每個人都需要總結，因為它是我們成長的見證，也是我們前進的基石。寫總結時要簡明扼要，力求言之有理，語言通順且表達精確。小編為大家整理了一些旅行的攻略和建議，快來看看吧。
鐵路運輸安全管理措施論文篇一
1通過報表數(shù)據(jù)之間的對應關系。
本期期初等于上期期末+調整，本期累計等于上期累計數(shù)+本期發(fā)生數(shù)。同時分析有關項目變動情況，異常變動找出原因，識別風險。對同一報表中各科目之間的對應關系，要考慮靜態(tài)與動態(tài)的平衡，即資產=負債+所有者權益，利潤=收入-成本與費用，本期未分配利潤=上期未分配利潤+本期凈利潤。各項目之間也有一定的對應關系，如主營業(yè)務收入與營業(yè)稅金與附加、所得稅、增值稅，應收賬款與主營業(yè)務收入、應付賬款與存貨利息費用與短期（長期）借款等。
2利用審計報告。
審計報告是注冊會計師經過細致深入的調查取證的基礎上，由專業(yè)從業(yè)人員做出的，一般情況下，經過會計師事務所審計的財務報告具有較高的可信度，雖然在目前環(huán)境下，中介機構的執(zhí)業(yè)水平和職業(yè)道德良莠不齊，審計報告的真實性的可信度值得懷疑，但是對審計報告及其附注進行分析仍能對利益相關者識別與應對風險提供一定的幫助。
首先要關注會計師事務所及其變更，了解企業(yè)所聘請會計師事務所的資信狀況，如是否受到注協(xié)的處罰或證監(jiān)會的公開遣責，間接獲取其執(zhí)業(yè)水平與執(zhí)業(yè)質量。對年度審計報告變更會計師事務所的更要引起關注，了解變更的背景和原因，是否通過會計師事務所操縱利潤，尤其是注冊會計師的'風險態(tài)度也是一個重要方面。
其次要關注事務所所出具審計報告的類型，一般為標準和非標準審計意見兩種類型，其中出具非標準意見又出于不同的原因，要關注具體原因是什么，在目前競爭環(huán)境下，會計師事務所很少出具非標準意見審計報告，對出具非標準無保留意見的審計報告要特別引起關注，同時對標準無保留意見審計報告也不能全盤接收，如能關注到事務所對企業(yè)會計分錄的調整事項，要分析具體科目的調整原因，企業(yè)管理層對風險的態(tài)度。
3利用財務報表附注。
首先關注企業(yè)重要的會計政策和會計估計的變更，會計準則不可能涉及到會計核算的所有方面，同時隨著企業(yè)經營多樣化，市場環(huán)境復雜化，會計準則和會計制度越來越具有一定的靈活性，對同一筆業(yè)務和事項的會計處理可能存在多種可供選擇的方法，彈性很大，企業(yè)擁有越來越多的自主權來選擇或變更會計政策，所以要分析企業(yè)過去所采用的會計政策和會計估計的合理性，企業(yè)進行變更的原因，變更理由的充分性，是否符合企業(yè)發(fā)展，對利潤和其他科目的影響。
其次，關注或有事項，企業(yè)在經營過程中經常會遇到不確定性事項的發(fā)生，不確定性的事項對企業(yè)未來發(fā)展可能會產生較大的影響，導致企業(yè)資源的流出，其最終結果由某些未來事項的發(fā)生或不發(fā)生加以決定，比如未決法律糾紛、對外擔保、售后服務、待執(zhí)行合同確定虧損、固定資產棄置費用等，根據(jù)會計準則的要求，如果符合預計負債確認條件，應反映在資產負債表中的預計負債科目上，其它或有事項則在附注中進行披露，企業(yè)應當披露或有負債，但是很少有上市公司在披露的財務報表上確認預計負債，甚至披露或有負債的都很少，這有是企業(yè)風險的信號，對特定行業(yè)，存在或有負債的情況或者是在其它附注中能看出企業(yè)存在或有負債，要引起特別關注。
再次，重點分析特殊會計科目，在前文對資產負債風險分析中已經分析過企業(yè)容易利用應收賬款、其他應收款、存貨、債務重組等調整會計利潤，對這些科目要認真分析，查找是否存在異常變動，以發(fā)現(xiàn)人為進行操縱來粉飾報表的可能。
4關注關聯(lián)交易。
通過分析關聯(lián)交易，來判斷關聯(lián)交易為企業(yè)貢獻的利潤，剔除不真實、不公允的交易，確定企業(yè)實際盈利狀況，夯實資產負債真實性，首先要關注交聯(lián)交易定價公允性，其次要分析關聯(lián)交易是否產生現(xiàn)金流，這都需要根據(jù)實質重于形式原則進行合理判斷。
比如應收賬款正常情況下都為銷售商品或提供服務帶來的營業(yè)收入的增加，關聯(lián)方的資金拆借通過其他應收（付）科目來反映，是否存在企業(yè)往來科目混淆，隱瞞關聯(lián)交易現(xiàn)象，在財務報表附注披露中對關聯(lián)方交易及拆借往來披露的真實性和完整性。
二、風險的應對。
1剔除虛擬資產。
虛擬資產是不能為企業(yè)帶來價值的資產，指已發(fā)生的費用仍在資產負債表中列報的資產，除待攤、開辦費外，還包括潛虧的資產項目，如賬齡較長的應收賬款、余額較大的其他應收款、庫齡較長的存貨、長期閑置的固定資產、停工的在建工程等，虛擬資產是也是企業(yè)未來隨時會引爆的定時炸彈，在分析企業(yè)資產總額、規(guī)模及財務報表時，要剔除這些虛擬資產。比如，賬齡較長的應收款項計提壞賬的充分性，關聯(lián)方的資金拆借，對賬齡為3年以上應收款項計提壞賬是否充足，其他應收款年末余額有多少為關聯(lián)方資金拆借，固定資產折舊計提是否符合會計政策，待攤費用攤銷期間的合理性，要結合企業(yè)財務報表中各項數(shù)據(jù)進行分析，分析企業(yè)利用攤銷、折舊等人為操縱利潤現(xiàn)象，進而造成企業(yè)虛列資產，迷惑眾人。
2剔除不公允關聯(lián)交易。
企業(yè)為了虛增收入及利潤，容易利用關聯(lián)交易達成目的，上市公司也容易利用關聯(lián)交易來轉移資產損害小股東利益，對交易頻繁的關聯(lián)方，交易定價不公允及以其它方式來提供便利的交易，并非是企業(yè)真正實現(xiàn)的交易，會造成企業(yè)資產與負債與實際脫離，剔除該交易對資產負債的影響，才能還原企業(yè)真實的財務狀況及經營狀況。
3增加表外資產與負債。
并非企業(yè)所有的資產與負債都會體現(xiàn)在報表上，表外資產會增加企業(yè)價值，而表外負債則相反，對此我們要加上能給企業(yè)未來帶來價值的資產和未來減損企業(yè)價值的負債，才能反映企業(yè)真實的資產與負債，只有如此才能了解企業(yè)真實的經營狀況，幫助利益相關者做出投資、借款等決策。
4結合外部環(huán)境。
對非標準審計報告或出具審計報告的事務所執(zhí)業(yè)質量不高時，減少對審計報告的依賴程度，也可以請可以信賴的專業(yè)人士對其進行分析并做出判斷，剔除審計報告的不可信因素，或重新對要投資或借款等決策的企業(yè)進行分析。
企業(yè)的財務狀況是不僅是企業(yè)管理層的管理所決定的，同時也受外部環(huán)境的影響，各企業(yè)利益相關者在分析企業(yè)資產和負債狀況也要定量與定性分析相結合，各種因素綜合進行分析，并將其與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略結合，全面掌握企業(yè)的實際狀況來綜合判斷。
鐵路運輸安全管理措施論文篇二
摘要：中國自改革開放以來，經濟發(fā)展速度非常之快，而法律體系也在不斷完善，使得企業(yè)經營活動更加規(guī)范。但在市場經濟環(huán)境中，企業(yè)仍然是面臨著各種風險，茶企業(yè)也不例外。中國作為世界上最大的茶葉生產國和出口國，大小茶企業(yè)數(shù)以萬計，所以在風險管理方面更應該重視。從當前階段來看，茶企業(yè)在構建法律風險管理體系過程中還存在諸多漏洞，需要盡快完善。本文主要探討的就是茶企業(yè)法律風險管理體系的構建，針對當前在風險管理方面存在的不足提出解決問題的建議，從而提升茶企業(yè)法律風險管理能力。茶企業(yè)發(fā)展過程中減少了法律糾紛，就可以集中精神發(fā)展業(yè)務，既能夠提升企業(yè)的經濟效益，又能夠宣揚茶文化，對茶企業(yè)的發(fā)展非常有利。
關鍵詞：茶企業(yè)；法律；風險管理；構建。
中國在建立了市場經濟體制以后，無論是國有企業(yè)還是私有企業(yè)都迎來了更廣的發(fā)展空間。充分發(fā)揮市場配置資源的作用，加上國家的宏觀調控，提升了企業(yè)的整體實力。茶葉自古以來就是重要的商品，因為人們的普遍喜愛，除了在國內銷售外，還要遠銷國外。中國是世界上最早銷售茶葉的國家，同時也是世界上茶葉出口最多的國家。因為中國生產茶葉種類較多，人們需求量大，所以茶企業(yè)的數(shù)量非常之多，因而受市場和國家宏觀調控的影響非常之大。中國建立了市場經濟體制之后，雖然市場對經濟調控的占主導，但國家的作用也不可忽視。國家制定了相應的法律規(guī)范，用以規(guī)范市場，達到最終建立法制經濟的目的。因此，在法治社會里，眾多茶企業(yè)在提升自己經濟實力的同時，應該強化法律風險意識，通過相關措施來構建企業(yè)的法律風險管理體系，從而達到維護企業(yè)的目的，確保企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展。
1茶企業(yè)法律風險管理概述。
《中央企業(yè)全面風險管理指引》明確將法律風險納入了風險對象之一，并被列為全面風險?！吨敢穼ζ溥M行了解釋，全面風險指的是圍繞企業(yè)的整體經營目標，在企業(yè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行風險管理的流程，從而培育更好的風險文化，最終建立起風險管理體系。從這個解釋中可以到看，企業(yè)法律風險管理立足于分析法律風險主體目標以及所處的環(huán)境，采用全面的管理的方式，充分考慮到可能面對的各種風險，并考慮因為風險可能產生的后果。對茶企業(yè)來說，可以系統(tǒng)歸納和分析企業(yè)可能出現(xiàn)的法律風險，依照不同程度的法律風險來進行深入分析。對茶企業(yè)風險進行全面測評以后，就可以根據(jù)發(fā)現(xiàn)的法律漏洞設計出企業(yè)的風險控制體系。因此，茶企業(yè)應該將法律風險管理作為作為企業(yè)風險控制目標之一，還應該將其作為企業(yè)日常工作內容之一。作為管理層，茶企業(yè)管理人員要有法律風險意識，提前做好預防，從而避免因為管理漏洞導致出現(xiàn)法律風險，從而對企業(yè)產生不利的后果。
2茶企業(yè)法律風險管理存在問題及原因分析。
面對隨時可能出現(xiàn)的法律風險，為了加強茶企業(yè)管理，很多茶企業(yè)采用的是從外面聘請專門的法律人士專門進行法務管理。茶企業(yè)在管理層設置專門的法務機構，聘請法律顧問全面管理企業(yè)的與法律相關的工作，從而達到控制企業(yè)法律風險的目的。這種管理模式主要呈現(xiàn)三個特點：一是由企業(yè)法律顧問所在的部門來承擔法律風險管理的職責；二是沒有形成清晰明了的法律風險管理流程，多實在處理不同法律事務中而完成對風險的識別和評估；三是沒有專門的管理工具，茶企業(yè)的對風險的識別和評估多是由法律顧問來完成，手段過于單一。市場環(huán)境是瞬息萬變的，變化的因素越多，企業(yè)所面臨的風險就更多，這就給企業(yè)的法律風險管理帶來了更多困難。因此，對企業(yè)來說，必須要不斷提升法律風險管理能力，只有這樣才能夠更好的保障企業(yè)的合法權益。但現(xiàn)實中茶企業(yè)在法律風險管理方面還有諸多不足，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，很難實現(xiàn)事預防法律風險的目標。從茶企業(yè)法律風險防控來說，要將企業(yè)的風險率降到最低，首先要想辦法預防潛在的風險。在風險出現(xiàn)之前做好預防措施，就可以避免有些風險的發(fā)生，而不是等到風險出現(xiàn)之后再去應對；第二，茶企業(yè)難以協(xié)調控制風險和發(fā)展業(yè)務之間的矛盾。絕大多數(shù)茶企業(yè)考慮的是如何獲取利潤，要獲得利潤就需要發(fā)展業(yè)務。但是，發(fā)展業(yè)務越多，所面臨的法律風險可能就更多。但很多企業(yè)并沒有考慮那么多，所以沒有采取有效的預防措施來控制風險，一旦出現(xiàn)法律問題，業(yè)務發(fā)展勢必受到影響，甚至因此停滯。這是當前茶企業(yè)在風險管理上普遍存在的問題，在激烈的競爭面前，很多企業(yè)有僥幸心理，所以都將精力放在了業(yè)務發(fā)展上，忽視法律風險管理，往往只能通過直觀經驗來判斷，控制策略也很單一。第三，風險管理資源嚴重不足。茶企業(yè)雖然數(shù)量多，但負責企業(yè)法務的人員非常少，所以管理比較缺人，而業(yè)務又比較分散，所以難以滿足控制管理風險的需要，但在短時間內又無法解決。第四，法律顧問素質對茶企業(yè)風險管理有重要影響。每個企業(yè)都有自己的法律顧問，如果顧問素質較高而且經驗豐富，則法律風險管理工作質量相對比較高，如果反之則質量比較低，出現(xiàn)這一問題的原因主要在于法律顧問手上并沒有企業(yè)科學的風險管理辦法。
3茶企業(yè)法律風險管理體系的構建。
3.1茶企業(yè)法律風險分析模塊。
所謂的法律風險模塊指的是能夠利用科學的方法來檢測和識別企業(yè)面臨的潛在的法律風險，依照風險性質將其分門別類，依照風險危險程度將其分級和排序，最終分析出結果。下面將詳細分析法律風險模塊對企業(yè)風險管理的影響。第一，能夠識別風險。要管理風險，首先需要不同種類、層級的風險。比如說人事、合同等方面，基本每個企業(yè)都會涉及到；其次是識別引發(fā)風險的.具體行為，比如說不簽訂合法合同、違規(guī)用工等方面；再次是確定和法律風險相關聯(lián)的信息，比如說企業(yè)和部門所涉及的法律法規(guī)、企業(yè)主體等方面。可以通過問卷調查、訪談、案例分析方法來深入調查茶企業(yè)的風險。只有先找準了風險的源頭才找準了控制風險的方向，接著可以建立茶企業(yè)風險數(shù)據(jù)庫，對企業(yè)的風險進行梳理，結合企業(yè)的的管理運作流程，梳理經營管理中的風險，從而使識別法律風險成為一個系統(tǒng)。第二，能夠測試法律風險。在識別法律風險以后要量化測試風險，測試的內容主要有三個方面，即風險的可能性、損失度以及風險水平。這樣可以在風險發(fā)生以后能夠精準判斷風險可能性及可能造成的損失后作出判斷，最終結果為風險的損失度和可能性之間的乘積。將企業(yè)分散的、性質不同的法律風險通過定量衡量了以后使各種風險可以進行對比，并站在管理的角度來對風險排序，依照高低順序來劃分等級。第三，對法律風險的定向分析。在完成了對風險的識別和測試環(huán)節(jié)以后，根據(jù)部門和部門主體、主體交叉及經營管理等環(huán)節(jié)來對風險進行定量分析：首先是分析法律風險的等級、數(shù)量和種類情況，比如說茶企業(yè)部門涉及到多個方面的風險，不同類型、等級的風險所占比例大??；其次是管理措施對茶企業(yè)影響及未來發(fā)展趨勢，比如說為什么風險較多，風險如何影響茶企業(yè)，未來的發(fā)展態(tài)勢會是什么樣。
3.2茶企業(yè)法律風險模塊控制。
根據(jù)法律風險模塊得出的的結果，制定相應的計劃，有針對性采取措施來控制法律風險，一共是分兩步來走。第一步是要對風險現(xiàn)狀進行評估。在測評環(huán)節(jié)完了以后，對測評結果進行分級和排序，分析得出茶企業(yè)當前最需要控制的法律風險，再結合茶企業(yè)現(xiàn)實情況，從多個角度來評估風險控制的實際情況。第二步是要制定相應的計劃。一是要明確企業(yè)風險控制態(tài)度；二是要制定控制風險的相關措施；三是確定茶企業(yè)有關部門的責任，尤其是管理的目標和進度。第三步是實施了風險控制計劃之后，要由相關責任部門來負責風險控制的具體措施，并且依照相應的計劃來完成工作。
茶企業(yè)實施控制風險的措施以后，這一措施的效果究竟是怎么樣的，需要對其進行評估。一是要依照風險控制的實際情況來評估，評估的對象是風險管理完成的質量以及是否及時完成。二是依據(jù)措施實施的效果來評估，看剩下風險的數(shù)量以及風險所造成損失的大小。除了評估之外，還要定期對措施實施情況和結果進行監(jiān)督，并要及時的更新。在設計了風險防范機制架構設計以后，要對整個架構的運行效果進行評價，找出其中存在的問題以及出現(xiàn)問題的原因，針對問題提出相應的改進方案，從而在下個周期的風險控制和管理過程中能夠得到調整，確保最大限度地降低茶企業(yè)的風險。
參考文獻。
[2]吳江水.法律風險管理中的識別、評估與解決方案[m].北京:法律出版社，20xx.
[3]卜華白，卜時珍，劉磊.價值網(wǎng)嵌入視角下的區(qū)域智能物流網(wǎng)絡協(xié)同模式研究—以湘南國家級承接產業(yè)轉移示范區(qū)智能物流企業(yè)價值網(wǎng)為例[j]衡陽師范學院學報，20xx(2):41-45.
鐵路運輸安全管理措施論文篇三
學生安全涉及千家萬戶，關系社會穩(wěn)定。學校作為教書育人的場所，更是重任在肩，責無旁貸，應當為學生安全筑起第一道防線，必須為學生提供一個安全健康的環(huán)境。安全管理教育也是學校管理中的首項要務。為了把安全管理落到實處，確保師生安然無恙.第一，成立安全管理領導機構，健全校園安全工作網(wǎng)絡。
為了切實加強對安全工作的領導，成立安全管理領導機構，以為安全管理領導小組組長；為副組長；為組員。組長作為校園安全工作第一責任人切實負起責任，其他人員各負其責、工作到位。把安全責任工作層層分解，落實到人。切實抓好安全管理工作，做到有計劃有步驟地開展工作。
第二，各班主任制定班級安全公約，并落實到位。
班主任、任課教師要明確自己在學生安全管理和教育方面的職責。班主任在期初制定出本班的安全公約，并經常開展安全教育，做到“安全”二字天天講，增強學生的安全意識，培養(yǎng)良好的安全習慣。同時經常開展安全檢查工作，對危及安全的做法要及時批評和制止，使公約落實到學生中去。
第三，簽訂安全責任書，落實責任制。
按照“誰主管、誰負責，誰在崗、誰負責”的要求，讓全體教職工都承擔起校園安全管理和教育的責任。并把教職工履行安全管理和教育責任的情況納入考核內容，制定目標管理細則，逐級簽訂安全責任書，建立起專兼結合、全員參與、以責任制為核心的校園安全工作網(wǎng)絡。
第四，值日領導負責當天的學生安全責任。
值日領導每天要準時到校，密切注意學生的動向，加強安全管理，對在走廓玩耍的同學要堅決制止。防止學生離開校區(qū)，到外面玩耍。此外，課間、放學后，值日導師應于樓梯口、大路口監(jiān)督、疏導，確保學生安全。
第五，學校經常開展安全檢查評比工作，表揚先進班級。
第六，嚴格執(zhí)行安全工作的各項制度、標準和規(guī)范，切實加強學校安全日常管理工作。
一是加強校園各類建筑，水、電、等基礎設施，各類教學設施的安全監(jiān)管，及時排查安全隱患，堅決杜絕因建筑和設施修建不規(guī)范或損壞造成的安全事故。二是要堅持預防為主、防消結合的原則，抓好消防安全工作。各類建筑要按規(guī)定配置消防設施和器材，并定期組織檢查、維修、更新，確保消防設施、器材和標志完好有效，疏散通道、安全出口暢通。
三是要做好學生集體活動的安全防范工作，切實落實學生集體活動安全責任制。堅持“誰組織，誰負責；誰批準，誰負責”的原則，讓責任落實到位。四是加強教職工隊伍的教育和管理。不斷加強對教職工的職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育和法律教育，堅決杜絕體罰及毆打學生的行為，防范和避免內部人員侵害學生、兒童的事件發(fā)生。
第七，主動協(xié)調，積極配合村政府共同營造校園及校園周邊的安全環(huán)境。
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學生安全涉及千家萬戶，關系社會穩(wěn)定。學校作為教書育人的場所，更是重任在肩，責無旁貸，應當為學生安全筑起第一道防線，必須為學生提供一個安全健康的環(huán)境。安全管理教育也是學校管理中的首項要務。為了把安全管理落到實處，確保師生安然無恙.第一，成立安全管理領導機構，健全校園安全工作網(wǎng)絡。
為了切實加強對安全工作的領導，成立安全管理領導機構，以為安全管理領導小組組長；為副組長；為組員。組長作為校園安全工作第一責任人切實負起責任，其他人員各負其責、工作到位。把安全責任工作層層分解，落實到人。切實抓好安全管理工作，做到有計劃有步驟地開展工作。
第二，各班主任制定班級安全公約，并落實到位。
班主任、任課教師要明確自己在學生安全管理和教育方面的職責。班主任在期初制定出本班的安全公約，并經常開展安全教育，做到“安全”二字天天講，增強學生的安全意識，培養(yǎng)良好的安全習慣。同時經常開展安全檢查工作，對危及安全的做法要及時批評和制止，使公約落實到學生中去。
第三，簽訂安全責任書，落實責任制。
按照“誰主管、誰負責，誰在崗、誰負責”的要求，讓全體教職工都承擔起校園安全管理和教育的責任。并把教職工履行安全管理和教育責任的情況納入考核內容，制定目標管理細則，逐級簽訂安全責任書，建立起專兼結合、全員參與、以責任制為核心的校園安全工作網(wǎng)絡。
第四，值日領導負責當天的學生安全責任。
值日領導每天要準時到校，密切注意學生的動向，加強安全管理，對在走廓玩耍的同學要堅決制止。防止學生離開校區(qū)，到外面玩耍。此外，課間、放學后，值日導師應于樓梯口、大路口監(jiān)督、疏導，確保學生安全。
第五，學校經常開展安全檢查評比工作，表揚先進班級。
第六，嚴格執(zhí)行安全工作的各項制度、標準和規(guī)范，切實加強學校安全日常管理工作。一是加強校園各類建筑，水、電、等基礎設施，各類教學設施的安全監(jiān)管，及時排查安全隱患，堅決杜絕因建筑和設施修建不規(guī)范或損壞造成的安全事故。
二是要堅持預防為主、防消結合的原則，抓好消防安全工作。各類建筑要按規(guī)定配置消防設施和器材，并定期組織檢查、維修、更新，確保消防設施、器材和標志完好有效，疏散通道、安全出口暢通。
三是要做好學生集體活動的安全防范工作，切實落實學生集體活動安全責任制。堅持“誰組織，誰負責；誰批準，誰負責”的原則，讓責任落實到位。
四是加強教職工隊伍的教育和管理。不斷加強對教職工的職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育和法律教育，堅決杜絕體罰及毆打學生的行為，防范和避免內部人員侵害學生、兒童的事件發(fā)生。第七，主動協(xié)調，積極配合村政府共同營造校園及校園周邊的安全環(huán)境。
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鐵路運輸安全管理措施論文篇四
1.1設備故障。
設備發(fā)生故障是變電運行中最常見的問題。通常情況下，處于長時間帶電運行狀態(tài)的電氣設備會發(fā)生老化，或者連接電氣設備的導線會老化而降低絕緣等級。變電設備在運行過程中如果沒有得到及時的檢查和維護，很容易造成不易察覺的各種安全隱患，對整個變電站的穩(wěn)定運行和工作人員的安全造成一定的威脅。
1.2人員操作不當。
變電運行過程中，根據(jù)運行維護或者系統(tǒng)需求，經常要對設備進行操作，技術人員和管理人員是主要操作者。因而變電站中人為的操作失誤也是造成變電運行事故的主要因素之一。在操作過程中，操作人員不嚴格按照操作規(guī)則和流程操作，或疲憊操作等都是造成變電運行重大失誤的主要原因。如果操作人員因為人為操作錯誤而導致事故，不僅造成經濟損失，還會對人身安全、設備安全和電網(wǎng)安全產生重要影響，給電力系統(tǒng)運行造成嚴重損失。
1.3安全管理缺乏規(guī)范。
在電力系統(tǒng)運行過程中安全管理的疏忽以及規(guī)章制度的不完善也是影響變電運行可靠性的重要因素。在實際管理中，相關人員的安全管理力度不夠，對違規(guī)操作、習慣性違章等處罰力度不夠，甚至睜一只眼閉一只眼任由這種現(xiàn)象發(fā)生，這些都是容易引發(fā)變電運行事故的重要原因。
2.1加強變電設備的運維、檢修力度。
重視對設備的監(jiān)測維護，提高其健康水平。及時對帶病設備進行維修，使設備的有效性和穩(wěn)定性得到提高，避免因為設備故障導致的運行失常。還應重視預防工作，重視對設備進行維護巡視，避免設備事故發(fā)生。特別是利用絕緣在線監(jiān)測、帶電測試和紅外線熱像儀監(jiān)測發(fā)熱點等技術措施，加強對設備的監(jiān)測工作。對于變電設備的檢修，相關負責人要充分利用現(xiàn)有的資源，及時做好設備的檢修、維護和更新工作。對于變電設備使用中容易出現(xiàn)的各種問題，供電局可以設置一個專門的部門，負責設備的日常檢修和維護工作，并在檢修部門每天指派相應的負責人員對設備的運行狀態(tài)進行檢查，對每個設備的運行狀態(tài)進行書面記錄，一旦發(fā)生問題，立即反饋組織，采取相應的措施進行維護。此外，在對設備的巡視和檢查過程中，可以根據(jù)電力系統(tǒng)運行的實際情況進行專項管理，劃分出工作重點，并對這些容易出現(xiàn)故障的設備進行重點檢修和維護。這樣才能有效保證變電運行的可靠性，降低變電運行的安全隱患。
2.2加強人員的素質教育提高專業(yè)水平。
變電事故很多都是由于工作人員操作失誤引起的，運行人員在電力系統(tǒng)的運行中扮演著重要角色，要想保證變電運行的可靠性和安全性首先應當從人員的安全管理和技術的提高上進行加強。因此，應該在以下幾個方面著手，加強人員培訓：第一，供電局應當保證在每個員工上崗之前進行電力技術的專業(yè)培訓，尤其要灌輸安全操作的等方面知識。第二，員工正式上崗前，需要由老員工進行指導和實踐培訓，以確保新員工的操作技能專業(yè)性。第三，對員工進行安全教育，提高員工責任意識，將責任落實到每一位員工身上。第四，定期組織一線員工進行各種設備故障及事故的操作演習，以提高員工對緊急事故的應對能力，積累事故處理經驗。此外，對于人員安全教育，一定要向全員灌輸安全生產第一的思想。時刻將安全紀律放在首位，要求員工嚴格按照安全生產規(guī)則進行操作，只有這樣，才能將變電運行中因人員操作失誤造成的風險降到最低。工作人員在培訓之后，應該達到三熟三能的水平，即對系統(tǒng)原理和設備熟悉、對操作事故的處理方式熟悉、對崗位制度和職責熟悉；能夠對操作流程進行分析、能夠排除故障、發(fā)現(xiàn)故障、能夠了解維修技能。
為將變電設備運行的安全性、可靠性落實到實處，必須嚴格遵守供電局制定的規(guī)章制度，并將其落實到實處。其中，對于設備的使用和管理，可以借助電子檔案，對每臺設備的使用和日常維護數(shù)據(jù)進行記錄，以保證設備使用的有序性。對于人員的管理應當設置一套完整的績效考核制度，嚴格約束人員使之按照規(guī)章制度辦事。每個月或者每個季度對員工的考核進行總結，如果在考核過程中，因人員自身失誤造成的問題應給予處罰，而對于表現(xiàn)優(yōu)秀，操作零失誤的員工則給予一定的獎勵。
2.4提高變電設備的運行水平。
2.4.1加快設備更新，降低故障率。
變電設備的先進性可以有效保證變電運行的可靠性和安全性。供電局可以針對實際情況，加大對變電設備的投資力度，適當引進當前較為先進的'電氣設備。實踐證實，先進設備的使用可以有效降低變電設備故障造成的斷電頻率，減少停電次數(shù)，使運行安全性得到提高，從而較好地提高變電運行的可靠性。
2.4.2重視設備維護，提高健康水平。
全方位配合開展設備狀態(tài)監(jiān)測，運行人員積極配合狀態(tài)監(jiān)測工作，合理調整對設備的檢查重點和范圍，利用絕緣在線監(jiān)測、紅外線熱像儀監(jiān)測發(fā)熱點等多種監(jiān)測手段，加強對設備的監(jiān)測工作。同時建立健全可靠性管理的資料、檔案，使可靠性管理得到規(guī)范化和標準化。此外，由于電力系統(tǒng)的設備及工作錯綜復雜，任何一個環(huán)節(jié)或設備出現(xiàn)了故障都可能造成大面積的停電。因此，供電局管理層應該重視對變電設備的管理和檢修工作。及時發(fā)現(xiàn)和排查變電運行中存在的安全隱患，并采取相應的措施控制。
