領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核動員講話（實用21篇）

    總結(jié)是對某一事物或經(jīng)歷進行透徹思考和整理的過程。切忌敷衍了事，寫總結(jié)時要認真思考并付出真實的努力。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望能給大家?guī)硪欢ǖ膯l(fā)和幫助。
    領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核動員講話篇一
    同志們：
    剛才**同志宣讀了城區(qū)綠化的方案，國強同志宣讀了樹木認種認養(yǎng)認捐的辦法，各辦事處和一部分部門的同志，做了慷慨激昂的發(fā)言，生輝書記代表市委市政府做了動員報告，講的很全面、很具體，認識問題也提得很高，我完全贊同，也希望大家對各位領(lǐng)導(dǎo)講的方案、辦法、部署進行全面的學(xué)習(xí)、貫徹和落實。各單位的表態(tài)發(fā)言，要兌現(xiàn)承諾，狠抓落實。
    最后我再強調(diào)幾句話。在10月18日的全市民營經(jīng)濟發(fā)展大會上，我提出了一個觀點：任丘是海洋。剛才生輝書記也講到我們是要一個鋼筋水泥構(gòu)成的海洋，還是要一個綠色生態(tài)的海洋呢?這個問題的答案，大家心知肚明，我們都愿意住在容積率低一些、綠化率高一些的小區(qū)里，我們更愿意住在一個美化、凈化、綠化非常好的城市里，這是大家共同的愿望和目標(biāo)。那些把小區(qū)的容積率做到3.0、3.5、4.0的開發(fā)商，就是讓你自己來選擇房子的話，你也是愿意住在容積率2.0左右，樹木參天、綠樹成蔭的小區(qū)里。歷史上有一個故事，叫精衛(wèi)填海，如果說我們?nèi)吻鹗呛Ｑ?，那么這個海洋不是老天爺給我們的，海洋離我們還有一二百公里，任丘這個海洋要靠我們自己動手把它造出來、挖出來，我們在座的各位，都要做當(dāng)代的精衛(wèi)，我們不是填海，而是來造海。今天這個大會就是動員大家一起來造一個綠色的海洋。省委周書記和滄州市委焦書記都對任丘提出了殷切的希望和非常高的目標(biāo)：河北省第一縣，京津冀明星城，世界級石化園。那么打造第一，打造明星，打造世界級石化產(chǎn)業(yè)，綠色生態(tài)是第一位的，如果只靠石化把經(jīng)濟指標(biāo)拉成第一縣，那是名不副實的第一縣，那是片面的第一縣，不是我們想要的第一縣。我們不僅要讓gdp上去，還要讓任丘人民的生活福利，成為全省第一;更要讓我們的生活環(huán)境、生態(tài)環(huán)境成為第一。所以，這個第一是很具體的，是經(jīng)濟上、生態(tài)上、城市上、民生上、廣大干部群眾的收入上的第一縣。
    我要講的第一句話是“見綠思齊”。我們要看一看在京津冀生態(tài)綠化搞得好的縣，哪兒規(guī)劃得最好，哪兒生態(tài)建設(shè)搞得最好，從種植的質(zhì)量、數(shù)量和品種上，要向這些綠化美化標(biāo)桿縣市看齊，按照他們的標(biāo)準(zhǔn)打造我們的綠化。如果將來我們的石化基地建成了，gdp達到1000億，財政收入達到200億后，還是生活在大風(fēng)一刮，垃圾遍地的環(huán)境里，那我們?nèi)匀徊皇钦嬲牡谝豢h。第一縣是干出來的，不是等出來的，秋冬綠化就是我們真抓實干的又一場攻堅戰(zhàn)。今天這個大會，就是要掀起城區(qū)綠化的一個高潮。我們綠化規(guī)劃美化，都要按照第一的標(biāo)準(zhǔn)、按照京津冀最好的標(biāo)準(zhǔn)去“見綠思齊”。將來怎么衡量?我們應(yīng)該是走在路上看到的是綠色，坐在車上看到的是綠色，從各個出入口進入我市，要讓人感到我們的城市綠色蔥蘢，要讓人看到我們的城市就覺得眼前一亮，到處都是綠色的海洋、綠色的森林，讓人感到我市跟別的縣市確實不一樣。在白洋淀船上看，看不到千里堤上破舊的房子，看到的就是高大蔥蘢的樹木。兩三年后，從航空博覽園坐上飛機，向下看我們的城市，一片森林，一片綠色，綠意盎然，這才叫華北平原上的一顆明珠，這才叫實現(xiàn)了生態(tài)目標(biāo)。
    第二句話是“全民增綠”。要三步并作兩步走，盡快實現(xiàn)創(chuàng)建省級園林城市和國家級園林城市的目標(biāo)。剛才生輝書記講，河北省的縣級市，只有兩個沒有成為園林城市，甚至一些貧困縣都已經(jīng)成為了省級園林城市，一些縣市已經(jīng)提出打造國家級園林城市的目標(biāo)。其實省級園林城市這塊牌子不重要，我們要的是真實的綠化。我們距離省級園林城的差距還很大，要實現(xiàn)這一目標(biāo)，必須要全黨動手，全民動員，干部帶頭，人人盡責(zé)，發(fā)動廣大人民群眾都行動起來，盡到自己的責(zé)任。我們都生活在同一個環(huán)境里，都愿意呼吸到更加新鮮的空氣，我們每一個人通過自己的奉獻，都能享受到奉獻的成果。目前，好多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和單位都動起來了，人大代表們已經(jīng)捐了15萬元，企業(yè)家也動起來了。我們要在百日攻堅即將結(jié)束，十月突破還沒有開始的時候，要利用11月15日至12月15日這一個月的時間，開展“園林綠化突擊月”，快速掀起城區(qū)綠化美化的高潮。人大、政協(xié)已經(jīng)帶頭開始了，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員要快速加入到樹木認養(yǎng)、認捐的隊伍中。83萬任丘人如果每人每年種一棵喬木的話，那就是83萬棵，連種十年就是830萬棵。40萬城區(qū)市民每人每年種一棵就是40萬棵，如果城區(qū)一下子多出40萬棵樹來，大家想一想我們的綠量能增加多少?我想倡議一下，一人一棵喬木，一個領(lǐng)導(dǎo)一棵好樹，一個企業(yè)家至少是一棵名貴樹，大的喬木、名貴樹木要掛上認種人的牌子，管理由城管、林業(yè)負責(zé)。我們要多種點好樹大樹，人生過百歲者寥寥無幾，但樹木過百歲甚至過千歲的卻很多，北京有很多松樹、銀杏樹，都是幾百年甚至上千年了。一百年后，我們?nèi)艘呀?jīng)不在了，但我們認種的那棵樹會伴隨我們的精神長青，可以讓我們的生命，讓我們的精神得到延續(xù)。城管局和林業(yè)局要搞一部《綠化志》，從現(xiàn)在開始，這部《綠化志》不單單記錄我們種了哪些樹，還要記錄每一個認種認養(yǎng)的人，《綠化志》要依托網(wǎng)絡(luò)隨時更新，每年記錄樹木成長的情況。當(dāng)我們百年以后，取一棵松枝、銀杏枝伴隨我們的身體一起融化，我們的生命就和這些綠色生命長在一起了，這些綠色的生命就是我們?nèi)怏w生命的延續(xù)。種大樹、種好樹、種名貴樹就從我們黨政干部開始帶頭，從企業(yè)家開始帶頭。名貴樹木上要盡量少一些財政上的投入，前一段時間，我們的企業(yè)家捐出了一些錢做了一些善事，捐助了學(xué)校，一些已落地，有些還沒落地，現(xiàn)在樹木要先落地，種上百十來棵大樹，都掛上牌，都記錄下來成為歷史。要鼓勵企業(yè)家或企業(yè)家協(xié)會捐建游園，如果是企業(yè)家協(xié)會捐建的，就以企業(yè)家協(xié)會的名義命名，如果某一位企業(yè)家把一個游園里所有名貴樹都認捐了，那么這個游園就可以以這個企業(yè)或企業(yè)的產(chǎn)品來命名，使這個游園成為捐建企業(yè)的文化陣地和宣傳窗口，用來展示企業(yè)文化、企業(yè)精神。我們要通過全民動手、全黨動員，號召社會各個階層都動起來，當(dāng)然，認種認養(yǎng)認捐工作要建立在自愿的基礎(chǔ)上。
    第三句話是“見縫插綠”。要改變?nèi)吻稹耙娍p插樓”、“見縫插店”的歷史，如果有空間就要種樹、插綠，讓我們的生態(tài)環(huán)境更加美好。倡議我們的房地產(chǎn)企業(yè)協(xié)會要做好發(fā)動，引導(dǎo)企業(yè)家們捐建游園，至少共同捐建一個游園，多認種些油松、銀杏等名貴樹木。
    第四句話是“拆墻透綠”。沿街各單位要全部拆墻透綠、透凈、透美。要把我們的街道整干凈，院里院外的綠化要融為一體，滄州在05、06年就做了拆墻透綠工作，好多的縣城都已經(jīng)做完拆墻透綠，甚至有的縣城連欄桿都拆掉了。拆墻透綠不光是我們的居民區(qū)要做，機關(guān)大院、企業(yè)大院都要做好。這是提升我們廣大市民素質(zhì)的過程。除了剛才我所說的透凈、透綠、透美以外，還要透文，就是透出文化來，透出院落小區(qū)的文化來，透出咱們油地和諧、油地融合的文化來。現(xiàn)在任丘有一個特點，就是油地兩層皮，油地之間有一道無形的墻，還有一道有形的墻，這道墻隔離的不光是環(huán)境，還有人心。我們要通過拆墻透綠透出“三個融合”來，油區(qū)的一些大院綠化本就搞得很好，如果墻外也搞得像公園似的，噪音小，街道干凈，治安良好，你想想怎么會不“透”呢?拆墻的過程也是一個拆除思想觀念桎梏的過程，任何一個城市剛開始拆墻的時候許多人都搖頭，但真正拆出來以后，才發(fā)現(xiàn)街道的綠化和社區(qū)的綠化真正的融為一體，效果很好。這就需要我們先把院外的綠量增加了，我們拆墻的過程，也應(yīng)該是加速綠化、美化的過程，如果桃花源外景更美、樹更綠、花更紅，比桃花源里還美好，還有誰會不從桃花源里走出來?他肯定要走出來，他會主動地拆掉那道墻。
    第五句話是“用心愛綠”。我來到任丘后，有幾個地方的樹給我留下了深刻印象。一是鄚州大廟里面我看到過一棵枸樹，雖然是從南方運過來，遺落在這里的一棵小樹苗，但樹冠長得特別漂亮。二是大廟里還有棵北京家庭認捐的樹，樹上掛著一個小牌，長勢也很好。三是今天我去到開發(fā)區(qū)，道路兩側(cè)的銀杏樹，大部分都是樹葉金黃，特別漂亮。榮義跟我說，長了六年，成型了，樹形樹冠都起來了。我要說的就是，種樹、管樹、養(yǎng)樹、捐樹，一定要用心，用我們的一顆心去種它、養(yǎng)它、愛護它。我強調(diào)自愿，如果強迫個人認養(yǎng)，你養(yǎng)不好，那也沒用。樹是有生命的，一定要發(fā)自內(nèi)心，種這棵樹，捐這棵樹，心和樹才會連在一起，你才會關(guān)注它，呵護它。讓我們的心伴隨樹木成長，讓我們的生命伴隨樹木成長。當(dāng)我們用心去做綠化工作，當(dāng)我們的心與綠化融為一體的時候，我們的綠化才能真正達到一流的水平，京津冀明星城市的水平。
    最后，我再就領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部，圍繞做好綠化工作，圍繞下一步的“十月突破”提幾點要求。
    第一，要進一步解放思想。思想解放太重要了，我們現(xiàn)在擔(dān)心這個種不活那個種不活，剛才王書記說了，要到北京周邊城市看看，最好的樹是什么?最大的片林是什么?去到渤海新區(qū)看一看，去我們周邊的縣看看，就知道思想該怎么解放了。昨天，省開發(fā)銀行的常行長，給我們送錢來了，原來我對開發(fā)銀行也不了解，昨天聽常行長一講，我才對開發(fā)行有個深度的了解。開發(fā)行是政策性銀行，專門搞城市建設(shè)大項目的融資，包括省委省政府抓的重點項目，并且不怕貸款額度大。開發(fā)銀行的錢可以投資于城市建設(shè)，并且投資時間長，利息特別低。貸款可以用十年，也可以用二十年。大家想想，這個錢幾乎就是給白用了。昨天我們匯報的項目，加在一起12億元，還擔(dān)心人家沒這么多錢。省開行常行長聽完匯報說：遷安的一個水系工程我們就貸給了他37個億。開發(fā)行有2000個億的總量，給我們100個億沒問題。常行長來任丘講了四句話，第一句話是講：我為什么來任丘?省委書記給我交代了兩次，省長交代了三次，說任丘你必須要去，要扶持任丘的發(fā)展。我們要打造明星城市，省委省政府不是只讓我們自己干，他們在給我們提供資源，如果我們的思想打不開，我們要是沒有幾百個億，我們怎么能打造成河北第一縣呢?開發(fā)行的錢可以給我們，基本上是等于無償使用，關(guān)鍵是我們的平臺，我們這個“盆”能不能接過來?我們有沒有這么大的容量?這需要我們大家進一步的解放思想，開動腦筋，開闊思路。要想任丘有一個翻天覆地的變化，首先我們干部的思想、作風(fēng)和精神狀態(tài)要有一個翻天覆地的變化。所以我們接下來還要走出去，還要去到全國的十強縣，去到發(fā)達省市的首強縣去考察，去學(xué)習(xí)，去進一步的解放思想。現(xiàn)在我們與先進縣市的差距太大了，不是樹種不活，是我們腦袋瓜子不夠活;不是沒錢，是我們沒放錢的地方。常行長的第二句話：你是誰，我怎么看任丘?常行長講，任丘發(fā)展的潛力要遠遠大于遷安，不管是民營經(jīng)濟的基礎(chǔ)還是石化基地的打造，還是你所處的位置，都要大大的超越遷安。開發(fā)行雖然是政策銀行，也要看你這個地方有沒有發(fā)展的空間，有沒有發(fā)展的潛力，有沒有還款的能力。第三句話是：我是誰?告訴我們開發(fā)行是干什么的。第四句是：我們?nèi)绾魏献?常行長提出了五大合作目標(biāo)，我們要盡快把平臺建起來，盡快把容器做大。我們各單位各部門，現(xiàn)在我們不怕沒有錢，就怕沒項目，包括市政、工業(yè)等項目都可以與開發(fā)行深入合作。
    第二，精力要聚焦。聚焦到干事上來，聚焦到項目上來，聚焦到事業(yè)上來。當(dāng)前要聚焦到城市建設(shè)、城市綠化上來，不要分心。當(dāng)有些不同意見，不同聲音的時候，工作遇到挫折的時候，有些同志很容易分心，瞻前顧后，怕狼怕虎。必須要高度聚焦，聚精會神，才能形成激光的力量，才能穿透一切，攻堅克難，才能實現(xiàn)突破。運河區(qū)打造激光產(chǎn)業(yè)園時，我也講過，就是要用激光的精神，來發(fā)展激光事業(yè)。當(dāng)前，我們要實現(xiàn)這些大的任務(wù)和目標(biāo)，必須要高度聚焦，凝神聚力，聚精會神。
    第三，私心要屏蔽。人都有私心，我們生活在這個社會上，吃五谷雜糧，不可能不顧家，不顧自己的身體。大家都有合理的訴求、合理的要求，比如工作、孩子、就業(yè)、個人福利等問題，都是正常的。但是，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，在做工作的時候，必須要屏蔽私心。比如說我們搞的公交車改革、城市規(guī)劃、道路罩面。包括最近市醫(yī)院要花1300萬買一個ct，有單位聯(lián)系我，我說：對不起。領(lǐng)導(dǎo)也好，朋友也好，我會給你們提供一個平臺，公開公正參與，你發(fā)現(xiàn)有不公開透明的可以告訴我。但是，我不會搭這句話，讓你賣這個機器。今后，醫(yī)療設(shè)備的采購要在“愛任丘、謀發(fā)展”百度貼吧設(shè)立一個專門的帖子，包括儀器、材料和重要設(shè)備的采購，都要在貼吧上設(shè)帖子出示，不僅過后要公示，事前就開始公示，公示設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)，給參與單位都提供一個公平的平臺。我們這次公交車收購，開始有一家公司想獨立的拿下來，我們是堅決不同意，必須要導(dǎo)入競爭機制，競爭的導(dǎo)入是給政府省了一大筆錢，給市民乘坐公交的福利提高了一大截。公開、公正、公平競爭，減少壟斷，這些要解決好。同志們，做公事的時候一定要屏蔽私心，不要把私心用到公事上。個人有什么問題需要解決的時候，你可以有私心，但是在公權(quán)、公共資源的運用上，必須要屏蔽私心。紀(jì)檢委要從這1300萬元的ct開始把好關(guān)，也歡迎我們在座的各位去關(guān)注、去監(jiān)督、去保證。同志們，如果我們能做到思想解放，能做到精力聚焦，能做到屏蔽私心的話，我們?nèi)吻鸢l(fā)展會很快，我們就會通過“十月突破”的拼搏，結(jié)出發(fā)展的累累碩果!
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    領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核動員講話篇二
    1、總體評價。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作潛力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。
    2、存在不足及推薦。
    (1)、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“”重要思想，要具體落實到實處，多維護職工的利益。
    (2)、個別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領(lǐng)導(dǎo)不認識。（渭水學(xué)子網(wǎng)wsxz，請保留此標(biāo)記。）。
    (3)、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。
    (4)、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。
    (5)、推薦領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理，期望轉(zhuǎn)變觀念。
    領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核動員講話篇三
    同志們：
    今天，我們在這里召開全局干部職工年度考核動員會，目的是通過考核，正確評價全體干部職工一年來的工作成績，不斷提高干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，激勵干部職工忠誠敬業(yè)辦教育的精神風(fēng)貌，進一步把思想和行動統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來。為確?？己诵Ч?，下面我講五點要求：
    一、要明確考核的目的和意義。
    年度考核是對于全面客觀地評價每一個干部職工，完善干部隊伍管理體制有著重要的意義。它主要是用來警醒大家對過去的一年進行工作回顧，總結(jié)經(jīng)驗，吸收教訓(xùn)，為求來年創(chuàng)造更好的業(yè)績打下基礎(chǔ)。因此，對干部職工進行考核，既是教育事業(yè)發(fā)展的客觀要求，也是每個干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求，更是干部隊伍改革的必然要求。
    二、要客觀、辯證的對待自己和他人。
    全局干部職工一定要以求真務(wù)實的政績觀嚴(yán)格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關(guān)系?？己嗽u價是干部選拔任用的基礎(chǔ)，年度考核是堅持黨管干部原則的具體體現(xiàn)，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價，并為其升降、調(diào)整、獎懲、培訓(xùn)提供依據(jù)，以達弘揚先進、鞭策落后之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點求進取。年度考核是干部管理中的一項重要工作，希望各位要正確對待。
    三、考核對象有變化，需要區(qū)別對待。
    根據(jù)《公務(wù)員法》規(guī)定，考核對象有分公務(wù)員與參照《公務(wù)員法》管理事業(yè)單位人員、領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員與非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員等，大家要區(qū)別對待。對非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員的定期考核采取年度考核的方式，先由個人按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進行總結(jié)，局黨組主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾意見后，提出考核等次建議，由局機關(guān)負責(zé)人或者授權(quán)的考核委員會確定考核等次。對領(lǐng)導(dǎo)成員的定期考核，由主管機關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。
    四、要克服兩種傾向，確?？己诵Ч?BR>    克服兩種傾向，即克服走過場和隨意性傾向。在考核工作中要克服不夠嚴(yán)謹規(guī)范，走過場對付檢查的傾向，具體表現(xiàn)為：一是不嚴(yán)格按照考核程序進行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程序;不認真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內(nèi)定，最后不負責(zé)任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個干部工作實際為依據(jù)來確定，存在著隨意性，攙雜個人因素，從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵作用。
    總之，希望大家統(tǒng)一思想，提高認識，科學(xué)落實，確保年度考核工作平穩(wěn)、有序、高效推進，確保年度考核工作的實際效用。
    領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核動員講話篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
    大家好!
