總結是一種思維方式，可以幫助我們更好地認識自己，發(fā)現(xiàn)問題，尋求解決方案。在寫總結時，要注重邏輯和條理，避免過于散漫。閱讀總結范文時，我們可以思考其中的觀點和思路是否適合自己的情況，并進行有針對性的借鑒和改進。
冬天的心得總結篇一
轉眼間，冬天已把自己心愛的一張潔白的毯子偷偷地拿走，悄悄地離開了我們。仿佛就像一陣風，無聲無息的來，又漸漸離去。
回想起那銀裝素裹的冬天，卻只有大雪紛飛的景象。雪，像白色的蝴蝶，在空中翩翩起舞。但仔細一看，卻更像秋天的落葉，瀟瀟灑灑地從空中飄落下來。有一些調皮的雪花落到了窗戶上，結成了美麗的冰花：有的像銀針，雖然很小，但它們卻很精致、美觀;有的像冰雕，似乎每條花邊都是微型雕刻家精心雕刻出來的，無比精巧可愛。
但是，雪花和泡沫一樣，帶給人們美好的一瞬間后，便悄悄離開了，什么也沒有留下。即使許多人在它的身上留下了無限的喜愛與贊美，它，也不會有所留念，一去不復返。
其實，在冬天，最獨特的不僅僅是美麗的雪花，還有歲寒三友之一——臘梅。
朋友，你去過梅林嗎?如果你去過，那么，你一定知道紅的似火，粉的似霞，黃的似金，白的似雪，紫的似煙，綠的似林······這些詞語是用來比喻什么了。在這些令人目不暇接的梅林中，梅，帶給人與雪不同的魅力：有的是害羞的花骨朵兒，讓人感到可愛，而又不失貴氣;有的是盛開的花朵，朵朵嬌嫩欲滴，天天拼命爭奇斗艷;還有的，便是我們不常見到的一種梅，也是我最喜歡的一種梅。它是梅花，卻又及其像雪花，既嬌美可愛又清新脫俗。
冬天的景美，她的節(jié)日也“美”。
在元旦節(jié)，也就是家喻戶曉的春節(jié)。人們忙著除舊迎新、拜年、吃年夜飯······雖然忙碌，但人們的心頭總會涌起陣陣喜悅：孩子們長大了，自己喜愛的季節(jié)又要重新到來了。但在元旦節(jié)，最高興的就要數(shù)孩子們了，因為他們時時刻刻期盼到來的寒假終于來臨了，又可以拋去學習的煩惱和壓力，痛痛快快地大玩一場了。玩，是每個孩子的天性，即使是溫文爾雅的外國孩子，他們禮貌的外表下還隱藏著一顆愛玩的心。所以，到了圣誕節(jié)，他們都會非常開心、快樂，因為每一個人都會收到一份屬于自己的禮物：糖果、平安果······幾乎所有的孩子都喜愛吃美味的糖果，所以有時候圣誕節(jié)在孩子們的心目中比春節(jié)還要受歡迎。
冬天，是多么的美好!想一想，在冬天，你收獲了多少樂趣和快樂!只可惜，至今，冬天已離我們而去，我只想對冬天說：“再見了，冬天!”
冬天的心得總結篇二
我是東北人，初來南京，最不喜歡的就是南方的冬天?？傆X得沒有家鄉(xiāng)的冬天那么有滋有味。
這冬若是在北方，那可就別具風味了。
說起家鄉(xiāng)的冬天，那就不能不提起那滿眼的冰雪。那冰雪給我們一種特殊的滿足感——是的，沒有雪，那還能叫冬天嗎?當雪精靈飄然而至時，她們如羽毛般漫天飛舞，落在樹上，房屋上，菜地上，河流上，更落在每個東北人的心上：又一個冬天來了!不到一頓飯的工夫。地上就積了一層。這時，孩子們就會歡叫著，沖出家門，跳躍奔跑在雪地里，似乎這美麗的冬天就是屬于我們這些孩子的。小時侯，我總是和小伙伴一起堆雪人，打雪仗，那時力氣小，堆一天也還是一堆雪，可我們仍會在雪里瘋玩一天。漸漸長大了，有時我會靜靜地坐在窗臺邊，默默地看著雪簌簌地下著，看著雪慢慢地將山川大地裝點成銀色;有時也會走出屋子，仰起頭感受雪花落在臉上的那種涼沁沁的感覺，伸出雙手去接著那晶瑩透剔的雪花，看著她在我手心慢慢融化。家鄉(xiāng)的雪啊，那才叫夠味!
說起家鄉(xiāng)的冬天，還不能不提起那酸菜豬肉湯。取來酸菜，搞一點肥豬肉(那瘦肉我們是不要的，肥肉也不吃，只是借味)，放一點調料，一鍋北方最有特色的菜就做好了。若是從前，就是一家人圍坐在火炕上，喝著熱氣騰騰，香氣撲鼻的酸菜湯，那才叫舒坦?，F(xiàn)在哪，如果是在老家，我想我們一家在這個冬天，一定會經常坐在溫暖如春的屋子里，吃著媽媽做的酸菜湯，看著窗外美麗的雪景，聊著我們喜愛的話題!
可這南方的冬天，一沒雪，二沒那酸菜湯，再加上屋里又不供暖，坐在屋里瑟瑟發(fā)抖。
這樣一想，我更懷念我的家鄉(xiāng)了，還有那讓我魂牽夢繞的冬天了!
冬天的心得總結篇三
我參加的冬季培訓班是一家教育機構舉辦的，主要內容是針對高中生進行的課程。培訓班主要圍繞高考復習展開，并且采用了線上線下相結合的方式，使得學習更加便捷和全面，同時，在課程之外，還會安排一部分跨界拓展的課程，例如，職場規(guī)劃、社交禮儀、情商教育等等，這些課程對于一個正在成長的學生而言，十分重要。
第三段：學習環(huán)境和師生關系。
培訓班的的學習環(huán)境非常好，教室寬敞明亮、設備齊全、空氣清新，與此同時，老師們也非常有耐心，會一遍遍地解答我們的疑問，給我們很多的幫助，在這樣的學習環(huán)境中，我充分感受到了老師和學生之間的良好師生關系，感到非常溫馨和融洽。
第四段：學習效果和收獲。
參加冬季培訓班之前，我的成績并不理想，總是感覺有些瓶頸，但是經過幾天的系統(tǒng)學習和復習，我漸漸地感覺自己的學習效果有所提高，對于一些難題和知識點有了更加深入的理解和認識，這是我最大的收獲。
第五段：總結。
總體來說，冬季培訓班是一次十分有意義的學習經歷，不僅學到了更多的知識，而且還對自己的成長和未來規(guī)劃提供了很好的啟示和幫助。對于我個人而言，這次冬季培訓班的經歷，也讓我更加堅定了我的學習動力和目標。
冬天的心得總結篇四
冬天是一個特殊的季節(jié)，寒冷的天氣極大考驗了人們的意志力和勇氣，尤其是對于外出營銷工作者來說。然而，正是因為環(huán)境的挑戰(zhàn)性，外出營銷人員在這個季節(jié)中獲得了許多寶貴的經驗和體會。本文將從目標設定、銷售策略、團隊協(xié)作、顧客服務和個人成長等方面，對冬天外出營銷的心得體會進行總結，希望能給其他人提供一些借鑒和思考的方向。
第二段：目標設定。
冬季的外出營銷，要求我們制定明確的目標，因為天氣的限制和困難的增加，我們不得不加倍努力才能取得好的銷售成績。首先，我們要明確銷售目標，比如每天拜訪多少個客戶、完成多少筆銷售，這樣可以幫助我們保持動力和積極性。其次，我們要根據(jù)市場需求和競爭情況，設定銷售策略和計劃，以應對各種不同情況的出現(xiàn)。最后，我們要適時地調整目標，根據(jù)實際情況做出相應的調整，以確保達到最佳的銷售效果。
第三段：銷售策略。
在冬季外出營銷中，制定一個合理的銷售策略顯得尤為重要。首先，我們要研究產品特點和競爭對手的情況，找出產品的競爭優(yōu)勢，以吸引客戶的關注和購買欲望。其次，我們要注重與客戶的互動和溝通，建立良好的合作關系，以增加銷售機會。另外，我們要利用好網絡和社交媒體等渠道，擴大產品的知名度和影響力，并通過線上線下的結合，提升銷售效果。最后，我們要隨時關注市場的變化，進行及時調整和優(yōu)化，以確保銷售目標的實現(xiàn)。
第四段：團隊協(xié)作。
在冬天的外出營銷中，團隊協(xié)作是至關重要的。寒冷的天氣和困難的環(huán)境考驗了團隊成員的意志力和團結力。因此，我們要密切配合，相互支持，互幫互助，共同面對挑戰(zhàn)。首先，我們要共同制定目標和策略，明確分工和責任，確保每個人都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢和潛力。其次，我們要加強溝通和協(xié)調，隨時交流和分享信息和經驗，以促進團隊的整體效益。另外，我們還要注重團隊建設，通過激勵和培訓等方式，提高團隊成員的士氣和能力水平。
第五段：個人成長。
冬季外出營銷不僅考驗了團隊的力量，也考驗了個人的能力和品質。在這個過程中，我們要認真思考，總結經驗，不斷提高自己。首先，我們要加強學習和自我提升，不斷學習新知識和技能，提高專業(yè)素養(yǎng)和銷售能力，以應對更多的挑戰(zhàn)和競爭。其次，我們要培養(yǎng)堅持和勇氣，不畏困難和失敗，保持積極的心態(tài)和態(tài)度，以取得更大的成功。另外，我們還要注重自我管理和自我調節(jié)，保持良好的身體健康和心理狀態(tài)，以應對各種壓力和挑戰(zhàn)。
總結：通過冬季外出營銷的經歷，我們獲得了許多寶貴的經驗和體會。目標設定、銷售策略、團隊協(xié)作、顧客服務和個人成長等方面，都是我們需要重視和關注的。在今后的工作中，我們要認真總結和應用這些經驗，不斷提高自己的能力和業(yè)績，以取得更大的成功。同時，我們也要鼓勵其他人參與到冬季外出營銷中，通過互相分享和交流，共同進步。
冬天的心得總結篇五
導游是一個既有榮譽感又有責任感的職業(yè)。隨著旅游業(yè)的不斷發(fā)展，越來越多的人加入了導游隊伍。然而，面對競爭激烈的市場，我們需要不斷提高自身素質，學習更新的旅游知識和技能。為此，我參加了一次冬季導游培訓并有了許多心得體會。
一、全面了解目的地。
導游既是旅游推銷員，也是旅游講解員。因此，我們需要充分了解目的地的相關信息，包括地理、文化、歷史、風俗等方面。為了更好的服務客人，我們需要了解當?shù)氐氖乘蕖⒔煌?、購物、娛樂等信息，以便能夠為客人提供全面、準確、專業(yè)的服務。通過不斷學習，更好的了解目的地的人文歷史和自然風光，從而引導客人更好的了解目的地。
二、注重人際交往技巧。
作為導游，提供服務并不僅僅是旅游，還包括與客人交往、引導和溝通。因此，作為一個優(yōu)秀的導游，必須有強大的人際交往技巧。在冬季導游培訓中，我們不僅學習如何回答繁瑣的問題，更加注重情感的交流。迎接每個客人時用溫暖的語言表達對他們的歡迎，并盡量滿足客人的需求和要求，這將不僅影響客人的體驗，還將給客人留下深刻的印象。
三、懂得安全管理。
作為導游，安全優(yōu)先。在冬季導游培訓中，我們學習了各種安全管理知識。例如，在安排旅行線路時，我們需要考慮到天氣預報，如何應對極端天氣、安全問題等等。此外，我們還要了解緊急救助技能，以便發(fā)生緊急情況時能夠提供必要的急救和救援。
四、提高文化素質。
旅游是了解別人文化的一種方式。作為導游，了解目的地的文化是我們必須掌握的重要技能。學習當?shù)氐臍v史、文學、藝術和音樂等文化知識，以及了解不同文化間的差異和共通性，將有助于更好的推廣旅游產品，并且影響到客人對我們的印象和旅游目的地的認識。
五、堅持自我提升。
學無止境。在旅游業(yè)，因為市場的變化以及人們需求的變化，我們必須始終保持向上的姿態(tài)，不斷的學習和更新知識。通過不斷提高自己的個人素質，增強自己的綜合能力，進一步發(fā)揮自己的優(yōu)勢，才能為客人提供更完善的旅游服務。此外，參加各種旅游項目和實踐訓練，我們能夠更加深入地了解到當?shù)氐奈幕唾N近游客的需求，為我們的旅游服務提供更加有力的支撐。
總之，在冬季導游培訓中，我對導游這一職業(yè)有了更加全面、深刻的了解。通過學習各種知識和技能，并且注重人際交往和安全管理，提高文化素質，同時堅持自我提升，不斷完善自己和提高服務水平，讓旅游客人得到更優(yōu)質的服務，帶給他們美好的旅程回憶，這也是我們導游永遠追求的目標。
冬天的心得總結篇六
冬天是輪到很多人進行培訓的時候，在這個時候，許多公司組織冬令營、冬季學校、冬季教練班等培訓，目的是為員工提升技能和知識水平，以更好地完成工作任務。我也參加了公司組織的冬令營，下面我將分享我的心得體會。
第二段：感知到的收獲。
在這次培訓期間，我領會到了許多領導和專業(yè)人士的經驗和知識。我發(fā)現(xiàn)在短短的時間內學到了很多東西，相信這些都將對我的職業(yè)生涯產生很大的積極影響。
