形象、圖表和數據的使用可以使報告更加直觀和生動,提高讀者的閱讀和理解效果。在報告中,我們可以通過圖表、表格和統(tǒng)計數據等可視化工具來展示和解釋信息。通過閱讀他人的報告范文,可以發(fā)現不同觀點和研究成果之間的差異和相似之處。
公司海關自查報告篇一
我公司從成立至20xx年12月31日的業(yè)務情況:累計擔保筆,累計擔保額萬元。20xx年年初在保擔保筆,在保擔保額萬元;20xx年1月至12月新增擔保筆,新增擔保額萬元;20xx年1月至12月解除擔保a筆,解除擔保額萬元;20xx年12月31日在保擔保筆,在保擔保額萬元。
二、公司擔保代償情況。
我公司擔保代償率0%,代償回收率0%,擔保損失率0%。
三、公司準備金提取情況。
我公司從成立至20xx年12月31日提取未到期責任準備金期末數值是萬元,擔保賠償準備金期末數值為萬元,累計提取風險準備金總額萬元。
四、融資擔保業(yè)務放大倍數情況:
在各大合作金融機構中,20xx年末融資性擔保業(yè)務放大倍數a倍,協議中擔保業(yè)務放大倍數a倍。
五、扶持涉農涉牧企業(yè)、中小微型企業(yè)情況在20xx年度的擔保業(yè)務中涉及絕大部分企業(yè)是屬于中小微企業(yè)。
六、公司根據本縣的實際情況,提出“以城鄉(xiāng)相結合的業(yè)務發(fā)展為導向”對當地的企業(yè)進行融資擔保服務,為當地的中小微企業(yè)經濟發(fā)展提供資金支持。
七、融資擔保業(yè)務辦理范圍情況:由于本縣的實際情況,再加上客戶不集中,交通不方便等多種原因,制約了服務客戶范圍的。
八、建立切實可行的風險預警機制。
提出“多報告、多走訪、勤查看”的風險預警機制。在應對突發(fā)事件應急機制情況時,公司嚴格執(zhí)行《融資性擔保機構重大風險事件報告制度》,并指定專人負責上報。
九、加強從業(yè)人員的培訓工作。
我司從成立至20xx年12月31日,公司聘請專業(yè)的法律顧問、銀行業(yè)的行長、同行業(yè)的風控總監(jiān)、內退的民庭庭長等多人進行培訓,全年共組織了4次在xx酒店的培訓會。
十、20xx年工作思路。
我公司將繼續(xù)在縣委、縣政府的領導下,在縣金融辦的監(jiān)管幫助下;我司將繼續(xù)按照工作要求,努力抓住每一次機遇,不斷創(chuàng)新融資方式,擴大融資總量,增加信貸擔保的投入,為我縣項目建設提供更多資金保障。并且在20xx年公司計劃新增兩家商業(yè)銀行的合作關系,以滿足業(yè)務發(fā)展需要,切實做好推動本縣經濟的發(fā)展的助推器。
公司海關自查報告篇二
xx有限公司自查報告xx海關:我司是xx糧油(中國)有限公司在xx市投資的大型外資企業(yè),經營范圍為:生產銷售各種油脂,油脂化工產品和油脂有關的食品及所需的各種包裝材料制品,開展油脂倉儲中轉業(yè)務。
我司嚴格遵守國家有關法律法規(guī)和企業(yè)章程,守法自律,規(guī)范經營。近三年來我司在貴關的指導下,學習了20xx年修訂的《中華人民共和國海關法》、《中華人民共和國海關對與進出口的活動直接有關的企業(yè)、單位賬簿、單證管理規(guī)范》及《企業(yè)進出口行為規(guī)范(暫行)》,積極改進工作,使我司的進出口業(yè)務運作更加順暢。
在貴關的指導和協助下,20xx年我司進出口總額為:248萬美元;20xx年我司進出口總額為:348萬美元;20xx年我司進出口總額為:2238萬美元;20xx年至9月止我司進出口總額已突破:2694萬美元,遂年上升。我司進出口貨物的報關工作由xx部負責,xxx先生主管,由xxx先生負責具體操作及管理。目前我司有注冊報關員三名,對進出口貨物申報及時,交驗的報關單證完備,無錯報、滯報、滯納關稅費等行為出現,并積極配合海關查驗,至今無一例錯報,誤報。在部門內部設置了報關專用文檔,有關報關紙質單證、賬冊由專人負責整理、保存,做到有條不紊,完整齊全。我司財務部門目前由集團總部指派xxx先生(新加坡籍)管理,財務職員一共x名。財務部門嚴格按公司章程管理,財務制度健全完善,賬目設置合理完整,賬務資料、紙質單證分類別由專人進行管理、保存;實現全程電子管理,使用專用財務軟件,所有財務數據均輸入計算機系統(tǒng)中,做到安全,有效并及時迅速處理。
我司的保稅貨物、減免稅貨物實行專賬注冊管理,使用、報廢、解除海關監(jiān)管均按程序執(zhí)行并有明細記錄,在海關監(jiān)管年限內做到妥善保管。經過自查,我司嚴格遵守《中華人民共和國海關法》,認真執(zhí)行《中華人民共和國海關對與進出口的活動直接有關的企業(yè)、單位帳簿、單證管理規(guī)范》及《企業(yè)進出口行為規(guī)范(暫行)》,為今后改進工作細節(jié),提高工作效率,使我司與海關的業(yè)務聯系能更加緊密,請貴關給予指導為盼。
特此報告。
公司海關自查報告篇三
按照廠黨政開展為期一個月的作風紀律整頓活動,供水站根據后勤服務科的安排,召開“作風建設月”活動動員會,組織學習“作風建設月”活動實施方案,宣傳“作風建設月”活動的目的和意義,對活動進行全面部署。
結合供水站自身工作實際,對照整頓內容進行全面自查,發(fā)現存在以下問題:
1、線路凌亂,部分未穿管。
2、衛(wèi)生不達標(排水溝、斜板池、罐頂、玻璃、設備、泵房)。
3、加藥桶清洗困難。
4、車間設備部分除銹防腐。
5、車間上房頂梯子,無警示標志。
6、車間沒有打掃衛(wèi)生的水源。
7、泵房、轉水點設備部分生銹嚴重。
8、員工年齡偏大,技術力量薄弱,日常維修保養(yǎng)專業(yè)人員短缺。
9、工房房頂漏水。
10、潔具擺放不規(guī)范,工作鞋不規(guī)范。
針對以上自查出來的問題,供水站干部職工開展了討論,首先開展自我批評,尋找自身問題,其次,互相提出問題,解決每個人身上的不足和缺點,分析產生以上問題的根源。
一是干部職工對6s認識不足,只認識到供好水,正常供水的基礎層面,沒有認識到平常的衛(wèi)生、設備保養(yǎng)得重要性。
二是建設過程中對規(guī)范了解不清,監(jiān)督不嚴,造成許多設備設施在使用之初就不達標,不合乎6s的要求。
三是平常只檢查落實少,有時涉及人員和成本壓力,得過且過,設備臟亂差。
通過全體干部職工討論,結合后勤服務科及供水站的實際,提出以下解決方案及建議:
1、聯系供電車間解決線路凌亂、部分未穿管的問題。
2、聯系施工隊解決加藥桶清洗難題,解決打掃衛(wèi)生的水源問題。
3、從供應科領取油漆、砂紙,自己動手給設備除銹,重新刷油漆,刷警示標志線。
4、向基建工程科報廠房漏水,催促在質保范圍的施工隊伍及時維修。
5、規(guī)范工衣著裝,物品擺放。
6、集體進行大掃除活動,打掃工房設備衛(wèi)生,并建立長效機制,將衛(wèi)生打掃、保持常態(tài)化。
7、向廠里匯報人員的實際情況,即將退休人員,技術力量薄弱等情況,請求廠里解決人員問題。
8、組織學習各項規(guī)范、各項制度,讓每個成員都了解熟悉,同時,制度落實進行定期檢查和不定期抽查,對檢查出的問題及時整改,涉及工作不到位的工作人員,根據情況在績效工資中予以考核。
公司海關自查報告篇四
從去年以來,我辦在工作中面臨新的挑戰(zhàn)和機遇,海關辦事處自查報告。在科學發(fā)展觀的指導下,我們對辦事處工作進行了全面、深入調研,對當前不符合或者不完全符合辦事處科學發(fā)展的問題,在深入查找其主要原因的基礎不斷有效探索研究解決?,F將出現的問題報告如下:
一、當前存在的不符合辦事處科學發(fā)展的問題及其原因。
(一)思想政治工作和隊伍建設基礎還比較薄弱。主要表現在工作中存在大局意識不強、不到位的`情事和科級領導班子的能力建設還無法滿足新形勢下順利開展海關工作的需要。
主要原因:一是隨著社會的發(fā)展,各種文化思潮和新思想、多種價值觀念不斷滲透到海關工作中,思想政治工作和隊伍建設的難度越來越大、工作要求越來越高;二是辦事處存在執(zhí)法風險和廉政風險壓力不大的錯誤觀念,思想政治工作的切入點不夠深;三是二級班子建設特別是科級領導班子的自身能力建設力度不大,滿足于完成具體工作任務,自覺學習和主動學習的能動性還比較低,有些關員大局意識不足、不到位;有些關員“大窗口”、“大接待”、“大通關監(jiān)管”意識不夠強,工作熱情高,但爭創(chuàng)一流的思想基本沒有;意識理念和工作能力還有可提升的空間。
(二)業(yè)務基礎工作薄弱。主要表現在:業(yè)務規(guī)范化程度低、業(yè)務工作中存在監(jiān)管不到位的情事。
主要原因:一是業(yè)務工作人員責任心不強,不嚴格按照業(yè)務規(guī)章制度落實業(yè)務操作規(guī)程,造成業(yè)務工作中存在監(jiān)管不到位的情事;二是辦事處業(yè)務量小,業(yè)務種類較單一,有不太重視業(yè)務工作“執(zhí)法風險”和“廉政風險”的思想和做法;三是業(yè)務理論、知識技能水平不高,業(yè)務清晰度低,業(yè)務規(guī)范程度不高;四是業(yè)務工作人力資源不足。綜合業(yè)務科只有2名關員。
(三)香格里拉辦事處籌建工作中面臨的問題。主要表現在基礎設施建設和業(yè)務開展兩方面。
主要原因一是基礎設施建設資金還沒有到位;二是基礎設施規(guī)劃、審批等前期準備工作及相應工作機制還不到位、不完善;導致香格里拉辦事處機構設置、人員編制還沒有完全落實到位,暫由麗江辦事處駐香格里拉籌備工作組3人開展;總署要求暫不開展業(yè)務,香格里拉辦事處的業(yè)務規(guī)劃、業(yè)務拓展等還沒有明確的目標和計劃,整改報告《海關辦事處自查報告》。
(四)麗江國際機場口岸預計明年開通后海關工作中面臨的挑戰(zhàn)和問題,主要表現在機場業(yè)務機制和后勤保障機制不完善、人力資源不足。
主要原因:一是麗江國際機場口岸準確的開通時間不明,只是預計明年開通,因此麗江機場口岸海關機構設置和人員編制不明,海關在機場開展旅檢工作、貨運監(jiān)管、綜合辦公、后勤服務用房還沒有明確;同時,機場口岸開通后,當前麗江辦事處的工作用地、工作用房無法滿足機構增設和人員增多的需要,辦公及生活用地和用房及建設資金無著落。后勤保障機制還沒有明確。二是麗江辦事處雖然有多次臨時客包機和專機監(jiān)管經驗,但受制于業(yè)務基礎工作薄弱和人力資源不足,在解決人力資源不足的同時完善和規(guī)范旅檢工作機制和貨運監(jiān)管需要多方面共同努力。
以上,是我辦事處工作中確實存在的不符合或者不完全符合新形勢下以人為本、全面協調可持發(fā)展的主要問題及其原因,我們以統(tǒng)籌兼顧的方法正在逐步、有效地解決這些問題。
二、解決方法。
強化科學發(fā)展觀教育,切實樹立和完善科學的世界觀、人生觀和價值觀,整體提高分析問題和解決問題的方法和能力;完善自學為主、積極參與討論和集中學習解決疑難問題為輔的學習型海關建設,進一步鞏固崗位練兵和“基層基礎建設討論”活動成果,打造一支“政治堅強、業(yè)務過硬、值得信賴”的準軍事化海關紀律部隊。服從命令聽指揮,令行禁止。
公司海關自查報告篇五
按照20xx年度測繪公司目標任務書,現將20xx年上半年測繪公司目標任務自查情況報告如下:
1、上半年,我公司共受理業(yè)務655宗,測繪面積313223.4平方米,測繪收入497284萬元。
2、根據《河南省測繪局辦公室關于開展20xx年測繪資質年度注冊工作的通知》,我們克服困難,積極籌備,于20xx年5月29日順利完成測繪資質年度注冊工作。
3、我公司嚴格按照《房產測量規(guī)范》,做好我市房屋登記及預售許可證發(fā)放前的測繪、預測會工作。房產測繪工作實現測繪業(yè)務與測繪管理分離,測繪成果準確率達到了95%以上。
4、房產測繪政策性強,時效性強,特別是在當今建筑形式日新月異、不斷變化的情況下,測繪工作的難度也越來越大。只有不斷學習才能跟得上時代發(fā)展。我公司堅持抓“學習型團隊”活動。認真學習《測繪法》和《房地產測量規(guī)范》等,用先進理論武裝公司人員頭腦,用先進技術提高測繪成果質量,上半年科室組織的業(yè)務考試中合格率達到了100%,同時公司還堅持每周一次例會,組織公司人員交流工作中遇到的問題,及時溝通,及時解決。
5、配合局辦公室安排抽調我公司人員參加查出違法建筑執(zhí)法、拆遷、網格化管理等工作。
6、每月按時向績效考核辦公室報送工作報表。
1、學習方面,我公司積極組織員工參加全局組織的政治業(yè)務學習。夏季酷暑,員工白天頭頂烈日外出作業(yè),還要擠出閑暇時間苦讀業(yè)務考試資料,積極備戰(zhàn)房屋登記官考試。不僅僅是業(yè)務學習方面,在實際工作中,我公司員工注重理論聯系實際,平時工作忙,同志們就利用下班時間和周末加班練習新的登記系統(tǒng)和繪圖軟件,上新系統(tǒng)一周內,我公司員工全部熟練掌握新系統(tǒng)的操作程序。
2、紀律方面,嚴格執(zhí)行考勤制度,平時業(yè)務量大,如果有一個人請假,就會嚴重影響業(yè)務進度,甚至影響整個登記程序的進行,我公司全體員工,不到萬不得已堅決不請假,有的員工笑著說:“請假也是打電話催圖紙,還不如在單位上班呢”。
