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組織管理評估報告篇一
根據(jù)縣人民政府辦公室關(guān)于開展全年目標(biāo)績效考核預(yù)評估的通知(府辦發(fā)[20__]120號)精神，現(xiàn)將我局20__年1-9月目標(biāo)任務(wù)完成情況匯報如下:。
一、重點項目目標(biāo)完成情況。
目標(biāo)任務(wù):縣中壩水庫完成投資4000萬元，爭取年底前開工建設(shè)。
完成情況:1-9月完成投資1300萬元(勘測設(shè)計等前期投入);1月10日前已全部完成項目可研、初設(shè)及環(huán)評、立項等所有前期工作，資料已報省、市煙草局，獲得了鐘勉常務(wù)副省長和李登菊的支持簽批。
存在問題:由于國家煙草局投資調(diào)整和總局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整，所有項目暫停審查，故該項目至今未能下達(dá)投資計劃。懇請市上在考核時充分考慮客觀因素。
二、民生工程目標(biāo)完成情況。
(一)目標(biāo)任務(wù):小農(nóng)水新增有效灌面1、2萬畝，新增節(jié)水灌面1、85萬畝。
完成情況:1-9月已完成新增灌溉面積1、3萬畝，完成目標(biāo)任務(wù)的108%;新增節(jié)水灌溉面積1、99萬畝，完成目標(biāo)任務(wù)的107、6%。
(二)目標(biāo)任務(wù):實施中小河流治理項目1個、綜合治理河道3、5公里。
完成情況:1-9月，已完成中小河流治理項目2個，綜合治理河道5、3公里(其中鎮(zhèn)河防洪堤3、5公里，中都鎮(zhèn)中都河防洪堤1、8公里)，完成目標(biāo)任務(wù)的151%。
(三)目標(biāo)任務(wù):解決1萬農(nóng)村人口飲水安全問題。
完成情況:1-9月已完成1、5萬人，完成目標(biāo)任務(wù)的150%，預(yù)計年底前完成2、99萬人。
三、招商引資目標(biāo)完成情況。
目標(biāo)任務(wù):完成協(xié)議引資10000萬元，到位資金5000萬元，包裝項目5個。
完成情況:。
(一)1-9月完成協(xié)議引資1、83億元，完成目標(biāo)任務(wù)的183%。其中協(xié)議爭取國家煙草局對中壩水庫進(jìn)行投入1、29億元未到位，其他項目已到位資金5400萬元。
(二)1-9月實際到位資金5400萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的108%(其中，安全飲水投資1600萬元;水保坡耕地治理投資1000萬元;小型農(nóng)田水利投資1400萬元;江、采砂業(yè)主投資1400萬元)。
(三)1-9月包裝項目5個，完成目標(biāo)任務(wù)的100%。分別是即:20__年-2016年坡耕地水土流失綜合治理項目;鄉(xiāng)中小河流防洪堤項目;新縣城供水項目;新縣城污水處理廠項;金江特色養(yǎng)殖項目。
四、第四季度工作措施。
(一)圍繞目標(biāo)，進(jìn)一步強化責(zé)任。將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步明確局領(lǐng)導(dǎo)和股室責(zé)任，嚴(yán)格實行目標(biāo)獎懲。
(二)找準(zhǔn)差距，進(jìn)一步強化措施。進(jìn)一步加強對上匯報和爭取，進(jìn)一步加強協(xié)作配合，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。
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組織管理評估報告篇二
xx年下半年，我生物工程系團學(xué)會組織部，在院團委以及生物工程系黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，以努力進(jìn)取的態(tài)度，高度的責(zé)任心，圓滿完成了本學(xué)期各項工作，切實做到“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨！組織部在本學(xué)期工作中，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)系團組織建設(shè)，協(xié)調(diào)各部門工作，收繳團費，團關(guān)系轉(zhuǎn)接，發(fā)展新團員，發(fā)展入黨積極分子，定期開辦團課培訓(xùn)等工作！我們堅持正確的政治方向，開展了一系列有意義的活動，為促進(jìn)廣大學(xué)生全面成長成才起到了積極作用！同時以求真務(wù)實的精神風(fēng)貌熱情地為廣大學(xué)生服務(wù)，充分發(fā)揮了團總支的橋梁紐帶作用。在開展各項工作中，我們緊密圍繞黨和國家方針政策，在院團委以及團支書記的指導(dǎo)下，我系團總支各個時期工作得以及時部署，并及時有效的展開。面對困難，我們沒有放棄，沒有退縮，我有的只是奮勇向前；面對成功，我們沒有自滿，沒有驕傲，我們有的只是再接再厲！現(xiàn)將本學(xué)期我系團總支組織部工作情況總結(jié)如下：
9月初，我系團學(xué)會組織部本著“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨，全部成員頂著炎炎烈日，不知疲憊的投入到迎新工作中！經(jīng)過幾天的忙碌，我系團學(xué)會在想11級新生心中樹立了良好的形象，讓11級新生感受到了商丘職院的'溫暖！同時在新生和家長心中留下了完美的職院形象！
9月中旬，新生軍訓(xùn)還在進(jìn)行時，我系就展開了納新工作。由于完美的迎新工作在新生心中留下了美好的印象，我系新生都踴躍報名，經(jīng)過系領(lǐng)導(dǎo)和團學(xué)會負(fù)責(zé)人的層層把關(guān)，經(jīng)過選手三輪激烈的角逐，最終有5名大一新生脫穎而出，成功的加入了生物工程系團學(xué)會組織部，而成為正式干事，為我們這個溫馨的部室再度注入了新鮮的血液?！吧倌陱妱t國強”，只有青春的激情常在，只要年輕的創(chuàng)意不減，一個團隊，一個社會，一個國家，才會擁有無窮的動力，不滅的斗志！在以后的各項工作和各種活動中，生物工程系團總支才能蒸蒸日上，步步攀升！
組織管理評估報告篇三
1、干部隊伍現(xiàn)狀。
全縣現(xiàn)有行政村351個、村黨支部337個。現(xiàn)任支部書記337名，其中“一肩挑”的6人，大學(xué)生村官任支部書記的1人，女性村支書的6人；高中及以上學(xué)歷的有126人占比37%，初中學(xué)歷的有164人占比49%，初中以下學(xué)歷的有47人占比14%；60歲以上的79人占比23%，45歲至60歲的189人占比56%，35歲至45歲的51人占比16%，35歲以下的18人占比5%，平均年齡為53歲?，F(xiàn)任村主任349名，其中女性村主任5人；高中學(xué)歷的有112人占比32%，初中學(xué)歷的有173人占比49%，初中以下學(xué)歷的有64人占比19%，平均年齡為48歲。我們根據(jù)換屆工作對351個行政村進(jìn)行了分類，其中“好”類村223個占比63.53%，“一般”類村112個占比31.91%，“差”類村16個占比4.56%。
2、存在問題。
主要表現(xiàn)在四個方面：一是工作不敬業(yè)。有些村干部習(xí)慣“官老爺”作風(fēng)，脫離群眾，高高在上，對群眾所反映的焦點、難點、熱點問題，要么熟視無睹，要么做出一副大包大攬的樣子，但不解決實際問題，既傷害了群眾感情，也有損干部形象；二是干事不務(wù)實。有的村干部只認(rèn)上級，不管群眾，在認(rèn)識問題和解決問題上，村干部和群眾達(dá)成共識難。有的村干部熱衷立項目，包工程，出政績，而對身邊存在的手機信號不清、道路不暢、水渠失修等涉及群眾切身利益的事，不屑一顧，群眾一肚子怨氣，敢怒不敢言。三是學(xué)習(xí)不深入。有些村干部不讀書，不看報，不學(xué)文件，學(xué)習(xí)了也不深入理解，政策法制不懂，業(yè)務(wù)知識不會，具體工作中，大搞上有政策下有對策、打擦邊球鉆政策空子辦事。四是創(chuàng)新不主動。有的村干部抱定傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式不放，思想觀念陳舊，思維方式落后，缺乏與時俱進(jìn)思想和創(chuàng)新意識。如此種種，嚴(yán)重束縛了農(nóng)村經(jīng)濟體制改革的進(jìn)一步深化，阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
1、外出人口多，參與熱情低。大量的農(nóng)村人口外出務(wù)工、經(jīng)商，很大一部分優(yōu)秀人員不愿回村競選，而留守的大多為老少、病殘人員，給村級換屆選舉帶來了一定的影響。通過調(diào)研初步了解到，我縣目前外出流動人員，西區(qū)少，東區(qū)多，人數(shù)少的村在20%以上，多的達(dá)90%。流動人口多數(shù)長期在外，有的一年一歸，有的幾年一歸，有的多年不歸。一個村的人，非但生產(chǎn)生活不在一起，連見一面也成難事，近幾年興起的農(nóng)村村民聚會，足以證明這一點。生產(chǎn)生活常年在外，有的與本村早已了無瓜葛，有的除了家中老人再無牽掛，相當(dāng)一部分人對村情、村務(wù)已了解甚少，對村集體的事也漠不關(guān)心，換屆積極性、參與度不高，抱無所謂態(tài)度。少數(shù)人即便因家族、親朋參選受邀返鄉(xiāng)，也是人云亦云，隨波逐流，敷衍了事。如此，外出選民不愿返鄉(xiāng)，正規(guī)書面委托難以實現(xiàn)，電話、微信等手段參選不合法，勢必造成選民參選難。也就必然導(dǎo)致村里實際參加選舉大會人員與選民登記人數(shù)相去甚遠(yuǎn)，選舉大會達(dá)不到法定人數(shù)，選舉無法正常進(jìn)行等情形。
2、家族觀念強，民主意識差。隨著基層民主政治建設(shè)的加強，特別是通過歷屆“兩委”換屆選舉的探索和實踐，絕大多數(shù)群眾的民主意識大大增強，懂得了“民選官、官為民”的道理，因此非?？粗厥种械拿裰鳈?quán)利。但由于山大溝深、信息閉塞，日常教育培訓(xùn)不夠，加之大量青壯年勞動力外出務(wù)工，農(nóng)民整體思想素質(zhì)提高不快，在市場經(jīng)濟條件下，村民在公與私的利益沖突中，“小農(nóng)”意識凸顯，對發(fā)展和服務(wù)的需求和愿望增多，而參與、協(xié)同、自治、自律、互律的積極性卻不高，有的甚至把市場經(jīng)濟等價交換原則應(yīng)用在各個方面，少數(shù)村民只要組織照顧，不講組織紀(jì)律。一是部分選民因受文化水平、思想境界、宗族血緣關(guān)系、利益趨向等因素的影響，選舉帶有各種目的性，體現(xiàn)不了真正意義的民主選舉。二是部分村干部是憑借家族宗派關(guān)系當(dāng)選的，這就注定了這些成員的思維、行為必然要維護(hù)其家族、宗派團體利益，其結(jié)果必然會失信于非家族、非宗派成員，使新一輪的村級換屆家族、宗派間的較量更趨激烈，促使家族、宗派觀念越來越強。三是換屆選舉中既有出于“公心”想為集體村民辦實事好事，也有出于“私利”為自己謀取政治資本;競選手段更加多樣化，有的采取和風(fēng)細(xì)雨、苦口婆心做工作，或者明目張膽威脅恐嚇，或者以金錢、實物、承諾；選民心態(tài)比較復(fù)雜，有的選民正直公道把選票投給優(yōu)秀競選者，也有少數(shù)者投“金錢票”、“家族票”“宗族票”、“人情票”。
3、黨員老齡化嚴(yán)重，注入新鮮血液少。全縣現(xiàn)有農(nóng)村黨員8835人，其中女性1358人；高中以上學(xué)歷2216人占比25%（其中大學(xué)本專科359人，多為大學(xué)畢業(yè)轉(zhuǎn)回），初中及以下學(xué)歷6619人占比75%；35歲以下1071人，占比12%；35至50歲1656人，占比19%；50至65歲3746人，占比42%；65歲以上2362人，占比27%。全縣農(nóng)村黨員50歲以上占比達(dá)69%，老齡化問題不言而喻。原因是多方面的：一是黨員素質(zhì)偏低，黨在群眾中的形象受損，有的黨員甚至落后于群眾，使很多青年認(rèn)為，黨員與普通百姓沒什么兩樣，總覺得入黨不入黨無所謂。二是隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，農(nóng)村有志青年不安于“面朝黃土背朝天”，外出打工創(chuàng)業(yè)者居多，黨組織可供選擇、符合黨員條件的積極分子大為減少，后繼乏人。三是基層黨組織沒有把發(fā)展黨員列入重要議事日程，綜合研判不準(zhǔn)確，審批程序過于簡單，入黨把關(guān)不嚴(yán)，日常教育不力，黨員素質(zhì)偏低。四是有些村支書在入黨積極分子的培養(yǎng)上，排除異己，壓制符合條件并可能對其地位構(gòu)成威脅的青年積極分子入黨，反之，竭力拉攏家族成員或親戚入黨，不僅為其長期占據(jù)職位提供保障，使其好處常有、利益常在，而且為其家族連選連任培養(yǎng)了接班人。如此，農(nóng)村黨員隊伍的年齡結(jié)構(gòu)整體偏大、文化結(jié)構(gòu)與整體素質(zhì)偏低的現(xiàn)狀無法改善，導(dǎo)致基層組織及其黨員隊伍結(jié)構(gòu)扭曲，嚴(yán)重地影響了村級黨員干部隊伍的質(zhì)量。
4、并村有遺患，引發(fā)矛盾多。行政村規(guī)劃調(diào)整后，通過幾年時間的磨合，各村表面均呈現(xiàn)和諧氣氛，但不可否認(rèn)的是，仍有不少村之間由于受地域、歷史等因素的影響，名合實分，各自為政。一是行政村規(guī)劃調(diào)整缺乏分析研判，調(diào)整后存在融合難問題。特別在換屆中，大村與小村、自然村與自然村之間的派系宗族勢力矛盾、問題更加激烈。二是在涉及村際事務(wù)處理、項目建設(shè)等工作中，心里有“怨”的村民往往會借故賭氣，特別少數(shù)村原任村干部落選后抱著“寧為玉碎、不為瓦全”的心態(tài)，與現(xiàn)任村干部唱反調(diào)、搞對立、設(shè)障礙。三是旗鼓相當(dāng)?shù)膬蓚€自然村合并成一個行政村，黨員和村民數(shù)量都不差上下，選舉勢均力敵，競爭尤為激烈，一旦不得均衡，選舉往往失敗，甚至出現(xiàn)村民拒絕參選的現(xiàn)象，導(dǎo)致?lián)Q屆工作無法順利完成。即使選舉成功，當(dāng)選的村干部也難以履職，工作難見成效。
5、待遇不均衡，工作有差異。隨著村干部相關(guān)待遇的提高，一年1—2萬多元的工資，不論是交通便利的還是邊遠(yuǎn)山區(qū)、不論是經(jīng)濟富裕的還是貧困的人，都是一筆不小的收入，村干部崗位的吸引力大大增強。加之，并村必然導(dǎo)致干部職數(shù)減少，選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)也從年齡、文化、能力等方面提出更高的要求，所以，盡管符合條件能勝任村干部的人少了，但想當(dāng)村干部的人卻多了，群眾對村級組織換屆的關(guān)注度明顯提升，換屆競爭也將趨于激烈。另外，村干部待遇細(xì)化不夠，粗線條的框架下，有的同工不同酬，有的多勞不多得，有的勞而不得。開展工作需要整體班子的配合，有的辛勤付出得不到回報，往往出工無心思，牢騷滿腹，久而久之與享受待遇的村干部形成鮮明的對比，班子整體工作成效因此會大打折扣。
6、群眾期望高，發(fā)展壓力大。新農(nóng)村建設(shè)不可或缺的先決條件是“資金、資源、項目”，一些村級集體經(jīng)濟薄弱的村，因缺資金、缺資源、缺項目，幾年來村級建設(shè)面貌改觀不大，換屆后村民群眾對村兩委干部寄予了很大的期望。但從換屆后各村建設(shè)的進(jìn)展情況來看，村級集體經(jīng)濟較好的村，仍保持著較強的發(fā)展勢頭，而集體經(jīng)濟薄弱村的“新官”終究架不住“底子薄”的重壓，村級建設(shè)進(jìn)展緩慢。村級集體經(jīng)濟優(yōu)劣村不同的建設(shè)現(xiàn)狀，使得群眾輿論導(dǎo)向歸集于對村干部能力的質(zhì)疑。加之，部分村由于遺留問題，分散了村干部本可以用于新農(nóng)村建設(shè)的工作精力，影響了村內(nèi)工作的開展。
我們通過對當(dāng)前換屆形勢分析，綜合研判有利因素和不利因素，提出以下意見和建議。
1、夯實各級黨組織和各部門的職責(zé)。
村級組織換屆選舉是農(nóng)村政治生活中的一件大事，是群眾普遍關(guān)注的難事，必須切實加強領(lǐng)導(dǎo)，整合力量，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、人大監(jiān)督、政府主抓、民政牽頭、相關(guān)職能部門協(xié)作的工作格局。在此基礎(chǔ)上，務(wù)必夯實各級黨組織的職責(zé)：一是縣級領(lǐng)導(dǎo)要真正把換屆選舉工作擺在重要位置，深入所包抓鎮(zhèn)村進(jìn)行巡視指導(dǎo)，掌握工作動態(tài)，發(fā)現(xiàn)存在問題，研究解決的辦法和措施。二是鎮(zhèn)黨委要從干部中抽調(diào)精干力量，組成強有力的專門工作班子，駐村全程參與換屆選舉過程，指導(dǎo)村兩委制定實施方案，組織選舉工作，對出現(xiàn)的問題及時指導(dǎo)協(xié)調(diào)處理。三是第一書記、駐村工作隊要全程參與本村換屆工作，特別在換屆選舉進(jìn)入到關(guān)鍵程序和重要環(huán)節(jié)的時候，積極觀察，強化監(jiān)督，抓好指導(dǎo)，保證工作程序規(guī)范，各項措施落實，選民權(quán)利實現(xiàn)。四是紀(jì)委、組織、宣傳、民政、財政、公安、農(nóng)業(yè)、司法等職能部門充分發(fā)揮作用，各司其職，各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)解決換屆選舉中出現(xiàn)的問題，為換屆選舉提供強有力的組織保障。
2、抓住關(guān)鍵，分類安排換屆。各級黨組織要進(jìn)一步加強對換屆工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把握時間節(jié)點和選舉節(jié)奏，對重難點村要提前摸清底子，早做準(zhǔn)備，積極穩(wěn)妥地開展換屆選舉工作。一是對工作基礎(chǔ)好、村情穩(wěn)定的村，按照法律程序，充分醞釀，配好配強班子。二是經(jīng)濟基礎(chǔ)較好，但競爭較為激烈，村干部自身不過硬，黨支部軟弱癱瘓的村，采取領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、派駐工作組、部門幫扶等措施，先進(jìn)行整頓，再進(jìn)行換屆選舉。三是村“兩委”班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不夠強、班子成員素質(zhì)不均衡、群眾基礎(chǔ)較差的村，先下大力氣整頓，取得預(yù)期效果后再進(jìn)行換屆。重點整治三類村：一類是村莊人口少、黨員少，班子不健全，缺乏干部人選的；二類是支部書記、村委主任因種種原因不能繼續(xù)擔(dān)任的，班子不健全，矛盾糾紛多的；三類是村內(nèi)群眾基礎(chǔ)較差，班子軟弱渙散的。各鎮(zhèn)黨委、政府要召開專題會議，認(rèn)真分析主要原因，找準(zhǔn)突出“癥結(jié)”，針對各自存在的問題，確定采取有效措施，有針對性地制定選舉工作方案。
3、強化教育，加強思想建設(shè)。一是宣傳發(fā)動，注重教育引導(dǎo)。通過鎮(zhèn)黑板報、村務(wù)公開欄、村民代表會議等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，幫助村民了解村民委員會選舉的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，了解選舉程序和步驟，珍惜和維護(hù)自身的民主權(quán)利，增強抵制村民委員會選舉中違法違紀(jì)行為的能力和自覺性，真正把農(nóng)村優(yōu)秀人才選進(jìn)村民委員會。二是社會意識的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于社會經(jīng)濟的發(fā)展，要使廣大農(nóng)民、黨員特別是村干部能夠真正成為新形勢下農(nóng)村發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”，就必須克服在他們身上存有的無過便是功、沒有功勞也有苦勞的保守思想和“老好人”思想，增強他們帶領(lǐng)群眾共同致富的能力。三是在教育的內(nèi)容上，要重點抓好市場經(jīng)濟與科技致富知識和致富能力的學(xué)習(xí)，開闊他們的視野，更新他們的觀念，增強他們的商品意識；在教育的形式上，應(yīng)采取靈活多樣的方法，針對不同年齡層次黨員的思想特點因材施教。對年輕黨員要集中時間組織學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本知識、基本路線，使他們確立正確的人生觀、世界觀，樹立為人民服務(wù)的公仆意識；對年老的黨員要采取上門宣教的形式，重點對他們進(jìn)行形勢、政策教育，使他們?nèi)死闲牟焕希瑤ь^遵紀(jì)守法，繼續(xù)發(fā)揮余熱。
4、積極建設(shè)村級后備干部庫。進(jìn)一步拓寬村級干部選人用人渠道，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，為村級組織培養(yǎng)和儲備德才兼?zhèn)涞暮髠涓刹?，形成富有生機與活力的村級干部隊伍，為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的組織保證。在全縣范圍內(nèi)，探索推行“四推三審兩公示”選拔模式，形成“發(fā)現(xiàn)一批、培養(yǎng)一批、儲備一批、使用一批”的村級后備干部常態(tài)化培養(yǎng)選拔機制?！八耐啤奔袋h支部推薦、村委會推薦、黨員聯(lián)名推薦、村民聯(lián)名推薦。各村要堅持公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，積極推薦村級后備干部。其中，黨員10人以上、村民占總數(shù)10%人以上可聯(lián)名推薦?！叭龑彙奔袋h員代表會、村民議事代表會初審，“三委”聯(lián)席會復(fù)審，鎮(zhèn)（便民服務(wù)中心）黨（工）委審定。要根據(jù)“四推”情況，對初步推薦人選的思想素質(zhì)、群眾基礎(chǔ)、廉潔自律等情況進(jìn)行綜合分析，多方位審核?！皟晒尽奔刺崦诉x公示和審定人選公示。村級后備干部提名人選名單要及時在村務(wù)公開欄進(jìn)行公示，鎮(zhèn)黨委研究審定人選名單以書面形式反饋給所在行政村黨支部，并予以公示。
