園長集中培訓心得體會范文(18篇)

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    心得體會是對個人經(jīng)歷、學習或工作等的感悟和總結,它是我們成長和提升的重要方式。在日常生活中,很多時候我們都會有一些心得體會,那么我們需要及時總結并加以記錄,以便日后回顧和分享。寫心得體會時要避免贅述和重復,盡量從自己的角度進行深入的分析和總結。通過閱讀這些精選的心得體會范文,我們可以更好地理解寫作的技巧和要點。
    園長集中培訓心得體會篇一
    首先感謝潁東區(qū)教育局為我們提供了這次培訓學習的機會。我非常有幸能參加20xx年潁東區(qū)園長任職資格培訓幼兒園。在這短短的5天的線上學習中,聆聽了由潁東區(qū)教育局選派的幼教專家的講座,我被她們身上所具有的內(nèi)涵深深地吸引,被她們流露出的對生活、對幼教事業(yè)無限的愛而感動。
    淮南市直幼教集團業(yè)務園長王黎的《看見幼兒——如何做到和、科學的幼小銜接》使我明白了當前幼小銜接中存在的主要問題。知道了幼小銜接的關鍵不是知識的銜接,而是能力的銜接,明確了怎樣幫助幼兒做好入小學前的學習準備。
    合肥幼兒師范??茖W校副教授誤解《從院長標準看如何成為好園長》,給我們講了三個問題,一是教育面臨的新機遇,二是幼兒教育目前存在的問題,三是作為一名園長應該怎樣做。這些使我懂得了作為一名園長在新形勢下應該做到會管理、溝通、能寬容、會引領,要時懷一顆感恩的心,并且要知法懂法,依法制園,應當為幼兒提供一個以德化人、以慧育人、以情感人、一體健人、以境熏人的場所。
    還有合肥市西園新村幼兒園集團總園長宗旬《縣域學前教育普及普惠督導評估》,告訴我們一是園長一定要把握好政策,辦園思路要清晰;二是作為一名園長不僅要懂管理,更應該有一定的專業(yè)知識,這樣才能正確的引領大家向前走。
    《幼兒園教科研選題與實作》的課題,真是讓我開闊了視野,明確了方向。最讓我感動的是陸蓉園長的講座,她的《賦能園所后勤精細化管理》給我留下了深刻的印象,她的辦園理念使我體會到精細化管理就是把大事抓好,小事做細,細事做精。了解到新時期的園長要具備以下素質(zhì):率先垂范、愛崗敬業(yè)、廉潔自律、雷厲風行、獎罰分明、用心用情工作。她那愛崗敬業(yè)的感人故事深深地打動了在場的每位園長,使我深深懂得了沒有愛就沒有教育,沒有愛更談不上管理。管理者要有一整套成功的實施策略、管理經(jīng)驗和以人為本的教育理念。沒有思想就沒有出路;沒有做為就沒有地位;沒有實力就沒有魅力;沒有眼界就沒有境界;這些先進的理念是我在今后的工作中值得去借鑒的。
    《重拾游戲精神,促進幼兒成長》《從兒童的視角看班級環(huán)境創(chuàng)設》《自然生活課程的建構與實施》這三位老師講座,讓我認識到作為耕耘在教育第一線的教育者,你的觀念是否時時符合前進的步伐,隨著時代的進步,對園長提出了更高的要求。你的觀念是否時時在更新,你是否時時用發(fā)展的眼光在看待工作,你是否時時在接受新的知識,你是否有自己的教育思想與見解等等。
    總之,這次培訓雖然時間不長,但是內(nèi)容豐富,讓我受益匪淺雖然現(xiàn)在培訓結束了但給我留下了深思與啟迪,震撼與觸動。這次學習我找到了差距,反思自己在工作中的不足,我將進一步更新觀念,強化管理,以德立園,依法興園,科研興園,自強不息,追求完美,不求最大但求最佳,讓每一位家長放心,讓每一位兒童都快樂幸福的在我園成長。
    園長集中培訓心得體會篇二
    20xx年3月25日至30日,我有幸參加了縣教育局和宣明會組織的赴平?jīng)鍪屑拔靼彩杏變簣@參加培訓考察學習。在此期間,我聆聽了各幼兒園園長和管理人員給我們關于幼教事業(yè)的各類講座。參觀了平?jīng)鍪杏變簣@,西安市第一保育院,西安市理工幼兒園,西安市黃河幼兒園,西安市交通大學幼兒園等各知名幼兒園,第一時間聽取了各幼兒園園長的管理經(jīng)驗介紹,參加了集體研討《本土文化和管理特色》,也聽取了靜寧縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園園長的經(jīng)驗介紹,課余時間我與各地的部分園長同行就辦園經(jīng)驗、管理方略、幼兒園特色等問題進行了交流。這次培訓活動不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經(jīng)歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。
    首先,在培訓學習和參觀過程中,使我真正了解了什么是教師專業(yè),什么是教師專業(yè)發(fā)展,我們的教師專業(yè)發(fā)展存在的幾個問題,以及如何去進行教師的專業(yè)發(fā)展,為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。
    其次,作為一名年輕的園長,對于當什么樣的園長,辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,在交流學習中,我很明確的認識到現(xiàn)代園長應具備的觀點和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向,在此次學習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細化方向發(fā)展。
    再次,西安市黃河幼兒園園長精辟的發(fā)言,改變了我們的育兒觀念,讓我們學到了很多科學的育兒方法,學會從幼兒的心理去分析幼兒的行為并采取適當?shù)拇胧┘右砸龑?,以更科學的開展幼兒園的相關教育,她的這一座談激起了在場園長和教師們的共鳴和強烈的興趣,使我們收益匪淺。使我們意識到幼兒園的發(fā)展與幼兒、教師的密切關系,就如何提高幼兒園的發(fā)展效率給我們提供了一些明確的方法。
    在座談交流會上,多數(shù)園長專家對幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,應首先領會幼兒園科學發(fā)展的內(nèi)涵,切實轉變教育管理理念,努力營造科學發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件。在教育理念方面,要進一步系統(tǒng)學習《綱要》精神,樹立全新的幼兒素質(zhì)觀念,在管理方面,要擯棄傳統(tǒng)的監(jiān)督、檢查者的觀念,切實樹立為家長服務、為教師服務的觀念,甘心情愿當好家長平等的合作伙伴,當好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德促進幼兒教育科學發(fā)展。
    搞好幼教工作的根本在于全體教職工對教育事業(yè)有強烈的認同感,能夠凝心聚力、教書育人,促進幼兒園保教質(zhì)量的提高。當前我們推進幼兒教育科學發(fā)展,更迫切需要強化教師對幼教事業(yè)的認同感、歸屬感。首先要強化教職工對幼教工作的敬業(yè)意識與奉獻精神,切實把幼教工作當成一種事業(yè)、一門藝術、一門科學,求真奉獻。其次,要引導教職工強化對從事幼教工作的幸福感,在充實而繁忙有序的工作中尋找樂趣、體驗幸福。全體教職工對幼教工作樹立了敬業(yè)的精神、樂業(yè)的心態(tài),就為實現(xiàn)幼兒教育科學發(fā)展提供了思想原動力。
    推進幼兒園科學發(fā)展的關鍵在師資。我們堅持以人為本的原則,加快教師專業(yè)成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質(zhì),就能為我園幼兒教育科學發(fā)展提供強有力的保障。當前隨著辦園規(guī)模的擴大,青年教師在教師隊伍中所占的比例日益提高。通過園本培訓、園本教研,幫助青年教師在業(yè)務上成長起來,已成為我園師資隊伍建設刻不容緩的任務。我們應本著思想上幫助、生活上關心、業(yè)務上嚴格要求的原則,通過傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有青年教師在思想業(yè)務方面盡快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教育科學研究,錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術,不斷提升業(yè)務素質(zhì),沿著校級名師、縣級名師、市省級名師的道路奮力攀登,切實打造我園名師團隊。
    幼兒園教育科學發(fā)展,說到底就是按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律,促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現(xiàn)這一目標,我們要以進一步深化幼兒園課程改革為抓手,強化細節(jié)管理,在幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)加大教育、引導力度,讓每一個幼兒實現(xiàn)科學發(fā)展。如在生活課程中,讓幼兒園自主參與,成為生活的主人,培養(yǎng)他們自理生活能力;在學習課程中,通過師幼互動、幼幼互動,引導孩子主動學習,主動發(fā)展、探索;在游戲活動中,放手讓每一個孩子操作,保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料。教師置身孩子游戲中,當好組織者、引導者,使他們個性得到發(fā)展、智慧得到張揚。同時,無論生活課程,還是學習課程、游戲課程,均應在促進孩子智力發(fā)展、身體發(fā)展的同時,關注孩子的心理發(fā)展狀況,針對活動中出現(xiàn)的各種各樣的心理障礙,進行必要的心理干預,加強溝通交流,促進他們健康成長。
    一位學者說過:“對培養(yǎng)人的培養(yǎng),比直接培養(yǎng)人更重要。”這次外出交流學習,使我們更加明確了在促進幼兒園科學發(fā)展的過程中,對于一個“初出茅廬”的幼兒園管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。通過這次培訓,我一定能學有所用,在工作中做到理論結合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次,我希望在實踐一段時間以后,能再有機會參加提高班的培訓,讓自己的各種水平得到質(zhì)的飛躍。
    園長集中培訓心得體會篇三
    20xx年5月3日——5月22日,我與全省幼教界的100多名園長相聚在美麗的杭城,共同參加杭州幼兒師范學院組織的浙江省幼兒園園長省級培訓,在這短短的20天時間內(nèi),我們聆聽了專家講座,參觀了幼兒園,觀摩了優(yōu)秀教育活動,聽取了知名園長的管理經(jīng)驗介紹,課余時間我還與來自全省各地的部分園長同行就辦園經(jīng)驗、管理方略、幼兒園特色等問題進行了交流。這次培訓活動不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經(jīng)歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。
    此次省級骨干園長培訓班受到省教育廳、省師資處領導的高度重視,劉慧玲處長親臨現(xiàn)場并作重要講話。最近發(fā)生了兩件與學前教育有關的大事情:首先,國務院出臺的《國家教育規(guī)劃綱要》里面,有一章節(jié)是專門寫學前教育的;其次,國務院專門召開常務會研究學前教育并且下發(fā)了《國務院關于當前發(fā)展學前教育的若干意見》(國發(fā)[20xx]41號),從中央到鄉(xiāng)鎮(zhèn)都召開了學前教育會議,這是有史以來規(guī)模、規(guī)格的。它讓我看到了“學前教育事業(yè)規(guī)??涨鞍l(fā)展、多元化辦園格局已形成、管理體制基本理順、制度基本建立、公辦優(yōu)質(zhì)幼兒園輻射作用強化、建立了較完整的教師培養(yǎng)培訓方式;浙江省《三年行動計劃》的制定了更讓我領略到了省政府逐年在學前教育加大財政投入的欣喜。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師培訓、骨干教師培訓、園長培訓等緊鑼密鼓地展開對學前教育的前景充滿期望,讓我們真切地感受到學前教育的盛夏已經(jīng)來臨了。
    李克建博士的“幼兒園園長領導力研究”提出的每個人身上都有現(xiàn)實的或潛在的領導力這種觀念讓我對加入幼兒園園長隊伍充滿了信心,聽了他關于的專業(yè)解釋更是對有了重新的認識,懂得了與管理者的區(qū)別,知道了應該是行政者、管理者和等多重角色的綜合體,也知道了園長與校長是不同的,更重要的是根據(jù)香港鄭燕祥提出的“五向度模型”對照自己,認識了自身的優(yōu)勢和劣勢。
    杭幼師副院長王相榮副教授的“幼兒教育政策法規(guī)”讓我回顧了幼兒園觸目驚心的安全事故;了解了幼兒園事故產(chǎn)生的基本特征;懂得了幼兒園安全事故處理可遵循的原則,如過錯責任原則、無過錯責任原則、公平原則等;學習了幼兒園安全管理與事故處理的政策法規(guī)。
    杭幼師步社民教授的“標準”視野中的幼兒園教師專業(yè)成長探討向我們解讀了幼兒教師專業(yè)標準:了解幼兒教師發(fā)展的歷史,才知道是1981年頒布的《幼兒園教育綱要》第一次提出了幼兒園教師,也就是把有幼兒教師歸入專業(yè)隊伍中了,名稱變了,地位也提升了,相應的收入也提升了。而幼兒園教師的地位不高跟專業(yè)性直接相關,現(xiàn)在整個教師隊伍正朝這個方向走。也學習了幼兒園教師專業(yè)化必須具備的的六大特征。
