工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
公司紀(jì)檢工作總結(jié)篇一
一、 安全綜合治理工作采取的主要工作措施及取得的成效
1、加強(qiáng)安全綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全完善管理制度。
安全事故無(wú)小事。安全生產(chǎn)及綜合治理工作面臨的任務(wù)十分嚴(yán)峻。為此，我公司認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要性，牢固樹(shù)立安全第一的思想，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)，摒棄麻痹思想和僥幸心里，正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與安全生產(chǎn)、安全穩(wěn)定的關(guān)系。繼續(xù)貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的工作方針，堅(jiān)持以查防案件、杜絕安全事故為重點(diǎn)，大力提高員工的防范意識(shí)，扎實(shí)有效做好安全綜合治理工作，制訂了安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并下發(fā)各部門(mén)，各車(chē)主本著“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，一級(jí)抓一級(jí)，年初繼續(xù)與各部門(mén)簽訂“安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)”，使安全工作責(zé)任到人，落實(shí)到位。
2、 做好安全生產(chǎn)工作，制度是保證。面對(duì)新形式公司結(jié)合實(shí)際，在原來(lái)一些管理制度的基礎(chǔ)上，制訂、修改和完善了一系列防風(fēng)險(xiǎn)、防差錯(cuò)的規(guī)章制度。加強(qiáng)事中、事后的監(jiān)督管理工作。進(jìn)一步完善了防范風(fēng)險(xiǎn)分析例會(huì)。可以說(shuō)，通過(guò)一系列制度的健全和完善，公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范工作建立了較為有效嚴(yán)密的制度，員工有章可依，有章可循，以制度來(lái)規(guī)范和約束員工的行為。
二、加大安全監(jiān)督檢查工作密度，狠抓規(guī)章制度的落實(shí)。
1、開(kāi)張經(jīng)常性的安全檢查，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。做好安全生產(chǎn)工作，落實(shí)制度是關(guān)鍵。為使各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處，公司加大了安全監(jiān)督檢查工作的密度，對(duì)監(jiān)督檢查工作做到形式多樣化、內(nèi)容公開(kāi)化、監(jiān)督層次網(wǎng)絡(luò)化。監(jiān)督檢查中堅(jiān)持綜合檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查、常規(guī)檢查與突擊檢查、現(xiàn)場(chǎng)檢查與非現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合，互為補(bǔ)充。同時(shí)念好“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”三字經(jīng)，檢查監(jiān)督做到嚴(yán)格規(guī)范;不走過(guò)場(chǎng)，仔細(xì)認(rèn)真，不留死角;實(shí)事求是，不隱瞞，不護(hù)短，并力求做到“三個(gè)”不放過(guò)，即不查明原因作出處理不放過(guò);不總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不放過(guò);不提出整改措施不放過(guò)。對(duì)于違反制度。違章違紀(jì)的人或事，不論是誰(shuí)、不論是否造成損失，都要受到批評(píng)教育，都要受到嚴(yán)肅處理。并切實(shí)在工作中一絲不茍認(rèn)真按規(guī)定執(zhí)行。
2、堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，化解矛盾，消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，切實(shí)保障安全生產(chǎn)穩(wěn)健運(yùn)行有著十分重要的意義。堅(jiān)持以人為本的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持人性化的方式方法，加強(qiáng)各層次員工的溝通與交流，廣泛開(kāi)張談心活動(dòng)，進(jìn)行思想交流，通過(guò)此形式，及時(shí)了解掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，采取針對(duì)性的措施，化解矛盾，將各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3、為提高員工的安全防范意識(shí)，堅(jiān)持開(kāi)展經(jīng)常性的安全防范教育，加強(qiáng)了對(duì)員工的學(xué)習(xí)教育，將學(xué)習(xí)教育活動(dòng)貫徹風(fēng)險(xiǎn)防范的全過(guò)程。一是及時(shí)將上級(jí)部門(mén)匯報(bào)關(guān)于安全生產(chǎn)工作情況，組織員工進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論，進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，警鐘長(zhǎng)鳴，使員工認(rèn)清形式，克服麻痹思想和僥幸心理。為提高學(xué)習(xí)教育效果，在學(xué)習(xí)討論中組織員工認(rèn)真分析案例，深入研究案件成因、教訓(xùn)、后果，結(jié)合學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度，進(jìn)一步增強(qiáng)按規(guī)操作和防范事故的意識(shí)?；顒?dòng)的開(kāi)展將安全教育活動(dòng)推向了高潮，使員工認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)管理、按章辦事的重要性，從而自覺(jué)愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法，杜絕了各類(lèi)案件發(fā)生，確保了我公司的安全生產(chǎn)。
4、各職能部門(mén)密切配合，加強(qiáng)溝通與合作，發(fā)揮部門(mén)聯(lián)動(dòng)防范功能。加強(qiáng)各類(lèi)檢查，排除風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)持不定期召開(kāi)案件分析會(huì)，共同研究分析防范工作中存在的問(wèn)題和漏洞，提出整改建議，深入持久地開(kāi)張員工的安全防范意識(shí)教育，教育員工牢固樹(shù)立安全就是效益、效益必須安全的觀念，進(jìn)一步提高員工做好安全工作的自覺(jué)性。
5、要建設(shè)隊(duì)伍，提高素質(zhì)。做好全公司的安全保衛(wèi)工作，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在責(zé)任心，為此我公司要加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)與管理，提高全體員工的素質(zhì)，堅(jiān)持以人為本，密切聯(lián)系群眾，全面加強(qiáng)思想政治工作，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)，綜合治理的考核工作，切實(shí)把住重要崗位人員合格的關(guān)口，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，杜絕事故發(fā)生。 臨沂德成汽車(chē)運(yùn)輸有限公司
公司紀(jì)檢工作總結(jié)篇二
送走了20_，迎來(lái)了嶄新的20_。在過(guò)去的一年里，我們質(zhì)檢中心在由120多人裁員到94人的背景下，上下一心、共同努力，做到及時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)出化驗(yàn)數(shù)據(jù)，順利的完成了各項(xiàng)化驗(yàn)任務(wù);在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，責(zé)任細(xì)化、層層把關(guān)，通過(guò)有效的管理措施，讓質(zhì)檢中心化驗(yàn)水平又得到一次提升。面對(duì)新的一年，困難與機(jī)遇并存，我們會(huì)以飽滿(mǎn)的熱情迎接20_。
現(xiàn)將20_年質(zhì)檢中心工作總結(jié)如下：
小化工料1.7萬(wàn)批;煤分析0.5萬(wàn)批，動(dòng)力水分析0.5萬(wàn)批;環(huán)保數(shù)據(jù)840批。粘膠分析數(shù)據(jù)7.8萬(wàn)個(gè)。漿粕分析和短絨分析7.4萬(wàn)批。纖維成品數(shù)據(jù)_.2萬(wàn)個(gè)，準(zhǔn)確率達(dá)100%。
一、加強(qiáng)技能培訓(xùn);轉(zhuǎn)變工作方式、方法;重新定位工作任務(wù)，順利完成減員工作過(guò)渡，并圓滿(mǎn)完成全年工作目標(biāo)。
1、在新工的培訓(xùn)上，用“誰(shuí)好誰(shuí)帶，出師時(shí)間短獎(jiǎng)”的激勵(lì)制度。還有組長(zhǎng)監(jiān)督，指導(dǎo);班長(zhǎng)考核合格的循序漸進(jìn)的原則。在保證快速完成學(xué)習(xí)新知識(shí)，培訓(xùn)新員工的同時(shí);也要保證操作規(guī)程正確，化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
2、以全年中二次理論考試，一次操作考試為基點(diǎn)。每次評(píng)選一名優(yōu)級(jí)手，二名一級(jí)手和一名三級(jí)手。實(shí)行優(yōu)級(jí)手和一級(jí)手各獎(jiǎng)100元和50元，三級(jí)手考核30元的好獎(jiǎng)差罰的制度，讓全員都有學(xué)習(xí)的動(dòng)力和迫力。實(shí)現(xiàn)你追我趕的良好學(xué)習(xí)氛圍。
3、在20_年，我們響應(yīng)公司“減員增效”的政策，減員幅度達(dá)到25%。在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)檢中心全體成員的努力下，把這個(gè)很多人認(rèn)為不可能
的計(jì)劃順利完成。我們是在不影響正常質(zhì)量數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，合理的融合部分樣品，減少一定的工作強(qiáng)度;更重要的是我們打破以前的工作分工，把工作重新分配。用閑暇時(shí)間加強(qiáng)練習(xí)，提高自身化驗(yàn)的準(zhǔn)確率和效率。
4、由于人員的減少，窄而精的分工方式已經(jīng)不能適用質(zhì)檢中心了。我們采用一點(diǎn)多線(xiàn)的并聯(lián)分工方式和日班向三班擴(kuò)散學(xué)習(xí)的方式，讓一些有關(guān)聯(lián)的工作結(jié)合一起。實(shí)現(xiàn)一人會(huì)多崗、一崗有多人的局面。全質(zhì)檢中心一人會(huì)多崗的人員占總數(shù)的95%以上，一崗有多人的崗位已經(jīng)全部覆蓋。通過(guò)以上的努力，我們扭轉(zhuǎn)了減員時(shí)的被動(dòng)局面。加上后期的堅(jiān)持，順利完成公司化驗(yàn)?zāi)繕?biāo)。
二、加強(qiáng)班組長(zhǎng)自身學(xué)習(xí)，起到樹(shù)標(biāo)桿、創(chuàng)先鋒的作用，從而提高全員的整體素質(zhì)，進(jìn)而為車(chē)間生產(chǎn)和實(shí)驗(yàn)提供更多更準(zhǔn)的參數(shù)。
1、重點(diǎn)加強(qiáng)組長(zhǎng)、小組長(zhǎng)培訓(xùn)工作，利用每周車(chē)間開(kāi)會(huì)的時(shí)間，除了傳達(dá)公司工作會(huì)議精神和落實(shí)車(chē)間工作以外，進(jìn)行管理人員培訓(xùn)，內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí)、職業(yè)道德、責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)方面的培訓(xùn)。
2、各班組員工的培訓(xùn)由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)方案，根據(jù)員工的具體情況分類(lèi)進(jìn)行，每項(xiàng)培訓(xùn)要有培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間、并要進(jìn)行培訓(xùn)后考試。讓班組長(zhǎng)參與到考試的結(jié)果評(píng)定，操作考試的后期正確演示。從而提高班組長(zhǎng)的覺(jué)悟性。
3、班組長(zhǎng)是一個(gè)部門(mén)的管理基礎(chǔ)。要想讓員工做到的自己首先要作到。制定的管理制度重要的是理會(huì)和實(shí)施，只有班組長(zhǎng)靈活的執(zhí)行下去才能保證操作人員保質(zhì)保量完成本質(zhì)工作。
為車(chē)間提供的數(shù)據(jù)如下：
1、漿粕組： 1月做堿性雙氧水實(shí)驗(yàn)。3月幫助抄粕工段做理紙機(jī)幅差實(shí)
驗(yàn)。根據(jù)我們的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，校準(zhǔn)好車(chē)間設(shè)備流量計(jì)，并使水分幅差調(diào)整為最小達(dá)到實(shí)驗(yàn)要求。3月底藍(lán)字漿烏針、5月新農(nóng)竹漿再漂白小試，7月芬蘭evso闊葉等外品(黑漿)、10月美國(guó)gp改性漿、11月美國(guó)葉河紙漿小試。11月北京羥基活性氧實(shí)驗(yàn)。漿粥直接制粘膠的試驗(yàn)。
以上小試藍(lán)字漿烏針漿再漂白小試已很完善從漂白溫度，用氯量，及漂白時(shí)間上到達(dá)最佳優(yōu)化，幫助車(chē)間生產(chǎn)提供切實(shí)可行的工藝參數(shù)，最大化的節(jié)約了化工原料消耗。生產(chǎn)的7030漿6040漿指標(biāo)均滿(mǎn)足粘膠生產(chǎn)使用。
新農(nóng)竹漿的再漂白小試和生產(chǎn)出來(lái)的漿粕，質(zhì)量指標(biāo)也符合進(jìn)廠(chǎng)合格品的評(píng)等。但粘膠生產(chǎn)使用不佳，只能少量使用下一步可以進(jìn)行進(jìn)一步的小試調(diào)整、
美國(guó)gp改性漿和美國(guó)葉河紙漿再漂白小試效果很好還沒(méi)有正式投產(chǎn)。北京活性氧羥基實(shí)驗(yàn)因?yàn)閷?shí)驗(yàn)時(shí)間短，小試時(shí)測(cè)試條件達(dá)不到實(shí)驗(yàn)室要求，沒(méi)法現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，指導(dǎo)測(cè)試數(shù)據(jù)，工藝參數(shù)根據(jù)老師的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行調(diào)整，從帶回的樣品化驗(yàn)室進(jìn)行詳細(xì)分析,每個(gè)樣,每個(gè)工序，測(cè)試dp甲纖，反應(yīng)性能共34批，從數(shù)據(jù)分析看沒(méi)有達(dá)到最佳結(jié)果，但了解了新工藝新設(shè)備各項(xiàng)參數(shù)，及影響因素，為下一步更完善的實(shí)驗(yàn)奠定了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
20_年3月-4月，在總工的指導(dǎo)下，我們從漿粕車(chē)間取烘箱前的濕漿測(cè)定反應(yīng)性能。詳細(xì)對(duì)棉漿、木漿、棉木混合漿與正常含水10-12%漿粕反應(yīng)性能作對(duì)比。在保證平時(shí)工作完成的基礎(chǔ)上，我們加班完成421批樣品對(duì)比試驗(yàn)。試驗(yàn)結(jié)果得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，現(xiàn)在車(chē)間改造正在進(jìn)行。
2、分析組：高白纖維雙氧水加入量試驗(yàn)。漿粕黑液cod試驗(yàn)。給水車(chē)間除硫酸根試驗(yàn)。
根據(jù)客戶(hù)要求，我們纖維白度要由79%-81%提高到82%-84%。這個(gè)就需要車(chē)
間增加雙氧水二次漂白。而雙氧水的加入量就需要質(zhì)檢中心提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，因?yàn)檫@個(gè)涉及到車(chē)間消耗以及成品的白度。于是班組長(zhǎng)親自動(dòng)手，標(biāo)定高錳酸鉀濃度，測(cè)定雙氧水濃度，終于摸清雙氧水的取樣體積和滴定終點(diǎn)的判定。而且車(chē)間試驗(yàn)初期都是由班組長(zhǎng)化驗(yàn)。為的是得到生產(chǎn)高白纖維的可靠數(shù)據(jù)。
漿粕車(chē)間廢水的cod都比較高，而且每個(gè)工段的廢水都有差異。這個(gè)整個(gè)污水處理帶來(lái)了一定的麻煩。為此，漿粕車(chē)間在年初就提出要了解每個(gè)工段出水的具體cod、硬度、氯根、ph數(shù)據(jù)。為此，我們從1月到3月之間為他們提供20多組，300多個(gè)化驗(yàn)數(shù)據(jù)。為漿粕車(chē)間的水處理找到可行方案提供了數(shù)據(jù)支持。
供水車(chē)間為了節(jié)約成本，想用化學(xué)方法除去地下水中的硬度和硫酸根。對(duì)于試驗(yàn)前后硬度和硫酸根的具體結(jié)果還是由我們檢測(cè)。為了能快速測(cè)出硫酸根的數(shù)據(jù)，我們采用鉻酸鋇分光光度法代替了重量法。在11月到12月之間，為供水車(chē)間測(cè)得硬度和硫酸根數(shù)據(jù)70多組。
3、成品組：一月末和四月初公司生產(chǎn)了兩批“福建用戶(hù)專(zhuān)供”的產(chǎn)品，這兩批產(chǎn)品的白度分別要求控制在82%-84%和83%-84%。生產(chǎn)如此高白度的纖維還是第一次，但在回潮化驗(yàn)員、物檢化驗(yàn)員與車(chē)間的密切聯(lián)系和通力配合下，順利、圓滿(mǎn)的完成了公司下達(dá)的工作任務(wù)。
七月份至十月份由于生產(chǎn)的波動(dòng)，一、二期都有纖度突然增大造成降等的情況出現(xiàn)，物檢化驗(yàn)員及時(shí)準(zhǔn)確的將檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)出，為生產(chǎn)爭(zhēng)取了時(shí)間。為了配合生產(chǎn)的調(diào)整，成品的化驗(yàn)員一直加班到第二天八、九點(diǎn)鐘，都是毫無(wú)怨言，積極的配合生產(chǎn)，最大程度的保證化驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，更好的指導(dǎo)了生產(chǎn)。
三、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程及管理制度，保證化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
公司從20_年7月份iso管理體系內(nèi)審開(kāi)始，質(zhì)檢中心就全面、系統(tǒng)的編寫(xiě)崗位操作規(guī)程、崗位職責(zé)和安全技術(shù)操作規(guī)程及相應(yīng)的管理制度。對(duì)原材料的進(jìn)廠(chǎng)取樣、化驗(yàn)、留樣，到中間產(chǎn)品的取樣、化驗(yàn)、工藝參數(shù)范圍都作了詳細(xì)的規(guī)定。成品的取樣、化驗(yàn)是按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。原始記錄的格式以及保持年限，原材料不合格品的控制都是按照質(zhì)量管理體系執(zhí)行。用了3個(gè)月的時(shí)間，10月份外審一次通過(guò)。
1、嚴(yán)格執(zhí)行取樣規(guī)程，做到取出的樣品有代表性。
2、嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)操作規(guī)程，按照公司的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
3、對(duì)于不合格的樣品，換人進(jìn)行復(fù)核。做到報(bào)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。而且按照不合格品的控制上報(bào)技術(shù)設(shè)備處。保證不合格數(shù)據(jù)的正確，及時(shí)上報(bào)總工。
4、嚴(yán)格執(zhí)行留樣和抽樣制度,對(duì)報(bào)出的化驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查，班組長(zhǎng)每星期都要對(duì)本組的化驗(yàn)結(jié)果抽出4個(gè)進(jìn)行對(duì)比，如果超出質(zhì)檢中心規(guī)定的誤差標(biāo)準(zhǔn)就進(jìn)行考核。而且有時(shí)候進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查，隨時(shí)監(jiān)控質(zhì)檢中心的化驗(yàn)操作和報(bào)出的化驗(yàn)數(shù)據(jù)，保證化驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。
四、完善管理制度，提升整體管理水平。
1、按分管領(lǐng)導(dǎo)分配管理區(qū)域。組長(zhǎng)對(duì)日常工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，班長(zhǎng)每日巡查，分管不定時(shí)抽查，主任全面管理的層層把關(guān)的管理制度。中班、夜班班組長(zhǎng)每月至少4次，分管2次，主任不定期檢查的頻次檢查三班的現(xiàn)場(chǎng)管理。以防止中班、夜班管理松懈。
2、加強(qiáng)每個(gè)管理制度的落實(shí)情況，車(chē)間查出的問(wèn)題與助理，班組，組長(zhǎng)掛鉤。讓每一個(gè)管理人員都不能懈怠。每個(gè)月的考核，獎(jiǎng)勵(lì)情況都在質(zhì)檢中心公示欄上公布。
五、嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定工作環(huán)境
認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，部門(mén)與職工一一簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。而且堅(jiān)持誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)的制度。堅(jiān)持安全例會(huì)制度，每星期班組要召開(kāi)一次安全例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全工作的指示，聽(tīng)取各部門(mén)安全工作匯報(bào)及存在的問(wèn)題，落實(shí)整改措施。堅(jiān)持安全檢查制度，認(rèn)真做好每日都查，每星期都寫(xiě)檢查報(bào)告。利用早會(huì)時(shí)間，加強(qiáng)安全宣傳教育;利用空余時(shí)間演示一般的急救措施。為檢測(cè)人員領(lǐng)取防護(hù)手套，防護(hù)眼鏡，防毒口罩、等必要的安全防護(hù)用品。保證安全隱患整改落實(shí)100%。重視員工反映，為職工創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。
產(chǎn)品質(zhì)量和安全作為一項(xiàng)常抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量，完善的安全保障，產(chǎn)品才能經(jīng)受住市場(chǎng)的考驗(yàn)。質(zhì)檢中心作為為生產(chǎn)服務(wù)，為產(chǎn)品服務(wù)的部門(mén)，為迎接公司的發(fā)展，我部門(mén)人員時(shí)刻牢記只有提高自身技術(shù)和素質(zhì)，才能適應(yīng)公司的發(fā)展需要和未來(lái)市場(chǎng)的變化。
公司紀(jì)檢工作總結(jié)篇三
接到滇西指電【20xx】06 號(hào)《關(guān)于開(kāi)展建設(shè)系統(tǒng) 20xx 年春運(yùn)安全檢查活動(dòng)》的通知后，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立 即布置， 我工區(qū)成立了以工區(qū)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)邢發(fā)紅， 許有記、 王志武、陳吉明為副組長(zhǎng)，代能清、李強(qiáng)、晁增科為組員的 安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)開(kāi)展鐵路施工全生產(chǎn)大 檢查工作。現(xiàn)就全線(xiàn)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)第一階進(jìn)展情況匯 報(bào)如下
全面安排部署 安全生產(chǎn)大檢查大整治工作。按照通知要求，我工區(qū)立即組 織橋涵架子一隊(duì)、路基架子一隊(duì)，隧道架子一隊(duì)各隊(duì)長(zhǎng)和現(xiàn) 場(chǎng)技術(shù)人員認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)通知精神，并把此次安全生產(chǎn)大檢 查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的首要任務(wù)來(lái)抓。使這次安全大檢查目 標(biāo)清晰，任務(wù)明確深入作業(yè)層，責(zé)任落實(shí)，工作措施到位， 我工區(qū)通過(guò)加大檢查力度、加大處罰力度、加大安全宣傳力 度、加大安全教育力度等措施來(lái)確保施工安全，降低施工安 全風(fēng)險(xiǎn)。
扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展鐵路施工安全 大檢查工作。這次大檢查工作，我們首先明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé) 任，各部室各司其職，加強(qiáng)配合，最大限度發(fā)揮其各部室的 職能，同時(shí)查缺補(bǔ)漏，健全安全管理體系和安全管理制度以 及建立安全責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)隱患責(zé)令及時(shí)整改或限期整改，不 走過(guò)場(chǎng)，并做到誰(shuí)檢查誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)。其次，結(jié)合我工區(qū) 實(shí)際，對(duì)全線(xiàn)范圍內(nèi)的主要工點(diǎn)：上九約雙線(xiàn)特大橋、天馬 村雙線(xiàn)特大橋，祥城 1 號(hào)隧道進(jìn)口，祥城 2 號(hào)隧道，以及 1 號(hào)、2 號(hào)攪拌站進(jìn)行了一次排查，排查的內(nèi)容包括作業(yè)人員 個(gè)人防護(hù)、高處作業(yè)、機(jī)械操作、用電安全、基坑防護(hù)、火 工品管理、消防安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面的違規(guī)行為，通 過(guò)排查共查處安全隱患段 9 處， 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌殘缺不全 3 處， 違規(guī)作業(yè)人員 8 人，對(duì)查出的問(wèn)題，安質(zhì)部下發(fā)安全隱患整 改通知書(shū)，都逐條及時(shí)進(jìn)行了落實(shí)整改。
一是對(duì)查出的隱患分類(lèi)梳理， 落實(shí)責(zé)任人，落實(shí)整改措施：1 月 30 日對(duì)天馬村雙線(xiàn)特大橋 2 號(hào)墩高空作業(yè)未拴安全戴的人員進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰；1 月 30 日對(duì)上九約雙線(xiàn)特大橋施工電線(xiàn)進(jìn)行了穿管防護(hù)，配電箱上 貼安全標(biāo)識(shí)。
1 月 30 日對(duì)祥城 2 號(hào)隧道鋼筋加工區(qū)未佩戴安 全帽的作業(yè)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)教育； 結(jié)合這次安全大檢查，我工區(qū)在各工點(diǎn)設(shè)置安全警示標(biāo) 語(yǔ)，以宣傳的方式加強(qiáng)作業(yè)人員的安全意識(shí)。經(jīng)過(guò)短短的幾 天排查整治工作，我工區(qū)安全狀況有了一個(gè)明顯改觀，但與 上級(jí)的要求還有差距， 因此， 我們決不掉以輕心和麻痹大意， 要繼續(xù)堅(jiān)持常抓不懈，嚴(yán)格管理，嚴(yán)密監(jiān)控，尋找風(fēng)險(xiǎn)源， 降低風(fēng)險(xiǎn)度。繼續(xù)落實(shí)股份公司“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、 重實(shí)效”的總體要求，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，深入 排查治理安全隱患，堵塞安全管理漏洞，進(jìn)一步完善施工過(guò) 程中事故隱患排查制度和應(yīng)急救援預(yù)案，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措 施，提高安全生產(chǎn)保障能力，對(duì)自查和檢查中存在的問(wèn)題進(jìn) 行徹底整改，排除安全隱患，有效的防范和遏制各類(lèi)安全事 故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定，全面提升我工區(qū)施工安 全管理水平。
公司紀(jì)檢工作總結(jié)篇四
20xx、年以來(lái)，我校在市教育局有關(guān)業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全校師生的共同努力下，嚴(yán)格遵守國(guó)家的各項(xiàng)教育法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的各項(xiàng)政策措施，以人為本，實(shí)事求是，以構(gòu)建和諧社會(huì)為切入點(diǎn)，不斷創(chuàng)新教育管理機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)教育教學(xué)研究，繼續(xù)深化教學(xué)體制改革，持續(xù)加強(qiáng)校園安全衛(wèi)生管理工作，積極推進(jìn)學(xué)生素質(zhì)教育，努力提升“”品牌社會(huì)效益。
現(xiàn)將我校20xx年度的各項(xiàng)工作情況作出如下總結(jié)：
一、與時(shí)俱進(jìn)，健全和完善“” 品牌特色教學(xué)體系
