總結可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的目標和計劃。在總結中，可以陳述一些自己的感悟和體驗，增加讀者的共鳴。這是一些經典的總結范文，希望能給大家寫作提供一些靈感和參考。
磚廠安全生產工作總結篇一
11. 對不安全作業(yè)，積極提出意見，并有權拒絕違章指令。
一、前言
隨著經濟建設的不斷發(fā)展，我國燒結墻體材料生產行業(yè)也得到快速、持續(xù)的發(fā)展，一批采用先進生產技術和生產工藝的現代化磚廠相繼投產，先進的生產工藝、先進的技術裝備必須結合先進的管理技術，才能充分發(fā)揮現代企業(yè)的特長，這是我們每一個磚瓦生產企業(yè)都要面臨的問題，也是企業(yè)充滿生機的保證。燒結磚廠的生產管理原則，就是指生產指揮者在實際生產管理工作中需要遵守的一些規(guī)范，即按需生產、經濟生產、均衡生產、文明生產和安全生產原則。
二、按需生產原則
按需生產原則就是要按照社會需要（訂貨合同、用戶要求）制訂計劃和組織生產，按期、保質、保量，按品種向用戶提供所需的產品。按需生產，實質上就是以需定產或以銷定產。以需定產，就是要使企業(yè)能夠按照社會需要，能動地發(fā)展生產和加速流通。為此，企業(yè)必須十分重視市場研究，制定經營計劃，并且積極開展推銷業(yè)務，擴大訂貨合同。
現代磚瓦企業(yè)，采用大斷面隧道焙燒窯連續(xù)生產，在冬天建筑施工淡季，雖然銷售量少，但也不能因此停產，這就更需要企業(yè)對明年春季用戶需要的產品品種加以調查研究，進行市場預測，合理安排產品品種的`生產，以免因產品品種不對路，而造成大量庫存積壓。
三、經濟生產原則
經濟生產原則就是在制定生產計劃和組織實施生產計劃時，都要努力降低人力、物力消耗和資金占用，提高經濟效益。
現代磚瓦企業(yè)，如以煤矸石或頁巖為主要原料的燒結多孔磚廠，一般設計年生產能力為3000萬塊標磚以上（規(guī)模太小，經濟效益不好），產量大、消耗多，要降低消耗達到經濟生產的原則，必須抓好降低煤耗和提高產品合格率這兩條最根本的工作。如果煤矸石的發(fā)熱值太低，需要補充加入內燃煤，通過年產6000萬塊標磚的生產廠實際計算，當熱值降低50kc/kg，則一年能節(jié)煤30多萬元（按210元/t的煤價計算）。其節(jié)煤措施一是加強矸石進貨的質量管理，二是采用先進的燒成技術。經濟生產必須改變只抓產量，不抓質量的傾向，沒有較高的產品合格率，也不會有較高的產量。產品的廢品率高，不僅浪費了大量的原材料，而且電力和人力的消耗也大。
四、均衡生產原則
均衡生產原則是指產品在生產的各個環(huán)節(jié)或各道工序，都要有節(jié)奏地均衡進行，不能前松后緊。如一次碼燒的隧道焙燒窯的生產廠，從原料、成型到燒成，三道工序都要有節(jié)奏的均衡進行。要注意抓燒成生產帶動成型和原料兩道工序的生產。如果不進行均衡生產，不是泥料陳化時間不夠，就是成型產量達不到快速燒成的要求，影響產品的質量和產量。
五、準時生產原則
準時生產就是按照計劃和合同規(guī)定的時間進行生產。這里強調的一點是必須注意產品品種規(guī)格的準時生產。如現在推廣使用的模數多孔磚，共有四個規(guī)格，建筑施工時配套使用不同規(guī)格，然而隨著住宅建筑的戶型不同，而各種規(guī)格的使用比例也不同，如果有一種規(guī)格的模數磚供應不及時，將使用戶的工地停工待料，其他規(guī)格的磚生產的再多，也不能解決用戶的需要。因此準時生產不僅是產品的產量，而且多品種產品的品種和規(guī)格的準時生產更重要。
六、文明生產原則
文明生產是指要求企業(yè)建立合理的生產管理制度和良好的生產秩序，使各個生產環(huán)節(jié)的工作有條不紊地協調銜接。它是企業(yè)中一項基礎性的工作，加強文明生產有著重要意義。
三是，為了提高企業(yè)員工隊伍的素質，培養(yǎng)尊重科學、遵守紀律、服從集體的大生產意識，通過加強文明生產的實踐，不僅改善了生產環(huán)境和生產秩序，而且強化了員工的大生產意識和習慣。為此，要求企業(yè)加強文明生產，教育員工嚴格遵守勞動紀律，遵守操作規(guī)程，保持生產廠區(qū)和車間內的清潔衛(wèi)生，工作地布置合理，成品堆放整齊，便于作到安全生產，消除事故隱患。
為了解決磚瓦企業(yè)生產現場臟、亂、差、場地與道路的凸凹不平、粉塵污染、作業(yè)環(huán)境達不到技術要求等文明生產中存在的問題，應認真開展現場管理的現代化管理方法——“5s”活動?！?s”活動，是指對生產現場各生產要素（主要指物）所處狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清潔、清掃和提高素質的活動，并進一步深化和發(fā)展，即推行定置管理，以實現磚瓦企業(yè)生產現場科學化、文明化、有序化。
七、安全生產原則
安全生產是現代磚瓦企業(yè)進行生產的一項重要的原則，它是指在保證勞動者生命安全和健康的前提下，進行生產活動。即勞動者必須在安全的環(huán)境中生產，只有安全才能有生產的順利進行。生產活動如果沒有安全的保證，就談不上生產產量和產品質量；離開生產活動講安全，也就失去了實際意義。安全和生產是不可分的統(tǒng)一體。安全生產不僅可以保障員工勞動的安全，防止人身事故和設備事故，促使生產過程順利進行，而且還可以保護企業(yè)財產免受破壞和損失，保證均衡生產的順利進行。因此，企業(yè)要樹立安全第一的原則。抓生產首先要抓安全，嚴格遵守安全生產規(guī)程。
八、結束語
從我國磚瓦企業(yè)現狀看，不僅生產工藝設備與生產工藝技術落后于世界發(fā)達國家，而且在企業(yè)科學管理方面更為落后。這說明我國磚瓦企業(yè)不僅急需解決生產工藝設備與生產工藝技術方面的問題，而且亟待解決科學管理方面的問題。只有通過科學管理，才能使先進的生產工藝設備與先進的生產工藝技術得到充分地發(fā)揮，才能加速磚瓦企業(yè)全面的持續(xù)發(fā)展。
磚廠安全生產工作總結篇二
根據《20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產責任狀》有關規(guī)定，我中心在安全生產方面做了一些行之有效的工作，現總結如下：
根據責任狀要求，我中心成立了疾控中心安全生產管理委員會，由郝海峰主任直接分管安全生產工作，同時建立鍵全了安全管理、檢查、教育等各項規(guī)章制度，制定了工作計劃安排，定期對安全生產工作進行檢查。
1、針對上級部門防治各類傳染病的要求，我中心本著合理應用衛(wèi)生資源和適宜技術，對人員、藥品儲備工作進行了妥善部署，并對工作人員進行了業(yè)務技能和自我防護培訓。以人的健康為中心，以家庭為單位，以社區(qū)為范圍，以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人、貧困居民等為重點，以滿足社區(qū)公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務需求為目的開展“六位一體“服務。
2、繼續(xù)做好各種傳染病防控工作，加強對疫苗使用的規(guī)劃管理，確?？茖W、規(guī)范的開展疫苗接種工作，有效防止盲目使用和濫用。對各托幼機構繼續(xù)加強督導，對在園兒童進行逐一查驗預防接種本，做好各種疫苗的查漏補種工作落實各項防控措施。真正做到早發(fā)現、早報告、早處理，發(fā)現疫情果斷采取有效措施加以控制，防止疫情擴散、蔓延。
3、開展安全生產宣傳教育活動，對全中心人員尤其是化學藥品管理人員進行了安全教育及相關的政策法律、法規(guī)傳教育。中心安全生產管理委員會通過開展“安全生產月“活動，結合相關案例，職工對安全生產進行討論與學習。
4、消防安全方面，積極配合物業(yè)，完善消防管理制度，加強消防安全職責的學習，提高全體工作人員安全意識，發(fā)現火災隱患及時杜絕，及時整改。
磚廠安全生產工作總結篇三
天氣是越來越熱了，已到了一年中氣溫最高的那幾天。工房里盡管有空調，但大伙兒還是熱得受不了。每天三四十度的高溫，身體散熱的方式光剩下了流汗。汗流得多，人也容易疲勞，在這樣的情形下，如何保證公司的安全生產，成了各單位一個很重要的課題。
針對這一情況，五分廠著重從以下幾個方面入手，嚴抓管理、杜絕違章，保證了高溫下安全生產的順利進行。
因為天氣熱，人最容易疲勞，而火工品生產卻要求操作者精力充沛精神集中。因此分廠號召大家八小時以外少打牌少游戲，要有充足的睡眠時間，才能以最佳的精神狀態(tài)保證生產。在生產過程中也要及時調整休息時間，不打疲勞戰(zhàn)，保證安全生產的順利進行。
高溫下的火工生產尤其要求操作者嚴守技安操作規(guī)程。為了杜絕操作者平時容易忽視的一些習慣性違章，分廠責令技安員及分廠管理人員八小時跟班生產，勤檢查嚴檢查，做到警鐘常鳴、嚴防死守。
在原有安全生產的“三嚴二勤一細心”的基礎上，分廠更進一步的要求大家定時檢查掐口器是否出現異常、定時清理工作臺面及掐口夾頭上的浮藥。
在生產過程中，分廠嚴格要求無聲操作，嚴格要求定員定量，嚴禁串崗亂崗，嚴禁在生產工房嬉鬧喧嘩等等。
經過五分廠上下一心、全員努力，保證了高溫下安全生產的順利進行。
磚廠安全生產工作總結篇四
第一條?廠長對磚廠安全生產和環(huán)境保護工作負總的責任。
第二條?主管生產的副廠長對磚廠勞動保護和安全生產負直接責任。
第三條?磚廠主管安全生產工作負責人協助廠長建立、實施、保持并持續(xù)改進職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系。
第四條?生產廠長對安全生產和環(huán)境保護負總的責任。
第五條?安全員、班組長對所管工作的安全生產和環(huán)境保護負直接責任。
第六條?磚廠各職能部門，在各自的業(yè)務范圍內，對實現安全生產和環(huán)境保護負責。
主要負責人安全生產職責
第一條?廠長是磚廠勞動保護和安全生產工作的第一責任者，必須把安全生產工作列入重要的議事日程。
第二條?認真貫徹執(zhí)行安全生產、環(huán)境保護的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、文件，并在適當場合向全體員工宣傳貫徹職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的方針、目標。
第三條?審核簽訂有關安全生產指標及其獎懲內容的承包責任狀。
第四條?根據礦安全工作要求主持召開磚廠安全工作會議。按時向礦報告安全生產、環(huán)境保護情況，完成本年度安全環(huán)境目標。
第五條?保持職業(yè)健康安全及環(huán)境管理體系的有效運行，加強安全檢查機構和隊伍建設，配備年富力強、懂技術、有能力的專業(yè)人員。
第六條?組織技術人員研究制定改善勞動衛(wèi)生條件、消除或降低噪聲、治理塵害、保護環(huán)境的措施和規(guī)劃，保證職業(yè)健康安全及環(huán)境管理體系資源經費到位。
第七條?經常對車間和部門負責人進行安全生產、環(huán)境保護的方針、政策等方面教育。并通過他們對職工經常進行安全生產、環(huán)境保護教育。
第八條?主持磚廠重大事故的調查分析，提出處理意見和改進措施，并督促實施。預防事故的重復發(fā)生。
安全生產管理機構職責
1.認真貫徹執(zhí)行安全生產、環(huán)境保護的方針、政策、法律、法規(guī)，結合磚廠實際制訂安全生產、文明生產與環(huán)保管理規(guī)定，并對其執(zhí)行情況予以監(jiān)督，及時上報礦主管領導和安檢科。
2.根據礦安全生產要求，負責制定磚廠年度安全生產、環(huán)境保護管理工作計劃及措施，并組織實施；負責在磚廠范圍內貫徹執(zhí)行安全、環(huán)保法規(guī)，履行安全生產責任制的培訓、監(jiān)督、檢查與考核管理。
3.負責審核磚廠安全技術方案與措施，監(jiān)督檢查安全技術方案與措施的執(zhí)行情況，推進安全技術進步，對安全管理、環(huán)境保護方面的新技術、新措施進行推廣和運用，組織參觀學習先進單位創(chuàng)建企業(yè)文化的經驗。
4.負責生產方案的審核工作。負責監(jiān)督、檢查磚廠各類機械設備的安全管理工作。
5.負責安全檢查工作，對查出的事故隱患，限期整改，制止違章指揮和違章操作。遇有嚴重險情有權暫停生產，命令作業(yè)人員先撤離危險區(qū)域，事后向領導報告。
6.負責組織磚廠重大安全事故的調查、分析、處理及上報，及時向全體職工情況通報；負責磚廠的安全統(tǒng)計工作。
7.負責安全生產、環(huán)境保護的宣傳教育工作，組織安全活動，總結交流推廣安全生產、環(huán)境保護經驗。
8.負責磚廠安全管理人員的業(yè)務管理與培訓，指導下級安全人員的工作，掌握安全生產動態(tài)，提出改進意見和措施。
9.負責磚廠特殊工種人員的培訓、年檢、登記、管理工作。?
10.負責生產車間及磚窯周邊環(huán)境保護、防治工作的指導和監(jiān)督。
11.做好安全設施、勞保用品的鑒定和監(jiān)督、檢查工作。
12.參與磚廠安全生產、文明生產的獎勵基金的管理，按磚廠分配方案的審核規(guī)定執(zhí)行獎罰。
13.?負責矸石山取矸安全工作管理和措施審核。
14.對磚廠各種機械設備、電氣設備、車輛的安全運行負責，防止使用過程的環(huán)境污染。
15.對提供使用的機械設備安全防護設施要齊全、靈敏可靠，安裝后要及時進行驗收。
16.組織設備大、中、小修時安全協議的簽訂，落實安全措施，根據生產情況設置安全通道和臨時圍欄。
17.負責定期組織對廠內機動車駕駛員、特種崗位安全技術培訓和考核，嚴格執(zhí)行專人專機制。
18.負責對生產現場的機械、設備進行檢查、驗收，填報生產機械設備驗收報審表，報磚廠安全生產負責人?。
19.參與對新購置機械設備的調研、選型，并及時制定相應的安全管理使用規(guī)定。
20.做好成品、半成品的堆放和貯存，對材料的運輸，裝卸要加強管理，保證安全。
21.負責對新入廠職工、從事有害及粉塵作業(yè)職工、高溫作業(yè)人員進行身體健康檢查，對不適于本工種作業(yè)人員的，向本單位負責人提出建議，并保留相關記錄。
22.負責現場的職業(yè)衛(wèi)生工作的監(jiān)察,提出預防職業(yè)病和改善衛(wèi)生條件的措施。?
23.對磚廠發(fā)生的工傷事故負責急救和治療，并確定傷情和休息時間。檢查生產車間、高溫、粉塵、防暑降溫等項工作的落實情況。
24.編制防凍、防暑、防塵、防一氧化碳中毒等基本知識的宣傳教育資料。
25.參加對疑難工傷事故的分析、處理，負責傷愈復工的檢查、鑒定工作。
主管安全生產工作負責人職責
第一條?在廠長領導下，在生產過程中，對國家財產和職工的安全健康負主要責任，在組織、管理、指揮、協調生產方面負領導責任。
第二條?認真貫徹執(zhí)行安全生產、環(huán)境保護的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、文件，并以此為依據，結合磚廠特點，具體組織有關部門制定磚廠各項管理規(guī)定，檢查、指導各車間、部門執(zhí)行情況。
第三條?每月組織召開安全生產專題會議，分析安全生產狀態(tài)，總結經驗教訓，制定防范措施。研究解決安全、防火、交通、衛(wèi)生、環(huán)境保護、文明生產工作中存在的問題。
第四條?檢查安全管理體系運行的有效性，提高安全檢查機構和安檢隊伍的素質，支持安全監(jiān)督人員的工作，使其發(fā)揮應有的作用，使安全生產處于受控狀態(tài)。
第五條?在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時負責計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作和文明生產工作，組織安全競賽活動，總結推廣好的典型。對安全生產、環(huán)境保護有突出貢獻者，給予表彰和獎勵。
第六條?負責組織定期或不定期的安全生產和文明生產檢查，組織相關部門和人員對職工進行安全生產和環(huán)境保護教育、新工人入場三級教育、特殊工種上崗前的培訓取證教育等各項教育工作。對生產現場存在的重大隱患和險兆事故及時提出處理意見和整改措施。
第七條?組織事故的調查分析，按照“四不放過”的原則進行處理和上報。
第八條?按職責權限組織調查、分析、處理傷亡事故，重大險情隱患，制定整改措施并負責實施。
磚廠領導班子其他負責人安全職責
第一條?協助廠長建立、實施、保持并持續(xù)改進職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系。
第二條?認真貫徹執(zhí)行安全生產、環(huán)境保護的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、文件和各項安全生產管理制度，并檢查執(zhí)行情況。
第三條?負責審核工作量、工作強度及質量計劃，在采用新技術、新工藝、新設備時，審查安全技術措施的適應性和可行性，并督促貫徹執(zhí)行。負責審批新訂單的安全生產方案。
第四條?在檢查生產技術工作的同時，負責安全技術檢查、指導工作。及時解決生產中的安全技術問題，對主管職能部門，進行安全責任制教育，并檢查執(zhí)行情況。
第五條?組織工程技術人員和有關部門對職業(yè)健康安全及環(huán)境管理體系的運行進行監(jiān)督。
第六條?對突發(fā)事件、緊急救援預案執(zhí)行過程給與技術支持和安全條件進行評價。參與重大傷亡事故的調查，組織技術力量對重大事故發(fā)生的原因進行分析，提出技術鑒定意見和改進措施。
中層部門安全職責
辦?公?室
1.負責磚廠安全生產、環(huán)境保護工作會議的組織、召集工作。對有關安全生產、環(huán)境保護工作的信息及時反饋，確保上通下達。對有關安全生產、環(huán)境保護方面的文件負責修訂、打印、下發(fā)。
2.對辦公室的工作人員經常進行安全教育、環(huán)保教育，對機動車駕駛員定期進行遵章守紀教育。
3.參加磚廠組織的安全生產檢查。
4、加強門衛(wèi)管理，制定門衛(wèi)安全制度。
財?務?室
1.依據礦財務管理各項規(guī)定，嚴格磚廠財務管理制度。
2.?按有關規(guī)定標準，保證勞動防護用品、醫(yī)療急救用品、防暑降溫等費用的開支，同時實行財務監(jiān)督。
3.確保職業(yè)健康安全及環(huán)境管理體系資源配置經費的到位，必須?？顚Ｓ茫坏门灿?。
4.協助安全生產部門辦理各生產、供應、銷售應付款項的收繳工作，辦理安全生產、文明生產保證金收繳及返還手續(xù)。
生產廠長職責
第一條?生產廠長職責是安全生產、環(huán)境保護的第一責任者，對所管工作的'安全生產、環(huán)境保護、購置安全防護用品等負總的責任。
第二條?主持審查安全技術措施，呈報批準后負責組織貫徹實施。
第三條?組織每周的安全環(huán)保會議，研究安全生產形勢，解決安全生產、環(huán)境保護中存在的問題，對檢查出的問題，按“三定”原則積極組織整改。
第四條?每周在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產、環(huán)境保護工作。
第五條?牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，定期對職工，班組長，進行安全生產和環(huán)境保護教育?？偨Y交流安全生產、環(huán)境保護經驗，開展文明生產競賽活動，對職工進行勞動安全獎懲。注意職工的思想動態(tài)，制止違章作業(yè)。
第六條?發(fā)生工傷事故和未遂事故及時上報，保護好事故現場，并認真分析事故原因，按照“四不放過”的原則提出和實施糾正和預防措施，對事故責任者提出處理意見。
第七條?組織生產部及時整改安檢部門提出的事故隱患。
第八條?組織有關人員搞好安全、環(huán)境管理資料的編制、收集、整理和歸檔等管理工作。?
第九條?禁止使用童工，做好對女工的勞動保護工作，遵守礦相關規(guī)定。?
班組安全生產職責
第一條班組長要根據工作要求和本班組人員特點合理安排工作。
第二條班組長為本生產部的兼職安全員，協助生產廠長做好本班組的安全教育、檢查、督促本班組人員做好安全工作。
第三條班組長要認真組織工人學習安全技術操作規(guī)程并檢查執(zhí)行情況，教育工人自覺遵章守紀，反對違章指揮和違章操作。
第四條組織好安全生產活動，開好班前安全會，并認真做好活動記錄。
第五條班組每變換一次工作內容或同類工作變換工作地點，都要有針對性地進行安全交底，并做好記錄。
第六條經常自檢生產車間安全生產情況，及時發(fā)現和糾正各種不安全因素，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時報告領導處理，同時做好記錄。
第七條班組發(fā)生工傷事故要及時報告，并組織全組人員認真分析，采取防范措施。重大事故要保護好現場，立即上報，并組織好搶救工作，協助做好事故調查工作。
第八條要對本班組的新工人做好班組級安全教育，并認真填寫教育記錄卡。?
班組長安全生產職責
第一條?認真執(zhí)行、模范遵守上級有關安全生產、環(huán)境保護的規(guī)章制度，領導本班組安全作業(yè)，對本班組安全生產、環(huán)境保護負責。
第二條?組織開好班前安全生產交底會，認真執(zhí)行安全技術交底，不違章操作，不違章指揮，同時有權拒絕違章指揮。
第三條?經常組織本班組工人學習安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，做好新工人的入場教育，教育工人在任何情況下不得違章作業(yè)。對不聽勸阻的違章作業(yè)人員，可責令其停止作業(yè)。
第四條?班前要對所使用的機具、設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現的問題及時整改后，才能使用和作業(yè)。
第五條?在生產過程中，要經常注意檢查生產現場存在的不安全因素，發(fā)現隱患及時整改，不能整改的要立即報告上級，采取措施，保證安全，方可繼續(xù)作業(yè)。
第六條?發(fā)生工傷事故，要立即向車間主任報告，并保護現場，做好記錄，組織本班組人員分析事故原因，從中吸取教訓，改進工作。
第七條?組織本班組安全生產競賽，及時表揚好人好事，學習推廣安全生產、環(huán)境保護的先進經驗。
具體崗位安全生產職責
技術負責人
第一條?協助生產廠長貫徹執(zhí)行安全生產、環(huán)境保護方針、政策及有關規(guī)定和制度，對項目的安全技術負直接責任。
第二條?負責質量計劃、安全生產方案等編制，根據批準的生產方案、質量計劃方案向省廠生產廠長及其有關人員進行書面安全技術交底，并組織實施和監(jiān)督檢查。
第三條?負責組織職工學習有關安全技術規(guī)程和規(guī)章制度。
第四條?參加工傷事故的調查分析，制定防范技術措施。
第五條?組織有關人員研究改進機具、設備，消除粉塵噪聲，改善勞動條件。
第六條?參與生產車間安全防護設施、機械等安全保護裝置的驗收，合格后方能使用。
第七條?參加生產部安全檢查，負責對班組或職工進行安全技術教育，督促班組及時解決檢查出來的事故隱患。
安?全?員
第一條?努力學習和掌握業(yè)務技術知識，不斷提高業(yè)務水平，做好本職工作。
第二條?認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策和有關規(guī)定及各項規(guī)章制度，參加生產部安全措施的制訂工作。
第三條?認真做好日常檢查。做到預防為主，監(jiān)督實施各項安全措施安全交底，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴重險情，有權暫停生產并組織人員撤離。
第四條?督促、指導、檢查各生產班組搞好班前、班后安全活動，總結、交流、推廣安全生產、環(huán)境保護經驗，配合有關人員搞好新工人入場教育、安全環(huán)保知識培訓及變換工種教育，負責安全生產、環(huán)境保護的宣傳組織活動。
第五條?參加安全防護設施的驗收工作。
第六條?參加磚廠工傷事故和未遂事故的調查分析。
第七條?完成領導交辦的其他工作。
班組兼職安全員
第一條?班組兼職安全員在專職安全員的指導下，協助班組長開展安全、環(huán)保工作。在安全生產、環(huán)境保護中要以身作則，起模范帶頭作用。
第二條?配合班組長，經常組織本組工人學習操作規(guī)程、環(huán)保知識和新工人的入場安全教育工作。
第三條?協助班組長，堅持執(zhí)行每日班前安全活動，開展無事故競賽活動，并做好記錄。
第四條?教育督促本班組工人正確使用安全設備及個人防護用品，并在生產中隨時檢查執(zhí)行情況。
第五條?檢查和維護班組的安全設施，做好作業(yè)現場安全狀況自檢工作，發(fā)現生產中有不安全因素和環(huán)境污染現象應及時處理并報告。
從業(yè)人員安全生產職責
第一條?努力學習安全生產和環(huán)境保護知識，自覺遵守各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)。
第二條?自覺遵守勞動紀律，服從領導，聽從指揮。
第三條?愛護并正確使用生產設備、防護設施和防護用品。
第四條?有權拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)，發(fā)現危險征兆，主動采取措施或請有關專業(yè)人員解決。當人力無法抗拒時，可先撤離現場，并向負責人報告。
第五條?積極參加安全生產活動，提出合理化建議，對安全生產、環(huán)境保護工作中存在的問題及時報告。
第六條?發(fā)生事故時，應積極搶救，保護現場，并如實向有關負責人報告。
專項工作負責部門
和人員的專項安全生產職責
設備管-理-員崗位責任制
一、在磚廠領導下認真執(zhí)行有關安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)，對設備的安全生產負總的責任。
二、建立健全相關的安全生產管理機構和規(guī)章制度，按規(guī)定比例配備專職人員。
三、定期組織安全檢查，及時平衡人力、設備，解決安全生產問題。
四、督促各職能人員做好本職的安全工作，對職工進行安全和遵守紀律教育。
五、定期向生產廠長及安檢員報告安全生產情況和措施，總結推廣安全生產先進經驗。
六、負責設備的維修及保養(yǎng)方案的擬定。
七、參與傷亡事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。
設備操作人員崗位責任制
一、執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，服從安全人員的檢查指導，協助本部門領導做好管理和現場的防護。
二、認真檢查本車間的安全生產情況并做好記錄，及時發(fā)現和處理事故隱患，本人不能處理的危險因素要及時上報。
三、監(jiān)督實施安全技術交底，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴重險情，有權暫停生產并組織人員撤離。
四、協助部門領導做好全員安全教育。
五、完成領導交辦的其他工作。
六、努力學習安全生產和環(huán)境保護知識，自覺遵守各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)。
七、自覺遵守勞動紀律，服從領導，聽從指揮。
八、愛護并正確使用生產設備、防護設施和防護用品。
九、有權拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)，發(fā)現危險征兆，主動采取措施或請有關專業(yè)人員解決。當人力無法抗拒時，可先撤離現場并向負責人報告。
十、積極參加安全生產活動，提出合理化建議，對安全生產、環(huán)境保護工作中存在的問題及時報告。
十一、發(fā)生事故時，應積極搶救，保護現場，并如實向有關負責人報告。?