    20xx—20xx學(xué)年度已進入尾聲，首先，我代表教育辦對一年來辛勤工作在教育教學(xué)第一線的廣大老師和同志們表示真誠的問候和衷心的感謝!
    為深入貫徹市局“1123”工作思路，進一步加強中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，根據(jù)教育辦工作安排，從本周開始，對全鎮(zhèn)中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部進行年度考核：其目的在于進一步了解學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一年來在德能勤績等方面的表現(xiàn)情況，以及班子隊伍、教師隊伍團結(jié)情況、工作積極性等方面的情況對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作出公正客觀地評價，同時為教育辦對全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整提供依據(jù)。
    本次考核的對象是所有教育辦任命的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部，考核的程序分四個步驟：
    首先，聽取校長一年來在學(xué)校教育方面的工作匯報，同時其他學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)上交述職報告。
    第二，參加會議的每一位同志根據(jù)校長匯報結(jié)合平時對每位領(lǐng)導(dǎo)的了解，以無記名方式填寫民主測評表，同事推薦年紀(jì)較輕，教育教學(xué)和組織協(xié)調(diào)能力極強，工作責(zé)任心突出的同志作為學(xué)校后備干部。
    第三，由考核組安排部分教師個別談話，了解學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)情況，聽取廣大教師的意見和建議。
    最后，考核組根據(jù)廣大教職工民主測評的情況和個別談話情況形成書面考核材料，考核的結(jié)果將作為干部選拔任用、獎懲的重要依據(jù)。
    為了做好這次考核工作，提出幾點要求：
    一、每位參加會議的同志都必須認真聽取校長的工作匯報并且對每位領(lǐng)導(dǎo)干部作出綜合公正、客觀的評價，不搞親疏好惡、吹毛求疵，也不得借考核之機搞陰謀詭計、打擊報復(fù)。
    二、每一位同志必須本人填寫民主測評表和民主推薦表，不搞串聯(lián)，不替他人填寫，分數(shù)雷同的一律作廢。
    三、民主測評表按要求填寫完成后直接交考核組成員手中。
    另外，參加座談的人員要實事求是的反映情況，分析學(xué)校工作中取得的成績和存在的問題。積極提出學(xué)校穩(wěn)定和長遠發(fā)展的意見、建議，沒有被點到參加座談的同志如有想說的話、想提的意見，可隨時向考核組提出或通過書面信函、電話、郵件等形式向我們反映。我們的目的只有一個，那就是維護學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展、促進教育的公平均衡、提升教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理水平!
    謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核動員講話篇五
    *鄉(xiāng)現(xiàn)有班子成員*人，*正*副，其中書記兼人大主席1人，副書記兼鄉(xiāng)長1人，副書記*人，副鄉(xiāng)長*人，其它黨委委員*人。班子成員中男*人，女*人，平均年齡*歲，最大的*歲，最小的*歲；全日制教育大專以上文化的*人，中專*人，高中及高中以下*人。整個班子年齡適中，老中青結(jié)構(gòu)不盡合理，文化程度偏低，專業(yè)結(jié)構(gòu)有待進一步優(yōu)化。
    二、主要狀況。
    透過對班子及其成員進行民主測評、找部分同志談話和查閱有關(guān)資料，考察組了解到，*鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子總體上是一個團結(jié)務(wù)實、有堅強戰(zhàn)斗力的班子，具體表現(xiàn)如下：
    （一）班子團結(jié)協(xié)作，有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨政正職之間能精誠團結(jié)，其他班子成員在日常工作中，都能擺正自己的位互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)置，相互配合，相互支持，相互補臺，民主意識較強，無論大事小事都能相互商量、互相討論，達成共識。工作中能擰成一股勁，能用心完成各項工作任務(wù)，班子凝聚力和戰(zhàn)斗力都較強。班子較有上進心，能帶領(lǐng)鄉(xiāng)村干部一道工作，群眾較為滿意。
    （二）工作認真負責(zé)，求實高效。農(nóng)村工作任務(wù)繁重，鄉(xiāng)黨委班子擔(dān)負著全鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和精神禮貌建設(shè)等各項工作重任，在條件較差、任務(wù)繁重、待遇偏低的狀況下，班子成員能有效地調(diào)動全體干部的工作用心性，帶領(lǐng)干部認真對待每一項工作，始終堅持與干部工作在第一線，能認真貫徹執(zhí)行縣委政府制定的方針政策，作風(fēng)務(wù)實，辦事高效，工作有部署有落實，較好地完成了上級分配的各項工作任務(wù)。
    （三）事業(yè)心較強，基礎(chǔ)設(shè)施投入較大，勤為民辦實事。在經(jīng)濟較拮據(jù)的狀況下，班子能用心籌資，盡可能地多為百姓辦好事實事，盡力解決群眾的實際困難，關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活。能全力支持所站及村組辦實事。近年，投資了*萬余元維修了鄉(xiāng)敬老院；爭項爭資*余萬元興建維修了中小學(xué)教學(xué)樓、餐廳、教職工宿舍等教育基礎(chǔ)設(shè)施；爭資*多萬元維修加固水庫及灌渠等水利設(shè)施和建設(shè)人畜飲水工程；對鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行了第三層加層工作。黨委班子在群眾中的威信進一步提高。
    （四）社會穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展，各項事業(yè)有起色。在班子的帶領(lǐng)下，該鄉(xiāng)的黨建、新農(nóng)村建設(shè)、圩鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)、產(chǎn)業(yè)建設(shè)和招商引資等各項工作都呈現(xiàn)良好態(tài)勢發(fā)展。黨委班子各項制度較為健全，各村村部即將全部落成，解決了村里“居無定所”的老大難問題；發(fā)展農(nóng)村一線黨員正常；新農(nóng)村建設(shè)示范點*個，規(guī)劃面積*畝，新建小康樓*套，平整鄉(xiāng)村道路*公里、硬化*公里，改水*多戶；建設(shè)成全市最大、圩交易量*多頭、成效額*萬元的肉牛市場，果業(yè)以每年*畝的速度增長；引進招商*項目個，其中*農(nóng)牧公司、*電站和深圳*鐘表公司大型項目*個；其它服務(wù)“三農(nóng)”的工作也得到長足發(fā)展，為今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
    （五）廉潔勤政，班子成員嚴(yán)以律己。在抓干部教育管理時，各成員能首先做到以身作則，率先垂范，并嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和各項紀(jì)律，未發(fā)現(xiàn)有吃拿卡要等不良現(xiàn)象，得到了全體干部群眾的擁護。
    三、存在不足。
    （一）爭一流的意識不強；
    （二）對外宣傳需進一步加強。
    四、民主測評狀況。
    *年*月*日，在*召開民主測評會議，參加會議的有全體鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機關(guān)干部、所站負責(zé)人、各村黨支部書記、村委會主任、部分人大代表和老同志代表共*人。發(fā)出民主測評表*張，收回有效表*張，*鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子得滿意票*張，基本滿意票*張，不滿意票*張，滿意率*%。
    領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核動員講話篇六
    市政處現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子由2人組成，主任王某某，副主任吳某某。
    一、班子考察狀況。
    經(jīng)考察，我們認為市政處現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)進取、務(wù)實高效、勤政廉潔的班子，綜合評定為優(yōu)秀班子。主要表此刻以下幾個方面：
    1、班子團結(jié)協(xié)作，有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。班子成員在日常工作中，都能擺正自己的位置，相互配合，相互支持，相互補臺，民主意識較強，無論大事小事都能相互商量、互相討論，達成共識。工作中能擰成一股勁，能用心完成各項工作任務(wù)，班子凝聚力較強。
    2、工作認真負責(zé)，求實高效。市政處工作量大，擔(dān)負著全縣城區(qū)的綠化，路燈的安裝、維修，供、排水等設(shè)施維護、保養(yǎng)等工作，在單位編制少，工資發(fā)不全、工作量大的狀況下，班子成員能有效地調(diào)動全體職工的工作用心性，帶領(lǐng)職工認真對待每一項工作，始終堅持與職工在工作第一線，較好地完成了上級分配的各項工作任務(wù)。
    3、廉潔勤政、嚴(yán)于律己。在抓職工教育管理時，各成員首先做到以身作則，率先垂范，并嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度，厲行節(jié)約，得到了全體職工的擁護。
    存在問題和不足：政治理論學(xué)習(xí)抓的不緊，關(guān)心同志不夠。
    民主測評狀況：9月22日，市政處領(lǐng)導(dǎo)班子及成員民主測評大會，應(yīng)到27人，實到27人，發(fā)出測評表27張，收回27張，班子獲優(yōu)秀票24張，較好票1張，一般票0張，較差票2張。
    二、班子成員考察狀況。
    吳某某：工作兢兢業(yè)業(yè)，作風(fēng)樸實。能擺正位置，對工作有較強的職責(zé)感，為人誠懇，待人熱情，關(guān)心同志，樂于助人。在工作中勤勤懇懇，能密切配合正職工作，主動為正職當(dāng)好助手和參謀，能自覺遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，為職工做出了一個好的表率。
    王某某：該同志工作潛力較強，有較強的組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)潛力。能充分調(diào)動全體職工的工作用心性。為人正直樸實，待人誠懇，關(guān)心同志學(xué)習(xí)生活。工作思路清晰。工作作風(fēng)扎實。在廉政方面，勤儉節(jié)約，嚴(yán)于律己，無不廉潔行為。
    領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核動員講話篇七
    （1）、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。
    （2）、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是透過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題群眾討論制度。充分體現(xiàn)群眾力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一。
    （3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，個性是金融行業(yè)競爭如此激烈的狀況下，我們這天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。
    （4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、職責(zé)心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。
    （5）、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強，能正確應(yīng)對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標(biāo)，促進了信用社發(fā)展。
    （6）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)職責(zé)制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。
    2、主要問題。
    （1）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實際生活狀況，多幫忙基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應(yīng)推來推去，應(yīng)用心協(xié)調(diào)解決。推薦多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。
    （2）、推薦領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
    （3）、推薦領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個人狀況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度。
    （4）、推薦領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多思考職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上思考問題。
    （5）、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。
    （6）、推薦領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)持續(xù)平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間持續(xù)一種簡單和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理潛力所樹立起來的。
    (二)、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及推薦。
    1、總體評價。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作潛力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。
    2、存在不足及推薦。
    （1）、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多維護職工的利益。
    （2）、個別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領(lǐng)導(dǎo)不認識。
    （3）、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。
    （4）、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。
    （5）、推薦領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理，期望轉(zhuǎn)變觀念。
    (三)、對黨員隊伍的意見和推薦。
    存在不足及推薦：
    （1）、加強黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律，對違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。
    （2）、對各總支、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠。
    （3）、對入黨用心分子進行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。
    領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核動員講話篇八
    同志們：
    為了深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會精神，進一步加強鄉(xiāng)政府建設(shè)，經(jīng)鄉(xiāng)黨委會議研究，決定對全鄉(xiāng)機關(guān)、事業(yè)單位、縣政府雇員、鄉(xiāng)自聘人員進行年度全面考核。
    今天，我們在這里召開年度考核會議，主要任務(wù)就是請大家在認真對他們進行考核?？己酥饕獙⒓涌己巳藛T一年來的德能勤績廉等綜合表現(xiàn)進行評價，共分四個等次，優(yōu)秀、稱職(合格)、基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)。請各位同志對照他們的現(xiàn)實表現(xiàn)，在相應(yīng)的欄目內(nèi)打勾。
    這項工作是一項嚴(yán)肅的組織行為，是履行知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選擇權(quán)的一個十分重要的過程，需要大家的配合和支持。無論是被考核者，還是參加考核活動的其他同志，都要認清考核工作的重要性，以對黨的事業(yè)、對所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)高度負責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)肅認真地對待這項工作，積極主動地支持，參與這項工作。民主考核過程是走群眾路線的過程，也是廣大干部群眾行使自己的民主權(quán)利的過程。一方面，大家要尊重、善待自己的民主權(quán)，代表自己及其周圍的干部群眾對被考核人作出實事求是的評議;另一方面，還要注意尊重他人的民主權(quán)利，在評議干部時，大家要獨立作業(yè)，不要相互討論、相互干擾，以免影響他人行使權(quán)利?？己嘶顒咏Y(jié)束后，各人填寫的情況也不要去打聽。
    同志們，今天的考核工作十分重要。希望大家充分認識做好這項工作的重要意義，本著對同志、對組織、對單位工作高度負責(zé)精神，珍惜自己的民主權(quán)利，積極參加今天的活動，圓滿完成考核任務(wù)。
    謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核動員講話篇九
    20xx年×換屆以來，在市委、市政府和×委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，政府班子牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，解放思想、實事求是、與時俱進，開拓創(chuàng)新，全×經(jīng)濟實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，各項社會事業(yè)取得了長足進步。實踐證明，×政府班子較好地擔(dān)當(dāng)起了領(lǐng)導(dǎo)吉利改革和發(fā)展的重任，是一個講政治的班子、堅強有力的班子、工作務(wù)實的班子、團結(jié)協(xié)作的班子、清正廉潔的班子。
    （一）講學(xué)習(xí)講政治重團結(jié)。一是重視學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)?！琳嘧佣ㄆ诮M織理論學(xué)習(xí)，班子成員除參加×委中心組學(xué)習(xí)外，定期利用政府常務(wù)會議和×長辦公會議，集中學(xué)習(xí)中央及省市的有關(guān)文件精神、法律法規(guī)和新出臺的各項政策規(guī)定，探討工作體會，通報工作進展?fàn)顩r，相互學(xué)習(xí)，取長補短。在各項學(xué)習(xí)教育活動中，政府班子堅持開門教育，深入查擺問題，切實搞好整改，收到了良好效果。二是政治堅定，頭腦清醒。能夠嚴(yán)格按照中央和上級黨委要求，堅持正確的政治方向，全面貫徹執(zhí)行黨的政治路線；堅定正確的政治立場，嚴(yán)守政治紀(jì)律，堅決貫徹中央決策和部署，確保政令暢通。在政治性原則性問題上，能經(jīng)得起考驗，服從大局，具有較強的政治敏銳性和政治鑒別力。三是決策民主，班子團結(jié)。能夠認真貫徹民主集中制，堅持群眾領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮整體效能，對事關(guān)全局的重大問題和重要決策，能夠廣泛征求意見，實現(xiàn)決策科學(xué)化、民主化。班子成員相互尊重，相互理解，相互支持，密切配合，能夠自覺維護×委權(quán)威，自覺理解×人大法律監(jiān)督和×政協(xié)民主監(jiān)督，認真落實×委的決策部署和×人大的各項決定決議，創(chuàng)造性地開展工作；能夠根據(jù)群眾決策和個人分工認真履行職責(zé)，大事講原則、小事講風(fēng)格，做到了政令暢通，工作一盤棋。
    （二）抓大事謀全局促發(fā)展。能夠從全×改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，觀察、思考和解決問題，安排部署工作。緊緊圍繞市委、市政府戰(zhàn)略部署，立足當(dāng)?shù)貙嶋H，創(chuàng)造性地提出了“充分依托石化、化纖原料優(yōu)勢，以招商引資和項目建設(shè)為突破口，大力實施工業(yè)強×戰(zhàn)略，做大做強石化產(chǎn)業(yè)，推動×域經(jīng)濟跨越式發(fā)展，打造經(jīng)濟強×”的總體思路，加快發(fā)展步伐，使綜合經(jīng)濟實力躍上了一個新臺階。與相比，全×生產(chǎn)總值由×億元增長到×億元，增長×%；財政一般預(yù)算收入由×億元增長到×億元，翻了一番多；全社會固定資產(chǎn)投資由×億元增加到×億元，增長×倍；社會消費品零售總額由×億元增加到×億元，增加了一倍；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入由×元增長到×元，農(nóng)民人均純收入由×元增長到×元。分別增長×%和×%。
    率先垂范，真抓實干。政府班子成員不論是在，還是在等工作中，都能夠率先垂范，帶頭深入基層深入實際開展調(diào)查研究，進行現(xiàn)場辦公，解決實際問題，有力地影響和帶動了政府系統(tǒng)整體作風(fēng)的明顯好轉(zhuǎn)。三是健全制度，狠抓落實。在政府系統(tǒng)嚴(yán)格實行了目標(biāo)職責(zé)管理和績效考核制度，進一步強化督促檢查，很好地促進了各項工作落實。
    （四）正氣濃自律強重廉潔。班子成員都能帶頭堅持民主集中制原則，帶頭執(zhí)行×委決定。認真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和省、市、×委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的安排部署，自覺發(fā)揚黨的艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)，沒有追求享樂、貪圖安逸、假公濟私、奢侈浪費等現(xiàn)象。能夠認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”職責(zé)制，帶頭做到堅持原則、依法辦事、不謀私利，不搞特權(quán)，并且嚴(yán)格抓好分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，定期聽取分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)匯報，指導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展，自覺做到清正廉潔，勤政為民。堅持開展經(jīng)常性的部門和行業(yè)不正之風(fēng)治理活動，嚴(yán)肅各項財經(jīng)紀(jì)律，強化對重點領(lǐng)域、重點資金、重點部門的審計監(jiān)督，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)行為。幾年來，政府班子和政府系統(tǒng)各部門沒有出現(xiàn)嚴(yán)重違法違紀(jì)現(xiàn)象。