3結束語。
總之，“安全、可靠、經濟”是電力系統(tǒng)運行的基本要求，變電運行的主要任務是電力設備的運行操作和維護管理工作，具有較強的綜合性和復雜性，供電局變電處要想確保變電運行工作的有效性和平穩(wěn)性就必須加強變電運行各個環(huán)節(jié)的工作，因為每個環(huán)節(jié)工作質量的優(yōu)劣直接影響到整個電網(wǎng)的運行質量。在未來的發(fā)展進程中，應該采取有效的措施對電力設備進行嚴格管理，并規(guī)范其操作技術，不斷提高變電運行管理水平,保證電網(wǎng)安全運行，以促進電力系統(tǒng)的平穩(wěn)發(fā)展。
鐵路運輸安全管理措施論文篇五
企業(yè)面臨的內外部環(huán)境不斷發(fā)生變化，不確定性正日益成為企業(yè)各級組織所必須面對的常態(tài)。通過“不確定性”這一獨特的視角，在企業(yè)活動的各個環(huán)節(jié)使用風險管理的方法和技術，可以強化各專項業(yè)務的管理，提升整體管理水平。
一般來說，企業(yè)可從以下幾個方面著手，開展全面風險管理。
一、構建四個體系，搭建全面風險管理基礎平臺。
1.建立組織體系。
企業(yè)應在現(xiàn)有組織結構框架的基礎上，成立全面風險管理領導小組，統(tǒng)一領導和組織全面風險管理工作，組長應由企業(yè)高層管理者擔任，成員由相關部門負責人組成。在企業(yè)管理部門設立全面風險管理辦公室，負責日常組織管理。
2.建立管控體系。
建立“五位一體”管控體系，在充分發(fā)揮內控、審計、監(jiān)察、稽核、法律作用的基礎上，組織相關部門共同研究系統(tǒng)管理問題，分析產生原因，通過完善管理制度、調整管理體制和運行機制，達到解決原有問題、防范類似問題再度產生的目的。
3.建立報告體系。
風險管理報告應當為決策者提供重要參考并切實解決實際問題。企業(yè)應根據(jù)管理需要、自身實際和習慣，選擇和設計風險管理報告的類型和模板。風險管理專業(yè)人員負責匯總各類風險信息、數(shù)據(jù)、分析和評價報告，對跨部門業(yè)務的重大風險提出解決方案，為下屬單位開展風險管理工作提供技術支持。
4.建立考核體系。
企業(yè)應制定《全面風險管理考核制度》，明確風險管理的考核目標、原則、程序、對象、范圍和標準，并把風險管理評價與管理層的績效考核結合起來，逐步建立重大風險責任追究制度，不斷完善風險管理的考核體系。
二、執(zhí)行五個步驟，理順全面風險管理基本流程。
1.開展風險識別。
每年年初，企業(yè)應根據(jù)自身發(fā)展目標和戰(zhàn)略，廣泛、持續(xù)地收集與風險管理相關的內外部信息，運用有關的知識和方法，對各種風險系統(tǒng)、全面和連續(xù)的進行辨識、歸類，并分析產生風險事故的原因與過程。
（1）主要風險分類。根據(jù)《中央企業(yè)全面風險管理指引》，企業(yè)一級風險一般可分為五大類，即戰(zhàn)略風險、財務風險、市場風險、運營風險、法律風險。對照一級風險分類，由職能部門根據(jù)日常業(yè)務內容和崗位職責，結合工作目標，對不確定因素較多的業(yè)務或流程進行二級類別劃分，編制風險分類清單，由全面風險管理辦公室進行匯總整理。
（2）建立風險事件庫。為有效識別分別風險事件，可采取“四三二一風險識別法”，以有效提高風險評估的可操作性“四三二一”風險識別法即四個負面的責任內風險、三個負面的責任外風險、兩個正面的責任內風險、一個其他風險事件，以調查問卷的形式，對重要崗位人員進行風險調查，由風險管理員負責整理，建立風險事件庫。對已識別風險的可能性和影響程度進行評價，制定具體的風險應對措施，并動態(tài)評估、持續(xù)完善。
2.組織風險評估。
在風險識別的基礎上，可采用定性或定量方法，對風險發(fā)生可能性和影響程度進行預計和估算，最終確定風險評級。
（1）風險評估工作的組織。企業(yè)應建立風險評估工作標準、程序和方法，制定風險評估計劃，組織協(xié)調和指導各職能部門和單位開展風險評估工作。各職能務部門應按照規(guī)定標準和程序，組織開展本業(yè)務系統(tǒng)風險評估工作。
（2）風險評估方法。企業(yè)應根據(jù)自身經營目標，結合風險偏好及風險承受度，制定風險發(fā)生的可能性及影響程度的判斷標準，以及風險評級標準等。風險發(fā)生的可能性和影響程度均分為五個檔次，即：極低、低、中等、高和極高。風險評級分為三個檔次，即：重大風險、重要風險和一般風險?？蛇\用定性、定量或定性與定量相結合的方法，確定風險評級。
3.做好風險應對。
企業(yè)應根據(jù)自身條件和外部環(huán)境，針對所評估風險的不同屬性，采取風險規(guī)避、風險降低、風險轉移/分擔、風險承受等風險應對措施，合理配置風險管理所需人力和財力資源，以有效控制各類風險。
4.抓好風險處置。
建立重要風險預警機制，制定應急預案，明確超出預警標準和危機出現(xiàn)等情形后的責任部門和責任人、應對策略、工作程序及工作要求。對關鍵風險指標進行持續(xù)不斷的監(jiān)測，及時發(fā)布預警信息，并根據(jù)情況變化調整控制措施。對于影響嚴重的突發(fā)事件要快速反應，協(xié)同應對，建立統(tǒng)一指揮、反應靈敏、功能齊全、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理機制。
5.風險監(jiān)控與改進。
企業(yè)全面風險管理辦公室定期組織相關部門和單位，針對各類風險的管理情況進行跟蹤和監(jiān)控，及時向領導小組報告風險信息。風險監(jiān)控的主要內容可包括風險預警指標的'變化情況和發(fā)展趨勢，風險應對措施執(zhí)行的有效性等。全面風險管理辦公室負責組織對企業(yè)風險管理總體情況進行檢驗，根據(jù)變化情況和存在的缺陷及時加以改進。
三、加強宣傳教育，推進全面風險管理文化建設。
有效的風險管理體系建設必須以先進的風險管理文化培育為先導。企業(yè)首先應以現(xiàn)有的企業(yè)文化為背景，充分利用各種宣傳媒體和形式，提升全員風險意識和責任意識，樹立風險無處不在、無時不在、崗位風險管理責任重大等意識和理念，使廣大員工認同并自覺遵守的風險管理理念、風險價值觀和風險管理行為規(guī)范。
其次，應加大專業(yè)風險管理人員的培訓力度，使他們成為培育風險管理文化的骨干，承擔起向員工詮釋企業(yè)風險文化的義務，并帶領員工付諸行動，糾正員工的行為偏差。
再次，應建立崗前風險管理培訓制度，采取多種途徑和形式，針對不同崗位，加強對風險管理理念、知識、流程、管控核心內容的培訓，不斷增強了全體員工特別是高級管理人員的風險管理意識。
鐵路運輸安全管理措施論文篇六
企業(yè)的經營風險多種多樣，但大概可以分為兩類：企業(yè)內部風險和外部風險。
1.1.1生產管理的相關風險。
在企業(yè)的生產要素中，原料的價格變化給企業(yè)帶來了產品的成本風險。原料在供應的方面，尤其是價格等信息的收集、整理、分析、預測、掌握都是至關的重要[2]。提前制定相關科學化的采購計劃和對策，構建合理的庫存，預防和降低成本的風險。
1.1.2合同風險。
在企業(yè)的日常管理工作中，合同的簽訂、管理越來越重要。如何簽訂合同、合同的履行都是專業(yè)性很強的一門工作，來不得半點馬虎，否則企業(yè)就要隨時面臨違約責任，座上被告席的局面，不僅是給企業(yè)帶來財產的損失，企業(yè)信譽還會越來越差，將會被市場無情地拋棄。
1.1.3質量的風險。
企業(yè)應注重產品的質量，如若產品質量降低，給企業(yè)將帶來的損失是無法估量的，甚至造成致命的打擊。因此，從生產設計開始，一直到原料的采購、生產等各個環(huán)節(jié)，都必須對產品的質量實行嚴格的監(jiān)控，加之產品出廠前的檢驗，不論是成品的內在質量還是外包裝都必須要做到精準。
1.1.4安全風險。
安全生產是要求企業(yè)生產的每個環(huán)節(jié)、各個方面都遵守國家有關安全生產的法律法規(guī)，做到“安全第一、預防為主”。眾所周知，安全事故無小事，它總是伴隨著人身、財產的重大損失。媒體披露得最多的是交通事故、煤礦安全事故，每一次都觸目驚心，損失慘重。降低安全風險相信已成為每一個企業(yè)的首要任務。
1.1.5營銷的風險。
面對多元化的營銷環(huán)境、渠道以及變化多端的促銷方式，給企業(yè)的經營活動都帶來了多樣化的風險。面對營銷風險，隨機應變很重要；根據(jù)不同的環(huán)境對產品的結構進行調整，從而適應市場環(huán)境的多變。企業(yè)為了促進產品達到市場的標準，從而舉辦了各式各樣的促銷活動，包括公益性的宣傳、廣告、人為的.推銷等。但是謀劃這些促銷的策略時，應充分的考慮其銷售利潤是否能將其促銷的成本收回。
1.1.6人力資源管理的風險。
企業(yè)在進行人力資源管理方面的時候，往往只注重對員工的招聘、培訓、考評、薪酬等問題的具體操作，從而忽視了其中的風險管理問題。其實這當中的風險問題是非常的突出，如招聘失誤、員工對新政策的不滿、技術骨干的離職等，都會給企業(yè)造成一定的負面影響，甚至還會造成致命的打擊。新的勞動合同法雖然規(guī)范了企業(yè)的用工制度，但也給企業(yè)帶來勞動合同風險。
1.1.7財務風險。
財務風險是指企業(yè)在各種財務活動中，由于各種難以預料和控制的因素存在，使企業(yè)的財務收益與預期收益有所差異的不確定性。如果企業(yè)財務管理制度不健全，內部管理、監(jiān)督不到位，無法正確地規(guī)避財務風險，將使公司財務結構不合理、融資不當、投資決策失誤，從而導致企業(yè)喪失償債能力，投資者預期收益下降。財務風險是企業(yè)在財務管理過程中必須面對的一個現(xiàn)實問題，也是客觀存在的，企業(yè)管理者應采取有效有效措施來降低財務風險。
1.1.8涉稅風險。
企業(yè)的涉稅風險是指企業(yè)在納稅過程中存在的兩種狀況：一是多納稅的風險。多交了稅款本身就是風險，因為這意味著企業(yè)效益的流失；二是少納稅的風險。如果企業(yè)沒有及時、足額地繳納稅款，就有隨時面臨著被稅務主管機關稽查和處罰的風險。隨著國家稅收征管力度的加強，企業(yè)發(fā)生涉稅風險的幾率正在增加，減少企業(yè)涉稅風險是保障企業(yè)利益的基本手段。減少企業(yè)涉稅風險客觀上要求企業(yè)的財務管理有序，財會賬目清楚，成本核算便利，納稅申報合理。
1.2.1市場風險。
市場風險表現(xiàn)在兩個層次：
（1）市場競爭，企業(yè)所處的區(qū)域、行業(yè)是屬于完全競爭市場還是不完全競爭市場，是不完全壟斷市場還是完全壟斷市場甚至是寡頭壟斷市場。
（2）市場行情，比如原材料受國內外需求的影響，其價格往往上下波動，有時波動很大。這些必定給企業(yè)正常經營帶來很大的影響。
1.2.2外部環(huán)境變化的風險。
國家的有關政策和法律法規(guī)的變化，都有可能改變企業(yè)所依賴的外部環(huán)境，從而影響企業(yè)經營目標的實現(xiàn)。此外，不可抗拒的自然災害，社會、政局的穩(wěn)定，也是影響企業(yè)正常經營的外部風險因素。
2構建企業(yè)經營風險管理機制。
建立相關企業(yè)經營風險管理制度和相關的控制制度。企業(yè)的內控，就是通過制定、執(zhí)行、監(jiān)控流程，從而來控制“不同人的行為”可能帶來的管理風險，以至于保證風險的可知、可控制、可承受。
2.1互相牽制。
企業(yè)在完成每個業(yè)務時，必須要經過相互制約的兩個或者是兩個以上制約才能完成。在這完成的過程中就需要保證部門之間、職位之間、上下級之間的相互監(jiān)督和牽制。對授權、執(zhí)行、記錄、保管、核對等不相兼容的職務要互相分離監(jiān)控。
2.2相互協(xié)調配合。
各個部門或者是員工必須要互相的協(xié)調配合，在不同的職位和環(huán)節(jié)都必須要同步，各項業(yè)務的程序要緊密的銜接，從而保證經營管理活動的連續(xù)性和有效性。尤其是為了避免只管牽制錯弊而不顧及辦事效率的機械做法，達到既牽制又協(xié)調，保證效率、質量的前提下完成經營任務。
2.3程序的定位。
在完成某個業(yè)務時，企業(yè)會根據(jù)性質和功能將其經營活動劃分為不同的工作崗位，并賦予相關的職責權限，規(guī)定操作的規(guī)程，明確檢查的標準，一定要注重責、權、利三者的統(tǒng)一。在企業(yè)的內外部形成有序的事有人管、人有專職、事有標準、定時檢查等，并做出相關的獎懲制度，加強員工的事業(yè)心和責任心，提升工作效率。
2.4成本的控制。
企業(yè)在發(fā)展某個項目或者是產品時，必須堅持成本效益原則，以最小的成本獲取最大的效益，從而最低限度保證投資的成功。
2.5層次效益。
正確的處理企業(yè)內部的控制層次與工作效率之間的關系，以防增加層次上的“熱海戰(zhàn)術”而獲得良好的內部控制現(xiàn)象。以有用、高效作為基礎，在企業(yè)內部合理的設置并明確各個層次的職責權限，強化其責任心，提升企業(yè)內部控制層次的有效性和有用性。
3防范企業(yè)經營風險的措施。
3.1加強企業(yè)及全體員工的風險意識。
第一，樹立強烈的風險意識：面對不斷變化、復雜的市場形勢，要隨時保持頭腦的清醒，面對可能發(fā)生的風險進行正確的分析，并制定出相關有效的應對風險的措施。第二，超前分析風險：根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的實際情況，做好相關的風險預測，對風險的大小以及危害的程序進行詳細的分析。透徹分析可能產生的風險，從而為規(guī)避風險提供可靠的依據(jù)。第三，慎重決策：為了避免風險決策的失誤，要充分的征集多方面的建議和意見。
3.2制定可行的戰(zhàn)略和經營目標。
首先，根據(jù)企業(yè)的狀態(tài)制定適合本企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略目標。其次，對經營的核心戰(zhàn)略進行詳細的規(guī)劃，并制定計劃與組織實施方案。最后，建立相關的經營風險管理的策略、風險控制的程序以及適合的措施：第一，針對特定的風險因素，制定適合的風險管理措施；第二，要不斷的完善風險控制程序以及措施，并確保其有效性。
3.3加強企業(yè)經營風險的管理。
在企業(yè)的內部建立健全監(jiān)控制度，降低并控制其風險的發(fā)生。分析企業(yè)自身的優(yōu)、劣勢，長、短處，對外分析其威脅和機會，時刻關注內外的發(fā)展狀況，將內部的風險降到最低。在面對柔性的風險時，企業(yè)最好是采取回避的手段；在市場競爭中，認真的觀察對手，分析其優(yōu)劣勢，例如產品的成本、質量、技術水平、市場占有率、企業(yè)的凝聚力、財務狀況等，然后再根據(jù)對手的情況制定反擊方案；面對較強實力的企業(yè)，切勿硬拼，防止兩敗俱傷，爭取互利雙贏。對于剛性的不可避免的風險，例如政策的變更、金融危機等不可控制的風險，企業(yè)應早分析、早預警、早行動，盡量減小自身損失，并要隨時注意政策的變動。企業(yè)的管理者一定要善于把握產業(yè)發(fā)展的趨勢，及時調整企業(yè)發(fā)展的方向；在企業(yè)中建立學習型的組織，用先進的思想去教導員工；企業(yè)的經營管理要科學化、精細化、集約化，增強企業(yè)的工作效率，實現(xiàn)低成本、高效率、低風險的生產模式。在企業(yè)的發(fā)展過程中，注重人力資源的開發(fā)，培養(yǎng)先進、高效的人才隊伍；采取能者上、庸者下、平者讓的用人制度，為人才的發(fā)揮創(chuàng)造和諧、輕松的工作環(huán)境。
鐵路運輸安全管理措施論文篇七
摘要：當前，我國國民經濟發(fā)展的速度越來越快，而建筑行業(yè)又作為主要的支柱產生，為我國經濟發(fā)展奠定了基礎。但是，建筑施工屬于高風險行業(yè)，在安全風險方面也是一直困擾我們的問題，建筑事故頻頻發(fā)生，也嚴重制約了建筑行業(yè)的健康發(fā)展，這是一個非常嚴重的問題。我國是提倡和諧發(fā)展的社會國家，然而建筑安全問題已經制約了這一健康有序發(fā)展的目的，對此，有效的解決監(jiān)理風險問題就顯得尤為重要了。
關鍵詞：建筑工程；監(jiān)理工作；風險；解決措施。
隨著城市化進程的不斷加快，房屋建筑工程規(guī)模不斷加大，建筑結構也更加復雜，施工難度以及施工風險也越來越大?；诎踩┕だ砟?，近年來針對安全管理，更多企業(yè)采取了相應的管理措施，并取得了相應的成果。但是，依然存在很多問題，對此，必須對建筑工程監(jiān)理安全管理進行詳細探究。
1建筑工程施工安全監(jiān)理的意義。
建筑工程安全性能與人們的日常生產生活息息相關，只有加強建筑工程施工安全監(jiān)理，才能保障人們的生命財產安全，促進建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。建筑工程施工復雜程度比較高，且涉及很多專業(yè)，施工人員人數(shù)眾多，花費的時間和周期較長，危險源較多，因此，在實際施工過程中，很容易出現(xiàn)安全事故。對此，建筑施工企業(yè)必須結合自身實際情況，建立并完善建筑施工安全監(jiān)理制度，對施工人員加強安全培訓教育，使其能夠明確安全生產的重要性，同時，還應該加強對于施工人員的安全監(jiān)理。
2建筑監(jiān)理企業(yè)存在的風險。
2.1建設單位對監(jiān)理工作不重視。
很多建設單位被動貫徹落實國家建筑工程建設法律、行政法規(guī)、行業(yè)標準。建設單位主觀上未將建筑工程監(jiān)理單位看成建筑市場的幾大主體之一，并未把項目管理的全部工作實質上委托監(jiān)理單位，導致監(jiān)理工作在建筑工程施工活動中流于形式。監(jiān)理單位應代表建設單位從實質上對承建單位的建設活動行為進行專業(yè)化監(jiān)控。監(jiān)理單位管理工作應包括投資、進度、質量控制和合同、信息管理和組織與協(xié)調工作，而不應該只是應付上級部門的一種工具。
2.2監(jiān)理單位低價中標導致連鎖反應。
建設法規(guī)要求建設單位必須進行公開招標方式來選取監(jiān)理單位。然而國內不少建設單位選取監(jiān)理單位的原則就是哪家單位報價低哪家單位就中標，其中自然存在一些弊端。我國的工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項目管理的范疇，國際上歸為工程咨詢服務或工程顧問服務，投資原本就少，監(jiān)理費與現(xiàn)場監(jiān)理薪津差價為監(jiān)理單位的主要利潤來源，再加上低價中標利潤更加低。為了盈利監(jiān)理方只能降低自身軟、硬件水平，來滿足自身的'發(fā)展。檢測設備為監(jiān)理單位主要的硬件投入，現(xiàn)場檢測設備僅僅滿足基本測量要，難有先進的儀器、設備；人員配置要么少人、要么低薪，可想工程質量自然得不到應有的保障。若安全質量事故發(fā)生，監(jiān)理單位必然依法承擔相應的監(jiān)理責任。
3建筑工程施工前監(jiān)理安全管理要點。
對于房屋建筑工程施工安全監(jiān)理，必須加強前期預防工作。應該結合以往的工作經驗進行總結分析，確定常見風險發(fā)生階段與原因，并基于此編制合理的管理方案，爭取將各類風險扼殺在萌芽狀態(tài)。與此同時，設計單位也應該有建筑施工單位加強溝通交流，結合實際情況編制出施工方案，并建立相應的安全管理體系，作為正式施工階段各項行為實施的依據(jù)，提高施工行為的規(guī)范性，盡量避免在實際施工過程中發(fā)生安全事故，威脅到施工人員的生命財產安全。另外，安全監(jiān)理人員還應參與圖紙會審，確定圖紙設計意圖，掌握施工要點與技術操作要求，然后根據(jù)圖紙進行現(xiàn)場比對，合理預測在實際施工中可能遇到的施工風險，將其作為正式施工階段管理的要點，保證在建筑工程實際施工過程中，能夠將安全監(jiān)理工作落實到位。
4建筑工程地基基礎施工階段監(jiān)理安全管理要點。
在地基基礎施工的過程中，安全監(jiān)理工作應該做好對土方挖掘工作的支持，尤其是對一些土方、圍欄等支護設施，需要做好的施工和拆除工作。在地基基礎施工上需要具體檢查承包企業(yè)是否具備相關資格，能否獨立完成本次工作，本身地基基礎施工的工作量就較大，而且施工工藝比較復雜，因此，為了確保地基施工能過順利進行，必須加強地基施工監(jiān)理工作。在地基施工過程中，可能需要采取一些加固措施，同時還需要確定目標參數(shù)，對此，必須嚴格依據(jù)施工安全規(guī)范來確定，地基基礎施工由于其特殊的施工地點，危險性極高，必須做好安全防護措施，尤其是安全護欄和安全防護網(wǎng)。
5提出一些解決措施。
作為工程監(jiān)理人員必須要具有認真負責的態(tài)度，所以在上崗前必須要經過培訓，認真考核，沒有達到考核要求的，堅決不能錄用上崗。如果是在崗人員也應定期的對其進行全面素質培訓，教育，從而進一步提高他們的責任意識以及觀念。而身為監(jiān)理人員也要不斷的提高自身素質，加強自身職業(yè)道德，合格的監(jiān)理才能確保建筑施工質量，保證施工人員的安全，避免風險發(fā)生。
建筑施工當中最重要的一項就是安全生產，其中監(jiān)理工作是關鍵因素，必須要建立一套完善的制度體系，確保在各種職能當中得到有效的落實，保證安全生產的順利開展，把政策落實到實處。如果在檢查過程當中發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)隱患時必須要及時的進行處理，追究責任，確保施工操作人員的生產安全。另一方面，在施工中應定期的對安全風險進行排查，制止違章作業(yè)，把制度與責任有效的相結合。
如果要確保建筑施工質量，首先在確立一套負責制信息源，制定終身責任制管理。監(jiān)理人員在整個建筑工程當中是一個重要的角色，其地位也是非常關鍵的，監(jiān)理安全所做出的決定會影響到最后驗收的決策意見，所以領導的負責制在整個監(jiān)理過程當中是不可小覷的。對此，在這方面應不斷的提高學習，如果領導職位出現(xiàn)變動時，發(fā)生事故也應繼續(xù)追究，不斷的搭建信息平臺，加強監(jiān)督管理，如果發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為時堅決要嚴肅處理，絕不姑息，依法追究，避免監(jiān)理風險的發(fā)生，確保安全生產。
6結語。
我國國民經濟發(fā)展的速度越來越快，而建筑行業(yè)又作為主要的支柱產生，為我國經濟發(fā)展奠定了基礎。其中，監(jiān)理工作在建筑行業(yè)當中就顯得非常重要了，必須要認真仔細的對待每一個施工環(huán)節(jié)，全面的分析出應對措施，從而在根本上提高施工質量以及避免安全風險的發(fā)生。在建筑施工過程中，應該加強安全監(jiān)理，提升施工質量，保證施工人員生命財產安全，提高工程建設經濟效益，這樣才能確保建筑工程能夠順利完成。
參考文獻。
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鐵路運輸安全管理措施論文篇八
就目前市場競爭形式來看，金融危機的席卷使我國企業(yè)面臨著非常嚴峻的經濟發(fā)展形式，企業(yè)要在這種惡劣的市場環(huán)境中立足就必須保證自身資源充足的同時具備各種應付風險和問題的應變能力。稅務風險管理是企業(yè)風險管理中重要的環(huán)節(jié)之一，稅務風險會直接影響企業(yè)的正常運營和可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)必須督促自身積極構建一個科學、合理、可行的稅務風險管理體系，并且充分認識到稅務風險管理的重要性和必要性，并采取相應的措施進行稅務風險的有效預防和處理，從而保證企業(yè)能夠獲得一定的市場競爭優(yōu)勢。
二、企業(yè)稅務風險的主要內容。
無論企業(yè)的規(guī)模、收益如何，一旦設計到稅務問題，就不可避免的存在稅務風險的問題。企業(yè)存在的目標是為了盈利，所以開展的活動也都是圍繞經濟效益而開展，納稅行為也不例外。許多企業(yè)采取各種形式去逃稅、漏繳稅，雖然為企業(yè)謀得了短期經濟效益，但是卻為企業(yè)的發(fā)展埋下了深深的風險隱患。通常情況下，企業(yè)面臨的稅務風險大多就是企業(yè)未按相關稅收政策而發(fā)生的稅收風險以及盲目進行節(jié)稅而放大了某些稅務風險這兩個方面。按照涉稅環(huán)節(jié)的不同可以將企業(yè)稅務風險大致劃分為：第一，由于企業(yè)內部組織結構不合理或業(yè)務流程制定不規(guī)范而引發(fā)的稅務風險；第二，沒有完全領悟稅收政策而引發(fā)的稅務風險，主要體現(xiàn)在收入、成本、費用以及特殊項目的確認上，如優(yōu)惠稅率的使用等;第三，由于財務處理不當或者關聯(lián)交易而引發(fā)的稅務風險，如企業(yè)內部融資等；第四，發(fā)票管理和稅務處理引發(fā)的稅務風險，如增值稅發(fā)票的保管、營業(yè)稅的處理等;第五，在繳稅申報及繳納的過程中，由于不及時性或其他問題而引發(fā)的稅務風險。按照稅務風險的影響程度可以將企業(yè)稅務風險劃分為：第一，資金風險，對企業(yè)的正常運營造成直接的影響；第二，違法風險，企業(yè)相關工作人員在納稅處理上有意無意的違法行為有可能直接構成犯罪；第三，信譽損失風險，一旦企業(yè)涉及稅收違法政策被暴露出來，會直接對公司的聲譽造成惡劣的影響；第四，稅收政策風險，這是企業(yè)違反了一些稅收法律相關規(guī)定而導致的無形損失。
三、企業(yè)稅務風險產生的原因。
從目前企業(yè)稅務風險的現(xiàn)狀來看，可以從主觀和客觀原因來分析。從主觀原因的分析主要從四個方面來體現(xiàn)：第一，企業(yè)納稅意識薄弱，忽視了稅務風險管理的重要性；第二，企業(yè)內部稅務風險管理機制設置不合理，導致內部稅務風險管理秩序管理；第三，企業(yè)對內部稅務風險管理的監(jiān)管機制設置不合理，制度不監(jiān)督；第四，企業(yè)稅務風險管理人員綜合素質低，專業(yè)能力有限，對稅收政策的理解不夠全面。從客觀原因的分析主要從三個方面來體現(xiàn)：第一，目前我國企業(yè)稅務制度不健全，漏洞太多；第二，具體稅務執(zhí)法工作落實不到位，需要進一步規(guī)范；第三，稅收政策自身存在不確定性的特征，企業(yè)與稅務機關因為各自的利益及出發(fā)點不同，博弈在二者之間總是客觀存在。就目前而言，產生企業(yè)稅務風險的客觀原因一時之間難以消除，企業(yè)對于此也是無能為力，唯有從主觀原因著手，不斷增強自身的稅務風險意識，加強對企業(yè)內部的稅務風險管理，構建完善的企業(yè)稅務風險管理體系。
四、構建企業(yè)稅務風險管理體系的具體途徑。
（一）構建企業(yè)稅務風險管理體系的理論基礎。
企業(yè)稅務風險不僅有內部和外部的原因，也有主觀和客觀的原因，因此要解決一系列企業(yè)風險問題，要求企業(yè)必須把握構建企業(yè)稅務風險管理體系的理論基礎，如全面風險理論，全面風險管理理論主要由內部環(huán)境、目標設定、事項識別、風險評估、風險應對、控制策略、信息溝通、問題監(jiān)察等八個部分組成，稅務風險管理應以此為理論基礎，詳細的了解企業(yè)稅務風險管理的流程和方法，及時準確的編制企業(yè)適用的稅法規(guī)范制度并不斷更新；建立及完善健全的稅務風險管理體系及更新系統(tǒng)，保障企業(yè)稅務管理系統(tǒng)與國家法律規(guī)范的標準保持一致，以此來構建科學的、全面的企業(yè)稅務風險管理體系，從而實現(xiàn)企業(yè)科學、有效且全面的稅務風險管理。