5、拓寬渠道，全面提升村級管理科學(xué)化水平。一是結(jié)合撤村并支（合并村），適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展需要，加強和創(chuàng)新社會管理，推行黨小組、村民小組制度，優(yōu)化基層組織建設(shè)。二是推行選聘結(jié)合制度。受相關(guān)規(guī)定、農(nóng)村現(xiàn)實、村民素質(zhì)等諸多因素制約，部分村組織意圖與群眾愿望達(dá)到統(tǒng)一尚有難度。推行選聘結(jié)合制度，可以極大地拓寬村干部選用的視野和途徑，有效彌補傳統(tǒng)用人模式帶來的弊端，加強對村干部的調(diào)控，切實保證村干部的整體素質(zhì)。三是針對農(nóng)村大量人口外流，長期在家的黨員群眾僅為少數(shù)，部分合并村村域擴大，黨員群眾居住分散，黨員會、村民會無法按時按點召開，“四議兩公開”議事制度得不到充分貫徹執(zhí)行，村里需集體審議決定的事項，不能及時進(jìn)行，村兩委決策的民主性、廣泛性、科學(xué)性以及對其的監(jiān)督，都不能充分體現(xiàn)。為此，推行“三委會+村民議事代表”工作法。四是通過教育培訓(xùn)、外出考察、學(xué)習(xí)交流等多方面途徑，全方位提升村干部的整體素質(zhì)。特別是作為村兩委主要干部的“領(lǐng)頭雁”，要進(jìn)一步提升能力，樹立起良好的干部個人形象，成為本村經(jīng)濟社會發(fā)展的中堅力量。
組織管理評估報告篇四
外國語學(xué)院學(xué)生會現(xiàn)下設(shè)9個部門，人數(shù)眾多，要實現(xiàn)人員的合理配置，加快推進(jìn)學(xué)生會日常建設(shè)，實現(xiàn)學(xué)生工作最優(yōu)化、效率化，完善的組織結(jié)構(gòu)體系和嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部規(guī)章制度是必不可少的。
一直以來，我們總結(jié)過去，不斷積極探索學(xué)生會機構(gòu)優(yōu)化的措施。在探索和實踐中，我們建立了一套行之有效的工作制度和考核機制，完善了組織結(jié)構(gòu)建設(shè)，做到有章可循，使得學(xué)生工作公開化、透明化。
同時，我們在工作中著重加強學(xué)生會日?；顒淤Y料的規(guī)范管理，做到“事事有材料，會會有記錄”，在開展各項活動的前后，都通過詳細(xì)的活動策劃，活動開展情況跟蹤，及時有效的活動總結(jié)，保證各項活動開展的質(zhì)量，并確保各種資料和經(jīng)驗的有效傳承。
學(xué)生干部的工作態(tài)度，服務(wù)水平是決定學(xué)生工作成敗的關(guān)鍵因素。一年以來，我們始終堅持“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的工作宗旨，充分發(fā)揮學(xué)生會聯(lián)系學(xué)院，老師，同學(xué)的橋梁作用，努力提高自身思想政治素質(zhì)和服務(wù)水平，強調(diào)奉獻(xiàn)精神，加強團隊建設(shè)。團隊精神，是團隊成員共同的歸屬感與成就感，是團隊凝聚力的高度體現(xiàn)。而團隊的核心是共同奉獻(xiàn)，逃避奉獻(xiàn)，團隊只能是松散的個人的集合。我們將團隊建設(shè)與奉獻(xiàn)精神相結(jié)合，通過各種日常工作和暑期軍訓(xùn)、校運會、春之聲等大型活動的開展，強調(diào)各部門之間的交流和合作，達(dá)到思想上的統(tǒng)一、步調(diào)上的一致，全面打造了一支顧全大局、勇于奉獻(xiàn)的學(xué)生干部隊伍。
學(xué)風(fēng)建設(shè)是學(xué)生活動的主旋律，學(xué)生工作是加強學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要組成部分。一年以來，我們始終遵循“學(xué)生工作以學(xué)風(fēng)建設(shè)為主線”的工作思路，依托學(xué)院強大的教學(xué)師資基礎(chǔ)，提倡“勤學(xué)唯實、厚德強能”的學(xué)習(xí)理念，結(jié)合外語專業(yè)特點，開展了業(yè)余團校，新老生經(jīng)驗交流會，英、日語專業(yè)應(yīng)試及考研、就業(yè)經(jīng)驗交流會等一系列活動，依靠外語協(xié)會的優(yōu)勢，積極開展英日語角，及其他外語類講座交流活動。這些活動的開展無不為我院學(xué)風(fēng)建設(shè)，起到了一定的促進(jìn)作用，讓同學(xué)們在良好的學(xué)風(fēng)環(huán)境中得以正確定位，找準(zhǔn)目標(biāo)，實現(xiàn)“自我完善，自我發(fā)展”。
豐富多彩的第二課堂活動是我院學(xué)生活動的一大特色，也因其多樣性和較高的質(zhì)量備受學(xué)校各方面的關(guān)注。這一年以來，我們繼續(xù)秉承外國語學(xué)院的優(yōu)良傳統(tǒng)，在學(xué)生實踐活動上跨入了一個新階段。
08級新生入學(xué)期間，本著“為同學(xué)服務(wù)，讓家長放心”的原則，學(xué)生會各部門積極部署，合理安排，提供引導(dǎo)、協(xié)助服務(wù)，盡可能地讓初入校門的08級同學(xué)少一些擔(dān)心，盡快熟悉校園環(huán)境，適應(yīng)大學(xué)生活。
第31屆校運會上，通過各班級運動員的努力拼搏，學(xué)生會各部門積極的組織、配合，和全院同學(xué)的大力支持，我們?nèi)〉昧恕熬裎拿飨冗M(jìn)集體”的稱號，同時在體育項目上獲得了又一個新的突破，首次摘得團體總分第6名，男、女團體第六名的好成績。
本學(xué)年，實踐部緊隨時代腳步，與城東中學(xué)聯(lián)手舉辦的以“農(nóng)運腳步翩然至，文明之風(fēng)拂古城”為主題的農(nóng)運會主題實踐活動，結(jié)合各項傳統(tǒng)實踐活動，如尤梅幼兒園、城東中學(xué)長期志愿者服務(wù)活動，“青年志愿者外語互動交流”系列活動，“為了你我他，共創(chuàng)無煙校園”活動、感恩節(jié)主題活動等不僅豐富了同學(xué)們的業(yè)余生活，還向社會各界展現(xiàn)了外語人的人文關(guān)懷精神，進(jìn)一步提升了學(xué)生活動的實踐意義。
值得一提的是學(xué)通社記者團為提高學(xué)生干部業(yè)務(wù)水平，積極邀請泉州晚報，華大青年報等專業(yè)機構(gòu)開展了新聞技能培訓(xùn)講座，普及新聞寫作知識，對學(xué)生干部提高業(yè)務(wù)素質(zhì)具有很大的借鑒意義。
除此之外，我們還結(jié)合當(dāng)今時代對現(xiàn)代化綜合型素質(zhì)人才的要求，積極開展了豐富多彩的文體活動，如班班有歌聲、改革開放30周年征文比賽等活動，讓外院學(xué)子唱出“愛國、愛黨、愛?！钡男穆?；通過開展三優(yōu)聯(lián)展、學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會等活動，為外院學(xué)子提供了一個向他人學(xué)習(xí)，取長補短的機會；新生杯排球賽，羽毛球賽，年級籃球賽等體育活動，無不極大地豐富了同學(xué)們的課余生活，為我院增加了生機和活力。
極宣傳之外，走訪各大高校，加大宣傳力度。在此次的“春之聲”活動中，我們在保留傳統(tǒng)項目的基礎(chǔ)上，聯(lián)合外語協(xié)會增加了英日語經(jīng)典影視放映與賞析、及與其他學(xué)院合作在各學(xué)院內(nèi)部推出的英語角交流活動，增進(jìn)廣大師生對外國優(yōu)秀文化的了解，給同學(xué)們營造了良好的外語學(xué)習(xí)氛圍。本次春之聲增設(shè)了英日語模擬應(yīng)聘比賽，通過模擬外語專業(yè)學(xué)生面試場景，演繹現(xiàn)代企業(yè)招聘活動，取得了很好的效果“春之聲”大型系列外語活動不僅為廣大學(xué)子營造了一個學(xué)習(xí)外語的良好氛圍，更是通過其品牌效應(yīng)令越來越多的同學(xué)從中受益。
一年的工作是艱苦的，但也是富有成效的。我們?yōu)樗〉玫某煽兌老?，但同時我們也清醒地認(rèn)識到自己的不足：學(xué)生會意識和思路的轉(zhuǎn)換難以跟上學(xué)校跨越式發(fā)展形勢的需要，舊的觀念轉(zhuǎn)變不夠及時；大多數(shù)活動的規(guī)劃和組織形式還較為單一、陳舊，學(xué)術(shù)性活動的開展不能滿足廣大同學(xué)日益增長的需要；學(xué)生干部的整體素質(zhì)和水平，尤其是學(xué)生干部的學(xué)習(xí)成績還有待于進(jìn)一步的提高等等。面對種種缺點，我們不避諱不退讓，因為我們年輕，我們充滿激情、朝氣。我們相信，未來屬于我們，成功屬于我們！
組織管理評估報告篇五
第一條為了規(guī)范社會組織評估工作，制定本辦法。
第二條本辦法所稱社會組織是指經(jīng)各級人民政府民政部門登記注冊的社會團體、基金會、民辦非企業(yè)單位。
第三條本辦法所稱社會組織評估，是指各級人民政府民政部門為依法實施社會組織監(jiān)督管理職責(zé)，促進(jìn)社會組織健康發(fā)展，依照規(guī)范的方法和程序，由評估機構(gòu)根據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn)，對社會組織進(jìn)行客觀、全面的評估，并作出評估等級結(jié)論。
第四條社會組織評估工作應(yīng)當(dāng)堅持分級管理、分類評定、客觀公正的原則，實行政府指導(dǎo)、社會參與、獨立運作的工作機制。
第五條各級人民政府民政部門按照登記管理權(quán)限，負(fù)責(zé)本級社會組織評估工作的領(lǐng)導(dǎo)，并對下一級人民政府民政部門社會組織評估工作進(jìn)行指導(dǎo)。
第二章評估對象和內(nèi)容。
第六條申請參加評估的社會組織應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一：
(二)獲得的評估等級滿5年有效期的。
第七條社會組織有下列情形之一的，評估機構(gòu)不予評估：
(一)未參加上年度年度檢查;。
(二)上年度年度檢查不合格或者連續(xù)2年基本合格;。
(三)上年度受到有關(guān)政府部門行政處罰或者行政處罰尚未執(zhí)行完畢;。
(四)正在被有關(guān)政府部門或者司法機關(guān)立案調(diào)查;。
(五)其他不符合評估條件的。
第八條對社會組織評估，按照組織類型的不同，實行分類評估。
社會團體、基金會實行綜合評估，評估內(nèi)容包括基礎(chǔ)條件、內(nèi)部治理、工作績效和社會評價。民辦非企業(yè)單位實行規(guī)范化建設(shè)評估，評估內(nèi)容包括基礎(chǔ)條件、內(nèi)部治理、業(yè)務(wù)活動和誠信建設(shè)、社會評價。
第三章評估機構(gòu)和職責(zé)。
第九條各級人民政府民政部門設(shè)立相應(yīng)的社會組織評估委員會(以下簡稱評估委員會)和社會組織評估復(fù)核委員會(以下簡稱復(fù)核委員會)，并負(fù)責(zé)對本級評估委員會和復(fù)核委員會的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。
第十條評估委員會負(fù)責(zé)社會組織評估工作，負(fù)責(zé)制定評估實施方案、組建評估專家組、組織實施評估工作、作出評估等級結(jié)論并公示結(jié)果。
第十一條評估委員會由7至25名委員組成，設(shè)主任1名、副主任若干名。復(fù)核委員會由5至9名委員組成，設(shè)主任1名、副主任1名。
評估委員會和復(fù)核委員會委員由有關(guān)政府部門、研究機構(gòu)、社會組織、會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等單位推薦，民政部門聘任。
評估委員會和復(fù)核委員會委員聘任期5年。
第十二條評估委員會和復(fù)核委員會委員應(yīng)當(dāng)具備下列條件：
(一)熟悉社會組織管理工作的法律法規(guī)和方針政策;。
(二)在所從事的領(lǐng)域具有突出業(yè)績和較高聲譽;。
(三)堅持原則，公正廉潔，忠于職守。
第十三條評估委員會召開最終評估會議須有2/3以上委員出席。最終評估采取記名投票方式表決，評估結(jié)論須經(jīng)全體委員半數(shù)以上通過。
第十四條評估委員會可以下設(shè)辦公室或者委托社會機構(gòu)(以下簡稱評估辦公室)，負(fù)責(zé)評估委員會的日常工作。
第十五條評估專家組負(fù)責(zé)對社會組織進(jìn)行實地考察，并提出初步評估意見。
評估專家組由有關(guān)政府部門、研究機構(gòu)、社會組織、會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等有關(guān)專業(yè)人員組成。
第四章評估程序和方法。
(一)發(fā)布評估通知或者公告;。
(三)組織實地考察和提出初步評估意見;。
(四)審核初步評估意見并確定評估等級;。
(五)公示評估結(jié)果并向社會組織送達(dá)通知書;。
(六)受理復(fù)核申請和舉報;。
(七)民政部門確認(rèn)社會組織評估等級、發(fā)布公告，并向獲得3a以上評估等級的社會組織頒發(fā)證書和牌匾。
第十七條地方各級人民政府民政部門應(yīng)當(dāng)將獲得4a以上評估等級的社會組織報上一級民政部門審核備案。省級人民政府民政部門應(yīng)當(dāng)在每年12月31日前，將本行政區(qū)域社會組織等級評估情況以及獲得5a評估等級的社會組織名單上報民政部。
第十八條評估期間，評估機構(gòu)和評估專家有權(quán)要求參加評估的社會組織提供必要的文件和證明材料。參加評估的社會組織應(yīng)當(dāng)予以配合，如實提供有關(guān)情況和資料。
第五章回避與復(fù)核。
第十九條評估委員會委員、復(fù)核委員會委員和評估專家有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)回避：
(一)與參加評估的社會組織有利害關(guān)系的;。
(二)曾在參加評估的社會組織任職，離職不滿2年的;。
(三)與參加評估的社會組織有其他可能影響評估結(jié)果公正關(guān)系的。
參加評估的社會組織向評估辦公室提出回避申請，評估辦公室應(yīng)當(dāng)及時作出是否回避的決定。
第二十條參加評估的社會組織對評估結(jié)果有異議的，可以在公示期內(nèi)向評估辦公室提出書面復(fù)核申請。
第二十一條評估辦公室對社會組織的復(fù)核申請和原始證明材料審核認(rèn)定后，報復(fù)核委員會進(jìn)行復(fù)核。
第二十二條復(fù)核委員會應(yīng)當(dāng)充分聽取評估專家代表的初步評估情況介紹和申請復(fù)核社會組織的陳述，確認(rèn)復(fù)核材料，并以記名投票方式表決，復(fù)核結(jié)果須經(jīng)全體委員半數(shù)以上通過。
第二十三條復(fù)核委員會的復(fù)核決定，應(yīng)當(dāng)于作出決定之日起15日內(nèi)，以書面形式通知申請復(fù)核的社會組織。
第二十四條評估辦公室受理舉報后，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真核實，對情況屬實的作出處理意見，報復(fù)核委員會裁定。裁定結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時告知舉報人，并通知有關(guān)社會組織。
第二十五條評估委員會委員、復(fù)核委員會委員和評估專家應(yīng)當(dāng)實事求是、客觀公正，遵守評估工作紀(jì)律。
第六章評估等級管理。
第二十六條社會組織評估結(jié)果分為5個等級，由高至低依次為5a級(aaaaa)、4a級(aaaa)、3a級(aaa)、2a級(aa)、1a級(a)。
第二十七條獲得評估等級的社會組織在開展對外活動和宣傳時，可以將評估等級證書作為信譽證明出示。評估等級牌匾應(yīng)當(dāng)懸掛在服務(wù)場所或者辦公場所的明顯位置，自覺接受社會監(jiān)督。
組織管理評估報告篇六
婦聯(lián)組織作為黨和政府聯(lián)系婦女群眾的橋梁和紐帶，如何參與推動社會管理創(chuàng)新工作，進(jìn)而把婦聯(lián)組織建設(shè)成為黨開展婦女工作的堅強陣地和深受廣大婦女群眾信賴和熱愛的溫暖之家是當(dāng)前思考和研究的重要課題，市婦聯(lián)圍繞這一課題開展了廣泛的調(diào)研工作。
社會管理及其創(chuàng)新工作涵義廣泛、千頭萬緒，不僅涉及政府部門職能轉(zhuǎn)變、管理模式的調(diào)整，也涉及人們參與社會生活的方式的改變，在這個重大課題中婦聯(lián)組織大有可為。為摸清我市婦聯(lián)組織在社會管理及其創(chuàng)新中的工作現(xiàn)狀，找準(zhǔn)工作的切入點和發(fā)力點，推進(jìn)婦女事業(yè)發(fā)展進(jìn)程，市婦聯(lián)針對三個層面開展了調(diào)研活動。一是召開了有關(guān)部門座談會，了解他們在社會管理及其創(chuàng)新中的工作方向以及對婦聯(lián)的期待。尋找與相關(guān)部門進(jìn)行合作的有效方式和最佳領(lǐng)域。二是在縣區(qū)婦聯(lián)先行上報調(diào)研情況的基礎(chǔ)上，召開了基層婦聯(lián)主席座談會，了解基層婦聯(lián)在實際工作中的經(jīng)驗和困境，以提煉符合我市情況的工作方式。三是走訪長山社區(qū)等社區(qū)，了解社區(qū)工作的發(fā)展規(guī)劃，以達(dá)到社區(qū)婦聯(lián)工作計劃緊跟社區(qū)工作規(guī)劃節(jié)奏，防止出現(xiàn)紙上談兵、說一套做一套的情況。通過調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)目前各級婦聯(lián)組織參與社會管理與創(chuàng)新的工作較多立足婦聯(lián)傳統(tǒng)職能，注重依托隊伍和陣地建設(shè)，積極參與社會發(fā)展、影響人們生活，體現(xiàn)了婦聯(lián)組織聯(lián)系廣、反應(yīng)快、影響大的特點。主要體現(xiàn)在：
（一）緊抓源頭，男女平等意識普及有力。市婦聯(lián)通過深入推進(jìn)男女平等國策宣傳進(jìn)黨校、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村，男女平等意識已經(jīng)成為社會思想主流并進(jìn)入決策層。黨委政府高度重視婦女工作并支持婦聯(lián)組織建設(shè)，全市2675個村（社區(qū)）都配備了婦聯(lián)干部，女性進(jìn)村（社區(qū)）“兩委”比例有了大幅度提高。各級婦聯(lián)組織通過宣傳婦女先進(jìn)典型、扶持婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)，保障婦女合法權(quán)益等舉措，徐州婦女已經(jīng)實實在在成為經(jīng)濟社會發(fā)展的半邊天。涌現(xiàn)出了科技創(chuàng)新女杰閆麗娟、全國道德模范張公蘭、優(yōu)秀大學(xué)生村官張?zhí)烊坏纫慌鷭D女典型，成為徐州向社會推介的名片。通過建立并落實婦聯(lián)常委、執(zhí)委定期聯(lián)系制度，開展“我為婦女發(fā)展獻(xiàn)良策”等活動，有效調(diào)動了婦女代表推動婦女進(jìn)步、參與社會發(fā)展的積極性。緊密聯(lián)系人大女代表、政協(xié)女委員，促使她們關(guān)注婦女兒童發(fā)展議題，推動相關(guān)問題解決。去年市婦聯(lián)提出的“促進(jìn)徐州政服務(wù)業(yè)發(fā)展”的建議受到了市委、政府的重視，將家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心建設(shè)列入xx年度為民辦實事項目。
（二）重搭平臺，借助多方力量強化服務(wù)職能。全市各級婦聯(lián)組織善于發(fā)揮“聯(lián)”字特長，通過搭建各類平臺延伸了服務(wù)觸角，有效參與了社會管理和服務(wù)。一是搭建了集咨詢投訴、法律援助、司法保護(hù)、普法宣傳為一體的婦女權(quán)益保障平臺。率先建立了四級婦女法律維權(quán)崗（站）體系，共接受咨詢、求助2632個，救助受害婦女368名、兒童324名；與市中院聯(lián)合推進(jìn)婦女維權(quán)合議庭建設(shè)，實現(xiàn)了婦聯(lián)組織與法院訴調(diào)工作的完全對接；開辦了“警察干預(yù)家庭暴力高級培訓(xùn)班”，在全省率先成立了家庭暴力庇護(hù)中心、傷情鑒定中心、110家暴投訴站等，成立了全國第一家“白絲帶志愿者車隊”，打造了婦女維權(quán)的徐州模式。覆蓋全市的婦女權(quán)益保障網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為全市法治建設(shè)、平安建設(shè)的重要保障。二是搭建了與各界婦女聯(lián)系的聯(lián)誼平臺。建立了女企業(yè)家網(wǎng)站、制定了聯(lián)誼活動計劃、規(guī)范了相關(guān)協(xié)會、聯(lián)誼會的活動章程和聯(lián)絡(luò)制度，建立起婦聯(lián)組織與女企業(yè)家協(xié)會、女知識分子聯(lián)誼會、女大學(xué)生村官聯(lián)誼會等各類女性聯(lián)誼組織的日常聯(lián)系和互動的渠道與機制。通過加強與多個婦女團體、組織的聯(lián)系，了解不同階層婦女的心聲，引導(dǎo)她們正確表達(dá)訴求。并積極利用各類婦女團體力量，組織她們共同參與和諧社會建設(shè)。如組織女知識分子聯(lián)誼會會員深入農(nóng)村開展送醫(yī)療、送文化、送科技、送法律活動。組織女企業(yè)家與女大學(xué)生村官結(jié)對，為女大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供實踐基地和智力支持等。三是搭建困境婦女兒童扶助平臺。以家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心為平臺，由政府用勞動力培訓(xùn)券、下崗職工培訓(xùn)費購買的方式，為婦女群眾提供免費的家政培訓(xùn)，xx年共培訓(xùn)婦女1140人。以省兒基會徐州代表處為平臺，廣泛聚合社會各界力量，扶助貧困孤兒、留守兒童、單親母親等困境群體，促進(jìn)社會公平。各級婦聯(lián)也各自推出了具有地方特色和社會影響力的關(guān)愛項目。邳州“黨員媽媽”行動自邳州市婦聯(lián)在xx年開展以來，救助了數(shù)以千計的孤貧兒童。作為和諧邳州建設(shè)的重要品牌工作，邳州市委市政府把此項工作列為xx年50項重點實事之一，并撥付了專項活動基金。（三）善聚資源，引導(dǎo)婦女積極參與社會生活與管理。一是集合陣地資源。依托黨員之家、社區(qū)活動中心等推廣建立了婦女兒童之家，按照一地一品的工作思路，各地婦女兒童之家根據(jù)當(dāng)?shù)貗D女兒童實際需求制定了富有特色的工作計劃，吸引了廣大婦女群眾的參與，拓展了她們的社會生活領(lǐng)域。在全市建立了135個兒童快樂家園，部分縣（市）區(qū)實現(xiàn)了鎮(zhèn)（辦事處）全覆蓋，為徘徊于學(xué)校與祖輩監(jiān)護(hù)的留守兒童提供了更多的關(guān)愛和引導(dǎo)。二是集合隊伍資源。建立了各類志愿者隊伍462支和女性人才數(shù)據(jù)庫，以此為支持開展了“社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)”、“樓道文化節(jié)”等豐富多彩的文明創(chuàng)建和文娛活動，成立了老年服務(wù)站等社區(qū)專業(yè)服務(wù)場所，因地制宜地為困難家庭提供居家養(yǎng)老、鄰里互助等家庭志愿服務(wù)，營造了互愛互助，共同參與的良好氛圍。三是集合社會資源。為應(yīng)對常常無資金、無人員的工作困境，全市各級婦聯(lián)組織積極引入社會資源，聯(lián)合開展能夠促進(jìn)婦女工作與社會工作雙贏的活動項目。如聯(lián)合九七醫(yī)院開展的貧困婦女實施免費婦女病檢查和治療費用減免活動；借助勞動局培訓(xùn)資源開展的再就業(yè)技能培訓(xùn)；建立以企業(yè)名稱命名的基金，救助貧困兒童、家庭；聯(lián)系社區(qū)常駐單位安排婦女再就業(yè)崗位等，幫助失業(yè)婦女融入社會，解決生活難題。