    存在問題：一是政府班子成員在抓工作、促落實方面投入精力很多，理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性還不強；二是個別政府部門的服務(wù)意識需要進一步提高，機關(guān)作風(fēng)建設(shè)有待進一步加強。
    領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核動員講話篇十
    同志們：
    根據(jù)××發(fā)(20xx)3號文件精神，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究同意，今天，對村(社區(qū))兩委班子及成員進行20xx年度民主測評。今天召開這個會議，主要是部署這次民主測評任務(wù)。下面，根據(jù)鎮(zhèn)黨委要求，講幾點意見。
    一、充分認識這次民主測評的重要意義。
    今年以來，全鎮(zhèn)認真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中、五中全會精神，神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展，物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和生態(tài)文明建設(shè)不斷取得新進展。全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展和繁榮穩(wěn)定，其中很重要的一個原因，就是得益于農(nóng)村干部隊伍建設(shè)的不斷加強。對村(社區(qū))兩委班子及成員進行民主測評，是對農(nóng)村干部進行考核的一個重要方式，是適應(yīng)干部隊伍建設(shè)的內(nèi)在要求，是貫徹“四民主一考核”工作的一項重要舉措。對村(社區(qū))兩委班子及成員進行年度測評，有利于全面了解村(社區(qū))兩委班子及成員在實際工作中的表現(xiàn)情況，強化激勵約束機制，促進搞好自身建設(shè);有利于調(diào)動干部的積極性、把干部的興奮點和注意力集中到科學(xué)發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)上來。因此，我們一定要認真對待這次測評會議。通過測評，準(zhǔn)確反映村(社區(qū))兩委班子及成員的思想、工作、作風(fēng)、廉潔自律等方面的真實狀況，為進一步加強農(nóng)村干部隊伍建設(shè)，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的全面發(fā)展提供堅強的組織保證。
    二、測評范圍、內(nèi)容。
    (一)測評范圍。
    村兩委班子及現(xiàn)任兩委班子成員。
    (二)測評內(nèi)容。
    按照全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、進一步加強農(nóng)村干部隊伍建設(shè)的要求，對村(社區(qū))兩委班子年度測評的內(nèi)容主要包括經(jīng)濟發(fā)展、社會事務(wù)、民主自治、自身建設(shè)四個方面。對兩委班子成員年度測評的主要內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面。
    三、測評的方法和步驟。
    這次測評采取無記名填寫的方式進行，由考核組負責(zé)收集匯總。
    (一)召開動員會議，進行書面民主測評。參加民主測評會議的范圍為村(社區(qū))兩委成員、黨小組長、村民小組長、村民委員會下屬組織負責(zé)人、全體黨員和村民代表，原則上小村(1500人以下)不低于30人，大村(1500人以上)不低于50人。這次測評，我們采取設(shè)置秘密寫票室的辦法，參加測評人員單獨到秘密寫票室寫票，保障參加測評的同志都能充分行使自己的權(quán)利，表達自己的真實意愿。
    (二)考察結(jié)果的運用。這次年度測評結(jié)果將和對村(社區(qū))年度考核結(jié)果進行綜合分析運用，作為村(社區(qū))兩委班子及成員獎懲的重要依據(jù)之一。對考察優(yōu)秀的，建議給予表彰獎勵。對工作不努力、措施不落實、鬧不團結(jié)、違反廉潔自律規(guī)定的，進行批評教育，視情節(jié)予以誡勉、警告，限期改正。
    四、幾點希望和要求。
    1、要堅持實事求是、客觀公正的原則，全面、準(zhǔn)確地評價村(社區(qū))兩委班子及成員。這次年度測評，是為了全面掌握村(社區(qū))兩委班子及成員的總體情況和現(xiàn)實表現(xiàn)，進一步加強農(nóng)村干部隊伍的思想政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，是一次正常的年度測評。大家要從事業(yè)出發(fā)，從大局考慮，按照測評的主要內(nèi)容，根據(jù)自己平時對村(社區(qū))兩委班子及成員了解的情況，實事求是地進行評價，客觀公正地進行測評，為鎮(zhèn)黨委全面了解村(社區(qū))兩委班子及成員情況提供可靠依據(jù)。
    2、要堅持注重實績原則，把工作實績作為評價村(社區(qū))兩委班子及成員的重要依據(jù)。年度測評，主要是對村(社區(qū))兩委班子及成員在履行職責(zé)過程中表現(xiàn)出的政治、思想、作風(fēng)和廉潔自律情況，特別是工作實績進行深入細致地考察了解，客觀公正地做出評價。能否達到這個目的，關(guān)鍵在于同志們對村(社區(qū))兩委班子及成員的認識和評價。大家一定要以嚴(yán)肅認真的態(tài)度、高度負責(zé)的精神對村(社區(qū))兩委班子及成員的工作實績進行客觀分析、全面評價，保證鎮(zhèn)黨委能夠把村(社區(qū))兩委班子及成員的工作實績了解清楚，把握準(zhǔn)確。
    3、要堅持黨性原則，嚴(yán)守組織人事紀(jì)律。農(nóng)村干部年度測評是貫徹“四民主一考核”工作的重要舉措，是對村(社區(qū))兩委班子及成員思想、政治、工作的全面考察，也是對廣大農(nóng)村黨員干部黨性觀念的一次考驗。根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，村(社區(qū))兩委班子及成員年度測評以后每年都要進行，是一項正常的工作，希望各位正確對待這次測評，一定要從事業(yè)出發(fā)，從大局出發(fā)，堅持黨性原則，堅持公道正派，決不能摻雜個人情緒和私心雜念，更不能憑個人好惡和恩怨評價干部。要堅持看本質(zhì)、看主流、看發(fā)展，看干部的一貫表現(xiàn)和全部工作，力求歷史全面、實事求是、客觀公正地評價干部。相信在座的每位同志能發(fā)揚過去的好作風(fēng)，講黨性、顧大局、守紀(jì)律，積極參與，全力搞好這次測評。
    4、要處理好年度測評與工作的關(guān)系，努力做好當(dāng)前各項工作。對村(社區(qū))兩委班子及成員進行年度測評，歸根到底是為了促進工作。一年來，我們村(社區(qū))以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，解放思想，搶抓機遇，科學(xué)發(fā)展，各項工作都取得了新的成績?，F(xiàn)在正值年末歲尾，各項工作任務(wù)非常繁重，希望大家在積極配合好測評工作的同時，統(tǒng)籌兼顧、合理安排，集中精力做好各自的工作，做到年度測評和正常工作“兩不誤、兩促進”，通過測評促進各項工作再上新臺階。
    謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核動員講話篇十一
    ***領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)有成員*名，其中黨委書記、主任***，副主任***、***、***，紀(jì)檢書記***。班子平均年齡44.8歲，本科以上文化程度5人。
    二、班子突出特點。
    領(lǐng)導(dǎo)班子特點主要表現(xiàn)為：整體素質(zhì)較好，團結(jié)務(wù)實，爭先意識強。年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，愛學(xué)習(xí)肯鉆研，政治立場堅定。經(jīng)常溝通，坦誠相待，互相信任，關(guān)系融洽，凝聚力強，分工明確，各司其職。組織協(xié)調(diào)潛力強，用心配合，工作主動，職責(zé)心強，貫徹執(zhí)行黨的方針政策和區(qū)委區(qū)政府的決策堅定。求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，工作有新舉措，成績斐然。關(guān)心干部職工，廉潔奉公，執(zhí)政為民。生活作風(fēng)正派，沒有奢侈浪費行為。
    三、班子存在的問題和不足。
    班子成員平時忙于具體性事務(wù)工作太多，對政治理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性和深度還不夠；深入基層調(diào)查研究較少，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題有時不夠及時。
    四、班子成員主要特點。
    1、***現(xiàn)任發(fā)改委副主任，該同志工作思路清晰，能創(chuàng)造性的開展工作，工作職責(zé)心強。
    2、***現(xiàn)任發(fā)改委副主任，該同志基層工作經(jīng)驗豐富，待人隨和，勤政廉潔，顧全大局。
    3、***現(xiàn)任發(fā)改委紀(jì)檢書記，該同志工作思路清，方法靈活，周密細致，作風(fēng)嚴(yán)謹，群眾基礎(chǔ)好。
    4、***現(xiàn)任發(fā)改委黨委書記主任，該同志工作思路清晰，統(tǒng)攬全局潛力強，知人善任，干工作雷厲風(fēng)行，求真務(wù)實，有條不紊。
    5、***現(xiàn)任發(fā)改委副主任，該同志思想覺悟高，待人隨和，團結(jié)同志，顧全大局。
    領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核動員講話篇十二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    在市級機關(guān)年度領(lǐng)導(dǎo)班子。
    （供考核組組長使用，僅供參考）。
    同志們：
    為進一步增強領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力，加強領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的思想作風(fēng)與黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，進一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，為深入實施xxxx，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提供堅強的組織保證，經(jīng)市委同意，決定對市級單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行xxx年度考核。下面，我代表考核組，就本次考核工作講幾點意見。
    一、充分認識做好年度考核工作的重要性和必要性。
    對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實行年度考核，在市級單位已經(jīng)堅持了多年，并已逐步進入了制度化和規(guī)范化的軌道。做好年度考核工作，對加強我市領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)具有十分重要的意義。
    （一）開展年度考核，是深入實施xxxx，全面推進xx“十二五”發(fā)展的現(xiàn)實需要。
    臺州各項事業(yè)的發(fā)展。年初，市委號召全市上下進一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，把思想和行動凝聚到xxx“十二五”的奮斗目標(biāo)上。市級機關(guān)是黨委政府的重要參謀助手，是落實市委市政府各項決策的職能部門，在推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、實施xxx、推動“十二五”發(fā)展中，擔(dān)負著領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)的重要職責(zé)。開展年度考核，有利于發(fā)揮干部工作的導(dǎo)向作用，大力弘揚直面矛盾、破解難題的務(wù)實作風(fēng)，大力倡導(dǎo)克己奉公、無私奉獻的敬業(yè)精神，鼓勵和引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮聰明才智，團結(jié)一致，凝心聚力，為推進新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作出新的貢獻。
    （二）開展年度考核，是適應(yīng)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)的需要。
    中年青干部，為市委適時調(diào)整優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子、穩(wěn)妥開展換屆工作做好準(zhǔn)備。
    （三）開展年度考核，是深化干部人事制度改革，提高選人用人公信力的必然要求。
    民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中擴大民主，才能實現(xiàn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化。中央、省委組織部按照民主開放的要求，先后出臺了《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價實施辦法》等一系列制度，不斷拓寬干部工作中民主的渠道和途徑,保障干部群眾參與干部選任工作的民主權(quán)利。我市從實際出發(fā)，建立了對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性考察制度。作為經(jīng)常性考察的一個重要途徑和有效手段，年度考核采取了述職報告、民主測評、個別談話等方式方法，這既是黨的群眾路線在新時期干部工作中的具體運用，也是黨領(lǐng)導(dǎo)下的民主政治不斷發(fā)展的直接體現(xiàn)，對提高選人用人工作的公認度和公信力將起到積極作用。
    二、本次考核的對象、內(nèi)容、方法和程序。
    省委組織部委托，高職院校黨政正職、市紀(jì)委副書記列為本次考核對象。xxxxx，在現(xiàn)工作單位進行年度考核，不安排述職和民主測評，在同一單位崗位變動的仍安排述職和民主測評。市級機關(guān)的調(diào)研員、副調(diào)研員和享受所在單位正副職待遇的在職干部作一般性了解，委托所在單位考核。市級單位的調(diào)研員、副調(diào)研員及享受所在單位正副職待遇的干部（不包含非市委管理的市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員），作一般性了解，委托所在單位考核。xxx年度因掛職鍛煉等原因離崗半年以上的，不列入本次考核。
    本次考核中，對領(lǐng)導(dǎo)班子主要考核年度發(fā)揮職能作用情況，重點是思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作實績、黨風(fēng)廉政建設(shè)和完成重點任務(wù)等方面的實際成效，以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子情況；對領(lǐng)導(dǎo)干部主要考核本年度的履行職責(zé)情況，內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面現(xiàn)實表現(xiàn)。
    大家。
    述職后，我們將進行民主測評，推薦近期可擔(dān)任市管正處級和副處級領(lǐng)導(dǎo)干部人選。推薦人選的條件是：除必須具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，推薦為正處級領(lǐng)導(dǎo)干部的人選要求任副處級2年以上，推薦為副處級領(lǐng)導(dǎo)干部的人選要求任正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)3年以上。每個單位各推薦1名。根據(jù)測評結(jié)果，我們將選擇部分單位進行考核談話，具體進點談話單位和談話時間將另行通知。
    考核結(jié)束后，市委將根據(jù)考核中了解掌握的情況，按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次對領(lǐng)導(dǎo)干部個體的考核結(jié)果進行評定；不安排述職和民主測評以及未列入本次考核的領(lǐng)導(dǎo)干部，本年度考核自然定為稱職等次。根據(jù)《浙江省黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核實施辦法（試行）》（浙組[2009]6號）的規(guī)定，對考核結(jié)果優(yōu)秀的，給予嘉獎；對領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評總體評價基本稱職和不稱職票超過三分之一，但其中不稱職票未超過三分之一的，一般應(yīng)評為基本稱職等次，并視情進行誡勉談話或工作調(diào)整；對不稱職票超過三分之一，或連續(xù)兩年不稱職票超過五分之一的，經(jīng)組織考察認定為不稱職等次的，按照有關(guān)規(guī)定，要予以免職或責(zé)令辭職等組織處理。
    會上，將下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核測評表、領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評表、民主評議意見表和民主推薦表，大家可以帶回去填寫，于會后半小時內(nèi)投到會場中設(shè)置的票箱內(nèi)，由考核組統(tǒng)一回收統(tǒng)計。
    另外，按照《地方黨委常委會向全委會報告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法（試行）》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合年度考核對市直單位開展xxx年度干部選拔任用“一報告兩評議”。干部選拔任用專題報告已在會前發(fā)給大家，請大家根據(jù)平時掌握情況，對本單位的干部選拔任用情況進行評議。會上下發(fā)的《干部選拔任用工作民主評議表》和《新提拔干部民主測評表》請大家填寫后，與民主測評表一并投到會場中設(shè)置的票箱內(nèi)。
    三、對本次考核的幾點要求。
    搞好年度考核工作，離不開各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大群眾的廣泛參與和大力支持。在此，對同志們提幾點要求：（一）各考核單位要高度重視年度考核工作。當(dāng)前，xxx年的各項工作正在有序開展，要部署和落實的重點工作任務(wù)比較繁重，希望被考核單位處理好推進工作和協(xié)助考核的關(guān)系，積極配合考核組的同志，共同把考核任務(wù)完成好，保證市級單位領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作的順利進行。
    （二）各考核對象要端正態(tài)度，自覺接受組織考核和群眾監(jiān)督。每位領(lǐng)導(dǎo)干部都要把接受年度考核作為改進工作和提高自身素質(zhì)的一次良好機會，以飽滿的熱情、誠懇的態(tài)度接受考核，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督和評議。要認真總結(jié)一年來的學(xué)習(xí)、工作、廉政建設(shè)情況，認真剖析和改正自身的不足，切實提高自身素養(yǎng)。
    （三）參與考核的同志要堅持實事求是，客觀公正地評價推薦干部。希望大家摒棄個人成見，克服與己無關(guān)的思想，實事求是地反映情況，要敢于說真話，說實話。推薦評價干部時，要堅持全面、客觀、公正，既要看干部的優(yōu)點、長處，也要看干部的缺點、不足。大家要本著對事業(yè)和干部負責(zé)的態(tài)度，以高度的政治責(zé)任感和使命感，配合考核組做好考核工作。
    借此機會，我也代表考核組表個態(tài)。在考核期間，一方面請大家予以積極配合和支持，另一方面我們也真誠地接受大家的監(jiān)督。特別要指出的是，大家如果對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部有什么意見建議要反映，可以直接和我們約談。我們已經(jīng)張貼了考核預(yù)告，公布了監(jiān)督電話?？己私M將按照黨的干部政策和有關(guān)規(guī)定要求，在市委的領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的積極配合支持下，同心協(xié)力，統(tǒng)籌安排，共同把年度考核工作搞好。
    領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核動員講話篇十三
    （一）基本狀況。
    班子由黨組書記、局長xx；黨組副書記xx；黨組成員、副局長xx；紀(jì)檢組長xx組成；平均年齡歲，最大年齡歲（xx同志），最小年齡歲（xx同志）；本科學(xué)歷人，大專學(xué)歷人（）。
    （二）對該領(lǐng)導(dǎo)班子的評價分析。
    1.政治表現(xiàn)：該領(lǐng)導(dǎo)班子認真貫徹落實全國、全區(qū)和全市工商行政管理會議精神，以深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和思想作風(fēng)教育活動為契機，做到“五堅持”：堅持思想政治理論學(xué)習(xí)與專題研討、調(diào)查研究、解決實際問題相結(jié)合；堅持新知識、新技能的學(xué)習(xí)；堅持民主集中制；堅持“五分五合”分工負責(zé)制；堅持以大局為重。該班子是個思想解放、精誠團結(jié)、求真務(wù)實、政治成熟、作風(fēng)正派、清正廉潔，敢于打硬仗并且能打贏硬仗的好班子。
    2.主要成績：該領(lǐng)導(dǎo)班子全面貫徹落實縣委、政府的決策部署，以“六三三”工作新思路為主線，圓滿完成各項工作任務(wù)。一是xx；二是xx；三是xx；四是xx；五是xxx；六是xx。
    3.存在問題和推薦。
    （1）經(jīng)費向基層傾斜；
    （2）深入基層少，幫忙基層解決實際問題方面需要進一步加強；
    （3）增加執(zhí)法車輛的配備；
    （4）改善職工福利；
    （5）進取心不夠，尤其年輕的班子成員要用心進??；
    （6）對年度優(yōu)秀公務(wù)員的名額分配要平衡，綜合思考民意與成績等因素；
    （7）加強培訓(xùn)，個性要加強信息化培訓(xùn)，有些領(lǐng)導(dǎo)、干部電腦還不會用；
    （8）班子年齡結(jié)構(gòu)偏大；
    （9）多開展文體活動，增強凝聚力。
    （三）民意狀況。
    1.找人談話狀況：考核組分別找共x位同志（局領(lǐng)導(dǎo)班子成員x人，工商股、所、隊長x人，工商副股、所、隊長x人，普通干部x人，縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)x人）分別談話，對領(lǐng)導(dǎo)班子綜合評價優(yōu)秀x票，稱職x票。
    2.該局機關(guān)全體人員和各工商所所長共x人參加班子年度民主測評大會，收回測評表x張（有效票x張），其中優(yōu)秀x票，較好x票，一般x票。
    （四）考核組意見。
    根據(jù)聽取xx局長對班子xx年度作述職，以及考核狀況，綜合該局xx年度的工作成績，我們推薦給予xx領(lǐng)導(dǎo)班子xx年度考核評定為優(yōu)秀等次。
    領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核動員講話篇十四
    同志們：