（二）制定風險控制流程，設置風險控制點。
我國稅務局頒布的《大企業(yè)稅務風險指引》的文獻，其中明確指出了企業(yè)稅務風險管理的目標，并且為一些具體的稅務風險問題提出了解決方案和措施，不僅為企業(yè)稅務風險管理指明了方向，同時也使得企業(yè)稅務風險管理提供了政策依據(jù)。企業(yè)應該在圍繞《指引》展開一系列企業(yè)稅務風險管理工作，設置稅務風險控制點，采取人工控制機制或自動化控制機制，建立預防性控制與發(fā)現(xiàn)性控制機制。針對重大稅務風險所涉及的管理職責與業(yè)務流程，制定覆蓋各環(huán)節(jié)的全流程控制措施；對其他風險所涉及的業(yè)務流程，合理設置關鍵控制環(huán)節(jié)，采取相應的控制措施；協(xié)同相關職能部門，管理日常經營活動中的稅務風險，聯(lián)系企業(yè)具體實際情況，制定出科學合理的，適合企業(yè)發(fā)展的稅務風險管理制度，并且嚴格落實制度具體方案，最大限度的控制企業(yè)的稅務風險，杜絕企業(yè)偷稅漏稅等違法行為，促進企業(yè)稅務風險管理體系的構建。
（三）遵循構建企業(yè)稅務風險管理體系的特殊原則。
企業(yè)稅務風險管理體系的構建要求企業(yè)必須遵循及時準確申報、按時繳納、絕不拖欠的特殊原則，堅決履行企業(yè)納稅任務，盡可能的降低企業(yè)稅務風險對企業(yè)正常運作的影響。除此之外，構建企業(yè)稅務風險管理體系要求企業(yè)還用遵循成本效益、全面性、可操作性、目標導向性以及有效性等原則，幫助企業(yè)成功化解各種稅務問題，并且為企業(yè)稅務風險管理提供指引，從而促進企業(yè)稅務風險管理體系的構建。
（四）提高稅務風管理人員對稅務風險管理的`認識。
企業(yè)稅務風險管理人員普遍風險意識薄弱，這也是制約企業(yè)稅務風險管理發(fā)展的一大問題，作為稅務風險管理的主心骨，不僅要不斷提升自身綜合素質及專業(yè)水平，同時也要不斷提高自己的風險意識，才能有效地促進企業(yè)稅務風險管理的發(fā)展，避免出現(xiàn)因為“謀私利”、“中飽私囊”等的現(xiàn)象。同時增強對風險的預知能力，最大限度的降低稅務風險帶給企業(yè)的損失。
（五）規(guī)劃稅務風險應對策略。
稅務風險對企業(yè)造成的影響可大可小，企業(yè)對風險的應對也有多種策略，可分為可接受、逃避、轉移、小心管理等。因此，在處理稅務風險上可按照稅務風險的危害程度來選擇應對策略，對于比較容易發(fā)生且風險影響大的風險盡可能的避免；對于比較容易發(fā)生但危害程度小的可選擇轉移；對于發(fā)生幾率小危害程度也小的風險可選擇小心管理的策略，盡量控制風險使其合理化；對于發(fā)生幾率和危害程度都小的風險，就可以選擇可接受，適當適量的風險反而有利于推動企業(yè)的發(fā)展。
五、結語。
綜上所述，為保障企業(yè)稅務管理工作的有效開展，必須遵循納稅原則，把握全面風險管理的理論基礎，重視相關的政策依據(jù)，重視稅務管理人員的綜合素質與風險意識的培養(yǎng)，構建一整套科學且全面的稅務風險管理體系，增強企業(yè)的稅務管理水平，進而增強企業(yè)的競爭軟實力，鞏固企業(yè)的競爭地位，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻。
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鐵路運輸安全管理措施論文篇九
摘要：隨著經濟不斷全球化、市場化和信息化，內部控制和風險管理對企業(yè)生存和發(fā)展的作用日趨突顯。在我國，風險管理是企業(yè)管理中的一個相對薄弱的環(huán)節(jié)，風險意識不強，風險管理工作薄弱?？v觀我國企業(yè)內部控制與風險管理，在認識上也存在著許多誤區(qū)和模糊的地方，找出原因，提出企業(yè)在完善內部控制的同時，如何更好地實現(xiàn)風險管理。
關鍵詞：企業(yè)管理;內部控制;風險管理途徑。
一、內部控制與風險管理概念。
(一)內部控制。所謂內部控制是指經濟單位及各組織在經濟活動中，為了保護其經濟資源的安全、完整，確保經濟和會計信息的正確可靠，協(xié)調經濟行為，控制經濟活動，利用單位內部分工而產生的相互制約，相互聯(lián)系的關系，形成一系列具有控制職能的方法、措施、程序，并予以規(guī)范化，系統(tǒng)化，使之成為一個嚴密的、較為完整的體系。
(二)風險管理。企業(yè)風險管理是對企業(yè)內可能產生的各種風險進行識別、衡量、分析、評價，并適時采取及時有效的措施進行防范和控制，用最經濟合理的方法來綜合處理風險，以實現(xiàn)最大安全保障的一種科學管理方法。
二、企業(yè)內部控制與風險管理運用中存在的問題。
(一)管理人員對內部控制與風險管理理解存在偏差。內部控制和風險管理體系建設簡單地被理解為建章立制。但內部控制與風險管理遠遠不是各項規(guī)章制度的匯總，規(guī)章制度必須包括制度制度、制度執(zhí)行和制度執(zhí)行結果的考核，三者構成統(tǒng)一的有機整體[1]。
(二)混淆風險管理與內部控制的關系。一種情況是許多企業(yè)的管理者將內部控制與風險管理等同起來，常常產生這樣的誤解：內部控制可保證企業(yè)成功并使其財務報告絕對合法;內部控制可以防止企業(yè)管理決策失誤;建立了內部控制就等于實施了科學管理等。反之認為內部控制與風險管理是相互獨立，各自獨立于企業(yè)的日常管理活動中。
(三)過分關注內部控制細節(jié)而忽視企業(yè)風險管理。企業(yè)把主要精力放在所有細小的、微不足道的控制上。表面上控制得很好，實際上浪費了許多管理資源，還使企業(yè)重大風險被忽視，給企業(yè)造成更大的損失。
(四)只重視內部控制和風險管理設計而疏于其執(zhí)行效果，使企業(yè)承擔巨大風險。制度的生命力在于貫徹執(zhí)行，沒有執(zhí)行或執(zhí)行力度不夠，再先進的制度也不起作用。建立制度執(zhí)行的'監(jiān)督、考核和追究機制是保證執(zhí)行力的基礎。培養(yǎng)先進的企業(yè)文化和團隊精神，員工對企業(yè)文化有認同感，很多規(guī)則的執(zhí)行都是靠自覺性。
(五)風險管理信息網(wǎng)絡平臺沒有建立。在大多數(shù)企業(yè)風險管理中，還未曾建立完善的風險管理信息平臺。風險決策上信息來源無法進行計算機系統(tǒng)分析，因此在對風險的防范以及預測中，不能及時掌握相關數(shù)據(jù)及信息，從而大大降低了企業(yè)的風險防范水平和能力，以至于在今后的企業(yè)競爭中處于被動的狀況，影響企業(yè)正常運行的同時還給企業(yè)帶來巨大的損失[2]。
三、導致上述問題產生的原因。
(一)內部控制與風險管理理念起源于西方國家。20xx年，美國coso委員會在原有《內部控制整體框架》的基礎上結合薩斯法案，頒布了《企業(yè)風險管理框架》。由于新的管理理念和方法的引進，與國內企業(yè)原有的管理體系和觀點存在較多的差異和差距。
(二)我國內部控制和風險管理法規(guī)和政策出臺較晚。20xx年6月財政部會同審計署等五部委聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》，20xx年4月發(fā)布了《企業(yè)內部配套指引》。可見，我國內部控制與風險管理機制的理論研究和實踐工作處于不斷摸索和起步階段。
(三)企業(yè)內部控制缺失，風險管理認識不夠。一方面企業(yè)內部控制制度本身的缺失造成企業(yè)內部控制不足;另一方面不重視內部控制制度要與時俱進;風險管理上容易出現(xiàn)行為偏激：一種情況是在利益的驅使下，風險意識淡薄;另一種情況是不能正確處理風險和機會的關系，一味注重規(guī)避風險，而不是管理風險。
(四)企業(yè)不注重風險管理計算機網(wǎng)絡平臺的建立。企業(yè)在日常管理工作中，只注重財務信息計算機平臺和營銷網(wǎng)絡計算機平臺的建立和完善，而沒有意識到風險管理信息計算機平臺對企業(yè)的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)起著致關重要的作用。在風險管理體制中，信息系統(tǒng)計算機平臺尚未建立是國內企業(yè)普通存在的問題。
四、完善我國企業(yè)內部控制與風險管理的途徑。
(一)健全和完善全面風險管理框架體系。建立和健全全面風險管理組織職能體系，在內部審計的基礎上，進一步組建風險控制部門，進一步完善風險管理組織體系。為全面風險管理構筑牢固的防線;建立和完善風險管理內控系統(tǒng)，將內部控制系統(tǒng)融入到風險管理系統(tǒng)之內，制定重大風險預警、風險解決預案、風險管理業(yè)務以及重大的內部控制流程和職權制度;構建風險管理信息系統(tǒng)，使之具備風控信息的實時采集、存儲、加工、分析、測試、傳遞、報告、披露等功能，并對重要業(yè)務流程和風控點進行實時監(jiān)控;不斷培育企業(yè)全面風險管理的自覺意識，加強對管理風險理念、知識、流程、管控核心內容的培訓，提高員工尤其是高級管理者和關鍵崗位人員的風險管理素質。
(二)規(guī)范風險管理程序。企業(yè)應將風險管理的目的、目標和任務結合起來，明確風險管理與企業(yè)任務之間的關系。對相關行為造成的危害，按風險因素衡量損失，按定性評價的方法計算損失，使風險管理更加程序化、法制化，更加有效地防范和控制企業(yè)所面臨的風險。
(三)規(guī)劃實施全面風險的具體應對措施。針對戰(zhàn)略風險，企業(yè)應結合其戰(zhàn)略目標和所處行業(yè)，積極參與國內、國際市場競爭，同時規(guī)避、轉移國內和國際市場的風險;針對運營風險，采用新技術、新工藝和新裝備，提高技術經濟指標。降低成本，運用經營措施規(guī)避價格波動風險，密切關注市場變動趨勢，加強對各種影響因素的分析研究;針對技術風險，加大人力、物力、財務的投入，努力培養(yǎng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，掌握和創(chuàng)新相關工藝和技術，不斷突破外部技術封鎖，實施核心技術的趕超;針對財務風險，持續(xù)研究和跟蹤資本市場情況，努力拓寬企業(yè)籌融資渠道，鎖定較低融資成本;有效防范企業(yè)法律風險，是企業(yè)參與市場競爭的客觀需要。
結語：企業(yè)只有逐步完善其體制，健全其機制，致力于內部控制根基，進一步強化企業(yè)風險管理，才能增強企業(yè)在復雜市場中抗風險能力和管理水平。
參考文獻：
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鐵路運輸安全管理措施論文篇十
為進一步加強學校安全工作，確保全校師生的生命財產安全，加強校園安全管理，特制訂以下安全管理措施。
一、加強領導責任心，健全各種規(guī)章制度：建立有校長任組長的安全工作領導組，校長與任課教師層層簽訂責任書，安全責任區(qū)域掛牌公示。
二、安全教育扎實有序，提高安全防范意識，認真開展安全教育活動，把安全教育滲透到班級，使學生的安全意識得到提高，本學期兩周進行一次緊急疏散演練，開展一次火災逃生安全演練，舉辦三期安全知識手抄報。每班每周舉辦一次以安全教育為主題的班會，使師生牢固樹立“安全高于一切，責任重于泰山”的思想不能有絲毫的麻痹大意，做到警鐘長鳴，常抓不懈。
三、校園安全大檢查，消除隱患清周邊。本周內立即開展一次隱患排查整治活動，對學校的房屋、廁所、大門、院墻、樓梯、線路以及學校的各種設施設備進行一次仔細大排查，周邊環(huán)境進行一次清理和整治，進一步優(yōu)化學校及周邊治安環(huán)境。
四、強化突發(fā)應急救援。切實完善應急預案，定期舉行演練，提高應對處置險情和事故的能力，一旦發(fā)生重大險情和重大事故，要立即啟動應急預案，最大限度地減少災害事故造成的師生人員傷亡和財產損失。
鐵路運輸安全管理措施論文篇十一
在施工過程中可能發(fā)生物體的撞擊以及機械誤傷和電擊的情況。因此要保障鋼結構在施工過程中的安全性就需要對施工人員的具體操作進行管理，使實際操作流程、施工設計以及施工標準相一致。施工管理人員需要將防火、防爆當成是自己的工作關鍵點，保障在施工現(xiàn)場有專業(yè)人員對滅火器等進行看管。每一個施工人員對滅火器使用要了如指掌。在焊接作業(yè)的過程中，明火和氣瓶之間的水平距離一定要超過10m，氧氣瓶和乙炔瓶之間的距離要在5m以上,每一種儀器都要按規(guī)定放置，使用以后放回到原來位置上[1]。
施工過程中的人身安全管理主要是要求高空作業(yè)人員使用必要的防護工具。一旦出現(xiàn)危險事件需要立即停止施工。尤其是在鋼結構的吊裝過程中，注重施工人員的安全，避免出現(xiàn)意外情況。不同的部門需要相互合作，互相配合，只有這樣才能實現(xiàn)安全的交叉作業(yè)。對現(xiàn)場管理人員進行檢查，現(xiàn)場管理人員的安全措施也需要到位。在鋼結構安裝結束以后，要嚴格地對安裝質量進行檢查和檢測，只有保障質量才能在拆除的過程中更加便捷，優(yōu)化具體的施工流程。除此之外，還需要對施工人員進行培訓,并且加強施工人員對安全知識的了解，對安全措施的把握等[2]。
作者:王偉單位:河南省第一建筑工程集團有限責任公司。
參考文獻:。
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鐵路運輸安全管理措施論文篇十二
當今社會，伴隨著交通運輸業(yè)的飛速發(fā)展和城市發(fā)展建設的加快，道橋工程建設逐步被提上日程。我們都知道，道橋建設是我國基礎的建設項目之一，所以給予道橋建設一定的重視是十分重要的。為了滿足現(xiàn)代化交通建設的要求，道橋改擴建工程中拼接加寬路基的施工技術已成為道路建設工程中的重要研究內容，有效控制拼接加寬路基的施工，能夠為今后的道橋改擴建工程建設提供幫助。
通過采取一系列的控制措施，能夠保障工程在規(guī)定的工期內完成，并且使工程質量得以保證，使施工企業(yè)的經濟效益不斷提高。對于市政道橋工程來說，施工質量非常重要，只有保證工程質量，使市政道橋工程的壽命不斷延長，不僅能夠有效關于市政道橋改擴建工程施工技術管理探討朱紅艷滁州市冠宇建設有限公司安徽滁州239000減少安全事故的發(fā)生，減少人員傷亡等各種損失，而且能夠有效降低后期的維護管理成本，能夠對當前的城市交通進行改善，使車輛更加順暢，從而保證廣大群眾的日常出行，推動城市經濟的快速發(fā)展，實現(xiàn)社會的安定和諧。
3、道橋路基改建工程施工技術分析。
3.1路基開挖施工技術。
道橋路基如果存在寬度不夠的情況，需要合理的展開路基的拓寬施工。針對拓寬的部分，需要合理的展開擴寬度的測量工作，根據(jù)設計的基本工作，做好相關準備工作。具體開挖的過程中，可以采用兩端同時開挖的方式，在保障兩端進度相同時，采用階梯開挖的方式，臺階寬度不小于2m，并控制臺階的高度，根據(jù)道橋的基本需求和承載力標準，完成路基擴寬施工。
3.2路基填筑。
路基填筑施工是改建中的重要內容，結合具體的工程內容，合理的展開路基的相關試驗工作，確保路基填筑的土層可以滿足設計標準，減少因土層質量不達標引起的安全隱患和質量隱患。施工過程中，需要嚴格的控制填筑材料，并結合氣候因素的基本情況合理的對設計進行分析，確定填筑厚度，層面縱橫向平整度等信息，再合理的對灌砂法進行應用，完成對密度的檢驗工作。填筑施工中，主要采用挖掘機和裝載機等設備，完成機械化施工。填筑完成的碾壓工作，需要嚴格的控制回填的厚度，并采用壓路機進行碾壓，多次進行回填和碾壓，促使路基的密實度可以達到設計標準。路基填方施工的質量對路基的功能性影響明顯，根據(jù)設計的基本要求，完成對填方材料和密實度的'需求，再保障填方層面的平整。通常情況下，可以采用分層攤鋪的方式，并需要嚴格的控制路基的含水量。
3.3路基排水處理。
不同的地質條件存在差異，道橋工程跨越地形面積較大，區(qū)域的地下水位量和地表水量，都可能會導致地基的質量不達標，引起安全隱患。針對路基排水技術，可以采用粉煤灰灰土擠密樁施工技術完成對地層的處理，盡可能的促使含水量較高的地基可以得到控制，避免軟基出現(xiàn)不均勻沉降的情況，保障路基的質量。路基排水可以分為排地下水和排地表水兩部分，其中排地表水主要將路面和地面的水進行排出，尤其是大氣降水，避免降水對路基造成不利影響，路表排水可以采用邊溝和支撐滲溝技術完成對地表水的排出。排地下水，主要是完成對地下水的控制，減少路基周邊的灌溉蓄水，進而保障路基的耐久性和強度，地下水的排出，可以設計隔水墊層的施工方式，減少地下水的影響，結合臨時排水邊溝，盡可能的排出地下水。
3.4路基防護。
路基防護是降低路基受到自然因素的影響，保障路基的安全系數(shù)。
1、坡面防護，坡面可能會受到降水和巖石自身因素的影響，對路基造成不利影響，故此，針對路基防護中的坡面防護，可以采用混凝土預塊的方式，完成對路塹邊坡進行的防護，并合理的布置植被，保障坡面質量。
2、沖刷防護，可以采用高強度土工格柵的形式，形成一個良好的耐沖刷邊坡，減少路基受到不利影響。
3、支擋防護，采用鋼筋混凝土懸臂式擋土墻建設方式，完成對路基的防護。路基施工完成后，需要合理的對路基上的雜物進行清理，并強化對邊坡的維護和保養(yǎng)，保障路基防護的質量。
鐵路運輸安全管理措施論文篇十三
市政道橋工程建設單位應該根據(jù)工程的實際情況制定合理的管理目標，并要求市政道橋工程施工單位嚴格遵守管理目標，根據(jù)管理目標來做出施工組織設計，合理安排施工人員、機械設備，盡可能的建設施工質量隱患。市政道橋工程是利國利民的大工程，必須要保證工程的施工質量，因此市政道橋工程的建設單位、施工單位、監(jiān)理單位都必要要有認真、負責的質量意識，建設單位要定期、不定期的組織質量意識宣傳教育活動，不斷的強化施工人員的質量意識，讓施工人員都能對工程質量管理有個深刻的認識，同時建設單位還應該制定相應的質量管理措施，嚴格要求施工人員的行為，確保施工人員都能按照規(guī)范要求進行操作，有效控制并提高市政道橋工程全體施工人員的質量意識。
市政道橋工程的施工要想順利完成，就必須要加強市政道橋工程的現(xiàn)場管理，這包括對市政道橋工程施工技術、施工質量的管理，對施工現(xiàn)場的安全管理以及對工程施工材料、機械設備的管理。工程施工技術是市政道橋工程施工的核心，是關系工程施工質量的關鍵，先進的、行之有效的工程施工技術可以保障工程施工進度及施工質量，加強工程施工技術管理，需要在工程施工過程中根據(jù)工程實際情況，不斷的改進施工工藝，確保工程施工能夠高效的進行。而安全則是工程施工的先決條件，沒有安全就沒有工程建設，因此要想保障市政道橋工程建設的順利進行就必須要加強施工現(xiàn)場的安全管理；另外施工材料及機械設備是工程施工的基礎，材料質量是道橋工程施工質量的基礎保障，加強機械設備管理可以有效的提高工程施工的進度，并節(jié)約施工成本。
為了實現(xiàn)市政道橋工程施工的安全，不僅要提高施工人員的安全意識，還要加強監(jiān)管力度。在監(jiān)管過程中，要認真檢查施工人員是否按照安全行為規(guī)范進行施工，施工材料是否合格，各項施工前的準備是否完備。另外，在選擇施工隊伍時，盡量選那些信譽度較好，并且資質較高的施工隊伍，這樣能夠更好地保障市政道橋工程的整體質量。
5、結束語。
路基是道橋工程的關鍵內容，對于長期處于使用期間的道橋，可能會受到一些因素的影響，導致路基質量不達標，引起安全隱患。為了迎合城市和人們的需求，需要合理的展開對路基改建工程的實施，重視施工中的各類技術應用，并嚴格的按照施工規(guī)范和施工標準進行控制，降低質量隱患。此外，還需要明確道橋路基改建工程的注意問題，完成問題的處理，保障道橋路基工程的質量性和安全性，推動城市發(fā)展和社會進步。
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鐵路運輸安全管理措施論文篇十四
施工企業(yè)在承接工程任務時，需要與業(yè)主簽訂施工合同，雙方均需要嚴格執(zhí)行合同條款。但是受到市場環(huán)境、地質人文條件以及社會環(huán)境等因素的影響，加上施工企業(yè)缺乏市場意識，業(yè)主在合同中處于被動地位，需要承擔較多施工合同履行的風險，并對其造成一定的經濟損失。為了維護業(yè)主的合法權益，需要進一步加強施工合同管理，提高其風險意識，預防履行合同過程中產生的災害和損失。
1、施工合同中的風險。
1.1不明確的合同條款標準。
在施工合同中，往往涉及到復雜的生產和技術元素，需要對相關細節(jié)問題進行斟酌，約定關于施工質量等方面的標準，并作出具體、詳細的解釋，并形成明確的、可操作性的條款。但是在實際的`工作當中，往往忽視了這一點，缺乏對于細節(jié)性問題的明確解釋，合同條款的標準較為模糊，容易產生陷阱。對于承包方和業(yè)主雙方而言，某些合同條款對于業(yè)主并不公平，會對其造成一定的損失。
1.2固定價格合同。
在固定價格合同當中，在合同雙方的商議下，確定固定的合同價款，并不再做出調整，便于工程結算，其中包含風險范圍和風險費用。但是采用該類型和合同條款，業(yè)主所承擔的風險高于承包方，一旦出現(xiàn)報價計算錯誤、漏報項目、工程量估算錯誤等情況，容易造成較大的經濟損失，而業(yè)主還需要承擔主要的責任。
1.3工程設計變更。
在工程施工過程中，受到環(huán)境等多重因素的影響，往往和預計情況出現(xiàn)偏差，需要對施工工藝和技術進行調整，做出工程設計變更。而承包方在進行工程技術變更時，必須得到監(jiān)理工程師的同意，并明確呈于書面。但是一些承包方自行做出工程設計變更，無論是否合理，都違反了合同條款，一旦出現(xiàn)延誤工期等情況，業(yè)主可以扣除承包方部分的工程款。在施工合同當中，關于工程設計變更的條款不明確，難以追究承包方擅自進行工程設計變更的責任。
1.4不明確的合同條款內容。
業(yè)主應對施工合同條款內容一一明確，并及時對不公平條款提出異議，并與對方進行洽商。當中間過程中出現(xiàn)合同條款變更的情況時，需要合同雙方共同商議并達成一致，并對變更后的合同條款內容進行審查，并呈于書面協(xié)議當中。如果承包方不了解施工合同條款內容及其變更內容，或是變更內容未明確呈于書面協(xié)議當中，容易出現(xiàn)合同條款前后不一致的情況，尤其是工程款支付約定的相關內容，如合同條款內容不明確、前后不一致等情況，對于業(yè)主不利。
2、施工合同的風險管理辦法。
2.1完善施工合同管理制度。
完善施工合同管理制度，對于合同的審查批準、使用登記、信息統(tǒng)計等內容進行明確的規(guī)定，并將其作為嚴格履行合同的基礎。在簽訂合同的過程中，需要對投資、工期、環(huán)境影響等因素進行考慮分析。在確定合同條款時，避免漏項的情況。對于不明確的條款內容，需要做出準確的解釋，在合同雙方達成一致后，對書面協(xié)議進行修改和完善，經嚴格的審核后。認真予以執(zhí)行。加強投招標管理，做好施工合同簽訂前的工作。在工程量清單計價模式下，業(yè)主需要對施工企業(yè)進行考察，對于各項專用條款進行嚴格的核查，保證其項目特征描述的準確性，并根據(jù)工程施工的實際情況進行定價。該過程中，需要參考并嚴格執(zhí)行《建設工程量清單計價規(guī)范》。
2.2采用工程結算專用條款。
采用工程結算專用條款，充分考慮到工程量、計費基數(shù)以及材料價格的改變。當發(fā)生工程設計變更時，工程項目內容會發(fā)生相應的改變，這就需要對合同價格等內容進行調整，形成新的條款項目，并落實于書面協(xié)議的當中。而工程量的改變則會影響到項目措施費用、規(guī)費和稅金，進而引起計費基數(shù)的改變。當發(fā)生材料價格變化時，則會帶動承包價格的變化，需要將其作為合同價款及調整的相關約定，對其調整幅度進行明確的規(guī)定，并將其列入工程結算專用條款當中，可有效避免雙方在工程結算方面產生糾紛。
2.3索賠治理。
提高業(yè)主的法律意識，學會保護自身的合法權益。在合同當中，需要列入索賠和反索賠的相關條款。如施工單位違反了合同條款，業(yè)主則可以將其作為證據(jù)進行來扣除工程款。當施工單位提出索賠要求時，業(yè)主可根據(jù)法律法規(guī)和合同條款，并按照合理、合法的程序進行反索賠。
3、結論。
加強施工合同風險管理，能夠有效保障業(yè)主在合同中的合法權益，加強風險因素控制。針對不明確的合同條款標準和合同條款內容、工程設計變更以及固定合同風險等問題，采取科學、合理施工合同的風險管理辦法。結合施工實際情況進行分析，考量當前的建筑市場環(huán)境，完善施工合同管理制度。然后采用工程結算專用條款，加強索賠治理，全面提高施工合同管理水平。
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鐵路運輸安全管理措施論文篇十五
建筑工業(yè)的發(fā)展推動了我國城市化進程的發(fā)展，同時，城市化進程的快速發(fā)展也推動了建筑工業(yè)的快速發(fā)展，因此，建筑機械設備使用的數(shù)量和種類也不斷更新和增加，各種重型、大型的機械設備越來越多的應用到了建筑工業(yè)當中，其優(yōu)點是不僅提高了施工效率，而且越來越先進的機械設備給施工人員帶來了更多的便利，操作機械設備越來越便捷。但是由于各種重大型機械設備的使用，也給機械設備的安全管理方面帶來了一些難題，在施工過程中如果操作管理不當，就會造成出現(xiàn)安全事故的現(xiàn)象。因此，要加強對建筑機械設備的安全管理，盡量保證在施工過程中不會出現(xiàn)安全事故，保證工程能順利進行、按時完工。本文將針對建筑機械設備的安全管理方面作出討論，先闡述建筑機械設備管理的特點，其次分析建筑機械設備管理過程中出現(xiàn)的問題，最后提出建筑機械設備的安全管理措施的建議。
在建筑機械設備的管理過程中，常常伴隨有一系列的特點，這些特點常常會給施工現(xiàn)場的機械設備的安全管理帶來一定的難度。建筑施工的過程是一個頗為復雜的過程，在不同的施工階段要使用不同的機械設備，在設備使用轉移的時候要做好安全轉移的措施；當施工的工程比較大時，施工現(xiàn)場的人員的'流動性很大，因此，人員在施工現(xiàn)場不斷來回走動時，對于機械設備的安全管理措施也尤為重要；施工現(xiàn)場的大部分人員都是技術水平比較低的農民工，因此，對于建筑機械設備的安全使用也是很大的一個挑戰(zhàn)；施工現(xiàn)場的秩序如果不有效的管理好，將出現(xiàn)施工環(huán)境惡劣的情況，機械設備和施工人員的安全得不到有效的保障；同時，施工建筑的承包關系也是影響安全管理的重要因素，但是，只要承包商們能協(xié)商的公平合理，機械設備的安全管理也能夠做好。
2、建筑機械設備安全管理過程中出現(xiàn)的問題。
2.1企業(yè)為節(jié)省成本購買不合格的機械設備。
有些不負責的施工企業(yè)為了貪圖一時的便宜，千方百計地尋找管理制度的漏洞，為了節(jié)省成本而購買質量不過關的機械設備，這給施工過程帶來了很大的安全隱患。同時，不合格的機械設備過早的出現(xiàn)老化、陳舊等的現(xiàn)象卻不對設備進行更新等安全處理措施，給建筑機械設備的安全管理帶來了很大的難度。
2.2施工人員的技術水平不過關。
施工現(xiàn)場的人員大部分是沒有經過正規(guī)培訓的技術水平低的農民工，只有在遇到完全不會操作的難題時才會去請教專業(yè)的技術人員，而大部分時候是這些技術水平不過關的施工人員操作機械設備，而他們也沒有足夠的安全意識，完全地相信機械設備、相信自己的操作。殊不知往往是他們的這種意識會導致安全事故的發(fā)生。
