會議策劃流程內(nèi)容大全(17篇)

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    總結(jié)是對經(jīng)驗和知識的提煉和概括,有助于我們更好地運用和分享??偨Y(jié)是提升自身能力和經(jīng)驗的重要途徑。看看這些學(xué)生的作品吧,他們在創(chuàng)造力和想象力方面做得非常出色。
    會議策劃流程內(nèi)容篇一
    駕駛員理論考試是在車管所進行的,駕照申請者必須通過的一種許可考試。
    通用試題涵蓋了汽車類各車型的必考知識;客車專用試題涵蓋了客車類的必考知識,供a1、a3、b1準(zhǔn)駕車型申請人考試使用;貨車專用試題庫涵蓋了貨車類的`必考知識,供a2、b2準(zhǔn)駕車型申請人考試使用;輪式自行機械車專用試題涵蓋了輪式機械類的必考知識,供各種輪式自行機械申請人考試使用。
    摩托車類題庫共800題,涵蓋了摩托車類的必考知識,供d、e、f準(zhǔn)駕車型申請人考試使用。
    2010年4月,開始實行最新試題庫,對于c1考試,實行的是900道試題制,從中由計算機隨機抽取出100道試題來,90分以上(包括90分)為合格。
    1. 聽從工作人員安排,在待考場順序領(lǐng)取本人學(xué)車檔案;
    2. 攜帶并出示本人身份證,接受監(jiān)考民警審核;
    3. 進入考試區(qū)域必須關(guān)閉手機;
    4. 進入考試區(qū)域不許大聲喧嘩;
    5. 法規(guī)課本不許帶入考場(或放進包內(nèi));
    6. 考試結(jié)束后,身份證本人收好保存,將檔案交到考場前方《交證窗口》;
    7. 考試及格的學(xué)員在考場出口在工作人員指導(dǎo)下簽字后離開考場;
    8. 考試不及格的學(xué)員,即可離開考場,聽候所在駕校工作人員通知補考時間。
    1. 提前到達(dá)考場,切勿遲到。
    2. 考前認(rèn)真聽考試規(guī)則,不要違紀(jì)。
    3. 考試開始前,看清電腦顯示頁面是否有異常。如果有異常,及時上報,以免錯過考試。
    4. 考試時,有些地方采用鼠標(biāo),而有些地方采用數(shù)字鍵盤??忌鷳?yīng)讀取鍵盤使用說明,以免操作失誤。
    5. 考試成績90分以上合格; 88分、89分當(dāng)天安排一次補考機會,不用交補考費;考試成績87分以下的,五天后補考,補考費80元。
    會議策劃流程內(nèi)容篇二
    2、優(yōu)秀主管代表發(fā)言;。
    3、鄔總做2011年工作總結(jié)報告。
    二、時間:2012年1月13日下午15:00。
    三、地點:興偉公司四樓多功能會議廳。
    四、主持人:程經(jīng)理。
    五、主席臺頒獎領(lǐng)導(dǎo):鄔總、尤總、陶經(jīng)理、鄔經(jīng)理、馮經(jīng)理。
    六、參會人員:興偉公司全體在職干部和員工。
    七、會場工作人員:杜建福、舒亞東、葛帥帥及5位頒獎禮儀。
    八、注意事項。
    1、所有與會人員必須關(guān)閉手機或把手機調(diào)為振動;。
    2、不準(zhǔn)在會場內(nèi)外來回走動、不準(zhǔn)大聲喧嘩、不準(zhǔn)交頭接耳;。
    3、不準(zhǔn)在會場內(nèi)吸煙、不準(zhǔn)隨地吐痰、不準(zhǔn)亂扔垃圾;。
    4、會議結(jié)束后,各部門主管帶領(lǐng)本部聚餐人員到公司籃球場集合,聚餐地點:雙山漁港。
    九、頒獎對應(yīng)人員表。
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    會議策劃流程內(nèi)容篇三
    就是要把活動作為一個項目確定下來,這個活動要不要做?為什么做?一定要很清晰。
    2.進行調(diào)查和可行性研究。
    做調(diào)查,大家很清楚,不詳細(xì)闡述,但大型活動策劃調(diào)查有其特殊性,例如調(diào)查的內(nèi)容:國家關(guān)于大型活動方面的政策和法規(guī)、公眾關(guān)注的熱點、歷史上同類個案的資訊、場地狀況和時間的選擇性,都是調(diào)查的內(nèi)容。
    3.提煉主題,進行創(chuàng)意。
    除了個人創(chuàng)意外,我們要特別強調(diào)群體創(chuàng)意的概念。我不贊成個人策劃大師的提法,當(dāng)今的時代已經(jīng)不像三國演義時代要有一個諸葛孔明,靠一個人拈指算出什么妙計來,而是靠不同學(xué)科的組合群體策劃。
    4.方案論證。
    方案不僅要有論證,而且要有科學(xué)的論證,方案論證通常使用定位式優(yōu)選法,輪轉(zhuǎn)式優(yōu)選法和優(yōu)點移植法。
    會議策劃流程內(nèi)容篇四
     引導(dǎo)語:科目四,又稱科目四理論考試、駕駛員理論考試,是機動車駕駛證考核的一部分。科目四考試內(nèi)容有哪些?科目四的考試流程又是怎樣的?以下小編為你分享:
     1、根據(jù)所考的駕照類型從相應(yīng)的科目四考試題庫中按比例抽取50道題進行答題,每題2分。
     2、考試時間為30分鐘,答題過程中錯12分(6道題)即終止本場考試。
     3、考試題型分單選題(包括對錯題)、多選題,前45題為單選題,最后5題為多選題。
     4、考試題目包括動畫題、圖片題、情景識別題、文字?jǐn)⑹鲱}。
     1.違法行為綜合判斷與案例分析
     2.安全行車常識
     3.常見交通標(biāo)志、標(biāo)線和交警手勢信號辨識
     4.駕駛職業(yè)道德和文明駕駛常識
     5.惡劣氣候和復(fù)雜道路條件下駕駛常識
     6.緊急情況下避險常識
     7.交通事故救護及常見危化品處置常識
