最新大學創(chuàng)業(yè)策劃書(十三篇)

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    大學創(chuàng)業(yè)策劃書篇一
    香yoyo奶茶店。
    奶茶。
    銷售奶茶,果汁,飲料等。
    (1)促銷計劃和廣告策略。
    (2)價格策略。
    第一、二年:建立自己的品牌,收回初期投資,積累無形資產(chǎn),第二年后開始盈利。盡管在南昌奶茶店很多,但是我們會提高公司知名度,使市場占有率最大化。預計本階段在南昌的市場占有率達到20%;
    第三、四年:進一步擴展公司項目,開發(fā)新品與規(guī)范流程兩手抓。使公司擁有一定品牌影響,擴大公司影響范圍,為以后占領更大市場打下基礎。預計本階段在南昌的市場占有率達到40%,并開始建立省內(nèi)連鎖分店,向經(jīng)濟較好的地區(qū)擴展。第五、六年:對公司進行進一步完善,擴大建設規(guī)模,隨著公司不斷壯大,打造一個國際知名的奶茶公司。
    我公司推出的奶茶飲品除了結合了香飄飄,優(yōu)樂美,相約等奶茶的各種優(yōu)點,不僅注重于產(chǎn)品的質量,口感,包裝,我們的產(chǎn)品更加注重對身體的調養(yǎng),真正做到健康,好喝的茶飲料。這是我們的優(yōu)勢,也是我們戰(zhàn)勝其他品牌,戰(zhàn)勝周圍其他店面,成為“奶茶之王”的一個重要法寶。
    消費者特征與習慣
    1、消費者特征
    青年人是主力軍,且調查顯示,女性最常喝奶茶的比例高于男性,這與女性消費者看重奶茶飲品的健康、時尚特性不無關系,因為奶茶對皮膚有滋潤美白功效,其中的椰果是粗纖維食品,既可以填飽肚子,又絕對不含脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性選擇奶茶的主要原因之一。
    2、消費者需求
    既然是奶茶店,就一定要在保證店面的清潔與舒適,光這還遠遠不夠,還要把店布置的富有特色,不落俗套,所以店面裝修很重要,讓消費者在外面就有種想進來逛逛的欲望。當然這只是表面的包裝,奶茶的質量跟包裝才是顧客最看中的,所以制作奶茶的每一道制造工序都會經(jīng)過安檢局的嚴格檢驗,絕不會出現(xiàn)摻假,缺斤少兩的現(xiàn)象。
    由于消費者大都是年輕情侶,所以一定要給他們營造一個舒適,安靜,浪漫,優(yōu)雅的氣氛,盡管是一杯奶茶,也能品出幸福的味道??梢蚤_展一些有特色的促銷活動:比如,情侶買可贈送情侶對勺;買三杯以上獲贈可愛的飾品;小店要有自己的特色,比如有卡通形象,或者制造供情侶用的y型吸管??梢栽诘昝戏郊訋讉€小射燈,最好是發(fā)粉色光,晚上看起來很漂亮,溫馨。
    第二部分:公司概述。
    公司名稱:香yoyo奶茶店。
    公司類型:股份制公司。
    公司宗旨:熱情·竭誠·質優(yōu)。
    公司業(yè)務:
    主營業(yè)務:奶茶。
    兼營業(yè)務:果汁,飲料。
    公司的短期目標:積極發(fā)展。
    第一階段:通過廣泛的宣傳,促銷,吸引顧客。
    第二階段:公司發(fā)展處于上升階段,通過熱情周到的服務樹立良好的品牌形象,一方面留住原有的顧客,另一方面開拓新的客源。
    第三階段:針對不同的顧客的需求,不斷的推出新的品種。
    公司的長期發(fā)展目標:占領100%的客源市場,為消費群體提供最優(yōu)質的服務,實現(xiàn)利潤的最大化。
    公司的經(jīng)營理念:以創(chuàng)新靈活的經(jīng)營模式來吸引廣大消費群體以無可挑剔的優(yōu)質服務來滿足廣大消費群體。
    以安全舒適的環(huán)境來方便廣大消費群體以公益感恩的企業(yè)文化來回報廣大消費群體公司的企業(yè)文化:
    全心全意的服務于廣大的消費群體,讓他們在安全舒適的環(huán)境中體驗輕松與美味。讓奶茶的涼爽驅走你夏日的酷暑!讓奶茶的溫暖驅走冬日的嚴寒!
    公司的獨創(chuàng)性:
    經(jīng)過對廣大消費群體的調研,對奶茶市場的獨立分析,采取和廣大消費群體間相互協(xié)作的方式,已浪漫的氣氛,溫馨的環(huán)境,選擇的多樣,營造具有思維和經(jīng)營上的創(chuàng)新之處。
    奶茶店的設備:
    封口機,封口膜,杯子,吸管,攪拌機,飲水機,容器。
    第三部分:產(chǎn)品介紹
    珍珠奶茶發(fā)源于臺灣省。于冰奶茶內(nèi)加入粉圓。煮熟的粉圓外觀烏黑透亮,遂以“珍珠”命名,故稱“珍珠奶茶”。如今已遍布全球,是休閑飲品的品種之一。深受消費者歡迎。
    珍珠奶茶不僅口味鮮美。而且口感新鮮?,F(xiàn)場制作。由多種原料配成。品種多,口味佳。植物蛋白等營養(yǎng)豐富。奶茶有紅豆奶茶麥香紅茶。茉香奶茶等等。添加物有珍珠,椰果。沙冰。刨冰等,更有各種水果奶茶,西瓜奶茶,木瓜奶茶等等。我們奶茶店還退出招牌奶茶。
    大學創(chuàng)業(yè)策劃書篇二
    瀏覽字體:【大 中 小】(封面) 擬創(chuàng)辦的公司或項目名稱: 經(jīng)營地址:
    聯(lián)系人及職務: 聯(lián)系電話: 電子郵箱: qq或msn: 參賽選手(姓名):
    時間:年 月 日
    目錄: 第一部分:摘要……第x頁
    第二部分:項目介紹……第x頁
    第三部分:市場分析……第x頁
    第四部分:利潤分析……第x頁
    第五部分:營銷策略……第x頁
    第六部分:風險防范……第x頁
    第七部分:發(fā)展前景……第x頁
    描述所要經(jīng)營的是什么行業(yè),賣什么產(chǎn)品(或服務),誰是主要的客戶,目前市場情況怎么樣?競爭是否激烈,是個人獨資、合伙經(jīng)營還是有限公司的形式,需要多少錢的投資,贏利空間多大,目前進展到什么階段,有什么樣的經(jīng)營管理措施等。
    1、 企業(yè)、項目地點:華東師范大學閔行校區(qū)櫻桃河商業(yè)樓二樓
    (你的經(jīng)營地點在哪里)
    2、 產(chǎn)品和服務:(你準備經(jīng)營的產(chǎn)品、項目或服務的介紹) 專賣情侶飾品,包括銀飾、服飾等其他情侶飾品
    3、 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的宗旨: (經(jīng)營的目的是什么)
    4、 市場優(yōu)勢
    (你的項目在目前市場上有什么優(yōu)勢)目前大學校園的這片市場還是空白,競爭壓力小
    5、 發(fā)展計劃
    (你準備怎樣發(fā)展自己的企業(yè)或項目的,比如說怎么打開市場、怎樣銷售自己的產(chǎn)品、產(chǎn)品怎樣進行推廣以及開創(chuàng)企業(yè)后準備怎樣去經(jīng)營等。) 首先 ,店面的裝潢 其次,宣傳 第三,營銷
    (你準備給你的項目總投資多少資金,這些資金是怎樣分配的,比如前期推廣包括廣告、人員推銷費用等,你準備投入多少錢;公司的流動資金有多少,留為預防應急的資金又有多少?你的產(chǎn)品價格與利潤是怎么的?比如你開一個書吧,一本書的價格為20元,那么你的成本是多少,利潤又是多少元等。) 成本:裝潢費,采購費 價格:方案 利潤
    1、 市場定位、市場規(guī)模(市場結構與劃分)
    (核心顧客有哪些、大學情侶產(chǎn)品服務范圍全面價格等,你所經(jīng)營的行業(yè)目前的市場情況是怎樣的空白,已有多大的規(guī)模;它們都有哪些類別。比如說你開一家服裝店,在你所在的地段中已存在多少家服裝店了,他們都經(jīng)營些什么服裝,這些店鋪在地段中是怎樣的一種情況等。)
    2、 目標市場:
    (目標市場就是指你的創(chuàng)業(yè)企業(yè)在市場細分之后的若干“子市場”中,所運用的企業(yè)營銷活動之“矢”而瞄準的市場方向之“的”的優(yōu)選過程。例如,現(xiàn)在我國城鄉(xiāng)居民對照相機的需求,可分為高檔、中檔和普通三種不同的消費者群。那么你是選擇他們中的哪一個層次的消費群體呢?)低中檔
    3、 產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析 (就是你準備經(jīng)營的項目是面向哪些人群的大學生,他們有什么特性,他們一般的購物地點是哪里,都喜歡買些什么價格的商品,他們的消費方式是怎樣的以及什么最能影響他們的消費方向及數(shù)量等。)
    4、 目前公司產(chǎn)品市場狀況,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段
    (空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況。(就是指你的產(chǎn)品現(xiàn)在還在設想階段還是已經(jīng)開始實施,到了哪個層次,你的產(chǎn)品在你所經(jīng)營的市場中占有多大的份額,以及你在這個市場里的信譽是怎樣的。)
    5、 市場趨勢預測和市場機會
    (你的產(chǎn)品在目前的市場中還有沒有份額,如果你投入了能不能賺錢,將有多少利潤可賺等。)
    6、 競爭對手分析
    (在你的經(jīng)營范圍的地方內(nèi),你的競爭對手是怎樣的,他們都經(jīng)營哪些產(chǎn)品,都有什么優(yōu)勢,有多大的消費群,都有哪些人買他們的產(chǎn)品或服務等。)
    1、 概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額): (你準備在多大的地方內(nèi)開展、銷售你的項目、產(chǎn)品,以什么方式進行的,都有哪些渠道及路子,能有多大的利潤等。)
    2、 銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃) (就是你的產(chǎn)品或服務是怎樣進行買賣的)
    3、 銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務: (就是你的產(chǎn)品或服務目前都有哪些渠道路子,你的產(chǎn)品或服務目前以什么方式進行買賣的,這里面有什么環(huán)節(jié),你的售后服務是怎樣的?)
    4、 主要業(yè)務關系狀況
    (你和哪些單位、個人的業(yè)務關系是怎樣的,他們有什么特點及優(yōu)勢。)
    5、 產(chǎn)品價格方案
    (你的產(chǎn)品或服務的價位是怎么定的,都在什么范圍內(nèi))
    6、 銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式
    (就是指你的產(chǎn)品或服務目前的銷售情況的匯總,以及你是怎么記錄這些數(shù)據(jù)的。)
    7、 市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(近期、中期),銷售預估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)
    (你的項目或產(chǎn)品在近期、中期有什么目標,在往后的幾年內(nèi)你的銷售額將可達到多少,以及你是怎么預測這些目標能否實現(xiàn)的,依據(jù)是什么?)