2.3對機械設備的保養(yǎng)不夠。
大多數(shù)的施工企業(yè)都對機械設備的管理缺少了一個保養(yǎng)的意識，只知道使用卻忽視了對機械設備的維護保養(yǎng)工作。為了將工作最快速度地完成，忽視設備的維護保養(yǎng)，這樣經過長時間的不維護、不保養(yǎng)，機械就會出現(xiàn)很多的小毛病，一直積累著，等到積累到一定程度，不僅會增大使用過程中的安全風險問題，而且還會增加維修的經費。
2.4超額工作導致設備損壞加快。
施工企業(yè)很多時候注重工作效率多于對設備的管理工作，不少企業(yè)為了節(jié)省成本而購買投入的機械設備數(shù)量并不多，只能靠購買的少數(shù)的設備進行工作，加大了機械設備的工作負擔，嚴重的影響了機械設備的性能和使用壽命，因此常常會出現(xiàn)因為設備的超額工作而導致設備提前損壞的現(xiàn)象。
3.1根據(jù)需要購買設備并合理調配使用。
建筑機械設備的購買應該根據(jù)施工的需要進行購買，購買設備時，對設備的要求要嚴格，要保證設備的質量。在施工過程中，設備之間的合理調配使用也是發(fā)揮設備作用的關鍵，設備的合理調配使用，能有效延長設備的使用壽命，減少施工過程中設備的磨損問題，能更充分地將設備的作用發(fā)揮出來。
3.2加強提高施工人員的技術水平和安全意識。
抓好對施工人員的安全意識的提高，培養(yǎng)員工在工作中有一種憂患意識，提高員工在施工過程中對于危險的警惕性，從而提高員工在施工中的嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。通過一些培訓將施工人員整體的技術水平提高，首先是在理論方面對員工進行講解，然后通過實際的操作讓員工更加深刻地體會設備的操作程序，確保每一個培訓的程序都落到了實處。同時，也可以培養(yǎng)員工在遇到緊急事故時的處理能力，提高員工的危機意識和應對能力。
3.3及時做好設備的安全檢測和保養(yǎng)工作。
建筑機械設備的使用少不了對其的安全檢測和保養(yǎng)工作，每隔一定的時期，要對機械設備進行一次全方面的檢測，將設備潛在的危險檢測出來，避免因設備存在的危險導致不必要的安全事故的發(fā)生，保證設備的正常運行。設備使用一段時間之后，要做好對機械設備的保養(yǎng)工作，這樣不僅能延長設備的使用壽命，也是對施工現(xiàn)場的施工人員安全的一種保障措施。
4、結語。
建筑機械設備的安全管理是一個既復雜又必須要做好的一個綜合性課題。在我國，要推動現(xiàn)代化進程的快速發(fā)展，離不開建筑工業(yè)的發(fā)展，建筑工業(yè)的發(fā)展，離不開建筑機械設備的使用，因為建筑機械設備是提高工作效率和經濟效益的重要保障。建筑機械設備的安全使用，是施工企業(yè)很重視的一個重要內容。提高施工人員的安全意識和技術水平，選擇合適的施工機械設備，注重機械設備的維護和保養(yǎng)問題，加強對機械設備的安全監(jiān)測力度，及時發(fā)現(xiàn)機械設備出現(xiàn)的問題并做好解決處理的方案。只要做好了這幾點，并時刻保持著憂患意識和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，就一定能杜絕安全事故的發(fā)生，從而讓高安全的機械設備為我們高效的生產工作。本文僅是作者自己的一些想法，因為經歷和閱歷尚還不夠，可能有許多并未顧及到的觀點，僅以此文來表達自己的看法。
鐵路運輸安全管理措施論文篇十六
摘要：隨著經濟形勢的不斷發(fā)展，我國企業(yè)在發(fā)展過程中所遭遇的風險日益突出,而稅務風險則是企業(yè)面臨的主要風險之一。文章將從內部控制角度入手,探討在新發(fā)展形勢下企業(yè)稅務風險問題,并提出相應的解決措施。
關鍵詞：內部控制；企業(yè)；稅務風險；管理強化；措施。
一、企業(yè)內部控制要素概述。
內部控制主要是指企業(yè)在一定的發(fā)展環(huán)境之下，為了更好的獲得有效資源，提高自身盈利而在企業(yè)內部所采取的一系列程序、計劃和方法?？傮w來看，企業(yè)的內部控制要素主要有五點：第一點是環(huán)境的控制，主要是管理層和治理層對內部控制的態(tài)度以及所采取的措施，包括管理職能、治理職能等。第二點是風險的評估工作，這主要是對企業(yè)的財務數(shù)據(jù)進行分析，識別經營風險，并采取相應措施。第三點是信息的共享溝通。第四點是監(jiān)督，主要是指企業(yè)制度以及內部工作人員的監(jiān)督。第五點是控制活動，其主要包括業(yè)績評價、實物控制、信息處理以及職責分離等方面，幫助管理層的指令可以有效執(zhí)行。
二、我國企業(yè)稅務風險內部控制現(xiàn)狀以及問題分析。
（一）稅務風險認識不足，防范意識缺乏對于企業(yè)管理層來說，其主要將關注的重點放在了產品的研發(fā)生產以及市場的開拓方面，對法律風險以及財務風險關注度較低，再加上對稅務風險的認識不足，我國的大多數(shù)企業(yè)都并未構建完善科學的稅務內部控制系統(tǒng)。具體來說，企業(yè)對于稅務風險認識存在兩個誤區(qū)，一是企業(yè)將稅務風險單純的歸納為稅務機關的管理任務，認為只需要關注財務管理，但事實上，企業(yè)稅務風險涉及企業(yè)整個發(fā)展經營的過程，它涵蓋了每一個生產經營需要涉及稅收的環(huán)節(jié)。二是企業(yè)將稅務風險防范單一的歸為會計核算部門的人物，忽視了人力資源管理、技術、研發(fā)、生產、經營等部門對稅務風險的重要作用。
（二）企業(yè)過于強調收益而忽視了稅務風險。
稅收具有無償性、強制性等特點，這與企業(yè)追求利益最大化的目標存在一定的對立性，一些企業(yè)為了獲得更多的利益甚至不惜違反稅法，以非法的方式來獲得財富，這樣的行為將會給企業(yè)帶來非常嚴重的稅務風險問題。根據(jù)相關法律法規(guī)，納稅人擅自更改、銷毀、藏匿記賬憑證、賬簿或者進行虛假納稅申報、少繳納甚至不繳納稅款等行為都屬于偷稅，國家相關機關將對企業(yè)偷稅行為進行嚴懲。同時，企業(yè)為了減輕自身的納稅負擔會進行納稅籌劃，但一旦相關人員操作不當，企業(yè)很有可能會出現(xiàn)違反稅務法律法規(guī)等行為，給企業(yè)造成重大損失。
（三）缺乏專門的稅務管理隊伍以及稅務風險管理機構。
健全的組織機構是企業(yè)有效實施風險防控措施，及時避免風險的基礎，但就目前來看，我國大部分企業(yè)在稅務機構的設置上都缺乏一定的科學性，大部分企業(yè)在進行稅務管理時都只是讓公司的出納或者會計擔當相關的辦稅人員，并未設置獨立的稅務管理崗位及機構，企業(yè)稅務管理的獨立性與有效性得不到保障。與此同時，財務人員在承擔繁重會計核算工作的同時，還需要應付稅務申報繳納工作，這些使得其很難有充分的時間及精力來關注國家稅務政策變化、及時了解最新稅務信息，再加上專業(yè)風險管理人才的缺乏，企業(yè)在處理復雜的稅務風險時很容易出現(xiàn)問題，以上這些因素都在一定程度上增加了企業(yè)的稅務風險。
（四）缺乏針對稅收風險管理的約束機制。
我國大部分企業(yè)的內部控制以及風險管控工作都處于發(fā)展的初級階段，相關的體系以及制度都還尚未完善，例如，大部分企業(yè)都尚未構建其一套科學的稅務風險控制制度，嚴格規(guī)范納稅的各個環(huán)節(jié)階段，規(guī)范相關工作人員的行為，并將其以書面的形式呈現(xiàn)，避免稅務風險控制的主觀隨意性。同時，盡管我國企業(yè)對稅收風險管理流程進行了規(guī)范，但在具體的操作過程中因為缺乏相關的約束機制，多存在主觀隨意性，其真正的作用并未得到有效的.發(fā)揮。
三、內部控制視角下加強企業(yè)稅務風險管理的相關措施。
通過構建相關的稅務風險內部控制制度來有效的防控企業(yè)稅務風險，減少稅務風險對企業(yè)生產經營造成的負面影響，從而實現(xiàn)企業(yè)盈利的最大化，以上便是企業(yè)進行稅務風險內部控制管理的主要目標。具體來說，企業(yè)加強稅務風險內部控制需要從監(jiān)督和制約這兩個方面入手，企業(yè)在分配權責、設置機構、治理結構以及業(yè)務流程時注意其相互的監(jiān)督與制約，以此來保證內部控制的有效施行。
（二）堅持稅務風險內部控制管理的相關原則。
企業(yè)在進行稅務風險內部控制管理時需要遵循多個原則，包括合法性原則，這要求企業(yè)在進行內部控制時需要嚴格遵守國家的相關法律法規(guī)；牽制原則，企業(yè)在具體構建稅務風險內部防控系統(tǒng)時，一個事項需要有多個具有相互監(jiān)督制約關系的部門來完成；授權原則，企業(yè)在發(fā)展經營的過程中，根據(jù)不同的崗位要求授予其工作人員相應的權責，確保其權責的明確；成本效益原則，企業(yè)之所以進行稅務風險內部控制措施，主要目標是為了保證企業(yè)的發(fā)展效益，因此，在具體操作過程中，也應該堅持效益大于成本的原則，保證風險管理的經濟性。
（三）加強企業(yè)內部控制要素的稅務風險管理。
1.規(guī)范稅務事項，構建科學的內部控制系統(tǒng)內部環(huán)境是企業(yè)進行有效內部控制的前提與基礎，它主要包含了企業(yè)的內部人員分工、結構治理以及內部制度建設等多個方面。根據(jù)相關規(guī)章制度的要求，某些集團型企業(yè)可以根據(jù)自身的實際發(fā)展需求，在下屬企業(yè)或者是產品事業(yè)部、地區(qū)性總部等設置專門的稅務管理崗位或者是稅務部門；而某些組織結構較為復雜的企業(yè)，也可以結合自身的發(fā)展特點，在分支機構設立專門的稅務管理崗位；對于有條件的企業(yè)來說，可以采用外包的形式將自身的稅務事宜包給經驗更為豐富的中介機構，從多個方面來加強自身稅務風險管理，保障稅務事項的規(guī)范化，構建科學的內部控制系統(tǒng)。2.加強企業(yè)的風險控制評估工作，降低稅務風險稅務風險評價和稅務風險評估工作是企業(yè)進行稅務風險評估需要重點關注的兩個方面，企業(yè)應該提高自身對于風險的防控能力，積極引進專業(yè)人才，當遇到特定稅務風險時，企業(yè)才能夠對于風險可能造成的影響以及風險發(fā)生的可能性進行準確的評估，并及時的借鑒相關的技術方法以及原理，對系統(tǒng)中所潛藏的風險進行準確的定量、定性分析，從而為企業(yè)相關的管理者進行科學決策提供基本保障，幫助企業(yè)及時制定出有效的解決措施。3.加強企業(yè)內部業(yè)務流程規(guī)范化企業(yè)進行內部控制活動，主要是通過企業(yè)的相關領導者對風險進行有效識別，并提出相應的解決措施來實現(xiàn)的。具體來說，內部控制活動主要體現(xiàn)為企業(yè)管理者針對企業(yè)發(fā)展情況而制定出的一系列規(guī)章流程、制度、授權、分權與集權等。例如，企業(yè)運營部門對信息處理的控制、整理、傳達，對企業(yè)的績效進行考核、分析。不僅是企業(yè)管理層對資產進行保值，確保企業(yè)所有者利益的有效措施，更是促進企業(yè)科學、正常運營的重要保證。企業(yè)在加強內部控制，實現(xiàn)內部業(yè)務流程規(guī)范化的同時，還可以制定相應的稅務風險應對措施，以有效、科學的內部控制機制來保證稅務管理控制方法、流程的合理性，實現(xiàn)稅務風險控制的全面性。4.建立信息共享平臺，健全信息管理系統(tǒng)信息的有效溝通共享，是企業(yè)進行內部控制，實現(xiàn)自身正常發(fā)展的關鍵，因此，建立信息共享平臺，實現(xiàn)信息管理系統(tǒng)的建立健全，是企業(yè)的首要工作，同時，隨著經濟發(fā)展形勢的不斷變化，企業(yè)還應該根據(jù)法律法規(guī)的不斷變化來及時更新自身的信息儲備系統(tǒng)，健全信息管理系統(tǒng)。除此以外，企業(yè)應該重視業(yè)務部門與財稅部門，自身稅務、財務人員與地方稅務機關的交流溝通工作，從而保證稅務風險防控措施可以有效的施行。5.加強內部監(jiān)督，以稅務自查、內部審計促進涉稅事項的完善內部控制監(jiān)督檢查工作是企業(yè)進行有效內部控制工作的重要保障，因此，企業(yè)應該重視監(jiān)督工作，對自身的稅務事項進行定期檢查，并以內部審計的方式對納稅進行統(tǒng)一管理，查漏補缺，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。有條件的企業(yè)還可以聘請專業(yè)的稅務審計人員或者稅務審計機構對自身稅務事項進行審計，從而有效的發(fā)現(xiàn)潛藏的風險。
四、結語。
總的來說，我國大部分企業(yè)都未設置完善的內部控制機構、構建科學的內部控制制度，在稅務風險方面，我國企業(yè)的內部控制仍然還處于初級階段，稅務管理缺乏規(guī)范性、對稅務風險認識缺乏科學性，在稅務風險內部制度設計上更是缺乏合理性，但這些問題的徹底解決，還需要各個主體在很長的一段時間內進行不斷努力探索。
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鐵路運輸安全管理措施論文篇十七
首先，在施工準備階段需要將工程所需要的設備進行安全檢查，對于一些質量安全不過關的工具絕對不能帶到工地當中。施工過程比較復雜和煩瑣，施工條件具有極大的不穩(wěn)定性，因此施工人員在施工作業(yè)過程中一定要佩戴安全帽，使用相應的夾具作好安全防護。工程采購部門對工作器具進行采購時，要經過安全權威部門的檢驗和認定，在施工現(xiàn)場使用安全放心的產品。其次,施工人員的安全性教育需要落到實處。建筑企業(yè)要組織施工人員做好安全技能的培訓工作,保證施工人員都是經過培訓并且是合格的,要讓施工人員了解設備的操作,熟悉相關產品的使用,使用正確的安全措施。
鐵路運輸安全管理措施論文篇十八
維持適宜的溫濕度，溫度設置在22～25℃范圍內，濕度維持于40%～60%左右，溫濕度適宜既可避免術者汗液進入視野影響手術，又能預防低體溫損傷。保證空氣達標，術前及時開啟風機，控制空氣中的細菌總數(shù)不超過10cfu/m3。重視保潔工作，每周清潔消毒中效裝置、回風口、濾網(wǎng)1次，使用消毒液1000mg/l擦拭手術臺、醫(yī)療設備與無影燈。嚴格清潔患者與工作人員所穿的拖鞋，禁止攜帶私人物品進入手術室。加強層流系統(tǒng)的定期檢測，進行空氣培養(yǎng)，限制手術期間房門的開關次數(shù)。連臺手術需要保證室內衛(wèi)生，待患者躺好后，關閉房門進行15～30min的自凈，擺放下臺手術需要的無菌物品與醫(yī)療器械。手術患者需要戴好帽子，穿戴病號服，更換拖鞋，消毒處理后方可入手術室。
1.2人員要求。
入手術室的工作人員均需換鞋與更換衣物，戴好帽子口罩，限制助手人數(shù)，參觀人員應于紅線以外進行觀看，禁止隨意活動。健全隔離制度與消毒制度，事先劃分區(qū)域，實施無菌術后方可開展感染手術。負壓手術室內進行感染手術，醫(yī)護人員需要穿腳套、戴雙層手套、穿防水的'手術衣。堅持無菌操作原則，正確穿脫手套與手術衣，一旦疑有污染立即棄之不用。嚴格制定核對制度，保證患者信息、術式、手術部位、術中用物準確無誤。定期開展相關培訓，學習法律法規(guī)，增強醫(yī)護人員風險意識、責任意識與防范意識，實施規(guī)范管理。
1.3訪視患者。
做好患者術前衛(wèi)生清潔工作，術日晨起與家屬、病房護士核對患者信息簽好核對表，注意檢查腕帶信息是否與病例相符，對于清醒患者進行反向核對，鼓勵患者說出個人信息與手術信息。麻醉前，由巡回護士、麻醉醫(yī)師與施術者三方核對患者信息，避免出現(xiàn)差錯。正確擺放患者體位，盡可能的保證患者處于舒適體位，避免損傷肢體與組織神經，合理選擇并且正確放置體位墊。避免暴露部位接觸金屬，及時遮擋隱私部位，做好保護工作。術畢后，巡回護士需與責任護士進行交接，加強引流管護理，防止墜床。
1.4設備管理。
建立儀器設備檔案，由專人負責清潔、保養(yǎng)、維護，術前檢查醫(yī)療設備的性能，固定擺放位置，用后及時放回原處，定期進行全面檢查。制定儀器使用制度，引進新型儀器后及時開展培訓，邀請廠方的技術人員詳細講解儀器性能、原理、操作方法、故障、注意事項，保證醫(yī)務人員充分掌握設備性能。
2體會。
手術室是搶救患者生命的關鍵場所之一，其安全管理直接關系到患者生命。醫(yī)護人員應當保證理論知識扎實、操作技能過硬，并且具備高度的責任意識、風險意識與服務意識，臨危不亂、沉著冷靜的向患者提供安全護理，嚴格按照規(guī)章制度實施操作，從而實現(xiàn)安全管理。
鐵路運輸安全管理措施論文篇十九
在進行施工質量管理的時候，首先應當對水利工程質量事故分類標準進行明確，這樣才能正確評估施工質量事故帶給水利工程的損失，從而提出針對性的解決方案，保障工程的順利進行或者將工程損失降到最低。表1為水利工程質量事故分類標準。此外，施工單位、設計單位和項目法人等都應該進行交流和溝通，明確項目的要求，明確技術標準，為展開施工組織奠定基礎；管理人員應當根據(jù)項目要求和實際情況，對于各個部門的施工任務和責任進行明確；此外，建立有效的信息管理體系，能夠對于水利工程的各項數(shù)據(jù)和信息進行管理，通過數(shù)據(jù)的采集、分析、整合等，能夠有效找到施工中存在的質量隱患并及時解決，提高施工質量。
2.2提升施工技術人員素質。
施工技術人員的素質，直接影響到水利工程的質量好壞，所以在進行施工管理的過程中，著重提升施工技術人員的素質，保障工程的順利完成。在社會的不斷進步下，新時代對于技術人員提出了更高的要求，施工技術人員不僅僅需要具備豐富的.理論知識和專業(yè)技能，還應當具備良好的個人素質和職業(yè)道德。所以，在水利工程的施工管理中，要不斷加強技術人員的專業(yè)培訓，使其了解和掌握現(xiàn)階段先進的施工技術，保障施工質量。此外，還應該加強思想教育，培養(yǎng)技術人員愛崗敬業(yè)的奉獻精神。積極加強技術人員之間的溝通和交流，打造一支專業(yè)水平高的技術團隊。
2.3創(chuàng)新施工管理理念。
施工管理理念，是指導水利工程施工管理工作順利開展的重要思想，是一切管理行為的依據(jù)。為此，施工管理人員應該突破傳統(tǒng)管理理念的束縛，積極掌握市場動態(tài)，創(chuàng)新施工管理理念。對于施工的每一個環(huán)節(jié)，施工管理人員都要進行控制，做到事無巨細。創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的根本動力，施工管理人員應該認識到這一點，才能在工作中積極探索新的管理模式和管理方法，為企業(yè)的發(fā)展注入活力。
2.4加強施工設備及材料控制。
施工設備及材料是保障水利工程順利開展的關鍵所在，所以在施工管理中，對于施工設備及材料進行控制，是保障工程開展的關鍵所在。在對施工設備和材料進行管理時，首先應該嚴格控制其質量，保障其符合國家相關標準和實際的施工要求。此外，對于施工設備和材料的數(shù)量也應該進行合理控制，避免出現(xiàn)浪費現(xiàn)象，也不能因為過少而導致水利工程的進度受到影響。
2.5加強施工成本控制。
企業(yè)為了追求效益的最大化，在保障質量的情況下，適當降低施工成本能夠有效增加企業(yè)效益，有利于其長久的發(fā)展。為此，在施工管理中加強施工成本的控制極為關鍵。在進行成本控制時，應該根據(jù)成本預算開展工作。首先，要保障采購環(huán)節(jié)的資金狀況，不能因為人員的疏忽而導致采購價格不合理的狀況；其次，應該嚴格控制施工過程中的浪費現(xiàn)象，節(jié)約成本投入。
3結語。
施工管理是水利工程中的重要工作，在奠定施工項目基礎、保障施工質量、控制施工進度和成本方面具有關鍵作用。為了完善水利工程施工管理，首先，應當加強施工質量管理、施工設備及材料控制、施工成本控制；其次，還應該提升技術人員的素質、不斷創(chuàng)新施工管理理念。只有這樣才能夠提升施工管理的效率和質量，保障水利工程的順利進展。
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鐵路運輸安全管理措施論文篇二十
企業(yè)風險指未來的不確定性對企業(yè)實現(xiàn)其經營目標的影響。風險管理是企業(yè)從戰(zhàn)略制定到日常經營過程中對待風險的一系列信念與態(tài)度，目的是確定可能影響企業(yè)的潛在事項，并進行管理，為實現(xiàn)企業(yè)的目標提供合理的保證。20xx年國際內部審計師協(xié)會(iia)在其修訂的《內部審計實務標準》中將內部審計認定為“：內部審計是一種獨立、客觀的保證與咨詢活動，旨在為組織增加價值提高運作效率。它通過一種系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法來評價和改進風險管理、控制和治理過程的效果，從而幫助組織實現(xiàn)其目標。”本定義第一次把風險管理和治理過程列入內部審計定義并放在第一位，使風險管理成為內部審計的一個核心和重點。房地產開發(fā)企業(yè)面臨的風險主要有政策風險、經濟風險、財務風險、運營風險(可細分為成本風險、價格風險和市場風險)、內控風險、資本市場融資風險等。在境內外上市企業(yè)，還面臨境外業(yè)務匯率風險、企業(yè)市值波動風險等。
2房地產開發(fā)行業(yè)中內部審計參與企風險管理的必要性。
2.1新形勢下房地產開發(fā)企業(yè)生存和發(fā)展的客觀需要。
傳統(tǒng)的居住觀念，催化了我國房地產產業(yè)持續(xù)投資增長。目前房地產產業(yè)面臨著的風險不可謂不大，是我國高風險行業(yè)之一。企業(yè)內部審計部門具有相對獨立的地位，其工作指向改善企業(yè)經營活動，增加企業(yè)價值，內部審計參與房地產開發(fā)企業(yè)風險管理就成為必然的客觀需求。
2.2房地產開發(fā)行業(yè)中內部審計自身發(fā)展的需求。
房地產開發(fā)項目復雜的業(yè)務流程，決定了內控審計手段和方法必須與之相適應，需要多學科和專業(yè)密切協(xié)同，從而促進企業(yè)內部審計從傳統(tǒng)的財務審計向風險導向審計的轉變。審計署《關于內部審計工作的規(guī)定》中也作出明確規(guī)定：“對本單位及所屬單位內部控制制度的健全性和有效性以及風險管理進行評審?！?BR> 2.3外部審計的影響。
注冊會計師業(yè)務領域的不斷擴展，勢必對內部審計界產生影響。內部審計部門和人員是企業(yè)內部成員，熟悉了解本單位情況，能夠把握企業(yè)發(fā)展的脈搏和價值運動規(guī)律，對企業(yè)興衰有著血肉相連的榮辱感和使命與責任感。
3房地產開發(fā)企業(yè)中內部審計存在的問題。
3.1企業(yè)內部審計監(jiān)督理念缺位，往往忽視內部控制建設工作。
房地產開發(fā)企業(yè)的高層領導多是工程技術領域的專家，重視工程項目的開發(fā)與建設工作，對財政管理工作了解得不多，對企業(yè)內部審計的作用和監(jiān)督意義認識不夠。個別領導甚至認為計劃管理就是內部控制，不需要什么內部審計監(jiān)督，往往會造成工程延期、成本加大、還會帶來經濟損失。例如，某房地產開發(fā)企業(yè)與乙方簽訂小區(qū)換熱站配套工程，乙方承諾合同工期四十五日內確保設備安裝得到地方供熱部門的許可批復并能得到相關部門的驗收，保證于當年底正常供暖。事實上該配套工程延期一年，工程款超支，沒有經過驗收，不能正常供暖，引發(fā)業(yè)主訴訟維權，造成直接經濟損失三十余萬元。
3.2企業(yè)內部審計監(jiān)督體系薄弱，對企業(yè)的內部控制監(jiān)督流于形式。
房地產開發(fā)企業(yè)有些業(yè)務流程設計不科學，很多時候起不到應有的相互監(jiān)督的作用。企業(yè)內部不相容職務分離控制、授權審批控制“、三重一大”的集體決策或者聯(lián)簽制度也存在一些執(zhí)行不力的問題，監(jiān)督職能失去了應有的剛性。有的企業(yè)付款控制不嚴，工程款發(fā)生超付；有的`工程劃線不及時，結算滯后，會計信息反映不及時，未督促施工方開具發(fā)票，影響了項目進度；有的不遵循收入成本配比原則，未嚴格按會計期間結算相關收入和成本費用，存在人為調節(jié)收入成本的現(xiàn)象。
4如何讓內部審計更好地融入房地產開發(fā)企業(yè)風險管理中。
4.1加強內部審計全過程監(jiān)督，充分發(fā)揮事前審計、過程審計和結果審計職能。
房地產開發(fā)企業(yè)的風險可能產生在招投標中、產生在結算中、產生在工程管理中、產生在具體經濟合同的簽訂和履行過程中。全過程進行監(jiān)督，對每一個環(huán)節(jié)進行經濟效益評價，杜絕舞弊行為的發(fā)生，減少不合理行為造成的損失，是發(fā)揮內部審計職能、減少企業(yè)風險的關鍵。因此，不但要從觀念上認識到全過程控制的重要性，還要在實際工作中時時注意對必要措施和手段的運用。例如，對完工產品的管理，各部門要做好各類工程材料和各項數(shù)據(jù)的收集、整理和雙向溝通工作，確保數(shù)據(jù)詳實、準確。在房地產開發(fā)銷售的實際經營業(yè)務中，則要加大銷售力度，減少庫存，加速資金周轉，將開發(fā)成本努力實現(xiàn)為產品銷售收入，將商品變現(xiàn)為資金，并搞好后續(xù)土地儲備，增強可持續(xù)發(fā)展的活力。
4.2要優(yōu)化內部審計人員結構，培養(yǎng)高素質的審計人才。
房地產開發(fā)過程涉及技術研發(fā)、項目規(guī)劃、工程建設、市場營銷、合同管理等各項職能，需要綜合素質較高的各類專業(yè)技術人員，更是企業(yè)內部審計有效實施的前提和基礎。我國房地產企業(yè)內部審計工作起步晚，相關人才匱乏。亟需對審計人員進行定期培訓、崗位輪訓。尤其要培養(yǎng)和造就懂得工程管理的復合型審計人員，以促進工程管理，嚴格工程變更審批流程，整治“三邊工程”，規(guī)范招投標、工程劃線、工程結算、工程付款，為項目清算、成本、收入的核算奠定良好基礎，確保工程建設程序規(guī)范、操作有序、控制有力。
4.3建立健全完善的內部控制制度。
對于房地產開發(fā)企業(yè)的內部審計，必須建立健全完善的內部控制制度。內控制度本質上是一個有機整體，涵蓋計劃、項目、人力資源、財務、合同、風險管理等各項規(guī)章制度，尤其要重視的是制度之間的銜接、支撐和配合，決不能形成信息孤島、管控脫節(jié)、效能抵銷、責權不清的困境。
4.4推行全面預算管理，保障資金有序流動，提高經濟效益。
注重并深化全面預算管理，成立高層預算小組，由專業(yè)人士專門負責預算的審批、編制、監(jiān)督工作。使預算范圍從傳統(tǒng)、單一的生產資金計劃擴大到基建、風險投資、勞資、營銷、物資供應以及社會融資等資金預算，加強對庫存物資的管理工作，特別是對存量的地下室、產權車庫、地面車位的排查清理，對限制資產逐一登記在冊，責任到人，能出手的盡快出售，一時難以銷售的進行短期出租，盤活現(xiàn)有的存量資產，回籠資金，減少資金占用，提升經營活動的增效點，激活現(xiàn)有資產的動態(tài)價值，為企業(yè)增收創(chuàng)效。
4.5建立相應的評價考核與激勵機制。
房地產企業(yè)需結合企業(yè)自身情況，構建評價考核與激勵機制，通過提出審計建議，督促被審計單位整改完善，依據(jù)審計建議的落實情況和效能，對取得良好效果的審計建議單位和個人予以適當表彰獎勵，充分調動和發(fā)揮內部審計的職能作用?，F(xiàn)代房地產開發(fā)企業(yè)的大發(fā)展和集團化的資本運作，伴隨著企業(yè)全生命周期多渠道、全方位的風險。亟需建立健全內部審計制度，把內部審計融入到企業(yè)風險管理，嚴格按照法規(guī)、制度和程序實施，促使企業(yè)的最高決策者和管理層面對現(xiàn)實、重視風險，最大限度地避免國有資產的流失、經濟違規(guī)違紀問題的發(fā)生，使內部審計在風險管理中能夠發(fā)揮更有力的作用。
