銷售年度總結心得體會(優(yōu)質(zhì)17篇)

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    在寫心得體會的過程中,我們需要注意結構的合理性和語言的準確性,以便更好地表達自己的想法和感受。在寫心得體會時,可以借助他人的意見和建議,拓寬思路和視野。以下是小編為大家收集的心得體會范文,供大家參考和借鑒。
    銷售年度總結心得體會篇一
    銷售是一項高度有挑戰(zhàn)性的工作,需要銷售人員具備良好的溝通能力、銷售技巧以及市場洞察力。經(jīng)過一段時間的銷售工作,我深刻體會到了銷售的重要性和技巧,也積累了一些寶貴的心得和體會。在這篇文章中,我將總結我在銷售工作中得到的心得體會,并分享給大家。
    首先,在銷售工作中,與客戶進行良好的溝通和建立信任關系是至關重要的??蛻敉M苷业揭粋€能夠真正了解他們需求的銷售人員,而不是一個簡單地將產(chǎn)品推銷給他們的人。因此,我在與客戶接觸時,努力傾聽他們的需求和問題,通過提供專業(yè)的建議和解決方案來樹立信任。我相信,只有真正關心客戶,才能建立起長久的合作關系。
    其次,銷售人員需要具備扎實的產(chǎn)品知識和專業(yè)的銷售技巧。了解自己銷售的產(chǎn)品,熟悉產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢,可以幫助銷售人員更好地推銷產(chǎn)品,并在面對客戶的質(zhì)疑時給予準確的回答。此外,不同的銷售技巧也能夠幫助銷售人員更好地與客戶溝通,包括積極主動的銷售技巧、有效的談判技巧以及善于處理客戶異議的技巧等。通過不斷學習和實踐,我發(fā)現(xiàn)掌握銷售技巧是提高銷售業(yè)績的關鍵。
    第三,市場洞察力對于銷售人員來說也是至關重要的。銷售人員要時刻關注市場的變化和競爭對手的動態(tài),及時調(diào)整銷售策略和方向。只有了解市場需求,才能更好地把握銷售機會。此外,與客戶建立良好的溝通渠道,了解客戶的需求和反饋,也是提高市場洞察力的重要途徑之一。通過不斷了解客戶和市場,我能夠更加專業(yè)地推銷產(chǎn)品,滿足客戶需求。
    第四,銷售人員需要保持積極的心態(tài)和良好的團隊合作意識。銷售工作可能會面臨許多挑戰(zhàn)和壓力,但只有保持積極的心態(tài),才能處理好各種問題并保持高效的工作狀態(tài)。此外,與團隊成員的緊密合作也是提高銷售業(yè)績的重要因素。團隊合作可以幫助銷售人員互相學習和借鑒經(jīng)驗,相互激勵并共同成長。在我的銷售工作中,我始終與同事們保持良好的溝通和合作,共同努力實現(xiàn)銷售目標。
    最后,銷售人員要不斷學習和提升自己的能力。銷售行業(yè)是一個變化迅速的行業(yè),市場和客戶需求也在不斷變化。因此,銷售人員應該始終保持學習的狀態(tài),不斷提升自己的專業(yè)知識和銷售技巧。通過參加培訓課程、閱讀相關書籍和與其他銷售人員的交流,我不斷地學習和成長,并在銷售工作中取得了不錯的成績。
    總結銷售心得體會,我認為,良好的溝通能力、專業(yè)的銷售技巧、市場洞察力、積極的心態(tài)和團隊合作意識以及不斷學習的精神是成功銷售人員必備的素質(zhì)。只有不斷提升自己,與時俱進,才能應對市場的挑戰(zhàn),取得更好的銷售業(yè)績。通過我的實際經(jīng)驗,我相信這些心得和體會對于其他銷售人員也是具有參考和借鑒意義的。
    總之,銷售是一項需要不斷學習和積累經(jīng)驗的工作。通過與客戶進行良好的溝通與建立信任關系,掌握產(chǎn)品知識和專業(yè)銷售技巧,提高市場洞察力,保持積極的心態(tài)和良好的團隊合作意識,以及不斷學習和提升自己的能力,銷售人員能夠更好地完成銷售任務,取得更好的銷售業(yè)績。相信在我未來銷售的道路上,這些心得和體會將繼續(xù)給我?guī)韼椭蛦l(fā)。
    銷售年度總結心得體會篇二
    我是__豐田銷售部員工某某,是20__年11月20日加入__這個大家庭的,能夠成為眾多銷售顧問中的一員,并為了公司的榮譽與個人的理想奮斗至今,我感到非常榮幸!
    __豐田是個充滿朝氣的企業(yè),__銷售部是個充滿激情充滿挑戰(zhàn)的地方!我喜歡這個團隊,從而喜歡上了汽車銷售顧問這個職業(yè),在我人生之中為數(shù)不多的幾次選擇里,我最滿意的,就是選擇了汽車行業(yè),選擇了銷售顧問,選擇了__!
    坦率的講,在步入汽車銷售這個行業(yè)之前,我對整個汽車業(yè)充滿了茫然,什么支柱產(chǎn)業(yè)、豐田4s標準我不清楚它們?yōu)楹挝?,尤其我弄不明白銷售顧問這個詞匯所代表的涵義,我甚至以為它與我之前的職業(yè)家電銷售員是同一種職業(yè),當我初入公司埋頭苦背車輛參數(shù)的時候,我還是這么認為的。
    激情迸發(fā)的團隊不允許一只菜鳥終日蹣跚學飛,業(yè)績飆升的企業(yè)也不會認同死啃那并不存在的老本的員工,當我第一次作為銷售顧問引導顧客消費的時候,我終于清楚的明白了銷售員與銷售顧問的天壤之別。從微笑迎賓到禮貌招呼,從繞車講解到談判桌溝通、簽單、訂車、辦貸款、交車、上牌、辦理抵押登記銷售顧問不是簡單的銷售,不是一次性的賺取,它提供的是長期、優(yōu)質(zhì)的服務,是伴隨友誼與信任的溝通,是跳脫出以往簡單的買與賣關系之外的銷售與服務。這個工作,是考驗一個人對企業(yè)忠誠、對客戶真誠,考驗銷售藝術與語言藝術以及談判技巧的考場。
    當我一次次感受到領導的關心與同事鼓勵的時候,當我聽到顧客感謝的話語的時候,當新入司的同事親切的叫我大郭的時候,我欣喜的發(fā)覺,我已經(jīng)在不知不覺中溶入了身邊的這個團隊,溶入了__豐田這個朝氣蓬勃的大家庭!
    時光冉冉,在__豐田七歲生日到來的時候,我已經(jīng)跟隨企業(yè)的步伐,征戰(zhàn)銷售顧問的職場四個年頭了。四年當中,我學到了許多汽車銷售行業(yè)的專業(yè)知識,我豐富了自己的人生閱歷,我用我的努力與激情,汗水與真誠,贏得了領導的信任、同事的贊賞、顧客的感激,我用我的能力證明了自己的價值,我用不停的實踐、思考,為自己量身打造了適合自己充分發(fā)揮能力的工作方式與方法:
    首先,從理念方面,我應該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念,與公司領導統(tǒng)一目標和認識,協(xié)助公司促進企業(yè)文化方面的建設。
    其次,在業(yè)務方面,了解客戶的資料務、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關系,隨時掌握信息,力爭促進客戶的消費與再消費。
    再次,于意識方面,無論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識的學習上,摒棄懶惰、敝帚自珍、諱疾忌醫(yī)的性情,用積極向上的心態(tài),學習他人的長處,學會謙虛,學會與顧客、領導、同事更加融洽的相處。
    當我一步一個腳印的走過四年的銷售顧問的道路的時候,回過頭來,細數(shù)這幾年工作的過程,其中,有快意、有喜悅、有激動、有歡笑,當然,更多的是收獲!兩年度的豐田金融之星、普銳斯全國銷售銀牌、09年上半年銷量冠軍這些剛剛?cè)胨緯r想都不敢想的榮譽伴隨著我的努力與付出來到我的身邊,帶給我收獲的喜悅與無限的動力。同時收獲的是我不斷增加的銷售經(jīng)驗,從呀呀學語到游刃有余,從牛刀小試到鋒芒畢露。盡管這之中伴隨著一些磕磕絆絆,但又有什么能夠難倒持之以恒努力拼搏的我,又有什么能夠難倒眾志成城、心往一處想力往一處使的__銷售團隊!
