電力的工作會議講話稿（優(yōu)質(zhì)23篇）

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    電力的工作會議講話稿篇一
    今天，我們在這里召開全國電力安全生產(chǎn)電視電話會議，這次會議的主要任務是：貫徹落實國務院全國安全生產(chǎn)電視電話會議和全國安全生產(chǎn)工作會議精神，總結(jié)20xx年電力安全生產(chǎn)工作，部署20xx年電力安全生產(chǎn)工作，努力完成電力安全生產(chǎn)的各項目標。
    20xx年，電力行業(yè)認真貫徹落實國務院關于做好電力供應、確保電力安全的一系列重要指示精神，始終把安全放在一切工作的首位。各電力企業(yè)進一步落實安全生產(chǎn)責任制，采取了有效措施，保障了電力系統(tǒng)安全。電網(wǎng)企業(yè)加強調(diào)度管理，科學預測負荷，合理安排運行方式，加大跨區(qū)、跨省電力電量交易的力度，有效緩解了部分地區(qū)用電緊張局面。發(fā)電企業(yè)做好設備檢修和維護，及時排查整治各類隱患，完善應急預案，保證了大負荷期間機組連續(xù)穩(wěn)定運行。在大家共同努力下，順利完成了20xx年迎峰度夏和全年安全供電任務，全年沒有發(fā)生特大人身傷亡事故、特大電網(wǎng)事故、特大設備事故，電網(wǎng)、設備事故大幅下降，水電站大壩運行安全穩(wěn)定，電力人身死亡事故有所減少，電力安全生產(chǎn)保持了總體平穩(wěn)的態(tài)勢。
    一年來，我們認真貫徹落實國務院關于安全生產(chǎn)的方針政策，以科學發(fā)展觀為指導，做了大量卓有成效的工作，電力安全生產(chǎn)取得新的進展，突出體現(xiàn)在以下幾個方面：
    (一)安全生產(chǎn)管理和安全責任進一步落實。
    各電力企業(yè)不斷加大安全生產(chǎn)投入，著力強化安全生產(chǎn)管理的各項基礎工作，安全生產(chǎn)管理和安全責任得到進一步落實。國家電網(wǎng)公司實施“平安工程”，開展“安全周”和“反違章”活動，安全管理和反事故斗爭成效顯著;南方電網(wǎng)公司投入2億元資金對海南電網(wǎng)進行專項整治，全面提高了海南電網(wǎng)的供電可靠性;國電集團公司以創(chuàng)建星級發(fā)電企業(yè)和建設四新電廠為載體，抓安全管理，抓經(jīng)濟運行，抓施工管理，有力地提升了安全管理水平;國華電力公司強化隱患管控，針對七類18項隱患，明確了定整改項目、定整改措施、定整改資金、定整改人員、定整改時間的“五定”原則，杜絕重大設備事故發(fā)生。其他各電力企業(yè)也都采取了切實有效的措施，把安全生產(chǎn)管理工作落到實處。各電力企業(yè)著力健全安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，努力使安全生產(chǎn)做到有法可依，有章可循，安全制度基礎進一步夯實。華能集團公司重新編制了《防止電力生產(chǎn)事故的重點要求》等9項規(guī)章;華電集團公司發(fā)布了《水力發(fā)電企業(yè)安全設施配置標準》等7個集團公司標準;浙能集團公司制定了《外包單位安全資質(zhì)動態(tài)管理辦法》等11項管理制度。這些規(guī)章制度的實施，為不斷規(guī)范和提高企業(yè)安全管理水平提供了制度保障。
    (二)電力應急管理工作初見成效。
    20xx年按照《國務院關于全面加強應急管理工作的意見》要求，電監(jiān)會下發(fā)了《關于加強電力應急管理工作的意見》。電力行業(yè)各單位結(jié)合實際，將應急管理工作放到安全生產(chǎn)的重要位置加以推進，在制定完善應急預案，建立和完善應急工作體系，落實應急保證措施等方面都取得了較大進展。各級電力監(jiān)管機構(gòu)會同政府有關部門、電力企業(yè)開展了應急預案聯(lián)合實戰(zhàn)演練和反事故演習，達到了加大預案宣傳、檢驗實戰(zhàn)效果的目的。華北電監(jiān)局協(xié)同北京市政府和華北電網(wǎng)公司組織了“華北—北京20xx電力公共突發(fā)事件應急聯(lián)合演習”，南方電監(jiān)局和南方電網(wǎng)公司協(xié)調(diào)地方政府組織了“廣東省20xx年電網(wǎng)大面積停電事故應急聯(lián)合演練”，提高了政府、電力企業(yè)和社會各界應對電網(wǎng)大面積停電事件處置的組織協(xié)調(diào)和應急能力。
    (三)水電站大壩安全監(jiān)督管理和電力可靠性監(jiān)督管理工作進一步加強。
    電力企業(yè)在做好水電站大壩監(jiān)測監(jiān)控、安全信息報送等基礎工作的同時，協(xié)同大壩中心做好大壩安全定期檢查和安全注冊工作，確保了水電站大壩安全運行。通過電力企業(yè)和大壩中心的共同努力，20xx年共完成14座大壩定檢、17座大壩初始注冊和8座大壩換證注冊檢查。到20xx年底，在大壩中心注冊的水電站大壩已達169座。
    在電力企業(yè)大力支持配合下，20xx年電監(jiān)會、中電聯(lián)聯(lián)合召開了電力可靠性指標發(fā)布會，啟動了《電力可靠性監(jiān)督與管理辦法》的起草工作，努力構(gòu)建新形勢下電力可靠性監(jiān)督與管理的新機制。
    (四)電力安全文化建設和科技創(chuàng)新進一步深入。
    全行業(yè)認真組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動。緊緊圍繞“安全發(fā)展、國泰民安”的主題，積極開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的宣教活動，普及安全法律法規(guī)和安全知識，取得預期效果。大唐集團公司將首屆企業(yè)文化論壇主題定為“安全發(fā)展，和諧大唐”，強調(diào)了安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的重中之重，體現(xiàn)了安全文化在企業(yè)文化建設中的特殊地位。廣東粵電集團公司開展了“安全生產(chǎn)管理年”活動，參加了第三屆“粵港澳杯”安全生產(chǎn)知識競賽并奪得了企業(yè)組第一名。
    各電力企業(yè)大力實施“科技興安”戰(zhàn)略，在加快電力建設的同時，加大科技投入力度，不斷提高安全管理技術水平。中電投集團公司努力提高安全可持續(xù)發(fā)展能力，加快科技創(chuàng)新步伐，鼓勵所屬企業(yè)開展技術革新活動，營造科技創(chuàng)新氛圍，取得了良好成效。中國長江電力股份有限公司在強化電力設備技術監(jiān)督的同時，著力建設發(fā)電設備在線檢測與狀態(tài)檢修系統(tǒng)，為精益維修和診斷運行提供了技術保障。
    電監(jiān)會始終把電力安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,把保障人身、電網(wǎng)和水電站大壩安全作為工作重點，在建立健全安全監(jiān)管體制和工作機制、完善安全監(jiān)管法規(guī)體系、堅持依法監(jiān)管、落實企業(yè)安全責任等方面作了大量工作。一是工作體系日趨完善，電監(jiān)會-區(qū)域局-專員辦三級安全監(jiān)管組織體系初步成形。經(jīng)過幾年努力，“政府綜合管理、監(jiān)管機構(gòu)依法監(jiān)管、電力企業(yè)各負其責、社會各界廣泛支持”的電力安全生產(chǎn)格局基本形成。二是安全監(jiān)管法規(guī)進一步健全。電監(jiān)會制定發(fā)布了《電力二次系統(tǒng)安全防護總體方案》等六個有關配套規(guī)章，編制下發(fā)了《水電站大壩運行安全信息報送辦法》和《水電站大壩運行安全信息化建設規(guī)劃》，完善了安全監(jiān)管法規(guī)體系。三是電力安全專項檢查效果明顯。按照國務院安委會的有關要求，電監(jiān)會會同安監(jiān)總局等有關部門，開展了對電網(wǎng)迎峰度夏準備工作和應急管理專項檢查、對電力建設施工安全生產(chǎn)的專項整治以及對煤礦供用電安全的專項檢查，落實安全責任。四是安全監(jiān)管基礎工作扎實開展。各電力監(jiān)管機構(gòu)結(jié)合實際，在安全監(jiān)管機構(gòu)隊伍建設、安全生產(chǎn)檢查、事故調(diào)查處理、并網(wǎng)安全性評價、協(xié)調(diào)網(wǎng)廠安全生產(chǎn)關系以及解決影響安全生產(chǎn)熱點、難點問題等方面做了大量工作，取得了良好的成績。
    20xx年電力安全生產(chǎn)所取得的成績，是在黨中央、國務院的正確領導下，在國務院有關部門和各級地方政府大力支持下，電力行業(yè)各單位共同努力的結(jié)果，在此，我代表國家電監(jiān)會向國務院有關部門和地方政府，向全國電力系統(tǒng)廣大干部職工表示衷心的感謝!
    二、正確把握和認識當前電力安全生產(chǎn)面臨的形勢和問題。
    20xx年我們雖然取得了一定的成績，但同志們切不可放松警惕，要時刻保持清醒的頭腦，充分認識到電力安全生產(chǎn)工作仍然任重道遠。
    去年底召開的中央經(jīng)濟工作會議提出了20xx年要努力實現(xiàn)國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展的目標。電力工業(yè)作為國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè)，要實現(xiàn)又好又快發(fā)展，首先要保證電力安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。今年將召開黨的xx大，要為xx大召開創(chuàng)造良好的環(huán)境。我們必須從更高的層面，認識到做好今年安全生產(chǎn)工作的極端重要性。
    20xx年，電力工業(yè)將繼續(xù)保持高速發(fā)展態(tài)勢，預計今年新投產(chǎn)機組容量將不低于7000萬千瓦。除個別地區(qū)、個別時段尚有少量缺電外，總體上看，全國電力供需將基本平衡。供需矛盾的緩解，為我們進一步做好電力安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了有利條件。但我們也必須清醒地看到，隨著電力工業(yè)的不斷發(fā)展，隨著電力體制改革的不斷深入，隨著電力供需形勢的變化，影響電力安全生產(chǎn)的諸多不利因素和一些問題將逐步顯現(xiàn)出來，必須要引起我們的高度重視。
    一是大電網(wǎng)安全穩(wěn)定問題。最近幾年國外連續(xù)發(fā)生大面積停電事件，如去年底歐洲和日本發(fā)生的大面積停電事件，充分說明了大電網(wǎng)安全問題的重要性。我國電力工業(yè)發(fā)展已進入大電網(wǎng)、高電壓、長距離、大容量階段，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)日益復雜，電網(wǎng)安全特別是大電網(wǎng)安全面臨新的挑戰(zhàn)，必須高度重視這些影響系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重大問題。廠網(wǎng)分開后，市場利益主體多元化，廠網(wǎng)矛盾增多，廠網(wǎng)協(xié)調(diào)難度加大，特別是對涉網(wǎng)設備的安全管理不到位，對電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行構(gòu)成威脅，如何加強涉網(wǎng)設備安全管理，形成網(wǎng)與廠之間、網(wǎng)與網(wǎng)之間的良好協(xié)調(diào)機制需要深入研究和進一步解決。
    二是電力安全技術標準滯后問題。電力體制改革以來，政府對電力標準化管理的職能弱化，電力技術標準修訂滯后，已遠遠不能滿足電力工業(yè)快速發(fā)展的需要，電力安全生產(chǎn)技術保障在一定程度上受到削弱。盡快修訂和完善安全技術標準，加強對涉網(wǎng)一次、二次設備安全技術監(jiān)督和管理顯得尤為重要。
    三是電力建設施工安全問題。近年來，電力發(fā)展速度較快，帶來的問題也比較突出。從去年的專項整治情況看，電力建設施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)存在不少問題，電力基建施工力量不能完全滿足建設需求，農(nóng)民工大量進入電力基建行業(yè)，人員素質(zhì)不能適應電力基建發(fā)展的需要。元旦剛過，四川、內(nèi)蒙古又連續(xù)發(fā)生3起電力建設重大人身死亡事故，共死亡12人。電力建設重大事故頻發(fā)的苗頭還沒有得到根本遏制。
    四是煤礦等重要用戶供用電安全問題。部分供電企業(yè)基礎管理工作薄弱，供用電服務行為還有待規(guī)范，特別是農(nóng)村電網(wǎng)向煤礦供電的安全問題突出，大部分農(nóng)村電網(wǎng)不具備對煤礦等一級負荷供電的能力,供電質(zhì)量和可靠性急需加強。部分煤礦、非煤礦山等重要用戶自備應急電源配置比例不高，所配置的自備應急電源又存在技術含量低、容量偏小、設備老化、日常維護不到位等問題，在緊急情況下難以起到應急作用。
    面對20xx年電力安全生產(chǎn)的形勢和問題，我們必須統(tǒng)一思想，進一步加深對安全生產(chǎn)極端重要性的認識，不斷增強做好電力安全生產(chǎn)工作的責任感、使命感、緊迫感。對于存在的問題要認真深入研究，并在工作中逐步加以解決。前幾天國務院召開全國安全生產(chǎn)電視電話會議和全國安全生產(chǎn)工作會議，對20xx年全國安全生產(chǎn)工作提出了總體要求，明確了20xx年的安全生產(chǎn)目標，并把今年作為安全生產(chǎn)的“落實年”和“攻堅年”。我們要認真貫徹落實國務院全國安全生產(chǎn)電視電話會議和全國安全生產(chǎn)工作會議精神，按照國務院對安全生產(chǎn)的總體要求，努力做好20xx年的安全生產(chǎn)工作。
    三、20xx年安全生產(chǎn)工作主要任務。
    20xx年電力安全生產(chǎn)工作的總體要求是：認真貫徹落實國務院關于安全生產(chǎn)的一系列指示精神，用科學發(fā)展觀和“安全發(fā)展”指導原則統(tǒng)領安全生產(chǎn)工作，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，圍繞安全生產(chǎn)的“落實年”和“攻堅年”，采取有效措施，落實安全生產(chǎn)責任制，加大電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，努力構(gòu)建電力“安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的良好局面，為國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供安全可靠的電力保障，以優(yōu)異的成績迎接黨的xx大的召開。
    20xx年電力安全生產(chǎn)的主要目標是：杜絕重大以上電力生產(chǎn)人身傷亡、杜絕電網(wǎng)大面積停電、杜絕電廠垮壩事故的發(fā)生;防止重大以上環(huán)境污染、防止主設備嚴重損壞、防止對社會造成重大影響事故的發(fā)生，維護電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
    為了實現(xiàn)這些目標，20xx年要努力做好以下幾項工作：
    (一)加強調(diào)度運行管理，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和可靠供電。
    要加強網(wǎng)廠協(xié)調(diào)，加強調(diào)度管理，共同維護電力系統(tǒng)安全。要著力創(chuàng)建良好的廠網(wǎng)協(xié)調(diào)機制，高度重視涉網(wǎng)技術方面的協(xié)調(diào)問題，特別是加強對電網(wǎng)安全影響較大的涉網(wǎng)一次、二次重要設備的安全管理。要堅持統(tǒng)一調(diào)度，分級管理的電網(wǎng)調(diào)度原則。電網(wǎng)企業(yè)要嚴格調(diào)度運行管理，嚴肅調(diào)度紀律，合理安排調(diào)度計劃，實現(xiàn)電力調(diào)度的公開、公平和公正。發(fā)電企業(yè)要服從調(diào)度機構(gòu)的統(tǒng)一調(diào)度，嚴格按照調(diào)度指令安排運行方式，做到令行禁止。要把保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行、防止電網(wǎng)大面積停電事件作為今年電力安全生產(chǎn)工作的重中之重。
    要繼續(xù)加強對煤礦、非煤礦山等重要用戶安全供電，嚴格落實各項安全管理制度，加大安全用電監(jiān)察，努力保障重要用戶安全可靠供電。要繼續(xù)做好冬季大負荷期間供電供暖安全工作。要提前做好迎峰度夏期間保障電力可靠供應各項準備工作。要確?！皒x大”、“兩會”、“兩節(jié)”和“黃金周”等重要時段和節(jié)假日期間的供電安全。
    (二)要繼續(xù)深化電力應急管理工作。
    按照《國務院關于全面加強應急管理工作的意見》和《關于加強電力應急管理工作的意見》的要求，電監(jiān)會將編制下發(fā)《“”期間電力應急體系建設規(guī)劃》，各單位要按照《規(guī)劃》的要求，進一步加強對應急工作的領導，把電力應急機制和應急體系建設作為一項重要工作和常態(tài)工作來抓。要及時修訂完善各級各類應急預案，提高預案的科學性、適用性和可操作性。要通過對重大電網(wǎng)事故發(fā)生機理的深入研究，提出和完善大面積停電應急的措施，通過科技進步促進應急能力的提高。要加大應急物資儲備和應急工作投入，加強應急培訓力度，進一步充實應急管理工作人員和應急處置專業(yè)隊伍建設。要進一步加強電力企業(yè)之間、電力企業(yè)與各級政府之間、電力專業(yè)應急和社會應急之間的聯(lián)系和溝通，廣泛開展預案宣傳，提高全社會在大面積停電時的應急反應能力，最大程度地減少停電損失。今年電力應急工作重點是要大力推進電力應急預案演練工作，特別是推動地方政府與電力企業(yè)協(xié)同進行的聯(lián)合應急演練工作，提高全社會應對電力突發(fā)事件的能力和水平。
    (三)要繼續(xù)健全大壩運行安全監(jiān)督管理常態(tài)機制。
    今年在繼續(xù)完成水電站大壩安全注冊和定檢工作的同時，要大力推動水電站大壩運行安全信息化建設工作，使大壩運行安全信息化管理水平與電力行業(yè)發(fā)展水平相適應。今年是《水電站大壩運行安全信息化建設規(guī)劃》開始實施的第一年，這是一項創(chuàng)新性工程，對提高電力系統(tǒng)水電站大壩安全監(jiān)督和管理的能力和水平、保證大壩應急管理具有重大意義，各單位一定要高度重視，切實采取有效措施，協(xié)同大壩中心做好這項工作。要繼續(xù)加強病壩、險壩的補強加固、改造和管理工作，加大科技創(chuàng)新的力度，利用現(xiàn)代高科技手段保障大壩安全可靠運行。
    (四)要繼續(xù)強化電力建設安全管理。
    20xx年全國電力基建安全生產(chǎn)壓力很大。電力建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位要認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和電監(jiān)會關于電力安全生產(chǎn)工作的各項要求，進一步鞏固專項整治成果，嚴格執(zhí)行國家各項規(guī)定，認真做好施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)工作，進一步加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，確保各項措施落實到位。要加強對違章行為的處罰力度和安全隱患的整治力度。各電力施工企業(yè)要加強管理和技術人員培訓，合理調(diào)配人員、機械，加強勞務分包隊伍管理，嚴禁非法轉(zhuǎn)包和以包代管。監(jiān)理單位要嚴把質(zhì)量關，充實人員，提高監(jiān)理水平，健全監(jiān)理制度，保持監(jiān)理人員的穩(wěn)定和監(jiān)理工作的連續(xù)性。今年，電監(jiān)會將組織制定《電力建設施工安全監(jiān)管辦法》，進一步明確電力建設項目中建設、設計、施工、監(jiān)理等單位的安全職責，努力創(chuàng)造電力建設施工的安全環(huán)境。
    (五)要繼續(xù)推進“科技興安”，促進安全發(fā)展。
    今年，要圍繞“綜合治理，保障平安”的主題，結(jié)合全國第六個“安全生產(chǎn)月”活動，充分利用電力行業(yè)的報刊、網(wǎng)站、雜志等媒體，加大宣傳力度，組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，使“安全發(fā)展”科學理念更加深入人心，并以此為契機，推進電力企業(yè)安全文化建設。
    我們必須高度重視科學技術在安全生產(chǎn)工作中的重要作用。要通過科技進步，提高電力安全生產(chǎn)水平。要積極引進和消化國際上先進的技術、設備、工藝，提高企業(yè)的整體裝備水平，加固企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎。要不斷加大安全生產(chǎn)的資金投入，確保設備大修、反措等安全管理生產(chǎn)資金到位。
    一要切實加強對電網(wǎng)安全的監(jiān)管。繼續(xù)深入貫徹《電力監(jiān)管條例》和《電力安全生產(chǎn)監(jiān)管辦法》，督促企業(yè)落實《電力二次系統(tǒng)安全防護總體方案》等配套規(guī)章。研究制定對電力調(diào)度機構(gòu)的監(jiān)管辦法，進一步充實廠網(wǎng)聯(lián)席會議內(nèi)容。繼續(xù)做好發(fā)電廠并網(wǎng)安全性評價。密切關注電網(wǎng)規(guī)劃、運行情況，加強對系統(tǒng)安全的評估分析，向國家和有關部門提出專業(yè)性建議。
    二要認真做好電力安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的處理。修訂完善《電力安全監(jiān)管辦法》和《電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定》，進一步規(guī)范事故調(diào)查程序。會同有關部門，按《電力監(jiān)管條例》和國家有關規(guī)定，完善電力安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的處罰程序，嚴格遵照電力生產(chǎn)事故調(diào)查“四不放過”的原則，落實對事故直接責任者和其他相關人員的責任追究。
    三要完善電力安全生產(chǎn)技術標準體系。要繼續(xù)扎實推進電力生產(chǎn)技術標準化工作，研究建立和完善電力生產(chǎn)技術標準化工作組織管理體系和技術標準體系，研究組織制定包括節(jié)能降耗、電力安全、供電服務等多方面的電力生產(chǎn)技術標準。
    四要進一步理順內(nèi)外部關系。繼續(xù)加強與有關部門的聯(lián)合執(zhí)法，理順綜合監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管的關系，緊緊依靠各級政府，不斷提高電力安全執(zhí)法的威懾力和實效性。
    五要切實做好大壩安全和電力可靠性監(jiān)督管理工作。要抓緊對水電站大壩安全監(jiān)督管理制度、標準的修訂，健全水電站大壩安全監(jiān)督管理的法規(guī)體系，要進一步深入開展大壩應急管理工作。要組織制定《電力可靠性監(jiān)督與管理辦法》，研究并建立起新形勢下的電力可靠性評價體系和工作機制，通過可靠性管理促進電力安全生產(chǎn)基礎的強化。
    同志們，春節(jié)即將來臨，春節(jié)后“兩會”就要召開，我們要以對人民群眾高度負責的精神，扎扎實實做好春節(jié)和“兩會”期間的電力安全生產(chǎn)工作，認真組織好節(jié)前安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患及時整改。要切實加強對公眾聚集場所和重要用戶的安全供電，精心制定保電措施和應對突發(fā)事件的應急預案，確保機場、鐵路、車站、碼頭等主要場所和主要旅游景點的安全可靠供電。要妥善安排搶修力量，及時處理突發(fā)性事故。要加強信息溝通，嚴格落實領導值班制度，值班人員要堅守崗位，盡職盡責，重大事件要按規(guī)定及時報告，妥善處理，確保節(jié)日期間電力安全生產(chǎn)信息暢通。
    同志們，20xx年電力安全生產(chǎn)工作責任特別重大，任務十分艱巨，我們要在以為的黨中央領導下，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，全面落實科學發(fā)展觀，深入貫徹黨中央、國務院關于安全生產(chǎn)各項重大決策，扎實工作，確保完成全年電力安全生產(chǎn)各項目標任務，以優(yōu)異成績迎接黨的xx大的召開!