根據(jù)教育培訓(xùn)市場(chǎng)各項(xiàng)需求的發(fā)展變化，為確保學(xué)校的辦學(xué)生命力，我們一直努力地探索和創(chuàng)立自身的辦學(xué)特色，并力求贏得社會(huì)的認(rèn)可和家長(zhǎng)、學(xué)生的好評(píng)。現(xiàn)我們已初步建立具有我校特色的“雅思”品牌效益，并在迎合社會(huì)辦學(xué)需求的過(guò)程中逐步完善雅思特色教學(xué)體系。截至目前為止我校已完善的課程項(xiàng)目有：雅思六個(gè)種類(lèi)、四、六級(jí)英語(yǔ)三個(gè)種類(lèi)、青少年英語(yǔ)十一個(gè)種類(lèi)、幼兒英語(yǔ)六個(gè)種類(lèi)、成人英語(yǔ)十一個(gè)種類(lèi)、少兒英語(yǔ)十二個(gè)種類(lèi)、初高中英語(yǔ)六個(gè)種類(lèi)、留
學(xué)英語(yǔ)三個(gè)種類(lèi)、小語(yǔ)種六個(gè)種類(lèi)、中小學(xué)文化、素質(zhì)教育十個(gè)種類(lèi)。目前已經(jīng)形成了以英語(yǔ)(幼兒到成人各年齡段)培訓(xùn)為龍頭，素質(zhì)、文化教育為輔助的完整的學(xué)校教育培訓(xùn)體系，使學(xué)校發(fā)展納入正規(guī)化渠道。
二、誠(chéng)信辦學(xué)，保持及鞏固在外語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)地位
我校外語(yǔ)培訓(xùn)人數(shù)之多、規(guī)模之大，滿(mǎn)意度高。無(wú)論是幼兒、
少兒，還是青少年、成年，我校外語(yǔ)培訓(xùn)繼續(xù)呈發(fā)展壯大趨勢(shì)，至目前常年在校學(xué)生達(dá)1000人次(英語(yǔ)培訓(xùn))，接受各教學(xué)段的英語(yǔ)培訓(xùn)，為提高學(xué)生英語(yǔ)水平做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。特別是在應(yīng)試類(lèi)外語(yǔ)培訓(xùn)上，我們更是嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué)，并取得了可信的辦學(xué)成績(jī)：幾年來(lái)共有20xx余人通過(guò)了應(yīng)試類(lèi)考試，其中雅思5分以上通過(guò)率達(dá)100%;四、六級(jí)英語(yǔ)通過(guò)700多人，通過(guò)率達(dá)82%;其他英語(yǔ)三級(jí)、公共英語(yǔ)三級(jí)通過(guò)的有200多人，通過(guò)率達(dá)78%。從而獲得了社會(huì)各界、業(yè)內(nèi)同仁和廣大學(xué)生、家長(zhǎng)們良好的口啤，確保學(xué)校在外語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)地位。
三、完善制度，建立健全學(xué)校辦學(xué)及日常工作管理制度
一切以學(xué)生利益為中心是我校一貫的辦學(xué)宗旨。健全的辦學(xué)制度，是確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和規(guī)范管理的必要手段。對(duì)此我們高度重視，建立了一整套的崗位職責(zé)和管理制度，并根據(jù)學(xué)校的發(fā)展變化，不斷完善和調(diào)整充實(shí)。截止目前學(xué)校各個(gè)部門(mén)均有清晰規(guī)范的崗位職責(zé);
學(xué)校教學(xué)、行政均有嚴(yán)格且可操作性的管理制度。并嚴(yán)格實(shí)施，落實(shí)在日常的教育培訓(xùn)的全過(guò)程中。如：為保證教學(xué)質(zhì)量，我們制定了《教學(xué)質(zhì)量綜合考評(píng)實(shí)施辦法》，每月對(duì)任課教師進(jìn)行教學(xué)全過(guò)程的綜合考評(píng)，旨在檢查、督導(dǎo)教師的有效教學(xué)，把好教學(xué)質(zhì)量關(guān);并相應(yīng)配套頒發(fā)了《教學(xué)事故認(rèn)定與處理辦法》，旨在規(guī)范教學(xué)管理，嚴(yán)肅教學(xué)紀(jì)律，減少并杜絕教學(xué)工作中的各種事故的出現(xiàn)。以此同時(shí)將上述各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況與教職員工的報(bào)酬收入掛鉤，真正做到了弘楊正氣、處罰落后，為學(xué)校的有序管理和科學(xué)管理奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
四、改革創(chuàng)新，規(guī)范與完善教師教育教學(xué)行為準(zhǔn)則
教師資源是學(xué)校發(fā)展的重要資源，優(yōu)秀的教師更是學(xué)校發(fā)展的不竭動(dòng)力。我校一直相當(dāng)重視對(duì)教師的培訓(xùn)及教師教學(xué)行為的評(píng)估工作。20xx年在對(duì)原有教師管理制度規(guī)范與完善的同時(shí)，又細(xì)化出臺(tái)了《教師教學(xué)行為(教學(xué)工作和行為規(guī)范)考核實(shí)施細(xì)則》。該細(xì)則對(duì)教師的教學(xué)行為界定、教學(xué)行為準(zhǔn)則、課前準(zhǔn)備、備課、講課、補(bǔ)課、作業(yè)及批改、考試、教學(xué)回訪(fǎng)、教研活動(dòng)等日常教學(xué)行為等都作了細(xì)化規(guī)定，量化了教師的考核標(biāo)準(zhǔn)，明確了教師的教學(xué)行為，對(duì)于提高教師個(gè)人素質(zhì)起到了積極的作用。
五、硬件建設(shè)，改善與美化校園教育教學(xué)設(shè)施及校園環(huán)境衛(wèi)生 目前我校擁有有室外、室內(nèi)活動(dòng)場(chǎng)所約5000平方米;共有大、小教室52余個(gè)，教學(xué)面積達(dá)3500平方米。為提高教學(xué)質(zhì)量，努力創(chuàng)
造現(xiàn)代化教學(xué)，學(xué)校陸續(xù)配備及升級(jí)電腦及寬帶網(wǎng)絡(luò)鏈接，更換了復(fù)印機(jī)、掃描儀、攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、錄音機(jī)、無(wú)線(xiàn)話(huà)筒等部分現(xiàn)代教學(xué)設(shè)施。
同時(shí)，在各個(gè)校園布置了花卉盆景，努力營(yíng)造校園綠化、整潔
衛(wèi)生的環(huán)境氛圍，并實(shí)施了嚴(yán)格的安全衛(wèi)生責(zé)任制，使美化校園、創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境落到了實(shí)處。
六、拓寬渠道，規(guī)范與完善雅思培訓(xùn)、考試及出國(guó)一條龍服務(wù) **培訓(xùn)學(xué)校留學(xué)移民咨詢(xún)服務(wù)中心是北京**學(xué)校在湖州地區(qū)設(shè)
立的專(zhuān)業(yè)辦理留學(xué)移民咨詢(xún)服務(wù)的分支機(jī)構(gòu)。該中心在多年的日常工作中積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和高品質(zhì)的服務(wù)，并與加拿大、美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、新加坡、愛(ài)爾蘭、新西蘭等國(guó)家的各類(lèi)高校建立了良好的合作關(guān)系;如：學(xué)校與加拿大大使館建立了spp(student partnership pyogram，中加國(guó)際學(xué)生合作計(jì)劃)項(xiàng)目的合作關(guān)系，并得到加拿大多倫多教育局(高中段)、菲沙河谷大學(xué)、麥科文大學(xué)、百年理工大學(xué)等院校的合作授權(quán)和招生協(xié)議，為開(kāi)展spp項(xiàng)目建立了綠色通道。
特別在出國(guó)留學(xué)業(yè)務(wù)開(kāi)展中，充分利用本校雅思培訓(xùn)、考試的優(yōu)勢(shì)，為有志赴海外深造的學(xué)子提供雅思(托福)培訓(xùn)、考試和出國(guó)留學(xué)、移民一條龍配套服務(wù)，給湖城留學(xué)者提供了極大的方便。
七、順應(yīng)潮流，探索與建立學(xué)校發(fā)展的新思路、新模式
在激烈的教育培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中如何立于不敗之地，一直是本校重視和研究的問(wèn)題。特別在目前，我國(guó)己將培訓(xùn)教育排位第二(僅次于學(xué)前教育)，并確定為新的、重要的增長(zhǎng)點(diǎn)，是充滿(mǎn)無(wú)限生機(jī)和活力的教育形式。這給我們的工作予以激勵(lì)和推動(dòng)，我們必須與時(shí)俱進(jìn)，在這種大環(huán)境下尋求自身的潛能發(fā)揮，把教育培訓(xùn)市場(chǎng)做強(qiáng)做大。為此，幾年來(lái)我們一直在作這方面的探索和努力，在保持原有教育培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，近階段我們己確定了二個(gè)新的突破點(diǎn)：
一是抓源頭生源的培訓(xùn)。眾所所知，英語(yǔ)教育的啟蒙階段在幼兒園，這是我們潛在和現(xiàn)實(shí)的源頭生源。為此，我們要用戰(zhàn)略眼光，集中精力抓好幼兒園英語(yǔ)教育培訓(xùn)，并形成系統(tǒng)且有雅思特色的幼兒英語(yǔ)教學(xué)計(jì)劃，以促成大班畢業(yè)生與本校少兒英語(yǔ)的接軌。
二是積極開(kāi)發(fā)企業(yè)團(tuán)培市場(chǎng)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，必須培訓(xùn)新的知識(shí)和技能，以通過(guò)人的提升來(lái)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展壯大，這又給我們提示了一個(gè)新的課題：如何憑借雅思品牌平臺(tái)，利用自身培訓(xùn)教育資源，去培育市場(chǎng)，迎合需求。對(duì)此學(xué)校在去年己作了初步償試，并成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)，在此基礎(chǔ)上20xx年我們應(yīng)該大力實(shí)施，把企業(yè)團(tuán)培做大、做強(qiáng)。
幾年來(lái)我校雖作了一些努力，但也存有許多不足，離上級(jí)主管部門(mén)對(duì)我們的要求尚存有很大距離。主要表現(xiàn)在：
1、在如何解放思想，改革創(chuàng)新上，還缺乏應(yīng)有的膽識(shí)和切實(shí)可靠的措施。
2在加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理，提高學(xué)校經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益上，還沒(méi)有得到完全落實(shí)，未取得理想的效果。
3、在加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展教育教學(xué)工作研究方面，目前還處于改革與完善階段階段，與預(yù)期的目標(biāo)之間還存在一定的差距。但是我們也滿(mǎn)懷信心，銳意進(jìn)取，將在總結(jié)原有教育教學(xué)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷改革創(chuàng)新、解放思想、實(shí)事求是，更加努力地推出符合社會(huì)需求的教育培訓(xùn)項(xiàng)目，更好地服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于社會(huì)。
公司紀(jì)檢工作總結(jié)篇五
20xx年以來(lái)，我擔(dān)任xx縣xx鎮(zhèn)xx村村支部委員會(huì)紀(jì)律檢查委員的職務(wù)，本人在支部擔(dān)任紀(jì)檢委員，負(fù)責(zé)全體黨員的政治思想工作和紀(jì)律檢查工作，大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。全體黨員在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，都能以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻做好黨員的先鋒模范作用，在干部群眾中起到表帥作用。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的重要事情來(lái)做，認(rèn)真參加每一次的政治學(xué)習(xí)，確保時(shí)間、確保質(zhì)量，真正做到人到會(huì)場(chǎng)心到會(huì)場(chǎng)。通過(guò)學(xué)習(xí)使自己能緊跟形勢(shì)要求，深入貫徹黨的十九大精神，時(shí)刻用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)自己的工作，時(shí)刻用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)自己的一言一行。通過(guò)學(xué)習(xí)使自己的思想素質(zhì)，黨性修養(yǎng)得到進(jìn)一步強(qiáng)化。在加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，同時(shí)要求全體黨員認(rèn)真加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，通過(guò)各種學(xué)習(xí)使全體黨員的政治理論、政策水平、法律法規(guī)和專(zhuān)業(yè)理論水平有了較大的提高，真正建立起一支思想好、業(yè)務(wù)精的黨員隊(duì)伍。
要求黨員干部廉潔自律，我必須以身作責(zé)，率先垂范?！俺Ｋ钾澯?，常懷律已之心”，堅(jiān)決反對(duì)腐化墮落，只有這樣，才能協(xié)助黨委帶出一個(gè)廉政班子。首先，我沒(méi)有利用職權(quán)及職權(quán)上的影響收取財(cái)物；第二，沒(méi)有賄賂行為；第三，沒(méi)有借婚喪喜慶事宜大操大辦，借機(jī)斂財(cái)；第四，沒(méi)有參與賭博，沒(méi)有利用公款進(jìn)行高消費(fèi)；第五，沒(méi)有超標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)建房和配備小汽車(chē)?？傊谝率匙⌒杏玫壬罘矫妫砸詾楸容^清廉，從不與他人比闊比排場(chǎng)，我深知自己是一名紀(jì)檢干部，就要帶頭廉潔自律，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定。
二、采取多種形式搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育工作
村黨支部把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政宣傳教育，做為廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。一是反腐敗教形式教育，宣傳中央關(guān)于反腐敗的方針、政策和重大成果，開(kāi)展反面典型的警示教育；二是廉潔自律教育，定期組織干部開(kāi)展廉潔自律座談會(huì)，強(qiáng)化了黨員干部的廉潔自律意識(shí)。三是宗旨和理想信念教育。緊密結(jié)合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，開(kāi)展黨政廉風(fēng)建設(shè)大討論，使廣大干部樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、增強(qiáng)了拒腐防變的能力。
通過(guò)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育，一是增強(qiáng)創(chuàng)新本領(lǐng)，在工作能力和水平上有所突破。通過(guò)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，黨員在解放思想上敢于、善于謀劃創(chuàng)新，工作中克服了封閉守舊、四平八穩(wěn)、消極畏難、敷衍塞責(zé)等無(wú)所作為的思想切實(shí)改變了工作中標(biāo)準(zhǔn)不高、細(xì)節(jié)不細(xì)的現(xiàn)象，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。積極學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提出新的舉措，實(shí)現(xiàn)新的跨越。
二是強(qiáng)化“遵守黨性準(zhǔn)則、永葆黨的純潔性”意識(shí)，在工作作風(fēng)上有所突破。村支兩委干部要深入村組群眾，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，真正去想群眾所想、急群眾所急、幫群眾所需。要堅(jiān)持以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題為重點(diǎn)，真心實(shí)意地為群眾辦實(shí)事解難題，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，全力為群眾辦實(shí)事好事。
三是筑牢廉政防線(xiàn)，在勤政廉潔上有所突破。我村結(jié)合優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，要求每名黨員特別是村支兩委干部要加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，增強(qiáng)自律意識(shí)，每一名黨員干部都要警鐘長(zhǎng)鳴，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、名利觀，立黨為公，執(zhí)政為民，做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。
三、圍繞村“兩委”中心工作，服務(wù)大局
堅(jiān)持圍繞發(fā)展抓紀(jì)檢，抓好紀(jì)檢促發(fā)展的思路，立足實(shí)際，積極工作，不斷探索開(kāi)展紀(jì)檢工作的新途徑。一是深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，明確責(zé)任，負(fù)責(zé)制定并實(shí)施我村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作規(guī)劃，經(jīng)常了解、檢查并向村黨支部或上級(jí)紀(jì)委反映黨員、干部貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策和執(zhí)行黨的紀(jì)律的情況。其次抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)教育學(xué)習(xí)和干部廉潔自律工作。通過(guò)組織學(xué)習(xí)活動(dòng)等對(duì)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政教育、警示教育和先進(jìn)性教育，有效地提高了黨員干部廉潔自律意識(shí)。
二是加強(qiáng)了督辦督查力度，監(jiān)督檢查我村黨組織黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí)情況，組織對(duì)我村黨員干部落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行考核。維護(hù)黨員的民主權(quán)利，受理和轉(zhuǎn)遞黨員的控告和申述，對(duì)本村黨員領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的情況進(jìn)行監(jiān)督，協(xié)助上級(jí)黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)做好信訪(fǎng)舉報(bào)案件的調(diào)查和處理工作，對(duì)違反黨紀(jì)的黨員提出處理意見(jiàn)，對(duì)受處分黨員進(jìn)行幫助、教育和考察。密切聯(lián)系群眾，積極主動(dòng)地聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，并及時(shí)向我村黨組織反映。認(rèn)真辦理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，對(duì)群眾來(lái)訪(fǎng)來(lái)信做到熱情接待，認(rèn)真對(duì)待群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)和及時(shí)辦處。
四、自查不足，排找問(wèn)題，以便日后更好工作
本人一貫發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，注重自身建設(shè)，時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做到自律、自省、自警、自勵(lì)，堅(jiān)持嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，帶頭執(zhí)行我村的各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭廉潔奉公，自責(zé)維護(hù)鎮(zhèn)委鎮(zhèn)府的形象，不做有損黨員形象的事，并自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督，踏踏實(shí)實(shí)地做事。
在一年來(lái)時(shí)間里，通過(guò)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐的磨練，不斷提高了自己紀(jì)檢監(jiān)察的工作能力和水平，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)，也吸取了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。一是在思想上對(duì)學(xué)習(xí)不重視，總覺(jué)著在農(nóng)村學(xué)習(xí)沒(méi)多大用處，缺乏學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。二是在工作方法上有時(shí)急躁，不夠細(xì)膩。遇到問(wèn)題與矛盾時(shí)，不能冷靜、耐心，有時(shí)以感情用事。有時(shí)工作方式簡(jiǎn)單，不能夠虛心接受同志的批評(píng)，更不能進(jìn)行自我批評(píng)，故而工作有忽冷忽熱的毛病。
針對(duì)這些問(wèn)題，我一定在今后工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)我村歷屆老干部、老同志的好作風(fēng)、好方法，平時(shí)多學(xué)習(xí)一些黨的惠農(nóng)政策，在工作中虛心接受群眾批評(píng)，更加深入地進(jìn)行自我批評(píng)，提高自身文化素質(zhì)，真正成為群眾致富的帶頭人。本人決心加倍努力，盡職盡責(zé)，以與時(shí)俱進(jìn)的作風(fēng)，爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的紀(jì)律檢查委員。
公司紀(jì)檢工作總結(jié)篇六
一、基本情況
我園現(xiàn)有幼兒111人，開(kāi)設(shè)托班、小班、中班、大班四個(gè)班級(jí)。共有教職員工8人，其中教師5人，保育員1人，炊事員1人，門(mén)衛(wèi)1人。幼兒園配套設(shè)施完善，功能齊全，有大、小型玩具數(shù)套，有辦公室、教室(4間)、睡室、舞蹈室、廚房、門(mén)衛(wèi)室、教室宿舍、儲(chǔ)藏室、門(mén)衛(wèi)室、衛(wèi)生間等，影音設(shè)備、消毒設(shè)備等一應(yīng)俱全，有戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地，幼兒園占地面積1124平方米。
二、明確辦園方向，強(qiáng)化內(nèi)部管理
本年度中，我園繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教兩個(gè)法規(guī)，堅(jiān)持保教并重的原則，以促進(jìn)幼兒體智德美全面發(fā)展為目標(biāo)，全面實(shí)施素質(zhì)教育，不斷深化幼兒園內(nèi)部改革，使幼兒園各項(xiàng)工作盡顯特色，求得發(fā)展。根據(jù)市教育局、中心小學(xué)的工作精神和要求，強(qiáng)化“依法治教”觀念，將保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位，更新教育觀念，探索適合本園的園本課程，開(kāi)展有效實(shí)用的教研活動(dòng)，認(rèn)真細(xì)致地做好家長(zhǎng)工作，美化園內(nèi)環(huán)境，添置幼兒玩具，搞好幼小銜接工作，提高辦園質(zhì)量。
我園進(jìn)一步規(guī)范以責(zé)任制為核心的現(xiàn)代化管理體制，努力優(yōu)化幼兒園常規(guī)管理，堅(jiān)持實(shí)施層層管理的組織網(wǎng)絡(luò)。我與班子各成員之間切實(shí)做到通力協(xié)作、扎實(shí)高效，并對(duì)各部門(mén)、各崗位進(jìn)行具體分工，責(zé)任到人，定期檢查，常抓不懈，充分調(diào)動(dòng)起每位教職工的積極性，發(fā)揮其潛能。
三、落實(shí)素質(zhì)教育，促進(jìn)幼兒發(fā)展
一學(xué)年來(lái)，我園堅(jiān)持以實(shí)施高質(zhì)量的素質(zhì)教育為目標(biāo)，深化幼教改革，全面推進(jìn)幼兒教育素質(zhì)教育工程。各班在實(shí)施基礎(chǔ)課程的同時(shí)，還根據(jù)幼兒興趣愛(ài)好，開(kāi)展了我園特色的興趣培養(yǎng)。如：繪畫(huà)、音樂(lè)、舞蹈等，使每個(gè)幼兒都能充分發(fā)展自己的興趣，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。各組制定了的活動(dòng)計(jì)劃并認(rèn)真實(shí)施，保質(zhì)保量，重視因材施教，因人而宜。另外，我們還認(rèn)真開(kāi)展了元旦趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、“六一金色童年”文娛匯演等活動(dòng)。在這些活動(dòng)中，我們始終面向全體，給每位孩子有自我表現(xiàn)、獲得成功的均等機(jī)會(huì)，使孩子們自信心得到了增強(qiáng)，個(gè)性得到了良好發(fā)展。特別是“六一”文藝匯演還被楚雄民情直通車(chē)欄目所拍攝報(bào)道，得到了領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)、家長(zhǎng)的廣泛好評(píng)。
四、密切家園聯(lián)系，發(fā)揮教育合力
本年度中，我園進(jìn)一步密切了家園聯(lián)系，發(fā)揮了家長(zhǎng)作用，提高了教育的合力。本年度中，我園分別于20_年12月、，20_年5月、7月召開(kāi)了家長(zhǎng)座談會(huì)，其中也特別對(duì)我園的幼兒安全、教育教學(xué)活動(dòng)的組織與實(shí)施，素質(zhì)教育的開(kāi)展情況，衛(wèi)生保健知識(shí)等進(jìn)行了宣講。通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)，開(kāi)拓了家長(zhǎng)的視野，增進(jìn)了他們對(duì)幼兒園的了解，提高了家長(zhǎng)的育兒水平。本年度中，我園定期更換幼兒園的宣傳櫥窗，使家長(zhǎng)了解幼兒園的教育動(dòng)態(tài)，由各班老師定期更換家長(zhǎng)園地，使家長(zhǎng)及時(shí)了解班級(jí)的重大活動(dòng)，教育內(nèi)容，交流家長(zhǎng)教育子女的經(jīng)驗(yàn)，并且做到內(nèi)容豐富，形式多樣，家長(zhǎng)積極參與。同時(shí)，各班靈活采用家訪(fǎng)，家長(zhǎng)聯(lián)系冊(cè)，家長(zhǎng)接送孩子時(shí)間等，針對(duì)不同家長(zhǎng)個(gè)性與家長(zhǎng)進(jìn)行“個(gè)性化”交流，多渠道爭(zhēng)取了家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的支持與配合，收到了良好效果。
五、加強(qiáng)后勤管理，提高服務(wù)意識(shí)
本年度中，我們繼續(xù)執(zhí)行了定期學(xué)習(xí)制度，進(jìn)行熱愛(ài)幼教事業(yè)、熱愛(ài)孩子的思想教育和《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園指導(dǎo)綱要》(試行)精神的學(xué)習(xí)，使保育員明確一切為孩子的工作宗旨以及幼兒園工作的性質(zhì)、任務(wù)、要求與內(nèi)容，逐步增強(qiáng)責(zé)任感和光榮感。同時(shí)，幫助她們掌握基本的幼兒保健理論知識(shí)：如幼兒易患的季節(jié)性流行病;幼兒意外事故的預(yù)防和急救;進(jìn)餐、午睡管理中的保育工作等等。在幼兒一日活動(dòng)中，保育員工作瑣碎而又繁雜。為了使保育員明確工作任務(wù)，克服忙亂現(xiàn)象，我們根據(jù)本園的實(shí)際情況，擬定了一日保育工作常規(guī)，并在工作實(shí)踐中不斷加以完善，基本上形成了良好的工作程序。保育員不僅僅要搞好清潔衛(wèi)生和照顧好孩子的生活，還積極配合老師組織好教育活動(dòng)，并在一日活動(dòng)中隨時(shí)注意對(duì)孩子的思想品德教育和良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣培養(yǎng)。我們依照所制定的“一日活動(dòng)保育工作細(xì)則”，組織保育員學(xué)習(xí)并實(shí)施。如讓保育員帶午睡，參與班級(jí)教育活動(dòng)等等。這樣不僅促進(jìn)了保教結(jié)合，而且鍛煉、提高了保育員的組織、管理能力。
本年度中，我們嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理辦法實(shí)施細(xì)則，依據(jù)我園實(shí)際，逐步完善了各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度，建齊了各種薄冊(cè)和幼兒健康檔案，并認(rèn)真記載和評(píng)析。教師每天堅(jiān)持晨檢，把好入園關(guān)，對(duì)患病幼兒加強(qiáng)觀察和日常護(hù)理，并及時(shí)記錄。每天全天候了解幼兒健康狀況，督促保育人員做好毛巾，桌椅，茶杯，玩具等物品的清洗，消毒工作，并負(fù)責(zé)檢查室內(nèi)外衛(wèi)生，指導(dǎo)幼兒養(yǎng)成良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣。認(rèn)真做好膳食管理，提前一周制訂好幼兒食譜，做到搭配合理，營(yíng)養(yǎng)均衡，保證幼兒的生長(zhǎng)需要。定期召開(kāi)伙委會(huì)會(huì)議，廣泛聽(tīng)取家長(zhǎng)對(duì)幼兒的膳食的意見(jiàn)，同時(shí)，加強(qiáng)衛(wèi)生保健用品的管理，購(gòu)置的藥品，用品有登記，有使用記錄，保證衛(wèi)生保健用品的供給，促進(jìn)全園衛(wèi)生保健工作邁上新臺(tái)階。一年來(lái)，我園無(wú)任何安全事故的發(fā)生。
總結(jié)一學(xué)年以來(lái)的工作，我們?cè)谌〉贸煽?jī)的同時(shí)，也存在著一些不足之處，如：自主性管理的探索與實(shí)踐還不夠，部分教職工的主人翁意識(shí)還不強(qiáng);游戲活動(dòng)的質(zhì)量還不算高，創(chuàng)新性還不強(qiáng);教師主動(dòng)開(kāi)展教科研的意識(shí)還不夠等等，但我們堅(jiān)信：在我園不斷地總結(jié)與進(jìn)取之中，我們?nèi)珗@教職工將繼往開(kāi)來(lái)，以飽滿(mǎn)的熱情、嶄新的面貌、科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神向著更新、更高的目標(biāo)奮進(jìn)，再創(chuàng)一流佳績(jī)!
