人才工作講話(熱門14篇)

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    人才工作講話篇一
    體驗是一種在感受之后的書寫,主要用來記錄你的思想和感受。它是一種在閱讀和學習實踐之后的感覺寫作。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒!
    同志們:
    今天,我們召開的是全市人才工作領導小組會議,主要目的有三個:一是市人才工作領導小組聽取市人才辦2020年的工作匯報;二是研究討論市人才辦提出的六項議題;三是相互交流做好全市人才工作的一些思想。剛才,會議各項議程進展有序,達到了預期目的。借此機會,我談幾點認識,與大家一起交流。
    2020年,全市人才工作在市委的正確領導下,注重加強宏觀指導、創(chuàng)新體制機制、實施重點工程、積極招才引智,可以說,碩果滿枝、可圈可點。特別是,把破解基層民生難題作為人才工作的切入點,緊緊圍繞基層群眾關心關注的就學難、就醫(yī)難等民生問題做文章,組織實施了“雙千工程”,為農(nóng)村基層教育、衛(wèi)生系統(tǒng)引進了x名急需緊缺的優(yōu)秀專業(yè)技術人才,推進了城鄉(xiāng)教育、衛(wèi)生事業(yè)的均衡發(fā)展。此外,還大力實施人才“鴻雁計劃”,建立x籍在外人才庫,促成x多名外出成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),累計總投資超過x億元;健全完善拔尖人才服務基層制度,先后組織x名市級拔尖人才,近千名縣級拔尖人才幫助基層解決科技難題x個,等等。人才工作主要是大家做的,這些成績的取得,可以說,和在座的各位領導、同志們的辛勤付出是分不開的,在此一并表達謝意!
    推進我市由農(nóng)業(yè)大市向工業(yè)強市跨越,關鍵靠人才,希望在人才。如何進一步提升我市人才工作科學化水平,我想首先應弄明白四個問題:
    1.目標是什么。目標是行動的指南。只有弄清楚目標,才能做到有的放矢。對于我市人才工作來說,目標就是實在、實際、實效。具體而言,實在就是應實實在在,制定人才政策、推進工作措施應有針對性,不講空話套話,不搞形式主義,不整形象工程。應把人才工作說在嘴上、放在心里的同時,更落實在行動上。實際就是聯(lián)系x實際,不定不切實際的目標,不提無法落實的指標,提的很高或者很大,x落實不了,等于前功盡棄。實效就是指務實重效,以結果為導向,做一些人民群眾看得見、摸得著的事,打造人才惠民品牌,如去年的“雙千工程”。
    2.方向是什么。就國家層面來講,為搶占未來科學技術的制高點,更注重引進世界級的頂尖科技領軍人才;就x省來講,同樣需要引進更多的高層次人才,參與項目引進、重大課題攻關、重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展等;但對于尚處于工業(yè)化初期階段的x來說,既注重高端引領,更應注重急需緊缺人才的引進。應圍繞推進城鄉(xiāng)事業(yè)均衡發(fā)展,大力引進教育、衛(wèi)生、文化等方面的急需緊缺人才;應圍繞我市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)主導產(chǎn)業(yè),大力引進電子信息、節(jié)能環(huán)保、高端制造、新型建材等領域的急需緊缺人才;圍繞推動特色農(nóng)業(yè)發(fā)展,大力引進茶葉、花卉、畜禽養(yǎng)殖等涉農(nóng)急需緊缺人才,等等??傊?,人才引進應量“需”而行,不能“眉毛胡子一把抓”。
    3.方式是什么??茖W的方式是確保人才工作取得實效的前提。在人才工作方式上,既應發(fā)揮黨委的引導作用,更要發(fā)揮用人單位的主導作用?,F(xiàn)在,工作科目分得非常細,需要何種知識結構、性格氣質(zhì)、專業(yè)特長的人才,用人單位最清楚,企業(yè)最清楚。因此,在市場經(jīng)濟條件下,各級黨委則應主動擺正位置,發(fā)揮杠桿作用,在管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務上下功夫;用人單位發(fā)揮主導作用,按照“誰受益、誰支付、誰用人”的原則,把真正適合需要的人才識別起來、引進趕來和培養(yǎng)起來。只有這樣,才能形成推動人才工作的合力,取得事半功倍的效果。
    4.方法是什么。正確的方法是聚才、用才、留才的關鍵所在。一要注重服務。黨委應最大限度的做好服務,就是出臺政策。如,對激勵各類人才扎根基層、奉獻基層,深化“雙千工程”,其中,評審中級及以下職稱,推薦優(yōu)秀人才擔任“兩代表一委員”等激勵政策和措施,是市級能作主的,就應該出臺相應的政策。出臺政策后就要抓好落實,不打折扣、不搞例外。同時,應多和人才交朋友,了解人才難在哪里、憂在何處,多做雪中送炭的工作,滿腔熱情幫助解決實際問題。如“雙千工程”引進的都是年輕人,不能讓他們滿腔熱血而來,失望而走,首先應解決好食宿等問題,幫助他們安心融入,發(fā)揮正能量,發(fā)揮好作用。二要注重持續(xù)。在制定人才工作長遠規(guī)劃和目標時,既要考慮近期需求,又要考慮x長遠發(fā)展,應讓出臺的政策、制度、辦法具有延續(xù)性,不僅適合今年用,明年、后年同樣也能用。三要注重大局。應把圍繞中心、服務大局作為人才工作的根本出發(fā)點和落腳點。當前x最大的大局就是工業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展。我們應緊緊緊貼這一大局做文章、謀思路、定措施,積極引進各類急需緊缺實用型人才,為推動我市經(jīng)濟社會發(fā)展助力加油。四要注重激勵。在引進人才的同時,應發(fā)揮好本土人才的作用。對優(yōu)秀人才的突出貢獻,結合項目進行公開獎勵,不搞“撤胡椒面”、不攤大餅,確保優(yōu)秀人才得到優(yōu)厚待遇。
    當前,人才總量不足、結構不盡合理、高層次人才匱乏等問題,已成為制約我市跨越發(fā)展的“瓶頸”。如何破解這一難題,我認為,一要提升人才工作能力。各級黨委應提升站位全局的能力,堅持“一把手”抓“第一資源”;組織部門應提升牽頭抓總的能力,充分調(diào)動各方面積極性;各成員單位應提升履職盡責的能力,各司其職、密切配合、互相支持、齊心協(xié)力做好工作。二要激發(fā)聚才育才動力。應圍繞人才引得進、用得好、留得住做文章,持續(xù)創(chuàng)新政策機制;圍繞市委工業(yè)強市發(fā)展戰(zhàn)略,推進重大人才工程實施;圍繞人才隊伍與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設。三要增強識才用才魄力。應完善唯才是舉的識用體系、練就伯樂相馬的火眼金睛、彰顯知人善任的胸襟氣魄,使各類人才用當其時、用其所長、用得其所。四要展示愛才勵才魅力。應著力展示周到服務的情感魅力、待遇環(huán)境的政策魅力、事業(yè)平臺的發(fā)展魅力,為人才搭建施展才華的舞臺,營造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境,幫助支持人才干成事業(yè)、干好事業(yè)。
    同志們,新的一年、新的征程、新的希望,大家要進一步認清形勢、牢記使命、銳意進取、奮發(fā)有為,不斷開創(chuàng)我市人才工作的嶄新局面!
    今天這次會議的主要任務是,回顧總結過去一年全市人才工作,分析存在的問題與不足,安排部署今年重點工作,明確方向,鼓足干勁,為“十四五”開好局起好步提供強有力的人才支撐。剛才,幾家成員單位先后進行了述職,既有亮點成績,也有工作創(chuàng)新,講的都很好,聽了以后也很受啟發(fā)。下面,講幾點意見。
    (一)重視程度前所未有。市委市政府始終把人才工作擺在重要位置,主要領導親自謀劃、親自部署、親自推動。各縣(市、區(qū))、各有關單位也把人才工作列入重要日程。市里成立了高規(guī)格市委人才工作領導機構,xx書記親任組長,我任常務副組長,x名市級領導任副組長,x個職能部門主要負責同志任成員,重要工作、重大政策由領導小組審議,各縣(市、區(qū))、各有關單位重視程度不斷提高,推動黨管人才工作從“抓微觀”向“管宏觀”轉(zhuǎn)變。我們首次將人才工作納入年度黨建工作責任制述職評議,x個縣(市、區(qū))委書記就履行黨管人才職責情況向市委進行述職,強化了“一把手”抓“第一資源”理念。我們把人才工作納入市管班子和市管干部年度綜合考核,強化考核指揮棒作用,激勵黨委(黨組)履職盡責,主動作為。我們建立了領導干部聯(lián)系服務高層次專家人才制度,去年首次組織市縣兩級領導干部向?qū)<胰瞬潘蜕衔繂栃拧⑽繂柦?,送去了黨委政府的關心關懷,在全社會營造了濃厚的尊才愛才氛圍。
    (二)特色品牌加速形成。堅持以創(chuàng)品牌促人才工作發(fā)展,全力打造“x”人才集聚計劃,實現(xiàn)人才特色品牌從0到1的突破,形成了“1+x”政策體系,涵蓋人才落戶、住房保障、生活補貼、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)補貼、家屬安置、子女入學等方方面面,為人才在安工作提供全方位政策保障。同時,建成人才引進綜合性服務平臺x個,實現(xiàn)有專窗、有專人、有制度,為人才提供“一卡通行”服務,解決人才工作生活后顧之憂。去年以來,為各類企業(yè)引進本科以上人才x余人。兄弟地市紛紛來安考察學習、借鑒經(jīng)驗,成為在省內(nèi)叫得響的人才特色品牌。
    (三)人才工作基礎更加厚實。制定了高層次人才認定和支持辦法,明確“abcde”五類人才,為用人單位引才、用才拓寬了渠道。建成了全市高層次人才庫,人才服務更加科學。引導人才向基層匯聚,開展了“專家人才助力脫貧攻堅”活動,組織xx余名技術人員深入田間地頭,為基層辦實事xx余件。強化政治引領和政治吸納,舉辦“市管專家助力脫貧攻堅服務團國情市情專題研修培訓班”等研討活動,鼓勵專家人才結合安陽市情創(chuàng)新創(chuàng)造。選樹人才典型,讓廣大專家人才學有榜樣,增強了人才的榮譽感、自豪感。實施了年度“十大功勛企業(yè)家”“外貿(mào)十強企業(yè)家”“十佳成長型企業(yè)家”“青年科技專家”“名師工作室”等人才培養(yǎng)項目,為各類人才成長提供了更多機會。
    回顧去年的工作,雖然取的了一些成績,但和先進地區(qū)相比、和企業(yè)的需求相比、和廣大專家人才的期盼相比,還有不小差距。一是政治站位還不夠高。一些地方和職能部門,特別是一把手,思想上不重視,對人才工作關心不夠、謀劃不夠,抓人才和抓業(yè)務成立“兩張皮”。有的單位對“黨管人才”理解有偏差,淡化部門自身人才工作職能,習慣于被動應付,缺少主動作為。二是服務本領還不夠強。市委市政府多次強調(diào)要有服務企業(yè)、服務人才的“店小二”意識,但在工作中,一些職能部門和工作人員,服務觀念淡薄,簡單的把服務對象當成管理對象,“官本位”、“衙門作風”依然存在,坐等服務對象上門,用人單位也好、專家人才也好,想要享受政策紅利,還要看人臉色,影響極壞。部分職能部門不搞政策協(xié)同、不抓配套銜接,好政策被棚架,無法有效落地。一些服務窗口“首問負責制”“限時辦結制”落實不到位,經(jīng)辦人員對政策不能“一口清”,遇到問題推三阻四?;厝ブ?,各部門一定要把涉及人才的服務事項拉一拉單子,該完善的及時完善,該整改的堅決整改,確保各項人才政策落到實處。三是人才評價機制還不夠優(yōu)。一些職能部門“放管服”落實不到位,層層審批,效率低下;人才評價標準“一刀切”,手段“單一化”,唯論文、唯職稱、唯學歷、唯獎項的“四唯”傾向嚴重;激勵機制不靈活,用人單位自主權難以發(fā)揮,人才活力釋放不夠。另外,企業(yè)招才引智市場化作用還沒有充分發(fā)揮,目前全市人力資源中介機構只有xx來家,數(shù)量少、能級低,不能滿足企業(yè)發(fā)展對引才的需求,全市人力資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴重滯后。對于這些問題,我們一定要高度重視,深刻反思,切實拿出針對性的解決辦法。
    (一)拓寬工作視野。一是把握引才機遇。全球疫情背景下,人才回流趨勢顯現(xiàn),在這一重要的人才引進“窗口期”,必須拿出拼勁、搶勁,出實招、出真招,借助域內(nèi)外招才引智活動平臺,吸引更多人才集聚,抓住競爭的主動權,搶占發(fā)展的制高點。二是聚焦重大戰(zhàn)略。中辦、國辦印發(fā)了《關于加快推進鄉(xiāng)村人才振興的意見》,省委就實施好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略成立了五個專班,其中“鄉(xiāng)村人才振興專班領導小組”由省委王國生書記親自擔任組長,圍繞《意見》正在制定河南省的《實施方案》。下一步,我們也要按照省委鄉(xiāng)村人才振興的部署,謀劃好我市的實施辦法和工作載體,用好博士服務團、科技特派員等品牌優(yōu)勢,持續(xù)開展好鄉(xiāng)村人才振興示范點創(chuàng)建工作,完善人才下沉基層服務長效機制,加大鄉(xiāng)土人才培育力度,激勵各類人才在鄉(xiāng)村田間大顯身手。三是積極履職盡責。各成員單位要根據(jù)自己的職責,凡是能夠提升人才發(fā)展環(huán)境的職責,都要充分履行,凡是利于人才成長的事,都要不遺余力去干。無論是人才隊伍建設、創(chuàng)新平臺建設,還是服務保障、營造環(huán)境,至少明確一個“專項+專班”,采取項目化運作的方式,建立臺賬,分解任務,逐條落實。
    (二)打造一流環(huán)境。一是創(chuàng)優(yōu)引才環(huán)境。辦好“洹泉涌流·聚才興安”招才引智專項行動,積極參加中國國際人才交流大會等,全方位引才聚才;在xx、xx、xx等發(fā)達地區(qū)設立“招才引智工作站”,將招才引智融入招商引資,組織企事業(yè)單位開展常態(tài)化招才引智活動,以更靈活的路徑方式吸引人才集聚。二是創(chuàng)優(yōu)平臺環(huán)境。大力支持“三本四?!?、xx所、市xx院等高校、科研院所平臺提質(zhì)升級;加快“xxxx產(chǎn)業(yè)技術研究院”“xx科學院”等平臺建設推進;靈活運用鄉(xiāng)情引才、“全職+柔性”等方式,引育一批創(chuàng)新人才團隊,促進產(chǎn)學研一體化發(fā)展。三是創(chuàng)優(yōu)成長環(huán)境。支持各類人力資源產(chǎn)業(yè)園建設,構建“一站式、高標準、全方位”高效快捷的人才引進渠道;健全梯次培養(yǎng)制度,注重人才開發(fā)評價和“培養(yǎng)升級”;完善服務清單,優(yōu)化在編制、職稱、醫(yī)療、子女入學等全方位服務;建立體現(xiàn)知識、技術等創(chuàng)新要素價值的收益分配機制,充分激發(fā)各類人才活力。
    (三)強化綜合保障。一是完善人才工作領導小組辦事、議事、例會等制度,嚴格落實黨委(黨組)書記第一責任人責任,實行人才工作專項述職,嚴格人才工作目標責任考核。二是堅持系統(tǒng)觀念,齊抓共管、整體推進,各部門要牢固樹立“大人才”觀,補臺不拆臺、分工不分家。加強溝通交流和協(xié)作配合,建立完善統(tǒng)分結合、協(xié)調(diào)高效、優(yōu)勢互補、整體聯(lián)動的人才工作運行機制。三是強化力量配備,各成員單位要挑選精兵強將充實窗口服務力量,組織部門要加大人才工作者培訓力度,提升政治素質(zhì)和業(yè)務能力,推動人才政策全面有效落實。
    在全市上下深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育之際,今天,我們在這里隆重召開全市人才工作大會,認真貫徹落實中央、省委人才工作會議精神,總結近年來我市人才工作成效,安排部署下一階段的人才工作,表彰獎勵xx,這是人才強市工作中的一件大事、盛事。
    人才是強市之基、轉(zhuǎn)型之要、競爭之本!近年來,按照中央和省委的要求,圍繞轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的主題,我們大力實施人才強市戰(zhàn)略,不斷強化領導、健全機制、加大投入、創(chuàng)新平臺,實現(xiàn)了人才總量、結構、素質(zhì)、貢獻率四個“大幅提升”。特別是在推動政企研高端對接、引進和集聚高層次人才方面取得了明顯成效。全市共引進具有博士學位或高級職稱的高層次人才x余名,其中,x人入選國家“千人計劃”,x人入選省“百人計劃”,一批以x等海歸博士為代表的高科技領軍人才擔當重任、開拓進取,在轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。
    但與此同時,我們也要清醒地看到,與先進發(fā)達地區(qū)相比,與周邊兄弟地市相比,與轉(zhuǎn)型跨越的要求相比,我們無論是在人才的引進和使用上,還是在人才工作的機制和環(huán)境上,都有諸多差距和不足。主要表現(xiàn)為:一是人才總量還相對偏少。全市現(xiàn)有各級各類人才x萬人,不足全省的x,而鄰近的xx萬,xx萬,總體上看,我市還屬于“人才資源小市”。二是人才結構還不夠優(yōu)化。x萬各級各類人才中,專業(yè)技術人才不足x。其中,具有博士學歷的不足專業(yè)技術人才總量的x,碩士研究生不足x。在人才的分布結構上,初級及初級以下比例過高,高層次領軍型人才、創(chuàng)新型科技人才明顯不足,與全市支柱產(chǎn)業(yè)匹配的現(xiàn)代煤化工、裝備制造、高新技術和文化旅游等方面的人才更為緊缺,成為制約轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的主要瓶頸。三是體制機制還不夠靈活。實踐中還存在論資排輩的現(xiàn)象。一些聚才引才的政策不錯,但往往落實不夠、執(zhí)行不力,使得一些專業(yè)技術人才價值難以真正體現(xiàn),作用得不到充分發(fā)揮。四是服務保障還不夠到位。一方面,我市的客觀環(huán)境、生活條件與沿海發(fā)達地區(qū)有差距,本身就缺乏吸引優(yōu)秀人才的比較優(yōu)勢;另一方面,由于科研經(jīng)費投入不足,繼續(xù)教育受到限制,不少專業(yè)技術人員觀念滯后、知識陳舊、創(chuàng)新不足、成果不多,遠遠適應不了全市經(jīng)濟社會發(fā)展的需要;再一方面,我們一些單位和部門對人才工作還不夠重視,或多或少存在重物質(zhì)投入輕智力投入、重資源開發(fā)輕人才開發(fā)、重項目引進輕人才引進的傾向等。這些,都需要我們在今后工作中認真研究,并采取有效措施切實加以解決。
    大家都知道,當今時代是知識經(jīng)濟時代,經(jīng)濟競爭更多地表現(xiàn)為人才競爭,發(fā)展優(yōu)勢更多地表現(xiàn)為人才優(yōu)勢。黨的十八大以來,中央對人才工作作出了一系列新部署、新要求。習近平總書記指出,要“樹立強烈的人才意識,尋覓人才求賢若渴,發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶,舉薦人才不拘一格,使用人才各盡其能”。省委書記xxx強調(diào),“xxx”。我市作為典型的資源型城市,轉(zhuǎn)型發(fā)展的實質(zhì)就是要推動經(jīng)濟發(fā)展由主要依靠資源消耗,向主要依靠科技進步、勞動者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變,由黑色高碳發(fā)展向綠色低碳發(fā)展轉(zhuǎn)變,由采掘文明向制造文明乃至“智”造文明轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)這些轉(zhuǎn)變,關鍵在人才,根本靠人才。特別是當前,我們正在大力實施“xxx”的戰(zhàn)略部署,既需要非常之策、非常之舉,更需要非常之人、非常之才。針對做好全市下一步的人才工作,我突出強調(diào)四點意見:
    一、不求所有,但求所用,海納百川“引人才”
    就是要放寬視野、主動出擊,大力實施全方位、多層次、寬領域的人才引進戰(zhàn)略,用x發(fā)展的巨大潛力和美好前景,吸引人才、感召人才、集聚人才。具體講:一是要圍繞轉(zhuǎn)型升級抓引進。搶抓我市“爭先綜改、競逐中原”的戰(zhàn)略機遇,以企業(yè)為主體,以產(chǎn)業(yè)為基礎,以市場為導向,圍繞優(yōu)先發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè)、重點項目、重大課題和重大工程,針對我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級,瞄準非煤產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè),特別是裝備制造、電子信息、新能源、新材料等領域,面向海內(nèi)外廣攬一批專業(yè)技能人才、領軍人才和拔尖人才,加快集聚一批能夠推動重點產(chǎn)業(yè)提升、帶動新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新團隊,努力形成以高層次人才引領轉(zhuǎn)型發(fā)展的良好態(tài)勢。二是要著眼技術合作抓引進。以提升我市主導產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)核心競爭力為目標,從科技合作、技術入股、收益分成、知識產(chǎn)權等方面入手,加強與高等院校、科研機構的合作交流,提升我市科技創(chuàng)新能力。三是要立足創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)抓引進。采取技術引進、項目引進、課題引進等形式,吸引更多掌握關鍵技術、擁有自主創(chuàng)新成果的高層次人才入駐“x”,促進項目建設和人才引進良性互動。同時,引進人才,既要重數(shù)量,也要看質(zhì)量;既要“引”,更要“選”。對那些真有成果、真帶項目、真能推動我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、新興產(chǎn)業(yè)壯大的高層次人才,要實行特殊政策、建立特殊機制、采取特事特辦,不求所有、但求所用等靈活多樣的形式,真正讓優(yōu)秀人才能來得順心、干得舒心、留得放心。
    二、不拘一格,競相發(fā)展,多措并舉“育人才”
    人才既要靠引進,也要靠培養(yǎng)。引進高層次、領軍型人才對我市來講十分迫切,但培育一支總量大、素質(zhì)高的本土人才隊伍,也同樣重要。一是要依托基本教育“育”人才。牢固樹立大教育理念,把高等院校、科研院所和職業(yè)學校辦成實用人才培養(yǎng)的重要基地。我市與x合作籌建的x校區(qū)已順利開學,結束了我市沒有本科院校的歷史,也標志著x在發(fā)展高等教育方面邁出了可喜的一步。我們一定要以此為契機,統(tǒng)籌抓好市職業(yè)技術學院、職業(yè)中學、技工學校的職業(yè)教育。特別是要圍繞全市重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,優(yōu)先設置現(xiàn)代煤化工、裝備制造、高新技術、陶瓷建材、文化旅游和現(xiàn)代服務等專業(yè),加快創(chuàng)新型、技術型、實用型人才的培養(yǎng)和使用,更好地服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展。二是要圍繞企業(yè)和項目“育”人才。企業(yè)家是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的脊梁,企業(yè)家短缺是我市人才工作的主要短板,也是制約經(jīng)濟發(fā)展的突出瓶頸。我們一定要按照高端引領、重點培養(yǎng)的思路,依托現(xiàn)有企業(yè)家隊伍,采取靈活多樣的方式,深入實施“企業(yè)家素質(zhì)提升工程”,努力打造一批立足x本土、具有戰(zhàn)略眼光、富有開拓精神的優(yōu)秀企業(yè)家,使其成為引領轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的領頭雁、帶頭人。同時也要高度重視企業(yè)中、高層管理人才建設,定期選送優(yōu)秀人才到國內(nèi)外500強企業(yè)、知名高校、科研院所學習培訓,為企業(yè)發(fā)展壯大奠定堅實的人才基礎。要結合“項目推進年”工作的開展,在項目引進中發(fā)現(xiàn)人才,在項目推進中檢驗人才,在項目建設中考察人才,在項目達效中選用人才。三是要立足實踐鍛煉“育”人才。根據(jù)全市各類人才的不同特點,引導他們向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)流動,讓人才在經(jīng)濟社會發(fā)展第一線磨煉意志、增長才干。要確立三百六十行、行行出狀元、崗位能成才的理念,認真總結我市上掛、下掛、外掛等多途徑、多渠道培養(yǎng)鍛煉干部的舉措和辦法,統(tǒng)籌推進黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用技術人才和社會工作人才隊伍建設,著力培育一批奮戰(zhàn)在各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上的x名工程師、名教師、名醫(yī)師、名記者、名農(nóng)藝師、名鄉(xiāng)土人才等,促進各類人才比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu),為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供可靠的人才保證。
    三、創(chuàng)新機制,搭建平臺,優(yōu)化環(huán)境“聚人才”
    培養(yǎng)、引進人才很重要,留住、用好人才更關鍵。我們一定要尊重人才的特殊稟賦和個性,用其所長,避其所短,按才授崗,切實做到人盡其才、才盡其用。一是要破除論資排輩的觀念,把品質(zhì)、知識、能力和業(yè)績作為主要標準,不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份,在人才精力最旺盛、創(chuàng)造力最強的時候讓他們在重要崗位上挑大梁、唱主角,推動人才在鍛煉中成長,在成長中創(chuàng)優(yōu)。二是要把載體建設作為用好人才的重要抓手,積極支持企業(yè)、高等院校和科研單位共建研發(fā)中心,加快科技成果轉(zhuǎn)化步伐。特別是要把園區(qū)集聚和項目建設作為各類人才發(fā)揮作用的主戰(zhàn)場,把人才引進、培養(yǎng)和使用與全市大項目、大工程、大園區(qū)建設緊密結合,放手依托人才謀劃和建設工業(yè)園區(qū),依靠人才爭取和實施重大項目,通過人才推進和加快重點工程,使精英人才在x創(chuàng)業(yè)有目標、發(fā)展有機會、干事有舞臺。三是要著力優(yōu)化社會環(huán)境,建立健全鼓勵創(chuàng)新、績效掛鉤的人才激勵機制,采取獎金、補貼、股權、重用等多種形式加大對人才的激勵力度,努力實現(xiàn)一流人才一流待遇、一流貢獻一流地位。要堅持和完善市領導聯(lián)系優(yōu)秀人才和專家制度,加快推進高層次人才公寓建設,及時幫助優(yōu)秀人才解決子女就學、配偶就業(yè)、安居住房、社會保障等方面的實際困難,使他們安心工作、專心創(chuàng)業(yè)。這次會議出臺的《補充規(guī)定》,專門就解決海內(nèi)外高層次人才生活待遇等問題進行了細化和完善,包括建設專家公寓、購置流轉(zhuǎn)住房、搭建研發(fā)平臺等,都是實打?qū)嵉呐e措,財政、住建等有關部門要抓緊落實,盡快兌現(xiàn)。
    四、黨政合力,上下聯(lián)動,齊抓共管“興人才”
    人才工作事關全局,事關未來。做好新時期的人才工作,對于實施“x”戰(zhàn)略部署至關重要。全市各級黨委要按照管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務的要求,正確把握人才事業(yè)發(fā)展方向,統(tǒng)籌抓好人才工作的組織領導和規(guī)劃實施;黨政“一把手”要像跑項目、籌資金一樣,重視引進、聚集人才,重視創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、優(yōu)化服務。市人才工作領導小組和各級組織部門,要加強整體謀劃和前瞻性研究,為市委、市政府科學決策當好參謀助手。人社、科技等部門要改進作風、搭建平臺,合力構建黨委領導、政府主抓、部門配合、社會協(xié)同的工作格局,為做好人才工作提供堅強組織保證。同時,還要繼續(xù)加大對人才工作的投入力度,實行人才專項資金隨著財政收入逐年遞增;加大人力資源工作者培訓力度,提高專業(yè)化、職業(yè)化水平;建立人才工作和人才環(huán)境監(jiān)測評估體系,把人才工作納入各縣市區(qū)黨委、政府年度目標考核的重要內(nèi)容;大力表彰和廣泛宣傳各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的先進典型,努力在全社會營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍,真正讓各級各類優(yōu)秀人才在激情創(chuàng)業(yè)中大顯身手,在競爭擇優(yōu)中各展所長,為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展插上騰飛的翅膀。
    時代呼喚人才,發(fā)展需要人才。我們要以這次會議為新的起點,進一步拓寬視野,創(chuàng)新工作,以愛才之心、識才之智、容才之量、用才之藝,廣開進賢之路、廣納天下英才,不斷開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的嶄新局面,為實施“x”戰(zhàn)略部署做出新的、更大的貢獻!
