高級管理心得體會(匯總12篇)

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    心得體會是指個人在經歷某種事物、活動或事件后,通過思考、總結和反思,從中獲得的經驗和感悟。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎?以下是小編幫大家整理的心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
    高級管理心得體會篇一
    學校財務工作,直接關系到學校的穩(wěn)定與展,關系到全體教職工工作積極性的發(fā)揮。20__年度,學校財務人員團結努力,實行 量入為出、保證重點、兼顧一般的原則,使其工作取得了一定的成績。現(xiàn)總結如下:
    一支筆 審批制度,特別是對貨物采購實行嚴格規(guī)范的管理制度,有效地從源頭和制度上筑起了一道防止資金不良流動的堤壩。
    二、強化管理,注重挖潛,提高有限資金使用效益。為切實提高有限資金的使用效益,學校從內部做起,注重內部挖潛,降低內耗。學校落實責任,規(guī)范管理,對學校辦公用品,水暖器材、維修材料實行統(tǒng)一采購,進入學校校產保管室專賬,防止了鋪張浪費,防止了重復投入,防止閑置呆賬。
    三、突出重點,加大投入,促進各項工作正常開展。提高資金使用效率,就是要將有限資金用得合理,用得實在,用在該用之處。本年度,學校堅持保證重點的原則,著力保障教師工資和待遇及時足額到位及教育教學一線的需要。學校通過切實加強管理,保證了教師課時工資和應有待遇的落實,確保了學校大局的穩(wěn)定,充分調動了全校教職工的積極性和主動性。與此同時,離退休教師的醫(yī)藥費和政策性福利同樣也已做到按時到位。教育教學工作是學校的核心工作。學校財務應當也應該服務于這一核心工作。學校切實加大了對教育教學工作的投入。如為提高干部隊伍素質和促進教師業(yè)務水平的提高,學校積極支持領導、教師外出進修或培訓。
    四、著眼長遠,內抓外引,積極做好消赤減債工作。在收入不斷減少的情況下,學校著眼長遠,內抓外引,積極做好了消赤減債工作。學校行政集體研究,制定了消赤減債預算目標,并采取過硬措施,確保預算目標的按期完成。
    五、即將過去的一年,盡管學校財務工作在困難的情況下取得了不錯的成績,促進了學校的改革、穩(wěn)定和發(fā)展,但是問題也不容回避和忽視:1.學校仍處在負債運行狀態(tài),資金周轉困難。2.學校硬件、軟件建設上臺階,所需費用缺口較大。
    六、面對新的一年,學校財務工作任務重、壓力大。為此,需要從以下幾個方面入手,切實加強財務工作,確保學校正常運行。1.、繼續(xù)堅持 量入為出、保證重點、兼顧一般的原則,切實提高資金使用效益。2、.繼續(xù)加強財務管理,注重內部挖潛降耗,通過完善制度、嚴格把關等措施和方法,做好增收節(jié)支工作。3、.繼續(xù)全力做好消赤減債,確保局下達的任務目標如期完成。
    高級財務管理心得體會3
    高級管理心得體會篇二
    高級管理是企業(yè)中至關重要的職位,要求管理者具備廣泛的知識和豐富的經驗。在我多年的管理實踐中,我深深感受到高級管理的挑戰(zhàn)和重要性。通過對自身經驗的總結和思考,我積累了一些高級管理心得,希望能和大家分享。
    第二段:思考及成長
    在高級管理職位上,管理者需要具備批判性思維和全局觀。我們需要經常對企業(yè)的問題進行思考和分析,不斷提出新的解決方案。同時,我們也要時刻保持學習和進步的態(tài)度,通過培訓和讀書來增加自己的管理知識和技能。只有持續(xù)地成長,才能更好地適應變化的環(huán)境,做出明智的決策。
    第三段:團隊合作與溝通
    高級管理職位上,團隊合作和良好的溝通是成功的關鍵。作為管理者,我們需要激發(fā)團隊成員的潛力,并鼓勵他們互相合作,共同完成目標。同時,我們也要善于傾聽,并能清楚地表達自己的意圖和要求。只有通過良好的溝通,才能保持團隊的凝聚力和效率,實現(xiàn)良好的工作協(xié)同。
    第四段:領導力與激勵
    高級管理者需要具備優(yōu)秀的領導力,能夠激勵團隊成員積極工作和完善自己。作為領導者,我們要為團隊樹立明確的目標和方向,并提供積極的激勵和支持。我們要善于發(fā)現(xiàn)員工的長處,并給予適當?shù)莫剟詈驼J可,同時也要幫助他們克服困難和挑戰(zhàn)。通過有效的領導和激勵,可以激發(fā)團隊的創(chuàng)造力和活力,實現(xiàn)更好的績效。
    第五段:執(zhí)行力與決策
    在高級管理崗位上,執(zhí)行力和決策能力是關鍵的因素。作為管理者,我們需要制定明確的計劃和目標,并能夠有效地推動執(zhí)行。我們要善于分析和評估風險,并做出正確的決策。同時,我們也要善于處理不同的意見和利益,找到平衡點,做出最適合企業(yè)的決策。只有通過優(yōu)秀的執(zhí)行力和決策能力,才能真正推動企業(yè)向前發(fā)展。
    結論:
    高級管理是一項充滿挑戰(zhàn)的職位,需要管理者具備廣泛的知識和經驗。通過我的管理實踐和思考,我總結出了一些高級管理心得。有效地思考和成長、團隊合作與溝通、領導力與激勵以及執(zhí)行力與決策是高級管理者必備的能力。通過不斷學習和實踐,我們可以提升自己的管理水平,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。高級管理者需要具備批判性思維和全局觀,能夠激發(fā)團隊的潛力,并推動執(zhí)行,才能在競爭激烈的市場中取得成功。
    高級管理心得體會篇三
    財務管理是一項不斷更新、改進的工作,新的思路與方 法隨著企業(yè)工作核心的變化而不斷出現(xiàn)。在財政部福建專員 辦的精心組織下,7 月 12 日至 7 月 16 日我單位 15 名財務 人員在廈門國家會計學院參加了中央駐閩單位第八期財務 管理培訓班。培訓期間,聽取了福建專員辦孟建國專員對財 政監(jiān)督、福建師范大學鄢龍珠副教授對商務禮儀、福建國稅 局沈家駿處長對金融企業(yè)所得稅制度、廈門國家會計學院副 院長李海濱教授對易經和其處世之道、廈門大學林擎國教授 對我國“十二五”經濟發(fā)展基本思路及福建行政管理學院陳朝 宗教授對領導干部的心理健康深入講解。幾位老師都具有淵 博的理論知識和豐富的實踐經驗, 而且講課生動形象, 幽默, 富有表現(xiàn)力和感染力,使課堂氣氛活躍而又充滿效率。結合 現(xiàn)實生活中的案例深入淺出,令我們受益非淺,拓寬了財務 人員的知識領域,開拓了視野,激發(fā)了財務人員學習、研究 的興趣。當今社會知識更新的速度較快,通過這次培訓,使 我們財務人員能夠及時了解經濟動態(tài),也是知識更新的絕好 途徑。同時為大家提供了一個業(yè)務知識探討交流的機會,使 所學的知識更具有實踐性、操作性。
    從賬戶管理、 財會人員從業(yè)資格、資產管理、風險防范及內控機制等方面 指出了金融企業(yè)在會計基礎工作中存在的問題。同時針對目 前全國開展的“小金庫”專項治理工作進行了更深入的講解, 讓全體財務管理人員充分認識到“小金庫”的危害性,在很大 程度上糾正了財務人員對“小金庫”基本定義的認識;從“小金 庫”的表現(xiàn)形式和存在形態(tài)、 “小金庫”資金使用方向、對“小金 庫”的處罰等方面來講述治理“小金庫”的政策。通過學習讓財 務管理人員進一步樹立了較好的法制觀念,在財務管理工作 上能夠更嚴格地履行職責;進一步加強財務人員的培訓,強 化監(jiān)督管理,建立完善內控機制。
    所謂有禮行遍天下,無禮寸步難行。商務禮儀是人們在 商務交往中用于維護企業(yè)形象或個人形象,對交往對象表示 尊重和友好的行為規(guī)范。鄢龍珠副教授從商務禮儀概述、商 務交際禮儀、商務溝通禮與技巧、商務宴請禮儀及商務接待 禮儀等方面介紹了商務禮儀在實際工作中的應用。通過該課 程的學習,使財務人員不再限于對財務會計知識的學習,進 一步拓寬了知識面,對提升個人的素養(yǎng),個人交往應酬有很 好的效果,更有助于維護企業(yè)形象。
    企業(yè)所得稅是金融機構一個很重要的稅種。沈家駿處長 結合《國家稅務總局關于企業(yè)所得稅若干問題的公告》 (國 2 家稅務總局公告 2011 年第 34 號) 等文件及8種收入的確認 及 11 項費用的稅前扣除背離權責發(fā)生制的情況的解讀,很 有針對性的對金融業(yè)收入的確認和稅前扣除過程中存在的 問題進行了深入的講解,通過實際案例對金融會計與稅法上 存在的差異、不征收入、免征收入等各種情況進行了一一分 析。金融企業(yè)所得稅的學習提升了財務人員對稅法的認識, 加強了對所得稅計算過程中收入確認及稅前扣除的理解,提 高了金融企業(yè)在今后財務管理中的能力和水平。
    李海濱副院長的《易經及其處世之道》從另外一種角度 講解了處世主張及要求,給學員們一種全新的處世之道的思 想方式。林擎國教授從對我國“十二五“經濟發(fā)展基本思路的 解讀和我國保障和改善民生的認識兩大方面我國目前經濟 發(fā)展現(xiàn)狀及存在的各種問題,并提出觀點。“十二五”是全面 建設小康社會的加速階段,也是加快經濟結構調整,轉變農 業(yè)發(fā)展方式,為國民經濟持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展奠定基礎的重要 時期。這一時期,我國農業(yè)和農村經濟發(fā)展的形勢將面臨重 大的變化,農業(yè)農村經濟的外部環(huán)境將更加多變,自身發(fā)展 的要求將更加提高,支持的政策將更加有力。作為政策性金 融機構的農發(fā)行, 在“十二五”期間在“三農”的發(fā)展中起著舉足 輕重的作用,作為農發(fā)行的員工應該在做好財務工作的基礎 上不斷提高業(yè)務水平。面對現(xiàn)在社會的種.種壓力,陳朝宗教 授能過《領導干部的心理健康專題》講座分析了現(xiàn)在人們容 3 易產生心理問題的原因及應如何保持心理健康。讓學員們較 有針對性地去排解自身在日常工作中可能出現(xiàn)的心理問題, 培養(yǎng)豁達的心理,歷練平衡的心理。
    在這次財務管理知識培訓中,通過交流,不僅消除了財 務工作、商務交往等方面的一系列的疑惑,而且對財務管理 有了進一步的認識。最后,感謝財政部福建專員辦對這期財 務管理知識培訓工作的精心組織策劃,為我們提供良好的學 習環(huán)境,在此表示衷心的感謝!
