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年度考核自評報告篇一
一路走來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師們的熱心支持和幫助下，我圓滿的完成了本學(xué)年學(xué)校布置的各項任務(wù)和班主任工作，現(xiàn)把2012-2017年度工作做簡要的總結(jié)。
一、師德方面：
我按時參加學(xué)校組織的一切活動，用《教師職業(yè)道德規(guī)范》來規(guī)范自己，努力做一個學(xué)生喜歡的好老師。
二、教育教學(xué)方面：
為了提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，利用課余時間自學(xué)《教育管理》課程。積極投身于學(xué)校的課堂教學(xué)改革，本學(xué)期學(xué)校繼續(xù)抓課改，我親身實踐，以身示范，積極上學(xué)校的公開課，并取得二等獎的好成績。積極和同年級的老師探討疑難問題，按時完成作業(yè)。認真及時批改作業(yè)，注意聽取學(xué)生的意見，及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，并有目的的對學(xué)生進行輔導(dǎo)。
積極參加學(xué)校師生共寫隨筆的`課題研究，組織學(xué)生寫日記，積極組織學(xué)生參加學(xué)校及教育部門組織的一切活動。
三、班主任工作方面：
中成績突出，多次獲年級第一。
一份耕耘，一份收獲。教育教學(xué)工作苦樂相伴。我將本著“勤學(xué)、善思、實干”的準(zhǔn)則，一如既往，再接再厲，把工作做得更好。
每一個角色，都需要被人認可。骨干教師的考核，是讓教師重新審視自己、總結(jié)自己的過程，有總結(jié)才會有認識，有認識才會有發(fā)展。我于2012年5月，由盧龍縣骨干教師升級并被認定為秦皇島市第三屆骨干教師，2012年9月調(diào)入秦皇島市第一中學(xué)，現(xiàn)將此期間個人專業(yè)成長及工作情況自評、匯報如下：
一、師德修養(yǎng)
從我持續(xù)的工作熱情可以看出，我是在用心做教師；從我對工作的認真態(tài)度可以看出，我是從內(nèi)心深處喜歡教師這一職業(yè)，并想成為一名優(yōu)秀的骨干教師，為學(xué)校教育、為學(xué)生發(fā)展出力。我深知課程改革與高考的要求，只有不斷學(xué)習(xí)，內(nèi)外兼修，才能使自己成為一個具有專業(yè)水準(zhǔn)和專業(yè)情感的人。教學(xué)生三年，就要為學(xué)生想三十年。我用心設(shè)計每一堂課，做學(xué)生的成長規(guī)劃，為了能讓他們走得更遠，我寧愿早出發(fā)。
二、教育教學(xué)
到一中后，學(xué)校安排我擔(dān)任四個班的地理教學(xué)，每周8課時，我雖然是一名老教師，但對工作從不懈怠，始終嚴(yán)格要求自己，早來晚走，因為在學(xué)校住，經(jīng)常到辦公室備課，力求將每一節(jié)常態(tài)課上成優(yōu)質(zhì)課，致力于構(gòu)建自己的精品資源庫，利于網(wǎng)絡(luò)不斷積累課程資源。每一次與學(xué)生接觸，我都將其作為溝通、交流的機會，隨時了解他們的學(xué)習(xí)狀態(tài)，也得到了學(xué)生的認可，教學(xué)成績較好。
同時，我結(jié)合秦一中學(xué)生的特點，構(gòu)建了自己的“問題導(dǎo)學(xué)”課堂，對于新課程的研究有一定的啟迪和示范作用，初步形成了科學(xué)的理論認識，并逐步得到完善和優(yōu)化。2012年11月，參加了為期十天的首師大骨干教師國培?；貋砗?，將學(xué)習(xí)心得、經(jīng)驗體會在學(xué)校地理教研組作以匯報，并為高一年級組所有教師做了一次關(guān)于《讓課堂成為專業(yè)成長的起點》的講座，重點介紹我的課改之路。2017年1月7日為高一年級組全體教師上了一節(jié)《常見天氣系統(tǒng)》“問題導(dǎo)學(xué)”研討課，融入了小組合作、課堂展示與評價等新課程元素，有一定的影響和交流意義。
另外，我根據(jù)自己的愛好，在高二年級學(xué)業(yè)水平測試后，成功申報了《書法》選修課程，目前正在有序進行，學(xué)生興趣很高，并能夠在我的課堂上學(xué)到“課堂以外”的知識，激發(fā)了興趣，改造了學(xué)習(xí)。
三、教育科研
我到一中后，將學(xué)科教學(xué)研究與教育教學(xué)研究相結(jié)合，一方面深入課堂，堅持專業(yè)寫作，另一方面廣泛閱讀，撰寫《專業(yè)成長筆記》。
1.在學(xué)科教學(xué)方面，我以課改增效為目的，著力研究課如何上，如何減負增效，如何激發(fā)學(xué)生興趣？不斷深化對“問題導(dǎo)學(xué)”課堂認識。同時，積極撰寫地理專業(yè)文章，有較多成果發(fā)表，如：《比較分析全國新課標(biāo)卷 探究高考命題趨向》，發(fā)表于省級期刊《試題與研究》2012年第27期；《依托qq群平臺進行主題研討——以百強名校高考地理研討群的活動為例》發(fā)表于全國中文核心期刊《教學(xué)月刊》2012年第10期；《“人口與地理環(huán)境”專題復(fù)習(xí)》，發(fā)表于省級期刊《中學(xué)政史地》2012年第11期等。
2.在試題命制方面，為了鞏固原有市級課題《關(guān)于地理試題命題的研究》成果，積極探索和研究。我將一次改編試題的過程撰寫成文，《一次改編試題的體驗過程》發(fā)表于省級期刊《考試 高中文科》2012年第12期。曾接受教務(wù)處安排為學(xué)校高二，高三分別命制了一套月考試題，測評反響不錯。另外，有三套試題發(fā)表在期刊，如《地理推理分析訓(xùn)練》和《信息解讀類訓(xùn)練》同時發(fā)表于國家級期刊《地理教學(xué)》2012年第24期；《2017年高考新課標(biāo)文科綜合能力測試地理學(xué)科模擬試題（一）》，發(fā)表于省級學(xué)生期刊《教學(xué)考試》2017年第三輯。
3.在網(wǎng)絡(luò)教研方面一直走在全國前列。2012年將群工作重點放在主題研討上，集思廣義，物化成果，有5篇研討成果發(fā)表在國家期刊上，如《百家爭鳴 共探地理圖像解讀之策——“如何培養(yǎng)學(xué)生讀圖能力”研討摘要》、《匯聚眾人之灼見 解讀教材之回歸》、《強化備考認識 優(yōu)化一輪復(fù)習(xí)》、《如何備好初高中地理教學(xué)銜接的“必修”課》、《集眾人之智 談教學(xué)設(shè)計》，分別發(fā)表于全國中文核心期刊《中學(xué)地理教學(xué)參考》2012年第7、8、10、11、12期上。
4.從2012年10月開始撰寫自己的成長筆記，目前已經(jīng)寫了70余篇，內(nèi)容涉及教育、教學(xué)、管理、生活等各個方面，發(fā)表在qq空間和“1+1”教育博客上，記錄成長，也為他人提供借鑒。
四、專業(yè)輻射
1.課程示范 2012年5月，在全市高中地理送課下鄉(xiāng)（盧龍縣劉田莊中學(xué)）活動中，所講《協(xié)調(diào)人地關(guān)系的主要途徑》一課，被評為市級優(yōu)質(zhì)課。2017年1月，受學(xué)校高一年級部委托上了一節(jié)題為《常見的天氣系統(tǒng)》研討課。
2.指導(dǎo)青年教師成長 本學(xué)期學(xué)校教務(wù)處安排我與王穎、鄧亞男結(jié)為師徒，我認真履行師徒協(xié)議，耐心指導(dǎo)徒弟教育教學(xué)工作，做到知無不言，言無不盡。聽課后，都會給出我的改進意見，幫助他們快速成長。同時，我的課堂也對所有老師開放，供大家研討。
新的一年，我會做優(yōu)秀的自己，并努力為他人服務(wù)，向省級骨干教師拓步。
年度考核自評報告篇二
在工作當(dāng)中，我按那個遵守醫(yī)院的規(guī)定和要求，在個工作中堅持做好自身的工作和服務(wù)，并在工作時對自身進行分析和反思，了解自身的不足。并在后來通過學(xué)習(xí)和鍛煉改進自身。
在學(xué)習(xí)上，我主要依靠護士長在工作中的教導(dǎo)和管理，因為護士長的培訓(xùn)，我吸收了很多實用的工作經(jīng)驗。此外，我還通過向其他同事學(xué)習(xí)提升了不少護理技能，尤其是在x月的護理技能大賽上，盡管我沒能取得很好的成績，但在參與中，我認識到了自身能力的不足，并從大家的工作中學(xué)會了很多的經(jīng)驗。
通過在工作和服務(wù)上的提升，我的工作服務(wù)也讓更多的病人感到滿意，在一年來也得到了不少良好的評價。
在思想方案，作為一名醫(yī)護人員，我在工作中保持著高度的的熱情和積極性，這份熱情不僅僅讓我在工作中有所收益，也能更好的幫助我在學(xué)習(xí)上優(yōu)化自己，提升自我的學(xué)習(xí)效率，并堅持自我的反思和進步。
此外，在護理的工作中，我保持著對病人以“愛心、細心、關(guān)心”的服務(wù)思想，在工作中能做到換位思考，感受病人的痛苦，感受家屬的難過，讓自身能在服務(wù)是上更加的關(guān)心和貼心，更好的完成自身的護理。
通過這一年的反思，我認識到自己在很多地方都有不充分的方面，不僅僅是護理的技能上，還有對自身思想的管理也需要更加的嚴(yán)謹。
為此，我會在新的一年里更加努力，讓自己在工作中奉獻出更多的力量！
年度考核自評報告篇三
從建校以來，結(jié)合密云縣教育發(fā)展的現(xiàn)狀和目前我校的實際，在教委對信息硬件設(shè)施的統(tǒng)一規(guī)劃和配備下，引導(dǎo)全體教師積極學(xué)習(xí)和探索信息技術(shù)知識，樹立“加快信息技術(shù)學(xué)習(xí)，大力提高教育教學(xué)質(zhì)量”的觀念，我校教師能熟練的運用信息技術(shù)來輔助教學(xué)，全面提高我校的管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量。
為使我校信息化建設(shè)工作適應(yīng)密云教育改革和發(fā)展的需要，保證我校信息化建設(shè)工作正常穩(wěn)步的開展，經(jīng)學(xué)校研究，成立密云五小信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)我校的信息化建設(shè)工作。
組長：劉萍（校長）
副組長：任利峰
組員：王海生、楊致民、郭振剛、趙桂英
（一）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)特別重視學(xué)校信息化建設(shè)。
為了保證網(wǎng)絡(luò)的暢通，保證正常的教育教學(xué)。學(xué)校實行計算機定位卡。教師辦公機、教室的多媒體計算機和展臺的品牌、型號、配置、ip地址、操作系統(tǒng)和所裝軟件、以及責(zé)任人記錄在案。
在日常的使用中實行信息化設(shè)備的定期檢查和維修。我校共有電腦95臺、服武器3個。各位班主任和專人教室教室教師是本班多媒體設(shè)備的第一責(zé)任人，做到每次使用計算機有記錄，出現(xiàn)故障發(fā)現(xiàn)問題及時向網(wǎng)絡(luò)管理員反饋，各項設(shè)備有維修記錄，計算機機房作到教師、學(xué)生使用機器有記錄。定期對校園網(wǎng)絡(luò)、展臺、投影機、計算機、攝象機、照像機、編輯機、刻字機、打印機、速印機、一體機、監(jiān)控設(shè)備等信息化設(shè)備進行檢查與維護。今年9月中旬，校長投資6000元買了瑞星網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件，給校園的每臺機器都裝了正版殺毒軟件。同時配合上面要求，給每臺進入網(wǎng)絡(luò)的計算機貼標(biāo)、改名；大大提高了校園網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
（二）定期進行校園信息化培訓(xùn)。
每學(xué)期初制定信息技術(shù)培訓(xùn)計劃，并且按部就班的實施。學(xué)校單周是信息技術(shù)培訓(xùn)時間，采取機房集中培訓(xùn)，校長每次都親自參加。培訓(xùn)內(nèi)容以教學(xué)設(shè)備的使用、校園網(wǎng)絡(luò)安全、計算機的應(yīng)用自我維護、以及多媒體課件的制作。每次培訓(xùn)做到有針對性和實效性。
在教委、信息中心聯(lián)合舉辦的校園網(wǎng)和骨干教師網(wǎng)站評比活動中，王萬霞老師的個人網(wǎng)站被評為了十佳網(wǎng)站。在縣級教學(xué)課件評比中我校也有多人分別獲得二、三等獎。我校的校園網(wǎng)站也從建校的靜態(tài)網(wǎng)站已經(jīng)升級到現(xiàn)在的動態(tài)網(wǎng)站。教師活躍在校園論壇的各個版塊里，每天發(fā)貼數(shù)量都創(chuàng)新高，學(xué)校對每月發(fā)貼高的用戶進行獎勵，期末分別對發(fā)貼前3的、點擊率最高、最為精華的帖子、以及登陸次數(shù)最多的用戶進行獎勵。
在教育資源卡的使用中，發(fā)揮“二傳手”的作用，對全體教師進行培訓(xùn)，作到有卡的老師會買資源，下載資源，利用資源卡買到的資源運用到教學(xué)中。在本學(xué)期我校絕大多數(shù)人都用光了自己的資源卡點數(shù)。同時在使用資源卡的過程中，我們也在不斷的充實校園資源庫的建設(shè)，每個人每周至少上傳到資源庫2條優(yōu)質(zhì)資源。利用上傳到資源庫中的資源進行優(yōu)質(zhì)資源評比，然后同步到縣資源庫。利用資源庫，進行教師課件的評比。
1、學(xué)校整體信息化素養(yǎng)，有待進一步提高。這主要從學(xué)校的培訓(xùn)做起。新教師培訓(xùn)——師徒結(jié)對，快促成長；青年教師培訓(xùn)－－分擔(dān)重任，做主力軍；骨干教師培訓(xùn)－－發(fā)揮潛能，再創(chuàng)新高；老教師培訓(xùn)－－激發(fā)激情，發(fā)揮優(yōu)勢。培訓(xùn)要全員參與，團隊學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)形成濃厚學(xué)習(xí)氛圍，建設(shè)“學(xué)習(xí)型”校園。努力提高教師隊伍信息化的整體水平。
2、現(xiàn)有資源的充分利用有待進一步的提高。在資源庫的建設(shè)和使用上要大刀闊斧的進行獎勵和激勵；同時對教育資源卡的利用進行激勵和獎勵。對校園網(wǎng)站的使用已經(jīng)初見成效，要進一步推廣和使用。
3、學(xué)校數(shù)字化的使用和開發(fā)有待提高。應(yīng)該有專人負責(zé)學(xué)校信息化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的開發(fā)，盡快形成校園內(nèi)部的如：郵件、vod點播、視頻會議、校園資源庫、校園聊天室、校園網(wǎng)絡(luò)電視等服務(wù)的開發(fā)和運用。
4、以課題促發(fā)展，“跨越式語文”不單培養(yǎng)學(xué)生的成長，也促進教師的發(fā)展。建議領(lǐng)導(dǎo)趕緊給學(xué)生配一個機房。每個班主任都應(yīng)登陸校園服務(wù)器或在這里維護自己的班級日志。這里是全封閉的?？梢栽诩抑苯拥顷懙摹？梢苑奖闩c家長溝通，而不被別人看到談話內(nèi)容。
5、進一步完善加大校園網(wǎng)絡(luò)的管理力度。建設(shè)健全各項信息化規(guī)章制度。
年度考核自評報告篇四
1、重申了各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度。
2、落實了護理十五項核心制度、各種應(yīng)急預(yù)案、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。
1、以三甲醫(yī)院為標(biāo)準(zhǔn)對科室護理人員進行各方面知識、?？评碚摗？萍寄?、并組織理論、操作考試。
2、參加醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高專業(yè)知識。
3、落實護理查房制度，科室每周執(zhí)行三級護理查房1—2次，對護理診斷、護理措施進行了探討，并以提問的方式進行，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識，以達到提高護士業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
4、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
5、實行分級培訓(xùn)，對各不同年資的護士執(zhí)行不同的培訓(xùn)計劃。
1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設(shè)置工作重點，堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。
2、使規(guī)范化護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成一個良性循環(huán)。
3、責(zé)任護士的職責(zé)落實，患者從入院到出院的整個過程由責(zé)任護士負責(zé)，納入質(zhì)量管理。制定可行的應(yīng)知應(yīng)會考核計劃，每月嚴(yán)格按計劃進行考核，做到人人過關(guān)，充分調(diào)動每一位護士的能動性、主動性。
1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎(chǔ)，我們在基礎(chǔ)護理、?？谱o理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導(dǎo)護士進行日常工作。
2、有效的護理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項、?？瓶祻?fù)的告知。結(jié)合?？铺厣?，不斷豐富優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵，為患者提供從入院到出院，到出院后的全過程無縫隙護理，認真做好患者的入院教育、住院護理、出院指導(dǎo)等工作。設(shè)立健康教育護士，每天進行健康教育及康復(fù)指導(dǎo)，使病員真正得到心理康復(fù)，早日回歸社會，提高生活質(zhì)量。
年度考核自評報告篇五
根據(jù)縣局《關(guān)于縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生單位20**年度財政財務(wù)收支情況進行自查的通知》的要求，**衛(wèi)生院按照自查的范圍和項目，結(jié)合本院20**年的實際情況，逐條對照，認真核查，現(xiàn)將自查結(jié)果作以匯報：
1、本院按照《會計法》及《醫(yī)院會計制度》的要求建立健全了財務(wù)制度。先后制定了《財務(wù)工作制度》、《會計監(jiān)督制度》、《現(xiàn)金管理制度》、《原始憑證管理制度》、《財務(wù)報銷制度》、《會計檔案管理制度》等，做到有章可循。
2、財務(wù)收支實行一簽三審制度審批制度。醫(yī)院設(shè)專職會計1人、出納1人，會計、出納嚴(yán)格依照錢賬分管的內(nèi)控原則開展日常工作。
1、本院按照《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)會計制度》及權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，采用復(fù)式記帳法按月具實、合法進行會計帳務(wù)外理，未發(fā)生滯留、挪用專項資金(包括合療、醫(yī)保等?？?現(xiàn)象，日常業(yè)務(wù)收入無坐支、私設(shè)小金庫和虛列支出等行為。
2、全年收入情況：20**年本院總收入為1004萬元。其中：財政補助收入為928萬元;醫(yī)療收入為76萬元。財政補助收入中含全縣衛(wèi)生系統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)退休人員退休費865萬元;公共衛(wèi)生服務(wù)項目補助資金63萬元。
3、全年支出情況：20**年本院總支出990萬元。其中：公共衛(wèi)生支出206萬元;醫(yī)療支出784萬元。按二級明細劃分總支出情況為：工資及福利支出**8萬元;對個人和家庭補助支出734萬元(發(fā)放全縣衛(wèi)生系統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)退休人員退休費)。;藥品支出34萬元;非財政資本支出2萬元;維修費30萬元;其他公用經(jīng)費72萬元(含發(fā)放村級公共衛(wèi)生項目補助)。
4、20**年收支結(jié)余：20**年年末結(jié)余14萬元，提取專用基金(職工福利基金)6萬元，轉(zhuǎn)入事業(yè)基金8萬元。
由于本院業(yè)務(wù)用房20**年拆除重建，未開展住院業(yè)務(wù)，本院對下屬的**門診(1-6月)**門診部(1-9月)給予60%的基本工資和60%的津貼撥款，差額部分及費用由各點獨立核算。從報表反映出來的總體情況是：職工的全額工資和全部津貼全部到位，未增加新的債務(wù)，達到收支兩條線的運行模式，無坐支、隱瞞、亂開支、亂發(fā)資金津貼等現(xiàn)象。
總院人員工資、津貼按績效考核并堅持按月向縣局送審后發(fā)放，差旅費、電話費、招待費等所有費用開支均參照相關(guān)部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進行列支，并實行經(jīng)辦人、院長、財務(wù)簽審小組三簽字，無揮霍浪費現(xiàn)象。
全院共按照規(guī)定的審批程序開立了基本帳戶、專用專戶、國債項目資金專戶、全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)退休人員工資專戶四個賬戶。不存在私開賬戶情況。
總院對在財政部門領(lǐng)用的門診、住院發(fā)票由專人負責(zé)任管理，實行驗舊領(lǐng)新，對各點的票據(jù)領(lǐng)用建立了詳細臺帳，保證了票據(jù)的安全。醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)、范圍和藥品加價嚴(yán)格按物部門的規(guī)定操作，20**年8月份順利通過了縣物價局的全面檢查。衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作做到依法辦事，無亂收費、亂罰款行為。
合療、孕娩補助等專項資金嚴(yán)格按照縣局相關(guān)文件要求，在收到款項后三天內(nèi)轉(zhuǎn)帳支付。上報補助資料真實，既不存在虛報冒領(lǐng)、惡意套取，也不存在滯留、擠占、挪用。
因**門診于20**年7月遷至總院，除購置了辦公桌椅、空調(diào)、打印機外，未購置大的固定資產(chǎn)。
20**年省配村衛(wèi)生室資產(chǎn)25套，按衛(wèi)生廳要求納入醫(yī)院財產(chǎn)管理，現(xiàn)已按照縣局的發(fā)放名單發(fā)到相應(yīng)的村衛(wèi)生室，20**年醫(yī)院逐衛(wèi)生室進行財產(chǎn)清查，并簽定了使用協(xié)議，明確了醫(yī)院與村衛(wèi)生室對所配資產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)。
年度考核自評報告篇六
我叫xxx，目前擔(dān)任浙能蕭山天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)工程項目經(jīng)理，現(xiàn)將浙能蕭山天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)工程項目部的相關(guān)情況以及本人對公司發(fā)展的幾點建議報告如下：
1.1、工程概況。
本工程為1臺350mw級天燃氣機組及其配套工程，為省重點工程，系省政府及浙江省能源集團有限公司為緩解浙江省用電緊缺的局面而實施的搶建工程，我司負責(zé)施工冷卻塔、循環(huán)水泵房、空壓機房等區(qū)域工程，暫定合同價2735萬，工期257天。
1.2、目前的施工狀況。
目前已順利完成全部施工內(nèi)容，并交付安裝。本工程提前實現(xiàn)了省政府規(guī)定的機組并網(wǎng)發(fā)電的工期目標(biāo)，創(chuàng)造了浙江省燃機電廠建設(shè)周期的新紀(jì)錄，為省內(nèi)其余搶建工程創(chuàng)造了好的開端，也得到了社會及政府的高度好評。因本工程為搶建工程，在保證安全級質(zhì)量的前提下加快進度，所以現(xiàn)場安全及質(zhì)量管理方面漏洞較多，現(xiàn)場文明施工方面做的還不夠好，不過在項目全體職工的共同努力下，自開工到現(xiàn)在施工過程中未出現(xiàn)大的質(zhì)量、安全事故。由于完工時實際工程量比合同量要少，決算價達不到合同暫定價。
本項目工程款甲方按審核工作量的89%支付，扣5%的工程質(zhì)保金、5%的竣工資料移交押金及1%的整體保衛(wèi)、安全文明防護統(tǒng)籌金。目前已收到工程款2163萬元，應(yīng)收的工程質(zhì)保金及資料押金分別為120萬元。項目各班組除留置了合同約定的保修金以外，工人工資已基本支付。大宗材料如鋼材、商品砼、填料等按合同約定比例付款，周轉(zhuǎn)材料、支護、機械等受公司資金占用影響未能按合同約定支付。按計劃付款過程中因公司資金占用存在延遲付款現(xiàn)象，長期在供應(yīng)商中積累的信譽受到影響，致使有些材料需要現(xiàn)付。
目前施工任務(wù)已全部完成，正積極與甲方進行決算事宜。只要在后續(xù)的決算方面及趕工補償方面多多爭取，那么本項目應(yīng)該是盈利的。目前蕭山電廠項目已上交公司利費60萬元。
在項目完成后，我積極反思項目過程中出現(xiàn)的問題，深刻認識到工程項目作為施工企業(yè)的成本中心和利潤來源，項目經(jīng)理擔(dān)負著科學(xué)組織、精心施工、節(jié)約成本的艱巨任務(wù)。項目經(jīng)理必須具備良好的組織理念，即團結(jié)、向上、公正、無私，在項目組織機構(gòu)范圍內(nèi)，融入項目管理體系，職能、職責(zé)明確，每一位管理者積極配合，主動工作，共同完成項目施工、管理任務(wù)。按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三合一體系進行項目管理，依據(jù)集團公司的《工程項目管理手冊》以及各項管理規(guī)定開展工作，在項目開工前制定《項目部崗位責(zé)任制》、《項目部獎懲細則》、《項目部紀(jì)律制度》等制度，堅持項目生產(chǎn)例會、安全例會制度、巡查制度；并在用制度約束人的管理同時，堅持“以人為本”的原則，注重每個項目成員的客觀存在，善于發(fā)現(xiàn)其優(yōu)勢，揚長避短，合理安排。
在以后的工作中，還應(yīng)注意以下幾個問題：
3.1成本控制。
世界500強企業(yè)的發(fā)展歷程表明，思想比資本更重要，而領(lǐng)先時代的經(jīng)營思想是企業(yè)繁榮的先決條件。因此，加強成本管理，增強成本管理意識尤其重要。在成本控制的工作中首先應(yīng)充分重視人的因素，增強每位員工參與成本管理的.意識，教育和成本理念，使每位員工認識到成本管理的重要性及自己在成本管理中的義務(wù)和責(zé)任，采用激勵機制，提高每位員工參與成本管理的積極性。
其次還要分別加強預(yù)決算、材料、財務(wù)等方面控制。
3.2安全管理。
根據(jù)集團公司工程項目安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求確立安全生產(chǎn)目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，對職工進行“三級安全教育”，編制施工用電、腳手架等專項施工方案，特殊工種必須持證上崗，建立每周安全例會制度和檢查制度，定人、定時間、定措施對現(xiàn)場存在的安全隱患進行排除。
各施工班組均需與項目部簽定安全協(xié)議，向施工項目做出安全保證。
積極配合公司在項目上開展安全生產(chǎn)周、鐵網(wǎng)行動、安全生產(chǎn)月等活動，針對安全事故高發(fā)期，組織展開聲勢浩大的全民抓安全活動，營造出“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍。真正形成一種強大的群眾輿論監(jiān)督氛圍。
3.3質(zhì)量管理。
根據(jù)公司的工程項目質(zhì)量管理規(guī)定，建立健全質(zhì)量保證體系，確保工作和實體質(zhì)量；從訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗等方面全面控制產(chǎn)品的質(zhì)量，全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量，以“三合一”管理體系貫標(biāo)表格規(guī)范工作質(zhì)量，貫徹“以預(yù)防為主”的方針，實行質(zhì)量責(zé)任終身制。
通過“六上墻、三工序”進行質(zhì)量控制。每月項目部進行質(zhì)量評比，對各班組的施工質(zhì)量做出客觀的評價，對質(zhì)量優(yōu)異的授予流動紅旗和物質(zhì)獎勵。組織班組的骨干人員到其他兄弟工地參觀學(xué)習(xí)，找出自身不足之處進行糾正。
3.4施工現(xiàn)場管理。
施工現(xiàn)場是企業(yè)外在的一面鏡子、一個窗口。施工現(xiàn)場管理的好壞，從一個側(cè)面體現(xiàn)著企業(yè)管理的好壞，從另一方面講現(xiàn)場管理和安全管理是相輔相成的，現(xiàn)場管理搞不好安全管理工作也就一團糟，根據(jù)施工教訓(xùn)及經(jīng)驗必須從現(xiàn)場布局、臨時設(shè)施、職工生活配套設(shè)施等方面做好現(xiàn)場管理工作。
4.1在決算審計過程中重點審核預(yù)算中施工圖計算部分價值較高或占投資比例較大的分項工程量。如磚石結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)等，認真審核工程預(yù)決算，剔除其中少算工程量、低套定額、低取費用、不切合實際的簽證，使預(yù)決算真正體現(xiàn)工程實際造價；對工程變更進行有效控制，降低我方因工程變更而產(chǎn)生的費用風(fēng)險。
4.2加緊技術(shù)資料的收集和整理，對不符合要求的資料及時整改，盡快完成竣工資料移交工作。
5.1提倡建設(shè)學(xué)習(xí)型項目部。
現(xiàn)代企業(yè)文化和科學(xué)發(fā)展觀的根本基點和本質(zhì)特征都是“以人為本”。在世界排名前100位的企業(yè)中，已有40%的企業(yè)正在建設(shè)“學(xué)習(xí)型組織”，很多城市乃至國家也在快速推進“學(xué)習(xí)型社會”建設(shè)。市場是千變?nèi)f化的，不管我們做了多少種設(shè)想、計劃，但惟有學(xué)習(xí)的能力是唯一能夠長久適應(yīng)市場的；項目管理是一個“邊干邊學(xué)”的過程、是個創(chuàng)新的過程，所以應(yīng)全面開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項目部的活動，深入推進學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。
組織并鼓勵管理人員之間進行技術(shù)交流，訂閱項目管理和施工技術(shù)有關(guān)的報紙、雜志，擴展項目管理人員接觸新技術(shù)、新知識的接觸面，將學(xué)到的新技術(shù)合理的運用在實際施工中，并采用新的管理理念進行項目管理。
