2023年幼兒園小班班級管理方案(熱門20篇)

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    制定方案需要對問題進(jìn)行全面、深入的分析和研究。首先,我們需要明確總結(jié)的目的和對象,確定需要強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)。借鑒以下范文的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),我們可以提升自己的方案編寫能力。
    幼兒園小班班級管理方案篇一
    東方幼兒園發(fā)展到一園三址規(guī)模時(shí),我在全面管理的基礎(chǔ)上,為每個(gè)分園設(shè)立了一名分園長,管理的智慧——發(fā)揮規(guī)模管理的效應(yīng)。不久,我開始聽到三個(gè)園管理者與教師之間常常會出現(xiàn)這樣的話語:“為什么不早點(diǎn)說?我怎么不知道?!薄拔覀冞@里的玩具、材料都比你們幼兒園少?!薄霸谶@次活動(dòng)中我們出的力最多?!薄译[約感覺到東方幼兒園內(nèi)部有了“裂痕”,問題出在哪個(gè)環(huán)節(jié)呢?經(jīng)過一段時(shí)間的跟蹤調(diào)查與思考,我發(fā)現(xiàn)問題恰恰出在我的身上,主要為三點(diǎn):(1)具有先進(jìn)的優(yōu)質(zhì)教育輻射理念,卻運(yùn)用落后的管理方法,必然導(dǎo)致各園所將眼光局限于自己的團(tuán)隊(duì),思考小團(tuán)隊(duì)的利益。(2)只給予分園管理者責(zé)任,而不授予她們在環(huán)境布置、教玩具添置、組織大型活動(dòng)等方面的權(quán)利,必然影響人的自尊,造成人與人之間的不信任。(3)缺乏教育資源整合的意識,只強(qiáng)調(diào)管理好各園的財(cái)物,而忽略全園資源共享、合理調(diào)配,必然造成園所之間對于自我利益的高度敏感。為此,我從改變管理理念與方法著手,去探索一園多址的管理新思路。
    作為一名分園的負(fù)責(zé)人,她們會更多地關(guān)心分園的工作,這是由她們的視野范圍所決定的,我們的要求不能太高。但是,我們可以創(chuàng)設(shè)一些條件,讓她們站高一個(gè)“臺階”,我們的做法是:
    1.每周召開一次分園園長溝通會,反饋工作實(shí)施進(jìn)程,共議幼兒園工作思路,達(dá)成共同的工作目標(biāo)。每月召開一次各園教研組長以上的干部會,總結(jié)階段工作,園長將工作思路傳遞給與會者,大家對園長的工作思路評頭論足,達(dá)成共識。
    2.一段時(shí)間內(nèi)各分園園長互換崗位,這項(xiàng)輪換制度在一定程度上促使分園園長能站在整體利益,甚至站在園長角度去思考問題。如仁恒部成立時(shí),各分園園長及時(shí)清點(diǎn)資產(chǎn),調(diào)撥教學(xué)資源。當(dāng)托班部園長抽調(diào)到姐妹園任園長,一時(shí)缺少管理者時(shí),各分園園長共同承擔(dān)起管理職責(zé)。
    總園長要做的事包括:掌控幼兒園發(fā)展戰(zhàn)略的構(gòu)建、年度預(yù)算、計(jì)劃及目標(biāo)的審批、預(yù)算外支出的審批、重大人事變動(dòng)、園本課程開發(fā)、教師培訓(xùn)等重大事項(xiàng),而各分園園長的任務(wù)是:創(chuàng)設(shè)良好的教育環(huán)境、聚焦幼兒發(fā)展與教師專業(yè)成長、認(rèn)定若干教育改革項(xiàng)目、完善家園互動(dòng)計(jì)劃等日常管理工作,園長之友《管理的智慧——發(fā)揮規(guī)模管理的效應(yīng)》。我與分園園長用文本形式簽訂工作職責(zé),并作為制度固定下來。但是,制度與信任是并舉的。只有制度沒有信任會導(dǎo)致管理過死,而只有信任沒有制度,又容易失控。解決這一問題,我的體會是要制度,但更要有信任。因而我不是簡單地讓分園園長按照一個(gè)完全確定好的教學(xué)管理“清單”來執(zhí)行,而是制定一個(gè)大致的框架,闡明我對管理、環(huán)境、教研等的要求和各種問題,各分園可以根據(jù)本園特點(diǎn)進(jìn)行一系列創(chuàng)新實(shí)踐?!按蠓较蛑卣_不求精確,小方向重創(chuàng)新不求模仿”,允許團(tuán)隊(duì)設(shè)定自己的思想與特征,能讓每個(gè)教工和管理者體驗(yàn)到信任感和歸屬感。
    盡管園長不應(yīng)該干預(yù)各分園在制度框架下的運(yùn)作,但她應(yīng)該成為“知情者”,必須為各分園提供各種支持和幫助,所以我經(jīng)常深入到各個(gè)分園,參加工作討論、聽課和與教工溝通,了解管理與教學(xué)的全過程,及時(shí)掌握教工的甘苦與建議,隨時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃。
    同樣,在經(jīng)費(fèi)管理上我改變以往“一支筆”的做法,用制度形式規(guī)定各園園長具有購買兩千元以下物品的審批權(quán)。每學(xué)期組織她們走訪各園所,共同制定園所環(huán)境調(diào)整、房屋整修、教玩具設(shè)備添置等經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃,讓每個(gè)分園園長學(xué)習(xí)“當(dāng)家理財(cái)、資源共享”的經(jīng)驗(yàn)。
    首先,我確立了這樣的管理理念:要讓我的教工、管理者感到她們對幼兒園是多么的重要,她們有能力完成某些重要的事情。為此,我在布置工作時(shí)常常會說:“這件事情我想來想去覺得你能完成得最好。”“你們來做個(gè)示范,讓其他園所向你們學(xué)習(xí)?!蹦稠?xiàng)工作完成之際,我常常舉行豐富多彩的慶功會,放大她們的優(yōu)點(diǎn),讓每個(gè)人感到自己工作的重要性,提高她們的自尊與士氣。
    其次,我在任何場合改變“一言堂”形式,認(rèn)真傾聽各分園園長和教工的意見,讓她們知道園長真心誠意尊重她們的想法,她們有機(jī)會表達(dá)自己的意見。
    再次,時(shí)時(shí)讓各分園園長和教工感到園長非常賞識她們,賞識她們優(yōu)美的環(huán)境布置,賞識她們有創(chuàng)意的教學(xué)方法……。一園多址的管理重在心靈的溝通與方法的提升。無論做決策的領(lǐng)導(dǎo),還是做教養(yǎng)的教工,只要對各自所從事的工作堅(jiān)持不斷地創(chuàng)新和改善,哪怕每天只比昨天改進(jìn)1%,就一定能把工作做得更好、更實(shí)。
    幼兒園小班班級管理方案篇二
    本學(xué)期全班共有幼兒24人,其中男12人,女12人。大都為剛?cè)雸@的新生。因?yàn)楹⒆幽挲g小,對于家人的依戀,對于環(huán)境感到生疏,情緒很不穩(wěn)定,是以剛?cè)雸@的一周內(nèi),班級內(nèi)哭鬧征象比力嚴(yán)重,如:王心怡、來曉宇等依賴性特別強(qiáng),還影響到其它的孩子,經(jīng)過家園的配合教育,現(xiàn)在初步適應(yīng)了幼稚園生活,不再哭鬧。在教員的耐煩安慰及疏導(dǎo)下,經(jīng)過各種方法轉(zhuǎn)移了孩子的注意力,幫助孩子感受幼稚園的快樂,使之慢慢適應(yīng)幼稚園的集體生活。不同孩子的家庭環(huán)境各不相同,因?yàn)楝F(xiàn)在都是獨(dú)生子女,特別寶貝,是以大多數(shù)幼兒都比較任性、嬌慣,以自我為中心,不愿意同別人分享。在活動(dòng)中,我們觀察發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)方面的不足:
    1、糊口自理能力雖有所提高,但依賴性強(qiáng),普遍表現(xiàn)為會自己穿脫褲子和鞋子,但不愿意自己動(dòng)手,食飯慢,而且喜歡邊吃邊說話。
    2、存在一些不良的行為習(xí)慣,如吃手指頭、咬人,用衣服擦嘴巴、沒有良好的坐姿、不愿意收拾等。
    3、在性格情感、文明禮貌方面有待加強(qiáng)。率性、“自我中心”的通病在這個(gè)假期事后表現(xiàn)突出。常常表現(xiàn)為不愿與別人分享皮球、一不對于勁就大鬧等。個(gè)別幼兒沒有施用禮貌用語的習(xí)氣,不會主動(dòng)問好。
    4、語言能力成長不服衡。有些幼兒能較清楚地舉行語言表達(dá),有些幼兒不能安靜地聽成人和同伴講話,愛插嘴;部分能力弱的幼兒還不愿意主動(dòng)與人交流。
    是以在本學(xué)期教師要以通例習(xí)氣養(yǎng)成為主,有目的,有計(jì)劃,有步驟地舉行指導(dǎo)教育:
    (1)注意幼兒良好行為習(xí)慣的培養(yǎng),養(yǎng)成正確的坐姿、站姿、睡姿以及用餐姿勢,學(xué)習(xí)禮貌用語,養(yǎng)成說話先舉手的好習(xí)慣。
    (2)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,及時(shí)入廁,飯前便后要洗手,注意用餐衛(wèi)生。
    (3)進(jìn)行自理能力的培養(yǎng),進(jìn)修本身穿衣、穿鞋,餐后收拾餐具等。
    (4)養(yǎng)成不挑食的好習(xí)慣。
    (5)鼓勵(lì)幼兒來往,合作游戲,養(yǎng)成活潑開朗的性格。
    總之,對于每個(gè)孩子一視同仁,使每個(gè)孩子都得到平衡的成長。
    1、促進(jìn)幼兒身體正常發(fā)育和技能的協(xié)調(diào)成長,加強(qiáng)健康水平,培養(yǎng)杰出的糊口習(xí)氣、衛(wèi)生習(xí)氣和參加體育運(yùn)動(dòng)勾當(dāng)?shù)臉啡ぁ?BR>    2、成長幼兒正確運(yùn)用感官和語言來往的能力,促進(jìn)其對于環(huán)境的熟悉,培養(yǎng)有益的樂趣和動(dòng)手能力,成長智力。
    3、萌生幼兒愛家鄉(xiāng)、愛故國、愛集體、愛勞動(dòng)的情感,培養(yǎng)誠實(shí)、英勇、好問、友愛、愛惜公物、不怕困難、講禮貌、守規(guī)律等優(yōu)秀的品質(zhì)、行為習(xí)慣以及活潑、開暢的性格。
    4、萌生幼兒初步的感受美和表現(xiàn)美的情感。
    (一)康健。
    1、慢慢適應(yīng)集體活動(dòng),對幼稚園有安全感和信任感,保持穩(wěn)定的情緒。
    2、學(xué)習(xí)一日活動(dòng)中最基本的活動(dòng)條例,初步養(yǎng)獨(dú)立進(jìn)餐,不把手指、不潔凈的東西放進(jìn)嘴里,不摳鼻孔,會將脫下來的衣、鞋、帽放在指定的處所。
    3、在成人的幫助下,有自理的心愿,學(xué)習(xí)收拾日常用品。
    4、熟悉五官及肢體,了解其基本功能,懂得簡單的保護(hù)方法,并對于身體各部分發(fā)育感興趣。
    5、愿意參加體育運(yùn)動(dòng),感受身體鍛煉所帶來的快樂,能自然地走、跑、跳、爬、玩中小規(guī)模的活動(dòng)器具,進(jìn)修模仿操,鼓掌操。
    (二)語言。
    1、愿意與教員、同伴舉行交談,感受用語言舉行交流的樂趣,愛聽故事、念童謠、看圖書。
    2、能安靜地聽教員、同伴的講話,聽懂并遵循成人提出的要求。
    3、能用簡單的句子回答不懂的題目,表達(dá)本身的意思。
    4、初步掌握看圖書的基本方法,在教師的引導(dǎo)下,會用簡單的句子說出故事的主要內(nèi)容。
    5、聽懂并學(xué)說漢語的標(biāo)準(zhǔn)語,精確學(xué)會發(fā)音困難程度較大的和容易混淆的語音。
    (三)社會。
    1、樂意參加集體活動(dòng),了解并慢慢適應(yīng)新環(huán)境。
    2、熟悉本身,知道本身是個(gè)神州人,愿意與教員、同伴來往,在教員的幫助下,能與1-2個(gè)同伴一起玩耍。
    3、了解幼稚園一日糊口中最基本的規(guī)則,知道幼稚園的皮球是大家的,不獨(dú)有,學(xué)會輪流玩,能在教員的提醒下遵守條例。
    4、合理地表達(dá)自己的意愿,愿意學(xué)做自己能做的事情。
    5、喜歡教員、阿姨,了解家務(wù)勞動(dòng),開心參加節(jié)日活動(dòng)。
    (四)科學(xué)。
    1、熟悉幼稚園環(huán)境,熟悉常見的交通工具和糊口用品,熟悉本身身上的五官及用場。
    2、幾種常見的動(dòng)植物,掌握其名稱、顯著特征,感受冬天的特征。
    3、區(qū)別1和許多;多、少、一樣多;會動(dòng)手一一對于應(yīng)地對于物體多少舉行比力。
    4、熟悉幾種最簡單的幾何圖形,在教員的示范下,拼搭簡單的物體,分清上下方位。
    (五)藝術(shù)。
    1、樂意用聲音,動(dòng)作表達(dá)本身喜愛的事物,學(xué)唱簡單的2/4拍歌曲,學(xué)做簡單的韻律動(dòng)作,初步用動(dòng)作表現(xiàn)音樂的內(nèi)容。
    2、能愉快、自由地團(tuán)、搓、撕、貼舉行最簡單的面塑、粘貼,能斗膽地用圓、線條、畫出本身喜歡的物體,畫大畫滿。
    1、體育運(yùn)動(dòng)活動(dòng)。
    積極開展各類體育運(yùn)動(dòng)活動(dòng),在活動(dòng)中讓幼兒保持輕松、愉快的情緒,包管2鐘頭的戶外活動(dòng),用游戲情勢組織幼兒舉行行走、跑、跳、爬等動(dòng)作的操練,在勾當(dāng)中,按照孩子的年齡特點(diǎn),保教結(jié)合,注意活動(dòng)的強(qiáng)度、疏密程度,合理設(shè)置活動(dòng)量,并讓幼兒學(xué)會自我保護(hù),不推人、不撞人,注意對于運(yùn)動(dòng)能力差的幼兒給予幫助、指導(dǎo)。幫助幼兒克服困難,加強(qiáng)信心,并購置一些簡單的運(yùn)動(dòng)器具,做到人手一份,為幼兒創(chuàng)造活動(dòng)供給物質(zhì)享受,提高孩子運(yùn)動(dòng)的樂趣。