    銷售年度總結心得體會篇三
    第一段:引言(150字)。
    銷售是企業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié),也是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的崗位。我從業(yè)銷售已有數(shù)年,通過日常工作的總結和反思,我積累了一些寶貴的銷售心得體會。在這篇文章中,我將分享這些心得,以期為其他銷售人員提供一些建議和啟示。
    第二段:了解客戶需求(250字)。
    銷售的核心是了解客戶需求。只有真正理解客戶的痛點和期望,才能提供合適的解決方案。在日常工作中,我會通過與客戶面對面的溝通,深入了解客戶的需求和目標。與此同時,我也會通過調(diào)研和學習行業(yè)的最新動態(tài),保持對市場的敏感性。只有不斷學習和了解客戶,才能為他們提供有價值的產(chǎn)品和服務。
    第三段:建立信任和良好的關系(250字)。
    銷售是人與人的交流和互動過程,建立信任和良好的關系是取得銷售成功的基礎。我認為,真誠和耐心是建立信任的核心要素。當客戶感受到你是在關注他們的需求而不是單純地追求銷售額時,他們自然會對你產(chǎn)生信任。而通過耐心地傾聽和理解,我能更好地滿足客戶的真正需求,增強客戶對我個人和企業(yè)的信任度,從而為銷售的成功奠定堅實的基礎。
    第四段:溝通和表達能力(250字)。
    良好的溝通和表達能力對于銷售人員來說是至關重要的。作為銷售,我必須清晰準確地傳達產(chǎn)品的價值和優(yōu)勢,使客戶明白產(chǎn)品能為他們帶來的好處。為了提升我的溝通和表達能力,我參加了各種培訓和研討會,學習了一些實用的技巧和方法。比如,在溝通上,我會利用良好的肢體語言和積極的語氣來增強溝通效果;在表達上,我注重清晰簡潔地表達,避免使用專業(yè)術語,以確??蛻裟軌蚋玫乩斫馕宜鶄鬟_的信息。
    第五段:持續(xù)學習和提升(300字)。
    銷售行業(yè)競爭激烈,市場環(huán)境變化快速,因此,持續(xù)學習和提升是非常重要的。在我看來,自我反思和持續(xù)學習是提升自己的最有效方法。每天,我會回顧當天的銷售工作,檢討自己工作中的不足和改進之處。另外,我會閱讀與銷售相關的書籍和文章,參加業(yè)內(nèi)的培訓和研討會,以不斷更新自己的知識和技能。同時,我也會積極尋求反饋,聽取同事和客戶對我的建議和意見,以不斷改善自己的工作表現(xiàn)。
    結論(100字)。
    總結銷售心得體會,我認為了解客戶需求、建立信任和良好的關系、提升溝通和表達能力、持續(xù)學習和提升是成為一個成功銷售人員的關鍵要素。隨著市場的不斷變化,我們必須不斷地更新自己的知識和技能,掌握新的銷售技巧和方法。通過我在銷售工作中的實踐和經(jīng)驗,我堅信只有不斷地學習和提升,我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,獲得更多的銷售業(yè)績和成功。
    銷售年度總結心得體會篇四
    20__年年11月27日——20__年年12月2日公司領導親自主持培訓,為檢驗培訓成果,20__年年12月3日我們舉行了培訓后的結業(yè)考試,監(jiān)考非常嚴格,好在我平時一貫努力學習得以順利通過。公司領導精湛的營銷知識、鮮活的營銷案例、異常成熟的營銷經(jīng)驗、豐富的營銷閱歷,無不在我記憶深處打下了很深的烙印,安排的培訓時間也非常合理:上午營銷知識學習,下午自己在家消化上午所講營銷知識。經(jīng)過一周的培訓學習,認真記錄上課筆記,仔細閱讀培訓資料,通盤考慮消化營銷知識,在我的面前呈現(xiàn)出了鮮明的營銷大道,徹底廓清了我眼前的營銷迷霧,給了我豁然開朗的感覺,原來營銷是可以這樣做的!我以前對營銷應該說是一知半解,現(xiàn)在經(jīng)過公司領導的超強度短期培訓,對營銷有了一定的認知,對所培訓的知識(公司的概況、公司人力資源制度、五糧液股份公司情況、五糧液江南古坊酒、3+2+3組合式營銷模式等)有了深刻的認識。同時我也知道了結合我從事的人力資源工作,我以后的培訓也要這樣做,這就是我以后培訓的樣板與典范,值得我不斷的反復學習!
    二、人力資源管理方面。
    根據(jù)公司領導安排我對公司人力資源制度進行了簡單創(chuàng)新:
    1、在《員工入職登記表》、《員工招聘與錄用》、《績效管理與kpi績效考核》;。
    2、準備《考勤表》,整理員工檔案并錄入電腦;。
    3、醞釀人力資源管理制度;。
    4、推薦并錄用公司平面設計兼職人員蘇鳳。
    三、辦公室及后勤保障方面。
    1、根據(jù)公司領導指示,經(jīng)過仔細比較、反復權衡,安裝鐵通電話一部與寬帶(費用:上網(wǎng)不限時一年660元含贈送的寬帶貓、安博士殺毒軟件)。交300元訂金預訂800(400)7100020__免費電話(準備元旦后開通)。
    2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費、取郵件、咨詢電話寬帶安裝事宜等。
    3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
    4、確保電腦、打印復印一體機正常運行,重做操作系酒水銷售工作計劃統(tǒng)、安裝驅(qū)動程序。
    4、為外出跑業(yè)務的市場拓展部各位經(jīng)理搞好后勤保障(協(xié)助王經(jīng)理復英傳真、電話、文檔輸入電腦等)。
    5、與王經(jīng)理分工合作,往山東臨沂、棗莊地區(qū)和徐。
    四、例會方面。
    1、基本上每周末,公司領導親自主持會議,聽取員工匯報工作,點評員工工作中的問題,褒揚先進、鼓勵后進,對下周的工作作出規(guī)劃。每次例會我都認真記錄,不怕貽笑大方之家積極發(fā)言,收獲很大。
    2、例會給我的印象是:參加一次有一次的提高。尤其是我在營銷上還是個新丁,對酒水營銷還很欠缺,對很多營銷實際操作還限于了解階段,公司領導的意見很中肯,也確實有利于以后的營銷工作;在我陷入營銷困境中的時候,公司領導的點撥,給了我“山窮水盡已無路,柳暗花明又一村”的新感覺。
    五、徐州六縣區(qū)酒水市場情況。
    1、認識到自己在酒水營銷上的很多不足,希望能夠通過實際跑市場得以鍛煉,積極向公司領導爭取調(diào)研徐州六縣區(qū)酒水市場情況的任務。
    2、不怕出差辛苦,經(jīng)過一周多時間的集中搜集酒水商資料,對徐州六縣區(qū)酒水市場情況有了一個初步了解。
    3、搜集的酒水商資料:賈汪區(qū)29家、邳州市26家、新沂市35家、睢寧縣41銷售個人家、豐縣30家、沛縣37家。
    六、回訪徐州六縣區(qū)酒水商情況。
    1、有專門做一個品牌白酒的,如今世緣、洋河藍色經(jīng)典、湯溝珍寶坊等,就不考慮接其他品牌白酒了。
    2、基本上做酒的手上都有2—4個品牌。
    3、對我們的3+2+3組合式營銷模式很感興趣,認為很先進,也一定有所作為。
    4、有實力的酒水商(有成熟的營銷網(wǎng)絡、有資金、有多部車送貨)不多,基本上每個市場不到10家。
    5、由于靠近年終歲尾,絕大部分在開訂貨會,積極備戰(zhàn)黃金銷售季節(jié)——春節(jié)的來臨。
    6、酒水商接品牌都很小心謹慎,都想少進貨少交履約保證金。有的竟然提出了先少進一批貨試銷;有酒水銷售合同人說可以先在他那里擺一部分貨展銷;還有人提出在我這設辦事處,等市場成熟了我再做。
    7、大部分都要求留下招商資料,再考慮考慮。
    8、限于時間關系才回訪了三個縣區(qū):賈汪區(qū)、邳州市、睢寧縣,另外的三個縣市:新沂市、豐縣、沛縣還沒有來得及回訪。
    后記:寫完這個工作總結,因為經(jīng)營方面的原因,這個公司就完全的放假了,公司所有員工大放假,也就是說又要面臨新的工作選擇,迎接新的挑戰(zhàn)了!