我的一個重要收獲是，我現(xiàn)在有了更系統(tǒng)化的學習方法。以前，我總是很難堅持不懈，但是通過與老師和同事的交流，我開始學會了準確地規(guī)劃自己的時間和資源。這讓我更專注于我學習的目標，從而更愉快地學習。
第三段：收獲小結。
學習程度的提高并不是這次培訓的唯一益處。我還從培訓中結識了一些非常有趣的人，這讓我在學習和生活中都更有樂趣。我還學會并提高了一些實用的技能，例如團隊協(xié)作和解決問題的方法。
除了這些收獲，我也意識到了一些我需要繼續(xù)努力的地方。我需要更加關注我的技能訓練，以便在職場中更加出色，應對工作中的各種挑戰(zhàn)。
第四段：對未來的計劃。
通過這次培訓，我對我的未來有了更明確的規(guī)劃。我希望在未來能夠繼續(xù)進修，提升自己的技能水平，并成為在公司中的一名優(yōu)秀員工。我還希望能夠分享我在這個領域的經驗和知識，幫助其他人學習和成長。
第五段：總結。
這次冬令營讓我深刻認識到在職場中，有一個不斷學習和成長的人能夠取得更大的成功。我也深刻體會到，培訓不僅僅是為了提高師生的知識和水平，同時也是一種深度的學習和交流方式。對于那些希望在職場發(fā)展的人來說，培訓班是一個不能錯過的機遇。我感激這個機會，并希望能夠把學到的東西付諸實踐，讓自己在職業(yè)生涯中更加成功。
冬天的心得總結篇七
導游是一個特殊的職業(yè)，他們的工作不僅僅是帶領游客參觀景點，更需要具備深入了解當?shù)匚幕?、歷史和風土人情的能力。然而，不同的季節(jié)也會對導游的工作造成不同的影響。特別是在寒冷的冬天，導游的工作不僅要考慮如何帶領游客感受美景，還要保障游客的安全和舒適。在此背景下，我們參加了一次針對冬季導游的培訓課程，本文將分享我們的心得體會。
第二段：培訓內容。
此次培訓課程內容涵蓋了冬季旅游中的常見問題，如如何應對極端天氣、雪后道路狀況、室內溫度調節(jié)等。同時，還介紹了一些實用的工具和技巧，例如如何幫助游客穿戴保暖衣物、如何緊急處理突發(fā)事件等。培訓課程采用多種方式，如演講、演示、互動問答等，以便更好地幫助我們掌握知識和技能。
第三段：經驗分享。
在培訓中，我們還能互相交流自己的經驗。其中一個同事分享了一次因為下雪遷移路線的經歷，她發(fā)現(xiàn)并克服了路況和景點不足的問題，從而提升了整個旅行的質量和游客的滿意度。另外一個同事則分享了如何幫助游客更好地了解當?shù)匚幕?，他強調了導游在講解時一定要生動形象，把文化元素融入到實際經歷中，讓游客深刻感受到文化的魅力。
第四段：收獲與體會。
通過這次培訓，我們收獲了很多新的知識和技能。我們學會了如何更好地保護游客的安全和舒適，如何更好地解決問題和應對突發(fā)事件。此外，我們也意識到導游工作需要多方面準備，包括尋找途中的餐館、公共廁所等等。我們體會到，導游除了有專業(yè)知識和技能外，還需要善于溝通、合理安排時間等。
第五段：總結。
綜上所述，這次冬季導游培訓既是一個提高專業(yè)素質的機會，也是一個提高團隊合作和交流能力的機會。我們感謝培訓機構提供了這個平臺，讓我們不斷學習成長。在未來的工作中，我們會將這次培訓的知識和技能用于實際操作，不斷提升自己的專業(yè)素質和服務質量。同時，我們也歡迎更多同仁來參加這樣的培訓，共同提升行業(yè)水平。
冬天的心得總結篇八
如果說在改革開放以來中國企業(yè)史上選一家低調強大而又內涵十足的民營企業(yè)非華為莫屬，如果說在中國企業(yè)家中選一位低調儉樸而又赫赫有名的人非任正非莫屬。任總這個人就像是這家企業(yè)的擬人化，苦心孤詣，謹小慎微，專注自我，潛心修行，表現(xiàn)出強大的生命力和競爭力。
《華為的冬天》是xx年3月，正當華為高歌猛進的時候，任正非在企業(yè)內部敲響的危機警鐘，他是一個身在其中，卻又置身事外的旁觀者。就是這樣的一篇文章在it業(yè)界名聲大噪的文章，被各大企業(yè)家奉為圭皋，短短幾千言可以說相當于現(xiàn)在企業(yè)界的道德經和孫子兵法。在我們公司大轉型大進步的時候，領導力薦這篇文章，真是雪中送碳，錦上添花。
一、冬天哲學
通篇讀下來，無不透露著任總居安思危的哲學。居安思危一詞出自《左傳》居安思危，思則有備，有備無患，敢以此規(guī)。居安思危才能有備無患，未雨綢繆才能防患于未然。不能安于現(xiàn)狀，更不能忘乎所以。這是中國文化的傳統(tǒng)，更是我們工作的信條。任總說:十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是危機感。這是對居安思危最現(xiàn)實和最完美的解釋，活在危機中的人才配享受成功。冬天確實是寒冷的，但是我們可以加厚衣服來御寒，冬天在任總的詞典里已經超越季節(jié)，成為危機的代名詞。
二、木桶理論
決定一個木桶容量的是最短那塊，如果裝的不是水而是大冰塊到沒多大影響，但是裝水是常態(tài)，所以補短板才能提高整體優(yōu)勢。尤其在管理上，強調流程化、模板化，標準化和時效性，這是員工快速進步的法寶。建立統(tǒng)一的價值評價體系，達到各部門的均衡發(fā)展。這樣能節(jié)約不必要的成本，提升整體核心競爭力。
三、負責制的收斂與擴張
執(zhí)行流程的人，是對事情負責，對事負責制，它是可以擴張的。事事請示，就是對人負責，它是要收斂的?？梢哉f這是結果導向機制，你只需要對你的事情負責，不必事事請示，結果不達標自己承擔。就像最近網傳任正非因管理層管理不善，自罰 00萬一樣，這就是對事責任制的表現(xiàn)。對于明哲保身的人他說一定要清楚。逆水行舟，不進則退。在如此競爭激烈的今天，不犯錯不能保證你進步，就要敢于犯錯，試錯才能進步的。
四、自我批判
批判與自我批判是個人成長最好的老師。但是能別人的批判是一件很難的事，能自己客觀批判自己更是一件難上加難的事。所以任正非說自我批判哪怕就像使用雞毛撣子輕輕打一下，也比不打好，多打幾年，你就會百煉成鋼了。自我批判，不是自卑，而是自信，只有強者才會自我批判。也只有自我批判才會成為強者。
五、創(chuàng)新要理性
華為提倡小改進，大鼓勵，創(chuàng)新需要大量的人力物力，而創(chuàng)新能不能轉化為產品還不一定。所以他強調在小改進的基礎上，不斷歸納，綜合分析。與公司目標的符合，與周邊流程的和諧，簡化、優(yōu)化、再固化。他用華羅庚的一句話來解釋神奇化易是坦途，易化神奇不足提。鳥雖小但五臟俱全，做好小的創(chuàng)新，避免盲目追求大的創(chuàng)新，小心謹慎，潛移默化才能大有作為。
六、平常心哲學
世間無大事，在于你的心。一切都是心的注釋，你的心才是自己的原文。面對變革，面對挫折要有一顆平常心，所謂不以物喜不以己悲，歸根到底在于你的心理素質。心學大事王陽明曾說無善無惡心之體，有善有惡意之動，知善知惡是良知，為善去惡是格物。心才是主體，其他都是后話，一切從心出發(fā)，才能更好地回歸。
燒不死的鳥才是火鳳凰，從泥坑爬起來的才是圣人。面對危機，我們要有燒不死的心，不畏泥濘險灘，危機中才會孕育時機，否則只是危險。叫醒一個熟睡的人容易，叫醒一個裝睡的人就太難。華為的冬天可以是我們的春天，如果我們不裝的話。
冬天的心得總結篇九
當老師說今年的冬季越野賽運動員有我時，我的心情是非常激動的。幾天來，我每天都抽出時間來鍛煉自己，就等著比賽這一天快快到來。
比賽就在今天下午的兩節(jié)課后舉行。雖然今天的天氣陰沉沉的，微風吹到臉上還帶著一絲絲的涼意，但是在我們學校的操場上卻洋溢著一片火熱的場面。你瞧，體育老師正帶領著運動員們在操場上做比賽前的準備。只見有的運動員在踢腿;有的運動員在彎腰;有的運動員在點腿;還有的運動員小跑了幾步，一個個摩拳擦掌、躍躍欲試的樣子。
比賽開始了，我班的運動員劉朝威第一個上場。只聽裁判員的一聲令下，他猶如離弦的箭一般飛奔出去，一下就超過了其他幾個班，也為我們開了一個好頭。接下來就是王子昂和苑青宇跑完后，終于輪到我上場了，我被苑青宇拍手后迅速飛奔出去。第一二圈我還是非常輕松的跑完了，當跑到第三圈時，我已經感覺到有一些口干舌燥、嗓子冒煙了，我的速度也漸漸慢了下來。這時我聽到了操場外老師和同學們的加油吶喊聲，頓時我感到有一種極大的力量在鼓舞著我繼續(xù)跑下去。于是我憋足了勁兒硬著頭皮終于拍到了下一個運動員馮宇軒的手，這也將意味著我的任務完成了。
再看我們班的女運動員，那可真是巾幗不讓須眉呀!一個個地沖了上去，第一棒劉昱熙一馬當先，風一般的沖出去，將別的運動員遠遠的甩在了后面;第二棒楊越纖心想：誰說女子不如男，我來亮給你們瞧瞧，于是她很快的飛馳在賽道上、、、、最后一棒田姚姚，在緊要關頭，眼看被四班追上來了，她依然十分堅定，用盡所有力氣，第一個沖上了終點。勝利了，我們取得了全年級第一名的好成績，我們立刻沸騰、狂歡起來。
這一次的冬季越野賽在我們大家的齊心協(xié)力下，雖然取得了第一名的好成績，但是我覺得我們不應該驕傲，失敗了也不要氣餒，今后我們應該多加強鍛煉，爭取在下次的比賽中有更出色的發(fā)揮。
冬天的心得總結篇十
華為的成長來自于它的核心競爭力，而核心競爭力源自它的核心價值觀，即以客戶為中心，以奮斗者為本，長期艱苦奮斗。公司在黨員干部中開展華為的冬天的學習活動，通過一段時間的學習，感觸很深，下面我結合個人的學習談幾點體會。
一、成就客戶
正如華為總栽任正非先生所言：我們沒有商道，我們就是以客戶為中心，讓客戶高興，把錢給我。為客戶提供有效服務，是我們工作的方向和價值評價的標尺，成就客戶就是成就我們自己。但縱觀公司內部，有部分員工思想觀念仍未轉變，面對業(yè)主、合同的要求，振振有詞地說：我們以前就是這樣做的。正因這樣做，我們付出了慘痛的教訓，丟掉了很多訂單，失去了很多客戶。
二、艱苦奮斗
在華為公司，奮斗體現(xiàn)在為客戶創(chuàng)造價值的任何微小活動中，以及在勞動的準備過程中為充實提高自己而做的努力，堅持以奮斗者為本，使奮斗者得到合理的回報。所謂奮斗者：即信念堅定、忠誠敬業(yè)、創(chuàng)造價值的人，這樣的人是有理想、有信仰的勞動者。
華為的價值分配理念強調以奮斗者為本，導向隊伍的奮斗和沖鋒。華為的分配理念還承諾決不讓雷鋒吃苦，奉獻者定當?shù)玫胶侠淼幕貓蟆．攩T工接受這個假設去奮斗并一再得到驗證時，這個假設就轉化為一種信念，也就是我們通常所謂的價值觀和企業(yè)文化。
以奮斗者為本的理念使華為能招募到并且留住一大批優(yōu)秀的人才，并充分發(fā)揮他們的作用。管理中非?；A和重要的薪酬管理，為華為解決了四個基本問題，即報酬什么，指報酬導向，按貢獻付酬而不是按辛苦付酬；怎么報酬是指各種報酬形式的定位，只有結構合理、定位清晰才能發(fā)揮最大的作用；報酬多少，既考慮外部勞動力市場的報酬水平，又權衡內部應拉開多大的差距，有差距才有動力；支付能力是要在期望和可能之間找到平衡，以保持華為報酬政策的合理、適度、長久的特性。有志者奮斗無悔，唯拼搏成就人生。我們除了奮斗，別無選擇。
集團公司明確要求我們：堅持市場化的原則，在市場競爭中自我發(fā)展，做強做優(yōu)做大。我們學習以奮斗者為本的華為管理精神，結合公司實際，實事求是，以問題為導向，面對現(xiàn)實，著眼長遠，結合自身工作，把法律風險控制在事前，在制度管理中制定一套簡潔好用的制度體系，將質量控制理念落實到每一個工作流程，我們唯有振奮精神，鼓足勇氣，一起加入奮斗者的方陣，攜手并肩，讓中國電建這塊金字招牌煥發(fā)活力，展現(xiàn)輝煌!
