車間班組長管理失職檢討書(匯總14篇)

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    總結(jié)是對已有知識進(jìn)行整理和挖掘,加深對知識的理解和應(yīng)用能力??偨Y(jié)要結(jié)合實(shí)際情況,針對性地提出問題和解決方案。在這里,小編為大家準(zhǔn)備了一些寫作范文,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭?BR>    車間班組長管理失職檢討書篇一
    在學(xué)習(xí)、工作或生活中出現(xiàn)了失誤后,為了防止此類事情再度出現(xiàn),我們常常被要求寫檢討書,以對出現(xiàn)的問題和過錯進(jìn)行檢討,寫檢討書的時(shí)候一定要有承認(rèn)錯誤的意識。其實(shí)很多朋友都不知道怎么寫檢討書吧!以下是小編收集整理的班組長管理失職檢討書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):
    此刻我懷著深刻內(nèi)疚、自責(zé)的情緒向您遞交檢討,以深刻反省我沒有負(fù)起一名銷售經(jīng)理管理職責(zé)的嚴(yán)重錯誤。
    我認(rèn)真回顧了錯誤的發(fā)生經(jīng)過,正因我沒有把關(guān)好客戶身份,讓這一群小孩子進(jìn)入酒吧消費(fèi)。期間這群小孩子就發(fā)生了爭執(zhí),給酒吧聲譽(yù)造成了嚴(yán)重影響,也讓領(lǐng)導(dǎo)、同事們?yōu)榇司拘?、困擾。
    經(jīng)過徹夜反省,我了錯誤歸根結(jié)底在于:
    1,我沒有嚴(yán)格遵守工作規(guī)章辦事,能夠說我在必須程度上忽視了酒吧經(jīng)營規(guī)則。
    2,我沒有持續(xù)一個認(rèn)真、嚴(yán)肅、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,存在僥幸心理,對銷售部門員工沒有加強(qiáng)管理,個性是沒有注意審核好客戶身份。
    3,我缺乏必要的問題預(yù)判力,之前居然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來的負(fù)面影響,這在必須程度上也說明我的工作素養(yǎng)是不足的。
    應(yīng)對錯誤,現(xiàn)如今我感到十分內(nèi)疚、懊悔、自責(zé)。錯誤發(fā)生以來的這幾天以來,我都一向?yàn)檫@個事情困擾、自責(zé)。我感到自身十分對不起老總,對不起同事,也對不起我自己。但是,我十分明白僅僅在那里做出檢討,道歉、是不能夠根本解決問題的。問題的根本解決還在于我務(wù)必在充分認(rèn)識錯誤的基礎(chǔ)上,采取切實(shí)的改正措施與方法,從根本上改正錯誤,避免今后錯誤的發(fā)生。
    為此,我向您做出鄭重保證:今日起,我必將以高度工作職責(zé)感對待工作,勤勉、認(rèn)真、細(xì)致地從事本職工作,確保今后每一名到酒吧消費(fèi)的.顧客經(jīng)過我的細(xì)致審核,并且在今后工作當(dāng)中認(rèn)真觀察、總結(jié)此次錯誤的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),逐漸加強(qiáng)我的工作素養(yǎng),為卡巴那的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷與厚待。
    此刻,我真的深深地知道錯了,期望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過自新的機(jī)會。
    此致
    敬禮!
    檢討人:xxx
    20xx年xx月xx日
    車間班組長管理失職檢討書篇二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    x月x日下午,xxx液壓室被安保部查出地坑里有積油、地面有煙蒂、待修的液壓泵,待報(bào)廢的軟管、角布等雜物,滅火器點(diǎn)檢紀(jì)錄缺失等問題,造成了很大的安全隱患。
    仔細(xì)回想自己當(dāng)作業(yè)長后一年來的管理經(jīng)歷,平心而論,我對這些所謂的“小節(jié)”真的不是很在意,所以上級領(lǐng)導(dǎo)把這件事定性為“管理缺失”,從客觀的角度來說,我無話可說。
    記得年初的時(shí)候,x書記在作業(yè)長例會的時(shí)候提出要提高工作的有效性,我深以為然。實(shí)事求是的說我們現(xiàn)場很大一部分故障都是重復(fù)故障,像我們機(jī)械作業(yè)區(qū),故障無非就是漏水、漏氣、漏油、漏灰,鏈條斷、萬向軸斷、皮帶斷、軸承卡死、軸承座碎等等,年復(fù)一年循環(huán)往復(fù)出現(xiàn)。如果我們能真正的即使是部分地減少這類故障,我們的故障率、能源、hfi、成本等指標(biāo)都能得到極大改善。而為了提高工作的有效性,我進(jìn)行了系統(tǒng)的思考與嘗試,得出做事以終為始,以結(jié)果為導(dǎo)向不論是在理論上還是在實(shí)踐上都能極大提高工作的有效性。
    提高工作的有效性沒有錯,以結(jié)果為導(dǎo)向也沒有錯,錯就錯在我偏執(zhí)的追求了以結(jié)果為導(dǎo)向,而忽視的過程的規(guī)范性與嚴(yán)肅性。片面的追求短期業(yè)績指標(biāo)的“美觀”,而長期忽視制度建設(shè),臺賬管理、員工行為養(yǎng)成、隊(duì)伍建設(shè)等基礎(chǔ)性的工作。
    回想一年來我的所作所為,我在作業(yè)區(qū)提出了確保安全、降低故障、降低成本的目標(biāo),對那些影響績效的指標(biāo)我非常關(guān)注,而那些不影響業(yè)績的事情我根本無暇顧及,甚至很多被我長期擱置,不予理睬。比如油耗指標(biāo)我非常關(guān)注,那地方有漏油我肯定督促點(diǎn)檢員馬上處理,不能停機(jī)的我會盡最大努力安排日修停機(jī)檢修。但是液壓室干不干凈,有沒有隨便堆放的備件,我想當(dāng)然的覺得無所謂,液壓室滅火器的安全銷拔沒拔出來、壓力夠不夠我走過路過可能會關(guān)注,但是點(diǎn)檢記錄卡憑心而論我確實(shí)沒有有意識的檢查過。我錯誤的認(rèn)為,“內(nèi)容”是我所關(guān)注的,“形式”我不屑于關(guān)注,只注意到內(nèi)容是形式的本質(zhì),而忽視了形式是內(nèi)容的表現(xiàn)形式和載體,如果沒有形式這張皮,哪有內(nèi)容這些毛,正所謂皮之不存毛將焉附!并且我認(rèn)為應(yīng)該把有限的精力集中在最能創(chuàng)造價(jià)值的事情上,才能集中優(yōu)勢、集中力量重點(diǎn)突破,哪些不重要的事情根本不要去做。理念是對的,但我錯就錯在目光的短淺,造成把一些重要的事情劃為了不重要的事情。