    今天，公司在這里召開廠處級班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核動員大會。對于這次考核，公司是經(jīng)過認真考慮和仔細研究的，主要是根據(jù)當(dāng)前公司“”規(guī)劃發(fā)展形勢，結(jié)合公司強化管理工作需要而決定的，也是著眼于進一步提高干部隊伍素質(zhì)，推進干部管理工作科學(xué)化、民主化、制度化建設(shè)而采取的又一重要舉措。
    從去年底公司新班子組建到現(xiàn)在，歷時已近半年時間，公司經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提高，發(fā)展動力顯著增強，企業(yè)凝聚力、員工的士氣不斷高漲，應(yīng)該說各級班子和廣大干部的工作成績是有目共睹的。這次考核是根據(jù)干部管理規(guī)定進行的一次正常的例行考核，其目的在于更廣泛聽取民意，征求各方意見和建議，使公司班子能夠全面把握各二級班子和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的工作狀態(tài)，一方面全面了解二級班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，肯定成績，找出不足，選好配強二級班子，達到揚長避短，知人善任;另一方面摸清干部在思想、作風(fēng)、工作和學(xué)習(xí)中存在的不足，指明改進和努力的方向，增強改造自我的原動力。剛才，宋杰副總經(jīng)理宣讀了考核工作方案。為了做好這次考核工作，下面，我再強調(diào)以下三點意見：
    一、統(tǒng)一思想，保證對考核工作思想認識落實到位。
    正確的認識是關(guān)系到考核工作質(zhì)量和工作效果的先決條件。對于這次考核工作，我們要從以下幾個方面來認識：
    首先，考核工作是落實好公司“”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和人文發(fā)展規(guī)劃的迫切需要。公司“”產(chǎn)業(yè)和人文發(fā)展規(guī)劃總體思路已經(jīng)形成，股份公司總部也明確在“”期間將給遼陽石化上百億的投資，公司產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展顯示了美好的前景，人文發(fā)展規(guī)劃也會進一步催人奮進。而上述規(guī)劃的有效實施，離不開深刻理會公司發(fā)展意圖，帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作能力強、創(chuàng)新意識鮮明、執(zhí)行力突出的各級領(lǐng)導(dǎo)班子，離不開大批政治強、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導(dǎo)干部。因此，要通過考核，在保證公司基業(yè)常青、永續(xù)發(fā)展的宏圖偉業(yè)實踐中，進一步激勵各級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部奮發(fā)進取，使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進，再攀高峰;使表現(xiàn)一般的同志居安思危，奮力拼搏;使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓(xùn)，迎頭趕上，進而形成比學(xué)趕幫的競爭氛圍，為公司實現(xiàn)長遠發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
    其次，考核工作是公司強化管理工作的迫切需要。管理內(nèi)涵是豐富和無止境的，當(dāng)前，公司的管理工作正在由從嚴(yán)管理向精細管理和科學(xué)管理邁進，我們加大了煤炭物資的招標(biāo)采購力度，改變了部分產(chǎn)品的經(jīng)營方式，積極推進陽光采購工作進程，整頓現(xiàn)有的物資供應(yīng)中間環(huán)節(jié)和外部施工隊伍，公司管理流程和管理界面的進一步整合與明晰，需要起決定作用的各級干部進行身體力行。因此，要通過這次考核，重點圍繞人權(quán)、財權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等四個方面來規(guī)范和約束相關(guān)權(quán)力行為，從而全面提升公司整體管理素質(zhì)。
    第三，考核工作是切實加強干部隊伍建設(shè)的迫切需要。中央于1998年就下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》，要求定期對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行考核。多年來，公司通過采取“競爭上崗”、“崗位交流”等方式和手段，不斷加強干部隊伍建設(shè)。但是干部隊伍建設(shè)是一個動態(tài)管理的過程，具有階段性和周期性。在使用周期內(nèi)，對聘用班子成員和干部的能力，政績?nèi)绾螜z驗和評價，對勝任的干部如何激勵，不勝任的怎樣調(diào)整，這就需要定期的進行考核，這樣才能使干部隊伍建設(shè)的機制得以完善，形成一個不斷激勵的循環(huán)周期。因此，我們要從建立干部隊伍建設(shè)機制的角度來認識考核工作，進而克服和糾正考核是走形式、測評是走過場等不正確的思想情緒和心態(tài)，以認真負責(zé)的態(tài)度，積極行動，投入到這次考核工作之中。
    二、把握重點，保證考核工作各項措施落實到位。
    這次考核工作根本目的是要以鼓勵先進、鞭策后進為主，全面加強各二級班子建設(shè)，具體是要對存在問題的干部從組織管理角度進行談話和誡免，對長時間工作在一個單位的干部進行必要的交流，對部分缺員單位干部進行適當(dāng)補充，同時推薦公司各二級班子優(yōu)秀的后備干部。考核的主要形式是對二級班子全面進行民主測評，對個別單位班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行重點考核。為此，要重點把握好以下幾點：
    第一，實事求是，全面正確地評價干部。要在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個人總結(jié)、廣泛民主測評和查閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)民意進行以個別談話為主的重點考核。要注意傾聽方方面面的意見和評價，包括考核對象的領(lǐng)導(dǎo)、同事，分管部門、協(xié)調(diào)部門以及基層員工的意見，不能一葉障目，不識泰山。希望大家要以認真負責(zé)的態(tài)度，說真話、講實話，對成績的肯定要恰如其分，對缺點和不足的指出要以事實為依據(jù)準(zhǔn)確無誤，防止談成績多，講問題少，說面上的事情多，涉及敏感情況少等不良現(xiàn)象發(fā)生。
    貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰?biāo)準(zhǔn)、鑒別干部德才素質(zhì)的有效途徑，只有在一定規(guī)模以上的員工中進行量化測評，其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性。要重業(yè)績、重能力、重口碑，改善知識結(jié)構(gòu)，年齡結(jié)構(gòu)，專業(yè)結(jié)構(gòu)，氣質(zhì)結(jié)構(gòu)，堅決杜絕“知識化、年輕化、專業(yè)化不如領(lǐng)導(dǎo)一句話”的不正常現(xiàn)象，充分發(fā)揚民主，真正客觀公正地反映干部實際工作情況。
    第三，端正態(tài)度，正確對待考核結(jié)果。
    希望公司二級班子和廠(處)級領(lǐng)導(dǎo)干部要做到正確對待自己，正確對待考核，正確對待民意，正確對待組織上依據(jù)考核情況所做出的決定要按照公司“四好”班子建設(shè)總體要求，對照公司班子制定的“八項”準(zhǔn)則和“四種”品質(zhì)，圍繞德、能、勤、績等方面，結(jié)合本人職責(zé)分工和年度工作目標(biāo)，認真疏理工作，找出自身存在的不足希望大家端正態(tài)度，特別是針對民意較低的結(jié)果，個別干部要從自身找原因，良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行，要少講客觀原因，多做理性思考，從主觀上調(diào)整工作方法和思路，從而適應(yīng)公司當(dāng)前的工作需要，適應(yīng)為廣大員工服務(wù)的需要。
    三、精心組織，保證考核工作相關(guān)要求落實到位。
    各單位在動員會后，要立即行動起來，既要集中精力和時間全力作好考核工作，又要統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，扎實有效做好本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作，確?？己斯ぷ骱蜕a(chǎn)經(jīng)營工作兩不誤、兩促進。
    要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。公司對這次考核工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，從黨委各部門抽調(diào)人員組成了三個考核組，形成了集中領(lǐng)導(dǎo)、分工負責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體系。各單位要按照公司要求，認真做好考核工作的組織實施，深入進行思想發(fā)動，教育和引導(dǎo)廣大員工充分重視考核工作，積極投身到考核之中，圍繞公司發(fā)展建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作重心，把員工群眾關(guān)心的熱點問題，作為這次考核的主要內(nèi)容之一，切實使考核促進公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。
    要規(guī)范考核程序。嚴(yán)格按照公開述職、民主測評、個別訪談、公布結(jié)果等程序進行，即要注意民主測評的廣泛參與，更要注意個別考核的工作深度，保證考核效果。
    要嚴(yán)肅工作紀(jì)律。各級干部在考核中要嚴(yán)格約束自己的言行，大家都要恪盡職守，嚴(yán)格自律，模范遵守公司黨委有關(guān)規(guī)定。要杜絕考核中哥們義氣，宴請送禮等現(xiàn)象，要堅決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風(fēng)邪氣。這是一條鐵的紀(jì)律，也是對每位同志政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀(jì)律作風(fēng)的一次檢驗。違反上述規(guī)定的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴(yán)肅處理。
    領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核動員講話篇十五
    根據(jù)市委統(tǒng)一安排，今天，我們第x考核組到xxx，開展2021年度市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作。按照考核相關(guān)要求，我簡要講三點意見。
    一、提高政治站位，充分認識考核工作的重要意義。
    統(tǒng)攬中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局，科學(xué)把握我們黨所處的歷史新方位和面臨的新形勢、新任務(wù)，著眼建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍，推進新時代中國特色社會主義偉大事業(yè)，重點就新時代干部考核工作的重大意義、重點任務(wù)、路徑方法、正確導(dǎo)向提出了一系列新理念、新思想、新要求，科學(xué)回答了干部考核工作為什么、考什么、如何考、怎么用等一系列重大問題，為加強和改進新時代干部考核工作指明了方向、提供了遵循。
    今年以來，全市各級黨組織堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九屆四中、五中、六中全會精神和省委市委全會精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險、保穩(wěn)定，緊盯鞏固脫貧攻堅成果目標(biāo)任務(wù)沖刺決戰(zhàn)決勝，常態(tài)化推進疫情防控確保人民群眾健康安全，大力推動愛國衛(wèi)生專項行動改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境，搶抓發(fā)展機遇確保經(jīng)濟社會發(fā)展穩(wěn)中向好，各項工作成效明顯。但我們也清醒認識到，在國際國內(nèi)形勢的深層次變化中，全市也面臨著經(jīng)濟下行壓力較大，不可預(yù)測風(fēng)險挑戰(zhàn)較多，鞏固鞏固脫貧攻堅成果成果任務(wù)繁重，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，地區(qū)之間、部門之間工作推進不平衡、不協(xié)調(diào)問題突出，全面從嚴(yán)治黨和干部隊伍作風(fēng)建設(shè)任重道遠等諸多現(xiàn)實問題。開展這次考核，就是要以貫徹中央、省委、市委相關(guān)決策部署為前提，緊密結(jié)合全市工作實際，著力增強考核政治性、引領(lǐng)性、針對性，促使全市各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部做到忠誠干凈擔(dān)當(dāng)，不折不扣貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神和中央、省委、市委決策部署，為全市鞏固鞏固脫貧攻堅成果成果、繼續(xù)鄉(xiāng)村振興、推動高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保證。
    二、突出與時俱進，準(zhǔn)確把握考核工作的鮮明特點。
    考核工作每年都有新的規(guī)定和新的要求需要落實，特別是中央印發(fā)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》后，各級各部門對開展考核工作都提出了具體的細化措施。就今年的考核工作而言，需要突出以下鮮明特點。
    一要更加突出政治素質(zhì)考核。加強對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。
    學(xué)習(xí)。
    貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想特別是習(xí)近平總書記考察xxx時重要講話精神情況的考核了解，既要看學(xué)的怎么樣，又要看做的怎么樣，引導(dǎo)干部真正做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。強化對遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的考核，看是否時刻嚴(yán)守“五個必須”、堅決杜絕“七個有之”，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺做政治上的明白人、老實人。
    二要更加突出高質(zhì)量發(fā)展成效考核。堅持新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央作出的一項重大戰(zhàn)略部署。承擔(dān)著研究分析宏觀金融形勢、國家金融政策和全市金融運行情況，制定xxx金融及金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中短期規(guī)劃計劃，為全市改善金融發(fā)展和確保金融安全提出意見建議，加強金融、證券、保險服務(wù)，促進地方經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展和穩(wěn)定等重要職責(zé)，在服務(wù)全市高質(zhì)量發(fā)展中大有可為，在推動高質(zhì)量發(fā)展中不可缺席。
    三要更加突出作風(fēng)建設(shè)考核。強化對領(lǐng)導(dǎo)干部精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等情況的考核，引導(dǎo)干部發(fā)揚擔(dān)當(dāng)精神、斗爭精神，力戒形式主義、官僚主義，在攻堅克難、解決實際問題中不斷打開工作新局面。強化對落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神、遵守廉潔自律準(zhǔn)則等情況考核，引導(dǎo)干部保持艱苦樸素、勤儉節(jié)約的作風(fēng)，嚴(yán)以律己、秉公用權(quán)，堅決反對享樂主義、奢靡之風(fēng)，堅決反對特權(quán)思想和腐敗現(xiàn)象。
    四要更加突出制度執(zhí)行力考核。把制度執(zhí)行力和治理能力納入干部考核的重要內(nèi)容，重點看領(lǐng)導(dǎo)干部是否有強烈的制度意識，是否堅決維護制度權(quán)威，是否善于從制度上思考問題，運用制度謀事干事。重點看領(lǐng)導(dǎo)干部是否嚴(yán)格抓好各項制度執(zhí)行，是否存在做選擇、搞變通、打折扣，堅決糾正有令不行、有禁不止的行為，真正做到用制度管權(quán)管事管人。
    三、加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保檢查考核工作務(wù)實高效。
    考核是一項非常嚴(yán)肅的工作，在考核之前，考核組已與進行過前期溝通，做好了考核準(zhǔn)備工作，希望大家進一步支持配合考核組，按照相關(guān)規(guī)定要求開展相關(guān)測評和談話，務(wù)實高效完成此次考核任務(wù)。
    領(lǐng)導(dǎo)干部要全面考核了解政治素質(zhì)及德、能、勤、績、廉等方面的現(xiàn)實表現(xiàn)。對主要負責(zé)人還要考核抓班子帶隊伍、執(zhí)行民主集中制、發(fā)揮表率作用等方面的成效。通過考核，既充分肯定成績，又找準(zhǔn)存在的問題和差距。
    二要嚴(yán)格程序要求。這次考核主要按照。
    總結(jié)。
    述職、測評評議、個別談話方式進行。在測評評議環(huán)節(jié)，我們要對市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行民主測評，對2021年度干部選拔任用工作和新提拔任用干部進行民主評議。會后，考核組還將開展個別談話，了解相關(guān)情況。
    三要如實考核評價?？己私M要嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、工作紀(jì)律和保密紀(jì)律，堅持實事求是，不搞主觀臆斷，不簡單作出結(jié)論，不憑感情和印象打分，不承諾評定等次，不搞形式主義，不走過場。被考核單位要如實反映情況，把考核作為總結(jié)成績、查找問題、改進工作的一次重要契機，把考核與整改提高結(jié)合起來，真正使考核成為查找差距和不足的過程，成為建章立制、整改落實的過程，成為推動工作、促進發(fā)展的過程。
    四要用好考核結(jié)果。要堅持考用結(jié)合，把考核結(jié)果與干部選拔任用、培養(yǎng)。
    教育。
    管理監(jiān)督激勵約束問責(zé)追責(zé)等結(jié)合起來，對政治過硬勇于擔(dān)當(dāng)善于作為實績突出的干部及時發(fā)現(xiàn)出來大膽使用起來，對搞假大空搞虛假政績偷奸?；徽f實話的人堅決不推薦使用，已在崗位的要堅決調(diào)整下來，切實鼓勵先進鞭策落后，推動能上能下，促進擔(dān)當(dāng)作為，嚴(yán)厲治庸治懶，更好發(fā)揮考核“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”“助推器”作用。
    最后，希望大家以高度負責(zé)的態(tài)度，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成好考核相關(guān)。
    工作。
    同時歡迎大家對考核組的工作進行監(jiān)督提出寶貴意見。我就講這些謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核動員講話篇十六
    對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實行考核，在市級單位已經(jīng)堅持了多年，并已逐步進入了制度化和規(guī)范化的軌道。下面是本站小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)班子考核動員大會講話，僅供參考。
    同志們：
    按照市委統(tǒng)一部署，今天我們對全局科級干部進行*年度工作考核，科級干部年度考核每年一次，在干部管理中起著重要的作用。年度考核是對每一位中層干部政治、業(yè)務(wù)和履行。
    崗位職責(zé)。
    進行全面考察和評價。搞好年度考核工作，對加強干部隊伍建設(shè)，提高干部隊伍素質(zhì)和加強干部隊伍管理，推動全面發(fā)展都具有十分重要的意義。為了順利完成這次考核任務(wù)，下面，我代表局黨委講幾點意見，供同志們參考。
    一、充分認識年度考核工作的重要意義。
    20xx年，全局各部門以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中、六中全會精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，著重圍繞迎接中國共產(chǎn)黨成立90周年開展創(chuàng)先爭優(yōu)一系列活動。一年中，各部門緊密結(jié)合全局中心工作，貫徹落實中央和省市工作會議精神，進一步解放思想、借力發(fā)展，為局發(fā)展做出了積極貢獻。多年的實踐證明，通過年度考核，能夠更好地促進各部門認真總結(jié)過去的工作，進一步改進和完善工作措施，可以為新一年的工作奠定良好的基礎(chǔ)。同時，年度考核也是干部經(jīng)常性考察的一項重要內(nèi)容，是調(diào)整使用干部的重要依據(jù)。因此，搞好這次年度考核工作，對新形勢下深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，進一步推動全局各項工作部署的落實至關(guān)重要。希望大家要高度重視，自覺把思想認識統(tǒng)一到局黨委部署上來，既要考出工作實績和工作作風(fēng)，又要以這次考核為契機，著眼于促進和完善工作，把各方面積極性引導(dǎo)好，保護好，進一步營造形成充滿激情、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。
    二、考核工作的主要內(nèi)容。
    干部年度考核，主要考核本年度履行崗位職責(zé)情況，內(nèi)容包括思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實績、廉潔自律等方面的現(xiàn)實表現(xiàn)，以及承擔(dān)的重點項目、重要工作落實完成情況。重點考核工作實績。
    三、幾點希望和要求。
    一是端正態(tài)度，正確對待這次年度工作考核。年度考核既是領(lǐng)導(dǎo)干部工作的考核評價，也是對大家黨性覺悟的檢驗。搞好年度工作考核，就是要把各部門的工作成績反映出來，把工作經(jīng)驗總結(jié)出來，堅持在干事創(chuàng)業(yè)中識別干部、考驗干部、鍛煉干部，進一步加強干部隊伍建設(shè)，為推動全局科學(xué)發(fā)展、工作和諧發(fā)展，提供堅強的組織保證。希望大家要從對組織負責(zé)、對事業(yè)負責(zé)、對同志負責(zé)的高度出發(fā)，正確行使好民主權(quán)利，堅持用歷史的、發(fā)展的、全面的觀點，在綜合分析的基礎(chǔ)上，對考核對象作出全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評價。被考核評議的干部，也要堅持實事求是的原則，客觀真實地總結(jié)一年來的工作情況，自覺接受干部群眾的評判。對考核中反映出的問題，要端正態(tài)度，有則改之，無則加勉，把這次考核作為總結(jié)經(jīng)驗、改進不足、謀求發(fā)展的新起點。
    二是嚴(yán)格要求，嚴(yán)肅考核紀(jì)律?？己似陂g，希望大家要從大局出發(fā)，講政治，講正氣，決不允許在考核評議中摻雜個人恩怨，更不允許借考核之機報復(fù)干部。對平時工作中不怕得罪人、干事創(chuàng)業(yè)的干部，要給予理解，積極支持和保護。對于在考核過程中弄虛作假，或借考核之機，搞親親疏疏，團團伙伙的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將認真調(diào)查并嚴(yán)肅處理。