    同志們:
    這次全縣人才工作會議是縣委決定召開的一次重要會議,會議的主要任務是,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹全國、全省、全市人才工作會議精神,總結交流人才工作經(jīng)驗,研究部署當前和今后一個時期全縣人才工作。下面,我結合**實際講三個問題。
    (二)深刻領會新時期人才工作的指導思想和根本要求。中央人才工作會議對加強和改進人才工作進行了全面部署,明確提出了實施人才強國戰(zhàn)略的指導思想和目標任務,我們要深入理解和切實把握好六個方面。第一,要用“三個代表”重要思想統(tǒng)領人才工作。以“三個代表”重要思想作為根本依據(jù),謀劃人才工作;以“三個代表”重要思想作為強大動力,推進人才工作;以實踐“三個代表”重要思想的成效作為根本標準,檢驗人才工作。第二,要牢牢把握“三個堅持”,即堅持黨管人才原則,堅持以人為本,堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針,這是做好新形勢下人才工作的三個重要原則。第三,要緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和使用三個環(huán)節(jié)。這是加強人才隊伍建設的重要途徑。這三個環(huán)節(jié)是互相聯(lián)系、互相促進的。不培養(yǎng)人才,就談不上使用人才;使用不好人才,就不可能吸引人才。第四,要以“三支隊伍”為主體。這是人才隊伍建設的重點。黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術人才是我國人才隊伍的主體,必須堅持分類指導,整體推進。著重培養(yǎng)造就大批適應改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設的高層次和高技能人才,帶動整個人才隊伍建設。第五,要牢固樹立“三種觀念”。即“人才資源是第一資源”的觀念、“人人都可以成才”的觀念和“以人為本”的觀念。只有在觀念上突破,才能在人才工作的政策和措施上突破。第六,要為全面建設小康社會提供人才保證。這是實施人才強國戰(zhàn)略的根本目的。要樹立科學的發(fā)展觀、人才觀和正確的政績觀,促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展,努力把各類人才集聚到黨和國家各項事業(yè)中來。
    (三)深刻理解黨管人才原則的科學內(nèi)涵。黨管人才這一原則與時俱進地總結了我們黨干部隊伍建設和人才工作的經(jīng)驗,深化了我們黨對執(zhí)政規(guī)律和社會主義建設規(guī)律的認識,明確了我們黨不斷鞏固執(zhí)政基礎、提高執(zhí)政能力的工作著力點?!包h管人才”就是要加強黨對人才工作的領導,重點是加強黨對人才工作的宏觀管理,管好人才隊伍建設的.全局,抓好人才隊伍建設的大事,著力解決好人才隊伍建設的關鍵問題,把各類優(yōu)秀人才聚集到黨和國家的各項事業(yè)中來?!包h管人才”不同于“黨管干部”,但它是在“黨管干部”上的創(chuàng)新。一是觀念上的創(chuàng)新。“黨管干部”的主旨是通過加強對黨內(nèi)各級干部的管理,來帶領普通黨員和廣大人民群眾實現(xiàn)黨的奮斗目標。“黨管人才”則是將整個社會上的各方面人才都納入黨的視野,并通過對他們的關心、培養(yǎng)和管理,更好地協(xié)調(diào)各方面的骨干力量,共同來為黨和國家的事業(yè)奮斗。這絕不僅僅是提法上的變化,更是執(zhí)政理念上的實質(zhì)性躍進。二是理論上的創(chuàng)新。“黨管干部”主要側重于用馬克思主義理論、黨的路線、方針和政策,來武裝各級干部的頭腦,把他們培養(yǎng)成為執(zhí)行黨的各項政策和決議的中堅力量。“黨管人才”則要求不僅要把各類人才培養(yǎng)成擁護黨的路線、方針、政策的中堅,同時要通過不斷的思想政治教育和專業(yè)技能培訓,造就一大批忠誠實踐“三個代表”重要思想,具有較強的科學決策能力,駕馭全局能力,開拓創(chuàng)新能力,善于治黨治國治軍的優(yōu)秀黨政領導人才;一大批精通經(jīng)營管理,具有較強創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力的優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才;一大批站在科研前沿,具有科技創(chuàng)新能力,能夠推動科技進步的優(yōu)秀專業(yè)技術人才。三是方式上的創(chuàng)新。落實“黨管人才”要求,不僅要“管”,更要引導、服務,要嚴格遵循人才成長和管理規(guī)律,建立科學合理的人才評價體系,制定相應的評估指標和評估辦法,對人才分類認識、分類管理,通過高效、優(yōu)質(zhì)、卓有成效的服務和營造寬松、平等、擇優(yōu)的用人環(huán)境,體現(xiàn)黨的執(zhí)政水平,擴大黨的影響力、凝聚力和控制力。
    (一)認清形勢,明確人才強縣戰(zhàn)略的目標任務。近幾年來,縣委、縣政府高度重視人才工作,切實加強了黨對人才工作的領導,不斷探索新路子,創(chuàng)新新機制,提倡用政策留人、營造社會輿論留人、依靠事業(yè)留人、提高待遇留人、用感情留人,全縣人才工作出現(xiàn)了前所未有的良好局面。主要表現(xiàn)在三個方面,一是建立健全了人才工作的領導機制,切實加強了對人才工作重要性的認識。我們成立了縣委人才工作領導小組,健全了學習、聯(lián)席會議制度,制定了人才工作年度計劃,保證了人才工作各項任務的落實。出臺了《中共**縣委縣人民政府關于加強人才工作的實施意見》,對如何留住人才、發(fā)揮人才的作用提出了具體要求。加大了對人才工作的投入,今年初,由縣財政局首次專項列支10萬元,在組織部設立了“秭歸縣人才引進與開發(fā)專項資金”,并實行滾動投入,納入每年的財政預算,專門用于人才的培養(yǎng)、引進、開發(fā)與獎勵。二是營造了良好的人才成長環(huán)境。有一個良好的人才成長環(huán)境,是一個地方“育才、引才、聚才、用才”的關鍵。為了做好我縣的人才工作,我們將2004年定為“人才工作年”,充分發(fā)揮了輿論宣傳攻勢,努力營造了一個“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”,有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的社會環(huán)境;出臺了一系列“重用、重獎”優(yōu)秀人才的優(yōu)惠政策,實施了優(yōu)秀農(nóng)村實用人才、優(yōu)秀高技能人才、優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才、優(yōu)秀專業(yè)技術人才等四個《培養(yǎng)管理辦法》,督促落實了優(yōu)秀人才的政治經(jīng)濟待遇,努力營造了一個充分發(fā)揮人才作用,激勵人才成長的政策環(huán)境。三是創(chuàng)新了人才工作機制。與時俱進、不斷創(chuàng)新,是做好人才工作永恒不變的主題??h委在統(tǒng)攬人才工作的過程中,明確提出了“樹立科學發(fā)展觀”,堅持“以人為本”謀發(fā)展,樹立了“人才資源是第一資源”、“一把手要抓第一資源”的新理念;創(chuàng)新了“不拘一格選人才”,“公開、公平、公示”的人才選拔機制;確立了“政治上給地位、經(jīng)濟上給待遇、成長上給機會”的人才培養(yǎng)制度;建立了領導聯(lián)系優(yōu)秀人才的管理辦法。近幾年來,我們多次從高校選拔優(yōu)秀畢業(yè)生充實到各級黨政機關和事業(yè)單位,引進大學生進入各類企業(yè),選拔名優(yōu)秀人才進入我縣優(yōu)秀人才庫,連續(xù)多年表彰各行各業(yè)的優(yōu)秀人才,這些人才為我縣的三個文明建設做出了重要貢獻。
    同志們:
    經(jīng)過大家的共同努力,過去一年,我市人才工作成績可圈可點,實現(xiàn)了省領軍創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊、省“萬人計劃”、全國示范院士工作站、省級重點企業(yè)設計院、**市外國專家工作站培育“五個零突破”。人才發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化。出臺了史上最有“含**量”的人才新政,成立了**市高層次人才服務中心,在全市營造了尊重人才、尊重創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的良好氛圍。人才集聚效應更加突出。圍繞“2+2+2”產(chǎn)業(yè)定位,舉辦了浦江人才**行、機器人與智能裝備大會、新材料領域人才項目對接會等活動,全年引進國家,創(chuàng)歷史新高。人才培養(yǎng)機制更加科學。大力實施人才培育系列工程,不斷加深產(chǎn)業(yè)發(fā)展與人才鍛造的契合度,舉辦北京大學**市轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新發(fā)展高級研修班、資本市場與企業(yè)股改上市(掛牌)專題培訓班、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領軍人才培訓班等主體班次,全面促進在平人才交流互動,提升創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力。對于人才工作取得的成績,市委是充分肯定的。在此,我代表市委、市政府,向大家的努力表示感謝!
    去年的人才工作領導小組會議上,我就人才工作“怎么看”和“怎么抓”的問題談了想法,很多方面在實踐中已經(jīng)有了成果(比如建立產(chǎn)業(yè)基**),需要繼續(xù)加強;也有一些方面還不盡如人意(比如“四新經(jīng)濟”發(fā)展),需要努力突破。今天,我想就人才工作如何圍繞中心、服務大局,助推**新崛起,再講三句話:
    第一,跳出人才看人才。
    看待人才工作,一定要有大局觀。當前,新能源、新材料、人工智能等新一輪科技革命風起云涌,將會帶來產(chǎn)業(yè)的深刻變革,未來很多行業(yè)將被顛覆。順應這一趨勢,一個地方的經(jīng)濟發(fā)展才可持續(xù),反之就會越走越難。在這一過程中,人才工作有著重要的作用:
    一方面,進入動能轉(zhuǎn)換的關鍵期,招才引智時不我待。剛剛召開的市委全會,作出了全面推進**新崛起的決定,**新崛起就要提高方方面面的含**量,尤其需要加快動能轉(zhuǎn)換,推動高質(zhì)量發(fā)展。我總感覺,我們**“四新經(jīng)濟”還太少,所以今年我們要召開一個“四新經(jīng)濟”發(fā)展大會,重點在新能源、新材料、量子通信等前瞻性、戰(zhàn)略性、革命性產(chǎn)業(yè)上提前布局,這些項目是**的明天,一旦做成功了,會帶來裂變式、井噴式的增長。抓好人才工作,就是發(fā)展“四新經(jīng)濟”的突破口,只有在招才上有突破,**新崛起才有希望。
    另一方面,進入人才創(chuàng)業(yè)的迸發(fā)期,招才引智機不可失。伴隨著新一輪科技革命的產(chǎn)業(yè)化需求,越來越多由人才團隊領銜的項目要找地方落地(現(xiàn)在各地對人才項目的招引力度都很大,開展的`活動一個接一個,出臺的政策也是一個比一個更有吸引力),如果我們不重視招引,等到這些項目都塵埃落定,我們也失去了這一輪人才創(chuàng)業(yè)的機遇期。所以,我們抓人才工作也要有“不進則退、慢進也是退”的危機感,有“敢于做夢、勇于圓夢”的責任感(**能夠搞氫能源、量子通信、機器人小鎮(zhèn),我們**憑什么不行?),把招才引智和招商引資一起作為經(jīng)濟工作的生命線,增強主動性,提高能動性,奪取區(qū)域競爭的主動權。
    第二,親近人才聚人才。
    我們要在思想上重視人才、感情上親近人才、工作上支持人才,像抓招商引資一樣抓招才引智,像支持企業(yè)家創(chuàng)業(yè)一樣支持人才創(chuàng)業(yè)。
    1.栽好梧桐樹。只有栽好梧桐樹,才能引得鳳凰來。去年,我們對產(chǎn)業(yè)體系進行了完善,今年要著重做好平臺體系完善的文章。從大平臺講,工業(yè)上主要突出三大主平臺,并著手謀劃國家高新區(qū)創(chuàng)建。在此基礎上,我們要按照建設專業(yè)特色園區(qū)的方向,建好一批“區(qū)中園”“園中園”,尤其是承載人才項目、符合“四新經(jīng)濟”發(fā)展方向的創(chuàng)新平臺,比如**智創(chuàng)園、星星眾創(chuàng)空間、**新材料產(chǎn)業(yè)園、領軍人才創(chuàng)業(yè)園等,爭取今年在平臺建設上有一個大的突破。從長遠來看,最有發(fā)展?jié)摿Φ囊欢ㄊ鞘袌龌?、專業(yè)化的創(chuàng)新平臺,就像華夏幸福在**打造的上海人才創(chuàng)業(yè)園,這些平臺有豐富的資源,對市場最敏感,發(fā)展的潛力也更大。我們要不求所有、但求所用,爭取引進一批這樣的企業(yè)來搞創(chuàng)新平臺。從功能來看,創(chuàng)新平臺的打造要重視生產(chǎn)、生活配套,不斷發(fā)展符合人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求的各類要素,集聚一批法律咨詢、技術推廣、市場營銷、上市股改、科技代理、工業(yè)設計、廣告創(chuàng)意等社會服務機構,在人才項目研發(fā)、孵化、產(chǎn)業(yè)化過程中提供全程化保障。從主體來看,要堅持政府和企業(yè)兩端發(fā)力,引導企業(yè)加大研發(fā)和創(chuàng)新投入,建立國際化的產(chǎn)業(yè)研究院和外資企業(yè)研發(fā)中心,爭取實現(xiàn)省級重點企業(yè)研究院“零突破”。
    2.遞好橄欖枝。人才集聚主要靠兩條路徑,一是內(nèi)育,二是外引。我們要在重視內(nèi)育的同時,進一步加大精準外引的力度。要繪好招才地圖。跟招商引資一樣,我們招才引智也要提高精準度,組織部門和各鎮(zhèn)街道都要深入研究,圍繞專業(yè)特色園區(qū)的發(fā)展方向,制訂詳細的招才地圖,在北京、上海、北美、西歐等海內(nèi)外人才密集區(qū),建立一批招才工作站,聘請一批招才大使,引進一批先進裝備制造、新能源、新材料、人工智能、電子信息等符合“四新經(jīng)濟”方向的人才項目。要用好招才政策。加大人才新政的宣傳力度,做好政策兌現(xiàn)工作,同時進一步完善相關的配套政策。我們要重視建立和用好產(chǎn)業(yè)基**,加大對人才項目的支持力度。要善借招才外力。去年,我們跟北京千人智庫、良倉孵化器、上海市人才服務中心等達成了合作關系,我們要用好這些資源,通過中介引才、以會引才、以情引才、以才引才、以企引才等多種渠道和方式,推進市場主體與人才資源高效對接。
    3.營造暖環(huán)境。在去年的全省人才工作會議上,省委**書記強調(diào):“人才競爭,說到底是人才生態(tài)的競爭”。要想拴住人才的心,關鍵是要營造溫暖的發(fā)展環(huán)境。要讓發(fā)展更安心。堅持“無事不插手、有事不撒手、好事不伸手、難事不縮手”,包辦墻外事、幫辦墻內(nèi)事,讓人才安心創(chuàng)業(yè)、安心扎根。要讓生活更舒心。我們的公共服務,既要有大眾視野,讓廣大老百姓都有獲得感;也要有人才思維,在住房、就醫(yī)、就學等方面開辟為人才服務的綠色通道,解決他們的后顧之憂,讓他們在**工作生活感覺很安心、很舒適。要讓辦事更省心。扎實推進高層次人才服務中心、鎮(zhèn)街道人才科技服務中心建設,健全服務事項、優(yōu)化服務流程、提高服務效率,讓辦事“跑一次”“不用跑”成為常態(tài)。同時要構建“親”“清”新型政商關系,堅決打擊吃拿卡要等侵害企業(yè)利益的行為。要讓服務更順心。繼續(xù)辦好各類研修班、培訓班,為人才創(chuàng)業(yè)提供幫助,積極引導企業(yè)建立股權、期權激勵等現(xiàn)代企業(yè)制度,構建待遇留人、感情留人、事業(yè)留人的環(huán)境,營造支持創(chuàng)業(yè)、崇尚創(chuàng)新、容許失敗的社會氛圍。
    第三,心系人才為人才。
    做好人才工作,需要各級各部門大力支持、積極參與、密切配合,營造服務人才、服務發(fā)展的新局面。
    1.緊緊咬定目標。就是要圍繞**新崛起,拔高人才工作的目標,勇于自我加壓,敢于創(chuàng)新突破,確保走在**前列,為高質(zhì)量發(fā)展提供強勁動力。
    2.緊緊壓實責任。就是要各負其責、各盡其能,不僅組織部、人力社保局、科技局要牽好頭,所有領導小組成員單位都要出好力,牢固樹立“主業(yè)”意識,明確職責,主動擔責。
    3.緊緊擰緊發(fā)條。就是要時時刻刻將人才工作放在心上,多花一份精力、多作一點思考、多出一份力量,努力讓我市的人才工作再上一個臺階。
    同志們,發(fā)展時不我待,讓我們只爭朝夕、善作善成,打造人才匯聚、創(chuàng)新活躍的“魅力之城”,為全面推進**新崛起集聚更多智慧和力量。
    發(fā)展是第一要務,人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動力。優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境是發(fā)展經(jīng)濟的“先手棋”,高技能人才是經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的“催化劑”,科技創(chuàng)新是中華民族偉大復興的“推動器”,好的營商環(huán)境能使人才源源不斷獲取成長所需的“土壤、陽光、水分”。栽下梧桐樹,自有鳳凰來。人才是推動雙城經(jīng)濟圈建設的“軟實力”,需要兩地政府的“硬舉措”來兜底,走好“放管服”改革之路,乘“雙城經(jīng)濟”強勢頭,開“營商環(huán)境”富貴花,譜“成渝人才”新篇章。
    乘“雙城經(jīng)濟”之舟,揚“人才活力”之帆。“致天下之治者在人才。”從黨的十九屆四中全會深入推進簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務,深化行政審批制度改革,改善營商環(huán)境,激發(fā)各類市場主體活力,到黨十九屆五中全會提出“堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢”。對處于成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈的城市來說,扎實推動成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設,共同推進兩地“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境,攻克人才政策兼容的“難點”,打通人才政策落地的“賭點”,突出優(yōu)勢領域人才集聚共享,消除人才流動障礙,使川渝兩地人才抱團集聚、有序競爭,助力成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈人才協(xié)同發(fā)展。營商環(huán)境是企業(yè)成長的“陽光、雨露、土壤”,是創(chuàng)新人才成長的“孵化器”。在“融入都市圈,建設副中心”總目標之下,深入實施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,打造一流人才匯聚之地、事業(yè)發(fā)展之地、價值實現(xiàn)之地,讓城市發(fā)展充滿活力。
    乘“雙城經(jīng)濟”之風,展“人才聚力”之翅。聚焦“成都都市副中心”目標定位,完善一體化全公共服務平臺,“聚天下英才而用之”。通過開展“春風行動”、“才匯青神”高校招聘、“青神優(yōu)才工程”等行動,促進當?shù)仄髽I(yè)和人才“共贏”,借成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設,在“互相支持、優(yōu)勢互補、資源共享、共同發(fā)展”的基礎上進一步搭建務實高效的校企合作交流平臺,共同培養(yǎng)高技能人才。今年5月,四川德恩精工科技股份有限公司與眉山職業(yè)技術學院聯(lián)合建立“眉山職能制造學院”,推動校企在實習實訓、課程開發(fā)、員工培訓、人才培訓、技術研發(fā)、資源共享等方面的深度合作,切實提高人才培養(yǎng)的針對性和適用性,打造職業(yè)技能水平的新高度,為成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設發(fā)展貢獻更多力量。“功以才成,業(yè)由才廣。”有強有力的政策支持,優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境,才能奏響匯聚英才的號角,像一塊有巨大吸引力的磁鐵,吸引人才大軍的腳步,匯成強大的人才聚力。
    乘“雙城經(jīng)濟”之云,繪“川渝人才”之彩。實現(xiàn)中華民族偉大復興、人才越多越好,本事越多越好。“人材者,求之則愈出,置之則愈匱。”依托川渝兩地高校、科研院等資源,培育本地優(yōu)秀人才,更重要的是搭建川渝雙城經(jīng)濟圈建設人才的工作保障平臺。想要留住人才,就要讓人才無后顧之憂。通過建立健全人才激勵機制,充分調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性,打通人才服務“綠色通道”,提供“溫暖人社”的政務服務。在企業(yè)引進人才和企事業(yè)單位人才選拔上打破常規(guī)、給予適當?shù)恼邇A斜,全面落實工資待遇、生活補貼、人才經(jīng)費等優(yōu)惠政策,妥善解決人才的住房、戶口、就醫(yī)、子女等問題,解決人才“后顧之憂”。同時建設創(chuàng)新人才跟蹤服務機制,建設川渝人才服務驛站,共同形成人才服務網(wǎng)絡,讓人才充分感受“溫暖人社”的內(nèi)涵,真正讓人才安身、安心、安業(yè),投身川渝雙城經(jīng)濟圈建設。在中國共產(chǎn)黨成立一百周年,更要強化人才的思想建設,把黨性教育與紅色教育相結合,增強人才的政治認同,堅定人才的責任擔當,讓人才以更加飽滿的熱情、更高昂的斗志、更堅定的信心投身于全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程。
    習近平總書記在中央人才工作會議上指出,要培養(yǎng)造就大批哲學家、社會科學家、文學藝術家等各方面人才。這一重要指示對于我們廣大文藝工作者來說,是一種莫大的鼓舞。我主要從事文藝評論工作,深感當前中央對文藝評論人才培養(yǎng)的高度重視。前段時間,中宣部等五部門聯(lián)合印發(fā)了《關于加強新時代文藝評論工作的指導意見》,也為我們推動文藝評論人才隊伍建設指明了方向。作為福建省文聯(lián)一分子,我也切實感受到了省文聯(lián)黨組對文藝評論工作和文藝評論人才培養(yǎng)的高度重視。省文聯(lián)最近成立了文藝評論中心,創(chuàng)辦了《海峽文藝評論》雜志,再加上此前已成立的省文藝評論家協(xié)會,在文藝評論陣地建設上已形成一個中心、一本雜志、一家協(xié)會的立體格局,對我省培養(yǎng)文藝評論人才必將起到極大推動作用。今后我會立足工作崗位和實際,繼續(xù)做好服務工作,為“閩派批評”的發(fā)揚光大和推陳出新貢獻自己的力量。
    今天這次會議的主要任務是,回顧總結過去一年全市人才工作,分析存在的問題與不足,安排部署今年重點工作,明確方向,鼓足干勁,為“十四五”開好局起好步提供強有力的人才支撐。剛才,幾家成員單位先后進行了述職,既有亮點成績,也有工作創(chuàng)新,講的都很好,聽了以后也很受啟發(fā)。下面,講幾點意見。
    一、聚焦中心,服務大局,人才工作面貌一新。
    (一)重視程度前所未有。市委市政府始終把人才工作擺在重要位置,主要領導親自謀劃、親自部署、親自推動。各縣(市、區(qū))、各有關單位也把人才工作列入重要日程。市里成立了高規(guī)格市委人才工作領導機構,xx書記親任組長,我任常務副組長,x名市級領導任副組長,x個職能部門主要負責同志任成員,重要工作、重大政策由領導小組審議,各縣(市、區(qū))、各有關單位重視程度不斷提高,推動黨管人才工作從“抓微觀”向“管宏觀”轉(zhuǎn)變。我們首次將人才工作納入年度黨建工作責任制述職評議,x個縣(市、區(qū))委書記就履行黨管人才職責情況向市委進行述職,強化了“一把手”抓“第一資源”理念。我們把人才工作納入市管班子和市管干部年度綜合考核,強化考核指揮棒作用,激勵黨委(黨組)履職盡責,主動作為。我們建立了領導干部聯(lián)系服務高層次專家人才制度,去年首次組織市縣兩級領導干部向?qū)<胰瞬潘蜕衔繂栃拧⑽繂柦?,送去了黨委政府的關心關懷,在全社會營造了濃厚的尊才愛才氛圍。
    (二)特色品牌加速形成。堅持以創(chuàng)品牌促人才工作發(fā)展,全力打造“x”人才集聚計劃,實現(xiàn)人才特色品牌從0到1的突破,形成了“1+x”政策體系,涵蓋人才落戶、住房保障、生活補貼、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)補貼、家屬安置、子女入學等方方面面,為人才在安工作提供全方位政策保障。同時,建成人才引進綜合性服務平臺x個,實現(xiàn)有專窗、有專人、有制度,為人才提供“一卡通行”服務,解決人才工作生活后顧之憂。去年以來,為各類企業(yè)引進本科以上人才x余人。兄弟地市紛紛來安考察學習、借鑒經(jīng)驗,成為在省內(nèi)叫得響的人才特色品牌。
    (三)人才工作基礎更加厚實。制定了高層次人才認定和支持辦法,明確“abcde”五類人才,為用人單位引才、用才拓寬了渠道。建成了全市高層次人才庫,人才服務更加科學。引導人才向基層匯聚,開展了“專家人才助力脫貧攻堅”活動,組織xx余名技術人員深入田間地頭,為基層辦實事xx余件。強化政治引領和政治吸納,舉辦“市管專家助力脫貧攻堅服務團國情市情專題研修培訓班”等研討活動,鼓勵專家人才結合安陽市情創(chuàng)新創(chuàng)造。選樹人才典型,讓廣大專家人才學有榜樣,增強了人才的榮譽感、自豪感。實施了年度“十大功勛企業(yè)家”“外貿(mào)十強企業(yè)家”“十佳成長型企業(yè)家”“青年科技專家”“名師工作室”等人才培養(yǎng)項目,為各類人才成長提供了更多機會。
    二、認真梳理,研判分析,找準當前工作短板弱項。
    回顧去年的工作,雖然取的了一些成績,但和先進地區(qū)相比、和企業(yè)的需求相比、和廣大專家人才的期盼相比,還有不小差距。一是政治站位還不夠高。一些地方和職能部門,特別是一把手,思想上不重視,對人才工作關心不夠、謀劃不夠,抓人才和抓業(yè)務成立“兩張皮”。有的單位對“黨管人才”理解有偏差,淡化部門自身人才工作職能,習慣于被動應付,缺少主動作為。二是服務本領還不夠強。市委市政府多次強調(diào)要有服務企業(yè)、服務人才的“店小二”意識,但在工作中,一些職能部門和工作人員,服務觀念淡薄,簡單的把服務對象當成管理對象,“官本位”、“衙門作風”依然存在,坐等服務對象上門,用人單位也好、專家人才也好,想要享受政策紅利,還要看人臉色,影響極壞。部分職能部門不搞政策協(xié)同、不抓配套銜接,好政策被棚架,無法有效落地。一些服務窗口“首問負責制”“限時辦結制”落實不到位,經(jīng)辦人員對政策不能“一口清”,遇到問題推三阻四?;厝ブ?,各部門一定要把涉及人才的服務事項拉一拉單子,該完善的及時完善,該整改的堅決整改,確保各項人才政策落到實處。三是人才評價機制還不夠優(yōu)。一些職能部門“放管服”落實不到位,層層審批,效率低下;人才評價標準“一刀切”,手段“單一化”,唯論文、唯職稱、唯學歷、唯獎項的“四唯”傾向嚴重;激勵機制不靈活,用人單位自主權難以發(fā)揮,人才活力釋放不夠。另外,企業(yè)招才引智市場化作用還沒有充分發(fā)揮,目前全市人力資源中介機構只有xx來家,數(shù)量少、能級低,不能滿足企業(yè)發(fā)展對引才的需求,全市人力資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴重滯后。對于這些問題,我們一定要高度重視,深刻反思,切實拿出針對性的解決辦法。
    三、站位全局,精準施策,為“十四五”開局起步提供堅強人才支撐。
    (一)拓寬工作視野。一是把握引才機遇。全球疫情背景下,人才回流趨勢顯現(xiàn),在這一重要的人才引進“窗口期”,必須拿出拼勁、搶勁,出實招、出真招,借助域內(nèi)外招才引智活動平臺,吸引更多人才集聚,抓住競爭的主動權,搶占發(fā)展的制高點。二是聚焦重大戰(zhàn)略。中辦、國辦印發(fā)了《關于加快推進鄉(xiāng)村人才振興的意見》,省委就實施好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略成立了五個專班,其中“鄉(xiāng)村人才振興專班領導小組”由省委王國生書記親自擔任組長,圍繞《意見》正在制定河南省的《實施方案》。下一步,我們也要按照省委鄉(xiāng)村人才振興的部署,謀劃好我市的實施辦法和工作載體,用好博士服務團、科技特派員等品牌優(yōu)勢,持續(xù)開展好鄉(xiāng)村人才振興示范點創(chuàng)建工作,完善人才下沉基層服務長效機制,加大鄉(xiāng)土人才培育力度,激勵各類人才在鄉(xiāng)村田間大顯身手。三是積極履職盡責。各成員單位要根據(jù)自己的職責,凡是能夠提升人才發(fā)展環(huán)境的職責,都要充分履行,凡是利于人才成長的事,都要不遺余力去干。無論是人才隊伍建設、創(chuàng)新平臺建設,還是服務保障、營造環(huán)境,至少明確一個“專項+專班”,采取項目化運作的方式,建立臺賬,分解任務,逐條落實。
