健康飲食和適量運動是保持身體健康的關(guān)鍵。總結(jié)中要提到面臨的困難和挑戰(zhàn)，以及解決的方法和經(jīng)驗。以下是一些總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望能對大家有所幫助。
水利工程監(jiān)理論文篇一
20世紀80年代末，為了提升工程的建設(shè)質(zhì)量和效率，在學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)濟發(fā)達國家建設(shè)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我國在水利和交通工程建設(shè)領(lǐng)域率先嘗試實行工程監(jiān)理體制。30多年來，工程監(jiān)理在保障工程質(zhì)量和安全、控制造價和工期等方面發(fā)揮了重要的作用，成績有目共睹。但是在基層，特別是一些小型水利工程建設(shè)監(jiān)理中，還存在一些不容忽視的問題，盡管范圍較小，但在一定程度上影響了監(jiān)理體制的健康發(fā)展，同時也給工程建設(shè)留下了許多質(zhì)量隱患。
1）監(jiān)理機構(gòu)專業(yè)配套不全。有的監(jiān)理單位工程技術(shù)人員比例過大，缺少法律、經(jīng)濟和管理方面的人才，不利于實施投資控制和合同管理，并且大多數(shù)監(jiān)理單位只能提供施工階段的監(jiān)理，缺少方案設(shè)計的技術(shù)人員、造價人員等，難以勝任設(shè)計階段監(jiān)理，無法進行全過程監(jiān)理任務(wù)。有的單位土建工程技術(shù)人員過多，安裝工程技術(shù)人員較少，特別是電氣安裝工程等專業(yè)更少。在工程現(xiàn)場，監(jiān)理人員無能力監(jiān)理安裝工程，無法把握施工主次程序及重點環(huán)節(jié)。2）項目監(jiān)理機構(gòu)人員不穩(wěn)定。監(jiān)理服務(wù)費低,監(jiān)理人員收入不高導(dǎo)致人才流失和人員不穩(wěn)定，另外，監(jiān)理單位內(nèi)部機制不完善，過多的聘用臨時人員，穩(wěn)定的人才儲備不足，客觀上導(dǎo)致監(jiān)理人員不穩(wěn)定。
資金不足是一個普遍現(xiàn)象。從整個建設(shè)行業(yè)來看，市場不規(guī)范導(dǎo)致監(jiān)理單位相互壓價，惡性競爭，監(jiān)理單位承接任務(wù)后只能以減少投入，弱化專業(yè)配套，以犧牲服務(wù)質(zhì)量來換取成本的降低。
造成監(jiān)理單位人員不足的主要原因有兩個，一是監(jiān)理單位為壓低經(jīng)營成本而導(dǎo)致監(jiān)理人員資源儲備不足，二是由于長期監(jiān)理取費偏低，跟不上市場經(jīng)濟發(fā)展的變化，從而導(dǎo)致大量監(jiān)理人才流失。
由于利潤少，監(jiān)理單位對某些小型項目重視不夠，表面簽訂一份監(jiān)理合同，而實際上派駐的監(jiān)理人員或投入的物力少于監(jiān)理委托合同的規(guī)定。
實行監(jiān)理行業(yè)準入制度以來，我國監(jiān)理隊伍的相應(yīng)專業(yè)知識和基本素質(zhì)，有了很大的提高。部分監(jiān)理工程師，從全國執(zhí)業(yè)考試中獲得；近年，部分省、市，經(jīng)過主管部門考核，很多從事監(jiān)理工作的人員，獲得監(jiān)理工程師的職業(yè)資格。但是，從整體素質(zhì)而言，仍然還不能適應(yīng)監(jiān)理市場的需要。一方面現(xiàn)有的監(jiān)理從業(yè)人員，大部分是從不同的專業(yè)轉(zhuǎn)換而來，從施工單位、設(shè)計單位、建設(shè)管理部門、大專院?；蚱渌聧弳挝坏霓D(zhuǎn)行或退休的監(jiān)理人員，學(xué)歷相差懸殊，有研究生，也有初中畢業(yè)，且文化水平偏低的占絕大多數(shù)；職稱差別很大，有高級工程師，也有剛走出校門的畢業(yè)生。
1）應(yīng)該擇優(yōu)選擇工程監(jiān)理單位，以監(jiān)理業(yè)績作為評價監(jiān)理隊伍的首選指標，監(jiān)理費用應(yīng)作為次要指標。2）認真分析、簽訂工程監(jiān)理合同，自己必須嚴格履行合同，同時用合同來約束監(jiān)理單位，監(jiān)督監(jiān)理單位科學(xué)、公正地開展監(jiān)理工作。
2）監(jiān)理單位應(yīng)對監(jiān)理人員進行經(jīng)常性培訓(xùn)，包括法律、規(guī)范、合同、經(jīng)濟等方面。力爭使監(jiān)理工程師成為全能型人才，對個別急需型人才，采用引進。培訓(xùn)的方式配齊配全。對于自己不能勝任的工作，寧可不接受委托，也不能亂接。否則，一旦因監(jiān)理責(zé)任問題造成質(zhì)量事故，將會給國家和人民生命財產(chǎn)造成重大損失，相關(guān)人員也將受到法律問責(zé)。
3）監(jiān)理單位應(yīng)適可明確自己與建設(shè)單位的關(guān)系是委托與被委托的關(guān)系，自己在建設(shè)單位的委托授權(quán)下從事監(jiān)理工作。他們之間不是上下級關(guān)系，是平等的合同關(guān)系。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)標準收取監(jiān)理費，應(yīng)當(dāng)維護自己的正當(dāng)權(quán)益不受侵害。當(dāng)遇到工期延長、工程變更、工程量增加等變化時，其要求工期及費用索賠合理合法，它必須據(jù)理力爭。對于個別情況甚至可以要求仲裁或提出訴訟。
水利工程監(jiān)理論文篇二
環(huán)境監(jiān)理在對施工取料場和周邊環(huán)境進行監(jiān)督檢查的時候應(yīng)該從以下幾個方面入手：砂料的加工對下游的水質(zhì)特別是污染指標懸浮物有較大的影響，在排方前首先要通過沉砂池進行廢水澄清，在有土地利用的條件下做到廢水――一級沉砂池――二級沉砂池――澄清池――廢水回用，對全部的廢水進行循環(huán)再利用。取砂時不能以破壞周邊生態(tài)環(huán)境為代價，在進行取土的時候應(yīng)該事先將0.3m以上的表土剝離，在取土完成以后進行填平并種植樹木。并且在取土完成后還可能造成水土流失和滑坡現(xiàn)象的出現(xiàn)，因此要注重取土場周圍環(huán)境的保護，避免紙杯遭到破壞。
3.2庫岸及周邊生態(tài)環(huán)境。
在施工過程中，環(huán)境監(jiān)理要加強對施工單位和施工人員監(jiān)管，嚴格控制亂采濫挖和施工棄渣隨意堆存占地的情況，控制施工過程中對制備的破壞，加強對施工后期跡地整理和恢復(fù)情況的監(jiān)督。對汽車運輸所產(chǎn)生的揚塵進行技術(shù)的灑水降塵，各種燃油機械所排放的廢氣和煙塵、砂石料在加工過程中所產(chǎn)生的粉塵等進行有效的環(huán)保措施，一旦發(fā)生問題第一時間進行解決。
3.3河流及周邊生態(tài)環(huán)境。
施工過程中砂石料的篩分沖洗、混凝土的攪拌澆筑、車輛的維修信息等各個環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的廢水、廢渣等排放就會對水利水電工程施工周邊的河流和生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生不利的影響。環(huán)境監(jiān)理工作展開的時候，應(yīng)該對施工現(xiàn)場周邊的河流和生態(tài)環(huán)境進行定期或者不定期的檢查監(jiān)督，指導(dǎo)施工單位進行及時的沉淀物清除。嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行建立控制們對于那些未達標或者沒經(jīng)過處理就直接將廢水進行排放的施工單位，要及時下達命令進行整改。并且以環(huán)境管理規(guī)定為依據(jù)，對施工區(qū)域的生活污水和生活垃圾進行科學(xué)處理，對于污染過于嚴重的，要進行查處和警告。
3.4移民安置區(qū)及周邊生態(tài)環(huán)境。
移民問題是水利水電建設(shè)過程中經(jīng)常遇到的一個問題，環(huán)境監(jiān)理單位要加強對移民安置區(qū)域周邊生態(tài)環(huán)境的監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查施工單位對移民安置區(qū)環(huán)境保護工程和環(huán)境保護措施的落實情況。加強對移民安置區(qū)污水、化糞池、固體廢棄物的收集和處理的監(jiān)管，避免水土流失情況的發(fā)生。另外還要注意一些因為人為或者非人為情況引起的比如毀林開荒、廢水廢物污染、水土流失等情況的出現(xiàn)。
3.5施工跡地生態(tài)環(huán)境恢復(fù)。
在水利水電工程施工的后期要加強對施工場地的恢復(fù)，特別是對植被的恢復(fù)，主要包括邊坡、平地、景觀、取料地的恢復(fù)。例如在對取料場地進行恢復(fù)的時候，環(huán)境監(jiān)理要對施工單位的取土場底部的平整和邊坡的整護上進行重點監(jiān)督，事先剝離0.3m以上具有一定土壤肥力的表土進行回填，之后恢復(fù)植被的栽種。
4結(jié)束語。
總之，水利水電工程的建設(shè)是經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的必然產(chǎn)物，但在工程建設(shè)過程中對環(huán)境問題的忽視就會給人類的生存和發(fā)展帶來巨大的影響。因此對水利水電建設(shè)中可能會產(chǎn)生的環(huán)境影響相關(guān)門要予以高度的重視，減少和避免工程建設(shè)中的環(huán)境污染和生態(tài)破壞，這也是水利水電工程未來能夠順利發(fā)展的必然條件。
參考文獻：
水利工程監(jiān)理論文篇三
水利工程項目絕大部分是國家投資的項目，需要通過招標確定監(jiān)理企業(yè)，在招標中業(yè)主普遍對低報價的監(jiān)理服務(wù)有興趣。而實際上每個工程的復(fù)雜程序不同，監(jiān)理控制點不同，監(jiān)理企業(yè)的水平不同，監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量有差別；為了中標，監(jiān)理企業(yè)不得不降低監(jiān)理費報價。在降低監(jiān)理費報價的情況下，監(jiān)理企業(yè)為了生存和發(fā)展，勢必要降低監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，如果業(yè)主從工程項目的全壽命周期內(nèi)的造價管理角度來看，降低施工期的監(jiān)理費報價并不合理。
1.2存在業(yè)主“三拖”現(xiàn)象。
存在業(yè)主拖工期、拖工程驗收、拖欠監(jiān)理費的“三拖”現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在以下幾方面：
（1）以種種借口，將監(jiān)理費尾款不予以支付，有些錢業(yè)主也不說不給，而是以種種借口不支付。比如說工程不進行驗收－（一般合同中都規(guī)定驗收后支付尾款）－特別是對于政府出資的水利工程項目，因為涉及到方方面面的關(guān)系，不驗收就使用的現(xiàn)象很多。
（2）對于監(jiān)理的額外工作報酬不及時或者不予支付。很多的監(jiān)理合同都是一年到二年不等，但實際工期因為各種原因往往拖的很長，監(jiān)理單位因為支付不完全又不敢撤人，所以只好跟著工程拖時間，而多數(shù)業(yè)主對這一塊額外的工作根本不給支付。
（3）找借口扣監(jiān)理費，這樣的情況很少，但也是存在的。往往業(yè)主會將施工單位的責(zé)任轉(zhuǎn)嫁到監(jiān)理頭上，要求監(jiān)理賠償或者說是克扣監(jiān)理費?！叭稀爆F(xiàn)象的實質(zhì)就是拖監(jiān)理費和借口不付額外監(jiān)理費，這給監(jiān)理企業(yè)造成很大的經(jīng)營困難。
1.3業(yè)主對監(jiān)理服務(wù)的性質(zhì)不了解。
有的業(yè)主對合同條款不了解，對監(jiān)理工作干預(yù)較多；有的業(yè)主不通過監(jiān)理工程師直接給施工單位下達指令；有的業(yè)主和施工單位關(guān)系密切，造成監(jiān)理單位的部分職權(quán)無法正常行使，造成不必要的糾紛和誤解。
1.4業(yè)主把監(jiān)理工程師當(dāng)作施工單位的質(zhì)檢員經(jīng)常在施工單位尚未進行自檢的情況下催促監(jiān)理工程師進行質(zhì)量檢驗，一旦有工程質(zhì)量方面的問題就認為是監(jiān)理單位監(jiān)理不當(dāng)造成的，歸責(zé)于監(jiān)理單位。
為保證水利工程監(jiān)理企業(yè)的正常發(fā)展，更好地為業(yè)主服務(wù)，可以從以下幾個方面做起。
2.1加大監(jiān)理的宣傳力度。