我們在實踐和調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，婦聯(lián)多年堅持的各項工作，其實質(zhì)大多與社會管理和公共服務(wù)相關(guān)，我們在政府與婦女，市場與婦女群眾利益、社會組織與婦聯(lián)之間發(fā)揮了較強的服務(wù)、溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等作用。但如何進(jìn)一步適應(yīng)社會發(fā)展，發(fā)揮婦聯(lián)優(yōu)勢參與社會管理和創(chuàng)新，做好新形勢下黨的婦女群眾工作，依然面臨著許多挑戰(zhàn)和困難。
（一）婦聯(lián)傳統(tǒng)思維和工作方式相對滯后制約參與實效。由于經(jīng)濟社會快速發(fā)展帶來了社會資源重新配置、新的階層和利益團體出現(xiàn)，同時在政府職能改革逐步推進(jìn)、社會管理與公共服務(wù)主體趨于多樣化的多重影響下，政府要求婦聯(lián)更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確地反映婦聯(lián)所代表的婦女群眾的利益和婦女發(fā)展現(xiàn)狀，以增加決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確度；婦女要求婦聯(lián)更加直接地為不同層次的婦女群眾提供更為直觀的利益和幫助，婦聯(lián)組織傳統(tǒng)的活動型的婦女工作方法和垂直型的婦女組織架構(gòu)已經(jīng)難以應(yīng)付政府、婦女對婦聯(lián)的全新要求，無法提供專業(yè)化、個性化、多元化的社會服務(wù)。
（二）婦聯(lián)組織行政化傾向阻礙參與程度。依托行政體系進(jìn)行組織建設(shè)、人員配置的特點使婦聯(lián)組織不可避免地出現(xiàn)機關(guān)化、行政化傾向，組織系統(tǒng)趨向封閉、工作方式趨向保守、工作職能趨向模糊。既不能建立更加緊密、覆蓋廣泛的組織網(wǎng)絡(luò)，也不能有效運用已經(jīng)建立起的從上而下的組織優(yōu)勢，實現(xiàn)廣泛聯(lián)系婦女，了解婦女需求，代表婦女權(quán)益的職能作用。同時由于過多依賴行政命令和財政，缺乏上下溝通的渠道，在工作開展中往往出現(xiàn)無視地區(qū)發(fā)展差別，一刀切式任務(wù)布置的情況，導(dǎo)致婦聯(lián)組織不能有效地運用社會資源，因地制宜地為婦女群眾提供更為便捷、貼心、全面的服務(wù)項目。
（三）婦女組織和干部的社會化能力難以達(dá)到專業(yè)化水平。婦聯(lián)組織在資金、項目、人才、資源等方面十分薄弱，很難滿足各界婦女群眾多方位的需求。并且婦聯(lián)倒三角式的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置，使組織資源最為缺乏的基層婦聯(lián)組織處于疲于奔命的重負(fù)之下，嚴(yán)重影響了參與社會管理和公共服務(wù)工作在基層的有效落實。而婦聯(lián)干部受自身知識結(jié)構(gòu)單一，信息相對落后，政策掌握得不深，工作思路不寬等主客觀因素的制約，在宣傳、教育、引導(dǎo)婦女等方面底氣不足，在引導(dǎo)婦女更新觀念、提高技能、自覺維權(quán)等方面相對滯后，也導(dǎo)致參與社會管理和公共服務(wù)的水平不高。
三、對策與思路。
婦聯(lián)組織要進(jìn)一步承接政府轉(zhuǎn)移的公共管理職能，填補政府里管理和公共服務(wù)中的不足，為婦女群眾提供恰當(dāng)有效的服務(wù)，不僅要加強婦聯(lián)原有工作機制，增強婦聯(lián)組織的凝聚力、影響力和組織實力，更要勇于創(chuàng)新、敢于實踐，拓展婦聯(lián)工作領(lǐng)域、增加公共管理抓手，切實服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展和婦女群眾的需要。
（一）有效參與民主管理和民主監(jiān)督，提高婦聯(lián)組織影響力。婦聯(lián)參與社會公共事務(wù)管理的重點是代表婦女兒童利益，協(xié)助政府管理婦女兒童事務(wù)。只有從源頭上民主參與民主監(jiān)督，才能取得管理實效。一是推動制定有利于婦女兒童的保護(hù)和傾斜政策。婦聯(lián)應(yīng)當(dāng)在開展廣泛深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，就目前女性在就業(yè)、勞動保護(hù)、城市拆遷和農(nóng)村征地權(quán)益受損、家庭暴力以及在家庭中財產(chǎn)權(quán)利的受侵害等問題方面，提出相應(yīng)的解決思路與實施方案，并通過向黨委政府提供調(diào)研內(nèi)參，向人大政協(xié)提出議案、建議等方式并努力促進(jìn)人大、政府制定、修改相關(guān)的法律法規(guī)和政策，以切實維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益。二是推動婦女參與民主管理。要通過與組織部門聯(lián)合培養(yǎng)選拔女干部，努力提高女性在各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上和在各級人大、政協(xié)中的數(shù)量和比例，以使更多的優(yōu)秀女性進(jìn)入決策參與層面，從源頭上代表和維護(hù)婦女權(quán)益。同時鼓勵和幫助婦女依法直接行使民主權(quán)利，引導(dǎo)婦女自身參與社會管理和公共服務(wù)。
（二）建立項目化運作機制，參與社會管理和公共服務(wù)。伴隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和社會的轉(zhuǎn)型，婦女問題更為復(fù)雜多樣，婦聯(lián)傳統(tǒng)的以活動為主的工作方式收效甚微，應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)的工作運作機制，落實資金、落實人員，嚴(yán)密部署，以保障工作有效、順利地運轉(zhuǎn)。一是要建立項目承接機制。把握市場需求，協(xié)調(diào)社會資源，通過政府委托和自主開發(fā)等形式，積極主動承接政府授權(quán)的一些如下崗女工培訓(xùn)項目、職業(yè)技能免費培訓(xùn)項目、文明禮儀培訓(xùn)項目等社會公共管理和服務(wù)的項目，打造形成一批為婦女兒童服務(wù)的公共產(chǎn)品。二是要完善項目合作機制。婦聯(lián)是群團組織，資源有限，如何突破這一“瓶頸”，最大限度地拉長工作“短腿”，要以開放性工作思路，更大力度地協(xié)調(diào)、整合各方資源解決這一難題。對于政府委托的項目，婦聯(lián)組織可以單獨組織實施，也可以與其他社團和科研機構(gòu)、企事業(yè)單位聯(lián)合組織實施，吸納不同知識結(jié)構(gòu)、不同經(jīng)歷閱歷、不同需求視角的志愿者融入到婦女發(fā)展項目的實施和研究中，發(fā)揮各自優(yōu)勢，建立互惠、雙贏的合作模式。三是規(guī)范化項目運作。項目化管理的目的，不僅僅是向政府爭取資金，更重要的是用科學(xué)的方法提高服務(wù)供給效率，改善服務(wù)質(zhì)量。但目前我們的項目管理水平不高，許多項目名為項目卻缺少科學(xué)的管理、評估方法，目標(biāo)不明確導(dǎo)致效果不明顯。因此邀請專業(yè)人士參與，廣泛吸取先進(jìn)經(jīng)驗，建立一套規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)化的項目管理程序勢在必行，從目標(biāo)到產(chǎn)出，從規(guī)劃到實施，從監(jiān)督到評估，都有清晰的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
（三）建立覆蓋廣泛的組織網(wǎng)絡(luò)，提高參與公共服務(wù)的有效性和參與度。一是應(yīng)與各類婦女組織加強聯(lián)系。婦聯(lián)應(yīng)在現(xiàn)有的縱向組織體系基礎(chǔ)之上，與各類自下而上的婦女組織橫向構(gòu)建合作型組織網(wǎng)絡(luò)，形成以婦聯(lián)為核心的，與其他各類婦女組織平等互助的合作型的組織網(wǎng)絡(luò)體系，要大力發(fā)展壯大外圍組織如各種行業(yè)協(xié)會、婦女志愿者隊伍等，充分發(fā)揮各類社會組織和專業(yè)人員、志愿者的作用，努力發(fā)展成為婦女工作的有效力量。二是大力發(fā)展經(jīng)濟實體.應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)社會力量發(fā)展為婦女兒童服務(wù)的教育、宣傳、活動、服務(wù)型經(jīng)濟實體，使每個經(jīng)濟實體通過自主設(shè)計服務(wù)項目，積極爭取政府授權(quán)，降低政府管理社會的成本。建立經(jīng)濟實體可以先依托婦女兒童活動中心，利用活動中心多年來服務(wù)婦女兒童的成熟經(jīng)驗，增加市場化工作內(nèi)容，培育一批運營效果和社會效果良好的經(jīng)濟實體，循序漸進(jìn)的擴大實體的規(guī)模和數(shù)量，逐步規(guī)范為現(xiàn)代企業(yè)制度管理的經(jīng)濟實體。并借以推動婦女兒童活動中心經(jīng)營性項目和公益性項目的分離，使公益的歸公益，經(jīng)營的歸經(jīng)營，提高各項工作的效率和效果。（四）堅持工作重心下移，為基層落實公共服務(wù)提供支持。一是實現(xiàn)人力資源共享。針對基層婦聯(lián)普遍存在的人手不夠、兼職過多的問題，要靈活運用多種方法從上而下解決難題。市婦聯(lián)要依托各團體會員、黨政資源建立專家團、人才庫，并在全市實現(xiàn)共享，幫助基層婦聯(lián)簡化工作程序，提高活動成效。嘗試在市、縣級推行婦聯(lián)干部進(jìn)基層制度，每名市和縣級婦聯(lián)干部一年中必須有固定長的時間駐基層婦聯(lián)開展工作。這樣既部分緩解了基層人員缺乏的問題，也有效實現(xiàn)了上下聯(lián)動，避免婦聯(lián)機關(guān)化傾向。要引進(jìn)社工、義工理念，通過政府購買服務(wù)等多種方式，將婦聯(lián)工作社會化，開展面向家庭和個人的專業(yè)化的社會服務(wù)。二是實現(xiàn)工作流程標(biāo)準(zhǔn)化。由于基層婦聯(lián)人手不足、資金有限，在貫徹落實上級婦聯(lián)任務(wù)時，往往有表面化、走過場的現(xiàn)象。所以一些具體工作如“兒童快樂家園”建設(shè)應(yīng)當(dāng)嘗試將工作開展主體、具體操作方式、評估標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行固化后再交付基層婦聯(lián)開展。這樣既為基層婦聯(lián)節(jié)約了時間和資源也有利于工作效果順利實現(xiàn)。三是實現(xiàn)培訓(xùn)工作常態(tài)化。運用遠(yuǎn)程教育等多種手段對基層婦聯(lián)干部開展婦聯(lián)業(yè)務(wù)、創(chuàng)業(yè)知識、政策法規(guī)等多方面的培訓(xùn)。提高她們整合社會資源推動工作開展的能力，帶領(lǐng)婦女群眾創(chuàng)業(yè)致富的能力，運用法律維護(hù)權(quán)益的能力，掌握新知識服務(wù)婦女群眾的能力等。努力建立一個基于婦女干部能力規(guī)劃的整套培訓(xùn)課程，以有計劃、有步驟地提高婦女干部綜合工作能力。
（五）培育婦女參與公共活動的意識和民主決策的氛圍?！皩崿F(xiàn)政府行政管理與基層群眾自治有效銜接和良性互動”是社會管理轉(zhuǎn)變的重要內(nèi)容。婦聯(lián)組織應(yīng)當(dāng)多渠道、多形式地向婦女群眾宣傳公共服務(wù)的理念、價值、意義，積極營造有利于婦女參與社會管理和公共服務(wù)的社會氛圍，讓婦女從心里認(rèn)識到參與公共活動是適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的需要，是構(gòu)建和諧社會的需要，是發(fā)展民主法治的需要，是展現(xiàn)自我價值的需要，從而激發(fā)自身參與社會事務(wù)管理的熱情和內(nèi)在動力，這是起點和基石。要不斷探索并落實婦女議事制度，在已經(jīng)建立社區(qū)居民議事制度的地方，要盡力提高參與議事居民代表中的女性比例，并在女性代表間建立協(xié)調(diào)機制，共同推動婦女兒童關(guān)心議題的提出。在還未建立居民議事制度的地方，由社區(qū)婦聯(lián)干部牽頭，先行建立穩(wěn)定、透明的婦女議事制度，引導(dǎo)婦女群眾關(guān)注社區(qū)生活，自主決定社區(qū)婦女工作重點，并積極推動議事成果的轉(zhuǎn)化為實際效果，使婦女群眾直接參與社區(qū)發(fā)展的各個方面。以培養(yǎng)婦女群眾的民主意識，帶動社區(qū)民主進(jìn)程。
四、影響婦聯(lián)參與社會管理與創(chuàng)新工作效果的問題。
（一）隊伍素質(zhì)決定參與效果。要有效參與公共管理和服務(wù)，婦聯(lián)組織和婦聯(lián)干部必須開闊視野、提升能力。一要提高政治理論水平。這是提高參與度的基本要求，婦聯(lián)干部應(yīng)及時、準(zhǔn)確地理解黨的方針政策特別是與婦女有關(guān)的具體政策，更深入地參與并切實在工作中運用、執(zhí)行，把黨的主張做為群眾的自覺行動。二要提高群眾工作能力。要熟練掌握群眾工作方法，密切聯(lián)系群眾，關(guān)注并了解社情民意，并具備宣傳發(fā)動、組織協(xié)調(diào)、活動策劃等能力，成為合格的社會工作者。三要具備市場運作、項目運作能力。適應(yīng)市場化、社會化要求，強化項目意識，在公共管理和服務(wù)中找準(zhǔn)涉及婦女兒童發(fā)展、且婦聯(lián)能夠干好的項目、干出特色、干出成效，如認(rèn)真思考“雙學(xué)雙比”、“巾幗建功”、家庭文化建設(shè)等傳統(tǒng)活動的項目化包裝，使社會受益、婦女受益，也使自己不斷發(fā)展。（二）科學(xué)評估決定發(fā)展方向。社會管理和公共服務(wù)面向公眾并服務(wù)公眾，必然有其嚴(yán)格的評估體系和評價標(biāo)準(zhǔn)。婦聯(lián)組織在參與社會管理和公共服務(wù)中，理當(dāng)順應(yīng)這一規(guī)律要求，自覺地建立健全婦女工作評估體系，實現(xiàn)從定性到定量、從無序到有序的轉(zhuǎn)變過程。這一體系建立的過程，實質(zhì)是對婦聯(lián)自身工作定位、思路重新梳理、反思的過程；是確定工作導(dǎo)向、確立婦女工作價值觀的過程；也是理清職責(zé)、規(guī)范工作、實施科學(xué)管理的過程。另外，還要積極探索運用現(xiàn)代傳媒和社會評價手段，暢通婦女和社會公眾廣泛參與的評價渠道，逐步建立開放式、社會化、群眾化的婦女工作評價體系。
（三）取舍得當(dāng)決定參與水平。適應(yīng)形勢發(fā)展需要，婦聯(lián)組織在參與公共管理和服務(wù)時所承擔(dān)的公共職能相當(dāng)廣泛，幾乎涵蓋政治、經(jīng)濟、文化、社會等各個領(lǐng)域，但是這種廣泛性往往不利于凝聚有限的資源有效地開展工作，因此，必須學(xué)會取舍，有所不為，不能平均用力、處處開花?！安粸椤庇腥龑雍x：一是在與其他團體、組織職能交叉、涉及多方面利益的范圍內(nèi)不為或少為，不應(yīng)追求“專屬”，而應(yīng)善于借勢、廣泛整合；二是在婦女能夠自我管理、自我服務(wù)的領(lǐng)域要不為或少為，盡量從宏觀指導(dǎo)上發(fā)揮作用；三是要發(fā)揮優(yōu)勢職能，在“黨政所急、婦女所需、婦聯(lián)所能”的三維交點上，找到婦聯(lián)組織的最佳結(jié)合點。如在工作對象上，要在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)婦女共同發(fā)展的基礎(chǔ)上，特別關(guān)注好女干部、知識婦女、農(nóng)村婦女、困難婦女群體；在參與領(lǐng)域上，應(yīng)把重點放在經(jīng)濟、社會和文化領(lǐng)域上，從提高婦女素質(zhì)、維護(hù)婦女權(quán)益、加強先進(jìn)文化建設(shè)等方面著力。
組織管理評估報告篇七
自自治區(qū)開展義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理活動以來，我校根據(jù)上級的統(tǒng)一部署切實抓好學(xué)校各項常規(guī)管理工作的整改，學(xué)校校容校貌有了很大的改觀，校園文化氛圍更加濃厚，各項管理也更加規(guī)范，進(jìn)一步健全了檔案管理，工作取得了一定成效。下面我代表學(xué)校向領(lǐng)導(dǎo)們匯報學(xué)?；厩闆r和開展常規(guī)管理活動的一些做法。
一、學(xué)?；厩闆r
大番坡學(xué)校成立于2017年2月，由原大番坡中學(xué)、大番坡中心小學(xué)兩校合并而成?，F(xiàn)在有教學(xué)班25個，在校學(xué)生1101人，教職工91人。學(xué)校實驗室、圖書室、閱覽室、儀器室、語音室、勞技室、微機室、體育室、團隊活動室等功能室配備齊全，擁有體育設(shè)施完善的一個標(biāo)準(zhǔn)運動場、足球場、三個籃球場。
學(xué)校堅持以“學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會健體、學(xué)會審美，打好基礎(chǔ)，邁向成功！”為辦學(xué)目標(biāo)，以“每天進(jìn)步一點，讓今天勝過昨天”為辦學(xué)理念，重點培養(yǎng)學(xué)生“勤學(xué)、多思、求真、進(jìn)取”，以“敬業(yè)、協(xié)作、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”為教師師風(fēng)建設(shè)，堅持在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。近年來，各方面都有較大的發(fā)展和進(jìn)步。
二、主要工作成績
（一）依法治校，規(guī)范辦學(xué)行為
為全面貫落實自治區(qū)教育廳《廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理規(guī)定（修訂）的通知》,加強規(guī)范化管理，我校實行政務(wù)、財務(wù)公開；嚴(yán)格執(zhí)行上級文件精神，堅決杜絕亂收費；規(guī)范辦學(xué)行為：開全課程，開足課時；加強了義務(wù)教育資料和學(xué)籍管理，確保適齡兒童入學(xué)率和鞏固率達(dá)到100%。
（二）強化安全，打造平安校園。
生的各種安全知識的教育。積極配合上級做好“防艾”工作，2017年春榮獲欽南區(qū)防艾先進(jìn)單位。
（三）德育為首，科學(xué)管理，引領(lǐng)學(xué)生不斷進(jìn)步，培育學(xué)生全面發(fā)展。
學(xué)校在教育教學(xué)工作中，緊扣“每天進(jìn)步一點，讓今天勝過昨天”的辦學(xué)理念，不斷引導(dǎo)學(xué)生對“進(jìn)步”理念的深入認(rèn)知，深刻理解“進(jìn)步”的內(nèi)涵，肯定學(xué)生方方面面、點點滴滴的進(jìn)步，包括品德的進(jìn)步、學(xué)習(xí)的進(jìn)步、審美的進(jìn)步等，進(jìn)一步使“進(jìn)步就是優(yōu)秀”的理念根植于學(xué)生心中，從而引導(dǎo)全體學(xué)生不斷追求進(jìn)步，進(jìn)而達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生“學(xué)會做人，學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會健體、學(xué)會審美”的目標(biāo)。
為了達(dá)到這樣的目標(biāo)，我校一方面不斷加強對教師的培訓(xùn)，不斷提高教師的素質(zhì)，指導(dǎo)教師對學(xué)生進(jìn)行正確積極的言傳身教；另一方面多方面多層次建設(shè)濃厚的校園文化，包括校園環(huán)境綠化美化、名言警句、勵志標(biāo)語、文化長廊、班級文化建設(shè)等，努力做到每一面墻壁都說話，每一處環(huán)境都育人。
另外，不斷優(yōu)化學(xué)校德育工作機制，強化德育工作，通過對學(xué)校進(jìn)行愛國教育、養(yǎng)成教育、感恩教育等，切實加強學(xué)生的思想品德教育，不斷培養(yǎng)學(xué)生良好的品德，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，引導(dǎo)學(xué)生自覺追求進(jìn)步，扎實打好基礎(chǔ)，為將來取得成功打下良好的基礎(chǔ)。 德育工作始終堅持“教育無小事,事事都育人”的理念，努力完成學(xué)校各項工作任務(wù),取得了不錯的成績，2017年榮獲市級德育工作先進(jìn)集體。
（四）突出中心，扎實做好教學(xué)常規(guī)管理及教科研工作，成果突出。
1、抓細(xì)抓實常規(guī)管理，確保教育教學(xué)質(zhì)量。通過嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。效果顯著，2017年中考成績榮升全區(qū)第四。
2、開展豐富多彩的校本教研活動。除開展好集體備課外，堅持常規(guī)教研與即時教研相結(jié)合，圍繞課堂教學(xué)開展了豐富多彩的研討交流活動。如“送課下村”、教學(xué)能手觀摩課、青年教師匯報課等。