5.3對項目經(jīng)理特別是年輕的項目經(jīng)理進行固態(tài)的專業(yè)培訓(xùn)，提高項目經(jīng)理的成本控制、簽證辦理、安全管理、質(zhì)量管理、進度控制等思想意識水平。
年度考核自評報告篇七
為加強臨武縣總工會財政資金管理，強化支出責(zé)任，建立科學(xué)、合理的財政支出績效評價管理體系，提高本單位財政資金的使用效益，根據(jù)《預(yù)算績效管理工作辦法》（湘財績[20xx]15號）文件精神，本單位組織力量對本單位的部門預(yù)算整體支出進行了績效評價，本次評價遵循了“科學(xué)規(guī)范、公正公開、分類管理、績效相關(guān)”的原則，運用較科學(xué)、合理的績效評價指標(biāo)、評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方法，對本單位20xx年度部門整體支出的績效情況進行了客觀、公正的評價?，F(xiàn)將情況匯報如下：
（一）主要職責(zé)
1.依據(jù)《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》的相關(guān)規(guī)定，指導(dǎo)全縣工會工作。
2.依法代表和維護職工的合法權(quán)益。對有關(guān)職工利益的重大問題進行調(diào)查研究，向縣委、縣政府和上級工會反映職工群眾的情緒、愿望和要求，并提出意見和建議；參與涉及職工切身利益的有關(guān)措施和制度的制定；對侵犯職工合法權(quán)益的重大事件進行調(diào)查并提出處理意見；參與職工重大傷亡事故的調(diào)查處理。
3.貫徹執(zhí)行全國總工會、省總工會和市總工會代表大會的決議，依照法律和章程，組織和指導(dǎo)全縣各級工會履行“維護、建設(shè)、參與、教育”等社會職能，開展工會各項工作。
4.加強工會理論政策研究，為各級工會提供理論政策服務(wù)，研究指導(dǎo)工會組織自身改革和建設(shè)，指導(dǎo)基層工會組織職工參與企業(yè)、事業(yè)和相關(guān)的民主管理、民主監(jiān)督；建立健全并監(jiān)督落實協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的制度。
5.協(xié)助黨委做好各級工會領(lǐng)導(dǎo)班子和工會干部管理工作。研究制定工會干部的管理制度和培訓(xùn)規(guī)劃，并組織監(jiān)督落實。
6.動員和組織全縣職工積極參加改革和建設(shè)。受縣人民政府委托做好勞模的推薦、評選和管理工作；負責(zé)全國勞模、全國“五一勞動獎?wù)隆?、獎狀獲得者的推薦管理工作。
7.代表和組織職工參與國家和社會事務(wù)管理，參與企業(yè)、事業(yè)和機關(guān)的民主管理。
8.教育職工不斷提高道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)有理想、有道德、有文化、守紀(jì)律的職工隊伍。
9. 承辦縣委、縣政府交辦的其他工作。
主要負責(zé)俱樂部的日常管理，負責(zé)在俱樂部召開的各類會議的會務(wù)安排已以及外來劇團的接洽、安排演出事宜等服務(wù)工作。
（一）機構(gòu)設(shè)置情況
縣總工會設(shè)有4個內(nèi)設(shè)機構(gòu)，包括辦公室、組宣部、生產(chǎn)技協(xié)部、法律保障部?？h總工會所屬單位2個：
1、參照公務(wù)員法管理行政單位 1 個，即縣總工會本級。
2、事業(yè)單位1個，即縣工人俱樂部。
（二）部門預(yù)算單位構(gòu)成
納入20xx年部門預(yù)算編制范圍的二級預(yù)算單位包括：工人俱樂部。
（三）人員情況
縣總工會核定行政編制4名，機關(guān)事業(yè)編1名，工人俱樂部事業(yè)編制6名。實有13人，其中行政編制7人，事業(yè)編制6人 ，臨聘人員2人，退休人員9人。
內(nèi)控制度：制定完善的內(nèi)部管理制度，加強部門內(nèi)部控制。制定規(guī)范的資金管理制度和費用報銷流程，保證各項資金的安全。
預(yù)算控制、預(yù)決算公開：按預(yù)算用途、在預(yù)算總額范圍內(nèi)使用財政資金，并在規(guī)定網(wǎng)站上進行部門預(yù)決算和“三公”經(jīng)費預(yù)決算公開。
資產(chǎn)管理：加強資產(chǎn)的管理，杜絕資產(chǎn)流失。
（一）收入支出預(yù)算安排情況。
20xx年，本部門年初預(yù)算收入87.3萬元，其中：一般公共預(yù)算撥款87.3萬元，政府性基金預(yù)算撥款0萬元，國有資本經(jīng)營預(yù)算撥款0萬元，納入專戶管理的非稅收入0萬元。
20xx年，本部門年初預(yù)算支出87.3萬元。其中：一般公共服務(wù)73萬元，社會保障與就業(yè)支出7萬元，醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育支出2.7萬元，住房保障支出4.6萬元。
（二）收入支出預(yù)算執(zhí)行情況。
20xx年收入實際完成94.6萬元。其中：財政撥款收入94.6萬元，上級補助收入0萬元，事業(yè)收入0萬元，經(jīng)營收入0萬元，附屬單位上繳收入0萬元，其他收入0萬元。
20xx年，本部門總支出94.6萬元。其中，基本支出完成94.6萬元，占100%。
（一）績效評價目的
本次自評的目的是了解本部門20xx年度財政資金預(yù)算支出的績效狀況，為今后預(yù)算安排提供決策支持。進一步增強本部門支出管理的責(zé)任，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提升預(yù)算管理水平，保障更好地履行職責(zé)，提高公務(wù)服務(wù)質(zhì)量和財政資金使用效益，促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟健康發(fā)展。
（二）績效評價實施過程
本單位制定了部門整體支出績效評價的工作方案、評價指標(biāo)，成立了績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組、績效評價工作組，績效評價工作主要如下：
1.核實數(shù)據(jù)，對20xx年度部門整體支出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性進行核實，將2018年度和2017年度部門整體支出情況進行比較分析。
2.查閱資料。查閱20xx年度預(yù)算安排、預(yù)算追加、資金管理、經(jīng)費支出、資產(chǎn)管理等相關(guān)文件資料和財務(wù)憑證。
3.發(fā)放調(diào)查問卷。對部門履行職責(zé)情況的公眾滿意度向社會群眾、服務(wù)對象、單位員工進行調(diào)查。
4.歸納匯總。對收集的評價材料結(jié)合本單位情況進行綜合分析、歸納匯總。
5.根據(jù)評價材料結(jié)合各項評價指標(biāo)進行分析評分。
6.形成績效評價自評報告。
（一）項目存在的問題
1.管理制度不夠健全。對專項業(yè)務(wù)經(jīng)費沒有專門的項目資金管理辦法，因而，有些問題不能及時發(fā)現(xiàn)解決。
（二）項目改進措施
1.制定項目資金管理辦法。要結(jié)合單位實際和業(yè)務(wù)特點，制定出臺專項工作經(jīng)費使用管理辦法。
2.及時將有關(guān)文件送達財政局業(yè)務(wù)股室，以方便業(yè)務(wù)股室及時將指標(biāo)追加給我單位。
3.建立健全業(yè)務(wù)部門相關(guān)檔案管理。對于涉密項目應(yīng)當(dāng)責(zé)令業(yè)務(wù)部門建立相關(guān)項目檔案，以彌補會計檔案中材料不全的問題。
（一）細化和完善評審指標(biāo)
根據(jù)獎勵工作的實際和發(fā)展的需要，針對申報項目的特點，在廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，參照相關(guān)指標(biāo)，對評審指標(biāo)進行細化和完善，制定更加科學(xué)、合理的評審指標(biāo)，營造新的氛圍，突出項目的成效。
（二）健全和完善專項經(jīng)費管理規(guī)章制度
開展相關(guān)調(diào)研活動，廣泛聽取意見和建議，進一步完善相關(guān)專項經(jīng)費管理辦法。
（三）加強財政支出績效評價結(jié)果的應(yīng)用
將項目績效評價結(jié)果及整改意見等及時反饋給項目承擔(dān)單位，學(xué)習(xí)先進單位的經(jīng)驗和做法，促進預(yù)算績效管理的應(yīng)用和績效管理水平的提高。
年度考核自評報告篇八
根據(jù)財政部《財政支出績效評價管理暫行辦法》、《益陽市財政局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈湖南省預(yù)算績效管理工作規(guī)程（試行）〉的通知》以及中央、省、市有關(guān)政策精神及市委市政府年度績效管理辦法和年度績效目標(biāo)等的要求，我局按照益陽市財政局《關(guān)于開展20xx年度部門績效自評工作的通知》的部署，認真組織進行了20xx年度預(yù)算績效自評工作，現(xiàn)將我局部門整體支出績效評價情況報告如下。
市交通運輸局是主管全市交通行業(yè)管理的市政府工作機構(gòu)，主要職責(zé)：擬訂全市交通運輸體系規(guī)劃和年度計劃；組織擬訂并監(jiān)督實施全市公路、水路等交通行業(yè)規(guī)劃、政策和標(biāo)準(zhǔn)；承擔(dān)道路、水路運輸市場和城市客運市場監(jiān)管責(zé)任；承擔(dān)水上交通安全監(jiān)管責(zé)任；承擔(dān)公路、航道、港口、城鄉(xiāng)客貨運輸設(shè)施建設(shè)市場監(jiān)管責(zé)任；制定地方性交通運輸行業(yè)科技政策、規(guī)劃和規(guī)范并監(jiān)督實施；指導(dǎo)全市公路、水路行業(yè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作；指導(dǎo)交通運輸行業(yè)開展對外交流合作和交通外經(jīng)外貿(mào)工作；承辦市人民政府交辦的其他事項等。
市交通運輸局20xx年績效自評包含以下單位，分別為3個非獨立核算二級機構(gòu)：市交通科技信息中心、市交通建設(shè)造價站、市交通運輸指揮中心。4個副處級全額撥款事業(yè)單位：市道路運輸服務(wù)中心、市水運事務(wù)中心、市交通建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督站、市交通運輸綜合行政執(zhí)法支隊，1個正科級全額撥款事業(yè)單位：市交通運輸局直屬事務(wù)中心。
1.基本支出情況
20xx年我局納入績效自評范圍的基本支出預(yù)算資金總額為7694.12萬元，其中：上年結(jié)轉(zhuǎn)45.15萬元，市財政局年初批復(fù)數(shù)5549.07萬元，本年追加2145.05萬元。20xx年度實際基本支出7739.27萬元，年初預(yù)算完成率100%，年終結(jié)余0萬元。
2.項目支出情況
20xx年我局納入績效自評范圍的項目支出資金總額為1247.85萬元，其中：上年結(jié)轉(zhuǎn)472.75萬元，年初預(yù)算582.99萬元，本年追加664.86萬元。本年實際支出1720.6萬元，年初預(yù)算完成率100%，結(jié)轉(zhuǎn)下年資金0萬元。
本年度追加政府性基金收入60萬元，主要用于航道建設(shè)維護及內(nèi)河航道應(yīng)急搶通。
無
無
20xx年全市交通系統(tǒng)堅定不移抓重點、補短板、強弱項、促發(fā)展，各項任務(wù)全面完成。我市交通運輸真抓實干督查激勵事項考核全省排名第五，我局國省道養(yǎng)護管理、重點民生實事、春運等工作獲省先進，綜合治理、立項爭資、全面小康推進、重點項目建設(shè)、脫貧攻堅等工作獲市先進，整體工作處于省、市領(lǐng)先水平。在財政預(yù)算資金管理上，我們根據(jù)年初工作規(guī)劃和重點性工作，積極履職，強化管理，通過加強預(yù)算收支的管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度，梳理內(nèi)部管理流程，部門整體支出管理情況得到了提升。通過對20xx年度部門整體支出狀況的概述和分析，按照部門整體支出績效評價指標(biāo)體系，我局對20xx年度整體支出績效評價自評得分99.50分。部門整體支出績效情況如下：
（一）運行成本評價
1.基本支出使用管理情況
20xx年，我局及所屬單位基本支出年終決算7739.27萬元，其中工資福利支出5645.81萬元，商品服務(wù)支出1040.78萬元，對個人和家庭補助958.78萬元，資本性支出93.9萬元。
人員支出超支主要原因一是住房公積金、醫(yī)保金預(yù)算基數(shù)未含車補及各項獎金、晉級工資、新增人員工資；二是離退休人員慰問費、殘保金、體檢費等未安排預(yù)算。商品服務(wù)支出節(jié)約的原因是將商品服務(wù)支出列入了項目支出決算金額中。
2.項目支出使用管理情況
20xx年，我局及所屬單位項目支出決算金額2016.95萬元，資金來源于原結(jié)余資金及省交通廳、市財政撥付，主要用于船舶岸電改造、新辦公樓修繕、船舶污染物收集上岸、油補資金、益陽港總體規(guī)劃修編、航道維護等支出。
3.存在問題
部門預(yù)算存在一定缺口。一是收入逐年減少。取消實有資金賬戶后，沒有利息收入，大約減少收入180萬元。二是市財政對基本人員經(jīng)費及運行經(jīng)費預(yù)算不足，均從財政專戶管理資金中彌補。
（二）管理履職效能評價
1.行業(yè)治理能力穩(wěn)步提升。在全省率先完成高速公路路政執(zhí)法職能承接、實行駐點執(zhí)法，全面推行“說理式”“柔性”執(zhí)法，依法減免處罰案件94件金額45萬元，執(zhí)法領(lǐng)域突出問題專項整治取得實效。獲批開展全省交通運輸綜合行政執(zhí)法“四基四化”試點。在治超站點創(chuàng)新設(shè)立9個“司機之家”的做法被省廳推介。“放管服”改革等任務(wù)全面完成，群眾辦事更方便。
2.養(yǎng)護管理質(zhì)量顯著提高。提前完成自然災(zāi)害綜合風(fēng)險公路承災(zāi)體普查，摸排限高限寬設(shè)施，提前整治到位。干線公路大中修養(yǎng)護任務(wù)全面完成，獲評全省養(yǎng)護管理先進單位。省定不停車超限檢測系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)圓滿完成，開展治超“零點行動”，嚴(yán)查超限超載車輛和源頭企業(yè)，全市干線公路超限率控制在0.15％以下。
3.運營服務(wù)水平不斷提質(zhì)。“兩客一?！边\行指標(biāo)整體良好。完成網(wǎng)約車監(jiān)管平臺建設(shè)，網(wǎng)約車合規(guī)化進程加快。船舶碰撞橋梁隱患治理有序推進，省定取締類渡口碼頭全部完成拆除復(fù)綠。全市所有港口均配備船舶污染物固定接收設(shè)施，累計公益接收污染物258.03噸。安裝船舶污染物“船e行”1500艘次。
4.安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn)。緊盯重點領(lǐng)域、重點時段、重點區(qū)域，開展安全生產(chǎn)突出問題集中整治“鐵拳行動”“百日攻堅行動”，查辦違法違規(guī)案件11340件。普鐵安全隱患整治提前完成，船舶碰撞橋梁隱患治理工作有序推進，安全形勢整體向好。
5.黨建基礎(chǔ)工作縱深開展。常態(tài)化掃黑除惡、掃黃打非、意識形態(tài)、禁毒等工作有效落實。在全市率先組織開展“三表率一模范”機關(guān)創(chuàng)建黨建主題活動，助推各項工作高質(zhì)量發(fā)展。扎實開展黨史的學(xué)習(xí)教育活動，為群眾辦實事518件，開通益陽至寧鄉(xiāng)城際公交線路，推動公交進園區(qū)、進社區(qū)、進學(xué)區(qū)，助力了全市經(jīng)濟社會發(fā)展。
6.存在問題
行業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸，當(dāng)前客運市場萎縮、水運發(fā)展不充分、運輸服務(wù)品質(zhì)不高、行業(yè)治理能力不適應(yīng)等問題成為運輸市場的發(fā)展“瓶頸”。特別是受非必要不出行等疫情防控措施影響，運輸行業(yè)受到較大沖擊，近兩年客運量年均下降50%以上，隨著出行方式的多樣化，傳統(tǒng)客運持續(xù)萎縮成為必然，運輸企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展壓力激增。
（三）社會效益評價
1.交通建設(shè)及建設(shè)投資方面：20xx年，益陽市公路總里程16397.339公里，行政村通達率100%。官新高速益陽段路基基本完成；寧韶、平益高速益陽段路基和橋涵已基本完成；全力推進國省干線建設(shè)，全年完成投資16.1億元；完善農(nóng)村公路網(wǎng)，全年完成農(nóng)村公路提質(zhì)改造293公里，完成安防工程1003公里，完成農(nóng)村公路危橋改造119座，完成情況及建設(shè)質(zhì)量位居全省前列，獲評省、市先進；全年全市累計完成交通建設(shè)投資74.9億元。實施干線公路建設(shè)“三個一百工程”和農(nóng)村公路建設(shè)“深度通達工程”，項目前期工作、交竣工驗收全省領(lǐng)先。
2.客貨運輸方面：全年益陽全社會公路客運量1621.15萬人，旅客周轉(zhuǎn)量為103109.95萬人公里；全市水路貨運量為2522.15萬噸，水路貨運周轉(zhuǎn)量為76.43億噸公里。其中，春節(jié)運輸40天期間，益陽市完成旅客發(fā)送量182.50萬人次，轄區(qū)高速公路進出口總流量約為494.44萬輛。道路營運性客運壓力明顯減輕，高速公路小客車出行偏好明顯增加。春運期間，全市汽車站、碼頭、火車站無旅客滯留現(xiàn)象、無安全事故，無疫情疑似病例，總體情況平穩(wěn)有序。我市獲批創(chuàng)建省公交優(yōu)先發(fā)展城市。
3.公路養(yǎng)護方面：全年路況水平穩(wěn)中有進，完成普通干線公路大中修85.22公里，完成投資11339萬元。完成農(nóng)村公路大中修298.68公里，完成投資12720萬元。20xx年，益陽市交通運輸局被評為“十三五”湖南省普通國省道養(yǎng)護管理先進單位和“十三五”湖南省農(nóng)村公路養(yǎng)護管理優(yōu)秀單位。在20xx年市州重點工作績效評估中，益陽評為“好路率”優(yōu)秀市州。
4.質(zhì)安監(jiān)管：全市21個受監(jiān)交通建設(shè)項目工程施工質(zhì)量和安全基本處于可控狀態(tài)，全年未發(fā)生一起質(zhì)量和安全事故。
5.存在問題
交通基礎(chǔ)設(shè)施空間布局不均衡、發(fā)展不平衡、不充分、不協(xié)調(diào)的問題仍然比較突出，特別是農(nóng)村公路建設(shè)供需矛盾、管養(yǎng)需求與投入不匹配問題較為突出，全市有1萬余公里農(nóng)村公路未納入省統(tǒng)計年報和管養(yǎng)范圍，影響群眾出行的幸福感、獲得感、安全感、滿意度。
（四）社會滿意度評價
全年交通窗口無被群眾、企業(yè)投訴的問題，持續(xù)深化“放管服”改革，交通運輸事項行政審批時限壓縮30%以上，“一件事一次辦”“證照分離”改革深入推進，“幫代辦”“容缺辦”成為常態(tài)，營商環(huán)境更優(yōu)，群眾更滿意。
市水運事務(wù)中心獲益陽市平安單位，市交通運輸綜合行政執(zhí)法支隊獲全市平安建設(shè)先進單位。
存在問題：交通運輸事項行政審批時限壓縮仍有提升空間。
1.財政資金壓力大。受疫情和國內(nèi)外經(jīng)濟、金融大環(huán)境影響，省高速公路集團公司、區(qū)縣人民政府籌融資壓力增大，我市高速公路、干線公路、危橋改造等項目投資進度整體慢于時序進度，部分項目因資金不到位推進困難或調(diào)整投資計劃。
2.行業(yè)穩(wěn)定壓力較大。交通運輸行業(yè)點多、線長、面廣，智慧交通等安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后，從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，新舊業(yè)態(tài)矛盾風(fēng)險疊加，受疫情和共享電動車分流的雙重沖擊，巡游車市場存在不穩(wěn)定風(fēng)險。
3.要素制約持續(xù)趨緊。受土地“三區(qū)三線”限制，s322沅江樂漉線等干線公路項目、清水潭千噸級碼頭、部分道路運輸站場推進困難，有的項目多年不能動工；g207武潭鎮(zhèn)改線工程因資金不到位推進困難，難以按要求完成年度投資任務(wù)。
1.加強機關(guān)財務(wù)和資產(chǎn)管理。
在20xx年出臺了《關(guān)于進一步完善內(nèi)部財務(wù)管理制度的通知》、《政府采購內(nèi)部控制制度》、《公務(wù)活動用餐管理制度》的基礎(chǔ)上，進一步完善公務(wù)用車、食堂管理以及機關(guān)財務(wù)等管理制度；嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。按照財經(jīng)法律法規(guī)和規(guī)章制度，嚴(yán)把支出關(guān)口，努力降低行政運行成本，大力壓減一般性支出，從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費，切實削減低效無效支出。加強資產(chǎn)使用管理，嚴(yán)控資產(chǎn)購置支出。
2.加強預(yù)算績效管理與運用。嚴(yán)格績效目標(biāo)審核。組織開展績效運行監(jiān)控，加強監(jiān)控結(jié)果應(yīng)用。將系統(tǒng)內(nèi)績效考核與資金保障相統(tǒng)籌起來，年度、季度績效考核結(jié)果作為安排科室預(yù)算、改進管理的重要依據(jù)，對績效完成度不高的科室，減少或取消預(yù)算安排，加強績效管理激勵約束，建立績效考核結(jié)果與部門單位預(yù)算安排掛鉤機制。
3.推動項目建設(shè)破障提速。開展高速公路建設(shè)施工環(huán)境攻堅，全力做好高速公路征地拆遷、施工環(huán)境維護等協(xié)調(diào)保障工作。開展干線公路建設(shè)要素保障攻堅，拓寬公路水路建設(shè)籌融資渠道，協(xié)助各區(qū)縣破解資金、用地要素瓶頸，推動交通項目建設(shè)。計劃完成干線公路投資15億元，加快公路水路項目前期工作和開工建設(shè)。計劃完成鐵路和機場投資20.6億元，重點推進長益常高鐵益陽段等鐵路項目建設(shè)，加快各通用機場前期工作，確保長益常高鐵建成通車，益陽高鐵南站綜合客運樞紐建成投入使用；計劃完成公路養(yǎng)護投資3億元，重點推進國省干線公路大中修工程。開展逾期項目交竣工驗收攻堅，逐個項目研究破解交竣工驗收障礙，全面完成“十三五”期間未完成交、竣工驗收項目的驗收工作，更好發(fā)揮交通項目建設(shè)效益。
4.推動內(nèi)河水運復(fù)蘇振興。完成《益陽港總體規(guī)劃》編制發(fā)布工作，推動水運項目落地。搶抓“十四五”水運發(fā)展機遇，加強協(xié)調(diào)調(diào)度，加快資水航電樞紐、益蘆航道、澧資航道等項目前期工作，重點推進清水潭千噸級碼頭工程（二期）、常鲇航道等項目建設(shè)，加快益陽“鐵公水”多式聯(lián)運樞紐規(guī)劃建設(shè)，推進大宗貨物運輸“公轉(zhuǎn)鐵、公轉(zhuǎn)水”。優(yōu)化水運發(fā)展環(huán)境。加強船舶檢驗管理，服務(wù)船舶制造業(yè)發(fā)展。持續(xù)推進非法碼頭渡口整治和船舶污染治理，推進船舶油改氣及供電站網(wǎng)項目和港口岸電設(shè)施建設(shè)。推進泥灣碼頭集裝箱航線通航，實現(xiàn)外貿(mào)集裝箱貨運“通江達?！薄?BR> 5.推動鄉(xiāng)村振興有效銜接。建好農(nóng)村交通設(shè)施。完成農(nóng)村公路建設(shè)投資14億元，建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通三級公路6.4公里、旅游路124.7公里、資源產(chǎn)業(yè)路346.5公里、撤并村連通公路95.6公里、安防工程896.92公里，備案改造危橋134座。加快交旅融合發(fā)展。推廣全域旅游公路設(shè)計指南和指導(dǎo)意見，扎實推進全域旅游生態(tài)景觀路、國省道綜合服務(wù)區(qū)建設(shè)。助力美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。年內(nèi)創(chuàng)評市級“最美農(nóng)村路”3條，爭創(chuàng)省級“最美農(nóng)村路”1條，創(chuàng)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于9個、文明示范路不少于200公里，促進農(nóng)村公路與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)和全域旅游融合發(fā)展，助力因路而興、因路而富、因路而美的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
6.推動運輸服務(wù)轉(zhuǎn)型升級。打通運輸服務(wù)堵點。督促區(qū)縣完成3個普通客貨運站、13個三級物流體系、3個旅游驛站、6個城市公交項目建設(shè)，加快整合快遞、電商、物流、農(nóng)資等軟硬件資源，完善建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)運輸服務(wù)站，規(guī)范村級物流服務(wù)點布設(shè)，充分利用城鄉(xiāng)村村通客運網(wǎng)絡(luò)，降低物流運輸成本，打通農(nóng)產(chǎn)品進城“最初一公里”和工業(yè)品下鄉(xiāng)“最后一公里”。推動物流融合發(fā)展。指導(dǎo)桃江縣完成好省客貨郵融合發(fā)展試點任務(wù)，扶持傳統(tǒng)運輸企業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，湘運集團等運輸企業(yè)要搶抓客貨郵融合發(fā)展機遇，拓展客貨郵業(yè)務(wù)。引導(dǎo)出租車企業(yè)做大做強，各出租車企業(yè)要抓住出租車經(jīng)營權(quán)到期契機，兼并重組做大做強。做好行業(yè)財源建設(shè)工作。提升運輸服務(wù)質(zhì)量。規(guī)范“12328”與“12345”政務(wù)熱線辦理流程，提升辦理質(zhì)量。開發(fā)應(yīng)用“95128”巡游出租車電召平臺，便利老年人打車出行。辦好大件運輸通行、道路運輸從業(yè)資格服務(wù)事項“跨省通辦”、道路運輸電子證照跨省通用、“司機之家”建設(shè)等交通民生實事。完善巡游出租車網(wǎng)絡(luò)預(yù)約服務(wù)功能，推動巡游出租車和網(wǎng)約車融合發(fā)展。督促運輸企業(yè)加大教育培訓(xùn)力度，加強從業(yè)人員約束，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，提升市民對運輸服務(wù)的獲得感、幸福感、滿意度。
7.推動治理水平提質(zhì)增效?？v深推進行業(yè)改革。鞏固深化綜合行政執(zhí)法改革成果，加強執(zhí)法隊伍素質(zhì)能力建設(shè)。抓好綜合行政執(zhí)法事項指導(dǎo)目錄落地實施等工作，修訂完善執(zhí)法機構(gòu)和行業(yè)發(fā)展機構(gòu)之間協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，推動行業(yè)執(zhí)法和行業(yè)監(jiān)管更緊密協(xié)調(diào)聯(lián)動，更好形成監(jiān)管合力。持續(xù)提升管養(yǎng)水平。鞏固農(nóng)村公路養(yǎng)護管理改革成果，全面深入推進“路長制”。覆蓋推行公路養(yǎng)護“雙評雙促”專項行動。創(chuàng)建美麗公路示范市（縣）、安防精細化提升示范路、公路養(yǎng)護綜合服務(wù)示范站（工區(qū)、中心道班）。進一步提升航道管養(yǎng)水平。不斷優(yōu)化營商環(huán)境。開展優(yōu)化營商環(huán)境“清風(fēng)行動”，承接和下放一批行政許可事項，加強事中事后監(jiān)管，推動“信用交通”創(chuàng)建任務(wù)落實。優(yōu)化行政審批服務(wù)事項和服務(wù)流程，完成“一件事一次辦”“證照分離”和政務(wù)服務(wù)數(shù)字化電子化“一張網(wǎng)”等改革任務(wù)。加快綠色智慧發(fā)展。扎實做好行業(yè)領(lǐng)域水生態(tài)保護和水污染綜合防治、汽車排放檢驗與維護等工作，大力推廣清潔能源車船，推進船舶防污染設(shè)備安裝使用，持續(xù)做好船舶污染物公益收集轉(zhuǎn)運處置工作，打好行業(yè)藍天碧水凈土保衛(wèi)戰(zhàn)。
8.深化交通強國試點結(jié)碩果。搶抓交通強國建設(shè)湖南試點任務(wù)機遇，有序推進入圍區(qū)縣開展省城鄉(xiāng)客運一體化示范縣創(chuàng)建工作，確保沅江順利通過省驗收。完成省下達的治超聯(lián)網(wǎng)管理信息系統(tǒng)、信息化治超網(wǎng)及保障體系建設(shè)任務(wù)。強化公共交通行業(yè)管理，有序推進省級公交優(yōu)先發(fā)展城市創(chuàng)建，扎實做好創(chuàng)建工作，提升公交服務(wù)水平。持續(xù)推進“四好農(nóng)村路”示范縣創(chuàng)建，力爭一個以上區(qū)縣創(chuàng)建為全省“四好農(nóng)村路”示范縣。深化行業(yè)改革試點出經(jīng)驗。持續(xù)推進省綜合行政執(zhí)法“四基四化”建設(shè)試點、全國船舶檢驗信用管理研究試點等試點工作，及時總結(jié)經(jīng)驗，挖掘特色亮點，真抓實干，創(chuàng)先爭優(yōu)。
9.推動平安交通固基提質(zhì)。在道路運輸領(lǐng)域開展“平安有我益路相隨”活動。緊盯“兩客一危一貨”車輛、鐵路人行道口、農(nóng)村交通、臨水臨崖路段等安全隱患，開展道路交通問題頑瘴痼疾、隧道安全提升、獨柱墩橋梁、船舶碰撞橋梁等專項整治。完成自然災(zāi)害綜合風(fēng)險公路水路承載體普查。實施國省道安防能力精細化提升和災(zāi)害防治工程。開展平安車輛、平安站場、平安公交、平安出租四大創(chuàng)建活動，全面強化道路運輸行業(yè)主管部門安全監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，不斷提升行業(yè)服務(wù)質(zhì)量水平和疫情防控能力，毫不放松抓好疫情防控工作，堅持安全隱患動態(tài)清零，充分發(fā)揮科技治安作用，強化重點車輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控，從根本上消除行業(yè)人、物、環(huán)境安全隱患。在水路運輸領(lǐng)域開展“平安有我益帆風(fēng)順”活動。對全境65處汽渡和299處行人渡口，制定我市渡口安防設(shè)施提升計劃，并由各區(qū)縣市于年內(nèi)實施到位，不符合安防要求的實施停運禁航。緊盯水路運輸、水上客渡運安全隱患，深入港口碼頭，把好渡運“出入口”。在交通執(zhí)法領(lǐng)域開展“平安有我益路清風(fēng)”活動。緊盯執(zhí)法領(lǐng)域安全風(fēng)險，開展好執(zhí)法基礎(chǔ)夯實、隊伍教育整頓、執(zhí)法效能提升、護秩序保安全、碧水藍天凈土守護、我為群眾辦實事活動和“治超風(fēng)暴”行動等活動，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，不斷增強人民群眾對交通運輸綜合行政執(zhí)法的獲得感、幸福感、安全感。在交通質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)域開展“平安有我益質(zhì)前行”活動。緊盯工程施工10大風(fēng)險源，全面推行“一會三卡”制度，持續(xù)推進平安創(chuàng)建、質(zhì)量強市落實、隊伍教育整頓、交通建設(shè)市場規(guī)范、我為群眾辦實事等活動，提升交通建設(shè)項目質(zhì)量安全監(jiān)督管理和服務(wù)水平，全力維護人民群眾生命財產(chǎn)安全，保持穩(wěn)定向好的安全生產(chǎn)形勢。