加大監(jiān)理的收費管理規(guī)定和收費標準的宣傳力度，形成合理的監(jiān)理企業(yè)收費理念。企業(yè)要加大對外宣傳力度，在宣傳公司的業(yè)績和企業(yè)文化與形象方面要不遺余力。特別要進一步加大監(jiān)理收費管理規(guī)定和收費標準的宣傳力度，讓業(yè)主真正認識到選工程監(jiān)理重在選“人”、選“企業(yè)”，而不是簡單地看價格，樹立選擇監(jiān)理服務(wù)水平是選擇監(jiān)理企業(yè)的唯一標準。
2.2加強行業(yè)自律，遏制無序競爭。
建議水利監(jiān)理專業(yè)委員會的所有會員單位，簽訂水利工程建設(shè)監(jiān)理行業(yè)抵制惡性競爭壓價行為的自律公約，并且有相關(guān)的機構(gòu)負責(zé)進行每年的監(jiān)督檢查。對于那些在監(jiān)理報價中惡意壓價的監(jiān)理企業(yè)設(shè)定相應(yīng)的處罰措施并落到實處。嚴格監(jiān)理收費標準，遏制壓級壓價、惡性竟?fàn)幰约坝纱藥淼慕档捅O(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)象。
2.3通過合同手段解決拖欠監(jiān)理費現(xiàn)象。
監(jiān)理費是一個監(jiān)理企業(yè)賴以生存和發(fā)展的根本?，F(xiàn)實中，為了承攬監(jiān)理任務(wù)監(jiān)理企業(yè)已經(jīng)將報價取到了國家發(fā)改委規(guī)定的監(jiān)理取費的下限，但還是有很多拖欠監(jiān)理費的現(xiàn)象存在。要根本整治“三拖”現(xiàn)象，需要監(jiān)理企業(yè)認真預(yù)測工程可能出現(xiàn)的各種進度問題，研究業(yè)主的資金實力和實際管理水平，針對各種可能的進度拖延和工程竣工驗收滯后，在合同中有相應(yīng)的監(jiān)理費計算辦法和收取條款，使監(jiān)理費的收取能夠以合同為依據(jù)順利收取。
正確處理好與業(yè)主的關(guān)系，努力營造良好的工程建設(shè)管理環(huán)境，用實際行動取得業(yè)主的信任和協(xié)作。這就要求監(jiān)理人員必須熟悉監(jiān)理委托合同，審時度勢，正確處理好與業(yè)主的關(guān)系。從大局出發(fā)，顧客第一，為業(yè)主服務(wù)，對業(yè)主負責(zé)。只有這樣才能取得業(yè)主的信任，以利監(jiān)理工作的開展，具體可從下面幾點做起。
（1）選好總監(jiān)?？偙O(jiān)是項目監(jiān)理部的核心人物，對總監(jiān)要求有良好的職業(yè)道德，深厚的專業(yè)技術(shù)功底，廣泛的知識面及較強的組織管理能力，良好的溝通與協(xié)作能力，豐富的`實踐經(jīng)驗和認真負責(zé)的敬業(yè)精神。切實實行總監(jiān)負責(zé)制，總監(jiān)作為項目監(jiān)理部第一責(zé)任人，對內(nèi)向企業(yè)負責(zé)，對外向業(yè)主負責(zé)，應(yīng)當(dāng)認真研究業(yè)主的實際情況和需求，恰當(dāng)?shù)叵驑I(yè)主解釋合同條款和監(jiān)理流程，明確在工程管理中業(yè)主和監(jiān)理的權(quán)限與職責(zé)，及時地與業(yè)主交流項目中存在的問題并商討對策，真心實意為業(yè)主服務(wù)。
（2）加強培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員素質(zhì)。監(jiān)理人員素質(zhì)決定了現(xiàn)場監(jiān)理工作水平，提高監(jiān)理人員的政治素質(zhì)，加強監(jiān)理人員的職業(yè)道德教育，使監(jiān)理人員廉潔奉公，愛崗敬業(yè)是所有監(jiān)理企業(yè)迫切需要解決的問題。提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)最有力的手段就是加強培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使監(jiān)理人員熟練掌握所監(jiān)理項目的技術(shù)要求、規(guī)范、施工工藝過程和質(zhì)量保證措施等。
2.5嚴格監(jiān)理程序，加強過程控制。
（1）作為技術(shù)服務(wù)為主的監(jiān)理企業(yè)要積極爭取各種信用等級，避免不良業(yè)績。同時積極通過iso9001質(zhì)量體系認證，通過質(zhì)量體系認證，規(guī)范監(jiān)理工作程序，提高全體監(jiān)理人員的工作質(zhì)量意識。
（2）認真做好施工監(jiān)理的質(zhì)量策劃工作。質(zhì)量策劃工作包括監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實施細則及監(jiān)理工作規(guī)程的建立和完善。質(zhì)量策劃工作搞好了，就為全面開展的各項監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)，以保證監(jiān)理工作的有序開展。有條件的情況下，要編制施工監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)范監(jiān)理規(guī)劃、細則等重要監(jiān)理資料。同時，對各項目監(jiān)理規(guī)劃、細則進行評審，嚴格審核、審批程序，提高編制水平。
（3）開好第一次工地會議，嚴把開工第一關(guān)。第一次工地會議是重要的監(jiān)理會議，通過第一次工地會議，使施工單位對項目監(jiān)理部的組織機構(gòu)、人員設(shè)置、權(quán)利、職責(zé)等有一個充分的了解和熟悉，對搞好施工準備階段的控制至關(guān)重要。通過第一次工地會議，明確監(jiān)理工作的程序和方法，明確工程的工期、質(zhì)量和投資目標，明確各方的責(zé)權(quán)利。過程控制的核心是質(zhì)量控制、進度控制、投資控制。這三項控制雖然工作內(nèi)容不同，但卻是互相關(guān)聯(lián)，互相制約，甚至是互相矛盾的。監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程控制中，應(yīng)把質(zhì)量控制、進度控制、投資控制有機地結(jié)合起來，綜合處理過程控制中的各種矛盾，才能確保項目的順利進展。
（4）搞好內(nèi)業(yè)資料的整理、歸檔、管理工作。內(nèi)業(yè)資料是反映工程質(zhì)量的窗口，必須做到真實可信，數(shù)據(jù)可靠。目前中小型工程的施工單位普遍存在資料造假、資料編制水平低下、資料不同步及資料員未進行培訓(xùn)的現(xiàn)象，給監(jiān)理單位進行資料管理造成了很大的困難。為了使業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理四方來往文件簡潔、規(guī)范，監(jiān)理企業(yè)可以參考有關(guān)規(guī)程、規(guī)范，制訂《作業(yè)指導(dǎo)書》。對業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理文件依照信息管理的功能分類填表，減少文件往來的繁瑣和無序。對于施工資料，必須本著沒有資料不驗收的原則，保證資料和工程進度同步，而且在每月核實工程量時，同時核查資料，資料有缺漏和存在問題的不予支付。
三、結(jié)語。
在現(xiàn)行監(jiān)理體制下，水利工程監(jiān)理企業(yè)要優(yōu)化外部環(huán)境，處理好與業(yè)主的關(guān)系，明確各自的權(quán)利和義務(wù)。加強合同管理，提高服務(wù)意識，規(guī)范監(jiān)理行為，搞好施工監(jiān)理工作，才能使監(jiān)理企業(yè)更好地發(fā)展。
水利工程監(jiān)理論文篇四
建設(shè)部、國家計委在1995年末聯(lián)發(fā)的建監(jiān)［1995］737號文件中說：“，我國的建設(shè)監(jiān)理將轉(zhuǎn)入全面推行階段，請各地方、各部門進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮監(jiān)理工作的效用，努力提高建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量和水平，為我國的經(jīng)濟建設(shè)作出新的貢獻?！蔽覈?jīng)過近十年的實踐，建設(shè)監(jiān)理在經(jīng)濟建設(shè)中的重要地位和作用已為國人所認同，而且有許多有識之士一直在不斷努力探索有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的理論。
在建筑市場中，常常是施工總承包與分包模式并存。那么，監(jiān)理工程師在分包合同中的地位和作用究竟應(yīng)該如何呢？我國頒布的《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》中沒有相應(yīng)的條款，《工程建設(shè)監(jiān)理合同（gf―95―0202）》標準條件也僅僅是在第16條第2項中簡單明確了監(jiān)理工程師對選擇分包單位的確認權(quán)與否定權(quán)而已。擬結(jié)合近幾年從事監(jiān)理業(yè)務(wù)的經(jīng)驗以及fidic合同條件有關(guān)條款和國際慣例，對之略加探討。
1總承包合同與分包合同的關(guān)系。
fidic合同條件（1987年第四版，1992年修訂重?。┑?.1款規(guī)定：“承包人不得將整個工程分包出去。除合同另有規(guī)定外，末獲工程師的事先同意，承包人不得將工程的任何部分分包出去。這種同意不應(yīng)解除承包人按合同規(guī)定應(yīng)承擔(dān)的任何責(zé)任或義務(wù)。承包人應(yīng)將分包人、分包人的代理人、雇員或工人的行為、違約和疏忽，視同承包人自己及其代理人、雇員或工人的行為、違約和疏忽，并為之負完全責(zé)任?！痹摋l款實際上包含三層含義：（a）禁止承包商將整個工程轉(zhuǎn)包出去；（b）工程分包應(yīng)獲得業(yè)主及監(jiān)理工程師的同意；（c）總承包商對分包商的行為負完全責(zé)任。
含義：（a）分包商與業(yè)主之間沒有契約關(guān)系，雙方既無合同權(quán)利又無合同義務(wù)；（b）分包商對分包工程直接向總承包商負責(zé)；（c）總承包合同中有關(guān)分包工程的條款對分包商具有約束力，分包商應(yīng)遵守或執(zhí)行；（d）總承包合同優(yōu)先于分包合同。
備考資料。
監(jiān)理工程師的任務(wù)是在項目的實施過程中進行監(jiān)督管理，即通過投資控制、質(zhì)量控制、進度控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)，實現(xiàn)項目的最優(yōu)目標。在這個意義上，實際上監(jiān)理工程師相當(dāng)于項目經(jīng)理的角色。
fidic合同條件第13.1款規(guī)定：“除了由于法律或自然原因不可能做到的情況下，承包人應(yīng)嚴格按照合同進行工程的施工完成以及任何缺陷的補修，以達到工程師滿意的程度。不論在合同中是否述及，承包人應(yīng)嚴格遵守和堅持工程師就涉及或有關(guān)該工程的任何事項所作出的指示。承包人只能從工程師接受指示，或按第2條的規(guī)定從工程師代表接受指示?！痹摋l款確立了監(jiān)理工程師的權(quán)威性，確定了監(jiān)理工程師對承包商的監(jiān)督管理權(quán)，明確了承包商首先必須服從監(jiān)理工程師的指令，保障工程師的指示順利得到貫徹和執(zhí)行。fidic合同條件第14.1款（應(yīng)提交總進度計劃）、第14.2款（修改計劃）、第14.3款（提交現(xiàn)金流量估算）、第38.1款（覆蓋前的工程檢查）、第38.2款（剝離和開孔）、第39.1款（不合格的工程、材料或設(shè)備運走）、第51.1款（變更）、第56.1款（應(yīng)計量的工程）、第57.2款（總價項目的細目）、第60.4款（證件的修改）、第60.6款（最終報告）、第63.1款（承包人的違約）等等條款，進一步在細節(jié)上明確和保障了監(jiān)理工程師執(zhí)行進度控制、質(zhì)量控制、投資控制的權(quán)利，以利于監(jiān)理工程師進行項目管理，最終順利實現(xiàn)項目的管理目標。
監(jiān)理工程師在協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商之間的關(guān)系時，同時還充當(dāng)“中間人”的角色。fidic合同條件第2.6款（工程師應(yīng)公正行事）、第67.1款（工程師的決定）等條款要求監(jiān)理工程師“應(yīng)兼顧所有條件做到公正行事”。
我國的《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》以及《工程建設(shè)監(jiān)理合同》示范文本中的有關(guān)條款也闡述了類似的思想。