    銷售年度總結心得體會篇五
    在這個充滿競爭的市場環(huán)境中,為了能夠在激烈的競爭中脫穎而出,每一個銷售人員都需要在銷售工作中持續(xù)學習與努力。在這一年度的銷售工作中,我也不斷學習和總結,不斷提高自己的銷售技巧和能力。下面我將分享我在這一年度銷售工作中的心得與體會。
    P2:銷售技巧的提高。
    在一年的銷售工作中,我發(fā)現(xiàn)銷售的成功并非取決于眼前的成果,而是需要我們不斷的提高自己的銷售技巧。通過學習銷售心理學、談判技巧以及語言表達等方面的知識,我不斷拓展自己的認知,提高自己的商業(yè)水平,從而在與客戶接觸時有更好的發(fā)揮和交流。例如,在使用情感化語言去引導客戶的情感,提取其痛點,進而深入認知顧客需求,能夠幫助我更快而準確地判斷客戶的目的,從而達成合作。
    P3:團隊合作與資源整合。
    作為銷售人員,不僅僅是在一個人的經(jīng)營領域中努力拼搏,還需要通過合作與整合來發(fā)揮集團優(yōu)勢。我發(fā)現(xiàn),只有與團隊緊密合作、共享經(jīng)驗、共同學習,才能更好地完成銷售任務。對于整合人力、資金、信息等多方資源,也是企業(yè)需要考慮與加強的方面。例如,團隊合作可以協(xié)調(diào)各個職能部門的工作,避免資源浪費和銷售錯配,資源整合則能夠共享資源,充分利用各種資源,更快、更高效地達成銷售目標。
    P4:建立品牌意識。
    企業(yè)品牌定位影響著銷售成果,客戶對企業(yè)的品牌認知直接關系到其對產(chǎn)品的信賴程度。我認為,作為銷售人員,應該深入了解企業(yè)的品牌意識,與企業(yè)一同協(xié)作,用最好的銷售態(tài)度和技巧,樹立品牌形象。同時,在銷售過程中,標志性語言的使用、附屬服務的提供等細節(jié)也是品牌印象建立的重要環(huán)節(jié)。比如這次,我在與客戶交流時,始終抓住品牌核心價值訴求,及時回復客戶疑問,提供貼心優(yōu)質(zhì)的售后服務,最終讓客戶對我們的品牌信心更加堅定,為未來與我們合作打下良好的基礎。
    P5:加強銷售數(shù)據(jù)分析與跟蹤。
    一個人的工作總是要經(jīng)過反復摸索,遇到失敗、錯誤也是在所難免。但是,通過對數(shù)據(jù)的分析和跟蹤可以幫助我們發(fā)掘潛在客戶、調(diào)整銷售策略,從而快速找到進攻點,避免同樣的錯誤。在銷售領域,數(shù)據(jù)分析和跟蹤對于完成銷售目標及提升業(yè)績至關重要。于是我通過提高自身數(shù)據(jù)觀察能力,學習銷售分析工具,及時關注市場走勢,根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整銷售策略,特別是在管理客戶流程和階段關系上,讓銷售工作更加有針對性和明晰,在這一年的銷售工作中取得極佳成效。
    結語。
    總的來說,這一年的銷售經(jīng)歷讓我感受到了銷售的艱辛,同時也提升了我的銷售能力。隨著時間的推移,我相信,在不斷學習、實踐、完善的過程中,會有越來越多客戶因為信任和認可與我們建立合作關系,更多優(yōu)秀的人進入到銷售行業(yè),一起去接受銷售帶給我們的碰撞和挑戰(zhàn),同樣具有美好的發(fā)展前景。
    銷售年度總結心得體會篇六
    兩年的'房地產(chǎn)銷售經(jīng)歷讓我體會到不一樣的人生,特別是在萬科的案場,嚴格、嚴謹?shù)墓芾硐碌南炊Y也造就了我穩(wěn)重踏實的工作作風?;厥走^去一步步的腳印,我總結的銷售心得有以下幾點:
    堅持不懈,不輕易放棄就能一步步走向成功,雖然不知道幾時能成功,但能肯定的是我們正離目標越來越近。有了頑強的精神,于是事半功倍。持續(xù)的工作,難免會令人疲倦,放松一下是人之常情,在最困難的時候,再堅持一下也就過去了;同樣在銷售中客人提出各種各樣的異議,放棄對客戶解釋的機會,客戶就流失了;而再堅持一下、說服一下也就成交了。往往希望就在于多打一個電話,多一次溝通。同時堅持不懈的學習房地產(chǎn)專業(yè)相關知識,讓自己過硬的專業(yè)素養(yǎng)從心地打動客戶。
    我認為一個好的銷售人員應該是個好聽眾,通過聆聽來了解客戶的各方面信息,不能以貌取人,不應當輕易以自己的經(jīng)驗來判斷客戶一看客戶感覺這客戶不會買房這客戶太刁,沒誠意,導致一些客戶流失,應該通過客戶的言行舉止來判斷他們潛在的想法,從而掌握客戶真實信息,把握買房者的心理,在適當時機,一針見血的,點中要害,直至成交。
    辛勤的工作造就優(yōu)秀的員工,我深信著這一點。因此自從我進入易居公司的那一刻起,我就一直保持著認真的工作態(tài)度和積極向上的進取心,無論做任何細小的事情都努力做到最好,推銷自己的產(chǎn)品首先必須要先充分的熟悉自己的產(chǎn)品,喜愛自己的產(chǎn)品,保持熱情,熱誠的對待客戶;腳踏實地的跟進客戶,使不可能變成可能、使可能變成現(xiàn)實,點點滴滴的積累造就了我優(yōu)秀的業(yè)績。同時維護好所積累的老客戶的關系,他們都對我認真的工作和熱情的態(tài)度都抱以充分的肯定,又為我?guī)砹烁嗟臐撛诳蛻?,致使我的工作成績能更上一層樓。這是我在銷售工作中獲得的最大的收獲和財富,也是我最值得驕傲的。
    每個人都有過狀態(tài)不好的時候,積極、樂觀的銷售員會將此歸結為個人能力、經(jīng)驗的不完善,把此時作為必經(jīng)的磨練的過程,他們樂意不斷向好的方向改進和發(fā)展,而消極、悲觀的銷售員則怪罪于機遇和時運,總是抱怨、等待與放棄!
    龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實生活當中,兔子傾向于機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力?,F(xiàn)實生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山,當你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經(jīng)驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果領先靠的是機會,運氣總有用盡的一天。
    一直以來我堅持著做好自己能做好的事,一步一個腳印踏踏實實的堅定的向著我的目標前行。
    銷售年度總結心得體會篇七
    實用性和操作性強采用互動和現(xiàn)場問答等方式生動易懂張弛有度使我們在輕松的學習中掌握更多的方法和技能。此次培訓得到了大家的高度評價和認可。下面就此次培訓我簡單談談我的。
    信心是人辦事的動力,信心是一種力量。每天工作開始的時候,都要鼓勵自己。要用一種必勝的心態(tài)去面對客戶和消費者,在推銷商品之前要把自己給推銷出去,對自己要有信心,只要把自己推銷給客戶了,才能把產(chǎn)品推銷給客戶。凡事要有誠心,心態(tài)是決定一個人做事的基本要求,必須抱著一顆真誠的心,誠懇的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人才會尊重你,把你當朋友,才會接受你的產(chǎn)品。業(yè)務代表是公司的形象,企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn),是連接企業(yè)與社會,消費者,經(jīng)銷商的樞紐,信任是你業(yè)務的保障。處處留心皆學問,要養(yǎng)成勤于思考,善于銷售經(jīng)驗。機會是留給有準備的人,同時也留給有心的人,作為業(yè)務員,客戶的每一點變化都要去了解,努力把握每一個細節(jié),做個有心人不斷的提高自己。銷售靠合作,離不開領導的英明決策,離不開公司的運籌帷幄,離不開各部門的支持配合??偟囊痪湓?,耐心細致,感動至上。
    一件好的產(chǎn)品,要有好的市場,好的營銷策略。同時網(wǎng)絡的建設是銷售產(chǎn)品的主宰,讓你掌握產(chǎn)品的一切相關事由。開發(fā)市場需增進與客戶的友誼,熟悉客戶的經(jīng)營狀況,改善自身經(jīng)營管理水平,更好的將產(chǎn)品推銷到客戶手上。好的營銷策略是有準備的",有的,是幫助客戶怎樣更好的去銷售產(chǎn)品,為客戶出謀劃策,包裝產(chǎn)品,做促銷活動。讓客戶覺的你是真誠的人,是可以信賴的人。我們和客戶是利益的紐帶是信任的保證。
    通過這次培訓,我受益匪淺,真正認識到營銷技巧和客情關系在工作中的重要性和必要性。我們要保持一個積極的心態(tài),要有信心,責任心,要有虛心,進取心,要有恒心,要有感恩之心,做到超越平凡,追求卓越。
    銷售年度總結心得體會篇八
    在銷售工作中,努力和奮斗是必不可少的。每天早出晚歸,每周五天,每月22天,一個工作年近300天的時間里,無數(shù)遍地打電話、拜訪客戶,解決問題、尋求新的商機。努力和付出帶來的是更多的客戶信任和合作機會,同時也對自我能力的提升做出了貢獻。
    第二段:客戶為尊。
    在向客戶推銷商品和服務時,客戶的需求是第一要務。因此,我們必須用心傾聽客戶的心聲,不斷改進和升級服務,以達到客戶的滿意度。通過維系客戶的關系,建立長久的信任和良好的合作關系,促進公司的業(yè)務增長,實現(xiàn)共贏。
    第三段:學習與成長。
    銷售崗位對人的個人素質(zhì)和專業(yè)技術要求極高。為了更好地完成銷售任務,千辛萬苦地改善職業(yè)技能和銷售技能,如協(xié)商、溝通技能和領導管理技能等。珍惜每一次培訓和學習機會,對自己的能力有更進一步的提高,使成為更好的自我。