    三要開拓創(chuàng)新，及早謀劃好新一年的工作。年度工作考核，既是總結(jié)工作，發(fā)揚成績的過程，也是查找不足，改進工作的良好時機。希望大家要以這次考核為契機，用心謀劃好新一年度的工作，繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)爭活動，進一步把思想統(tǒng)一到中央和省、市委的決策部署上來，把力量凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來，用創(chuàng)新的思路培植新的優(yōu)勢，用創(chuàng)新的手段解決前進中的困難和問題，為加快建設(shè)殷實和諧經(jīng)濟文化強市作出新的更大貢獻。
    同志們：
    今天，公司在這里召開廠處級班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核動員大會。對于這次考核，公司是經(jīng)過認真考慮和仔細研究的，主要是根據(jù)當(dāng)前公司“”規(guī)劃發(fā)展形勢，結(jié)合公司強化管理工作需要而決定的，也是著眼于進一步提高干部隊伍素質(zhì)，推進干部管理工作科學(xué)化、民主化、制度化建設(shè)而采取的又一重要舉措。
    從去年底公司新班子組建到現(xiàn)在，歷時已近半年時間，公司經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提高，發(fā)展動力顯著增強，企業(yè)凝聚力、員工的士氣不斷高漲，應(yīng)該說各級班子和廣大干部的工作成績是有目共睹的。這次考核是根據(jù)干部管理規(guī)定進行的一次正常的例行考核，其目的在于更廣泛聽取民意，征求各方意見和建議，使公司班子能夠全面把握各二級班子和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的工作狀態(tài)，一方面全面了解二級班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，肯定成績，找出不足，選好配強二級班子，達到揚長避短，知人善任;另一方面摸清干部在思想、作風(fēng)、工作和學(xué)習(xí)中存在的不足，指明改進和努力的方向，增強改造自我的原動力。剛才，宋杰副總經(jīng)理宣讀了考核。
    工作方案。
    為了做好這次考核工作，下面，我再強調(diào)以下三點意見：
    一、統(tǒng)一思想，保證對考核工作思想認識落實到位。
    正確的認識是關(guān)系到考核工作質(zhì)量和工作效果的先決條件。對于這次考核工作，我們要從以下幾個方面來認識：
    首先，考核工作是落實好公司“”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和人文發(fā)展規(guī)劃的迫切需要。公司“”產(chǎn)業(yè)和人文發(fā)展規(guī)劃總體思路已經(jīng)形成，股份公司總部也明確在“”期間將給遼陽石化上百億的投資，公司產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展顯示了美好的前景，人文發(fā)展規(guī)劃也會進一步催人奮進。而上述規(guī)劃的有效實施，離不開深刻理會公司發(fā)展意圖，帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作能力強、創(chuàng)新意識鮮明、執(zhí)行力突出的各級領(lǐng)導(dǎo)班子，離不開大批政治強、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導(dǎo)干部。因此，要通過考核，在保證公司基業(yè)常青、永續(xù)發(fā)展的宏圖偉業(yè)實踐中，進一步激勵各級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部奮發(fā)進取，使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進，再攀高峰;使表現(xiàn)一般的同志居安思危，奮力拼搏;使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓(xùn)，迎頭趕上，進而形成比學(xué)趕幫的競爭氛圍，為公司實現(xiàn)長遠發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
    其次，考核工作是公司強化管理工作的迫切需要。管理內(nèi)涵是豐富和無止境的，當(dāng)前，公司的管理工作正在由從嚴(yán)管理向精細管理和科學(xué)管理邁進，我們加大了煤炭物資的招標(biāo)采購力度，改變了部分產(chǎn)品的經(jīng)營方式，積極推進陽光采購工。作進程，整頓現(xiàn)有的物資供應(yīng)中間環(huán)節(jié)和外部施工隊伍，公司管理流程和管理界面的進一步整合與明晰，需要起決定作用的各級干部進行身體力行。因此，要通過這次考核，重點圍繞人權(quán)、財權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等四個方面來規(guī)范和約束相關(guān)權(quán)力行為，從而全面提升公司整體管理素質(zhì)。
    第三，考核工作是切實加強干部隊伍建設(shè)的迫切需要。中央于1998年就下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》，要求定期對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行考核。多年來，公司通過采取“競爭上崗”、“崗位交流”等方式和手段，不斷加強干部隊伍建設(shè)。但是干部隊伍建設(shè)是一個動態(tài)管理的過程，具有階段性和周期性。在使用周期內(nèi)，對聘用班子成員和干部的能力，政績?nèi)绾螜z驗和評價，對勝任的干部如何激勵，不勝任的怎樣調(diào)整，這就需要定期的進行考核，這樣才能使干部隊伍建設(shè)的機制得以完善，形成一個不斷激勵的循環(huán)周期。因此，我們要從建立干部隊伍建設(shè)機制的角度來認識考核工作，進而克服和糾正考核是走形式、測評是走過場等不正確的思想情緒和心態(tài)，以認真負責(zé)的態(tài)度，積極行動，投入到這次考核工作之中。
    二、把握重點，保證考核工作各項措施落實到位。
    這次考核工作根本目的是要以鼓勵先進、鞭策后進為主，全面加強各二級班子建設(shè)，具體是要對存在問題的干部從組織管理角度進行談話和誡免，對長時間工作在一個單位的干部進行必要的交流，對部分缺員單位干部進行適當(dāng)補充，同時推薦公司各二級班子優(yōu)秀的后備干部。考核的主要形式是對二級班子全面進行民主測評，對個別單位班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行重點考核。為此，要重點把握好以下幾點：
    第一，實事求是，全面正確地評價干部。要在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個人總結(jié)、廣泛民主測評和查閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)民意進行以個別談話為主的重點考核。要注意傾聽方方面面的意見和評價，包括考核對象的領(lǐng)導(dǎo)、同事，分管部門、協(xié)調(diào)部門以及基層員工的意見，不能一葉障目，不識泰山。希望大家要以認真負責(zé)的態(tài)度，說真話、講實話，對成績的肯定要恰如其分，對缺點和不足的指出要以事實為依據(jù)準(zhǔn)確無誤，防止談成績多，講問題少，說面上的事情多，涉及敏感情況少等不良現(xiàn)象發(fā)生。
    第二，理清思路，客觀公正反映干部情況。在考核中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優(yōu)點與缺點等三種關(guān)系，理清工作思路，不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”，而要注重對實績形成過程的分析，排除各種虛假因素。依靠群眾、擴大群眾參與面，是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰?biāo)準(zhǔn)、鑒別干部德才素質(zhì)的有效途徑，只有在一定規(guī)模以上的員工中進行量化測評，其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性。要重業(yè)績、重能力、重口碑，改善知識結(jié)構(gòu)，年齡結(jié)構(gòu)，專業(yè)結(jié)構(gòu)，氣質(zhì)結(jié)構(gòu)，堅決杜絕“知識化、年輕化、專業(yè)化不如領(lǐng)導(dǎo)一句話”的不正?，F(xiàn)象，充分發(fā)揚民主，真正客觀公正地反映干部實際工作情況。
    第三，端正態(tài)度，正確對待考核結(jié)果。
    希望公司二級班子和廠(處)級領(lǐng)導(dǎo)干部要做到正確對待自己，正確對待考核，正確對待民意，正確對待組織上依據(jù)考核情況所做出的決定要按照公司“四好”班子建設(shè)總體要求，對照公司班子制定的“八項”準(zhǔn)則和“四種”品質(zhì)，圍繞德、能、勤、績等方面，結(jié)合本人職責(zé)分工和年度工作目標(biāo)，認真疏理工作，找出自身存在的不足希望大家端正態(tài)度，特別是針對民意較低的結(jié)果，個別干部要從自身找原因，良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行，要少講客觀原因，多做理性思考，從主觀上調(diào)整工作方法和思路，從而適應(yīng)公司當(dāng)前的工作需要，適應(yīng)為廣大員工服務(wù)的需要。
    三、精心組織，保證考核工作相關(guān)要求落實到位。
    各單位在動員會后，要立即行動起來，既要集中精力和時間全力作好考核工作，又要統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，扎實有效做好本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作，確?？己斯ぷ骱蜕a(chǎn)經(jīng)營工作兩不誤、兩促進。
    要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。公司對這次考核工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，從黨委各部門抽調(diào)人員組成了三個考核組，形成了集中領(lǐng)導(dǎo)、分工負責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體系。各單位要按照公司要求，認真做好考核工作的組織實施，深入進行思想發(fā)動，教育和引導(dǎo)廣大員工充分重視考核工作，積極投身到考核之中，圍繞公司發(fā)展建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作重心，把員工群眾關(guān)心的熱點問題，作為這次考核的主要內(nèi)容之一，切實使考核促進公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。
    要規(guī)范考核程序。嚴(yán)格按照公開述職、民主測評、個別訪談、公布結(jié)果等程序進行，即要注意民主測評的廣泛參與，更要注意個別考核的工作深度，保證考核效果。
    要嚴(yán)肅工作紀(jì)律。各級干部在考核中要嚴(yán)格約束自己的言行，大家都要恪盡職守，嚴(yán)格自律，模范遵守公司黨委有關(guān)規(guī)定。要杜絕考核中哥們義氣，。宴請送禮等現(xiàn)象，要堅決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風(fēng)邪氣。這是一條鐵的紀(jì)律，也是對每位同志政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀(jì)律作風(fēng)的一次檢驗。違反上述規(guī)定的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴(yán)肅處理。
    考核組的同志要切實履行責(zé)任，你們是代表公司班子行使考核職能，你們的工作作風(fēng)是決定考核效果的關(guān)鍵，要求你們政治素質(zhì)要高，工作作風(fēng)要實，反映問題要客觀公正，要充分利用調(diào)查研究的工作方法，善于綜合分析問題，廣泛聽取群眾的意見，真正將各二級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的像畫好，不求全責(zé)備，也能不千人一面。要幫助每名干部找準(zhǔn)自身存在的問題，制訂明確具體的整改措施，客觀公正地做出考核結(jié)論，為公司決策提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。同時，考核組的同志要嚴(yán)格要求自己，不能從事非組織活動，不能接受吃請，不要傳播小道消息，要注意保守機密，嚴(yán)格實行考核工作責(zé)任制和考核工作回避制度，確保考核工作規(guī)范有序進行。
    同志們，公司希望廣大干部要利用考核機會，認真疏理自己一年來的工作情況，把自己的精力集中到學(xué)習(xí)上來，集中到提高自身素質(zhì)上來，集中到公司生產(chǎn)經(jīng)營、改造發(fā)展上來，通過考核，不僅找出不足，還要考核出向心力，考核出凝聚力，考核出戰(zhàn)斗力。
    “五一”長假就要到了，借此機會對節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作再提幾點要求：一是落實節(jié)前安全檢查工作。各單位要堅持做好節(jié)好安全檢查工作，不能有任何松懈麻痹思想，認真核對檢查出的有關(guān)問題，堅持事不過夜原則，抓緊進行處理，確保大家過一個平安、愉快的節(jié)日。二是落實節(jié)日期間安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    各單位要根據(jù)公司相關(guān)要求，對本單位安全情況做出承諾，并按管理權(quán)限上報公司職能部門備案。三是落實節(jié)日期間生產(chǎn)運行方案。節(jié)日期間要加強勞動紀(jì)律檢查，平穩(wěn)組織生產(chǎn)，堅持按計劃、平穩(wěn)和長周期原則，不要隨意調(diào)整裝置負荷。四是落實領(lǐng)導(dǎo)值班與通訊聯(lián)絡(luò)制度。在節(jié)日期間，公司要求全體副處級以上干部(含二級單位副總師)必須與本單位保持通訊聯(lián)系。各單位要加強節(jié)日期間值班值宿管理，生產(chǎn)一線要實施24小時安全值班，夜間要有廠級領(lǐng)導(dǎo)值班，值班人員要堅守崗位，嚴(yán)禁脫崗。
    最后，祝本次考核測評工作圓滿成功，祝大家“五一”節(jié)愉快。
    同志們：
    根據(jù)全區(qū)統(tǒng)一部署，××街道4個社區(qū)的換屆直選工作將于本月正式起動。本次換屆的最大特點是全部采取直接選舉的方式產(chǎn)生新一屆社區(qū)居委會班子成員。即凡有選舉權(quán)的社區(qū)居民經(jīng)過法定程序，直接投票選舉新一屆社區(qū)居委會組成人員。此次換屆直選工作是基層民主法制建設(shè)的一項新舉措，讓社區(qū)居民直接參與到社區(qū)基層組織建設(shè)中來，對于增強社區(qū)的凝聚力、戰(zhàn)斗力將起到積極的作用。
    按照社區(qū)換屆階段工作安排，今天，我們在這里召開考核動員會議，主要內(nèi)容是，動員部署社區(qū)換屆工作，對現(xiàn)任社區(qū)居委會班子進行考核。本次考核的對象是社區(qū)兩委會班子及其成員，考核內(nèi)容主要有兩委會班子整體運轉(zhuǎn)情況;班子貫徹執(zhí)行上級方針、政策、決議情況;班子圍繞工委、辦事處確定的目標(biāo)，組織實施、開拓創(chuàng)新及目標(biāo)任務(wù)完成情況;班子成員政治素質(zhì)、思想道德水平、解決就業(yè)、維護穩(wěn)定情況;帶領(lǐng)群眾創(chuàng)建新市民和諧家園、解決基層突出矛盾和實際問題的能力，廉潔自律情況和群眾公認程度。會議結(jié)果之后將邀請在座的部分居民代表、黨員代表進行考核談話，并對現(xiàn)任的兩委會班子進行民主測評、民主推薦。
    街道工委對這項工作高度重視，之前進行了反復(fù)研究，作了認真準(zhǔn)備。為做好這次考核工作，下面，我代表街道工委就本次考核工作談三點意見。
    一是要統(tǒng)一思想，提高認識。對社區(qū)兩委會班子成員進行考核是一項嚴(yán)肅認真、政治性很強的工作，需要在座的各位積極配合和支持。無論是被考核的同志，還是參加考核的黨員、居民代表，都要從講政治、講黨性、顧大局的高度，充分認識這項工作的重要性，尊重和善待自己的民主權(quán)利，以對黨的事業(yè)、對組織、對同事高度負責(zé)的態(tài)度，積極參與今天的考核工作，認真考慮，慎重測評，為街道工委正確決策、科學(xué)決策提供參考。
    二是要堅持標(biāo)準(zhǔn)，注重實績。我們在評價和推薦每一名干部時，要從街道大局出發(fā)，從崗位需要出發(fā)，一分為二，客觀公正。要堅持德才兼?zhèn)湓瓌t，實事求是、恰如其分地對社區(qū)兩委會現(xiàn)任班子及其成員進行評價。要以事論人、以績評人，既要看素質(zhì)，更要看實績，真實、全面地反映出班子近兩年來的工作成績，反映出班子成員的政治素質(zhì)、工作能力、工作作風(fēng)和工作實績，切忌以點帶面、以偏概全。真正做到對街道工委負責(zé)，對干部本人負責(zé)，對××的發(fā)展負責(zé)。
    三是要出以公心，舉人唯賢。素質(zhì)優(yōu)良、能力全面、結(jié)構(gòu)合理是社區(qū)干部隊伍建設(shè)的總體要求，請大家認真思考，仔細比較，客觀公正地做出判斷和選擇，要跳出自己工作生活的小圈子，拋棄個人恩怨，放眼全局，出以公心地進行民主測評和推薦，切實保證結(jié)果的公正性、準(zhǔn)確性。大家在評價兩委會班子成員時，要重點圍繞干部的現(xiàn)實表現(xiàn)及發(fā)展?jié)摿?，客觀、公正、全面地進行評價，要以高度的責(zé)任感與使命感，幫助街道工委把好選人用人關(guān)，真正把那些素質(zhì)優(yōu)良、實績突出、任勞任怨、埋頭苦干、社會公論好的優(yōu)秀同志推薦出來，為××科學(xué)發(fā)展率先發(fā)展提供堅強的組織保障。
    領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核動員講話篇十七
    縣總商會(工商聯(lián))領(lǐng)導(dǎo)班子成員4人，黨組書記、常務(wù)副會長xxx(正科)，副會長xxx(副科)、xxx(副科)，秘書長xxx(副科)。
    一、班子的主要特點。
    方法不新，路子窄，工作隨意性大。整體效能發(fā)揮不足，工作被動。
    二、主要工作成績。
    1、深入宣傳商會職責(zé)，發(fā)動非公有制企業(yè)和個體戶入會，全年共吸收5家私營企業(yè)為新會員。
    2、組織3名會員和專職人員共8人到xx縣考察，加強交流與合作。
    3、創(chuàng)造條件，提高服務(wù)水平，組織非公有制人士參與民營企業(yè)間的各項活動，發(fā)展和推動企業(yè)文化。
    4、切實保護會員合法權(quán)益，協(xié)助會員追繳工程款，認真協(xié)調(diào)企業(yè)會員的“三角債”和縣拖欠工程款等一些難題。
    5、開展“雙思”教育活動，推動光彩事業(yè)發(fā)展，促使許多會員用心為社會公益事業(yè)捐款捐物，如會長xxx為教育、農(nóng)業(yè)開發(fā)等共捐資200多萬元，曾授予“優(yōu)秀的建設(shè)有中國特色社會主義者”榮譽稱號。
    6、對非公有制企業(yè)的黨員進行調(diào)查，幫忙協(xié)調(diào)非公有制企業(yè)建立黨支部，使黨員在企業(yè)中發(fā)揮先鋒模范作用，如非公有制經(jīng)濟人士xxx于11月榮獲全國工商聯(lián)授予“黨群在我心中”先進個人獎。
    三、存在問題和不足。
    工作制度不健全，貫徹落實不得力；與商會會員溝通聯(lián)絡(luò)不足，為會員服務(wù)不佳，造成收繳會費工作被動；與有關(guān)部門協(xié)調(diào)不好，抓非公有制企業(yè)健全黨組織和工會組織工作成效不大，導(dǎo)致有些非公有制企業(yè)至今沒有成立基層黨支部和工會組織；工作隨意性大。
    四、班子民主測評狀況。
    縣總商會發(fā)放《領(lǐng)導(dǎo)干部民意測評表》5張，收回有效表格5張，該班子獲得測評意見3個“好”，2個“一般”。考核組推薦該班子測評意見為稱職。
    五、縣總商會推薦后備干部名單。
    xxx，男，35歲，黎族，本科文化程度，某省某縣人。
    考核組組長:xxx(副縣長)。
    成員:xxxxxxxx。
    201月9日。
    領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核動員講話篇十八
    省委最近決定，在全省范圍內(nèi)公開選拔20名省級機關(guān)副廳級領(lǐng)導(dǎo)干部，其中包括我們省局的1名副局長，這是省委的一項重要決定，也是整體推進我省干部制度改革的一項重要舉措。為配合好省委做好有關(guān)工作，保證這次公開選拔工作取得實效，根據(jù)省委公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作電視電話會議精神，今天把大家召集起來，主要是就此項工作進行動員和部署。下面，我代表省局黨委講三點意見。
    第一，開展公開選拔工作是貫徹《深化干部人事制度改革綱要》和全國干部人事制度改革經(jīng)驗交流會精神、落實省委十屆四次全會擴大會議提出的要求而采取的具體措施。
    當(dāng)前，我國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)正進入一個新的發(fā)展階段，我們黨的干部隊伍正處于整體性新老更替的重要時期。日趨激烈的國際競爭、不斷深化的政治體制和經(jīng)濟體制改革，對進一步加快干部人事制度改革提出了迫切的要求。今年6月，經(jīng)中央同意下發(fā)了《深化干部人事制度改革綱要》，明確提出了當(dāng)前和今后一個時期干部人事制度改革的基本目標(biāo)、方針原則、基本思路和主要任務(wù)。前不久，中組部又在青島市召開了全國干部人事制度改革經(jīng)驗交流會，對近年來各地干部制度改革工作的經(jīng)驗進行了總結(jié)，并對當(dāng)前和今后一段時間的工作進行了總體部署，會議要求各地認真貫徹《綱要》精神，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整體推進，重點突破，進一步深化干部人事制度改革。省委對《綱要》和青島會議精神的貫徹落實十分重視，在不久前召開的省委十屆四次全會擴大會議上，省委書記張德江同志明確提出要進一步統(tǒng)一思想，增強緊迫感和責(zé)任感，加快我省干部制度改革的步伐。這次公開選拔一批副廳級領(lǐng)導(dǎo)干部，就是落實中央和省委要求的其中一項措施。
    公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部是新時期干部選拔任用方式的一項重要改革。在公開選拔過程中，通過各級黨組織廣泛發(fā)動群眾推薦和自薦，大大提高了干部工作的群眾參與程度，擴大了組織部門的視野;通過公開報名，吸引各方面的人才參與競爭，在同等條件下參加競爭，為優(yōu)秀人才脫穎而出提供了機遇;通過筆試、面試、考察等環(huán)節(jié)全方位了解干部，運用多種方式對選拔對象作出評價，拓寬了知人深度，更好地任人唯賢;通過考察預(yù)告、了解干部八小時以外的情況等方式，改進和豐富了干部考察的方法、內(nèi)容和手段;通過將工作進展情況和每階段的選拔結(jié)果及時向社會反饋，實行任前公示、設(shè)立監(jiān)督電話等途徑，接受社會監(jiān)督，提高了干部工作的透明度和程度。公開選拔作為選拔干部的一種重要形式，它所體現(xiàn)的“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，無疑是干部制度改革應(yīng)當(dāng)堅持的方向。省委決定進行這次公開選拔副廳級領(lǐng)導(dǎo)干部，一方面是要選拔出一批優(yōu)秀干部，更重要的是以此為契機，進一步促進我省的干部人事制度改革的整體推進，把中央的要求落到實處。省局在此次機構(gòu)改革中推出6個副處級領(lǐng)導(dǎo)職位面向全系統(tǒng)公開競爭上崗，也是在干部任用制度上的大膽嘗試。星期天剛剛結(jié)束了筆試，我看進展很好，參加競爭的同志很多，而且都非常認真，全力以赴展示自己的才華，接受組織挑選。省局黨委希望符合條件的同志能以同樣的熱情積極踴躍地投身改革，參加此次副廳級領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔。