    (二)打造一流環(huán)境。一是創(chuàng)優(yōu)引才環(huán)境。辦好“洹泉涌流·聚才興安”招才引智專項行動,積極參加中國國際人才交流大會等,全方位引才聚才;在xx、xx、xx等發(fā)達地區(qū)設立“招才引智工作站”,將招才引智融入招商引資,組織企事業(yè)單位開展常態(tài)化招才引智活動,以更靈活的路徑方式吸引人才集聚。二是創(chuàng)優(yōu)平臺環(huán)境。大力支持“三本四?!薄x所、市xx院等高校、科研院所平臺提質(zhì)升級;加快“xxxx產(chǎn)業(yè)技術研究院”“xx科學院”等平臺建設推進;靈活運用鄉(xiāng)情引才、“全職+柔性”等方式,引育一批創(chuàng)新人才團隊,促進產(chǎn)學研一體化發(fā)展。三是創(chuàng)優(yōu)成長環(huán)境。支持各類人力資源產(chǎn)業(yè)園建設,構建“一站式、高標準、全方位”高效快捷的人才引進渠道;健全梯次培養(yǎng)制度,注重人才開發(fā)評價和“培養(yǎng)升級”;完善服務清單,優(yōu)化在編制、職稱、醫(yī)療、子女入學等全方位服務;建立體現(xiàn)知識、技術等創(chuàng)新要素價值的收益分配機制,充分激發(fā)各類人才活力。
    (三)強化綜合保障。一是完善人才工作領導小組辦事、議事、例會等制度,嚴格落實黨委(黨組)書記第一責任人責任,實行人才工作專項述職,嚴格人才工作目標責任考核。二是堅持系統(tǒng)觀念,齊抓共管、整體推進,各部門要牢固樹立“大人才”觀,補臺不拆臺、分工不分家。加強溝通交流和協(xié)作配合,建立完善統(tǒng)分結合、協(xié)調(diào)高效、優(yōu)勢互補、整體聯(lián)動的人才工作運行機制。三是強化力量配備,各成員單位要挑選精兵強將充實窗口服務力量,組織部門要加大人才工作者培訓力度,提升政治素質(zhì)和業(yè)務能力,推動人才政策全面有效落實。
    同志們:
    今年是我國人才發(fā)展工作上具有里程碑意義的一年。4月份,黨中央、國務院頒布了新中國歷史上第一個中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要;5月份,又專題召開全國人才工作會議,胡錦濤出席會議并發(fā)表了重要講話,對貫徹落實國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要、加快建設人才強國作出了戰(zhàn)略部署,這標志我國人才工作即將邁入一個嶄新的階段。今年7月12日和8月19日,省、市也分別召開人才工作會議,對人才強省、人才強市工作專題進行了研究部署,提出了明確、具體的要求。根據(jù)國家和省市的部署要求,今年,縣委組織部、人事局等單位做了大量調(diào)查研究、意見征求、分析論證等工作,并編制形成了今后五年我縣人才發(fā)展規(guī)劃綱要。今天,我們在這里專門召開全縣人才工作會議,主要目的就是要深入學習貫徹國家和省市人才工作會議精神,分析我縣人才發(fā)展現(xiàn)狀,研究部署今后一個時期全縣人才工作的思路、目標、任務和舉措,進一步統(tǒng)一思想,提升認識,造濃氛圍,創(chuàng)新機制,努力實現(xiàn)我縣人才工作新突破。
    人才是經(jīng)濟社會發(fā)展中最具活力的因素,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向明確以后能否實現(xiàn),關鍵在于人才。所以歷屆縣委縣政府對人才工作都高度重視并力求突破。多年來,特別是20**年我縣部署實施第一個人才工作規(guī)劃以來,依托全縣上下的共同努力,我縣人才資源開發(fā)取得了較好成效,人才對各項建設事業(yè)的推動作用日趨明顯。一是人才總量穩(wěn)步增加。20**年以來,我縣人才總量年均增長8%以上,目前全縣各類人才總量已達到33600余人,超額完成了“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃提出的目標任務。二是高層次人才隊伍建設有所突破。幾年來,通過實施高層次人才素質(zhì)提升工程和“百名拔尖人才”評選活動,先后選拔76名專業(yè)技術拔尖人才和24名高技能拔尖人才,尤其是近年來開展的“百項國內(nèi)外引智計劃”成效明顯,共引進106名國內(nèi)外專家教授領銜72個引智項目,高層次人才的引領作用逐步顯現(xiàn)。三是人才整體素質(zhì)不斷提升。注重教育培訓與實踐鍛煉相結合,相繼開展干部教育培訓、一線實踐鍛煉、職工技能比武等活動,探索創(chuàng)新“校企合作”等辦學模式,積極搭建平臺促進人才交流,有效促進了人才隊伍綜合素質(zhì)的提升。四是人才工作環(huán)境日益優(yōu)化。先后建立和完善了人才工作聯(lián)系會議、重大事項通報、督促檢查等制度,制訂出臺了《淳安縣20**-20**年人才工作規(guī)劃》、《關于引進培養(yǎng)使用人才的若干意見》等16個規(guī)范性文件,進一步落實人才培養(yǎng)、引進、激勵、創(chuàng)業(yè)、生活、保障等方面的政策,為集聚人才優(yōu)勢、激發(fā)人才干勁、扶持人才創(chuàng)業(yè)營造了良好的環(huán)境。淳安經(jīng)濟總量較小,綜合實力偏弱,區(qū)位優(yōu)勢并不十分明顯,幾年來人才工作能取得上述成績實屬不易、難能可貴,需要我們倍加珍惜,進一步鞏固、完善和提升。借此機會,我也代表縣四套班子,向奮戰(zhàn)在經(jīng)濟社會各條戰(zhàn)線上、為淳安發(fā)展付出辛勤努力的各類人才表示親切的問候,向廣大人才工作者和所有關心支持我縣人才事業(yè)發(fā)展的同志們表示衷心的感謝!下面,我就今后一個時期的人才工作再簡要強調(diào)三點意見:
    人才工作講話篇二
    各位領導,同志們:
    “又是一年豐收時,依然含笑看糧倉”。在今年高考喜獲豐收之際,縣委、政府秉承重視教育與重視人才的優(yōu)良傳統(tǒng),在這里召開表彰大會,表彰我縣20_年高考中涌現(xiàn)出來的先進單位、取得優(yōu)異成績的學生和教師。我們衷心感謝縣委、政府對教育工作和人才工作的高尚情懷。借此機會,我作三點匯報。
    一、回顧成績,共同勉勵。
    20_年我縣人才培養(yǎng)工作再次取得驕人成績,教育質(zhì)量在高位運行的基礎上又有新的突破。
    一是高考綜合成績繼續(xù)領跑婁底。在連續(xù)9年奪得全市第一的基礎上,今年高考又獲佳績。據(jù)市教育考試院統(tǒng)計的數(shù)據(jù),今年全縣5055名純文化考生(不含藝體專業(yè)生、職高對口升學考生)參加高考,一本上線737人,上線率14.58%;二本上線2162人,上線率42.77%;三本上線3039人,上線率60.12%。二本上線率連續(xù)20_年居全市第一。600分以上高分考生102人,也是全市第一名。今年高考我縣人均文化成績分別為:文科類406.4分,理科類426.82分。與全市平均比較,文科高19.5分,理科高15.3分;與全省平均比較,文科高8.21分,理科高11.02分,本科上線率高于全省平均數(shù)12.8個百分比,實現(xiàn)了我縣高中階段教育質(zhì)量從高位運行到高位突破的華麗轉(zhuǎn)身。
    二是優(yōu)質(zhì)生源培養(yǎng)效果顯著。今年,我縣多措并舉狠抓優(yōu)質(zhì)生源培養(yǎng),取得理想效果。全縣共錄取清華、北大學生5名,錄取飛行員6名。其中,雙峰一中理科考生吳冶君,674分,獲全縣理科總分第一名,考取北京大學;雙峰一中理科考生江宇驕,總分674分,理科綜合成績300分,成為該科全省唯一的滿分得主,考取清華大學;雙峰一中理科考生向思魯,674分,考取清華大學;雙峰一中理科考生羅蓉672分,蔡婷663分,考取北京大學。雙峰一中文科考生陽敏,607分,縣文科總分第一名,考取中國政法大學。此外,雙峰一中毛亞奇、陽星考取空軍航空大學;雙峰二中譚振宇考取中國民用航空飛行學院;雙峰二中尹忠杰、歐陽超挺,雙峰七中曹興茂等3人考取沈陽航空航天大學,實現(xiàn)了我縣招飛工作新的突破。
    三是高中學校辦學水平不斷提升。今年全縣各高中學校都腳踏實地、創(chuàng)新思路,不斷挖潛擴能,辦學水平普遍提高,教育質(zhì)量全面提升。一中以“文化引領,教師當家,法治護航,建設至美一中”為指針,堅持“嚴、實、細、親、暢”五字原則,構建了年級組宏觀管理、班主任具體管理、任課教師參與管理、學生自我管理的全員管理模式,營造了良好的復習氛圍,既保證了一般生源穩(wěn)中有升,又確保了優(yōu)質(zhì)生源脫穎而出。二中以落實備考計劃為前提,以提升應試成績?yōu)槟繕?,以督導備考環(huán)節(jié)為手段,以凝聚合力為支撐,精誠合作,成績突出。三中、四中著力落實培優(yōu)、輔中、轉(zhuǎn)差的備考策略,因材施教,讓不同層次的學生都能找到自己的發(fā)展目標。五中所有行政人員率先垂范,到所蹲點的班級進行備考動員與指導,與幫扶對象進行思想交流,取得明顯效果。七中緊緊抓住“管理、課堂、信息”三個關鍵因素,早作謀劃,狠抓常規(guī),著力構建高效課堂,效果顯著。八中圍繞“以人為本,激發(fā)潛能”的備考理念,堅持文理并重、藝體并舉、全面?zhèn)淇?、多元發(fā)展的策略,著重抓好藝術教育。在藝術類高考多次榮獲婁底市第一、第二名的基礎上,今年又喜獲豐收。該校24名藝術類專業(yè)生參考,4人過重本線,19人過二本線,續(xù)寫了農(nóng)村高中學校藝術類專業(yè)生高考的新傳奇。國藩學校弘揚與時俱進、開拓進取、奮發(fā)有為的精神,努力挖掘?qū)W生潛能,實現(xiàn)了“低進高出、高進優(yōu)出”。文正學校實行“目標到人、高效到位”的備考策略,凸顯人文關懷,以愛心感動和激勵學生,成效明顯。樹人學校潛研考綱,聚焦課堂,因材施教,關注全體,補習教育在婁底市聲名鵲起。職業(yè)中專狠抓職業(yè)技能教育,集中優(yōu)秀教師負責高考班的教學管理,高考對口升學成績實現(xiàn)了新突破。
    這些成績的取得,是縣委、人大、政府、政協(xié)正確領導的結果,是社會各界關心支持的結果,更是廣大教師奮力拼搏、廣大學子勤學苦練的結果。在此,我謹代表教育局向在座的各位領導、校長、老師、家長,并通過你們向社會各界和辛勤耕耘在教育教學第一線的全體老師表示衷心的感謝,并致以崇高的敬意!對受到表彰的先進單位和個人表示最熱烈的祝賀!
    二、總結經(jīng)驗,凝聚共識。
    連續(xù)20_年,我縣高考成績一年一個臺階,名次在全市處于絕對優(yōu)勢,在全省也處于領先位置,“雙峰教育”品牌已聲名遠播。取得今天這樣的成績,我認為離不開以下三個因素。
    一是縣委政府搭建了人才成長“好平臺”。歷年來,縣委、縣政府堅定不移實施“教育強縣”戰(zhàn)略,始終堅持教育優(yōu)先發(fā)展不動搖,確?!敖逃?jīng)費優(yōu)先投入,教育議題優(yōu)先研究,教育問題優(yōu)先解決”。多次召開縣委會、政府常務會和書記、縣長現(xiàn)場辦公會,研究解決辦學條件改善、城區(qū)大班額化解、校車安全管理、教育基金籌集等工作中遇到的困難??h四大家領導多次深入基層學校調(diào)研指導,靠前指揮,有效解決教育改革發(fā)展中遇到的難題。在全縣財力匱乏的情況下加大教育投入,一中新校區(qū)全面建成只待年底使用;每年列支500萬元用于落實偏遠學校教師特崗津貼,列支80萬元用于落實名師津貼;最近,每人200-500元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師工作補貼也發(fā)放到位。這些舉措,有效優(yōu)化了教育發(fā)展環(huán)境,構建了人才成長的搖籃。
    二是部門聯(lián)動鋪就了人才成長“快車道”。多年來,我縣教育的發(fā)展,得到了各。
    相關職能部門與社會各界的大力支持。縣組織部、人社局、編委辦等部門為特崗教師招聘、教師公開考錄、教師隊伍清理整頓等工作提供了有力支持。財政局在教師工資、校舍改造建設及有關專項教育經(jīng)費方面,盡最大努力多方籌集資金,確保了教育投入逐年增加,教師待遇逐年提高。國土局、住建局、規(guī)劃局等部門在教育用地、危房改造等方面科學規(guī)劃、認真審核、嚴格標準,保證了新建校舍安全適用??h綜治辦、公安局、文化局、信訪局在整治校園周邊環(huán)境及維護教育系統(tǒng)大局穩(wěn)定方面為教育排擾解難、積極作為,營造了安定和諧的教育環(huán)境。在高考、學考、中考期間,公安、交警、城管、電力等20多個部門全力以赴,營造了良好的考試環(huán)境,確保了考試萬無一失。與此同時,社會各界愛心團體和個人捐資助學助教,有力解教育發(fā)展資金瓶頸,形成尊師重教的良好氛圍,凝聚了助推教育發(fā)展的強大合力。
    三是全體教育人勵精圖治按下了人才成長“快進鍵”。為加快人才培養(yǎng)步伐,縣教育局以辦“人民滿意教育”為目標,全力構建“五個教育”,即“平安教育、法治教育、和諧教育、應時教育、優(yōu)質(zhì)教育”,全縣教育工作者圍繞目標,傾力付出,教育工作取得長足發(fā)展。
    近期來,全縣各學校圍繞“平安、法治、和諧”下功夫,全力優(yōu)化教育環(huán)境,讓教師能盡心育人,學生能安心學習,為人才培養(yǎng)奠定了一個好基礎,營造了一個好氛圍。全體教育工作者,特別是高三教師緊扣“應時、優(yōu)質(zhì)”發(fā)力,精心鉆研高考動態(tài)與規(guī)律,與時俱進科學備考,加上全體學子孜孜以求、頑強拼搏,確保了我縣“三考”取得重大勝利。
    人才工作講話篇三
    同志們:
    今天這次會議,主要是總結去年全區(qū)人才工作,安排部署今年任務,動員全區(qū)上下統(tǒng)一思想、深化認識,強化措施、狠抓落實,推動我區(qū)人才工作再上新臺階。剛才,xx等相關部門做了述職匯報,xx同志傳達了全區(qū)20xx年度人才工作要點,研究通過了20xx年度人才項目支持資金計劃,希望大家按照會議要求,切實抓好貫徹落實。下面,講三點意見:
    近年來,我區(qū)人才工作緊緊圍繞“xx”工作布局,堅持黨管人才原則,大力實施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,全面加強人才的引進、培養(yǎng)和使用,人才政策體系更加完善,引才聚智效果更加突出,各類人才隊伍建設扎實推進,平臺承載能力不斷增強,人才發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,人才工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。去年,我區(qū)獲得了濟南市人才工作專項考核第一名的好成績,圣泉集團獲得了“山東省人才工作先進單位”榮譽稱號。
    在充分肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,與經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)相比,與當前發(fā)展態(tài)勢相比,與我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展需求相比,無論是在人才的引進和使用上、人才隊伍的數(shù)量和質(zhì)量上,還是在人才工作的機制和環(huán)境上,都存在一些差距和不足。主要表現(xiàn)在:一是人才總量不夠、結構不優(yōu)。我區(qū)雖然是全市的人口大區(qū),卻不是人才大區(qū)。人才供給不夠均衡,專業(yè)技術人才只占xx%,研究生以上僅占x%左右,高層次人才特別是產(chǎn)業(yè)領軍人才、科技創(chuàng)新人才明顯不足,需要強化戰(zhàn)略思維、開放視野,緊盯高端、緊缺型人才加快引育。二是平臺建設還比較薄弱。撤市設區(qū)以來,我們堅持科創(chuàng)引領,引進了一批高端優(yōu)質(zhì)的科研院所和創(chuàng)新平臺,但是工作剛剛起步,還沒有發(fā)揮實際的轉(zhuǎn)換帶動作用,尤其是企業(yè)自主建設的工程實驗室、技術研究中心、科研工作站等平臺較少,不能滿足企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需求。三是人才作用還沒有充分發(fā)揮。經(jīng)濟發(fā)展與人才結合不夠,項目的引進和人才的引進沒有很好統(tǒng)籌起來,存在重項目引進、輕人才引進的現(xiàn)象。我區(qū)有xx所高職院校、xx余萬名師生,但企業(yè)用人難、用人荒等問題還是突出存在。四是人才發(fā)展體制機制還不完善。體制機制深度創(chuàng)新不夠,引才用人的相關政策不夠完善,市場在人才配置中的決定性作用尚未完全發(fā)揮,服務人才手段還不夠豐富。這些都需要我們在今后工作中認真研究,切實加以解決。
    人才是最寶貴的財富和最重要的資源,對于人才、對于人才工作,怎么強調(diào)、怎么重視都不為過。從全省情況看,劉家義書記指出要“讓廣大人才成為受人尊重的‘座上賓’”,各地紛紛推出“人才新政”,不斷升級人才政策,人才爭奪更加激烈,人才大戰(zhàn)愈演愈烈。從全市情況看,濟南市把“雙招雙引”列入一號工程、頭等任務,省市明確規(guī)定對“雙招雙引”進行專項考核,前三名重獎,后三名約談,考核前三名的,公務員優(yōu)秀等次比例增加x個百分點,后三名降x個百分點,倒逼“雙招雙引”任務完成。從我區(qū)情況看,今年是撤市設區(qū)“三年有突破”的決勝之年,是全區(qū)的“項目建設年”,加快新舊動能轉(zhuǎn)換,推動全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展,這些都亟需引進培養(yǎng)各類高層次、高素質(zhì)、高水平人才作為有力支撐。因此,大家必須把人才擺在發(fā)展全局的核心位置,提高思想認識,充分謀篇布局,集中精力抓好人才工作。
    引才視野有多大,人才事業(yè)就能走多遠。我們要以海納百川的胸襟,求才若渴的心態(tài),敢于擔當?shù)臍馄?,廣開進賢路,廣納天下才。具體工作中,要做好三個方面:
    一是要“引得來”,把四海賢能招進來。要采取一切手段、一切力量、一切資源,不唯地域、不求所有、不拘一格加速人才智力匯聚,只要是能為章丘發(fā)展作貢獻的,都要有“三顧茅廬”的耐心和決心,求賢若渴、主動出擊,以最大誠意吸引人才。要圍繞產(chǎn)業(yè)引人才。聚焦新一代信息技術、高端裝備制造、高端化工和新材料、生物醫(yī)藥等重點產(chǎn)業(yè),精準對接、“靶向”發(fā)力,抓好“高精尖缺”人才的引進。要用好用活各級引才政策,豐富拓展多種引才渠道,爭取引進一名人才、集聚一個團隊、培育一個企業(yè)、帶動一個產(chǎn)業(yè),促進產(chǎn)業(yè)爆發(fā)式增長。要堅持創(chuàng)新引人才。吸引一批掌握關鍵技術、擁有自主創(chuàng)新成果的高層次人才,做好產(chǎn)業(yè)對接和技術融合,創(chuàng)新商業(yè)模式、服務業(yè)態(tài),加快推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。要搭建平臺引人才。依托經(jīng)十東路齊魯科創(chuàng)大走廊,推動雙創(chuàng)基地、院士智慧城、山能智城、濟東智造新城、藍海領航、新舊動能轉(zhuǎn)換創(chuàng)新谷等建設,著力引進一批知名院校和科研院所,培育升級一批產(chǎn)業(yè)技術實驗室、工程實驗室、企業(yè)技術中心等研發(fā)平臺,提升技術研發(fā)和人才承載能力。要立足職能引人才。組織部、人社局、工信局、教體局、衛(wèi)生局等要發(fā)揮牽頭作用,通過組織開展“招商引智1+1”、“才聚章丘、智繪未來”才企對接等一系列活動,吸引更多人才;各相關部門要結合職能分工,圍繞考核導向,把上級關于人才工作的要求對接好、落實好,做好泰山產(chǎn)業(yè)領軍人才、濟南“5150引才倍增計劃”等重點引才工程項目的申報工作,力爭實現(xiàn)申報數(shù)量的新突破。
    二是要“留得住”,讓各類精英留下來。要把人才環(huán)境建設擺在人才工作的突出位置,真心付出、用心服務,真正把人才當成“座上賓”。要暢通人才綠色通道,堅持黨委聯(lián)系專家、人才服務“六個一”、企業(yè)聯(lián)系點等制度,特別是建立起人才服務專員隊伍,加快實施“人才綠卡”,開通綠色服務渠道,對人才需求全程代辦,讓人才“不跑腿”就能享受到高效快捷的服務。要優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,建立因地制宜、因材制宜的用人機制,讓人才更密切的與科研機構、雙創(chuàng)基地、重點企業(yè)進行對接,更多的吸引人才在新項目、新技術、新業(yè)態(tài)上集聚發(fā)展。要完善人才生活配套,加快建設人才公寓、教育、醫(yī)療等工程項目,加大對人才在各方面的保障力度,形成“創(chuàng)業(yè)有項目、創(chuàng)新有平臺、干事有舞臺、需求有保障”的良好機制。去年,我區(qū)第一批次人才安居房分配,受到了社會廣泛關注和各類人才的普遍歡迎。今年,要加快推進雙創(chuàng)基地人才公寓、國際人才城等人才安居工程建設,加大資金保障力度,及時做好土地手續(xù)、土地招拍掛等工作,確保如期投入使用。同時,有關部門要研究推進重點園區(qū)配建人才公寓,解決企業(yè)員工居住問題。
    三是要“用得活”,讓人才生態(tài)優(yōu)起來。要建立人才梯隊培養(yǎng)機制,挖掘潛力、激發(fā)活力,提升現(xiàn)有人才服務產(chǎn)業(yè)的能力,為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展輸送“源頭活水”。要加強產(chǎn)學研合作。主動加強與科研院所、知名高校的聯(lián)系合作,借助他們的專家、科研資源等優(yōu)勢,采取聯(lián)合辦學、委托培訓等方式,提升各類人才在金融、科技、管理等方面的能力和水平,加快創(chuàng)新型、技術型、實用型人才的培養(yǎng)和使用。要放大駐章高校的優(yōu)勢,整合利用高校人才資源,做好“高校人才輸送、園區(qū)支持創(chuàng)業(yè)”雙結合的文章。要打造人才成長平臺。重點實施人才培訓“1+n”工程、百脈英才“蓄水池”等工程,建立行業(yè)人才成長平臺,多途徑、多渠道統(tǒng)籌推進企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用技術人才和社會工作人才隊伍建設,著力培育一批各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上的專業(yè)人才、專家人才和行家里手。根據(jù)各類人才的不同特點,引導行業(yè)人才向街鎮(zhèn)、農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)流動,在工作一線中服務群眾、鍛煉成長。要發(fā)揮企業(yè)主體作用。章丘要發(fā)展,肯定是要依靠企業(yè)發(fā)展,企業(yè)要發(fā)展,肯定得依托人才和服務。各有關部門要堅持以人民為中心的發(fā)展思想,把服務企業(yè)發(fā)展作為重點,鋪下身子,深入調(diào)研,與企業(yè)座談交流,拉出問題清單,緊密對接企業(yè)高層次人才需求,幫助企業(yè)引才育才、用才聚才,真正解決引才難、留才難等問題。
    抓人才就是抓發(fā)展,抓人才就是抓未來。各部門各單位要把人才工作擺在更加突出的位置,堅持一張藍圖繪到底、一以貫之抓落實,切實抓好、抓實、抓出活力。
    一要強化組織領導。區(qū)人才工作領導小組各成員單位要把人才工作始終擺在重要位置,“一把手”要強化第一責任人意識,主動謀劃、親力親為,確保各項目標任務落到實處;組織部要履行好牽頭抓總職責,突出人才發(fā)展改革導向,抓好宏觀謀劃,做好政策統(tǒng)籌和重點任務安排;相關部門要增強大局意識,主動參與,全力配合,努力形成齊抓共管的整體合力。剛才,會上研究通過了今年人才項目支持資金計劃,區(qū)委組織部、區(qū)財政局、區(qū)人社局、區(qū)工信局等有關單位要對照任務分工,相互支持,協(xié)調(diào)聯(lián)動,確保政策落實到位。
    二要強化宣傳引導。要加大政策宣傳力度,按照“讓社會充分了解政策,讓用人單位真正明白政策,讓人才更好享用政策”的要求,把上級和我區(qū)制定出臺的一系列人才優(yōu)惠政策宣傳好,不斷提高政策的知曉度和輻射力。要抓正面、抓先進、抓典型,電視臺和報社要開辟專欄,深入挖掘培育優(yōu)秀人才典型,講好章丘“人才故事”,形成有利于各類人才干事創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮作用的社會環(huán)境,在全社會營造關心人才、重視人才的良好氛圍。
    三要強化督查落實。會上,各成員單位簽訂了目標責任書,責任書就是軍令狀。要嚴格按照剛才簽訂的目標任務書的要求,像考核經(jīng)濟指標一樣考核人才工作指標,切實發(fā)揮考核“指揮棒”作用。會后,各單位要細化任務清單,研究具體措施,保質(zhì)保量按期完成任務。組織部要牽頭落實領導小組工作規(guī)則、辦公室聯(lián)席會議、重點工作督辦、人才工作述職評議等機制,定期調(diào)度工作情況,及時研究推進,對政策執(zhí)行不力、任務落實不到位的,要加強督促、責令限期整改。
    總之,希望大家站在發(fā)展大局的高度,發(fā)揚環(huán)環(huán)相扣、錘錘緊敲的“釘釘子”精神,加快構建“引才、留才、育才、興才”的工作格局,不斷把人才工作推上新臺階,為xx東部新區(qū)建設提供人才智力支持。
    人才工作講話篇四
    各位領導,同志們:
    “又是一年豐收時,依然含笑看糧倉”。在今年高考喜獲豐收之際,縣委、政府秉承重視教育與重視人才的優(yōu)良傳統(tǒng),在這里召開表彰大會,表彰我縣20xx年高考中涌現(xiàn)出來的先進單位、取得優(yōu)異成績的學生和教師。我們衷心感謝縣委、政府對教育工作和人才工作的高尚情懷。借此機會,我作三點匯報。
    一、回顧成績,共同勉勵。
    20xx年我縣人才培養(yǎng)工作再次取得驕人成績,教育質(zhì)量在高位運行的基礎上又有新的突破。
    一是高考綜合成績繼續(xù)領跑婁底。在連續(xù)9年奪得全市第一的基礎上,今年高考又獲佳績。據(jù)市教育考試院統(tǒng)計的數(shù)據(jù),今年全縣5055名純文化考生(不含藝體專業(yè)生、職高對口升學考生)參加高考,一本上線737人,上線率14.58%;二本上線2162人,上線率42.77%;三本上線3039人,上線率60.12%。二本上線率連續(xù)20xx年居全市第一。600分以上高分考生102人,也是全市第一名。今年高考我縣人均文化成績分別為:文科類406.4分,理科類426.82分。與全市平均比較,文科高19.5分,理科高15.3分;與全省平均比較,文科高8.21分,理科高11.02分,本科上線率高于全省平均數(shù)12.8個百分比,實現(xiàn)了我縣高中階段教育質(zhì)量從高位運行到高位突破的華麗轉(zhuǎn)身。
    二是優(yōu)質(zhì)生源培養(yǎng)效果顯著。今年,我縣多措并舉狠抓優(yōu)質(zhì)生源培養(yǎng),取得理想效果。全縣共錄取清華、北大學生5名,錄取飛行員6名。其中,雙峰一中理科考生吳冶君,674分,獲全縣理科總分第一名,考取北京大學;雙峰一中理科考生江宇驕,總分674分,理科綜合成績300分,成為該科全省唯一的滿分得主,考取清華大學;雙峰一中理科考生向思魯,674分,考取清華大學;雙峰一中理科考生羅蓉672分,蔡婷663分,考取北京大學。雙峰一中文科考生陽敏,607分,縣文科總分第一名,考取中國政法大學。此外,雙峰一中毛亞奇、陽星考取空軍航空大學;雙峰二中譚振宇考取中國民用航空飛行學院;雙峰二中尹忠杰、歐陽超挺,雙峰七中曹興茂等3人考取沈陽航空航天大學,實現(xiàn)了我縣招飛工作新的突破。
    三是高中學校辦學水平不斷提升。今年全縣各高中學校都腳踏實地、創(chuàng)新思路,不斷挖潛擴能,辦學水平普遍提高,教育質(zhì)量全面提升。一中以“文化引領,教師當家,法治護航,建設至美一中”為指針,堅持“嚴、實、細、親、暢”五字原則,構建了年級組宏觀管理、班主任具體管理、任課教師參與管理、學生自我管理的全員管理模式,營造了良好的復習氛圍,既保證了一般生源穩(wěn)中有升,又確保了優(yōu)質(zhì)生源脫穎而出。二中以落實備考計劃為前提,以提升應試成績?yōu)槟繕?,以督導備考環(huán)節(jié)為手段,以凝聚合力為支撐,精誠合作,成績突出。三中、四中著力落實培優(yōu)、輔中、轉(zhuǎn)差的備考策略,因材施教,讓不同層次的學生都能找到自己的發(fā)展目標。五中所有行政人員率先垂范,到所蹲點的班級進行備考動員與指導,與幫扶對象進行思想交流,取得明顯效果。七中緊緊抓住“管理、課堂、信息”三個關鍵因素,早作謀劃,狠抓常規(guī),著力構建高效課堂,效果顯著。八中圍繞“以人為本,激發(fā)潛能”的備考理念,堅持文理并重、藝體并舉、全面?zhèn)淇?、多元發(fā)展的策略,著重抓好藝術教育。在藝術類高考多次榮獲婁底市第一、第二名的基礎上,今年又喜獲豐收。該校24名藝術類專業(yè)生參考,4人過重本線,19人過二本線,續(xù)寫了農(nóng)村高中學校藝術類專業(yè)生高考的新傳奇。國藩學校弘揚與時俱進、開拓進取、奮發(fā)有為的精神,努力挖掘?qū)W生潛能,實現(xiàn)了“低進高出、高進優(yōu)出”。文正學校實行“目標到人、高效到位”的備考策略,凸顯人文關懷,以愛心感動和激勵學生,成效明顯。樹人學校潛研考綱,聚焦課堂,因材施教,關注全體,補習教育在婁底市聲名鵲起。職業(yè)中專狠抓職業(yè)技能教育,集中優(yōu)秀教師負責高考班的教學管理,高考對口升學成績實現(xiàn)了新突破。
    這些成績的取得,是縣委、人大、政府、政協(xié)正確領導的結果,是社會各界關心支持的結果,更是廣大教師奮力拼搏、廣大學子勤學苦練的結果。在此,我謹代表教育局向在座的各位領導、校長、老師、家長,并通過你們向社會各界和辛勤耕耘在教育教學第一線的全體老師表示衷心的感謝,并致以崇高的敬意!對受到表彰的先進單位和個人表示最熱烈的祝賀!