公司紀(jì)檢工作總結(jié)篇七
在局黨委、行政和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全站人員團(tuán)結(jié)一致，積極工作，為服務(wù)“三農(nóng)”，確保農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)，人民群眾消費(fèi)安全，進(jìn)行了一系列扎實(shí)工作，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《湖南省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)
量安全管理辦法》和宣傳學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》制定了“湘潭縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測(cè)”實(shí)施方案，結(jié)合新型農(nóng)民培訓(xùn)工程下鄉(xiāng)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)講座8期次。
二、認(rèn)真搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)，及時(shí)了解農(nóng)產(chǎn)品安全狀況，堅(jiān)持日常抽查和重點(diǎn)抽檢相結(jié)合。上半年對(duì)縣城范圍內(nèi)步步高、萬(wàn)客源、易俗河農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、裕豐、長(zhǎng)江等賓館及響水、京竹等蔬菜基地菜進(jìn)行重點(diǎn)抽檢4次，所檢樣品全部合格，在日常抽檢工作中，以超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為重點(diǎn)，堅(jiān)持經(jīng)常性的抽檢。目前已抽檢樣品76個(gè)，其中不合格樣2個(gè)，對(duì)不合格及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行了處理，確保了群眾消費(fèi)安全。
三、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)識(shí)管理。緊緊圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，認(rèn)真搞好我縣已認(rèn)證“無(wú)公害”“綠色食品”生產(chǎn)基地和生產(chǎn)企業(yè)的認(rèn)證管理工作，下基地、企業(yè)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)的宣傳普及，以確保已認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量安全，樹(shù)立良好的品牌優(yōu)勢(shì)，積極組織有關(guān)企業(yè)參加中國(guó)湖南首屆(國(guó)際)綠色食品博覽會(huì)，推介我縣優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。
四、存在的問(wèn)題與建議
1、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)工作，涉及面廣，管理難以到位，同時(shí)必須相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合，逐步走向規(guī)范化。
2、檢測(cè)設(shè)備不齊，檢測(cè)技術(shù)力量薄弱，體系建設(shè)有待進(jìn)一步完善。
3、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)責(zé)任重大，工作經(jīng)費(fèi)不足，建議政府增加投入。
五、下半年工作重點(diǎn)
1、認(rèn)真搞好《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的宣傳。
2、認(rèn)真搞好市場(chǎng)、生產(chǎn)企業(yè)、基地的日常抽檢工作。
3、協(xié)助搞好有關(guān)企業(yè)的“綠色食品”申報(bào)認(rèn)證工作。
公司紀(jì)檢工作總結(jié)篇八
今年以來(lái)，戚家山街道按照區(qū)紀(jì)委的工作部署，結(jié)合街道實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)“轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)職能”要求，突出執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和案件查辦，狠抓“正風(fēng)肅紀(jì)”，強(qiáng)化自身建設(shè)，各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展、新成效。
一、所做的主要工作
（一）注重監(jiān)督檢查，致力于推動(dòng)規(guī)范履職
1、深化黨員干部監(jiān)督管理。街道將個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告延伸到中層干部，年初，中層干部一人不落、一項(xiàng)不漏填報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告表；有2名科室負(fù)責(zé)人主動(dòng)上交禮卡，折合人民幣約6000元。逐個(gè)約談街道各科室負(fù)責(zé)人、各村（社區(qū)）主要負(fù)責(zé)人，明確各科室、村（社區(qū)）及負(fù)責(zé)人在黨風(fēng)廉政建設(shè)中擔(dān)負(fù)的主要工作和承擔(dān)的主要責(zé)任，聽(tīng)取他們對(duì)紀(jì)工委工作的意見(jiàn)建議，幫助他們梳理廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和效能梗阻點(diǎn)，共同探討制定防范措施，提醒他們時(shí)刻要有風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)意識(shí)，繃緊廉政勤政這根弦。
2、抓實(shí)正風(fēng)肅紀(jì)工作。進(jìn)一步加大正風(fēng)肅紀(jì)檢查力度，堅(jiān)持每星期不少于一次，完善街道《違反機(jī)關(guān)效能建設(shè)處理辦法》，對(duì)存在問(wèn)題的責(zé)任人將實(shí)施嚴(yán)厲的懲戒，始終以高壓態(tài)勢(shì)強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)和干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的一名早退的臨聘人員和上班時(shí)間玩游戲的機(jī)關(guān)干部實(shí)施了告誡談話(huà)。
3、推進(jìn)重點(diǎn)工作督查。圍繞區(qū)委、街道黨工委的決策部署，加強(qiáng)對(duì)青峙區(qū)域綜合整治提升、“三改一拆”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)、“五水共治”、林唐村整體拆遷等重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作的監(jiān)督檢查，堅(jiān)持有計(jì)劃的走訪(fǎng)調(diào)查、跟蹤問(wèn)效，實(shí)時(shí)監(jiān)督各項(xiàng)工作的進(jìn)度、質(zhì)量和廉潔情況。特別是對(duì)街道第一次黨代會(huì)提出的10項(xiàng)重點(diǎn)實(shí)事工程，邀請(qǐng)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員、老干部、“二代表一委員”等共同參與監(jiān)督，通過(guò)定期現(xiàn)場(chǎng)檢查、聽(tīng)取進(jìn)度報(bào)告、回頭看等措施，實(shí)施全程監(jiān)督，紀(jì)工委堅(jiān)持對(duì)工作推進(jìn)不力的責(zé)任人予以誡勉談話(huà)。
（二）注重治本抓源，致力于突出懲防工程
1、著力推動(dòng)基層廉潔工程。突出抓好村（社區(qū)）資金管理，重新修訂《會(huì)計(jì)結(jié)算中心財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》、組織基層財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理；對(duì)4個(gè)整體拆遷村資金實(shí)施全面清查，為“撤村并居”工作打下良好基礎(chǔ)。深入實(shí)施村務(wù)決策“四個(gè)一”、村務(wù)監(jiān)督“十清單”制度；積極推行網(wǎng)格化管理、多元化監(jiān)管、規(guī)范化履職的社區(qū)居務(wù)監(jiān)督運(yùn)行模式。
2、認(rèn)真開(kāi)展廉政宣教活動(dòng)。深化廉政景觀群建設(shè)。進(jìn)一步完善了廉政文化景觀群各景點(diǎn)硬件設(shè)施；廉政景觀群宣傳措施、廉政文化主題活動(dòng)等正在籌劃落實(shí)當(dāng)中，爭(zhēng)取通過(guò)提升品質(zhì)、擴(kuò)大影響，把廉政文化景觀群打造成街道黨風(fēng)廉政宣教的重要場(chǎng)所。開(kāi)展實(shí)施紀(jì)工委與街道干部雙向談心活動(dòng)?；顒?dòng)不簽名、不記檔、不寫(xiě)承諾書(shū)、保證書(shū)，在輕松的氛圍中，以交流的方式點(diǎn)撥警醒干部，聽(tīng)取意見(jiàn)建議。今年來(lái)，紀(jì)工委開(kāi)展談心43人次，征求意見(jiàn)建議25條，幫助干部解決思想和實(shí)際問(wèn)題23件，口頭告誡干部2人，起到了很好的防微杜漸的作用。
3、扎實(shí)做好紀(jì)檢信訪(fǎng)工作和案件辦理工作。切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批信、接訪(fǎng)、包案制度，進(jìn)一步拓寬案源渠道，加強(qiáng)案源線(xiàn)索管理，加大案件查辦力度。在辦案過(guò)程中，積極與相關(guān)職能部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，整合力量，做到有案必查，有訪(fǎng)必清。上半年，受理辦結(jié)信訪(fǎng)2件；自辦黨員違紀(jì)案件2起，給予2名違紀(jì)黨員嚴(yán)重警告處分。
（三）注重自身建設(shè)，致力于提升工作基礎(chǔ)
1、突出主責(zé)主業(yè)。積極尋求街道黨工委支持，進(jìn)一步明確紀(jì)工委職責(zé)定位，不再參與一些議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，不再參與招投標(biāo)、車(chē)貼審批等既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員又當(dāng)裁判員的事項(xiàng)，使紀(jì)工委把更多精力聚焦到主責(zé)主業(yè)上。
2、加強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。教育引導(dǎo)紀(jì)工委工作人員堅(jiān)定理想信念、強(qiáng)化黨性鍛煉，確保秉公用權(quán)、依法執(zhí)紀(jì)；對(duì)紀(jì)工委工作人員嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，在執(zhí)好紀(jì)、問(wèn)好責(zé)、把好關(guān)的同時(shí)，把制度約束作為剛性約束，令行禁止，不搞例外，切實(shí)維護(hù)紀(jì)檢監(jiān)察干部可親、可信、可敬的良好形象。
3、強(qiáng)化能力提升。積極參加區(qū)紀(jì)委組織的各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、紀(jì)檢干事掛職鍛煉，進(jìn)一步拓寬街道專(zhuān)職紀(jì)檢監(jiān)察干部工作事業(yè)，提升業(yè)務(wù)修養(yǎng)。定期召開(kāi)紀(jì)工委會(huì)議，學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，通報(bào)紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)展情況，開(kāi)展委員工作交流，討論、表決紀(jì)檢監(jiān)察重大事項(xiàng)，商討紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)；安排紀(jì)工委委員參與信訪(fǎng)案件調(diào)查，強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、以工促訓(xùn)的方式，不斷提升紀(jì)工委委員的工作能力水平。
二、存在問(wèn)題與不足
（一）農(nóng)村干群矛盾還是比較突出。
（二）執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的力度還不夠大。
三、下步重點(diǎn)工作
（一）加大制約監(jiān)管力度，確保權(quán)力運(yùn)行規(guī)范透明
加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的制約和監(jiān)督，完善集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)、重要情況通報(bào)和報(bào)告、述職述廉、民主生活會(huì)等制度，落實(shí)信訪(fǎng)處理、談話(huà)和誡勉等制度。規(guī)范議事決策機(jī)制和程序，強(qiáng)化工作問(wèn)責(zé)，強(qiáng)化對(duì)民主集中制執(zhí)行情況的督查機(jī)制，推進(jìn)法律監(jiān)督、行政監(jiān)督、民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督和媒體監(jiān)督。繼續(xù)推進(jìn)三務(wù)公開(kāi)，推行權(quán)力清單制度，實(shí)施“陽(yáng)光工程”。
（二）加大明察暗訪(fǎng)力度，確保正風(fēng)肅紀(jì)行動(dòng)持續(xù)有力
認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持一個(gè)節(jié)點(diǎn)一個(gè)節(jié)點(diǎn)抓，加大集中檢查、重點(diǎn)督查和明察暗訪(fǎng)力度，強(qiáng)化對(duì)黨風(fēng)政風(fēng)的執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)的發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、問(wèn)責(zé)一起，及時(shí)通報(bào)曝光，決不姑息。認(rèn)真落實(shí)廉政談話(huà)提醒機(jī)制，堅(jiān)持抓早抓小、防微杜漸，對(duì)黨員干部出現(xiàn)的苗頭性?xún)A向性問(wèn)題要及時(shí)了解核實(shí)、誡勉談話(huà)，扯扯袖子，防止小錯(cuò)釀成大禍。
（三）加大效能監(jiān)察力度，確保政令暢通、政務(wù)高效
貫徹執(zhí)行《北侖區(qū)（開(kāi)發(fā)區(qū)）黨政機(jī)關(guān)及其工作人員問(wèn)責(zé)辦法》，充分發(fā)揮社會(huì)各界的監(jiān)督作用，嚴(yán)肅查處違反機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度規(guī)定的各種行為。積極參與“陽(yáng)光熱線(xiàn)”節(jié)目，接受群眾面對(duì)面問(wèn)政問(wèn)效。繼續(xù)督促3名“實(shí)權(quán)科長(zhǎng)”做好效能評(píng)價(jià)工作，借此進(jìn)一步推動(dòng)解決“中梗阻”問(wèn)題。嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法檢查，督促執(zhí)法對(duì)象規(guī)范執(zhí)法行為，提升執(zhí)法服務(wù)水平，嚴(yán)肅糾正、處置執(zhí)法過(guò)錯(cuò)行為。
公司紀(jì)檢工作總結(jié)篇九
在發(fā)展的同時(shí)，生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)也在不斷提升。短短一年時(shí)間里，品質(zhì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各部門(mén)的配合下，做出了一定成績(jī)，現(xiàn)做如下的工作總結(jié)：
一、工作思路
以質(zhì)量體系ts16949為依據(jù)，切實(shí)建立品質(zhì)控制機(jī)制為核心，有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)公司管理體系為宗旨，全面提升公司管理及品質(zhì)為目標(biāo)。
二、工作小結(jié)
1、品質(zhì)檢驗(yàn)機(jī)制不斷完善
由于原品質(zhì)部長(zhǎng)的離職，公司質(zhì)量體系工作一度停滯約，雖然采取了項(xiàng)目責(zé)任區(qū)域化分管理方式，但卻沒(méi)有充分發(fā)揮出品質(zhì)控制的作用。根據(jù)公司行政管理要求，對(duì)各部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)管理情況、日清月結(jié)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)指出管理及生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，提出糾正預(yù)防措施和糾正時(shí)限，并對(duì)糾正結(jié)果進(jìn)行跟蹤，較為有效地控制了管理及質(zhì)量。在隨后工作中我們不斷改進(jìn)檢驗(yàn)方式，以檢查出的問(wèn)題來(lái)檢測(cè)內(nèi)部管控能力，通過(guò)考核實(shí)施壓力，強(qiáng)化部門(mén)員工的管控力度，逐步讓存在問(wèn)題具有可控性，從而使三檢得以真正地建立，使品質(zhì)控制工作更加系統(tǒng)化和有效化。
10月下旬起，我部門(mén)開(kāi)始強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查，就檢查出的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通并進(jìn)行復(fù)查，通過(guò)這種強(qiáng)化性檢查給部門(mén)員工施加壓力，使現(xiàn)場(chǎng)管理及品質(zhì)明顯提高。
2、加強(qiáng)細(xì)化內(nèi)部考核
我部人員流失率雖然低，但卻是良莠不齊，對(duì)檢驗(yàn)規(guī)標(biāo)、業(yè)務(wù)技能也并不是十分清晰。造成原因大家都知道?；诖?，部門(mén)成立初始，在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下以激效考核作為切入點(diǎn)，綜合形成《品質(zhì)部考核管理制度》，并對(duì)糾正結(jié)果及糾正措施的實(shí)施情況進(jìn)行了驗(yàn)證，確保了品質(zhì)部的正常運(yùn)行。
3、優(yōu)化管理體系
通過(guò)內(nèi)部考核、客戶(hù)質(zhì)量信息反饋、日常全檢、抽查以及突擊檢查等品質(zhì)控制方法的實(shí)施，理清了品質(zhì)部運(yùn)行工作中存在的問(wèn)題，自9月下旬起利用約2個(gè)月的時(shí)間，組織本部門(mén)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)了品質(zhì)意識(shí)、業(yè)務(wù)技能、管理制度等。有針對(duì)性地對(duì)激效考核進(jìn)行了優(yōu)化。通過(guò)此項(xiàng)工作的開(kāi)展，不僅使部分基層管理人員動(dòng)了起來(lái)，而且使各班組更加熟悉體系文件，更加清楚管控要點(diǎn)。此次對(duì)過(guò)去繁瑣的文件、流程及表單進(jìn)行了簡(jiǎn)化，對(duì)不適宜的體系文件進(jìn)行修正，對(duì)于工作中的盲點(diǎn)進(jìn)行了補(bǔ)充，對(duì)不健全的體系文件進(jìn)行了完善。
5、配合監(jiān)督審核
9月13日—15日，迎來(lái)了認(rèn)證公司對(duì)本公司管理體系通過(guò)認(rèn)證以來(lái)的首次監(jiān)督審核，我部門(mén)全程陪同并全面配合了此次審核工作，并據(jù)審核意見(jiàn)向責(zé)任部門(mén)下發(fā)了《糾正預(yù)防措施報(bào)告》，且將按期限驗(yàn)證、糾正及糾正預(yù)防措施的實(shí)施情況進(jìn)行了全面跟蹤。
三、工作亮點(diǎn)
1、建立了三檢機(jī)制，使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮。
2、通過(guò)對(duì)管理體系的優(yōu)化，進(jìn)一步明確了管理職責(zé)，理順了管理要點(diǎn)，修正了環(huán)境管理策劃的原則性問(wèn)題，使更具適宜性、可操性及實(shí)效性。
四、工作中的不足及改進(jìn)想法
盡管在短短三個(gè)多月的時(shí)間里，我部門(mén)做了大量具體工作，取得了小小的成績(jī)，但深知距離工作要求還存在差距，具體如下：
1、品質(zhì)控制機(jī)制雖然建立起來(lái)，但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將加強(qiáng)對(duì)員工自控能力的檢查，從而全方位地提升管理和品質(zhì)意識(shí)。
2、對(duì)于公司例會(huì)中形成的決議我們的跟進(jìn)工作做得還不夠。在我們充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的時(shí)候，就進(jìn)行過(guò)深刻的反思，并已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)做好此項(xiàng)工作。
3、作為品質(zhì)檢驗(yàn)部門(mén)，由于之前幾個(gè)月生產(chǎn)任務(wù)繁忙，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會(huì)平衡好各方面工作，將大量的時(shí)間用于管理及品質(zhì)的監(jiān)控上，從而真正能夠做到替公司分憂(yōu)。
公司紀(jì)檢工作總結(jié)篇十
轉(zhuǎn)眼間，一年過(guò)去了。在這一年中我們紀(jì)檢部?jī)?nèi)部的關(guān)系融洽，對(duì)于工作也能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作，在理事長(zhǎng)的帶領(lǐng)以及各部門(mén)的共同努力下，圓滿(mǎn)結(jié)束了總會(huì)的各項(xiàng)工作。在此，我將紀(jì)檢部的工作做個(gè)簡(jiǎn)單總結(jié)。
在4月份換屆以來(lái)，首先是舉辦了動(dòng)感地帶杯排球賽，作為總會(huì)的一個(gè)部門(mén)，我們有責(zé)任協(xié)助總會(huì)將這次比賽辦好。在排球賽中我部門(mén)與信網(wǎng)部共同負(fù)責(zé)邊裁工作，讓比賽順利進(jìn)行，并圓滿(mǎn)結(jié)束。5月份照常抽查各社團(tuán)例會(huì)，并協(xié)助學(xué)院作好2臺(tái)晚會(huì)的布置工作。我部門(mén)主要的工作是對(duì)各社團(tuán)的例會(huì)及其他活動(dòng)的考勤，社團(tuán)的財(cái)務(wù)的支出情況等。
9月份社團(tuán)總會(huì)接學(xué)院安排校外接新任務(wù)及校內(nèi)部分接新工作，我部門(mén)在新生接待工作中能積極配合上面的工作，協(xié)助完成了新生的接待。在各社團(tuán)招新過(guò)程中，我部門(mén)對(duì)各社團(tuán)招新的前期宣傳工作以及正式的招新工作進(jìn)行監(jiān)督。在明秀校區(qū)的招新過(guò)程中，我部門(mén)也派人前往進(jìn)行監(jiān)督與考勤。隨著社團(tuán)招新工作的結(jié)束，紀(jì)檢部正常對(duì)各個(gè)社團(tuán)新老在團(tuán)成員的例會(huì)進(jìn)行了考勤，并按月進(jìn)行各社團(tuán)量化考核。我部門(mén)在正常開(kāi)展本部門(mén)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上也幫助秘書(shū)處進(jìn)行了迎評(píng)估回訪(fǎng)工作的資料整理，協(xié)助了外聯(lián)部校內(nèi)外的外聯(lián)工作，真正落實(shí)社團(tuán)總會(huì)分工不分家的工作態(tài)度。
10月底，社團(tuán)總會(huì)舉辦了社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)，社團(tuán)上下一條心，取得了很大的成功，雖然仍有不足，但是大家都非常努力，在閉幕式晚會(huì)過(guò)程中，全體總會(huì)干部都盡心盡責(zé)，我部門(mén)也做了各社團(tuán)的簽到及各部門(mén)新助理的考勤，在對(duì)_屆社團(tuán)總會(huì)各部門(mén)新助理的選拔面試中，我部門(mén)干部皆能按時(shí)進(jìn)行助理面試，選拔出了新的力量。在對(duì)本部門(mén)新助理的領(lǐng)帶過(guò)程中，新助理的學(xué)習(xí)能力也比較強(qiáng)，能較快的上手本部門(mén)的工作，能在工作中作到盡心盡責(zé)，禮貌考勤。這些工作在本年度我們都能認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成。但在其中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，同時(shí)也總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)。
在本學(xué)期的工作中我們發(fā)現(xiàn)了如下問(wèn)題：
1、我們?cè)诠ぷ髦胁荒芗皶r(shí)將檢查結(jié)果上報(bào)，造成量化考核的結(jié)果不能及時(shí)公布。
2、在開(kāi)展檢查工作時(shí)，有社團(tuán)反映我部門(mén)的態(tài)度不好，而使檢查工作不能順利進(jìn)行。
3、檢查社團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)不夠認(rèn)真仔細(xì)，無(wú)法發(fā)現(xiàn)帳目的混亂和財(cái)務(wù)的不公開(kāi)現(xiàn)象。
4、有些社團(tuán)不配合我們紀(jì)檢部的工作，大概也有是見(jiàn)是新助理去檢查的因素，本部門(mén)將與部分社團(tuán)干部進(jìn)行溝通，如溝通無(wú)效，我部門(mén)只有按本部門(mén)工作章程強(qiáng)行實(shí)施。同時(shí)我們?cè)诠ぷ髦幸部偨Y(jié)了些經(jīng)驗(yàn)：
1、在排球賽時(shí)我們邊裁公平、公開(kāi)、公正的工作態(tài)度既保障了比賽的順利進(jìn)行，同時(shí)也得到了社團(tuán)成員的好評(píng)。
2、檢查是我們認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保各社團(tuán)的會(huì)員都能按時(shí)參加例會(huì)，提高例會(huì)質(zhì)量。
3、我們檢查財(cái)務(wù)報(bào)表后，及時(shí)指出一些社團(tuán)存在的問(wèn)題，讓他們能及時(shí)改正，有利于社團(tuán)的管理。
本年度的工作結(jié)束了，這并不代表我們的工作完全結(jié)束。我們要查缺補(bǔ)漏改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)。努力作好紀(jì)檢工作，同時(shí)協(xié)助其他部門(mén)的工作，把總會(huì)搞成一個(gè)更加團(tuán)結(jié)的集體。
紀(jì)檢部
_年_月_日
公司紀(jì)檢工作總結(jié)篇十一