     (一)大家在待考區(qū)進去考場后,考官會讓大家依次排隊等待考試,排隊的第一人注意考場人員考試情況,一旦有人完成考試請大家自行就坐(注 大家在去到座位時請不要在其他學(xué)員身后通過,走過道,謹(jǐn)記 )
     (二)在大家做好以后,屏幕上有“確定”圖標(biāo)請點擊。
    會議策劃流程內(nèi)容篇五
    一、活動目的:舉辦年會是每一個企業(yè)用來激勵士氣和拓展市場的機會。這次年會主要是為了宣傳并樹立公司的形象,同時表彰優(yōu)秀的銷售人員,充分發(fā)揮年會的激勵和引領(lǐng)作用。
    二、年會主題:團結(jié)合作,開拓未來。
    三、年會時間:
    四、年會地點:某大酒店宴會廳。
    五、年會組織形式:由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
    六、參與人員:集團精英以及銷售人員。
    20__年會主題活動分為4大部分。
    1歡迎宴會:員工之間的情感交流,營造氛圍,為后期的年會活動熱場。
    2店長會:總結(jié)公司今年市場上面的經(jīng)驗以及不足方面,同時探討明年的企業(yè)品牌規(guī)劃及相關(guān)發(fā)展道路20__年關(guān)于企業(yè)年會活動主題策劃方案20__年關(guān)于企業(yè)年會活動主題策劃方案。
    3表彰大會:員工表彰頒獎大會向公司的多有員工展示公司好的信息,凝聚團隊,為以后的快速發(fā)展做貢獻。
    4酒會晚會:整個酒會以慈善酒會完美落幕,給來賓留下美好回憶的同時也能幫助同胞貢獻公司的一份力量。
    七、20__年企業(yè)年會流程與安排。
    13:50全體參會員工提前到達(dá)指定酒店,按指定排座就位,等待年會開始;14:00―14:05年會正式開始,主持人致年會開場辭!。
    14:05―14:20__做總結(jié)性發(fā)言。
    會議策劃流程內(nèi)容篇六
    女士們、先生們、各位來賓、各位親朋好友:
    大家好!歡迎大家光臨向陽大酒店,更加歡迎各位百忙之中抽出時間前來參加董志剛、梁博的結(jié)婚典禮,我謹(jǐn)代表他們的父母***先生、***女士向你們的到來表示衷心的感謝。
    受他們的委托,我榮幸的宣布,***、**結(jié)婚典禮現(xiàn)在開始!
    第一項:鳴炮!
    第三項:有請*先生、*女士?!?。
    第五項:新郎、新娘交換結(jié)婚紀(jì)念禮物。他們交換的鉆戒,為什么要戴在手指上呢,因為十指連心,意味著雙方心心相印,一定要緊緊抓住對方的愛心,相互依托,相繼廝守,白頭到老。這里,我簡單介紹一下,新娘在**市第二建筑公司工作,新郎在**鐵路**北車輛段上班,為此,我也代表各位來賓、各位親朋好友,衷心的祝愿他們把自己美滿的家庭建設(shè)得漂漂亮亮,把她們的幸福列車運行的平平安安!
    第六項:接下來是參拜儀式。新娘新郎一拜天地:
    一鞠躬,獻上一份真情(愿蒼天風(fēng)調(diào)雨順)。
    二鞠躬,送上一份厚誼(愿大地五谷豐登)。
    三鞠躬,真情厚誼把我們連在一起。
    二拜高堂:
    一鞠躬,感謝父母養(yǎng)育恩,
    二鞠躬,孝敬父母是本份。
    三鞠躬,盡快給您抱個胖孫孫。
    新郎新娘相相右,夫妻對拜。
    一鞠躬,志同道合好伴侶。
    二鞠躬,齊心協(xié)力美家庭。
    三鞠躬,夫唱婦隨。
    董先生、姜女士從此有了好兒媳,新娘從此有了新父母,接下來的是。
    第六項,認(rèn)親。大家知道,現(xiàn)在是市場經(jīng)濟,干什么都得來真的,*先生、*女士今天是新娘子動口,你們動手,不過動手是讓你們掏錢,只要新娘叫得甜,你們就得掏錢。新娘子呢,今天是正兒八經(jīng)地金口玉言,一字千金,只要你叫得甜,馬上就來錢,假如能叫上一天,你不是明星,也是大款。他三舅,四舅、父親母親作好準(zhǔn)備……。
    第七項,婚宴開始。今天的事是喜洋洋的,呆會兒的火鍋是熱呼呼的,請大家吃得飽飽的,喝得足足的,以后辦事順順的。我代表*先生和*女士再次感謝各位的光臨。
    會議策劃流程內(nèi)容篇七
    大學(xué)生在校園生活中,最常見的心理困擾就是人際關(guān)系問題,換句話說,很多大學(xué)生心里問題發(fā)生的原因或?qū)е碌暮蠊寂c人際關(guān)和方法,對其系不良有關(guān),因此,在同學(xué)們開始大學(xué)生活時,及早引導(dǎo)他們認(rèn)識到人際關(guān)系的重要性,掌握人際交往的基本規(guī)則和方法,對其大學(xué)生活的順利度過大有裨益。
    二、班會形式。
    研究表明,人際交往的狀況與人們的幸福感、心理健康及身體健康水平等因素密切相關(guān),可以說,人際交往狀況在很大程度上決定著人的生活質(zhì)量。沒有人可以一個人生活,沒有人是一座孤島。據(jù)某高校心理中心統(tǒng)計,來中心咨詢的大學(xué)生中有70%的人在人際關(guān)系上存在不同程度的問題,其中一個重要的原因是許多大學(xué)生不了解人際交往的特點和規(guī)律。因此,大學(xué)生了解一些人際交往發(fā)生發(fā)展規(guī)律、人際互動特點等方面的知識是十分重要的。
    一、良好人際關(guān)系的建立。
    第一,加強交往,主動交往。
    第二,建立良好的第一印象。
    第三、把注意力從你自己身上移開。
    第四、真誠關(guān)心別人。
    第五、認(rèn)真了解別人。
    第六、不要低估任何人的價值。
    第七、說話要調(diào)動別人的興趣。
    第八、使對方感到自己重要。
    第九、善于傾聽別人意見。
    第十,多為他人著想。
    第十一,優(yōu)化人格。
    第十二,真誠相處,交流思想。
    二、良好人際關(guān)系的維護。
    1.互相尊重,求同存異,避免爭論。
    2.不要直接批評、責(zé)怪和抱怨別人。