將所屬事業(yè)單位績效自評納入對二級機構(gòu)年底績效考核的依據(jù)之一。
年度考核自評報告篇九
過去的一年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在全體教師的共同努力下，我校堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》，學(xué)習(xí)領(lǐng)會十八大精神，實施素質(zhì)教育，更新辦學(xué)理念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，規(guī)范辦學(xué)行為，常規(guī)管理抓出成效，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，教育科研扎實有序，文化建設(shè)不斷深化，辦學(xué)水平逐步提高。順利通過教育強縣檢查驗收，圓滿完成了年初的各項目標(biāo)任務(wù)。下面，就一年來的履職情況進行匯報，不妥之處，懇請批評指正。
學(xué)校始終把德育工作放在學(xué)校工作的重要位置，貫穿于整個教育教學(xué)的全過程。在工作中，堅持“以法治校，以德立?！?，健全學(xué)校德育工作機構(gòu)，制定切實可行的德育工作計劃。形成“以課堂學(xué)科滲透為主渠道，以日常德育教育為主要鞏固形式，以專題德育教育為主要強化手段，全方位，多層次開展活動”的立體教育模式。
德育教育的具體措施是與學(xué)科教學(xué)相結(jié)合，加強課堂德育教育；用活校本教材《可愛的元中》，對全體師生開展系統(tǒng)的“元中文化”、“元中精神”和以愛國主義為核心的民族精神教育、以改革創(chuàng)新為核心的時代精神教育；豐富活動載體，定期赴敬老院幫孤寡老人打掃房間、清洗衣服、捐錢獻物等獻愛心活動，對學(xué)生進行愛心教育，培養(yǎng)他們從小扶貧助殘、關(guān)注社會弱勢群體，回報社會的情感。重陽節(jié)，全校學(xué)生捐款832元，為孤寡老人送去了米、面、油和生活必需品，受到社會各界的一致好評。學(xué)校堅持把周一升旗，國旗下演講作為德育教育的主陣地，每周確定一個主題，對學(xué)生進行愛國主義教育、民族精神教育和學(xué)校奮斗史教育等系列教育；對學(xué)生進行革命理想教育、人生觀教育、社會主義核心價值觀教育;通過開展廣播體操比賽、歌詠比賽、小型體育運動會等活動對學(xué)生進行集體主義教育，團隊精神教育，培養(yǎng)他們的集體榮譽感；發(fā)揮校園廣播的宣傳導(dǎo)向作用，在以往“校園新聞”、“美文欣賞”“音樂欣賞”“安全常識”等欄目的基礎(chǔ)上，新開辟了“衛(wèi)生保健”和“健康教育”欄目，每周二、周四播音一次，既對學(xué)生進行了思想教育，又培養(yǎng)了學(xué)生的演講和播音才能，深受學(xué)生喜愛；完善德育宣傳欄，根據(jù)學(xué)生思想動向，定期更換宣傳內(nèi)容；支持學(xué)生社團和課外興趣小組建設(shè)，先后組建學(xué)校合唱隊、儀仗隊、舞蹈隊、書法班、繪畫班等音美興趣小組等，廣泛開展有益的興趣活動，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)個性特長。
1、立足實際，改善條件。
校園文化建設(shè)人文氣息濃厚，內(nèi)涵豐富。學(xué)生生活設(shè)施齊備，管理規(guī)范，服務(wù)到位，儀器設(shè)備、圖書資料的帳表齊全，帳物相符。建成了數(shù)字化校園網(wǎng)和教學(xué)資源庫，資源庫信息流量達到100g，真正實現(xiàn)了教學(xué)資源共享。
學(xué)生宿舍配備了鋼架床、儲物柜、臉盆架等基本設(shè)施，安裝了儀容鏡，統(tǒng)一配發(fā)了床單、被罩、枕巾，整齊化一。各寢室文化布置淡雅、溫馨，各具特色。同時，落實一名分管領(lǐng)導(dǎo)，配備一名專職教師，強化管理，熱情服務(wù)，悉心照顧學(xué)生的生活起居，被家長譽為“學(xué)生的家”。在教育強縣檢查驗收中，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
2、完善機制，加強培訓(xùn)，提升師資水平。
學(xué)校高度重視提高教師的專業(yè)水平，加強教師的培訓(xùn)工作，實行教師繼續(xù)教育與崗位聘任，年度考核、職稱評聘、評優(yōu)樹模等掛鉤。實行先培訓(xùn)，后上崗制度，使廣大教師和新課程一同成長。
學(xué)校還十分重視師德教育工作，把師德師風(fēng)建設(shè)作為學(xué)校工作的重點工作常抓不懈。首先對教師提出三項基本要求，即“一講”講奉獻；“二愛”愛崗敬業(yè)，愛護學(xué)生；“三不斷”不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，不斷提高。其次，學(xué)校每學(xué)期開展一次師德評價調(diào)查活動，在廣泛調(diào)查的基礎(chǔ)上，對師德評價好的教師在校內(nèi)通報表彰，對評價教差的教師進行個人談話，限期整改；第三，每學(xué)年組織一次師德演講比賽，弘揚師德精神，展示師德教育成果，深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，激勵廣大教師敬業(yè)樂教，獻身教育事業(yè)。
3、全面實施素質(zhì)教育，制定了推進素質(zhì)教育實施方案，建立了符合素質(zhì)教育要求的教育教學(xué)工作評價體系。按國家課程方案和課程標(biāo)準(zhǔn)開齊課程、開足課時，規(guī)范辦學(xué)行為，切實減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)，建立了課業(yè)負擔(dān)監(jiān)測、舉報、公告和問責(zé)制度。
4、規(guī)范管理，強化措施，全面實施素質(zhì)教育。
以《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為切入點，強化學(xué)生養(yǎng)成教育，班主任和科任教師配合協(xié)作，關(guān)注“留守兒童”，建立留守兒童聯(lián)系卡，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)生活，周末為在校留守兒童提供免費午餐，讓他們感受到學(xué)校大家庭的溫暖。對學(xué)困生跟蹤輔導(dǎo)，落實“能手優(yōu)生雙培”工作，針對本年級、班級存在的突出問題適時做好家訪工作。
年度考核自評報告篇十
（一）單位機構(gòu)設(shè)置、編制。
我部門共設(shè)置3內(nèi)設(shè)機構(gòu)，包括：綜合辦公室、組織宣傳網(wǎng)絡(luò)室、法律勞保服務(wù)室。
1.綜合辦公室：
負責(zé)區(qū)總工會重要會議、重要公文、調(diào)研報告、政策研究、制度建設(shè)、計劃總結(jié)、代表提案、改革措施等工作；負責(zé)區(qū)委（市總）考核、區(qū)總黨建、黨風(fēng)廉政、深化改革、經(jīng)審、工會信息、調(diào)研工作；機關(guān)公文、督查、保密、信息、信訪、人事、編制、紀(jì)檢、審計、老干、節(jié)能、政府采購（工會）、后勤保障等工作；支部組織建設(shè)、機關(guān)工會、社會建設(shè)、禁毒、質(zhì)量建設(shè)、區(qū)內(nèi)扶貧工作。重大決策、重要干部任免方面牽頭落實。負責(zé)黨組會、主席辦公會的會議籌備和組織工作。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
2.組織宣傳網(wǎng)絡(luò)室 ：
負責(zé)區(qū)屬各系統(tǒng)（事業(yè)）工會組織建設(shè)、職工活動、會員服務(wù)、會務(wù)公開、民主管理等工作；工會干部宣傳、教育、培訓(xùn)、管理工作；女職工、非公企業(yè)數(shù)據(jù)庫管理、黨報黨刊征訂（市總）工作；理論學(xué)習(xí)、思想宣傳（雙微運維、網(wǎng)絡(luò)安全）、意識形態(tài)、“四創(chuàng)兩爭”、統(tǒng)一戰(zhàn)線、志愿服務(wù)、防艾、愛衛(wèi)、科普、慢性病、機關(guān)檔案等工作；負責(zé)區(qū)總工會資產(chǎn)（實物）管理、重要干部（工會）任免方面牽頭落實；負責(zé)全委會、常委會的組織籌備工作；領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
3.法律勞保服務(wù)室
負責(zé)綜治維穩(wěn)（平安建設(shè)）、依法治區(qū)（法治建設(shè)）、普法、安全生產(chǎn)工作；負責(zé)和諧勞動關(guān)系、三方協(xié)商、工資集體協(xié)商、“兩書”維權(quán)、勞模管理、勞動關(guān)系矛盾糾紛排查化解、群眾性安全生產(chǎn)工作、工會聯(lián)系勞動關(guān)系領(lǐng)域社會組織工作；負責(zé)出納、工資、保險、個人所得稅、政府采購（財政）工作；領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
（二）單位職能。
1、根據(jù)黨的路線、方針、政策，黨在各個時期的中心任務(wù)和黨的工運方針，以及全總、省、市、區(qū)委和省總、市總工會的中心任務(wù)、工作部署，確定全區(qū)工會工作的指導(dǎo)方針和任務(wù)，指導(dǎo)全區(qū)工會工作。
2、依照《憲法》、《中華人民共和國工會法》等法律和《中國工會章程》貫徹執(zhí)行區(qū)總工會會員代表大會的決議，組織和指導(dǎo)各基層工會堅定不移地推動黨的全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針的貫徹落實，進一步突出和履行維護職能，推動各項工作。
3、對涉及職工利益的重大問題進行調(diào)查研究，向區(qū)委、區(qū)政府反映職工群眾的情緒、愿望和要求，并提出意見和建議；參與涉及職工切身利益的有關(guān)措施、方案、制度的制定；對侵犯職工合法權(quán)益的重大事件進行調(diào)查并提出 處理意見；協(xié)助企業(yè)搞好職工安全生產(chǎn)、職工衛(wèi)生方面的教育，參與職工重大傷亡事故的調(diào)查處理。
4、代表和組織職工參與國家和社會事務(wù)管理、指導(dǎo)基層工會開展以職工代表大會為基本形式的民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督工作；建立健全協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的平等協(xié)商、集體合同制度和工資協(xié)商談判制度。
5、為職工和基層提供法律咨詢服務(wù)和法律幫助；參與協(xié)調(diào)社會矛盾和處理在職工群眾中發(fā)生的突發(fā)性事件。
6、同區(qū)有關(guān)部、委、辦、局黨組織協(xié)商推薦有關(guān)各部、委、辦、局工會的主要領(lǐng)導(dǎo)人選；協(xié)助區(qū)計經(jīng)貿(mào)委考察推薦直屬企業(yè)工會的主要領(lǐng)導(dǎo)人選；組織和指導(dǎo)全區(qū)專兼職工會干部教育培訓(xùn)工作以及指導(dǎo)全區(qū)工會干部黨風(fēng)廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)區(qū)總工會黨風(fēng)廉政建設(shè)。
7、動員和組織職工以主人翁態(tài)度對待勞動，遵守勞動紀(jì)律，組織職工開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，開展群眾性的合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作的活動，發(fā)動職工努力完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。
8、協(xié)助黨政有關(guān)部門加強職工思想政治工作，促進社會主義精神文明建設(shè)，傳播中國先進文化、宣傳黨的方針政策、維護職工隊伍和企業(yè)的穩(wěn)定；指導(dǎo)基層工會協(xié)助黨政不斷提高職工的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。
9、根據(jù)政府委托，做好勞動模范和先進生產(chǎn)（工作）者的培養(yǎng)、評選、表彰和管理工作，負責(zé)省、市級勞動模范的推薦工作，承擔(dān)區(qū)社會主義勞動競賽委員會及其辦公室的日常工作和勞模之家的具體工作。
10、做好困難職工群體的工作，多為職工群眾辦實事、好事。要切實履行工會特困職工“第一責(zé)任人”的職責(zé)，使送溫暖經(jīng)常化、擴大化、同時做好促進再就業(yè)，困難勞模和職工隊伍的穩(wěn)定工作，確保大局的穩(wěn)定和社會穩(wěn)定。
11、搞好工會組織建設(shè)，最大限度地把廣大職工組織到工會中來，建立和發(fā)展工會積極分子隊伍。做好新會員的接收、教育、管理工作。指導(dǎo)全區(qū)工會組織開展建設(shè)“職工之家”活動，組織和指導(dǎo)全區(qū)專兼職工會干部教育工作；對《工會法》、《中國工會章程》和工會各項制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查；指導(dǎo)全區(qū)工會自身改革的工作。
12、維護女職工的特殊利益。
13、負責(zé)工會經(jīng)費的收繳、管理、使用、審查、審計工作，管理工會財產(chǎn)，監(jiān)督財經(jīng)法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況和工會經(jīng)費的合理使用。
14、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)五華區(qū)俱樂部工作。
15、承擔(dān)區(qū)委、區(qū)政府和上級工會交辦的其它事項。
（三）單位工作完成情況。
（一）強化思想政治引領(lǐng)，在凝聚職工發(fā)展共識上有新步伐
一是牢牢把握正確政治方向?！八氖贰焙凸み\史，通過開展專題集中學(xué)、座談交流學(xué)，宣講專題學(xué)等多種形式，充分運用職工大講堂、職工書屋、五點半課堂、電子書屋等學(xué)習(xí)平臺和載體，教育引導(dǎo)職工聽黨話、跟黨走、感黨恩，切實履行工會組織的政治責(zé)任擔(dān)當(dāng)。共舉辦職工大講堂4場，開設(shè)專題講座3次，設(shè)立各類學(xué)習(xí)專欄10個。二是堅持把握重點專題學(xué)。
（二）搭建職工發(fā)展平臺，在提高職工職業(yè)技能水平上有新成效
一是深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作。按照政治上保證、制度上落實、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護的總體思路，建立監(jiān)督檢查和信息反饋制度，及時梳理匯總各成員單位對改革任務(wù)推進落實情況，對各項改革措施落實情況進行督促檢查，選取4家企業(yè)作為我區(qū)新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍改革工作的試點企業(yè)，抓好產(chǎn)業(yè)工人隊伍改革示范點建設(shè)，加快建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍，推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革落到實處。二是深入開展“春城職工跨越發(fā)展先鋒活動”。在區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，聯(lián)動區(qū)人力資源和社會保障局以及街道總工會、企業(yè)基層工會，組織開展“72行大練兵 360行出狀元”職業(yè)技能競賽活動。共舉辦各類競賽25場次，30個工種技能競賽，涉及企業(yè)413家，職工800余人。三是廣泛開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動。積極向市總工會、市人力資源和社會保障局推薦優(yōu)秀“五小”成果、第五屆“云嶺工匠”等優(yōu)秀技術(shù)人才。今年共向市總工會推薦張馨予6位職工參加第五屆“云嶺工匠”評選。四是加大職工培訓(xùn)力度，提高技能素質(zhì)。開展專業(yè)化能力培訓(xùn)和基礎(chǔ)性、新技能知識培訓(xùn)，組織開展了3個工種150人的職工技能培訓(xùn)。五是加強工會干部隊伍建設(shè)，舉辦了5期工會干部崗位培訓(xùn)班，共有300余名各級工會干部參加培訓(xùn)；推薦1名優(yōu)秀社工參加云南省工會社會工作專業(yè)人才研討培訓(xùn)班交流發(fā)言。進一步激勵廣大職工和工會干部爭做時代奮斗者，譜寫新時代的“中國夢·勞動美——永遠跟黨走 奮進新征程”的新篇章。
（三）抓實職工維權(quán)維穩(wěn)，在助力社會治理上有新作為
一是加大工會勞動法律監(jiān)督力度，積極落實昆明市總工會“四個一四關(guān)愛”服務(wù)職工、“工資集體協(xié)商四項創(chuàng)新”、工會教育“三網(wǎng)絡(luò)一平臺”等品牌工作，積極推進新興業(yè)態(tài)領(lǐng)域集體協(xié)商試點工作。二是著力推動工資集體協(xié)商提質(zhì)、擴面、增效。簽訂集體合同142份，發(fā)出“維權(quán)意見書”43份，100%的意見得到落實和解決。三是貫徹落實《保障農(nóng)民工工資支付條例》，依法維護農(nóng)民工獲得工資的權(quán)利。20xx年開展農(nóng)民工工資支付條例宣傳活動10余次，通過發(fā)放宣傳手冊、現(xiàn)場調(diào)研等多種形式，有效地增強了農(nóng)民工依法理性維權(quán)的意識，為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，促進勞動者就業(yè)營造了良好的社會環(huán)境。四是深入持續(xù)開展“安康杯”競賽活動，與區(qū)應(yīng)急管理局、衛(wèi)健局聯(lián)合組織開展“安康杯”競賽活動，共組織80家企業(yè)、11102職工參加活動，對職工的安全意識有了較大的提升。五是構(gòu)建維權(quán)、服務(wù)、幫扶“三位一體”服務(wù)職工工作體系，推進“職工之家”“職工書屋”等服務(wù)職工陣地建設(shè)。打造“職工驛站”48個、“母嬰空間”20個、街道文體俱樂部11個、市級職工文體活動服務(wù)中心70個。六是扎實做好信訪維穩(wěn)工作，接待辦理和配合有關(guān)部門協(xié)同辦理5項農(nóng)民工維權(quán)，1項職工信訪，均已和所在單位的本級、上級工會、所屬街道工會進行溝通落實，信訪維權(quán)均已妥善得到解決。
（四）深化職工普惠服務(wù)，在助力共同富裕上有新進展
一是做實送溫暖等傳統(tǒng)品牌工程。做靚“春送崗位、夏送清涼、秋送助學(xué)、冬送溫暖”四季幫扶品牌工程。健全完善困難職工解困脫困長效機制，實現(xiàn)幫扶困難職工全覆蓋、常態(tài)化、精準(zhǔn)化。全年共慰問困難職工和一線職工6512人，發(fā)放幫扶資金3074528元，其中爭取全總、省、市總工會資金120.44萬元；二是扎實開展資助一線職工“求學(xué)圓夢”提升學(xué)歷能力活動，對被國家統(tǒng)招范圍內(nèi)中等職業(yè)學(xué)校、高等職業(yè)院校、全日制普通高校本專科錄取并入學(xué)，符合資助條件的困難職工（農(nóng)民工）子女給予資助，金秋助學(xué)完成幫扶21人。三是開展創(chuàng)業(yè)就業(yè)援助服務(wù)，聯(lián)合區(qū)就業(yè)局及相關(guān)部門做好“穩(wěn)就業(yè)”“保就業(yè)”線上線下招聘會、舉辦“春風(fēng)行動”線下招聘活動，開展20xx年“助企用崗、暖心送崗”民營企業(yè)現(xiàn)場招聘活動，提供就業(yè)崗位1000多個，參與創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)和招聘線下活動的職工達300多人次；舉辦1場就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)，完成創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款發(fā)放預(yù)計20人；高質(zhì)量完成農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)崗位1993個，轉(zhuǎn)移就業(yè)接收安置任務(wù)32人，均超額完成區(qū)政府下達的全年目標(biāo)任務(wù)。四是持續(xù)深入開展醫(yī)療互助活動。認真開展第17期職工醫(yī)療互助活動，及時為7645人發(fā)放醫(yī)療互助金652.6101萬元，做到補助審批及時、無誤、無投訴。五是組織舉辦好“工樂享”暑期愛心托管班，切實解決206名五華區(qū)職工104名兒童暑期無人看管問題。六是拓展服務(wù)職工職能。加強“陽光心態(tài)、幸福五華”工會心理健康服務(wù)陣地建設(shè)，依托五華“心靈驛站”開展以心理健康輔導(dǎo)、心理體驗教育活動為主要內(nèi)容的心理關(guān)愛服務(wù)，幫助500余名職工緩解壓力、改善情緒。
（五）抓牢基層組織建設(shè)，在增添工會工作活力上有新舉措
一是工會組織建設(shè)擴面提質(zhì)。組織落實好區(qū)總工會“三委”屆中調(diào)整，指導(dǎo)10家街道總工會、9家機關(guān)工會完成換屆和屆中調(diào)整工作，細化選舉流程，規(guī)范選舉程序。二是抓好組織建會入會工作。五華區(qū)“八大群體”建會328家，會員9677人；“兩新”組織累計建會4548家，累計發(fā)展會員86214人；“三新”領(lǐng)域建會582家，發(fā)展新會員2438人。二是為夯實工會組織工作基礎(chǔ)，最大限度把新就業(yè)形態(tài)勞動者組織到工會中來，團結(jié)凝聚在黨的周圍，根據(jù)《工會法》、《中國工會章程》的相關(guān)規(guī)定和全國總工會關(guān)于“哪里有職工哪里就應(yīng)當(dāng)建立工會組織”的工作原則，以提高貨車司機、網(wǎng)約車司機、快遞員、外賣配送員等新就業(yè)形態(tài)勞動者入會率為重點，按照試點先行、穩(wěn)步推進的原則，組建“五華區(qū)新就業(yè)形態(tài)勞動者工會聯(lián)合會”及各街道分工會、貨車司機等工會聯(lián)合會，最大限度地把廣大新就業(yè)形態(tài)勞動者團結(jié)組織到黨領(lǐng)導(dǎo)的工會中來。三是工會系統(tǒng)黨的建設(shè)持續(xù)深化。嚴(yán)格貫徹落實中央八項規(guī)定和全總“八不準(zhǔn)”要求。進一步健全完善常態(tài)化聯(lián)系職工群眾制度，深入推進落實“五個一聯(lián)系”制度。大興調(diào)研之風(fēng)，圍繞全年重點工作目標(biāo)，以問題為導(dǎo)向，深入基層、深入職工、深入群眾開展重點工作調(diào)研。主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展專項調(diào)研，工會黨組班子深入基層開展調(diào)研累計40余次，為基層解決實際困難和問題8件。同時，加強經(jīng)費管理、財務(wù)經(jīng)審規(guī)范化建設(shè)，堅持深入開展工會系統(tǒng)財務(wù)大檢查和不動產(chǎn)清查工作，達到延伸審計全覆。
（六）大力弘揚時代精神，在推進各項工作上有新?lián)?dāng)
（四）單位管理制度。
為加強項目資金的管理，昆明市五華區(qū)總工會制定了《昆明市五華區(qū)總工會財務(wù)管理制度》，《昆明市五華區(qū)總工會資金管理制度》及《昆明市五華區(qū)總工會專項資金管理制度》。財務(wù)管理制度健全具體，能夠確保財政資金有效、合規(guī)的使用。
（五）單位資金來源及使用情況。
20xx年昆明市五華區(qū)總工會總收入228.63萬元，其中：財政撥款收入228.63萬元，占總收入的100%；財政撥款支出228.25萬元，其中：基本支出220.25萬元，占總支出的96.50％；項目支出8.00萬元，占總支出的3.50％。
昆明市五華區(qū)總工會對資金支付申請及發(fā)票、付款單據(jù)等相關(guān)票據(jù)的核查，項目資金撥付審批手續(xù)完整，專款專用，支出依據(jù)合規(guī)，無虛列套取、截留、擠占、挪用情況，不存在超標(biāo)準(zhǔn)開支、超預(yù)算情況。項目支出資料完整齊全，會計核算規(guī)范。
昆明市五華區(qū)總工會各部門呈報設(shè)備采購方案經(jīng)會議研究討論通過后，由辦公室負責(zé)按照采購預(yù)算實施采購活動，包括確定采購方式、詢價議價、擬定采購合同、完善采購文件。辦公室國有資產(chǎn)管理專干負責(zé)所購貨物的驗收與入庫，并完善相關(guān)記錄。單位負責(zé)人負責(zé)對采購合同、付款的審批。財務(wù)人員負責(zé)審核確定采購方式、發(fā)票真?zhèn)巍⒅Ц犊铐椀?。驗收后的設(shè)備辦理相關(guān)移交手續(xù)后由各個部門保管使用。
（六）政府采購情況。
根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》的有關(guān)規(guī)定，編制了政府采購預(yù)算，共涉及采購項目0個，采購預(yù)算資金0萬元。
（七）固定資產(chǎn)情況。
20xx年昆明市五華區(qū)總工會新增固定資產(chǎn)0元，報廢固定資產(chǎn)0元。為進一步加強行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理，統(tǒng)戰(zhàn)部對本單位固定資產(chǎn)進行認真梳理、落實。加強對本單位資產(chǎn)的配置、使用、處置、評估、清查、產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)信息管理和監(jiān)督檢查，做到了賬、卡、實相符，強化資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，充分運用條碼槍進行“一物一卡一條碼”管理工作，做好統(tǒng)計、報告、分析工作，實現(xiàn)國有資產(chǎn)動態(tài)管理。
（一）單位總目標(biāo)。
2.深入職工群眾開展宣傳教育，加強職工思想引領(lǐng)。一是深化職工隊伍素質(zhì)建設(shè)，引領(lǐng)廣大職工群眾在推動五華經(jīng)濟社會發(fā)展中展現(xiàn)工人階級新作為。二是要加大職工教育培訓(xùn)力度,全面提高職工科學(xué)文化和技術(shù)技能素質(zhì)。大力開展職工技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn),不斷豐富和創(chuàng)新培訓(xùn)方式和手段,全面提升培訓(xùn)質(zhì)量和水平,造就大批具有豐富業(yè)務(wù)知識、較強業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)技能的新型勞動者。
3.深化職工維權(quán)幫扶體系，推動職工全面發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。一是依法維護職工合法權(quán)益。做好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中職工維權(quán)工作，繼續(xù)加大“兩書”維權(quán)推行力度，選樹典型案例，切實維護好職工各項權(quán)益，促進職工體面勞動、全面發(fā)展。進一步深化集體協(xié)商工作，加強指導(dǎo)員隊伍建設(shè)，認真落實集體協(xié)商“四項創(chuàng)新制度”。
4.全面構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。貫徹落實《關(guān)于進一步構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的實施意見》，完善五華區(qū)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機制的制度，落實政府與工會聯(lián)席會議制度。推進廠務(wù)公開民主管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，進一步落實《五華區(qū)企事業(yè)單位民主管理工作實施意見（試行）》，鼓勵企事業(yè)單位不斷創(chuàng)新公開形式，以廠務(wù)公開民主管理為抓手，強化企業(yè)權(quán)利運行制約和監(jiān)督，使企業(yè)決策集中民智、反映民意，不斷促進勞動關(guān)系和諧。
6.堅持以組織建設(shè)為基礎(chǔ),全面提升基層工會工作水平。要繼續(xù)擴大工會組織對新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)、新領(lǐng)域新階層的覆蓋，加強園區(qū)、樓宇、商圈工會組建力度，抓好貨車司機、快遞員等八大類群體入會，進一步推進會員實名制管理，延伸工會工作手臂，開展新領(lǐng)域新群體建會入會集中行動，最大限度地把包括農(nóng)民工在內(nèi)的廣大職工組織到工會中來，全面推進企業(yè)依法普遍建立工會、職工普遍加入工會。
通過自評后，我單位自評等級為“優(yōu)”。
（二）單位項目具體計劃目標(biāo)。
（1）20xx年帶薪未休假補貼經(jīng)費0.85萬元，已經(jīng)全部支付。
（2）政府與職工代表聯(lián)絡(luò)員工作經(jīng)費主要為：職工代表聯(lián)絡(luò)員充分聽取職工群眾的意見和建議，及時解決他們反映的問題、困難，通過會議向區(qū)政府反映涉及職工切身利益的重大問題，反映涉及企業(yè)改革和事業(yè)單位人事制度改革以及其他社情民意的重大問題所需工作經(jīng)費。
