施工技術(shù)員年度考核個(gè)人總結(jié)范文(15篇)

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    總結(jié)的語(yǔ)言應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要,突出重點(diǎn),盡量避免廢話和空洞的陳述??偨Y(jié)需要突出重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)和工作中的關(guān)鍵成果和經(jīng)驗(yàn)??偨Y(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)歷和成果進(jìn)行系統(tǒng)歸納和總結(jié)的一種方法,在快節(jié)奏的生活中,總結(jié)是我們反思和自我提高的重要方式。寫(xiě)一篇完美的總結(jié)需要有充分的數(shù)據(jù)和事實(shí)作支撐,所以我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是一些總結(jié)的重點(diǎn)和亮點(diǎn),希望對(duì)大家的總結(jié)寫(xiě)作有所啟發(fā)。
    施工技術(shù)員年度考核個(gè)人總結(jié)篇一
    本人20xx年從事施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理崗位,主要是負(fù)責(zé)隊(duì)組的技術(shù)、質(zhì)量、材料工作。從年初公司確定2#、3#、6#、7#樓的裝修工作。在質(zhì)量方面堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),依然沒(méi)有降低對(duì)入場(chǎng)材料質(zhì)量要求,拒絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng)。
    嚴(yán)格控制施工進(jìn)度,明確施工任務(wù)量,在控制材料成本方面,首先核對(duì)好,在不影響質(zhì)量,采用保溫砂漿、墻面淋水等施工措施防止瓷磚的空鼓,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量嚴(yán)格檢查,防止‘跑、冒、漏’出現(xiàn)。每天將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超對(duì)比,找出節(jié)超原因,為下一步控制進(jìn)度做好基礎(chǔ),對(duì)每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析,找出不足,認(rèn)真落實(shí),及時(shí)改進(jìn)。
    由于前期其它工序的影響,工程進(jìn)度滯后,后期工程量大,為保工期順利完工,本小組技術(shù)人員與施工一線班組人員現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)幫助,施工隊(duì)實(shí)行加班制,經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的'緊張施工,終于在公司要求的工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過(guò)程中,能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,及各項(xiàng)成本管理。
    一年來(lái),不斷地學(xué)習(xí),努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度,深刻領(lǐng)會(huì)總公司重要會(huì)議的會(huì)議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實(shí)際工作,有針對(duì)性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識(shí),一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);另一面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的老同事虛心請(qǐng)教,不斷提高自身的專業(yè)水平。
    20xx年首先以身作則帶領(lǐng)組里人員做好本職工作,立足本崗,履行職責(zé),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工作質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控,杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚(yáng)公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),對(duì)新同事不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”,還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來(lái)到我們公司有一種回家的感覺(jué)。在團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高團(tuán)隊(duì)精神方面,要做到尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重同事,要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強(qiáng)自身責(zé)任感,個(gè)人服從組織,下級(jí)服從上級(jí),辦事不獨(dú)斷,虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn)。對(duì)人誠(chéng)懇,辦事公正,敢于承擔(dān)責(zé)任。
    希望公司新的崗位職責(zé),能夠盡快制定并實(shí)施起來(lái)。讓我們每一個(gè)人都能夠按著自己崗位職責(zé)來(lái)工作,誰(shuí)的事誰(shuí)做,就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。
    總體上講,與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠,管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高。今后要多與同事交流工作、學(xué)習(xí)、思想方面內(nèi)容,以達(dá)到互相激勵(lì)互相幫助,共同提高的目的。把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考工作上。
    以上是我這一年來(lái)的工作總結(jié),在施工管理中,雖然取得了一點(diǎn)收獲,但對(duì)于公司對(duì)上層管理者的要求,自我感覺(jué)還有一定的差距,在日后的工作中,會(huì)盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作,為項(xiàng)目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!
    施工技術(shù)員年度考核個(gè)人總結(jié)篇二
    本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗(yàn),并且有信心把樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