xx幼兒園成立于x年，x年在教育局的支持和幫助下，新建了現(xiàn)在占地2040平方米的教學(xué)樓，辦學(xué)規(guī)模由原來(lái)的四個(gè)教學(xué)班變成11個(gè)教學(xué)班。教育xx幼兒園擁有一個(gè)教育理念先進(jìn)、團(tuán)結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支素質(zhì)優(yōu)良、朝氣蓬勃的教職工隊(duì)伍，現(xiàn)共有教職工47人。其中，本科學(xué)歷5人，專(zhuān)科27人，一線(xiàn)老師專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)率為100%。
多年來(lái)，xx幼兒園始終堅(jiān)持正確的辦園思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，以“一切為了孩子，一切為了家長(zhǎng)，面向社會(huì)，面向未來(lái)”的辦園宗旨，以每個(gè)孩子都能健康、勇敢、自主、自信、禮貌、大方、文明，善于交往，以及責(zé)任與能力的培養(yǎng)為教育目標(biāo)。從園風(fēng)、環(huán)境、質(zhì)量、特色入手，堅(jiān)持以幼兒為本，確立現(xiàn)代人才發(fā)展觀，教育觀，在遵循幼兒身心發(fā)展的前提下，堅(jiān)持全面發(fā)展與特色教育并駕齊驅(qū)，積極探索和實(shí)施素質(zhì)教育，走特色辦園的道路。xx幼兒園能有今天的成績(jī)，和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持以及全體教職工的共同努力是分不開(kāi)的，xx幼兒園的發(fā)展進(jìn)步和規(guī)范的管理是分不開(kāi)的。
一.注重教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，提高教師素質(zhì)。緊緊圍繞“師德好、素質(zhì)高、觀念新、業(yè)務(wù)精”四方面夯實(shí)教師基本素質(zhì)，具體有以下幾方面：
1.弘揚(yáng)師德，提倡敬業(yè)奉獻(xiàn)、與時(shí)俱進(jìn)的思想素質(zhì)。xx幼兒園教師應(yīng)具備“敬業(yè)奉獻(xiàn)、與時(shí)俱進(jìn)”的思想素質(zhì)?！熬礃I(yè)奉獻(xiàn)”是良好園風(fēng)的體現(xiàn)，“與時(shí)俱進(jìn)”是永立時(shí)代改革前沿陣地的保證。xx幼兒園的教師隊(duì)伍相對(duì)比較年輕，教師思維活、觀念新，因此特別注重“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的移情教育，經(jīng)常見(jiàn)縫插針，對(duì)青年教師進(jìn)行敬業(yè)、愛(ài)業(yè)、樂(lè)業(yè)的思想熏陶。xx幼兒園始終貫徹“以幼兒為本”的教育理念，具體做到“五個(gè)心”即愛(ài)心、細(xì)心、耐心、真心、不偏心。愛(ài)心：即xx幼兒園的每個(gè)教師都要富于愛(ài)心，愛(ài)心關(guān)懷每個(gè)孩子。細(xì)心：即每個(gè)老師都要細(xì)心觀察了解每個(gè)孩子，掌握每個(gè)孩子子的長(zhǎng)處。耐心：即是教育孩子要講方法，不得體罰和變相體罰孩子。真心：即對(duì)孩子的愛(ài)要是發(fā)自?xún)?nèi)心的，永遠(yuǎn)保持一顆純凈的心。不偏心：即教師對(duì)待孩子要公平，并嚴(yán)格規(guī)定教師不得將自己的孩子放在自己的班級(jí)中。班子人員從我做起，講奉獻(xiàn)、講學(xué)習(xí)，始終起著模范榜樣作用，在日常工作中不擺架子、不說(shuō)空話(huà)、不唱高調(diào)，與教師保持著平等融洽的和諧關(guān)系，把思想教育融于點(diǎn)點(diǎn)滴滴的日常生活中。
2.苦練基本功，提高幼兒教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。一是健全激勵(lì)機(jī)制，把教師基本素質(zhì)的考核納入獎(jiǎng)懲機(jī)制。每學(xué)期，xx幼兒園都通過(guò)各種形式的優(yōu)質(zhì)課、展示課、示范課的評(píng)比，教科研活動(dòng)的研究，信息技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)，促進(jìn)教師教學(xué)技能水平和能力的不斷提高。要進(jìn)行彈、唱、說(shuō)、跳、畫(huà)、寫(xiě)特長(zhǎng)的考核，進(jìn)行教育水平、班級(jí)管理的綜合考評(píng)，整個(gè)xx幼兒園形成了你追我趕、互相促進(jìn)、教師年年有提高的可喜局面。20xx年，參加大慶市幼兒教師技能大賽，我園教師馬文紅榮獲二等獎(jiǎng)，趙松梅三等獎(jiǎng)。20xx年我園教師索麗波、李淑萍等教師參加大慶市教師說(shuō)課大賽，榮獲團(tuán)體特等獎(jiǎng)和優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。有1人獲省賽課一等獎(jiǎng)，2人獲市賽課一等獎(jiǎng)，2人獲市賽課二等獎(jiǎng)。20xx年，有一名教師參加市舉辦的教師創(chuàng)新課賽講，獲得好評(píng)。幾年來(lái)，先后有20多名老師在省、市各級(jí)講臺(tái)比武亮相獲得優(yōu)異成績(jī)。二是多練兵、常比武，提高教育教學(xué)技能。xx幼兒園經(jīng)常組織教師開(kāi)展“說(shuō)課”活動(dòng)，研究教育策略;定期組織專(zhuān)題研究活動(dòng)，總結(jié)某一類(lèi)活動(dòng)的教學(xué)方法。鼓勵(lì)教師間互學(xué)互比交流溝通，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期的課題組學(xué)習(xí)雷打不動(dòng)，xx幼兒園經(jīng)常開(kāi)展教學(xué)觀摩，環(huán)境觀摩等活動(dòng)，讓教師們彼此的教育思想互為看得見(jiàn);同時(shí)我園注重為教師提供自我展示的舞臺(tái)，讓其演繹創(chuàng)新理念，展示亮麗風(fēng)采。通過(guò)理論層面和實(shí)踐層面的交流比武活動(dòng)，有效地提高了教師的教育技能。三是“走出來(lái)，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，拓寬教師視野，幫助教師打開(kāi)繽紛的幼教窗口，兩年來(lái)，我們遠(yuǎn)赴北京、哈爾濱、吉林等地參觀學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
3.反思研討，提高教師的教科研水平。xx幼兒園通過(guò)多種形式幫助教師學(xué)習(xí)新《綱要》、《陶行知教育思想》，組織開(kāi)展了相應(yīng)的心得、論文評(píng)比活動(dòng);xx幼兒園定期組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，幫助教師了解最新教育信息，及時(shí)更新教育觀念;學(xué)習(xí)時(shí)總是留下寶貴的十分鐘時(shí)間，或交流新經(jīng)驗(yàn)，或擔(dān)出熱點(diǎn)問(wèn)題，民主交流，群策群力，使好經(jīng)驗(yàn)得到及時(shí)推廣，使問(wèn)題得到及時(shí)解決。今年，我園有1人被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀教育工作者，1人被評(píng)為市優(yōu)秀教師，3人被評(píng)為市級(jí)幼兒教育先進(jìn)個(gè)人，2人被評(píng)為系統(tǒng)校園名師。二十多篇論文分別在市、省獲獎(jiǎng)。
二.加強(qiáng)制度管理，提高管理效益
xx幼兒園堅(jiān)持以一流的管理引導(dǎo)，不斷完善管理機(jī)制，提高管理效率。事實(shí)也充分證明我們的工作是卓有成效的。
1.層次化、過(guò)程化，注重科學(xué)的管理方法。我園進(jìn)行園―年級(jí)組―班級(jí)的管理層次，科學(xué)的管理網(wǎng)絡(luò)達(dá)到了條線(xiàn)分塊，層次管理的局面。在工作中，注重責(zé)任到人，放權(quán)放手，讓每一個(gè)教職員工都有創(chuàng)造性開(kāi)展工作的空間。
2.制度化、條例化，注重嚴(yán)格的硬性管理。xx幼兒園的《各類(lèi)崗位職責(zé)和規(guī)章制度》幾易其稿、幾經(jīng)修改。通過(guò)教代會(huì)、園務(wù)會(huì)等，逐步形成了一整套適合我園的保教行為指南。這些規(guī)章制度符合我園實(shí)際情況，規(guī)范了教工的工作行為，提高了保教質(zhì)量，確保了xx幼兒園安全第一、常年無(wú)事故，更為打造一支具有戰(zhàn)斗力的教工集體奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.情感化、彈性化，注重人文的柔性管理。如果說(shuō)規(guī)章制度保證了我園強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，那么，“有情”的環(huán)境、彈性管理是增加了全園教師的凝聚力。在柔情似水的清一色女性單位中，xx幼兒園特別注重創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的人文環(huán)境。工作中，班子人員率先垂范，吃苦在前;生活中，哪位教師病了，班子人員首先探望慰問(wèn)，哪位教師有難事，班子人員第一時(shí)間解決，讓每一位教師無(wú)不感到了我園大家庭的溫暖，感到領(lǐng)導(dǎo)與教師間的零距離，體會(huì)到同事間的真情厚誼。其次，xx幼兒園注重給教師創(chuàng)設(shè)一個(gè)有彈性的自由創(chuàng)造工作空間。工作中，時(shí)時(shí)不忘征求教師的想法意見(jiàn)，采用對(duì)話(huà)式而非命令式;思想上，鼓勵(lì)多交流不求大一統(tǒng);工作方法更是靈活多變。一個(gè)集體具有家庭式的溫暖、具有創(chuàng)造性工作的自由，這就是教育xx幼兒園這個(gè)集體。
三.特色興園，充分樹(shù)立示范園的良好形象。
1.加強(qiáng)教育科研，隨著教育改革的不斷深入xx幼兒園的教科研工作越來(lái)越受到重視，近幾年來(lái)，我們確立開(kāi)展了省級(jí)科研課題《幼兒心理健康和心理保健》，以教研組為基地，形成了“人出課題，課題出人”的科研氛圍，經(jīng)過(guò)幾年的研究實(shí)踐，有多篇論文獲優(yōu)秀科研成果獎(jiǎng)，如今xx幼兒園又參加了“”省重點(diǎn)課題“幼兒手群、合作行為訓(xùn)練”和市科研課題《xx幼兒園愛(ài)心教育的實(shí)驗(yàn)與研究》現(xiàn)正在進(jìn)行階段。
2.開(kāi)辦特色班，樹(shù)立xx幼兒園的示范形象。一是，開(kāi)設(shè)工蒙氏班。20xx年，我們派教師外出學(xué)習(xí)蒙氏教育的理念和方法，回來(lái)后經(jīng)過(guò)研究開(kāi)辦了第一個(gè)蒙氏班，我們沒(méi)有完全照搬那西方種教育方法，只吸收新的教育理念，研究適合現(xiàn)代幼兒的教育方法，使蒙氏教育本園化。今年8月，又派出7名教師外出培訓(xùn)蒙氏教育理論和方法，9月份又開(kāi)辦了2個(gè)班，如今已發(fā)展到了5個(gè)班級(jí)，130名幼兒。二是開(kāi)辦了英語(yǔ)特色班，聘請(qǐng)外語(yǔ)學(xué)校的專(zhuān)業(yè)教師為孩子講課。三是綠色教育活動(dòng)。教育幼兒做綠色的使者，利用地球日、節(jié)水日，環(huán)保日、植樹(shù)節(jié)等紀(jì)念日開(kāi)展綠色生態(tài)教育，同時(shí)還開(kāi)設(shè)了每月一節(jié)的環(huán)保教育課。在班級(jí)，讓垃圾分類(lèi)變費(fèi)為寶，在園內(nèi)，彎腰撿一張紙，我為xx幼兒園添點(diǎn)美，在小區(qū)，做文明綠色宣傳員。每年都舉行幼兒科技作品展，展示師生的書(shū)畫(huà)藝術(shù)作品，在作品中有好多都是利用費(fèi)舊物品進(jìn)行制作的。因?yàn)樵谟械陌嗉?jí)中設(shè)有廢物回收箱，收集費(fèi)舊物品，在每年的科技日中，利用這些物品進(jìn)行新的設(shè)計(jì)，保證了廢物的充利用，既做到了環(huán)保又進(jìn)行了創(chuàng)新。xx幼兒園在20xx年被評(píng)為省級(jí)綠色xx幼兒園。有兩名幼兒被評(píng)為市級(jí)環(huán)保小衛(wèi)士。
3.家園合作，促進(jìn)幼兒發(fā)展。我園注重向家長(zhǎng)做好宣傳工作，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解、配合、支持。一是每學(xué)期，都定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，向家長(zhǎng)紹xx幼兒園的學(xué)期計(jì)劃和開(kāi)展活動(dòng)情況，并組織家長(zhǎng)學(xué)習(xí)新的教育理念。二是開(kāi)展半日觀摩活動(dòng)，請(qǐng)家長(zhǎng)參加xx幼兒園的半日活動(dòng)，增進(jìn)了家長(zhǎng)與教師、家長(zhǎng)與xx幼兒園的感情，也加深了對(duì)我園工作的了解。三是各個(gè)班都設(shè)了家園聯(lián)系欄，定期更換幼兒教育內(nèi)容，讓家長(zhǎng)能更充分的認(rèn)識(shí)幼兒教育。四是每學(xué)期末開(kāi)展家長(zhǎng)測(cè)評(píng)，向家長(zhǎng)征求意見(jiàn)，讓家長(zhǎng)對(duì)教師做出評(píng)價(jià)，給教師打分，從而掌握家長(zhǎng)的心理，促進(jìn)了教師工作。
五.培訓(xùn)引領(lǐng)，做縣幼兒教育的帶頭人。
xx幼兒園作為幼兒教育的基地，每年，都年都協(xié)助局組織的個(gè)體xx幼兒園園長(zhǎng)和教師的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對(duì)個(gè)體xx幼兒園業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。幾年來(lái)為個(gè)體培訓(xùn)教師30多人，經(jīng)常有個(gè)體xx幼兒園的教師來(lái)園參觀學(xué)習(xí)，xx幼兒園都會(huì)熱情的接待和全面的指導(dǎo)，為了幼兒教育的發(fā)展做出了貢獻(xiàn).
xx幼兒園特別注重開(kāi)展豐富多彩的幼兒實(shí)踐活動(dòng)，讓幼兒有動(dòng)手的機(jī)會(huì)，讓幼兒有交流的機(jī)會(huì)，讓幼兒有表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。保證幼兒每月都有一節(jié)科技活動(dòng)課和一節(jié)環(huán)保實(shí)踐課，還經(jīng)常組織幼兒去參觀，今年參觀了消防隊(duì)和日月蛋白廠(chǎng)，去年參觀了自來(lái)水廠(chǎng)。這些活動(dòng)大大地激發(fā)了幼兒的興趣愛(ài)好，培養(yǎng)了幼兒的實(shí)踐能力和交住能力，潛移默化地訓(xùn)練了幼兒的心理素質(zhì)。平時(shí)xx幼兒園經(jīng)常開(kāi)展故事比賽、智力競(jìng)賽、自理能力比賽等活動(dòng)，使幼兒的交往能力、口語(yǔ)表達(dá)能力都得到了有效提高?？吹接變夯顫婇_(kāi)朗地沉浸在每一項(xiàng)活動(dòng)中，家長(zhǎng)齊聲稱(chēng)贊，放心與滿(mǎn)意之態(tài)溢于言表。他們的贊譽(yù)無(wú)形中為xx幼兒園作了有力的宣傳，許多的家長(zhǎng)慕名而來(lái)，不斷把孩子轉(zhuǎn)入到教育xx幼兒園，使得入園幼兒人數(shù)不斷攀升。
經(jīng)過(guò)xx幼兒園全體職工的齊心協(xié)力工作，促進(jìn)了辦園質(zhì)量的提高，也贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)， 20xx年被評(píng)為省級(jí)綠色xx幼兒園、市幼兒教育先進(jìn)集體、市先進(jìn)家長(zhǎng)學(xué)校。20xx年被評(píng)為市三育人先進(jìn)集體等榮譽(yù)。20xx年，被評(píng)為市級(jí)語(yǔ)言文字示范學(xué)校。市幼兒教育先進(jìn)集體。
公司紀(jì)檢工作總結(jié)篇十二
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《民辦教育促進(jìn)法》及其實(shí)施條例，根據(jù)《xx市教育局關(guān)于做好x年度民辦中小學(xué)幼兒園年檢工作的通知》精神，本學(xué)年度，我們十分重視民辦幼兒園工作，堅(jiān)持“積極鼓勵(lì)，大力支持，正確引導(dǎo)，依法管理”的原則，以規(guī)范辦園行為為目標(biāo)，以建章立制、安全管理為重點(diǎn)，促進(jìn)我鎮(zhèn)幼兒教育健康發(fā)展，取得了較好的成效。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
我鎮(zhèn)現(xiàn)有幼兒園x所，在園幼兒x人，有教職員工xx人，其中，教師xx人，共有專(zhuān)用校車(chē)x部，校車(chē)手續(xù)齊全，符合接送幼兒要求。
二、主要作法
規(guī)范辦園行為，理順管理關(guān)系。幼兒園都具有合法的辦園資格，《辦園章程》內(nèi)容完備，依法辦園。能自覺(jué)接受和教育行政部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和管理。我們把x所幼兒園按照屬地管理的原則，劃歸各中心小學(xué)進(jìn)行管理，中心小學(xué)指定一名副校長(zhǎng)分管村小和幼兒園工作。并與派出所、衛(wèi)生院協(xié)商，校車(chē)由派出所進(jìn)行管理，疾病防疫和食品衛(wèi)生由衛(wèi)生院防疫站進(jìn)行管理。 落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理。為了使幼兒園的管理經(jīng)?；?、規(guī)范化，我們把幼兒園的管理納入普通教育管理范圍，同分管領(lǐng)導(dǎo)和幼兒園園長(zhǎng)簽訂各項(xiàng)管理責(zé)任狀，進(jìn)一步明確他們各自的目標(biāo)和職責(zé)，使他們管理有目標(biāo)，工作有頭緒。我們還專(zhuān)門(mén)制訂了《幼兒園管理檢查細(xì)則》，每學(xué)期對(duì)幼兒園進(jìn)行一次綜合檢查，檢查結(jié)果，不僅作為衡量幼兒園工作的依據(jù)，同時(shí)作為評(píng)價(jià)分管領(lǐng)導(dǎo)工作的依據(jù)。
加大投入，改善辦園條件。加強(qiáng)園舍建設(shè)，做到堅(jiān)固、實(shí)用、夠用，
堅(jiān)決不使用危房，清除園內(nèi)危險(xiǎn)建筑物;按照要求不斷添置、更新設(shè)備設(shè)施，保障教學(xué)活動(dòng)的需要;添置足夠的幼兒生活用品，做到一生一杯、一生一巾，擺放科學(xué)，消毒嚴(yán)格;校園實(shí)行封閉管理，出入人員要嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)行出入登記;添置必要的安全設(shè)備，如消毒柜、滅火器等。
做好衛(wèi)生防疫，注重食品安全。建立幼兒食品原材料采購(gòu)登記制度，采購(gòu)必須索證，必須建立臺(tái)帳;建立幼兒疾病晨檢制度，建立疾病幼兒登記冊(cè)，對(duì)重病幼兒要及時(shí)送診，并與家長(zhǎng)及時(shí)取得聯(lián)系;保證幼兒飲用水和食品的絕對(duì)衛(wèi)生與安全，飲用水必須由衛(wèi)生部門(mén)檢驗(yàn);幼教工作人員必須每年進(jìn)行一次體格檢查，不得聘用有傳染性疾病的幼教工作人員。
加強(qiáng)校車(chē)管理，做好接送登記。建立接送學(xué)生車(chē)輛的管理制度，接送學(xué)生的車(chē)輛必須檢驗(yàn)合格，定期維修與檢測(cè)，并到交警部門(mén)備案;學(xué)校沒(méi)有使用拼裝車(chē)、報(bào)廢車(chē)和個(gè)人機(jī)動(dòng)車(chē)接送學(xué)生;校車(chē)司機(jī)都身體健康、有3年以上相應(yīng)車(chē)的駕齡，請(qǐng)保留此標(biāo)記無(wú)交通責(zé)任事故記錄。中心學(xué)校統(tǒng)一印制了《幼兒接送簽字表》，規(guī)范了幼兒接送手續(xù)。
加強(qiáng)檔案建設(shè)，落實(shí)安全責(zé)任。幼兒園都建立了安全工作檔案，記錄日常安全工作、安全責(zé)任落實(shí)、安全檢查、安全隱患消除等情況，作為實(shí)施安全工作目標(biāo)考核、責(zé)任追究和事故處理的重要依據(jù)。
注重師資建設(shè)，組織園長(zhǎng)培訓(xùn)。中心學(xué)校十分重視幼兒園的教師隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)把教師聘任關(guān)，從今年起，不符合學(xué)歷條件的不能聘，不符合師德要求的不能聘。本學(xué)期，我們還組織了一次園長(zhǎng)培訓(xùn)，請(qǐng)衛(wèi)生防疫站進(jìn)行食品衛(wèi)生培訓(xùn)，收效很大。xx幼兒園還迎接了全市衛(wèi)生系統(tǒng)學(xué)校食品衛(wèi)生工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
三、主要問(wèn)題
1、幼兒園布局還不太合理，辦園規(guī)模太小，不能充分發(fā)揮規(guī)模效益。
2、保育員未受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
3、財(cái)務(wù)管理還要進(jìn)一步規(guī)范。
公司紀(jì)檢工作總結(jié)篇一
一、 安全綜合治理工作采取的主要工作措施及取得的成效
1、加強(qiáng)安全綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全完善管理制度。
安全事故無(wú)小事。安全生產(chǎn)及綜合治理工作面臨的任務(wù)十分嚴(yán)峻。為此，我公司認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要性，牢固樹(shù)立安全第一的思想，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)，摒棄麻痹思想和僥幸心里，正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與安全生產(chǎn)、安全穩(wěn)定的關(guān)系。繼續(xù)貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的工作方針，堅(jiān)持以查防案件、杜絕安全事故為重點(diǎn)，大力提高員工的防范意識(shí)，扎實(shí)有效做好安全綜合治理工作，制訂了安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并下發(fā)各部門(mén)，各車(chē)主本著“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，一級(jí)抓一級(jí)，年初繼續(xù)與各部門(mén)簽訂“安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)”，使安全工作責(zé)任到人，落實(shí)到位。
2、 做好安全生產(chǎn)工作，制度是保證。面對(duì)新形式公司結(jié)合實(shí)際，在原來(lái)一些管理制度的基礎(chǔ)上，制訂、修改和完善了一系列防風(fēng)險(xiǎn)、防差錯(cuò)的規(guī)章制度。加強(qiáng)事中、事后的監(jiān)督管理工作。進(jìn)一步完善了防范風(fēng)險(xiǎn)分析例會(huì)。可以說(shuō)，通過(guò)一系列制度的健全和完善，公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范工作建立了較為有效嚴(yán)密的制度，員工有章可依，有章可循，以制度來(lái)規(guī)范和約束員工的行為。
二、加大安全監(jiān)督檢查工作密度，狠抓規(guī)章制度的落實(shí)。
1、開(kāi)張經(jīng)常性的安全檢查，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。做好安全生產(chǎn)工作，落實(shí)制度是關(guān)鍵。為使各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處，公司加大了安全監(jiān)督檢查工作的密度，對(duì)監(jiān)督檢查工作做到形式多樣化、內(nèi)容公開(kāi)化、監(jiān)督層次網(wǎng)絡(luò)化。監(jiān)督檢查中堅(jiān)持綜合檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查、常規(guī)檢查與突擊檢查、現(xiàn)場(chǎng)檢查與非現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合，互為補(bǔ)充。同時(shí)念好“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”三字經(jīng)，檢查監(jiān)督做到嚴(yán)格規(guī)范;不走過(guò)場(chǎng)，仔細(xì)認(rèn)真，不留死角;實(shí)事求是，不隱瞞，不護(hù)短，并力求做到“三個(gè)”不放過(guò)，即不查明原因作出處理不放過(guò);不總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不放過(guò);不提出整改措施不放過(guò)。對(duì)于違反制度。違章違紀(jì)的人或事，不論是誰(shuí)、不論是否造成損失，都要受到批評(píng)教育，都要受到嚴(yán)肅處理。并切實(shí)在工作中一絲不茍認(rèn)真按規(guī)定執(zhí)行。
2、堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，化解矛盾，消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，切實(shí)保障安全生產(chǎn)穩(wěn)健運(yùn)行有著十分重要的意義。堅(jiān)持以人為本的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持人性化的方式方法，加強(qiáng)各層次員工的溝通與交流，廣泛開(kāi)張談心活動(dòng)，進(jìn)行思想交流，通過(guò)此形式，及時(shí)了解掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，采取針對(duì)性的措施，化解矛盾，將各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3、為提高員工的安全防范意識(shí)，堅(jiān)持開(kāi)展經(jīng)常性的安全防范教育，加強(qiáng)了對(duì)員工的學(xué)習(xí)教育，將學(xué)習(xí)教育活動(dòng)貫徹風(fēng)險(xiǎn)防范的全過(guò)程。一是及時(shí)將上級(jí)部門(mén)匯報(bào)關(guān)于安全生產(chǎn)工作情況，組織員工進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論，進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，警鐘長(zhǎng)鳴，使員工認(rèn)清形式，克服麻痹思想和僥幸心理。為提高學(xué)習(xí)教育效果，在學(xué)習(xí)討論中組織員工認(rèn)真分析案例，深入研究案件成因、教訓(xùn)、后果，結(jié)合學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度，進(jìn)一步增強(qiáng)按規(guī)操作和防范事故的意識(shí)?；顒?dòng)的開(kāi)展將安全教育活動(dòng)推向了高潮，使員工認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)管理、按章辦事的重要性，從而自覺(jué)愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法，杜絕了各類(lèi)案件發(fā)生，確保了我公司的安全生產(chǎn)。
4、各職能部門(mén)密切配合，加強(qiáng)溝通與合作，發(fā)揮部門(mén)聯(lián)動(dòng)防范功能。加強(qiáng)各類(lèi)檢查，排除風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)持不定期召開(kāi)案件分析會(huì)，共同研究分析防范工作中存在的問(wèn)題和漏洞，提出整改建議，深入持久地開(kāi)張員工的安全防范意識(shí)教育，教育員工牢固樹(shù)立安全就是效益、效益必須安全的觀念，進(jìn)一步提高員工做好安全工作的自覺(jué)性。