3、加強校本培訓(xùn)。一年來，學(xué)校推薦兩名教師參加市級“名師培養(yǎng)對象”的培訓(xùn)，擁有“學(xué)科帶頭人”三人。除利用教研時間進(jìn)行學(xué)科培訓(xùn)外，還開展了電子白板教學(xué)系統(tǒng)的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，不斷提高廣大教師電化教學(xué)的水平，得到了區(qū)電教廳領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
4、認(rèn)真做好教育科研工作。積極倡導(dǎo)以“撰寫教學(xué)后記”為特點的教育研究方式，積極推進(jìn)課改實驗，有效解決新課程實施過程中遇到的新情況、新問題，促進(jìn)學(xué)生、教師成長和學(xué)校發(fā)展。教師自2017年以來參評獲獎?wù)撐囊堰_(dá)25篇，其中自治區(qū)級獲獎?wù)撐?0篇；市級獲獎?wù)撐?篇。
（五）籌措資金，改善辦學(xué)條件，效果斐然。
1、改善校園硬件設(shè)施。投入32100元，平整了校道和增加了校道硬底化面積357.1平方米；投入23100元，更新學(xué)校圍墻。
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組織管理評估報告篇八
瓜州榮祥氣體有限責(zé)任公司。
2014年8月。
1、安全生產(chǎn)應(yīng)急機構(gòu)、應(yīng)急平臺、應(yīng)急體系建設(shè)情況；
瓜州縣榮祥氣體有限責(zé)任公司成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了應(yīng)急準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組成員以及應(yīng)急辦公室，負(fù)責(zé)做好應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)工作。應(yīng)急平臺管理機構(gòu)配備工作人員8人，具備一定的專業(yè)應(yīng)急指揮救援能力。每月不定時的對應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員通暢通情況進(jìn)行檢查，應(yīng)急小組成員如下：
組長：李如桂（副總）副組長：楊占軍（副經(jīng)理）。
成員：張迎兵馮冰王巖軍張玉明石文斌王新超從應(yīng)急指揮組織機構(gòu)看，本廠應(yīng)急指揮體系完善，各部門任務(wù)明確，相互銜接，信息通暢，符合應(yīng)急管理規(guī)定。
2．救援隊伍建設(shè)情況、事故救援情況、救援隊伍開展預(yù)防性安全檢查工作情況；
根據(jù)我廠實際，配備的應(yīng)急救援物資主要包括：消防器材：正壓消防空氣呼吸器、消防員斧、消防栓、滅火器、消防蒸汽、應(yīng)急照明等；防護(hù)器材：長管、氧氣袋、半面罩、送風(fēng)機、負(fù)壓氧氣呼吸器、空氣呼吸器、擔(dān)架；氣體報警裝置：乙炔氣體報警器、氧氣氣體報警裝置、可燃?xì)怏w探測器等。
見《應(yīng)急預(yù)案評估報告》。7．應(yīng)急管理培訓(xùn)及宣傳教育情況；
廠區(qū)設(shè)置《應(yīng)急響應(yīng)程序示意圖》、《應(yīng)急疏散路線圖》、警示牌、告知牌等，通過現(xiàn)場直觀的警示教育，提高應(yīng)急意識，達(dá)到應(yīng)急培訓(xùn)目的；全年度共進(jìn)行專項培訓(xùn)15次，組織專項演練3項次，共42人次參加。
2014年投入應(yīng)急救援經(jīng)費9.5萬元。
根據(jù)應(yīng)急救援物資確定經(jīng)費投入，及時更新到期的防護(hù)設(shè)備；開展全廠綜合性演練，報批專項應(yīng)急演練資金。
瓜州縣榮祥氣體有限責(zé)任公司。
2014年8月20日。
組織管理評估報告篇九
第一條為了規(guī)范社會組織評估工作，制定本辦法。
第二條本辦法所稱社會組織是指經(jīng)各級人民政府民政部門登記注冊的社會團體、基金會、民辦非企業(yè)單位。
第三條本辦法所稱社會組織評估，是指各級人民政府民政部門為依法實施社會組織監(jiān)督管理職責(zé)，促進(jìn)社會組織健康發(fā)展，依照規(guī)范的方法和程序，由評估機構(gòu)根據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn)，對社會組織進(jìn)行客觀、全面的評估，并作出評估等級結(jié)論。
第四條社會組織評估工作應(yīng)當(dāng)堅持分級管理、分類評定、客觀公正的原則，實行政府指導(dǎo)、社會參與、獨立運作的工作機制。
第五條各級人民政府民政部門按照登記管理權(quán)限，負(fù)責(zé)本級社會組織評估工作的領(lǐng)導(dǎo)，并對下一級人民政府民政部門社會組織評估工作進(jìn)行指導(dǎo)。
組織管理評估報告篇十
第十九條評估委員會委員、復(fù)核委員會委員和評估專家有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)回避：
(一)與參加評估的社會組織有利害關(guān)系的;。
(二)曾在參加評估的社會組織任職，離職不滿2年的;。
(三)與參加評估的社會組織有其他可能影響評估結(jié)果公正關(guān)系的。
參加評估的社會組織向評估辦公室提出回避申請，評估辦公室應(yīng)當(dāng)及時作出是否回避的決定。
第二十條參加評估的社會組織對評估結(jié)果有異議的，可以在公示期內(nèi)向評估辦公室提出書面復(fù)核申請。
第二十一條評估辦公室對社會組織的復(fù)核申請和原始證明材料審核認(rèn)定后，報復(fù)核委員會進(jìn)行復(fù)核。
第二十二條復(fù)核委員會應(yīng)當(dāng)充分聽取評估專家代表的初步評估情況介紹和申請復(fù)核社會組織的陳述，確認(rèn)復(fù)核材料，并以記名投票方式表決，復(fù)核結(jié)果須經(jīng)全體委員半數(shù)以上通過。
第二十三條復(fù)核委員會的復(fù)核決定，應(yīng)當(dāng)于作出決定之日起15日內(nèi)，以書面形式通知申請復(fù)核的社會組織。
第二十四條評估辦公室受理舉報后，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真核實，對情況屬實的作出處理意見，報復(fù)核委員會裁定。裁定結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時告知舉報人，并通知有關(guān)社會組織。
第二十五條評估委員會委員、復(fù)核委員會委員和評估專家應(yīng)當(dāng)實事求是、客觀公正，遵守評估工作紀(jì)律。
組織管理評估報告篇十一
二〇一六年元月。
一、安全生產(chǎn)應(yīng)急機構(gòu)、應(yīng)急體系建設(shè)情況。
我公司為了確保突發(fā)事故時能快速、有序、有效的開展應(yīng)急救援搶險工作，經(jīng)公司研究決定，公司成立應(yīng)急管理機構(gòu)，設(shè)立突發(fā)事故（事件）應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)應(yīng)急管理第一責(zé)任人，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司的突發(fā)事故（事件）救援工作。
突發(fā)事故（事件）應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：經(jīng)理。
副組長：公司各分管副經(jīng)理、總工程師。
成員：各職能部門及各井上下單位行政正職、救護(hù)隊全體成員。
突發(fā)事故（事件）應(yīng)急工作辦公室設(shè)在調(diào)度室，在公司突發(fā)事故（事件）應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)全公司應(yīng)急預(yù)案的實施、管理、維護(hù)等事務(wù)性工作。
2015年投入應(yīng)急救援經(jīng)費11.23萬元。
根據(jù)應(yīng)急救援物資確定經(jīng)費投入，及時更新到期的防護(hù)設(shè)備；開展全礦應(yīng)急演練，報批專項應(yīng)急演練資金。
三、應(yīng)急救援準(zhǔn)備情況。
根據(jù)我公司實際，配備的應(yīng)急救援物資主要包括：正壓氧呼吸器、呼吸器校驗儀、消防斧、消防鍬、滅火器、擔(dān)架等。應(yīng)急救援物資配備齊全，具備應(yīng)對突發(fā)事故應(yīng)急救援能力，可及時應(yīng)對突發(fā)性事故。
四、救援隊伍建設(shè)情況、事故救援情況。
建立應(yīng)急救援隊伍，有應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)有搶險指揮組、醫(yī)療救護(hù)組、信息聯(lián)絡(luò)組、人員撤離組、人員搜救組、綜合保障組和安全保衛(wèi)組為發(fā)生突發(fā)事件時服務(wù)。全年未發(fā)生突發(fā)事故，無需進(jìn)行應(yīng)急救援。組織預(yù)防性安全檢查及日常性安全檢查，檢查發(fā)現(xiàn)隱患問題按時進(jìn)行整改，整改率100%。
五、預(yù)案編制、執(zhí)行及演練情況。
已編制完成頂板事故應(yīng)急預(yù)案、水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案和大面積停電事故桌面應(yīng)急預(yù)案。為確保應(yīng)急救援體系的有效實施，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案安排計劃按時組織演練，演練達(dá)到了計劃的預(yù)期效果，提高了各單位的應(yīng)急能力。應(yīng)急演練行動流暢，應(yīng)急人員動作迅速。同時通過演習(xí)還發(fā)現(xiàn)一些有待改進(jìn)的問題：模擬撤離過程中，一些參加人員對這次演練的重視程度不夠，主要表現(xiàn)在撤離過程中態(tài)度不嚴(yán)肅，希望通過培訓(xùn)使員工進(jìn)一步了解突發(fā)情況下如何處置。
2016年1月1日。
組織管理評估報告篇十二
2011年，孟莊鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局，認(rèn)真貫徹落實上級會議精神，突出重點，綜合協(xié)調(diào)，狠抓落實，應(yīng)急管理工作取得了一些成效。現(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作情況匯報如下：
一、基本情況。
2011年在區(qū)應(yīng)急辦的正確指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)積極完善機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，各類突發(fā)事件發(fā)生起數(shù)均為0，有效維護(hù)了本鎮(zhèn)的社會政治和諧穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，營造了良好的發(fā)展環(huán)境。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，保障各項工作有序開展。鎮(zhèn)黨委、政府重視應(yīng)急管理工作，堅持從基層抓起，從基礎(chǔ)工作抓起，不斷開創(chuàng)應(yīng)急管理工作新局面。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化督促檢查。鎮(zhèn)成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長劉凌東同志任組長，相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。下設(shè)辦公室，辦公室主任由鎮(zhèn)政府辦公室副主任兼任。對各類突發(fā)公共事故認(rèn)真按照“屬地管理”的原則，認(rèn)真履行第一責(zé)任。進(jìn)一步完善檢查考核機制，加大督促檢查力度，認(rèn)真制定應(yīng)急管理工作檢查考核辦法，促進(jìn)應(yīng)急管理各項任務(wù)和措施落實到實處。
2、加強隊伍建設(shè)，提高應(yīng)急能力。我鎮(zhèn)按照行動迅速、反應(yīng)快捷、業(yè)務(wù)熟練、英勇善戰(zhàn)的應(yīng)急救援隊伍建設(shè)要求，把應(yīng)急隊伍建設(shè)作為一次重要基礎(chǔ)性工作來抓，不斷充分應(yīng)急救援隊伍。以鎮(zhèn)村黨員干部、民兵預(yù)備役人員、青年志愿者為基礎(chǔ)，我鎮(zhèn)共有160人的應(yīng)急志愿者隊伍、50人綜合應(yīng)急救援隊、30人的應(yīng)急專家隊、5支專業(yè)應(yīng)急救援隊和1支信息員隊伍。
（二）完善機制，全面落實應(yīng)急管理的各項工作任務(wù)。
1、認(rèn)真編制和修訂各類應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案是應(yīng)急管理工作的生命線，編制和修訂各類應(yīng)急預(yù)案是加強應(yīng)急管理的一項基礎(chǔ)和前提工作，我鎮(zhèn)根據(jù)“縱向到底、橫向到邊”的原則，認(rèn)真聽取群眾黨員干部的意見，認(rèn)真制訂了《孟莊鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，各級各部門的具體分工都作了詳細(xì)具體的工作措施，明確了有關(guān)部門的具體任務(wù)和工作方法，對村場的組織發(fā)動群眾等具體事項都做了詳細(xì)周密的安排。
2、認(rèn)真開展突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查工作。堅持每月由應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，組織安監(jiān)、綜治、教育、農(nóng)機、衛(wèi)生、公安、司法、矛盾調(diào)處等部門，對全鎮(zhèn)學(xué)生安全、食品衛(wèi)生、森林、運輸?shù)热骈_展1次風(fēng)險隱患排查，全年共查出安全隱患4起，對排查的隱患，及時采取處置措施，加強整改，認(rèn)真落實相關(guān)整改責(zé)任人，做到查處一起整改一起。
3、加快推進(jìn)突發(fā)事件全民防御體系建設(shè)。我鎮(zhèn)按照宣傳促帶動的工作思路，動員全鎮(zhèn)廣大群眾參加到突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作中來，共建設(shè)成一支由村民兵連長組成的信息員隊伍，由民兵預(yù)備人員組成的突發(fā)公共事件搶險救援隊伍，建立健全企業(yè)，個體經(jīng)營戶，非煤礦山企業(yè)安全隱患入戶排查制度，建立重大安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度，從根本上加強了應(yīng)急體系建設(shè)，實現(xiàn)了對突發(fā)公共事件的有效應(yīng)對和處置。
4、進(jìn)一步完善響應(yīng)機制。按照“分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理原則，進(jìn)一步落實鎮(zhèn)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實了村、相應(yīng)職能部門、學(xué)校的主體責(zé)任，切實做到任務(wù)到位、責(zé)任到位、物質(zhì)保障到位，確保關(guān)鍵時刻能夠調(diào)得動、用得上。
5、進(jìn)一步加強應(yīng)急避難場所規(guī)劃建設(shè)。緊急避難場所重點放在鎮(zhèn)政府駐地、兩處中學(xué)和中心小學(xué)及峨山口、崖頭兩個農(nóng)貿(mào)市場等場地，繼續(xù)加大投入對避難場所進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)，全部達(dá)到應(yīng)急要求和需要。
1、加強教育培訓(xùn)。我鎮(zhèn)認(rèn)真制訂應(yīng)急管理知識培訓(xùn)計劃，充分運用多種方式和手段，做好宣傳教育和培訓(xùn)工作。首先加大機關(guān)干部、站所職工的培訓(xùn)，今年共組織培訓(xùn)4次，著力增強應(yīng)急管理知識，提高干部應(yīng)急指導(dǎo)處理、防范和搶險救援能力。其次是加大企業(yè)經(jīng)營者和從業(yè)人員的培訓(xùn)，共培訓(xùn)9次，并把培訓(xùn)結(jié)果納入資格評審和市場許可的內(nèi)容，增強遵紀(jì)守法和遵章守規(guī)意識，提高預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共事件能力；最后是加強人民群眾的教育培訓(xùn)，把應(yīng)急管理納入“五五”普法的內(nèi)容，發(fā)放應(yīng)急管理公眾手冊，讓應(yīng)急管理知識家喻戶曉，深入人心，努力營造了全社會廣泛關(guān)注、積極支持、共同參與應(yīng)急管理工作的良好氛圍。
2、強化應(yīng)急演練。以預(yù)案為基點，明確了應(yīng)急演練程序和有關(guān)人員責(zé)任分工，嚴(yán)格按照預(yù)案要求，開展好應(yīng)急演練。建立完善應(yīng)急演練評估機制，每次演練結(jié)束都要對演練進(jìn)行總結(jié)評估，召開分析總結(jié)會，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題，并要及時加以討論研究，有效避免在執(zhí)行應(yīng)急突發(fā)事件處置任務(wù)中出現(xiàn)同樣的錯誤，盡量減少損失。今年以來，全鎮(zhèn)共開展各類應(yīng)急演練20多次。
今年以來，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作與區(qū)政府和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，通過自查發(fā)現(xiàn)急管理組織體系不夠完善、群眾對應(yīng)急知識的知曉率偏低等不足。
三、工作建議。
一是進(jìn)一步完善應(yīng)急管理組織體系，積極做好群眾的組織、動員工作，實現(xiàn)應(yīng)急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。
二是切實加強值守和突發(fā)事件信息報告工作，繼續(xù)執(zhí)行24小時值班制度，落實干部值班制度，建立健全預(yù)警信息通報與發(fā)布制度，及時將預(yù)警信息告知農(nóng)民群眾。
三是扎實推進(jìn)農(nóng)村應(yīng)急知識宣教普及工作，圍繞防汛抗旱、地震災(zāi)害、交通及火災(zāi)事故、流行病疫情等廣泛宣傳應(yīng)急管理法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救等應(yīng)急知識。通過村務(wù)公開欄、“農(nóng)家書屋”等場所，設(shè)置宣傳欄目或擺放應(yīng)急知識讀本，積極組織開展科普宣傳活動，切實增強農(nóng)村群眾的應(yīng)急知識和自救互助能力。
四、案例分析無。
組織管理評估報告篇十三
工程質(zhì)量自檢報告。
一、工程施工質(zhì)量驗收評定依據(jù)。
(1)設(shè)計圖紙、圖紙變更及繪審紀(jì)要。
(2)施工驗收依據(jù)規(guī)范及強制規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
二、施工中的技術(shù)驗收和質(zhì)量評定。
(1)、圖紙繪審及設(shè)計變更，簽證齊全。
(2)、工程原材料進(jìn)場有合格證，并見證取樣按批量、型號、種類復(fù)試均合格。磚進(jìn)場165萬塊有合格證，見證取樣復(fù)試11次合格：許昌老牌水泥進(jìn)場1837噸取樣復(fù)試28次全部合格，鋼筋進(jìn)場220噸有合格證：見證取樣復(fù)試33次全部合格，鋼筋焊接取樣9次復(fù)試合格。
(3)隱蔽工程隨施工分項報驗，驗收簽字及時，齊全。
(4)按施工程序質(zhì)量控制驗收，檢驗批：基礎(chǔ)26批次：主體272批次：裝飾8項48次：屋面4項12次：給排水、電氣12項次：空心板1760塊有合格證，復(fù)試兩次合格。
(5)混凝土、砂漿過磅計量，留有記錄，并隨施工旁站取樣留有試塊。試塊滿令期：混凝土52組，砂漿試塊21組，經(jīng)試壓強度符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求。
(6)空心板現(xiàn)場抽樣試壓合格。原材料有合格證及復(fù)試報告，配合比資料齊全。采用硬架支模，按設(shè)計的級別、型號、數(shù)量符合要求。
三分項、分部工程施工質(zhì)量驗收。
1、地基與基礎(chǔ)部施工質(zhì)量驗收。
土方開挖，基底標(biāo)高及基槽幾何尺寸符合設(shè)計及規(guī)范要求。地基采用了3：7灰土地基加固處理，處理后資料齊全經(jīng)測試合格，符合設(shè)計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定。條形混凝土基礎(chǔ)，所用的鋼筋、水泥、粗料均有合格證，及復(fù)試報告，施工中監(jiān)理旁站取樣送樣，混凝土的強度符合設(shè)計要求，外觀結(jié)構(gòu)無缺陷，無影響結(jié)構(gòu)性能的現(xiàn)象，尺寸符合設(shè)計要求?；A(chǔ)砌磚，施工符合規(guī)范要求，原材料有合格證及復(fù)試報告，砂漿強度符合設(shè)計要求。
2、主體部結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收.
主體結(jié)構(gòu)工程、底框、上部六層為磚混。底層框架、鋼筋、模板、采用分項施工、自檢專檢，所用的原材料均同監(jiān)理取樣，送樣復(fù)試，符合設(shè)計要求。混凝土原材料有合格證及復(fù)試報告，外觀結(jié)構(gòu)無缺陷，無影響結(jié)構(gòu)性能和使用功能的現(xiàn)象。幾何尺寸符合設(shè)計要求。磚砌體工程，原材料有合格證及復(fù)試報告。所用砂漿符合設(shè)計要求。砌體方法正確，構(gòu)造柱按符合設(shè)計位置，墻面平整，砂漿保滿度符合設(shè)計要求規(guī)定。予應(yīng)力空心板進(jìn)場有合格證，現(xiàn)場復(fù)試合格，安裝符合設(shè)計及施工規(guī)范要求。
3、屋面部工程施工質(zhì)量驗收.