    工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過(guò)程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。
    在工程施工過(guò)程中,測(cè)量放線工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測(cè)量放線的工作做好,所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來(lái)做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解`方案與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
    在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。
    工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著對(duì)國(guó)家(不浪費(fèi)資源)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,樹(shù)一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
    工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì)成為一句空話。
    俗話說(shuō)“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員,對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
    工程工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng),為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi),減少人員管理的費(fèi)用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
    一個(gè)人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解`方案范#文.庫(kù)整-理^圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭(zhēng)辯和返工,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達(dá)到計(jì)劃要求。
    我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗(yàn)有限,但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問(wèn),努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。
    我喜歡我的專業(yè),更熱愛(ài)我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù)。
    自參加工作以來(lái),遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí),不斷充實(shí)完善自己。
    施工技術(shù)員年度考核個(gè)人總結(jié)篇三
    在這一年多的實(shí)踐工作中,我從現(xiàn)場(chǎng)施工員轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)員,思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。在之前施工員的工作中,由于大環(huán)境過(guò)分強(qiáng)調(diào)進(jìn)度,曾將工作重心放在進(jìn)度的控制上,忽視了理論知識(shí)的學(xué)習(xí)及對(duì)規(guī)范圖集的加深理解,雖然原本的專業(yè)素養(yǎng)使我對(duì)質(zhì)量的重視程度相對(duì)較強(qiáng),但仍在一些細(xì)節(jié)問(wèn)題上沒(méi)有吃透規(guī)范,在之前工作中出現(xiàn)了錯(cuò)誤。
    新項(xiàng)目,我端正了思想,以宏觀、發(fā)展的眼光看待問(wèn)題,從細(xì)節(jié)入手,從質(zhì)量、安全的角度出發(fā),通過(guò)各類項(xiàng)目施工方案的編制,加深了對(duì)規(guī)范的理解,結(jié)合之前對(duì)施工的認(rèn)識(shí),指導(dǎo)日常的施工工作,取得了很好的效果。
    1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)工作。
    2、負(fù)責(zé)編制各類施工方案,初審其他專業(yè)分包單位報(bào)來(lái)的施工方案,施工過(guò)程中協(xié)助質(zhì)檢部門(mén)負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗(yàn)收,直到竣工驗(yàn)收合格交付使用。
    4、掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),編制總施工進(jìn)度計(jì)劃,協(xié)助控制施工進(jìn)度。
    5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為,減少返工、消除安全、質(zhì)量隱患。
    6、提出構(gòu)件加工單,產(chǎn)品訂貨單及相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    7、協(xié)助資料員、試驗(yàn)員解決在取樣、送檢、資料中的問(wèn)題,保證各類資料無(wú)缺失,相互交圈。
    我工作的重心是項(xiàng)目的方案編制,由于本工程地處市中心,場(chǎng)地狹窄,周邊環(huán)境復(fù)雜,工程本身難度大,技術(shù)要求高,基坑深度深,各層構(gòu)造差異大,涉及專業(yè)繁復(fù),裝修類型多且復(fù)雜,難點(diǎn)要求做技術(shù)工作的人員必須做到技術(shù)先行,將工作做細(xì)致,將可能遇到的問(wèn)題提前解決,為第一線的施工人員排憂解難。
    由于特點(diǎn)鮮明、難點(diǎn)多,很難使用常規(guī)的技術(shù)措施或方案來(lái)處理本工程遇到的技術(shù)問(wèn)題,如高壓線防護(hù)的搭設(shè),由于場(chǎng)地狹小,高壓線既不能占用場(chǎng)外過(guò)多的道路,影響交通;又不能占用場(chǎng)內(nèi)僅有的堆放材料、澆筑混凝土的位置,采用常規(guī)的門(mén)式硬頂防護(hù)很難達(dá)到應(yīng)有的效果,所以經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,對(duì)圍墻及場(chǎng)地的測(cè)量,改進(jìn)了方案,起到了很好的效果。所以說(shuō)想做好技術(shù)工作,做出切實(shí)可靠、方便易用的方案,必須密切結(jié)合現(xiàn)場(chǎng),理論聯(lián)系實(shí)際。
    由于本工程的層高變化多,形式不規(guī)則,因此在一些方案的編制中,很難用以往模式化的算例,需根據(jù)工程的特點(diǎn),重新計(jì)算模板支撐、外腳手架、卸料平臺(tái)、基坑防護(hù)等,計(jì)算繁復(fù),需根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況重新設(shè)計(jì)、繪制施工詳圖。之前工作積累的經(jīng)驗(yàn),使我能熟練掌握cad的制圖,為這項(xiàng)工作提供了便利;通過(guò)對(duì)規(guī)范的細(xì)致學(xué)習(xí),重新梳理了各類的計(jì)算的程序,掌握了各方案的計(jì)算,在技術(shù)工作上取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