3、工作作風方面,我公司堅持貫徹“技術求新,測繪求精,服務周到,與時俱進”的質量方針,堅持“公正、誠信、專業(yè)、快捷”的服務理念,始終把提高業(yè)務素質、服務質量和經濟效益作為事業(yè)發(fā)展的根本。即使在連續(xù)加班的情況下公司員工也能以良好的工作狀態(tài),飽滿的工作激情投入到工作當中。
4、在上報信息和衛(wèi)生方面,我公司做的還不夠好,每天業(yè)務量大,來往辦事群眾比較多,往往上午開門十分鐘不到,地上煙頭就扔很多,有的辦事群眾還把沒用的復印件隨處亂扔,但是顧客是上帝,我們又不能強硬的去阻止。我們只有每天下班的時候認真仔細的打掃衛(wèi)生,這個辦法目前還沒有太大的效果,這點我們做的不好,我公司以后應該繼續(xù)努力。
1、登封房地產市場日新月異,測繪工作中遇到的新問題也層出不窮,我公司應加強房產測繪的動態(tài)培訓,使公司員工及時掌握國家房產測繪的新動向,了解熟悉各省、市出臺的新的操作規(guī)程和實施細則,從而更嚴謹的出具測繪結果。
2、定期組織儀器培訓,使員工可以熟練的操作測繪儀器,同時能把儀器操作運動到實際工作當中,使測繪結果更加精確,同時提高外業(yè)測量的工作效率。
3、繼續(xù)加強隊伍素質建設,進一步增強凝聚力和戰(zhàn)斗力,以服務為理念,統(tǒng)一思想,打造和諧隊伍。堅持業(yè)務學習,在全公司建立濃厚的學習氛圍,全面提高我公司人員整體素質。
公司海關自查報告篇六
“兩金”制度建設方面,現有“兩金”制度對業(yè)務關鍵環(huán)節(jié)的覆蓋情況,公司《經營管理制度》《財務管理制度》《應收款管理辦法》有效控制“兩金”增長風險,財務信息系統(tǒng)和業(yè)務部門的房屋租賃軟件在“兩金”壓控方面能夠發(fā)揮及時、有效的監(jiān)督作用,后續(xù)需完善全面考核管理制度,將利于促進公司資產管理工作的開展,商貿流程方面,繼續(xù)梳理優(yōu)化,強化細節(jié),切實防范經營風險。
2.20xx年12月末“兩金”現狀與壓降措施。
表3:“兩金”基本情況表。
業(yè)務分類。
應收款項。
存貨。
合計。
應收賬款。
應收票據。
合計。
正常存貨。
長期積壓。
損毀報廢。
賬期內。
逾期。
賬期內。
逾期。
租賃業(yè)務。
大宗商品a。
大宗商品b。
大宗商品c。
其他。
合計。
(1)制度執(zhí)行。20xx年我司下發(fā)了《xxxx公司應收款管理辦法》辦法中對客戶信用管理、賒銷業(yè)務管理、應收款的日常管理、應收款的監(jiān)控制度、應收款的交接、壞賬準備金的處理都做了規(guī)定。涉及商貿業(yè)務的子公司應收賬款基本都是現款現貨,信用政策比較嚴格,今年沒有逾期情況,業(yè)務終止后,能夠及時結清貨款。存貨業(yè)務中采購、出入庫、庫存管理等關鍵流程都按公司兩金管理制度執(zhí)行,壓縮期末庫存。涉及租賃業(yè)務的公司倉儲收入有按月、季度、年度收取,對當月應收未能收回的客戶租金,財務及時向物流部反饋信息,并由物流部財務部共同監(jiān)督催收欠款,確保年底無新增欠款。
(2)逾期應收與非正常存貨。涉及逾期應收款的公司是華北公司和云貴公司。華北公司逾期應收001客戶為3-4年,002客戶xx萬為2-3年,尚有xx萬為5年以上,目前均在訴訟執(zhí)行過程中。云貴公司逾期應收主要為:1、001公司xxx元,已進入執(zhí)行階段,但無財產執(zhí)行。2、0021公司xxx元,也無財產執(zhí)行。3、003公司xx元,系產品試驗材料,試驗失敗,故未支付。以上逾期賬款均全額計提壞賬準備。
公司沒有非正常存貨。
(3)壓降計劃。應收賬款和應收票據主要是盡快執(zhí)行司法程序,盡快收回欠款。對于逾期五年的款項需要按照審計要求和公司規(guī)定及時處理。正常存貨,期末力爭壓降存貨余額。
(4)規(guī)范核算。應收賬款壞賬和存貨跌價的計提都按規(guī)定計提;不存在abs和應收賬款保理業(yè)務。
3.“兩金”專項工作開展情況。
為進一步做好“兩金”壓控工作,不斷提高資產運營效率,提升經營發(fā)展質量,按照集團《關于開展“兩金”清理專項行動的通知》要求,我公司結合自身經營特點,就“兩金”清理工作,制定計劃如下:
存貨清理:存貨目前需要清理的是公司本部xxx萬元和山東公司長期積壓的商品。xxx萬元已經全額提取了減值準備,此存貨屬歷史遺留問題,長期掛賬無對應的實物資產,后期人員對其形成原因無從查證,按照實質重于形式的原則,準備聘請第三方審計機構進行專項審計,根據審計結果,履行“三重一大”及上報手續(xù),在20xx年12月前完成此項清理。我司所屬山東公司長期積壓xx產品和xx原料按照進度在今年年底清理完畢。其他正常庫存,后期確定存貨價值與市場價值差異,做好存貨價值確認,確保期末庫存不存在價值潛虧。
應收款清理:應收款項主要是應收賬款和其他應收款。應收賬款中3年以上的占50%,清理難度較大。按照我司提取壞賬準備的原則,3-5年提取比例為80%,5年以上100%,這些款項均按照要求計提了壞賬準備。應收賬款中進入訴訟階段的,基本收回無收回可能,無可執(zhí)行財產。占比最大的為歷史遺留問題,我方人員更替以及應收款企業(yè)倒閉、消失等情況復雜,收款困難較大。國家稅務對壞賬的認定要求較高,從企業(yè)利益出發(fā),本著謹慎的原則,需要對歷史遺留問題逐戶甄別,分析解決。預計需要1-2年。目前通過“兩金”的專項清理工作,已經進行了1-2輪的梳理,從減少新的壞賬發(fā)生入手,加大對近期應收款項的管理力度。
公司還要進一步完善應收款項管理機制,尤其是流程和制度的落實,事前加強合作方資信評價,按合同辦理收款、發(fā)貨等手續(xù),及時結算,確認債權;事后加強定期對賬,掌握債務人資信變動狀況。推進進展:目前,貨物發(fā)出,都是以收到貨款為標準執(zhí)行。
其他應收款清理:其他應收款截止到12月底其他應收款3年以上的占80%,基本全部是計提了壞賬準備的久遠債權,已不可收回,后期再考慮進一步提出清理辦法,報上級批準后,進行賬銷案存處理。推進進展:咨詢律師后,答復不能出具鑒證意見書。公司再繼續(xù)尋求解決辦法。
公司領導高度重視兩金壓降工作,親自抓具體項目,制定詳細的清理方案,把“兩金”清理工作納入公司的工作重點,要求公司上下,力爭在計劃時間內完成清理任務。
公司海關自查報告篇七
為保證印章使用、管理的正確性、安全性,我部根據聯社有關文件的要求,對本部門印章使用管理情況進行自查,現將自查結果報告如下:
我部對聯社配置給本部門保管使用的印章。自查重點包括:印章保管、印章使用、印章交接/移交、印章收繳等。
經核查,我部目前管理的印章有××××××××印章的制作、領用、保管、使用情況如下:
(一)印章刻制方面。我部無存在私刻公章、偽造印章的情況,所有現存的印章由聯社辦公室根據聯社統(tǒng)籌安排,負責統(tǒng)一制作的。
(二)印章啟用方面。我部的印章都是從聯社辦公室移交接管過來的,并在聯社辦公室存有印章領用登記記錄,不存在未經批準而擅自提前啟用新印章的情況。
(三)印章的保管方面。我部對印章管理有實行審批人與保管人分離原則,指定專人保管印章,存放在具有防盜功能的保險柜(箱)內進行保管,能認真做好印章的日常清潔與保養(yǎng)工作,沒有發(fā)生過丟失印章的情況。
(四)印章使用方面。我部使用印章時,堅持執(zhí)行審批手續(xù),由本部門有權審批人審批同意后,才簽發(fā)印章,沒有存在越權審批、濫用、盜用印章和使用偽造印章的情況,并就實際用印情況填寫《使用印章登記簿》。
(五)印章交接、移交方面。非保密員之間交接印章,能執(zhí)行印章日常交接審批手續(xù),并就交接情況填寫《日常印章交接登記簿》。
公司海關自查報告篇八
為響應上級號召,控制市場風險,保護客戶的正當權益并防止過度投機,我營業(yè)部精心組織一系列活動,督促公司員工學習《關于進一步加強期貨公司合規(guī)經營、規(guī)范投資者交易行為的通知》文件精神,認真落實各項要求,排查風險隱患。本次自查工作具體報告如下:
1.加強投資者教育和風險揭示工作。
(一)完善投資者園地建設工作:金友期貨青島營業(yè)部按照證監(jiān)局的監(jiān)管要求和期貨協會的自律規(guī)則,制定投資者教育計劃、工作制度和流程,明確投資者教育的內容、形式,并由營業(yè)部負責人負責檢查落實情況。我營業(yè)部按照要求做好投資者園地的建設工作,投資者園地重點突出期貨法規(guī)宣傳、期貨知識普及和風險揭示等內容。營業(yè)部綜合運用宣傳材料、電話語音提示、手機短信等多種方式進行投資者教育,向投資者客觀充分揭示風險。勸阻和制止客戶在交易中可能出現的異常交易行為,引導客戶理性、合規(guī)參與期貨交易。
(二)加強客戶開戶階段的教育工作:我營業(yè)部把投資者教育和風險揭示工作有機融入各項業(yè)務流程,具體體現在客戶服務體系的各個環(huán)節(jié)。從開戶環(huán)節(jié)著手風險揭示工作,向客戶講解有關業(yè)務合同、協議的內容,明示期貨投資的風險,并由客戶在風險揭示書上簽字確認。持續(xù)地采取各種有效方式讓投資者充分理解“買者自負”的原則,真正明白“期市有風險,入市須謹慎”的警示。
(三)對重點風險客戶賬戶加強監(jiān)管:我營業(yè)部通過適當可行的方法了解客戶的身份、財產與收入狀況、投資經驗和風險偏好,在此基礎上進行分類管理。對風險承受能力較差或者賬戶交易異常的客戶,重點監(jiān)督,并作出合理提示。
2.排查客戶異常交易狀況。
營業(yè)部風控負責人組織賬戶檢查活動。主要排查是否存在透支交易情況,以及洗錢等非法交易情況。
對客戶賬戶進行核對,審查客戶姓名或名稱、身份的.真實性,確??蛻糸_戶資料真實、準確、完整,資產權屬關系清晰,資金賬戶與期貨賬戶對應關系明確。依法為客戶開立的賬戶保密并妥善管理客戶開戶資料。
嚴密監(jiān)視客戶賬戶可能出現的異常交易和可疑交易,對資金級別偏高的客戶重點監(jiān)視,對其交易頻率、交易額度是否存在操縱期貨價格行為進行排除。
經過這一系列檢查排除活動,并未發(fā)現違法違規(guī)行為存在。
3.與總部配合提高研發(fā)力度和增加客戶交易提示服務。
由總部技術部為核心,營業(yè)部分析師為輔助,開展了幾輪市場分析視頻研討會,對幾個重點品種例如:糖、棉、橡膠加大研判分析。然后通過短信、qq等方式,對客戶作出風險提示。提高了對客戶短信提示的頻率。
4.加強信息技術系統(tǒng)的運維管理(主要內容就是按照信息技術設備的日常運維表作每日定期定時檢查)。
5.對本營業(yè)部執(zhí)業(yè)人員行為監(jiān)管,排除違規(guī)交易現象,未發(fā)現違法違規(guī)行為存在。
公司海關自查報告篇九
根據省交通廳《關于開展公路水運工程在建項目質量安全專項督查的通知〉的通知》(湘交質監(jiān)字【20xx】348號)文件精神,項目公司成立了自查自糾領導小組,組長由項目經理劉建民擔任,項目副經理胡志強、謝伏秀任副組長,公司綜合部、工程部擔任組員。自查自糾領導小組于20xx年6月13日至22日組織監(jiān)理處、各施工單位從質量管理行為、施工工藝情況、工程實體質量、安全生產管理行為、安全生產現場情況等五大塊逐條逐項進行自查自糾,現將自查自糾情況報告如下:
(一)關于質量管理行為方面。
1、建設單位能嚴格按照有關文件要求及時辦理質量監(jiān)督與施工許可手續(xù),制定了質量管理目標、辦法和措施,針對性和可操作性較強,且落實比較到位。施工工期能按批復的工期進行安排和控制。對施工、監(jiān)理單位提出的人員變更能夠按照招標文件要求及時進行審查與批復。變更與支付管理及時、規(guī)范,建立了變更與計量臺賬。能定期不定期的組織質量安全檢查,對施工過程中所發(fā)現的問題能夠及時整改與處理。
證的審批均已完成。工地實測項目的抽檢工作基本滿足規(guī)范要求。能及時進行中間交工驗收和簽署中間驗收證書。監(jiān)理人員能認真填寫監(jiān)理日志,詳細記錄每天的工作情況及施工中存在的問題,履行監(jiān)理職責較認真。能認真簽署下發(fā)質量監(jiān)理指令,跟蹤落實,使其在執(zhí)行過程中及時有效,并進行閉合。自檢資料比較齊全。
3、設計單位能及時進行技術交底,設計人員駐場服務到位,對施工單位提出的變更能及時進行審核與簽認。
4、施工單位項目經理、總工程師、質檢負責人、試驗室主任均已到位,其持證情況均符合合同及招標文件要求。需要變動的人員按要求辦理了變更手續(xù)。各項目經理部成立了以項目經理為組長、總工程師為副組長的質量管理領導小組,負責工程總體質量。勞務分包制定了相應的管理制度。各分項工程的施工組織設計有較強的針對性、操作性和合理性,并且報批手續(xù)齊全,施工技術交底比較全面。施工中加強了自檢、自糾,發(fā)現問題及時處理。試驗設備按合同要求基本到位。質量文件較齊全,檔案管理較規(guī)范。
但各級各類管理人員崗位責任制的落實欠到位,現場管理有時出現空檔現象。在自查自糾中這些問題已整改落實到位。
(二)關于施工工藝方面。
路基施工中,土方施工采取分層填筑、厚度與壓實功效匹配,含水量基本適宜,絕大部分碾壓無明顯輪跡,“彈簧”現象。砌體砌筑、勾縫較密實牢固,軟基處理范圍、深度、砂礫墊層厚度基本符合設計要求。