    3.嚴(yán)以律己,寬以待人,勇于承認(rèn)自己的錯誤。
    4.互相幫助,取長補短。
    5、學(xué)會批評。
    三、正視異性友誼與愛情。
    1、正確對待異性交往。
    2、擺正愛情的位置。。
    3、正確處理各種關(guān)系。
    會議策劃流程內(nèi)容篇八
    1。為了方便就坐,婚禮儀式簽到臺前放一張座位圖表,客人會很容易找到座位,對于需要幫助的客人,領(lǐng)位員也會把他們帶到座位上。
    2?;槎Y儀式之前,一定要檢查婚禮用品清單,一定要提前檢測音頻,確保儀式中所有的設(shè)備都能正常工作,保證聲音能被到場的所有人聽到,而又不是太刺耳。
    3?;槎Y儀式麥克風(fēng)會讓一些新郎和新娘感覺不舒服,但它是非常重要的。因為有了它,在場的客人才能聽到你們的婚禮誓言。
    4。除非特別小的.婚禮儀式,否則一定要使用麥克風(fēng)。特別是一場裝飾得非常漂亮的室外婚禮,如果風(fēng)向正好和客人座位的方向相同,也就沒有人能夠聽到牧師帶領(lǐng)你們宣讀的誓言了。
    5。如果是一場只有家人和親近朋友參加的小型婚禮儀式,只需預(yù)先為你長輩留出一部分座位。對于一場大型婚禮,你需要準(zhǔn)備座位卡,來減少客人們?yōu)閷ふ易换ㄙM時間。
    6?;槎Y儀式在傳統(tǒng)上,新娘家坐在左邊,新郎家坐在右邊。關(guān)系越親近的越坐在比較靠前的位置,長輩和兄弟姐妹坐在左邊的第一排,如果父母離異,希望分開坐,要看和父母哪一邊的關(guān)系比較好,如果和父親的關(guān)系比較好,可以讓父親和他現(xiàn)在的妻子坐在第一排,母親坐在第二排。
    7。對于一場大型婚禮儀式,用座位卡就能把所有的問題都解決了。在每張座位卡上,書寫客人的名字,并放在座位上或者椅背上。座位卡的設(shè)計一定要引人注意,你們可以親手寫上客人的名字以表達(dá)你們對客人的尊重。
    8。如果婚禮儀式時間非常短,你可以給客人準(zhǔn)備一些酒精類飲品,否則的話,在婚禮儀式中間有人因醉酒鬧出笑話,就不太好了。
    9。如果你覺得立式的麥克風(fēng)會影響照片的美觀,你可以選擇領(lǐng)夾式麥克風(fēng)。新郎和牧師用領(lǐng)夾式麥克風(fēng)肯定沒有問題,但是這對于新娘的禮服來說可是個挑戰(zhàn)。如果實在隱藏不了,那就只好在新娘面前立一支麥克風(fēng)了!
    10。你們可以在儀式場地的附近,設(shè)置一座吧臺。當(dāng)客人到達(dá)儀式地點的時候,侍者可以為客人提供不含酒精的清涼飲料,上面可以用新鮮薄荷和檸檬作裝飾,讓它們更加引人注目。
    會議策劃流程內(nèi)容篇九
    時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間20x年元旦將至,為慶祝元旦佳節(jié),也為進一步推進我校文藝活動的蓬勃發(fā)展,豐富校園文化生活,活躍工作氛圍,給同學(xué)們一個真正展示自我風(fēng)采和勇氣的舞臺。我校將舉辦20x慶元旦文藝晚會。
    二、活動對象。
    公司同事。
    三、活動地點。
    公司操場。
    第一階段:前期宣傳工作(十一月底十二月初)。
    1.大隊部利用張貼公布等方式進行公司性宣傳。
    2.校廣播站利用廣播等方式進行宣傳。
    3.各班組織文藝委員下班宣傳。
    第二階段:各年級初選(十二月中旬)。
    由各年級組長自行決定具體時間,以班級組織報名進行初選,并于12月16日將參演元旦晚會的名單上交校文藝隊,不得遲交,如有超過表演比例則再進行刪選。
    第三階段:校文藝隊刪選(十二月下旬)。
    12月22日由校文藝隊統(tǒng)一組織元旦晚會前刪選,挑選優(yōu)秀的節(jié)目進行元旦晚會演出。
    第四階段:元旦晚會演出(12月28日上午9:00在校園操場)。
    具體事項:
    (一)時間9:00—11:00。
    (二)流程。
    1.主持人竄說(9:00正式開幕)。
    2.主持人介紹到場領(lǐng)導(dǎo)老師及嘉賓。
    3.請學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)致詞并宣布元旦晚會正式開始。
    4.節(jié)目表演(9:30——11:00))。
    5.會場清理(表演完畢11:00之后)。
    第五階段:(活動結(jié)束后)。
    以文字形式對本次活動進行回顧總結(jié)。
    五、各年級表演節(jié)目名額。
    六、表演要求及注意事項:
    七、組織機構(gòu):
    八、總結(jié):
    本次活動取得了巨大成功,與公司同事的努力是分不開的,在這次活動的籌辦過程中,我們克服了種.種困難,如資金緊張,時間緊迫,人員不易集中等。大家在不影響工作的情況下,利用閑暇時間排節(jié)目,雖然很辛苦,但都堅持下來了。為了確保節(jié)目的質(zhì)量以及演出效果,大家都不厭其煩的排練。大家的努力都沒有白費,演出取得良好的效果。
    會議策劃流程內(nèi)容篇十
    三、主辦單位:政教處、教務(wù)處、辦公室。
    四、活動籌備組:
    1、組長:楊x;副組長:張x。
    2、籌劃:柯某某、劉x等。
    3、舞臺設(shè)計布置:
    4、音響道具:
    5、場務(wù):
    五、晚會地點:學(xué)校禮堂。
    六、晚會時間:12月30號晚19:00—21:30。
    七、晚會思路:
    1、晚會基調(diào):喜慶、祥和、熱烈。
    2、貫穿“三商教育”理念,反映學(xué)校半年來所取得的成績,攜手打造親情班級、文明班級、示范班級,創(chuàng)建和諧校園。
    3、激發(fā)和鼓舞全校師生的工作及學(xué)習(xí)熱情,繼往開來,再創(chuàng)輝煌。