    高級財務管理心得體會4
    高級管理心得體會篇四
    第一段:引言(200字)
    作為一個高級管理者,我深刻體會到高級管理工作的重要性和挑戰(zhàn)之處。在我多年的管理經驗中,我總結了一些關鍵的心得體會,希望分享給同行,相互學習進步。高級管理不僅需要全面的素質和才能,還需具備良好的溝通與協(xié)作能力。同時,在高壓的工作環(huán)境下,領導者應保持冷靜和明智的決策能力。本文中,我將分享我在戰(zhàn)略規(guī)劃、團隊管理、變革管理和領導力等方面的心得體會。希望對廣大管理者有所啟發(fā)。
    第二段:戰(zhàn)略規(guī)劃(300字)
    戰(zhàn)略規(guī)劃是高級管理者的核心工作之一。在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時,我發(fā)現(xiàn)了一些重要的原則。首先,要有一個清晰的目標,確保公司的目標與策略一致。其次,制定戰(zhàn)略計劃應綜合考慮內外部環(huán)境,如市場趨勢、競爭對手和政府政策等。此外,規(guī)劃的實施需要有強大的執(zhí)行力,包括明確的目標、細致的工作分解和有效的控制機制。最后,隨著市場環(huán)境的變化,戰(zhàn)略規(guī)劃也需要不斷調整和改進,以適應新的變化和挑戰(zhàn)。
    第三段:團隊管理(300字)
    團隊管理是高級管理者實現(xiàn)公司目標的關鍵。一個高效的團隊應該具備以下特點:明確的角色和責任分工、良好的溝通與協(xié)作、積極的工作氛圍和高效的決策流程。作為團隊的領導者,我發(fā)現(xiàn)激勵和發(fā)展團隊成員是至關重要的。這可以通過提供良好的工作機會、培訓和晉升機會,以及賦予團隊成員更多的自主權來實現(xiàn)。此外,我還認為領導者應該善于傾聽團隊成員的意見和建議,并提供支持和指導,以激發(fā)他們的創(chuàng)造力和積極性。
    第四段:變革管理(300字)
    在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中,高級管理者需要善于應對各種變革。變革管理是一項艱巨的任務,需要在組織內引起積極的動力和響應。在我的經驗中,我發(fā)現(xiàn)引領變革需要同時關注組織文化、管理系統(tǒng)和人才發(fā)展。因此,高級管理者首先需要明確變革的目標和意義,并與員工進行有效的溝通和培訓。其次,變革需要明確的時間表和階段性的目標,以便評估變革的進展和效果。最后,變革過程中應鼓勵員工創(chuàng)新,提供積極的反饋和獎勵,以增加員工的參與和支持。
    第五段:領導力(300字)
    在高級管理崗位上,領導力是至關重要的。良好的領導力可以激勵團隊成員,推動組織向前發(fā)展。在我個人的實踐中,我發(fā)現(xiàn)了一些有效的領導原則。首先,作為領導者需要樹立榜樣,以言行和行為的一致來影響員工。其次,領導者應具備堅定的決策能力和勇氣,以及承擔責任的精神。此外,領導者還應善于進行自我反思和學習,以不斷提高自身的能力和素質。最后,領導者還需要建立良好的信任,通過公正和透明的決策,培養(yǎng)員工的忠誠和歸屬感。
    結尾(200字)
    高級管理是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的工作。通過戰(zhàn)略規(guī)劃、團隊管理、變革管理和領導力的實踐,我逐漸體會到高效管理的要領。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力提高自身的素質和能力,不斷探索和創(chuàng)新,在高級管理領域取得更好的成果。同時,我也鼓勵廣大管理者積極借鑒和吸收他人的經驗,相互學習和進步。只有不斷追求進步,才能在充滿競爭的商業(yè)環(huán)境中取得成功。
    高級管理心得體會篇五
    財務管理實習心得體會 畢業(yè)實踐環(huán)節(jié)是大學生在完成全部課程后, 走向社會之前最真實 的一個模擬實驗。
    對于我們財務管理專業(yè)的學生, 平時注重理論學習, 缺乏實踐鍛煉,因此實習顯得尤為重要。在期末考試后,管理系的老 師帶領我們大三財務管理專業(yè)的學生進行了實習。
    此次實務實習目的 主要是為了通過寫會計分錄、填制各種憑證到記賬、報表等一系列實 務實訓,提高我們的實際應用水平,使得我們能夠真正系統(tǒng)地練習財 務會計核算的基本程序和具體方法, 進而加強對我們以前所學專業(yè)理 論知識的理解,提高我們實際操作的動手能力,提高運用會計基本技 能的水平。在本次實習過程中,我們堅持都動手的原則,系統(tǒng)掌握填 制和審核原始憑證與記賬憑證、 登記賬薄以及編制報表的會計工作技 能和方法。而且對所學理論有一個較系統(tǒng)、完整的認識,通過此次實 習,我們將會計理論與會計實踐相結合,收獲頗多。
    一、扎實的理論知識是前提。在實習以前,我們總以為通過三年 的學習,自身所學的會計理論知識已經扎實,只要掌握了規(guī)律就沒什 么問題。但是在實習過程中我們才發(fā)現(xiàn),我們平時所學的遠遠不夠, 在細節(jié)方面更是錯誤百出。此外,我們根據相關的實習數(shù)據資料,在 填寫原始憑證、記賬、編制各種帳表時屢屢受阻,回想原因,大多都 因為平時理論知識掌握不扎實,經不住實戰(zhàn)的考驗,這也是我們在本 次實習過程中得到的一個重要教訓。