    聽了呂耀堅博士的講座后,我對如何開展幼兒園園本教研有了更深的認識。目前幼兒園的園本教研存在著很多的問題:首先是教研內(nèi)容指向不明;其次是園本教研組織建構缺少活動;最后是園本教研策略缺乏系統(tǒng)設計。造成了活動形式單一,大部分是研教材或是同課異構,我們的教師大都是在模仿,而不是原創(chuàng),不利于教師的專業(yè)成長。呂教授在分析了這些問題后并指明了園本教研的出路:園本教研的內(nèi)容指向應該是幫助教師建構學科知識也就是pck,所謂pck,就是指領域學科知識加教學法知識再加教育情境知識。并指出教研改革應基于教師的pck以領域分類選擇首席教師,建構首席教師負責制的新型教研制度。
    參觀了杭州市政府機關幼兒園總園以及集團下的新州、運福、福新分園,真是讓我眼界大開,不論是總園還是分園無論是室內(nèi)還是室外,每一處、甚至每一個角落都布置得獨具匠心。綠草、大樹、花園生機勃勃,點綴著美麗的幼兒園。各種專業(yè)設施和教玩具齊全,墻面的裝飾與布置展現(xiàn)出積極、博愛、專業(yè)的文化氛圍。我禁不住感嘆:這才是孩子幼年的幸福搖籃啊。
    杭州市府機關幼兒園是一所省示范幼兒園,以總園燈芯園區(qū)為龍頭,帶動符新、運新、新州三個園區(qū)的教育教學,促進教育集團的可持續(xù)發(fā)展,在建園已過六十周年的今天,迎來了累累碩果。在生活中學,在規(guī)則中養(yǎng),在探索中尋,在行動中知是他們幼兒園教育的核心。通過“師徒結對“充分發(fā)揮高級教師、骨干教師的作用;通過”基本功比賽“使新教師盡快提供業(yè)務能力;通過“教學沙龍“提高教師教科研的能力,機關幼兒園就這樣通過通過多途徑的教科研、園本培訓使教師由經(jīng)驗型轉變?yōu)閷W者型的優(yōu)秀教師。如何通過園本教研來提高青年教師的業(yè)務水平不正是我們這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園園長最困惑的一大課題嗎?此次在機關幼兒園的跟崗實踐,無疑讓我們茅塞頓開呀!的確,通過園本培訓、園本教研,幫助青年教師在業(yè)務上成長起來,已成為我園師資隊伍建設刻不容緩的任務。
    另外,我們還跟崗觀摩了“蘇浙滬語言文字教學活動研討會”,通過聽專家講座、上課、專家評課等形式,讓我們今后對如何開展幼兒早期閱讀、如何選擇適宜的幼兒早期閱讀圖畫書有了更深、更準確的認識,收獲很大,對今后的幼兒早期閱讀活動的開展很有幫助。
    通過實踐引領,我不斷深化自己的認識,不斷總結自己的管理得失,不斷提升自己的管理策略,從而獲得持續(xù)的專業(yè)成長。
    在這次園長培訓開班儀式上,陳偉光處長就向我們所有成員提出幾點要求,其中最重要的兩點就是要我們在培訓中積極互動,及時反思。我們不僅在專家講座時積極互動,在跟崗實踐時,我們與跟崗幼兒園的領導、教師甚至保育員也不時地交流、溝通。另外,在餐桌上、寢室里也會不時的聽到我們交流辦園心得、互傳管理經(jīng)驗。當然,這種交流還延續(xù)到了培訓后,我們培訓班專門建立了一個qq群,我們跟崗實踐小組也另外建了一個qq群,以供以后繼續(xù)交流、學習。
    最后,真誠地感謝杭州幼兒師范學院的各位領導以及黎安林主任辛勤的付出,給了我們這次開闊視野、激活思維、交流學習的機會,讓我能學習別人的長處,學習各領域的知識,不斷拓寬自己的知識面。我一定能以此次培訓為契機,好好總結,好好反思,爭取早日把學到的理論知識用到實際當中去,用到指導梅城幼兒園中去,使幼兒園的各項工作不斷邁上新的臺階。
    園長集中培訓心得體會篇四
    非常有幸于20xx年xx月xx——xx日參加了xx市“三年學前教育規(guī)劃”第二期幼兒園園長培訓班的學習。這次學習機會非常難得,所以格外珍惜。在此期間,我聆聽了培訓中心安排的專家們的講座,聽取了全國知名幼兒園園長的管理經(jīng)驗介紹,在xx市直機關幼兒園進行了四天的跟崗學習。
    通過這次培訓學習,不僅使我進一步開拓了視野,增長了見識,明確了幼兒園的發(fā)展方向,還認識了自己幼兒園的差距,找到了彌補措施,從而堅定了辦出品牌幼兒園的信心。
    培訓開班儀式上,市教育局張少先主任就農(nóng)村學前教育工作提出三項要求:
    一要加強學習,提高認識,切實增強使命感和責任感;
    二要明確目標,積極開展規(guī)范化建設;
    三要遵循規(guī)律,糾正小學化傾向。
    其次,要家園共育,積極調(diào)動家長的積極性,爭取多方面配合,努力提高保教質(zhì)量;
    第三,園長要與教師一同實踐,科學制定保教計劃,合理安排和組織幼兒的學習生活,讓幼兒健康、快樂成長。
    為保證培訓質(zhì)量,市教育局對培訓的整體設計、課程安排、方式方法、培訓考核等工作,做了周密安排。這期培訓班共學習了《3——6歲兒童學習與發(fā)展指南》解讀、《幼兒園管理質(zhì)量提升的有效策略》、《農(nóng)村幼兒園課程資源開發(fā)與利用》等6個專題,由省內(nèi)知名園長、專家為我們授課。此次培訓的特點是針對我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園園長的需求,注重理論與實踐的緊密結合,既有6位專家、園長的理論引領,又有3所省級十佳幼兒園的跟崗實踐,讓我們?nèi)〉昧撕艽蟮氖斋@。
    xx園長在《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》解讀時說,《指南》從五個領域描述了幼兒學習與發(fā)展,分別是:健康、語言、社會、科學、藝術。每個領域按照幼兒學習與發(fā)展最基本、最重要的內(nèi)容劃分為若干方面。每個方面分為兩個部分。
    一是學習與發(fā)展目標,分別對3——4歲、4——5歲、5——6歲三個年齡段末期幼兒應該知道什么、能做什么,大致可以達到什么發(fā)展水平提出了合理期望,共32個目標。
    二是教育建議,根據(jù)幼兒的學習與發(fā)展目標,針對當前學前教育普遍存在的困惑和誤區(qū),列舉了一些能夠有效幫助和促進幼兒學習與發(fā)展的教育途徑與方法,同時也指出了錯誤做法對幼兒終身發(fā)展的危害,為廣大家長和幼兒園教師提供了具體、可操作的指導,共87條教育建議?!吨改稀返某雠_對于有效轉變公眾的教育觀念,提高廣大幼兒園教師的專業(yè)素質(zhì)和家長的科學育兒能力,防止和克服“小學化”傾向,全面提高學前教育質(zhì)量具有重要意義。
    xx教授在《幼兒園管理質(zhì)量提升的有效策略》中指出,鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園在物質(zhì)支持和師資力量上均處于劣勢,怎樣用二流的團隊打造一流的業(yè)績,關鍵是管理。如何提高農(nóng)村幼兒園的保教質(zhì)量?他給出了六個方面的建議:從教師實際出發(fā),多渠道提高教師隊伍素質(zhì);以教研帶動教師的專業(yè)技能提升;常規(guī)管理要常抓不懈;加強保教質(zhì)量監(jiān)控體系的建設;家園共育,形成聯(lián)手機制;立足園所實際,凝練特色。
    xx教授在《農(nóng)村幼兒園課程資源開發(fā)與利用》中強調(diào)幼兒園課程是“活動”,是幫助幼兒獲得有益學習經(jīng)驗的活動,是各種活動的總和。課程設計要以幼兒幸福為本,以經(jīng)驗積累為本。鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園課程資源開發(fā)要具有鮮明的鄉(xiāng)土特色,要依據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)勢,構建綜合主題教育,構建生機盎然的自然角,開展自由開放的戶外活動,組織富有新意的區(qū)域活動,開展百玩不厭的民間戲。
    在培訓中,多數(shù)專家對幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,應首先領會幼兒園科學發(fā)展的內(nèi)涵,切實轉變教育管理理念,努力營造科學發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學發(fā)展之路,積極創(chuàng)造條件。在教育理念方面,要進一步系統(tǒng)學習《綱要》精神,特別是《3——6歲兒童學習與發(fā)展指南》,樹立全新的幼兒素質(zhì)觀念;在管理方面,要擯棄傳統(tǒng)的監(jiān)督、檢查者的觀念,切實樹立為家長服務、為教師服務的觀念,甘心情愿當好家長平等的合作伙伴,當好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德,促進幼兒教育科學發(fā)展。
    經(jīng)過這7天的學習,我收獲很大,規(guī)納了以下幾點:
    1、因區(qū)域環(huán)境的問題,有很多東西只能借鑒,不能照搬的。就像衣物一樣,不是所有的都是適合自已的。
    2、要因地制宜,充分利用自已身邊的自然資源。廢物利用也很重要,既節(jié)省了資金,又美化了環(huán)境。
    3、改變自已的教育模式,不能小學化,幼兒應以游戲活動為主,開發(fā)和引導他們的潛能,發(fā)揮他們的想像力,讓幼兒感到輕松快樂!
    4、多開展園內(nèi)教研活動,多聽課、評課,這樣有利于提高教師的教學質(zhì)量。
    5、想要辦好自已的幼兒園,就必須規(guī)范管理。走出自已的特色,才能有更好的發(fā)展。
    園長集中培訓心得體會篇五
    學習是一件不停息的工作,作為一個教育工作者,學習更是一件不可缺的工作,作為幼兒園園長,不僅要有豐富的教育經(jīng)驗,還需要一定的現(xiàn)代教育理論知識和素養(yǎng),更需掌握科學的管理。幾天培訓,使在這些方面都有一些初步的認識,但要達到系統(tǒng)掌握并運用于工作中還有一定的差距。在今后的工作中,我首先加強自身學習,利用空閑時間不斷提高自己,以適應不斷發(fā)展的需要,同時,我還要全面培訓教師隊伍,只有提高全體教師隊伍素質(zhì),提高全園教育質(zhì)量才會有根本的保證。
    提高教師隊伍的綜合素質(zhì),是提高辦園質(zhì)量的保證。在今后的管理工作中,要進一步明確園內(nèi)各崗位的職能職責,并向所有在崗職工提出不同的要求,實行分層引導,分層激勵,分層評價,真正做到任人為賢、人盡其能,分層遞進式地推進師資隊伍建設。同時,要經(jīng)常了解職工的思想工作、學習生活的情況,幫助他解決工作、生活中困難和問題,解決他們的后顧之憂,使她們樹立自信心增強責任心。
    在管理的理念上,要樹立“為了一切幼兒、一切為了幼兒、為了幼兒一切”的理念,在管理方式上,要落實各種教育政策,實施科學習管理,在教學管理上,要牢固樹立“科研先導,教研領先”的觀念。在具體的管理中,一是要培訓全體員工的歸屬感、責任感和榮譽感,要讓所有員工都意識到幼兒園就是自己的家;二是強化民主管理,要讓所工都能參與幼兒園發(fā)展、改革和管理的每項工作;三是建立健全的民主管理制度,完善教職工大會、家長委員會、教代會制度,建立民主決策制度,每一項重大的決策都提交大家討論;建立公示制度,計劃、工資、各類政策公布。
    園長集中培訓心得體會篇六
    作為一名新園長,尤其是一名從教學第一線直接出來的新園長,雖然對面臨的管理工作充滿著熱情和滿心的暢想,但具體到管理實踐時,理想與現(xiàn)實之間總有那么一段的距離,不免地讓我彷徨而無助。
    新學期之際,參加了高級職業(yè)園長的培訓,使我深切感受到了“登高而招,臂非加長也,而見者遠;順風而呼,聲非加疾也,而聞者彰”的妙處,也在一定程度上增強了我做好園長的信心,并有效指導了我做好管理的目標和方向。
    四天三晚的培訓既有計劃解讀,也有經(jīng)驗分享。各位專家與我們零距離地接觸,在專業(yè)理論的指導下深入淺出地解讀了新學期的工作計劃,著力提升了園長們的業(yè)務水平。圍繞著先進理念,園長們同坐一室,彼此交流,濃厚的現(xiàn)場氣氛,使我更加開闊了管理的視角、豐富了管理的經(jīng)驗。從看到聽、從思到說,我著實體會到了“三駕馬車”的影響力和感召力,也憧憬著用獨特的“別動力”逐步塑造并強化周村園美好的明天。
    一只風箏牽引的管理使命。在分享姐妹園教師節(jié)的活動組織中,園長們各抒己見,活動也都做的精彩紛呈。有的園長用放風箏做比喻,將園長的管理工作定位在老師、孩子和家長們的牽線人的角色上。作為一名園長,不僅要關注活動本身,更要關注活動背后的深層次的東西,我們不是為了活動而活動。我們在活動之前要有明確的目標,要有切實可行的活動方案,甚至要有必要的安全預案,這是我們和別家不一樣、甚至優(yōu)于他們的“別動力”。作為一名優(yōu)秀的園長,就要善于抓住活動的靈魂部分,做足教育的價值點,逐步學會用計劃掌控幼兒園管理的全局。
    明確期望下的高效培訓效果。帶著期望來傾聽,帶著問題去學習,那么培訓就會取得一種高效率的成果,這也符合目標化學習的思想。許園長提前把培訓的流程發(fā)給我們,在計劃的分享環(huán)節(jié),聆聽分園園長計劃的同時,我也對照自己的計劃,查漏補缺。作為一個發(fā)展中的幼兒園,園長的率先垂范非常重要,尤其對新老師,要進行差異性的培訓,要明確期望,選取針對性地學習方法和必要的考核督導措施,讓老師在鼓勵中盡快地熟悉并熟練起保育、教育的各個環(huán)節(jié)。
    望、聞、問、切式的課程督導。袁園長的《園本課程督導要點分析》講座,讓我們對園本課程有了更直觀的認識,她別具一格的“望、聞、問、切”督課程的方法,讓我們在最短的時間內(nèi)掌握了方法,及在日常督導老師課程中,我們應該如何定位,如何看,看什么?如何聽?如何問?當然其中的技巧還需要我們自己去摸索。
    高屋建瓴的管理視角、及時提領,讓我們對今后的工作目標和努力地方向更加明確,同時也深感責任重大。園長要成為首席培訓師、園長要成為團隊的靈魂、園長做好現(xiàn)場的指揮、園長是安全的責任者與課程的建設者。園長是整個幼兒園的核心,要做研究型園長!讓我們對今后的工作目標和努力地方向更加明確,同時也深感責任重大。
    滿滿四天三晚的培訓,充實而又快樂,我的大腦在思想上飛、在信息上跳、在做著快速地思考,卻絲毫沒有一丁點勞累的感覺。作為一名新園長,這是我上的第一節(jié)專業(yè)課,相信有了這樣的專業(yè)引領,我會成長得更快!