1.每年進行全廠性的安全生產檢查5-6次，由分管廠長親自掛帥，在各車間自查的基礎上進行復查。
2.各車間，班組的常規(guī)安全自查每月必須自查一次。
3.元旦，春節(jié)，五一，國慶節(jié)假日期，必須組織以安全生產，防火安全，治安保衛(wèi)，文盲生產為重點的安全大檢查。
4.對轄區(qū)內的機電設備，焙燒車間的避雷措施，作業(yè)車輛等每年組織2-3次的專項治理。
磚廠安全生產工作總結篇五
接到省聯席會議辦公室關于粘土磚廠反彈“春季集中行動的緊急通知后，3月20日我縣及時召開了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人為成員的專題工作會議。認真學習文件精神精心安排、嚴格布署，深入研究和探討治理整頓燒結類磚廠的工作特點和方法，成立了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、和國土、發(fā)改、建設環(huán)保公安監(jiān)察工商電力等有關部門為成員的專項工作小組。形成合力，開展聯合執(zhí)法。對縣域內燒結類新型墻體材料生產公司進行集中整頓對高強豫民等七家新型墻體材料生產公司下達了限期整改通知書責令停產限期整改,并要求于今年七月底前辦理立項用地環(huán)評審批手續(xù),否則將已于強制關閉拆除。
1、通過廣播電視刷寫標語和安排動態(tài)宣傳車等形式對縣以內十二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行大力宣傳使治理整頓燒結類磚廠工作做到了家喻戶曉人人皆知。
2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別成立了以鄉(xiāng)長(鎮(zhèn))為組長在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作能力強的四名黨員干部具體負責此項工作，明確分工責任到人各負其責為做好治理整頓工作奠定基礎。
新型墻體材料的治理和整頓不僅是有效的保護耕地同時也是節(jié)約資源維護生態(tài)平衡建立循環(huán)經濟的.迫切需要。屆時長久以來危害人體生命健康安全的污染大戶，將成為生產生活，和諧發(fā)展人民群眾安居樂業(yè)的幸福家園。
磚廠安全生產工作總結篇六
1－10月份產量為標準磚1757.1萬塊，步道磚5萬塊，路邊石0.4萬塊?？偖a值411.6萬元。1－10月份龍大磚廠銷售量為標準磚1296萬塊，平均售價0.23元/塊，實現銷售收入391.7萬元；24空心磚0.6萬塊，平均售價1.8元/塊，實現銷售收入1.2萬元；步道磚5.5萬塊，平均售價0.48元/塊，實現銷售收入2.6萬元；19空心磚0.8萬塊，平均售價1.51元/塊，實現銷售收入1.3萬元；路邊石0.6萬塊，平均售價12.18元/塊，實現銷售收入7.5萬元。銷售收入合計304.25萬元，其中對內銷售收入174.7萬元，對外銷售收入129.5萬元，銷售成本228.12萬元，利潤：25萬元。
安全工作，重中之重，200x年我們仍然把安全工作放在工作的首位，做到了自磚廠建廠以來安全運行無事故。
1、安全會議，為了抓好安全工作，首先的從員工的安全意識抓起，對他們進行強化安全教育，讓他們從根本上認識到安全的重要性，為此，全廠性的安全會議我們每星期召開一次，另外各班組在每天上班前，都組織班組人員召開班前會，總結昨天，開始今天，大力強調安全工作的重要性。對于安全意識不高的員工每次都有針對性的進行教育，使之充分認識到安全工作的重要意義，在工作中時刻繃緊安全這根弦，保護好人身安全。20xx年我們共召開全廠性的安全會議43次，通過各種會議，我們先后同員工簽訂了安全用工合同書及摩托車安全駕駛合同書，并且每位員工都寫下保證書，由家屬和工廠雙方監(jiān)督，做到安全工作雙保險，工作總結《磚廠工作總結》。
2、安全學習，安全工作做的好壞，安全知識掌握的是否牢固，這就要看安全教育是不是到位，從開工后我們就通過報紙、網頁、新聞等的相關連的安全報道，相繼對員工進行各方面的安全教育，內容包括：規(guī)章制度、操作安全、機械防護、安全用電、火災救治、化學藥品、事故急救等各個方面，另外還組織員工收看安全警示報道，并寫出心得體會，對于寫的好的篇章上宣傳欄進行表揚，舉行安全演講比賽，對優(yōu)秀人員進行物質獎勵，以此來激發(fā)員工學習安全的熱情。通過以上途徑，使員工學到了安全方面的知識，認識了安全事故的可怕性，鞏固職工在生產中的安全意識。20xx年度我們共組織安全學習40次，安全考試38次，觀看警示報道11次，教育效果達到預期目標。
3、安全檢查。安全檢查是安全工作中的重要工作程序，通過檢查可以發(fā)現安全教育的效果及工作中的漏洞，為以后的工作開展提供必要的依據。20xx年度我們共組織安全檢查37次，發(fā)現及整改隱患56處，安全發(fā)款430元，通過安全檢查我們及時作好了防護工作，并及時修改安全管理體系，從主要領導到班組基層，層層抓落實，對于生產中出現事故的班組，主要領導承擔損失的10％，直接領導承擔損失的20％，班組承擔損失的20％，責任人承擔損失的50％，并且班組年終不得評為先進班組，個人不得評為先進個人，通過以上措施，我們嚴格控制了安全工作。
1、對沈陽的機械設備進行改造，原來沈陽的每個模箱的價格為2萬元，并且模箱的鐵板厚度比較薄，不耐用，通常只能用70多天，由于路途遙遠，聯系廠家維修及不方便，并且配貨還需要一定的費用和人力，這不符合公司的低成本高效率運作的目標，所以我們聯系安丘的一家機械制造廠花費1.2萬元定做一套模箱，經實際生產檢驗，此套模箱符合生產要求，為此節(jié)約開資0.8萬元，按每個車間每年用4個模箱計算，兩個車間每年用8個模箱，每年可節(jié)約開資6.4萬元。
2、澡堂原來在車間的外邊，洗澡用的熱水需要用蒸汽加熱，按蒸汽120元/噸計算，每月要用蒸汽11000元左右，按每年8個月計算，每年要開資88000多元用于工人洗澡。經研究決定，把澡堂建在車間里面，并改用機械冷卻水，這樣每年就可以節(jié)約下這部分費用。
3、6月25號我們作了一個試驗，對蒸養(yǎng)室內的標準磚不用蒸汽蒸養(yǎng)，封庫24小時后，出庫試壓，結果合乎國家要求。7月、8月、9月這三個月由于氣溫較高，蒸養(yǎng)室內的溫度更高，于是停止使用蒸汽，每萬塊標準磚使用蒸汽2.19噸，7、8、9、三個月制磚513.6萬塊，合計要使用蒸汽1124.8噸，按蒸汽120元/噸計算，節(jié)約費用13.4萬元。
4、1－10月份共利用廢料13330.5噸，其中標準磚的廢料利用率為40％，步道磚的廢料利用率為35％，路邊石的廢料利用率為37％，在此期間，我們對各種切塊的配比進行了調整，并在投入生產前充分利用試壓儀器，冰柜等試驗器材對各種配比進行了多次試驗，20xx年度共實驗次數32次，實驗切塊450塊，在保證質量的前提下，最終確定了各種切塊的配比，廢料的摻加量由原來的35％增加的現在的38％，此項措施不但大量的利用了廢料，而且減少了環(huán)境的污染，降低了生產成本。為龍大的文明建設做出貢獻。
通過對模箱、澡堂、蒸養(yǎng)室、用料配比四大環(huán)節(jié)的改造，每年可節(jié)約費用27萬余元，利用廢料13330.5噸。
我們吸取了200x年工作中的不足和經驗，嚴格抓質量，抓管理，抓產量，使200x年的工作較200x年有了較大幅度的提高。
1、抓管理，200x年開工以來，我們就將管理工作納入工作考核的重點，修訂健全了管理體系，管理獎罰制度，制定產品質量零缺陷管理方案，車間生產出現任何事故，主要領導承擔損失的20％，直接領導承擔損失的30％，所在班組承擔損失的50％，年終不得評為先進班組和個人，做到獎罰分明。
2、技大比武，為了讓車間生產人員的生產積極性充分調動起來，在車間內開展了評尋生產標兵”、“技術骨干”，稱號與工資掛鉤的活動，每日統(tǒng)計生產數量、原料用量等各種數據，月底匯總，優(yōu)勝班組的工資將比另外的班組工資高7個百分點，取得“生產標兵”或“技術骨干”稱號的員工當月獎勵80元。鑒于此套激勵方案，員工們獻計獻策。標準磚的生產成本由年初的0.2元/塊降至現在的0.19元/塊。
建立并健全磚廠銷售及售后服務體系，在執(zhí)行月銷售計劃時嚴加管理，增加銷售的透明度，提高業(yè)務員工作效率和銷售水平，降低銷售費用和企業(yè)經營風險。加強了同客戶的溝通，及時的了解客戶的需求，完善客戶檔案，做好信息的反饋工作，使銷售工作與市場形勢相適應，充分發(fā)揮自身產量。
磚廠安全生產工作總結篇七
磚廠從20xx年x月xx日到xx月xx日處于試生產階段，在此試生產階段存在這種種問題。下面就從一下幾個方面對此階段生產中存在的問題做一下總結。
由于我們是新建的磚廠在許多方面都需要我們去不斷的摸索，x月份開始生產的時候磚廠的員工都是一些新員工對現在的制磚根本就是一竅不通，這些都需要我們不斷的學習，到xx月xx日為止，磚廠每一位崗位工對自己的設備操作到了解的已經差不多，在停產期間還需要每一位崗位工加強對理論學習。
對于成型車間來說每一個崗位工必須在自己的崗位上看好自己的設備只要有一個崗位缺人就會導致成型車間停產，這就要求車型車間在生產期間每一個崗位工必須待在自己的崗位上，不允許任何人離崗、脫崗、竄崗，在生產期間班長必須看好每一個崗位工不允許離崗、脫崗、竄崗，當崗位工有事時要跟班長說一聲以免因為一個人沒有在自己的崗位上而影響生產。
我國安全生產的方針“安全第一預防為主防治結合”，車間在生產前必須召開班前會，在會上要強調安全，嚴抓安全，沒有了安全一切都是零。車間在生產期間每一個人必須戴好安全帽，發(fā)現有不戴安全帽的嚴肅處理。一個人的安全關系到整個車間的生產。
每一個崗位工在入崗前必須經過嚴格的培訓考核，在培訓考核合格后方可入崗操作，每一個崗位工在生產期間要定期進行理論培訓及安全教育培訓，對此進行考核，考試不合格者不允許上崗操作，直到考核合格后在上崗操作。
車型車間為加工車間，本車間是一個最適合以計件的車間，在今后的生產過程中，建議成型車間以計件或者計分制考核，形成以生產為主，嚴抓生產的車間，這樣也有利于提高員工的工作積極性，也有利于提高制磚坯的產量，從而提高工作效率、提高產量。
人員流動過大將會直接影響到產量、物資丟失甚至影響到人身安全等，針對這些建議盡量減少人員流動，人員在辭職之前必須把人員招好，同時有辭職人員將新人帶出來之后方可離廠，辦理辭職手續(xù)。這樣可以保證不影響產量，從而保證物資不會在丟失，也不會造成人員的安全事故。
“七分設備，三分生產”，這句話說的就是只有把設備維護維修好了，你才能提生產。在生產過程中設備的維修維護是至關重要的。這就要求在平日的生產過程中多多的留意設備的運行情況，同時崗位工要及時將設備的`運行情況反映給檢修工，以便及時對設備進行維修維護保證設備的正常運行，從而提高產品的產量。
磚廠所有的設備是磨損最厲害的，備品備件必須準備齊全，這就需要崗位工和檢修工一起配合及時發(fā)現問題及時解決問題，這樣可以避免造成更大的損失。這樣就要做到易磨損的件要多備一些。
這是我對前段生產期間工作的總結。我希望在新的一年里磚廠能夠更快的走上正常的生產階段，能讓我們的磚廠盡快的為公司增加效益。愿明天的磚廠更好。
磚廠安全生產工作總結篇八
20xx年即將過去，我們將迎來新的發(fā)展，在20xx年里，我們磚廠的工作漸漸步入正軌，邁入穩(wěn)定發(fā)展的方向。20xx年工作總結如下：
1-12月份產量為標準磚xxx萬塊，xx空心磚xxx萬塊，xx空心磚xx萬塊，步道磚xxx萬塊，路沿石xx萬塊。總產值為xx萬元。1-12月份龍大磚廠銷售量為標準磚xxx萬塊，平均售價xxx元/塊，實現銷售收入xxx萬元。xx空心磚xxx萬塊，平均售價xx元/塊，實現銷售收入xx萬元。步道磚xx萬塊，平均銷售價格為xx元/塊，實現銷售收入xxx萬元，路沿石xxx塊，平均售價xx元/塊，實現銷售收入xx萬元，xx空心磚xx萬塊，平均售價xx元/塊，實現銷售收入xx萬元，銷售收入合計xxx萬元，銷售成本合計xx萬元，利潤：xx萬元。
20xx年開工后，我們積級響應集團公司關于20xx年年底提出的“兩壓一調整”口號，對口號中提出調整工人工資，壓縮非生產人員及非生產性開資方面進行貫徹落實。
1、調整工人工資方面，我們主要從增加產量并從單塊磚的價格上進行了較大幅度的降低，由原來的xx元/塊降到xx元/塊，僅此一項就可以使每塊磚的成本降低xxx元，年可降低成本費用x萬元。
2、壓縮非生產人員方面，磚廠人員本來不多，在此方面我們按照一人多用的原則，不養(yǎng)閑人，領導干部都帶頭干活，能用一個人的工作，我們堅決不用兩個人去做，從而減少非生產人員的數量，降低了成本費用。20xx年我們壓縮人員，實際要少用兩人，此方面每年可節(jié)約開資xx萬元。
3、壓縮非生產性開資方面，主要從辦公用品的采購，使用方面進行了壓縮，非生產性用品，原則上不超過xx元的由個人出資購買。超過x元以上的必須經過嚴格審核，由主要領導簽字后，才允許購買。另外對外線電話，進行了嚴格控制，并實行了承包制，由專人負責，每月電話費限額，超出部份由責任人自行承擔。通過以上途徑，我們控制了非生產開資，年可為公司節(jié)約xx萬元。
20xx年工作我們還是把安全工作放在首位，做到了20xx年全年安全運行無事故。
1、安全會議，為了抓好安全工作，全廠性安全會議我們每月召開4-5次，另外每班組在每天上班前，都組織班組長召開班前會，總結昨天，開始今天，結束后班組長再組織員工召開班前會，加大力度強調安全工作的重要性，及做好安全工作的重要意義，每次會議都是有針對性的，使每位員工能夠在工作中時刻繃緊安全這根弦，保護好自己和他人的安全。20xx年我們共召開全廠性安全會議39次。通過各種安全會議，我們先后同職工簽定了安全用工合同書及摩托車安全駕駛合同書，并要求每位員工再寫出個人決心書，保證書，做到安全工作雙保險。
2、安全學習，安全工作會不會做，安全生產知識有沒有掌握，這就要看安全教育是不是到位，從開工后我們就通過報紙，網頁，新聞的相關相關安全報道，相繼對員工進行了，各方面安全知識的教育工作，內容包括：規(guī)章制度、操作規(guī)程、機械防護、安全用電、火災防治、家庭安全、化學藥品、事故急救等各個方面。使員工學到了安全方面知識，另外還通過組織收看安全生產警示報道，并寫出心得體會，對寫的好的給予物質上的獎勵，并上宣傳欄進行表揚。以此來提醒員工，安全事故的可怕性，鞏固職工在生產中的安全意識。20xx年度我們共組織安全學習xx次，組織安全考試xx次，觀看警示報道x次，教育效果達到預期計劃。
3、安全檢查，安全檢查工作是檢驗安全工作的一個重要環(huán)節(jié)，通過安全檢查，我們可以發(fā)現安全工作中疏漏，更好的鞏固安全工作成果，20xx年我們共組織安全檢查xx次，發(fā)現及整改安全隱患xx處，收安全罰款xx元，通過安全檢查我們及時做好了防護工作，并制定出了安全管理體系，從主要領導到班組基層，層層抓落實，對于生產中出現事故的班組，主要領導承擔損失的xx，直接領導承擔損失20，班組承擔損失的xx，直接個人承擔損失的xx，并且班組年終不得評為先進班組，個人不得評為先進個人。通過以上手段，我們嚴格控制了安全工作，至20xx年xx月未發(fā)生任何安全事故，相信xx月的安全工作我們一樣能保持好。
在生產方面，我們吸取20xx年工作中不足和好的經驗，嚴格抓管理，抓質量，使20xx年的工作比20xx年有了較大幅度的提高。
獎罰制度，車間生產出現任何事故，主要領導承擔損失的xx，直接領導承擔損失的xx，所在班組承擔損失的xx，年終不得被評為先進班組和個人，以此方式來做到獎罰分明，管理中的第二重點上將工人積級性充分調動起來，20xx年生產工作要將工人的主人翁精神充分調動起來，將責任明確到個人，做到任何工序都有明確的責任人，這就要將權力適當的放到個人手中，使每位員工調動主人翁的精神，將工作當做自己的事情來做，積級努力的將本職工作做好。在此同時我們的管理工作還是本著親情化的原則。這樣可以更好的調動職工積級性。
2、開展生產競爭，20xx年x月xx日，經公司領導研究批準，我們正式開始兩班生產，兩班生產前我們做了充分的準備工作，兩班生產后產量有很大提高，但平均產量卻相對下降，針對此我們開展了各方面的競爭，兩個班之間開展比產量、質量、用料量等方面的競爭，每日統(tǒng)計，每月進行評比，評比結果同工資掛鉤，優(yōu)勝班組工資將比另外班組工資高出0.5個百分點。在生產中掀起了比、學、趕、幫、超的熱潮，將工人的積級性調動起來，為產品產量、質量的提高注入了新鮮的血液，在競爭中，我們提高了產量，抓好了質量，減少了工作時間（每天約少一個小時的工作強度），降低了水，電，汽，油的用量，降低了成本。年可降低成本費用約3萬元。
3、精打細算，降低成本，根據20xx年工作的經驗，我們對各種砌塊的配合比進行了調整，并在投入生產前做了多次試驗，經統(tǒng)計實驗次數為xx次，實驗砌塊xx塊。由主要領導負責，質檢員和班組長組織進行實驗，為了能夠盡早算出強度及配合比，多次進行通宵實驗，充分利用試壓儀器，冰柜等試驗器材，對各種配合比的砌塊進行測試，保證了質量的前提下，找好最合理的配合比，目標是增加低成本原料的`摻加量，20xx年我們共做試驗xx次，檢測磚xx塊。經過試驗后，我們將粉煤灰的摻加量由20xx年的xx摻加到現在的xx，爐渣由20xx年的xx摻加到現在的xx，將水泥的摻加量由20xx年的xx降低到現在xx，并減少了沙的摻加量，僅水泥一項就可以使每塊磚成本降低將近1分錢，年可降低成本xx萬元。
質量是企業(yè)的生命，沒有質量就談不上效益，在質量方面我們主要做了以下工作：
1、嚴把原材料質量關，進廠的所有材料都通過嚴格的質量把關，做到了有合格證，檢驗報告，尤其是水泥的質量。
2、建立并完善了磚廠質量管理網絡體系，由主要領導為首，質量檢查員負責的質量管理網絡體系，對磚廠的產品質量全權負責，有抓好磚廠質量管理的義務，對出現質量問題要承擔責任。對于生產中出現質量事故的班組，主要領導承擔損失的xx，直接領導承擔損失xx，班組承擔損失的xx，直接個人承擔損失的xx，并且班組年終不得評為先進班組，個人不得評為先進個人。
3、我們不但自己抓質量，還同萊陽市技術監(jiān)督局簽定了合同，由萊陽市技術監(jiān)督局對我們的質量工作進行監(jiān)督，力求將我們的產品質量工作做的更好。
20xx年我們在滿足集團公司內部用磚的情況下，積極開拓外部市場，將我們的產品推向了市場，并取得了一定的市場份額，雖然銷售工作不同于采購，存在著相當的難度，但我們的銷售人員，不怕苦不怕累，將公司的利益放在首位，不斷將我們的產品推向了市場，使我們的產品不再局限于公司內部使用，而真正的走向了市場。20xx年，我們先后為xx幾家建筑公司供出了優(yōu)質的標準磚，空心磚及彩色步道磚，為xx的建設、規(guī)劃做出了一定貢獻，更將產品銷往xx、xx等地，為集團公司創(chuàng)造了效益。
20xx年中，我們努力做好安全工作，做到了全年生產無事故發(fā)生，響應集團公司號召，節(jié)約降耗，使我們的年成本約可降低xx萬元。為公司創(chuàng)造了一定效益，但我們的工作不可能沒有疏漏。x月份在生產步道磚時，由于當晚購進的白水泥標號未達到要求，導致了所生產步道磚質量不達標，表面粗糙且強度不夠，發(fā)現問題后我們立即停止生產，進行整改，將用不合格水泥生產的步道磚單獨存放，不對外銷售，由公司內部處理。通過這次教訓，我們修改并完善了質量管理制度，更加嚴格控制原料的質量。
總之，20xx年的工作比20xx年有了較大的進步，無論是從工作經驗，生產產量，還是產品質量上都是一個飛越，在20xx年的工作中我們會吸收20xx年工作的先進經驗，吸取20xx年工作不足的教訓，更加努力的為集團公司的發(fā)展建設添磚加瓦，做出我們的貢獻。愿集團的發(fā)展蒸蒸日上。
磚廠安全生產工作總結篇九
參加人員：
培訓內容：
三、不斷細化企業(yè)與生產員工之間的安全責任制，并簽訂安全生產責任書；
四、制定安全生產達標計劃，不斷總結完善本企業(yè)的各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；
五、實行獎懲制度，以利調動職工努力完成安全生產目標的積極性；
六、確保全年安全生產無重傷及死亡事故，不發(fā)生一次經濟損失超過2000元的安全生產事故。
時間：
地點：---檢查每周至少應進行一次，由安全員或班組長負責組織；
七、專業(yè)檢查和月度檢查、日常檢查可分別結合進行。
時間：
地點：
參加人員：
培訓內容：
為了做好日常機械維護，需要注意以下幾個方面：
三、操作者在開機前，停機后應做---因，排除故障才可恢復送電。
2、千萬不要用銅線、鋁線、鐵線代替保險絲，空氣開關損壞后立即更換，保險絲和空氣開關的大小一定要與用電容量相匹配，否則容易造成觸電。
3、用電設備的金屬外殼必須與保護線可靠連接，單相用電要用三蕊電纜連接，三相用電的用四蕊電纜連接。保護在戶外與低壓電網的保護中性線或接地裝置可靠連接。保護中性線必須重復接地。
4、電纜或電線的駁口或破損處要用電工膠布包好，不能用醫(yī)用膠布代替，更不能用尼龍紙包扎。不要用電線直接插入插座內用電。
5、電器通電后發(fā)現冒煙、發(fā)出燒焦氣味或著火時，應立即切斷電源，切不可用水或泡沫滅火器滅火。
磚廠安全生產工作總結篇十
為認真貫徹落實國家及上級部門《關于開展2015年“安全生產月”活動的通知》精神，按照公司安排，結合生產實際，公司緊緊圍繞“加強安全法治、保障安全生產”的活動主題，扎實開展2015年“安全生產月”活動。進一步提高了員工的安全意識，促進公司安全文化建設，為下一步的安全生產打下了堅實的基礎。現將今年“安全生產月”活動總結如下：
一、領導高度重視，精心部署為確保本次“安全生產月”活動的各項工作有效落實，使活動收到最大實效，公司高度重視，5月25日，公司召開“安全生產月”活動動員大會，會上公司成立了以企業(yè)主要負責人為組長，安全員為副組長，相關單位組成的“安全生產月”活動領導小組，負責組織、檢查、協調“安全生產月”活動的全過程，制定出活動內容、方案和活動時間表，做到有組織，有領導，有條不紊地組織開展“安全生產月”活動。同時公司領導對2015年“安全生產月”提出了具體的工作要求和部署，要求各單位負責人，要廣泛發(fā)動全體管理人員和職工，積極參與公司組織的各種“安全月”活動，努力提高員工的安全生產意識和安全操作水平。并且要求各單位也相繼組織員工召開安全月動員大會，各自成立了“安全生產月”活動領導小組，根據車間安全生產實際，制定出活動內容和實施方案，以保證“安全生產月”活動的有效開展。
二、廣泛宣傳，注重實效。
為了做好“安全生產月”活動的宣傳工作，公司于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動資料，并及時下發(fā)車間進行宣傳、學習，同時，將“安全生產月”活動主題和相關宣傳標語，制成4條宣傳橫幅，于6月1日分別懸掛于公司的醒目位置，營造了良好的活動氛圍，拉開了“安全生產月”活動的序幕。6月1日至3日，在廠區(qū)的宣傳欄、黑板報上宣傳安全生產知識，本次黑板報競賽主題鮮明，版面新穎，形式多樣，內容豐富，廣泛宣傳了黨和國家安全生產法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度，以及安全生產技術知識，推動全員牢固樹立“加強安全法治、保障安全生產”的理念；在車間醒目位置及機械設備上更新懸掛張貼安全生產警示標志、標語；各作業(yè)崗位更新懸掛崗位危險源告知牌；組織全體觀看了安全生產警示教育片；做到宣傳全覆蓋、貫徹全方位，營造現場安全文化氛圍。為“安全生產月”活動的順利開展做好了鋪墊。
三、積極開展安全知識教育培訓活動，不斷提高員工安全素質。
6月4日至10日，開展了法律法規(guī)及安全知識教育培訓，營造濃厚的學法、知法、懂法、用法氛圍。公司于6月4日組織員工學習總書記的安全講話精神，強化紅線意識、責任意識、憂患意識，使安全發(fā)展理念深入人心。6月5日至10日組織對全公司員工進行安全知識教育培訓，一是通過組織公司管理人員學習有關安全生產法律法規(guī)、方針政策的培訓學習，使管理人員牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責的自覺性，依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產管理。二是組織對員工進行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產事故案例分析和現場應急處置預案等內容的安全培訓和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓管理工作，做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和自救互救知識的掌握，進一步提高了全員安全素質。
四、組織事故演練，提高全員風險防范意識和應急救援能力。
在“安全月”活動期間。為加強對突發(fā)事故應急處置和員工自救互救能力。6月10日至14日，分別開展了觸電、火災、機械傷害、采場邊坡坍塌的應急救援演練。通過事故應急救援預案的演練，提高了企業(yè)應急事故的組織和救援能力，增強員工的安全防范意識，提高員工防災、逃災、避災和自救、互救能力。員工對的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應急預案的有效性和操作性，為進一步健全完善公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。
五、開展安全隱患排查治理行動，落實安全生產責任制活動期間，6月15日至22日，公司結合自查自糾、“三項行動、三項建設”安全工作要求組織開展了專項安全檢查。6月15～16日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項檢查，重點對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現場環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進行檢查和整改；6月17～18日，組織了設備安全檢查、電氣安全檢查，主要從機電設備、配電室現場及管理等方面進行隱患排查和整改；日組織了對采場、采掘設備等方面進行檢查和整改；6月21～22日組織對車間各崗位等方面進行檢查和整改；主要從安全責任制落實、現場管理、重大危險源管理、消防安全等相關管理規(guī)定或標準進行檢查考評，共查出安全隱患30余項，各部門對存在的問題進行了認真分析，嚴格按照隱患整改“五落實”的原則積極整改，同時進一步加強設備設施包機制管理，加強安全生產責任制的落實，有效防范了安全事故的發(fā)生。
六、開展各種競賽及“我為安全獻一策”安全合理化建議活動。
安全月活動期間，6月23日至30日，以“加強安全法治、保障安全生產”為主題舉辦安全知識問答比賽。各班組要開展崗位應知應會活動，可采取現場提問、崗位比武的形式開展，使每名員工熟知本崗位技術要點、危險因素、防范措施及事故應急措施，切實提高安全操作技能。
公司還組織了“我為安全獻一策”安全合理化建議活動，要求各部門、車間要發(fā)動全體員工積極參與安全生產合理化建議活動，充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力，從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設備、職業(yè)危害防治等方面，提出安全生產合理化建議，推廣安全生產先進經驗，促進工藝、設備改進，提高安全技術裝備和本質化安全水平。公司共收到上報有價值的安全建議58條。公司下一步將對這些安全合理化建議進行評選，并適當予以獎勵，以提高員工共同參與安全生產的積極性，對這些合理化建議公司將積極采納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。
七、存在的問題。
2.各項事故應急救援預案還需通過不斷的演練來進一步完善，提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性。
總之，今年的“安全生產月”活動，得到了公司領導和全體員工的大力支持，各車間、部門圍繞“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”的活動主題，認真開展了各項安全生產宣傳教育和安全文化建設活動，增強了全司員工的安全意識和事故防范與處置能力，強化了基層班組安全文化建設，進一步夯實了安全基礎管理工作，為公司安全生產持續(xù)、平穩(wěn)的運行提供了堅實的保障。
宜賓縣石橋建材有限責任公司。
2015年07月03日篇二：磚廠年度總結2010年工作總結。
2009年即將過去，新的一年馬上就要到來，在公司。
領導的正確領導和在全體職工的共同努力下，我們將迎來新的發(fā)展，在2009年里，磚廠的工作漸漸步入正軌，邁入穩(wěn)定發(fā)展的方向。2009年工作總結如下：
一、生產情況。
2009年工作我們還是把安全工作放在首位，做到了。
2009年全年安全運行無事故。為了抓好安全工作，全廠性安全會議每月召開4-5次，及時總結和處理生產中遇到的各種難題和安全隱患。另外每班組在每天上班前，都組織班長召開班前會，使每位員工能夠在工作中時刻繃緊安全這根弦，保護好自己和他人的安全。
三、嚴格管理，爭創(chuàng)效益。
在生產方面，吸取其他磚廠的不足及好的經驗，嚴格抓管理，抓質量，使2009年的工作逐步有了提高。
1、嚴抓管理，進入2009年來，我們就將管理工作，納入2009年工作的重點，開工后先把員工管理手冊發(fā)到每位工人手中，使員工首先掌握制度，加強技術培訓，并通過幾次考試使員工熟練掌握。為了使磚廠全面發(fā)展，車間制定了衛(wèi)生管理方案及設備操作規(guī)程，并確定了管理獎罰制度，車間生產中出現因人為操作失誤導致的設備損壞按維修價格的15%進行賠償，對生產提出合理化建議的，確實對公司帶來經濟效益的按公司獎勵制度進行獎勵，以此方式來做到獎罰分明。管理中的第二重點將工人積級性充分調動起來，2009年生產工作要將工人的主人翁精神充分調動起來，必須將責任明確到個人，做到任何工序都有明確的責任人，這就要將權力適當的放到個人手中，使每位員工調動主人翁的精神，將工作當做自己的事情來做，積極努力的將本職工作做好，這樣可以更好的調動職工積極性。通過一年的工作實踐車間提出并改裝原料破碎機一臺，原料振動篩一臺，改進磚機鏈條調節(jié)軸一套，得到廠家好評。生產過程中我們通過調配方，加溫，蒸壓釜預熱等解決雨天，冬天無法正常生產難題，為以后的生產和擴建奠定基礎。
2、開展目標管理，班長以上制定周目標管理，充分讓班長認識到自己的責任及工作內容，知道自己該完成哪些工作，用什么辦法去完成，以及結果嚴格落實。自從制定好目標管理之后，從生產、質量、衛(wèi)生等方面都有了很大的提高。
四、嚴抓質量工作。
質量是企業(yè)的生命，沒有質量就談不上效益，在質量方面主要做了以下工作。
2、精打細算，降低成本，為找到一個合理的最佳配比，目的是增加粉煤灰的摻加量，我們對磚的配方多次進行實驗調整，對電石渣的含鈣量不定期進行檢測及時調整配料比例，既能多消耗粉煤灰又能保證磚的質量，為了及時掌握磚的質量磚廠還專門購置了一套檢測設備，技術員每班每批次都對磚的抗壓、抗折、重量、外觀、尺寸、吸水率等仔細的進行檢測，并記錄在案，按質量等級入庫擺放，對今后賣出的每批次磚都有據可查。對不合格產品另做處理，堅決不進入市場。
五、銷售工作。
2009年我們在滿足集團公司內部用磚的情況下，積極開拓外部市場，將我們的產品推向了市場，并取得了一定的市場份額，使我們的產品不再局限于公司內部使用，而真正的走向了市場。為集團公司創(chuàng)造了效益。
六、工作中的不足。
2009年中，我們努力做好安全工作，做到了全年生產無事故發(fā)生，響應集團公司號召，節(jié)約降耗，為公司創(chuàng)造了一定效益，但我們的工作不可能沒有疏漏，由于配料人員操作不熟練重復下料導致輪碾機經常憋料損壞，后來經事故分析就是因為下料過多輪碾機超負荷運轉導致的頻繁損壞。通過這次教訓，我們及時調整了配料重量控制在每輪碾1400kg，修改并完善了質量管理制度，出現重復下料導致設備損壞的一定嚴肅處理并處以經濟處罰。
磚廠自投產以來也有1年多的時間，從安全生產到人員管理都有一個很大的提高，在2010年里我們要吸取2009年工作中的不足及教訓，安全擴建，穩(wěn)步發(fā)展，全廠上下緊緊圍繞張書記提出的各種號召，在公司領導王總的領導下，我們一定更加努力，為公司發(fā)展建設添磚加瓦.
磚廠安全生產工作總結篇十一
為加強企業(yè)安全生產工作的領導和落實安全生產的工作責任，經研究，決定成立安全生產領導小組，并對安全生產領導小組成員明確工作職責如下：
組 長：安全生產第一責任人，對安全生產工作負全面領導責任。
副組長：主管(負責那些工作)?