    二、理論聯(lián)系實踐是關鍵。通過此次的實習過程我們還發(fā)現(xiàn),僅 僅有熟練的理論知識對于我們來說是遠遠不夠的, 作為學習了這么長 時間的我們,可以說對有關會計的專業(yè)基礎知識、基本理論、基本方 法和結構體系, 我們都基本掌握。
    但是在這次實習過程中仍然很吃力, 這是我們認識到會計理論如果離開實踐過程皆為零, 實際操作性和實 踐性對于會計人員來說至關重要,離開實踐環(huán)節(jié)理論只是紙上談兵。
    三、足夠的耐心、細心是保障。會計工作本來就是煩瑣的工作, 在這次實習的過程中我們深刻體會到了這一點。在開始的實習過程 中,整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦,以致于 簡單的填寫憑證、記賬都會試算不平。出錯越多,越是心浮氣躁,出 錯就越多, 形成惡性循環(huán)。
    到后來, 我們認識到了這一不足之處之后, 謹慎填寫, 不但速度加快了, 效率也提高了, 起到了事半功倍的效果。
    因此,在財會工作中切忌粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。其實做任 何事都一樣,都需要有一顆平常心。
    通過這次實習,增強了我的實踐能力。對自己行事的態(tài)度也有所 改善。僅僅的一個月在校實習,我將受益終生!
    高級財務管理心得體會5
    高級管理心得體會篇六
    高級管理者培訓是為提升管理者素質和能力而設計的專業(yè)培訓課程。這一培訓課程的重點是幫助管理者在日常工作中更加有效地領導團隊,促進團隊的創(chuàng)新與發(fā)展,并在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中取得卓越的業(yè)績。在我參加的高級管理者培訓中,我深入學習了許多管理技巧和經驗,積累了寶貴的心得。以下將從三個方面總結我的培訓心得體會:領導力的培養(yǎng)、團隊建設與協(xié)作、戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行。
    首先,高級管理者培訓對個人領導力的培養(yǎng)至關重要。領導力是管理者成功的核心要素,而領導力不僅僅指的是指揮和控制下屬的能力,更重要的是能夠激發(fā)團隊成員的工作動力和潛力,從而達到共同的目標。在培訓過程中,我學到了許多關于領導力的理論和實踐技巧。例如,領導者需要有明確的目標和愿景,并通過設定合理的目標來激發(fā)團隊的積極性。同時,領導者還應具備良好的溝通和傾聽能力,以便更好地與團隊成員合作,解決問題,有效地傳達信息和指令。在實踐中,我發(fā)現(xiàn)充分發(fā)揮這些領導力特質可以幫助我更好地領導團隊,提高工作效率。
    其次,團隊建設與協(xié)作是高級管理者培訓中的另一個重要內容。一支團隊的凝聚力和協(xié)作能力是決定團隊能力和競爭力的關鍵因素。培訓課程中的團隊建設活動讓我意識到了團隊合作的重要性。在這些活動中,我們學會了如何高效地與團隊成員合作,互相信任和支持。我學到了通過設定團隊目標,明確分工和責任,提高團隊成員的責任心和執(zhí)行力。同時,團隊合作還能夠增強團隊內部的凝聚力,使團隊成員之間的關系更加融洽。通過這些實踐和培訓環(huán)節(jié),我深刻體會到了團隊合作的重要性,這將對我的日常工作產生重要的積極影響。
    最后,戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行是高級管理者培訓的核心內容之一。管理者需要具備良好的戰(zhàn)略思維和規(guī)劃能力,才能在快速變化的商業(yè)環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢。在培訓中,我學習了許多關于戰(zhàn)略規(guī)劃的理論和實踐經驗。例如,了解市場需求和競爭情況,制定長遠的發(fā)展戰(zhàn)略和短期可行的行動計劃。同時,戰(zhàn)略規(guī)劃還需要管理者與團隊緊密合作,制定合理的目標和任務分配,確保戰(zhàn)略的順利實施。通過培訓,我學會了如何分析市場情況,制定目標,并與團隊協(xié)作,最終取得了令人滿意的業(yè)績。
    總之,高級管理者培訓對于我的個人發(fā)展和職業(yè)成長來說是一次寶貴的經歷。通過培訓,我學到了許多關于領導力、團隊建設和戰(zhàn)略規(guī)劃的理論知識和實踐技巧。這些知識和經驗在我的工作中發(fā)揮了重要的作用,幫助我更好地領導團隊,提高工作效率,取得了良好的業(yè)績。我相信,這次高級管理者培訓將對我的職業(yè)發(fā)展產生積極的影響,使我能夠在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢。
    高級管理心得體會篇七
    本實訓將借鑒經典的財務管理理論體系,結合我國自身的特點重點講述管理控制的原理、原則等,使學員能夠建立起財務管理的知識框架,更好的掌握在企業(yè)管理中利用財務工具控制工作的量與度的關系。當今的財務管理人員及企業(yè)管理者,不僅要遵循某些傳統(tǒng)的原則,還必須了解瞬息萬變的資本市場及財務管理發(fā)展趨勢,并掌握最新的策略與技術,以便高效地完成工作,給企業(yè)所有者和股東們提供強有力的利益保障與支持!