    非常有幸參加_師范大學第37期幼兒園園長培訓。在短短的'一周時間里,我和_市各位園長參觀_市優(yōu)秀幼兒園、聽_等專家講座、觀摩幼兒園優(yōu)秀教育活動,每天都頗有收獲。通過學習,我找到了差距,認清了努力方向。我的體會有以下幾點:
    一、要讓幼兒園成為“花園”、“樂園”、“家園”。
    我們先后到_新區(qū)_幼兒園和_幼兒園參觀。這兩所幼兒園花團錦簇、綠草茵茵、玩具齊全,有室內(nèi)溜冰場、溫水游泳池、科技探索室、陶藝室、鋼琴房、電腦房、陽光教室等完備的教學設施,墻壁上裝飾的格言語句散發(fā)著一種積極、博愛、專業(yè)的校園文化。我感慨:這才是孩子幼年的幸福搖籃。
    我們是一所縣城的幼兒園,和_的這些幼兒園根本沒法比,但是,我們也要舍得在外部環(huán)境和設備設施上投資。在參觀幼兒園時,我拍攝了好多照片,覺得很多地方可以借鑒。我們也要努力讓幼兒園成為“花園”、“樂園”、成為孩子們溫馨的“家園”。
    二、要讓幼兒教師“減負增效”
    朱_教授在講座中提出:幼兒教師應該“減負增效”?,F(xiàn)在的幼兒教師忙于搞園本課程,忙于制作教具玩具、忙于搞文檔和材料、忙于觀察和記錄,產(chǎn)生了職業(yè)倦怠。我贊同朱教授的看法。
    前幾年當我第一次聽說某幼兒園已形成了自己的童本理念及課程體系時,我就煞費苦心的經(jīng)常想:如果我們要形成什么課程體系,以本園教師的能力,不及啊!
    三、善于學習,打造優(yōu)秀團隊。
    在聽了新區(qū)_幼兒園園長和_幼兒園園長的講座后,我對如何打造優(yōu)秀幼兒園團隊有了更深的認識。
    團隊像友誼一樣要用心經(jīng)營。教師是教育中的重要因素,我們要打造“充滿生機與活力的現(xiàn)代幼兒教師”,讓教師體驗工作的幸福;要善于調(diào)動每位教師的潛能,讓每一位教師的火都燃得旺旺的。
    善于學習,勇于探索,樂于實踐,就會進步。讓我們以這次學習為契機,實實在在地做有利于幼兒園發(fā)展的事情,造福孩子。
    最后,感謝市教委給我們這次開闊視野、激活思維、交流學習的機會。
    我參加了園長任職資格培訓,在此期間,我們聆聽了鄭妮、黃曦、葉秀林、黃潤芳、鄭子瑩、萬中、何葉、吳麗娟等專家的《幼兒園相關法律法規(guī)》專題講座、《幼兒園家長學校課程構建與實施》《幼兒園多元智能開發(fā)與因材施教》《幼兒園5s管理法的應用》《幼兒園教師質(zhì)量評價》等精彩豐富專題講座。這次培訓,讓我感悟頗多。
    首先,辦好一所幼兒園,要有好的領導,尤其是要有優(yōu)秀的園長,一個好的園長應當以教師作為基礎和底色,事實上許多園長也都是從一個好老師培養(yǎng)成長起來的。園長的素質(zhì)和作風能夠對教師起帶頭作用,所以,園長必須樹立終身學習的觀念,給自己不斷充電,消除職業(yè)怠倦,不停的學習,在學習中總結經(jīng)驗,不斷地反思,從而提高自己的專業(yè)素養(yǎng),在教師專業(yè)話成長的道路上結合本園的實際情況做得更好。
    其次,在培訓學習和參觀、考察過程中,使我真正了解了什么是教師專業(yè),什么是教師專業(yè)發(fā)展,我們的教師專業(yè)發(fā)展存在的幾個問題,以及如何去進行教師的專業(yè)發(fā)展,為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。再次,幼兒園團隊管理,團隊像家一樣,需要用心經(jīng)營,教師是教育中的重要因素,我們要打造充滿生機與活力的現(xiàn)代幼兒園教師,讓教師體驗工作的幸福,善于調(diào)動每個教師的潛能。作為一名領導,首先要學會與人和諧相處,提高自己的品位。
    與人和諧相處是一個基本的素質(zhì),就是懂得尊重別人。尊重上級,既不阿諛奉承,又不隨意貶低;既不唯唯諾諾,又不盲目服從體貼老師,愛護老師。對同級多看優(yōu)點,見賢思齊,少看缺點,見不賢而自省。作為一名園長,始終牢記:尊重上級是天職,尊重下級是美德,尊重對手是風度,尊重所有人是修養(yǎng)。這是我努力的目標,我希望自己在工作中能不斷促進人與人之間的團結,在交往中能磨礪自己的性格,在困難中能和領導、老師們風雨同舟,在成功中也能和大家共享歡樂。
    幼兒園的家長工作也是不可忽視的一項工作,要真正做到家園合作,才能讓幼兒得到更好的教育。
    在各領導、專家、和園長的講座過程中,我學到了作為一名園長如何把所學的理論知識應用于實際工作中去,如何在平時的工作和生活中積累自己的工作經(jīng)驗和理論知識。同時也讓我看到相比之下自己的不足和差距。當然找到差距并非全搬硬套別人的方式方法,而是借鑒別人的方式來完善自己的方法。
    通過這次的學習,我總結出干好工作應具備的必備的幾點能力:
    一是貫徹執(zhí)行能力、就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃,貫徹下去并做到全面準確,得當有力。
    二是組織管理能力,就是善于社會交往,有較高的管理水平,組織得當。
    三是開拓創(chuàng)新能力,就是以大無畏的精神,在原有的經(jīng)驗基礎之上大膽嘗試,做到與時俱進、科學合理。
    四是學習實踐能力,就是每個人要把學習當成畢生的任務。
    要想把工作做好,就必須具備這四個能力,因為作為新世紀的園長人才就要順應時代的發(fā)展,跟上時代的步伐,只有這樣社會才能科學的進步。總之,這次培訓對我的發(fā)展起到了很大的推動促進作用,幫我更新了教育,教學的理念,學會了學習,學會了反思,學會了成長,學會了豐富自己,我將在今后的工作中,努力,創(chuàng)新,切實以創(chuàng)新觀念,新思路投入幼兒教育工作中去,使幼兒園的各項工作做得更完美。用理論聯(lián)系實際,讓金虹橋幼兒園更上一層樓。
    __年8月17日至18日我非常榮幸地參加了區(qū)教委組織的“__區(qū)__年幼兒園園長和骨干教師培訓班”。在培訓期間,我們聽取了區(qū)教育局副局長丁翌平、學前科副科長周虹、泰州師專的黃紅霞老師、姜堰市第二實驗幼兒園的園長黃翠萍的講座。專家們以鮮活的實例、豐富的知識內(nèi)涵及精湛的理論,闡述了幼兒園管理、加強園本培訓促進教師成長、幼兒園課題研究及把握綱要精神有效實施幼兒園健康教育。讓我深受啟發(fā),感悟至深,真可謂受益匪淺!下面主要談談就區(qū)教育局學前科副科長周虹和姜堰市第二實驗幼兒園園長黃翠萍的講座后,我的一些感悟和啟示,與同行們一道交流與分享。
    區(qū)教育局學前科副科長周虹的講座《把握綱要精神有效實施幼兒園健康教育》給我留下了深刻的印象。周科長在講座中闡述簡要精辟,為我們的健康教育的教學實踐起到了挈領的作用,為我們的健康教育的科學理論注入了源頭之水。新《綱要》提出,“幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位”。我們知道幼兒園健康教育是幼兒園對幼兒實施素質(zhì)教育的一個十分重要的組成部分,隨著新的課程標準的頒布,幼兒園健康教育作為課程領域之一已提升到很高的地位。結合幼兒園實際工作,讓我們了解在實際教學中如何實施健康教育,才能保證健康教育效果。幼兒園健康教育的目的不僅要提高幼兒健康知識水平,改善幼兒對待個人健康和公共衛(wèi)生的態(tài)度,培養(yǎng)幼兒的各種有益于個人、社會健康的行為和習慣,還要密切關注幼兒的心理健康,培養(yǎng)幼兒樹立樂觀自信堅強的品格,引導幼兒正確處理人與人之間的關系??偠灾?,“幼兒園健康教育”是以實現(xiàn)幼兒的身心健康為目標,全面提高幼兒對健康的認識水平,培養(yǎng)幼兒的良好習慣所實施的教育,將為幼兒的未來的健康生活奠定堅實的基礎。
    在姜堰市第二實驗幼兒園園長黃翠萍的講座《放飛隱形的翅膀》中,以膾炙人口的流行歌曲“隱形的翅膀”作為講座的開始,在這熟悉的音樂旋律中黃園長以飽滿的激情、形象生動的肢體語言、幽默風趣的話語及輕松的課間互動使會場上的氣氛特別輕松、活躍。我們知道我們每個人都有一雙隱形的翅膀,如何讓這雙隱形的翅膀帶著我們展翅翱翔,則需要我們老師的專業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng)的提高。教育作為促進社會發(fā)展的力量越來越被人們重視,從事教育工作的教師的素質(zhì)問題,教師的素質(zhì)與教育事業(yè)的成敗關系,教師如何更快地走向成熟等問題,已成為教育界甚至全社會關注的焦點。通過學習黃園長的《加強園本培訓促進教師成長》,使我更進一步認識到教師專業(yè)成長的重要性及教師專業(yè)成長的內(nèi)涵,教師的專業(yè)素養(yǎng)是做一名好教師不可缺少的重要條件。
    短短為期兩天的培訓活動雖然結束了,但留給我的卻是一筆寶貴的財富。我相信這筆寶貴的財富將為我今后的教育教學和教育科學研究奠定良好的基礎!在未來的工作中我會把這次培訓的感觸和收獲作為自己今后成長的點點滴滴來體會,將學到的帶入到平時的工作中去,時刻提醒自己、激勵自己,在教師的職業(yè)道路上更上一層樓!