橋梁施工中,材料規(guī)格符合要求,水泥、鋼筋存放采取了防雨、防潮、防銹措施,砼拌和均勻,無明顯離析和超粒徑現象,梁板頂部平整無浮漿,存放在預制場。鋼筋焊接長度按照規(guī)范及設計要求。樁基采用鉆孔沖擊樁,用護筒法鉆進,鉆進連續(xù),在鉆孔排渣、提鉆頭除土時,保持孔內具有規(guī)定的水位和要求的泥漿相對密度和粘度,及時檢測,清孔;成孔后,灌注水下混凝土,根據規(guī)范及設計要求,澆筑過程連續(xù),記錄真實.砼采取保濕養(yǎng)生,保證了養(yǎng)生期,外觀平整密實,色澤均勻,無蜂窩麻面、露筋、修補等質量缺陷。
但個別路基填土含水量偏大,局部有“彈簧”現象,a2標砼拌和場硬化破壞后未重新硬化,砂石材料有混堆現象,現已要求施工單位對“彈簧”路段進行換填處理,拌和場進行重新硬化,并對砂石材料進行分類堆放。
(三)關于已完工程實體質量方面。
填方路基自檢合格率為100%,達94區(qū)頂面的已經過監(jiān)理驗收,壓實度符合規(guī)范要求。橋涵構造物砼28天強度全部合格。通過益陽市質檢站回彈檢測或檢測中心鉆心取樣等強度均滿足設計要求,蘭溪橋聲測5根樁,合格率為100%。
但有些構件存在跑模、線型不順、幾何尺寸控制不太好等現象。要求在今后的現場施工中,嚴格控制施工質量。
(四)關于安全生產管理行為方面。
付安全生產費用達50多萬(含保通費用);項目公司成立了安全生產領導小組,實行了安全生產責任制,制定了生產安全應急救援預案;嚴格審查了各施工單位的安全生產許可證和“三類人員”的考核證書;到目前為止,尚未發(fā)生一起安全生產事故。
2、監(jiān)理單位配備有專職的安全監(jiān)理,有明確的安全監(jiān)理責任制度;能制定安全監(jiān)理計劃,及時進行安全監(jiān)理檢查,發(fā)現問題,及時整改;能對施工單位上報的施工組織設計、專項施工方案中牽涉安全技術的文件,進行認真核查,檢驗其可行性,以確保工程實施過程中不發(fā)生安全事故;每天巡視工地,對存在安全事故隱患的施工現場進行口頭或書面的指令,要求施工單位及時整改;建立了完善的安全監(jiān)理臺帳,駐地監(jiān)理工程師每月對安全臺帳、安全記錄進行檢查,了解安全隱患整治落實情況,并認真填寫安全監(jiān)理日志,做到有據可查。
3、施工單位堅持“安全第。
收,施工駐地、辦公生活區(qū)選址未存在風險,作業(yè)區(qū)和辦公生活區(qū)分開。
但還存在以下方面的問題:在落實風險告知制度的時候,無書面告知作業(yè)人員記錄;無電工巡視、維修、保養(yǎng)記錄;特種作業(yè)人員無到崗、離崗記錄;無特種設備施工檢查、維修、保養(yǎng)、使用臺帳,起重設備無試吊記錄;無消防安全責任制度,未確定消防安全責任人,無消防器材和危險品管理使用臺帳。已通知施工單位,6月底前完成上述問題的整改。
(五)關于安全生產現場方面。
變化。確保安全后,方可進行下道工序,有護坡樁和護坡的基坑在開挖時,定人定時對邊坡進行監(jiān)測;基坑四周設安全欄桿,高度不低于1.2m,人員不得趴在欄桿上往坑底看;基坑邊坡采取了排降水措施,并用彩條布進行遮蓋,以防止雨水對邊坡的沖刷,基坑支護按規(guī)定進行了觀測,對支護設施變形的增加支擋;基坑上下先挖好階梯或開斜坡道,采取防滑措施,基坑已按規(guī)定設置了上下通道。
但還存在以下方面的問題:臨時用電線路未按規(guī)定設立,平躺在施工場地,存在安全隱患;安全警示燈的接線采用的花線,不符合工程臨時用電要求;拌和機的空氣開關未設置防水設施;邊通車邊施工路段,部分施工標志牌已損壞。已要求施工單位將電線線路用竹竿架立,將安全警示燈的接線更換為皮線,在空氣開關處設置防水箱,更換損壞的施工標志牌。
1、完善質檢體系,落實三級自檢制度,確保檢驗頻率和方式符合規(guī)范和文件規(guī)定。
2、落實崗位責任制,加強現場管理和對隱蔽工程、關鍵工序的旁站,嚴格落實上道工序不合格下道工序不開工的規(guī)定,強化事前和事中質量控制,減少和消除質量隱患。
3、嚴格按設計圖紙施工,未批復的變更不得施工,以確保設計的嚴肅性和施工的規(guī)范性。
4、加大安全生產投入,設置必要的安全防護設施、警示標志、標牌、安全橫幅等,確保施工路段安全暢通。
5、加強邊通車邊施工路段的交通管制,派專人疏導、指揮交通,防止阻車事件的發(fā)生。
6、認真開展施工質量安全檢查,加大整治力度,發(fā)現和查處問題,限期整改。
公司海關自查報告篇十
我司是xx糧油(中國)有限公司在xx市投資的大型外資企業(yè),經營范圍為:生產銷售各種油脂,油脂化工產品和油脂有關的食品及所需的各種包裝材料制品,開展油脂倉儲中轉業(yè)務。我司嚴格遵守國家有關法律法規(guī)和企業(yè)章程,守法自律,規(guī)范經營。近三年來我司在貴關的指導下,學習了20xx年修訂的《中華人民共和國海關法》、《中華人民共和國海關對與進出口活動直接有關的企業(yè)、單位賬簿、單證管理規(guī)范》及《企業(yè)進出口行為規(guī)范(暫行)》,積極改進工作,使我司的進出口業(yè)務運作更加順暢。在貴關的指導和協助下,20xx年我司進出口總額為:248萬美元;20xx年我司進出口總額為:348萬美元;20xx年我司進出口總額為:2238萬美元;20xx年至9月止我司進出口總額已突破:2694萬美元,遂年上升。
我司進出口貨物的報關工作由xx部負責,xxx先生主管,由xxx先生負責具體操作及管理。目前我司有注冊報關員三名,對進出口貨物申報及時,交驗的報關單證完備,無錯報、滯報、滯納關稅費等行為出現,并積極配合海關查驗,至今無一例錯報,誤報。在部門內部設置了報關專用文檔,有關報關紙質單證、賬冊由專人負責整理、保存,做到有條不紊,完整齊全。
我司財務部門目前由集團總部指派xxx先生(新加坡籍)管理,財務職員一共x名。財務部門嚴格按公司章程管理,財務制度健全完善,賬目設置合理完整,賬務資料、紙質單證分類別由專人進行管理、保存;實現全程電子管理,使用專用財務軟件,所有財務數據均輸入計算機系統(tǒng)中,做到安全,有效并及時迅速處理。
我司的保稅貨物、減免稅貨物實行專賬注冊管理,使用、報廢、解除海關監(jiān)管均按程序執(zhí)行并有明細記錄,在海關監(jiān)管年限內做到妥善保管。
經過自查,我司嚴格遵守《中華人民共和國海關法》,認真執(zhí)行《中華人民共和國海關對與進出口活動直接有關的企業(yè)、單位帳簿、單證管理規(guī)范》及《企業(yè)進出口行為規(guī)范(暫行)》,為今后改進工作細節(jié),提高工作效率,使我司與海關的業(yè)務聯系能更加緊密,請貴關給予指導為盼。
特此報告。
公司海關自查報告篇十一
接到集團公司紀委轉發(fā)的《關于對我省黨政機關人民團體及企事業(yè)單位組織到紅色旅游景區(qū)參觀學習加強監(jiān)督檢查的通知》后,我公司領導高度重視,迅速采取行動,召開全體干部會議進行動員,提出了“實事求是查找問題,制訂措施嚴格監(jiān)督”的總體工作方案,切實把上級的指示精神和要求落到實處。按照通知精神,我們進行了集中自查自糾,現將自查情況匯報如下:
在接到“緊急通知”之后,我公司領導及時組織全體干部職工進行了學習,深刻領會文件精神,明確此次自查的內容和工作步驟。同時結合我公司的實際情況,進行了安排部署:
首先我們成立了由主要領導任組長的自查工作領導小組,強化領導責任。
第二,我們決定在全公司結合黨員先進性教育進行集中整治,并要求每個干部開展自查自糾,并匯報自查自糾結果。
第三,扎扎實實在公司內部開展借參觀學習到紅色旅游景區(qū)公費旅游的集中整治工作。集中學習,提高認識。
第四,實行“一票否決”。對借口工作去紅色景區(qū)旅游的有關人員在年度目標考核、評先樹優(yōu)上“一票否決”。
我們集中學習了《關于對我省黨政機關人民團體及企事業(yè)單位組織到紅色旅游景區(qū)參觀學習加強監(jiān)督檢查的通知》的重要思想,使廣大干部職工進一步明確通知精神,提高了對規(guī)范到紅色旅游景區(qū)參觀學習,制止以革命傳統(tǒng)和愛國主義教育為名組織公費旅游的重要性的認識.
我們集中時間,召開全體干部職工會議進行自查自糾。充分運用批評與自我批評的武器,從領導到職工對照通知進行了自我剖析。本著實事求是的原則,對公司近年來組織的各類活動、會議等進行了檢查:
1)對近年來的各類活動、會議進行梳理,主要檢查活動及會議的組織單位、地點、時間等內容,查找有無與活動、會議內容不符,借機去紅色景區(qū)旅游的問題。
2)對近年來組織的各類活動、會議經費支出進行檢查,主要檢查經費的支出渠道、金額等情況,查找是否存在與會議內容、規(guī)模不相符,違反財務規(guī)章制度,以會務費列支紅色之旅的問題.
3)對近年來組織的各類活動、會議參與人員進行檢查,主要檢查有無與會議無關人員參與,查找是否存在以學習為名行紅色之旅的變相公費旅游問題。
檢查結果:沒有發(fā)現以紅色之旅為借口變相公費旅游的現象,也沒有發(fā)現以單位或個人名義要求紅色旅游景區(qū)有關單位接待的情況。
雖然我公司不存在以革命傳統(tǒng)教育和愛國主義教育為名組織到紅色景區(qū)變相公費旅游的現象,但是加強防范工作,對防止今后出現此類問題是非常必要的,為此,我們結合通知精神,特制定以下工作措施:
渠道。
2、完善制度,強化監(jiān)督。建立完善舉辦各類活動、會議的相關規(guī)章制度,特別是涉及到紅色旅游景區(qū)參觀學習的各類活動。把工作切實納入規(guī)范化、制度化管理軌道,保證此項工作健康有序發(fā)展;公司紀委將定期對各類活動、會議的舉辦進行檢查,進一步加大監(jiān)督檢查力度,發(fā)現問題,嚴肅處理,并追究有關領導責任。
3、嚴格獎懲,強化紀律。嚴格遵守財務制度和不得使用公款旅游的規(guī)定,特別是領導干部,要以身作則做好表率。要從黨紀國法的高度,進一步強化反腐倡廉意識;要從保持共產黨先進性的高度,進一步強化表率意識。對違反通知精神的人和事,特別是有關領導干部,要嚴肅處理,對遵紀守法的,要予以表揚。在全公司營造一種比作風、比干勁、比能力、比貢獻,有為有位、無為無位的良好氛圍。
公司海關自查報告篇十二
市紀委黨風室:
根據《中共**市紀律檢查委員會關于開展公務車專項檢查的通知》(防紀發(fā)〔20xx〕14號)要求,我會對本單位公務用車情況進了自查,現將有關情況報告如下:
一、加強組織領導,確保工作實效。本次公務用車自查自糾專項治理工作時間緊、要求高,為確保工作有序推進,取得實效,我會成立了工作小組,由辦公室具體組織實施。做到在公務用車方面認真執(zhí)行上級文件規(guī)定,嚴守紀律、嚴格管理、嚴格監(jiān)督,杜絕違紀違規(guī)行為發(fā)生。
二、強化思想教育,增強法紀意識。組織干部職工認真?zhèn)鬟_、學習了相關文件精神和有關規(guī)定,進一步加強干部職工隊伍的思想教育,增強黨員干部的法紀意識,充分認識到違規(guī)配備和使用公車這一問題的嚴重性,切實做到從領導做起,從自身做起,杜絕公車配備和使用中的違規(guī)違紀行為。
三、強化日常監(jiān)管,扎實開展治理。為進一步規(guī)范我會公務用車,進一步完善了《**市殘聯公務車管理使用制度》,對公務車輛的使用范圍、出車原則、有關紀律等進行了明確規(guī)定,并強化日常監(jiān)管,建立了規(guī)范公務用車的管控機制。嚴格執(zhí)行公車定點停放、定點加油、定點維修“三定”管理,健全完善專人負責、領導審批、統(tǒng)一派車、明確線路等制度。認真落實各項安全措施。決不允許酒后開車,不準違章駕駛,不帶故障行車,不準以車謀私。
經嚴格自查自糾,我會公務車配備、使用制度完善、管理到位,無超編車、超標車、違規(guī)借車、換車等違規(guī)配備車輛情況,相關資料完備存檔。
公司海關自查報告篇十三
強化旅游與農業(yè)的互動發(fā)展。積極開發(fā)具有 特色的旅游商品和旅游紀念品,五是加快行業(yè)融合。加快發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。強化旅游與工業(yè)的互動發(fā)展。深度挖掘子昂故里詩酒文化及硅化木國家地質公園三科文化,打造祈福之旅、文化之旅、科考之旅,強化旅游與文化的融合發(fā)展。
局對照下達的工作任務,按照《20xx年政府工作要點》 )及政府督查室《關于報送〈20xx年政府工作要點〉完成情況的通知》 要求。對各項工作完成情況進行了自查,現將有關情況報告如下。
局緊緊圍繞縣委、縣政府各項中心工作,20xx年。以環(huán)境創(chuàng)優(yōu)和招大引強為著力點,加快推進重點項目建設,全面推進子昂故里文化旅游區(qū)創(chuàng)建國家4a 級旅游景區(qū)工作,大力提升鄉(xiāng)村旅游水平,著力壯大旅游產業(yè),取得了較好成效。1——6月,全縣接待游客112萬人次,實現旅游收入xx億元,占全年任務的55%。
(一)二期工程建設用地報批及招商引資等工作有序推進。
硅化木國家地質公園成功申報為省級自然遺產,市級文化旅游重點項目加快推進。
一是中華侏羅紀探秘旅游區(qū)1—6月完成投資10140萬元。遺址館外裝飾、提灌站建設等工程全面完工。正加快推進申創(chuàng)國家級自然遺產相關工作。