    通過我們對財務管理基本理論與基本方法的運用和對基本技能的訓練,有效地提高我們的綜合分析能力。同時通過對本次實習的學習,可以對我們所學的專業(yè)知識的掌握程度以及運用能力進行綜合考察,為我們即將從事的財務管理工作打下堅實的基礎。
    從一開始,拿到實訓資料,看著一道道的題目,不知所措,甚至想過要放棄,到后來自己拿出財務管理的書,一個個知識點的查閱,理解,再運用到具體的題目,到最后完成每個案例的問題,以及完成實訓只是一種形式,但這次實訓培養(yǎng)了我自主學習的能力,給我上了很好的一課。
    現(xiàn)代社會是講究速度的,生活節(jié)奏快,工作節(jié)奏更快。企業(yè)當然希望自己的員工是能將理論與實踐相結合的,說白了,既要有經驗又要有高學歷。如何將所學的理論知識較好的運用到實踐中去,怎樣完成從理論到實踐的過渡是極其重要的。因此實習是我們大學生活的一個重要部分。
    這一次的實習雖然時間短暫,只是在校內自主實習,但是依然讓我學到了許多知識和經驗,這些都是書本上無法得來的。通過財務管理綜合實習,使我們能夠更好的了解自己的不足,了解財務管理工作的本質。
    實習是每一個大學畢業(yè)生必須擁有的一段經歷,它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識;實習又是對每一位大學畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗,它讓我們學到了很多課堂之外的知識,既開闊了視野,又增長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎,也是我們走向工作崗位的第一步。
    通過這次的實習,不僅從中發(fā)現(xiàn)了自身的不足,還鞏固了所學的知識,對于我一個即將畢業(yè)的大學生來說,這次實習可以說是對大學四年知識的再次溫習,同時也學會了獨立思考、分析問題、解決問題以及在遇到難題時需要互幫互助。我堅信這次實習將會給我以后的道路墊下良好的基石,讓我更好、更快的適應工作。
    高級管理心得體會篇八
    為期一個半月的實習結束了,我在這一個半月的實習中學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,受益匪淺。以下是我的畢業(yè)實習報告總結,敬請各位提供寶貴意見。
    此次實習,主要崗位是一些帳務的核查,因此主要實習科目應收應付帳款的核算,也涉及一些其他對外投資科目。在實習中,我參加了該企業(yè)月末的財務核算,認真學習了正當而標準的會計程序,真正從課本中走到了現(xiàn)實中,從抽象的理論回到了多彩的實際生活,細致的了解了財務會計的全過程及會計核算的各環(huán)節(jié),認真觀摩一些會計的整個審計、核算過程,并掌握了一些會計事務的適用及適用范圍。跟隨財務人員,核實會計事實。真正了解和熟悉了我國的公訴程序及法庭的作用和職能,同時還配合公司財務人員做好帳本的調查筆錄和日記帳筆錄,做好帳簿的裝訂歸檔工作。經過1個半月的實習,我從客觀上對自己在學校里所學的知識有了感性的.認識,使自己更加充分大學解了理論與實際的關系。
    經過這次實習,雖然時間很短??晌覍W到的卻是我三年大學中難以學習到的。就像如何與同事們相處,相信人際關系是現(xiàn)今不少大學生剛踏出社會遇到的一大難題,于是在實習時我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級相處的,而自己也盡量虛心求教,不恥下問。要搞好人際關系并不僅僅限于本部門,還要跟別的部門例如市場部等其他部的同事相處好,那樣工作起來的效率才會更高,人們所說的和氣生財在我們的日常工作中也是不無道理的。而且在工作中常與前輩們聊聊天不僅可以放松一下神經,而且可以學到不少工作以外的事情,盡管許多情況我們不一定能遇到,可有所了解做到心中有數(shù),也算是此次實習的目的了。會計本來就是煩瑣的工作。在實習期間,我曾覺得整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦,以致于登賬登得錯漏百出。愈錯愈煩,愈煩愈錯,這只會導致雪上加霜。反之,只要你用心地做,反而會左右逢源。越做越覺樂趣,越做越起勁。梁啟超說過:凡職業(yè)都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然會發(fā)生。因此,做賬切忌:粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。做任何事都一樣,需要有恒心、細心和毅力,那才會到達成功的彼岸!