    1、 創(chuàng)業(yè)企業(yè)組成形式
    (就是指你的創(chuàng)業(yè)企業(yè)是怎樣組成的,比如是個人或是合伙,是集資還是個人投資等,目前有多少人與你共事或有多少員工,他們的教育水平如何等)
    2、 人事管理:
    (要考慮現(xiàn)在、半年內(nèi)、未來三年你的企業(yè)將需要多少人加入,并且具體考慮需要引進哪些專業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計算,所需的成本是如何等。)
    3、 財務需求與運用:
    (考慮融資款項、投資的資金是怎樣運用的、平時經(jīng)營的資金是怎樣周轉的等,并預測未來3年你的利潤、負債多少和現(xiàn)金多少等。)
    4、 日常管理
    (就是平時你的企業(yè)是怎樣管理的,都有哪些制度等):
    5、 風險分析及應對方法:
    (你的投資都有哪些風險,這些風險你準備怎樣應對,比如說當你的資金不足時,你會怎么做?又如你的產(chǎn)品出現(xiàn)了質量問題你怎么辦等。)
    成長與發(fā)展:下一步要怎么樣,三年后如何等。
    (你的企業(yè)或項目的發(fā)展前景如何,在未來幾年將朝什么方向發(fā)展,發(fā)展到什么程度等)
    格式:
    1.企劃書名稱
    企劃書的名稱必須寫得具體清楚。舉例來說,《如何防盜企劃書》的名稱就不夠完整、準確,應該修正為《北京市朝陽區(qū)1994年6月至12月防盜企劃書》。
    2.企劃者的姓名
    企劃者的姓名、工作單位、職務均應一一寫明。如果是集體企劃的話,所有相關的人員的姓名、工作單位、職務均應寫出。
    3.企劃書完成時間
    依照企劃書完成的年月日據(jù)實填寫。如果企劃書經(jīng)過修正之后才定案的話,除了填寫“某年某月某日完成”之處,還要加上“某年某月某日修正定案?!?BR>    4.企劃目標
    附:企劃書一般格式: 企劃書的一般格式 封 面
    (1)企劃書名稱
    (2)企劃者的姓名 要求具體、清楚
    (3)企劃書完成時間 正文
    (4)企劃的目標
    (5)企劃的內(nèi)容 本企劃書的主要內(nèi)容
    (6)預算表與進度表 細化內(nèi)容
    (7)企劃場地
    (8)預測效果 附件
    (9)參考的文獻資料
    (10)其他注意事項
    三、企劃書具體內(nèi)容
    一份完整的企劃書的構造分為兩大部分。一是社會狀況分析,二是企劃書正文。
    (一)社會狀況分析(市場調查)
    要了解酒店行業(yè)整個社會規(guī)模的大小以及敵我對比的情況,社會狀況分析包含下列幾項內(nèi)容:
    (1)整個酒店行業(yè)的社會規(guī)模;
    (2)周邊各酒店的客流量與營業(yè)額比較分析;
    (3)周邊各酒店社會知名度的比較分析。
    (4)消費者年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結構之分析。
    (5)周邊各酒店優(yōu)缺點的比較分析。
    (6)周邊各酒店消費定位的比較分析。
    (7)周邊各酒店廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。
    (8)周邊各酒店促銷活動的比較分析。
    (9)周邊各酒店公關活動的比較分析。
    (二)企劃書正文
    企劃書正文由6大項構成,現(xiàn)分別說明如下:
    1、公司的主要政策
    企劃者在擬定企劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經(jīng)營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節(jié);
    確定目標客源與消費水平定位。
    策劃目標是擴大社會知名度還是追求利潤。
    制定價格政策。
    廣告表現(xiàn)與廣告預算。
    促銷活動的重點與原則。
    公關活動的重點與原則。
    2、營業(yè)目標
    所謂營業(yè)目標,就是指公司在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實現(xiàn)的營業(yè)目標。
    營業(yè)目標量化有下列優(yōu)點:
    為檢驗整個企劃案的成敗提供依據(jù)。
    為評估工作績效目標提供依據(jù)。
    為擬定下一次營業(yè)目標提供基礎。
    3、推廣計劃
    企劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協(xié)助實現(xiàn)營業(yè)目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
    (1)目標
    企劃書必須明確地表示,為了實現(xiàn)整個企劃案的營業(yè)目標,所希望達到的推廣活動的目標。
    (2)策略
    決定推廣計劃的目標之后,接下來要擬定實現(xiàn)該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關活動策略等四大項。
    廣告表現(xiàn)策略:針對酒店定位與目標消費群,決定方針表現(xiàn)的主題。
    媒體運用策略:媒體的種類很多,包括報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?
    促銷活動策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。
    公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什么。
    (3)細部計劃
    詳細說明實施每一種策略所進行的細節(jié)。
    廣告表現(xiàn)計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。
    媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。另外,也要考慮crp(總視聽率)與cpm(廣告信息傳達到每千人平均之成本)。
    促銷活動計劃:包括菜品展覽、抽獎、贈送禮品、品嘗會、折扣等。
    公關活動計劃:包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。
    4、市場調查計劃
    市場調查在企劃案中是非常重要的內(nèi)容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定銷企劃案的重要依據(jù)。此外,前述第一部分市場狀況分析中的9項資料,大都可通過市場調查獲得,由此也顯示出市場調查的重要。
    然而,市場調查常被高層領導人與企劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費,而不注意市場調查,這種錯誤的觀念必須盡快轉變。市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。
    5、營業(yè)管理計劃
    假如把企劃案看成是一種陸??章?lián)合作戰(zhàn)的話,營業(yè)目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報,推廣計劃是??哲娧谧o,而營業(yè)管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下,仍須領先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,營業(yè)管理計劃的重要性不言而喻。
    6、損益預估
    任何企劃案所希望實現(xiàn)的銷售目標,實際上就是要實現(xiàn)利潤,而損益預估就是要在事前預估該產(chǎn)品的稅前利潤。
    (2)-- 企劃書的常規(guī)設計方案
    一般地,企業(yè)的企劃書大致由以下八個部分、共計十一項內(nèi)容構成:
    1、 企劃導入。企劃書的緒論,目的是引起讀者的關心及高度注意,從而使其充滿期待感,順利進入正文的閱讀。
    2、 企劃概要。對企劃進行概括性的說明。
    3、 企劃背景。作為企劃的出發(fā)點,以基本數(shù)據(jù)、基本資料客觀說明企劃的必要性。
    4、 企劃意圖。明確企劃的目的、目標,說明企劃應起的作用。
    5、 企劃方針。根據(jù)企劃意圖,決定企劃的方向,并確定企劃的基本內(nèi)容。
    6、 企劃構想。即企劃的內(nèi)容。這是企劃書的核心部分,展示實現(xiàn)企劃目的的具體方法。
    7、 企劃設計。明確企劃實現(xiàn)的可能性,確定實施企劃所需的時間、費用、人員及其他資源,預測企劃可能獲得的效果。
    8、 附錄。為了增加企劃的可信性,提供企劃背景和企劃構想部分所使用的數(shù)據(jù)及其他基本資料。
    企劃書的上述八個部分,可以細化成表3所示的十一項具體內(nèi)容:企劃書的構成部分內(nèi)容說明
    1、 企劃導入
    (1)封面 企劃書臉面,應充滿魅力
    (2)前言 表明企劃的動機及企劃者的態(tài)度
    (3)目錄 企劃書目錄
    2、 企劃概要
    (4)企劃概要 概述企劃書的整體思路與內(nèi)容
    3、 企劃背景
    (5)現(xiàn)狀分析 明確企劃的出發(fā)點,說明企劃的必要性及其前提
    4、 企劃意圖
    (6)目的、目標設定 確定企劃的目的、目標,說明企劃的意義
    5、 企劃方針
    (7)概念形成 明確企劃的方向、原則,規(guī)定企劃的內(nèi)容
    6、 企劃構想
    (8)確定實施策略的結構 明確企劃實施的結構及其組織保證,提高企劃的效果
    (9)具體實施策略 企劃的具體內(nèi)容,將實現(xiàn)目標的方法具體化
    7、 企劃設計
    (10)確定實施計劃 實施企劃所需時間、費用、人員及其他資源;預測企劃可能獲得的效果
    8、附錄
    (11)參考資料 附加的與企劃相關的資料,增加企劃的可信度
    促銷活動企劃書(店內(nèi)促銷)
    1、 企劃的名稱
    2、 企劃目的(銷售促進等)
    3、 企劃主題(活動主題)
    4、 對象商品
    5、 企劃內(nèi)容(如贈品的種類、贈品的贈送方法)
    6、 企劃的對象(目標顧客)
    7、 企劃的目標(來店顧客人數(shù)、促銷期間銷量等)
    8、 促銷場所(店內(nèi))
    9、 促銷時間
    10、店內(nèi)裝飾
    11、制品種類(廣告?zhèn)鲉巍op、卡片等)
    12、通知方法(廣告等)
    13、運營企劃
    14、企劃的效果(顧客數(shù)、銷量以外的預期效果)
    企劃的哲學及原則
    一、 企劃的哲學
    企劃的方法是由企劃的觀念所決定的,而企劃觀念最本質的內(nèi)涵來自于企劃的哲學。
    1、 企劃就是善于利用他人的智慧與金錢。 企劃成功=他人頭腦+他人金錢
    2、 企劃是令人愉快的表演
    企劃最重要的是要以看的人、讀的人、聽的人為觀眾,演出簡單、易懂且有趣的戲劇。
    3、 企劃是一種促銷活動
    企劃工作本質與推銷是完全一樣的??梢哉J為,企劃也就是推銷。不能演出的戲劇等于賣不出去的作品,毫無價值。企劃不能推銷出去,等于在商場上找不到買主,再優(yōu)秀的創(chuàng)意也要遭到失敗的命運。
    4、 企劃是一種互利行為
    為成功實施企劃,企劃者必須事先明確決定企劃的“利益享體”。即使是根據(jù)自己的創(chuàng)意立案的企劃,如果所得的利益不能分享給大眾,想獨自占有,這種企劃也是不可能成功的。
    5、 企劃沒有固定模式
    6、 企劃是美的藝術
    7、 企劃是一種服務活動
    8、 企劃沒有專門領域,但需要淵博的知識
    9、 企劃是“能賣的點子”
    在企劃中沒有“不可能”三個字。無論在任何絕望的情況下,只有企劃不會被封殺。企劃是使有價值的產(chǎn)品服務“商品化”。
    二、 企劃的原則
    企劃者除應明確以上的企劃哲學外,還應正確把握運用企劃方法的原則。
    1、 企劃應力爭第一
    現(xiàn)代社會流行的差別化經(jīng)營策略就是“與眾不同”,而“第一”是實行差別化經(jīng)營的必要條件。
    2、 企劃應超脫“經(jīng)驗”
    3、 企劃應當機立斷
    4、 企劃應擴充膨脹
    5、 企劃應“大膽假設”
    6、 企劃應“領先攻擊”
    7、 企劃應設定“規(guī)模”
    8、 企劃應積極主動
    9、 企劃應明辨“性質”
    10、企劃應有好奇心和游戲心
    11、企劃應親身體驗
    12、企劃應明確“對象”
    13、企劃應注重實效
    14、企劃應排除障礙
    15、企劃應善于溝通、磋商
    16、企劃應敢于實現(xiàn)夢想
    17、企劃應以“軟件”為重點
    18、企劃應有詳實準確的情報
    19、企劃應活用“戰(zhàn)略”與“戰(zhàn)術”
    20、企劃應根據(jù)人類行為來規(guī)劃
    大學創(chuàng)業(yè)策劃書篇三
    據(jù)人力和社會保障部統(tǒng)計數(shù)據(jù),x年全國高校畢業(yè)生為630萬人,高校畢業(yè)生就業(yè)形勢十分嚴峻。目前大學生創(chuàng)業(yè)成功人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低,大學生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長空間。學院學生會就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務部倡議舉辦 “淄博職業(yè)學院首屆創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽”。
    中國電信杯“贏在校園”大學生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽
    讓更多的同學參與創(chuàng)業(yè)實踐,感受創(chuàng)業(yè)激情,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新精神。
    面向全院在校學生招募參賽隊員。鼓勵參賽者跨院系,跨專業(yè)搭配組建團隊,人數(shù)一般為3—5人,要有隊伍名稱、隊長。本項比賽活動鼓勵學生自由創(chuàng)新,也鼓勵學生邀請學院老師作為本團隊的指導老師。
    冠軍隊 創(chuàng)業(yè)獎金1200元和證書
    亞軍隊 創(chuàng)業(yè)獎金900元和證書
    季軍隊 創(chuàng)業(yè)獎金600元和證書
    其他優(yōu)秀團隊 物品獎勵、證書
    (每期比賽內(nèi)容見詳細安排)
    大學創(chuàng)業(yè)策劃書篇四
    目前,奶茶店、咖啡吧隨處可見,尤其是在學校周邊及繁華商業(yè)地區(qū)。但是在學校周圍的奶茶店的形式比較單一,規(guī)模不大。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人們的消費水平有了一定的提高,對消費品也有了更高的要求。所以,本店根據(jù)現(xiàn)在市場的形式及消費者的需求,創(chuàng)造出新的營銷模式——下午茶與酒吧的融合!一種多元素的休閑吧!