三、自我批判
自我批判的目的是不斷進步，不斷改進，而不是自我否定。只有堅持自我批判，才能傾聽、揚棄和持續(xù)超越，才能更容易尊重他人和與他人合作，實現(xiàn)客戶、公司、團隊和個人的共同發(fā)展。
孟子早在公元前就提出生于憂患，死于安樂，這是兩千多年前的哲理，放到現(xiàn)在來講，一樣是適用的原則?，F(xiàn)代企業(yè)處于一個信息高度發(fā)達，市場競爭高度激烈的環(huán)境下，市場環(huán)境、客戶需求、市場需求瞬息萬變，唯有充滿未雨綢繆的高度危機感，不因驕人的業(yè)績、眾多的榮譽而陶醉，沒有因當前企業(yè)發(fā)展的大好形勢而停滯不前、沾沾自喜，華為人正是不斷追求創(chuàng)新，不斷超越自己，成為了最終的贏家。
要想使一個企業(yè)持續(xù)的生存發(fā)展下去，需要每位員工居安思危，不斷進取。華為在企業(yè)發(fā)展的時候，對企業(yè)面臨的，潛在的危機展開廣泛的討論，這也許正是任正非和華為的不同之處。
在反省企業(yè)文化，樹立了危機感，華為的做法應該是激勵動力。管理學中的木桶理論告訴我們：一個木桶能裝多少水，取決于桶上那塊最短的桶板。找到這塊最短的板，就找到了突破口。均衡發(fā)展，就是抓短的一塊板。任正非要求干部要往遠處看，不要短視，不要只看到眼前的利益，要求企業(yè)領導層要放棄官本位，真正為員工考慮。把員工的利益放在第一位，我們才能更好地引人、用人、育人、留人。財散才能才聚，只有從舊的利益分配中走出來，真正讓員工的腰包鼓起來，企業(yè)才能越來越富。
企業(yè)要大發(fā)展，就必須要標新立異，做出與眾不同之處，才能獲得成功。吃老本、不冒風險才是企業(yè)最大的風險，只有不斷地創(chuàng)新，才能持續(xù)提高企業(yè)的核心競爭力，只有提高核心競爭力，才能在技術日新月異、競爭日趨激烈的社會中生存下去。
公司必須正視現(xiàn)實，面對市場，學習先進，不盲從，不冒進，拿來成熟的技術和管理經驗，腳踏實地與自身文化融合，敢于挑戰(zhàn)自我，否定自我，在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展、壯大。
四、高效的執(zhí)行力
對待工作，不找任何借口，要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實、負責、敬業(yè)的精神。結合到我們平時工作中，我認為要提高領導干部的執(zhí)行力，必須解決好執(zhí)行的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，在執(zhí)行過程中要求執(zhí)行人能嚴格并靈活把握服從執(zhí)行自主決策協(xié)調審結反饋這一基本執(zhí)行程序，遵循指揮匯報鏈的原則，這樣執(zhí)行才能真正按照領導意圖，真正稱之為有效執(zhí)行。
在我們公司常有一種這樣的現(xiàn)象，某些制度頌布后，由于某些人或者某些事情，導致很多時候原則不能堅持，最后不了了之。堅持原則是企業(yè)必須豎立的一塊標牌，公司任何領導都應該敢于捍衛(wèi)規(guī)則秩序，而不是某一個人或某一部門的事，而更多時候，一個公司真正違反制度最多的不是我們的基層員工，而是我們的干部，甚至有甚者，我就是違反了，你能拿我怎么著的心態(tài)，或者很享受那種違反制度的快感。這都是非常不對的。我們常說制度是死的，人是活的，但是對于管理來講，管理就是先談制度再談人性。對于任何違反制度的人來說，先執(zhí)行制度再說。原則必須堅持，當然方法可靈活。要體現(xiàn)一種制度無情但是領導有情的氛圍。
五、開放進取
為了更好地滿足客戶需求，我們必須積極進取、勇于開拓，堅持開放與創(chuàng)新。任何先進的技術、產品、解決方案和業(yè)務管理，只有轉化為商業(yè)成功才能產生價值。我們堅持客戶需求導向，并圍繞客戶需求持續(xù)創(chuàng)新。
六、至誠守信
我們只有內心坦蕩誠懇，才能言出必行，信守承諾。誠信是我們最重要的無形資產，堅持以誠信贏得客戶。
七、團隊合作
勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。團隊合作不僅是跨文化的群體協(xié)作精神，也是打破部門墻、提升流程效率的有力保障。
貴州工程有限公司整合重組二年多來，在改革發(fā)展的奮斗中，我們經歷了破冰之旅，取得了以往不曾企及的回報，這是公司全員凝心聚力的成果。但是，立足于公司真正實現(xiàn)轉型升級和提質增效、成就企業(yè)與廣大員工共同價值的因素，我們都需要求真務實地進行一次深刻的自我審視。知不足，然后能自反；知困，然后能自強也。這種審視應當跳出同業(yè)對標的傳統(tǒng)框架，站在企業(yè)的本質知行合一，價值創(chuàng)造即創(chuàng)造社會價值和實現(xiàn)自我價值這一核心目的出發(fā)，拋開行業(yè)基本面作一次跨越式對標，以便進一步強身健體。
俗話說欲速則不達?，F(xiàn)代社會是一個瞬息萬變的社會，通信高度發(fā)達，交通便利，但有些東西不能太快。如一味的追求高速度，不兼顧質量、履約就會帶來問題。中國高鐵7.23事件就是典型的案例。為了追求高速，不顧質量不顧安全，搞大躍進式的建設，是對人民的極度不負責任。大到國家的自強，企業(yè)的發(fā)展，小到個人的進步，都要循序漸進，遵循事物發(fā)展的自然規(guī)律。華為產品走的路線是小交換機-局端交換機-萬門交換機-核心網，軟交換等，走的是逐步積累，循序漸進的發(fā)展道路，市場的開拓也是從農村到城市，再到海外?？梢哉f華為的成功不是偶然的，靠的是步步為營，領導層的運籌帷幄，員工的團結一致和持續(xù)的艱苦奮斗才有今天的成就。
我們在思想意識、核心理念、創(chuàng)新能力、企業(yè)文化等宏觀層面，以及資源配置、組織管理、業(yè)務流程、執(zhí)行力等微觀運營層面，都存在明顯的差距，主要表現(xiàn)在：1、我們仍停留在制度管理的基本層面，且制度落地尚不充分，制度和決策傳遞效率低。2、我們未建立真正的企業(yè)級運營流程，現(xiàn)有的工作流程碎片化，其功能主要是為部門服務而不是為內部運營高效化服務，缺乏突出關鍵節(jié)點、淡化一般環(huán)節(jié)，降低內耗、提升效率的系統(tǒng)化運營效能。3、我們尚未凝練出匯聚全員共識，具有強大驅動力的核心價值觀，企業(yè)文化尚未成形4、我們還遠遠未成為內生動力。
查知不足，悟而后勇。在逆水行舟，不進則退的時代特征倒逼下，唯有勇于自我否定，知行合一，方能脫胎換骨。我們必須具備永恒不變的就是變的辯證思想，堅持未來決定現(xiàn)在的時代視野，在思維、能力和方法上進行一次系統(tǒng)化重組甚至自我革命，才能真正實現(xiàn)貴州工程有限公司的價值升華。
冬天的心得總結篇十一
冬天是一年中最寒冷的季節(jié)，寒風刺骨，天寒地凍。然而，冬天也有它獨特的魅力。在我心目中，冬天是一個美麗而又寧靜的季節(jié)，它給予了我許多思考和感受的機會。以下是我對冬天的心得體會。
首先，冬天是一個給人帶來溫暖和舒適感覺的季節(jié)。當寒風呼嘯而過，溫度驟然降低時，回家的那一刻，我踏進溫暖的房間，浸泡在柔軟的陽光下，從內而外地感受到一種溫暖。冬天的溫暖不僅來自于暖氣，更來自于親人和朋友的關心和陪伴。寒冷的冬天倒逼我們更加重視身邊的人，親情和友情成為冬天最溫暖的庇護所。
其次，冬天是一個值得思考和沉淀的季節(jié)。寒冷的天氣往往讓人們宅在家里，時間變得更加靜謐。在這個時候，我會找一本好書，或是把自己的思緒和情感寫下來。這些時刻讓我有時間去反思自己的成長和經歷，思考人生的意義。冬天是一個深度沉思的季節(jié)，讓我可以更加清晰地認識自己，并且為新的一年制定目標和計劃。
第三，冬天是一個與自然親近的季節(jié)。盡管冬天的世界似乎一片死寂，但在冰雪覆蓋的世界中，卻有許多美好的景致等待我們去發(fā)現(xiàn)。雪花的紛紛揚揚，如同天上的精靈舞動著美妙的舞姿；湖面上結冰的瞬間，宛如一幅冰雪世界的畫。走在雪地上，發(fā)出清脆的聲音，遠離了城市的喧囂和繁忙，我與大自然融為一體，感受到了冬天獨特的魅力。
第四，冬天是一個鍛煉意志力的季節(jié)。在寒風刺骨的冬天，出門變得困難，只有堅持下去，才能完成自己的目標。在這個季節(jié)里，我會通過戶外運動，鍛煉身體的同時也增強內心的意志力。面對寒冷的天氣，我會告訴自己不要退縮，堅持下去。這種頑強的精神和毅力，也會在其他方面起到積極的影響，讓我更加勇敢地面對生活中的困難和挑戰(zhàn)。
最后，冬天是一個憧憬未來的季節(jié)。當我看到冬天即將過去，春天即將到來時，內心充滿了對新的開始的期待和希望。冬天的結束意味著春天的來臨，繁花似錦，萬物復蘇。冬天讓我懂得了珍惜，懂得了不經歷寒冷的冬天，就無法迎接溫暖的春天。冬天教會了我耐心和堅韌，讓我更加期待未來的美好。
總結起來，冬天是一個讓人感受溫暖、深思熟慮、親近自然、鍛煉意志力和憧憬未來的季節(jié)。盡管它寒冷和嚴寒，但它也有著獨特的魅力。從冬天中，我學到了不少人生的道理和智慧。正因為有了冬天的歷練，我才能更好地成長和改變。讓我們用心去感受冬天，用心去體會這個季節(jié)帶給我們的一切美好。
冬天的心得總結篇十二
拜讀了《華為的冬天》后，感受頗深。這篇文章的作者任正非先生是我國著名的信息技術企業(yè)深圳華為公司的創(chuàng)始人，他在新世紀之初華為公司創(chuàng)辦10周年，公司業(yè)績大大提高而且連續(xù)多年保持高速率增長的情況之下，寫了這篇文章?！度A為的冬天》告訴我們，作為企業(yè)的所有員工都應居安思危，切忌盲目自豪、盲目樂觀?，F(xiàn)在是春天，但冬天的腳步已經近了，這是華為公司時刻提醒告戒員工的一句話，告戒員工無論你處在多么優(yōu)越的時代，即便是衣食無憂，你也應該時刻為彈盡糧絕的那一天做好準備。當我讀完這篇文章的時候，從心里感到一種不安、一種焦慮、一種慚愧，甚至感到一絲恐懼。同時對華為任總的居安思危的憂患意識感到無比的敬佩，以下我個人的幾點感受。
一、敬業(yè)精神：敬業(yè)精神，獻身精神，責任心和使命感是作為一名優(yōu)秀員工應具備的素質。我們對于自己的工作要兢兢業(yè)業(yè)，不要斤斤計較，如果一天到晚老是計較自己的得失有怎么能把工作干好。我一直認為人多干一點沒關系，正好還能鍛煉自己的能力。當你經過努力，感受自己被需要、被肯定，這是一種幸福和滿足。當碰到問題時，不要直接說那是不可能的，而是投入我們的真誠，冷靜地思考問題的癥結，積極地尋求解決問題的辦法，只要我們真誠和用心，問題就會迎刃而解。
xx年年初，公司正式提出知行合一、價值創(chuàng)造的核心價值理念。公司通過重組整合創(chuàng)新發(fā)展，始終堅持以人為本，在面對殘酷的市場競爭，以心學為本源，全員上下知行合一，不斷鍛造強大內心，共同為企業(yè)創(chuàng)造價值，以高度認同的企業(yè)文化理念為引領，在惡劣的生存環(huán)境里認準方向，找到致良知的方法。
二、自我批評意識：通過自我批判重塑自己，通過自我批判吸收先進，優(yōu)化自己，文章中的木桶效應告訴我們，制約企業(yè)發(fā)展腳步的就是那個最短的木板。我們不做那最短的一塊，相信自己也不會做那最短的。作為一個企業(yè)員工，首先，要有危機感，有了危機感才會有動力。有了動力才會堅定不移地執(zhí)行，才會有更出色的成績。那么公司的發(fā)展才不會停下來，在迅速發(fā)展的企業(yè)中讓自己處于不敗之地。正確的認識自己的不足之處，努力提高整體素質和不斷學習專業(yè)性知識，不斷改進自己，只有不斷改進，我們才有希望。