    高級管理心得體會篇九
    在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,高級管理者扮演著公司成功與否的關鍵角色。他們負責制定戰(zhàn)略計劃、領導團隊和保持業(yè)務的穩(wěn)定增長。多年來,在擔任高級管理者的工作中,我積累了一些寶貴的心得體會。在本文中,我將分享這些經驗,希望對其他高級管理者以及那些渴望成為高級管理者的人有所幫助。
    首先,高級管理者應該具備良好的溝通技巧。有效的溝通能力對于領導者來說至關重要,他們需要與團隊成員、上級以及其他部門的同事進行廣泛而深入的交流。作為高級管理者,我始終注重傾聽他人的觀點和意見,并確保我的團隊成員知道他們的聲音是被重視的。我鼓勵開放的討論,并及時溝通我自己的想法和決策。通過良好的溝通,我能夠建立起強大的團隊合作和信任關系,同時也能更好地傳達和實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。
    其次,高級管理者應該具備戰(zhàn)略思維。在充滿不確定性和變化的商業(yè)環(huán)境中,制定明確的戰(zhàn)略計劃是至關重要的。作為高級管理者,我不僅要關注當前的挑戰(zhàn)和機會,還要著眼于長遠的目標和趨勢。我與團隊成員合作,進行市場研究和數(shù)據分析,以把握市場動態(tài)和行業(yè)變化。然后,我制定相應的戰(zhàn)略計劃,以確保公司在競爭中保持優(yōu)勢地位。作為高級管理者,戰(zhàn)略思維能夠幫助我們迅速適應環(huán)境變化,提前規(guī)劃并做出明智的決策。
    第三,高級管理者應該激發(fā)團隊的潛力并實現(xiàn)目標。團隊是公司成功的關鍵因素,高級管理者需要有效地激勵團隊成員,并幫助他們實現(xiàn)個人和團隊的目標。通過制定明確的目標,我激勵團隊成員朝著同一個方向努力,鼓勵他們發(fā)揮創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神。我也會定期進行績效評估,認可他們的努力并提供發(fā)展機會。通過激勵和指導團隊,我?guī)椭麄內σ愿暗貙崿F(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標,并幫助他們個人成長。
    第四,高級管理者應該具備變革和風險管理能力。在現(xiàn)代商業(yè)世界,變革是不可避免的。高級管理者需要具備應對變革的能力,并在團隊中傳遞積極的變革文化。我經歷過多次重大變革,如公司合并、技術進步和市場競爭加劇等,我學會了適應變化并在不確定性中保持領導力。同時,我也注重風險管理,預測可能出現(xiàn)的風險并制定應對方案。高級管理者的變革和風險管理能力是確保公司長期成功的重要因素。
    最后,高級管理者應該保持持續(xù)學習的心態(tài)。在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,知識更新速度非常快,高級管理者需要與時俱進。我致力于不斷學習新的領導理論和商業(yè)趨勢,并將其應用于實際工作中。我也鼓勵團隊成員進行繼續(xù)教育和培訓,以提升整個團隊的能力。通過持續(xù)學習,我能夠更好地適應新的挑戰(zhàn)和機會,并確保公司在競爭中保持領先地位。
    在這個競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,高級管理者面臨各種挑戰(zhàn),需要具備全面的能力和經驗。通過良好的溝通、戰(zhàn)略思維、團隊激勵、變革和風險管理以及持續(xù)學習,高級管理者可以更好地領導和推動公司的發(fā)展。在我個人的工作經驗中,這些心得體會對我取得成功起到了至關重要的作用,我相信它們也適用于其他高級管理者。
    高級管理心得體會篇十
    本學期我們財務管理專業(yè)在馬德林老師的指導下學習了《高級財務管理》這門課,獲益匪淺。
    由于馬老師在國外學習第七周才回來,所以我們的課程也是從第七周正式開始。
    前面幾周,我們都在好奇高級財務管理到底是一門怎樣的課程,真是千呼萬喚始出來,馬老師循序漸進地慢慢走近神秘的《高級財務管理》課程的學習中,老師將這門復雜的課程學習內容用最簡單明了的案例教授給我們,使我們從各個角度了解了財務管理這門課程。
    下面談談我個人學習這門課程的一些心得體會吧。
    一、對財務控制的進一步認識財務控制作為現(xiàn)代企業(yè)管理水平的重要標志,它是運用特定的方法、措施和程序,通過規(guī)范化的控制手段,對企業(yè)的財務活動進行控制和監(jiān)督,現(xiàn)就財務控制的作用談一點自己的看法。
    財務控制必須以確保單位經營的效率性和效果性、資產的安全性、經濟信息和財務報告的可靠性目的。
    財務控制的作用主要有以下三方面,一是有助于實現(xiàn)公司經營方針和目標,他既是工作中的實時監(jiān)控手段,也是評價標準;二是保護單位各項資產的安全和完整,防止資產流失;三是保證業(yè)務經營信息和財務會計資料的真實性和完整性。
    財務控制的局限性:良好的財務控制雖然能夠達到上述目標,但無論控制的設計和運行多么完善,它都無法消除其本身固有的局限,為此必須對這些局限性加以研究和預防。