屋面工程的找平層，保溫層、防水層、施工符合要求、sbs防水原材料有合格證，復(fù)試報告。屋面排水正確，雨水天無積水、天溝、細(xì)部處理施工質(zhì)量驗收符合規(guī)范要求。
4、裝修部施工質(zhì)量驗收。
內(nèi)外墻模灰：砂漿標(biāo)號符合設(shè)計要求，表面光滑平整，無接槎。外墻所用噴涂料材料有合格證及檢驗報告。線條清晰，粘接牢固。門窗安裝正確、開關(guān)靈活、關(guān)閉嚴(yán)密、無翹曲。地磚墻面磚，大理石粘帖牢固、陰陽角順直，表面平整、色澤一致。細(xì)部作法，符合設(shè)計及規(guī)范要求。
5、給排水工程，所用材料、型號、規(guī)格符合設(shè)計及施工規(guī)范要求。隱蔽有登記，測試合格。
6、電氣照明、安裝工程，所用材料合格證齊全、規(guī)格、型號符合設(shè)計要求，安裝牢固、編號有序、照明全負(fù)荷試驗，各種測試記錄齊全，符合規(guī)范與設(shè)計規(guī)定。
四、工程施工質(zhì)量驗收總結(jié)。
(1)、06年元月20日質(zhì)檢站對6#地8#樓.兩段主體工程混凝土澆筑質(zhì)量進(jìn)行了回彈檢測，符合設(shè)計要求。
(2)、施工過程中的技術(shù)資料真實、齊全、交圈、簽證完備反映工程整體質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行樣板領(lǐng)路制度，先做樣板施工，經(jīng)甲方、監(jiān)理單位認(rèn)可后方可大面積施工。保證了施工質(zhì)量。
(3)、安全和功能檢查。
屋面做淋水(蓄水)試驗，廚衛(wèi)間地面做蓄水試驗、排煙道、建筑物沉降觀測等有記錄，檢查結(jié)果均符合規(guī)范要求。公司技術(shù)安全科及項目部會同現(xiàn)場監(jiān)理對工程進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查驗收，我公司認(rèn)為該工程依據(jù)gb50300—2001標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量等級自評為合格。項目經(jīng)理：
許昌市第二建設(shè)(集團)有限公司。
2006年10月28日篇二：建筑工程質(zhì)量檢查報告勘察單位項目負(fù)責(zé)人：(簽名)。
勘察單位法人章或驗收專用章：(蓋章)。
時間：
會議時間：2011年6月2日上午。
會議地點：西湖明珠陽光宅15#樓項目部辦公室會議議題：基礎(chǔ)驗收。
參加單位及人員：見基礎(chǔ)驗收簽到表會議主持人：汪高。
會議議程及內(nèi)容：成立以建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人潘江山為組長，各參建單位項目負(fù)責(zé)人和有關(guān)專家參加的驗收組，對地基與基礎(chǔ)工程按照程序進(jìn)行驗收。
施工單位：經(jīng)我單位對該工程地基與基礎(chǔ)工程現(xiàn)場實體質(zhì)量進(jìn)行檢查，已完成設(shè)計審查圖紙和合同約定的工作量，工程施工過程中出現(xiàn)的問題已處理完畢，工程施工文件齊全，工程檢驗、檢測結(jié)果合格，觀感質(zhì)量好，我單位對地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量自評為合格。
監(jiān)理單位：在施工單位自評的基礎(chǔ)上經(jīng)我單位對該工程地基與基礎(chǔ)現(xiàn)場實體質(zhì)量進(jìn)行檢查，已完成設(shè)計審查圖紙和合同約定的工作量。貫徹執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)，落實驗收制度，材料檢驗，注重薄弱環(huán)節(jié)檢查。對止水拉桿進(jìn)行防銹處理，后澆帶模板不得拆除。高層建筑安全尤為重要，塔吊要定期檢查鋼絲繩、滑輪、吊鉤。對地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評估合格，同意基礎(chǔ)驗收?？辈靻挝唬嚎辈煳募瞎こ探ㄔO(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的質(zhì)量要求，實際地質(zhì)情況與勘察報告一致，驗收合格。
設(shè)計單位：該工程實體與設(shè)計相符，工程實體質(zhì)量滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能設(shè)計文件要求。后澆帶施工嚴(yán)格按圖施工，沉降觀測要及時跟蹤，如有差距，及時反饋設(shè)計院。該基礎(chǔ)工程驗收合格。
質(zhì)監(jiān)站：對整個觀感來說沒有嚴(yán)重缺陷，砼梁柱有個別蜂窩、麻面，對鋼材檢驗結(jié)果進(jìn)行換算要及時，鋼筋保護(hù)層、樓板厚度、抽測符合設(shè)計要求，施工日志要詳細(xì)反映每天的日常工作。同意驗收合格。
建設(shè)單位：以上各位專家所提內(nèi)容認(rèn)真落實，希望項目部施工精益求精，做到精工細(xì)作，滿足業(yè)主要求。根據(jù)各參見方的綜合意見，同意驗收合格。
組織管理評估報告篇一
根據(jù)縣人民政府辦公室關(guān)于開展全年目標(biāo)績效考核預(yù)評估的通知(府辦發(fā)[20__]120號)精神，現(xiàn)將我局20__年1-9月目標(biāo)任務(wù)完成情況匯報如下:。
一、重點項目目標(biāo)完成情況。
目標(biāo)任務(wù):縣中壩水庫完成投資4000萬元，爭取年底前開工建設(shè)。
完成情況:1-9月完成投資1300萬元(勘測設(shè)計等前期投入);1月10日前已全部完成項目可研、初設(shè)及環(huán)評、立項等所有前期工作，資料已報省、市煙草局，獲得了鐘勉常務(wù)副省長和李登菊的支持簽批。
存在問題:由于國家煙草局投資調(diào)整和總局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整，所有項目暫停審查，故該項目至今未能下達(dá)投資計劃。懇請市上在考核時充分考慮客觀因素。
二、民生工程目標(biāo)完成情況。
(一)目標(biāo)任務(wù):小農(nóng)水新增有效灌面1、2萬畝，新增節(jié)水灌面1、85萬畝。
完成情況:1-9月已完成新增灌溉面積1、3萬畝，完成目標(biāo)任務(wù)的108%;新增節(jié)水灌溉面積1、99萬畝，完成目標(biāo)任務(wù)的107、6%。
(二)目標(biāo)任務(wù):實施中小河流治理項目1個、綜合治理河道3、5公里。
完成情況:1-9月，已完成中小河流治理項目2個，綜合治理河道5、3公里(其中鎮(zhèn)河防洪堤3、5公里，中都鎮(zhèn)中都河防洪堤1、8公里)，完成目標(biāo)任務(wù)的151%。
(三)目標(biāo)任務(wù):解決1萬農(nóng)村人口飲水安全問題。
完成情況:1-9月已完成1、5萬人，完成目標(biāo)任務(wù)的150%，預(yù)計年底前完成2、99萬人。
三、招商引資目標(biāo)完成情況。
目標(biāo)任務(wù):完成協(xié)議引資10000萬元，到位資金5000萬元，包裝項目5個。
完成情況:。
(一)1-9月完成協(xié)議引資1、83億元，完成目標(biāo)任務(wù)的183%。其中協(xié)議爭取國家煙草局對中壩水庫進(jìn)行投入1、29億元未到位，其他項目已到位資金5400萬元。
(二)1-9月實際到位資金5400萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的108%(其中，安全飲水投資1600萬元;水保坡耕地治理投資1000萬元;小型農(nóng)田水利投資1400萬元;江、采砂業(yè)主投資1400萬元)。
(三)1-9月包裝項目5個，完成目標(biāo)任務(wù)的100%。分別是即:20__年-2016年坡耕地水土流失綜合治理項目;鄉(xiāng)中小河流防洪堤項目;新縣城供水項目;新縣城污水處理廠項;金江特色養(yǎng)殖項目。
四、第四季度工作措施。
(一)圍繞目標(biāo)，進(jìn)一步強化責(zé)任。將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步明確局領(lǐng)導(dǎo)和股室責(zé)任，嚴(yán)格實行目標(biāo)獎懲。
(二)找準(zhǔn)差距，進(jìn)一步強化措施。進(jìn)一步加強對上匯報和爭取，進(jìn)一步加強協(xié)作配合，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。
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組織管理評估報告篇二
xx年下半年，我生物工程系團學(xué)會組織部，在院團委以及生物工程系黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，以努力進(jìn)取的態(tài)度，高度的責(zé)任心，圓滿完成了本學(xué)期各項工作，切實做到“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨！組織部在本學(xué)期工作中，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)系團組織建設(shè)，協(xié)調(diào)各部門工作，收繳團費，團關(guān)系轉(zhuǎn)接，發(fā)展新團員，發(fā)展入黨積極分子，定期開辦團課培訓(xùn)等工作！我們堅持正確的政治方向，開展了一系列有意義的活動，為促進(jìn)廣大學(xué)生全面成長成才起到了積極作用！同時以求真務(wù)實的精神風(fēng)貌熱情地為廣大學(xué)生服務(wù)，充分發(fā)揮了團總支的橋梁紐帶作用。在開展各項工作中，我們緊密圍繞黨和國家方針政策，在院團委以及團支書記的指導(dǎo)下，我系團總支各個時期工作得以及時部署，并及時有效的展開。面對困難，我們沒有放棄，沒有退縮，我有的只是奮勇向前；面對成功，我們沒有自滿，沒有驕傲，我們有的只是再接再厲！現(xiàn)將本學(xué)期我系團總支組織部工作情況總結(jié)如下：
9月初，我系團學(xué)會組織部本著“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨，全部成員頂著炎炎烈日，不知疲憊的投入到迎新工作中！經(jīng)過幾天的忙碌，我系團學(xué)會在想11級新生心中樹立了良好的形象，讓11級新生感受到了商丘職院的'溫暖！同時在新生和家長心中留下了完美的職院形象！
9月中旬，新生軍訓(xùn)還在進(jìn)行時，我系就展開了納新工作。由于完美的迎新工作在新生心中留下了美好的印象，我系新生都踴躍報名，經(jīng)過系領(lǐng)導(dǎo)和團學(xué)會負(fù)責(zé)人的層層把關(guān)，經(jīng)過選手三輪激烈的角逐，最終有5名大一新生脫穎而出，成功的加入了生物工程系團學(xué)會組織部，而成為正式干事，為我們這個溫馨的部室再度注入了新鮮的血液?！吧倌陱妱t國強”，只有青春的激情常在，只要年輕的創(chuàng)意不減，一個團隊，一個社會，一個國家，才會擁有無窮的動力，不滅的斗志！在以后的各項工作和各種活動中，生物工程系團總支才能蒸蒸日上，步步攀升！
組織管理評估報告篇三
1、干部隊伍現(xiàn)狀。
全縣現(xiàn)有行政村351個、村黨支部337個。現(xiàn)任支部書記337名，其中“一肩挑”的6人，大學(xué)生村官任支部書記的1人，女性村支書的6人；高中及以上學(xué)歷的有126人占比37%，初中學(xué)歷的有164人占比49%，初中以下學(xué)歷的有47人占比14%；60歲以上的79人占比23%，45歲至60歲的189人占比56%，35歲至45歲的51人占比16%，35歲以下的18人占比5%，平均年齡為53歲?，F(xiàn)任村主任349名，其中女性村主任5人；高中學(xué)歷的有112人占比32%，初中學(xué)歷的有173人占比49%，初中以下學(xué)歷的有64人占比19%，平均年齡為48歲。我們根據(jù)換屆工作對351個行政村進(jìn)行了分類，其中“好”類村223個占比63.53%，“一般”類村112個占比31.91%，“差”類村16個占比4.56%。
2、存在問題。
主要表現(xiàn)在四個方面：一是工作不敬業(yè)。有些村干部習(xí)慣“官老爺”作風(fēng)，脫離群眾，高高在上，對群眾所反映的焦點、難點、熱點問題，要么熟視無睹，要么做出一副大包大攬的樣子，但不解決實際問題，既傷害了群眾感情，也有損干部形象；二是干事不務(wù)實。有的村干部只認(rèn)上級，不管群眾，在認(rèn)識問題和解決問題上，村干部和群眾達(dá)成共識難。有的村干部熱衷立項目，包工程，出政績，而對身邊存在的手機信號不清、道路不暢、水渠失修等涉及群眾切身利益的事，不屑一顧，群眾一肚子怨氣，敢怒不敢言。三是學(xué)習(xí)不深入。有些村干部不讀書，不看報，不學(xué)文件，學(xué)習(xí)了也不深入理解，政策法制不懂，業(yè)務(wù)知識不會，具體工作中，大搞上有政策下有對策、打擦邊球鉆政策空子辦事。四是創(chuàng)新不主動。有的村干部抱定傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式不放，思想觀念陳舊，思維方式落后，缺乏與時俱進(jìn)思想和創(chuàng)新意識。如此種種，嚴(yán)重束縛了農(nóng)村經(jīng)濟體制改革的進(jìn)一步深化，阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
1、外出人口多，參與熱情低。大量的農(nóng)村人口外出務(wù)工、經(jīng)商，很大一部分優(yōu)秀人員不愿回村競選，而留守的大多為老少、病殘人員，給村級換屆選舉帶來了一定的影響。通過調(diào)研初步了解到，我縣目前外出流動人員，西區(qū)少，東區(qū)多，人數(shù)少的村在20%以上，多的達(dá)90%。流動人口多數(shù)長期在外，有的一年一歸，有的幾年一歸，有的多年不歸。一個村的人，非但生產(chǎn)生活不在一起，連見一面也成難事，近幾年興起的農(nóng)村村民聚會，足以證明這一點。生產(chǎn)生活常年在外，有的與本村早已了無瓜葛，有的除了家中老人再無牽掛，相當(dāng)一部分人對村情、村務(wù)已了解甚少，對村集體的事也漠不關(guān)心，換屆積極性、參與度不高，抱無所謂態(tài)度。少數(shù)人即便因家族、親朋參選受邀返鄉(xiāng)，也是人云亦云，隨波逐流，敷衍了事。如此，外出選民不愿返鄉(xiāng)，正規(guī)書面委托難以實現(xiàn)，電話、微信等手段參選不合法，勢必造成選民參選難。也就必然導(dǎo)致村里實際參加選舉大會人員與選民登記人數(shù)相去甚遠(yuǎn)，選舉大會達(dá)不到法定人數(shù)，選舉無法正常進(jìn)行等情形。
2、家族觀念強，民主意識差。隨著基層民主政治建設(shè)的加強，特別是通過歷屆“兩委”換屆選舉的探索和實踐，絕大多數(shù)群眾的民主意識大大增強，懂得了“民選官、官為民”的道理，因此非?？粗厥种械拿裰鳈?quán)利。但由于山大溝深、信息閉塞，日常教育培訓(xùn)不夠，加之大量青壯年勞動力外出務(wù)工，農(nóng)民整體思想素質(zhì)提高不快，在市場經(jīng)濟條件下，村民在公與私的利益沖突中，“小農(nóng)”意識凸顯，對發(fā)展和服務(wù)的需求和愿望增多，而參與、協(xié)同、自治、自律、互律的積極性卻不高，有的甚至把市場經(jīng)濟等價交換原則應(yīng)用在各個方面，少數(shù)村民只要組織照顧，不講組織紀(jì)律。一是部分選民因受文化水平、思想境界、宗族血緣關(guān)系、利益趨向等因素的影響，選舉帶有各種目的性，體現(xiàn)不了真正意義的民主選舉。二是部分村干部是憑借家族宗派關(guān)系當(dāng)選的，這就注定了這些成員的思維、行為必然要維護(hù)其家族、宗派團體利益，其結(jié)果必然會失信于非家族、非宗派成員，使新一輪的村級換屆家族、宗派間的較量更趨激烈，促使家族、宗派觀念越來越強。三是換屆選舉中既有出于“公心”想為集體村民辦實事好事，也有出于“私利”為自己謀取政治資本;競選手段更加多樣化，有的采取和風(fēng)細(xì)雨、苦口婆心做工作，或者明目張膽威脅恐嚇，或者以金錢、實物、承諾；選民心態(tài)比較復(fù)雜，有的選民正直公道把選票投給優(yōu)秀競選者，也有少數(shù)者投“金錢票”、“家族票”“宗族票”、“人情票”。
3、黨員老齡化嚴(yán)重，注入新鮮血液少。全縣現(xiàn)有農(nóng)村黨員8835人，其中女性1358人；高中以上學(xué)歷2216人占比25%（其中大學(xué)本專科359人，多為大學(xué)畢業(yè)轉(zhuǎn)回），初中及以下學(xué)歷6619人占比75%；35歲以下1071人，占比12%；35至50歲1656人，占比19%；50至65歲3746人，占比42%；65歲以上2362人，占比27%。全縣農(nóng)村黨員50歲以上占比達(dá)69%，老齡化問題不言而喻。原因是多方面的：一是黨員素質(zhì)偏低，黨在群眾中的形象受損，有的黨員甚至落后于群眾，使很多青年認(rèn)為，黨員與普通百姓沒什么兩樣，總覺得入黨不入黨無所謂。二是隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，農(nóng)村有志青年不安于“面朝黃土背朝天”，外出打工創(chuàng)業(yè)者居多，黨組織可供選擇、符合黨員條件的積極分子大為減少，后繼乏人。三是基層黨組織沒有把發(fā)展黨員列入重要議事日程，綜合研判不準(zhǔn)確，審批程序過于簡單，入黨把關(guān)不嚴(yán)，日常教育不力，黨員素質(zhì)偏低。四是有些村支書在入黨積極分子的培養(yǎng)上，排除異己，壓制符合條件并可能對其地位構(gòu)成威脅的青年積極分子入黨，反之，竭力拉攏家族成員或親戚入黨，不僅為其長期占據(jù)職位提供保障，使其好處常有、利益常在，而且為其家族連選連任培養(yǎng)了接班人。如此，農(nóng)村黨員隊伍的年齡結(jié)構(gòu)整體偏大、文化結(jié)構(gòu)與整體素質(zhì)偏低的現(xiàn)狀無法改善，導(dǎo)致基層組織及其黨員隊伍結(jié)構(gòu)扭曲，嚴(yán)重地影響了村級黨員干部隊伍的質(zhì)量。
4、并村有遺患，引發(fā)矛盾多。行政村規(guī)劃調(diào)整后，通過幾年時間的磨合，各村表面均呈現(xiàn)和諧氣氛，但不可否認(rèn)的是，仍有不少村之間由于受地域、歷史等因素的影響，名合實分，各自為政。一是行政村規(guī)劃調(diào)整缺乏分析研判，調(diào)整后存在融合難問題。特別在換屆中，大村與小村、自然村與自然村之間的派系宗族勢力矛盾、問題更加激烈。二是在涉及村際事務(wù)處理、項目建設(shè)等工作中，心里有“怨”的村民往往會借故賭氣，特別少數(shù)村原任村干部落選后抱著“寧為玉碎、不為瓦全”的心態(tài)，與現(xiàn)任村干部唱反調(diào)、搞對立、設(shè)障礙。三是旗鼓相當(dāng)?shù)膬蓚€自然村合并成一個行政村，黨員和村民數(shù)量都不差上下，選舉勢均力敵，競爭尤為激烈，一旦不得均衡，選舉往往失敗，甚至出現(xiàn)村民拒絕參選的現(xiàn)象，導(dǎo)致?lián)Q屆工作無法順利完成。即使選舉成功，當(dāng)選的村干部也難以履職，工作難見成效。
5、待遇不均衡，工作有差異。隨著村干部相關(guān)待遇的提高，一年1—2萬多元的工資，不論是交通便利的還是邊遠(yuǎn)山區(qū)、不論是經(jīng)濟富裕的還是貧困的人，都是一筆不小的收入，村干部崗位的吸引力大大增強。加之，并村必然導(dǎo)致干部職數(shù)減少，選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)也從年齡、文化、能力等方面提出更高的要求，所以，盡管符合條件能勝任村干部的人少了，但想當(dāng)村干部的人卻多了，群眾對村級組織換屆的關(guān)注度明顯提升，換屆競爭也將趨于激烈。另外，村干部待遇細(xì)化不夠，粗線條的框架下，有的同工不同酬，有的多勞不多得，有的勞而不得。開展工作需要整體班子的配合，有的辛勤付出得不到回報，往往出工無心思，牢騷滿腹，久而久之與享受待遇的村干部形成鮮明的對比，班子整體工作成效因此會大打折扣。
6、群眾期望高，發(fā)展壓力大。新農(nóng)村建設(shè)不可或缺的先決條件是“資金、資源、項目”，一些村級集體經(jīng)濟薄弱的村，因缺資金、缺資源、缺項目，幾年來村級建設(shè)面貌改觀不大，換屆后村民群眾對村兩委干部寄予了很大的期望。但從換屆后各村建設(shè)的進(jìn)展情況來看，村級集體經(jīng)濟較好的村，仍保持著較強的發(fā)展勢頭，而集體經(jīng)濟薄弱村的“新官”終究架不住“底子薄”的重壓，村級建設(shè)進(jìn)展緩慢。村級集體經(jīng)濟優(yōu)劣村不同的建設(shè)現(xiàn)狀，使得群眾輿論導(dǎo)向歸集于對村干部能力的質(zhì)疑。加之，部分村由于遺留問題，分散了村干部本可以用于新農(nóng)村建設(shè)的工作精力，影響了村內(nèi)工作的開展。
我們通過對當(dāng)前換屆形勢分析，綜合研判有利因素和不利因素，提出以下意見和建議。
1、夯實各級黨組織和各部門的職責(zé)。
村級組織換屆選舉是農(nóng)村政治生活中的一件大事，是群眾普遍關(guān)注的難事，必須切實加強領(lǐng)導(dǎo)，整合力量，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、人大監(jiān)督、政府主抓、民政牽頭、相關(guān)職能部門協(xié)作的工作格局。在此基礎(chǔ)上，務(wù)必夯實各級黨組織的職責(zé)：一是縣級領(lǐng)導(dǎo)要真正把換屆選舉工作擺在重要位置，深入所包抓鎮(zhèn)村進(jìn)行巡視指導(dǎo)，掌握工作動態(tài)，發(fā)現(xiàn)存在問題，研究解決的辦法和措施。二是鎮(zhèn)黨委要從干部中抽調(diào)精干力量，組成強有力的專門工作班子，駐村全程參與換屆選舉過程，指導(dǎo)村兩委制定實施方案，組織選舉工作，對出現(xiàn)的問題及時指導(dǎo)協(xié)調(diào)處理。三是第一書記、駐村工作隊要全程參與本村換屆工作，特別在換屆選舉進(jìn)入到關(guān)鍵程序和重要環(huán)節(jié)的時候，積極觀察，強化監(jiān)督，抓好指導(dǎo)，保證工作程序規(guī)范，各項措施落實，選民權(quán)利實現(xiàn)。四是紀(jì)委、組織、宣傳、民政、財政、公安、農(nóng)業(yè)、司法等職能部門充分發(fā)揮作用，各司其職，各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)解決換屆選舉中出現(xiàn)的問題，為換屆選舉提供強有力的組織保障。
2、抓住關(guān)鍵，分類安排換屆。各級黨組織要進(jìn)一步加強對換屆工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把握時間節(jié)點和選舉節(jié)奏，對重難點村要提前摸清底子，早做準(zhǔn)備，積極穩(wěn)妥地開展換屆選舉工作。一是對工作基礎(chǔ)好、村情穩(wěn)定的村，按照法律程序，充分醞釀，配好配強班子。二是經(jīng)濟基礎(chǔ)較好，但競爭較為激烈，村干部自身不過硬，黨支部軟弱癱瘓的村，采取領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、派駐工作組、部門幫扶等措施，先進(jìn)行整頓，再進(jìn)行換屆選舉。三是村“兩委”班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不夠強、班子成員素質(zhì)不均衡、群眾基礎(chǔ)較差的村，先下大力氣整頓，取得預(yù)期效果后再進(jìn)行換屆。重點整治三類村：一類是村莊人口少、黨員少，班子不健全，缺乏干部人選的；二類是支部書記、村委主任因種種原因不能繼續(xù)擔(dān)任的，班子不健全，矛盾糾紛多的；三類是村內(nèi)群眾基礎(chǔ)較差，班子軟弱渙散的。各鎮(zhèn)黨委、政府要召開專題會議，認(rèn)真分析主要原因，找準(zhǔn)突出“癥結(jié)”，針對各自存在的問題，確定采取有效措施，有針對性地制定選舉工作方案。
3、強化教育，加強思想建設(shè)。一是宣傳發(fā)動，注重教育引導(dǎo)。通過鎮(zhèn)黑板報、村務(wù)公開欄、村民代表會議等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，幫助村民了解村民委員會選舉的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，了解選舉程序和步驟，珍惜和維護(hù)自身的民主權(quán)利，增強抵制村民委員會選舉中違法違紀(jì)行為的能力和自覺性，真正把農(nóng)村優(yōu)秀人才選進(jìn)村民委員會。二是社會意識的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于社會經(jīng)濟的發(fā)展，要使廣大農(nóng)民、黨員特別是村干部能夠真正成為新形勢下農(nóng)村發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”，就必須克服在他們身上存有的無過便是功、沒有功勞也有苦勞的保守思想和“老好人”思想，增強他們帶領(lǐng)群眾共同致富的能力。三是在教育的內(nèi)容上，要重點抓好市場經(jīng)濟與科技致富知識和致富能力的學(xué)習(xí)，開闊他們的視野，更新他們的觀念，增強他們的商品意識；在教育的形式上，應(yīng)采取靈活多樣的方法，針對不同年齡層次黨員的思想特點因材施教。對年輕黨員要集中時間組織學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本知識、基本路線，使他們確立正確的人生觀、世界觀，樹立為人民服務(wù)的公仆意識；對年老的黨員要采取上門宣教的形式，重點對他們進(jìn)行形勢、政策教育，使他們?nèi)死闲牟焕希瑤ь^遵紀(jì)守法，繼續(xù)發(fā)揮余熱。