    2、娛樂。
    有計(jì)劃有目的地組織幼兒舉行娛樂活動(dòng),結(jié)合年級組活動(dòng)和全園活動(dòng)合理制訂游戲內(nèi)容。如參社區(qū)環(huán)境、看演出、競賽等等,在活動(dòng)中注意幼兒人人參加,豐富活動(dòng)內(nèi)容,并結(jié)合節(jié)假日組織相應(yīng)的活動(dòng),使幼兒感受娛樂帶來的歡愉。
    3、作業(yè)。
    設(shè)置語言、藝術(shù)、科學(xué)、社會、康健學(xué)科,按照幼兒的年齡特點(diǎn),路程經(jīng)過過程、形象、具體的教學(xué)手眼組織教學(xué)活動(dòng)。在集體活動(dòng)中充實(shí)發(fā)揮幼兒的主導(dǎo)地位,引導(dǎo)幼兒運(yùn)用多種感官來熟悉事物,將幼兒操作、會商、提出不懂的題目滲透在教學(xué)環(huán)節(jié)中,以正題為中心,提高孩子主動(dòng)進(jìn)修的能力,慢慢建構(gòu)孩子的知識,注重孩子進(jìn)修的過程和能力的培養(yǎng)。同時(shí)運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手眼,如灌音機(jī)、實(shí)物投影儀、電視機(jī)、pc等,從而優(yōu)化教誨組合,以達(dá)到最佳的教學(xué)成效。別的在作業(yè)活動(dòng)中,我們還要注意培養(yǎng)孩子杰出的進(jìn)修習(xí)慣,如當(dāng)真理聽,正確的坐姿,說話先舉手,用清脆的聲音回應(yīng)不懂的題目等,鼓勵(lì)幼兒大膽回應(yīng)不懂的題目,表達(dá)自己的見解。同時(shí)對于個(gè)別能力差的幼兒適當(dāng)降低規(guī)范,使其在原有基礎(chǔ)上得到提高。
    4、勞動(dòng)。
    懂得勞動(dòng)最慶幸,路程經(jīng)過過程日常各個(gè)環(huán)節(jié),成心地激發(fā)幼兒愛勞動(dòng)的心愿。進(jìn)修穿脫單衣褲,鞋襪,搬小椅子,收拾整頓積木、皮球,并進(jìn)修正確的方法,使幼兒在勞動(dòng)中體驗(yàn)認(rèn)識歡愉,得到熬煉,初步懂得珍惜別人的勞動(dòng)。
    幼兒園小班班級管理方案篇三
    在班級管理的過程中,實(shí)際上是幼兒與教師在慢慢地建立積極關(guān)系。當(dāng)幼兒感受到教師的關(guān)心、呵護(hù)、理解時(shí),幼兒一般會做出積極地回應(yīng)。學(xué)會換位思考,是教師應(yīng)掌握的。孩子的世界有時(shí)是很奇妙的,當(dāng)他們生氣時(shí)不會像大人一樣學(xué)會冷靜處理,幼兒可能會發(fā)脾氣,以此來宣泄心中的'不滿,這個(gè)時(shí)候就需要教師去不斷地引導(dǎo),幫助他們學(xué)會控制自身的情緒,讓孩子的情緒始終處于積極地狀態(tài),保持開心、樂觀。
    教師需要了解幼兒的心理需求,其實(shí)每個(gè)幼兒都希望自己表現(xiàn)得很好,能夠得到老師的肯定。當(dāng)他們心情不好的時(shí)候需要自己不被打擾,他們也有著認(rèn)知、情感、身體、社會方方面面的需要,當(dāng)孩子出現(xiàn)這種需要時(shí),老師所要保持耐心、積極、包容的態(tài)度去理解幼兒,相信幼兒可以變得更好。教師本身的樂觀積極在潛移默化中會傳遞給幼兒,讓他們保持樂觀積極的態(tài)度。
    二、讓環(huán)境去說話。
    環(huán)境作為無形的力量,總是會時(shí)時(shí)刻刻影響你我他。同理可得,當(dāng)幼兒處于積極向上,富有溫馨的環(huán)境里,他們也會做出積極的回應(yīng),無需老師的一遍遍常規(guī)提醒。當(dāng)他們處于自由散漫,嘈雜擁擠的環(huán)境里,他們自然會變得雜亂無章。因此班級的環(huán)境需要具體到一桌一椅,讓幼兒無論是平時(shí)的生活還是學(xué)習(xí)當(dāng)中讓他們感到舒適。區(qū)域活動(dòng)時(shí)玩具的投放,上課時(shí)是呈半圓還是橫豎排做好,節(jié)日的布置等等,這些都會無形中影響著孩子,這些需要教師的精心設(shè)計(jì)。畢竟,孩子會先用眼睛去看。
    豐富的物質(zhì)環(huán)境是必不可少的,那同樣也需要舒適的精神環(huán)境。整天的呵斥批評孩子只會讓孩子們變得更加緊張,不利于孩子的身心健康成長。因此,當(dāng)孩子的情緒不佳或者疲憊時(shí),給孩子創(chuàng)設(shè)寬容、理解的心理環(huán)境,比如說在一定范圍內(nèi),讓孩子獨(dú)處會兒,然后再去和幼兒溝通,并給予寬容和安慰。有時(shí)會,適當(dāng)?shù)胤攀址炊鴷層變旱玫嚼涮幚?,自身得到排解?BR>    三、教幼兒有效的方法。
    每天教師會遇到幼兒各種各樣的問題,耳邊會不斷地響起“老師,誰誰怎么我了”,而這個(gè)時(shí)候老師首先要去問清楚發(fā)生了什么,然后試著判斷幼兒自身是否能解決問題,是否可以教授給幼兒解決問題的辦法,比如說,幼兒知道打人是不對的,可是當(dāng)發(fā)生矛盾時(shí),他們依然會使用武力解決問題,這個(gè)時(shí)候需要老師告訴他們武力并不是解決問題的有效辦法,告訴他們溝通和協(xié)商的技巧,比如輪流、合作、還讓等等,授之以魚不如授之以漁,當(dāng)教師一遍遍不耐其煩地告訴幼兒時(shí),他們會慢慢地收到影響,總的來說,就是讓幼兒學(xué)會自我管理,在幼兒園班級管理時(shí),每天會遇到層出不窮的問題,教師的精力是有限的,只有讓幼兒學(xué)會自我管理,才能讓整個(gè)班集體更加和諧友愛。
    四、尊重差異家園合作。
    幼兒的成長離不開教師和家長的教育,在這當(dāng)中,教師要面對各種各樣的家長,可能有的家長比較理解教師的教育理念,有的家長和老師疏于溝通,有的家長可能會有著不同的看法。在和家長相處時(shí),教師其實(shí)需要更多去傾聽,這樣才可以從家長那里了解到孩子的情況,有的時(shí)候家長和教師所熟悉的是不同的情況,站在孩子的角度出發(fā)。
    每天早上迎接孩子的時(shí)候,家長總是會報(bào)以微笑,老師從家長手里接過孩子,當(dāng)孩子出現(xiàn)問題時(shí),及時(shí)有效的與家長溝通,并且說清楚解決的辦法,以及后續(xù)的情況。同樣的,當(dāng)孩子成長時(shí),讓家長了解到孩子的成長和不足??傊?,一切以孩子為目的,在家園共同合作下,才可以讓孩子健康快樂地成長。
    作為幼師,需要有著恒心、耐心、信心,并且要學(xué)會從工作中收獲快樂,以一顆童心去面對孩子所出現(xiàn)的種種狀況,每天在繁忙的工作中汲取著精神營養(yǎng),《幼兒園班級管理技巧150》給予了我精神上的安慰,在我初入幼師行業(yè)時(shí)指明方向。
    幼兒園小班班級管理方案篇四
    初入幼師行業(yè)的我對幼兒的管理顯得雜亂無章,有時(shí)顧得了前面的小孩,卻顧不上后面的,讓我處于茫然、忐忑的狀態(tài)。接觸了《幼兒園班級管理技巧》后,感覺找到了方向,在面對幼兒的時(shí)候也更加坦然和平靜了,這本書講述了如何開展幼兒園班級管理工作?如何設(shè)計(jì)合理的班級一日活動(dòng)流程?如何創(chuàng)設(shè)有趣的、吸引幼兒的課堂環(huán)境?如何與家長溝通,分析和評價(jià)幼兒的問題行為?如何做一名成功的幼兒教師,在工作中找到更多的幸福感?其實(shí)有的時(shí)候班級管理看上去并不是很難,只要掌握以下幾條就可以。
    在班級管理的過程中,實(shí)際上是幼兒與教師在慢慢地建立積極關(guān)系。當(dāng)幼兒感受到教師的關(guān)心、呵護(hù)、理解時(shí),幼兒一般會做出積極地回應(yīng)。學(xué)會換位思考,是教師應(yīng)掌握的。孩子的世界有時(shí)是很奇妙的,當(dāng)他們生氣時(shí)不會像大人一樣學(xué)會冷靜處理,幼兒可能會發(fā)脾氣,以此來宣泄心中的不滿,這個(gè)時(shí)候就需要教師去不斷地引導(dǎo),幫助他們學(xué)會控制自身的情緒,讓孩子的情緒始終處于積極地狀態(tài),保持開心、樂觀。
    教師需要了解幼兒的心理需求,其實(shí)每個(gè)幼兒都希望自己表現(xiàn)得很好,能夠得到老師的肯定。當(dāng)他們心情不好的時(shí)候需要自己不被打擾,他們也有著認(rèn)知、情感、身體、社會方方面面的需要,當(dāng)孩子出現(xiàn)這種需要時(shí),老師所要保持耐心、積極、包容的態(tài)度去理解幼兒,相信幼兒可以變得更好。教師本身的樂觀積極在潛移默化中會傳遞給幼兒,讓他們保持樂觀積極的態(tài)度。
    環(huán)境作為無形的力量,總是會時(shí)時(shí)刻刻影響你我他。同理可得,當(dāng)幼兒處于積極向上,富有溫馨的環(huán)境里,他們也會做出積極的回應(yīng),無需老師的一遍遍常規(guī)提醒。當(dāng)他們處于自由散漫,嘈雜擁擠的環(huán)境里,他們自然會變得雜亂無章。因此班級的環(huán)境需要具體到一桌一椅,讓幼兒無論是平時(shí)的生活還是學(xué)習(xí)當(dāng)中讓他們感到舒適。區(qū)域活動(dòng)時(shí)玩具的投放,上課時(shí)是呈半圓還是橫豎排做好,節(jié)日的布置等等,這些都會無形中影響著孩子,這些需要教師的精心設(shè)計(jì)。畢竟,孩子會先用眼睛去看。
    豐富的物質(zhì)環(huán)境是必不可少的,那同樣也需要舒適的精神環(huán)境。整天的呵斥批評孩子只會讓孩子們變得更加緊張,不利于孩子的身心健康成長。因此,當(dāng)孩子的情緒不佳或者疲憊時(shí),給孩子創(chuàng)設(shè)寬容、理解的心理環(huán)境,比如說在一定范圍內(nèi),讓孩子獨(dú)處會兒,然后再去和幼兒溝通,并給予寬容和安慰。有時(shí)會,適當(dāng)?shù)胤攀址炊鴷層變旱玫嚼涮幚?,自身得到排解?BR>    每天教師會遇到幼兒各種各樣的問題,耳邊會不斷地響起"老師,誰誰怎么我了",而這個(gè)時(shí)候老師首先要去問清楚發(fā)生了什么,然后試著判斷幼兒自身是否能解決問題,是否可以教授給幼兒解決問題的辦法,比如說,幼兒知道打人是不對的,可是當(dāng)發(fā)生矛盾時(shí),他們依然會使用武力解決問題,這個(gè)時(shí)候需要老師告訴他們武力并不是解決問題的有效辦法,告訴他們溝通和協(xié)商的技巧,比如輪流、合作、還讓等等,授之以魚不如授之以漁,當(dāng)教師一遍遍不耐其煩地告訴幼兒時(shí),他們會慢慢地收到影響,總的來說,就是讓幼兒學(xué)會自我管理,在幼兒園班級管理時(shí),每天會遇到層出不窮的問題,教師的精力是有限的,只有讓幼兒學(xué)會自我管理,才能讓整個(gè)班集體更加和諧友愛。
    幼兒的成長離不開教師和家長的教育,在這當(dāng)中,教師要面對各種各樣的家長,可能有的家長比較理解教師的教育理念,有的家長和老師疏于溝通,有的家長可能會有著不同的看法。在和家長相處時(shí),教師其實(shí)需要更多去傾聽,這樣才可以從家長那里了解到孩子的情況,有的時(shí)候家長和教師所熟悉的是不同的情況,站在孩子的角度出發(fā)。
    每天早上迎接孩子的時(shí)候,家長總是會報(bào)以微笑,老師從家長手里接過孩子,當(dāng)孩子出現(xiàn)問題時(shí),及時(shí)有效的與家長溝通,并且說清楚解決的辦法,以及后續(xù)的情況。同樣的,當(dāng)孩子成長時(shí),讓家長了解到孩子的成長和不足??傊?,一切以孩子為目的,在家園共同合作下,才可以讓孩子健康快樂地成長。
    作為幼師,需要有著恒心、耐心、信心,并且要學(xué)會從工作中收獲快樂,以一顆童心去面對孩子所出現(xiàn)的種種狀況,每天在繁忙的工作中汲取著精神營養(yǎng),《幼兒園班級管理技巧150》給予了我精神上的安慰,在我初入幼師行業(yè)時(shí)指明方向。
    幼兒園小班班級管理方案篇五
    幼兒園班級管理是由幼兒園班級中的保教人員通過計(jì)劃、實(shí)施、總結(jié)、評估等過程協(xié)調(diào)班級集體內(nèi)外的人、財(cái)、物,以達(dá)到高效率實(shí)現(xiàn)保育和教育的綜合性活動(dòng)。為了實(shí)現(xiàn)幼兒園的保育和教育目標(biāo),幼兒園班級管理體系必須包括合理完備的管理內(nèi)容,實(shí)施這一內(nèi)容的方法以及必須遵守的原則。
    幼兒園管理要求協(xié)調(diào)好班級保教人員、幼兒及其他管理要素之間的關(guān)系,明了幼兒園班級管理的內(nèi)容。只有明確了班級管理工作的內(nèi)容,才能對班級幼兒保教工作的有關(guān)人、財(cái)、物進(jìn)行合理組織和協(xié)調(diào)。按幼兒園活動(dòng)分類,幼兒園班級管理一班由生活管理和教育管理兩方面組成。其他管理工作服務(wù)于幼兒的生活、教育管理。
    (一)生活管理。
    幼兒園班級生活管理――是為了保證幼兒身體正常發(fā)育,心理健康成長,保教人員圍繞幼兒在園內(nèi)的起居、飲食等生活方面的需要而從事的管理工作。(生活管理是幼兒保育工作的重要內(nèi)容,是幼兒教育工作的前提,它構(gòu)成了班級工作的基礎(chǔ)。)。
    保障了對幼兒食品供給、休息、活動(dòng)場地的提供、生活設(shè)施用品服務(wù)等物質(zhì)條件。
    保證了幼兒均衡營養(yǎng)、良好睡眠、安全衛(wèi)生防護(hù)等身體發(fā)育的需要。
    更重要的是通過對幼兒生活常規(guī)管理,使其養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、生活態(tài)度、提高幼兒的生活自理能力。
    (1)學(xué)期(學(xué)年)初的工作。
    填寫班級名冊、幼兒家庭情況登記、明確聯(lián)系方式。
    家訪了解幼兒家庭教養(yǎng)情況,初步了解幼兒生活習(xí)慣并做記錄。