    二、總結經(jīng)驗,凝聚共識。
    連續(xù)20xx年,我縣高考成績一年一個臺階,名次在全市處于絕對優(yōu)勢,在全省也處于領先位置,“雙峰教育”品牌已聲名遠播。取得今天這樣的成績,我認為離不開以下三個因素。
    一是縣委政府搭建了人才成長“好平臺”。歷年來,縣委、縣政府堅定不移實施“教育強縣”戰(zhàn)略,始終堅持教育優(yōu)先發(fā)展不動搖,確?!敖逃?jīng)費優(yōu)先投入,教育議題優(yōu)先研究,教育問題優(yōu)先解決”。多次召開縣委會、政府常務會和書記、縣長現(xiàn)場辦公會,研究解決辦學條件改善、城區(qū)大班額化解、校車安全管理、教育基金籌集等工作中遇到的困難??h四大家領導多次深入基層學校調(diào)研指導,靠前指揮,有效解決教育改革發(fā)展中遇到的難題。在全縣財力匱乏的情況下加大教育投入,一中新校區(qū)全面建成只待年底使用;每年列支500萬元用于落實偏遠學校教師特崗津貼,列支80萬元用于落實名師津貼;最近,每人200-500元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師工作補貼也發(fā)放到位。這些舉措,有效優(yōu)化了教育發(fā)展環(huán)境,構建了人才成長的搖籃。
    二是部門聯(lián)動鋪就了人才成長“快車道”。多年來,我縣教育的發(fā)展,得到了各。
    相關職能部門與社會各界的大力支持。縣組織部、人社局、編委辦等部門為特崗教師招聘、教師公開考錄、教師隊伍清理整頓等工作提供了有力支持。財政局在教師工資、校舍改造建設及有關專項教育經(jīng)費方面,盡最大努力多方籌集資金,確保了教育投入逐年增加,教師待遇逐年提高。國土局、住建局、規(guī)劃局等部門在教育用地、危房改造等方面科學規(guī)劃、認真審核、嚴格標準,保證了新建校舍安全適用??h綜治辦、公安局、文化局、信訪局在整治校園周邊環(huán)境及維護教育系統(tǒng)大局穩(wěn)定方面為教育排擾解難、積極作為,營造了安定和諧的教育環(huán)境。在高考、學考、中考期間,公安、交警、城管、電力等20多個部門全力以赴,營造了良好的考試環(huán)境,確保了考試萬無一失。與此同時,社會各界愛心團體和個人捐資助學助教,有力破解教育發(fā)展資金瓶頸,形成尊師重教的良好氛圍,凝聚了助推教育發(fā)展的強大合力。
    三是全體教育人勵精圖治按下了人才成長“快進鍵”。為加快人才培養(yǎng)步伐,縣教育局以辦“人民滿意教育”為目標,全力構建“五個教育”,即“平安教育、法治教育、和諧教育、應時教育、優(yōu)質(zhì)教育”,全縣教育工作者圍繞目標,傾力付出,教育工作取得長足發(fā)展。
    近期來,全縣各學校圍繞“平安、法治、和諧”下功夫,全力優(yōu)化教育環(huán)境,讓教師能盡心育人,學生能安心學習,為人才培養(yǎng)奠定了一個好基礎,營造了一個好氛圍。全體教育工作者,特別是高三教師緊扣“應時、優(yōu)質(zhì)”發(fā)力,精心鉆研高考動態(tài)與規(guī)律,與時俱進科學備考,加上全體學子孜孜以求、頑強拼搏,確保了我縣“三考”取得重大勝利。
    三、精準施策,謀劃未來。
    成績屬于過去,未來最為關鍵。作為教育行政主管部門,在下一個較長時期內(nèi),將繼續(xù)按照“平安教育、法治教育、和諧教育、應時教育、優(yōu)質(zhì)教育”——五個教育的發(fā)展思路,勵精圖治,努力培養(yǎng)出更好更優(yōu)的人才,全力辦好人民滿意的教育。
    一是進一步改善辦學條件,優(yōu)化人才培養(yǎng)環(huán)境??h教育局全力協(xié)調(diào)爭取各級黨委政府、各縣直部門單位和社會各界的重視與支持,進一步優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境,形成尊師重教良好氛圍。搶抓標準化學校建設契機,千方百計爭取教育項目,想方設法拓寬融資渠道,不斷推進全縣學校,特別是農(nóng)村中小學校的建設。今年,全縣已新建、維修改造校舍5萬平方米,改造學校77所;即將全面完成農(nóng)村教師公租房項目10個,省級合格學校28所、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心幼兒園2所。同時,繼續(xù)強力推進全面改薄,穩(wěn)步推進化解城區(qū)大班額“四年行動計劃”,力爭完成教育信息化“三通兩平臺”建設,為人才成長營造良好環(huán)境。
    二是進一步優(yōu)化教師隊伍,提升人才培養(yǎng)水平。大力加強師德師風建設,打造師德高尚、業(yè)務精湛的教師團隊。切實改善農(nóng)村教師待遇,繼續(xù)實施農(nóng)村偏遠山區(qū)教師特殊崗位津貼制度和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼,充分發(fā)揮縣教育基金會的作用,獎勵優(yōu)秀教師、扶助困難教師群體。繼續(xù)推行教師補充長效機制,通過招聘考錄等方式不斷充實師資力量。進一步整合優(yōu)化培訓資源,抓實師訓工作,充分發(fā)揮名師及名師工作室的作用,引領教師專業(yè)成長,切實提高師資水平。
    三是進一步實施素質(zhì)教育,提升教育教學質(zhì)量。深入推進立德樹人工程,扎實抓好德育序列化教育、養(yǎng)成教育,藝體教育,培養(yǎng)品德高尚的新時代學生。堅持教育教學工作的中心地位不動搖,進一步增強各級各類學校提升教育教學質(zhì)量的緊迫感、危機感和使命感。繼續(xù)深入推進素質(zhì)教育,不斷探索提升教育教學質(zhì)量的有效措施和途徑,培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質(zhì)人才。堅定不移抓課堂教學改革,全力打造高效課堂,確保高、中、學考成績來年有新突破。
    各位領導、各位學子、同志們,“今朝花開勝往昔,但愿明日花更紅”,作為教育人,我們永遠在路上,教育質(zhì)量只能進不能退。因此,我們深感使命崇高、責任重大。我們將不斷努力,不負重托,不辱使命,努力開創(chuàng)雙峰教育事業(yè)新局面,為“五個率先”提供有力的人才保障,為全面建設雙峰教育品牌,實現(xiàn)教育強縣目標作出新的更大的貢獻。
    人才工作講話篇五
    國以人治,政以才興,這是千古不易之理。在當今世界政治多極化、經(jīng)濟全球化、科技迅猛發(fā)展的新形勢下,人才問題作為戰(zhàn)略課題越來越迫切的擺在了我們的面前。下面是本站小編給大家整理的人才工作會議講話,僅供參考。
    人才是科學發(fā)展的第一資源、第一要素、第一推動力,是轉(zhuǎn)型之要、競爭之本、活力之源。就經(jīng)濟尚欠發(fā)達但極具優(yōu)勢和潛力的來說,抓好人才工作,尤為重要。當前,我們要以貫徹實施人才發(fā)展中長期規(guī)劃為契機,推動人才工作科學發(fā)展,為經(jīng)濟社會的科學發(fā)展、跨越發(fā)展提供人才保障。
    一、統(tǒng)一思想,強化認識,切實增強做好人才工作的自覺性。
    面對千載難逢的發(fā)展機遇,新一屆縣委審時度勢,高瞻遠矚提出了構建綠色發(fā)展示范區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略。要順利實現(xiàn)縣委確定的奮斗目標,至關重要的一點就是要強化人才的支撐和引領作用,把人才隊伍建設作為吸納資本、引進項目、激發(fā)活力,實現(xiàn)科學發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、跨越發(fā)展的基礎環(huán)節(jié)來抓。我們要深化對人才工作重要性的認識,以更強烈的責任感和緊迫感吸納人才、集聚人才,以更務實的作風管理人才、使用人才,努力營造尊重人才、厚待人才的濃厚氛圍,創(chuàng)造人才活力競相迸發(fā)、建設事業(yè)快速推進的生動局面。
    第一,在落實人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略上,牢固樹立人才是科學發(fā)展第一資源的理念。確立人才資源開發(fā)相對于物質(zhì)、環(huán)境、資金以及其他資源開發(fā)的優(yōu)先地位,要把服務縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展,特別是事關全縣發(fā)展大局的重點產(chǎn)業(yè),重大項目作為人才工作的根本出發(fā)點和落腳點,把發(fā)揮各類人才作用作為人才工作的根本任務,使人才第一資源的理念成為各級各部門的自覺行動,從戰(zhàn)略和全局的高度,重視、謀劃和加強人才工作,努力營造尊重人才、尊重知識、尊重勞動的濃厚氛圍,在全社會形成見賢思齊、奮發(fā)努力的良好風尚。
    第二,在人才培育導向上,牢固樹立以用為本、量質(zhì)并舉的理念。有了人才,最重要的是要用好人才,把人才用到合適的位置上,讓他們充分發(fā)揮作用。評價人才不能只看他說得怎么樣,更要看他干得怎么樣。要積極適應形勢發(fā)展的要求和縣域經(jīng)濟發(fā)展的實際,既重視多措并舉、多管齊下,盡量擴大我縣人才的總量,又要注重突出重點、因時而異,著力提升人才的質(zhì)量。要敢于打破條條框框,打破身份壁壘和體制局限,特人特用,促進優(yōu)秀人才發(fā)揮更大作用。只要是優(yōu)秀人才,只要想干事、能干事、能干成事,不論來自哪里,不論是什么身份,都要放到重點部門,關鍵崗位。
    第三,在人才選拔使用上,牢固樹立德才兼?zhèn)?、以德為先的惜才、識才、用才理念。堅持在項目建設一線、化解矛盾一線、維護穩(wěn)定一線發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、考察和使用干部,讓政治上靠得住、工作上有本事、人民群眾信得過的各類人才創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有空間,讓干事、老實、正派的人不吃虧,讓投機鉆營的人不得利;堅持民主、公開、透明的原則選用人才,避免用“論資排輩”觀念和“求全責備”思維限制優(yōu)秀人才脫穎而出,努力形成人盡其才、才盡其用、人才輩出的良好氛圍。
    第四,在人才結構優(yōu)化上,牢固樹立充分調(diào)動兩個方面人才積極性的理念。堅持一手抓現(xiàn)有人才隊伍素質(zhì)提升,立足縣域內(nèi)現(xiàn)有人才隊伍,以盤活為目的,以激勵為手段,最大限度調(diào)動工作積極性,充分使各類人才在各自崗位上,全力發(fā)揮主力軍的作用;一手抓外來人才吸收引進,圍繞全縣重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展,重點項目推進,想千方、設百計引進各類急須人才,彌補我縣人才的“短板”和薄弱環(huán)節(jié),通過兩手齊抓,實現(xiàn)人才優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)發(fā)展。
    二、肯定成績,正視問題,切實增強做好人才工作的緊迫感。
    近年來,我縣堅持黨管人才原則,緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展大局,大力實施人才強縣戰(zhàn)略,取得了較為明顯的成效。全縣人才工作思路進一步深化,人才工作機制進一步健全,人才服務環(huán)境進一步優(yōu)化,人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)能力進一步提高。一是人才工作格局逐步完善??h委堅持把人才工作放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,建立和完善了黨委統(tǒng)一領導,組織部門牽頭抓總,有關部門各司其職、密切配合,社會力量廣泛參與的人才工作格局,初步形成了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好社會氛圍。二是人才隊伍規(guī)模不斷壯大。通過實施引才計劃、育才工程,全縣人才隊伍不斷壯大。截至目前,全縣人才隊伍總量達到20863名,占全縣人口的4.6%。其中黨政人才2067名,專業(yè)技術人才6092名,企業(yè)經(jīng)營管理人才1028名,農(nóng)村實用技術人才7833人,高技能人才3736人,社會工作人才107名。三是人才隊伍素質(zhì)明顯提高。通過實施黨政人才素質(zhì)提升工程、專業(yè)技術人才培育工程、農(nóng)村實用人才“1511”培養(yǎng)計劃、企業(yè)人才振興計劃等一批重點人才工程,人才隊伍素質(zhì)明顯提高。黨政人才隊伍中取得大專以上學歷的有1358人,占干部總數(shù)的65.7%;專業(yè)技術人才人才中取得大專以上學歷的有4181人,較20xx年相比有明顯提升。四是人才工作環(huán)境得到改善。制定出臺了《關于實施人才強縣戰(zhàn)略的決定》、《**縣中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》、《高層次人才引進暫行辦法》等一系列發(fā)展規(guī)劃、工作制度,積極創(chuàng)造條件,搭建平臺,鼓勵支持各類優(yōu)秀人才脫穎而出,人才培養(yǎng)引進、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮潛能的環(huán)境明顯改善。五是人才支撐作用顯著增強。全縣各類人才在推動經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,取得了一大批技術含量高、帶動性強、產(chǎn)業(yè)化前景廣闊的重大科技創(chuàng)新成果,為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟結構、推進科學發(fā)展提供了有力支撐。
    在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,同經(jīng)濟社會發(fā)展的要求相比,同先進地區(qū)相比,我縣人才工作和人才隊伍建設還存在不少問題,經(jīng)濟社會發(fā)展與人才短缺的矛盾仍然十分突出。一是人才總量仍不足。截止20xx年12月,我縣共有各類人才20863人,萬人擁有量僅為443人,雖有一定的增長,但人才總量不足。二是人才層次還不高。高層次人才和重點產(chǎn)業(yè)、重點領域人才十分短缺,尤其是復合型人才、拔尖人才、領軍人才嚴重不足,全縣享受省政府特殊津貼的專家僅有1人,全日制研究生學歷、碩士學位以上高層次人才僅有10余人。三是人才結構不夠合理。人才結構性問題仍然突出,人才的專業(yè)結構、年齡結構、行業(yè)分布等不夠合理。社科類、基礎學科類人才多,理工類、應用學科類人才少,特別是懂經(jīng)營、會管理、有技術、能創(chuàng)業(yè)的實用型人才嚴重不足;黨政機關和事業(yè)單位人才集中,經(jīng)濟建設一線人才不足,民營企業(yè)人才稀缺,人才的潛性閑置與顯性短缺并存。四是人才發(fā)展環(huán)境還不夠?qū)捤?。仍有一些地方和單位對人才工作認識不夠到位,存在重物質(zhì)投入輕智力投入、重資源開發(fā)輕人才開發(fā)、重項目引進輕人才引進等現(xiàn)象。為此,我們既要肯定成績,又要正視問題,要有坐不住、等不起、慢不得的危機意識,切實增強做好人才工作的責任感、緊迫感。
    三、明確任務,突出重點,切實增強做好人才工作的針對性。
    要按照服務科學發(fā)展的要求,根據(jù)我縣“”時期經(jīng)濟社會發(fā)展實際需要,堅持自主培養(yǎng)與開發(fā)引才相結合,以培養(yǎng)引進經(jīng)濟社會發(fā)展重點領域急需緊缺人才為重點,統(tǒng)籌推進各類人才隊伍開發(fā)建設。
    第一,圍繞發(fā)展大力引進“六類”人才。發(fā)展產(chǎn)業(yè)、壯大產(chǎn)業(yè),沒有高層次專業(yè)人才作支撐,就無從談起。對于高層次人才和急需緊缺的人才,引進是最直接、最現(xiàn)實、最有效的途徑。有些人才非常急需,可現(xiàn)在我們沒有,短期內(nèi)又培養(yǎng)不出來,只能搞“拿來主義”,積極從外面引進。一是要突出重點。當前要緊緊圍繞推動跨越發(fā)展的需要,根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展特別是推進重大項目,培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的需求,大力引進“六類”人才(工業(yè)經(jīng)濟的創(chuàng)業(yè)人才、生態(tài)農(nóng)業(yè)的高層次人才、城市規(guī)劃的高端人才、綠色發(fā)展的領軍人才、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的高級人才、社會公共事業(yè)的復合型人才),為全縣的項目建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的人才保障和智力支持。二是要解放思想。要以海納百川、兼容并蓄的寬廣胸懷選人用人,不能“武大郎開店”,比自己個子高的都不要;也不能怕丟位置,擔心好不容易空出的位置讓別人占了。三是要堅持五湖四海。要以不求所有、但求所用的開放理念,以包容的心態(tài)、寬闊的視野,拓寬選人用人渠道,凡是事業(yè)需要、發(fā)展需要的人才,要大膽選拔任用,做到人盡其才、才盡其用、用當其時。全縣各級各部門一定要像抓招商引資一樣抓招才引智,要像招商引資重點招大商、富商一樣,重點引進高端人才、領軍人才,從而更好的服務縣域經(jīng)濟社會發(fā)展。
    第二,立足實際統(tǒng)籌抓好“六支”隊伍。一是黨政人才。要繼續(xù)開展大規(guī)模干部教育培訓工作,注重以一線實踐鍛煉等方式強化教育培訓實效,進一步加大競爭性選拔黨政領導干部力度,加強中青年后備干部、女干部、非黨干部的培養(yǎng),不斷提升干部隊伍整體素質(zhì)和引領發(fā)展的能力。二是企業(yè)經(jīng)營管理人才。加大對全縣規(guī)模以上企業(yè)主要經(jīng)營管理人才以及重點發(fā)展領域中小企業(yè)經(jīng)營管理人才的培訓,積極開展與大專院校的合作培訓,努力提高企業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)代化水平。三是專業(yè)技術人才。繼續(xù)實施專業(yè)技術人才知識更新工程和創(chuàng)新人才培訓工程,加強優(yōu)秀青年專業(yè)技術人才的培養(yǎng)使用,努力打造一支覆蓋教育、衛(wèi)生、文化、體育、藝術、社會工作等各個領域的專業(yè)技術人才隊伍。四是高技能人才。整合職業(yè)教育資源,深化縣管拔尖人才選拔制度,加強重點產(chǎn)業(yè)、重點行業(yè)高技能人才的培訓工作,為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供高技能人才支撐。五是農(nóng)村實用人才。致力培養(yǎng)生產(chǎn)型、經(jīng)營型、技能帶動型、科技服務型和社會服務型人才,積極引導縣城人才、技術向農(nóng)村流動,深入實施農(nóng)村實用人才培訓工程,加強示范實訓基地建設,鼓勵農(nóng)村實用人才創(chuàng)辦經(jīng)濟實體,不斷擴大農(nóng)村實用人才總量,提升整體素質(zhì)。六是社會工作人才。探索建立聘用制、派遣制、項目制、委托制等多種用人機制,不斷吸引和聚集社會工作人才,提高職業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)。總之,要通過這六支人才隊伍的開發(fā),進一步擴大人才總量、提高人才質(zhì)量、盤活人才存量,使不同專業(yè)特長、不同職業(yè)崗位、不同成長經(jīng)歷、不同能力水平的人才都能各得其所、各展其才、建功立業(yè)。
    第三,著眼長遠深入實施“六大”工程。按照省市文件精神,結合我縣工作實際,縣委制定下發(fā)了《**縣中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx年)》,這是我縣制定的第一個中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要,也是今后一個時期全縣人才工作的指導性文件。各單位要組織抓好《人才發(fā)展規(guī)劃綱要》學習貫徹活動,深刻理解《人才發(fā)展規(guī)劃綱要》的新思想、新理念,準確把握人才發(fā)展的戰(zhàn)略目標、重點任務和重要舉措。要把《人才發(fā)展規(guī)劃綱要》目標和措施具體化,及時制定《中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要任務分工方案》,并結合中長期人才發(fā)展規(guī)劃中提出的重大政策、重點工程和重要任務,研究制定具體的配套實施辦法,確保各項任務落實到實處。圍繞當前及今后一個時期我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,縣委確定了人才工作“六大”工程(即引才聚智工程、黨政領導干部培養(yǎng)工程、企業(yè)家培育工程、技能人才開發(fā)工程、農(nóng)村實用人才“1511培養(yǎng)工程”和素質(zhì)提升工程、社會事業(yè)領軍人才培養(yǎng)工程),內(nèi)容涵蓋了黨政機關、企事業(yè)單位、農(nóng)村基層等領域和范疇。各有關部門要盡快啟動實施,要制定具體的。
    工作方案。
    和實施步驟,有達到的目標任務和實施的效果,真正把規(guī)劃變成計劃,把計劃變成項目,把項目變成成果,確保人才發(fā)展規(guī)劃落到實處,確保人才工程真正發(fā)揮效用。
    今天,我們在這里隆重召開全市人才工作會議,主要任務是深入貫徹全國全區(qū)人才工作會議、在銀川召開的西部部分城市人才工作座談會及剛剛閉幕的市委二屆九次全體會議精神,總結交流人才工作經(jīng)驗,表彰獎勵優(yōu)秀人才,對落實《固原市中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》、組織動員全市力量實施人才強市戰(zhàn)略進行部署。首先,我代表市委、人大、政府、政協(xié)向受表彰的優(yōu)秀人才表示祝賀!向辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的各類人才和人才工作者表示誠摯的慰問和衷心的感謝!下面,我講幾點意見。
    一、充分認識實施人才強市戰(zhàn)略的重要意義。
    進入新世紀新階段,黨和國家對人才工作的重視程度越來越高、推進力度越來越大,相繼提出了人才第一資源、黨管人才原則、人才強國戰(zhàn)略等一系列新論斷、新思想、新舉措。今年4月中央印發(fā)了《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》,5月召開了全國人才工作會議。8月自治區(qū)黨委、政府印發(fā)了《寧夏中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》,緊接著召開了全區(qū)人才工作會議。11月中央人才工作協(xié)調(diào)小組在銀川又召開了西部部分城市人才工作座談會。這一系列重大決策部署,充分表明人才資源是科學發(fā)展的第一資源,人才問題是關系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關鍵問題,人才工作在黨和國家工作全局中具有十分重要的地位,人才發(fā)展進入了優(yōu)先發(fā)展的新時期。
    當今時代,以經(jīng)濟實力和科技實力為基礎的區(qū)域競爭越來越激烈。區(qū)域競爭說到底是人才競爭。人才優(yōu)勢是最需培育、最有潛力、最可依靠的優(yōu)勢,誰擁有了人才競爭優(yōu)勢,誰就贏得了區(qū)域競爭的主動權,誰就搶占了科學發(fā)展的制高點。從國際上看,經(jīng)濟強國必然是人才強國。據(jù)中央人才工作協(xié)調(diào)小組課題組研究成果顯示,在人才發(fā)展強國中,美國、日本、德國排名前三甲,我國屬于人才發(fā)展中等國家,居第14位。二次世界大戰(zhàn)后,經(jīng)濟受到毀滅性打擊的日本、德國,之所以能夠在短短的三四十年內(nèi)重鑄輝煌,躋身于世界經(jīng)濟強國,靠的就是人才開發(fā)。從國內(nèi)來看,凡是發(fā)展有活力、具有競爭力的城市,都是對人才最有吸引力、最具凝聚力的城市。據(jù)中國社會科學院發(fā)布的《20xx年中國城市競爭力報告》顯示,全國294個地級以上城市的綜合競爭力與人才競爭力基本相符。在綜合競爭力、人才競爭力排名前10位的城市中,深圳均居首位;在綜合競爭力、人才競爭力提升速度排名前10位的城市中,內(nèi)蒙古的鄂爾多斯增速最快;在縣級10大活力(創(chuàng)新能力)城市中,江蘇的昆山市排名第一。深圳用20xx年把一個漁民村建成我國改革開放和現(xiàn)代化建設的排頭兵,鄂爾多斯能夠在短時間內(nèi)迅速崛起、后來居上,昆山市之所以走出了“昆山之路”,他們的一個共同秘訣就是想方設法廣攬人才。
    “”時期,是我市搶抓新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略機遇、推進全市經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、為全面建設小康社會奠定基礎的關鍵時期。前幾天閉幕的市委二屆九次全體會議上,審議通過了《市委關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》?!督ㄗh》把實施人才強市戰(zhàn)略單列一條,專門作了部署。這標志著實施人才強市戰(zhàn)略既是全市“”規(guī)劃的重要內(nèi)容,又是實現(xiàn)“”規(guī)劃目標的重要保證。全市各級組織特別是領導干部,一定要立足于發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實需要,著眼于固原未來發(fā)展的戰(zhàn)略選擇,深刻認識實施人才強市戰(zhàn)略的重要意義,切實把思想和行動統(tǒng)一到中央和區(qū)、市黨委、政府關于人才工作的一系列重大決策部署上來,牢固樹立抓人才就是抓發(fā)展、抓長遠、抓后勁的理念,以戰(zhàn)略眼光和科學思維謀劃人才工作,以務實態(tài)度和熱忱服務做好人才工作,大力營造愛才、育才、聚才、用才的良好氛圍,進一步激發(fā)各類人才服務發(fā)展、支撐發(fā)展、推動發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性,為推進發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)跨越發(fā)展目標提供有力的人才保障和廣泛的智力支持。
    二、客觀分析我市人才發(fā)展的成績與差距。
    近年來,市委、政府堅決貫徹中央和自治區(qū)黨委、政府的一系列重大決策部署,結合固原的實際作出了“一體兩翼五個五”的人才工作部署,注意調(diào)動和發(fā)揮人才資源在經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用。一是強化組織領導,黨管人才工作格局基本形成。調(diào)整充實了市人才工作領導小組,建立了市委會聽取人才工作匯報制度和市委、政府領導分工負責抓落實制度,初步形成了黨委政府統(tǒng)一領導、組織部門牽頭抓總、有關部門密切配合、社會力量廣泛參與的人才工作格局。出臺了《固原市農(nóng)村實用人才評價管理暫行辦法》等3項制度文件,每年都制訂人才工作任務分工方案。重視對人才的投入,設立了市本級財政人才工作專項資金,并隨財政增長而逐步增加,今年多渠道爭取人才工作經(jīng)費89萬元。二是加大培訓力度,人才隊伍整體素質(zhì)逐步提高。堅持把各類人才的教育培訓統(tǒng)籌起來,分類指導,并軌推進。20xx年以來,通過培訓研修、外出學習、掛職鍛煉、學歷教育等多種方式,培訓各類人才1.83萬人次,其中外派培訓干部851人次,年均增長49.6%,是近20xx年來我市干部外出培訓力度最大、人數(shù)最多的時期。按照自治區(qū)統(tǒng)計標準,截至20xx年底,全市人才資源總量5.6萬人,平均每萬人擁有人才370人,各類人才中具有大學??埔陨蠈W歷的2.7萬人。三是基地項目帶動,人才發(fā)展平臺不斷拓展。利用院校、科研單位和特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)、大學生創(chuàng)業(yè)園區(qū)等建立人才培養(yǎng)基地,實施了“西部之光”“基層之光”“企業(yè)之星”“牽手工程”“專家服務團”等一批自治區(qū)人才工程項目,西吉“金豆英才”、隆德“書畫人才”兩個項目被評為自治區(qū)人才創(chuàng)新項目,得到資金扶持。通過基地支撐和項目帶動,既為人才發(fā)揮作用搭建了平臺,又促進了特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是堅持正確導向,干事創(chuàng)業(yè)氛圍逐漸濃厚。不斷完善“三推兩考”、目標管理考核、從嚴管理干部、函詢問責等制度,加大治庸治懶力度,激發(fā)干部活力。認真落實國家和自治區(qū)有關人才方面的政策待遇,廣泛聽取各類人才的意見建議,積極協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題。組織開展優(yōu)秀人才評選表彰和宣傳報道活動,舉辦了全國天文奧林匹克總決賽、全區(qū)小學語文教師素養(yǎng)大賽等一批全國性和自治區(qū)級人才創(chuàng)新活動,開展了崗位練兵、技能競賽、實訓觀摩等活動。通過在用人、管理、考核、獎勵、宣傳等多方面形成正確導向,營造了各類人才比學趕超、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