    第四段:工作極端。
    自己堅信,一份優(yōu)秀的銷售業(yè)績背后離不開對工作的極端投入和追求。要做到對工作的每一個環(huán)節(jié)把控,不能造成任何差錯,讓一切盡在掌握之中。于全年的銷售業(yè)績來說,只有按照目標的方式實施銷售計劃,對工作嚴謹認真,才能取得滿分的業(yè)績。
    第五段:感恩與期待。
    回顧過去一年的工作收獲,處處都充滿著感恩之情。向公司的領導和同事致以最真摯的感謝。今天的成績離不開領導的支持和同事的幫助,同時愿意帶著這份感悟,對新的一年充滿期待和信心,繼續(xù)拼搏,不斷超越。
    總之,銷售是一個全方位的工作,需要不斷地提高能力。每一個銷售成功背后多是365天的努力,365天的奮斗。每個銷售人員都應該意識到以上這些方面,進一步錘煉本身的銷售技巧,積極向顧客傳遞正確的信息,通過實踐來提高自己的整體技能。只有這樣,你才能在銷售行業(yè)中不斷增強自己的競爭力,不斷創(chuàng)造好成績,成為銷售領域的佼佼者。
    銷售年度總結心得體會篇九
    上半年來在公司領導的帶領和支持下,在馬經(jīng)理的鼎力指導和幫助下,立足本職工作,恪盡職守,,任勞任怨,(含xx地區(qū))xx年上半年完成銷售額 2512235元,銷售單機1740臺,小裝5臺,完成全年銷售任務的109%,貨款回籠率為99。75%,,銷售數(shù)量和貨款比去年同期增長了73%,小型裝載機實現(xiàn)零的突破,現(xiàn)將半年來從事銷售工作的心得和感受總結如下:
    一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作
    作為一名銷售業(yè)務員,自己的崗位職責是:
    1、千方百計完成區(qū)域銷售任務并及時催回貨款;
    2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;
    3、積極廣泛收集市場信息并及時整理每月上報領導;
    4、嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度;
    5、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;
    6、完成領導交辦的其它工作。
    崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業(yè)務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,幾年來,在業(yè)務工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務。
    二、明確任務,主動積極地工作
    工作中自己時刻明白自己是為公司服務為經(jīng)銷商服務為用戶服務的,只要不損害公司利益能讓經(jīng)銷商多賺錢,無論是份內(nèi)、份外工作都積極主動去做,對領導安排的工作更絲毫不馬虎、不怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善;對經(jīng)銷商要搞好關系,不只是業(yè)務關系,要上升到個人關系朋友關系。還要和二級批發(fā)商處好關系,做到可以掌控二級批發(fā)商。
    1、xx年初,通過競崗,我取得了榆次市場這個崗位,任務不去年增加了20%身感任務艱巨和責任重大,山西晉北市場是個小市場,當?shù)厥a(chǎn)煤炭,靠資源吃飯,不重視農(nóng)業(yè),又因氣候干旱嚴重缺水山地和丘陵都不種植,大田地用大型拖拉機,手扶拖拉機銷量一直不高。和經(jīng)銷商韓經(jīng)理商量決定:還是印制掛歷等紀念品一方面走訪老用戶,為老用戶解決問題,讓他們轉(zhuǎn)介紹,另一方面開上車帶上掛歷,圖片等去我們產(chǎn)品空白的市場開發(fā)新的批發(fā)商,經(jīng)過努力,新增加忻州地區(qū)批發(fā)商3個,每個的銷量都在50臺以上。也為xx年的總?cè)蝿盏耐瓿纱蛳铝嘶A。
    2、借政府補貼契機 xx年是政府補貼購置手扶拖拉機的第一年,年初我們得到消息后,就及時整理資料參加了山西農(nóng)機局機型評選,通共同努力我們的sh101—1和 sh111—3兩種常用機型成功進入政府農(nóng)機購置補貼目錄,但因經(jīng)驗不足,我們的報價太低,給中間環(huán)節(jié)的操作造成一定難度。鑒此,我們有不失時機的與省局和各地各縣局做了溝通,成功補貼銷售近400臺,這也是上半年任務完成好的主要原因。
    總之,上半年任務的完成主要是不懈的努力,不斷開發(fā)新市場而實現(xiàn)的。
    三、正確對待售后服務及時、妥善解決
    銷售是一種長期循序漸進的工作,而再好的產(chǎn)品不可能100%的不存在缺陷,所以正確對待售后服務,視售后服務如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴格按照廠制定銷售服務承諾執(zhí)行,對客戶提出的問題和意見及時解答解決,不能解決的匯報領導及相關部門,直至客戶滿意。 xx年我的主要精力放在了市場開發(fā)上,但又不能忽視三包服務工作,為此我們委托了韓經(jīng)理和程師傅幫我完成三包服務 工作,盡管需要三包的數(shù)量比以往增加了很多,沒有出現(xiàn)投訴情況。
    四、產(chǎn)品市場分析
    晉北市場雖然市場總量不大,但品牌眾多,我們的產(chǎn)品品牌和品質(zhì)已經(jīng)在市場上形成口碑 ,有固定的用戶群。但是我們面臨的最大對手卻是濰坊的一些小廠家,他們依靠極低的價格(到貨價1100元)贏得了客戶,因為手扶拖拉機作為成熟產(chǎn)品,它的產(chǎn)品質(zhì)量在短期內(nèi)、三包期內(nèi)一般不出現(xiàn)問題,特別是晉北地區(qū)一年就種一季,使用頻率低,這樣經(jīng)銷商為了利潤為了市場競爭,紛紛經(jīng)營低價產(chǎn)品。
    給我們造成一定威脅。千里牛在整個晉北xx年銷量約100臺,主要是晉中地區(qū)的政府補貼行為。長江只在我們以前斷絕業(yè)務的太谷、忻州銷售,今年銷量大副下滑,特別是忻州地區(qū)因我們在下面縣級市場的進入,銷量下降三分之一。模仿我們的各個小品牌此起彼浮,總銷量還不少。我們的打假力度還不夠。
    五、xx年下半年市場工作設想
    總結半年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習,下半年自己計劃在總結工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:
    (三)做好宣傳,讓”沭河————中國名牌中國馳名商標國家免檢” 深入人心
    (四)為積極配合經(jīng)銷商銷售,做經(jīng)銷商的服務員。
    (五)自己在搞好業(yè)務的同時計劃認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
    (六)繼續(xù)學習小裝載機等工程機械知識,考察分析其市場,力爭下半年銷售小裝20臺。
    將上下而求索,在公司領導的英明領導下,和各位同仁的幫助支持下,我相信我會在銷售這個行業(yè)中做得更好,明天會更好!
    銷售年度總結心得體會篇十
    國際金融環(huán)境比較復雜,國家為了抑制通貨膨脹,不斷加息,企業(yè)資金出現(xiàn)了短缺,融資渠道相對較窄,私人借貸比較猖獗,并且借貸利率有所提高,面對資金短缺,融資困難,保險行業(yè)也受到了一定的影響, **縣支公司在這種復雜多變、困難重重的環(huán)境下,在縣委、政府和上級公司的正確領導下,在各職能部門的密切支持和配合下,通過全體員工的奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,勇于進取,公司業(yè)務取得了長足發(fā)展,業(yè)務規(guī)模創(chuàng)造了歷史同期最高紀錄。回顧一年的工作,既有成功的經(jīng)驗,也暴露了一些不足,為了總結經(jīng)驗,改進不足,現(xiàn)將全年工作總結如下。
    截止至12月31日,**縣支公司共實現(xiàn)總保費***萬元(預),其中:首年期繳保費**萬元(預),短期險保費**萬元,團體年金保費**萬元,中介業(yè)務保費**萬元(預),續(xù)期保費**萬元(預)。共支付各類賠款、滿期(生存)保險金**萬元(預),其中:短期意外險賠款**萬元(預),簡單賠付率為**(預);短期健康險賠款**萬元(預),簡單賠付率為**(預),短期險綜合簡單賠付率為**(預)。