    第二，開展公開選拔工作是按照提出的“三個代表”要求，建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍，為我省提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化提供組織保證的現(xiàn)實需要。
    當(dāng)前，我們能不能把“三個代表”的要求落到實處，能不能實現(xiàn)我省提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的宏偉目標(biāo)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在于建設(shè)一支能夠適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求的高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，特別是培養(yǎng)選拔好跨世紀(jì)擔(dān)當(dāng)重任的一大批建設(shè)有中國特色社會主義偉大事業(yè)的接班人。因此深化干部制度改革，推進干部能上能下，進一步提高干部隊伍的整體素質(zhì)，是當(dāng)前我省領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)的一項重要任務(wù)。在今年的省級機關(guān)機構(gòu)改革中，省委結(jié)合機構(gòu)改革，加大干部制度改革力度，配套運用推薦、使用期制、競爭上崗、干部交流等措施，一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，使省級機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)有了較大的改變。調(diào)整后省政府組成部門正職的平均年齡51.46歲，比調(diào)整前降了2歲，最年輕的為40歲，具有大專以上學(xué)歷為95.83%;副職平均年齡49.88歲，比調(diào)整前下降了2歲，最年輕的為38歲，具有大專以上學(xué)歷占97.67%。在省級機關(guān)機構(gòu)改革中領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整工作基本完成之后，省委決定繼續(xù)加大改革力度，公開選拔一批副廳級領(lǐng)導(dǎo)干部，就是希望通過這次公開選拔，挑選一批德才兼?zhèn)涞母睆d級領(lǐng)導(dǎo)干部，掌握一批近期可用的省管后備干部，發(fā)現(xiàn)一批有培養(yǎng)前途和發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部;進一步優(yōu)化省級機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的整體素質(zhì)，從而推進全省各地各單位干部制度改革的進程，促使一大批優(yōu)秀人才脫穎而出。這對順利實現(xiàn)我省提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的宏偉目標(biāo)，確保省委十屆四次會議提出的各項任務(wù)落到實處，都具有十分重要的意義。省委決定我局在此次公開選拔工作中推出1個副局長職位，這對加強省局領(lǐng)導(dǎo)班子力量建設(shè)是一個很好的機遇。
    第三，開展公開選拔工作也是進一步完善這項改革措施，順應(yīng)群眾要求，營造改革氛圍，整體推進我省干部制度改革的需要。
    公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作，是經(jīng)過多年探索實踐形成的比較成熟的做法。我省從1985年開始進行公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作的探索，到目前為止，省本級、全省11個市和95%的縣(市、區(qū))都已開展了這項工作，共選拔副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部281人，其中副廳級干部46名，正處級干部39名，副處級干部196名。從全國范圍看，各地也普遍推行了這項改革，1995年以來，全國公開選拔了地廳級領(lǐng)導(dǎo)干部705名，縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部7509名。從各地試行的情況看，總的效果是好的。通過公開選拔，發(fā)現(xiàn)和掌握了一大批優(yōu)秀人才，為選拔任用干部、調(diào)整配備領(lǐng)導(dǎo)班子提供了人選;通過公開選拔走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的同志，絕大多數(shù)能較快地適應(yīng)新崗位的要求，在工作中表現(xiàn)出較強的事業(yè)心和責(zé)任感，對自己的要求也比較嚴(yán)格，干部群眾的反映總體不錯;通過公開選拔，各地還充實了一批有培養(yǎng)前途、有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠涓刹?。但是，對照《深化干部人事制度改革綱要》的精神和中組部《關(guān)于進一步做好公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作的通知》(中組發(fā)〔1999〕3號)的要求，這項工作在實踐中還有許多需要完善的地方。正因為如此，省委決定在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展公開選拔副廳級領(lǐng)導(dǎo)干部工作，促使這項工作逐步走上制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化的軌道，使之真正成為干部選拔任用的一種重要形式，逐步達到中組部提出的公開選拔產(chǎn)生的地廳級以下委任制干部占新提拔同級干部總數(shù)三分之一的要求。
    公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，也符合廣大干部群眾的愿望和要求。在這次省、市地廳級局、縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“三講”教育中，廣大干部群眾要求擴大，深化干部制度改革，防止和克服干部工作中的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的呼聲很高，期望很大。為此，省委去年下半年在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，出臺了《關(guān)于加快干部制度改革的意見》(浙委〔1999〕33號)，對包括公開選拔在內(nèi)的一系列改革措施作出了規(guī)劃，提出了要求。這次在全省范圍公開選拔省級機關(guān)副廳級領(lǐng)導(dǎo)干部，將進一步營造整個社會良好的改革氛圍，對整體推進我省干部制度改革的步伐起到積極的作用。
    二、公開選拔工作的總體安排。
    這次公開選拔的目標(biāo)職位，省委〔20xx〕21號文件已經(jīng)作了明確，共20個單位的20個副廳級領(lǐng)導(dǎo)職位。具體為：省農(nóng)辦副主任、省計委副主任、省經(jīng)貿(mào)委副主任、省民政廳副廳長、省勞動廳副廳長、省國土資源廳副廳長、省環(huán)保局副局長、省信息產(chǎn)業(yè)廳副廳長、省農(nóng)業(yè)廳副廳長、省外經(jīng)貿(mào)廳副廳長、省廣電廳副廳長、省工商局副局長、省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局副局長、省藥品監(jiān)督管理局副局長、省糧食局副局長、省海洋與漁業(yè)局副局長、省旅游局副局長、省外辦副主任、省法制辦副主任、省婦聯(lián)副主席各1名。這20個職位中，絕大多數(shù)是屬于班子中的缺職崗位，個別如環(huán)保局副局長一職是為優(yōu)化班子年齡結(jié)構(gòu)而設(shè)置的。
    選拔對象應(yīng)具備的條件，包括基本條件和資格條件?；緱l件共有5條：(1)政治素質(zhì)好，具有較高理論水平，堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣;(2)事業(yè)心、責(zé)任心強，工作勤奮，勇于改革進取。(3)有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力，政績突出，有群眾基礎(chǔ)。(4)堅持黨的集中制原則，團結(jié)同志，作風(fēng)正派;(5)廉潔自律，模范遵守黨紀(jì)國法。為了既保證干部選拔任用的基本要求，又適當(dāng)體現(xiàn)破格提拔的精神，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》的精神，對參加公開選拔的對象提出以下資格要求：(1)現(xiàn)任黨政機關(guān)正縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部，副縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部任職滿4年;現(xiàn)任省部屬國有企業(yè)、大專院校、科研院所中層正職以上;目標(biāo)單位的直屬單位正職;專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任高級技術(shù)職務(wù)滿2年(任職時間均截止20xx年8月)。(2)學(xué)歷和年齡：具有大專以上學(xué)歷，年齡在48周歲以下(1952年6月30日以后出生)，身體健康。(3)特殊條件：省外辦副主任需要有較高的外語水平。屆時，在筆試時要加試外語。報考省環(huán)保局副局長的年齡要求在40周歲及以下。這是根據(jù)省環(huán)保局班子缺少年輕副職，按全省培養(yǎng)選拔年輕干部工作會議提出的“先進后出”要求所規(guī)定的一個特殊條件。
    這次公開選拔工作的程序，分為宣傳發(fā)動、推薦報名、資格審查、統(tǒng)一考試、組織考察、決定任用、公布結(jié)果等幾個階段，實際時間大體掌握在兩個月左右。宣傳發(fā)動工作已開始，8月17日省委已經(jīng)召開過目標(biāo)單位負責(zé)人會議，8月21日又召開了電話會議，這幾天報紙、電視臺、電臺等新聞媒體，都正在向社會進行公開宣傳和發(fā)動。
    正式推薦報名工作，定于8月31日至9月4日進行。推薦報名方式采取組織推薦、群眾推薦、個人自薦相結(jié)合，以組織推薦為主。組織推薦的人選，由各市局、各直屬事業(yè)單位黨委(黨支部)統(tǒng)一填寫《公開選擇副廳級領(lǐng)導(dǎo)干部推(自)薦登記表》后，于8月30日前匯總上報省局人事處。群眾和個人可向所在單位干部主管部門推薦(自薦)，也可直接向省局人事處報名。被推薦者和報名人員均需填寫《公開選拔副廳級領(lǐng)導(dǎo)干部推薦表》。因為考試時間相同，所以每個人只能報考一個目標(biāo)職位。省局人事處報名詢問電話：。
    資格審查包括對基本條件和資格條件的審查。組織推薦的報名對象由推薦單位負責(zé)初審。群眾推薦、個人自薦的報名對象先由所在單位進行資格審查，再報省局人事處審查匯總后向省公開選拔工作辦公室報名，經(jīng)審核通過后，由公開選拔工作辦公室向符合條件的對象寄發(fā)考試通知書。
    統(tǒng)一考試包括筆試和面試。筆試定于9月16日進行，時間一天。上午考公共知識和作文，下午考專業(yè)知識?？荚囆问綖殚]卷。根據(jù)中組部《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選擇考試大綱》的規(guī)定，公共知識主要測試馬克思列寧主義基本原理、鄧小平理論、黨和國家的方針政策、黨史黨建、社會主義市場經(jīng)濟理論、行政管理與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、法律知識、時事政治、現(xiàn)代科技知識、歷史、國情、省情等方面的基本知識。專業(yè)知識主要測試履行崗位職責(zé)所需的專業(yè)基礎(chǔ)知識、專業(yè)管理知識、專業(yè)政策法規(guī)等。公共知識、作文和專業(yè)知識的分數(shù)比例為50：20：30。報考省外經(jīng)貿(mào)廳副廳長、省外辦副主任職位的，下午加試外語。
    根據(jù)筆試的成績，每個職位從高分到低分取前8名進入面試。面試主要測試選擇對象的組織協(xié)調(diào)能力、計劃決策能力、口頭表達能力和實際工作經(jīng)驗等。將按照不同的選拔目標(biāo)類別分別組織若干考評組，每個考評組負責(zé)1—2個相近性質(zhì)的職位人選的面試任務(wù)?？荚u組由省領(lǐng)導(dǎo)、組織部領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)單位領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)專家和公開選拔工作辦公室有關(guān)同志組成。面試時間大體安排在9月25日至30日。
    根據(jù)面試成績每個職位從高分到低分取前3名作為考察人選。由省公開選拔工作辦公室組織對考察對象的德、能、勤、績進行認真全面的考察。根據(jù)考察結(jié)果，綜合面試成績，省委組織部確定初步的任用人選名單，再提交省委會集體討論決定擬任用人選;對擬任人選要進行任前公示，公示時間為7天;公示期滿，按有關(guān)程序辦理任命手續(xù)，從任命之日起實行一年試用期。整個公開選拔工作結(jié)束后，將通過新聞媒介向社會公布選拔結(jié)果。
    公開選擇領(lǐng)導(dǎo)干部，是干部選拔方式一項重要的改革措施。省委要求在此次公開選擇工作要堅持黨管干部的原則，充分體現(xiàn)公開、平等、競爭、擇優(yōu)，要在總結(jié)以往的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，爭取在兩個方面有所創(chuàng)新：一是將已有的干部制度改革措施綜合運用，達到配套改革的效果;二是要在確保人選質(zhì)量的基礎(chǔ)上，簡化程序，提高工作效率。設(shè)在省委組織部的省公開選拔工作辦公室也明確要在選拔工作中堅持以下幾點：第一，公開選拔的范圍、數(shù)量、條件、方法以及各階段工作的進展情況等，堅持通過新聞媒介向全社會公開，增加透明度，同時公布監(jiān)督電話，使整個選拔工作置于社會的監(jiān)督之下。第二，在考試、考察等環(huán)節(jié)，組織邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家參加，堅持依靠多數(shù)人選人。第三，筆試、面試的試題事先嚴(yán)格保密，并通過筆試、面試、考察各環(huán)節(jié)逐輪篩選，好中選優(yōu)。在篩選中，先定原則后定人，并嚴(yán)格按從高分到低分進入下一輪競爭，真正體現(xiàn)平等競爭、公正競爭。第四，在公開選拔中結(jié)合運用考察預(yù)告、了解干部八小時以外情況、測評、公示制、試用期制等改革措施，體現(xiàn)干部制度改革綜合配套的要求。
    為了加強領(lǐng)導(dǎo)，組織好這次公開選擇工作，省委已經(jīng)成立省公開選擇領(lǐng)導(dǎo)干部工作辦公室，辦公室設(shè)在省委組織部，辦公室主任由省委組織部沈躍躍部長兼任，王培民、睦孝忠、洪復(fù)初、葉洪芳、余良伍任副主任。辦公室下設(shè)秘書組、考試組和組織組，分別負責(zé)有關(guān)具體工作。我們系統(tǒng)的有關(guān)報名、推薦等工作在省局黨委領(lǐng)導(dǎo)下進行，具體工作由省局人事處承辦。
    三、需要各市局、各直屬事業(yè)單位配合做好的幾項工作。
    公開選拔省級機關(guān)副廳級領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅對包括省局在內(nèi)的20個目標(biāo)單位選好干部、配強班子有著積極的作用，而且對推動全省干部制度改革有著重要意義。省委對這項工作十分重視，對公開選擇工作提出了明確的要求。省局黨委希望各市局、各直屬事業(yè)單位這次公開選擇中給予積極的配合，共同做好這項工作。
    一是認真搞好宣傳發(fā)動工作，統(tǒng)一各方面的思想認識，增強干部群眾的參與意識。
    各市局、各直屬事業(yè)單位黨委(黨支部)都要認真學(xué)習(xí)省委〔20xx〕21號文件，統(tǒng)一各方面的思想，切實提高對省委決定重要意義的認識。在今天動員大會后，大家要采取各種形式，傳達、宣傳好省委的決定，讓廣大干部群眾都了解這次公開選擇工作的目的意義和具體做法。在宣傳、動員過程中，要注意澄清和克服干部群眾中一些模糊認識和思想顧慮。比如，有的同志可能會提出，這次公開選拔是不是事先就有框框;又比如，有的同志怕考不上丟面子。針對這些模糊認識和思想顧慮，各單位要按省委文件的精神，做好思想工作。省委的態(tài)度是很明確的，這次公開選拔省級機關(guān)副廳級領(lǐng)導(dǎo)干部，省委和省委組織部都沒有內(nèi)定的人選，也不可能有內(nèi)定人選，事先也不劃什么框框。因此，只要符合條件，都歡迎報考。無論是組織推薦的，還是群眾推薦和個人自薦的，在選拔過程中一視同仁，嚴(yán)格按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則進行選擇。至于有的同志怕考不上丟面子的思想更沒有必要。對這種思想，要注意做好引導(dǎo)工作，鼓勵他們積極參與改革實踐，接受組織的挑選。
    二是認真扎實地組織好推薦、報名工作。
    推薦和報名，是公開選拔的第一步，也是至關(guān)重要的一步。只有踴躍推薦和報名，參加考試的人多，才能為選拔工作提供雄厚的人才基礎(chǔ)。這次公開選拔，實行組織推薦和群眾推薦、個人自薦相結(jié)合，這兩個方面是相輔相成，缺一不可。而從某種程度上說，搞好組織推薦，對于保證公開選拔的成功，具有更加重要的作用。省委領(lǐng)導(dǎo)要求，20個目標(biāo)單位所有符合條件的干部都要報名參加。省局推出的職位是分管政策法規(guī)，監(jiān)督檢查的副局長，我們歡迎全省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)所有符合條件的干部都來報考競爭省局副局長職位，當(dāng)然，有其他更合適的職位，我們也鼓勵、支持。在做好組織推薦的同時，也要積極鼓勵和支持群眾推薦和個人自薦。省局報名設(shè)在省局人事處。各市局、各直屬事業(yè)單位要按規(guī)定及時將報名情況匯總報送省局人事處。
    三是要認真做好對參加選拔人員的咨詢服務(wù)工作和思想政治工作。
    公開選拔工作開始后，干部、群眾對這項工作肯定會有不少具體問題需要解答。各市局、各直屬事業(yè)單位黨組織要積極做好有關(guān)咨詢服務(wù)工作。省里有關(guān)公開選拔的工作方案、目標(biāo)單位簡介等有關(guān)資料，將于會后發(fā)給你們。對組織確定推薦，而本人又有種種顧慮的人員，各市、各單位黨組織要負責(zé)做好細致的思想動員工作，確保他們能參加考試。對主動報名參加選拔的人員，要盡可能地提供方便。要教育干部群眾正確看待參加選拔的同志。這些同志敢于參加公開選拔，本身就是對干部制度改革的支持，不管是否最終當(dāng)選，對他們的勇氣和精神都應(yīng)當(dāng)給予肯定和贊揚。另外，各市局、各直屬事業(yè)單位要給報考者安排一個星期左右的時間，在參加考試時提供必要的方便。
    同志們，公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作，是一項意義重大而又復(fù)雜細致的工作。雖然目前中組部已有成文規(guī)定，我省也有選拔副廳級領(lǐng)導(dǎo)干部的幾次實踐，但也正因為如此，這次公開選拔的要求更高，更會注重實效，更能體現(xiàn)公開、平等、競爭、擇優(yōu)。希望大家能抓住機遇，積極參與，踴躍報名，投身到干部制度改革大潮中去，以實際行動支持省委確保此次公開選拔工作取得成功，支持省局選好配好領(lǐng)導(dǎo)班子，為實現(xiàn)省委省府提出的工作目標(biāo)，努力開創(chuàng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)的新局面作出我們應(yīng)有的貢獻。
    領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核動員講話篇十九
    黨委20xx年13號、14號文件關(guān)于部門、中干考核辦法是考核工作的基本依據(jù)。今年部門和中干考核辦法就是依據(jù)去年黨委13號、14號文件制定的，客觀公正、實事求是是考核總的原則和要求。各單位、中干要從目標(biāo)制定的科學(xué)性、達到的難易程度、付出的努力程度、工作成效等方面進行總結(jié)和評價。要堅持公開性原則，增強透明度，擴大參與面，自覺接受群眾監(jiān)督。要定性與定量分析相結(jié)合，注重平時考核與年末全面考核相結(jié)合的原則，進行綜合分析、綜合評價，力求做到全面準(zhǔn)確。
    二、突出重點、亮點和特色。
    20xx年黨委1號文件提出了年度工作要點，分別提出了重點工作、主要工作、其他工作等方面的目標(biāo)、任務(wù)。隨后黨委根據(jù)情況的變化，又作了一些調(diào)整，比如上半年的抗震救災(zāi)工作，維護民族團結(jié)、奧運圣火傳遞等穩(wěn)定工作。這些都是年度考核、總結(jié)的重點。在考核中要在結(jié)合學(xué)校今年工作要點中重點工作、主要工作來評價部門和中干的工作業(yè)績和綜合素質(zhì)，區(qū)分業(yè)績程度。各單位、中干的自評報告也要結(jié)合這些內(nèi)容突出重點，寫出重要業(yè)績，突出亮點和特色。
    機關(guān)部門都應(yīng)反思和總結(jié)自己的工作方法，是流于一般還是注意創(chuàng)造特色，創(chuàng)造在全省同類院校中的比較優(yōu)勢。
    申報的特色項目要成果化、有實效，要運行一個工作周期，對部門的工作起到推動作用。屬于繼承性的成果要突出考察其新發(fā)展、新進步。
    三、把握新的變化。
    1、教學(xué)單位的考核要做到黨政工作同步進行。自評報告的內(nèi)容既要包括行政工作、又要包括黨建工作。黨總支的工作既要總結(jié)如何抓好黨建自身的工作，也要總結(jié)如何圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作。在本單位述職時，系主任和總支書記可以分別從分工角度講。在學(xué)校交流會上，無論是系主任還是總支書記上臺發(fā)言，都要把黨政工作一起講。要逐步完善機制、體制，促進黨政工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
    2、工作交流和校級測評。所有單位負責(zé)人都要在校級測評會上交流發(fā)言，每人在10分鐘之內(nèi)。校級測評的對象只是各單位黨政一把手，當(dāng)場填寫紙質(zhì)測評表。副處級干部只參加本單位的民主測評，正處職干部既要參加本單位的測評，又要參加校級測評。機關(guān)部門的校級測評與正處級干部的測評同時進行。
    四、幾點要求。
    1、統(tǒng)籌兼顧，把握好工作節(jié)奏。期末工作頭緒多、重要工作多。比如黨代會籌備工作、崗位設(shè)置聘任工作、年度考核、民主生活會、民主評議黨員、期末教學(xué)、考試工作、安全教育和管理等工作都要統(tǒng)籌兼顧。各單位要按照學(xué)校的統(tǒng)一部署，結(jié)合本單位的實際，制定工作方案和工作計劃。明確分工和責(zé)任，精心組織、認真抓落實。有的工作時效性強，要分輕重緩急、把握好工作節(jié)奏。
    2、做好群眾工作，化解矛盾、理順情緒、調(diào)動積極性，為黨代會的召開，為全面完成期末工作營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境和氛圍。要認真對待群眾訴求、群眾意見，引導(dǎo)師生按照信訪工作規(guī)定合法有序地表達利益訴求。本著“事要解決”的原則，依照政策和規(guī)章制度解決問題，加強有效的溝通與交流，把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。同時要關(guān)心困難學(xué)生和教職工，盡力為他們排憂解難。
    各單位要抓好安全教育和管理工作，尤其是防火、防盜和交通安全工作。杜絕重大事故發(fā)生，營造穩(wěn)定和諧校園環(huán)境。