    1、形式不限,可單人或團組表演均可,節(jié)目類型包括大合唱、獨唱、獨舞、民族舞蹈/現(xiàn)代舞蹈(組合式)、模特表演、歌曲串燒、相聲、小品、雜技、演奏、朗誦等;節(jié)目題材力求體現(xiàn)新穎、活潑、生動、感人、搞笑、優(yōu)美、意義深刻、發(fā)人深思等不同風(fēng)格。
    2、具體的節(jié)目編排由節(jié)目組負(fù)責(zé)。所有節(jié)目需提前彩排,經(jīng)過節(jié)目組審查之后,合格的節(jié)目方可在晚會上表演。節(jié)目演出次序由節(jié)目組決定。
    3、節(jié)目來源:
    音樂老師負(fù)責(zé)4個節(jié)目;每班班主任負(fù)責(zé)編排2個以上節(jié)目;教練負(fù)責(zé)編排2個以上節(jié)目。(11月28號晚上例會時將節(jié)目上報節(jié)目組柯老師,由活動籌備組審核、調(diào)整)。
    九:節(jié)目排練、彩排安排(11月27號-12月29號)。
    (11月28號上報節(jié)目內(nèi)容,12月12號檢查排練情況,18號彩排篩選節(jié)目,28/29號彩排合練)。
    十、其他。
    活動背景:為迎接“元旦”的到來。讓同學(xué)們感受造價一班集體這個大家庭的溫暖,感受節(jié)日的氣氛。為此,造價一班團支部在新年來臨之際舉辦了“包餃子”活動。
    活動目的:
    1.促進同學(xué)們之間的交流,增強班級的凝聚力。
    2.豐富同學(xué)們的課余生活,緩解同學(xué)們的備考壓力。
    3.增強同學(xué)們的動手實踐能力。
    活動主題:餃子包著“你、我、他”
    活動對象:全體同學(xué)。
    活動時間:x年12月31日。
    活動地點:地下餐廳。
    活動過程:
    1.18:00在c樓1002集合有活動組織者帶隊到地下餐廳。
    2.同學(xué)們協(xié)同地下餐廳工作人員布置好場地。
    3.包餃子材料(餡、面),工具(刀、搟面杖、案板)食堂免費提供。
    4.同學(xué)們合作一起包餃子,相互學(xué)習(xí),相互合作。
    5.將買好的糖包入餃子中。
    6.餐廳負(fù)責(zé)將同學(xué)包好的水餃煮熟。
    8.吃到包著糖的餃子的同學(xué)給大家表演節(jié)目。
    9.用相機記錄活動的過程,同學(xué)們在一起的美好日子。
    10.將照片上傳班級博客、qq群相冊,沖洗部分貼在班級教室的墻上。
    活動經(jīng)費:
    1.場地租用費50元,買糖用1元。
    2.沖洗照片需要一定的錢,以上兩項開支班費支出。
    3.每位同學(xué)收取5元。
    活動亮點:
    1.包糖的餃子(她象征著吉祥、好運,更代表造價一班所有同學(xué)美好的祝愿。)。
    2.同學(xué)們用方言互祝賀詞。
    活動前期工作:
    1.邀請家長光臨此次活動。
    2.做好大家的思想工作,讓每個同學(xué)都參加支持此次活動,爭取讓每個同學(xué)都能以愉悅的心情包餃子,高高興興的吃餃子。
    3.借一架數(shù)碼照相機。
    4.活動負(fù)責(zé)人至少提前一天將參加活動人數(shù)(40人),水餃餡品種(2種)報與餐廳經(jīng)理。
    注意事項:
    1.班委負(fù)責(zé)維護現(xiàn)場秩序,防止安全問題的發(fā)生。
    2.活動期間須保證餐廳一切的設(shè)施不受任何損壞,損壞照價賠償。
    3.活動結(jié)束后協(xié)助餐廳擺好桌椅板凳,打掃衛(wèi)生。
    應(yīng)急工作:
    1.負(fù)責(zé)人買幾張創(chuàng)可貼,當(dāng)手被菜刀切傷應(yīng)急。
    2.當(dāng)借不到相機或相機中途卡殼(相機沒電了或由于其他原因相機無法工作)時,用高像素手機應(yīng)急。
    會議策劃流程內(nèi)容篇十一
    1.請您就座后戴上耳機,并將話筒置于口腔前方。
    2.戴好耳機后請點擊“下一步”按鈕。
    二、考生登錄。
    1.輸入您的準(zhǔn)考證編號后四位。
    2.單擊“進入”按鈕繼續(xù)。
    3.如果輸入有誤,單擊“修改”按鈕重新輸入。
    三、核對信息。
    1.請仔細(xì)核對您的個人信息。
    2.如信息無誤,單擊“確認(rèn)”按鈕繼續(xù)。
    3.如準(zhǔn)考證號有誤,請單擊“返回”按鈕重新登錄。
    4.如其他信息有誤,請在考試結(jié)束后與監(jiān)考老師聯(lián)系更改。
    四、等待考試指令。
    1.考生該步驟不需操作,只需要等待其他考生確認(rèn)個人信息后統(tǒng)一開始試音。
    五、自動試音。
    1.請在提示語結(jié)束并聽到“嘟”的一聲后,用正常說話的音量朗讀主屏中的個人測試信息。
    2.本系統(tǒng)會自動調(diào)節(jié),以適應(yīng)您的音量,您不用作任何操作。
    3.試音結(jié)束,系統(tǒng)會彈出提示試音結(jié)束的對話框。
    六、開始考試。
    提示:
    1.普通話水平測試共有4項題目,系統(tǒng)會依次顯示各項內(nèi)容,您只需根據(jù)屏幕顯示的試題內(nèi)容進行錄音。
    2.每項試題前都有一段語音提示,請在提示語結(jié)束并聽到“嘟”的一聲后,再開始錄音。
    3.錄音過程中,應(yīng)做到吐字清晰,語速適中,音量同試音時保持一致。
    4.錄音過程中,請注意主屏下方的時間提示,確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成每項測試。
    5.規(guī)定時間結(jié)束,系統(tǒng)會自動進入下一項試題。
    6.如某項試題時間有余,單擊屏幕右下角的“下一題”按鈕,可進入下一項試題。
    特別提示:
    1.測試過程中,考生不要說試卷以外的任何內(nèi)容,以免影響考試成績。
    2.如有疑問,請舉手示意。
    第一題讀單音節(jié)字詞。
    1.請在提示語結(jié)束并聽到“嘟”的一聲后,再開始錄音。
    2.如該項試題時間有余,單擊屏幕右下角的“下一題”按鈕,可進入下一項試題。
    第二題讀多音節(jié)詞語。
    1.請在提示語結(jié)束并聽到“嘟”的一聲后,再開始錄音。
    2.如該項試題時間有余,單擊屏幕右下角的“下一題”按鈕,可進入下一項試題。
    第三題朗讀短文。
    1.請在提示語結(jié)束并聽到“嘟”的一聲后,再開始錄音。
    2.如該項試題時間有余,單擊屏幕右下角的“下一題”按鈕,可進入下一項試題。
    第四題命題說話。
    1.請在提示語結(jié)束并聽到“嘟”的一聲后,再開始錄音。
    2.錄音開始時,請讀出所選話題名稱。如:我說的話題是“我尊敬的人”。
    3.本題必須說滿3分鐘(請按主屏下方的時間提示條把握時間)。
    4.說話結(jié)束后,單擊屏幕右下角的.“提交試卷”按鈕,便可結(jié)束考試;說滿三分鐘后,系統(tǒng)也會自動提交試卷。
    七、結(jié)束考試。
    1.提交試卷后,系統(tǒng)會自動彈出如下提示框,表示您已成功結(jié)束本次考試。
    2.請摘下耳機放在桌上,然后離開試場。
    會議策劃流程內(nèi)容篇十二
    申請人:劉某某,男、漢族、39歲,蘭州市人、住蘭州市城關(guān)區(qū)廣場南路某號某室。
    委托代理人:蘇鈺人,男,甘肅泫淵律師事務(wù)所高級律師。
    被申請人:蘭州某某銀行;地址:蘭州市城關(guān)區(qū)某某號。
    法定代表人:某某。
    申請人因與被申請人勞動爭議一案,不服蘭州市中級人民法院于20xx年11月20日作出(20xx)蘭法民三終字第***號民事判決,現(xiàn)根據(jù)民事訴訟法第179條規(guī)定,向甘肅省高級人民法院提出申請再審,理由如下:
    一、二審判決認(rèn)定事實有誤。
    原判決認(rèn)定:上訴人蘭州某家銀行于20xx年12月28日下發(fā)“停職通知”,決定對被上訴人劉某某停職查辦,之后被上訴人劉某某再未到上訴人處上班。20xx年2月起,上訴人蘭州某銀行停止發(fā)放被上訴人劉某某的工資。被上訴人劉某某此時應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)利已被侵害,已經(jīng)發(fā)生勞動爭議。但被上訴人劉某某未依法在其權(quán)利受到侵害后的60天內(nèi)向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁,而是直到20xx年9月4日才向蘭州市勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。
    事實并非如此:20xx年12月蘭州某銀行總部辦公大樓竣工、職工住宅樓竣工交付職工入住,基建工作基本結(jié)束,工作重心轉(zhuǎn)入后期物業(yè)管理,申請人原來所在的基建辦公室也被撤銷,人員分流待崗;就在這時,申請人接到通知要求在20xx年12月31日前全部移交手頭工作。申請人按照蘭州某銀行的要求辦理工作移交,并且在20xx年12月31日當(dāng)天會同蘭州某銀行稽核監(jiān)察部、計劃財務(wù)部、基建辦公室三個部門七位職工共同辦理了工作交接手續(xù)。交接完手頭工作后,申請人就在家耐心等待蘭州某銀行的崗位安排。此后數(shù)年來,申請人多次找單位安排工作,被申請人均稱暫無崗位安排,也從未向申請人告知或送達(dá)過有關(guān)解除勞動關(guān)系的任何書面通知。直至20xx年***月***日,申請人從《甘肅日報》上得知蘭州市某銀行更名為蘭州某銀行,申請人去單位了解是否對崗位安排某調(diào)整有影響,被申請人才告知我已與單位無任何關(guān)系。
    因此申請人認(rèn)為,二審判決在以下三個方面存在事實認(rèn)定不清:
    首先,申請人待崗在家,并非由于所謂“停職查辦”,而是因為被申請人單位機構(gòu)改革,原工作部門被撤銷,人員待崗分流,申請人才按照單位要求,辦理了工作交接并在家等待另行安排工作崗位。而更為重要的是,在20xx年6月25日之前,被申請人從未向申請人口頭或書面告知、送達(dá)過與其解除勞動關(guān)系的任何通知,申請人對此始終并不知情,而申請人數(shù)年來未能參加工作,更是由于被申請人始終不安排工作崗位所致,并非申請人本人有意“再未到上訴人處上班”。
    其次,申請人知道被申請人與其解除勞動關(guān)系的時間,應(yīng)為20xx年6月25日,而非二審判決認(rèn)定的20xx年2月,故申請人提起勞動仲裁申請的時效應(yīng)從20xx年6月25日開始起算,而非20xx年2月。
    第三,二審判決認(rèn)定申請人于20xx年9月4日才向蘭州市勞動爭議仲裁委員會提出仲裁申請,但事實是申請人在20xx年8月25日便向仲裁委遞交了申請(見第一組證據(jù)3)。
    綜上,申請人提起勞動仲裁并未超出仲裁申請時效,二審判決對申請時效的起算時間存在事實認(rèn)定不清。
    二、審判決適用法律不當(dāng)。
    《勞動法》第八十二條規(guī)定,“提出仲裁要求的一方應(yīng)當(dāng)自勞動爭議發(fā)生之日起60日內(nèi)向勞動爭議仲裁委員會提出書面申請”,而20xx年5月1日起生效執(zhí)行的《勞動爭議調(diào)解仲裁法》第27條規(guī)定,“勞動爭議申請仲裁的時效期間為一年。仲裁時效期間從當(dāng)事人知道或者應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)利被侵害之日起計算”。根據(jù)“新法優(yōu)于舊法”的原則,申請人認(rèn)為對于本案應(yīng)當(dāng)適用《勞動爭議調(diào)解仲裁法》對于時效的相關(guān)規(guī)定。