    深刻分析我對重要事情與不重要事情的劃分,可以看出基本是以業(yè)績合同為藍(lán)本,而不是依據(jù)事情本來的重要程度和影響深遠(yuǎn)程度。這集中體現(xiàn)了我的功利性、急功近利。毋庸諱言,好的基礎(chǔ)管理是好的業(yè)績的充分條件,但不是必要條件。也就是說好的基礎(chǔ)管理必然導(dǎo)致好的業(yè)績,雖然暫時(shí)付出的成本也較高,但是他是穩(wěn)定的,可持續(xù)的。而急功近利的做法也能取得好業(yè)績,但它是短期的,蘊(yùn)含極大風(fēng)險(xiǎn)的,有時(shí)候甚至是飲鴆止渴。直接以業(yè)績指標(biāo)為導(dǎo)向的做法相當(dāng)于詭道,本意是想出奇制勝。業(yè)績提高了,其他方面沒有相應(yīng)的提高就相當(dāng)于孤軍深入,成功了就是深入敵后,穿插包圍,但一旦失敗就是泥牛入海,煙消云散,全軍覆沒。本質(zhì)上是一種賭徒心態(tài)。我們在企業(yè)中工作與戰(zhàn)爭最重要的不同還在于,其實(shí)我們并不十分在乎一時(shí)半會業(yè)績的靚麗與否,我們更在乎的是各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn),在關(guān)注穩(wěn)定高效的同時(shí),更關(guān)注這種穩(wěn)定高效的持續(xù)性。而只有扎實(shí)穩(wěn)健的基礎(chǔ)管理才能持續(xù)的把我們的各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)的推向前進(jìn)。不要存在僥幸心理,只有扎扎實(shí)實(shí)、一步一個腳印持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)管理才能真正實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、高效、可持續(xù)的高業(yè)績。
    其實(shí)x書記、x主任在平時(shí)的工作中都隱隱發(fā)現(xiàn)了我存在的問題,并及時(shí)給予了相應(yīng)的指導(dǎo),但遺憾的是我從沒有認(rèn)真反思我存在的問題,一意孤行,偏執(zhí)的認(rèn)為我走的是“康莊大道”。而職能組、安全員的提醒我也把它當(dāng)成了耳旁風(fēng),不以為意,都想當(dāng)然地認(rèn)為這些只是我所謂的“小節(jié)”。從這個角度來說,我要感謝安保部,是他們施加的懲罰是我產(chǎn)生了痛感,痛定思痛,我才認(rèn)真的反思我的所作所為。人類一思考上帝就發(fā)笑,仔仔細(xì)細(xì)前前后后聯(lián)系起來一分析之后,我發(fā)現(xiàn)這次事件其實(shí)偶然中有必然,即使這次不被查到很可能下次被查到,我的運(yùn)氣能一直那么好嗎?所以被查到是必然的,區(qū)別只是時(shí)間的先后,這個是偶然的。
    仔細(xì)想想,其實(shí)也是有征兆的,下半年以來,雖然作業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作開展的四平八穩(wěn),但是我一直有一種不踏實(shí)的感覺,這種感覺我曾經(jīng)和作業(yè)區(qū)一個快退休的老員工交流過,他笑我是杞人憂天,現(xiàn)在想來這種如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的感覺其實(shí)根源于基礎(chǔ)管理的薄弱,正所謂,基礎(chǔ)不牢,地動山搖。
    希望在座的各位作業(yè)長以此為戒、以我為戒,在追求高業(yè)績的過程中千萬不要摒棄基礎(chǔ)管理,只片面的追求業(yè)績指標(biāo)的靚麗,我用我的慘痛教訓(xùn)告訴大家,此路不通。
    以結(jié)果為導(dǎo)向沒有錯,錯的只是不能片面的追求結(jié)果,而忽視了過程。我目前當(dāng)務(wù)之急就是在以結(jié)果為導(dǎo)向的前提下,在作業(yè)區(qū)堅(jiān)決推行基礎(chǔ)管理?;A(chǔ)管理的核心和準(zhǔn)繩是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),而標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的前提是標(biāo)準(zhǔn)的建立與完善,所以下一步我將著重梳理崗位規(guī)程和重新深入學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)擬發(fā)的管理制度,目標(biāo)是員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,作業(yè)管理規(guī)范化。
    檢討人:xxx。
    20xx年x月x日。
    車間班組長管理失職檢討書篇三
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    我六個班長,年應(yīng)征入伍,下士行列。因?yàn)槲业氖韬鲈斐晒芾砗徒逃缅e誤的方式,今天中午午飯后我士兵由于使用手機(jī)被發(fā)現(xiàn)教師。事情發(fā)生后,我認(rèn)真的問題進(jìn)行了分析和反思自己,事情的發(fā)生主要在于我的責(zé)任。在這個時(shí)候做出以下檢查。
    一、移動電話總是部隊(duì)防止泄漏掌握管理一個重要的工作,班長管理工作失職檢討書工作從總部少校的領(lǐng)導(dǎo)一直嚴(yán)格不放。特別是團(tuán)隊(duì)去年通過手機(jī)發(fā)布管理規(guī)定后,各級領(lǐng)導(dǎo)是手機(jī)的問題當(dāng)作首要任務(wù)管理的隊(duì)伍。中隊(duì)在流行手機(jī),也做了很多努力,并且它讓中隊(duì)消耗大量的.努力趕上失去工作。作為班長,在中隊(duì)開始工作中發(fā)揮了重要作用,要想將隊(duì)伍什么工作,班長應(yīng)該不允許滿足高標(biāo)準(zhǔn)完成它,工作安排,并落實(shí)檢查是關(guān)鍵,但我在領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格的手機(jī)工作安排后沒有好的實(shí)現(xiàn),只需要將武士階級領(lǐng)導(dǎo)會議精神的語言溝通一次,認(rèn)為即使完成這項(xiàng)任務(wù),或者說是給自己管理手機(jī)使工作,并導(dǎo)致工作的結(jié)果,它不再是多么重要的借口。
    二,在類的管理,對思想的麻木不仁嚴(yán)重,導(dǎo)致這類問題,監(jiān)控聲稱是隊(duì)伍的母親,所謂的“母親”不僅是一個關(guān)心照顧自己的士兵,更重要的是教育自己的士兵。教育他要做一名好士兵,做一個紀(jì)律,遵守法規(guī)條例的力量好士兵。在此級別,他做的很不到位,很糟糕。每當(dāng)我們說“被寵壞的不是愛了,很長一段時(shí)間會變壞”,他們自己的士兵在他的錯誤是見過他,不要說不說話,允許它肆虐育種,看到它,當(dāng)沒有看到,接下來是一個暗燈光下閃閃發(fā)亮,或只是說他幾句,沒有及時(shí)掌握管理工作,這讓士兵監(jiān)管系統(tǒng),迫使管理層覺得它的雄偉和嚴(yán)重,并最終導(dǎo)致問題的發(fā)生。