    同時,本店是一家面向學生和附近居民集休息、娛樂、飲品的中高端店面。我們會盡可能的利用現(xiàn)有資源,一物多用,致力將本店打造成獨特且深受大家喜愛的個性店鋪。
    居民經(jīng)濟條件:奔小康
    消費結構的變化:消費群體對優(yōu)質生活的追求消費心理:消費群體對多元化生活的需求
    s(strength優(yōu)勢)
    本店的產(chǎn)品及形式多樣化,裝修風格別致。地理條件好,位于學校和小區(qū)附近,能夠吸引大部分消費者。白天下午茶、晚上酒吧的形式能夠滿足消費者的不同需求。本店的咖啡、奶茶、中國茶口感舒適,糕點的品質上乘。白天,可以在本店放松的享受下午茶與陽光,晚上就是釋放激情的時刻。并且本店服務態(tài)度上乘,使顧客每次到店里來都有一種賓至如歸的感覺。
    w (weakne弱勢)店面成本較高,利潤率低。初創(chuàng)業(yè)階段,資歷小,品牌不夠響亮,資金有險。進入較其他奶茶店晚,沒有競爭優(yōu)勢。市場占有率低。
    o (opportunity機會)
    潛在的、固定的顧客群不斷增大。目標消費群可引導性。大學生中愛喝奶茶的人越來越多,市場前景廣闊。目前杯裝奶茶占市場的60%,奶茶店奶茶占40%。
    t (threat威脅)學校附近已有幾家奶茶點,競爭力大。目前奶茶店的目標消費群還不夠成熟。消費習慣需要引導。
    預計每月毛利1.2萬元
    1)、營銷宗旨:
    ·以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略。
    ·以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點——西南財大天府學院學生及周邊居民。
    ·建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。
    2)、產(chǎn)品策略:
    產(chǎn)品質量就是產(chǎn)品的市場生命。本店對產(chǎn)品應有完善的質量保證體系。
    ①產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng)牌意識。
    ②產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。
    ③產(chǎn)品服務。策劃中要注意產(chǎn)品服務方式、服務質量的改善和提高。
    3)、價格策略
    ·給予適當數(shù)量折扣,鼓勵多購。
    4)、廣告宣傳
    1)原則:
    ①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時注重樹立公司形象。
    ②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰?,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。
    ③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。
    ④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節(jié)假日,公司有紀念意義的活動等。
    2)實施步驟可按以下方式進行:
    ①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。
    ③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。
    ④把握時機進行公關活動,接觸消費者。
    ⑤積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。
    1、宣傳
    (1)我們將聘請學校愿意兼職的同學作為我們開張時的禮儀宣傳小姐,在店門口宣傳三天。屆時,我們將準備好的奶茶倒入小紙杯中,在店門口給來往的人群宣傳,免費品嘗。
    (2)在校門口發(fā)宣傳單宣傳本店。
    (3)開店的頭三天,舉行奶茶買一送一的活動,并且分發(fā)積分卡。
    2、展開學生對奶茶消費的調查問卷
    我們將制作一系列關于學生對奶茶店的意見的調查,通過這些問卷調查,我們會更加努力的完善本店的口味、設施、環(huán)境和服務方式。
    3、針對不同的消費人群,我們可調制出不同甜度、濃度的奶茶。比如:有的顧客喜歡偏甜的奶茶;有的顧客喜歡茶味重一點的奶茶。
    4、店內(nèi)還供應各種茶,咖啡等飲品和各式糕點。
    5、針對目前市場情況,我們在晚上8點以后將進行酒吧式的經(jīng)營模式,并免費為顧客提供專業(yè)的錄音棚式的唱歌娛樂方式。
    6、店內(nèi)提供wifi,提供各種桌游游戲。
    7、店內(nèi)將制作格子鋪,為其他想創(chuàng)業(yè)的大學生提供機會。
    預算費用(總費用共計:158060元)
    1、店面費用預算
    轉讓費:5萬租金:3200/月鋪面裝修:4萬桌椅雜費:8000元燈具費用:6000元格子費用:20xx元音響設備:3000元專業(yè)話筒2720元錄音棚:1500元投影設備:4500元
    2、鋪面所需器材費用
    封口機300;冰柜3000;刨冰機800;攪拌沙冰機480收款機3000元;空調3000元
    3、原材料成本
    果醬、珠類、茶類、果汁類、奶精、茶包、酒類、杯子、等共計8000元
    4、宣傳費用預算
    禮儀小姐:210元奶茶成本:100元宣傳單:250元
    5、其他費用:20xx元
    1、預留流動資金30萬
    2、一杯奶茶的成本在3元以內(nèi),我們的定價為6元以上;咖啡成本4元,定價8元;啤酒的成本在6元以內(nèi),我們的定價為12元。各類茶水的利潤為7元左右。據(jù)初步估算,我們將在6個月之內(nèi)收回成本。
    3、我們將預留14萬左右為開店5個月的周轉資金,以用于進貨和拓展店面。
    大學創(chuàng)業(yè)策劃書篇五
    政法大學第二屆“明理杯”大學生創(chuàng)業(yè)大賽。
    一、參賽對象在xx年9月1日前正式注冊的全日制非成人教育的我校在校本科生、碩士研究生和博士研究生(均不含在職研究生)。
    二、大賽宗旨培養(yǎng)創(chuàng)新精神激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情提高創(chuàng)業(yè)能力營造創(chuàng)業(yè)氛圍
    三、組織機構(一)成立學?!懊骼肀眲?chuàng)業(yè)大賽組織委員會(以下簡稱組委會)。由校團委、創(chuàng)業(yè)學院及校內(nèi)相關單位關負責人組成,全面負責指導競賽活動,并對相關問題進行協(xié)調和裁決。大賽組委會辦公室設在創(chuàng)業(yè)學院辦公室,負責競賽的日常管理工作。
    (二)成立學?!懊骼肀眲?chuàng)業(yè)大賽評審委員會(以下簡稱評委會)。由組委會聘請經(jīng)濟類、管理類、法律類、哲學類等學科具有中、高級職稱的專家、學者,企業(yè)家、風險投資家組成,負責參賽作品的評審工作。
    (三)成立學院“明理杯”創(chuàng)業(yè)大賽組織機構。主要負責本院的競賽組織領導及作品報送工作。
    四、參賽注意事項(一)參賽形式:大賽以創(chuàng)業(yè)小組(團隊)形式申報立項參賽。大賽要求參賽者自行組成學科優(yōu)勢互補、專業(yè)配備科學、人員結構合理的創(chuàng)業(yè)計劃小組,以小組的形式參賽。參賽小組的人數(shù)原則上每隊不超過10人,可以個人、社團等為單位,鼓勵跨學院橫向組隊、鼓勵本碩博縱向聯(lián)合組隊參賽。
    (二)申報要求1.申報者須選定或學院配備至少2名指導教師,指導教師應具備中級或以上職稱,并在教師指導下自主選題設計、自主組織實施、獨立撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書和項目申報表。
    2.申報立項的作品分為創(chuàng)業(yè)計劃、創(chuàng)業(yè)實踐、公益創(chuàng)業(yè)三類實行分類申報,一個項目只按一個類別申報,不允許重復申報。(1)創(chuàng)業(yè)計劃類:擁有或授權擁有產(chǎn)品或服務,具有核心團隊,具備實施創(chuàng)業(yè)的基本條件,但尚未在工商、民政等政府部門注冊登記或注冊登記時間在三個月以下的項目,可申報創(chuàng)業(yè)計劃類。
    (2)創(chuàng)業(yè)實踐類:擁有或授權擁有產(chǎn)品或服務,并已在工商、民政等政府部門注冊登記為企業(yè)、個體工商戶、民辦非企業(yè)單位等組織形式,且法人代表或經(jīng)營者為我校全日制在校學生、運營時間在三個月以上的項目,可申報創(chuàng)業(yè)實踐類。參賽人員在報名時需提交相關證明材料(含企業(yè)概況、法定代表人情況、營業(yè)執(zhí)照復印件、稅務登記證復印件、組織機構代碼復印件等材料)。
    (3)公益創(chuàng)業(yè)類:擁有較強的公益特征(有效解決社會問題,項目收益主要用于進一步擴大項目的范圍、規(guī)?;蛩剑?chuàng)業(yè)特征(通過商業(yè)運作的方式,運用前期的少量資源撬動外界更廣大的資源來解決社會問題,并形成可自身維持的商業(yè)模式)、實踐特征(團隊須實踐其公益創(chuàng)業(yè)計劃,形成可衡量的項目成果,部分或完全實現(xiàn)其計劃的目標成果)的項目,可申報公益創(chuàng)業(yè)類。
    (4)對于經(jīng)授權的發(fā)明創(chuàng)造或專利技術,在報名時需提交具有法律效應的發(fā)明創(chuàng)造或專利技術所有人的書面授權許可、作品鑒定證書、專利證書等。
    (5)申報立項的作品涉及下列內(nèi)容時,必須由申報者提供有關部門的證明材料,否則不予評審。動植物新品種的發(fā)現(xiàn)或培育,須有省級以上農(nóng)科部門或科研院所開具證明對國家保護動植物的研究,須有省級以上林業(yè)部門開具證明,證明該項研究的過程中未產(chǎn)生對所研究的動植物繁衍、生長不利的影響。新藥物的研究須有衛(wèi)生行政部門授權機構或具有同等資質機構的鑒定證明。醫(yī)療衛(wèi)生研究須通過專家鑒定,并最好附有在公開發(fā)行的專業(yè)性雜志上發(fā)表過的文章涉及燃氣用具等與人民生命財產(chǎn)安全有關用具的研究,須有國家相應行政部門授權機構的認定證明。
    (三)大賽賽制本屆大賽分項目申報、項目初審、項目終審(項目路演)、項目實施、項目結項評獎五個環(huán)節(jié)進行。1.項目申報(xx年3月下旬)各院應廣泛發(fā)動鼓勵學生積極進行項目申報,各學院上交作品無數(shù)量限制。報名參賽同學須提交以下報名材料:(1)參賽申報表(見策劃書附件一)紙質版一式五份,電子版一份。(2)創(chuàng)業(yè)項目計劃書紙質版一式五份,電子版一份。(3)申報創(chuàng)業(yè)實踐類,需提供相關證明材料(含企業(yè)概況、法定代表人情況、營業(yè)執(zhí)照復印件、稅務登記證復印件、組織機構代碼復印件等材料)紙質版一式一份:(4)有知識產(chǎn)權的需提供知識產(chǎn)權證書,產(chǎn)品授權書,復印件紙質版一式一份。以上材料由各學院收集匯總后,由各學院填寫學院作品匯總表(見附件2),于xx年3月31日下午5點前,將作品和匯總表紙質版一同報送至組委會辦公室(體育中心校團委109辦公室),電子版以附件壓縮包形式發(fā)送到(郵件及附件名稱:學院名+第二屆“明理杯”創(chuàng)業(yè)大賽作品報名材料),上述材料均由申報項目第一負責人所在學院統(tǒng)一進行匯總報送。
    2.項目初審(xx年4月上旬)初審采取書面評審方式,評審委員會從上交的作品中選出部分優(yōu)秀作品進入項目終審。評審委員會將在該環(huán)節(jié)針對創(chuàng)業(yè)計劃、創(chuàng)業(yè)實踐、公益創(chuàng)業(yè)三類作品實行相對應的評審規(guī)則,初賽結果將在校團委網(wǎng)站和創(chuàng)業(yè)學院網(wǎng)站進行公示。
    3.項目終審(項目路演)(xx年4月中旬)進入終審階段的團隊根據(jù)初審評審修改意見進一步完善作品及展示材料,并進行現(xiàn)場展示和秘密答辯。評委綜合書面作品得分、秘密答辯得分,確定具體立項團隊名單(30個)。立項名單將在校團委網(wǎng)站和創(chuàng)業(yè)學院網(wǎng)站進行公示。