    申請人自20xx年***月***日從《甘肅日報》看到被申請人單位更名,去單位要求安排工作被告知無任何關(guān)系,并于當(dāng)天查詢自己工資賬戶得知權(quán)利受到侵害,申請人隨即于20xx年8月25日向蘭州市勞動仲裁委員會提起了勞動仲裁申請,并未超過《勞動爭議調(diào)解仲裁法》中一年的仲裁時效。
    同時,由于20xx年8月23、24兩日為法定休息日(周六、日),時效自動順延,所以申請人提起仲裁的時間同樣也未超過60日。
    因此二審法院適用《勞動法》相關(guān)規(guī)定,判決申請人勞動仲裁申請時效超過60日,屬適用法律不當(dāng)。
    三、二審判決證據(jù)不足。
    首先,被申請人自20xx年開始單位機構(gòu)改革、部門撤并、工作交接都是客觀發(fā)生的事實,且手續(xù)齊全可查。而被申請人所謂“申請人曠工導(dǎo)致停職查辦”是被申請人一面之詞,并無證據(jù)支持。
    其次,被申請人無證據(jù)證明自20xx年至20xx年6月25日,期間曾向申請人告知、送達(dá)過與其解除勞動關(guān)系的任何通知或材料。
    因此二審法院對于申請人超過仲裁申請時效,且申請人與被申請人不存在勞動關(guān)系的判決,缺乏證據(jù)支持。
    1998年4月申請人從甘肅*********公司以全民職工身份調(diào)入當(dāng)時的蘭州***銀行(后更名為蘭州***銀行,現(xiàn)更名為蘭州某銀行)工作。1999年6月14日,申請人經(jīng)被申請單位考核取得助理會計師任職資格(上述事實見第二至第四組證據(jù)),且至今申請人的人事檔案尚在被申請人單位留存,因此申請人于被申請人在事實和法律上,均存在確實的勞動關(guān)系。
    而被申請人單位充分利用強勢地位,借單位機構(gòu)改革之機,撤銷申請人供職的基建辦公室,命令申請人移交工作待崗,長期不給安排工作崗位,進而發(fā)展到拒不承認(rèn)雙方勞動關(guān)系;更有甚者,被申請人單位停發(fā)申請人工資,利用銀行掌控申請人工資賬戶的便利,在勞動關(guān)系存續(xù)期間悍然凍結(jié)申請人工資,公然拖欠勞動報酬。同時因被申請人控制著申請人的檔案及養(yǎng)老醫(yī)療手續(xù),申請人的養(yǎng)老醫(yī)療沒有著落,就連去當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)申請國家最低生活保障,都因為被申請人至今不給手續(xù)而無法辦理。申請人至今待崗在家,沒有收入生活貧困,背上了沉重的思想包袱。
    申請人認(rèn)為而二審法院的判決認(rèn)定事實不清,證據(jù)不足,適用法律不當(dāng),現(xiàn)依法向貴院申請再審,懇請貴院以事實為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,撤銷二審判決,確認(rèn)申請人與被申請人之間的勞動關(guān)系,以維護申請人的勞動權(quán)利,保障社會弱勢群體的合法權(quán)益,維護社會的和諧穩(wěn)定。
    此致
    甘肅省高級人民法院。
    申請人:劉某某。
    20xx年5月28日。
    會議策劃流程內(nèi)容篇十三
    精彩紛呈的20x年元旦文藝晚會已經(jīng)成功落下幃幕,我們一起經(jīng)歷了元旦文藝晚會從圖紙設(shè)計到實地布局,從方案的籌備、規(guī)劃、討論,再規(guī)劃到現(xiàn)場操控等一系列過程。對本次晚會的感觸較多,總結(jié)為一句話:“晚會成功,過程精彩”。下面我們一起來回顧精彩的看點,分享成功背后的點滴。
    一、校領(lǐng)導(dǎo)的重視,校團委學(xué)生科的大力支持,校廣播站積極配合與協(xié)作,“三合一”是晚會成功的保證。
    《1》校領(lǐng)導(dǎo)文件批示的速度加快。
    《2》校董事和校長在晚會的過程中送來元旦的祝福。
    《3》學(xué)生科對晚會的合理需求一路綠燈,不斷為晚會的籌備工作創(chuàng)造和提供條件。如器材、設(shè)備、人員的需求一應(yīng)俱到。
    《4》校廣播站全體成員從一開始按照籌備元旦文藝晚會的通知立刻行動到晚會結(jié)束后的最后堅守。
    二、計劃較周密,分工較明確,為晚會的成功提供了方向。
    《1》三份企劃書的呈交,目的明確,工作思路清晰,方向性明顯。
    《2》小組的劃分及小組負(fù)責(zé)人的確認(rèn)、時間的規(guī)劃、工作的安排、小組會議有章可循,循序漸進。
    三、細(xì)節(jié)的重視與添加,為晚會增加了成功的籌碼。
    《1》音響設(shè)備的多次檢測調(diào)試。
    《2》節(jié)目彩排次數(shù)及質(zhì)量的把關(guān)。
    《3》主持人的考核(站姿、發(fā)音、服飾、談吐方式、搭檔之間默契的訓(xùn)練)。
    《4》主持人救場方案的準(zhǔn)備。
    《5》老師同學(xué)與主持人的互動游戲環(huán)節(jié)盡掀高潮。
    《6》禮花開場。
    《7》麥克風(fēng)的準(zhǔn)備,照明大燈的準(zhǔn)備。
    《8》晚會前對演出同學(xué)的小會提醒。
    《9》廣播站最后的堅守,舞臺、設(shè)備的收拾,創(chuàng)造了廣播站效率。留下的只是一個團隊工作狀態(tài)的身影。
    四、團隊的努力攻艱、協(xié)同作戰(zhàn)使得晚會成功變得具有可操作性。
    〈1》小組會收集意見,碰頭會整合意見,難點一一被攻克。
    《2》導(dǎo)演:肖文滿――主導(dǎo)作用《策劃、執(zhí)行、反饋、商討、執(zhí)行》。
    《3》所有廣播站成員的積極配合,三年制學(xué)歷班的增援(尹少文、張強、鄭倩倩、宋恩光)。