    三、思想麻痹松弛,責(zé)任心不強(qiáng)。經(jīng)常旋轉(zhuǎn)開始后班長管理工作失職檢討書,公司員工減少,責(zé)任包價(jià)值降低,管理的士兵們開始放松,遇到的問題也不要說不說話,不再用于被嚴(yán)格的捕捉管。從你自己開始大打折扣上級安排工作,在此期間,持有一個讓放松讓戰(zhàn)士放松心境去工作,問這樣一種心態(tài)如何不發(fā)生?想想他這次回來是無知的,并沒有經(jīng)營理念,沒有工作的想法,自己有一個小的他自己的生活,仿佛從中隊(duì)軌跡眩暈不要邊際,責(zé)任心大大下降。要想自己是真的活少校,我把領(lǐng)導(dǎo)的信任扔在一邊,把他們自以為是反對高高懸掛,導(dǎo)致不可避免的問題的發(fā)生。如果我將盲目地繼續(xù)這樣,問題將是他班上接二連三的發(fā)生。
    我決定回到公司管理,因?yàn)樯霞壈才殴ぷ鲊?yán)格的細(xì)管,同時(shí),在政治教育加強(qiáng)自我的責(zé)任感,類的人事管理和思想進(jìn)一步深化加強(qiáng),鞋好染色盡好責(zé)任。也希望領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督的同志。
    以上是我的支票,缺乏希望領(lǐng)導(dǎo)和他的同志們批評指正。
    此致
    敬禮!
    檢討人:xxx。
    時(shí)間:20xx年x月x日。
    車間班組長管理失職檢討書篇四
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志:
    您好,我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于在工作中,因我個人的疏忽,我沒有能夠充分地對班組檢查。沒有認(rèn)真執(zhí)行員工行為規(guī)范,導(dǎo)致睡崗情況發(fā)生,也沒有在被檢查抓到之后向您如實(shí)匯報(bào)。
    我可以說是犯了一個最低級,最原則性的錯誤。連這么基礎(chǔ)的工作都沒有做好,沒有根據(jù)您的要求,把班組進(jìn)展情況著實(shí)地向(高陽)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。給班組造成了很大的負(fù)面影響,也導(dǎo)致了一些不必要的事情,同時(shí)也愧疚高陽對我的信任和關(guān)照。
    但此次我通過自我反省,必須找出我工作失誤的根本原因,我反思了一下。我犯錯的根本原因在于,我自身這個馬虎的性格,做事半心半意,敷衍了事。我知道這樣的工作作風(fēng)是不合格的,這樣的作風(fēng)持續(xù)下去。很可能在未來造成更多更嚴(yán)重的錯誤。
    針對我的錯誤,我反省了如下幾點(diǎn)改正措施:
    1,針對我的責(zé)任感不強(qiáng),工作作風(fēng)懶散,不實(shí)際。我深刻認(rèn)識到作為一名班組的負(fù)責(zé)人,我對很多事情應(yīng)該親自抓,親自管,不論處理的好壞,都應(yīng)該給上級一個明確的匯報(bào)和交代。出來端正態(tài)度,認(rèn)真工作之外,我也要抽出空閑時(shí)間提高自己的學(xué)習(xí)水平,同時(shí)保持工作的細(xì)節(jié)。
    2,我今后做事情必須嚴(yán)格要求自己,做一個認(rèn)真負(fù)責(zé),勤奮的帶班人員。我要時(shí)時(shí)認(rèn)真的了解組織領(lǐng)導(dǎo)的意圖,不能將領(lǐng)導(dǎo)的意思偏之千里,要將自己的工作做好做精。
    我保證如果在帶班的情況下,絕對不會再有類似事情發(fā)生。
    此致
    敬禮!
    車間班組長管理失職檢討書篇五
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    事由:下午3:45,因車間班組換班,例行到車間抽測助磨劑流量。抽測完畢后到碼頭查看灰船打灰進(jìn)度,正好遇見x師傅開車到后面?zhèn)}庫。因前些日子剛拿到駕照,出于對駕駛汽車的好奇,就央求x師傅把車借我開一開。x師傅看我已經(jīng)拿到駕照,便答應(yīng)只從后面開到前面停車場。在進(jìn)前門時(shí),遇到左拐盲區(qū),撞倒一開摩托車駕駛員,所幸人身暫無傷處,摩托車的幾處塑料擋板被撞壞。
    首先,我要向公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們道一聲:“對不起!”是我辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任和重托,沒有始終將安全工作放在第一位,給單位和個人都造成了損失和傷害,在此,我必須向公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們作出深刻檢討,必須永遠(yuǎn)牢記這次血的教訓(xùn)。我誠懇接受處領(lǐng)導(dǎo)對我的任何處罰。
    對這次事故,我進(jìn)行了深刻的反思,導(dǎo)致這次事故主要有以下幾個方面的原因:
    我沒有時(shí)刻牢記公司的車輛管理制度,自己把握不住自己的行為,不向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,擅自動車,做出了公車私用的舉動。
    認(rèn)為自己剛拿到駕照,開車平穩(wěn),這種認(rèn)識使自己產(chǎn)生了麻痹思想,安全制度規(guī)定流于形式,停留在口頭上,并沒有真正在心中留下深刻的烙印,為自己發(fā)生交通事故埋下了禍根。
    沒有考慮到左側(cè)也可能會有情況發(fā)生,看著前面路況良好,便急于尋找停車位。這次事故事,對前方公司門口即將出現(xiàn)的左拐車輛,沒有及時(shí)、準(zhǔn)確地作出判斷,沒有采取妥善、有效的措施,一時(shí)的僥幸心理、疏忽大意終于釀成了大禍。
    今后,我將認(rèn)真吸取這次深刻教訓(xùn),務(wù)必做到以下:
    1.自覺學(xué)習(xí)和遵守交通安全管理法律、法規(guī)和政策規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司的車輛管理規(guī)章制度,牢固樹立安全第一的思想,將所有隱患都消滅在萌芽狀態(tài),盡最大努力杜絕交通事故的發(fā)生。
    2.認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高自身業(yè)務(wù)水平,踏踏實(shí)實(shí)工作,努力做好本職工作,盡可能彌補(bǔ)自己給單位帶來的不良影響和損失。
    檢討人:xxx。
    20xx年x月x日。
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    車間班組長管理失職檢討書篇六
    事情經(jīng)過:
    今天晚上夜自修期間,班級同學(xué)起哄說是要開啟教室里的多媒體電腦,利用多媒體電腦上網(wǎng)給大家播放了一部偶像劇電影。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通過視頻監(jiān)控查到我們班級,切段了網(wǎng)絡(luò)信號,之后政教處老師來到班級對全班做了嚴(yán)肅批評。我作為班長,難辭其咎了,沒有及時(shí)制止同學(xué)這樣的違紀(jì)違規(guī)行為,遭到了重點(diǎn)批評,特此檢討!
    尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):由于今晚我的一時(shí)放松,沒有理會同學(xué)這樣的違紀(jì)違規(guī)行為。因此犯上了這樣嚴(yán)重的錯誤,作為班長,我一直以來對于班級紀(jì)律管理都非常松懈,可能正是這樣的'原因才導(dǎo)致了今晚班級嚴(yán)重違紀(jì)行為的發(fā)生。
    事實(shí)上,我們班在學(xué)校老師的眼中一直以來的印象都不是那么好,我們班級的紀(jì)律不好是全校有名的。今天,我們班級又出現(xiàn)了夜自修播放電影這樣的錯誤,我作為班長真是感到難辭其咎,感到非常的羞愧與懊悔,為此我堅(jiān)決要做檢討!
    在此,我向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)我萬分的歉意。這次的班集體違紀(jì)錯誤,主要原因還是我們這批班干部平時(shí)沒有將班級紀(jì)律管理到位,這是我的錯,我們確確實(shí)實(shí)錯了。
    我很傷心,也很自責(zé),我希望學(xué)校不要拋棄對我們的管教,給我們一個改過自新的機(jī)會。
    俗話說“人非圣賢,孰能無過”,我知道學(xué)校是充滿母愛的,我們愿意向?qū)W校承認(rèn)錯誤,接受學(xué)校的紀(jì)律處罰,請學(xué)校相信我們,我們一定會努力改正錯誤,今后努力認(rèn)真學(xué)習(xí),在高考當(dāng)中取得優(yōu)異成績,為學(xué)校爭光。
    最后,我代表全班向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)懇請?jiān)彛覀儽WC今后堅(jiān)決改正錯誤,并且盡全力提高學(xué)習(xí)成績,回報(bào)給學(xué)校一個大好未來,為學(xué)校的下一屆招生事業(yè)貢獻(xiàn)力量!
    車間班組長管理失職檢討書篇七
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    我是車間x班的班長,我很抱歉,因?yàn)槲以诠ぷ髦械氖д`,導(dǎo)致x月x日的生產(chǎn)目標(biāo)出現(xiàn)了問題!不僅沒能及時(shí)的達(dá)到工作目標(biāo),甚至在還導(dǎo)致了工作的失誤,出現(xiàn)了眾多的待返工品!對此,我深深的感到慚愧。這次的問題,主要是我。因?yàn)槲覜]能在員工工作前做好講解,在工作中也沒能及時(shí)的檢查好,這才導(dǎo)致x號機(jī)生產(chǎn)的產(chǎn)品出現(xiàn)不合格的問題!
    作為一名班長,我本該對自己班組的情況了如指掌才對。但是我沒能做好,導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)各種各樣的問題。盡管是組員犯下的錯誤,但是與我這個組長也是脫不開關(guān)系的!我很抱歉!
    現(xiàn)在反思這次的問題,其實(shí)這樣的問題每天都在車間發(fā)生,每天這么多生產(chǎn),怎么能不出現(xiàn)不合格品呢?但是,錯就錯在員工沒有及時(shí)的制止不合格品的問題,給車間帶來了不必要的損失。而之所以會變成這樣,就是我的問題,是我沒有教導(dǎo)好,在工作前沒有確認(rèn)好,也沒能做好檢查。這段時(shí)間,我因?yàn)槠渌氖虑橐恢痹谄渌麢C(jī)器旁忙碌。沒能及時(shí)的到這邊檢查。
    對于這次的問題中自己的責(zé)任,我深深的進(jìn)行了反思。我清楚,自己作為班長,對于班內(nèi)的人員,不僅僅要做好工作分配,更要做好管理和監(jiān)督工作!這次的問題出現(xiàn),顯然是我的監(jiān)督不力!是我在管理上的問題!
    我本身又監(jiān)督的責(zé)任,就有保證產(chǎn)品質(zhì)量的義務(wù)!盡管自己沒能第一是時(shí)間制止,那我也應(yīng)該及時(shí)的去糾正!但是,我沒能肩負(fù)好自己的責(zé)任。當(dāng)然,對于員工的教導(dǎo)問題我也有錯。自己應(yīng)該對不合格品的描述更加的仔細(xì),應(yīng)該在工作中時(shí)常來巡視一下。沒能發(fā)現(xiàn)這個問題,是我的`怠惰。
    現(xiàn)在,對自己的情況進(jìn)行反省后,我決定要好好的改正自己。當(dāng)然,也要監(jiān)督和管理好班內(nèi)的員工們,嚴(yán)格的做好要求,做好管理,不讓這樣的錯誤再在我們的x班內(nèi)出現(xiàn)!這是我必須肩負(fù)的責(zé)任!
    至此,我對自己的失職感到非常的抱歉。但是我會知錯就改,及時(shí)的改正我們的問題,糾正錯誤,做好監(jiān)督!同時(shí)我也會更加嚴(yán)格的要求自己,讓車間的工作能更加的順利,精確!望領(lǐng)導(dǎo)原諒!
    此致
    敬禮!
