一個明確的計劃可以幫助我們提前預(yù)設(shè)目標和步驟，從而更好地發(fā)展自己。一個好的計劃應(yīng)該有明確的時間安排和任務(wù)分配，避免模糊和冗余。如果你覺得計劃制定很困難，不妨先看看以下范文，或許能夠給你一些啟示。
基層護理部工作計劃篇一
工作重點:擬定年工作計劃、季月安排；護理部按照護理質(zhì)量標準進行質(zhì)量檢查，反饋問題，認真整改、加強病人身份的核查和規(guī)范護士行為規(guī)范。
2、制定三基三年培訓計劃。
3、組織護理質(zhì)量管理委員會會議，明確職責與分工。
4、對衛(wèi)生局年終檢查存在的問題進行分析、找出原因，認真整改。
1、深入科室檢查、督導(dǎo)護理文書書寫情況。
2、安排春節(jié)值班和組織節(jié)前巡查。
1、組織護理質(zhì)量檢查和行政查房。
2、組織護士長會議，傳達會議精神及反饋問題、整改。
第二季度：
工作重點：組織5.12護士節(jié)活動。
1、護士節(jié)活動安排（組織護理技能操作競賽）。
2、重點檢查各科室院感管理情況。
2
1、組織進行護理質(zhì)量檢查及行政查房2、組織召開護士長列會3、半年工作總結(jié)。
第三季度：
工作重點：重點加強護理文書書寫、感染管理及安全隱患排查七月工作計劃。
1、組織全院護理操作考試。
2、重點檢查各科室院感管理情況。
1、組織全院三基理論考試。
2重點檢查各科室院感管理情況。
1、組織護理質(zhì)量檢查及護理行政查房。
2、組織召開護士長列會，傳達會議精神及質(zhì)量反饋。
3、組織護理人員三基理論考試。
4、組織節(jié)前安全檢查。
第四季度：
工作重點：迎接“二甲”復(fù)評工作，年終檢查及總結(jié)，擬定明年工作計劃。
1、為“二甲”復(fù)評工作做準備。
2、組織護理質(zhì)量檢查及行政查房。
3、組織召開護士長會議，反饋問題。
1、總結(jié)專家提出的問題。
2、組織護理質(zhì)量檢查及行政查房。
3、組織護士長會議，反饋專家提出的問題，分析原因，認真整改。
4、組織新護士崗前培訓及考核。
1、安排年終護理工作檢查，進行護理工作年終總結(jié)。
2、制定20xx年工作計劃及目標管理計劃。
基層護理部工作計劃篇二
20xx年新的一年里，我們的護理工作也應(yīng)該更上一個臺階，為此特制訂20xx年護理：
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。
2、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
3、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)專科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。
4、強化相關(guān)知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
（二）、更新專業(yè)理論知識，提高專科護理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術(shù)水平。
（三）、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)。
組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5。12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
（一）、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
（二）、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
（三）、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。
（一）、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
（二）、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。
（三）、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
（四）加強護理過程中的安全管理：
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。
2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
基層護理部工作計劃篇三
xx年新的一年里,我們的護理工作也應(yīng)該更上一個臺階，為此特制訂xx年護理工作計劃：
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。
2、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
3、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。
4、強化相關(guān)知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術(shù)水平。
(三)、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)。
組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5。12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三)、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。
(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。
(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過程中的安全管理：
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。
2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。
四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的.交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。
基層護理部工作計劃篇四
護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為"白衣天使"。20xx年這新的一年,我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階,特制訂20xx年護理工作計劃:。
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。
2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)17項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)。
1、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用"5.12"護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三)、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術(shù)水平。
(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三)、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。
(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理咳嗽。
(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過程中的安全管理：
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。
2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長對科室硬件。
設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。
(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。
(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。
(二)、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作。
基層護理部工作計劃篇五
（一）、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
（二）、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。
五、做好教學、科研工作。
（一）、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。
（二）、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解。
的完成情況，做好出科理論及操作考試。
（三）、護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
（四）、增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項。
（五）、計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活。
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基層護理部工作計劃篇六
本著人性化管理的理念，以讓護理差錯當事者盡早返回工作崗位為目的'，特兼顧護理基礎(chǔ)理論、基本技能、護理倫理、法律意識等制定本培訓計劃，該計劃為期一周，每日活動安排如下：
1、護理差錯后心理疏導(dǎo);
2、護理差錯要因分析，由當事者本人針對自己工作中出現(xiàn)的各種差錯原因進行剖析。
1、護理職業(yè)狀況評估：護士職業(yè)價值觀、注冊護士核心能力
2、學習護理差錯事故案例;
3、書寫學習護理差錯事故案例后感想。
1、學習護理核心制度;
2、學習護士管理條例、護士倫理道德規(guī)范;
3、理論考核：護理核心制度、護士管理條例、護士倫理道德規(guī)范主觀題(案例、論述)。
基礎(chǔ)護理學內(nèi)容摘要
醫(yī)學技能培訓中心基礎(chǔ)護理及?？谱o理操作培訓
醫(yī)學技能培訓中心進行基礎(chǔ)技能考核
?？谱o理學：
學習?？瞥Ｒ姴〉淖o理并考核
依據(jù)差錯當事者理論及實踐水平適當縮短或延長培訓期，培訓結(jié)束歸檔資料如下：
1、當事者差錯原因自我剖析書面材料
2、基礎(chǔ)護理及?？谱o理操作評價表
3、基礎(chǔ)護理及專科護理理論考核表
4、核心制度及應(yīng)急預(yù)案考核成績單
5、護理安全事故案例學習感想書面材料
基層護理部工作計劃篇七
護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。新的一年，我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階，特制訂xx年護士工作計劃：
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。
2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)
1、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5。12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三)更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術(shù)水平。
(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
(二)建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。
(三)進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
基層護理部工作計劃篇八
1、護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。
2、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上做到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中來。
3、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。
4、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
我院的醫(yī)護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。
隨著人們法律意識的提高，處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè)，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部應(yīng)該嚴格按照護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況，進行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策，為舉證提供法律依據(jù)，保護護患的合法權(quán)益。組織護理病歷書寫競賽，優(yōu)勝者給予獎勵。
20xx年，我們需要從思想上、行動上做到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。
基層護理部工作計劃篇九
20xx年我科根據(jù)xxx“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動”的要求，結(jié)合20xx年住院患者十大安全目標護理實施方案，進一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，落實病區(qū)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)規(guī)范、護理制度規(guī)范、護理技術(shù)操作規(guī)范，使各項護理質(zhì)量指標達到標準要求。
一、加強護理人員質(zhì)量管理法律法規(guī)意識的教育，尤其是《護士條例》，明確各項護理工作質(zhì)量標準和職責，以達到全體護理人員均能貫徹執(zhí)行的目的。
二、加強各級人員的素質(zhì)培養(yǎng)，不斷提高各級人員的綜合素質(zhì)，重視護患溝通能力與技巧，尤其是加強護士思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)的培訓、提高護士的綜合能力。認真落實護理部質(zhì)控委員會、護士長、科室質(zhì)控員三級管理體制，將服務(wù)理念貫穿于護理工作全過程中。做到責任到人，落實到崗，努力提高基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量。
三、科室制定出切實可行的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)實施方案及考核標準。強調(diào)人文護理服務(wù)，實行責任護士包干病人，為病人提供個性化護理服務(wù)。科室對住院病人每月一次滿意度調(diào)查、工休座談會，每月對各病區(qū)進行病員滿意度調(diào)查。
四、執(zhí)行各項護理質(zhì)量檢查標準，尤其是護理服務(wù)流程及崗位標準。
五、加強護理安全管理，樹立質(zhì)量“三級預(yù)防”的觀點，認真落實各項護理管理制度；實行非懲罰性的不良事件報告機制，加強護理缺陷的管理，嚴格執(zhí)行“三查八對”，預(yù)防護理并發(fā)癥、護理糾紛和差錯事故的發(fā)生。
六、繼續(xù)承擔高、中等院校護理專業(yè)的臨床教學任務(wù)，認真做好實習帶教工作，實行雙向考核，指導(dǎo)護生應(yīng)用護理程序進行工作。
七、加大節(jié)假日、雙休日護理質(zhì)量考核力度。提高節(jié)假日及夜班護理工作質(zhì)量。加大平時不定期綜合抽查力度，注重理論與病人實際情況相吻合，杜絕作假現(xiàn)象。
八、認真執(zhí)行《醫(yī)院感染管理與監(jiān)測規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《職業(yè)暴露防護》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件》《手衛(wèi)生規(guī)范》和《隔離技術(shù)規(guī)范》等，做好防護工作，預(yù)防醫(yī)院感染。
九、考核時間與方法：采取定期與不定期考核相結(jié)合。定期考核：護士長及質(zhì)控人員每月對護士的工作情況進行隨機抽查，檢查病歷質(zhì)量，對存在的.質(zhì)量及安全問題在護士會上進行通報，并提出整改措施，達到持續(xù)質(zhì)量改進的目的。
十、督促各級管理人員規(guī)范各種資料的記錄、整理歸檔、考核、總結(jié)、反饋與提高。
十一、質(zhì)量考核具體安排。
每月對病房優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、護理文書的書寫、?？谱o理質(zhì)量、一級護理及整體護理、臨床教學、病員滿意度調(diào)查、消毒滅菌合格率、急救物品完好率等進行考核。
十二、應(yīng)達到的護理質(zhì)量統(tǒng)計指標：
1.一人一針一管一用滅菌率100%。
2.急救物品完好率100%3.常規(guī)器械物品消毒滅菌管理合格率100%。
4.“三基”考核合格率100%(合格標準為85分)。
5.基礎(chǔ)護理合格率100%(合格標準為85分)。
6.特級、一級護理合格率ge；90%(合格標準為85分)。
7.護理文書書寫合格率ge；95%(合格標準為85分)。
8.護理技術(shù)操作合格率100%(合格標準為85分)。
9.整體護理及健康教育覆蓋面100%。
10.年壓瘡發(fā)生次數(shù)為0(特殊情況例外)。
基層護理部工作計劃篇十
根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于“示范工程”的總體部署，在總結(jié)20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的工作方案》的'要求，以“落實責任制整體護理”為核心內(nèi)容，在廣度和深度兩方面加大優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)推進力度，充分調(diào)動護士主動性，探索建立優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的長效機制、績效考核機制，為更多患者提供安全、專業(yè)、全程的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。制定本工作方案。
(一)統(tǒng)一思想、提高認識、全院行動。
1、醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，擬通過醫(yī)院各級各類工作會議反復(fù)強調(diào)，加大宣傳力度，爭取一季度開通醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護理工作網(wǎng)”便于全院員工及時了解和關(guān)心護理工作的發(fā)展。
2、加強各個部門之間的組織協(xié)調(diào),尤其進一步加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對護理的投入,如電子醫(yī)囑在年內(nèi)全面鋪開、口服藥物單包裝發(fā)送的逐步推進、供應(yīng)中心包攬病區(qū)所有原代消毒物品的供給等，實現(xiàn)全方位的將護士還給病人，用全院之力共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
3、護理人員是推動優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的主體。通過請進來、走出去、統(tǒng)一培訓，在去年二次全院交流的基礎(chǔ)上，年內(nèi)進一步做好及時總結(jié)。繼續(xù)以全院交流形式發(fā)揮護士在推進責任制護理開展中的所想、所為，全面提高護理人員的工作主動性和主動參與認識。
(二)扎實推進、扎實落實、重質(zhì)保量。
1、有計劃、有步驟穩(wěn)妥地鋪開優(yōu)質(zhì)護理病房數(shù)，力爭20xx年底全院優(yōu)質(zhì)護理病房覆蓋率達到80%以上。主動推進優(yōu)質(zhì)護理活動向門診、急診、手術(shù)室等其他科室延伸，只要是護士崗位、只要有患者的需求，我們的理念是“一切為了病人”如：倡導(dǎo)門診護士的耐心與熱度服務(wù);強調(diào)手術(shù)過程患者安全第一;強化急診護士過硬的預(yù)檢、分診、急救與應(yīng)急技能等，讓優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)遍及全院。
2、在試點病區(qū)成功的基礎(chǔ)上，逐步將優(yōu)化的護理模式及成功的經(jīng)驗向全院推廣：健全責任制崗位職責、扁平化分病人的排班模式、以病人為中心集基礎(chǔ)護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)為一體的工作流程等。
3、以衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理醫(yī)院/病區(qū)評價標準”為參考依據(jù)，制定我院優(yōu)質(zhì)護理病房評定標準：除常規(guī)質(zhì)量考核外，應(yīng)增加合理實施排班、臨床服務(wù)體現(xiàn)?？铺厣巴怀鲎o士對患者了解的程度、護理措施的落實、護患溝通等實質(zhì)性護理項目的評估細則。
4、以各護理單元的病人工作量為前提，兼顧并尊重護士意愿，用好、用活、用足現(xiàn)有的護理人力資源。完善護士技術(shù)檔案管理和分層管理模式。
5、完善績效考核體系。一季度重新修訂完成以不同崗位、不同風險、不同工作量、病家的反饋等綜合測評結(jié)果為依據(jù)的考核方法。真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)多得的合理分配原則，進一步提升護理人員的工作主動性和主動性。
6、利用自行設(shè)計的住院病人對責任護士護理工作贊譽度的調(diào)查表和病區(qū)醫(yī)生對責任護士贊譽度的調(diào)查表。加大對患者反饋的力度并盡力縮小內(nèi)部反饋的水分。如：住院期間的護士長不定期反饋、護理部每月的有計劃反饋、護理部每季抽樣信訪反饋。改變反饋的方法如：護理部人員穿便服反饋、聘請院外第三方(在校大學生等)反饋。建立各護理單元病人贊譽度檔案，用直觀的圖標形式動態(tài)反應(yīng)贊譽度的變化曲線，以便細化分析及時整改。
(三)夯實基礎(chǔ)、注重?？啤R頭并進。
1、立足專業(yè)發(fā)展，深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵。完善、健全臨床護理工作規(guī)章制度、臨床護理技術(shù)規(guī)范及標準。在去年已完成3本“優(yōu)質(zhì)示范工程”患者健康教育配套系列手冊的基礎(chǔ)上再完成《特殊檢查前后的護理》、《住院病人飲食指導(dǎo)》。
2、采取多種形式的學習方式，如：智力競賽、小試卷、晨會提問等來鞏固廣大護理人員對責任制護理及核心制度、健康教育知識點的理解與運用。
3、遵循“以人為本”的整體護理理念將基礎(chǔ)護理和?？谱o理有機結(jié)合，通過包干制的基礎(chǔ)護理落實過程，廣泛接觸病員進一步落實?？谱o理措施，借助?？谱o理內(nèi)涵，提升基礎(chǔ)護理品質(zhì)。在年內(nèi)的分級護理質(zhì)量督查中充分體現(xiàn)基礎(chǔ)、?？?、人文護理的內(nèi)涵即服務(wù)、質(zhì)量、技能的綜合評估。
4、將護理安全貫穿于優(yōu)質(zhì)護理的始終，關(guān)注重點環(huán)節(jié)、重點部門、重點對象的流程管理，注重質(zhì)量、注重細節(jié)。強化安全認識、運用科學手段持續(xù)質(zhì)量改進、開展循證證據(jù)臨床應(yīng)用工作。
5、加強?？谱o理隊伍建設(shè)。借助內(nèi)外合力加大對重癥監(jiān)護、急診、手術(shù)室、血液透析等?？迫瞬诺呐囵B(yǎng)。整合醫(yī)院的優(yōu)勢，加大輻射力。
6、進一步順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展，提高對患者的服務(wù)質(zhì)量，重視學科新業(yè)務(wù)、新技能的學習、總結(jié)和提高。
(四)適時總結(jié)、弘揚先進、鼓勵創(chuàng)新。
1、在我院獲得上海市護理質(zhì)控中心“護理表格式書寫”改革成果獎的基礎(chǔ)上，在全院范圍內(nèi)鼓勵創(chuàng)新，發(fā)揮護士潛能改革現(xiàn)有的護理用具和護理工作流程包括與護理工作相關(guān)的設(shè)施和習慣模式。借助小革新、小發(fā)明、小改進，豐富護士工作內(nèi)涵。提高對患者服務(wù)的安全度、舒適度，同時做到護理操作的省時、高效。
2、對護理服務(wù)中的先進病房和個人與每二年一次的校、市級“優(yōu)秀護士”評選相結(jié)合，及時的鼓勵和表彰。樹立典范、總結(jié)經(jīng)驗。及時宣傳、推廣，相互參考、取長補短。
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)。
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習認識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。
2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)。
1、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化認識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。
2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方法學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。
3、開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
基層護理部工作計劃篇十一
人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的.健康做出了進取貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。20xx年這新的一年，我們的護理工作也應(yīng)當走上新的臺階，特制訂20xx年護理工作計劃：
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。
2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情景。
（二）加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)。
1、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5·12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
（三）更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可經(jīng)過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術(shù)水平。
（一）年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
（二）加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
（三）促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。
（一）繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的本事，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
（二）建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。
（三）進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改善，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出團體第一、二、三名。
（四）加強護理過程中的安全管理：
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓，提出防范與改善措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)職責。
2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教教師的安全管理職責，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長對科室硬件。
設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，堅持設(shè)備的完好。
（一）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
（二）注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部經(jīng)過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改善措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作進取性。
（一）指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。
（二）各科護士長為總帶教教師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教教師的帶教態(tài)度、職責心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情景，做好出科理論及操作。
基層護理部工作計劃篇十二
基層計劃生育協(xié)會是落實市、區(qū)、街計劃生育工作任務(wù)的重要載體，國家計生委主任張維慶指出：“人口與計生管理部門和計生協(xié)會是我國人口與計劃生育事業(yè)的車之兩輪、鳥之雙翼。不重視計生協(xié)會建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，不是人口與計生工作的合格領(lǐng)導(dǎo)”。近年來，我街計劃生育工作緊緊圍繞“鞏固陣地、健全組織、加強領(lǐng)導(dǎo)、增加投入、落實責任、體現(xiàn)特色”的工作思路，堅持以人為本，切實抓好社區(qū)和轄區(qū)單位的計生協(xié)會建設(shè)，通過充分發(fā)揮群眾自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的作用，促進了基層計生工作的全面開展。
計劃生育協(xié)會作為群眾團體，其工作局面是否能打開、其影響力和戰(zhàn)斗力能否得到發(fā)揮，關(guān)鍵在于育齡群眾對計生工作認識的高低以及計生協(xié)會活動參與面的大小。針對這一問題，我街在計生協(xié)會例會上提出了抓好宣傳教育，做到平時宣傳不間斷、節(jié)日宣傳出亮點的要求。一是各社區(qū)協(xié)會運用廣播、專欄、入戶宣講、座談等多種形式向廣大居民群眾宣傳計生政策和婚育、生殖健康知識，做到了單位社區(qū)有專欄，家家戶戶有資料，群眾人人知政策。二是開辟宣傳陣地，營造宣傳氛圍。近年來，街計生協(xié)和各社區(qū)計生協(xié)共制作宣傳展牌32塊，宣傳長廊2處，設(shè)立宣傳專欄15個，發(fā)放宣傳單數(shù)萬份，上門入戶宣傳12600多人次，組織文藝演出4場，知識競賽有獎問答4次。三是抓重大紀念日活動，集中宣傳掀高潮。利用“5.29、”“7.11”“9月1日”等紀念日面向群眾組織大型宣傳與咨詢服務(wù)活動；四是組織“婚育新風進萬家，文明新風進社區(qū)”趕集會，基層會員自已制作宣傳品，自已創(chuàng)作宣傳畫，自已表演文藝節(jié)目，充分調(diào)動了群眾參與的極積性。同時，街各級協(xié)會充分發(fā)揮中心戶長、會員積極分子和“五老”（老黨員、老干部、老模范、老職工、老前輩）的作用，通過他們管自已、教子女、幫親戚、帶鄰居。通過聲勢浩大的宣傳發(fā)動活動使計生協(xié)會的親和力、凝聚力不斷增強，廣大群眾宣傳計生工作、參與計生工作、支持計生工作的熱情不斷增長。