領導小組下設辦公室（辦公室設在x）由 同志兼任辦公室主任。
安全領導小組職責
1.及時傳達貫徹上級安全部門下達的各種文件通知精神，按要求布置公司的安全生產工作。
2.宣傳安全生產、勞動防護、治安消防法律法規(guī)，不斷提高全體員工的勞動保護和安全防范意識。
3.督促各部門車間對員工進行安全生產教育培訓，使員工熟悉有關安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。掌握本崗位的操作技能，按規(guī)定持證上崗。
4.督促各部門車間建立健全安全生產崗位責任制，落實一把手負責制和問責制。
5.督促和指導各部門車間的安全生產工作，對檢查中發(fā)現的安全生產隱患及時予以整改。
6.依照公司安全生產操作規(guī)程、勞動保護、治安消防等相關制度，對違章違紀事件的相關人員進行處理、處罰。
7.督促各部門車間做好員工的勞動保障工作，不斷改善作業(yè)環(huán)境。
8.會同協助工會對各部門車間違反安全生產法律法規(guī)侵犯員工合法權益的行為進行糾正。
安全生產例會制度
為了進一步搞好安全生產工作，強化安全生產意識，特制定本制度。
一、本制度適用于公司及各項目部。
二、每次例會各科室和項目部負責人和專職安全生產管理人員必須參加，無故不參加者，將根據公司有關制度給予罰款，并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標。
三、會議內容
1、由公司安全經理主持會議，宣讀當次會議的主要內容。
2、傳達上級部門有關文件及會議精神。
3、針對生產狀況，學習有關安全規(guī)程和安全技術等。
4、各科室和項目部介紹本月的安全生產情況及事故情況，每次大型活動后交流經驗。
5、布置下月安全工作及安全活動內容。
四、發(fā)放有關文件及材料：建筑施工安全有關文件、技術刊物、安全簡報、各類報表等。
五、每月30日上午3：00時為安全生產例會時間。例會時間、地點如有臨時變動，由公司安全科負責提前通知。
安全生產教育培訓制度
為使廣大員工不斷提高對安全生產重大意義的認識，增強遵守規(guī)章制度和勞動紀律的自覺性，避免事故的發(fā)生，確保各項工作的順利進行，必須對員工普遍、深入、經常地進行安全生產思想、安全技術知識、規(guī)章制度和操作技術的教育，特制訂本制度。
1、新進員工必須經過從公司級到項目級到班組級的安全生產教育或培訓。
2、新進員工必須接受的一級安全教育（公司級）內容有：建筑業(yè)的安全生產方針、政策、規(guī)定；本公司生產特點；各項安全生產操作規(guī)程；安全生產正反兩方面的經驗教訓；公司安全通則和消防、急救常識等。
3、經一級教育安全知識考試合格者，由項目部進行二級教育（項目級）。內容有：本工程項目特點、設備特點、事故預防方法；安全技術規(guī)程、制度及安全注意事項等。
4、經二級安全生產知識考試合格后，分配到班組進行三級教育（班組級）。內容有：崗位生產特點及安全裝置；工器具與個人防護用品及使用方法；本崗位發(fā)生過的事故及其教訓等。
5、經三級安全生產教育考試合格后，方可上崗操作。
二、特殊工種教育：
從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人，應參加專業(yè)強化訓練班，進行專業(yè)安全技術知識的強化學習。
三、日常教育：
1、公司各級領導平時要自覺學習貫徹安全生產規(guī)章制度，堅持“五同時”，特別要加強對工人進行經常性教育，教育員工遵章守紀，履行安全職責。
2、各班組要根據工作性質、任務緩急、生產特點、氣候變化，由班組長或班組安全員，進行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評，抓好典型，加強經驗交流，組織技術示范表演等。
3、各項目部要堅持至少雙周一次安全活動，做到有計劃、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質量，防止流于形式。內容有：
a、傳達貫徹上級指示、通報及有關安全生產文件。
b、檢查有關安全生產規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。
c、分析研究事故發(fā)生情況，接受教育，提出防范措施。
d、對員工進行有關安全技術、職業(yè)衛(wèi)生知識的教育。
e、交流推廣先進的安全操作經驗，進行技術示范表演。
f、開展反事故斗爭，進行事故演習。
g、參觀安全生產展覽，開展安全生產競賽。
h、發(fā)動全員，討論提出解決安全缺陷的合理化建議。
i、總結安全生產規(guī)律，表揚好人好事，批評各種錯誤傾向。
四、安全考試：
1、員工每年度進行安全技術教育1-2次，考核形式多樣，考核成績必須記錄存檔。
2、凡考試不合格要進行補考，補考不合格，要離職進行專門安全生產學習，再進行補考，仍不合格者要根據情況調換工種及崗位。
3、安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔干部的標準之一。
安全生產檢查制度
為了及時了解和掌握安全生產情況，及時發(fā)現事故隱患，消除不安全因素，防患未然，特制訂本制度。
一、安全生產檢查的內容
1、查思想：查對安全生產的認識是否正確；查安全生產的責任心是否強；查對忽視安全生產的思想和行為是否敢于斗爭。
2、查制度：查安全生產制度的建立和健全情況，是否有無違章作業(yè)情況；查安全生產制度的執(zhí)行情況，有沒有違章冒險作業(yè)現象。
3、查紀律：查崗位上勞動紀律的執(zhí)行情況，有沒有擅離崗位、做與生產無關的事。
4、查領導：領導是否把安全生產擺到議事日程；對安全生產成績顯著的員工是否做到及時表揚和獎勵；對忽視安全生產造成事故的責任者是否進行嚴肅處理；生產與安全是否做到了“五同時”。
5、查隱患：是否做到了文明、安全生產；每臺設備是否都有安全裝置；在建工程有無不安全因素；平臺、欄桿是否安全可靠。
二、安全生產檢查的形式
1、綜合性安全生產大檢查：
a、公司安全生產大檢查：每月一次，由主管安全生產的'公司領導負責，召集以安全科為主的有關部門參加，組成檢查組，對所有項目工程進行檢查。檢查和整改情況由安全科匯總上報。
b、項目級安全生產檢查：每月兩次。由項目經理負責，召集有關人員組成檢查組進行檢查，檢查和整改情況，由安全員匯總上報。
2、專業(yè)性安全生產檢查：
a、專業(yè)性安全生產檢查，由各主管部門負責，召集有關項目部參加，定期進行。并將檢查和整改情況上報和抄送公司安全科。
b、專業(yè)性安全生產檢查的每一個項目，必須作好詳細登記，每次檢查都必須對前期檢查登記的問題做出準確性的鑒定。
3、季節(jié)性安全生產檢查：
對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產檢查，由主管部門負責，組織有關單位進行，發(fā)動群眾做好預防工作，并將檢查和整改情況上報和抄送安全科。
4、經常性的安全生產檢查：
a、每一個員工都必須堅持執(zhí)行作業(yè)前后的安全檢查制。
b、每一個班組都必須堅持執(zhí)行班前班后安全檢查制。
c、各級管理人員和專職安全員都必須結合自己的工作業(yè)務，深入生產工作現場進行安全生產檢查。
d、安全生產大檢查要堅持普遍檢查與專業(yè)檢查相結合；經常性檢查與臨時性檢查相結合；檢查與整改相結合。
5、對查出的不安全因素，一定要按“三定”措施實施，即：定項目、定時間、定具體完成項目的人。
6、安全生產檢查制度還應結合安全生產獎懲制度和員工考核制度。檢查結果應作為獎罰或晉級評優(yōu)的標準之一。
安全生產獎懲制度
為了加強安全生產，認真貫徹“安全生產，預防為主”方針，特制定本制度：
一、學習
1、現場技術人員和班組長應按月進行安全技術交底，及時組織學習操作規(guī)程和有關法律等，并上報存檔。否則處以現場技術員或責任班組負責人100-500元罰款。
二、違規(guī)操作
三、環(huán)境
五、檢查
1、自檢
a、在施工前班組長必須進行班前檢查，看員工人身防護用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場地是否存在隱患，并要及時進行處理，在未處理好之前不能進行施工。否則對班組負責人處以50-200元罰款。
2、認真積極開展、貫徹、落實上級部門“安全檢查”活動，按照要求進行部署、計劃、安排、檢查整改、落實，否則處以現場技術人員和責任班組100-500元罰款。
3、保護、保持各種標志牌、警示牌及標識牌的完好，整潔。合理設立警示牌、警示區(qū)等，否則處以現場技術人員和班組長50-300元罰款，如因此導致有關事故發(fā)生的，責任技術員和責任班組承擔50%以下的經濟責任。
六、責任認定
本公司各現場所發(fā)生的一切事故都將進行責任認定，認定后承擔相應的責任。（責任分4種：直接責任、主要責任、重要責任和領導責任。）
3、認定負重要責任的，責任人或責任班組承擔5-20%的經濟責任。
4、認定負領導責任的，相關責任人承擔20%以下經濟責任。
5、認定有兩種或兩種以上責任的，相關責任方按相關比例分擔經濟責任。
七、文明施工
4、在公共場所穿戴不整潔，或有不道德行為的罰款50- 100元。
八、獎勵
生產安全事故報告、處理制度
一、工傷事故及其分類
1、根據《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》，凡在勞動過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒稱為傷亡事故。
二、工傷事故的報告
1、工傷事故發(fā)生后，負傷者或現場有關人員應立即報告班組、項目部或公司有關負責人及安監(jiān)科。
2、項目部或公司負責人在接到重傷、死亡以上事故時，應立即報主管部門和其他相關職能部門。
3、應盡可能保護現場，迅速采取必要措施搶救人員和財產，防止事故的擴大。
4、如特殊情況需要對現場進行損壞時，應將現場作標記或記錄。
三、事故調查和分析
1、輕傷和重傷事故，由公司經理或主管安全的副經理組織安全、技術、生產等部門及工會成員組成調查組進行調查。
2、凡由上級機關插手的事故，公司按要求盡最大努力積極協助調查。
3、凡調查涉及到的單位和個人，必須如實向有關人員回答有關的提問，提供有關的證據和證詞。不準弄虛作假，隱瞞事故真-相。
4、由本公司處理的工傷事故的調查必須查清事故發(fā)生的時間、地點、經過、原因、人員傷亡、經濟損失等。
5、召開事故分析會，確定事故處理的意見防范措施的建議。
6、寫出事故調查報告。
四、事故處理和結案歸檔
1、由本公司處理的工傷事故，必須在事故調查組寫出事故調查報告后由公司召集專門會議研究處理。
2、事故處理結果應向全公司干部職工公開宣布。并將整個事故處理情況寫出書面材料，向有關部門報告。
3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過”。
4、對本公司處理不服的，可向上級有關部門提出異議和起訴。
5、事故處理結案后，由公司安全科負責將各有關材料收集整理，存檔建卡。
6、必須要辦理工傷審批手續(xù)的，由公司負責辦理。
切條、切坯、上架工安全技術操作規(guī)程
一、斷條操作時要精力集中，斷條準確，輸送平穩(wěn)，斷后泥條不得沖上切坯臺面。
二、更換斷條鋼絲時須停機的要停機更換，輸送泥條托轆旋轉要靈活。
三、切坯刀應保持清潔光滑，運轉時嚴禁手腳伸入切坯臺內。
四、放板操作配合協調，輕拿輕放，做到準確及時，注意運坯車輛通行通暢，防止傷人。
五、拉板操作人員要配合協調，禁止板與頂面碰撞，坯板端保持平行。
六、禁止使用缺氣、牽引架斷裂的車輛運坯，及時通知有關人員進行修理。
七、上架操作卸坯要相互照顧，防止傷人，摘掛車要平穩(wěn)及時，注意機頭運動與駕駛員協調一致，防止擠傷。
出納員工作職責
一、遵守國家財經制度，做好安全工作，嚴格保管和管理好現金使用。
二、嚴格現金管理制度，做好現金的收支工作。
三、認真審核付款原始憑證，確保現金正確使用。
四、定期及時核對銀行存款的往來結算。
五、出納收付款必須手續(xù)健全，根據會計憑證收付款。
六、帳目做到日清月結，庫存現金經常與帳目核對，及時掌握資金流動情況。
七、企業(yè)支付任何款必須由廠長簽字，會計核實開出憑證后，方可支出。
保管員工作職責
為了加強本廠的安全防范工作，防止本廠的財產受到損失，特制定保管員以下職責。
一、遵守國家財經制度，保管好物資、成品，嚴格清點數量，檢查質量。
二、產品材料應憑出入庫單及時記帳，出庫時必須憑出庫單才能發(fā)貨，不得以白條子發(fā)貨。
三、用料按實際發(fā)出數填制出庫單，并由經辦人簽字方可提出。
四、月終填制產品、材料進出庫結存情況月報表。
五、庫存產品、材料必須按品種、規(guī)格建立健全明細帳和必要的登記帳，做到帳物相符，家底清楚，日清月結，堆放整齊、清潔，并編號排號，做到衛(wèi)生、不變形。
安全生產檔案管理制度
一、記錄和反映本廠安全生產工作開展情況，具有查考利用價值的文件、制度、臺帳、預案、技術資料、會議記錄、檢查記錄、照片等不同形式的材料，均屬歸檔范圍。
二、安全生產檔案應當按照記錄年限、工作類別和保管期限分別裝訂成冊，立卷歸檔，并由專人管理。
三、立卷材料必須紙質優(yōu)良，案卷裝訂要整齊牢固、封面書寫要工整清晰，編號抄目要嚴肅認真，案卷標題要簡明扼要。
四、安全生產檔案應當分類歸檔，專柜存放，注意防潮、防蛀、防火、防盜、防鼠。每年年終，本廠應當對安全生產檔案管理情況進行一次檢查，發(fā)現問題及時整改。
安全員安全生產職責
在隊長領導下，負責現場安全生產管理工作和日常安全生產事務工作。
1、認真執(zhí)行有關安全生產的各項規(guī)定，模范遵守安全操作規(guī)程，對本班組工人在生產中的安全健康負責。
2、根據生產任務、生產環(huán)境和工人思想狀況等特點，具體布置安全工作。對新工人進行現場安全教育，并在熟悉工作環(huán)境前指定專人負責其勞動安全。
3、組織本班組工人學習安全生產規(guī)程，檢查執(zhí)行情況，教育工人在任何情況下不違章蠻干。發(fā)現違章作業(yè)，立即制止。
4、經常檢查生產中的不安全因素，發(fā)現問題及時解決。對不能根本解決的問題，要采取臨時控制措施，并及時上報。
5、認真執(zhí)行交接-班制度，做到交接內容明確，手續(xù)清楚。遇有不安全因素，在未排除之前或責任未分清之前不交接。
6、發(fā)生傷亡事故，要保護現場，立即上報，聽候指揮，詳細記錄，并組織全班組工人認真分析，吸取教訓，提出防范措施。
7、對安全工作中的好人好事及時表揚。
安全員崗位安全生產職責
1、在安全生產科科長領導下，認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針、政策和各級地方政府的指令、規(guī)定及礦各項安全生產規(guī)章制度，并對安全生產過程中的執(zhí)行情況進行檢查、督促、指導，處罰“三違”行為。
2、實行跟班作業(yè)，對安全生產進行巡回檢查，嚴格監(jiān)督執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《蔡山洞煤礦操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《蔡山洞煤礦質量標準化標準》，發(fā)現隱患及時處理，對有可能危及職工安全的重大隱患，責令其停止作業(yè)，立即把職工撤出危險區(qū)。
3、現場跟班要堅持原則，嚴于管理，樹立權威，嚴肅懲處“三違”人員，避免現場失控，維護井下正常的安全生產秩序。
4、堅持請示報告制度，跟班作業(yè)時，發(fā)現異常情況或本人解決不了的安全生產問題，及時向調度室或礦領導匯報，保持通迅聯絡，等待執(zhí)行指令。出班后，認真填寫值班記錄，反映本班問題，移交工作情況。
5、熟悉礦井生產環(huán)節(jié)、主要災害情況及預防措施、安全生產規(guī)章制度，做到現場跟班心中有數、有章可循、指揮有方。
6、認真總結工作實踐經驗，廣泛聽取職工的合理化建議，發(fā)揮礦安全生產管理與現場管理的紐帶作用，為礦不斷完善現場管理制度獻計獻策。
7、參加各類事故的調查處理，分析事故原因，追查事故責任，總結事故教訓，添制防范措施。并協助做好記錄，收集原始資料，以便歸檔。
8、井下一旦發(fā)生事故，負責現場指揮搶救或立即向調度室匯報，盡量把事故消滅在盟芽狀態(tài)或盡量減小事故范圍。
擠磚機工安全技術操作規(guī)程
一、開機先啟動電動機，等電動機達到正常轉速后，才能合上離合器，嚴禁帶負荷起動。
二、操作時必須精力集中，細心觀察設備運轉情況，注意泥條質量，發(fā)現問題及時采取措施。
三、機口水路保持暢通，運轉時嚴禁用鐵棒等伸入缸內揭泥，干硬泥料等硬物不得進入泥缸，發(fā)現及時停機處理。
四、停機前停止加泥，并將機中泥料盡量擠出，停機后及時清理干凈剩余泥料。
推土機工安全技術操作規(guī)程
一、必須認真檢查工作場地，確認機械設備工具和防護設施處于安全狀態(tài)，方準作業(yè)。
二、禁止人員對其轉動部分進行檢修、注油和清掃。
三、推土機發(fā)動時，禁止人員在機體下面工作，禁止人員站在機上或刮板架上。
四、推土機的檢修、潤滑和調整，應在平整的地面上進行。
五、推送物料時允許的最大上坡角為25度，下坡角為30度。
六、推土機作業(yè)時如發(fā)現礦巖中混有炸藥、雷管、鐵器等非礦夾物，必須立即停機，等清理干凈后方準繼續(xù)作業(yè)。
七、維護、保養(yǎng)或調整推土機裝置時，鏟刀必須下降到地面，如需要從鏟車下面觀察的，必須將鏟車支撐墊好，嚴禁鏟車懸起時人探身向上觀察。
產品質量管理職責
一、認真學習安全生產、產品質量法，熱愛本職工作。
二、貫徹執(zhí)行國家關于產品質量的方針，政策和指標，負責領導從原料到成品出廠的技術檢驗工作。
三、負責提出全廠的質量考核指標，并定期公布全廠的質量指標的完成情況。
四、積極研究與推廣先進的管理辦法，協同有關部門提出預防廢品的產生和提高產品質量的措施及質量升級規(guī)劃，落實和督促規(guī)劃的實現。
五、協同生產科做好設備的調度檢查工作，制定科屬人員崗位責任并檢查執(zhí)行。
1.每年進行全廠性的安全生產檢查5-6次，由分管廠長親自掛帥，在各車間自查的基礎上進行復查。
2.各車間，班組的常規(guī)安全自查每月必須自查一次。
3.元旦，春節(jié)，五一，國慶節(jié)假日期，必須組織以安全生產，防火安全，治安保衛(wèi)，文盲生產為重點的安全大檢查。
4.對轄區(qū)內的機電設備，焙燒車間的避雷措施，作業(yè)車輛等每年組織2-3次的專項治理。
磚廠安全生產工作總結篇十二
在這次實心粘土磚廠拆除治理工作中，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的部署要求，堅持從深化認識入手，嚴格落實屬地治理責任制和街道兩委成員包社區(qū)制度，強化領導，明確責任，落實措施，拆除治理工作取得了階段性成果。截止目前，全街道24座磚廠已徹底拆除的1家，已拆除磚機的22家，另外2家業(yè)主系回民，通過做艱苦細致的思想工作已簽定拆除協議，11月17日前完成拆除?，F將工作情況簡要匯報如下：
一、強化輿論宣傳，營造濃厚氛圍。通過宣傳車巡回宣傳、印發(fā)宣傳材料、下發(fā)通知等多種形式，達到“五個到戶”，即粘土磚廠毀壞耕地、污染環(huán)境的危害宣傳到戶，國家土地和環(huán)境保護政策宣傳到戶，十六屆五中全會關于建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的重大決策宣傳到戶，區(qū)委、區(qū)政府取締粘土磚廠的決策部署宣傳到戶，街道黨工委、辦事處貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府決策的決心和措施宣傳到戶。提高了廣大干部群眾特別是磚廠業(yè)主“兩個認識”，即取締粘土磚廠是落實科學發(fā)展觀、建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的重要舉措的認識，自覺執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府取締粘土磚廠的決策是顧全大局、造福子孫后代、為羅莊更快更好地發(fā)展做貢獻的認識。通過廣泛宣傳，統(tǒng)一了思想，深化了認識，營造了濃厚氛圍，為這次磚廠拆除工作打下了堅實的思想基礎。
二、堅持工作下移，嚴格落實責任。一是實行屬地治理責任制。在哪個社區(qū)地盤上的磚廠，由哪個社區(qū)負責拆除，辦事處建立了磚廠拆除銷號制度，對治理情況實行一天一調度，一天一通報，拆除一個，銷號一個，完不成任務的，由黨工委、辦事處主要負責同志調度社區(qū)支部書記、居委會主任，增強了社區(qū)干部的壓力感、緊迫感。二是實行街道兩委成員包社區(qū)制度。針對全街道磚廠分布比較分散的實際，以黨總支為單位劃分了四個區(qū)域，街道兩委成員分成四個督導組，書記層包組，其他兩委成員包點，督促指導各社區(qū)開展磚廠拆除工作，并規(guī)定督導組“三個不準撤”，即磚廠沒有徹底拆除不準撤，拆除后業(yè)主思想不穩(wěn)定不準撤，出現問題解決不好不準撤。
三、堅持依法行政，嚴細工作措施。一是集中行動與分散治理相結合。開展治理活動以來，先后組織集中治理行動5次，其中與區(qū)執(zhí)法局、土地分局等部門聯合行動2次，辦事處自行組織集中行動3次，取得了24家磚廠全部斷電、絕大多數拆除磚機的階段性成果。二是先易后難，各個擊破。對業(yè)主認識較好、比較配合的，由社區(qū)動員自行拆除，對個別釘子戶，集中人員、集中力量，逐戶落實措施，進行強制拆除。應該說，在這次磚廠治理工作中，通過做深入細致的思想工作，多數業(yè)主都能夠積極配合，主動自行拆除，但也有四、五家業(yè)主認識不足，看不清形勢，千方百計阻撓執(zhí)法行動，對這樣的磚廠，辦事處通過集中行動，采取強制措施進行了拆除。三是搞好巡查，確保實效。我們按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，在各磚廠徹底拆除磚機的前提下，與業(yè)主簽定了拆除保證書，并收取一定數量的保證金，要求各業(yè)主按照保證書規(guī)定期限于11月10日前自行拆除窯室和煙囪。為防止業(yè)主私自安裝磚機生產，確保不出現反彈，我們要求有關社區(qū)安排專人對磚廠進行24小時監(jiān)控，同時，辦事處建委成立了專門巡查小組，配備車輛，不間斷地到各磚廠進行巡查，一旦發(fā)現私自安裝磚機生產的，立即強行拆除，確保了拆除工作的成效。
磚廠安全生產工作總結篇十三
1、在公司領導下，對本班組的安全生產工作全面負責。
2、認真執(zhí)行《安全生產法》，貫徹、執(zhí)行上級頒發(fā)的有關安全生產、職業(yè)安全衛(wèi)生工作的方針、政策、法令、法規(guī)，并及時組織職工學習，組織貫徹、執(zhí)行廠的各項安全生產管理制度。
3、負責對本班組崗位人員進行安全生產教育和培訓，使其掌握本崗位的安全操作規(guī)程和安全操作技能。同時做好新入廠和調換工種工人的安全生產教育，教育本班組人員樹立“我要安全”的思想意識。
4、每月參加公司安全活動，明確安全重點工作，組織班組開展崗位危險辨識，總結班組安全管理的經驗，并提出合理化建議，不斷改進安全工作。
5、負責組織本班生產活動，進行班前安全確認活動，安排工作任務時，必須具體安排安全工作及應注意事項；負責安排在當班進行的設備檢修、工藝改造項目的配合和監(jiān)護;組織崗位職工日常檢查、維護安全設施，確保安全設施完好、有效，人員操作到位，實現安全生產。
6、深入現場，檢查設備安全裝置及安全設施、消防器材、本班組成員的精神狀態(tài)等進行檢查，發(fā)現不安全裝備因素及時組織消除，如本班組無能力解決，組織做好記錄，并及時報告工段領導或當班調度。
7、深入現場，檢查安全制度、安全規(guī)程、操作便準執(zhí)行情況及員工安全防護用品佩戴情況，加強生產現場安全動態(tài)管理，有效控制“三違”，對“三違”人員按制度嚴格考核。
8、組織實施生產安全事故應急預案，提高職工處理突發(fā)事故能力，保證安全生產正常進行。
發(fā)生安全事故時，要積極組織搶救，保護現場，及時報告、處理生產安全事故，并按“三不放過”原則，認真分析事故原因，制定整改、防范措施，并組織實施，杜絕事故的重復發(fā)生。
拒絕違章指揮，制止違章行為，有效控制及“三違”。對本班組“三違”行為和隱患漏查造成的安全事故負直接管理責任。
1、班組安全員協助班組長做好本班安全工作，受車間安全員的業(yè)務指導，協助班組長做好班前布置，班中安全檢查，班后安全總結。
2、組織開展本班組各種安全活動，認真做好安全活動記錄，提出改進安全工作的意見和建議。
3、對新工人進行崗位安全教育、培訓。
4、嚴格督促班組人員使用勞保用品和各種防護用品，消防器材。
5、發(fā)生事故要及時了解情況，維護好現場，并及時向領導匯報。
1.樹立“安全第一”的思想，認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，勞動紀律，不違章作業(yè)，并勸阻制止他人違章作業(yè)。
2.精心操作，做好各項記錄，交接班必須交接安全生產情況，交班要為接創(chuàng)造安全生產的良好條件。
3.在班組長領導下，負責崗位人身、設備、操作安全，對本崗位的安全生產負直接責任。
4.嚴格遵守各項安全生產規(guī)章制度和操作標準，按規(guī)定著裝及佩戴勞動防護用品。
5.參加安全教育培訓和安全活動，對提高對崗位危險因素的辨識能力，提高安全思想意識，提高崗位安全操作技能，確?！叭粋Α薄?BR> 6.正確分析，判斷和正確處理，及時如實地向上級報告，嚴格保護現場，做好詳細記錄。
7.認真進行巡回檢查，檢查設備安全裝置及安全設施、消防器材完好情況，保證本崗位安全生產設施、消防器材完好有效；發(fā)現隱患，及時整改；對無力解決的，要及時上報，采取防范措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
8.定期參加本崗位的生產事故應急演練，提高處理突發(fā)事故能力。負責對崗位上的設備檢修、工藝改造等項目要進行配合和監(jiān)護，保證安全生產。
9.發(fā)生事故要及時上報，妥善處理，保護好現場，做好記錄，為事。
故分析提供可靠資料數據；并執(zhí)行防范措施，杜絕事故的重復發(fā)生。10.服從工段、班組的安全管理和考核，同時有權對工段安全管理工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告。11.12.加強設備維修，保持作業(yè)現場整潔，搞好文明生產。上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管，正確使用各種防護用品和消防器材。13.14.積極參加各種安全活動。
接受工段長及班組安全員技術指導和指令。有權拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。15.16.對因本人“三違”行為和隱患漏查造成的安全事故負直接責任。掌握一般事故處理與人身事故搶救方法以及消防器材的使用方法。
1、工作前必須檢查焊槍，乙炔及氧氣管道、接口是否漏氣，檢查時只準用肥皂水，冬季乙炔，氧氣設備凍結時，只能用熱水和蒸汽解凍，不準用明火，防止爆炸事故的發(fā)生。
2、焊臺周圍嚴禁存放易燃易爆物品，焊工離開焊臺時不得把點著的焊槍放在焊臺上，必須將其熄滅放在規(guī)定的地方，防止墜落燒傷。
3、焊接中發(fā)生回火時應先關閉乙炔開關，后關閉氧氣開關，檢查焊嘴溫度是否超過規(guī)定值，如超過立即侵入冷水內，還需檢查焊嘴是否堵塞，如堵塞則用通針排除，防火繼續(xù)回火導致獨炸。
4、焊接貯存過易燃易爆特品的金屬容器時必須先進行清洗處理（用肥皂水或堿水清洗手用蒸汽和壓縮空氣吹凈）打開容器口使其與大氣相通，否則嚴禁焊接。
5、氧氣瓶。氧氣道道減壓器及一切氧氣設備附件嚴謹油脂玷污（油脂與氧氣接觸時，立即氧化秤高溫，發(fā)生燃燒爆炸）。發(fā)現有油脂時應用四氯氧化碳洗滌。
6、在氧氣瓶上裝減壓器時人站在設備側面，裝好后檢查減壓器上的調節(jié)螺栓是否松開，在打開氧氣瓶開關時應慢慢實行，然后慢慢擰緊減壓器調節(jié)螺栓達達到焊接時所需要的壓力為止。
7、氧氣瓶與焊接地點的距離不得少于5米，氧氣瓶必須豎直存放牢固，以免碰到爆炸傷人。
氧氣瓶嚴禁在強光下暴曬，振動或存放在其他接近熱源的地方，氧氣瓶存放溫度不得超過39℃。
8、乙炔管道開關應保持嚴密，乙炔、氧氣管道每年應清洗試壓一次，壓力表每六個月校準一次。
制坯、碼坯崗位職責。
1、必須有高度的責任心和事業(yè)心，對工作認真負責、絲不茍、實實在在來不得半點馬虎。
2、本崗位負責操作一臺制磚機、一臺排坯機、一臺48碼坯機、一臺96碼坯機、一臺96分坯機、一個地爬車、二個齒進油缸。主機48碼坯機、96碼坯機、分坯、頂車、五個液壓站。
3、從壓磚到推坯、夾磚、碼坯、分坯、頂車各個環(huán)節(jié)都屬電腦控制，人工操作要以認真負責的態(tài)度，相互配合的精神，上、下、左、右、前、后、升、降才能完成。
4、負責各設備的加油、維護并做到會操作、會保養(yǎng)、會排一般故障，熟練掌握操作技術能循環(huán)作業(yè)（20個動作循環(huán)，碼滿一臺窯車）。
5、正常停車原則上在復位條件下進行，為下一班開機創(chuàng)造良好條件。班班必須清理機身和環(huán)境衛(wèi)生，排渣故障隱患，及時性報告代班長，及時排除，確實保持各設備的完好，保證人身安全。
燒窯工崗位職責。
1、遵守勞動紀律，堅守工作崗位。確保磚的質量。
2、燒窯工主要負責燒焙和調溫度，根據實際情況，隨時進行溫度調節(jié)。
3、磚窯一般分為三階段，即升溫段、燒成段和冷卻段，點火溫度每公斤850大卡。
4、燒窯操作工負責溫度和溫度調節(jié)。想方設法保證各級指定車位的溫度，在控制范圍內，防止湍風，一旦發(fā)現，及時處理。
5、重點觀察燒焙區(qū)的四個溫度（24、26、28、30）各點的變化情況。全窯超溫時，可降低兩個煙道總閘及保溫段前余熱閘，減少引入風量。如火勢太大，檢查原料發(fā)熱是否超標，處理方法是減慢進車速度。
6、如窯溫較低，可適當提高煙熱總閘，降低和關閉余熱閘。即：燒焙區(qū)后的余熱總閘。必要時可從觀察孔往磚垛上投煤，幫助燃燒提高窯溫。
7、本崗位主要負責三條干燥洞，三個抽煙熱風機，三個排潮風機和三個余熱鍋爐。對工作認真負責，勤觀察各點溫度，特別是對電腦控制監(jiān)控的三十個測溫點，和92個觀察孔嚴格把關。
磚廠安全生產工作總結篇十四
為加強企業(yè)安全生產工作的領導和落實安全生產的工作責任，經研究，決定成立安全生產領導小組，并對安全生產領導小組成員明確工作職責如下：
組 長：安全生產第一責任人，對安全生產工作負全面領導責任。
副組長：主管(負責那些工作)?