    檢討人:xxx。
    20xx年x月x日。
    車間班組長管理失職檢討書篇八
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    由于本人的工作失誤,導(dǎo)致(簡述事情時(shí)間和過程),給單位和車間造成了不良的影響,對此十分的愧疚?,F(xiàn)在,我鄭重的對自己的錯誤行為進(jìn)行深刻反思,認(rèn)真檢討自身的思想、行為和工作中存在的各項(xiàng)問題,確保以后絕不會再犯類似錯誤。
    在這件事中,我感到自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。我從思想上沒有把工作的方式方法重視起來,沒有把自己的工作做得更好。為了趕進(jìn)度沒有嚴(yán)格遵守工藝技術(shù)規(guī)范作業(yè)?,F(xiàn)在,我深深感到,這是一個非常危險(xiǎn)的行為,如果不是這次的事故,而放任自己繼續(xù)發(fā)展,那么,后果是極其嚴(yán)重的,甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。因此,通過這件事,在深感痛心的同時(shí),我也感到了幸運(yùn),感到了自己覺醒的及時(shí),這在我今后的人生成長道路上,無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。在此,我向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時(shí),也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。
    同時(shí),我也看到了這件事的惡劣影響,如果在工作中,大家都像我一樣趕進(jìn)度忽視質(zhì)量安全,那怎么能把工作落實(shí)好、做好呢?同時(shí),如果在我們這個集體中形成了這種不良風(fēng)氣,我們工作的提高將無從談起,服務(wù)也只是紙上談兵。因此,這件事的'后果是嚴(yán)重的,影響是惡劣的。
    發(fā)生這件事后,我知道無論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過錯。因此,無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我,我都不會有任何意見。同時(shí),我請求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會,使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒,以加倍努力的工作來為車間做出積極的貢獻(xiàn),請領(lǐng)導(dǎo)相信我。
    此致
    敬禮!
    xxx。
    20xx年xx月xx日。
    車間班組長管理失職檢討書篇九
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    在6月6日發(fā)生了嚴(yán)重的人員工傷事故,給我xxxx工作敲響了安全管理的警鐘!這件事故的發(fā)生,給公司正常的生產(chǎn)秩序造成了嚴(yán)重影響!反思事故,讓我深深的感受到在我的安全管理工作上出現(xiàn)了漏洞,我悔恨交加,愧疚萬分!現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事做出深刻檢查:
    這次事故的發(fā)生讓我愧疚萬分。由于我的工作失職,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任。捫心自問,確實(shí)是由于我的工作沒做到位才造成了本次事故的發(fā)生。對于這次事故,事后我感到非常后怕,自己感到深深地自責(zé),沒有為員工的生命安全負(fù)起責(zé)任。
    帶隊(duì)以來,關(guān)于安全問題,每次開隊(duì)伍座談會都會反復(fù)強(qiáng)調(diào),但在操作技能方面總認(rèn)為他們經(jīng)驗(yàn)豐富,技術(shù)過硬,忽視了對這些人員是否符合崗位要求的現(xiàn)場跟蹤和考核,沒有及時(shí)準(zhǔn)確的把握他們的操作技能水平,有針對性的教育培訓(xùn)不到位;對于安全風(fēng)險(xiǎn)提醒不夠,關(guān)注不夠,掌握不夠。對一些不符合安全規(guī)范的行為,總是體諒多,糾正少,缺乏敢于較真碰硬的狠勁。致使現(xiàn)場安全管理存在很多漏洞,導(dǎo)致了這次事故的發(fā)生。
    盡管我知道安全工作的重要性,也明白事故的后果和危害,卻沒引起充分的重視。對于帶隊(duì)工作中的安全麻痹大意,流于表面,不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題;對于發(fā)現(xiàn)的一些似乎無關(guān)緊要的不正常情況時(shí),存在僥幸和姑息的錯誤思想認(rèn)識。因此對一些隱患,尤其是細(xì)微隱患,沒有以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改,沒有真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    面對這次事故的教訓(xùn),我充分認(rèn)識到忽視安全工作是導(dǎo)致事故的必然結(jié)果!安全是工作的生命線,不能有一絲一毫的`疏忽、大意、懈?。幻鎸@次事故的回憶,我充分認(rèn)識到規(guī)章制度完善、管理嚴(yán)格、責(zé)任落實(shí)是防止事故的重要手段;及時(shí)排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法;加強(qiáng)對員工安全教育,提高員工安全意識,是防止事故的得力措施;面對這次的代價(jià),我充分認(rèn)識到安全的重要性,這次教訓(xùn)猶如當(dāng)頭棒,使我猛醒!
    這次事故,我感到很愧疚。對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。我應(yīng)該深刻地反省,真誠地接受批評。對于這一切我還將進(jìn)一步深入總結(jié),深刻反省,工作必須認(rèn)認(rèn)真真,一絲而不茍!