    3、要把作風(fēng)建設(shè)的要求貫徹到期末各項工作中去，進一步營造風(fēng)清氣正的校風(fēng)。公平公正、顧全大局。無論是推薦黨代表、兩委會委員候選人預(yù)備人選，還是評價部門、中干的工作都要公道、出于公心，要實事求是、客觀公正。不摻雜個人好惡、不意氣用事，要有干部和共產(chǎn)黨員應(yīng)有的胸襟和氣度。既要考慮本單位的實際，又要立足全校、顧全大局，有利于學(xué)校整體工作的推進。
    要淡泊名利、樂于奉獻。作為組織和領(lǐng)導(dǎo)要客觀公正地評價一個單位和干部的工作。力求準(zhǔn)確全面。作為個人來講，多想想承擔(dān)的責(zé)任和群眾的信任，多比貢獻和奉獻、不計較名利，更不能因為名利而鬧情緒。對成績和貢獻廣大師生員工是不會埋沒的。
    要遵守紀(jì)律、以身作則。按正常渠道和方式反映問題，實名反映問題，不要發(fā)表網(wǎng)絡(luò)匿名不負責(zé)任的言論。自覺遵守廉潔自律，部門單位之間、干部之間不請吃喝，勤儉節(jié)約。
    領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核動員講話篇二十
    各位同志們：
    根據(jù)安排，從12月上旬開始，對市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行年度考核。這次考核工作，分兩個層面進行：一是對縣（區(qū)）進行縣處級干部年度考核，由縣（區(qū)）黨委負責(zé)組織實施；二是對市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部采取定期考核與年度考核相結(jié)合的辦法進行，由組成考核組負責(zé)實施。為了做好市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作，我們從市直有關(guān)部門抽調(diào)了48名工作人員，組成8個考核組，對市直128個部門（單位）、791名縣處級干部開展具體的考核工作。今天，專門召開考核工作組全體成員會議，主要是對這次市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作進行安排部署和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，目的是統(tǒng)一思想認識，熟悉考核規(guī)定，明確工作要求，確保圓滿完成考核工作任務(wù)。剛才，組織部副部長高仲林同志宣讀了考核分組名單，并就考核時間、主要內(nèi)容、方法步驟等作了詳細說明。下面，我再強調(diào)三點意見：
    一、統(tǒng)一思想，充分認識這次考核工作的重要意義
    領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核，是干部工作的重要內(nèi)容，是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,具有引導(dǎo)和激勵各級干部樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的重要意義。這次考核，是市上“四大班子”換屆之后，對市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)作出的重要決定。作為我們組織、實施這項工作的同志來說，必須把思想統(tǒng)一到的決策部署上來，以高度的政治責(zé)任感和使命感，認真細致地做好這次考核工作。
    首先，要把這次考核作為深化干部人事制度改革的重要舉措來對待。干部考核是干部管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是干部人事制度改革的重要內(nèi)容。2015年，我們按照中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核“一個意見”和“三個辦法”的要求，認真總結(jié)我市實行“三位一體”考核制度的經(jīng)驗，積極推進干部考核工作改革創(chuàng)新，制定出臺了《慶陽市市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部定期考核評價暫行辦法》、《慶陽市市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時考核暫行辦法》，并按照“兩個辦法”規(guī)定，組織對縣區(qū)和市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行了定期考核，取得了較好效果，同時也暴露出了一些問題，比如考核程序繁雜、考核內(nèi)容設(shè)置不夠科學(xué)等。去年，在中央《2015-2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》和省貫徹《規(guī)劃綱要實施意見》中，明確提出把“健全促進科學(xué)發(fā)展的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價機制”作為重點突破項目，實施有效改革。這次考核，就是我市深化干部人事制度改革的具體實踐，也是按照中央和省精神，繼續(xù)對《定期考核辦法》進行的一次補充完善。我們必須堅定信心、增強決心，以改革創(chuàng)新精神，不斷推進干部考核工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。
    其次，要把這次考核作為檢驗、市政府決策部署落實情況的重要舉措來對待。建設(shè)大型能源化工基地和新的經(jīng)濟增長極是、省政府對慶陽經(jīng)濟社會發(fā)展提出的戰(zhàn)略定位；率先、創(chuàng)新、綠色、和諧發(fā)展是、市政府準(zhǔn)確把握我市發(fā)展的階段性特征，不斷深化市情認識，站在全局和戰(zhàn)略高度提出的重大決策部署。近年來，全市各級、各部門圍繞這一戰(zhàn)略定位和決策部署，做了大量卓有成效的工作，推動了我市經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展，但是部門（單位）之間工作不平衡的問題普遍存在。這次考核就是對各部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作情況的一次大檢驗。為此，我們要把落實重大決策部署和工作安排，特別是落實建設(shè)大型能源化工基地和新的經(jīng)濟增長極所采取的具體措施作為這次考核的重點，準(zhǔn)確掌握和全面反映工作成效，正確應(yīng)用實績分析結(jié)果，引導(dǎo)和促進各部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部銳意進取、扎實工作，全力落實好市第三次黨代會提出的奮斗目標(biāo)。
    第三，要把這次考核作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的重要舉措來對待。干部考核是建隊伍、配班子的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。只有通過深入細致的考核工作，才能全面客觀準(zhǔn)確地了解領(lǐng)導(dǎo)班子的現(xiàn)狀、領(lǐng)導(dǎo)干部的德才素質(zhì)和工作實績，才能合理配置干部資源，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強整體功能。大家都知道，五年一屆的黨委、人大、政府、政協(xié)換屆選舉工作已經(jīng)結(jié)束，按照《地方各級人民政府組織法》規(guī)定，“新一屆人民政府領(lǐng)導(dǎo)人員依法選舉產(chǎn)生后，應(yīng)當(dāng)在兩個月內(nèi)提請本級人民代表大會常務(wù)委員會任命人民政府秘書長、局長等”。這次考核，就是按照《組織法》對新一屆政府工作部門人選進行的一次深入考察。通過考核，全面掌握市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子的現(xiàn)狀結(jié)構(gòu)、運行情況、主要特點和存在的問題，特別是政府工作部門主要負責(zé)人的綜合表現(xiàn)情況和履職情況，為新一屆政府任命組成人員提供科學(xué)依據(jù)。同時，這次考核是張來我市工作后第一次對市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行全面細致地了解，考核情況將作為新一屆班子今后選拔任用干部的重要依據(jù)，對發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀干部，實行重點培養(yǎng)，優(yōu)先提拔使用；對工作平庸、表現(xiàn)一般的干部，通過限期整改、組織調(diào)整等辦法及時予以解決，對民主測評“不稱職”票超過三分之一，經(jīng)考核組認定為“不稱職”的干部，不再提名現(xiàn)任職務(wù)，切實加大對不勝任干部的免職力度，真正建立起能者上、平者讓、庸者下的選任機制。因此，我們必須準(zhǔn)確掌握領(lǐng)導(dǎo)班子的運行情況和整體功能發(fā)揮情況，對領(lǐng)導(dǎo)班子作出客觀公正地分析，對領(lǐng)導(dǎo)干部和掌握的優(yōu)秀干部作出全面準(zhǔn)確地評價，對領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)提出科學(xué)的意見建議，做到底子清、情況明，為加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、合理調(diào)配使用干部提供可靠依據(jù)。
    二、抓住關(guān)鍵，準(zhǔn)確把握這次考核工作的政策規(guī)定
    性。具體來說，要準(zhǔn)確把握好這么幾點：
    一要準(zhǔn)確把握考核工作的重點。這次考核主要有三項任務(wù)，一是對市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作等方面情況進行綜合考核；二是對市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)情況了解掌握；三是對每個市直部門（單位）擔(dān)任現(xiàn)級別時間較長、近三年連續(xù)考核優(yōu)秀或得到國家、省部級表彰獎勵的優(yōu)秀干部進行談話掌握。在具體考核工作中，要圍繞貫徹中央新近下發(fā)的《關(guān)于加強對干部德的考核意見》精神，突出對領(lǐng)導(dǎo)干部政治品質(zhì)、道德品質(zhì)的考核，堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人原則，把好思想政治素質(zhì)關(guān)。同時注意考察干部勤政廉政情況、科學(xué)決策能力、駕馭市場的能力、做群眾工作的能力、處理突發(fā)應(yīng)急事件的能力，全面準(zhǔn)確地評價干部的綜合素質(zhì)，特別要對領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)進行深入了解，全面掌握，善于通過工作作風(fēng)來分析評價干部的德才表現(xiàn)。要突出對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績的考核，從部門（單位）工作職責(zé)出發(fā)，多方面深入了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的思路、舉措及成效，對工作實績進行全面分析。堅持走群眾路線，注重公論，突出對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部公認度的掌握，既要注重聽取“一把手”的意見，又要聽取干部職工的意見；既要聽取部門內(nèi)部的意見，又要聽取下屬單位的意見，多層次、多方面地收集信息，對領(lǐng)導(dǎo)干部的德、能、勤、績、廉、學(xué)作出全面、深入地了解和掌握。
    二要準(zhǔn)確把握考核工作的程序。嚴(yán)格程序是增強考核工作公正性、實效性的關(guān)鍵。只有程序的嚴(yán)密規(guī)范和執(zhí)行到位，才能確?？己斯ぷ鞯捻樌M行，才能取得實際效果。這次考核，分為民主測評、民意調(diào)查、個別談話、實績分析、領(lǐng)導(dǎo)評價等程序。我們一定要按照規(guī)定要求，嚴(yán)謹細致、認真負責(zé)地做好各個環(huán)節(jié)的工作，不能隨意簡化和變通，做到程序一步不缺、環(huán)節(jié)一個不少。要注重做好民主測評和民意調(diào)查情況的分析工作，不能只看綜合評價得票情況，更要善于分析每一項測評要素得票情況，真正把工作做實，把情況弄準(zhǔn)。要做好個別談話工作，注意聽取干部職工對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的真實反映，掌握單位主要領(lǐng)導(dǎo)對班子建設(shè)的意見建議，了解干部本人對自己工作和崗位安排的想法和要求，發(fā)現(xiàn)一批德才兼?zhèn)?、工作突出、作風(fēng)扎實的優(yōu)秀干部。在此基礎(chǔ)上，考核組的同志要善于思考，善于比較，善于分析，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的主要特點、存在問題、意見建議等情況，進行科學(xué)判斷，寫出考核評價報告，作出正確結(jié)論。
    三要準(zhǔn)確把握考核工作的方法。正確的方法是做好工作的基礎(chǔ)和保障。對這次考核，我們已經(jīng)下發(fā)了《考核通知》，制定了具體方案，操作方法和步驟都十分清楚。要堅持干部職工評價、領(lǐng)導(dǎo)評價和考核組綜合評價相結(jié)合的辦法，實施多角度、多層次、全方位的綜合考核，以增強考核工作的科學(xué)性。在考核中，要注意做好兩方面的工作，一方面要注意加強事前溝通，特別是加強與部門（單位）一把手的溝通，提前確定考核時間，發(fā)布考核預(yù)告，對述職報告和民主測評大會、個別談話人員名單進行審核，對考核細節(jié)進行協(xié)調(diào)，把工作做實做細，確?？己擞杏媱?、有步驟地進行；另一方面要注意加強溝通聯(lián)系，在考核過程中遇到的重要情況，考核組內(nèi)要及時討論，形成一致意見，考核中的重大問題，要及時向組織部請示報告聯(lián)系溝通，做到各組之間考核標(biāo)準(zhǔn)、方法、程序一致，絕不許擅自作主、各行其事。
    三、嚴(yán)格要求，自覺遵守這次考核工作的政治紀(jì)律
    考核工作是一項非常重要的工作。對這次考核工作，十分重視，張和周分別提出了明確要求，會進行了認真研究，組織部就做好考核工作作了專門討論和部署。考核工作能否圓滿順利完成，考核組的同志責(zé)任重大?？梢哉f，這既是對市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核，也是對考核組成員政治素質(zhì)、工作能力和工作作風(fēng)的檢驗。在座各位都是經(jīng)過認真篩選抽調(diào)的，都是組織紀(jì)律觀念比較強、業(yè)務(wù)比較熟悉、綜合素質(zhì)比較高的同志，特別是考核組組長都是精挑細選的縣處級干部，相信大家在考察組長的領(lǐng)導(dǎo)下，能夠以組織部門廉潔自律、公道正派的模范人物王彥生、李林森為榜樣，嚴(yán)謹細致，嚴(yán)格要求，保質(zhì)保量完成這次考核任務(wù)。
    一要做到堅持原則、公道正派。真實性是考核工作的生命。大家在考核工作中要堅持按照政策規(guī)定辦事，堅持以事實為依據(jù)，始終體現(xiàn)講實話、查實情、看實績的精神，對成績不夸大，對問題不隱瞞。希望大家本著對組織、對事業(yè)、對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部高度負責(zé)的精神，嚴(yán)肅認真、一絲不茍地開展工作，做到一個標(biāo)準(zhǔn)考核到底，一把尺子量到底，真實反映情況，為全面掌握市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍現(xiàn)狀，進一步分析和解決存在的問題提供準(zhǔn)確依據(jù)。
    二要做到責(zé)任明確、分工協(xié)作。考核組長要切實負起責(zé)任，把握考核工作全局，統(tǒng)籌安排好每個階段、每個環(huán)節(jié)的工作?？己私M內(nèi)部要明確分工，每項工作都要責(zé)任到人?？己私M全體成員要樹立“一盤棋”的思想，增強大局意識和合作意識，遇事多商量，做到互相配合、互相支持、互相補臺。要自覺服從安排，積極主動工作，認真完成分配的各項任務(wù)，以高度的政治責(zé)任感和強烈的事業(yè)心，以飽滿的工作熱情和科學(xué)的工作態(tài)度投入到考核工作中去。
    三要做到嚴(yán)謹細致、扎實工作。工作作風(fēng)既是干部黨性、品格及素質(zhì)的重要反映，也是提高工作質(zhì)量的重要依據(jù)。在考核過程中，考核組的同志要堅持一切從實際出發(fā)，從工作出發(fā)，從事實出發(fā)，做到周到、細致、準(zhǔn)確。特別是要樹立考核工作無小事的思想，在開展每一項工作時，事先都要超前考慮，精心安排，早做準(zhǔn)備，心中有數(shù)，盡量把工作中的各個環(huán)節(jié)和細節(jié)考慮周全，把工作做深做細，防止蜻蜓點水、敷衍塞責(zé)，確?？己私Y(jié)果客觀、真實、有效。
    考核期間不準(zhǔn)向被考核單位或干部個人提出與考核無關(guān)的要求，不準(zhǔn)參加被考核單位或個人的宴請，不準(zhǔn)接受被考核單位或個人的現(xiàn)金或有價證券和禮品，不準(zhǔn)進娛樂場所或參加高檔消費，自覺接受社會監(jiān)督，維護好考核組的整體形象。這次考核工作的監(jiān)督電話是：市紀(jì)委xx，組織部xx。
    同志們，這次考核共安排10天時間，時間緊、任務(wù)重。會后，大家要迅速行動起來，抓緊協(xié)調(diào)、聯(lián)系、準(zhǔn)備，確保考核工作按時啟動、順利進行。同時，時至年末歲首，各部門、各單位工作繁忙，考核組要統(tǒng)籌考慮，合理安排，按期圓滿完成交給我們的考核任務(wù)。
    同志們：
    今天召開全校干部職工大會，對2011年度考核工作進行安排部署，目的是統(tǒng)一大家的思想，提高同志們對考核工作重要性的認識，更好地完成2011年度的考核工作任務(wù)。下面我就如何搞好2011年度的考核工作，講三點意見。
    一、充分認識考核工作的重要性
    年度考核既是一項常規(guī)性工作，又是一項十分重要的工作，也是一項全新的工作。說它常規(guī)，是因為年度考核是對干部職工一年工作的總結(jié)和考評，年年都要搞，每個單位都要搞。說它重要，是因為年度考核是加強干部隊伍建設(shè)，完善干部監(jiān)督工作的一項重要手段。說它是全新的工作，是因為今年的考核工作是第一次與工作實績考核相結(jié)合進行的，也是個人自評與部門民主測評、全校測評、校領(lǐng)導(dǎo)考評考核相結(jié)合進行的第一次。因此搞好年度考核工作，對于落實考核工作有關(guān)規(guī)定、促進黨校全面建設(shè)、加強干部隊伍管理具有非常重要的意義。
    （一）搞好年度考核工作是落實國家工作人員考核規(guī)定的需要。根據(jù)中組部人事部《國家工作人員考核規(guī)定》，事業(yè)單位的非領(lǐng)導(dǎo)成員工作人員考核，區(qū)分為平時考核和定期考核兩種方式，現(xiàn)在搞的年度考核就是定期考核的主要方式。依據(jù)《考核規(guī)定》，年度考核工作要按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序在每年年末或者翌年年初進行，這是中家工作人員管理的必要手段和程序。
    域，進一步完善創(chuàng)先爭優(yōu)承諾內(nèi)容，制訂”為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”黨組織和黨員個體服務(wù)承諾書，并通過多種形式公開黨組織和黨員服務(wù)承諾事項和內(nèi)容，接受群眾監(jiān)督?！彼谋取保杭幢葘W(xué)習(xí)、比工作、比創(chuàng)新、比奉獻。通過抓好黨性教育、職業(yè)道德教育和培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，積極撰寫學(xué)習(xí)體會，加強理論武裝，做學(xué)習(xí)標(biāo)兵。通過進一步明確崗位職責(zé)和服務(wù)區(qū)域、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等，開展“五看”競賽活動，推進工作任務(wù)高質(zhì)量完成。結(jié)合打造優(yōu)雅黨校、全力推進教育現(xiàn)代化等中心工作任務(wù)，開展“我為創(chuàng)建獻一計”活動，集聚集體智慧，創(chuàng)新培訓(xùn)管理模式，創(chuàng)新培訓(xùn)管理服務(wù)載體。對照年度創(chuàng)先爭優(yōu)承諾和為民服務(wù)承諾內(nèi)容，引導(dǎo)黨員當(dāng)表率、樹標(biāo)桿、作奉獻，在本職崗位上創(chuàng)一流業(yè)績。“五創(chuàng)”：即創(chuàng)滿意單位、創(chuàng)滿意部門、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌、創(chuàng)服務(wù)標(biāo)兵、創(chuàng)一流形象。深化群眾滿意部門創(chuàng)建工作，對照評比標(biāo)準(zhǔn)，培育2個群眾滿意部門。結(jié)合“全國文明城市”創(chuàng)建工作，把“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動作為服務(wù)和保障創(chuàng)建成功的重要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，充分利用每月黨員閃光言行、每月“干部之星”、“十佳干部”和“干訓(xùn)先鋒”等的培育評比活動，引導(dǎo)黨員當(dāng)表率、爭先進、樹標(biāo)桿；積極開展?fàn)巹?chuàng)“黨員先鋒崗”、“巾幗文明崗”等服務(wù)品牌，豐富品牌內(nèi)涵，提升品牌品質(zhì)。積極深化“城市管理四大提升”工程，把“五創(chuàng)”活動與內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象結(jié)合起來，打造一流干訓(xùn)隊伍。）圓滿完成了2011年年度目標(biāo)任務(wù)。但是，在工作中，從全校到每一個部門、每一位同志，工作中取得了哪些成績，有哪些經(jīng)驗值得總結(jié)，教訓(xùn)在哪里，都值得我們進行認真的總結(jié)。因此，通過對2011年工作進行認真總結(jié)，發(fā)揚成績、克服不足，努力搞好2012年工作，促進我校工作再上新水平。
    （三）搞好年度考核工作是黨的事業(yè)發(fā)展和維護干部職工切身利益需要?！秶夜ぷ魅藛T考核規(guī)定》規(guī)定，國家工作人員年度考核的結(jié)果作為調(diào)整職務(wù)、級別、工資以及獎勵、培訓(xùn)、辭退的依據(jù)。這是依法治國方略在國家干部人事管理方面的重要體現(xiàn)，是干部人事制度規(guī)范化管理的重要內(nèi)容，所涉及的是黨的事業(yè)和維護干部職工的切身利益。因此說，考核工作與大家息息相關(guān)，大家對此要有充分的認識和足夠的重視。
    二、我校年度考核工作的安排
    校黨總支非常重視2011年度的考核工作。黨總支多次開會進行了研究，考核辦根據(jù)黨總支的意見做出全面安排部署，專門發(fā)了的通知。同往年相比，2011年度考核工作有這么幾個特點：
    一是考核工作責(zé)任進一步落實。往年學(xué)校在進行年度考核時，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。今 2
    年校黨總支根據(jù)上級要求》，結(jié)合我辦實際，研究成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室，明確了任務(wù)，落實了責(zé)任，從組織上強化保證了全校2011年度的考核工作。考核的范圍，在往年的基礎(chǔ)上也進行了擴大，包括處室考核和人員考核兩個方面，被考核人員包括中層干部、一般干部及臨時聘用人員三類。
    二是考核基本方法有了一定的改革創(chuàng)新。這次考核的主要步驟是：全員述職；個人自評、部門測評、全員測評、領(lǐng)導(dǎo)評價；考評匯總；綜合評定等7個主要步驟。年度考核采取記分方法是與以往不同的`主要地方。在通過這種形式，給大家提供了一個共同交流學(xué)習(xí)的機會，讓每位同志都站在臺上講一講一年來的工作，談?wù)勑牡皿w會，總結(jié)經(jīng)驗、改進工作。
    三是考核時間安排比較緊湊。根據(jù)安排，考核分三個時間段，1月9日進行總結(jié)動員，1月10日至12日進行個人準(zhǔn)備，被考核人員寫出個人書面述職總結(jié)，并填寫《年度考核登記表》，考核自評表。1月13日集中年度考評，1月14日綜合評定等次。