領導小組下設辦公室（辦公室設在x）由 同志兼任辦公室主任。
安全領導小組職責
1.及時傳達貫徹上級安全部門下達的各種文件通知精神，按要求布置公司的安全生產工作。
2.宣傳安全生產、勞動防護、治安消防法律法規(guī)，不斷提高全體員工的勞動保護和安全防范意識。
3.督促各部門車間對員工進行安全生產教育培訓，使員工熟悉有關安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。掌握本崗位的操作技能，按規(guī)定持證上崗。
4.督促各部門車間建立健全安全生產崗位責任制，落實一把手負責制和問責制。
5.督促和指導各部門車間的安全生產工作，對檢查中發(fā)現的安全生產隱患及時予以整改。
6.依照公司安全生產操作規(guī)程、勞動保護、治安消防等相關制度，對違章違紀事件的相關人員進行處理、處罰。
7.督促各部門車間做好員工的勞動保障工作，不斷改善作業(yè)環(huán)境。
8.會同協助工會對各部門車間違反安全生產法律法規(guī)侵犯員工合法權益的行為進行糾正。
安全生產例會制度
為了進一步搞好安全生產工作，強化安全生產意識，特制定本制度。
一、本制度適用于公司及各項目部。
二、每次例會各科室和項目部負責人和專職安全生產管理人員必須參加，無故不參加者，將根據公司有關制度給予罰款，并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標。
三、會議內容
1、由公司安全經理主持會議，宣讀當次會議的主要內容。
2、傳達上級部門有關文件及會議精神。
3、針對生產狀況，學習有關安全規(guī)程和安全技術等。
4、各科室和項目部介紹本月的安全生產情況及事故情況，每次大型活動后交流經驗。
5、布置下月安全工作及安全活動內容。
四、發(fā)放有關文件及材料：建筑施工安全有關文件、技術刊物、安全簡報、各類報表等。
五、每月30日上午3：00時為安全生產例會時間。例會時間、地點如有臨時變動，由公司安全科負責提前通知。
安全生產教育培訓制度
為使廣大員工不斷提高對安全生產重大意義的認識，增強遵守規(guī)章制度和勞動紀律的自覺性，避免事故的發(fā)生，確保各項工作的順利進行，必須對員工普遍、深入、經常地進行安全生產思想、安全技術知識、規(guī)章制度和操作技術的教育，特制訂本制度。
1、新進員工必須經過從公司級到項目級到班組級的安全生產教育或培訓。
2、新進員工必須接受的一級安全教育（公司級）內容有：建筑業(yè)的安全生產方針、政策、規(guī)定；本公司生產特點；各項安全生產操作規(guī)程；安全生產正反兩方面的經驗教訓；公司安全通則和消防、急救常識等。
3、經一級教育安全知識考試合格者，由項目部進行二級教育（項目級）。內容有：本工程項目特點、設備特點、事故預防方法；安全技術規(guī)程、制度及安全注意事項等。
4、經二級安全生產知識考試合格后，分配到班組進行三級教育（班組級）。內容有：崗位生產特點及安全裝置；工器具與個人防護用品及使用方法；本崗位發(fā)生過的事故及其教訓等。
5、經三級安全生產教育考試合格后，方可上崗操作。
二、特殊工種教育：
從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人，應參加專業(yè)強化訓練班，進行專業(yè)安全技術知識的強化學習。
三、日常教育：
1、公司各級領導平時要自覺學習貫徹安全生產規(guī)章制度，堅持“五同時”，特別要加強對工人進行經常性教育，教育員工遵章守紀，履行安全職責。
2、各班組要根據工作性質、任務緩急、生產特點、氣候變化，由班組長或班組安全員，進行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評，抓好典型，加強經驗交流，組織技術示范表演等。
3、各項目部要堅持至少雙周一次安全活動，做到有計劃、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質量，防止流于形式。內容有：
a、傳達貫徹上級指示、通報及有關安全生產文件。
b、檢查有關安全生產規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。
c、分析研究事故發(fā)生情況，接受教育，提出防范措施。
d、對員工進行有關安全技術、職業(yè)衛(wèi)生知識的教育。
e、交流推廣先進的安全操作經驗，進行技術示范表演。
f、開展反事故斗爭，進行事故演習。
g、參觀安全生產展覽，開展安全生產競賽。
h、發(fā)動全員，討論提出解決安全缺陷的合理化建議。
i、總結安全生產規(guī)律，表揚好人好事，批評各種錯誤傾向。
四、安全考試：
1、員工每年度進行安全技術教育1-2次，考核形式多樣，考核成績必須記錄存檔。
2、凡考試不合格要進行補考，補考不合格，要離職進行專門安全生產學習，再進行補考，仍不合格者要根據情況調換工種及崗位。
3、安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔干部的標準之一。
安全生產檢查制度
為了及時了解和掌握安全生產情況，及時發(fā)現事故隱患，消除不安全因素，防患未然，特制訂本制度。
一、安全生產檢查的內容
1、查思想：查對安全生產的認識是否正確；查安全生產的責任心是否強；查對忽視安全生產的思想和行為是否敢于斗爭。
2、查制度：查安全生產制度的建立和健全情況，是否有無違章作業(yè)情況；查安全生產制度的執(zhí)行情況，有沒有違章冒險作業(yè)現象。
3、查紀律：查崗位上勞動紀律的執(zhí)行情況，有沒有擅離崗位、做與生產無關的事。
4、查領導：領導是否把安全生產擺到議事日程；對安全生產成績顯著的員工是否做到及時表揚和獎勵；對忽視安全生產造成事故的責任者是否進行嚴肅處理；生產與安全是否做到了“五同時”。
5、查隱患：是否做到了文明、安全生產；每臺設備是否都有安全裝置；在建工程有無不安全因素；平臺、欄桿是否安全可靠。
二、安全生產檢查的形式
1、綜合性安全生產大檢查：
a、公司安全生產大檢查：每月一次，由主管安全生產的公司領導負責，召集以安全科為主的有關部門參加，組成檢查組，對所有項目工程進行檢查。檢查和整改情況由安全科匯總上報。
b、項目級安全生產檢查：每月兩次。由項目經理負責，召集有關人員組成檢查組進行檢查，檢查和整改情況，由安全員匯總上報。
2、專業(yè)性安全生產檢查：
a、專業(yè)性安全生產檢查，由各主管部門負責，召集有關項目部參加，定期進行。并將檢查和整改情況上報和抄送公司安全科。
b、專業(yè)性安全生產檢查的每一個項目，必須作好詳細登記，每次檢查都必須對前期檢查登記的問題做出準確性的鑒定。
3、季節(jié)性安全生產檢查：
對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產檢查，由主管部門負責，組織有關單位進行，發(fā)動群眾做好預防工作，并將檢查和整改情況上報和抄送安全科。
4、經常性的安全生產檢查：
a、每一個員工都必須堅持執(zhí)行作業(yè)前后的安全檢查制。
b、每一個班組都必須堅持執(zhí)行班前班后安全檢查制。
c、各級管理人員和專職安全員都必須結合自己的工作業(yè)務，深入生產工作現場進行安全生產檢查。
d、安全生產大檢查要堅持普遍檢查與專業(yè)檢查相結合；經常性檢查與臨時性檢查相結合；檢查與整改相結合。
5、對查出的不安全因素，一定要按“三定”措施實施，即：定項目、定時間、定具體完成項目的人。
6、安全生產檢查制度還應結合安全生產獎懲制度和員工考核制度。檢查結果應作為獎罰或晉級評優(yōu)的標準之一。
安全生產獎懲制度
為了加強安全生產，認真貫徹“安全生產，預防為主”方針，特制定本制度：
一、學習
1、現場技術人員和班組長應按月進行安全技術交底，及時組織學習操作規(guī)程和有關法律等，并上報存檔。否則處以現場技術員或責任班組負責人100-500元罰款。
二、違規(guī)操作
三、環(huán)境
五、檢查
1、自檢
a、在施工前班組長必須進行班前檢查，看員工人身防護用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場地是否存在隱患，并要及時進行處理，在未處理好之前不能進行施工。否則對班組負責人處以50-200元罰款。
2、認真積極開展、貫徹、落實上級部門“安全檢查”活動，按照要求進行部署、計劃、安排、檢查整改、落實，否則處以現場技術人員和責任班組100-500元罰款。
3、保護、保持各種標志牌、警示牌及標識牌的完好，整潔。合理設立警示牌、警示區(qū)等，否則處以現場技術人員和班組長50-300元罰款，如因此導致有關事故發(fā)生的，責任技術員和責任班組承擔50%以下的經濟責任。
六、責任認定
本公司各現場所發(fā)生的一切事故都將進行責任認定，認定后承擔相應的責任。（責任分4種：直接責任、主要責任、重要責任和領導責任。）
3、認定負重要責任的，責任人或責任班組承擔5-20%的經濟責任。
4、認定負領導責任的，相關責任人承擔20%以下經濟責任。
5、認定有兩種或兩種以上責任的，相關責任方按相關比例分擔經濟責任。
七、文明施工
4、在公共場所穿戴不整潔，或有不道德行為的罰款50- 100元。
八、獎勵
生產安全事故報告、處理制度
一、工傷事故及其分類
1、根據《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》，凡在勞動過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒稱為傷亡事故。
二、工傷事故的報告
1、工傷事故發(fā)生后，負傷者或現場有關人員應立即報告班組、項目部或公司有關負責人及安監(jiān)科。
2、項目部或公司負責人在接到重傷、死亡以上事故時，應立即報主管部門和其他相關職能部門。
3、應盡可能保護現場，迅速采取必要措施搶救人員和財產，防止事故的擴大。
4、如特殊情況需要對現場進行損壞時，應將現場作標記或記錄。
三、事故調查和分析
1、輕傷和重傷事故，由公司經理或主管安全的副經理組織安全、技術、生產等部門及工會成員組成調查組進行調查。
2、凡由上級機關插手的事故，公司按要求盡最大努力積極協助調查。
3、凡調查涉及到的單位和個人，必須如實向有關人員回答有關的提問，提供有關的證據和證詞。不準弄虛作假，隱瞞事故真-相。
4、由本公司處理的工傷事故的調查必須查清事故發(fā)生的時間、地點、經過、原因、人員傷亡、經濟損失等。
5、召開事故分析會，確定事故處理的意見防范措施的建議。
6、寫出事故調查報告。
四、事故處理和結案歸檔
1、由本公司處理的工傷事故，必須在事故調查組寫出事故調查報告后由公司召集專門會議研究處理。
2、事故處理結果應向全公司干部職工公開宣布。并將整個事故處理情況寫出書面材料，向有關部門報告。
3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過”。
4、對本公司處理不服的，可向上級有關部門提出異議和起訴。
5、事故處理結案后，由公司安全科負責將各有關材料收集整理，存檔建卡。
6、必須要辦理工傷審批手續(xù)的，由公司負責辦理。
切條、切坯、上架工安全技術操作規(guī)程
一、斷條操作時要精力集中，斷條準確，輸送平穩(wěn)，斷后泥條不得沖上切坯臺面。
二、更換斷條鋼絲時須停機的要停機更換，輸送泥條托轆旋轉要靈活。
三、切坯刀應保持清潔光滑，運轉時嚴禁手腳伸入切坯臺內。
四、放板操作配合協調，輕拿輕放，做到準確及時，注意運坯車輛通行通暢，防止傷人。
五、拉板操作人員要配合協調，禁止板與頂面碰撞，坯板端保持平行。
六、禁止使用缺氣、牽引架斷裂的車輛運坯，及時通知有關人員進行修理。
七、上架操作卸坯要相互照顧，防止傷人，摘掛車要平穩(wěn)及時，注意機頭運動與駕駛員協調一致，防止擠傷。
出納員工作職責
一、遵守國家財經制度，做好安全工作，嚴格保管和管理好現金使用。
二、嚴格現金管理制度，做好現金的收支工作。
三、認真審核付款原始憑證，確?，F金正確使用。
四、定期及時核對銀行存款的往來結算。
五、出納收付款必須手續(xù)健全，根據會計憑證收付款。
六、帳目做到日清月結，庫存現金經常與帳目核對，及時掌握資金流動情況。
七、企業(yè)支付任何款必須由廠長簽字，會計核實開出憑證后，方可支出。
保管員工作職責
為了加強本廠的安全防范工作，防止本廠的財產受到損失，特制定保管員以下職責。
一、遵守國家財經制度，保管好物資、成品，嚴格清點數量，檢查質量。
二、產品材料應憑出入庫單及時記帳，出庫時必須憑出庫單才能發(fā)貨，不得以白條子發(fā)貨。
三、用料按實際發(fā)出數填制出庫單，并由經辦人簽字方可提出。
四、月終填制產品、材料進出庫結存情況月報表。
五、庫存產品、材料必須按品種、規(guī)格建立健全明細帳和必要的登記帳，做到帳物相符，家底清楚，日清月結，堆放整齊、清潔，并編號排號，做到衛(wèi)生、不變形。
安全生產檔案管理制度
一、記錄和反映本廠安全生產工作開展情況，具有查考利用價值的文件、制度、臺帳、預案、技術資料、會議記錄、檢查記錄、照片等不同形式的材料，均屬歸檔范圍。
二、安全生產檔案應當按照記錄年限、工作類別和保管期限分別裝訂成冊，立卷歸檔，并由專人管理。
三、立卷材料必須紙質優(yōu)良，案卷裝訂要整齊牢固、封面書寫要工整清晰，編號抄目要嚴肅認真，案卷標題要簡明扼要。
四、安全生產檔案應當分類歸檔，專柜存放，注意防潮、防蛀、防火、防盜、防鼠。每年年終，本廠應當對安全生產檔案管理情況進行一次檢查，發(fā)現問題及時整改。
安全員安全生產職責
在隊長領導下，負責現場安全生產管理工作和日常安全生產事務工作。
1、認真執(zhí)行有關安全生產的'各項規(guī)定，模范遵守安全操作規(guī)程，對本班組工人在生產中的安全健康負責。
2、根據生產任務、生產環(huán)境和工人思想狀況等特點，具體布置安全工作。對新工人進行現場安全教育，并在熟悉工作環(huán)境前指定專人負責其勞動安全。
3、組織本班組工人學習安全生產規(guī)程，檢查執(zhí)行情況，教育工人在任何情況下不違章蠻干。發(fā)現違章作業(yè)，立即制止。
4、經常檢查生產中的不安全因素，發(fā)現問題及時解決。對不能根本解決的問題，要采取臨時控制措施，并及時上報。
5、認真執(zhí)行交接-班制度，做到交接內容明確，手續(xù)清楚。遇有不安全因素，在未排除之前或責任未分清之前不交接。
6、發(fā)生傷亡事故，要保護現場，立即上報，聽候指揮，詳細記錄，并組織全班組工人認真分析，吸取教訓，提出防范措施。
7、對安全工作中的好人好事及時表揚。
安全員崗位安全生產職責
1、在安全生產科科長領導下，認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針、政策和各級地方政府的指令、規(guī)定及礦各項安全生產規(guī)章制度，并對安全生產過程中的執(zhí)行情況進行檢查、督促、指導，處罰“三違”行為。
2、實行跟班作業(yè)，對安全生產進行巡回檢查，嚴格監(jiān)督執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《蔡山洞煤礦操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《蔡山洞煤礦質量標準化標準》，發(fā)現隱患及時處理，對有可能危及職工安全的重大隱患，責令其停止作業(yè)，立即把職工撤出危險區(qū)。
3、現場跟班要堅持原則，嚴于管理，樹立權威，嚴肅懲處“三違”人員，避免現場失控，維護井下正常的安全生產秩序。
4、堅持請示報告制度，跟班作業(yè)時，發(fā)現異常情況或本人解決不了的安全生產問題，及時向調度室或礦領導匯報，保持通迅聯絡，等待執(zhí)行指令。出班后，認真填寫值班記錄，反映本班問題，移交工作情況。
5、熟悉礦井生產環(huán)節(jié)、主要災害情況及預防措施、安全生產規(guī)章制度，做到現場跟班心中有數、有章可循、指揮有方。
6、認真總結工作實踐經驗，廣泛聽取職工的合理化建議，發(fā)揮礦安全生產管理與現場管理的紐帶作用，為礦不斷完善現場管理制度獻計獻策。
7、參加各類事故的調查處理，分析事故原因，追查事故責任，總結事故教訓，添制防范措施。并協助做好記錄，收集原始資料，以便歸檔。
8、井下一旦發(fā)生事故，負責現場指揮搶救或立即向調度室匯報，盡量把事故消滅在盟芽狀態(tài)或盡量減小事故范圍。
擠磚機工安全技術操作規(guī)程
一、開機先啟動電動機，等電動機達到正常轉速后，才能合上離合器，嚴禁帶負荷起動。
二、操作時必須精力集中，細心觀察設備運轉情況，注意泥條質量，發(fā)現問題及時采取措施。
三、機口水路保持暢通，運轉時嚴禁用鐵棒等伸入缸內揭泥，干硬泥料等硬物不得進入泥缸，發(fā)現及時停機處理。
四、停機前停止加泥，并將機中泥料盡量擠出，停機后及時清理干凈剩余泥料。
推土機工安全技術操作規(guī)程
一、必須認真檢查工作場地，確認機械設備工具和防護設施處于安全狀態(tài)，方準作業(yè)。
二、禁止人員對其轉動部分進行檢修、注油和清掃。
三、推土機發(fā)動時，禁止人員在機體下面工作，禁止人員站在機上或刮板架上。
四、推土機的檢修、潤滑和調整，應在平整的地面上進行。
五、推送物料時允許的最大上坡角為25度，下坡角為30度。
六、推土機作業(yè)時如發(fā)現礦巖中混有炸藥、雷管、鐵器等非礦夾物，必須立即停機，等清理干凈后方準繼續(xù)作業(yè)。
七、維護、保養(yǎng)或調整推土機裝置時，鏟刀必須下降到地面，如需要從鏟車下面觀察的，必須將鏟車支撐墊好，嚴禁鏟車懸起時人探身向上觀察。
產品質量管理職責
一、認真學習安全生產、產品質量法，熱愛本職工作。
二、貫徹執(zhí)行國家關于產品質量的方針，政策和指標，負責領導從原料到成品出廠的技術檢驗工作。
三、負責提出全廠的質量考核指標，并定期公布全廠的質量指標的完成情況。
四、積極研究與推廣先進的管理辦法，協同有關部門提出預防廢品的產生和提高產品質量的措施及質量升級規(guī)劃，落實和督促規(guī)劃的實現。
五、協同生產科做好設備的調度檢查工作，制定科屬人員崗位責任并檢查執(zhí)行。
1. 上班人員上班前應戴好防護用品。如：鞋、手套、工作服等。并檢查其安全性，對不符合作業(yè)要求的工具、物品，有權拒絕使用。
2. 凡患有高血壓、心臟病、貧血病以及不適應于正常作業(yè)的人員，不得從事機上作業(yè)，酒后禁止使用各種機械和上機作業(yè)。
3. 作業(yè)時禁止穿拖鞋和鞋底上鐵釘過多的鞋子。
4. 作業(yè)時必須嚴肅認真，精神集中，禁止做危險的動作及打架斗毆。
5. 往料斗里填料時要細致認真，絕對禁止超過規(guī)定粒徑的原料和影響振搗的原材料進入料斗，填料時禁止拋扔，以免撞壞料斗。
6. 平廂人員在放入托板時，必須手心向上，確認模具靜止時方可入手，平廂時要確實將模具內的材料填足，以確保質量。
7. 控制柜操作人員，必須確保平廂人員安全情況下，才能進行下一步工序。
8. 發(fā)現設備問題，及時修理，不準拖延，以保證下一班能夠高效生產，必須保證交接-班時設備完好，超出修理能力的問題，應及時報告。
9. 搞好團結工作，使各工序間融會貫通。
10. 遵守各項安全規(guī)程，規(guī)章制度和勞動紀律，服從領導指令。
11. 對不安全作業(yè)，積極提出意見，并有權拒絕違章指令。
磚廠安全生產工作總結篇十五
20xx年即將過去，我們將迎來新的發(fā)展，在20xx年里，我們磚廠的工作漸漸步入正軌，邁入穩(wěn)定發(fā)展的方向。
1-12月份產量為標準磚1287.13萬塊，240空心磚4.37萬塊，190空心磚3.68萬塊，步道磚109.39萬塊，路沿石0.67萬塊?？偖a值為286.67萬元。1-12月份龍大磚廠銷售量為標準磚1211.38萬塊，平均售價0.175元/塊，實現銷售收入211.99萬元。240空心磚5.26萬塊，平均售價1.5元/塊，實現銷售收入7.89萬元。步道磚119.73萬塊，平均銷售價格為0.4元/塊，實現銷售收入47.89萬元，路沿石4080塊，平均售價10元/塊，實現銷售收入4.08萬元，190空心磚1.34萬塊，平均售價1.2元/塊，實現銷售收入1.61萬元，銷售收入合計273.46萬元，銷售成本合計207.91萬元，利潤：61.83萬元。
20xx年開工后，我們積級響應集團公司關于20xx年年底提出的“兩壓一調整”口號，對口號中提出調整工人工資，壓縮非生產人員及非生產性開資方面進行貫徹落實。
1、調整工人工資方面，我們主要從增加產量并從單塊磚的價格上進行了較大幅度的降低，由原來的0.022元/塊降到0.018元/塊，僅此一項就可以使每塊磚的成本降低0.004元，年可降低成本費用5萬元。
2、壓縮非生產人員方面，磚廠人員本來不多，在此方面我們按照一人多用的原則，不養(yǎng)閑人,領導干部都帶頭干活，能用一個人的工作，我們堅決不用兩個人去做，從而減少非生產人員的數量，降低了成本費用。20xx年我們壓縮人員，實際要少用兩人，此方面每年可節(jié)約開資2.4萬元。
3、壓縮非生產性開資方面，主要從辦公用品的采購，使用方面進行了壓縮，非生產性用品，原則上不超過10元的由個人出資購買。超過10元以上的必須經過嚴格審核，由主要領導簽字后，才允許購買。另外對外線電話，進行了嚴格控制，并實行了承包制，由專人負責，每月電話費限額，超出部份由責任人自行承擔。通過以上途徑，我們控制了非生產開資，年可為公司節(jié)約0.5萬元。
20xx年工作我們還是把安全工作放在首位，做到了20xx年全年安全運行無事故。
1、安全會議，為了抓好安全工作，全廠性安全會議我們每月召開4-5次，另外每班組在每天上班前，都組織班組長召開班前會，總結昨天，開始今天，結束后班組長再組織員工召開班前會，加大力度強調安全工作的重要性，及做好安全工作的重要意義，每次會議都是有針對性的，使每位員工能夠在工作中時刻繃緊安全這根弦，保護好自己和他人的安全。20xx年我們共召開全廠性安全會議39次。通過各種安全會議，我們先后同職工簽定了安全用工合同書及摩托車安全駕駛合同書，并要求每位員工再寫出個人決心書，保證書，做到安全工作雙保險。
2、安全學習，安全工作會不會做，安全生產知識有沒有掌握，這就要看安全教育是不是到位，從開工后我們就通過報紙，網頁，新聞的相關相關安全報道，相繼對員工進行了，各方面安全知識的教育工作，內容包括：規(guī)章制度、操作規(guī)程、機械防護、安全用電、火災防治、家庭安全、化學藥品、事故急救等各個方面。使員工學到了安全方面知識，另外還通過組織收看安全生產警示報道，并寫出心得體會，對寫的好的給予物質上的獎勵，并上宣傳欄進行表揚。以此來提醒員工，安全事故的可怕性，鞏固職工在生產中的安全意識。20xx年度我們共組織安全學習41次，組織安全考試40次，觀看警示報道9次，教育效果達到預期計劃。
3、安全檢查，安全檢查工作是檢驗安全工作的一個重要環(huán)節(jié)，通過安全檢查，我們可以發(fā)現安全工作中疏漏，更好的鞏固安全工作成果，20xx年我們共組織安全檢查46次，發(fā)現及整改安全隱患78處，收安全罰款380元，通過安全檢查我們及時做好了防護工作，并制定出了安全管理體系，從主要領導到班組基層，層層抓落實，對于生產中出現事故的班組，主要領導承擔損失的10，直接領導承擔損失20，班組承擔損失的20，直接個人承擔損失的50，并且班組年終不得評為先進班組，個人不得評為先進個人。通過以上手段，我們嚴格控制了安全工作，至20xx年12月未發(fā)生任何安全事故，相信12月的安全工作我們一樣能保持好。
在生產方面，我們吸取20xx年工作中不足和好的經驗，嚴格抓管理，抓質量，使20xx年的'工作比20xx年有了較大幅度的提高。
1、嚴抓管理，進入20xx年來，我們就將管理工作，納入20xx年工作的重點，開工后先制定了管理體系，并確定了管理獎罰制度，車間生產出現任何事故，主要領導承擔損失的20，直接領導承擔損失的30，所在班組承擔損失的50，年終不得被評為先進班組和個人，以此方式來做到獎罰分明，管理中的第二重點上將工人積級性充分調動起來，20xx年生產工作要將工人的主人翁精神充分調動起來，將責任明確到個人，做到任何工序都有明確的責任人，這就要將權力適當的放到個人手中，使每位員工調動主人翁的精神，將工作當做自己的事情來做，積級努力的將本職工作做好。在此同時我們的管理工作還是本著親情化的原則。這樣可以更好的調動職工積級性。
2、開展生產競爭，20xx年5月26日，經公司領導研究批準，我們正式開始兩班生產，兩班生產前我們做了充分的準備工作，兩班生產后產量有很大提高，但平均產量卻相對下降，針對此我們開展了各方面的競爭，兩個班之間開展比產量、質量、用料量等方面的競爭，每日統(tǒng)計，每月進行評比，評比結果同工資掛鉤，優(yōu)勝班組工資將比另外班組工資高出0.5個百分點。在生產中掀起了比、學、趕、幫、超的熱潮，將工人的積級性調動起來，為產品產量、質量的提高注入了新鮮的血液，在競爭中，我們提高了產量，抓好了質量，減少了工作時間(每天約少一個小時的工作強度)，降低了水，電，汽，油的用量，降低了成本。年可降低成本費用約3萬元。
3、精打細算，降低成本，根據20xx年工作的經驗，我們對各種砌塊的配合比進行了調整，并在投入生產前做了多次試驗，經統(tǒng)計實驗次數為43次，實驗砌塊430塊。由主要領導負責，質檢員和班組長組織進行實驗，為了能夠盡早算出強度及配合比，多次進行通宵實驗，充分利用試壓儀器，冰柜等試驗器材，對各種配合比的砌塊進行測試，保證了質量的前提下，找好最合理的配合比，目標是增加低成本原料的摻加量，20xx年我們共做試驗112次，檢測磚1120塊。經過試驗后，我們將粉煤灰的摻加量由20xx年的15摻加到現在的20-23，爐渣由20xx年的10-15摻加到現在的15-20，將水泥的摻加量由20xx年的11-13降低到現在9，并減少了沙的摻加量，僅水泥一項就可以使每塊磚成本降低將近1分錢，年可降低成本3.5萬元。
1、嚴把原材料質量關，進廠的所有材料都通過嚴格的質量把關，做到了有合格證，檢驗報告，尤其是水泥的質量。
2、建立并完善了磚廠質量管理網絡體系，由主要領導為首，質量檢查員負責的質量管理網絡體系，對磚廠的產品質量全權負責，有抓好磚廠質量管理的義務，對出現質量問題要承擔責任。對于生產中出現質量事故的班組，主要領導承擔損失的10，直接領導承擔損失20，班組承擔損失的20，直接個人承擔損失的50，并且班組年終不得評為先進班組，個人不得評為先進個人。
3、我們不但自己抓質量，還同萊陽市技術監(jiān)督局簽定了合同，由萊陽市技術監(jiān)督局對我們的質量工作進行監(jiān)督，力求將我們的產品質量工作做的更好。
20xx年我們在滿足集團公司內部用磚的情況下，積極開拓外部市場，將我們的產品推向了市場，并取得了一定的市場份額，雖然銷售工作不同于采購，存在著相當的難度，但我們的銷售人員，不怕苦不怕累，將公司的利益放在首位，不斷將我們的產品推向了市場，使我們的產品不再局限于公司內部使用，而真正的走向了市場。20xx年，我們先后為萊陽幾家建筑公司供出了優(yōu)質的標準磚，空心磚及彩色步道磚，為萊陽的建設、規(guī)劃做出了一定貢獻，更將產品銷往海陽、青島等地，為集團公司創(chuàng)造了效益。
20xx年中，我們努力做好安全工作，做到了全年生產無事故發(fā)生，響應集團公司號召，節(jié)約降耗，使我們的年成本約可降低14.4萬元。為公司創(chuàng)造了一定效益，但我們的工作不可能沒有疏漏。9月份在生產步道磚時，由于當晚購進的白水泥標號未達到要求，導致了所生產步道磚質量不達標，表面粗糙且強度不夠，發(fā)現問題后我們立即停止生產，進行整改，將用不合格水泥生產的步道磚單獨存放，不對外銷售，由公司內部處理。通過這次教訓，我們修改并完善了質量管理制度，更加嚴格控制原料的質量。
總之，20xx年的工作比20xx年有了較大的進步，無論是從工作經驗，生產產量，還是產品質量上都是一個飛越，在20xx年的工作中我們會吸收20xx年工作的先進經驗，吸取20xx年工作不足的教訓，更加努力的為集團公司的發(fā)展建設添磚加瓦，做出我們的貢獻。愿集團的發(fā)展蒸蒸日上。
磚廠安全生產工作總結篇十六
由于我們是新建的磚廠在許多方面都需要我們去不斷的摸索，x月份開始生產的時候磚廠的員工都是一些新員工對現在的制磚根本就是一竅不通，這些都需要我們不斷的學習，到xx月xx日為止，磚廠每一位崗位工對自己的設備操作到了解的已經差不多，在停產期間還需要每一位崗位工加強對理論學習。
對于成型車間來說每一個崗位工必須在自己的崗位上看好自己的設備只要有一個崗位缺人就會導致成型車間停產，這就要求車型車間在生產期間每一個崗位工必須待在自己的崗位上，不允許任何人離崗、脫崗、竄崗，在生產期間班長必須看好每一個崗位工不允許離崗、脫崗、竄崗，當崗位工有事時要跟班長說一聲以免因為一個人沒有在自己的崗位上而影響生產。
我國安全生產的方針“安全第一預防為主防治結合”，車間在生產前必須召開班前會，在會上要強調安全，嚴抓安全，沒有了安全一切都是零。車間在生產期間每一個人必須戴好安全帽，發(fā)現有不戴安全帽的嚴肅處理。一個人的安全關系到整個車間的生產。
每一個崗位工在入崗前必須經過嚴格的培訓考核，在培訓考核合格后方可入崗操作，每一個崗位工在生產期間要定期進行理論培訓及安全教育培訓，對此進行考核，考試不合格者不允許上崗操作，直到考核合格后在上崗操作。
車型車間為加工車間，本車間是一個最適合以計件的車間，在今后的生產過程中，建議成型車間以計件或者計分制考核，形成以生產為主，嚴抓生產的車間，這樣也有利于提高員工的工作積極性，也有利于提高制磚坯的產量，從而提高工作效率、提高產量。
人員流動過大將會直接影響到產量、物資丟失甚至影響到人身安全等，針對這些建議盡量減少人員流動，人員在辭職之前必須把人員招好，同時有辭職人員將新人帶出來之后方可離廠，辦理辭職手續(xù)。這樣可以保證不影響產量，從而保證物資不會在丟失，也不會造成人員的安全事故。
“七分設備，三分生產”，這句話說的就是只有把設備維護維修好了，你才能提生產。在生產過程中設備的維修維護是至關重要的。這就要求在平日的生產過程中多多的留意設備的運行情況，同時崗位工要及時將設備的運行情況反映給檢修工，以便及時對設備進行維修維護保證設備的正常運行，從而提高產品的產量。
磚廠所有的設備是磨損最厲害的，備品備件必須準備齊全，這就需要崗位工和檢修工一起配合及時發(fā)現問題及時解決問題，這樣可以避免造成更大的損失。這樣就要做到易磨損的件要多備一些。
磚廠安全生產工作總結篇十七
20xx年即將過去，我們將迎來新的發(fā)展，在20xx年里，我們磚廠的工作漸漸步入正軌，邁入穩(wěn)定發(fā)展的方向。
一、生產情況。
1－12月份產量為標準磚1287.13萬塊，240空心磚4.37萬塊，190空心磚3.68萬塊，步道磚109.39萬塊，路沿石0.67萬塊?？偖a值為286.67萬元。1—12月份龍大磚廠銷售量為標準磚1211。38萬塊，平均售價0.175元/塊，實現銷售收入211.99萬元。240空心磚5.26萬塊，平均售價1.5元/塊，實現銷售收入7.89萬元。步道磚119.73萬塊，平均銷售價格為0.4元/塊，實現銷售收入47.89萬元，路沿石4080塊，平均售價10元/塊，實現銷售收入4.08萬元，190空心磚1.34萬塊，平均售價1.2元/塊，實現銷售收入1.61萬元，銷售收入合計273.46萬元，銷售成本合計207.91萬元，利潤：61.83萬元。