《華為的冬天》同樣給出了一些很好的建議!首先，全體員工要積極行動起來，投身到公司的發(fā)展中去，敬業(yè)愛崗。第二，公司員工要積極奉獻、承擔起自身的責任和義務。第三，公司員工要勤學苦練，提高自身素質，練好崗位技能和本領。第四，公司員工要統(tǒng)一思想、轉變觀念，增強克服我們面臨困難的信心和勇氣。我想，做為基層管理者，需要的是不斷地發(fā)現(xiàn)、不斷地探索、不斷地改革、不斷地建設與改進，出路總會有的。從來就沒有什么救世主，也沒有神仙皇帝，要創(chuàng)造美好的明天，全靠我們自己。危機的到來是不知不覺的，面對危機感，需要全體員工胸懷寬廣，正確面對改革。
未來，是靠自己闖出來的，有時也是逼出來的，愛你自己所選擇的工作，讓自己無論在什么時候都居安思危，讓自己時刻跑在前列。文章中說到一個企業(yè)都會遇到自己的冬天，我相信有公司領導英明決策，有全體員工齊心合力的工作，冬天將會很遙遠。
冬天的心得總結篇十三
冬天來臨，大地上沐浴著寒風，萬物已經進入了沉睡的狀態(tài)。冬天是一年中最寒冷的季節(jié)，最能考驗人的意志力和體力。冬天的心得體會在于它的刺骨寒冷，以及我們如何應對這樣的寒冷。
雖然冬天是寒冷的，但它也有獨特的魅力。看著大雪飄飛，世界仿佛被染成了純潔的白色，給人一種寧靜和安逸。冬天的夜晚，繁星點綴在深藍色的天空中，讓人感嘆宇宙的壯麗。冬天的爐火，散發(fā)出溫暖的光和熱，讓人心情舒暢。冬天的魅力是獨一無二的，讓人忍受寒冷，也會被它的美麗所吸引。
第三段：寒冷的挑戰(zhàn)與對策。
在冬天的寒冷中，我們面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)。首先是保暖問題。冬天的氣溫極低，容易使人感到寒冷。我們要選擇合適的服裝來保暖，穿上厚厚的羽絨服，戴上帽子、圍巾和手套。其次是克服懶散的問題。冬天天氣寒冷，很容易讓人覺得懶洋洋，不想動彈。我們要調整心態(tài)，保持積極向上的精神狀態(tài)，進行適當?shù)腻憻?，增強體質。同時，多食用一些暖身的食物，如姜湯、紅棗、核桃等，對身體有很好的滋補作用。我們要有效地應對寒冷的挑戰(zhàn)，保持健康的體魄。
冬天的嚴寒很容易讓人感到孤獨和憂傷。然而，在寒冷的冬天，我們也可以找到心靈的寄托。例如，閱讀是一種很好的方式，通過讀書，能夠開闊視野，豐富內心。此外，聽音樂也是一種能夠舒緩心靈的方法，音樂可以讓人放松心情，撫慰內心的疲憊。此外，與親朋好友相聚，分享彼此的快樂和悲傷，也能夠給心靈帶來溫暖和慰藉。冬天雖然寒冷，但我們可以通過各種方式，找到屬于自己的心靈寄托。
第五段：冬天的啟示與收獲。
冬天不僅有寒冷和憂傷，也有它的啟示和收獲。冬天教會了我們堅持不懈，不怕艱苦。無論是面對嚴寒的氣候，還是面對生活中的種種困難，我們都要堅持不懈，不退縮。冬天還教會了我們珍惜溫暖和愛，冬天的寒冷讓我們更加體會到了溫暖的可貴和愛的重要。在冬天，我們要努力去感受寒冷中的溫暖，感受身邊的愛。冬天教會了我們獨立自強，冬天的嚴寒讓我們更加注重自己的成長和提高，鍛煉我們的意志力和毅力。冬天的心得體會在于它帶給我們的啟示和收獲，使我們更加堅強和成熟。
冬天是一個寒冷但充滿魅力的季節(jié)。通過對冬天的心得體會，我們可以更好地應對冬天的挑戰(zhàn)，找到心靈的寄托，同時也能夠從冬天中獲得啟示和收獲。讓我們珍惜冬天的美麗，勇敢面對它的寒冷，與之共同成長。
冬天的心得總結篇十四
因為從小常常接受美的教育，于是總是習慣性相信明天會更好，但是讀過《華為的冬天》之后，不由地讓我從心里感到一種不安和焦慮、甚至感到一絲恐懼。《華為的冬天》警示我們時刻要居安思危，切忌盲目自豪、盲目樂觀。“現(xiàn)在是春天，但冬天的腳步已經近了”，告誡我們無論處在多么優(yōu)越的時代，都要在內心深處時刻保持危機意識，只有冷靜地面對現(xiàn)實，苦練內功，頂住冬天的嚴寒，才會迎來生機盎然的春天。
下面結合自身工作實際，談一談個人學習《華為的冬天》后的幾點感受和認識：
公司和個人生存危機，有時候并非來自突如其來的事件，而常常是在不知不覺中逐漸形成的。
恒通化工于20xx年成功投運30萬噸/年的乙烯法聚氯乙烯裝置，無論是工藝的.先進性還是裝置規(guī)模，當時在國內聚氯乙烯行業(yè)都處于領先水平。裝置投運后的幾年里，經濟效益一直比較好，大家也不由自主地產生了一種優(yōu)越感。但是綜觀國內聚氯乙烯行業(yè)的發(fā)展，你會發(fā)現(xiàn)我們幾年來還在原地踏步，而其他很多從事乙烯法聚氯乙烯生產的企業(yè)，都在迅速發(fā)展壯大，比如近在我們身邊的煙臺萬華、海灣化學等，無論是現(xiàn)有規(guī)模還是發(fā)展勢頭，都遠遠走在了我們的前面，眼看著我們要落伍了。
作為一名從事聚氯乙烯生產的技術人員，內心深深感到了生存的危機。目前，公司正在緊鑼密鼓推進的30萬噸/年高性能樹脂項目，正是公司高瞻遠矚，知難而進，化解危機的有力舉措。新的項目建成后，公司聚氯乙烯產能和經濟效益會得到大幅提高，同時實現(xiàn)樹脂型號的多樣化，大大提升市場競爭力，可以讓公司重新回到國內聚氯乙烯行業(yè)的先進行列。
對于個人，更要有危機意識。我們的危機在哪里？我想：一是技術水平，二是整體素質。目前，公司技術儲備和技術水平相對薄弱，所以我們要加大科技投入，盡快研制、引進和建設科技含量高、附加值高的產品占領市場，這是企業(yè)走出困境，提高效益的關鍵。作為個人，我們更需要加倍努力，不斷學習，努力提升，以滿足企業(yè)不斷發(fā)展的需要。在同國內先進同行交流時，無論是自己的學識水平、對裝置的掌握和駕馭能力，還是對工作的執(zhí)著和熱情方面，我經常會感覺到全面的壓力感和緊迫感，如果我們不能加倍努力，就會和先進的水平差距越來越大，甚至會被淘汰。
敬業(yè)是我國的傳統(tǒng)美德。敬業(yè)精神，獻身精神，責任心和使命感是作為一名優(yōu)秀員工應具備的素質。我們對于工作要兢兢業(yè)業(yè)，不要斤斤計較，如果總是計較得失，不可能把工作真正做好。多年從事項目建設和技術改造的經歷讓我深深認識到：在工作中多干一點不是吃虧，恰恰是在公司提供的發(fā)展平臺上鍛煉自己，提升自我水平的機會。
責任心對于一個人來說是極其重要的，毎一名員工也應該具有這樣的責任心，分內之事，就必須做好，公司的目標也只有通過大家的共同努力才能實現(xiàn)。我們只有和公司同呼吸、共命運，才能全面激發(fā)個人的主觀能動性，從而為企業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻！
我們不能決定市場，但我們可以向管理要效益。通過不斷提高管理水平，降低產品成本，提高產品市場競爭力。長期以來，樹脂廠緊緊圍繞公司管理提升總體思路和要求，結合樹脂廠生產實際分解落實，解決制約裝置安全穩(wěn)定長周期運行的關鍵因素，提升裝置管理水平，提升產品質量。同時，通過各種渠道，充分調動員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，催生了企業(yè)內生動力。
春天總會過去，冬天也總會來臨，而冬去春又回，更是大自然的固有規(guī)律。只有我們勇于挑戰(zhàn)困難，敢于變革和創(chuàng)新，多備幾件棉衣，才能順利過冬，迎來冰雪消融，春暖花開。
冬天的心得總結篇十五
《華為的冬天》寫于20xx年3月，正值華為公司發(fā)展勢頭良好之際。華為公司總裁任正非卻在此刻提出了危機意識和失敗意識。時隔，今天的華為已成為響徹世界的一張名牌，任正非先生的先機意識和超強的管理思維，也已被華為公司多來的經營管理實踐所一一證明。作為國有企業(yè)的一名基層管理者，學習和借鑒華為公司的危機管理理念，全面提升企業(yè)的管理水平和核心競爭力，對推進集團公司高質量轉型發(fā)展具有深遠意義。對此，我總結了以下六點心得體會，希望與大家共勉。
一是樹立危機意識。心中常思“冬天”，發(fā)展才有“春天”。盛極必衰、月滿則虧，也說明任何事物都有自身的發(fā)展規(guī)律。集團公司從1952年建企以來，一路經歷坎坷磨難，歷盡風霜終屹立不倒，在時代發(fā)展的浪潮中不斷發(fā)展壯大、奮力崛起。我們今天的成績來之不易，所以更要有危機意識、憂患意識。無論是領導干部還是普通員工，都要時刻有危機感。胸懷大局，肩有擔當，才能使企業(yè)立于不敗之地，長遠地發(fā)展下去。
二是正視發(fā)展短板。在保證市場任務的基礎上，如何降低成本、提質增效，提高產值利潤率是當前管理過程中存在的短板?；罡傻迷俣?，如果沒有利潤，一切都是空談。華為公司提供了很好的借鑒，要抓住木板最短的那一塊，抓薄弱環(huán)節(jié)，強化以流程型和時效型為主導的管理體系的建設。放在建筑企業(yè)來說，就要從源頭抓起，實施全過程成本管控。分公司要認真履行成本總控職能，全程檢查并指導項目成本核算，發(fā)現(xiàn)問題及時修正解決。項目的職能定位要以履約和成本控制為中心，堅持每月召開成本分析會，總結當月成本管理的亮點和不足，找出利潤增長點，并在分公司范圍內借鑒應用。
三是合理使用人才。讓真正能干事、干成事的員工發(fā)展為企業(yè)的'“頂梁柱”，建立崗位競爭機制、人才激勵機制，讓高貢獻者得到高報酬，真正實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入強勁動力。
四是建立革新思維。沒有改革就沒有發(fā)展。三建集團之所以今天還能重塑輝煌，是因為經歷過改革的陣痛，經歷過體制的轉變，經歷過市場的“嚴刑拷打”。我們的老員工經歷過下崗分流，經歷過轉崗轉業(yè)。每一次革新都在推動著集團公司不斷向前發(fā)展。所以，時至今日，我們必須要有革新思維，用創(chuàng)新的手段去應對、解決前方道路上的新情況，才能跟上時代發(fā)展的步伐。對每一位員工來說，就是不斷地提升自我，提高自身實力。對企業(yè)來講，就是不斷地謀定新思路，謀劃新舉措，謀求新發(fā)展，用壯士斷腕的決心，刮骨療毒的狠勁，全力推進集團公司高質量轉型發(fā)展。
冬天的心得總結篇十六
今年，我們要回我的老家——黑龍江大慶過年。爸爸在路上對我說：“咱們回老家路過哈爾濱，帶你去哈爾濱的冰雪大世界好好玩玩。這是當今世界規(guī)模最大、冰雪藝術景觀最多的?！睕]等爸爸說完，我就急迫地說：“太好了!太好了!我一定要去看一看!”
帶著好奇心，我走進了冰雪大世界。瞧!那一座座小塔，五彩斑斕，形狀各異;看!那一座座大宮殿，巍峨壯觀，光彩奪目;哦!有一座大彌勒佛正捧著一塊大金子沖我們笑呢!他一定是在恭喜我們在新的一年里發(fā)財呢!一座一座的'冰雕形態(tài)各異，看得我眼花繚亂。
不一會兒，我們就來到了可以供游客攀登的冰塔。冰塔的樓梯可真滑!我兩只手扶著護欄一層一層的往上走都很難上去。原來，有些地方的冰樓梯都化成”滑梯“了。一會兒，我就爬到了”頂峰“。從高處往下看的情景更是讓人贊嘆不已。各種冰燈建筑都變得縮小了。讓我感覺進入了五彩玉石搭建的童話世界。
走入深處，是一個冰雕場，有腳踏日月的威武龍馬，有與獵豹爭斗的勇猛公牛，有奧運精神的體育健兒，還有風雪中跋涉的父與子，各個都令人驚嘆不已。
不知不覺我們在這里已經玩了兩個多小時了，雖然我們要走了，但是我還是深深地留戀這里的一切，這里的冰雕美景，這里的”吱吱“的踩雪的腳步聲，這里玩耍時的歡笑聲。冰雪大世界的魅力深深地吸引了我，不愧為”冰雪大世界，魅力哈爾濱“之稱!