健全的基層計生協(xié)會，是人口與計劃生育工作網(wǎng)絡(luò)不可或缺的重要組成部分。計生協(xié)會的組織不健全、責任不明確、工作不得力，那么各項計生工作任務(wù)就難以落實和推進。為此，近年來，我們突出了對基層計生協(xié)會的整頓、重組和新建。一是根據(jù)人員的變化及時調(diào)整街、社區(qū)兩級協(xié)會理事會成員，根據(jù)實際工作情況更換不負責任、有名無實的中心戶長，進一步調(diào)整、充實人員力量，鞏固組織網(wǎng)絡(luò)。二是將計生協(xié)會建設(shè)和開展工作情況納入計劃生育目標管理責任中，與社區(qū)、轄區(qū)大單位簽訂目標責任書。三是堅持將計生協(xié)會工作與計生管理日常工作同安排、同布置、同考核，確立計生協(xié)會在人口與計生工作中的作用和地位。四是規(guī)范了社區(qū)計生協(xié)會活動室及其臺帳資料等工作。堅持協(xié)會工作例會制度、定期活動制度。五是根據(jù)需要適時組建以外來流動人口為主體的__花市計劃生育協(xié)會，發(fā)動群眾力量協(xié)助社區(qū)加強對該地區(qū)流動人口的管理與服務(wù)，使協(xié)會網(wǎng)絡(luò)更加健全。該協(xié)會成立后，充分發(fā)揮自身職責和優(yōu)勢，與__社區(qū)計生協(xié)會聯(lián)手，切實把外來流動人口納入常住人口同宣傳、同管理、同服務(wù)，并從生產(chǎn)、生活、生育、生殖保健等方面給以更多的家人般的關(guān)愛，讓外來姐妹感受到協(xié)會大家庭的和諧與溫暖。該協(xié)會會長還帶頭免費為外來打工妹、下崗育齡姐妹培訓插花技術(shù)，提供就業(yè)信息，指導(dǎo)并幫助她們開辦花店，實現(xiàn)再就業(yè)、再創(chuàng)業(yè)，在協(xié)會的倡導(dǎo)下，花市各門點在招工中也優(yōu)先聘用下崗育齡姐妹。__日報、__晚報、__科技報都以“鮮花鋪成就業(yè)路”為題相繼作了報道。該協(xié)會會長“心系計生國策情系育齡姐妹”的事跡還在全區(qū)作了經(jīng)驗交流。通過抓計生協(xié)會的組織和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，吸納更多熱心計生工作的有識之士，使基層計生活動得到了有效開展。
中心戶長是計生協(xié)會網(wǎng)絡(luò)上的經(jīng)緯線，是連接計生組織和育齡群眾的紐帶，他們熟悉情況、熱心快腸，如能充分發(fā)揮他們的作用，那么我們的管理與服務(wù)工作就能取得事半功倍的效果。因此，在計生工作中，我們強調(diào)和重視調(diào)動各中心戶長的積極性，發(fā)揮他們參與計生管理與服務(wù)的特長，有效地開展各項日常工作。各社區(qū)不定期召集中心戶長們進行座談，集中了解情況，年節(jié)時，對中心戶長和群眾工作骨干進行慰問，并利用廣播、宣傳欄等表彰他們熱心社區(qū)工作的先進事跡。中心戶長們也隨時主動向社區(qū)報告聯(lián)系戶的情況、周圍人員來去變化等，積極主動地協(xié)助社區(qū)工作。__社區(qū)中心戶長__*發(fā)現(xiàn)聯(lián)系戶__*計劃外懷孕后，及時向社區(qū)報告情況并協(xié)助社區(qū)做她的思想工作，避免了一起計劃外生育的發(fā)生；__社區(qū)中心戶長__*看到社區(qū)干部晚上還在入戶進行“雙清”調(diào)查，她主動請戰(zhàn)，說：“我們這棟樓還有幾戶未碰到人，你們都交給我，我比你們?nèi)菀着龅剿麄儭?，兩天后就將填好的登記表格交到了社區(qū)。__社區(qū)中心戶長__*多年堅持義務(wù)為聯(lián)系戶育齡婦女發(fā)放避孕藥具；__社區(qū)中心戶長__*，一人要負責聯(lián)系6個單元，她經(jīng)常主動找聯(lián)系戶談心事、聊家事、傳喜事、管閑事，所以別看她的聯(lián)系戶多，可她掌握的情況和信息卻是又快又準。__社區(qū)有一獨生子女家庭，父親患嚴重糖尿病久治不愈去世，剩下孤兒寡母生活艱難，中心戶長__*看在眼里放在心里，她一方面向社區(qū)反映這家的困難，一方面主動發(fā)動本樓棟的居民大幫小助獻愛心，當她和社區(qū)干部一道將1428元送到她家時，母親__*感動地說：“這真是疾病無情鄰里有情，你們的情義我們母子會永遠記得”。目前，各協(xié)會中心戶長已成為我街計生工作的宣傳員、服務(wù)員、監(jiān)督員、信息員，正是有了他們的骨干力量和奉獻精神，我街計生工作才有了“千里眼”和“順風耳”，基層計生工作才能夠不出現(xiàn)空檔、不留下死角。
點，創(chuàng)造性地開展工作。我們在引導(dǎo)、組織計生協(xié)會開展活動的過程中，堅持把著力點放在“貼近基層、貼近群眾、貼近實際”開展計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，工作中努力做好“四到人”：既：計生科普知識普及到人；生殖健康服務(wù)到人；排憂解難幫助到人；豐富群眾生活送歡樂到人。一是計生科普知識普及到人。去年“7.11”世界人口日，我街計生協(xié)會和社區(qū)計生協(xié)會組織了百名孕婦鄭重簽名不做胎兒性別鑒定，維護男女性別平衡活動，許多中心戶長、會員骨干帶著自己懷孕的女兒、媳婦踴躍參加。同時，通過舉辦文明新風進社區(qū)、婚育新風進萬家趕集會及男性健康講座、生殖健康知識宣傳教育等活動，幫助廣大群眾樹立婚育新風，增強保健意識，注重生活質(zhì)量。二是生殖健康服務(wù)到人。我街定期組織已婚育齡婦女免費“三查”，對孕婦、產(chǎn)婦定期上門隨訪，指導(dǎo)優(yōu)生、優(yōu)育和避孕節(jié)育知情選擇。今年“7·11”紀念日，我街計生協(xié)會和區(qū)計生協(xié)會聯(lián)合舉辦了“準媽媽才藝表演”孕婦秀活動，來自轄區(qū)的10多位準媽媽懷著驕傲愉悅的心情，向人們展示了新時期孕婦的新形象和豐富的才藝?！?.29”會員活動日期間，街計生協(xié)和社區(qū)服務(wù)中心專業(yè)醫(yī)生組成“愛心服務(wù)隊”，入戶上門為育齡婦女提供生殖健康檢查服務(wù)，免費為家庭生活困難的婦科疾病患者送醫(yī)送藥，使病患及家人深受感動，特別是流動人口中的育齡婦女切實感受到了當?shù)卣陀嬌ぷ髡叩纳钋楹褚狻！傲弧鼻跋Γ皭坌姆?wù)隊”還上門慰問了轄區(qū)20戶獨生女孩困難家庭，為她們送去了生活和學習用品，并進行了體格檢查，切實將“關(guān)愛女孩”活動落在實處。三是排憂解難幫助到人。街計生協(xié)會發(fā)動機關(guān)干部、社區(qū)群眾捐贈家用電器、日用品、衣物等，為下崗育齡婦女家庭、單親家庭、生活較困難的女孩家庭開辦“愛心超市”，讓其到超市上免費各取所需。各社區(qū)為雙離女職工牽線搭橋，介紹再就業(yè)。四是豐富群眾生活送歡樂到人。我街計生工作不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，引導(dǎo)育齡群眾豐富精神生活，提高生活質(zhì)量。__社區(qū)計生協(xié)會組織家庭美德講座，引導(dǎo)群眾正確對待家庭矛盾，正確對待子女成長，夫妻互愛互諒，建設(shè)幸福家庭；街計生協(xié)會組織獨生女參加區(qū)計生委的才藝表演活動；各社區(qū)組織育齡群眾組建腰鼓隊、扇舞隊、太極劍隊等，__藝術(shù)團還經(jīng)常為群眾表演自編自演的節(jié)目等等，通過開展形式多樣的宣傳文化活動，既豐富了群眾生活，為更多的群眾送去了歡樂，又增強了計生協(xié)會的親和力、凝聚力，創(chuàng)新了計生工作的管理和服務(wù)模式。
我街計生協(xié)會在區(qū)計生委和區(qū)計生協(xié)會的具體領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從基層工作實際出發(fā)，探索性地開展了一些工作，取得了一定的成效。但與新時期人口與計生工作的要求相比，我們在組織建設(shè)、工作思路、活動特色等方面都存在不小的差距。今后，我們將不斷汲取和借鑒其他街道和單位計生協(xié)會的工作經(jīng)驗，進一步加強對基層計生協(xié)會的指導(dǎo)和支持，充分發(fā)揮他們的主力軍作用，促進我街人口與計劃生育工作再上新的臺階。
基層護理部工作計劃篇十三
20xx年，三板橋鄉(xiāng)全面貫徹黨的十八大、十八屆四中、五中全會和習近平總書記系列重要講話以及全國、省、市、縣組織工作會議精神，突出從嚴治黨這一主線，緊扣“三嚴三實”主題，以“三抓三促”為重點(抓黨建責任制落實，促黨建工作全面推進;抓支部晉位升級，促黨組織戰(zhàn)斗力明顯提升;抓黨員隊伍生機活力，促先鋒模范作用充分發(fā)揮)，在清水村試點進一步規(guī)范完善黨小組工作，實施了“黨建進祠堂”、“黨員競崗位”、“廉政凈村務(wù)”、“紅色浸民風”的四項基層黨建鞏固工程，打造龔全珍工作室和社會管理網(wǎng)格化兩個服務(wù)平臺，大力實施“連心、強基、模范”三大工程，努力構(gòu)建“黨建+”的大黨建格局，為扎實推進富裕、文化、幸福三板橋提供堅強的組織保障。
1、實現(xiàn)龔全珍工作室和社會管理網(wǎng)格化村級全覆蓋。成立龔全珍工作室10家(今年新成立6家)，組建志愿者服務(wù)隊19支，開展活動98次，1050余人次，解決群眾訴求338個，為民辦事1922件;建設(shè)二級網(wǎng)格8個，三級網(wǎng)格37個。以網(wǎng)格為基本單位，組建了18個鄉(xiāng)連心小分隊，負責聯(lián)系服務(wù)8個行政村，6個單位，4個企業(yè)，收集到53個微心愿，配合縣直單位認領(lǐng)完成了10個。由班子成員帶隊開展“三大工程”大走訪活動，44名三級網(wǎng)格長和185名網(wǎng)格管理員依托37個網(wǎng)格，圍繞走訪農(nóng)戶見面率100%，農(nóng)戶對活動知曉率100%，農(nóng)戶聯(lián)系電話等基本信息登記率100%，服務(wù)聯(lián)系卡發(fā)放率100%四個百分之百目標，走訪了農(nóng)戶2237戶，收集整理意見230條，近期可以解決的122條意見已經(jīng)全部解決，群眾滿意率97.5%。
2、推進“民心民聲互動信息平臺”建設(shè)。開通移動聯(lián)通民心民聲互動信息平臺9個(鄉(xiāng)機關(guān)和8個行政村)。建設(shè)黨員、村民、計生對象等人員庫1521名，定向發(fā)送信息27條。建設(shè)三板橋鄉(xiāng)政府qq群、微信群。
1、兩個落實保障工作開展。一是落實了管黨治黨責任。逐級簽訂黨建工作責任狀，指導(dǎo)各村制定了黨支部三年任期規(guī)劃和20xx年工作計劃，各黨支部經(jīng)黨委審定作出工作承諾并建立臺賬，年底對照銷號，評先評優(yōu);二是落實了黨建工作經(jīng)費。按照各級有關(guān)規(guī)定，將黨建組織事務(wù)經(jīng)費12萬元，共產(chǎn)黨事務(wù)經(jīng)費16萬元共計28萬元足額列入鄉(xiāng)財政預(yù)算。黨建工作經(jīng)費相比去年增長了20%。
2、三個規(guī)范完善黨的建設(shè)：一是規(guī)范了村級活動場所：墻上制度和宣傳欄做到了及時更新，布展協(xié)調(diào)。黨員臺賬、黨的制度、三年任期規(guī)劃、項目建設(shè)等內(nèi)部資料齊全。建設(shè)紅色陳列室5個。二是規(guī)范了組織黨員管理：進一步規(guī)范黨內(nèi)組織生活，實現(xiàn)組織生活制度化、常態(tài)化。堅持發(fā)展黨員和黨員管理“雙嚴雙優(yōu)”制度。貫徹落實《發(fā)展黨員工作細則》，執(zhí)行“三述三評三票決”的辦法，提高黨員發(fā)展質(zhì)量，完善入黨積極分子和發(fā)展對象臺賬，發(fā)展黨員10名;嚴格執(zhí)行黨內(nèi)“三會一課”等組織生活制度;落實“四議兩公開”等民主管理制度，加強村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)，嚴肅查處基層干部不正之風和違法違紀行為情況。三是規(guī)范了服務(wù)機制：全面梳理教育實踐活動整改落實情況，堅持龔全珍工作室、“360”便民服務(wù)網(wǎng)格化機制、黨群共建“1+5”、黨員志愿服務(wù)等好經(jīng)驗好做法，堅持群眾訴求建議“掛牌銷號”制度，形成長效機制。
3、三個加強夯實黨建基礎(chǔ)。一是加強了黨員教育培養(yǎng)。抓好了黨委中心組學習和黨支部學習，黨委書記帶頭講黨課，開展了“三嚴三實”、“堅定目標、擔當有為”和“干部紀律作風集中整頓”專項活動，開展了老幫青“傳幫接帶”活動，在實踐中抓好年輕干部培養(yǎng)鍛煉。二是加強了班子建設(shè)。選好、用好、管好基層組織帶頭人。1月29日進行了村兩委任職和廉政集中談話，3月和5月兩次組織新任村兩委培訓，同時，加強選拔培養(yǎng)年輕化、知識化的后備干部隊伍。確保每個行政村都有1名以上35歲左右在鄉(xiāng)黨員列入后備干部重點培養(yǎng)，激發(fā)了基層黨組織活力;完成了19個黨支部的星級評定，建立臺帳，按照“鞏固先進、推動一般、整頓后進”的要求，用好星級評定結(jié)果，深入開展爭創(chuàng)“五星”基層黨組織活動，努力使 “一星”、“二星”基層黨組織普遍實現(xiàn)轉(zhuǎn)化提升，“三星”、“四星”基層黨組織普遍實現(xiàn)晉位升級，“五星”黨組織普遍實現(xiàn)鞏固提高。集中整頓軟弱渙散黨組織，推動村黨組織整體提升。三是加強了村級配套組織建設(shè)。完成了黨小組、村民理事會、村小組、村務(wù)監(jiān)督委員會、團支部、婦代會等村級配套組織建設(shè)。加強了對村級資金監(jiān)督管理，健全了村級財務(wù)管理制度和三資管理制度，做到違規(guī)必究、違規(guī)必查。實行大黨建管理，落實黨建責任，將工青婦等納入黨建范圍，引導(dǎo)團支部、婦代會、民兵連中青年、婦女、退伍軍人發(fā)揮先進分子的積極作用，引導(dǎo)村民理事會、用水協(xié)會等組織發(fā)揮村民自治作用，壯大了組織力量，形成了工作合力。5月順利接受了市委督查組關(guān)于發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟和村兩委換屆選舉工作的督查。
(一)組織開展了“龔全珍式最美共產(chǎn)黨員”、“龔全珍式最美基層干部”等評選活動。強化典型引領(lǐng)，積聚正能量。曾明伍、劉艷華、彭茂成三人被評為蓮花君子身邊好人候選人，劉艷華還被評為最美萍鄉(xiāng)人敬業(yè)奉獻類候選人，曾明伍接受新華社南昌站記者賴星采訪，劉其云事跡刊登在萍鄉(xiāng)日報。劉志剛被推薦為市最美龔全珍式黨員候選人。
(二)提升擦亮流動黨支部黨建品牌。開通流動先鋒微信公眾號，一三五發(fā)布消息。開展“雙找”活動，對流出黨員進行了重新摸排，加強了96名流出黨員(其中流出地為深圳的9名)的三向管理，圍繞“三服務(wù)”制訂了流動黨支部年度工作計劃，探索制定了《中共三板橋鄉(xiāng)深圳流動黨支部黨員三向百分制年度考核方案》，繼續(xù)打造深圳流動黨支部黨建品牌?？偨Y(jié)了流動黨員教育管理經(jīng)驗報中組部。12月3日迎接了市委組織部調(diào)研并得到好評。
(三)創(chuàng)建了清水塘黨建示范點。抓好了清水塘黨小組活動點的建設(shè)，進一步完善規(guī)范了清水塘黨小組工作。一是黨建進祠堂，占地打基礎(chǔ)。黨小組按照鄉(xiāng)黨委下發(fā)的《關(guān)于進一步完善和規(guī)范黨小組工作的意見》和《關(guān)于推進黨小組建設(shè)“255”工程的實施方案》，因地制宜選擇長期活動的祠堂雲(yún)震公祠和賀家祠作為活動場所。按照有標識、有工作臺賬、有制度上墻、有學習資料、有宣傳欄的“五有”標準建設(shè)標準化的黨小組辦公室、活動室、學習室，將黨小組建設(shè)成為集散議事的陣地、黨員學習的陣地和為民服務(wù)的陣地。二是黨員競崗位，德才亮個相。在黨小組長的挑選上，鄉(xiāng)黨委有意向的偏向祠堂理事會成員，特別是擔任村小組長的祠堂理事會成員。通過參加祠堂議事，引導(dǎo)祠堂決議服從鄉(xiāng)黨委、村黨支部決定，借助祠堂、村小組力量推動農(nóng)村基層黨建工作和經(jīng)濟社會發(fā)展工作。黨小組推行“1+5”連心工程，1名黨員聯(lián)系5戶村民、幫扶1戶村民。根據(jù)群眾反映、黨員建議，每月農(nóng)歷初一召開任務(wù)發(fā)布會，將村支部分配的工作和黨小組決定的微實事、村民的微心愿向黨員發(fā)布，組織農(nóng)村無職黨員競爭上崗，發(fā)揮宗族號召力和凝聚力，帶領(lǐng)群眾投工投勞辦理和解決一些群眾身邊的實際困難和問題的細小實事，將黨小組工作項目化。清水塘黨小組帶領(lǐng)劉氏宗族村民全力推進新農(nóng)村建設(shè)，拆遷危房14棟，雜屋百余間，硬化道路2.8公里，綠化栽種搖錢樹4000余株;實現(xiàn)村民微心愿5個;建設(shè)扶貧苗圃基地;帶領(lǐng)村民清潔家園環(huán)境，連續(xù)6個月受縣表彰。三是廉政凈村務(wù)，群眾來評講。設(shè)立了村務(wù)公開和警示教育窗，重點公開鄉(xiāng)村重大決策、組織建設(shè)、工程招投標、工程建設(shè)、支農(nóng)惠農(nóng)政策、新農(nóng)村建設(shè)項目，農(nóng)村“三資”處置情況，五保、低保評審等，增強工作的透明度。設(shè)置了民主監(jiān)督崗，加強了對村級資金監(jiān)督管理，健全了村級財務(wù)管理制度和三資管理制度，嚴格貫徹“三重一大”民主決策程序，實現(xiàn)村級重大事項決策的制度化、民主化、科學化、規(guī)范化。四是紅色浸民風，有事共協(xié)商。大力推進紅色文化進祠堂和楹聯(lián)文化廣場建設(shè)，通過龔全珍工作室進祠堂，黨紀國法、族訓家規(guī)、地方文化等陳列布展，遠程課堂的開設(shè)，倡導(dǎo)文明新風，建設(shè)精神家園，保留淳樸民風。
(四)做好了黨建工作宣傳。在《新華每日電訊》(中央級)上稿1篇，在《江西新聞》報道1條，在《昭萍黨建》上稿2篇，在《萍鄉(xiāng)日報》上稿18篇，其中5篇頭版，在《萍鄉(xiāng)新聞》報道1條。
一是黨建+精準扶貧。開展了“三培兩帶兩服務(wù)”、“結(jié)窮親、助民富，爭當龔全珍式好黨員好干部”、連心“1+5”活動。依托社會管理網(wǎng)格化系統(tǒng)，每位黨員聯(lián)系五戶以上農(nóng)戶，幫扶一戶以上貧困戶。一對一的幫助建檔立卡戶實施“一片果林、一群白鵝、一池活魚、一人務(wù)工”四個一工程。在房前屋后栽種“搖錢樹”2萬余株，建設(shè)了清水村百畝蜜柚園。44名鄉(xiāng)干部和62名縣機關(guān)干部結(jié)對幫扶106名貧困戶。組建了白鵝養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)黨支部，成立了2家白鵝養(yǎng)殖專業(yè)合作社，由聘任的專業(yè)技術(shù)員負責白鵝防疫和養(yǎng)殖全程跟蹤輔導(dǎo)。在資金上，為幫扶的貧困戶免費提供鵝苗，今年向124戶建檔立卡貧困農(nóng)戶贈送6200羽鵝苗。制訂出臺了《三板橋鄉(xiāng)白鵝養(yǎng)殖財政以獎代補資金報帳暫行管理辦法》，對出欄的白鵝給予每羽10元現(xiàn)金補助。為325名扶貧對象拔去了窮根。
二是黨建+清潔工程。農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責設(shè)置清潔家園崗，在崗黨員負責組織村民學習農(nóng)村環(huán)境清潔工程的基本內(nèi)容和目標任務(wù)，指導(dǎo)村民正確使用兩桶一袋一爐;組織村民制訂本村環(huán)境清潔工程村規(guī)民約，并帶頭遵守執(zhí)行;協(xié)助村兩委開展衛(wèi)生評比督查。同時通過黨建帶團建、黨建帶婦建，開展青年志愿者清潔家園和“清潔家園、巾幗先行”活動，引領(lǐng)帶動全鄉(xiāng)百姓齊動手，實現(xiàn)“家庭垃圾不出戶，公共垃圾不亂丟”的目標。連續(xù)六個月被縣表彰，一改三板橋在人們心中臟亂差的印象。
基層護理部工作計劃篇十四
為了進一步加快基層工作轉(zhuǎn)型，規(guī)范基層行政行為，促進基層職能到位，提高基層監(jiān)管效能，全面推進基層工商建設(shè)，努力打造“三型”工商，根據(jù)國家、省、市工商局基層建設(shè)規(guī)劃以及有關(guān)文件精神，制定工商局20xx年度基層建設(shè)工作計劃。
以黨的十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，堅持科學發(fā)展觀，認真貫徹落實省局《關(guān)于加強全省工商系統(tǒng)基層建設(shè)的意見》和市局《促進基層分局履職盡責的指導(dǎo)性意見》，以“轉(zhuǎn)型提質(zhì)年”活動為載體，不斷加強基層分局建設(shè)，增強規(guī)范履職意識，提升工作效能，優(yōu)化工商形象，為服務(wù)地方經(jīng)濟和工商事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅實基礎(chǔ)。
根據(jù)市局基層建設(shè)工作的部署，圍繞《全省工商行政管理系統(tǒng)文明工商所（分局）考核細則》，通過開展內(nèi)容豐富、形式多樣、扎實有效的基層創(chuàng)建活動，努力提升基層分局規(guī)范化管理水平和文明辦事的程度，促進工商職能到位，年內(nèi)確保2個分局爭創(chuàng)省級文明分局單位驗收過關(guān)，8個分局爭創(chuàng)市級文明單位過關(guān)。
1、切實加強基層隊伍建設(shè)，努力提高基層隊伍的綜合素質(zhì)。重點抓好三方面的工作。
一是注重特色，重抓思想素質(zhì)建設(shè)。在全局大力組織開展“職責永刻心中，盡責貴在行動”主題教育活動，引導(dǎo)大家增強履職的責任意識、規(guī)范意識、質(zhì)量意識。結(jié)合清明時節(jié)，組織大家開展憑吊革命先烈活動，結(jié)合紀念“五四”青年節(jié)，開展“評先進、樹標兵、學典型”活動。
二是健全機制，重抓執(zhí)行能力建設(shè)。圍繞不斷加強黨風廉政建設(shè)和作風建設(shè)的要求，進一步界定和細化新年度局班子成員、科室分局負責人“一崗雙責”目標責任要求，自上而下組織開展了黨風廉政建設(shè)承諾活動，造濃黨風廉政建設(shè)“重自律、重防范、重踐諾”的氛圍。通過層層級級簽訂黨風廉政責任狀、實施專題輔導(dǎo)、集中觀看反腐倡廉警示教育片等方式，增強大家的廉政意識。廣泛深入開展“五小”廉政文化活動，寓教于樂，使廣大干部職工思想和作風不斷得到升華。
三是分類培訓，重抓業(yè)務(wù)能力建設(shè)。按照“統(tǒng)一、精干、效能”的原則，采取專題輔導(dǎo)、視頻演示、互動交流等形式，分批分類對基層分局綜合管理組、巡查監(jiān)管組、經(jīng)檢執(zhí)法中隊人員進行新一輪業(yè)務(wù)培訓。同時要求各分局結(jié)合自身實際，制定詳細周密的教育培訓計劃，加大對法律法規(guī)考試、經(jīng)濟戶口軟件使用、市場監(jiān)管和執(zhí)法辦案技能競賽等一系列業(yè)務(wù)知識的學習，全面提升干部的隊伍素質(zhì)，確保教育培訓工作取得實效。
2、嚴格執(zhí)行各項制度，促進內(nèi)部管理規(guī)范。一是抓好基層干部的隊伍的日常行為規(guī)范。強化對基層工作人員八小時內(nèi)、外的日常工作、生活行為實行考查記分和責任追究，并將結(jié)果納入到全局每季的工作目標考核中去，嚴格獎懲兌現(xiàn)。二是切實抓好各項工作制度的落實。一方面從辦公場所規(guī)范、工作人員規(guī)范、工作形象規(guī)范、工作質(zhì)量規(guī)范等四個環(huán)節(jié)入手，不斷加強基層注冊窗口的管理，把首問負責制、限時服務(wù)制、預(yù)約上門服務(wù)制等一系列規(guī)范制度落到實處，方便群眾辦事，提高辦事效率，提升社會影響，另一方面圍繞基層分局行政執(zhí)法、經(jīng)濟戶口管理、注冊登記等重點工作不斷加大對行政行為的內(nèi)部監(jiān)控與外部監(jiān)督，通過自查、互查及抽查與走訪相結(jié)合等方法，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不規(guī)范行為。三要進一步強化政務(wù)公開工作，嚴格執(zhí)行政務(wù)公開工作制度。今年局與各分局負責人，各分局與本單位工作人員都要層層級級簽訂責任狀，嚴格執(zhí)行違法行政過錯責任追究制，從而進一步規(guī)范和保障基層分局依法行政，促進內(nèi)部管理規(guī)范。
3、建立和完善科學的市場巡查監(jiān)管機制，促進職能工作到位。一是加強基層分局巡查組建設(shè)。以經(jīng)濟戶口管理為紐帶，進一步深化網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管工作體系，探索科學監(jiān)管模式，不斷深化監(jiān)管型工商建設(shè)，進一步提高基層分局經(jīng)濟戶口管理的實效性，提升監(jiān)管效能。二是繼續(xù)強化流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管工作。完善商品質(zhì)量巡查監(jiān)管體系，建立完善農(nóng)村食品經(jīng)營安全示范店，以農(nóng)村食品和涉及消費安全的商品為重點，全面推進放心消費工程，鞏固產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全“兩個100%”和“一個徹底解決”。三是不斷提升12315消費維權(quán)功能。加快12315進社區(qū)、進村居的步伐，拓寬消費維權(quán)的覆蓋面，提高維權(quán)水平。四是推行基層分局“登記受理于一身，監(jiān)管執(zhí)法于一體，重大案件歸經(jīng)檢”的運行模式，建立起以基層工商分局監(jiān)管為基礎(chǔ)，以公平交易、經(jīng)檢條線為主體的執(zhí)法辦案模式，形成分工有序、合作有力執(zhí)法辦案新格局。
4、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，改善基層工作、生活環(huán)境。加大基層分局基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，不斷更新基層現(xiàn)有辦公設(shè)施，及時維修、更換陳舊落后的辦公用品。進一步落實各項激勵措施，本著以人為本的原則，著力提高基層分局，尤其是邊遠分局的生活補助，為基層多辦實事。強化基層教育培訓示范點建設(shè)，在走訪調(diào)研，集思廣益的基礎(chǔ)上，在制定出《基層分局教育培訓示范點建設(shè)方案》的基礎(chǔ)上，同時在全系統(tǒng)選取兩個分局作為全局教育培訓示范點，要求兩分局在建設(shè)標準上做到硬件保障到位、管理科學規(guī)范、計劃靠實可行、方法靈活管用、培訓績效明顯。在培訓方式上做到班子成員領(lǐng)學、訂題輔導(dǎo)深學、兼職教員引學、結(jié)成對子助學、崗位比武精學。力爭以點帶面，全面推動基層硬件及軟件設(shè)施的更新?lián)Q代。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。基層建設(shè)是工商事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性、根本性工作，也是當前形勢發(fā)展的需要。為了把這項工作做好，局成立由經(jīng)檢組長周海燕同志任組長的基層建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責基層建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在人教科，具體負責基層建設(shè)的各項日常工作指導(dǎo)與督查?；鶎痈鞣志志珠L作為第一責任人，對本單位的基層建設(shè)工作負總責。
2、強化督查考核。為了把基層建設(shè)工作的各項措施落到實處，局將制定切實可行的獎懲考核辦法，加大對基層分局創(chuàng)建工作的督查考核力度，由局人教科牽頭，監(jiān)察室、辦公室及相關(guān)科室配合成立督查考核組，并對照上級有關(guān)要求和《全省工商行政管理系統(tǒng)文明工商所（分局）考核細則》，每季對各分局基層建設(shè)的情況進行一次全面檢查。及時了解并解決工作中存在的問題。各分局要及時總結(jié)上報基層建設(shè)工作中的好的做法與經(jīng)驗，局將及時組織交流觀摩，并結(jié)合“轉(zhuǎn)型提質(zhì)年”活動全面推進基層建設(shè)工作。
基層護理部工作計劃篇十五
為建設(shè)一支符合我院中醫(yī)治癌特色的優(yōu)質(zhì)護理隊伍，為腫瘤患者提供安全、有效、滿意的護理服務(wù)，現(xiàn)制定20xx年護理計劃如下：
一、增強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)。高素質(zhì)的護士才可能有高質(zhì)量的護理。
1、“三基”學習+?？萍寄懿僮骺己?。
各病區(qū)自學“三基”和“專技”
考核：學習有記錄;每月護理部組織考試;80分以上90%。
每年舉辦一次操作比賽。
2、豐富中醫(yī)腫瘤專業(yè)護理知識+護理新技術(shù)、新理論?？偨Y(jié)經(jīng)驗發(fā)表論文。
各科選定一名“信息員”至少每兩周一次“護理信息聯(lián)播”。
護理部每月安排一次講課或培訓。護理部工作計劃考核：科室學習有記錄;學習內(nèi)容按比例加入護理部考試里80分以上90%。
病區(qū)應(yīng)用或創(chuàng)新技術(shù)達4項每年。
3、醫(yī)療法律法規(guī)。
積極參加醫(yī)務(wù)科相關(guān)培訓學習，加強自我職業(yè)法律意識。
護理部每半年一次醫(yī)療法律培訓。建立科室護理缺陷登記本。
考核：培訓學習有記錄;當月培訓當月考試80分以上90%。
二、護理管理，提高護士長管理水平，培養(yǎng)護士骨干。
1、增加護士長管理能力培養(yǎng)、學習。
望院領(lǐng)導(dǎo)大力支持，給護士長參加全國及省、市地區(qū)的學習培訓的機會。自修。
考核：外送培訓每半年不少于2次。
2、護士長之間的學習交流。
護理部組織院內(nèi)護士長會議至少每月一次。
護理部組織院外護士長學習交流每年爭取兩次。
考核：學習交流有記錄、有收獲;。
3、建立護士長目標管理考核，建立護理查房制度。
考核：護理查房制度于20xx年1月完成并執(zhí)行。
4、注重骨干護士及高職稱護士的培養(yǎng)。
考核：各病區(qū)3名，獨立完成護理查房每人一次，講課每人一次（年度）。
三護理質(zhì)量控制，確保護理工作安全、有效。
1、制定完善的護理崗位制度。
考核：20xx年一月份完成。
2、制定?？萍膊∽o理標準指引。26類腫瘤疾病以上。
考核：第一批13類在20xx年一月份完成。
第二批14類在20xx年三月份完成。
3、制定醫(yī)療物品消毒管理細則。
4、嚴格執(zhí)行護理制度，杜絕嚴重差錯及事故發(fā)生。
5、建立科學的督導(dǎo)考核標準。
考核：每季度總結(jié)護理缺陷登記，分析并提出防范措施。每季度少于2件全院，避免發(fā)生嚴重護理差錯事故。
四、深化“責護”服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
1、禮儀培訓。
20xx年2月配齊護士鞋、護士表、統(tǒng)一發(fā)卡等。
考核：“星級護士”評定中側(cè)重護士行為禮儀的考核。
2、責任護士溝通技能培訓。
護理部負責培訓課程每季度一次。
3、“星級護士”評定工作繼續(xù)開展。
4?？偨Y(jié)表彰。
考核：病人滿意度調(diào)查滿意率大于98%，每年一次總結(jié)表彰。
一、增強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)。高素質(zhì)的護士才可能有高質(zhì)量的護理。
1、“三基”學習+專科技能操作考核。
各病區(qū)自學“三基”和“專技”
考核：學習有記錄;每月護理部組織考試;80分以上90%。
每年舉辦一次操作比賽。
2、豐富中醫(yī)腫瘤專業(yè)護理知識+護理新技術(shù)、新理論?？偨Y(jié)經(jīng)驗發(fā)表論文。
各科選定一名“信息員”至少每兩周一次“護理信息聯(lián)播”。
護理部每月安排一次講課或培訓。護理部工作計劃考核：科室學習有記錄;學習內(nèi)容按比例加入護理部考試里80分以上90%。
病區(qū)應(yīng)用或創(chuàng)新技術(shù)達4項每年。
3、醫(yī)療法律法規(guī)。
積極參加醫(yī)務(wù)科相關(guān)培訓學習，加強自我職業(yè)法律意識。
護理部每半年一次醫(yī)療法律培訓。建立科室護理缺陷登記本。
考核：培訓學習有記錄;當月培訓當月考試80分以上90%。
二、護理管理，提高護士長管理水平，培養(yǎng)護士骨干。
1、增加護士長管理能力培養(yǎng)、學習。
望院領(lǐng)導(dǎo)大力支持，給護士長參加全國及省、市地區(qū)的學習培訓的機會。自修。
考核：外送培訓每半年不少于2次。
2、護士長之間的學習交流。
護理部組織院內(nèi)護士長會議至少每月一次。
護理部組織院外護士長學習交流每年爭取兩次。
考核：學習交流有記錄、有收獲;。
3、建立護士長目標管理考核，建立護理查房制度。
考核：護理查房制度于20xx年1月完成并執(zhí)行。
4、注重骨干護士及高職稱護士的培養(yǎng)。
考核：各病區(qū)3名，獨立完成護理查房每人一次，講課每人一次(年度)。
三護理質(zhì)量控制，確保護理工作安全、有效。
1、制定完善的護理崗位制度。
考核：20xx年一月份完成。
2、制定?？萍膊∽o理標準指引。26類腫瘤疾病以上。
考核：第一批13類在20xx年一月份完成。
第二批14類在20xx年三月份完成。
3、制定醫(yī)療物品消毒管理細則、
考核：20xx年1月正式啟用。
科室檢查無違反規(guī)定細則，并執(zhí)行登記。
上級有關(guān)部門檢查，符合本院醫(yī)療機構(gòu)管理要求。
4、嚴格執(zhí)行護理制度，杜絕嚴重差錯及事故發(fā)生。
5、建立科學的督導(dǎo)考核標準.