    電力的工作會議講話稿篇二
    大家好：
    針對當前電力行業(yè)出現(xiàn)的一些安全事故，上級相關負責人表示，電力生產(chǎn)和電網(wǎng)運行中發(fā)生的影響電力系統(tǒng)正常運行或者影響社會正常供電的'安全事故，影響面、波及面比較大，不同于一般的工礦商貿(mào)企業(yè)所發(fā)生的生產(chǎn)安全事故對于那些發(fā)生的事故，有關部門將根據(jù)事故影響電力系統(tǒng)正常運行和社會正常供電的嚴重程度、造成人員傷亡的數(shù)量或者直接經(jīng)濟損失的數(shù)額等情形，將以最新的電力行業(yè)相關法律條文為依據(jù)，將事故等級分為特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故。
    事故發(fā)生單位對事故負有責任的，將按照事故級別被處以5萬至500萬元的罰款。事故發(fā)生單位主要負責人未依法履行安全生產(chǎn)管理職責，導致一年中發(fā)生3次以上死亡10-30人、或造成5000萬至1億元直接經(jīng)濟損失的重大事故，不得再在相應崗位任職，今后，一旦發(fā)生電力安全事故，事故發(fā)生單位負有責任的，將被處以最高500萬元的罰款。同時，電力安全事故在應急處置、救援以及調(diào)查處理方面因為具有較強的專業(yè)性和技術性。因此，有必要專門制定電力事故應急救援和調(diào)查處理的行政法規(guī)。根據(jù)上級精神，市里有關部門提出了以下建議:。
    安全生產(chǎn)組織管理體系是“一個核心、兩個體系和三級安全網(wǎng)”。一個核心，就是以行政正職為核心的各級安全生產(chǎn)責任制；兩個體系，是指電力安全生產(chǎn)的保證體系和監(jiān)督體系；三級安全網(wǎng)是指單位、工區(qū)及班組安全網(wǎng)。
    安全生產(chǎn)責任制是一種制度，它規(guī)定了企業(yè)各級領導、職能部門、工程技術人員和生產(chǎn)一線工人在各自的職責范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)應負的責任，它根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對企業(yè)領導、各部門和各類人員明確地規(guī)定在生產(chǎn)中應負的安全責任，它是企業(yè)中最基本的一項安全制度。事實表明，一個企業(yè)只要建立了全面、完善、合理的安全生產(chǎn)責任制，并認真、有效地執(zhí)行，這個企業(yè)的安全生產(chǎn)工作就一定會取得顯著的效果。
    電力企業(yè)多年來一直實施并不斷完善的是以各級行政正職——安全第一責任人為核心的各級安全生產(chǎn)責任制，并明確規(guī)定了電力企業(yè)單位各級行政正職是本單位、本部門的安全第一責任者，他對安全工作全面負責，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并親自過問安全生產(chǎn)中的重大問題，各級行政副職必須抓好各自分管范圍內(nèi)的安全工作，并承擔相應的安全責任；各企業(yè)要建立各級各類人員的安全責任制，使每個領導、每個職能部門、每個專業(yè)都有明確的安全職責，做到各負其責，這是對電力安全生產(chǎn)責任制的原則規(guī)定。這一規(guī)定中，不僅明確了各單位每一級的領導，包括公司、工區(qū)、班組的領導都是安全生產(chǎn)的第一責任者，同時還明確規(guī)定各級各類人員，包括每個崗位的工人都要有明確的安全職責。實際上，電力系統(tǒng)各企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制覆蓋各級各類人員(從行政正職到每一個職工)、覆蓋各職能部門。從行政組織體系上講，各級行政正職是安全第一責任者，從作業(yè)體系而論，每項作業(yè)的負責人也是安全第一責任者。這既是安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)涵，也是電力安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)涵。它明確了在一個單位內(nèi)，安全生產(chǎn)保證體系的組成是全體員工。要落實安全生產(chǎn)責任制，各級領導和管理人員就要做到層層把關，每個崗位的作業(yè)人員就要做到分兵把守，這樣才能構(gòu)筑起保證安全生產(chǎn)的屏障。
    具體地講，落實電力安全生產(chǎn)責任制，要切實搞好三級控制。班組控制未遂和異常，不發(fā)生輕傷和障礙；工區(qū)控制輕傷和障礙，不發(fā)生重傷和事故；供電公司(專業(yè)公司)控制重傷和事故，不發(fā)生人身死亡、重大設備損壞和一般電網(wǎng)事故。
    事實表明，認真落實安全生產(chǎn)責任制，實施安全責任和目標的三級控制，做到層層落實，層層控制，一級保一級，一級向一級負責，電力安全生產(chǎn)目標就一定可以實現(xiàn)。
    安全生產(chǎn)保證體系，就是指為實現(xiàn)安全生產(chǎn)，由人員、設備和管理三個基本要素構(gòu)成的有機整體。三個基本要素中，人員素質(zhì)的高低是安全生產(chǎn)的決定性因素，優(yōu)良的設備和設施是安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎和保證，科學的管理則是安全生產(chǎn)的重要措施和手段。只有通過人員、設備和管理這三個基本要素在安全生產(chǎn)過程中有機地結(jié)合，并不斷地提高和發(fā)展，才能使電力安全生產(chǎn)水平逐步提高，并保持長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。從這一內(nèi)涵出發(fā)，安全生產(chǎn)保證體系的根本任務，就是要通過持之以恒的努力，不斷地提高安全生產(chǎn)三個要素的品質(zhì)，實現(xiàn)三個要素的最優(yōu)組合和協(xié)調(diào)發(fā)展。具體地說有以下三大任務：
    (1)努力造就一支高素質(zhì)的職工團隊組織。這個團隊，應具備高度的事業(yè)心、強烈的責任感、良好的安全意識、嫻熟的業(yè)務技能、遵章守紀的優(yōu)良品質(zhì)和嚴肅認真、一絲不茍的工作作風。
    (2)保持設備和設施的健康水平，充分利用現(xiàn)代科學技術，使電力設備設施科學先進配置合理。
    (3)加強安全生產(chǎn)管理，不斷創(chuàng)新管理機制，改善管理辦法，提高安全管理水平。
    安全生產(chǎn)保證體系是電力安全生產(chǎn)管理的主導體系，是保證電力安全生產(chǎn)的關鍵。當前，各級電力企業(yè)的安全保證體系是比較完善和有效的。從公司經(jīng)理到各部室、工區(qū)、班組、職工形成了一個縱向到底的安全保證體系。這個體系的有效運作，對保證電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)起到了至關重要的作用。
    按照規(guī)定在電力公司和各生產(chǎn)單位設有獨立的安全監(jiān)督機構(gòu)。是企業(yè)安全監(jiān)督的綜合管理部門。生產(chǎn)單位均設有安監(jiān)處，它是該單位安全監(jiān)督的綜合管理部門，各下屬工區(qū)、班組均設有專(兼)職安全員，由單位、車間、班組形成的三級安全網(wǎng)構(gòu)成了該單位的安全監(jiān)督體系。在電力公司內(nèi)，還應實行上級對下級、總公司對分公司、母公司對子公司的安全監(jiān)督制度，同時承擔連帶責任。安全監(jiān)督機構(gòu)行使安全監(jiān)督職責，并在業(yè)務上受上級安全監(jiān)督機構(gòu)的領導。
    安全監(jiān)督體系的主要職責是監(jiān)督本企業(yè)各級人員安全生產(chǎn)責任制的落實，監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施和上級有關安全生產(chǎn)批示的貫徹執(zhí)行；監(jiān)督涉及設備、設施安全的技術狀況，涉及人身安全的防護狀況；編制企業(yè)安全技術措施計劃和勞動保護措施計劃并監(jiān)督所需費用的提取和使用情況，監(jiān)督所屬企業(yè)對計劃的執(zhí)行情況，監(jiān)督勞保用品、安全工器具、安全防護用品購置、發(fā)放和使用；參加和協(xié)助本企業(yè)領導組織事故調(diào)查，監(jiān)督“三不放過”原則的落實，完成事故統(tǒng)計、分析、上報工作并提出考核意見；對安全生產(chǎn)做出貢獻者提出給予表揚和獎勵的建議和意見，對事故負有責任的人員，提出批評和處罰的建議和意見；參與工程和技改項目的設計審查、施工隊伍資質(zhì)審查和竣工驗收以及有關科研成果鑒定等工作?？傊踩O(jiān)督體系作為安全監(jiān)督管理的綜合部門，負責協(xié)助領導抓好安全管理工作，開展各項安全活動，具有安全監(jiān)督和綜合管理職能。
    安全監(jiān)督體系在電力生產(chǎn)活動中，監(jiān)督是全方位的，也是全過程的。所謂全方位，就是“橫向到邊，縱向到底”，不留任何死角。所謂全過程，就是包括發(fā)、變、輸、配、用各個環(huán)節(jié)，從規(guī)劃設計，到設備制造、安裝、調(diào)試、運行維修，直至報廢全過程每一階段。在全方位和全過程的每個環(huán)節(jié)、每個階段和每項具體的作業(yè)中，電力企業(yè)安監(jiān)部門和安監(jiān)人員可根據(jù)有關安全的規(guī)程、制度，進行監(jiān)督。
    電力安全保證體系和電力安全監(jiān)督體系雖然其共同目標都是保證電力安全生產(chǎn)，但其各自的職責和分工有所不同。安全保證體系要保證企業(yè)在完成生產(chǎn)任務的過程中實現(xiàn)安全、可靠，在實施全員、全方位、全過程的閉環(huán)管理過程中，落實安全職責，使企業(yè)生產(chǎn)的每項工作、每個崗位人員都時時處處考慮到安全問題，落實好安全保證措施，確保企業(yè)安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。安全監(jiān)督體系則直接對企業(yè)安全第一責任人或安全主管領導負責，監(jiān)督安全保證體系在完成生產(chǎn)任務的全過程中，嚴格遵守各項規(guī)章制度，落實安全技術措施和反事故技術措施，保證企業(yè)生產(chǎn)的安全可靠。安全保證體系對企業(yè)負責組織、實施安全生產(chǎn)任務，安全監(jiān)督體系則負責監(jiān)督檢查整個生產(chǎn)過程為實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標而建立和工作的，是從屬于安全生產(chǎn)這一系統(tǒng)工程中的兩個子系統(tǒng)。兩個體系協(xié)調(diào)、有效地運作，共同保證企業(yè)生產(chǎn)任務的完成和安全目標的實現(xiàn)。
    高高興興上班、平平安安回家”是我們大家共同的希望。每當夜幕降臨的時候，看著萬家燈火裝點著我們美麗的家園，我們心里涌動著陣陣溫暖，每一線光明的背后都有我們的安全保障，每一線光明的背后都有我們電力工作人員的不懈努力！我希望大家能夠豎立良好的安全意識，讓廣大電力職工有一個安全的工作環(huán)境。
    最后，謝謝大家！
    電力的工作會議講話稿篇三
    同志們：
    這次防汛工作會議非常重要。下面，我講兩點意見。
    一、認清形勢，充分做好防大汛、抗大洪、戰(zhàn)大災的準備。
    由于我市特殊的水系分布和地理環(huán)境，雖然自以來，連續(xù)七年沒有出現(xiàn)全市性或全流域性的洪災，但局部的、不同程度的洪澇災害每年都有出現(xiàn)。總結(jié)過去的防汛抗洪工作，我認為有三點啟示：
    一是以防為主、有備無患是做好防汛工作的首要條件。這一點多年來我市有關部門和縣區(qū)做得還是比較好的。特別是水利、防汛抗旱部門可以說是一年四季都在圍繞這一中心開展工作。我了解到，今年春節(jié)前后這些部門就開始部署防汛準備工作，如組織修正防洪預案，制訂全市小二型以上重點水庫限蓄水位和控制運行方案，明確堤防責任人，成立防汛檢查組，開展重點水庫和防洪堤的調(diào)查摸底等等，各項工作都在有序展開。
    二是領導重視、職責明確是做好防汛工作的關鍵所在。為此，市政府每年都要和縣區(qū)及市防指成員單位簽訂防汛防旱責任書，堅持防汛工作行政首長負責制，層層落實防汛責任制，在全市逐步形成了防汛抗災統(tǒng)一指揮系統(tǒng)。
    三是措施落實、兩手都硬是做好防汛工作的重要保證。防汛工作，來不得半點虛假和馬虎，一定要做到防洪工程和非工程措施兩手抓，兩手都要硬。近幾年為什么我市防汛抗洪工作能取得勝利，安全度汛，并把損失降到最低程度，其中的主要原因是，我們加大了水利建設投入力度，修建和改造了一些防洪工程。氣象、水文部門的裝備水平和工作能力有了很大提高，洪水預測預報和調(diào)度水平有了很大的進步。同時，用于防汛的資源增加了，為防汛抗洪提供了必要的物質(zhì)保障。
    但同時也要看到，當前有三種不良現(xiàn)象，務必引起大家的高度關注。
    一是麻痹松懈現(xiàn)象。由于近年來我市沒有出現(xiàn)特大洪水，而且隨著防洪能力有所提高，部分干部群眾防汛意識有所淡化，防汛工作有所松懈。少數(shù)部門和縣區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)防汛責任制還停留在文件上、墻壁上，認為防汛檢查年年搞，沒有引起足夠重視，防汛檢查存在著應付、走過場現(xiàn)象。
    二是一手硬一手軟現(xiàn)象。對防洪工程建設重視，但對防洪非工程措施重視不夠，落實不夠。主要表現(xiàn)在：防汛搶險物料儲備數(shù)量不足、權屬不明、虛報敷衍，防汛行政首長責任制未真正落實，搶險隊伍未建立，防汛預案未修訂落實等。
    三是重建輕管現(xiàn)象。有些縣區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對水庫實行以包代管，巡查人員工作不到位。許多水庫存在無通信、無照明、無防汛搶險道路、無觀測設施等“四無”現(xiàn)象，一旦發(fā)生險情，難以組織有效的抗洪搶險。還有就是，河道亂采亂挖亂棄渣、堤防水庫大壩亂墾亂種等現(xiàn)象還較嚴重。
    這些現(xiàn)象，在省防總3月初對我市的檢查中就多次提到，并且下達了防汛檢查整改通知。尤其要下決心整改的是：文昌橋西側(cè)河濱商城嚴重礙洪，屬違法建筑，必須堅決依法拆除;河西堤、萬年堤、新橋堤施工遲緩，尚未形成防洪保護圈，要加快施工進度;整體防洪標準低，雖經(jīng)過多年加固仍有84處險工險段，要盡快除險加固;x等山區(qū)縣地質(zhì)災害要盡力防范。遇超標準特大洪水，屬不可抗拒因素，但如果由于責任制、搶險人員及物資儲備等未落實而出了問題，那就是犯罪，根據(jù)《防洪法》要堅決追究當事人法律責任。
    據(jù)歷年氣象、水文數(shù)據(jù)資料，綜合今年1-3月份降水太多、日照時間特少、氣溫特低以及去年發(fā)生的厄爾尼諾現(xiàn)象和印度洋海嘯、地震等影響天氣的多種因素進行分析，我市今年局部地區(qū)發(fā)生洪澇災害的可能性很大。面對今年可能出現(xiàn)的洪水，省委、省政府要求我們要做到“五個確保”：一是確保所有水庫不垮壩;二是確保保護萬畝以上農(nóng)田的圩堤不決堤;三是確保不發(fā)生大面積的內(nèi)澇;四是確保城市和交通干線不受淹;五是確保一旦發(fā)生地質(zhì)災害不造成重大人員傷亡。這“五個確?！笔菤v年來對防汛工作提出的最高要求。之所以這樣提，我認為，首先是落實科學發(fā)展觀，貫徹以人為本的思想，把人民群眾的生命財產(chǎn)安全放在首位，需要提出高標準的要求。第二是做好“三農(nóng)”工作的需要。去年我市“三農(nóng)”工作做得好，農(nóng)業(yè)大豐收。今年中央和省委又出臺了一號文件，繼續(xù)加大對“三農(nóng)”工作的支持力度。我市提出今年糧食產(chǎn)量要保持基本穩(wěn)定，農(nóng)民收入要在去年的基礎上確保增長8%，力爭10%。如果在防汛工作跟不上，造成重大災害，就會影響整個糧食和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。第三，經(jīng)過這幾年的發(fā)展，我市經(jīng)濟水平有所提高，基礎設施、工業(yè)企業(yè)也得以較快發(fā)展，如果再遇到象19那樣的大洪水，損失會更嚴重，這就需要防汛工作提供強有力的保障。因此，大家一定要把防汛工作作為當前重中之重的工作來抓，要立足于防大汛、抗大災、搶大險，扎扎實實做好各項準備工作，確保全市安全度汛。
    二、明確目標，落實職責，全力以赴做好今年防汛工作。
    “五個確保”是今年我市防汛工作的總要求，圍繞這個總體要求，大家在工作中要“抓牢三個環(huán)節(jié)，做好四項準備”。
    (一)抓牢三個環(huán)節(jié)。
    一是水情預報。氣象水文是防汛的耳目，及時準確的氣象和水文信息是奪取防汛抗洪勝利的重要前提和基礎，有關單位一定要保證汛情測得準確、報得及時。
    二是指揮調(diào)度。調(diào)度要科學，指揮要果斷，政令要暢通，組織要有序。防汛抗洪就象一場戰(zhàn)爭，險情就是命令。全市各縣區(qū)、各部門和單位都要無條件服從防汛指揮部指揮，市防指的指令要不折不扣的執(zhí)行。各級水行政主管部門要依法加強河道管理，加強涉河建設項目的審批，加強對“四無”水電站的清理，禁止侵占河道、人為設障、盲目圍墾河流灘地和隨意占用天然蓄水洼地的現(xiàn)象發(fā)生。對影響行洪、危及堤防安全的河障，要堅決依法清除，確保行洪安全。
    三是查險搶護。當發(fā)生洪水時，要高度重視巡堤查險，及時發(fā)現(xiàn)險情，及時處理。要做好搶大險、搶難險、堵決口的充分準備。
    (二)做好四項準備。
    一是組織準備。組織準備的核心是責任制，而落實責任制的關鍵是落實行政首長負責制。汛前要逐級公布轄區(qū)內(nèi)河道、水庫等行政首長防汛責任制名單。要充分發(fā)揮各套班子、各部門領導的作用，把責任分解到人，實行分區(qū)域、分工程、分堤段的領導包干責任制。對重點工程、在建水利工程、萬畝以上圩堤和各類病險水庫，都要落實防汛行政責任人和技術責任人，并向社會公布，接受社會和人民的監(jiān)督。在防汛抗洪中，各級黨政領導和防汛工作部門的同志要切實擔負起責任，深入基層，深入實際，全面了解防汛情況，掌握第一手材料，努力提高防汛指揮能力，更好地履行防汛領導責任。要進一步明確和細化防汛指揮部各成員單位的職責，加強防洪工作的組織協(xié)調(diào)，互通信息、統(tǒng)一指揮、各負其責，團結(jié)抗洪。
    二是方案準備。要根據(jù)防洪工程和經(jīng)濟社會情況的變化，結(jié)合洪水資源的開發(fā)利用，及時修訂、完善、細化防御洪水方案和洪水調(diào)度方案，提高可操作性。
    三是物資準備。根據(jù)市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點水利工程現(xiàn)場三級儲備原則，認真做好防汛搶險物資的補充和儲備工作。特別是重點防洪地區(qū)、重要防洪工程的防汛物資一定要足額儲備到位。寧可儲備不用，不可不儲備。
    四是隊伍準備。要落實好專業(yè)搶險隊伍和群防隊伍，組織開展技術培訓和實戰(zhàn)演練，確保搶險隊伍拉得出、頂?shù)蒙稀尩米?。今天，市政府將向各縣(區(qū))下達防汛目標任務書。這既是任務的下達，更是責任的明確。各地要按目標任務書的要求，層層分解，將責任落實到人，確保防汛工作落到實處。
    同志們，防汛無小事。防汛工作事關人民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定、發(fā)展大局。我們的任務光榮而艱巨，全市上下要進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，振奮精神，全力做好汛前各項準備工作，努力奪取今年防汛工作的全面勝利。
    電力的工作會議講話稿篇四
    同志們：
    這次會議的主要任務是，深入貫徹落實區(qū)委十屆七次全會精神，認真總結(jié)上半年各項工作，研究部署當前及今后一個時期目標任務，動員園區(qū)街道上下圍繞區(qū)委“三年再造一個新”的目標要求，堅定信心保增長，克難奮進促發(fā)展，為實現(xiàn)“大干兩年，再翻一番”目標而努力奮斗，奮力開創(chuàng)園區(qū)街道跨越發(fā)展新局面。
    今年以來，園區(qū)街道上下按照年初確定的工作思路，始終緊扣發(fā)展第一要務，在鼓勁實干中咬定目標，在攻堅克難中趕超跨越，齊心協(xié)力，奮力拼搏，經(jīng)濟社會保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展態(tài)勢。在上半年全區(qū)物質(zhì)文明考核評比中，園區(qū)街道綜合排名第一。一是經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好。1-7月份實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值18億元，同比增長32%，其中：一產(chǎn)增加值0.4億元，二產(chǎn)增加值12.4億元，三產(chǎn)增加值5.2億元，同比分別增長11.5%、33.73%、29.3%;完成財政收入1.87億元，同比增長15%;全社會固定資產(chǎn)投資19.78億元，同比增長34.3%;技改投入14.76億元，同比增長45.6%。二是招商引資成效明顯。今年以來，共引進各類項目48個，其中外資項目7個，總投資約1.33億美元;內(nèi)資項目41個，總投資8.85億元人民幣。協(xié)議利用外資1.2億美元，完成全年任務的100%，占全區(qū)總量的96%;實際利用外資3922萬美元，完成全年任務的40%，占全區(qū)總量的90%;招引民資5.56億元，完成全年任務的112%，占全區(qū)總量的35%。三是項目建設穩(wěn)步推進。認真開展“三服務”活動，繼續(xù)推行領導干部掛鉤重點項目制度，推動項目早開工、早建設、早投產(chǎn)、早見效。一方面，抓招商引資項目推進。申視塑料超高分子量聚乙烯復合管、東星精密汽車配件、潤豐環(huán)保機械、總部經(jīng)濟走廊等7個項目開工建設;三頁混凝土、海田電器、天圣服裝、艾格服飾等13個項目竣工投產(chǎn);華龍電子、建風電光源、宏華冶金、我能電子等6個項目基本具備開工條件，擬于近期開工建設。另一方面，抓基礎設施項目推進。投入2.75億元，建設春景路、興工路、鎮(zhèn)西街等道路工程;完成京泰市民廣場、泰順路主題公園等綠化工程;推進紫東花苑二期擴建、金東花園一期、老東河安置區(qū)等安居工程;實施泰東實驗學校接飲長江水及學生公寓樓、紫東花苑景觀河、泰東衛(wèi)生院康復病房樓、紫東花苑社區(qū)醫(yī)療服務站等民生工程。四是社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。建成政法綜治工作中心，被作為“模式”在全省推廣;建成市民服務中心，實施“一站式辦公、一條龍服務”，方便群眾辦事;合理配置資源，初步建成宣傳文化中心，集“一校三家七中心”功能于一體，被市委宣傳部確定為全市典型;深入推進被征地農(nóng)民基本生活保障工作，今年以來新增參保1502人，累計參保突破8500人，占全區(qū)90%以上;農(nóng)村新型合作醫(yī)療參保率達100%;上半年農(nóng)民人均純收入4998元，同比增長14.06%。五是黨的建設全面加強。狠抓黨工委中心組學習教育，按計劃完成黨政領導干部必學必訓內(nèi)容，形成一批學習心得和調(diào)研文章。加強基層組織建設，舉辦20xx年村干部培訓班，扎實推進“三級聯(lián)創(chuàng)、五好同爭”活動，積極開展“黨建工作示范點”、“五好基層黨組織”創(chuàng)建活動;新建非公經(jīng)濟黨組織1家，撤銷非公經(jīng)濟黨組織3家。在全區(qū)率先出臺了《關于村干部日常管理考核的意見》，對村干部學習、出勤、請銷假、重點工作等方面明確具體考核辦法，進一步強化村干部日常管理。
    在看到成績的同時，我們也要清醒地認識到，園區(qū)街道經(jīng)濟社會發(fā)展中面臨一些困難和問題，主要是：上半年實際利用外資、財政收入、工業(yè)企業(yè)一般納稅人開票銷售收入等部分指標沒有完成序時進度;受國內(nèi)外宏觀形勢影響，招商引資難度加大，龍頭型、旗艦型項目仍然偏少，經(jīng)濟總量與先進地區(qū)相比差距較大;部分工業(yè)企業(yè)效益下滑，經(jīng)濟發(fā)展速度趨緩，發(fā)展?jié)摿τ写M一步增強;影響社會和諧、制約跨越發(fā)展的不利因素和矛盾依然存在，等等。對此，我們要高度重視，并在今后的工作中有針對性地加以研究解決。
    剛剛召開的區(qū)委十屆七次全會確立了當前和今后一個時期的發(fā)展目標和主要舉措，明確提出“三年再造一個新”的奮斗目標，到20xx年，全區(qū)主要經(jīng)濟指標要在20xx年的基礎上翻一番。園區(qū)街道作為全區(qū)經(jīng)濟增長的主板塊、招商引資的主陣地、開發(fā)開放的主戰(zhàn)場，必須要充分認識自身在全區(qū)發(fā)展大局中所處的位置，認真剖析與發(fā)達地區(qū)存在的主要差距及其成因，不斷強化“慢進就是退”的憂患意識和責任意識，破除安于現(xiàn)狀、自我滿足的陳腐觀念，以寢食不安的姿態(tài)、只爭朝夕的精神、勇于負責的態(tài)度、“彎道超越”的氣魄，搶抓各種現(xiàn)實的和潛在的機遇，在“三年再造一個新”中勇?lián)負?、主動作為。為此，黨工委、管委會、辦事處研究確立了“大干兩年，再翻一番”的奮斗目標，到20xx年，園區(qū)街道主要經(jīng)濟指標要在20xx年的基礎上翻一番，地區(qū)生產(chǎn)總值超40億元;財政總收入突破5億元，全社會固定資產(chǎn)投資達50億元，招引民資超過10億元，協(xié)議利用外資2.2億美元，實際利用外資1.68億美元，農(nóng)民人均純收入超120xx元。初步將園區(qū)街道建設成為經(jīng)濟繁榮興旺、社會文明和諧、各項事業(yè)進步、人居環(huán)境優(yōu)美、群眾生活殷實的現(xiàn)代化新城區(qū)。
    當前及今后一個時期，園區(qū)街道工作的總體要求是：全面貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，圍繞“三年再造一個新”的發(fā)展目標，搶抓機遇謀發(fā)展，強化措施調(diào)結(jié)構(gòu)，千方百計保增長，關注民生促和諧，改革創(chuàng)新抓黨建，努力實現(xiàn)“大干兩年，再翻一番”的奮斗目標。今年確保實現(xiàn)“三保一爭”目標任務，即保全區(qū)考核綜合一等獎、保全市省級開發(fā)區(qū)考核一等獎、十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)評比保八爭七。
    下面，我講幾點意見，最后，請李區(qū)長提要求。
    一、擴大開放，為“大干兩年，再翻一番”增添發(fā)展動力。
    擴大開放是加快發(fā)展的第一動力，是應對當前經(jīng)濟發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)和壓力的必然選擇，也是實現(xiàn)“大干兩年，再翻一番”目標的重要途徑。要堅持把深化改革、擴大開放作為保增長、促發(fā)展的強大動力，以改革開放的新突破推動經(jīng)濟社會的大發(fā)展。
    1、更大力度地抓好招商引資。要牢固樹立項目為先、項目為王、項目為本的理念，善于打擦邊球，敢于踩紅線，舍得貼老本，勇于擔責任，以超常的舉措抓好特殊時期的招商引資工作。一是傾全力，抓重大項目。實踐證明，引進一個重大項目就能改變一個城市的命運，造就一個城市的未來，就能成為一個城市的名片。工業(yè)園區(qū)是重大項目、重大產(chǎn)業(yè)的基地和載體，要積極吸引有國際影響力的規(guī)模企業(yè)入駐，打造、強化區(qū)域品牌，突顯自身產(chǎn)業(yè)特色，實現(xiàn)園區(qū)品牌和企業(yè)品牌的良性互動。要在認真抓好總投資4500萬美元東滬科技項目的基礎上，積極洽談儲備一批3000萬美元以上的重大項目。二是促延伸，抓產(chǎn)業(yè)配套。圍繞“三電”主導產(chǎn)業(yè)及微電子、新材料、軟件等新興產(chǎn)業(yè)，既向產(chǎn)業(yè)上游開展“溯源式”招商，又向產(chǎn)業(yè)下游開展“漂流式”招商。以華龍電子、sam泰航電子為依托，重點引進電子配套、集成電路等產(chǎn)業(yè);以東滬科技鋁箔、申視復合管為龍頭，加快形成產(chǎn)業(yè)配套、優(yōu)勢互補的新材料、新技術企業(yè)集群;以軟件園、科創(chuàng)中心為載體，致力引進高端技術、高端產(chǎn)業(yè)、高端人才。三是拓領域，抓內(nèi)外并舉。主動承接新一輪國際資本、國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，突出招商引資重點。境外主攻臺資、日資、韓資，創(chuàng)新外資招引方式，注重引進品牌型、骨干型項目;境內(nèi)以長三角、珠三角、環(huán)渤海等地區(qū)為主，以國家拉動內(nèi)需、加大對重大基礎設施項目和重點科技攻關項目的投入為契機，加強對國有、民營等大中型企業(yè)的招商，積極引進具有自主知識產(chǎn)權、知名品牌和核心競爭力的內(nèi)資民資項目。
    2、更大手筆地推進載體建設。按照“高起點規(guī)劃、高標準建設、高水平管理”的要求，圍繞“現(xiàn)代制造基地、產(chǎn)業(yè)集聚中心、對外開放門戶、城市靚麗板塊”的目標，加大資金投入，完善載體功能，加強長效管理，改善人居環(huán)境。一是高起點規(guī)劃?？茖W規(guī)劃是發(fā)展的龍頭和基礎，要結(jié)合新一輪全市總體規(guī)劃修編，做好園區(qū)街道整體規(guī)劃的修編工作;要圍繞產(chǎn)業(yè)招商，盡快編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃要充分體現(xiàn)科學發(fā)展觀的要求，對每一個區(qū)域、每一條道路，直至每一個單體建筑，都要精雕細刻、精益求精，多留贊嘆、少留遺憾。要堅持規(guī)劃的權威性和執(zhí)行力，堅決制止未批先建、少批多建、亂搭亂建等行為。二是高標準建設。圍繞產(chǎn)業(yè)集聚，著力抓好道路、橋梁、綠化工程建設，進一步拉開園區(qū)發(fā)展框架;圍繞建街造景，著力抓好京泰街區(qū)改造，兩年內(nèi)對原集鎮(zhèn)區(qū)“三縱兩橫”的道路進行全面改造升級，實現(xiàn)街區(qū)大變樣;圍繞建設城市靚麗板塊，著力抓好濟川—梅蘭商住區(qū)、京泰街區(qū)、春蘭路街區(qū)、市場集聚區(qū)等“城市板塊”工程建設，進一步提升園區(qū)街道的城市化水平;圍繞拓展項目發(fā)展空間，著力抓好拆遷工作，堅持“以需定拆”原則，節(jié)約拆遷成本。三是高水平管理。要嚴格工程招投標制度，繼續(xù)邀請紀委、檢察院等單位參加招投標和工程監(jiān)管。要嚴格控制工程變更，工程項目建設必須做到先勘察后設計、先設計后施工，杜絕隨意變更工程項目，確需變更的要嚴格履行相關審批手續(xù)。要嚴格工程決算和審計，確保建設資金使用安全、合理、高效，防止國有資產(chǎn)流失和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
    3、更高水平地優(yōu)化服務環(huán)境。好的投資環(huán)境就是生產(chǎn)力，要重點強化“四個堅持”。一是堅持信息公開，使政策環(huán)境更加透明。充分利用網(wǎng)站、報紙、資料手冊等形式，將園區(qū)街道中長期發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向、重點招標項目以及項目投資、技改投入、培大育強、產(chǎn)業(yè)扶持等方面的優(yōu)惠政策向社會公布，增強政策透明度。二是堅持依法辦事，使法制環(huán)境更加規(guī)范。制定保障投資企業(yè)及投資者合法權益的工作措施，做好投資企業(yè)安全保障工作，整治企業(yè)周邊治安和生活環(huán)境。三是堅持貼身服務，使服務環(huán)境更加優(yōu)越。繼續(xù)完善“三個服務體系”，即項目審批“保姆式”服務體系、項目建設“全方位”服務體系和企業(yè)投產(chǎn)后“經(jīng)常化”服務體系，對入園項目從立項、審批、建設到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，實行服務跟蹤責任制，保證項目順利推進。四是堅持規(guī)范管理，使責任追究更加嚴格。把投資軟環(huán)境建設作為黨風廉政建設責任制的重要內(nèi)容加以落實，制定責任追究辦法，落實相關制度，把投資軟環(huán)境建設作為干部獎懲、考核、提拔任用的重要依據(jù)，對損害投資軟環(huán)境、未按時辦結(jié)相關審批工作以及直接或變相向投資企業(yè)亂收費的行為嚴肅查處。
    二、突出重點，為“大干兩年，再翻一番”奠定堅實基礎。
    今年是“大干兩年，再翻一番”的開局之年，開好頭、起好步，事關全局。園區(qū)街道上下要一著不讓，從早抓起，從現(xiàn)在抓起，凝心聚力，奮力攻堅，確保圓滿完成全年目標任務，為“大干兩年，再翻一番”打下堅實基礎。
    1、以保增長促發(fā)展為目標，突出項目建設。項目是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的“發(fā)動機”和“加速器”，沒有項目發(fā)展就是無源之水、無本之木。當前，要采取超常舉措、運用超常手段，打好項目建設攻堅戰(zhàn)。一要突出“快”字。報批、開工要“快”，項目一旦簽約，要立即著手報批，力爭實現(xiàn)項目提前開工，確保按時開工。9月底前要辦結(jié)10個以上項目的報批手續(xù)，保證華龍電子、宏華冶金、我能電子、建風電光源等重點項目及早開工。建設、投產(chǎn)要“快”。要在合理工期、保證質(zhì)量的前提下，倒排建設工期，加大協(xié)調(diào)力度，加快推進速度。力爭東星精密汽車配件、申視塑料復合管、華榮水泥生產(chǎn)線等7個在建的重點項目年底竣工投產(chǎn)。二要體現(xiàn)“重”字。突出重大項目，集中人力、物力和財力，加快推進東滬科技鋁箔、華龍電子半導體引線框架、申視塑料復合管等重大產(chǎn)業(yè)項目;按期推進20多個基礎設施和10個為民辦實事項目。出拳力度要重，繼續(xù)實行“周例會、旬督查、月點評”的項目推進機制，確保重大項目推進有力度、建設有速度、形象有進度。
    2、以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為核心，突出培大育強。到20xx年底，培育銷售收入過3000萬元的企業(yè)超100家，其中，銷售收入過10億元的企業(yè)5家，銷售收入過5億元的企業(yè)5家，銷售收入過億元的企業(yè)30家以上。圍繞上述目標，當前要采取三個方面的措施：一要認真落實各項優(yōu)惠政策。近年來，園區(qū)街道陸續(xù)出臺了一些鼓勵企業(yè)做大做強的扶持政策，及時兌現(xiàn)了有關企業(yè)的獎勵。要緊緊圍繞相關政策，進一步梳理細化配套細則和措施，讓利于企，放水養(yǎng)魚，推進企業(yè)加快發(fā)展。要研究落實“一企一策”，加強階段性目標激勵，特別是對申視塑料、東星精密、海華機械、華榮水泥等增資擴股、擴建改建的企業(yè)，全程跟蹤、全力扶持、全面服務。二要提升工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)態(tài)。加大技改投入，著力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)，提高工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)態(tài);鼓勵企業(yè)與國內(nèi)外知名科研院校加強合作，放大冬慶數(shù)控、申視塑料、泰州機械廠、衛(wèi)崗乳業(yè)等企業(yè)與哈工大、南航、中科院上海研究所等合作效應，充分發(fā)揮冬慶數(shù)控機床院士工作站平臺作用，加快研發(fā)高檔數(shù)控關鍵技術。三要切實解決制約發(fā)展難題。著力構(gòu)建兩大平臺，指導和幫助企業(yè)沖破發(fā)展瓶頸。一是建立企業(yè)金融擔保平臺，積極籌備中小企業(yè)融資擔保公司，要抓緊做好組建擔保公司的調(diào)研和準備工作，努力形成公司擔保和企業(yè)互保的融資新格局，實現(xiàn)多方共贏。二是建立企業(yè)勞動用工服務平臺，做好企業(yè)勞動力服務工作，主動調(diào)查企業(yè)勞動力需求信息，為企業(yè)打通勞動力輸進渠道，幫助企業(yè)解決用工難題。
    3、以稅收監(jiān)控管理為抓手，突出稅源建設。發(fā)展稅源經(jīng)濟是實現(xiàn)財政收入穩(wěn)定增長的重要保證，是推動社會各項事業(yè)加快發(fā)展的迫切需要，更是服務經(jīng)濟建設和營造良好發(fā)展環(huán)境的直接體現(xiàn)。一要加強稅收監(jiān)控。健全企業(yè)稅收異常分析、新產(chǎn)品跟蹤、企業(yè)進出監(jiān)控等制度，實時掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，及時跟蹤納稅異常企業(yè)，摸清波動原因，采取對策措施。二要培植新興稅源。加大物資回收企業(yè)重組力度，扶持再生資源產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展;建立物流業(yè)稅收征管平臺，加強貨物運輸管理;加快推進工貿(mào)分離，力爭8月底將舜光服飾實施到位。三要壯大后續(xù)稅源。加強萊茵東郡一期、天和家園二期等房地產(chǎn)項目的稅收征管;協(xié)助東方公司晉升一級施工資質(zhì)，探索建設工程總分包機制;對招商協(xié)議中有稅收約定的艾格服飾、碼也科技等項目進行一次“回頭看”，敦促企業(yè)履行協(xié)議，足額納稅。四要抓好零散稅收。對房屋出租、零售業(yè)務、村域經(jīng)濟等方面，進行經(jīng)常性稅收普查，采取措施，堵塞漏洞，確保應收盡收。
    三、關注民生，為“大干兩年，再翻一番”營造和諧環(huán)境。
    關注民生，就是要盡最大努力保障民生、改善民生。群眾利益無小事，要時刻牢記群眾利益，把關注民生真正變成為群眾辦實事辦好事解難事的具體行動，讓人民群眾分享建設和發(fā)展成果。
    1、努力促進農(nóng)民增收。解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題，事關全面建設小康社會的大局，而農(nóng)民問題，尤其是農(nóng)民的增收問題是“三農(nóng)”問題中至關重要的一個核心問題，必須高度重視，抓緊抓好。一要加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。要想“口袋鼓”，必須“腦袋富”，要進一步加大農(nóng)民技術、技能培訓力度，拓寬農(nóng)民就業(yè)渠道，促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。到20xx年，園區(qū)街道要創(chuàng)業(yè)培訓3000人、新增創(chuàng)業(yè)1300人、帶動就業(yè)4900人。二要切實抓好各項保障工作。要著眼長遠，突出抓好被征地農(nóng)民的基本生活保障工作，并逐步解決歷史遺留問題;要繼續(xù)保持新型農(nóng)村合作醫(yī)療100%的參保率;要落實大病救助制度，建立專項資金，幫助困難群眾渡過難關;要著力提高弱勢群體的生活水平，實現(xiàn)農(nóng)村最低生活保障全覆蓋，提高五保老人供養(yǎng)標準，進一步改善生活條件。三要推進為民辦實事工程。年初黨工委、管委會、辦事處確定了為群眾辦10件實事和好事，上半年已完成了4件，相關責任部門要強力攻堅，加快推進，確保其余6件按期完成。及早謀劃來年為民辦實事工程，要全方位、多角度、多渠道地征集意見，擴大征集覆蓋面，保證為民辦實事的質(zhì)量。
    2、繼續(xù)推進新農(nóng)村建設。社會主義新農(nóng)村建設涉及面寬，工作任務重，要從群眾最關心、最迫切、最需要解決的問題入手，有步驟、有計劃、有重點地推進。一要推進村莊環(huán)境綜合整治全覆蓋工作。按照“廁所無害化、農(nóng)田林網(wǎng)化、渠道植被化、村莊亮化、道路硬化、水源凈化”要求，進一步擴大村莊整治范圍，年底前東唐、十里鋪、朱塘、北馬等4個村要確保通過區(qū)綜合環(huán)境整治全覆蓋驗收，其他各村要在20xx年底前完成這項工作。二要加大農(nóng)民集中居住區(qū)建設管理力度。進一步完善紫東花苑、永吉花園、金東花園等農(nóng)民集中居住區(qū)的服務設施，不斷提高社區(qū)管理水平和服務水平，努力建設管理有序、服務完善、文明祥和的新型社區(qū)。三要豐富群眾文化生活。倡導科學、文明、健康、衛(wèi)生的生活方式和可持續(xù)發(fā)展的生活觀、價值觀和消費觀，積極組織開展多種形式的文體活動，豐富群眾的業(yè)余文化生活。
    3、全力維護社會穩(wěn)定。發(fā)展是硬道理，是第一要義;穩(wěn)定是硬任務，是第一責任。要充分認識“穩(wěn)定壓倒一切”這個安邦治國的大道理，牢固樹立發(fā)展是政績，穩(wěn)定也是政績的理念。一要健全機制，抓好信訪工作。健全信息預警機制，充分發(fā)揮基層信訪信息員作用，定期不定期開展不穩(wěn)定因素集中排查;健全群體性事件處理機制，部門和單位“一把手”要親臨一線，靠前指揮，防止事態(tài)擴大;健全大調(diào)解機制，加強基層調(diào)解組織建設，提高調(diào)解能力，確保小事不出村、大事不出街、矛盾不上交。二要加大投入，完善技防網(wǎng)絡。按照“平安園區(qū)、平安街道”的建設要求，進一步加強監(jiān)控系統(tǒng)建設，以更高的標準打造平安區(qū)域，努力為客商投資興業(yè)創(chuàng)造最安全、最放心的社會環(huán)境。三要落實責任，強化安全生產(chǎn)。堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，排查隱患，落實整改，堅決防止重特大事故的發(fā)生。四要嚴格執(zhí)法，狠剎違建歪風。繼續(xù)加大違法建設的巡查、拆除力度，把長效管理機制的各項措施落到實處;同時加大對入園企業(yè)違法建設和非法占用道路、綠化的查處力度，努力形成拆違推動拆遷、拆遷遏制違建的良性循環(huán)。
    同志們，新的目標令人鼓舞，新的征程任重道遠。讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅定信心，克難奮進，團結(jié)拼搏，銳意進取，努力實現(xiàn)“大干兩年，再翻一番”宏偉目標，為“三年再造一個新”作出應有的貢獻，以優(yōu)異的成績向新中國成立60周年獻禮!