冬天的心得總結篇一
轉眼間，冬天已把自己心愛的一張潔白的毯子偷偷地拿走，悄悄地離開了我們。仿佛就像一陣風，無聲無息的來，又漸漸離去。
回想起那銀裝素裹的冬天，卻只有大雪紛飛的景象。雪，像白色的蝴蝶，在空中翩翩起舞。但仔細一看，卻更像秋天的落葉，瀟瀟灑灑地從空中飄落下來。有一些調皮的雪花落到了窗戶上，結成了美麗的冰花：有的像銀針，雖然很小，但它們卻很精致、美觀;有的像冰雕，似乎每條花邊都是微型雕刻家精心雕刻出來的，無比精巧可愛。
但是，雪花和泡沫一樣，帶給人們美好的一瞬間后，便悄悄離開了，什么也沒有留下。即使許多人在它的身上留下了無限的喜愛與贊美，它，也不會有所留念，一去不復返。
其實，在冬天，最獨特的不僅僅是美麗的雪花，還有歲寒三友之一——臘梅。
朋友，你去過梅林嗎?如果你去過，那么，你一定知道紅的似火，粉的似霞，黃的似金，白的似雪，紫的似煙，綠的似林······這些詞語是用來比喻什么了。在這些令人目不暇接的梅林中，梅，帶給人與雪不同的魅力：有的是害羞的花骨朵兒，讓人感到可愛，而又不失貴氣;有的是盛開的花朵，朵朵嬌嫩欲滴，天天拼命爭奇斗艷;還有的，便是我們不常見到的一種梅，也是我最喜歡的一種梅。它是梅花，卻又及其像雪花，既嬌美可愛又清新脫俗。
冬天的景美，她的節(jié)日也“美”。
在元旦節(jié)，也就是家喻戶曉的春節(jié)。人們忙著除舊迎新、拜年、吃年夜飯······雖然忙碌，但人們的心頭總會涌起陣陣喜悅：孩子們長大了，自己喜愛的季節(jié)又要重新到來了。但在元旦節(jié)，最高興的就要數(shù)孩子們了，因為他們時時刻刻期盼到來的寒假終于來臨了，又可以拋去學習的煩惱和壓力，痛痛快快地大玩一場了。玩，是每個孩子的天性，即使是溫文爾雅的外國孩子，他們禮貌的外表下還隱藏著一顆愛玩的心。所以，到了圣誕節(jié)，他們都會非常開心、快樂，因為每一個人都會收到一份屬于自己的禮物：糖果、平安果······幾乎所有的孩子都喜愛吃美味的糖果，所以有時候圣誕節(jié)在孩子們的心目中比春節(jié)還要受歡迎。
冬天，是多么的美好!想一想，在冬天，你收獲了多少樂趣和快樂!只可惜，至今，冬天已離我們而去，我只想對冬天說：“再見了，冬天!”
冬天的心得總結篇二
我是東北人，初來南京，最不喜歡的就是南方的冬天?？傆X得沒有家鄉(xiāng)的冬天那么有滋有味。
這冬若是在北方，那可就別具風味了。
說起家鄉(xiāng)的冬天，那就不能不提起那滿眼的冰雪。那冰雪給我們一種特殊的滿足感——是的，沒有雪，那還能叫冬天嗎?當雪精靈飄然而至時，她們如羽毛般漫天飛舞，落在樹上，房屋上，菜地上，河流上，更落在每個東北人的心上：又一個冬天來了!不到一頓飯的工夫。地上就積了一層。這時，孩子們就會歡叫著，沖出家門，跳躍奔跑在雪地里，似乎這美麗的冬天就是屬于我們這些孩子的。小時侯，我總是和小伙伴一起堆雪人，打雪仗，那時力氣小，堆一天也還是一堆雪，可我們仍會在雪里瘋玩一天。漸漸長大了，有時我會靜靜地坐在窗臺邊，默默地看著雪簌簌地下著，看著雪慢慢地將山川大地裝點成銀色;有時也會走出屋子，仰起頭感受雪花落在臉上的那種涼沁沁的感覺，伸出雙手去接著那晶瑩透剔的雪花，看著她在我手心慢慢融化。家鄉(xiāng)的雪啊，那才叫夠味!
說起家鄉(xiāng)的冬天，還不能不提起那酸菜豬肉湯。取來酸菜，搞一點肥豬肉(那瘦肉我們是不要的，肥肉也不吃，只是借味)，放一點調料，一鍋北方最有特色的菜就做好了。若是從前，就是一家人圍坐在火炕上，喝著熱氣騰騰，香氣撲鼻的酸菜湯，那才叫舒坦?，F(xiàn)在哪，如果是在老家，我想我們一家在這個冬天，一定會經常坐在溫暖如春的屋子里，吃著媽媽做的酸菜湯，看著窗外美麗的雪景，聊著我們喜愛的話題!
可這南方的冬天，一沒雪，二沒那酸菜湯，再加上屋里又不供暖，坐在屋里瑟瑟發(fā)抖。
這樣一想，我更懷念我的家鄉(xiāng)了，還有那讓我魂牽夢繞的冬天了!
冬天的心得總結篇三
我參加的冬季培訓班是一家教育機構舉辦的，主要內容是針對高中生進行的課程。培訓班主要圍繞高考復習展開，并且采用了線上線下相結合的方式，使得學習更加便捷和全面，同時，在課程之外，還會安排一部分跨界拓展的課程，例如，職場規(guī)劃、社交禮儀、情商教育等等，這些課程對于一個正在成長的學生而言，十分重要。
第三段：學習環(huán)境和師生關系。
培訓班的的學習環(huán)境非常好，教室寬敞明亮、設備齊全、空氣清新，與此同時，老師們也非常有耐心，會一遍遍地解答我們的疑問，給我們很多的幫助，在這樣的學習環(huán)境中，我充分感受到了老師和學生之間的良好師生關系，感到非常溫馨和融洽。
第四段：學習效果和收獲。
參加冬季培訓班之前，我的成績并不理想，總是感覺有些瓶頸，但是經過幾天的系統(tǒng)學習和復習，我漸漸地感覺自己的學習效果有所提高，對于一些難題和知識點有了更加深入的理解和認識，這是我最大的收獲。
第五段：總結。
總體來說，冬季培訓班是一次十分有意義的學習經歷，不僅學到了更多的知識，而且還對自己的成長和未來規(guī)劃提供了很好的啟示和幫助。對于我個人而言，這次冬季培訓班的經歷，也讓我更加堅定了我的學習動力和目標。
冬天的心得總結篇四
冬天是一個特殊的季節(jié)，寒冷的天氣極大考驗了人們的意志力和勇氣，尤其是對于外出營銷工作者來說。然而，正是因為環(huán)境的挑戰(zhàn)性，外出營銷人員在這個季節(jié)中獲得了許多寶貴的經驗和體會。本文將從目標設定、銷售策略、團隊協(xié)作、顧客服務和個人成長等方面，對冬天外出營銷的心得體會進行總結，希望能給其他人提供一些借鑒和思考的方向。
第二段：目標設定。
冬季的外出營銷，要求我們制定明確的目標，因為天氣的限制和困難的增加，我們不得不加倍努力才能取得好的銷售成績。首先，我們要明確銷售目標，比如每天拜訪多少個客戶、完成多少筆銷售，這樣可以幫助我們保持動力和積極性。其次，我們要根據(jù)市場需求和競爭情況，設定銷售策略和計劃，以應對各種不同情況的出現(xiàn)。最后，我們要適時地調整目標，根據(jù)實際情況做出相應的調整，以確保達到最佳的銷售效果。
第三段：銷售策略。
在冬季外出營銷中，制定一個合理的銷售策略顯得尤為重要。首先，我們要研究產品特點和競爭對手的情況，找出產品的競爭優(yōu)勢，以吸引客戶的關注和購買欲望。其次，我們要注重與客戶的互動和溝通，建立良好的合作關系，以增加銷售機會。另外，我們要利用好網絡和社交媒體等渠道，擴大產品的知名度和影響力，并通過線上線下的結合，提升銷售效果。最后，我們要隨時關注市場的變化，進行及時調整和優(yōu)化，以確保銷售目標的實現(xiàn)。
第四段：團隊協(xié)作。
在冬天的外出營銷中，團隊協(xié)作是至關重要的。寒冷的天氣和困難的環(huán)境考驗了團隊成員的意志力和團結力。因此，我們要密切配合，相互支持，互幫互助，共同面對挑戰(zhàn)。首先，我們要共同制定目標和策略，明確分工和責任，確保每個人都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢和潛力。其次，我們要加強溝通和協(xié)調，隨時交流和分享信息和經驗，以促進團隊的整體效益。另外，我們還要注重團隊建設，通過激勵和培訓等方式，提高團隊成員的士氣和能力水平。
第五段：個人成長。
冬季外出營銷不僅考驗了團隊的力量，也考驗了個人的能力和品質。在這個過程中，我們要認真思考，總結經驗，不斷提高自己。首先，我們要加強學習和自我提升，不斷學習新知識和技能，提高專業(yè)素養(yǎng)和銷售能力，以應對更多的挑戰(zhàn)和競爭。其次，我們要培養(yǎng)堅持和勇氣，不畏困難和失敗，保持積極的心態(tài)和態(tài)度，以取得更大的成功。另外，我們還要注重自我管理和自我調節(jié)，保持良好的身體健康和心理狀態(tài)，以應對各種壓力和挑戰(zhàn)。
總結：通過冬季外出營銷的經歷，我們獲得了許多寶貴的經驗和體會。目標設定、銷售策略、團隊協(xié)作、顧客服務和個人成長等方面，都是我們需要重視和關注的。在今后的工作中，我們要認真總結和應用這些經驗，不斷提高自己的能力和業(yè)績，以取得更大的成功。同時，我們也要鼓勵其他人參與到冬季外出營銷中，通過互相分享和交流，共同進步。
冬天的心得總結篇五
導游是一個既有榮譽感又有責任感的職業(yè)。隨著旅游業(yè)的不斷發(fā)展，越來越多的人加入了導游隊伍。然而，面對競爭激烈的市場，我們需要不斷提高自身素質，學習更新的旅游知識和技能。為此，我參加了一次冬季導游培訓并有了許多心得體會。
一、全面了解目的地。
導游既是旅游推銷員，也是旅游講解員。因此，我們需要充分了解目的地的相關信息，包括地理、文化、歷史、風俗等方面。為了更好的服務客人，我們需要了解當?shù)氐氖乘蕖⒔煌?、購物、娛樂等信息，以便能夠為客人提供全面、準確、專業(yè)的服務。通過不斷學習，更好的了解目的地的人文歷史和自然風光，從而引導客人更好的了解目的地。
二、注重人際交往技巧。
作為導游，提供服務并不僅僅是旅游，還包括與客人交往、引導和溝通。因此，作為一個優(yōu)秀的導游，必須有強大的人際交往技巧。在冬季導游培訓中，我們不僅學習如何回答繁瑣的問題，更加注重情感的交流。迎接每個客人時用溫暖的語言表達對他們的歡迎，并盡量滿足客人的需求和要求，這將不僅影響客人的體驗，還將給客人留下深刻的印象。
三、懂得安全管理。
作為導游，安全優(yōu)先。在冬季導游培訓中，我們學習了各種安全管理知識。例如，在安排旅行線路時，我們需要考慮到天氣預報，如何應對極端天氣、安全問題等等。此外，我們還要了解緊急救助技能，以便發(fā)生緊急情況時能夠提供必要的急救和救援。
四、提高文化素質。
旅游是了解別人文化的一種方式。作為導游，了解目的地的文化是我們必須掌握的重要技能。學習當?shù)氐臍v史、文學、藝術和音樂等文化知識，以及了解不同文化間的差異和共通性，將有助于更好的推廣旅游產品，并且影響到客人對我們的印象和旅游目的地的認識。
五、堅持自我提升。
學無止境。在旅游業(yè)，因為市場的變化以及人們需求的變化，我們必須始終保持向上的姿態(tài)，不斷的學習和更新知識。通過不斷提高自己的個人素質，增強自己的綜合能力，進一步發(fā)揮自己的優(yōu)勢，才能為客人提供更完善的旅游服務。此外，參加各種旅游項目和實踐訓練，我們能夠更加深入地了解到當?shù)氐奈幕唾N近游客的需求，為我們的旅游服務提供更加有力的支撐。
總之，在冬季導游培訓中，我對導游這一職業(yè)有了更加全面、深刻的了解。通過學習各種知識和技能，并且注重人際交往和安全管理，提高文化素質，同時堅持自我提升，不斷完善自己和提高服務水平，讓旅游客人得到更優(yōu)質的服務，帶給他們美好的旅程回憶，這也是我們導游永遠追求的目標。
冬天的心得總結篇六
冬天是輪到很多人進行培訓的時候，在這個時候，許多公司組織冬令營、冬季學校、冬季教練班等培訓，目的是為員工提升技能和知識水平，以更好地完成工作任務。我也參加了公司組織的冬令營，下面我將分享我的心得體會。
第二段：感知到的收獲。
在這次培訓期間，我領會到了許多領導和專業(yè)人士的經驗和知識。我發(fā)現(xiàn)在短短的時間內學到了很多東西，相信這些都將對我的職業(yè)生涯產生很大的積極影響。