    很榮幸參加洛陽市教育局及洛陽師范學校組織的園長培訓活動,通過這幾天的培訓,讓我們更加明確了幼兒園教育是教育的基礎階段、重要階段。作為一名學前教育工作人員,通過學習,我反思了以往工作中的不足,使我的教育教學觀念進一步得到更新,真是受益非淺?!皥@本教研”怎樣有效開展,以及師德師風建設都是我們最需要的,園長論壇活動也讓我從其他園長那里學到很多,結合本次培訓,淺談自己的一些感受:
    幼兒的學習和生活大部分時間都是在幼兒園渡過的,怎樣才能使幼兒更好的發(fā)展,為孩子終身發(fā)展奠定良好基礎,幼兒園的理念及教師專業(yè)素質(zhì)的高低,決定著幼兒教育的優(yōu)劣。因此,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的專業(yè)教師隊伍是幼兒教育發(fā)展的前提。
    一、更新觀念,建立良好的師德師風。
    培養(yǎng)和提高教師專業(yè)素質(zhì),首先要改變教師的思想認識,提高教師的職業(yè)道德水平。隨著社會的發(fā)展、人民生活水平的不斷提高,人們對知識需求的日益增長,對教育的要求也越來越嚴格,這就要求我們幼兒教育工作者要從思想上認識到自身工作的重要性,更新教育觀念,樹立正確的教育觀,努力提高職業(yè)道德水平。
    幼兒園教育是對一個人的啟蒙教育,是“基礎教育的重要組成部分”,是一項非常細致的工作。我們要求每位教師樹立正確的教育觀和兒童觀,擺正自己在教育活動的位置,營造良好的氛圍,注意挖掘幼兒各方面的潛能,使幼兒得到全面發(fā)展。我們運用各種形式組織教師學習《指南》,學習后大家達成共識,明確:
    “幼兒園教育要尊重幼兒的人格和權利,尊重幼幼兒園教育是對一個人的啟蒙教育,是“基礎教育的重要組成部分”,是一項非常細致的工作。
    “幼兒園教育要尊重幼兒的人格和權利,尊重幼兒身心發(fā)展的規(guī)律和學習特點,以游戲為基本活動,保教并重,關注個別差異,促進每個幼兒富有個性的發(fā)展?!弊鳛橛變航處煈撆c幼兒“建立良好的師生關系”,把幼兒作為平等的主體來對待,不要居高臨下,無視幼兒的人格與自尊。對幼兒既要關心愛護,又要尊重。我們是這樣想的,也是這樣做的。同時讓大家感受到了張校長生動幽默的授課風格,精準到位的實例剖析,引發(fā)了在座的各位強烈共鳴。
    二、認真做好園本教研。
    園本教研是幼兒園的一項核心工作,教研活動應以本園的實際情況為著眼點,以教師為研究主體,以教師所面對的各種具體問題為對象,及時解決所存在的問題和困難,探索教學規(guī)律,不斷提高教師的教學專業(yè)水平,推動幼兒園教育質(zhì)量的有效提高。陳園長分享交流的園本教研開展形式非常值得我們學習,幼兒園教研活動不可能每一次都可以請到專家,因此不僅通過專家指導分析教研活動這一單一渠道組織園本教研,而是還可以通過動員骨干教師、教研組長來組織開展園本教研,高效便捷,可以把園本教研工作抓到實處。通過這種教研方式,不僅可以提升改進教師教學水平,而且又為教師提供了分享交流的平臺,促進了教師上升發(fā)展的機會和空間,有利于教師的專業(yè)成長,可以更專業(yè)的從事幼兒教育工作,抓好了園本教研工作,同時就帶動了幼兒園的發(fā)展。
    三、務實求新,春華秋實。
    幼兒教育工作是一項長期持久的工作,時刻以幼兒為本,支持幼兒的發(fā)展。目前,國家、政府對幼兒教育工作提出了各種大力支持的方針政策,作為民辦幼兒園,我們感受到了領導的關心,大家一致認為現(xiàn)階段是學前教育的有一個春天。同時,隨著社會的進步和發(fā)展,幼兒教育工作將會對園長提出更高的要求,會有更多的問題擺在我們面前,需要我們?nèi)ソ鉀Q,因此,只有通過不斷的學習,不斷反思,不斷實踐與創(chuàng)新,開闊眼界,才能勝任歷史賦予我們的責任。幼教工作沒有捷徑,只有一步一個腳印,務實發(fā)展才能回報我們豐收的喜悅。
    培訓轉眼就過,雖然時間很短暫,但是收獲卻很多,有友誼,有知識......通過這幾天的培訓學習,讓我學習到了很多東西,授課專家從理論的深度與親生的實踐相結合,從園本教研,師德師風建設,如何指導教學活動,自身素質(zhì)的提高等方面的闡述,使自己受益匪淺,收獲很大。一定努力將這些收獲帶回園里,組織全園教師培訓學習,消化吸收,為幼兒園的發(fā)展增添新的動力。
    園長集中培訓心得體會篇七
    2013年1月19號我參加了寒假最后一期園長培訓班。在此,首先感謝主辦方北京師范大學,承辦方魔笛創(chuàng)新科技發(fā)展有限公司,給我提供了這次難得的學習機會。非常感謝的是各位教授專家從百忙中抽空給我們上課,在此由衷的說聲“各位老師辛苦了”。
    5天前的我是心無目標,沒有頭緒,懶懶散散。5天后的我,決心做真我自己,扎扎實實的我。
    培訓期間,我深刻的認識到我對幼兒的一些想法是錯的。本認為孩子就像是一張白紙,你給他塞什么他就能學會什么,沒有考慮到孩子的心理發(fā)展。沒有好好去讀,去反思各個年齡段的幼兒的學習和發(fā)展。培訓完之后,我明白了,心理教育要尊重孩子的實際水平,在孩子尚未成熟之前,要耐心地等待,不要違背孩子發(fā)展的自然規(guī)律,不要違背孩子發(fā)展的內(nèi)在“時間表”。否則只會適得其反,拔苗助長的故事也就會重演。
    看了尤老師給我們放的那些小孩圖片被“小學化”,看了很是可憐,一棵顆的幼苗就這樣被時間每分每秒的摧殘。不禁想到了自己要立志做個好老師,做個對的起孩子的好老師。
    在以后的日子了,我聽從尤老師的教導,首先給自己也做個個人成長檔案ppt,.標題“我的教師生涯就從這里開始”上面最主要是想給自己做個人生定位,把我每時每刻對教育的教育觀,兒童觀,我在教育中的反思,別人眼中的我,和我眼中的別人,都一一記錄下來。說其實非常簡單,難就難在做上面。我將從以下幾點進行改造自己,包裝自己,全面提升個人素養(yǎng):
    1、應該改言,改性,改心:人與人之間的溝通最基本的就是語言,如果我們說話沒有藝術,或是說話不得當,就很難得到別人對自己的好感.在性格上假如習氣很重,惡性不改,壞心不改,心里面的邪見,嫉妒,愚癡,傲慢不改,就很難在道德,修養(yǎng)上有所提高.所以應該學會不斷的改進,要改言,改性,改心,這樣才能得到不斷地進步.2、應該受教,受苦。在人生的道路上,有的人為何能不斷的進步,而有的人則不進反退呢?問題就是他不能“受”.和學習讀書是同樣的道理,有的人容易進步,因為他樂于接受;有的人容易退步,因為他納不進去.我們在加深修養(yǎng)的過程中首先要學會受教,受教就是把東西吸收到自己心中,然后把它消化成為自己的思想.從一定意義上說,受教、受苦才會得以進步.3、應該思考,反思。不管什么事情都必須三思而后行.任何事在經(jīng)過深思熟慮后再去做,必定能事半功倍.,經(jīng)常的反思也會不斷的進步。
    4、應該敢說,敢做,敢當:有些人不敢表達自己的想法,有意見的時候不敢在大眾面前發(fā)表,只會在私底下議論紛紛;遇事也不敢當,不敢做.不敢擔當就不會負責,不會負責就無法獲取別人對自己的信任,修養(yǎng)也不會提高.因此只要是好事,善事,我們就要學會敢說,敢做,敢當.其次,作為一名夢想園長,對于當什么樣的園長,辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,接下來,我將對自己的職業(yè)將從以下幾點提升:
    1.要明確現(xiàn)代園長應具備的觀點和要求以及籌建現(xiàn)代化的幼兒園應該達到什么樣的要求,要明確園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向,要明確幼兒園的管理不容忽視,應從師資、設備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細化方向發(fā)展。
    2.尤老師的講座,改變了我的育兒觀念,讓我學到了很多科學的育兒方法,學會從幼兒的心理去分析幼兒的行為并采取適當?shù)拇胧┘右砸龑?,以更科學的開展幼兒園的相關教育,他的這一講座激起了在場園長們的共鳴和強烈的興趣,使我們收益匪淺。使我意識到幼兒園的發(fā)展與幼兒、教師的密切關系,就如何提高幼兒園的發(fā)展效率給我提供了一些明確的方法。
    3.聽課的同時我不斷的反思對于幼兒“小學化“也不是說一定不可以教和學一些“知識”,但方式方法一定要正確。幼兒園教育是基礎教育的基礎,主要是對幼兒進行健康、語言、社會、科學和藝術五大領域的啟蒙性教育。因此,我們應通過游戲化的方式進行基礎性、綜合性、非重復性的適宜教育。只要符合這些原則和要求,對幼兒開展多方面的學習活動都是可以的。但關鍵的問題是,幼教工作者需要具備相應的專業(yè)素養(yǎng),擁有強烈的職業(yè)責任感并保持自己的專業(yè)堅守,才能不因外部急功近利的各種需求而改變教育教學的最初目標。
    4.聽了各位專家的課,言語親切、明晰,不羅嗦。能切中要害。真的很佩服。也很欣賞。在教學中如何和家長、教師之間的溝通由此顯得和重要。以后再教學中說什么樣的話,干什么樣的事。我現(xiàn)在很明了,也很清晰。我將知道我該怎么去做。
    其實說白了幼兒園的教育發(fā)展,說到底就是根據(jù)幼兒身心發(fā)展規(guī)律,促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現(xiàn)這一目標,我們各位老師要以身作則,不端提升自己的品質(zhì),素養(yǎng),做到強化細節(jié),保證幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)不出差錯、引導力度,讓每一個幼兒能實現(xiàn)科學發(fā)展。如在生活課程中,讓幼兒園自主參與,成為生活的主人,培養(yǎng)他們自理生活能力;在學習課程中,通過師幼互動、幼幼互動,引導孩子主動學習,主動發(fā)展、探索;在游戲活動中,放手讓每一個孩子操作,保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料。教師置身孩子游戲中,當好組織者、引導者,使他們個性得到發(fā)展、智慧得到張揚。同時,無論生活課程,還是學習課程、游戲課程,均應在促進孩子智力發(fā)展、身體發(fā)展的同時,關注孩子的心理發(fā)展狀況,針對活動中出現(xiàn)的各種各樣的心理障礙,進行必要的心理干預,加強溝通交流,促進他們健康成長。
    總之,對于剛出茅廬的我來說,任務艱巨。我將克服困難。做扎扎實實的我。也希望能再有機會參加培訓,讓自己的水平得到質(zhì)的飛躍。
    注:acdei國際教育(國際兒童發(fā)展與教育學會與北京師范大學老教授協(xié)會聯(lián)合培訓項目部)一直致力于幼兒教師的專業(yè)成長,整合國內(nèi)外最優(yōu)質(zhì)的教育資源,用國際化的視野、務實的態(tài)度,幫助一線教師專業(yè)發(fā)展,提高自身的競爭力,進而提高園所的教學品質(zhì),最終讓孩子們受益。
    園長集中培訓心得體會篇八
    20xx年x月13至19日,我有幸參加了國培(20xx)江西省民辦幼兒園園長(第二期)培訓。通過一周的學習,我深深地感受到自身對學前教育理論認知的匱乏,同時對國家給予民辦教育的大力支持感到欣慰!聽了專家們生動的講座,我體會頗深:
    我覺得師德首先是出自我們園長和教職工自身的品質(zhì),我們的內(nèi)心是否有道德的概念,古人云:己所不欲,勿施于人。師德的貫徹體現(xiàn)了教師這個職業(yè)不僅僅是一種專業(yè),而且更重要的是一種事業(yè)。這就是說,不管是以前的師德標準還是新的師德標準,都在強調(diào)教師的職業(yè)是一種事業(yè),都提出“愛崗敬業(yè)”的要求。換句話說,教師的職業(yè)就是專業(yè),其職能是一種教書育人的事業(yè)。教師是教育體制能否建立、教育質(zhì)量能否提高、教育目標能否實現(xiàn)的關鍵因素??v觀所有的職業(yè),沒有一種職業(yè)像教師職業(yè)那樣具有綿綿不絕的生命力、創(chuàng)造力、延續(xù)力。選擇教師職業(yè),就選擇了發(fā)展,因為教育促進人類社會的發(fā)展;選擇教師職業(yè),就選擇了創(chuàng)新,這就是我們今天提出教育創(chuàng)新的緣由;選擇教師職業(yè),就選擇了文明,以突出教育是在傳承文化、延續(xù)文明。能否培養(yǎng)出優(yōu)秀人才,是衡量師德的根本標準。所以,教師這個職業(yè)是一種事業(yè)。我們要熱愛教育、熱愛學校、熱愛本職崗位;盡職盡責、積極奉獻;“得天下英才而教育之”,這是人生之一樂。我們要有敬業(yè)意識、樂業(yè)意識、職業(yè)規(guī)范意識、勤業(yè)意識。
    很多同行的朋友跟我訴苦,說現(xiàn)在的幼兒園教師不好管,也特別不好招聘。的確,現(xiàn)在很多幼師跳槽頻繁、換崗的現(xiàn)象很多,大多一種聲音,感覺累了,感覺干幼師干膩了,我們很多園長往往責怪我們的幼師不夠敬業(yè),不夠執(zhí)著,但是我們園長是否考慮了以下幾個問題:
    1、我們給我們的幼師提供的工作崗位前途在哪里?
    2、我們的幼師在我們這里工作開心嗎?
    3、我們園長想過如何提高幼師在這個社會的地位嗎?
    4、我們提供給幼師的工資待遇他們真的滿意嗎?
    最近,校園安全事故頻發(fā),讓我們深感擔憂,但同時,也讓我們更加深深的認識到安全防范的重要性!為了給孩子們營造一個安全的學習環(huán)境,我們首先規(guī)范了幼兒園的開園時間,同時為每個孩子制作了接送卡,以防陌生人進入幼兒園接送幼兒;其次常規(guī)性地安排教職工進行安全教育培訓,讓每一位教職工明確安全教育的重要性,為孩子的安全增添一份保障!