    電力的工作會議講話稿篇五
    同志們：今天，縣政府在這里召開全縣電力電網(wǎng)建設工作會議，主要目的是統(tǒng)一全縣上下思想，進一步明確各級政府的責任，落實措施，切實解決電力電網(wǎng)建設中碰到的各種問題，不斷加快我縣電力電網(wǎng)建設步伐，以適應我縣經(jīng)濟社會加快發(fā)展的需要。春節(jié)剛過，縣政府在這里召開電力電網(wǎng)建設會議，有著特別深遠的意義。它向全縣發(fā)出這么一個信號，經(jīng)濟社會要發(fā)展，電力要先行。同時，這也表明縣委、縣政府對加快電力電網(wǎng)建設的高度重視。剛才，縣供電局兆輝同志總結(jié)了近年來我縣電力電網(wǎng)建設工作，對今后幾年我縣電力電網(wǎng)建設作了部署，我完全同意。請同志們認真貫徹。
    近年來，我縣供電部門不斷開拓創(chuàng)新、與時俱進、求真務實，積極爭取省廣電集團和河源供電分公司的支持，全力以赴加快電力電網(wǎng)建設;不斷深化供電管理體制改革;堅持內(nèi)抓管理，外抓服務，努力提高管理水平;切實加強安全生產(chǎn)工作，確保電力供應，為我縣的經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極的貢獻。在此，我代表縣委、縣政府向全縣電力系統(tǒng)的干部職工和所有關心支持電力電網(wǎng)建設的同志們，表示衷心的感謝!下面，我就如何進一步加快電力電網(wǎng)建設，更好地促進我縣經(jīng)濟社會發(fā)展談兩點意見：
    一、統(tǒng)一思想，進一步提高對加快電力電網(wǎng)建設的重要性和必要性的認識。
    (一)加快電力電網(wǎng)建設，是解決我縣經(jīng)濟發(fā)展中“瓶頸”制約的迫切要求。
    基礎產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后是制約我縣經(jīng)濟發(fā)展重要因素之一，電力作為基礎產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，雖然近年來，我縣加大建設力度，取得了較好的成績，但隨著我縣經(jīng)濟社會的發(fā)展，電力產(chǎn)業(yè)中的一些矛盾和問題已逐步暴露，主要是電網(wǎng)結(jié)構(gòu)落后，變電站布點過少，配電網(wǎng)不完善;主變過載且容量缺口大;變電設施老化，難于適應當前用電負荷快速增長的要求。20xx年，由于負荷的限制與線路的過載、安全等原因，我縣累計強制錯峰5條次。據(jù)預測，20xx年，我縣用電量將達3.5億千瓦時，增長20%，用電最高負荷保守估計也要超過15萬千瓦。如果不迅速改變目前的供電狀況，勢必阻礙我縣招商引資工作，阻礙經(jīng)濟的快速發(fā)展，在新一輪發(fā)展潮中將會處于落后位置。所以說，電力電網(wǎng)建設不僅是供電部門自己的事，而是紫金經(jīng)濟發(fā)展的大事，各級政府、各部門責無旁貸，一定要從全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大局出發(fā)，進一步把思想統(tǒng)一到樹立科學發(fā)展觀和正確的政績觀上來，把認識和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的部署上來，充分認識加快電力電網(wǎng)建設的現(xiàn)實意義，切實加強領導，落實責任，關心和支持電力電網(wǎng)建設，積極支持供電部門解決工作中遇到的各種矛盾和問題，為加快電力電網(wǎng)建設創(chuàng)造良好環(huán)境。
    電力是經(jīng)濟社會發(fā)展的最基本的物質(zhì)條件，人民日益增長的物質(zhì)需求和現(xiàn)代文明都離不開電力的發(fā)展。加快電力電網(wǎng)建設，保證人民生活用電和重點地區(qū)、重點單位用電，為廣大用電戶服務，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展服務，是電力部門實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。當前，供電企業(yè)管理體制改革正在深入推進，我們要把每建設一個電源電網(wǎng)項目都作為加快企業(yè)自身發(fā)展的難得機遇，逐步建設“結(jié)構(gòu)合理、技術先進、安全可靠、適度超前”的現(xiàn)代化電網(wǎng)，為電力企業(yè)自身的發(fā)展打下堅實的基礎，把電力部門建設成為“經(jīng)營型、服務型、市場化、現(xiàn)代化”的企業(yè)。
    二、加強領導、落實責任，采取有效措施，全面加快電力電網(wǎng)建設。
    電力電網(wǎng)建設是一項系統(tǒng)工程，需要各部門密切配合和支持。各鎮(zhèn)、各有關部門必須加強領導，科學規(guī)劃，采取切實有效措施，全面加快我縣電力電網(wǎng)建設步伐，不斷滿足我縣社會經(jīng)濟快速發(fā)展的需要。
    (一)加強電網(wǎng)建設規(guī)劃，提高電網(wǎng)建設水平。
    樹立和落實科學發(fā)展觀，結(jié)合我縣經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略目標，超前、系統(tǒng)地研究電力電網(wǎng)規(guī)劃，注重電網(wǎng)規(guī)劃的科學性、前瞻性和合理性，抓緊做好“”電網(wǎng)建設規(guī)劃的有關工作。電網(wǎng)年度建設計劃要定點、定位、定線落實在規(guī)劃圖上。供電部門要加強對我縣高峰負荷的分析，提高用電需求預測的準確性。要加強與縣計劃局、縣經(jīng)貿(mào)局、縣外經(jīng)貿(mào)局、縣規(guī)劃局、縣建設局、縣統(tǒng)計局等部門的溝通與協(xié)調(diào)，及時掌握紫金經(jīng)濟社會發(fā)展、負荷分布及發(fā)展動態(tài)，使電網(wǎng)規(guī)劃與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應，并做好電網(wǎng)項目的立項、跟蹤落實及評估分析工作。
    (二)建立綠色通道，加速推進電網(wǎng)建設。
    今年重點抓好110kv臨江站擴建，110kv南光輸變電工程、中壩35kv輸變電工程、110kv天歐輸變電工程項目的建設。各級、各部門要將電網(wǎng)建設項目納入政府工作的綠色通道，實行特事特辦，要認真貫徹落實市政府出臺的《河源市加快電網(wǎng)建設若干規(guī)定》(河府[20xx]130號)。供電部門要加強工程項目的管理，組織好設計、設備采購和施工，合理安排工期，確保工程安全、質(zhì)量、進度三不誤，努力打造紫金電網(wǎng)建設的“陽光工程”。在這里，我特別強調(diào)幾點：
    l、把紫金的電網(wǎng)建設項目當作外來投資項目，給予外來投資項目的所有優(yōu)惠政策。
    2、35kv及以上電網(wǎng)涉及的用地、拆遷、青苗補償，所需資金按政策規(guī)定在工程費用支出，具體民事工作由所在地政府予以協(xié)調(diào)。對于10kv及以下線路，國務院和省政府都已經(jīng)明確規(guī)定不給予土地占用費和青苗補償。
    3、供電部門要及時將滾動修改的電網(wǎng)建設計劃、規(guī)劃、選址方案和規(guī)劃線路路徑報縣政府，統(tǒng)一由縣規(guī)劃局征求有關部門意見，在1個月內(nèi)回復。
    4、各有關部門要切實履行職責，積極配合電力建設，提高辦事效率，加快辦理輸變電工程用地審批和簡化開工手續(xù)，縮短輸變電工程項目辦理時限。凡符合電力及市政規(guī)劃的輸電工程用地，縣規(guī)劃與國土資源部門在申報資料齊全的情況下，應在20個工作日內(nèi)辦理用地審批手續(xù)。
    5、供電部門要加強與政府有關部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，爭取各級黨委、政府的支持和有關部門的密切配合。要以簡報形式定期向縣政府和縣經(jīng)貿(mào)、規(guī)劃、國土等部門通報電網(wǎng)建設進度及存在問題。有關部門要指定專人負責協(xié)調(diào)電網(wǎng)建設問題，并把負責人名單報上縣府辦。
    電力的工作會議講話稿篇六
    同志們：
    今天我們用一上午時間在這里召開全省能源監(jiān)管工作座談會暨電力系統(tǒng)廠網(wǎng)聯(lián)席會，主要是總結(jié)回顧去年我省能源工作，安排部署今年能源監(jiān)管重點工作。剛才，部分煤炭、油氣、電力企業(yè)分別介紹了有關情況，并對能源監(jiān)管工作提出了許多很好的建議。我辦市場處對會前征集的廠網(wǎng)聯(lián)席會議題作了解答，這些解答意見是我辦會同有關部門和單位共同研究確定的。大家講的都很好，會后我辦將對有關建議逐一進行研究落實。下面，我講三點意見。
    一、20xx年全省能源情況。
    20xx年，全省能源行業(yè)認真貫徹落實省委省政府和國家能源局的各項工作部署，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，轉(zhuǎn)變觀念、開拓進取、扎實工作，能源生產(chǎn)和供應持續(xù)穩(wěn)定，節(jié)能減排成效顯著，各項工作取得了新的進展，為全省經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強有力的保障。主要有以下幾個特點：
    一是煤炭行業(yè)低位企穩(wěn)。全省煤礦累計生產(chǎn)原煤1.44億噸，同比下降2.6%;銷售商品煤1.4億噸，下降1.4%。煤炭企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入2543億元，同比下降17.29%;實現(xiàn)利稅187.32億元，下降24.77%;實現(xiàn)利潤7.58億元，下降68.99%。煤炭市場整體呈現(xiàn)出階段性企穩(wěn)的態(tài)勢，但市場整體需求不足的趨勢依然沒有根本變化，煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營仍比較困難。
    二是油氣行業(yè)發(fā)展總體平衡。全省原油產(chǎn)量2710萬噸，同比下降2.77%。大中型骨干煉油廠原油加工量8613萬噸，同比增長46.44%。天然氣產(chǎn)量4.6億立方米，同比下降8.69%。全省共銷售汽油687萬噸、增長13%，柴油738萬噸、下降21%，成品油總體供需平衡。天然氣供需形勢由供不應求逐步轉(zhuǎn)向供需平衡，略有盈余。全省原油和成品油輸送管線合計3000公里，天然氣長輸管線4000公里，高中低壓城鎮(zhèn)燃氣管線50287公里。
    三是電力供需基本平衡。全省總裝機容量達到9715.7萬千瓦，全年完成發(fā)電量4619億千瓦時，增長2.8%。全社會用電量5117億千瓦時，增長2.8%。發(fā)電量、全社會用電量和總裝機容量分別居全國第1位、第2位和第3位?？稍偕茉窗l(fā)展勢頭迅猛，風電裝機容量達到722萬千瓦，增長16%，光伏發(fā)電裝機容量133萬千瓦，增長335%。全年新投產(chǎn)220kv及以上變電站28座，新增變壓器62臺，新增變電容量1733萬千伏安;新增線路103條，增加線路長度2623.11公里。全省電力供需基本平衡，全年統(tǒng)調(diào)最高用電負荷5965萬千瓦(出現(xiàn)在7月29日)，同比增加259萬千瓦，全省共實施有序用電三天(全部出現(xiàn)在7月)，最大電力缺口160萬千瓦。
    四是電力安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。全省電力行業(yè)以貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》和《電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》為主線，堅持黨政同責，強化“紅線意識”，認真落實企業(yè)主體責任，加強隱患排查治理，積極開展專項檢查，認真做好應急工作，安全保持了持續(xù)穩(wěn)定的良好局面，全年未發(fā)生較大以上人身傷亡和設備事故，未發(fā)生環(huán)境污染和對社會造成重大影響的事故，有力地保障了電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行和電力可靠供應。去年12月6日，國家能源局在濱州召開全國電力安全生產(chǎn)現(xiàn)場工作會，對我省電力安全生產(chǎn)工作給予了充分肯定。
    二、20xx年能源監(jiān)管工作。
    20xx年，我辦堅持圍繞中心，服務大局，認真貫徹落實國家能源工作方針，主動適應、把握和引領新常態(tài)，全面落實省委、省政府和國家能源局各項工作部署，認真履行監(jiān)管職責，各項監(jiān)管工作取得了新的成效。
    一是加強能源行業(yè)和規(guī)劃監(jiān)管。加大對電力規(guī)劃投資、項目優(yōu)選和建設情況的監(jiān)管，建立全省電力項目監(jiān)管臺賬制度，定期對項目前期工作、核準情況、建設進度以及并網(wǎng)運行情況等進行調(diào)度分析，跟蹤掌握電力項目建設進展情況。對風電項目接入電網(wǎng)、送出工程建設運維、并網(wǎng)運行等進行專項監(jiān)管，對發(fā)現(xiàn)的13項問題分類提出6項監(jiān)管意見和4項政策建議，監(jiān)督企業(yè)整改，保障了風電項目公平接入、配套電網(wǎng)同步建設和風電的全額保障性收購。配合省發(fā)改委，對濟寧、棗莊和菏澤地區(qū)煤炭企業(yè)開展煤礦違法違規(guī)生產(chǎn)建設專項檢查，對存在問題的企業(yè)依法采取責令停工停產(chǎn)、移交有關執(zhí)法部門等措施，確保煤礦建設生產(chǎn)秩序規(guī)范有序。組織油氣管網(wǎng)運營企業(yè)定期報送管網(wǎng)利用率和公平開放情況，及時發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)運營過程中出現(xiàn)的問題，向國家能源局提出工作建議。加大政策宣傳力度，及時協(xié)調(diào)處理油氣管網(wǎng)企業(yè)間出現(xiàn)的矛盾糾紛，引導油氣管網(wǎng)企業(yè)在公平開放設施方面進行了嘗試和探索。委托第三方社會調(diào)查機構(gòu)對加油站、加氣站的服務情況進行調(diào)查，用戶加油滿意度為83.15分、加氣滿意度為75.10分。從調(diào)查情況看，油氣站在服務水平和油氣質(zhì)量、數(shù)量、價格等方面仍有提升空間。
    二是著力推進油品質(zhì)量升級專項監(jiān)管。我省是煉化大省，一次加工能力約1.6億噸。特別是地方煉化企業(yè)點多量大，裝備工藝水平和加工能力參差不齊，年加工能力在200萬噸以下的就占地煉企業(yè)的55%，升級任務重，監(jiān)管難度大。為此，我辦開展了6次煉化企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀、成品油質(zhì)量升級等情況專題調(diào)研，實地走訪了30多家煉化企業(yè)，全面掌握了成品油生產(chǎn)銷售和質(zhì)量升級等情況。對2家銷售企業(yè)和12家重點保供企業(yè)、重點升級企業(yè)進行現(xiàn)場檢查，針對部分企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢、加油站升級滯后、高速?；愤\輸車輛調(diào)運難等問題，通過分類指導、加強協(xié)調(diào)等措施，有針對性的提出監(jiān)管建議和要求，促進了油品質(zhì)量升級。截至去年底，全省煉化企業(yè)共投入230多億元對生產(chǎn)設備工藝進行改造，3家保供企業(yè)按期完成改造任務，加油站提前進行油品置換，確保了我省油品質(zhì)量升級工作按期完成。
    三是強化電力安全生產(chǎn)監(jiān)管。督導電力企業(yè)全面構(gòu)建安全生產(chǎn)管理工作體系和主體責任落實體系，將新安全法的各項政策規(guī)定落到實處。組織開展迎峰度夏、迎峰度冬、環(huán)保改造施工、電力工程質(zhì)量、電力企業(yè)?；返葘ｍ棸踩珯z查，對錫盟-山東特高壓輸變電工程和國華壽光發(fā)電廠一期新建工程開展電力建設施工和工程質(zhì)量安全駐點監(jiān)管，對存在重大安全隱患的企業(yè)負責人進行監(jiān)管約談，推動電力企業(yè)建立科學的隱患排查治理體系，確保電力安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。全年共組織開展安全生產(chǎn)檢查12次，檢查企業(yè)82家，發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題1126項，下達整改通知書82份，約談企業(yè)6家，促進了企業(yè)安全生產(chǎn)管理，規(guī)范了生產(chǎn)建設秩序，保障了電力生產(chǎn)運行安全。
    四是市場監(jiān)管工作取得新的突破。深入推進電力直接交易工作，按照省政府的部署，擴大交易規(guī)模，修訂完善交易規(guī)則，放寬發(fā)電和用戶準入，分兩批組織完成200億千瓦時直接交易電量，降低用戶用電成本約3億元。大力推進電源項目自建配套送出工程回購工作，協(xié)調(diào)廠網(wǎng)雙方加快落實有關政策要求，完成3個送出工程回購，涉及送出線路長度201公里、投資額1.89億元，全省累計回購送出工程13個，在全國率先實現(xiàn)符合條件的送出工程全部回購。經(jīng)過與自備電廠多次溝通和認真研究，建立了符合自備電廠特點的運行管理考核機制，并正式啟動試運行和結(jié)算，自備電廠運行管理有了量化考核指標，機組運行質(zhì)量明顯提升。開展“兩個細則”專項檢查和電力調(diào)度交易與市場秩序?qū)ｍ棻O(jiān)管，對規(guī)則執(zhí)行情況、發(fā)電計劃完成情況、電費結(jié)算、信息公開等進行全面檢查，維護了良好的市場秩序。
    五是深化供電服務監(jiān)管。深入推進人民群眾滿意用電工程，首次選定了6家供電企業(yè)開展駐點監(jiān)管，圍繞重點業(yè)務和關鍵環(huán)節(jié)，查找問題，分析原因，從制度、管理、技術等方面推動改進提高，促進業(yè)務規(guī)范，這些駐點單位投訴舉報數(shù)量明顯下降，供電服務水平明顯提升。開展供電檢查，對10家供電企業(yè)的供電能力、供電質(zhì)量、供電服務、用戶受電工程等進行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)用戶電壓不合格、欠費停電不規(guī)范、電網(wǎng)建設改造滯后等各類問題143項，逐一下發(fā)整改通知書，并對整改情況進行復查，實現(xiàn)了檢查、整改、監(jiān)督全過程閉環(huán)監(jiān)管。對新建小區(qū)配套費進行專項監(jiān)管，會同省住建廳召開專題座談會，深入6個地市現(xiàn)場走訪、檢查18家企業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題13項，要求企業(yè)限期整改，促進了小區(qū)配套政策的規(guī)范執(zhí)行。創(chuàng)新供電監(jiān)管思路，與第三方機構(gòu)合作，開展電力用戶滿意度調(diào)查，對用電質(zhì)量、供電服務、電價電費、用電信息、電力工程市場等情況進行調(diào)查，用戶總體滿意度為76.89分;調(diào)查發(fā)現(xiàn)，供電企業(yè)在供電電壓、停電信息、市場開放、工程招投標等方面仍存在不足，有待進一步改進和提升。
    六是進一步規(guī)范市場準入。建立“陽光許可”工作機制，對電力行政許可項目全部實行“網(wǎng)上申請、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上監(jiān)督”，實現(xiàn)了證前、證中、證后的非現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)管。修訂完善《山東省承裝(修、試)電力設施許可證機具設備標準》，對機具設備型號和數(shù)量等進行精簡，讓企業(yè)根據(jù)施工要求自主選擇、自主配置，降低準入門檻，促進大眾創(chuàng)業(yè)。開展110千伏輸變電工程施工專項監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)借用資質(zhì)、違法分包、轉(zhuǎn)包等問題12項，依法進行嚴肅處理，凈化了市場環(huán)境。全年共新發(fā)各類電力業(yè)務許可證33個、換發(fā)及變更395個，新發(fā)承裝(修、試)電力設施許可證113個、續(xù)期68個、變更211個;新發(fā)電工進網(wǎng)作業(yè)許可證14541個，續(xù)期注冊14479個。
    七是加大能源行政執(zhí)法和稽查工作力度。著力打造12398能源監(jiān)管民生通道，實現(xiàn)了與全省17市12345熱線以及國網(wǎng)公司、中石化、中石油的專線、專人聯(lián)系和三方通話、轉(zhuǎn)辦、督辦等聯(lián)動措施，12398熱線知曉度和影響力明顯提升。全年接收電話、傳真、郵件、來訪等共計26272件次，有效信息4369件。加大電力違法違規(guī)案件調(diào)查力度，查處電力資質(zhì)、電力業(yè)擴工程等方面案件3起，未取得發(fā)電業(yè)務許可證違規(guī)發(fā)電案件1起。針對苗頭性違法違規(guī)行為，開展4次專題監(jiān)管調(diào)研，發(fā)揮了警示預防的作用。積極調(diào)解各類矛盾糾紛，協(xié)調(diào)解決6個村低電壓和頻繁停電問題，調(diào)解油氣領域服務糾紛3起，太陽能分布式發(fā)電并網(wǎng)糾紛4起，避免了矛盾激化，維護了各方合法權益。
    八是加強調(diào)查研究，及時提出政策建議。針對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和能源改革發(fā)展的新形勢、新任務，結(jié)合“三嚴三實”專題教育，圍繞省委、省政府的中心工作，以服務全省經(jīng)濟社會發(fā)展大局和能源行業(yè)科學發(fā)展為重點，加強對政府關心、企業(yè)關注和群眾關切的能源行業(yè)熱點、難點問題的調(diào)查研究。圍繞電力體制改革、電力市場建設、電力安全生產(chǎn)、供電服務和油品質(zhì)量升級等課題，組成調(diào)研組，先后11次深入東營、棗莊、濱州、聊城、日照等地發(fā)供電企業(yè)、油氣企業(yè)和信發(fā)集團、嵐橋集團等大型民營企業(yè)開展實地調(diào)研，聽取各方面的意見建議，及時將民營煉化企業(yè)的原油進口權訴求、信發(fā)集團高效節(jié)能發(fā)電機組并網(wǎng)需求等情況向國家能源局進行反映，促進了相關問題的解決;提出了加快推進電力體制改革、規(guī)范企業(yè)自備電廠運行、加快推進油品質(zhì)量升級等一系列意見建議，得到了各方面的高度重視。
    我省能源監(jiān)管工作的順利開展，得益于全省能源企業(yè)的大力支持和密切配合。在此，我代表山東能源監(jiān)管辦對大家給予能源監(jiān)管工作的理解、支持和配合表示衷心的感謝!