    四是考核方法更加科學(xué)。這次對干部職工考核的最終結(jié)果是以分數(shù)的形式呈現(xiàn)的。對應(yīng)每一層次的同志都有不同的計算方法和權(quán)重。
    三、幾點要求
    一是對考核的認識要統(tǒng)一。根據(jù)黨總支的安排，這次年度考核，主要是考核個人。全校干部職工一定要統(tǒng)一思想認識，積極投入考核工作?？己宿k公室要合理安排，精心組織，嚴(yán)格按考核程序和要求，抓好各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮年度考核工作的激勵和導(dǎo)向作用。
    高工作水平的過程，作為增進團結(jié)、凝聚人心、鼓舞干勁的過程，做到無論評上優(yōu)秀或評不上先進，都能有所收獲，都能對干部的個人進步和工作開展產(chǎn)生積極的影響。
    三是對總結(jié)評議要實事求是。我校的考核工作方案對2011年度考核工作的基本原則、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、程序以及相關(guān)事宜等都做出了規(guī)定，提出了要求，大家一定嚴(yán)格按照要求穩(wěn)步進行。在考核進行到測評時，每位同志都要實事求是，以求真務(wù)實的政績觀和工作實績?yōu)樽鴺?biāo)進行衡量打分，決不能以個人的感情好惡定每個人的等次分數(shù)，真正把那些埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)的優(yōu)秀同志考評出來，把那些帶領(lǐng)全部門同志完成工作任務(wù)出色的優(yōu)秀同志推選出來，以樹立黨校正確的工作導(dǎo)向。同志們在進行述職時，要對自己德、能、勤、績、廉這五個方面的實際表現(xiàn)情況和工作任務(wù)完成情況，進行正確的分析，既不能片面夸大成績，同時也不能故意回避不足，既要把成績講夠，也要把差距說透，要在縱向?qū)Ρ戎锌吹焦ぷ鞒煽?，也要在橫向比較中發(fā)現(xiàn)不足，認真總結(jié)經(jīng)驗、全面推動工作。
    同志們：
    為進一步增強領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力，加強領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的思想作風(fēng)與黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，進一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，為深入實施xxxx，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提供堅強的組織保證，經(jīng)同意，決定對市級單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行xxx年度考核。下面，我代表考核組，就本次考核工作講幾點意見。
    一、充分認識做好年度考核工作的重要性和必要性
    對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實行年度考核，在市級單位已經(jīng)堅持了多年，并已逐步進入了制度化和規(guī)范化的軌道。做好年度考核工作，對加強我市領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)具有十分重要的意義。
    （一）開展年度考核，是深入實施xxxx，全面推進xx“十二五”發(fā)展的現(xiàn)實需要。
    臺州各項事業(yè)的發(fā)展。年初，號召全市上下進一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，把思想和行動凝聚到xxx“十二五”的奮斗目標(biāo)上。市級機關(guān)是黨委政府的重要參謀助手，是落實市政府各項決策的職能部門，在推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、實施xxx、推動“十二五”發(fā)展中，擔(dān)負著領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)的重要職責(zé)。開展年度考核，有利于發(fā)揮干部工作的導(dǎo)向作用，大力弘揚直面矛盾、破解難題的務(wù)實作風(fēng)，大力倡導(dǎo)克己奉公、無私奉獻的敬業(yè)精神，鼓勵和引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮聰明才智，團結(jié)一致，凝心聚力，為推進新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作出新的貢獻。
    （二）開展年度考核，是適應(yīng)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)的需要。
    中年青干部，為適時調(diào)整優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子、穩(wěn)妥開展換屆工作做好準(zhǔn)備。
    （三）開展年度考核，是深化干部人事制度改革，提高選人用人公信力的必然要求。
    民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中擴大民主，才能實現(xiàn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化。中央、組織部按照民主開放的要求，先后出臺了《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價實施辦法》等一系列制度，不斷拓寬干部工作中民主的渠道和途徑,保障干部群眾參與干部選任工作的民主權(quán)利。我市從實際出發(fā)，建立了對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性考察制度。作為經(jīng)常性考察的一個重要途徑和有效手段，年度考核采取了述職報告、民主測評、個別談話等方式方法，這既是黨的群眾路線在新時期干部工作中的具體運用，也是黨領(lǐng)導(dǎo)下的民主政治不斷發(fā)展的直接體現(xiàn)，對提高選人用人工作的公認度和公信力將起到積極作用。
    二、本次考核的對象、內(nèi)容、方法和程序
    組織部委托，高職院校黨政正職、市紀(jì)委副書記列為本次考核對象。xxxxx，在現(xiàn)工作單位進行年度考核，不安排述職和民主測評，在同一單位崗位變動的仍安排述職和民主測評。市級機關(guān)的調(diào)研員、副調(diào)研員和享受所在單位正副職待遇的在職干部作一般性了解，委托所在單位考核。市級單位的調(diào)研員、副調(diào)研員及享受所在單位正副職待遇的干部（不包含非管理的市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員），作一般性了解，委托所在單位考核。xxx年度因掛職鍛煉等原因離崗半年以上的，不列入本次考核。
    本次考核中，對領(lǐng)導(dǎo)班子主要考核年度發(fā)揮職能作用情況，重點是思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作實績、黨風(fēng)廉政建設(shè)和完成重點任務(wù)等方面的實際成效，以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子情況；對領(lǐng)導(dǎo)干部主要考核本年度的履行職責(zé)情況，內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面現(xiàn)實表現(xiàn)。
    大家。
    述職后，我們將進行民主測評，推薦近期可擔(dān)任市管正處級和副處級領(lǐng)導(dǎo)干部人選。推薦人選的條件是：除必須具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，推薦為正處級領(lǐng)導(dǎo)干部的人選要求任副處級2年以上，推薦為副處級領(lǐng)導(dǎo)干部的人選要求任正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)3年以上。每個單位各推薦1名。根據(jù)測評結(jié)果，我們將選擇部分單位進行考核談話，具體進點談話單位和談話時間將另行通知。
    考核結(jié)束后，將根據(jù)考核中了解掌握的情況，按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次對領(lǐng)導(dǎo)干部個體的考核結(jié)果進行評定；不安排述職和民主測評以及未列入本次考核的領(lǐng)導(dǎo)干部，本年度考核自然定為稱職等次。根據(jù)《浙江省黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核實施辦法（試行）》（浙組[2015]6號）的規(guī)定，對考核結(jié)果優(yōu)秀的，給予嘉獎；對領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評總體評價基本稱職和不稱職票超過三分之一，但其中不稱職票未超過三分之一的，一般應(yīng)評為基本稱職等次，并視情進行誡勉談話或工作調(diào)整；對不稱職票超過三分之一，或連續(xù)兩年不稱職票超過五分之一的，經(jīng)組織考察認定為不稱職等次的，按照有關(guān)規(guī)定，要予以免職或責(zé)令辭職等組織處理。
    會上，將下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核測評表、領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評表、民主評議意見表和民主推薦表，大家可以帶回去填寫，于會后半小時內(nèi)投到會場中設(shè)置的票箱內(nèi)，由考核組統(tǒng)一回收統(tǒng)計。
    另外，按照《地方黨委會向全委會報告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法（試行）》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合年度考核對市直單位開展xxx年度干部選拔任用“一報告兩評議”。干部選拔任用專題報告已在會前發(fā)給大家，請大家根據(jù)平時掌握情況，對本單位的干部選拔任用情況進行評議。會上下發(fā)的《干部選拔任用工作民主評議表》和《新提拔干部民主測評表》請大家填寫后，與民主測評表一并投到會場中設(shè)置的票箱內(nèi)。
    三、對本次考核的幾點要求
    搞好年度考核工作，離不開各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大群眾的廣泛參與和大力支持。在此，對同志們提幾點要求：
    （一）各考核單位要高度重視年度考核工作。當(dāng)前，xxx年的各項工作正在有序開展，要部署和落實的重點工作任務(wù)比較繁重，希望被考核單位處理好推進工作和協(xié)助考核的關(guān)系，積極配合考核組的同志，共同把考核任務(wù)完成好，保證市級單位領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作的順利進行。
    （二）各考核對象要端正態(tài)度，自覺接受組織考核和群眾監(jiān)督。每位領(lǐng)導(dǎo)干部都要把接受年度考核作為改進工作和提高自身素質(zhì)的一次良好機會，以飽滿的熱情、誠懇的態(tài)度接受考核，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督和評議。要認真總結(jié)一年來的學(xué)習(xí)、工作、廉政建設(shè)情況，認真剖析和改正自身的不足，切實提高自身素養(yǎng)。
    （三）參與考核的同志要堅持實事求是，客觀公正地評價推薦干部。希望大家摒棄個人成見，克服與己無關(guān)的思想，實事求是地反映情況，要敢于說真話，說實話。推薦評價干部時，要堅持全面、客觀、公正，既要看干部的優(yōu)點、長處，也要看干部的缺點、不足。大家要本著對事業(yè)和干部負責(zé)的態(tài)度，以高度的政治責(zé)任感和使命感，配合考核組做好考核工作。
    借此機會，我也代表考核組表個態(tài)。在考核期間，一方面請大家予以積極配合和支持，另一方面我們也真誠地接受大家的監(jiān)督。特別要指出的是，大家如果對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部有什么意見建議要反映，可以直接和我們約談。我們已經(jīng)張貼了考核預(yù)告，公布了監(jiān)督電話?？己私M將按照黨的干部政策和有關(guān)規(guī)定要求，在的領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的積極配合支持下，同心協(xié)力，統(tǒng)籌安排，共同把年度考核工作搞好。
    同志們：
    今天，我們在這里召開全局干部職工年度考核動員會，目的是通過考核，正確評價全體干部職工一年來的工作成績，不斷提高-干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，激勵干部職工忠誠敬業(yè)辦教育的精神風(fēng)貌，進一步把思想和行動統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來。為確保考核效果，下面我講五點要求：
    一、要明確考核的目的和意義
    年度考核是對于全面客觀地評價每一個干部職工，完善干部隊伍管理體制有著重要的意義。它主要是用來警醒大家對過去的一年進行工作回顧，總結(jié)經(jīng)驗，吸收教訓(xùn)，為求來年創(chuàng)造更好的業(yè)績打下基礎(chǔ)。因此，對干部職工進行考核，既是教育事業(yè)發(fā)展的客觀要求，也是每個干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求，更是干部隊伍改革的必然要求。
    二、要客觀、辯證的對待自己和他人
    面、客觀、公正的評價，并為其升降、調(diào)整、獎懲、培訓(xùn)提供依據(jù)，以達弘揚先進、鞭策落后之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點求進取。年度考核是干部管理中的一項重要工作，希望各位要正確對待。
    三、考核對象有變化，需要區(qū)別對待。
    根據(jù)《公務(wù)員法》規(guī)定，考核對象有分公務(wù)員與參照《公務(wù)員法》管理事業(yè)單位人員、領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員與非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員等，大家要區(qū)別對待。對非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員的定期考核采取年度考核的方式，先由個人按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進行總結(jié)，局黨組主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾意見后，提出考核等次建議，由局機關(guān)負責(zé)人或者授權(quán)的考核委員會確定考核等次。對領(lǐng)導(dǎo)成員的定期考核，由主管機關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。
    四、要克服兩種傾向，確?？己诵Ч?BR>    克服兩種傾向，即克服走過場和隨意性傾向。在考核工作中要克服不夠嚴(yán)謹規(guī)范，走過場對付檢查的傾向，具體表現(xiàn)為：一是不嚴(yán)格按照考核程序進行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程序；不認真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內(nèi)定，最后不負責(zé)任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個干部工作實際為依據(jù)來確定，存在著隨意性，攙雜個人因素，從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵作用。
    總之，希望大家統(tǒng)一思想，提高認識，科學(xué)落實，確保年度考核工作平穩(wěn)、有序、高效推進，確保年度考核工作的實際效用。
    同志們：
    今天上午召開全院干部職工2015年度學(xué)院副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和干部職工年度考核測評大會，會議議程如下:第一項,進行副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部述職;第二項,進行2015年度干部年度考核測評。在進行這兩項之前，我先就做好這次年度考核工作講幾點意見：
    一是大家要充分認識年度考核工作的重要性。對干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格考核，是我們黨的一貫要求，是做好選拔任用干部和干部管理工作、加強干部作風(fēng)建設(shè)的重要基礎(chǔ)。年度考核能夠進一步提高-干部工作的民主化程度，年度考核中一個重要的環(huán)節(jié)就是民意測驗，我們每一個人要接受本單位干部職工的民主測評。這樣，年度考核就有了比較廣泛的參與度，就能進一步落實對干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
    原則，把在德、能、勤、績、廉等方面優(yōu)秀的人員推選出來，達到鼓勵先進，激勵全體工作人員工作積極性的目的。
    三是大家要充分認識年度考核的目的和意義。對年度考核這項工作，我們歷來都是十分重視的，考核前都作了充分準(zhǔn)備，每個干部職工都以嚴(yán)肅的態(tài)度參加民主測評，年度考核的目的是要通過科學(xué)規(guī)范的考核手段，對干部職工的工作態(tài)度、敬業(yè)精神、工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)等作出正確的評價，最終達到調(diào)動積極因素這個根本目的。年度考核與干部的思想意識、工作職責(zé)履行情況有機結(jié)合起來，先由每個干部職工對自己一年來的崗位職責(zé)履行情況進行個人總結(jié)，副處以上的同志還要在大會上進行述職述廉情況匯報，通過大家的交流匯報和日常工作情況了解，使參加測評的人員更加全面地了解干部德、能、勤、績、廉各方面的情況，從而作出客觀、公正的評價。讓人們崇尚多做工作、多做貢獻的人，讓多做工作、多做貢獻的人受到尊重并得到應(yīng)有的褒獎。
    四是組織上搞好年度考核結(jié)果運用。年度考核是干部管理中的一項重要環(huán)節(jié)，考核的本質(zhì)目的在于獎勤罰懶，年度考核結(jié)果要與獎懲掛鉤。當(dāng)然，年度考核只是一種手段，工作還是靠大家自覺。
    下面進行第二項之前，先宣布此次測評會的各項人員名
    單，監(jiān)票人：蘭洋同志，唱票人：張琴香同志，計票人：江少艾同志。好，下面開始分發(fā)測評表，請大家客觀、公正地進行測評。
    請工作人員收齊測評票，其他人員離場。
    附：各考評等次的概述：
    確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件：一、思想政治素質(zhì)高；
    四、工作實績突出；五、清正廉潔。
    較大失誤；五、能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。 有下列情形之一的，應(yīng)確定為不稱職等次：一、思想政治素質(zhì)較差；二、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求；三、工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差；四、不能完成工作任務(wù)，或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響；五、存在不廉潔問題，且情形較為嚴(yán)重。
    領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核動員講話篇二十一
    同志們：
    今天召開全辦干部職工大會，對2007年度考核工作進行安排部署，目的是統(tǒng)一大家的思想，提高同志們對考核工作重要性的認識，更好地完成2007年度的考核工作任務(wù)。下面我就如何搞好2007年度的考核工作，講三點意見。
    一、充分認識考核工作的重要性
    年度考核既是一項常規(guī)性工作，又是一項十分重要的工作，也是一項全新的工作。說它常規(guī)，是因為年度考核是對干部職工一年工作的總結(jié)和考評，年年都要搞，每個單位都要搞。說它重要，是因為年度考核是加強干部隊伍建設(shè)，完善干部監(jiān)督工作的一項重要手段。說它是全新的工作，是因為今年的考核工作是省委省政府目標(biāo)責(zé)任考核的重要組成部分，是第一次與機關(guān)目標(biāo)責(zé)任考核相結(jié)合進行的，也是個人考核與處室考核相結(jié)合進行的`第一次。因此搞好年度考核工作，對于落實考核工作有關(guān)規(guī)定、促進機關(guān)全面建設(shè)、加強干部隊伍管理具有非常重要的意義。
    今年的考核工作是省委決定在省級機關(guān)開展目標(biāo)責(zé)任制考核工作的第一年。目前省上對我辦工作的考核已進行過了，按照省上要求和我辦關(guān)于年度目標(biāo)責(zé)任考核實施意見的安排，還要按照處室的年度目標(biāo)任務(wù)量化指標(biāo)對處室實施考核，這是保證我辦工作目標(biāo)實現(xiàn)的基矗同時，根據(jù)中組部人事部《公務(wù)員考核規(guī)定》，機關(guān)的非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員考核，區(qū)分為平時考核和定期考核兩種方式，現(xiàn)在搞的年度考核就是定期考核的主要方式。依據(jù)《公務(wù)員考核規(guī)定》，年度考核工作要按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序在每年年末或者翌年年初進行，這是公務(wù)員管理的必要手段和程序。
    剛剛過去的一年，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在國務(wù)院扶貧辦和國家農(nóng)發(fā)辦的大力支持下，我辦全體干部職工圍繞推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建和諧社會，以促進農(nóng)民增收為目標(biāo)，以搞好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，強化機關(guān)管理,認真落實干部崗位目標(biāo)責(zé)任制和廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，積極開展“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、落實型”機關(guān)創(chuàng)建活動，圓滿完成了2007年年度目標(biāo)任務(wù)。但是，在工作中，從全機關(guān)到每一個處室、每一位同志，工作中取得了哪些成績，有哪些經(jīng)驗值得總結(jié)，教訓(xùn)在哪里，都值得我們進行認真的總結(jié)。因此，通過對2007年工作進行認真總結(jié)，發(fā)揚成績、克服不足，努力搞好2008年工作，促進我省兩大開發(fā)再上新水平。
    《公務(wù)員考核規(guī)定》規(guī)定，公務(wù)員年度考核的結(jié)果作為調(diào)整公務(wù)員職務(wù)、級別、工資以及公務(wù)員獎勵、培訓(xùn)、辭退的依據(jù)。這是依法治國方略在國家干部人事管理方面的重要體現(xiàn)，是干部人事制度規(guī)范化管理的重要內(nèi)容，所涉及的是黨的事業(yè)和維護干部職工的切身利益。因此說，考核工作與大家息息相關(guān)，大家對此要有充分的認識和足夠的重視。
    二、我辦年度考核工作的安排
    辦黨組非常重視2007年度的考核工作。黨組多次開會進行了研究，考核辦根據(jù)辦里的意見做出全面安排部署，專門發(fā)了的通知。同往年相比，2007年度考核工作有這么幾個特點：