5、要建設(shè)隊(duì)伍，提高素質(zhì)。做好全公司的安全保衛(wèi)工作，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在責(zé)任心，為此我公司要加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)與管理，提高全體員工的素質(zhì)，堅(jiān)持以人為本，密切聯(lián)系群眾，全面加強(qiáng)思想政治工作，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)，綜合治理的考核工作，切實(shí)把住重要崗位人員合格的關(guān)口，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，杜絕事故發(fā)生。 臨沂德成汽車(chē)運(yùn)輸有限公司
公司紀(jì)檢工作總結(jié)篇二
送走了20_，迎來(lái)了嶄新的20_。在過(guò)去的一年里，我們質(zhì)檢中心在由120多人裁員到94人的背景下，上下一心、共同努力，做到及時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)出化驗(yàn)數(shù)據(jù)，順利的完成了各項(xiàng)化驗(yàn)任務(wù);在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，責(zé)任細(xì)化、層層把關(guān)，通過(guò)有效的管理措施，讓質(zhì)檢中心化驗(yàn)水平又得到一次提升。面對(duì)新的一年，困難與機(jī)遇并存，我們會(huì)以飽滿(mǎn)的熱情迎接20_。
現(xiàn)將20_年質(zhì)檢中心工作總結(jié)如下：
小化工料1.7萬(wàn)批;煤分析0.5萬(wàn)批，動(dòng)力水分析0.5萬(wàn)批;環(huán)保數(shù)據(jù)840批。粘膠分析數(shù)據(jù)7.8萬(wàn)個(gè)。漿粕分析和短絨分析7.4萬(wàn)批。纖維成品數(shù)據(jù)_.2萬(wàn)個(gè)，準(zhǔn)確率達(dá)100%。
一、加強(qiáng)技能培訓(xùn);轉(zhuǎn)變工作方式、方法;重新定位工作任務(wù)，順利完成減員工作過(guò)渡，并圓滿(mǎn)完成全年工作目標(biāo)。
1、在新工的培訓(xùn)上，用“誰(shuí)好誰(shuí)帶，出師時(shí)間短獎(jiǎng)”的激勵(lì)制度。還有組長(zhǎng)監(jiān)督，指導(dǎo);班長(zhǎng)考核合格的循序漸進(jìn)的原則。在保證快速完成學(xué)習(xí)新知識(shí)，培訓(xùn)新員工的同時(shí);也要保證操作規(guī)程正確，化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
2、以全年中二次理論考試，一次操作考試為基點(diǎn)。每次評(píng)選一名優(yōu)級(jí)手，二名一級(jí)手和一名三級(jí)手。實(shí)行優(yōu)級(jí)手和一級(jí)手各獎(jiǎng)100元和50元，三級(jí)手考核30元的好獎(jiǎng)差罰的制度，讓全員都有學(xué)習(xí)的動(dòng)力和迫力。實(shí)現(xiàn)你追我趕的良好學(xué)習(xí)氛圍。
3、在20_年，我們響應(yīng)公司“減員增效”的政策，減員幅度達(dá)到25%。在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)檢中心全體成員的努力下，把這個(gè)很多人認(rèn)為不可能
的計(jì)劃順利完成。我們是在不影響正常質(zhì)量數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，合理的融合部分樣品，減少一定的工作強(qiáng)度;更重要的是我們打破以前的工作分工，把工作重新分配。用閑暇時(shí)間加強(qiáng)練習(xí)，提高自身化驗(yàn)的準(zhǔn)確率和效率。
4、由于人員的減少，窄而精的分工方式已經(jīng)不能適用質(zhì)檢中心了。我們采用一點(diǎn)多線(xiàn)的并聯(lián)分工方式和日班向三班擴(kuò)散學(xué)習(xí)的方式，讓一些有關(guān)聯(lián)的工作結(jié)合一起。實(shí)現(xiàn)一人會(huì)多崗、一崗有多人的局面。全質(zhì)檢中心一人會(huì)多崗的人員占總數(shù)的95%以上，一崗有多人的崗位已經(jīng)全部覆蓋。通過(guò)以上的努力，我們扭轉(zhuǎn)了減員時(shí)的被動(dòng)局面。加上后期的堅(jiān)持，順利完成公司化驗(yàn)?zāi)繕?biāo)。
二、加強(qiáng)班組長(zhǎng)自身學(xué)習(xí)，起到樹(shù)標(biāo)桿、創(chuàng)先鋒的作用，從而提高全員的整體素質(zhì)，進(jìn)而為車(chē)間生產(chǎn)和實(shí)驗(yàn)提供更多更準(zhǔn)的參數(shù)。
1、重點(diǎn)加強(qiáng)組長(zhǎng)、小組長(zhǎng)培訓(xùn)工作，利用每周車(chē)間開(kāi)會(huì)的時(shí)間，除了傳達(dá)公司工作會(huì)議精神和落實(shí)車(chē)間工作以外，進(jìn)行管理人員培訓(xùn)，內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí)、職業(yè)道德、責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)方面的培訓(xùn)。
2、各班組員工的培訓(xùn)由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)方案，根據(jù)員工的具體情況分類(lèi)進(jìn)行，每項(xiàng)培訓(xùn)要有培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間、并要進(jìn)行培訓(xùn)后考試。讓班組長(zhǎng)參與到考試的結(jié)果評(píng)定，操作考試的后期正確演示。從而提高班組長(zhǎng)的覺(jué)悟性。
3、班組長(zhǎng)是一個(gè)部門(mén)的管理基礎(chǔ)。要想讓員工做到的自己首先要作到。制定的管理制度重要的是理會(huì)和實(shí)施，只有班組長(zhǎng)靈活的執(zhí)行下去才能保證操作人員保質(zhì)保量完成本質(zhì)工作。
為車(chē)間提供的數(shù)據(jù)如下：
1、漿粕組： 1月做堿性雙氧水實(shí)驗(yàn)。3月幫助抄粕工段做理紙機(jī)幅差實(shí)
驗(yàn)。根據(jù)我們的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，校準(zhǔn)好車(chē)間設(shè)備流量計(jì)，并使水分幅差調(diào)整為最小達(dá)到實(shí)驗(yàn)要求。3月底藍(lán)字漿烏針、5月新農(nóng)竹漿再漂白小試，7月芬蘭evso闊葉等外品(黑漿)、10月美國(guó)gp改性漿、11月美國(guó)葉河紙漿小試。11月北京羥基活性氧實(shí)驗(yàn)。漿粥直接制粘膠的試驗(yàn)。
以上小試藍(lán)字漿烏針漿再漂白小試已很完善從漂白溫度，用氯量，及漂白時(shí)間上到達(dá)最佳優(yōu)化，幫助車(chē)間生產(chǎn)提供切實(shí)可行的工藝參數(shù)，最大化的節(jié)約了化工原料消耗。生產(chǎn)的7030漿6040漿指標(biāo)均滿(mǎn)足粘膠生產(chǎn)使用。
新農(nóng)竹漿的再漂白小試和生產(chǎn)出來(lái)的漿粕，質(zhì)量指標(biāo)也符合進(jìn)廠(chǎng)合格品的評(píng)等。但粘膠生產(chǎn)使用不佳，只能少量使用下一步可以進(jìn)行進(jìn)一步的小試調(diào)整、
美國(guó)gp改性漿和美國(guó)葉河紙漿再漂白小試效果很好還沒(méi)有正式投產(chǎn)。北京活性氧羥基實(shí)驗(yàn)因?yàn)閷?shí)驗(yàn)時(shí)間短，小試時(shí)測(cè)試條件達(dá)不到實(shí)驗(yàn)室要求，沒(méi)法現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，指導(dǎo)測(cè)試數(shù)據(jù)，工藝參數(shù)根據(jù)老師的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行調(diào)整，從帶回的樣品化驗(yàn)室進(jìn)行詳細(xì)分析,每個(gè)樣,每個(gè)工序，測(cè)試dp甲纖，反應(yīng)性能共34批，從數(shù)據(jù)分析看沒(méi)有達(dá)到最佳結(jié)果，但了解了新工藝新設(shè)備各項(xiàng)參數(shù)，及影響因素，為下一步更完善的實(shí)驗(yàn)奠定了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
20_年3月-4月，在總工的指導(dǎo)下，我們從漿粕車(chē)間取烘箱前的濕漿測(cè)定反應(yīng)性能。詳細(xì)對(duì)棉漿、木漿、棉木混合漿與正常含水10-12%漿粕反應(yīng)性能作對(duì)比。在保證平時(shí)工作完成的基礎(chǔ)上，我們加班完成421批樣品對(duì)比試驗(yàn)。試驗(yàn)結(jié)果得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，現(xiàn)在車(chē)間改造正在進(jìn)行。
2、分析組：高白纖維雙氧水加入量試驗(yàn)。漿粕黑液cod試驗(yàn)。給水車(chē)間除硫酸根試驗(yàn)。
根據(jù)客戶(hù)要求，我們纖維白度要由79%-81%提高到82%-84%。這個(gè)就需要車(chē)
間增加雙氧水二次漂白。而雙氧水的加入量就需要質(zhì)檢中心提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，因?yàn)檫@個(gè)涉及到車(chē)間消耗以及成品的白度。于是班組長(zhǎng)親自動(dòng)手，標(biāo)定高錳酸鉀濃度，測(cè)定雙氧水濃度，終于摸清雙氧水的取樣體積和滴定終點(diǎn)的判定。而且車(chē)間試驗(yàn)初期都是由班組長(zhǎng)化驗(yàn)。為的是得到生產(chǎn)高白纖維的可靠數(shù)據(jù)。
漿粕車(chē)間廢水的cod都比較高，而且每個(gè)工段的廢水都有差異。這個(gè)整個(gè)污水處理帶來(lái)了一定的麻煩。為此，漿粕車(chē)間在年初就提出要了解每個(gè)工段出水的具體cod、硬度、氯根、ph數(shù)據(jù)。為此，我們從1月到3月之間為他們提供20多組，300多個(gè)化驗(yàn)數(shù)據(jù)。為漿粕車(chē)間的水處理找到可行方案提供了數(shù)據(jù)支持。
供水車(chē)間為了節(jié)約成本，想用化學(xué)方法除去地下水中的硬度和硫酸根。對(duì)于試驗(yàn)前后硬度和硫酸根的具體結(jié)果還是由我們檢測(cè)。為了能快速測(cè)出硫酸根的數(shù)據(jù)，我們采用鉻酸鋇分光光度法代替了重量法。在11月到12月之間，為供水車(chē)間測(cè)得硬度和硫酸根數(shù)據(jù)70多組。
3、成品組：一月末和四月初公司生產(chǎn)了兩批“福建用戶(hù)專(zhuān)供”的產(chǎn)品，這兩批產(chǎn)品的白度分別要求控制在82%-84%和83%-84%。生產(chǎn)如此高白度的纖維還是第一次，但在回潮化驗(yàn)員、物檢化驗(yàn)員與車(chē)間的密切聯(lián)系和通力配合下，順利、圓滿(mǎn)的完成了公司下達(dá)的工作任務(wù)。
七月份至十月份由于生產(chǎn)的波動(dòng)，一、二期都有纖度突然增大造成降等的情況出現(xiàn)，物檢化驗(yàn)員及時(shí)準(zhǔn)確的將檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)出，為生產(chǎn)爭(zhēng)取了時(shí)間。為了配合生產(chǎn)的調(diào)整，成品的化驗(yàn)員一直加班到第二天八、九點(diǎn)鐘，都是毫無(wú)怨言，積極的配合生產(chǎn)，最大程度的保證化驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，更好的指導(dǎo)了生產(chǎn)。
三、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程及管理制度，保證化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
公司從20_年7月份iso管理體系內(nèi)審開(kāi)始，質(zhì)檢中心就全面、系統(tǒng)的編寫(xiě)崗位操作規(guī)程、崗位職責(zé)和安全技術(shù)操作規(guī)程及相應(yīng)的管理制度。對(duì)原材料的進(jìn)廠(chǎng)取樣、化驗(yàn)、留樣，到中間產(chǎn)品的取樣、化驗(yàn)、工藝參數(shù)范圍都作了詳細(xì)的規(guī)定。成品的取樣、化驗(yàn)是按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。原始記錄的格式以及保持年限，原材料不合格品的控制都是按照質(zhì)量管理體系執(zhí)行。用了3個(gè)月的時(shí)間，10月份外審一次通過(guò)。
1、嚴(yán)格執(zhí)行取樣規(guī)程，做到取出的樣品有代表性。
2、嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)操作規(guī)程，按照公司的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
3、對(duì)于不合格的樣品，換人進(jìn)行復(fù)核。做到報(bào)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。而且按照不合格品的控制上報(bào)技術(shù)設(shè)備處。保證不合格數(shù)據(jù)的正確，及時(shí)上報(bào)總工。
4、嚴(yán)格執(zhí)行留樣和抽樣制度,對(duì)報(bào)出的化驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查，班組長(zhǎng)每星期都要對(duì)本組的化驗(yàn)結(jié)果抽出4個(gè)進(jìn)行對(duì)比，如果超出質(zhì)檢中心規(guī)定的誤差標(biāo)準(zhǔn)就進(jìn)行考核。而且有時(shí)候進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查，隨時(shí)監(jiān)控質(zhì)檢中心的化驗(yàn)操作和報(bào)出的化驗(yàn)數(shù)據(jù)，保證化驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。
四、完善管理制度，提升整體管理水平。
1、按分管領(lǐng)導(dǎo)分配管理區(qū)域。組長(zhǎng)對(duì)日常工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，班長(zhǎng)每日巡查，分管不定時(shí)抽查，主任全面管理的層層把關(guān)的管理制度。中班、夜班班組長(zhǎng)每月至少4次，分管2次，主任不定期檢查的頻次檢查三班的現(xiàn)場(chǎng)管理。以防止中班、夜班管理松懈。
2、加強(qiáng)每個(gè)管理制度的落實(shí)情況，車(chē)間查出的問(wèn)題與助理，班組，組長(zhǎng)掛鉤。讓每一個(gè)管理人員都不能懈怠。每個(gè)月的考核，獎(jiǎng)勵(lì)情況都在質(zhì)檢中心公示欄上公布。
五、嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定工作環(huán)境
認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，部門(mén)與職工一一簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。而且堅(jiān)持誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)的制度。堅(jiān)持安全例會(huì)制度，每星期班組要召開(kāi)一次安全例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全工作的指示，聽(tīng)取各部門(mén)安全工作匯報(bào)及存在的問(wèn)題，落實(shí)整改措施。堅(jiān)持安全檢查制度，認(rèn)真做好每日都查，每星期都寫(xiě)檢查報(bào)告。利用早會(huì)時(shí)間，加強(qiáng)安全宣傳教育;利用空余時(shí)間演示一般的急救措施。為檢測(cè)人員領(lǐng)取防護(hù)手套，防護(hù)眼鏡，防毒口罩、等必要的安全防護(hù)用品。保證安全隱患整改落實(shí)100%。重視員工反映，為職工創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。
產(chǎn)品質(zhì)量和安全作為一項(xiàng)常抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量，完善的安全保障，產(chǎn)品才能經(jīng)受住市場(chǎng)的考驗(yàn)。質(zhì)檢中心作為為生產(chǎn)服務(wù)，為產(chǎn)品服務(wù)的部門(mén)，為迎接公司的發(fā)展，我部門(mén)人員時(shí)刻牢記只有提高自身技術(shù)和素質(zhì)，才能適應(yīng)公司的發(fā)展需要和未來(lái)市場(chǎng)的變化。
公司紀(jì)檢工作總結(jié)篇三
接到滇西指電【20xx】06 號(hào)《關(guān)于開(kāi)展建設(shè)系統(tǒng) 20xx 年春運(yùn)安全檢查活動(dòng)》的通知后，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立 即布置， 我工區(qū)成立了以工區(qū)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)邢發(fā)紅， 許有記、 王志武、陳吉明為副組長(zhǎng)，代能清、李強(qiáng)、晁增科為組員的 安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)開(kāi)展鐵路施工全生產(chǎn)大 檢查工作。現(xiàn)就全線(xiàn)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)第一階進(jìn)展情況匯 報(bào)如下
全面安排部署 安全生產(chǎn)大檢查大整治工作。按照通知要求，我工區(qū)立即組 織橋涵架子一隊(duì)、路基架子一隊(duì)，隧道架子一隊(duì)各隊(duì)長(zhǎng)和現(xiàn) 場(chǎng)技術(shù)人員認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)通知精神，并把此次安全生產(chǎn)大檢 查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的首要任務(wù)來(lái)抓。使這次安全大檢查目 標(biāo)清晰，任務(wù)明確深入作業(yè)層，責(zé)任落實(shí)，工作措施到位， 我工區(qū)通過(guò)加大檢查力度、加大處罰力度、加大安全宣傳力 度、加大安全教育力度等措施來(lái)確保施工安全，降低施工安 全風(fēng)險(xiǎn)。
扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展鐵路施工安全 大檢查工作。這次大檢查工作，我們首先明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé) 任，各部室各司其職，加強(qiáng)配合，最大限度發(fā)揮其各部室的 職能，同時(shí)查缺補(bǔ)漏，健全安全管理體系和安全管理制度以 及建立安全責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)隱患責(zé)令及時(shí)整改或限期整改，不 走過(guò)場(chǎng)，并做到誰(shuí)檢查誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)。其次，結(jié)合我工區(qū) 實(shí)際，對(duì)全線(xiàn)范圍內(nèi)的主要工點(diǎn)：上九約雙線(xiàn)特大橋、天馬 村雙線(xiàn)特大橋，祥城 1 號(hào)隧道進(jìn)口，祥城 2 號(hào)隧道，以及 1 號(hào)、2 號(hào)攪拌站進(jìn)行了一次排查，排查的內(nèi)容包括作業(yè)人員 個(gè)人防護(hù)、高處作業(yè)、機(jī)械操作、用電安全、基坑防護(hù)、火 工品管理、消防安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面的違規(guī)行為，通 過(guò)排查共查處安全隱患段 9 處， 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌殘缺不全 3 處， 違規(guī)作業(yè)人員 8 人，對(duì)查出的問(wèn)題，安質(zhì)部下發(fā)安全隱患整 改通知書(shū)，都逐條及時(shí)進(jìn)行了落實(shí)整改。
一是對(duì)查出的隱患分類(lèi)梳理， 落實(shí)責(zé)任人，落實(shí)整改措施：1 月 30 日對(duì)天馬村雙線(xiàn)特大橋 2 號(hào)墩高空作業(yè)未拴安全戴的人員進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰；1 月 30 日對(duì)上九約雙線(xiàn)特大橋施工電線(xiàn)進(jìn)行了穿管防護(hù)，配電箱上 貼安全標(biāo)識(shí)。
1 月 30 日對(duì)祥城 2 號(hào)隧道鋼筋加工區(qū)未佩戴安 全帽的作業(yè)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)教育； 結(jié)合這次安全大檢查，我工區(qū)在各工點(diǎn)設(shè)置安全警示標(biāo) 語(yǔ)，以宣傳的方式加強(qiáng)作業(yè)人員的安全意識(shí)。經(jīng)過(guò)短短的幾 天排查整治工作，我工區(qū)安全狀況有了一個(gè)明顯改觀，但與 上級(jí)的要求還有差距， 因此， 我們決不掉以輕心和麻痹大意， 要繼續(xù)堅(jiān)持常抓不懈，嚴(yán)格管理，嚴(yán)密監(jiān)控，尋找風(fēng)險(xiǎn)源， 降低風(fēng)險(xiǎn)度。繼續(xù)落實(shí)股份公司“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、 重實(shí)效”的總體要求，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，深入 排查治理安全隱患，堵塞安全管理漏洞，進(jìn)一步完善施工過(guò) 程中事故隱患排查制度和應(yīng)急救援預(yù)案，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措 施，提高安全生產(chǎn)保障能力，對(duì)自查和檢查中存在的問(wèn)題進(jìn) 行徹底整改，排除安全隱患，有效的防范和遏制各類(lèi)安全事 故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定，全面提升我工區(qū)施工安 全管理水平。
公司紀(jì)檢工作總結(jié)篇四
20xx、年以來(lái)，我校在市教育局有關(guān)業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全校師生的共同努力下，嚴(yán)格遵守國(guó)家的各項(xiàng)教育法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的各項(xiàng)政策措施，以人為本，實(shí)事求是，以構(gòu)建和諧社會(huì)為切入點(diǎn)，不斷創(chuàng)新教育管理機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)教育教學(xué)研究，繼續(xù)深化教學(xué)體制改革，持續(xù)加強(qiáng)校園安全衛(wèi)生管理工作，積極推進(jìn)學(xué)生素質(zhì)教育，努力提升“”品牌社會(huì)效益。
現(xiàn)將我校20xx年度的各項(xiàng)工作情況作出如下總結(jié)：
一、與時(shí)俱進(jìn)，健全和完善“” 品牌特色教學(xué)體系
根據(jù)教育培訓(xùn)市場(chǎng)各項(xiàng)需求的發(fā)展變化，為確保學(xué)校的辦學(xué)生命力，我們一直努力地探索和創(chuàng)立自身的辦學(xué)特色，并力求贏得社會(huì)的認(rèn)可和家長(zhǎng)、學(xué)生的好評(píng)。現(xiàn)我們已初步建立具有我校特色的“雅思”品牌效益，并在迎合社會(huì)辦學(xué)需求的過(guò)程中逐步完善雅思特色教學(xué)體系。截至目前為止我校已完善的課程項(xiàng)目有：雅思六個(gè)種類(lèi)、四、六級(jí)英語(yǔ)三個(gè)種類(lèi)、青少年英語(yǔ)十一個(gè)種類(lèi)、幼兒英語(yǔ)六個(gè)種類(lèi)、成人英語(yǔ)十一個(gè)種類(lèi)、少兒英語(yǔ)十二個(gè)種類(lèi)、初高中英語(yǔ)六個(gè)種類(lèi)、留
學(xué)英語(yǔ)三個(gè)種類(lèi)、小語(yǔ)種六個(gè)種類(lèi)、中小學(xué)文化、素質(zhì)教育十個(gè)種類(lèi)。目前已經(jīng)形成了以英語(yǔ)(幼兒到成人各年齡段)培訓(xùn)為龍頭，素質(zhì)、文化教育為輔助的完整的學(xué)校教育培訓(xùn)體系，使學(xué)校發(fā)展納入正規(guī)化渠道。
二、誠(chéng)信辦學(xué)，保持及鞏固在外語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)地位
我校外語(yǔ)培訓(xùn)人數(shù)之多、規(guī)模之大，滿(mǎn)意度高。無(wú)論是幼兒、
少兒，還是青少年、成年，我校外語(yǔ)培訓(xùn)繼續(xù)呈發(fā)展壯大趨勢(shì)，至目前常年在校學(xué)生達(dá)1000人次(英語(yǔ)培訓(xùn))，接受各教學(xué)段的英語(yǔ)培訓(xùn)，為提高學(xué)生英語(yǔ)水平做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。特別是在應(yīng)試類(lèi)外語(yǔ)培訓(xùn)上，我們更是嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué)，并取得了可信的辦學(xué)成績(jī)：幾年來(lái)共有20xx余人通過(guò)了應(yīng)試類(lèi)考試，其中雅思5分以上通過(guò)率達(dá)100%;四、六級(jí)英語(yǔ)通過(guò)700多人，通過(guò)率達(dá)82%;其他英語(yǔ)三級(jí)、公共英語(yǔ)三級(jí)通過(guò)的有200多人，通過(guò)率達(dá)78%。從而獲得了社會(huì)各界、業(yè)內(nèi)同仁和廣大學(xué)生、家長(zhǎng)們良好的口啤，確保學(xué)校在外語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)地位。
三、完善制度，建立健全學(xué)校辦學(xué)及日常工作管理制度
一切以學(xué)生利益為中心是我校一貫的辦學(xué)宗旨。健全的辦學(xué)制度，是確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和規(guī)范管理的必要手段。對(duì)此我們高度重視，建立了一整套的崗位職責(zé)和管理制度，并根據(jù)學(xué)校的發(fā)展變化，不斷完善和調(diào)整充實(shí)。截止目前學(xué)校各個(gè)部門(mén)均有清晰規(guī)范的崗位職責(zé);