    三、當前能源形勢和監(jiān)管工作重點。
    20xx年,是我國全面建成小康社會決勝階段的開局之年，也是能源革命發(fā)力提速、推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅之年，國家將進一步深化能源領域體制改革，深入推進簡政放權，加快能源市場化建設，強化能源市場監(jiān)管。從我省情況看，能源供需形勢發(fā)生顯著變化，電力、油氣供應由前幾年持續(xù)偏緊轉(zhuǎn)為寬松，煤炭供應出現(xiàn)過剩，能源保障更加有力，為加快推進能源體制改革創(chuàng)造了有利條件。但是，新形勢下也面臨許多困難和挑戰(zhàn)：一是電力需求增速放緩。受宏觀經(jīng)濟尤其是工業(yè)生產(chǎn)下行、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級等因素影響，電力消費增長減速換檔、結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整。去年全國用電量同比增長0.5%，創(chuàng)1998年以來的新低，我省用電增速也僅有2.4%，統(tǒng)調(diào)公用電廠平均發(fā)電利用小時數(shù)下降300小時。預計今后幾年，電力消費增速仍將維持低速增長。二是節(jié)能減排任務艱巨。去年年底，國務院常務會議決定東部地區(qū)20xx年全面完成燃煤電廠超低排放和節(jié)能改造。初步估計，今年全省共有67臺、2482萬千瓦發(fā)電機組需要完成超低排放改造任務，投入大，時間緊，任務重。油氣、煤炭行業(yè)也面臨巨大的節(jié)能減排壓力。三是電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行面臨新的挑戰(zhàn)和風險。隨著電力裝機和電網(wǎng)規(guī)模不斷擴大，尤其是今年錫盟-山東特高壓輸電工程和新增百萬千瓦機組的陸續(xù)投運，山東電網(wǎng)特高壓、大電源、大容量受端電網(wǎng)特征更加明顯，大電源接入、失穩(wěn)控制、高低壓電磁環(huán)網(wǎng)運行、聯(lián)絡線控制難度加大等問題將集中顯現(xiàn)。四是煤炭行業(yè)脫困任務艱巨。受國內(nèi)煤炭產(chǎn)能過剩、消費總量減少、庫存居高不下，以及全球煤炭市場供過于求、原油價格持續(xù)下跌等因素影響，煤炭價格持續(xù)低位運行，我省煤炭行業(yè)整體低迷的形勢預計還將持續(xù)，化解煤炭行業(yè)過剩產(chǎn)能、推動煤炭企業(yè)實現(xiàn)脫困發(fā)展的壓力依然較大。五是油品質(zhì)量升級面臨較多困難和問題。按照國家要求，國三普通柴油到20xx年7月1日后才能完全退出市場，省內(nèi)國五車用柴油和國三普通柴油在未來一年多時間里將一直交叉存在，以次充好、假冒偽劣等問題有可能抬頭。同時，我省煉化企業(yè)投資主體多元化，企業(yè)規(guī)模和實力差距較大，裝置工藝多樣，管理參差不齊，成品油質(zhì)量升級仍然面臨很大壓力。
    面對新常態(tài)、新形勢、新任務，能源改革勢在必行，能源監(jiān)管任務更加繁重。全省各級能源企業(yè)要主動適應、把握、引領能源發(fā)展新常態(tài)，全面貫徹落實“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念，按照國家能源局和省委、省政府的各項工作部署，深入推進能源消費、供給、技術和體制四個革命，推動能源生產(chǎn)利用方式變革，加大能源供給側(cè)改革力度，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，提高能源利用效率，提升普遍服務水平，推動全省能源行業(yè)清潔低碳、安全高效發(fā)展。為更好地履職盡責、加強監(jiān)管，我辦年初研究制定了《20xx年山東能源監(jiān)管工作要點》，已經(jīng)發(fā)給大家，請各單位結(jié)合實際，認真貫徹。關于今年的安全生產(chǎn)和供電工作，我辦已經(jīng)在2月24日召開全省電力安全生產(chǎn)工作會議，對安全工作進行全面部署，月底還將專門召開供電監(jiān)管座談會，這部分工作今天就不展開講了。下面，就今年的其他重點監(jiān)管工作，我講些意見。
    (一)深入推進電力體制改革，加快電力市場建設。今年是全面推進電力體制改革在我省實施、落地的關鍵一年。按照省政府的統(tǒng)一部署和安排，今年我省將制定出臺綜合試點方案，對電力市場建設、交易機構(gòu)組建、發(fā)電計劃放開、輸配電價改革、售電市場放開等進行統(tǒng)籌安排和部署，電力體制改革將邁出實質(zhì)性步伐。我辦將按照省政府的部署和要求，積極參與和推進相關改革工作，努力爭取電力現(xiàn)貨市場建設試點，組建相對獨立的交易機構(gòu)，在售電放開、增量配電業(yè)務試點等方面力爭見到一定成效。希望全省電力企業(yè)認真學習貫徹中央9號文件和相關配套文件精神，加強對電力體制改革的研究，積極參與改革、建言獻策。有條件的企業(yè)要積極主動開展工作，先行先試，爭取突破。近期，市場建設的重點是進一步規(guī)范和擴大電力直接交易，要不斷完善相關組織和交易機制，在雙邊交易方式的基礎上，加快建設集中競價平臺，爭取在下半年投入使用。發(fā)電企業(yè)要結(jié)合售電市場改革，積極探索收集、掌握簽約用戶的用電信息，為下一步解決電力直接交易偏差電量、參與電力批發(fā)市場積累經(jīng)驗。隨著電力直接交易規(guī)模的擴大，要加快研究建立偏差電量考核和調(diào)整機制，努力使交易雙方基本同步履行合同，解決發(fā)電量與用電量不對等、年末發(fā)電計劃安排困難、合同約束力不強等問題，促進電力直接交易工作更好地開展。
    (二)認真落實國家能源發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策，積極推進能源供給側(cè)改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整。各級能源企業(yè)要主動適應能源發(fā)展形勢的變化和國家政策的調(diào)整，嚴格按照國家批復的能源建設規(guī)劃、年度計劃和項目核準要求，進行能源項目的開發(fā)、投資和建設;要及時調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，提高規(guī)劃的科學性和前瞻性，確保投資安全，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠。煤炭企業(yè)要充分利用國家支持煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能的有利時機，積極爭取國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整資金支持，對資源條件面臨枯竭、開采成本高、虧損嚴重的煤礦加快實施產(chǎn)能退出、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，推動困難煤企脫困、解困。要對塌陷礦區(qū)開發(fā)光伏發(fā)電的可行性進行深入研究，充分利用土地資源，進行新能源投資，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。電力企業(yè)要對新建、擬建火電項目進行全面評估，必要時停建、緩建一批火電項目，防止出現(xiàn)產(chǎn)能嚴重過剩，造成新的資源浪費。要適當加大可再生能源投資建設力度，在確保不發(fā)生棄風、棄光的情況下，加快推進風電和光伏發(fā)電項目建設。我辦將充分發(fā)揮派駐機構(gòu)的優(yōu)勢，將我省能源企業(yè)的有關情況和訴求及時向國家能源局反映匯報，幫助企業(yè)爭取國家政策支持，推動我省能源供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
    (三)全力做好能源領域節(jié)能減排和油品質(zhì)量升級，助力大氣污染治理。全省能源企業(yè)要認真貫徹落實大氣污染防治行動計劃和成品油質(zhì)量升級行動計劃的各工作部署，超前謀劃，加大資金投入，加快推進生產(chǎn)設備升級改造。煉化企業(yè)要以汽柴油質(zhì)量升級為重點，加快建設汽油深度加氫脫硫、催化重整以及柴油加氫精制、加氫改質(zhì)、加氫裂化等生產(chǎn)裝置，確保按期完成升級任務。油品銷售企業(yè)要切實把好車用汽柴油采購質(zhì)量關，不采購低標號油品，不以次充好，保證油品質(zhì)量達標，減少汽車尾氣污染。電力企業(yè)要統(tǒng)籌做好燃煤火電機組改造計劃，對20xx、20xx兩年改造任務提前進行分解，均衡安排停機改造，既要確保改造任務按期完成，更要保證電力供應不受影響。調(diào)度機構(gòu)要加強與燃煤火電企業(yè)的聯(lián)系與溝通，統(tǒng)籌兼顧供電和改造需要，合理安排機組檢修計劃，協(xié)助發(fā)電企業(yè)做好超低排放和節(jié)能改造工作。
    (四)加大電網(wǎng)和油氣管網(wǎng)開放力度，實現(xiàn)各類用戶公平無歧視接入。為加強對電網(wǎng)和油氣管網(wǎng)的監(jiān)管，國家能源局先后制定發(fā)布了《新建電源接入電網(wǎng)監(jiān)管暫行辦法》和《油氣管網(wǎng)設施公平開放監(jiān)管辦法》，我辦結(jié)合我省實際制定了新建電源接入電網(wǎng)監(jiān)管實施細則。希望電網(wǎng)和油氣管網(wǎng)運營企業(yè)進一步加大貫徹落實兩個辦法和實施細則的工作力度，規(guī)范開展相關業(yè)務。電網(wǎng)企業(yè)要進一步完善新建電源項目接入電網(wǎng)工作制度，明確辦理接入系統(tǒng)服務的有關工作部門、工作流程和工作時限，加強對接入系統(tǒng)方案設計、審查、答復和配套送出工程前期工作、建設進度以及接網(wǎng)協(xié)議、購售電合同簽訂、并網(wǎng)驗收等工作的管理，建立接入系統(tǒng)服務的內(nèi)外部監(jiān)督機制，加大監(jiān)督力度，確保相關工作在規(guī)定時限內(nèi)高標準、高質(zhì)量地完成。特別是對于風電、光伏發(fā)電等可再生能源發(fā)電項目，要與項目核準部門和建設單位建立項目信息定期溝通機制，及時掌握項目核準、建設和調(diào)整情況，及時調(diào)整電網(wǎng)建設計劃，為可再生能源項目順利實施創(chuàng)造良好的環(huán)境。隨著油氣體制改革的不斷深入，今年國家將研究出臺油氣管網(wǎng)開放的實施細則，對開放的條件、標準和要求等進一步細化和明確。希望有關運營企業(yè)加強這方面的研究，制定相應的工作制度和管理規(guī)范，具備條件的要公平對外開放，充分利用油氣管線的輸送優(yōu)勢和儲存設施的有利條件，降低全社會油氣儲運成本，更好地服務于上下游企業(yè)和人民生活。
    (五)嚴格落實電力業(yè)務許可制度，自覺維護市場秩序。目前，電力業(yè)務許可主要包括發(fā)電、輸電、供電、承裝修試電力設施和進網(wǎng)作業(yè)電工等5類，我省相關市場主體已經(jīng)基本實現(xiàn)普及持證。各電力企業(yè)要對照電力業(yè)務許可制度的要求，對自身人員、設備、環(huán)保、安全等生產(chǎn)經(jīng)營條件定期進行檢查，對短時間內(nèi)不達標的項目，要及時進行整改，確保符合相關資質(zhì)和標準要求。要加強對電力基建、改造、維修、試驗等項目施工單位和人員的資質(zhì)審查，督促跨省區(qū)施工作業(yè)單位及時辦理異地施工報告手續(xù)，防止發(fā)生超資質(zhì)范圍施工和人員無證上崗等違規(guī)行為，保證施工質(zhì)量和施工安全。要加大對工程分包單位的資質(zhì)審查力度，重點查處借用資質(zhì)、超范圍施工、無證上崗等問題，確保安全生產(chǎn)不留死角。要在全省電力行業(yè)形成企業(yè)依法持證規(guī)范經(jīng)營、人員依法持證上崗的良好氛圍。
    (六)加強電力生產(chǎn)運行管理，不斷提升電力運行質(zhì)量和安全水平。各級電力企業(yè)要高度重視電網(wǎng)的調(diào)頻、調(diào)壓和備用等運行控制問題，按照統(tǒng)一調(diào)度、團結(jié)治網(wǎng)的要求，分工協(xié)作，共同努力，不斷提升全網(wǎng)運行調(diào)節(jié)能力和水平，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。發(fā)電企業(yè)要結(jié)合“兩個細則”認真研究自身裝備技術條件，不斷優(yōu)化設備配置和運行方式，提升機組的運行可靠性和調(diào)頻、調(diào)峰能力，為電網(wǎng)提供有力支撐。風電企業(yè)要進一步提升發(fā)電預測精準度，改進優(yōu)化機組負荷控制，為調(diào)度機構(gòu)提供更準確的負荷預測和調(diào)節(jié)能力數(shù)據(jù)，為優(yōu)化全網(wǎng)運行方式、增加可再生能源消納創(chuàng)造條件。自備電廠在滿足自發(fā)自用的情況下，要嚴格按照調(diào)度曲線控制上網(wǎng)負荷，節(jié)假日等特殊情況下，要參與全網(wǎng)調(diào)峰。調(diào)度機構(gòu)要加強負荷預測和發(fā)電調(diào)控，合理安排運行，嚴格按照“兩個細則”的要求對機組進行考核，確保電網(wǎng)運行安全。
    (七)加強電力建設和運行成本管控，努力降低電力生產(chǎn)成本。各級電力企業(yè)要高度重視成本管控，切實加強對電力建設、改造項目的管理，嚴格落實項目、設備、施工、監(jiān)理等招投標制度，加大建造成本管控力度，努力降低工程造價。發(fā)電企業(yè)要進一步加強燃料、維修和生產(chǎn)成本的管理，嚴格執(zhí)行各項財務制度規(guī)定，節(jié)支降耗，提質(zhì)增效。電網(wǎng)企業(yè)目前正處于特高壓電網(wǎng)建設的施工密集期，工程投入大，建設周期長，要始終把規(guī)范項目招投標、物資管理、財務收支等作為重點，進行全過程成本控制。要針對農(nóng)網(wǎng)改造量大、面廣、項目分散、小項目多的特點，分層、分級全面加強項目成本和建設質(zhì)量管控，不因項目小而放松，不因項目多而缺位，確保財務支出規(guī)范，建造成本可控。要加強電網(wǎng)建設項目的統(tǒng)籌規(guī)劃，按照輕重緩急分步組織實施，使變電站、線路負載率保持在合理水平，提高投資效率，努力降低輸配電成本。
    (八)加強監(jiān)管，確保各項政策措施落實到位。今年，根據(jù)國家能源局的統(tǒng)一部署和監(jiān)管工作要點的安排，我辦將從電力體制改革、能源規(guī)劃建設、節(jié)能減排、市場秩序、成本價格、安全生產(chǎn)和供電服務等方面整體推進能源監(jiān)管工作，既有面上的常規(guī)監(jiān)管和非現(xiàn)場監(jiān)管，也有針對重點領域、重點問題的專項監(jiān)管和問題監(jiān)管，監(jiān)管方式主要是現(xiàn)場抽查。下一步，我辦將專門制定下發(fā)各專項監(jiān)管和問題監(jiān)管的方案，對監(jiān)管對象、內(nèi)容和要求等進行具體安排，有些內(nèi)容相近的監(jiān)管工作可能會采取聯(lián)合現(xiàn)場抽查的方式，希望有關企業(yè)給予大力支持和配合。
    同志們，今年是我省新一輪能源體制改革的起步之年，也是能源發(fā)展跨入新常態(tài)的關鍵一年，全省能源改革、發(fā)展任務繁重，責任重大，我們要切實把思想和行動統(tǒng)一到國家能源局和省委、省政府的各項工作部署和決策上來，結(jié)合實際認真研究，明確思路，主動作為，積極參與改革、謀劃發(fā)展，全力推動我省能源工作取得新成績。
    電力的工作會議講話稿篇七
    同志們：
    剛才，俊林同志全面總結(jié)了去年全省建設工作，對做好今年工作講了很好的意見，希望大家認真抓好落實。下面，結(jié)合全省建設工作面臨的形勢和任務，我強調(diào)三點意見。
    總體上看，在過去的一年里，建筑業(yè)增加值達255億元，占國內(nèi)生產(chǎn)總值的5.1%，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)；增幅11%，高于全省2個百分點，有力地拉動了國民經(jīng)濟；供水、供氣、供暖精心組織，人民群眾滿意程度提高。借此機會，我代表xx向全省建設系統(tǒng)廣大干部職工和主管城市的市領導表示衷心的感謝！
    xx年，建設事業(yè)在面對國內(nèi)外市場進一步開放帶來挑戰(zhàn)的同時，也迎來了一次新的歷史性發(fā)展機遇。我們要從以下幾個方面把握：一是充分認識建設事業(yè)在擴大內(nèi)需、拉動經(jīng)濟增長中承擔十分重要的任務。二是充分認識實施經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，對加快推進城鎮(zhèn)化進程的提供了難得的機遇。三是充分認識加入世貿(mào)組織，給建設事業(yè)改革與發(fā)展帶來了深刻的影響。四是充分認識我省進一步擴大對外開放和建立開放型經(jīng)濟體系，對改變城鄉(xiāng)環(huán)境面貌提出的新要求。五是充分認識各級黨委和政府空前重視城鄉(xiāng)建設工作，對建設事業(yè)的快速發(fā)展提供了有力的保證。六是充分認識建設事業(yè)改革與發(fā)展中存在的問題和困難。主要是城市規(guī)劃設計水平不高，城鄉(xiāng)環(huán)境面貌仍需大力改善；市政公用事業(yè)市場化進程緩慢，煤氣、自來水、供暖欠費問題突出；住房供應新體制還不夠完善；建設市場秩序還沒有根本好轉(zhuǎn)，建設領域拖欠工程款嚴重，缺乏競爭力強的大企業(yè)集團。
    建設系統(tǒng)承擔著推進城市化進程、拉動經(jīng)濟增長、改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境的重任，省委、xx對建設工作寄予厚望。我們一定要進一步解放思想，堅持與時俱進，改革創(chuàng)新，以新的思路、新的措施、新的作風，為全省經(jīng)濟增長和人民生活水平提高做出新貢獻。
    電力的工作會議講話稿篇八
    任何事物發(fā)展的進程都不是一帆風順的，總是有各種各樣的制約因素阻礙和干擾著事物的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展亦是如此。一個企業(yè)要想順利發(fā)展，達到不斷壯大的目標，就必須找出制約發(fā)展的因素，找到問題后，確定有效的方法來解決問題，這樣才能保證企業(yè)的正常發(fā)展。目前，我們建筑施工企業(yè)在項目建設過程中普遍存在一些共性問題，這些問題往往是造成我們施工企業(yè)不能很好的完成項目建設任務，從而制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵因素。
    一、實施性施組對施工生產(chǎn)的科學指導、計劃組織作用發(fā)揮不突出，這是制約我們企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升的關鍵因素。各項目的施工組織計劃要認真編寫，不能搞應付，交差了事，對內(nèi)不能應付處里，對外不能應付業(yè)主。施組要與現(xiàn)場的實際情況、現(xiàn)場可利用的一切資源緊密聯(lián)系，具有較強的實施性、指導性和超前預見性。各項目經(jīng)理要親自組織制定實施性施組的框架,解決以什么資源,用什么方法,如何組織,達到什么目的等問題.施工組織是現(xiàn)場管理的指導性文件,是獲得效益的前提條件,一定要走出"編施組是工程部門的事"這個誤區(qū).
    集團公司總經(jīng)理李開言說過："一個項目經(jīng)理如果能夠充分發(fā)揮技術人員的作用，那么這個項目經(jīng)理就是稱職的，工作也是能夠干好的。"隨著項目工程進展變化來整合優(yōu)化資源，工程成本控制、創(chuàng)造效益的重要性就更加突出了。
    對專業(yè)人員的業(yè)務培訓工作，各級領導不能有誤區(qū)，不能以工期緊、工作忙、效益不好為借口!恰恰是因為人員素質(zhì)低,單位效益不好才需要通過培訓來提高素質(zhì)和管理水平。個人在學習時，暫時放下工作，通過學習，提高素質(zhì)和思想認識，會起到事半功倍的作用，各經(jīng)理部都要思考培訓人才用好人才的問題。
    二、施工過程控制不嚴，生產(chǎn)過程可追溯性不強，材料、產(chǎn)品標識不明，儀器、器具送檢不及時，造成各種儀器測出來的結(jié)果不正確。如測量儀器，如果儀器誤差過大，在測量過程中，就會造成我們的測量工作出錯。這些都是在施工過程中要進行控制的。
    目前，項目經(jīng)理部里的技術人員經(jīng)常反映工作量太大，忙不過來，資料非常多，白天在現(xiàn)場，晚上回來加班加得很晚，我想我們忙的主要原因之一是現(xiàn)場記錄不及時，記錄不能反應現(xiàn)場的實際情況，沒在達到可追溯性的要求，致使工作零亂,返工量大，質(zhì)量不高，在進行計價的時候，肯定達不到監(jiān)理、業(yè)主的要求。如果日?；A工作做好了，資料也做齊全、充分了，別人要什么資料，我們就可以提供什么資料.那么以往被動工作、應付檢查的狀況就可徹底轉(zhuǎn)變。
    三、內(nèi)部監(jiān)理沒有起到應有作用，沒有正常發(fā)揮其功能。我們要從內(nèi)部監(jiān)理人員的配備數(shù)量、業(yè)務素質(zhì)的等情況綜合考慮，以能否滿足施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控的需要為目標。外部監(jiān)理人員是我們工作的第三方監(jiān)督,我們要尊重他們的勞動,在工作中注意多和他們溝通，加強交流，應該說那種故意刁難、故意找碴的情況是不多的。但如果說我們的工程質(zhì)量不行，那么人家肯定就要管你。我們內(nèi)部監(jiān)理的工作沒有做到位，沒有達到要求，就必須依靠外部監(jiān)理來保證工程的質(zhì)量.而從長遠來說我們要靠加強管理來實現(xiàn)自控.
    四、自我完善機制不健全，必須加以改進。
    1、各職能部門對本部門負責的質(zhì)量管理管理體系過程不能進行有效的監(jiān)控管理，對現(xiàn)場的指導和幫助工作做得不夠，造成基層單位部份業(yè)務人員不清楚工作該如何開展。
    2、項目經(jīng)理部和作業(yè)現(xiàn)場不能按照體系文件的要求對各項目進行認真的檢查及整改。
    3、各單位和部門沒有認真、全面、有效地提供管理評審資信，造成管理評審的充分性、有效性不符合要求.
    4、對存在的問題不能用數(shù)學分析的方法進行統(tǒng)計、分析、評價及尋找改正的方法。
    5、對其他單位發(fā)生的問題不引起重視，不能結(jié)合全單位或本部門情況進行整改或采取預防措施，致使同樣的問題在各項目部重復發(fā)生，管理水平長期得不到提高。
    6、個別單位對內(nèi)審發(fā)生的不合格項和觀察項不重視，不采取有效措施來糾正我們的這一套體系里應該有自我檢查、自我完善和自我提高的功能，通過貫標來使這些功能得到體現(xiàn)是正常的。我們對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題，采取有針對性的糾正預防措施，在制度方面采取實施辦法，防止問題的再發(fā)生，這就使管理方面得到了提高，這么一次循環(huán)，二次循環(huán)，把問題解決了，那么管理水平也一層一層地上了臺階。
    現(xiàn)在就是要強調(diào)記錄，我們水平的提高，需要總結(jié).我們到底需要怎樣的記錄，如我們的記錄能不能做到在什么圍巖的情況下，以什么樣的眼深和什么樣的眼距，能取得最好的效果。像終南山、昆侖山隧道，在施工方面，這些基本數(shù)據(jù)庫的建立，對我們現(xiàn)場施工是很有好處的。如有軌運輸，電瓶車在什么坡度的情況下，上坡還是下坡，在一次完全充電后，能以什么樣的速度跑多少公里，這些也是經(jīng)驗，還有機械設備的消耗，比如輪胎的消耗，在什么樣的路面的情況下，一輛車要消耗多少輪胎，消耗多少油，當然油的消耗有定額規(guī)定，我們在現(xiàn)場得到的這些數(shù)據(jù)，并對這些數(shù)據(jù)進行整理、分析、歸納對生產(chǎn)水平的提高是很有必要和好處的。
    對一些單位重復發(fā)生同樣的錯誤，我講一下前車之鑒，就是說前面的車已經(jīng)翻了，后面的車要吸取教訓。但我們的某些作法好像是只有我們自己的車子也翻了后才叫做前車之鑒，就是沒有認識到前面別人已經(jīng)翻了一次車，我們的車再開過去時就要注意到避免再次發(fā)生危險。
    比如說，這個項目經(jīng)理部已經(jīng)出現(xiàn)了這個問題，我們通過《貫標簡報》把情況進行通報，或通過月旬生產(chǎn)經(jīng)營分析會進行分析后通報，使問題不要再重復發(fā)生，那么大家舉一反三，存在問題便解決了。
    我們體系應具有自我檢查、自我完善的功能，沒有或不能實現(xiàn)這些功能，就不能持續(xù)改進.現(xiàn)在我們的局域網(wǎng)建立起來了，能否在某些問題重復出現(xiàn)的時候，將這些問題以郵件的形式發(fā)到主管領導那里,并在電腦桌面上明顯提示,這樣就使領導能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取相應的改進辦法，來解決問題。
    五、質(zhì)量回訪工作。從去年開始，我們由過去的被動應付變?yōu)楝F(xiàn)在的主動回訪，取得了較好的效果。主要是對有隧道工程的點重點進行了回訪。在回訪過程中，對我們的品牌進行了宣傳，比如說優(yōu)良工程等。從回訪及反映的結(jié)果的來看，隧道仰拱方面存在問題比較突出，還有砼的防滲防漏問題，再就是襯砌內(nèi)部的空洞，附屬圬工、擋土墻泄水孔方面，背后土石方回填、反濾層做的不好。我在這里講的目的是希望各單位引以為戒,在現(xiàn)場管理中注意和克服這些毛病，力爭將我處施工水平推上一個新的臺階。
    電力的工作會議講話稿篇九
    今天，我們召開市政府安委會擴大會，主要任務是簡要回顧20xx年全市安全生產(chǎn)情況，安排20xx年的安全生產(chǎn)工作。一會兒，**市長還要做重要講話，請大家認真抓好貫徹落實，我首先通報一下20xx年全市安全生產(chǎn)情況。
    一、20xx年全市安全生產(chǎn)總體情況。
    20xx年安全生產(chǎn)總體情況用三句話來概括：一是安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn);二是主要控制指標大幅度下降;三是構(gòu)成安全的基礎仍比較薄弱。全年全市累計發(fā)生各可以類事故起，死亡*人，受傷*人，直接經(jīng)濟損失*萬元。同比，事故起數(shù)減少起，下降%;死亡人數(shù)減少*人，下降%;受傷人數(shù)減少*人，下降%;直接經(jīng)濟損失減少*萬元，下降%，未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故，主要指標均在省、市控制范圍內(nèi)，全面完成安全生產(chǎn)年度目標任務。這些成果的取得，與市委、市政府領導對安全生產(chǎn)工作的高度重視、大力支持分不開，與各級、各部門和各生產(chǎn)經(jīng)營單位的共同努力分不開，成效來之不易。
    二、主要開展的工作。
    ——這一年，我們集中開展了“打非治違”專項行動。市政府及時下發(fā)了“打非治違”專項行動方案，市安委會辦公室建立完善了專項行動周例會、信息報告和統(tǒng)計、跟蹤督辦、月通報等制度，成立了專項行動綜合組、宣傳組、統(tǒng)計組、督導組。在組織實施上突出一個“細”字，明確責任，注重實效;在宣傳發(fā)動上突出一個“廣”字，廣泛宣傳，營造聲勢;在打擊目標上突出一個“準”字，明確目標，準確打擊;在行政執(zhí)法上突出一個“狠”字，強化執(zhí)法，形成高壓態(tài)勢;在追究責任上突出一個“嚴”字，嚴肅紀律，嚴格問責，確保了專項行動深入開展并取得明顯成效，受到省政府督導組和省局領導的充分肯定。
    ——這一年，我們積極推進了安全創(chuàng)建工作。堅持把安全創(chuàng)建作為抓基層、打基礎的載體，認真抓好工作落實。市政府印發(fā)了《安全創(chuàng)建20xx年行動計劃》，及時召開市政府安委會擴大會議暨安全創(chuàng)建推進會，在工作中注重把握將安全創(chuàng)建工作與新農(nóng)村社區(qū)建設相結(jié)合，與平安創(chuàng)建工作相結(jié)合，與基層黨組織建設想結(jié)合，與“打非治違”相結(jié)合;并建立完善了安全生產(chǎn)源頭治理機制、全民安全素質(zhì)提升機制和考核獎懲機制，根據(jù)年度創(chuàng)建目標，使全市765個村鎮(zhèn)(社區(qū))、262家規(guī)模以上企業(yè)、6縣(市)全部達到安全創(chuàng)建示范單位標準。
    ——這一年，我們加強了全民安全宣傳教育。全市投入經(jīng)費300多萬元，通過借助新聞媒體播放刊登安全公益廣告進行安全生產(chǎn)宣傳教育，開展了“我與安全生產(chǎn)—縣市區(qū)長談安全”“安全親情1+1—寫封安全家書”和組織210支安全生產(chǎn)服務隊下基層提供咨詢服務等活動，為基層單位和群眾解決了生產(chǎn)生活中遇到的生產(chǎn)安全問題，在學校、家庭、社會中營造了“關愛生命、關注安全”的良好氛圍;同時加大教育培訓力度，保證所有企業(yè)從業(yè)人員具備本崗位安全操作、應急處置等方面的知識和技能，有效提高了全民的安全意識。
    ——這一年,我們強力開展了隱患排查治理工作。圍繞重要時段和重點行業(yè)(領域)，先后組織開展了7次安全生產(chǎn)大檢查和8個方面的安全專項整治。安全檢查更注重專業(yè)性、實效性。不但采取同類企業(yè)技術人員交叉互查，而且還抽調(diào)專家進行檢查。創(chuàng)新安全隱患排查治理工作機制，在企業(yè)試行“安全隱患買賣制”，最大限度地調(diào)動了企業(yè)員工參與事故隱患排查和消除事故隱患的積極性。全年全市共檢查企業(yè)9799家(次)，查出各類事故隱患22725項，已整改22518項，整改率99.1%。
    ——這一年，我們深入推進企業(yè)安全標準化建設工作。先后三次召開了標準化工作推進會，堅持每月檢查通報制度，先后9次約談了重點企業(yè)安全負責人，有效推進了全市標準化工作的開展。在各級的共同努力下，全市1家企業(yè)達到一級安全生產(chǎn)標準，16家達到二級安全生產(chǎn)標準，65家達到了三級安全生產(chǎn)標準，29家企業(yè)已簽訂創(chuàng)建協(xié)議，另有12家正在積極開展安全生產(chǎn)標準化，19家正在洽談標準化建設咨詢服務事宜。
    ——這一年，我們強化了安全生產(chǎn)監(jiān)管行政許可工作。嚴把新建危險化學品項目安全聯(lián)審聯(lián)批關。按照審批程序和準入條件，全年共審批危險化學品新建項目5項，4個項目予以通過，1項因不符合安全生產(chǎn)條件被否決。嚴把建設項目安全設施“三同時”審查關。嚴格按國家安監(jiān)總局相關規(guī)定，對每個新建項目的安全條件、安全設施設計、試生產(chǎn)及安全驗收逐項進行審查。全年有6個新建項目通過安全條件審查,10個項目通過安全設施設計審查，19個項目通過了竣工驗收。認真抓好企業(yè)安全許可，對非煤礦山、化工等重點行業(yè)實行嚴格的安全生產(chǎn)許可制度，全年共為7家非煤礦山企業(yè)，179家?；髽I(yè)辦理了相關手續(xù)。
    ——這一年，我們不斷提高了安全生產(chǎn)應急管理能力。修訂完善了《*市生產(chǎn)安全事故應急預案》及?；熁ū?、非煤礦山、冶金建材等4部生產(chǎn)安全事故專項應急救援預案。結(jié)合我市實際，爭取政府資金支持，協(xié)調(diào)、指導有關單位建立了11支危險化學品專業(yè)應急救援隊伍。投入70余萬元資金組織各縣(市)區(qū)、各有關生產(chǎn)經(jīng)營單位開展了400多次應急演練，演練及觀摩人員達7000余人，檢驗了預案，完善了機制，鍛煉了隊伍，提高了應急管理水平。
    三、20xx年安全生產(chǎn)工作安排。
    (一)突出重點，扎實開展事故隱患排查治理專項行動。