差錯事故。
四、深化“責護”服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
1、禮儀培訓。
20xx年2月配齊護士鞋、護士表、統(tǒng)一發(fā)卡等。
考核：“星級護士”評定中側(cè)重護士行為禮儀的考核。
2、責任護士溝通技能培訓。
護理部負責培訓課程每季度一次。
3、“星級護士”評定工作繼續(xù)開展。5.12總結(jié)表彰.
考核：病人滿意度調(diào)查滿意率大于98%，每年一次總結(jié)表彰。
基層護理部工作計劃篇十六
五官科的護理工作將緊緊圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，認真貫徹落實《xx人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風專項整治工作方案》，本著“以病人為中心”的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式，進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量，提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平，不斷提高社會滿意度，現(xiàn)制定20xx年護理工作計劃如下：
1、實行規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。
2、狠抓工作作風建設(shè)，提高服務(wù)效能，改善服務(wù)水平，嚴格上班紀律，嚴禁上班時間做與工作無關(guān)的事情。
3、著力解決我科醫(yī)德醫(yī)風方面群眾反映比較強烈的問題，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，促進各項工作健康發(fā)展。
1、完善護理安全防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全、有序的護理服務(wù)。
2、不斷強化護理安全教育，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素，了解新情況，掌握新特點，從中吸取教訓，做到安全警鐘長鳴。
3、以醫(yī)院醫(yī)護工作核心制度為標準，嚴格查對制度、交接班制度，將“三查”、“八對”落到實處，堅持定期和不定期檢查，并有監(jiān)督檢查記錄。
4、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行apn排班及彈性排班制，合理搭配年輕護士和老護士值班。
5、進一步規(guī)范護理文書書寫，避免書寫錯誤、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等現(xiàn)象的發(fā)生，做到記錄“客觀、真實、準確、及時、完整”，使護理文書標準化和規(guī)范化。
6、開展安全隱患拉網(wǎng)式排查，并制訂相應(yīng)的防范措施。
1、堅持以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護患糾紛。
2、責任護士，真誠接待病人，把病人送到床前，主動做好入院出院病人健康宣教。
3、加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念，將周一基礎(chǔ)護理日確定為健康宣教日，各個班次要隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。
4、做好健康宣教，定期召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對服務(wù)質(zhì)量好的給予表揚，反之則進行批評教育。
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，加強護理操作技術(shù)培訓，強化學習意識，增強考核次數(shù)，直至達標。
2、加強專科技能培訓，科內(nèi)定出?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每月組織考核1—2次，業(yè)務(wù)學習1次。
3、經(jīng)常復(fù)習護理緊急風險預(yù)案，并進行模擬演練，提高護士應(yīng)急處置能力。
以護理層級管理方式，明確崗位、層級職責和工作流程，確定三個層次，即護士長、責任組長、責任護士。
將病房住院患者護理分為2組，每組由4名護士負責管理15-20名患者，對患者實施病情觀察、治療、生活護理，健康指導(dǎo)等，執(zhí)行8小時在崗，24小時負責制，對各自管理的患者實施全程連續(xù)服務(wù)。
對科內(nèi)護理人員分層使用，按月進行考核，將考核結(jié)果作為月效益分配的重要依據(jù)。
合理配置資源，提高資源利用率，做好定量分析，爭取較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
基層護理部工作計劃篇十七
擔任內(nèi)五科護士長近一年的時間里，深刻體會了神經(jīng)內(nèi)科的護理工作的艱辛與繁瑣，人們常說的三分治療，七分護理，也在內(nèi)五科得到十分的體現(xiàn)，在x年里，內(nèi)五科護理部堅持把以病人為中心的護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學科知識，在護理隊伍建設(shè)上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的病區(qū)環(huán)境！同時將x年的工作重心放在加強護士的專業(yè)培訓，加強護理管理，加強基礎(chǔ)護理，提高服務(wù)質(zhì)量，開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)上，現(xiàn)將x年工作計劃做如下概括：
提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)強化相關(guān)專業(yè)知識的學習掌握，每月定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能?；ハ鄬W習促進，開展護理病例討論，并詳細記錄。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙時段、易疲勞時間、交接班時均要加強病區(qū)的監(jiān)督和管理。病危，病重患者，臥床患者嚴格執(zhí)行床頭交接班。護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：嚴格查對制度，每日主x班，服藥班查對醫(yī)囑兩次，做到三查：操作前查、操作中查、操作后查。七對查對床號、查對姓名、查對藥名、查對劑量、查對時間、查對濃度、查對用法。規(guī)范執(zhí)行各種操作如：靜脈輸液、輸血、注射、各種過敏試驗，口腔護理等各種護理操作。雖然是日常護理工作，但是如果發(fā)生問題，都會危及到患者的生命，作為護理管理中監(jiān)控的重點，不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并從自身及科室的角度進行分析，分析事故發(fā)生的原因，吸取深刻的教訓，提出防范與改進措施。
繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，增強工作責任心。加強培養(yǎng)護理人員樹立以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。加強護理人員主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效進行。注重收集護理服務(wù)需求信息，主要通過了解回訪意見、和住院病人，家屬的交談溝通，定時發(fā)放滿意度調(diào)查表，每月召開公休座談會等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取科主任，科室醫(yī)生的意見和建x議及時的提出改進措施，同時對科室護理人員工作給予激勵，調(diào)動全科護士的工作積極性，樹立對工作的自信，增強科室的凝聚力。從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。把微笑用心服務(wù)，創(chuàng)造感動患者的服務(wù)理念運用到實際工作中。加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務(wù)，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學習和借鑒，開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，全面加強臨床護理工作，強化基礎(chǔ)護理，改善護理服務(wù)，為護理學科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng)，真正把以病人為中心的服務(wù)理念落到實處。
內(nèi)五科護士的人員少，護理工作繁重，根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，合理排班，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。
書寫隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè)，提高護x理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。在x年里，嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向兄弟科室及護理部請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。
在x年里，爭取在基礎(chǔ)護理合格率，住院患者滿意率，急救物品完好率，常規(guī)器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%。
以上是x年內(nèi)五科護理部的主要工作計劃，希望得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵，也希望得到全體內(nèi)五科醫(yī)生和護士的大力支持與全面配合，同心協(xié)力的完成工作！
基層護理部工作計劃篇十八
基層科20xx年度整體工作思路是：全面貫徹落實十八屆四中全會精神，以維護社會穩(wěn)定為根本，以“一網(wǎng)一點零激化”為目標，以“一月一主題”實踐活動為載體，以重點突破性工作為抓手，開拓創(chuàng)新，務(wù)求實效，確?；鶎尤嗣裾{(diào)解工作、司法所建設(shè)提升新水平。
一月份，開展人民調(diào)解協(xié)議書評比活動。
二月份，在“兩節(jié)”“兩會”期間開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動。
三月份，開展如何當好一名基層司法所長演講比賽活動。
四月份，開展人民調(diào)解員培訓活動。各司法所要在本月組織村（社區(qū)）基層人民調(diào)解委會人員進行培訓，基層科派專人進行現(xiàn)場指導(dǎo)檢查。
五月份，開展基層人民調(diào)解委員會規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)活動。各司法所組織本所力量，深入村、社區(qū)進行全面指導(dǎo)，評選出基層人民調(diào)解委員會規(guī)范化建設(shè)達標社區(qū)（村）。
六月份，以各所為單位舉辦村（社區(qū)）人民調(diào)解委員會規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場會，基層科選2個社區(qū)或村調(diào)委會，舉辦全市基層人民調(diào)解委員會規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場觀摩會。邀請省、州有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與此活動。
七月份，全面動員部署“弘揚法治精神，展人民調(diào)解風采”文藝演出準備工作。各司法所組織本轄區(qū)基層人民調(diào)解委員會認真謀劃組織排練（小品、相聲、快板書、三句半、歌舞等形式）。
八月份，組織基層司法所、基層人民調(diào)解委員會開展“弘揚法治精神，展示人民調(diào)解風采”文藝演出活動，局里專門進行評比。
九月份，組織基層人民調(diào)解員進行業(yè)務(wù)培訓。各司法所在組織調(diào)解員培訓的基礎(chǔ)上，基層科要組織全市人民調(diào)解員進行培訓和考試。
十月份，組織各司法所開展人民調(diào)解調(diào)研討文章評比活動。
十一月份，以各所為單位組織開展法律大講堂案例分折講座評比活動。
十二月份，動員基層司法所開展12.4憲法日系列活動。
1、規(guī)范專業(yè)性、行業(yè)性調(diào)委會建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)，總結(jié)檢調(diào)、公調(diào)對接、訴前調(diào)解，道路交通事故調(diào)委會工作經(jīng)驗，力爭7月份在我市召開全州人民調(diào)解工作現(xiàn)場會。
2、積極開展全省《示范司法所》、《最美司法所長》創(chuàng)建活動，選出我市業(yè)績突出，群眾滿意度高，在全州、全省叫得響的司法所和司法所長進行選拔和推薦。選拔和推薦工作在4月份前完成。做到上報事跡突出，《全省最美司法所長》要有人物專題。
3、規(guī)范法律服務(wù)隊伍建設(shè)，開展執(zhí)法執(zhí)紀大檢查活動。
4、開展《化解民間糾紛，服務(wù)聯(lián)系群眾“手拉手”》主題實踐活動。自5月份開始到10月份結(jié)束，各司法所每二個月開展一次接訪日活動，并與“所所對接”便民服務(wù)日活動相結(jié)合，基層科派專人督導(dǎo)檢查。
1、每月上報人民調(diào)解報表、輿情動態(tài)分析、一事一報等要及時，準確無誤。未上報的每次扣1分，遲報、錯報每次扣0.5分。
2、每月上報司法所建設(shè)和人民調(diào)解工作信息，鎮(zhèn)司法所每月不少于1篇，街道司法所每月不少于2篇。未報的.每月扣1分，超過部分，每篇加0.3分,每月加分不超過1.5分。
3、各司法所每月在電視臺、廣播電臺、政府的網(wǎng)站、報刊雜志等登載或播放人民調(diào)解信息，鎮(zhèn)每季度不少于2篇，街道每季度不少于3篇。超過部分，每篇加0.5分,年末加滿10分為止。
4、鼓勵各司法所、基層人民調(diào)解委員會在《與法同行》或《廣角民生》欄目播出人民調(diào)解專題節(jié)目，播出一期加3分。
5、有創(chuàng)新工作載體的司法所，根據(jù)社會效果給予加分。
6、按照全省創(chuàng)建示范司法所工作標準，各司法所要認真準備各類卷宗、業(yè)務(wù)登記、活動記錄本、上級文件和一月一主題方案及活動記錄、圖片資料等業(yè)務(wù)材料。省廳對已命名的示范司法所要進行抽檢，未命名的司法所進行考核驗收。
基層護理部工作計劃篇十九
20xx年是實施黨的十八大提生的目標,任務(wù)開局三年，如落實好十八大精神，作為行動指南，同時也深刻領(lǐng)會十八大精神，我們農(nóng)村黨員干部做好“三農(nóng)”服務(wù)，堅決貫徹落實蘇木黨委，蘇木政府有關(guān)指示精神，圍繞本村的實際情況制定了我村20xx年度計劃:。
1成立養(yǎng)牛合作社一個。
2春季造林封沙育林400畝。
3瑪林—塔圖拉例道3.5公里，阿白好沁—通沙，修路3.5公里。
4.村通光纜、有線電話。
瑪林胡都嘎嘎查。
基層護理部工作計劃篇二十
20__年，我區(qū)基層司法行政工作將繼續(xù)發(fā)揮職能作用，制定具體可行的工作計劃，深化全區(qū)“大調(diào)解”工作。鞏固我區(qū)人民調(diào)解工作的成果，推動出臺人民調(diào)解組織管理、調(diào)解室規(guī)范化建設(shè)標準，鼓勵人民調(diào)解進入行業(yè)協(xié)會以及信貸、知識產(chǎn)權(quán)等矛盾糾紛高發(fā)領(lǐng)域，全面提升人民調(diào)解的規(guī)范化、專業(yè)化水平。主要做好以下幾項工作：
(一)進一步加強人民調(diào)解業(yè)務(wù)培訓。
定期組織人民調(diào)解員業(yè)務(wù)培訓，原則上一年不少于兩次;除了邀請法官為調(diào)解員開展法律理論知識及司法確認實務(wù)方面的培訓課程外，還邀請有經(jīng)驗的一線辦案民警、優(yōu)秀調(diào)解員把調(diào)解工作中的好經(jīng)驗、好做法分享給大家，培訓形式多種多樣、不拘一格，注重實戰(zhàn)操作、強化調(diào)解技能，做到培訓工作更接地氣。全面提升行業(yè)性專業(yè)性人民調(diào)解員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，打造精英隊伍。擬制作一本調(diào)解技能的小冊。
(二)建章立制，加強管理。
完善工作制度，細化工作指引，建立評估制度，按照市局文件精神，結(jié)合我區(qū)實際出臺《區(qū)專職人民調(diào)解員調(diào)解工作百分制評分標準》，對中標律師事務(wù)所和人民調(diào)解員的日常管理、工作表現(xiàn)、調(diào)解質(zhì)量等進行定期考核，確保值班期間在崗在位，獎優(yōu)罰劣。
(三)加強宣傳，讓群眾把人民調(diào)解作為化解各類矛盾糾紛的首選渠道。
進一步加大對派駐調(diào)解室的地點位置、功能作用和人民調(diào)解便捷、高效、免費等優(yōu)勢特點的宣傳力度，提高群眾知曉率。各調(diào)解室要加強標識，凸顯第三方派駐性質(zhì)，讓矛盾雙方當事人清楚知曉專業(yè)調(diào)解室是街道人民調(diào)解委員會派出的中立調(diào)解機構(gòu)，而不是隸屬于公安、醫(yī)院、行業(yè)協(xié)會等派駐單位，彰顯調(diào)解公信力。計劃制作一本關(guān)于調(diào)解的宣傳小冊。
(四)加強司法確認工作。
司法行政、人民法院等部門密切配合，積極支持基層人民調(diào)解組織，做好調(diào)解協(xié)議的司法確認工作，賦予協(xié)議法律效力，促進當事各方自覺履行協(xié)議。
(五)積極探索開拓我區(qū)行業(yè)人民調(diào)解新領(lǐng)域。
著力打造1-2個有亮點、有特色的物業(yè)小區(qū)人民調(diào)解組織作為示范點。探索人民調(diào)解進入其他行業(yè)協(xié)會以及信貸、知識產(chǎn)權(quán)等矛盾糾紛高發(fā)領(lǐng)域的可行性。聯(lián)合有關(guān)街道辦事處，初步嘗試在我區(qū)商圈人流密集地段設(shè)立派駐調(diào)解室，如在東門步行街、南湖人民南等商業(yè)地區(qū)和蓮塘工廠企業(yè)密集地段增設(shè)調(diào)解室，開展人民調(diào)解工作。
20__年，解放街道著力提高民生服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新轄區(qū)事務(wù)管理，引導(dǎo)社會力量、居民參與(自治)共建平安轄區(qū)。
一、樹立服務(wù)意識，強管理提效率，扎實做好民生服務(wù)工作。
一是樹立勤政為民的工作理念，將服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)滿意度作為工作考核的主要指標。
二是擴大網(wǎng)上辦事服務(wù)范圍。
三是提高現(xiàn)代化辦公水平。利用解放街道q群、社區(qū)居民q群、微信、短信平臺等提高工作效率。
四是整合轄區(qū)資源，對轄區(qū)科教文衛(wèi)體等軟硬件資源造冊登記，成立協(xié)會或委托第三方統(tǒng)籌管理，為轄區(qū)居民提供更多的公共服務(wù)設(shè)施。
五是健全街道、社區(qū)、小區(qū)三級事務(wù)議事制度，實現(xiàn)以黨內(nèi)民主帶動人民民主、以黨的基層建設(shè)帶動其他各類基層組織建設(shè)、以社區(qū)黨建帶動社區(qū)管理服務(wù)創(chuàng)新的“三帶動”。
二、加強隊伍建設(shè)，打造一支想干事、敢干事、能干事、干成事的隊伍。
一是建章立制，細化量化工作標準或規(guī)定，規(guī)范街道議事工作機制，建立公平公正公開的工作機制、建立獎勤罰懶的激勵機制、建立積極向上奮發(fā)有為的文化氛圍。
二是做好人員年度培訓計劃，擬舉辦職業(yè)道德、社會組織建設(shè)、法治建設(shè)、國學禮儀等培訓班。
三是成立工作檢查督辦組，抓各項工作的執(zhí)行進度執(zhí)行質(zhì)量，利用q群定期公開各項工作執(zhí)行情況。
四是每季開展各項工作評比排名，名次在街道網(wǎng)站、居民區(qū)公布，名次與年度考核優(yōu)秀、獎勵金掛鉤。
三、加強街道文化建設(shè)，以文化活動為紐帶，凝聚轄區(qū)各方力量共建家園。
一是設(shè)計街道文化徽標，叫響解放人口號。
二是舉辦科普進社區(qū)社區(qū)文化宣傳活動一條街活動。
三是街道老體協(xié)會舉辦文明轄區(qū)義演活動。
四是舉辦“爭創(chuàng)社會管理創(chuàng)新踐行者”論壇。
四、引導(dǎo)社會力量參與平安轄區(qū)建設(shè)。
一是規(guī)范街道社區(qū)定期走訪接訪制度，及時化解矛盾糾紛。
二是抓積案處理，從源頭解決問題。
三是挑選熱心居民管理片區(qū)事務(wù)，帶動居民自治。
四是引進社會組織參與居民居家服務(wù)，通過擴大服務(wù)內(nèi)容范圍，引導(dǎo)社會組織參與社區(qū)事務(wù)管理。
參加工作這幾個月以來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在各位同仁的幫助下，我以服務(wù)基層，服務(wù)群眾為目標，團結(jié)同志，扎實工作，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，新的一年，為了使自己的工作有更加明確的方向，結(jié)合自身實際，特制定此工作計劃：
一、準確定位，明確自己的職責。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)是最基層的機關(guān)，不僅起著上傳下達的作用，還是很多政策的具體實施者，在實際工作中與群眾接觸的機會也最多，所以我們必須準確的定位自身，明白我們的職責是為群眾服務(wù)，是維護人民群眾的根本利益。只有在這種思想的指導(dǎo)下，我們才能在實際工作中牢固樹立把人民群眾當作主人翁的意識，才能切切實實的維護群眾的利益，為群眾辦好事，辦實事。
二、進一步完善學習機制，不斷提升自身素質(zhì)。
別人的批評，努力改正工作中存在的小毛病、小問題，為更好的開展工作打下堅實基礎(chǔ)。
三、做好辦公室日常工作，為全鎮(zhèn)群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
要明確辦公室工作的重要性，要繼續(xù)在辦文、辦會、辦事上下功夫。及時準確的把上級通知和工作要求上報鎮(zhèn)各黨政領(lǐng)導(dǎo)成員，做到處理及時，準確。認真做好各種會議的會議通知、會場布置、會議材料等各項準備工作以及其他保障，為會議順利召開創(chuàng)造條件。對辦事人員要熱情招待、服務(wù)周到。同時，自己也要做到在工作中要善于總結(jié)，有益的工作經(jīng)驗要總結(jié)，犯的錯誤更應(yīng)該總結(jié)，并對其詳細的剖析，努力做到下次不再犯。{鄉(xiāng)鎮(zhèn)人社中心工作計劃}.