我的一個重要收獲是，我現(xiàn)在有了更系統(tǒng)化的學習方法。以前，我總是很難堅持不懈，但是通過與老師和同事的交流，我開始學會了準確地規(guī)劃自己的時間和資源。這讓我更專注于我學習的目標，從而更愉快地學習。
第三段：收獲小結。
學習程度的提高并不是這次培訓的唯一益處。我還從培訓中結識了一些非常有趣的人，這讓我在學習和生活中都更有樂趣。我還學會并提高了一些實用的技能，例如團隊協(xié)作和解決問題的方法。
除了這些收獲，我也意識到了一些我需要繼續(xù)努力的地方。我需要更加關注我的技能訓練，以便在職場中更加出色，應對工作中的各種挑戰(zhàn)。
第四段：對未來的計劃。
通過這次培訓，我對我的未來有了更明確的規(guī)劃。我希望在未來能夠繼續(xù)進修，提升自己的技能水平，并成為在公司中的一名優(yōu)秀員工。我還希望能夠分享我在這個領域的經驗和知識，幫助其他人學習和成長。
第五段：總結。
這次冬令營讓我深刻認識到在職場中，有一個不斷學習和成長的人能夠取得更大的成功。我也深刻體會到，培訓不僅僅是為了提高師生的知識和水平，同時也是一種深度的學習和交流方式。對于那些希望在職場發(fā)展的人來說，培訓班是一個不能錯過的機遇。我感激這個機會，并希望能夠把學到的東西付諸實踐，讓自己在職業(yè)生涯中更加成功。
冬天的心得總結篇七
導游是一個特殊的職業(yè)，他們的工作不僅僅是帶領游客參觀景點，更需要具備深入了解當?shù)匚幕?、歷史和風土人情的能力。然而，不同的季節(jié)也會對導游的工作造成不同的影響。特別是在寒冷的冬天，導游的工作不僅要考慮如何帶領游客感受美景，還要保障游客的安全和舒適。在此背景下，我們參加了一次針對冬季導游的培訓課程，本文將分享我們的心得體會。
第二段：培訓內容。
此次培訓課程內容涵蓋了冬季旅游中的常見問題，如如何應對極端天氣、雪后道路狀況、室內溫度調節(jié)等。同時，還介紹了一些實用的工具和技巧，例如如何幫助游客穿戴保暖衣物、如何緊急處理突發(fā)事件等。培訓課程采用多種方式，如演講、演示、互動問答等，以便更好地幫助我們掌握知識和技能。
第三段：經驗分享。
在培訓中，我們還能互相交流自己的經驗。其中一個同事分享了一次因為下雪遷移路線的經歷，她發(fā)現(xiàn)并克服了路況和景點不足的問題，從而提升了整個旅行的質量和游客的滿意度。另外一個同事則分享了如何幫助游客更好地了解當?shù)匚幕?，他強調了導游在講解時一定要生動形象，把文化元素融入到實際經歷中，讓游客深刻感受到文化的魅力。
第四段：收獲與體會。
通過這次培訓，我們收獲了很多新的知識和技能。我們學會了如何更好地保護游客的安全和舒適，如何更好地解決問題和應對突發(fā)事件。此外，我們也意識到導游工作需要多方面準備，包括尋找途中的餐館、公共廁所等等。我們體會到，導游除了有專業(yè)知識和技能外，還需要善于溝通、合理安排時間等。
第五段：總結。
綜上所述，這次冬季導游培訓既是一個提高專業(yè)素質的機會，也是一個提高團隊合作和交流能力的機會。我們感謝培訓機構提供了這個平臺，讓我們不斷學習成長。在未來的工作中，我們會將這次培訓的知識和技能用于實際操作，不斷提升自己的專業(yè)素質和服務質量。同時，我們也歡迎更多同仁來參加這樣的培訓，共同提升行業(yè)水平。
冬天的心得總結篇八
如果說在改革開放以來中國企業(yè)史上選一家低調強大而又內涵十足的民營企業(yè)非華為莫屬，如果說在中國企業(yè)家中選一位低調儉樸而又赫赫有名的人非任正非莫屬。任總這個人就像是這家企業(yè)的擬人化，苦心孤詣，謹小慎微，專注自我，潛心修行，表現(xiàn)出強大的生命力和競爭力。
《華為的冬天》是xx年3月，正當華為高歌猛進的時候，任正非在企業(yè)內部敲響的危機警鐘，他是一個身在其中，卻又置身事外的旁觀者。就是這樣的一篇文章在it業(yè)界名聲大噪的文章，被各大企業(yè)家奉為圭皋，短短幾千言可以說相當于現(xiàn)在企業(yè)界的道德經和孫子兵法。在我們公司大轉型大進步的時候，領導力薦這篇文章，真是雪中送碳，錦上添花。
一、冬天哲學
通篇讀下來，無不透露著任總居安思危的哲學。居安思危一詞出自《左傳》居安思危，思則有備，有備無患，敢以此規(guī)。居安思危才能有備無患，未雨綢繆才能防患于未然。不能安于現(xiàn)狀，更不能忘乎所以。這是中國文化的傳統(tǒng)，更是我們工作的信條。任總說:十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是危機感。這是對居安思危最現(xiàn)實和最完美的解釋，活在危機中的人才配享受成功。冬天確實是寒冷的，但是我們可以加厚衣服來御寒，冬天在任總的詞典里已經超越季節(jié)，成為危機的代名詞。
二、木桶理論
決定一個木桶容量的是最短那塊，如果裝的不是水而是大冰塊到沒多大影響，但是裝水是常態(tài)，所以補短板才能提高整體優(yōu)勢。尤其在管理上，強調流程化、模板化，標準化和時效性，這是員工快速進步的法寶。建立統(tǒng)一的價值評價體系，達到各部門的均衡發(fā)展。這樣能節(jié)約不必要的成本，提升整體核心競爭力。
三、負責制的收斂與擴張
執(zhí)行流程的人，是對事情負責，對事負責制，它是可以擴張的。事事請示，就是對人負責，它是要收斂的?？梢哉f這是結果導向機制，你只需要對你的事情負責，不必事事請示，結果不達標自己承擔。就像最近網傳任正非因管理層管理不善，自罰 00萬一樣，這就是對事責任制的表現(xiàn)。對于明哲保身的人他說一定要清楚。逆水行舟，不進則退。在如此競爭激烈的今天，不犯錯不能保證你進步，就要敢于犯錯，試錯才能進步的。
四、自我批判
批判與自我批判是個人成長最好的老師。但是能別人的批判是一件很難的事，能自己客觀批判自己更是一件難上加難的事。所以任正非說自我批判哪怕就像使用雞毛撣子輕輕打一下，也比不打好，多打幾年，你就會百煉成鋼了。自我批判，不是自卑，而是自信，只有強者才會自我批判。也只有自我批判才會成為強者。
五、創(chuàng)新要理性
華為提倡小改進，大鼓勵，創(chuàng)新需要大量的人力物力，而創(chuàng)新能不能轉化為產品還不一定。所以他強調在小改進的基礎上，不斷歸納，綜合分析。與公司目標的符合，與周邊流程的和諧，簡化、優(yōu)化、再固化。他用華羅庚的一句話來解釋神奇化易是坦途，易化神奇不足提。鳥雖小但五臟俱全，做好小的創(chuàng)新，避免盲目追求大的創(chuàng)新，小心謹慎，潛移默化才能大有作為。
六、平常心哲學
世間無大事，在于你的心。一切都是心的注釋，你的心才是自己的原文。面對變革，面對挫折要有一顆平常心，所謂不以物喜不以己悲，歸根到底在于你的心理素質。心學大事王陽明曾說無善無惡心之體，有善有惡意之動，知善知惡是良知，為善去惡是格物。心才是主體，其他都是后話，一切從心出發(fā)，才能更好地回歸。
燒不死的鳥才是火鳳凰，從泥坑爬起來的才是圣人。面對危機，我們要有燒不死的心，不畏泥濘險灘，危機中才會孕育時機，否則只是危險。叫醒一個熟睡的人容易，叫醒一個裝睡的人就太難。華為的冬天可以是我們的春天，如果我們不裝的話。
冬天的心得總結篇九
當老師說今年的冬季越野賽運動員有我時，我的心情是非常激動的。幾天來，我每天都抽出時間來鍛煉自己，就等著比賽這一天快快到來。
比賽就在今天下午的兩節(jié)課后舉行。雖然今天的天氣陰沉沉的，微風吹到臉上還帶著一絲絲的涼意，但是在我們學校的操場上卻洋溢著一片火熱的場面。你瞧，體育老師正帶領著運動員們在操場上做比賽前的準備。只見有的運動員在踢腿;有的運動員在彎腰;有的運動員在點腿;還有的運動員小跑了幾步，一個個摩拳擦掌、躍躍欲試的樣子。
比賽開始了，我班的運動員劉朝威第一個上場。只聽裁判員的一聲令下，他猶如離弦的箭一般飛奔出去，一下就超過了其他幾個班，也為我們開了一個好頭。接下來就是王子昂和苑青宇跑完后，終于輪到我上場了，我被苑青宇拍手后迅速飛奔出去。第一二圈我還是非常輕松的跑完了，當跑到第三圈時，我已經感覺到有一些口干舌燥、嗓子冒煙了，我的速度也漸漸慢了下來。這時我聽到了操場外老師和同學們的加油吶喊聲，頓時我感到有一種極大的力量在鼓舞著我繼續(xù)跑下去。于是我憋足了勁兒硬著頭皮終于拍到了下一個運動員馮宇軒的手，這也將意味著我的任務完成了。
再看我們班的女運動員，那可真是巾幗不讓須眉呀!一個個地沖了上去，第一棒劉昱熙一馬當先，風一般的沖出去，將別的運動員遠遠的甩在了后面;第二棒楊越纖心想：誰說女子不如男，我來亮給你們瞧瞧，于是她很快的飛馳在賽道上、、、、最后一棒田姚姚，在緊要關頭，眼看被四班追上來了，她依然十分堅定，用盡所有力氣，第一個沖上了終點。勝利了，我們取得了全年級第一名的好成績，我們立刻沸騰、狂歡起來。
這一次的冬季越野賽在我們大家的齊心協(xié)力下，雖然取得了第一名的好成績，但是我覺得我們不應該驕傲，失敗了也不要氣餒，今后我們應該多加強鍛煉，爭取在下次的比賽中有更出色的發(fā)揮。
冬天的心得總結篇十
華為的成長來自于它的核心競爭力，而核心競爭力源自它的核心價值觀，即以客戶為中心，以奮斗者為本，長期艱苦奮斗。公司在黨員干部中開展華為的冬天的學習活動，通過一段時間的學習，感觸很深，下面我結合個人的學習談幾點體會。
一、成就客戶
正如華為總栽任正非先生所言：我們沒有商道，我們就是以客戶為中心，讓客戶高興，把錢給我。為客戶提供有效服務，是我們工作的方向和價值評價的標尺，成就客戶就是成就我們自己。但縱觀公司內部，有部分員工思想觀念仍未轉變，面對業(yè)主、合同的要求，振振有詞地說：我們以前就是這樣做的。正因這樣做，我們付出了慘痛的教訓，丟掉了很多訂單，失去了很多客戶。
二、艱苦奮斗
在華為公司，奮斗體現(xiàn)在為客戶創(chuàng)造價值的任何微小活動中，以及在勞動的準備過程中為充實提高自己而做的努力，堅持以奮斗者為本，使奮斗者得到合理的回報。所謂奮斗者：即信念堅定、忠誠敬業(yè)、創(chuàng)造價值的人，這樣的人是有理想、有信仰的勞動者。
華為的價值分配理念強調以奮斗者為本，導向隊伍的奮斗和沖鋒。華為的分配理念還承諾決不讓雷鋒吃苦，奉獻者定當?shù)玫胶侠淼幕貓蟆．攩T工接受這個假設去奮斗并一再得到驗證時，這個假設就轉化為一種信念，也就是我們通常所謂的價值觀和企業(yè)文化。
以奮斗者為本的理念使華為能招募到并且留住一大批優(yōu)秀的人才，并充分發(fā)揮他們的作用。管理中非?；A和重要的薪酬管理，為華為解決了四個基本問題，即報酬什么，指報酬導向，按貢獻付酬而不是按辛苦付酬；怎么報酬是指各種報酬形式的定位，只有結構合理、定位清晰才能發(fā)揮最大的作用；報酬多少，既考慮外部勞動力市場的報酬水平，又權衡內部應拉開多大的差距，有差距才有動力；支付能力是要在期望和可能之間找到平衡，以保持華為報酬政策的合理、適度、長久的特性。有志者奮斗無悔，唯拼搏成就人生。我們除了奮斗，別無選擇。
集團公司明確要求我們：堅持市場化的原則，在市場競爭中自我發(fā)展，做強做優(yōu)做大。我們學習以奮斗者為本的華為管理精神，結合公司實際，實事求是，以問題為導向，面對現(xiàn)實，著眼長遠，結合自身工作，把法律風險控制在事前，在制度管理中制定一套簡潔好用的制度體系，將質量控制理念落實到每一個工作流程，我們唯有振奮精神，鼓足勇氣，一起加入奮斗者的方陣，攜手并肩，讓中國電建這塊金字招牌煥發(fā)活力，展現(xiàn)輝煌!