    安排幼兒個(gè)人使用的水杯格、毛巾架、衣柜、床,寫上姓名并提供便于幼兒識別的標(biāo)記。
    初步布置活動(dòng)室環(huán)境,準(zhǔn)備活動(dòng)設(shè)施等。
    依據(jù)幼兒一日生活表現(xiàn)及家訪分析,制定班級幼兒生活管理計(jì)劃于措施。
    (2)學(xué)期(學(xué)年)中的工作。
    每日班級保教人員根據(jù)幼兒一日生活程序履行生活管理職責(zé)。
    每日做好幼兒上下午來園、離園的交接記錄。
    每日做好班內(nèi)外幼兒活動(dòng)場地的清潔工作和各項(xiàng)設(shè)備的安全檢查。
    每周對活動(dòng)玩具進(jìn)行消毒,更換生活用品。
    每周初,班級教師碰頭,總結(jié)上周經(jīng)驗(yàn),調(diào)整本周幼兒生活管理的工作內(nèi)容及分工。
    對幼兒計(jì)劃免疫、疾病、傳染病情況作登記。
    體弱幼兒的生活護(hù)理。
    (3)學(xué)期(學(xué)年)末的工作。
    做好對幼兒生活情況的小結(jié)。
    總結(jié)班級幼兒生活管理工作,找出成績和問題。
    向家長發(fā)放幼兒在園生活情況小結(jié),指導(dǎo)家長對幼兒的假期生活進(jìn)行管理。
    整理室內(nèi)外環(huán)境,對集體用品、材料進(jìn)行清點(diǎn)登記。
    (二)教育管理。
    幼兒園班級教育管理――是指班級保教人員在班主任教師的帶領(lǐng)下對班級幼兒進(jìn)行調(diào)查的研究,對教育過程精心設(shè)計(jì)組織,對教育結(jié)果進(jìn)行細(xì)致評估的一系列工作。
    幼兒園班級教育管理對明確幼兒教育目標(biāo),優(yōu)化幼兒教育方法,保證幼兒教育效果起著非常重要的作用。班級保教人員大多受過系統(tǒng)的幼兒教育方面的訓(xùn)練。
    她們一般能根據(jù)幼兒的年齡發(fā)展特點(diǎn)安排教育活動(dòng)。
    她們能準(zhǔn)確的把握幼兒知識和技能教育的目標(biāo)和任務(wù)。
    她們從事的班級教育管理避免了社會和家庭中存在的多種教育誤區(qū)。
    保證了幼兒發(fā)展的全面性和平衡性。
    結(jié)合家訪和對幼兒的觀察分析,完成對班級幼兒發(fā)展水平的初步評估,并做好分析記錄。
    根據(jù)幼兒情況和班級條件,制定詳細(xì)的幼兒教育計(jì)劃。
    布置班級教育教學(xué)的小環(huán)境。
    班級保教人員共同制定各項(xiàng)教育活動(dòng)的組織形式及基本常規(guī),建立班級教育活動(dòng)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,帶領(lǐng)幼兒熟悉環(huán)境、了解基本的班級情況及管理常規(guī),初步建立友好、協(xié)調(diào)的師生關(guān)系。
    (2)學(xué)期中的教育常規(guī)管理。
    每日事務(wù)。
    每周工作。
    (3)期末班級教育管理工作。
    整理教育活動(dòng)方案、教育筆記和幼兒作品檔案。
    做好幼兒學(xué)期評估工作,及幼兒發(fā)展情況小結(jié)。
    完成教師自身的評估,總結(jié)個(gè)人教育目標(biāo)的實(shí)施,教育方法的運(yùn)用情況。
    做好班級教育活動(dòng)材料的清點(diǎn)與登記。
    幼兒園班級家庭教育管理――是指班級保教人員運(yùn)用專業(yè)知識,使家庭教養(yǎng)與幼兒園內(nèi)的教養(yǎng)協(xié)調(diào)起來,明確共同目標(biāo),統(tǒng)一教養(yǎng)方法,從而優(yōu)化幼兒園的保教環(huán)境。
    《綱要》指出:“家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長理解、支持和主動(dòng)參與,并積極支持、幫助家長提高教育能力”
    主動(dòng)及時(shí)地與幼兒家長聯(lián)系,交流幼兒園內(nèi)、外的表現(xiàn)。
    幫助家長創(chuàng)設(shè)家教環(huán)境和生活環(huán)境,營造幼兒良好的家庭氛圍。
    向家長提供幼兒生活、教育常識給予指導(dǎo),定期了解家庭教育的情況。
    宣傳正確的保教思想,爭取家長對園內(nèi)班級管理的理解,使家長能自覺抵制社會錯(cuò)誤的教育輿論。
    建立家庭與幼兒園的聯(lián)系機(jī)制,保證聯(lián)系渠道暢通,共同處理好幼兒在園內(nèi)的突發(fā)事件。
    (一)規(guī)則引導(dǎo)法。
    是指用規(guī)則引導(dǎo)幼兒行為,使其與集體生活的方向和要求保持一致或確保幼兒自身安全并不危及他人的一種管理方法。
    規(guī)則引導(dǎo)法是對班級幼兒最直接和最常見的管理方法。其中規(guī)則是指幼兒與幼兒、幼兒與保教人員、幼兒與環(huán)境、幼兒與材料之間互動(dòng)的關(guān)系準(zhǔn)則。幼兒必須在這些規(guī)則下活動(dòng)才能取得預(yù)期的效果。
    2、規(guī)則引導(dǎo)法的操作要領(lǐng):
    (1)規(guī)則的內(nèi)容要明確且簡單易行。
    確定幼兒園班級規(guī)則內(nèi)容需注意三點(diǎn):
    規(guī)則的必要性。
    規(guī)則的量力性。
    規(guī)則的參與性。
    (2)要給幼兒創(chuàng)設(shè)實(shí)踐的機(jī)會,使幼兒在活動(dòng)中掌握規(guī)則。
    規(guī)則的介紹必須結(jié)合實(shí)踐活動(dòng),在情景中引出規(guī)則,活動(dòng)中明白規(guī)則的具體要求,并懂得規(guī)則執(zhí)行的意義。
    有些規(guī)則要求教師在活動(dòng)中進(jìn)行示范。
    有些規(guī)則在執(zhí)行中出現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)與幼兒進(jìn)行商討、修正,以使規(guī)則真正具有科學(xué)性,并成為幼兒行為指南。
    (3)教師要保持規(guī)則的一貫性。
    (二)情感溝通法。
    1、情感溝通法定義。
    是指激發(fā)和利用師生間或幼兒間以及幼兒對環(huán)境的情感,以引發(fā)或影響幼兒行為的方法。
    2、情感溝通法在實(shí)施班級管理的主要著眼點(diǎn):
    (1)教師在日常生活和教育活動(dòng)中,要觀察幼兒的情感表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)幼兒情感產(chǎn)生和表達(dá)的特點(diǎn),了解不同幼兒的情緒表達(dá)方式和情感需求,尤其應(yīng)注意不同的情感類型對幼兒的影響。
    (2)教師要經(jīng)常對幼兒進(jìn)行移情訓(xùn)練。使幼兒從小就有站在他人的立場、角度理解他人情感的習(xí)慣和能力,并能從他人的困境、痛苦出發(fā),產(chǎn)生助人行為。為幼兒今后進(jìn)一步的親社會行為的發(fā)展打好基礎(chǔ)。
    (3)教師要保持和藹可親的個(gè)人形象,言行舉止要表達(dá)自己積極而真切的情感,同時(shí)還要?jiǎng)?chuàng)設(shè)更多的情境,讓幼兒處于豐富的情感世界里,使幼兒在愉快積極地氣氛中活動(dòng)交往,以提高活動(dòng)的質(zhì)量。
    (三)互動(dòng)指導(dǎo)法。
    1、互動(dòng)指導(dǎo)的定義。
    是指幼兒園教師、同伴、環(huán)境等相互作用的方法,即班級活動(dòng)過程就是幼兒同不同對象互動(dòng)的過程。
    2、互動(dòng)指導(dǎo)方法的運(yùn)用要注意一下幾點(diǎn):
    (1)教師對幼兒互動(dòng)指導(dǎo)的適當(dāng)性。
    (2)教師對幼兒互動(dòng)指導(dǎo)的適時(shí)性。
    (3)教師對幼兒互動(dòng)指導(dǎo)的適度性。
    (四)榜樣激勵(lì)法。
    1、榜樣激勵(lì)法的定義。
    是指樹立榜樣并引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)榜樣以規(guī)范幼兒的行為。
    2、榜樣激勵(lì)法的使用要領(lǐng)如下:
    (1)榜樣的選擇要健康、形象、具體。
    (2)班級集體中榜樣的樹立要公正、有權(quán)威性。
    (3)及時(shí)對幼兒表現(xiàn)的榜樣行為作出反應(yīng)。
    (五)目標(biāo)指引法。
    1、目標(biāo)指引法的定義。
    是指教師以行為結(jié)果作為目標(biāo),引導(dǎo)幼兒的行為方向,規(guī)范幼兒行為方式的一種管理方法。
    2、目標(biāo)指引法的使用要注意一下幾點(diǎn):
    (1)目標(biāo)要具體明確。
    (2)目標(biāo)要切實(shí)可行,要具有吸引力。
    (3)目標(biāo)與行為的聯(lián)系清晰可見。
    略
    幼兒園小班班級管理方案篇六
    激勵(lì)之下出好學(xué)生——這是我當(dāng)老師以來最大的體會。學(xué)習(xí)上需要激勵(lì),班級管理上也同樣如此。長期的批評和高壓政策只能產(chǎn)生兩種后果:要么自信心徹底喪失,破罐子破摔;要么表面上屈從,實(shí)際孕育著強(qiáng)烈的憤懣和反抗。所以,對班級的激勵(lì)是我多年來工作的主題?!拔覀兪且粋€(gè)很不錯(cuò)的班級。”“我為自己能成為你們的老師感到驕傲”。這些用第一人稱表達(dá)出來的話語,既讓學(xué)生和我融合在了一起,更讓學(xué)生的自信心高漲,榮譽(yù)感倍增,班級工作開展起來也就得心應(yīng)手了。
    在激勵(lì)這個(gè)主題下,唱的是訓(xùn)練的戲。小學(xué)生的自我控制能力畢竟還不強(qiáng)。因此,常規(guī)訓(xùn)練是班級管理中需要常抓,反復(fù)抓的重頭戲。常規(guī)要求是什么,要一條一條明確地講給學(xué)生聽。講要精,練要多而廣。大的方面要練習(xí),如早操、路隊(duì),小的方面也要練,如課前準(zhǔn)備,課間倒純凈水等。告訴每個(gè)學(xué)生我們要做到什么,為什么要這么做,再教給學(xué)生我們應(yīng)該怎么做,這些看似瑣碎的小事一定會讓學(xué)生終生受益的。常規(guī)管理做到了細(xì)、實(shí),班級秩序自然就井井有條,學(xué)生的活動(dòng)和學(xué)習(xí)也就有了良好的保證。
    活動(dòng)是增強(qiáng)班級凝聚力的最好方法,也是對學(xué)生進(jìn)行思想道德品質(zhì)教育的最佳方式。在班級管理中,我組織學(xué)生開展了各類活動(dòng)。有圍繞學(xué)校大隊(duì)部要求開展的,如:圍繞“爭做合格小公民”活動(dòng)開展了“爭做文明小公民”中隊(duì)主題活動(dòng);圍繞“雛鷹爭章”活動(dòng)開展了“雛鷹的翅膀不再沉重”中隊(duì)主題活動(dòng)。更多的是結(jié)合班級實(shí)際開展的,如:看家鄉(xiāng)變化實(shí)踐活動(dòng),講沙家浜革命故事活動(dòng),學(xué)習(xí)《未成年人保護(hù)法活動(dòng)》,開展向班中的“棋協(xié)大師”陸錦舟學(xué)習(xí)的活動(dòng)。由于外出活動(dòng)受到條件限制,我就利用學(xué)校里背投、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)課堂的優(yōu)勢,經(jīng)常給學(xué)生播放展示新聞資料。
    學(xué)生通過觀看美國進(jìn)攻伊拉克的直播,看到了伊拉克戰(zhàn)俘受到虐待的圖片,強(qiáng)烈感受到了和平的重要性;通過觀看各種違法受到嚴(yán)懲的新聞,懂得了遵紀(jì)守法的必要性;通過閱讀發(fā)生在學(xué)校里的各種事故案例,明白了保護(hù)他人也是保護(hù)自己的道理。在一次次活動(dòng)中,學(xué)生逐漸成長起來,逐漸有了自我辨析的能力。班級也在活動(dòng)中逐步凝聚成一個(gè)團(tuán)結(jié)的,有思維能力的集體。
    世界上沒有兩張相同的樹葉,在集體這棵大樹上,也總有那么幾張葉子承受不住蟲咬風(fēng)侵。小學(xué)生正如那渴望長大卻依然嬌嫩的綠葉,需要園丁精心呵護(hù)。在與學(xué)生朝夕相處中,我努力做到觀察細(xì)微,及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的變化。對于學(xué)生思想上的問題抓住時(shí)機(jī)疏導(dǎo)。班級中有個(gè)心理脆弱,焦慮孤獨(dú)的特別學(xué)生,需要我特別的耐心、細(xì)心,我就對她多傾注一分關(guān)愛,幫助她處理好學(xué)習(xí)困難,同學(xué)矛盾,盡量讓她心情舒暢,安心學(xué)習(xí)。只有在細(xì)致的個(gè)別幫教下,才能保證班級中的學(xué)生個(gè)個(gè)養(yǎng)成良好的品質(zhì)。