四、做好包村工作，促進所包村組的發(fā)展。
具體措施如下：每周到所包村一次，與村干部、黨員、村民或被幫扶戶見面談話，進行實地調(diào)查、了解發(fā)展狀況。定期走訪貧困戶、專業(yè)戶，鼓勵專業(yè)戶發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮好帶動作用，引導(dǎo)周邊群眾勤勞致富。深入了解部分特困戶貧困原因，幫助其從根本上脫貧。加強矛盾糾紛的排查和調(diào)解工作，認真對待矛盾糾紛，做到能協(xié)調(diào)處理就及時協(xié)調(diào)處理，盡量杜絕產(chǎn)生遺留問題;不能處理的即聯(lián)合有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理或上報鎮(zhèn)黨委政府共同解決。
對每次走訪的對象、發(fā)現(xiàn)的問題以及處理的情況做好登記工作。20__年，我將嚴格按照鎮(zhèn)黨委、政府的要求，對內(nèi)提升自身素質(zhì)，對外做好本職工作，為推進我鎮(zhèn)各項事業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。
20__年全區(qū)民政系統(tǒng)深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，按照省、市民政工作會議部署，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，堅持“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”工作宗旨，以建設(shè)“陽光民政”為總抓手，加強政策創(chuàng)制、機制創(chuàng)新，推進依法行政，強化規(guī)范管理，進一步提升民政為民服務(wù)水平，推動民政事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、健康、可持續(xù)發(fā)展，為建設(shè)富裕文明和諧新岱岳做出新的更大貢獻。
(一)完善社會救助體系，提升困難群體救助保障水平。一是把實事辦好辦實。今年區(qū)委、區(qū)政府把提高城鄉(xiāng)低保標準、完善落實綜合救助制度列為為民要辦實事項目，我們要不折不扣抓好落實。城市低保標準每人每月提高30元，農(nóng)村低保標準每人每年提高400元，進一步縮小城鄉(xiāng)差距，城鄉(xiāng)低保月標準降低到1.8：1以內(nèi)。積極開展“救急難”工作，全面開展困難群眾臨時救助工作;建立社會救助聯(lián)席會議制度，完善困難家庭救助管理系統(tǒng)，整合部門救助資源，形成政府主導(dǎo)、民政牽頭、多部門參與的社會救助體系;成立區(qū)社會救助中心，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)成立救助窗口，建立社會救助“一門受理、協(xié)同辦理”工作機制，確保困難群眾求助有門、受助及時。二是健全制度。深入貫徹落實國務(wù)院《社會救助暫行辦法》和《山東省社會救助辦法》，市出臺貫徹意見后，制定出臺區(qū)級配套政策文件，加強救助制度銜接。進一步完善醫(yī)療救助制度，制定出臺《醫(yī)療救助辦法》。全面開展重特大疾病醫(yī)療救助工作，完善醫(yī)療救助“一站式”即時結(jié)算機制，主要救助對象醫(yī)療救助比例達到政策范圍內(nèi)個人自付住院醫(yī)療費用的70%以上。三是規(guī)范管理。繼續(xù)鞏固“陽光低?！睂ｍ椥袆映晒?，開展以重新復(fù)核、評議為主要內(nèi)容的'城鄉(xiāng)低保年度審驗。全面建立區(qū)級經(jīng)濟狀況核對系統(tǒng)，健全核對機制，規(guī)范開展核對工作，逐步擴大信息核對范圍，進一步提高救助對象認定的準確性、科學性。認真落實孤兒、困境兒童、城鎮(zhèn)“三無”老人、困難失能和高齡老人等福利保障制度。做好轄區(qū)內(nèi)流浪乞討人員的救助工作，切實發(fā)揮好流浪乞討聯(lián)絡(luò)點、聯(lián)絡(luò)員的作用。繼續(xù)配合市局做好未成年人保護試點工作。四是做好防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作。強化防災(zāi)減災(zāi)委員會協(xié)調(diào)職能，進一步完善協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機制。組織開展“防災(zāi)減災(zāi)日”主題宣傳教育活動，推動防災(zāi)減災(zāi)工作進社區(qū)、進鄉(xiāng)村。繼續(xù)加強災(zāi)害信息員隊伍建設(shè)。健全區(qū)、鄉(xiāng)、村應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過信息網(wǎng)絡(luò)報送系統(tǒng)及時、規(guī)范報災(zāi)，確保災(zāi)情報送及時、準確。落實《__區(qū)救災(zāi)款物使用管理暫行辦法》，做好災(zāi)害救助工作。
(二)完善社會養(yǎng)老服務(wù)體系，不斷滿足群眾養(yǎng)老需求。一是加快養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。制定我區(qū)《關(guān)于加快養(yǎng)老服務(wù)業(yè)意見》;推動養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施與住宅同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步驗收、同步交付使用。加快推進養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)，年內(nèi)新建城市社區(qū)日間照料中心6處，農(nóng)村幸福院41處，新增養(yǎng)老床位1200張，全面完成“十二五”社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃目標任務(wù)。按照分類推進，整體提升的思路，農(nóng)村幸福院重點抓規(guī)范，適時開展“農(nóng)村幸福院規(guī)范建設(shè)年”活動;城市社區(qū)日間照料中心重點抓完善，著力提升建設(shè)標準，完善服務(wù)內(nèi)容;居家養(yǎng)老信息平臺重點抓運行。加大對上資金爭取力度，鼓勵有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)實施敬老院新(擴)建工程;加強養(yǎng)老護理員培訓工作，不斷提升全區(qū)養(yǎng)老服務(wù)整體水平。二是創(chuàng)新養(yǎng)老服體系發(fā)展形式。推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院管理服務(wù)方式轉(zhuǎn)變，探索建立敬老院與醫(yī)療機構(gòu)融合發(fā)展模式，建立1至3處試點，推進敬老院轉(zhuǎn)型升級，加快農(nóng)村區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)步伐。培植1到2處社會力量舉辦的養(yǎng)老機構(gòu);培育發(fā)展多種形式的養(yǎng)老服務(wù)主體，促進養(yǎng)老服務(wù)與醫(yī)療、保險、教育、健身、旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
(三)深化雙擁優(yōu)撫安置工作，推動軍民融合發(fā)展。一是深入推進雙擁共建工作。圍繞鞏固擴大“省級雙擁模范區(qū)”創(chuàng)建成果，立足實際，加強軍民融合體制建設(shè)，與駐區(qū)部隊共同探索融合式發(fā)展模式和經(jīng)驗，制定出臺《關(guān)于推進全區(qū)軍民融合式發(fā)展的實施意見》，在經(jīng)?；⑻厣蜆藴驶虾菹鹿Ψ?，積極做好下一屆省級雙擁模范區(qū)創(chuàng)建的各項籌備工作。二是健全完善優(yōu)撫保障體系。嚴格落實各項優(yōu)撫政策，按照省市要求，修訂《__區(qū)撫恤定補優(yōu)撫對象醫(yī)療保障辦法》，進一步完善工作程序，提高醫(yī)療補助比例;制定出臺具有可操作性的《__區(qū)撫恤定補優(yōu)撫對象住房優(yōu)待實施細則》，不斷完善優(yōu)撫對象看病、住房方面的長效工作機制。加快推進優(yōu)撫對象服務(wù)中心建設(shè)，有計劃地開展輪流修養(yǎng)工作。以抗戰(zhàn)勝利70周年為契機，開展烈士紀念活動，發(fā)揮陵園愛國主義教育基地作用，擴大岱岳烈士陵園“省級烈士紀念設(shè)施”創(chuàng)建成果，做好國家級抗戰(zhàn)紀念設(shè)施的申報工作。三是全面做好退役士兵安置工作。深入推行“三公開一監(jiān)督”的陽光安置辦法，采取考試考核和自謀職業(yè)相結(jié)合的方式，按時保質(zhì)的完成好全區(qū)退役士兵安置工作;進一步加強退役士兵職業(yè)教育和技能培訓，達到愿訓全訓，同時探索培訓、就業(yè)一條龍服務(wù)新模式。落實自謀職業(yè)補助金和自主就業(yè)一次性經(jīng)濟補助金，確保各項安置經(jīng)費落實到位，切實維護好退役士兵的合法權(quán)益。
(四)深化社會組織管理創(chuàng)新，激發(fā)社會組織活力。一是推進社會組織管理體制改革。繼續(xù)對社會組織實行降低準入門檻、簡化審批程序、推進政社分開、逐步建立購買服務(wù)制度等創(chuàng)新扶持發(fā)展方式。重點培育、優(yōu)先發(fā)展行業(yè)協(xié)會商會類、科技類、公益慈善類、城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)類社會組織，按照社會組織的審批程序，實行直接登記。進一步開展城鄉(xiāng)基層社會組織備案管理制度，逐步擴大社會組織備案管理范圍。打響“岱岳品牌”，積極做好社會組織先進典型的培樹工作，17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都要有本地的社會組織先進典型。二是加強社會組織監(jiān)督管理。積極開展社會組織登記、年檢、評估等工作，加大社會組織執(zhí)法力度，依法取締非法社會組織，查處社會組織違法違規(guī)行為。抓好社區(qū)內(nèi)社會組織活動場所建設(shè)工作，推進社區(qū)社會組織活動開展。三是強力推進社會組織黨的建設(shè)。積極發(fā)揮社會組織黨工委、黨總支的作用，積極培樹社會組織黨建工作示范點。督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的社會組織黨總支，要切實發(fā)揮社會組織黨總支作用，落實屬地管理責任。對符合組建條件的社會組織建立黨組織，及時選派黨務(wù)工作者，擴大黨組織覆蓋率和黨建工作覆蓋率。
(五)深化基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)，提高社區(qū)管理和服務(wù)水平。一是加強城市社區(qū)規(guī)范化建設(shè)。認真落實市委、市政府《關(guān)于推進城市社區(qū)規(guī)范化建設(shè)的意見》，積極開展星級規(guī)范化社區(qū)創(chuàng)建工作，不斷提升全區(qū)城市社區(qū)規(guī)范化建設(shè)水平。加大社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)指導(dǎo)力度，16個城市社區(qū)要借舊村改造的時機，建設(shè)一批高標準的社區(qū)服務(wù)中心，商品化小區(qū)要加大辦公房交付力度，為社區(qū)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)新增1個面積500平方米以上的社區(qū)服務(wù)中心。二是創(chuàng)新社區(qū)管理機制。學習借鑒“2+n”社區(qū)管理機制，提高我區(qū)社區(qū)管理服務(wù)水平。探索建立社區(qū)、社工、社會組織、社區(qū)志愿者“四社聯(lián)動”機制，培樹工作試點，以點帶面推動社區(qū)服務(wù)向?qū)I(yè)化、社會化方向發(fā)展。三是落實農(nóng)村社區(qū)服務(wù)職能。督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，推進農(nóng)村社區(qū)“一站式”服務(wù)，確保50%以上村居建成“一站式”服務(wù)大廳，促進公共服務(wù)、便民服務(wù)、志愿者服務(wù)向社區(qū)延伸。穩(wěn)妥推進符合條件的農(nóng)村新型社區(qū)進行“村改居”和納入城鎮(zhèn)化管理工作。四是深化村(居)民自治。依法指導(dǎo)未完成換屆的重點難點村完成換屆;做好新一屆村委會成員培訓工作，指導(dǎo)建章立制和民主管理等工作，推動村委會步入規(guī)范運行的軌道。
(六)加強專項社會事務(wù)管理，提高公共管理服務(wù)水平。一是深入推進殯葬改革。根據(jù)《山東省公墓管理辦法》、《關(guān)于加強全省公益性公墓建設(shè)的意見》的相關(guān)規(guī)定，全區(qū)20%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)建設(shè)一處農(nóng)村公益性公墓，大力推廣樹葬、花葬、草坪葬等生態(tài)葬法。對已建成的農(nóng)村公益性公墓，逐步改造規(guī)范升級。根據(jù)省、市20__年全民惠民殯葬全覆蓋政策，全面做好實施前的工作。認真貫徹落實省廳《關(guān)于加強紅白理事會建設(shè)促進移風易俗的意見》，加強農(nóng)村紅白理事會管理，培樹典型，發(fā)揮其帶頭、宣傳、教育、示范作用。二是加強區(qū)劃地名管理。扎實開展“邊界和諧走廊”創(chuàng)建活動，按時完成年度行政區(qū)域界線聯(lián)檢任務(wù)，提高依法管界水平。堅持依法普查、科學普查，扎實做好第二次全國地名普查實施階段的各項工作。深入推進地名公共服務(wù)平臺和地名文化建設(shè)，積極開展千年古鎮(zhèn)、千年村落等地名文化遺產(chǎn)普查調(diào)研，積極推進申報認定工作。認真做好地名命名和更名工作，不斷提升地名公共服務(wù)能力。三是優(yōu)化社會事務(wù)服務(wù)。鞏固“規(guī)范殯葬服務(wù)”專項行動成果，落實《山東省殯儀館服務(wù)規(guī)范》，完善“四公開一自愿”制度，做到陽光、誠信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全面實施殯儀業(yè)務(wù)實時在線辦理，推進服務(wù)設(shè)施改造升級，不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境和條件。
(七)繼續(xù)推進慈善工作扎實有效開展。關(guān)于慈善捐贈工作，區(qū)里不再專門召開“慈善月”活動動員會，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、兩個園區(qū)要結(jié)合各自實際，提前謀劃，早部署，早行動，確保完成20__萬元捐贈任務(wù)目標。一是創(chuàng)新募捐方式。要依托慈善組織網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò)在宣傳、勸募、救助等方面的示范引領(lǐng)作用;要注重社會參與，廣泛調(diào)動企業(yè)及廣大群眾參與慈善捐贈活動的主動性和積極性，進一步抓好企業(yè)冠名基金設(shè)立和慈善專項基金的落實工作，鼓勵個人設(shè)立小額冠名基金;要積極推廣廠礦企業(yè)和村(社區(qū))設(shè)立慈善互助基金，在村(居)積極開展“五元捐”、“十元捐”等捐贈活動。二是形成捐贈合力。突出抓好機關(guān)、企業(yè)和農(nóng)村三個募集重點，一方面充分發(fā)揮機關(guān)單位干部職工的示范帶頭作用。號召機關(guān)事業(yè)單位捐贈節(jié)約的一筆資金，確保機關(guān)個人捐款不低于去年的捐贈數(shù)額;另一方面積極與駐地重點企業(yè)對接，特別是加大對民營企業(yè)和民辦非企業(yè)單位的勸募力度，號召企業(yè)捐贈1天利潤。同時動員基層力量，向農(nóng)村延伸，大力宣傳慈善理念，提高群眾慈善意識，積極開展“五元捐”、“十元捐”等活動，鼓勵引導(dǎo)農(nóng)村群眾捐贈，培育慈善募捐工作的增長點。三是提升慈善救助水平。要把慈善救助和綜合救助結(jié)合起來，加強救助銜接，救助資金可先從慈善資金中列支;要加強慈善救助資金審計管理，確保專款專用;要以提高慈善款物使用效率和效益為目標，加強對慈善資金流向引導(dǎo);要繼續(xù)規(guī)劃實施好“情暖萬家”、“朝陽助學”、“夕陽扶老”、“康復(fù)助醫(yī)”、“愛心助殘”等各項救助工程。同時區(qū)民政局加強督導(dǎo)調(diào)度，確保完成任務(wù)目標。
基層工作總體思路：要繼續(xù)貫徹“圍繞中心、突出重點、強化基礎(chǔ)、開拓創(chuàng)新、提高素質(zhì)、規(guī)范運行”的指導(dǎo)思想。著力推進各項工作，努力為構(gòu)建社會主義和諧社會作出積極貢獻。工作要點：
一、司法所工作。
1、指導(dǎo)以司法所為重點，深入開展處置突發(fā)性群體民事糾紛工作，完善預(yù)警、預(yù)案預(yù)防工作機制;開展矛盾糾紛排查調(diào)處經(jīng)常性工作，不斷強化司法所在化解、預(yù)防、減少和處置突發(fā)性群體民事糾紛的能力。
2、加強指導(dǎo)，進一步強化和推進司法所規(guī)范化建設(shè)。依照《寧波市新一輪規(guī)范化司法所創(chuàng)建標準》從實際出發(fā)，進一步抓好司法所硬件和軟件建設(shè)，推進司法所的規(guī)范化建設(shè)。年內(nèi)爭取司法所全部達標，1-2家達到省“示范司法所”標準。對司法所實行工作目標考核。司法所要積極參與綜治工作中心建設(shè)，在加強綜治工作中心建設(shè)的同時，切實加強司法所建設(shè);通過司法所建設(shè)確保綜治工作中心中有關(guān)司法行政管理職能的實施。
3、抓好隊伍建設(shè)。利用綜治中心建設(shè)的契機，努力爭取配好配強司法所工作人員，同時做好培訓工作。首先是加強對司法所長的培訓，到經(jīng)驗豐富，工作先進的單位參觀學習，開拓眼界，拓寬工作思路;其次繼續(xù)做好司法所內(nèi)勤的業(yè)務(wù)技能培訓，特別是針對省廳開發(fā)的司法行政系統(tǒng)電腦軟件的應(yīng)用，分別指導(dǎo)，確保其正常應(yīng)用。第三是抓好司法所新上崗的工作人員的培訓，就工作職責，業(yè)務(wù)技能和工作方法進行系統(tǒng)培訓。
二、人民調(diào)解工作。
1、加強人民調(diào)解組織建設(shè)。要認真貫徹中辦、國辦轉(zhuǎn)發(fā)的《最高人民法院、司法部關(guān)于進一步加強新時期人民調(diào)解工作的意見》，大力加強人民文章版權(quán)歸.作者所有!調(diào)解組織建設(shè)，積極發(fā)展區(qū)域性、行業(yè)性人民調(diào)解組織，完善人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合“綜治進民企”活動，指導(dǎo)民營企業(yè)建立人民調(diào)解組織。調(diào)整充實調(diào)委會力量，逐步將一些年齡偏大、素質(zhì)不高的調(diào)解員進行調(diào)整，聘請一些有威望、年紀較輕、素質(zhì)較高、責任性強的人擔任調(diào)解主任，對工作不力的調(diào)解員也要做到及時調(diào)整。發(fā)揮街道、鎮(zhèn)調(diào)委會作用，提高涉法糾紛、群訪糾紛和群體糾紛的調(diào)解實效。
2、加強調(diào)解干部的業(yè)務(wù)培訓。按照司法部《關(guān)于加強人民調(diào)解員培訓工作的意見》的要求，組織骨干人員參加培訓、以會代訓、以案析法、現(xiàn)場觀摩等方式抓好調(diào)解員的業(yè)務(wù)培訓，努力提高司法所工作人員和調(diào)解員的法律知識水平和實際應(yīng)用能力。繼續(xù)協(xié)調(diào)江北區(qū)人民法院，分批組織人民調(diào)解干部參加民事案件庭審旁聽。
3、認真抓好人民調(diào)解工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。首先緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)，重點抓好農(nóng)村調(diào)委會建設(shè)。要規(guī)范調(diào)解委員會的`調(diào)解糾紛活動。積極開展調(diào)解室的規(guī)范化建設(shè)活動，搞好調(diào)解室的軟件、硬件建設(shè)。建立健全人民調(diào)解委員會、學習、例會、登記、考評、統(tǒng)計、檔案管理等各項制度。嚴格按照市局確定的書面調(diào)解協(xié)議制作范圍、內(nèi)容和要求，規(guī)范制作調(diào)解協(xié)議，協(xié)議書一案一檔，按規(guī)定備案。建立人民調(diào)解工作獎勵機制，對人民調(diào)解員工作實績進行考核。加大對人民調(diào)解工作先進和典型的宣傳力度。出一期十佳人民調(diào)解員風采宣傳畫冊和十佳人民調(diào)解協(xié)議書樣本宣傳冊。
三、安置幫教工作。
按照幫教社會化、就業(yè)市場化、管理信息化的要求，突出重點，務(wù)求實效，努力形成規(guī)范的工作機制，認真落實好歸正人員的安置幫教工作。
1、繼續(xù)深入開展省府150號令和市政府127號令的宣傳和落實工作，充分發(fā)揮區(qū)安置幫教工作協(xié)調(diào)小組作用，理順關(guān)系，加強銜接與協(xié)調(diào)。
2、積極探索安置幫教有效途徑。繼續(xù)加強志愿者隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮志愿者在幫教工作中的獨特作用;做好元旦、春節(jié)等重要節(jié)日會議期間歸正人員的走訪幫教工作。努力把重新違法犯罪率降低到最低限度。年內(nèi)幫教率達到95%，安置率90%以上，年度重新犯罪率控制在3%以內(nèi)。
3、狠抓安置幫教工作八項制度建設(shè)，實行對歸正人員的分類管理，組織對全區(qū)安置幫教工作情況檢查考核，對先進進行表彰。
4、繼續(xù)抓好“三項”工程的落實?；I集使用好安置幫教專項經(jīng)費，落實好安置優(yōu)惠政策，創(chuàng)建安置基地。
5、按照上級要求，全面組織開展全區(qū)社區(qū)矯正試點實施工作。
基層護理部工作計劃篇二十一
20xx年我們共同努力拿到了二級骨科醫(yī)院執(zhí)業(yè)評審資格，我院的新病房樓正在緊張的裝修中。20xx年我們自信滿滿，攜手共進。在這里，護理部祝愿大家新年快樂，闔家幸福！
一、月初迎接市衛(wèi)生局“三好一滿意”檢查。
二、召開20xx年護理工作總結(jié)大會，主管院長參加會議并講話，各科護士長匯報20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃。
三、護理部深入到病房進行護理工作滿意度調(diào)查，調(diào)查結(jié)果匯總后，反饋各科室，并制定整改措施。
四、護理部本月跟蹤監(jiān)控內(nèi)容：手術(shù)病人腕帶的佩戴情況，搶救物品是否處于備用狀態(tài)，護理文書的書寫。
五、護理部和客服部共同召開公休座談會，聽取病人及家屬的意見和建議，匯總結(jié)果，上報主管院長。
六、本月到骨一科進行護理業(yè)務(wù)查房，科室護理人員參加，共同討論、學習。
七、月底，護理部和兩名護士長一起進行護理質(zhì)量檢查，檢查中出現(xiàn)的問題以表格形式反饋各科室。
八、月底，由一名科室護士長為全體護理人員講課。
基層護理部工作計劃篇二十二
近年來，我村按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署和要求，認真學習和全面貫徹落實國家、省、市、縣關(guān)于開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)的精神，堅持以人為本、以人的全面發(fā)展為中心、以群眾的需求為出發(fā)點，堅持計劃生育以村為主，圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)開展工作。
一是堅持黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負總責。在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以村為主開展計生工作，村兩委成員堅持每月1日召開計劃生育例會，經(jīng)常性地到村民組開展工作、解決計生工作中的問題。二是結(jié)合本村實際，制定了計劃生育服務(wù)室管理，計劃生育統(tǒng)計工作管理等制度；村兩委成員分片到組，強化了目標責任制，明確工作職責。三是做到了年度有計劃、年終有總結(jié)、季度有安排、月月有落實。四是確保計劃生育事業(yè)經(jīng)費和各項優(yōu)惠政策經(jīng)費的及時到位。
一是健全利益導(dǎo)向機制，全面兌現(xiàn)獎勵優(yōu)惠政策。對領(lǐng)取《獨生子女父母光榮證》從發(fā)證之日到子女16周歲，男孩每年發(fā)60元、女孩72元保健費；對主動放棄二孩并領(lǐng)證的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予1000元一次性獎勵；為兩女結(jié)扎戶辦理保險；對計生手術(shù)并發(fā)癥者，縣政府代繳“參合金”，并納入慢性重癥，生活困難的享受民政部低保；對符合國家獎勵扶助的，從60周歲起領(lǐng)取扶助金，每人每年600元（其中只生一個獨生女的另增發(fā)120元）等一系列優(yōu)惠政策。二是健全社會保障機制。采取以保養(yǎng)老、以院養(yǎng)老、社會養(yǎng)老相結(jié)合的辦法，使社會保障機制更趨完善。
一是開展宣傳咨詢服務(wù)。充分利用村計生協(xié)會陣地，舉辦人口與計劃生育學習班、培訓班、法制講座。發(fā)放計生知識宣傳冊，掛圖、宣傳單、宣傳彩頁。二是開展避孕節(jié)育技術(shù)服務(wù)。在全村全面開展避孕節(jié)育措施、知情選擇優(yōu)質(zhì)服務(wù)。建立健全常用避孕藥具供給的有效渠道，設(shè)立免費發(fā)放點。三是開展優(yōu)生優(yōu)育服務(wù)。村兩委成員負責動員督促所包村民組應(yīng)檢對象每年四次孕檢，二次環(huán)檢和生殖健康檢查，對外出育齡婦女要求每季度反饋一次孕檢單，督促參檢到位，進行術(shù)前咨詢，術(shù)后隨訪，孕情跟蹤，對患病孕婦及時督促其治療，不斷提高人口素質(zhì)。四是開展生殖健康服務(wù)。對全村育齡婦女進行普查。保證三年一大查一年一小查，有需求的隨時查，提高了全村育齡婦女生殖健康水平，受到群眾好評。五是開展情感式系列上門服務(wù)。即“便民十上門服務(wù)”（生殖保健服務(wù)證、生育證、流動人口婚育證明、獨生子女父母光榮證、獎勵扶助證、放棄再生育一次性獎勵費、宣傳品、術(shù)后產(chǎn)后隨訪服務(wù)、孕期保健跟蹤服務(wù)、致富實用技術(shù)科普知識）。
一是堅持計劃生育村務(wù)公開制度，將群眾最為關(guān)心的計劃生育事項進行公開；與群眾簽定了相關(guān)計劃生育合同，實行合同管理。二是嚴肅認真地做好信訪。實行有獎舉報，對舉報屬實者予以獎勵，通暢了群眾的言路，保證了計生政策的正確執(zhí)行。四是不斷強化協(xié)會功能，加強協(xié)會建設(shè)，確保了全村計生協(xié)會工作扎實有效開展。
我村計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，取得了一定的成績，但與廣大育齡群眾的需求相比，還有一定的差距。我們有信心、有決心，在國家人口和計劃生育委員會、省、市、縣計生委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，按照高質(zhì)量、高標準的要求，扎實工作，努力提高全村人口與計劃生育工作水平，為我村全面實現(xiàn)小康社會提供良好的人口環(huán)境。
基層護理部工作計劃篇一
工作重點:擬定年工作計劃、季月安排；護理部按照護理質(zhì)量標準進行質(zhì)量檢查，反饋問題，認真整改、加強病人身份的核查和規(guī)范護士行為規(guī)范。
2、制定三基三年培訓計劃。
3、組織護理質(zhì)量管理委員會會議，明確職責與分工。
4、對衛(wèi)生局年終檢查存在的問題進行分析、找出原因，認真整改。
1、深入科室檢查、督導(dǎo)護理文書書寫情況。
2、安排春節(jié)值班和組織節(jié)前巡查。
1、組織護理質(zhì)量檢查和行政查房。
2、組織護士長會議，傳達會議精神及反饋問題、整改。
第二季度：
工作重點：組織5.12護士節(jié)活動。
1、護士節(jié)活動安排（組織護理技能操作競賽）。
2、重點檢查各科室院感管理情況。
2
1、組織進行護理質(zhì)量檢查及行政查房2、組織召開護士長列會3、半年工作總結(jié)。
第三季度：
工作重點：重點加強護理文書書寫、感染管理及安全隱患排查七月工作計劃。
1、組織全院護理操作考試。
2、重點檢查各科室院感管理情況。
1、組織全院三基理論考試。
2重點檢查各科室院感管理情況。
1、組織護理質(zhì)量檢查及護理行政查房。
2、組織召開護士長列會，傳達會議精神及質(zhì)量反饋。
3、組織護理人員三基理論考試。
4、組織節(jié)前安全檢查。
第四季度：
工作重點：迎接“二甲”復(fù)評工作，年終檢查及總結(jié)，擬定明年工作計劃。
1、為“二甲”復(fù)評工作做準備。
2、組織護理質(zhì)量檢查及行政查房。
3、組織召開護士長會議，反饋問題。
1、總結(jié)專家提出的問題。
2、組織護理質(zhì)量檢查及行政查房。
3、組織護士長會議，反饋專家提出的問題，分析原因，認真整改。
4、組織新護士崗前培訓及考核。
1、安排年終護理工作檢查，進行護理工作年終總結(jié)。
2、制定20xx年工作計劃及目標管理計劃。
基層護理部工作計劃篇二
20xx年新的一年里，我們的護理工作也應(yīng)該更上一個臺階，為此特制訂20xx年護理：
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。
2、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
3、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)專科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。
4、強化相關(guān)知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
（二）、更新專業(yè)理論知識，提高專科護理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術(shù)水平。
（三）、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)。
組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5。12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
（一）、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
（二）、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
（三）、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。
（一）、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