    存在的問題:
    《1》設(shè)備問題,話筒偉聲不暢。
    《2》場地規(guī)劃:后臺、主持人與禮儀工作區(qū)混雜。
    《3》催臺人員工作疏漏,演職人員跑到主持人區(qū)域的現(xiàn)象時有發(fā)生。
    《4》晚會開場前的話筒失聲(導(dǎo)演沒有與dj打好招呼)很危險。
    《5》舞臺布幕的背景略顯空洞,音符的添加、點綴沒有到位。
    安全小組人員開始階段沒有站在指定區(qū)域。禮儀的工作地點和工作流程(詳情及注意事項沒交待清楚)在后臺影響主持人主持。
    《6》導(dǎo)演的個人能力、魄力、決斷力需要提升。
    會議策劃流程內(nèi)容篇十四
    a、上車準(zhǔn)備;b、起步;c、直線行駛; d、加減擋位操作;e、變更車道; f、靠邊停車;g、直行通過路口; h、路口左轉(zhuǎn)彎;i、路口右轉(zhuǎn)彎;j、通過人行橫道線;k、通過學(xué)校區(qū)域;l、通過公共汽車站;m、會車; n、超車;p、掉頭;q、夜間行駛。
    1、上車準(zhǔn)備:繞車一周,觀察車輛外觀和周圍環(huán)境,確認(rèn)安全。打開車門前應(yīng)觀察后方交通情況。
    2、起步: 起步前檢查車門是否完全關(guān)閉,調(diào)整座椅、后視鏡,系好安全帶,檢查駐車制動器、擋位,啟動發(fā)動機。檢查儀表,觀察內(nèi)、外后視鏡,側(cè)頭觀察后方交通情況,開啟轉(zhuǎn)向燈,掛擋,松駐車制動,起步。起步過程平穩(wěn)、無闖動、無后溜,不熄火。
    3、直線行駛:根據(jù)道路情況合理控制車速,正確使用擋位,保持直線行駛,跟車距離適當(dāng),行駛過程中適時觀察內(nèi)、外后視鏡,視線不得離開行駛方向超過2s。
    4、加減檔位操作:根據(jù)路況和車速,合理加減擋,換擋及時、平順。
    5、變更車道:變更車道前,正確開啟轉(zhuǎn)向燈,通過內(nèi)、外后視鏡觀察后方道路交通情況,確認(rèn)安全后變更車道,變更車道完畢關(guān)閉轉(zhuǎn)向燈。變更車道時,判斷車輛安全距離,控制行駛速度,不得妨礙其他車輛正常行駛。
    6、靠邊停車:開啟右轉(zhuǎn)向燈,通過內(nèi)、外后視鏡觀察后方和右側(cè)交通情況。減速,向右轉(zhuǎn)向靠邊,平穩(wěn)停車。拉緊駐車制動器,關(guān)閉轉(zhuǎn)向燈。停車后,車身距離道路右側(cè)邊緣線或者人行道邊緣30cm以內(nèi)。
    7、直行通過路口、路口左轉(zhuǎn)彎、路口右轉(zhuǎn)彎:合理觀察交通情況,減速或停車瞭望,根據(jù)車輛行駛方向選擇相關(guān)車道,正確使用轉(zhuǎn)向燈,根據(jù)不同路口采取正確的操作方法,安全通過路口。
    8、通過人行橫道線:減速,觀察兩側(cè)交通情況,確認(rèn)安全后,合理控制車速通過,遇行人停車讓行。
    9、通過學(xué)校區(qū)域:提前減速至30km/h以下,觀察情況,文明禮讓,確保安全通過,遇有學(xué)生橫過馬路時應(yīng)停車讓行。
    10、通過公共汽車站:提前減速,觀察公共汽車進、出站動態(tài)和乘客上下車動態(tài),著重注意同向公共汽車前方或?qū)ο蚬财嚭蠓接袩o行人橫穿道路。
    11、會車:正確判斷會車地點,會車有危險時,控制車速,提前避讓,調(diào)整會車地點,會車時與對方車輛保持安全間距。
    12、超車:超車前,保持與被超越車輛的安全跟車距離。觀察左側(cè)交通情況,開啟左轉(zhuǎn)向燈,選擇合理時機,鳴喇叭或交替使用遠(yuǎn)近光燈,從被超越車輛的'左側(cè)超越。超車時,側(cè)頭觀察被超越車輛的動態(tài),保持橫向安全距離。超越后,在不影響被超越車輛正常行駛的情況下,開啟右轉(zhuǎn)向燈,逐漸駛回原車道,關(guān)閉轉(zhuǎn)向燈。
    13、掉頭:降低車速,觀察交通情況,正確選擇掉頭地點和時機,發(fā)出掉頭信號后掉頭。掉頭時不妨礙其他車輛和行人的正常通行。
    14、夜間行駛:起步前開啟前照燈。行駛中正確使用燈光。無照明、照明不良的道路使用遠(yuǎn)光燈;照明良好的道路、會車、路口轉(zhuǎn)彎、近距離跟車等情況,使用近光燈。超車、通過急彎、坡路、拱橋、人行橫道或者沒有交通信號燈控制的路口時,應(yīng)當(dāng)交替使用遠(yuǎn)近光燈示意。
    會議策劃流程內(nèi)容篇十五
    7、辦理保險及住房公積金業(yè)務(wù),并制作每月的工資表;
    8、負(fù)責(zé)考勤、員工休假的管理,每月上交財務(wù)全體員工的出勤表;
    9、每月制定培訓(xùn)計劃,次月將按照培訓(xùn)要求實施該培訓(xùn)計劃,并擔(dān)任培訓(xùn)員的工作;
    11、協(xié)助人事經(jīng)理開展各種員工活動等。
    任職要求。
    1、人力資源管理、行政管理、中文、文秘、漢語言文學(xué)及相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;
    2、從事人力資源工作1年以上,具備hr專業(yè)知識;
    3、具有良好的書面、口頭表達(dá)能力,具有親和力和服務(wù)意識,溝通領(lǐng)悟能力強;
    4、熟練使用常用辦公軟件及相關(guān)人事管理軟件;
    5、了解國家各項勞動人事法規(guī)政策;
    6、吃苦耐勞,工作細(xì)致認(rèn)真,原則性強,有良好的執(zhí)行力及職業(yè)素養(yǎng);
    7、有強烈的責(zé)任感和敬業(yè)精神,公平公正、做事嚴(yán)謹(jǐn),能承受較大的工作壓力。
    會議策劃流程內(nèi)容篇十六
     引導(dǎo)語:流程管理的的核心就是從流程角度出發(fā),關(guān)注流程是否增值。以下是百分網(wǎng)小編分享給大家的流程增值的注意內(nèi)容,歡迎閱讀!