二是子昂故里文化旅游區(qū)1——6月完成投資9400萬元。景區(qū)修復工程三個標段建設有序推進,游客中心、停車場、百尺橋翻新等工程已完成90%左右;軟件提升工程及各項宣傳營銷活動同步實施,景區(qū)管理體制進一步理順,為創(chuàng)建4a 工作順利開展奠定了重要基礎。
三是特色集鎮(zhèn)項目1——6月完成投資1600萬元。完成了花園街兩側步行道路的踩塊的鋪裝、路燈的安裝、個別路段出入口硬化處理等工程;東風渠整治及污水處理廠建設工程方案已形成,待評審完成后將著手實施。
四是景區(qū)1——6月完成投資7990萬元。國際城項目投資商前期300萬元拆遷安置資金到位;親水公園二期建設場平完成,土建工程啟動。五是沱牌詩酒名企名鎮(zhèn)1——6月完成投資8350萬元。完成了集鎮(zhèn)風貌試點造型,基本完成了地下排污管道改造、管網改造等基礎設施建設,啟動了柳湖電站建設和沱牌技改項目。
(二)先后在 山景區(qū)、風景區(qū)、子昂故里文化旅游區(qū)舉辦了第十三屆節(jié)、第五屆之春踏青節(jié)、第三屆清見品果節(jié)及三月三廟會。
通過節(jié)會平臺,促進鄉(xiāng)村旅游提檔升級。以節(jié)興旅辦好 縣20xx年鄉(xiāng)村旅游節(jié)自3月開始。充分展示了全縣優(yōu)秀的鄉(xiāng)村旅游資源,促進旅游與文化的融入,大大提高旅游的品位及經濟、社會效應。以創(chuàng)建活動為突破口,加快推進鄉(xiāng)村旅游提檔升級。省級鄉(xiāng)村旅游示范鎮(zhèn)村、省級星級農家樂創(chuàng)建工作,現已通過市級初檢。
(三)引進國內外知名的大企業(yè)、大財團參與我縣的旅游綜合開發(fā),招大引強工作取得突破。組建專門的招商隊伍。
為旅游項目發(fā)展注入了強大活力。一是與中華侏羅紀(香港)投資管理有限公司簽訂了投資框架協議,該公司將投資30億元開發(fā)建設中華侏羅紀公園;二是與 愿望基礎設施建設開發(fā)有限公司簽訂了框架協議,該公司將在子昂故里文化旅游區(qū)投資50億元規(guī)劃建設東方影視中心、西部飲食城、五星級酒店等文化旅游項目;三是與弘泰創(chuàng)新(投資管理有限公司和 縣致遠實業(yè)有限責任公司簽訂了投資 國際城框架協議,該項目總投資30億,主要建設五星級大酒店、會展中心、老年社區(qū)、高爾夫練習場、汽摩俱樂部等項目。
(四)成立了創(chuàng)建工作領導小組負責組織領導,4a 景區(qū)創(chuàng)建工作有序開展。
為確保今年8月底前子昂故里文化旅游區(qū)成功創(chuàng)建為4a 級景區(qū)。抽調了工作人員,組成軟件資料籌備組,形成了良好的工作運行機制。先后召開了專家輔導會、創(chuàng)建工作動員大會暨培訓會,制定了創(chuàng)建工作方案,分階段細化了目標任務,各項工作正有序開展。
(五)完善應急救援機制,切實強化旅游行業(yè)監(jiān)管。
一是強化安全生產責任制。加大安全隱患排查治理力度,確保全縣無重大涉旅安全事故發(fā)生。
二是繼續(xù)積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治進景區(qū)和廉政文化進景區(qū)活動,全面凈化景區(qū)環(huán)境,提升景區(qū)整體形象。
三是宣傳、貫徹《省旅游條例》和《旅行社條例》切實增強從業(yè)人員素質,全面提高管理水平。四是充分挖掘 特色人文資源和自然資源,包裝推廣特色旅游商品,大力推進旅游商品產業(yè)化發(fā)展。
旅游產品開發(fā)而及包裝品位偏低、影響力不足,一是縣面臨著國內旅游發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn)和旅游發(fā)達地區(qū)旅游資源開發(fā)、客源分流的激烈競爭;二是全縣的旅游業(yè)仍存在著產業(yè)體系不夠完善。旅游企業(yè)小、弱、散,核心競爭力不強,旅游購物市場發(fā)展滯后,缺乏具有 特色的旅游商品和文化紀念品等問題;三是旅游專業(yè)人才缺乏,行業(yè)管理不夠規(guī)范等問題。
落實項目建設責任和要求,切實抓好招大引強,
一是加快項目建設。加快推進中華侏羅紀探秘旅游區(qū)、子昂故里文化旅游區(qū)、休閑度假區(qū)、沱牌詩酒名企名鎮(zhèn)等文化旅游重點項目建設。做好項目的策劃、包裝、推薦、對接工作。做好現有招商企業(yè)的跟蹤和項目的落地建設,完善旅游要素。
二是加快品牌建設。對現有a級旅游景區(qū)實施全面整改。為游客創(chuàng)造方便、安全、舒適的旅游條件。全面推進子昂故里文化旅游區(qū)創(chuàng)建國家4a 級景區(qū),力爭8月底前完成省檢。積極策劃各類旅游主題活動,充分利用節(jié)會加大對旅游項目、產品的宣傳推介,和網絡媒體等平臺。塑造旅游品牌。深入推進省級鄉(xiāng)村旅游示范鎮(zhèn)、村創(chuàng)建及星級農家樂評定工作,推進鄉(xiāng)村旅游提檔升級,完成明星至 旅游通道旅游線路要素建設;12月底前投資1360萬元。
三是加快線路統(tǒng)籌。力爭11月底前投資4。2億元。完成明星至 沿線公共基礎服務設施建設;11月底前投資2000萬元完成明星至示范線路段建設,深入推進旅游服務標準化建設和旅游誠信體系建設。
四是加快服務質量提升。加強旅游市場綜合治理。切實維護旅游者合法權益。健全旅游星級酒店、旅行社、旅游景區(qū)(點)管理人才引進機制,積極培養(yǎng)本土人才,進一步壯大旅游企業(yè)隊伍。建立健全旅游行業(yè)協會,充分發(fā)揮行業(yè)協會的協調、監(jiān)督作用,建立健康有序的市場秩序。
公司海關自查報告篇十四
根據您局對我公司的要求,我公司結合相關制度和實際情況,以“依靠科技進步、促進環(huán)境保護、合理利用資源、保護生態(tài)平衡、促進經濟持續(xù)發(fā)展”為環(huán)保理念。公司總經理親自組織有關人員,對公司制度、環(huán)境風險應急預案以及生產、裝卸、原料儲存等重點部位等進行了認真、全面地排查、自查,現將有關自查的工作情況報告如下:
20xx年9年3日。
1、公司環(huán)境保護管理制度、崗位責任制、環(huán)保風險應急預案和生產污水處理相關制度。
2、生產裝臵區(qū)、原料區(qū)及生活區(qū)、綠化區(qū)重點部位。
3、污水處理設施設備。
此次自查活動由公司總經理牽頭,生產副經理為主要負責人,生產技術部和原料部組成自查小組進行排查。由于我公司剛剛進入試生產階段,正處于人員、設備的熟悉和磨合期,因此我們將此次自查的側重點落在查制度、查漏洞、查隱患、查措施等幾個方面,對公司生產運行的總體體系進行拉網徹查,為公司今后的安全生產運行創(chuàng)造良好的條件,打下堅實的基礎。
1、環(huán)保制度以及環(huán)保風險應急預案的審查。
重新審查完善了公司環(huán)境保護管理制度,健全了各崗位責任制,對環(huán)境風險應急預案逐項進行了認真審查,建立了《環(huán)境保護管理制度》。以生產區(qū)、原料區(qū)及生活區(qū)、綠化區(qū)、污水處理區(qū)操作規(guī)程等。進一步完善了公司環(huán)境保護體系的管理。
2、對公司干部職工進行安全及環(huán)境保護教育。
作為此次安全及環(huán)境風險自查的一部分,我們組織全廠員工進行了安全及環(huán)境保護教育,對有關安全、環(huán)保規(guī)章制度、生產事故案例以及違反規(guī)程操作造成的嚴重后果做了深入宣傳,要求每名員工自覺樹立安全生產意識,掌握生產運行安全操作規(guī)程,從個人崗位和日常工作中做起,在全廠上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風氣。
3、對生產區(qū)、原料區(qū)及生活區(qū)、綠化區(qū)、污水處理區(qū)等重點部位排查情況和實施方案。
(1)生產區(qū):公司的生產設備符合國家環(huán)保技術要求,生產時產生的粉塵我們裝臵了回收器,生產中產生的`少量灰塵公司有專業(yè)人員清理,有專業(yè)人員對各系統(tǒng)設備的定期維護、檢查以及責任分屬和落實情況進行了全面核實。
(2)原料區(qū):由原料部專業(yè)人員管理,對進料、裝卸都有嚴格的制度。原料區(qū)對每種原料都有原料倉。生產期間公司有都有人員在清理,原料產生的灰塵我們采用噴淋設備。
(3)污水處理區(qū):我公司新配有污水沉淀池,循環(huán)利用生產,防止造成污染,對于生活污水我公司與第三方簽訂了運輸處理協議。對保護產區(qū)的環(huán)境和周邊的環(huán)境起了很好作用。
(4)生活區(qū):在廠區(qū)的生活中產生的生活垃圾公司以縣環(huán)衛(wèi)站購買了3只環(huán)保垃圾桶,由環(huán)衛(wèi)站垃圾車定期回收處理,日常生活中產生的污水我們以沉淀處理后用于樹木、花草的澆灌。做到生活污水“零”排放。
(5)綠化區(qū):公司堅持以生態(tài)為主,公司廠區(qū)綠化帶投入1萬元用于購買樹苗、花草,使整個廠區(qū)更生態(tài),更環(huán)保。做到真正意義上“零”排放。
通過此次環(huán)境自查活動,確認公司年產30萬m商品混凝土攪拌站項目生產運行平穩(wěn),沒有發(fā)現可能因生產導致重大環(huán)境污染事故。對檢查中發(fā)現的問題,公司逐一進行了整改。在此基礎上,建立了完善的復查、倒查制度。公司將不定期對存在問題的薄弱環(huán)節(jié)進行經常性檢查。
公司海關自查報告篇十五
貴陽金陽霧云飲品有限公司,成立于xxxx年7月,位于貴陽市觀山湖區(qū)百花湖鄉(xiāng)蘿卜村三岔河組,占地面積800平方米,成立至今一直從事自主品牌“鑫霧云飲用天然泉水”的生產和銷售。
本公司生產設備先進,自動化程度改,并設有獨立的質量檢驗室,配備專門的技術檢測員,在上級質量監(jiān)督部門的指導下我公司于xxxx年9月16日取得食品生產許可證,現就一年來本企業(yè)的生產、質量檢驗方面做以下匯報:
1、質檢部門現場核查不合格項改進措施及改進情況:
標簽標識不清;改進措施:重新印刷標簽;改進情況:重新印刷的標簽規(guī)范,符合質檢領導要求。
生產區(qū)域有少量雜物、成品區(qū)部分成品生產日期不清:改進措施:清理生產區(qū)雜物、進購全新的打印機;改進情況:已改進。
2、本企業(yè)無發(fā)生遷址,對生產工藝和生產設備未作技術性改造,(設備有日常維護及保養(yǎng))保持上年度發(fā)證時的生產條件,也未開發(fā)新資源食品。
3、本企業(yè)生產原材料為:天然泉水、規(guī)格為18.9l的pc五加侖桶、 pc密封蓋、防塵袋等,驗貨方式采取查驗合格證明方式,成品出實施取批批檢驗,嚴格按照db52/434—20xx 桶裝飲用天然泉水地方標準標準對比放行,以確保出廠產品質量受控。
4、本企業(yè)未發(fā)生委托加工和被委托加工情況。
5、本企業(yè)產品未添加任何食品添加劑。
6、本企業(yè)食品生產許可證、營業(yè)執(zhí)照、排污許可證等一并上墻,不存在涂改,轉讓生產許可證,生產假冒偽劣產品或其他質量違法行為。許可證標志和編號使用符合相關規(guī)定。
7、上級行政機關對產品質量監(jiān)督抽查2次,質量均合格。
8、本企業(yè)產品主要的銷售區(qū)域為清鎮(zhèn)市地區(qū),客戶主要是小型企業(yè)、單位及家庭消費,對我們的產品質量及售后服務相當認可,不存在對我公司產品質量及服務有重大投訴情況,因此產品銷量也穩(wěn)步提升。
法人代表:
報告人:xxx
報告時間:xxxx
公司海關自查報告篇十六
xxxx生物制品有限公司成立于20××年9月,20××年被定為“國家扶貧龍頭企業(yè)”。公司位于縣城南工業(yè)園區(qū),公司占地面積122畝,擁有固定資產3192萬元,具備六條先進的生產流水線,達到國際先進水平。公司合法經營,環(huán)境治理情況良好。公司現有干部職工350人,其中貧困戶勞動力156人,占總人數的44.6%。公司下設企業(yè)管理部、生產技術部、產品開發(fā)部、供銷部、財務部和辦公室。主要從事棗制品的開發(fā)、生產和銷售,是集科研、產品開發(fā)、生產、銷售于一體的現代化高科技保健食品企業(yè),主營紅棗提取物、棗膳食纖維素、大棗多糖、棗制品等保健類食品。
二、財政扶貧資金落實情況。
20××年支持“農業(yè)成長型企業(yè)”貼息資金50萬元,用于該公司實施“環(huán)核甘酸天然提取高技術產業(yè)化示范工程擴建”項目,通過實施該項目,公司年生產能力8000噸,平均每年消耗小棗8000噸,為確保產品質量,公司在20多個貧困村建立了5000畝扶貧到戶無公害棗樹種植基地,并為部分貧困村建起了13個小棗烘干室。公司從基地采購的無公害紅棗占總量的85%,能夠帶動農戶1戶,其中貧困戶4000戶、貧困人口16000人。以每噸6000元計算,每戶可年收入5000多元,從而能幫助4000多個貧困戶脫貧。20××年實現銷售收入8658萬元,上繳利稅352萬元,利稅率達到了14.25%,隨著生產規(guī)模的不斷擴大,扶貧社會效益和經濟效益更加明顯。