（3）廠務(wù)公開經(jīng)費主要為：企事業(yè)、行政機關(guān)單位根據(jù)有關(guān)政策依據(jù)公開辦事結(jié)果，公開辦事程序；公開職工的意見和建議，廠務(wù)公開始終在職工的廣泛參與和監(jiān)督下進行。廠務(wù)公開工作幫助企業(yè)解決重大決策問題，對企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，投資和生產(chǎn)經(jīng)營起到了重要作用，對企業(yè)在改革、改制方案，兼并、破產(chǎn)方案，重大技術(shù)改造方案，職工裁員、分流、安置方案等重大事項也起到了主要作用，同時解決了涉及職工切身利益方面的問題，促進企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題。
（4）農(nóng)民工維權(quán)經(jīng)費主要為：密切關(guān)注農(nóng)民工就業(yè)形勢，結(jié)合各級工會工作實際，對開展的用工需求和就業(yè)情況調(diào)查，了解新情況、新問題，掌握勞動力市場供求情況，分析研判發(fā)展趨勢，做好政策儲備。全力推進就業(yè)扶貧。各基層工會結(jié)合脫困解困困難職工需求，了解實施更有力的政策幫扶措施。開展更有針對性地招聘活動、因地制宜、送崗上門。組織更多貧困勞動力參加技能培訓(xùn)，提高就業(yè)能力。切實幫扶一批貧困農(nóng)民工外出就業(yè)。持續(xù)強化權(quán)益維護。
（5）五華區(qū)困難幫扶經(jīng)費主要為：每年區(qū)總工會代表區(qū)委和政府開展送溫暖活動為困難企業(yè)、困難職工以及勞模代表。推動送溫暖活動常態(tài)化、經(jīng)?；⑷粘；?。一是引導(dǎo)和推動企業(yè)改善職工的生產(chǎn)生活條件，加強節(jié)日期間堅守工作崗位的職工生活保障服務(wù)，對他們開展慰問活動；推進職工心理健康服務(wù)項目，加強對職工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。二是提升困難職工幫扶中心綜合服務(wù)功能，推動通過購買服務(wù)等模式，為職工特別是困難職工提供普惠性、常態(tài)性、精準(zhǔn)性服務(wù)。
（6）三方協(xié)商經(jīng)費主要為：政府、職工和企業(yè)方解決職工與企業(yè)的完善協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機制組織體系，建立健全由人力資源社會保障部門會同工會和企業(yè)聯(lián)合會（企業(yè)家協(xié)會）、工商業(yè)聯(lián)合會等企業(yè)代表組織組成的三方機制。根據(jù)實際需要推動工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)建立三方機制。
（一）評價思路：昆明市五華區(qū)總工會確認20xx年度部門整體支出的績效目標(biāo)，及時梳理部門內(nèi)部管理制度及存量資源，分析確定20xx年度部門整體支出的評價重點，最終構(gòu)建了績效評價指標(biāo)體系。
（二）評價目的。昆明市五華區(qū)總工會通過收集本單位基本情況、預(yù)算制定與明細、部門中長期規(guī)劃目標(biāo)及組織架構(gòu)等信息，分析本單位資源配置的合理性及中長期規(guī)劃目標(biāo)完成與履職情況，總結(jié)經(jīng)驗做法，找出預(yù)算績效管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進建議，提高財政資金的使用效益。
（三）評價依據(jù)。
根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《云南省預(yù)算審查監(jiān)督條例》及昆明市五華區(qū)總工會通過每個季度的績效跟蹤來追蹤項目完成的進度及情況，進行預(yù)算績效管理。
（四）評價對象及評價時段。
評價對象是：昆明市五華區(qū)總工會，評價時段為：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
（一）評價結(jié)論。
1.評價結(jié)果。
績效自評中，經(jīng)過對我單位評價小組對基本支出和項目支出的數(shù)據(jù)資料、財務(wù)資料的認真分析、對照檢查，部門整體支出預(yù)算績效自評綜合得分98分，評價結(jié)果為“優(yōu)”。
2.主要績效。
職工代表聯(lián)絡(luò)員座談會開展1次以上, 基層單位廠務(wù)公開次數(shù)3次，申報單位22家，農(nóng)民工咨詢次數(shù)10次以上，救助人數(shù)60人次，官司援助9起，代表區(qū)委、區(qū)政府慰問因困難、大病致困職工人數(shù)300人次，召開會議2次，職工技能培訓(xùn)達標(biāo)率100%，廠務(wù)公開及時率100%，慰問及時率100%，信訪及投訴辦結(jié)率100%，職工維權(quán)滿意率大于等于80%，幫扶政策知曉率大于等于80%，困難職工生活得到改善，人民群眾對部門工作的滿意度大于等于90%。
（二）具體績效分析。
1、產(chǎn)出指標(biāo)：
職工代表聯(lián)絡(luò)員座談會開展1次以上, 基層單位廠務(wù)公開次數(shù)3次，申報單位22家，農(nóng)民工咨詢次數(shù)10次以上，救助人數(shù)60人次，官司援助9起，代表區(qū)委、區(qū)政府慰問因困難、大病致困職工人數(shù)300人次，召開會議2次，職工技能培訓(xùn)達標(biāo)率100%，廠務(wù)公開及時率100%，慰問及時率100%。
2、效益指標(biāo)
信訪及投訴辦結(jié)率100%，向區(qū)總工會申請法律援助且符合條件的職工的法律援助率大于等于90%，職工維權(quán)滿意率大于等于80%，幫扶政策知曉率大于等于80%，困難職工生活得到改善。
3、滿意度指標(biāo)
人民群眾對部門工作的滿意度大于等于90%。
提高績效管理認識，通過設(shè)立目標(biāo)有利于項目決策的制定，有助于項目的實施管理。項目實施前應(yīng)結(jié)合本單位自身情況，設(shè)定明確、合理的績效目標(biāo)，并將目標(biāo)量化、細化分解，與預(yù)算資金相匹配起來。昆明市五華區(qū)總工會認真對待績效自評，針對自身情況對實施項目提出合理的問題及建議，逐步提高績效管理認識。
績效管理認識不夠，在填報項目支出時不夠細化分解、量化。績效評價未針對自身情況提出合理的問題及建議，績效管理認識不夠，應(yīng)積極跟蹤項目實施進度。
1、單位管理措施
昆明市五華區(qū)總工會要加強對預(yù)算績效管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立績效意識，積極履行預(yù)算績效管理主體責(zé)任，按照預(yù)算和績效管理一體化要求，結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點，深入分析昆明市五華區(qū)總工會預(yù)算績效管理工作實際，建立健全部門預(yù)算績效管理工作組織體系和制度體系，優(yōu)化預(yù)算管理流程，完善內(nèi)控制度，加強預(yù)算績效管理力量，充實預(yù)算績效管理人員，明確落實部門內(nèi)部績效管理牽頭部門、人員及事前績效評估、績效目標(biāo)設(shè)置、績效跟蹤監(jiān)控、績效評價的責(zé)任分工，將績效管理責(zé)任分解落實到具體部門、明確到具體責(zé)任人，加強業(yè)務(wù)工作與財務(wù)工作緊密銜接，確保每一筆資金花得安全、用得高效，推動全面實施預(yù)算績效管理工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。
2、財政管理措施
根據(jù)項目實施進度及時撥付資金，盡可能減少資金撥付環(huán)節(jié)和資金撥付時間，避免資金閑置、截留，提高資金使用效率，避免造成財政資源浪費。
3、建議
昆明市五華區(qū)總工會積極參加預(yù)算績效管理培訓(xùn)并結(jié)合實際情況，匯總、對比以往年度項目預(yù)算，從而科學(xué)、有依據(jù)的做出下一年的項目資金預(yù)算，編制更為合理的預(yù)算，優(yōu)化項目資金預(yù)算。
年度考核自評報告篇十一
20xx年，沅陵縣總工會本級經(jīng)費收支決算根據(jù)年度預(yù)算及實施的具體情況，按照《工會會計制度》、《工會預(yù)算管理辦法》和《湖南省縣以上工會〈工會預(yù)算管理辦法〉實施細則》的要求及本級工會財務(wù)管理相關(guān)規(guī)定編制?，F(xiàn)對部門整體支出績效自評，綜合自評得分為99分，具體自評說明如下：
（一）部門基本情況。
1、編制情況。20xx年年末單位有編制數(shù)10人，在職干部職工16人，含在職在編13人、聘用3人，離退休13人。
2、本部門主要職責(zé)。沅陵縣總工會主要負責(zé)維護職工的合法權(quán)益和民主權(quán)利；動員和組織全縣職工積極參與建設(shè)和改革，完成經(jīng)濟和社會發(fā)展任務(wù)；代表和組織全縣職工參與國家和社會事務(wù)管理，參與企業(yè)、事業(yè)和機關(guān)的民主管理； 教育職工不斷提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊伍。
3、機構(gòu)設(shè)置。沅陵縣總工會內(nèi)設(shè)五部一室，分別是辦公室、民主管理和權(quán)益保障部、勞動和經(jīng)濟服務(wù)部、組織宣教和網(wǎng)絡(luò)信息部、財務(wù)資產(chǎn)部、經(jīng)費審查委員會辦公室。
4、預(yù)決算單位構(gòu)成。包括總工會本級以及列入本級預(yù)決算統(tǒng)一管理的機構(gòu)1個（沅陵縣困難職工幫扶中心），所屬獨立核算的企事業(yè)單位1個（沅陵縣工人文化宮）。
5、單位重點工作計劃。根據(jù)黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)任務(wù)，圍繞大局，結(jié)合我縣實際，指導(dǎo)全縣工會工作。貫徹執(zhí)行全國總工會、省總工會、市總工會和縣總工會代表大會的決議，依照法律和章程，組織和指導(dǎo)全縣各級工會履行工會"維護、建設(shè)、參與、教育"等社會職能，開展工會各項業(yè)務(wù)工作。對有關(guān)職工利益的重大問題進行調(diào)查研究，向縣委、縣人民政府和市總工會反映職工群眾的情緒、愿望和要求，并提出意見和建議;參與涉及職工切身利益的有關(guān)政策、措施和制度的制定;對侵犯職工合法權(quán)益的重大事件進行調(diào)查并提出處理意見，參與職工重大傷亡事故的調(diào)查處理。依照法律和章程，指導(dǎo)全縣各級工會的自身建設(shè)和改革，監(jiān)督檢查《中國工會章程》的貫徹執(zhí)行，不斷完善工會各項組織制度和民主制度;指導(dǎo)基層工會組織職工開展以職工代表大會為基本制度的民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督工作，建立健全調(diào)整勞動關(guān)系、維護職工勞動權(quán)益的平等協(xié)商制度和集體合同制度。協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位黨組（黨委)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級工會和縣級產(chǎn)業(yè)工會的領(lǐng)導(dǎo)班子;研究制訂工會干部管理制度和培訓(xùn)規(guī)劃，承擔(dān)企事業(yè)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上工會的領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)工作。
（二)部門整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等。
20xx年收支服務(wù)科學(xué)發(fā)展，服務(wù)職工群眾，使用基本支出和特定類項目支出，基本確保工會工作正常運轉(zhuǎn)。
（一）整體部門支出管理情況
我單位重視單位內(nèi)部管理制度建設(shè)及監(jiān)督，加強財務(wù)管理，強化財務(wù)監(jiān)督，增強法紀(jì)觀念，遵守規(guī)章制度。為保證財務(wù)管理工作規(guī)范有序進行，20xx年來我們按照《工會會計制度》、《工會預(yù)算管理辦法》和《湖南省縣以上工會〈工會預(yù)算管理辦法〉實施細則》的要求及本級工會財務(wù)管理相關(guān)規(guī)定加強內(nèi)部控制和監(jiān)督。
（二）各項收入、支出情況說明
（一)收入部分
20xx年本級收入總額346.4萬元，完成預(yù)算100%。
（二)支出部分
20xx年本級支出總額346.4萬元，完成預(yù)算100%。
一是人員支出181.09萬元，其中工資福利支出155.82萬元，對個人和家庭的補助25.27萬元，其中：撫恤金22.90萬元、獎勵0.67萬元、其他對個人和家庭的補助支出1.7萬元。
二是公務(wù)經(jīng)費支出19.74萬元，其中辦公費0.4萬元，手續(xù)費0.28萬元，水費0.27萬元，電費0.54萬元，差旅費0.54萬元，會議費0.36萬元，公務(wù)接待費0萬元，印刷費0.18萬元，郵電費0.18萬元。
2、項目支出145.57，占總支出的42.02%，主要是用于對下補助、服務(wù)各級工會和職工群眾的支出以及上解工會經(jīng)費，其中工會經(jīng)費100萬元，雙聯(lián)及困難職工配套16萬元，勞模支出3.7萬元，春節(jié)走訪慰問資金25.87萬元。
（一）專項組織情況分析
項目經(jīng)費堅持專款專用，實行申請審批報賬制度，每一筆專項資金的支出都做到了賬目清晰，賬實相符，未出現(xiàn)專項資金挪作他用的現(xiàn)象，也不存在與工作經(jīng)費相互擠占的現(xiàn)象，為了規(guī)范專項資金的管理與使用，我會制定了《財務(wù)管理制度》，明確了報賬程序，一般小額開支由分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和分管理財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)共同審核，10000元以上的經(jīng)費都報請單位主要負責(zé)人審簽，5000元以上的公務(wù)開支由縣總黨組集體決定，原則上要求在公務(wù)支出一周內(nèi)完成報賬手續(xù)。在項目管理監(jiān)督方面，財務(wù)室每季度定期向縣黨組匯報專項資金使用情況，主要從資金的收、支、余進行分析和總結(jié)。
（二）專項管理情況分析
我縣對部門專項支出的預(yù)算執(zhí)行高度重視。一是大力提倡勤儉節(jié)約；二是堅持縣總黨組集體理財，重大收支計劃需經(jīng)縣總黨組會議審定后執(zhí)行；三是嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度；四是嚴(yán)謹審批程序。這些措施，較好地保證了財務(wù)開支和資金使用的合法合規(guī)、安全有效。
1、經(jīng)濟性分析
我會20xx年項目支出總預(yù)算為145.54萬元， 實際項目總支出145.57萬元。
2、效率性分析
我會20xx年部門專項支出績效情況較好，各部門均按年初設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)積極完成各項工作。
3、有效性分析
我會較好地完成了20xx年初設(shè)定的專項工作任務(wù)，20xx年專項實際支出總額未超出年初預(yù)算，實現(xiàn)了任務(wù)目標(biāo)，保證了正常工作運轉(zhuǎn)。
4、可持續(xù)性分析
我會厲行節(jié)約，堅持把有限的專項經(jīng)費用在刀刃上，進一步完善財務(wù)管理制度，堅持財務(wù)開支公開透明，接受全會監(jiān)督，經(jīng)得起上級各項審計檢查，這些措施，較好地保證了財務(wù)開支和資金使用的合法合規(guī)、安全有效，較好地保證了縣總工作的可持續(xù)性發(fā)展。
為了切實加強我會固定資產(chǎn)管理，結(jié)合我會實際，特制訂相關(guān)規(guī)定制度。
1、凡單位價值在1000元以上，使用時間在一年以上的財產(chǎn)屬于固定資產(chǎn)。按誰使用誰管理的原則進行資產(chǎn)管理。
2、各部（室)需購置固定資產(chǎn)，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)和局務(wù)會議確定，按規(guī)定程序辦理。由固定資產(chǎn)管理員和保管員簽字并登記建帳。
從總體結(jié)構(gòu)來說，20xx年收支趨于合理狀態(tài)，經(jīng)費收入穩(wěn)定，經(jīng)費支出體現(xiàn)了服務(wù)科學(xué)發(fā)展，服務(wù)職工群眾要求，基本支出和特定性項目支出等在上年基礎(chǔ)上持平，基本確保工會工作正常運轉(zhuǎn)。
（一)經(jīng)濟性分析
20xx年本級收入總額346.4萬元，完成收入預(yù)算100%，實際與上年收入比較，增加86.8萬元，增33.44%。全年支出總額346.4萬元，完成支出預(yù)算100%。
（二)效率性分析
從支出結(jié)構(gòu)來看，用于經(jīng)費基本支出200.83萬元，占總支出的57.98%。項目支出145.57，占總支出的42.02%，，各項支出基本符合財務(wù)規(guī)范化要求。按年初設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)積極完成各項工作。一是基本支出保證了工作的正常運轉(zhuǎn)，即工資的按時發(fā)放，辦公經(jīng)費支出合理安排。二是項目經(jīng)費支出完成了上級下達工會經(jīng)費任務(wù)，圓滿完成了本年度的工會上解任務(wù)及春節(jié)走訪慰問、雙聯(lián)及困難職工配套、勞模慰問等工作。
（三)有效性分析
我會較好地完成了20xx年工作任務(wù)，20xx年實際支出總額未超出年初預(yù)算，專項經(jīng)費實際支出也未超出年初預(yù)算，在實現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)的同時，保證了各項工作經(jīng)費及時到位。
（四)可持續(xù)性分析
我會厲行節(jié)約，堅持把有限的專項經(jīng)費用在刀刃上，進一步完善財務(wù)管理制度，堅持財務(wù)開支公開透明，接受全會監(jiān)督，經(jīng)得起上級各項審計檢查，這些措施，較好地保證了財務(wù)開支和資金使用的合法合規(guī)、安全有效，較好地保證了工會工作的可持續(xù)性發(fā)展。
因部門整體支出的資金安排和使用上具有不可預(yù)見性，在科學(xué)設(shè)置預(yù)算績效指標(biāo)上還需進一步加強。由于行政經(jīng)費少，年初編制的預(yù)算不夠精確，編制范圍不太全面，預(yù)算執(zhí)行情況還有待進一步加強。
（一)改進措施
1.加強政策學(xué)習(xí)，提高思想認識。認真學(xué)習(xí)《預(yù)算法》等相關(guān)法規(guī)、制度，提高單位領(lǐng)導(dǎo)對全面預(yù)算管理的重視程度，增強財務(wù)人員的預(yù)算意識。
2.規(guī)范賬務(wù)處理，提高財務(wù)信息質(zhì)量。嚴(yán)格按照《會計法》等規(guī)定執(zhí)行財務(wù)核算，并結(jié)合實際情況，完整、準(zhǔn)確地披露相關(guān)信息，盡可能地做到?jīng)Q算與預(yù)算相銜接。
（二)建議
1希望財政部門按進度撥付各項資金，保障各項工作順利開展。
2希望財政部門開展相關(guān)的業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。
年度考核自評報告篇十二
對照年初領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核工作目標(biāo)計劃書的內(nèi)容，現(xiàn)將本人xx年度目標(biāo)任務(wù)完成情況報告如下，敬請審查。
１、完成了上級交辦的各項中心工作任務(wù)。今年上級安排的中心工作任務(wù)較多，涉及到我的主要是兩項，一項是基層組織“五個基本建設(shè)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，一項是民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動。這兩項工作，局黨委都安排了得力的主管領(lǐng)導(dǎo)，我的角色主要是參與協(xié)管。拿“五個基本建設(shè)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作來說，這是今年黨建工作的一個重大主題，面對任務(wù)重、活動多、要求高的壓力，我主要是參與了一系列的跟蹤督辦活動。比如，今年６月和12月，我們就開展了兩次全面督辦，推動了這一工作的開展和深入，也為荊州市的檢查驗收做好了必要準(zhǔn)備，順利通過了荊州市的檢查驗收。再說民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，我的職責(zé)主要是牽頭宣傳教育小組。整個活動期間，我們開展了一些列的宣傳教育活動，把全市衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，搞得風(fēng)生水起，有聲有色。特別是公開承諾制的宣傳、大型義診活動的宣傳、“雙十佳”的評選宣傳等等，在民主評議的關(guān)鍵時刻，起到了很好的輿論與導(dǎo)向作用。
２、完成了新農(nóng)村建設(shè)工作目標(biāo)。今年，衛(wèi)生系統(tǒng)16個單位有對口支援村級組織的工作任務(wù)。作為分管領(lǐng)導(dǎo)，我主要擔(dān)負方案制定、上傳下達和檢查督促等方面的工作。我們通過加強領(lǐng)導(dǎo)、落實培訓(xùn)，跟蹤督辦等途徑，促進衛(wèi)生系統(tǒng)16個農(nóng)村工作隊實現(xiàn)了“選好駐村人員、保證工作時間、認真辦好實事、嚴(yán)守工作紀(jì)律”的工作要求，履行了“制定發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展特色經(jīng)濟、推動公共事業(yè)、加強組織建設(shè)、強化宣教培訓(xùn)”的工作職責(zé)。全系統(tǒng)共在16個聯(lián)系村聯(lián)系貧困戶或黨員“雙帶”示范戶165戶，現(xiàn)場辦公33次，扶持現(xiàn)金和物質(zhì)21萬元，尋找發(fā)展項目30個。
１、完成了局直屬單位工會經(jīng)費撥繳任務(wù)。今年工會經(jīng)費，一是任務(wù)增加了15%，二是一改半年或全年一解繳的慣例，推行了每月或季后15日內(nèi)主動申報繳納的辦法。為此，我們積極做好９個局直屬單位的協(xié)調(diào)與督辦工作，按照市總工會的要求，不折不扣按時完成工會經(jīng)費91918元。
２、推進本系統(tǒng)職工參與全市勞模評選活動。按照我市“兩年一次”的勞模評選機制，今年正好是勞模評比表彰的年份。五一節(jié)前夕，我們通過廣泛宣傳、自下而上、工會審查、黨委決定的辦法，推薦市婦幼保健院的譚艷萍、市人民醫(yī)院的陳健參評xx市勞動模范，推薦市人民醫(yī)院的謝紅花參評荊州市的先進工作者。由于我們公平公正，預(yù)審嚴(yán)格，推薦積極，材料齊全，三人順利當(dāng)選相應(yīng)級別的勞模與先進。
３、組織本系統(tǒng)職工積極參加“５.１”節(jié)等節(jié)慶文藝匯演。和醫(yī)政科一起，組織了“5.12”護士節(jié)的文藝匯演。推薦市人民醫(yī)院的團體舞蹈節(jié)目“沙漠玫瑰”，參加xx市總工會5.1勞動節(jié)文藝匯演活動、荊州市“5.12”護士節(jié)的文藝匯演活動和荊州市總工會“荊江之聲”職工文化藝術(shù)節(jié)的文藝演出活動。
４、組織本系統(tǒng)老干部積極參加重陽節(jié)活動。我們在堅持落實老干部的政治待遇和經(jīng)濟待遇的同時，還經(jīng)常組織老干部開展健康有益的健身活動。特別是注意組織好一年一度的重陽節(jié)活動。重陽節(jié)那天，我們組織市直醫(yī)療單位的離退休老干部參加了全市的集體登山活動，為每個參加活動的市直醫(yī)療單位離退休老干部發(fā)放紀(jì)念物品，為局機關(guān)的離退休老干部首次增發(fā)過節(jié)費用，安排局機關(guān)離退休老干部集體座談和聚餐，使離退休的老干部感受到了娘家般的溫暖。
５、認真開展本系統(tǒng)困難職工生活調(diào)查。根據(jù)市總工會的安排，我們于10月、11月，開展了全系統(tǒng)困難職工生活調(diào)查。調(diào)查中，我們嚴(yán)格掌握“困難職工”和“特困職工”的具體條件，堅決杜絕閉門造車，注意建立健全困難職工和特困職工的紙質(zhì)檔案和電子檔案，實事求是上報相關(guān)表冊，為制定春節(jié)前的困難職工慰問方案，籌措爭取困難職工慰問資金，做好了充分準(zhǔn)備。
６、積極建議開展機關(guān)文體活動。在組織好“5.1”勞動節(jié)和“5.12”護士節(jié)文藝演出的同時，還積極組織衛(wèi)生系統(tǒng)的干部職工參加“愛奇實業(yè)杯”市直機關(guān)干部職工乒乓球、羽毛球友誼賽。雖然我們參賽的出發(fā)點是“活躍機關(guān)、重在參與”，但我局參賽人員平時訓(xùn)練有素，賽時頑強拼搏，還是獲得了一個團體名次，四個單打名次，在所有參賽的單位中，也算是取得了較好的成績。
７、完成市總工會、市婦聯(lián)、市共青團交辦的其他工作任務(wù)。今年市總工會的一項重點工作任務(wù)是建設(shè)“百佳示范工會”。我們支持市人民醫(yī)院工會參與了第一批示范點的建設(shè)，前不久通過考評驗收并得到了很高的評價。按照市婦聯(lián)的要求，我們加強了和聯(lián)系點上留守兒童的對口聯(lián)系，幫助聯(lián)系點上的留守兒童解決了一些實際問題。借助基層組織“五個基本建設(shè)”的強勁東風(fēng)，我們通過“黨團共建”的形式，加強了我局的共青團工作，重點完成了團員信息平臺建設(shè)，積極開展了“青年文明號”和“青年崗位能手”的創(chuàng)建活動。
８、完成局黨委交辦的其他工作任務(wù)。本人今年的職責(zé)分工，除了以上所述的主持局工會工作、協(xié)助分管黨建工作外，還有一個重要的工作任務(wù)是聯(lián)系大垸衛(wèi)生院和新廠衛(wèi)生院。在履行聯(lián)系基層單位的職責(zé)方面，主要是協(xié)助黨委調(diào)整充實這兩個單位的領(lǐng)導(dǎo)班子，積極支持這兩個單位爭取、落實基建項目，經(jīng)常深入這兩個單位了解情況，督辦檢查，聯(lián)系點的工作基本進入了科學(xué)發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展的正常軌道。
20xx年，是我在衛(wèi)生局工作的第一年。第一年的工作，難免存在這樣或那樣一些問題，但通過以上一番對照檢查，總的來看，我覺得自己還是較好地完成了績效考核工作的目標(biāo)計劃。不僅較好地完成了自己的日常工作目標(biāo)計劃，也較好地完成了涉及自己的全市中心工作目標(biāo)計劃。不僅較好地完成了本職工作計劃，也較好地完成了組織上交給的其他工作任務(wù)。這既得益于局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持，也得益于市委市政府改進年終考核方式，著手推行績效考核制度。我的感受，績效考核這一科學(xué)的考評方式，具有管理、激勵、學(xué)習(xí)、導(dǎo)向、監(jiān)控等功能，能夠極大地激發(fā)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力和才能。這種效應(yīng)在我的身上是不是真的有所反映，敬請考核組領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
年度考核自評報告篇十三
根據(jù)《關(guān)于做好第十屆xx省文明單位申報工作的通知》（x文明辦[20xx]47號）、《關(guān)于評選第十屆xx省文明單位的通知》（x文明［20xx］９號）精神，對照文件精神，我局自榮獲xx第九屆文明單位近三年來，在xx市地稅局和xx縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級文明委的關(guān)心指導(dǎo)下，我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以文明創(chuàng)建為總攬，堅持內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，提高了干部隊伍的整體素質(zhì)，促進了地稅中心任務(wù)及其他各項工作的圓滿完成并取得了顯著成績。現(xiàn)將xx縣地稅局自測自評情況匯報如下：
xx縣地稅局下設(shè)副科級二級機構(gòu)10個,正股級二級機構(gòu)1個，內(nèi)設(shè)機構(gòu)10個。全縣正式稅務(wù)人員134人,其中黨員118人,研究生29人,本科74人,大專30人,中專1人;注冊稅務(wù)師11人,中級職稱39人。管轄全縣范圍內(nèi)企業(yè)2199戶，個體工商5896戶。
兩年多來我局先后獲得省、市文明辦分別授予的“我最感動的江淮志愿服務(wù)優(yōu)秀集體”和“xx市志愿服務(wù)優(yōu)秀集體”榮譽稱號；縣局機關(guān)和5個分局榮獲xx市第十二屆文明單位稱號；被團市委、市志愿者協(xié)會授予“xx市志愿服務(wù)先進集體”；20xx年度縣局被市地稅局評為先進單位；連續(xù)兩年榮獲xx縣“送溫暖、獻愛心”先進單位稱號；20xx年縣局機關(guān)和5個基層分局榮獲市級“文明單位”； 2個基層分局榮獲市級“巾幗文明崗”等稱號；今年5月份縣局榮獲xx市工會五一勞動證書、獎狀；縣局黨組書記、局長張義明被省人社局、省地稅局評為先進工作者；劉麗同志榮獲全省優(yōu)秀巾幗家庭志愿者；2005—20xx年連續(xù)八屆獲得xx市“衛(wèi)生先進單位”稱號。
自20xx年獲得xx省第九屆文明單位以來，我局堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以精神文明建設(shè)“五個一”為活動載體，圍繞“建好隊，收好稅，樹形象”的工作目標(biāo)。不斷強化稅收征管和優(yōu)質(zhì)納稅服務(wù)，始終保持稅費收入的快速穩(wěn)步增長，連續(xù)十九年超額完成市地稅局和縣委、縣政府下達的年度稅費收入任務(wù)和各項工作任務(wù)，取得了稅收收入工作和“五個文明”建設(shè)雙豐收，為促進地方經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展作出了貢獻。
6、內(nèi)外環(huán)境整潔優(yōu)美：職工精神面貌良好、辦公環(huán)境優(yōu)美，扎實開展“文明餐桌”活動，無亂排污染現(xiàn)象、公共區(qū)域設(shè)“禁煙”標(biāo)牌（得10分）。綜合得分：100分。
xxx地稅局堅持不懈地開展“做文明職工，建文明單位、創(chuàng)文明行業(yè)”活動，全體干部職工的精神面貌煥然一新。單位風(fēng)清氣正、團結(jié)友善、積極進取、甘于奉獻精神蔚然成風(fēng)。
綜上所述，通過自測自評，我們認為xx縣地方稅務(wù)局符合申報xx省第十屆文明單位申報條件，請予考核驗收。