    教是為了不教,管是為了不管。讓學(xué)生養(yǎng)成自我管理,自我約束的能力和習(xí)慣是我的大理想,也是教育的最終目標(biāo)。為了這個(gè)目標(biāo),我在班級中每學(xué)期進(jìn)行各服務(wù)崗位的競選。我以人人有機(jī)會,人人得到鍛煉為指針,不斷更新優(yōu)化競選方式, 形成了一套班級條線選舉的制度。學(xué)生參與積極,能力得到了很大的提高。更重要的是學(xué)生在競選中懂得了競爭與團(tuán)結(jié)的關(guān)系,明白了榮譽(yù)與付出的關(guān)系。學(xué)生們在競選演說中說道:“我明白只要有一個(gè)人來和我競爭,我就會落選,但我不怕,因?yàn)槲蚁霝榇蠹曳?wù)”,“我知道小組長不是一個(gè)職位,而是一個(gè)服務(wù)的崗位”。通過競選上崗的班干部積極性高,在這個(gè)基礎(chǔ)上,我充分給予班干部管理班級體的權(quán)力,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)他們的積極性和主動(dòng)性,讓他們自己管理班級,記載中隊(duì)小家務(wù),組織安排主持班隊(duì)活動(dòng)。學(xué)生有了責(zé)任感,使命感,工作積極主動(dòng),班級各個(gè)條線都管理得井井有條,在學(xué)校的各項(xiàng)評比中都取得了好的成績。
    幼兒園小班班級管理方案篇七
    我們的教育對象是一個(gè)個(gè)有思想、有個(gè)性的孩子,而且他們每個(gè)人的個(gè)性都存在很大的差異。因此,在平時(shí)的教育過程中,我非常注重孩子的個(gè)性差異,針對孩子的性格、興趣、愛好等特點(diǎn)來開展教育工作。
    眾所周知“親其師必信其道”,和諧的師生關(guān)系是教學(xué)與管理的前提。平時(shí),我比較喜歡和孩子們“瘋”到一起,拉著衣服開小火車,做他們喜歡的游戲和想做的事情,通過與他們的交談和眼神交流來了解他們,發(fā)現(xiàn)他們成長的需要。我知道,只有真正的走進(jìn)他們的心里我的教育才是成功的,為了這個(gè)我也在更加的努力。
    小班的孩子初涉社會,很多家庭的成分在身上,過慣了衣來伸手飯來張口的生活,難以適應(yīng)自理的日子,到了幼兒園養(yǎng)成良好的習(xí)慣是首要的,通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐我深深的體會到有著良好習(xí)慣的`班級是多么的優(yōu)秀與便于管理,良好的秩序不僅能保證課程教育的順利實(shí)施更能大大的降低常見事故的發(fā)生,孩子們不爭不搶,不打不鬧,不抓不咬,老師還有什么可累的,當(dāng)然這是個(gè)不小的工程,需要老師的耐心教導(dǎo)和日復(fù)一日的訓(xùn)練養(yǎng)成。還有很多如良好的用餐習(xí)慣、良好的喝水習(xí)慣、良好的睡眠習(xí)慣、良好的語言習(xí)慣等這都要靠老師平時(shí)的仔細(xì)觀察與發(fā)現(xiàn)總結(jié)。例如:玩大型玩具時(shí),也是先讓幼兒想一想,這么多的小朋友都要玩,哪些事情很危險(xiǎn),是不可以做的呢。雖然孩子們講述發(fā)言的時(shí)間占用了玩玩具的時(shí)間,但卻有效的使孩子們掌握了玩大型玩具的常規(guī)要求,而且,記得牢,很少有孩子會犯規(guī)。避免教師的過多指揮和干預(yù),讓幼兒明白在什么地方干什么事,使各項(xiàng)活動(dòng)互不干擾、有序地進(jìn)行??倸w是教人容易樹人難!
    讓孩子有機(jī)會參與班級的創(chuàng)設(shè)與管理,讓他親身體會到形成一個(gè)班級的不容易:打掃衛(wèi)生,裝飾教室,管理小朋友,適時(shí)體會一下老師的辛苦,使他能更珍惜勞動(dòng)成果和體諒老師。
    任何孩子的成長都離不開三個(gè)方面的環(huán)境:家庭、學(xué)校、社會,三個(gè)方面不可以代替。幼兒園的班級管理是離不開家長的理解、支持和參與的。于是,我們在日常的管理過程中,嘗試?yán)眉议L資源進(jìn)行班級管理。平時(shí)我比較注重和家長的語言交流,為了保證班級管理的順利進(jìn)行,取得最佳的效果,在學(xué)期初召開了家長會,在家長會上向家長介紹我們將要開展的一些工作、家長將要配合的一些事情、提出家園合作的重要性等,讓家長了解到,只有家長切實(shí)地參與,才能促使幼兒身心和諧地發(fā)展,才能使我們的班級管理得更好。另一方面,家長在了解了我們的常規(guī)工作后,很樂意參與我們的教育活動(dòng),幫助孩子搜集相關(guān)的學(xué)習(xí)資源和區(qū)角。
    幼兒園小班班級管理方案篇八
    幼兒園班級管理是由幼兒園班級中的保教人員通過計(jì)劃、實(shí)施、、評估等過程協(xié)調(diào)班級集體內(nèi)外的人、財(cái)、物,以達(dá)到高效率實(shí)現(xiàn)保育和教育的綜合性活動(dòng)。為了實(shí)現(xiàn)幼兒園的保育和教育目標(biāo),幼兒園班級管理體系必須包括合理完備的管理內(nèi)容,實(shí)施這一內(nèi)容的方法以及必須遵守的原則。
    幼兒園管理要求協(xié)調(diào)好班級保教人員、幼兒及其他管理要素之間的關(guān)系,明了幼兒園班級管理的內(nèi)容。只有明確了班級管理工作的內(nèi)容,才能對班級幼兒保教工作的有關(guān)人、財(cái)、物進(jìn)行合理組織和協(xié)調(diào)。按幼兒園活動(dòng)分類,幼兒園班級管理一班由生活管理和教育管理兩方面組成。其他管理工作服務(wù)于幼兒的生活、教育管理。
    (一)生活管理。
    幼兒園班級生活管理――是為了保證幼兒身體正常發(fā)育,心理健康成長,保教人員圍繞幼兒在園內(nèi)的起居、飲食等生活方面的需要而從事的管理工作。(生活管理是幼兒保育工作的重要內(nèi)容,是幼兒教育工作的前提,它構(gòu)成了班級工作的基礎(chǔ)。)。
    保障了對幼兒食品供給、休息、活動(dòng)場地的提供、生活設(shè)施用品服務(wù)等物質(zhì)條件。
    保證了幼兒均衡營養(yǎng)、良好睡眠、安全衛(wèi)生防護(hù)等身體發(fā)育的需要。
    更重要的是通過對幼兒生活常規(guī)管理,使其養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、生活態(tài)度、提高幼兒的生活自理能力。
    (1)學(xué)期(學(xué)年)初的工作。
    填寫班級名冊、幼兒家庭情況登記、明確聯(lián)系方式。
    家訪了解幼兒家庭教養(yǎng)情況,初步了解幼兒生活習(xí)慣并做記錄。
    安排幼兒個(gè)人使用的水杯格、毛巾架、衣柜、床,寫上姓名并提供便于幼兒識別的標(biāo)記。
    初步布置活動(dòng)室環(huán)境,準(zhǔn)備活動(dòng)設(shè)施等。
    依據(jù)幼兒一日生活表現(xiàn)及家訪分析,制定班級幼兒生活管理計(jì)劃于措施。
    (2)學(xué)期(學(xué)年)中的工作。
    每日班級保教人員根據(jù)幼兒一日生活程序履行生活管理職責(zé)。
    每日做好幼兒上下午來園、離園的交接記錄。
    每日做好班內(nèi)外幼兒活動(dòng)場地的清潔工作和各項(xiàng)設(shè)備的安全檢查。
    每周對活動(dòng)玩具進(jìn)行消毒,更換生活用品。
    每周初,班級教師碰頭,總結(jié)上周經(jīng)驗(yàn),調(diào)整本周幼兒生活管理的工作內(nèi)容及分工。
    對幼兒計(jì)劃免疫、疾病、傳染病情況作登記。
    體弱幼兒的生活護(hù)理。
    (3)學(xué)期(學(xué)年)末的工作。
    做好對幼兒生活情況的小結(jié)。
    總結(jié)班級幼兒生活管理工作,找出成績和問題。
    向家長發(fā)放幼兒在園生活情況小結(jié),指導(dǎo)家長對幼兒的假期生活進(jìn)行管理。
    整理室內(nèi)外環(huán)境,對集體用品、材料進(jìn)行清點(diǎn)登記。
    (二)教育管理。
    幼兒園班級教育管理――是指班級保教人員在班主任教師的帶領(lǐng)下對班級幼兒進(jìn)行調(diào)查的研究,對教育過程精心設(shè)計(jì)組織,對教育結(jié)果進(jìn)行細(xì)致評估的一系列工作。
    幼兒園班級教育管理對明確幼兒教育目標(biāo),優(yōu)化幼兒教育方法,保證幼兒教育效果起著非常重要的作用。班級保教人員大多受過系統(tǒng)的幼兒教育方面的訓(xùn)練。
    她們一般能根據(jù)幼兒的年齡發(fā)展特點(diǎn)安排教育活動(dòng)。
    她們能準(zhǔn)確的把握幼兒知識和技能教育的目標(biāo)和任務(wù)。
    她們從事的班級教育管理避免了社會和家庭中存在的多種教育誤區(qū)。
    保證了幼兒發(fā)展的全面性和平衡性。
    結(jié)合家訪和對幼兒的觀察分析,完成對班級幼兒發(fā)展水平的初步評估,并做好分析記錄。
    根據(jù)幼兒情況和班級條件,制定詳細(xì)的幼兒教育計(jì)劃。
    布置班級教育教學(xué)的小環(huán)境。
    班級保教人員共同制定各項(xiàng)教育活動(dòng)的組織形式及基本常規(guī),建立班級教育活動(dòng)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,帶領(lǐng)幼兒熟悉環(huán)境、了解基本的班級情況及管理常規(guī),初步建立友好、協(xié)調(diào)的師生關(guān)系。
    (2)學(xué)期中的教育常規(guī)管理。
    每日事務(wù)。
    每周工作。
    整理教育活動(dòng)方案、教育筆記和幼兒作品檔案。
    做好幼兒學(xué)期評估工作,及幼兒發(fā)展情況小結(jié)。
    完成教師自身的評估,總結(jié)個(gè)人教育目標(biāo)的實(shí)施,教育方法的運(yùn)用情況。
    做好班級教育活動(dòng)材料的清點(diǎn)與登記。
    幼兒園班級家庭教育管理――是指班級保教人員運(yùn)用專業(yè)知識,使家庭教養(yǎng)與幼兒園內(nèi)的教養(yǎng)協(xié)調(diào)起來,明確共同目標(biāo),統(tǒng)一教養(yǎng)方法,從而優(yōu)化幼兒園的保教環(huán)境。
    《綱要》指出:“家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長理解、支持和主動(dòng)參與,并積極支持、幫助家長提高教育能力”
    主動(dòng)及時(shí)地與幼兒家長聯(lián)系,交流幼兒園內(nèi)、外的表現(xiàn)。
    幫助家長創(chuàng)設(shè)家教環(huán)境和生活環(huán)境,營造幼兒良好的家庭氛圍。
    向家長提供幼兒生活、教育常識給予指導(dǎo),定期了解家庭教育的情況。
    宣傳正確的保教思想,爭取家長對園內(nèi)班級管理的理解,使家長能自覺抵制社會錯(cuò)誤的教育輿論。
    建立家庭與幼兒園的聯(lián)系機(jī)制,保證聯(lián)系渠道暢通,共同處理好幼兒在園內(nèi)的突發(fā)事件。
    (一)規(guī)則引導(dǎo)法。
    是指用規(guī)則引導(dǎo)幼兒行為,使其與集體生活的方向和要求保持一致或確保幼兒自身安全并不危及他人的一種管理方法。
    規(guī)則引導(dǎo)法是對班級幼兒最直接和最常見的管理方法。其中規(guī)則是指幼兒與幼兒、幼兒與保教人員、幼兒與環(huán)境、幼兒與材料之間互動(dòng)的關(guān)系準(zhǔn)則。幼兒必須在這些規(guī)則下活動(dòng)才能取得預(yù)期的效果。
    2、規(guī)則引導(dǎo)法的操作要領(lǐng):
    (1)規(guī)則的內(nèi)容要明確且簡單易行。
    規(guī)則的必要性。
    規(guī)則的量力性。
    規(guī)則的參與性。
    (2)要給幼兒創(chuàng)設(shè)實(shí)踐的機(jī)會,使幼兒在活動(dòng)中掌握規(guī)則。
    規(guī)則的介紹必須結(jié)合實(shí)踐活動(dòng),在情景中引出規(guī)則,活動(dòng)中明白規(guī)則的具體要求,并懂得規(guī)則執(zhí)行的意義。
    有些規(guī)則要求教師在活動(dòng)中進(jìn)行示范。
    有些規(guī)則在執(zhí)行中出現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)與幼兒進(jìn)行商討、修正,以使規(guī)則真正具有科學(xué)性,并成為幼兒行為指南。
    (3)教師要保持規(guī)則的一貫性。
    (二)情感溝通法。
    1、情感溝通法定義。
    是指激發(fā)和利用師生間或幼兒間以及幼兒對環(huán)境的情感,以引發(fā)或影響幼兒行為的方法。
    2、情感溝通法在實(shí)施班級管理的主要著眼點(diǎn):
    (1)教師在日常生活和教育活動(dòng)中,要觀察幼兒的情感表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)幼兒情感產(chǎn)生和表達(dá)的特點(diǎn),了解不同幼兒的情緒表達(dá)方式和情感需求,尤其應(yīng)注意不同的情感類型對幼兒的影響。
    (2)教師要經(jīng)常對幼兒進(jìn)行移情訓(xùn)練。使幼兒從小就有站在他人的立場、角度理解他人情感的習(xí)慣和能力,并能從他人的困境、痛苦出發(fā),產(chǎn)生助人行為。為幼兒今后進(jìn)一步的親社會行為的發(fā)展打好基礎(chǔ)。
    (3)教師要保持和藹可親的個(gè)人形象,言行舉止要表達(dá)自己積極而真切的情感,同時(shí)還要?jiǎng)?chuàng)設(shè)更多的情境,讓幼兒處于豐富的情感世界里,使幼兒在愉快積極地氣氛中活動(dòng)交往,以提高活動(dòng)的質(zhì)量。
    (三)互動(dòng)指導(dǎo)法。
    1、互動(dòng)指導(dǎo)的定義。
    是指幼兒園教師、同伴、環(huán)境等相互作用的方法,即班級活動(dòng)過程就是幼兒同不同對象互動(dòng)的過程。
    2、互動(dòng)指導(dǎo)方法的運(yùn)用要注意一下幾點(diǎn):