（二）、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。
（三）、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
（四）加強護理過程中的安全管理：
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。
2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
基層護理部工作計劃篇三
xx年新的一年里,我們的護理工作也應(yīng)該更上一個臺階，為此特制訂xx年護理工作計劃：
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。
2、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
3、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。
4、強化相關(guān)知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術(shù)水平。
(三)、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)。
組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5。12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三)、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。
(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。
(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過程中的安全管理：
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。
2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。
四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的.交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。
基層護理部工作計劃篇四
護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為"白衣天使"。20xx年這新的一年,我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階,特制訂20xx年護理工作計劃:。
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。
2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)17項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)。
1、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用"5.12"護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三)、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術(shù)水平。
(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三)、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。
(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理咳嗽。
(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過程中的安全管理：
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。
2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長對科室硬件。
設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。
(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。
(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。
(二)、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作。
基層護理部工作計劃篇五
（一）、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
（二）、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。
五、做好教學、科研工作。
（一）、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。
（二）、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解。
的完成情況，做好出科理論及操作考試。
（三）、護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
（四）、增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項。
（五）、計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活。
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基層護理部工作計劃篇六
本著人性化管理的理念，以讓護理差錯當事者盡早返回工作崗位為目的'，特兼顧護理基礎(chǔ)理論、基本技能、護理倫理、法律意識等制定本培訓計劃，該計劃為期一周，每日活動安排如下：
1、護理差錯后心理疏導(dǎo);
2、護理差錯要因分析，由當事者本人針對自己工作中出現(xiàn)的各種差錯原因進行剖析。
1、護理職業(yè)狀況評估：護士職業(yè)價值觀、注冊護士核心能力
2、學習護理差錯事故案例;
3、書寫學習護理差錯事故案例后感想。
1、學習護理核心制度;
2、學習護士管理條例、護士倫理道德規(guī)范;
3、理論考核：護理核心制度、護士管理條例、護士倫理道德規(guī)范主觀題(案例、論述)。
基礎(chǔ)護理學內(nèi)容摘要
醫(yī)學技能培訓中心基礎(chǔ)護理及?？谱o理操作培訓
醫(yī)學技能培訓中心進行基礎(chǔ)技能考核
?？谱o理學：
學習?？瞥Ｒ姴〉淖o理并考核
依據(jù)差錯當事者理論及實踐水平適當縮短或延長培訓期，培訓結(jié)束歸檔資料如下：
1、當事者差錯原因自我剖析書面材料
2、基礎(chǔ)護理及?？谱o理操作評價表
3、基礎(chǔ)護理及專科護理理論考核表
4、核心制度及應(yīng)急預(yù)案考核成績單
5、護理安全事故案例學習感想書面材料
基層護理部工作計劃篇七
護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。新的一年，我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階，特制訂xx年護士工作計劃：
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。
2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)
1、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5。12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三)更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術(shù)水平。
(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
(二)建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。
(三)進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
基層護理部工作計劃篇八
1、護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。
2、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上做到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中來。
3、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。
4、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
我院的醫(yī)護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。
隨著人們法律意識的提高，處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè)，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部應(yīng)該嚴格按照護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況，進行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策，為舉證提供法律依據(jù)，保護護患的合法權(quán)益。組織護理病歷書寫競賽，優(yōu)勝者給予獎勵。
20xx年，我們需要從思想上、行動上做到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。
基層護理部工作計劃篇九
20xx年我科根據(jù)xxx“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動”的要求，結(jié)合20xx年住院患者十大安全目標護理實施方案，進一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，落實病區(qū)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)規(guī)范、護理制度規(guī)范、護理技術(shù)操作規(guī)范，使各項護理質(zhì)量指標達到標準要求。
一、加強護理人員質(zhì)量管理法律法規(guī)意識的教育，尤其是《護士條例》，明確各項護理工作質(zhì)量標準和職責，以達到全體護理人員均能貫徹執(zhí)行的目的。
二、加強各級人員的素質(zhì)培養(yǎng)，不斷提高各級人員的綜合素質(zhì)，重視護患溝通能力與技巧，尤其是加強護士思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)的培訓、提高護士的綜合能力。認真落實護理部質(zhì)控委員會、護士長、科室質(zhì)控員三級管理體制，將服務(wù)理念貫穿于護理工作全過程中。做到責任到人，落實到崗，努力提高基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量。
三、科室制定出切實可行的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)實施方案及考核標準。強調(diào)人文護理服務(wù)，實行責任護士包干病人，為病人提供個性化護理服務(wù)。科室對住院病人每月一次滿意度調(diào)查、工休座談會，每月對各病區(qū)進行病員滿意度調(diào)查。
四、執(zhí)行各項護理質(zhì)量檢查標準，尤其是護理服務(wù)流程及崗位標準。
五、加強護理安全管理，樹立質(zhì)量“三級預(yù)防”的觀點，認真落實各項護理管理制度；實行非懲罰性的不良事件報告機制，加強護理缺陷的管理，嚴格執(zhí)行“三查八對”，預(yù)防護理并發(fā)癥、護理糾紛和差錯事故的發(fā)生。
六、繼續(xù)承擔高、中等院校護理專業(yè)的臨床教學任務(wù)，認真做好實習帶教工作，實行雙向考核，指導(dǎo)護生應(yīng)用護理程序進行工作。
七、加大節(jié)假日、雙休日護理質(zhì)量考核力度。提高節(jié)假日及夜班護理工作質(zhì)量。加大平時不定期綜合抽查力度，注重理論與病人實際情況相吻合，杜絕作假現(xiàn)象。
八、認真執(zhí)行《醫(yī)院感染管理與監(jiān)測規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《職業(yè)暴露防護》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件》《手衛(wèi)生規(guī)范》和《隔離技術(shù)規(guī)范》等，做好防護工作，預(yù)防醫(yī)院感染。
九、考核時間與方法：采取定期與不定期考核相結(jié)合。定期考核：護士長及質(zhì)控人員每月對護士的工作情況進行隨機抽查，檢查病歷質(zhì)量，對存在的.質(zhì)量及安全問題在護士會上進行通報，并提出整改措施，達到持續(xù)質(zhì)量改進的目的。
十、督促各級管理人員規(guī)范各種資料的記錄、整理歸檔、考核、總結(jié)、反饋與提高。
十一、質(zhì)量考核具體安排。
每月對病房優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、護理文書的書寫、?？谱o理質(zhì)量、一級護理及整體護理、臨床教學、病員滿意度調(diào)查、消毒滅菌合格率、急救物品完好率等進行考核。
十二、應(yīng)達到的護理質(zhì)量統(tǒng)計指標：
1.一人一針一管一用滅菌率100%。
2.急救物品完好率100%3.常規(guī)器械物品消毒滅菌管理合格率100%。
4.“三基”考核合格率100%(合格標準為85分)。
5.基礎(chǔ)護理合格率100%(合格標準為85分)。
6.特級、一級護理合格率ge；90%(合格標準為85分)。
7.護理文書書寫合格率ge；95%(合格標準為85分)。
8.護理技術(shù)操作合格率100%(合格標準為85分)。
9.整體護理及健康教育覆蓋面100%。
10.年壓瘡發(fā)生次數(shù)為0(特殊情況例外)。
基層護理部工作計劃篇十
根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于“示范工程”的總體部署，在總結(jié)20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的工作方案》的'要求，以“落實責任制整體護理”為核心內(nèi)容，在廣度和深度兩方面加大優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)推進力度，充分調(diào)動護士主動性，探索建立優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的長效機制、績效考核機制，為更多患者提供安全、專業(yè)、全程的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。制定本工作方案。
(一)統(tǒng)一思想、提高認識、全院行動。
1、醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，擬通過醫(yī)院各級各類工作會議反復(fù)強調(diào)，加大宣傳力度，爭取一季度開通醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護理工作網(wǎng)”便于全院員工及時了解和關(guān)心護理工作的發(fā)展。
2、加強各個部門之間的組織協(xié)調(diào),尤其進一步加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對護理的投入,如電子醫(yī)囑在年內(nèi)全面鋪開、口服藥物單包裝發(fā)送的逐步推進、供應(yīng)中心包攬病區(qū)所有原代消毒物品的供給等，實現(xiàn)全方位的將護士還給病人，用全院之力共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
3、護理人員是推動優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的主體。通過請進來、走出去、統(tǒng)一培訓，在去年二次全院交流的基礎(chǔ)上，年內(nèi)進一步做好及時總結(jié)。繼續(xù)以全院交流形式發(fā)揮護士在推進責任制護理開展中的所想、所為，全面提高護理人員的工作主動性和主動參與認識。
(二)扎實推進、扎實落實、重質(zhì)保量。
1、有計劃、有步驟穩(wěn)妥地鋪開優(yōu)質(zhì)護理病房數(shù)，力爭20xx年底全院優(yōu)質(zhì)護理病房覆蓋率達到80%以上。主動推進優(yōu)質(zhì)護理活動向門診、急診、手術(shù)室等其他科室延伸，只要是護士崗位、只要有患者的需求，我們的理念是“一切為了病人”如：倡導(dǎo)門診護士的耐心與熱度服務(wù);強調(diào)手術(shù)過程患者安全第一;強化急診護士過硬的預(yù)檢、分診、急救與應(yīng)急技能等，讓優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)遍及全院。
2、在試點病區(qū)成功的基礎(chǔ)上，逐步將優(yōu)化的護理模式及成功的經(jīng)驗向全院推廣：健全責任制崗位職責、扁平化分病人的排班模式、以病人為中心集基礎(chǔ)護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)為一體的工作流程等。
3、以衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理醫(yī)院/病區(qū)評價標準”為參考依據(jù)，制定我院優(yōu)質(zhì)護理病房評定標準：除常規(guī)質(zhì)量考核外，應(yīng)增加合理實施排班、臨床服務(wù)體現(xiàn)?？铺厣巴怀鲎o士對患者了解的程度、護理措施的落實、護患溝通等實質(zhì)性護理項目的評估細則。
4、以各護理單元的病人工作量為前提，兼顧并尊重護士意愿，用好、用活、用足現(xiàn)有的護理人力資源。完善護士技術(shù)檔案管理和分層管理模式。
5、完善績效考核體系。一季度重新修訂完成以不同崗位、不同風險、不同工作量、病家的反饋等綜合測評結(jié)果為依據(jù)的考核方法。真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)多得的合理分配原則，進一步提升護理人員的工作主動性和主動性。
6、利用自行設(shè)計的住院病人對責任護士護理工作贊譽度的調(diào)查表和病區(qū)醫(yī)生對責任護士贊譽度的調(diào)查表。加大對患者反饋的力度并盡力縮小內(nèi)部反饋的水分。如：住院期間的護士長不定期反饋、護理部每月的有計劃反饋、護理部每季抽樣信訪反饋。改變反饋的方法如：護理部人員穿便服反饋、聘請院外第三方(在校大學生等)反饋。建立各護理單元病人贊譽度檔案，用直觀的圖標形式動態(tài)反應(yīng)贊譽度的變化曲線，以便細化分析及時整改。
(三)夯實基礎(chǔ)、注重?？啤R頭并進。
1、立足專業(yè)發(fā)展，深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵。完善、健全臨床護理工作規(guī)章制度、臨床護理技術(shù)規(guī)范及標準。在去年已完成3本“優(yōu)質(zhì)示范工程”患者健康教育配套系列手冊的基礎(chǔ)上再完成《特殊檢查前后的護理》、《住院病人飲食指導(dǎo)》。
2、采取多種形式的學習方式，如：智力競賽、小試卷、晨會提問等來鞏固廣大護理人員對責任制護理及核心制度、健康教育知識點的理解與運用。
3、遵循“以人為本”的整體護理理念將基礎(chǔ)護理和?？谱o理有機結(jié)合，通過包干制的基礎(chǔ)護理落實過程，廣泛接觸病員進一步落實?？谱o理措施，借助?？谱o理內(nèi)涵，提升基礎(chǔ)護理品質(zhì)。在年內(nèi)的分級護理質(zhì)量督查中充分體現(xiàn)基礎(chǔ)、?？?、人文護理的內(nèi)涵即服務(wù)、質(zhì)量、技能的綜合評估。
4、將護理安全貫穿于優(yōu)質(zhì)護理的始終，關(guān)注重點環(huán)節(jié)、重點部門、重點對象的流程管理，注重質(zhì)量、注重細節(jié)。強化安全認識、運用科學手段持續(xù)質(zhì)量改進、開展循證證據(jù)臨床應(yīng)用工作。
5、加強?？谱o理隊伍建設(shè)。借助內(nèi)外合力加大對重癥監(jiān)護、急診、手術(shù)室、血液透析等?？迫瞬诺呐囵B(yǎng)。整合醫(yī)院的優(yōu)勢，加大輻射力。
6、進一步順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展，提高對患者的服務(wù)質(zhì)量，重視學科新業(yè)務(wù)、新技能的學習、總結(jié)和提高。
(四)適時總結(jié)、弘揚先進、鼓勵創(chuàng)新。
1、在我院獲得上海市護理質(zhì)控中心“護理表格式書寫”改革成果獎的基礎(chǔ)上，在全院范圍內(nèi)鼓勵創(chuàng)新，發(fā)揮護士潛能改革現(xiàn)有的護理用具和護理工作流程包括與護理工作相關(guān)的設(shè)施和習慣模式。借助小革新、小發(fā)明、小改進，豐富護士工作內(nèi)涵。提高對患者服務(wù)的安全度、舒適度，同時做到護理操作的省時、高效。
2、對護理服務(wù)中的先進病房和個人與每二年一次的校、市級“優(yōu)秀護士”評選相結(jié)合，及時的鼓勵和表彰。樹立典范、總結(jié)經(jīng)驗。及時宣傳、推廣，相互參考、取長補短。
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)。
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習認識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。
2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)。
1、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化認識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。
2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方法學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。
3、開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
基層護理部工作計劃篇十一
人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的.健康做出了進取貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。20xx年這新的一年，我們的護理工作也應(yīng)當走上新的臺階，特制訂20xx年護理工作計劃：
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。
2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情景。
（二）加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)。
1、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5·12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
（三）更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可經(jīng)過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術(shù)水平。
（一）年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
（二）加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
（三）促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。
（一）繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的本事，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
（二）建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。
（三）進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改善，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出團體第一、二、三名。
（四）加強護理過程中的安全管理：
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓，提出防范與改善措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)職責。
2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教教師的安全管理職責，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長對科室硬件。
設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，堅持設(shè)備的完好。
（一）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
（二）注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部經(jīng)過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改善措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作進取性。
（一）指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。
（二）各科護士長為總帶教教師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教教師的帶教態(tài)度、職責心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情景，做好出科理論及操作。
基層護理部工作計劃篇十二
基層計劃生育協(xié)會是落實市、區(qū)、街計劃生育工作任務(wù)的重要載體，國家計生委主任張維慶指出：“人口與計生管理部門和計生協(xié)會是我國人口與計劃生育事業(yè)的車之兩輪、鳥之雙翼。不重視計生協(xié)會建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，不是人口與計生工作的合格領(lǐng)導(dǎo)”。近年來，我街計劃生育工作緊緊圍繞“鞏固陣地、健全組織、加強領(lǐng)導(dǎo)、增加投入、落實責任、體現(xiàn)特色”的工作思路，堅持以人為本，切實抓好社區(qū)和轄區(qū)單位的計生協(xié)會建設(shè)，通過充分發(fā)揮群眾自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的作用，促進了基層計生工作的全面開展。
計劃生育協(xié)會作為群眾團體，其工作局面是否能打開、其影響力和戰(zhàn)斗力能否得到發(fā)揮，關(guān)鍵在于育齡群眾對計生工作認識的高低以及計生協(xié)會活動參與面的大小。針對這一問題，我街在計生協(xié)會例會上提出了抓好宣傳教育，做到平時宣傳不間斷、節(jié)日宣傳出亮點的要求。一是各社區(qū)協(xié)會運用廣播、專欄、入戶宣講、座談等多種形式向廣大居民群眾宣傳計生政策和婚育、生殖健康知識，做到了單位社區(qū)有專欄，家家戶戶有資料，群眾人人知政策。二是開辟宣傳陣地，營造宣傳氛圍。近年來，街計生協(xié)和各社區(qū)計生協(xié)共制作宣傳展牌32塊，宣傳長廊2處，設(shè)立宣傳專欄15個，發(fā)放宣傳單數(shù)萬份，上門入戶宣傳12600多人次，組織文藝演出4場，知識競賽有獎問答4次。三是抓重大紀念日活動，集中宣傳掀高潮。利用“5.29、”“7.11”“9月1日”等紀念日面向群眾組織大型宣傳與咨詢服務(wù)活動；四是組織“婚育新風進萬家，文明新風進社區(qū)”趕集會，基層會員自已制作宣傳品，自已創(chuàng)作宣傳畫，自已表演文藝節(jié)目，充分調(diào)動了群眾參與的極積性。同時，街各級協(xié)會充分發(fā)揮中心戶長、會員積極分子和“五老”（老黨員、老干部、老模范、老職工、老前輩）的作用，通過他們管自已、教子女、幫親戚、帶鄰居。通過聲勢浩大的宣傳發(fā)動活動使計生協(xié)會的親和力、凝聚力不斷增強，廣大群眾宣傳計生工作、參與計生工作、支持計生工作的熱情不斷增長。
健全的基層計生協(xié)會，是人口與計劃生育工作網(wǎng)絡(luò)不可或缺的重要組成部分。計生協(xié)會的組織不健全、責任不明確、工作不得力，那么各項計生工作任務(wù)就難以落實和推進。為此，近年來，我們突出了對基層計生協(xié)會的整頓、重組和新建。一是根據(jù)人員的變化及時調(diào)整街、社區(qū)兩級協(xié)會理事會成員，根據(jù)實際工作情況更換不負責任、有名無實的中心戶長，進一步調(diào)整、充實人員力量，鞏固組織網(wǎng)絡(luò)。二是將計生協(xié)會建設(shè)和開展工作情況納入計劃生育目標管理責任中，與社區(qū)、轄區(qū)大單位簽訂目標責任書。三是堅持將計生協(xié)會工作與計生管理日常工作同安排、同布置、同考核，確立計生協(xié)會在人口與計生工作中的作用和地位。四是規(guī)范了社區(qū)計生協(xié)會活動室及其臺帳資料等工作。堅持協(xié)會工作例會制度、定期活動制度。五是根據(jù)需要適時組建以外來流動人口為主體的__花市計劃生育協(xié)會，發(fā)動群眾力量協(xié)助社區(qū)加強對該地區(qū)流動人口的管理與服務(wù)，使協(xié)會網(wǎng)絡(luò)更加健全。該協(xié)會成立后，充分發(fā)揮自身職責和優(yōu)勢，與__社區(qū)計生協(xié)會聯(lián)手，切實把外來流動人口納入常住人口同宣傳、同管理、同服務(wù)，并從生產(chǎn)、生活、生育、生殖保健等方面給以更多的家人般的關(guān)愛，讓外來姐妹感受到協(xié)會大家庭的和諧與溫暖。該協(xié)會會長還帶頭免費為外來打工妹、下崗育齡姐妹培訓插花技術(shù)，提供就業(yè)信息，指導(dǎo)并幫助她們開辦花店，實現(xiàn)再就業(yè)、再創(chuàng)業(yè)，在協(xié)會的倡導(dǎo)下，花市各門點在招工中也優(yōu)先聘用下崗育齡姐妹。__日報、__晚報、__科技報都以“鮮花鋪成就業(yè)路”為題相繼作了報道。該協(xié)會會長“心系計生國策情系育齡姐妹”的事跡還在全區(qū)作了經(jīng)驗交流。通過抓計生協(xié)會的組織和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，吸納更多熱心計生工作的有識之士，使基層計生活動得到了有效開展。