二、“兩壓一調整”
20xx年開工后，我們積級響應集團公司關于20xx年年底提出的“兩壓一調整”口號，對口號中提出調整工人工資，壓縮非生產人員及非生產性開資方面進行貫徹落實。
1、調整工人工資方面，我們主要從增加產量并從單塊磚的價格上進行了較大幅度的降低，由原來的0.022元/塊降到0.018元/塊，僅此一項就可以使每塊磚的成本降低0.004元，年可降低成本費用5萬元。
2、壓縮非生產人員方面，磚廠人員本來不多，在此方面我們按照一人多用的原則，不養(yǎng)閑人，領導干部都帶頭干活，能用一個人的工作，我們堅決不用兩個人去做，從而減少非生產人員的數量，降低了成本費用。20xx年我們壓縮人員，實際要少用兩人，此方面每年可節(jié)約開資2.4萬元。
3、壓縮非生產性開資方面，主要從辦公用品的采購，使用方面進行了壓縮，非生產性用品，原則上不超過10元的由個人出資購買。超過10元以上的必須經過嚴格審核，由主要領導簽字后，才允許購買。另外對外線電話，進行了嚴格控制，并實行了承包制，由專人負責，每月電話費限額，超出部份由責任人自行承擔。通過以上途徑，我們控制了非生產開資，年可為公司節(jié)約0.5萬元。
三、安全工作，重中之重。
20xx年工作我們還是把安全工作放在首位，做到了20xx年全年安全運行無事故。
1、安全會議，為了抓好安全工作，全廠性安全會議我們每月召開4—5次，另外每班組在每天上班前，都組織班組長召開班前會，總結，開始今天，結束后班組長再組織員工召開班前會，加大力度強調安全工作的重要性，及做好安全工作的重要意義，每次會議都是有針對性的，使每位員工能夠在工作中時刻繃緊安全這根弦，保護好自己和他人的安全。20xx年我們共召開全廠性安全會議39次。通過各種安全會議，我們先后同職工簽定了安全用工合同書及摩托車安全駕駛合同書，并要求每位員工再寫出個人決心書，保證書，做到安全工作雙保險。
2、安全學習，安全工作會不會做，安全生產知識有沒有掌握，這就要看安全教育是不是到位，從開工后我們就通過報紙，網頁，新聞的相關相關安全報道，相繼對員工進行了，各方面安全知識的教育工作，內容包括：規(guī)章制度、操作規(guī)程、機械防護、安全用電、火災防治、家庭安全、化學藥品、事故急救等各個方面。使員工學到了安全方面知識，另外還通過組織收看安全生產警示報道，并寫出心得體會，對寫的好的給予物質上的獎勵，并上宣傳欄進行表揚。以此來提醒員工，安全事故的可怕性，鞏固職工在生產中的安全意識。20xx年度我們共組織安全學習41次，組織安全考試40次，觀看警示報道9次，教育效果達到預期計劃。
3、安全檢查，安全檢查工作是檢驗安全工作的一個重要環(huán)節(jié)，通過安全檢查，我們可以發(fā)現安全工作中疏漏，更好的鞏固安全工作成果，20xx年我們共組織安全檢查46次，發(fā)現及整改安全隱患78處，收安全罰款380元。
磚廠安全生產工作總結篇一
11. 對不安全作業(yè)，積極提出意見，并有權拒絕違章指令。
一、前言
隨著經濟建設的不斷發(fā)展，我國燒結墻體材料生產行業(yè)也得到快速、持續(xù)的發(fā)展，一批采用先進生產技術和生產工藝的現代化磚廠相繼投產，先進的生產工藝、先進的技術裝備必須結合先進的管理技術，才能充分發(fā)揮現代企業(yè)的特長，這是我們每一個磚瓦生產企業(yè)都要面臨的問題，也是企業(yè)充滿生機的保證。燒結磚廠的生產管理原則，就是指生產指揮者在實際生產管理工作中需要遵守的一些規(guī)范，即按需生產、經濟生產、均衡生產、文明生產和安全生產原則。
二、按需生產原則
按需生產原則就是要按照社會需要（訂貨合同、用戶要求）制訂計劃和組織生產，按期、保質、保量，按品種向用戶提供所需的產品。按需生產，實質上就是以需定產或以銷定產。以需定產，就是要使企業(yè)能夠按照社會需要，能動地發(fā)展生產和加速流通。為此，企業(yè)必須十分重視市場研究，制定經營計劃，并且積極開展推銷業(yè)務，擴大訂貨合同。
現代磚瓦企業(yè)，采用大斷面隧道焙燒窯連續(xù)生產，在冬天建筑施工淡季，雖然銷售量少，但也不能因此停產，這就更需要企業(yè)對明年春季用戶需要的產品品種加以調查研究，進行市場預測，合理安排產品品種的`生產，以免因產品品種不對路，而造成大量庫存積壓。
三、經濟生產原則
經濟生產原則就是在制定生產計劃和組織實施生產計劃時，都要努力降低人力、物力消耗和資金占用，提高經濟效益。
現代磚瓦企業(yè)，如以煤矸石或頁巖為主要原料的燒結多孔磚廠，一般設計年生產能力為3000萬塊標磚以上（規(guī)模太小，經濟效益不好），產量大、消耗多，要降低消耗達到經濟生產的原則，必須抓好降低煤耗和提高產品合格率這兩條最根本的工作。如果煤矸石的發(fā)熱值太低，需要補充加入內燃煤，通過年產6000萬塊標磚的生產廠實際計算，當熱值降低50kc/kg，則一年能節(jié)煤30多萬元（按210元/t的煤價計算）。其節(jié)煤措施一是加強矸石進貨的質量管理，二是采用先進的燒成技術。經濟生產必須改變只抓產量，不抓質量的傾向，沒有較高的產品合格率，也不會有較高的產量。產品的廢品率高，不僅浪費了大量的原材料，而且電力和人力的消耗也大。
四、均衡生產原則
均衡生產原則是指產品在生產的各個環(huán)節(jié)或各道工序，都要有節(jié)奏地均衡進行，不能前松后緊。如一次碼燒的隧道焙燒窯的生產廠，從原料、成型到燒成，三道工序都要有節(jié)奏的均衡進行。要注意抓燒成生產帶動成型和原料兩道工序的生產。如果不進行均衡生產，不是泥料陳化時間不夠，就是成型產量達不到快速燒成的要求，影響產品的質量和產量。
五、準時生產原則
準時生產就是按照計劃和合同規(guī)定的時間進行生產。這里強調的一點是必須注意產品品種規(guī)格的準時生產。如現在推廣使用的模數多孔磚，共有四個規(guī)格，建筑施工時配套使用不同規(guī)格，然而隨著住宅建筑的戶型不同，而各種規(guī)格的使用比例也不同，如果有一種規(guī)格的模數磚供應不及時，將使用戶的工地停工待料，其他規(guī)格的磚生產的再多，也不能解決用戶的需要。因此準時生產不僅是產品的產量，而且多品種產品的品種和規(guī)格的準時生產更重要。
六、文明生產原則
文明生產是指要求企業(yè)建立合理的生產管理制度和良好的生產秩序，使各個生產環(huán)節(jié)的工作有條不紊地協調銜接。它是企業(yè)中一項基礎性的工作，加強文明生產有著重要意義。
三是，為了提高企業(yè)員工隊伍的素質，培養(yǎng)尊重科學、遵守紀律、服從集體的大生產意識，通過加強文明生產的實踐，不僅改善了生產環(huán)境和生產秩序，而且強化了員工的大生產意識和習慣。為此，要求企業(yè)加強文明生產，教育員工嚴格遵守勞動紀律，遵守操作規(guī)程，保持生產廠區(qū)和車間內的清潔衛(wèi)生，工作地布置合理，成品堆放整齊，便于作到安全生產，消除事故隱患。
為了解決磚瓦企業(yè)生產現場臟、亂、差、場地與道路的凸凹不平、粉塵污染、作業(yè)環(huán)境達不到技術要求等文明生產中存在的問題，應認真開展現場管理的現代化管理方法——“5s”活動?！?s”活動，是指對生產現場各生產要素（主要指物）所處狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清潔、清掃和提高素質的活動，并進一步深化和發(fā)展，即推行定置管理，以實現磚瓦企業(yè)生產現場科學化、文明化、有序化。
七、安全生產原則
安全生產是現代磚瓦企業(yè)進行生產的一項重要的原則，它是指在保證勞動者生命安全和健康的前提下，進行生產活動。即勞動者必須在安全的環(huán)境中生產，只有安全才能有生產的順利進行。生產活動如果沒有安全的保證，就談不上生產產量和產品質量；離開生產活動講安全，也就失去了實際意義。安全和生產是不可分的統(tǒng)一體。安全生產不僅可以保障員工勞動的安全，防止人身事故和設備事故，促使生產過程順利進行，而且還可以保護企業(yè)財產免受破壞和損失，保證均衡生產的順利進行。因此，企業(yè)要樹立安全第一的原則。抓生產首先要抓安全，嚴格遵守安全生產規(guī)程。
八、結束語
從我國磚瓦企業(yè)現狀看，不僅生產工藝設備與生產工藝技術落后于世界發(fā)達國家，而且在企業(yè)科學管理方面更為落后。這說明我國磚瓦企業(yè)不僅急需解決生產工藝設備與生產工藝技術方面的問題，而且亟待解決科學管理方面的問題。只有通過科學管理，才能使先進的生產工藝設備與先進的生產工藝技術得到充分地發(fā)揮，才能加速磚瓦企業(yè)全面的持續(xù)發(fā)展。
磚廠安全生產工作總結篇二
根據《20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產責任狀》有關規(guī)定，我中心在安全生產方面做了一些行之有效的工作，現總結如下：
根據責任狀要求，我中心成立了疾控中心安全生產管理委員會，由郝海峰主任直接分管安全生產工作，同時建立鍵全了安全管理、檢查、教育等各項規(guī)章制度，制定了工作計劃安排，定期對安全生產工作進行檢查。
1、針對上級部門防治各類傳染病的要求，我中心本著合理應用衛(wèi)生資源和適宜技術，對人員、藥品儲備工作進行了妥善部署，并對工作人員進行了業(yè)務技能和自我防護培訓。以人的健康為中心，以家庭為單位，以社區(qū)為范圍，以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人、貧困居民等為重點，以滿足社區(qū)公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務需求為目的開展“六位一體“服務。
2、繼續(xù)做好各種傳染病防控工作，加強對疫苗使用的規(guī)劃管理，確?？茖W、規(guī)范的開展疫苗接種工作，有效防止盲目使用和濫用。對各托幼機構繼續(xù)加強督導，對在園兒童進行逐一查驗預防接種本，做好各種疫苗的查漏補種工作落實各項防控措施。真正做到早發(fā)現、早報告、早處理，發(fā)現疫情果斷采取有效措施加以控制，防止疫情擴散、蔓延。
3、開展安全生產宣傳教育活動，對全中心人員尤其是化學藥品管理人員進行了安全教育及相關的政策法律、法規(guī)傳教育。中心安全生產管理委員會通過開展“安全生產月“活動，結合相關案例，職工對安全生產進行討論與學習。
4、消防安全方面，積極配合物業(yè)，完善消防管理制度，加強消防安全職責的學習，提高全體工作人員安全意識，發(fā)現火災隱患及時杜絕，及時整改。
磚廠安全生產工作總結篇三
天氣是越來越熱了，已到了一年中氣溫最高的那幾天。工房里盡管有空調，但大伙兒還是熱得受不了。每天三四十度的高溫，身體散熱的方式光剩下了流汗。汗流得多，人也容易疲勞，在這樣的情形下，如何保證公司的安全生產，成了各單位一個很重要的課題。
針對這一情況，五分廠著重從以下幾個方面入手，嚴抓管理、杜絕違章，保證了高溫下安全生產的順利進行。
因為天氣熱，人最容易疲勞，而火工品生產卻要求操作者精力充沛精神集中。因此分廠號召大家八小時以外少打牌少游戲，要有充足的睡眠時間，才能以最佳的精神狀態(tài)保證生產。在生產過程中也要及時調整休息時間，不打疲勞戰(zhàn)，保證安全生產的順利進行。
高溫下的火工生產尤其要求操作者嚴守技安操作規(guī)程。為了杜絕操作者平時容易忽視的一些習慣性違章，分廠責令技安員及分廠管理人員八小時跟班生產，勤檢查嚴檢查，做到警鐘常鳴、嚴防死守。
在原有安全生產的“三嚴二勤一細心”的基礎上，分廠更進一步的要求大家定時檢查掐口器是否出現異常、定時清理工作臺面及掐口夾頭上的浮藥。
在生產過程中，分廠嚴格要求無聲操作，嚴格要求定員定量，嚴禁串崗亂崗，嚴禁在生產工房嬉鬧喧嘩等等。
經過五分廠上下一心、全員努力，保證了高溫下安全生產的順利進行。
磚廠安全生產工作總結篇四
第一條?廠長對磚廠安全生產和環(huán)境保護工作負總的責任。
第二條?主管生產的副廠長對磚廠勞動保護和安全生產負直接責任。
第三條?磚廠主管安全生產工作負責人協助廠長建立、實施、保持并持續(xù)改進職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系。
第四條?生產廠長對安全生產和環(huán)境保護負總的責任。
第五條?安全員、班組長對所管工作的安全生產和環(huán)境保護負直接責任。
第六條?磚廠各職能部門，在各自的業(yè)務范圍內，對實現安全生產和環(huán)境保護負責。
主要負責人安全生產職責
第一條?廠長是磚廠勞動保護和安全生產工作的第一責任者，必須把安全生產工作列入重要的議事日程。
第二條?認真貫徹執(zhí)行安全生產、環(huán)境保護的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、文件，并在適當場合向全體員工宣傳貫徹職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的方針、目標。
第三條?審核簽訂有關安全生產指標及其獎懲內容的承包責任狀。
第四條?根據礦安全工作要求主持召開磚廠安全工作會議。按時向礦報告安全生產、環(huán)境保護情況，完成本年度安全環(huán)境目標。
第五條?保持職業(yè)健康安全及環(huán)境管理體系的有效運行，加強安全檢查機構和隊伍建設，配備年富力強、懂技術、有能力的專業(yè)人員。
第六條?組織技術人員研究制定改善勞動衛(wèi)生條件、消除或降低噪聲、治理塵害、保護環(huán)境的措施和規(guī)劃，保證職業(yè)健康安全及環(huán)境管理體系資源經費到位。
第七條?經常對車間和部門負責人進行安全生產、環(huán)境保護的方針、政策等方面教育。并通過他們對職工經常進行安全生產、環(huán)境保護教育。
第八條?主持磚廠重大事故的調查分析，提出處理意見和改進措施，并督促實施。預防事故的重復發(fā)生。
安全生產管理機構職責
1.認真貫徹執(zhí)行安全生產、環(huán)境保護的方針、政策、法律、法規(guī)，結合磚廠實際制訂安全生產、文明生產與環(huán)保管理規(guī)定，并對其執(zhí)行情況予以監(jiān)督，及時上報礦主管領導和安檢科。
2.根據礦安全生產要求，負責制定磚廠年度安全生產、環(huán)境保護管理工作計劃及措施，并組織實施；負責在磚廠范圍內貫徹執(zhí)行安全、環(huán)保法規(guī)，履行安全生產責任制的培訓、監(jiān)督、檢查與考核管理。
3.負責審核磚廠安全技術方案與措施，監(jiān)督檢查安全技術方案與措施的執(zhí)行情況，推進安全技術進步，對安全管理、環(huán)境保護方面的新技術、新措施進行推廣和運用，組織參觀學習先進單位創(chuàng)建企業(yè)文化的經驗。
4.負責生產方案的審核工作。負責監(jiān)督、檢查磚廠各類機械設備的安全管理工作。
5.負責安全檢查工作，對查出的事故隱患，限期整改，制止違章指揮和違章操作。遇有嚴重險情有權暫停生產，命令作業(yè)人員先撤離危險區(qū)域，事后向領導報告。
6.負責組織磚廠重大安全事故的調查、分析、處理及上報，及時向全體職工情況通報；負責磚廠的安全統(tǒng)計工作。
7.負責安全生產、環(huán)境保護的宣傳教育工作，組織安全活動，總結交流推廣安全生產、環(huán)境保護經驗。
8.負責磚廠安全管理人員的業(yè)務管理與培訓，指導下級安全人員的工作，掌握安全生產動態(tài)，提出改進意見和措施。
9.負責磚廠特殊工種人員的培訓、年檢、登記、管理工作。?
10.負責生產車間及磚窯周邊環(huán)境保護、防治工作的指導和監(jiān)督。
11.做好安全設施、勞保用品的鑒定和監(jiān)督、檢查工作。
12.參與磚廠安全生產、文明生產的獎勵基金的管理，按磚廠分配方案的審核規(guī)定執(zhí)行獎罰。
13.?負責矸石山取矸安全工作管理和措施審核。
14.對磚廠各種機械設備、電氣設備、車輛的安全運行負責，防止使用過程的環(huán)境污染。
15.對提供使用的機械設備安全防護設施要齊全、靈敏可靠，安裝后要及時進行驗收。
16.組織設備大、中、小修時安全協議的簽訂，落實安全措施，根據生產情況設置安全通道和臨時圍欄。
17.負責定期組織對廠內機動車駕駛員、特種崗位安全技術培訓和考核，嚴格執(zhí)行專人專機制。
18.負責對生產現場的機械、設備進行檢查、驗收，填報生產機械設備驗收報審表，報磚廠安全生產負責人?。
19.參與對新購置機械設備的調研、選型，并及時制定相應的安全管理使用規(guī)定。
20.做好成品、半成品的堆放和貯存，對材料的運輸，裝卸要加強管理，保證安全。
21.負責對新入廠職工、從事有害及粉塵作業(yè)職工、高溫作業(yè)人員進行身體健康檢查，對不適于本工種作業(yè)人員的，向本單位負責人提出建議，并保留相關記錄。
22.負責現場的職業(yè)衛(wèi)生工作的監(jiān)察,提出預防職業(yè)病和改善衛(wèi)生條件的措施。?
23.對磚廠發(fā)生的工傷事故負責急救和治療，并確定傷情和休息時間。檢查生產車間、高溫、粉塵、防暑降溫等項工作的落實情況。
24.編制防凍、防暑、防塵、防一氧化碳中毒等基本知識的宣傳教育資料。
25.參加對疑難工傷事故的分析、處理，負責傷愈復工的檢查、鑒定工作。
主管安全生產工作負責人職責
第一條?在廠長領導下，在生產過程中，對國家財產和職工的安全健康負主要責任，在組織、管理、指揮、協調生產方面負領導責任。
第二條?認真貫徹執(zhí)行安全生產、環(huán)境保護的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、文件，并以此為依據，結合磚廠特點，具體組織有關部門制定磚廠各項管理規(guī)定，檢查、指導各車間、部門執(zhí)行情況。
第三條?每月組織召開安全生產專題會議，分析安全生產狀態(tài)，總結經驗教訓，制定防范措施。研究解決安全、防火、交通、衛(wèi)生、環(huán)境保護、文明生產工作中存在的問題。
第四條?檢查安全管理體系運行的有效性，提高安全檢查機構和安檢隊伍的素質，支持安全監(jiān)督人員的工作，使其發(fā)揮應有的作用，使安全生產處于受控狀態(tài)。
第五條?在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時負責計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作和文明生產工作，組織安全競賽活動，總結推廣好的典型。對安全生產、環(huán)境保護有突出貢獻者，給予表彰和獎勵。
第六條?負責組織定期或不定期的安全生產和文明生產檢查，組織相關部門和人員對職工進行安全生產和環(huán)境保護教育、新工人入場三級教育、特殊工種上崗前的培訓取證教育等各項教育工作。對生產現場存在的重大隱患和險兆事故及時提出處理意見和整改措施。
第七條?組織事故的調查分析，按照“四不放過”的原則進行處理和上報。
第八條?按職責權限組織調查、分析、處理傷亡事故，重大險情隱患，制定整改措施并負責實施。
磚廠領導班子其他負責人安全職責
第一條?協助廠長建立、實施、保持并持續(xù)改進職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系。
第二條?認真貫徹執(zhí)行安全生產、環(huán)境保護的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、文件和各項安全生產管理制度，并檢查執(zhí)行情況。
第三條?負責審核工作量、工作強度及質量計劃，在采用新技術、新工藝、新設備時，審查安全技術措施的適應性和可行性，并督促貫徹執(zhí)行。負責審批新訂單的安全生產方案。
第四條?在檢查生產技術工作的同時，負責安全技術檢查、指導工作。及時解決生產中的安全技術問題，對主管職能部門，進行安全責任制教育，并檢查執(zhí)行情況。
第五條?組織工程技術人員和有關部門對職業(yè)健康安全及環(huán)境管理體系的運行進行監(jiān)督。
第六條?對突發(fā)事件、緊急救援預案執(zhí)行過程給與技術支持和安全條件進行評價。參與重大傷亡事故的調查，組織技術力量對重大事故發(fā)生的原因進行分析，提出技術鑒定意見和改進措施。
中層部門安全職責
辦?公?室
1.負責磚廠安全生產、環(huán)境保護工作會議的組織、召集工作。對有關安全生產、環(huán)境保護工作的信息及時反饋，確保上通下達。對有關安全生產、環(huán)境保護方面的文件負責修訂、打印、下發(fā)。
2.對辦公室的工作人員經常進行安全教育、環(huán)保教育，對機動車駕駛員定期進行遵章守紀教育。
3.參加磚廠組織的安全生產檢查。
4、加強門衛(wèi)管理，制定門衛(wèi)安全制度。
財?務?室
1.依據礦財務管理各項規(guī)定，嚴格磚廠財務管理制度。
2.?按有關規(guī)定標準，保證勞動防護用品、醫(yī)療急救用品、防暑降溫等費用的開支，同時實行財務監(jiān)督。
3.確保職業(yè)健康安全及環(huán)境管理體系資源配置經費的到位，必須?？顚Ｓ茫坏门灿?。
4.協助安全生產部門辦理各生產、供應、銷售應付款項的收繳工作，辦理安全生產、文明生產保證金收繳及返還手續(xù)。
生產廠長職責
第一條?生產廠長職責是安全生產、環(huán)境保護的第一責任者，對所管工作的'安全生產、環(huán)境保護、購置安全防護用品等負總的責任。
第二條?主持審查安全技術措施，呈報批準后負責組織貫徹實施。
第三條?組織每周的安全環(huán)保會議，研究安全生產形勢，解決安全生產、環(huán)境保護中存在的問題，對檢查出的問題，按“三定”原則積極組織整改。
第四條?每周在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產、環(huán)境保護工作。
第五條?牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，定期對職工，班組長，進行安全生產和環(huán)境保護教育?？偨Y交流安全生產、環(huán)境保護經驗，開展文明生產競賽活動，對職工進行勞動安全獎懲。注意職工的思想動態(tài)，制止違章作業(yè)。
第六條?發(fā)生工傷事故和未遂事故及時上報，保護好事故現場，并認真分析事故原因，按照“四不放過”的原則提出和實施糾正和預防措施，對事故責任者提出處理意見。
第七條?組織生產部及時整改安檢部門提出的事故隱患。
第八條?組織有關人員搞好安全、環(huán)境管理資料的編制、收集、整理和歸檔等管理工作。?
第九條?禁止使用童工，做好對女工的勞動保護工作，遵守礦相關規(guī)定。?
班組安全生產職責
第一條班組長要根據工作要求和本班組人員特點合理安排工作。
第二條班組長為本生產部的兼職安全員，協助生產廠長做好本班組的安全教育、檢查、督促本班組人員做好安全工作。
第三條班組長要認真組織工人學習安全技術操作規(guī)程并檢查執(zhí)行情況，教育工人自覺遵章守紀，反對違章指揮和違章操作。
第四條組織好安全生產活動，開好班前安全會，并認真做好活動記錄。
第五條班組每變換一次工作內容或同類工作變換工作地點，都要有針對性地進行安全交底，并做好記錄。
第六條經常自檢生產車間安全生產情況，及時發(fā)現和糾正各種不安全因素，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時報告領導處理，同時做好記錄。
第七條班組發(fā)生工傷事故要及時報告，并組織全組人員認真分析，采取防范措施。重大事故要保護好現場，立即上報，并組織好搶救工作，協助做好事故調查工作。
第八條要對本班組的新工人做好班組級安全教育，并認真填寫教育記錄卡。?
班組長安全生產職責
第一條?認真執(zhí)行、模范遵守上級有關安全生產、環(huán)境保護的規(guī)章制度，領導本班組安全作業(yè)，對本班組安全生產、環(huán)境保護負責。
第二條?組織開好班前安全生產交底會，認真執(zhí)行安全技術交底，不違章操作，不違章指揮，同時有權拒絕違章指揮。
第三條?經常組織本班組工人學習安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，做好新工人的入場教育，教育工人在任何情況下不得違章作業(yè)。對不聽勸阻的違章作業(yè)人員，可責令其停止作業(yè)。
第四條?班前要對所使用的機具、設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現的問題及時整改后，才能使用和作業(yè)。
第五條?在生產過程中，要經常注意檢查生產現場存在的不安全因素，發(fā)現隱患及時整改，不能整改的要立即報告上級，采取措施，保證安全，方可繼續(xù)作業(yè)。
第六條?發(fā)生工傷事故，要立即向車間主任報告，并保護現場，做好記錄，組織本班組人員分析事故原因，從中吸取教訓，改進工作。
第七條?組織本班組安全生產競賽，及時表揚好人好事，學習推廣安全生產、環(huán)境保護的先進經驗。
具體崗位安全生產職責
技術負責人
第一條?協助生產廠長貫徹執(zhí)行安全生產、環(huán)境保護方針、政策及有關規(guī)定和制度，對項目的安全技術負直接責任。
第二條?負責質量計劃、安全生產方案等編制，根據批準的生產方案、質量計劃方案向省廠生產廠長及其有關人員進行書面安全技術交底，并組織實施和監(jiān)督檢查。
第三條?負責組織職工學習有關安全技術規(guī)程和規(guī)章制度。
第四條?參加工傷事故的調查分析，制定防范技術措施。
第五條?組織有關人員研究改進機具、設備，消除粉塵噪聲，改善勞動條件。
第六條?參與生產車間安全防護設施、機械等安全保護裝置的驗收，合格后方能使用。
第七條?參加生產部安全檢查，負責對班組或職工進行安全技術教育，督促班組及時解決檢查出來的事故隱患。
安?全?員
第一條?努力學習和掌握業(yè)務技術知識，不斷提高業(yè)務水平，做好本職工作。
第二條?認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策和有關規(guī)定及各項規(guī)章制度，參加生產部安全措施的制訂工作。
第三條?認真做好日常檢查。做到預防為主，監(jiān)督實施各項安全措施安全交底，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴重險情，有權暫停生產并組織人員撤離。
第四條?督促、指導、檢查各生產班組搞好班前、班后安全活動，總結、交流、推廣安全生產、環(huán)境保護經驗，配合有關人員搞好新工人入場教育、安全環(huán)保知識培訓及變換工種教育，負責安全生產、環(huán)境保護的宣傳組織活動。
第五條?參加安全防護設施的驗收工作。
第六條?參加磚廠工傷事故和未遂事故的調查分析。
第七條?完成領導交辦的其他工作。
班組兼職安全員
第一條?班組兼職安全員在專職安全員的指導下，協助班組長開展安全、環(huán)保工作。在安全生產、環(huán)境保護中要以身作則，起模范帶頭作用。
第二條?配合班組長，經常組織本組工人學習操作規(guī)程、環(huán)保知識和新工人的入場安全教育工作。
第三條?協助班組長，堅持執(zhí)行每日班前安全活動，開展無事故競賽活動，并做好記錄。
第四條?教育督促本班組工人正確使用安全設備及個人防護用品，并在生產中隨時檢查執(zhí)行情況。
第五條?檢查和維護班組的安全設施，做好作業(yè)現場安全狀況自檢工作，發(fā)現生產中有不安全因素和環(huán)境污染現象應及時處理并報告。
從業(yè)人員安全生產職責
第一條?努力學習安全生產和環(huán)境保護知識，自覺遵守各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)。
第二條?自覺遵守勞動紀律，服從領導，聽從指揮。
第三條?愛護并正確使用生產設備、防護設施和防護用品。
第四條?有權拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)，發(fā)現危險征兆，主動采取措施或請有關專業(yè)人員解決。當人力無法抗拒時，可先撤離現場，并向負責人報告。
第五條?積極參加安全生產活動，提出合理化建議，對安全生產、環(huán)境保護工作中存在的問題及時報告。
第六條?發(fā)生事故時，應積極搶救，保護現場，并如實向有關負責人報告。
專項工作負責部門
和人員的專項安全生產職責
設備管-理-員崗位責任制
一、在磚廠領導下認真執(zhí)行有關安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)，對設備的安全生產負總的責任。
二、建立健全相關的安全生產管理機構和規(guī)章制度，按規(guī)定比例配備專職人員。
三、定期組織安全檢查，及時平衡人力、設備，解決安全生產問題。
四、督促各職能人員做好本職的安全工作，對職工進行安全和遵守紀律教育。
五、定期向生產廠長及安檢員報告安全生產情況和措施，總結推廣安全生產先進經驗。
六、負責設備的維修及保養(yǎng)方案的擬定。
七、參與傷亡事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。
設備操作人員崗位責任制
一、執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，服從安全人員的檢查指導，協助本部門領導做好管理和現場的防護。
二、認真檢查本車間的安全生產情況并做好記錄，及時發(fā)現和處理事故隱患，本人不能處理的危險因素要及時上報。
三、監(jiān)督實施安全技術交底，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴重險情，有權暫停生產并組織人員撤離。
四、協助部門領導做好全員安全教育。
五、完成領導交辦的其他工作。
六、努力學習安全生產和環(huán)境保護知識，自覺遵守各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)。
七、自覺遵守勞動紀律，服從領導，聽從指揮。
八、愛護并正確使用生產設備、防護設施和防護用品。
九、有權拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)，發(fā)現危險征兆，主動采取措施或請有關專業(yè)人員解決。當人力無法抗拒時，可先撤離現場并向負責人報告。
十、積極參加安全生產活動，提出合理化建議，對安全生產、環(huán)境保護工作中存在的問題及時報告。
十一、發(fā)生事故時，應積極搶救，保護現場，并如實向有關負責人報告。?