年度考核自評報告篇一
一路走來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師們的熱心支持和幫助下，我圓滿的完成了本學(xué)年學(xué)校布置的各項任務(wù)和班主任工作，現(xiàn)把2012-2017年度工作做簡要的總結(jié)。
一、師德方面：
我按時參加學(xué)校組織的一切活動，用《教師職業(yè)道德規(guī)范》來規(guī)范自己，努力做一個學(xué)生喜歡的好老師。
二、教育教學(xué)方面：
為了提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，利用課余時間自學(xué)《教育管理》課程。積極投身于學(xué)校的課堂教學(xué)改革，本學(xué)期學(xué)校繼續(xù)抓課改，我親身實踐，以身示范，積極上學(xué)校的公開課，并取得二等獎的好成績。積極和同年級的老師探討疑難問題，按時完成作業(yè)。認真及時批改作業(yè)，注意聽取學(xué)生的意見，及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，并有目的的對學(xué)生進行輔導(dǎo)。
積極參加學(xué)校師生共寫隨筆的`課題研究，組織學(xué)生寫日記，積極組織學(xué)生參加學(xué)校及教育部門組織的一切活動。
三、班主任工作方面：
中成績突出，多次獲年級第一。
一份耕耘，一份收獲。教育教學(xué)工作苦樂相伴。我將本著“勤學(xué)、善思、實干”的準(zhǔn)則，一如既往，再接再厲，把工作做得更好。
每一個角色，都需要被人認可。骨干教師的考核，是讓教師重新審視自己、總結(jié)自己的過程，有總結(jié)才會有認識，有認識才會有發(fā)展。我于2012年5月，由盧龍縣骨干教師升級并被認定為秦皇島市第三屆骨干教師，2012年9月調(diào)入秦皇島市第一中學(xué)，現(xiàn)將此期間個人專業(yè)成長及工作情況自評、匯報如下：
一、師德修養(yǎng)
從我持續(xù)的工作熱情可以看出，我是在用心做教師；從我對工作的認真態(tài)度可以看出，我是從內(nèi)心深處喜歡教師這一職業(yè)，并想成為一名優(yōu)秀的骨干教師，為學(xué)校教育、為學(xué)生發(fā)展出力。我深知課程改革與高考的要求，只有不斷學(xué)習(xí)，內(nèi)外兼修，才能使自己成為一個具有專業(yè)水準(zhǔn)和專業(yè)情感的人。教學(xué)生三年，就要為學(xué)生想三十年。我用心設(shè)計每一堂課，做學(xué)生的成長規(guī)劃，為了能讓他們走得更遠，我寧愿早出發(fā)。
二、教育教學(xué)
到一中后，學(xué)校安排我擔(dān)任四個班的地理教學(xué)，每周8課時，我雖然是一名老教師，但對工作從不懈怠，始終嚴(yán)格要求自己，早來晚走，因為在學(xué)校住，經(jīng)常到辦公室備課，力求將每一節(jié)常態(tài)課上成優(yōu)質(zhì)課，致力于構(gòu)建自己的精品資源庫，利于網(wǎng)絡(luò)不斷積累課程資源。每一次與學(xué)生接觸，我都將其作為溝通、交流的機會，隨時了解他們的學(xué)習(xí)狀態(tài)，也得到了學(xué)生的認可，教學(xué)成績較好。
同時，我結(jié)合秦一中學(xué)生的特點，構(gòu)建了自己的“問題導(dǎo)學(xué)”課堂，對于新課程的研究有一定的啟迪和示范作用，初步形成了科學(xué)的理論認識，并逐步得到完善和優(yōu)化。2012年11月，參加了為期十天的首師大骨干教師國培?；貋砗?，將學(xué)習(xí)心得、經(jīng)驗體會在學(xué)校地理教研組作以匯報，并為高一年級組所有教師做了一次關(guān)于《讓課堂成為專業(yè)成長的起點》的講座，重點介紹我的課改之路。2017年1月7日為高一年級組全體教師上了一節(jié)《常見天氣系統(tǒng)》“問題導(dǎo)學(xué)”研討課，融入了小組合作、課堂展示與評價等新課程元素，有一定的影響和交流意義。
另外，我根據(jù)自己的愛好，在高二年級學(xué)業(yè)水平測試后，成功申報了《書法》選修課程，目前正在有序進行，學(xué)生興趣很高，并能夠在我的課堂上學(xué)到“課堂以外”的知識，激發(fā)了興趣，改造了學(xué)習(xí)。
三、教育科研
我到一中后，將學(xué)科教學(xué)研究與教育教學(xué)研究相結(jié)合，一方面深入課堂，堅持專業(yè)寫作，另一方面廣泛閱讀，撰寫《專業(yè)成長筆記》。
1.在學(xué)科教學(xué)方面，我以課改增效為目的，著力研究課如何上，如何減負增效，如何激發(fā)學(xué)生興趣？不斷深化對“問題導(dǎo)學(xué)”課堂認識。同時，積極撰寫地理專業(yè)文章，有較多成果發(fā)表，如：《比較分析全國新課標(biāo)卷 探究高考命題趨向》，發(fā)表于省級期刊《試題與研究》2012年第27期；《依托qq群平臺進行主題研討——以百強名校高考地理研討群的活動為例》發(fā)表于全國中文核心期刊《教學(xué)月刊》2012年第10期；《“人口與地理環(huán)境”專題復(fù)習(xí)》，發(fā)表于省級期刊《中學(xué)政史地》2012年第11期等。
2.在試題命制方面，為了鞏固原有市級課題《關(guān)于地理試題命題的研究》成果，積極探索和研究。我將一次改編試題的過程撰寫成文，《一次改編試題的體驗過程》發(fā)表于省級期刊《考試 高中文科》2012年第12期。曾接受教務(wù)處安排為學(xué)校高二，高三分別命制了一套月考試題，測評反響不錯。另外，有三套試題發(fā)表在期刊，如《地理推理分析訓(xùn)練》和《信息解讀類訓(xùn)練》同時發(fā)表于國家級期刊《地理教學(xué)》2012年第24期；《2017年高考新課標(biāo)文科綜合能力測試地理學(xué)科模擬試題（一）》，發(fā)表于省級學(xué)生期刊《教學(xué)考試》2017年第三輯。
3.在網(wǎng)絡(luò)教研方面一直走在全國前列。2012年將群工作重點放在主題研討上，集思廣義，物化成果，有5篇研討成果發(fā)表在國家期刊上，如《百家爭鳴 共探地理圖像解讀之策——“如何培養(yǎng)學(xué)生讀圖能力”研討摘要》、《匯聚眾人之灼見 解讀教材之回歸》、《強化備考認識 優(yōu)化一輪復(fù)習(xí)》、《如何備好初高中地理教學(xué)銜接的“必修”課》、《集眾人之智 談教學(xué)設(shè)計》，分別發(fā)表于全國中文核心期刊《中學(xué)地理教學(xué)參考》2012年第7、8、10、11、12期上。
4.從2012年10月開始撰寫自己的成長筆記，目前已經(jīng)寫了70余篇，內(nèi)容涉及教育、教學(xué)、管理、生活等各個方面，發(fā)表在qq空間和“1+1”教育博客上，記錄成長，也為他人提供借鑒。
四、專業(yè)輻射
1.課程示范 2012年5月，在全市高中地理送課下鄉(xiāng)（盧龍縣劉田莊中學(xué)）活動中，所講《協(xié)調(diào)人地關(guān)系的主要途徑》一課，被評為市級優(yōu)質(zhì)課。2017年1月，受學(xué)校高一年級部委托上了一節(jié)題為《常見的天氣系統(tǒng)》研討課。
2.指導(dǎo)青年教師成長 本學(xué)期學(xué)校教務(wù)處安排我與王穎、鄧亞男結(jié)為師徒，我認真履行師徒協(xié)議，耐心指導(dǎo)徒弟教育教學(xué)工作，做到知無不言，言無不盡。聽課后，都會給出我的改進意見，幫助他們快速成長。同時，我的課堂也對所有老師開放，供大家研討。
新的一年，我會做優(yōu)秀的自己，并努力為他人服務(wù)，向省級骨干教師拓步。
年度考核自評報告篇二
在工作當(dāng)中，我按那個遵守醫(yī)院的規(guī)定和要求，在個工作中堅持做好自身的工作和服務(wù)，并在工作時對自身進行分析和反思，了解自身的不足。并在后來通過學(xué)習(xí)和鍛煉改進自身。
在學(xué)習(xí)上，我主要依靠護士長在工作中的教導(dǎo)和管理，因為護士長的培訓(xùn)，我吸收了很多實用的工作經(jīng)驗。此外，我還通過向其他同事學(xué)習(xí)提升了不少護理技能，尤其是在x月的護理技能大賽上，盡管我沒能取得很好的成績，但在參與中，我認識到了自身能力的不足，并從大家的工作中學(xué)會了很多的經(jīng)驗。
通過在工作和服務(wù)上的提升，我的工作服務(wù)也讓更多的病人感到滿意，在一年來也得到了不少良好的評價。
在思想方案，作為一名醫(yī)護人員，我在工作中保持著高度的的熱情和積極性，這份熱情不僅僅讓我在工作中有所收益，也能更好的幫助我在學(xué)習(xí)上優(yōu)化自己，提升自我的學(xué)習(xí)效率，并堅持自我的反思和進步。
此外，在護理的工作中，我保持著對病人以“愛心、細心、關(guān)心”的服務(wù)思想，在工作中能做到換位思考，感受病人的痛苦，感受家屬的難過，讓自身能在服務(wù)是上更加的關(guān)心和貼心，更好的完成自身的護理。
通過這一年的反思，我認識到自己在很多地方都有不充分的方面，不僅僅是護理的技能上，還有對自身思想的管理也需要更加的嚴(yán)謹。
為此，我會在新的一年里更加努力，讓自己在工作中奉獻出更多的力量！
年度考核自評報告篇三
從建校以來，結(jié)合密云縣教育發(fā)展的現(xiàn)狀和目前我校的實際，在教委對信息硬件設(shè)施的統(tǒng)一規(guī)劃和配備下，引導(dǎo)全體教師積極學(xué)習(xí)和探索信息技術(shù)知識，樹立“加快信息技術(shù)學(xué)習(xí)，大力提高教育教學(xué)質(zhì)量”的觀念，我校教師能熟練的運用信息技術(shù)來輔助教學(xué)，全面提高我校的管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量。
為使我校信息化建設(shè)工作適應(yīng)密云教育改革和發(fā)展的需要，保證我校信息化建設(shè)工作正常穩(wěn)步的開展，經(jīng)學(xué)校研究，成立密云五小信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)我校的信息化建設(shè)工作。
組長：劉萍（校長）
副組長：任利峰
組員：王海生、楊致民、郭振剛、趙桂英
（一）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)特別重視學(xué)校信息化建設(shè)。
為了保證網(wǎng)絡(luò)的暢通，保證正常的教育教學(xué)。學(xué)校實行計算機定位卡。教師辦公機、教室的多媒體計算機和展臺的品牌、型號、配置、ip地址、操作系統(tǒng)和所裝軟件、以及責(zé)任人記錄在案。
在日常的使用中實行信息化設(shè)備的定期檢查和維修。我校共有電腦95臺、服武器3個。各位班主任和專人教室教室教師是本班多媒體設(shè)備的第一責(zé)任人，做到每次使用計算機有記錄，出現(xiàn)故障發(fā)現(xiàn)問題及時向網(wǎng)絡(luò)管理員反饋，各項設(shè)備有維修記錄，計算機機房作到教師、學(xué)生使用機器有記錄。定期對校園網(wǎng)絡(luò)、展臺、投影機、計算機、攝象機、照像機、編輯機、刻字機、打印機、速印機、一體機、監(jiān)控設(shè)備等信息化設(shè)備進行檢查與維護。今年9月中旬，校長投資6000元買了瑞星網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件，給校園的每臺機器都裝了正版殺毒軟件。同時配合上面要求，給每臺進入網(wǎng)絡(luò)的計算機貼標(biāo)、改名；大大提高了校園網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
（二）定期進行校園信息化培訓(xùn)。
每學(xué)期初制定信息技術(shù)培訓(xùn)計劃，并且按部就班的實施。學(xué)校單周是信息技術(shù)培訓(xùn)時間，采取機房集中培訓(xùn)，校長每次都親自參加。培訓(xùn)內(nèi)容以教學(xué)設(shè)備的使用、校園網(wǎng)絡(luò)安全、計算機的應(yīng)用自我維護、以及多媒體課件的制作。每次培訓(xùn)做到有針對性和實效性。
在教委、信息中心聯(lián)合舉辦的校園網(wǎng)和骨干教師網(wǎng)站評比活動中，王萬霞老師的個人網(wǎng)站被評為了十佳網(wǎng)站。在縣級教學(xué)課件評比中我校也有多人分別獲得二、三等獎。我校的校園網(wǎng)站也從建校的靜態(tài)網(wǎng)站已經(jīng)升級到現(xiàn)在的動態(tài)網(wǎng)站。教師活躍在校園論壇的各個版塊里，每天發(fā)貼數(shù)量都創(chuàng)新高，學(xué)校對每月發(fā)貼高的用戶進行獎勵，期末分別對發(fā)貼前3的、點擊率最高、最為精華的帖子、以及登陸次數(shù)最多的用戶進行獎勵。
在教育資源卡的使用中，發(fā)揮“二傳手”的作用，對全體教師進行培訓(xùn)，作到有卡的老師會買資源，下載資源，利用資源卡買到的資源運用到教學(xué)中。在本學(xué)期我校絕大多數(shù)人都用光了自己的資源卡點數(shù)。同時在使用資源卡的過程中，我們也在不斷的充實校園資源庫的建設(shè)，每個人每周至少上傳到資源庫2條優(yōu)質(zhì)資源。利用上傳到資源庫中的資源進行優(yōu)質(zhì)資源評比，然后同步到縣資源庫。利用資源庫，進行教師課件的評比。
1、學(xué)校整體信息化素養(yǎng)，有待進一步提高。這主要從學(xué)校的培訓(xùn)做起。新教師培訓(xùn)——師徒結(jié)對，快促成長；青年教師培訓(xùn)－－分擔(dān)重任，做主力軍；骨干教師培訓(xùn)－－發(fā)揮潛能，再創(chuàng)新高；老教師培訓(xùn)－－激發(fā)激情，發(fā)揮優(yōu)勢。培訓(xùn)要全員參與，團隊學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)形成濃厚學(xué)習(xí)氛圍，建設(shè)“學(xué)習(xí)型”校園。努力提高教師隊伍信息化的整體水平。
2、現(xiàn)有資源的充分利用有待進一步的提高。在資源庫的建設(shè)和使用上要大刀闊斧的進行獎勵和激勵；同時對教育資源卡的利用進行激勵和獎勵。對校園網(wǎng)站的使用已經(jīng)初見成效，要進一步推廣和使用。
3、學(xué)校數(shù)字化的使用和開發(fā)有待提高。應(yīng)該有專人負責(zé)學(xué)校信息化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的開發(fā)，盡快形成校園內(nèi)部的如：郵件、vod點播、視頻會議、校園資源庫、校園聊天室、校園網(wǎng)絡(luò)電視等服務(wù)的開發(fā)和運用。
4、以課題促發(fā)展，“跨越式語文”不單培養(yǎng)學(xué)生的成長，也促進教師的發(fā)展。建議領(lǐng)導(dǎo)趕緊給學(xué)生配一個機房。每個班主任都應(yīng)登陸校園服務(wù)器或在這里維護自己的班級日志。這里是全封閉的?？梢栽诩抑苯拥顷懙摹？梢苑奖闩c家長溝通，而不被別人看到談話內(nèi)容。
5、進一步完善加大校園網(wǎng)絡(luò)的管理力度。建設(shè)健全各項信息化規(guī)章制度。
年度考核自評報告篇四
1、重申了各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度。
2、落實了護理十五項核心制度、各種應(yīng)急預(yù)案、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。
1、以三甲醫(yī)院為標(biāo)準(zhǔn)對科室護理人員進行各方面知識、?？评碚摗？萍寄?、并組織理論、操作考試。
2、參加醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高專業(yè)知識。
3、落實護理查房制度，科室每周執(zhí)行三級護理查房1—2次，對護理診斷、護理措施進行了探討，并以提問的方式進行，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識，以達到提高護士業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
4、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
5、實行分級培訓(xùn)，對各不同年資的護士執(zhí)行不同的培訓(xùn)計劃。
1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設(shè)置工作重點，堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。
2、使規(guī)范化護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成一個良性循環(huán)。
3、責(zé)任護士的職責(zé)落實，患者從入院到出院的整個過程由責(zé)任護士負責(zé)，納入質(zhì)量管理。制定可行的應(yīng)知應(yīng)會考核計劃，每月嚴(yán)格按計劃進行考核，做到人人過關(guān)，充分調(diào)動每一位護士的能動性、主動性。
1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎(chǔ)，我們在基礎(chǔ)護理、?？谱o理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導(dǎo)護士進行日常工作。
2、有效的護理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項、?？瓶祻?fù)的告知。結(jié)合?？铺厣?，不斷豐富優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵，為患者提供從入院到出院，到出院后的全過程無縫隙護理，認真做好患者的入院教育、住院護理、出院指導(dǎo)等工作。設(shè)立健康教育護士，每天進行健康教育及康復(fù)指導(dǎo)，使病員真正得到心理康復(fù)，早日回歸社會，提高生活質(zhì)量。
年度考核自評報告篇五
根據(jù)縣局《關(guān)于縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生單位20**年度財政財務(wù)收支情況進行自查的通知》的要求，**衛(wèi)生院按照自查的范圍和項目，結(jié)合本院20**年的實際情況，逐條對照，認真核查，現(xiàn)將自查結(jié)果作以匯報：
1、本院按照《會計法》及《醫(yī)院會計制度》的要求建立健全了財務(wù)制度。先后制定了《財務(wù)工作制度》、《會計監(jiān)督制度》、《現(xiàn)金管理制度》、《原始憑證管理制度》、《財務(wù)報銷制度》、《會計檔案管理制度》等，做到有章可循。
2、財務(wù)收支實行一簽三審制度審批制度。醫(yī)院設(shè)專職會計1人、出納1人，會計、出納嚴(yán)格依照錢賬分管的內(nèi)控原則開展日常工作。
1、本院按照《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)會計制度》及權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，采用復(fù)式記帳法按月具實、合法進行會計帳務(wù)外理，未發(fā)生滯留、挪用專項資金(包括合療、醫(yī)保等?？?現(xiàn)象，日常業(yè)務(wù)收入無坐支、私設(shè)小金庫和虛列支出等行為。
2、全年收入情況：20**年本院總收入為1004萬元。其中：財政補助收入為928萬元;醫(yī)療收入為76萬元。財政補助收入中含全縣衛(wèi)生系統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)退休人員退休費865萬元;公共衛(wèi)生服務(wù)項目補助資金63萬元。
3、全年支出情況：20**年本院總支出990萬元。其中：公共衛(wèi)生支出206萬元;醫(yī)療支出784萬元。按二級明細劃分總支出情況為：工資及福利支出**8萬元;對個人和家庭補助支出734萬元(發(fā)放全縣衛(wèi)生系統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)退休人員退休費)。;藥品支出34萬元;非財政資本支出2萬元;維修費30萬元;其他公用經(jīng)費72萬元(含發(fā)放村級公共衛(wèi)生項目補助)。
4、20**年收支結(jié)余：20**年年末結(jié)余14萬元，提取專用基金(職工福利基金)6萬元，轉(zhuǎn)入事業(yè)基金8萬元。
由于本院業(yè)務(wù)用房20**年拆除重建，未開展住院業(yè)務(wù)，本院對下屬的**門診(1-6月)**門診部(1-9月)給予60%的基本工資和60%的津貼撥款，差額部分及費用由各點獨立核算。從報表反映出來的總體情況是：職工的全額工資和全部津貼全部到位，未增加新的債務(wù)，達到收支兩條線的運行模式，無坐支、隱瞞、亂開支、亂發(fā)資金津貼等現(xiàn)象。
總院人員工資、津貼按績效考核并堅持按月向縣局送審后發(fā)放，差旅費、電話費、招待費等所有費用開支均參照相關(guān)部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進行列支，并實行經(jīng)辦人、院長、財務(wù)簽審小組三簽字，無揮霍浪費現(xiàn)象。
全院共按照規(guī)定的審批程序開立了基本帳戶、專用專戶、國債項目資金專戶、全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)退休人員工資專戶四個賬戶。不存在私開賬戶情況。
總院對在財政部門領(lǐng)用的門診、住院發(fā)票由專人負責(zé)任管理，實行驗舊領(lǐng)新，對各點的票據(jù)領(lǐng)用建立了詳細臺帳，保證了票據(jù)的安全。醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)、范圍和藥品加價嚴(yán)格按物部門的規(guī)定操作，20**年8月份順利通過了縣物價局的全面檢查。衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作做到依法辦事，無亂收費、亂罰款行為。
合療、孕娩補助等專項資金嚴(yán)格按照縣局相關(guān)文件要求，在收到款項后三天內(nèi)轉(zhuǎn)帳支付。上報補助資料真實，既不存在虛報冒領(lǐng)、惡意套取，也不存在滯留、擠占、挪用。
因**門診于20**年7月遷至總院，除購置了辦公桌椅、空調(diào)、打印機外，未購置大的固定資產(chǎn)。
20**年省配村衛(wèi)生室資產(chǎn)25套，按衛(wèi)生廳要求納入醫(yī)院財產(chǎn)管理，現(xiàn)已按照縣局的發(fā)放名單發(fā)到相應(yīng)的村衛(wèi)生室，20**年醫(yī)院逐衛(wèi)生室進行財產(chǎn)清查，并簽定了使用協(xié)議，明確了醫(yī)院與村衛(wèi)生室對所配資產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)。
年度考核自評報告篇六
我叫xxx，目前擔(dān)任浙能蕭山天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)工程項目經(jīng)理，現(xiàn)將浙能蕭山天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)工程項目部的相關(guān)情況以及本人對公司發(fā)展的幾點建議報告如下：
1.1、工程概況。
本工程為1臺350mw級天燃氣機組及其配套工程，為省重點工程，系省政府及浙江省能源集團有限公司為緩解浙江省用電緊缺的局面而實施的搶建工程，我司負責(zé)施工冷卻塔、循環(huán)水泵房、空壓機房等區(qū)域工程，暫定合同價2735萬，工期257天。
1.2、目前的施工狀況。
目前已順利完成全部施工內(nèi)容，并交付安裝。本工程提前實現(xiàn)了省政府規(guī)定的機組并網(wǎng)發(fā)電的工期目標(biāo)，創(chuàng)造了浙江省燃機電廠建設(shè)周期的新紀(jì)錄，為省內(nèi)其余搶建工程創(chuàng)造了好的開端，也得到了社會及政府的高度好評。因本工程為搶建工程，在保證安全級質(zhì)量的前提下加快進度，所以現(xiàn)場安全及質(zhì)量管理方面漏洞較多，現(xiàn)場文明施工方面做的還不夠好，不過在項目全體職工的共同努力下，自開工到現(xiàn)在施工過程中未出現(xiàn)大的質(zhì)量、安全事故。由于完工時實際工程量比合同量要少，決算價達不到合同暫定價。
本項目工程款甲方按審核工作量的89%支付，扣5%的工程質(zhì)保金、5%的竣工資料移交押金及1%的整體保衛(wèi)、安全文明防護統(tǒng)籌金。目前已收到工程款2163萬元，應(yīng)收的工程質(zhì)保金及資料押金分別為120萬元。項目各班組除留置了合同約定的保修金以外，工人工資已基本支付。大宗材料如鋼材、商品砼、填料等按合同約定比例付款，周轉(zhuǎn)材料、支護、機械等受公司資金占用影響未能按合同約定支付。按計劃付款過程中因公司資金占用存在延遲付款現(xiàn)象，長期在供應(yīng)商中積累的信譽受到影響，致使有些材料需要現(xiàn)付。
目前施工任務(wù)已全部完成，正積極與甲方進行決算事宜。只要在后續(xù)的決算方面及趕工補償方面多多爭取，那么本項目應(yīng)該是盈利的。目前蕭山電廠項目已上交公司利費60萬元。
在項目完成后，我積極反思項目過程中出現(xiàn)的問題，深刻認識到工程項目作為施工企業(yè)的成本中心和利潤來源，項目經(jīng)理擔(dān)負著科學(xué)組織、精心施工、節(jié)約成本的艱巨任務(wù)。項目經(jīng)理必須具備良好的組織理念，即團結(jié)、向上、公正、無私，在項目組織機構(gòu)范圍內(nèi)，融入項目管理體系，職能、職責(zé)明確，每一位管理者積極配合，主動工作，共同完成項目施工、管理任務(wù)。按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三合一體系進行項目管理，依據(jù)集團公司的《工程項目管理手冊》以及各項管理規(guī)定開展工作，在項目開工前制定《項目部崗位責(zé)任制》、《項目部獎懲細則》、《項目部紀(jì)律制度》等制度，堅持項目生產(chǎn)例會、安全例會制度、巡查制度；并在用制度約束人的管理同時，堅持“以人為本”的原則，注重每個項目成員的客觀存在，善于發(fā)現(xiàn)其優(yōu)勢，揚長避短，合理安排。
在以后的工作中，還應(yīng)注意以下幾個問題：
3.1成本控制。
世界500強企業(yè)的發(fā)展歷程表明，思想比資本更重要，而領(lǐng)先時代的經(jīng)營思想是企業(yè)繁榮的先決條件。因此，加強成本管理，增強成本管理意識尤其重要。在成本控制的工作中首先應(yīng)充分重視人的因素，增強每位員工參與成本管理的.意識，教育和成本理念，使每位員工認識到成本管理的重要性及自己在成本管理中的義務(wù)和責(zé)任，采用激勵機制，提高每位員工參與成本管理的積極性。
其次還要分別加強預(yù)決算、材料、財務(wù)等方面控制。
3.2安全管理。
根據(jù)集團公司工程項目安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求確立安全生產(chǎn)目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，對職工進行“三級安全教育”，編制施工用電、腳手架等專項施工方案，特殊工種必須持證上崗，建立每周安全例會制度和檢查制度，定人、定時間、定措施對現(xiàn)場存在的安全隱患進行排除。
各施工班組均需與項目部簽定安全協(xié)議，向施工項目做出安全保證。
積極配合公司在項目上開展安全生產(chǎn)周、鐵網(wǎng)行動、安全生產(chǎn)月等活動，針對安全事故高發(fā)期，組織展開聲勢浩大的全民抓安全活動，營造出“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍。真正形成一種強大的群眾輿論監(jiān)督氛圍。
3.3質(zhì)量管理。
根據(jù)公司的工程項目質(zhì)量管理規(guī)定，建立健全質(zhì)量保證體系，確保工作和實體質(zhì)量；從訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗等方面全面控制產(chǎn)品的質(zhì)量，全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量，以“三合一”管理體系貫標(biāo)表格規(guī)范工作質(zhì)量，貫徹“以預(yù)防為主”的方針，實行質(zhì)量責(zé)任終身制。
通過“六上墻、三工序”進行質(zhì)量控制。每月項目部進行質(zhì)量評比，對各班組的施工質(zhì)量做出客觀的評價，對質(zhì)量優(yōu)異的授予流動紅旗和物質(zhì)獎勵。組織班組的骨干人員到其他兄弟工地參觀學(xué)習(xí)，找出自身不足之處進行糾正。
3.4施工現(xiàn)場管理。
施工現(xiàn)場是企業(yè)外在的一面鏡子、一個窗口。施工現(xiàn)場管理的好壞，從一個側(cè)面體現(xiàn)著企業(yè)管理的好壞，從另一方面講現(xiàn)場管理和安全管理是相輔相成的，現(xiàn)場管理搞不好安全管理工作也就一團糟，根據(jù)施工教訓(xùn)及經(jīng)驗必須從現(xiàn)場布局、臨時設(shè)施、職工生活配套設(shè)施等方面做好現(xiàn)場管理工作。
4.1在決算審計過程中重點審核預(yù)算中施工圖計算部分價值較高或占投資比例較大的分項工程量。如磚石結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)等，認真審核工程預(yù)決算，剔除其中少算工程量、低套定額、低取費用、不切合實際的簽證，使預(yù)決算真正體現(xiàn)工程實際造價；對工程變更進行有效控制，降低我方因工程變更而產(chǎn)生的費用風(fēng)險。
4.2加緊技術(shù)資料的收集和整理，對不符合要求的資料及時整改，盡快完成竣工資料移交工作。
5.1提倡建設(shè)學(xué)習(xí)型項目部。
現(xiàn)代企業(yè)文化和科學(xué)發(fā)展觀的根本基點和本質(zhì)特征都是“以人為本”。在世界排名前100位的企業(yè)中，已有40%的企業(yè)正在建設(shè)“學(xué)習(xí)型組織”，很多城市乃至國家也在快速推進“學(xué)習(xí)型社會”建設(shè)。市場是千變?nèi)f化的，不管我們做了多少種設(shè)想、計劃，但惟有學(xué)習(xí)的能力是唯一能夠長久適應(yīng)市場的；項目管理是一個“邊干邊學(xué)”的過程、是個創(chuàng)新的過程，所以應(yīng)全面開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項目部的活動，深入推進學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。
組織并鼓勵管理人員之間進行技術(shù)交流，訂閱項目管理和施工技術(shù)有關(guān)的報紙、雜志，擴展項目管理人員接觸新技術(shù)、新知識的接觸面，將學(xué)到的新技術(shù)合理的運用在實際施工中，并采用新的管理理念進行項目管理。