    工作中,我養(yǎng)成了一個(gè)好習(xí)慣,在編制施工方案時(shí),在方案中標(biāo)記容易出錯(cuò)和忽視的部位,切實(shí)指導(dǎo)施工,平時(shí)多去施工現(xiàn)場(chǎng),結(jié)合方案、施工規(guī)范,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工的問(wèn)題,也為自己積累了不少經(jīng)驗(yàn)。
    在這一年的工作中,我平時(shí)做到多看、多問(wèn)、多聽(tīng),認(rèn)真仔細(xì)的工作,牢記自己的崗位職責(zé)!堅(jiān)持做工作筆記,將自己工作遇到的一些難點(diǎn)及易錯(cuò)點(diǎn)進(jìn)行總結(jié),將一些工作時(shí)的心得和經(jīng)驗(yàn)記錄下來(lái)作為以后的工作參考!逐漸總結(jié)出自己的工作方法,提高了工作效率,降低了出錯(cuò)的幾率!
    總體說(shuō)來(lái),比較順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。使個(gè)人的專業(yè)知識(shí)得到了加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。展望20xx年,工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,以百倍的.熱情迎接新的挑戰(zhàn)。
    施工技術(shù)員年度考核個(gè)人總結(jié)篇四
    時(shí)光荏苒,歲月如梭!轉(zhuǎn)眼間加入xx項(xiàng)目已經(jīng)一年半有余了,回顧這段時(shí)間來(lái)的工作歷程,感慨良多,體會(huì)頗深。閑暇之余,總結(jié)了工作中的經(jīng)驗(yàn)、收獲,有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好本職工作。
    我是20xx年7月加入華僑項(xiàng)目部的,可以說(shuō)從最早臨建的搭設(shè)到今年1月主體結(jié)構(gòu)封頂,一直見(jiàn)證著我們工程的一點(diǎn)一滴。期間我一直擔(dān)任項(xiàng)目部土建技術(shù)員,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí),在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下,我的工作有了快速的提升,在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力,我摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),在此對(duì)我個(gè)人的工作情況進(jìn)行總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:
    在這一年多的實(shí)踐工作中,我從現(xiàn)場(chǎng)施工員轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)員,思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。在之前施工員的工作中,由于大環(huán)境過(guò)分強(qiáng)調(diào)進(jìn)度,曾將工作重心放在進(jìn)度的控制上,忽視了理論知識(shí)的學(xué)習(xí)及對(duì)規(guī)范圖集的加深理解,雖然原本的專業(yè)素養(yǎng)使我對(duì)質(zhì)量的重視程度相對(duì)較強(qiáng),但仍在一些細(xì)節(jié)問(wèn)題上沒(méi)有吃透規(guī)范,在之前工作中出現(xiàn)了錯(cuò)誤。
    新項(xiàng)目,我端正了思想,以宏觀、發(fā)展的眼光看待問(wèn)題,從細(xì)節(jié)入手,從質(zhì)量、安全的角度出發(fā),通過(guò)各類項(xiàng)目施工方案的編制,加深了對(duì)規(guī)范的理解,結(jié)合之前對(duì)施工的認(rèn)識(shí),指導(dǎo)日常的施工工作,取得了很好的效果。
    1在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)工作。
    2負(fù)責(zé)編制各類施工方案,初審其他專業(yè)分包單位報(bào)來(lái)的施工方案,施工過(guò)程中協(xié)助質(zhì)檢部門(mén)負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗(yàn)收,直到竣工驗(yàn)收合格交付使用。
    4掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),編制總施工進(jìn)度計(jì)劃,協(xié)助控制施工進(jìn)度。
    5及時(shí)發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為,減少返工、消除安全、質(zhì)量隱患。
    6提出構(gòu)件加工單,產(chǎn)品訂貨單及相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    7協(xié)助資料員、試驗(yàn)員解決在取樣、送檢、資料中的問(wèn)題,保證各類資料無(wú)缺失,相互交圈。
    我工作的重心是項(xiàng)目的方案編制,由于本工程地處市中心,場(chǎng)地狹窄,周邊環(huán)境復(fù)雜,工程本身難度大,技術(shù)要求高,基坑深度深,各層構(gòu)造差異大,涉及專業(yè)繁復(fù),裝修類型多且復(fù)雜,種種難點(diǎn)要求做技術(shù)工作的人員必須做到技術(shù)先行,將工作做細(xì)致,將可能遇到的問(wèn)題提前解決,為第一線的施工人員排憂解難。
    由于特點(diǎn)鮮明、難點(diǎn)多,很難使用常規(guī)的技術(shù)措施或方案來(lái)處理本工程遇到的技術(shù)問(wèn)題,如高壓線防護(hù)的搭設(shè),由于場(chǎng)地狹小,高壓線既不能占用場(chǎng)外過(guò)多的道路,影響交通;又不能占用場(chǎng)內(nèi)僅有的堆放材料、澆筑混凝土的位置,采用常規(guī)的門(mén)式硬頂防護(hù)很難達(dá)到應(yīng)有的效果,所以經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,對(duì)圍墻及場(chǎng)地的測(cè)量,改進(jìn)了方案,起到了很好的效果。所以說(shuō)想做好技術(shù)工作,做出切實(shí)可靠、方便易用的方案,必須密切結(jié)合現(xiàn)場(chǎng),理論聯(lián)系實(shí)際。
    由于本工程的層高變化多,形式不規(guī)則,因此在一些方案的編制中,很難用以往模式化的算例,需根據(jù)工程的特點(diǎn),重新計(jì)算模板支撐、外腳手架、卸料平臺(tái)、基坑防護(hù)等,計(jì)算繁復(fù),需根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況重新設(shè)計(jì)、繪制施工詳圖。之前工作積累的經(jīng)驗(yàn),使我能熟練掌握cad的制圖,為這項(xiàng)工作提供了便利;通過(guò)對(duì)規(guī)范的細(xì)致學(xué)習(xí),重新梳理了各類的計(jì)算的程序,掌握了各方案的計(jì)算,在技術(shù)工作上取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