1.每年進行全廠性的安全生產檢查5-6次，由分管廠長親自掛帥，在各車間自查的基礎上進行復查。
2.各車間，班組的常規(guī)安全自查每月必須自查一次。
3.元旦，春節(jié)，五一，國慶節(jié)假日期，必須組織以安全生產，防火安全，治安保衛(wèi)，文盲生產為重點的安全大檢查。
4.對轄區(qū)內的機電設備，焙燒車間的避雷措施，作業(yè)車輛等每年組織2-3次的專項治理。
磚廠安全生產工作總結篇五
接到省聯席會議辦公室關于粘土磚廠反彈“春季集中行動的緊急通知后，3月20日我縣及時召開了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人為成員的專題工作會議。認真學習文件精神精心安排、嚴格布署，深入研究和探討治理整頓燒結類磚廠的工作特點和方法，成立了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、和國土、發(fā)改、建設環(huán)保公安監(jiān)察工商電力等有關部門為成員的專項工作小組。形成合力，開展聯合執(zhí)法。對縣域內燒結類新型墻體材料生產公司進行集中整頓對高強豫民等七家新型墻體材料生產公司下達了限期整改通知書責令停產限期整改,并要求于今年七月底前辦理立項用地環(huán)評審批手續(xù),否則將已于強制關閉拆除。
1、通過廣播電視刷寫標語和安排動態(tài)宣傳車等形式對縣以內十二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行大力宣傳使治理整頓燒結類磚廠工作做到了家喻戶曉人人皆知。
2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別成立了以鄉(xiāng)長(鎮(zhèn))為組長在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作能力強的四名黨員干部具體負責此項工作，明確分工責任到人各負其責為做好治理整頓工作奠定基礎。
新型墻體材料的治理和整頓不僅是有效的保護耕地同時也是節(jié)約資源維護生態(tài)平衡建立循環(huán)經濟的.迫切需要。屆時長久以來危害人體生命健康安全的污染大戶，將成為生產生活，和諧發(fā)展人民群眾安居樂業(yè)的幸福家園。
磚廠安全生產工作總結篇六
1－10月份產量為標準磚1757.1萬塊，步道磚5萬塊，路邊石0.4萬塊?？偖a值411.6萬元。1－10月份龍大磚廠銷售量為標準磚1296萬塊，平均售價0.23元/塊，實現銷售收入391.7萬元；24空心磚0.6萬塊，平均售價1.8元/塊，實現銷售收入1.2萬元；步道磚5.5萬塊，平均售價0.48元/塊，實現銷售收入2.6萬元；19空心磚0.8萬塊，平均售價1.51元/塊，實現銷售收入1.3萬元；路邊石0.6萬塊，平均售價12.18元/塊，實現銷售收入7.5萬元。銷售收入合計304.25萬元，其中對內銷售收入174.7萬元，對外銷售收入129.5萬元，銷售成本228.12萬元，利潤：25萬元。
安全工作，重中之重，200x年我們仍然把安全工作放在工作的首位，做到了自磚廠建廠以來安全運行無事故。
1、安全會議，為了抓好安全工作，首先的從員工的安全意識抓起，對他們進行強化安全教育，讓他們從根本上認識到安全的重要性，為此，全廠性的安全會議我們每星期召開一次，另外各班組在每天上班前，都組織班組人員召開班前會，總結昨天，開始今天，大力強調安全工作的重要性。對于安全意識不高的員工每次都有針對性的進行教育，使之充分認識到安全工作的重要意義，在工作中時刻繃緊安全這根弦，保護好人身安全。20xx年我們共召開全廠性的安全會議43次，通過各種會議，我們先后同員工簽訂了安全用工合同書及摩托車安全駕駛合同書，并且每位員工都寫下保證書，由家屬和工廠雙方監(jiān)督，做到安全工作雙保險，工作總結《磚廠工作總結》。
2、安全學習，安全工作做的好壞，安全知識掌握的是否牢固，這就要看安全教育是不是到位，從開工后我們就通過報紙、網頁、新聞等的相關連的安全報道，相繼對員工進行各方面的安全教育，內容包括：規(guī)章制度、操作安全、機械防護、安全用電、火災救治、化學藥品、事故急救等各個方面，另外還組織員工收看安全警示報道，并寫出心得體會，對于寫的好的篇章上宣傳欄進行表揚，舉行安全演講比賽，對優(yōu)秀人員進行物質獎勵，以此來激發(fā)員工學習安全的熱情。通過以上途徑，使員工學到了安全方面的知識，認識了安全事故的可怕性，鞏固職工在生產中的安全意識。20xx年度我們共組織安全學習40次，安全考試38次，觀看警示報道11次，教育效果達到預期目標。
3、安全檢查。安全檢查是安全工作中的重要工作程序，通過檢查可以發(fā)現安全教育的效果及工作中的漏洞，為以后的工作開展提供必要的依據。20xx年度我們共組織安全檢查37次，發(fā)現及整改隱患56處，安全發(fā)款430元，通過安全檢查我們及時作好了防護工作，并及時修改安全管理體系，從主要領導到班組基層，層層抓落實，對于生產中出現事故的班組，主要領導承擔損失的10％，直接領導承擔損失的20％，班組承擔損失的20％，責任人承擔損失的50％，并且班組年終不得評為先進班組，個人不得評為先進個人，通過以上措施，我們嚴格控制了安全工作。
1、對沈陽的機械設備進行改造，原來沈陽的每個模箱的價格為2萬元，并且模箱的鐵板厚度比較薄，不耐用，通常只能用70多天，由于路途遙遠，聯系廠家維修及不方便，并且配貨還需要一定的費用和人力，這不符合公司的低成本高效率運作的目標，所以我們聯系安丘的一家機械制造廠花費1.2萬元定做一套模箱，經實際生產檢驗，此套模箱符合生產要求，為此節(jié)約開資0.8萬元，按每個車間每年用4個模箱計算，兩個車間每年用8個模箱，每年可節(jié)約開資6.4萬元。
2、澡堂原來在車間的外邊，洗澡用的熱水需要用蒸汽加熱，按蒸汽120元/噸計算，每月要用蒸汽11000元左右，按每年8個月計算，每年要開資88000多元用于工人洗澡。經研究決定，把澡堂建在車間里面，并改用機械冷卻水，這樣每年就可以節(jié)約下這部分費用。
3、6月25號我們作了一個試驗，對蒸養(yǎng)室內的標準磚不用蒸汽蒸養(yǎng)，封庫24小時后，出庫試壓，結果合乎國家要求。7月、8月、9月這三個月由于氣溫較高，蒸養(yǎng)室內的溫度更高，于是停止使用蒸汽，每萬塊標準磚使用蒸汽2.19噸，7、8、9、三個月制磚513.6萬塊，合計要使用蒸汽1124.8噸，按蒸汽120元/噸計算，節(jié)約費用13.4萬元。
4、1－10月份共利用廢料13330.5噸，其中標準磚的廢料利用率為40％，步道磚的廢料利用率為35％，路邊石的廢料利用率為37％，在此期間，我們對各種切塊的配比進行了調整，并在投入生產前充分利用試壓儀器，冰柜等試驗器材對各種配比進行了多次試驗，20xx年度共實驗次數32次，實驗切塊450塊，在保證質量的前提下，最終確定了各種切塊的配比，廢料的摻加量由原來的35％增加的現在的38％，此項措施不但大量的利用了廢料，而且減少了環(huán)境的污染，降低了生產成本。為龍大的文明建設做出貢獻。
通過對模箱、澡堂、蒸養(yǎng)室、用料配比四大環(huán)節(jié)的改造，每年可節(jié)約費用27萬余元，利用廢料13330.5噸。
我們吸取了200x年工作中的不足和經驗，嚴格抓質量，抓管理，抓產量，使200x年的工作較200x年有了較大幅度的提高。
1、抓管理，200x年開工以來，我們就將管理工作納入工作考核的重點，修訂健全了管理體系，管理獎罰制度，制定產品質量零缺陷管理方案，車間生產出現任何事故，主要領導承擔損失的20％，直接領導承擔損失的30％，所在班組承擔損失的50％，年終不得評為先進班組和個人，做到獎罰分明。
2、技大比武，為了讓車間生產人員的生產積極性充分調動起來，在車間內開展了評尋生產標兵”、“技術骨干”，稱號與工資掛鉤的活動，每日統(tǒng)計生產數量、原料用量等各種數據，月底匯總，優(yōu)勝班組的工資將比另外的班組工資高7個百分點，取得“生產標兵”或“技術骨干”稱號的員工當月獎勵80元。鑒于此套激勵方案，員工們獻計獻策。標準磚的生產成本由年初的0.2元/塊降至現在的0.19元/塊。
建立并健全磚廠銷售及售后服務體系，在執(zhí)行月銷售計劃時嚴加管理，增加銷售的透明度，提高業(yè)務員工作效率和銷售水平，降低銷售費用和企業(yè)經營風險。加強了同客戶的溝通，及時的了解客戶的需求，完善客戶檔案，做好信息的反饋工作，使銷售工作與市場形勢相適應，充分發(fā)揮自身產量。
磚廠安全生產工作總結篇七
磚廠從20xx年x月xx日到xx月xx日處于試生產階段，在此試生產階段存在這種種問題。下面就從一下幾個方面對此階段生產中存在的問題做一下總結。
由于我們是新建的磚廠在許多方面都需要我們去不斷的摸索，x月份開始生產的時候磚廠的員工都是一些新員工對現在的制磚根本就是一竅不通，這些都需要我們不斷的學習，到xx月xx日為止，磚廠每一位崗位工對自己的設備操作到了解的已經差不多，在停產期間還需要每一位崗位工加強對理論學習。
對于成型車間來說每一個崗位工必須在自己的崗位上看好自己的設備只要有一個崗位缺人就會導致成型車間停產，這就要求車型車間在生產期間每一個崗位工必須待在自己的崗位上，不允許任何人離崗、脫崗、竄崗，在生產期間班長必須看好每一個崗位工不允許離崗、脫崗、竄崗，當崗位工有事時要跟班長說一聲以免因為一個人沒有在自己的崗位上而影響生產。
我國安全生產的方針“安全第一預防為主防治結合”，車間在生產前必須召開班前會，在會上要強調安全，嚴抓安全，沒有了安全一切都是零。車間在生產期間每一個人必須戴好安全帽，發(fā)現有不戴安全帽的嚴肅處理。一個人的安全關系到整個車間的生產。
每一個崗位工在入崗前必須經過嚴格的培訓考核，在培訓考核合格后方可入崗操作，每一個崗位工在生產期間要定期進行理論培訓及安全教育培訓，對此進行考核，考試不合格者不允許上崗操作，直到考核合格后在上崗操作。
車型車間為加工車間，本車間是一個最適合以計件的車間，在今后的生產過程中，建議成型車間以計件或者計分制考核，形成以生產為主，嚴抓生產的車間，這樣也有利于提高員工的工作積極性，也有利于提高制磚坯的產量，從而提高工作效率、提高產量。
人員流動過大將會直接影響到產量、物資丟失甚至影響到人身安全等，針對這些建議盡量減少人員流動，人員在辭職之前必須把人員招好，同時有辭職人員將新人帶出來之后方可離廠，辦理辭職手續(xù)。這樣可以保證不影響產量，從而保證物資不會在丟失，也不會造成人員的安全事故。
“七分設備，三分生產”，這句話說的就是只有把設備維護維修好了，你才能提生產。在生產過程中設備的維修維護是至關重要的。這就要求在平日的生產過程中多多的留意設備的運行情況，同時崗位工要及時將設備的`運行情況反映給檢修工，以便及時對設備進行維修維護保證設備的正常運行，從而提高產品的產量。
磚廠所有的設備是磨損最厲害的，備品備件必須準備齊全，這就需要崗位工和檢修工一起配合及時發(fā)現問題及時解決問題，這樣可以避免造成更大的損失。這樣就要做到易磨損的件要多備一些。
這是我對前段生產期間工作的總結。我希望在新的一年里磚廠能夠更快的走上正常的生產階段，能讓我們的磚廠盡快的為公司增加效益。愿明天的磚廠更好。
磚廠安全生產工作總結篇八
20xx年即將過去，我們將迎來新的發(fā)展，在20xx年里，我們磚廠的工作漸漸步入正軌，邁入穩(wěn)定發(fā)展的方向。20xx年工作總結如下：
1-12月份產量為標準磚xxx萬塊，xx空心磚xxx萬塊，xx空心磚xx萬塊，步道磚xxx萬塊，路沿石xx萬塊。總產值為xx萬元。1-12月份龍大磚廠銷售量為標準磚xxx萬塊，平均售價xxx元/塊，實現銷售收入xxx萬元。xx空心磚xxx萬塊，平均售價xx元/塊，實現銷售收入xx萬元。步道磚xx萬塊，平均銷售價格為xx元/塊，實現銷售收入xxx萬元，路沿石xxx塊，平均售價xx元/塊，實現銷售收入xx萬元，xx空心磚xx萬塊，平均售價xx元/塊，實現銷售收入xx萬元，銷售收入合計xxx萬元，銷售成本合計xx萬元，利潤：xx萬元。
20xx年開工后，我們積級響應集團公司關于20xx年年底提出的“兩壓一調整”口號，對口號中提出調整工人工資，壓縮非生產人員及非生產性開資方面進行貫徹落實。
1、調整工人工資方面，我們主要從增加產量并從單塊磚的價格上進行了較大幅度的降低，由原來的xx元/塊降到xx元/塊，僅此一項就可以使每塊磚的成本降低xxx元，年可降低成本費用x萬元。
2、壓縮非生產人員方面，磚廠人員本來不多，在此方面我們按照一人多用的原則，不養(yǎng)閑人，領導干部都帶頭干活，能用一個人的工作，我們堅決不用兩個人去做，從而減少非生產人員的數量，降低了成本費用。20xx年我們壓縮人員，實際要少用兩人，此方面每年可節(jié)約開資xx萬元。
3、壓縮非生產性開資方面，主要從辦公用品的采購，使用方面進行了壓縮，非生產性用品，原則上不超過xx元的由個人出資購買。超過x元以上的必須經過嚴格審核，由主要領導簽字后，才允許購買。另外對外線電話，進行了嚴格控制，并實行了承包制，由專人負責，每月電話費限額，超出部份由責任人自行承擔。通過以上途徑，我們控制了非生產開資，年可為公司節(jié)約xx萬元。
20xx年工作我們還是把安全工作放在首位，做到了20xx年全年安全運行無事故。
1、安全會議，為了抓好安全工作，全廠性安全會議我們每月召開4-5次，另外每班組在每天上班前，都組織班組長召開班前會，總結昨天，開始今天，結束后班組長再組織員工召開班前會，加大力度強調安全工作的重要性，及做好安全工作的重要意義，每次會議都是有針對性的，使每位員工能夠在工作中時刻繃緊安全這根弦，保護好自己和他人的安全。20xx年我們共召開全廠性安全會議39次。通過各種安全會議，我們先后同職工簽定了安全用工合同書及摩托車安全駕駛合同書，并要求每位員工再寫出個人決心書，保證書，做到安全工作雙保險。
2、安全學習，安全工作會不會做，安全生產知識有沒有掌握，這就要看安全教育是不是到位，從開工后我們就通過報紙，網頁，新聞的相關相關安全報道，相繼對員工進行了，各方面安全知識的教育工作，內容包括：規(guī)章制度、操作規(guī)程、機械防護、安全用電、火災防治、家庭安全、化學藥品、事故急救等各個方面。使員工學到了安全方面知識，另外還通過組織收看安全生產警示報道，并寫出心得體會，對寫的好的給予物質上的獎勵，并上宣傳欄進行表揚。以此來提醒員工，安全事故的可怕性，鞏固職工在生產中的安全意識。20xx年度我們共組織安全學習xx次，組織安全考試xx次，觀看警示報道x次，教育效果達到預期計劃。
3、安全檢查，安全檢查工作是檢驗安全工作的一個重要環(huán)節(jié)，通過安全檢查，我們可以發(fā)現安全工作中疏漏，更好的鞏固安全工作成果，20xx年我們共組織安全檢查xx次，發(fā)現及整改安全隱患xx處，收安全罰款xx元，通過安全檢查我們及時做好了防護工作，并制定出了安全管理體系，從主要領導到班組基層，層層抓落實，對于生產中出現事故的班組，主要領導承擔損失的xx，直接領導承擔損失20，班組承擔損失的xx，直接個人承擔損失的xx，并且班組年終不得評為先進班組，個人不得評為先進個人。通過以上手段，我們嚴格控制了安全工作，至20xx年xx月未發(fā)生任何安全事故，相信xx月的安全工作我們一樣能保持好。
在生產方面，我們吸取20xx年工作中不足和好的經驗，嚴格抓管理，抓質量，使20xx年的工作比20xx年有了較大幅度的提高。
獎罰制度，車間生產出現任何事故，主要領導承擔損失的xx，直接領導承擔損失的xx，所在班組承擔損失的xx，年終不得被評為先進班組和個人，以此方式來做到獎罰分明，管理中的第二重點上將工人積級性充分調動起來，20xx年生產工作要將工人的主人翁精神充分調動起來，將責任明確到個人，做到任何工序都有明確的責任人，這就要將權力適當的放到個人手中，使每位員工調動主人翁的精神，將工作當做自己的事情來做，積級努力的將本職工作做好。在此同時我們的管理工作還是本著親情化的原則。這樣可以更好的調動職工積級性。
2、開展生產競爭，20xx年x月xx日，經公司領導研究批準，我們正式開始兩班生產，兩班生產前我們做了充分的準備工作，兩班生產后產量有很大提高，但平均產量卻相對下降，針對此我們開展了各方面的競爭，兩個班之間開展比產量、質量、用料量等方面的競爭，每日統(tǒng)計，每月進行評比，評比結果同工資掛鉤，優(yōu)勝班組工資將比另外班組工資高出0.5個百分點。在生產中掀起了比、學、趕、幫、超的熱潮，將工人的積級性調動起來，為產品產量、質量的提高注入了新鮮的血液，在競爭中，我們提高了產量，抓好了質量，減少了工作時間（每天約少一個小時的工作強度），降低了水，電，汽，油的用量，降低了成本。年可降低成本費用約3萬元。
3、精打細算，降低成本，根據20xx年工作的經驗，我們對各種砌塊的配合比進行了調整，并在投入生產前做了多次試驗，經統(tǒng)計實驗次數為xx次，實驗砌塊xx塊。由主要領導負責，質檢員和班組長組織進行實驗，為了能夠盡早算出強度及配合比，多次進行通宵實驗，充分利用試壓儀器，冰柜等試驗器材，對各種配合比的砌塊進行測試，保證了質量的前提下，找好最合理的配合比，目標是增加低成本原料的`摻加量，20xx年我們共做試驗xx次，檢測磚xx塊。經過試驗后，我們將粉煤灰的摻加量由20xx年的xx摻加到現在的xx，爐渣由20xx年的xx摻加到現在的xx，將水泥的摻加量由20xx年的xx降低到現在xx，并減少了沙的摻加量，僅水泥一項就可以使每塊磚成本降低將近1分錢，年可降低成本xx萬元。
質量是企業(yè)的生命，沒有質量就談不上效益，在質量方面我們主要做了以下工作：
1、嚴把原材料質量關，進廠的所有材料都通過嚴格的質量把關，做到了有合格證，檢驗報告，尤其是水泥的質量。
2、建立并完善了磚廠質量管理網絡體系，由主要領導為首，質量檢查員負責的質量管理網絡體系，對磚廠的產品質量全權負責，有抓好磚廠質量管理的義務，對出現質量問題要承擔責任。對于生產中出現質量事故的班組，主要領導承擔損失的xx，直接領導承擔損失xx，班組承擔損失的xx，直接個人承擔損失的xx，并且班組年終不得評為先進班組，個人不得評為先進個人。
3、我們不但自己抓質量，還同萊陽市技術監(jiān)督局簽定了合同，由萊陽市技術監(jiān)督局對我們的質量工作進行監(jiān)督，力求將我們的產品質量工作做的更好。
20xx年我們在滿足集團公司內部用磚的情況下，積極開拓外部市場，將我們的產品推向了市場，并取得了一定的市場份額，雖然銷售工作不同于采購，存在著相當的難度，但我們的銷售人員，不怕苦不怕累，將公司的利益放在首位，不斷將我們的產品推向了市場，使我們的產品不再局限于公司內部使用，而真正的走向了市場。20xx年，我們先后為xx幾家建筑公司供出了優(yōu)質的標準磚，空心磚及彩色步道磚，為xx的建設、規(guī)劃做出了一定貢獻，更將產品銷往xx、xx等地，為集團公司創(chuàng)造了效益。
20xx年中，我們努力做好安全工作，做到了全年生產無事故發(fā)生，響應集團公司號召，節(jié)約降耗，使我們的年成本約可降低xx萬元。為公司創(chuàng)造了一定效益，但我們的工作不可能沒有疏漏。x月份在生產步道磚時，由于當晚購進的白水泥標號未達到要求，導致了所生產步道磚質量不達標，表面粗糙且強度不夠，發(fā)現問題后我們立即停止生產，進行整改，將用不合格水泥生產的步道磚單獨存放，不對外銷售，由公司內部處理。通過這次教訓，我們修改并完善了質量管理制度，更加嚴格控制原料的質量。
總之，20xx年的工作比20xx年有了較大的進步，無論是從工作經驗，生產產量，還是產品質量上都是一個飛越，在20xx年的工作中我們會吸收20xx年工作的先進經驗，吸取20xx年工作不足的教訓，更加努力的為集團公司的發(fā)展建設添磚加瓦，做出我們的貢獻。愿集團的發(fā)展蒸蒸日上。
磚廠安全生產工作總結篇九
參加人員：
培訓內容：
三、不斷細化企業(yè)與生產員工之間的安全責任制，并簽訂安全生產責任書；
四、制定安全生產達標計劃，不斷總結完善本企業(yè)的各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；
五、實行獎懲制度，以利調動職工努力完成安全生產目標的積極性；
六、確保全年安全生產無重傷及死亡事故，不發(fā)生一次經濟損失超過2000元的安全生產事故。
時間：
地點：---檢查每周至少應進行一次，由安全員或班組長負責組織；
七、專業(yè)檢查和月度檢查、日常檢查可分別結合進行。
時間：
地點：
參加人員：
培訓內容：
為了做好日常機械維護，需要注意以下幾個方面：
三、操作者在開機前，停機后應做---因，排除故障才可恢復送電。
2、千萬不要用銅線、鋁線、鐵線代替保險絲，空氣開關損壞后立即更換，保險絲和空氣開關的大小一定要與用電容量相匹配，否則容易造成觸電。
3、用電設備的金屬外殼必須與保護線可靠連接，單相用電要用三蕊電纜連接，三相用電的用四蕊電纜連接。保護在戶外與低壓電網的保護中性線或接地裝置可靠連接。保護中性線必須重復接地。
4、電纜或電線的駁口或破損處要用電工膠布包好，不能用醫(yī)用膠布代替，更不能用尼龍紙包扎。不要用電線直接插入插座內用電。
5、電器通電后發(fā)現冒煙、發(fā)出燒焦氣味或著火時，應立即切斷電源，切不可用水或泡沫滅火器滅火。
磚廠安全生產工作總結篇十
為認真貫徹落實國家及上級部門《關于開展2015年“安全生產月”活動的通知》精神，按照公司安排，結合生產實際，公司緊緊圍繞“加強安全法治、保障安全生產”的活動主題，扎實開展2015年“安全生產月”活動。進一步提高了員工的安全意識，促進公司安全文化建設，為下一步的安全生產打下了堅實的基礎。現將今年“安全生產月”活動總結如下：
一、領導高度重視，精心部署為確保本次“安全生產月”活動的各項工作有效落實，使活動收到最大實效，公司高度重視，5月25日，公司召開“安全生產月”活動動員大會，會上公司成立了以企業(yè)主要負責人為組長，安全員為副組長，相關單位組成的“安全生產月”活動領導小組，負責組織、檢查、協調“安全生產月”活動的全過程，制定出活動內容、方案和活動時間表，做到有組織，有領導，有條不紊地組織開展“安全生產月”活動。同時公司領導對2015年“安全生產月”提出了具體的工作要求和部署，要求各單位負責人，要廣泛發(fā)動全體管理人員和職工，積極參與公司組織的各種“安全月”活動，努力提高員工的安全生產意識和安全操作水平。并且要求各單位也相繼組織員工召開安全月動員大會，各自成立了“安全生產月”活動領導小組，根據車間安全生產實際，制定出活動內容和實施方案，以保證“安全生產月”活動的有效開展。
二、廣泛宣傳，注重實效。
為了做好“安全生產月”活動的宣傳工作，公司于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動資料，并及時下發(fā)車間進行宣傳、學習，同時，將“安全生產月”活動主題和相關宣傳標語，制成4條宣傳橫幅，于6月1日分別懸掛于公司的醒目位置，營造了良好的活動氛圍，拉開了“安全生產月”活動的序幕。6月1日至3日，在廠區(qū)的宣傳欄、黑板報上宣傳安全生產知識，本次黑板報競賽主題鮮明，版面新穎，形式多樣，內容豐富，廣泛宣傳了黨和國家安全生產法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度，以及安全生產技術知識，推動全員牢固樹立“加強安全法治、保障安全生產”的理念；在車間醒目位置及機械設備上更新懸掛張貼安全生產警示標志、標語；各作業(yè)崗位更新懸掛崗位危險源告知牌；組織全體觀看了安全生產警示教育片；做到宣傳全覆蓋、貫徹全方位，營造現場安全文化氛圍。為“安全生產月”活動的順利開展做好了鋪墊。
三、積極開展安全知識教育培訓活動，不斷提高員工安全素質。
6月4日至10日，開展了法律法規(guī)及安全知識教育培訓，營造濃厚的學法、知法、懂法、用法氛圍。公司于6月4日組織員工學習總書記的安全講話精神，強化紅線意識、責任意識、憂患意識，使安全發(fā)展理念深入人心。6月5日至10日組織對全公司員工進行安全知識教育培訓，一是通過組織公司管理人員學習有關安全生產法律法規(guī)、方針政策的培訓學習，使管理人員牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責的自覺性，依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產管理。二是組織對員工進行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產事故案例分析和現場應急處置預案等內容的安全培訓和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓管理工作，做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和自救互救知識的掌握，進一步提高了全員安全素質。
四、組織事故演練，提高全員風險防范意識和應急救援能力。
在“安全月”活動期間。為加強對突發(fā)事故應急處置和員工自救互救能力。6月10日至14日，分別開展了觸電、火災、機械傷害、采場邊坡坍塌的應急救援演練。通過事故應急救援預案的演練，提高了企業(yè)應急事故的組織和救援能力，增強員工的安全防范意識，提高員工防災、逃災、避災和自救、互救能力。員工對的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應急預案的有效性和操作性，為進一步健全完善公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。
五、開展安全隱患排查治理行動，落實安全生產責任制活動期間，6月15日至22日，公司結合自查自糾、“三項行動、三項建設”安全工作要求組織開展了專項安全檢查。6月15～16日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項檢查，重點對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現場環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進行檢查和整改；6月17～18日，組織了設備安全檢查、電氣安全檢查，主要從機電設備、配電室現場及管理等方面進行隱患排查和整改；日組織了對采場、采掘設備等方面進行檢查和整改；6月21～22日組織對車間各崗位等方面進行檢查和整改；主要從安全責任制落實、現場管理、重大危險源管理、消防安全等相關管理規(guī)定或標準進行檢查考評，共查出安全隱患30余項，各部門對存在的問題進行了認真分析，嚴格按照隱患整改“五落實”的原則積極整改，同時進一步加強設備設施包機制管理，加強安全生產責任制的落實，有效防范了安全事故的發(fā)生。
六、開展各種競賽及“我為安全獻一策”安全合理化建議活動。
安全月活動期間，6月23日至30日，以“加強安全法治、保障安全生產”為主題舉辦安全知識問答比賽。各班組要開展崗位應知應會活動，可采取現場提問、崗位比武的形式開展，使每名員工熟知本崗位技術要點、危險因素、防范措施及事故應急措施，切實提高安全操作技能。
公司還組織了“我為安全獻一策”安全合理化建議活動，要求各部門、車間要發(fā)動全體員工積極參與安全生產合理化建議活動，充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力，從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設備、職業(yè)危害防治等方面，提出安全生產合理化建議，推廣安全生產先進經驗，促進工藝、設備改進，提高安全技術裝備和本質化安全水平。公司共收到上報有價值的安全建議58條。公司下一步將對這些安全合理化建議進行評選，并適當予以獎勵，以提高員工共同參與安全生產的積極性，對這些合理化建議公司將積極采納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。
七、存在的問題。
2.各項事故應急救援預案還需通過不斷的演練來進一步完善，提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性。
總之，今年的“安全生產月”活動，得到了公司領導和全體員工的大力支持，各車間、部門圍繞“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”的活動主題，認真開展了各項安全生產宣傳教育和安全文化建設活動，增強了全司員工的安全意識和事故防范與處置能力，強化了基層班組安全文化建設，進一步夯實了安全基礎管理工作，為公司安全生產持續(xù)、平穩(wěn)的運行提供了堅實的保障。
宜賓縣石橋建材有限責任公司。
2015年07月03日篇二：磚廠年度總結2010年工作總結。
2009年即將過去，新的一年馬上就要到來，在公司。
領導的正確領導和在全體職工的共同努力下，我們將迎來新的發(fā)展，在2009年里，磚廠的工作漸漸步入正軌，邁入穩(wěn)定發(fā)展的方向。2009年工作總結如下：
一、生產情況。
2009年工作我們還是把安全工作放在首位，做到了。
2009年全年安全運行無事故。為了抓好安全工作，全廠性安全會議每月召開4-5次，及時總結和處理生產中遇到的各種難題和安全隱患。另外每班組在每天上班前，都組織班長召開班前會，使每位員工能夠在工作中時刻繃緊安全這根弦，保護好自己和他人的安全。
三、嚴格管理，爭創(chuàng)效益。
在生產方面，吸取其他磚廠的不足及好的經驗，嚴格抓管理，抓質量，使2009年的工作逐步有了提高。
1、嚴抓管理，進入2009年來，我們就將管理工作，納入2009年工作的重點，開工后先把員工管理手冊發(fā)到每位工人手中，使員工首先掌握制度，加強技術培訓，并通過幾次考試使員工熟練掌握。為了使磚廠全面發(fā)展，車間制定了衛(wèi)生管理方案及設備操作規(guī)程，并確定了管理獎罰制度，車間生產中出現因人為操作失誤導致的設備損壞按維修價格的15%進行賠償，對生產提出合理化建議的，確實對公司帶來經濟效益的按公司獎勵制度進行獎勵，以此方式來做到獎罰分明。管理中的第二重點將工人積級性充分調動起來，2009年生產工作要將工人的主人翁精神充分調動起來，必須將責任明確到個人，做到任何工序都有明確的責任人，這就要將權力適當的放到個人手中，使每位員工調動主人翁的精神，將工作當做自己的事情來做，積極努力的將本職工作做好，這樣可以更好的調動職工積極性。通過一年的工作實踐車間提出并改裝原料破碎機一臺，原料振動篩一臺，改進磚機鏈條調節(jié)軸一套，得到廠家好評。生產過程中我們通過調配方，加溫，蒸壓釜預熱等解決雨天，冬天無法正常生產難題，為以后的生產和擴建奠定基礎。
2、開展目標管理，班長以上制定周目標管理，充分讓班長認識到自己的責任及工作內容，知道自己該完成哪些工作，用什么辦法去完成，以及結果嚴格落實。自從制定好目標管理之后，從生產、質量、衛(wèi)生等方面都有了很大的提高。
四、嚴抓質量工作。
質量是企業(yè)的生命，沒有質量就談不上效益，在質量方面主要做了以下工作。
2、精打細算，降低成本，為找到一個合理的最佳配比，目的是增加粉煤灰的摻加量，我們對磚的配方多次進行實驗調整，對電石渣的含鈣量不定期進行檢測及時調整配料比例，既能多消耗粉煤灰又能保證磚的質量，為了及時掌握磚的質量磚廠還專門購置了一套檢測設備，技術員每班每批次都對磚的抗壓、抗折、重量、外觀、尺寸、吸水率等仔細的進行檢測，并記錄在案，按質量等級入庫擺放，對今后賣出的每批次磚都有據可查。對不合格產品另做處理，堅決不進入市場。
五、銷售工作。
2009年我們在滿足集團公司內部用磚的情況下，積極開拓外部市場，將我們的產品推向了市場，并取得了一定的市場份額，使我們的產品不再局限于公司內部使用，而真正的走向了市場。為集團公司創(chuàng)造了效益。
六、工作中的不足。
2009年中，我們努力做好安全工作，做到了全年生產無事故發(fā)生，響應集團公司號召，節(jié)約降耗，為公司創(chuàng)造了一定效益，但我們的工作不可能沒有疏漏，由于配料人員操作不熟練重復下料導致輪碾機經常憋料損壞，后來經事故分析就是因為下料過多輪碾機超負荷運轉導致的頻繁損壞。通過這次教訓，我們及時調整了配料重量控制在每輪碾1400kg，修改并完善了質量管理制度，出現重復下料導致設備損壞的一定嚴肅處理并處以經濟處罰。
磚廠自投產以來也有1年多的時間，從安全生產到人員管理都有一個很大的提高，在2010年里我們要吸取2009年工作中的不足及教訓，安全擴建，穩(wěn)步發(fā)展，全廠上下緊緊圍繞張書記提出的各種號召，在公司領導王總的領導下，我們一定更加努力，為公司發(fā)展建設添磚加瓦.
磚廠安全生產工作總結篇十一
為加強企業(yè)安全生產工作的領導和落實安全生產的工作責任，經研究，決定成立安全生產領導小組，并對安全生產領導小組成員明確工作職責如下：
組 長：安全生產第一責任人，對安全生產工作負全面領導責任。
副組長：主管(負責那些工作)?