5.3對項目經(jīng)理特別是年輕的項目經(jīng)理進行固態(tài)的專業(yè)培訓(xùn)，提高項目經(jīng)理的成本控制、簽證辦理、安全管理、質(zhì)量管理、進度控制等思想意識水平。
年度考核自評報告篇七
為加強臨武縣總工會財政資金管理，強化支出責(zé)任，建立科學(xué)、合理的財政支出績效評價管理體系，提高本單位財政資金的使用效益，根據(jù)《預(yù)算績效管理工作辦法》（湘財績[20xx]15號）文件精神，本單位組織力量對本單位的部門預(yù)算整體支出進行了績效評價，本次評價遵循了“科學(xué)規(guī)范、公正公開、分類管理、績效相關(guān)”的原則，運用較科學(xué)、合理的績效評價指標(biāo)、評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方法，對本單位20xx年度部門整體支出的績效情況進行了客觀、公正的評價?，F(xiàn)將情況匯報如下：
（一）主要職責(zé)
1.依據(jù)《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》的相關(guān)規(guī)定，指導(dǎo)全縣工會工作。
2.依法代表和維護職工的合法權(quán)益。對有關(guān)職工利益的重大問題進行調(diào)查研究，向縣委、縣政府和上級工會反映職工群眾的情緒、愿望和要求，并提出意見和建議；參與涉及職工切身利益的有關(guān)措施和制度的制定；對侵犯職工合法權(quán)益的重大事件進行調(diào)查并提出處理意見；參與職工重大傷亡事故的調(diào)查處理。
3.貫徹執(zhí)行全國總工會、省總工會和市總工會代表大會的決議，依照法律和章程，組織和指導(dǎo)全縣各級工會履行“維護、建設(shè)、參與、教育”等社會職能，開展工會各項工作。
4.加強工會理論政策研究，為各級工會提供理論政策服務(wù)，研究指導(dǎo)工會組織自身改革和建設(shè)，指導(dǎo)基層工會組織職工參與企業(yè)、事業(yè)和相關(guān)的民主管理、民主監(jiān)督；建立健全并監(jiān)督落實協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的制度。
5.協(xié)助黨委做好各級工會領(lǐng)導(dǎo)班子和工會干部管理工作。研究制定工會干部的管理制度和培訓(xùn)規(guī)劃，并組織監(jiān)督落實。
6.動員和組織全縣職工積極參加改革和建設(shè)。受縣人民政府委托做好勞模的推薦、評選和管理工作；負責(zé)全國勞模、全國“五一勞動獎?wù)隆?、獎狀獲得者的推薦管理工作。
7.代表和組織職工參與國家和社會事務(wù)管理，參與企業(yè)、事業(yè)和機關(guān)的民主管理。
8.教育職工不斷提高道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)有理想、有道德、有文化、守紀(jì)律的職工隊伍。
9. 承辦縣委、縣政府交辦的其他工作。
主要負責(zé)俱樂部的日常管理，負責(zé)在俱樂部召開的各類會議的會務(wù)安排已以及外來劇團的接洽、安排演出事宜等服務(wù)工作。
（一）機構(gòu)設(shè)置情況
縣總工會設(shè)有4個內(nèi)設(shè)機構(gòu)，包括辦公室、組宣部、生產(chǎn)技協(xié)部、法律保障部?？h總工會所屬單位2個：
1、參照公務(wù)員法管理行政單位 1 個，即縣總工會本級。
2、事業(yè)單位1個，即縣工人俱樂部。
（二）部門預(yù)算單位構(gòu)成
納入20xx年部門預(yù)算編制范圍的二級預(yù)算單位包括：工人俱樂部。
（三）人員情況
縣總工會核定行政編制4名，機關(guān)事業(yè)編1名，工人俱樂部事業(yè)編制6名。實有13人，其中行政編制7人，事業(yè)編制6人 ，臨聘人員2人，退休人員9人。
內(nèi)控制度：制定完善的內(nèi)部管理制度，加強部門內(nèi)部控制。制定規(guī)范的資金管理制度和費用報銷流程，保證各項資金的安全。
預(yù)算控制、預(yù)決算公開：按預(yù)算用途、在預(yù)算總額范圍內(nèi)使用財政資金，并在規(guī)定網(wǎng)站上進行部門預(yù)決算和“三公”經(jīng)費預(yù)決算公開。
資產(chǎn)管理：加強資產(chǎn)的管理，杜絕資產(chǎn)流失。
（一）收入支出預(yù)算安排情況。
20xx年，本部門年初預(yù)算收入87.3萬元，其中：一般公共預(yù)算撥款87.3萬元，政府性基金預(yù)算撥款0萬元，國有資本經(jīng)營預(yù)算撥款0萬元，納入專戶管理的非稅收入0萬元。
20xx年，本部門年初預(yù)算支出87.3萬元。其中：一般公共服務(wù)73萬元，社會保障與就業(yè)支出7萬元，醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育支出2.7萬元，住房保障支出4.6萬元。
（二）收入支出預(yù)算執(zhí)行情況。
20xx年收入實際完成94.6萬元。其中：財政撥款收入94.6萬元，上級補助收入0萬元，事業(yè)收入0萬元，經(jīng)營收入0萬元，附屬單位上繳收入0萬元，其他收入0萬元。
20xx年，本部門總支出94.6萬元。其中，基本支出完成94.6萬元，占100%。
（一）績效評價目的
本次自評的目的是了解本部門20xx年度財政資金預(yù)算支出的績效狀況，為今后預(yù)算安排提供決策支持。進一步增強本部門支出管理的責(zé)任，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提升預(yù)算管理水平，保障更好地履行職責(zé)，提高公務(wù)服務(wù)質(zhì)量和財政資金使用效益，促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟健康發(fā)展。
（二）績效評價實施過程
本單位制定了部門整體支出績效評價的工作方案、評價指標(biāo)，成立了績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組、績效評價工作組，績效評價工作主要如下：
1.核實數(shù)據(jù)，對20xx年度部門整體支出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性進行核實，將2018年度和2017年度部門整體支出情況進行比較分析。
2.查閱資料。查閱20xx年度預(yù)算安排、預(yù)算追加、資金管理、經(jīng)費支出、資產(chǎn)管理等相關(guān)文件資料和財務(wù)憑證。
3.發(fā)放調(diào)查問卷。對部門履行職責(zé)情況的公眾滿意度向社會群眾、服務(wù)對象、單位員工進行調(diào)查。
4.歸納匯總。對收集的評價材料結(jié)合本單位情況進行綜合分析、歸納匯總。
5.根據(jù)評價材料結(jié)合各項評價指標(biāo)進行分析評分。
6.形成績效評價自評報告。
（一）項目存在的問題
1.管理制度不夠健全。對專項業(yè)務(wù)經(jīng)費沒有專門的項目資金管理辦法，因而，有些問題不能及時發(fā)現(xiàn)解決。
（二）項目改進措施
1.制定項目資金管理辦法。要結(jié)合單位實際和業(yè)務(wù)特點，制定出臺專項工作經(jīng)費使用管理辦法。
2.及時將有關(guān)文件送達財政局業(yè)務(wù)股室，以方便業(yè)務(wù)股室及時將指標(biāo)追加給我單位。
3.建立健全業(yè)務(wù)部門相關(guān)檔案管理。對于涉密項目應(yīng)當(dāng)責(zé)令業(yè)務(wù)部門建立相關(guān)項目檔案，以彌補會計檔案中材料不全的問題。
（一）細化和完善評審指標(biāo)
根據(jù)獎勵工作的實際和發(fā)展的需要，針對申報項目的特點，在廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，參照相關(guān)指標(biāo)，對評審指標(biāo)進行細化和完善，制定更加科學(xué)、合理的評審指標(biāo)，營造新的氛圍，突出項目的成效。
（二）健全和完善專項經(jīng)費管理規(guī)章制度
開展相關(guān)調(diào)研活動，廣泛聽取意見和建議，進一步完善相關(guān)專項經(jīng)費管理辦法。
（三）加強財政支出績效評價結(jié)果的應(yīng)用
將項目績效評價結(jié)果及整改意見等及時反饋給項目承擔(dān)單位，學(xué)習(xí)先進單位的經(jīng)驗和做法，促進預(yù)算績效管理的應(yīng)用和績效管理水平的提高。
年度考核自評報告篇八
根據(jù)財政部《財政支出績效評價管理暫行辦法》、《益陽市財政局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈湖南省預(yù)算績效管理工作規(guī)程（試行）〉的通知》以及中央、省、市有關(guān)政策精神及市委市政府年度績效管理辦法和年度績效目標(biāo)等的要求，我局按照益陽市財政局《關(guān)于開展20xx年度部門績效自評工作的通知》的部署，認真組織進行了20xx年度預(yù)算績效自評工作，現(xiàn)將我局部門整體支出績效評價情況報告如下。
市交通運輸局是主管全市交通行業(yè)管理的市政府工作機構(gòu)，主要職責(zé)：擬訂全市交通運輸體系規(guī)劃和年度計劃；組織擬訂并監(jiān)督實施全市公路、水路等交通行業(yè)規(guī)劃、政策和標(biāo)準(zhǔn)；承擔(dān)道路、水路運輸市場和城市客運市場監(jiān)管責(zé)任；承擔(dān)水上交通安全監(jiān)管責(zé)任；承擔(dān)公路、航道、港口、城鄉(xiāng)客貨運輸設(shè)施建設(shè)市場監(jiān)管責(zé)任；制定地方性交通運輸行業(yè)科技政策、規(guī)劃和規(guī)范并監(jiān)督實施；指導(dǎo)全市公路、水路行業(yè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作；指導(dǎo)交通運輸行業(yè)開展對外交流合作和交通外經(jīng)外貿(mào)工作；承辦市人民政府交辦的其他事項等。
市交通運輸局20xx年績效自評包含以下單位，分別為3個非獨立核算二級機構(gòu)：市交通科技信息中心、市交通建設(shè)造價站、市交通運輸指揮中心。4個副處級全額撥款事業(yè)單位：市道路運輸服務(wù)中心、市水運事務(wù)中心、市交通建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督站、市交通運輸綜合行政執(zhí)法支隊，1個正科級全額撥款事業(yè)單位：市交通運輸局直屬事務(wù)中心。
1.基本支出情況
20xx年我局納入績效自評范圍的基本支出預(yù)算資金總額為7694.12萬元，其中：上年結(jié)轉(zhuǎn)45.15萬元，市財政局年初批復(fù)數(shù)5549.07萬元，本年追加2145.05萬元。20xx年度實際基本支出7739.27萬元，年初預(yù)算完成率100%，年終結(jié)余0萬元。
2.項目支出情況
20xx年我局納入績效自評范圍的項目支出資金總額為1247.85萬元，其中：上年結(jié)轉(zhuǎn)472.75萬元，年初預(yù)算582.99萬元，本年追加664.86萬元。本年實際支出1720.6萬元，年初預(yù)算完成率100%，結(jié)轉(zhuǎn)下年資金0萬元。
本年度追加政府性基金收入60萬元，主要用于航道建設(shè)維護及內(nèi)河航道應(yīng)急搶通。
無
無
20xx年全市交通系統(tǒng)堅定不移抓重點、補短板、強弱項、促發(fā)展，各項任務(wù)全面完成。我市交通運輸真抓實干督查激勵事項考核全省排名第五，我局國省道養(yǎng)護管理、重點民生實事、春運等工作獲省先進，綜合治理、立項爭資、全面小康推進、重點項目建設(shè)、脫貧攻堅等工作獲市先進，整體工作處于省、市領(lǐng)先水平。在財政預(yù)算資金管理上，我們根據(jù)年初工作規(guī)劃和重點性工作，積極履職，強化管理，通過加強預(yù)算收支的管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度，梳理內(nèi)部管理流程，部門整體支出管理情況得到了提升。通過對20xx年度部門整體支出狀況的概述和分析，按照部門整體支出績效評價指標(biāo)體系，我局對20xx年度整體支出績效評價自評得分99.50分。部門整體支出績效情況如下：
（一）運行成本評價
1.基本支出使用管理情況
20xx年，我局及所屬單位基本支出年終決算7739.27萬元，其中工資福利支出5645.81萬元，商品服務(wù)支出1040.78萬元，對個人和家庭補助958.78萬元，資本性支出93.9萬元。
人員支出超支主要原因一是住房公積金、醫(yī)保金預(yù)算基數(shù)未含車補及各項獎金、晉級工資、新增人員工資；二是離退休人員慰問費、殘保金、體檢費等未安排預(yù)算。商品服務(wù)支出節(jié)約的原因是將商品服務(wù)支出列入了項目支出決算金額中。
2.項目支出使用管理情況
20xx年，我局及所屬單位項目支出決算金額2016.95萬元，資金來源于原結(jié)余資金及省交通廳、市財政撥付，主要用于船舶岸電改造、新辦公樓修繕、船舶污染物收集上岸、油補資金、益陽港總體規(guī)劃修編、航道維護等支出。
3.存在問題
部門預(yù)算存在一定缺口。一是收入逐年減少。取消實有資金賬戶后，沒有利息收入，大約減少收入180萬元。二是市財政對基本人員經(jīng)費及運行經(jīng)費預(yù)算不足，均從財政專戶管理資金中彌補。
（二）管理履職效能評價
1.行業(yè)治理能力穩(wěn)步提升。在全省率先完成高速公路路政執(zhí)法職能承接、實行駐點執(zhí)法，全面推行“說理式”“柔性”執(zhí)法，依法減免處罰案件94件金額45萬元，執(zhí)法領(lǐng)域突出問題專項整治取得實效。獲批開展全省交通運輸綜合行政執(zhí)法“四基四化”試點。在治超站點創(chuàng)新設(shè)立9個“司機之家”的做法被省廳推介。“放管服”改革等任務(wù)全面完成，群眾辦事更方便。
2.養(yǎng)護管理質(zhì)量顯著提高。提前完成自然災(zāi)害綜合風(fēng)險公路承災(zāi)體普查，摸排限高限寬設(shè)施，提前整治到位。干線公路大中修養(yǎng)護任務(wù)全面完成，獲評全省養(yǎng)護管理先進單位。省定不停車超限檢測系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)圓滿完成，開展治超“零點行動”，嚴(yán)查超限超載車輛和源頭企業(yè)，全市干線公路超限率控制在0.15％以下。
3.運營服務(wù)水平不斷提質(zhì)。“兩客一?！边\行指標(biāo)整體良好。完成網(wǎng)約車監(jiān)管平臺建設(shè)，網(wǎng)約車合規(guī)化進程加快。船舶碰撞橋梁隱患治理有序推進，省定取締類渡口碼頭全部完成拆除復(fù)綠。全市所有港口均配備船舶污染物固定接收設(shè)施，累計公益接收污染物258.03噸。安裝船舶污染物“船e行”1500艘次。
4.安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn)。緊盯重點領(lǐng)域、重點時段、重點區(qū)域，開展安全生產(chǎn)突出問題集中整治“鐵拳行動”“百日攻堅行動”，查辦違法違規(guī)案件11340件。普鐵安全隱患整治提前完成，船舶碰撞橋梁隱患治理工作有序推進，安全形勢整體向好。
5.黨建基礎(chǔ)工作縱深開展。常態(tài)化掃黑除惡、掃黃打非、意識形態(tài)、禁毒等工作有效落實。在全市率先組織開展“三表率一模范”機關(guān)創(chuàng)建黨建主題活動，助推各項工作高質(zhì)量發(fā)展。扎實開展黨史的學(xué)習(xí)教育活動，為群眾辦實事518件，開通益陽至寧鄉(xiāng)城際公交線路，推動公交進園區(qū)、進社區(qū)、進學(xué)區(qū)，助力了全市經(jīng)濟社會發(fā)展。
6.存在問題
行業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸，當(dāng)前客運市場萎縮、水運發(fā)展不充分、運輸服務(wù)品質(zhì)不高、行業(yè)治理能力不適應(yīng)等問題成為運輸市場的發(fā)展“瓶頸”。特別是受非必要不出行等疫情防控措施影響，運輸行業(yè)受到較大沖擊，近兩年客運量年均下降50%以上，隨著出行方式的多樣化，傳統(tǒng)客運持續(xù)萎縮成為必然，運輸企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展壓力激增。
（三）社會效益評價
1.交通建設(shè)及建設(shè)投資方面：20xx年，益陽市公路總里程16397.339公里，行政村通達率100%。官新高速益陽段路基基本完成；寧韶、平益高速益陽段路基和橋涵已基本完成；全力推進國省干線建設(shè)，全年完成投資16.1億元；完善農(nóng)村公路網(wǎng)，全年完成農(nóng)村公路提質(zhì)改造293公里，完成安防工程1003公里，完成農(nóng)村公路危橋改造119座，完成情況及建設(shè)質(zhì)量位居全省前列，獲評省、市先進；全年全市累計完成交通建設(shè)投資74.9億元。實施干線公路建設(shè)“三個一百工程”和農(nóng)村公路建設(shè)“深度通達工程”，項目前期工作、交竣工驗收全省領(lǐng)先。
2.客貨運輸方面：全年益陽全社會公路客運量1621.15萬人，旅客周轉(zhuǎn)量為103109.95萬人公里；全市水路貨運量為2522.15萬噸，水路貨運周轉(zhuǎn)量為76.43億噸公里。其中，春節(jié)運輸40天期間，益陽市完成旅客發(fā)送量182.50萬人次，轄區(qū)高速公路進出口總流量約為494.44萬輛。道路營運性客運壓力明顯減輕，高速公路小客車出行偏好明顯增加。春運期間，全市汽車站、碼頭、火車站無旅客滯留現(xiàn)象、無安全事故，無疫情疑似病例，總體情況平穩(wěn)有序。我市獲批創(chuàng)建省公交優(yōu)先發(fā)展城市。
3.公路養(yǎng)護方面：全年路況水平穩(wěn)中有進，完成普通干線公路大中修85.22公里，完成投資11339萬元。完成農(nóng)村公路大中修298.68公里，完成投資12720萬元。20xx年，益陽市交通運輸局被評為“十三五”湖南省普通國省道養(yǎng)護管理先進單位和“十三五”湖南省農(nóng)村公路養(yǎng)護管理優(yōu)秀單位。在20xx年市州重點工作績效評估中，益陽評為“好路率”優(yōu)秀市州。
4.質(zhì)安監(jiān)管：全市21個受監(jiān)交通建設(shè)項目工程施工質(zhì)量和安全基本處于可控狀態(tài)，全年未發(fā)生一起質(zhì)量和安全事故。
5.存在問題
交通基礎(chǔ)設(shè)施空間布局不均衡、發(fā)展不平衡、不充分、不協(xié)調(diào)的問題仍然比較突出，特別是農(nóng)村公路建設(shè)供需矛盾、管養(yǎng)需求與投入不匹配問題較為突出，全市有1萬余公里農(nóng)村公路未納入省統(tǒng)計年報和管養(yǎng)范圍，影響群眾出行的幸福感、獲得感、安全感、滿意度。
（四）社會滿意度評價
全年交通窗口無被群眾、企業(yè)投訴的問題，持續(xù)深化“放管服”改革，交通運輸事項行政審批時限壓縮30%以上，“一件事一次辦”“證照分離”改革深入推進，“幫代辦”“容缺辦”成為常態(tài)，營商環(huán)境更優(yōu)，群眾更滿意。
市水運事務(wù)中心獲益陽市平安單位，市交通運輸綜合行政執(zhí)法支隊獲全市平安建設(shè)先進單位。
存在問題：交通運輸事項行政審批時限壓縮仍有提升空間。
1.財政資金壓力大。受疫情和國內(nèi)外經(jīng)濟、金融大環(huán)境影響，省高速公路集團公司、區(qū)縣人民政府籌融資壓力增大，我市高速公路、干線公路、危橋改造等項目投資進度整體慢于時序進度，部分項目因資金不到位推進困難或調(diào)整投資計劃。
2.行業(yè)穩(wěn)定壓力較大。交通運輸行業(yè)點多、線長、面廣，智慧交通等安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后，從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，新舊業(yè)態(tài)矛盾風(fēng)險疊加，受疫情和共享電動車分流的雙重沖擊，巡游車市場存在不穩(wěn)定風(fēng)險。
3.要素制約持續(xù)趨緊。受土地“三區(qū)三線”限制，s322沅江樂漉線等干線公路項目、清水潭千噸級碼頭、部分道路運輸站場推進困難，有的項目多年不能動工；g207武潭鎮(zhèn)改線工程因資金不到位推進困難，難以按要求完成年度投資任務(wù)。
1.加強機關(guān)財務(wù)和資產(chǎn)管理。
在20xx年出臺了《關(guān)于進一步完善內(nèi)部財務(wù)管理制度的通知》、《政府采購內(nèi)部控制制度》、《公務(wù)活動用餐管理制度》的基礎(chǔ)上，進一步完善公務(wù)用車、食堂管理以及機關(guān)財務(wù)等管理制度；嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。按照財經(jīng)法律法規(guī)和規(guī)章制度，嚴(yán)把支出關(guān)口，努力降低行政運行成本，大力壓減一般性支出，從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費，切實削減低效無效支出。加強資產(chǎn)使用管理，嚴(yán)控資產(chǎn)購置支出。
2.加強預(yù)算績效管理與運用。嚴(yán)格績效目標(biāo)審核。組織開展績效運行監(jiān)控，加強監(jiān)控結(jié)果應(yīng)用。將系統(tǒng)內(nèi)績效考核與資金保障相統(tǒng)籌起來，年度、季度績效考核結(jié)果作為安排科室預(yù)算、改進管理的重要依據(jù)，對績效完成度不高的科室，減少或取消預(yù)算安排，加強績效管理激勵約束，建立績效考核結(jié)果與部門單位預(yù)算安排掛鉤機制。
3.推動項目建設(shè)破障提速。開展高速公路建設(shè)施工環(huán)境攻堅，全力做好高速公路征地拆遷、施工環(huán)境維護等協(xié)調(diào)保障工作。開展干線公路建設(shè)要素保障攻堅，拓寬公路水路建設(shè)籌融資渠道，協(xié)助各區(qū)縣破解資金、用地要素瓶頸，推動交通項目建設(shè)。計劃完成干線公路投資15億元，加快公路水路項目前期工作和開工建設(shè)。計劃完成鐵路和機場投資20.6億元，重點推進長益常高鐵益陽段等鐵路項目建設(shè)，加快各通用機場前期工作，確保長益常高鐵建成通車，益陽高鐵南站綜合客運樞紐建成投入使用；計劃完成公路養(yǎng)護投資3億元，重點推進國省干線公路大中修工程。開展逾期項目交竣工驗收攻堅，逐個項目研究破解交竣工驗收障礙，全面完成“十三五”期間未完成交、竣工驗收項目的驗收工作，更好發(fā)揮交通項目建設(shè)效益。
4.推動內(nèi)河水運復(fù)蘇振興。完成《益陽港總體規(guī)劃》編制發(fā)布工作，推動水運項目落地。搶抓“十四五”水運發(fā)展機遇，加強協(xié)調(diào)調(diào)度，加快資水航電樞紐、益蘆航道、澧資航道等項目前期工作，重點推進清水潭千噸級碼頭工程（二期）、常鲇航道等項目建設(shè)，加快益陽“鐵公水”多式聯(lián)運樞紐規(guī)劃建設(shè)，推進大宗貨物運輸“公轉(zhuǎn)鐵、公轉(zhuǎn)水”。優(yōu)化水運發(fā)展環(huán)境。加強船舶檢驗管理，服務(wù)船舶制造業(yè)發(fā)展。持續(xù)推進非法碼頭渡口整治和船舶污染治理，推進船舶油改氣及供電站網(wǎng)項目和港口岸電設(shè)施建設(shè)。推進泥灣碼頭集裝箱航線通航，實現(xiàn)外貿(mào)集裝箱貨運“通江達?！薄?BR> 5.推動鄉(xiāng)村振興有效銜接。建好農(nóng)村交通設(shè)施。完成農(nóng)村公路建設(shè)投資14億元，建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通三級公路6.4公里、旅游路124.7公里、資源產(chǎn)業(yè)路346.5公里、撤并村連通公路95.6公里、安防工程896.92公里，備案改造危橋134座。加快交旅融合發(fā)展。推廣全域旅游公路設(shè)計指南和指導(dǎo)意見，扎實推進全域旅游生態(tài)景觀路、國省道綜合服務(wù)區(qū)建設(shè)。助力美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。年內(nèi)創(chuàng)評市級“最美農(nóng)村路”3條，爭創(chuàng)省級“最美農(nóng)村路”1條，創(chuàng)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于9個、文明示范路不少于200公里，促進農(nóng)村公路與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)和全域旅游融合發(fā)展，助力因路而興、因路而富、因路而美的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
6.推動運輸服務(wù)轉(zhuǎn)型升級。打通運輸服務(wù)堵點。督促區(qū)縣完成3個普通客貨運站、13個三級物流體系、3個旅游驛站、6個城市公交項目建設(shè)，加快整合快遞、電商、物流、農(nóng)資等軟硬件資源，完善建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)運輸服務(wù)站，規(guī)范村級物流服務(wù)點布設(shè)，充分利用城鄉(xiāng)村村通客運網(wǎng)絡(luò)，降低物流運輸成本，打通農(nóng)產(chǎn)品進城“最初一公里”和工業(yè)品下鄉(xiāng)“最后一公里”。推動物流融合發(fā)展。指導(dǎo)桃江縣完成好省客貨郵融合發(fā)展試點任務(wù)，扶持傳統(tǒng)運輸企業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，湘運集團等運輸企業(yè)要搶抓客貨郵融合發(fā)展機遇，拓展客貨郵業(yè)務(wù)。引導(dǎo)出租車企業(yè)做大做強，各出租車企業(yè)要抓住出租車經(jīng)營權(quán)到期契機，兼并重組做大做強。做好行業(yè)財源建設(shè)工作。提升運輸服務(wù)質(zhì)量。規(guī)范“12328”與“12345”政務(wù)熱線辦理流程，提升辦理質(zhì)量。開發(fā)應(yīng)用“95128”巡游出租車電召平臺，便利老年人打車出行。辦好大件運輸通行、道路運輸從業(yè)資格服務(wù)事項“跨省通辦”、道路運輸電子證照跨省通用、“司機之家”建設(shè)等交通民生實事。完善巡游出租車網(wǎng)絡(luò)預(yù)約服務(wù)功能，推動巡游出租車和網(wǎng)約車融合發(fā)展。督促運輸企業(yè)加大教育培訓(xùn)力度，加強從業(yè)人員約束，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，提升市民對運輸服務(wù)的獲得感、幸福感、滿意度。
7.推動治理水平提質(zhì)增效?？v深推進行業(yè)改革。鞏固深化綜合行政執(zhí)法改革成果，加強執(zhí)法隊伍素質(zhì)能力建設(shè)。抓好綜合行政執(zhí)法事項指導(dǎo)目錄落地實施等工作，修訂完善執(zhí)法機構(gòu)和行業(yè)發(fā)展機構(gòu)之間協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，推動行業(yè)執(zhí)法和行業(yè)監(jiān)管更緊密協(xié)調(diào)聯(lián)動，更好形成監(jiān)管合力。持續(xù)提升管養(yǎng)水平。鞏固農(nóng)村公路養(yǎng)護管理改革成果，全面深入推進“路長制”。覆蓋推行公路養(yǎng)護“雙評雙促”專項行動。創(chuàng)建美麗公路示范市（縣）、安防精細化提升示范路、公路養(yǎng)護綜合服務(wù)示范站（工區(qū)、中心道班）。進一步提升航道管養(yǎng)水平。不斷優(yōu)化營商環(huán)境。開展優(yōu)化營商環(huán)境“清風(fēng)行動”，承接和下放一批行政許可事項，加強事中事后監(jiān)管，推動“信用交通”創(chuàng)建任務(wù)落實。優(yōu)化行政審批服務(wù)事項和服務(wù)流程，完成“一件事一次辦”“證照分離”和政務(wù)服務(wù)數(shù)字化電子化“一張網(wǎng)”等改革任務(wù)。加快綠色智慧發(fā)展。扎實做好行業(yè)領(lǐng)域水生態(tài)保護和水污染綜合防治、汽車排放檢驗與維護等工作，大力推廣清潔能源車船，推進船舶防污染設(shè)備安裝使用，持續(xù)做好船舶污染物公益收集轉(zhuǎn)運處置工作，打好行業(yè)藍天碧水凈土保衛(wèi)戰(zhàn)。
8.深化交通強國試點結(jié)碩果。搶抓交通強國建設(shè)湖南試點任務(wù)機遇，有序推進入圍區(qū)縣開展省城鄉(xiāng)客運一體化示范縣創(chuàng)建工作，確保沅江順利通過省驗收。完成省下達的治超聯(lián)網(wǎng)管理信息系統(tǒng)、信息化治超網(wǎng)及保障體系建設(shè)任務(wù)。強化公共交通行業(yè)管理，有序推進省級公交優(yōu)先發(fā)展城市創(chuàng)建，扎實做好創(chuàng)建工作，提升公交服務(wù)水平。持續(xù)推進“四好農(nóng)村路”示范縣創(chuàng)建，力爭一個以上區(qū)縣創(chuàng)建為全省“四好農(nóng)村路”示范縣。深化行業(yè)改革試點出經(jīng)驗。持續(xù)推進省綜合行政執(zhí)法“四基四化”建設(shè)試點、全國船舶檢驗信用管理研究試點等試點工作，及時總結(jié)經(jīng)驗，挖掘特色亮點，真抓實干，創(chuàng)先爭優(yōu)。
9.推動平安交通固基提質(zhì)。在道路運輸領(lǐng)域開展“平安有我益路相隨”活動。緊盯“兩客一危一貨”車輛、鐵路人行道口、農(nóng)村交通、臨水臨崖路段等安全隱患，開展道路交通問題頑瘴痼疾、隧道安全提升、獨柱墩橋梁、船舶碰撞橋梁等專項整治。完成自然災(zāi)害綜合風(fēng)險公路水路承載體普查。實施國省道安防能力精細化提升和災(zāi)害防治工程。開展平安車輛、平安站場、平安公交、平安出租四大創(chuàng)建活動，全面強化道路運輸行業(yè)主管部門安全監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，不斷提升行業(yè)服務(wù)質(zhì)量水平和疫情防控能力，毫不放松抓好疫情防控工作，堅持安全隱患動態(tài)清零，充分發(fā)揮科技治安作用，強化重點車輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控，從根本上消除行業(yè)人、物、環(huán)境安全隱患。在水路運輸領(lǐng)域開展“平安有我益帆風(fēng)順”活動。對全境65處汽渡和299處行人渡口，制定我市渡口安防設(shè)施提升計劃，并由各區(qū)縣市于年內(nèi)實施到位，不符合安防要求的實施停運禁航。緊盯水路運輸、水上客渡運安全隱患，深入港口碼頭，把好渡運“出入口”。在交通執(zhí)法領(lǐng)域開展“平安有我益路清風(fēng)”活動。緊盯執(zhí)法領(lǐng)域安全風(fēng)險，開展好執(zhí)法基礎(chǔ)夯實、隊伍教育整頓、執(zhí)法效能提升、護秩序保安全、碧水藍天凈土守護、我為群眾辦實事活動和“治超風(fēng)暴”行動等活動，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，不斷增強人民群眾對交通運輸綜合行政執(zhí)法的獲得感、幸福感、安全感。在交通質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)域開展“平安有我益質(zhì)前行”活動。緊盯工程施工10大風(fēng)險源，全面推行“一會三卡”制度，持續(xù)推進平安創(chuàng)建、質(zhì)量強市落實、隊伍教育整頓、交通建設(shè)市場規(guī)范、我為群眾辦實事等活動，提升交通建設(shè)項目質(zhì)量安全監(jiān)督管理和服務(wù)水平，全力維護人民群眾生命財產(chǎn)安全，保持穩(wěn)定向好的安全生產(chǎn)形勢。