    4.項目實施(xx年5月—8月)獲得立項資格的團隊需根據(jù)項目計劃書的要求,在指導教師的指導下進行項目實施。評審委員會將在實施階段對項目進行中期考察,中期考察不合格的團隊將被終止項目資助,并不得參加項目結項評獎。
    5.項目結項評獎(xx年9x10月)各立項團隊上交完善后的商業(yè)計劃書、項目運行報告、市場調查報告和財務報告等結項材料,評審委員會根據(jù)相關書面材料決定是否結項,并根據(jù)結項評審分數(shù)確定結項團隊排名,排名前十名的團隊獲得評獎答辯資格。
    評審委員會將對獲得評獎答辯資格的團隊進行現(xiàn)場答辯,結合作品成果及答辯情況評出金獎(2名)、銀獎(3名)、銅獎(5名),頒發(fā)獲獎證書及獎金。獲得金、銀、銅獎的團隊將后期獲得創(chuàng)業(yè)導師、風險投資等專家專業(yè)指導,并直接晉級參加20xx年“創(chuàng)青春”全國大學生創(chuàng)業(yè)大賽校賽復賽。
    (四)獎勵方式1.優(yōu)秀組織獎。大賽組委會將按照各學院參賽學生比例(學院參賽學生數(shù)量占學院學生總數(shù)的比例)及各學院作品所獲立項情況及最終獲獎情況進行排名,對成績突出的學院授予本次大賽“優(yōu)秀組織單位”。
    2.創(chuàng)業(yè)項目獎勵。(1)通過項目終審,獲得立項資格的團隊,將獲得40%項目資助經(jīng)費;(2)在項目實施階段,通過項目中期考察的團隊,將獲得20%項目資助經(jīng)費;(3)通過項目結項,獲得結項資格的團隊,將獲得余下40%項目資助經(jīng)費;(4)在結項答辯中獲得獎項的團隊,將獲得一定獎金資助。
    五、工作要求(一)提高認識,加強領導。大學生創(chuàng)業(yè)大賽是大學生素質拓展的重要內(nèi)容,同時也是提高大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力的有效途徑。各院團委(團總支)要高度重視,認真組織,把創(chuàng)業(yè)大賽當作今年學生素質教育的一項重要工作抓緊抓好。
    (二)積極扶持,廣泛動員。各院在組織工作中應建立扶持和獎勵制度,同時要幫助大學生把創(chuàng)業(yè)計劃設計和今后的職業(yè)發(fā)展設計有機結合起來,為大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供切實可行的幫助。
    (三)做好宣傳,營造氛圍。要結合本院實際加大宣傳力度,促使全員關注大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動,形成良好的輿論氛圍,進一步擴大活動在全體學生中的影響。
    六、有關說明1.組委會將嚴格保守參賽作品涉及的技術秘密和商業(yè)秘密,參賽者與發(fā)明創(chuàng)造或專利技術持有人的一切糾紛與組委會無關。2.組委會將對作者和作品的資格進行審查,對于不符合參賽資格或弄虛作假者,一經(jīng)查實,立即取消其參賽資格,對已獲獎的將追回所得一切獎勵及榮譽,并進行全校通報。組委會電話:
    創(chuàng)業(yè)學院網(wǎng)站:
    組委會工作郵箱:
    附件:1.作品申報表2.學院作品匯總表3.創(chuàng)業(yè)計劃書寫作指南(僅供參考)
    校團委 創(chuàng)業(yè)學院二〇一五年一月二十二日
    大學創(chuàng)業(yè)策劃書篇六
    發(fā)展中國真正意義上的快餐行業(yè),利用合理有效的管理和投資,建立一所大型快餐連鎖公司。
    社會生活節(jié)奏加快,使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速,但洋快餐充斥使大部分市場都不得與中式快餐無緣。大學生的龐大數(shù)目和他們對于生活品質的追求。如何去占領那部分市場,是我們需要解決的問題。
    調查表明,當人均收入達到xx美元時,傳統(tǒng)的家務勞動將轉向社會。由此快餐業(yè)務的發(fā)展將進入急劇擴張的時刻,所以中國快餐市場將隨著我國經(jīng)濟發(fā)展而進入高速發(fā)展的階段。
    目前,市面上滸的西式快餐其實并不適合國人對快餐的消費觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念。拿西式快餐最普通的漢堡包來說,除了新奇,基本上是沒有什么美味可言。而且,快餐在美國的發(fā)展向來是以價格低廉而著稱的,是大眾日常消費的對象。但在中國的市場上,西式快餐的價格,還遠非大眾化所能接受的程度,這也決定了不可能性讓工薪階層經(jīng)常去嘗試那份新奇"快餐"。
    但考察現(xiàn)行中式快,小、臟、亂、差的狀況仍然很嚴重,現(xiàn)行中式快餐的眾多弱點,給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場機會。只要我們能抓住這些市場機會,改善中式快餐經(jīng)營上的諸多缺陷,并發(fā)展我們的自己的特色那么我們進入中式快餐市場占據(jù)較大市場份額的創(chuàng)業(yè)計劃,是極有可能成功的。
    1. 快餐服務業(yè)的模型。
    以顧客為中心,以顧客滿意為目的,通過使顧客滿意,最終達到公司經(jīng)營理念的推廣。
    2. 目標市場的定位。
    大眾能接受的中式快餐業(yè)。顧客群:上班族+兒童+休閑族+其他。
    3. 市場策略。
    產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標準化、管理科學化、經(jīng)營連鎖化。
    (1) "虛擬公司"的名稱,員工的服裝,經(jīng)營的理念,內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一,但它們沒有過多的裝飾,也沒有營業(yè)餐廳,它們更像是一個快餐集裝配中心。它們接收公司的配送中心運來的相關制成品,只要單間加工,就可以成型了。虛擬公司的快餐產(chǎn)品訂是提供給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺接待服務也是虛擬的,靠的是電話定購體系和快速運送體系,我們將建立送餐專線電話運送業(yè)務由統(tǒng)一的公司小巴和服務人員負責運送。
    (2)流動快餐公司---早餐策略
    針對早餐人口流動性大,時間緊迫的特點,我們將由模式統(tǒng)一的公司小巴和服務人員流動至各主要需求網(wǎng)點向顧客提供方便、營養(yǎng)的早套餐。
    大眾能接受的中式快餐業(yè)。顧客群:上班族+兒童+休閑族+其他。
    大學創(chuàng)業(yè)策劃書篇七
    寫策劃書就是利用已有的知識去開發(fā)想象力,在現(xiàn)實可用的資源中最有可能、最快的達到目標。大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書,我們來看看。
    第一部分:大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽
    計劃書
    項目名稱:團隊名稱:
    [企業(yè)名稱][企業(yè)標志]
    【企業(yè)類型】有限責任公司【注冊資產(chǎn)】【組織結構圖】
    【部門業(yè)務介紹】
    企劃部
    1、負責品牌推廣和策劃,建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、市場文化和管理文化
    2、市場調研和信息收集,組織、參與和指導活動計劃的制定,完成公司營銷推廣項目的總體規(guī)劃和創(chuàng)意設計
    3、負責公司外部形象的建立和宣傳,配合財務部完成日常推廣工作
    1、負責公司的日常財務核算,參與公司的經(jīng)營管理
    2、收集公司經(jīng)營活動、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用等信息,分析并提出建議,定期向上級報告
    3、組織各部門編制收支計劃,編制公司月度、季度、年度經(jīng)營計劃和財務計劃,并定期檢查分析執(zhí)行情況
    4、嚴格財務管理,加強財務監(jiān)督,督促財務人員嚴格執(zhí)行各項財務制度和財務紀律
    營業(yè)部
    1、制定公司年度經(jīng)營計劃,監(jiān)督各校區(qū)經(jīng)營計劃的實施,對銷售業(yè)績負責,實現(xiàn)預定的銷售目標
    2、負責客戶關系管理,制定季度和年度客戶回訪計劃,監(jiān)督計劃的實施,確??蛻魸M意,建議與各大高校外聯(lián)部門建立良好關系
    3、負責收集市場需求信息和客戶滿意度信息
    4、負責訂單管理和銷售費用管理
    1、協(xié)助公司領導組織公司日常辦公及相關活動,為公司領導提供后勤支持,為公司正常業(yè)務提供良好服務
    2、負責制定并組織實施公司的管理制度、人事規(guī)章制度、勞動工資、考核培訓等
    3、負責組織和準備公司各類會議和重要活動,編寫會議紀要
    4、統(tǒng)一管理公司各類醫(yī)療設備和辦公設備
    5、推廣先進的.管理理念
    我們的服務主要面向大學城的所有教師、大學生和員工。依托專業(yè)技術,在中醫(yī)理論指導下,運用傳統(tǒng)醫(yī)學文化和現(xiàn)代養(yǎng)生技術,以中醫(yī)養(yǎng)生為主業(yè),以健康指導和保健品為輔,崇尚防病的宗旨,是一家以艾灸和按摩為主要調理手段,按照中醫(yī)“防病”理念致力于亞健康調理的中醫(yī)養(yǎng)生企業(yè)。
    目前,當生活節(jié)奏越來越快,壓力越來越大時,亞健康已經(jīng)嚴重危害到人們的健康
    心臟健康。在對上述人群進行問卷調查后,我們發(fā)現(xiàn)每個人的健康狀況都不樂觀,同時我們也發(fā)現(xiàn)了一個可以展示我們所學的廣闊市場。中醫(yī)理論中“陰陽平衡即健康”的概念為亞健康狀態(tài)的調理提供了理論依據(jù)。為了提高大學生身體素質,緩解教職工職業(yè)病,我們做好了準備,今天正式啟動了“防病”的中醫(yī)養(yǎng)生診療。提供從脈診、咨詢、調理等全方位服務,幫助大學生和教職工擺脫亞健康,預防慢性病。
    我們的服務項目包括:中醫(yī)健康診斷、中醫(yī)健康指導、健康飲食指導、健康按摩、中醫(yī)足浴、艾灸、拔罐、刮痧等理療項目。調理的范圍主要包括:落枕、偏頭痛、頸椎病、肩周炎、坐骨神經(jīng)痛、風濕腿痛、肌肉勞損、女生寒宮、痛經(jīng)、四肢發(fā)冷、面部美容按摩等。以下是我們的醫(yī)療保健聚會:
    1、拔罐:3元/罐
    2、刮:20元/次
    3、拉罐:30元/次
    4、艾灸:20次(半小時)
    5、修腳:60元/次(半小時)
    6、面部美容按摩:15元/次(半小時)
    7、全身保健按摩:40元/次(半小時)
    8、健康飲食指導:30元/次
    此外,我們對病人也有自己的治療方法。在現(xiàn)代,相當一部分大學生有不規(guī)律的生活習慣。熬夜、長時間玩手機和電腦、缺乏鍛煉都給他們的健康帶來很大的危害。比如長期玩手機導致的頸肩肌肉勞損,甚至頸椎病、肩周炎等等。
    第二部分:大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽策劃書系:軟件學院
    班級:軟件工程與軟件設計一班,學號:11151*****姓名:曹**
    電話號碼:151390*****
    大學創(chuàng)業(yè)策劃書篇八
    借圣誕特殊的日子,進一步把握銷售旺季;乘集團"恒愛行動"在全國廣泛宣傳的熱潮,提升"恒源祥"品牌在消費者心中的美譽度.并通過現(xiàn)場展示和大力宣傳,以強烈的商業(yè)氣氛沖擊顧客的視覺,刺激他們的購買欲望,以達到提升銷售業(yè)績和搶占市場份額.
    20xx年12月15日—20xx年12月25日
    浙江省恒源祥網(wǎng)絡終端
    ①"恒"愛耀圣誕,真情暖人心
    ②"絨"情祝奧運,金句送好禮
    "恒"愛耀圣誕,"絨"情祝奧運
    1,通過當?shù)仉娨暸_,當?shù)厣虉筢槍δ繕讼M群作信息告知;
    2,與當?shù)厥袐D女聯(lián)合會取得聯(lián)系,得知更多的孤殘兒童,孤寡老人的信息和有效宣傳;
    3,通過手機短信一對一告知活動信息,達到有效針對vip客戶;
    4,通過別致的店內(nèi)外布置,使銷售終端氣氛隆重熱烈.