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水利工程監(jiān)理論文篇五
理需要建立在一個適當(dāng)?shù)乃缴?施工的嚴格程度不因工程的大小來定。監(jiān)理機構(gòu)對整個施工過程負責(zé),監(jiān)理工程師對于現(xiàn)場的指揮與驗收體現(xiàn)了施工監(jiān)理的實際操作能力。監(jiān)理機構(gòu)要明確崗位責(zé)任制,從工程管理的角度出發(fā),安排必要的監(jiān)理人員把握每一個崗位,分工明確,責(zé)任明晰,對于每個施工階段的實際責(zé)任人必須簽字到位,誰管理誰負責(zé)。對于每日的崗位監(jiān)理記錄筆記必須如實正確填寫,及時上交。實際工作施工過程中,因為工程的負責(zé)因素所致,會出現(xiàn)圖紙不明確,分工模糊,建造手段不科學(xué),來料不能有效補給等等缺陷,必須根據(jù)實際工程狀況,由監(jiān)理負責(zé)人親自指揮,明確問題的解決方式,不搞多權(quán)制,及時把握工程總體進度和走向。
二、監(jiān)理工作實施原則。
監(jiān)理工作有著基本的原則,對于這些基本原則必須遵守,基本原則是開展其他復(fù)雜工作的最基本的依據(jù)。
(一)保持公正與獨立。
監(jiān)理工作組是獨立于其他任何一方的,不受其他一方的管轄,通過對工程的嚴格監(jiān)理達到對水利工程的監(jiān)督。水利工程關(guān)系到國民生計,關(guān)系到水資源的合理分配與利用,大的水利工程尤其如此。因此監(jiān)理工作的實施是必須保持公正的態(tài)度,不做有損于工程的事。以公正、獨立的態(tài)度來處理工程事物,協(xié)調(diào)出資方、建造方等的利益,監(jiān)督合同的執(zhí)行進展,保持對工程的質(zhì)量的高度負責(zé)的態(tài)度來開展工作。
(二)權(quán)責(zé)保持一致。
必須明確權(quán)責(zé)問題,水利監(jiān)理工程師是授權(quán)于工程出資方的,必須為出資方負責(zé),同時執(zhí)行出資方授予的監(jiān)理的權(quán)力。這種權(quán)力的授予是通過合同文本的簽訂來最終確定下來的,通過出資方與承建方的合同文本體現(xiàn)出來,通過監(jiān)理單位直接與出資方的合同文本體現(xiàn)出來。達成的`協(xié)議明確了監(jiān)理的責(zé)任和權(quán)限,以及所承擔(dān)的義務(wù)。監(jiān)理名表的實現(xiàn)通過達成后,由監(jiān)理總工程開始實施監(jiān)理工作,監(jiān)理總工程師代表監(jiān)理單位全面開展工作,履行監(jiān)理合同當(dāng)中的委托,在合同委托的實施中,監(jiān)理單位必須明確監(jiān)理總工程師的具體工作步驟和權(quán)力范圍,應(yīng)該享有充分的管理的權(quán)力。
三、開工審批制度。
監(jiān)理工程師收到施工設(shè)計文件、圖紙,在工程開工前10天,應(yīng)會同施工及設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙,廣泛聽取意見,并找出存在的問題和不足,在開會時共同研究解決。
監(jiān)理機構(gòu)要做好水利工程施工單位的開工審批工作,施工單位在接到出資方法人出具的中標書后,即可以按照具體的開工日期進行申請開工,這其中的詳細工作狀態(tài)作為監(jiān)理機構(gòu)必須明確。
施工單位在做完準備后,需要在開工日期前十天,向監(jiān)理機構(gòu)提出申請,上報開工合同項目申請表,通過審核,最終由監(jiān)理總監(jiān)審批開工。
在此基礎(chǔ)上,需要施工方出具施工方案,施工進度計劃,施工設(shè)備狀況及材料,施工人員的詳細記錄,施工人員的資質(zhì)證書,設(shè)計文稿和圖紙。以及在施工過程中隨時報備的工程材料進場的檢驗報告,工程測量數(shù)據(jù),工程資金流向等等細致表格申請表和資料表以及審批表,統(tǒng)一報送工程監(jiān)理總監(jiān)審核。
四、工程驗收。
工程驗收制度的建立是確保工程最終及時成交的保證。這里要提交的包括設(shè)計圖紙,設(shè)計規(guī)范,工程質(zhì)量驗收標準和各種合同文件。在承包人提交竣工驗收申請后,總監(jiān)理工程師應(yīng)對是否具備驗收條件進行審核,并根據(jù)有關(guān)水利工程驗收規(guī)程和合同約定,組織或協(xié)助發(fā)包人在約定的時間內(nèi)進行驗收。協(xié)助發(fā)包人制訂各類驗收工作計劃。
水利工程竣工須由監(jiān)理方提出驗收報告,通過承建方提出書面申請,提出工程完工驗收的要求和工程投入的使用情況的驗收的申請。由監(jiān)理部門給出驗收報告,包括驗收工程和驗收工程投入的處理情況報告和意見書,以完成驗收工作。同時監(jiān)理部門協(xié)助承包人與受承包方委托并及時簽發(fā)工程移交證書。
五、問責(zé)。
在實施工程監(jiān)理方面,水利工程實行的是監(jiān)理總監(jiān)負責(zé)制,監(jiān)理單位的工作人員和工程師在監(jiān)理審核、審批、驗收、報備等方面的環(huán)節(jié)的任何一方面發(fā)現(xiàn)問題時,必須及時向上級及時報告,對于比較大的問題,必須上報監(jiān)理總監(jiān)?？偙O(jiān)認為施工方違約,會造成重大安全隱患的,必須要求施工方停止施工,并及時通知項目法人,對于在此過程中,出現(xiàn)的承建方不配合工作的,須由監(jiān)理總監(jiān)直接向水利行政主管部門匯報,或者向當(dāng)?shù)厮蛄饔蚬芾聿块T提供及時的匯報情況。
在此過程中,監(jiān)理單位必須必須聘用有監(jiān)理資質(zhì)的人員,對于雇傭無資質(zhì)人員,將被水利行政管理部門直接處罰停止執(zhí)業(yè)資格一年以上。因監(jiān)理工程師的過錯而造成的水利工程的重大質(zhì)量事故的,則注銷資質(zhì)證書,并且規(guī)定五年內(nèi)不得從事監(jiān)理工作。對于因監(jiān)理方違規(guī)而導(dǎo)致嚴重后果的,最嚴厲的處罰則終身不予注冊,吊銷執(zhí)業(yè)證,觸犯刑法的依法追究法律責(zé)任。
參考文獻:。
[1]亢捷.淺議水利工程建設(shè)的質(zhì)量控制[j].山西水利,,(05).
[2]張淑靜.完善水利工程建設(shè)監(jiān)理制度的芻議[j].甘肅科技縱橫,,(01).
[3]豐景春,黃華愛.水利水電工程監(jiān)理崗位責(zé)任[j].水利水電科技進展,,(04).
水利工程監(jiān)理論文篇六
理需要建立在一個適當(dāng)?shù)乃缴?施工的嚴格程度不因工程的大小來定。監(jiān)理機構(gòu)對整個施工過程負責(zé),監(jiān)理工程師對于現(xiàn)場的指揮與驗收體現(xiàn)了施工監(jiān)理的實際操作能力。監(jiān)理機構(gòu)要明確崗位責(zé)任制,從工程管理的角度出發(fā),安排必要的監(jiān)理人員把握每一個崗位,分工明確,責(zé)任明晰,對于每個施工階段的實際責(zé)任人必須簽字到位,誰管理誰負責(zé)。對于每日的崗位監(jiān)理記錄筆記必須如實正確填寫,及時上交。實際工作施工過程中,因為工程的負責(zé)因素所致,會出現(xiàn)圖紙不明確,分工模糊,建造手段不科學(xué),來料不能有效補給等等缺陷,必須根據(jù)實際工程狀況,由監(jiān)理負責(zé)人親自指揮,明確問題的解決方式,不搞多權(quán)制,及時把握工程總體進度和走向。
二、監(jiān)理工作實施原則。
監(jiān)理工作有著基本的原則,對于這些基本原則必須遵守,基本原則是開展其他復(fù)雜工作的最基本的依據(jù)。
(一)保持公正與獨立。
監(jiān)理工作組是獨立于其他任何一方的,不受其他一方的管轄,通過對工程的嚴格監(jiān)理達到對水利工程的監(jiān)督。水利工程關(guān)系到國民生計,關(guān)系到水資源的合理分配與利用,大的水利工程尤其如此。因此監(jiān)理工作的實施是必須保持公正的態(tài)度,不做有損于工程的事。以公正、獨立的態(tài)度來處理工程事物,協(xié)調(diào)出資方、建造方等的利益,監(jiān)督合同的執(zhí)行進展,保持對工程的質(zhì)量的高度負責(zé)的態(tài)度來開展工作。
(二)權(quán)責(zé)保持一致。
必須明確權(quán)責(zé)問題,水利監(jiān)理工程師是授權(quán)于工程出資方的,必須為出資方負責(zé),同時執(zhí)行出資方授予的監(jiān)理的權(quán)力。這種權(quán)力的授予是通過合同文本的簽訂來最終確定下來的,通過出資方與承建方的合同文本體現(xiàn)出來,通過監(jiān)理單位直接與出資方的合同文本體現(xiàn)出來。達成的`協(xié)議明確了監(jiān)理的責(zé)任和權(quán)限,以及所承擔(dān)的義務(wù)。監(jiān)理名表的實現(xiàn)通過達成后,由監(jiān)理總工程開始實施監(jiān)理工作,監(jiān)理總工程師代表監(jiān)理單位全面開展工作,履行監(jiān)理合同當(dāng)中的委托,在合同委托的實施中,監(jiān)理單位必須明確監(jiān)理總工程師的具體工作步驟和權(quán)力范圍,應(yīng)該享有充分的管理的權(quán)力。
三、開工審批制度。
監(jiān)理工程師收到施工設(shè)計文件、圖紙,在工程開工前10天,應(yīng)會同施工及設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙,廣泛聽取意見,并找出存在的問題和不足,在開會時共同研究解決。
監(jiān)理機構(gòu)要做好水利工程施工單位的開工審批工作,施工單位在接到出資方法人出具的中標書后,即可以按照具體的開工日期進行申請開工,這其中的詳細工作狀態(tài)作為監(jiān)理機構(gòu)必須明確。
施工單位在做完準備后,需要在開工日期前十天,向監(jiān)理機構(gòu)提出申請,上報開工合同項目申請表,通過審核,最終由監(jiān)理總監(jiān)審批開工。
在此基礎(chǔ)上,需要施工方出具施工方案,施工進度計劃,施工設(shè)備狀況及材料,施工人員的詳細記錄,施工人員的資質(zhì)證書,設(shè)計文稿和圖紙。以及在施工過程中隨時報備的工程材料進場的檢驗報告,工程測量數(shù)據(jù),工程資金流向等等細致表格申請表和資料表以及審批表,統(tǒng)一報送工程監(jiān)理總監(jiān)審核。
四、工程驗收。
工程驗收制度的建立是確保工程最終及時成交的保證。這里要提交的包括設(shè)計圖紙,設(shè)計規(guī)范,工程質(zhì)量驗收標準和各種合同文件。在承包人提交竣工驗收申請后,總監(jiān)理工程師應(yīng)對是否具備驗收條件進行審核,并根據(jù)有關(guān)水利工程驗收規(guī)程和合同約定,組織或協(xié)助發(fā)包人在約定的時間內(nèi)進行驗收。協(xié)助發(fā)包人制訂各類驗收工作計劃。
水利工程竣工須由監(jiān)理方提出驗收報告,通過承建方提出書面申請,提出工程完工驗收的要求和工程投入的使用情況的驗收的申請。由監(jiān)理部門給出驗收報告,包括驗收工程和驗收工程投入的處理情況報告和意見書,以完成驗收工作。同時監(jiān)理部門協(xié)助承包人與受承包方委托并及時簽發(fā)工程移交證書。
五、問責(zé)。
在實施工程監(jiān)理方面,水利工程實行的是監(jiān)理總監(jiān)負責(zé)制,監(jiān)理單位的工作人員和工程師在監(jiān)理審核、審批、驗收、報備等方面的環(huán)節(jié)的任何一方面發(fā)現(xiàn)問題時,必須及時向上級及時報告,對于比較大的問題,必須上報監(jiān)理總監(jiān)?？偙O(jiān)認為施工方違約,會造成重大安全隱患的,必須要求施工方停止施工,并及時通知項目法人,對于在此過程中,出現(xiàn)的承建方不配合工作的,須由監(jiān)理總監(jiān)直接向水利行政主管部門匯報,或者向當(dāng)?shù)厮蛄饔蚬芾聿块T提供及時的匯報情況。
在此過程中,監(jiān)理單位必須必須聘用有監(jiān)理資質(zhì)的人員,對于雇傭無資質(zhì)人員,將被水利行政管理部門直接處罰停止執(zhí)業(yè)資格一年以上。因監(jiān)理工程師的過錯而造成的水利工程的重大質(zhì)量事故的,則注銷資質(zhì)證書,并且規(guī)定五年內(nèi)不得從事監(jiān)理工作。對于因監(jiān)理方違規(guī)而導(dǎo)致嚴重后果的,最嚴厲的處罰則終身不予注冊,吊銷執(zhí)業(yè)證,觸犯刑法的依法追究法律責(zé)任。
參考文獻:。
[1]亢捷.淺議水利工程建設(shè)的質(zhì)量控制[j].山西水利,2000,(05).
[2]張淑靜.完善水利工程建設(shè)監(jiān)理制度的芻議[j].甘肅科技縱橫,2010,(01).
[3]豐景春,黃華愛.水利水電工程監(jiān)理崗位責(zé)任[j].水利水電科技進展,2006,(04).