公司海關自查報告篇一
我公司從成立至20xx年12月31日的業(yè)務情況:累計擔保筆,累計擔保額萬元。20xx年年初在保擔保筆,在保擔保額萬元;20xx年1月至12月新增擔保筆,新增擔保額萬元;20xx年1月至12月解除擔保a筆,解除擔保額萬元;20xx年12月31日在保擔保筆,在保擔保額萬元。
二、公司擔保代償情況。
我公司擔保代償率0%,代償回收率0%,擔保損失率0%。
三、公司準備金提取情況。
我公司從成立至20xx年12月31日提取未到期責任準備金期末數值是萬元,擔保賠償準備金期末數值為萬元,累計提取風險準備金總額萬元。
四、融資擔保業(yè)務放大倍數情況:
在各大合作金融機構中,20xx年末融資性擔保業(yè)務放大倍數a倍,協議中擔保業(yè)務放大倍數a倍。
五、扶持涉農涉牧企業(yè)、中小微型企業(yè)情況在20xx年度的擔保業(yè)務中涉及絕大部分企業(yè)是屬于中小微企業(yè)。
六、公司根據本縣的實際情況,提出“以城鄉(xiāng)相結合的業(yè)務發(fā)展為導向”對當地的企業(yè)進行融資擔保服務,為當地的中小微企業(yè)經濟發(fā)展提供資金支持。
七、融資擔保業(yè)務辦理范圍情況:由于本縣的實際情況,再加上客戶不集中,交通不方便等多種原因,制約了服務客戶范圍的。
八、建立切實可行的風險預警機制。
提出“多報告、多走訪、勤查看”的風險預警機制。在應對突發(fā)事件應急機制情況時,公司嚴格執(zhí)行《融資性擔保機構重大風險事件報告制度》,并指定專人負責上報。
九、加強從業(yè)人員的培訓工作。
我司從成立至20xx年12月31日,公司聘請專業(yè)的法律顧問、銀行業(yè)的行長、同行業(yè)的風控總監(jiān)、內退的民庭庭長等多人進行培訓,全年共組織了4次在xx酒店的培訓會。
十、20xx年工作思路。
我公司將繼續(xù)在縣委、縣政府的領導下,在縣金融辦的監(jiān)管幫助下;我司將繼續(xù)按照工作要求,努力抓住每一次機遇,不斷創(chuàng)新融資方式,擴大融資總量,增加信貸擔保的投入,為我縣項目建設提供更多資金保障。并且在20xx年公司計劃新增兩家商業(yè)銀行的合作關系,以滿足業(yè)務發(fā)展需要,切實做好推動本縣經濟的發(fā)展的助推器。
公司海關自查報告篇二
xx有限公司自查報告xx海關:我司是xx糧油(中國)有限公司在xx市投資的大型外資企業(yè),經營范圍為:生產銷售各種油脂,油脂化工產品和油脂有關的食品及所需的各種包裝材料制品,開展油脂倉儲中轉業(yè)務。
我司嚴格遵守國家有關法律法規(guī)和企業(yè)章程,守法自律,規(guī)范經營。近三年來我司在貴關的指導下,學習了20xx年修訂的《中華人民共和國海關法》、《中華人民共和國海關對與進出口的活動直接有關的企業(yè)、單位賬簿、單證管理規(guī)范》及《企業(yè)進出口行為規(guī)范(暫行)》,積極改進工作,使我司的進出口業(yè)務運作更加順暢。
在貴關的指導和協助下,20xx年我司進出口總額為:248萬美元;20xx年我司進出口總額為:348萬美元;20xx年我司進出口總額為:2238萬美元;20xx年至9月止我司進出口總額已突破:2694萬美元,遂年上升。我司進出口貨物的報關工作由xx部負責,xxx先生主管,由xxx先生負責具體操作及管理。目前我司有注冊報關員三名,對進出口貨物申報及時,交驗的報關單證完備,無錯報、滯報、滯納關稅費等行為出現,并積極配合海關查驗,至今無一例錯報,誤報。在部門內部設置了報關專用文檔,有關報關紙質單證、賬冊由專人負責整理、保存,做到有條不紊,完整齊全。我司財務部門目前由集團總部指派xxx先生(新加坡籍)管理,財務職員一共x名。財務部門嚴格按公司章程管理,財務制度健全完善,賬目設置合理完整,賬務資料、紙質單證分類別由專人進行管理、保存;實現全程電子管理,使用專用財務軟件,所有財務數據均輸入計算機系統(tǒng)中,做到安全,有效并及時迅速處理。
我司的保稅貨物、減免稅貨物實行專賬注冊管理,使用、報廢、解除海關監(jiān)管均按程序執(zhí)行并有明細記錄,在海關監(jiān)管年限內做到妥善保管。經過自查,我司嚴格遵守《中華人民共和國海關法》,認真執(zhí)行《中華人民共和國海關對與進出口的活動直接有關的企業(yè)、單位帳簿、單證管理規(guī)范》及《企業(yè)進出口行為規(guī)范(暫行)》,為今后改進工作細節(jié),提高工作效率,使我司與海關的業(yè)務聯系能更加緊密,請貴關給予指導為盼。
特此報告。
公司海關自查報告篇三
按照廠黨政開展為期一個月的作風紀律整頓活動,供水站根據后勤服務科的安排,召開“作風建設月”活動動員會,組織學習“作風建設月”活動實施方案,宣傳“作風建設月”活動的目的和意義,對活動進行全面部署。
結合供水站自身工作實際,對照整頓內容進行全面自查,發(fā)現存在以下問題:
1、線路凌亂,部分未穿管。
2、衛(wèi)生不達標(排水溝、斜板池、罐頂、玻璃、設備、泵房)。
3、加藥桶清洗困難。
4、車間設備部分除銹防腐。
5、車間上房頂梯子,無警示標志。
6、車間沒有打掃衛(wèi)生的水源。
7、泵房、轉水點設備部分生銹嚴重。
8、員工年齡偏大,技術力量薄弱,日常維修保養(yǎng)專業(yè)人員短缺。
9、工房房頂漏水。
10、潔具擺放不規(guī)范,工作鞋不規(guī)范。
針對以上自查出來的問題,供水站干部職工開展了討論,首先開展自我批評,尋找自身問題,其次,互相提出問題,解決每個人身上的不足和缺點,分析產生以上問題的根源。
一是干部職工對6s認識不足,只認識到供好水,正常供水的基礎層面,沒有認識到平常的衛(wèi)生、設備保養(yǎng)得重要性。
二是建設過程中對規(guī)范了解不清,監(jiān)督不嚴,造成許多設備設施在使用之初就不達標,不合乎6s的要求。
三是平常只檢查落實少,有時涉及人員和成本壓力,得過且過,設備臟亂差。
通過全體干部職工討論,結合后勤服務科及供水站的實際,提出以下解決方案及建議:
1、聯系供電車間解決線路凌亂、部分未穿管的問題。
2、聯系施工隊解決加藥桶清洗難題,解決打掃衛(wèi)生的水源問題。
3、從供應科領取油漆、砂紙,自己動手給設備除銹,重新刷油漆,刷警示標志線。
4、向基建工程科報廠房漏水,催促在質保范圍的施工隊伍及時維修。
5、規(guī)范工衣著裝,物品擺放。
6、集體進行大掃除活動,打掃工房設備衛(wèi)生,并建立長效機制,將衛(wèi)生打掃、保持常態(tài)化。
7、向廠里匯報人員的實際情況,即將退休人員,技術力量薄弱等情況,請求廠里解決人員問題。
8、組織學習各項規(guī)范、各項制度,讓每個成員都了解熟悉,同時,制度落實進行定期檢查和不定期抽查,對檢查出的問題及時整改,涉及工作不到位的工作人員,根據情況在績效工資中予以考核。
公司海關自查報告篇四
從去年以來,我辦在工作中面臨新的挑戰(zhàn)和機遇,海關辦事處自查報告。在科學發(fā)展觀的指導下,我們對辦事處工作進行了全面、深入調研,對當前不符合或者不完全符合辦事處科學發(fā)展的問題,在深入查找其主要原因的基礎不斷有效探索研究解決?,F將出現的問題報告如下:
一、當前存在的不符合辦事處科學發(fā)展的問題及其原因。
(一)思想政治工作和隊伍建設基礎還比較薄弱。主要表現在工作中存在大局意識不強、不到位的`情事和科級領導班子的能力建設還無法滿足新形勢下順利開展海關工作的需要。
主要原因:一是隨著社會的發(fā)展,各種文化思潮和新思想、多種價值觀念不斷滲透到海關工作中,思想政治工作和隊伍建設的難度越來越大、工作要求越來越高;二是辦事處存在執(zhí)法風險和廉政風險壓力不大的錯誤觀念,思想政治工作的切入點不夠深;三是二級班子建設特別是科級領導班子的自身能力建設力度不大,滿足于完成具體工作任務,自覺學習和主動學習的能動性還比較低,有些關員大局意識不足、不到位;有些關員“大窗口”、“大接待”、“大通關監(jiān)管”意識不夠強,工作熱情高,但爭創(chuàng)一流的思想基本沒有;意識理念和工作能力還有可提升的空間。
(二)業(yè)務基礎工作薄弱。主要表現在:業(yè)務規(guī)范化程度低、業(yè)務工作中存在監(jiān)管不到位的情事。
主要原因:一是業(yè)務工作人員責任心不強,不嚴格按照業(yè)務規(guī)章制度落實業(yè)務操作規(guī)程,造成業(yè)務工作中存在監(jiān)管不到位的情事;二是辦事處業(yè)務量小,業(yè)務種類較單一,有不太重視業(yè)務工作“執(zhí)法風險”和“廉政風險”的思想和做法;三是業(yè)務理論、知識技能水平不高,業(yè)務清晰度低,業(yè)務規(guī)范程度不高;四是業(yè)務工作人力資源不足。綜合業(yè)務科只有2名關員。
(三)香格里拉辦事處籌建工作中面臨的問題。主要表現在基礎設施建設和業(yè)務開展兩方面。
主要原因一是基礎設施建設資金還沒有到位;二是基礎設施規(guī)劃、審批等前期準備工作及相應工作機制還不到位、不完善;導致香格里拉辦事處機構設置、人員編制還沒有完全落實到位,暫由麗江辦事處駐香格里拉籌備工作組3人開展;總署要求暫不開展業(yè)務,香格里拉辦事處的業(yè)務規(guī)劃、業(yè)務拓展等還沒有明確的目標和計劃,整改報告《海關辦事處自查報告》。
(四)麗江國際機場口岸預計明年開通后海關工作中面臨的挑戰(zhàn)和問題,主要表現在機場業(yè)務機制和后勤保障機制不完善、人力資源不足。
主要原因:一是麗江國際機場口岸準確的開通時間不明,只是預計明年開通,因此麗江機場口岸海關機構設置和人員編制不明,海關在機場開展旅檢工作、貨運監(jiān)管、綜合辦公、后勤服務用房還沒有明確;同時,機場口岸開通后,當前麗江辦事處的工作用地、工作用房無法滿足機構增設和人員增多的需要,辦公及生活用地和用房及建設資金無著落。后勤保障機制還沒有明確。二是麗江辦事處雖然有多次臨時客包機和專機監(jiān)管經驗,但受制于業(yè)務基礎工作薄弱和人力資源不足,在解決人力資源不足的同時完善和規(guī)范旅檢工作機制和貨運監(jiān)管需要多方面共同努力。
以上,是我辦事處工作中確實存在的不符合或者不完全符合新形勢下以人為本、全面協調可持發(fā)展的主要問題及其原因,我們以統(tǒng)籌兼顧的方法正在逐步、有效地解決這些問題。
二、解決方法。
強化科學發(fā)展觀教育,切實樹立和完善科學的世界觀、人生觀和價值觀,整體提高分析問題和解決問題的方法和能力;完善自學為主、積極參與討論和集中學習解決疑難問題為輔的學習型海關建設,進一步鞏固崗位練兵和“基層基礎建設討論”活動成果,打造一支“政治堅強、業(yè)務過硬、值得信賴”的準軍事化海關紀律部隊。服從命令聽指揮,令行禁止。
公司海關自查報告篇五
按照20xx年度測繪公司目標任務書,現將20xx年上半年測繪公司目標任務自查情況報告如下:
1、上半年,我公司共受理業(yè)務655宗,測繪面積313223.4平方米,測繪收入497284萬元。
2、根據《河南省測繪局辦公室關于開展20xx年測繪資質年度注冊工作的通知》,我們克服困難,積極籌備,于20xx年5月29日順利完成測繪資質年度注冊工作。
3、我公司嚴格按照《房產測量規(guī)范》,做好我市房屋登記及預售許可證發(fā)放前的測繪、預測會工作。房產測繪工作實現測繪業(yè)務與測繪管理分離,測繪成果準確率達到了95%以上。
4、房產測繪政策性強,時效性強,特別是在當今建筑形式日新月異、不斷變化的情況下,測繪工作的難度也越來越大。只有不斷學習才能跟得上時代發(fā)展。我公司堅持抓“學習型團隊”活動。認真學習《測繪法》和《房地產測量規(guī)范》等,用先進理論武裝公司人員頭腦,用先進技術提高測繪成果質量,上半年科室組織的業(yè)務考試中合格率達到了100%,同時公司還堅持每周一次例會,組織公司人員交流工作中遇到的問題,及時溝通,及時解決。
5、配合局辦公室安排抽調我公司人員參加查出違法建筑執(zhí)法、拆遷、網格化管理等工作。
6、每月按時向績效考核辦公室報送工作報表。
1、學習方面,我公司積極組織員工參加全局組織的政治業(yè)務學習。夏季酷暑,員工白天頭頂烈日外出作業(yè),還要擠出閑暇時間苦讀業(yè)務考試資料,積極備戰(zhàn)房屋登記官考試。不僅僅是業(yè)務學習方面,在實際工作中,我公司員工注重理論聯系實際,平時工作忙,同志們就利用下班時間和周末加班練習新的登記系統(tǒng)和繪圖軟件,上新系統(tǒng)一周內,我公司員工全部熟練掌握新系統(tǒng)的操作程序。
2、紀律方面,嚴格執(zhí)行考勤制度,平時業(yè)務量大,如果有一個人請假,就會嚴重影響業(yè)務進度,甚至影響整個登記程序的進行,我公司全體員工,不到萬不得已堅決不請假,有的員工笑著說:“請假也是打電話催圖紙,還不如在單位上班呢”。
3、工作作風方面,我公司堅持貫徹“技術求新,測繪求精,服務周到,與時俱進”的質量方針,堅持“公正、誠信、專業(yè)、快捷”的服務理念,始終把提高業(yè)務素質、服務質量和經濟效益作為事業(yè)發(fā)展的根本。即使在連續(xù)加班的情況下公司員工也能以良好的工作狀態(tài),飽滿的工作激情投入到工作當中。