    工作中,我養(yǎng)成了一個(gè)好習(xí)慣,在編制施工方案時(shí),在方案中標(biāo)記容易出錯(cuò)和忽視的部位,切實(shí)指導(dǎo)施工,平時(shí)多去施工現(xiàn)場(chǎng),結(jié)合方案、施工規(guī)范,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工的問(wèn)題,也為自己積累了不少經(jīng)驗(yàn)。
    在這一年半的工作中,我平時(shí)做到多看、多問(wèn)、多聽(tīng),認(rèn)真仔細(xì)的工作,牢記自己的崗位職責(zé)!堅(jiān)持做工作筆記,將自己工作遇到的一些難點(diǎn)及易錯(cuò)點(diǎn)進(jìn)行總結(jié),將一些工作時(shí)的心得和經(jīng)驗(yàn)記錄下來(lái)作為以后的工作參考!逐漸總結(jié)出自己的工作方法,提高了工作效率,降低了出錯(cuò)的幾率!
    總體說(shuō)來(lái),比較順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。使個(gè)人的專業(yè)知識(shí)得到了加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。展望20xx年,工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。
    在此感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我工作的支持及幫助!
    施工技術(shù)員年度考核個(gè)人總結(jié)篇五
    1)繼續(xù)深入釀造車間,了解車間的重要設(shè)備,如振動(dòng)篩、粉碎機(jī)、過(guò)濾槽槽箱絞龍、硅藻土燭式過(guò)濾機(jī)、pvpp過(guò)濾機(jī)等主要設(shè)備。同時(shí)通過(guò)看車間操作室的電腦操作流程、工藝文件及相關(guān)資料,了解各罐體、管道、閥門(mén)、泵的作用。因而,相比上個(gè)月,現(xiàn)在對(duì)釀造車間的設(shè)備、工藝流程等還是有了很大的了解。
    2)通過(guò)每天的例行巡檢,知道怎么樣去觀察、觸摸、聆聽(tīng)設(shè)備存在的各種問(wèn)題,然后及時(shí)的反應(yīng)到車間,叫車間的操作工或機(jī)修來(lái)處理,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為公司的生產(chǎn)提供了一定的保障。
    3)10月未開(kāi)始逐步獨(dú)立工作,主要處理了以下問(wèn)題:聯(lián)系廣東省石油化工建設(shè)集團(tuán)公司改造二釀回殘酒系統(tǒng),聯(lián)系華藝解決二釀的管板裂紋和更換破損視鏡,聯(lián)系遠(yuǎn)航解決三糖大米、熱門(mén)思想?yún)R報(bào)麥芽除石機(jī)除石效果不好的問(wèn)題,聯(lián)系博雷處理閥門(mén)氣動(dòng)頭啟動(dòng)緩慢的原因,幫助技術(shù)質(zhì)量部出二發(fā)酵母擴(kuò)培罐平臺(tái)方案及圖紙等。通過(guò)這些工作,逐步掌握了怎么樣去協(xié)調(diào)廠家、車間、部門(mén)處理和解決問(wèn)題。
    4)繼續(xù)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,如公司的tpm設(shè)備管理、設(shè)備操作規(guī)程、三體系文件、設(shè)備技術(shù)員(見(jiàn)習(xí))崗位要求等各類公司管理制度。特別是部門(mén)考核新方案,通過(guò)學(xué)習(xí),得到很大的提高。
    施工技術(shù)員年度考核個(gè)人總結(jié)篇六
    來(lái)中聯(lián)工作僅幾個(gè)月的時(shí)間,雖然時(shí)間短暫,但在這段時(shí)間里收獲和感悟可謂不少。恰逢年終歲末,在這里對(duì)自己的工作做一個(gè)小結(jié)。我一直在保利玫瑰灣項(xiàng)目部擔(dān)任水電專業(yè)施工員,主要負(fù)責(zé)主體工程水電安裝和現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電管理工作。就現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和管理程序方面談?wù)勎易约旱目捶ê腕w會(huì):
    臨水臨電建設(shè)作為施工人員進(jìn)場(chǎng)后首要任務(wù),是施工能否順利進(jìn)行的后方保障,所以我認(rèn)為施工前期這項(xiàng)工作對(duì)于我們水電專業(yè)施工員來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)。要很好的完成這項(xiàng)工作,我是這樣做的:
    1、與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)溝通,做好臨建和臨水臨電的配合,做到綜合布局、統(tǒng)籌規(guī)劃;
    2、編制切實(shí)可行的臨水臨電方案及應(yīng)急預(yù)案,繪制詳細(xì)的平面及系統(tǒng)布置圖,以指導(dǎo)施工。編制的方案完整真實(shí)并有設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū),且考慮富裕量,設(shè)計(jì)依據(jù)正確有效,科學(xué)合理并符合實(shí)際;布置圖繪制詳細(xì),做到每個(gè)節(jié)點(diǎn)有詳圖,既保證當(dāng)前施工也為以后維修提供依據(jù)和便利。
    3、建立健全臨水臨電管理的相關(guān)制度,用制度規(guī)范來(lái)保障臨時(shí)用水用電:制定臨水臨電值班制度,并設(shè)置相關(guān)責(zé)任人,建立責(zé)任追溯制度和獎(jiǎng)罰制度,尤其臨電方面保證無(wú)特殊情況連續(xù)供電;要求值班人員、責(zé)任人員按照制度對(duì)各個(gè)節(jié)點(diǎn)做好定期檢查和維修,并做好相關(guān)記錄備查;設(shè)置安全標(biāo)示和完善用電安全管理制度,切實(shí)保證現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的用水用電安全,做到防范于未然。
    4、臨建施工中抓住重點(diǎn),杜絕隱患:
    對(duì)于重要管路、線路和易于破壞及維修不便的節(jié)點(diǎn),采用質(zhì)量好、耐久性強(qiáng)的材。
    料,施工時(shí)派技術(shù)好的工人操作,完成后親自檢查驗(yàn)收,確保不留下隱患,并做到心中有數(shù)。
    5、臨水臨電中做好預(yù)算的控制,主要為材料和人工控制,做到既保證設(shè)施的使用性和耐久性,又做到造價(jià)相對(duì)經(jīng)濟(jì)合理;為了便于及時(shí)維修,現(xiàn)場(chǎng)材料庫(kù)中有臨水臨電的材料儲(chǔ)備,以備應(yīng)急。
    6、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設(shè)施的保護(hù)工作,加強(qiáng)檢查力度,增加檢查頻次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,保證特殊季節(jié)不因?yàn)樗妴?wèn)題影響施工進(jìn)度。
    1、圖紙會(huì)審:
    圖紙會(huì)審時(shí)先組織項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審,請(qǐng)施工班組長(zhǎng)參加內(nèi)部會(huì)審,做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計(jì)意圖,并在技術(shù)上掌握施工工藝概要。對(duì)于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題內(nèi)部相互之間進(jìn)行溝通,同時(shí)與土建專業(yè)圖紙核對(duì),檢查是否有沖突,形成記錄。在有設(shè)計(jì)院參加的圖紙正式會(huì)審前,將所有內(nèi)部會(huì)審問(wèn)題整理完善,會(huì)審時(shí)有技巧性的提出。在會(huì)審時(shí)盡量向設(shè)計(jì)院把問(wèn)題問(wèn)得全面和仔細(xì),以免模糊不清為以后施工留下疑點(diǎn)。會(huì)審后及時(shí)整理,要求設(shè)計(jì)院、甲方及監(jiān)理簽認(rèn)。
    2、技術(shù)交底:
    的可行性,采納班組長(zhǎng)的合理化建議,保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性。交底后要求班組長(zhǎng)簽字,技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字,形成正式文件存檔。
    1、施工方案的編制:
    我們編制施工方案一般都是借鑒實(shí)例,在借鑒實(shí)例的基礎(chǔ)上考慮到對(duì)我們本工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,涉及到關(guān)鍵性的問(wèn)題著重考慮。方案編制過(guò)程中參照幾個(gè)或多個(gè)類似工程的施工方案,汲取可采納性施工工藝,進(jìn)行研究、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實(shí)際工程量和計(jì)劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署,緊跟土建專業(yè)施工安排,有效部署勞動(dòng)力資源的投入;方案的編制中注重成品保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的編制等。總之,編制的方案對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工起指導(dǎo)作用,真正做到讓班組依據(jù)方案進(jìn)行施工,確保工程的質(zhì)量進(jìn)度及投入。
    2、計(jì)劃的編制:
    根據(jù)工期要求,劃分各個(gè)施工階段的進(jìn)度計(jì)劃。水電安裝主要是與土建專業(yè)配合,穿插施工,在編制計(jì)劃時(shí)首先考慮土建工程的進(jìn)度計(jì)劃,合理安排工期。利用計(jì)算機(jī)軟件編制進(jìn)度計(jì)劃,科學(xué)合理,更能有效的對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,在施工過(guò)程中有利于糾偏。所以在工作中不斷熟練運(yùn)用一些計(jì)劃編制軟件,如officeproject項(xiàng)目管理軟件、夢(mèng)龍、海文進(jìn)度計(jì)劃編制軟件等,這對(duì)工程進(jìn)度的把握起到事半功倍的效果。
    1、三控:
    責(zé)令其及時(shí)改正,并指導(dǎo)正確的施工工藝和方法,有質(zhì)量缺陷的材料絕對(duì)不可在施工中使用。尤其在預(yù)埋階段,這個(gè)階段的質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后的安裝,所以應(yīng)著重注意施工過(guò)程中的檢查和監(jiān)管,保證預(yù)埋位置的準(zhǔn)確性以及成品和半成品的保護(hù)工作。對(duì)于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病,必須發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單,將通病堅(jiān)決消滅在施工進(jìn)行的萌芽中,而不能事后造成質(zhì)量問(wèn)題后再做處理。
    對(duì)進(jìn)度的控制,緊跟施工進(jìn)度計(jì)劃,隨著施工進(jìn)展進(jìn)行合理調(diào)整,出現(xiàn)偏差及時(shí)采取相關(guān)糾偏措施進(jìn)行計(jì)劃的糾正,以確保配合主體結(jié)構(gòu)土建專業(yè)施工進(jìn)而確保整體工程施工工期。
    對(duì)費(fèi)用的控制,主要控制人工、材料、機(jī)械臺(tái)班,準(zhǔn)確和有預(yù)見(jiàn)性的把握施工進(jìn)度計(jì)劃,合理部署施工勞動(dòng)力和施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng),盡量避免搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生,針對(duì)目前人工費(fèi)和機(jī)械臺(tái)班費(fèi)得增加,在施工中盡量減少點(diǎn)工;施工用材料應(yīng)在保證滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的前提下分階段、分批次進(jìn)場(chǎng),避免因材料的積壓占用工程墊付資金,材料采購(gòu)時(shí)應(yīng)要求采購(gòu)員“貨比三家”,達(dá)到經(jīng)濟(jì)實(shí)用的最優(yōu)化。
    2、三管:
    特別留意是否存在安全隱患的部位,一旦發(fā)現(xiàn)要求及時(shí)整改。
    資料的管理,水電組專門(mén)配備一名資料員進(jìn)行資料的收集和整理工作,作為施工員及時(shí)為其提供準(zhǔn)確而真實(shí)的數(shù)據(jù),并對(duì)資料進(jìn)行簽字,確保資料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性。
    3、一協(xié)調(diào):
    正確處理與甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、其他參建單位以及政府部門(mén)的關(guān)系,積極配合和溝通工作中的出現(xiàn)的問(wèn)題,正確處理好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系,保證交流暢通。在處理問(wèn)題時(shí)做到不卑不亢,堅(jiān)持不違背原則和法律的底線,無(wú)論為公還是為私,保證干一個(gè)工程留下一個(gè)好的形象。
    保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴(yán)格和繁瑣,但是實(shí)際工作量必須要簽回來(lái),這一點(diǎn)是非常明確的。在辦理簽證時(shí)講究一定技巧:
    涉及費(fèi)用簽證的填寫(xiě)要有利于計(jì)價(jià),方便結(jié)算,簽證的方式要盡量圍繞計(jì)價(jià)依據(jù)(如定額)的計(jì)算規(guī)則辦理。同時(shí)注意以下填寫(xiě)內(nèi)容優(yōu)先次序:
    1、能夠直接簽總價(jià)的最好不要簽單價(jià);
    2、能夠直接簽單價(jià)的最好不要簽工程量;
    3、能夠直接簽結(jié)果(包括直接簽工程量)的最好不要簽事實(shí);
    4、能夠簽文字形式的最好不要附圖。
    施工技術(shù)員年度考核個(gè)人總結(jié)篇七