    個人業(yè)務是我們的核心業(yè)務,是公司持續(xù)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展的基礎。伊始,根據(jù)省、市公司各個時期的企劃方案,我公司還根據(jù)自身實際情況制訂了相應的激勵措施,利用“產(chǎn)品2 說明會”、“客戶答謝會”等多種銷售模式,抓住“****”等新險種強勢上市的有利契機,全體員工斗志昂揚、揮灑汗水,經(jīng)過辛勤的耕耘,終于取得了豐碩的成果。 全年我司共實現(xiàn)首年期繳保費***萬元(預),完成市分公司下達全年任務的***%(預),圓滿完成預定的保費任務目標。首年期繳保費規(guī)模達到歷史最高峰。核心業(yè)務的迅猛發(fā)展,背后要有一支強有力的核心隊伍作為支撐。公司一開始就加大了隊伍建設力度,邀請全國銷售精英進行技能提升培訓、重金聘請理財專家進行培訓指導,把托展業(yè)和增員結合起來,通過增員來推動業(yè)務發(fā)展,通過業(yè)務發(fā)展帶來的實惠來帶動增員。我們各級主管也付出了大量辛勤的勞動,他們無時無刻不在關注著自己的屬員,幫其解困、助其成長、讓其心安,正是他們無私而偉大的博愛精神,讓我們的員工感覺到了公司的溫暖,做到了有愛留人。目前,全司員工已達***人,為歷年之最,并且我們隊伍仍然在繼續(xù)發(fā)展壯大。
    團體業(yè)務是公司經(jīng)營成效體現(xiàn)的重要指標,也是產(chǎn)、壽險兩類保險的交集市場,因此,競爭尤其激烈。在與多個競爭主體的交鋒中,我司以全年團體業(yè)務共收取保險費**萬元。四季度經(jīng)營指標重新下達后,我司只用了一個月的時間就率先超額完成了任務目標。 一年來,我們除了維護好已有的渠道外,還積極尋找新的 3 業(yè)務增長點,努力打破前期業(yè)務發(fā)展低迷的狀況,同時積極加強與有關部門的溝通與協(xié)作,爭取得到最大的支持和幫助,加大宣傳力度,擴大影響面,從而贏得市場。 中介業(yè)務再創(chuàng)輝煌。 今年上半年,省公司發(fā)出中介全年目標上半年完成的號召,面對巨大的挑戰(zhàn),我們并沒有退縮,按照省、市公司的統(tǒng)一布署和安排,我們積極聯(lián)系各代理機構和網(wǎng)點,加強業(yè)務指導和促成。在認真為網(wǎng)點做好服務工作的同時,我們還發(fā)動全司員工共同努力,全司一心,加大自營業(yè)務規(guī)模,做到不等、不靠。通過全司員工和各代理機構的共同努力,我司上半年共實現(xiàn)保費***萬元,雖然這一成績同州公司下達的任務目標還有一定的差距,但這一成績已經(jīng)創(chuàng)造出**公司中介業(yè)務歷史新高,半年的業(yè)務規(guī)模是全年的3倍多。這大大穩(wěn)固了**國壽的市場占有率,體現(xiàn)了中國人壽領軍市場的主導地位。至此,我司全年共完成中介業(yè)務保費***萬元(預),創(chuàng)造歷史最好成績。
    為積極響應中央關于建設社會主義新農(nóng)村的號召,全面落實總、省公司提出的“鞏固城市、拓展兩鄉(xiāng)”戰(zhàn)略,我公司增強了發(fā)展農(nóng)村市場的責任感、使命感和緊迫感,加深了對“兩鄉(xiāng)強則縣域強,縣域強則全省興”的理解和認識,農(nóng)村保險工作開始提速。 由于我縣經(jīng)濟欠發(fā)達,農(nóng)村群眾經(jīng)濟狀況普遍不好,而這 4 部分群體又恰恰是最需要獲得保險保障的群體。針對這一實際,根據(jù)上級公司“鄉(xiāng)鎮(zhèn)有點,村村有人”的精神,我司積極想辦法,探尋出路,并大膽嘗試,先后在**個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設立服務點,培訓駐村業(yè)務員,把保險服務延伸到農(nóng)村,極大地方便了當?shù)厝罕?,減少了他們的投保、理賠成本,此舉獲得了當?shù)厝罕姷暮迷u,并得到了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府的大力支持與肯定。
    服務是企業(yè)的生存之本,服務質(zhì)量的好壞不僅關系到公司業(yè)務的發(fā)展,還關系到公司的聲譽以及未來。 我們堅持“以人為本、客戶至上”的服務理念,想客戶所想,急客戶所急。對于出現(xiàn)重大事故的家庭,我們沒有死板地執(zhí)行規(guī)定,而是以最快的時間確定事故性質(zhì),然后第一時間將賠款送到客戶家中,幫助他們渡過難關,而為此增加的理賠成本已逾萬元。全年我司客戶服務部門已受理各類理賠、滿期(生存金)給付案件金額***萬元(預)。我們辛勤的勞動,也得到了廣大客戶的信賴和認同,在以后的工作中,我們還將繼續(xù)以快速、專業(yè)、高效、準確的服務為廣大客戶提供一流的服務。
    銷售年度總結心得體會篇十一
    20xx年,中國很多企業(yè)非常艱難的一年:出口下滑、國內(nèi)需求不振,企業(yè)經(jīng)營受到很大威脅、面臨諸多困境。困難很多,但嚴酷的一年終將去了,一切也都將會成為歷史,生活還要繼續(xù)。
    一年即將過去,銷售人員為了完成年終銷售目標在做最后的沖刺,很多銷售人員,特別是一線的銷售人員,一年之中在市場上奮戰(zhàn)超過200多天,這絕非危言聳聽。帶著一年來辛苦耕耘的成果、結果或者是“后果”,即將迎來20xx年的到來。對于銷售人員而言,不是需不需要總結的問題,而是要怎么總結的問題!
    我們經(jīng)??吹降膬煞N類型的年終工作總結,第一種“華而不實”型,搞的陣勢非常強大,羅列了一大堆模型、數(shù)據(jù)、分析了上至國際形勢、國內(nèi)宏觀環(huán)境(不是提及,而是大段的論述,估計也是百度出來的結果)下到公司數(shù)年的過往銷售數(shù)據(jù)、費用、目標,但實際上都是“花架子”,對真正的銷售工作幾乎沒有用處??吹教嗟匿N售人員工作總結模版,實在是讓人難受、也很心驚,怕別人誤導了銷售人員;當然也怕自己的言論造成誤導。而另外一種總結就是形式主義、走過場,只要交了差就行了,其實就是敷衍了事,不負責任,當然,這跟公司的管理和文化是密切相關的。前后比較,前者雖然復雜,不實用,但至少花了精力去分析;后者則是純粹變成了應付和形式,沒有任何的用處。
    走極端從來都不是一種好方式,本人認為,一個好的工作總結是:即總結了過去的工作成績,也找到了完成或者完不成工作目標的問題所在,以及如何改進的辦法和措施,最后還要提出下一年的總體工作目標和方向(具體計劃根據(jù)公司的營銷戰(zhàn)略來決定,總結之后就是詳細的規(guī)劃和計劃)。銷售人員要做好年度工作總結,看似很容易,一頁紙也可以完成,但要做好、做到位,也不是一件容易的事情。在這里主要針對基層銷售人員和基層主管講講做好年度銷售工作總結的幾個要點和關鍵點,以供大家參考。
    這里所說的目標,包括銷售目標,但不僅僅局限于銷售目標;還包括品牌目標、利潤目標、渠道目標、管理目標等等。當然,首先銷售人員達成目標是第一位的,分為銷售量和銷售額。如:分產(chǎn)品的銷售目標達成比例,基礎產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品、形象產(chǎn)品、阻擊產(chǎn)品是否分布合理;分市場、分渠道、分經(jīng)銷的目標達成情況,為什么達成,為什么完不成,都要做全面的分析。
    通過這些分析,銷售人員就可以看出來一年來哪些產(chǎn)品是主力;地區(qū)、渠道和經(jīng)銷商數(shù)量、總體銷售情況;終端覆蓋,有效終端店數(shù)量,對整體市場狀況有一個較為全面的掌握;同時也可以看出我們的弱勢在哪里,哪些渠道、地區(qū)、產(chǎn)品是我們的軟肋。
    對于銷售人員而言,業(yè)績是第一位的,但除了銷量,我們的過程管理和團隊管理做得如何?對于品牌的培育和推廣花了多大的力氣,從長遠來看,這些是市場健康、持續(xù)發(fā)展的根本所在。
    綜合目標完成好,下一年度市場開拓、維護的壓力自然少很多;產(chǎn)品、渠道和團隊的穩(wěn)定也是銷售持續(xù)增長的最好保證。更為重要的,對一個銷售增長快,市場容量大的區(qū)域,在市場費用投入和支持力度上理所當然會大很多。因此,這是一個循環(huán)系統(tǒng),先把基礎做好做好了,才能良性循環(huán)。
    完成銷售目標,需要有各種市場費用的投入。銷售人員要知道在哪一塊花了多少錢,為什么要花這個錢,花了這個錢的效果如何?跟銷售人員相關的費用或者銷售人員能夠直接申請、執(zhí)行的費用有渠道費用(經(jīng)銷商和中間商)、終端費用、人員費用、促銷費用、部分品牌推廣和消費者公關費用等等。
    對于大眾消費品而言,基層銷售人員抓住渠道費用、終端費用、人員費用和部分活動的費用基本上可以知道費用的流向以及產(chǎn)生的效果。很多時候,我們就習慣于這么花錢,并不會去專門分析這些費用的投入和產(chǎn)出比率,也就是說,投資回報率有多高?再有,費用是花了,也合理,但執(zhí)行的情況怎么樣?有沒有真正的落實到市場,這很值得關注。再好的方案,再多的費用,如果被截留,被改變用途,都將使效果大打折扣。
    本人也見過年終的時候,費用沒有花出去的銷售人員,他說為公司節(jié)約了費用,而我發(fā)現(xiàn),他的區(qū)域只完成了80%左右的銷售任務,這是不能容忍的。任務都完不成,談何降低和節(jié)約了費用?如果超出預算呢?則要看具體情況,如果是特批的專項費用,可以不計算在常規(guī)營銷費用中;如果在正常的渠道和促銷中,超出預算,則要按照財務制度按照一定的比例扣除獎金或者提成。
    一年中主要做了哪些事情,其實銷售人員一年做的千百件工作,對區(qū)域市場最重要的、真正產(chǎn)生效果的可能就是幾件事情。很多事情都是為了做成這幾件事情或者一件事情所做的基礎工作。如完成了老產(chǎn)品的更替,新產(chǎn)品成功替換老產(chǎn)品并成功上市;大型的路演活動;完成了經(jīng)銷商的調(diào)整和區(qū)域劃分;幫助經(jīng)銷商開發(fā)下游渠道;做樣板市場;團隊架構調(diào)整、培訓;考核激勵方案的優(yōu)化。