4、在上報信息和衛(wèi)生方面,我公司做的還不夠好,每天業(yè)務量大,來往辦事群眾比較多,往往上午開門十分鐘不到,地上煙頭就扔很多,有的辦事群眾還把沒用的復印件隨處亂扔,但是顧客是上帝,我們又不能強硬的去阻止。我們只有每天下班的時候認真仔細的打掃衛(wèi)生,這個辦法目前還沒有太大的效果,這點我們做的不好,我公司以后應該繼續(xù)努力。
1、登封房地產市場日新月異,測繪工作中遇到的新問題也層出不窮,我公司應加強房產測繪的動態(tài)培訓,使公司員工及時掌握國家房產測繪的新動向,了解熟悉各省、市出臺的新的操作規(guī)程和實施細則,從而更嚴謹的出具測繪結果。
2、定期組織儀器培訓,使員工可以熟練的操作測繪儀器,同時能把儀器操作運動到實際工作當中,使測繪結果更加精確,同時提高外業(yè)測量的工作效率。
3、繼續(xù)加強隊伍素質建設,進一步增強凝聚力和戰(zhàn)斗力,以服務為理念,統(tǒng)一思想,打造和諧隊伍。堅持業(yè)務學習,在全公司建立濃厚的學習氛圍,全面提高我公司人員整體素質。
公司海關自查報告篇六
“兩金”制度建設方面,現有“兩金”制度對業(yè)務關鍵環(huán)節(jié)的覆蓋情況,公司《經營管理制度》《財務管理制度》《應收款管理辦法》有效控制“兩金”增長風險,財務信息系統(tǒng)和業(yè)務部門的房屋租賃軟件在“兩金”壓控方面能夠發(fā)揮及時、有效的監(jiān)督作用,后續(xù)需完善全面考核管理制度,將利于促進公司資產管理工作的開展,商貿流程方面,繼續(xù)梳理優(yōu)化,強化細節(jié),切實防范經營風險。
2.20xx年12月末“兩金”現狀與壓降措施。
表3:“兩金”基本情況表。
業(yè)務分類。
應收款項。
存貨。
合計。
應收賬款。
應收票據。
合計。
正常存貨。
長期積壓。
損毀報廢。
賬期內。
逾期。
賬期內。
逾期。
租賃業(yè)務。
大宗商品a。
大宗商品b。
大宗商品c。
其他。
合計。
(1)制度執(zhí)行。20xx年我司下發(fā)了《xxxx公司應收款管理辦法》辦法中對客戶信用管理、賒銷業(yè)務管理、應收款的日常管理、應收款的監(jiān)控制度、應收款的交接、壞賬準備金的處理都做了規(guī)定。涉及商貿業(yè)務的子公司應收賬款基本都是現款現貨,信用政策比較嚴格,今年沒有逾期情況,業(yè)務終止后,能夠及時結清貨款。存貨業(yè)務中采購、出入庫、庫存管理等關鍵流程都按公司兩金管理制度執(zhí)行,壓縮期末庫存。涉及租賃業(yè)務的公司倉儲收入有按月、季度、年度收取,對當月應收未能收回的客戶租金,財務及時向物流部反饋信息,并由物流部財務部共同監(jiān)督催收欠款,確保年底無新增欠款。
(2)逾期應收與非正常存貨。涉及逾期應收款的公司是華北公司和云貴公司。華北公司逾期應收001客戶為3-4年,002客戶xx萬為2-3年,尚有xx萬為5年以上,目前均在訴訟執(zhí)行過程中。云貴公司逾期應收主要為:1、001公司xxx元,已進入執(zhí)行階段,但無財產執(zhí)行。2、0021公司xxx元,也無財產執(zhí)行。3、003公司xx元,系產品試驗材料,試驗失敗,故未支付。以上逾期賬款均全額計提壞賬準備。
公司沒有非正常存貨。
(3)壓降計劃。應收賬款和應收票據主要是盡快執(zhí)行司法程序,盡快收回欠款。對于逾期五年的款項需要按照審計要求和公司規(guī)定及時處理。正常存貨,期末力爭壓降存貨余額。
(4)規(guī)范核算。應收賬款壞賬和存貨跌價的計提都按規(guī)定計提;不存在abs和應收賬款保理業(yè)務。
3.“兩金”專項工作開展情況。
為進一步做好“兩金”壓控工作,不斷提高資產運營效率,提升經營發(fā)展質量,按照集團《關于開展“兩金”清理專項行動的通知》要求,我公司結合自身經營特點,就“兩金”清理工作,制定計劃如下:
存貨清理:存貨目前需要清理的是公司本部xxx萬元和山東公司長期積壓的商品。xxx萬元已經全額提取了減值準備,此存貨屬歷史遺留問題,長期掛賬無對應的實物資產,后期人員對其形成原因無從查證,按照實質重于形式的原則,準備聘請第三方審計機構進行專項審計,根據審計結果,履行“三重一大”及上報手續(xù),在20xx年12月前完成此項清理。我司所屬山東公司長期積壓xx產品和xx原料按照進度在今年年底清理完畢。其他正常庫存,后期確定存貨價值與市場價值差異,做好存貨價值確認,確保期末庫存不存在價值潛虧。
應收款清理:應收款項主要是應收賬款和其他應收款。應收賬款中3年以上的占50%,清理難度較大。按照我司提取壞賬準備的原則,3-5年提取比例為80%,5年以上100%,這些款項均按照要求計提了壞賬準備。應收賬款中進入訴訟階段的,基本收回無收回可能,無可執(zhí)行財產。占比最大的為歷史遺留問題,我方人員更替以及應收款企業(yè)倒閉、消失等情況復雜,收款困難較大。國家稅務對壞賬的認定要求較高,從企業(yè)利益出發(fā),本著謹慎的原則,需要對歷史遺留問題逐戶甄別,分析解決。預計需要1-2年。目前通過“兩金”的專項清理工作,已經進行了1-2輪的梳理,從減少新的壞賬發(fā)生入手,加大對近期應收款項的管理力度。
公司還要進一步完善應收款項管理機制,尤其是流程和制度的落實,事前加強合作方資信評價,按合同辦理收款、發(fā)貨等手續(xù),及時結算,確認債權;事后加強定期對賬,掌握債務人資信變動狀況。推進進展:目前,貨物發(fā)出,都是以收到貨款為標準執(zhí)行。
其他應收款清理:其他應收款截止到12月底其他應收款3年以上的占80%,基本全部是計提了壞賬準備的久遠債權,已不可收回,后期再考慮進一步提出清理辦法,報上級批準后,進行賬銷案存處理。推進進展:咨詢律師后,答復不能出具鑒證意見書。公司再繼續(xù)尋求解決辦法。
公司領導高度重視兩金壓降工作,親自抓具體項目,制定詳細的清理方案,把“兩金”清理工作納入公司的工作重點,要求公司上下,力爭在計劃時間內完成清理任務。
公司海關自查報告篇七
為保證印章使用、管理的正確性、安全性,我部根據聯社有關文件的要求,對本部門印章使用管理情況進行自查,現將自查結果報告如下:
我部對聯社配置給本部門保管使用的印章。自查重點包括:印章保管、印章使用、印章交接/移交、印章收繳等。
經核查,我部目前管理的印章有××××××××印章的制作、領用、保管、使用情況如下:
(一)印章刻制方面。我部無存在私刻公章、偽造印章的情況,所有現存的印章由聯社辦公室根據聯社統(tǒng)籌安排,負責統(tǒng)一制作的。
(二)印章啟用方面。我部的印章都是從聯社辦公室移交接管過來的,并在聯社辦公室存有印章領用登記記錄,不存在未經批準而擅自提前啟用新印章的情況。
(三)印章的保管方面。我部對印章管理有實行審批人與保管人分離原則,指定專人保管印章,存放在具有防盜功能的保險柜(箱)內進行保管,能認真做好印章的日常清潔與保養(yǎng)工作,沒有發(fā)生過丟失印章的情況。
(四)印章使用方面。我部使用印章時,堅持執(zhí)行審批手續(xù),由本部門有權審批人審批同意后,才簽發(fā)印章,沒有存在越權審批、濫用、盜用印章和使用偽造印章的情況,并就實際用印情況填寫《使用印章登記簿》。
(五)印章交接、移交方面。非保密員之間交接印章,能執(zhí)行印章日常交接審批手續(xù),并就交接情況填寫《日常印章交接登記簿》。
公司海關自查報告篇八
為響應上級號召,控制市場風險,保護客戶的正當權益并防止過度投機,我營業(yè)部精心組織一系列活動,督促公司員工學習《關于進一步加強期貨公司合規(guī)經營、規(guī)范投資者交易行為的通知》文件精神,認真落實各項要求,排查風險隱患。本次自查工作具體報告如下:
1.加強投資者教育和風險揭示工作。
(一)完善投資者園地建設工作:金友期貨青島營業(yè)部按照證監(jiān)局的監(jiān)管要求和期貨協會的自律規(guī)則,制定投資者教育計劃、工作制度和流程,明確投資者教育的內容、形式,并由營業(yè)部負責人負責檢查落實情況。我營業(yè)部按照要求做好投資者園地的建設工作,投資者園地重點突出期貨法規(guī)宣傳、期貨知識普及和風險揭示等內容。營業(yè)部綜合運用宣傳材料、電話語音提示、手機短信等多種方式進行投資者教育,向投資者客觀充分揭示風險。勸阻和制止客戶在交易中可能出現的異常交易行為,引導客戶理性、合規(guī)參與期貨交易。
(二)加強客戶開戶階段的教育工作:我營業(yè)部把投資者教育和風險揭示工作有機融入各項業(yè)務流程,具體體現在客戶服務體系的各個環(huán)節(jié)。從開戶環(huán)節(jié)著手風險揭示工作,向客戶講解有關業(yè)務合同、協議的內容,明示期貨投資的風險,并由客戶在風險揭示書上簽字確認。持續(xù)地采取各種有效方式讓投資者充分理解“買者自負”的原則,真正明白“期市有風險,入市須謹慎”的警示。
(三)對重點風險客戶賬戶加強監(jiān)管:我營業(yè)部通過適當可行的方法了解客戶的身份、財產與收入狀況、投資經驗和風險偏好,在此基礎上進行分類管理。對風險承受能力較差或者賬戶交易異常的客戶,重點監(jiān)督,并作出合理提示。
2.排查客戶異常交易狀況。
營業(yè)部風控負責人組織賬戶檢查活動。主要排查是否存在透支交易情況,以及洗錢等非法交易情況。
對客戶賬戶進行核對,審查客戶姓名或名稱、身份的.真實性,確??蛻糸_戶資料真實、準確、完整,資產權屬關系清晰,資金賬戶與期貨賬戶對應關系明確。依法為客戶開立的賬戶保密并妥善管理客戶開戶資料。
嚴密監(jiān)視客戶賬戶可能出現的異常交易和可疑交易,對資金級別偏高的客戶重點監(jiān)視,對其交易頻率、交易額度是否存在操縱期貨價格行為進行排除。
經過這一系列檢查排除活動,并未發(fā)現違法違規(guī)行為存在。
3.與總部配合提高研發(fā)力度和增加客戶交易提示服務。
由總部技術部為核心,營業(yè)部分析師為輔助,開展了幾輪市場分析視頻研討會,對幾個重點品種例如:糖、棉、橡膠加大研判分析。然后通過短信、qq等方式,對客戶作出風險提示。提高了對客戶短信提示的頻率。
4.加強信息技術系統(tǒng)的運維管理(主要內容就是按照信息技術設備的日常運維表作每日定期定時檢查)。
5.對本營業(yè)部執(zhí)業(yè)人員行為監(jiān)管,排除違規(guī)交易現象,未發(fā)現違法違規(guī)行為存在。
公司海關自查報告篇九
根據省交通廳《關于開展公路水運工程在建項目質量安全專項督查的通知〉的通知》(湘交質監(jiān)字【20xx】348號)文件精神,項目公司成立了自查自糾領導小組,組長由項目經理劉建民擔任,項目副經理胡志強、謝伏秀任副組長,公司綜合部、工程部擔任組員。自查自糾領導小組于20xx年6月13日至22日組織監(jiān)理處、各施工單位從質量管理行為、施工工藝情況、工程實體質量、安全生產管理行為、安全生產現場情況等五大塊逐條逐項進行自查自糾,現將自查自糾情況報告如下:
(一)關于質量管理行為方面。
1、建設單位能嚴格按照有關文件要求及時辦理質量監(jiān)督與施工許可手續(xù),制定了質量管理目標、辦法和措施,針對性和可操作性較強,且落實比較到位。施工工期能按批復的工期進行安排和控制。對施工、監(jiān)理單位提出的人員變更能夠按照招標文件要求及時進行審查與批復。變更與支付管理及時、規(guī)范,建立了變更與計量臺賬。能定期不定期的組織質量安全檢查,對施工過程中所發(fā)現的問題能夠及時整改與處理。
證的審批均已完成。工地實測項目的抽檢工作基本滿足規(guī)范要求。能及時進行中間交工驗收和簽署中間驗收證書。監(jiān)理人員能認真填寫監(jiān)理日志,詳細記錄每天的工作情況及施工中存在的問題,履行監(jiān)理職責較認真。能認真簽署下發(fā)質量監(jiān)理指令,跟蹤落實,使其在執(zhí)行過程中及時有效,并進行閉合。自檢資料比較齊全。
3、設計單位能及時進行技術交底,設計人員駐場服務到位,對施工單位提出的變更能及時進行審核與簽認。
4、施工單位項目經理、總工程師、質檢負責人、試驗室主任均已到位,其持證情況均符合合同及招標文件要求。需要變動的人員按要求辦理了變更手續(xù)。各項目經理部成立了以項目經理為組長、總工程師為副組長的質量管理領導小組,負責工程總體質量。勞務分包制定了相應的管理制度。各分項工程的施工組織設計有較強的針對性、操作性和合理性,并且報批手續(xù)齊全,施工技術交底比較全面。施工中加強了自檢、自糾,發(fā)現問題及時處理。試驗設備按合同要求基本到位。質量文件較齊全,檔案管理較規(guī)范。
但各級各類管理人員崗位責任制的落實欠到位,現場管理有時出現空檔現象。在自查自糾中這些問題已整改落實到位。
(二)關于施工工藝方面。
路基施工中,土方施工采取分層填筑、厚度與壓實功效匹配,含水量基本適宜,絕大部分碾壓無明顯輪跡,“彈簧”現象。砌體砌筑、勾縫較密實牢固,軟基處理范圍、深度、砂礫墊層厚度基本符合設計要求。