    為有效防范和遏制重特大事故，確保我市安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)，按照市政府主要領導指示要求，市政府安委會決定從20xx年**月**日至20xx年**月**日起，在全市落實集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動。各縣(市)區(qū)、*新區(qū)和市政府安委會各成員單位要根據(jù)安全生產(chǎn)“屬地管理、分級負責”的原則，按照行業(yè)規(guī)范和標準，對轄區(qū)和本行業(yè)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位進行拉網(wǎng)式排查治理;要強化上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)配合，形成工作合力;專項行動中要以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為重點，與深入開展”打非治違“專項行動想結(jié)合，與百日安全生產(chǎn)大檢查及安全創(chuàng)建工作相結(jié)合，突出圍繞道路交通、危險化學品、煙花爆竹、人員密集場所、非煤礦山、建筑施工、民用爆炸物品、冶金等高危行業(yè)領域，全面徹底排查治理各類安全隱患。各級領導和單位主要負責人要親自研究、靠前指揮，及時協(xié)調(diào)督促解決重大安全生產(chǎn)問題，要有針對性地制定工作方案，層層抓好落實;對發(fā)現(xiàn)的事故隱患要建立臺賬，限期整改，逐一銷號。該停產(chǎn)整頓的絕不放過，該取締關閉的絕不手軟，該搬遷的絕不拖延，該停用的堅決停用。要嚴格執(zhí)行重大隱患分級掛牌督辦制度，重大隱患治理期間要安排專人盯守，實行24小時嚴密監(jiān)控，直至隱患治理到位。要按照“誰檢查誰負責，誰簽字誰負責”的原則，嚴格落實檢查責任制。要堅持“邊檢查，邊整改”的原則，對查出的問題要明確整改責任人、整改時間、整改措施，督促企業(yè)落實整改資金，建立應急預案，確保隱患整改到位。市政府安委會將對隱患排查治理工作進行檢查通報，對因排查不到位或隱患整改不到位而導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，要嚴肅追究有關責任人的責任。20xx年**月**日前，各縣(市)區(qū)、*新區(qū)和各有關部門要將隱患排查治理專項行動開展情況，分別書面報市政府辦公室和市政府安委會辦公室。
    (二)強化重點行業(yè)(領域)監(jiān)管，確保冬季和春節(jié)期間安全。
    針對安全生產(chǎn)工作特點，要切實加強對重點行業(yè)(領域)的安全監(jiān)管，堅決防范和遏制重特大事故發(fā)生。
    1、加強交通運輸、消防和?；刃袠I(yè)(領域)安全監(jiān)管。道路交通方面：要深入開展冬季交通安全大檢查，切實排查治理交通安全隱患，嚴厲查處超速、超員、超載、疲勞駕駛以及違規(guī)冒險行車等嚴重交通違法行為。要加強雨、雪、霧天氣下的道路通行管理工作，制定惡劣天氣重特大道路交通事故防范預案，不能保證通行安全的，要果斷采取管制措施，提前疏導分流。要及早制定春運工作方案，合理安排運力，確保春節(jié)期間道路交通安全，確保春運安全有序。特別是春節(jié)期間七座以下小客車免收過橋過路費，而可能導致調(diào)整公路擁堵的情況，相關部門要做好應急預案，隨時予以處置。各類運輸企業(yè)要切實加強安全管理和司乘人員安全教育，嚴格車站安全檢查，嚴格對各類運輸工具技術性能和狀況進行全面檢查。人員密集場所方面：消防部門要針對冬季和節(jié)日特點，加強高層建筑和人員密集場所消防安全管理和隱患排查，及時消除火災事故隱患。嚴格大型集會、焰火集中燃放等群眾活動的審批，對各種節(jié)慶和其他大型公眾聚集活動，要按照“誰主辦，誰負責安全”的原則，制定周密的應急救援預案，落實嚴格的安全防范和保障措施，嚴防火災和擁擠踩踏等事故，公安機關要嚴格審批把關，堅持安全“一票否決”制度，防止群死群傷事故的發(fā)生;危險化學品方面：安監(jiān)部門要加大對危險化學品企業(yè)的檢查和監(jiān)管，要督促企業(yè)做好有毒有害物品生產(chǎn)設備、輸送管道的檢查維護;公安部門要對危化品運輸車輛行進路線、通行時間、禁行區(qū)域進行明確和檢查;交通部門要對?；愤\輸單位的資質(zhì)進行檢查，加強對運輸工具的安全管理，提高車輛運輸?shù)谋举|(zhì)安全性，嚴防因碰撞、追尾造成翻車傾覆、凍裂泄漏引發(fā)爆炸、火災和中毒事故;建筑施工方面：住房和城鄉(xiāng)建設部門要加大對施工現(xiàn)場安全施工措施落實情況檢查，認真解決重大建筑設備運行和危險性較大工程施工中的安全生產(chǎn)問題，堅決杜絕建設項目盲目趕工期、搶進度施工現(xiàn)象;要嚴格建筑施工現(xiàn)場管理，認真落實冬季施工安全措施，遇有暴雪、大風、大霧和強降溫天氣，要嚴禁各種室外、露天施工作業(yè);其它方面：要全面落實冶金、電力、民用爆炸物品、旅游等其他行業(yè)領域的安全防范措施，加強安全監(jiān)督管理;加強對水、電、油、氣、暖等供應單位的安全監(jiān)管，督促其進行徹底的安全檢修、檢測，確保安全生產(chǎn)、群眾生活正常。各企業(yè)要認真組織開展自查自糾，及時整改消除安全隱患，做到不安全不生產(chǎn)。
    2、扎實開展煙花爆竹專項治理，切實加強煙花爆竹安全監(jiān)管。一是認真組織開展煙花爆竹大檢查，徹底排除隱患。按照《*市開展嚴厲打擊煙花爆竹非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為專項行動實施方案》要求，從現(xiàn)在起到元宵節(jié)期間，各有關部門要把煙花爆竹專項整治做為一項重要任務抓實抓好，要與當前我市開展的隱患排查行動緊密結(jié)合，重點整治無證無照及證照不全的生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、燃放煙花爆竹行為;生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存含氯酸鉀的煙花爆竹產(chǎn)品;煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)存在的“三超一改”(超定員、超定量、超范圍、擅自改變庫房用途)等問題。要加強安全執(zhí)法檢查工作，加大處罰力度，對存在重大隱患或有違規(guī)行為的企業(yè)，要責令限期整改，徹底消除各類安全隱患。二是加強煙花爆竹經(jīng)營、燃放各環(huán)節(jié)的監(jiān)管。要加強批發(fā)企業(yè)安全監(jiān)管，所有煙花爆竹批發(fā)倉庫必須符合國家規(guī)定的安全距離，配足配齊各類安全消防設備，采取防雷、防靜電等安全措施，不同安全級別的貨物嚴禁混合存放、煙花爆竹配送車輛必須符合安全要求，司乘人員必須經(jīng)過安全培訓。要加強零售網(wǎng)點安全監(jiān)管，必須先期搞好煙花爆竹零售網(wǎng)點布點規(guī)劃，達到布局合理。嚴格控制春節(jié)期間煙花爆竹零售經(jīng)營網(wǎng)點數(shù)量，以銷售地點為中心，半徑100米內(nèi)，不得有加油站以及其他易燃、易爆、有毒、有害等危險物質(zhì)生產(chǎn)、儲存設施;半徑50米內(nèi)，不得有學校、幼兒園、商場、機關等人員密集場所。所有零售網(wǎng)點要做到“五個必須”：儲存量必須限定在30自然箱以內(nèi);必須與道路人行道保持足夠的安全距離;零售網(wǎng)點之間安全距離必須符合有關規(guī)定，嚴防煙花爆竹經(jīng)營“一條街”現(xiàn)象發(fā)生;必須有消防器材裝備;所有從業(yè)人員必須進行安全知識培訓，取得相應資質(zhì)，方可上崗。要加強煙花爆竹運輸安全監(jiān)管，所有煙花爆竹運輸要取得煙花爆竹道路運輸許可手續(xù)，全部為符合安全規(guī)定的專用車輛，并按規(guī)定的路線行駛;駕駛員與押運員必須經(jīng)過專門培訓，并取得相關資質(zhì)證件;運輸車輛應加裝gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)，適時全程監(jiān)控。要加強煙花爆竹燃放安全監(jiān)管，所有大型煙花爆竹燃放活動，要向當?shù)毓膊块T申請，經(jīng)公安部門同意，并由取得燃放資質(zhì)的公司操作，方可進行燃放活動。三是嚴格煙花爆竹產(chǎn)品管理。要督促批發(fā)經(jīng)營單位建立煙花爆竹產(chǎn)品流向登記制度，完善煙花爆竹標簽管理制度，加大對煙花爆竹零售產(chǎn)品標簽粘貼情況的執(zhí)法檢查力度，對于未粘貼標簽或粘貼假標簽的產(chǎn)品，一律予以沒收。各有關部門要進一步強化落實氯酸鉀專項治理工作措施，徹底杜絕違規(guī)經(jīng)營含氯酸鉀煙花爆竹產(chǎn)品的現(xiàn)象。四是扎實做好打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹工作。非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹隱蔽性強、危害性大、取締難度高，必須毫不手軟堅決打擊，各級、各有關部門要立即行動起來，全面開展排查摸底。重點排查非法生產(chǎn)煙花爆竹的各類出租房屋、閑散院落、村外廠院、窯場、果園、出租屋等農(nóng)村小廠院、小作坊。加強對重點村、重點戶、重點人的監(jiān)管，一個不漏的入室登門、進村入戶，做到鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶、戶不漏房，重點村確定一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人為包保責任人，重點戶確定一名村干部為包保責任人。嚴格實行縣領導包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)領導包片包村、村干部包戶的排查責任制;要加大對非法經(jīng)營的打擊力度。重點打擊無證無照違規(guī)違法銷售煙花爆竹，利用空閑房屋集中囤積儲存煙花爆竹行為;以及正規(guī)批發(fā)企業(yè)違法銷售假冒偽劣產(chǎn)品、經(jīng)營國家明令禁止的含氯酸鉀的煙花爆竹產(chǎn)品等不法行為。各有關部門要對市場上所有的門市、超市、農(nóng)貿(mào)市場等方方面面，要進行徹底排查，在今冬明春煙花爆竹銷售旺季期間，要始終保持高壓態(tài)勢，凈化煙花爆竹市場。運輸方面要認真查處未經(jīng)公安等部門許可，利用普通車輛私自運輸煙花爆竹等違法行為。同時，加大對邊沿地區(qū)縣鄉(xiāng)道、城鄉(xiāng)結(jié)合部國省道等重點路段的檢查力度，從源頭上堵住非法產(chǎn)品的輸入。五是煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)要嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任。要正確處理好效益與安全、監(jiān)管與自律的關系，自覺遵守國家和省市有關文件規(guī)定和標準規(guī)范，不斷加大安全投入，努力解決自身存在的突出問題，把安全工作擺在經(jīng)營工作的首位。各煙花爆竹批發(fā)公司要健全并嚴格執(zhí)行安全管理制度，加強行業(yè)自律，禁止從非法渠道購入煙花爆竹;嚴禁違規(guī)庫外存儲，情節(jié)嚴重的，將嚴肅追究企業(yè)有關人員的責任;不得超量儲存，不得違規(guī)設立中轉(zhuǎn)庫，不得存放“三無”產(chǎn)品，特別是非法產(chǎn)品;不得擅自改變倉儲設施用途，不得跨區(qū)經(jīng)銷煙花爆竹，以維護我市穩(wěn)定的市場經(jīng)營秩序。今年較往年寒冷，各批發(fā)企業(yè)要盡快制定冰雪災害天氣的應對措施，制定切實有效的應急預案，加強應急演練，加固倉庫，嚴防出現(xiàn)房屋倒塌、人員死傷的后果。
    3、加強對放假停產(chǎn)檢修企業(yè)的安全監(jiān)管。各級政府、各有關部門和單位要加強對節(jié)日期間放假停產(chǎn)檢修企業(yè)的安全監(jiān)管，督促企業(yè)認真落實安全保障措施。企業(yè)復產(chǎn)前要制定并嚴格執(zhí)行復產(chǎn)方案和安全防范措施，組織全面、系統(tǒng)的安全檢查，經(jīng)企業(yè)總工程師和主要負責人簽字確認后方可恢復生產(chǎn)。
    (三)嚴格督導，確保各項措施落實。
    市政府安委會12個督導組進一步加大督導力度，將春節(jié)期間安全措施落實情況、隱患排查治理情況、煙花爆竹專項治理情況和“打非治違”工作開展情況等作為近期督導工作的重點，深入基層、深入企業(yè)開展督導，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時向當?shù)卣陀嘘P單位進行反饋，并跟蹤督辦整改情況，確保督導工作不走過場。各縣(市)區(qū)、*新區(qū)也要成立相應督導組，對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)大檢查開展情況進行督導，并及時總結(jié)分析督查工作中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題，加強綜合協(xié)調(diào)，認真研究解決。
    (四)強化應急值守，嚴防自然災害引發(fā)生產(chǎn)安全事故。
    各縣(市)區(qū)、各有關部門和單位認真落實聯(lián)動機制，加強針對極端天氣的預報、預警、預防工作，督促企業(yè)認真開展風險評估、隱患排查和應急物資儲備等工作，落實極端天氣下的安全防范措施，嚴防自然災害引發(fā)生產(chǎn)安全事故。進一步完善應急預案并加強演練，健全完善應急協(xié)調(diào)聯(lián)動和快速反應機制。切實加強值班值守工作，提早安排節(jié)日值班，嚴格執(zhí)行領導干部到崗帶班、關鍵崗位24小時值班制度和事故信息報告制度，一旦發(fā)生事故或緊急情況，立即請示報告，并及時有效開展應急救援和處置工作。
    安全無小事，責任大于天。同志們，回顧過去的一年，全市安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)，振奮人心;面對未來，我們一定要保持清醒頭腦和高度警覺，堅決防止和糾正盲目樂觀、麻痹松懈情緒，要以百倍的干勁和認真的態(tài)度，在市委、市政府的正確領導下，在各級、各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位和社會各界、人民群眾的高度關注、大力支持與共同努力下，將我市的安全生產(chǎn)工作提升到一個新的更高水平。最后祝愿大家在新的一年里身體健康，工作順利，闔家歡樂，幸福平安!
    電力的工作會議講話稿篇十
    熱熱鬧鬧的假期已過,新年伊始,我們都得到了家人的鼓勵,開始了2012年新的征程,在這開年之際希望大家把心收回來,全身心地投入到新的工作中去,為去年總結(jié)會指定的宏偉目標而奮斗。
    在2011總結(jié)年會上,我們確定了今年為目標管理年,其中目標管理就是要指定切實可行的目標和工作步驟,即要見事早,行動快,又要求真務實、真抓實干,工作熱情高,落實力度大,考核嚴格認真,工作效率高,工作業(yè)績真實有效,一切行動準則都是為了目標的完成和落實。那么如何實現(xiàn)我們新的目標呢?最重要的是,我們必須有科學、系統(tǒng)的目標分解目錄,做到既有計劃,又有落實兌現(xiàn),必須從下到上一條心、一股勁、一個信念。一方面,中層管理者要明確自己的任務和目標,清楚自己肩負的責任和使命,干好本職工作,學會用人管人,心胸開闊,能容人之短,能知人善用,不要“武大郎開店,見不得比自己個子高的人”。另一方面,每個普通員工,尤其是業(yè)務團隊的員工更要嚴格要求自己,將個人目標確立為奮斗目標,努力工作,用業(yè)績說話,因為業(yè)績才是考核一個員工合格與不合格的唯一標準,業(yè)績才是你在公司的立身之本,希望任何一個員工不要因為考核兌現(xiàn)不了而被淘汰掉。為了能夠?qū)崿F(xiàn)我們的工作目標,在此我要求全體員工能夠保持穩(wěn)中求快的工作基調(diào),具體需要做到的是:1.要抓好一季度的工作,確保公司業(yè)績,實現(xiàn)首季開門紅,這就要求中層管理者加強管理工作力度。每個員工要做好每一天的工作,以日保月,以月保季,以季保年,高質(zhì)量完成全年工作目標任務。
    2.要緊密結(jié)合各自實際,深化細化量化工作安排,明確時間進度和工作要求,真正地做到實打?qū)?硬碰硬。3.要在提高管理水平和創(chuàng)新開發(fā)模式上下工夫,好中求快,又好又快。進一步增強業(yè)務團隊的建設,使一些有水平有能力的人,擔當領導職務,提高公司和個人總體收入。
    4.要有針對性地采取措施,認真解決實際工作中出現(xiàn)的問題,圍繞目標實現(xiàn),調(diào)整優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),做到人盡其才,物盡其用。
    5.要大力發(fā)展現(xiàn)貨業(yè)務,全面提高公司的綜合實力。圍繞目標管理,保持業(yè)務的合理增長,擴大開發(fā)業(yè)務的渠道和模式,促進電子交易和現(xiàn)貨業(yè)務穩(wěn)定增長,從而為公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強有力的動力和保障。
    6.要圍繞目標管理充分發(fā)揮業(yè)務部門的龍頭帶動作用,全面提升業(yè)務人員的綜合業(yè)務能力,培育和發(fā)掘新的更多的效益增長點。7.要切實加強開展“定目標、完任務、創(chuàng)效益”活動,部門領導要帶頭堅決執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅持執(zhí)行召開各項例會制度,通過午間對話增強溝通和交流,其它后勤部門把著力點放在服務業(yè)務部門上,在服務中推動重點任務的落實和兌現(xiàn),同時要改善員工工作條件,維護團隊穩(wěn)定。
    在目標管理整個具體過程的實施中,最重要的是各部門負責人要親力親為,重實際,重實干,重實效,實行嚴格的責任制,狠抓各項任務的落實,要強化風險防范意識,嚴把入市關,加強優(yōu)質(zhì)客戶的維護工作,同時要及時排查安全隱患,有效化解矛盾糾紛,堅決防止發(fā)生客戶糾紛事件,確保來之不易的好形勢。
    當然,目標實現(xiàn)與否,不光要考慮到公司內(nèi)部的軟硬件設施的建立,我們還應意識到38號文件帶給整個行業(yè)的影響。目前行業(yè)的政策風險還存在,整個國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢也不景氣,鑒于這些客觀因素,我們在實際工作中遇到的困難肯定要比預想的更嚴重,挑戰(zhàn)比估計得更嚴峻。但是,即便如此,我們也不應退縮,因為我們公司的業(yè)務發(fā)展仍處在重要的戰(zhàn)略機遇期,再加上天津市政府大力扶持民營企業(yè)做大做強的政策優(yōu)勢,因此,我們有條件、有信心,乘勢而上,頑強奮斗,克服困難,牢牢把握住公司發(fā)展的主動權,把我們公司的經(jīng)濟效益推向一個更高的臺階。今年我們的任務重、時間緊,公司發(fā)展的內(nèi)外部還存在諸多制約因素,面對困難和挑戰(zhàn),我們必須增強信心,繼續(xù)保持這兩年多以來我們所堅持的原則和方針,恪守我們的共同價值觀。只要廣大員工繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),加上實實在在的工作方法,我們就一定能夠把握住公司發(fā)展的主動權,取得理想的成績。同時,我們還要看到挑戰(zhàn)與機遇是并存的,機遇大于困難,越是有困難,就越能考驗我們的工作能力和水平,也越能考驗我們的智慧和創(chuàng)造力。因此,讓我們在挑戰(zhàn)中奮斗,在機遇中發(fā)展,為取得2012年目標的實現(xiàn)而努力吧!
    電力的工作會議講話稿篇十一
    同志們：
    非常高興參加今天電力系統(tǒng)的工作會議，首先，我代表安平縣人民政府對市電力局賈局長在百忙之中蒞臨我縣指導工作表示熱烈的歡迎!對剛才受表彰的先進股站室和個人表示衷心的祝賀!對全縣電力系統(tǒng)廣大干部職工一年來的辛勤工作和為全縣經(jīng)濟發(fā)展做出的巨大貢獻表示衷心的感謝!
    剛剛過去的20xx年，是極不平凡的一年。這一年，縣電力局按照“提升跨越、拼搏圖強”的總要求，在市電力局的正確領導和大力支持幫助下，積極服務縣域經(jīng)濟發(fā)展，取得了令人矚目的成績。這一年，是電力部門工作任務重、工作力度大、工作成效大的一年，是電力系統(tǒng)廣大干部職工出色完成各項任務，推進我縣電力事業(yè)大跨越、大發(fā)展的重要一年。這一年，積極克服金融危機影響，全縣躉售電量連續(xù)20xx年高居全市之首;這一年，投入3000多萬元，建成了我縣第一座110kv變電站，投資2900多萬元完成了35kv變電站增容改造、線路切改等十幾項電網(wǎng)建設工程，全縣電網(wǎng)結(jié)構(gòu)更加合理。這一年，圓滿完成了縣委、縣政府重要會議、保奧運、迎峰度夏、中考、高考及第八屆國際絲網(wǎng)博覽會的保電任務。這一年，電力廣大干部職工慷慨解囊，無私奉獻，在抗冰雪、抗震救災活動中，積極奉獻愛心，樹立了較好的社會形象。這一年，電力服務環(huán)境、服務體系進一步優(yōu)化，服務意識和服務水平進一步提高，電力系統(tǒng)全體干部職工素質(zhì)明顯提高。在行風評議中，再次獲得全縣第一名?？偨Y(jié)電力局一年來的工作，主要體現(xiàn)出以下幾個特點：
    一是團結(jié)一致、勇于創(chuàng)新。電力局的工作之所以得以順利開展，靠的是全局上下同心同德、團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、不曲不撓的進取精神。局領導班子始終堅持把上級的指示精神和工作部署與自身實際相結(jié)合，創(chuàng)造性的開展工作，取得了顯著成效。無論是局領導班子還是廣大干部職工，都講團結(jié)、論實干，踏踏實實謀事、扎扎實實干事。電力系統(tǒng)上下形成了強大的戰(zhàn)斗力、向心力、凝聚力，有力地推進了各項工作的順利開展。
    二是不畏艱難、奮力拼搏。電力工作之所以取得很好的成績，最主要的一條靠的是電力局的廣大干部職工，尤其是處在生產(chǎn)第一線的同志們迎難而上、扎扎實實、任勞任怨的苦干精神。全縣一座座變電站的建成，遍布城鄉(xiāng)縱橫延伸架起的輸電線路，新農(nóng)村電氣化的建設，這些無不凝聚著同志們一滴滴辛勤的汗水。很多同志長期在野外作業(yè)，不論嚴寒酷暑、不分白天黑夜、不管風霜雪雨都堅守工作崗位，他們毫無怨言，面對惡劣的野外作業(yè)環(huán)境，戰(zhàn)勝了各種困難，確保了各項工程的質(zhì)量和進度，圓滿完成了各項工作任務。
    三是顧全大局、勇挑重擔。電力局始終與縣委、縣政府保持高度一致，正確處理了局部與整體、小局和大局的關系，處處以全縣利益為重，凡是縣委、縣政府交派的任務，不論是本職工作，還是其它任務，都不推不拖，不講理由，不提條件，認真地執(zhí)行，出色的完成。這種識大體、顧大局、挑重擔的奉獻精神，贏得了廣大群眾的尊重，樹立了良好的社會形象。
    總之，過去的一年是電力系統(tǒng)全體干部職工團結(jié)奮進、扎實苦干、成績顯著、可喜可賀的一年。這些成績的取得為今后工作的順利開展奠定了良好的基礎。新的一年已經(jīng)開始了，面對新形勢、新情況和新變化，就進一步做好全年工作，提幾點意見和希望：
    1、進一步解放思想，創(chuàng)造性地開展工作。要以黨的xx大和xx屆三中全會精神為指針，不斷推動思想的解放，觀念的更新。要加強學習。通過學習科學理論、市場經(jīng)濟知識、現(xiàn)代化管理知識，努力適應新形勢和新任務的要求，做到百尺竿頭更進一步。要大膽創(chuàng)新。在工作中，大膽地試、大膽地闖，不斷探索嘗試，不斷突破自我，努力形成靠創(chuàng)新求突破，以創(chuàng)新促發(fā)展的良好氛圍。要積極進取、爭創(chuàng)一流，對具體工作，要事事瞄準一流，件件嚴格要求，付出最大的勞動，爭取最好的結(jié)果，不斷實現(xiàn)各項工作的新突破、大突破。
    2、進一步發(fā)揚傳統(tǒng)，再立新功。繼續(xù)發(fā)揚顧全大局、無私奉獻的光榮傳統(tǒng)和集體同步、追求卓越的團體精神，進一步開拓進取，務實創(chuàng)新，不畏困難，勇打硬仗，確保電力局的各項工作在新的一年里再上新臺階。
    3、進一步規(guī)范管理，爭創(chuàng)一流。以效率和效益為中心，加快體制機制創(chuàng)新，進一步加強規(guī)范化、精細化管理，健全指標和業(yè)績管理體系，真正使企業(yè)日常管理與一流標準接軌，創(chuàng)建一流縣級供電企業(yè)。要進一步強化安全生產(chǎn)意識，繼續(xù)加強安全管理，落實各項安全措施，全面提升安全管理水平，確保不發(fā)生安全事故。
    4、進一步強化服務意識，提高服務水平。繼續(xù)強化行業(yè)作風建設，加大行風監(jiān)督檢查力度，以更加飽滿的熱情，不斷改善工作作風和工作方法，弘揚“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的企業(yè)文化，發(fā)揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，堅持“真誠服務、共謀發(fā)展”的服務理念，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的服務。
    最后，希望電力系統(tǒng)的廣大干部職工再接再勵，奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我縣電力工作新局面，為全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)的協(xié)調(diào)快速發(fā)展做出新的更大的貢獻。
    電力的工作會議講話稿篇十二
    同志們：
    今天我們召開××供電公司營銷工作會議，會議開的不錯。下面，結(jié)合本次會議，我講三個方面的意見：
    1、x年營銷各項指標的完成是比較好的一年。售電量達到75.38億千瓦時，創(chuàng)造歷史新高；發(fā)行電費37億元，當年沒有發(fā)生新欠，而且陳欠電費壓降也完成省公司下達指標，收回××鋁廠陳欠電費1200萬元，收回××挖掘機廠呆賬電費147萬元；嚴格執(zhí)行了國家電價政策，售電平均單價完成460.62元/千千瓦時，同比增長5.48元/千千瓦時；線損完成3.61%，在省公司系統(tǒng)內(nèi)是比較低的指標，沈陽、x基本在5—6%左右，各項指標的完成對全局利潤做出了很大的貢獻。
    2、營銷工作進一步加強?！叭齻€中心”建設工作量很大，特別是電費管理中心，財務、營銷和電費管理中心的同志們做了大量的工作，客服中心、計量中心的改造也非常成功。營銷現(xiàn)代化建設在省公司屬于前沿，一些試點工作都做的不錯。營業(yè)普查去年我們普查51.91萬戶，工作量巨大，用戶信息錄入營銷系統(tǒng)戶數(shù)489463戶，每個用戶的信息也是很多，都要錄入到計算機，不出差錯，任務量很重，完成的很好；規(guī)范化服務、標準化建設方面，今年我們的行風服務在社會評比中繼續(xù)名列第一，公司也是連續(xù)多年在地方行風評比中站排頭，真實反映了我們優(yōu)質(zhì)服務水平，還有“百問百查”活動、棚戶區(qū)改造等。我們?nèi)ツ隊I銷工作還是比較扎實，成績也比較矚目。
    （一）經(jīng)營形勢。
    1、從省公司來看，形勢大有轉(zhuǎn)變，燕總到遼寧以后，加快了工作節(jié)奏，提高了工作目標，遼寧公司要由目前的中下水平達到中上的目標，提出加快“兩個轉(zhuǎn)變”，一個是公司發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，一個是電網(wǎng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
    2、未來三年工作再上新臺階，一是電網(wǎng)裝備再上新臺階，二是企業(yè)經(jīng)營管理再上新臺階，三是企業(yè)的業(yè)績水平要再上新臺階。
    3、未來的同業(yè)對標省公司要由相對落后到相對先進，各項指標都有很高的要求，在可能的情況下要迎頭趕上。
    （二）面臨的機遇。
    1、沈撫同城化建設使××的發(fā)展速度大大提高，開發(fā)區(qū)項目的落地以及新鋼、老鋼等大企業(yè)的增容擴產(chǎn)，也為營銷工作帶來了機遇。
    2、要抓住省公司電網(wǎng)改造的機遇，今年500千伏變電站的建設及220千伏配套工程建設，還有其它220千伏、66千伏項目，為我們的電網(wǎng)建設創(chuàng)造了機遇。
    （三）營銷系統(tǒng)20xx年主要任務。
    1、電量：計劃完成82億千瓦時，增長8.79%，力爭實現(xiàn)兩位數(shù)增長。
    2、電費：應收電費余額完成5668萬元，要完成應收電費余額指標必須收上來××鋁廠4328萬元陳欠電費。
    3、單價：售電平均單價完成499.42元/千千瓦時。
    4、線損：完成3.52%。
    5、要完成省公司利潤指標。
    6、優(yōu)質(zhì)服務和行風服務繼續(xù)站排頭。
    7、強化高危用戶管理。
    8、加強營銷現(xiàn)代化建設。
    1、全力做好增供擴銷工作。生產(chǎn)系統(tǒng)要加強電網(wǎng)建設與改造，保證電網(wǎng)安全可靠，確保滿足用戶電力需求。營銷系統(tǒng)要做好優(yōu)質(zhì)服務和需求側(cè)管理工作，優(yōu)化報裝接電流程，讓用戶用上安全電、放心電。各職能部門也都要為增供擴銷做工作。增供擴銷是全局的一項大事，無論哪個系統(tǒng)都要為增供擴銷做好工作，為增供擴銷創(chuàng)造條件。
    2、抓好電費回收。電費今年大數(shù)將超過40個億，數(shù)額驚人，各供電分公司要把電費回收當作一項重中之重的工作來抓，要結(jié)合各自欠費重點開展好創(chuàng)建無欠費供電分公司活動。對××鋁廠等大戶要嚴格執(zhí)行分時電費。省公司強調(diào)電費預警，對一些高耗能企業(yè)要實行用電預購制，而且要隨時掌握這些企業(yè)的狀況，防止用戶拿空頭支票，造成電費呆壞賬。
    3、平均單價省公司高度重視，我們要認真分析，哪地方能采取措施，哪地方能挖潛，在大用戶的基本電費、分供比、轉(zhuǎn)供電量比例，農(nóng)電用電分類，力率電費，高耗能差別電價方面要做好工作。
    4、線損盡管近幾年我們的指標一直不錯，但一刻也不能放松，一是繼續(xù)加大普查、稽查力度；二是加強計量裝置改造，這次我們選擇的防竊電表箱雖然貴一點，還是不錯的，今年要早一點裝上。三是大馬拉小車問題，我們棚戶區(qū)改造也好，配套費工程也好，造成一些大馬拉小車問題，必要時要將變壓器調(diào)整一下，否則一年造成的電量損失很大。
    5、營銷現(xiàn)代化建設方面不細說。
    6、高危用戶最近一段時間，營銷系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)做了大量工作，一戶一戶地座談，溝通的不錯。目前調(diào)度、用戶大家都在做應急預案，效果很好。營銷與市安監(jiān)局、經(jīng)委、地礦局也正在對高危用戶進行聯(lián)合調(diào)查，工作要繼續(xù)做下去。在對高危用戶供電上，我們還要優(yōu)化供電方式，給用戶提供最可靠的方式，能給用戶提供雙電源、保安電力的地方，我們要與用戶溝通，提高用戶供電可靠性。
    格按照省公司的條款，可以靈活一點兒。
    總體來說，20xx年營銷工作完成不錯，20xx年的營銷任務很重，希望大家努力工作，全面完成各項工作任務。
    謝謝大家！
    電力的工作會議講話稿篇十三
    經(jīng)縣委、縣政府研究，今天我們召開全縣招商引資工作會議。對當前全縣招商引資工作的基本評估，我可以概括為三句話。第一句話：非常被動。從總體上看，全縣上下招商的意識不強、氛圍不濃、辦法不多、渠道不寬、機制不活，尤其是廣大干部主動招商的意識非常淡薄。第二句話：非常令人不滿。不滿的原因，包括一季度基本上沒有干部出去招商、沒有簽約招商項目、沒有項目落地，招商工作的主要指標在全市排名均處于倒數(shù)位置，可以說是一團糟。第三句話：非常令人著急?，F(xiàn)在已經(jīng)到了5月份，如果我們再不奮起直追，努力扭轉(zhuǎn)當前被動局面，就會一步被動、步步被動、步步落后。今天，我主要講四層意思。
    招商引資是加快經(jīng)濟社會發(fā)展的重要抓手，是推動尋烏振興發(fā)展的關鍵舉措之一，重要性是顯而易見的。主要體現(xiàn)在四個方面：
    1、是主攻工業(yè)的需要。主攻工業(yè)的主要著力點在招商，大家要在招商強工上形成共識。尋烏要加快工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，單靠政府投入顯然是不現(xiàn)實的，必須通過招商引資，大力引進資金、技術和人才，形成產(chǎn)業(yè)集群，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，并最終形成具有尋烏特色的工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