    在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,由于自然的、歷史的、地域的,以及經(jīng)濟社會發(fā)展等原因,我市人才發(fā)展總體水平與區(qū)內(nèi)其他幾個市相比,差距比較大,主要表現(xiàn)在:一是總量偏小。全市人才總量僅占總人口的3.7%,比全國、全區(qū)平均水平分別低3.4和2.1個百分點;每萬人擁有人才量比全國、全區(qū)平均水平分別低342人和211人。二是層次較低。全市各類人才中一次性本科以上學歷的不到10%,具有高級職稱的只占9.3%,享受國務院和自治區(qū)政府特殊津貼、入選自治區(qū)“313人才工程”的僅有44人,重點領域的高層次人才、高技能人才匱乏,特別是產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的創(chuàng)新型、領軍型人才奇缺。三是結構不合理。從年齡結構看,六類人才隊伍的平均年齡為42.1周歲,35歲以下的只占37%,人才的“老齡化”現(xiàn)象嚴重;從行業(yè)結構看,分布在農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生等行業(yè)的人才占85.9%,工業(yè)經(jīng)濟、規(guī)劃建設、現(xiàn)代服務業(yè)等領域的人才緊缺,表現(xiàn)出典型的“傳統(tǒng)性”特征。四是流失嚴重。人才流失一直是困擾我市人才發(fā)展的老大難問題。主要原因是我市工作生活條件艱苦,考出去的大中專畢業(yè)生一般都不愿回來就業(yè)、創(chuàng)業(yè);現(xiàn)有人才經(jīng)過多年的培養(yǎng)成長為骨干人才后,受大城市優(yōu)越的工作生活條件和待遇的影響,只要有機會就想方設法離開,不論是國家公務員還是教學、醫(yī)療、科研人員都是如此,而且短時間內(nèi)這個問題還難以扭轉(zhuǎn)。五是環(huán)境不優(yōu)。這些年我市對人才工作越來越重視,投入也不斷增加,但由于發(fā)展不足、財力有限,人才公共服務體系還不健全,加之全社會尊重人才、愛護人才、寬容人才的氛圍還不濃厚,人才發(fā)展環(huán)境的吸引力和競爭力還很弱。對于這些問題,我們要高度重視,采取得力措施,逐步加以解決。
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    人才工作講話篇六
    人才工作是經(jīng)濟社會發(fā)展一個非常重要的基礎工作,抓好人才工作是黨委、政府的一項重要職責,同時也是組織部門的一項重要工作。剛才,聽了全市人才工作的系統(tǒng)匯報,幾位同志也分別談了幾點意見和看法,特別是在如何保障支持人才工作方面都談了很好的意見建議,我都同意。希望大家認真抓好貫徹落實。
    經(jīng)過多年來全市各級黨委、政府的共同努力,經(jīng)過全市各級組織部門尤其是人才管理部門和各相關部門的共同努力,全市人才工作良好格局已經(jīng)形成,人才引進培養(yǎng)的政策體系初步建立,人才工作領導體制比較健全,人才服務體系比較完善,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出了重要貢獻,特別是為全市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設提供了有力的人才保障支撐??傮w來看,我市人才工作卓有成效,走在了全省前列。可以說,我市在經(jīng)濟社會發(fā)展、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設等方面所取得的每一項成績、每一項榮譽,都離不開人才工作的保障和支撐,也離不開人才隊伍發(fā)揮卓有成效的作用。這說明我們的工作思路、舉措是正確的,應予以充分肯定。
    關于今后一個時期的人才工作,我們要始終堅持黨管人才的原則,一以貫之、改革創(chuàng)新,加強完善、總結提升,繼續(xù)堅持并不斷發(fā)揚好經(jīng)驗做法。同時,要積極適應新形勢,研究新情況,不斷完善,不斷加強,不斷創(chuàng)新,在現(xiàn)有基礎上把人才工作做得更好,進一步發(fā)揮人才隊伍對經(jīng)濟社會發(fā)展的促進作用。借此機會,我強調(diào)以下幾點:
    第一,要擺上重要位置。人才是第一生產(chǎn)力,是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要支撐。從國家和省里層面來看,要求我們高度重視人才工作。中央和省委始終高度重視人才工作,制定出臺了一系列方針政策。特別是黨的十八大之后,_就人才工作先后發(fā)表一系列重要講話,提出了許多新觀點新論斷新要求,為我們抓好新形勢下的人才工作指明了方向。_年,_在全國組織工作會議上強調(diào),要樹立強烈的人才意識,尋覓人才求賢若渴,發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶,舉薦人才不拘一格,使用人才各盡其能。省委站在戰(zhàn)略和全局的高度,深入貫徹中央關于人才工作的重要精神,著力打造中原崛起人才高地。省委書記郭庚茂在全省組織工作會議上強調(diào),要健全領導體制,形成黨委統(tǒng)一領導,組織部門牽頭抓總,有關部門各司其職、密切配合,社會力量廣泛參與的人才工作格局,有效整合人才工作資源,形成推動人才工作的強大合力。對此,我們要深刻學習領會,認真抓好貫徹落實。從我市當前的經(jīng)濟社會發(fā)展來看,需要我們充分發(fā)揮好人才工作的支撐和保障作用。一直以來,商丘是農(nóng)業(yè)大市、人口大市,產(chǎn)業(yè)基礎相對較差,創(chuàng)新主體不發(fā)達,還沒有形成人才集聚效應,導致人才構成比較單一,工程類人才、科技類人才、社科類人才相對比較薄弱。近年來,隨著商丘經(jīng)濟社會發(fā)展,特別是我們貫徹落實省委、省政府發(fā)展戰(zhàn)略,著力加強產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設,推動全市各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)形成了獨具特色的主導產(chǎn)業(yè),并且都具有了一定的規(guī)模,集群集聚效應充分發(fā)揮。在這種新的情況下,對人才的需求自然而然就產(chǎn)生了,而且還日漸強烈,比如柘城的超硬材料產(chǎn)業(yè)、民權的制冷產(chǎn)業(yè)等。當前,在經(jīng)濟社會發(fā)展進入新常態(tài)后,商丘的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、城市轉(zhuǎn)型正處于爬坡過坎的關鍵階段,穩(wěn)增長、保態(tài)勢成為當前的首要任務,任務十分繁重,我們壓力也很大。在這個時候,特別需要發(fā)揮人才的支撐和保障作用。一方面,在推進新型工業(yè)化上,無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級,還是新興產(chǎn)業(yè)培育,都需要一個長期過程。不管是從領導層、基層,還是到企業(yè)管理、市場主體培育,都需要創(chuàng)新,迫切需要加強人才培養(yǎng)和引進。另一方面,在推進新型城鎮(zhèn)化上,我市中心城區(qū)人口、中心城區(qū)面積已“雙過百”,城市轉(zhuǎn)型發(fā)展也迫在眉睫,也需要在城市建設管理、城市規(guī)劃編制等方面的專業(yè)人才,為未來整個城市的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供重要支撐。從我市當前人才工作的狀況來看,需要我們把人才工作擺上重要位置。盡管人才工作取得了明顯成績,但是客觀地講,與當前形勢任務對人才的需要相比,我市人才工作還存在很大差距:一是人才總量不夠,不足以支撐我們當前經(jīng)濟社會發(fā)展的需要;二是人才工作的針對性不夠,與經(jīng)濟社會發(fā)展的結合還遠遠不夠;三是平臺建設比較薄弱,自身的科研院所基本沒有,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)里面,除了柘城之外,其它的還都比較薄弱,缺乏吸引人才創(chuàng)新創(chuàng)造的條件;四是在推動發(fā)展的過程中沒有充分發(fā)揮人才作用,發(fā)展過程中與人才結合不夠,項目的引進和人才的引進沒有很好的統(tǒng)籌起來,存在重項目引進輕人才引進的現(xiàn)象;五是人才工作的領導體系還不夠健全,等等。這些問題,都是制約我市人才工作的重要因素。我們要深刻認識到人才資源是經(jīng)濟社會發(fā)展的第一資源,認識到人才工作對商丘經(jīng)濟社會發(fā)展的重要性、必要性和緊迫性,從而不斷增強做好人才工作的主動性和緊迫感,真正把人才工作擺上更加重要的位置,充分發(fā)揮商丘駐地高校多、在外人才多這一獨特優(yōu)勢,不斷挖掘人才工作潛力,打造人才流動集聚的洼地,推動商丘由人口大市向人才大市轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)從“人口紅利”向“人才紅利”轉(zhuǎn)變。
    人才工作講話篇七
    同志們:
    今天,我們召開區(qū)人才工作領導小組會議,傳達學習省、市人才工作會議精神,研究部署我區(qū)的人才工作。剛才石部長傳達了全市人才工作會議精神,請大家回去后認真學習消化,并根據(jù)各自的職責,將具體工作貫徹落實到位。大家對《關于引進高層次人才來**創(chuàng)業(yè)的若干意見》以及區(qū)人才公寓的售房辦法進行了認真討論,提出了很好的意見和建議。請領導小組辦公室根據(jù)大家討論審議的意見,對文件進行修改和完善,盡快提交區(qū)委區(qū)政府審定下發(fā)。
    下面,根據(jù)省、市人才工作會議精神,結合我區(qū)人才工作的實際情況,就當前及今后一段時期我區(qū)的人才工作,再講三點意見。
    實現(xiàn)“兩個率先”和富民強區(qū)是我區(qū)新世紀頭十年發(fā)展的總目標、總定位,是全區(qū)各項工作的總任務、總要求。實現(xiàn)“兩個率先”和富民強區(qū)靠什么?關鍵是靠科技、靠人才。從我區(qū)所處的沿海發(fā)達地區(qū)來看,在新的發(fā)展階段,土地、環(huán)境、能源、勞動力等正日益成為傳統(tǒng)增長方式的制約因素,經(jīng)濟發(fā)展將從投資驅(qū)動型逐步向創(chuàng)新驅(qū)動型轉(zhuǎn)變,科技創(chuàng)新將成為新時期經(jīng)濟社會發(fā)展的主要動力,在這個過程中,人才將是支撐和引領發(fā)展的最關鍵因素。當前,我們面臨的任務和要解決的問題,與以往相比有了很大不同,我們要緊緊抓住戰(zhàn)略機遇期,在激烈競爭中謀求更快更好的發(fā)展,必須堅定不移地走新型工業(yè)化道路,以信息化帶動工業(yè)化,以工業(yè)化促進信息化;必須堅定不移地加快經(jīng)濟結構調(diào)整,轉(zhuǎn)變增長方式,大力發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè),用先進技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),促進產(chǎn)業(yè)升級;必須堅定不移地實施經(jīng)濟國際化戰(zhàn)略,到國際市場上找資源、找資本、找技術,迅速增強我區(qū)經(jīng)濟的國際競爭力,爭取在新一輪生產(chǎn)全球化分工中贏得有利地位。這一切,使得科學技術作為第一生產(chǎn)力的作用更加突出,使得人才資源作為第一資源的重要性更加突出,使得鼓勵科技創(chuàng)新、做好人才工作的緊迫性也更加突出。
    **區(qū)要率先發(fā)展、科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,依靠科技教育、依靠人才領先是最佳選擇,人才資源是當前和未來發(fā)展真正的第一資源。目前全區(qū)擁有各類人才總量才4.3萬人,專技人員2.8萬人,其中具有大專以上學歷的僅1.2萬人,占人才總量的27.9%。這些數(shù)據(jù)同周邊地區(qū)相比,還相當落后。全區(qū)各級各部門一定要從全局和戰(zhàn)略的高度,深刻認識人才在經(jīng)濟社會發(fā)展中的基礎性、戰(zhàn)略性、決定性作用,進一步提升人才工作的地位,既要重視物力資本,更要重視人力資本,既要重視招商引資更要重視招才引智,下功夫把人才工作搞上去。
    推進人才強區(qū)戰(zhàn)略的實施,既要擴大人才隊伍的數(shù)量,更要提高人才隊伍的質(zhì)量;既要注重人才培養(yǎng),更要注重人才引進;既要引得進人才,更要留得住人才。為此,要重點實施好三大工程。
    1、實施體制機制創(chuàng)新工程,確立人才工作新理念。要以激發(fā)動力為導向,建立人才管理制度框架,以制度建設引領人才隊伍建設。一要創(chuàng)新人才選拔機制。以公開、平等、競爭、擇優(yōu)為原則,建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機制。要繼續(xù)深化黨政人才選拔任用制度改革,完善企業(yè)經(jīng)營管理人才選拔任用方式,深化事業(yè)單位人事制度改革。確立不拘一格、兼容并蓄的識才觀,一切以發(fā)展為重,一切從發(fā)展著眼,堅持重學歷而不唯學歷,重職稱而不唯職稱,重資歷而不唯資歷,樹立“大人才觀”,真正把那些為**區(qū)的建設發(fā)展作貢獻的有用之才納入到我們的培養(yǎng)管理范圍。二要創(chuàng)新人才評價機制。要探索建立黨政人才評價重在群眾認可、企業(yè)經(jīng)營管理人才重在市場和出資人認可、專業(yè)技術人才重在社會和業(yè)內(nèi)認可的評價原則。不論人才姓“公”姓“私”、屬“城”屬“鄉(xiāng)”、是“工”是“農(nóng)”,都一視同仁,憑實績論英雄,真正實現(xiàn)“才”、“能”并重評價看待人才。三要創(chuàng)新人才流動機制。促進黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才三支隊伍之間的貫通和交流。同時,要高度重視“借腦引智”工作,充分利用區(qū)位優(yōu)勢,主動接受上海、南京、杭州等大城市的人才輻射,吸引“候鳥型”人才為我區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展服務,形成“用人不養(yǎng)人,留人不拴人”的人才柔性流動機制,做到“不求所有,但求所用,不求長住,但求常來”。四要創(chuàng)新人才激勵保障機制。探索建立以鼓勵勞動和創(chuàng)造為根本目的的人才分配激勵機制,探索對黨政人才、企事業(yè)單位管理人才和專業(yè)技術人才不同的分配激勵方法,鼓勵和引導企事業(yè)單位創(chuàng)新分配制度,采用年薪制、協(xié)議工資制、技術入股、獎勵紅股、期權股份制等多種形式,讓各種生產(chǎn)要素按貢獻參與分配。同時,要建立規(guī)范有效的人才獎勵制度,建立健全人才保障制度。
    2、實施人才培養(yǎng)工程,形成人才隊伍新優(yōu)勢。一個地區(qū)的綜合實力和核心競爭力取決于其所擁有的人才資源。我們必須堅持把能力建設作為人才資源開發(fā)的主題,大力實施人才培養(yǎng)工程。一是要大力實施管理型人才培養(yǎng)工程。黨政領導人才、優(yōu)秀企業(yè)家和各領域的科技帶頭人,是我區(qū)人才隊伍建設的重點,要結合“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃的編制,研究制定符合我區(qū)區(qū)情和國際化要求的培養(yǎng)規(guī)劃,針對三支隊伍的不同特點,實行分類培養(yǎng),形成有利于人才成長成才的機制和環(huán)境。二是要加快推進緊缺人才培養(yǎng)工程。把我區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展所急需的人才擺上優(yōu)先培養(yǎng)的位置,實施以提高崗位知識技能、解決生產(chǎn)實際問題的能力為核心,較快速地培養(yǎng)出一大批行業(yè)骨干人才和技術創(chuàng)新帶頭人,提高項目的研發(fā)能力和高新技術的應用能力。在這方面,我們既要重視有較高學歷和較高理論水平的人才,又要重視實踐經(jīng)驗豐富、有真才實學的“土專家”和實用技能人才。三是要抓緊實施高技能人才培養(yǎng)工程。把培養(yǎng)一大批具有現(xiàn)代職業(yè)能力的高素質(zhì)勞動者作為改善投資環(huán)境、保障經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的重要任務來抓,加快發(fā)展職業(yè)技術教育,加強在職職工的技能培訓,以熟練掌握專業(yè)技能和在關鍵環(huán)節(jié)發(fā)揮作用為核心,培養(yǎng)一大批能夠解決現(xiàn)代先進制造技術操作難題的高技能人才。
    3、實施人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體工程,營造人才成長新環(huán)境。實踐證明,引進人才、留住人才光憑優(yōu)厚的待遇和滿腔的熱情是不夠的。省委李源朝書記來**考察時要求**以“三創(chuàng)”為動力,當好全省“兩個率先”的排頭兵。我們一定要深刻領會、積極實踐。當前,重點是要營造鼓勵創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)新、尊重創(chuàng)造的環(huán)境和氛圍,讓所有人創(chuàng)新有機會,干事有舞臺,發(fā)展有空間。要不斷優(yōu)化人才環(huán)境,大力加強人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的載體和服務平臺建設,努力把我區(qū)打造成集聚和吸引人才的“磁鐵”、培養(yǎng)和造就人才的“搖籃”、有利于人才施展才華的“舞臺”。要以兩個已建成的科技創(chuàng)業(yè)園和區(qū)內(nèi)高新技術企業(yè)為依托,建設區(qū)域性人才載體。在政策、資金和后勤保障方面對各級各類人才載體的建設給予大力扶持。要不斷加強人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公共技術裝備服務平臺、人才信息服務平臺、優(yōu)勢教育資源共享平臺、人才中介服務平臺等建設,努力為各類人才提供高效、快捷、方便的公共服務。要進一步強化區(qū)領導聯(lián)系專家制度,積極發(fā)揮高層次人才的咨詢參謀作用,組織高層次人才圍繞我區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展的重大問題,開展課題研究,進行科學論證。積極開展高層次人才項目資助、學歷教育資助,組織休養(yǎng)、體檢、走訪慰問、舉辦高層次人才沙龍等活動,為高層次人才協(xié)調(diào)解決實際問題,解除他們的后顧之憂,使他們?nèi)硇牡赝度氲絼?chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動中去。
    黨管人才原則的提出,是由新時期人才工作的極端重要性決定的,是人才工作沿著正確方向前進的根本保證,是黨管干部原則在新的歷史條件下的深化和發(fā)展,是增強黨的執(zhí)政能力的重大決策。堅持黨管人才原則,是推進人才強區(qū)戰(zhàn)略的根本保證。
    1、完善黨管人才的領導體系。我區(qū)的人才工作正處于進一步整合力量、全面推進的重要階段,要努力構建以黨委為核心、以組織部門為中樞、以相關職能部門為支撐、以各用人單位為基礎,逐級向下延伸、覆蓋全社會的人才工作管理網(wǎng)絡體系。按照“黨管人才”的要求和人才屬地管理的原則,建立完善以各鎮(zhèn)、區(qū)、街道為責任主體的人才工作屬地管理構架。各鎮(zhèn)、區(qū)、街道要進一步加強領導,充實力量,加大投入,全面推行鎮(zhèn)、區(qū)、街道黨政領導干部科技、人才工作目標責任制。要實施人才工作績效評估獎勵制度,把人才工作作為考核各級領導干部尤其是黨政一把手政績的重要內(nèi)容。區(qū)人才辦要組織對各鎮(zhèn)、區(qū)、街道科技、人才工作進行考核。領導小組各成員單位要認真對照人才工作要點和目標,狠抓落實,抓出成效。在抓落實的同時,不斷發(fā)現(xiàn)和研究人才工作的新情況、新問題,不斷提高人才工作水平。
    2、健全黨管人才的工作協(xié)調(diào)機制。經(jīng)過建區(qū)幾年來的實踐,我區(qū)初步形成了黨管人才的工作運行機制,區(qū)人才辦要不斷完善信息溝通、協(xié)調(diào)、服務等工作機制,各成員單位要認真配合實施《**區(qū)人才工作領導小組成員單位月報表制度》,努力形成統(tǒng)一有效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的人才工作組織運行機制。要積極培育發(fā)展各類行業(yè)中介組織,發(fā)揮其在政府與企業(yè)之間的橋梁與紐帶作用,逐步構建以鎮(zhèn)、區(qū)、街道為主體、行業(yè)組織為依托、重點企業(yè)為龍頭的信息暢通、服務高效的人才服務體系。
    3、構建多元化的人才投入機制。要牢固樹立人才投入是效益最大投入的觀念,健全政府、社會、用人單位和個人多元投入機制。建區(qū)以來,我們推行了一些有利于引進人才、使用人才的政策措施,今天會議上又討論了關于引進高層次人才的若干意見和解決人才住房問題的相關辦法。我們在實踐中還應當不斷總結,根據(jù)新形勢的要求,著眼于人才工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,尤其要學習先進地區(qū)的經(jīng)驗,在人才的引進、培養(yǎng)、流動、評價、激勵保障等方面選擇重點、難點進行突破,不斷加大政策創(chuàng)新的力度,加強人才政策的前瞻性、針對性和可操作性。區(qū)委、區(qū)政府對人才工作高度重視,今年專門設立了100萬元人才開發(fā)資金,要研究發(fā)揮好人才資金的導向作用,把有限的資金用在刀刃上,最大限度地發(fā)揮人才資金的使用效益。要鼓勵引導社會和民間資金對人才開發(fā)的投入,不斷加大對人才開發(fā)的資金投入力度。
    4、加強對人才強區(qū)戰(zhàn)略的輿論宣傳。全區(qū)各級宣傳部門要強化人才強區(qū)戰(zhàn)略的宣傳效應,積極宣傳科學的人才觀,“人才資源是第一資源”、“第一把手抓第一資源”等觀念;大力宣傳優(yōu)秀人才的先進事跡和重要貢獻,廣泛報道人才工作的先進經(jīng)驗,樹立人人爭作貢獻,人人立志成才、人人都能成才的社會輿論導向,為人才發(fā)展提供強大的輿論力量。
    同志們,抓發(fā)展必須抓人才,抓人才就能促發(fā)展,我們要堅持科學的發(fā)展觀和人才觀,解放思想,與時俱進,開拓創(chuàng)新,真抓實干,努力開創(chuàng)全區(qū)人才工作的新局面,為全面建設高水平小康社會提供堅強的人才支撐,努力使**區(qū)成為各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土,成為最能體現(xiàn)人才價值的地方。
    人才工作講話篇八
    改革開放以來的2x年,我經(jīng)濟社會快速發(fā)展,人民生活水平有了質(zhì)的飛躍。應當說,上述成就的取得,我各級干部奮發(fā)有為,各條戰(zhàn)線人才輩出是決定性因素之一。在新的歷史條件下,我們面臨的形勢正在發(fā)生新的變化,我們面對的競爭愈來愈激烈,我們肩負的任務更加繁重和艱巨,人才隊伍建設比以往任何時候都重要,也更為緊迫。我們一定要認清形勢,進一步增強做好人才工作的自覺性。
    (一)要把握知識經(jīng)濟和科技創(chuàng)新的大趨勢,把人才作為“第一資源”加以重視和開發(fā)。二十一世紀是知識經(jīng)濟的時代??萍紕?chuàng)新和管理創(chuàng)新已經(jīng)成為推動經(jīng)濟社會快速發(fā)展的兩大引擎,而創(chuàng)新所依靠的就是各類高素質(zhì)的人才。從“科學技術是第一生產(chǎn)力”到“人才資源是第一資源”,是黨中央根據(jù)國內(nèi)國際形勢的發(fā)展變化作出的科學判斷,這不僅僅是文字提法的改變,更多地體現(xiàn)了人才理念的升華。知識經(jīng)濟時代,人是生產(chǎn)力要素中最活躍、最積極的因素,資本跟著項目走,項目跟著人才走。有了人才,就能吸引更多的項目,引來更多的資本,就能更充分地激發(fā)各種生產(chǎn)要素的活力,讓一切創(chuàng)造財富的源泉涌流出來。當,我們要加快城鄉(xiāng)一體化進程,全面建設小康社會,急需一大批既能創(chuàng)新、又能創(chuàng)業(yè)的專業(yè)技術帶頭人,急需一大批有開拓能力的經(jīng)營管理者,急需一大批眼界開闊、胸襟開闊的優(yōu)秀黨政干部,同時也急需一大批致富能力強、帶富能力強的農(nóng)村實用人才。我們一定要順時應勢,立足全局,把經(jīng)濟建設與人才隊伍建設有機結合起來,加快人力資源向人才資本的轉(zhuǎn)變,努力以“第一資源”來支撐和促進“第一要務”。
    (二)要認清經(jīng)濟全球化和競爭白熱化的大背景,把人才優(yōu)勢作為最具競爭力的優(yōu)勢加以構筑和放大。隨著經(jīng)濟全球化的加快推進,世界經(jīng)濟發(fā)展的動力從主要依靠物力資本轉(zhuǎn)向主要依靠人力資本;世界各地對資源的爭奪從以物質(zhì)資源為主轉(zhuǎn)向以人力資源為主。從我情況看,雖然近年來人才工作有了較大的突破,但與全經(jīng)濟社會快速發(fā)展的需要相比,與實現(xiàn)率先發(fā)展的目標相比,與周邊先進地區(qū)相比,還存在著不小的差距。全人才總量還不夠充足,人才分布還不夠平衡,用人單位主體作用尚未得到充分發(fā)揮,人才不足與浪費并存,人才引進與流失并存。我們必須清醒地看到競爭的嚴峻態(tài)勢,堅決沖破一切妨礙人才發(fā)展的思想觀念,改變一切束縛人才發(fā)展的做法,使真正成為集才的“磁潮、創(chuàng)業(yè)的“樂園”、優(yōu)秀人才向往的“熱土”,使人才優(yōu)勢成為我最重要的競爭品牌。
    (三)要圍繞建設具有最佳人居環(huán)境和最佳創(chuàng)業(yè)環(huán)境的四川經(jīng)濟強、全國文化強的大目標,把人才作為“興之本”加以培育和集聚。實現(xiàn)“兩最”、“兩強”奮斗目標,是戰(zhàn)略定位和上級領導對我們的殷切期望。其核心是加快發(fā)展,而加快發(fā)展的關鍵在黨,關鍵在人才,關鍵在干部。人才是建設經(jīng)濟強和文化強的“加速器”,哪個地方人才總量大,優(yōu)秀人才多,作用發(fā)揮好,哪個地方投資環(huán)境就優(yōu),發(fā)展后勁就足。干部是群眾致富的帶頭人,是事業(yè)發(fā)展的領頭雁。哪個地方領導班子強,干部謀劃水平高,那個地方的發(fā)展就有活力,老百姓就有干勁;哪個地方的干部作風好,開拓進取,真抓實干,艱苦奮斗,執(zhí)政為民,那個地方的凝聚力就強,群眾的滿意度就高。我在快速發(fā)展中所取得的每一項成果,每一次歷史機遇的把握,都是各類人才特別是廣大干部充分發(fā)揮作用的結果。當,我們正處于一個重要的戰(zhàn)略機遇期,搶抓機遇,應對挑戰(zhàn),需要我們最大限度地釋放各類人才的創(chuàng)業(yè)能量,需要我們最大限度地激發(fā)干部隊伍的內(nèi)在活力。我們一定要把人才隊伍建設作為興之根本,作為長遠發(fā)展之大計,始終抓緊、抓實,把更多的優(yōu)秀人才集聚到推進我全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的偉大事業(yè)中來。
    二、把握重點,強化人才“五支隊伍”建設。
    人才工作是一項復雜艱巨的系統(tǒng)工程,既具有緊迫性又具有長期性。根據(jù)中央、盛成都人才工作會議精神和我實際,我們必須緊緊抓住培養(yǎng)人才、吸引人才、使用人才三個環(huán)節(jié),突出重點,整體推進,著力抓好人才“五支隊伍”建設。
    (一)著力加強以公務員隊伍為重點的黨政人才隊伍建設。我們建設規(guī)范化服務型政府,加強黨政人才隊伍建設,必須樹立公務員是重要人才資源的理念,把公務員隊伍建設作為實施人才強戰(zhàn)略的重要組成部分。積極探索政府機關面向社會吸引高層次人才的新途徑,提高公務員大專以上學歷的比例。進一步規(guī)范和完善公務員考核制度,將考核結果與工資和職務晉升掛鉤。要完善公務員隊伍終身學習機制,加大培訓力度,抓好公務員初任、任職培訓和專門業(yè)務、知識更新培訓,加強依法行政、信息化與電子政務培訓,提高依法行政、公共服務、科學決策、調(diào)查研究和應對復雜局面的能力。加強公務員作風建設,深入開展“樹高效廉潔機關,創(chuàng)優(yōu)良投資環(huán)境”活動和公務員行為規(guī)范的教育實踐活動,評選表彰“人民滿意公務員”,使公務員的精神面貌有較大改觀、工作作風進一步改進、工作業(yè)績更加突出。
    (二)著力加強以企業(yè)家培育、激勵和保障為重點的經(jīng)營管理人才隊伍建設。我們要大力抓好懂經(jīng)營、善管理、有績效的企業(yè)家的培育、激勵和保障,健全經(jīng)營管理人才引進、培養(yǎng)、使用的長效機制。以xx人才場為依托,加快培育我企業(yè)經(jīng)營者人才場,健全完善人事代理業(yè)務、人才評價和咨詢服務,為企業(yè)提供全方位的人事人才服務,推進企業(yè)經(jīng)營管理者的場化、職業(yè)化進程,促進不同企業(yè)之間、不同區(qū)域之間優(yōu)秀管理人才的合理流動。堅持企業(yè)董事會依法選擇經(jīng)營者以及經(jīng)營者依法行使用相結合,充分發(fā)揮場在人才資源配置中的基礎性作用和用人單位的主體作用,完善企業(yè)經(jīng)營者和其他管理人員的聘用制和契約化管理,依法維護企業(yè)經(jīng)營管理人才和企業(yè)的合法權益。要圍繞培育具有競爭力的大企業(yè)、大集團,努力造就一支職業(yè)化、現(xiàn)代化的優(yōu)秀企業(yè)家隊伍。