    總之,安全工作大于天,幼兒的安全牽動著每個幼兒家長的心。為此,做好安全工作,是我們幼兒園的職責,作為一名幼兒教師更應該把幼兒的安全放在工作的重中之重,以解除家長的后顧之憂,從而使幼兒在安全和諧的環(huán)境中健康、快樂成長。
    園長集中培訓心得體會篇九
    次培訓,參觀了新的中福會幼兒園,聽了2節(jié)小班的課,其余時間聽了8個不同風格的講座,有形散神不散講課風格的金忠明、趙中健教授,有深入一線、規(guī)范細節(jié)的黃瓊、郭宗莉專家,有深入研究的閻水金、錢文、崔嵐教授,還有互動結合講課風格的姜勇教授,讓我多角度接收了如何做好一名當代幼兒園園長的信息,從中讓我“更新了一種觀念、感受了一種魅力、明確了一種方向、認識了一種智慧、理清了一條思路”。
    1、更新一種觀念。
    作為耕耘在教育第一線的教育者,你的觀念是否時時符合前進的步伐,隨著時代的進步,對園長提出了更高的要求。你的觀念是否時時在更新,你是否時時用發(fā)展的眼光在看待工作,你是否時時在接受新的.知識,你是否有自己的教育思想與見解等等。在這次培訓中,大量的接受了各方面的信息,雖然,現(xiàn)在能引起共鳴的也許只有這么一小部分,相信在以后的工作中,實際與理論會交軌的,會對日常工作起到實質(zhì)性的幫助。
    2、感受一種魅力。
    魅力是一個人內(nèi)在精神與綜合素質(zhì)的自然流露,思魅力之源,就是深厚的文化積淀。在這次專家教授身上讓我感受了這種魅力,如:每個專家教授對國內(nèi)外教育家、及所對應的理論、各種書籍等脫口而出,還有園長學員中,有些園長豐富的知識。同時也感受了專家教授的深度與高度,從基礎性、操作性、前瞻性、信息性、互動性等講座中,拓寬了幼教領域知識,積累了管理方法,為以后日常管理提供了理論與實踐的借鑒依據(jù)。
    3、明確一種方向。
    聽了這么多講座,明確了做任何事都要密切聯(lián)系教職員工。做到密切也就有強大的凝聚力,所謂的人心齊泰山移。如:聆聽了閻水金教授的《幼兒園規(guī)劃與管理》后,更明確了任何規(guī)劃、計劃,除制定切實可行規(guī)劃以外,更應做好規(guī)劃認可、內(nèi)化工作。又如:郭宗莉特級教師講述“園長領導力”,實質(zhì)就是密切聯(lián)系教師,調(diào)動了教師們的工作積極性、創(chuàng)造力,這樣工作才會如此出色。
    4、認識一種智慧。
    管理需要智慧。也就是要做一個學習型、思考型、研究型、創(chuàng)造型、發(fā)展型集一體的園長。如:黃瓊專家提到的一日生活皆課程的理念,看似標志意識,也需要園長的思考與創(chuàng)造。如:盥洗室標志不光有大人標志、還需要符合年齡特征各種標志。也就是保育員消毒方面與二教一??臻g占位以及一米線、洗手標志、上廁所標志、腳印、溫馨提示等等。又如:崔嵐專家在談到如何建構教研組、備課組、項目組中,教研要有主題、專題,更應突出如何幫助教師解決實質(zhì)問題,提升教師專業(yè)成長。又如:專家對字字句句的理解與剖析也是那么的到位,郭宗莉專家在提出現(xiàn)代六種學習的六個特征。有主動性、自主性、差異性、體驗性、探索性、合作性學習,如何去理解呢?這6種學習看似相似,實質(zhì)有很大的區(qū)別,相對應的就是我要學、我能學、按個性化學習、在體驗中學習、在解決問題中學習、在交流與分享中學習。
    5、理清一條思路。
    在每一位教授專家身上看到了,做任何事要帶有研究的精神,要有一條主線。在日常管理中,會思、會理、會決策、會總結、會提升,在循環(huán)往復的主線管理中,發(fā)展著幼兒園、發(fā)展了老師。
    總之,這次培訓“榮幸之止,收獲頗多”。
    園長集中培訓心得體會篇十
    第二次教師培訓是由__學院師范院校_x老師為我們主講的,主要從幼兒教師職業(yè)道德的方向、核心等各個方面進行了闡述,并相應地列舉了很多身邊的事例,真是有形有色。
    經(jīng)過一天的培訓,使我深深感到了人民群眾賦予我們的責任--我們是孩子人生旅途的啟蒙人。我們教育中的一點一滴將直接影響到一個孩子的未來,只有老師不斷反思,才能分析自己的教育言行,努力審視自己的教育行為,才有可能更新自己的教育觀念,確立新的目標,規(guī)劃新的發(fā)展,使每一個孩子的潛能得到充分的展示。
    有人說:一個人經(jīng)常有什么樣的行為,就會有什么樣的習慣,有什么樣的習慣,就有什么樣的態(tài)度,有什么樣的態(tài)度,就有什么樣的習慣,有什么樣的習慣,就有什么樣的性格,有什么樣的人生。從這個意義上說,老師對孩子的作用就象國王一樣偉大。
    幼兒期是孩子品德形成的最佳時期.無論從任何意義上講,父母都必須承擔起幼兒德育工作。父母的素養(yǎng)、價值觀都會影響到幼兒。教師作為專職工作者,對幼兒德育有不可推卸的責任。但在平時父母和教師都只注重幼兒道德認知的培養(yǎng),而忽視了幼兒道德行為的培養(yǎng)。認知與行為就如理論與實踐是相輔相成的,不能有任何輕重之分。
    二十一世紀要求青少年要有廣闊的胸懷,知天下事,有較高的道德標準。就幼兒園而言,德育教育已不再是單純地對幼兒進行愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛集體、愛科學、愛勞動,培養(yǎng)幼兒誠實、勇敢、不怕困難等良好品質(zhì),而應該進一步幫助孩子學會共處、學會同情、學會關心、學會競爭、學會分清是非、正確處理各種矛盾,形成互相協(xié)作、嚴守紀律,具有集體主義精神的良好行為品德,只有這樣,才能順應時代發(fā)展。
    在幼兒園經(jīng)常使用說服、榜樣、將故事和獎懲來對幼兒進行德育,他們往往是自上而下,由外到內(nèi)地把一定的思想、認識或觀念賦予幼兒,而不是讓幼兒自由選擇,自己實踐而得到的正確觀念,更不是讓幼兒運用智慧和經(jīng)驗與環(huán)境相互作用后產(chǎn)生的認識,用意動搖,不牢固。
    本次培訓使我從新認識了幼兒,傳統(tǒng)的教育觀,把幼兒當作一個接納知識的“容器”,一個被動的接受者。隨著教育觀的不斷改變,幼兒的一個自主的、又能力的學習者的觀點,被我們逐漸認可,而現(xiàn)在我知道了,幼兒不僅僅使一個學習者,而是一個有能力的思考者、思想者。他們有自己分析事物的邏輯,有獨特的解決問題的能力,更有我們無可比擬的大膽的想象力和創(chuàng)造力!從新認識幼兒:從一個“容器”到有能力的學習者,到有能力的思考者,在這一過程中我獲得了更多更好的教育靈感和教育智慧。
    園長集中培訓心得體會篇十一
    20xx年x月x號我參加了寒假最后一期園長培訓班。在此,首先感謝主辦方北京師范大學,承辦方魔笛創(chuàng)新科技發(fā)展有限公司,給我提供了這次難得的學習機會。非常感謝的是各位教授專家從百忙中抽空給我們上課,在此由衷的說聲“各位老師辛苦了”。
    5天前的我是心無目標,沒有頭緒,懶懶散散。5天后的我,決心做真我自己,扎扎實實的我。
    培訓期間,我深刻的認識到我對幼兒的一些想法是錯的。本認為孩子就像是一張白紙,你給他塞什么他就能學會什么,沒有考慮到孩子的心理發(fā)展。沒有好好去讀,去反思各個年齡段的幼兒的學習和發(fā)展。培訓完之后,我明白了,心理教育要尊重孩子的實際水平,在孩子尚未成熟之前,要耐心地等待,不要違背孩子發(fā)展的自然規(guī)律,不要違背孩子發(fā)展的內(nèi)在“時間表”。否則只會適得其反,拔苗助長的故事也就會重演。
    看了尤老師給我們放的那些小孩圖片被“小學化”,看了很是可憐,一棵顆的幼苗就這樣被時間每分每秒的摧殘。不禁想到了自己要立志做個好老師,做個對的起孩子的好老師。
    在以后的日子了,我聽從尤老師的教導,首先給自己也做個個人成長檔案ppt,。標題“我的教師生涯就從這里開始”上面最主要是想給自己做個人生定位,把我每時每刻對教育的教育觀,兒童觀,我在教育中的反思,別人眼中的我,和我眼中的別人,都一一記錄下來。說其實非常簡單,難就難在做上面。我將從以下幾點進行改造自己,包裝自己,全面提升個人素養(yǎng):
    1、應該改言,改性,改心:人與人之間的溝通最基本的就是語言,如果我們說話沒有藝術,或是說話不得當,就很難得到別人對自己的好感。在性格上假如習氣很重,惡性不改,壞心不改,心里面的邪見,嫉妒,愚癡,傲慢不改,就很難在道德,修養(yǎng)上有所提高。所以應該學會不斷的改進,要改言,改性,改心,這樣才能得到不斷地進步。
    2、應該受教,受苦。在人生的道路上,有的人為何能不斷的進步,而有的.人則不進反退呢?問題就是他不能"受"。和學習讀書是同樣的道理,有的人容易進步,因為他樂于接受;有的人容易退步,因為他納不進去。我們在加深修養(yǎng)的過程中首先要學會受教,受教就是把東西吸收到自己心中,然后把它消化成為自己的思想。從一定意義上說,受教、受苦才會得以進步。
    3、應該思考,反思。不管什么事情都必須三思而后行。任何事在經(jīng)過深思熟慮后再去做,必定能事半功倍。,經(jīng)常的反思也會不斷的進步。
    4、應該敢說,敢做,敢當:有些人不敢表達自己的想法,有意見的時候不敢在大眾面前發(fā)表,只會在私底下議論紛紛;遇事也不敢當,不敢做。不敢擔當就不會負責,不會負責就無法獲取別人對自己的信任,修養(yǎng)也不會提高。因此只要是好事,善事,我們就要學會敢說,敢做,敢當。
    其次,作為一名夢想園長,對于當什么樣的園長,辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,接下來,我將對自己的職業(yè)將從以下幾點提升:
    1。要明確現(xiàn)代園長應具備的觀點和要求以及籌建現(xiàn)代化的幼兒園應該達到什么樣的要求,要明確園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向,要明確幼兒園的管理不容忽視,應從師資、設備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細化方向發(fā)展。
    2。尤老師的講座,改變了我的育兒觀念,讓我學到了很多科學的育兒方法,學會從幼兒的心理去分析幼兒的行為并采取適當?shù)拇胧┘右砸龑?,以更科學的開展幼兒園的相關教育,他的這一講座激起了在場園長們的共鳴和強烈的興趣,使我們收益匪淺。使我意識到幼兒園的發(fā)展與幼兒、教師的密切關系,就如何提高幼兒園的發(fā)展效率給我提供了一些明確的方法。
    3。聽課的同時我不斷的反思對于幼兒“小學化“也不是說一定不可以教和學一些“知識”,但方式方法一定要正確。幼兒園教育是基礎教育的基礎,主要是對幼兒進行健康、語言、社會、科學和藝術五大領域的啟蒙性教育。因此,我們應通過游戲化的方式進行基礎性、綜合性、非重復性的適宜教育。只要符合這些原則和要求,對幼兒開展多方面的學習活動都是可以的。但關鍵的問題是,幼教工作者需要具備相應的專業(yè)素養(yǎng),擁有強烈的職業(yè)責任感并保持自己的專業(yè)堅守,才能不因外部急功近利的各種需求而改變教育教學的最初目標。
    4。聽了各位專家的課,言語親切、明晰,不羅嗦。能切中要害。真的很佩服。也很欣賞。在教學中如何和家長、教師之間的溝通由此顯得和重要。以后再教學中說什么樣的話,干什么樣的事。我現(xiàn)在很明了,也很清晰。我將知道我該怎么去做。
    其實說白了幼兒園的教育發(fā)展,說到底就是根據(jù)幼兒身心發(fā)展規(guī)律,促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現(xiàn)這一目標,我們各位老師要以身作則,不端提升自己的品質(zhì),素養(yǎng),做到強化細節(jié),保證幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)不出差錯、引導力度,讓每一個幼兒能實現(xiàn)科學發(fā)展。如在生活課程中,讓幼兒園自主參與,成為生活的主人,培養(yǎng)他們自理生活能力;在學習課程中,通過師幼互動、幼幼互動,引導孩子主動學習,主動發(fā)展、探索;在游戲活動中,放手讓每一個孩子操作,保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料。教師置身孩子游戲中,當好組織者、引導者,使他們個性得到發(fā)展、智慧得到張揚。同時,無論生活課程,還是學習課程、游戲課程,均應在促進孩子智力發(fā)展、身體發(fā)展的同時,關注孩子的心理發(fā)展狀況,針對活動中出現(xiàn)的各種各樣的心理障礙,進行必要的心理干預,加強溝通交流,促進他們健康成長。
    總之,對于剛出茅廬的我來說,任務艱巨。我將克服困難。做扎扎實實的我。也希望能再有機會參加培訓,讓自己的水平得到質(zhì)的飛躍。
    園長集中培訓心得體會篇十二
    為實踐“崇德重信、開放包容、堅忍不拔、眾志成城”的灤平精神,加強股級干部的領導水平和工作能力,推進住建工作全面發(fā)展,在全局范圍內(nèi)開展了股級干部的集中培訓。我很榮幸得到了這次培訓的機會,使自己更新了知識,更新了理念。同時更感謝領導為我們提供了一個很好的相互學習和相互了解、相互交流的機會。
    一、明確了本身工作職責。楊猛書記的講話中,關于著力抓好城鄉(xiāng)建設是我局確保全年目標任務圓滿完成的關鍵。作為建筑市場管理辦公室負責,應做到嚴格執(zhí)行法定建設程序,提高各方建設責任主體的管理行為;強化資質(zhì)管理力度,推進建筑企業(yè)快速發(fā)展;完善中標后續(xù)監(jiān)管機制,防止轉包、違法分包和掛靠;規(guī)范監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員行為等工作。確保全局全年任務目標順利達成。