    時(shí)間飛逝,不知不覺(jué)20xx年已過(guò)去大半,是時(shí)候該總結(jié)一下了。只有在寫(xiě)工作總結(jié)的時(shí)候,才是心里最安靜的時(shí)候,想一下自己在這半年當(dāng)中做了些什么,進(jìn)步了多少,還有哪些地方做的不足,需要改進(jìn)。回想這半年當(dāng)中,感慨頗多,下面我從工作和思想兩方面做一下總結(jié)。我今年在xx已是第二年了,今年我在xx項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)住宅區(qū)5#樓的二次結(jié)構(gòu)裝飾裝修工作。今年的三月份5#樓開(kāi)始二次結(jié)構(gòu)砌筑工作,由于去年冬天施工班組開(kāi)始進(jìn)場(chǎng),所以準(zhǔn)備工作做的比較充足,砌筑過(guò)程當(dāng)中總體說(shuō)來(lái)比較順利。但是施工班組人員較少,工期與計(jì)劃相比滯后了,再加上后續(xù)工作較多和不確定因素,總體說(shuō)來(lái)是時(shí)間緊任務(wù)重。
    后來(lái)采取增加人員和夜間加班運(yùn)送材料的.辦法,終于在五月份完成了砌筑工作。緊接著訂網(wǎng)、噴漿、做餠開(kāi)始抹灰工作。抹灰工作工序較多,由于工人技術(shù)水平有高有低,所以就加大了現(xiàn)場(chǎng)管理難度。針對(duì)以上現(xiàn)象,我們采取了“軟硬兼施”的辦法。首先班前交底,每個(gè)工人都交到底;再就是過(guò)程監(jiān)督,抹灰過(guò)程加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作,及時(shí)糾正;最后就是檢查,對(duì)于檢查出的問(wèn)題以書(shū)面的形式通知班組,對(duì)于不整改的現(xiàn)象采取處罰或破壞的形式迫使其整改。
    施工技術(shù)員年度考核個(gè)人總結(jié)篇八
    裝飾裝修施工技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)時(shí)間飛逝,不知不覺(jué)20xx年已過(guò)去大半,是時(shí)候該總結(jié)一下了。只有在寫(xiě)工作總結(jié)的時(shí)候,才是心里最安靜的時(shí)候,想一下自己在這半年當(dāng)中做了些什么,進(jìn)步了多少,還有哪些地方做的不足,需要改進(jìn)?;叵脒@半年當(dāng)中,感慨頗多,下面我從工作和思想兩方面做一下總結(jié)。我今年在**已是第二年了,今年我在**項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)住宅區(qū)5#樓的二次結(jié)構(gòu)裝飾裝修工作。今年的`三月份5#樓開(kāi)始二次結(jié)構(gòu)砌筑工作,由于去年冬天施工班組開(kāi)始進(jìn)場(chǎng),所以準(zhǔn)備工作做的比較充足,砌筑過(guò)程當(dāng)中總體說(shuō)來(lái)比較順利。但是施工班組人員較少,工期與計(jì)劃相比滯后了,再加上后續(xù)工作較多和不確定因素,思想?yún)R報(bào)專題總體說(shuō)來(lái)是時(shí)間緊任務(wù)重。
    后來(lái)采取增加人員和夜間加班運(yùn)送材料的辦法,終于在五月份完成了砌筑工作。緊接著訂網(wǎng)、噴漿、做v開(kāi)始抹灰工作。抹灰工作工序較多,由于工人技術(shù)水平有高有低,所以就加大了現(xiàn)場(chǎng)管理難度。針對(duì)以上現(xiàn)象,我們采取了“軟硬兼施”的辦法。首先班前交底,每個(gè)工人都交到底;再就是過(guò)程監(jiān)督,抹灰過(guò)程加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作,及時(shí)糾正;最后就是檢查,對(duì)于檢查出的問(wèn)題以書(shū)面的形式通知班組,對(duì)于不整改的現(xiàn)象采取處罰或破壞的形式迫使其整改。
    施工技術(shù)員年度考核個(gè)人總結(jié)篇九
    20xx年x月x日我到總公司報(bào)到辦理入職,有幸成為港源第三分公司的一名試用員工。通過(guò)與公司領(lǐng)導(dǎo)和人力部門(mén)同事談話,了解了港源公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化。4月初我被派到沙河北京恒大城公租房項(xiàng)目擔(dān)任技術(shù)員一職。在這兩個(gè)多月的工作和生活中,我和同事相處融洽,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助我很快適應(yīng)了該崗位工作。經(jīng)過(guò)與現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和同事的接觸,對(duì)港源公司的發(fā)展歷史有了更多的了解,我感受到公司對(duì)每個(gè)員工的關(guān)懷、幫助和培養(yǎng),也更加堅(jiān)定了我進(jìn)入港源公司的信念。
    作為一個(gè)初到公司的試用員工,剛開(kāi)始有些擔(dān)心,不知如何更快地開(kāi)展工作。因?yàn)槲抑八诠镜慕M織架構(gòu)、勞務(wù)分包的管理模式多少與港源公司不同,之前經(jīng)歷的項(xiàng)目勞務(wù)形式多是清工加輔料,技術(shù)員崗位項(xiàng)目管理更多側(cè)重的是技術(shù)支持,而公租房項(xiàng)目勞務(wù)發(fā)包形式為勞務(wù)加委托代采購(gòu),技術(shù)員身兼生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量工作,對(duì)勞務(wù)側(cè)重的更多的是管理和內(nèi)外協(xié)調(diào)。
    但是,經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷,我在較短的時(shí)間內(nèi)便適應(yīng)了新的工作環(huán)境。到項(xiàng)目后不久,在執(zhí)行經(jīng)理的安排下,由我分管負(fù)責(zé)17、18、19#樓的生產(chǎn)、技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量。我一邊翻閱甲方圖紙并與同事詢問(wèn)了解甲方對(duì)細(xì)部節(jié)點(diǎn)構(gòu)造做法要求,一邊熟悉現(xiàn)場(chǎng),這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我很大的幫助。在這兩個(gè)多月的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。盡心盡力履行自己的工作職責(zé),認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布臵的每一項(xiàng)任務(wù),很快得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。
    我認(rèn)為,現(xiàn)在,我有能力也有信心擔(dān)任技術(shù)員這個(gè)崗位的工作,特此向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)?jiān)囉闷谵D(zhuǎn)正,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!
    當(dāng)然,我在工作中還存在一定的問(wèn)題和不足,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也及時(shí)對(duì)我進(jìn)行了提醒和指導(dǎo)。在此過(guò)程中,我的工作能力,尤其是為人處世、溝通技巧等方面都取得了不小的進(jìn)步?;厥走@兩個(gè)月,對(duì)我主要負(fù)責(zé)的幾項(xiàng)工作總結(jié)如下:
    1、施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作。
    1.1進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工前的準(zhǔn)備及工作面移交工作。
    1.1.1對(duì)于技術(shù)員這個(gè)崗位,開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作,主要是指熟悉施工圖紙(施工說(shuō)明或設(shè)計(jì)說(shuō)明也應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注,雖有些都是模版照搬,但有可能將來(lái)遇到問(wèn)題的答案就包含在這些地方)、工程量清單,了解施工合同中相關(guān)條文對(duì)本工程的進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)(以此確定本項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量管理目標(biāo))和技術(shù)做法要求,為現(xiàn)場(chǎng)踏勘和將來(lái)進(jìn)場(chǎng)施工做好準(zhǔn)備工作。確定項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量管理目標(biāo)后,要根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)、實(shí)際情況,具體細(xì)化到子分部、分項(xiàng)工程。熟讀施工圖紙,認(rèn)真勘察現(xiàn)場(chǎng)后,熟悉本工程的施工范圍。了解熟識(shí)本工程都包含哪些部分,每部分采用什么工藝、做法,做到心中有數(shù),如此對(duì)將來(lái)的管理工作會(huì)有很大的幫助,與勞務(wù)隊(duì)說(shuō)話也更有依據(jù)。
    從4月17日開(kāi)始樣板間施工,到后來(lái)恒大集團(tuán)質(zhì)量監(jiān)察部門(mén)介入工作面移交,現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行經(jīng)理便給項(xiàng)目部制定、統(tǒng)一了思想:通過(guò)樣板間施工和在界面移交過(guò)程中積極與“管監(jiān)”接觸、溝通摸清恒大最終精裝交房標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求,為將來(lái)大面積施工和項(xiàng)目管理提供了依據(jù)。
    1.1.2工作面的移交。界面移交是一項(xiàng)非常重要的工序,是每一個(gè)項(xiàng)目必不可少的一個(gè)過(guò)程。它可以直接影響后續(xù)施工的進(jìn)度和安排,也會(huì)影響施工質(zhì)量,同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致工程成本的增減。如果界面移交沒(méi)有做好,在以后的工作中會(huì)處于一個(gè)非常被動(dòng)的狀態(tài)。
    縱觀總包界面移交,從進(jìn)場(chǎng)到后來(lái)管監(jiān)介入,直到現(xiàn)在,也僅從上往下移交了10層,雖然項(xiàng)目部一直在全力推進(jìn)移交工作和總包問(wèn)題整改進(jìn)度,但是即使這10層(期間因?yàn)楣鼙O(jiān)的介入,形勢(shì)變的更加復(fù)雜,利弊各半),總包遺留問(wèn)題至今仍在整改維修,可見(jiàn)總包的整改力度。其中的曲折也是可想而知。
    最初,從界面問(wèn)題排查的逐步深入,局部墻立面平垂偏差較大、廚衛(wèi)墻面空鼓,窗臺(tái)空鼓、大小頭等等一系列問(wèn)題暴露越來(lái)越多,尤以19#樓最多,勞務(wù)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題排查單提交到項(xiàng)目部,又及時(shí)報(bào)送總包。總包最初總是抱著能不改就不改,想以“盡可能將整改問(wèn)題最少化”的方式陸續(xù)將界面移交給我方??陬^上答應(yīng)說(shuō)維修整改,實(shí)際又不作為,甲方力度又小,只考慮移交進(jìn)度,不考慮現(xiàn)場(chǎng)界面問(wèn)題,很多問(wèn)題還站在總包一方,總想壓著精裝接收,整改維修和移交工作一直沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。鑒于這種情況,項(xiàng)目部召集安排勞務(wù)將總包移交界面問(wèn)題匯總分門(mén)別類,理清思路,分析討論哪些問(wèn)題可以接收哪些不可以接收,做到自己心中有數(shù),對(duì)接收后存有質(zhì)量隱患、對(duì)我方不利的和土建方無(wú)法整改的問(wèn)題及時(shí)拍攝現(xiàn)場(chǎng)照片留存影像資料,起草聯(lián)系單報(bào)送建設(shè)、監(jiān)理、總包單位。針對(duì)這些問(wèn)題,執(zhí)行經(jīng)理攜項(xiàng)目部管理人員多次召請(qǐng)甲方精裝現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、工程師以及總包單位工程經(jīng)理和相關(guān)專業(yè)管理人員,帶上勞務(wù)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,及檢測(cè)工具上樓實(shí)際查看問(wèn)題具體部位,據(jù)理力爭(zhēng),整改力度終于有了些許改善。
    1.2裝飾裝修材料的質(zhì)量管理。
    該項(xiàng)目的裝飾材料主要包括防水材料、墻地磚、涂料、干混地面和干混抹灰砂漿以及其它細(xì)部工程材料。物資進(jìn)場(chǎng),首先要檢查材料的品牌、規(guī)格型號(hào)是否符合招投標(biāo)文件、是否符合設(shè)計(jì)要求,以及是否屬于勞務(wù)合同中約定要求的品牌明細(xì),檢查無(wú)誤后再向建設(shè)單位、監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)。此項(xiàng)目比較特殊,公司與建設(shè)單位的施工合同簽訂手續(xù)流程進(jìn)展較慢,以致四家勞務(wù)分包合同、物資代采購(gòu)合同簽訂滯后,一邊進(jìn)場(chǎng)施工一邊簽合同,項(xiàng)目管理比較被動(dòng)。
    1.3.1技術(shù)員是一個(gè)技術(shù)與管理相結(jié)合的崗位,管理有時(shí)比技術(shù)更加重要。勞務(wù)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的水平、素質(zhì),配合程度參差不齊,要“因地制宜”,管理的方式方法有待摸索提高。
    1.3.2技術(shù)資料必須引起重視,包括施組、施工方案、變更洽商以及關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的技術(shù)交底,且必須形成書(shū)面文字記錄,以此為綱,根據(jù)施工準(zhǔn)備階段制定的質(zhì)量目標(biāo)及管理計(jì)劃進(jìn)行有側(cè)重點(diǎn)的過(guò)程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。另外就是過(guò)程監(jiān)督,施工過(guò)程中,如果每個(gè)管理人員都拿出“哪怕一個(gè)細(xì)部節(jié)點(diǎn)都要看著施工”的心態(tài),我想工程絕不會(huì)出現(xiàn)原則性的大的失誤。
    2、生產(chǎn)管理工作。