    局限性主要有三方面:一是受成本效益原則的局限;二是財務控制人員由于判斷錯誤、忽略控制程序或人為作假等原因,導致財務控制失靈;三是管理人員的行政干預,致使建立的財務控制制度形同虛設。
    二、cfo在現(xiàn)代企業(yè)中的作用越來越明顯隨著經濟全球化進程的加快,公司經營管理環(huán)境的變化,以及信息技術的廣泛應用,cfo(首席財務官)更多地參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃,預算的編制與實施,業(yè)績管理,重大購并等重要領域活動,他們作為ceo(首席執(zhí)行官)的真正合作伙伴,列入高層管理者的行列。
    新形勢下cfo的作用和技能的變化是建立在企業(yè)管理環(huán)境變化的基礎上。
    在現(xiàn)代企業(yè)中,cfo應具有全局和未來意識,積極參與企業(yè)戰(zhàn)略的制定。
    以往的企業(yè)管理是將企業(yè)的活動分成多種職能如生產、財務、市場營銷等,對不同的職能實行不同的'管理,即所謂的“職能管理”,這種職能管理使得傳統(tǒng)的財務總監(jiān)的工作局限于財務會計部門的工作,對企業(yè)財務部門以外的生產經營活動不熟悉也不關注。
    而戰(zhàn)略管理是以企業(yè)的全局為對象,根據企業(yè)總體發(fā)展的需要而制定的,管理的是企業(yè)總體的活動,所追求的是企業(yè)總體效果及長遠利益。
    企業(yè)戰(zhàn)略管理涉及到大量的資源配置問題,有些資源要在企業(yè)內部進行調整,或者從企業(yè)外部進行籌集,財務總監(jiān)應具有對企業(yè)的資源進行統(tǒng)籌規(guī)劃和合理配置的能力,同時,在未來迅速變化和競爭性的環(huán)境中,還應經??紤]對未來的變化采取預應性的措施,對年度預算作必要的調整,以保證企業(yè)戰(zhàn)略目標的實施和實現(xiàn)。
    在這一學期的高級財務管理學習當中,老師將這門復雜的課程學習內容用最簡單明了的案例教授給我們,使我們從各個角度了解了財務管理這門課程.下面我將從課程內容方面對這學期的財務管理課程進行總結.
    高級財務管理這門課一共通過5個案例分析來講解企業(yè)5種情況,企業(yè)的戰(zhàn)略目標,企業(yè)緊縮,破產重組,公司并購,私募股權融資。
    企業(yè)戰(zhàn)略目標讓我們明白了,一個偉大的企業(yè)都具有一個偉大的戰(zhàn)略目標。
    企業(yè)緊縮告訴我們企業(yè)在體積臃腫效率低下或經營不善資金緊張的情況下需要實施緊縮政策或出售部分資產換取運作資金,如:首旅集團旗下的中國康輝旅行社的企業(yè)在沒有認識到自身臃腫,擴張的滿目,效率的底下,資金緊張等,且沒實施有效的緊縮政策那么破產重組將是我們的下個課題。
    如:五谷道場的盲目擴張至使企業(yè)資金鏈斷裂,后通過破產重組最終度過難關。相反企業(yè)如果發(fā)展較好則可通過并購來謀求進一步的發(fā)展。同時企業(yè)也同通過股權私募來獲取企業(yè)的發(fā)展資金。
    以上就是我在這一堂課中的一點點心得,可能學得不是太深入,但是卻能給我今后的工作和生活中樹立了財務管理和企業(yè)發(fā)展的觀念,這就是我最大的收獲了,也為我在后續(xù)的學習起到了引路和指導的作用。
    高級管理心得體會篇十一
    財務管理專業(yè)的前身就是你所學習的會計專業(yè)學。財務管理就是相當于會計學的一部分,要想在財務管理方面做的有成績,就必須在會計師上下功夫。財務管理就業(yè)前景在大批人員學習會計的隊伍中就能看出很受大家的歡迎,財務管理就業(yè)前景看來是前途一片光明呀!
    會計的主要工作有很多種類具體的,包括財務分析等工作。財務管理就業(yè)前景在我國企業(yè)財務系統(tǒng)正在逐步完善的過程中,因此,很大一部分中小企業(yè)對財務管理的看法還僅僅停留在“數(shù)豆子的人”的階段――認為會計人員無趣,不能生產財富等等,甚至他們會將不懂財務的親友來“記記賬”。隨著市場競爭機制的慢慢鋪開,這種局面必將改變。身受大學教育,并在工作中積累到金融、財務分析等經驗的人才也會有很好的發(fā)展空間。但財務工作中學歷并不是最重要的,它是一個“越老越值錢”的職業(yè)。剛畢業(yè)的我們不能要求很好的待遇和很高的職位,而是應該認真盤算自己的職業(yè)規(guī)劃,為以后成為“cfo”、“ceo”積累本錢。
    會計人才:低端的泛濫,優(yōu)秀的缺乏
    職業(yè)前景:本專業(yè)畢業(yè)以后做會計,是最保守也是最妥當?shù)囊粭l職業(yè)道路。很多同學放棄這條道路的原因是人才供應太多太多導致競爭激烈,而且職業(yè)前景有限。其實這種看法本身就錯了。首先,現(xiàn)在的行情是基礎人才太多,普通人才太多,優(yōu)秀的財務人才需求還是很大。
    職業(yè)通道:財務管理就業(yè)前景按我現(xiàn)在的體會,覺得如果想要在畢業(yè)時順利找到一份會計工作,也就是說成為一名預備級優(yōu)秀財務人員,在學校首先要把基本功練扎實,其次是盡量多參加實習,最后有條件的話再接受專業(yè)培訓。