    (1)教師對幼兒互動(dòng)指導(dǎo)的適當(dāng)性。
    (2)教師對幼兒互動(dòng)指導(dǎo)的適時(shí)性。
    (3)教師對幼兒互動(dòng)指導(dǎo)的適度性。
    (四)榜樣激勵(lì)法。
    1、榜樣激勵(lì)法的定義。
    是指樹立榜樣并引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)榜樣以規(guī)范幼兒的行為。
    2、榜樣激勵(lì)法的使用要領(lǐng)如下:
    (1)榜樣的選擇要健康、形象、具體。
    (2)班級集體中榜樣的樹立要公正、有權(quán)威性。
    (3)及時(shí)對幼兒表現(xiàn)的榜樣行為作出反應(yīng)。
    (五)目標(biāo)指引法。
    1、目標(biāo)指引法的定義。
    是指教師以行為結(jié)果作為目標(biāo),引導(dǎo)幼兒的行為方向,規(guī)范幼兒行為方式的一種管理方法。
    2、目標(biāo)指引法的使用要注意一下幾點(diǎn):
    (1)目標(biāo)要具體明確。
    (2)目標(biāo)要切實(shí)可行,要具有吸引力。
    (3)目標(biāo)與行為的聯(lián)系清晰可見。
    略
    幼兒園小班班級管理方案篇九
    經(jīng)過了一個(gè)暑假,孩子們又重新回到幼兒園學(xué)習(xí)、生活和游戲。幼兒從中班到大班,不僅個(gè)頭長高了,各方面的能力也有了不同水平的提高。語言方面幼兒能主動(dòng)、積極地與同伴交流,大多數(shù)幼兒語言比較完整、流暢,用詞比較準(zhǔn)確;美術(shù)方面幼兒能大膽地利用多種美工工具和材料,運(yùn)用不同技法表現(xiàn)自己的感受,體驗(yàn)創(chuàng)造的快樂;音樂方面幼兒能比較準(zhǔn)確地按照音樂的節(jié)奏做各種較復(fù)雜的基本動(dòng)作、模仿動(dòng)作和舞蹈動(dòng)作組合;社會交往方面幼兒能主動(dòng)地與同伴進(jìn)行有效的交往、合作和分享。但也存在一些不足之處,如語言方面部分幼兒傾聽習(xí)慣欠佳,不能聽別人發(fā)言完就插嘴,尤其是對同伴的發(fā)言,沒能認(rèn)真傾聽。針對本年段幼兒實(shí)際情況及部分幼兒存在的不足之處,我們將繼續(xù)注重幼兒良好的行為習(xí)慣、生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),現(xiàn)將本學(xué)期年段工作制定如下:
    為了全面提高保教質(zhì)量,我們將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究,不斷更新教育觀念,合理地安排幼兒一日活動(dòng),讓幼兒在快樂中學(xué)習(xí),在快樂中發(fā)展,真正的做到保教并重。
    1、能用較規(guī)范性的語言完整、具體、連貫的表述為幼兒提供普通話的語言環(huán)境,在日常生活中提供自由交流、表述的機(jī)會和條件。首先在豐富多彩的活動(dòng),如:談話活動(dòng)、聽說游戲中擴(kuò)展幼兒的經(jīng)驗(yàn),在活動(dòng)時(shí)教師將注重各個(gè)領(lǐng)域互相滲透的'教育,支持幼兒在各活動(dòng)中擴(kuò)展語言經(jīng)驗(yàn)的傾向,讓幼兒在活動(dòng)中有機(jī)會聽說,表達(dá)自己的觀點(diǎn);其次改進(jìn)看圖講述、情境講述等講述活動(dòng)的教學(xué)形式。教學(xué)形式?jīng)Q定幼兒講述的興趣程度、講述水平、語言潛能的挖掘程度。從原來的集體集中,適當(dāng)安排小組集中,幼兒分組講述能為幼兒提供更多講述機(jī)會,從而能讓幼兒更大膽放開地說出自己的見解;再次如開設(shè)小小故事大王,播報(bào)員等活動(dòng)項(xiàng)目,讓幼兒運(yùn)用已有的語言經(jīng)驗(yàn)充分表達(dá)和鍛煉;最后充分利用家長資源,讓家長了解家庭是孩子學(xué)習(xí)語言的重要場所,從而充分利用家庭教育的有利因素,不斷強(qiáng)化家庭中語言教育,如:讓家園配合督促幼兒完成任務(wù),如:布置任務(wù),目的一是讓幼兒回家能完整敘述任務(wù)的內(nèi)容,目的二是任務(wù)的選擇多以復(fù)述兒歌、故事為主,讓幼兒進(jìn)行表述一定的內(nèi)容的語言實(shí)踐活動(dòng)。
    2、學(xué)習(xí)從不同角度、不同方面觀察與思考問題,能通過觀察、比較、類推等方法解決簡單的數(shù)學(xué)問題。為幼兒提供一定的活動(dòng)空間,提供豐富的,具有適宜結(jié)構(gòu)的可操作性的材料,支持幼兒的操作活動(dòng)。能用完整、連貫的語言與同伴、教師交流自己的探索過程和結(jié)果,并能提出問題參與討論,培養(yǎng)幼兒好奇、好問、好探索的態(tài)度。為幼兒創(chuàng)設(shè)寬松愉悅的心理環(huán)境,提供豐富的科科學(xué)探索類的玩具和材料,讓幼幼兒在玩中體會科科學(xué)現(xiàn)象。以集體、小組、個(gè)別的探索形式開展教育活動(dòng),將科學(xué)活動(dòng)貫穿于幼兒一日生活之中,如科學(xué)游戲活動(dòng)—風(fēng)車轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),借助一定的材料或玩具,將科學(xué)的道理寓于游戲之中,通過參與有一定規(guī)則的、有趣的玩耍和操作活動(dòng),獲到相關(guān)的科學(xué)經(jīng)驗(yàn);如根據(jù)班級開展種植飼養(yǎng)活動(dòng),通過幼兒感興趣的播種、管理、收獲等種植活動(dòng)和喂養(yǎng)、照料等飼養(yǎng)活動(dòng),讓幼兒從中獲取有關(guān)大自然的豐富經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),鼓勵(lì)家長多帶幼兒走向大自然,利用外出散步,參觀、游覽的機(jī)會讓幼幼兒在輕松、愉快的氣氛中生動(dòng)的了解一些科科學(xué)知識。
    3、喜歡參與各種藝術(shù)活動(dòng),大膽表現(xiàn)自己的情感和體驗(yàn)。為幼兒提供寬松、自由與近期教育內(nèi)容相適宜的環(huán)境。以集體、小組、個(gè)別的活動(dòng)形式鼓勵(lì)幼兒用自己喜歡的方式進(jìn)行藝術(shù)表現(xiàn)活動(dòng),如指導(dǎo)幼兒自主選擇身邊的物品或廢舊材料制作玩具、手工藝品等;同時(shí)尊重每個(gè)幼兒的想法和創(chuàng)造,肯定和接納他們獨(dú)特的審美感受和表現(xiàn)形式,放手讓幼兒去想象和創(chuàng)造;最后利用社區(qū)資源,讓家長多帶領(lǐng)幼兒參加有特色的民間藝術(shù)活動(dòng),讓幼幼兒在欣賞中不斷地提高。
    4、進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣和生活自理能力,有初步的安全保護(hù)意識創(chuàng)設(shè)“自理”的條件和環(huán)境,在日常生活環(huán)節(jié)中滲透教教育,例如洗手問題、入廁問題、運(yùn)動(dòng)中的安全問題,我們將根據(jù)日常生活環(huán)節(jié)反復(fù)地對幼兒加以提醒,讓幼兒進(jìn)一步地養(yǎng)成良好生活衛(wèi)生習(xí)慣和生活自理能力,同時(shí),開展各項(xiàng)游戲,讓幼兒知道一些簡單的安全知識,學(xué)會保護(hù)自己,并通過家家長有目的的實(shí)際演示和游戲,幫助幼幼兒形成自我保護(hù)的意識。
    本學(xué)期,晨間活動(dòng)以區(qū)角游戲?yàn)橹?,幼兒游戲以角色游戲?yàn)橹?,本學(xué)期將加強(qiáng)對角色游戲的指導(dǎo),豐富角色游戲的內(nèi)容,增強(qiáng)各游戲區(qū)的聯(lián)系,創(chuàng)新游戲情節(jié),結(jié)合角色扮演表現(xiàn)不同的角色特點(diǎn)。在游戲活動(dòng)中培養(yǎng)幼兒之間的友愛、謙讓、協(xié)作精神,促進(jìn)社會交往能力的不斷提高,在游戲活動(dòng)中教師加強(qiáng)指導(dǎo)、巡視和參與,記錄,在游戲中能與他人進(jìn)行合作,具有一定的交往能力,學(xué)會互助、合作和分享。
    環(huán)境教育是社會的一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是社會主義精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。從中小學(xué)環(huán)境教育人手,開展綠色教育,關(guān)系到我國可持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)利益,也對環(huán)境保護(hù)事業(yè)發(fā)展起著基礎(chǔ)先導(dǎo)和推動(dòng)作用。因此,環(huán)境教育工作納入了幼兒園教育的總目標(biāo)。幼兒園的環(huán)保教育主要是使學(xué)生認(rèn)識環(huán)境,提高學(xué)生的環(huán)境意識,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。在學(xué)校的建設(shè)中體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展教育的理念。提高教師和學(xué)生的環(huán)境素質(zhì),學(xué)校的環(huán)境品位得到提升。通過學(xué)生帶動(dòng)家長,通過家長帶動(dòng)社區(qū)、又通過社區(qū)帶動(dòng)社會公民更廣泛地參與環(huán)境保護(hù)行動(dòng)。
    1、以“活動(dòng)”“整合”為主要課程建構(gòu)形式,開展促進(jìn)孩子全面發(fā)展的主題活動(dòng)。
    2、靈活運(yùn)用幼兒園、家庭、及社會的本土資源,體現(xiàn)“生活既教育”的教育觀念,繼續(xù)開展“主題生成”,從多方面考慮主題活動(dòng)內(nèi)容,體現(xiàn)幼兒活動(dòng)的主體性。
    3、主題指導(dǎo)要點(diǎn):根據(jù)幼兒的興趣、幼兒的生活經(jīng)驗(yàn)、季節(jié)的特點(diǎn)來決定主題活動(dòng)。環(huán)境布置符合主題內(nèi)容,主要讓幼兒參與進(jìn)來,讓幼兒成為環(huán)境布置的主人,讓環(huán)境與幼兒對話。創(chuàng)設(shè)與主題相適應(yīng)的區(qū)域,并隨著主題的深入增添、更改區(qū)域內(nèi)容。充分尊重幼兒的自主性,教師只是支持者、合作者。與幼兒共同豐富墻面,并提供相關(guān)資料幫助幼兒進(jìn)一步認(rèn)識,從而增強(qiáng)對音樂藝術(shù)的向往。注重區(qū)角、創(chuàng)游環(huán)境材料的投放,加強(qiáng)指導(dǎo)觀察,從中了解需要,投放更有利于幼兒進(jìn)一步發(fā)展的材料,發(fā)揮環(huán)境教育功能。創(chuàng)設(shè)主題活動(dòng)展示區(qū)即主題墻,努力采用多種形式讓幼兒在展示區(qū)內(nèi)有機(jī)會表現(xiàn)自己,體驗(yàn)成功的快樂。
    多給孩子走出課堂,走進(jìn)大自然,走進(jìn)社會及自己解決處理問題的機(jī)會。啟發(fā)幼兒在大量感知事物的過程中發(fā)現(xiàn)問題,并進(jìn)行探索,從而使幼兒思維活躍,興趣廣泛。
    1、班級每天進(jìn)行晨間談話,根據(jù)周計(jì)劃、日計(jì)劃,切合實(shí)際地開展,充分發(fā)揮晨間談話的教育作用。
    2、有重點(diǎn)圍繞季節(jié)、時(shí)事展開活動(dòng),豐富幼兒的知識,指導(dǎo)幼兒了解初淺的德育知識。
    幼兒園小班班級管理方案篇十
    為深入貫徹落實(shí)省財(cái)政廳、省教育廳《關(guān)于建立健全學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的通知》及文件精神,促進(jìn)全鎮(zhèn)學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展,規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為,建立預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、績效管理、預(yù)算監(jiān)督“四位一體”的財(cái)政財(cái)務(wù)管理機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)幼兒教育預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行國家收費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范幼兒園財(cái)務(wù)行為,嚴(yán)格公用經(jīng)費(fèi)支出范圍,加強(qiáng)事業(yè)收入資金管理。按規(guī)定及時(shí)足額解繳財(cái)政國庫集中收付中心,嚴(yán)格執(zhí)行國庫集中支付制度和政府采購制度,督促幼兒園加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理,建立學(xué)前教育保障機(jī)制,促進(jìn)我鎮(zhèn)學(xué)前教育的健康發(fā)展。
    1、堅(jiān)持政府主導(dǎo)、社會參與、深入實(shí)施幼兒教育普及提高的原則,建立政府投入、社會舉辦者投入、家庭合理分擔(dān)的收入機(jī)制,提高幼兒教育資源的優(yōu)質(zhì)配置。