    作為帶隊(duì)負(fù)責(zé)人,我是抓安全生產(chǎn)工作的決定因素,我的作用發(fā)揮如何,直接關(guān)系到隊(duì)伍的安全穩(wěn)定。員工們聽從我的指揮,是對我的絕對信任和絕對支持,我和他們的關(guān)系,既是領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系,更多的是兄弟般的情誼??删褪窃谶@種絕對信任和滿懷期待的情況下,出現(xiàn)了這次事故。深糾這次事故的根本原因,說到底是我的思想認(rèn)識不夠。
    近期,,沒有把安全工作放在同等重要的位置去對待。忽視了對常態(tài)化安全工作的把控,抓安全工作不扎實(shí)、工作重心出現(xiàn)偏差。正因?yàn)槲覍Π踩J(rèn)識上的不到位,對所暴露出的隱患和問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決,導(dǎo)致一些隱患未得到徹底消除和有效預(yù)防。現(xiàn)場上的一些隱患問題都沒有查看出來,沒有及時(shí)去整改。我沒能做好安全工作,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和員工的信任,我向領(lǐng)導(dǎo)和員工道歉。
    經(jīng)過深刻反思,針對存在的問題,我將從思想、管理和作風(fēng)三個方面采取措施,強(qiáng)化整改:
    一是提高自身的思想認(rèn)識,強(qiáng)化安全教育。
    堅(jiān)持親自上手主動抓落實(shí),按照公司的要求,全面推進(jìn)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、應(yīng)急演練等安全教育,及時(shí)對施工現(xiàn)現(xiàn)場中影響安全的突出問題進(jìn)行分析,并進(jìn)行解決。引領(lǐng)員工把安全教育融入到日常的思想中,落實(shí)在工作崗位上。同時(shí),從提高現(xiàn)場員工的素質(zhì)著眼,利用理論學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī),對員工們進(jìn)行針對性、系統(tǒng)性培訓(xùn),首先要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享,要使我們每個員工牢固樹立“安全第一”的意識,做到時(shí)刻如履薄冰、時(shí)刻如臨深淵。還要真正將我們公司的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、行為上;真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸。
    總之,我們今后的工作再不能出事故,也出不起事故,我們要改變傳統(tǒng)思維,做到安全工作精細(xì)求細(xì)。事故殘酷,一旦發(fā)生就不可原諒、不可挽回。我們要在強(qiáng)化安全意識教育上做到:“預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防”。
    二是抓好“舉一反三”反思活動。
    要把安全反思活動作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來抓,從硬件、軟件上對日常安全工作的認(rèn)識、管理、工作作風(fēng)等方面存在的問題進(jìn)行反思。
    1、在工作中牢固樹立“帶著問題去現(xiàn)場、分析問題在現(xiàn)場”的意識,著力提高自身解決問題在現(xiàn)場的能力。
    2、在工作中要堅(jiān)持從嚴(yán)管理,嚴(yán)格按章辦事,提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,著力解決“現(xiàn)場考核不力”的問題。
    3、要實(shí)施技術(shù)攻關(guān)、問題攻關(guān),對總結(jié)、反思中查出來的問題進(jìn)行整理,定期進(jìn)行復(fù)查,督促檢查整改效果,及時(shí)消除安全隱患,確保安全工作。
    4、要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性,認(rèn)識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有切實(shí)反思了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí),去全面履職履責(zé)。
    三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高能力,強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。
    1、要時(shí)刻保持“居安思危、心系安全”的意識,深入現(xiàn)場,把工作重心放在一線管理上,把精力放在施工現(xiàn)場的發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上。
    2、切實(shí)做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當(dāng)有事,要有“細(xì)之又細(xì)、慎之又慎”的心,采取細(xì)致、全面的方法、手段,對發(fā)現(xiàn)的問題“零容忍”,及時(shí)解決、徹底解決。
    3、力戒好人主義,不走形式,隨時(shí)對現(xiàn)場的實(shí)際情況作深入的分析,找出工作中的短板,制定出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施,踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好。
    4、牢固樹立“嚴(yán)是愛、松是害”的安全思想觀念,安全事關(guān)公司“發(fā)展興衰、人命關(guān)天”的頭等大事,出了事、事故絕不隱瞞,必須及時(shí)、客觀、負(fù)責(zé)任地果斷處理,對事不對人,“處理一人、教育大家”。
    我深知,任何檢討也代替不了發(fā)生事故,給受傷員工帶來的巨大疼痛和身心痛苦,給公司帶來的重大損失;任何懺悔在事故教訓(xùn)面前都顯得格外的無力與蒼白。在此,我真誠接受公司對我的嚴(yán)肅批評和處罰,愿意以我為反面教材,以此為鑒,遠(yuǎn)離事故,警示他人!
    此致
    敬禮!
    檢討人:xxx。
    時(shí)間:20xx年x月x日。
    車間班組長管理失職檢討書篇十
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    在6月6日發(fā)生了嚴(yán)重的人員工傷事故,給我xxxx工作敲響了安全管理的警鐘!這件事故的發(fā)生,給公司正常的生產(chǎn)秩序造成了嚴(yán)重影響!反思事故,讓我深深的感受到在我的安全管理工作上出現(xiàn)了漏洞,我悔恨交加,愧疚萬分!現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事做出深刻檢查:
    這次事故的發(fā)生讓我愧疚萬分。由于我的工作失職,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任。捫心自問,確實(shí)是由于我的工作沒做到位才造成了本次事故的發(fā)生。對于這次事故,事后我感到非常后怕,自己感到深深地自責(zé),沒有為員工的生命安全負(fù)起責(zé)任。
    帶隊(duì)以來,關(guān)于安全問題,每次開隊(duì)伍座談會都會反復(fù)強(qiáng)調(diào),但在操作技能方面總認(rèn)為他們經(jīng)驗(yàn)豐富,技術(shù)過硬,忽視了對這些人員是否符合崗位要求的現(xiàn)場跟蹤和考核,沒有及時(shí)準(zhǔn)確的把握他們的操作技能水平,有針對性的教育培訓(xùn)不到位;對于安全風(fēng)險(xiǎn)提醒不夠,關(guān)注不夠,掌握不夠。對一些不符合安全規(guī)范的行為,總是體諒多,糾正少,缺乏敢于較真碰硬的狠勁。致使現(xiàn)場安全管理存在很多漏洞,導(dǎo)致了這次事故的發(fā)生。
    盡管我知道安全工作的重要性,也明白事故的后果和危害,卻沒引起充分的重視。對于帶隊(duì)工作中的安全麻痹大意,流于表面,不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題;對于發(fā)現(xiàn)的一些似乎無關(guān)緊要的不正常情況時(shí),存在僥幸和姑息的錯誤思想認(rèn)識。因此對一些隱患,尤其是細(xì)微隱患,沒有以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改,沒有真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    面對這次事故的教訓(xùn),我充分認(rèn)識到忽視安全工作是導(dǎo)致事故的必然結(jié)果!安全是工作的生命線,不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈怠;面對這次事故的回憶,我充分認(rèn)識到規(guī)章制度完善、管理嚴(yán)格、責(zé)任落實(shí)是防止事故的重要手段;及時(shí)排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法;加強(qiáng)對員工安全教育,提高員工安全意識,是防止事故的得力措施;面對這次的代價(jià),我充分認(rèn)識到安全的重要性,這次教訓(xùn)猶如當(dāng)頭棒,使我猛醒!
    這次事故,我感到很愧疚。對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。我應(yīng)該深刻地反省,真誠地接受批評。對于這一切我還將進(jìn)一步深入總結(jié),深刻反省,工作必須認(rèn)認(rèn)真真,一絲而不茍!