    (三)著力加強以高層次人才為重點的專業(yè)技術人才隊伍建設。繼續(xù)做好學術技術帶頭人、拔尖人才的選拔,充分發(fā)揮人才選拔制度在高層次人才隊伍建設中的作用;開展面向全社會的人才評價工作,建立社會化人才評價體系,拓展人才評價內(nèi)涵和范圍,創(chuàng)新人才評價方法和手段,使人才評價向以考試和評審結合為主、多種評價方法綜合運用的方向發(fā)展;加強和完善專業(yè)技術職務管理,推進專業(yè)技術職務由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,建立和完善“按崗聘任、競爭擇優(yōu)”的聘任機制;進一步深化職稱制度改革,穩(wěn)步推進評聘分開工作,改進評審方式,加強對實施執(zhí)業(yè)資格制的監(jiān)督指導和規(guī)范管理;加強專業(yè)技術人才繼續(xù)教育,每年選送急需人才到高等院校進修培訓。今年,我們還要按照上級部署,在事業(yè)單位中全面推行人員聘用制。各級各部門既要充分認識到事業(yè)單位人事制度改革的必要性,增強改革的緊迫感,又要充分認識到這項改革的復雜性、艱巨性,從維護社會穩(wěn)定的大局出發(fā),把改革的階段性和發(fā)展的連續(xù)性統(tǒng)一起來,注意研究論證,穩(wěn)妥推進改革,確保這項改革取得成功。
    (四)著力加強以高技能人才為重點的技能型人才隊伍建設。切實樹立“高技能工人也是人才”的人才觀,給予有突出貢獻的技工應有的社會地位。以培養(yǎng)壯大職工隊伍和各行業(yè)中技術精湛的高技能人才為重點,加快實施技能型人才培養(yǎng)計劃,組織開展高技能人才的學習培訓和新技術、新工藝的技能競賽等活動。各有關部門要大力推行職業(yè)資格證書制度、勞動預備制度和就業(yè)準入制度,努力構建從初級工、中級工、高級工,到技師、高級技師的職業(yè)資格體系。全面推進技師社會化考評體系建設,實行以能定評,破格晉升,向低學歷但技術精能力強的一線工人開“綠燈”,激勵更多的員工提高工作技能和動手能力。加大高技能人才選拔獎勵力度,在分配上進一步向高技能人才傾斜,實行以崗定薪,以能力定工資,以貢獻定報酬,激勵一線員工埋頭學技術、做貢獻,不斷提高高技能人才在技術工人中的比例,努力建設一支復合型的高技能人才隊伍。
    (五)著力加強以農(nóng)村實用人才為重點的鄉(xiāng)土人才隊伍建設。xx7人口居住在農(nóng)村。全面建設小康社會,重點在農(nóng)村,難點也在農(nóng)村。沒有農(nóng)民的小康,就沒有全人民的小康;沒有農(nóng)村現(xiàn)代化,就沒有全的現(xiàn)代化。我們要圍繞加速推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和增加農(nóng)民收入,把農(nóng)村人才資源開發(fā)作為中心任務,通過系統(tǒng)培訓、專業(yè)比武、知識競賽、能手評癬項目招標、科技承包等方式,大力培養(yǎng)選拔致富能力強、掌握多種實用技術、在農(nóng)村和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中起示范帶動作用的實用人才。建立優(yōu)秀農(nóng)村人才使用制度,在職稱評定、創(chuàng)辦企業(yè)、社會保障、項目承包、子女就學、繼續(xù)教育等方面提供服務。逐步建立覆蓋全的職業(yè)需求預測、職業(yè)培訓、技能鑒定、職業(yè)介紹、就業(yè)指導五位一體的農(nóng)村富余勞動力職介服務和轉(zhuǎn)移培訓中心。要在去年對500農(nóng)民技術人員進行職稱評定的基礎上,通過5年的努力,培養(yǎng)一大批農(nóng)村實用人才,力爭用20xx年左右時間培養(yǎng)和造就新一代農(nóng)民。
    這里,我特別要強調(diào)一點,是歷史文化名城,我們又確立了“兩最”、“兩強”的奮斗目標,建設一支高質(zhì)量的教育文化人才隊伍十分重要。這樣一支隊伍直接關系到我發(fā)展后勁的強弱和建設全國文化強的成敗,因此,我們要將教育文化人才隊伍建設作為科教興和文化強的一項重要工作來抓。一方面,以培養(yǎng)拔尖人才為重點,積極推進教育文化人才隊伍建設。要不求所有,但求所用,大膽采取優(yōu)惠政策,吸引一批特級教師、優(yōu)秀教師和文化能人名人,加緊建設一支思想素質(zhì)好、業(yè)務造詣深,具有級領先水平,并有較大影響的教育、文化人才隊伍。另一方面,要制定具體的人才培養(yǎng)規(guī)劃,創(chuàng)造各種有利條件,加大教育文化人才開發(fā)培養(yǎng)的力度。要重點圍繞壯大文化支柱產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)文化人才,通過文化人才作用的創(chuàng)造性發(fā)揮,把我深厚的文化積淀、文化資源轉(zhuǎn)化為富有場吸引力和商業(yè)價值的文化精品,把文化的資源優(yōu)勢盡快轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,放大我的文化價值。
    三、轉(zhuǎn)變職能,爭創(chuàng)人才工作實效。
    人才工作是一項長期復雜的戰(zhàn)略任務。我們要切實轉(zhuǎn)變職能,積極探索規(guī)律,加大資金投入,把人才工作作為牽動全局的一件大事抓緊抓好,抓出實效。
    (一)進一步轉(zhuǎn)變政府人事職能,建立人才開發(fā)的宏觀調(diào)控機制。根據(jù)我國加入世貿(mào)組織后的新形勢和場經(jīng)濟發(fā)展的新要求,政府人事職能重心要從微觀向宏觀轉(zhuǎn)變,通過運用經(jīng)濟、法律等手段,加大對人才工作的宏觀調(diào)控。實現(xiàn)政府人事管理間接化,場能辦到的交給場,社會能辦到的交給社會。把原來由政府承擔的宏觀管理職能與事務執(zhí)行性的辦理職能區(qū)分開來,分別由行政機關和行政機關授權的事業(yè)單位承擔,促進政府人事部門所屬人才服務機構向場主體轉(zhuǎn)變,真正從“辦潮轉(zhuǎn)向“管潮。積極發(fā)展人才中介機構和行業(yè)管理協(xié)會,不斷推出場監(jiān)管的新方式,加強規(guī)范化管理,維護良好的人才場秩序。
    (二)深入調(diào)查研究,積極探索和把握場經(jīng)濟條件下人才工作的客觀規(guī)律。人才工作有其自身的特點和規(guī)律,深刻認識和正確把握這個規(guī)律,是我們面臨的一個新課題。要從實際出發(fā),加強調(diào)查研究,為科學決策提供依據(jù)。要尊重基層和群眾的創(chuàng)造,總結和推廣新鮮經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新黨管人才的方式和方法。要努力健全和完善人才工作咨詢決策機制,積極推動社會聽證和專家咨詢等制度建設,完善決策規(guī)則和程序,充分發(fā)揮專家的參謀咨詢作用。黨委、政府在人才工作方面作出重大決策,要通過各種形式,聽取專家學者的意見和建議,提高決策的科學性、準確性和針對性。
    (三)加大對人才工作的投入,為建設宏大的人才隊伍提供有力的物質(zhì)保障。樹立人才資源開發(fā)投入是收益最大的投入的觀念,逐步提高發(fā)展性投入中用于人才資源開發(fā)的比例。建立和完善以政府投入為主導,金融信貸為支撐,企事業(yè)用人單位投入、社會投資、國(境)外投資和捐助為補充的多層次、多渠道的人才開發(fā)投入機制,實現(xiàn)人才開發(fā)投入主體的多元化和場化。在保證政府對人才開發(fā)必要投入的同時,突出企業(yè)在人才投入上的主體地位,積極引導和推動企業(yè)加強人才開發(fā)機構建設,加大技術創(chuàng)新投入力度,落實科技人才繼續(xù)教育經(jīng)費,為人才開發(fā)提供必要的物質(zhì)條件;要充分調(diào)動和發(fā)揮社會各界對人才投入的積極性,鼓勵境內(nèi)外社會組織和個人以各種形式支持人才開發(fā)事業(yè),建立高科技風險投資機制,為營造一流的人才環(huán)境提供可靠的資金保證。
    同志們,新形勢、新任務對人才工作提出了更新更高的要求。讓我們以“三個代表”重要思想為指導,堅持科學的發(fā)展觀和人才觀,抓住機遇,奮發(fā)努力,與時俱進,開拓創(chuàng)新,努力創(chuàng)造人才輩出、人盡其才的良好局面,為加快城鄉(xiāng)一體化進程,實現(xiàn)發(fā)展新跨越作出更大的貢獻。
    人才工作講話篇九
    同志們:
    今天,公司就人才工作召開專門會議,這充分體現(xiàn)了公司黨委和公司對人才工作的高度重視和關心。這次會議的主要議題是總結公司成立近20xx年來人才工作經(jīng)驗,安排部署今后一段時期人才工作任務,動員公司上下進一步統(tǒng)一思想,提高認識,共同營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍,有力地推動人才隊伍建設整體上水平,為完成公司各項生產(chǎn)科研經(jīng)營目標提供強有力的人才保障。會上表彰的42名優(yōu)秀代表,充分展現(xiàn)了公司人才隊伍的新風貌,很有代表性、典型性和啟迪性,是公司上下學習的楷模,希望大家認真學習借鑒先進經(jīng)驗,使公司人才工作取得新成效。在此,我代表公司黨委和公司向受到表彰的杰出人才表示熱烈的祝賀!向為公司改革發(fā)展奮戰(zhàn)在工作崗位上的各類人才致以崇高的敬意!
    公司成立20xx年來,特別是近年來,緊緊圍繞中心任務和發(fā)展目標,積極探索新形勢下引才、育才、用才、穩(wěn)才的新思路、新方法,通過完善人才政策、深化內(nèi)部分配制度改革、推行崗位化管理等措施,不斷優(yōu)化人才隊伍結構,強化人才隊伍素質(zhì),營造了各類人才干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,人才工作取得了顯著成績。
    一是人才總量逐年擴大。公司堅持高起點引才原則,大力引進高層次人才和緊缺專業(yè)人才,積極探索“引得進、留得住、用得好”的人才機制。通過采取外部引進、內(nèi)部培養(yǎng)等多種形式,公司人才隊伍不斷擴大。20xx年來,公司共引進大中專畢業(yè)生185人,他們經(jīng)過在一線的實踐鍛煉,已逐步成長為公司生產(chǎn)一線技術骨干,在一定程度上解決了公司人才短缺的矛盾。公司先后與長江大學簽訂了石油工程專業(yè)(定向井、泥漿)定向生培養(yǎng)協(xié)議,與西安石油大學簽訂了工程專業(yè)(俄語)定向生培養(yǎng)協(xié)議,這些專門人才的培養(yǎng)也在一定程度上緩解了公司人才需求壓力。截止目前,公司現(xiàn)有在站博士后1人(已有2人順利出站),博士研究生1人,研究生及碩士學位的23人,大學本科學歷的340人,人才結構比較合理,人才數(shù)量和質(zhì)量有了很大提高。這支人才隊伍,為公司連年超額完成管理局承包任務,實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出了突出貢獻。
    二是人才隊伍素質(zhì)穩(wěn)步提升。公司建立完善立足需要、超前儲備、培訓與實踐鍛煉相結合的人才培養(yǎng)機制,舍得花力氣、下功夫、出本錢,把人才培養(yǎng)好,形成多層次、多渠道、多形式的人才培養(yǎng)體系。探索完善崗位管理、重能力重業(yè)績的用人機制,積極引入競爭機制,破除論資排輩,打破身份界限,努力營造有利于人盡其才的環(huán)境,增強了用人活力,保證了優(yōu)秀人才脫穎而出。公司高度重視專業(yè)技術干部的成長,撥出專項經(jīng)費,先后與中國石油大學、長江大學、西安石油大學等院校簽訂定向培養(yǎng)研究生協(xié)議,選送32名優(yōu)秀青年人才到高校攻讀博士、碩士學位。這些措施,既提高了公司人才隊伍的整體素質(zhì),又為個人深造搭建了良好的平臺。公司現(xiàn)有教授級職稱3人,高級職稱68人,中級職稱240人,技師、高級技師12人,基本滿足了公司發(fā)展對人才的需求。這支人才隊伍,在公司改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮了重要作用,為不斷開創(chuàng)公司各項工作的新局面提供了強力支撐。
    三是高層次專家隊伍不斷壯大。公司黨委和公司把人才工作擺到突出位置來抓,采取有力措施,努力做到對人才關心、愛護和支持。通過組織開展創(chuàng)收狀元、創(chuàng)收模范、杰出人才、專業(yè)技術拔尖人才、優(yōu)秀青年知識分子等評選活動,增強各類人才的成就感和歸屬感。關心人才身心健康,提高人才待遇,努力幫助排憂解難,為人才營造了較好的生活環(huán)境。人才環(huán)境的不斷優(yōu)化,增強了公司的吸引力和凝聚力,促進了人才成長和作用發(fā)揮,使高層次專家隊伍不斷壯大。目前,公司重點科研項目95%以上由中青年技術人才承擔。公司擁有集團公司級學術技術帶頭人2人,局級拔尖人才8人,局學術技術帶頭人5人,局優(yōu)秀青年知識分子5人。這支人才隊伍,為公司科研發(fā)展、技術創(chuàng)新作出了積極貢獻。
    四是三支人才隊伍崗位序列初步形成。在公司自下而上初步建立了經(jīng)營管理、專業(yè)技術、技能操作“三支”人才隊伍崗位序列,通過崗位化管理,真正使專業(yè)技術職務評聘分開邁出了實質(zhì)性步伐。在專業(yè)技術隊伍中,建立起首席專家、專家、主任師、主管師、責任師等專業(yè)技術崗位層級序列;在技能操作隊伍中,建立起首席技師、主任技師、責任技師等技能操作崗位序列。目前,公司有1名同志被聘為首席專家,1名同志被聘為首席技師,8名同志被聘為專家,17名同志被聘為主任師,9名同志被聘為主任技師,36名同志被聘為主管師,3名同志被聘為責任技師。通過建立完善三支隊伍崗位序列,促進形成了“因需設崗,以崗定薪,競爭上崗,擇優(yōu)聘任,動態(tài)管理”的制度。適當提高高層次人才的薪酬,使其待遇與貢獻更加匹配,進一步推進了以崗選人、以崗用人、以崗培育人和以崗激勵人的用人機制。通過政策引導、事業(yè)激勵、利益驅(qū)動和有序競爭,努力開發(fā)各類人才的潛能,增強人才的成就感,營造了較好的人才發(fā)展環(huán)境,使各類人才明其責、盡其職、得其利,做到了責、權、利的有機統(tǒng)一,為各類人才施展才華搭建了舞臺。
    回顧過去,公司20xx年的發(fā)展史,既是一部頑強拼搏的創(chuàng)業(yè)史,又是一部絢麗多彩的人才成長史,充分證明了人才資源是公司發(fā)展最為寶貴的資源,證明了公司的興旺發(fā)達和人才工作密不可分。在充分肯定成績的同時,我們也要清醒地看到存在的一些問題和不足。如人才工作觀念還不能很好地適應公司改革發(fā)展的需要;人才戰(zhàn)略整體規(guī)劃不夠,抓落實存在薄弱環(huán)節(jié);人才政策創(chuàng)新力度不夠大,機制不夠活,存在人才流失現(xiàn)象;人才的主動性和創(chuàng)造性還有待于進一步充分發(fā)揮等,這些問題都需要今后認真研究解決。
    二、適應新形勢,抓住新機遇,進一步明確公司人才工作的發(fā)展目標。
    當今的競爭,核心是創(chuàng)新優(yōu)勢的競爭,歸根結底是人才的競爭。誰擁有了大批高素質(zhì)人才,誰就擁有了創(chuàng)新優(yōu)勢,誰就會占領制高點,從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司經(jīng)過近十年的發(fā)展,各項事業(yè)都有了長足進步,取得了豐碩成果。但我們也要看到面臨的嚴峻挑戰(zhàn),內(nèi)部xx市場競爭日益激烈,跳出求發(fā)展成為必然選擇。面對機遇和挑戰(zhàn),正是各類人才發(fā)揮聰明才智的大好時機,也正是我們加快人才培養(yǎng)的大好時機。這就要求各級領導干部牢固樹立“人才資源是第一資源”的理念,充分認識到進一步加強人才隊伍建設是實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的根本保證,把人才資源保護好、利用好,進一步提高人才管理的水平。各級黨政組織要進一步提高認識,增強責任感和緊迫感,開拓進取,扎實工作,把握形勢,突出重點,整體推進,切實把新時期人才隊伍建設的任務落到實處。
    今后一個時期公司人才工作的指導思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞公司整體發(fā)展目標,加大人才資源開發(fā)力度,通過觀念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、措施創(chuàng)新,進一步吸引、培養(yǎng)、用好人才,擴大人才總量,提高人才素質(zhì),優(yōu)化人才結構,努力開創(chuàng)人才隊伍建設新局面。
    公司人才工作的總體目標是:進一步落實“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針,營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和人盡其才的人才環(huán)境;探索適應市場經(jīng)濟要求,符合人才成長規(guī)律的人才政策體系,建立起“引得進、留得住、用得好”的人才機制;造就數(shù)量充足、結構合理、專業(yè)配套、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍;構建能培養(yǎng)一流人才、能吸引高層次人才、能用好各類人才的“技術人才高地”,形成和保持整體競爭力強、高層次人才數(shù)量與比例領先的“技術人才優(yōu)勢”。
    基本任務是:一是專業(yè)技術人才總量有較大增加。從現(xiàn)在到20xx年,力爭平均每年新補充本科以上畢業(yè)生15人以上,平均每年新增高級職稱人員10人左右,中級職稱20人左右,保持與公司發(fā)展相適應的人才資源總量。二是人才隊伍的整體素質(zhì)要有明顯提高。到20xx年,具有大專及以上學歷各類人員達到職工總數(shù)的65%以上,具有本科學歷的各類人員達到職工總數(shù)的40%以上。三是建立一支結構合理、比例協(xié)調(diào)的高素質(zhì)專業(yè)技術人才隊伍。到20xx年,公司首席專家達到4名,專家30名,技師、高級技師達到20名。積極瞄準國際最先進的工藝技術,開展基礎理論在生產(chǎn)實踐中應用的研究,帶動技術向國際先進水平邁進。四是培養(yǎng)100名具有豐富的專業(yè)技術知識和實踐經(jīng)驗的復合型人才。其中,在定向井方面,培養(yǎng)60名既能勝任定向井、水平井、特殊工藝井工程施工,又能從事測量工程施工的復合型人才;在泥漿方面,培養(yǎng)40名既能從事泥漿現(xiàn)場技術服務,又能從事室內(nèi)研究的復合型人才。五是努力培養(yǎng)30名懂國際經(jīng)營法、國際通用合同、企業(yè)管理,且熟悉各類井施工技術、外語水平高、計算機應用能力強的高級經(jīng)營管理人才,為公司進軍國際市場提供有力保障。六是建立完善“專家?guī)Ц咄健?、“導師帶徒”機制。進一步探索和拓展人才培養(yǎng)途徑,選聘高層次技術專家作為名師,選拔有較高技術水平和較大發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p技術骨干作為高徒,通過專家對高徒傳幫帶,進行指導,在三年內(nèi)培養(yǎng)50名政治素質(zhì)高、技術水平硬、業(yè)務能力強的“高徒”隊伍。
    配套建成具有明顯競爭優(yōu)勢的三支人才隊伍:一是建設一支勇于鉆研、善于創(chuàng)新,能夠推動科技進步、增強核心競爭力的專業(yè)技術人才隊伍;二是建設一支熟悉市場、善于經(jīng)營,能夠參與國內(nèi)外競爭的經(jīng)營管理人才隊伍;三是建設一支技能高超、愛崗敬業(yè),能夠解決生產(chǎn)技術實際和疑難問題的技能人才隊伍。重點抓好專業(yè)技術人才隊伍和技能人才隊伍的吸引、培養(yǎng)和使用三個環(huán)節(jié),推進三支隊伍建設在過去基礎上實現(xiàn)新跨越、大發(fā)展,逐步形成梯次合理、層次較高、以老帶新、優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)有序的人才管理格局,讓人才在政治上有地位,發(fā)展上有空間,成就上有機會,待遇上有實惠,為進一步做大做強公司提供雄厚的人才保障。
    三、突出觀念創(chuàng)新,樹立科學人才觀,全面推進新時期人才工作。
    思想是行動的先導,實施“科技興企、人才興業(yè)”戰(zhàn)略,做好人才工作,必須適應新形勢新任務要求,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實事求是、與時俱進,樹立科學的人才觀和發(fā)展觀。
    第一,要樹立人才資源是第一資源的觀念。人才是社會生產(chǎn)的第一要素,是社會生產(chǎn)的第一資本,是社會發(fā)展的第一動力。公司的發(fā)展要始終圍繞經(jīng)濟建設這個中心和發(fā)展這個第一要務,開發(fā)好人才這個第一資源。要把促進發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點和最終落腳點,真正圍繞發(fā)展的要求來確立人才工作的目標任務,根據(jù)發(fā)展的形勢來制定人才工作的政策措施,運用發(fā)展的成果來檢驗人才工作的實際成效。
    第二,要樹立人人都可以成才的觀念。公司的快速發(fā)展為每一個人的成長成才開辟了廣闊的天地,為各類人才施展才華提供了實現(xiàn)平臺。誰勤于學習、勇于實踐,誰就擁有發(fā)揮聰明才智的機遇,就能成為對公司發(fā)展有用的人才。要堅持德才兼?zhèn)湓瓌t,把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準,不拘一格選人才。要堅持用人所長,量才而用,人盡其才。俗話說:“行行出狀元”。各個領域、各個層次、各個崗位都需要人才,都能夠產(chǎn)生人才。要樹立高知識素質(zhì)、有創(chuàng)新能力的人是人才,具有豐富實踐經(jīng)驗與一技之長的人也是人才的大人才觀,既要把高層次人才的創(chuàng)造性調(diào)動好發(fā)揮好,也要充分發(fā)揮其他不同層次專門人才的作用,努力創(chuàng)造各類人才百花齊放的生動局面。
    第三,要樹立以人為本的觀念。人才工作首先是做人的工作,必須把以人為本作為科學人才觀的出發(fā)點和落腳點,把促進人才的健康成長和充分發(fā)揮人才的作用放在首要位置,以愛才之心、識才之智、容才之量、用才之藝,千方百計做好人才工作。要著眼于充分調(diào)動各類人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性,既切實抓好教育、培養(yǎng)、引導人才的各項工作,又切實抓好使用、關心、激勵人才的各項工作。按照各類人才成長規(guī)律和不同特點去認識和使用人才。要一視同仁地為各類人才提供服務,積極營造有利于各類人才脫穎而出和充分發(fā)揮作用的良好環(huán)境。
    第四,要樹立注重實踐的觀念。實踐出真知,實踐出業(yè)績,實踐出人才。要堅持把實踐作為鍛煉人才的基本途徑,積極鼓勵和支持各類人才自覺投身公司改革發(fā)展中,使他們經(jīng)受鍛煉,提高能力,增長才干。把工作實績作為衡量人才的主要尺度,在實踐中發(fā)現(xiàn)人才、識別人才、檢驗人才,引導各類人才扎實工作,埋頭苦干,努力在本職崗位上創(chuàng)造出實實在在的業(yè)績。
    四、強化機制創(chuàng)新,狠抓工作落實,確保新時期人才工作任務的完成。
    機制創(chuàng)新是做好人才工作的前提,各級黨政組織要有育才的開明、識才的慧眼、容才的胸懷、用才的膽識、愛才的誠心,建立有利于人才成長和發(fā)揮作用的體制、機制,努力形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的良好局面。
    一要進一步探索合理的人才評價使用保障機制。要以科學人才觀為指導,堅持市場公認、群眾公認、實踐公認、歷史公認,完善選賢任能的制度和機制,不拘一格選拔人才,不拘一格啟用人才,真正做到不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份,重知識、重業(yè)績、重能力、重貢獻。要建立科學的人才評價和使用機制,建立以業(yè)績?yōu)橹攸c的人才評價體系,使出類拔萃者上、碌碌無為者下,各類人才都能得到公正合理的評價。要堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,拓寬人才選拔渠道,建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的選拔任用機制。建立健全重創(chuàng)新、重創(chuàng)收的分配激勵機制,收入要向關鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜。建立健全人才工作保障機制,推行強制休假制度和在崗職工健康療養(yǎng)制度,對上井天數(shù)超過公司規(guī)定標準的專業(yè)技術人員強行安排帶薪休假和健康療養(yǎng)。同時,要在人才培養(yǎng)、選拔任用、分配激勵和保障機制等方面制定切實可行的措施,并狠抓落實。
    二要用好用活現(xiàn)有人才。用好用活現(xiàn)有人才是加快人才資源開發(fā)的基礎和前提。只有用好用活現(xiàn)有人才,才能更好地吸引外來人才。我們要把用好用活現(xiàn)有人才,作為公司人才工作的基礎工作和關鍵措施來抓,進一步優(yōu)化現(xiàn)有人才資源的配置,盡快形成合理、有序、柔性的人才競爭機制,使他們能夠充分發(fā)揮聰明才智。同時,要通過制定政策、營造環(huán)境、改善服務等切實有效的措施,為一切有志成才的職工提供發(fā)展機遇,促進各類人才健康成長,盡最大努力防止人才外流,千方百計穩(wěn)定和留住現(xiàn)有人才。各級黨政組織、各部門要認真落實各項措施,切實做好對人才的各項服務工作,為各類人才營造一個安心創(chuàng)業(yè)的和諧環(huán)境。
    三要搭建支持人才干事創(chuàng)業(yè)的工作平臺。事業(yè)是人才發(fā)揮才干的平臺。對于高素質(zhì)人才來說,他們最大的愿望是能夠找到施展才華的舞臺,實現(xiàn)自身抱負和價值。因此,我們要堅持以事業(yè)來吸引和凝聚人才,緊緊圍繞公司發(fā)展來培養(yǎng)人才,在發(fā)展中發(fā)現(xiàn)、使用和吸引人才,努力搭建支持人才干事創(chuàng)業(yè)的工作平臺,要把人才的培養(yǎng)、使用和引進同公司的重點科研項目、重點攻關課題緊密結合起來,創(chuàng)造一個鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的工作環(huán)境。特別要在不同層面樹立一批先進典型,大張旗鼓地表彰獎勵,充分發(fā)揮其示范和帶動作用。各級領導干部特別是黨政主要負責同志,都要像抓生產(chǎn)經(jīng)營工作那樣抓人才工作,定期研究部署,狠抓措施落實。每名領導干部都要直接聯(lián)系一批專家和技術骨干,經(jīng)常傾聽他們的意見和建議,關心他們的工作和生活,及時幫助解決實際問題。要通過各個方面的共同努力,使各類人才有用武之地而無后顧之憂,一門心思干事創(chuàng)業(yè)、貢獻公司。
    四要高度重視人才和智力引進工作。堅持以我為主、按需引進、突出重點、講求實效的方針,把用好現(xiàn)有人才與引進緊缺人才有機結合,使之相互補充、相得益彰。根據(jù)公司發(fā)展的實際需要,緊緊圍繞重大科研項目、關鍵技術、重點工程,采取“項目引進”、“課題引進”等多種模式,大力引進多層次、多學科的緊缺人才和急需人才。要進一步完善優(yōu)惠政策,要把引進人才與引進智力結合起來,按照“不求所有、不求所在、但求所用”的原則,實行靈活多樣的人才柔性流動政策,采取兼職、借調(diào)、短期工作以及咨詢、合作研究、技術咨詢服務、聘請客座專家等靈活有效的形式,吸引和集聚優(yōu)秀人才和智力為我所用,建立起有利于吸引優(yōu)秀人才和智力的新機制。
    五要建立科學的人才組織管理工作運行機制。黨管人才,主要是管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務,把各類人才的積極性和創(chuàng)造性引導好、保護好、發(fā)揮好。要建立統(tǒng)分結合、協(xié)調(diào)高效的工作機制,形成黨委統(tǒng)一領導、組織部門牽頭抓總、有關部門各司其職廣泛參與的人才工作格局。要加強監(jiān)督考核,把人才工作納入各級領導班子、領導干部目標責任制,把能否發(fā)現(xiàn)人才、用好人才作為干部考核的重要內(nèi)容,推動人才工作各項任務的落實,增強人才工作的活力。
    六要高效率發(fā)揮各類人才的作用。培養(yǎng)、引進人才是手段,用好人才、促進發(fā)展才是目的。當前,國內(nèi)外技術服務市場競爭日益激烈,為了更好地發(fā)揮公司各類人才的作用,必須在以下四個方面下功夫:一是以事業(yè)留人。就是要用人所長,為人才提供充分施展才能的機會,切實做到適合做什么工作,就安排到什么崗位;有多大的本事,就給搭建多大的舞臺。讓人才切身感受到事業(yè)有奔頭,工作有勁頭。二是以待遇留人。對一流的人才、一流的貢獻,就是要給予一流的待遇,事前的承諾要堅決兌現(xiàn)。在這個問題上,一定要算大賬、算長遠帳。留住和用好一個人才,就可能干起一個大課題,帶出一個大項目,搞活一個大產(chǎn)業(yè)。三是以感情留人。要信任人才,做到用人不疑,大膽放手使用。要平等對待人才,無論是對現(xiàn)有人才還是引進人才,都要一視同仁,以貢獻論英雄。要鼓勵創(chuàng)新者,寬容失敗者,讓新思想、新知識、新技術、新產(chǎn)品獲得生長和發(fā)育的土壤,使各類人才在公司都有用武之地。四是文化留人。積極推進公司文化建設,培養(yǎng)人才對公司文化的認同感和忠誠感,靠文化樹立各類人才對公司發(fā)展高度敬業(yè)、對事業(yè)高度負責的職業(yè)道德榮辱觀,共同創(chuàng)造一個人才活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流的新局面。
    同志們,人才興則公司興,人才強則公司強,人才有希望則公司有希望。時代呼喚人才,發(fā)展需要人才。我們一定要進一步解放思想,與時俱進,開拓創(chuàng)新,扎實工作,積極推進“科技興企、人才興業(yè)”戰(zhàn)略,使公司成為人才輩出之地、人才集聚之地,人才創(chuàng)業(yè)之地,為公司可持續(xù)和諧發(fā)展提供堅強有力的人才保障和技術支撐。
    謝謝大家!