鐵路運輸安全管理措施論文篇一
1通過報表數(shù)據(jù)之間的對應關系。
本期期初等于上期期末+調整，本期累計等于上期累計數(shù)+本期發(fā)生數(shù)。同時分析有關項目變動情況，異常變動找出原因，識別風險。對同一報表中各科目之間的對應關系，要考慮靜態(tài)與動態(tài)的平衡，即資產=負債+所有者權益，利潤=收入-成本與費用，本期未分配利潤=上期未分配利潤+本期凈利潤。各項目之間也有一定的對應關系，如主營業(yè)務收入與營業(yè)稅金與附加、所得稅、增值稅，應收賬款與主營業(yè)務收入、應付賬款與存貨利息費用與短期（長期）借款等。
2利用審計報告。
審計報告是注冊會計師經過細致深入的調查取證的基礎上，由專業(yè)從業(yè)人員做出的，一般情況下，經過會計師事務所審計的財務報告具有較高的可信度，雖然在目前環(huán)境下，中介機構的執(zhí)業(yè)水平和職業(yè)道德良莠不齊，審計報告的真實性的可信度值得懷疑，但是對審計報告及其附注進行分析仍能對利益相關者識別與應對風險提供一定的幫助。
首先要關注會計師事務所及其變更，了解企業(yè)所聘請會計師事務所的資信狀況，如是否受到注協(xié)的處罰或證監(jiān)會的公開遣責，間接獲取其執(zhí)業(yè)水平與執(zhí)業(yè)質量。對年度審計報告變更會計師事務所的更要引起關注，了解變更的背景和原因，是否通過會計師事務所操縱利潤，尤其是注冊會計師的'風險態(tài)度也是一個重要方面。
其次要關注事務所所出具審計報告的類型，一般為標準和非標準審計意見兩種類型，其中出具非標準意見又出于不同的原因，要關注具體原因是什么，在目前競爭環(huán)境下，會計師事務所很少出具非標準意見審計報告，對出具非標準無保留意見的審計報告要特別引起關注，同時對標準無保留意見審計報告也不能全盤接收，如能關注到事務所對企業(yè)會計分錄的調整事項，要分析具體科目的調整原因，企業(yè)管理層對風險的態(tài)度。
3利用財務報表附注。
首先關注企業(yè)重要的會計政策和會計估計的變更，會計準則不可能涉及到會計核算的所有方面，同時隨著企業(yè)經營多樣化，市場環(huán)境復雜化，會計準則和會計制度越來越具有一定的靈活性，對同一筆業(yè)務和事項的會計處理可能存在多種可供選擇的方法，彈性很大，企業(yè)擁有越來越多的自主權來選擇或變更會計政策，所以要分析企業(yè)過去所采用的會計政策和會計估計的合理性，企業(yè)進行變更的原因，變更理由的充分性，是否符合企業(yè)發(fā)展，對利潤和其他科目的影響。
其次，關注或有事項，企業(yè)在經營過程中經常會遇到不確定性事項的發(fā)生，不確定性的事項對企業(yè)未來發(fā)展可能會產生較大的影響，導致企業(yè)資源的流出，其最終結果由某些未來事項的發(fā)生或不發(fā)生加以決定，比如未決法律糾紛、對外擔保、售后服務、待執(zhí)行合同確定虧損、固定資產棄置費用等，根據(jù)會計準則的要求，如果符合預計負債確認條件，應反映在資產負債表中的預計負債科目上，其它或有事項則在附注中進行披露，企業(yè)應當披露或有負債，但是很少有上市公司在披露的財務報表上確認預計負債，甚至披露或有負債的都很少，這有是企業(yè)風險的信號，對特定行業(yè)，存在或有負債的情況或者是在其它附注中能看出企業(yè)存在或有負債，要引起特別關注。
再次，重點分析特殊會計科目，在前文對資產負債風險分析中已經分析過企業(yè)容易利用應收賬款、其他應收款、存貨、債務重組等調整會計利潤，對這些科目要認真分析，查找是否存在異常變動，以發(fā)現(xiàn)人為進行操縱來粉飾報表的可能。
4關注關聯(lián)交易。
通過分析關聯(lián)交易，來判斷關聯(lián)交易為企業(yè)貢獻的利潤，剔除不真實、不公允的交易，確定企業(yè)實際盈利狀況，夯實資產負債真實性，首先要關注交聯(lián)交易定價公允性，其次要分析關聯(lián)交易是否產生現(xiàn)金流，這都需要根據(jù)實質重于形式原則進行合理判斷。
比如應收賬款正常情況下都為銷售商品或提供服務帶來的營業(yè)收入的增加，關聯(lián)方的資金拆借通過其他應收（付）科目來反映，是否存在企業(yè)往來科目混淆，隱瞞關聯(lián)交易現(xiàn)象，在財務報表附注披露中對關聯(lián)方交易及拆借往來披露的真實性和完整性。
二、風險的應對。
1剔除虛擬資產。
虛擬資產是不能為企業(yè)帶來價值的資產，指已發(fā)生的費用仍在資產負債表中列報的資產，除待攤、開辦費外，還包括潛虧的資產項目，如賬齡較長的應收賬款、余額較大的其他應收款、庫齡較長的存貨、長期閑置的固定資產、停工的在建工程等，虛擬資產是也是企業(yè)未來隨時會引爆的定時炸彈，在分析企業(yè)資產總額、規(guī)模及財務報表時，要剔除這些虛擬資產。比如，賬齡較長的應收款項計提壞賬的充分性，關聯(lián)方的資金拆借，對賬齡為3年以上應收款項計提壞賬是否充足，其他應收款年末余額有多少為關聯(lián)方資金拆借，固定資產折舊計提是否符合會計政策，待攤費用攤銷期間的合理性，要結合企業(yè)財務報表中各項數(shù)據(jù)進行分析，分析企業(yè)利用攤銷、折舊等人為操縱利潤現(xiàn)象，進而造成企業(yè)虛列資產，迷惑眾人。
2剔除不公允關聯(lián)交易。
企業(yè)為了虛增收入及利潤，容易利用關聯(lián)交易達成目的，上市公司也容易利用關聯(lián)交易來轉移資產損害小股東利益，對交易頻繁的關聯(lián)方，交易定價不公允及以其它方式來提供便利的交易，并非是企業(yè)真正實現(xiàn)的交易，會造成企業(yè)資產與負債與實際脫離，剔除該交易對資產負債的影響，才能還原企業(yè)真實的財務狀況及經營狀況。
3增加表外資產與負債。
并非企業(yè)所有的資產與負債都會體現(xiàn)在報表上，表外資產會增加企業(yè)價值，而表外負債則相反，對此我們要加上能給企業(yè)未來帶來價值的資產和未來減損企業(yè)價值的負債，才能反映企業(yè)真實的資產與負債，只有如此才能了解企業(yè)真實的經營狀況，幫助利益相關者做出投資、借款等決策。
4結合外部環(huán)境。
對非標準審計報告或出具審計報告的事務所執(zhí)業(yè)質量不高時，減少對審計報告的依賴程度，也可以請可以信賴的專業(yè)人士對其進行分析并做出判斷，剔除審計報告的不可信因素，或重新對要投資或借款等決策的企業(yè)進行分析。
企業(yè)的財務狀況是不僅是企業(yè)管理層的管理所決定的，同時也受外部環(huán)境的影響，各企業(yè)利益相關者在分析企業(yè)資產和負債狀況也要定量與定性分析相結合，各種因素綜合進行分析，并將其與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略結合，全面掌握企業(yè)的實際狀況來綜合判斷。
鐵路運輸安全管理措施論文篇二
摘要：中國自改革開放以來，經濟發(fā)展速度非常之快，而法律體系也在不斷完善，使得企業(yè)經營活動更加規(guī)范。但在市場經濟環(huán)境中，企業(yè)仍然是面臨著各種風險，茶企業(yè)也不例外。中國作為世界上最大的茶葉生產國和出口國，大小茶企業(yè)數(shù)以萬計，所以在風險管理方面更應該重視。從當前階段來看，茶企業(yè)在構建法律風險管理體系過程中還存在諸多漏洞，需要盡快完善。本文主要探討的就是茶企業(yè)法律風險管理體系的構建，針對當前在風險管理方面存在的不足提出解決問題的建議，從而提升茶企業(yè)法律風險管理能力。茶企業(yè)發(fā)展過程中減少了法律糾紛，就可以集中精神發(fā)展業(yè)務，既能夠提升企業(yè)的經濟效益，又能夠宣揚茶文化，對茶企業(yè)的發(fā)展非常有利。
關鍵詞：茶企業(yè)；法律；風險管理；構建。
中國在建立了市場經濟體制以后，無論是國有企業(yè)還是私有企業(yè)都迎來了更廣的發(fā)展空間。充分發(fā)揮市場配置資源的作用，加上國家的宏觀調控，提升了企業(yè)的整體實力。茶葉自古以來就是重要的商品，因為人們的普遍喜愛，除了在國內銷售外，還要遠銷國外。中國是世界上最早銷售茶葉的國家，同時也是世界上茶葉出口最多的國家。因為中國生產茶葉種類較多，人們需求量大，所以茶企業(yè)的數(shù)量非常之多，因而受市場和國家宏觀調控的影響非常之大。中國建立了市場經濟體制之后，雖然市場對經濟調控的占主導，但國家的作用也不可忽視。國家制定了相應的法律規(guī)范，用以規(guī)范市場，達到最終建立法制經濟的目的。因此，在法治社會里，眾多茶企業(yè)在提升自己經濟實力的同時，應該強化法律風險意識，通過相關措施來構建企業(yè)的法律風險管理體系，從而達到維護企業(yè)的目的，確保企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展。
1茶企業(yè)法律風險管理概述。
《中央企業(yè)全面風險管理指引》明確將法律風險納入了風險對象之一，并被列為全面風險?！吨敢穼ζ溥M行了解釋，全面風險指的是圍繞企業(yè)的整體經營目標，在企業(yè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行風險管理的流程，從而培育更好的風險文化，最終建立起風險管理體系。從這個解釋中可以到看，企業(yè)法律風險管理立足于分析法律風險主體目標以及所處的環(huán)境，采用全面的管理的方式，充分考慮到可能面對的各種風險，并考慮因為風險可能產生的后果。對茶企業(yè)來說，可以系統(tǒng)歸納和分析企業(yè)可能出現(xiàn)的法律風險，依照不同程度的法律風險來進行深入分析。對茶企業(yè)風險進行全面測評以后，就可以根據(jù)發(fā)現(xiàn)的法律漏洞設計出企業(yè)的風險控制體系。因此，茶企業(yè)應該將法律風險管理作為作為企業(yè)風險控制目標之一，還應該將其作為企業(yè)日常工作內容之一。作為管理層，茶企業(yè)管理人員要有法律風險意識，提前做好預防，從而避免因為管理漏洞導致出現(xiàn)法律風險，從而對企業(yè)產生不利的后果。
2茶企業(yè)法律風險管理存在問題及原因分析。
面對隨時可能出現(xiàn)的法律風險，為了加強茶企業(yè)管理，很多茶企業(yè)采用的是從外面聘請專門的法律人士專門進行法務管理。茶企業(yè)在管理層設置專門的法務機構，聘請法律顧問全面管理企業(yè)的與法律相關的工作，從而達到控制企業(yè)法律風險的目的。這種管理模式主要呈現(xiàn)三個特點：一是由企業(yè)法律顧問所在的部門來承擔法律風險管理的職責；二是沒有形成清晰明了的法律風險管理流程，多實在處理不同法律事務中而完成對風險的識別和評估；三是沒有專門的管理工具，茶企業(yè)的對風險的識別和評估多是由法律顧問來完成，手段過于單一。市場環(huán)境是瞬息萬變的，變化的因素越多，企業(yè)所面臨的風險就更多，這就給企業(yè)的法律風險管理帶來了更多困難。因此，對企業(yè)來說，必須要不斷提升法律風險管理能力，只有這樣才能夠更好的保障企業(yè)的合法權益。但現(xiàn)實中茶企業(yè)在法律風險管理方面還有諸多不足，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，很難實現(xiàn)事預防法律風險的目標。從茶企業(yè)法律風險防控來說，要將企業(yè)的風險率降到最低，首先要想辦法預防潛在的風險。在風險出現(xiàn)之前做好預防措施，就可以避免有些風險的發(fā)生，而不是等到風險出現(xiàn)之后再去應對；第二，茶企業(yè)難以協(xié)調控制風險和發(fā)展業(yè)務之間的矛盾。絕大多數(shù)茶企業(yè)考慮的是如何獲取利潤，要獲得利潤就需要發(fā)展業(yè)務。但是，發(fā)展業(yè)務越多，所面臨的法律風險可能就更多。但很多企業(yè)并沒有考慮那么多，所以沒有采取有效的預防措施來控制風險，一旦出現(xiàn)法律問題，業(yè)務發(fā)展勢必受到影響，甚至因此停滯。這是當前茶企業(yè)在風險管理上普遍存在的問題，在激烈的競爭面前，很多企業(yè)有僥幸心理，所以都將精力放在了業(yè)務發(fā)展上，忽視法律風險管理，往往只能通過直觀經驗來判斷，控制策略也很單一。第三，風險管理資源嚴重不足。茶企業(yè)雖然數(shù)量多，但負責企業(yè)法務的人員非常少，所以管理比較缺人，而業(yè)務又比較分散，所以難以滿足控制管理風險的需要，但在短時間內又無法解決。第四，法律顧問素質對茶企業(yè)風險管理有重要影響。每個企業(yè)都有自己的法律顧問，如果顧問素質較高而且經驗豐富，則法律風險管理工作質量相對比較高，如果反之則質量比較低，出現(xiàn)這一問題的原因主要在于法律顧問手上并沒有企業(yè)科學的風險管理辦法。
3茶企業(yè)法律風險管理體系的構建。
3.1茶企業(yè)法律風險分析模塊。
所謂的法律風險模塊指的是能夠利用科學的方法來檢測和識別企業(yè)面臨的潛在的法律風險，依照風險性質將其分門別類，依照風險危險程度將其分級和排序，最終分析出結果。下面將詳細分析法律風險模塊對企業(yè)風險管理的影響。第一，能夠識別風險。要管理風險，首先需要不同種類、層級的風險。比如說人事、合同等方面，基本每個企業(yè)都會涉及到；其次是識別引發(fā)風險的.具體行為，比如說不簽訂合法合同、違規(guī)用工等方面；再次是確定和法律風險相關聯(lián)的信息，比如說企業(yè)和部門所涉及的法律法規(guī)、企業(yè)主體等方面。可以通過問卷調查、訪談、案例分析方法來深入調查茶企業(yè)的風險。只有先找準了風險的源頭才找準了控制風險的方向，接著可以建立茶企業(yè)風險數(shù)據(jù)庫，對企業(yè)的風險進行梳理，結合企業(yè)的的管理運作流程，梳理經營管理中的風險，從而使識別法律風險成為一個系統(tǒng)。第二，能夠測試法律風險。在識別法律風險以后要量化測試風險，測試的內容主要有三個方面，即風險的可能性、損失度以及風險水平。這樣可以在風險發(fā)生以后能夠精準判斷風險可能性及可能造成的損失后作出判斷，最終結果為風險的損失度和可能性之間的乘積。將企業(yè)分散的、性質不同的法律風險通過定量衡量了以后使各種風險可以進行對比，并站在管理的角度來對風險排序，依照高低順序來劃分等級。第三，對法律風險的定向分析。在完成了對風險的識別和測試環(huán)節(jié)以后，根據(jù)部門和部門主體、主體交叉及經營管理等環(huán)節(jié)來對風險進行定量分析：首先是分析法律風險的等級、數(shù)量和種類情況，比如說茶企業(yè)部門涉及到多個方面的風險，不同類型、等級的風險所占比例大??；其次是管理措施對茶企業(yè)影響及未來發(fā)展趨勢，比如說為什么風險較多，風險如何影響茶企業(yè)，未來的發(fā)展態(tài)勢會是什么樣。
3.2茶企業(yè)法律風險模塊控制。
根據(jù)法律風險模塊得出的的結果，制定相應的計劃，有針對性采取措施來控制法律風險，一共是分兩步來走。第一步是要對風險現(xiàn)狀進行評估。在測評環(huán)節(jié)完了以后，對測評結果進行分級和排序，分析得出茶企業(yè)當前最需要控制的法律風險，再結合茶企業(yè)現(xiàn)實情況，從多個角度來評估風險控制的實際情況。第二步是要制定相應的計劃。一是要明確企業(yè)風險控制態(tài)度；二是要制定控制風險的相關措施；三是確定茶企業(yè)有關部門的責任，尤其是管理的目標和進度。第三步是實施了風險控制計劃之后，要由相關責任部門來負責風險控制的具體措施，并且依照相應的計劃來完成工作。
茶企業(yè)實施控制風險的措施以后，這一措施的效果究竟是怎么樣的，需要對其進行評估。一是要依照風險控制的實際情況來評估，評估的對象是風險管理完成的質量以及是否及時完成。二是依據(jù)措施實施的效果來評估，看剩下風險的數(shù)量以及風險所造成損失的大小。除了評估之外，還要定期對措施實施情況和結果進行監(jiān)督，并要及時的更新。在設計了風險防范機制架構設計以后，要對整個架構的運行效果進行評價，找出其中存在的問題以及出現(xiàn)問題的原因，針對問題提出相應的改進方案，從而在下個周期的風險控制和管理過程中能夠得到調整，確保最大限度地降低茶企業(yè)的風險。
參考文獻。
[2]吳江水.法律風險管理中的識別、評估與解決方案[m].北京:法律出版社，20xx.
[3]卜華白，卜時珍，劉磊.價值網(wǎng)嵌入視角下的區(qū)域智能物流網(wǎng)絡協(xié)同模式研究—以湘南國家級承接產業(yè)轉移示范區(qū)智能物流企業(yè)價值網(wǎng)為例[j]衡陽師范學院學報，20xx(2):41-45.
鐵路運輸安全管理措施論文篇三
學生安全涉及千家萬戶，關系社會穩(wěn)定。學校作為教書育人的場所，更是重任在肩，責無旁貸，應當為學生安全筑起第一道防線，必須為學生提供一個安全健康的環(huán)境。安全管理教育也是學校管理中的首項要務。為了把安全管理落到實處，確保師生安然無恙.第一，成立安全管理領導機構，健全校園安全工作網(wǎng)絡。
為了切實加強對安全工作的領導，成立安全管理領導機構，以為安全管理領導小組組長；為副組長；為組員。組長作為校園安全工作第一責任人切實負起責任，其他人員各負其責、工作到位。把安全責任工作層層分解，落實到人。切實抓好安全管理工作，做到有計劃有步驟地開展工作。
第二，各班主任制定班級安全公約，并落實到位。
班主任、任課教師要明確自己在學生安全管理和教育方面的職責。班主任在期初制定出本班的安全公約，并經常開展安全教育，做到“安全”二字天天講，增強學生的安全意識，培養(yǎng)良好的安全習慣。同時經常開展安全檢查工作，對危及安全的做法要及時批評和制止，使公約落實到學生中去。
第三，簽訂安全責任書，落實責任制。
按照“誰主管、誰負責，誰在崗、誰負責”的要求，讓全體教職工都承擔起校園安全管理和教育的責任。并把教職工履行安全管理和教育責任的情況納入考核內容，制定目標管理細則，逐級簽訂安全責任書，建立起專兼結合、全員參與、以責任制為核心的校園安全工作網(wǎng)絡。
第四，值日領導負責當天的學生安全責任。
值日領導每天要準時到校，密切注意學生的動向，加強安全管理，對在走廓玩耍的同學要堅決制止。防止學生離開校區(qū)，到外面玩耍。此外，課間、放學后，值日導師應于樓梯口、大路口監(jiān)督、疏導，確保學生安全。
第五，學校經常開展安全檢查評比工作，表揚先進班級。
第六，嚴格執(zhí)行安全工作的各項制度、標準和規(guī)范，切實加強學校安全日常管理工作。
一是加強校園各類建筑，水、電、等基礎設施，各類教學設施的安全監(jiān)管，及時排查安全隱患，堅決杜絕因建筑和設施修建不規(guī)范或損壞造成的安全事故。二是要堅持預防為主、防消結合的原則，抓好消防安全工作。各類建筑要按規(guī)定配置消防設施和器材，并定期組織檢查、維修、更新，確保消防設施、器材和標志完好有效，疏散通道、安全出口暢通。
三是要做好學生集體活動的安全防范工作，切實落實學生集體活動安全責任制。堅持“誰組織，誰負責；誰批準，誰負責”的原則，讓責任落實到位。四是加強教職工隊伍的教育和管理。不斷加強對教職工的職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育和法律教育，堅決杜絕體罰及毆打學生的行為，防范和避免內部人員侵害學生、兒童的事件發(fā)生。
第七，主動協(xié)調，積極配合村政府共同營造校園及校園周邊的安全環(huán)境。
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學生安全涉及千家萬戶，關系社會穩(wěn)定。學校作為教書育人的場所，更是重任在肩，責無旁貸，應當為學生安全筑起第一道防線，必須為學生提供一個安全健康的環(huán)境。安全管理教育也是學校管理中的首項要務。為了把安全管理落到實處，確保師生安然無恙.第一，成立安全管理領導機構，健全校園安全工作網(wǎng)絡。
為了切實加強對安全工作的領導，成立安全管理領導機構，以為安全管理領導小組組長；為副組長；為組員。組長作為校園安全工作第一責任人切實負起責任，其他人員各負其責、工作到位。把安全責任工作層層分解，落實到人。切實抓好安全管理工作，做到有計劃有步驟地開展工作。
第二，各班主任制定班級安全公約，并落實到位。
班主任、任課教師要明確自己在學生安全管理和教育方面的職責。班主任在期初制定出本班的安全公約，并經常開展安全教育，做到“安全”二字天天講，增強學生的安全意識，培養(yǎng)良好的安全習慣。同時經常開展安全檢查工作，對危及安全的做法要及時批評和制止，使公約落實到學生中去。
第三，簽訂安全責任書，落實責任制。
按照“誰主管、誰負責，誰在崗、誰負責”的要求，讓全體教職工都承擔起校園安全管理和教育的責任。并把教職工履行安全管理和教育責任的情況納入考核內容，制定目標管理細則，逐級簽訂安全責任書，建立起專兼結合、全員參與、以責任制為核心的校園安全工作網(wǎng)絡。
第四，值日領導負責當天的學生安全責任。
值日領導每天要準時到校，密切注意學生的動向，加強安全管理，對在走廓玩耍的同學要堅決制止。防止學生離開校區(qū)，到外面玩耍。此外，課間、放學后，值日導師應于樓梯口、大路口監(jiān)督、疏導，確保學生安全。
第五，學校經常開展安全檢查評比工作，表揚先進班級。
第六，嚴格執(zhí)行安全工作的各項制度、標準和規(guī)范，切實加強學校安全日常管理工作。一是加強校園各類建筑，水、電、等基礎設施，各類教學設施的安全監(jiān)管，及時排查安全隱患，堅決杜絕因建筑和設施修建不規(guī)范或損壞造成的安全事故。
二是要堅持預防為主、防消結合的原則，抓好消防安全工作。各類建筑要按規(guī)定配置消防設施和器材，并定期組織檢查、維修、更新，確保消防設施、器材和標志完好有效，疏散通道、安全出口暢通。
三是要做好學生集體活動的安全防范工作，切實落實學生集體活動安全責任制。堅持“誰組織，誰負責；誰批準，誰負責”的原則，讓責任落實到位。
四是加強教職工隊伍的教育和管理。不斷加強對教職工的職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育和法律教育，堅決杜絕體罰及毆打學生的行為，防范和避免內部人員侵害學生、兒童的事件發(fā)生。第七，主動協(xié)調，積極配合村政府共同營造校園及校園周邊的安全環(huán)境。
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鐵路運輸安全管理措施論文篇四
1.1設備故障。
設備發(fā)生故障是變電運行中最常見的問題。通常情況下，處于長時間帶電運行狀態(tài)的電氣設備會發(fā)生老化，或者連接電氣設備的導線會老化而降低絕緣等級。變電設備在運行過程中如果沒有得到及時的檢查和維護，很容易造成不易察覺的各種安全隱患，對整個變電站的穩(wěn)定運行和工作人員的安全造成一定的威脅。
1.2人員操作不當。
變電運行過程中，根據(jù)運行維護或者系統(tǒng)需求，經常要對設備進行操作，技術人員和管理人員是主要操作者。因而變電站中人為的操作失誤也是造成變電運行事故的主要因素之一。在操作過程中，操作人員不嚴格按照操作規(guī)則和流程操作，或疲憊操作等都是造成變電運行重大失誤的主要原因。如果操作人員因為人為操作錯誤而導致事故，不僅造成經濟損失，還會對人身安全、設備安全和電網(wǎng)安全產生重要影響，給電力系統(tǒng)運行造成嚴重損失。
1.3安全管理缺乏規(guī)范。
在電力系統(tǒng)運行過程中安全管理的疏忽以及規(guī)章制度的不完善也是影響變電運行可靠性的重要因素。在實際管理中，相關人員的安全管理力度不夠，對違規(guī)操作、習慣性違章等處罰力度不夠，甚至睜一只眼閉一只眼任由這種現(xiàn)象發(fā)生，這些都是容易引發(fā)變電運行事故的重要原因。
2.1加強變電設備的運維、檢修力度。
重視對設備的監(jiān)測維護，提高其健康水平。及時對帶病設備進行維修，使設備的有效性和穩(wěn)定性得到提高，避免因為設備故障導致的運行失常。還應重視預防工作，重視對設備進行維護巡視，避免設備事故發(fā)生。特別是利用絕緣在線監(jiān)測、帶電測試和紅外線熱像儀監(jiān)測發(fā)熱點等技術措施，加強對設備的監(jiān)測工作。對于變電設備的檢修，相關負責人要充分利用現(xiàn)有的資源，及時做好設備的檢修、維護和更新工作。對于變電設備使用中容易出現(xiàn)的各種問題，供電局可以設置一個專門的部門，負責設備的日常檢修和維護工作，并在檢修部門每天指派相應的負責人員對設備的運行狀態(tài)進行檢查，對每個設備的運行狀態(tài)進行書面記錄，一旦發(fā)生問題，立即反饋組織，采取相應的措施進行維護。此外，在對設備的巡視和檢查過程中，可以根據(jù)電力系統(tǒng)運行的實際情況進行專項管理，劃分出工作重點，并對這些容易出現(xiàn)故障的設備進行重點檢修和維護。這樣才能有效保證變電運行的可靠性，降低變電運行的安全隱患。
2.2加強人員的素質教育提高專業(yè)水平。
變電事故很多都是由于工作人員操作失誤引起的，運行人員在電力系統(tǒng)的運行中扮演著重要角色，要想保證變電運行的可靠性和安全性首先應當從人員的安全管理和技術的提高上進行加強。因此，應該在以下幾個方面著手，加強人員培訓：第一，供電局應當保證在每個員工上崗之前進行電力技術的專業(yè)培訓，尤其要灌輸安全操作的等方面知識。第二，員工正式上崗前，需要由老員工進行指導和實踐培訓，以確保新員工的操作技能專業(yè)性。第三，對員工進行安全教育，提高員工責任意識，將責任落實到每一位員工身上。第四，定期組織一線員工進行各種設備故障及事故的操作演習，以提高員工對緊急事故的應對能力，積累事故處理經驗。此外，對于人員安全教育，一定要向全員灌輸安全生產第一的思想。時刻將安全紀律放在首位，要求員工嚴格按照安全生產規(guī)則進行操作，只有這樣，才能將變電運行中因人員操作失誤造成的風險降到最低。工作人員在培訓之后，應該達到三熟三能的水平，即對系統(tǒng)原理和設備熟悉、對操作事故的處理方式熟悉、對崗位制度和職責熟悉；能夠對操作流程進行分析、能夠排除故障、發(fā)現(xiàn)故障、能夠了解維修技能。
為將變電設備運行的安全性、可靠性落實到實處，必須嚴格遵守供電局制定的規(guī)章制度，并將其落實到實處。其中，對于設備的使用和管理，可以借助電子檔案，對每臺設備的使用和日常維護數(shù)據(jù)進行記錄，以保證設備使用的有序性。對于人員的管理應當設置一套完整的績效考核制度，嚴格約束人員使之按照規(guī)章制度辦事。每個月或者每個季度對員工的考核進行總結，如果在考核過程中，因人員自身失誤造成的問題應給予處罰，而對于表現(xiàn)優(yōu)秀，操作零失誤的員工則給予一定的獎勵。
2.4提高變電設備的運行水平。
2.4.1加快設備更新，降低故障率。
變電設備的先進性可以有效保證變電運行的可靠性和安全性。供電局可以針對實際情況，加大對變電設備的投資力度，適當引進當前較為先進的'電氣設備。實踐證實，先進設備的使用可以有效降低變電設備故障造成的斷電頻率，減少停電次數(shù)，使運行安全性得到提高，從而較好地提高變電運行的可靠性。
2.4.2重視設備維護，提高健康水平。
全方位配合開展設備狀態(tài)監(jiān)測，運行人員積極配合狀態(tài)監(jiān)測工作，合理調整對設備的檢查重點和范圍，利用絕緣在線監(jiān)測、紅外線熱像儀監(jiān)測發(fā)熱點等多種監(jiān)測手段，加強對設備的監(jiān)測工作。同時建立健全可靠性管理的資料、檔案，使可靠性管理得到規(guī)范化和標準化。此外，由于電力系統(tǒng)的設備及工作錯綜復雜，任何一個環(huán)節(jié)或設備出現(xiàn)了故障都可能造成大面積的停電。因此，供電局管理層應該重視對變電設備的管理和檢修工作。及時發(fā)現(xiàn)和排查變電運行中存在的安全隱患，并采取相應的措施控制。