中心戶長是計生協(xié)會網(wǎng)絡(luò)上的經(jīng)緯線，是連接計生組織和育齡群眾的紐帶，他們熟悉情況、熱心快腸，如能充分發(fā)揮他們的作用，那么我們的管理與服務(wù)工作就能取得事半功倍的效果。因此，在計生工作中，我們強調(diào)和重視調(diào)動各中心戶長的積極性，發(fā)揮他們參與計生管理與服務(wù)的特長，有效地開展各項日常工作。各社區(qū)不定期召集中心戶長們進行座談，集中了解情況，年節(jié)時，對中心戶長和群眾工作骨干進行慰問，并利用廣播、宣傳欄等表彰他們熱心社區(qū)工作的先進事跡。中心戶長們也隨時主動向社區(qū)報告聯(lián)系戶的情況、周圍人員來去變化等，積極主動地協(xié)助社區(qū)工作。__社區(qū)中心戶長__*發(fā)現(xiàn)聯(lián)系戶__*計劃外懷孕后，及時向社區(qū)報告情況并協(xié)助社區(qū)做她的思想工作，避免了一起計劃外生育的發(fā)生；__社區(qū)中心戶長__*看到社區(qū)干部晚上還在入戶進行“雙清”調(diào)查，她主動請戰(zhàn)，說：“我們這棟樓還有幾戶未碰到人，你們都交給我，我比你們?nèi)菀着龅剿麄儭?，兩天后就將填好的登記表格交到了社區(qū)。__社區(qū)中心戶長__*多年堅持義務(wù)為聯(lián)系戶育齡婦女發(fā)放避孕藥具；__社區(qū)中心戶長__*，一人要負責聯(lián)系6個單元，她經(jīng)常主動找聯(lián)系戶談心事、聊家事、傳喜事、管閑事，所以別看她的聯(lián)系戶多，可她掌握的情況和信息卻是又快又準。__社區(qū)有一獨生子女家庭，父親患嚴重糖尿病久治不愈去世，剩下孤兒寡母生活艱難，中心戶長__*看在眼里放在心里，她一方面向社區(qū)反映這家的困難，一方面主動發(fā)動本樓棟的居民大幫小助獻愛心，當她和社區(qū)干部一道將1428元送到她家時，母親__*感動地說：“這真是疾病無情鄰里有情，你們的情義我們母子會永遠記得”。目前，各協(xié)會中心戶長已成為我街計生工作的宣傳員、服務(wù)員、監(jiān)督員、信息員，正是有了他們的骨干力量和奉獻精神，我街計生工作才有了“千里眼”和“順風耳”，基層計生工作才能夠不出現(xiàn)空檔、不留下死角。
點，創(chuàng)造性地開展工作。我們在引導(dǎo)、組織計生協(xié)會開展活動的過程中，堅持把著力點放在“貼近基層、貼近群眾、貼近實際”開展計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，工作中努力做好“四到人”：既：計生科普知識普及到人；生殖健康服務(wù)到人；排憂解難幫助到人；豐富群眾生活送歡樂到人。一是計生科普知識普及到人。去年“7.11”世界人口日，我街計生協(xié)會和社區(qū)計生協(xié)會組織了百名孕婦鄭重簽名不做胎兒性別鑒定，維護男女性別平衡活動，許多中心戶長、會員骨干帶著自己懷孕的女兒、媳婦踴躍參加。同時，通過舉辦文明新風進社區(qū)、婚育新風進萬家趕集會及男性健康講座、生殖健康知識宣傳教育等活動，幫助廣大群眾樹立婚育新風，增強保健意識，注重生活質(zhì)量。二是生殖健康服務(wù)到人。我街定期組織已婚育齡婦女免費“三查”，對孕婦、產(chǎn)婦定期上門隨訪，指導(dǎo)優(yōu)生、優(yōu)育和避孕節(jié)育知情選擇。今年“7·11”紀念日，我街計生協(xié)會和區(qū)計生協(xié)會聯(lián)合舉辦了“準媽媽才藝表演”孕婦秀活動，來自轄區(qū)的10多位準媽媽懷著驕傲愉悅的心情，向人們展示了新時期孕婦的新形象和豐富的才藝?！?.29”會員活動日期間，街計生協(xié)和社區(qū)服務(wù)中心專業(yè)醫(yī)生組成“愛心服務(wù)隊”，入戶上門為育齡婦女提供生殖健康檢查服務(wù)，免費為家庭生活困難的婦科疾病患者送醫(yī)送藥，使病患及家人深受感動，特別是流動人口中的育齡婦女切實感受到了當?shù)卣陀嬌ぷ髡叩纳钋楹褚狻！傲弧鼻跋Γ皭坌姆?wù)隊”還上門慰問了轄區(qū)20戶獨生女孩困難家庭，為她們送去了生活和學習用品，并進行了體格檢查，切實將“關(guān)愛女孩”活動落在實處。三是排憂解難幫助到人。街計生協(xié)會發(fā)動機關(guān)干部、社區(qū)群眾捐贈家用電器、日用品、衣物等，為下崗育齡婦女家庭、單親家庭、生活較困難的女孩家庭開辦“愛心超市”，讓其到超市上免費各取所需。各社區(qū)為雙離女職工牽線搭橋，介紹再就業(yè)。四是豐富群眾生活送歡樂到人。我街計生工作不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，引導(dǎo)育齡群眾豐富精神生活，提高生活質(zhì)量。__社區(qū)計生協(xié)會組織家庭美德講座，引導(dǎo)群眾正確對待家庭矛盾，正確對待子女成長，夫妻互愛互諒，建設(shè)幸福家庭；街計生協(xié)會組織獨生女參加區(qū)計生委的才藝表演活動；各社區(qū)組織育齡群眾組建腰鼓隊、扇舞隊、太極劍隊等，__藝術(shù)團還經(jīng)常為群眾表演自編自演的節(jié)目等等，通過開展形式多樣的宣傳文化活動，既豐富了群眾生活，為更多的群眾送去了歡樂，又增強了計生協(xié)會的親和力、凝聚力，創(chuàng)新了計生工作的管理和服務(wù)模式。
我街計生協(xié)會在區(qū)計生委和區(qū)計生協(xié)會的具體領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從基層工作實際出發(fā)，探索性地開展了一些工作，取得了一定的成效。但與新時期人口與計生工作的要求相比，我們在組織建設(shè)、工作思路、活動特色等方面都存在不小的差距。今后，我們將不斷汲取和借鑒其他街道和單位計生協(xié)會的工作經(jīng)驗，進一步加強對基層計生協(xié)會的指導(dǎo)和支持，充分發(fā)揮他們的主力軍作用，促進我街人口與計劃生育工作再上新的臺階。
基層護理部工作計劃篇十三
20xx年，三板橋鄉(xiāng)全面貫徹黨的十八大、十八屆四中、五中全會和習近平總書記系列重要講話以及全國、省、市、縣組織工作會議精神，突出從嚴治黨這一主線，緊扣“三嚴三實”主題，以“三抓三促”為重點(抓黨建責任制落實，促黨建工作全面推進;抓支部晉位升級，促黨組織戰(zhàn)斗力明顯提升;抓黨員隊伍生機活力，促先鋒模范作用充分發(fā)揮)，在清水村試點進一步規(guī)范完善黨小組工作，實施了“黨建進祠堂”、“黨員競崗位”、“廉政凈村務(wù)”、“紅色浸民風”的四項基層黨建鞏固工程，打造龔全珍工作室和社會管理網(wǎng)格化兩個服務(wù)平臺，大力實施“連心、強基、模范”三大工程，努力構(gòu)建“黨建+”的大黨建格局，為扎實推進富裕、文化、幸福三板橋提供堅強的組織保障。
1、實現(xiàn)龔全珍工作室和社會管理網(wǎng)格化村級全覆蓋。成立龔全珍工作室10家(今年新成立6家)，組建志愿者服務(wù)隊19支，開展活動98次，1050余人次，解決群眾訴求338個，為民辦事1922件;建設(shè)二級網(wǎng)格8個，三級網(wǎng)格37個。以網(wǎng)格為基本單位，組建了18個鄉(xiāng)連心小分隊，負責聯(lián)系服務(wù)8個行政村，6個單位，4個企業(yè)，收集到53個微心愿，配合縣直單位認領(lǐng)完成了10個。由班子成員帶隊開展“三大工程”大走訪活動，44名三級網(wǎng)格長和185名網(wǎng)格管理員依托37個網(wǎng)格，圍繞走訪農(nóng)戶見面率100%，農(nóng)戶對活動知曉率100%，農(nóng)戶聯(lián)系電話等基本信息登記率100%，服務(wù)聯(lián)系卡發(fā)放率100%四個百分之百目標，走訪了農(nóng)戶2237戶，收集整理意見230條，近期可以解決的122條意見已經(jīng)全部解決，群眾滿意率97.5%。
2、推進“民心民聲互動信息平臺”建設(shè)。開通移動聯(lián)通民心民聲互動信息平臺9個(鄉(xiāng)機關(guān)和8個行政村)。建設(shè)黨員、村民、計生對象等人員庫1521名，定向發(fā)送信息27條。建設(shè)三板橋鄉(xiāng)政府qq群、微信群。
1、兩個落實保障工作開展。一是落實了管黨治黨責任。逐級簽訂黨建工作責任狀，指導(dǎo)各村制定了黨支部三年任期規(guī)劃和20xx年工作計劃，各黨支部經(jīng)黨委審定作出工作承諾并建立臺賬，年底對照銷號，評先評優(yōu);二是落實了黨建工作經(jīng)費。按照各級有關(guān)規(guī)定，將黨建組織事務(wù)經(jīng)費12萬元，共產(chǎn)黨事務(wù)經(jīng)費16萬元共計28萬元足額列入鄉(xiāng)財政預(yù)算。黨建工作經(jīng)費相比去年增長了20%。
2、三個規(guī)范完善黨的建設(shè)：一是規(guī)范了村級活動場所：墻上制度和宣傳欄做到了及時更新，布展協(xié)調(diào)。黨員臺賬、黨的制度、三年任期規(guī)劃、項目建設(shè)等內(nèi)部資料齊全。建設(shè)紅色陳列室5個。二是規(guī)范了組織黨員管理：進一步規(guī)范黨內(nèi)組織生活，實現(xiàn)組織生活制度化、常態(tài)化。堅持發(fā)展黨員和黨員管理“雙嚴雙優(yōu)”制度。貫徹落實《發(fā)展黨員工作細則》，執(zhí)行“三述三評三票決”的辦法，提高黨員發(fā)展質(zhì)量，完善入黨積極分子和發(fā)展對象臺賬，發(fā)展黨員10名;嚴格執(zhí)行黨內(nèi)“三會一課”等組織生活制度;落實“四議兩公開”等民主管理制度，加強村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)，嚴肅查處基層干部不正之風和違法違紀行為情況。三是規(guī)范了服務(wù)機制：全面梳理教育實踐活動整改落實情況，堅持龔全珍工作室、“360”便民服務(wù)網(wǎng)格化機制、黨群共建“1+5”、黨員志愿服務(wù)等好經(jīng)驗好做法，堅持群眾訴求建議“掛牌銷號”制度，形成長效機制。
3、三個加強夯實黨建基礎(chǔ)。一是加強了黨員教育培養(yǎng)。抓好了黨委中心組學習和黨支部學習，黨委書記帶頭講黨課，開展了“三嚴三實”、“堅定目標、擔當有為”和“干部紀律作風集中整頓”專項活動，開展了老幫青“傳幫接帶”活動，在實踐中抓好年輕干部培養(yǎng)鍛煉。二是加強了班子建設(shè)。選好、用好、管好基層組織帶頭人。1月29日進行了村兩委任職和廉政集中談話，3月和5月兩次組織新任村兩委培訓，同時，加強選拔培養(yǎng)年輕化、知識化的后備干部隊伍。確保每個行政村都有1名以上35歲左右在鄉(xiāng)黨員列入后備干部重點培養(yǎng)，激發(fā)了基層黨組織活力;完成了19個黨支部的星級評定，建立臺帳，按照“鞏固先進、推動一般、整頓后進”的要求，用好星級評定結(jié)果，深入開展爭創(chuàng)“五星”基層黨組織活動，努力使 “一星”、“二星”基層黨組織普遍實現(xiàn)轉(zhuǎn)化提升，“三星”、“四星”基層黨組織普遍實現(xiàn)晉位升級，“五星”黨組織普遍實現(xiàn)鞏固提高。集中整頓軟弱渙散黨組織，推動村黨組織整體提升。三是加強了村級配套組織建設(shè)。完成了黨小組、村民理事會、村小組、村務(wù)監(jiān)督委員會、團支部、婦代會等村級配套組織建設(shè)。加強了對村級資金監(jiān)督管理，健全了村級財務(wù)管理制度和三資管理制度，做到違規(guī)必究、違規(guī)必查。實行大黨建管理，落實黨建責任，將工青婦等納入黨建范圍，引導(dǎo)團支部、婦代會、民兵連中青年、婦女、退伍軍人發(fā)揮先進分子的積極作用，引導(dǎo)村民理事會、用水協(xié)會等組織發(fā)揮村民自治作用，壯大了組織力量，形成了工作合力。5月順利接受了市委督查組關(guān)于發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟和村兩委換屆選舉工作的督查。
(一)組織開展了“龔全珍式最美共產(chǎn)黨員”、“龔全珍式最美基層干部”等評選活動。強化典型引領(lǐng)，積聚正能量。曾明伍、劉艷華、彭茂成三人被評為蓮花君子身邊好人候選人，劉艷華還被評為最美萍鄉(xiāng)人敬業(yè)奉獻類候選人，曾明伍接受新華社南昌站記者賴星采訪，劉其云事跡刊登在萍鄉(xiāng)日報。劉志剛被推薦為市最美龔全珍式黨員候選人。
(二)提升擦亮流動黨支部黨建品牌。開通流動先鋒微信公眾號，一三五發(fā)布消息。開展“雙找”活動，對流出黨員進行了重新摸排，加強了96名流出黨員(其中流出地為深圳的9名)的三向管理，圍繞“三服務(wù)”制訂了流動黨支部年度工作計劃，探索制定了《中共三板橋鄉(xiāng)深圳流動黨支部黨員三向百分制年度考核方案》，繼續(xù)打造深圳流動黨支部黨建品牌?？偨Y(jié)了流動黨員教育管理經(jīng)驗報中組部。12月3日迎接了市委組織部調(diào)研并得到好評。
(三)創(chuàng)建了清水塘黨建示范點。抓好了清水塘黨小組活動點的建設(shè)，進一步完善規(guī)范了清水塘黨小組工作。一是黨建進祠堂，占地打基礎(chǔ)。黨小組按照鄉(xiāng)黨委下發(fā)的《關(guān)于進一步完善和規(guī)范黨小組工作的意見》和《關(guān)于推進黨小組建設(shè)“255”工程的實施方案》，因地制宜選擇長期活動的祠堂雲(yún)震公祠和賀家祠作為活動場所。按照有標識、有工作臺賬、有制度上墻、有學習資料、有宣傳欄的“五有”標準建設(shè)標準化的黨小組辦公室、活動室、學習室，將黨小組建設(shè)成為集散議事的陣地、黨員學習的陣地和為民服務(wù)的陣地。二是黨員競崗位，德才亮個相。在黨小組長的挑選上，鄉(xiāng)黨委有意向的偏向祠堂理事會成員，特別是擔任村小組長的祠堂理事會成員。通過參加祠堂議事，引導(dǎo)祠堂決議服從鄉(xiāng)黨委、村黨支部決定，借助祠堂、村小組力量推動農(nóng)村基層黨建工作和經(jīng)濟社會發(fā)展工作。黨小組推行“1+5”連心工程，1名黨員聯(lián)系5戶村民、幫扶1戶村民。根據(jù)群眾反映、黨員建議，每月農(nóng)歷初一召開任務(wù)發(fā)布會，將村支部分配的工作和黨小組決定的微實事、村民的微心愿向黨員發(fā)布，組織農(nóng)村無職黨員競爭上崗，發(fā)揮宗族號召力和凝聚力，帶領(lǐng)群眾投工投勞辦理和解決一些群眾身邊的實際困難和問題的細小實事，將黨小組工作項目化。清水塘黨小組帶領(lǐng)劉氏宗族村民全力推進新農(nóng)村建設(shè)，拆遷危房14棟，雜屋百余間，硬化道路2.8公里，綠化栽種搖錢樹4000余株;實現(xiàn)村民微心愿5個;建設(shè)扶貧苗圃基地;帶領(lǐng)村民清潔家園環(huán)境，連續(xù)6個月受縣表彰。三是廉政凈村務(wù)，群眾來評講。設(shè)立了村務(wù)公開和警示教育窗，重點公開鄉(xiāng)村重大決策、組織建設(shè)、工程招投標、工程建設(shè)、支農(nóng)惠農(nóng)政策、新農(nóng)村建設(shè)項目，農(nóng)村“三資”處置情況，五保、低保評審等，增強工作的透明度。設(shè)置了民主監(jiān)督崗，加強了對村級資金監(jiān)督管理，健全了村級財務(wù)管理制度和三資管理制度，嚴格貫徹“三重一大”民主決策程序，實現(xiàn)村級重大事項決策的制度化、民主化、科學化、規(guī)范化。四是紅色浸民風，有事共協(xié)商。大力推進紅色文化進祠堂和楹聯(lián)文化廣場建設(shè)，通過龔全珍工作室進祠堂，黨紀國法、族訓家規(guī)、地方文化等陳列布展，遠程課堂的開設(shè)，倡導(dǎo)文明新風，建設(shè)精神家園，保留淳樸民風。
(四)做好了黨建工作宣傳。在《新華每日電訊》(中央級)上稿1篇，在《江西新聞》報道1條，在《昭萍黨建》上稿2篇，在《萍鄉(xiāng)日報》上稿18篇，其中5篇頭版，在《萍鄉(xiāng)新聞》報道1條。
一是黨建+精準扶貧。開展了“三培兩帶兩服務(wù)”、“結(jié)窮親、助民富，爭當龔全珍式好黨員好干部”、連心“1+5”活動。依托社會管理網(wǎng)格化系統(tǒng)，每位黨員聯(lián)系五戶以上農(nóng)戶，幫扶一戶以上貧困戶。一對一的幫助建檔立卡戶實施“一片果林、一群白鵝、一池活魚、一人務(wù)工”四個一工程。在房前屋后栽種“搖錢樹”2萬余株，建設(shè)了清水村百畝蜜柚園。44名鄉(xiāng)干部和62名縣機關(guān)干部結(jié)對幫扶106名貧困戶。組建了白鵝養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)黨支部，成立了2家白鵝養(yǎng)殖專業(yè)合作社，由聘任的專業(yè)技術(shù)員負責白鵝防疫和養(yǎng)殖全程跟蹤輔導(dǎo)。在資金上，為幫扶的貧困戶免費提供鵝苗，今年向124戶建檔立卡貧困農(nóng)戶贈送6200羽鵝苗。制訂出臺了《三板橋鄉(xiāng)白鵝養(yǎng)殖財政以獎代補資金報帳暫行管理辦法》，對出欄的白鵝給予每羽10元現(xiàn)金補助。為325名扶貧對象拔去了窮根。
二是黨建+清潔工程。農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責設(shè)置清潔家園崗，在崗黨員負責組織村民學習農(nóng)村環(huán)境清潔工程的基本內(nèi)容和目標任務(wù)，指導(dǎo)村民正確使用兩桶一袋一爐;組織村民制訂本村環(huán)境清潔工程村規(guī)民約，并帶頭遵守執(zhí)行;協(xié)助村兩委開展衛(wèi)生評比督查。同時通過黨建帶團建、黨建帶婦建，開展青年志愿者清潔家園和“清潔家園、巾幗先行”活動，引領(lǐng)帶動全鄉(xiāng)百姓齊動手，實現(xiàn)“家庭垃圾不出戶，公共垃圾不亂丟”的目標。連續(xù)六個月被縣表彰，一改三板橋在人們心中臟亂差的印象。
基層護理部工作計劃篇十四
為了進一步加快基層工作轉(zhuǎn)型，規(guī)范基層行政行為，促進基層職能到位，提高基層監(jiān)管效能，全面推進基層工商建設(shè)，努力打造“三型”工商，根據(jù)國家、省、市工商局基層建設(shè)規(guī)劃以及有關(guān)文件精神，制定工商局20xx年度基層建設(shè)工作計劃。
以黨的十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，堅持科學發(fā)展觀，認真貫徹落實省局《關(guān)于加強全省工商系統(tǒng)基層建設(shè)的意見》和市局《促進基層分局履職盡責的指導(dǎo)性意見》，以“轉(zhuǎn)型提質(zhì)年”活動為載體，不斷加強基層分局建設(shè)，增強規(guī)范履職意識，提升工作效能，優(yōu)化工商形象，為服務(wù)地方經(jīng)濟和工商事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅實基礎(chǔ)。
根據(jù)市局基層建設(shè)工作的部署，圍繞《全省工商行政管理系統(tǒng)文明工商所（分局）考核細則》，通過開展內(nèi)容豐富、形式多樣、扎實有效的基層創(chuàng)建活動，努力提升基層分局規(guī)范化管理水平和文明辦事的程度，促進工商職能到位，年內(nèi)確保2個分局爭創(chuàng)省級文明分局單位驗收過關(guān)，8個分局爭創(chuàng)市級文明單位過關(guān)。
1、切實加強基層隊伍建設(shè)，努力提高基層隊伍的綜合素質(zhì)。重點抓好三方面的工作。
一是注重特色，重抓思想素質(zhì)建設(shè)。在全局大力組織開展“職責永刻心中，盡責貴在行動”主題教育活動，引導(dǎo)大家增強履職的責任意識、規(guī)范意識、質(zhì)量意識。結(jié)合清明時節(jié)，組織大家開展憑吊革命先烈活動，結(jié)合紀念“五四”青年節(jié)，開展“評先進、樹標兵、學典型”活動。
二是健全機制，重抓執(zhí)行能力建設(shè)。圍繞不斷加強黨風廉政建設(shè)和作風建設(shè)的要求，進一步界定和細化新年度局班子成員、科室分局負責人“一崗雙責”目標責任要求，自上而下組織開展了黨風廉政建設(shè)承諾活動，造濃黨風廉政建設(shè)“重自律、重防范、重踐諾”的氛圍。通過層層級級簽訂黨風廉政責任狀、實施專題輔導(dǎo)、集中觀看反腐倡廉警示教育片等方式，增強大家的廉政意識。廣泛深入開展“五小”廉政文化活動，寓教于樂，使廣大干部職工思想和作風不斷得到升華。
三是分類培訓，重抓業(yè)務(wù)能力建設(shè)。按照“統(tǒng)一、精干、效能”的原則，采取專題輔導(dǎo)、視頻演示、互動交流等形式，分批分類對基層分局綜合管理組、巡查監(jiān)管組、經(jīng)檢執(zhí)法中隊人員進行新一輪業(yè)務(wù)培訓。同時要求各分局結(jié)合自身實際，制定詳細周密的教育培訓計劃，加大對法律法規(guī)考試、經(jīng)濟戶口軟件使用、市場監(jiān)管和執(zhí)法辦案技能競賽等一系列業(yè)務(wù)知識的學習，全面提升干部的隊伍素質(zhì)，確保教育培訓工作取得實效。
2、嚴格執(zhí)行各項制度，促進內(nèi)部管理規(guī)范。一是抓好基層干部的隊伍的日常行為規(guī)范。強化對基層工作人員八小時內(nèi)、外的日常工作、生活行為實行考查記分和責任追究，并將結(jié)果納入到全局每季的工作目標考核中去，嚴格獎懲兌現(xiàn)。二是切實抓好各項工作制度的落實。一方面從辦公場所規(guī)范、工作人員規(guī)范、工作形象規(guī)范、工作質(zhì)量規(guī)范等四個環(huán)節(jié)入手，不斷加強基層注冊窗口的管理，把首問負責制、限時服務(wù)制、預(yù)約上門服務(wù)制等一系列規(guī)范制度落到實處，方便群眾辦事，提高辦事效率，提升社會影響，另一方面圍繞基層分局行政執(zhí)法、經(jīng)濟戶口管理、注冊登記等重點工作不斷加大對行政行為的內(nèi)部監(jiān)控與外部監(jiān)督，通過自查、互查及抽查與走訪相結(jié)合等方法，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不規(guī)范行為。三要進一步強化政務(wù)公開工作，嚴格執(zhí)行政務(wù)公開工作制度。今年局與各分局負責人，各分局與本單位工作人員都要層層級級簽訂責任狀，嚴格執(zhí)行違法行政過錯責任追究制，從而進一步規(guī)范和保障基層分局依法行政，促進內(nèi)部管理規(guī)范。
3、建立和完善科學的市場巡查監(jiān)管機制，促進職能工作到位。一是加強基層分局巡查組建設(shè)。以經(jīng)濟戶口管理為紐帶，進一步深化網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管工作體系，探索科學監(jiān)管模式，不斷深化監(jiān)管型工商建設(shè)，進一步提高基層分局經(jīng)濟戶口管理的實效性，提升監(jiān)管效能。二是繼續(xù)強化流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管工作。完善商品質(zhì)量巡查監(jiān)管體系，建立完善農(nóng)村食品經(jīng)營安全示范店，以農(nóng)村食品和涉及消費安全的商品為重點，全面推進放心消費工程，鞏固產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全“兩個100%”和“一個徹底解決”。三是不斷提升12315消費維權(quán)功能。加快12315進社區(qū)、進村居的步伐，拓寬消費維權(quán)的覆蓋面，提高維權(quán)水平。四是推行基層分局“登記受理于一身，監(jiān)管執(zhí)法于一體，重大案件歸經(jīng)檢”的運行模式，建立起以基層工商分局監(jiān)管為基礎(chǔ)，以公平交易、經(jīng)檢條線為主體的執(zhí)法辦案模式，形成分工有序、合作有力執(zhí)法辦案新格局。
4、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，改善基層工作、生活環(huán)境。加大基層分局基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，不斷更新基層現(xiàn)有辦公設(shè)施，及時維修、更換陳舊落后的辦公用品。進一步落實各項激勵措施，本著以人為本的原則，著力提高基層分局，尤其是邊遠分局的生活補助，為基層多辦實事。強化基層教育培訓示范點建設(shè)，在走訪調(diào)研，集思廣益的基礎(chǔ)上，在制定出《基層分局教育培訓示范點建設(shè)方案》的基礎(chǔ)上，同時在全系統(tǒng)選取兩個分局作為全局教育培訓示范點，要求兩分局在建設(shè)標準上做到硬件保障到位、管理科學規(guī)范、計劃靠實可行、方法靈活管用、培訓績效明顯。在培訓方式上做到班子成員領(lǐng)學、訂題輔導(dǎo)深學、兼職教員引學、結(jié)成對子助學、崗位比武精學。力爭以點帶面，全面推動基層硬件及軟件設(shè)施的更新?lián)Q代。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。基層建設(shè)是工商事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性、根本性工作，也是當前形勢發(fā)展的需要。為了把這項工作做好，局成立由經(jīng)檢組長周海燕同志任組長的基層建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責基層建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在人教科，具體負責基層建設(shè)的各項日常工作指導(dǎo)與督查?；鶎痈鞣志志珠L作為第一責任人，對本單位的基層建設(shè)工作負總責。
2、強化督查考核。為了把基層建設(shè)工作的各項措施落到實處，局將制定切實可行的獎懲考核辦法，加大對基層分局創(chuàng)建工作的督查考核力度，由局人教科牽頭，監(jiān)察室、辦公室及相關(guān)科室配合成立督查考核組，并對照上級有關(guān)要求和《全省工商行政管理系統(tǒng)文明工商所（分局）考核細則》，每季對各分局基層建設(shè)的情況進行一次全面檢查。及時了解并解決工作中存在的問題。各分局要及時總結(jié)上報基層建設(shè)工作中的好的做法與經(jīng)驗，局將及時組織交流觀摩，并結(jié)合“轉(zhuǎn)型提質(zhì)年”活動全面推進基層建設(shè)工作。
基層護理部工作計劃篇十五
為建設(shè)一支符合我院中醫(yī)治癌特色的優(yōu)質(zhì)護理隊伍，為腫瘤患者提供安全、有效、滿意的護理服務(wù)，現(xiàn)制定20xx年護理計劃如下：
一、增強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)。高素質(zhì)的護士才可能有高質(zhì)量的護理。
1、“三基”學習+?？萍寄懿僮骺己?。
各病區(qū)自學“三基”和“專技”
考核：學習有記錄;每月護理部組織考試;80分以上90%。
每年舉辦一次操作比賽。
2、豐富中醫(yī)腫瘤專業(yè)護理知識+護理新技術(shù)、新理論?？偨Y(jié)經(jīng)驗發(fā)表論文。
各科選定一名“信息員”至少每兩周一次“護理信息聯(lián)播”。
護理部每月安排一次講課或培訓。護理部工作計劃考核：科室學習有記錄;學習內(nèi)容按比例加入護理部考試里80分以上90%。
病區(qū)應(yīng)用或創(chuàng)新技術(shù)達4項每年。
3、醫(yī)療法律法規(guī)。
積極參加醫(yī)務(wù)科相關(guān)培訓學習，加強自我職業(yè)法律意識。
護理部每半年一次醫(yī)療法律培訓。建立科室護理缺陷登記本。
考核：培訓學習有記錄;當月培訓當月考試80分以上90%。
二、護理管理，提高護士長管理水平，培養(yǎng)護士骨干。
1、增加護士長管理能力培養(yǎng)、學習。
望院領(lǐng)導(dǎo)大力支持，給護士長參加全國及省、市地區(qū)的學習培訓的機會。自修。
考核：外送培訓每半年不少于2次。
2、護士長之間的學習交流。
護理部組織院內(nèi)護士長會議至少每月一次。
護理部組織院外護士長學習交流每年爭取兩次。
考核：學習交流有記錄、有收獲;。
3、建立護士長目標管理考核，建立護理查房制度。
考核：護理查房制度于20xx年1月完成并執(zhí)行。
4、注重骨干護士及高職稱護士的培養(yǎng)。
考核：各病區(qū)3名，獨立完成護理查房每人一次，講課每人一次（年度）。
三護理質(zhì)量控制，確保護理工作安全、有效。
1、制定完善的護理崗位制度。
考核：20xx年一月份完成。
2、制定?？萍膊∽o理標準指引。26類腫瘤疾病以上。
考核：第一批13類在20xx年一月份完成。
第二批14類在20xx年三月份完成。
3、制定醫(yī)療物品消毒管理細則。
4、嚴格執(zhí)行護理制度，杜絕嚴重差錯及事故發(fā)生。
5、建立科學的督導(dǎo)考核標準。
考核：每季度總結(jié)護理缺陷登記，分析并提出防范措施。每季度少于2件全院，避免發(fā)生嚴重護理差錯事故。
四、深化“責護”服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
1、禮儀培訓。
20xx年2月配齊護士鞋、護士表、統(tǒng)一發(fā)卡等。
考核：“星級護士”評定中側(cè)重護士行為禮儀的考核。
2、責任護士溝通技能培訓。
護理部負責培訓課程每季度一次。
3、“星級護士”評定工作繼續(xù)開展。
4?？偨Y(jié)表彰。
考核：病人滿意度調(diào)查滿意率大于98%，每年一次總結(jié)表彰。
一、增強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)。高素質(zhì)的護士才可能有高質(zhì)量的護理。
1、“三基”學習+專科技能操作考核。
各病區(qū)自學“三基”和“專技”
考核：學習有記錄;每月護理部組織考試;80分以上90%。
每年舉辦一次操作比賽。
2、豐富中醫(yī)腫瘤專業(yè)護理知識+護理新技術(shù)、新理論?？偨Y(jié)經(jīng)驗發(fā)表論文。
各科選定一名“信息員”至少每兩周一次“護理信息聯(lián)播”。
護理部每月安排一次講課或培訓。護理部工作計劃考核：科室學習有記錄;學習內(nèi)容按比例加入護理部考試里80分以上90%。
病區(qū)應(yīng)用或創(chuàng)新技術(shù)達4項每年。
3、醫(yī)療法律法規(guī)。
積極參加醫(yī)務(wù)科相關(guān)培訓學習，加強自我職業(yè)法律意識。
護理部每半年一次醫(yī)療法律培訓。建立科室護理缺陷登記本。
考核：培訓學習有記錄;當月培訓當月考試80分以上90%。
二、護理管理，提高護士長管理水平，培養(yǎng)護士骨干。
1、增加護士長管理能力培養(yǎng)、學習。
望院領(lǐng)導(dǎo)大力支持，給護士長參加全國及省、市地區(qū)的學習培訓的機會。自修。
考核：外送培訓每半年不少于2次。
2、護士長之間的學習交流。
護理部組織院內(nèi)護士長會議至少每月一次。
護理部組織院外護士長學習交流每年爭取兩次。
考核：學習交流有記錄、有收獲;。
3、建立護士長目標管理考核，建立護理查房制度。
考核：護理查房制度于20xx年1月完成并執(zhí)行。
4、注重骨干護士及高職稱護士的培養(yǎng)。
考核：各病區(qū)3名，獨立完成護理查房每人一次，講課每人一次(年度)。
三護理質(zhì)量控制，確保護理工作安全、有效。
1、制定完善的護理崗位制度。
考核：20xx年一月份完成。
2、制定?？萍膊∽o理標準指引。26類腫瘤疾病以上。
考核：第一批13類在20xx年一月份完成。
第二批14類在20xx年三月份完成。
3、制定醫(yī)療物品消毒管理細則、
考核：20xx年1月正式啟用。
科室檢查無違反規(guī)定細則，并執(zhí)行登記。
上級有關(guān)部門檢查，符合本院醫(yī)療機構(gòu)管理要求。
4、嚴格執(zhí)行護理制度，杜絕嚴重差錯及事故發(fā)生。
5、建立科學的督導(dǎo)考核標準.