4、積極建設(shè)村級后備干部庫。進(jìn)一步拓寬村級干部選人用人渠道，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，為村級組織培養(yǎng)和儲備德才兼?zhèn)涞暮髠涓刹?，形成富有生機與活力的村級干部隊伍，為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的組織保證。在全縣范圍內(nèi)，探索推行“四推三審兩公示”選拔模式，形成“發(fā)現(xiàn)一批、培養(yǎng)一批、儲備一批、使用一批”的村級后備干部常態(tài)化培養(yǎng)選拔機制?！八耐啤奔袋h支部推薦、村委會推薦、黨員聯(lián)名推薦、村民聯(lián)名推薦。各村要堅持公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，積極推薦村級后備干部。其中，黨員10人以上、村民占總數(shù)10%人以上可聯(lián)名推薦?！叭龑彙奔袋h員代表會、村民議事代表會初審，“三委”聯(lián)席會復(fù)審，鎮(zhèn)（便民服務(wù)中心）黨（工）委審定。要根據(jù)“四推”情況，對初步推薦人選的思想素質(zhì)、群眾基礎(chǔ)、廉潔自律等情況進(jìn)行綜合分析，多方位審核?！皟晒尽奔刺崦诉x公示和審定人選公示。村級后備干部提名人選名單要及時在村務(wù)公開欄進(jìn)行公示，鎮(zhèn)黨委研究審定人選名單以書面形式反饋給所在行政村黨支部，并予以公示。
5、拓寬渠道，全面提升村級管理科學(xué)化水平。一是結(jié)合撤村并支（合并村），適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展需要，加強和創(chuàng)新社會管理，推行黨小組、村民小組制度，優(yōu)化基層組織建設(shè)。二是推行選聘結(jié)合制度。受相關(guān)規(guī)定、農(nóng)村現(xiàn)實、村民素質(zhì)等諸多因素制約，部分村組織意圖與群眾愿望達(dá)到統(tǒng)一尚有難度。推行選聘結(jié)合制度，可以極大地拓寬村干部選用的視野和途徑，有效彌補傳統(tǒng)用人模式帶來的弊端，加強對村干部的調(diào)控，切實保證村干部的整體素質(zhì)。三是針對農(nóng)村大量人口外流，長期在家的黨員群眾僅為少數(shù)，部分合并村村域擴大，黨員群眾居住分散，黨員會、村民會無法按時按點召開，“四議兩公開”議事制度得不到充分貫徹執(zhí)行，村里需集體審議決定的事項，不能及時進(jìn)行，村兩委決策的民主性、廣泛性、科學(xué)性以及對其的監(jiān)督，都不能充分體現(xiàn)。為此，推行“三委會+村民議事代表”工作法。四是通過教育培訓(xùn)、外出考察、學(xué)習(xí)交流等多方面途徑，全方位提升村干部的整體素質(zhì)。特別是作為村兩委主要干部的“領(lǐng)頭雁”，要進(jìn)一步提升能力，樹立起良好的干部個人形象，成為本村經(jīng)濟社會發(fā)展的中堅力量。
組織管理評估報告篇四
外國語學(xué)院學(xué)生會現(xiàn)下設(shè)9個部門，人數(shù)眾多，要實現(xiàn)人員的合理配置，加快推進(jìn)學(xué)生會日常建設(shè)，實現(xiàn)學(xué)生工作最優(yōu)化、效率化，完善的組織結(jié)構(gòu)體系和嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部規(guī)章制度是必不可少的。
一直以來，我們總結(jié)過去，不斷積極探索學(xué)生會機構(gòu)優(yōu)化的措施。在探索和實踐中，我們建立了一套行之有效的工作制度和考核機制，完善了組織結(jié)構(gòu)建設(shè)，做到有章可循，使得學(xué)生工作公開化、透明化。
同時，我們在工作中著重加強學(xué)生會日?；顒淤Y料的規(guī)范管理，做到“事事有材料，會會有記錄”，在開展各項活動的前后，都通過詳細(xì)的活動策劃，活動開展情況跟蹤，及時有效的活動總結(jié)，保證各項活動開展的質(zhì)量，并確保各種資料和經(jīng)驗的有效傳承。
學(xué)生干部的工作態(tài)度，服務(wù)水平是決定學(xué)生工作成敗的關(guān)鍵因素。一年以來，我們始終堅持“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的工作宗旨，充分發(fā)揮學(xué)生會聯(lián)系學(xué)院，老師，同學(xué)的橋梁作用，努力提高自身思想政治素質(zhì)和服務(wù)水平，強調(diào)奉獻(xiàn)精神，加強團隊建設(shè)。團隊精神，是團隊成員共同的歸屬感與成就感，是團隊凝聚力的高度體現(xiàn)。而團隊的核心是共同奉獻(xiàn)，逃避奉獻(xiàn)，團隊只能是松散的個人的集合。我們將團隊建設(shè)與奉獻(xiàn)精神相結(jié)合，通過各種日常工作和暑期軍訓(xùn)、校運會、春之聲等大型活動的開展，強調(diào)各部門之間的交流和合作，達(dá)到思想上的統(tǒng)一、步調(diào)上的一致，全面打造了一支顧全大局、勇于奉獻(xiàn)的學(xué)生干部隊伍。
學(xué)風(fēng)建設(shè)是學(xué)生活動的主旋律，學(xué)生工作是加強學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要組成部分。一年以來，我們始終遵循“學(xué)生工作以學(xué)風(fēng)建設(shè)為主線”的工作思路，依托學(xué)院強大的教學(xué)師資基礎(chǔ)，提倡“勤學(xué)唯實、厚德強能”的學(xué)習(xí)理念，結(jié)合外語專業(yè)特點，開展了業(yè)余團校，新老生經(jīng)驗交流會，英、日語專業(yè)應(yīng)試及考研、就業(yè)經(jīng)驗交流會等一系列活動，依靠外語協(xié)會的優(yōu)勢，積極開展英日語角，及其他外語類講座交流活動。這些活動的開展無不為我院學(xué)風(fēng)建設(shè)，起到了一定的促進(jìn)作用，讓同學(xué)們在良好的學(xué)風(fēng)環(huán)境中得以正確定位，找準(zhǔn)目標(biāo)，實現(xiàn)“自我完善，自我發(fā)展”。
豐富多彩的第二課堂活動是我院學(xué)生活動的一大特色，也因其多樣性和較高的質(zhì)量備受學(xué)校各方面的關(guān)注。這一年以來，我們繼續(xù)秉承外國語學(xué)院的優(yōu)良傳統(tǒng)，在學(xué)生實踐活動上跨入了一個新階段。
08級新生入學(xué)期間，本著“為同學(xué)服務(wù)，讓家長放心”的原則，學(xué)生會各部門積極部署，合理安排，提供引導(dǎo)、協(xié)助服務(wù)，盡可能地讓初入校門的08級同學(xué)少一些擔(dān)心，盡快熟悉校園環(huán)境，適應(yīng)大學(xué)生活。
第31屆校運會上，通過各班級運動員的努力拼搏，學(xué)生會各部門積極的組織、配合，和全院同學(xué)的大力支持，我們?nèi)〉昧恕熬裎拿飨冗M(jìn)集體”的稱號，同時在體育項目上獲得了又一個新的突破，首次摘得團體總分第6名，男、女團體第六名的好成績。
本學(xué)年，實踐部緊隨時代腳步，與城東中學(xué)聯(lián)手舉辦的以“農(nóng)運腳步翩然至，文明之風(fēng)拂古城”為主題的農(nóng)運會主題實踐活動，結(jié)合各項傳統(tǒng)實踐活動，如尤梅幼兒園、城東中學(xué)長期志愿者服務(wù)活動，“青年志愿者外語互動交流”系列活動，“為了你我他，共創(chuàng)無煙校園”活動、感恩節(jié)主題活動等不僅豐富了同學(xué)們的業(yè)余生活，還向社會各界展現(xiàn)了外語人的人文關(guān)懷精神，進(jìn)一步提升了學(xué)生活動的實踐意義。
值得一提的是學(xué)通社記者團為提高學(xué)生干部業(yè)務(wù)水平，積極邀請泉州晚報，華大青年報等專業(yè)機構(gòu)開展了新聞技能培訓(xùn)講座，普及新聞寫作知識，對學(xué)生干部提高業(yè)務(wù)素質(zhì)具有很大的借鑒意義。
除此之外，我們還結(jié)合當(dāng)今時代對現(xiàn)代化綜合型素質(zhì)人才的要求，積極開展了豐富多彩的文體活動，如班班有歌聲、改革開放30周年征文比賽等活動，讓外院學(xué)子唱出“愛國、愛黨、愛?！钡男穆?；通過開展三優(yōu)聯(lián)展、學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會等活動，為外院學(xué)子提供了一個向他人學(xué)習(xí)，取長補短的機會；新生杯排球賽，羽毛球賽，年級籃球賽等體育活動，無不極大地豐富了同學(xué)們的課余生活，為我院增加了生機和活力。
極宣傳之外，走訪各大高校，加大宣傳力度。在此次的“春之聲”活動中，我們在保留傳統(tǒng)項目的基礎(chǔ)上，聯(lián)合外語協(xié)會增加了英日語經(jīng)典影視放映與賞析、及與其他學(xué)院合作在各學(xué)院內(nèi)部推出的英語角交流活動，增進(jìn)廣大師生對外國優(yōu)秀文化的了解，給同學(xué)們營造了良好的外語學(xué)習(xí)氛圍。本次春之聲增設(shè)了英日語模擬應(yīng)聘比賽，通過模擬外語專業(yè)學(xué)生面試場景，演繹現(xiàn)代企業(yè)招聘活動，取得了很好的效果“春之聲”大型系列外語活動不僅為廣大學(xué)子營造了一個學(xué)習(xí)外語的良好氛圍，更是通過其品牌效應(yīng)令越來越多的同學(xué)從中受益。
一年的工作是艱苦的，但也是富有成效的。我們?yōu)樗〉玫某煽兌老?，但同時我們也清醒地認(rèn)識到自己的不足：學(xué)生會意識和思路的轉(zhuǎn)換難以跟上學(xué)校跨越式發(fā)展形勢的需要，舊的觀念轉(zhuǎn)變不夠及時；大多數(shù)活動的規(guī)劃和組織形式還較為單一、陳舊，學(xué)術(shù)性活動的開展不能滿足廣大同學(xué)日益增長的需要；學(xué)生干部的整體素質(zhì)和水平，尤其是學(xué)生干部的學(xué)習(xí)成績還有待于進(jìn)一步的提高等等。面對種種缺點，我們不避諱不退讓，因為我們年輕，我們充滿激情、朝氣。我們相信，未來屬于我們，成功屬于我們！
組織管理評估報告篇五
第一條為了規(guī)范社會組織評估工作，制定本辦法。
第二條本辦法所稱社會組織是指經(jīng)各級人民政府民政部門登記注冊的社會團體、基金會、民辦非企業(yè)單位。
第三條本辦法所稱社會組織評估，是指各級人民政府民政部門為依法實施社會組織監(jiān)督管理職責(zé)，促進(jìn)社會組織健康發(fā)展，依照規(guī)范的方法和程序，由評估機構(gòu)根據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn)，對社會組織進(jìn)行客觀、全面的評估，并作出評估等級結(jié)論。
第四條社會組織評估工作應(yīng)當(dāng)堅持分級管理、分類評定、客觀公正的原則，實行政府指導(dǎo)、社會參與、獨立運作的工作機制。
第五條各級人民政府民政部門按照登記管理權(quán)限，負(fù)責(zé)本級社會組織評估工作的領(lǐng)導(dǎo)，并對下一級人民政府民政部門社會組織評估工作進(jìn)行指導(dǎo)。
第二章評估對象和內(nèi)容。
第六條申請參加評估的社會組織應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一：
(二)獲得的評估等級滿5年有效期的。
第七條社會組織有下列情形之一的，評估機構(gòu)不予評估：
(一)未參加上年度年度檢查;。
(二)上年度年度檢查不合格或者連續(xù)2年基本合格;。
(三)上年度受到有關(guān)政府部門行政處罰或者行政處罰尚未執(zhí)行完畢;。
(四)正在被有關(guān)政府部門或者司法機關(guān)立案調(diào)查;。
(五)其他不符合評估條件的。
第八條對社會組織評估，按照組織類型的不同，實行分類評估。
社會團體、基金會實行綜合評估，評估內(nèi)容包括基礎(chǔ)條件、內(nèi)部治理、工作績效和社會評價。民辦非企業(yè)單位實行規(guī)范化建設(shè)評估，評估內(nèi)容包括基礎(chǔ)條件、內(nèi)部治理、業(yè)務(wù)活動和誠信建設(shè)、社會評價。
第三章評估機構(gòu)和職責(zé)。
第九條各級人民政府民政部門設(shè)立相應(yīng)的社會組織評估委員會(以下簡稱評估委員會)和社會組織評估復(fù)核委員會(以下簡稱復(fù)核委員會)，并負(fù)責(zé)對本級評估委員會和復(fù)核委員會的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。
第十條評估委員會負(fù)責(zé)社會組織評估工作，負(fù)責(zé)制定評估實施方案、組建評估專家組、組織實施評估工作、作出評估等級結(jié)論并公示結(jié)果。
第十一條評估委員會由7至25名委員組成，設(shè)主任1名、副主任若干名。復(fù)核委員會由5至9名委員組成，設(shè)主任1名、副主任1名。
評估委員會和復(fù)核委員會委員由有關(guān)政府部門、研究機構(gòu)、社會組織、會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等單位推薦，民政部門聘任。
評估委員會和復(fù)核委員會委員聘任期5年。
第十二條評估委員會和復(fù)核委員會委員應(yīng)當(dāng)具備下列條件：
(一)熟悉社會組織管理工作的法律法規(guī)和方針政策;。
(二)在所從事的領(lǐng)域具有突出業(yè)績和較高聲譽;。
(三)堅持原則，公正廉潔，忠于職守。
第十三條評估委員會召開最終評估會議須有2/3以上委員出席。最終評估采取記名投票方式表決，評估結(jié)論須經(jīng)全體委員半數(shù)以上通過。
第十四條評估委員會可以下設(shè)辦公室或者委托社會機構(gòu)(以下簡稱評估辦公室)，負(fù)責(zé)評估委員會的日常工作。
第十五條評估專家組負(fù)責(zé)對社會組織進(jìn)行實地考察，并提出初步評估意見。
評估專家組由有關(guān)政府部門、研究機構(gòu)、社會組織、會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等有關(guān)專業(yè)人員組成。
第四章評估程序和方法。
(一)發(fā)布評估通知或者公告;。
(三)組織實地考察和提出初步評估意見;。
(四)審核初步評估意見并確定評估等級;。
(五)公示評估結(jié)果并向社會組織送達(dá)通知書;。
(六)受理復(fù)核申請和舉報;。
(七)民政部門確認(rèn)社會組織評估等級、發(fā)布公告，并向獲得3a以上評估等級的社會組織頒發(fā)證書和牌匾。
第十七條地方各級人民政府民政部門應(yīng)當(dāng)將獲得4a以上評估等級的社會組織報上一級民政部門審核備案。省級人民政府民政部門應(yīng)當(dāng)在每年12月31日前，將本行政區(qū)域社會組織等級評估情況以及獲得5a評估等級的社會組織名單上報民政部。
第十八條評估期間，評估機構(gòu)和評估專家有權(quán)要求參加評估的社會組織提供必要的文件和證明材料。參加評估的社會組織應(yīng)當(dāng)予以配合，如實提供有關(guān)情況和資料。
第五章回避與復(fù)核。
第十九條評估委員會委員、復(fù)核委員會委員和評估專家有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)回避：
(一)與參加評估的社會組織有利害關(guān)系的;。
(二)曾在參加評估的社會組織任職，離職不滿2年的;。
(三)與參加評估的社會組織有其他可能影響評估結(jié)果公正關(guān)系的。
參加評估的社會組織向評估辦公室提出回避申請，評估辦公室應(yīng)當(dāng)及時作出是否回避的決定。
第二十條參加評估的社會組織對評估結(jié)果有異議的，可以在公示期內(nèi)向評估辦公室提出書面復(fù)核申請。
第二十一條評估辦公室對社會組織的復(fù)核申請和原始證明材料審核認(rèn)定后，報復(fù)核委員會進(jìn)行復(fù)核。
第二十二條復(fù)核委員會應(yīng)當(dāng)充分聽取評估專家代表的初步評估情況介紹和申請復(fù)核社會組織的陳述，確認(rèn)復(fù)核材料，并以記名投票方式表決，復(fù)核結(jié)果須經(jīng)全體委員半數(shù)以上通過。
第二十三條復(fù)核委員會的復(fù)核決定，應(yīng)當(dāng)于作出決定之日起15日內(nèi)，以書面形式通知申請復(fù)核的社會組織。
第二十四條評估辦公室受理舉報后，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真核實，對情況屬實的作出處理意見，報復(fù)核委員會裁定。裁定結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時告知舉報人，并通知有關(guān)社會組織。
第二十五條評估委員會委員、復(fù)核委員會委員和評估專家應(yīng)當(dāng)實事求是、客觀公正，遵守評估工作紀(jì)律。
第六章評估等級管理。
第二十六條社會組織評估結(jié)果分為5個等級，由高至低依次為5a級(aaaaa)、4a級(aaaa)、3a級(aaa)、2a級(aa)、1a級(a)。
第二十七條獲得評估等級的社會組織在開展對外活動和宣傳時，可以將評估等級證書作為信譽證明出示。評估等級牌匾應(yīng)當(dāng)懸掛在服務(wù)場所或者辦公場所的明顯位置，自覺接受社會監(jiān)督。
組織管理評估報告篇六
婦聯(lián)組織作為黨和政府聯(lián)系婦女群眾的橋梁和紐帶，如何參與推動社會管理創(chuàng)新工作，進(jìn)而把婦聯(lián)組織建設(shè)成為黨開展婦女工作的堅強陣地和深受廣大婦女群眾信賴和熱愛的溫暖之家是當(dāng)前思考和研究的重要課題，市婦聯(lián)圍繞這一課題開展了廣泛的調(diào)研工作。
社會管理及其創(chuàng)新工作涵義廣泛、千頭萬緒，不僅涉及政府部門職能轉(zhuǎn)變、管理模式的調(diào)整，也涉及人們參與社會生活的方式的改變，在這個重大課題中婦聯(lián)組織大有可為。為摸清我市婦聯(lián)組織在社會管理及其創(chuàng)新中的工作現(xiàn)狀，找準(zhǔn)工作的切入點和發(fā)力點，推進(jìn)婦女事業(yè)發(fā)展進(jìn)程，市婦聯(lián)針對三個層面開展了調(diào)研活動。一是召開了有關(guān)部門座談會，了解他們在社會管理及其創(chuàng)新中的工作方向以及對婦聯(lián)的期待。尋找與相關(guān)部門進(jìn)行合作的有效方式和最佳領(lǐng)域。二是在縣區(qū)婦聯(lián)先行上報調(diào)研情況的基礎(chǔ)上，召開了基層婦聯(lián)主席座談會，了解基層婦聯(lián)在實際工作中的經(jīng)驗和困境，以提煉符合我市情況的工作方式。三是走訪長山社區(qū)等社區(qū)，了解社區(qū)工作的發(fā)展規(guī)劃，以達(dá)到社區(qū)婦聯(lián)工作計劃緊跟社區(qū)工作規(guī)劃節(jié)奏，防止出現(xiàn)紙上談兵、說一套做一套的情況。通過調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)目前各級婦聯(lián)組織參與社會管理與創(chuàng)新的工作較多立足婦聯(lián)傳統(tǒng)職能，注重依托隊伍和陣地建設(shè)，積極參與社會發(fā)展、影響人們生活，體現(xiàn)了婦聯(lián)組織聯(lián)系廣、反應(yīng)快、影響大的特點。主要體現(xiàn)在：
（一）緊抓源頭，男女平等意識普及有力。市婦聯(lián)通過深入推進(jìn)男女平等國策宣傳進(jìn)黨校、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村，男女平等意識已經(jīng)成為社會思想主流并進(jìn)入決策層。黨委政府高度重視婦女工作并支持婦聯(lián)組織建設(shè)，全市2675個村（社區(qū)）都配備了婦聯(lián)干部，女性進(jìn)村（社區(qū)）“兩委”比例有了大幅度提高。各級婦聯(lián)組織通過宣傳婦女先進(jìn)典型、扶持婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)，保障婦女合法權(quán)益等舉措，徐州婦女已經(jīng)實實在在成為經(jīng)濟社會發(fā)展的半邊天。涌現(xiàn)出了科技創(chuàng)新女杰閆麗娟、全國道德模范張公蘭、優(yōu)秀大學(xué)生村官張?zhí)烊坏纫慌鷭D女典型，成為徐州向社會推介的名片。通過建立并落實婦聯(lián)常委、執(zhí)委定期聯(lián)系制度，開展“我為婦女發(fā)展獻(xiàn)良策”等活動，有效調(diào)動了婦女代表推動婦女進(jìn)步、參與社會發(fā)展的積極性。緊密聯(lián)系人大女代表、政協(xié)女委員，促使她們關(guān)注婦女兒童發(fā)展議題，推動相關(guān)問題解決。去年市婦聯(lián)提出的“促進(jìn)徐州政服務(wù)業(yè)發(fā)展”的建議受到了市委、政府的重視，將家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心建設(shè)列入xx年度為民辦實事項目。
（二）重搭平臺，借助多方力量強化服務(wù)職能。全市各級婦聯(lián)組織善于發(fā)揮“聯(lián)”字特長，通過搭建各類平臺延伸了服務(wù)觸角，有效參與了社會管理和服務(wù)。一是搭建了集咨詢投訴、法律援助、司法保護(hù)、普法宣傳為一體的婦女權(quán)益保障平臺。率先建立了四級婦女法律維權(quán)崗（站）體系，共接受咨詢、求助2632個，救助受害婦女368名、兒童324名；與市中院聯(lián)合推進(jìn)婦女維權(quán)合議庭建設(shè)，實現(xiàn)了婦聯(lián)組織與法院訴調(diào)工作的完全對接；開辦了“警察干預(yù)家庭暴力高級培訓(xùn)班”，在全省率先成立了家庭暴力庇護(hù)中心、傷情鑒定中心、110家暴投訴站等，成立了全國第一家“白絲帶志愿者車隊”，打造了婦女維權(quán)的徐州模式。覆蓋全市的婦女權(quán)益保障網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為全市法治建設(shè)、平安建設(shè)的重要保障。二是搭建了與各界婦女聯(lián)系的聯(lián)誼平臺。建立了女企業(yè)家網(wǎng)站、制定了聯(lián)誼活動計劃、規(guī)范了相關(guān)協(xié)會、聯(lián)誼會的活動章程和聯(lián)絡(luò)制度，建立起婦聯(lián)組織與女企業(yè)家協(xié)會、女知識分子聯(lián)誼會、女大學(xué)生村官聯(lián)誼會等各類女性聯(lián)誼組織的日常聯(lián)系和互動的渠道與機制。通過加強與多個婦女團體、組織的聯(lián)系，了解不同階層婦女的心聲，引導(dǎo)她們正確表達(dá)訴求。并積極利用各類婦女團體力量，組織她們共同參與和諧社會建設(shè)。如組織女知識分子聯(lián)誼會會員深入農(nóng)村開展送醫(yī)療、送文化、送科技、送法律活動。組織女企業(yè)家與女大學(xué)生村官結(jié)對，為女大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供實踐基地和智力支持等。三是搭建困境婦女兒童扶助平臺。以家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心為平臺，由政府用勞動力培訓(xùn)券、下崗職工培訓(xùn)費購買的方式，為婦女群眾提供免費的家政培訓(xùn)，xx年共培訓(xùn)婦女1140人。以省兒基會徐州代表處為平臺，廣泛聚合社會各界力量，扶助貧困孤兒、留守兒童、單親母親等困境群體，促進(jìn)社會公平。各級婦聯(lián)也各自推出了具有地方特色和社會影響力的關(guān)愛項目。邳州“黨員媽媽”行動自邳州市婦聯(lián)在xx年開展以來，救助了數(shù)以千計的孤貧兒童。作為和諧邳州建設(shè)的重要品牌工作，邳州市委市政府把此項工作列為xx年50項重點實事之一，并撥付了專項活動基金。（三）善聚資源，引導(dǎo)婦女積極參與社會生活與管理。一是集合陣地資源。依托黨員之家、社區(qū)活動中心等推廣建立了婦女兒童之家，按照一地一品的工作思路，各地婦女兒童之家根據(jù)當(dāng)?shù)貗D女兒童實際需求制定了富有特色的工作計劃，吸引了廣大婦女群眾的參與，拓展了她們的社會生活領(lǐng)域。在全市建立了135個兒童快樂家園，部分縣（市）區(qū)實現(xiàn)了鎮(zhèn)（辦事處）全覆蓋，為徘徊于學(xué)校與祖輩監(jiān)護(hù)的留守兒童提供了更多的關(guān)愛和引導(dǎo)。二是集合隊伍資源。建立了各類志愿者隊伍462支和女性人才數(shù)據(jù)庫，以此為支持開展了“社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)”、“樓道文化節(jié)”等豐富多彩的文明創(chuàng)建和文娛活動，成立了老年服務(wù)站等社區(qū)專業(yè)服務(wù)場所，因地制宜地為困難家庭提供居家養(yǎng)老、鄰里互助等家庭志愿服務(wù)，營造了互愛互助，共同參與的良好氛圍。三是集合社會資源。為應(yīng)對常常無資金、無人員的工作困境，全市各級婦聯(lián)組織積極引入社會資源，聯(lián)合開展能夠促進(jìn)婦女工作與社會工作雙贏的活動項目。如聯(lián)合九七醫(yī)院開展的貧困婦女實施免費婦女病檢查和治療費用減免活動；借助勞動局培訓(xùn)資源開展的再就業(yè)技能培訓(xùn)；建立以企業(yè)名稱命名的基金，救助貧困兒童、家庭；聯(lián)系社區(qū)常駐單位安排婦女再就業(yè)崗位等，幫助失業(yè)婦女融入社會，解決生活難題。