    2、是扭轉(zhuǎn)被動局面的需要。當前我們的招商形勢非常嚴峻，任務也非常艱巨，以至于很多工作非常被動。在這種情況下，如果再不引起重視，再不采取強有力的應對措施，任其發(fā)展下去，不但經(jīng)濟發(fā)展“穩(wěn)增長”的目標實現(xiàn)不了，恐怕連基本任務也難以完成。所以，大家要有危機感、緊迫感，切實加大招商引資力度，防止帶來新的被動。
    3、是穩(wěn)增長、促升級的需要。當前我們增速放緩、經(jīng)濟下行的壓力非常大，不論是gdp的增長，還是固定資產(chǎn)投資、財政總收入的增長，各項重要經(jīng)濟指標在全市均處于落后狀態(tài)。究其原因，很重要的一點，就是招商引資處于被動落后狀態(tài)，項目簽約落地少，缺乏新的投資、形成不了經(jīng)濟增長點。同時，如果沒有引進帶動作用強、占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端的大項目，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級也會缺乏推動力。
    4、是尋烏振興發(fā)展的需要。加快尋烏振興發(fā)展，歸根結(jié)底要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展好，而產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要重大項目支撐。產(chǎn)業(yè)發(fā)展，項目先行。沒有項目支撐，產(chǎn)業(yè)發(fā)展就是一句空話，振興發(fā)展就是空中樓閣。項目從哪里來?除了依靠千方百計向上爭取之外，主要的渠道還是要靠持之以恒的招商引資。
    總之，請大家務必要高度重視，保持清醒頭腦，充分認識招商引資工作的重要性、長期性和緊迫性，牢牢把招商引資工作抓在手上。
    5月和6月份，所有縣級領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領導，不論任務再重、事情再多、工作再忙，都要把招商商引資擺在第一位，要全部出去招商，并形成一個慣例，即每兩個月都要外出招商一次。請寶春和芳珍同志把縣級領導外出招商的時間統(tǒng)籌安排好，以免一窩蜂出去招商，影響全縣日常工作的開展。再次強調(diào)，所有領導干部都要迅速行動起來，否則，即使我們開再多的會、下再多的文件、提再多的要求也沒有效果。具體要把握以下六個方面重點工作：
    1、要加快項目落地。招商引資不能簡單、片面地理解為“出去轉(zhuǎn)一圈，跟客商見一面”，關鍵要促進項目簽約并落地。當前，我們尋烏招商引資最大的問題之一，就是項目落地太慢、奇慢。對于這個問題，在4月30日召開的一季度全縣經(jīng)濟形勢分析會上，我舉了平安潔具項目的例子。今天我再舉個例子，關于廢棄稀土礦山治理項目，如今一期工程才基本完成，二期、三期工程還沒有開始，非常的被動，造成的原因是多方面的，有分管領導調(diào)度不力的問題，也有征地拆遷不力的問題，還有部門配合不力的問題，等等。今后，不管是什么問題，大家都要深入分析原因，并致力于解決好，確保項目高效率落地。
    2、要做實企業(yè)服務。對企業(yè)的服務要實實在在，要根據(jù)項目和企業(yè)的實際情況量身定制“一廠一策”、“一業(yè)一策”等服務措施。要深入企業(yè)進行調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況以及需要政府協(xié)調(diào)解決的困難。要根據(jù)形勢和環(huán)境變化及時出臺新的政策，確保服務企業(yè)的各項政策措施管用有效。據(jù)鋼鐵、稀土、藥業(yè)等企業(yè)反映，有些部門在服務方面還存在管理滯后和政策不完善等問題。在這種情況下，有的領導干部不但不根據(jù)新的形勢研究出臺新的政策措施，而且還振振有詞地拿著三、四年前的政策來敷衍自身的不作為、被動作為，這是非常令人不滿的。再次強調(diào)，要堅決糾正敷衍塞責、推諉扯皮、效率低下等不作為、慢作為的現(xiàn)象。
    3、要注重環(huán)境建設。我們尋烏存在征地難、土地成本高、熟練勞動力少、產(chǎn)業(yè)配套不足等種種現(xiàn)實困難，那么我們拿什么吸引企業(yè)投資?一個很重要的措施就是要重視環(huán)境建設。比如，香港的經(jīng)濟為什么能夠發(fā)展起來，人均年收入達2.5萬美元，一個重要原因就是因為香港的投資環(huán)境好，是個自由貿(mào)易港，商品貿(mào)易實行“零”關稅。當前，國家重視經(jīng)濟自貿(mào)區(qū)建設，其直接目的就是為企業(yè)提供方便，創(chuàng)造好的投資環(huán)境。就尋烏而言，我們更應以服務“軟環(huán)境”的建設彌補“硬件”的不足，要堅決杜絕吃拿卡要和亂攤派、亂收費、亂罰款現(xiàn)象，為企業(yè)營造誠信公正的環(huán)境、和諧友好的氛圍，讓企業(yè)在尋烏大膽投資、舒適生活、放心賺錢。
    4、要著力解決具體問題。招商引資工作，不能說起來很重要，做起來就很次要，在具體問題和困難面前邁不開步子，關鍵時刻不敢闖、不敢拼，缺乏真抓實干的精神。要學會換位思考，假設自己就是尋烏的外商，面對人生地不熟的環(huán)境，如果每到一個部門辦事都要四處找人幫忙，而且效率低，甚至辦不成事，最終結(jié)果肯定是不愿意去投資。大家都到南康區(qū)考察參觀過，我也接觸過很多南康的企業(yè)老板，我問他們南康的投資環(huán)境情況如何，他們都說非常好，有“賓至如歸”的感覺。之所以有如此高的評價，這得益于南康一直堅持企業(yè)主體、市場主導、政府服務的理念。尋烏在這方面要好好補上一課。
    5、要集中外出招商。要在5月和6月份開展集中外出招商，所有縣領導都要認真謀劃外出招商計劃，沒有出去招商的要向縣委說明原因。當然，我們也不打無準備的仗，不能像無頭蒼蠅一樣到處亂撞。在招商引資過程中，要轉(zhuǎn)變觀念，克服急功近利、貪大求全的思想,要堅持高標準、高起點、高質(zhì)量招商,切實做到瞄準目標，突出重點，提高招商引資工作的針對性和實效性。
    6、要提高決策效率。我們在招商引資工作中存在一個突出的問題，就是項目決策效率極低。很多招商項目談了一兩年還是紙上談兵，決策不下來。究其原因，就是我們的干部特別是不少中層領導干部有個特別不好的老毛病、壞習慣：不愿意匯報工作。不論是因為客觀上不具備條件，造成工作無法推動，或者是已經(jīng)完成的工作，就是不主動、不愿意匯報。比如，關于電子商務發(fā)展的一條很重要的信息，即對國家電子商務示范縣每年有3000萬元的政策補助，商務局的同志上周五參加了會議也不報告。又比如，關于吉潭鎮(zhèn)圳下村史館建設的問題，原市委副書記王少玄同志去年12月就已經(jīng)交辦，但到現(xiàn)在連設計方案都沒有拿出來，也沒人報告原因，這點令人非常不滿、非常失望。再次強調(diào)，凡涉及重大決策、重要信息，一定要及時報告，確保信息暢通、及時，要堅決糾正不匯報的壞習慣。同時，請商務局、招商服務中心研究建立招商項目決策機制，對部門不能決策的報分管領導，分管領導不能決策的報書記、縣長，一定要提高決策效率。
    招商引資工作要實現(xiàn)新跨越、再上新臺階,必須堅持把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念放在首位，進一步破除封閉保守的落后思想。否則，招商引資工作將舉步維艱。
    1、要想清楚六個問題。第一個問題，想清楚“事”要不要干?這里說的是招商項目的事，比如幼兒園、汽車站、物流園區(qū)、云蓋崠旅游等項目，想清楚了，要干那就下定決心，克服困難去做，切實付諸行動，認真對待，不能只是寫在紙上，停留在口頭上;不干那么放到一邊去，以后再說，想清楚再說。第二個問題，想清楚政府能不能單獨干?如果政府有錢，可以考慮政府投資;如果財力不允許，或?qū)儆谕耆袌龈偁庮愴椖浚蔷鸵朕k法招商引資，由企業(yè)來投資。第三個問題，想清楚外商來干什么?外商來尋烏投資，其目的是為了獲取利潤，而不是來扶貧。所以大家在招商引資過程中，思想一定要開明，不要過于精明，否則沒有人敢和我們打交道。第四個問題，想清楚我們尋烏能給外商什么?我們尋烏的物流、勞動力等商務成本都不低，地價方面受法律限制的因素也多，那我們憑什么吸引外商?對這個問題，大家一定要想得清清楚楚、明明白白，不要把一些司空見慣的東西視同寶貝，不愿放手，不肯讓利。第五個問題，想清楚怎么實現(xiàn)雙贏?在招商引資的問題上，大家要解放思想，算長遠賬、發(fā)展賬、大局帳。比如，關于興辦幼兒園的問題，因為地價高，外商一直不愿意來尋烏投資，那么我們就應該在地價上努力形成共識，只要外商投資項目用地性質(zhì)不變，確實是辦幼兒園，而且今后萬一雙方合作或規(guī)劃有變動，政府要收回土地，則按收回時點的征地成本價收回，不就“雙贏”了嗎?換個思路，一些問題總有解決的辦法。第六個問題，想清楚引進來的企業(yè)還有什么需求?企業(yè)引進來以后，即使項目竣工投產(chǎn)了，我們?nèi)匀灰龊梅展ぷ?，主動跟進，積極協(xié)調(diào)，讓所有企業(yè)感覺尋烏辦事方便、環(huán)境優(yōu)越。總之，這六個方面的問題想清楚了，我們招商引資工作的步子才能邁得更開、更實、更好。
    2、要敢于擔責。從縣級領導層面而言，務必要有敢于拍板的勇氣。比如，在招商引資過程中，謀劃招商項目、簽約招商合同、出臺服務政策，都要敢于拍板,出了問題也要敢于擔責。從中層干部層面而言，作為部門負責人，同樣應該擁有敢于擔當?shù)木瘢袚?、有膽識才能大膽決策,勇于承擔后果,從而帶領干部堅定向前;否則，如果缺乏擔當精神，在關鍵時刻不敢拍板，不敢簽字蓋章，勢必貽誤時機，影響全局工作。所以，無論是縣級領導，還是中層干部，敢于擔責都是正確履職必須具有的品質(zhì)。
    3、要善于擔責。如果說敢于擔責是一種精神境界，那么，善于擔責則是一種能力素質(zhì)。也就是說，我們在承擔責任的過程中，并不是要求魯莽、蠻干，而是需要有膽識和智慧，敢于在吃透政策和法規(guī)的基礎上突破常規(guī)，靈活處理一些棘手問題，切實提高敢于擔當、善于擔當?shù)哪芰λ健?BR>    造成招商引資被動的局面，歸根結(jié)底還是責任落實不到位?，F(xiàn)在的情況是，不管招商任務有沒有完成，都是一個樣，完成了沒有獎勵，沒完成也不會追責，問題的癥結(jié)就在這里。所以，要嚴格落實招商責任，堅持以招商論水平，以項目論能力，以實績論成效。
    1、要獎到位。凡是招商任務完成好的，該獎的要獎到位，真正獎出士氣、獎出干勁，對于政績特別突出的干部，縣委將予以優(yōu)先考慮提拔重用，請分管領導與商務局、招商服務中心認真研究，進一步完善獎勵政策。
    2、要罰分明。凡是招商引資沒有成效的，該罰的要罰分明,真正罰出壓力、罰出動力,充分體現(xiàn)做與不做不一樣、做好與做壞不一樣,推動領導干部沉下心來,撲下身子做好招商引資工作。特別強調(diào)，如果在招商引資問題上政令不暢通，有令不行、有禁不止的，不管是縣級領導還是部門領導，該批評的要批評，情節(jié)嚴重的該免職的堅決免職，請曾雷同志研究責任追究辦法。
    3、要實行任務負責制。各位縣領導和部門負責同志要親自抓、負總責,做到任務到人、到單位。今天讓相關招商單位的負責同志簽訂責任狀是我提議的，目的就是要確保責任到人。到年底的時候，將對招商目標任務完成情況進行嚴格考核，完成任務不到位的單位和個人，要堅決采取處理措施。
    4、要實行產(chǎn)業(yè)招商負責制。產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，不僅需要久久為功，還要有明確的目標和方向。特別是在抓招商引資促產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，我們一定要加強對產(chǎn)業(yè)招商的引導，做到目標明確、有的放矢。為此，縣委、縣政府將實行一個產(chǎn)業(yè)、一個領導、一支隊伍、一套方案的“四個一”工作機制。
    5、要實行項目負責制。項目負責制就是從項目的策劃到項目推介、項目實施全過程進行考核，確保項目落地生根。在招商引資過程中，要嚴格實行“一個項目、一個領導、一套措施、一抓到底”工作方法，堅決杜絕“胡子”工程。
    6、要實行重點工作督辦制。招商引資工作的重點任務要實行“一月一督查”，對縣委、縣政府主要領導交辦的事項，“兩辦”督查室要嚴格督辦，及時報告，并通報督查情況。
    電力的工作會議講話稿篇十四
    (一)要充分認識當前維穩(wěn)工作的形勢。今年是全面貫徹落實黨的xx大戰(zhàn)略部署的第一年，舉國關注、舉世矚目的大事要事多，我國將舉辦奧運會，將開展紀念改革開放三十周年活動。同時，全國經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)了一些過熱的現(xiàn)象，煤、電、油、運日益緊張，農(nóng)副產(chǎn)品和服務性價格上漲較快，股市不穩(wěn)定等。這些因素也必然通過社會領域反映出來，對此我們應有清醒的認識。
    (二)要充分認識當前我縣信訪穩(wěn)定工作存在的問題。從全縣情況看，群體性信訪隱患、個體信訪隱患大量存在，信訪隱患涉及到全縣工作的各個方面，涉及到拆遷問題、土地征用問題和歷史遺留問題等。產(chǎn)生這些隱患和問題的原因主要是“上下不同心、上下不同責、上下不同步”。所謂上下不同心就是認識程度上不一致，大家認為是很小的問題，上級認為是大問題、嚴重的問題;所謂上下不同責就是責任追究的層次不一樣，市委、市政府對縣委、縣政府實行嚴格的信訪責任倒查制和責任追究制，但是縣委、縣政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門沒有實行嚴格的信訪責任追究制度;所謂上下不同步就是工作不協(xié)調(diào)，大量信訪隱患沒有被發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)后沒有及時上報到有關部門，上報到有關部門后也沒有形成明確的解決方案。解決信訪穩(wěn)定問題，前提是事要解決、關鍵是人要看住、要害是責任要明確。但是這三個方面我們做得都不夠好。事情解決不了是由于事實不清楚，政策不明確，舍不得花錢，身子沉不下去，存在僥幸心理。人沒有看住是由于人盯人制度沒落實，工作費用沒落實，甚至一些責任人的通訊都不暢通。責任不明確是由于信訪通報制度和責任追究制度沒有很好地執(zhí)行，沒有做到來縣到市赴省進京上訪發(fā)生一起通報一起，來縣到市赴省進京集體訪、重復上訪發(fā)生一起追究一起。這些問題如果不能很好地解決，我縣的信訪穩(wěn)定形勢就不可能根本好轉(zhuǎn)。
    今天參會的都是各單位的主要領導，希望大家要認識到，發(fā)展是大局，是五河最大的政治、是最緊迫的任務，維護穩(wěn)定同樣是五河的大局，是最重要的責任，是最現(xiàn)實的壓力，從而進一步提高政治敏感性，提高對做好信訪穩(wěn)定工作重要性的認識，切實把信訪穩(wěn)定工作放在黨委、政府工作全局中去思考、去謀化，去狠抓落實，切實為全縣加快發(fā)展營造良好的穩(wěn)定環(huán)境。。
    二、突出重點，強化措施，努力促進全縣信訪穩(wěn)定工作形勢根本好轉(zhuǎn)。
    (一)實現(xiàn)越級上訪總量的降量退位。信訪穩(wěn)定工作的考核重點是中央及省市下達的硬指標，即進京上訪量、赴省去市集體上訪量、中聯(lián)辦和省市報結(jié)件的限期辦結(jié)率。我們必須采取有效措施，降低越級上訪總量，按時報結(jié)上級交辦案件，實現(xiàn)越級上訪總量的降量退位。要實現(xiàn)這一工作目標，首先必須認真做好信訪隱患排查和調(diào)處工作。認真對待群眾每一次的上訪，要有專人接訪，認真做好信訪信息的收集、整理、上報、反饋工作，做好來信來訪的接待、處理工作。要定期開會研究，每周專題研究一次，收集信訪隱患，研究信訪問題，上報信訪信息，通報上訪情況。要對排查出的重大隱患和矛盾，實行“一個問題、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底”，限期予以化解，努力從源頭上減少群體性事件的發(fā)生。其次要采取強有力的穩(wěn)控措施。在重點時期對重點人實行特殊政策，安排專人對其講國情、講國法、講政策，疏導思想，理順情緒。對不聽勸說，執(zhí)意堅持過高要求的少數(shù)信訪人，實行24小時監(jiān)控，看死盯牢。再次要加強與上級接訪部門的工作協(xié)調(diào)。今年，我們要加大駐京、駐肥接訪勸返的工作力度，加強與上級接訪部門的聯(lián)系和溝通，確保能在第一時間獲取上訪信息，第一時間就地勸返，把影響消除到最小程度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在接到帶訪通知后，不得講任何客觀條件，把信訪人勸返后再作研究，嚴禁發(fā)生上訪人在信訪地滯留和回流現(xiàn)象。奧運會期間各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要認真制定信訪工作預案，成立一套班子，明確責任，對因工作不力造成不良影響的，要從嚴追究。
    (二)進一步暢通信訪渠道。按照國務院《信訪條例》規(guī)定，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及縣直各部門應當暢通信訪渠道，為信訪人反映情況，提出建議、意見或者投訴請求提供便利條件。因此，熱情接待來訪群眾，帶著感情做群眾工作，是做好信訪工作的重要環(huán)節(jié)。首先要有一支政治素質(zhì)好、業(yè)務能力強、樂于奉獻、善于做群眾工作的信訪干部隊伍。要耐心傾聽群眾反映的問題，當好政策法規(guī)的宣傳員，通過解釋和心理疏導，讓帶著情緒而來的信訪人，心平氣和而去。其次要進一步規(guī)范領導干部信訪接待日制度。黨政領導干部公開接待來訪群眾，與來訪群眾面對面交流溝通，是了解社情民意、化解矛盾糾紛的重要途徑?？h鄉(xiāng)兩級黨政領導班子成員都要親自接待上訪群眾，進一步暢通群眾反映利益訴求的渠道。再次是黨政領導干部帶案下訪。通過帶案下訪，體察民情，通報案件辦理情況，依法按政策并解釋到位，爭取群眾理解和支持，化解對立和過激情緒，可避免或減少越級上訪，降低信訪成本。
    (三)依法按政策解決信訪問題。把人看住是被動解決信訪問題，要從根本解決信訪問題，關鍵在于依法按政策解決問題，做到不欠政策帳、不欠感情帳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要緊扣事要解決這根主線，對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的信訪問題認真研究解決方案，落實化解和穩(wěn)控措施，堅決做到“四個落實到位”，即包案領導落實到位、責任主體落實到位、問題終結(jié)落實到位、穩(wěn)控措施落實到位。要立足于“事要解決、案結(jié)事了”、“案結(jié)人穩(wěn)”這一目標，采取得力措施，著力解決信訪問題。對合理合法的訴求，按規(guī)定限期予以解決，一時難以解決的，要解釋清楚;對合理要求，但法律政策沒有明確規(guī)定的，要認真研究，落實有關措施，盡量予以解決;對訴求不合理，但生活確有困難的，要設法予以救助;對堅持過高要求、無理纏訪的，要加強思想教育和法制教育，依法妥善處理;對違法違規(guī)上訪的，要堅決依法予以打擊，堅決遏制進京赴省到市來縣非正常上訪。要克服僥幸心理，不能靠拖來解決問題，從而把小事拖成大事，把容易解決的問題拖成難以解決的問題，造成代價越來越高，矛盾對抗情緒越來越激烈的嚴重后果。
    (四)加強督查和調(diào)度。督查的重點是，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門貫徹落實上級有關信訪工作決策和部署情況，上級交辦、轉(zhuǎn)辦和領導批示的信訪事項的辦理情況，信訪隱患排查、黨政領導干部信訪接待日和包案情況，信訪穩(wěn)定工作責任制和責任追究制的執(zhí)行情況和其他需要督辦的信訪事項。對進京赴省到市來縣上訪量大、重復信訪多、信訪工作相對薄弱的單位，對久拖不決的案件，連續(xù)發(fā)生進京去省越級上訪的單位，縣信訪領導小組將直接調(diào)度，聽取匯報，查找問題，分析原因，研究對策，實行重點幫扶。對有關單位存在的工作落實不到位和信訪事項未在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)等問題，縣信訪局要予以通報并提出整改意見，限期改正。要通過督查和調(diào)度，確保信訪事項“件件有著落，事事有回音”。
    (五)實現(xiàn)教育和依法治訪“雙向規(guī)范”。要進一步加強《信訪條例》的宣傳力度，廣泛深入宣傳《關于處理信訪活動中違法犯罪行為適用法律意見》(皖公辦[20xx]519號)和相關的法律法規(guī)，認真開展信訪秩序集中整治。要教育信訪群眾特別是非正常上訪人員增強依法信訪意識，自覺地規(guī)范信訪行為，自覺地維護國家形象。對已經(jīng)三級終結(jié)的信訪事項當事人繼續(xù)上訪的，要引導其依法律程序訴訟，維護自身利益。執(zhí)意無理纏訪、越級上訪的，公安部門要依法予以打擊。要教育干部增強依法行政意識，自覺規(guī)范工作行為，避免或減少因工作方法不當而引發(fā)信訪問題。同時，要對工作不負責、工作方法簡單引發(fā)上訪，造成不良影響的單位和個人嚴肅處理?？傊ㄟ^教育和整治，達到“雙向規(guī)范”的工作目標，進一步凈化信訪環(huán)境。
    (六)切實做好維護公共安全工作。要堅持打防結(jié)合、預防為主、專群結(jié)合、依靠群眾的方針，切實加強社會管理工作，加強群防群治工作，廣泛開展行業(yè)和基層平安創(chuàng)建活動，大力推進社會治安防控體系建設。深入排查整治治安混亂地區(qū)和突出治安問題，嚴厲打擊黑惡勢力犯罪、嚴重暴力犯罪、嚴重經(jīng)濟犯罪、多發(fā)性侵財犯罪，增強群眾的安全感。切實加強對“社會人”特別是流動人口的服務和管理，把個人都歸屬到各自社會組織及城鄉(xiāng)社區(qū)管理之中，把各種社會組織和“社會人”都納入有序管理之中。要高度重視安全生產(chǎn)工作，提高警惕，切實保證道路交通安全、食品藥品安全、消防安全、礦山安全，確保不出事、確保不出大事。
    (七)切實提高信訪穩(wěn)定工作水平。各級各部門要認真研究信訪穩(wěn)定工作的新情況新問題，切實提高應對復雜局面、處置復雜問題的能力。在重大活動期間，要內(nèi)緊外松、區(qū)別對待。要堅持把握時機、講究策略、寬嚴適度的原則，對出現(xiàn)的問題要相機處理，不激化矛盾、不授人以柄、不形成熱點，實現(xiàn)政治效果、社會效果、法律效果、輿論效果的統(tǒng)一。要完善重大輿情分析制度、快速反應機制，建立暢通的信息披露制度，對一些影響較大的突發(fā)事件要按規(guī)定及時主動客觀發(fā)布信息，掌握輿論主導權。要積極探索有效預防和妥善處置群體性事件的途徑和方法，研究分析可能出現(xiàn)的各種情況，分別制定切實可行的應急處置預案。
    三、加強領導，明確責任，進一步完善信訪穩(wěn)定工作齊抓共管的工作格局。
    信訪穩(wěn)定工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，不是一個部門、一個單位能夠做好的。各級各部門要牢固樹立全局觀念，增強大信訪穩(wěn)定工作意識，明確工作職責，加強協(xié)作配合，形成合力、形成態(tài)勢、形成氛圍，進一步鞏固和完善統(tǒng)一領導、部門協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧、標本兼治、各負其責、齊抓共管的大信訪穩(wěn)定工作格局。近期，縣信訪局根據(jù)中共中央《關于進一步加強基層信訪工作的意見》、國務院《信訪條例》和省市相關文件的要求，進一步建立完善了信訪穩(wěn)定工作各項制度，經(jīng)縣委、縣政府研究同意后予以印發(fā)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要遵照執(zhí)行。
    第一，縣級黨政領導的責任。一是落實接待日制度。要帶頭執(zhí)行信訪接待日制度，按接待日程安排，在每周一、周四兩個工作日到信訪局公開接待來訪群眾，與群眾面對面交流。二是落實包案制度。要按照“誰主管，誰負責”的原則，帶頭包案辦理分管工作范圍內(nèi)的重點難點信訪案件，親自參與制定辦理方案，研究案情，進行督查，同時加強對相關單位的調(diào)度，限期解決到位。為鞏固辦案成果，還應主動帶案下訪，體察民情，溝通反饋，爭取群眾理解和支持?？h信訪局要把這兩項職責以書面形式報告相關領導，并做好包案領導調(diào)度記錄。
    第二，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的責任。作為一級黨委、政府，必須從下為群眾解難，上為領導分憂的角度出發(fā)，認真思考、謀化、加強信訪工作，履行好保一方穩(wěn)定，促一方發(fā)展的政治責任。領導干部特別是主要負責同志要把辦公室看作信訪接待室，遇到信訪案件不能推、不能拖。要以深厚的感情和嚴肅認真的態(tài)度，認真解決好群眾反映的每一個具體問題，帶頭做好信訪穩(wěn)定工作，經(jīng)常聽取工作匯報，親自處理重大信訪問題，研究信訪工作，完善工作機制，真正把信訪穩(wěn)定工作放在保穩(wěn)定、促發(fā)展的重要位置。各案件承辦責任人，要切實負起責任，依法行政，秉公辦事，確保辦鐵案，經(jīng)得起歷史的檢驗。
    第三，縣直部門的責任?？h直部門作為具體處理信訪穩(wěn)定問題的責任主體，在構(gòu)建全縣大信訪穩(wěn)定工作格局中要發(fā)揮重要作用。要按照“誰主管、誰負責”的原則，認真處理好本系統(tǒng)本部門職責范圍內(nèi)的信訪穩(wěn)定問題，不允許推諉、扯皮。要做到有明確分管信訪穩(wěn)定工作的領導，有明確辦理信訪事項的人員，有健全的信訪穩(wěn)定工作制度，切實擔負起信訪穩(wěn)定工作的責任。
    第四，信訪部門的責任。信訪部門是黨委、政府發(fā)揚民主、了解民情、聯(lián)系群眾、接受監(jiān)督、維護穩(wěn)定的主要渠道，是協(xié)調(diào)處理信訪事項的職能部門。因此，各級信訪部門要切實履行好密切聯(lián)系、反映民意、保障權益、化解矛盾、維護穩(wěn)定的重要職責，積極有效地開展工作?？h信訪局要充分發(fā)揮對全縣信訪穩(wěn)定工作的組織協(xié)調(diào)和指導作用，主動協(xié)調(diào)處理重要信訪事項，開展督查督辦工作，開展調(diào)查研究，定期分析信訪形勢，掌握信訪動態(tài)，提出完善政策和改進工作的意見和建議，供縣委、縣政府決策參考。
    最后再強調(diào)一下責任追究的問題。一是落實責任倒查制。無人接訪的、初訪不答復、答復不負責的、包案責任不落實的要嚴格查究責任。二是實行通報制度。信訪問題長期得不到解決，信訪秩序處于失控狀態(tài)的，進京赴省到市來縣的信訪情況，都要通報，排出名次。
    電力的工作會議講話稿篇十五
     光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地 說一聲： “一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望” 。
     然而，近階段的工作檢查與倉庫管 理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要 責任領導，我負有不可推卸的責任。
     “務實、求實、抓落實” ，對照公司的精益管理高標準嚴 要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓 各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
     其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往 往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理 其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了 管理員的業(yè)務培訓。
     其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色
     其四、忽略了團隊管 理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通
     以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能 監(jiān)督部門， “當好家、 理好財， 更好地服務企業(yè)” 是我財務部門應盡的職責。
     在公司加強管理、 規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。
     只有不斷的反省與總 結(jié)，管理工作才能得到提高! 。
     作為財務管理部門，為公 司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、 拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。
     我們要把這六種精神貫穿于 具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于 企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進” 融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大 會作一匯報：
     一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制 度更趨于完善，財務部將結(jié)合集團管理的要求，與有關部門進行修正。
     一方面將對人員重 新組合搭配, 進行高效有序的組織
     會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考 核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
     腳踏實地，努力拼搏 ——致xx伙伴宣言書 親愛的伙伴們，xx的戰(zhàn)士們： 駿馬不停止奔跑，才能到達千里; 蒼鷹不停止飛翔，才能飛躍巔峰; xx不停止戰(zhàn)斗，才能創(chuàng)造奇跡。
     八年磨礪， 八年拼搏， 從創(chuàng)業(yè)期、 培育期到擴張期一路走來， 現(xiàn)在xx即將跨入騰飛期。
     這是我們不斷戰(zhàn)勝挫折、沖破重重障礙的八年，是我們堅定不移、取得無數(shù)突破的八年，更 是xx人腳踏實地、齊心奮戰(zhàn)的八年。
     縱觀中國，xx在連鎖產(chǎn)業(yè)咨詢領域內(nèi)獨占鰲頭，視 野之內(nèi)難尋敵手;放眼中原，xx更已跨入企業(yè)管理咨詢培訓產(chǎn)業(yè)第一集團的行列，發(fā)展勢 頭銳不可當。
     xx之急速發(fā)展，是我們奮斗得來的成就，是我們當之無愧的驕傲! 然而，當前中國管理咨詢培訓行業(yè)局勢多變、風云不斷，既有契機，亦不乏挑戰(zhàn)。
     再輝 煌的成就也已過去，開創(chuàng)連鎖霸業(yè)先河的夢想?yún)s遠未實現(xiàn)!當此之際，作為身負“以產(chǎn)業(yè)報 國為使命，為中國連鎖企業(yè)走向世界而奮斗”的xx人，讓我們鄭重其事地自問一句：騰飛 期即將到來，我們準備好了嗎? 今天， 且以八字與大家共勉： 腳踏實地， 努力拼搏! 所有成就和榮光， 必從拼搏中得來。
     腳踏實地，才能步步為贏;努力拼搏，方顯xx本色。
     在騰飛期即將到來之際，借此發(fā)出我 們的宣言，伙伴們，是時候進一步行動起來了! 鍛造強大內(nèi)心，誓做“問題終結(jié)者” 市場冷淡銷售艱難， 有人動搖了; 客戶要求日益嚴苛， 有人退縮了; 隊伍擴大溝通漸繁， 有人焦慮了;理想規(guī)劃目標不明，有人徘徊了。
     這都是發(fā)展過程中的陣痛。
     然而痛過之后， 我們?nèi)缘门麙焐详嚕鎸σ磺欣щy與問題! 寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。
     任何事物的發(fā)展，都會面臨不斷出現(xiàn)的新問題，然 而無論什么問題，都難不倒我們xx人。
     自公司創(chuàng)立以來，xx跨越了無數(shù)障礙，經(jīng)受過嚴 峻考驗，正是這股王者霸氣和強大內(nèi)心，鼓舞我們不斷戰(zhàn)勝一次次困難，攀升一個個高峰， 打下這片天下。
     xx人一貫主張為問題而生，從來不曾有半步退卻，從來不曾有絲毫猶豫! 過去沒有，現(xiàn)在沒有，將來也不會! 歷史性的變革就在當下，能否在這變革之際高擎xx大旗，立于不敗之地，登上潮流之巔， 一切就看我們的行動。
     伙伴們，讓我們丟棄不必要的焦慮，拋開多余的雜念，鍛造起強大的 內(nèi)心來，誓做“問題終結(jié)者” ，而不是“傳遞者”或 “旁觀者” !遍尋中原連鎖天下，試問誰 能稱雄?我們應當有舍我其誰的氣概，應當有百折不撓的信念，應當有絕不屈服的意志，笑 對行業(yè)風云，奮力開創(chuàng)歷史!