3結束語。
總之，“安全、可靠、經濟”是電力系統(tǒng)運行的基本要求，變電運行的主要任務是電力設備的運行操作和維護管理工作，具有較強的綜合性和復雜性，供電局變電處要想確保變電運行工作的有效性和平穩(wěn)性就必須加強變電運行各個環(huán)節(jié)的工作，因為每個環(huán)節(jié)工作質量的優(yōu)劣直接影響到整個電網(wǎng)的運行質量。在未來的發(fā)展進程中，應該采取有效的措施對電力設備進行嚴格管理，并規(guī)范其操作技術，不斷提高變電運行管理水平,保證電網(wǎng)安全運行，以促進電力系統(tǒng)的平穩(wěn)發(fā)展。
鐵路運輸安全管理措施論文篇五
企業(yè)面臨的內外部環(huán)境不斷發(fā)生變化，不確定性正日益成為企業(yè)各級組織所必須面對的常態(tài)。通過“不確定性”這一獨特的視角，在企業(yè)活動的各個環(huán)節(jié)使用風險管理的方法和技術，可以強化各專項業(yè)務的管理，提升整體管理水平。
一般來說，企業(yè)可從以下幾個方面著手，開展全面風險管理。
一、構建四個體系，搭建全面風險管理基礎平臺。
1.建立組織體系。
企業(yè)應在現(xiàn)有組織結構框架的基礎上，成立全面風險管理領導小組，統(tǒng)一領導和組織全面風險管理工作，組長應由企業(yè)高層管理者擔任，成員由相關部門負責人組成。在企業(yè)管理部門設立全面風險管理辦公室，負責日常組織管理。
2.建立管控體系。
建立“五位一體”管控體系，在充分發(fā)揮內控、審計、監(jiān)察、稽核、法律作用的基礎上，組織相關部門共同研究系統(tǒng)管理問題，分析產生原因，通過完善管理制度、調整管理體制和運行機制，達到解決原有問題、防范類似問題再度產生的目的。
3.建立報告體系。
風險管理報告應當為決策者提供重要參考并切實解決實際問題。企業(yè)應根據(jù)管理需要、自身實際和習慣，選擇和設計風險管理報告的類型和模板。風險管理專業(yè)人員負責匯總各類風險信息、數(shù)據(jù)、分析和評價報告，對跨部門業(yè)務的重大風險提出解決方案，為下屬單位開展風險管理工作提供技術支持。
4.建立考核體系。
企業(yè)應制定《全面風險管理考核制度》，明確風險管理的考核目標、原則、程序、對象、范圍和標準，并把風險管理評價與管理層的績效考核結合起來，逐步建立重大風險責任追究制度，不斷完善風險管理的考核體系。
二、執(zhí)行五個步驟，理順全面風險管理基本流程。
1.開展風險識別。
每年年初，企業(yè)應根據(jù)自身發(fā)展目標和戰(zhàn)略，廣泛、持續(xù)地收集與風險管理相關的內外部信息，運用有關的知識和方法，對各種風險系統(tǒng)、全面和連續(xù)的進行辨識、歸類，并分析產生風險事故的原因與過程。
（1）主要風險分類。根據(jù)《中央企業(yè)全面風險管理指引》，企業(yè)一級風險一般可分為五大類，即戰(zhàn)略風險、財務風險、市場風險、運營風險、法律風險。對照一級風險分類，由職能部門根據(jù)日常業(yè)務內容和崗位職責，結合工作目標，對不確定因素較多的業(yè)務或流程進行二級類別劃分，編制風險分類清單，由全面風險管理辦公室進行匯總整理。
（2）建立風險事件庫。為有效識別分別風險事件，可采取“四三二一風險識別法”，以有效提高風險評估的可操作性“四三二一”風險識別法即四個負面的責任內風險、三個負面的責任外風險、兩個正面的責任內風險、一個其他風險事件，以調查問卷的形式，對重要崗位人員進行風險調查，由風險管理員負責整理，建立風險事件庫。對已識別風險的可能性和影響程度進行評價，制定具體的風險應對措施，并動態(tài)評估、持續(xù)完善。
2.組織風險評估。
在風險識別的基礎上，可采用定性或定量方法，對風險發(fā)生可能性和影響程度進行預計和估算，最終確定風險評級。
（1）風險評估工作的組織。企業(yè)應建立風險評估工作標準、程序和方法，制定風險評估計劃，組織協(xié)調和指導各職能部門和單位開展風險評估工作。各職能務部門應按照規(guī)定標準和程序，組織開展本業(yè)務系統(tǒng)風險評估工作。
（2）風險評估方法。企業(yè)應根據(jù)自身經營目標，結合風險偏好及風險承受度，制定風險發(fā)生的可能性及影響程度的判斷標準，以及風險評級標準等。風險發(fā)生的可能性和影響程度均分為五個檔次，即：極低、低、中等、高和極高。風險評級分為三個檔次，即：重大風險、重要風險和一般風險?？蛇\用定性、定量或定性與定量相結合的方法，確定風險評級。
3.做好風險應對。
企業(yè)應根據(jù)自身條件和外部環(huán)境，針對所評估風險的不同屬性，采取風險規(guī)避、風險降低、風險轉移/分擔、風險承受等風險應對措施，合理配置風險管理所需人力和財力資源，以有效控制各類風險。
4.抓好風險處置。
建立重要風險預警機制，制定應急預案，明確超出預警標準和危機出現(xiàn)等情形后的責任部門和責任人、應對策略、工作程序及工作要求。對關鍵風險指標進行持續(xù)不斷的監(jiān)測，及時發(fā)布預警信息，并根據(jù)情況變化調整控制措施。對于影響嚴重的突發(fā)事件要快速反應，協(xié)同應對，建立統(tǒng)一指揮、反應靈敏、功能齊全、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理機制。
5.風險監(jiān)控與改進。
企業(yè)全面風險管理辦公室定期組織相關部門和單位，針對各類風險的管理情況進行跟蹤和監(jiān)控，及時向領導小組報告風險信息。風險監(jiān)控的主要內容可包括風險預警指標的'變化情況和發(fā)展趨勢，風險應對措施執(zhí)行的有效性等。全面風險管理辦公室負責組織對企業(yè)風險管理總體情況進行檢驗，根據(jù)變化情況和存在的缺陷及時加以改進。
三、加強宣傳教育，推進全面風險管理文化建設。
有效的風險管理體系建設必須以先進的風險管理文化培育為先導。企業(yè)首先應以現(xiàn)有的企業(yè)文化為背景，充分利用各種宣傳媒體和形式，提升全員風險意識和責任意識，樹立風險無處不在、無時不在、崗位風險管理責任重大等意識和理念，使廣大員工認同并自覺遵守的風險管理理念、風險價值觀和風險管理行為規(guī)范。
其次，應加大專業(yè)風險管理人員的培訓力度，使他們成為培育風險管理文化的骨干，承擔起向員工詮釋企業(yè)風險文化的義務，并帶領員工付諸行動，糾正員工的行為偏差。
再次，應建立崗前風險管理培訓制度，采取多種途徑和形式，針對不同崗位，加強對風險管理理念、知識、流程、管控核心內容的培訓，不斷增強了全體員工特別是高級管理人員的風險管理意識。
鐵路運輸安全管理措施論文篇六
企業(yè)的經營風險多種多樣，但大概可以分為兩類：企業(yè)內部風險和外部風險。
1.1.1生產管理的相關風險。
在企業(yè)的生產要素中，原料的價格變化給企業(yè)帶來了產品的成本風險。原料在供應的方面，尤其是價格等信息的收集、整理、分析、預測、掌握都是至關的重要[2]。提前制定相關科學化的采購計劃和對策，構建合理的庫存，預防和降低成本的風險。
1.1.2合同風險。
在企業(yè)的日常管理工作中，合同的簽訂、管理越來越重要。如何簽訂合同、合同的履行都是專業(yè)性很強的一門工作，來不得半點馬虎，否則企業(yè)就要隨時面臨違約責任，座上被告席的局面，不僅是給企業(yè)帶來財產的損失，企業(yè)信譽還會越來越差，將會被市場無情地拋棄。
1.1.3質量的風險。
企業(yè)應注重產品的質量，如若產品質量降低，給企業(yè)將帶來的損失是無法估量的，甚至造成致命的打擊。因此，從生產設計開始，一直到原料的采購、生產等各個環(huán)節(jié)，都必須對產品的質量實行嚴格的監(jiān)控，加之產品出廠前的檢驗，不論是成品的內在質量還是外包裝都必須要做到精準。
1.1.4安全風險。
安全生產是要求企業(yè)生產的每個環(huán)節(jié)、各個方面都遵守國家有關安全生產的法律法規(guī)，做到“安全第一、預防為主”。眾所周知，安全事故無小事，它總是伴隨著人身、財產的重大損失。媒體披露得最多的是交通事故、煤礦安全事故，每一次都觸目驚心，損失慘重。降低安全風險相信已成為每一個企業(yè)的首要任務。
1.1.5營銷的風險。
面對多元化的營銷環(huán)境、渠道以及變化多端的促銷方式，給企業(yè)的經營活動都帶來了多樣化的風險。面對營銷風險，隨機應變很重要；根據(jù)不同的環(huán)境對產品的結構進行調整，從而適應市場環(huán)境的多變。企業(yè)為了促進產品達到市場的標準，從而舉辦了各式各樣的促銷活動，包括公益性的宣傳、廣告、人為的.推銷等。但是謀劃這些促銷的策略時，應充分的考慮其銷售利潤是否能將其促銷的成本收回。
1.1.6人力資源管理的風險。
企業(yè)在進行人力資源管理方面的時候，往往只注重對員工的招聘、培訓、考評、薪酬等問題的具體操作，從而忽視了其中的風險管理問題。其實這當中的風險問題是非常的突出，如招聘失誤、員工對新政策的不滿、技術骨干的離職等，都會給企業(yè)造成一定的負面影響，甚至還會造成致命的打擊。新的勞動合同法雖然規(guī)范了企業(yè)的用工制度，但也給企業(yè)帶來勞動合同風險。
1.1.7財務風險。
財務風險是指企業(yè)在各種財務活動中，由于各種難以預料和控制的因素存在，使企業(yè)的財務收益與預期收益有所差異的不確定性。如果企業(yè)財務管理制度不健全，內部管理、監(jiān)督不到位，無法正確地規(guī)避財務風險，將使公司財務結構不合理、融資不當、投資決策失誤，從而導致企業(yè)喪失償債能力，投資者預期收益下降。財務風險是企業(yè)在財務管理過程中必須面對的一個現(xiàn)實問題，也是客觀存在的，企業(yè)管理者應采取有效有效措施來降低財務風險。
1.1.8涉稅風險。
企業(yè)的涉稅風險是指企業(yè)在納稅過程中存在的兩種狀況：一是多納稅的風險。多交了稅款本身就是風險，因為這意味著企業(yè)效益的流失；二是少納稅的風險。如果企業(yè)沒有及時、足額地繳納稅款，就有隨時面臨著被稅務主管機關稽查和處罰的風險。隨著國家稅收征管力度的加強，企業(yè)發(fā)生涉稅風險的幾率正在增加，減少企業(yè)涉稅風險是保障企業(yè)利益的基本手段。減少企業(yè)涉稅風險客觀上要求企業(yè)的財務管理有序，財會賬目清楚，成本核算便利，納稅申報合理。
1.2.1市場風險。
市場風險表現(xiàn)在兩個層次：
（1）市場競爭，企業(yè)所處的區(qū)域、行業(yè)是屬于完全競爭市場還是不完全競爭市場，是不完全壟斷市場還是完全壟斷市場甚至是寡頭壟斷市場。
（2）市場行情，比如原材料受國內外需求的影響，其價格往往上下波動，有時波動很大。這些必定給企業(yè)正常經營帶來很大的影響。
1.2.2外部環(huán)境變化的風險。
國家的有關政策和法律法規(guī)的變化，都有可能改變企業(yè)所依賴的外部環(huán)境，從而影響企業(yè)經營目標的實現(xiàn)。此外，不可抗拒的自然災害，社會、政局的穩(wěn)定，也是影響企業(yè)正常經營的外部風險因素。
2構建企業(yè)經營風險管理機制。
建立相關企業(yè)經營風險管理制度和相關的控制制度。企業(yè)的內控，就是通過制定、執(zhí)行、監(jiān)控流程，從而來控制“不同人的行為”可能帶來的管理風險，以至于保證風險的可知、可控制、可承受。
2.1互相牽制。
企業(yè)在完成每個業(yè)務時，必須要經過相互制約的兩個或者是兩個以上制約才能完成。在這完成的過程中就需要保證部門之間、職位之間、上下級之間的相互監(jiān)督和牽制。對授權、執(zhí)行、記錄、保管、核對等不相兼容的職務要互相分離監(jiān)控。
2.2相互協(xié)調配合。
各個部門或者是員工必須要互相的協(xié)調配合，在不同的職位和環(huán)節(jié)都必須要同步，各項業(yè)務的程序要緊密的銜接，從而保證經營管理活動的連續(xù)性和有效性。尤其是為了避免只管牽制錯弊而不顧及辦事效率的機械做法，達到既牽制又協(xié)調，保證效率、質量的前提下完成經營任務。
2.3程序的定位。
在完成某個業(yè)務時，企業(yè)會根據(jù)性質和功能將其經營活動劃分為不同的工作崗位，并賦予相關的職責權限，規(guī)定操作的規(guī)程，明確檢查的標準，一定要注重責、權、利三者的統(tǒng)一。在企業(yè)的內外部形成有序的事有人管、人有專職、事有標準、定時檢查等，并做出相關的獎懲制度，加強員工的事業(yè)心和責任心，提升工作效率。
2.4成本的控制。
企業(yè)在發(fā)展某個項目或者是產品時，必須堅持成本效益原則，以最小的成本獲取最大的效益，從而最低限度保證投資的成功。
2.5層次效益。
正確的處理企業(yè)內部的控制層次與工作效率之間的關系，以防增加層次上的“熱海戰(zhàn)術”而獲得良好的內部控制現(xiàn)象。以有用、高效作為基礎，在企業(yè)內部合理的設置并明確各個層次的職責權限，強化其責任心，提升企業(yè)內部控制層次的有效性和有用性。
3防范企業(yè)經營風險的措施。
3.1加強企業(yè)及全體員工的風險意識。
第一，樹立強烈的風險意識：面對不斷變化、復雜的市場形勢，要隨時保持頭腦的清醒，面對可能發(fā)生的風險進行正確的分析，并制定出相關有效的應對風險的措施。第二，超前分析風險：根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的實際情況，做好相關的風險預測，對風險的大小以及危害的程序進行詳細的分析。透徹分析可能產生的風險，從而為規(guī)避風險提供可靠的依據(jù)。第三，慎重決策：為了避免風險決策的失誤，要充分的征集多方面的建議和意見。
3.2制定可行的戰(zhàn)略和經營目標。
首先，根據(jù)企業(yè)的狀態(tài)制定適合本企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略目標。其次，對經營的核心戰(zhàn)略進行詳細的規(guī)劃，并制定計劃與組織實施方案。最后，建立相關的經營風險管理的策略、風險控制的程序以及適合的措施：第一，針對特定的風險因素，制定適合的風險管理措施；第二，要不斷的完善風險控制程序以及措施，并確保其有效性。
3.3加強企業(yè)經營風險的管理。
在企業(yè)的內部建立健全監(jiān)控制度，降低并控制其風險的發(fā)生。分析企業(yè)自身的優(yōu)、劣勢，長、短處，對外分析其威脅和機會，時刻關注內外的發(fā)展狀況，將內部的風險降到最低。在面對柔性的風險時，企業(yè)最好是采取回避的手段；在市場競爭中，認真的觀察對手，分析其優(yōu)劣勢，例如產品的成本、質量、技術水平、市場占有率、企業(yè)的凝聚力、財務狀況等，然后再根據(jù)對手的情況制定反擊方案；面對較強實力的企業(yè)，切勿硬拼，防止兩敗俱傷，爭取互利雙贏。對于剛性的不可避免的風險，例如政策的變更、金融危機等不可控制的風險，企業(yè)應早分析、早預警、早行動，盡量減小自身損失，并要隨時注意政策的變動。企業(yè)的管理者一定要善于把握產業(yè)發(fā)展的趨勢，及時調整企業(yè)發(fā)展的方向；在企業(yè)中建立學習型的組織，用先進的思想去教導員工；企業(yè)的經營管理要科學化、精細化、集約化，增強企業(yè)的工作效率，實現(xiàn)低成本、高效率、低風險的生產模式。在企業(yè)的發(fā)展過程中，注重人力資源的開發(fā)，培養(yǎng)先進、高效的人才隊伍；采取能者上、庸者下、平者讓的用人制度，為人才的發(fā)揮創(chuàng)造和諧、輕松的工作環(huán)境。
鐵路運輸安全管理措施論文篇七
摘要：當前，我國國民經濟發(fā)展的速度越來越快，而建筑行業(yè)又作為主要的支柱產生，為我國經濟發(fā)展奠定了基礎。但是，建筑施工屬于高風險行業(yè)，在安全風險方面也是一直困擾我們的問題，建筑事故頻頻發(fā)生，也嚴重制約了建筑行業(yè)的健康發(fā)展，這是一個非常嚴重的問題。我國是提倡和諧發(fā)展的社會國家，然而建筑安全問題已經制約了這一健康有序發(fā)展的目的，對此，有效的解決監(jiān)理風險問題就顯得尤為重要了。
關鍵詞：建筑工程；監(jiān)理工作；風險；解決措施。
隨著城市化進程的不斷加快，房屋建筑工程規(guī)模不斷加大，建筑結構也更加復雜，施工難度以及施工風險也越來越大?；诎踩┕だ砟?，近年來針對安全管理，更多企業(yè)采取了相應的管理措施，并取得了相應的成果。但是，依然存在很多問題，對此，必須對建筑工程監(jiān)理安全管理進行詳細探究。
1建筑工程施工安全監(jiān)理的意義。
建筑工程安全性能與人們的日常生產生活息息相關，只有加強建筑工程施工安全監(jiān)理，才能保障人們的生命財產安全，促進建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。建筑工程施工復雜程度比較高，且涉及很多專業(yè)，施工人員人數(shù)眾多，花費的時間和周期較長，危險源較多，因此，在實際施工過程中，很容易出現(xiàn)安全事故。對此，建筑施工企業(yè)必須結合自身實際情況，建立并完善建筑施工安全監(jiān)理制度，對施工人員加強安全培訓教育，使其能夠明確安全生產的重要性，同時，還應該加強對于施工人員的安全監(jiān)理。
2建筑監(jiān)理企業(yè)存在的風險。
2.1建設單位對監(jiān)理工作不重視。
很多建設單位被動貫徹落實國家建筑工程建設法律、行政法規(guī)、行業(yè)標準。建設單位主觀上未將建筑工程監(jiān)理單位看成建筑市場的幾大主體之一，并未把項目管理的全部工作實質上委托監(jiān)理單位，導致監(jiān)理工作在建筑工程施工活動中流于形式。監(jiān)理單位應代表建設單位從實質上對承建單位的建設活動行為進行專業(yè)化監(jiān)控。監(jiān)理單位管理工作應包括投資、進度、質量控制和合同、信息管理和組織與協(xié)調工作，而不應該只是應付上級部門的一種工具。
2.2監(jiān)理單位低價中標導致連鎖反應。
建設法規(guī)要求建設單位必須進行公開招標方式來選取監(jiān)理單位。然而國內不少建設單位選取監(jiān)理單位的原則就是哪家單位報價低哪家單位就中標，其中自然存在一些弊端。我國的工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項目管理的范疇，國際上歸為工程咨詢服務或工程顧問服務，投資原本就少，監(jiān)理費與現(xiàn)場監(jiān)理薪津差價為監(jiān)理單位的主要利潤來源，再加上低價中標利潤更加低。為了盈利監(jiān)理方只能降低自身軟、硬件水平，來滿足自身的'發(fā)展。檢測設備為監(jiān)理單位主要的硬件投入，現(xiàn)場檢測設備僅僅滿足基本測量要，難有先進的儀器、設備；人員配置要么少人、要么低薪，可想工程質量自然得不到應有的保障。若安全質量事故發(fā)生，監(jiān)理單位必然依法承擔相應的監(jiān)理責任。
3建筑工程施工前監(jiān)理安全管理要點。
對于房屋建筑工程施工安全監(jiān)理，必須加強前期預防工作。應該結合以往的工作經驗進行總結分析，確定常見風險發(fā)生階段與原因，并基于此編制合理的管理方案，爭取將各類風險扼殺在萌芽狀態(tài)。與此同時，設計單位也應該有建筑施工單位加強溝通交流，結合實際情況編制出施工方案，并建立相應的安全管理體系，作為正式施工階段各項行為實施的依據(jù)，提高施工行為的規(guī)范性，盡量避免在實際施工過程中發(fā)生安全事故，威脅到施工人員的生命財產安全。另外，安全監(jiān)理人員還應參與圖紙會審，確定圖紙設計意圖，掌握施工要點與技術操作要求，然后根據(jù)圖紙進行現(xiàn)場比對，合理預測在實際施工中可能遇到的施工風險，將其作為正式施工階段管理的要點，保證在建筑工程實際施工過程中，能夠將安全監(jiān)理工作落實到位。
4建筑工程地基基礎施工階段監(jiān)理安全管理要點。
在地基基礎施工的過程中，安全監(jiān)理工作應該做好對土方挖掘工作的支持，尤其是對一些土方、圍欄等支護設施，需要做好的施工和拆除工作。在地基基礎施工上需要具體檢查承包企業(yè)是否具備相關資格，能否獨立完成本次工作，本身地基基礎施工的工作量就較大，而且施工工藝比較復雜，因此，為了確保地基施工能過順利進行，必須加強地基施工監(jiān)理工作。在地基施工過程中，可能需要采取一些加固措施，同時還需要確定目標參數(shù)，對此，必須嚴格依據(jù)施工安全規(guī)范來確定，地基基礎施工由于其特殊的施工地點，危險性極高，必須做好安全防護措施，尤其是安全護欄和安全防護網(wǎng)。
5提出一些解決措施。
作為工程監(jiān)理人員必須要具有認真負責的態(tài)度，所以在上崗前必須要經過培訓，認真考核，沒有達到考核要求的，堅決不能錄用上崗。如果是在崗人員也應定期的對其進行全面素質培訓，教育，從而進一步提高他們的責任意識以及觀念。而身為監(jiān)理人員也要不斷的提高自身素質，加強自身職業(yè)道德，合格的監(jiān)理才能確保建筑施工質量，保證施工人員的安全，避免風險發(fā)生。
建筑施工當中最重要的一項就是安全生產，其中監(jiān)理工作是關鍵因素，必須要建立一套完善的制度體系，確保在各種職能當中得到有效的落實，保證安全生產的順利開展，把政策落實到實處。如果在檢查過程當中發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)隱患時必須要及時的進行處理，追究責任，確保施工操作人員的生產安全。另一方面，在施工中應定期的對安全風險進行排查，制止違章作業(yè)，把制度與責任有效的相結合。
如果要確保建筑施工質量，首先在確立一套負責制信息源，制定終身責任制管理。監(jiān)理人員在整個建筑工程當中是一個重要的角色，其地位也是非常關鍵的，監(jiān)理安全所做出的決定會影響到最后驗收的決策意見，所以領導的負責制在整個監(jiān)理過程當中是不可小覷的。對此，在這方面應不斷的提高學習，如果領導職位出現(xiàn)變動時，發(fā)生事故也應繼續(xù)追究，不斷的搭建信息平臺，加強監(jiān)督管理，如果發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為時堅決要嚴肅處理，絕不姑息，依法追究，避免監(jiān)理風險的發(fā)生，確保安全生產。
6結語。
我國國民經濟發(fā)展的速度越來越快，而建筑行業(yè)又作為主要的支柱產生，為我國經濟發(fā)展奠定了基礎。其中，監(jiān)理工作在建筑行業(yè)當中就顯得非常重要了，必須要認真仔細的對待每一個施工環(huán)節(jié)，全面的分析出應對措施，從而在根本上提高施工質量以及避免安全風險的發(fā)生。在建筑施工過程中，應該加強安全監(jiān)理，提升施工質量，保證施工人員生命財產安全，提高工程建設經濟效益，這樣才能確保建筑工程能夠順利完成。
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鐵路運輸安全管理措施論文篇八
就目前市場競爭形式來看，金融危機的席卷使我國企業(yè)面臨著非常嚴峻的經濟發(fā)展形式，企業(yè)要在這種惡劣的市場環(huán)境中立足就必須保證自身資源充足的同時具備各種應付風險和問題的應變能力。稅務風險管理是企業(yè)風險管理中重要的環(huán)節(jié)之一，稅務風險會直接影響企業(yè)的正常運營和可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)必須督促自身積極構建一個科學、合理、可行的稅務風險管理體系，并且充分認識到稅務風險管理的重要性和必要性，并采取相應的措施進行稅務風險的有效預防和處理，從而保證企業(yè)能夠獲得一定的市場競爭優(yōu)勢。
二、企業(yè)稅務風險的主要內容。
無論企業(yè)的規(guī)模、收益如何，一旦設計到稅務問題，就不可避免的存在稅務風險的問題。企業(yè)存在的目標是為了盈利，所以開展的活動也都是圍繞經濟效益而開展，納稅行為也不例外。許多企業(yè)采取各種形式去逃稅、漏繳稅，雖然為企業(yè)謀得了短期經濟效益，但是卻為企業(yè)的發(fā)展埋下了深深的風險隱患。通常情況下，企業(yè)面臨的稅務風險大多就是企業(yè)未按相關稅收政策而發(fā)生的稅收風險以及盲目進行節(jié)稅而放大了某些稅務風險這兩個方面。按照涉稅環(huán)節(jié)的不同可以將企業(yè)稅務風險大致劃分為：第一，由于企業(yè)內部組織結構不合理或業(yè)務流程制定不規(guī)范而引發(fā)的稅務風險；第二，沒有完全領悟稅收政策而引發(fā)的稅務風險，主要體現(xiàn)在收入、成本、費用以及特殊項目的確認上，如優(yōu)惠稅率的使用等;第三，由于財務處理不當或者關聯(lián)交易而引發(fā)的稅務風險，如企業(yè)內部融資等；第四，發(fā)票管理和稅務處理引發(fā)的稅務風險，如增值稅發(fā)票的保管、營業(yè)稅的處理等;第五，在繳稅申報及繳納的過程中，由于不及時性或其他問題而引發(fā)的稅務風險。按照稅務風險的影響程度可以將企業(yè)稅務風險劃分為：第一，資金風險，對企業(yè)的正常運營造成直接的影響；第二，違法風險，企業(yè)相關工作人員在納稅處理上有意無意的違法行為有可能直接構成犯罪；第三，信譽損失風險，一旦企業(yè)涉及稅收違法政策被暴露出來，會直接對公司的聲譽造成惡劣的影響；第四，稅收政策風險，這是企業(yè)違反了一些稅收法律相關規(guī)定而導致的無形損失。
三、企業(yè)稅務風險產生的原因。
從目前企業(yè)稅務風險的現(xiàn)狀來看，可以從主觀和客觀原因來分析。從主觀原因的分析主要從四個方面來體現(xiàn)：第一，企業(yè)納稅意識薄弱，忽視了稅務風險管理的重要性；第二，企業(yè)內部稅務風險管理機制設置不合理，導致內部稅務風險管理秩序管理；第三，企業(yè)對內部稅務風險管理的監(jiān)管機制設置不合理，制度不監(jiān)督；第四，企業(yè)稅務風險管理人員綜合素質低，專業(yè)能力有限，對稅收政策的理解不夠全面。從客觀原因的分析主要從三個方面來體現(xiàn)：第一，目前我國企業(yè)稅務制度不健全，漏洞太多；第二，具體稅務執(zhí)法工作落實不到位，需要進一步規(guī)范；第三，稅收政策自身存在不確定性的特征，企業(yè)與稅務機關因為各自的利益及出發(fā)點不同，博弈在二者之間總是客觀存在。就目前而言，產生企業(yè)稅務風險的客觀原因一時之間難以消除，企業(yè)對于此也是無能為力，唯有從主觀原因著手，不斷增強自身的稅務風險意識，加強對企業(yè)內部的稅務風險管理，構建完善的企業(yè)稅務風險管理體系。
四、構建企業(yè)稅務風險管理體系的具體途徑。
（一）構建企業(yè)稅務風險管理體系的理論基礎。
企業(yè)稅務風險不僅有內部和外部的原因，也有主觀和客觀的原因，因此要解決一系列企業(yè)風險問題，要求企業(yè)必須把握構建企業(yè)稅務風險管理體系的理論基礎，如全面風險理論，全面風險管理理論主要由內部環(huán)境、目標設定、事項識別、風險評估、風險應對、控制策略、信息溝通、問題監(jiān)察等八個部分組成，稅務風險管理應以此為理論基礎，詳細的了解企業(yè)稅務風險管理的流程和方法，及時準確的編制企業(yè)適用的稅法規(guī)范制度并不斷更新；建立及完善健全的稅務風險管理體系及更新系統(tǒng)，保障企業(yè)稅務管理系統(tǒng)與國家法律規(guī)范的標準保持一致，以此來構建科學的、全面的企業(yè)稅務風險管理體系，從而實現(xiàn)企業(yè)科學、有效且全面的稅務風險管理。