    二、提高了法律意識。通過學習建設系統(tǒng)的法律,法規(guī)。更深入的了解了各項法律、法規(guī)的含義。尤其是對以前不太熟悉的《物權法》的含義、種類、原則、立法情況、特點等有了全面的了解。
    不提出辭職,應當責令其辭去領導職務。這有助于強化領導干部的權責意識,約束其在其位,謀其政,盡其責。
    四、加強自身廉潔自律意識。建設局擔負著城市建設、公用事業(yè)和建筑市場管理等多項職能,涉及面廣、服務面寬,與人民群眾的生活息息相關,在常人眼里,是個有著很大權力的部門,在一些地區(qū)它又是腐敗事件的多發(fā)區(qū)。作為建筑市場管理辦公室的負責人,我將堅持“一崗雙責”,即在完成自己分管的業(yè)務工作的同時,對照黨風廉政建設責任分解的內(nèi)容,抓好自己分管的`黨風廉政建設工作,堅持原則,敢抓敢管,一級抓一級,層層抓落實,堅決克服“好人主義”的思想,切實負起責、負好責。時刻保持清醒的頭腦,提高拒腐防變的能力,做到知法、懂法、守法,了解和弄清哪些行為違反黨風廉政建設責任制的規(guī)定,違反了,應承擔哪些責任、承擔多大責任,增強自身廉潔自律意識。
    五、強化了工作危機意識和憂患意識。作為建設市場管理工作人員,要確保有效預防、及時處理公共突發(fā)事件,維護整個系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定,就必須妥善處理好各項工作,進一步健全完善預防和處置公共事件的工作責任體系。在突發(fā)事件和各種不測事件到來之前,努力做到未雨綢繆。例如在當前的農(nóng)民民工資清欠治理中,我們通過開展黨員領導干部下基層活動,著力抓好安全施工、建筑工程質(zhì)量和穩(wěn)定等問題的排查解決。在拖欠工程款和農(nóng)民工工資源頭治理工作中,應改變過去訴則查、不訴則等的被動清欠方式,深入基層,主動出擊,及時發(fā)現(xiàn)并解決拖欠隱患。聽從指揮,服從安排,與黨和組織保持一致,盡快化解矛盾,平熄事件,盡量將突發(fā)事件造成的不利影響降到最低。今后我將進一步不斷注重這方面知識的積累,不斷提高處理和應對公共事件的能力,發(fā)揮應有的作用,真正為城市建設事業(yè)發(fā)展做出新的更大貢獻。
    參加這次培訓班的學習,增長了我的知識,提高了我的理論水平,開拓了我的工作思路,在今后的工作中我將依法行政,廉政愛民,做一個合格的國家公務員。
    園長集中培訓心得體會篇十三
    8月22日至8月23日,在上海市市委黨校召開了上海市幼兒園園長“貫徹落實《上海市學前教育三年行動計劃(20xx-20xx年)》”專題培訓,二天的培訓,我感到內(nèi)容豐富、信息量大、講課質(zhì)量高、培訓效果好等四個特點。專題培訓請了市教育專家、區(qū)縣、學校等層面的領導、專家及一線實踐者,可謂用心良苦。我感到,每一個報告都是那么精彩,每一次發(fā)言都是那么令人難忘。其實培訓還沒有結束,培訓后的思考才剛剛開始,培訓后效應有待在新學期有所體現(xiàn)。本人認真聆聽,主動學習,特別感到《尊重個體發(fā)展需求,促進教育公平推進》板塊的5個報告,覺得受益匪淺,有很多可以借鑒。
    令我印象最深的是靜安區(qū)威海路幼兒園符芳老師:以施與愛的不同立場,看健康教育觀——追求基于兒童發(fā)展需要的健康教育。報告開始,就列出來值得思考的問題:你愛孩子們?我們了解孩子需要怎樣的愛嗎等等,這些問題的提出,真正基于幼兒的發(fā)展,真正從孩子的角度提出。深刻感受作為一位園長,對教育的理解,對孩子發(fā)展的解讀的重要性。由此我想到,每個園都有自己的特色,這個特色來自于對整個區(qū)域層面的認識,對所處社區(qū)的認識,對教育對象的了解。反觀我們康城幼兒園的定位,從兩天的報告中我思考了很多,也得出很多新的啟示。
    自古以來,中國就是禮儀之邦。古人講“禮者敬人也”,禮儀是一種待人接物的行為規(guī)范,也是交往的藝術。對一個人來說,禮儀是一個人的思想道德水平、文化修養(yǎng)、交際能力的外在表現(xiàn),對一個社會來說,禮儀是一個國家社會文明程度、道德風尚和生活習慣的反映?!岸Y儀不用花錢購買,卻能透露一個人的身份”。
    我園是一所正在籌備中的公辦幼兒園,地處康城小區(qū),是小區(qū)內(nèi)唯一的一所公辦幼兒園。整個社區(qū)是亞洲最大的小區(qū),目前常住人口達4.5萬,業(yè)主來源復雜,新上海人占80%以上,祖輩照顧孩子的占54.4%,父輩照顧孩子的占45.6%。通過家訪,我們發(fā)現(xiàn)不少孩子自私、沒禮貌、脾氣大,以自我為中心,漠視長輩,不主動叫人,還時常發(fā)生孩子們之間爭搶玩具等現(xiàn)象,而其家長卻沒有意識到這一點。覺得孩子大了自然會好。很多家長們對孩子在幼兒園學多少英語,認多少字更感興趣。對幼兒時期良好習慣培養(yǎng)缺乏正確的認識。因此從《上海市學前教育課程指南》“初步形成文明衛(wèi)生的生活態(tài)度和習慣,獨立自信地做力所能及的事,有初步責任感”的培養(yǎng)目標出發(fā),對幼兒實施禮儀教育很有必要。
    就國內(nèi)外現(xiàn)有研究看,大家都認識到禮儀教育的重要性,覺得幼兒禮儀要早。從已有研究看,學者們往往將習慣的研究置于兒童道德的研究之中。就國內(nèi)外情況看,在心理學、教育學等領域,關于兒童道德的研究一直受到廣泛的關注和重視。在國外,有關這方面的研究已相當成熟,產(chǎn)生了一些影響廣泛的理論成果。這些理論一般都注重兒童道德認知和道德情感等方面的研究,對于幼兒禮儀啟蒙教育的實踐研究甚少。國外的這些研究成果,為我們開展兒童道德和行為習慣養(yǎng)成方面的研究提供了可資借鑒的理論基礎和研究方法方面的參考。這些研究被介紹到國內(nèi),一些國內(nèi)的幼教專家結合實際開展了相關研究,如陳鶴琴關于兒童教育的研究,潘菽和朱智賢等人對兒童心理的研究等。近年來,從幼兒禮儀、行為習慣入手來研究幼兒德育受到國內(nèi)學術界的關注。
    綜合國內(nèi)外的研究,我認為在幼兒園開展禮儀教育非常重要,也很必要。同時,也感到,在幼兒期進行禮儀啟蒙教育對幼兒的終身發(fā)展都有積極的意義,也是切實可行的。幼兒禮儀啟蒙教育起點要低,訓練要實,方法要靈活多樣;應充分發(fā)掘潛在的教育因素,重視家庭教育對幼兒禮儀行為習慣養(yǎng)成的重要影響,但是對于如何從幼兒的身心特點和接受能力出發(fā),開展禮儀教育,和如何使禮儀教育園本化的研究還是比較少的。所以根據(jù)學習、結合本園所在的社區(qū)周邊情況及家長的素養(yǎng)以及國內(nèi)外相關研究,認為把幼兒園特色定位于以幼兒日常在園學習生活為切入點,努力開發(fā)幼兒禮儀教育園本課程,構建幼兒禮儀教育園本課程方案,從而培養(yǎng)幼兒在幼兒園、家庭、社會活動中所必須遵守的行為規(guī)范。
    從整個發(fā)展趨勢來看,這個園本課程的定位還是有一定的實踐價值。近幾年,由于人口高峰不斷升級,越來越多的新園所不斷涌現(xiàn),禮儀教育園本課程為幼兒園幼兒如何進行禮儀教育提供了依據(jù)。同時也可以為教師形成禮儀教育的科學教育觀念,改善教育行為提供科學依據(jù)。在方案設計中注重幼兒學習方式的轉變,設計更多適合幼兒年齡特點的學習方式,充分發(fā)掘潛在的教育因素,重視家庭教育對幼兒禮儀行為習慣養(yǎng)成的重要影響。
    細雨茸茸濕楝花,南風樹樹熟枇杷?!狈浅S行矣?0xx年xx月xx日——xx月xx日來到了華夏九州之一之稱的xx州,參加了xx省貧困地區(qū)幼兒園園長培訓學習。美麗的xx幼兒師范??茖W校依山而建,花木蔥蘢,黃黃的枇杷,紅紅的海棠……無比誘人!自然景觀與人文景觀相結合,融觀賞性,知識性,實踐性為一體,為良好的學習啟發(fā)了靈感。!在此期間,聽了專家們的精彩講座,參觀了有代表性的幼兒園,看到了不同教育理念的融合,特別是幼兒豐富多彩的戶外游戲和區(qū)域活動,令幼教同仁贊嘆!園長的管理經(jīng)驗介紹有理有據(jù),不僅使我進一步開拓了視野,增長了見識,找到了差距,而且為我們幼兒園的發(fā)展提供了很好的指導作用?;仡欉@次學習過程,真是受益匪淺,感慨頗深。
    作為園長,要不斷豐富自己的管理知識,切實轉變教育管理理念,讓理論提升自己的整體素質(zhì),拓展自己的知識結構,讓自己站于教師隊伍前沿,當好教職工開展幼教工作的支持者、引導者、合作者。號召教師家長共同學習《綱要》《xx兒童學習與發(fā)展指南》精神,領會其精髓,轉變教育觀念,不能為了迎合家長的需求,讓家長牽著鼻子走。幼兒園培養(yǎng)孩子的學習品質(zhì)比知識技能更重要。教育過程需要的是陪伴,而不是我教你怎么做,真正要體現(xiàn)幼兒的自主性。要從根本上杜絕幼兒園“小學化”的現(xiàn)象,讓學前教育早日回歸本真,首先需要家長轉變教育理念。幼兒時期是孩子人格的形成期,培養(yǎng)自理能力,引導孩子對知識的渴望、對學習的興趣,才是幼兒教育的本真。通過專家深入淺出的講授,許多疑惑從理論上找到依據(jù),對在工作實踐中覺得不好解決的棘手問題也找到了切入點,感覺收獲很大。作為一名管理者,應首先領會幼兒園科學發(fā)展的內(nèi)涵,切實轉變教育管理理念,努力營造科學發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件。
    xx的幼兒園大多都是集團模式發(fā)展,教師學歷普遍很高,而且有高校的引領,所以不管從辦園特色還是幼兒發(fā)展都有令人可喜的一面。要推進幼兒園科學發(fā)展的關鍵在師資,當前隨著辦園規(guī)模的擴大,我們的專業(yè)教師嚴重缺編,青年教師在教師隊伍中所占的比例日益提高,專業(yè)性不強。我們力爭通過園本培訓、園本教研,幫助青年教師在業(yè)務上盡快成長起來。我們要通過教師幫扶,網(wǎng)絡學習的形式使部分青年教師盡快成長起來。發(fā)揮骨干示范作用,使所有青年教師在思想業(yè)務方面盡快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教研活動,不斷提升業(yè)務素質(zhì),沿著校級名師、縣級名師、市省級名師的道路奮力攀登,切實打造我園名師團隊。
    幼教工作者不但要具備相應的專業(yè)素養(yǎng),還要擁有強烈的職業(yè)責任感并保持自己的專業(yè)堅守,才能不因外部急功近利的各種需求而改變教育教學的最初目標。園長和教師都應該對幼兒園的發(fā)展有一個共同目標,園長要善于激發(fā)教工潛能,把個人的智慧轉化為組織的智慧,作為管理者,在管理上注重細節(jié),努力做到精細化;在教學教研上,培養(yǎng)團隊精神,朝專業(yè)方向發(fā)展;在園所發(fā)展上,力求創(chuàng)新,追求特色,能夠引領或促進幼兒園快速發(fā)展。專業(yè)的幼兒老師應該是了解真兒童,能組織真游戲,給幼兒真體驗的老師,真體驗的特點在于引導和支持每一個幼兒“自愿”地進行體驗。
    讓幼兒自主參與,成為課程的主人。幼兒園一日活動皆課程,天地萬物皆課堂。幼兒教育要科學發(fā)展,說到底就是要按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律,促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現(xiàn)這一目標,我們就要以進一步深化幼兒園課程。通過幼兒的興趣教研,觀察,要形成自己幼兒園的課程體系。讓幼兒自主參與游戲,成為游戲的主人,通過師幼互動、引導孩子主動學習,主動發(fā)展、探索;在游戲活動中,放手讓每一個孩子操作,保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料。教師置身孩子游戲中,當好孩子的玩伴,使他們個性得到發(fā)展、智慧得到張揚。在游戲過程中,教師要有效觀察,分析與解讀幼兒游戲行為,才能看到游戲行為背后幼兒的年齡特點、發(fā)展水平與規(guī)律,并適宜地支持、推進幼兒的發(fā)展。
    挖掘本土資源,創(chuàng)設特色園本課程。挖掘園本特色需從幼兒興趣,環(huán)境資源、教師特點出發(fā),幼兒園環(huán)境是一種隱形的課程,對幼兒的身心發(fā)展起著重要作用。要讓幼兒園的環(huán)境能說話,但如何形成特色文化、發(fā)展幼兒園內(nèi)涵的有效載體還有待思考,通過調(diào)查、分析、尋思路,我覺得幼兒的環(huán)境應由孩子自己來參與、創(chuàng)造,使它真正成為孩子的樂園。園本課程就是幼兒活動的展現(xiàn),讓幼兒提出問題,然后通過實踐,研究,然后讓幼兒自主的去解決問題,其實這個過程就是在獲得經(jīng)驗。在實施課程中,根據(jù)地域特點,挖掘本土資源很重要,如我們的陶藝村,柿餅,石川河,種植園,飼養(yǎng)角等都可以和孩子進行深層次的研究,通過游戲,讓幼兒感知本土文化的魅力,培養(yǎng)熱愛家鄉(xiāng)的情感,對孩子感興趣的課程可以進行調(diào)整和修正。在課程實施過程中真正體現(xiàn)幼兒的自主性,讓幼兒成為真正的主人。
    非常感謝xx縣教育局為我們提供這次培訓學習的機會,讓我經(jīng)歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,更給我注入了新的動力!風勁潮涌,自當揚帆破浪;任重道遠,更需快馬加鞭!在學前教育的路上,我還要不斷學習,積極探索,實實在在做好有利于幼兒園發(fā)展的事情,造福孩子!