水利工程監(jiān)理論文篇七
委托人：
監(jiān)理人：
合同名稱：
一、工程概況。
1、工程名稱：
2、建設(shè)地點：
3、工程等別(級)：
4、工程總投資(人民幣，下同)。
5、工期：
二、監(jiān)理范圍。
1、監(jiān)理項目名稱：
2、監(jiān)理項目內(nèi)容及主要特性參數(shù)：
3、監(jiān)理項目投資：
4、監(jiān)理階段：
三、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容、期限。
1、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容：按專用合同條款約定。
2、監(jiān)理服務(wù)期限：
自月日至日。
四、監(jiān)理服務(wù)酬金。
由委托人按專用合同條款約定的方式、時間向監(jiān)理人支付。
五、監(jiān)理合同的組成文件及順序。
1、監(jiān)理合同書(含補充協(xié)議);。
2、中標通知書;。
3、投標報價書;。
4、專用合同條款;。
5、通用合同條款;。
6、監(jiān)理大綱;。
7雙方確認需進入合同的其他文件。
六、本合同書正本一式貳份，具有同等法律效力，由雙方各執(zhí)一份;副本兩份，委托人執(zhí)一份，監(jiān)理人執(zhí)一份。
甲方：乙方：年月日：
水利工程監(jiān)理論文篇八
委托人：
監(jiān)理人：
合同編號：
合同名稱：簡稱委托人），委托（以下簡稱監(jiān)理人）提供工程監(jiān)理服務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況。
１．工程名稱：
２．工程地點：
３．工程等別（級）：
４．工程總投資（人民幣，下同）：
５．工。
二、監(jiān)理范圍。
1、監(jiān)理項目名稱：
2、監(jiān)理項目內(nèi)容及主要特性參數(shù)：
3、監(jiān)理項目投資：
三、監(jiān)理內(nèi)容、期限。
1、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容：按專用合同條款約定。
2、監(jiān)理服務(wù)期限：自年月日至年月日。
四、監(jiān)理服務(wù)酬金。
監(jiān)理正常服務(wù)酬金為（大寫）______元，由委托人按專用合同條款約定的方式、時間向監(jiān)理人支付。
五、監(jiān)理合同的組成文件及解釋順序。
1、監(jiān)理合同書（含補充協(xié)議）；
2、專用合同條款；
3、通用合同條款；
4、監(jiān)理大綱；
5、雙方確認需進入合同的其他文件。
六、本合同書經(jīng)雙方法定代表人或其委托代理人簽名并加蓋本單位公章后生效。
七、本合同書正本一式兩份，具有同等法律效力，由雙方各執(zhí)一份；副本兩份，委托人執(zhí)壹份，監(jiān)理人執(zhí)壹份。
委托人：_______（蓋章）監(jiān)理人：___。
法定代表人：_____（簽名）法定代表人：__（簽名）。
委托代理人：_____（簽名）委托代理人：__（簽名）。
單位地址：
郵政編碼：__。
電話：_。
電子信箱：
傳真：____。
開戶銀行：______。
賬號：________。
簽訂地點：
簽訂時間：年月日。
單位地址：
郵政編碼：_。
電話：
電子信箱：
傳真：_。
開戶銀行：
賬號：
水利工程監(jiān)理論文篇九
委托方_______________與監(jiān)理方_______________，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、委托方委托監(jiān)理方監(jiān)理的工程（以下簡稱“本工程”）概況如下：
二、本合同中的有關(guān)詞語含義于本合同第二部分《標準條件》中賦予它們的定義相同。
三、下列文件均為本合同的組成部分：
1、本合同標準條件（第二部分）；
2、本合同專用條件（第三部分）；
3、本合同附加合同條款（第四部分）；
4、實施監(jiān)理方案和內(nèi)容（第五部分）；
5、在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。
四、監(jiān)理方向委托方承諾，按照本合同的規(guī)定，承擔(dān)本合同專用條件中的議定范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。
五、委托方向監(jiān)理方承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向監(jiān)理方支付報酬。
本合同自_______年_____月_____日開始實施，至_______年______月______日完成。本合同一式_____份，具有同等法律效力，委托方______份，監(jiān)理方_____份。
委托方_________
單位名稱（公章）_________
_________年_________月_________日
法定代表人（簽章）_________
委托代理人（簽章）_________
_________年_________月_________日
水利工程監(jiān)理論文篇十
發(fā)包人：________________________________，（以下簡稱發(fā)包人）
監(jiān)理人：________________________________，（以下簡稱監(jiān)理人）
依據(jù)《中華人民共和國民法典》，就本項工程建設(shè)有關(guān)事項，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一、發(fā)包人委托監(jiān)理人按本建設(shè)監(jiān)理合同要求進行項目的建設(shè)監(jiān)理。
（一）工程概況：
（二）監(jiān)理范圍：按照專用合同條款中約定的范圍承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。
（三）監(jiān)理內(nèi)容：按照專用合同條款中約定的內(nèi)容承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。
（四）工程建設(shè)監(jiān)理的期限自______年____月____日至_______年____月____日。
（五）建設(shè)監(jiān)理報酬為（大寫）______________元，由發(fā)包人按本專用合同條款約定的方式、時間向監(jiān)理人結(jié)算支付。
二、建設(shè)監(jiān)理合同的組成文件及解釋順序。
（一）監(jiān)理委托函或中標函。
（二）監(jiān)理合同書。
（三）監(jiān)理實施過程中雙方共同簽署的補充文件。
（四）專用合同條款。
（五）通用合同條款。
（六）監(jiān)理招標書（或委托書）。
（七）監(jiān)理投標書（或監(jiān)理大綱）。
上列合同文件為一整體，代替了本合同書簽署前雙方簽署的所有的協(xié)議、會談記錄以及有關(guān)相互承諾的一切文件。
三、本合同書經(jīng)雙方法定代表人或其委托代理人簽（蓋章）并加蓋本單位公章后生效。
四、本合同書正本一式兩份，具有同等法律效力，由雙方各執(zhí)一份；副本______份，各執(zhí)______份。
發(fā)包人：___________（公章）監(jiān)理人：______________（蓋章）
法定代表人：_________（簽章）法定代表人：__________（簽章）
委托代理人：_________（簽章）委托代理人：__________（簽章）
開戶銀行：______________開戶銀行：______________
編號：______________
分包工程名稱：_______________________________
施工地址：____________________________區(qū)（縣）
水利工程監(jiān)理論文篇十一
×××小農(nóng)水重點縣項目監(jiān)理部。
一、工程概況×××小農(nóng)水重點縣項目建設(shè)的任務(wù)為：二、監(jiān)理規(guī)劃。
為了做好本期工程的施工監(jiān)理工作，成立了有1名總監(jiān)理工程師、2名監(jiān)理工程師、1名監(jiān)理員參加的“×××小農(nóng)水重點縣工程項目監(jiān)理部”。結(jié)合本工程的設(shè)計要求和《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》（sl288-2003）及國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)定，編寫了《工程監(jiān)理規(guī)劃》、《工程監(jiān)理實施細則》。為了更好的指導(dǎo)和監(jiān)督現(xiàn)場監(jiān)理人員全面實現(xiàn)監(jiān)理目標，建立健全了監(jiān)理“施工圖會審及設(shè)計交底制度”、“施工組織設(shè)計審核制度”、“開工申請制度”“工程質(zhì)量檢驗制度”、“施工現(xiàn)場緊急情況報告制度”、“工程驗收制度”、“安全施工制度”和“監(jiān)理人員守則”。
三、監(jiān)理過程。
依據(jù)國家頒布的有關(guān)質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和規(guī)程、《×××工程設(shè)計》、及“監(jiān)理合同”約定內(nèi)容和建設(shè)單位授權(quán)范圍，監(jiān)理人員及時進駐工地，并和建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位共同進行了設(shè)計圖會審、控制點交樁。施工過程中對質(zhì)量實行了“三控制”管理。
1、事前控制：在工程開工前，對施工單位資質(zhì)、施工組織設(shè)計、施工方案、準備進場機械等進行了審核控制。
2、事中控制：為確保施工質(zhì)量能夠得到有效控制，監(jiān)理人員對所監(jiān)理的工程項目進行了定期或不定期的檢查、監(jiān)督。在施工現(xiàn)場對工程項目的重點部位和關(guān)鍵工序的施工，實施了連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督。在施工過程中，監(jiān)理人員對基礎(chǔ)開挖、壩身砌筑進行了旁站。主要檢查了承包人在施工中所用的設(shè)備、材料及拌合料是否與批準的配比相符，檢查了是否按照技術(shù)規(guī)范和批準的施工方案、施工工藝進行施工，詳細填寫了監(jiān)理旁站記錄，并留取了照片。
對于工程中使用的材料、構(gòu)配件，監(jiān)理人員檢查了材料證明和產(chǎn)品合格證。
3、事后控制：每個單元工程完工后，承包人在自檢合格的基礎(chǔ)上，監(jiān)理人員會同建設(shè)單位技術(shù)人員按照《水利水電施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》（sl176-2007）技術(shù)要求，對其質(zhì)量情況進行了評定。
四、監(jiān)理效果。
1、經(jīng)過監(jiān)理人員對該工程項目進行定期或不定期的檢查、監(jiān)督，以及對本工程重要工序的施工質(zhì)量控制和跟蹤、旁站檢測，工程內(nèi)在質(zhì)量和觀感質(zhì)量滿足設(shè)計要求，符合國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定標準。
2、對施工單位提出的合理設(shè)計變更，會同建設(shè)單位共同復(fù)核變更內(nèi)容，并報設(shè)計部門進行了審核。
3、監(jiān)理人員與參建各方積極配合，優(yōu)化施工方案，加大施工力度，克服時間緊實際施工困難，在預(yù)定工期之內(nèi)完成了施工任務(wù)。
4、“安全第一、預(yù)防為主”。施工安全是工程正常進展、節(jié)約工期、避免意外投資、保證質(zhì)量的前提。監(jiān)理人員對施工單位的不規(guī)范操作進行了及時糾正，將危險因素消除在萌芽狀態(tài)，使本期工程真正做到了“和諧施工、文明施工、安全施工”。
五、工程評價。
在×××的精心組織和領(lǐng)導(dǎo)下；在×××的監(jiān)督指導(dǎo)下，經(jīng)過參建各方的共同努力，工程質(zhì)量、進度和安全得到了有效控制，圓滿的完成了×××小農(nóng)水重點縣項目工程的施工任務(wù)。
感謝建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心！感謝×××領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和監(jiān)督！同時感謝施工單位對監(jiān)理工作的理解！
水利工程監(jiān)理論文篇十二
水利工程監(jiān)理部門應(yīng)該將人員分工明確，使人員能在施工過程中發(fā)揮自己的真實水平，提高監(jiān)理工作效率。要建立起適于水利工程建設(shè)體系的監(jiān)理分工體系，使責(zé)任落實到具體的人，這樣才能確保水利工程監(jiān)理的效果。
3.2提高監(jiān)理人員綜合素質(zhì)。
水利工程監(jiān)理是一項集專業(yè)性、實踐性于一體的工作，監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平、工作能力直接決定監(jiān)理的效果。監(jiān)理人員必須有良好的職業(yè)道德，應(yīng)堅守“廉潔、誠信、公平、守法”的職業(yè)準繩，并以“獨立、自主、公平”為工作原則。
水利工程質(zhì)量控制是水利工程監(jiān)理的核心工作，在施工階段采用“動態(tài)控制為主、事前預(yù)防為輔”的管理辦法，主要是事前指導(dǎo)，事中檢查，事后驗收三個環(huán)節(jié)。應(yīng)該堅持質(zhì)量標準，堅持預(yù)防為主，堅持科學(xué)公正，堅持遵紀守法的職業(yè)道德規(guī)范，嚴格禁止未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料、配件、設(shè)備在工程中使用，未經(jīng)工程監(jiān)理驗收和驗收不合格的工序不予簽認，并且不得進入下道工序施工。
4結(jié)語。
水利工程監(jiān)理是監(jiān)理行業(yè)和新時期水利工程建設(shè)相結(jié)合的產(chǎn)物，在水利工程日新月異的背景下，水利工程監(jiān)理出現(xiàn)了同行業(yè)內(nèi)非常激烈的競爭局面，為了占據(jù)水利工程監(jiān)理的市場，水利工程監(jiān)理單位應(yīng)該進一步對水利工程建設(shè)領(lǐng)域的新發(fā)展和新情況做出分析，重點對水利工程的實際和現(xiàn)狀展開研討，在創(chuàng)新水利工程監(jiān)理制度、提升水利工程監(jiān)理人員能力、加強水利工程監(jiān)理質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，使具體的水利工程監(jiān)理工作得到提升，讓水利工程監(jiān)理行業(yè)有一個全面的提高，使水利工程建設(shè)得到更為全面的管理、監(jiān)督和保證。