學(xué)校教學(xué)、行政均有嚴(yán)格且可操作性的管理制度。并嚴(yán)格實(shí)施，落實(shí)在日常的教育培訓(xùn)的全過(guò)程中。如：為保證教學(xué)質(zhì)量，我們制定了《教學(xué)質(zhì)量綜合考評(píng)實(shí)施辦法》，每月對(duì)任課教師進(jìn)行教學(xué)全過(guò)程的綜合考評(píng)，旨在檢查、督導(dǎo)教師的有效教學(xué)，把好教學(xué)質(zhì)量關(guān);并相應(yīng)配套頒發(fā)了《教學(xué)事故認(rèn)定與處理辦法》，旨在規(guī)范教學(xué)管理，嚴(yán)肅教學(xué)紀(jì)律，減少并杜絕教學(xué)工作中的各種事故的出現(xiàn)。以此同時(shí)將上述各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況與教職員工的報(bào)酬收入掛鉤，真正做到了弘楊正氣、處罰落后，為學(xué)校的有序管理和科學(xué)管理奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
四、改革創(chuàng)新，規(guī)范與完善教師教育教學(xué)行為準(zhǔn)則
教師資源是學(xué)校發(fā)展的重要資源，優(yōu)秀的教師更是學(xué)校發(fā)展的不竭動(dòng)力。我校一直相當(dāng)重視對(duì)教師的培訓(xùn)及教師教學(xué)行為的評(píng)估工作。20xx年在對(duì)原有教師管理制度規(guī)范與完善的同時(shí)，又細(xì)化出臺(tái)了《教師教學(xué)行為(教學(xué)工作和行為規(guī)范)考核實(shí)施細(xì)則》。該細(xì)則對(duì)教師的教學(xué)行為界定、教學(xué)行為準(zhǔn)則、課前準(zhǔn)備、備課、講課、補(bǔ)課、作業(yè)及批改、考試、教學(xué)回訪(fǎng)、教研活動(dòng)等日常教學(xué)行為等都作了細(xì)化規(guī)定，量化了教師的考核標(biāo)準(zhǔn)，明確了教師的教學(xué)行為，對(duì)于提高教師個(gè)人素質(zhì)起到了積極的作用。
五、硬件建設(shè)，改善與美化校園教育教學(xué)設(shè)施及校園環(huán)境衛(wèi)生 目前我校擁有有室外、室內(nèi)活動(dòng)場(chǎng)所約5000平方米;共有大、小教室52余個(gè)，教學(xué)面積達(dá)3500平方米。為提高教學(xué)質(zhì)量，努力創(chuàng)
造現(xiàn)代化教學(xué)，學(xué)校陸續(xù)配備及升級(jí)電腦及寬帶網(wǎng)絡(luò)鏈接，更換了復(fù)印機(jī)、掃描儀、攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、錄音機(jī)、無(wú)線(xiàn)話(huà)筒等部分現(xiàn)代教學(xué)設(shè)施。
同時(shí)，在各個(gè)校園布置了花卉盆景，努力營(yíng)造校園綠化、整潔
衛(wèi)生的環(huán)境氛圍，并實(shí)施了嚴(yán)格的安全衛(wèi)生責(zé)任制，使美化校園、創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境落到了實(shí)處。
六、拓寬渠道，規(guī)范與完善雅思培訓(xùn)、考試及出國(guó)一條龍服務(wù) **培訓(xùn)學(xué)校留學(xué)移民咨詢(xún)服務(wù)中心是北京**學(xué)校在湖州地區(qū)設(shè)
立的專(zhuān)業(yè)辦理留學(xué)移民咨詢(xún)服務(wù)的分支機(jī)構(gòu)。該中心在多年的日常工作中積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和高品質(zhì)的服務(wù)，并與加拿大、美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、新加坡、愛(ài)爾蘭、新西蘭等國(guó)家的各類(lèi)高校建立了良好的合作關(guān)系;如：學(xué)校與加拿大大使館建立了spp(student partnership pyogram，中加國(guó)際學(xué)生合作計(jì)劃)項(xiàng)目的合作關(guān)系，并得到加拿大多倫多教育局(高中段)、菲沙河谷大學(xué)、麥科文大學(xué)、百年理工大學(xué)等院校的合作授權(quán)和招生協(xié)議，為開(kāi)展spp項(xiàng)目建立了綠色通道。
特別在出國(guó)留學(xué)業(yè)務(wù)開(kāi)展中，充分利用本校雅思培訓(xùn)、考試的優(yōu)勢(shì)，為有志赴海外深造的學(xué)子提供雅思(托福)培訓(xùn)、考試和出國(guó)留學(xué)、移民一條龍配套服務(wù)，給湖城留學(xué)者提供了極大的方便。
七、順應(yīng)潮流，探索與建立學(xué)校發(fā)展的新思路、新模式
在激烈的教育培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中如何立于不敗之地，一直是本校重視和研究的問(wèn)題。特別在目前，我國(guó)己將培訓(xùn)教育排位第二(僅次于學(xué)前教育)，并確定為新的、重要的增長(zhǎng)點(diǎn)，是充滿(mǎn)無(wú)限生機(jī)和活力的教育形式。這給我們的工作予以激勵(lì)和推動(dòng)，我們必須與時(shí)俱進(jìn)，在這種大環(huán)境下尋求自身的潛能發(fā)揮，把教育培訓(xùn)市場(chǎng)做強(qiáng)做大。為此，幾年來(lái)我們一直在作這方面的探索和努力，在保持原有教育培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，近階段我們己確定了二個(gè)新的突破點(diǎn)：
一是抓源頭生源的培訓(xùn)。眾所所知，英語(yǔ)教育的啟蒙階段在幼兒園，這是我們潛在和現(xiàn)實(shí)的源頭生源。為此，我們要用戰(zhàn)略眼光，集中精力抓好幼兒園英語(yǔ)教育培訓(xùn)，并形成系統(tǒng)且有雅思特色的幼兒英語(yǔ)教學(xué)計(jì)劃，以促成大班畢業(yè)生與本校少兒英語(yǔ)的接軌。
二是積極開(kāi)發(fā)企業(yè)團(tuán)培市場(chǎng)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，必須培訓(xùn)新的知識(shí)和技能，以通過(guò)人的提升來(lái)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展壯大，這又給我們提示了一個(gè)新的課題：如何憑借雅思品牌平臺(tái)，利用自身培訓(xùn)教育資源，去培育市場(chǎng)，迎合需求。對(duì)此學(xué)校在去年己作了初步償試，并成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)，在此基礎(chǔ)上20xx年我們應(yīng)該大力實(shí)施，把企業(yè)團(tuán)培做大、做強(qiáng)。
幾年來(lái)我校雖作了一些努力，但也存有許多不足，離上級(jí)主管部門(mén)對(duì)我們的要求尚存有很大距離。主要表現(xiàn)在：
1、在如何解放思想，改革創(chuàng)新上，還缺乏應(yīng)有的膽識(shí)和切實(shí)可靠的措施。
2在加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理，提高學(xué)校經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益上，還沒(méi)有得到完全落實(shí)，未取得理想的效果。
3、在加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展教育教學(xué)工作研究方面，目前還處于改革與完善階段階段，與預(yù)期的目標(biāo)之間還存在一定的差距。但是我們也滿(mǎn)懷信心，銳意進(jìn)取，將在總結(jié)原有教育教學(xué)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷改革創(chuàng)新、解放思想、實(shí)事求是，更加努力地推出符合社會(huì)需求的教育培訓(xùn)項(xiàng)目，更好地服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于社會(huì)。
公司紀(jì)檢工作總結(jié)篇五
20xx年以來(lái)，我擔(dān)任xx縣xx鎮(zhèn)xx村村支部委員會(huì)紀(jì)律檢查委員的職務(wù)，本人在支部擔(dān)任紀(jì)檢委員，負(fù)責(zé)全體黨員的政治思想工作和紀(jì)律檢查工作，大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。全體黨員在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，都能以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻做好黨員的先鋒模范作用，在干部群眾中起到表帥作用。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的重要事情來(lái)做，認(rèn)真參加每一次的政治學(xué)習(xí)，確保時(shí)間、確保質(zhì)量，真正做到人到會(huì)場(chǎng)心到會(huì)場(chǎng)。通過(guò)學(xué)習(xí)使自己能緊跟形勢(shì)要求，深入貫徹黨的十九大精神，時(shí)刻用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)自己的工作，時(shí)刻用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)自己的一言一行。通過(guò)學(xué)習(xí)使自己的思想素質(zhì)，黨性修養(yǎng)得到進(jìn)一步強(qiáng)化。在加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，同時(shí)要求全體黨員認(rèn)真加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，通過(guò)各種學(xué)習(xí)使全體黨員的政治理論、政策水平、法律法規(guī)和專(zhuān)業(yè)理論水平有了較大的提高，真正建立起一支思想好、業(yè)務(wù)精的黨員隊(duì)伍。
要求黨員干部廉潔自律，我必須以身作責(zé)，率先垂范?！俺Ｋ钾澯?，常懷律已之心”，堅(jiān)決反對(duì)腐化墮落，只有這樣，才能協(xié)助黨委帶出一個(gè)廉政班子。首先，我沒(méi)有利用職權(quán)及職權(quán)上的影響收取財(cái)物；第二，沒(méi)有賄賂行為；第三，沒(méi)有借婚喪喜慶事宜大操大辦，借機(jī)斂財(cái)；第四，沒(méi)有參與賭博，沒(méi)有利用公款進(jìn)行高消費(fèi)；第五，沒(méi)有超標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)建房和配備小汽車(chē)?？傊谝率匙⌒杏玫壬罘矫妫砸詾楸容^清廉，從不與他人比闊比排場(chǎng)，我深知自己是一名紀(jì)檢干部，就要帶頭廉潔自律，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定。
二、采取多種形式搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育工作
村黨支部把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政宣傳教育，做為廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。一是反腐敗教形式教育，宣傳中央關(guān)于反腐敗的方針、政策和重大成果，開(kāi)展反面典型的警示教育；二是廉潔自律教育，定期組織干部開(kāi)展廉潔自律座談會(huì)，強(qiáng)化了黨員干部的廉潔自律意識(shí)。三是宗旨和理想信念教育。緊密結(jié)合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，開(kāi)展黨政廉風(fēng)建設(shè)大討論，使廣大干部樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、增強(qiáng)了拒腐防變的能力。
通過(guò)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育，一是增強(qiáng)創(chuàng)新本領(lǐng)，在工作能力和水平上有所突破。通過(guò)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，黨員在解放思想上敢于、善于謀劃創(chuàng)新，工作中克服了封閉守舊、四平八穩(wěn)、消極畏難、敷衍塞責(zé)等無(wú)所作為的思想切實(shí)改變了工作中標(biāo)準(zhǔn)不高、細(xì)節(jié)不細(xì)的現(xiàn)象，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。積極學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提出新的舉措，實(shí)現(xiàn)新的跨越。
二是強(qiáng)化“遵守黨性準(zhǔn)則、永葆黨的純潔性”意識(shí)，在工作作風(fēng)上有所突破。村支兩委干部要深入村組群眾，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，真正去想群眾所想、急群眾所急、幫群眾所需。要堅(jiān)持以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題為重點(diǎn)，真心實(shí)意地為群眾辦實(shí)事解難題，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，全力為群眾辦實(shí)事好事。
三是筑牢廉政防線(xiàn)，在勤政廉潔上有所突破。我村結(jié)合優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，要求每名黨員特別是村支兩委干部要加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，增強(qiáng)自律意識(shí)，每一名黨員干部都要警鐘長(zhǎng)鳴，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、名利觀，立黨為公，執(zhí)政為民，做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。
三、圍繞村“兩委”中心工作，服務(wù)大局
堅(jiān)持圍繞發(fā)展抓紀(jì)檢，抓好紀(jì)檢促發(fā)展的思路，立足實(shí)際，積極工作，不斷探索開(kāi)展紀(jì)檢工作的新途徑。一是深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，明確責(zé)任，負(fù)責(zé)制定并實(shí)施我村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作規(guī)劃，經(jīng)常了解、檢查并向村黨支部或上級(jí)紀(jì)委反映黨員、干部貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策和執(zhí)行黨的紀(jì)律的情況。其次抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)教育學(xué)習(xí)和干部廉潔自律工作。通過(guò)組織學(xué)習(xí)活動(dòng)等對(duì)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政教育、警示教育和先進(jìn)性教育，有效地提高了黨員干部廉潔自律意識(shí)。
二是加強(qiáng)了督辦督查力度，監(jiān)督檢查我村黨組織黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí)情況，組織對(duì)我村黨員干部落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行考核。維護(hù)黨員的民主權(quán)利，受理和轉(zhuǎn)遞黨員的控告和申述，對(duì)本村黨員領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的情況進(jìn)行監(jiān)督，協(xié)助上級(jí)黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)做好信訪(fǎng)舉報(bào)案件的調(diào)查和處理工作，對(duì)違反黨紀(jì)的黨員提出處理意見(jiàn)，對(duì)受處分黨員進(jìn)行幫助、教育和考察。密切聯(lián)系群眾，積極主動(dòng)地聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，并及時(shí)向我村黨組織反映。認(rèn)真辦理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，對(duì)群眾來(lái)訪(fǎng)來(lái)信做到熱情接待，認(rèn)真對(duì)待群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)和及時(shí)辦處。
四、自查不足，排找問(wèn)題，以便日后更好工作
本人一貫發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，注重自身建設(shè)，時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做到自律、自省、自警、自勵(lì)，堅(jiān)持嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，帶頭執(zhí)行我村的各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭廉潔奉公，自責(zé)維護(hù)鎮(zhèn)委鎮(zhèn)府的形象，不做有損黨員形象的事，并自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督，踏踏實(shí)實(shí)地做事。
在一年來(lái)時(shí)間里，通過(guò)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐的磨練，不斷提高了自己紀(jì)檢監(jiān)察的工作能力和水平，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)，也吸取了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。一是在思想上對(duì)學(xué)習(xí)不重視，總覺(jué)著在農(nóng)村學(xué)習(xí)沒(méi)多大用處，缺乏學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。二是在工作方法上有時(shí)急躁，不夠細(xì)膩。遇到問(wèn)題與矛盾時(shí)，不能冷靜、耐心，有時(shí)以感情用事。有時(shí)工作方式簡(jiǎn)單，不能夠虛心接受同志的批評(píng)，更不能進(jìn)行自我批評(píng)，故而工作有忽冷忽熱的毛病。
針對(duì)這些問(wèn)題，我一定在今后工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)我村歷屆老干部、老同志的好作風(fēng)、好方法，平時(shí)多學(xué)習(xí)一些黨的惠農(nóng)政策，在工作中虛心接受群眾批評(píng)，更加深入地進(jìn)行自我批評(píng)，提高自身文化素質(zhì)，真正成為群眾致富的帶頭人。本人決心加倍努力，盡職盡責(zé)，以與時(shí)俱進(jìn)的作風(fēng)，爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的紀(jì)律檢查委員。
公司紀(jì)檢工作總結(jié)篇六
一、基本情況
我園現(xiàn)有幼兒111人，開(kāi)設(shè)托班、小班、中班、大班四個(gè)班級(jí)。共有教職員工8人，其中教師5人，保育員1人，炊事員1人，門(mén)衛(wèi)1人。幼兒園配套設(shè)施完善，功能齊全，有大、小型玩具數(shù)套，有辦公室、教室(4間)、睡室、舞蹈室、廚房、門(mén)衛(wèi)室、教室宿舍、儲(chǔ)藏室、門(mén)衛(wèi)室、衛(wèi)生間等，影音設(shè)備、消毒設(shè)備等一應(yīng)俱全，有戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地，幼兒園占地面積1124平方米。
二、明確辦園方向，強(qiáng)化內(nèi)部管理
本年度中，我園繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教兩個(gè)法規(guī)，堅(jiān)持保教并重的原則，以促進(jìn)幼兒體智德美全面發(fā)展為目標(biāo)，全面實(shí)施素質(zhì)教育，不斷深化幼兒園內(nèi)部改革，使幼兒園各項(xiàng)工作盡顯特色，求得發(fā)展。根據(jù)市教育局、中心小學(xué)的工作精神和要求，強(qiáng)化“依法治教”觀念，將保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位，更新教育觀念，探索適合本園的園本課程，開(kāi)展有效實(shí)用的教研活動(dòng)，認(rèn)真細(xì)致地做好家長(zhǎng)工作，美化園內(nèi)環(huán)境，添置幼兒玩具，搞好幼小銜接工作，提高辦園質(zhì)量。
我園進(jìn)一步規(guī)范以責(zé)任制為核心的現(xiàn)代化管理體制，努力優(yōu)化幼兒園常規(guī)管理，堅(jiān)持實(shí)施層層管理的組織網(wǎng)絡(luò)。我與班子各成員之間切實(shí)做到通力協(xié)作、扎實(shí)高效，并對(duì)各部門(mén)、各崗位進(jìn)行具體分工，責(zé)任到人，定期檢查，常抓不懈，充分調(diào)動(dòng)起每位教職工的積極性，發(fā)揮其潛能。
三、落實(shí)素質(zhì)教育，促進(jìn)幼兒發(fā)展
一學(xué)年來(lái)，我園堅(jiān)持以實(shí)施高質(zhì)量的素質(zhì)教育為目標(biāo)，深化幼教改革，全面推進(jìn)幼兒教育素質(zhì)教育工程。各班在實(shí)施基礎(chǔ)課程的同時(shí)，還根據(jù)幼兒興趣愛(ài)好，開(kāi)展了我園特色的興趣培養(yǎng)。如：繪畫(huà)、音樂(lè)、舞蹈等，使每個(gè)幼兒都能充分發(fā)展自己的興趣，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。各組制定了的活動(dòng)計(jì)劃并認(rèn)真實(shí)施，保質(zhì)保量，重視因材施教，因人而宜。另外，我們還認(rèn)真開(kāi)展了元旦趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、“六一金色童年”文娛匯演等活動(dòng)。在這些活動(dòng)中，我們始終面向全體，給每位孩子有自我表現(xiàn)、獲得成功的均等機(jī)會(huì)，使孩子們自信心得到了增強(qiáng)，個(gè)性得到了良好發(fā)展。特別是“六一”文藝匯演還被楚雄民情直通車(chē)欄目所拍攝報(bào)道，得到了領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)、家長(zhǎng)的廣泛好評(píng)。
四、密切家園聯(lián)系，發(fā)揮教育合力
本年度中，我園進(jìn)一步密切了家園聯(lián)系，發(fā)揮了家長(zhǎng)作用，提高了教育的合力。本年度中，我園分別于20_年12月、，20_年5月、7月召開(kāi)了家長(zhǎng)座談會(huì)，其中也特別對(duì)我園的幼兒安全、教育教學(xué)活動(dòng)的組織與實(shí)施，素質(zhì)教育的開(kāi)展情況，衛(wèi)生保健知識(shí)等進(jìn)行了宣講。通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)，開(kāi)拓了家長(zhǎng)的視野，增進(jìn)了他們對(duì)幼兒園的了解，提高了家長(zhǎng)的育兒水平。本年度中，我園定期更換幼兒園的宣傳櫥窗，使家長(zhǎng)了解幼兒園的教育動(dòng)態(tài)，由各班老師定期更換家長(zhǎng)園地，使家長(zhǎng)及時(shí)了解班級(jí)的重大活動(dòng)，教育內(nèi)容，交流家長(zhǎng)教育子女的經(jīng)驗(yàn)，并且做到內(nèi)容豐富，形式多樣，家長(zhǎng)積極參與。同時(shí)，各班靈活采用家訪(fǎng)，家長(zhǎng)聯(lián)系冊(cè)，家長(zhǎng)接送孩子時(shí)間等，針對(duì)不同家長(zhǎng)個(gè)性與家長(zhǎng)進(jìn)行“個(gè)性化”交流，多渠道爭(zhēng)取了家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的支持與配合，收到了良好效果。
五、加強(qiáng)后勤管理，提高服務(wù)意識(shí)
本年度中，我們繼續(xù)執(zhí)行了定期學(xué)習(xí)制度，進(jìn)行熱愛(ài)幼教事業(yè)、熱愛(ài)孩子的思想教育和《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園指導(dǎo)綱要》(試行)精神的學(xué)習(xí)，使保育員明確一切為孩子的工作宗旨以及幼兒園工作的性質(zhì)、任務(wù)、要求與內(nèi)容，逐步增強(qiáng)責(zé)任感和光榮感。同時(shí)，幫助她們掌握基本的幼兒保健理論知識(shí)：如幼兒易患的季節(jié)性流行病;幼兒意外事故的預(yù)防和急救;進(jìn)餐、午睡管理中的保育工作等等。在幼兒一日活動(dòng)中，保育員工作瑣碎而又繁雜。為了使保育員明確工作任務(wù)，克服忙亂現(xiàn)象，我們根據(jù)本園的實(shí)際情況，擬定了一日保育工作常規(guī)，并在工作實(shí)踐中不斷加以完善，基本上形成了良好的工作程序。保育員不僅僅要搞好清潔衛(wèi)生和照顧好孩子的生活，還積極配合老師組織好教育活動(dòng)，并在一日活動(dòng)中隨時(shí)注意對(duì)孩子的思想品德教育和良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣培養(yǎng)。我們依照所制定的“一日活動(dòng)保育工作細(xì)則”，組織保育員學(xué)習(xí)并實(shí)施。如讓保育員帶午睡，參與班級(jí)教育活動(dòng)等等。這樣不僅促進(jìn)了保教結(jié)合，而且鍛煉、提高了保育員的組織、管理能力。
本年度中，我們嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理辦法實(shí)施細(xì)則，依據(jù)我園實(shí)際，逐步完善了各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度，建齊了各種薄冊(cè)和幼兒健康檔案，并認(rèn)真記載和評(píng)析。教師每天堅(jiān)持晨檢，把好入園關(guān)，對(duì)患病幼兒加強(qiáng)觀察和日常護(hù)理，并及時(shí)記錄。每天全天候了解幼兒健康狀況，督促保育人員做好毛巾，桌椅，茶杯，玩具等物品的清洗，消毒工作，并負(fù)責(zé)檢查室內(nèi)外衛(wèi)生，指導(dǎo)幼兒養(yǎng)成良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣。認(rèn)真做好膳食管理，提前一周制訂好幼兒食譜，做到搭配合理，營(yíng)養(yǎng)均衡，保證幼兒的生長(zhǎng)需要。定期召開(kāi)伙委會(huì)會(huì)議，廣泛聽(tīng)取家長(zhǎng)對(duì)幼兒的膳食的意見(jiàn)，同時(shí)，加強(qiáng)衛(wèi)生保健用品的管理，購(gòu)置的藥品，用品有登記，有使用記錄，保證衛(wèi)生保健用品的供給，促進(jìn)全園衛(wèi)生保健工作邁上新臺(tái)階。一年來(lái)，我園無(wú)任何安全事故的發(fā)生。
總結(jié)一學(xué)年以來(lái)的工作，我們?cè)谌〉贸煽?jī)的同時(shí)，也存在著一些不足之處，如：自主性管理的探索與實(shí)踐還不夠，部分教職工的主人翁意識(shí)還不強(qiáng);游戲活動(dòng)的質(zhì)量還不算高，創(chuàng)新性還不強(qiáng);教師主動(dòng)開(kāi)展教科研的意識(shí)還不夠等等，但我們堅(jiān)信：在我園不斷地總結(jié)與進(jìn)取之中，我們?nèi)珗@教職工將繼往開(kāi)來(lái)，以飽滿(mǎn)的熱情、嶄新的面貌、科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神向著更新、更高的目標(biāo)奮進(jìn)，再創(chuàng)一流佳績(jī)!