我們在實踐和調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，婦聯(lián)多年堅持的各項工作，其實質(zhì)大多與社會管理和公共服務(wù)相關(guān)，我們在政府與婦女，市場與婦女群眾利益、社會組織與婦聯(lián)之間發(fā)揮了較強的服務(wù)、溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等作用。但如何進(jìn)一步適應(yīng)社會發(fā)展，發(fā)揮婦聯(lián)優(yōu)勢參與社會管理和創(chuàng)新，做好新形勢下黨的婦女群眾工作，依然面臨著許多挑戰(zhàn)和困難。
（一）婦聯(lián)傳統(tǒng)思維和工作方式相對滯后制約參與實效。由于經(jīng)濟社會快速發(fā)展帶來了社會資源重新配置、新的階層和利益團體出現(xiàn)，同時在政府職能改革逐步推進(jìn)、社會管理與公共服務(wù)主體趨于多樣化的多重影響下，政府要求婦聯(lián)更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確地反映婦聯(lián)所代表的婦女群眾的利益和婦女發(fā)展現(xiàn)狀，以增加決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確度；婦女要求婦聯(lián)更加直接地為不同層次的婦女群眾提供更為直觀的利益和幫助，婦聯(lián)組織傳統(tǒng)的活動型的婦女工作方法和垂直型的婦女組織架構(gòu)已經(jīng)難以應(yīng)付政府、婦女對婦聯(lián)的全新要求，無法提供專業(yè)化、個性化、多元化的社會服務(wù)。
（二）婦聯(lián)組織行政化傾向阻礙參與程度。依托行政體系進(jìn)行組織建設(shè)、人員配置的特點使婦聯(lián)組織不可避免地出現(xiàn)機關(guān)化、行政化傾向，組織系統(tǒng)趨向封閉、工作方式趨向保守、工作職能趨向模糊。既不能建立更加緊密、覆蓋廣泛的組織網(wǎng)絡(luò)，也不能有效運用已經(jīng)建立起的從上而下的組織優(yōu)勢，實現(xiàn)廣泛聯(lián)系婦女，了解婦女需求，代表婦女權(quán)益的職能作用。同時由于過多依賴行政命令和財政，缺乏上下溝通的渠道，在工作開展中往往出現(xiàn)無視地區(qū)發(fā)展差別，一刀切式任務(wù)布置的情況，導(dǎo)致婦聯(lián)組織不能有效地運用社會資源，因地制宜地為婦女群眾提供更為便捷、貼心、全面的服務(wù)項目。
（三）婦女組織和干部的社會化能力難以達(dá)到專業(yè)化水平。婦聯(lián)組織在資金、項目、人才、資源等方面十分薄弱，很難滿足各界婦女群眾多方位的需求。并且婦聯(lián)倒三角式的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置，使組織資源最為缺乏的基層婦聯(lián)組織處于疲于奔命的重負(fù)之下，嚴(yán)重影響了參與社會管理和公共服務(wù)工作在基層的有效落實。而婦聯(lián)干部受自身知識結(jié)構(gòu)單一，信息相對落后，政策掌握得不深，工作思路不寬等主客觀因素的制約，在宣傳、教育、引導(dǎo)婦女等方面底氣不足，在引導(dǎo)婦女更新觀念、提高技能、自覺維權(quán)等方面相對滯后，也導(dǎo)致參與社會管理和公共服務(wù)的水平不高。
三、對策與思路。
婦聯(lián)組織要進(jìn)一步承接政府轉(zhuǎn)移的公共管理職能，填補政府里管理和公共服務(wù)中的不足，為婦女群眾提供恰當(dāng)有效的服務(wù)，不僅要加強婦聯(lián)原有工作機制，增強婦聯(lián)組織的凝聚力、影響力和組織實力，更要勇于創(chuàng)新、敢于實踐，拓展婦聯(lián)工作領(lǐng)域、增加公共管理抓手，切實服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展和婦女群眾的需要。
（一）有效參與民主管理和民主監(jiān)督，提高婦聯(lián)組織影響力。婦聯(lián)參與社會公共事務(wù)管理的重點是代表婦女兒童利益，協(xié)助政府管理婦女兒童事務(wù)。只有從源頭上民主參與民主監(jiān)督，才能取得管理實效。一是推動制定有利于婦女兒童的保護(hù)和傾斜政策。婦聯(lián)應(yīng)當(dāng)在開展廣泛深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，就目前女性在就業(yè)、勞動保護(hù)、城市拆遷和農(nóng)村征地權(quán)益受損、家庭暴力以及在家庭中財產(chǎn)權(quán)利的受侵害等問題方面，提出相應(yīng)的解決思路與實施方案，并通過向黨委政府提供調(diào)研內(nèi)參，向人大政協(xié)提出議案、建議等方式并努力促進(jìn)人大、政府制定、修改相關(guān)的法律法規(guī)和政策，以切實維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益。二是推動婦女參與民主管理。要通過與組織部門聯(lián)合培養(yǎng)選拔女干部，努力提高女性在各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上和在各級人大、政協(xié)中的數(shù)量和比例，以使更多的優(yōu)秀女性進(jìn)入決策參與層面，從源頭上代表和維護(hù)婦女權(quán)益。同時鼓勵和幫助婦女依法直接行使民主權(quán)利，引導(dǎo)婦女自身參與社會管理和公共服務(wù)。
（二）建立項目化運作機制，參與社會管理和公共服務(wù)。伴隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和社會的轉(zhuǎn)型，婦女問題更為復(fù)雜多樣，婦聯(lián)傳統(tǒng)的以活動為主的工作方式收效甚微，應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)的工作運作機制，落實資金、落實人員，嚴(yán)密部署，以保障工作有效、順利地運轉(zhuǎn)。一是要建立項目承接機制。把握市場需求，協(xié)調(diào)社會資源，通過政府委托和自主開發(fā)等形式，積極主動承接政府授權(quán)的一些如下崗女工培訓(xùn)項目、職業(yè)技能免費培訓(xùn)項目、文明禮儀培訓(xùn)項目等社會公共管理和服務(wù)的項目，打造形成一批為婦女兒童服務(wù)的公共產(chǎn)品。二是要完善項目合作機制。婦聯(lián)是群團組織，資源有限，如何突破這一“瓶頸”，最大限度地拉長工作“短腿”，要以開放性工作思路，更大力度地協(xié)調(diào)、整合各方資源解決這一難題。對于政府委托的項目，婦聯(lián)組織可以單獨組織實施，也可以與其他社團和科研機構(gòu)、企事業(yè)單位聯(lián)合組織實施，吸納不同知識結(jié)構(gòu)、不同經(jīng)歷閱歷、不同需求視角的志愿者融入到婦女發(fā)展項目的實施和研究中，發(fā)揮各自優(yōu)勢，建立互惠、雙贏的合作模式。三是規(guī)范化項目運作。項目化管理的目的，不僅僅是向政府爭取資金，更重要的是用科學(xué)的方法提高服務(wù)供給效率，改善服務(wù)質(zhì)量。但目前我們的項目管理水平不高，許多項目名為項目卻缺少科學(xué)的管理、評估方法，目標(biāo)不明確導(dǎo)致效果不明顯。因此邀請專業(yè)人士參與，廣泛吸取先進(jìn)經(jīng)驗，建立一套規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)化的項目管理程序勢在必行，從目標(biāo)到產(chǎn)出，從規(guī)劃到實施，從監(jiān)督到評估，都有清晰的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
（三）建立覆蓋廣泛的組織網(wǎng)絡(luò)，提高參與公共服務(wù)的有效性和參與度。一是應(yīng)與各類婦女組織加強聯(lián)系。婦聯(lián)應(yīng)在現(xiàn)有的縱向組織體系基礎(chǔ)之上，與各類自下而上的婦女組織橫向構(gòu)建合作型組織網(wǎng)絡(luò)，形成以婦聯(lián)為核心的，與其他各類婦女組織平等互助的合作型的組織網(wǎng)絡(luò)體系，要大力發(fā)展壯大外圍組織如各種行業(yè)協(xié)會、婦女志愿者隊伍等，充分發(fā)揮各類社會組織和專業(yè)人員、志愿者的作用，努力發(fā)展成為婦女工作的有效力量。二是大力發(fā)展經(jīng)濟實體.應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)社會力量發(fā)展為婦女兒童服務(wù)的教育、宣傳、活動、服務(wù)型經(jīng)濟實體，使每個經(jīng)濟實體通過自主設(shè)計服務(wù)項目，積極爭取政府授權(quán)，降低政府管理社會的成本。建立經(jīng)濟實體可以先依托婦女兒童活動中心，利用活動中心多年來服務(wù)婦女兒童的成熟經(jīng)驗，增加市場化工作內(nèi)容，培育一批運營效果和社會效果良好的經(jīng)濟實體，循序漸進(jìn)的擴大實體的規(guī)模和數(shù)量，逐步規(guī)范為現(xiàn)代企業(yè)制度管理的經(jīng)濟實體。并借以推動婦女兒童活動中心經(jīng)營性項目和公益性項目的分離，使公益的歸公益，經(jīng)營的歸經(jīng)營，提高各項工作的效率和效果。（四）堅持工作重心下移，為基層落實公共服務(wù)提供支持。一是實現(xiàn)人力資源共享。針對基層婦聯(lián)普遍存在的人手不夠、兼職過多的問題，要靈活運用多種方法從上而下解決難題。市婦聯(lián)要依托各團體會員、黨政資源建立專家團、人才庫，并在全市實現(xiàn)共享，幫助基層婦聯(lián)簡化工作程序，提高活動成效。嘗試在市、縣級推行婦聯(lián)干部進(jìn)基層制度，每名市和縣級婦聯(lián)干部一年中必須有固定長的時間駐基層婦聯(lián)開展工作。這樣既部分緩解了基層人員缺乏的問題，也有效實現(xiàn)了上下聯(lián)動，避免婦聯(lián)機關(guān)化傾向。要引進(jìn)社工、義工理念，通過政府購買服務(wù)等多種方式，將婦聯(lián)工作社會化，開展面向家庭和個人的專業(yè)化的社會服務(wù)。二是實現(xiàn)工作流程標(biāo)準(zhǔn)化。由于基層婦聯(lián)人手不足、資金有限，在貫徹落實上級婦聯(lián)任務(wù)時，往往有表面化、走過場的現(xiàn)象。所以一些具體工作如“兒童快樂家園”建設(shè)應(yīng)當(dāng)嘗試將工作開展主體、具體操作方式、評估標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行固化后再交付基層婦聯(lián)開展。這樣既為基層婦聯(lián)節(jié)約了時間和資源也有利于工作效果順利實現(xiàn)。三是實現(xiàn)培訓(xùn)工作常態(tài)化。運用遠(yuǎn)程教育等多種手段對基層婦聯(lián)干部開展婦聯(lián)業(yè)務(wù)、創(chuàng)業(yè)知識、政策法規(guī)等多方面的培訓(xùn)。提高她們整合社會資源推動工作開展的能力，帶領(lǐng)婦女群眾創(chuàng)業(yè)致富的能力，運用法律維護(hù)權(quán)益的能力，掌握新知識服務(wù)婦女群眾的能力等。努力建立一個基于婦女干部能力規(guī)劃的整套培訓(xùn)課程，以有計劃、有步驟地提高婦女干部綜合工作能力。
（五）培育婦女參與公共活動的意識和民主決策的氛圍?！皩崿F(xiàn)政府行政管理與基層群眾自治有效銜接和良性互動”是社會管理轉(zhuǎn)變的重要內(nèi)容。婦聯(lián)組織應(yīng)當(dāng)多渠道、多形式地向婦女群眾宣傳公共服務(wù)的理念、價值、意義，積極營造有利于婦女參與社會管理和公共服務(wù)的社會氛圍，讓婦女從心里認(rèn)識到參與公共活動是適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的需要，是構(gòu)建和諧社會的需要，是發(fā)展民主法治的需要，是展現(xiàn)自我價值的需要，從而激發(fā)自身參與社會事務(wù)管理的熱情和內(nèi)在動力，這是起點和基石。要不斷探索并落實婦女議事制度，在已經(jīng)建立社區(qū)居民議事制度的地方，要盡力提高參與議事居民代表中的女性比例，并在女性代表間建立協(xié)調(diào)機制，共同推動婦女兒童關(guān)心議題的提出。在還未建立居民議事制度的地方，由社區(qū)婦聯(lián)干部牽頭，先行建立穩(wěn)定、透明的婦女議事制度，引導(dǎo)婦女群眾關(guān)注社區(qū)生活，自主決定社區(qū)婦女工作重點，并積極推動議事成果的轉(zhuǎn)化為實際效果，使婦女群眾直接參與社區(qū)發(fā)展的各個方面。以培養(yǎng)婦女群眾的民主意識，帶動社區(qū)民主進(jìn)程。
四、影響婦聯(lián)參與社會管理與創(chuàng)新工作效果的問題。
（一）隊伍素質(zhì)決定參與效果。要有效參與公共管理和服務(wù)，婦聯(lián)組織和婦聯(lián)干部必須開闊視野、提升能力。一要提高政治理論水平。這是提高參與度的基本要求，婦聯(lián)干部應(yīng)及時、準(zhǔn)確地理解黨的方針政策特別是與婦女有關(guān)的具體政策，更深入地參與并切實在工作中運用、執(zhí)行，把黨的主張做為群眾的自覺行動。二要提高群眾工作能力。要熟練掌握群眾工作方法，密切聯(lián)系群眾，關(guān)注并了解社情民意，并具備宣傳發(fā)動、組織協(xié)調(diào)、活動策劃等能力，成為合格的社會工作者。三要具備市場運作、項目運作能力。適應(yīng)市場化、社會化要求，強化項目意識，在公共管理和服務(wù)中找準(zhǔn)涉及婦女兒童發(fā)展、且婦聯(lián)能夠干好的項目、干出特色、干出成效，如認(rèn)真思考“雙學(xué)雙比”、“巾幗建功”、家庭文化建設(shè)等傳統(tǒng)活動的項目化包裝，使社會受益、婦女受益，也使自己不斷發(fā)展。（二）科學(xué)評估決定發(fā)展方向。社會管理和公共服務(wù)面向公眾并服務(wù)公眾，必然有其嚴(yán)格的評估體系和評價標(biāo)準(zhǔn)。婦聯(lián)組織在參與社會管理和公共服務(wù)中，理當(dāng)順應(yīng)這一規(guī)律要求，自覺地建立健全婦女工作評估體系，實現(xiàn)從定性到定量、從無序到有序的轉(zhuǎn)變過程。這一體系建立的過程，實質(zhì)是對婦聯(lián)自身工作定位、思路重新梳理、反思的過程；是確定工作導(dǎo)向、確立婦女工作價值觀的過程；也是理清職責(zé)、規(guī)范工作、實施科學(xué)管理的過程。另外，還要積極探索運用現(xiàn)代傳媒和社會評價手段，暢通婦女和社會公眾廣泛參與的評價渠道，逐步建立開放式、社會化、群眾化的婦女工作評價體系。
（三）取舍得當(dāng)決定參與水平。適應(yīng)形勢發(fā)展需要，婦聯(lián)組織在參與公共管理和服務(wù)時所承擔(dān)的公共職能相當(dāng)廣泛，幾乎涵蓋政治、經(jīng)濟、文化、社會等各個領(lǐng)域，但是這種廣泛性往往不利于凝聚有限的資源有效地開展工作，因此，必須學(xué)會取舍，有所不為，不能平均用力、處處開花?！安粸椤庇腥龑雍x：一是在與其他團體、組織職能交叉、涉及多方面利益的范圍內(nèi)不為或少為，不應(yīng)追求“專屬”，而應(yīng)善于借勢、廣泛整合；二是在婦女能夠自我管理、自我服務(wù)的領(lǐng)域要不為或少為，盡量從宏觀指導(dǎo)上發(fā)揮作用；三是要發(fā)揮優(yōu)勢職能，在“黨政所急、婦女所需、婦聯(lián)所能”的三維交點上，找到婦聯(lián)組織的最佳結(jié)合點。如在工作對象上，要在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)婦女共同發(fā)展的基礎(chǔ)上，特別關(guān)注好女干部、知識婦女、農(nóng)村婦女、困難婦女群體；在參與領(lǐng)域上，應(yīng)把重點放在經(jīng)濟、社會和文化領(lǐng)域上，從提高婦女素質(zhì)、維護(hù)婦女權(quán)益、加強先進(jìn)文化建設(shè)等方面著力。
組織管理評估報告篇七
自自治區(qū)開展義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理活動以來，我校根據(jù)上級的統(tǒng)一部署切實抓好學(xué)校各項常規(guī)管理工作的整改，學(xué)校校容校貌有了很大的改觀，校園文化氛圍更加濃厚，各項管理也更加規(guī)范，進(jìn)一步健全了檔案管理，工作取得了一定成效。下面我代表學(xué)校向領(lǐng)導(dǎo)們匯報學(xué)?；厩闆r和開展常規(guī)管理活動的一些做法。
一、學(xué)?；厩闆r
大番坡學(xué)校成立于2017年2月，由原大番坡中學(xué)、大番坡中心小學(xué)兩校合并而成?，F(xiàn)在有教學(xué)班25個，在校學(xué)生1101人，教職工91人。學(xué)校實驗室、圖書室、閱覽室、儀器室、語音室、勞技室、微機室、體育室、團隊活動室等功能室配備齊全，擁有體育設(shè)施完善的一個標(biāo)準(zhǔn)運動場、足球場、三個籃球場。
學(xué)校堅持以“學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會健體、學(xué)會審美，打好基礎(chǔ)，邁向成功！”為辦學(xué)目標(biāo)，以“每天進(jìn)步一點，讓今天勝過昨天”為辦學(xué)理念，重點培養(yǎng)學(xué)生“勤學(xué)、多思、求真、進(jìn)取”，以“敬業(yè)、協(xié)作、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”為教師師風(fēng)建設(shè)，堅持在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。近年來，各方面都有較大的發(fā)展和進(jìn)步。
二、主要工作成績
（一）依法治校，規(guī)范辦學(xué)行為
為全面貫落實自治區(qū)教育廳《廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理規(guī)定（修訂）的通知》,加強規(guī)范化管理，我校實行政務(wù)、財務(wù)公開；嚴(yán)格執(zhí)行上級文件精神，堅決杜絕亂收費；規(guī)范辦學(xué)行為：開全課程，開足課時；加強了義務(wù)教育資料和學(xué)籍管理，確保適齡兒童入學(xué)率和鞏固率達(dá)到100%。
（二）強化安全，打造平安校園。
生的各種安全知識的教育。積極配合上級做好“防艾”工作，2017年春榮獲欽南區(qū)防艾先進(jìn)單位。
（三）德育為首，科學(xué)管理，引領(lǐng)學(xué)生不斷進(jìn)步，培育學(xué)生全面發(fā)展。
學(xué)校在教育教學(xué)工作中，緊扣“每天進(jìn)步一點，讓今天勝過昨天”的辦學(xué)理念，不斷引導(dǎo)學(xué)生對“進(jìn)步”理念的深入認(rèn)知，深刻理解“進(jìn)步”的內(nèi)涵，肯定學(xué)生方方面面、點點滴滴的進(jìn)步，包括品德的進(jìn)步、學(xué)習(xí)的進(jìn)步、審美的進(jìn)步等，進(jìn)一步使“進(jìn)步就是優(yōu)秀”的理念根植于學(xué)生心中，從而引導(dǎo)全體學(xué)生不斷追求進(jìn)步，進(jìn)而達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生“學(xué)會做人，學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會健體、學(xué)會審美”的目標(biāo)。
為了達(dá)到這樣的目標(biāo)，我校一方面不斷加強對教師的培訓(xùn)，不斷提高教師的素質(zhì)，指導(dǎo)教師對學(xué)生進(jìn)行正確積極的言傳身教；另一方面多方面多層次建設(shè)濃厚的校園文化，包括校園環(huán)境綠化美化、名言警句、勵志標(biāo)語、文化長廊、班級文化建設(shè)等，努力做到每一面墻壁都說話，每一處環(huán)境都育人。
另外，不斷優(yōu)化學(xué)校德育工作機制，強化德育工作，通過對學(xué)校進(jìn)行愛國教育、養(yǎng)成教育、感恩教育等，切實加強學(xué)生的思想品德教育，不斷培養(yǎng)學(xué)生良好的品德，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，引導(dǎo)學(xué)生自覺追求進(jìn)步，扎實打好基礎(chǔ)，為將來取得成功打下良好的基礎(chǔ)。 德育工作始終堅持“教育無小事,事事都育人”的理念，努力完成學(xué)校各項工作任務(wù),取得了不錯的成績，2017年榮獲市級德育工作先進(jìn)集體。
（四）突出中心，扎實做好教學(xué)常規(guī)管理及教科研工作，成果突出。
1、抓細(xì)抓實常規(guī)管理，確保教育教學(xué)質(zhì)量。通過嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。效果顯著，2017年中考成績榮升全區(qū)第四。
2、開展豐富多彩的校本教研活動。除開展好集體備課外，堅持常規(guī)教研與即時教研相結(jié)合，圍繞課堂教學(xué)開展了豐富多彩的研討交流活動。如“送課下村”、教學(xué)能手觀摩課、青年教師匯報課等。
3、加強校本培訓(xùn)。一年來，學(xué)校推薦兩名教師參加市級“名師培養(yǎng)對象”的培訓(xùn)，擁有“學(xué)科帶頭人”三人。除利用教研時間進(jìn)行學(xué)科培訓(xùn)外，還開展了電子白板教學(xué)系統(tǒng)的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，不斷提高廣大教師電化教學(xué)的水平，得到了區(qū)電教廳領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
4、認(rèn)真做好教育科研工作。積極倡導(dǎo)以“撰寫教學(xué)后記”為特點的教育研究方式，積極推進(jìn)課改實驗，有效解決新課程實施過程中遇到的新情況、新問題，促進(jìn)學(xué)生、教師成長和學(xué)校發(fā)展。教師自2017年以來參評獲獎?wù)撐囊堰_(dá)25篇，其中自治區(qū)級獲獎?wù)撐?0篇；市級獲獎?wù)撐?篇。
（五）籌措資金，改善辦學(xué)條件，效果斐然。
1、改善校園硬件設(shè)施。投入32100元，平整了校道和增加了校道硬底化面積357.1平方米；投入23100元，更新學(xué)校圍墻。
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組織管理評估報告篇八
瓜州榮祥氣體有限責(zé)任公司。
2014年8月。
1、安全生產(chǎn)應(yīng)急機構(gòu)、應(yīng)急平臺、應(yīng)急體系建設(shè)情況；
瓜州縣榮祥氣體有限責(zé)任公司成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了應(yīng)急準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組成員以及應(yīng)急辦公室，負(fù)責(zé)做好應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)工作。應(yīng)急平臺管理機構(gòu)配備工作人員8人，具備一定的專業(yè)應(yīng)急指揮救援能力。每月不定時的對應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員通暢通情況進(jìn)行檢查，應(yīng)急小組成員如下：
組長：李如桂（副總）副組長：楊占軍（副經(jīng)理）。
成員：張迎兵馮冰王巖軍張玉明石文斌王新超從應(yīng)急指揮組織機構(gòu)看，本廠應(yīng)急指揮體系完善，各部門任務(wù)明確，相互銜接，信息通暢，符合應(yīng)急管理規(guī)定。