水利工程監(jiān)理論文篇十三
依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，(委托人名稱)___________(以下簡稱委托人)，委托(監(jiān)理人名稱)_________(以下簡稱監(jiān)理人)提供(工程名稱)__________________工程(監(jiān)理項目名稱)監(jiān)理服務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況。
3.工程等別(級)：____________________________。
4.工程總投資(人民幣，下同)：____________萬元。
二、監(jiān)理范圍。
1.監(jiān)理項目名稱：______________________________。
2.監(jiān)理項目內(nèi)容及主要特性參數(shù)：________________。
3.監(jiān)理項目投資：______________________________。
4.監(jiān)理階段：_________________(施工期、保修期)。
三、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容、期限。
1.監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容：按專用合同條款約定。
2.監(jiān)理服務(wù)期限：自________年________月________日至________年________月________日。
四、監(jiān)理服務(wù)酬金監(jiān)理正常服務(wù)酬金為(大寫)________________________元，由委托人按專用合同條款約定的方式、時間向監(jiān)理人支付。
五、監(jiān)理合同的組成文件及解釋順序。
1.監(jiān)理合同書(含補充協(xié)議);。
2.中標通知書;。
3.投標報價書;。
4.專用合同條款;。
5.通用合同條款;。
6.監(jiān)理大綱;。
7.雙方確認需進入合同的其他文件。
六、本合同書經(jīng)雙方法定代表人或其授權(quán)代表人簽名并加蓋本單位公章后生效。
七、本合同書正本一式____份，具有同等法律效力，由雙方各執(zhí)_____份;副本____份，委托人執(zhí)________份，監(jiān)理人執(zhí)________份。
水利工程監(jiān)理論文篇十四
依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，（委托人名稱）___________（以下簡稱委托人），委托（監(jiān)理人名稱）_________（以下簡稱監(jiān)理人）提供（工程名稱）__________________工程（監(jiān)理項目名稱）監(jiān)理服務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況
3、工程等別（級）：____________________________
4、工程總投資（人民幣，下同）：____________萬元
二、監(jiān)理范圍
1、監(jiān)理項目名稱：______________________________
2、監(jiān)理項目內(nèi)容及主要特性參數(shù)：________________
3、監(jiān)理項目投資：______________________________
4、監(jiān)理階段：_________________（施工期、保修期）
三、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容、期限
1、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容：按專用合同條款約定。
2、監(jiān)理服務(wù)期限：自________年________月________日至________年________月________日。
四、監(jiān)理服務(wù)酬金
監(jiān)理正常服務(wù)酬金為（大寫）________________________元，由委托人按專用合同條款約定的方式、時間向監(jiān)理人支付。
五、監(jiān)理合同的組成文件及解釋順序
1、監(jiān)理合同書（含補充協(xié)議）；
2、中標通知書；
3、投標報價書；
4、專用合同條款；
5、通用合同條款；
6、監(jiān)理大綱；
7、雙方確認需進入合同的其他文件。
六、本合同書經(jīng)雙方法定代表人或其授權(quán)代表人簽名并加蓋本單位公章后生效。
七、本合同書正本一式____份，具有同等法律效力，由雙方各執(zhí)_____份；副本____份，委托人執(zhí)________份，監(jiān)理人執(zhí)________份。
委托人：________________（蓋章）監(jiān)理人：________________（蓋章）
法定代表人：____________（簽名）法定代表人：____________（簽名）
或授權(quán)代表人：__________（簽名）或授權(quán)代表人：__________（簽名）
水利工程監(jiān)理論文篇一
20世紀80年代末，為了提升工程的建設(shè)質(zhì)量和效率，在學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)濟發(fā)達國家建設(shè)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我國在水利和交通工程建設(shè)領(lǐng)域率先嘗試實行工程監(jiān)理體制。30多年來，工程監(jiān)理在保障工程質(zhì)量和安全、控制造價和工期等方面發(fā)揮了重要的作用，成績有目共睹。但是在基層，特別是一些小型水利工程建設(shè)監(jiān)理中，還存在一些不容忽視的問題，盡管范圍較小，但在一定程度上影響了監(jiān)理體制的健康發(fā)展，同時也給工程建設(shè)留下了許多質(zhì)量隱患。
1）監(jiān)理機構(gòu)專業(yè)配套不全。有的監(jiān)理單位工程技術(shù)人員比例過大，缺少法律、經(jīng)濟和管理方面的人才，不利于實施投資控制和合同管理，并且大多數(shù)監(jiān)理單位只能提供施工階段的監(jiān)理，缺少方案設(shè)計的技術(shù)人員、造價人員等，難以勝任設(shè)計階段監(jiān)理，無法進行全過程監(jiān)理任務(wù)。有的單位土建工程技術(shù)人員過多，安裝工程技術(shù)人員較少，特別是電氣安裝工程等專業(yè)更少。在工程現(xiàn)場，監(jiān)理人員無能力監(jiān)理安裝工程，無法把握施工主次程序及重點環(huán)節(jié)。2）項目監(jiān)理機構(gòu)人員不穩(wěn)定。監(jiān)理服務(wù)費低,監(jiān)理人員收入不高導(dǎo)致人才流失和人員不穩(wěn)定，另外，監(jiān)理單位內(nèi)部機制不完善，過多的聘用臨時人員，穩(wěn)定的人才儲備不足，客觀上導(dǎo)致監(jiān)理人員不穩(wěn)定。
資金不足是一個普遍現(xiàn)象。從整個建設(shè)行業(yè)來看，市場不規(guī)范導(dǎo)致監(jiān)理單位相互壓價，惡性競爭，監(jiān)理單位承接任務(wù)后只能以減少投入，弱化專業(yè)配套，以犧牲服務(wù)質(zhì)量來換取成本的降低。
造成監(jiān)理單位人員不足的主要原因有兩個，一是監(jiān)理單位為壓低經(jīng)營成本而導(dǎo)致監(jiān)理人員資源儲備不足，二是由于長期監(jiān)理取費偏低，跟不上市場經(jīng)濟發(fā)展的變化，從而導(dǎo)致大量監(jiān)理人才流失。
由于利潤少，監(jiān)理單位對某些小型項目重視不夠，表面簽訂一份監(jiān)理合同，而實際上派駐的監(jiān)理人員或投入的物力少于監(jiān)理委托合同的規(guī)定。
實行監(jiān)理行業(yè)準入制度以來，我國監(jiān)理隊伍的相應(yīng)專業(yè)知識和基本素質(zhì)，有了很大的提高。部分監(jiān)理工程師，從全國執(zhí)業(yè)考試中獲得；近年，部分省、市，經(jīng)過主管部門考核，很多從事監(jiān)理工作的人員，獲得監(jiān)理工程師的職業(yè)資格。但是，從整體素質(zhì)而言，仍然還不能適應(yīng)監(jiān)理市場的需要。一方面現(xiàn)有的監(jiān)理從業(yè)人員，大部分是從不同的專業(yè)轉(zhuǎn)換而來，從施工單位、設(shè)計單位、建設(shè)管理部門、大專院?；蚱渌聧弳挝坏霓D(zhuǎn)行或退休的監(jiān)理人員，學(xué)歷相差懸殊，有研究生，也有初中畢業(yè)，且文化水平偏低的占絕大多數(shù)；職稱差別很大，有高級工程師，也有剛走出校門的畢業(yè)生。
1）應(yīng)該擇優(yōu)選擇工程監(jiān)理單位，以監(jiān)理業(yè)績作為評價監(jiān)理隊伍的首選指標，監(jiān)理費用應(yīng)作為次要指標。2）認真分析、簽訂工程監(jiān)理合同，自己必須嚴格履行合同，同時用合同來約束監(jiān)理單位，監(jiān)督監(jiān)理單位科學(xué)、公正地開展監(jiān)理工作。
2）監(jiān)理單位應(yīng)對監(jiān)理人員進行經(jīng)常性培訓(xùn)，包括法律、規(guī)范、合同、經(jīng)濟等方面。力爭使監(jiān)理工程師成為全能型人才，對個別急需型人才，采用引進。培訓(xùn)的方式配齊配全。對于自己不能勝任的工作，寧可不接受委托，也不能亂接。否則，一旦因監(jiān)理責(zé)任問題造成質(zhì)量事故，將會給國家和人民生命財產(chǎn)造成重大損失，相關(guān)人員也將受到法律問責(zé)。
3）監(jiān)理單位應(yīng)適可明確自己與建設(shè)單位的關(guān)系是委托與被委托的關(guān)系，自己在建設(shè)單位的委托授權(quán)下從事監(jiān)理工作。他們之間不是上下級關(guān)系，是平等的合同關(guān)系。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)標準收取監(jiān)理費，應(yīng)當(dāng)維護自己的正當(dāng)權(quán)益不受侵害。當(dāng)遇到工期延長、工程變更、工程量增加等變化時，其要求工期及費用索賠合理合法，它必須據(jù)理力爭。對于個別情況甚至可以要求仲裁或提出訴訟。
水利工程監(jiān)理論文篇二
環(huán)境監(jiān)理在對施工取料場和周邊環(huán)境進行監(jiān)督檢查的時候應(yīng)該從以下幾個方面入手：砂料的加工對下游的水質(zhì)特別是污染指標懸浮物有較大的影響，在排方前首先要通過沉砂池進行廢水澄清，在有土地利用的條件下做到廢水――一級沉砂池――二級沉砂池――澄清池――廢水回用，對全部的廢水進行循環(huán)再利用。取砂時不能以破壞周邊生態(tài)環(huán)境為代價，在進行取土的時候應(yīng)該事先將0.3m以上的表土剝離，在取土完成以后進行填平并種植樹木。并且在取土完成后還可能造成水土流失和滑坡現(xiàn)象的出現(xiàn)，因此要注重取土場周圍環(huán)境的保護，避免紙杯遭到破壞。
3.2庫岸及周邊生態(tài)環(huán)境。
在施工過程中，環(huán)境監(jiān)理要加強對施工單位和施工人員監(jiān)管，嚴格控制亂采濫挖和施工棄渣隨意堆存占地的情況，控制施工過程中對制備的破壞，加強對施工后期跡地整理和恢復(fù)情況的監(jiān)督。對汽車運輸所產(chǎn)生的揚塵進行技術(shù)的灑水降塵，各種燃油機械所排放的廢氣和煙塵、砂石料在加工過程中所產(chǎn)生的粉塵等進行有效的環(huán)保措施，一旦發(fā)生問題第一時間進行解決。
3.3河流及周邊生態(tài)環(huán)境。
施工過程中砂石料的篩分沖洗、混凝土的攪拌澆筑、車輛的維修信息等各個環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的廢水、廢渣等排放就會對水利水電工程施工周邊的河流和生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生不利的影響。環(huán)境監(jiān)理工作展開的時候，應(yīng)該對施工現(xiàn)場周邊的河流和生態(tài)環(huán)境進行定期或者不定期的檢查監(jiān)督，指導(dǎo)施工單位進行及時的沉淀物清除。嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行建立控制們對于那些未達標或者沒經(jīng)過處理就直接將廢水進行排放的施工單位，要及時下達命令進行整改。并且以環(huán)境管理規(guī)定為依據(jù)，對施工區(qū)域的生活污水和生活垃圾進行科學(xué)處理，對于污染過于嚴重的，要進行查處和警告。
3.4移民安置區(qū)及周邊生態(tài)環(huán)境。
移民問題是水利水電建設(shè)過程中經(jīng)常遇到的一個問題，環(huán)境監(jiān)理單位要加強對移民安置區(qū)域周邊生態(tài)環(huán)境的監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查施工單位對移民安置區(qū)環(huán)境保護工程和環(huán)境保護措施的落實情況。加強對移民安置區(qū)污水、化糞池、固體廢棄物的收集和處理的監(jiān)管，避免水土流失情況的發(fā)生。另外還要注意一些因為人為或者非人為情況引起的比如毀林開荒、廢水廢物污染、水土流失等情況的出現(xiàn)。
3.5施工跡地生態(tài)環(huán)境恢復(fù)。
在水利水電工程施工的后期要加強對施工場地的恢復(fù)，特別是對植被的恢復(fù)，主要包括邊坡、平地、景觀、取料地的恢復(fù)。例如在對取料場地進行恢復(fù)的時候，環(huán)境監(jiān)理要對施工單位的取土場底部的平整和邊坡的整護上進行重點監(jiān)督，事先剝離0.3m以上具有一定土壤肥力的表土進行回填，之后恢復(fù)植被的栽種。
4結(jié)束語。