    一個年度,市場上可能會碰到以上的幾件事情,也可能更多,但主要的工作無非還是幾項,其他的工作在主要工作難點解決之后,可以迎刃而解的。
    第一是企業(yè)自身的問題。企業(yè)自身問題分為銷售人員能夠解決的問題、還有就是要向上級反映的問題,最后是需要忽略的問題。能解決的問題,如區(qū)域規(guī)劃問題,市場管理問題,過程管理問題,經(jīng)銷商管理等等,向上反映、建議也可以解決的問題,如產(chǎn)品問題、質(zhì)量問題、組織架構、團隊成員問題。最后是解決不了的問題,如品牌問題,利潤分配、傳播問題等等。
    我認為,銷售人員一定是市場的第一負責人,在產(chǎn)品和價格一定的情況下,不但要讓貨物到達渠道,更要講產(chǎn)品銷售到消費者手中。
    第二是主要競爭品牌(產(chǎn)品)分析。競品的存在,雖然短期之內(nèi)會帶來競爭的壓力,市場份額會被競品搶走,但長期來看對市場有有好處的,可以讓企業(yè)不斷追求進步,提升服務水平。一般來說,對快消品而言,成熟的行業(yè)及市場上會有1—3個主要競爭品牌,其中會有1個市場的主導品牌,主導品牌銷量,但地位穩(wěn)固,要想做大,長遠來看,一定要分食其份額,同時也做大了市場,加多寶、王老吉雖然表面上打得死去活來,但都是“戰(zhàn)爭”的受益者;大其余2個左右品牌可能會是我們首先要搶量的,做到老二,才有資格去跟老大競爭。
    主要分析產(chǎn)品的結構、渠道結構、模式、消費群,價盤設計、利益分配、組織結構、團隊構成、宣傳促銷活動。其中最重要的先找到你的第一對手,誰是你的對手,這太重要了,最簡單的判斷標準是:至少大家的價格在同一水平線上吧。接下來是產(chǎn)品線,價盤、渠道及利潤分配,做一個詳細的swot分析,找出問題所在。
    第三是消費者分析。你的目標消費者是誰,他們的年齡分布、購買心理,購買方式,他們何時、何地購買,這就決定了我們要采用什么渠道、什么推廣和傳播方式。區(qū)域市場的傳播和宣傳也是品牌的一大目標。消費者的購買行為、心理以及購買地點講決定我們的渠道模式和終端的布局。
    如:加多寶之所以完勝廣藥,是因為加多寶深知飲料行業(yè)的本質(zhì),不是不要廣告進行傳播和忠誠度的塑造,但真正的決定因素,是渠道和終端決定成敗。廣藥將主要精力放在跟加多寶比廣告投放,無疑是舍本逐末。事實證明加多寶的策略是成功的。
    一年中,該市場的主要策略是什么,如產(chǎn)品策略——產(chǎn)品的檔次感不夠,需要在品牌上進行提升;產(chǎn)品組合單一,難以支撐多渠道的運作等等,都需要做全面的評估。老產(chǎn)品運作多年,價格穿底,渠道推動的力度很弱——不是賣不動,而是不愿賣,這就需要新產(chǎn)品的替換。
    渠道策略:渠道模式是什么?采用大客戶制還是小區(qū)域獨家分銷,還是幫助經(jīng)銷商先直供終端,然后再打通分銷網(wǎng)絡這些都需要根據(jù)市場狀況和企業(yè)實際情況進行分析和判斷。分析目前的渠道模式是否合適,是不是最優(yōu)的選擇,以及如何進行優(yōu)化。
    下一年度的銷售目標根據(jù)公司當年完成目標數(shù)量或者銷售額,結合市場競爭情況,做出一個預估,經(jīng)過高層討論,最后形成一個總體的目標,如銷售額、銷售量目標、品牌目標等等。然后按照區(qū)域進行分配。一般而言,這個目標沒有商量的余地,但目標分配下來之后,是可以爭取一些政策支持的。如:人員、物料等,需要多次溝通和爭取。
    主要策略是在公司總體策略和政策的指引下,制定有針對性的市場操作策略,力爭做到跟公司總體的營銷戰(zhàn)略相吻合;同時最好具有一定的個性化。每一個市場都有特點,決定一個區(qū)域市場的關鍵點一般就是幾點,按照營銷組合進行分析,再看區(qū)域的架構和團隊構成,最后看競品的現(xiàn)狀和消費者情況,只要細心分析,一定可以找到市場的突破策略。
    最好的辦法一定不是一成不變的,而是“一地一策”的不變與變的結合。
    銷售年度總結心得體會篇十二
    暑假里,我游覽了美麗迷人的張家界,感受奇特,針對是不虛此行。
    一到張家界,我一眼就看到了連綿起伏直入云霄的高山,還有蔚藍的天空,翠綠的小草,清澈見底的河水……這一切仿佛都是一副美麗的風景畫,把張家界點綴得如此之美。
    張家界山奇水奇。山千姿百態(tài),有的像“雙背佛”,有的像“五指山”……特別是天門山,最引人注目,它高聳入云,旁邊云霧繚繞,像一座神仙住在山上一樣。水清澈見底,在山間流淌。沒有一點污染,仿佛是一大堆晶瑩剔透的珍珠。
    我們首先來到黃石寨。俗話說的好:“不上黃石寨,枉到張家界”。我上去一看,果然如此:苗族、白族……還有各種銀飾、民族傳統(tǒng),真是讓人大開眼界。
    然后我們到天門山坐索道。那感覺非同尋常,剛上去時,大家都覺得沒什么,結果一啟動,大家都開始尖叫,因為索道直線下降,如同飛一般,大家下來時,都說“太刺激了”。
    當我們來到天下第一梯,更是驚嘆不已。這是長達300多米架在天空中的電梯,可高了!在電梯里,可以看見張家界的全景。而這時又真好下起了小雨。細雨綿綿,我們?nèi)缰蒙碛诟呱皆旗F之中,飄飄渺渺,真像是神仙在空中飄行。
    我爬上了天子山,游覽了迷魂臺、摘星臺、十里畫廊……讓人心曠神怡,大開眼界。
    張家界危峰聳立,怪石嶙峋;張家界的水清澈見底,淙淙作響,它的美真是無與倫比,令人贊嘆!
    銷售年度總結心得體會篇十三
    英雄聯(lián)盟無雙劍姬出裝:
    英雄聯(lián)盟無雙劍姬上單出裝:
    英雄聯(lián)盟無雙劍姬的出裝:
    鞋子水銀鞋忍者足具看對面陣容選擇控制法師多就選水銀物理傷害多就忍者鞋上單出燈籠冰錘瑪莫提烏斯之噬不用太早出先出那個小件就夠了春哥必出剩下一件出黑切還是暴擊劍隨你大神裝如果追求輸出可以賣掉燈籠出提亞馬特那個象斧頭一樣的有aoe濺射傷害如果追求生存出蘭頓畢竟你要切adc出個蘭頓可以防止被放風箏。
    英雄聯(lián)盟無雙劍姬怎樣出裝。要詳細點的:
    詳細點?需要多詳細?好吧那就給lz多寫點。。。主要是看你是走哪路,什么路線,隊伍搭配等等。。?;旧蟿菃紊匣蛘叽蛞?,隊伍位置是半肉半dps的突進位置。。。如果你的看法和我一樣,那么出裝就可以參考一下我的。。。首先列給閣下劍姬可能會用到的各種裝備,然后在根據(jù)情況選擇。。。首先是比較常用的。。。2級鞋(水銀還是護甲看對面)智慧末刃(為了特效,這樣你的平砍/r傷害就比較可觀了)燈籠(一定farm能力,免費眼,護甲。。。)殘暴之力(-cd以及物穿,關鍵是他的價格很助于建立優(yōu)勢以及用于過渡)冰錘(劍姬真的米有控制。。。開了噴泉q然后被控然后仍然追不到你會覺得相當尷尬)馬莫提斯(活下來是王道。。。有魔抗還有傷害)。。??裢?如果你真的覺得你存活時間是在短暫)糞叉(配合各種其他裝備,附帶一定護甲)復活甲(雙抗以及誘人的春哥。。。)自然(這個裝備提供的魔抗其實是浮云。。??梢岳斫鉃轭~外獎勵,看中他的是移動速度)然后是偶爾可能出的。。。黑切(恩,主要是因為r能疊。。。娛樂用)反傷(對面物理實在讓你頭疼了。。。)水銀系帶(對面控實在讓你蛋疼了。。。)其他的裝備也可出,不過個人認為都純屬娛樂的。。
    好了,現(xiàn)在來分情況考慮你應該怎么出裝。。。出門,1布甲5紅是大多數(shù)情況的萬精油出門。。。前期順風情況對面ap多,可選的就是飲魔刃(后期轉(zhuǎn)馬莫提斯),智慧末刃。因為是順風,所以優(yōu)先選擇這兩個帶一定dps的。。。大體原則是,對面屬于瞬間爆發(fā)那就飲魔刃,你的輸出環(huán)境不是太惡劣就智慧末刃。對面ad多,可選的就是燈籠殘暴之力凈蝕(后期轉(zhuǎn)冰錘)。理由同上,既然順風當然要出一定的dps保證自己的壓制力。。。
    選擇原則就是,凈蝕冰錘基本后期屬于撐血轉(zhuǎn)糞叉的,燈籠帶一定護甲以及吸血/線上持續(xù)能力,殘暴之力個人覺得有點不穩(wěn)妥除非優(yōu)勢確實比較大且你確認短時間內(nèi)(你憋半個大件的時間)他仍然起不來。adap都多==||那么選擇其實很中性話,主要是看和你對線的以及對面游走gank的屬于什么,然后中期再補別的。比如你對線的是4阿哥這種純物理外加磨血爆發(fā)型,對面還有個瞎子游走,那么就選擇凈蝕或者燈籠。如果和你對線的是類似蘭博這種對面還有個打野木木,我想智慧末刃要靠譜一點。前期逆風。都逆風了還有什么好說的。。。補2級鞋子然后工資裝唄。。。
    中期。這時候基本上是gank游走/全屏抓人最火熱的時期。所以裝備的選擇也要有所應對。首先當然是把你前期出過的小件轉(zhuǎn)換成大件。比如凈蝕冰錘,或者飲魔刃馬莫提斯,等等。然后根據(jù)場上形勢選擇。當然這種選擇跟逆風時需要做的選擇一樣。如果你覺得你硬度可以但是dps不足(找對時機上去,大概吃幾個技能,偶爾頂幾下塔,但是殺不掉人),那么就補1個dps裝。這玩意自己慎重。。。比如你有冰錘就來個糞叉,有飲魔刃就補成馬莫提斯,如果有馬莫提斯就補個智慧末刃,或者有智慧末刃那就補個冰錘,等等。
    如果覺得不夠硬,那么就看看,被各種耗死磨死不小心失誤就死或者上來就被盯死,那就補撐血裝;被各種控制各種擊飛各種減速,嘗試魔抗甚至水銀系帶;活生生被a死或者經(jīng)常被小兵打很多血被防衛(wèi)搭a死的話,補甲;妖姬狐貍火男蛇女什么的把你各種秒,補魔抗。。。