領導小組下設辦公室（辦公室設在x）由 同志兼任辦公室主任。
安全領導小組職責
1.及時傳達貫徹上級安全部門下達的各種文件通知精神，按要求布置公司的安全生產工作。
2.宣傳安全生產、勞動防護、治安消防法律法規(guī)，不斷提高全體員工的勞動保護和安全防范意識。
3.督促各部門車間對員工進行安全生產教育培訓，使員工熟悉有關安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。掌握本崗位的操作技能，按規(guī)定持證上崗。
4.督促各部門車間建立健全安全生產崗位責任制，落實一把手負責制和問責制。
5.督促和指導各部門車間的安全生產工作，對檢查中發(fā)現的安全生產隱患及時予以整改。
6.依照公司安全生產操作規(guī)程、勞動保護、治安消防等相關制度，對違章違紀事件的相關人員進行處理、處罰。
7.督促各部門車間做好員工的勞動保障工作，不斷改善作業(yè)環(huán)境。
8.會同協助工會對各部門車間違反安全生產法律法規(guī)侵犯員工合法權益的行為進行糾正。
安全生產例會制度
為了進一步搞好安全生產工作，強化安全生產意識，特制定本制度。
一、本制度適用于公司及各項目部。
二、每次例會各科室和項目部負責人和專職安全生產管理人員必須參加，無故不參加者，將根據公司有關制度給予罰款，并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標。
三、會議內容
1、由公司安全經理主持會議，宣讀當次會議的主要內容。
2、傳達上級部門有關文件及會議精神。
3、針對生產狀況，學習有關安全規(guī)程和安全技術等。
4、各科室和項目部介紹本月的安全生產情況及事故情況，每次大型活動后交流經驗。
5、布置下月安全工作及安全活動內容。
四、發(fā)放有關文件及材料：建筑施工安全有關文件、技術刊物、安全簡報、各類報表等。
五、每月30日上午3：00時為安全生產例會時間。例會時間、地點如有臨時變動，由公司安全科負責提前通知。
安全生產教育培訓制度
為使廣大員工不斷提高對安全生產重大意義的認識，增強遵守規(guī)章制度和勞動紀律的自覺性，避免事故的發(fā)生，確保各項工作的順利進行，必須對員工普遍、深入、經常地進行安全生產思想、安全技術知識、規(guī)章制度和操作技術的教育，特制訂本制度。
1、新進員工必須經過從公司級到項目級到班組級的安全生產教育或培訓。
2、新進員工必須接受的一級安全教育（公司級）內容有：建筑業(yè)的安全生產方針、政策、規(guī)定；本公司生產特點；各項安全生產操作規(guī)程；安全生產正反兩方面的經驗教訓；公司安全通則和消防、急救常識等。
3、經一級教育安全知識考試合格者，由項目部進行二級教育（項目級）。內容有：本工程項目特點、設備特點、事故預防方法；安全技術規(guī)程、制度及安全注意事項等。
4、經二級安全生產知識考試合格后，分配到班組進行三級教育（班組級）。內容有：崗位生產特點及安全裝置；工器具與個人防護用品及使用方法；本崗位發(fā)生過的事故及其教訓等。
5、經三級安全生產教育考試合格后，方可上崗操作。
二、特殊工種教育：
從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人，應參加專業(yè)強化訓練班，進行專業(yè)安全技術知識的強化學習。
三、日常教育：
1、公司各級領導平時要自覺學習貫徹安全生產規(guī)章制度，堅持“五同時”，特別要加強對工人進行經常性教育，教育員工遵章守紀，履行安全職責。
2、各班組要根據工作性質、任務緩急、生產特點、氣候變化，由班組長或班組安全員，進行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評，抓好典型，加強經驗交流，組織技術示范表演等。
3、各項目部要堅持至少雙周一次安全活動，做到有計劃、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質量，防止流于形式。內容有：
a、傳達貫徹上級指示、通報及有關安全生產文件。
b、檢查有關安全生產規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。
c、分析研究事故發(fā)生情況，接受教育，提出防范措施。
d、對員工進行有關安全技術、職業(yè)衛(wèi)生知識的教育。
e、交流推廣先進的安全操作經驗，進行技術示范表演。
f、開展反事故斗爭，進行事故演習。
g、參觀安全生產展覽，開展安全生產競賽。
h、發(fā)動全員，討論提出解決安全缺陷的合理化建議。
i、總結安全生產規(guī)律，表揚好人好事，批評各種錯誤傾向。
四、安全考試：
1、員工每年度進行安全技術教育1-2次，考核形式多樣，考核成績必須記錄存檔。
2、凡考試不合格要進行補考，補考不合格，要離職進行專門安全生產學習，再進行補考，仍不合格者要根據情況調換工種及崗位。
3、安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔干部的標準之一。
安全生產檢查制度
為了及時了解和掌握安全生產情況，及時發(fā)現事故隱患，消除不安全因素，防患未然，特制訂本制度。
一、安全生產檢查的內容
1、查思想：查對安全生產的認識是否正確；查安全生產的責任心是否強；查對忽視安全生產的思想和行為是否敢于斗爭。
2、查制度：查安全生產制度的建立和健全情況，是否有無違章作業(yè)情況；查安全生產制度的執(zhí)行情況，有沒有違章冒險作業(yè)現象。
3、查紀律：查崗位上勞動紀律的執(zhí)行情況，有沒有擅離崗位、做與生產無關的事。
4、查領導：領導是否把安全生產擺到議事日程；對安全生產成績顯著的員工是否做到及時表揚和獎勵；對忽視安全生產造成事故的責任者是否進行嚴肅處理；生產與安全是否做到了“五同時”。
5、查隱患：是否做到了文明、安全生產；每臺設備是否都有安全裝置；在建工程有無不安全因素；平臺、欄桿是否安全可靠。
二、安全生產檢查的形式
1、綜合性安全生產大檢查：
a、公司安全生產大檢查：每月一次，由主管安全生產的'公司領導負責，召集以安全科為主的有關部門參加，組成檢查組，對所有項目工程進行檢查。檢查和整改情況由安全科匯總上報。
b、項目級安全生產檢查：每月兩次。由項目經理負責，召集有關人員組成檢查組進行檢查，檢查和整改情況，由安全員匯總上報。
2、專業(yè)性安全生產檢查：
a、專業(yè)性安全生產檢查，由各主管部門負責，召集有關項目部參加，定期進行。并將檢查和整改情況上報和抄送公司安全科。
b、專業(yè)性安全生產檢查的每一個項目，必須作好詳細登記，每次檢查都必須對前期檢查登記的問題做出準確性的鑒定。
3、季節(jié)性安全生產檢查：
對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產檢查，由主管部門負責，組織有關單位進行，發(fā)動群眾做好預防工作，并將檢查和整改情況上報和抄送安全科。
4、經常性的安全生產檢查：
a、每一個員工都必須堅持執(zhí)行作業(yè)前后的安全檢查制。
b、每一個班組都必須堅持執(zhí)行班前班后安全檢查制。
c、各級管理人員和專職安全員都必須結合自己的工作業(yè)務，深入生產工作現場進行安全生產檢查。
d、安全生產大檢查要堅持普遍檢查與專業(yè)檢查相結合；經常性檢查與臨時性檢查相結合；檢查與整改相結合。
5、對查出的不安全因素，一定要按“三定”措施實施，即：定項目、定時間、定具體完成項目的人。
6、安全生產檢查制度還應結合安全生產獎懲制度和員工考核制度。檢查結果應作為獎罰或晉級評優(yōu)的標準之一。
安全生產獎懲制度
為了加強安全生產，認真貫徹“安全生產，預防為主”方針，特制定本制度：
一、學習
1、現場技術人員和班組長應按月進行安全技術交底，及時組織學習操作規(guī)程和有關法律等，并上報存檔。否則處以現場技術員或責任班組負責人100-500元罰款。
二、違規(guī)操作
三、環(huán)境
五、檢查
1、自檢
a、在施工前班組長必須進行班前檢查，看員工人身防護用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場地是否存在隱患，并要及時進行處理，在未處理好之前不能進行施工。否則對班組負責人處以50-200元罰款。
2、認真積極開展、貫徹、落實上級部門“安全檢查”活動，按照要求進行部署、計劃、安排、檢查整改、落實，否則處以現場技術人員和責任班組100-500元罰款。
3、保護、保持各種標志牌、警示牌及標識牌的完好，整潔。合理設立警示牌、警示區(qū)等，否則處以現場技術人員和班組長50-300元罰款，如因此導致有關事故發(fā)生的，責任技術員和責任班組承擔50%以下的經濟責任。
六、責任認定
本公司各現場所發(fā)生的一切事故都將進行責任認定，認定后承擔相應的責任。（責任分4種：直接責任、主要責任、重要責任和領導責任。）
3、認定負重要責任的，責任人或責任班組承擔5-20%的經濟責任。
4、認定負領導責任的，相關責任人承擔20%以下經濟責任。
5、認定有兩種或兩種以上責任的，相關責任方按相關比例分擔經濟責任。
七、文明施工
4、在公共場所穿戴不整潔，或有不道德行為的罰款50- 100元。
八、獎勵
生產安全事故報告、處理制度
一、工傷事故及其分類
1、根據《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》，凡在勞動過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒稱為傷亡事故。
二、工傷事故的報告
1、工傷事故發(fā)生后，負傷者或現場有關人員應立即報告班組、項目部或公司有關負責人及安監(jiān)科。
2、項目部或公司負責人在接到重傷、死亡以上事故時，應立即報主管部門和其他相關職能部門。
3、應盡可能保護現場，迅速采取必要措施搶救人員和財產，防止事故的擴大。
4、如特殊情況需要對現場進行損壞時，應將現場作標記或記錄。
三、事故調查和分析
1、輕傷和重傷事故，由公司經理或主管安全的副經理組織安全、技術、生產等部門及工會成員組成調查組進行調查。
2、凡由上級機關插手的事故，公司按要求盡最大努力積極協助調查。
3、凡調查涉及到的單位和個人，必須如實向有關人員回答有關的提問，提供有關的證據和證詞。不準弄虛作假，隱瞞事故真-相。
4、由本公司處理的工傷事故的調查必須查清事故發(fā)生的時間、地點、經過、原因、人員傷亡、經濟損失等。
5、召開事故分析會，確定事故處理的意見防范措施的建議。
6、寫出事故調查報告。
四、事故處理和結案歸檔
1、由本公司處理的工傷事故，必須在事故調查組寫出事故調查報告后由公司召集專門會議研究處理。
2、事故處理結果應向全公司干部職工公開宣布。并將整個事故處理情況寫出書面材料，向有關部門報告。
3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過”。
4、對本公司處理不服的，可向上級有關部門提出異議和起訴。
5、事故處理結案后，由公司安全科負責將各有關材料收集整理，存檔建卡。
6、必須要辦理工傷審批手續(xù)的，由公司負責辦理。
切條、切坯、上架工安全技術操作規(guī)程
一、斷條操作時要精力集中，斷條準確，輸送平穩(wěn)，斷后泥條不得沖上切坯臺面。
二、更換斷條鋼絲時須停機的要停機更換，輸送泥條托轆旋轉要靈活。
三、切坯刀應保持清潔光滑，運轉時嚴禁手腳伸入切坯臺內。
四、放板操作配合協調，輕拿輕放，做到準確及時，注意運坯車輛通行通暢，防止傷人。
五、拉板操作人員要配合協調，禁止板與頂面碰撞，坯板端保持平行。
六、禁止使用缺氣、牽引架斷裂的車輛運坯，及時通知有關人員進行修理。
七、上架操作卸坯要相互照顧，防止傷人，摘掛車要平穩(wěn)及時，注意機頭運動與駕駛員協調一致，防止擠傷。
出納員工作職責
一、遵守國家財經制度，做好安全工作，嚴格保管和管理好現金使用。
二、嚴格現金管理制度，做好現金的收支工作。
三、認真審核付款原始憑證，確保現金正確使用。
四、定期及時核對銀行存款的往來結算。
五、出納收付款必須手續(xù)健全，根據會計憑證收付款。
六、帳目做到日清月結，庫存現金經常與帳目核對，及時掌握資金流動情況。
七、企業(yè)支付任何款必須由廠長簽字，會計核實開出憑證后，方可支出。
保管員工作職責
為了加強本廠的安全防范工作，防止本廠的財產受到損失，特制定保管員以下職責。
一、遵守國家財經制度，保管好物資、成品，嚴格清點數量，檢查質量。
二、產品材料應憑出入庫單及時記帳，出庫時必須憑出庫單才能發(fā)貨，不得以白條子發(fā)貨。
三、用料按實際發(fā)出數填制出庫單，并由經辦人簽字方可提出。
四、月終填制產品、材料進出庫結存情況月報表。
五、庫存產品、材料必須按品種、規(guī)格建立健全明細帳和必要的登記帳，做到帳物相符，家底清楚，日清月結，堆放整齊、清潔，并編號排號，做到衛(wèi)生、不變形。
安全生產檔案管理制度
一、記錄和反映本廠安全生產工作開展情況，具有查考利用價值的文件、制度、臺帳、預案、技術資料、會議記錄、檢查記錄、照片等不同形式的材料，均屬歸檔范圍。
二、安全生產檔案應當按照記錄年限、工作類別和保管期限分別裝訂成冊，立卷歸檔，并由專人管理。
三、立卷材料必須紙質優(yōu)良，案卷裝訂要整齊牢固、封面書寫要工整清晰，編號抄目要嚴肅認真，案卷標題要簡明扼要。
四、安全生產檔案應當分類歸檔，專柜存放，注意防潮、防蛀、防火、防盜、防鼠。每年年終，本廠應當對安全生產檔案管理情況進行一次檢查，發(fā)現問題及時整改。
安全員安全生產職責
在隊長領導下，負責現場安全生產管理工作和日常安全生產事務工作。
1、認真執(zhí)行有關安全生產的各項規(guī)定，模范遵守安全操作規(guī)程，對本班組工人在生產中的安全健康負責。
2、根據生產任務、生產環(huán)境和工人思想狀況等特點，具體布置安全工作。對新工人進行現場安全教育，并在熟悉工作環(huán)境前指定專人負責其勞動安全。
3、組織本班組工人學習安全生產規(guī)程，檢查執(zhí)行情況，教育工人在任何情況下不違章蠻干。發(fā)現違章作業(yè)，立即制止。
4、經常檢查生產中的不安全因素，發(fā)現問題及時解決。對不能根本解決的問題，要采取臨時控制措施，并及時上報。
5、認真執(zhí)行交接-班制度，做到交接內容明確，手續(xù)清楚。遇有不安全因素，在未排除之前或責任未分清之前不交接。
6、發(fā)生傷亡事故，要保護現場，立即上報，聽候指揮，詳細記錄，并組織全班組工人認真分析，吸取教訓，提出防范措施。
7、對安全工作中的好人好事及時表揚。
安全員崗位安全生產職責
1、在安全生產科科長領導下，認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針、政策和各級地方政府的指令、規(guī)定及礦各項安全生產規(guī)章制度，并對安全生產過程中的執(zhí)行情況進行檢查、督促、指導，處罰“三違”行為。
2、實行跟班作業(yè)，對安全生產進行巡回檢查，嚴格監(jiān)督執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《蔡山洞煤礦操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《蔡山洞煤礦質量標準化標準》，發(fā)現隱患及時處理，對有可能危及職工安全的重大隱患，責令其停止作業(yè)，立即把職工撤出危險區(qū)。
3、現場跟班要堅持原則，嚴于管理，樹立權威，嚴肅懲處“三違”人員，避免現場失控，維護井下正常的安全生產秩序。
4、堅持請示報告制度，跟班作業(yè)時，發(fā)現異常情況或本人解決不了的安全生產問題，及時向調度室或礦領導匯報，保持通迅聯絡，等待執(zhí)行指令。出班后，認真填寫值班記錄，反映本班問題，移交工作情況。
5、熟悉礦井生產環(huán)節(jié)、主要災害情況及預防措施、安全生產規(guī)章制度，做到現場跟班心中有數、有章可循、指揮有方。
6、認真總結工作實踐經驗，廣泛聽取職工的合理化建議，發(fā)揮礦安全生產管理與現場管理的紐帶作用，為礦不斷完善現場管理制度獻計獻策。
7、參加各類事故的調查處理，分析事故原因，追查事故責任，總結事故教訓，添制防范措施。并協助做好記錄，收集原始資料，以便歸檔。
8、井下一旦發(fā)生事故，負責現場指揮搶救或立即向調度室匯報，盡量把事故消滅在盟芽狀態(tài)或盡量減小事故范圍。
擠磚機工安全技術操作規(guī)程
一、開機先啟動電動機，等電動機達到正常轉速后，才能合上離合器，嚴禁帶負荷起動。
二、操作時必須精力集中，細心觀察設備運轉情況，注意泥條質量，發(fā)現問題及時采取措施。
三、機口水路保持暢通，運轉時嚴禁用鐵棒等伸入缸內揭泥，干硬泥料等硬物不得進入泥缸，發(fā)現及時停機處理。
四、停機前停止加泥，并將機中泥料盡量擠出，停機后及時清理干凈剩余泥料。
推土機工安全技術操作規(guī)程
一、必須認真檢查工作場地，確認機械設備工具和防護設施處于安全狀態(tài)，方準作業(yè)。
二、禁止人員對其轉動部分進行檢修、注油和清掃。
三、推土機發(fā)動時，禁止人員在機體下面工作，禁止人員站在機上或刮板架上。
四、推土機的檢修、潤滑和調整，應在平整的地面上進行。
五、推送物料時允許的最大上坡角為25度，下坡角為30度。
六、推土機作業(yè)時如發(fā)現礦巖中混有炸藥、雷管、鐵器等非礦夾物，必須立即停機，等清理干凈后方準繼續(xù)作業(yè)。
七、維護、保養(yǎng)或調整推土機裝置時，鏟刀必須下降到地面，如需要從鏟車下面觀察的，必須將鏟車支撐墊好，嚴禁鏟車懸起時人探身向上觀察。
產品質量管理職責
一、認真學習安全生產、產品質量法，熱愛本職工作。
二、貫徹執(zhí)行國家關于產品質量的方針，政策和指標，負責領導從原料到成品出廠的技術檢驗工作。
三、負責提出全廠的質量考核指標，并定期公布全廠的質量指標的完成情況。
四、積極研究與推廣先進的管理辦法，協同有關部門提出預防廢品的產生和提高產品質量的措施及質量升級規(guī)劃，落實和督促規(guī)劃的實現。
五、協同生產科做好設備的調度檢查工作，制定科屬人員崗位責任并檢查執(zhí)行。
1.每年進行全廠性的安全生產檢查5-6次，由分管廠長親自掛帥，在各車間自查的基礎上進行復查。
2.各車間，班組的常規(guī)安全自查每月必須自查一次。
3.元旦，春節(jié)，五一，國慶節(jié)假日期，必須組織以安全生產，防火安全，治安保衛(wèi)，文盲生產為重點的安全大檢查。
4.對轄區(qū)內的機電設備，焙燒車間的避雷措施，作業(yè)車輛等每年組織2-3次的專項治理。
磚廠安全生產工作總結篇十二
在這次實心粘土磚廠拆除治理工作中，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的部署要求，堅持從深化認識入手，嚴格落實屬地治理責任制和街道兩委成員包社區(qū)制度，強化領導，明確責任，落實措施，拆除治理工作取得了階段性成果。截止目前，全街道24座磚廠已徹底拆除的1家，已拆除磚機的22家，另外2家業(yè)主系回民，通過做艱苦細致的思想工作已簽定拆除協議，11月17日前完成拆除?，F將工作情況簡要匯報如下：
一、強化輿論宣傳，營造濃厚氛圍。通過宣傳車巡回宣傳、印發(fā)宣傳材料、下發(fā)通知等多種形式，達到“五個到戶”，即粘土磚廠毀壞耕地、污染環(huán)境的危害宣傳到戶，國家土地和環(huán)境保護政策宣傳到戶，十六屆五中全會關于建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的重大決策宣傳到戶，區(qū)委、區(qū)政府取締粘土磚廠的決策部署宣傳到戶，街道黨工委、辦事處貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府決策的決心和措施宣傳到戶。提高了廣大干部群眾特別是磚廠業(yè)主“兩個認識”，即取締粘土磚廠是落實科學發(fā)展觀、建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的重要舉措的認識，自覺執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府取締粘土磚廠的決策是顧全大局、造福子孫后代、為羅莊更快更好地發(fā)展做貢獻的認識。通過廣泛宣傳，統(tǒng)一了思想，深化了認識，營造了濃厚氛圍，為這次磚廠拆除工作打下了堅實的思想基礎。
二、堅持工作下移，嚴格落實責任。一是實行屬地治理責任制。在哪個社區(qū)地盤上的磚廠，由哪個社區(qū)負責拆除，辦事處建立了磚廠拆除銷號制度，對治理情況實行一天一調度，一天一通報，拆除一個，銷號一個，完不成任務的，由黨工委、辦事處主要負責同志調度社區(qū)支部書記、居委會主任，增強了社區(qū)干部的壓力感、緊迫感。二是實行街道兩委成員包社區(qū)制度。針對全街道磚廠分布比較分散的實際，以黨總支為單位劃分了四個區(qū)域，街道兩委成員分成四個督導組，書記層包組，其他兩委成員包點，督促指導各社區(qū)開展磚廠拆除工作，并規(guī)定督導組“三個不準撤”，即磚廠沒有徹底拆除不準撤，拆除后業(yè)主思想不穩(wěn)定不準撤，出現問題解決不好不準撤。
三、堅持依法行政，嚴細工作措施。一是集中行動與分散治理相結合。開展治理活動以來，先后組織集中治理行動5次，其中與區(qū)執(zhí)法局、土地分局等部門聯合行動2次，辦事處自行組織集中行動3次，取得了24家磚廠全部斷電、絕大多數拆除磚機的階段性成果。二是先易后難，各個擊破。對業(yè)主認識較好、比較配合的，由社區(qū)動員自行拆除，對個別釘子戶，集中人員、集中力量，逐戶落實措施，進行強制拆除。應該說，在這次磚廠治理工作中，通過做深入細致的思想工作，多數業(yè)主都能夠積極配合，主動自行拆除，但也有四、五家業(yè)主認識不足，看不清形勢，千方百計阻撓執(zhí)法行動，對這樣的磚廠，辦事處通過集中行動，采取強制措施進行了拆除。三是搞好巡查，確保實效。我們按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，在各磚廠徹底拆除磚機的前提下，與業(yè)主簽定了拆除保證書，并收取一定數量的保證金，要求各業(yè)主按照保證書規(guī)定期限于11月10日前自行拆除窯室和煙囪。為防止業(yè)主私自安裝磚機生產，確保不出現反彈，我們要求有關社區(qū)安排專人對磚廠進行24小時監(jiān)控，同時，辦事處建委成立了專門巡查小組，配備車輛，不間斷地到各磚廠進行巡查，一旦發(fā)現私自安裝磚機生產的，立即強行拆除，確保了拆除工作的成效。
磚廠安全生產工作總結篇十三
1、在公司領導下，對本班組的安全生產工作全面負責。
2、認真執(zhí)行《安全生產法》，貫徹、執(zhí)行上級頒發(fā)的有關安全生產、職業(yè)安全衛(wèi)生工作的方針、政策、法令、法規(guī)，并及時組織職工學習，組織貫徹、執(zhí)行廠的各項安全生產管理制度。
3、負責對本班組崗位人員進行安全生產教育和培訓，使其掌握本崗位的安全操作規(guī)程和安全操作技能。同時做好新入廠和調換工種工人的安全生產教育，教育本班組人員樹立“我要安全”的思想意識。
4、每月參加公司安全活動，明確安全重點工作，組織班組開展崗位危險辨識，總結班組安全管理的經驗，并提出合理化建議，不斷改進安全工作。
5、負責組織本班生產活動，進行班前安全確認活動，安排工作任務時，必須具體安排安全工作及應注意事項；負責安排在當班進行的設備檢修、工藝改造項目的配合和監(jiān)護;組織崗位職工日常檢查、維護安全設施，確保安全設施完好、有效，人員操作到位，實現安全生產。
6、深入現場，檢查設備安全裝置及安全設施、消防器材、本班組成員的精神狀態(tài)等進行檢查，發(fā)現不安全裝備因素及時組織消除，如本班組無能力解決，組織做好記錄，并及時報告工段領導或當班調度。
7、深入現場，檢查安全制度、安全規(guī)程、操作便準執(zhí)行情況及員工安全防護用品佩戴情況，加強生產現場安全動態(tài)管理，有效控制“三違”，對“三違”人員按制度嚴格考核。
8、組織實施生產安全事故應急預案，提高職工處理突發(fā)事故能力，保證安全生產正常進行。
發(fā)生安全事故時，要積極組織搶救，保護現場，及時報告、處理生產安全事故，并按“三不放過”原則，認真分析事故原因，制定整改、防范措施，并組織實施，杜絕事故的重復發(fā)生。
拒絕違章指揮，制止違章行為，有效控制及“三違”。對本班組“三違”行為和隱患漏查造成的安全事故負直接管理責任。
1、班組安全員協助班組長做好本班安全工作，受車間安全員的業(yè)務指導，協助班組長做好班前布置，班中安全檢查，班后安全總結。
2、組織開展本班組各種安全活動，認真做好安全活動記錄，提出改進安全工作的意見和建議。
3、對新工人進行崗位安全教育、培訓。
4、嚴格督促班組人員使用勞保用品和各種防護用品，消防器材。
5、發(fā)生事故要及時了解情況，維護好現場，并及時向領導匯報。
1.樹立“安全第一”的思想，認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，勞動紀律，不違章作業(yè)，并勸阻制止他人違章作業(yè)。
2.精心操作，做好各項記錄，交接班必須交接安全生產情況，交班要為接創(chuàng)造安全生產的良好條件。
3.在班組長領導下，負責崗位人身、設備、操作安全，對本崗位的安全生產負直接責任。
4.嚴格遵守各項安全生產規(guī)章制度和操作標準，按規(guī)定著裝及佩戴勞動防護用品。
5.參加安全教育培訓和安全活動，對提高對崗位危險因素的辨識能力，提高安全思想意識，提高崗位安全操作技能，確?！叭粋Α薄?BR> 6.正確分析，判斷和正確處理，及時如實地向上級報告，嚴格保護現場，做好詳細記錄。
7.認真進行巡回檢查，檢查設備安全裝置及安全設施、消防器材完好情況，保證本崗位安全生產設施、消防器材完好有效；發(fā)現隱患，及時整改；對無力解決的，要及時上報，采取防范措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
8.定期參加本崗位的生產事故應急演練，提高處理突發(fā)事故能力。負責對崗位上的設備檢修、工藝改造等項目要進行配合和監(jiān)護，保證安全生產。
9.發(fā)生事故要及時上報，妥善處理，保護好現場，做好記錄，為事。
故分析提供可靠資料數據；并執(zhí)行防范措施，杜絕事故的重復發(fā)生。10.服從工段、班組的安全管理和考核，同時有權對工段安全管理工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告。11.12.加強設備維修，保持作業(yè)現場整潔，搞好文明生產。上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管，正確使用各種防護用品和消防器材。13.14.積極參加各種安全活動。
接受工段長及班組安全員技術指導和指令。有權拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。15.16.對因本人“三違”行為和隱患漏查造成的安全事故負直接責任。掌握一般事故處理與人身事故搶救方法以及消防器材的使用方法。
1、工作前必須檢查焊槍，乙炔及氧氣管道、接口是否漏氣，檢查時只準用肥皂水，冬季乙炔，氧氣設備凍結時，只能用熱水和蒸汽解凍，不準用明火，防止爆炸事故的發(fā)生。
2、焊臺周圍嚴禁存放易燃易爆物品，焊工離開焊臺時不得把點著的焊槍放在焊臺上，必須將其熄滅放在規(guī)定的地方，防止墜落燒傷。
3、焊接中發(fā)生回火時應先關閉乙炔開關，后關閉氧氣開關，檢查焊嘴溫度是否超過規(guī)定值，如超過立即侵入冷水內，還需檢查焊嘴是否堵塞，如堵塞則用通針排除，防火繼續(xù)回火導致獨炸。
4、焊接貯存過易燃易爆特品的金屬容器時必須先進行清洗處理（用肥皂水或堿水清洗手用蒸汽和壓縮空氣吹凈）打開容器口使其與大氣相通，否則嚴禁焊接。
5、氧氣瓶。氧氣道道減壓器及一切氧氣設備附件嚴謹油脂玷污（油脂與氧氣接觸時，立即氧化秤高溫，發(fā)生燃燒爆炸）。發(fā)現有油脂時應用四氯氧化碳洗滌。
6、在氧氣瓶上裝減壓器時人站在設備側面，裝好后檢查減壓器上的調節(jié)螺栓是否松開，在打開氧氣瓶開關時應慢慢實行，然后慢慢擰緊減壓器調節(jié)螺栓達達到焊接時所需要的壓力為止。
7、氧氣瓶與焊接地點的距離不得少于5米，氧氣瓶必須豎直存放牢固，以免碰到爆炸傷人。
氧氣瓶嚴禁在強光下暴曬，振動或存放在其他接近熱源的地方，氧氣瓶存放溫度不得超過39℃。
8、乙炔管道開關應保持嚴密，乙炔、氧氣管道每年應清洗試壓一次，壓力表每六個月校準一次。
制坯、碼坯崗位職責。
1、必須有高度的責任心和事業(yè)心，對工作認真負責、絲不茍、實實在在來不得半點馬虎。
2、本崗位負責操作一臺制磚機、一臺排坯機、一臺48碼坯機、一臺96碼坯機、一臺96分坯機、一個地爬車、二個齒進油缸。主機48碼坯機、96碼坯機、分坯、頂車、五個液壓站。
3、從壓磚到推坯、夾磚、碼坯、分坯、頂車各個環(huán)節(jié)都屬電腦控制，人工操作要以認真負責的態(tài)度，相互配合的精神，上、下、左、右、前、后、升、降才能完成。
4、負責各設備的加油、維護并做到會操作、會保養(yǎng)、會排一般故障，熟練掌握操作技術能循環(huán)作業(yè)（20個動作循環(huán)，碼滿一臺窯車）。
5、正常停車原則上在復位條件下進行，為下一班開機創(chuàng)造良好條件。班班必須清理機身和環(huán)境衛(wèi)生，排渣故障隱患，及時性報告代班長，及時排除，確實保持各設備的完好，保證人身安全。
燒窯工崗位職責。
1、遵守勞動紀律，堅守工作崗位。確保磚的質量。
2、燒窯工主要負責燒焙和調溫度，根據實際情況，隨時進行溫度調節(jié)。
3、磚窯一般分為三階段，即升溫段、燒成段和冷卻段，點火溫度每公斤850大卡。
4、燒窯操作工負責溫度和溫度調節(jié)。想方設法保證各級指定車位的溫度，在控制范圍內，防止湍風，一旦發(fā)現，及時處理。
5、重點觀察燒焙區(qū)的四個溫度（24、26、28、30）各點的變化情況。全窯超溫時，可降低兩個煙道總閘及保溫段前余熱閘，減少引入風量。如火勢太大，檢查原料發(fā)熱是否超標，處理方法是減慢進車速度。
6、如窯溫較低，可適當提高煙熱總閘，降低和關閉余熱閘。即：燒焙區(qū)后的余熱總閘。必要時可從觀察孔往磚垛上投煤，幫助燃燒提高窯溫。
7、本崗位主要負責三條干燥洞，三個抽煙熱風機，三個排潮風機和三個余熱鍋爐。對工作認真負責，勤觀察各點溫度，特別是對電腦控制監(jiān)控的三十個測溫點，和92個觀察孔嚴格把關。
磚廠安全生產工作總結篇十四
為加強企業(yè)安全生產工作的領導和落實安全生產的工作責任，經研究，決定成立安全生產領導小組，并對安全生產領導小組成員明確工作職責如下：
組 長：安全生產第一責任人，對安全生產工作負全面領導責任。
副組長：主管(負責那些工作)?