差錯事故。
四、深化“責護”服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
1、禮儀培訓。
20xx年2月配齊護士鞋、護士表、統(tǒng)一發(fā)卡等。
考核：“星級護士”評定中側(cè)重護士行為禮儀的考核。
2、責任護士溝通技能培訓。
護理部負責培訓課程每季度一次。
3、“星級護士”評定工作繼續(xù)開展。5.12總結(jié)表彰.
考核：病人滿意度調(diào)查滿意率大于98%，每年一次總結(jié)表彰。
基層護理部工作計劃篇十六
五官科的護理工作將緊緊圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，認真貫徹落實《xx人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風專項整治工作方案》，本著“以病人為中心”的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式，進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量，提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平，不斷提高社會滿意度，現(xiàn)制定20xx年護理工作計劃如下：
1、實行規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。
2、狠抓工作作風建設(shè)，提高服務(wù)效能，改善服務(wù)水平，嚴格上班紀律，嚴禁上班時間做與工作無關(guān)的事情。
3、著力解決我科醫(yī)德醫(yī)風方面群眾反映比較強烈的問題，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，促進各項工作健康發(fā)展。
1、完善護理安全防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全、有序的護理服務(wù)。
2、不斷強化護理安全教育，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素，了解新情況，掌握新特點，從中吸取教訓，做到安全警鐘長鳴。
3、以醫(yī)院醫(yī)護工作核心制度為標準，嚴格查對制度、交接班制度，將“三查”、“八對”落到實處，堅持定期和不定期檢查，并有監(jiān)督檢查記錄。
4、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行apn排班及彈性排班制，合理搭配年輕護士和老護士值班。
5、進一步規(guī)范護理文書書寫，避免書寫錯誤、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等現(xiàn)象的發(fā)生，做到記錄“客觀、真實、準確、及時、完整”，使護理文書標準化和規(guī)范化。
6、開展安全隱患拉網(wǎng)式排查，并制訂相應(yīng)的防范措施。
1、堅持以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護患糾紛。
2、責任護士，真誠接待病人，把病人送到床前，主動做好入院出院病人健康宣教。
3、加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念，將周一基礎(chǔ)護理日確定為健康宣教日，各個班次要隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。
4、做好健康宣教，定期召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對服務(wù)質(zhì)量好的給予表揚，反之則進行批評教育。
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，加強護理操作技術(shù)培訓，強化學習意識，增強考核次數(shù)，直至達標。
2、加強專科技能培訓，科內(nèi)定出?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每月組織考核1—2次，業(yè)務(wù)學習1次。
3、經(jīng)常復(fù)習護理緊急風險預(yù)案，并進行模擬演練，提高護士應(yīng)急處置能力。
以護理層級管理方式，明確崗位、層級職責和工作流程，確定三個層次，即護士長、責任組長、責任護士。
將病房住院患者護理分為2組，每組由4名護士負責管理15-20名患者，對患者實施病情觀察、治療、生活護理，健康指導(dǎo)等，執(zhí)行8小時在崗，24小時負責制，對各自管理的患者實施全程連續(xù)服務(wù)。
對科內(nèi)護理人員分層使用，按月進行考核，將考核結(jié)果作為月效益分配的重要依據(jù)。
合理配置資源，提高資源利用率，做好定量分析，爭取較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
基層護理部工作計劃篇十七
擔任內(nèi)五科護士長近一年的時間里，深刻體會了神經(jīng)內(nèi)科的護理工作的艱辛與繁瑣，人們常說的三分治療，七分護理，也在內(nèi)五科得到十分的體現(xiàn)，在x年里，內(nèi)五科護理部堅持把以病人為中心的護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學科知識，在護理隊伍建設(shè)上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的病區(qū)環(huán)境！同時將x年的工作重心放在加強護士的專業(yè)培訓，加強護理管理，加強基礎(chǔ)護理，提高服務(wù)質(zhì)量，開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)上，現(xiàn)將x年工作計劃做如下概括：
提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)強化相關(guān)專業(yè)知識的學習掌握，每月定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能?；ハ鄬W習促進，開展護理病例討論，并詳細記錄。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙時段、易疲勞時間、交接班時均要加強病區(qū)的監(jiān)督和管理。病危，病重患者，臥床患者嚴格執(zhí)行床頭交接班。護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：嚴格查對制度，每日主x班，服藥班查對醫(yī)囑兩次，做到三查：操作前查、操作中查、操作后查。七對查對床號、查對姓名、查對藥名、查對劑量、查對時間、查對濃度、查對用法。規(guī)范執(zhí)行各種操作如：靜脈輸液、輸血、注射、各種過敏試驗，口腔護理等各種護理操作。雖然是日常護理工作，但是如果發(fā)生問題，都會危及到患者的生命，作為護理管理中監(jiān)控的重點，不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并從自身及科室的角度進行分析，分析事故發(fā)生的原因，吸取深刻的教訓，提出防范與改進措施。
繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，增強工作責任心。加強培養(yǎng)護理人員樹立以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。加強護理人員主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效進行。注重收集護理服務(wù)需求信息，主要通過了解回訪意見、和住院病人，家屬的交談溝通，定時發(fā)放滿意度調(diào)查表，每月召開公休座談會等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取科主任，科室醫(yī)生的意見和建x議及時的提出改進措施，同時對科室護理人員工作給予激勵，調(diào)動全科護士的工作積極性，樹立對工作的自信，增強科室的凝聚力。從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。把微笑用心服務(wù)，創(chuàng)造感動患者的服務(wù)理念運用到實際工作中。加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務(wù)，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學習和借鑒，開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，全面加強臨床護理工作，強化基礎(chǔ)護理，改善護理服務(wù)，為護理學科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng)，真正把以病人為中心的服務(wù)理念落到實處。
內(nèi)五科護士的人員少，護理工作繁重，根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，合理排班，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。
書寫隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè)，提高護x理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。在x年里，嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向兄弟科室及護理部請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。
在x年里，爭取在基礎(chǔ)護理合格率，住院患者滿意率，急救物品完好率，常規(guī)器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%。
以上是x年內(nèi)五科護理部的主要工作計劃，希望得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵，也希望得到全體內(nèi)五科醫(yī)生和護士的大力支持與全面配合，同心協(xié)力的完成工作！
基層護理部工作計劃篇十八
基層科20xx年度整體工作思路是：全面貫徹落實十八屆四中全會精神，以維護社會穩(wěn)定為根本，以“一網(wǎng)一點零激化”為目標，以“一月一主題”實踐活動為載體，以重點突破性工作為抓手，開拓創(chuàng)新，務(wù)求實效，確?；鶎尤嗣裾{(diào)解工作、司法所建設(shè)提升新水平。
一月份，開展人民調(diào)解協(xié)議書評比活動。
二月份，在“兩節(jié)”“兩會”期間開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動。
三月份，開展如何當好一名基層司法所長演講比賽活動。
四月份，開展人民調(diào)解員培訓活動。各司法所要在本月組織村（社區(qū)）基層人民調(diào)解委會人員進行培訓，基層科派專人進行現(xiàn)場指導(dǎo)檢查。
五月份，開展基層人民調(diào)解委員會規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)活動。各司法所組織本所力量，深入村、社區(qū)進行全面指導(dǎo)，評選出基層人民調(diào)解委員會規(guī)范化建設(shè)達標社區(qū)（村）。
六月份，以各所為單位舉辦村（社區(qū)）人民調(diào)解委員會規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場會，基層科選2個社區(qū)或村調(diào)委會，舉辦全市基層人民調(diào)解委員會規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場觀摩會。邀請省、州有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與此活動。
七月份，全面動員部署“弘揚法治精神，展人民調(diào)解風采”文藝演出準備工作。各司法所組織本轄區(qū)基層人民調(diào)解委員會認真謀劃組織排練（小品、相聲、快板書、三句半、歌舞等形式）。
八月份，組織基層司法所、基層人民調(diào)解委員會開展“弘揚法治精神，展示人民調(diào)解風采”文藝演出活動，局里專門進行評比。
九月份，組織基層人民調(diào)解員進行業(yè)務(wù)培訓。各司法所在組織調(diào)解員培訓的基礎(chǔ)上，基層科要組織全市人民調(diào)解員進行培訓和考試。
十月份，組織各司法所開展人民調(diào)解調(diào)研討文章評比活動。
十一月份，以各所為單位組織開展法律大講堂案例分折講座評比活動。
十二月份，動員基層司法所開展12.4憲法日系列活動。
1、規(guī)范專業(yè)性、行業(yè)性調(diào)委會建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)，總結(jié)檢調(diào)、公調(diào)對接、訴前調(diào)解，道路交通事故調(diào)委會工作經(jīng)驗，力爭7月份在我市召開全州人民調(diào)解工作現(xiàn)場會。
2、積極開展全省《示范司法所》、《最美司法所長》創(chuàng)建活動，選出我市業(yè)績突出，群眾滿意度高，在全州、全省叫得響的司法所和司法所長進行選拔和推薦。選拔和推薦工作在4月份前完成。做到上報事跡突出，《全省最美司法所長》要有人物專題。
3、規(guī)范法律服務(wù)隊伍建設(shè)，開展執(zhí)法執(zhí)紀大檢查活動。
4、開展《化解民間糾紛，服務(wù)聯(lián)系群眾“手拉手”》主題實踐活動。自5月份開始到10月份結(jié)束，各司法所每二個月開展一次接訪日活動，并與“所所對接”便民服務(wù)日活動相結(jié)合，基層科派專人督導(dǎo)檢查。
1、每月上報人民調(diào)解報表、輿情動態(tài)分析、一事一報等要及時，準確無誤。未上報的每次扣1分，遲報、錯報每次扣0.5分。
2、每月上報司法所建設(shè)和人民調(diào)解工作信息，鎮(zhèn)司法所每月不少于1篇，街道司法所每月不少于2篇。未報的.每月扣1分，超過部分，每篇加0.3分,每月加分不超過1.5分。
3、各司法所每月在電視臺、廣播電臺、政府的網(wǎng)站、報刊雜志等登載或播放人民調(diào)解信息，鎮(zhèn)每季度不少于2篇，街道每季度不少于3篇。超過部分，每篇加0.5分,年末加滿10分為止。
4、鼓勵各司法所、基層人民調(diào)解委員會在《與法同行》或《廣角民生》欄目播出人民調(diào)解專題節(jié)目，播出一期加3分。
5、有創(chuàng)新工作載體的司法所，根據(jù)社會效果給予加分。
6、按照全省創(chuàng)建示范司法所工作標準，各司法所要認真準備各類卷宗、業(yè)務(wù)登記、活動記錄本、上級文件和一月一主題方案及活動記錄、圖片資料等業(yè)務(wù)材料。省廳對已命名的示范司法所要進行抽檢，未命名的司法所進行考核驗收。
基層護理部工作計劃篇十九
20xx年是實施黨的十八大提生的目標,任務(wù)開局三年，如落實好十八大精神，作為行動指南，同時也深刻領(lǐng)會十八大精神，我們農(nóng)村黨員干部做好“三農(nóng)”服務(wù)，堅決貫徹落實蘇木黨委，蘇木政府有關(guān)指示精神，圍繞本村的實際情況制定了我村20xx年度計劃:。
1成立養(yǎng)牛合作社一個。
2春季造林封沙育林400畝。
3瑪林—塔圖拉例道3.5公里，阿白好沁—通沙，修路3.5公里。
4.村通光纜、有線電話。
瑪林胡都嘎嘎查。
基層護理部工作計劃篇二十
20__年，我區(qū)基層司法行政工作將繼續(xù)發(fā)揮職能作用，制定具體可行的工作計劃，深化全區(qū)“大調(diào)解”工作。鞏固我區(qū)人民調(diào)解工作的成果，推動出臺人民調(diào)解組織管理、調(diào)解室規(guī)范化建設(shè)標準，鼓勵人民調(diào)解進入行業(yè)協(xié)會以及信貸、知識產(chǎn)權(quán)等矛盾糾紛高發(fā)領(lǐng)域，全面提升人民調(diào)解的規(guī)范化、專業(yè)化水平。主要做好以下幾項工作：
(一)進一步加強人民調(diào)解業(yè)務(wù)培訓。
定期組織人民調(diào)解員業(yè)務(wù)培訓，原則上一年不少于兩次;除了邀請法官為調(diào)解員開展法律理論知識及司法確認實務(wù)方面的培訓課程外，還邀請有經(jīng)驗的一線辦案民警、優(yōu)秀調(diào)解員把調(diào)解工作中的好經(jīng)驗、好做法分享給大家，培訓形式多種多樣、不拘一格，注重實戰(zhàn)操作、強化調(diào)解技能，做到培訓工作更接地氣。全面提升行業(yè)性專業(yè)性人民調(diào)解員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，打造精英隊伍。擬制作一本調(diào)解技能的小冊。
(二)建章立制，加強管理。
完善工作制度，細化工作指引，建立評估制度，按照市局文件精神，結(jié)合我區(qū)實際出臺《區(qū)專職人民調(diào)解員調(diào)解工作百分制評分標準》，對中標律師事務(wù)所和人民調(diào)解員的日常管理、工作表現(xiàn)、調(diào)解質(zhì)量等進行定期考核，確保值班期間在崗在位，獎優(yōu)罰劣。
(三)加強宣傳，讓群眾把人民調(diào)解作為化解各類矛盾糾紛的首選渠道。
進一步加大對派駐調(diào)解室的地點位置、功能作用和人民調(diào)解便捷、高效、免費等優(yōu)勢特點的宣傳力度，提高群眾知曉率。各調(diào)解室要加強標識，凸顯第三方派駐性質(zhì)，讓矛盾雙方當事人清楚知曉專業(yè)調(diào)解室是街道人民調(diào)解委員會派出的中立調(diào)解機構(gòu)，而不是隸屬于公安、醫(yī)院、行業(yè)協(xié)會等派駐單位，彰顯調(diào)解公信力。計劃制作一本關(guān)于調(diào)解的宣傳小冊。
(四)加強司法確認工作。
司法行政、人民法院等部門密切配合，積極支持基層人民調(diào)解組織，做好調(diào)解協(xié)議的司法確認工作，賦予協(xié)議法律效力，促進當事各方自覺履行協(xié)議。
(五)積極探索開拓我區(qū)行業(yè)人民調(diào)解新領(lǐng)域。
著力打造1-2個有亮點、有特色的物業(yè)小區(qū)人民調(diào)解組織作為示范點。探索人民調(diào)解進入其他行業(yè)協(xié)會以及信貸、知識產(chǎn)權(quán)等矛盾糾紛高發(fā)領(lǐng)域的可行性。聯(lián)合有關(guān)街道辦事處，初步嘗試在我區(qū)商圈人流密集地段設(shè)立派駐調(diào)解室，如在東門步行街、南湖人民南等商業(yè)地區(qū)和蓮塘工廠企業(yè)密集地段增設(shè)調(diào)解室，開展人民調(diào)解工作。
20__年，解放街道著力提高民生服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新轄區(qū)事務(wù)管理，引導(dǎo)社會力量、居民參與(自治)共建平安轄區(qū)。
一、樹立服務(wù)意識，強管理提效率，扎實做好民生服務(wù)工作。
一是樹立勤政為民的工作理念，將服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)滿意度作為工作考核的主要指標。
二是擴大網(wǎng)上辦事服務(wù)范圍。
三是提高現(xiàn)代化辦公水平。利用解放街道q群、社區(qū)居民q群、微信、短信平臺等提高工作效率。
四是整合轄區(qū)資源，對轄區(qū)科教文衛(wèi)體等軟硬件資源造冊登記，成立協(xié)會或委托第三方統(tǒng)籌管理，為轄區(qū)居民提供更多的公共服務(wù)設(shè)施。
五是健全街道、社區(qū)、小區(qū)三級事務(wù)議事制度，實現(xiàn)以黨內(nèi)民主帶動人民民主、以黨的基層建設(shè)帶動其他各類基層組織建設(shè)、以社區(qū)黨建帶動社區(qū)管理服務(wù)創(chuàng)新的“三帶動”。
二、加強隊伍建設(shè)，打造一支想干事、敢干事、能干事、干成事的隊伍。
一是建章立制，細化量化工作標準或規(guī)定，規(guī)范街道議事工作機制，建立公平公正公開的工作機制、建立獎勤罰懶的激勵機制、建立積極向上奮發(fā)有為的文化氛圍。
二是做好人員年度培訓計劃，擬舉辦職業(yè)道德、社會組織建設(shè)、法治建設(shè)、國學禮儀等培訓班。
三是成立工作檢查督辦組，抓各項工作的執(zhí)行進度執(zhí)行質(zhì)量，利用q群定期公開各項工作執(zhí)行情況。
四是每季開展各項工作評比排名，名次在街道網(wǎng)站、居民區(qū)公布，名次與年度考核優(yōu)秀、獎勵金掛鉤。
三、加強街道文化建設(shè)，以文化活動為紐帶，凝聚轄區(qū)各方力量共建家園。
一是設(shè)計街道文化徽標，叫響解放人口號。
二是舉辦科普進社區(qū)社區(qū)文化宣傳活動一條街活動。
三是街道老體協(xié)會舉辦文明轄區(qū)義演活動。
四是舉辦“爭創(chuàng)社會管理創(chuàng)新踐行者”論壇。
四、引導(dǎo)社會力量參與平安轄區(qū)建設(shè)。
一是規(guī)范街道社區(qū)定期走訪接訪制度，及時化解矛盾糾紛。
二是抓積案處理，從源頭解決問題。
三是挑選熱心居民管理片區(qū)事務(wù)，帶動居民自治。
四是引進社會組織參與居民居家服務(wù)，通過擴大服務(wù)內(nèi)容范圍，引導(dǎo)社會組織參與社區(qū)事務(wù)管理。
參加工作這幾個月以來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在各位同仁的幫助下，我以服務(wù)基層，服務(wù)群眾為目標，團結(jié)同志，扎實工作，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，新的一年，為了使自己的工作有更加明確的方向，結(jié)合自身實際，特制定此工作計劃：
一、準確定位，明確自己的職責。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)是最基層的機關(guān)，不僅起著上傳下達的作用，還是很多政策的具體實施者，在實際工作中與群眾接觸的機會也最多，所以我們必須準確的定位自身，明白我們的職責是為群眾服務(wù)，是維護人民群眾的根本利益。只有在這種思想的指導(dǎo)下，我們才能在實際工作中牢固樹立把人民群眾當作主人翁的意識，才能切切實實的維護群眾的利益，為群眾辦好事，辦實事。
二、進一步完善學習機制，不斷提升自身素質(zhì)。
別人的批評，努力改正工作中存在的小毛病、小問題，為更好的開展工作打下堅實基礎(chǔ)。
三、做好辦公室日常工作，為全鎮(zhèn)群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
要明確辦公室工作的重要性，要繼續(xù)在辦文、辦會、辦事上下功夫。及時準確的把上級通知和工作要求上報鎮(zhèn)各黨政領(lǐng)導(dǎo)成員，做到處理及時，準確。認真做好各種會議的會議通知、會場布置、會議材料等各項準備工作以及其他保障，為會議順利召開創(chuàng)造條件。對辦事人員要熱情招待、服務(wù)周到。同時，自己也要做到在工作中要善于總結(jié)，有益的工作經(jīng)驗要總結(jié)，犯的錯誤更應(yīng)該總結(jié)，并對其詳細的剖析，努力做到下次不再犯。{鄉(xiāng)鎮(zhèn)人社中心工作計劃}.