    1,限時限量
    2,"恒"愛耀圣誕,真情暖人心
    贍養(yǎng)孤殘兒童,孤寡老人者,帶本人身份證和相關證明與贍養(yǎng)者本人一起在12月20日13:00—15:00來本店,可免費獲得恒源祥毛線一斤和內(nèi)衣一套,并報銷來回車費50元.若毛線在規(guī)定時間內(nèi)織好送給孤殘兒童,孤寡老人后,可領取相關證件和精美禮品.(為下次策劃活動作鋪墊)
    3,"絨"情祝奧運,金句送好禮
    購羊絨衫一件,送上對北京2008年奧運會的美好祝福,當場獲贈恒源祥精美晴雨傘一把.并將于活動結束后由恒源祥羊絨公司評選出獲獎創(chuàng)意.
    最佳創(chuàng)意獎1名:恒源祥奧運紀念版羊絨禮盒套裝一套
    優(yōu)秀創(chuàng)意獎3名:恒源祥奧運紀念版羊絨衫一件
    優(yōu)秀入圍獎10名:恒源祥奧運紀念版圍巾一條
    4,"恒"愛尊會員,珍愛藏奧運
    金牌會員,可半價享受全國限量發(fā)行奧運珍藏紀念版"羊毛衫","羊絨衫"一件或"內(nèi)衣"一套,并獲贈精美禮品一份.
    5."人"情感家人,金卡相奉獻
    活動期間為家人購物滿( )元,送vip金卡一張(享有購物打8.8折的優(yōu)惠)和精美禮品一份.
    1,店內(nèi)掛pop吊旗,店外彩旗,顧客購物贈送特制圣誕卡/奧運福娃"迎迎"紀念卡等來營造和渲染現(xiàn)場的濃烈氛圍.
    2,在活動黃金時段,穿著奧運福娃卡通服裝,身掛"慶祝恒源祥成為2008年奧運會贊助商二周年","恒源祥恒愛行動""恒愛耀圣誕"字樣條幅在店外宣傳,以吸引客戶.
    3,圣誕節(jié)當天店內(nèi)以播放以圣誕為主題的歌曲,室外裝飾圣誕樹.
    4,各店活動商品或者贈送品必須于14號晚上前全部到位,并且將活動細則的解釋工作落實到每位員工.
    大學創(chuàng)業(yè)策劃書篇九
    學校附近主要以學生為主,其每月可支配開銷在501—800元之間。購物次數(shù)多、數(shù)額小的顯著大眾性消費,和主要消費類型決定商店的規(guī)模和經(jīng)營方向。經(jīng)營規(guī)模及主要經(jīng)營品類:中小型超市,以食品、文具生活用品為主導型商品。期中倡導以飲食類產(chǎn)品為主的布局,在飲食類產(chǎn)品的同質化競爭中為消費者提供更多的選擇。商店的設計及選址:以簡潔大方為主這樣既迎合消費者又節(jié)約裝修成本。
    近年來,由于大型賣場的數(shù)量不斷增加,中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項目、經(jīng)營理念的落后,加上經(jīng)營成本居高不下,導致生存空間越來越小,從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革,從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)—————便利店。
    據(jù)調查,各學校師生整體消費總體能力較強。在課間對于飲食類產(chǎn)品消耗能力較強,學生每日用于飲料、食品等相關產(chǎn)品的消費在5元左右。因此,為開設校園綜合商店提供了較強的消費環(huán)境。
    (1)符合目標消費者需求――便利店因為都是經(jīng)營的快速消費品,一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的商品作為其經(jīng)營商品,主要講究庫存小,周轉要快。
    (2)為消費者提供方便――就近的購買條件,可適當考慮送貨上門,經(jīng)營項目要根據(jù)周圍居民的需求來進行商品配置。
    經(jīng)營規(guī)模及主要經(jīng)營品類:中小型超市,以食品、文具生活用品為主導型商品。期中倡導以飲食類產(chǎn)品為主的布局,在飲食類產(chǎn)品的同質化競爭中為消費者提供更多的選擇。
    尋找有意向的商家進行商談合作事宜;到工商部門進行相關的注冊;確立商店地址進行裝修設計;商店經(jīng)營、管理人員的確立與培訓;配貨供應體系的明確。
    組織結構:
    店長1名:主要負責處理校園綜合商店的所有日常事務。
    會計1名:負責對商場進行日常的財務結算。
    收銀員2名:負責收銀及送貨工作。
    理貨員6名:負責商店布置、理貨工作。期中有2名導購,2名送貨、2名理貨保管員。
    (1)固定設施
    天花——便利店的裝修不必講究奢華,只要符合自己的經(jīng)營特點,且能達到給顧客留下清潔,舒適的環(huán)境即可,一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,但是在布局裝飾時比較講究搭配,比較常見的有白色膩子頂,或者是石膏板
    地面——便利店由于營業(yè)的時間比較長,加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50—60%),要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,地面由于燈光的反射效果,一般要求店面地板以素色,淺色為主,一般使用乳白色或是米黃色的地板
    招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度,制作時不用考慮豪華,只需符合自己特點,能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營特點,且能符合便利店本身的特征,必要時為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作
    店前的地面——只要平整,容易搞好衛(wèi)生,不至于使灰塵太多即可,一般會用素色地板或是直接使用水泥地面
    墻面――為保證店堂的光度,便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調,還可以以突出商業(yè)氣氛為目的,使用廣告圖來裝飾,使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片
    照明――白色或暖色的色彩為主,比較多的都是使用白色的日光燈管,正常情況下,需要保持10—15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營需要
    音響――為保證顧客的舒適的購物心理情緒,便利店一般都配備有小功率的音響,并且主要以開放舒緩的背景音樂。
    (2)經(jīng)營設備
    電腦――一般每店配備收銀機一臺,其功能兼具前后臺,無需另行配備專門的后臺操作系統(tǒng)。
    軟件――與總部實行連網(wǎng),各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng),以方便總部對其進行管理監(jiān)控,并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來進行庫存管理(如果是自己開單店側不需要聯(lián)網(wǎng))
    收銀臺――收銀臺兼管理人員工作臺
    貨架――以平方數(shù)計,每4—4。5平方需要一組貨架,一般需20組左右,貨架只需使用一般的貨架即可
    冰柜――因便利店是方便于就近的居民,故便利店一般都備有2個冰柜,一個是飲料啤酒柜,另一個作為冰激凌專用冰柜
    其他設備――如書報柜,糕點柜,根據(jù)經(jīng)營的項目需要來進行設備的增加
    商品結構:主要為食品,重點做熟食、飲料、餅干、方便面等。這些是大學生平時消耗量最大,最可能到便利店購買,且循環(huán)購買的商品。熟食是校園便利店自產(chǎn),利潤較高且銷量較大。注意不同季節(jié)的食物搭配,并且及時調整淡季的食物供應量。其次,日常消費品和藥品。這些商品學生一般到超市購買,校園便利店經(jīng)營這些商品主要是為了滿足大學生緊急需求。再次,報紙、雜志、文具等,貼近校園文化氛圍。校園便利店完全可以取代報刊亭的職能。
    品牌選擇方面:應充分考慮大學生群體中的個體差異,搭配進貨。個體差異有:消費能力差異:學生因家庭經(jīng)濟條件不同,在購買能力上也顯示出差異。校園便利店應為同一品種產(chǎn)品配置兩種以上品牌,滿足追求高檔和追求平價兩種消費層次學生的需求。
    性別差異:男女差異在個人護理用品上特別突出。年級差異:剛入學的大一新生在日常生活必需品上消費較多,隨著年級的升高,人際交往消費增多。同時,還要注意經(jīng)營知名品牌。顧客在便利店挑選過程中,會選擇比較熟悉的商品,經(jīng)營知名品牌可以節(jié)省購物時間,也避免給人經(jīng)營“雜牌”的劣質感。選擇符合大學生消費喜好的品牌。
    根據(jù)前文分析,大學生的消費喜好是追求新鮮、追求時尚、追求品牌、追求個性。因此便利店所賣商品應該大膽購進新品、包裝時尚的產(chǎn)品。校園便利店自主開發(fā)的獨有產(chǎn)品亦要遵循大學生的消費喜好。同一種商品的品牌不必太多,而是應在經(jīng)過認真的市場調查和分析后,將某種商品確定在有限的幾個知名品牌。如此可以增加單位產(chǎn)品的訂購量,提高采購議價能力,降低進貨成本。
    商品及時更新?lián)Q代。便利店的主營商品一般是相對固定的,占經(jīng)營商品種類的80%,其余的20% 用作新商品和配套商品的銷售空間,以適應消費者口味的變化和新鮮感,這20% 的商品是經(jīng)常變換的。
    校園便利店的延伸項目中,傳統(tǒng)延伸中的打印、復印,電話卡、手機卡、上網(wǎng)卡、交通卡等,大學生這部分的需求量非常驚人??爝f服務,由于網(wǎng)絡購物的規(guī)范和流行,大學生快遞需求正迅速增長。dhl、ups等大型快遞公司在外國都有同便利店合作的經(jīng)驗。便利店可以成為快遞投遞、領取的站點。培訓報名、旅游服務,這部分利潤較大,是可以嘗試的區(qū)域。修理雨傘、修理自行車、打起補胎、干洗衣物等,大學生偶有這部分需求,但極少有人經(jīng)營。提供這類便民措施可以進一步鞏固校園便利店的“便利”形象。
    營業(yè)長度:通常便利店都是24小時營業(yè),但大部分學校有門禁,規(guī)定學生必須在晚上某個時刻歸校熄燈,不得晚歸。校園便利店可根據(jù)自身地點(流動客源多寡),及學校情況(門禁時間及學生遵守程度),在充分觀察研究后確定營業(yè)時間。
    營業(yè)高峰期:校園便利店的每日高峰期是每日三餐學生出門吃飯時間,以及夜間宵夜時段;每年的淡季是學生放假的寒暑假期間,只有部分學生在校;每年的高峰期出現(xiàn)在開學,學生采購生活用品的時候。
    此外,便民服務會損害利潤率,但會提高整體銷量和品牌忠誠度,從而提高總和利潤,增長無形資產(chǎn)。送貨上門服務。這是校園便利店必須經(jīng)營的部分。盡管便利店在距離上已經(jīng)非常短,但許多大學生出于各種原因,尤其雨天天氣時,不愿意出門,卻常有緊急需求。因此,很多學校都有開辟學生自己經(jīng)營的宿舍零食鋪,包送貨上門業(yè)務。但是這些學生經(jīng)營不成體系,利潤低,經(jīng)營艱苦,而且學生最需要的熟食無法經(jīng)營。校園便利店有很好的運營系統(tǒng)、熟食產(chǎn)品,如果能夠送貨上門,必定深受歡迎。
    網(wǎng)上訂貨服務。結合送貨上門服務推出網(wǎng)上訂貨服務。初期可以使用qq等即時聊天工具一對一地通知銷售人員,后期可以擁有自己的訂貨網(wǎng)站,正規(guī)化運作。
    無利便民措施。這部分便民措施完全無利,甚至會在某些時間造成一定損失。但卻讓校園便利店提供完整的“便利”服務的形象深入人心,顧客交口稱贊。例如免費微波爐、atm取款機等。如果路面寬敞的話,可在門口安裝電視機,熱門運動賽季免費播放電視節(jié)目。
    便利店定位在價格等同于同類超市,宗旨是“便利至上”。服務時間長,服務效果好,服務更加的便利,在價格上也與同類超市保持相同的價格。便利店的服務宗旨也是以方便、快捷、便利為主。
    校園便利店瞄準的是大學生(及部分教職員工)的現(xiàn)實購買力,作為校園營銷的一級市場,同在校大學生有著直接的接觸和聯(lián)系。應該結合便利店優(yōu)勢、大學生消費特點和校園傳播模式,選擇適合的營銷方式,提供令人滿意的商品和服務,最大限度地實現(xiàn)利潤收入。