總之，水利水電工程的建設(shè)是經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的必然產(chǎn)物，但在工程建設(shè)過程中對環(huán)境問題的忽視就會給人類的生存和發(fā)展帶來巨大的影響。因此對水利水電建設(shè)中可能會產(chǎn)生的環(huán)境影響相關(guān)門要予以高度的重視，減少和避免工程建設(shè)中的環(huán)境污染和生態(tài)破壞，這也是水利水電工程未來能夠順利發(fā)展的必然條件。
參考文獻：
水利工程監(jiān)理論文篇三
水利工程項目絕大部分是國家投資的項目，需要通過招標確定監(jiān)理企業(yè)，在招標中業(yè)主普遍對低報價的監(jiān)理服務(wù)有興趣。而實際上每個工程的復(fù)雜程序不同，監(jiān)理控制點不同，監(jiān)理企業(yè)的水平不同，監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量有差別；為了中標，監(jiān)理企業(yè)不得不降低監(jiān)理費報價。在降低監(jiān)理費報價的情況下，監(jiān)理企業(yè)為了生存和發(fā)展，勢必要降低監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，如果業(yè)主從工程項目的全壽命周期內(nèi)的造價管理角度來看，降低施工期的監(jiān)理費報價并不合理。
1.2存在業(yè)主“三拖”現(xiàn)象。
存在業(yè)主拖工期、拖工程驗收、拖欠監(jiān)理費的“三拖”現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在以下幾方面：
（1）以種種借口，將監(jiān)理費尾款不予以支付，有些錢業(yè)主也不說不給，而是以種種借口不支付。比如說工程不進行驗收－（一般合同中都規(guī)定驗收后支付尾款）－特別是對于政府出資的水利工程項目，因為涉及到方方面面的關(guān)系，不驗收就使用的現(xiàn)象很多。
（2）對于監(jiān)理的額外工作報酬不及時或者不予支付。很多的監(jiān)理合同都是一年到二年不等，但實際工期因為各種原因往往拖的很長，監(jiān)理單位因為支付不完全又不敢撤人，所以只好跟著工程拖時間，而多數(shù)業(yè)主對這一塊額外的工作根本不給支付。
（3）找借口扣監(jiān)理費，這樣的情況很少，但也是存在的。往往業(yè)主會將施工單位的責(zé)任轉(zhuǎn)嫁到監(jiān)理頭上，要求監(jiān)理賠償或者說是克扣監(jiān)理費?！叭稀爆F(xiàn)象的實質(zhì)就是拖監(jiān)理費和借口不付額外監(jiān)理費，這給監(jiān)理企業(yè)造成很大的經(jīng)營困難。
1.3業(yè)主對監(jiān)理服務(wù)的性質(zhì)不了解。
有的業(yè)主對合同條款不了解，對監(jiān)理工作干預(yù)較多；有的業(yè)主不通過監(jiān)理工程師直接給施工單位下達指令；有的業(yè)主和施工單位關(guān)系密切，造成監(jiān)理單位的部分職權(quán)無法正常行使，造成不必要的糾紛和誤解。
1.4業(yè)主把監(jiān)理工程師當(dāng)作施工單位的質(zhì)檢員經(jīng)常在施工單位尚未進行自檢的情況下催促監(jiān)理工程師進行質(zhì)量檢驗，一旦有工程質(zhì)量方面的問題就認為是監(jiān)理單位監(jiān)理不當(dāng)造成的，歸責(zé)于監(jiān)理單位。
為保證水利工程監(jiān)理企業(yè)的正常發(fā)展，更好地為業(yè)主服務(wù)，可以從以下幾個方面做起。
2.1加大監(jiān)理的宣傳力度。
加大監(jiān)理的收費管理規(guī)定和收費標準的宣傳力度，形成合理的監(jiān)理企業(yè)收費理念。企業(yè)要加大對外宣傳力度，在宣傳公司的業(yè)績和企業(yè)文化與形象方面要不遺余力。特別要進一步加大監(jiān)理收費管理規(guī)定和收費標準的宣傳力度，讓業(yè)主真正認識到選工程監(jiān)理重在選“人”、選“企業(yè)”，而不是簡單地看價格，樹立選擇監(jiān)理服務(wù)水平是選擇監(jiān)理企業(yè)的唯一標準。
2.2加強行業(yè)自律，遏制無序競爭。
建議水利監(jiān)理專業(yè)委員會的所有會員單位，簽訂水利工程建設(shè)監(jiān)理行業(yè)抵制惡性競爭壓價行為的自律公約，并且有相關(guān)的機構(gòu)負責(zé)進行每年的監(jiān)督檢查。對于那些在監(jiān)理報價中惡意壓價的監(jiān)理企業(yè)設(shè)定相應(yīng)的處罰措施并落到實處。嚴格監(jiān)理收費標準，遏制壓級壓價、惡性竟?fàn)幰约坝纱藥淼慕档捅O(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)象。
2.3通過合同手段解決拖欠監(jiān)理費現(xiàn)象。
監(jiān)理費是一個監(jiān)理企業(yè)賴以生存和發(fā)展的根本?，F(xiàn)實中，為了承攬監(jiān)理任務(wù)監(jiān)理企業(yè)已經(jīng)將報價取到了國家發(fā)改委規(guī)定的監(jiān)理取費的下限，但還是有很多拖欠監(jiān)理費的現(xiàn)象存在。要根本整治“三拖”現(xiàn)象，需要監(jiān)理企業(yè)認真預(yù)測工程可能出現(xiàn)的各種進度問題，研究業(yè)主的資金實力和實際管理水平，針對各種可能的進度拖延和工程竣工驗收滯后，在合同中有相應(yīng)的監(jiān)理費計算辦法和收取條款，使監(jiān)理費的收取能夠以合同為依據(jù)順利收取。
正確處理好與業(yè)主的關(guān)系，努力營造良好的工程建設(shè)管理環(huán)境，用實際行動取得業(yè)主的信任和協(xié)作。這就要求監(jiān)理人員必須熟悉監(jiān)理委托合同，審時度勢，正確處理好與業(yè)主的關(guān)系。從大局出發(fā)，顧客第一，為業(yè)主服務(wù)，對業(yè)主負責(zé)。只有這樣才能取得業(yè)主的信任，以利監(jiān)理工作的開展，具體可從下面幾點做起。
（1）選好總監(jiān)?？偙O(jiān)是項目監(jiān)理部的核心人物，對總監(jiān)要求有良好的職業(yè)道德，深厚的專業(yè)技術(shù)功底，廣泛的知識面及較強的組織管理能力，良好的溝通與協(xié)作能力，豐富的`實踐經(jīng)驗和認真負責(zé)的敬業(yè)精神。切實實行總監(jiān)負責(zé)制，總監(jiān)作為項目監(jiān)理部第一責(zé)任人，對內(nèi)向企業(yè)負責(zé)，對外向業(yè)主負責(zé)，應(yīng)當(dāng)認真研究業(yè)主的實際情況和需求，恰當(dāng)?shù)叵驑I(yè)主解釋合同條款和監(jiān)理流程，明確在工程管理中業(yè)主和監(jiān)理的權(quán)限與職責(zé)，及時地與業(yè)主交流項目中存在的問題并商討對策，真心實意為業(yè)主服務(wù)。
（2）加強培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員素質(zhì)。監(jiān)理人員素質(zhì)決定了現(xiàn)場監(jiān)理工作水平，提高監(jiān)理人員的政治素質(zhì)，加強監(jiān)理人員的職業(yè)道德教育，使監(jiān)理人員廉潔奉公，愛崗敬業(yè)是所有監(jiān)理企業(yè)迫切需要解決的問題。提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)最有力的手段就是加強培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使監(jiān)理人員熟練掌握所監(jiān)理項目的技術(shù)要求、規(guī)范、施工工藝過程和質(zhì)量保證措施等。
2.5嚴格監(jiān)理程序，加強過程控制。
（1）作為技術(shù)服務(wù)為主的監(jiān)理企業(yè)要積極爭取各種信用等級，避免不良業(yè)績。同時積極通過iso9001質(zhì)量體系認證，通過質(zhì)量體系認證，規(guī)范監(jiān)理工作程序，提高全體監(jiān)理人員的工作質(zhì)量意識。
（2）認真做好施工監(jiān)理的質(zhì)量策劃工作。質(zhì)量策劃工作包括監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實施細則及監(jiān)理工作規(guī)程的建立和完善。質(zhì)量策劃工作搞好了，就為全面開展的各項監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)，以保證監(jiān)理工作的有序開展。有條件的情況下，要編制施工監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)范監(jiān)理規(guī)劃、細則等重要監(jiān)理資料。同時，對各項目監(jiān)理規(guī)劃、細則進行評審，嚴格審核、審批程序，提高編制水平。
（3）開好第一次工地會議，嚴把開工第一關(guān)。第一次工地會議是重要的監(jiān)理會議，通過第一次工地會議，使施工單位對項目監(jiān)理部的組織機構(gòu)、人員設(shè)置、權(quán)利、職責(zé)等有一個充分的了解和熟悉，對搞好施工準備階段的控制至關(guān)重要。通過第一次工地會議，明確監(jiān)理工作的程序和方法，明確工程的工期、質(zhì)量和投資目標，明確各方的責(zé)權(quán)利。過程控制的核心是質(zhì)量控制、進度控制、投資控制。這三項控制雖然工作內(nèi)容不同，但卻是互相關(guān)聯(lián)，互相制約，甚至是互相矛盾的。監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程控制中，應(yīng)把質(zhì)量控制、進度控制、投資控制有機地結(jié)合起來，綜合處理過程控制中的各種矛盾，才能確保項目的順利進展。
（4）搞好內(nèi)業(yè)資料的整理、歸檔、管理工作。內(nèi)業(yè)資料是反映工程質(zhì)量的窗口，必須做到真實可信，數(shù)據(jù)可靠。目前中小型工程的施工單位普遍存在資料造假、資料編制水平低下、資料不同步及資料員未進行培訓(xùn)的現(xiàn)象，給監(jiān)理單位進行資料管理造成了很大的困難。為了使業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理四方來往文件簡潔、規(guī)范，監(jiān)理企業(yè)可以參考有關(guān)規(guī)程、規(guī)范，制訂《作業(yè)指導(dǎo)書》。對業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理文件依照信息管理的功能分類填表，減少文件往來的繁瑣和無序。對于施工資料，必須本著沒有資料不驗收的原則，保證資料和工程進度同步，而且在每月核實工程量時，同時核查資料，資料有缺漏和存在問題的不予支付。
三、結(jié)語。
在現(xiàn)行監(jiān)理體制下，水利工程監(jiān)理企業(yè)要優(yōu)化外部環(huán)境，處理好與業(yè)主的關(guān)系，明確各自的權(quán)利和義務(wù)。加強合同管理，提高服務(wù)意識，規(guī)范監(jiān)理行為，搞好施工監(jiān)理工作，才能使監(jiān)理企業(yè)更好地發(fā)展。
水利工程監(jiān)理論文篇四
建設(shè)部、國家計委在1995年末聯(lián)發(fā)的建監(jiān)［1995］737號文件中說：“，我國的建設(shè)監(jiān)理將轉(zhuǎn)入全面推行階段，請各地方、各部門進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮監(jiān)理工作的效用，努力提高建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量和水平，為我國的經(jīng)濟建設(shè)作出新的貢獻?！蔽覈?jīng)過近十年的實踐，建設(shè)監(jiān)理在經(jīng)濟建設(shè)中的重要地位和作用已為國人所認同，而且有許多有識之士一直在不斷努力探索有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的理論。
在建筑市場中，常常是施工總承包與分包模式并存。那么，監(jiān)理工程師在分包合同中的地位和作用究竟應(yīng)該如何呢？我國頒布的《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》中沒有相應(yīng)的條款，《工程建設(shè)監(jiān)理合同（gf―95―0202）》標準條件也僅僅是在第16條第2項中簡單明確了監(jiān)理工程師對選擇分包單位的確認權(quán)與否定權(quán)而已。擬結(jié)合近幾年從事監(jiān)理業(yè)務(wù)的經(jīng)驗以及fidic合同條件有關(guān)條款和國際慣例，對之略加探討。
1總承包合同與分包合同的關(guān)系。
fidic合同條件（1987年第四版，1992年修訂重?。┑?.1款規(guī)定：“承包人不得將整個工程分包出去。除合同另有規(guī)定外，末獲工程師的事先同意，承包人不得將工程的任何部分分包出去。這種同意不應(yīng)解除承包人按合同規(guī)定應(yīng)承擔(dān)的任何責(zé)任或義務(wù)。承包人應(yīng)將分包人、分包人的代理人、雇員或工人的行為、違約和疏忽，視同承包人自己及其代理人、雇員或工人的行為、違約和疏忽，并為之負完全責(zé)任?！痹摋l款實際上包含三層含義：（a）禁止承包商將整個工程轉(zhuǎn)包出去；（b）工程分包應(yīng)獲得業(yè)主及監(jiān)理工程師的同意；（c）總承包商對分包商的行為負完全責(zé)任。
含義：（a）分包商與業(yè)主之間沒有契約關(guān)系，雙方既無合同權(quán)利又無合同義務(wù)；（b）分包商對分包工程直接向總承包商負責(zé)；（c）總承包合同中有關(guān)分包工程的條款對分包商具有約束力，分包商應(yīng)遵守或執(zhí)行；（d）總承包合同優(yōu)先于分包合同。
備考資料。
監(jiān)理工程師的任務(wù)是在項目的實施過程中進行監(jiān)督管理，即通過投資控制、質(zhì)量控制、進度控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)，實現(xiàn)項目的最優(yōu)目標。在這個意義上，實際上監(jiān)理工程師相當(dāng)于項目經(jīng)理的角色。