    作為帶隊(duì)負(fù)責(zé)人,我是抓安全生產(chǎn)工作的決定因素,我的作用發(fā)揮如何,直接關(guān)系到隊(duì)伍的安全穩(wěn)定。員工們聽從我的指揮,是對我的絕對信任和絕對支持,我和他們的關(guān)系,既是領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系,更多的是兄弟般的情誼??删褪窃谶@種絕對信任和滿懷期待的情況下,出現(xiàn)了這次事故。深糾這次事故的根本原因,說到底是我的思想認(rèn)識不夠。
    近期,,沒有把安全工作放在同等重要的位置去對待。忽視了對常態(tài)化安全工作的把控,抓安全工作不扎實(shí)、工作重心出現(xiàn)偏差。正因?yàn)槲覍Π踩J(rèn)識上的不到位,對所暴露出的隱患和問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決,導(dǎo)致一些隱患未得到徹底消除和有效預(yù)防?,F(xiàn)場上的一些隱患問題都沒有查看出來,沒有及時(shí)去整改。我沒能做好安全工作,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和員工的信任,我向領(lǐng)導(dǎo)和員工道歉。
    經(jīng)過深刻反思,針對存在的問題,我將從思想、管理和作風(fēng)三個方面采取措施,強(qiáng)化整改:
    一是提高自身的思想認(rèn)識,強(qiáng)化安全教育。
    堅(jiān)持親自上手主動抓落實(shí),按照公司的要求,全面推進(jìn)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、應(yīng)急演練等安全教育,及時(shí)對施工現(xiàn)現(xiàn)場中影響安全的突出問題進(jìn)行分析,并進(jìn)行解決。引領(lǐng)員工把安全教育融入到日常的思想中,落實(shí)在工作崗位上。同時(shí),從提高現(xiàn)場員工的素質(zhì)著眼,利用理論學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī),對員工們進(jìn)行針對性、系統(tǒng)性培訓(xùn),首先要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享,要使我們每個員工牢固樹立“安全第一”的意識,做到時(shí)刻如履薄冰、時(shí)刻如臨深淵。還要真正將我們公司的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、行為上;真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸。
    總之,我們今后的工作再不能出事故,也出不起事故,我們要改變傳統(tǒng)思維,做到安全工作精細(xì)求細(xì)。事故殘酷,一旦發(fā)生就不可原諒、不可挽回。我們要在強(qiáng)化安全意識教育上做到:“預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防”。
    二是抓好“舉一反三”反思活動。
    要把安全反思活動作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來抓,從硬件、軟件上對日常安全工作的認(rèn)識、管理、工作作風(fēng)等方面存在的問題進(jìn)行反思。
    1、在工作中牢固樹立“帶著問題去現(xiàn)場、分析問題在現(xiàn)場”的意識,著力提高自身解決問題在現(xiàn)場的能力。
    2、在工作中要堅(jiān)持從嚴(yán)管理,嚴(yán)格按章辦事,提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,著力解決“現(xiàn)場考核不力”的問題。
    3、要實(shí)施技術(shù)攻關(guān)、問題攻關(guān),對總結(jié)、反思中查出來的問題進(jìn)行整理,定期進(jìn)行復(fù)查,督促檢查整改效果,及時(shí)消除安全隱患,確保安全工作。
    4、要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性,認(rèn)識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有切實(shí)反思了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí),去全面履職履責(zé)。
    三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高能力,強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。
    1、要時(shí)刻保持“居安思危、心系安全”的意識,深入現(xiàn)場,把工作重心放在一線管理上,把精力放在施工現(xiàn)場的發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上。
    2、切實(shí)做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當(dāng)有事,要有“細(xì)之又細(xì)、慎之又慎”的心,采取細(xì)致、全面的方法、手段,對發(fā)現(xiàn)的問題“零容忍”,及時(shí)解決、徹底解決。
    3、力戒好人主義,不走形式,隨時(shí)對現(xiàn)場的實(shí)際情況作深入的分析,找出工作中的短板,制定出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施,踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好。
    4、牢固樹立“嚴(yán)是愛、松是害”的安全思想觀念,安全事關(guān)公司“發(fā)展興衰、人命關(guān)天”的頭等大事,出了事、事故絕不隱瞞,必須及時(shí)、客觀、負(fù)責(zé)任地果斷處理,對事不對人,“處理一人、教育大家”。
    我深知,任何檢討也代替不了發(fā)生事故,給受傷員工帶來的巨大疼痛和身心痛苦,給公司帶來的重大損失;任何懺悔在事故教訓(xùn)面前都顯得格外的無力與蒼白。在此,我真誠接受公司對我的嚴(yán)肅批評和處罰,愿意以我為反面教材,以此為鑒,遠(yuǎn)離事故,警示他人!
    此致
    敬禮!
    檢討人:
    時(shí)間:
    車間班組長管理失職檢討書篇十一
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    您好!感謝您在百忙之中抽空看我寫的檢討書!
    本人在工作過程中出現(xiàn)重大過錯,正因自己對工作的不負(fù)職責(zé)工作態(tài)度不端正。我不想再為自己的錯誤找任何借口,那只能讓我更加慚愧。這份檢討書,向您表示我對這種錯誤行為的深痛惡絕,我下定決心,不再犯類似錯誤。其時(shí),領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)教導(dǎo)言猶在耳,嚴(yán)肅認(rèn)真的表情猶在眼前,我深為震撼,也已經(jīng)深刻認(rèn)識到此事的重要性,于是我一再告訴自己要把此事當(dāng)成頭等大事來抓,不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的一片苦心。自己并沒有好好的去思考我此刻的職責(zé),造成了工作的失誤。