    靠近學生生活區(qū)。便利店輻射范圍約為500米,因此便利店方圓500米范圍內(nèi)至少應有2500—3000個商圈人口。生活區(qū)是學生聚集的地方,部分學生可能因為課業(yè)繁忙,或出于習慣到臨近的便利店購物。有些學校學生宿舍是集中的,校園便利店選址很輕松;有些學校校區(qū)較老,沒有長期規(guī)劃,學生宿舍是分散的,校園便利店就必須通過市場調研,確保店址附近有3000人左右的市場容量。
    避開校園超市和便利店飽和區(qū)域。部分學校有定位于學生的校園超市,雖然面積比不上大賣場,但品種、價格均比便利店有優(yōu)勢;同時,做好市場調查,避開其他便利店的輻射商圈。有一定量的流動人群。便利店商圈小,而交叉性布點的情況比較普通,在穩(wěn)定性顧客被瓜分之后,必須要有一定量的流動顧客群的支持??蛇x擇車流動線較多的地方,并運用醒目的店面設計。
    便利店每月的租金要在一天的銷售額內(nèi)。校園便利店可能在學生寒暑假期間出現(xiàn)淡季,所以在對每日銷售額的測算上,應平均視之。控制密集程度。從國外便利店的發(fā)展實踐看,每2500—4 000人就擁有一家便利店,這樣可使消費者在2—7分鐘到達。同時,便利連鎖公司一般是在兩到三年內(nèi)規(guī)模達到170 家左右的時候開始盈利。因此,對定位于校園市場的便利店,采取連鎖形式,一定程度的密集開店是必要的。方便進貨。還要注意選擇能讓貨車通行,方便進貨的地點。
    大學創(chuàng)業(yè)策劃書篇十
    本次活動主要是面向我院大一、大二的同學,主要是想培養(yǎng)大學生表達、執(zhí)行、創(chuàng)新、思辨、創(chuàng)業(yè)、領導六大能力,為讓大家在日后的工作學習中得到更好的發(fā)揮。
    11月21日早晨8:30到圖書館門口集合,活動時間9:00——15:00
    東北大學軟件學院12級、13級同學
    共六支隊伍,分組情況:
    12級:軟件1-4、軟件5-9、國際班和信息安全三個班級
    13級:軟件1-5、軟件6-10、信息安全和軟1+3
    按照以上分組情況,各組團支書之間進行溝通,選拔支部成員參加此次活動。以團隊的形式報名,4—7人一組,要求自選組長一名,并將相關信息在報名名表上填好,交表時要求電子版一份,打印版一份,交給組織部。
    11月7日交給組織部
    ①活動當天早上八點半于圖書館門口集合,每組成員到達后到工作人員處報道,由活動負責人為全體參賽同學講明比賽規(guī)則,待全體參賽選手和志愿者到達后九點即可出發(fā)。
    ②每組成員領取到錢以后,按照活動規(guī)則,即可進行操作。
    ③活動截止時間為當天的下午的三點,要求所有組員必須在三點準時或之前返回,在圖書館門口集合,由工作人員驗收成果。
    ④工作人員會嚴格按照規(guī)則進行驗收,并在當天給出結果,證書將在26日頒發(fā)。
    1. 每組自備相機(或者dv、手機)用來照相和拍攝。
    2. 全部參賽隊員到齊后,由工作負責人發(fā)放活動本金100元,并為通過抽簽為每組分配志愿者。
    3. 九點從圖書館門口正式出發(fā),可在校內(nèi)外開展活動。
    4. 活動全程由志愿者對每組進行監(jiān)督并記錄。
    5. 活動結束后,工作人員會將大家的最終錢數(shù)、以及志愿者記錄收回。每組同學需要準備答辯材料(ppt,dv短片或照片)對本次活動進行總結答辯,同時志愿者也會對監(jiān)督情況進行總結,最終進行評定。
    1. 活動最終根據(jù)志愿者的記錄、每組的dv短片或照片和每組手中最終錢數(shù)(本金+賺得的錢數(shù))進行評比,如果有違紀行為則取消此次參賽資格,并歸還本金100元。
    2. 如果最終錢數(shù)大于100元,團委收回本金100元,其余部分作為獎勵歸參賽選手或者參賽者所在班級所有;在70—100元之間,余下本金收回,沒有獎懲措施;小于70元,余下本金收回,賠的部分由參賽者所在班級支付。
    3. 不得出現(xiàn)參賽選手將自己的錢混入比賽資金中或是找認識同學幫忙現(xiàn)象,一旦由志愿者反映出現(xiàn)此現(xiàn)象,則屬違規(guī)行為,取消此次參賽資格,并歸還本金。
    4. 沒有按照規(guī)定時間返回,取消此次參賽資格。
    本次活動的志愿者由09級年級會的成員擔任,為保證活動的順利進行,志愿者將會秉著公平公正的態(tài)度來展開監(jiān)督,嚴格按照活動要求以及獎懲制度進行記錄,比賽結束后,志愿者的描述將占比賽最終評比的50%比重。
    注:在活動過程中希望大家不要出現(xiàn)違章違紀的行為,重在參與,最終解釋權規(guī)軟件學院團委所有。
    主辦單位:xx學院團委
    20xx年10月1日
    大學創(chuàng)業(yè)策劃書篇十一
    :
    (一)項目開展
    隨著近年來電子商務的發(fā)展,電視購物、網(wǎng)購及區(qū)域間的商品交易得到快速發(fā)展,快捷方便的貨物快遞服務在人們生活中成為不可缺少的一部分,實現(xiàn)了貨物的區(qū)域間的遞送。
    (二)公司和服務定位
    xx??焱ㄘ涍\代理有限責任公司是一家經(jīng)營xx各大高??爝f快貨業(yè)務的首家高校快遞聯(lián)盟公司。公司依托各加盟快遞公司的信息化技術運用系統(tǒng)、良好的品牌認知度和美譽度,秉承校快通的時效、安全、準確、快捷服務理念,樹立良好的服務品牌。
    創(chuàng)業(yè)團隊通過校企合作的方式成立“xx學院勤工儉學實踐基地”,為貧困生提供勤工儉學的實踐基地,促使學生在校與企業(yè)實踐有機結合。讓學校和企業(yè)的設備、服務實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享,也為創(chuàng)業(yè)團隊提供優(yōu)秀人才隊伍。
    xx??焱ㄘ涍\代理有限責任公司第一階段對象定位是廣大師生,第二階段對象定位是廣大師生及企事業(yè)單位和居民區(qū)。
    公司以承接xx各大高校學生包裹快遞快貨為核心,各大快遞公司將本區(qū)域范圍內(nèi)的包裹快件運至公司旗下的高校快遞加盟點倉庫后,公司旗下的快遞加盟點將立即進行分揀并時效配送,及時快捷地將包裹送至目的地。
    公司借助各大快遞公司知名度配送業(yè)務建立起自身知名度和品牌價值。初始階段通過經(jīng)營xx學院xx校區(qū)廣大師生快遞快貨配送業(yè)務及包裹托收業(yè)務,構建起管理經(jīng)驗與品牌知名度。
    公司第一年以本校業(yè)務為主,重點拓展本學校內(nèi)配送業(yè)務,承接師生普通包裹托運和畢業(yè)生行李托運,同時擴大各快遞公司加盟數(shù)量,深入加強與各加盟快遞公司合作業(yè)務范圍。
    (三)營銷與管理
    xx??焱ㄘ涍\代理有限責任公司是一家經(jīng)營xx各大高校快遞快貨業(yè)務的首家高??爝f聯(lián)盟公司。公司依托各大快遞加盟公司先進管理模式、配送技術應用系統(tǒng)和良好的品牌認知,構建起自身管理理念和品牌形象。
    目前xx市擁有25所本專科院校,公司的整個快遞加盟網(wǎng)點化分兩大區(qū)域系統(tǒng),第一區(qū)域以xx學院xx校區(qū)為中心,附近七所高校為依靠;第二區(qū)域是以xx學院xx校區(qū)建立的十七所高校為集群。公司計劃五年把快遞加盟點遍布xx市各大高校。
    (四)項目可行性
    20xx年xx各級政府積極出臺物流相關政策,鼓勵支持貨物配送流動,加快各物流快遞公司的發(fā)展。同時xx市政府和高校組織開展人才服務活動、提供創(chuàng)業(yè)基金、實施創(chuàng)業(yè)培訓計劃等多項措施,助推高校大學生實現(xiàn)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)夢想。人社、工商、稅務等有關部門相繼出臺配套政策,完善促進大學生創(chuàng)業(yè)的政策措施,大大消除了原來影響青年創(chuàng)業(yè)的體制性障礙。
    xx??焱ㄘ涍\代理有限責任公司目前與各大快遞公司達成協(xié)議合作,獲得各大快遞公司加盟。公司依托各加盟快遞公司的信息化技術運用系統(tǒng)、良好的品牌認知度和美譽度開展貨物oo配送業(yè)務。
    創(chuàng)業(yè)團隊人員均為在校大二大學生,具備一定的市場營銷、企業(yè)管理、財務管理、物流等專業(yè)知識,并曾參與多種社會實踐活動,積累一定的社會經(jīng)驗。
    (一)公司簡介
    (1)公司概況
    xx學院??焱ㄘ涍\代理公司,是一家大學生創(chuàng)業(yè)公司。20xx年成立,公司法定經(jīng)營形式為有限責任公司,注冊資本為叁萬人民幣,其中大股東xx出資資金兩萬元六千元人民幣,其它股東xx,共出資四千,每人一千。初始階段的員工5人(5人都是股東)都是在校大學生,具備良好的素質。我們團隊是專業(yè)的快遞配送團隊。
    我們公司承接加盟快遞快貨分發(fā)業(yè)務,將各物流公司包裹安全、準確、快速送到相對應的客戶手中。目前服務于整個xx學院xx校區(qū)。隨著公司的發(fā)展,服務區(qū)將覆蓋整個xx區(qū)。
    (2)公司戰(zhàn)略
    公司定位:公司專注于xx學院xx校區(qū)的快遞的收發(fā),服務于網(wǎng)購及廣大師生。
    公司宗旨:通過與物流公司精誠合作,打造本公司在xx學院xx校區(qū)配送業(yè)的核心競爭力,微笑工作,用心服務,為廣大師生提供高質量、高效率的物流配送與信息服務,以此獲得較高的市場份額和可持續(xù)發(fā)展的市場能力,并實現(xiàn)股東利益的最大化。
    本公司意在提高對廣大師生的服務質量,鍛煉我們的能力,也為家庭經(jīng)濟困難的學生提供勤工儉學的機會并根據(jù)其良好表現(xiàn)向物流公司推薦實習的機會。
    (二)創(chuàng)業(yè)團隊介紹
    (1)股權結構
    公司有五位股東,五位股東分別是:負責人兼財務部、人力資源管理部、倉儲部、公關部和市場部。每個股東分別持有公司的股份為:負責人兼財務部26%,人力資源管理部21%、倉儲部16%、公關部21%和市場部16%。
    (2)創(chuàng)業(yè)人員
    xx女負責人兼財務部
    xx學院xx校區(qū)物流專業(yè)的學生?,F(xiàn)在物流學會成員,擔任英語協(xié)會宣傳部副部長,有較強的溝通能力。學習會計學、金融學、管理經(jīng)濟學等專業(yè)課程。平時刻苦學習,積極進取,勤學好問,學習成績優(yōu)異。獲的國家助學獎二等獎和學院資助的助學二等獎,20xx年全國英語競賽優(yōu)勝獎。20xx年參加xx學院物流運輸配送大賽并進入復賽。為人細心,做事認真負責,有責任心,有耐心,心態(tài)積極樂觀,平時樂于助人。擔任課程的代表,積極配合老師工作。此外還參加了多種兼職活動,暑假在富士康shzbg的mc1做賬務,態(tài)度積極端正深受同事的認可。具有濃厚的團隊意識。
    xx男人力資源管理部
    xx學院xx校區(qū)公共關系專業(yè)的學生?,F(xiàn)任公關班班長,在校黨委宣傳部領導下的宣傳小組任職一年,還曾入職校學會外聯(lián)部,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,具有較好的組織能力和團隊管理領導能力,20xx年榮獲黨委優(yōu)秀工作者等一系列校級獎項。在業(yè)余時間進行多種兼職工作,性格開朗自信,人際關系良好,溝通交流能力強,經(jīng)驗豐富,具有較強的組織協(xié)調能力。
    xx男倉儲部
    xx學院物流管理專業(yè)學生,現(xiàn)任物流學會xx校區(qū)助理,負責協(xié)會在新校區(qū)的相關事宜。為人嚴謹,思維縝密,責任感強。進大學以來,先后擔任班級的文藝委和學習委,對于組織同學和班級活動有一些經(jīng)驗。此外,作為物流專業(yè)學生,多次參加專業(yè)方面的比賽,對物流業(yè)務流程有一定的了解。
    xx女公關部
    xx學院xx學院校區(qū)公共關系專業(yè)的學生?,F(xiàn)任公關班副班長,人際關系良好,學習市場調研分析、市場營銷等專業(yè)課程,學習成績優(yōu)異,性格活潑開朗、細心、熱情大方、公關專業(yè)知識扎實,思維活躍,現(xiàn)正在黨委宣傳部院報編輯部工作。
    xx男市場部