    后期,仍然是在幾個核心裝備間查缺補漏,如果實在是沒有補的,就去選擇補dps。。。恩,這么說,可能有點亂,那么進入舉例說明階段==||陣容是,你上單,對面上單猴子打野木木中單火男下面眾星輔ez。那么,1布甲5紅出門。各種補刀各種耗,3級你被猴子耗殘了,4級他越塔殺你失敗,反殺非一血,你殘血回家。。。這時候你在上路是具有一定優(yōu)勢的,但是由于時間尚早,猴子還沒發(fā)力,那么回家補眼,草鞋,紅,出門然后你運氣很好,你方打野來gank,在殺一次猴子,這時候你6猴子5,中間火男比較垃圾但是下路ez表現(xiàn)出眾。那么,按照前期順風分類,對面ap多(多少是一回事,牛不牛是另一回事。出了猴子對面陣容基本都有ap傷害--)的分類法則,加上對面控制--火男比較垃圾,無高強爆發(fā)等等緣由?;丶已a水銀鞋,智慧末刃配件。繼續(xù)出來,一番補兵猴子6了,激動的eqr你,沒死。你激動的追之,到塔下,對面安木木趕到,你死猴子殘血逃生。。。ok你跟猴子回到一個起跑線了??梢缘脑捓^續(xù)補末刃配件。這時候你發(fā)現(xiàn)你的下路水深火熱,中間也來幫你gank過幾次。對面火男你發(fā)現(xiàn)就是個2b。ok,補完智慧末刃。。。。你推了上面外塔,爆發(fā)了一兩次小團,你發(fā)現(xiàn)你是被集火目標,很容易被秒,上去秒人然后回不來,被2個人夾擊追死等等。然后補凈蝕冰錘,你會發(fā)現(xiàn)大有改進。你被殺了幾次,被ez從上面追到下面最終追死幾次,然后發(fā)現(xiàn)拼不過他,ok,糞叉就是你的目標,有甲有傷害。
    銷售年度總結心得體會篇十四
    我于20___年x月份任職于xxx,作為一個應屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是在公司領導和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了森虎鋁業(yè)這個集體當中,成為這大家庭的一員,回顧這段時間的工作,我在任職期間,嚴格要求自己,按照公司規(guī)范,做好自己的本職工作。
    銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協(xié)調(diào)工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。
    工作內(nèi)容主要概括為以下幾點:
    1、認真做好向供應商進行原材料采購價格、每天收集的產(chǎn)品報價等信息的發(fā)布工作;
    3、做到了貨物發(fā)交數(shù)量和時間的準確。如果這一環(huán)節(jié)出了問題,就會影響銷售部門各個工作環(huán)節(jié),因而浪費人力和時間,大大降低工作效率。
    5、完成了其他領導安排的工作,如與焦化廠的鐵路物流合作項目中擔任與焦化廠方的對接任務,提供給對方所需的資料信息,并順利的試發(fā)一箱貨物。
    1、工作的質(zhì)量和標準與自身要求還有一定差距。由于各種原因,沒有足夠的經(jīng)驗和能力去較圓滿的處理遇到的問題。
    2、有時工作敏感性還不是很強,做事缺乏主動性,領導說一句就做一句。對領導交辦的事不夠敏感,大多數(shù)情況下工作沒有提前量,還不能主動、提前謀思路、想辦法。
    3、總是為自己找借口,認為工作忙,時間不夠,忽略產(chǎn)品相關知識方面的學習。
    4、催款不夠積極,總在有要求時才對客戶進行催款,不會積極主動進行回款催回。
    5、做事考慮不夠周到。如:在與焦化廠合作試發(fā)鋁錠時沒有考慮陰雨天等惡劣天氣情況下的處理措施。
    三、
    半年來,本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。在以后的工作當中,我會揚長避短,改進不足,爭取做一名不但稱職而且優(yōu)秀的銷售內(nèi)勤,與企業(yè)共成長。做到積極主動的學習,拓寬自身的知識面,特別是產(chǎn)品方面知識的學習,同時提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力,銷售內(nèi)勤的工作本來就是承擔著溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的角色,如果做不到這一點,在以后的工作中將是一個很大的障礙。
    20xx年即將開始,在這一年,我希望我會有更大的收獲,因此對來年的工作做了一個規(guī)劃,主要如下:
    1、加強相關業(yè)務知識的學習,打電話技巧,與客戶溝通技巧,處理問題的方法等。
    2、加強各方面的學習,藝多不壓身,各個行業(yè)都是相關的,對自己的工作也會有所幫助。
    3、愛崗敬業(yè)。向各位同事領導學習,把公司的事當成自己的事,做事細心,用心。
    4、做事細心,謹慎,踏實,避免低級錯誤的發(fā)生。
    5、提高工作主動性,對工作積極投入。
    我清楚的感覺到自己在成長、在成熟。但同時,也深深的體會到眾多的不足,如由于工作時間不長,對待自己的工作并不是很得心應手,及由于自己年紀輕,在開展工作時有時缺乏魄力等種種問題。
    在今后的工作中,我會繼續(xù)保持良好的心態(tài),擺正學習者的位置,努力學習工作,勤于思考,找出不足,進一步熟悉分公司業(yè)務,針對性深化理論學習,并加強鍛煉獨立解決事務的能力,爭取實現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍,為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。
    銷售年度總結心得體會篇十五
    總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習,在xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:
    (一)確保完成全年銷售任務,平時積極搜集信息并及時匯總;
    (三)銷售報表的精確度,仔細審核;
    (四)借物還貨的及時處理;
    (五)客戶關系的維系,并不斷開發(fā)新的客戶。
    (六)努力做好每一件事情,堅持再堅持!
    (一)倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產(chǎn)品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷售聯(lián)系提醒下單,飛單的情況大多于庫存量不足有關。
    (二)采購回貨不及時。回貨時間總會延遲,對于這種現(xiàn)象,采購人員的態(tài)度大多都是事不關已,很少會想著怎么去與供應商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。
    (三)質(zhì)檢與采購對供應商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品,由于時間拖延,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當成合格產(chǎn)品銷售,這樣對我們追求高品質(zhì)的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因為質(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪。
    (四)財務應定期對銷售卻未回款的業(yè)務進行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務,財務在幾個月之后才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一直都在催,給客戶印象非常不好!
    (五)各部門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作方便,往往不會太關心他人,不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。
    (六)發(fā)貨及派車問題。
    (七)新產(chǎn)品開發(fā)速度太慢。
    銷售年度總結心得體會篇十六
    尊敬的單位領導:
    您好,我是本公司職員xxx。于20xx年4月8日進入本公司以來,一直在xxx基地任職。值此本學年工作即將結束之際我將近9個月的工作情況向您做簡單匯報,請領導過目。
    回首過去的9個月大致上可以分為五個階段:
    20xx年4——6月份正值本公司在xxx舉行會議的時候,我被招聘到本公司xxx基地工作,前兩個月的主要參加圖書銷售工作,同時接觸大量來校參觀老師。對圖銷售和業(yè)務有了初步的了解,同時積極進課堂聽課、會議報告和研修班報告等等。對xxx的模式以及xxx模式背后的管理及文化內(nèi)容深感興趣。在見識了崔校長、李站長的超長個人魅力的同時,深感我等工作的長遠意義所在。并暗自做定了將高效課堂模式推廣作為自己事業(yè)主線的目標。結合當下中國傳統(tǒng)課堂的種種弊端,深感把自己的余生用于教育事業(yè),用于推廣和應用高效課堂是非常有意義的。這一階段,也就是我來xxx的第一階段,被我們公司、xxx中學的魅力和推行高效課堂的意義深深地打動。課改勢在必行!