    園長集中培訓心得體會篇十四
    現(xiàn)代人越來越注重自我提升,除了不斷學習激發(fā)自身潛力外,大量的集中培訓也成為求職者和員工們關注的焦點。在這樣的背景之下,筆者參加了一個為期兩周的企業(yè)集中培訓,收獲頗豐,特來分享自己的體會和經(jīng)驗。
    第二段:資源共享。
    集中培訓是讓多人聚集在同一時間、同一地點學習和工作,這種模式下大家的資源就可以共享,從而達到共同提升的效果。在實踐中,我們深刻感受到這樣的優(yōu)勢。這些資源可以是腦力、時間、錢財?shù)榷喾矫娴?,把他們放到集體中來,就形成了一個更強大的資源池。比如說課程資料的分享,每個人在從其他人學來的同時,也可以分享自己的成功經(jīng)驗,使得大家都更快、更高效地提升自己。
    第三段:極大的學習動力。
    集中培訓使得學習得到了外部的監(jiān)督,使得學習需要按照時間節(jié)點完成階段性的任務,這對一個人的學習動力極大的激發(fā)和強化。在集中培訓中,從心理上就會產(chǎn)生更大的自我要求和責任感,這也可以激發(fā)出我們更好的學習欲望。在這種集中管理的模式下,不僅能更好地掌握學習的節(jié)奏和緊張度,還能保證一個有效的學習周期,使得學習的效果甚至超過單獨復習的水平。
    第四段:互相激發(fā)。
    集中培訓的目的是為了實現(xiàn)集體與個人的共同提升,讓自己更成功。在其中,每個人的努力,不僅可以自我提升,還能互相激發(fā),形成一個特別良好的群體氛圍。在組團學習中,互相鼓勵、共同進步,不僅推動了個人的進步,同時也帶動了整體的提高,常見的方法包括同學之間的討論、整個課程的互動評估、以及學習對象的目標和心情等方面的互動。
    第五段:總結,展望未來。
    集中培訓不僅是一種學習方式,更是一種提升自身、分享資源、激發(fā)學習動力的全新體驗。而隨著科技和環(huán)境的不斷發(fā)展,我們相信集中培訓未來的發(fā)展空間也將會越來越廣闊。我們要更好地利用這個機會,加強團隊合作,發(fā)揮自己的潛力,為自己的未來打下更加堅實的基礎!
    園長集中培訓心得體會篇十五
    黃彩獻。
    心得體會(一)1月11日培訓的第一天,上午由潘老師給我們培訓了《學前教育課程改革與實踐》。學前教育課程通過幾十年來不斷地改革與實踐,發(fā)生了很大的變化。很多經(jīng)驗值得我們借鑒和學習。
    學前教育的發(fā)展趨勢指引我們:需要更新教育觀念,注重幼兒權益的保護,突出現(xiàn)代化幼兒教育價值;倡導多元文化教育;提倡課程模式的多元化;運用現(xiàn)代科技手段和成果,加強學前教育的科學研究。
    其中更新教育觀念,注重幼兒權益的保護,突出現(xiàn)代化幼兒教育價值必須做到:樹立正確的兒童觀和教育觀最根本的要求;兒童觀直接影響著幼兒教育目標的確立、內(nèi)容的選擇、方式和手段的運用、評價標準的制定;“兒童是行使自己權利的主體”;把善待兒童,尊重兒童,為兒童創(chuàng)造良好的生活、教育環(huán)境提升到社會的角度、法律的角度予以認識。同時,建議從幼兒時期開始,教育機構就應利用各種機會來進行多元文化教育。提倡課程模式的多元化則要求我們開設幼兒園課程則因地制宜,符合實際。不能盲目照搬照套發(fā)達國家和地區(qū)的做法,要做到適合自己幼兒園自身發(fā)展的特色模式。
    通過學習,體會深刻,今后要在實踐中加強總結幼兒園課程的改革帶來好處。從而使工作得到提高與進步。
    心得體會(二)1月11日下午,潘麗芬老師和我們一起學習了《“幼兒園指導綱要”解讀》這課,經(jīng)過學習讓我了解了教師本身就是兒童學習環(huán)境的規(guī)劃者。兒童學習環(huán)境是對幼兒成長的過程和發(fā)展產(chǎn)生制約和控制作用的多維空間和多元因素的系統(tǒng)。它是按照幼兒身心發(fā)展的特殊需要和社會需要來規(guī)劃設計的,是各種有形的“硬環(huán)境”以及無形的“軟環(huán)境”的綜合。
    學習的內(nèi)容應是直觀的、形象的。因此,幼兒園課程的實施,關鍵在于創(chuàng)設豐富的活動情境,有利于幼兒自發(fā)主動活動的氛圍,為幼兒提供與其發(fā)展相應的幫助。幼兒的心理特點和學習特點還決定了幼兒園課程的實施經(jīng)常需要利用游戲結合的手段,游戲是幼兒園課程實施的重要途徑,由于幼兒園課程是與學前兒童的生活聯(lián)系在一起的,所以,幼兒園課程的實施必然地是情景的,參與性的。以及教師與幼兒的真誠對話,有效溝通是幼兒園課程實施所不可缺少的。
    我們所要進行的一切工作歸根結底是為了兒童,為了下一代;所以,課改不能流于形式,而要落到實處,要切實地為幼兒服務。隨著課改的推進,社會、家長、教師對課改的認識將會更加理性,課改一定會取得實質(zhì)性的效果。
    (三)通過1月12日上午的學習,我對現(xiàn)當代的兒童觀有了一定的認識。通過培訓學習、參觀,使我理解了“以人為本”的幼兒園教育理念,懂得了與幼兒園息息相關的教育法規(guī),更進一步深入的體會到幼兒園教育應該怎樣科學管理、如何做好安全工作、如何做一名教職工喜歡的園長、如何科學地開展幼兒園的活動、如何正確引導家長教養(yǎng)觀念的轉變、如何有效與家長溝通,真正了解了什么是教師專業(yè)成長,教師應該怎樣關注孩子,怎樣去研究孩子,以及怎樣創(chuàng)新幼兒園的管理等,這次學習培訓為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向,從而避免管理和教育的盲目性。
    (四)我非常榮幸能夠參加本次繼續(xù)教育的學習,它給我建造了一個成長的階梯。本次的學習使我受益匪淺,并能不斷地充實和完善自己。遠程研修學習任務是艱巨的,詳細內(nèi)容是豐富的,學習感覺是美好的。通過看課件,聽講座及教授的循循善誘、娓娓道來如春風化雨,讓我飽嘗精神大餐,為我今后的教學工作提供了理論依據(jù)和實踐指導。
    在教育活動中,“兒童的生活”消失了,兒童被物化為一種工具,一種“知識的容器”。忽視兒童的現(xiàn)實生活需要,片面強調(diào)知識的灌輸,這就是所謂的“傳統(tǒng)教育派”的思想。
    在“傳統(tǒng)教育派”那里,兒童的教育生活實質(zhì)上是一種虛擬的成人生活,他們在教育中難以體驗到本來的童年生活和樂趣。可悲的是,到了現(xiàn)代社會這種傳統(tǒng)兒童觀仍然存在。不管教師還是家長仍然認為兒童就是“知識的容器”,他們從不考慮兒童的學習興趣,一味向兒童灌輸知識,這樣造成的結果可能就像盧梭所說的“我們只能培養(yǎng)出年紀輕輕的博士和老態(tài)龍鐘的兒童”。
    通過學習,讓我明白了,兒童實際上有他自己的智慧、有他自己的思想、有他自己的世界。他的思想和世界不是成人灌輸?shù)?,而是自己建構的?BR>    (五)1月18號上午,郭紀昌老師的培訓使我懂得了兒童自我意識與社會理解的發(fā)展有一個這樣的過程:
    簡單形式:意識到“我”的存在。
    復雜形勢:可以理解自己的思想并進行相應的判斷與分析。
    社會理解:理解他人思想的能力,并在此基礎上形成對社會群體意識的理解。
    兒童只有具備社會理解的能力才能了解他人,形成與他人的緊密聯(lián)系,也就是友誼。只有具備這種能力,才能了解群體對自己的要求,和諧地融入群體。
    什么是自我意識?比較普遍的觀點有:1.自我意識就是關于自我的意識;
    2.自我意識是關于一個人對自己與他人的關系的觀念系統(tǒng);3.自我意識就是自我;
    4.自我意識是自己對所有屬于自己身心狀況的認識。
    也就是說,自我意識是個體自身心理、生理和社會功能狀態(tài)的知覺和主觀評價。
    自我意識表現(xiàn)為認知的、情感的、意志的三種形式,分別稱為自我認識、自我體驗和自我調(diào)控。
    這個時候,父母一方面應給孩子一定的限制,另一方面應給孩子一定的自由。
    比如訓練孩子的自己吃飯、自己系鞋帶等等。在日常生活中,可以嘗試讓孩子自己做決定。
    (六)學習了《幼兒教師心理健康與壓力管理》讓我體會到了幼兒教師心理健康的大概內(nèi)容及重要性,還有在日常工作中如何應對壓力。
    什么是健康?1948年,who把“健康”定義為“不但沒有身體缺陷和疾病,還要有完滿的生理、心理狀態(tài)和社會適應能力。”
    教師普遍存在的心理問題:1.情緒方面:
    突出的情緒有壓力感、緊張和焦慮、煩躁與厭惡、疲勞與受挫感。
    2.行為方面:
    主要表現(xiàn)有控制不住發(fā)脾氣和攻擊性行為,部分有酗酒、服藥、暴飲暴食等不良行為,個別老師自殺等現(xiàn)象。
    3.心理生理方面:
    1、認知合理積極;
    2、自我意識良好;
    3、人際關系良好;
    4、樂于參加勞動;
    5、生活方式健康;
    6、善于調(diào)節(jié)情緒。
    心理健康在自己手里,讓我們做自己的心理保健師。
    總之,“健康”除了生理無病痛外,還包括心理健康?,F(xiàn)在生活水平提高了,教師和家長一般都比較重視幼兒的身體健康,但卻往往忽視了幼兒的心理健康問題。
    (七)1月19號上午,郭紀昌老師的培訓內(nèi)容是《兒童常見的幾種心理行為及原因分析》。主要內(nèi)容是:
    一、感覺統(tǒng)合失調(diào);
    二、兒童多動癥;
    三、兒童說謊;
    四、兒童孤獨癥。
    其中,感覺統(tǒng)合失調(diào)表現(xiàn)為:小孩喜歡被人高高舉起,躺在搖籃中被人搖動,被人緊緊擁抱,喜歡自己跑跑跳跳,喜歡在廣場上玩,這些是尋求感覺的天性使然,而這些活動恰恰有利于兒童腦的成熟,有利于兒童感覺運動統(tǒng)合能力的發(fā)展。如果感覺器官接受感覺刺激的能力或大腦的統(tǒng)合作用由于發(fā)育不良或其他原因,不能正常運轉,使傳入大腦的信息被錯誤的處理,導致機體不能對外界刺激做出恰當正確的反應而出現(xiàn)一系列的行為方面問題,我們稱為“感覺運動統(tǒng)合失調(diào)”。感覺運動統(tǒng)合失調(diào)一般都發(fā)生在孩子身上,這些孩子的智力水平在平均以上,卻在學習或行為上有障礙。比如說“多動癥”兒童父母的精神疾病、病態(tài)性格、父親酗酒的發(fā)生率均高于正常兒童父母,這提示某些多動癥兒童的輕微腦功能失調(diào)可能與遺傳因素有關。遺傳因素是本病的內(nèi)因,其它原因所致的腦損傷及環(huán)境因素也是誘發(fā)和加重本病的重要原因。
    多動癥兒童的主要臨床表現(xiàn):
    1、活動過多;
    2、注意障礙;
    3、沖動性;
    4、學習成績不佳;
    5、神經(jīng)發(fā)育障礙;
    6、情緒和行為問題。
    實際教學工作中,作為教育工作者要認真觀察,幼兒的表現(xiàn)是否有心理行為的問題,以便對癥下藥,及時糾正。
    (八)今天下午培訓的內(nèi)容仍然是《兒童常見的幾種心理行為及原因分析》。重在分析原因。
    兒童行為問題產(chǎn)生的原因:
    一、生物學因素;
    二、父母及家庭因素;
    三、教育因素;
    四、社會環(huán)境因素;
    五、城市化因素;
    六、其它因素。
    許多幼兒園教學內(nèi)容、教育教學措施和評估手段等不當。經(jīng)濟利益驅動,一些幼兒園還辦起了寄宿班、托兒所——使得家長有條件以工作忙和幼兒園好等為借口,置親子感情和孩子的情緒情感發(fā)展度外。結果導致有的孩子思想負擔重、壓力大;有的孩子人格扭曲;有的孩子疲于奔命、情緒緊張;有的孩子嚴重活動不足(感統(tǒng)失調(diào)、多動癥、害怕實踐);重者發(fā)展為情緒問題兒童、自閉癥兒童等。
    學校是人才和教育資源分配競爭的焦點,片面地將教育選拔功能職能化的結果便是片面追求升學率,從而采取許多不適合學生身心發(fā)展的教育教學措施和評估手段。
    總而言之,幼兒出現(xiàn)心理行為問題的原因是多方面,我們要加以重視,從細微入手,持之以恒,才能收到良好的效果。
    (九)4月20號潘玉瑤老師的培訓使我懂得了幼兒教育在整個教育系統(tǒng)中的重要作用,越來越受到社會各界人士的廣泛認可。幼兒園的發(fā)展也有了更加廣闊的空間。作為園長,對于當什么樣的園長,辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長應具備的觀點和要求。明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向,在此次學習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細化方向發(fā)展。
    展水平設計教育內(nèi)容與方法,實實在在地教育幼兒應該怎樣孝敬關懷父母、師長,學會獨立、與父母分享等交往基本規(guī)范,并延伸到如何與伙伴的交往中。
    心得體會(十一)通過廖文橋老師講的《幼兒園環(huán)境設計與區(qū)域活動》讓我體會到了隨著社會各界對幼教的關注,幼教界本身也自挖潛力,努力探索幼教的新思路。幼兒園特色教育就是近些年受到幼教界重視并轟轟烈烈進行研究、實施的新亮點。辦“特色幼兒園”,進行幼兒園“特色教育”,開設“特色課程”,已經(jīng)成了當前幼兒園的“當務之急”工作,似乎幼兒園沒有進行所謂自己的“特色研究”,就落后、跟不上趟了。在這個“特色”大潮中,我們有必要清醒認知幼兒園的教育,以及所謂的幼兒園特色教育?,F(xiàn)在一般指的幼兒園特色教育,是說該幼兒園通過一定理念、方法的教育,使幼兒園所表現(xiàn)出來的與眾不同的風格和特點。這種風格特點被認為既是該幼兒園特有的、個性化的,又是相對較為穩(wěn)定的。正因如此,很多幼兒園就理解成在整個幼兒園或整個班,小朋友都學習某類藝術,或者開設英語課,或者種點菜、觀察昆蟲,或者以當?shù)氐牡赜蛱厣珵槠脚_搞些縮小化的、微縮版的地方風俗風貌,或者學點滑輪等,便美其名曰藝術特色園(班)、英語特色園(班)、科技特色園(班)、地域特色園(班)、體育特色園(班)等等,不一而足。更有甚者,讓小朋友都學寫字便自稱為書法特色園(班),學習加減法便吹噓為數(shù)學特色園(班)。