    2、堅(jiān)持建立健全幼兒園綜合預(yù)算制度原則,將財(cái)政補(bǔ)助收入、事業(yè)收入及其它各項(xiàng)收入全部納入幼兒園收入預(yù)算管理,統(tǒng)籌用于幼兒園人員支出、公用支出、其它發(fā)展性支出。
    3、堅(jiān)持完善學(xué)前教育家庭經(jīng)濟(jì)困難政府資助制度原則,規(guī)范減免操作流程,確保每一位家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)前兒童得到政府資助。
    4、堅(jiān)持加強(qiáng)幼兒教育財(cái)務(wù)管理原則,嚴(yán)格執(zhí)行國家收費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范幼兒園收費(fèi)行為,嚴(yán)格公用經(jīng)費(fèi)支出范圍,加強(qiáng)事業(yè)收入管理,按規(guī)定及時(shí)足額上繳財(cái)政專戶,嚴(yán)格執(zhí)行國庫集中支付制度,實(shí)行收支兩條線,財(cái)政統(tǒng)一建賬,鎮(zhèn)長一支筆審批,嚴(yán)肅幼兒園財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為。
    1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子,分設(shè)資產(chǎn)清理組、財(cái)務(wù)理財(cái)組。(3月份)。
    2、明確職責(zé)分工和工作內(nèi)容、工作時(shí)間。
    (1)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)總責(zé),召開動(dòng)員會,組織發(fā)動(dòng)協(xié)調(diào)清理工作,制定制度及方案。(3月份起)。
    (2)資產(chǎn)清查組負(fù)責(zé)對幼兒園集體資產(chǎn)實(shí)地清點(diǎn)登記,對在園幼兒實(shí)地清點(diǎn)人員,核實(shí)20xx年收費(fèi)總額,及時(shí)解繳鎮(zhèn)財(cái)政專戶統(tǒng)一管理。(4月份)。
    (3)財(cái)務(wù)理財(cái)組負(fù)責(zé)對20xx年前的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行全面清理、記賬,扎出收支報(bào)表及移交余額表,監(jiān)督財(cái)務(wù)移交至鎮(zhèn)財(cái)政所,專戶核算,分戶管理,規(guī)范運(yùn)行。(4—5月份)。
    幼兒園小班班級管理方案篇十一
    為科學(xué)有序地做好幼教系統(tǒng)甲型h1n1流感疫情防控工作,提高防控和應(yīng)對甲型h1n1流感的能力,有效控制疫情在幼兒園的傳播、蔓延,保障幼兒、教職員工的身體健康和生命安全,維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序和生活秩序,根據(jù)衛(wèi)生部、教育部制定的《學(xué)校甲型h1n1流感防控工作方案(試行)》以及河南省、勘探局有關(guān)文件及會議精神,特制定本工作方案。
    中心成立甲型h1n1流感防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長:劉懷忠陳增明。
    副組長:田思忠劉德云孔令啟張慧英。
    成員:高輝盧培華朱朝霞方俊海翟桂林及各單位、各部門負(fù)責(zé)人。
    中心甲型h1n1流感防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)對防控工作的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),辦公室設(shè)在幼教科,由朱朝霞、方俊海同志任辦公室主任。
    幼兒園也要結(jié)合本單位實(shí)際,成立相應(yīng)的防控工作組織機(jī)構(gòu),督促、指導(dǎo)本單位積極落實(shí)各項(xiàng)防控措施,依法科學(xué)有效地防范甲型h1n1流感。
    1、在衛(wèi)生部門指導(dǎo)下,根據(jù)中心的安排布署,積極開展本園甲型h1n1流感防控工作。
    2、建立一把手負(fù)總責(zé)、分管人員具體抓的幼兒園甲型h1n1流感防控工作責(zé)任制,并將責(zé)任分解到部門、落實(shí)到人。
    3、明確并落實(shí)甲型h1n1流感的信息報(bào)告人。
    4、結(jié)合幼兒園實(shí)際,制定并落實(shí)本園防控甲型h1n1流感各項(xiàng)措施。
    5、嚴(yán)格執(zhí)行封閉式管理,幼兒戶外活動(dòng)區(qū)域相對固定。
    6、堅(jiān)持聯(lián)防聯(lián)控的原則,密切與社區(qū)、社區(qū)醫(yī)院的配合,各司其職、各負(fù)其責(zé),共同做好幼兒園甲型h1n1流感防控工作。
    7、中心其他相關(guān)部室,在中心甲型h1n1流感防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各負(fù)其責(zé),全力支持和做好與幼兒園甲型h1n1流感防控相關(guān)的各項(xiàng)工作。
    8、幼兒園一旦出現(xiàn)甲型h1n1流感蔓延或暴發(fā),要積極配合衛(wèi)生部門做好幼兒園甲型h1n1流感暴發(fā)疫情的調(diào)查處理等工作。
    9、新學(xué)期開學(xué)前7天,幼兒園要對全體幼兒進(jìn)行登記,了解幼兒暑期外出情況,以及身體狀況,外出師生是否及時(shí)返回,家中是否有疫區(qū)歸國人員等。
    1、制訂應(yīng)對幼兒園甲型h1n1流感疫情的應(yīng)急處置預(yù)案、工作方案。
    2、積極開展多種形式的健康宣教,普及甲型h1n1流感防治知識,倡導(dǎo)環(huán)境衛(wèi)生、科學(xué)洗手等衛(wèi)生行為,提高廣大幼兒、教職工、家長對流感防治工作的正確認(rèn)識和自我防護(hù)能力。
    3、組織教職工開展甲型h1n1流感防控知識及技術(shù)的培訓(xùn)、競賽和防控預(yù)案演練。
    4、加強(qiáng)幼兒活動(dòng)室、臥室和教職工學(xué)習(xí)、工作場所的衛(wèi)生、通風(fēng),保持室內(nèi)空氣流通;做好食堂、幼兒學(xué)習(xí)、生活用品的衛(wèi)生消毒工作,幼兒水杯、毛巾、餐巾、餐具等要專用,防止交叉感染;要勤洗手,不隨地吐痰,打噴嚏要主動(dòng)捂住口鼻,不要讓飛沫濺到別人;避免接觸發(fā)熱、咽痛、咳嗽、流涕等呼吸道疾病病人。
    5、認(rèn)真落實(shí)晨午檢全日觀察制度、缺勤幼兒登記追蹤制度,發(fā)現(xiàn)流感樣疫情要在第一時(shí)間(2小時(shí)內(nèi))報(bào)告屬地疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)和中心疫情防控辦公室。
    6、建立健全幼兒園和員工、幼兒園與家長、幼兒園與屬地醫(yī)療機(jī)構(gòu)、幼兒園與社區(qū)及中心防控辦公室聯(lián)系機(jī)制,完善信息收集報(bào)送渠道,保證信息暢通。
    7、注意收集所在地區(qū)甲型h1n1流感發(fā)生信息,及時(shí)采取有效措施,迅速控制疫情蔓延。
    8、加強(qiáng)幼兒體格鍛煉,提高自身抗病能力。幼兒戶外活動(dòng)時(shí)間每天不少于2小時(shí),活動(dòng)場地相對固定。
    9、甲型h1n1流感流行期間,不組織幼兒到人員聚集的公共場所。職工、家長要管好嘴,用好腿,不抽煙,不喝酒,強(qiáng)身體。
    在強(qiáng)化上述各項(xiàng)防控措施的同時(shí),采取以控制傳染源、切斷傳播鏈、保護(hù)高危人群等為主的綜合性防控措施,防止或減緩疫情擴(kuò)散,減少病例,減輕疫情危害。
    1、幼兒園停止舉辦園內(nèi)外各種大型集體活動(dòng)和會議等。
    2、在衛(wèi)生部門指導(dǎo)下,加強(qiáng)宣傳教育,強(qiáng)化園內(nèi)環(huán)境消毒,隔離患病兒童,對與患者接觸的幼兒進(jìn)行隔離檢疫跟蹤,通知重點(diǎn)、高危人群進(jìn)行預(yù)防性服藥和免疫接種等。
    3、做好發(fā)熱幼兒的登記工作,包括幼兒姓名、性別、出生年月日、發(fā)病日期、是否到過疫區(qū)、父母姓名、工作單位,家庭住址、聯(lián)系電話等內(nèi)容,做到記錄詳盡、內(nèi)容詳實(shí),以便開展流行病學(xué)調(diào)查和傳染源追蹤。
    4、出現(xiàn)聚集暴發(fā)時(shí),按規(guī)定提出放假申請。
    幼兒園小班班級管理方案篇十二
    以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》為指南,堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以全面提高幼兒身體素質(zhì)、培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力和想像力、激發(fā)幼兒對科學(xué)領(lǐng)域的興趣、教給幼兒粗淺的知識為重點(diǎn),提高幼兒多方面的素質(zhì)。
    這個(gè)學(xué)期我擔(dān)任計(jì)算、健康兩領(lǐng)域的教學(xué),同時(shí)承擔(dān)了本班特色課英語的教學(xué)。
    (一)健康領(lǐng)域。
    1、喜歡參加幼兒園各種集體活動(dòng)。
    2、初步養(yǎng)成良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣,具有基本的生活自理能力。
    3、具備初步的安全保健知識,學(xué)習(xí)對自己的身體進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋Wo(hù)。
    4、積極參加體育活動(dòng),要求動(dòng)作基本做到輕松協(xié)調(diào)。
    (二)科學(xué)領(lǐng)域。
    1、對周圍新奇、有趣的.事物和現(xiàn)象有明顯的興趣和好奇心。
    2、嘗試運(yùn)用各種感官感知周圍環(huán)境中的物體和現(xiàn)象,喜歡探索和提問。
    3、喜歡與同伴合作,嘗試用多種方式表達(dá)、交流探索的過程和結(jié)果。
    4、喜歡在生活和游戲中學(xué)習(xí)運(yùn)用簡單的數(shù)、形、時(shí)空等數(shù)學(xué)知識,能在成人的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)使用比較、分類、排序等方法。
    5、關(guān)心周圍環(huán)境、愛護(hù)動(dòng)植物,萌發(fā)初步的環(huán)境意識。
    (三)英語學(xué)習(xí)的目標(biāo)。
    1、通過各種各樣的游戲活動(dòng),培養(yǎng)幼兒對英語的興趣。
    2、幼兒掌握正確的英語發(fā)音。
    (四)保育目標(biāo)。
    1、配合生活老師做好班級內(nèi)與外的衛(wèi)生同時(shí),并能按要求將班級物品擺放整齊歸類放好,教育幼兒要愛護(hù)班級物品。
    (五)常規(guī)教育目標(biāo)。
    1、禮貌:先從自我做起,對領(lǐng)導(dǎo)、同事、家長都要面帶微笑向人主動(dòng)問好。給幼兒帶個(gè)好頭,并嚴(yán)格要求自己的言行舉止,同時(shí)培養(yǎng)幼兒成為一名尊老愛幼、講禮貌文明的好孩子、能友好與他人相處。
    2、課堂活動(dòng)紀(jì)律:要正確引導(dǎo)幼兒上課的坐椅子姿勢、培養(yǎng)良好的課堂常規(guī);不許隨便下位置、回答問題時(shí)要舉手、并學(xué)會尊重他人,安靜地傾聽他人的發(fā)言,養(yǎng)成不隨便打亂別人的講話。
    1、開展豐富多采的教育活動(dòng),激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣。
    2、結(jié)合一日生活進(jìn)行隨機(jī)教育,并要做到持之以恒。
    3、根據(jù)幼兒的興趣特點(diǎn),因材施教,多鼓勵(lì)表揚(yáng),激發(fā)幼兒上進(jìn)心。
    4、尊重幼兒,耐心對待幼兒,保護(hù)幼兒那顆稚嫩的心。
    1、通過電話、家訪、手冊、面談等形式來了解幼兒在家與在園的各種表現(xiàn)。
    2、在溝通時(shí)應(yīng)注意熱情有禮、對待特殊情況要冷靜、有條理地進(jìn)行交流。
    總之,在今后的工作中,我將按照計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行,把工作落實(shí)好,力求取得最佳的教育效果。
    幼兒園小班班級管理方案篇十三
    管理方案是正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障,因此我們幼兒園必須結(jié)合實(shí)際做一套幼兒園的管理方案。下面結(jié)合我園實(shí)際特制定幼兒園管理方案,還請各位家長和幼教同仁給與批評建議:
    教師崗位職責(zé)。
    幼兒園教師對本班工作全面負(fù)責(zé):
    1、教師對本班幼兒的安全負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,防止事故的發(fā)生。