     杜絕空喊口號，腳踏實地奮斗 連鎖企業(yè)承前啟后的發(fā)展契機已經(jīng)到來，xx騰飛就在今朝。
     xx人絕不甘于平庸，我 們將秉承產(chǎn)業(yè)報國的精神，堅持承擔更大社會責任的信念，堅定推動連鎖產(chǎn)業(yè)走向世界的使 命，將xx打造成中國乃至全球商業(yè)服務的第一品牌，打造成商業(yè)服務產(chǎn)業(yè)第一集團的第一 企業(yè)，推動連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動商業(yè)文明進步。
     xx絕不做歷史的.跟風者，而要做歷史的開創(chuàng)者。
     拋開過去的艱辛與榮耀，杜絕沾沾自 喜或浮躁心態(tài)，讓我們理性思考，鎮(zhèn)定應對，做好當下，放眼未來!
     歷史的開創(chuàng)者將面臨難 以預知的苦痛艱難，也將經(jīng)歷不為人知的孤獨寂寞，但我們能經(jīng)受，因為我們是xx人。
     我們需要口號來激勵士氣，更需要行動來保障結(jié)果。
     結(jié)果不在其他地方，就來自于我們 腳踏實地的奮斗。
     職能系統(tǒng)是我們投 身戰(zhàn)斗的強大后勤保障，你們的忘我付出將為自己贏得感恩
     還有更多部門，更多人員，你 們都是xx前進旅程中缺一不可的推動力!
     每一個，每一個xx人都責無旁貸，都是我們開創(chuàng)歷史的星星之火，聚集成燎原之勢; 都是我們創(chuàng)造奇跡的涓涓細水，匯集成滾滾波濤。
     吶喊的口號會消逝，歷史卻會見證我們腳 踏實地的奮斗! 上下齊心合力，為使命而共戰(zhàn) “使命”兩字如此嚴肅，達成使命絕非一人之功，而乃眾人之力。
     今天我們聚在xx， 大家竭盡全力，只為一個共同理想。
     有人來過xx或已離開，也會有更多人將走進xx。
     無 論如何，xx平臺始終在這里，不曾改變;xx使命始終在這里，不曾動搖。
     無論是過去、 是現(xiàn)在、是將來，對所有為xx付出過的伙伴，我們心懷感激;對堅持到最后、與xx一起 勇登高峰的伙伴，我們將更感榮 幸!xx從來都不是靠個人孤軍奮斗，xx人正因為抱結(jié)成團，齊心合力，才能在數(shù)年之內(nèi) 屢創(chuàng)佳績，不斷攀升。
     這，才是xx大家庭的意義。
     今年時值辛亥革命 100 年，孫中山先生曾說過：革命尚未成功，同志仍需努力。
     連鎖產(chǎn) 業(yè)革命也遠未成功，推動民族連鎖品牌發(fā)展、打造世界夢之隊的目標離我們還很遠，新的商 業(yè)文明的格局還等著我們?nèi)ラ_創(chuàng)。
     伙伴們， 人生難得幾回搏， 此時此刻我輩不出， 更待何人? 滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。
     社會浪潮一波又一波涌過，能在潮流之巔立于不敗之 地的人，都是值得尊敬的英雄。
     xx敞開心懷擁抱所有有理想、有斗志的伙伴，xx平臺， 為你們而打造!xx更大的平臺，靠你們?nèi)ゴ蛟? 腳踏實地，努力拼搏。
     今天， 以此八字共勉， 更是為了再次堅定我們的信念： 身為xx人， 我們要為理想而戰(zhàn)， 為使命而戰(zhàn)，為中國連鎖企業(yè)走向世界而戰(zhàn)。
     伙伴們，是時候行動起來了!將過往的艱辛都拋諸腦后，將奮斗的歷史牢記心中，將拼 搏的精神烙在靈魂深處。
     今天，在xx即將騰飛的時刻，在連鎖產(chǎn)業(yè)承上啟下的歷史性發(fā)展 當口，讓我們發(fā)出宣言： 生命不息，戰(zhàn)斗不止! 生命不息，戰(zhàn)斗不止! 生命不息，戰(zhàn)斗不止!
    電力的工作會議講話稿篇十六
    同志們：
    這次農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作會議很重要，它是在全市上下深入貫徹落實中央、省、市農(nóng)村工作會議精神的形勢下召開的，對于進一步從理論和實踐的角度充分認識龍頭企業(yè)的重要作用，明確發(fā)展方向和目標任務，落實關鍵措施，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，促進農(nóng)民致富增收具有很強的指導意義。剛才，市計委唐耀平副主任作了一個很好的工作報告，我完全同意；部分企業(yè)代表作了大會交流發(fā)言，講得都很好，無論是認識上還是實踐上，都具有很強的推廣意義。下面，我再強調(diào)幾點意見，供大家參考。
    一、從解決好“三農(nóng)”問題的高度，充分認識發(fā)展龍頭企業(yè)的重要性和緊迫性。
    促進了龍頭企業(yè)自身的加快發(fā)展；通過龍頭企業(yè)的輻射帶動，促進了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整和農(nóng)民收入的增加。在此，我代表市委、市政府向在座的各位，以及關心和支持龍頭企業(yè)發(fā)展的社會各界表示衷心的感謝和崇高的敬意！當前，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟進入了一個新的發(fā)展階段，無論是宏觀發(fā)展環(huán)境，還是自身發(fā)展條件，都發(fā)生了深刻的變化。隨著黨的十六大特別是中央農(nóng)村工作會議的召開，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展進入了一個重要的戰(zhàn)略機遇期；應對入世，仍然是農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的最大背景；城鎮(zhèn)化、工業(yè)化的加快推進，為農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了有利條件，也帶來了新的挑戰(zhàn)；農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，任重道遠。立足這樣的背景，來考慮解決“三農(nóng)”問題，一個最根本、最現(xiàn)實的途徑，就是要加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
    這幾年，我市的龍頭企業(yè)發(fā)展步伐是快的，數(shù)量明顯增多，規(guī)模不斷擴大，對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的推動作用日益明顯。但是，面對激烈的市場競爭，對照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求，我們的差距還很大，任務還十分艱巨。這就需要我們用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、市場農(nóng)業(yè)的眼光和標準，重新審視和衡量，進一步提高對發(fā)展龍頭企業(yè)重要性的認識。
    電力的工作會議講話稿篇十七
    同志們：
    時間過得很快，轉(zhuǎn)眼半年就過去了。半年來，公司上下在年初職代會精神鼓舞下，取得了顯著的成績。但是，我們的思想，我們的觀念，我們的方法，仍需要進一步的提高。
    我們要放下什么包袱呢？
    一是要放下歷史上成功的包袱：我們四化建曾經(jīng)有過輝煌的歷史。這種輝煌，是歷史事實。這種事實證明了我們四化建是對社會有建樹、有貢獻的；也說明了我們四化建的技術、管理水平是跟得上社會主流節(jié)拍的。但是這種歷史事實，不能代表現(xiàn)實，它只能給予我們動力，不能成為我們的包袱。因為有很多同志從輝煌中走過來，因此，有些同志思想上總是存在著輝煌的影子。這種影子跟現(xiàn)實有著巨大的反差。這種反差或多或少影響著情緒，影響思想，影響工作，這就是包袱。
    二是要放下歷史挫折的包袱：成功與挫折是相對的。成功孕育著挫折，而挫折亦孕育這成功。成功有原因，而挫折也是有原因的。有客觀的因素，也有主觀的因素。有的同志把挫折歸結(jié)為某屆領導班子或某個領導人的行為，這有對的成分，但也不盡然。歷史的沿革是一個過程。不管怎么講，必須承認挫折，而且必須在挫折中吸取教訓，改進工作。如果只是埋怨過去，仇恨一些沒有指向的東西，只能是越想越氣。
    我們有些同志覺得過去的輝煌，有過貢獻，而挫折只是無辜的受害者。這樣，自然而然就把公司的挫折變成包袱。這種包袱放不下，精神肯定輕松不了。
    因此，我們必須承載、繼承成功的歷史，認真吸取挫折的教訓。
    三要放下人際關系的包袱。
    我們要面對現(xiàn)實。面對什么樣的現(xiàn)實呢？
    一是體制的現(xiàn)實。我們公司是計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物，從計劃經(jīng)濟中走過來的人和受過這種體制影響的人，其計劃經(jīng)濟思想和對其管理模式的認同根深蒂固。同而，我們必須承擔計劃經(jīng)濟體制所留下的一切復雜因子。
    二是市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)。體制的轉(zhuǎn)型，對人的思想，對管理的沖擊是很大的，而且是根本的。隨著時間的推移，過去的問題陸續(xù)浮上水面，矛盾更為集中，由于新老矛盾的交織，又會出現(xiàn)新的問題、新的矛盾。
    面對這樣的現(xiàn)實，我們是退縮還是向前？很顯然，我們已經(jīng)選擇了向前的方向。向好的方向發(fā)展，是人人都向往的。問題是我們不能失去信心和信念。人的一切決定、思考、感受、行動都受控于某種力量。它就是我們的信心和信念。有什么樣的信心和信念，就決定你有什么樣的力量。
    企業(yè)管理與治病、養(yǎng)生是一個道理。當病情沒有及時被發(fā)現(xiàn)，特別是事先沒有預防時，企業(yè)問題如果突然爆發(fā)，任何措施都難有效，往往是無藥可醫(yī)。在這種條件下，最危險的是認為過去的經(jīng)驗仍然有效，繼續(xù)按過去的“方略”管理企業(yè)，只會把企業(yè)推向深淵。所以說，在成功的時候，擦亮自己的眼睛，認識自己的缺點，及早防微杜漸；在困難的時候，要認識自己的優(yōu)勢所在，增強信心。這是企業(yè)持續(xù)成長的關鍵。
    因此，我們每個人都要確立信心和信念，進而形成組織的信心和信念。公司確立的“走穩(wěn)步，吃上飯；走對步，吃飽飯；走大步，吃好飯”的三年發(fā)展思路，需要全體職工的信心和信念來支撐，更需要實際行動來兌現(xiàn)。
    什么叫理性思維？我認為就是考慮問題要符合客觀事實。
    我們的職工必須明白，我們的管理干部必須明白，我們是國有企業(yè)，而國有企業(yè)承載著許多社會的責任。同時，我們又是老企業(yè)。這種幾十年的沿革，沒有矛盾是不現(xiàn)實的。
    我們要明白：職工的大多數(shù)即主流是好的，干部的主流也是好的，必須作這樣的判斷。
    電力的工作會議講話稿篇十八
    同志們：
    今天這個會議，是安排村務公開民主管理工作專題會。20xx年10月份市里召開了進一步加強和完善村務公開民主管理工作會議，對這項工作提出了新的更高的要求。我們區(qū)以區(qū)委、區(qū)政府的名義出臺了《關于加強和完善村務公開民主管理制度的意見》，調(diào)整充實了領導小組，設立了辦公室，領導小組專門下發(fā)了《臺兒莊區(qū)村務公開民主管理實施細則》，區(qū)民政局召開了鎮(zhèn)（街）民政主任會議，又進行了具體安排。年前，配合市檢查組進行了抽查，從抽查的情況看，發(fā)展的不平衡，整個情況不好。因此，今天召開專題會議進行再動員，再部署，同時也是一次培訓，讓大家進一步明確標準，掌握方法，把此項工作提高到一個新的水平。剛才，區(qū)民政局的魏局長講解了村務公開民主管理應把握的問題，我看很有操作性，切實可行，要求大家一項一項的抓好落實。下面，我就這項工作再講四點意見。
    (一)廣泛動員農(nóng)民群眾參與,充分發(fā)揮他們的主體作用。廣大農(nóng)民群眾是村務公開民主管理工作的主體。衡量一個村的村務公開工作是否扎實、是否深入,關鍵看農(nóng)民群眾參與的廣度和深度。各鎮(zhèn)（街）要把最廣泛地動員農(nóng)民群眾參與,作為推動這項工作深入進行的重要原則。要從宣傳教育入手,加強民主法制教育,向廣大農(nóng)民群眾宣傳實行村務公開民主管理的重要意義,引導農(nóng)民群眾依法行使自己的民主權利,積極參與村務公開民主管理工作。各鎮(zhèn)(街)村務公開協(xié)調(diào)機構(gòu)要制定具體的宣傳方案,采取群眾喜聞樂見的方式,使有關村務公開民主管理的方針政策法律法規(guī)家喻戶曉、深入人心。
    (二)進一步規(guī)范和完善村務公開民主管理內(nèi)容,保證村務公開的質(zhì)量。要適應農(nóng)村改革的新形勢，進一步拓展和完善公開內(nèi)容，做到凡是政策法律規(guī)定的事項，凡是關系全局的村級重大事務，凡是涉及群眾切身利益的問題，包括村干部管理、計劃生育、耕地和山林承包、工程招標投標、宅基地分配和土地征用補償、農(nóng)民負擔、優(yōu)撫和救濟、黨務工作等內(nèi)容，都要向群眾公開。財務公開是村務公開的重點和核心，要把物資采購、資源及土地發(fā)包、財務收支、集體經(jīng)營項目投資、村級財產(chǎn)及債權債務、收益分配等情況，及時、準確、規(guī)范地公開，接受群眾的監(jiān)督。當前，特別要把農(nóng)村的稅費改革、減輕農(nóng)民負擔的重要政策及時公開，保證廣大農(nóng)民的知情權。公開的內(nèi)容要真實可靠，不搞半公開、假公開、不公開。同時，村委會要樹立依法辦事的意識，提高依法辦事的'能力，做遵紀守法的模范和表率，嚴格做到公開內(nèi)容不得與憲法、法律、法規(guī)和國家的政策相抵觸，不得侵犯村民的人身權利、民主權利和其它合法權利。
    （三）加強實際應用，促進村務公開民主管理的有效實施。加強村務公開民主管理工作，要切實將村內(nèi)一切公共事務交給群眾監(jiān)督，自覺貫徹村民委員會組織法的精神，實行民主管理，接受群眾監(jiān)督，特別是與群眾切身利益密切相關的土地征用、土地整理、村莊整治、村民建房用地、計劃生育指標、經(jīng)營實體承包方案、救災救濟款物的發(fā)放等，要在村民或村民代表會議充分討論通過并形成決議的基礎上，再進行全面公開。我們有關業(yè)務部門在工作中更要嚴格把關，土管部門審批宅基地，計生部門審批生育指標，民政部門發(fā)放救濟款物等都要查看一下是否進行公開，沒公開就不一定真實，不可能公平，應公示后再辦，這要形成制度。今后紀檢、監(jiān)察等部門在審理案件時要把這一程序列進去。村務公開協(xié)調(diào)領導小組辦公室要定期進行檢查。這樣村務公開和民主管理才能真正發(fā)揮作用，充分保障村民開展自治活動，行使民主權利。
    (四)進一步強化對村務公開的監(jiān)督約束機制,確保各項目標要求落到實處。一要加強自上而下的監(jiān)督。區(qū)村務公開民主管理領導小組及各鎮(zhèn)（街）黨委政府和區(qū)直有關部門,要經(jīng)常深入村戶進行調(diào)查了解情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對群眾要求解決的問題要引起高度重視,及早調(diào)查解決,防止激化矛盾,避免積重難返。二要建立獎懲和責任追究制度。區(qū)委將對推行村務公開民主管理搞得好的單位和個人給予表彰獎勵,對在村務公開中工作不認真、不得力的領導干部,進行批評教育,情節(jié)嚴重的要給予嚴肅處理。對在村務公開工作中弄虛作假、侵犯農(nóng)民民主權利的干部,是黨政干部的,要追究其黨紀政紀責任；是村組干部的,可提請村民會議或村民代表會議,依照《村民委員會組織法》的有關規(guī)定進行處理。三要強化群眾監(jiān)督。廣泛動員和組織村民群眾參與村務活動。近年來,我區(qū)許多村建立的黨員議事會、民主聽證會、民主議事日、民主理財小組、村務公開監(jiān)督小組等,在組織村民參與和監(jiān)督村務方面發(fā)揮了積極作用,要繼續(xù)探索并不斷完善,以促進村務公開民主管理各項措施的落實。
    電力的工作會議講話稿篇十九
    同志們：
    時值年末歲首，縣委、縣政府決定召開這次全縣交通工作會議，主要任務是貫徹落實省市交通工作會議精神，回顧總結(jié)20xx年全縣交通工作，全面安排部署20xx年全縣公路交通建設工作。剛才，李局長傳達了省市交通工作會議精神，對20xx年全縣交通工作進行了客觀總結(jié)，對20xx年公路交通建設尤其是通村水泥路建設進行了全面部署，曾家、鐘寶、城關等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了經(jīng)驗交流，牛頭店、小曙河、曙坪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了表態(tài)發(fā)言，縣政府還與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責任狀。下面，我就公路建設尤其是通村水泥路建設講幾點意見，請大家一并抓好落實。
    剛剛過去的一年，全縣公路建設取得了令人鼓舞的好成績。
    一是通村水泥路建設成效顯著。按照“群眾打底子，政府鋪面子”的總體要求，集中力量，集中會戰(zhàn)，鋪設水泥路面103公里，完成市上下達任務的117%，為我縣在全市率先實現(xiàn)村村通水泥路目標奠定了堅實基礎。
    二是重點道路項目建設步伐加快。曙雙通鄉(xiāng)油路配套工程全面竣工；南江大道建設進展順利，醫(yī)院至南江三橋段工程全面開工；新建便民橋36座，超市任務6座；新修改造村道50公里；雞心嶺人行步道和迎賓門整修進展順利。
    三是公路養(yǎng)護工作全面加強?？h級公路暢通率達到90%以上，好路率達到74%。這些成績的取得是縣交通部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關部門共同努力的結(jié)果，是廣大干部群眾苦干實干的結(jié)果，在此，我代表縣委、縣政府向為全縣交通建設作出積極貢獻的廣大干部群眾表示衷心的感謝！
    在取得成績的同時，我們還必須清醒地認識到公路建設面臨的問題和困難：一是通村公路硬化任務量還相當大，目前水泥路通村率僅為40%。二是施工難度大，建設資金匱乏，尤其是通村水泥路建設所需的沙石、水泥、機械設備等物資比較短缺。三是已建成的通村水泥路養(yǎng)護管理缺乏有效措施，長效管理機制不健全。四是農(nóng)民居住分散，集資總量不大，群眾打底子難度較大。針對這些問題，我們必須切實加以解決。
    當前，省市將繼續(xù)加大通村水泥路建設投入，我們要搶抓這一大好機遇，集中力量，迅速行動，以更加有力的措施推進通村水泥路建設，堅決完成22條87公里通村水泥路建設任務。
    （一）落實任務，層層夯實通村水泥路建設責任。按照“一村一路，就近接連，轉(zhuǎn)彎不回頭，直行不分叉”的原則，迅速把建設任務分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，落實到路段，明確建設責任，明確完成時限，明確質(zhì)量要求，確保今年通村水泥路快速推進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要針對各自實際，逐村、逐條路排查摸底，層層落實任務，倒排工期，確保月月有計劃、旬旬有安排、日日有進度。交通部門要加強對重點道路的巡回檢查，指導施工隊伍科學合理組織施工，加快工程進度。
    （二）精心組織，迅速掀起群眾“打底子”熱潮。要抓住冬閑時節(jié)的有利時機，迅速掀起通村水泥路群眾“打底子”的建設熱潮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將主要精力投入到發(fā)動、組織群眾上勞會戰(zhàn)上來。要廣泛宣傳，深入細致做好群眾思想發(fā)動工作，迅速開展通村水泥路“打底子”大會戰(zhàn)；要在“打底子”的會戰(zhàn)中強化技術指導，嚴格質(zhì)量管理，確保建設質(zhì)量過硬；要按照“一事一議”、民主決策的原則，充分調(diào)動群眾參與的積極性，尊重群眾意愿，確保今冬明春通村水泥路群眾“打底子”會戰(zhàn)取得實效。
    （三）從嚴管理，堅決保證通村水泥路建設質(zhì)量。要嚴格執(zhí)行省市有關質(zhì)量標準，確保路基寬度達4。5米，基層厚度不低于15公分，面層厚度不低于18公分，路面硬化寬度不低于3。5米，堅決不允許“縮水、打折”。工程竣工后，縣上將組織驗收，對不符合質(zhì)量標準的，堅決不予兌現(xiàn)補助。要嚴把工程設計、工程備料、路基壓實、路面鋪設、工程驗收五道關口，建立健全“政府督查、部門指導、企業(yè)自檢、專業(yè)監(jiān)理、群眾監(jiān)督”五級質(zhì)量保證體系，嚴格組織工程招投標，夯實工程監(jiān)理責任，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，努力把質(zhì)量責任落到實處，高標準完成全縣通村水泥路建設任務。
    （四）加強養(yǎng)護，切實提高通村水泥路通行水平。公路養(yǎng)護是維護公路建設成果、提高公路使用壽命、發(fā)揮公路功能作用的重要保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要樹立“建設是發(fā)展，養(yǎng)護也是發(fā)展”的理念，高度重視通村水泥路的養(yǎng)護和管理，對已建成的通村水泥路要及時發(fā)動群眾培好路肩，搞好沿路綠化，完善排水、防護和必要的交通安全設施。要進一步完善縣、鄉(xiāng)、村三級養(yǎng)護體系，落實通村水泥路養(yǎng)護人員和工作職責，建立通村水泥路長效管理機制。要制定符合實際的養(yǎng)護管理制度、技術要求，努力提高養(yǎng)管水平。要教育群眾樹立愛路護路意識，堅決制止亂堆、亂放、人為破壞，保障公路暢通，發(fā)揮通村水泥路的最大效益。
    （五）統(tǒng)籌兼顧，扎實搞好重點道路項目建設。要積極構(gòu)建大交通網(wǎng)絡，全面完成207省道大修和大華路配套設施建設。要加快南江大道建設進度，確保年底全面建成。要積極推進雞心嶺景區(qū)人行步道建設，確保5月1日前全面竣工。要搞好項目包裝，加大項目爭取力度，力爭鎮(zhèn)（坪）城（口）路和高等級過境路早日立項，促進全縣公路交通建設再上新臺階。
    （一）加強領導，落實工作責任。通村水泥路建設領導小組要全面負責，加強指導，搞好協(xié)調(diào)，及時解決建設工程中遇到的各類問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，切實搞好群眾的宣傳動員和組織發(fā)動工作，扎實搞好工程建設。要進一步健全通村水泥路責任機制，做到每條路有一名領導負責、一名干部包抓、一名技術人員指導，確保工程建設順利推進。
    （二）捆綁資金，拓寬籌資渠道。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要解放思想，拓寬渠道，努力破解資金難題，一方面要通過實干爭取上級補助，另一方面要充分調(diào)動群眾的積極性和主動性，發(fā)揮村組黨員干部和能人的示范帶頭作用，在政府補助政策引導下，引導群眾積極籌資投勞?？h計劃、財政、扶貧、水利、國土等部門要千方百計籌集資金，全力支持通村水泥路建設。
    （三）加強協(xié)作，形成建設合力。通村水泥路建設是一項系統(tǒng)工程，需要各部門、社會各界的支持配合、協(xié)同作戰(zhàn)。各部門要為通村水泥路建設開“綠燈”，在政策上予以最大限度的優(yōu)惠，能簡化的手續(xù)盡量簡化，真正形成“領導重視、部門配合、上下協(xié)作、齊抓共管”的農(nóng)村公路建設格局。
    （四）務求實效，狠抓工作落實。今年的工作任務很重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門要帶頭轉(zhuǎn)變作風，撲下身子，真抓實干。要深入分析本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設中存在的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題，悉心研究解決辦法，制定有力措施，促進工程快速推進。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導要深入施工一線，解決問題，促進落實。
    （五）加強督辦，嚴格考核獎懲。要不斷強化督辦檢查，嚴格考核獎懲，將通村水泥路建設繼續(xù)納入年度綜合目標考核?？h通村水泥路建設領導小組辦公室要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程進展情況實行動態(tài)督查，每月督辦一次，每季通報一次，縣政府法制督辦室要定期督辦進度、查找問題、鼓勵先進、鞭策后進，確保全縣通村水泥路建設快速推進。
    同志們，全年通村水泥路建設任務十分艱巨，我們一定要咬定目標任務不動搖，全民動員，奮力拼搏，全面完成全年通村水泥路的建設任務，為促進全縣經(jīng)濟社會突破發(fā)展作出更大的貢獻。
    電力的工作會議講話稿篇二十
    同志們：
    任何事物發(fā)展的進程都不是一帆風順的，總是有各種各樣的制約因素阻礙和干擾著事物的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展亦是如此。一個企業(yè)要想順利發(fā)展，達到不斷壯大的目標，就必須找出制約發(fā)展的因素，找到問題后，確定有效的方法來解決問題，這樣才能保證企業(yè)的正常發(fā)展。
    任何事物發(fā)展的進程都不是一帆風順的，總是有各種各樣的制約因素阻礙和干擾著事物的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展亦是如此。一個企業(yè)要想順利發(fā)展，達到不斷壯大的目標，就必須找出制約發(fā)展的因素，找到問題后，確定有效的方法來解決問題，這樣才能保證企業(yè)的正常發(fā)展。目前，我們建筑施工企業(yè)在項目建設過程中普遍存在一些共性問題，這些問題往往是造成我們施工企業(yè)不能很好的完成項目建設任務，從而制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵因素。
    這是制約我們企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升的關鍵因素。各項目的施工組織計劃要認真編寫，不能搞應付，交差了事，對內(nèi)不能應付處里，對外不能應付業(yè)主。施組要與現(xiàn)場的實際情況、現(xiàn)場可利用的一切資源緊密聯(lián)系，具有較強的實施性、指導性和超前預見性。各項目經(jīng)理要親自組織制定實施性施組的框架,解決以什么資源,用什么方法,如何組織,達到什么目的等問題。施工組織是現(xiàn)場管理的指導性文件,是獲得效益的前提條件,一定要走出"編施組是工程部門的事"這個誤區(qū)。
    集團公司總經(jīng)理李開言說過："一個項目經(jīng)理如果能夠充分發(fā)揮技術人員的作用，那么這個項目經(jīng)理就是稱職的，工作也是能夠干好的。"隨著項目工程進展變化來整合優(yōu)化資源，工程成本控制、創(chuàng)造效益的重要性就更加突出了。
    對專業(yè)人員的業(yè)務培訓工作，各級領導不能有誤區(qū)，不能以工期緊、工作忙、效益不好為借口！恰恰是因為人員素質(zhì)低,單位效益不好才需要通過培訓來提高素質(zhì)和管理水平。個人在學習時，暫時放下工作，通過學習，提高素質(zhì)和思想認識，會起到事半功倍的作用，各經(jīng)理部都要思考培訓人才用好人才的問題。
    生產(chǎn)過程可追溯性不強，材料、產(chǎn)品標識不明，儀器、器具送檢不及時，造成各種儀器測出來的結(jié)果不正確。如測量儀器，如果儀器誤差過大，在測量過程中，就會造成我們的測量工作出錯。這些都是在施工過程中要進行控制的。
    目前，項目經(jīng)理部里的技術人員經(jīng)常反映工作量太大，忙不過來，資料非常多，白天在現(xiàn)場，晚上回來加班加得很晚，我想我們忙的主要原因之一是現(xiàn)場記錄不及時，記錄不能反應現(xiàn)場的實際情況，沒在達到可追溯性的要求，致使工作零亂,返工量大，質(zhì)量不高，在進行計價的時候，肯定達不到監(jiān)理、業(yè)主的要求。如果日?；A工作做好了，資料也做齊全、充分了，別人要什么資料，我們就可以提供什么資料。那么以往被動工作、應付檢查的狀況就可徹底轉(zhuǎn)變。
    我們要從內(nèi)部監(jiān)理人員的配備數(shù)量、業(yè)務素質(zhì)的等情況綜合考慮，以能否滿足施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控的需要為目標。外部監(jiān)理人員是我們工作的第三方監(jiān)督,我們要尊重他們的勞動,在工作中注意多和他們溝通，加強交流，應該說那種故意刁難、故意找碴的情況是不多的。但如果說我們的工程質(zhì)量不行，那么人家肯定就要管你。我們內(nèi)部監(jiān)理的工作沒有做到位，沒有達到要求，就必須依靠外部監(jiān)理來保證工程的質(zhì)量。而從長遠來說我們要靠加強管理來實現(xiàn)自控。
    1、各職能部門對本部門負責的質(zhì)量管理管理體系過程不能進行有效的監(jiān)控管理，對現(xiàn)場的指導和幫助工作做得不夠，造成基層單位部份業(yè)務人員不清楚工作該如何開展。
    2、項目經(jīng)理部和作業(yè)現(xiàn)場不能按照體系文件的要求對各項目進行認真的檢查及整改。
    3、各單位和部門沒有認真、全面、有效地提供管理評審資信，造成管理評審的充分性、有效性不符合要求。
    4、對存在的問題不能用數(shù)學分析的方法進行統(tǒng)計、分析、評價及尋找改正的方法。
    5、對其他單位發(fā)生的問題不引起重視，不能結(jié)合全單位或本部門情況進行整改或采取預防措施，致使同樣的問題在各項目部重復發(fā)生，管理水平長期得不到提高。
    6、個別單位對內(nèi)審發(fā)生的不合格項和觀察項不重視，不采取有效措施來糾正我們的這一套體系里應該有自我檢查、自我完善和自我提高的功能，通過貫標來使這些功能得到體現(xiàn)是正常的。我們對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題，采取有針對性的糾正預防措施，在制度方面采取實施辦法，防止問題的再發(fā)生，這就使管理方面得到了提高，這么一次循環(huán)，二次循環(huán)，把問題解決了，那么管理水平也一層一層地上了臺階。
    現(xiàn)在就是要強調(diào)記錄，我們水平的提高，需要總結(jié)。我們到底需要怎樣的記錄，如我們的記錄能不能做到在什么圍巖的情況下，以什么樣的眼深和什么樣的眼距，能取得最好的效果。像終南山、昆侖山隧道，在施工方面，這些基本數(shù)據(jù)庫的建立，對我們現(xiàn)場施工是很有好處的。如有軌運輸，電瓶車在什么坡度的情況下，上坡還是下坡，在一次完全充電后，能以什么樣的速度跑多少公里，這些也是經(jīng)驗，還有機械設備的消耗，比如輪胎的消耗，在什么樣的路面的情況下，一輛車要消耗多少輪胎，消耗多少油，當然油的消耗有定額規(guī)定，我們在現(xiàn)場得到的這些數(shù)據(jù)，并對這些數(shù)據(jù)進行整理、分析、歸納對生產(chǎn)水平的提高是很有必要和好處的。