三、自我批判
自我批判的目的是不斷進步，不斷改進，而不是自我否定。只有堅持自我批判，才能傾聽、揚棄和持續(xù)超越，才能更容易尊重他人和與他人合作，實現(xiàn)客戶、公司、團隊和個人的共同發(fā)展。
孟子早在公元前就提出生于憂患，死于安樂，這是兩千多年前的哲理，放到現(xiàn)在來講，一樣是適用的原則?，F(xiàn)代企業(yè)處于一個信息高度發(fā)達，市場競爭高度激烈的環(huán)境下，市場環(huán)境、客戶需求、市場需求瞬息萬變，唯有充滿未雨綢繆的高度危機感，不因驕人的業(yè)績、眾多的榮譽而陶醉，沒有因當前企業(yè)發(fā)展的大好形勢而停滯不前、沾沾自喜，華為人正是不斷追求創(chuàng)新，不斷超越自己，成為了最終的贏家。
要想使一個企業(yè)持續(xù)的生存發(fā)展下去，需要每位員工居安思危，不斷進取。華為在企業(yè)發(fā)展的時候，對企業(yè)面臨的，潛在的危機展開廣泛的討論，這也許正是任正非和華為的不同之處。
在反省企業(yè)文化，樹立了危機感，華為的做法應該是激勵動力。管理學中的木桶理論告訴我們：一個木桶能裝多少水，取決于桶上那塊最短的桶板。找到這塊最短的板，就找到了突破口。均衡發(fā)展，就是抓短的一塊板。任正非要求干部要往遠處看，不要短視，不要只看到眼前的利益，要求企業(yè)領導層要放棄官本位，真正為員工考慮。把員工的利益放在第一位，我們才能更好地引人、用人、育人、留人。財散才能才聚，只有從舊的利益分配中走出來，真正讓員工的腰包鼓起來，企業(yè)才能越來越富。
企業(yè)要大發(fā)展，就必須要標新立異，做出與眾不同之處，才能獲得成功。吃老本、不冒風險才是企業(yè)最大的風險，只有不斷地創(chuàng)新，才能持續(xù)提高企業(yè)的核心競爭力，只有提高核心競爭力，才能在技術日新月異、競爭日趨激烈的社會中生存下去。
公司必須正視現(xiàn)實，面對市場，學習先進，不盲從，不冒進，拿來成熟的技術和管理經驗，腳踏實地與自身文化融合，敢于挑戰(zhàn)自我，否定自我，在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展、壯大。
四、高效的執(zhí)行力
對待工作，不找任何借口，要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實、負責、敬業(yè)的精神。結合到我們平時工作中，我認為要提高領導干部的執(zhí)行力，必須解決好執(zhí)行的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，在執(zhí)行過程中要求執(zhí)行人能嚴格并靈活把握服從執(zhí)行自主決策協(xié)調審結反饋這一基本執(zhí)行程序，遵循指揮匯報鏈的原則，這樣執(zhí)行才能真正按照領導意圖，真正稱之為有效執(zhí)行。
在我們公司常有一種這樣的現(xiàn)象，某些制度頌布后，由于某些人或者某些事情，導致很多時候原則不能堅持，最后不了了之。堅持原則是企業(yè)必須豎立的一塊標牌，公司任何領導都應該敢于捍衛(wèi)規(guī)則秩序，而不是某一個人或某一部門的事，而更多時候，一個公司真正違反制度最多的不是我們的基層員工，而是我們的干部，甚至有甚者，我就是違反了，你能拿我怎么著的心態(tài)，或者很享受那種違反制度的快感。這都是非常不對的。我們常說制度是死的，人是活的，但是對于管理來講，管理就是先談制度再談人性。對于任何違反制度的人來說，先執(zhí)行制度再說。原則必須堅持，當然方法可靈活。要體現(xiàn)一種制度無情但是領導有情的氛圍。
五、開放進取
為了更好地滿足客戶需求，我們必須積極進取、勇于開拓，堅持開放與創(chuàng)新。任何先進的技術、產品、解決方案和業(yè)務管理，只有轉化為商業(yè)成功才能產生價值。我們堅持客戶需求導向，并圍繞客戶需求持續(xù)創(chuàng)新。
六、至誠守信
我們只有內心坦蕩誠懇，才能言出必行，信守承諾。誠信是我們最重要的無形資產，堅持以誠信贏得客戶。
七、團隊合作
勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。團隊合作不僅是跨文化的群體協(xié)作精神，也是打破部門墻、提升流程效率的有力保障。
貴州工程有限公司整合重組二年多來，在改革發(fā)展的奮斗中，我們經歷了破冰之旅，取得了以往不曾企及的回報，這是公司全員凝心聚力的成果。但是，立足于公司真正實現(xiàn)轉型升級和提質增效、成就企業(yè)與廣大員工共同價值的因素，我們都需要求真務實地進行一次深刻的自我審視。知不足，然后能自反；知困，然后能自強也。這種審視應當跳出同業(yè)對標的傳統(tǒng)框架，站在企業(yè)的本質知行合一，價值創(chuàng)造即創(chuàng)造社會價值和實現(xiàn)自我價值這一核心目的出發(fā)，拋開行業(yè)基本面作一次跨越式對標，以便進一步強身健體。
俗話說欲速則不達?，F(xiàn)代社會是一個瞬息萬變的社會，通信高度發(fā)達，交通便利，但有些東西不能太快。如一味的追求高速度，不兼顧質量、履約就會帶來問題。中國高鐵7.23事件就是典型的案例。為了追求高速，不顧質量不顧安全，搞大躍進式的建設，是對人民的極度不負責任。大到國家的自強，企業(yè)的發(fā)展，小到個人的進步，都要循序漸進，遵循事物發(fā)展的自然規(guī)律。華為產品走的路線是小交換機-局端交換機-萬門交換機-核心網，軟交換等，走的是逐步積累，循序漸進的發(fā)展道路，市場的開拓也是從農村到城市，再到海外?？梢哉f華為的成功不是偶然的，靠的是步步為營，領導層的運籌帷幄，員工的團結一致和持續(xù)的艱苦奮斗才有今天的成就。
我們在思想意識、核心理念、創(chuàng)新能力、企業(yè)文化等宏觀層面，以及資源配置、組織管理、業(yè)務流程、執(zhí)行力等微觀運營層面，都存在明顯的差距，主要表現(xiàn)在：1、我們仍停留在制度管理的基本層面，且制度落地尚不充分，制度和決策傳遞效率低。2、我們未建立真正的企業(yè)級運營流程，現(xiàn)有的工作流程碎片化，其功能主要是為部門服務而不是為內部運營高效化服務，缺乏突出關鍵節(jié)點、淡化一般環(huán)節(jié)，降低內耗、提升效率的系統(tǒng)化運營效能。3、我們尚未凝練出匯聚全員共識，具有強大驅動力的核心價值觀，企業(yè)文化尚未成形4、我們還遠遠未成為內生動力。
查知不足，悟而后勇。在逆水行舟，不進則退的時代特征倒逼下，唯有勇于自我否定，知行合一，方能脫胎換骨。我們必須具備永恒不變的就是變的辯證思想，堅持未來決定現(xiàn)在的時代視野，在思維、能力和方法上進行一次系統(tǒng)化重組甚至自我革命，才能真正實現(xiàn)貴州工程有限公司的價值升華。
冬天的心得總結篇十一
冬天是一年中最寒冷的季節(jié)，寒風刺骨，天寒地凍。然而，冬天也有它獨特的魅力。在我心目中，冬天是一個美麗而又寧靜的季節(jié)，它給予了我許多思考和感受的機會。以下是我對冬天的心得體會。
首先，冬天是一個給人帶來溫暖和舒適感覺的季節(jié)。當寒風呼嘯而過，溫度驟然降低時，回家的那一刻，我踏進溫暖的房間，浸泡在柔軟的陽光下，從內而外地感受到一種溫暖。冬天的溫暖不僅來自于暖氣，更來自于親人和朋友的關心和陪伴。寒冷的冬天倒逼我們更加重視身邊的人，親情和友情成為冬天最溫暖的庇護所。
其次，冬天是一個值得思考和沉淀的季節(jié)。寒冷的天氣往往讓人們宅在家里，時間變得更加靜謐。在這個時候，我會找一本好書，或是把自己的思緒和情感寫下來。這些時刻讓我有時間去反思自己的成長和經歷，思考人生的意義。冬天是一個深度沉思的季節(jié)，讓我可以更加清晰地認識自己，并且為新的一年制定目標和計劃。
第三，冬天是一個與自然親近的季節(jié)。盡管冬天的世界似乎一片死寂，但在冰雪覆蓋的世界中，卻有許多美好的景致等待我們去發(fā)現(xiàn)。雪花的紛紛揚揚，如同天上的精靈舞動著美妙的舞姿；湖面上結冰的瞬間，宛如一幅冰雪世界的畫。走在雪地上，發(fā)出清脆的聲音，遠離了城市的喧囂和繁忙，我與大自然融為一體，感受到了冬天獨特的魅力。
第四，冬天是一個鍛煉意志力的季節(jié)。在寒風刺骨的冬天，出門變得困難，只有堅持下去，才能完成自己的目標。在這個季節(jié)里，我會通過戶外運動，鍛煉身體的同時也增強內心的意志力。面對寒冷的天氣，我會告訴自己不要退縮，堅持下去。這種頑強的精神和毅力，也會在其他方面起到積極的影響，讓我更加勇敢地面對生活中的困難和挑戰(zhàn)。
最后，冬天是一個憧憬未來的季節(jié)。當我看到冬天即將過去，春天即將到來時，內心充滿了對新的開始的期待和希望。冬天的結束意味著春天的來臨，繁花似錦，萬物復蘇。冬天讓我懂得了珍惜，懂得了不經歷寒冷的冬天，就無法迎接溫暖的春天。冬天教會了我耐心和堅韌，讓我更加期待未來的美好。
總結起來，冬天是一個讓人感受溫暖、深思熟慮、親近自然、鍛煉意志力和憧憬未來的季節(jié)。盡管它寒冷和嚴寒，但它也有著獨特的魅力。從冬天中，我學到了不少人生的道理和智慧。正因為有了冬天的歷練，我才能更好地成長和改變。讓我們用心去感受冬天，用心去體會這個季節(jié)帶給我們的一切美好。
冬天的心得總結篇十二
拜讀了《華為的冬天》后，感受頗深。這篇文章的作者任正非先生是我國著名的信息技術企業(yè)深圳華為公司的創(chuàng)始人，他在新世紀之初華為公司創(chuàng)辦10周年，公司業(yè)績大大提高而且連續(xù)多年保持高速率增長的情況之下，寫了這篇文章?！度A為的冬天》告訴我們，作為企業(yè)的所有員工都應居安思危，切忌盲目自豪、盲目樂觀?，F(xiàn)在是春天，但冬天的腳步已經近了，這是華為公司時刻提醒告戒員工的一句話，告戒員工無論你處在多么優(yōu)越的時代，即便是衣食無憂，你也應該時刻為彈盡糧絕的那一天做好準備。當我讀完這篇文章的時候，從心里感到一種不安、一種焦慮、一種慚愧，甚至感到一絲恐懼。同時對華為任總的居安思危的憂患意識感到無比的敬佩，以下我個人的幾點感受。
一、敬業(yè)精神：敬業(yè)精神，獻身精神，責任心和使命感是作為一名優(yōu)秀員工應具備的素質。我們對于自己的工作要兢兢業(yè)業(yè)，不要斤斤計較，如果一天到晚老是計較自己的得失有怎么能把工作干好。我一直認為人多干一點沒關系，正好還能鍛煉自己的能力。當你經過努力，感受自己被需要、被肯定，這是一種幸福和滿足。當碰到問題時，不要直接說那是不可能的，而是投入我們的真誠，冷靜地思考問題的癥結，積極地尋求解決問題的辦法，只要我們真誠和用心，問題就會迎刃而解。
xx年年初，公司正式提出知行合一、價值創(chuàng)造的核心價值理念。公司通過重組整合創(chuàng)新發(fā)展，始終堅持以人為本，在面對殘酷的市場競爭，以心學為本源，全員上下知行合一，不斷鍛造強大內心，共同為企業(yè)創(chuàng)造價值，以高度認同的企業(yè)文化理念為引領，在惡劣的生存環(huán)境里認準方向，找到致良知的方法。
二、自我批評意識：通過自我批判重塑自己，通過自我批判吸收先進，優(yōu)化自己，文章中的木桶效應告訴我們，制約企業(yè)發(fā)展腳步的就是那個最短的木板。我們不做那最短的一塊，相信自己也不會做那最短的。作為一個企業(yè)員工，首先，要有危機感，有了危機感才會有動力。有了動力才會堅定不移地執(zhí)行，才會有更出色的成績。那么公司的發(fā)展才不會停下來，在迅速發(fā)展的企業(yè)中讓自己處于不敗之地。正確的認識自己的不足之處，努力提高整體素質和不斷學習專業(yè)性知識，不斷改進自己，只有不斷改進，我們才有希望。