橋梁施工中,材料規(guī)格符合要求,水泥、鋼筋存放采取了防雨、防潮、防銹措施,砼拌和均勻,無明顯離析和超粒徑現象,梁板頂部平整無浮漿,存放在預制場。鋼筋焊接長度按照規(guī)范及設計要求。樁基采用鉆孔沖擊樁,用護筒法鉆進,鉆進連續(xù),在鉆孔排渣、提鉆頭除土時,保持孔內具有規(guī)定的水位和要求的泥漿相對密度和粘度,及時檢測,清孔;成孔后,灌注水下混凝土,根據規(guī)范及設計要求,澆筑過程連續(xù),記錄真實.砼采取保濕養(yǎng)生,保證了養(yǎng)生期,外觀平整密實,色澤均勻,無蜂窩麻面、露筋、修補等質量缺陷。
但個別路基填土含水量偏大,局部有“彈簧”現象,a2標砼拌和場硬化破壞后未重新硬化,砂石材料有混堆現象,現已要求施工單位對“彈簧”路段進行換填處理,拌和場進行重新硬化,并對砂石材料進行分類堆放。
(三)關于已完工程實體質量方面。
填方路基自檢合格率為100%,達94區(qū)頂面的已經過監(jiān)理驗收,壓實度符合規(guī)范要求。橋涵構造物砼28天強度全部合格。通過益陽市質檢站回彈檢測或檢測中心鉆心取樣等強度均滿足設計要求,蘭溪橋聲測5根樁,合格率為100%。
但有些構件存在跑模、線型不順、幾何尺寸控制不太好等現象。要求在今后的現場施工中,嚴格控制施工質量。
(四)關于安全生產管理行為方面。
付安全生產費用達50多萬(含保通費用);項目公司成立了安全生產領導小組,實行了安全生產責任制,制定了生產安全應急救援預案;嚴格審查了各施工單位的安全生產許可證和“三類人員”的考核證書;到目前為止,尚未發(fā)生一起安全生產事故。
2、監(jiān)理單位配備有專職的安全監(jiān)理,有明確的安全監(jiān)理責任制度;能制定安全監(jiān)理計劃,及時進行安全監(jiān)理檢查,發(fā)現問題,及時整改;能對施工單位上報的施工組織設計、專項施工方案中牽涉安全技術的文件,進行認真核查,檢驗其可行性,以確保工程實施過程中不發(fā)生安全事故;每天巡視工地,對存在安全事故隱患的施工現場進行口頭或書面的指令,要求施工單位及時整改;建立了完善的安全監(jiān)理臺帳,駐地監(jiān)理工程師每月對安全臺帳、安全記錄進行檢查,了解安全隱患整治落實情況,并認真填寫安全監(jiān)理日志,做到有據可查。
3、施工單位堅持“安全第。
收,施工駐地、辦公生活區(qū)選址未存在風險,作業(yè)區(qū)和辦公生活區(qū)分開。
但還存在以下方面的問題:在落實風險告知制度的時候,無書面告知作業(yè)人員記錄;無電工巡視、維修、保養(yǎng)記錄;特種作業(yè)人員無到崗、離崗記錄;無特種設備施工檢查、維修、保養(yǎng)、使用臺帳,起重設備無試吊記錄;無消防安全責任制度,未確定消防安全責任人,無消防器材和危險品管理使用臺帳。已通知施工單位,6月底前完成上述問題的整改。
(五)關于安全生產現場方面。
變化。確保安全后,方可進行下道工序,有護坡樁和護坡的基坑在開挖時,定人定時對邊坡進行監(jiān)測;基坑四周設安全欄桿,高度不低于1.2m,人員不得趴在欄桿上往坑底看;基坑邊坡采取了排降水措施,并用彩條布進行遮蓋,以防止雨水對邊坡的沖刷,基坑支護按規(guī)定進行了觀測,對支護設施變形的增加支擋;基坑上下先挖好階梯或開斜坡道,采取防滑措施,基坑已按規(guī)定設置了上下通道。
但還存在以下方面的問題:臨時用電線路未按規(guī)定設立,平躺在施工場地,存在安全隱患;安全警示燈的接線采用的花線,不符合工程臨時用電要求;拌和機的空氣開關未設置防水設施;邊通車邊施工路段,部分施工標志牌已損壞。已要求施工單位將電線線路用竹竿架立,將安全警示燈的接線更換為皮線,在空氣開關處設置防水箱,更換損壞的施工標志牌。
1、完善質檢體系,落實三級自檢制度,確保檢驗頻率和方式符合規(guī)范和文件規(guī)定。
2、落實崗位責任制,加強現場管理和對隱蔽工程、關鍵工序的旁站,嚴格落實上道工序不合格下道工序不開工的規(guī)定,強化事前和事中質量控制,減少和消除質量隱患。
3、嚴格按設計圖紙施工,未批復的變更不得施工,以確保設計的嚴肅性和施工的規(guī)范性。
4、加大安全生產投入,設置必要的安全防護設施、警示標志、標牌、安全橫幅等,確保施工路段安全暢通。
5、加強邊通車邊施工路段的交通管制,派專人疏導、指揮交通,防止阻車事件的發(fā)生。
6、認真開展施工質量安全檢查,加大整治力度,發(fā)現和查處問題,限期整改。
公司海關自查報告篇十
我司是xx糧油(中國)有限公司在xx市投資的大型外資企業(yè),經營范圍為:生產銷售各種油脂,油脂化工產品和油脂有關的食品及所需的各種包裝材料制品,開展油脂倉儲中轉業(yè)務。我司嚴格遵守國家有關法律法規(guī)和企業(yè)章程,守法自律,規(guī)范經營。近三年來我司在貴關的指導下,學習了20xx年修訂的《中華人民共和國海關法》、《中華人民共和國海關對與進出口活動直接有關的企業(yè)、單位賬簿、單證管理規(guī)范》及《企業(yè)進出口行為規(guī)范(暫行)》,積極改進工作,使我司的進出口業(yè)務運作更加順暢。在貴關的指導和協助下,20xx年我司進出口總額為:248萬美元;20xx年我司進出口總額為:348萬美元;20xx年我司進出口總額為:2238萬美元;20xx年至9月止我司進出口總額已突破:2694萬美元,遂年上升。
我司進出口貨物的報關工作由xx部負責,xxx先生主管,由xxx先生負責具體操作及管理。目前我司有注冊報關員三名,對進出口貨物申報及時,交驗的報關單證完備,無錯報、滯報、滯納關稅費等行為出現,并積極配合海關查驗,至今無一例錯報,誤報。在部門內部設置了報關專用文檔,有關報關紙質單證、賬冊由專人負責整理、保存,做到有條不紊,完整齊全。
我司財務部門目前由集團總部指派xxx先生(新加坡籍)管理,財務職員一共x名。財務部門嚴格按公司章程管理,財務制度健全完善,賬目設置合理完整,賬務資料、紙質單證分類別由專人進行管理、保存;實現全程電子管理,使用專用財務軟件,所有財務數據均輸入計算機系統(tǒng)中,做到安全,有效并及時迅速處理。
我司的保稅貨物、減免稅貨物實行專賬注冊管理,使用、報廢、解除海關監(jiān)管均按程序執(zhí)行并有明細記錄,在海關監(jiān)管年限內做到妥善保管。
經過自查,我司嚴格遵守《中華人民共和國海關法》,認真執(zhí)行《中華人民共和國海關對與進出口活動直接有關的企業(yè)、單位帳簿、單證管理規(guī)范》及《企業(yè)進出口行為規(guī)范(暫行)》,為今后改進工作細節(jié),提高工作效率,使我司與海關的業(yè)務聯系能更加緊密,請貴關給予指導為盼。
特此報告。
公司海關自查報告篇十一
接到集團公司紀委轉發(fā)的《關于對我省黨政機關人民團體及企事業(yè)單位組織到紅色旅游景區(qū)參觀學習加強監(jiān)督檢查的通知》后,我公司領導高度重視,迅速采取行動,召開全體干部會議進行動員,提出了“實事求是查找問題,制訂措施嚴格監(jiān)督”的總體工作方案,切實把上級的指示精神和要求落到實處。按照通知精神,我們進行了集中自查自糾,現將自查情況匯報如下:
在接到“緊急通知”之后,我公司領導及時組織全體干部職工進行了學習,深刻領會文件精神,明確此次自查的內容和工作步驟。同時結合我公司的實際情況,進行了安排部署:
首先我們成立了由主要領導任組長的自查工作領導小組,強化領導責任。
第二,我們決定在全公司結合黨員先進性教育進行集中整治,并要求每個干部開展自查自糾,并匯報自查自糾結果。
第三,扎扎實實在公司內部開展借參觀學習到紅色旅游景區(qū)公費旅游的集中整治工作。集中學習,提高認識。
第四,實行“一票否決”。對借口工作去紅色景區(qū)旅游的有關人員在年度目標考核、評先樹優(yōu)上“一票否決”。
我們集中學習了《關于對我省黨政機關人民團體及企事業(yè)單位組織到紅色旅游景區(qū)參觀學習加強監(jiān)督檢查的通知》的重要思想,使廣大干部職工進一步明確通知精神,提高了對規(guī)范到紅色旅游景區(qū)參觀學習,制止以革命傳統(tǒng)和愛國主義教育為名組織公費旅游的重要性的認識.
我們集中時間,召開全體干部職工會議進行自查自糾。充分運用批評與自我批評的武器,從領導到職工對照通知進行了自我剖析。本著實事求是的原則,對公司近年來組織的各類活動、會議等進行了檢查:
1)對近年來的各類活動、會議進行梳理,主要檢查活動及會議的組織單位、地點、時間等內容,查找有無與活動、會議內容不符,借機去紅色景區(qū)旅游的問題。
2)對近年來組織的各類活動、會議經費支出進行檢查,主要檢查經費的支出渠道、金額等情況,查找是否存在與會議內容、規(guī)模不相符,違反財務規(guī)章制度,以會務費列支紅色之旅的問題.
3)對近年來組織的各類活動、會議參與人員進行檢查,主要檢查有無與會議無關人員參與,查找是否存在以學習為名行紅色之旅的變相公費旅游問題。
檢查結果:沒有發(fā)現以紅色之旅為借口變相公費旅游的現象,也沒有發(fā)現以單位或個人名義要求紅色旅游景區(qū)有關單位接待的情況。
雖然我公司不存在以革命傳統(tǒng)教育和愛國主義教育為名組織到紅色景區(qū)變相公費旅游的現象,但是加強防范工作,對防止今后出現此類問題是非常必要的,為此,我們結合通知精神,特制定以下工作措施:
渠道。
2、完善制度,強化監(jiān)督。建立完善舉辦各類活動、會議的相關規(guī)章制度,特別是涉及到紅色旅游景區(qū)參觀學習的各類活動。把工作切實納入規(guī)范化、制度化管理軌道,保證此項工作健康有序發(fā)展;公司紀委將定期對各類活動、會議的舉辦進行檢查,進一步加大監(jiān)督檢查力度,發(fā)現問題,嚴肅處理,并追究有關領導責任。
3、嚴格獎懲,強化紀律。嚴格遵守財務制度和不得使用公款旅游的規(guī)定,特別是領導干部,要以身作則做好表率。要從黨紀國法的高度,進一步強化反腐倡廉意識;要從保持共產黨先進性的高度,進一步強化表率意識。對違反通知精神的人和事,特別是有關領導干部,要嚴肅處理,對遵紀守法的,要予以表揚。在全公司營造一種比作風、比干勁、比能力、比貢獻,有為有位、無為無位的良好氛圍。
公司海關自查報告篇十二
市紀委黨風室:
根據《中共**市紀律檢查委員會關于開展公務車專項檢查的通知》(防紀發(fā)〔20xx〕14號)要求,我會對本單位公務用車情況進了自查,現將有關情況報告如下:
一、加強組織領導,確保工作實效。本次公務用車自查自糾專項治理工作時間緊、要求高,為確保工作有序推進,取得實效,我會成立了工作小組,由辦公室具體組織實施。做到在公務用車方面認真執(zhí)行上級文件規(guī)定,嚴守紀律、嚴格管理、嚴格監(jiān)督,杜絕違紀違規(guī)行為發(fā)生。
二、強化思想教育,增強法紀意識。組織干部職工認真?zhèn)鬟_、學習了相關文件精神和有關規(guī)定,進一步加強干部職工隊伍的思想教育,增強黨員干部的法紀意識,充分認識到違規(guī)配備和使用公車這一問題的嚴重性,切實做到從領導做起,從自身做起,杜絕公車配備和使用中的違規(guī)違紀行為。
三、強化日常監(jiān)管,扎實開展治理。為進一步規(guī)范我會公務用車,進一步完善了《**市殘聯公務車管理使用制度》,對公務車輛的使用范圍、出車原則、有關紀律等進行了明確規(guī)定,并強化日常監(jiān)管,建立了規(guī)范公務用車的管控機制。嚴格執(zhí)行公車定點停放、定點加油、定點維修“三定”管理,健全完善專人負責、領導審批、統(tǒng)一派車、明確線路等制度。認真落實各項安全措施。決不允許酒后開車,不準違章駕駛,不帶故障行車,不準以車謀私。
經嚴格自查自糾,我會公務車配備、使用制度完善、管理到位,無超編車、超標車、違規(guī)借車、換車等違規(guī)配備車輛情況,相關資料完備存檔。
公司海關自查報告篇十三
強化旅游與農業(yè)的互動發(fā)展。積極開發(fā)具有 特色的旅游商品和旅游紀念品,五是加快行業(yè)融合。加快發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。強化旅游與工業(yè)的互動發(fā)展。深度挖掘子昂故里詩酒文化及硅化木國家地質公園三科文化,打造祈福之旅、文化之旅、科考之旅,強化旅游與文化的融合發(fā)展。
局對照下達的工作任務,按照《20xx年政府工作要點》 )及政府督查室《關于報送〈20xx年政府工作要點〉完成情況的通知》 要求。對各項工作完成情況進行了自查,現將有關情況報告如下。
局緊緊圍繞縣委、縣政府各項中心工作,20xx年。以環(huán)境創(chuàng)優(yōu)和招大引強為著力點,加快推進重點項目建設,全面推進子昂故里文化旅游區(qū)創(chuàng)建國家4a 級旅游景區(qū)工作,大力提升鄉(xiāng)村旅游水平,著力壯大旅游產業(yè),取得了較好成效。1——6月,全縣接待游客112萬人次,實現旅游收入xx億元,占全年任務的55%。
(一)二期工程建設用地報批及招商引資等工作有序推進。
硅化木國家地質公園成功申報為省級自然遺產,市級文化旅游重點項目加快推進。
一是中華侏羅紀探秘旅游區(qū)1—6月完成投資10140萬元。遺址館外裝飾、提灌站建設等工程全面完工。正加快推進申創(chuàng)國家級自然遺產相關工作。