（二）制定風險控制流程，設置風險控制點。
我國稅務局頒布的《大企業(yè)稅務風險指引》的文獻，其中明確指出了企業(yè)稅務風險管理的目標，并且為一些具體的稅務風險問題提出了解決方案和措施，不僅為企業(yè)稅務風險管理指明了方向，同時也使得企業(yè)稅務風險管理提供了政策依據(jù)。企業(yè)應該在圍繞《指引》展開一系列企業(yè)稅務風險管理工作，設置稅務風險控制點，采取人工控制機制或自動化控制機制，建立預防性控制與發(fā)現(xiàn)性控制機制。針對重大稅務風險所涉及的管理職責與業(yè)務流程，制定覆蓋各環(huán)節(jié)的全流程控制措施；對其他風險所涉及的業(yè)務流程，合理設置關鍵控制環(huán)節(jié)，采取相應的控制措施；協(xié)同相關職能部門，管理日常經營活動中的稅務風險，聯(lián)系企業(yè)具體實際情況，制定出科學合理的，適合企業(yè)發(fā)展的稅務風險管理制度，并且嚴格落實制度具體方案，最大限度的控制企業(yè)的稅務風險，杜絕企業(yè)偷稅漏稅等違法行為，促進企業(yè)稅務風險管理體系的構建。
（三）遵循構建企業(yè)稅務風險管理體系的特殊原則。
企業(yè)稅務風險管理體系的構建要求企業(yè)必須遵循及時準確申報、按時繳納、絕不拖欠的特殊原則，堅決履行企業(yè)納稅任務，盡可能的降低企業(yè)稅務風險對企業(yè)正常運作的影響。除此之外，構建企業(yè)稅務風險管理體系要求企業(yè)還用遵循成本效益、全面性、可操作性、目標導向性以及有效性等原則，幫助企業(yè)成功化解各種稅務問題，并且為企業(yè)稅務風險管理提供指引，從而促進企業(yè)稅務風險管理體系的構建。
（四）提高稅務風管理人員對稅務風險管理的`認識。
企業(yè)稅務風險管理人員普遍風險意識薄弱，這也是制約企業(yè)稅務風險管理發(fā)展的一大問題，作為稅務風險管理的主心骨，不僅要不斷提升自身綜合素質及專業(yè)水平，同時也要不斷提高自己的風險意識，才能有效地促進企業(yè)稅務風險管理的發(fā)展，避免出現(xiàn)因為“謀私利”、“中飽私囊”等的現(xiàn)象。同時增強對風險的預知能力，最大限度的降低稅務風險帶給企業(yè)的損失。
（五）規(guī)劃稅務風險應對策略。
稅務風險對企業(yè)造成的影響可大可小，企業(yè)對風險的應對也有多種策略，可分為可接受、逃避、轉移、小心管理等。因此，在處理稅務風險上可按照稅務風險的危害程度來選擇應對策略，對于比較容易發(fā)生且風險影響大的風險盡可能的避免；對于比較容易發(fā)生但危害程度小的可選擇轉移；對于發(fā)生幾率小危害程度也小的風險可選擇小心管理的策略，盡量控制風險使其合理化；對于發(fā)生幾率和危害程度都小的風險，就可以選擇可接受，適當適量的風險反而有利于推動企業(yè)的發(fā)展。
五、結語。
綜上所述，為保障企業(yè)稅務管理工作的有效開展，必須遵循納稅原則，把握全面風險管理的理論基礎，重視相關的政策依據(jù)，重視稅務管理人員的綜合素質與風險意識的培養(yǎng)，構建一整套科學且全面的稅務風險管理體系，增強企業(yè)的稅務管理水平，進而增強企業(yè)的競爭軟實力，鞏固企業(yè)的競爭地位，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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鐵路運輸安全管理措施論文篇九
摘要：隨著經濟不斷全球化、市場化和信息化，內部控制和風險管理對企業(yè)生存和發(fā)展的作用日趨突顯。在我國，風險管理是企業(yè)管理中的一個相對薄弱的環(huán)節(jié)，風險意識不強，風險管理工作薄弱?？v觀我國企業(yè)內部控制與風險管理，在認識上也存在著許多誤區(qū)和模糊的地方，找出原因，提出企業(yè)在完善內部控制的同時，如何更好地實現(xiàn)風險管理。
關鍵詞：企業(yè)管理;內部控制;風險管理途徑。
一、內部控制與風險管理概念。
(一)內部控制。所謂內部控制是指經濟單位及各組織在經濟活動中，為了保護其經濟資源的安全、完整，確保經濟和會計信息的正確可靠，協(xié)調經濟行為，控制經濟活動，利用單位內部分工而產生的相互制約，相互聯(lián)系的關系，形成一系列具有控制職能的方法、措施、程序，并予以規(guī)范化，系統(tǒng)化，使之成為一個嚴密的、較為完整的體系。
(二)風險管理。企業(yè)風險管理是對企業(yè)內可能產生的各種風險進行識別、衡量、分析、評價，并適時采取及時有效的措施進行防范和控制，用最經濟合理的方法來綜合處理風險，以實現(xiàn)最大安全保障的一種科學管理方法。
二、企業(yè)內部控制與風險管理運用中存在的問題。
(一)管理人員對內部控制與風險管理理解存在偏差。內部控制和風險管理體系建設簡單地被理解為建章立制。但內部控制與風險管理遠遠不是各項規(guī)章制度的匯總，規(guī)章制度必須包括制度制度、制度執(zhí)行和制度執(zhí)行結果的考核，三者構成統(tǒng)一的有機整體[1]。
(二)混淆風險管理與內部控制的關系。一種情況是許多企業(yè)的管理者將內部控制與風險管理等同起來，常常產生這樣的誤解：內部控制可保證企業(yè)成功并使其財務報告絕對合法;內部控制可以防止企業(yè)管理決策失誤;建立了內部控制就等于實施了科學管理等。反之認為內部控制與風險管理是相互獨立，各自獨立于企業(yè)的日常管理活動中。
(三)過分關注內部控制細節(jié)而忽視企業(yè)風險管理。企業(yè)把主要精力放在所有細小的、微不足道的控制上。表面上控制得很好，實際上浪費了許多管理資源，還使企業(yè)重大風險被忽視，給企業(yè)造成更大的損失。
(四)只重視內部控制和風險管理設計而疏于其執(zhí)行效果，使企業(yè)承擔巨大風險。制度的生命力在于貫徹執(zhí)行，沒有執(zhí)行或執(zhí)行力度不夠，再先進的制度也不起作用。建立制度執(zhí)行的'監(jiān)督、考核和追究機制是保證執(zhí)行力的基礎。培養(yǎng)先進的企業(yè)文化和團隊精神，員工對企業(yè)文化有認同感，很多規(guī)則的執(zhí)行都是靠自覺性。
(五)風險管理信息網(wǎng)絡平臺沒有建立。在大多數(shù)企業(yè)風險管理中，還未曾建立完善的風險管理信息平臺。風險決策上信息來源無法進行計算機系統(tǒng)分析，因此在對風險的防范以及預測中，不能及時掌握相關數(shù)據(jù)及信息，從而大大降低了企業(yè)的風險防范水平和能力，以至于在今后的企業(yè)競爭中處于被動的狀況，影響企業(yè)正常運行的同時還給企業(yè)帶來巨大的損失[2]。
三、導致上述問題產生的原因。
(一)內部控制與風險管理理念起源于西方國家。20xx年，美國coso委員會在原有《內部控制整體框架》的基礎上結合薩斯法案，頒布了《企業(yè)風險管理框架》。由于新的管理理念和方法的引進，與國內企業(yè)原有的管理體系和觀點存在較多的差異和差距。
(二)我國內部控制和風險管理法規(guī)和政策出臺較晚。20xx年6月財政部會同審計署等五部委聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》，20xx年4月發(fā)布了《企業(yè)內部配套指引》。可見，我國內部控制與風險管理機制的理論研究和實踐工作處于不斷摸索和起步階段。
(三)企業(yè)內部控制缺失，風險管理認識不夠。一方面企業(yè)內部控制制度本身的缺失造成企業(yè)內部控制不足;另一方面不重視內部控制制度要與時俱進;風險管理上容易出現(xiàn)行為偏激：一種情況是在利益的驅使下，風險意識淡薄;另一種情況是不能正確處理風險和機會的關系，一味注重規(guī)避風險，而不是管理風險。
(四)企業(yè)不注重風險管理計算機網(wǎng)絡平臺的建立。企業(yè)在日常管理工作中，只注重財務信息計算機平臺和營銷網(wǎng)絡計算機平臺的建立和完善，而沒有意識到風險管理信息計算機平臺對企業(yè)的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)起著致關重要的作用。在風險管理體制中，信息系統(tǒng)計算機平臺尚未建立是國內企業(yè)普通存在的問題。
四、完善我國企業(yè)內部控制與風險管理的途徑。
(一)健全和完善全面風險管理框架體系。建立和健全全面風險管理組織職能體系，在內部審計的基礎上，進一步組建風險控制部門，進一步完善風險管理組織體系。為全面風險管理構筑牢固的防線;建立和完善風險管理內控系統(tǒng)，將內部控制系統(tǒng)融入到風險管理系統(tǒng)之內，制定重大風險預警、風險解決預案、風險管理業(yè)務以及重大的內部控制流程和職權制度;構建風險管理信息系統(tǒng)，使之具備風控信息的實時采集、存儲、加工、分析、測試、傳遞、報告、披露等功能，并對重要業(yè)務流程和風控點進行實時監(jiān)控;不斷培育企業(yè)全面風險管理的自覺意識，加強對管理風險理念、知識、流程、管控核心內容的培訓，提高員工尤其是高級管理者和關鍵崗位人員的風險管理素質。
(二)規(guī)范風險管理程序。企業(yè)應將風險管理的目的、目標和任務結合起來，明確風險管理與企業(yè)任務之間的關系。對相關行為造成的危害，按風險因素衡量損失，按定性評價的方法計算損失，使風險管理更加程序化、法制化，更加有效地防范和控制企業(yè)所面臨的風險。
(三)規(guī)劃實施全面風險的具體應對措施。針對戰(zhàn)略風險，企業(yè)應結合其戰(zhàn)略目標和所處行業(yè)，積極參與國內、國際市場競爭，同時規(guī)避、轉移國內和國際市場的風險;針對運營風險，采用新技術、新工藝和新裝備，提高技術經濟指標。降低成本，運用經營措施規(guī)避價格波動風險，密切關注市場變動趨勢，加強對各種影響因素的分析研究;針對技術風險，加大人力、物力、財務的投入，努力培養(yǎng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，掌握和創(chuàng)新相關工藝和技術，不斷突破外部技術封鎖，實施核心技術的趕超;針對財務風險，持續(xù)研究和跟蹤資本市場情況，努力拓寬企業(yè)籌融資渠道，鎖定較低融資成本;有效防范企業(yè)法律風險，是企業(yè)參與市場競爭的客觀需要。
結語：企業(yè)只有逐步完善其體制，健全其機制，致力于內部控制根基，進一步強化企業(yè)風險管理，才能增強企業(yè)在復雜市場中抗風險能力和管理水平。
參考文獻：
[2]曹衛(wèi)軍.企業(yè)的內部控制與風險管理探討[j].財經界,20xx(18):87.
鐵路運輸安全管理措施論文篇十
為進一步加強學校安全工作，確保全校師生的生命財產安全，加強校園安全管理，特制訂以下安全管理措施。
一、加強領導責任心，健全各種規(guī)章制度：建立有校長任組長的安全工作領導組，校長與任課教師層層簽訂責任書，安全責任區(qū)域掛牌公示。
二、安全教育扎實有序，提高安全防范意識，認真開展安全教育活動，把安全教育滲透到班級，使學生的安全意識得到提高，本學期兩周進行一次緊急疏散演練，開展一次火災逃生安全演練，舉辦三期安全知識手抄報。每班每周舉辦一次以安全教育為主題的班會，使師生牢固樹立“安全高于一切，責任重于泰山”的思想不能有絲毫的麻痹大意，做到警鐘長鳴，常抓不懈。
三、校園安全大檢查，消除隱患清周邊。本周內立即開展一次隱患排查整治活動，對學校的房屋、廁所、大門、院墻、樓梯、線路以及學校的各種設施設備進行一次仔細大排查，周邊環(huán)境進行一次清理和整治，進一步優(yōu)化學校及周邊治安環(huán)境。
四、強化突發(fā)應急救援。切實完善應急預案，定期舉行演練，提高應對處置險情和事故的能力，一旦發(fā)生重大險情和重大事故，要立即啟動應急預案，最大限度地減少災害事故造成的師生人員傷亡和財產損失。
鐵路運輸安全管理措施論文篇十一
在施工過程中可能發(fā)生物體的撞擊以及機械誤傷和電擊的情況。因此要保障鋼結構在施工過程中的安全性就需要對施工人員的具體操作進行管理，使實際操作流程、施工設計以及施工標準相一致。施工管理人員需要將防火、防爆當成是自己的工作關鍵點，保障在施工現(xiàn)場有專業(yè)人員對滅火器等進行看管。每一個施工人員對滅火器使用要了如指掌。在焊接作業(yè)的過程中，明火和氣瓶之間的水平距離一定要超過10m，氧氣瓶和乙炔瓶之間的距離要在5m以上,每一種儀器都要按規(guī)定放置，使用以后放回到原來位置上[1]。
施工過程中的人身安全管理主要是要求高空作業(yè)人員使用必要的防護工具。一旦出現(xiàn)危險事件需要立即停止施工。尤其是在鋼結構的吊裝過程中，注重施工人員的安全，避免出現(xiàn)意外情況。不同的部門需要相互合作，互相配合，只有這樣才能實現(xiàn)安全的交叉作業(yè)。對現(xiàn)場管理人員進行檢查，現(xiàn)場管理人員的安全措施也需要到位。在鋼結構安裝結束以后，要嚴格地對安裝質量進行檢查和檢測，只有保障質量才能在拆除的過程中更加便捷，優(yōu)化具體的施工流程。除此之外，還需要對施工人員進行培訓,并且加強施工人員對安全知識的了解，對安全措施的把握等[2]。
作者:王偉單位:河南省第一建筑工程集團有限責任公司。
參考文獻:。
[1]龍金寧.高層建筑鋼結構施工技術與管理[j].江西建材,,11(4):81.
鐵路運輸安全管理措施論文篇十二
當今社會，伴隨著交通運輸業(yè)的飛速發(fā)展和城市發(fā)展建設的加快，道橋工程建設逐步被提上日程。我們都知道，道橋建設是我國基礎的建設項目之一，所以給予道橋建設一定的重視是十分重要的。為了滿足現(xiàn)代化交通建設的要求，道橋改擴建工程中拼接加寬路基的施工技術已成為道路建設工程中的重要研究內容，有效控制拼接加寬路基的施工，能夠為今后的道橋改擴建工程建設提供幫助。
通過采取一系列的控制措施，能夠保障工程在規(guī)定的工期內完成，并且使工程質量得以保證，使施工企業(yè)的經濟效益不斷提高。對于市政道橋工程來說，施工質量非常重要，只有保證工程質量，使市政道橋工程的壽命不斷延長，不僅能夠有效關于市政道橋改擴建工程施工技術管理探討朱紅艷滁州市冠宇建設有限公司安徽滁州239000減少安全事故的發(fā)生，減少人員傷亡等各種損失，而且能夠有效降低后期的維護管理成本，能夠對當前的城市交通進行改善，使車輛更加順暢，從而保證廣大群眾的日常出行，推動城市經濟的快速發(fā)展，實現(xiàn)社會的安定和諧。
3、道橋路基改建工程施工技術分析。
3.1路基開挖施工技術。
道橋路基如果存在寬度不夠的情況，需要合理的展開路基的拓寬施工。針對拓寬的部分，需要合理的展開擴寬度的測量工作，根據(jù)設計的基本工作，做好相關準備工作。具體開挖的過程中，可以采用兩端同時開挖的方式，在保障兩端進度相同時，采用階梯開挖的方式，臺階寬度不小于2m，并控制臺階的高度，根據(jù)道橋的基本需求和承載力標準，完成路基擴寬施工。
3.2路基填筑。
路基填筑施工是改建中的重要內容，結合具體的工程內容，合理的展開路基的相關試驗工作，確保路基填筑的土層可以滿足設計標準，減少因土層質量不達標引起的安全隱患和質量隱患。施工過程中，需要嚴格的控制填筑材料，并結合氣候因素的基本情況合理的對設計進行分析，確定填筑厚度，層面縱橫向平整度等信息，再合理的對灌砂法進行應用，完成對密度的檢驗工作。填筑施工中，主要采用挖掘機和裝載機等設備，完成機械化施工。填筑完成的碾壓工作，需要嚴格的控制回填的厚度，并采用壓路機進行碾壓，多次進行回填和碾壓，促使路基的密實度可以達到設計標準。路基填方施工的質量對路基的功能性影響明顯，根據(jù)設計的基本要求，完成對填方材料和密實度的'需求，再保障填方層面的平整。通常情況下，可以采用分層攤鋪的方式，并需要嚴格的控制路基的含水量。
3.3路基排水處理。
不同的地質條件存在差異，道橋工程跨越地形面積較大，區(qū)域的地下水位量和地表水量，都可能會導致地基的質量不達標，引起安全隱患。針對路基排水技術，可以采用粉煤灰灰土擠密樁施工技術完成對地層的處理，盡可能的促使含水量較高的地基可以得到控制，避免軟基出現(xiàn)不均勻沉降的情況，保障路基的質量。路基排水可以分為排地下水和排地表水兩部分，其中排地表水主要將路面和地面的水進行排出，尤其是大氣降水，避免降水對路基造成不利影響，路表排水可以采用邊溝和支撐滲溝技術完成對地表水的排出。排地下水，主要是完成對地下水的控制，減少路基周邊的灌溉蓄水，進而保障路基的耐久性和強度，地下水的排出，可以設計隔水墊層的施工方式，減少地下水的影響，結合臨時排水邊溝，盡可能的排出地下水。
3.4路基防護。
路基防護是降低路基受到自然因素的影響，保障路基的安全系數(shù)。
1、坡面防護，坡面可能會受到降水和巖石自身因素的影響，對路基造成不利影響，故此，針對路基防護中的坡面防護，可以采用混凝土預塊的方式，完成對路塹邊坡進行的防護，并合理的布置植被，保障坡面質量。
2、沖刷防護，可以采用高強度土工格柵的形式，形成一個良好的耐沖刷邊坡，減少路基受到不利影響。
3、支擋防護，采用鋼筋混凝土懸臂式擋土墻建設方式，完成對路基的防護。路基施工完成后，需要合理的對路基上的雜物進行清理，并強化對邊坡的維護和保養(yǎng)，保障路基防護的質量。
鐵路運輸安全管理措施論文篇十三
市政道橋工程建設單位應該根據(jù)工程的實際情況制定合理的管理目標，并要求市政道橋工程施工單位嚴格遵守管理目標，根據(jù)管理目標來做出施工組織設計，合理安排施工人員、機械設備，盡可能的建設施工質量隱患。市政道橋工程是利國利民的大工程，必須要保證工程的施工質量，因此市政道橋工程的建設單位、施工單位、監(jiān)理單位都必要要有認真、負責的質量意識，建設單位要定期、不定期的組織質量意識宣傳教育活動，不斷的強化施工人員的質量意識，讓施工人員都能對工程質量管理有個深刻的認識，同時建設單位還應該制定相應的質量管理措施，嚴格要求施工人員的行為，確保施工人員都能按照規(guī)范要求進行操作，有效控制并提高市政道橋工程全體施工人員的質量意識。
市政道橋工程的施工要想順利完成，就必須要加強市政道橋工程的現(xiàn)場管理，這包括對市政道橋工程施工技術、施工質量的管理，對施工現(xiàn)場的安全管理以及對工程施工材料、機械設備的管理。工程施工技術是市政道橋工程施工的核心，是關系工程施工質量的關鍵，先進的、行之有效的工程施工技術可以保障工程施工進度及施工質量，加強工程施工技術管理，需要在工程施工過程中根據(jù)工程實際情況，不斷的改進施工工藝，確保工程施工能夠高效的進行。而安全則是工程施工的先決條件，沒有安全就沒有工程建設，因此要想保障市政道橋工程建設的順利進行就必須要加強施工現(xiàn)場的安全管理；另外施工材料及機械設備是工程施工的基礎，材料質量是道橋工程施工質量的基礎保障，加強機械設備管理可以有效的提高工程施工的進度，并節(jié)約施工成本。
為了實現(xiàn)市政道橋工程施工的安全，不僅要提高施工人員的安全意識，還要加強監(jiān)管力度。在監(jiān)管過程中，要認真檢查施工人員是否按照安全行為規(guī)范進行施工，施工材料是否合格，各項施工前的準備是否完備。另外，在選擇施工隊伍時，盡量選那些信譽度較好，并且資質較高的施工隊伍，這樣能夠更好地保障市政道橋工程的整體質量。
5、結束語。
路基是道橋工程的關鍵內容，對于長期處于使用期間的道橋，可能會受到一些因素的影響，導致路基質量不達標，引起安全隱患。為了迎合城市和人們的需求，需要合理的展開對路基改建工程的實施，重視施工中的各類技術應用，并嚴格的按照施工規(guī)范和施工標準進行控制，降低質量隱患。此外，還需要明確道橋路基改建工程的注意問題，完成問題的處理，保障道橋路基工程的質量性和安全性，推動城市發(fā)展和社會進步。
參考文獻：
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鐵路運輸安全管理措施論文篇十四
施工企業(yè)在承接工程任務時，需要與業(yè)主簽訂施工合同，雙方均需要嚴格執(zhí)行合同條款。但是受到市場環(huán)境、地質人文條件以及社會環(huán)境等因素的影響，加上施工企業(yè)缺乏市場意識，業(yè)主在合同中處于被動地位，需要承擔較多施工合同履行的風險，并對其造成一定的經濟損失。為了維護業(yè)主的合法權益，需要進一步加強施工合同管理，提高其風險意識，預防履行合同過程中產生的災害和損失。
1、施工合同中的風險。
1.1不明確的合同條款標準。
在施工合同中，往往涉及到復雜的生產和技術元素，需要對相關細節(jié)問題進行斟酌，約定關于施工質量等方面的標準，并作出具體、詳細的解釋，并形成明確的、可操作性的條款。但是在實際的`工作當中，往往忽視了這一點，缺乏對于細節(jié)性問題的明確解釋，合同條款的標準較為模糊，容易產生陷阱。對于承包方和業(yè)主雙方而言，某些合同條款對于業(yè)主并不公平，會對其造成一定的損失。
1.2固定價格合同。
在固定價格合同當中，在合同雙方的商議下，確定固定的合同價款，并不再做出調整，便于工程結算，其中包含風險范圍和風險費用。但是采用該類型和合同條款，業(yè)主所承擔的風險高于承包方，一旦出現(xiàn)報價計算錯誤、漏報項目、工程量估算錯誤等情況，容易造成較大的經濟損失，而業(yè)主還需要承擔主要的責任。
1.3工程設計變更。
在工程施工過程中，受到環(huán)境等多重因素的影響，往往和預計情況出現(xiàn)偏差，需要對施工工藝和技術進行調整，做出工程設計變更。而承包方在進行工程技術變更時，必須得到監(jiān)理工程師的同意，并明確呈于書面。但是一些承包方自行做出工程設計變更，無論是否合理，都違反了合同條款，一旦出現(xiàn)延誤工期等情況，業(yè)主可以扣除承包方部分的工程款。在施工合同當中，關于工程設計變更的條款不明確，難以追究承包方擅自進行工程設計變更的責任。
1.4不明確的合同條款內容。
業(yè)主應對施工合同條款內容一一明確，并及時對不公平條款提出異議，并與對方進行洽商。當中間過程中出現(xiàn)合同條款變更的情況時，需要合同雙方共同商議并達成一致，并對變更后的合同條款內容進行審查，并呈于書面協(xié)議當中。如果承包方不了解施工合同條款內容及其變更內容，或是變更內容未明確呈于書面協(xié)議當中，容易出現(xiàn)合同條款前后不一致的情況，尤其是工程款支付約定的相關內容，如合同條款內容不明確、前后不一致等情況，對于業(yè)主不利。
2、施工合同的風險管理辦法。
2.1完善施工合同管理制度。
完善施工合同管理制度，對于合同的審查批準、使用登記、信息統(tǒng)計等內容進行明確的規(guī)定，并將其作為嚴格履行合同的基礎。在簽訂合同的過程中，需要對投資、工期、環(huán)境影響等因素進行考慮分析。在確定合同條款時，避免漏項的情況。對于不明確的條款內容，需要做出準確的解釋，在合同雙方達成一致后，對書面協(xié)議進行修改和完善，經嚴格的審核后。認真予以執(zhí)行。加強投招標管理，做好施工合同簽訂前的工作。在工程量清單計價模式下，業(yè)主需要對施工企業(yè)進行考察，對于各項專用條款進行嚴格的核查，保證其項目特征描述的準確性，并根據(jù)工程施工的實際情況進行定價。該過程中，需要參考并嚴格執(zhí)行《建設工程量清單計價規(guī)范》。
2.2采用工程結算專用條款。
采用工程結算專用條款，充分考慮到工程量、計費基數(shù)以及材料價格的改變。當發(fā)生工程設計變更時，工程項目內容會發(fā)生相應的改變，這就需要對合同價格等內容進行調整，形成新的條款項目，并落實于書面協(xié)議的當中。而工程量的改變則會影響到項目措施費用、規(guī)費和稅金，進而引起計費基數(shù)的改變。當發(fā)生材料價格變化時，則會帶動承包價格的變化，需要將其作為合同價款及調整的相關約定，對其調整幅度進行明確的規(guī)定，并將其列入工程結算專用條款當中，可有效避免雙方在工程結算方面產生糾紛。
2.3索賠治理。
提高業(yè)主的法律意識，學會保護自身的合法權益。在合同當中，需要列入索賠和反索賠的相關條款。如施工單位違反了合同條款，業(yè)主則可以將其作為證據(jù)進行來扣除工程款。當施工單位提出索賠要求時，業(yè)主可根據(jù)法律法規(guī)和合同條款，并按照合理、合法的程序進行反索賠。
3、結論。
加強施工合同風險管理，能夠有效保障業(yè)主在合同中的合法權益，加強風險因素控制。針對不明確的合同條款標準和合同條款內容、工程設計變更以及固定合同風險等問題，采取科學、合理施工合同的風險管理辦法。結合施工實際情況進行分析，考量當前的建筑市場環(huán)境，完善施工合同管理制度。然后采用工程結算專用條款，加強索賠治理，全面提高施工合同管理水平。
參考文獻。
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鐵路運輸安全管理措施論文篇十五
建筑工業(yè)的發(fā)展推動了我國城市化進程的發(fā)展，同時，城市化進程的快速發(fā)展也推動了建筑工業(yè)的快速發(fā)展，因此，建筑機械設備使用的數(shù)量和種類也不斷更新和增加，各種重型、大型的機械設備越來越多的應用到了建筑工業(yè)當中，其優(yōu)點是不僅提高了施工效率，而且越來越先進的機械設備給施工人員帶來了更多的便利，操作機械設備越來越便捷。但是由于各種重大型機械設備的使用，也給機械設備的安全管理方面帶來了一些難題，在施工過程中如果操作管理不當，就會造成出現(xiàn)安全事故的現(xiàn)象。因此，要加強對建筑機械設備的安全管理，盡量保證在施工過程中不會出現(xiàn)安全事故，保證工程能順利進行、按時完工。本文將針對建筑機械設備的安全管理方面作出討論，先闡述建筑機械設備管理的特點，其次分析建筑機械設備管理過程中出現(xiàn)的問題，最后提出建筑機械設備的安全管理措施的建議。
在建筑機械設備的管理過程中，常常伴隨有一系列的特點，這些特點常常會給施工現(xiàn)場的機械設備的安全管理帶來一定的難度。建筑施工的過程是一個頗為復雜的過程，在不同的施工階段要使用不同的機械設備，在設備使用轉移的時候要做好安全轉移的措施；當施工的工程比較大時，施工現(xiàn)場的人員的'流動性很大，因此，人員在施工現(xiàn)場不斷來回走動時，對于機械設備的安全管理措施也尤為重要；施工現(xiàn)場的大部分人員都是技術水平比較低的農民工，因此，對于建筑機械設備的安全使用也是很大的一個挑戰(zhàn)；施工現(xiàn)場的秩序如果不有效的管理好，將出現(xiàn)施工環(huán)境惡劣的情況，機械設備和施工人員的安全得不到有效的保障；同時，施工建筑的承包關系也是影響安全管理的重要因素，但是，只要承包商們能協(xié)商的公平合理，機械設備的安全管理也能夠做好。
2、建筑機械設備安全管理過程中出現(xiàn)的問題。
2.1企業(yè)為節(jié)省成本購買不合格的機械設備。
有些不負責的施工企業(yè)為了貪圖一時的便宜，千方百計地尋找管理制度的漏洞，為了節(jié)省成本而購買質量不過關的機械設備，這給施工過程帶來了很大的安全隱患。同時，不合格的機械設備過早的出現(xiàn)老化、陳舊等的現(xiàn)象卻不對設備進行更新等安全處理措施，給建筑機械設備的安全管理帶來了很大的難度。
2.2施工人員的技術水平不過關。
施工現(xiàn)場的人員大部分是沒有經過正規(guī)培訓的技術水平低的農民工，只有在遇到完全不會操作的難題時才會去請教專業(yè)的技術人員，而大部分時候是這些技術水平不過關的施工人員操作機械設備，而他們也沒有足夠的安全意識，完全地相信機械設備、相信自己的操作。殊不知往往是他們的這種意識會導致安全事故的發(fā)生。
2.3對機械設備的保養(yǎng)不夠。