將所屬事業(yè)單位績效自評納入對二級機構(gòu)年底績效考核的依據(jù)之一。
年度考核自評報告篇九
過去的一年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在全體教師的共同努力下，我校堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》，學(xué)習(xí)領(lǐng)會十八大精神，實施素質(zhì)教育，更新辦學(xué)理念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，規(guī)范辦學(xué)行為，常規(guī)管理抓出成效，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，教育科研扎實有序，文化建設(shè)不斷深化，辦學(xué)水平逐步提高。順利通過教育強縣檢查驗收，圓滿完成了年初的各項目標(biāo)任務(wù)。下面，就一年來的履職情況進行匯報，不妥之處，懇請批評指正。
學(xué)校始終把德育工作放在學(xué)校工作的重要位置，貫穿于整個教育教學(xué)的全過程。在工作中，堅持“以法治校，以德立?！?，健全學(xué)校德育工作機構(gòu)，制定切實可行的德育工作計劃。形成“以課堂學(xué)科滲透為主渠道，以日常德育教育為主要鞏固形式，以專題德育教育為主要強化手段，全方位，多層次開展活動”的立體教育模式。
德育教育的具體措施是與學(xué)科教學(xué)相結(jié)合，加強課堂德育教育；用活校本教材《可愛的元中》，對全體師生開展系統(tǒng)的“元中文化”、“元中精神”和以愛國主義為核心的民族精神教育、以改革創(chuàng)新為核心的時代精神教育；豐富活動載體，定期赴敬老院幫孤寡老人打掃房間、清洗衣服、捐錢獻物等獻愛心活動，對學(xué)生進行愛心教育，培養(yǎng)他們從小扶貧助殘、關(guān)注社會弱勢群體，回報社會的情感。重陽節(jié)，全校學(xué)生捐款832元，為孤寡老人送去了米、面、油和生活必需品，受到社會各界的一致好評。學(xué)校堅持把周一升旗，國旗下演講作為德育教育的主陣地，每周確定一個主題，對學(xué)生進行愛國主義教育、民族精神教育和學(xué)校奮斗史教育等系列教育；對學(xué)生進行革命理想教育、人生觀教育、社會主義核心價值觀教育;通過開展廣播體操比賽、歌詠比賽、小型體育運動會等活動對學(xué)生進行集體主義教育，團隊精神教育，培養(yǎng)他們的集體榮譽感；發(fā)揮校園廣播的宣傳導(dǎo)向作用，在以往“校園新聞”、“美文欣賞”“音樂欣賞”“安全常識”等欄目的基礎(chǔ)上，新開辟了“衛(wèi)生保健”和“健康教育”欄目，每周二、周四播音一次，既對學(xué)生進行了思想教育，又培養(yǎng)了學(xué)生的演講和播音才能，深受學(xué)生喜愛；完善德育宣傳欄，根據(jù)學(xué)生思想動向，定期更換宣傳內(nèi)容；支持學(xué)生社團和課外興趣小組建設(shè)，先后組建學(xué)校合唱隊、儀仗隊、舞蹈隊、書法班、繪畫班等音美興趣小組等，廣泛開展有益的興趣活動，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)個性特長。
1、立足實際，改善條件。
校園文化建設(shè)人文氣息濃厚，內(nèi)涵豐富。學(xué)生生活設(shè)施齊備，管理規(guī)范，服務(wù)到位，儀器設(shè)備、圖書資料的帳表齊全，帳物相符。建成了數(shù)字化校園網(wǎng)和教學(xué)資源庫，資源庫信息流量達到100g，真正實現(xiàn)了教學(xué)資源共享。
學(xué)生宿舍配備了鋼架床、儲物柜、臉盆架等基本設(shè)施，安裝了儀容鏡，統(tǒng)一配發(fā)了床單、被罩、枕巾，整齊化一。各寢室文化布置淡雅、溫馨，各具特色。同時，落實一名分管領(lǐng)導(dǎo)，配備一名專職教師，強化管理，熱情服務(wù)，悉心照顧學(xué)生的生活起居，被家長譽為“學(xué)生的家”。在教育強縣檢查驗收中，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
2、完善機制，加強培訓(xùn)，提升師資水平。
學(xué)校高度重視提高教師的專業(yè)水平，加強教師的培訓(xùn)工作，實行教師繼續(xù)教育與崗位聘任，年度考核、職稱評聘、評優(yōu)樹模等掛鉤。實行先培訓(xùn)，后上崗制度，使廣大教師和新課程一同成長。
學(xué)校還十分重視師德教育工作，把師德師風(fēng)建設(shè)作為學(xué)校工作的重點工作常抓不懈。首先對教師提出三項基本要求，即“一講”講奉獻；“二愛”愛崗敬業(yè)，愛護學(xué)生；“三不斷”不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，不斷提高。其次，學(xué)校每學(xué)期開展一次師德評價調(diào)查活動，在廣泛調(diào)查的基礎(chǔ)上，對師德評價好的教師在校內(nèi)通報表彰，對評價教差的教師進行個人談話，限期整改；第三，每學(xué)年組織一次師德演講比賽，弘揚師德精神，展示師德教育成果，深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，激勵廣大教師敬業(yè)樂教，獻身教育事業(yè)。
3、全面實施素質(zhì)教育，制定了推進素質(zhì)教育實施方案，建立了符合素質(zhì)教育要求的教育教學(xué)工作評價體系。按國家課程方案和課程標(biāo)準(zhǔn)開齊課程、開足課時，規(guī)范辦學(xué)行為，切實減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)，建立了課業(yè)負擔(dān)監(jiān)測、舉報、公告和問責(zé)制度。
4、規(guī)范管理，強化措施，全面實施素質(zhì)教育。
以《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為切入點，強化學(xué)生養(yǎng)成教育，班主任和科任教師配合協(xié)作，關(guān)注“留守兒童”，建立留守兒童聯(lián)系卡，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)生活，周末為在校留守兒童提供免費午餐，讓他們感受到學(xué)校大家庭的溫暖。對學(xué)困生跟蹤輔導(dǎo)，落實“能手優(yōu)生雙培”工作，針對本年級、班級存在的突出問題適時做好家訪工作。
年度考核自評報告篇十
（一）單位機構(gòu)設(shè)置、編制。
我部門共設(shè)置3內(nèi)設(shè)機構(gòu)，包括：綜合辦公室、組織宣傳網(wǎng)絡(luò)室、法律勞保服務(wù)室。
1.綜合辦公室：
負責(zé)區(qū)總工會重要會議、重要公文、調(diào)研報告、政策研究、制度建設(shè)、計劃總結(jié)、代表提案、改革措施等工作；負責(zé)區(qū)委（市總）考核、區(qū)總黨建、黨風(fēng)廉政、深化改革、經(jīng)審、工會信息、調(diào)研工作；機關(guān)公文、督查、保密、信息、信訪、人事、編制、紀(jì)檢、審計、老干、節(jié)能、政府采購（工會）、后勤保障等工作；支部組織建設(shè)、機關(guān)工會、社會建設(shè)、禁毒、質(zhì)量建設(shè)、區(qū)內(nèi)扶貧工作。重大決策、重要干部任免方面牽頭落實。負責(zé)黨組會、主席辦公會的會議籌備和組織工作。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
2.組織宣傳網(wǎng)絡(luò)室 ：
負責(zé)區(qū)屬各系統(tǒng)（事業(yè)）工會組織建設(shè)、職工活動、會員服務(wù)、會務(wù)公開、民主管理等工作；工會干部宣傳、教育、培訓(xùn)、管理工作；女職工、非公企業(yè)數(shù)據(jù)庫管理、黨報黨刊征訂（市總）工作；理論學(xué)習(xí)、思想宣傳（雙微運維、網(wǎng)絡(luò)安全）、意識形態(tài)、“四創(chuàng)兩爭”、統(tǒng)一戰(zhàn)線、志愿服務(wù)、防艾、愛衛(wèi)、科普、慢性病、機關(guān)檔案等工作；負責(zé)區(qū)總工會資產(chǎn)（實物）管理、重要干部（工會）任免方面牽頭落實；負責(zé)全委會、常委會的組織籌備工作；領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
3.法律勞保服務(wù)室
負責(zé)綜治維穩(wěn)（平安建設(shè)）、依法治區(qū)（法治建設(shè)）、普法、安全生產(chǎn)工作；負責(zé)和諧勞動關(guān)系、三方協(xié)商、工資集體協(xié)商、“兩書”維權(quán)、勞模管理、勞動關(guān)系矛盾糾紛排查化解、群眾性安全生產(chǎn)工作、工會聯(lián)系勞動關(guān)系領(lǐng)域社會組織工作；負責(zé)出納、工資、保險、個人所得稅、政府采購（財政）工作；領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
（二）單位職能。
1、根據(jù)黨的路線、方針、政策，黨在各個時期的中心任務(wù)和黨的工運方針，以及全總、省、市、區(qū)委和省總、市總工會的中心任務(wù)、工作部署，確定全區(qū)工會工作的指導(dǎo)方針和任務(wù)，指導(dǎo)全區(qū)工會工作。
2、依照《憲法》、《中華人民共和國工會法》等法律和《中國工會章程》貫徹執(zhí)行區(qū)總工會會員代表大會的決議，組織和指導(dǎo)各基層工會堅定不移地推動黨的全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針的貫徹落實，進一步突出和履行維護職能，推動各項工作。
3、對涉及職工利益的重大問題進行調(diào)查研究，向區(qū)委、區(qū)政府反映職工群眾的情緒、愿望和要求，并提出意見和建議；參與涉及職工切身利益的有關(guān)措施、方案、制度的制定；對侵犯職工合法權(quán)益的重大事件進行調(diào)查并提出 處理意見；協(xié)助企業(yè)搞好職工安全生產(chǎn)、職工衛(wèi)生方面的教育，參與職工重大傷亡事故的調(diào)查處理。
4、代表和組織職工參與國家和社會事務(wù)管理、指導(dǎo)基層工會開展以職工代表大會為基本形式的民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督工作；建立健全協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的平等協(xié)商、集體合同制度和工資協(xié)商談判制度。
5、為職工和基層提供法律咨詢服務(wù)和法律幫助；參與協(xié)調(diào)社會矛盾和處理在職工群眾中發(fā)生的突發(fā)性事件。
6、同區(qū)有關(guān)部、委、辦、局黨組織協(xié)商推薦有關(guān)各部、委、辦、局工會的主要領(lǐng)導(dǎo)人選；協(xié)助區(qū)計經(jīng)貿(mào)委考察推薦直屬企業(yè)工會的主要領(lǐng)導(dǎo)人選；組織和指導(dǎo)全區(qū)專兼職工會干部教育培訓(xùn)工作以及指導(dǎo)全區(qū)工會干部黨風(fēng)廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)區(qū)總工會黨風(fēng)廉政建設(shè)。
7、動員和組織職工以主人翁態(tài)度對待勞動，遵守勞動紀(jì)律，組織職工開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，開展群眾性的合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作的活動，發(fā)動職工努力完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。
8、協(xié)助黨政有關(guān)部門加強職工思想政治工作，促進社會主義精神文明建設(shè)，傳播中國先進文化、宣傳黨的方針政策、維護職工隊伍和企業(yè)的穩(wěn)定；指導(dǎo)基層工會協(xié)助黨政不斷提高職工的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。
9、根據(jù)政府委托，做好勞動模范和先進生產(chǎn)（工作）者的培養(yǎng)、評選、表彰和管理工作，負責(zé)省、市級勞動模范的推薦工作，承擔(dān)區(qū)社會主義勞動競賽委員會及其辦公室的日常工作和勞模之家的具體工作。
10、做好困難職工群體的工作，多為職工群眾辦實事、好事。要切實履行工會特困職工“第一責(zé)任人”的職責(zé)，使送溫暖經(jīng)常化、擴大化、同時做好促進再就業(yè)，困難勞模和職工隊伍的穩(wěn)定工作，確保大局的穩(wěn)定和社會穩(wěn)定。
11、搞好工會組織建設(shè)，最大限度地把廣大職工組織到工會中來，建立和發(fā)展工會積極分子隊伍。做好新會員的接收、教育、管理工作。指導(dǎo)全區(qū)工會組織開展建設(shè)“職工之家”活動，組織和指導(dǎo)全區(qū)專兼職工會干部教育工作；對《工會法》、《中國工會章程》和工會各項制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查；指導(dǎo)全區(qū)工會自身改革的工作。
12、維護女職工的特殊利益。
13、負責(zé)工會經(jīng)費的收繳、管理、使用、審查、審計工作，管理工會財產(chǎn)，監(jiān)督財經(jīng)法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況和工會經(jīng)費的合理使用。
14、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)五華區(qū)俱樂部工作。
15、承擔(dān)區(qū)委、區(qū)政府和上級工會交辦的其它事項。
（三）單位工作完成情況。
（一）強化思想政治引領(lǐng)，在凝聚職工發(fā)展共識上有新步伐
一是牢牢把握正確政治方向?！八氖贰焙凸み\史，通過開展專題集中學(xué)、座談交流學(xué)，宣講專題學(xué)等多種形式，充分運用職工大講堂、職工書屋、五點半課堂、電子書屋等學(xué)習(xí)平臺和載體，教育引導(dǎo)職工聽黨話、跟黨走、感黨恩，切實履行工會組織的政治責(zé)任擔(dān)當(dāng)。共舉辦職工大講堂4場，開設(shè)專題講座3次，設(shè)立各類學(xué)習(xí)專欄10個。二是堅持把握重點專題學(xué)。
（二）搭建職工發(fā)展平臺，在提高職工職業(yè)技能水平上有新成效
一是深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作。按照政治上保證、制度上落實、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護的總體思路，建立監(jiān)督檢查和信息反饋制度，及時梳理匯總各成員單位對改革任務(wù)推進落實情況，對各項改革措施落實情況進行督促檢查，選取4家企業(yè)作為我區(qū)新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍改革工作的試點企業(yè)，抓好產(chǎn)業(yè)工人隊伍改革示范點建設(shè)，加快建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍，推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革落到實處。二是深入開展“春城職工跨越發(fā)展先鋒活動”。在區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，聯(lián)動區(qū)人力資源和社會保障局以及街道總工會、企業(yè)基層工會，組織開展“72行大練兵 360行出狀元”職業(yè)技能競賽活動。共舉辦各類競賽25場次，30個工種技能競賽，涉及企業(yè)413家，職工800余人。三是廣泛開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動。積極向市總工會、市人力資源和社會保障局推薦優(yōu)秀“五小”成果、第五屆“云嶺工匠”等優(yōu)秀技術(shù)人才。今年共向市總工會推薦張馨予6位職工參加第五屆“云嶺工匠”評選。四是加大職工培訓(xùn)力度，提高技能素質(zhì)。開展專業(yè)化能力培訓(xùn)和基礎(chǔ)性、新技能知識培訓(xùn)，組織開展了3個工種150人的職工技能培訓(xùn)。五是加強工會干部隊伍建設(shè)，舉辦了5期工會干部崗位培訓(xùn)班，共有300余名各級工會干部參加培訓(xùn)；推薦1名優(yōu)秀社工參加云南省工會社會工作專業(yè)人才研討培訓(xùn)班交流發(fā)言。進一步激勵廣大職工和工會干部爭做時代奮斗者，譜寫新時代的“中國夢·勞動美——永遠跟黨走 奮進新征程”的新篇章。
（三）抓實職工維權(quán)維穩(wěn)，在助力社會治理上有新作為
一是加大工會勞動法律監(jiān)督力度，積極落實昆明市總工會“四個一四關(guān)愛”服務(wù)職工、“工資集體協(xié)商四項創(chuàng)新”、工會教育“三網(wǎng)絡(luò)一平臺”等品牌工作，積極推進新興業(yè)態(tài)領(lǐng)域集體協(xié)商試點工作。二是著力推動工資集體協(xié)商提質(zhì)、擴面、增效。簽訂集體合同142份，發(fā)出“維權(quán)意見書”43份，100%的意見得到落實和解決。三是貫徹落實《保障農(nóng)民工工資支付條例》，依法維護農(nóng)民工獲得工資的權(quán)利。20xx年開展農(nóng)民工工資支付條例宣傳活動10余次，通過發(fā)放宣傳手冊、現(xiàn)場調(diào)研等多種形式，有效地增強了農(nóng)民工依法理性維權(quán)的意識，為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，促進勞動者就業(yè)營造了良好的社會環(huán)境。四是深入持續(xù)開展“安康杯”競賽活動，與區(qū)應(yīng)急管理局、衛(wèi)健局聯(lián)合組織開展“安康杯”競賽活動，共組織80家企業(yè)、11102職工參加活動，對職工的安全意識有了較大的提升。五是構(gòu)建維權(quán)、服務(wù)、幫扶“三位一體”服務(wù)職工工作體系，推進“職工之家”“職工書屋”等服務(wù)職工陣地建設(shè)。打造“職工驛站”48個、“母嬰空間”20個、街道文體俱樂部11個、市級職工文體活動服務(wù)中心70個。六是扎實做好信訪維穩(wěn)工作，接待辦理和配合有關(guān)部門協(xié)同辦理5項農(nóng)民工維權(quán)，1項職工信訪，均已和所在單位的本級、上級工會、所屬街道工會進行溝通落實，信訪維權(quán)均已妥善得到解決。
（四）深化職工普惠服務(wù)，在助力共同富裕上有新進展
一是做實送溫暖等傳統(tǒng)品牌工程。做靚“春送崗位、夏送清涼、秋送助學(xué)、冬送溫暖”四季幫扶品牌工程。健全完善困難職工解困脫困長效機制，實現(xiàn)幫扶困難職工全覆蓋、常態(tài)化、精準(zhǔn)化。全年共慰問困難職工和一線職工6512人，發(fā)放幫扶資金3074528元，其中爭取全總、省、市總工會資金120.44萬元；二是扎實開展資助一線職工“求學(xué)圓夢”提升學(xué)歷能力活動，對被國家統(tǒng)招范圍內(nèi)中等職業(yè)學(xué)校、高等職業(yè)院校、全日制普通高校本專科錄取并入學(xué)，符合資助條件的困難職工（農(nóng)民工）子女給予資助，金秋助學(xué)完成幫扶21人。三是開展創(chuàng)業(yè)就業(yè)援助服務(wù)，聯(lián)合區(qū)就業(yè)局及相關(guān)部門做好“穩(wěn)就業(yè)”“保就業(yè)”線上線下招聘會、舉辦“春風(fēng)行動”線下招聘活動，開展20xx年“助企用崗、暖心送崗”民營企業(yè)現(xiàn)場招聘活動，提供就業(yè)崗位1000多個，參與創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)和招聘線下活動的職工達300多人次；舉辦1場就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)，完成創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款發(fā)放預(yù)計20人；高質(zhì)量完成農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)崗位1993個，轉(zhuǎn)移就業(yè)接收安置任務(wù)32人，均超額完成區(qū)政府下達的全年目標(biāo)任務(wù)。四是持續(xù)深入開展醫(yī)療互助活動。認真開展第17期職工醫(yī)療互助活動，及時為7645人發(fā)放醫(yī)療互助金652.6101萬元，做到補助審批及時、無誤、無投訴。五是組織舉辦好“工樂享”暑期愛心托管班，切實解決206名五華區(qū)職工104名兒童暑期無人看管問題。六是拓展服務(wù)職工職能。加強“陽光心態(tài)、幸福五華”工會心理健康服務(wù)陣地建設(shè)，依托五華“心靈驛站”開展以心理健康輔導(dǎo)、心理體驗教育活動為主要內(nèi)容的心理關(guān)愛服務(wù)，幫助500余名職工緩解壓力、改善情緒。
（五）抓牢基層組織建設(shè)，在增添工會工作活力上有新舉措
一是工會組織建設(shè)擴面提質(zhì)。組織落實好區(qū)總工會“三委”屆中調(diào)整，指導(dǎo)10家街道總工會、9家機關(guān)工會完成換屆和屆中調(diào)整工作，細化選舉流程，規(guī)范選舉程序。二是抓好組織建會入會工作。五華區(qū)“八大群體”建會328家，會員9677人；“兩新”組織累計建會4548家，累計發(fā)展會員86214人；“三新”領(lǐng)域建會582家，發(fā)展新會員2438人。二是為夯實工會組織工作基礎(chǔ)，最大限度把新就業(yè)形態(tài)勞動者組織到工會中來，團結(jié)凝聚在黨的周圍，根據(jù)《工會法》、《中國工會章程》的相關(guān)規(guī)定和全國總工會關(guān)于“哪里有職工哪里就應(yīng)當(dāng)建立工會組織”的工作原則，以提高貨車司機、網(wǎng)約車司機、快遞員、外賣配送員等新就業(yè)形態(tài)勞動者入會率為重點，按照試點先行、穩(wěn)步推進的原則，組建“五華區(qū)新就業(yè)形態(tài)勞動者工會聯(lián)合會”及各街道分工會、貨車司機等工會聯(lián)合會，最大限度地把廣大新就業(yè)形態(tài)勞動者團結(jié)組織到黨領(lǐng)導(dǎo)的工會中來。三是工會系統(tǒng)黨的建設(shè)持續(xù)深化。嚴(yán)格貫徹落實中央八項規(guī)定和全總“八不準(zhǔn)”要求。進一步健全完善常態(tài)化聯(lián)系職工群眾制度，深入推進落實“五個一聯(lián)系”制度。大興調(diào)研之風(fēng)，圍繞全年重點工作目標(biāo)，以問題為導(dǎo)向，深入基層、深入職工、深入群眾開展重點工作調(diào)研。主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展專項調(diào)研，工會黨組班子深入基層開展調(diào)研累計40余次，為基層解決實際困難和問題8件。同時，加強經(jīng)費管理、財務(wù)經(jīng)審規(guī)范化建設(shè)，堅持深入開展工會系統(tǒng)財務(wù)大檢查和不動產(chǎn)清查工作，達到延伸審計全覆。
（六）大力弘揚時代精神，在推進各項工作上有新?lián)?dāng)
（四）單位管理制度。
為加強項目資金的管理，昆明市五華區(qū)總工會制定了《昆明市五華區(qū)總工會財務(wù)管理制度》，《昆明市五華區(qū)總工會資金管理制度》及《昆明市五華區(qū)總工會專項資金管理制度》。財務(wù)管理制度健全具體，能夠確保財政資金有效、合規(guī)的使用。
（五）單位資金來源及使用情況。
20xx年昆明市五華區(qū)總工會總收入228.63萬元，其中：財政撥款收入228.63萬元，占總收入的100%；財政撥款支出228.25萬元，其中：基本支出220.25萬元，占總支出的96.50％；項目支出8.00萬元，占總支出的3.50％。
昆明市五華區(qū)總工會對資金支付申請及發(fā)票、付款單據(jù)等相關(guān)票據(jù)的核查，項目資金撥付審批手續(xù)完整，專款專用，支出依據(jù)合規(guī)，無虛列套取、截留、擠占、挪用情況，不存在超標(biāo)準(zhǔn)開支、超預(yù)算情況。項目支出資料完整齊全，會計核算規(guī)范。
昆明市五華區(qū)總工會各部門呈報設(shè)備采購方案經(jīng)會議研究討論通過后，由辦公室負責(zé)按照采購預(yù)算實施采購活動，包括確定采購方式、詢價議價、擬定采購合同、完善采購文件。辦公室國有資產(chǎn)管理專干負責(zé)所購貨物的驗收與入庫，并完善相關(guān)記錄。單位負責(zé)人負責(zé)對采購合同、付款的審批。財務(wù)人員負責(zé)審核確定采購方式、發(fā)票真?zhèn)巍⒅Ц犊铐椀?。驗收后的設(shè)備辦理相關(guān)移交手續(xù)后由各個部門保管使用。
（六）政府采購情況。
根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》的有關(guān)規(guī)定，編制了政府采購預(yù)算，共涉及采購項目0個，采購預(yù)算資金0萬元。
（七）固定資產(chǎn)情況。
20xx年昆明市五華區(qū)總工會新增固定資產(chǎn)0元，報廢固定資產(chǎn)0元。為進一步加強行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理，統(tǒng)戰(zhàn)部對本單位固定資產(chǎn)進行認真梳理、落實。加強對本單位資產(chǎn)的配置、使用、處置、評估、清查、產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)信息管理和監(jiān)督檢查，做到了賬、卡、實相符，強化資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，充分運用條碼槍進行“一物一卡一條碼”管理工作，做好統(tǒng)計、報告、分析工作，實現(xiàn)國有資產(chǎn)動態(tài)管理。
（一）單位總目標(biāo)。
2.深入職工群眾開展宣傳教育，加強職工思想引領(lǐng)。一是深化職工隊伍素質(zhì)建設(shè)，引領(lǐng)廣大職工群眾在推動五華經(jīng)濟社會發(fā)展中展現(xiàn)工人階級新作為。二是要加大職工教育培訓(xùn)力度,全面提高職工科學(xué)文化和技術(shù)技能素質(zhì)。大力開展職工技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn),不斷豐富和創(chuàng)新培訓(xùn)方式和手段,全面提升培訓(xùn)質(zhì)量和水平,造就大批具有豐富業(yè)務(wù)知識、較強業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)技能的新型勞動者。
3.深化職工維權(quán)幫扶體系，推動職工全面發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。一是依法維護職工合法權(quán)益。做好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中職工維權(quán)工作，繼續(xù)加大“兩書”維權(quán)推行力度，選樹典型案例，切實維護好職工各項權(quán)益，促進職工體面勞動、全面發(fā)展。進一步深化集體協(xié)商工作，加強指導(dǎo)員隊伍建設(shè)，認真落實集體協(xié)商“四項創(chuàng)新制度”。
4.全面構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。貫徹落實《關(guān)于進一步構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的實施意見》，完善五華區(qū)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機制的制度，落實政府與工會聯(lián)席會議制度。推進廠務(wù)公開民主管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，進一步落實《五華區(qū)企事業(yè)單位民主管理工作實施意見（試行）》，鼓勵企事業(yè)單位不斷創(chuàng)新公開形式，以廠務(wù)公開民主管理為抓手，強化企業(yè)權(quán)利運行制約和監(jiān)督，使企業(yè)決策集中民智、反映民意，不斷促進勞動關(guān)系和諧。
6.堅持以組織建設(shè)為基礎(chǔ),全面提升基層工會工作水平。要繼續(xù)擴大工會組織對新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)、新領(lǐng)域新階層的覆蓋，加強園區(qū)、樓宇、商圈工會組建力度，抓好貨車司機、快遞員等八大類群體入會，進一步推進會員實名制管理，延伸工會工作手臂，開展新領(lǐng)域新群體建會入會集中行動，最大限度地把包括農(nóng)民工在內(nèi)的廣大職工組織到工會中來，全面推進企業(yè)依法普遍建立工會、職工普遍加入工會。
通過自評后，我單位自評等級為“優(yōu)”。
（二）單位項目具體計劃目標(biāo)。
（1）20xx年帶薪未休假補貼經(jīng)費0.85萬元，已經(jīng)全部支付。
（2）政府與職工代表聯(lián)絡(luò)員工作經(jīng)費主要為：職工代表聯(lián)絡(luò)員充分聽取職工群眾的意見和建議，及時解決他們反映的問題、困難，通過會議向區(qū)政府反映涉及職工切身利益的重大問題，反映涉及企業(yè)改革和事業(yè)單位人事制度改革以及其他社情民意的重大問題所需工作經(jīng)費。