四、做好包村工作，促進所包村組的發(fā)展。
具體措施如下：每周到所包村一次，與村干部、黨員、村民或被幫扶戶見面談話，進行實地調(diào)查、了解發(fā)展狀況。定期走訪貧困戶、專業(yè)戶，鼓勵專業(yè)戶發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮好帶動作用，引導(dǎo)周邊群眾勤勞致富。深入了解部分特困戶貧困原因，幫助其從根本上脫貧。加強矛盾糾紛的排查和調(diào)解工作，認真對待矛盾糾紛，做到能協(xié)調(diào)處理就及時協(xié)調(diào)處理，盡量杜絕產(chǎn)生遺留問題;不能處理的即聯(lián)合有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理或上報鎮(zhèn)黨委政府共同解決。
對每次走訪的對象、發(fā)現(xiàn)的問題以及處理的情況做好登記工作。20__年，我將嚴格按照鎮(zhèn)黨委、政府的要求，對內(nèi)提升自身素質(zhì)，對外做好本職工作，為推進我鎮(zhèn)各項事業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。
20__年全區(qū)民政系統(tǒng)深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，按照省、市民政工作會議部署，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，堅持“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”工作宗旨，以建設(shè)“陽光民政”為總抓手，加強政策創(chuàng)制、機制創(chuàng)新，推進依法行政，強化規(guī)范管理，進一步提升民政為民服務(wù)水平，推動民政事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、健康、可持續(xù)發(fā)展，為建設(shè)富裕文明和諧新岱岳做出新的更大貢獻。
(一)完善社會救助體系，提升困難群體救助保障水平。一是把實事辦好辦實。今年區(qū)委、區(qū)政府把提高城鄉(xiāng)低保標準、完善落實綜合救助制度列為為民要辦實事項目，我們要不折不扣抓好落實。城市低保標準每人每月提高30元，農(nóng)村低保標準每人每年提高400元，進一步縮小城鄉(xiāng)差距，城鄉(xiāng)低保月標準降低到1.8：1以內(nèi)。積極開展“救急難”工作，全面開展困難群眾臨時救助工作;建立社會救助聯(lián)席會議制度，完善困難家庭救助管理系統(tǒng)，整合部門救助資源，形成政府主導(dǎo)、民政牽頭、多部門參與的社會救助體系;成立區(qū)社會救助中心，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)成立救助窗口，建立社會救助“一門受理、協(xié)同辦理”工作機制，確保困難群眾求助有門、受助及時。二是健全制度。深入貫徹落實國務(wù)院《社會救助暫行辦法》和《山東省社會救助辦法》，市出臺貫徹意見后，制定出臺區(qū)級配套政策文件，加強救助制度銜接。進一步完善醫(yī)療救助制度，制定出臺《醫(yī)療救助辦法》。全面開展重特大疾病醫(yī)療救助工作，完善醫(yī)療救助“一站式”即時結(jié)算機制，主要救助對象醫(yī)療救助比例達到政策范圍內(nèi)個人自付住院醫(yī)療費用的70%以上。三是規(guī)范管理。繼續(xù)鞏固“陽光低?！睂ｍ椥袆映晒?，開展以重新復(fù)核、評議為主要內(nèi)容的'城鄉(xiāng)低保年度審驗。全面建立區(qū)級經(jīng)濟狀況核對系統(tǒng)，健全核對機制，規(guī)范開展核對工作，逐步擴大信息核對范圍，進一步提高救助對象認定的準確性、科學性。認真落實孤兒、困境兒童、城鎮(zhèn)“三無”老人、困難失能和高齡老人等福利保障制度。做好轄區(qū)內(nèi)流浪乞討人員的救助工作，切實發(fā)揮好流浪乞討聯(lián)絡(luò)點、聯(lián)絡(luò)員的作用。繼續(xù)配合市局做好未成年人保護試點工作。四是做好防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作。強化防災(zāi)減災(zāi)委員會協(xié)調(diào)職能，進一步完善協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機制。組織開展“防災(zāi)減災(zāi)日”主題宣傳教育活動，推動防災(zāi)減災(zāi)工作進社區(qū)、進鄉(xiāng)村。繼續(xù)加強災(zāi)害信息員隊伍建設(shè)。健全區(qū)、鄉(xiāng)、村應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過信息網(wǎng)絡(luò)報送系統(tǒng)及時、規(guī)范報災(zāi)，確保災(zāi)情報送及時、準確。落實《__區(qū)救災(zāi)款物使用管理暫行辦法》，做好災(zāi)害救助工作。
(二)完善社會養(yǎng)老服務(wù)體系，不斷滿足群眾養(yǎng)老需求。一是加快養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。制定我區(qū)《關(guān)于加快養(yǎng)老服務(wù)業(yè)意見》;推動養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施與住宅同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步驗收、同步交付使用。加快推進養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)，年內(nèi)新建城市社區(qū)日間照料中心6處，農(nóng)村幸福院41處，新增養(yǎng)老床位1200張，全面完成“十二五”社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃目標任務(wù)。按照分類推進，整體提升的思路，農(nóng)村幸福院重點抓規(guī)范，適時開展“農(nóng)村幸福院規(guī)范建設(shè)年”活動;城市社區(qū)日間照料中心重點抓完善，著力提升建設(shè)標準，完善服務(wù)內(nèi)容;居家養(yǎng)老信息平臺重點抓運行。加大對上資金爭取力度，鼓勵有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)實施敬老院新(擴)建工程;加強養(yǎng)老護理員培訓工作，不斷提升全區(qū)養(yǎng)老服務(wù)整體水平。二是創(chuàng)新養(yǎng)老服體系發(fā)展形式。推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院管理服務(wù)方式轉(zhuǎn)變，探索建立敬老院與醫(yī)療機構(gòu)融合發(fā)展模式，建立1至3處試點，推進敬老院轉(zhuǎn)型升級，加快農(nóng)村區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)步伐。培植1到2處社會力量舉辦的養(yǎng)老機構(gòu);培育發(fā)展多種形式的養(yǎng)老服務(wù)主體，促進養(yǎng)老服務(wù)與醫(yī)療、保險、教育、健身、旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
(三)深化雙擁優(yōu)撫安置工作，推動軍民融合發(fā)展。一是深入推進雙擁共建工作。圍繞鞏固擴大“省級雙擁模范區(qū)”創(chuàng)建成果，立足實際，加強軍民融合體制建設(shè)，與駐區(qū)部隊共同探索融合式發(fā)展模式和經(jīng)驗，制定出臺《關(guān)于推進全區(qū)軍民融合式發(fā)展的實施意見》，在經(jīng)?；⑻厣蜆藴驶虾菹鹿Ψ?，積極做好下一屆省級雙擁模范區(qū)創(chuàng)建的各項籌備工作。二是健全完善優(yōu)撫保障體系。嚴格落實各項優(yōu)撫政策，按照省市要求，修訂《__區(qū)撫恤定補優(yōu)撫對象醫(yī)療保障辦法》，進一步完善工作程序，提高醫(yī)療補助比例;制定出臺具有可操作性的《__區(qū)撫恤定補優(yōu)撫對象住房優(yōu)待實施細則》，不斷完善優(yōu)撫對象看病、住房方面的長效工作機制。加快推進優(yōu)撫對象服務(wù)中心建設(shè)，有計劃地開展輪流修養(yǎng)工作。以抗戰(zhàn)勝利70周年為契機，開展烈士紀念活動，發(fā)揮陵園愛國主義教育基地作用，擴大岱岳烈士陵園“省級烈士紀念設(shè)施”創(chuàng)建成果，做好國家級抗戰(zhàn)紀念設(shè)施的申報工作。三是全面做好退役士兵安置工作。深入推行“三公開一監(jiān)督”的陽光安置辦法，采取考試考核和自謀職業(yè)相結(jié)合的方式，按時保質(zhì)的完成好全區(qū)退役士兵安置工作;進一步加強退役士兵職業(yè)教育和技能培訓，達到愿訓全訓，同時探索培訓、就業(yè)一條龍服務(wù)新模式。落實自謀職業(yè)補助金和自主就業(yè)一次性經(jīng)濟補助金，確保各項安置經(jīng)費落實到位，切實維護好退役士兵的合法權(quán)益。
(四)深化社會組織管理創(chuàng)新，激發(fā)社會組織活力。一是推進社會組織管理體制改革。繼續(xù)對社會組織實行降低準入門檻、簡化審批程序、推進政社分開、逐步建立購買服務(wù)制度等創(chuàng)新扶持發(fā)展方式。重點培育、優(yōu)先發(fā)展行業(yè)協(xié)會商會類、科技類、公益慈善類、城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)類社會組織，按照社會組織的審批程序，實行直接登記。進一步開展城鄉(xiāng)基層社會組織備案管理制度，逐步擴大社會組織備案管理范圍。打響“岱岳品牌”，積極做好社會組織先進典型的培樹工作，17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都要有本地的社會組織先進典型。二是加強社會組織監(jiān)督管理。積極開展社會組織登記、年檢、評估等工作，加大社會組織執(zhí)法力度，依法取締非法社會組織，查處社會組織違法違規(guī)行為。抓好社區(qū)內(nèi)社會組織活動場所建設(shè)工作，推進社區(qū)社會組織活動開展。三是強力推進社會組織黨的建設(shè)。積極發(fā)揮社會組織黨工委、黨總支的作用，積極培樹社會組織黨建工作示范點。督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的社會組織黨總支，要切實發(fā)揮社會組織黨總支作用，落實屬地管理責任。對符合組建條件的社會組織建立黨組織，及時選派黨務(wù)工作者，擴大黨組織覆蓋率和黨建工作覆蓋率。
(五)深化基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)，提高社區(qū)管理和服務(wù)水平。一是加強城市社區(qū)規(guī)范化建設(shè)。認真落實市委、市政府《關(guān)于推進城市社區(qū)規(guī)范化建設(shè)的意見》，積極開展星級規(guī)范化社區(qū)創(chuàng)建工作，不斷提升全區(qū)城市社區(qū)規(guī)范化建設(shè)水平。加大社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)指導(dǎo)力度，16個城市社區(qū)要借舊村改造的時機，建設(shè)一批高標準的社區(qū)服務(wù)中心，商品化小區(qū)要加大辦公房交付力度，為社區(qū)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)新增1個面積500平方米以上的社區(qū)服務(wù)中心。二是創(chuàng)新社區(qū)管理機制。學習借鑒“2+n”社區(qū)管理機制，提高我區(qū)社區(qū)管理服務(wù)水平。探索建立社區(qū)、社工、社會組織、社區(qū)志愿者“四社聯(lián)動”機制，培樹工作試點，以點帶面推動社區(qū)服務(wù)向?qū)I(yè)化、社會化方向發(fā)展。三是落實農(nóng)村社區(qū)服務(wù)職能。督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，推進農(nóng)村社區(qū)“一站式”服務(wù)，確保50%以上村居建成“一站式”服務(wù)大廳，促進公共服務(wù)、便民服務(wù)、志愿者服務(wù)向社區(qū)延伸。穩(wěn)妥推進符合條件的農(nóng)村新型社區(qū)進行“村改居”和納入城鎮(zhèn)化管理工作。四是深化村(居)民自治。依法指導(dǎo)未完成換屆的重點難點村完成換屆;做好新一屆村委會成員培訓工作，指導(dǎo)建章立制和民主管理等工作，推動村委會步入規(guī)范運行的軌道。
(六)加強專項社會事務(wù)管理，提高公共管理服務(wù)水平。一是深入推進殯葬改革。根據(jù)《山東省公墓管理辦法》、《關(guān)于加強全省公益性公墓建設(shè)的意見》的相關(guān)規(guī)定，全區(qū)20%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)建設(shè)一處農(nóng)村公益性公墓，大力推廣樹葬、花葬、草坪葬等生態(tài)葬法。對已建成的農(nóng)村公益性公墓，逐步改造規(guī)范升級。根據(jù)省、市20__年全民惠民殯葬全覆蓋政策，全面做好實施前的工作。認真貫徹落實省廳《關(guān)于加強紅白理事會建設(shè)促進移風易俗的意見》，加強農(nóng)村紅白理事會管理，培樹典型，發(fā)揮其帶頭、宣傳、教育、示范作用。二是加強區(qū)劃地名管理。扎實開展“邊界和諧走廊”創(chuàng)建活動，按時完成年度行政區(qū)域界線聯(lián)檢任務(wù)，提高依法管界水平。堅持依法普查、科學普查，扎實做好第二次全國地名普查實施階段的各項工作。深入推進地名公共服務(wù)平臺和地名文化建設(shè)，積極開展千年古鎮(zhèn)、千年村落等地名文化遺產(chǎn)普查調(diào)研，積極推進申報認定工作。認真做好地名命名和更名工作，不斷提升地名公共服務(wù)能力。三是優(yōu)化社會事務(wù)服務(wù)。鞏固“規(guī)范殯葬服務(wù)”專項行動成果，落實《山東省殯儀館服務(wù)規(guī)范》，完善“四公開一自愿”制度，做到陽光、誠信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全面實施殯儀業(yè)務(wù)實時在線辦理，推進服務(wù)設(shè)施改造升級，不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境和條件。
(七)繼續(xù)推進慈善工作扎實有效開展。關(guān)于慈善捐贈工作，區(qū)里不再專門召開“慈善月”活動動員會，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、兩個園區(qū)要結(jié)合各自實際，提前謀劃，早部署，早行動，確保完成20__萬元捐贈任務(wù)目標。一是創(chuàng)新募捐方式。要依托慈善組織網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò)在宣傳、勸募、救助等方面的示范引領(lǐng)作用;要注重社會參與，廣泛調(diào)動企業(yè)及廣大群眾參與慈善捐贈活動的主動性和積極性，進一步抓好企業(yè)冠名基金設(shè)立和慈善專項基金的落實工作，鼓勵個人設(shè)立小額冠名基金;要積極推廣廠礦企業(yè)和村(社區(qū))設(shè)立慈善互助基金，在村(居)積極開展“五元捐”、“十元捐”等捐贈活動。二是形成捐贈合力。突出抓好機關(guān)、企業(yè)和農(nóng)村三個募集重點，一方面充分發(fā)揮機關(guān)單位干部職工的示范帶頭作用。號召機關(guān)事業(yè)單位捐贈節(jié)約的一筆資金，確保機關(guān)個人捐款不低于去年的捐贈數(shù)額;另一方面積極與駐地重點企業(yè)對接，特別是加大對民營企業(yè)和民辦非企業(yè)單位的勸募力度，號召企業(yè)捐贈1天利潤。同時動員基層力量，向農(nóng)村延伸，大力宣傳慈善理念，提高群眾慈善意識，積極開展“五元捐”、“十元捐”等活動，鼓勵引導(dǎo)農(nóng)村群眾捐贈，培育慈善募捐工作的增長點。三是提升慈善救助水平。要把慈善救助和綜合救助結(jié)合起來，加強救助銜接，救助資金可先從慈善資金中列支;要加強慈善救助資金審計管理，確保專款專用;要以提高慈善款物使用效率和效益為目標，加強對慈善資金流向引導(dǎo);要繼續(xù)規(guī)劃實施好“情暖萬家”、“朝陽助學”、“夕陽扶老”、“康復(fù)助醫(yī)”、“愛心助殘”等各項救助工程。同時區(qū)民政局加強督導(dǎo)調(diào)度，確保完成任務(wù)目標。
基層工作總體思路：要繼續(xù)貫徹“圍繞中心、突出重點、強化基礎(chǔ)、開拓創(chuàng)新、提高素質(zhì)、規(guī)范運行”的指導(dǎo)思想。著力推進各項工作，努力為構(gòu)建社會主義和諧社會作出積極貢獻。工作要點：
一、司法所工作。
1、指導(dǎo)以司法所為重點，深入開展處置突發(fā)性群體民事糾紛工作，完善預(yù)警、預(yù)案預(yù)防工作機制;開展矛盾糾紛排查調(diào)處經(jīng)常性工作，不斷強化司法所在化解、預(yù)防、減少和處置突發(fā)性群體民事糾紛的能力。
2、加強指導(dǎo)，進一步強化和推進司法所規(guī)范化建設(shè)。依照《寧波市新一輪規(guī)范化司法所創(chuàng)建標準》從實際出發(fā)，進一步抓好司法所硬件和軟件建設(shè)，推進司法所的規(guī)范化建設(shè)。年內(nèi)爭取司法所全部達標，1-2家達到省“示范司法所”標準。對司法所實行工作目標考核。司法所要積極參與綜治工作中心建設(shè)，在加強綜治工作中心建設(shè)的同時，切實加強司法所建設(shè);通過司法所建設(shè)確保綜治工作中心中有關(guān)司法行政管理職能的實施。
3、抓好隊伍建設(shè)。利用綜治中心建設(shè)的契機，努力爭取配好配強司法所工作人員，同時做好培訓工作。首先是加強對司法所長的培訓，到經(jīng)驗豐富，工作先進的單位參觀學習，開拓眼界，拓寬工作思路;其次繼續(xù)做好司法所內(nèi)勤的業(yè)務(wù)技能培訓，特別是針對省廳開發(fā)的司法行政系統(tǒng)電腦軟件的應(yīng)用，分別指導(dǎo)，確保其正常應(yīng)用。第三是抓好司法所新上崗的工作人員的培訓，就工作職責，業(yè)務(wù)技能和工作方法進行系統(tǒng)培訓。
二、人民調(diào)解工作。
1、加強人民調(diào)解組織建設(shè)。要認真貫徹中辦、國辦轉(zhuǎn)發(fā)的《最高人民法院、司法部關(guān)于進一步加強新時期人民調(diào)解工作的意見》，大力加強人民文章版權(quán)歸.作者所有!調(diào)解組織建設(shè)，積極發(fā)展區(qū)域性、行業(yè)性人民調(diào)解組織，完善人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合“綜治進民企”活動，指導(dǎo)民營企業(yè)建立人民調(diào)解組織。調(diào)整充實調(diào)委會力量，逐步將一些年齡偏大、素質(zhì)不高的調(diào)解員進行調(diào)整，聘請一些有威望、年紀較輕、素質(zhì)較高、責任性強的人擔任調(diào)解主任，對工作不力的調(diào)解員也要做到及時調(diào)整。發(fā)揮街道、鎮(zhèn)調(diào)委會作用，提高涉法糾紛、群訪糾紛和群體糾紛的調(diào)解實效。
2、加強調(diào)解干部的業(yè)務(wù)培訓。按照司法部《關(guān)于加強人民調(diào)解員培訓工作的意見》的要求，組織骨干人員參加培訓、以會代訓、以案析法、現(xiàn)場觀摩等方式抓好調(diào)解員的業(yè)務(wù)培訓，努力提高司法所工作人員和調(diào)解員的法律知識水平和實際應(yīng)用能力。繼續(xù)協(xié)調(diào)江北區(qū)人民法院，分批組織人民調(diào)解干部參加民事案件庭審旁聽。
3、認真抓好人民調(diào)解工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。首先緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)，重點抓好農(nóng)村調(diào)委會建設(shè)。要規(guī)范調(diào)解委員會的`調(diào)解糾紛活動。積極開展調(diào)解室的規(guī)范化建設(shè)活動，搞好調(diào)解室的軟件、硬件建設(shè)。建立健全人民調(diào)解委員會、學習、例會、登記、考評、統(tǒng)計、檔案管理等各項制度。嚴格按照市局確定的書面調(diào)解協(xié)議制作范圍、內(nèi)容和要求，規(guī)范制作調(diào)解協(xié)議，協(xié)議書一案一檔，按規(guī)定備案。建立人民調(diào)解工作獎勵機制，對人民調(diào)解員工作實績進行考核。加大對人民調(diào)解工作先進和典型的宣傳力度。出一期十佳人民調(diào)解員風采宣傳畫冊和十佳人民調(diào)解協(xié)議書樣本宣傳冊。
三、安置幫教工作。
按照幫教社會化、就業(yè)市場化、管理信息化的要求，突出重點，務(wù)求實效，努力形成規(guī)范的工作機制，認真落實好歸正人員的安置幫教工作。
1、繼續(xù)深入開展省府150號令和市政府127號令的宣傳和落實工作，充分發(fā)揮區(qū)安置幫教工作協(xié)調(diào)小組作用，理順關(guān)系，加強銜接與協(xié)調(diào)。
2、積極探索安置幫教有效途徑。繼續(xù)加強志愿者隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮志愿者在幫教工作中的獨特作用;做好元旦、春節(jié)等重要節(jié)日會議期間歸正人員的走訪幫教工作。努力把重新違法犯罪率降低到最低限度。年內(nèi)幫教率達到95%，安置率90%以上，年度重新犯罪率控制在3%以內(nèi)。
3、狠抓安置幫教工作八項制度建設(shè)，實行對歸正人員的分類管理，組織對全區(qū)安置幫教工作情況檢查考核，對先進進行表彰。
4、繼續(xù)抓好“三項”工程的落實?；I集使用好安置幫教專項經(jīng)費，落實好安置優(yōu)惠政策，創(chuàng)建安置基地。
5、按照上級要求，全面組織開展全區(qū)社區(qū)矯正試點實施工作。
基層護理部工作計劃篇二十一
20xx年我們共同努力拿到了二級骨科醫(yī)院執(zhí)業(yè)評審資格，我院的新病房樓正在緊張的裝修中。20xx年我們自信滿滿，攜手共進。在這里，護理部祝愿大家新年快樂，闔家幸福！
一、月初迎接市衛(wèi)生局“三好一滿意”檢查。
二、召開20xx年護理工作總結(jié)大會，主管院長參加會議并講話，各科護士長匯報20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃。
三、護理部深入到病房進行護理工作滿意度調(diào)查，調(diào)查結(jié)果匯總后，反饋各科室，并制定整改措施。
四、護理部本月跟蹤監(jiān)控內(nèi)容：手術(shù)病人腕帶的佩戴情況，搶救物品是否處于備用狀態(tài)，護理文書的書寫。
五、護理部和客服部共同召開公休座談會，聽取病人及家屬的意見和建議，匯總結(jié)果，上報主管院長。
六、本月到骨一科進行護理業(yè)務(wù)查房，科室護理人員參加，共同討論、學習。
七、月底，護理部和兩名護士長一起進行護理質(zhì)量檢查，檢查中出現(xiàn)的問題以表格形式反饋各科室。
八、月底，由一名科室護士長為全體護理人員講課。
基層護理部工作計劃篇二十二
近年來，我村按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署和要求，認真學習和全面貫徹落實國家、省、市、縣關(guān)于開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)的精神，堅持以人為本、以人的全面發(fā)展為中心、以群眾的需求為出發(fā)點，堅持計劃生育以村為主，圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)開展工作。
一是堅持黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負總責。在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以村為主開展計生工作，村兩委成員堅持每月1日召開計劃生育例會，經(jīng)常性地到村民組開展工作、解決計生工作中的問題。二是結(jié)合本村實際，制定了計劃生育服務(wù)室管理，計劃生育統(tǒng)計工作管理等制度；村兩委成員分片到組，強化了目標責任制，明確工作職責。三是做到了年度有計劃、年終有總結(jié)、季度有安排、月月有落實。四是確保計劃生育事業(yè)經(jīng)費和各項優(yōu)惠政策經(jīng)費的及時到位。
一是健全利益導(dǎo)向機制，全面兌現(xiàn)獎勵優(yōu)惠政策。對領(lǐng)取《獨生子女父母光榮證》從發(fā)證之日到子女16周歲，男孩每年發(fā)60元、女孩72元保健費；對主動放棄二孩并領(lǐng)證的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予1000元一次性獎勵；為兩女結(jié)扎戶辦理保險；對計生手術(shù)并發(fā)癥者，縣政府代繳“參合金”，并納入慢性重癥，生活困難的享受民政部低保；對符合國家獎勵扶助的，從60周歲起領(lǐng)取扶助金，每人每年600元（其中只生一個獨生女的另增發(fā)120元）等一系列優(yōu)惠政策。二是健全社會保障機制。采取以保養(yǎng)老、以院養(yǎng)老、社會養(yǎng)老相結(jié)合的辦法，使社會保障機制更趨完善。
一是開展宣傳咨詢服務(wù)。充分利用村計生協(xié)會陣地，舉辦人口與計劃生育學習班、培訓班、法制講座。發(fā)放計生知識宣傳冊，掛圖、宣傳單、宣傳彩頁。二是開展避孕節(jié)育技術(shù)服務(wù)。在全村全面開展避孕節(jié)育措施、知情選擇優(yōu)質(zhì)服務(wù)。建立健全常用避孕藥具供給的有效渠道，設(shè)立免費發(fā)放點。三是開展優(yōu)生優(yōu)育服務(wù)。村兩委成員負責動員督促所包村民組應(yīng)檢對象每年四次孕檢，二次環(huán)檢和生殖健康檢查，對外出育齡婦女要求每季度反饋一次孕檢單，督促參檢到位，進行術(shù)前咨詢，術(shù)后隨訪，孕情跟蹤，對患病孕婦及時督促其治療，不斷提高人口素質(zhì)。四是開展生殖健康服務(wù)。對全村育齡婦女進行普查。保證三年一大查一年一小查，有需求的隨時查，提高了全村育齡婦女生殖健康水平，受到群眾好評。五是開展情感式系列上門服務(wù)。即“便民十上門服務(wù)”（生殖保健服務(wù)證、生育證、流動人口婚育證明、獨生子女父母光榮證、獎勵扶助證、放棄再生育一次性獎勵費、宣傳品、術(shù)后產(chǎn)后隨訪服務(wù)、孕期保健跟蹤服務(wù)、致富實用技術(shù)科普知識）。
一是堅持計劃生育村務(wù)公開制度，將群眾最為關(guān)心的計劃生育事項進行公開；與群眾簽定了相關(guān)計劃生育合同，實行合同管理。二是嚴肅認真地做好信訪。實行有獎舉報，對舉報屬實者予以獎勵，通暢了群眾的言路，保證了計生政策的正確執(zhí)行。四是不斷強化協(xié)會功能，加強協(xié)會建設(shè)，確保了全村計生協(xié)會工作扎實有效開展。
我村計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，取得了一定的成績，但與廣大育齡群眾的需求相比，還有一定的差距。我們有信心、有決心，在國家人口和計劃生育委員會、省、市、縣計生委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，按照高質(zhì)量、高標準的要求，扎實工作，努力提高全村人口與計劃生育工作水平，為我村全面實現(xiàn)小康社會提供良好的人口環(huán)境。