    
     第一步,關(guān)注流程的類型,不同的流程類型決定了企業(yè)所需資源的類型、分配方式等。對于服務(wù)型企業(yè)來說,流程在企業(yè)價值鏈中所處的位置決定了流程的類型,從另一個角度來說,就是流程與顧客的接觸程度。位于企業(yè)價值鏈前后端的流程都有較高的顧客接觸度和互動性,顧客此刻就是流程的'組成部分,這樣的流程具有高復(fù)雜度和多樣性,且流向混雜不固定。此類流程的設(shè)計要有充分的靈活性,甚至需要為每一個客戶量身訂做流程。位于企業(yè)價值鏈中端的流程不需要或者較少與客戶接觸或互動,他們提供一些標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù),這樣的流程具有比較明顯的路徑。因此,在設(shè)計時,要盡量的標(biāo)準(zhǔn)化,減少靈活性,使流程可以周期性重復(fù)運轉(zhuǎn)。
     相對于制造業(yè)來說,批量大小和客戶化程度決定了流程的類型。離散型制造企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品通常批量小,且客戶化程度高,很多情況下,以項目管理的形式組織生產(chǎn)。這種類型的企業(yè)流程復(fù)雜且多樣,需要為每一個產(chǎn)品確定流程的流向,而且這種流程通常時間都比較長。在設(shè)計這類流程需要考慮企業(yè)所擁有的空閑技能和資源,實現(xiàn)靈活配置。而流水線式制造的企業(yè)則恰恰相反,通常批量大、客戶化程度卻較低,這時優(yōu)秀的流程通常具有固定的線性流向,多樣性則基本可以忽略??梢姡髽I(yè)性質(zhì)無論是服務(wù)型還是制造型,如其客戶化程度很高,延展咨詢顧問在流程設(shè)計時就要注意流程的高靈活性;反之,就要設(shè)計傾向于標(biāo)準(zhǔn)化的流程。
     第二步,設(shè)計流程要注意顧客參與度對企業(yè)發(fā)展的影響。當(dāng)流程的客戶接觸程度高或產(chǎn)品的客戶化程度高時,顧客的參與程度就成了流程設(shè)計的考慮因素之一了。提高顧客參與程度最直接的辦法就是流程對顧客可見,讓顧客了解流程的始末,并積極參與到流程中來。較高的顧客參與度,可以在一定程度上提高企業(yè)的競爭力。因為,顧客的參與意味著企業(yè)將提供更高質(zhì)量、更低成本以及更快交付的產(chǎn)品,這對于顧客來說,是有相當(dāng)大的吸引力的。同時,顧客的參與也可以幫助企業(yè)不斷創(chuàng)造出新產(chǎn)品,間接提高企業(yè)的市場占有率等等。當(dāng)然,較高顧客參與度也提高了流程運營成本,降低了流程效率,并給企業(yè)的管理工作帶來更大的挑戰(zhàn)。
     第三步,流程設(shè)計者不能忽略縱向產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整合程度。由于各企業(yè)至少都要從其他供應(yīng)商手中購買一些服務(wù)、原材料或半成品,這樣,延展咨詢流程顧問在設(shè)計企業(yè)流程時,就需要確定是否整合產(chǎn)業(yè)鏈的上下游環(huán)節(jié)以及注意各環(huán)節(jié)整合后流程的整體切合度。一個企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈如果整合的切合度越高,那么在企業(yè)內(nèi)部完成的流程也就越多。一旦企業(yè)決定了整合哪些部分,以及外包或外購哪些部分以后,延展咨詢流程顧問就需要考慮與外包的協(xié)調(diào)方式,將企業(yè)內(nèi)各種流程與相關(guān)供應(yīng)商流程整合在一起,形成結(jié)構(gòu)更復(fù)雜、內(nèi)容更豐富的流程系統(tǒng)。
     以上這些考慮因素僅僅是為企業(yè)的流程設(shè)計提供思路和參考。流程設(shè)計工作者在實際操作過程中,要根據(jù)企業(yè)具體情況來確定設(shè)計的思路和方向,最根本的原則是通過流程設(shè)計或再設(shè)計來落實企業(yè)所制定的決策。因為不論是戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)層面還是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)層面的流程,都必須要得到有效的落地執(zhí)行才能發(fā)揮其真正的效用。
    會議策劃流程內(nèi)容篇十七
    1、組織編制工程部的各項管理制度,并監(jiān)督各項制度的執(zhí)行工作。
    2、根據(jù)酒店內(nèi)外環(huán)境變化,不斷完善酒店工程項目。
    3、根據(jù)酒店整體的改造計劃,制定相應(yīng)的工程進度計劃并監(jiān)督執(zhí)行。
    4、抓好質(zhì)量控制點,保證整個工程項目的質(zhì)量。
    5、負(fù)責(zé)施工的現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)和管理,有效的進行進度控制和成本控制。
    6、負(fù)責(zé)整個酒店工程的技術(shù)管理工作。
    7、及時、安善處理酒店經(jīng)營中出現(xiàn)的維修問題,提升品質(zhì)。
    8、控制酒店工程項目的'各項成本,合理運用各項支出。
    9、檢查、維護酒店各設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
    10、負(fù)責(zé)部門員工的考核、培訓(xùn)等項工作。