    xx學院xx校區(qū)財政與公共管理學院公關關系學專業(yè)的學生?,F(xiàn)在在速記速錄協(xié)會,擔任速記速錄協(xié)會副會長,曾經(jīng)擔任分團委學生會組織部副部長,有較強的溝通能力,處理事情能力突出,自信的程度高,精力豐富。學習了西方經(jīng)濟學、市場營銷學、公共關系學等專業(yè)課程。平時刻苦學習,積極進取,勤學好問。獲得過“軍訓先進個人”、“優(yōu)秀團員”、“優(yōu)秀運動員”等稱號。為人細心,做事認真負責,有責任心,有耐心,心態(tài)積極樂觀,平時樂于助人。此外還參加了多種兼職活動,主動參加各項學習,態(tài)度積極端正深受同事的認可,具有濃厚的團隊意識。
    (一)環(huán)境和市場分析
    (1)政府環(huán)境分析
    在國家“十二五”規(guī)劃綱要中明確提出“大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè):加快建立社會化、專業(yè)化、信息化的現(xiàn)代物流服務體系;大力發(fā)展第三方物流;優(yōu)先整合和利用現(xiàn)有物流資源;加強物流基礎設施的建設和銜接;提高物流效率,降低物流成本。
    中央和地方政府相繼建立了推進現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的綜合協(xié)調機制,出臺了支持現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和政策。物流統(tǒng)計核算和標準化工作,以及人才培養(yǎng)和技術創(chuàng)新等行業(yè)基礎性工作取得明顯成效。
    “十二五”期間xx省物流發(fā)展的總目標應該是:基本建成現(xiàn)代物流大產(chǎn)業(yè),物流業(yè)成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),推動xx省成為東南亞物流龍頭省份。
    “十二五”期間將大力建設“一帶、二區(qū)、三基地”,打造xx商貿(mào)物流基地。加快發(fā)展城市統(tǒng)一配送,適應電子商務和連鎖經(jīng)營發(fā)展的需要,建立專業(yè)化、社會化公共配送中心,扶持有條件的連鎖企業(yè)和第三方物流企業(yè)合作。
    (2)xx市快件配送托運市場分析
    隨著國家政府政策的相繼出臺,xx市的物流業(yè)也迅速壯大,從20xx年成立的10家快遞企業(yè)開始,一直到如今的400家??爝f業(yè)務量也增長了幾十倍,20xx年xx快遞業(yè)務量達到2466。85萬件。據(jù)統(tǒng)計,xx未來快遞業(yè)務量將會以每年至少10%的速度增長。如今xx市每天的快件配送業(yè)務有67583件左右,并隨著電子商務業(yè)務的不斷發(fā)展,物流服務質量的不斷提高,xx市的快件業(yè)務將以每年30%的速度增長,潛力比較巨大。
    xx市現(xiàn)在每天的快件回收數(shù)量大概有3000件左右,對于一個xx自貿(mào)區(qū)來說,可見潛力巨大,在我們公司成熟運作后將會大力開拓這一部分市場,為xx自貿(mào)區(qū)的建設作出貢獻。
    (3)xx學院相xx校區(qū)快件配送回收托運市場分析
    本公司的業(yè)務開展首先立足于xx財經(jīng)學院的xx校區(qū),據(jù)統(tǒng)計,在與公司有意向合作的五家物流公司中,每天的快件配送量大約是180件,每票大約是10~20元,按每票5%的收入,一天的收益大約在90~180元,配件量月收入約為2700~5400元,收益還是很可觀的。
    照目前的發(fā)展趨勢,本公司還將繼續(xù)為取得另外幾家物流公司的代理權而作努力,據(jù)統(tǒng)計,如今xx校區(qū)每天的快件配送量大約為300件,本校區(qū)在校生約有7000人,計算在未來兩年,13、14級的新生入住,總人數(shù)大概到達15000人左右,xx級的學生在下半年基本會配置電腦,從而購物需求將會加大,物流貨運量將進一步增加,在20xx年快件配送量將會達到800件左右,校園配送業(yè)務將會是一個比較有潛力的市場。
    xx校區(qū)現(xiàn)在的快件回收大約是60件,快件回收量這么低的緣故,根據(jù)我們公司所做的調查顯示,70%的同學有寄快遞的需求,但是79%的同學卻不知道在哪里郵寄快遞,有97%的同學是希望在學校設置一個包裹收發(fā)中心,由此可見,我們??焱ü疽坏┏闪?,并且加大宣傳力度,快件回收業(yè)務將會蓬勃發(fā)展。
    到20xx年,xx校區(qū)的第一批畢業(yè)生將要走出校園,調查顯示,至少有70%的畢業(yè)生有行李的托運需求,可見畢業(yè)生的行李托運市場的廣闊。畢業(yè)生除了關注托運價格外,對服務的質量也有較高的要求,我們??焱ü緦鶕?jù)各物流加盟公司的托運價格標準和服務質量而進行擇優(yōu)選擇。專誠為同學們提供專業(yè)、優(yōu)質的服務而奮斗。
    (二)目標客戶
    (1)校園的學生
    校園學生是公司早期的核心市場,校園的學生使用網(wǎng)購的同學占到目標客戶的主體,通過調查得知,在xx校區(qū)使用過快遞的同學占到71%,在使用快遞的人群中,網(wǎng)購的人數(shù)占到65%,可見網(wǎng)購配送的市場還是占主導,我們的目標客戶也主要是xx網(wǎng)購的學生。
    其次是需要郵寄包裹的學生,所占比例較小,日后在經(jīng)過我們??焱ü镜亩c回收包裹站的宣傳后,該比例會大幅度提高,也是較有潛力的一塊。最后是校園畢業(yè)生,關于畢業(yè)生行李托運這一塊,在市場調查中得知,70%的畢業(yè)生有這項需求,在公司發(fā)展到一定階段時會著重考慮這一塊市場。
    (2)網(wǎng)店業(yè)主
    網(wǎng)店業(yè)主在公司發(fā)展到一定階段時,公司將采取密切關注,在適時的時候加大宣傳和推廣。
    (3)外貿(mào)企業(yè)
    外貿(mào)企業(yè)是公司的潛在市場,東盟自貿(mào)區(qū)逐漸完善,國內(nèi)企業(yè)與東盟國的交往日益密切,商務來往日益繁多,對物流的需求也逐漸增加,這是日后公司需要注意的發(fā)展方向,這又給物流企業(yè)帶來新的業(yè)務增長點。
    (三)競爭分析
    (1)??焱ǖ母偁巸?yōu)勢
    xx學院??焱ㄊ莤x高校首家快遞聯(lián)盟組織,聯(lián)合了多家知名快遞公司,目前已經(jīng)與圓通、韻達、順豐、天天、ems采取聯(lián)系,并有意結盟加入??焱ńM織,本組織已取得這部分快遞公司的優(yōu)先代理權,并正在積極擴大與其他物流公司的合作。校快通已經(jīng)獲得已加盟的物流公司的技術支持,確保電子商務客戶的貨運和資金的安全,并且承包淘寶在xx財經(jīng)學院xx校區(qū)的部分快件配送業(yè)務,有穩(wěn)定的貨源。
    (2)??焱ǖ母偁幜觿?BR>    剛剛處于創(chuàng)業(yè)初期,資金運作,團隊管理經(jīng)驗不足,客戶量不穩(wěn)定,員工大部分為學生,會面臨很多管理的麻煩和問題。
    (一)市場分析
    (1)目標市場
    學生群體作為網(wǎng)購主要群體,是公司的核心市場。這個群體對網(wǎng)購的接收程度較高,思想較前衛(wèi),消費水平高,發(fā)展空間較大。群體中不僅僅局限于學生,還有在校的教職工及其親屬,同時可以輻射周邊地區(qū)。為公司奠定良好的基礎
    (2)競爭分析
    本校至今仍沒有成立與本公司同性質的快遞公司,競爭壓力小。同時,公司與校外的快遞公司屬于合作關系,互利共贏,爭取打造成惠及本校和周邊地區(qū)的快遞公司。
    (二)產(chǎn)品策略
    (1)公司業(yè)務
    1、同校配送。公司合作的快遞公司將快件送到公司后,保證質量完好,服務周到,當天收到當天完成配送任務。
    2、同城配送。公司接受同城快件,在規(guī)定的時間內(nèi),按時將快件送達指定人手中。
    3、快件收取。收取客戶快件,根據(jù)客戶選擇的快遞公司,當天為客戶發(fā)放,保證服務質量。
    4、假期、畢業(yè)生行李托運。為假期放假學生和畢業(yè)生辦理行李托運,提供增值服務,方便客戶并節(jié)約時間。
    5、后期新開發(fā)業(yè)務:代購和跳蚤市場。在已構建的網(wǎng)絡基礎上,幫同學們代購各種東西,方便同學們的生活,也能擴大公司的業(yè)務范圍。
    (2)產(chǎn)品定價
    產(chǎn)品的定價會根據(jù)各個快遞公司的具體情況,結合本校實際,給出一個合理的收費價格,爭取在服務廣大同學的同時也能讓同學們享受到優(yōu)惠。
    (3)支付方式
    在校園中,既可現(xiàn)金支付,我們也爭取同校園一卡通中心合作實現(xiàn)刷校園卡支付服務。同時購買pos機,實現(xiàn)銀行卡支付,盡可能的為同學們提供便捷支付。
    (三)營銷策略
    (1)公司發(fā)展戰(zhàn)略
    公司根據(jù)實際情況,制定未來5年的發(fā)展戰(zhàn)略,力爭成為各大高??爝f物流配送中心。如表
    第一階段戰(zhàn)略階段
    (20xx年末到20xx年末)
    以本校業(yè)務為主,穩(wěn)定校內(nèi)市場。以同校配送為主,注重品牌的推廣。
    第二階段發(fā)展戰(zhàn)略
    (20xx年末到20xx年末)
    擴展其他高校業(yè)務,在其他高校建立三到五個配送點。擴大業(yè)務范圍,形成xx市區(qū)內(nèi)物流網(wǎng)。
    第三階段
    (20xx年末之后)
    多元化發(fā)展,擴大業(yè)務范圍,形成固定的高效益產(chǎn)業(yè)鏈。范圍不斷擴大。
    (2)推廣策略
    1、人員招聘
    公司擬定在原先5人團隊的基礎之上,設立一些兼職崗位,兼職人員以貧困生為主。大學生素質和文化水平高,工作積極并富于創(chuàng)新,尤其是貧困生,更會珍惜機會為公司發(fā)展做貢獻。招聘貧困生,既能幫助他們分擔一些生活壓力,同時也是我們公司積極履行社會責任的行為,有利于樹立公司光輝形象。
    2、組織合作
    公司發(fā)展初期,為擴大公司品牌的知名度和影響力,決定贊助學生會或一些愛心組織舉辦的活動。在活動中宣傳本公司,提升公司知名度。
    通過學校的一些媒體,例如院報、通訊社等,和網(wǎng)絡資源――學校貼吧、微博,擴大影響力。
    (一)公司的性質和組織結構
    (1)公司性質
    有限責任公司
    (2)組織結構
    公司目前采用有限責任公司法人形式,公司以直線型職能組織結構,設財務部、市場部、公關部、人力資源部四個部門。
    (3)公司部門設置
    總經(jīng)理:負責公司整體經(jīng)營管理決策、日常事務管理及協(xié)調各部門工作
    市場部:及時了解行業(yè)動態(tài),隨時獲取行業(yè)內(nèi)的重要市場信息。根據(jù)物流行業(yè)市場特點,制定業(yè)務發(fā)展計劃和市場拓展
    維護公司已有的客戶,為客戶創(chuàng)造合理的利潤,建立穩(wěn)固的客戶維護關系。同時根據(jù)公司市場定位開發(fā)新的客戶。與公司內(nèi)部各個部門保持良好的協(xié)作,并將客戶的意見反饋給相應的部門。
    及時跟進客戶需調整的事項。與各配合渠道保持一定的溝通,爭取更好的資源,一起推動部門銷售業(yè)績的增長。
    大學創(chuàng)業(yè)策劃書篇十二
    為了貫徹落實《教育部、財政部關于“”期實施“高等學校本科教學質量與教學改革工程”的意見》(教高[20xx]6號)文件精神和《高等學校新農(nóng)村發(fā)展研究院建設計劃》要求,實施高等教育質量水平提升工程,深入推進高等學校教學質量與教學改革工程項目建設,建立并完善大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系,不斷提高教育教學水平和人才培養(yǎng)質量,結合我校實際,特制訂南京農(nóng)業(yè)大學“大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃”項目實施方案。
    培養(yǎng)創(chuàng)新型人才是“人才強國”戰(zhàn)略和建設創(chuàng)新型國家的主要內(nèi)容,是教育部、科技部《高等學校新農(nóng)村發(fā)展研究院建設計劃》的重要內(nèi)容,也是我校人才培養(yǎng)的重要目標之一。創(chuàng)新型人才不僅要具有從事專業(yè)知識學習、研究的創(chuàng)新思維和能力,也應當具有適應經(jīng)濟社會發(fā)展的創(chuàng)新意識和潛能。創(chuàng)新訓練就是培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的重要且有效的手段。