fidic合同條件第13.1款規(guī)定：“除了由于法律或自然原因不可能做到的情況下，承包人應(yīng)嚴格按照合同進行工程的施工完成以及任何缺陷的補修，以達到工程師滿意的程度。不論在合同中是否述及，承包人應(yīng)嚴格遵守和堅持工程師就涉及或有關(guān)該工程的任何事項所作出的指示。承包人只能從工程師接受指示，或按第2條的規(guī)定從工程師代表接受指示?！痹摋l款確立了監(jiān)理工程師的權(quán)威性，確定了監(jiān)理工程師對承包商的監(jiān)督管理權(quán)，明確了承包商首先必須服從監(jiān)理工程師的指令，保障工程師的指示順利得到貫徹和執(zhí)行。fidic合同條件第14.1款（應(yīng)提交總進度計劃）、第14.2款（修改計劃）、第14.3款（提交現(xiàn)金流量估算）、第38.1款（覆蓋前的工程檢查）、第38.2款（剝離和開孔）、第39.1款（不合格的工程、材料或設(shè)備運走）、第51.1款（變更）、第56.1款（應(yīng)計量的工程）、第57.2款（總價項目的細目）、第60.4款（證件的修改）、第60.6款（最終報告）、第63.1款（承包人的違約）等等條款，進一步在細節(jié)上明確和保障了監(jiān)理工程師執(zhí)行進度控制、質(zhì)量控制、投資控制的權(quán)利，以利于監(jiān)理工程師進行項目管理，最終順利實現(xiàn)項目的管理目標。
監(jiān)理工程師在協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商之間的關(guān)系時，同時還充當(dāng)“中間人”的角色。fidic合同條件第2.6款（工程師應(yīng)公正行事）、第67.1款（工程師的決定）等條款要求監(jiān)理工程師“應(yīng)兼顧所有條件做到公正行事”。
我國的《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》以及《工程建設(shè)監(jiān)理合同》示范文本中的有關(guān)條款也闡述了類似的思想。
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水利工程監(jiān)理論文篇五
理需要建立在一個適當(dāng)?shù)乃缴?施工的嚴格程度不因工程的大小來定。監(jiān)理機構(gòu)對整個施工過程負責(zé),監(jiān)理工程師對于現(xiàn)場的指揮與驗收體現(xiàn)了施工監(jiān)理的實際操作能力。監(jiān)理機構(gòu)要明確崗位責(zé)任制,從工程管理的角度出發(fā),安排必要的監(jiān)理人員把握每一個崗位,分工明確,責(zé)任明晰,對于每個施工階段的實際責(zé)任人必須簽字到位,誰管理誰負責(zé)。對于每日的崗位監(jiān)理記錄筆記必須如實正確填寫,及時上交。實際工作施工過程中,因為工程的負責(zé)因素所致,會出現(xiàn)圖紙不明確,分工模糊,建造手段不科學(xué),來料不能有效補給等等缺陷,必須根據(jù)實際工程狀況,由監(jiān)理負責(zé)人親自指揮,明確問題的解決方式,不搞多權(quán)制,及時把握工程總體進度和走向。
二、監(jiān)理工作實施原則。
監(jiān)理工作有著基本的原則,對于這些基本原則必須遵守,基本原則是開展其他復(fù)雜工作的最基本的依據(jù)。
(一)保持公正與獨立。
監(jiān)理工作組是獨立于其他任何一方的,不受其他一方的管轄,通過對工程的嚴格監(jiān)理達到對水利工程的監(jiān)督。水利工程關(guān)系到國民生計,關(guān)系到水資源的合理分配與利用,大的水利工程尤其如此。因此監(jiān)理工作的實施是必須保持公正的態(tài)度,不做有損于工程的事。以公正、獨立的態(tài)度來處理工程事物,協(xié)調(diào)出資方、建造方等的利益,監(jiān)督合同的執(zhí)行進展,保持對工程的質(zhì)量的高度負責(zé)的態(tài)度來開展工作。
(二)權(quán)責(zé)保持一致。
必須明確權(quán)責(zé)問題,水利監(jiān)理工程師是授權(quán)于工程出資方的,必須為出資方負責(zé),同時執(zhí)行出資方授予的監(jiān)理的權(quán)力。這種權(quán)力的授予是通過合同文本的簽訂來最終確定下來的,通過出資方與承建方的合同文本體現(xiàn)出來,通過監(jiān)理單位直接與出資方的合同文本體現(xiàn)出來。達成的`協(xié)議明確了監(jiān)理的責(zé)任和權(quán)限,以及所承擔(dān)的義務(wù)。監(jiān)理名表的實現(xiàn)通過達成后,由監(jiān)理總工程開始實施監(jiān)理工作,監(jiān)理總工程師代表監(jiān)理單位全面開展工作,履行監(jiān)理合同當(dāng)中的委托,在合同委托的實施中,監(jiān)理單位必須明確監(jiān)理總工程師的具體工作步驟和權(quán)力范圍,應(yīng)該享有充分的管理的權(quán)力。
三、開工審批制度。
監(jiān)理工程師收到施工設(shè)計文件、圖紙,在工程開工前10天,應(yīng)會同施工及設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙,廣泛聽取意見,并找出存在的問題和不足,在開會時共同研究解決。
監(jiān)理機構(gòu)要做好水利工程施工單位的開工審批工作,施工單位在接到出資方法人出具的中標書后,即可以按照具體的開工日期進行申請開工,這其中的詳細工作狀態(tài)作為監(jiān)理機構(gòu)必須明確。
施工單位在做完準備后,需要在開工日期前十天,向監(jiān)理機構(gòu)提出申請,上報開工合同項目申請表,通過審核,最終由監(jiān)理總監(jiān)審批開工。
在此基礎(chǔ)上,需要施工方出具施工方案,施工進度計劃,施工設(shè)備狀況及材料,施工人員的詳細記錄,施工人員的資質(zhì)證書,設(shè)計文稿和圖紙。以及在施工過程中隨時報備的工程材料進場的檢驗報告,工程測量數(shù)據(jù),工程資金流向等等細致表格申請表和資料表以及審批表,統(tǒng)一報送工程監(jiān)理總監(jiān)審核。
四、工程驗收。
工程驗收制度的建立是確保工程最終及時成交的保證。這里要提交的包括設(shè)計圖紙,設(shè)計規(guī)范,工程質(zhì)量驗收標準和各種合同文件。在承包人提交竣工驗收申請后,總監(jiān)理工程師應(yīng)對是否具備驗收條件進行審核,并根據(jù)有關(guān)水利工程驗收規(guī)程和合同約定,組織或協(xié)助發(fā)包人在約定的時間內(nèi)進行驗收。協(xié)助發(fā)包人制訂各類驗收工作計劃。
水利工程竣工須由監(jiān)理方提出驗收報告,通過承建方提出書面申請,提出工程完工驗收的要求和工程投入的使用情況的驗收的申請。由監(jiān)理部門給出驗收報告,包括驗收工程和驗收工程投入的處理情況報告和意見書,以完成驗收工作。同時監(jiān)理部門協(xié)助承包人與受承包方委托并及時簽發(fā)工程移交證書。
五、問責(zé)。
在實施工程監(jiān)理方面,水利工程實行的是監(jiān)理總監(jiān)負責(zé)制,監(jiān)理單位的工作人員和工程師在監(jiān)理審核、審批、驗收、報備等方面的環(huán)節(jié)的任何一方面發(fā)現(xiàn)問題時,必須及時向上級及時報告,對于比較大的問題,必須上報監(jiān)理總監(jiān)?？偙O(jiān)認為施工方違約,會造成重大安全隱患的,必須要求施工方停止施工,并及時通知項目法人,對于在此過程中,出現(xiàn)的承建方不配合工作的,須由監(jiān)理總監(jiān)直接向水利行政主管部門匯報,或者向當(dāng)?shù)厮蛄饔蚬芾聿块T提供及時的匯報情況。
在此過程中,監(jiān)理單位必須必須聘用有監(jiān)理資質(zhì)的人員,對于雇傭無資質(zhì)人員,將被水利行政管理部門直接處罰停止執(zhí)業(yè)資格一年以上。因監(jiān)理工程師的過錯而造成的水利工程的重大質(zhì)量事故的,則注銷資質(zhì)證書,并且規(guī)定五年內(nèi)不得從事監(jiān)理工作。對于因監(jiān)理方違規(guī)而導(dǎo)致嚴重后果的,最嚴厲的處罰則終身不予注冊,吊銷執(zhí)業(yè)證,觸犯刑法的依法追究法律責(zé)任。
參考文獻:。
[1]亢捷.淺議水利工程建設(shè)的質(zhì)量控制[j].山西水利,,(05).
[2]張淑靜.完善水利工程建設(shè)監(jiān)理制度的芻議[j].甘肅科技縱橫,,(01).
[3]豐景春,黃華愛.水利水電工程監(jiān)理崗位責(zé)任[j].水利水電科技進展,,(04).
水利工程監(jiān)理論文篇六
理需要建立在一個適當(dāng)?shù)乃缴?施工的嚴格程度不因工程的大小來定。監(jiān)理機構(gòu)對整個施工過程負責(zé),監(jiān)理工程師對于現(xiàn)場的指揮與驗收體現(xiàn)了施工監(jiān)理的實際操作能力。監(jiān)理機構(gòu)要明確崗位責(zé)任制,從工程管理的角度出發(fā),安排必要的監(jiān)理人員把握每一個崗位,分工明確,責(zé)任明晰,對于每個施工階段的實際責(zé)任人必須簽字到位,誰管理誰負責(zé)。對于每日的崗位監(jiān)理記錄筆記必須如實正確填寫,及時上交。實際工作施工過程中,因為工程的負責(zé)因素所致,會出現(xiàn)圖紙不明確,分工模糊,建造手段不科學(xué),來料不能有效補給等等缺陷,必須根據(jù)實際工程狀況,由監(jiān)理負責(zé)人親自指揮,明確問題的解決方式,不搞多權(quán)制,及時把握工程總體進度和走向。
二、監(jiān)理工作實施原則。
監(jiān)理工作有著基本的原則,對于這些基本原則必須遵守,基本原則是開展其他復(fù)雜工作的最基本的依據(jù)。
(一)保持公正與獨立。
監(jiān)理工作組是獨立于其他任何一方的,不受其他一方的管轄,通過對工程的嚴格監(jiān)理達到對水利工程的監(jiān)督。水利工程關(guān)系到國民生計,關(guān)系到水資源的合理分配與利用,大的水利工程尤其如此。因此監(jiān)理工作的實施是必須保持公正的態(tài)度,不做有損于工程的事。以公正、獨立的態(tài)度來處理工程事物,協(xié)調(diào)出資方、建造方等的利益,監(jiān)督合同的執(zhí)行進展,保持對工程的質(zhì)量的高度負責(zé)的態(tài)度來開展工作。
(二)權(quán)責(zé)保持一致。
必須明確權(quán)責(zé)問題,水利監(jiān)理工程師是授權(quán)于工程出資方的,必須為出資方負責(zé),同時執(zhí)行出資方授予的監(jiān)理的權(quán)力。這種權(quán)力的授予是通過合同文本的簽訂來最終確定下來的,通過出資方與承建方的合同文本體現(xiàn)出來,通過監(jiān)理單位直接與出資方的合同文本體現(xiàn)出來。達成的`協(xié)議明確了監(jiān)理的責(zé)任和權(quán)限,以及所承擔(dān)的義務(wù)。監(jiān)理名表的實現(xiàn)通過達成后,由監(jiān)理總工程開始實施監(jiān)理工作,監(jiān)理總工程師代表監(jiān)理單位全面開展工作,履行監(jiān)理合同當(dāng)中的委托,在合同委托的實施中,監(jiān)理單位必須明確監(jiān)理總工程師的具體工作步驟和權(quán)力范圍,應(yīng)該享有充分的管理的權(quán)力。
三、開工審批制度。
監(jiān)理工程師收到施工設(shè)計文件、圖紙,在工程開工前10天,應(yīng)會同施工及設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙,廣泛聽取意見,并找出存在的問題和不足,在開會時共同研究解決。
監(jiān)理機構(gòu)要做好水利工程施工單位的開工審批工作,施工單位在接到出資方法人出具的中標書后,即可以按照具體的開工日期進行申請開工,這其中的詳細工作狀態(tài)作為監(jiān)理機構(gòu)必須明確。
施工單位在做完準備后,需要在開工日期前十天,向監(jiān)理機構(gòu)提出申請,上報開工合同項目申請表,通過審核,最終由監(jiān)理總監(jiān)審批開工。
在此基礎(chǔ)上,需要施工方出具施工方案,施工進度計劃,施工設(shè)備狀況及材料,施工人員的詳細記錄,施工人員的資質(zhì)證書,設(shè)計文稿和圖紙。以及在施工過程中隨時報備的工程材料進場的檢驗報告,工程測量數(shù)據(jù),工程資金流向等等細致表格申請表和資料表以及審批表,統(tǒng)一報送工程監(jiān)理總監(jiān)審核。
四、工程驗收。
工程驗收制度的建立是確保工程最終及時成交的保證。這里要提交的包括設(shè)計圖紙,設(shè)計規(guī)范,工程質(zhì)量驗收標準和各種合同文件。在承包人提交竣工驗收申請后,總監(jiān)理工程師應(yīng)對是否具備驗收條件進行審核,并根據(jù)有關(guān)水利工程驗收規(guī)程和合同約定,組織或協(xié)助發(fā)包人在約定的時間內(nèi)進行驗收。協(xié)助發(fā)包人制訂各類驗收工作計劃。
水利工程竣工須由監(jiān)理方提出驗收報告,通過承建方提出書面申請,提出工程完工驗收的要求和工程投入的使用情況的驗收的申請。由監(jiān)理部門給出驗收報告,包括驗收工程和驗收工程投入的處理情況報告和意見書,以完成驗收工作。同時監(jiān)理部門協(xié)助承包人與受承包方委托并及時簽發(fā)工程移交證書。
五、問責(zé)。
在實施工程監(jiān)理方面,水利工程實行的是監(jiān)理總監(jiān)負責(zé)制,監(jiān)理單位的工作人員和工程師在監(jiān)理審核、審批、驗收、報備等方面的環(huán)節(jié)的任何一方面發(fā)現(xiàn)問題時,必須及時向上級及時報告,對于比較大的問題,必須上報監(jiān)理總監(jiān)?？偙O(jiān)認為施工方違約,會造成重大安全隱患的,必須要求施工方停止施工,并及時通知項目法人,對于在此過程中,出現(xiàn)的承建方不配合工作的,須由監(jiān)理總監(jiān)直接向水利行政主管部門匯報,或者向當(dāng)?shù)厮蛄饔蚬芾聿块T提供及時的匯報情況。
在此過程中,監(jiān)理單位必須必須聘用有監(jiān)理資質(zhì)的人員,對于雇傭無資質(zhì)人員,將被水利行政管理部門直接處罰停止執(zhí)業(yè)資格一年以上。因監(jiān)理工程師的過錯而造成的水利工程的重大質(zhì)量事故的,則注銷資質(zhì)證書,并且規(guī)定五年內(nèi)不得從事監(jiān)理工作。對于因監(jiān)理方違規(guī)而導(dǎo)致嚴重后果的,最嚴厲的處罰則終身不予注冊,吊銷執(zhí)業(yè)證,觸犯刑法的依法追究法律責(zé)任。
參考文獻:。
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[2]張淑靜.完善水利工程建設(shè)監(jiān)理制度的芻議[j].甘肅科技縱橫,2010,(01).
[3]豐景春,黃華愛.水利水電工程監(jiān)理崗位責(zé)任[j].水利水電科技進展,2006,(04).