    透過這件事,我深刻感到事情的嚴(yán)重性,也是長期以來對自己放松了要求,經(jīng)過幾天的反思,我對自己這些時(shí)刻的工作成長經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析。剛上班的時(shí)候,我對自己的要求還是比較高的,時(shí)時(shí)處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度,從而發(fā)奮完成各項(xiàng)工作。但近些時(shí)刻,由于工作逐漸走上了軌道,而自己對公司的一切也比較熟悉了,尤其是領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和幫忙使我感到溫暖的同時(shí),也慢慢開始放松了對自己的要求,這次發(fā)生的事使我不僅僅感到是自己的恥辱,更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。
    如今,大錯既成,我深深懊悔不已,深刻檢討。
    檢討人:xxx。
    車間班組長管理失職檢討書篇十二
    尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):
    此刻我懷著深刻內(nèi)疚、自責(zé)的情緒向您遞交檢討,以深刻反省我沒有負(fù)起一名銷售經(jīng)理管理職責(zé)的嚴(yán)重錯誤。
    我認(rèn)真回顧了錯誤的發(fā)生經(jīng)過,正因我沒有把關(guān)好客戶身份,讓這一群小孩子進(jìn)入酒吧消費(fèi)。期間這群小孩子就發(fā)生了爭執(zhí),給酒吧聲譽(yù)造成了嚴(yán)重影響,也讓領(lǐng)導(dǎo)、同事們?yōu)榇司拘?、困擾。
    經(jīng)過徹夜反省,我了錯誤歸根結(jié)底在于:
    1,我沒有嚴(yán)格遵守工作規(guī)章辦事,能夠說我在必須程度上忽視了酒吧經(jīng)營規(guī)則。
    2,我沒有持續(xù)一個認(rèn)真、嚴(yán)肅、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,存在僥幸心理,對銷售部門員工沒有加強(qiáng)管理,個性是沒有注意審核好客戶身份。
    3,我缺乏必要的問題預(yù)判力,之前居然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來的負(fù)面影響,這在必須程度上也說明我的工作素養(yǎng)是不足的。
    應(yīng)對錯誤,現(xiàn)如今我感到十分內(nèi)疚、懊悔、自責(zé)。錯誤發(fā)生以來的這幾天以來,我都一向?yàn)檫@個事情困擾、自責(zé)。我感到自身十分對不起老總,對不起同事,也對不起我自己。但是,我十分明白僅僅在那里做出檢討,道歉、是不能夠根本解決問題的。問題的根本解決還在于我務(wù)必在充分認(rèn)識錯誤的基礎(chǔ)上,采取切實(shí)的改正措施與方法,從根本上改正錯誤,避免今后錯誤的發(fā)生。
    為此,我向您做出鄭重保證:今日起,我必將以高度工作職責(zé)感對待工作,勤勉、認(rèn)真、細(xì)致地從事本職工作,確保今后每一名到酒吧消費(fèi)的顧客經(jīng)過我的細(xì)致審核,并且在今后工作當(dāng)中認(rèn)真觀察、總結(jié)此次錯誤的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),逐漸加強(qiáng)我的工作素養(yǎng),為卡巴那的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷與厚待。
    此刻,我真的深深地知道錯了,期望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過自新的機(jī)會。
    檢討人:xxx。
    車間班組長管理失職檢討書篇十三
    我親愛的組員們:
    作為組長,我有的時(shí)候是失職的,尤其是這一次,研究性學(xué)習(xí)的第二階段。在寒假里,在那二十天里,我僅僅因?yàn)槁?lián)系不到一兩個人就放棄了寒假里進(jìn)行活動的計(jì)劃,浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間。剛開學(xué),我又因?yàn)樽约簲垇淼碾s七雜八的事,將研究性學(xué)習(xí)的事置之腦后。前兩天,為了準(zhǔn)備和7班的聯(lián)合班會,我中午午自習(xí)也沒有去教室,結(jié)果沒有聽到研究性學(xué)習(xí)通訊員的通知,也沒有聽到我們組第一階段的評分。在得知周末就要評比的時(shí)候,我心底深深的懊惱把我徹底包圍。我覺得自己真的太失職了!
    你們會怪我嗎?本來該和伙伴們出去游玩的周六,我卻把你們叫到教室里進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。
    你們會恨我嗎?每次一參加完活動,就讓你們馬不停蹄地寫日志。沒在網(wǎng)上看到,就打電話催。也不管是什么時(shí)間,你們在哪里。那時(shí)的我顯得那么不近人情,不明事理,讓人討厭。
    你們不會怪我的吧,如果我的計(jì)劃能夠更加周密,讓你們能夠在有空的時(shí)候自愿地聚集起來活動。
    你們不會怨我的吧,如果我多為你們想一想,明白新意不能強(qiáng)逼出來,需要信息的交流。
    你們不會恨我的吧,如果我更加明確地布置任務(wù),將工作更加細(xì)化,讓每個人都能做自己拿手的一方面。
    不,不是如果,上面的那些不會是如果,而是我以后即將付諸的行動。請每一個組員監(jiān)督我,批評我,我才能做個更好的組長,我們這個組才能更加優(yōu)秀。
    此致
    敬禮!
    檢討人:
    時(shí)間:
    車間班組長管理失職檢討書篇十四
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    我作為車間的一名班長,但是在管理的工作之中卻是沒有做好,反而失職了,我也是要對自己的管理失職來好好的進(jìn)行反省,做檢討。
    本來我是應(yīng)該帶領(lǐng)我們班組去把生產(chǎn)的任務(wù)完成的,但是在我工作之中,卻是由于管理的失職沒有處理好員工們的關(guān)系,還導(dǎo)致了我們班組有打架的事情發(fā)生,雖然是在下班之后的寢室,但是也是我管理沒做好,沒有了解好情況,對于班組同事不夠關(guān)心導(dǎo)致的,如果我真的了解了情況,在他們發(fā)生沖突前就應(yīng)該要知道,并且也是能更好的處理,而不是到最后他們居然用打架的方式來處理,雖然最后兩個人都是沒有造成很大的傷害,但是這件事也是造成了很大的影響,幾乎傳遍了整個工廠,都知道了是我們班組的有人打架。
    我也是特別的懊惱,自己在管理上面的失職,我知道,雖然我沒有參與到打架的事情之中去,但是這件事的發(fā)生是在我們班組,其他的班組沒有發(fā)生過這樣的'事情,而偏偏卻是我們班組發(fā)生了,這也是說明我平時(shí)對于他們的管理做得不到位,如果到位,也是會大家認(rèn)真的工作,也沒有那個心思去打架,去產(chǎn)生矛盾,我也是了解了他們的矛盾,知道是由于工作以外的原因,而這個事情其實(shí)很小,只是由于沒有人管,所以最后他們才用了打架的方式來解決,我也是知道這樣的方式不對,但歸結(jié)到底,也是我自己沒管理好,如果管好了,他們遇到問題也是會找我來解決,而不是自己私下去解決了。
    領(lǐng)導(dǎo),這次事情的發(fā)生,我也是會好好的自己多思考,也是要在以后多去關(guān)心同事,不能只管著生產(chǎn)任務(wù)完成就行了,對于同事不關(guān)心,那么出了問題,我也是不知道,這樣是非常不好的,而且我也是需要在自己的管理方式方面去改進(jìn),不能只顧著一面,卻不去做其他的方面,管理的方法是很多的,不能自己只用著之前的方法,而且這次打架的事情,其實(shí)如果我之前多了解員工,多和他們打好關(guān)系,其實(shí)也是會有同事告訴我的,會讓我及時(shí)的去制止,也是不會造成這么大的影響。領(lǐng)導(dǎo),我在管理上面必須要改進(jìn),不能再犯這種錯誤,對于同事們的情況還不清楚,那樣也是很難真的讓他們服從的,以后必須要去做出改善,讓自己的管理得到提升,管好班組。
    此致
    敬禮!
    xxx。
    20xx年xx月xx日。