領導小組下設辦公室（辦公室設在x）由 同志兼任辦公室主任。
安全領導小組職責
1.及時傳達貫徹上級安全部門下達的各種文件通知精神，按要求布置公司的安全生產工作。
2.宣傳安全生產、勞動防護、治安消防法律法規(guī)，不斷提高全體員工的勞動保護和安全防范意識。
3.督促各部門車間對員工進行安全生產教育培訓，使員工熟悉有關安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。掌握本崗位的操作技能，按規(guī)定持證上崗。
4.督促各部門車間建立健全安全生產崗位責任制，落實一把手負責制和問責制。
5.督促和指導各部門車間的安全生產工作，對檢查中發(fā)現的安全生產隱患及時予以整改。
6.依照公司安全生產操作規(guī)程、勞動保護、治安消防等相關制度，對違章違紀事件的相關人員進行處理、處罰。
7.督促各部門車間做好員工的勞動保障工作，不斷改善作業(yè)環(huán)境。
8.會同協助工會對各部門車間違反安全生產法律法規(guī)侵犯員工合法權益的行為進行糾正。
安全生產例會制度
為了進一步搞好安全生產工作，強化安全生產意識，特制定本制度。
一、本制度適用于公司及各項目部。
二、每次例會各科室和項目部負責人和專職安全生產管理人員必須參加，無故不參加者，將根據公司有關制度給予罰款，并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標。
三、會議內容
1、由公司安全經理主持會議，宣讀當次會議的主要內容。
2、傳達上級部門有關文件及會議精神。
3、針對生產狀況，學習有關安全規(guī)程和安全技術等。
4、各科室和項目部介紹本月的安全生產情況及事故情況，每次大型活動后交流經驗。
5、布置下月安全工作及安全活動內容。
四、發(fā)放有關文件及材料：建筑施工安全有關文件、技術刊物、安全簡報、各類報表等。
五、每月30日上午3：00時為安全生產例會時間。例會時間、地點如有臨時變動，由公司安全科負責提前通知。
安全生產教育培訓制度
為使廣大員工不斷提高對安全生產重大意義的認識，增強遵守規(guī)章制度和勞動紀律的自覺性，避免事故的發(fā)生，確保各項工作的順利進行，必須對員工普遍、深入、經常地進行安全生產思想、安全技術知識、規(guī)章制度和操作技術的教育，特制訂本制度。
1、新進員工必須經過從公司級到項目級到班組級的安全生產教育或培訓。
2、新進員工必須接受的一級安全教育（公司級）內容有：建筑業(yè)的安全生產方針、政策、規(guī)定；本公司生產特點；各項安全生產操作規(guī)程；安全生產正反兩方面的經驗教訓；公司安全通則和消防、急救常識等。
3、經一級教育安全知識考試合格者，由項目部進行二級教育（項目級）。內容有：本工程項目特點、設備特點、事故預防方法；安全技術規(guī)程、制度及安全注意事項等。
4、經二級安全生產知識考試合格后，分配到班組進行三級教育（班組級）。內容有：崗位生產特點及安全裝置；工器具與個人防護用品及使用方法；本崗位發(fā)生過的事故及其教訓等。
5、經三級安全生產教育考試合格后，方可上崗操作。
二、特殊工種教育：
從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人，應參加專業(yè)強化訓練班，進行專業(yè)安全技術知識的強化學習。
三、日常教育：
1、公司各級領導平時要自覺學習貫徹安全生產規(guī)章制度，堅持“五同時”，特別要加強對工人進行經常性教育，教育員工遵章守紀，履行安全職責。
2、各班組要根據工作性質、任務緩急、生產特點、氣候變化，由班組長或班組安全員，進行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評，抓好典型，加強經驗交流，組織技術示范表演等。
3、各項目部要堅持至少雙周一次安全活動，做到有計劃、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質量，防止流于形式。內容有：
a、傳達貫徹上級指示、通報及有關安全生產文件。
b、檢查有關安全生產規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。
c、分析研究事故發(fā)生情況，接受教育，提出防范措施。
d、對員工進行有關安全技術、職業(yè)衛(wèi)生知識的教育。
e、交流推廣先進的安全操作經驗，進行技術示范表演。
f、開展反事故斗爭，進行事故演習。
g、參觀安全生產展覽，開展安全生產競賽。
h、發(fā)動全員，討論提出解決安全缺陷的合理化建議。
i、總結安全生產規(guī)律，表揚好人好事，批評各種錯誤傾向。
四、安全考試：
1、員工每年度進行安全技術教育1-2次，考核形式多樣，考核成績必須記錄存檔。
2、凡考試不合格要進行補考，補考不合格，要離職進行專門安全生產學習，再進行補考，仍不合格者要根據情況調換工種及崗位。
3、安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔干部的標準之一。
安全生產檢查制度
為了及時了解和掌握安全生產情況，及時發(fā)現事故隱患，消除不安全因素，防患未然，特制訂本制度。
一、安全生產檢查的內容
1、查思想：查對安全生產的認識是否正確；查安全生產的責任心是否強；查對忽視安全生產的思想和行為是否敢于斗爭。
2、查制度：查安全生產制度的建立和健全情況，是否有無違章作業(yè)情況；查安全生產制度的執(zhí)行情況，有沒有違章冒險作業(yè)現象。
3、查紀律：查崗位上勞動紀律的執(zhí)行情況，有沒有擅離崗位、做與生產無關的事。
4、查領導：領導是否把安全生產擺到議事日程；對安全生產成績顯著的員工是否做到及時表揚和獎勵；對忽視安全生產造成事故的責任者是否進行嚴肅處理；生產與安全是否做到了“五同時”。
5、查隱患：是否做到了文明、安全生產；每臺設備是否都有安全裝置；在建工程有無不安全因素；平臺、欄桿是否安全可靠。
二、安全生產檢查的形式
1、綜合性安全生產大檢查：
a、公司安全生產大檢查：每月一次，由主管安全生產的公司領導負責，召集以安全科為主的有關部門參加，組成檢查組，對所有項目工程進行檢查。檢查和整改情況由安全科匯總上報。
b、項目級安全生產檢查：每月兩次。由項目經理負責，召集有關人員組成檢查組進行檢查，檢查和整改情況，由安全員匯總上報。
2、專業(yè)性安全生產檢查：
a、專業(yè)性安全生產檢查，由各主管部門負責，召集有關項目部參加，定期進行。并將檢查和整改情況上報和抄送公司安全科。
b、專業(yè)性安全生產檢查的每一個項目，必須作好詳細登記，每次檢查都必須對前期檢查登記的問題做出準確性的鑒定。
3、季節(jié)性安全生產檢查：
對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產檢查，由主管部門負責，組織有關單位進行，發(fā)動群眾做好預防工作，并將檢查和整改情況上報和抄送安全科。
4、經常性的安全生產檢查：
a、每一個員工都必須堅持執(zhí)行作業(yè)前后的安全檢查制。
b、每一個班組都必須堅持執(zhí)行班前班后安全檢查制。
c、各級管理人員和專職安全員都必須結合自己的工作業(yè)務，深入生產工作現場進行安全生產檢查。
d、安全生產大檢查要堅持普遍檢查與專業(yè)檢查相結合；經常性檢查與臨時性檢查相結合；檢查與整改相結合。
5、對查出的不安全因素，一定要按“三定”措施實施，即：定項目、定時間、定具體完成項目的人。
6、安全生產檢查制度還應結合安全生產獎懲制度和員工考核制度。檢查結果應作為獎罰或晉級評優(yōu)的標準之一。
安全生產獎懲制度
為了加強安全生產，認真貫徹“安全生產，預防為主”方針，特制定本制度：
一、學習
1、現場技術人員和班組長應按月進行安全技術交底，及時組織學習操作規(guī)程和有關法律等，并上報存檔。否則處以現場技術員或責任班組負責人100-500元罰款。
二、違規(guī)操作
三、環(huán)境
五、檢查
1、自檢
a、在施工前班組長必須進行班前檢查，看員工人身防護用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場地是否存在隱患，并要及時進行處理，在未處理好之前不能進行施工。否則對班組負責人處以50-200元罰款。
2、認真積極開展、貫徹、落實上級部門“安全檢查”活動，按照要求進行部署、計劃、安排、檢查整改、落實，否則處以現場技術人員和責任班組100-500元罰款。
3、保護、保持各種標志牌、警示牌及標識牌的完好，整潔。合理設立警示牌、警示區(qū)等，否則處以現場技術人員和班組長50-300元罰款，如因此導致有關事故發(fā)生的，責任技術員和責任班組承擔50%以下的經濟責任。
六、責任認定
本公司各現場所發(fā)生的一切事故都將進行責任認定，認定后承擔相應的責任。（責任分4種：直接責任、主要責任、重要責任和領導責任。）
3、認定負重要責任的，責任人或責任班組承擔5-20%的經濟責任。
4、認定負領導責任的，相關責任人承擔20%以下經濟責任。
5、認定有兩種或兩種以上責任的，相關責任方按相關比例分擔經濟責任。
七、文明施工
4、在公共場所穿戴不整潔，或有不道德行為的罰款50- 100元。
八、獎勵
生產安全事故報告、處理制度
一、工傷事故及其分類
1、根據《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》，凡在勞動過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒稱為傷亡事故。
二、工傷事故的報告
1、工傷事故發(fā)生后，負傷者或現場有關人員應立即報告班組、項目部或公司有關負責人及安監(jiān)科。
2、項目部或公司負責人在接到重傷、死亡以上事故時，應立即報主管部門和其他相關職能部門。
3、應盡可能保護現場，迅速采取必要措施搶救人員和財產，防止事故的擴大。
4、如特殊情況需要對現場進行損壞時，應將現場作標記或記錄。
三、事故調查和分析
1、輕傷和重傷事故，由公司經理或主管安全的副經理組織安全、技術、生產等部門及工會成員組成調查組進行調查。
2、凡由上級機關插手的事故，公司按要求盡最大努力積極協助調查。
3、凡調查涉及到的單位和個人，必須如實向有關人員回答有關的提問，提供有關的證據和證詞。不準弄虛作假，隱瞞事故真-相。
4、由本公司處理的工傷事故的調查必須查清事故發(fā)生的時間、地點、經過、原因、人員傷亡、經濟損失等。
5、召開事故分析會，確定事故處理的意見防范措施的建議。
6、寫出事故調查報告。
四、事故處理和結案歸檔
1、由本公司處理的工傷事故，必須在事故調查組寫出事故調查報告后由公司召集專門會議研究處理。
2、事故處理結果應向全公司干部職工公開宣布。并將整個事故處理情況寫出書面材料，向有關部門報告。
3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過”。
4、對本公司處理不服的，可向上級有關部門提出異議和起訴。
5、事故處理結案后，由公司安全科負責將各有關材料收集整理，存檔建卡。
6、必須要辦理工傷審批手續(xù)的，由公司負責辦理。
切條、切坯、上架工安全技術操作規(guī)程
一、斷條操作時要精力集中，斷條準確，輸送平穩(wěn)，斷后泥條不得沖上切坯臺面。
二、更換斷條鋼絲時須停機的要停機更換，輸送泥條托轆旋轉要靈活。
三、切坯刀應保持清潔光滑，運轉時嚴禁手腳伸入切坯臺內。
四、放板操作配合協調，輕拿輕放，做到準確及時，注意運坯車輛通行通暢，防止傷人。
五、拉板操作人員要配合協調，禁止板與頂面碰撞，坯板端保持平行。
六、禁止使用缺氣、牽引架斷裂的車輛運坯，及時通知有關人員進行修理。
七、上架操作卸坯要相互照顧，防止傷人，摘掛車要平穩(wěn)及時，注意機頭運動與駕駛員協調一致，防止擠傷。
出納員工作職責
一、遵守國家財經制度，做好安全工作，嚴格保管和管理好現金使用。
二、嚴格現金管理制度，做好現金的收支工作。
三、認真審核付款原始憑證，確?，F金正確使用。
四、定期及時核對銀行存款的往來結算。
五、出納收付款必須手續(xù)健全，根據會計憑證收付款。
六、帳目做到日清月結，庫存現金經常與帳目核對，及時掌握資金流動情況。
七、企業(yè)支付任何款必須由廠長簽字，會計核實開出憑證后，方可支出。
保管員工作職責
為了加強本廠的安全防范工作，防止本廠的財產受到損失，特制定保管員以下職責。
一、遵守國家財經制度，保管好物資、成品，嚴格清點數量，檢查質量。
二、產品材料應憑出入庫單及時記帳，出庫時必須憑出庫單才能發(fā)貨，不得以白條子發(fā)貨。
三、用料按實際發(fā)出數填制出庫單，并由經辦人簽字方可提出。
四、月終填制產品、材料進出庫結存情況月報表。
五、庫存產品、材料必須按品種、規(guī)格建立健全明細帳和必要的登記帳，做到帳物相符，家底清楚，日清月結，堆放整齊、清潔，并編號排號，做到衛(wèi)生、不變形。
安全生產檔案管理制度
一、記錄和反映本廠安全生產工作開展情況，具有查考利用價值的文件、制度、臺帳、預案、技術資料、會議記錄、檢查記錄、照片等不同形式的材料，均屬歸檔范圍。
二、安全生產檔案應當按照記錄年限、工作類別和保管期限分別裝訂成冊，立卷歸檔，并由專人管理。
三、立卷材料必須紙質優(yōu)良，案卷裝訂要整齊牢固、封面書寫要工整清晰，編號抄目要嚴肅認真，案卷標題要簡明扼要。
四、安全生產檔案應當分類歸檔，專柜存放，注意防潮、防蛀、防火、防盜、防鼠。每年年終，本廠應當對安全生產檔案管理情況進行一次檢查，發(fā)現問題及時整改。
安全員安全生產職責
在隊長領導下，負責現場安全生產管理工作和日常安全生產事務工作。
1、認真執(zhí)行有關安全生產的'各項規(guī)定，模范遵守安全操作規(guī)程，對本班組工人在生產中的安全健康負責。
2、根據生產任務、生產環(huán)境和工人思想狀況等特點，具體布置安全工作。對新工人進行現場安全教育，并在熟悉工作環(huán)境前指定專人負責其勞動安全。
3、組織本班組工人學習安全生產規(guī)程，檢查執(zhí)行情況，教育工人在任何情況下不違章蠻干。發(fā)現違章作業(yè)，立即制止。
4、經常檢查生產中的不安全因素，發(fā)現問題及時解決。對不能根本解決的問題，要采取臨時控制措施，并及時上報。
5、認真執(zhí)行交接-班制度，做到交接內容明確，手續(xù)清楚。遇有不安全因素，在未排除之前或責任未分清之前不交接。
6、發(fā)生傷亡事故，要保護現場，立即上報，聽候指揮，詳細記錄，并組織全班組工人認真分析，吸取教訓，提出防范措施。
7、對安全工作中的好人好事及時表揚。
安全員崗位安全生產職責
1、在安全生產科科長領導下，認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針、政策和各級地方政府的指令、規(guī)定及礦各項安全生產規(guī)章制度，并對安全生產過程中的執(zhí)行情況進行檢查、督促、指導，處罰“三違”行為。
2、實行跟班作業(yè)，對安全生產進行巡回檢查，嚴格監(jiān)督執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《蔡山洞煤礦操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《蔡山洞煤礦質量標準化標準》，發(fā)現隱患及時處理，對有可能危及職工安全的重大隱患，責令其停止作業(yè)，立即把職工撤出危險區(qū)。
3、現場跟班要堅持原則，嚴于管理，樹立權威，嚴肅懲處“三違”人員，避免現場失控，維護井下正常的安全生產秩序。
4、堅持請示報告制度，跟班作業(yè)時，發(fā)現異常情況或本人解決不了的安全生產問題，及時向調度室或礦領導匯報，保持通迅聯絡，等待執(zhí)行指令。出班后，認真填寫值班記錄，反映本班問題，移交工作情況。
5、熟悉礦井生產環(huán)節(jié)、主要災害情況及預防措施、安全生產規(guī)章制度，做到現場跟班心中有數、有章可循、指揮有方。
6、認真總結工作實踐經驗，廣泛聽取職工的合理化建議，發(fā)揮礦安全生產管理與現場管理的紐帶作用，為礦不斷完善現場管理制度獻計獻策。
7、參加各類事故的調查處理，分析事故原因，追查事故責任，總結事故教訓，添制防范措施。并協助做好記錄，收集原始資料，以便歸檔。
8、井下一旦發(fā)生事故，負責現場指揮搶救或立即向調度室匯報，盡量把事故消滅在盟芽狀態(tài)或盡量減小事故范圍。
擠磚機工安全技術操作規(guī)程
一、開機先啟動電動機，等電動機達到正常轉速后，才能合上離合器，嚴禁帶負荷起動。
二、操作時必須精力集中，細心觀察設備運轉情況，注意泥條質量，發(fā)現問題及時采取措施。
三、機口水路保持暢通，運轉時嚴禁用鐵棒等伸入缸內揭泥，干硬泥料等硬物不得進入泥缸，發(fā)現及時停機處理。
四、停機前停止加泥，并將機中泥料盡量擠出，停機后及時清理干凈剩余泥料。
推土機工安全技術操作規(guī)程
一、必須認真檢查工作場地，確認機械設備工具和防護設施處于安全狀態(tài)，方準作業(yè)。
二、禁止人員對其轉動部分進行檢修、注油和清掃。
三、推土機發(fā)動時，禁止人員在機體下面工作，禁止人員站在機上或刮板架上。
四、推土機的檢修、潤滑和調整，應在平整的地面上進行。
五、推送物料時允許的最大上坡角為25度，下坡角為30度。
六、推土機作業(yè)時如發(fā)現礦巖中混有炸藥、雷管、鐵器等非礦夾物，必須立即停機，等清理干凈后方準繼續(xù)作業(yè)。
七、維護、保養(yǎng)或調整推土機裝置時，鏟刀必須下降到地面，如需要從鏟車下面觀察的，必須將鏟車支撐墊好，嚴禁鏟車懸起時人探身向上觀察。
產品質量管理職責
一、認真學習安全生產、產品質量法，熱愛本職工作。
二、貫徹執(zhí)行國家關于產品質量的方針，政策和指標，負責領導從原料到成品出廠的技術檢驗工作。
三、負責提出全廠的質量考核指標，并定期公布全廠的質量指標的完成情況。
四、積極研究與推廣先進的管理辦法，協同有關部門提出預防廢品的產生和提高產品質量的措施及質量升級規(guī)劃，落實和督促規(guī)劃的實現。
五、協同生產科做好設備的調度檢查工作，制定科屬人員崗位責任并檢查執(zhí)行。
1. 上班人員上班前應戴好防護用品。如：鞋、手套、工作服等。并檢查其安全性，對不符合作業(yè)要求的工具、物品，有權拒絕使用。
2. 凡患有高血壓、心臟病、貧血病以及不適應于正常作業(yè)的人員，不得從事機上作業(yè)，酒后禁止使用各種機械和上機作業(yè)。
3. 作業(yè)時禁止穿拖鞋和鞋底上鐵釘過多的鞋子。
4. 作業(yè)時必須嚴肅認真，精神集中，禁止做危險的動作及打架斗毆。
5. 往料斗里填料時要細致認真，絕對禁止超過規(guī)定粒徑的原料和影響振搗的原材料進入料斗，填料時禁止拋扔，以免撞壞料斗。
6. 平廂人員在放入托板時，必須手心向上，確認模具靜止時方可入手，平廂時要確實將模具內的材料填足，以確保質量。
7. 控制柜操作人員，必須確保平廂人員安全情況下，才能進行下一步工序。
8. 發(fā)現設備問題，及時修理，不準拖延，以保證下一班能夠高效生產，必須保證交接-班時設備完好，超出修理能力的問題，應及時報告。
9. 搞好團結工作，使各工序間融會貫通。
10. 遵守各項安全規(guī)程，規(guī)章制度和勞動紀律，服從領導指令。
11. 對不安全作業(yè)，積極提出意見，并有權拒絕違章指令。
磚廠安全生產工作總結篇十五
20xx年即將過去，我們將迎來新的發(fā)展，在20xx年里，我們磚廠的工作漸漸步入正軌，邁入穩(wěn)定發(fā)展的方向。
1-12月份產量為標準磚1287.13萬塊，240空心磚4.37萬塊，190空心磚3.68萬塊，步道磚109.39萬塊，路沿石0.67萬塊?？偖a值為286.67萬元。1-12月份龍大磚廠銷售量為標準磚1211.38萬塊，平均售價0.175元/塊，實現銷售收入211.99萬元。240空心磚5.26萬塊，平均售價1.5元/塊，實現銷售收入7.89萬元。步道磚119.73萬塊，平均銷售價格為0.4元/塊，實現銷售收入47.89萬元，路沿石4080塊，平均售價10元/塊，實現銷售收入4.08萬元，190空心磚1.34萬塊，平均售價1.2元/塊，實現銷售收入1.61萬元，銷售收入合計273.46萬元，銷售成本合計207.91萬元，利潤：61.83萬元。
20xx年開工后，我們積級響應集團公司關于20xx年年底提出的“兩壓一調整”口號，對口號中提出調整工人工資，壓縮非生產人員及非生產性開資方面進行貫徹落實。
1、調整工人工資方面，我們主要從增加產量并從單塊磚的價格上進行了較大幅度的降低，由原來的0.022元/塊降到0.018元/塊，僅此一項就可以使每塊磚的成本降低0.004元，年可降低成本費用5萬元。
2、壓縮非生產人員方面，磚廠人員本來不多，在此方面我們按照一人多用的原則，不養(yǎng)閑人,領導干部都帶頭干活，能用一個人的工作，我們堅決不用兩個人去做，從而減少非生產人員的數量，降低了成本費用。20xx年我們壓縮人員，實際要少用兩人，此方面每年可節(jié)約開資2.4萬元。
3、壓縮非生產性開資方面，主要從辦公用品的采購，使用方面進行了壓縮，非生產性用品，原則上不超過10元的由個人出資購買。超過10元以上的必須經過嚴格審核，由主要領導簽字后，才允許購買。另外對外線電話，進行了嚴格控制，并實行了承包制，由專人負責，每月電話費限額，超出部份由責任人自行承擔。通過以上途徑，我們控制了非生產開資，年可為公司節(jié)約0.5萬元。
20xx年工作我們還是把安全工作放在首位，做到了20xx年全年安全運行無事故。
1、安全會議，為了抓好安全工作，全廠性安全會議我們每月召開4-5次，另外每班組在每天上班前，都組織班組長召開班前會，總結昨天，開始今天，結束后班組長再組織員工召開班前會，加大力度強調安全工作的重要性，及做好安全工作的重要意義，每次會議都是有針對性的，使每位員工能夠在工作中時刻繃緊安全這根弦，保護好自己和他人的安全。20xx年我們共召開全廠性安全會議39次。通過各種安全會議，我們先后同職工簽定了安全用工合同書及摩托車安全駕駛合同書，并要求每位員工再寫出個人決心書，保證書，做到安全工作雙保險。
2、安全學習，安全工作會不會做，安全生產知識有沒有掌握，這就要看安全教育是不是到位，從開工后我們就通過報紙，網頁，新聞的相關相關安全報道，相繼對員工進行了，各方面安全知識的教育工作，內容包括：規(guī)章制度、操作規(guī)程、機械防護、安全用電、火災防治、家庭安全、化學藥品、事故急救等各個方面。使員工學到了安全方面知識，另外還通過組織收看安全生產警示報道，并寫出心得體會，對寫的好的給予物質上的獎勵，并上宣傳欄進行表揚。以此來提醒員工，安全事故的可怕性，鞏固職工在生產中的安全意識。20xx年度我們共組織安全學習41次，組織安全考試40次，觀看警示報道9次，教育效果達到預期計劃。
3、安全檢查，安全檢查工作是檢驗安全工作的一個重要環(huán)節(jié)，通過安全檢查，我們可以發(fā)現安全工作中疏漏，更好的鞏固安全工作成果，20xx年我們共組織安全檢查46次，發(fā)現及整改安全隱患78處，收安全罰款380元，通過安全檢查我們及時做好了防護工作，并制定出了安全管理體系，從主要領導到班組基層，層層抓落實，對于生產中出現事故的班組，主要領導承擔損失的10，直接領導承擔損失20，班組承擔損失的20，直接個人承擔損失的50，并且班組年終不得評為先進班組，個人不得評為先進個人。通過以上手段，我們嚴格控制了安全工作，至20xx年12月未發(fā)生任何安全事故，相信12月的安全工作我們一樣能保持好。
在生產方面，我們吸取20xx年工作中不足和好的經驗，嚴格抓管理，抓質量，使20xx年的'工作比20xx年有了較大幅度的提高。
1、嚴抓管理，進入20xx年來，我們就將管理工作，納入20xx年工作的重點，開工后先制定了管理體系，并確定了管理獎罰制度，車間生產出現任何事故，主要領導承擔損失的20，直接領導承擔損失的30，所在班組承擔損失的50，年終不得被評為先進班組和個人，以此方式來做到獎罰分明，管理中的第二重點上將工人積級性充分調動起來，20xx年生產工作要將工人的主人翁精神充分調動起來，將責任明確到個人，做到任何工序都有明確的責任人，這就要將權力適當的放到個人手中，使每位員工調動主人翁的精神，將工作當做自己的事情來做，積級努力的將本職工作做好。在此同時我們的管理工作還是本著親情化的原則。這樣可以更好的調動職工積級性。
2、開展生產競爭，20xx年5月26日，經公司領導研究批準，我們正式開始兩班生產，兩班生產前我們做了充分的準備工作，兩班生產后產量有很大提高，但平均產量卻相對下降，針對此我們開展了各方面的競爭，兩個班之間開展比產量、質量、用料量等方面的競爭，每日統(tǒng)計，每月進行評比，評比結果同工資掛鉤，優(yōu)勝班組工資將比另外班組工資高出0.5個百分點。在生產中掀起了比、學、趕、幫、超的熱潮，將工人的積級性調動起來，為產品產量、質量的提高注入了新鮮的血液，在競爭中，我們提高了產量，抓好了質量，減少了工作時間(每天約少一個小時的工作強度)，降低了水，電，汽，油的用量，降低了成本。年可降低成本費用約3萬元。
3、精打細算，降低成本，根據20xx年工作的經驗，我們對各種砌塊的配合比進行了調整，并在投入生產前做了多次試驗，經統(tǒng)計實驗次數為43次，實驗砌塊430塊。由主要領導負責，質檢員和班組長組織進行實驗，為了能夠盡早算出強度及配合比，多次進行通宵實驗，充分利用試壓儀器，冰柜等試驗器材，對各種配合比的砌塊進行測試，保證了質量的前提下，找好最合理的配合比，目標是增加低成本原料的摻加量，20xx年我們共做試驗112次，檢測磚1120塊。經過試驗后，我們將粉煤灰的摻加量由20xx年的15摻加到現在的20-23，爐渣由20xx年的10-15摻加到現在的15-20，將水泥的摻加量由20xx年的11-13降低到現在9，并減少了沙的摻加量，僅水泥一項就可以使每塊磚成本降低將近1分錢，年可降低成本3.5萬元。
1、嚴把原材料質量關，進廠的所有材料都通過嚴格的質量把關，做到了有合格證，檢驗報告，尤其是水泥的質量。
2、建立并完善了磚廠質量管理網絡體系，由主要領導為首，質量檢查員負責的質量管理網絡體系，對磚廠的產品質量全權負責，有抓好磚廠質量管理的義務，對出現質量問題要承擔責任。對于生產中出現質量事故的班組，主要領導承擔損失的10，直接領導承擔損失20，班組承擔損失的20，直接個人承擔損失的50，并且班組年終不得評為先進班組，個人不得評為先進個人。
3、我們不但自己抓質量，還同萊陽市技術監(jiān)督局簽定了合同，由萊陽市技術監(jiān)督局對我們的質量工作進行監(jiān)督，力求將我們的產品質量工作做的更好。
20xx年我們在滿足集團公司內部用磚的情況下，積極開拓外部市場，將我們的產品推向了市場，并取得了一定的市場份額，雖然銷售工作不同于采購，存在著相當的難度，但我們的銷售人員，不怕苦不怕累，將公司的利益放在首位，不斷將我們的產品推向了市場，使我們的產品不再局限于公司內部使用，而真正的走向了市場。20xx年，我們先后為萊陽幾家建筑公司供出了優(yōu)質的標準磚，空心磚及彩色步道磚，為萊陽的建設、規(guī)劃做出了一定貢獻，更將產品銷往海陽、青島等地，為集團公司創(chuàng)造了效益。
20xx年中，我們努力做好安全工作，做到了全年生產無事故發(fā)生，響應集團公司號召，節(jié)約降耗，使我們的年成本約可降低14.4萬元。為公司創(chuàng)造了一定效益，但我們的工作不可能沒有疏漏。9月份在生產步道磚時，由于當晚購進的白水泥標號未達到要求，導致了所生產步道磚質量不達標，表面粗糙且強度不夠，發(fā)現問題后我們立即停止生產，進行整改，將用不合格水泥生產的步道磚單獨存放，不對外銷售，由公司內部處理。通過這次教訓，我們修改并完善了質量管理制度，更加嚴格控制原料的質量。
總之，20xx年的工作比20xx年有了較大的進步，無論是從工作經驗，生產產量，還是產品質量上都是一個飛越，在20xx年的工作中我們會吸收20xx年工作的先進經驗，吸取20xx年工作不足的教訓，更加努力的為集團公司的發(fā)展建設添磚加瓦，做出我們的貢獻。愿集團的發(fā)展蒸蒸日上。
磚廠安全生產工作總結篇十六
由于我們是新建的磚廠在許多方面都需要我們去不斷的摸索，x月份開始生產的時候磚廠的員工都是一些新員工對現在的制磚根本就是一竅不通，這些都需要我們不斷的學習，到xx月xx日為止，磚廠每一位崗位工對自己的設備操作到了解的已經差不多，在停產期間還需要每一位崗位工加強對理論學習。
對于成型車間來說每一個崗位工必須在自己的崗位上看好自己的設備只要有一個崗位缺人就會導致成型車間停產，這就要求車型車間在生產期間每一個崗位工必須待在自己的崗位上，不允許任何人離崗、脫崗、竄崗，在生產期間班長必須看好每一個崗位工不允許離崗、脫崗、竄崗，當崗位工有事時要跟班長說一聲以免因為一個人沒有在自己的崗位上而影響生產。
我國安全生產的方針“安全第一預防為主防治結合”，車間在生產前必須召開班前會，在會上要強調安全，嚴抓安全，沒有了安全一切都是零。車間在生產期間每一個人必須戴好安全帽，發(fā)現有不戴安全帽的嚴肅處理。一個人的安全關系到整個車間的生產。
每一個崗位工在入崗前必須經過嚴格的培訓考核，在培訓考核合格后方可入崗操作，每一個崗位工在生產期間要定期進行理論培訓及安全教育培訓，對此進行考核，考試不合格者不允許上崗操作，直到考核合格后在上崗操作。
車型車間為加工車間，本車間是一個最適合以計件的車間，在今后的生產過程中，建議成型車間以計件或者計分制考核，形成以生產為主，嚴抓生產的車間，這樣也有利于提高員工的工作積極性，也有利于提高制磚坯的產量，從而提高工作效率、提高產量。
人員流動過大將會直接影響到產量、物資丟失甚至影響到人身安全等，針對這些建議盡量減少人員流動，人員在辭職之前必須把人員招好，同時有辭職人員將新人帶出來之后方可離廠，辦理辭職手續(xù)。這樣可以保證不影響產量，從而保證物資不會在丟失，也不會造成人員的安全事故。
“七分設備，三分生產”，這句話說的就是只有把設備維護維修好了，你才能提生產。在生產過程中設備的維修維護是至關重要的。這就要求在平日的生產過程中多多的留意設備的運行情況，同時崗位工要及時將設備的運行情況反映給檢修工，以便及時對設備進行維修維護保證設備的正常運行，從而提高產品的產量。
磚廠所有的設備是磨損最厲害的，備品備件必須準備齊全，這就需要崗位工和檢修工一起配合及時發(fā)現問題及時解決問題，這樣可以避免造成更大的損失。這樣就要做到易磨損的件要多備一些。
磚廠安全生產工作總結篇十七
20xx年即將過去，我們將迎來新的發(fā)展，在20xx年里，我們磚廠的工作漸漸步入正軌，邁入穩(wěn)定發(fā)展的方向。
一、生產情況。
1－12月份產量為標準磚1287.13萬塊，240空心磚4.37萬塊，190空心磚3.68萬塊，步道磚109.39萬塊，路沿石0.67萬塊?？偖a值為286.67萬元。1—12月份龍大磚廠銷售量為標準磚1211。38萬塊，平均售價0.175元/塊，實現銷售收入211.99萬元。240空心磚5.26萬塊，平均售價1.5元/塊，實現銷售收入7.89萬元。步道磚119.73萬塊，平均銷售價格為0.4元/塊，實現銷售收入47.89萬元，路沿石4080塊，平均售價10元/塊，實現銷售收入4.08萬元，190空心磚1.34萬塊，平均售價1.2元/塊，實現銷售收入1.61萬元，銷售收入合計273.46萬元，銷售成本合計207.91萬元，利潤：61.83萬元。
二、“兩壓一調整”
20xx年開工后，我們積級響應集團公司關于20xx年年底提出的“兩壓一調整”口號，對口號中提出調整工人工資，壓縮非生產人員及非生產性開資方面進行貫徹落實。
1、調整工人工資方面，我們主要從增加產量并從單塊磚的價格上進行了較大幅度的降低，由原來的0.022元/塊降到0.018元/塊，僅此一項就可以使每塊磚的成本降低0.004元，年可降低成本費用5萬元。
2、壓縮非生產人員方面，磚廠人員本來不多，在此方面我們按照一人多用的原則，不養(yǎng)閑人，領導干部都帶頭干活，能用一個人的工作，我們堅決不用兩個人去做，從而減少非生產人員的數量，降低了成本費用。20xx年我們壓縮人員，實際要少用兩人，此方面每年可節(jié)約開資2.4萬元。
3、壓縮非生產性開資方面，主要從辦公用品的采購，使用方面進行了壓縮，非生產性用品，原則上不超過10元的由個人出資購買。超過10元以上的必須經過嚴格審核，由主要領導簽字后，才允許購買。另外對外線電話，進行了嚴格控制，并實行了承包制，由專人負責，每月電話費限額，超出部份由責任人自行承擔。通過以上途徑，我們控制了非生產開資，年可為公司節(jié)約0.5萬元。
三、安全工作，重中之重。
20xx年工作我們還是把安全工作放在首位，做到了20xx年全年安全運行無事故。
1、安全會議，為了抓好安全工作，全廠性安全會議我們每月召開4—5次，另外每班組在每天上班前，都組織班組長召開班前會，總結，開始今天，結束后班組長再組織員工召開班前會，加大力度強調安全工作的重要性，及做好安全工作的重要意義，每次會議都是有針對性的，使每位員工能夠在工作中時刻繃緊安全這根弦，保護好自己和他人的安全。20xx年我們共召開全廠性安全會議39次。通過各種安全會議，我們先后同職工簽定了安全用工合同書及摩托車安全駕駛合同書，并要求每位員工再寫出個人決心書，保證書，做到安全工作雙保險。
2、安全學習，安全工作會不會做，安全生產知識有沒有掌握，這就要看安全教育是不是到位，從開工后我們就通過報紙，網頁，新聞的相關相關安全報道，相繼對員工進行了，各方面安全知識的教育工作，內容包括：規(guī)章制度、操作規(guī)程、機械防護、安全用電、火災防治、家庭安全、化學藥品、事故急救等各個方面。使員工學到了安全方面知識，另外還通過組織收看安全生產警示報道，并寫出心得體會，對寫的好的給予物質上的獎勵，并上宣傳欄進行表揚。以此來提醒員工，安全事故的可怕性，鞏固職工在生產中的安全意識。20xx年度我們共組織安全學習41次，組織安全考試40次，觀看警示報道9次，教育效果達到預期計劃。
3、安全檢查，安全檢查工作是檢驗安全工作的一個重要環(huán)節(jié)，通過安全檢查，我們可以發(fā)現安全工作中疏漏，更好的鞏固安全工作成果，20xx年我們共組織安全檢查46次，發(fā)現及整改安全隱患78處，收安全罰款380元。