    人才工作講話篇十
    _年我縣開展的“農(nóng)村青年人才培訓工程”,按照《浙江省欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村青年人才培訓工程管理辦法》和《浙江省欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村青年人才培訓工程項目操作規(guī)程》有關規(guī)定,結合我縣實際組織實施培訓工作,竭誠為我縣農(nóng)村青年的成才創(chuàng)業(yè)提供切實有效的服務,通過和農(nóng)業(yè)局、人事局、各相關部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通力合作,不斷探索,積極創(chuàng)新,努力開拓,圓滿完成了各項培訓任務,具體做法如下:。
    一、充分做好先期準備工作。
    為確保培訓取得實效,真正成為服務青年的實事工程,在年初,專門召開培訓工程工作會議,在全縣范圍內(nèi)宣傳農(nóng)村青年人才培訓工程的重要意義,營造培訓工程的強大聲勢,并主動征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委的意見。同時積極做好以下幾方面工作:
    1、做好調(diào)查摸底工作。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村團組織為基本單位,把農(nóng)村青年的基本情況摸清摸細,建立數(shù)據(jù)資源庫全面掌握我縣青年勞動力的基本情況、求職要求和轉(zhuǎn)移就業(yè)動態(tài),并建立和完善跟蹤服務機制。根據(jù)調(diào)查摸底情況,制訂出具有針對性的培訓計劃。參加培訓的學員原則要求年齡在35周歲以下,具有初中以上文化程度,具備一定相應服務技能,有外出務工意向的青年農(nóng)民。
    2、做好培訓項目申報。團縣委根據(jù)__農(nóng)村的實際情況,制訂了符合本地區(qū)農(nóng)村青年需求,又具有實際操作性的農(nóng)村青年人才培訓項目,并積極向團省委申報。
    3、制訂培訓制度和計劃。培訓制度和培訓計劃是培訓工程開展的保證,為確保培訓工程有制度可依,有措施可循,團縣委還制訂了一系列培訓制度和措施,并預先對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展內(nèi)容進行了計劃和部署,確保培訓工程順利圓滿的完成。
    4、做好培訓資金籌措工作。為確保培訓工程開展有足夠的資金保障,團縣委通過各種途徑,積極向上級部門、相關部門爭取培訓資金支持,同時還主動尋求、聯(lián)系愿意為農(nóng)村青年提供能培訓、就業(yè)幫助的企業(yè)、機構,以雙贏的原則積極與他們進行合作,為農(nóng)村青年人才培訓工程開展提供便利。
    二、扎實開展培訓工作。
    _年一共辦班8期,培訓青年612人。其中農(nóng)村職業(yè)技能培訓8期49人,農(nóng)村適用技術培訓2期122人。發(fā)放各類培訓證書32本,通過培訓轉(zhuǎn)移就業(yè)325人。在今年的“農(nóng)村青年人才培訓工程”中,我們結合__實際,探索四種培訓模式,即直接辦班、訂單培訓、聯(lián)合辦班、長期辦班。
    1、團縣委直接主辦培訓。利用天天青少年活動中心、__農(nóng)村青年中心的場地、大學生志愿者人才優(yōu)勢,舉辦計算機培訓班。_年一共自主辦班兩期,培訓學員7人,所有培訓學員都通過人事局組織的考試。
    2、訂單培訓。根據(jù)企業(yè)需求,開展訂單培訓。通過訂單培訓,切實加強工崗信息匹配,使廣大青年解決就業(yè)的后顧之憂。_年,和__萬客隆超市、金根超市聯(lián)合一共舉辦培訓班3期,培訓學員17人,采用的教材既體現(xiàn)為超市輸送員工的客觀實際,有體現(xiàn)提高員工勞動技能社會要求,所有學員經(jīng)人事局組織考試合格后全部到企業(yè)工作。
    3、與社會培訓機構聯(lián)辦。為了提高培訓的面和增強培訓效果,和新世紀電腦培訓學校、壺鎮(zhèn)職業(yè)高中聯(lián)合舉辦電腦培訓班3期,培訓學員25人。大部分學員經(jīng)培訓后通過人力資源服務中心,找到滿意的工作。
    4、長期辦班。和__技工學校、__康恩貝生物制藥有限公司一起,聯(lián)合舉辦藍色希望愛心助學班。根據(jù)浙江__康恩貝生物制藥有限公司所下定單培養(yǎng)人才,學生培訓期為三年,第一年上有關公共課,第二年企業(yè)派出師資上專業(yè)課,第三年到企業(yè)實習。學生畢業(yè)后考試合格可獲得職高文憑,并可安排到浙江__康恩貝生物制藥有限公司工作。目前共有學員37人。
    三、培訓的經(jīng)驗。
    在培訓中我們做到四結合,充分整合社會資源為我所用,不但提高了培訓數(shù)量、質(zhì)量和效益,而且增強了團組織的影響力,大大提高團組織的凝聚力和吸引力。
    1、與縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓相結合。除了團省委下?lián)艿慕?jīng)費以外,還有很大的缺口。我們積極和縣人事局溝通,將我們的培訓納入到縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓中,今年共爭取培訓經(jīng)費4668元。
    2、與青年創(chuàng)業(yè)行動相結合。通過農(nóng)村青年中心的人力資源中心,幫助培訓過的青年優(yōu)先實現(xiàn)就業(yè),共安排就業(yè)325人。此外進行一系列后續(xù)服務,如進行勞動維權等,切實維護青年的權益。
    3、與增強共青團員意識主題教育活動相結合。我們專門舉辦了一期團支部書記培訓班,不但進行計算機培訓,而且專門請人上團課,開展增強團員意識主題教育活動。在團員青年比較集中的培訓班中,我們建立了臨時團支部,開展增強團員意識主題教育活動。培訓學員實現(xiàn)就業(yè)以后,我們積極幫助進行團員關系的轉(zhuǎn)接。在原來沒有團組織的萬客隆超市,學員經(jīng)培訓到超市工作后,我們指導建立了團支部。
    4、與愛心助學行動相結合。我們舉辦的“藍色希望”愛心助學扶貧班以解決農(nóng)村貧困學生就業(yè),減輕農(nóng)村貧困學生經(jīng)濟負擔,培養(yǎng)技術性人才,實現(xiàn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移為目的,探索愛心助學的新形式。扶貧班學費采取“四個一點”的辦法解決。團縣委對每一個學生從愛心助學款項中補助3元/年,康恩貝生物制藥有限公司拿出4萬元設立獎學經(jīng)和助學經(jīng),技工學校每學年減免學費3元。
    人才工作講話篇十一
    改革開放以來的2__年,我經(jīng)濟社會快速發(fā)展,人民生活水平有了質(zhì)的飛躍。應當說,上述成就的取得,我各級干部奮發(fā)有為,各條戰(zhàn)線人才輩出是決定性因素之一。在新的歷史條件下,我們面臨的形勢正在發(fā)生新的變化,我們面對的競爭愈來愈激烈,我們肩負的任務更加繁重和艱巨,人才隊伍建設比以往任何時候都重要,也更為緊迫。我們一定要認清形勢,進一步增強做好人才工作的自覺性。
    (一)要把握知識經(jīng)濟和科技創(chuàng)新的大趨勢,把人才作為“第一資源”加以重視和開發(fā)。二十一世紀是知識經(jīng)濟的時代??萍紕?chuàng)新和管理創(chuàng)新已經(jīng)成為推動經(jīng)濟社會快速發(fā)展的兩大引擎,而創(chuàng)新所依靠的就是各類高素質(zhì)的人才。從“科學技術是第一生產(chǎn)力”到“人才資源是第一資源”,是黨中央根據(jù)國內(nèi)國際形勢的發(fā)展變化作出的科學判斷,這不僅僅是文字提法的改變,更多地體現(xiàn)了人才理念的升華。知識經(jīng)濟時代,人是生產(chǎn)力要素中最活躍、最積極的因素,資本跟著項目走,項目跟著人才走。有了人才,就能吸引更多的項目,引來更多的資本,就能更充分地激發(fā)各種生產(chǎn)要素的活力,讓一切創(chuàng)造財富的源泉涌流出來。當,我們要加快城鄉(xiāng)一體化進程,全面建設小康社會,急需一大批既能創(chuàng)新、又能創(chuàng)業(yè)的專業(yè)技術帶頭人,急需一大批有開拓能力的經(jīng)營管理者,急需一大批眼界開闊、胸襟開闊的優(yōu)秀黨政干部,同時也急需一大批致富能力強、帶富能力強的農(nóng)村實用人才。我們一定要順時應勢,立足全局,把經(jīng)濟建設與人才隊伍建設有機結合起來,加快人力資源向人才資本的轉(zhuǎn)變,努力以“第一資源”來支撐和促進“第一要務”。
    (二)要認清經(jīng)濟全球化和競爭白熱化的大背景,把人才優(yōu)勢作為最具競爭力的優(yōu)勢加以構筑和放大。隨著經(jīng)濟全球化的加快推進,世界經(jīng)濟發(fā)展的動力從主要依靠物力資本轉(zhuǎn)向主要依靠人力資本;世界各地對資源的爭奪從以物質(zhì)資源為主轉(zhuǎn)向以人力資源為主。從我情況看,雖然近年來人才工作有了較大的突破,但與全經(jīng)濟社會快速發(fā)展的需要相比,與實現(xiàn)率先發(fā)展的目標相比,與周邊先進地區(qū)相比,還存在著不小的差距。全人才總量還不夠充足,人才分布還不夠平衡,用人單位主體作用尚未得到充分發(fā)揮,人才不足與浪費并存,人才引進與流失并存。我們必須清醒地看到競爭的嚴峻態(tài)勢,堅決沖破一切妨礙人才發(fā)展的思想觀念,改變一切束縛人才發(fā)展的做法,使_真正成為集才的“磁潮、創(chuàng)業(yè)的“樂園”、優(yōu)秀人才向往的“熱土”,使人才優(yōu)勢成為我最重要的競爭品牌。
    (三)要圍繞建設具有最佳人居環(huán)境和最佳創(chuàng)業(yè)環(huán)境的四川經(jīng)濟強、全國文化強的大目標,把人才作為“興之本”加以培育和集聚。實現(xiàn)“兩最”、“兩強”奮斗目標,是_的戰(zhàn)略定位和上級領導對我們的殷切期望。其核心是加快發(fā)展,而加快發(fā)展的關鍵在黨,關鍵在人才,關鍵在干部。人才是建設經(jīng)濟強和文化強的“加速器”,哪個地方人才總量大,優(yōu)秀人才多,作用發(fā)揮好,哪個地方投資環(huán)境就優(yōu),發(fā)展后勁就足。干部是群眾致富的帶頭人,是事業(yè)發(fā)展的領頭雁。哪個地方領導班子強,干部謀劃水平高,那個地方的發(fā)展就有活力,老百姓就有干勁;哪個地方的干部作風好,開拓進取,真抓實干,艱苦奮斗,執(zhí)政為民,那個地方的凝聚力就強,群眾的滿意度就高。我在快速發(fā)展中所取得的每一項成果,每一次歷史機遇的把握,都是各類人才特別是廣大干部充分發(fā)揮作用的結果。當,我們正處于一個重要的戰(zhàn)略機遇期,搶抓機遇,應對挑戰(zhàn),需要我們最大限度地釋放各類人才的創(chuàng)業(yè)能量,需要我們最大限度地激發(fā)干部隊伍的內(nèi)在活力。我們一定要把人才隊伍建設作為興之根本,作為長遠發(fā)展之大計,始終抓緊、抓實,把更多的優(yōu)秀人才集聚到推進我全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的偉大事業(yè)中來。
    二、把握重點,強化人才“五支隊伍”建設。
    人才工作是一項復雜艱巨的系統(tǒng)工程,既具有緊迫性又具有長期性。根據(jù)中央、盛成都人才工作會議精神和我實際,我們必須緊緊抓住培養(yǎng)人才、吸引人才、使用人才三個環(huán)節(jié),突出重點,整體推進,著力抓好人才“五支隊伍”建設。
    (一)著力加強以公務員隊伍為重點的黨政人才隊伍建設。我們建設規(guī)范化服務型政府,加強黨政人才隊伍建設,必須樹立公務員是重要人才資源的理念,把公務員隊伍建設作為實施人才強戰(zhàn)略的重要組成部分。積極探索政府機關面向社會吸引高層次人才的新途徑,提高公務員大專以上學歷的比例。進一步規(guī)范和完善公務員考核制度,將考核結果與工資和職務晉升掛鉤。要完善公務員隊伍終身學習機制,加大培訓力度,抓好公務員初任、任職培訓和專門業(yè)務、知識更新培訓,加強依法行政、信息化與電子政務培訓,提高依法行政、公共服務、科學決策、調(diào)查研究和應對復雜局面的能力。加強公務員作風建設,深入開展“樹高效廉潔機關,創(chuàng)優(yōu)良投資環(huán)境”活動和公務員行為規(guī)范的教育實踐活動,評選表彰“人民滿意公務員”,使公務員的精神面貌有較大改觀、工作作風進一步改進、工作業(yè)績更加突出。
    (二)著力加強以企業(yè)家培育、激勵和保障為重點的經(jīng)營管理人才隊伍建設。我們要大力抓好懂經(jīng)營、善管理、有績效的企業(yè)家的培育、激勵和保障,健全經(jīng)營管理人才引進、培養(yǎng)、使用的長效機制。以_人才場為依托,加快培育我企業(yè)經(jīng)營者人才場,健全完善人事代理業(yè)務、人才評價和咨詢服務,為企業(yè)提供全方位的人事人才服務,推進企業(yè)經(jīng)營管理者的場化、職業(yè)化進程,促進不同企業(yè)之間、不同區(qū)域之間優(yōu)秀管理人才的合理流動。堅持企業(yè)董事會依法選擇經(jīng)營者以及經(jīng)營者依法行使用____相結合,充分發(fā)揮場在人才資源配置中的基礎性作用和用人單位的主體作用,完善企業(yè)經(jīng)營者和其他管理人員的聘用制和契約化管理,依法維護企業(yè)經(jīng)營管理人才和企業(yè)的合法權益。要圍繞培育具有競爭力的大企業(yè)、大集團,努力造就一支職業(yè)化、現(xiàn)代化的優(yōu)秀企業(yè)家隊伍。
    (三)著力加強以高層次人才為重點的專業(yè)技術人才隊伍建設。繼續(xù)做好學術技術帶頭人、拔尖人才的選拔,充分發(fā)揮人才選拔制度在高層次人才隊伍建設中的作用;開展面向全社會的人才評價工作,建立社會化人才評價體系,拓展人才評價內(nèi)涵和范圍,創(chuàng)新人才評價方法和手段,使人才評價向以考試和評審結合為主、多種評價方法綜合運用的方向發(fā)展;加強和完善專業(yè)技術職務管理,推進專業(yè)技術職務由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,建立和完善“按崗聘任、競爭擇優(yōu)”的聘任機制;進一步深化職稱制度改革,穩(wěn)步推進評聘分開工作,改進評審方式,加強對實施執(zhí)業(yè)資格制的監(jiān)督指導和規(guī)范管理;加強專業(yè)技術人才繼續(xù)教育,每年選送急需人才到高等院校進修培訓。今年,我們還要按照上級部署,在事業(yè)單位中全面推行人員聘用制。各級各部門既要充分認識到事業(yè)單位人事制度改革的必要性,增強改革的緊迫感,又要充分認識到這項改革的復雜性、艱巨性,從維護社會穩(wěn)定的大局出發(fā),把改革的階段性和發(fā)展的連續(xù)性統(tǒng)一起來,注意研究論證,穩(wěn)妥推進改革,確保這項改革取得成功。
    (四)著力加強以高技能人才為重點的技能型人才隊伍建設。切實樹立“高技能工人也是人才”的人才觀,給予有突出貢獻的技工應有的社會地位。以培養(yǎng)壯大職工隊伍和各行業(yè)中技術精湛的高技能人才為重點,加快實施技能型人才培養(yǎng)計劃,組織開展高技能人才的學習培訓和新技術、新工藝的技能競賽等活動。各有關部門要大力推行職業(yè)資格證書制度、勞動預備制度和就業(yè)準入制度,努力構建從初級工、中級工、高級工,到技師、高級技師的職業(yè)資格體系。全面推進技師社會化考評體系建設,實行以能定評,破格晉升,向低學歷但技術精能力強的一線工人開“綠燈”,激勵更多的員工提高工作技能和動手能力。加大高技能人才選拔獎勵力度,在分配上進一步向高技能人才傾斜,實行以崗定薪,以能力定工資,以貢獻定報酬,激勵一線員工埋頭學技術、做貢獻,不斷提高高技能人才在技術工人中的比例,努力建設一支復合型的高技能人才隊伍。
    (五)著力加強以農(nóng)村實用人才為重點的鄉(xiāng)土人才隊伍建設。_7__的人口居住在農(nóng)村。全面建設小康社會,重點在農(nóng)村,難點也在農(nóng)村。沒有農(nóng)民的小康,就沒有全人民的小康;沒有農(nóng)村現(xiàn)代化,就沒有全的現(xiàn)代化。我們要圍繞加速推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和增加農(nóng)民收入,把農(nóng)村人才資源開發(fā)作為中心任務,通過系統(tǒng)培訓、專業(yè)比武、知識競賽、能手評癬項目招標、科技承包等方式,大力培養(yǎng)選拔致富能力強、掌握多種實用技術、在農(nóng)村和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中起示范帶動作用的實用人才。建立優(yōu)秀農(nóng)村人才使用制度,在職稱評定、創(chuàng)辦企業(yè)、社會保障、項目承包、子女就學、繼續(xù)教育等方面提供服務。逐步建立覆蓋全的職業(yè)需求預測、職業(yè)培訓、技能鑒定、職業(yè)介紹、就業(yè)指導五位一體的農(nóng)村富余勞動力職介服務和轉(zhuǎn)移培訓中心。要在去年對500__農(nóng)民技術人員進行職稱評定的基礎上,通過5年的努力,培養(yǎng)一大批農(nóng)村實用人才,力爭用20_年左右時間培養(yǎng)和造就新一代農(nóng)民。
    這里,我特別要強調(diào)一點,_是歷史文化名城,我們又確立了“兩最”、“兩強”的奮斗目標,建設一支高質(zhì)量的教育文化人才隊伍十分重要。這樣一支隊伍直接關系到我發(fā)展后勁的強弱和建設全國文化強的成敗,因此,我們要將教育文化人才隊伍建設作為科教興和文化強的一項重要工作來抓。一方面,以培養(yǎng)拔尖人才為重點,積極推進教育文化人才隊伍建設。要不求所有,但求所用,大膽采取優(yōu)惠政策,吸引一批特級教師、優(yōu)秀教師和文化能人名人,加緊建設一支思想素質(zhì)好、業(yè)務造詣深,具有級領先水平,并有較大影響的教育、文化人才隊伍。另一方面,要制定具體的人才培養(yǎng)規(guī)劃,創(chuàng)造各種有利條件,加大教育文化人才開發(fā)培養(yǎng)的力度。要重點圍繞壯大文化支柱產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)文化人才,通過文化人才作用的創(chuàng)造性發(fā)揮,把我深厚的文化積淀、文化資源轉(zhuǎn)化為富有場吸引力和商業(yè)價值的文化精品,把文化的資源優(yōu)勢盡快轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,放大我的文化價值。
    人才工作講話篇十二
    同志們:
    根據(jù)會議安排,我來回顧總結20__年人才工作,明確今年各項目標任務,并對下階段人才工作進行分解和部署:
    一、增強信心,充分認識20__年人才工作喜人成績。
    20__年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,區(qū)人才工作領導小組成員單位緊緊圍繞人才工作的中心,大力實施創(chuàng)新驅(qū)動和人才強區(qū)戰(zhàn)略,不斷創(chuàng)新人才工作機制,推進人才集聚亭湖,為全區(qū)轉(zhuǎn)型升級和新特產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了強有力的支撐。
    一是機制日益健全,人才工作方法不斷創(chuàng)新。區(qū)委、區(qū)政府主要領導高度重視人才工作,堅持黨管人才的原則,定期召開會議會辦研究人才工作。各大塊黨政主要負責人簽訂人才工作目標責任狀,實施人才工作項目化管理。把人才工作作為重要指標納入經(jīng)濟社會綜合考核體系,單設科技創(chuàng)新與人才工作獎。進一步加大人才投入,建立人才投入剛性機制,劃拔9500萬元人才專項資金,資助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領軍人才950萬元,扶持高端人才創(chuàng)業(yè)項目4000多萬元。完善人才信息庫,建立信息資源共享平臺。組建16支招才引智小分隊,建立12個人才工作辦事處,新建3個海外人才工作站。聘請一批知名企業(yè)家、重點人才擔任“招才引智大使”,每人給予20萬元工作經(jīng)費。積極對接青年海歸協(xié)會等知名海外高層次人才協(xié)會,海外招才引智成果豐碩。
    二是工作取得新成效,人才隊伍建設不斷提升。實施“精英領航工程”,圍繞新特產(chǎn)業(yè),重點集聚外籍院士、兩院院士、國家“__”、省“雙創(chuàng)”人才、海外專家等高端科技型人才,以高端人才集聚引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以沿海發(fā)展人才峰會為契機,深入開展“招才引智突擊月”、“招才引智名校行”、“精英人才亭湖行”等系列活動,舉辦亭湖(上海)高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)推介會,組團參加精英人才峰會、海外人才創(chuàng)業(yè)周,區(qū)領導帶頭外出招才引智。全年共引進院士4名,其中外籍院士1名,“__”專家5名,海外專家6名,雙創(chuàng)領軍人才26名,高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊7個,成功引進科技鎮(zhèn)長團1個。《新華日報》頭版重點推薦報道了我區(qū)集聚高端人才引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展的做法。
    三是載體建設完善,人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺不斷拓展?!熬G巢”、科學家工作室、復旦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地等公共服務和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺的集聚孵化功能進一步增強,100多家科技型企業(yè)入園孵化,南大研究院、上島工作室等近20所高校和研發(fā)機構入駐。環(huán)保產(chǎn)業(yè)會展中心、光電展示中心、現(xiàn)代物流信息中心、環(huán)保科技展覽館、環(huán)保質(zhì)量檢測中心等各類服務平臺功能逐步完善。與清華、復旦等“985”高校建立了長期穩(wěn)定的合作關系,共建了一批研發(fā)機構,與中科院、環(huán)科院構建戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,與中國航天研究院、美國通用北美生產(chǎn)基地共建信息共享平臺。南大研究院籌建鹽城環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心,逐步從科技服務型向科技實業(yè)型發(fā)展。聘請14名校企合作聯(lián)絡員,并與上海張江科技園等尋求園區(qū)合作共建,服務園區(qū)發(fā)展。
    四是工作特色鮮明,區(qū)域影響力不斷擴大。成功舉辦第二屆國際環(huán)保產(chǎn)業(yè)博覽會,來自36個國家和地區(qū)400多位專家學者和客商應邀參會,集中簽約了一批高端人才和合作項目。赴日本東京舉辦20__中國亭湖(東京)環(huán)保專場推介會。全年引進的高層次人才共獲省“雙創(chuàng)計劃”項目8個、“博士計劃”項目8個、“六大人才高峰”項目4個、市第四批領軍人才項目13個,位居全市前列。其中“__”專家李溪獲市領軍人才1000萬元資助,并作為人才創(chuàng)業(yè)代表,在沿海人才峰會主題論壇上演講。江蘇科行集團董事長劉懷平獲全省十大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才獎。組織推薦32名高層次人才參加鹽城首屆創(chuàng)業(yè)大賽,17位來自海外,2個人才項目正式落戶,榮獲大賽組織獎。市委組織部對我區(qū)人才工作給予高度評價。
    五是服務水平提升,人才發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。建立區(qū)領導掛鉤聯(lián)系重點人才及人才引進培養(yǎng)、績效考核、獎懲激勵、“人才綠卡”、高層次人才服務聯(lián)席會議、高層次創(chuàng)業(yè)人才幫辦等制度。區(qū)主要領導與高層次人才結對掛鉤,定期組織會商高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)難點問題。為重點高層次人才配備專門工作班子,提供“保姆”服務。推動建成一批人才公寓免費提供給來亭工作的高層次人才居住。區(qū)域人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境不斷優(yōu)化,招才引智競爭力不斷增強。
    在看到成績的同時,我們也要清醒地認識到我區(qū)人才隊伍建設方面存在的問題:一是規(guī)模骨干企業(yè)數(shù)量較少,與其他縣(市、區(qū))相比有差距;二是科技型成長型企業(yè)數(shù)量較少,導致人才承載能力較不足;三是公共創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺仍有不足,尚未建成省、市級留學生創(chuàng)業(yè)園,沒有形成海外人才來亭創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的相關政策體系;四是高層次人才數(shù)量偏少,特別是掌握核心技術的頂尖人才偏少,等等,還需要我們在今后工作重進一步完善。
    二、著眼大局,牢牢把握人才工作的總體要求。
    亭湖作為鹽城的主城區(qū)、大市區(qū)“東向出?!钡闹麝嚨亍⒁I全市轉(zhuǎn)型升級的新高地,承擔著市委、市政府交辦的大量重點工作。區(qū)委七屆四次全會立足新的起點,對全區(qū)新一輪發(fā)展作出部署,明確提出“率先突破城鄉(xiāng)一體發(fā)展、建設更高水平小康社會”的目標。人才工作是推進科學發(fā)展的重要支撐,我們必須要一著不讓抓當前,凝心聚力謀長遠,要注意把握以下四點:
    ——聚焦深化改革,服務科學發(fā)展。深化改革、擴大開放,必須以高層次人才來引領,靠高科技智力來支撐。亭湖近年來的良好發(fā)展勢頭,得益于區(qū)委、區(qū)政府對人才工作的高度重視、大力投入。推動亭湖新一輪改革發(fā)展,比以往任何時候都更加渴求人才。我們要緊緊圍繞全面深化改革的總體部署,堅定不移實施人才強區(qū)戰(zhàn)略,不斷推進政策創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和服務創(chuàng)新,充分發(fā)揮市場在人才資源配置中的決定性作用,充分發(fā)揮企業(yè)在人才引進培育和科技創(chuàng)新中的主體作用,充分發(fā)揮社會各方力量的積極作用,通過集聚高端人才服務改革,依靠深化改革釋放人才紅利。
    ——堅持黨管人才,發(fā)揮制度優(yōu)勢。黨管人才是黨管干部的拓展和延伸,是抓好人才工作的制度優(yōu)勢。要全面落實黨管人才原則,發(fā)揮好區(qū)人才工作領導小組管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務的功能,把各方面的積極性調(diào)動好、保護好、發(fā)揮好,形成工作合力。要集中智慧和力量抓戰(zhàn)略、議大事、謀全局,更加有效地優(yōu)化資源配置、解決關鍵問題。要積極推進人才評價、流動、激勵機制創(chuàng)新,完善人才項目績效評價辦法,增強人才工作效益。
    ——注重統(tǒng)籌兼顧,促進整體提升。推動經(jīng)濟社會發(fā)展,需要各類人才競相發(fā)展,各類要素充分集聚。我們要強化問題導向,既要緊扣不足,堅持重點突破,又要統(tǒng)籌兼顧、促進整體提升。要堅定不移聚人才、育英才、建平臺、搭舞臺,統(tǒng)籌人才、科技、資本、產(chǎn)業(yè)四種資源,統(tǒng)籌推進“六支隊伍”建設,不斷擴張人才總量,盤活人才存量,提升人才質(zhì)量,激活人才能量,使各類人才的創(chuàng)造活力和創(chuàng)新潛能得到充分發(fā)揮,積極推動區(qū)域人才競爭力進位爭先、跨越趕超。
    ——突出品牌打造,構筑競爭優(yōu)勢。人才品牌是工作成果的集中展示,是引進人才的重要載體。近年來,我們堅持以創(chuàng)新的理念、開闊的視野,精心打造鹽城環(huán)保產(chǎn)業(yè)博覽會這個品牌。經(jīng)過不懈的努力,博覽會已經(jīng)成為集聚海內(nèi)外高端人才、展示最新科技產(chǎn)品的重要平臺,在全國乃至海外的影響力和知名度不斷提升。我們要牢固樹立“以創(chuàng)新樹品牌、以品牌聚人才”的理念,堅持一年突出一個主題,不斷做大做強環(huán)保產(chǎn)業(yè)博覽會品牌,面向全球充分展示亭湖的求才誠意、引才政策、用才平臺、聚才環(huán)境,努力形成引進人才的“井噴效應”。