（3）廠務(wù)公開經(jīng)費主要為：企事業(yè)、行政機關(guān)單位根據(jù)有關(guān)政策依據(jù)公開辦事結(jié)果，公開辦事程序；公開職工的意見和建議，廠務(wù)公開始終在職工的廣泛參與和監(jiān)督下進行。廠務(wù)公開工作幫助企業(yè)解決重大決策問題，對企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，投資和生產(chǎn)經(jīng)營起到了重要作用，對企業(yè)在改革、改制方案，兼并、破產(chǎn)方案，重大技術(shù)改造方案，職工裁員、分流、安置方案等重大事項也起到了主要作用，同時解決了涉及職工切身利益方面的問題，促進企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題。
（4）農(nóng)民工維權(quán)經(jīng)費主要為：密切關(guān)注農(nóng)民工就業(yè)形勢，結(jié)合各級工會工作實際，對開展的用工需求和就業(yè)情況調(diào)查，了解新情況、新問題，掌握勞動力市場供求情況，分析研判發(fā)展趨勢，做好政策儲備。全力推進就業(yè)扶貧。各基層工會結(jié)合脫困解困困難職工需求，了解實施更有力的政策幫扶措施。開展更有針對性地招聘活動、因地制宜、送崗上門。組織更多貧困勞動力參加技能培訓(xùn)，提高就業(yè)能力。切實幫扶一批貧困農(nóng)民工外出就業(yè)。持續(xù)強化權(quán)益維護。
（5）五華區(qū)困難幫扶經(jīng)費主要為：每年區(qū)總工會代表區(qū)委和政府開展送溫暖活動為困難企業(yè)、困難職工以及勞模代表。推動送溫暖活動常態(tài)化、經(jīng)?；⑷粘；?。一是引導(dǎo)和推動企業(yè)改善職工的生產(chǎn)生活條件，加強節(jié)日期間堅守工作崗位的職工生活保障服務(wù)，對他們開展慰問活動；推進職工心理健康服務(wù)項目，加強對職工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。二是提升困難職工幫扶中心綜合服務(wù)功能，推動通過購買服務(wù)等模式，為職工特別是困難職工提供普惠性、常態(tài)性、精準(zhǔn)性服務(wù)。
（6）三方協(xié)商經(jīng)費主要為：政府、職工和企業(yè)方解決職工與企業(yè)的完善協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機制組織體系，建立健全由人力資源社會保障部門會同工會和企業(yè)聯(lián)合會（企業(yè)家協(xié)會）、工商業(yè)聯(lián)合會等企業(yè)代表組織組成的三方機制。根據(jù)實際需要推動工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)建立三方機制。
（一）評價思路：昆明市五華區(qū)總工會確認20xx年度部門整體支出的績效目標(biāo)，及時梳理部門內(nèi)部管理制度及存量資源，分析確定20xx年度部門整體支出的評價重點，最終構(gòu)建了績效評價指標(biāo)體系。
（二）評價目的。昆明市五華區(qū)總工會通過收集本單位基本情況、預(yù)算制定與明細、部門中長期規(guī)劃目標(biāo)及組織架構(gòu)等信息，分析本單位資源配置的合理性及中長期規(guī)劃目標(biāo)完成與履職情況，總結(jié)經(jīng)驗做法，找出預(yù)算績效管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進建議，提高財政資金的使用效益。
（三）評價依據(jù)。
根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《云南省預(yù)算審查監(jiān)督條例》及昆明市五華區(qū)總工會通過每個季度的績效跟蹤來追蹤項目完成的進度及情況，進行預(yù)算績效管理。
（四）評價對象及評價時段。
評價對象是：昆明市五華區(qū)總工會，評價時段為：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
（一）評價結(jié)論。
1.評價結(jié)果。
績效自評中，經(jīng)過對我單位評價小組對基本支出和項目支出的數(shù)據(jù)資料、財務(wù)資料的認真分析、對照檢查，部門整體支出預(yù)算績效自評綜合得分98分，評價結(jié)果為“優(yōu)”。
2.主要績效。
職工代表聯(lián)絡(luò)員座談會開展1次以上, 基層單位廠務(wù)公開次數(shù)3次，申報單位22家，農(nóng)民工咨詢次數(shù)10次以上，救助人數(shù)60人次，官司援助9起，代表區(qū)委、區(qū)政府慰問因困難、大病致困職工人數(shù)300人次，召開會議2次，職工技能培訓(xùn)達標(biāo)率100%，廠務(wù)公開及時率100%，慰問及時率100%，信訪及投訴辦結(jié)率100%，職工維權(quán)滿意率大于等于80%，幫扶政策知曉率大于等于80%，困難職工生活得到改善，人民群眾對部門工作的滿意度大于等于90%。
（二）具體績效分析。
1、產(chǎn)出指標(biāo)：
職工代表聯(lián)絡(luò)員座談會開展1次以上, 基層單位廠務(wù)公開次數(shù)3次，申報單位22家，農(nóng)民工咨詢次數(shù)10次以上，救助人數(shù)60人次，官司援助9起，代表區(qū)委、區(qū)政府慰問因困難、大病致困職工人數(shù)300人次，召開會議2次，職工技能培訓(xùn)達標(biāo)率100%，廠務(wù)公開及時率100%，慰問及時率100%。
2、效益指標(biāo)
信訪及投訴辦結(jié)率100%，向區(qū)總工會申請法律援助且符合條件的職工的法律援助率大于等于90%，職工維權(quán)滿意率大于等于80%，幫扶政策知曉率大于等于80%，困難職工生活得到改善。
3、滿意度指標(biāo)
人民群眾對部門工作的滿意度大于等于90%。
提高績效管理認識，通過設(shè)立目標(biāo)有利于項目決策的制定，有助于項目的實施管理。項目實施前應(yīng)結(jié)合本單位自身情況，設(shè)定明確、合理的績效目標(biāo)，并將目標(biāo)量化、細化分解，與預(yù)算資金相匹配起來。昆明市五華區(qū)總工會認真對待績效自評，針對自身情況對實施項目提出合理的問題及建議，逐步提高績效管理認識。
績效管理認識不夠，在填報項目支出時不夠細化分解、量化。績效評價未針對自身情況提出合理的問題及建議，績效管理認識不夠，應(yīng)積極跟蹤項目實施進度。
1、單位管理措施
昆明市五華區(qū)總工會要加強對預(yù)算績效管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立績效意識，積極履行預(yù)算績效管理主體責(zé)任，按照預(yù)算和績效管理一體化要求，結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點，深入分析昆明市五華區(qū)總工會預(yù)算績效管理工作實際，建立健全部門預(yù)算績效管理工作組織體系和制度體系，優(yōu)化預(yù)算管理流程，完善內(nèi)控制度，加強預(yù)算績效管理力量，充實預(yù)算績效管理人員，明確落實部門內(nèi)部績效管理牽頭部門、人員及事前績效評估、績效目標(biāo)設(shè)置、績效跟蹤監(jiān)控、績效評價的責(zé)任分工，將績效管理責(zé)任分解落實到具體部門、明確到具體責(zé)任人，加強業(yè)務(wù)工作與財務(wù)工作緊密銜接，確保每一筆資金花得安全、用得高效，推動全面實施預(yù)算績效管理工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。
2、財政管理措施
根據(jù)項目實施進度及時撥付資金，盡可能減少資金撥付環(huán)節(jié)和資金撥付時間，避免資金閑置、截留，提高資金使用效率，避免造成財政資源浪費。
3、建議
昆明市五華區(qū)總工會積極參加預(yù)算績效管理培訓(xùn)并結(jié)合實際情況，匯總、對比以往年度項目預(yù)算，從而科學(xué)、有依據(jù)的做出下一年的項目資金預(yù)算，編制更為合理的預(yù)算，優(yōu)化項目資金預(yù)算。
年度考核自評報告篇十一
20xx年，沅陵縣總工會本級經(jīng)費收支決算根據(jù)年度預(yù)算及實施的具體情況，按照《工會會計制度》、《工會預(yù)算管理辦法》和《湖南省縣以上工會〈工會預(yù)算管理辦法〉實施細則》的要求及本級工會財務(wù)管理相關(guān)規(guī)定編制?，F(xiàn)對部門整體支出績效自評，綜合自評得分為99分，具體自評說明如下：
（一）部門基本情況。
1、編制情況。20xx年年末單位有編制數(shù)10人，在職干部職工16人，含在職在編13人、聘用3人，離退休13人。
2、本部門主要職責(zé)。沅陵縣總工會主要負責(zé)維護職工的合法權(quán)益和民主權(quán)利；動員和組織全縣職工積極參與建設(shè)和改革，完成經(jīng)濟和社會發(fā)展任務(wù)；代表和組織全縣職工參與國家和社會事務(wù)管理，參與企業(yè)、事業(yè)和機關(guān)的民主管理； 教育職工不斷提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊伍。
3、機構(gòu)設(shè)置。沅陵縣總工會內(nèi)設(shè)五部一室，分別是辦公室、民主管理和權(quán)益保障部、勞動和經(jīng)濟服務(wù)部、組織宣教和網(wǎng)絡(luò)信息部、財務(wù)資產(chǎn)部、經(jīng)費審查委員會辦公室。
4、預(yù)決算單位構(gòu)成。包括總工會本級以及列入本級預(yù)決算統(tǒng)一管理的機構(gòu)1個（沅陵縣困難職工幫扶中心），所屬獨立核算的企事業(yè)單位1個（沅陵縣工人文化宮）。
5、單位重點工作計劃。根據(jù)黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)任務(wù)，圍繞大局，結(jié)合我縣實際，指導(dǎo)全縣工會工作。貫徹執(zhí)行全國總工會、省總工會、市總工會和縣總工會代表大會的決議，依照法律和章程，組織和指導(dǎo)全縣各級工會履行工會"維護、建設(shè)、參與、教育"等社會職能，開展工會各項業(yè)務(wù)工作。對有關(guān)職工利益的重大問題進行調(diào)查研究，向縣委、縣人民政府和市總工會反映職工群眾的情緒、愿望和要求，并提出意見和建議;參與涉及職工切身利益的有關(guān)政策、措施和制度的制定;對侵犯職工合法權(quán)益的重大事件進行調(diào)查并提出處理意見，參與職工重大傷亡事故的調(diào)查處理。依照法律和章程，指導(dǎo)全縣各級工會的自身建設(shè)和改革，監(jiān)督檢查《中國工會章程》的貫徹執(zhí)行，不斷完善工會各項組織制度和民主制度;指導(dǎo)基層工會組織職工開展以職工代表大會為基本制度的民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督工作，建立健全調(diào)整勞動關(guān)系、維護職工勞動權(quán)益的平等協(xié)商制度和集體合同制度。協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位黨組（黨委)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級工會和縣級產(chǎn)業(yè)工會的領(lǐng)導(dǎo)班子;研究制訂工會干部管理制度和培訓(xùn)規(guī)劃，承擔(dān)企事業(yè)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上工會的領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)工作。
（二)部門整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等。
20xx年收支服務(wù)科學(xué)發(fā)展，服務(wù)職工群眾，使用基本支出和特定類項目支出，基本確保工會工作正常運轉(zhuǎn)。
（一）整體部門支出管理情況
我單位重視單位內(nèi)部管理制度建設(shè)及監(jiān)督，加強財務(wù)管理，強化財務(wù)監(jiān)督，增強法紀(jì)觀念，遵守規(guī)章制度。為保證財務(wù)管理工作規(guī)范有序進行，20xx年來我們按照《工會會計制度》、《工會預(yù)算管理辦法》和《湖南省縣以上工會〈工會預(yù)算管理辦法〉實施細則》的要求及本級工會財務(wù)管理相關(guān)規(guī)定加強內(nèi)部控制和監(jiān)督。
（二）各項收入、支出情況說明
（一)收入部分
20xx年本級收入總額346.4萬元，完成預(yù)算100%。
（二)支出部分
20xx年本級支出總額346.4萬元，完成預(yù)算100%。
一是人員支出181.09萬元，其中工資福利支出155.82萬元，對個人和家庭的補助25.27萬元，其中：撫恤金22.90萬元、獎勵0.67萬元、其他對個人和家庭的補助支出1.7萬元。
二是公務(wù)經(jīng)費支出19.74萬元，其中辦公費0.4萬元，手續(xù)費0.28萬元，水費0.27萬元，電費0.54萬元，差旅費0.54萬元，會議費0.36萬元，公務(wù)接待費0萬元，印刷費0.18萬元，郵電費0.18萬元。
2、項目支出145.57，占總支出的42.02%，主要是用于對下補助、服務(wù)各級工會和職工群眾的支出以及上解工會經(jīng)費，其中工會經(jīng)費100萬元，雙聯(lián)及困難職工配套16萬元，勞模支出3.7萬元，春節(jié)走訪慰問資金25.87萬元。
（一）專項組織情況分析
項目經(jīng)費堅持專款專用，實行申請審批報賬制度，每一筆專項資金的支出都做到了賬目清晰，賬實相符，未出現(xiàn)專項資金挪作他用的現(xiàn)象，也不存在與工作經(jīng)費相互擠占的現(xiàn)象，為了規(guī)范專項資金的管理與使用，我會制定了《財務(wù)管理制度》，明確了報賬程序，一般小額開支由分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和分管理財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)共同審核，10000元以上的經(jīng)費都報請單位主要負責(zé)人審簽，5000元以上的公務(wù)開支由縣總黨組集體決定，原則上要求在公務(wù)支出一周內(nèi)完成報賬手續(xù)。在項目管理監(jiān)督方面，財務(wù)室每季度定期向縣黨組匯報專項資金使用情況，主要從資金的收、支、余進行分析和總結(jié)。
（二）專項管理情況分析
我縣對部門專項支出的預(yù)算執(zhí)行高度重視。一是大力提倡勤儉節(jié)約；二是堅持縣總黨組集體理財，重大收支計劃需經(jīng)縣總黨組會議審定后執(zhí)行；三是嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度；四是嚴(yán)謹審批程序。這些措施，較好地保證了財務(wù)開支和資金使用的合法合規(guī)、安全有效。
1、經(jīng)濟性分析
我會20xx年項目支出總預(yù)算為145.54萬元， 實際項目總支出145.57萬元。
2、效率性分析
我會20xx年部門專項支出績效情況較好，各部門均按年初設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)積極完成各項工作。
3、有效性分析
我會較好地完成了20xx年初設(shè)定的專項工作任務(wù)，20xx年專項實際支出總額未超出年初預(yù)算，實現(xiàn)了任務(wù)目標(biāo)，保證了正常工作運轉(zhuǎn)。
4、可持續(xù)性分析
我會厲行節(jié)約，堅持把有限的專項經(jīng)費用在刀刃上，進一步完善財務(wù)管理制度，堅持財務(wù)開支公開透明，接受全會監(jiān)督，經(jīng)得起上級各項審計檢查，這些措施，較好地保證了財務(wù)開支和資金使用的合法合規(guī)、安全有效，較好地保證了縣總工作的可持續(xù)性發(fā)展。
為了切實加強我會固定資產(chǎn)管理，結(jié)合我會實際，特制訂相關(guān)規(guī)定制度。
1、凡單位價值在1000元以上，使用時間在一年以上的財產(chǎn)屬于固定資產(chǎn)。按誰使用誰管理的原則進行資產(chǎn)管理。
2、各部（室)需購置固定資產(chǎn)，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)和局務(wù)會議確定，按規(guī)定程序辦理。由固定資產(chǎn)管理員和保管員簽字并登記建帳。
從總體結(jié)構(gòu)來說，20xx年收支趨于合理狀態(tài)，經(jīng)費收入穩(wěn)定，經(jīng)費支出體現(xiàn)了服務(wù)科學(xué)發(fā)展，服務(wù)職工群眾要求，基本支出和特定性項目支出等在上年基礎(chǔ)上持平，基本確保工會工作正常運轉(zhuǎn)。
（一)經(jīng)濟性分析
20xx年本級收入總額346.4萬元，完成收入預(yù)算100%，實際與上年收入比較，增加86.8萬元，增33.44%。全年支出總額346.4萬元，完成支出預(yù)算100%。
（二)效率性分析
從支出結(jié)構(gòu)來看，用于經(jīng)費基本支出200.83萬元，占總支出的57.98%。項目支出145.57，占總支出的42.02%，，各項支出基本符合財務(wù)規(guī)范化要求。按年初設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)積極完成各項工作。一是基本支出保證了工作的正常運轉(zhuǎn)，即工資的按時發(fā)放，辦公經(jīng)費支出合理安排。二是項目經(jīng)費支出完成了上級下達工會經(jīng)費任務(wù)，圓滿完成了本年度的工會上解任務(wù)及春節(jié)走訪慰問、雙聯(lián)及困難職工配套、勞模慰問等工作。
（三)有效性分析
我會較好地完成了20xx年工作任務(wù)，20xx年實際支出總額未超出年初預(yù)算，專項經(jīng)費實際支出也未超出年初預(yù)算，在實現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)的同時，保證了各項工作經(jīng)費及時到位。
（四)可持續(xù)性分析
我會厲行節(jié)約，堅持把有限的專項經(jīng)費用在刀刃上，進一步完善財務(wù)管理制度，堅持財務(wù)開支公開透明，接受全會監(jiān)督，經(jīng)得起上級各項審計檢查，這些措施，較好地保證了財務(wù)開支和資金使用的合法合規(guī)、安全有效，較好地保證了工會工作的可持續(xù)性發(fā)展。
因部門整體支出的資金安排和使用上具有不可預(yù)見性，在科學(xué)設(shè)置預(yù)算績效指標(biāo)上還需進一步加強。由于行政經(jīng)費少，年初編制的預(yù)算不夠精確，編制范圍不太全面，預(yù)算執(zhí)行情況還有待進一步加強。
（一)改進措施
1.加強政策學(xué)習(xí)，提高思想認識。認真學(xué)習(xí)《預(yù)算法》等相關(guān)法規(guī)、制度，提高單位領(lǐng)導(dǎo)對全面預(yù)算管理的重視程度，增強財務(wù)人員的預(yù)算意識。
2.規(guī)范賬務(wù)處理，提高財務(wù)信息質(zhì)量。嚴(yán)格按照《會計法》等規(guī)定執(zhí)行財務(wù)核算，并結(jié)合實際情況，完整、準(zhǔn)確地披露相關(guān)信息，盡可能地做到?jīng)Q算與預(yù)算相銜接。
（二)建議
1希望財政部門按進度撥付各項資金，保障各項工作順利開展。
2希望財政部門開展相關(guān)的業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。
年度考核自評報告篇十二
對照年初領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核工作目標(biāo)計劃書的內(nèi)容，現(xiàn)將本人xx年度目標(biāo)任務(wù)完成情況報告如下，敬請審查。
１、完成了上級交辦的各項中心工作任務(wù)。今年上級安排的中心工作任務(wù)較多，涉及到我的主要是兩項，一項是基層組織“五個基本建設(shè)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，一項是民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動。這兩項工作，局黨委都安排了得力的主管領(lǐng)導(dǎo)，我的角色主要是參與協(xié)管。拿“五個基本建設(shè)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作來說，這是今年黨建工作的一個重大主題，面對任務(wù)重、活動多、要求高的壓力，我主要是參與了一系列的跟蹤督辦活動。比如，今年６月和12月，我們就開展了兩次全面督辦，推動了這一工作的開展和深入，也為荊州市的檢查驗收做好了必要準(zhǔn)備，順利通過了荊州市的檢查驗收。再說民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，我的職責(zé)主要是牽頭宣傳教育小組。整個活動期間，我們開展了一些列的宣傳教育活動，把全市衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，搞得風(fēng)生水起，有聲有色。特別是公開承諾制的宣傳、大型義診活動的宣傳、“雙十佳”的評選宣傳等等，在民主評議的關(guān)鍵時刻，起到了很好的輿論與導(dǎo)向作用。
２、完成了新農(nóng)村建設(shè)工作目標(biāo)。今年，衛(wèi)生系統(tǒng)16個單位有對口支援村級組織的工作任務(wù)。作為分管領(lǐng)導(dǎo)，我主要擔(dān)負方案制定、上傳下達和檢查督促等方面的工作。我們通過加強領(lǐng)導(dǎo)、落實培訓(xùn)，跟蹤督辦等途徑，促進衛(wèi)生系統(tǒng)16個農(nóng)村工作隊實現(xiàn)了“選好駐村人員、保證工作時間、認真辦好實事、嚴(yán)守工作紀(jì)律”的工作要求，履行了“制定發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展特色經(jīng)濟、推動公共事業(yè)、加強組織建設(shè)、強化宣教培訓(xùn)”的工作職責(zé)。全系統(tǒng)共在16個聯(lián)系村聯(lián)系貧困戶或黨員“雙帶”示范戶165戶，現(xiàn)場辦公33次，扶持現(xiàn)金和物質(zhì)21萬元，尋找發(fā)展項目30個。
１、完成了局直屬單位工會經(jīng)費撥繳任務(wù)。今年工會經(jīng)費，一是任務(wù)增加了15%，二是一改半年或全年一解繳的慣例，推行了每月或季后15日內(nèi)主動申報繳納的辦法。為此，我們積極做好９個局直屬單位的協(xié)調(diào)與督辦工作，按照市總工會的要求，不折不扣按時完成工會經(jīng)費91918元。
２、推進本系統(tǒng)職工參與全市勞模評選活動。按照我市“兩年一次”的勞模評選機制，今年正好是勞模評比表彰的年份。五一節(jié)前夕，我們通過廣泛宣傳、自下而上、工會審查、黨委決定的辦法，推薦市婦幼保健院的譚艷萍、市人民醫(yī)院的陳健參評xx市勞動模范，推薦市人民醫(yī)院的謝紅花參評荊州市的先進工作者。由于我們公平公正，預(yù)審嚴(yán)格，推薦積極，材料齊全，三人順利當(dāng)選相應(yīng)級別的勞模與先進。
３、組織本系統(tǒng)職工積極參加“５.１”節(jié)等節(jié)慶文藝匯演。和醫(yī)政科一起，組織了“5.12”護士節(jié)的文藝匯演。推薦市人民醫(yī)院的團體舞蹈節(jié)目“沙漠玫瑰”，參加xx市總工會5.1勞動節(jié)文藝匯演活動、荊州市“5.12”護士節(jié)的文藝匯演活動和荊州市總工會“荊江之聲”職工文化藝術(shù)節(jié)的文藝演出活動。
４、組織本系統(tǒng)老干部積極參加重陽節(jié)活動。我們在堅持落實老干部的政治待遇和經(jīng)濟待遇的同時，還經(jīng)常組織老干部開展健康有益的健身活動。特別是注意組織好一年一度的重陽節(jié)活動。重陽節(jié)那天，我們組織市直醫(yī)療單位的離退休老干部參加了全市的集體登山活動，為每個參加活動的市直醫(yī)療單位離退休老干部發(fā)放紀(jì)念物品，為局機關(guān)的離退休老干部首次增發(fā)過節(jié)費用，安排局機關(guān)離退休老干部集體座談和聚餐，使離退休的老干部感受到了娘家般的溫暖。
５、認真開展本系統(tǒng)困難職工生活調(diào)查。根據(jù)市總工會的安排，我們于10月、11月，開展了全系統(tǒng)困難職工生活調(diào)查。調(diào)查中，我們嚴(yán)格掌握“困難職工”和“特困職工”的具體條件，堅決杜絕閉門造車，注意建立健全困難職工和特困職工的紙質(zhì)檔案和電子檔案，實事求是上報相關(guān)表冊，為制定春節(jié)前的困難職工慰問方案，籌措爭取困難職工慰問資金，做好了充分準(zhǔn)備。
６、積極建議開展機關(guān)文體活動。在組織好“5.1”勞動節(jié)和“5.12”護士節(jié)文藝演出的同時，還積極組織衛(wèi)生系統(tǒng)的干部職工參加“愛奇實業(yè)杯”市直機關(guān)干部職工乒乓球、羽毛球友誼賽。雖然我們參賽的出發(fā)點是“活躍機關(guān)、重在參與”，但我局參賽人員平時訓(xùn)練有素，賽時頑強拼搏，還是獲得了一個團體名次，四個單打名次，在所有參賽的單位中，也算是取得了較好的成績。
７、完成市總工會、市婦聯(lián)、市共青團交辦的其他工作任務(wù)。今年市總工會的一項重點工作任務(wù)是建設(shè)“百佳示范工會”。我們支持市人民醫(yī)院工會參與了第一批示范點的建設(shè)，前不久通過考評驗收并得到了很高的評價。按照市婦聯(lián)的要求，我們加強了和聯(lián)系點上留守兒童的對口聯(lián)系，幫助聯(lián)系點上的留守兒童解決了一些實際問題。借助基層組織“五個基本建設(shè)”的強勁東風(fēng)，我們通過“黨團共建”的形式，加強了我局的共青團工作，重點完成了團員信息平臺建設(shè)，積極開展了“青年文明號”和“青年崗位能手”的創(chuàng)建活動。
８、完成局黨委交辦的其他工作任務(wù)。本人今年的職責(zé)分工，除了以上所述的主持局工會工作、協(xié)助分管黨建工作外，還有一個重要的工作任務(wù)是聯(lián)系大垸衛(wèi)生院和新廠衛(wèi)生院。在履行聯(lián)系基層單位的職責(zé)方面，主要是協(xié)助黨委調(diào)整充實這兩個單位的領(lǐng)導(dǎo)班子，積極支持這兩個單位爭取、落實基建項目，經(jīng)常深入這兩個單位了解情況，督辦檢查，聯(lián)系點的工作基本進入了科學(xué)發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展的正常軌道。
20xx年，是我在衛(wèi)生局工作的第一年。第一年的工作，難免存在這樣或那樣一些問題，但通過以上一番對照檢查，總的來看，我覺得自己還是較好地完成了績效考核工作的目標(biāo)計劃。不僅較好地完成了自己的日常工作目標(biāo)計劃，也較好地完成了涉及自己的全市中心工作目標(biāo)計劃。不僅較好地完成了本職工作計劃，也較好地完成了組織上交給的其他工作任務(wù)。這既得益于局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持，也得益于市委市政府改進年終考核方式，著手推行績效考核制度。我的感受，績效考核這一科學(xué)的考評方式，具有管理、激勵、學(xué)習(xí)、導(dǎo)向、監(jiān)控等功能，能夠極大地激發(fā)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力和才能。這種效應(yīng)在我的身上是不是真的有所反映，敬請考核組領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
年度考核自評報告篇十三
根據(jù)《關(guān)于做好第十屆xx省文明單位申報工作的通知》（x文明辦[20xx]47號）、《關(guān)于評選第十屆xx省文明單位的通知》（x文明［20xx］９號）精神，對照文件精神，我局自榮獲xx第九屆文明單位近三年來，在xx市地稅局和xx縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級文明委的關(guān)心指導(dǎo)下，我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以文明創(chuàng)建為總攬，堅持內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，提高了干部隊伍的整體素質(zhì)，促進了地稅中心任務(wù)及其他各項工作的圓滿完成并取得了顯著成績。現(xiàn)將xx縣地稅局自測自評情況匯報如下：
xx縣地稅局下設(shè)副科級二級機構(gòu)10個,正股級二級機構(gòu)1個，內(nèi)設(shè)機構(gòu)10個。全縣正式稅務(wù)人員134人,其中黨員118人,研究生29人,本科74人,大專30人,中專1人;注冊稅務(wù)師11人,中級職稱39人。管轄全縣范圍內(nèi)企業(yè)2199戶，個體工商5896戶。
兩年多來我局先后獲得省、市文明辦分別授予的“我最感動的江淮志愿服務(wù)優(yōu)秀集體”和“xx市志愿服務(wù)優(yōu)秀集體”榮譽稱號；縣局機關(guān)和5個分局榮獲xx市第十二屆文明單位稱號；被團市委、市志愿者協(xié)會授予“xx市志愿服務(wù)先進集體”；20xx年度縣局被市地稅局評為先進單位；連續(xù)兩年榮獲xx縣“送溫暖、獻愛心”先進單位稱號；20xx年縣局機關(guān)和5個基層分局榮獲市級“文明單位”； 2個基層分局榮獲市級“巾幗文明崗”等稱號；今年5月份縣局榮獲xx市工會五一勞動證書、獎狀；縣局黨組書記、局長張義明被省人社局、省地稅局評為先進工作者；劉麗同志榮獲全省優(yōu)秀巾幗家庭志愿者；2005—20xx年連續(xù)八屆獲得xx市“衛(wèi)生先進單位”稱號。
自20xx年獲得xx省第九屆文明單位以來，我局堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以精神文明建設(shè)“五個一”為活動載體，圍繞“建好隊，收好稅，樹形象”的工作目標(biāo)。不斷強化稅收征管和優(yōu)質(zhì)納稅服務(wù)，始終保持稅費收入的快速穩(wěn)步增長，連續(xù)十九年超額完成市地稅局和縣委、縣政府下達的年度稅費收入任務(wù)和各項工作任務(wù)，取得了稅收收入工作和“五個文明”建設(shè)雙豐收，為促進地方經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展作出了貢獻。
6、內(nèi)外環(huán)境整潔優(yōu)美：職工精神面貌良好、辦公環(huán)境優(yōu)美，扎實開展“文明餐桌”活動，無亂排污染現(xiàn)象、公共區(qū)域設(shè)“禁煙”標(biāo)牌（得10分）。綜合得分：100分。
xxx地稅局堅持不懈地開展“做文明職工，建文明單位、創(chuàng)文明行業(yè)”活動，全體干部職工的精神面貌煥然一新。單位風(fēng)清氣正、團結(jié)友善、積極進取、甘于奉獻精神蔚然成風(fēng)。
綜上所述，通過自測自評，我們認為xx縣地方稅務(wù)局符合申報xx省第十屆文明單位申報條件，請予考核驗收。