    (十二)我非常榮幸能夠參加本次繼續(xù)教育的學習,遠程研修給我提供了一次學習的機會,給我建造了一個成長的階梯。本次的學習使我受益匪淺,并能不斷地充實和完善自己。遠程研修學習任務是艱巨的,詳細內(nèi)容是豐富的,學習感覺是美好的。通過看課件,聽講座及教授的循循善誘、娓娓道來如春風化雨,讓我飽嘗精神大餐,為我今后的教學工作提供了理論依據(jù)和實踐指導。
    幼兒期的語言學習和發(fā)展,是人的一生中語言發(fā)展和運用的關鍵時期,幼兒只有具備了一定的語言素質(zhì),才能表達思想,吸收知識,才談的上今后的全面發(fā)展。
    《幼兒園教育指導綱要》中明確指出“幼兒的語言是通過在生活中積極主動的運用而發(fā)展起來的,單靠教師直接的‘教’是難以掌握的。教師應充分利用各種機會,引導幼兒積極運用語言進行交往。”所以,幼兒的語言教育是在日常生活中發(fā)展的一個非常重要和關鍵的時期。把自己的愿望用正確的語言表達出來,才能自由地與人交往,同時也能更好地接受成人傳授的知識和經(jīng)驗。
    通過學習我對今后的語言教育總結了以下幾點:
    一、分析教材要透,注重提問的設計。
    二、創(chuàng)設情境,構筑語言學習的新舞臺。
    三、溝通心靈,撩開語言學習的燦爛天空。
    四、走向生活,尋找語言學習的活水源頭。
    (十三)通過學習《園長論壇》,讓我知道了如何做好一名當代幼兒園園長,作為耕耘在教育第一線的教育者,你的觀念是否時時符合前進的步伐,隨著時代的進步,對園長提出了更高的要求。學政治、習管理、學理論、學專業(yè)等,時刻關注學前教育的策法規(guī)發(fā)展動態(tài),不斷豐富自己的管理知識,切實轉變教育管理理念,讓理論提升自己的整體素質(zhì),拓展自己的知識結構,深化自己的知識領域,努力營造科學發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學持續(xù)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件,讓自己站于教師隊伍前沿,當好教職工開展幼教工作的支持者、引導者、合作者與助手,切實做到依法辦園,依法治教,努力發(fā)揮示范園的輻射作用。
    中應該遵守的禮儀等方面,做了生動的講解與演示?;顒又胁捎矛F(xiàn)場示范、互動交流等多種形式活躍氣氛,讓我受益匪淺。
    “態(tài)度決定一切,細節(jié)決定成敗”。禮儀是貫穿于工作、生活的方方面面,更多的需要自律、自我克制、自我約束,因此不管是外表還是語言,都需要符合身份和場所。一個溫馨的微笑、一個熱情的問候、一個友善的舉動、一個尊敬的眼神、一副真誠的態(tài)度,都是禮儀細節(jié)的體現(xiàn),細節(jié)決定時尚,教師禮儀是職業(yè)的需要,更是時代的呼喚。禮儀文明程度和所展現(xiàn)的形象,不僅代表了園所的文化和素養(yǎng),而且直接反映出園所精神文化的內(nèi)涵。我要將學到的禮儀知識轉化為自覺行動,從現(xiàn)在開始,我會用心去準備,用心去打造屬于自己的形象,同時在禮儀方面要重視自己的言談舉止,要讓文明與自信在自己的身上得到充分的展示,以規(guī)范的文明禮儀展現(xiàn)園長的人格魅力,提高自身的禮儀素養(yǎng),提高和帶動全園教職工的工作熱情和對幼兒園的向心力,樹形象,揚師風,使文明禮儀之花在我園開得更加多彩絢爛,提升師幼形象和精神品位。
    最后,非常榮幸的得到本次學習交流機會,讓我能學習別人的長處、學習各領域的知識,不斷拓寬自己的知識面。我一定以此次學習為契機,好好反思自己的教育管理行為,把學到的知識運用到實際工作中去,使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階!
    園長集中培訓心得體會篇十六
    參加了溫州市“”第二期幼兒園園長任職資格培訓班的學習。這次學習機會異常難得,所以格外珍惜。在此期間,我們聆聽了培訓中心安排的專家們的講座,參觀了好幾所幼兒園,聽取了幼兒園園長的管理經(jīng)驗介紹。通過這次學習培訓,不僅使我進一步開拓了視野,增長了見識,結識了許多幼教行業(yè)的新朋友,為今后我們幼兒園的發(fā)展指明了方向。同時我也找到了差距,明了了我們幼兒園存在的不足之處?;仡欉@次學習過程,真是受益匪淺,感慨頗深。
    首先,通過培訓學習、參觀,使我理解了“以人為本”的幼兒園教育理念,懂得了與幼兒園息息相關的教育法規(guī),更進一步深入的體會到幼兒園教育應該怎樣科學管理、如何做好安全工作、如何做一名教職工喜歡的園長、如何科學地開展幼兒園的活動、如何正確引導家長教養(yǎng)觀念的轉變、如何有效與家長溝通,真正了解了什么是教師專業(yè)成長,教師應該怎樣關注孩子,怎樣去研究孩子,以及怎樣創(chuàng)新幼兒園的管理等,這次學習培訓為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向,從而避免管理和教育的盲目性。
    其次,作為園長,對于當什么樣的園長,辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長應具備的觀點和要求。明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向,在此次學習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細化方向發(fā)展。在這次培訓學習中,我們深刻的體會到學習的重要性。
    第一,加強學習,不斷提高綜合素質(zhì)。深入實踐,勤于反思。
    學政治、習管理、學理論、學專業(yè)等,時刻關注學前教育的策法規(guī)發(fā)展動態(tài),不斷豐富自己的管理知識,切實轉變教育管理理念,讓理論提升自己的整體素質(zhì),拓展自己的知識結構,深化自己的知識領域,努力營造科學發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學持續(xù)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件,讓自己站于教師隊伍前沿,當好教職工開展幼教工作的支持者、引導者、合作者與助手,切實做到依法辦園,依法治教,努力發(fā)揮輻射作用。
    要切實樹立為家長服務、為幼兒服務、為教師服務的觀念,在日常事務繁忙中要科學安排時間,經(jīng)常深入教職工和家長中,切實解決問題,充分發(fā)揮團隊精神,同心同德促進幼兒園科學發(fā)展。每天要擠出時間進行反思,反思自己的一切工作,從反思中自省,從反思中明理,從反思中提升自己的管理水平,發(fā)揮表率作用。
    第二,具體措施。
    1、加強培訓力度,全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。
    幼兒園科學發(fā)展的關鍵在師資。在現(xiàn)有條件下,我們只有堅持以人為本的原則,加快教師專業(yè)成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質(zhì),才能為我園幼兒教育科學發(fā)展提供強有力的保障。因此,通過教師學歷提示培訓、幼兒園內(nèi)培訓、園本教研等,幫助教師在業(yè)務上成長起來,通過傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有教師在思想業(yè)務方面盡快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教育科學研究,錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術,不斷提升業(yè)務素質(zhì)。
    2、完善考核、評價等制度,促使幼兒園科學化、規(guī)范化管理,增強教職工的凝聚力。根據(jù)幼兒園的實際情況,完善幼兒園的教職工的考核、評價管理制度,加強幼兒園科學的管理體制,增強教職工的主人翁意識和責任感。完善班級管理制度,增強班級精細化管理力度。
    3、加大園本課程開發(fā)的科研力度,辦出特色。
    繼續(xù)開展農(nóng)村美術園本課程的開發(fā),多研討,多實踐,多積累經(jīng)驗。爭取做到,每周一交流研討,每班一特色,每學期開展一次美術作品展評。
    4、注重養(yǎng)成教育,培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣,為幼兒一生奠基。
    在幼兒養(yǎng)成教育方面,要制定幼兒園的總體方案,月活動主題,周活動安排。班級要制定相應的活動方案及相關的教育內(nèi)容,將無形的知識,實施到有形的教育中。幼兒園將制定班級養(yǎng)成教育評比方案。
    5、規(guī)范一日生活,提高保教水平,確保幼兒安全健康成長。
    要按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律,促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現(xiàn)這一目標,強化細節(jié)管理,在幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)加大教育、引導力度,讓每一個幼兒實現(xiàn)科學發(fā)展。
    6、多與家長溝通,轉變育兒觀念。
    我們要以平等的態(tài)度對待家長,耐心、誠心聽取家長的一些合理化的建議。通過開展家長會、親子活動等活動;利用家長接送幼兒的時間,家訪等多種形式與家長進行交流和溝通,爭取營造和諧、自然、輕松、愉快的家園共育的氛圍。增強家園共育,力爭我園在各方面達到實質(zhì)性的提高。
    總之,讓我們以這次學習培訓為契機,好好反思自己的教育管理行為,相信自己能學有所用,在工作中做到理論聯(lián)系實際,科學管理好幼兒園,辦人民群眾滿意的幼兒教育,使孩子們終身受益,使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階!
    園長集中培訓心得體會篇十七
    作為一名幼兒園園長,我深刻認識到培訓的重要性。因為看到老師們在工作中的不足,我決定開展一次針對整個幼兒園的培訓,以期提高老師們的業(yè)務水平和工作質(zhì)量。在這次培訓過程中,我也有了很多收獲和體會。
    第二段:培訓前的準備和策劃。
    在進行培訓之前,我們認真策劃了課程內(nèi)容和安排。我們通過調(diào)研和訪談,找到了我們幼兒園老師們普遍存在的問題和需要改進的方面。針對這些問題,我們制定了培訓方案。同時,我們也邀請了外部的專業(yè)人士來給我們授課和指導。此外,我們還統(tǒng)計了老師們的工作時間和學歷情況,根據(jù)這些因素,制定了合理的培訓時間和計劃。
    第三段:實施過程中的反思和調(diào)整。
    在培訓的實施過程中,我們認真地聽取老師們的反饋意見,并及時做出相應的調(diào)整。在某些課程中,老師們提出了比我們更好的方法,我們及時將其納入課程范疇,并讓老師們感到自己的建議得到了認可。同時,我們也及時發(fā)現(xiàn)了一些課程中存在的不足,我們不斷地反思和調(diào)整,以期讓培訓達到更好的效果。
    第四段:培訓后的收獲和成效。
    在培訓后,我們讓老師們填寫了一份問卷調(diào)查。通過問卷調(diào)查我們得到了很多寶貴的意見和建議。其中,有很多老師們表示,在培訓過程中他們學到了很多新知識和新技能,受益匪淺。在業(yè)務水平和工作質(zhì)量上,他們也取得了很大的提升。同時,老師們之間的團隊協(xié)作也變得更加緊密。
    第五段:總結和展望。
    通過這次培訓,我們進一步認識到了培訓的重要性和必要性。在今后的工作中,我們將繼續(xù)注重培訓和提高老師們的業(yè)務素質(zhì)和工作質(zhì)量,為幼兒提供更好的教育服務。同時,我們也會不斷總結和改進培訓計劃和方案,以期取得更好的效果。
    園長集中培訓心得體會篇十八
    “集中培訓”是指在特定時間、地點,將一群人集中起來,進行一段時間的系統(tǒng)性、針對性的培訓,是現(xiàn)代企業(yè)管理的一種重要方式。本文將圍繞著“集中培訓”的主題,分享個人的心得和體會。
    集中培訓的優(yōu)點可以總結為三個方面,即:一是時間管理上更加精準有效;二是培訓內(nèi)容的針對性和實際效果更加顯著;三是有利于團隊的凝聚和交流。在一個短時間內(nèi),進行集中培訓可以幫助企業(yè)更好地安排培訓時間,圍繞著企業(yè)的需求進行有針對性的培訓,同時也便于員工之間交流和互相學習,達到團隊凝聚的目的。
    然而,集中培訓也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。首先是時間上的考慮,需要在短時間內(nèi)安排好所有的培訓內(nèi)容,不能過于淺嘗輒止;其次是精神和體力上的壓力,長時間的高強度工作會讓員工產(chǎn)生疲憊感和壓力感;而且,如果集中培訓時間過長,員工可能會感覺到單調(diào)乏味,導致效果不佳。
    第四段:如何提升集中培訓效果。
    為了提升集中培訓的效果,我們可以從以下幾個方面入手。首先,培訓目標和內(nèi)容需要明確,避免走馬觀花式的培訓方式,防止視覺疲勞;其次,在時間安排上,需要合理分配上下午和夜間的不同的培訓內(nèi)容,避免沖突;最后,在培訓過程中需要讓員工有充分的休息和調(diào)整的時間,以便員工可以更好的消化所學知識和技能。
    第五段:結語。
    總之,集中培訓是現(xiàn)代企業(yè)管理非常重要的一種方式,但對于企業(yè)員工來說,長時間的集中學習也并不容易。我們需要在時間安排、培訓內(nèi)容設計和員工的身心健康管理上,持續(xù)地提高培訓的效果和價值,同時也需要加強員工個人對于學習的責任感和自我管理能力,以便獲得更好的學習效果。