    2、依據(jù)幼兒園教育工作計(jì)劃要求,結(jié)合本班幼兒的年齡特點(diǎn)和個(gè)體差異,制定教育工作目標(biāo)、計(jì)劃,并組織實(shí)施,做好教育筆記。
    3、觀察分析幼兒發(fā)展情況,認(rèn)真填寫觀察記錄。
    4、管理好幼兒的生活和做好幼兒衛(wèi)生保健工作。
    5、為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的物質(zhì)和精神環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境教育作用。
    6、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研活動(dòng),積極進(jìn)行教改實(shí)驗(yàn)的立項(xiàng)與研究。
    7、做好家長聯(lián)系工作,了解幼兒家庭教育環(huán)境,商討符合幼兒特點(diǎn)的教育措施。與家長共同配合,完成教育任務(wù)。
    8、定期向主管園長匯報(bào)工作,并接受其檢查與指導(dǎo)。
    9、負(fù)責(zé)本班房舍、設(shè)備、室內(nèi)外環(huán)境的清潔衛(wèi)生及消毒工作。
    10、制作一些適合的力所能及的玩教具。同時(shí)負(fù)責(zé)保管本班幼兒的衣物和本班設(shè)備用具。
    11、采取多種方式同家長加強(qiáng)聯(lián)系,爭取家長的配合,每期召開一次家長會,幼兒無故缺席、在園的表現(xiàn)情況要及時(shí)與家長聯(lián)系,共同做好幼兒保健工作。
    班級衛(wèi)生評比制度。
    1、幼兒教師衣著整潔、勤洗頭、勤洗澡、勤剪指甲。
    2、幼兒日常生活用品專人專用,每人一巾一杯,每日消毒一次、放置合理。
    3、幼兒飯前便后用流動(dòng)水洗手,飯后漱口、擦嘴。
    4、幼兒勤洗頭、勤洗澡,每周剪指甲一次。
    5、保持幼兒服裝整潔。
    6、保持室內(nèi)空氣流通,定時(shí)開窗通風(fēng)換氣,室設(shè)有防蚊、防蠅設(shè)備,做到無蠅、蚊、無痰跡、無蜘蛛網(wǎng)。
    7、各班物品擺放整齊,地面保持清潔衛(wèi)生,無雜物堆放,清潔區(qū)保持整潔。
    8、幼兒玩教具保持清潔,定期清潔消毒。
    安全制度。
    1、幼兒入園時(shí),要認(rèn)真檢查幼兒是否帶有危險(xiǎn)品,如有發(fā)現(xiàn)要立即收管。
    2、幼兒需要服藥的,教師要請家長親自登記有關(guān)事項(xiàng)(姓名、藥名、劑量、次數(shù)等),并按時(shí)準(zhǔn)確地為幼兒服藥。
    3、幼兒進(jìn)餐前教師對幼兒進(jìn)行安全衛(wèi)生教育,防止意外事故的發(fā)生,如:燙傷、噎食等。
    4、教師組織幼兒有秩序地上下樓及進(jìn)出教室以免摔傷、擠傷。
    5、幼兒的一日活動(dòng)一定要在教師的視線之內(nèi),器材及游戲的選用安全系數(shù)要高。
    6、活動(dòng)室、休息室的危險(xiǎn)隱患一定要及早發(fā)現(xiàn),及時(shí)采取有效措施進(jìn)行整治。
    7、經(jīng)常對幼兒進(jìn)行防火、防電等安全知識的教育,嚴(yán)禁幼兒自己玩火、玩電。
    8、班內(nèi)不要放置比較危險(xiǎn)的學(xué)習(xí)用具和物品:如剪子、實(shí)驗(yàn)器皿、勞動(dòng)工具等。非幼兒用品應(yīng)放在幼兒拿不到的地方。
    9、小型顆粒狀物品教育幼兒不要放入口內(nèi),耳內(nèi)或吞食。
    10、出現(xiàn)事故一定要與學(xué)校聯(lián)系,緊急處理。
    11、幼兒入園離園時(shí),教師與家長必須面對面交接。
    12、膳食管理人員進(jìn)貨時(shí),嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān),防止食物中毒。
    13、注意房屋、玩具、電器設(shè)備、電源開關(guān)的使用安全,避免觸電、砸傷、燙傷等事故發(fā)生。
    14、安全保衛(wèi)人員一定要堅(jiān)守崗位,定時(shí)開鎖大門,嚴(yán)禁陌生人入內(nèi)。
    15、園領(lǐng)導(dǎo)及教師要定期檢查大型玩具及班內(nèi)物品、玩教具,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)維修,以防意外事故的發(fā)生。
    15、院內(nèi)禁止各種車輛入行。
    幼兒園小班班級管理方案篇十四
    安全工作一直以來都是我們的安全工作重要內(nèi)容。如何為孩子們營造一個(gè)良好的活動(dòng)環(huán)境,讓孩子們愉快的生活、學(xué)習(xí),讓家長放心。我們必須從自身上尋找不足,消除隱患,才能更好的開展工作。
    組長:
    副組長:各班班主任。
    組員:各班班主任配班老師。
    1、班主任負(fù)責(zé)全面工作。
    2、當(dāng)班老師負(fù)責(zé)當(dāng)天的安全工作。(當(dāng)班老師組織幼兒,配班老師做好協(xié)助工作)。
    3、戶外活動(dòng)由當(dāng)班老師組織,保育老師協(xié)助工作。(如分組活動(dòng),兩位老師應(yīng)該組織好自己負(fù)責(zé)的孩子,碰到意外,組織的老師應(yīng)負(fù)主要責(zé)任)。
    4、飯后活動(dòng)時(shí)間三位老師應(yīng)在班上,當(dāng)班老師負(fù)責(zé)組織孩子活動(dòng),配班老師做好協(xié)助工作,保育老師負(fù)責(zé)衛(wèi)生清潔工作。
    5、當(dāng)班老師負(fù)責(zé)幼兒午睡;保育老師餐具消毒、清理教室衛(wèi)生;廁所等工作;下班前關(guān)好所有門窗、水電。
    6、在上午、中午、下午時(shí)間,當(dāng)班老師要與副班老師班做好交接班上的工作。(點(diǎn)清楚孩子的人數(shù)、哪位孩子不舒服需要注意照顧的,應(yīng)在班務(wù)日志上寫清楚)。
    7、安全事故:班主任指揮,配班老師和保育老師配合疏散幼兒工作,保證全班幼兒的生命安全。
    8、班上的所有門窗及樓梯口一定要由當(dāng)班老師、保育老師打開,保持出口通暢。
    9、家園工作由三位老師負(fù)責(zé)。
    10、環(huán)境創(chuàng)設(shè)由三位老師負(fù)責(zé)。
    1、班上的幼兒較多,而且男孩子占多數(shù),他們好動(dòng)好玩,喜歡模仿電視里的動(dòng)作,自控力較差。老師對幼兒的常規(guī)紀(jì)律抓得時(shí)松時(shí)緊,沒有自始自終的去進(jìn)行常規(guī)管理。
    2、一些幼兒身體較差,自立能力稍差。
    3、安全教育沒有滲透在幼兒各科教學(xué)中,幼兒在遇到緊急情況時(shí)缺少實(shí)際應(yīng)急措施。
    4、老師缺少一些必須的急救知識。如火災(zāi)時(shí),老師應(yīng)如何疏散幼兒,當(dāng)幼兒碰傷、摔傷、燙傷、燒傷、休克時(shí)老師應(yīng)該如何處理等。
    1、把安全貫穿到幼兒一日生活的每一個(gè)環(huán)節(jié)中。首先是排除環(huán)境中不安全因素。老師仔細(xì)檢查教室是否存在著不安全因素。如:椅子是否壞了了,桌子擺放的位置、廁所地板太濕等。一旦發(fā)現(xiàn)問題,馬上報(bào)告給園領(lǐng)導(dǎo),請園長及時(shí)處理。
    2、在社會領(lǐng)域教學(xué)中教育幼兒養(yǎng)成不玩火的好習(xí)慣,牢記火警報(bào)警電話119,具有初步的消防安全意識。在常識活動(dòng)中教幼兒正確使用常見的家用電器,不亂玩電。如:不摸消毒柜、插頭等。
    3、通過電視節(jié)目讓幼兒觀看一些簡單的火災(zāi)逃生方法。讓幼兒在游戲中學(xué)習(xí)如何逃生的辦法如:火災(zāi)襲來時(shí)要迅速疏散逃生,不要貪戀財(cái)物;必須穿過濃煙逃生時(shí),應(yīng)盡量用浸濕的衣物披裹身體,捂住口鼻,貼近地面;身上著火時(shí),可就地打滾,或用厚重的衣物覆蓋壓滅火苗等等。對這些方法有個(gè)初步的概念??梢圆欢ㄆ谶M(jìn)行消防演習(xí)。
    4、在游戲教幼兒學(xué)習(xí)辨認(rèn)周圍環(huán)境中不安全的事物,不要在不安全的地方玩游戲。教幼兒認(rèn)識消火栓、滅火器,教育幼兒不亂摸樓梯口的滅火器。
    5、召開家長會時(shí)要求各位家長為了孩子的健康和安全,不要吸煙。成立家長委員會,切實(shí)作好檢查工作。
    6、要求三位老師有集體觀念,下班之前應(yīng)檢查班上的各種電器插座是否已拔下。如有發(fā)現(xiàn)隱患,應(yīng)及時(shí)上報(bào)或解決。
    7、當(dāng)班老師要擔(dān)負(fù)起組織全班幼兒的疏散工作,保證全班幼兒的生命安全。
    8、請有關(guān)消防專家、醫(yī)生對老師進(jìn)行知識講座。
    幼兒園小班班級管理方案篇十五
    為把百豪幼兒園網(wǎng)站辦好、管理好,確保網(wǎng)站高效、安全運(yùn)行,切實(shí)把網(wǎng)站建設(shè)成為我校對外宣傳的窗口、教學(xué)科研的平臺、校務(wù)公開的渠道和增進(jìn)交流、擴(kuò)大開放的橋梁,根據(jù)百豪教育局文件精神,特制定本管理方案。
    1、網(wǎng)站域名:xx。
    2、網(wǎng)站名稱:百豪幼兒園。
    3、網(wǎng)站欄目包括:走近寧幼、管理園地、健康快車、教育園地、幼兒天地、黨建工作、和家園互動(dòng)。另外在主頁開設(shè)窗口性欄目,主要是滾動(dòng)公告、圖片新聞、園長信箱、班級博客、每周食譜、七彩生活。
    1、百豪幼兒園網(wǎng)站實(shí)行園長負(fù)責(zé)制,在園長的領(lǐng)導(dǎo)下,成立幼兒園網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)組,并由教務(wù)處、總務(wù)處負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常管理與維護(hù)。
    2、由網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)組決定設(shè)立兩名超級管理員,超級管理員有權(quán)對網(wǎng)站所有欄目內(nèi)的信息(包括文章、圖片及各類音像資料等)進(jìn)行審查、修改、移動(dòng)、刪除。
    3、由超級管理員集體研究決定設(shè)立若干名網(wǎng)站編輯,編輯可根據(jù)各科室宣傳的需要上傳并發(fā)布信息,并對所發(fā)布的信息負(fù)責(zé)。
    組長:x。
    副組長:x。
    成員:x。
    超級管理員:x。
    硬件維護(hù):x。
    技術(shù)支持:xx。
    幼兒園小班班級管理方案篇十六
    為把百豪幼兒園網(wǎng)站辦好、管理好,確保網(wǎng)站高效、安全運(yùn)行,切實(shí)把網(wǎng)站建設(shè)成為我校對外宣傳的窗口、教學(xué)科研的平臺、校務(wù)公開的渠道和增進(jìn)交流、擴(kuò)大開放的橋梁,根據(jù)百豪教育局文件精神,特制定本管理方案。
    1、網(wǎng)站域名:
    2、網(wǎng)站名稱:百豪幼兒園。
    3、網(wǎng)站欄目包括:走近寧幼、管理園地、健康快車、教育園地、幼兒天地、黨建工作、和家園互動(dòng)。另外在主頁開設(shè)窗口性欄目,主要是滾動(dòng)公告、圖片新聞、園長信箱、班級博客、每周食譜、七彩生活。
    1、百豪幼兒園網(wǎng)站實(shí)行園長負(fù)責(zé)制,在園長的領(lǐng)導(dǎo)下,成立幼兒園網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)組,并由教務(wù)處、總務(wù)處負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常管理與維護(hù)。
    2、由網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)組決定設(shè)立兩名超級管理員,超級管理員有權(quán)對網(wǎng)站所有欄目內(nèi)的信息(包括文章、圖片及各類音像資料等)進(jìn)行審查、修改、移動(dòng)、刪除。
    3、由超級管理員集體研究決定設(shè)立若干名網(wǎng)站編輯,編輯可根據(jù)各科室宣傳的需要上傳并發(fā)布信息,并對所發(fā)布的信息負(fù)責(zé)。
    組長:
    副組長:
    成員:
    超級管理員:。
    硬件維護(hù):
    技術(shù)支持:百豪網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。
    幼兒園小班班級管理方案篇十七
    幼兒園教師對本班工作全面負(fù)責(zé):
    1、教師對本班幼兒的安全負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,防止事故的發(fā)生。
    2、依據(jù)幼兒園教育工作計(jì)劃要求,結(jié)合本班幼兒的年齡特點(diǎn)和個(gè)體差異,制定教育工作目標(biāo)、計(jì)劃,并組織實(shí)施,做好教育筆記。
    3、觀察分析幼兒發(fā)展情況,認(rèn)真填寫觀察記錄。
    4、管理好幼兒的生活和做好幼兒衛(wèi)生保健工作。
    5、為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的物質(zhì)和精神環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境教育作用。