    對一些單位重復發(fā)生同樣的錯誤，我講一下前車之鑒，就是說前面的車已經(jīng)翻了，后面的車要吸取教訓。但我們的某些作法好像是只有我們自己的車子也翻了后才叫做前車之鑒，就是沒有認識到前面別人已經(jīng)翻了一次車，我們的車再開過去時就要注意到避免再次發(fā)生危險。
    比如說，這個項目經(jīng)理部已經(jīng)出現(xiàn)了這個問題，我們通過《貫標簡報》把情況進行通報，或通過月旬生產(chǎn)經(jīng)營分析會進行分析后通報，使問題不要再重復發(fā)生，那么大家舉一反三，存在問題便解決了。
    我們體系應具有自我檢查、自我完善的功能，沒有或不能實現(xiàn)這些功能，就不能持續(xù)改進。現(xiàn)在我們的局域網(wǎng)建立起來了，能否在某些問題重復出現(xiàn)的時候，將這些問題以郵件的形式發(fā)到主管領導那里,并在電腦桌面上明顯提示,這樣就使領導能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取相應的改進辦法，來解決問題。
    從去年開始，我們由過去的被動應付變?yōu)楝F(xiàn)在的主動回訪，取得了較好的效果。主要是對有隧道工程的點重點進行了回訪。在回訪過程中，對我們的品牌進行了宣傳，比如說優(yōu)良工程等。從回訪及反映的結(jié)果的來看，隧道仰拱方面存在問題比較突出，還有砼的防滲防漏問題，再就是襯砌內(nèi)部的空洞，附屬圬工、擋土墻泄水孔方面，背后土石方回填、反濾層做的不好。我在這里講的目的是希望各單位引以為戒,在現(xiàn)場管理中注意和克服這些毛病，力爭將我處施工水平推上一個新的臺階。
    謝謝大家！
    電力的工作會議講話稿篇二十一
    同志們：
    今天，我們召開20xx年度教育體育工作會議。會議的主題是：認真回顧總結(jié)20xx年教育體育工作，研究部署20xx年和今后一個時期的工作任務，進一步解放思想，認清形勢，乘勢而上，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，全力爭創(chuàng)全省教育均衡發(fā)展先進市，推進我市教育事業(yè)科學發(fā)展，努力辦好人民滿意的教育。下面，我代表局黨委和行政講三個方面的問題。
    20xx年，全市廣大教育體育工作者緊緊圍繞市委市政府中心工作和教體系統(tǒng)重點工作，以爭創(chuàng)全省教育均衡發(fā)展成效顯著單位為抓手，以開展五項活動和學校管理上臺階活動為載體，抓質(zhì)量，抓隊伍，抓機制，抓創(chuàng)新，全力推進教育體育事業(yè)均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，教育改革與發(fā)展邁出了新步伐，取得了可喜的成績。普九成果不斷鞏固，義務教育均衡發(fā)展水平得到了鞏固和提高，被省教育廳命名為全省義務教育均衡發(fā)展成效顯著單位；教育教學質(zhì)量不斷攀升，高考成績實現(xiàn)了穩(wěn)中有升。辦學條件進一步改善，市外小擴建工程順利結(jié)束并投入使用，東區(qū)中心小學擴建工程進展順利，辦學水平大幅提升。兩免一補等惠民政策全部落實，貧困學生入學問題基本解決；體育工作先后被國家體育總局和省體育局命名為先進單位，其他各項工作也取得了顯著成績。教師節(jié)期間受到了市委市政府的通令嘉獎，對教育體育事業(yè)發(fā)展給予了充分的肯定。一年來，我們的工作卓有成效，成績可圈可點。上述成績的取得，是全市廣大教育體育工作者齊心協(xié)力、共同奮斗的成果，在此，我謹代表教體局黨委向全市廣大教育體育工作者表示衷心的感謝！
    關于今年的工作，局里專門印發(fā)了20xx年工作要點，還要和各單位、學校簽訂業(yè)務目標責任書，具體工作安排就不再細講了，希望大家回去后認真組織學習并抓好貫徹落實。在此，我重點強調(diào)六個方面的工作：
    （一）以抓好高中招備考為核心，全面加強質(zhì)量建設。教學質(zhì)量是教育工作的永恒主題，是教育發(fā)展的堅定方向，是滿足人民群眾教育需求的根本所在。因此，我們要始終把提高教育教學質(zhì)量作為教育工作的核心，不斷深化課程和教學改革，不斷創(chuàng)新教育教學管理制度，探索更加高效、更加精細、更加科學的管理模式和管理方法，以改革促進教學質(zhì)量的跨越提升，不斷提升高考、中考質(zhì)量，滿足人民群眾日益增長的升學需求。今年這個學期時間短，教學任務重，就目前高三一練分析的情況來看，我們也面臨著嚴峻的形勢和挑戰(zhàn)。我們務必要認清形勢，增強緊迫感、責任感，不遺余力，全力沖刺，抓好今年的高中招備考各項工作。局班子成員要對各自分包的高中加強在教育教學和學校管理方面的指導，要經(jīng)常深入學校了解教學情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題，為學校發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。教研室要定期深入兩所高中指導教學工作，抓好高效課堂建設，提升課堂教學效率；各高中要認真細致的做好教師、學生的思想和學習工作，優(yōu)化高考備考工作機制，合理調(diào)配師資力量，要以超前的意識，采取超常規(guī)的措施，突出抓好優(yōu)秀生、邊緣生和希望生的培養(yǎng)，結(jié)合新課改和高效課堂建設，抓好教學常規(guī)工作，提高教學教研工作效率，要注意高考備考信息的收集，多學習外地先進學校的備考經(jīng)驗和做法，嚴格考核獎懲，調(diào)動廣大教師的工作積極性，確保今年全市教育質(zhì)量穩(wěn)中有升。
    （二）以創(chuàng)建教育均衡先進市為載體，開展教育均衡發(fā)展推進年活動。創(chuàng)建全省教育均衡先進市，不僅僅是全局今年的一項重點工作，也是三門峽市教育局和我市政府的一項重要工作，關系群眾利益，事關政府形象。各級領導對這項工作高度重視，因此，我們把20xx年定為教育均衡發(fā)展推進年。教育均衡發(fā)展的內(nèi)涵是辦好每一所學校，而不是簡單的低層次的平均，它所追求的是教育質(zhì)量和辦學水平不斷提高的動態(tài)均衡。因此我們要在鞏固原有成果的基礎上，把體現(xiàn)教育公平作為工作的出發(fā)點，不放棄每個學生，不忽視每位教師，學校各項工作時時處處體現(xiàn)公平公正，讓師生滿意，讓社會滿意。要牢記夯基礎、抓管理、提質(zhì)量、創(chuàng)特色、促公平這十五字方針，均衡配置辦學條件、均衡配置教師資源、均衡配置教育經(jīng)費、均衡配置學生生源，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，形成鮮明的個性特色，以學校個體均衡促進我市教育整體均衡。各科室、各學校要消除均衡發(fā)展是部門科室的事、與己無關的思想，避免均衡發(fā)展與學校管理、提高質(zhì)量相脫節(jié)現(xiàn)象。各科室、學校一定要增強創(chuàng)建意識，堅持早動手、嚴要求、高標準，搶抓時間和速度，按照迎檢的要求，詳細制定創(chuàng)建實施方案，明確責任，抓好分工合作，形成合力，嚴謹細致的做好各項準備工作，確保創(chuàng)建成功，并以此來做大做強我市教育，推動全市教育工作再上一個新臺階。
    電力的工作會議講話稿篇二十二
    同志們：
    江南三月，草長鶯飛。又是一個春光明媚的艷陽天，經(jīng)縣政府研究，今天我們在這里召開全縣金融工作會議，會議的主要內(nèi)容是科學總結(jié)20xx年全縣金融工作，分析研究當前形勢，安排部署今年工作任務。剛才，縣金融辦、縣人民銀行、縣銀監(jiān)辦分別對去年的金融工作進行了全面的總結(jié)，并就今年的工作提出明確目標和具體部署，講得都很專業(yè)，我完全贊同，希望大家認真學習領會，抓好貫徹落實。會上還對全縣金融工作突出單位和先進個人進行了表彰，首先，我謹代表縣委、縣政府向受表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀！下面，我就做好今年的金融工作，講三點意見。
    一是牢固樹立全局意識。金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的命脈和核心，是支撐轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關鍵因素。一個地方經(jīng)濟發(fā)展的水平和層次與當?shù)亟鹑诠ぷ髅懿豢煞?。搞?jīng)濟工作，不學習掌握金融知識，不分析金融運行形勢，不研究金融工作，就沒有抓住經(jīng)濟工作的“牛鼻子”。當前，能否懂得運用金融杠桿調(diào)控和推動經(jīng)濟發(fā)展，是我們在新形勢下必須面臨的市場經(jīng)濟考驗，是檢驗一個班子、一個干部是否具備駕馭現(xiàn)代經(jīng)濟工作能力和水平的重要標尺。因此，各地、各部門要從事關經(jīng)濟社會發(fā)展全局的高度，更加重視金融作用，帶頭學習金融知識，充分利用金融工具，致力在更高水平上推進經(jīng)濟社會發(fā)展。
    二是牢固樹立機遇意識。目前，我縣正處跨越式發(fā)展的關鍵時期，面臨的機遇前所未有，百強連年進位的良好局面、小藍開發(fā)區(qū)升格的“名至實歸”、撤縣設市的全面啟動、四大“三年強攻計劃”的深入推進等等，這些都為我縣實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎。剛才，縣發(fā)改委主任陳偉峰同志還簡要通報了今年我縣重大重點項目情況，20xx年全縣重大重點項目有x個，總投資xx億元，本年度計劃投資xxx億元，應該說，在這種大投入大建設的背景下，必將帶來我縣經(jīng)濟社會的大發(fā)展，同樣也為金融業(yè)的發(fā)展提供了更為廣闊的空間。因此，各金融機構(gòu)要搶抓機遇，創(chuàng)新服務，努力在支持地方經(jīng)濟發(fā)展中實現(xiàn)自身的快速發(fā)展。
    三是牢固樹立共贏意識。支持地方經(jīng)濟發(fā)展的過程，也是金融機構(gòu)自身不斷壯大的過程，兩者唇齒相依，相互促進。我想，正是有首府首縣的綜合實力、全國百強縣的強大財力，才引得眾多金融機構(gòu)紛紛進駐；正是有近年來經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，才有我縣金融業(yè)規(guī)模的不斷擴大、效益的顯著提升；同樣正是有各金融機構(gòu)源源不斷的信貸資金支持，才開創(chuàng)了我縣跨越發(fā)展、進位趕超的喜人局面。今后，要繼續(xù)深化政企銀合作，促進經(jīng)濟金融良性互動發(fā)展，實現(xiàn)政銀企互利共贏。
    關于今年的金融工作，剛才，縣金融辦、縣人民銀行、縣銀監(jiān)辦都作了很詳細的布置，這里我著重從擴大總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、確保安全等方面做個強調(diào)。
    一是著力擴大信貸有效投放。當前和今后一個時期，投資仍然是加快經(jīng)濟增長的主要引擎，我們必須把擴大投入作為加快發(fā)展的首要任務，堅持不懈抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展、抓項目建設、抓有效投入。各金融機構(gòu)要圍繞縣委、縣政府的中心工作，顧大局、識大體，繼續(xù)按照信貸資金增幅高于gdp增幅、高于去年增幅、高于全省平均增幅“三個高于”目標要求，進一步擴大信貸投放總量，加大信貸對經(jīng)濟發(fā)展的支持力度，保證經(jīng)濟發(fā)展對銀行信貸的有效需求。
    二是著力扶持實體經(jīng)濟發(fā)展。金融的根基是實體經(jīng)濟，離開實體經(jīng)濟，金融就成為無源之水、無本之木。今后，要重點根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)、不同行業(yè)、不同企業(yè)、不同產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營方式和資金周轉(zhuǎn)特點，圍繞實體經(jīng)濟特別是中小企業(yè)面臨的困難，通過組織開展多種形式的銀企對接合作，加大對實體經(jīng)濟的資金投放力度，鼓勵金融機構(gòu)積極為中小企業(yè)量身定做靈活多樣的金融產(chǎn)品，找到幫助中小企業(yè)發(fā)展的渠道，做到抓大不放小，愛富不嫌貧，既要錦上添花，更要雪中送炭，千萬不要晴天打傘、雨天收傘。去年，我們首次設立2億元政府風險補償金推行“助保貸”業(yè)務，同時還開展了省“財園信貸通”工業(yè)園區(qū)企業(yè)融資試點，今年要進一步加大力度，創(chuàng)新服務，積極探索中小企業(yè)集合票據(jù)、集合債券、短期融資券等新的融資方式，助推中小企業(yè)發(fā)展。
    三是著力改善“三農(nóng)”金融服務。目前，南昌縣有銀行類金融機構(gòu)xx家，超過除南昌、贛州以外的其他x個設區(qū)市，存款余額達xx億元，金融市場資金較為充足，如今，我們要做到的就是如何將南昌縣人民的錢更好地為南昌縣發(fā)展服務。在這里我強調(diào)一點，在全縣銀行業(yè)機構(gòu)20xx年第1次行長（董事長）聯(lián)席會上我也說過，嚴禁各類金融機構(gòu)“明修棧道、暗渡陳倉”，將資金轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)，要千方百計確保縣域新增貸款主要用于當?shù)兀绕涫且哟蟆叭r(nóng)”金融服務力度。農(nóng)發(fā)行等政策性銀行信貸資金要重點支持農(nóng)村土地整治、水利設施、小城鎮(zhèn)和農(nóng)村新社區(qū)建設等縣域基礎設施和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目。大型銀行要轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，延伸農(nóng)村網(wǎng)點，改進審批流程，重點支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。農(nóng)村信用社、村鎮(zhèn)銀行、資金互助社等地方金融法人機構(gòu)和小額貸款公司等準金融機構(gòu)，要重點滿足農(nóng)村經(jīng)濟對分散、小額資金的需求。同時，要擴大農(nóng)業(yè)保險覆蓋面，支持商業(yè)保險參與農(nóng)業(yè)保險，探索保險與農(nóng)業(yè)訂單、信貸相結(jié)合的金融模式，加快提升“三農(nóng)”服務保障能力。
    四是著力加強金融風險防范。金融本身就是一個管理風險的行業(yè)，風險無處不在、無時不在，但關鍵是要加強管理，做到風險可控。今后一個時期，要進一步完善金融機構(gòu)風險預警指標和監(jiān)測指標體系，加強動態(tài)監(jiān)測，積極探索建立預警、防范和處置機制，進一步增強化解風險和處理金融突發(fā)事件的能力?？h金融辦、銀監(jiān)分局和各銀行業(yè)金融機構(gòu)都要增強防范金融風險的意識，高度關注資本充足率、資產(chǎn)質(zhì)量、盈利能力、市場風險敏感性等指標，積極防范和化解金融風險，同時有關部門要進一步規(guī)范民間借貸行為，重點加大對非法吸收公眾存款、集資詐騙等查處力度，堅決打擊非法金融活動，有效維護金融穩(wěn)定。在這方面，前段時間出現(xiàn)的因糧食加工企業(yè)破產(chǎn)引發(fā)的金融風險，值得我們警惕和反思。
    金融發(fā)展事關經(jīng)濟社會發(fā)展全局。各地、各部門要站位全局，開拓創(chuàng)新，不斷強化組織、環(huán)境、服務三項保障，全面提升金融工作水平。
    一是領導力量要足。各地、各部門要把金融工作納入重要議事日程，在組織領導、協(xié)調(diào)機制、工作部署、服務支持等方面加大工作力度。尤其是要支持金融企業(yè)依法經(jīng)營、自主經(jīng)營，真心實意為金融部門排憂解難，切實做到支持不干預，引導不誤導，幫助不添亂，關心不包辦。今天來開會的都是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直經(jīng)濟職能部門和駐縣各銀行機構(gòu)的主要負責同志，大家要帶頭學習金融、研究金融、運用金融，樹立現(xiàn)代金融觀念，自覺按照經(jīng)濟規(guī)律、金融規(guī)律、市場規(guī)律辦事，做到科學發(fā)展金融，依法管理金融。
    二是金融生態(tài)要優(yōu)。堅持“政府主導、部門聯(lián)動、全社會參與”的原則，加快推進社會信用體系建設，不斷增強各類組織和全體公民的信用意識。探索建立守信激勵機制，積極倡導爭做守信單位、守信公民的社會風氣，在全社會逐步形成金融機構(gòu)寬松發(fā)展、金融人才競相聚集、金融產(chǎn)業(yè)加速崛起的良好局面。
    三是服務意識要強。各地、各部門要以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，切實轉(zhuǎn)變工作作風，及時協(xié)調(diào)解決經(jīng)濟金融運行中的宏觀微觀問題。各金融機構(gòu)要從我縣實際出發(fā)，結(jié)合自身功能定位和特定優(yōu)勢，積極推進產(chǎn)品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，努力提供更深層次、更高水平、更加多樣化的金融服務，不斷增強市場競爭力和支持地方發(fā)展的能力。
    同志們，金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心，事關經(jīng)濟社會發(fā)展大局，事關人民群眾切身利益，事關社會和諧穩(wěn)定。各地、各部門要在縣委、縣政府的堅強領導下，振奮精神，搶抓機遇，努力開創(chuàng)金融工作新局面，不斷提高金融服務的質(zhì)量和效率，為我縣“躋身全國五十強縣市，建設現(xiàn)代化綜合新城”作出金融系統(tǒng)應有的貢獻！
    謝謝大家！
    電力的工作會議講話稿篇二十三
    同志們：
    一是農(nóng)民手中糧食賣難，變現(xiàn)慢。應該說，20xx年是我區(qū)農(nóng)業(yè)的豐收年，但受國家宏觀政策影響，糧食銷售問題一度成為我區(qū)備春耕生產(chǎn)工作遇到的頭等難題。雖然糧食部門通過積極努力，全區(qū)已有9個國有糧食收收儲企業(yè)敞開收購農(nóng)民手中糧食，但目前看全區(qū)還有50%左右糧食壓在農(nóng)民手中沒有賣出變現(xiàn)。特別是農(nóng)民手中資金不足，備春耕物資準備相對不足。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，全區(qū)主要農(nóng)作物種子入戶率只有40%左右，化肥入戶率不足10%，而去年同期種子入戶率已經(jīng)在80%以上，化肥入戶率在60%以上。雖然目前已經(jīng)進入農(nóng)用物資采取階段，但沒有進入備春耕高潮。
    二是農(nóng)資大幅漲價，農(nóng)民觀望期待。據(jù)了解，今年我區(qū)種子市場上，水稻種子基本與去年持平，售價在2.5元/市斤左右;大豆種子價格增長較多，售價在4.5-5元/市斤，比往年漲價2元/市斤;玉米種子普通品種的價格比去年有所增長，售價4元/市斤上下，緊俏品種價位較高，最高售價達到9元/市斤(可單粒播種)，與歷年相比平均漲價0.5元/市斤左右，漲幅在10%左右;化肥價格將有大幅度的提高，增長30%左右;二氨銷售價4500元/噸，增長1200-1300元左右;尿素1988元/噸;氫氨900元/噸;復合肥3000-3500元/噸;鉀肥3600元/噸。農(nóng)藥價格也有不同幅度的漲價。絕大多數(shù)農(nóng)民對農(nóng)資價格的上漲持觀望期待態(tài)度，等待農(nóng)資市場價格回落后再買。這一心態(tài)直接導致備春耕生產(chǎn)物資準備不充足。特別是目前我區(qū)備春耕生產(chǎn)物資儲備不足，化肥正常需要3萬標噸，但目前我區(qū)僅有2.64萬標噸，加大了備春耕的難度。
    三是備耕資金相對緊張。20xx年，區(qū)信用聯(lián)社通過積極爭取，發(fā)放農(nóng)業(yè)信貸資金5.7億元，是歷史上沒有的，農(nóng)民手中有錢，備耕生產(chǎn)積極性高，工作局面前所未有的好。但今年情況就不一樣了，糧食雖有小幅度減產(chǎn)，但出現(xiàn)新糧賣難，而且價格回落，收入不如20xx年。加上國家農(nóng)業(yè)信貸的緊縮政策，農(nóng)業(yè)貸款數(shù)額減少，放貸時間相對推后，農(nóng)民手中缺錢，備耕資金出現(xiàn)緊張局面。
    四是旱象已經(jīng)呈現(xiàn)。據(jù)氣象部門檢測，今年的墑情較常年低了3.9個百分點。其中10cm的21.5%，較去年減少0.6%;15cm的23.5%，較去年減少1.2%;20cm的19.8%，較去年減少4.2%;30cm的20.5%，較去年減少3.4%。水庫蓄水量下降。今年中型、小(一)、小(二)型水庫總蓄水量較去年減少1910萬立方米，僅兩座中型水庫減少就達1200萬立方米左右。如果繼續(xù)出現(xiàn)少雨情況，春旱已成必然，備春耕生產(chǎn)工作壓力日趨繁重。
    二、抓住主要矛盾和關鍵環(huán)節(jié)，扎扎實實地解決實際問題。
    面對今年備春耕生產(chǎn)的困難和問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)及相關部門必須保持清醒的頭腦，研究和采取相應對策措施，把備春耕生產(chǎn)工作當作階段性中的工作來抓，扭轉(zhuǎn)被動局面，爭取備春耕工作的主動權，為奪取農(nóng)業(yè)全面豐收創(chuàng)造有利條件奠定堅實基礎。重點在以下幾個方面抓好落實。
    一是要統(tǒng)一思想認識。要通過宣傳發(fā)動，把干部群眾的思想行動迅速集中到抓備春耕生產(chǎn)上來，使干部群眾都能對今年備春耕生產(chǎn)形勢的嚴峻性有一個統(tǒng)一的、清醒的認識。首先要從思想上備耕，迅速從節(jié)日氣氛中解脫出來，立即全面進入備春耕生產(chǎn)工作狀態(tài)。在備春耕生產(chǎn)上要堅持提早動手，立足抗災奪豐收的思想不動搖，全力打好今年備春耕生產(chǎn)這一仗。
    二是要抓節(jié)本增效。面對居高不下的農(nóng)資價格，特別是化肥大幅度漲價，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本不斷提高，要充分利用現(xiàn)代科技手段，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)出效益。農(nóng)業(yè)主管部門要指導好廣大農(nóng)民，在保證投入的前提下千方百計節(jié)本增效。如測土配方施肥技術就是一個很有效的技術手段，要引導教育廣大農(nóng)民注意增施農(nóng)肥、適度減少化肥投入，一方面可以降低在種植業(yè)上的投入，一方面可以提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。
    三是要把種植品種結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)。從今年主要農(nóng)產(chǎn)品市場銷售情況看，品種優(yōu)、品質(zhì)優(yōu)不僅好賣，而且優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。比如說，今年水稻賣難，但307等優(yōu)質(zhì)水稻由于加工出來的大米米質(zhì)優(yōu)，深受市場歡迎，所以稻米加工企業(yè)爭相搶購，不僅不存在賣難，而且價格還高。玉米也是如此，凡是種植角質(zhì)含量高，生育期較早，成熟時含水量低的品種，在市上也十分暢銷。這些都給我們一個啟示，就是今后在種植業(yè)上品種結(jié)構(gòu)必須調(diào)優(yōu)，要走優(yōu)質(zhì)-高產(chǎn)-高效之路，提高農(nóng)作物的產(chǎn)出效益。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、農(nóng)業(yè)主管部門在指導農(nóng)民調(diào)優(yōu)品種上，要搞好市場調(diào)查研究，充分利用我們比農(nóng)民視野寬，渠道多，專業(yè)化的優(yōu)勢，搞好指導服務，促進我區(qū)農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。
    四是加大科技培訓力度。農(nóng)業(yè)主管部門要緊緊圍繞“優(yōu)化種植業(yè)品種結(jié)構(gòu)，一次拿全苗”、“抗旱保全苗”、“科學投入，降低成本，提高效益”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和技術，開展好產(chǎn)前的農(nóng)業(yè)科技培訓，形式可以多種多樣、規(guī)模可大可小，只要達到培訓目的就行，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的預期效益目標奠定堅實基礎。
    五是拓寬資金渠道保投入。目前看，糧食部門已經(jīng)敞開收購農(nóng)民手中的糧食，信用聯(lián)社也加大力度向廣大提供信貸支持，農(nóng)民已經(jīng)基本擺脫備春耕生產(chǎn)資金的困撓。但備春耕資金仍存在一定的缺口，農(nóng)民備春耕生產(chǎn)資料準備仍然不足。對此，區(qū)里要求糧食部門要繼續(xù)加大收購力度，延長收購時間，使農(nóng)民手中糧食及時變現(xiàn)。信用聯(lián)社要結(jié)合實際，在符合信貸政策的基礎上，加大向農(nóng)民的信貸支持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)也要做好調(diào)查摸底工作，對確有困難的農(nóng)戶給予幫助和扶持，保證備春耕生產(chǎn)需要。
    六是落實好抗旱播種春播生產(chǎn)措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要牢固樹立抗旱防災意識，超前做好抗旱水源準備，充分利用蓄水設施攔儲地表水，把全區(qū)所有的抗旱備用機井全面維修配套，保證地上、地下水源充分得到利用和發(fā)揮。要動員廣大農(nóng)民積極籌備盛水、運水工具，全面做好抗旱播種的一切準備。
    七是全力打假保春耕。各有關部門要按照國家和省里的要求，根據(jù)各自職責分工，在備耕期間對農(nóng)資市場進行依法嚴格管理，防止假劣農(nóng)資流入市場，坑農(nóng)害農(nóng)。農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)、公安等部門要密切配合，嚴把市場準入，嚴查市場，加強質(zhì)量檢測，嚴厲打擊制假售假行為，對制假售假案件發(fā)現(xiàn)一起查處一起，切實保護好農(nóng)民利益。
    八是千方百計保證農(nóng)民手中糧食安全。由于今年農(nóng)民手中現(xiàn)存的余糧相對較多，特別是隨著氣溫的回升，農(nóng)民手中沒有賣出余糧的安全保管問題開始出現(xiàn)。區(qū)政府希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)及高度關心、關注農(nóng)民手中余糧問題，動員農(nóng)民采取拆大囤，化整為零的方式，特別是就地碼的玉米必須采取上房、上墻、脫粒晾曬等有效措施，確保糧食安全。同時，農(nóng)業(yè)和糧食部門要積極督促農(nóng)民加快賣糧進度，減輕保糧的壓力，減少糧食損耗。
    三、加強領導，強化措施，堅決打勝備春耕生產(chǎn)這一仗。
    會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要立即行動起來，把全省備春耕生產(chǎn)動員會提出的各項工作任務立即部署落實下去，迅速掀起備春耕生產(chǎn)工作高潮。
    一是要靜下心來研究好今年本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟工作方向性問題。年前的農(nóng)村工作會議進一步明確了我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的五大主導產(chǎn)業(yè)。那么，今年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點就是發(fā)展和壯大五大主導產(chǎn)業(yè)。因此，今年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、農(nóng)業(yè)主管部門要結(jié)合五大產(chǎn)業(yè)的確立，立足本地實際，潛心研究，制定一套符合本地實際的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，真正把本地的特色產(chǎn)業(yè)扶優(yōu)、做強，促進我區(qū)農(nóng)業(yè)向特色、高效、規(guī)模的方向發(fā)展。
    二是要剎下心來指揮好當前農(nóng)村工作。今年的備春耕生產(chǎn)和農(nóng)村工作戰(zhàn)線長，任務重。區(qū)政府要求，備春耕生產(chǎn)期間各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)主要領導不許外出，關鍵時期要率不離崗，將不離位，靠前指揮，重要任務要做到親自分解，親自落實，親自指導，促進各項工作任務的落實。
    三是要安下心來統(tǒng)籌做好農(nóng)村各項工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、各有關部門在全力抓好備春耕生產(chǎn)工作的同時，也要安下心來研究、統(tǒng)籌抓好其他各項工作。牧業(yè)部門要全力抓好春季防疫工作，確保畜禽及產(chǎn)品安全。財政部門要加大直補和綜合補貼兌現(xiàn)力度。林業(yè)部門要全力抓好春季防火工作，重點打擊燒荒等行為，確保林木安全。水利部門要做好防汛抗旱工作的前期準備工作，確?？购倒ぷ鲬毙枰?。區(qū)供銷社要加大農(nóng)用生產(chǎn)物資的準備，保證我區(qū)備春耕種肥需要。信用聯(lián)社要加大協(xié)調(diào)和爭取力度，最大限度地為農(nóng)民提供備春耕生產(chǎn)資金信貸支持。氣象部門要及時提供和發(fā)布氣象信息，為春耕生產(chǎn)提供基礎性保障。
    四是要認真落實綜合包保工作制度。
    另外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、各農(nóng)口部門要緊緊抓住中央、省市的有關惠農(nóng)政策，加大對上的溝通和聯(lián)系，盡可能爭取資金，促進我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設進程。
    同志們，備春耕生產(chǎn)已經(jīng)進入關鍵時期，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、各有關部門要把這項工作牢牢抓在手上，調(diào)動方方面面的力量，統(tǒng)籌安排，科學決策，確保備春耕生產(chǎn)工作取得全面勝利。