公司紀(jì)檢工作總結(jié)篇七
在局黨委、行政和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全站人員團(tuán)結(jié)一致，積極工作，為服務(wù)“三農(nóng)”，確保農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)，人民群眾消費(fèi)安全，進(jìn)行了一系列扎實(shí)工作，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《湖南省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)
量安全管理辦法》和宣傳學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》制定了“湘潭縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測(cè)”實(shí)施方案，結(jié)合新型農(nóng)民培訓(xùn)工程下鄉(xiāng)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)講座8期次。
二、認(rèn)真搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)，及時(shí)了解農(nóng)產(chǎn)品安全狀況，堅(jiān)持日常抽查和重點(diǎn)抽檢相結(jié)合。上半年對(duì)縣城范圍內(nèi)步步高、萬(wàn)客源、易俗河農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、裕豐、長(zhǎng)江等賓館及響水、京竹等蔬菜基地菜進(jìn)行重點(diǎn)抽檢4次，所檢樣品全部合格，在日常抽檢工作中，以超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為重點(diǎn)，堅(jiān)持經(jīng)常性的抽檢。目前已抽檢樣品76個(gè)，其中不合格樣2個(gè)，對(duì)不合格及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行了處理，確保了群眾消費(fèi)安全。
三、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)識(shí)管理。緊緊圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，認(rèn)真搞好我縣已認(rèn)證“無(wú)公害”“綠色食品”生產(chǎn)基地和生產(chǎn)企業(yè)的認(rèn)證管理工作，下基地、企業(yè)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)的宣傳普及，以確保已認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量安全，樹(shù)立良好的品牌優(yōu)勢(shì)，積極組織有關(guān)企業(yè)參加中國(guó)湖南首屆(國(guó)際)綠色食品博覽會(huì)，推介我縣優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。
四、存在的問(wèn)題與建議
1、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)工作，涉及面廣，管理難以到位，同時(shí)必須相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合，逐步走向規(guī)范化。
2、檢測(cè)設(shè)備不齊，檢測(cè)技術(shù)力量薄弱，體系建設(shè)有待進(jìn)一步完善。
3、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)責(zé)任重大，工作經(jīng)費(fèi)不足，建議政府增加投入。
五、下半年工作重點(diǎn)
1、認(rèn)真搞好《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的宣傳。
2、認(rèn)真搞好市場(chǎng)、生產(chǎn)企業(yè)、基地的日常抽檢工作。
3、協(xié)助搞好有關(guān)企業(yè)的“綠色食品”申報(bào)認(rèn)證工作。
公司紀(jì)檢工作總結(jié)篇八
今年以來(lái)，戚家山街道按照區(qū)紀(jì)委的工作部署，結(jié)合街道實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)“轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)職能”要求，突出執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和案件查辦，狠抓“正風(fēng)肅紀(jì)”，強(qiáng)化自身建設(shè)，各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展、新成效。
一、所做的主要工作
（一）注重監(jiān)督檢查，致力于推動(dòng)規(guī)范履職
1、深化黨員干部監(jiān)督管理。街道將個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告延伸到中層干部，年初，中層干部一人不落、一項(xiàng)不漏填報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告表；有2名科室負(fù)責(zé)人主動(dòng)上交禮卡，折合人民幣約6000元。逐個(gè)約談街道各科室負(fù)責(zé)人、各村（社區(qū)）主要負(fù)責(zé)人，明確各科室、村（社區(qū)）及負(fù)責(zé)人在黨風(fēng)廉政建設(shè)中擔(dān)負(fù)的主要工作和承擔(dān)的主要責(zé)任，聽(tīng)取他們對(duì)紀(jì)工委工作的意見(jiàn)建議，幫助他們梳理廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和效能梗阻點(diǎn)，共同探討制定防范措施，提醒他們時(shí)刻要有風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)意識(shí)，繃緊廉政勤政這根弦。
2、抓實(shí)正風(fēng)肅紀(jì)工作。進(jìn)一步加大正風(fēng)肅紀(jì)檢查力度，堅(jiān)持每星期不少于一次，完善街道《違反機(jī)關(guān)效能建設(shè)處理辦法》，對(duì)存在問(wèn)題的責(zé)任人將實(shí)施嚴(yán)厲的懲戒，始終以高壓態(tài)勢(shì)強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)和干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的一名早退的臨聘人員和上班時(shí)間玩游戲的機(jī)關(guān)干部實(shí)施了告誡談話(huà)。
3、推進(jìn)重點(diǎn)工作督查。圍繞區(qū)委、街道黨工委的決策部署，加強(qiáng)對(duì)青峙區(qū)域綜合整治提升、“三改一拆”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)、“五水共治”、林唐村整體拆遷等重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作的監(jiān)督檢查，堅(jiān)持有計(jì)劃的走訪(fǎng)調(diào)查、跟蹤問(wèn)效，實(shí)時(shí)監(jiān)督各項(xiàng)工作的進(jìn)度、質(zhì)量和廉潔情況。特別是對(duì)街道第一次黨代會(huì)提出的10項(xiàng)重點(diǎn)實(shí)事工程，邀請(qǐng)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員、老干部、“二代表一委員”等共同參與監(jiān)督，通過(guò)定期現(xiàn)場(chǎng)檢查、聽(tīng)取進(jìn)度報(bào)告、回頭看等措施，實(shí)施全程監(jiān)督，紀(jì)工委堅(jiān)持對(duì)工作推進(jìn)不力的責(zé)任人予以誡勉談話(huà)。
（二）注重治本抓源，致力于突出懲防工程
1、著力推動(dòng)基層廉潔工程。突出抓好村（社區(qū)）資金管理，重新修訂《會(huì)計(jì)結(jié)算中心財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》、組織基層財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理；對(duì)4個(gè)整體拆遷村資金實(shí)施全面清查，為“撤村并居”工作打下良好基礎(chǔ)。深入實(shí)施村務(wù)決策“四個(gè)一”、村務(wù)監(jiān)督“十清單”制度；積極推行網(wǎng)格化管理、多元化監(jiān)管、規(guī)范化履職的社區(qū)居務(wù)監(jiān)督運(yùn)行模式。
2、認(rèn)真開(kāi)展廉政宣教活動(dòng)。深化廉政景觀群建設(shè)。進(jìn)一步完善了廉政文化景觀群各景點(diǎn)硬件設(shè)施；廉政景觀群宣傳措施、廉政文化主題活動(dòng)等正在籌劃落實(shí)當(dāng)中，爭(zhēng)取通過(guò)提升品質(zhì)、擴(kuò)大影響，把廉政文化景觀群打造成街道黨風(fēng)廉政宣教的重要場(chǎng)所。開(kāi)展實(shí)施紀(jì)工委與街道干部雙向談心活動(dòng)?；顒?dòng)不簽名、不記檔、不寫(xiě)承諾書(shū)、保證書(shū)，在輕松的氛圍中，以交流的方式點(diǎn)撥警醒干部，聽(tīng)取意見(jiàn)建議。今年來(lái)，紀(jì)工委開(kāi)展談心43人次，征求意見(jiàn)建議25條，幫助干部解決思想和實(shí)際問(wèn)題23件，口頭告誡干部2人，起到了很好的防微杜漸的作用。
3、扎實(shí)做好紀(jì)檢信訪(fǎng)工作和案件辦理工作。切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批信、接訪(fǎng)、包案制度，進(jìn)一步拓寬案源渠道，加強(qiáng)案源線(xiàn)索管理，加大案件查辦力度。在辦案過(guò)程中，積極與相關(guān)職能部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，整合力量，做到有案必查，有訪(fǎng)必清。上半年，受理辦結(jié)信訪(fǎng)2件；自辦黨員違紀(jì)案件2起，給予2名違紀(jì)黨員嚴(yán)重警告處分。
（三）注重自身建設(shè)，致力于提升工作基礎(chǔ)
1、突出主責(zé)主業(yè)。積極尋求街道黨工委支持，進(jìn)一步明確紀(jì)工委職責(zé)定位，不再參與一些議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，不再參與招投標(biāo)、車(chē)貼審批等既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員又當(dāng)裁判員的事項(xiàng)，使紀(jì)工委把更多精力聚焦到主責(zé)主業(yè)上。
2、加強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。教育引導(dǎo)紀(jì)工委工作人員堅(jiān)定理想信念、強(qiáng)化黨性鍛煉，確保秉公用權(quán)、依法執(zhí)紀(jì)；對(duì)紀(jì)工委工作人員嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，在執(zhí)好紀(jì)、問(wèn)好責(zé)、把好關(guān)的同時(shí)，把制度約束作為剛性約束，令行禁止，不搞例外，切實(shí)維護(hù)紀(jì)檢監(jiān)察干部可親、可信、可敬的良好形象。
3、強(qiáng)化能力提升。積極參加區(qū)紀(jì)委組織的各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、紀(jì)檢干事掛職鍛煉，進(jìn)一步拓寬街道專(zhuān)職紀(jì)檢監(jiān)察干部工作事業(yè)，提升業(yè)務(wù)修養(yǎng)。定期召開(kāi)紀(jì)工委會(huì)議，學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，通報(bào)紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)展情況，開(kāi)展委員工作交流，討論、表決紀(jì)檢監(jiān)察重大事項(xiàng)，商討紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)；安排紀(jì)工委委員參與信訪(fǎng)案件調(diào)查，強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、以工促訓(xùn)的方式，不斷提升紀(jì)工委委員的工作能力水平。
二、存在問(wèn)題與不足
（一）農(nóng)村干群矛盾還是比較突出。
（二）執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的力度還不夠大。
三、下步重點(diǎn)工作
（一）加大制約監(jiān)管力度，確保權(quán)力運(yùn)行規(guī)范透明
加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的制約和監(jiān)督，完善集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)、重要情況通報(bào)和報(bào)告、述職述廉、民主生活會(huì)等制度，落實(shí)信訪(fǎng)處理、談話(huà)和誡勉等制度。規(guī)范議事決策機(jī)制和程序，強(qiáng)化工作問(wèn)責(zé)，強(qiáng)化對(duì)民主集中制執(zhí)行情況的督查機(jī)制，推進(jìn)法律監(jiān)督、行政監(jiān)督、民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督和媒體監(jiān)督。繼續(xù)推進(jìn)三務(wù)公開(kāi)，推行權(quán)力清單制度，實(shí)施“陽(yáng)光工程”。
（二）加大明察暗訪(fǎng)力度，確保正風(fēng)肅紀(jì)行動(dòng)持續(xù)有力
認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持一個(gè)節(jié)點(diǎn)一個(gè)節(jié)點(diǎn)抓，加大集中檢查、重點(diǎn)督查和明察暗訪(fǎng)力度，強(qiáng)化對(duì)黨風(fēng)政風(fēng)的執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)的發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、問(wèn)責(zé)一起，及時(shí)通報(bào)曝光，決不姑息。認(rèn)真落實(shí)廉政談話(huà)提醒機(jī)制，堅(jiān)持抓早抓小、防微杜漸，對(duì)黨員干部出現(xiàn)的苗頭性?xún)A向性問(wèn)題要及時(shí)了解核實(shí)、誡勉談話(huà)，扯扯袖子，防止小錯(cuò)釀成大禍。
（三）加大效能監(jiān)察力度，確保政令暢通、政務(wù)高效
貫徹執(zhí)行《北侖區(qū)（開(kāi)發(fā)區(qū)）黨政機(jī)關(guān)及其工作人員問(wèn)責(zé)辦法》，充分發(fā)揮社會(huì)各界的監(jiān)督作用，嚴(yán)肅查處違反機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度規(guī)定的各種行為。積極參與“陽(yáng)光熱線(xiàn)”節(jié)目，接受群眾面對(duì)面問(wèn)政問(wèn)效。繼續(xù)督促3名“實(shí)權(quán)科長(zhǎng)”做好效能評(píng)價(jià)工作，借此進(jìn)一步推動(dòng)解決“中梗阻”問(wèn)題。嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法檢查，督促執(zhí)法對(duì)象規(guī)范執(zhí)法行為，提升執(zhí)法服務(wù)水平，嚴(yán)肅糾正、處置執(zhí)法過(guò)錯(cuò)行為。
公司紀(jì)檢工作總結(jié)篇九
在發(fā)展的同時(shí)，生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)也在不斷提升。短短一年時(shí)間里，品質(zhì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各部門(mén)的配合下，做出了一定成績(jī)，現(xiàn)做如下的工作總結(jié)：
一、工作思路
以質(zhì)量體系ts16949為依據(jù)，切實(shí)建立品質(zhì)控制機(jī)制為核心，有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)公司管理體系為宗旨，全面提升公司管理及品質(zhì)為目標(biāo)。
二、工作小結(jié)
1、品質(zhì)檢驗(yàn)機(jī)制不斷完善
由于原品質(zhì)部長(zhǎng)的離職，公司質(zhì)量體系工作一度停滯約，雖然采取了項(xiàng)目責(zé)任區(qū)域化分管理方式，但卻沒(méi)有充分發(fā)揮出品質(zhì)控制的作用。根據(jù)公司行政管理要求，對(duì)各部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)管理情況、日清月結(jié)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)指出管理及生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，提出糾正預(yù)防措施和糾正時(shí)限，并對(duì)糾正結(jié)果進(jìn)行跟蹤，較為有效地控制了管理及質(zhì)量。在隨后工作中我們不斷改進(jìn)檢驗(yàn)方式，以檢查出的問(wèn)題來(lái)檢測(cè)內(nèi)部管控能力，通過(guò)考核實(shí)施壓力，強(qiáng)化部門(mén)員工的管控力度，逐步讓存在問(wèn)題具有可控性，從而使三檢得以真正地建立，使品質(zhì)控制工作更加系統(tǒng)化和有效化。
10月下旬起，我部門(mén)開(kāi)始強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查，就檢查出的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通并進(jìn)行復(fù)查，通過(guò)這種強(qiáng)化性檢查給部門(mén)員工施加壓力，使現(xiàn)場(chǎng)管理及品質(zhì)明顯提高。
2、加強(qiáng)細(xì)化內(nèi)部考核
我部人員流失率雖然低，但卻是良莠不齊，對(duì)檢驗(yàn)規(guī)標(biāo)、業(yè)務(wù)技能也并不是十分清晰。造成原因大家都知道?；诖?，部門(mén)成立初始，在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下以激效考核作為切入點(diǎn)，綜合形成《品質(zhì)部考核管理制度》，并對(duì)糾正結(jié)果及糾正措施的實(shí)施情況進(jìn)行了驗(yàn)證，確保了品質(zhì)部的正常運(yùn)行。
3、優(yōu)化管理體系
通過(guò)內(nèi)部考核、客戶(hù)質(zhì)量信息反饋、日常全檢、抽查以及突擊檢查等品質(zhì)控制方法的實(shí)施，理清了品質(zhì)部運(yùn)行工作中存在的問(wèn)題，自9月下旬起利用約2個(gè)月的時(shí)間，組織本部門(mén)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)了品質(zhì)意識(shí)、業(yè)務(wù)技能、管理制度等。有針對(duì)性地對(duì)激效考核進(jìn)行了優(yōu)化。通過(guò)此項(xiàng)工作的開(kāi)展，不僅使部分基層管理人員動(dòng)了起來(lái)，而且使各班組更加熟悉體系文件，更加清楚管控要點(diǎn)。此次對(duì)過(guò)去繁瑣的文件、流程及表單進(jìn)行了簡(jiǎn)化，對(duì)不適宜的體系文件進(jìn)行修正，對(duì)于工作中的盲點(diǎn)進(jìn)行了補(bǔ)充，對(duì)不健全的體系文件進(jìn)行了完善。
5、配合監(jiān)督審核
9月13日—15日，迎來(lái)了認(rèn)證公司對(duì)本公司管理體系通過(guò)認(rèn)證以來(lái)的首次監(jiān)督審核，我部門(mén)全程陪同并全面配合了此次審核工作，并據(jù)審核意見(jiàn)向責(zé)任部門(mén)下發(fā)了《糾正預(yù)防措施報(bào)告》，且將按期限驗(yàn)證、糾正及糾正預(yù)防措施的實(shí)施情況進(jìn)行了全面跟蹤。
三、工作亮點(diǎn)
1、建立了三檢機(jī)制，使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮。
2、通過(guò)對(duì)管理體系的優(yōu)化，進(jìn)一步明確了管理職責(zé)，理順了管理要點(diǎn)，修正了環(huán)境管理策劃的原則性問(wèn)題，使更具適宜性、可操性及實(shí)效性。
四、工作中的不足及改進(jìn)想法
盡管在短短三個(gè)多月的時(shí)間里，我部門(mén)做了大量具體工作，取得了小小的成績(jī)，但深知距離工作要求還存在差距，具體如下：
1、品質(zhì)控制機(jī)制雖然建立起來(lái)，但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將加強(qiáng)對(duì)員工自控能力的檢查，從而全方位地提升管理和品質(zhì)意識(shí)。
2、對(duì)于公司例會(huì)中形成的決議我們的跟進(jìn)工作做得還不夠。在我們充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的時(shí)候，就進(jìn)行過(guò)深刻的反思，并已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)做好此項(xiàng)工作。
3、作為品質(zhì)檢驗(yàn)部門(mén)，由于之前幾個(gè)月生產(chǎn)任務(wù)繁忙，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會(huì)平衡好各方面工作，將大量的時(shí)間用于管理及品質(zhì)的監(jiān)控上，從而真正能夠做到替公司分憂(yōu)。
公司紀(jì)檢工作總結(jié)篇十
轉(zhuǎn)眼間，一年過(guò)去了。在這一年中我們紀(jì)檢部?jī)?nèi)部的關(guān)系融洽，對(duì)于工作也能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作，在理事長(zhǎng)的帶領(lǐng)以及各部門(mén)的共同努力下，圓滿(mǎn)結(jié)束了總會(huì)的各項(xiàng)工作。在此，我將紀(jì)檢部的工作做個(gè)簡(jiǎn)單總結(jié)。
在4月份換屆以來(lái)，首先是舉辦了動(dòng)感地帶杯排球賽，作為總會(huì)的一個(gè)部門(mén)，我們有責(zé)任協(xié)助總會(huì)將這次比賽辦好。在排球賽中我部門(mén)與信網(wǎng)部共同負(fù)責(zé)邊裁工作，讓比賽順利進(jìn)行，并圓滿(mǎn)結(jié)束。5月份照常抽查各社團(tuán)例會(huì)，并協(xié)助學(xué)院作好2臺(tái)晚會(huì)的布置工作。我部門(mén)主要的工作是對(duì)各社團(tuán)的例會(huì)及其他活動(dòng)的考勤，社團(tuán)的財(cái)務(wù)的支出情況等。
9月份社團(tuán)總會(huì)接學(xué)院安排校外接新任務(wù)及校內(nèi)部分接新工作，我部門(mén)在新生接待工作中能積極配合上面的工作，協(xié)助完成了新生的接待。在各社團(tuán)招新過(guò)程中，我部門(mén)對(duì)各社團(tuán)招新的前期宣傳工作以及正式的招新工作進(jìn)行監(jiān)督。在明秀校區(qū)的招新過(guò)程中，我部門(mén)也派人前往進(jìn)行監(jiān)督與考勤。隨著社團(tuán)招新工作的結(jié)束，紀(jì)檢部正常對(duì)各個(gè)社團(tuán)新老在團(tuán)成員的例會(huì)進(jìn)行了考勤，并按月進(jìn)行各社團(tuán)量化考核。我部門(mén)在正常開(kāi)展本部門(mén)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上也幫助秘書(shū)處進(jìn)行了迎評(píng)估回訪(fǎng)工作的資料整理，協(xié)助了外聯(lián)部校內(nèi)外的外聯(lián)工作，真正落實(shí)社團(tuán)總會(huì)分工不分家的工作態(tài)度。