大多數(shù)的施工企業(yè)都對機械設備的管理缺少了一個保養(yǎng)的意識，只知道使用卻忽視了對機械設備的維護保養(yǎng)工作。為了將工作最快速度地完成，忽視設備的維護保養(yǎng)，這樣經過長時間的不維護、不保養(yǎng)，機械就會出現(xiàn)很多的小毛病，一直積累著，等到積累到一定程度，不僅會增大使用過程中的安全風險問題，而且還會增加維修的經費。
2.4超額工作導致設備損壞加快。
施工企業(yè)很多時候注重工作效率多于對設備的管理工作，不少企業(yè)為了節(jié)省成本而購買投入的機械設備數(shù)量并不多，只能靠購買的少數(shù)的設備進行工作，加大了機械設備的工作負擔，嚴重的影響了機械設備的性能和使用壽命，因此常常會出現(xiàn)因為設備的超額工作而導致設備提前損壞的現(xiàn)象。
3.1根據(jù)需要購買設備并合理調配使用。
建筑機械設備的購買應該根據(jù)施工的需要進行購買，購買設備時，對設備的要求要嚴格，要保證設備的質量。在施工過程中，設備之間的合理調配使用也是發(fā)揮設備作用的關鍵，設備的合理調配使用，能有效延長設備的使用壽命，減少施工過程中設備的磨損問題，能更充分地將設備的作用發(fā)揮出來。
3.2加強提高施工人員的技術水平和安全意識。
抓好對施工人員的安全意識的提高，培養(yǎng)員工在工作中有一種憂患意識，提高員工在施工過程中對于危險的警惕性，從而提高員工在施工中的嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。通過一些培訓將施工人員整體的技術水平提高，首先是在理論方面對員工進行講解，然后通過實際的操作讓員工更加深刻地體會設備的操作程序，確保每一個培訓的程序都落到了實處。同時，也可以培養(yǎng)員工在遇到緊急事故時的處理能力，提高員工的危機意識和應對能力。
3.3及時做好設備的安全檢測和保養(yǎng)工作。
建筑機械設備的使用少不了對其的安全檢測和保養(yǎng)工作，每隔一定的時期，要對機械設備進行一次全方面的檢測，將設備潛在的危險檢測出來，避免因設備存在的危險導致不必要的安全事故的發(fā)生，保證設備的正常運行。設備使用一段時間之后，要做好對機械設備的保養(yǎng)工作，這樣不僅能延長設備的使用壽命，也是對施工現(xiàn)場的施工人員安全的一種保障措施。
4、結語。
建筑機械設備的安全管理是一個既復雜又必須要做好的一個綜合性課題。在我國，要推動現(xiàn)代化進程的快速發(fā)展，離不開建筑工業(yè)的發(fā)展，建筑工業(yè)的發(fā)展，離不開建筑機械設備的使用，因為建筑機械設備是提高工作效率和經濟效益的重要保障。建筑機械設備的安全使用，是施工企業(yè)很重視的一個重要內容。提高施工人員的安全意識和技術水平，選擇合適的施工機械設備，注重機械設備的維護和保養(yǎng)問題，加強對機械設備的安全監(jiān)測力度，及時發(fā)現(xiàn)機械設備出現(xiàn)的問題并做好解決處理的方案。只要做好了這幾點，并時刻保持著憂患意識和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，就一定能杜絕安全事故的發(fā)生，從而讓高安全的機械設備為我們高效的生產工作。本文僅是作者自己的一些想法，因為經歷和閱歷尚還不夠，可能有許多并未顧及到的觀點，僅以此文來表達自己的看法。
鐵路運輸安全管理措施論文篇十六
摘要：隨著經濟形勢的不斷發(fā)展，我國企業(yè)在發(fā)展過程中所遭遇的風險日益突出,而稅務風險則是企業(yè)面臨的主要風險之一。文章將從內部控制角度入手,探討在新發(fā)展形勢下企業(yè)稅務風險問題,并提出相應的解決措施。
關鍵詞：內部控制；企業(yè)；稅務風險；管理強化；措施。
一、企業(yè)內部控制要素概述。
內部控制主要是指企業(yè)在一定的發(fā)展環(huán)境之下，為了更好的獲得有效資源，提高自身盈利而在企業(yè)內部所采取的一系列程序、計劃和方法?？傮w來看，企業(yè)的內部控制要素主要有五點：第一點是環(huán)境的控制，主要是管理層和治理層對內部控制的態(tài)度以及所采取的措施，包括管理職能、治理職能等。第二點是風險的評估工作，這主要是對企業(yè)的財務數(shù)據(jù)進行分析，識別經營風險，并采取相應措施。第三點是信息的共享溝通。第四點是監(jiān)督，主要是指企業(yè)制度以及內部工作人員的監(jiān)督。第五點是控制活動，其主要包括業(yè)績評價、實物控制、信息處理以及職責分離等方面，幫助管理層的指令可以有效執(zhí)行。
二、我國企業(yè)稅務風險內部控制現(xiàn)狀以及問題分析。
（一）稅務風險認識不足，防范意識缺乏對于企業(yè)管理層來說，其主要將關注的重點放在了產品的研發(fā)生產以及市場的開拓方面，對法律風險以及財務風險關注度較低，再加上對稅務風險的認識不足，我國的大多數(shù)企業(yè)都并未構建完善科學的稅務內部控制系統(tǒng)。具體來說，企業(yè)對于稅務風險認識存在兩個誤區(qū)，一是企業(yè)將稅務風險單純的歸納為稅務機關的管理任務，認為只需要關注財務管理，但事實上，企業(yè)稅務風險涉及企業(yè)整個發(fā)展經營的過程，它涵蓋了每一個生產經營需要涉及稅收的環(huán)節(jié)。二是企業(yè)將稅務風險防范單一的歸為會計核算部門的人物，忽視了人力資源管理、技術、研發(fā)、生產、經營等部門對稅務風險的重要作用。
（二）企業(yè)過于強調收益而忽視了稅務風險。
稅收具有無償性、強制性等特點，這與企業(yè)追求利益最大化的目標存在一定的對立性，一些企業(yè)為了獲得更多的利益甚至不惜違反稅法，以非法的方式來獲得財富，這樣的行為將會給企業(yè)帶來非常嚴重的稅務風險問題。根據(jù)相關法律法規(guī)，納稅人擅自更改、銷毀、藏匿記賬憑證、賬簿或者進行虛假納稅申報、少繳納甚至不繳納稅款等行為都屬于偷稅，國家相關機關將對企業(yè)偷稅行為進行嚴懲。同時，企業(yè)為了減輕自身的納稅負擔會進行納稅籌劃，但一旦相關人員操作不當，企業(yè)很有可能會出現(xiàn)違反稅務法律法規(guī)等行為，給企業(yè)造成重大損失。
（三）缺乏專門的稅務管理隊伍以及稅務風險管理機構。
健全的組織機構是企業(yè)有效實施風險防控措施，及時避免風險的基礎，但就目前來看，我國大部分企業(yè)在稅務機構的設置上都缺乏一定的科學性，大部分企業(yè)在進行稅務管理時都只是讓公司的出納或者會計擔當相關的辦稅人員，并未設置獨立的稅務管理崗位及機構，企業(yè)稅務管理的獨立性與有效性得不到保障。與此同時，財務人員在承擔繁重會計核算工作的同時，還需要應付稅務申報繳納工作，這些使得其很難有充分的時間及精力來關注國家稅務政策變化、及時了解最新稅務信息，再加上專業(yè)風險管理人才的缺乏，企業(yè)在處理復雜的稅務風險時很容易出現(xiàn)問題，以上這些因素都在一定程度上增加了企業(yè)的稅務風險。
（四）缺乏針對稅收風險管理的約束機制。
我國大部分企業(yè)的內部控制以及風險管控工作都處于發(fā)展的初級階段，相關的體系以及制度都還尚未完善，例如，大部分企業(yè)都尚未構建其一套科學的稅務風險控制制度，嚴格規(guī)范納稅的各個環(huán)節(jié)階段，規(guī)范相關工作人員的行為，并將其以書面的形式呈現(xiàn)，避免稅務風險控制的主觀隨意性。同時，盡管我國企業(yè)對稅收風險管理流程進行了規(guī)范，但在具體的操作過程中因為缺乏相關的約束機制，多存在主觀隨意性，其真正的作用并未得到有效的.發(fā)揮。
三、內部控制視角下加強企業(yè)稅務風險管理的相關措施。
通過構建相關的稅務風險內部控制制度來有效的防控企業(yè)稅務風險，減少稅務風險對企業(yè)生產經營造成的負面影響，從而實現(xiàn)企業(yè)盈利的最大化，以上便是企業(yè)進行稅務風險內部控制管理的主要目標。具體來說，企業(yè)加強稅務風險內部控制需要從監(jiān)督和制約這兩個方面入手，企業(yè)在分配權責、設置機構、治理結構以及業(yè)務流程時注意其相互的監(jiān)督與制約，以此來保證內部控制的有效施行。
（二）堅持稅務風險內部控制管理的相關原則。
企業(yè)在進行稅務風險內部控制管理時需要遵循多個原則，包括合法性原則，這要求企業(yè)在進行內部控制時需要嚴格遵守國家的相關法律法規(guī)；牽制原則，企業(yè)在具體構建稅務風險內部防控系統(tǒng)時，一個事項需要有多個具有相互監(jiān)督制約關系的部門來完成；授權原則，企業(yè)在發(fā)展經營的過程中，根據(jù)不同的崗位要求授予其工作人員相應的權責，確保其權責的明確；成本效益原則，企業(yè)之所以進行稅務風險內部控制措施，主要目標是為了保證企業(yè)的發(fā)展效益，因此，在具體操作過程中，也應該堅持效益大于成本的原則，保證風險管理的經濟性。
（三）加強企業(yè)內部控制要素的稅務風險管理。
1.規(guī)范稅務事項，構建科學的內部控制系統(tǒng)內部環(huán)境是企業(yè)進行有效內部控制的前提與基礎，它主要包含了企業(yè)的內部人員分工、結構治理以及內部制度建設等多個方面。根據(jù)相關規(guī)章制度的要求，某些集團型企業(yè)可以根據(jù)自身的實際發(fā)展需求，在下屬企業(yè)或者是產品事業(yè)部、地區(qū)性總部等設置專門的稅務管理崗位或者是稅務部門；而某些組織結構較為復雜的企業(yè)，也可以結合自身的發(fā)展特點，在分支機構設立專門的稅務管理崗位；對于有條件的企業(yè)來說，可以采用外包的形式將自身的稅務事宜包給經驗更為豐富的中介機構，從多個方面來加強自身稅務風險管理，保障稅務事項的規(guī)范化，構建科學的內部控制系統(tǒng)。2.加強企業(yè)的風險控制評估工作，降低稅務風險稅務風險評價和稅務風險評估工作是企業(yè)進行稅務風險評估需要重點關注的兩個方面，企業(yè)應該提高自身對于風險的防控能力，積極引進專業(yè)人才，當遇到特定稅務風險時，企業(yè)才能夠對于風險可能造成的影響以及風險發(fā)生的可能性進行準確的評估，并及時的借鑒相關的技術方法以及原理，對系統(tǒng)中所潛藏的風險進行準確的定量、定性分析，從而為企業(yè)相關的管理者進行科學決策提供基本保障，幫助企業(yè)及時制定出有效的解決措施。3.加強企業(yè)內部業(yè)務流程規(guī)范化企業(yè)進行內部控制活動，主要是通過企業(yè)的相關領導者對風險進行有效識別，并提出相應的解決措施來實現(xiàn)的。具體來說，內部控制活動主要體現(xiàn)為企業(yè)管理者針對企業(yè)發(fā)展情況而制定出的一系列規(guī)章流程、制度、授權、分權與集權等。例如，企業(yè)運營部門對信息處理的控制、整理、傳達，對企業(yè)的績效進行考核、分析。不僅是企業(yè)管理層對資產進行保值，確保企業(yè)所有者利益的有效措施，更是促進企業(yè)科學、正常運營的重要保證。企業(yè)在加強內部控制，實現(xiàn)內部業(yè)務流程規(guī)范化的同時，還可以制定相應的稅務風險應對措施，以有效、科學的內部控制機制來保證稅務管理控制方法、流程的合理性，實現(xiàn)稅務風險控制的全面性。4.建立信息共享平臺，健全信息管理系統(tǒng)信息的有效溝通共享，是企業(yè)進行內部控制，實現(xiàn)自身正常發(fā)展的關鍵，因此，建立信息共享平臺，實現(xiàn)信息管理系統(tǒng)的建立健全，是企業(yè)的首要工作，同時，隨著經濟發(fā)展形勢的不斷變化，企業(yè)還應該根據(jù)法律法規(guī)的不斷變化來及時更新自身的信息儲備系統(tǒng)，健全信息管理系統(tǒng)。除此以外，企業(yè)應該重視業(yè)務部門與財稅部門，自身稅務、財務人員與地方稅務機關的交流溝通工作，從而保證稅務風險防控措施可以有效的施行。5.加強內部監(jiān)督，以稅務自查、內部審計促進涉稅事項的完善內部控制監(jiān)督檢查工作是企業(yè)進行有效內部控制工作的重要保障，因此，企業(yè)應該重視監(jiān)督工作，對自身的稅務事項進行定期檢查，并以內部審計的方式對納稅進行統(tǒng)一管理，查漏補缺，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。有條件的企業(yè)還可以聘請專業(yè)的稅務審計人員或者稅務審計機構對自身稅務事項進行審計，從而有效的發(fā)現(xiàn)潛藏的風險。
四、結語。
總的來說，我國大部分企業(yè)都未設置完善的內部控制機構、構建科學的內部控制制度，在稅務風險方面，我國企業(yè)的內部控制仍然還處于初級階段，稅務管理缺乏規(guī)范性、對稅務風險認識缺乏科學性，在稅務風險內部制度設計上更是缺乏合理性，但這些問題的徹底解決，還需要各個主體在很長的一段時間內進行不斷努力探索。
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鐵路運輸安全管理措施論文篇十七
首先，在施工準備階段需要將工程所需要的設備進行安全檢查，對于一些質量安全不過關的工具絕對不能帶到工地當中。施工過程比較復雜和煩瑣，施工條件具有極大的不穩(wěn)定性，因此施工人員在施工作業(yè)過程中一定要佩戴安全帽，使用相應的夾具作好安全防護。工程采購部門對工作器具進行采購時，要經過安全權威部門的檢驗和認定，在施工現(xiàn)場使用安全放心的產品。其次,施工人員的安全性教育需要落到實處。建筑企業(yè)要組織施工人員做好安全技能的培訓工作,保證施工人員都是經過培訓并且是合格的,要讓施工人員了解設備的操作,熟悉相關產品的使用,使用正確的安全措施。
鐵路運輸安全管理措施論文篇十八
維持適宜的溫濕度，溫度設置在22～25℃范圍內，濕度維持于40%～60%左右，溫濕度適宜既可避免術者汗液進入視野影響手術，又能預防低體溫損傷。保證空氣達標，術前及時開啟風機，控制空氣中的細菌總數(shù)不超過10cfu/m3。重視保潔工作，每周清潔消毒中效裝置、回風口、濾網(wǎng)1次，使用消毒液1000mg/l擦拭手術臺、醫(yī)療設備與無影燈。嚴格清潔患者與工作人員所穿的拖鞋，禁止攜帶私人物品進入手術室。加強層流系統(tǒng)的定期檢測，進行空氣培養(yǎng)，限制手術期間房門的開關次數(shù)。連臺手術需要保證室內衛(wèi)生，待患者躺好后，關閉房門進行15～30min的自凈，擺放下臺手術需要的無菌物品與醫(yī)療器械。手術患者需要戴好帽子，穿戴病號服，更換拖鞋，消毒處理后方可入手術室。
1.2人員要求。
入手術室的工作人員均需換鞋與更換衣物，戴好帽子口罩，限制助手人數(shù)，參觀人員應于紅線以外進行觀看，禁止隨意活動。健全隔離制度與消毒制度，事先劃分區(qū)域，實施無菌術后方可開展感染手術。負壓手術室內進行感染手術，醫(yī)護人員需要穿腳套、戴雙層手套、穿防水的'手術衣。堅持無菌操作原則，正確穿脫手套與手術衣，一旦疑有污染立即棄之不用。嚴格制定核對制度，保證患者信息、術式、手術部位、術中用物準確無誤。定期開展相關培訓，學習法律法規(guī)，增強醫(yī)護人員風險意識、責任意識與防范意識，實施規(guī)范管理。
1.3訪視患者。
做好患者術前衛(wèi)生清潔工作，術日晨起與家屬、病房護士核對患者信息簽好核對表，注意檢查腕帶信息是否與病例相符，對于清醒患者進行反向核對，鼓勵患者說出個人信息與手術信息。麻醉前，由巡回護士、麻醉醫(yī)師與施術者三方核對患者信息，避免出現(xiàn)差錯。正確擺放患者體位，盡可能的保證患者處于舒適體位，避免損傷肢體與組織神經，合理選擇并且正確放置體位墊。避免暴露部位接觸金屬，及時遮擋隱私部位，做好保護工作。術畢后，巡回護士需與責任護士進行交接，加強引流管護理，防止墜床。
1.4設備管理。
建立儀器設備檔案，由專人負責清潔、保養(yǎng)、維護，術前檢查醫(yī)療設備的性能，固定擺放位置，用后及時放回原處，定期進行全面檢查。制定儀器使用制度，引進新型儀器后及時開展培訓，邀請廠方的技術人員詳細講解儀器性能、原理、操作方法、故障、注意事項，保證醫(yī)務人員充分掌握設備性能。
2體會。
手術室是搶救患者生命的關鍵場所之一，其安全管理直接關系到患者生命。醫(yī)護人員應當保證理論知識扎實、操作技能過硬，并且具備高度的責任意識、風險意識與服務意識，臨危不亂、沉著冷靜的向患者提供安全護理，嚴格按照規(guī)章制度實施操作，從而實現(xiàn)安全管理。
鐵路運輸安全管理措施論文篇十九
在進行施工質量管理的時候，首先應當對水利工程質量事故分類標準進行明確，這樣才能正確評估施工質量事故帶給水利工程的損失，從而提出針對性的解決方案，保障工程的順利進行或者將工程損失降到最低。表1為水利工程質量事故分類標準。此外，施工單位、設計單位和項目法人等都應該進行交流和溝通，明確項目的要求，明確技術標準，為展開施工組織奠定基礎；管理人員應當根據(jù)項目要求和實際情況，對于各個部門的施工任務和責任進行明確；此外，建立有效的信息管理體系，能夠對于水利工程的各項數(shù)據(jù)和信息進行管理，通過數(shù)據(jù)的采集、分析、整合等，能夠有效找到施工中存在的質量隱患并及時解決，提高施工質量。
2.2提升施工技術人員素質。
施工技術人員的素質，直接影響到水利工程的質量好壞，所以在進行施工管理的過程中，著重提升施工技術人員的素質，保障工程的順利完成。在社會的不斷進步下，新時代對于技術人員提出了更高的要求，施工技術人員不僅僅需要具備豐富的.理論知識和專業(yè)技能，還應當具備良好的個人素質和職業(yè)道德。所以，在水利工程的施工管理中，要不斷加強技術人員的專業(yè)培訓，使其了解和掌握現(xiàn)階段先進的施工技術，保障施工質量。此外，還應該加強思想教育，培養(yǎng)技術人員愛崗敬業(yè)的奉獻精神。積極加強技術人員之間的溝通和交流，打造一支專業(yè)水平高的技術團隊。
2.3創(chuàng)新施工管理理念。
施工管理理念，是指導水利工程施工管理工作順利開展的重要思想，是一切管理行為的依據(jù)。為此，施工管理人員應該突破傳統(tǒng)管理理念的束縛，積極掌握市場動態(tài)，創(chuàng)新施工管理理念。對于施工的每一個環(huán)節(jié)，施工管理人員都要進行控制，做到事無巨細。創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的根本動力，施工管理人員應該認識到這一點，才能在工作中積極探索新的管理模式和管理方法，為企業(yè)的發(fā)展注入活力。
2.4加強施工設備及材料控制。
施工設備及材料是保障水利工程順利開展的關鍵所在，所以在施工管理中，對于施工設備及材料進行控制，是保障工程開展的關鍵所在。在對施工設備和材料進行管理時，首先應該嚴格控制其質量，保障其符合國家相關標準和實際的施工要求。此外，對于施工設備和材料的數(shù)量也應該進行合理控制，避免出現(xiàn)浪費現(xiàn)象，也不能因為過少而導致水利工程的進度受到影響。
2.5加強施工成本控制。
企業(yè)為了追求效益的最大化，在保障質量的情況下，適當降低施工成本能夠有效增加企業(yè)效益，有利于其長久的發(fā)展。為此，在施工管理中加強施工成本的控制極為關鍵。在進行成本控制時，應該根據(jù)成本預算開展工作。首先，要保障采購環(huán)節(jié)的資金狀況，不能因為人員的疏忽而導致采購價格不合理的狀況；其次，應該嚴格控制施工過程中的浪費現(xiàn)象，節(jié)約成本投入。
3結語。
施工管理是水利工程中的重要工作，在奠定施工項目基礎、保障施工質量、控制施工進度和成本方面具有關鍵作用。為了完善水利工程施工管理，首先，應當加強施工質量管理、施工設備及材料控制、施工成本控制；其次，還應該提升技術人員的素質、不斷創(chuàng)新施工管理理念。只有這樣才能夠提升施工管理的效率和質量，保障水利工程的順利進展。
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鐵路運輸安全管理措施論文篇二十
企業(yè)風險指未來的不確定性對企業(yè)實現(xiàn)其經營目標的影響。風險管理是企業(yè)從戰(zhàn)略制定到日常經營過程中對待風險的一系列信念與態(tài)度，目的是確定可能影響企業(yè)的潛在事項，并進行管理，為實現(xiàn)企業(yè)的目標提供合理的保證。20xx年國際內部審計師協(xié)會(iia)在其修訂的《內部審計實務標準》中將內部審計認定為“：內部審計是一種獨立、客觀的保證與咨詢活動，旨在為組織增加價值提高運作效率。它通過一種系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法來評價和改進風險管理、控制和治理過程的效果，從而幫助組織實現(xiàn)其目標。”本定義第一次把風險管理和治理過程列入內部審計定義并放在第一位，使風險管理成為內部審計的一個核心和重點。房地產開發(fā)企業(yè)面臨的風險主要有政策風險、經濟風險、財務風險、運營風險(可細分為成本風險、價格風險和市場風險)、內控風險、資本市場融資風險等。在境內外上市企業(yè)，還面臨境外業(yè)務匯率風險、企業(yè)市值波動風險等。
2房地產開發(fā)行業(yè)中內部審計參與企風險管理的必要性。
2.1新形勢下房地產開發(fā)企業(yè)生存和發(fā)展的客觀需要。
傳統(tǒng)的居住觀念，催化了我國房地產產業(yè)持續(xù)投資增長。目前房地產產業(yè)面臨著的風險不可謂不大，是我國高風險行業(yè)之一。企業(yè)內部審計部門具有相對獨立的地位，其工作指向改善企業(yè)經營活動，增加企業(yè)價值，內部審計參與房地產開發(fā)企業(yè)風險管理就成為必然的客觀需求。
2.2房地產開發(fā)行業(yè)中內部審計自身發(fā)展的需求。
房地產開發(fā)項目復雜的業(yè)務流程，決定了內控審計手段和方法必須與之相適應，需要多學科和專業(yè)密切協(xié)同，從而促進企業(yè)內部審計從傳統(tǒng)的財務審計向風險導向審計的轉變。審計署《關于內部審計工作的規(guī)定》中也作出明確規(guī)定：“對本單位及所屬單位內部控制制度的健全性和有效性以及風險管理進行評審?！?BR> 2.3外部審計的影響。
注冊會計師業(yè)務領域的不斷擴展，勢必對內部審計界產生影響。內部審計部門和人員是企業(yè)內部成員，熟悉了解本單位情況，能夠把握企業(yè)發(fā)展的脈搏和價值運動規(guī)律，對企業(yè)興衰有著血肉相連的榮辱感和使命與責任感。
3房地產開發(fā)企業(yè)中內部審計存在的問題。
3.1企業(yè)內部審計監(jiān)督理念缺位，往往忽視內部控制建設工作。
房地產開發(fā)企業(yè)的高層領導多是工程技術領域的專家，重視工程項目的開發(fā)與建設工作，對財政管理工作了解得不多，對企業(yè)內部審計的作用和監(jiān)督意義認識不夠。個別領導甚至認為計劃管理就是內部控制，不需要什么內部審計監(jiān)督，往往會造成工程延期、成本加大、還會帶來經濟損失。例如，某房地產開發(fā)企業(yè)與乙方簽訂小區(qū)換熱站配套工程，乙方承諾合同工期四十五日內確保設備安裝得到地方供熱部門的許可批復并能得到相關部門的驗收，保證于當年底正常供暖。事實上該配套工程延期一年，工程款超支，沒有經過驗收，不能正常供暖，引發(fā)業(yè)主訴訟維權，造成直接經濟損失三十余萬元。
3.2企業(yè)內部審計監(jiān)督體系薄弱，對企業(yè)的內部控制監(jiān)督流于形式。
房地產開發(fā)企業(yè)有些業(yè)務流程設計不科學，很多時候起不到應有的相互監(jiān)督的作用。企業(yè)內部不相容職務分離控制、授權審批控制“、三重一大”的集體決策或者聯(lián)簽制度也存在一些執(zhí)行不力的問題，監(jiān)督職能失去了應有的剛性。有的企業(yè)付款控制不嚴，工程款發(fā)生超付；有的`工程劃線不及時，結算滯后，會計信息反映不及時，未督促施工方開具發(fā)票，影響了項目進度；有的不遵循收入成本配比原則，未嚴格按會計期間結算相關收入和成本費用，存在人為調節(jié)收入成本的現(xiàn)象。
4如何讓內部審計更好地融入房地產開發(fā)企業(yè)風險管理中。
4.1加強內部審計全過程監(jiān)督，充分發(fā)揮事前審計、過程審計和結果審計職能。
房地產開發(fā)企業(yè)的風險可能產生在招投標中、產生在結算中、產生在工程管理中、產生在具體經濟合同的簽訂和履行過程中。全過程進行監(jiān)督，對每一個環(huán)節(jié)進行經濟效益評價，杜絕舞弊行為的發(fā)生，減少不合理行為造成的損失，是發(fā)揮內部審計職能、減少企業(yè)風險的關鍵。因此，不但要從觀念上認識到全過程控制的重要性，還要在實際工作中時時注意對必要措施和手段的運用。例如，對完工產品的管理，各部門要做好各類工程材料和各項數(shù)據(jù)的收集、整理和雙向溝通工作，確保數(shù)據(jù)詳實、準確。在房地產開發(fā)銷售的實際經營業(yè)務中，則要加大銷售力度，減少庫存，加速資金周轉，將開發(fā)成本努力實現(xiàn)為產品銷售收入，將商品變現(xiàn)為資金，并搞好后續(xù)土地儲備，增強可持續(xù)發(fā)展的活力。
4.2要優(yōu)化內部審計人員結構，培養(yǎng)高素質的審計人才。
房地產開發(fā)過程涉及技術研發(fā)、項目規(guī)劃、工程建設、市場營銷、合同管理等各項職能，需要綜合素質較高的各類專業(yè)技術人員，更是企業(yè)內部審計有效實施的前提和基礎。我國房地產企業(yè)內部審計工作起步晚，相關人才匱乏。亟需對審計人員進行定期培訓、崗位輪訓。尤其要培養(yǎng)和造就懂得工程管理的復合型審計人員，以促進工程管理，嚴格工程變更審批流程，整治“三邊工程”，規(guī)范招投標、工程劃線、工程結算、工程付款，為項目清算、成本、收入的核算奠定良好基礎，確保工程建設程序規(guī)范、操作有序、控制有力。
4.3建立健全完善的內部控制制度。
對于房地產開發(fā)企業(yè)的內部審計，必須建立健全完善的內部控制制度。內控制度本質上是一個有機整體，涵蓋計劃、項目、人力資源、財務、合同、風險管理等各項規(guī)章制度，尤其要重視的是制度之間的銜接、支撐和配合，決不能形成信息孤島、管控脫節(jié)、效能抵銷、責權不清的困境。
4.4推行全面預算管理，保障資金有序流動，提高經濟效益。
注重并深化全面預算管理，成立高層預算小組，由專業(yè)人士專門負責預算的審批、編制、監(jiān)督工作。使預算范圍從傳統(tǒng)、單一的生產資金計劃擴大到基建、風險投資、勞資、營銷、物資供應以及社會融資等資金預算，加強對庫存物資的管理工作，特別是對存量的地下室、產權車庫、地面車位的排查清理，對限制資產逐一登記在冊，責任到人，能出手的盡快出售，一時難以銷售的進行短期出租，盤活現(xiàn)有的存量資產，回籠資金，減少資金占用，提升經營活動的增效點，激活現(xiàn)有資產的動態(tài)價值，為企業(yè)增收創(chuàng)效。
4.5建立相應的評價考核與激勵機制。
房地產企業(yè)需結合企業(yè)自身情況，構建評價考核與激勵機制，通過提出審計建議，督促被審計單位整改完善，依據(jù)審計建議的落實情況和效能，對取得良好效果的審計建議單位和個人予以適當表彰獎勵，充分調動和發(fā)揮內部審計的職能作用?，F(xiàn)代房地產開發(fā)企業(yè)的大發(fā)展和集團化的資本運作，伴隨著企業(yè)全生命周期多渠道、全方位的風險。亟需建立健全內部審計制度，把內部審計融入到企業(yè)風險管理，嚴格按照法規(guī)、制度和程序實施，促使企業(yè)的最高決策者和管理層面對現(xiàn)實、重視風險，最大限度地避免國有資產的流失、經濟違規(guī)違紀問題的發(fā)生，使內部審計在風險管理中能夠發(fā)揮更有力的作用。