《華為的冬天》同樣給出了一些很好的建議!首先，全體員工要積極行動起來，投身到公司的發(fā)展中去，敬業(yè)愛崗。第二，公司員工要積極奉獻、承擔起自身的責任和義務。第三，公司員工要勤學苦練，提高自身素質，練好崗位技能和本領。第四，公司員工要統(tǒng)一思想、轉變觀念，增強克服我們面臨困難的信心和勇氣。我想，做為基層管理者，需要的是不斷地發(fā)現(xiàn)、不斷地探索、不斷地改革、不斷地建設與改進，出路總會有的。從來就沒有什么救世主，也沒有神仙皇帝，要創(chuàng)造美好的明天，全靠我們自己。危機的到來是不知不覺的，面對危機感，需要全體員工胸懷寬廣，正確面對改革。
未來，是靠自己闖出來的，有時也是逼出來的，愛你自己所選擇的工作，讓自己無論在什么時候都居安思危，讓自己時刻跑在前列。文章中說到一個企業(yè)都會遇到自己的冬天，我相信有公司領導英明決策，有全體員工齊心合力的工作，冬天將會很遙遠。
冬天的心得總結篇十三
冬天來臨，大地上沐浴著寒風，萬物已經進入了沉睡的狀態(tài)。冬天是一年中最寒冷的季節(jié)，最能考驗人的意志力和體力。冬天的心得體會在于它的刺骨寒冷，以及我們如何應對這樣的寒冷。
雖然冬天是寒冷的，但它也有獨特的魅力。看著大雪飄飛，世界仿佛被染成了純潔的白色，給人一種寧靜和安逸。冬天的夜晚，繁星點綴在深藍色的天空中，讓人感嘆宇宙的壯麗。冬天的爐火，散發(fā)出溫暖的光和熱，讓人心情舒暢。冬天的魅力是獨一無二的，讓人忍受寒冷，也會被它的美麗所吸引。
第三段：寒冷的挑戰(zhàn)與對策。
在冬天的寒冷中，我們面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)。首先是保暖問題。冬天的氣溫極低，容易使人感到寒冷。我們要選擇合適的服裝來保暖，穿上厚厚的羽絨服，戴上帽子、圍巾和手套。其次是克服懶散的問題。冬天天氣寒冷，很容易讓人覺得懶洋洋，不想動彈。我們要調整心態(tài)，保持積極向上的精神狀態(tài)，進行適當?shù)腻憻?，增強體質。同時，多食用一些暖身的食物，如姜湯、紅棗、核桃等，對身體有很好的滋補作用。我們要有效地應對寒冷的挑戰(zhàn)，保持健康的體魄。
冬天的嚴寒很容易讓人感到孤獨和憂傷。然而，在寒冷的冬天，我們也可以找到心靈的寄托。例如，閱讀是一種很好的方式，通過讀書，能夠開闊視野，豐富內心。此外，聽音樂也是一種能夠舒緩心靈的方法，音樂可以讓人放松心情，撫慰內心的疲憊。此外，與親朋好友相聚，分享彼此的快樂和悲傷，也能夠給心靈帶來溫暖和慰藉。冬天雖然寒冷，但我們可以通過各種方式，找到屬于自己的心靈寄托。
第五段：冬天的啟示與收獲。
冬天不僅有寒冷和憂傷，也有它的啟示和收獲。冬天教會了我們堅持不懈，不怕艱苦。無論是面對嚴寒的氣候，還是面對生活中的種種困難，我們都要堅持不懈，不退縮。冬天還教會了我們珍惜溫暖和愛，冬天的寒冷讓我們更加體會到了溫暖的可貴和愛的重要。在冬天，我們要努力去感受寒冷中的溫暖，感受身邊的愛。冬天教會了我們獨立自強，冬天的嚴寒讓我們更加注重自己的成長和提高，鍛煉我們的意志力和毅力。冬天的心得體會在于它帶給我們的啟示和收獲，使我們更加堅強和成熟。
冬天是一個寒冷但充滿魅力的季節(jié)。通過對冬天的心得體會，我們可以更好地應對冬天的挑戰(zhàn)，找到心靈的寄托，同時也能夠從冬天中獲得啟示和收獲。讓我們珍惜冬天的美麗，勇敢面對它的寒冷，與之共同成長。
冬天的心得總結篇十四
因為從小常常接受美的教育，于是總是習慣性相信明天會更好，但是讀過《華為的冬天》之后，不由地讓我從心里感到一種不安和焦慮、甚至感到一絲恐懼。《華為的冬天》警示我們時刻要居安思危，切忌盲目自豪、盲目樂觀。“現(xiàn)在是春天，但冬天的腳步已經近了”，告誡我們無論處在多么優(yōu)越的時代，都要在內心深處時刻保持危機意識，只有冷靜地面對現(xiàn)實，苦練內功，頂住冬天的嚴寒，才會迎來生機盎然的春天。
下面結合自身工作實際，談一談個人學習《華為的冬天》后的幾點感受和認識：
公司和個人生存危機，有時候并非來自突如其來的事件，而常常是在不知不覺中逐漸形成的。
恒通化工于20xx年成功投運30萬噸/年的乙烯法聚氯乙烯裝置，無論是工藝的.先進性還是裝置規(guī)模，當時在國內聚氯乙烯行業(yè)都處于領先水平。裝置投運后的幾年里，經濟效益一直比較好，大家也不由自主地產生了一種優(yōu)越感。但是綜觀國內聚氯乙烯行業(yè)的發(fā)展，你會發(fā)現(xiàn)我們幾年來還在原地踏步，而其他很多從事乙烯法聚氯乙烯生產的企業(yè)，都在迅速發(fā)展壯大，比如近在我們身邊的煙臺萬華、海灣化學等，無論是現(xiàn)有規(guī)模還是發(fā)展勢頭，都遠遠走在了我們的前面，眼看著我們要落伍了。
作為一名從事聚氯乙烯生產的技術人員，內心深深感到了生存的危機。目前，公司正在緊鑼密鼓推進的30萬噸/年高性能樹脂項目，正是公司高瞻遠矚，知難而進，化解危機的有力舉措。新的項目建成后，公司聚氯乙烯產能和經濟效益會得到大幅提高，同時實現(xiàn)樹脂型號的多樣化，大大提升市場競爭力，可以讓公司重新回到國內聚氯乙烯行業(yè)的先進行列。
對于個人，更要有危機意識。我們的危機在哪里？我想：一是技術水平，二是整體素質。目前，公司技術儲備和技術水平相對薄弱，所以我們要加大科技投入，盡快研制、引進和建設科技含量高、附加值高的產品占領市場，這是企業(yè)走出困境，提高效益的關鍵。作為個人，我們更需要加倍努力，不斷學習，努力提升，以滿足企業(yè)不斷發(fā)展的需要。在同國內先進同行交流時，無論是自己的學識水平、對裝置的掌握和駕馭能力，還是對工作的執(zhí)著和熱情方面，我經常會感覺到全面的壓力感和緊迫感，如果我們不能加倍努力，就會和先進的水平差距越來越大，甚至會被淘汰。
敬業(yè)是我國的傳統(tǒng)美德。敬業(yè)精神，獻身精神，責任心和使命感是作為一名優(yōu)秀員工應具備的素質。我們對于工作要兢兢業(yè)業(yè)，不要斤斤計較，如果總是計較得失，不可能把工作真正做好。多年從事項目建設和技術改造的經歷讓我深深認識到：在工作中多干一點不是吃虧，恰恰是在公司提供的發(fā)展平臺上鍛煉自己，提升自我水平的機會。
責任心對于一個人來說是極其重要的，毎一名員工也應該具有這樣的責任心，分內之事，就必須做好，公司的目標也只有通過大家的共同努力才能實現(xiàn)。我們只有和公司同呼吸、共命運，才能全面激發(fā)個人的主觀能動性，從而為企業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻！
我們不能決定市場，但我們可以向管理要效益。通過不斷提高管理水平，降低產品成本，提高產品市場競爭力。長期以來，樹脂廠緊緊圍繞公司管理提升總體思路和要求，結合樹脂廠生產實際分解落實，解決制約裝置安全穩(wěn)定長周期運行的關鍵因素，提升裝置管理水平，提升產品質量。同時，通過各種渠道，充分調動員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，催生了企業(yè)內生動力。
春天總會過去，冬天也總會來臨，而冬去春又回，更是大自然的固有規(guī)律。只有我們勇于挑戰(zhàn)困難，敢于變革和創(chuàng)新，多備幾件棉衣，才能順利過冬，迎來冰雪消融，春暖花開。
冬天的心得總結篇十五
《華為的冬天》寫于20xx年3月，正值華為公司發(fā)展勢頭良好之際。華為公司總裁任正非卻在此刻提出了危機意識和失敗意識。時隔，今天的華為已成為響徹世界的一張名牌，任正非先生的先機意識和超強的管理思維，也已被華為公司多來的經營管理實踐所一一證明。作為國有企業(yè)的一名基層管理者，學習和借鑒華為公司的危機管理理念，全面提升企業(yè)的管理水平和核心競爭力，對推進集團公司高質量轉型發(fā)展具有深遠意義。對此，我總結了以下六點心得體會，希望與大家共勉。
一是樹立危機意識。心中常思“冬天”，發(fā)展才有“春天”。盛極必衰、月滿則虧，也說明任何事物都有自身的發(fā)展規(guī)律。集團公司從1952年建企以來，一路經歷坎坷磨難，歷盡風霜終屹立不倒，在時代發(fā)展的浪潮中不斷發(fā)展壯大、奮力崛起。我們今天的成績來之不易，所以更要有危機意識、憂患意識。無論是領導干部還是普通員工，都要時刻有危機感。胸懷大局，肩有擔當，才能使企業(yè)立于不敗之地，長遠地發(fā)展下去。
二是正視發(fā)展短板。在保證市場任務的基礎上，如何降低成本、提質增效，提高產值利潤率是當前管理過程中存在的短板?；罡傻迷俣?，如果沒有利潤，一切都是空談。華為公司提供了很好的借鑒，要抓住木板最短的那一塊，抓薄弱環(huán)節(jié)，強化以流程型和時效型為主導的管理體系的建設。放在建筑企業(yè)來說，就要從源頭抓起，實施全過程成本管控。分公司要認真履行成本總控職能，全程檢查并指導項目成本核算，發(fā)現(xiàn)問題及時修正解決。項目的職能定位要以履約和成本控制為中心，堅持每月召開成本分析會，總結當月成本管理的亮點和不足，找出利潤增長點，并在分公司范圍內借鑒應用。
三是合理使用人才。讓真正能干事、干成事的員工發(fā)展為企業(yè)的'“頂梁柱”，建立崗位競爭機制、人才激勵機制，讓高貢獻者得到高報酬，真正實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入強勁動力。
四是建立革新思維。沒有改革就沒有發(fā)展。三建集團之所以今天還能重塑輝煌，是因為經歷過改革的陣痛，經歷過體制的轉變，經歷過市場的“嚴刑拷打”。我們的老員工經歷過下崗分流，經歷過轉崗轉業(yè)。每一次革新都在推動著集團公司不斷向前發(fā)展。所以，時至今日，我們必須要有革新思維，用創(chuàng)新的手段去應對、解決前方道路上的新情況，才能跟上時代發(fā)展的步伐。對每一位員工來說，就是不斷地提升自我，提高自身實力。對企業(yè)來講，就是不斷地謀定新思路，謀劃新舉措，謀求新發(fā)展，用壯士斷腕的決心，刮骨療毒的狠勁，全力推進集團公司高質量轉型發(fā)展。
冬天的心得總結篇十六
今年，我們要回我的老家——黑龍江大慶過年。爸爸在路上對我說：“咱們回老家路過哈爾濱，帶你去哈爾濱的冰雪大世界好好玩玩。這是當今世界規(guī)模最大、冰雪藝術景觀最多的?！睕]等爸爸說完，我就急迫地說：“太好了!太好了!我一定要去看一看!”
帶著好奇心，我走進了冰雪大世界。瞧!那一座座小塔，五彩斑斕，形狀各異;看!那一座座大宮殿，巍峨壯觀，光彩奪目;哦!有一座大彌勒佛正捧著一塊大金子沖我們笑呢!他一定是在恭喜我們在新的一年里發(fā)財呢!一座一座的'冰雕形態(tài)各異，看得我眼花繚亂。
不一會兒，我們就來到了可以供游客攀登的冰塔。冰塔的樓梯可真滑!我兩只手扶著護欄一層一層的往上走都很難上去。原來，有些地方的冰樓梯都化成”滑梯“了。一會兒，我就爬到了”頂峰“。從高處往下看的情景更是讓人贊嘆不已。各種冰燈建筑都變得縮小了。讓我感覺進入了五彩玉石搭建的童話世界。
走入深處，是一個冰雕場，有腳踏日月的威武龍馬，有與獵豹爭斗的勇猛公牛，有奧運精神的體育健兒，還有風雪中跋涉的父與子，各個都令人驚嘆不已。
不知不覺我們在這里已經玩了兩個多小時了，雖然我們要走了，但是我還是深深地留戀這里的一切，這里的冰雕美景，這里的”吱吱“的踩雪的腳步聲，這里玩耍時的歡笑聲。冰雪大世界的魅力深深地吸引了我，不愧為”冰雪大世界，魅力哈爾濱“之稱!