    當前和今后一段時期,伴隨著社會轉型、經(jīng)濟結構調整和深化教育體制改革,大學生就業(yè)難將是一個持續(xù)性的社會問題,解決就業(yè)問題的根本出路在于創(chuàng)業(yè),越來越多的大學生將創(chuàng)業(yè)作為自己的職業(yè)選擇。為了鼓勵創(chuàng)業(yè),近年以來特別是今年,黨中央、國務院、國務院辦公廳、團中央、省政府、教育廳下發(fā)了一系列文件,對促進大學生創(chuàng)業(yè),開展大學生創(chuàng)業(yè)教育提出了要求。大學生具有文化知識方面的優(yōu)勢,是我國自主創(chuàng)業(yè)者的主體,但傳統(tǒng)教育機制下很難培養(yǎng)幫助大學生獲得基本的創(chuàng)業(yè)知識。創(chuàng)業(yè)訓練是一種具有創(chuàng)新意義的教育觀念,不僅蘊含了素質教育的意義,而且能夠有效促進教育創(chuàng)新和學生實際能力的培養(yǎng),對于提高學生的創(chuàng)新能力、實踐能力、培育創(chuàng)業(yè)意識、增加強創(chuàng)業(yè)能力具有重要價值。對大學生的創(chuàng)業(yè)訓練正是從實際出發(fā),根據(jù)經(jīng)濟社會的發(fā)展變化,采取針對性、適應性的教育措施,幫助大學生轉變就業(yè)觀念、培育創(chuàng)業(yè)意識、樹立創(chuàng)業(yè)信心、掌握創(chuàng)業(yè)技能、提高創(chuàng)業(yè)管理的能力,對于提高大學生乃至全社會的創(chuàng)業(yè)水平具有重要意義。
    學習實踐科學發(fā)展觀,大力弘揚“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)”三創(chuàng)精神,著力培養(yǎng)大學生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)能力,構筑“教育、實訓、指導、服務”的創(chuàng)業(yè)教育工作體系,加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育軟硬件方面的投入,營造良好的大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練的氛圍,全面開創(chuàng)我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作的新局面。
    實施“大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃”的目標是:以我?!靶罗r(nóng)村發(fā)展研究院”為依托,充分發(fā)揮“研究院”所建設的綜合服務基地、創(chuàng)業(yè)園區(qū)在人才培養(yǎng)中的積極作用,深入實施“大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃”,促進教育思想觀念轉變和人才培養(yǎng)模式改革,強化對大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力訓練,開展“三創(chuàng)”教育,提升大學生的綜合素質,培養(yǎng)適應國家發(fā)展戰(zhàn)略和行業(yè)需要的高素質復合應用型人才。
    大學創(chuàng)業(yè)策劃書篇十三
    創(chuàng)業(yè)改變命運,行動成就夢想!
    主辦單位:共青團xx師范學院委員會
    xx師范學院招生就業(yè)處
    策劃承辦單位:xx師范學院大學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會
    在就業(yè)形勢依然嚴峻的今天,不論是大學生創(chuàng)業(yè)還是大學生就業(yè),都是國家關心的問題,也是社會熱議的話題。在市場經(jīng)濟日趨成熟和完善的今天,創(chuàng)業(yè)對于當代大學生具有特殊的意義。它關系到社會的可持續(xù)發(fā)展,亦關系到后備人才資源的儲備。
    為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想,優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維,高效能執(zhí)行能力的優(yōu)秀大學生提供一個揮灑創(chuàng)業(yè)激情,結交創(chuàng)業(yè)伙伴,提升創(chuàng)業(yè)技能的平臺,展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)才華和能力,并通過對其創(chuàng)業(yè)想法的評審與獎勵,鼓勵學生通過對社會及市場的觀察,結合自身特點,策劃制定有一定實際價值的創(chuàng)業(yè)方案。在創(chuàng)業(yè)設計過程中,培養(yǎng)我院學生的創(chuàng)新實踐能力和市場經(jīng)濟思維。同時,為了動員、組織我院學生積極參加xx年全國“挑戰(zhàn)杯”中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽,拓展素質發(fā)展,引導和幫助在校大學生學習創(chuàng)業(yè)知識,提高創(chuàng)業(yè)技能,提升我院學生的創(chuàng)業(yè)競爭力,擬在全校范圍內(nèi)舉辦xx年大學生創(chuàng)業(yè)設計大賽。
    xx年10月30日—xx年12月7日
    xx師范學院
    xx師范學院全體在校大學生(包含研究生)
    1、報名方式:現(xiàn)場報名 網(wǎng)上報名 電話報名
    ⑴現(xiàn)場報名:時間: 10月31日——11月1日中午11:00——13:00;下午5:00——6:30地點:留香園對面(xx校區(qū))、聚賢樓對面(長崗校區(qū))。
    ⑵網(wǎng)上報名:參賽團隊把團隊成員信息包括學校、姓名、學院專業(yè)班級、參賽項目、聯(lián)系方式(手機和qq號)和主要聯(lián)系人發(fā)郵件到郵箱:( )。
    ⑶電話報名:xx(莫妮珍: )
    長崗(梁恒: )
    2、參賽項目:具有較強實踐性的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意、產(chǎn)品開發(fā)、服務開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營計劃等,包括工業(yè)、商業(yè)、加工業(yè)、服務業(yè)、農(nóng)業(yè)等領域。
    3、參賽形式:學生自由組合3至6人為單位參賽
    1)以創(chuàng)業(yè)設計小組(團隊)形式參賽,大賽要求參賽者自行組團,可跨系、跨專業(yè)、跨班級的創(chuàng)業(yè)設計小組(每隊最多6人),小組成員務必事先協(xié)商、明確作品主要責任人。
    2)參賽者提出一項具有一定市場前景,且具有一定可實施可行性的項目,在深入研究和廣泛進行市場調查的基礎上,完成一份把項目或服務推向市場的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設計計劃書。同時,能創(chuàng)造條件,吸引風險投資家和企業(yè)家注入資金,推動創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃真正走入市場。
    3)完成的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設計計劃書要求有文字版和電子版。
    4、作品要求
    (1)核心內(nèi)容:包括項目的獨特詳盡的市場分析和競爭分析,精確的財務預算,明確的投資方式,管理隊伍和公司介紹。
    (2)寫作框架:
    ①概要:創(chuàng)業(yè)計劃概要一般包括以下內(nèi)容:公司簡介、公司名稱、公司的結構、公司的基本運作、主要的產(chǎn)品/服務、公司的業(yè)務范圍、創(chuàng)立公司的地區(qū)選擇以及創(chuàng)立公司的原因等。
    ②產(chǎn)品與服務:在這里描述你的產(chǎn)品/服務,包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品/服務的概念、性能和特性、主要產(chǎn)品/服務的介紹、向消費者提供價值的途徑、銷售/服務的方式等。
    ③市場分析:簡要敘述你的公司所處行業(yè)的市場特征,分析是否有新生市場,你將如何發(fā)展這個新生市場;你的公司在你選擇的開發(fā)區(qū)域中的發(fā)展前景,這個行業(yè)的歷史或歷年的發(fā)展概況等。要求從實際出發(fā),可以在圖書館或網(wǎng)上搜索相關資料,提供相關的網(wǎng)站; 如:讓同學們主動去查找相關資料。(以下列舉初步提綱:市場描述、目標市場分析、目標消費群分析、可持續(xù)發(fā)展分析。)
    ④競爭分析:從產(chǎn)品特點、價格優(yōu)勢、市場份額、地區(qū)優(yōu)勢、營銷方式、管理手段等方面出發(fā),該產(chǎn)品或服務在市場上的優(yōu)勢,以及在競爭市場上的盈利能力。必須描述以下兩點:競爭描述、競爭戰(zhàn)略。
    ⑤經(jīng)營策略:制定經(jīng)營策略須分析:
    a 消費者的特點;
    b產(chǎn)品的特性;
    c企業(yè)的自身狀況;
    d市場環(huán)境方面的因素;
    經(jīng)營策略一般包括以下幾點:描述你所希望達到的市場份額;描述你進行銷售所采取的策略,包括如何做廣告等;分銷渠道及合作伙伴;定價戰(zhàn)略;市場溝通。
    制定生產(chǎn)計劃 (主要針對制造業(yè)而言):生產(chǎn)制造計劃應包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品制造和技術設備現(xiàn)狀、產(chǎn)品生產(chǎn)計劃、技術提升和設備更新的計劃、質量控制和質量改進計劃等。
    財務分析:以列表形式分析你的原始總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)份額、流動資金、員工工資、負債以及每月總收入、最終盈利額等。
    5、提交方案時間:
    參賽團隊在11月27日中午12:00前遞交一份創(chuàng)業(yè)設計方案(打印文本:一式兩份)給大賽負責人(長崗: ),一份電子版發(fā)到協(xié)會郵箱( ),商業(yè)計劃書封面包括項目名稱、團隊主要負責人、團隊成員、聯(lián)系方式。
    6、初審:
    11月27日至11月30日由評審團對商業(yè)計劃書進行初審,從中選出10份作品進入決賽。組委會向各參賽團隊反饋評審意見和建議。
    7、賽前排練:
    時間: xx年11月30日
    地點:地點暫定
    8、決賽:
    時間:xx年12月7(周六)日晚上19:30——22:00
    地點:文星樓301報告廳
    評委:企業(yè)家、校團委領導、招生就業(yè)指導中心老師
    比賽形式:按照賽前每支隊伍的順序依次進行比賽。分三個環(huán)節(jié)進行,一是1分鐘的團隊展示或介紹(可以結合ppt),可以是介紹團隊名稱、成員組成和負責項目職位、喊團隊口號和精神等;二是5分鐘進行項目陳述(可制作ppt或其他輔助講解用具);三是5分鐘評委提問答辯,最后評委點評,公布比賽團隊最終得分,公布獲獎團隊及最佳人氣獎。(評委評判標準見附表1,決賽流程見附表2)
    9、大賽獎項的設置
    獎 項名 額獎 金其 他
    一等獎 1 待定 精美禮品一份 校級榮譽證書
    二等獎 2 待定 精美禮品一份 校級榮譽證書
    三等獎 3 待定 精美禮品一份 校級榮譽證書
    優(yōu)秀獎 4 待定 精美禮品一份 校級榮譽證書
    10、大賽注意事項
    1.要求進入決賽的團隊全部穿著正裝出場,并在決賽時邀請5個人以上的親友團。
    此次活動最終解釋權歸本協(xié)會所有
    xx師范學院大學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會
    二○xx年十月三十日