2．救援隊伍建設(shè)情況、事故救援情況、救援隊伍開展預(yù)防性安全檢查工作情況；
根據(jù)我廠實際，配備的應(yīng)急救援物資主要包括：消防器材：正壓消防空氣呼吸器、消防員斧、消防栓、滅火器、消防蒸汽、應(yīng)急照明等；防護(hù)器材：長管、氧氣袋、半面罩、送風(fēng)機、負(fù)壓氧氣呼吸器、空氣呼吸器、擔(dān)架；氣體報警裝置：乙炔氣體報警器、氧氣氣體報警裝置、可燃?xì)怏w探測器等。
見《應(yīng)急預(yù)案評估報告》。7．應(yīng)急管理培訓(xùn)及宣傳教育情況；
廠區(qū)設(shè)置《應(yīng)急響應(yīng)程序示意圖》、《應(yīng)急疏散路線圖》、警示牌、告知牌等，通過現(xiàn)場直觀的警示教育，提高應(yīng)急意識，達(dá)到應(yīng)急培訓(xùn)目的；全年度共進(jìn)行專項培訓(xùn)15次，組織專項演練3項次，共42人次參加。
2014年投入應(yīng)急救援經(jīng)費9.5萬元。
根據(jù)應(yīng)急救援物資確定經(jīng)費投入，及時更新到期的防護(hù)設(shè)備；開展全廠綜合性演練，報批專項應(yīng)急演練資金。
瓜州縣榮祥氣體有限責(zé)任公司。
2014年8月20日。
組織管理評估報告篇九
第一條為了規(guī)范社會組織評估工作，制定本辦法。
第二條本辦法所稱社會組織是指經(jīng)各級人民政府民政部門登記注冊的社會團體、基金會、民辦非企業(yè)單位。
第三條本辦法所稱社會組織評估，是指各級人民政府民政部門為依法實施社會組織監(jiān)督管理職責(zé)，促進(jìn)社會組織健康發(fā)展，依照規(guī)范的方法和程序，由評估機構(gòu)根據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn)，對社會組織進(jìn)行客觀、全面的評估，并作出評估等級結(jié)論。
第四條社會組織評估工作應(yīng)當(dāng)堅持分級管理、分類評定、客觀公正的原則，實行政府指導(dǎo)、社會參與、獨立運作的工作機制。
第五條各級人民政府民政部門按照登記管理權(quán)限，負(fù)責(zé)本級社會組織評估工作的領(lǐng)導(dǎo)，并對下一級人民政府民政部門社會組織評估工作進(jìn)行指導(dǎo)。
組織管理評估報告篇十
第十九條評估委員會委員、復(fù)核委員會委員和評估專家有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)回避：
(一)與參加評估的社會組織有利害關(guān)系的;。
(二)曾在參加評估的社會組織任職，離職不滿2年的;。
(三)與參加評估的社會組織有其他可能影響評估結(jié)果公正關(guān)系的。
參加評估的社會組織向評估辦公室提出回避申請，評估辦公室應(yīng)當(dāng)及時作出是否回避的決定。
第二十條參加評估的社會組織對評估結(jié)果有異議的，可以在公示期內(nèi)向評估辦公室提出書面復(fù)核申請。
第二十一條評估辦公室對社會組織的復(fù)核申請和原始證明材料審核認(rèn)定后，報復(fù)核委員會進(jìn)行復(fù)核。
第二十二條復(fù)核委員會應(yīng)當(dāng)充分聽取評估專家代表的初步評估情況介紹和申請復(fù)核社會組織的陳述，確認(rèn)復(fù)核材料，并以記名投票方式表決，復(fù)核結(jié)果須經(jīng)全體委員半數(shù)以上通過。
第二十三條復(fù)核委員會的復(fù)核決定，應(yīng)當(dāng)于作出決定之日起15日內(nèi)，以書面形式通知申請復(fù)核的社會組織。
第二十四條評估辦公室受理舉報后，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真核實，對情況屬實的作出處理意見，報復(fù)核委員會裁定。裁定結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時告知舉報人，并通知有關(guān)社會組織。
第二十五條評估委員會委員、復(fù)核委員會委員和評估專家應(yīng)當(dāng)實事求是、客觀公正，遵守評估工作紀(jì)律。
組織管理評估報告篇十一
二〇一六年元月。
一、安全生產(chǎn)應(yīng)急機構(gòu)、應(yīng)急體系建設(shè)情況。
我公司為了確保突發(fā)事故時能快速、有序、有效的開展應(yīng)急救援搶險工作，經(jīng)公司研究決定，公司成立應(yīng)急管理機構(gòu)，設(shè)立突發(fā)事故（事件）應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)應(yīng)急管理第一責(zé)任人，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司的突發(fā)事故（事件）救援工作。
突發(fā)事故（事件）應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：經(jīng)理。
副組長：公司各分管副經(jīng)理、總工程師。
成員：各職能部門及各井上下單位行政正職、救護(hù)隊全體成員。
突發(fā)事故（事件）應(yīng)急工作辦公室設(shè)在調(diào)度室，在公司突發(fā)事故（事件）應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)全公司應(yīng)急預(yù)案的實施、管理、維護(hù)等事務(wù)性工作。
2015年投入應(yīng)急救援經(jīng)費11.23萬元。
根據(jù)應(yīng)急救援物資確定經(jīng)費投入，及時更新到期的防護(hù)設(shè)備；開展全礦應(yīng)急演練，報批專項應(yīng)急演練資金。
三、應(yīng)急救援準(zhǔn)備情況。
根據(jù)我公司實際，配備的應(yīng)急救援物資主要包括：正壓氧呼吸器、呼吸器校驗儀、消防斧、消防鍬、滅火器、擔(dān)架等。應(yīng)急救援物資配備齊全，具備應(yīng)對突發(fā)事故應(yīng)急救援能力，可及時應(yīng)對突發(fā)性事故。
四、救援隊伍建設(shè)情況、事故救援情況。
建立應(yīng)急救援隊伍，有應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)有搶險指揮組、醫(yī)療救護(hù)組、信息聯(lián)絡(luò)組、人員撤離組、人員搜救組、綜合保障組和安全保衛(wèi)組為發(fā)生突發(fā)事件時服務(wù)。全年未發(fā)生突發(fā)事故，無需進(jìn)行應(yīng)急救援。組織預(yù)防性安全檢查及日常性安全檢查，檢查發(fā)現(xiàn)隱患問題按時進(jìn)行整改，整改率100%。
五、預(yù)案編制、執(zhí)行及演練情況。
已編制完成頂板事故應(yīng)急預(yù)案、水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案和大面積停電事故桌面應(yīng)急預(yù)案。為確保應(yīng)急救援體系的有效實施，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案安排計劃按時組織演練，演練達(dá)到了計劃的預(yù)期效果，提高了各單位的應(yīng)急能力。應(yīng)急演練行動流暢，應(yīng)急人員動作迅速。同時通過演習(xí)還發(fā)現(xiàn)一些有待改進(jìn)的問題：模擬撤離過程中，一些參加人員對這次演練的重視程度不夠，主要表現(xiàn)在撤離過程中態(tài)度不嚴(yán)肅，希望通過培訓(xùn)使員工進(jìn)一步了解突發(fā)情況下如何處置。
2016年1月1日。
組織管理評估報告篇十二
2011年，孟莊鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局，認(rèn)真貫徹落實上級會議精神，突出重點，綜合協(xié)調(diào)，狠抓落實，應(yīng)急管理工作取得了一些成效。現(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作情況匯報如下：
一、基本情況。
2011年在區(qū)應(yīng)急辦的正確指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)積極完善機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，各類突發(fā)事件發(fā)生起數(shù)均為0，有效維護(hù)了本鎮(zhèn)的社會政治和諧穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，營造了良好的發(fā)展環(huán)境。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，保障各項工作有序開展。鎮(zhèn)黨委、政府重視應(yīng)急管理工作，堅持從基層抓起，從基礎(chǔ)工作抓起，不斷開創(chuàng)應(yīng)急管理工作新局面。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化督促檢查。鎮(zhèn)成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長劉凌東同志任組長，相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。下設(shè)辦公室，辦公室主任由鎮(zhèn)政府辦公室副主任兼任。對各類突發(fā)公共事故認(rèn)真按照“屬地管理”的原則，認(rèn)真履行第一責(zé)任。進(jìn)一步完善檢查考核機制，加大督促檢查力度，認(rèn)真制定應(yīng)急管理工作檢查考核辦法，促進(jìn)應(yīng)急管理各項任務(wù)和措施落實到實處。
2、加強隊伍建設(shè)，提高應(yīng)急能力。我鎮(zhèn)按照行動迅速、反應(yīng)快捷、業(yè)務(wù)熟練、英勇善戰(zhàn)的應(yīng)急救援隊伍建設(shè)要求，把應(yīng)急隊伍建設(shè)作為一次重要基礎(chǔ)性工作來抓，不斷充分應(yīng)急救援隊伍。以鎮(zhèn)村黨員干部、民兵預(yù)備役人員、青年志愿者為基礎(chǔ)，我鎮(zhèn)共有160人的應(yīng)急志愿者隊伍、50人綜合應(yīng)急救援隊、30人的應(yīng)急專家隊、5支專業(yè)應(yīng)急救援隊和1支信息員隊伍。
（二）完善機制，全面落實應(yīng)急管理的各項工作任務(wù)。
1、認(rèn)真編制和修訂各類應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案是應(yīng)急管理工作的生命線，編制和修訂各類應(yīng)急預(yù)案是加強應(yīng)急管理的一項基礎(chǔ)和前提工作，我鎮(zhèn)根據(jù)“縱向到底、橫向到邊”的原則，認(rèn)真聽取群眾黨員干部的意見，認(rèn)真制訂了《孟莊鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，各級各部門的具體分工都作了詳細(xì)具體的工作措施，明確了有關(guān)部門的具體任務(wù)和工作方法，對村場的組織發(fā)動群眾等具體事項都做了詳細(xì)周密的安排。
2、認(rèn)真開展突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查工作。堅持每月由應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，組織安監(jiān)、綜治、教育、農(nóng)機、衛(wèi)生、公安、司法、矛盾調(diào)處等部門，對全鎮(zhèn)學(xué)生安全、食品衛(wèi)生、森林、運輸?shù)热骈_展1次風(fēng)險隱患排查，全年共查出安全隱患4起，對排查的隱患，及時采取處置措施，加強整改，認(rèn)真落實相關(guān)整改責(zé)任人，做到查處一起整改一起。
3、加快推進(jìn)突發(fā)事件全民防御體系建設(shè)。我鎮(zhèn)按照宣傳促帶動的工作思路，動員全鎮(zhèn)廣大群眾參加到突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作中來，共建設(shè)成一支由村民兵連長組成的信息員隊伍，由民兵預(yù)備人員組成的突發(fā)公共事件搶險救援隊伍，建立健全企業(yè)，個體經(jīng)營戶，非煤礦山企業(yè)安全隱患入戶排查制度，建立重大安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度，從根本上加強了應(yīng)急體系建設(shè)，實現(xiàn)了對突發(fā)公共事件的有效應(yīng)對和處置。
4、進(jìn)一步完善響應(yīng)機制。按照“分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理原則，進(jìn)一步落實鎮(zhèn)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實了村、相應(yīng)職能部門、學(xué)校的主體責(zé)任，切實做到任務(wù)到位、責(zé)任到位、物質(zhì)保障到位，確保關(guān)鍵時刻能夠調(diào)得動、用得上。
5、進(jìn)一步加強應(yīng)急避難場所規(guī)劃建設(shè)。緊急避難場所重點放在鎮(zhèn)政府駐地、兩處中學(xué)和中心小學(xué)及峨山口、崖頭兩個農(nóng)貿(mào)市場等場地，繼續(xù)加大投入對避難場所進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)，全部達(dá)到應(yīng)急要求和需要。
1、加強教育培訓(xùn)。我鎮(zhèn)認(rèn)真制訂應(yīng)急管理知識培訓(xùn)計劃，充分運用多種方式和手段，做好宣傳教育和培訓(xùn)工作。首先加大機關(guān)干部、站所職工的培訓(xùn)，今年共組織培訓(xùn)4次，著力增強應(yīng)急管理知識，提高干部應(yīng)急指導(dǎo)處理、防范和搶險救援能力。其次是加大企業(yè)經(jīng)營者和從業(yè)人員的培訓(xùn)，共培訓(xùn)9次，并把培訓(xùn)結(jié)果納入資格評審和市場許可的內(nèi)容，增強遵紀(jì)守法和遵章守規(guī)意識，提高預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共事件能力；最后是加強人民群眾的教育培訓(xùn)，把應(yīng)急管理納入“五五”普法的內(nèi)容，發(fā)放應(yīng)急管理公眾手冊，讓應(yīng)急管理知識家喻戶曉，深入人心，努力營造了全社會廣泛關(guān)注、積極支持、共同參與應(yīng)急管理工作的良好氛圍。
2、強化應(yīng)急演練。以預(yù)案為基點，明確了應(yīng)急演練程序和有關(guān)人員責(zé)任分工，嚴(yán)格按照預(yù)案要求，開展好應(yīng)急演練。建立完善應(yīng)急演練評估機制，每次演練結(jié)束都要對演練進(jìn)行總結(jié)評估，召開分析總結(jié)會，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題，并要及時加以討論研究，有效避免在執(zhí)行應(yīng)急突發(fā)事件處置任務(wù)中出現(xiàn)同樣的錯誤，盡量減少損失。今年以來，全鎮(zhèn)共開展各類應(yīng)急演練20多次。
今年以來，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作與區(qū)政府和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，通過自查發(fā)現(xiàn)急管理組織體系不夠完善、群眾對應(yīng)急知識的知曉率偏低等不足。
三、工作建議。
一是進(jìn)一步完善應(yīng)急管理組織體系，積極做好群眾的組織、動員工作，實現(xiàn)應(yīng)急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。
二是切實加強值守和突發(fā)事件信息報告工作，繼續(xù)執(zhí)行24小時值班制度，落實干部值班制度，建立健全預(yù)警信息通報與發(fā)布制度，及時將預(yù)警信息告知農(nóng)民群眾。
三是扎實推進(jìn)農(nóng)村應(yīng)急知識宣教普及工作，圍繞防汛抗旱、地震災(zāi)害、交通及火災(zāi)事故、流行病疫情等廣泛宣傳應(yīng)急管理法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救等應(yīng)急知識。通過村務(wù)公開欄、“農(nóng)家書屋”等場所，設(shè)置宣傳欄目或擺放應(yīng)急知識讀本，積極組織開展科普宣傳活動，切實增強農(nóng)村群眾的應(yīng)急知識和自救互助能力。
四、案例分析無。
組織管理評估報告篇十三
工程質(zhì)量自檢報告。
一、工程施工質(zhì)量驗收評定依據(jù)。
(1)設(shè)計圖紙、圖紙變更及繪審紀(jì)要。
(2)施工驗收依據(jù)規(guī)范及強制規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
二、施工中的技術(shù)驗收和質(zhì)量評定。
(1)、圖紙繪審及設(shè)計變更，簽證齊全。
(2)、工程原材料進(jìn)場有合格證，并見證取樣按批量、型號、種類復(fù)試均合格。磚進(jìn)場165萬塊有合格證，見證取樣復(fù)試11次合格：許昌老牌水泥進(jìn)場1837噸取樣復(fù)試28次全部合格，鋼筋進(jìn)場220噸有合格證：見證取樣復(fù)試33次全部合格，鋼筋焊接取樣9次復(fù)試合格。
(3)隱蔽工程隨施工分項報驗，驗收簽字及時，齊全。
(4)按施工程序質(zhì)量控制驗收，檢驗批：基礎(chǔ)26批次：主體272批次：裝飾8項48次：屋面4項12次：給排水、電氣12項次：空心板1760塊有合格證，復(fù)試兩次合格。
(5)混凝土、砂漿過磅計量，留有記錄，并隨施工旁站取樣留有試塊。試塊滿令期：混凝土52組，砂漿試塊21組，經(jīng)試壓強度符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求。
(6)空心板現(xiàn)場抽樣試壓合格。原材料有合格證及復(fù)試報告，配合比資料齊全。采用硬架支模，按設(shè)計的級別、型號、數(shù)量符合要求。
三分項、分部工程施工質(zhì)量驗收。
1、地基與基礎(chǔ)部施工質(zhì)量驗收。
土方開挖，基底標(biāo)高及基槽幾何尺寸符合設(shè)計及規(guī)范要求。地基采用了3：7灰土地基加固處理，處理后資料齊全經(jīng)測試合格，符合設(shè)計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定。條形混凝土基礎(chǔ)，所用的鋼筋、水泥、粗料均有合格證，及復(fù)試報告，施工中監(jiān)理旁站取樣送樣，混凝土的強度符合設(shè)計要求，外觀結(jié)構(gòu)無缺陷，無影響結(jié)構(gòu)性能的現(xiàn)象，尺寸符合設(shè)計要求?；A(chǔ)砌磚，施工符合規(guī)范要求，原材料有合格證及復(fù)試報告，砂漿強度符合設(shè)計要求。
2、主體部結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收.
主體結(jié)構(gòu)工程、底框、上部六層為磚混。底層框架、鋼筋、模板、采用分項施工、自檢專檢，所用的原材料均同監(jiān)理取樣，送樣復(fù)試，符合設(shè)計要求。混凝土原材料有合格證及復(fù)試報告，外觀結(jié)構(gòu)無缺陷，無影響結(jié)構(gòu)性能和使用功能的現(xiàn)象。幾何尺寸符合設(shè)計要求。磚砌體工程，原材料有合格證及復(fù)試報告。所用砂漿符合設(shè)計要求。砌體方法正確，構(gòu)造柱按符合設(shè)計位置，墻面平整，砂漿保滿度符合設(shè)計要求規(guī)定。予應(yīng)力空心板進(jìn)場有合格證，現(xiàn)場復(fù)試合格，安裝符合設(shè)計及施工規(guī)范要求。
3、屋面部工程施工質(zhì)量驗收.
屋面工程的找平層，保溫層、防水層、施工符合要求、sbs防水原材料有合格證，復(fù)試報告。屋面排水正確，雨水天無積水、天溝、細(xì)部處理施工質(zhì)量驗收符合規(guī)范要求。
4、裝修部施工質(zhì)量驗收。
內(nèi)外墻模灰：砂漿標(biāo)號符合設(shè)計要求，表面光滑平整，無接槎。外墻所用噴涂料材料有合格證及檢驗報告。線條清晰，粘接牢固。門窗安裝正確、開關(guān)靈活、關(guān)閉嚴(yán)密、無翹曲。地磚墻面磚，大理石粘帖牢固、陰陽角順直，表面平整、色澤一致。細(xì)部作法，符合設(shè)計及規(guī)范要求。
5、給排水工程，所用材料、型號、規(guī)格符合設(shè)計及施工規(guī)范要求。隱蔽有登記，測試合格。
6、電氣照明、安裝工程，所用材料合格證齊全、規(guī)格、型號符合設(shè)計要求，安裝牢固、編號有序、照明全負(fù)荷試驗，各種測試記錄齊全，符合規(guī)范與設(shè)計規(guī)定。
四、工程施工質(zhì)量驗收總結(jié)。
(1)、06年元月20日質(zhì)檢站對6#地8#樓.兩段主體工程混凝土澆筑質(zhì)量進(jìn)行了回彈檢測，符合設(shè)計要求。
(2)、施工過程中的技術(shù)資料真實、齊全、交圈、簽證完備反映工程整體質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行樣板領(lǐng)路制度，先做樣板施工，經(jīng)甲方、監(jiān)理單位認(rèn)可后方可大面積施工。保證了施工質(zhì)量。
(3)、安全和功能檢查。
屋面做淋水(蓄水)試驗，廚衛(wèi)間地面做蓄水試驗、排煙道、建筑物沉降觀測等有記錄，檢查結(jié)果均符合規(guī)范要求。公司技術(shù)安全科及項目部會同現(xiàn)場監(jiān)理對工程進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查驗收，我公司認(rèn)為該工程依據(jù)gb50300—2001標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量等級自評為合格。項目經(jīng)理：
許昌市第二建設(shè)(集團)有限公司。
2006年10月28日篇二：建筑工程質(zhì)量檢查報告勘察單位項目負(fù)責(zé)人：(簽名)。
勘察單位法人章或驗收專用章：(蓋章)。
時間：
會議時間：2011年6月2日上午。
會議地點：西湖明珠陽光宅15#樓項目部辦公室會議議題：基礎(chǔ)驗收。
參加單位及人員：見基礎(chǔ)驗收簽到表會議主持人：汪高。
會議議程及內(nèi)容：成立以建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人潘江山為組長，各參建單位項目負(fù)責(zé)人和有關(guān)專家參加的驗收組，對地基與基礎(chǔ)工程按照程序進(jìn)行驗收。
施工單位：經(jīng)我單位對該工程地基與基礎(chǔ)工程現(xiàn)場實體質(zhì)量進(jìn)行檢查，已完成設(shè)計審查圖紙和合同約定的工作量，工程施工過程中出現(xiàn)的問題已處理完畢，工程施工文件齊全，工程檢驗、檢測結(jié)果合格，觀感質(zhì)量好，我單位對地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量自評為合格。
監(jiān)理單位：在施工單位自評的基礎(chǔ)上經(jīng)我單位對該工程地基與基礎(chǔ)現(xiàn)場實體質(zhì)量進(jìn)行檢查，已完成設(shè)計審查圖紙和合同約定的工作量。貫徹執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)，落實驗收制度，材料檢驗，注重薄弱環(huán)節(jié)檢查。對止水拉桿進(jìn)行防銹處理，后澆帶模板不得拆除。高層建筑安全尤為重要，塔吊要定期檢查鋼絲繩、滑輪、吊鉤。對地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評估合格，同意基礎(chǔ)驗收?？辈靻挝唬嚎辈煳募瞎こ探ㄔO(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的質(zhì)量要求，實際地質(zhì)情況與勘察報告一致，驗收合格。
設(shè)計單位：該工程實體與設(shè)計相符，工程實體質(zhì)量滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能設(shè)計文件要求。后澆帶施工嚴(yán)格按圖施工，沉降觀測要及時跟蹤，如有差距，及時反饋設(shè)計院。該基礎(chǔ)工程驗收合格。
質(zhì)監(jiān)站：對整個觀感來說沒有嚴(yán)重缺陷，砼梁柱有個別蜂窩、麻面，對鋼材檢驗結(jié)果進(jìn)行換算要及時，鋼筋保護(hù)層、樓板厚度、抽測符合設(shè)計要求，施工日志要詳細(xì)反映每天的日常工作。同意驗收合格。
建設(shè)單位：以上各位專家所提內(nèi)容認(rèn)真落實，希望項目部施工精益求精，做到精工細(xì)作，滿足業(yè)主要求。根據(jù)各參見方的綜合意見，同意驗收合格。