10月底，社團(tuán)總會(huì)舉辦了社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)，社團(tuán)上下一條心，取得了很大的成功，雖然仍有不足，但是大家都非常努力，在閉幕式晚會(huì)過(guò)程中，全體總會(huì)干部都盡心盡責(zé)，我部門(mén)也做了各社團(tuán)的簽到及各部門(mén)新助理的考勤，在對(duì)_屆社團(tuán)總會(huì)各部門(mén)新助理的選拔面試中，我部門(mén)干部皆能按時(shí)進(jìn)行助理面試，選拔出了新的力量。在對(duì)本部門(mén)新助理的領(lǐng)帶過(guò)程中，新助理的學(xué)習(xí)能力也比較強(qiáng)，能較快的上手本部門(mén)的工作，能在工作中作到盡心盡責(zé)，禮貌考勤。這些工作在本年度我們都能認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成。但在其中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，同時(shí)也總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)。
在本學(xué)期的工作中我們發(fā)現(xiàn)了如下問(wèn)題：
1、我們?cè)诠ぷ髦胁荒芗皶r(shí)將檢查結(jié)果上報(bào)，造成量化考核的結(jié)果不能及時(shí)公布。
2、在開(kāi)展檢查工作時(shí)，有社團(tuán)反映我部門(mén)的態(tài)度不好，而使檢查工作不能順利進(jìn)行。
3、檢查社團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)不夠認(rèn)真仔細(xì)，無(wú)法發(fā)現(xiàn)帳目的混亂和財(cái)務(wù)的不公開(kāi)現(xiàn)象。
4、有些社團(tuán)不配合我們紀(jì)檢部的工作，大概也有是見(jiàn)是新助理去檢查的因素，本部門(mén)將與部分社團(tuán)干部進(jìn)行溝通，如溝通無(wú)效，我部門(mén)只有按本部門(mén)工作章程強(qiáng)行實(shí)施。同時(shí)我們?cè)诠ぷ髦幸部偨Y(jié)了些經(jīng)驗(yàn)：
1、在排球賽時(shí)我們邊裁公平、公開(kāi)、公正的工作態(tài)度既保障了比賽的順利進(jìn)行，同時(shí)也得到了社團(tuán)成員的好評(píng)。
2、檢查是我們認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保各社團(tuán)的會(huì)員都能按時(shí)參加例會(huì)，提高例會(huì)質(zhì)量。
3、我們檢查財(cái)務(wù)報(bào)表后，及時(shí)指出一些社團(tuán)存在的問(wèn)題，讓他們能及時(shí)改正，有利于社團(tuán)的管理。
本年度的工作結(jié)束了，這并不代表我們的工作完全結(jié)束。我們要查缺補(bǔ)漏改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)。努力作好紀(jì)檢工作，同時(shí)協(xié)助其他部門(mén)的工作，把總會(huì)搞成一個(gè)更加團(tuán)結(jié)的集體。
紀(jì)檢部
_年_月_日
公司紀(jì)檢工作總結(jié)篇十一
xx幼兒園成立于x年，x年在教育局的支持和幫助下，新建了現(xiàn)在占地2040平方米的教學(xué)樓，辦學(xué)規(guī)模由原來(lái)的四個(gè)教學(xué)班變成11個(gè)教學(xué)班。教育xx幼兒園擁有一個(gè)教育理念先進(jìn)、團(tuán)結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支素質(zhì)優(yōu)良、朝氣蓬勃的教職工隊(duì)伍，現(xiàn)共有教職工47人。其中，本科學(xué)歷5人，專(zhuān)科27人，一線(xiàn)老師專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)率為100%。
多年來(lái)，xx幼兒園始終堅(jiān)持正確的辦園思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，以“一切為了孩子，一切為了家長(zhǎng)，面向社會(huì)，面向未來(lái)”的辦園宗旨，以每個(gè)孩子都能健康、勇敢、自主、自信、禮貌、大方、文明，善于交往，以及責(zé)任與能力的培養(yǎng)為教育目標(biāo)。從園風(fēng)、環(huán)境、質(zhì)量、特色入手，堅(jiān)持以幼兒為本，確立現(xiàn)代人才發(fā)展觀，教育觀，在遵循幼兒身心發(fā)展的前提下，堅(jiān)持全面發(fā)展與特色教育并駕齊驅(qū)，積極探索和實(shí)施素質(zhì)教育，走特色辦園的道路。xx幼兒園能有今天的成績(jī)，和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持以及全體教職工的共同努力是分不開(kāi)的，xx幼兒園的發(fā)展進(jìn)步和規(guī)范的管理是分不開(kāi)的。
一.注重教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，提高教師素質(zhì)。緊緊圍繞“師德好、素質(zhì)高、觀念新、業(yè)務(wù)精”四方面夯實(shí)教師基本素質(zhì)，具體有以下幾方面：
1.弘揚(yáng)師德，提倡敬業(yè)奉獻(xiàn)、與時(shí)俱進(jìn)的思想素質(zhì)。xx幼兒園教師應(yīng)具備“敬業(yè)奉獻(xiàn)、與時(shí)俱進(jìn)”的思想素質(zhì)?！熬礃I(yè)奉獻(xiàn)”是良好園風(fēng)的體現(xiàn)，“與時(shí)俱進(jìn)”是永立時(shí)代改革前沿陣地的保證。xx幼兒園的教師隊(duì)伍相對(duì)比較年輕，教師思維活、觀念新，因此特別注重“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的移情教育，經(jīng)常見(jiàn)縫插針，對(duì)青年教師進(jìn)行敬業(yè)、愛(ài)業(yè)、樂(lè)業(yè)的思想熏陶。xx幼兒園始終貫徹“以幼兒為本”的教育理念，具體做到“五個(gè)心”即愛(ài)心、細(xì)心、耐心、真心、不偏心。愛(ài)心：即xx幼兒園的每個(gè)教師都要富于愛(ài)心，愛(ài)心關(guān)懷每個(gè)孩子。細(xì)心：即每個(gè)老師都要細(xì)心觀察了解每個(gè)孩子，掌握每個(gè)孩子子的長(zhǎng)處。耐心：即是教育孩子要講方法，不得體罰和變相體罰孩子。真心：即對(duì)孩子的愛(ài)要是發(fā)自?xún)?nèi)心的，永遠(yuǎn)保持一顆純凈的心。不偏心：即教師對(duì)待孩子要公平，并嚴(yán)格規(guī)定教師不得將自己的孩子放在自己的班級(jí)中。班子人員從我做起，講奉獻(xiàn)、講學(xué)習(xí)，始終起著模范榜樣作用，在日常工作中不擺架子、不說(shuō)空話(huà)、不唱高調(diào)，與教師保持著平等融洽的和諧關(guān)系，把思想教育融于點(diǎn)點(diǎn)滴滴的日常生活中。
2.苦練基本功，提高幼兒教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。一是健全激勵(lì)機(jī)制，把教師基本素質(zhì)的考核納入獎(jiǎng)懲機(jī)制。每學(xué)期，xx幼兒園都通過(guò)各種形式的優(yōu)質(zhì)課、展示課、示范課的評(píng)比，教科研活動(dòng)的研究，信息技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)，促進(jìn)教師教學(xué)技能水平和能力的不斷提高。要進(jìn)行彈、唱、說(shuō)、跳、畫(huà)、寫(xiě)特長(zhǎng)的考核，進(jìn)行教育水平、班級(jí)管理的綜合考評(píng)，整個(gè)xx幼兒園形成了你追我趕、互相促進(jìn)、教師年年有提高的可喜局面。20xx年，參加大慶市幼兒教師技能大賽，我園教師馬文紅榮獲二等獎(jiǎng)，趙松梅三等獎(jiǎng)。20xx年我園教師索麗波、李淑萍等教師參加大慶市教師說(shuō)課大賽，榮獲團(tuán)體特等獎(jiǎng)和優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。有1人獲省賽課一等獎(jiǎng)，2人獲市賽課一等獎(jiǎng)，2人獲市賽課二等獎(jiǎng)。20xx年，有一名教師參加市舉辦的教師創(chuàng)新課賽講，獲得好評(píng)。幾年來(lái)，先后有20多名老師在省、市各級(jí)講臺(tái)比武亮相獲得優(yōu)異成績(jī)。二是多練兵、常比武，提高教育教學(xué)技能。xx幼兒園經(jīng)常組織教師開(kāi)展“說(shuō)課”活動(dòng)，研究教育策略;定期組織專(zhuān)題研究活動(dòng)，總結(jié)某一類(lèi)活動(dòng)的教學(xué)方法。鼓勵(lì)教師間互學(xué)互比交流溝通，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期的課題組學(xué)習(xí)雷打不動(dòng)，xx幼兒園經(jīng)常開(kāi)展教學(xué)觀摩，環(huán)境觀摩等活動(dòng)，讓教師們彼此的教育思想互為看得見(jiàn);同時(shí)我園注重為教師提供自我展示的舞臺(tái)，讓其演繹創(chuàng)新理念，展示亮麗風(fēng)采。通過(guò)理論層面和實(shí)踐層面的交流比武活動(dòng)，有效地提高了教師的教育技能。三是“走出來(lái)，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，拓寬教師視野，幫助教師打開(kāi)繽紛的幼教窗口，兩年來(lái)，我們遠(yuǎn)赴北京、哈爾濱、吉林等地參觀學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
3.反思研討，提高教師的教科研水平。xx幼兒園通過(guò)多種形式幫助教師學(xué)習(xí)新《綱要》、《陶行知教育思想》，組織開(kāi)展了相應(yīng)的心得、論文評(píng)比活動(dòng);xx幼兒園定期組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，幫助教師了解最新教育信息，及時(shí)更新教育觀念;學(xué)習(xí)時(shí)總是留下寶貴的十分鐘時(shí)間，或交流新經(jīng)驗(yàn)，或擔(dān)出熱點(diǎn)問(wèn)題，民主交流，群策群力，使好經(jīng)驗(yàn)得到及時(shí)推廣，使問(wèn)題得到及時(shí)解決。今年，我園有1人被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀教育工作者，1人被評(píng)為市優(yōu)秀教師，3人被評(píng)為市級(jí)幼兒教育先進(jìn)個(gè)人，2人被評(píng)為系統(tǒng)校園名師。二十多篇論文分別在市、省獲獎(jiǎng)。
二.加強(qiáng)制度管理，提高管理效益
xx幼兒園堅(jiān)持以一流的管理引導(dǎo)，不斷完善管理機(jī)制，提高管理效率。事實(shí)也充分證明我們的工作是卓有成效的。
1.層次化、過(guò)程化，注重科學(xué)的管理方法。我園進(jìn)行園―年級(jí)組―班級(jí)的管理層次，科學(xué)的管理網(wǎng)絡(luò)達(dá)到了條線(xiàn)分塊，層次管理的局面。在工作中，注重責(zé)任到人，放權(quán)放手，讓每一個(gè)教職員工都有創(chuàng)造性開(kāi)展工作的空間。
2.制度化、條例化，注重嚴(yán)格的硬性管理。xx幼兒園的《各類(lèi)崗位職責(zé)和規(guī)章制度》幾易其稿、幾經(jīng)修改。通過(guò)教代會(huì)、園務(wù)會(huì)等，逐步形成了一整套適合我園的保教行為指南。這些規(guī)章制度符合我園實(shí)際情況，規(guī)范了教工的工作行為，提高了保教質(zhì)量，確保了xx幼兒園安全第一、常年無(wú)事故，更為打造一支具有戰(zhàn)斗力的教工集體奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.情感化、彈性化，注重人文的柔性管理。如果說(shuō)規(guī)章制度保證了我園強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，那么，“有情”的環(huán)境、彈性管理是增加了全園教師的凝聚力。在柔情似水的清一色女性單位中，xx幼兒園特別注重創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的人文環(huán)境。工作中，班子人員率先垂范，吃苦在前;生活中，哪位教師病了，班子人員首先探望慰問(wèn)，哪位教師有難事，班子人員第一時(shí)間解決，讓每一位教師無(wú)不感到了我園大家庭的溫暖，感到領(lǐng)導(dǎo)與教師間的零距離，體會(huì)到同事間的真情厚誼。其次，xx幼兒園注重給教師創(chuàng)設(shè)一個(gè)有彈性的自由創(chuàng)造工作空間。工作中，時(shí)時(shí)不忘征求教師的想法意見(jiàn)，采用對(duì)話(huà)式而非命令式;思想上，鼓勵(lì)多交流不求大一統(tǒng);工作方法更是靈活多變。一個(gè)集體具有家庭式的溫暖、具有創(chuàng)造性工作的自由，這就是教育xx幼兒園這個(gè)集體。
三.特色興園，充分樹(shù)立示范園的良好形象。
1.加強(qiáng)教育科研，隨著教育改革的不斷深入xx幼兒園的教科研工作越來(lái)越受到重視，近幾年來(lái)，我們確立開(kāi)展了省級(jí)科研課題《幼兒心理健康和心理保健》，以教研組為基地，形成了“人出課題，課題出人”的科研氛圍，經(jīng)過(guò)幾年的研究實(shí)踐，有多篇論文獲優(yōu)秀科研成果獎(jiǎng)，如今xx幼兒園又參加了“”省重點(diǎn)課題“幼兒手群、合作行為訓(xùn)練”和市科研課題《xx幼兒園愛(ài)心教育的實(shí)驗(yàn)與研究》現(xiàn)正在進(jìn)行階段。
2.開(kāi)辦特色班，樹(shù)立xx幼兒園的示范形象。一是，開(kāi)設(shè)工蒙氏班。20xx年，我們派教師外出學(xué)習(xí)蒙氏教育的理念和方法，回來(lái)后經(jīng)過(guò)研究開(kāi)辦了第一個(gè)蒙氏班，我們沒(méi)有完全照搬那西方種教育方法，只吸收新的教育理念，研究適合現(xiàn)代幼兒的教育方法，使蒙氏教育本園化。今年8月，又派出7名教師外出培訓(xùn)蒙氏教育理論和方法，9月份又開(kāi)辦了2個(gè)班，如今已發(fā)展到了5個(gè)班級(jí)，130名幼兒。二是開(kāi)辦了英語(yǔ)特色班，聘請(qǐng)外語(yǔ)學(xué)校的專(zhuān)業(yè)教師為孩子講課。三是綠色教育活動(dòng)。教育幼兒做綠色的使者，利用地球日、節(jié)水日，環(huán)保日、植樹(shù)節(jié)等紀(jì)念日開(kāi)展綠色生態(tài)教育，同時(shí)還開(kāi)設(shè)了每月一節(jié)的環(huán)保教育課。在班級(jí)，讓垃圾分類(lèi)變費(fèi)為寶，在園內(nèi)，彎腰撿一張紙，我為xx幼兒園添點(diǎn)美，在小區(qū)，做文明綠色宣傳員。每年都舉行幼兒科技作品展，展示師生的書(shū)畫(huà)藝術(shù)作品，在作品中有好多都是利用費(fèi)舊物品進(jìn)行制作的。因?yàn)樵谟械陌嗉?jí)中設(shè)有廢物回收箱，收集費(fèi)舊物品，在每年的科技日中，利用這些物品進(jìn)行新的設(shè)計(jì)，保證了廢物的充利用，既做到了環(huán)保又進(jìn)行了創(chuàng)新。xx幼兒園在20xx年被評(píng)為省級(jí)綠色xx幼兒園。有兩名幼兒被評(píng)為市級(jí)環(huán)保小衛(wèi)士。
3.家園合作，促進(jìn)幼兒發(fā)展。我園注重向家長(zhǎng)做好宣傳工作，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解、配合、支持。一是每學(xué)期，都定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，向家長(zhǎng)紹xx幼兒園的學(xué)期計(jì)劃和開(kāi)展活動(dòng)情況，并組織家長(zhǎng)學(xué)習(xí)新的教育理念。二是開(kāi)展半日觀摩活動(dòng)，請(qǐng)家長(zhǎng)參加xx幼兒園的半日活動(dòng)，增進(jìn)了家長(zhǎng)與教師、家長(zhǎng)與xx幼兒園的感情，也加深了對(duì)我園工作的了解。三是各個(gè)班都設(shè)了家園聯(lián)系欄，定期更換幼兒教育內(nèi)容，讓家長(zhǎng)能更充分的認(rèn)識(shí)幼兒教育。四是每學(xué)期末開(kāi)展家長(zhǎng)測(cè)評(píng)，向家長(zhǎng)征求意見(jiàn)，讓家長(zhǎng)對(duì)教師做出評(píng)價(jià)，給教師打分，從而掌握家長(zhǎng)的心理，促進(jìn)了教師工作。
五.培訓(xùn)引領(lǐng)，做縣幼兒教育的帶頭人。
xx幼兒園作為幼兒教育的基地，每年，都年都協(xié)助局組織的個(gè)體xx幼兒園園長(zhǎng)和教師的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對(duì)個(gè)體xx幼兒園業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。幾年來(lái)為個(gè)體培訓(xùn)教師30多人，經(jīng)常有個(gè)體xx幼兒園的教師來(lái)園參觀學(xué)習(xí)，xx幼兒園都會(huì)熱情的接待和全面的指導(dǎo)，為了幼兒教育的發(fā)展做出了貢獻(xiàn).
xx幼兒園特別注重開(kāi)展豐富多彩的幼兒實(shí)踐活動(dòng)，讓幼兒有動(dòng)手的機(jī)會(huì)，讓幼兒有交流的機(jī)會(huì)，讓幼兒有表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。保證幼兒每月都有一節(jié)科技活動(dòng)課和一節(jié)環(huán)保實(shí)踐課，還經(jīng)常組織幼兒去參觀，今年參觀了消防隊(duì)和日月蛋白廠(chǎng)，去年參觀了自來(lái)水廠(chǎng)。這些活動(dòng)大大地激發(fā)了幼兒的興趣愛(ài)好，培養(yǎng)了幼兒的實(shí)踐能力和交住能力，潛移默化地訓(xùn)練了幼兒的心理素質(zhì)。平時(shí)xx幼兒園經(jīng)常開(kāi)展故事比賽、智力競(jìng)賽、自理能力比賽等活動(dòng)，使幼兒的交往能力、口語(yǔ)表達(dá)能力都得到了有效提高?？吹接變夯顫婇_(kāi)朗地沉浸在每一項(xiàng)活動(dòng)中，家長(zhǎng)齊聲稱(chēng)贊，放心與滿(mǎn)意之態(tài)溢于言表。他們的贊譽(yù)無(wú)形中為xx幼兒園作了有力的宣傳，許多的家長(zhǎng)慕名而來(lái)，不斷把孩子轉(zhuǎn)入到教育xx幼兒園，使得入園幼兒人數(shù)不斷攀升。
經(jīng)過(guò)xx幼兒園全體職工的齊心協(xié)力工作，促進(jìn)了辦園質(zhì)量的提高，也贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)， 20xx年被評(píng)為省級(jí)綠色xx幼兒園、市幼兒教育先進(jìn)集體、市先進(jìn)家長(zhǎng)學(xué)校。20xx年被評(píng)為市三育人先進(jìn)集體等榮譽(yù)。20xx年，被評(píng)為市級(jí)語(yǔ)言文字示范學(xué)校。市幼兒教育先進(jìn)集體。
公司紀(jì)檢工作總結(jié)篇十二
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《民辦教育促進(jìn)法》及其實(shí)施條例，根據(jù)《xx市教育局關(guān)于做好x年度民辦中小學(xué)幼兒園年檢工作的通知》精神，本學(xué)年度，我們十分重視民辦幼兒園工作，堅(jiān)持“積極鼓勵(lì)，大力支持，正確引導(dǎo)，依法管理”的原則，以規(guī)范辦園行為為目標(biāo)，以建章立制、安全管理為重點(diǎn)，促進(jìn)我鎮(zhèn)幼兒教育健康發(fā)展，取得了較好的成效。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
我鎮(zhèn)現(xiàn)有幼兒園x所，在園幼兒x人，有教職員工xx人，其中，教師xx人，共有專(zhuān)用校車(chē)x部，校車(chē)手續(xù)齊全，符合接送幼兒要求。
二、主要作法
規(guī)范辦園行為，理順管理關(guān)系。幼兒園都具有合法的辦園資格，《辦園章程》內(nèi)容完備，依法辦園。能自覺(jué)接受和教育行政部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和管理。我們把x所幼兒園按照屬地管理的原則，劃歸各中心小學(xué)進(jìn)行管理，中心小學(xué)指定一名副校長(zhǎng)分管村小和幼兒園工作。并與派出所、衛(wèi)生院協(xié)商，校車(chē)由派出所進(jìn)行管理，疾病防疫和食品衛(wèi)生由衛(wèi)生院防疫站進(jìn)行管理。 落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理。為了使幼兒園的管理經(jīng)?；?、規(guī)范化，我們把幼兒園的管理納入普通教育管理范圍，同分管領(lǐng)導(dǎo)和幼兒園園長(zhǎng)簽訂各項(xiàng)管理責(zé)任狀，進(jìn)一步明確他們各自的目標(biāo)和職責(zé)，使他們管理有目標(biāo)，工作有頭緒。我們還專(zhuān)門(mén)制訂了《幼兒園管理檢查細(xì)則》，每學(xué)期對(duì)幼兒園進(jìn)行一次綜合檢查，檢查結(jié)果，不僅作為衡量幼兒園工作的依據(jù)，同時(shí)作為評(píng)價(jià)分管領(lǐng)導(dǎo)工作的依據(jù)。
加大投入，改善辦園條件。加強(qiáng)園舍建設(shè)，做到堅(jiān)固、實(shí)用、夠用，
堅(jiān)決不使用危房，清除園內(nèi)危險(xiǎn)建筑物;按照要求不斷添置、更新設(shè)備設(shè)施，保障教學(xué)活動(dòng)的需要;添置足夠的幼兒生活用品，做到一生一杯、一生一巾，擺放科學(xué)，消毒嚴(yán)格;校園實(shí)行封閉管理，出入人員要嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)行出入登記;添置必要的安全設(shè)備，如消毒柜、滅火器等。
做好衛(wèi)生防疫，注重食品安全。建立幼兒食品原材料采購(gòu)登記制度，采購(gòu)必須索證，必須建立臺(tái)帳;建立幼兒疾病晨檢制度，建立疾病幼兒登記冊(cè)，對(duì)重病幼兒要及時(shí)送診，并與家長(zhǎng)及時(shí)取得聯(lián)系;保證幼兒飲用水和食品的絕對(duì)衛(wèi)生與安全，飲用水必須由衛(wèi)生部門(mén)檢驗(yàn);幼教工作人員必須每年進(jìn)行一次體格檢查，不得聘用有傳染性疾病的幼教工作人員。
加強(qiáng)校車(chē)管理，做好接送登記。建立接送學(xué)生車(chē)輛的管理制度，接送學(xué)生的車(chē)輛必須檢驗(yàn)合格，定期維修與檢測(cè)，并到交警部門(mén)備案;學(xué)校沒(méi)有使用拼裝車(chē)、報(bào)廢車(chē)和個(gè)人機(jī)動(dòng)車(chē)接送學(xué)生;校車(chē)司機(jī)都身體健康、有3年以上相應(yīng)車(chē)的駕齡，請(qǐng)保留此標(biāo)記無(wú)交通責(zé)任事故記錄。中心學(xué)校統(tǒng)一印制了《幼兒接送簽字表》，規(guī)范了幼兒接送手續(xù)。
加強(qiáng)檔案建設(shè)，落實(shí)安全責(zé)任。幼兒園都建立了安全工作檔案，記錄日常安全工作、安全責(zé)任落實(shí)、安全檢查、安全隱患消除等情況，作為實(shí)施安全工作目標(biāo)考核、責(zé)任追究和事故處理的重要依據(jù)。
注重師資建設(shè)，組織園長(zhǎng)培訓(xùn)。中心學(xué)校十分重視幼兒園的教師隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)把教師聘任關(guān)，從今年起，不符合學(xué)歷條件的不能聘，不符合師德要求的不能聘。本學(xué)期，我們還組織了一次園長(zhǎng)培訓(xùn)，請(qǐng)衛(wèi)生防疫站進(jìn)行食品衛(wèi)生培訓(xùn)，收效很大。xx幼兒園還迎接了全市衛(wèi)生系統(tǒng)學(xué)校食品衛(wèi)生工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
三、主要問(wèn)題
1、幼兒園布局還不太合理，辦園規(guī)模太小，不能充分發(fā)揮規(guī)模效益。
2、保育員未受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
3、財(cái)務(wù)管理還要進(jìn)一步規(guī)范。