    6、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研活動(dòng),積極進(jìn)行教改實(shí)驗(yàn)的立項(xiàng)與研究。
    7、做好家長聯(lián)系工作,了解幼兒家庭教育環(huán)境,商討符合幼兒特點(diǎn)的教育措施。與家長共同配合,完成教育任務(wù)。
    8、定期向主管園長匯報(bào)工作,并接受其檢查與指導(dǎo)。
    9、負(fù)責(zé)本班房舍、設(shè)備、室內(nèi)外環(huán)境的清潔衛(wèi)生及消毒工作。
    10、制作一些適合的力所能及的玩教具。同時(shí)負(fù)責(zé)保管本班幼兒的衣物和本班設(shè)備用具。
    11、采取多種方式同家長加強(qiáng)聯(lián)系,爭取家長的配合,每期召開一次家長會,幼兒無故缺席、在園的表現(xiàn)情況要及時(shí)與家長聯(lián)系,共同做好幼兒保健工作。
    1、幼兒教師衣著整潔、勤洗頭、勤洗澡、勤剪指甲。
    2、幼兒日常生活用品專人專用,每人一巾一杯,每日消毒一次、放置合理。
    3、幼兒飯前便后用流動(dòng)水洗手,飯后漱口、擦嘴。
    4、幼兒勤洗頭、勤洗澡,每周剪指甲一次。
    5、保持幼兒服裝整潔。
    6、保持室內(nèi)空氣流通,定時(shí)開窗通風(fēng)換氣,室設(shè)有防蚊、防蠅設(shè)備,做到無蠅、蚊、無痰跡、無蜘蛛網(wǎng)。
    7、各班物品擺放整齊,地面保持清潔衛(wèi)生,無雜物堆放,清潔區(qū)保持整潔。
    8、幼兒玩教具保持清潔,定期清潔消毒。
    1、幼兒入園時(shí),要認(rèn)真檢查幼兒是否帶有危險(xiǎn)品,如有發(fā)現(xiàn)要立即收管。
    2、幼兒需要服藥的,教師要請家長親自登記有關(guān)事項(xiàng)(姓名、藥名、劑量、次數(shù)等),并按時(shí)準(zhǔn)確地為幼兒服藥。
    3、幼兒進(jìn)餐前教師對幼兒進(jìn)行安全衛(wèi)生教育,防止意外事故的發(fā)生,如:燙傷、噎食等。
    4、教師組織幼兒有秩序地上下樓及進(jìn)出教室以免摔傷、擠傷。
    5、幼兒的一日活動(dòng)一定要在教師的視線之內(nèi),器材及游戲的選用安全系數(shù)要高。
    6、活動(dòng)室、休息室的危險(xiǎn)隱患一定要及早發(fā)現(xiàn),及時(shí)采取有效措施進(jìn)行整治。
    7、經(jīng)常對幼兒進(jìn)行防火、防電等安全知識的教育,嚴(yán)禁幼兒自己玩火、玩電。
    8、班內(nèi)不要放置比較危險(xiǎn)的學(xué)習(xí)用具和物品:如剪子、實(shí)驗(yàn)器皿、勞動(dòng)工具等。非幼兒用品應(yīng)放在幼兒拿不到的地方。
    9、小型顆粒狀物品教育幼兒不要放入口內(nèi),耳內(nèi)或吞食。
    10、出現(xiàn)事故一定要與學(xué)校聯(lián)系,緊急處理。
    幼兒園小班班級管理方案篇十八
    成立“人感染甲型h1n1流感工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)對全園人應(yīng)急預(yù)案。感染流感防控工作的督促、檢查;領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)日常工作。
    組長:蓋南平。
    副組長:張綠紅。
    成員:歐瓊、劉玉婷、王子桐、亓庠菊、黃書平。
    依據(jù)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條列》、《傳染病防治法》等法規(guī),在上級部門領(lǐng)導(dǎo)下,與家長協(xié)調(diào)合作,針對人感染甲型流感發(fā)病的特點(diǎn),依托衛(wèi)生部門專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),動(dòng)員和利用多種有效手段和方法,通過家長一封信、電話溝通等形式,讓家長了解人感染甲型流感的危害,掌握預(yù)防和控制該病的方法,增強(qiáng)自我防護(hù)意識,確保幼兒的健康成長。
    通過學(xué)習(xí)上級有關(guān)預(yù)防甲型流感的文件及各種宣傳資料,使全園教職工明確職責(zé),配合衛(wèi)生部門,加強(qiáng)對我園的監(jiān)督管理;做好幼兒園和家長的健康教育宣傳工作。
    1、向家長介紹甲型h1n1流感的有關(guān)知識及預(yù)防措施。
    發(fā)現(xiàn)孩子出現(xiàn)發(fā)熱、流感類似癥狀要及時(shí)到正規(guī)醫(yī)院就診,并主動(dòng)將就診情況如實(shí)反饋給幼兒園。
    3、加強(qiáng)晨檢、控制傳染源。
    幼兒早上來園,由保健醫(yī)生在園門口進(jìn)行晨檢,做到一摸、二看、三問、四查,仔細(xì)觀察幼兒情緒,與家長溝通,了解孩子在家的情況,對生病、感冒、低燒幼兒勸家長帶回家觀察,待完全康復(fù)后,方可來園。
    4、對班級缺勤的幼兒,由班主任親自打電話詢問詳情,做好電訪記錄,并主動(dòng)將缺勤原因告訴保健醫(yī)生和園長,對近期生病幼兒只允許通過電話與家長進(jìn)行溝通,不能進(jìn)行家訪。
    5、要求各班用消洗凈對地面、桌面、毛巾、玩具、床上用具、椅子等進(jìn)行衛(wèi)生清潔工作,幼兒口杯、餐具集中廚房消毒柜消毒一小時(shí)并做好記錄(由副組長及安全主任隨機(jī)抽查,做為月工作考核的一項(xiàng));中、小班小朋友午睡覺時(shí),由保健醫(yī)生秦威苑親自對各班幼兒寢室用醋熏進(jìn)行空氣消毒,每天下午放學(xué)后5:10—5:40時(shí)為班級紫外線消毒時(shí)間(班主任開消毒燈,門衛(wèi)保安關(guān)消毒燈),做好消毒記錄。
    6、加強(qiáng)幼兒園所有食物的來源管理,采購食品實(shí)行由幼兒園定點(diǎn)采購,保健醫(yī)生及園長助理親自簽名驗(yàn)收,廚房人員嚴(yán)格按流程操作,嚴(yán)把食品第一關(guān)。
    7、由保健醫(yī)生組織全園教職工學(xué)習(xí)有關(guān)甲型流感的衛(wèi)生知識,掌握甲型流感的特征,要求全園教職工要做好個(gè)人及班級的衛(wèi)生消毒工作,盡可能少到人群集中的地方,合理安排工作休息時(shí)間,加強(qiáng)鍛煉,提高免疫能力。
    8、由安全主任負(fù)責(zé),抓好幼兒園接送車的清潔衛(wèi)生管理工作,每天下午送完小朋友回園,用流動(dòng)紫外線消毒燈對三臺車進(jìn)行一小時(shí)的消毒,確保幼兒的健康。
    9、由幼兒園防甲型流感領(lǐng)導(dǎo)小組成員,對各班級不定時(shí)進(jìn)行督促檢查(查看日常工作及各種記錄表)嚴(yán)格各項(xiàng)工作制度,預(yù)防流感的發(fā)生。
    各班一旦發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、流感類似的癥狀等的小朋友,由保健醫(yī)生作進(jìn)一步排除,一旦懷疑為甲型h1n1流感傳染病或疑似甲型流感傳染病人時(shí),立即向坪山街道辦衛(wèi)生監(jiān)督所報(bào)告,同時(shí)坪山街道辦教育行政部門報(bào)告,并立即通知幼兒家長,要求家長到孩子去正規(guī)醫(yī)院進(jìn)行診治。教師和其他工作人員有發(fā)熱和流感類似癥狀的要及時(shí)就診,由幼兒園醫(yī)生決定是否暫停工作,是否離園、離校接受診治。
    幼兒園小班班級管理方案篇十九
    為把百豪幼兒園網(wǎng)站辦好、管理好,確保網(wǎng)站高效、安全運(yùn)行,切實(shí)把網(wǎng)站建設(shè)成為我校對外宣傳的窗口、教學(xué)科研的平臺、校務(wù)公開的渠道和增進(jìn)交流、擴(kuò)大開放的橋梁,根據(jù)百豪教育局文件精神,特制定本管理方案。
    1、網(wǎng)站域名:zz。
    2、網(wǎng)站名稱:百豪幼兒園。
    3、網(wǎng)站欄目包括:走近寧幼、管理園地、健康快車、教育園地、幼兒天地、黨建工作、和家園互動(dòng)。另外在主頁開設(shè)窗口性欄目,主要是滾動(dòng)公告、圖片新聞、園長信箱、班級博客、每周食譜、七彩生活。
    1、百豪幼兒園網(wǎng)站實(shí)行園長負(fù)責(zé)制,在園長的領(lǐng)導(dǎo)下,成立幼兒園網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)組,并由教務(wù)處、總務(wù)處負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常管理與維護(hù)。
    2、由網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)組決定設(shè)立兩名超級管理員,超級管理員有權(quán)對網(wǎng)站所有欄目內(nèi)的信息(包括文章、圖片及各類音像資料等)進(jìn)行審查、修改、移動(dòng)、刪除。
    3、由超級管理員集體研究決定設(shè)立若干名網(wǎng)站編輯,編輯可根據(jù)各科室宣傳的需要上傳并發(fā)布信息,并對所發(fā)布的信息負(fù)責(zé)。
    組長:z。
    副組長:z。
    成員:z。
    超級管理員:z。
    硬件維護(hù):z。
    技術(shù)支持:百豪z網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。
    幼兒園小班班級管理方案篇二十
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)財(cái)政部第35號、36號部長令,松政辦發(fā)[xx]16號及松教發(fā)[xx]29號文件精神,全面啟動(dòng)z市機(jī)關(guān)幼兒園國有資產(chǎn)管理改革,結(jié)合我園實(shí)際,特制定如下方案。
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以上級有關(guān)文件精神為依據(jù),以強(qiáng)化國有資產(chǎn)監(jiān)管、維護(hù)國有資產(chǎn)的安全與完整、確保國有資產(chǎn)保植增值為核心,以國有資產(chǎn)統(tǒng)一管理為手段,積極配合上級各部門,切實(shí)做好國有資產(chǎn)管理改革,確保我園全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
    第一段(4月15——4月30日):成立專班,制定方案,宣傳發(fā)動(dòng)。召開園務(wù)委員會及教職工大會,組織學(xué)習(xí)文件,傳達(dá)會議精神,統(tǒng)一思想,明確要求,公開政策,嚴(yán)明紀(jì)律,營造氛圍。
    第二階段(5月1日——6月30日):產(chǎn)權(quán)登記。首先清理“兩證”,即土地證、房產(chǎn)證。已有“兩證”的,要對“兩證”及相關(guān)原始資料核對,保證實(shí)物與“兩證”相符。未辦“兩證”的,要區(qū)分情況,按上級要求迅速辦理。其次,產(chǎn)權(quán)登記。對“兩證”進(jìn)行清理的同時(shí),對本園清產(chǎn)核資結(jié)果與《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)占有、使用權(quán)證》進(jìn)行核對登記。
    第三階段(7月1日——8月15日):信息錄入,移交“兩證”。一是安裝由市國資辦統(tǒng)一配置的“行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”軟件,明確專人進(jìn)行日常管理。以清產(chǎn)核資結(jié)果作為初始數(shù)據(jù)來源建立動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫,將我園資產(chǎn)的數(shù)量、品種、規(guī)格、結(jié)構(gòu)、原值和現(xiàn)值、圖片、地點(diǎn)等詳細(xì)資料,全部錄入行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理軟件,建立數(shù)據(jù)查詢和綜合分析系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對資產(chǎn)“入口”到“出口”各個(gè)環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)管理。二是產(chǎn)權(quán)清理登記結(jié)束后,將“兩證”原件和出租合同等資料復(fù)印件移交市國資辦管理。
    第四階段(8月15日——8月31日):建章立制,規(guī)范管理。建立國有資產(chǎn)管理的長效機(jī)制,從國有資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)糾紛處理、資產(chǎn)評估與清查、資產(chǎn)信息管理與報(bào)告等進(jìn)行規(guī)范,切實(shí)加強(qiáng)管理,確保國有資產(chǎn)的安全與完整,并發(fā)揮最大效益。
    為加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),確保我園國有資產(chǎn)管理改革順利實(shí)施,我園成立領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員具體負(fù)責(zé)我園國有資產(chǎn)管理改革的相關(guān)工作。