    三、圍繞中心,謀劃做好20__年重點人才工作。
    20__年是貫徹落實黨的_屆三中全會精神、全面深化改革的開局之年,也是加快建設更高水平小康社會的關鍵之年,任務艱巨,責任重大。今年,市里對各縣(市、區(qū))人才工作首次實行分類考核,將亭湖與東臺、大豐等人才工作先進縣(市、區(qū))劃在一類考核區(qū)域,內(nèi)容多、任務重、要求高,特別是全市招才引智“百日會戰(zhàn)”開始后,周邊縣(市、區(qū))招才引智勢頭強勁,我區(qū)的人才工作也面臨了前所未有的壓力。各地、各部門一定要充分認清形勢,鎖定重點目標,確保完成今年的人才工作任務。各大塊黨政“一把手”要走上招才引智第一線,親自洽談引進高層次人才。關于今年的工作重點,會上已經(jīng)下發(fā)了《20__年全區(qū)人才工作要點》,在這里,我再強調(diào)幾點:
    一是落實責任,明確人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略布局。進一步完善黨管人才考核機制,擴大人才工作領導小組成員單位拓展到三個經(jīng)濟區(qū),通過分解任務、簽訂責任狀、督查通報以及年底考核等方式,強化黨政領導重抓人才優(yōu)先發(fā)展的責任,推動一把手抓第一資源。推進人才工作組織領導、發(fā)展目標、人才項目全覆蓋。加大人才投入,繼續(xù)推進區(qū)、鎮(zhèn)(街道、經(jīng)濟區(qū))兩級設立人才發(fā)展專項資金,進一步優(yōu)化資金支出結構,直接用于高層次人才引進的投入比例不少于人才發(fā)展專項資金的50%,促進人才工作各項任務在基層落到實處。
    人才工作講話篇十三
    同志們:
    這次全省人才工作會議,主要任務是學習貫徹全國人才工作會議精神,總結交流人才工作經(jīng)驗,就落實《山東省中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20_—20_年)》,做好當前和今后一個時期人才工作作出部署,動員全省緊緊圍繞經(jīng)濟文化強省建設,深入實施人才強省戰(zhàn)略,努力建設高素質(zhì)的人才隊伍。下面,我講三個問題。
    一、認真學習領會全國人才工作會議精神,進一步提高對人才工作重要性的認識。
    今年5月25日至26日召開的全國人才工作會議,是我國社會主義現(xiàn)代化建設在新的歷史起點上向前邁進,人才工作面臨新形勢新任務的大背景下召開的一次重要會議。會議深入貫徹黨的_大和_屆四中全會精神,對大力實施人才強國戰(zhàn)略、加快建設人才強國作出了全面部署。會上,副主席等中央領導同志發(fā)表了重要講話,充分體現(xiàn)了黨中央、國務院對人才事業(yè)的高度重視和對各類人才的親切關懷,為做好新形勢下的人才工作指明了方向。這次會議和黨中央、國務院頒布的國家人才發(fā)展規(guī)劃綱要,提出了一系列人才工作的重要思想,豐富和發(fā)展了中國特色社會主義人才理論,進一步明確了人才工作的總體要求、基本思路、重點任務和重大政策措施。各級各部門要認真學習、深刻領會全國人才工作會議精神,把思想認識高度統(tǒng)一到中央精神和部署要求上來,全面抓好貫徹落實。
    一要深刻認識人才資源是第一資源的重要思想。_強調(diào),人才資源是第一資源。人才問題是關系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關鍵問題,人才工作在黨和國家工作全局中具有十分重要的地位。人才是衡量一個國家綜合國力的重要指標。這些重要論述,深刻揭示了人才在黨和國家工作全局中的突出地位,充分闡明了人才工作的極端重要性。我們要充分認識做好人才工作是推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展、實現(xiàn)全面建設小康社會奮斗目標的重要保證,是確立我國人才競爭比較優(yōu)勢、增強國家核心競爭力的戰(zhàn)略選擇,是堅持以人為本、促進人的全面發(fā)展的重要途徑,是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性的重要支撐。要把人才工作擺在更加突出的位置,用戰(zhàn)略眼光看待人才工作,把人才作為科學發(fā)展的第一資源,把培養(yǎng)人才、吸引人才、開發(fā)人才、用好人才,作為貫徹落實科學發(fā)展觀、實現(xiàn)科學發(fā)展的基礎性工作來抓。
    二要深刻認識建設人才強國的宏偉目標和重大戰(zhàn)略部署。黨中央、國務院從戰(zhàn)略和全局高度,發(fā)出了加快建設人才強國的號召,并作出一系列部署。明確了到20_年我國人才發(fā)展總體目標,就是培養(yǎng)造就規(guī)模宏大、結構優(yōu)化、布局合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍,確立國家人才競爭比較優(yōu)勢,進入世界人才強國行列,為在本世紀中葉基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化奠定人才基礎。這一目標鼓舞人心,催人奮進,意義重大而深遠。要明確做好新形勢下的人才工作,必須深入貫徹落實科學發(fā)展觀,更好地實施人才強國戰(zhàn)略,堅持黨管人才原則,遵循社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律和人才成長規(guī)律,加快人才發(fā)展體制機制改革和政策創(chuàng)新,統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設,為實現(xiàn)全面建設小康社會目標提供堅強的人才保證和廣泛智力支持。要明確中央確定的“服務發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機制、高端引領、整體開發(fā)”的24字人才工作指導方針。要按照_提出的“五個堅持”要求,突出重點,把握關鍵,統(tǒng)籌推進我省人才事業(yè)發(fā)展,不斷提高全省人才工作水平。
    三要深刻認識人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略布局。堅持人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結構優(yōu)先調(diào)整、人才投資優(yōu)先保證、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新,這是我們黨對人才發(fā)展思想的重要創(chuàng)新,也是經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)實需要。當前我國正處在經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型、體制轉(zhuǎn)換的關鍵時期,只有在經(jīng)濟社會發(fā)展中確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局,才能加快促進經(jīng)濟發(fā)展方式由主要依靠增加物質(zhì)資源消耗向主要依靠科技進步、勞動者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。我們要牢固樹立人才優(yōu)先發(fā)展的理念,努力把人才優(yōu)先發(fā)展的要求具體化、政策化、項目化,體現(xiàn)在科學發(fā)展的全過程和方方面面。
    四要深刻認識中央關于人才工作的重大政策措施。中央針對我國人才發(fā)展中亟待解決的重大問題,提出了一系列促進人才事業(yè)發(fā)展的重大政策措施,確定了10項重大政策和12項重大人才工程,對加強黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才、高技能人才、農(nóng)村實用人才、社會工作人才等6類人才隊伍建設提出了具體政策措施。這些政策措施和重大工程完全符合當前人才工作實際,是加強人才隊伍建設的重大舉措,為解決人才工作重點難點問題提供了有力保障。我們要認真學習研究,結合我省實際,找準切入點和突破口,抓好相關政策措施配套,切實把中央的政策措施把握好、運用好、貫徹好。
    五要深刻認識黨管人才的根本原則。加強和改進黨對人才工作的領導是做好人才工作,加快建設人才強國的根本保證。我們一定要按照_提出的“三個落實”的要求,堅持黨管人才這一根本原則,落實黨管人才責任,善于用戰(zhàn)略思維、開放視野、發(fā)展觀點謀劃和推動人才工作,把握好人才工作方向。落實好人才培養(yǎng)使用重大政策,抓好重大人才工程。落實好人才服務職能,處理好人才工作重大關系,營造人才發(fā)展良好環(huán)境,為各類人才成長、施展才干創(chuàng)造良好條件。
    二、正確分析我省人才發(fā)展的階段特征,明確今后工作的總體目標和基本要求。
    改革開放特別是進入新世紀以來,省委、省政府高度重視人才在經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要地位和作用,堅持把科教興魯和人才強省作為加快推進經(jīng)濟文化強省建設的核心戰(zhàn)略,營造有利于人才成長的良好環(huán)境,各類人才為現(xiàn)代化建設作出了重要貢獻。一是人才隊伍規(guī)模不斷擴大。目前,全省各類人才達到975萬人,人才總量居全國前列,初步形成了一支規(guī)模較大、素質(zhì)較高、門類較齊全的人才隊伍,已經(jīng)成為人力資源大省。二是高層次高技能人才開發(fā)得到重視。實施了泰山學者、“萬人計劃”、創(chuàng)新團隊、首席技師等一批重點人才工程,著力打造青島海洋科學與技術國家實驗室、山東信息通信技術研究院、魯南煤化工研究院、黃河三角洲可持續(xù)發(fā)展研究院、山東省重大新藥創(chuàng)制平臺等一批科技創(chuàng)新戰(zhàn)略平臺,培養(yǎng)和聚集了一批具有國內(nèi)外一流水平的高層次人才群體。三是人才發(fā)展環(huán)境日益改善。黨管人才工作新格局基本形成,全社會人才意識不斷增強,一系列有利于人才成長的政策措施得到落實,打造高端人才聚集地和優(yōu)質(zhì)勞動力富集地帶取得初步成效。四是人才支撐作用明顯增強。全省各類人才在改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設中發(fā)揮了重要作用,取得一大批具有原創(chuàng)性、帶動性、產(chǎn)業(yè)化前景廣闊的重大科技創(chuàng)新成果,各類科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的速度不斷加快,為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結構、建設經(jīng)濟文化強省提供了有力支撐。
    人才是強國的根本。隨著世界多極化和經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展,各個國家和地區(qū)綜合實力競爭的廣度和深度前所未有,對高素質(zhì)人才的需求日益迫切,經(jīng)濟競爭越來越表現(xiàn)為人才的競爭。全國各地都高度重視人才工作,競相出臺更具競爭力的人才政策和措施,強力聚集創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,以人才為支撐贏得未來發(fā)展的主動權。尤其要看到,我省經(jīng)濟社會發(fā)展正處在重要轉(zhuǎn)型時期,實現(xiàn)由大到強新的歷史跨越,建設經(jīng)濟文化強省,是現(xiàn)階段發(fā)展的重大戰(zhàn)略任務,對人才工作提出了新的更高要求。加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結構,建設經(jīng)濟文化強省,最急需、最緊缺、最關鍵的是人才。只有充分發(fā)揮人才第一資源的作用,培養(yǎng)造就一大批適應經(jīng)濟社會發(fā)展需要的人才,才能搶占經(jīng)濟發(fā)展的制高點,打造新的發(fā)展優(yōu)勢,推動經(jīng)濟盡快走上創(chuàng)新驅(qū)動、內(nèi)生增長的軌道。同經(jīng)濟社會發(fā)展要求相比,我省人才工作和人才隊伍建設還不適應,經(jīng)濟社會發(fā)展與人才短缺的矛盾仍然十分突出。人才總量不足,高層次人才特別是領軍型人才較少,同一些先進省市相比,還有一定差距。人才發(fā)展機制和投入機制不夠完善,人才結構和布局不合理,在企業(yè)和生產(chǎn)領域的高層次人才僅占15%。人才載體平臺建設相對滯后,國家在山東的高層次科研機構相對較少,人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的條件不夠完善。人才的作用還沒有充分發(fā)揮出來,一些地方和單位對人才工作認識不夠到位,存在重物質(zhì)投入輕智力投入、重資源開發(fā)輕人才開發(fā)、重項目引進輕人才引進的現(xiàn)象。我們一定要清醒認識我省在人才工作上存在的差距,進一步增強做好人才工作的責任感、緊迫感和自覺性,以戰(zhàn)略的眼光、創(chuàng)新的思維,更加積極主動地做好人才工作。
    山東省人才發(fā)展規(guī)劃綱要提出了建設人才強省的目標任務,到20_年我省人才發(fā)展的總體目標,即“培養(yǎng)造就規(guī)模宏大、結構優(yōu)化、布局合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍,形成山東人才競爭優(yōu)勢,進入人才強省前列”。實現(xiàn)人才發(fā)展的總體目標,建設人才強省,必須堅持深入貫徹科學發(fā)展觀和科學人才觀,全面落實國家和省人才發(fā)展規(guī)劃綱要,自覺做到“六個堅持”:一是堅持人才工作服務大局。緊貼科學發(fā)展這個第一要務,圍繞全省中心工作、緊跟重大決策部署和戰(zhàn)略任務來謀劃和發(fā)展,使人才工作更好地為經(jīng)濟社會發(fā)展服務。二是堅持人才優(yōu)先發(fā)展。把人才優(yōu)先發(fā)展體現(xiàn)在黨委、政府的重大決策部署之中,做到制定經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略目標優(yōu)先考慮人才保證,研究制定政策優(yōu)先考慮人才導向,部署工作優(yōu)先考慮人才措施,以人才優(yōu)先發(fā)展引領經(jīng)濟社會科學發(fā)展。三是堅持人才以用為本。人才作為一種特殊資源,只有使用才能創(chuàng)造價值。要把人才以用為本貫穿于人才培養(yǎng)、引進和使用的各個環(huán)節(jié),支持人人都作貢獻、人人都能成才,真正使各類人才各得其所、各展其長。四是堅持統(tǒng)籌推進人才隊伍建設。堅持分類指導,統(tǒng)籌兼顧,促進人才隊伍整體協(xié)調(diào)發(fā)展,注意統(tǒng)籌不同區(qū)域、不同所有制經(jīng)濟和城鄉(xiāng)間的人才協(xié)調(diào)發(fā)展,統(tǒng)籌各類人才的專業(yè)技術能力與職業(yè)道德素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展。根據(jù)我省發(fā)展實際需要,以重點區(qū)域帶動戰(zhàn)略為依托,以重點人才工程建設為抓手,以建設高端人才聚集地和優(yōu)質(zhì)勞動力富集地帶為目標,突出重點,打造亮點,體現(xiàn)特色,努力形成我省人才資源的比較優(yōu)勢。五是堅持創(chuàng)新人才發(fā)展體制機制。解放思想,鼓勵創(chuàng)新,以與時俱進的精神,敢為人先的勇氣,求真務實的態(tài)度,不斷創(chuàng)新人才發(fā)展的理念、途徑和辦法,努力形成更加科學、更具活力的體制機制。六是堅持探索遵循人才工作規(guī)律。深刻把握人才工作的內(nèi)在規(guī)律,把人才工作同科技、產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結合起來,進行一體化推進,最大限度地發(fā)揮人才在整個經(jīng)濟社會發(fā)展中的引領支撐作用,努力營造人才發(fā)展的良好環(huán)境。
    人才工作講話篇十四
    同志們:
    今天我們召開這個座談會,目的是了解企業(yè)在引進培養(yǎng)人才方面的需求、經(jīng)驗以及需要解決的問題。剛才,大家都作了很好的發(fā)言,講的都很務實,意見也很中肯,對于我們做好企業(yè)人才隊伍建設服務工作具有較強的參考意義。下面,我結合大家的發(fā)言,談幾點看法,供大家參考。
    一、提高認識,深刻領會人才在發(fā)展中的重要意義。
    我們大家都知道,一個國家或地區(qū)的發(fā)展所依賴的,無外乎五個方面的要素:科技、資本、勞動、資源、人才。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代,土地是最重要的要素;在工業(yè)經(jīng)濟時代,資本是最重要的要素;在知識經(jīng)濟時代,人才已經(jīng)成為第一要素。
    (一)人才是當今社會發(fā)展的第一要素。世界銀行的一份研究報告指出,部分發(fā)達國家進入后工業(yè)化時代的30年中,資本對于經(jīng)濟增長的貢獻率不到30%,而知識和勞動者素質(zhì)提高則造就了70%以上的貢獻。人才優(yōu)先發(fā)展,是許多國家實現(xiàn)經(jīng)濟追趕的成功經(jīng)驗,也是美國等發(fā)達國家長期保持經(jīng)濟科技領先的重要原因。美國在二十世紀迅速成長世界超級大國,根本原因在于招攬了大批國際頂級人才。新加坡獨立后在短時間內(nèi)成為全球最具競爭力的國家之一,其秘訣就是倡導人才立國。深圳由一個貧窮落后的小漁村迅速發(fā)展成為國際大都市,創(chuàng)造了世界工業(yè)化、城市化、現(xiàn)代化奇跡,一個重要因素就是聚集了大批海內(nèi)外人才。
    (二)人才是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的第一要素?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭表面上是產(chǎn)品、服務和市場的競爭,本質(zhì)上是人才的競爭??v觀國際國內(nèi)行業(yè)領袖企業(yè),無一不是靠人才起家。微軟公司擁有數(shù)千名全球最聰明、最有能力的軟件工程師,十年內(nèi)創(chuàng)造了超過1000億美元的財富。深圳華為從一個2.4萬元起家的民營企業(yè)成長為全球第二大移動設備供應商,專利申請量連續(xù)多年在全國企業(yè)中名列第一,主要得益于擁有一支超過4萬人的龐大研發(fā)隊伍。
    (三)人才是我市加快發(fā)展的重要支撐。去年以來,全國上下都召開了人才工作會議,出臺了人才發(fā)展期規(guī)劃綱要,制定了一系列吸引人才、留住人才、使用人才的政策措施,新一輪的人才競爭已經(jīng)全面展開。不久前,在我市第十次黨代會上,市委提出了“一強四個領先”的奮斗目標,即:建設豫北區(qū)域性中心強市,主要經(jīng)濟指標、主要民生指標、科教文化發(fā)展水平、生態(tài)環(huán)境建設力爭在全省領先。實現(xiàn)上述目標,離不開有力的人才保證和智力支持。
    近年來,在市委的高度重視和大力支持下,在全市各級各部門以及各用人單位的共同努力下,我市人才的數(shù)量、質(zhì)量有了明顯提高。但是我們應該清醒認識到,在我市目前的人才工作格局中,企業(yè)人才隊伍建設還是個薄弱環(huán)節(jié),進一步加強和改進企業(yè)人才工作,為全市企業(yè)提供一流的人才服務,已經(jīng)成為擺在我們面前的一項緊迫而重大的戰(zhàn)略任務。
    二、把握原則,切實提升企業(yè)做好人才工作的四種能力。
    做好我市企業(yè)人才工作,應該主動順應全市發(fā)展大局,準確把握人才工作發(fā)展規(guī)律,堅持全面推進與突出重點相結合、引進人才和培養(yǎng)人才相結合、市場引導與政府推動相結合原則,著力提升企業(yè)做好人才工作的四種能力。
    (一)健全招聘任用機制,提升企業(yè)的人才獲取能力。許多一流企業(yè)的成長經(jīng)歷,企業(yè)要找到合適的人才,就必須建立規(guī)范科學的招聘任用機制。一要按照人力資源規(guī)劃的要求招聘。依據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略,對一段時間內(nèi)企業(yè)人力資源的需求和供給進行預測,并從總量上和結構上加以平衡,編制出人力資源規(guī)劃。在此基礎上確定人力資源的需求和所要引進的人才數(shù)量及類型,從而制定出招聘的目標計劃,開展人才招聘工作。二要有一個招聘人才的“伯樂群”。招聘之前,應首先組建一個善于發(fā)現(xiàn)人才的“伯樂群”。這個“伯樂群”,除了人力資源部門的管理者外,還應當有用人單位的領導和企業(yè)高層領導親自參加,最好再聘1—2個社會上管理咨詢方面的專業(yè)人士參與其中。三要招聘符合企業(yè)發(fā)展需要的合適人才。不拘一格選人才,打破身份、專業(yè)、年齡、性別、區(qū)域界限,只要發(fā)現(xiàn)他們是人才,企業(yè)的需求與個人的求職要求又契合,就應當盡量引入企業(yè)來。四要建立高級人才“綠色通道”。企業(yè)招聘高級人才,要改變?nèi)瞬乓M的思路,建立健全人才引進機制,為高級人才開通“綠色通道”。幫助他們解決進入企業(yè)前所遇到的一些困難和問題,實現(xiàn)高級人才順利與企業(yè)內(nèi)部環(huán)境對接。
    (二)完善培訓培養(yǎng)體系,提升企業(yè)的人才開發(fā)能力。企業(yè)擁有人才固然重要,但只有堅持培訓培養(yǎng)才能增值,離開了培訓培養(yǎng),人才只能是不斷折舊、貶值。從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略來看,加強對人才的培訓培養(yǎng),既是企業(yè)實現(xiàn)組織發(fā)展、保持市場競爭優(yōu)勢的需要,也是企業(yè)吸引人才、留住人才的重要手段。一要高度重視人才培訓。牢固樹立“培訓是企業(yè)對未來的投資”理念,充分認識培訓是企業(yè)人力資源增值的重要途徑,是資本回報的最好形式,同時也是儲備企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展所需人才的重要途徑。二要切實做好培訓計劃。主要步驟是:要確立培訓目標和目的;要明確培訓對象;要了解培訓需求、設計和規(guī)劃設計內(nèi)容;做好培訓師和培訓機構的選擇;明細培訓時間、地點和培訓次數(shù);做好培訓教材準備、培訓考核與評估、培訓預算等。三要正確選擇培訓師或培訓機構。根據(jù)人才的不同層次和專業(yè)情況,選擇與其相適應的培訓師和培訓機構。四要重視培訓工作的針對性、有效性和系統(tǒng)性。建立從培訓需求分析到培訓結果評估的有效的、合理的培訓流程,提升培訓的質(zhì)量和效益。
    (三)做好基礎保障工作,提升企業(yè)的人力工作能力。一要建立專業(yè)、高效的人力資源管理隊伍。依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,合并和調(diào)整有關職能部門,力求建立一支精干、合理的人力資源管理隊伍。二要完善人才績效考核機制。通過建立科學合理的績效考核,形成競爭上進的激勵機制,調(diào)動人才工作的積極性。通過績效考核,達到適才適崗,把各類人才都配置在他們最適當?shù)膷徫簧先?。三要打造?yōu)秀的企業(yè)文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化是鼓勵人才為企業(yè)創(chuàng)造價值的最深層次的原動力。企業(yè)應不斷加強企業(yè)文化建設,充分發(fā)揮企業(yè)文化的潤滑劑、粘合劑作用,提升員工和人才以企業(yè)為家的思想觀念和以大局為重的集體意識,不斷增強企業(yè)凝聚力和親和力。四要完善和創(chuàng)新人才激勵機制。有效的激勵可以為企業(yè)發(fā)展提供動力保證,把人才的潛在能量激發(fā)出來,更好地完成任務,實現(xiàn)企業(yè)目標。同時完善和創(chuàng)新人才激勵機制,也是在市場經(jīng)濟條件下建設高素質(zhì)人才隊伍的重要條件,有利于吸引、留住、聚集優(yōu)秀人才。
    (四)改善人才工作環(huán)境,提升企業(yè)的聚才轉(zhuǎn)化能力。人才工作環(huán)境的優(yōu)劣,是關系到企業(yè)能否留住人,能否高效、持續(xù)發(fā)展的重要問題。要根據(jù)企業(yè)的實際情況,因時因地組合選用多種方法和策略,切實改進人才工作環(huán)境,努力做到待遇留人、事業(yè)留人、制度留人、感情留人、環(huán)境留人、目標留人、企業(yè)文化留人、領導魅力留人、員工持股留人等等。企業(yè)可以結合自身狀況有選擇、有重點地選擇改進方向,以達到最佳留人效果。
    三、改進服務,為企業(yè)做好人才工作提供堅實組織保障。
    在充分發(fā)揮企業(yè)引才用才主體作用的同時,各級各部門要切實起到總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領導核心作用,為企業(yè)做好人才工作營造良好外部環(huán)境。
    (一)提高認識。一要充分運用新聞媒體、各種會議,持續(xù)開展廣泛深入的宣傳教育,在社會上和企業(yè)中營造尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍。以此增強企業(yè)經(jīng)營者的求知求才的欲望,提升人才意識,推動企業(yè)聚才用才的積極性。二要引導企業(yè)創(chuàng)新人才工作理念。積極引導企業(yè)尤其是企業(yè)主要領導者,牢固樹立人才是科學發(fā)展第一資源理念,明確人才優(yōu)先發(fā)展理念,強化以用為本理念,倡導人人成才理念。三要克服克服急功近利的短期行為和片面思想。在人才工作中,必須站在戰(zhàn)略的高度,全面和長遠地思考謀劃企業(yè)未來的人才建設。既要繼承和弘揚古代的“養(yǎng)士”風范,積極做好人才的儲備培養(yǎng)工作,又要學習和樹立現(xiàn)代的“不求所有,但求所用”、“不求常住,但求常來”的胸懷。真正做到尊重人才、關心人才、用好人才,善于吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才。
    (二)改進服務。一要完善政策體系。加強調(diào)查研究,根據(jù)企業(yè)需求,及時出臺引人、留人優(yōu)惠政策。上級和全國其他地區(qū)有的人才優(yōu)惠政策,我們要有;他們沒有的,我們要敢于有。這樣才能加強推動力,增強競爭力。二要打造服務平臺。著力建設一個設施齊全、功能完備、專業(yè)化程度和配置效率高的現(xiàn)代化人才公共服務平臺,把政府的人才服務的內(nèi)容項目通過這個平臺送到企業(yè),把企業(yè)人才方面的問題通過這個平臺切實加以解決。三要構建共享機制。通過創(chuàng)新人才工作體制機制,把全市的人才分門別類地聯(lián)系起來,建立人才共享機制,一個人才可為幾個企業(yè)甚至一個行業(yè)服務,既減少了人才成本和人才浪費,也為人才增加了經(jīng)濟收入擴大了施展才華的平臺,便于長期留住人才。
    (三)加大投入。各級各部門應加大在企業(yè)人才安家費、科研費、薪酬及獎金等方面的補貼力度。對引進人才成績突出的企業(yè)要給予獎勵;要加大在企業(yè)比較集中的地方建造人才公寓,活動中心、培訓中心設施等力度,降低企業(yè)引人、育人、留人成本,提高企業(yè)人才隊伍建設積極性。
    (四)強化培養(yǎng)。建立政府和企業(yè)聯(lián)動機制,采取訂單式培訓、定向資助的辦法,有計劃地分批選送企業(yè)老總和有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀經(jīng)營管理者,到大企業(yè)、大公司學習考察,到高水平的學?;蚺嘤枡C構脫產(chǎn)學習,著力培養(yǎng)造就企業(yè)領軍人才。積極整合本地教育培訓資源,充分發(fā)揮安陽工學院等地方性大學作用,建立多層次、多門類的人才培訓基地,構建企業(yè)與與培訓機構合作雙贏機制,全面加強企業(yè)各類各層次人才的教育培訓。
    同志們,國以才立,業(yè)以才興。我市實現(xiàn)科學發(fā)展,企業(yè)實現(xiàn)興旺發(fā)達,歸根到底要靠人才。當前,我市17個專項人才發(fā)展規(guī)劃和實施意見已經(jīng)基本編制完成,企業(yè)人才隊伍建設面臨著前所未有的發(fā)展機遇,讓我們攜起手來,把握機遇、開拓進取、扎實工作,共同創(chuàng)造一個讓各類企業(yè)人才活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流的嶄新局面!