    基本功的累積,提前知識的儲備很重要。所謂基本功,指的就是專業(yè)知識,中高級財務管理、成本會計等等。千萬別以為會計是門“粗活”就不好好學,到大公司,那些合并報表真能讓你看的眼花繚亂。學生的專業(yè)知識很容易停留在理論上,自以為全掌握了,在碰到實際問題卻一頭霧水。建議大家多做賬務處理題,如果會計專業(yè)知識學得“心里虛”,那肯定是沒學好。最好能熟練掌握一種以上的財務管理軟件例如用友、金蝶等的使用――一定要會用它處理實際問題。財務管理就業(yè)前景因為目前稍微有點規(guī)模的公司它們不一定能應用erp,但用軟件進行基本財務處理已經很普遍了。
    實習的時候一定要注意細節(jié)的處理:特別重要。它能改變同學們本身對會計的認識,從而使我們能有針對性的調整專業(yè)知識結構,也能幫助我們更加從容面對用人單位的招聘考試。在實習過程中,在財務管理就業(yè)前景方面,我們需要掌握各種財務工具,多看,多聽,多學,多試――甚至你可以將帶你的老師做的事情都重復一遍。所有工作程序不僅要記清時間、順序,方便的話復印一份:稅票的格式,電匯單的格式,貨物合同的格式,一般納稅人申請表,年檢時所填表格等等。時間一長,你就成專家了。這對你找工作是最大的優(yōu)勢――企業(yè)用新人不會讓你去運作資本,而是讓你做基本財務工作,對前者,你只需要有完整的概念和知識結構就可以了,而后者,則是實實在在必須會做的。在實習中,我們還可以多注意學習的是,溝通能力,觀察你的老師對工商稅務的,對公司內部其他部門的溝通技巧,揣摩心得。嘗試到不同行業(yè)、不同企業(yè)實習,以便積累更多更全面的經驗。我個人覺得,就本專業(yè)來說,實習開始的時間越早越好,甚至可以從大一假期就開始;次數(shù)越多越好,每個假期都去最好。
    在參加職業(yè)培訓的一些財務方面的培訓對提高水平很有好處,但眼下名不副實的培訓機構和項目太多,大家在選擇時一定要謹慎,最好是能試聽,或找參加過培訓的人了解情況。另外,注冊會計師考試其成本相對低廉,社會認可程度高,各位可以去試一下,即使以后不從事事務所工作,它也能在提高你的專業(yè)水準的同時,幫助你謀取高層職位。
    財務管理就業(yè)前景可以通過多種渠道了解,比如新聞事實,同事探討,網上查詢等等,許多最多,掌握更多的消息會對你的工作起到推波助瀾的驚人效果,所以說知己知彼百戰(zhàn)百勝,在財務管理就業(yè)前景光明的前提下要更加注意知識的累積。
    [高級財務管理就業(yè)前景]
    高級管理心得體會篇十二
    作為高級管理者,我們肩負著重要的企業(yè)決策和領導職責,因此不斷提升自身的管理能力和素質是至關重要的。為此,我們參加了一次高級管理者培訓,通過學習和交流,我深感此次培訓對我的個人成長和職業(yè)發(fā)展具有重要意義。
    第二段:探討培訓中所獲得的知識和技能
    在培訓過程中,我們學習了各種管理理論和實踐經驗,對于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、團隊管理、溝通協(xié)調和決策能力等方面的提升都有了具體的指導和方法。通過學習,我清晰地認識到要成為一名高級管理者,不僅需要深厚的專業(yè)知識,還需要具備卓越的領導才能和創(chuàng)新思維。
    第三段:分享培訓中的珍貴經驗
    在與其他高級管理者的交流中,我深感自己的不足之處并開始審視自身的問題。與他們的交流讓我認識到協(xié)作的重要性,也明白了如何與團隊成員合作,爭取更好的成果。在培訓過程中,我們進行了各種小組活動和案例分析,通過團隊合作共同解決問題,不斷發(fā)展自身的溝通和協(xié)作能力,這對我個人來說是非常寶貴的經驗。
    第四段:總結個人收獲和發(fā)展方向
    通過參加高級管理者培訓,我發(fā)現(xiàn)自己最大的收獲是認識到自己的不足并且愿意去進步。在培訓結束后,我對自己進行了個人定位和發(fā)展規(guī)劃,開展了一系列提升自身能力的行動。例如,我積極尋找學習機會,不斷擴展自己的知識面;發(fā)揮自身的領導能力,帶領團隊共同實現(xiàn)目標;加強與同事的溝通和協(xié)作,建立良好的人際關系。我相信,通過自我發(fā)展和不斷學習,我將能夠成為一名更出色的高級管理者。
    第五段:展望未來的發(fā)展空間
    參加高級管理者培訓,讓我對未來的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的規(guī)劃和展望。在這個競爭激烈的市場環(huán)境中,我將繼續(xù)努力提升自己的能力,成為團隊信任和依賴的領導者。我將保持學習的狀態(tài),不僅學習更多的管理知識,還要關注最新的市場趨勢和行業(yè)變化,以便能夠及時調整策略和決策。同時,我也將積極參與行業(yè)內的交流和合作,借鑒他人的經驗和成果,保持自身的競爭力。
    通過這次高級管理者培訓,我不僅增加了管理知識和技能,也為自身的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃了明確的方向。我相信,只要不斷努力和學習,我能夠成為一名出色的高級管理者,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。