    20xx年6月——8月份主要配合張兆科同志帶研修班,做一些事務性具體工作。借此機會我更加深的進入到xxx的課堂,研修班的報告當中。并對xxx的課堂教學模式和背后的管理、理念等有了更深的了解,此時正巧遇上我公司舉辦的《高效課堂22條》讀后感征文活動并積極投稿。承蒙領導厚愛獲得三等獎。之后暑假到了,我與徐會曉、于凱麗等同志負責天卉會議的招生和躍華中學招生事宜直至8月份.我把它看成第二階段,由驚訝與震撼走向深入了解。
    20xx年9月——10月新學期開始了,這學期一開始由我主帶研修班,除了做好事物性工作以外我積極要求做研修班的開班報告,因為做一個教育的“思考著”與“宣講著”一直以來是我的夢想和追求。直到現(xiàn)在這都是令我沾沾自喜的一份差事,“多幸福啊,一個剛畢業(yè)的毛頭小孩子,就可以在臺上每周給那么多來自全國的領導和老師講解我心中的xxx和我們的高效課堂。是公司給了我這樣的平臺,對于我的一生而言這樣的機會絕對是支點性的?!蔽页3ψ约哼@樣說。但平臺是有了,我是否已經(jīng)是一個稱職的“宣講者”了嗎?回答是否定的。這便是我所定義的第三階段。盡管我在講,我講我心目中的xxx,講我的想法、我的“理論”。但是總是不能令自己和領導滿意。原因在于我講的并不是一線教師所迫切需要的。這期間研修班從86期也辦到了90期。
    20xx年10月——20xx年11月,91期我突然知道一線來研修的老師想要的是什么了。正巧這期研修班只有一位學員,我就把自己的想法和他交流了幾次,他本人也是感覺非常好。于是我整理自己的思路,在沈黎同志的大力支持之下便有了我自己的研修班開班課件,雖然期期都有修改,但大致主體思路一直沿用至今,并受到全國各地領導、老師的好評,于是92期“我終于知道該說些什么了?!边@是走下講臺我的第一句感言。其中10月18——20日出差重慶兩縣市。在與仁沙中學領導交流的時候我學到了很多,“當你為別人搬開絆腳石的同時可能恰恰給自己鋪了路?!睂Υ宋矣猩钌罡杏|。在此期間與學校中層領導的關系越走越近,因為能幫助他們的地方我總是想盡一切辦法,直到他們滿意。這是第四階段,我知道學員、老師們想要的是什么,并令他們滿意。
    20xx年11月——現(xiàn)在,雖然我知道他們想要的是什么了,他們對于我的工作也頗為滿意,期間我與學校老師和學員們的關系也是越來越融洽。但是我了解到其實許多老師把注意力局限在導學案的編制,這本無可厚非,但是他們卻忽視了學生積極性調(diào)動以及課改的主體路線。而在11月20——22期間出差東莞虎門,在22日臨作報告之前我突然知道我應該給我的學員們的是什么了。并當即對報告內(nèi)容做了大幅修改,在場老師們的熱情與初來乍到的時候有了巨大的變化。一開始可能他們以為自己付了錢,總是用挑剔的眼光看我們,但是后來就不一樣了。使我深感有自己的專業(yè)與專利是多么的有價值。
    有了公司和xxx的堅強后盾才有了我的登臺機會。讓我感受最深的是“發(fā)展才是最大的尊嚴!”“學生的積極性調(diào)動不起來,配套的管理落實不到位,導學案編出花來也是中看不中用。”這是我在 96期開班報告上的原話,于是我發(fā)現(xiàn)更多的時候是我們把學員引入了誤區(qū)。與此同時我發(fā)現(xiàn),剛來xxx的老師打個不恰當?shù)谋扔骶拖裎覀兂赡耆藥Ш⒆庸涑幸粯?,他們想要的不一定就適合他們,他們不能買二鍋頭回家喝。這便是第五階段,切入點問題:我總結了一系列xxx的切入點,譬如說“小展示”、“爬黑板”、 “小組建制”、“開會”。并按照實際的轉(zhuǎn)化情況介紹一些一般情況下高效課堂推行路線圖。這一階段,老師們感覺也找到了回去開展工作的下手點。在此期間,xxx的老師因為工作繁忙便將自己顧及不了的報告、交流交給我來打理,這是多么大的信任啊!印象最深刻的當屬甘肅教育廳的那次,講完之后在場的老師因為要考走課件,各式各樣的u盤當場交給我不下三十余個。
    本學年即將結束,但我們的工作還在并還將繼續(xù),我看到更多的學校學習的困難不在學習的本身,而困難在他們的意識當中。因此改變老師乃至校長、教育部門領導的觀念已成當務之急。因此下一步的報告重點要向改變傳統(tǒng)的觀念上轉(zhuǎn)變?!凹埳系脕斫K覺淺,緣知此事要躬行?!弊呱险n堂是我這一年來的夙愿,因此明年的第二個目標就是獲得上課的機會并把握它。
    相信公司領導的英明引領下我們將繼往開來,相信每天多努力一
    點點我們的輝煌就會早一天到來。我們晚上睡的更晚一點,就越接近中國教育的明天!百年中國,世界中心,而四十年后的國家主人們正在坐我們的課堂里——我們中國名校共同體的高效課堂里……我責無旁貸!
    以上是我本年度的大致進程,雖成績平平,但我會努力趕上,請領導監(jiān)督。至此新春佳節(jié)即將到來之際,祝領導身體健康,闔家歡樂,萬事如意!祝我們的事業(yè)虎年虎虎生威!
    銷售年度總結心得體會篇十七
    時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間又是一個年頭,回首20xx年這一個年頭,可以跟自己稍微安心的說句,這一年沒有是一個收獲頗多,讓自己感覺較為踏實的一年。20**年*月自己有幸加入了**這個大家庭,負責跟單,雖然不是新畢業(yè)的大學生,毅然還是有種好奇和忐忑,帶著一顆學習和進步的心,開始了這一年的生活。
    今天回首一年來的風風雨雨,有緊張,有感慨,更多的是喜悅。如果讓我總結這一年的收獲和進步,是闖三關。
    作為一個普普通通的業(yè)務員,首先第一個重要的任務便是跟牢工廠,保證大貨交期。還記得客人在20**年*月*號下了一大批訂單,有幾百個之多,因為是初來咋到,很多東西都是不懂,一次接到的訂單數(shù)量比以前一年的都要多好幾倍(**訂單很碎,每個訂單的數(shù)量相對較小,導致每年有一千多個訂單)如果說一個新手,在沒有經(jīng)歷過如此多的訂單的情況下如果內(nèi)心不慌,那是騙人的,當時自己內(nèi)心同樣壓力很大,再加上跟老員工的交接也是在很短的時間內(nèi)完成,很多東西也只是了解很少,并且很多故事都不知道,甚至一些流程都不是很熟悉,一下子怎樣安全度過大貨高峰期這個艱巨的任務便擺在了我們這個團隊每一個人的面前,帶著一顆惶恐的心開始了摸索之路。
    很慶幸**的指導,后來直接領導**的到來更是緩解了壓力。跟著**到工廠學習跟工廠的溝通,跟著**學習跟客人的交流,心里面逐漸踏實了許多。使自己能夠靜下心來思考手里面的單子,曾經(jīng)跟老同學說過每天像打仗一樣,都要闖很多關,每次眼瞅著就要闖不過去了,為了船期跟工廠糾紛過,甚至因為找不到測試負責人而憤慨過,因為進倉的事情去倉庫搬過貨…也就是經(jīng)歷了許多,讓自己明白了一點:無論什么問題,學會追根溯源,無論什么問題,多留一個心眼,小到工廠寄一個大貨樣,并不是你發(fā)了郵件,打了電話就可以了,中間有可能工廠的人忘記了,導致無法及時寄大貨樣等等。
    闖過了大貨這一關讓我對一句話有了更深的理解:無事時如有事般提防,方可消意外之變;有事時如無事般鎮(zhèn)定,才能解局中之危。
    如果是僅僅的接到訂單,安排給工廠,然后出貨,那么外貿(mào)每天也就沒有什么故事發(fā)生了。
    一次qa驗貨到工廠驗貨,下周一要進倉了,結果工廠說沒訂衣架,等給工廠從別的工廠掉來衣架,qa驗出貼紙工廠弄丟,工廠在沒通知的情況下擅自在外面的小輔料廠訂(**指定香港的輔料商),發(fā)現(xiàn)后,第一時間給工廠訂,將本來需要十五天的時間跟香港多次溝通縮短到五天。
    這讓自己認識到了平時在跟工廠溝通的過程中,要事先通過郵件,電話等方式跟他們溝通,不能過于相信工廠,更不能拖延,從而避免一些不必要的事情發(fā)生。
    最后要說的是,通過近一年的學習,總結,自己認為首先要從宏觀上去把握事情,從開發(fā)的過程中,到接到訂單跟工廠核對,送測,提交產(chǎn)前樣,大貨樣,到訂艙等等,這些所有的每一步都要想好,腦子里面有一個總體的框架,一定要把每一個點做好。
    最后希望在新的一年里,自己以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn),希望自己能夠跟同仁齊心協(xié)力,努力讓自己的工作做得更好。