水利工程監(jiān)理論文篇七
委托人：
監(jiān)理人：
合同名稱：
一、工程概況。
1、工程名稱：
2、建設(shè)地點：
3、工程等別(級)：
4、工程總投資(人民幣，下同)。
5、工期：
二、監(jiān)理范圍。
1、監(jiān)理項目名稱：
2、監(jiān)理項目內(nèi)容及主要特性參數(shù)：
3、監(jiān)理項目投資：
4、監(jiān)理階段：
三、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容、期限。
1、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容：按專用合同條款約定。
2、監(jiān)理服務(wù)期限：
自月日至日。
四、監(jiān)理服務(wù)酬金。
由委托人按專用合同條款約定的方式、時間向監(jiān)理人支付。
五、監(jiān)理合同的組成文件及順序。
1、監(jiān)理合同書(含補充協(xié)議);。
2、中標通知書;。
3、投標報價書;。
4、專用合同條款;。
5、通用合同條款;。
6、監(jiān)理大綱;。
7雙方確認需進入合同的其他文件。
六、本合同書正本一式貳份，具有同等法律效力，由雙方各執(zhí)一份;副本兩份，委托人執(zhí)一份，監(jiān)理人執(zhí)一份。
甲方：乙方：年月日：
水利工程監(jiān)理論文篇八
委托人：
監(jiān)理人：
合同編號：
合同名稱：簡稱委托人），委托（以下簡稱監(jiān)理人）提供工程監(jiān)理服務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況。
１．工程名稱：
２．工程地點：
３．工程等別（級）：
４．工程總投資（人民幣，下同）：
５．工。
二、監(jiān)理范圍。
1、監(jiān)理項目名稱：
2、監(jiān)理項目內(nèi)容及主要特性參數(shù)：
3、監(jiān)理項目投資：
三、監(jiān)理內(nèi)容、期限。
1、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容：按專用合同條款約定。
2、監(jiān)理服務(wù)期限：自年月日至年月日。
四、監(jiān)理服務(wù)酬金。
監(jiān)理正常服務(wù)酬金為（大寫）______元，由委托人按專用合同條款約定的方式、時間向監(jiān)理人支付。
五、監(jiān)理合同的組成文件及解釋順序。
1、監(jiān)理合同書（含補充協(xié)議）；
2、專用合同條款；
3、通用合同條款；
4、監(jiān)理大綱；
5、雙方確認需進入合同的其他文件。
六、本合同書經(jīng)雙方法定代表人或其委托代理人簽名并加蓋本單位公章后生效。
七、本合同書正本一式兩份，具有同等法律效力，由雙方各執(zhí)一份；副本兩份，委托人執(zhí)壹份，監(jiān)理人執(zhí)壹份。
委托人：_______（蓋章）監(jiān)理人：___。
法定代表人：_____（簽名）法定代表人：__（簽名）。
委托代理人：_____（簽名）委托代理人：__（簽名）。
單位地址：
郵政編碼：__。
電話：_。
電子信箱：
傳真：____。
開戶銀行：______。
賬號：________。
簽訂地點：
簽訂時間：年月日。
單位地址：
郵政編碼：_。
電話：
電子信箱：
傳真：_。
開戶銀行：
賬號：
水利工程監(jiān)理論文篇九
委托方_______________與監(jiān)理方_______________，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、委托方委托監(jiān)理方監(jiān)理的工程（以下簡稱“本工程”）概況如下：
二、本合同中的有關(guān)詞語含義于本合同第二部分《標準條件》中賦予它們的定義相同。
三、下列文件均為本合同的組成部分：
1、本合同標準條件（第二部分）；
2、本合同專用條件（第三部分）；
3、本合同附加合同條款（第四部分）；
4、實施監(jiān)理方案和內(nèi)容（第五部分）；
5、在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。
四、監(jiān)理方向委托方承諾，按照本合同的規(guī)定，承擔(dān)本合同專用條件中的議定范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。
五、委托方向監(jiān)理方承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向監(jiān)理方支付報酬。
本合同自_______年_____月_____日開始實施，至_______年______月______日完成。本合同一式_____份，具有同等法律效力，委托方______份，監(jiān)理方_____份。
委托方_________
單位名稱（公章）_________
_________年_________月_________日
法定代表人（簽章）_________
委托代理人（簽章）_________
_________年_________月_________日
水利工程監(jiān)理論文篇十
發(fā)包人：________________________________，（以下簡稱發(fā)包人）
監(jiān)理人：________________________________，（以下簡稱監(jiān)理人）
依據(jù)《中華人民共和國民法典》，就本項工程建設(shè)有關(guān)事項，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一、發(fā)包人委托監(jiān)理人按本建設(shè)監(jiān)理合同要求進行項目的建設(shè)監(jiān)理。
（一）工程概況：
（二）監(jiān)理范圍：按照專用合同條款中約定的范圍承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。
（三）監(jiān)理內(nèi)容：按照專用合同條款中約定的內(nèi)容承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。
（四）工程建設(shè)監(jiān)理的期限自______年____月____日至_______年____月____日。
（五）建設(shè)監(jiān)理報酬為（大寫）______________元，由發(fā)包人按本專用合同條款約定的方式、時間向監(jiān)理人結(jié)算支付。
二、建設(shè)監(jiān)理合同的組成文件及解釋順序。
（一）監(jiān)理委托函或中標函。
（二）監(jiān)理合同書。
（三）監(jiān)理實施過程中雙方共同簽署的補充文件。
（四）專用合同條款。
（五）通用合同條款。
（六）監(jiān)理招標書（或委托書）。
（七）監(jiān)理投標書（或監(jiān)理大綱）。
上列合同文件為一整體，代替了本合同書簽署前雙方簽署的所有的協(xié)議、會談記錄以及有關(guān)相互承諾的一切文件。
三、本合同書經(jīng)雙方法定代表人或其委托代理人簽（蓋章）并加蓋本單位公章后生效。
四、本合同書正本一式兩份，具有同等法律效力，由雙方各執(zhí)一份；副本______份，各執(zhí)______份。
發(fā)包人：___________（公章）監(jiān)理人：______________（蓋章）
法定代表人：_________（簽章）法定代表人：__________（簽章）
委托代理人：_________（簽章）委托代理人：__________（簽章）
開戶銀行：______________開戶銀行：______________
編號：______________
分包工程名稱：_______________________________
施工地址：____________________________區(qū)（縣）
水利工程監(jiān)理論文篇十一
×××小農(nóng)水重點縣項目監(jiān)理部。
一、工程概況×××小農(nóng)水重點縣項目建設(shè)的任務(wù)為：二、監(jiān)理規(guī)劃。
為了做好本期工程的施工監(jiān)理工作，成立了有1名總監(jiān)理工程師、2名監(jiān)理工程師、1名監(jiān)理員參加的“×××小農(nóng)水重點縣工程項目監(jiān)理部”。結(jié)合本工程的設(shè)計要求和《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》（sl288-2003）及國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)定，編寫了《工程監(jiān)理規(guī)劃》、《工程監(jiān)理實施細則》。為了更好的指導(dǎo)和監(jiān)督現(xiàn)場監(jiān)理人員全面實現(xiàn)監(jiān)理目標，建立健全了監(jiān)理“施工圖會審及設(shè)計交底制度”、“施工組織設(shè)計審核制度”、“開工申請制度”“工程質(zhì)量檢驗制度”、“施工現(xiàn)場緊急情況報告制度”、“工程驗收制度”、“安全施工制度”和“監(jiān)理人員守則”。
三、監(jiān)理過程。
依據(jù)國家頒布的有關(guān)質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和規(guī)程、《×××工程設(shè)計》、及“監(jiān)理合同”約定內(nèi)容和建設(shè)單位授權(quán)范圍，監(jiān)理人員及時進駐工地，并和建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位共同進行了設(shè)計圖會審、控制點交樁。施工過程中對質(zhì)量實行了“三控制”管理。
1、事前控制：在工程開工前，對施工單位資質(zhì)、施工組織設(shè)計、施工方案、準備進場機械等進行了審核控制。
2、事中控制：為確保施工質(zhì)量能夠得到有效控制，監(jiān)理人員對所監(jiān)理的工程項目進行了定期或不定期的檢查、監(jiān)督。在施工現(xiàn)場對工程項目的重點部位和關(guān)鍵工序的施工，實施了連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督。在施工過程中，監(jiān)理人員對基礎(chǔ)開挖、壩身砌筑進行了旁站。主要檢查了承包人在施工中所用的設(shè)備、材料及拌合料是否與批準的配比相符，檢查了是否按照技術(shù)規(guī)范和批準的施工方案、施工工藝進行施工，詳細填寫了監(jiān)理旁站記錄，并留取了照片。
對于工程中使用的材料、構(gòu)配件，監(jiān)理人員檢查了材料證明和產(chǎn)品合格證。
3、事后控制：每個單元工程完工后，承包人在自檢合格的基礎(chǔ)上，監(jiān)理人員會同建設(shè)單位技術(shù)人員按照《水利水電施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》（sl176-2007）技術(shù)要求，對其質(zhì)量情況進行了評定。
四、監(jiān)理效果。
1、經(jīng)過監(jiān)理人員對該工程項目進行定期或不定期的檢查、監(jiān)督，以及對本工程重要工序的施工質(zhì)量控制和跟蹤、旁站檢測，工程內(nèi)在質(zhì)量和觀感質(zhì)量滿足設(shè)計要求，符合國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定標準。
2、對施工單位提出的合理設(shè)計變更，會同建設(shè)單位共同復(fù)核變更內(nèi)容，并報設(shè)計部門進行了審核。
3、監(jiān)理人員與參建各方積極配合，優(yōu)化施工方案，加大施工力度，克服時間緊實際施工困難，在預(yù)定工期之內(nèi)完成了施工任務(wù)。
4、“安全第一、預(yù)防為主”。施工安全是工程正常進展、節(jié)約工期、避免意外投資、保證質(zhì)量的前提。監(jiān)理人員對施工單位的不規(guī)范操作進行了及時糾正，將危險因素消除在萌芽狀態(tài)，使本期工程真正做到了“和諧施工、文明施工、安全施工”。
五、工程評價。
在×××的精心組織和領(lǐng)導(dǎo)下；在×××的監(jiān)督指導(dǎo)下，經(jīng)過參建各方的共同努力，工程質(zhì)量、進度和安全得到了有效控制，圓滿的完成了×××小農(nóng)水重點縣項目工程的施工任務(wù)。
感謝建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心！感謝×××領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和監(jiān)督！同時感謝施工單位對監(jiān)理工作的理解！
水利工程監(jiān)理論文篇十二
水利工程監(jiān)理部門應(yīng)該將人員分工明確，使人員能在施工過程中發(fā)揮自己的真實水平，提高監(jiān)理工作效率。要建立起適于水利工程建設(shè)體系的監(jiān)理分工體系，使責(zé)任落實到具體的人，這樣才能確保水利工程監(jiān)理的效果。
3.2提高監(jiān)理人員綜合素質(zhì)。
水利工程監(jiān)理是一項集專業(yè)性、實踐性于一體的工作，監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平、工作能力直接決定監(jiān)理的效果。監(jiān)理人員必須有良好的職業(yè)道德，應(yīng)堅守“廉潔、誠信、公平、守法”的職業(yè)準繩，并以“獨立、自主、公平”為工作原則。
水利工程質(zhì)量控制是水利工程監(jiān)理的核心工作，在施工階段采用“動態(tài)控制為主、事前預(yù)防為輔”的管理辦法，主要是事前指導(dǎo)，事中檢查，事后驗收三個環(huán)節(jié)。應(yīng)該堅持質(zhì)量標準，堅持預(yù)防為主，堅持科學(xué)公正，堅持遵紀守法的職業(yè)道德規(guī)范，嚴格禁止未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料、配件、設(shè)備在工程中使用，未經(jīng)工程監(jiān)理驗收和驗收不合格的工序不予簽認，并且不得進入下道工序施工。
4結(jié)語。
水利工程監(jiān)理是監(jiān)理行業(yè)和新時期水利工程建設(shè)相結(jié)合的產(chǎn)物，在水利工程日新月異的背景下，水利工程監(jiān)理出現(xiàn)了同行業(yè)內(nèi)非常激烈的競爭局面，為了占據(jù)水利工程監(jiān)理的市場，水利工程監(jiān)理單位應(yīng)該進一步對水利工程建設(shè)領(lǐng)域的新發(fā)展和新情況做出分析，重點對水利工程的實際和現(xiàn)狀展開研討，在創(chuàng)新水利工程監(jiān)理制度、提升水利工程監(jiān)理人員能力、加強水利工程監(jiān)理質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，使具體的水利工程監(jiān)理工作得到提升，讓水利工程監(jiān)理行業(yè)有一個全面的提高，使水利工程建設(shè)得到更為全面的管理、監(jiān)督和保證。
水利工程監(jiān)理論文篇十三
依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，(委托人名稱)___________(以下簡稱委托人)，委托(監(jiān)理人名稱)_________(以下簡稱監(jiān)理人)提供(工程名稱)__________________工程(監(jiān)理項目名稱)監(jiān)理服務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況。
3.工程等別(級)：____________________________。
4.工程總投資(人民幣，下同)：____________萬元。
二、監(jiān)理范圍。
1.監(jiān)理項目名稱：______________________________。
2.監(jiān)理項目內(nèi)容及主要特性參數(shù)：________________。
3.監(jiān)理項目投資：______________________________。
4.監(jiān)理階段：_________________(施工期、保修期)。
三、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容、期限。
1.監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容：按專用合同條款約定。
2.監(jiān)理服務(wù)期限：自________年________月________日至________年________月________日。
四、監(jiān)理服務(wù)酬金監(jiān)理正常服務(wù)酬金為(大寫)________________________元，由委托人按專用合同條款約定的方式、時間向監(jiān)理人支付。
五、監(jiān)理合同的組成文件及解釋順序。
1.監(jiān)理合同書(含補充協(xié)議);。
2.中標通知書;。
3.投標報價書;。
4.專用合同條款;。
5.通用合同條款;。
6.監(jiān)理大綱;。
7.雙方確認需進入合同的其他文件。
六、本合同書經(jīng)雙方法定代表人或其授權(quán)代表人簽名并加蓋本單位公章后生效。
七、本合同書正本一式____份，具有同等法律效力，由雙方各執(zhí)_____份;副本____份，委托人執(zhí)________份，監(jiān)理人執(zhí)________份。
水利工程監(jiān)理論文篇十四
依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，（委托人名稱）___________（以下簡稱委托人），委托（監(jiān)理人名稱）_________（以下簡稱監(jiān)理人）提供（工程名稱）__________________工程（監(jiān)理項目名稱）監(jiān)理服務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況
3、工程等別（級）：____________________________
4、工程總投資（人民幣，下同）：____________萬元
二、監(jiān)理范圍
1、監(jiān)理項目名稱：______________________________
2、監(jiān)理項目內(nèi)容及主要特性參數(shù)：________________
3、監(jiān)理項目投資：______________________________
4、監(jiān)理階段：_________________（施工期、保修期）
三、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容、期限
1、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容：按專用合同條款約定。
2、監(jiān)理服務(wù)期限：自________年________月________日至________年________月________日。
四、監(jiān)理服務(wù)酬金
監(jiān)理正常服務(wù)酬金為（大寫）________________________元，由委托人按專用合同條款約定的方式、時間向監(jiān)理人支付。
五、監(jiān)理合同的組成文件及解釋順序
1、監(jiān)理合同書（含補充協(xié)議）；
2、中標通知書；
3、投標報價書；
4、專用合同條款；
5、通用合同條款；
6、監(jiān)理大綱；
7、雙方確認需進入合同的其他文件。
六、本合同書經(jīng)雙方法定代表人或其授權(quán)代表人簽名并加蓋本單位公章后生效。
七、本合同書正本一式____份，具有同等法律效力，由雙方各執(zhí)_____份；副本____份，委托人執(zhí)________份，監(jiān)理人執(zhí)________份。
委托人：________________（蓋章）監(jiān)理人：________________（蓋章）
法定代表人：____________（簽名）法定代表人：____________（簽名）
或授權(quán)代表人：__________（簽名）或授權(quán)代表人：__________（簽名）