二是子昂故里文化旅游區(qū)1——6月完成投資9400萬元。景區(qū)修復工程三個標段建設有序推進,游客中心、停車場、百尺橋翻新等工程已完成90%左右;軟件提升工程及各項宣傳營銷活動同步實施,景區(qū)管理體制進一步理順,為創(chuàng)建4a 工作順利開展奠定了重要基礎。
三是特色集鎮(zhèn)項目1——6月完成投資1600萬元。完成了花園街兩側步行道路的踩塊的鋪裝、路燈的安裝、個別路段出入口硬化處理等工程;東風渠整治及污水處理廠建設工程方案已形成,待評審完成后將著手實施。
四是景區(qū)1——6月完成投資7990萬元。國際城項目投資商前期300萬元拆遷安置資金到位;親水公園二期建設場平完成,土建工程啟動。五是沱牌詩酒名企名鎮(zhèn)1——6月完成投資8350萬元。完成了集鎮(zhèn)風貌試點造型,基本完成了地下排污管道改造、管網改造等基礎設施建設,啟動了柳湖電站建設和沱牌技改項目。
(二)先后在 山景區(qū)、風景區(qū)、子昂故里文化旅游區(qū)舉辦了第十三屆節(jié)、第五屆之春踏青節(jié)、第三屆清見品果節(jié)及三月三廟會。
通過節(jié)會平臺,促進鄉(xiāng)村旅游提檔升級。以節(jié)興旅辦好 縣20xx年鄉(xiāng)村旅游節(jié)自3月開始。充分展示了全縣優(yōu)秀的鄉(xiāng)村旅游資源,促進旅游與文化的融入,大大提高旅游的品位及經濟、社會效應。以創(chuàng)建活動為突破口,加快推進鄉(xiāng)村旅游提檔升級。省級鄉(xiāng)村旅游示范鎮(zhèn)村、省級星級農家樂創(chuàng)建工作,現已通過市級初檢。
(三)引進國內外知名的大企業(yè)、大財團參與我縣的旅游綜合開發(fā),招大引強工作取得突破。組建專門的招商隊伍。
為旅游項目發(fā)展注入了強大活力。一是與中華侏羅紀(香港)投資管理有限公司簽訂了投資框架協議,該公司將投資30億元開發(fā)建設中華侏羅紀公園;二是與 愿望基礎設施建設開發(fā)有限公司簽訂了框架協議,該公司將在子昂故里文化旅游區(qū)投資50億元規(guī)劃建設東方影視中心、西部飲食城、五星級酒店等文化旅游項目;三是與弘泰創(chuàng)新(投資管理有限公司和 縣致遠實業(yè)有限責任公司簽訂了投資 國際城框架協議,該項目總投資30億,主要建設五星級大酒店、會展中心、老年社區(qū)、高爾夫練習場、汽摩俱樂部等項目。
(四)成立了創(chuàng)建工作領導小組負責組織領導,4a 景區(qū)創(chuàng)建工作有序開展。
為確保今年8月底前子昂故里文化旅游區(qū)成功創(chuàng)建為4a 級景區(qū)。抽調了工作人員,組成軟件資料籌備組,形成了良好的工作運行機制。先后召開了專家輔導會、創(chuàng)建工作動員大會暨培訓會,制定了創(chuàng)建工作方案,分階段細化了目標任務,各項工作正有序開展。
(五)完善應急救援機制,切實強化旅游行業(yè)監(jiān)管。
一是強化安全生產責任制。加大安全隱患排查治理力度,確保全縣無重大涉旅安全事故發(fā)生。
二是繼續(xù)積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治進景區(qū)和廉政文化進景區(qū)活動,全面凈化景區(qū)環(huán)境,提升景區(qū)整體形象。
三是宣傳、貫徹《省旅游條例》和《旅行社條例》切實增強從業(yè)人員素質,全面提高管理水平。四是充分挖掘 特色人文資源和自然資源,包裝推廣特色旅游商品,大力推進旅游商品產業(yè)化發(fā)展。
旅游產品開發(fā)而及包裝品位偏低、影響力不足,一是縣面臨著國內旅游發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn)和旅游發(fā)達地區(qū)旅游資源開發(fā)、客源分流的激烈競爭;二是全縣的旅游業(yè)仍存在著產業(yè)體系不夠完善。旅游企業(yè)小、弱、散,核心競爭力不強,旅游購物市場發(fā)展滯后,缺乏具有 特色的旅游商品和文化紀念品等問題;三是旅游專業(yè)人才缺乏,行業(yè)管理不夠規(guī)范等問題。
落實項目建設責任和要求,切實抓好招大引強,
一是加快項目建設。加快推進中華侏羅紀探秘旅游區(qū)、子昂故里文化旅游區(qū)、休閑度假區(qū)、沱牌詩酒名企名鎮(zhèn)等文化旅游重點項目建設。做好項目的策劃、包裝、推薦、對接工作。做好現有招商企業(yè)的跟蹤和項目的落地建設,完善旅游要素。
二是加快品牌建設。對現有a級旅游景區(qū)實施全面整改。為游客創(chuàng)造方便、安全、舒適的旅游條件。全面推進子昂故里文化旅游區(qū)創(chuàng)建國家4a 級景區(qū),力爭8月底前完成省檢。積極策劃各類旅游主題活動,充分利用節(jié)會加大對旅游項目、產品的宣傳推介,和網絡媒體等平臺。塑造旅游品牌。深入推進省級鄉(xiāng)村旅游示范鎮(zhèn)、村創(chuàng)建及星級農家樂評定工作,推進鄉(xiāng)村旅游提檔升級,完成明星至 旅游通道旅游線路要素建設;12月底前投資1360萬元。
三是加快線路統(tǒng)籌。力爭11月底前投資4。2億元。完成明星至 沿線公共基礎服務設施建設;11月底前投資2000萬元完成明星至示范線路段建設,深入推進旅游服務標準化建設和旅游誠信體系建設。
四是加快服務質量提升。加強旅游市場綜合治理。切實維護旅游者合法權益。健全旅游星級酒店、旅行社、旅游景區(qū)(點)管理人才引進機制,積極培養(yǎng)本土人才,進一步壯大旅游企業(yè)隊伍。建立健全旅游行業(yè)協會,充分發(fā)揮行業(yè)協會的協調、監(jiān)督作用,建立健康有序的市場秩序。
公司海關自查報告篇十四
根據您局對我公司的要求,我公司結合相關制度和實際情況,以“依靠科技進步、促進環(huán)境保護、合理利用資源、保護生態(tài)平衡、促進經濟持續(xù)發(fā)展”為環(huán)保理念。公司總經理親自組織有關人員,對公司制度、環(huán)境風險應急預案以及生產、裝卸、原料儲存等重點部位等進行了認真、全面地排查、自查,現將有關自查的工作情況報告如下:
20xx年9年3日。
1、公司環(huán)境保護管理制度、崗位責任制、環(huán)保風險應急預案和生產污水處理相關制度。
2、生產裝臵區(qū)、原料區(qū)及生活區(qū)、綠化區(qū)重點部位。
3、污水處理設施設備。
此次自查活動由公司總經理牽頭,生產副經理為主要負責人,生產技術部和原料部組成自查小組進行排查。由于我公司剛剛進入試生產階段,正處于人員、設備的熟悉和磨合期,因此我們將此次自查的側重點落在查制度、查漏洞、查隱患、查措施等幾個方面,對公司生產運行的總體體系進行拉網徹查,為公司今后的安全生產運行創(chuàng)造良好的條件,打下堅實的基礎。
1、環(huán)保制度以及環(huán)保風險應急預案的審查。
重新審查完善了公司環(huán)境保護管理制度,健全了各崗位責任制,對環(huán)境風險應急預案逐項進行了認真審查,建立了《環(huán)境保護管理制度》。以生產區(qū)、原料區(qū)及生活區(qū)、綠化區(qū)、污水處理區(qū)操作規(guī)程等。進一步完善了公司環(huán)境保護體系的管理。
2、對公司干部職工進行安全及環(huán)境保護教育。
作為此次安全及環(huán)境風險自查的一部分,我們組織全廠員工進行了安全及環(huán)境保護教育,對有關安全、環(huán)保規(guī)章制度、生產事故案例以及違反規(guī)程操作造成的嚴重后果做了深入宣傳,要求每名員工自覺樹立安全生產意識,掌握生產運行安全操作規(guī)程,從個人崗位和日常工作中做起,在全廠上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風氣。
3、對生產區(qū)、原料區(qū)及生活區(qū)、綠化區(qū)、污水處理區(qū)等重點部位排查情況和實施方案。
(1)生產區(qū):公司的生產設備符合國家環(huán)保技術要求,生產時產生的粉塵我們裝臵了回收器,生產中產生的`少量灰塵公司有專業(yè)人員清理,有專業(yè)人員對各系統(tǒng)設備的定期維護、檢查以及責任分屬和落實情況進行了全面核實。
(2)原料區(qū):由原料部專業(yè)人員管理,對進料、裝卸都有嚴格的制度。原料區(qū)對每種原料都有原料倉。生產期間公司有都有人員在清理,原料產生的灰塵我們采用噴淋設備。
(3)污水處理區(qū):我公司新配有污水沉淀池,循環(huán)利用生產,防止造成污染,對于生活污水我公司與第三方簽訂了運輸處理協議。對保護產區(qū)的環(huán)境和周邊的環(huán)境起了很好作用。
(4)生活區(qū):在廠區(qū)的生活中產生的生活垃圾公司以縣環(huán)衛(wèi)站購買了3只環(huán)保垃圾桶,由環(huán)衛(wèi)站垃圾車定期回收處理,日常生活中產生的污水我們以沉淀處理后用于樹木、花草的澆灌。做到生活污水“零”排放。
(5)綠化區(qū):公司堅持以生態(tài)為主,公司廠區(qū)綠化帶投入1萬元用于購買樹苗、花草,使整個廠區(qū)更生態(tài),更環(huán)保。做到真正意義上“零”排放。
通過此次環(huán)境自查活動,確認公司年產30萬m商品混凝土攪拌站項目生產運行平穩(wěn),沒有發(fā)現可能因生產導致重大環(huán)境污染事故。對檢查中發(fā)現的問題,公司逐一進行了整改。在此基礎上,建立了完善的復查、倒查制度。公司將不定期對存在問題的薄弱環(huán)節(jié)進行經常性檢查。
公司海關自查報告篇十五
貴陽金陽霧云飲品有限公司,成立于xxxx年7月,位于貴陽市觀山湖區(qū)百花湖鄉(xiāng)蘿卜村三岔河組,占地面積800平方米,成立至今一直從事自主品牌“鑫霧云飲用天然泉水”的生產和銷售。
本公司生產設備先進,自動化程度改,并設有獨立的質量檢驗室,配備專門的技術檢測員,在上級質量監(jiān)督部門的指導下我公司于xxxx年9月16日取得食品生產許可證,現就一年來本企業(yè)的生產、質量檢驗方面做以下匯報:
1、質檢部門現場核查不合格項改進措施及改進情況:
標簽標識不清;改進措施:重新印刷標簽;改進情況:重新印刷的標簽規(guī)范,符合質檢領導要求。
生產區(qū)域有少量雜物、成品區(qū)部分成品生產日期不清:改進措施:清理生產區(qū)雜物、進購全新的打印機;改進情況:已改進。
2、本企業(yè)無發(fā)生遷址,對生產工藝和生產設備未作技術性改造,(設備有日常維護及保養(yǎng))保持上年度發(fā)證時的生產條件,也未開發(fā)新資源食品。
3、本企業(yè)生產原材料為:天然泉水、規(guī)格為18.9l的pc五加侖桶、 pc密封蓋、防塵袋等,驗貨方式采取查驗合格證明方式,成品出實施取批批檢驗,嚴格按照db52/434—20xx 桶裝飲用天然泉水地方標準標準對比放行,以確保出廠產品質量受控。
4、本企業(yè)未發(fā)生委托加工和被委托加工情況。
5、本企業(yè)產品未添加任何食品添加劑。
6、本企業(yè)食品生產許可證、營業(yè)執(zhí)照、排污許可證等一并上墻,不存在涂改,轉讓生產許可證,生產假冒偽劣產品或其他質量違法行為。許可證標志和編號使用符合相關規(guī)定。
7、上級行政機關對產品質量監(jiān)督抽查2次,質量均合格。
8、本企業(yè)產品主要的銷售區(qū)域為清鎮(zhèn)市地區(qū),客戶主要是小型企業(yè)、單位及家庭消費,對我們的產品質量及售后服務相當認可,不存在對我公司產品質量及服務有重大投訴情況,因此產品銷量也穩(wěn)步提升。
法人代表:
報告人:xxx
報告時間:xxxx
公司海關自查報告篇十六
xxxx生物制品有限公司成立于20××年9月,20××年被定為“國家扶貧龍頭企業(yè)”。公司位于縣城南工業(yè)園區(qū),公司占地面積122畝,擁有固定資產3192萬元,具備六條先進的生產流水線,達到國際先進水平。公司合法經營,環(huán)境治理情況良好。公司現有干部職工350人,其中貧困戶勞動力156人,占總人數的44.6%。公司下設企業(yè)管理部、生產技術部、產品開發(fā)部、供銷部、財務部和辦公室。主要從事棗制品的開發(fā)、生產和銷售,是集科研、產品開發(fā)、生產、銷售于一體的現代化高科技保健食品企業(yè),主營紅棗提取物、棗膳食纖維素、大棗多糖、棗制品等保健類食品。
二、財政扶貧資金落實情況。
20××年支持“農業(yè)成長型企業(yè)”貼息資金50萬元,用于該公司實施“環(huán)核甘酸天然提取高技術產業(yè)化示范工程擴建”項目,通過實施該項目,公司年生產能力8000噸,平均每年消耗小棗8000噸,為確保產品質量,公司在20多個貧困村建立了5000畝扶貧到戶無公害棗樹種植基地,并為部分貧困村建起了13個小棗烘干室。公司從基地采購的無公害紅棗占總量的85%,能夠帶動農戶1戶,其中貧困戶4000戶、貧困人口16000人。以每噸6000元計算,每戶可年收入5000多元,從而能幫助4000多個貧困戶脫貧。20××年實現銷售收入8658萬元,上繳利稅352萬元,利稅率達到了14.25%,隨著生產規(guī)模的不斷擴大,扶貧社會效益和經濟效益更加明顯。