    以前一個(gè)朋友閑聊時(shí)曾經(jīng)說(shuō)過(guò),“其實(shí)生產(chǎn)很好管,就是做好了進(jìn)度計(jì)劃,按部就班,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,把作業(yè)面給了,該上人上人,人不夠該加加,有了計(jì)劃、作業(yè)面之后只要控制住人就ok了...”。這句話對(duì)錯(cuò)先放一邊。有句話是“計(jì)劃先行,實(shí)施在后”,就是說(shuō),做任何事之前都要有個(gè)計(jì)劃。之前接觸過(guò)萬(wàn)科的一個(gè)項(xiàng)目,主體結(jié)構(gòu)正負(fù)零還沒(méi)出,甲方就已開(kāi)始著手各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,多次組織精裝單位技術(shù)人員和各專業(yè)分包召開(kāi)碰頭會(huì),開(kāi)始樣板間的細(xì)部節(jié)點(diǎn)圖紙深化以及考慮將來(lái)精裝大面積施工時(shí)各專業(yè)交圈的問(wèn)題。這體現(xiàn)的就是計(jì)劃和準(zhǔn)備工作的重要性。我想我們做樣板層、樣板間或是某個(gè)分項(xiàng)工程中的一個(gè)工序施工樣板,目的之一就是看它最終的施工成果,而從施工的角度來(lái)看,更重要的是體現(xiàn)了施工過(guò)程中問(wèn)題的可預(yù)見(jiàn)性,就是盡可能的把將來(lái)施工中可能遇到的問(wèn)題提前展現(xiàn)出來(lái),提前消化掉。4月初進(jìn)場(chǎng)不久,除了總包移交工作面的問(wèn)題排查,項(xiàng)目面臨的第一件緊急工作就是做戶型樣板間。17日,甲方下達(dá)工作指令,要求10天內(nèi)必須完成樣板間施工。
    施工技術(shù)員年度考核個(gè)人總結(jié)篇十
    本人自從出了校門(mén)就走進(jìn)了建筑這扇大門(mén),長(zhǎng)期以來(lái),我享受著工作中的辛苦,完工后的喜悅,得獎(jiǎng)后的興奮。建筑在時(shí)代的變遷中在不斷地改變,世界也因?yàn)榻ㄖ@個(gè)行業(yè)也多姿多彩,新技術(shù),新材料,新工藝也在建筑中得到了充分地體現(xiàn)。隨著建筑業(yè)的發(fā)展,我也在不斷地完善自我,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在施工管理中不但要做好生產(chǎn)工作,而且也要著重抓安全管理工作,以下就以我多年的施工管理經(jīng)驗(yàn)作一點(diǎn)總結(jié):
    1、熟悉和審查施工圖紙。
    核對(duì)建筑圖與結(jié)構(gòu)圖,土建圖和水電圖是否在尺寸、標(biāo)高、坐標(biāo)和說(shuō)明方面是否一致,技術(shù)是否明確,通過(guò)上述工作,整個(gè)項(xiàng)目部從上到下對(duì)該工程的施工圖紙做到心中有數(shù)。該項(xiàng)工作首先由公司技術(shù)總負(fù)責(zé)會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行自審,并將自審中碰到問(wèn)題寫(xiě)成圖紙自審記錄,然后通過(guò)圖紙會(huì)審時(shí)予以提出,最后得到反饋材料。
    2、編審詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案,確定勞動(dòng)力月度需用量計(jì)劃,各項(xiàng)材料需要量計(jì)劃和各項(xiàng)機(jī)械需要量計(jì)劃及運(yùn)輸計(jì)劃。
    3、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置。確定好施工操作場(chǎng)地,材料堆場(chǎng)、辦公用房及職工生活用房的布置。
    4、建立工地現(xiàn)場(chǎng)通訊網(wǎng)絡(luò),以便及時(shí)對(duì)工程發(fā)生的問(wèn)題,在第一時(shí)間得到解決。
    先確定好總體施工順序,再對(duì)各分部的施工順序予以確定。
    1、基礎(chǔ)工程。
    先了解基礎(chǔ)工程的主要施工項(xiàng)目,比如挖土是人工還是機(jī)械挖土,是否有樁基,是獨(dú)立基礎(chǔ)還是條形基礎(chǔ),還是混合基礎(chǔ)等等,再根據(jù)實(shí)際情況確定施工方案?;A(chǔ)工程是萬(wàn)丈高樓的根基,它的質(zhì)量好壞,直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量與安全,打好基礎(chǔ)是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
    2、主體工程。
    (1)模板工程:由于模板的施工質(zhì)量直接關(guān)系到砼的質(zhì)量觀感等方面的問(wèn)題,所以必須優(yōu)化選擇施工班組。安裝后模板應(yīng)平整,且拼縫嚴(yán)密不漏漿,并且有足夠的剛度,強(qiáng)度且吸水性要小,模板構(gòu)造應(yīng)牢固穩(wěn)定,可承受砼拌合物的側(cè)壓力和施工荷載。要加強(qiáng)各項(xiàng)技術(shù)檢查及技術(shù)復(fù)核工作,保證工程質(zhì)量。砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度75%,方可拆模。
    (2)鋼筋工程:鋼筋進(jìn)場(chǎng)應(yīng)具備出廠合格證,并按不同的規(guī)格進(jìn)行檢驗(yàn),合格后方可采用,現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求認(rèn)真準(zhǔn)確做好鋼筋放樣工作,控制鋼筋尺寸、間距,加強(qiáng)復(fù)檢工作,及時(shí)辦理鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收手續(xù)。
    上或組織上的原因需留置施工縫時(shí),柱留置在基礎(chǔ)的頂面、梁的下面。在施工縫施工時(shí),清除砼表面疏松的石子,澆水沖洗,鋪抹水泥漿一層,方可繼續(xù)施工。拆模后發(fā)現(xiàn)有缺陷及時(shí)修補(bǔ),對(duì)于出現(xiàn)蜂窩、麻面等現(xiàn)象,鑿除薄弱砼層和個(gè)別突出骨料,用鋼絲刷和壓力沖洗后,提高一級(jí)的細(xì)石砼層填塞,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。
    3、屋面工程:在屋面工程關(guān)鍵是防漏隔熱,要做到不滲透、不積水、屋面坡度準(zhǔn)確、排水系統(tǒng)應(yīng)通暢、建筑線條應(yīng)順直、過(guò)水口、排水管和泄水孔應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。每項(xiàng)工程完成應(yīng)做好交接檢查,未經(jīng)檢查驗(yàn)收,不得進(jìn)行后續(xù)施工。
    4、裝飾工程。
    裝飾工程:應(yīng)嚴(yán)格把好內(nèi)外墻水泥砂漿打底,根據(jù)不同部位或設(shè)計(jì)要求一般采用1:2或1:3水泥砂漿打底,打底前做好貼餅和沖筋線,利于控制抹灰平整度、垂直度,抹灰前墻面澆水濕潤(rùn),由專人按配合比拌制砂漿、分層抹灰、預(yù)防空鼓、開(kāi)裂;刮膩?zhàn)忧跋茸龊藐庩?yáng)角護(hù)線,搭接處要平整度、陰陽(yáng)角方正、垂直等要求。
    三、季節(jié)性施工措施。
    認(rèn)真制訂雨季、炎熱季節(jié)及冬季施工技術(shù)措施對(duì)確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、加快施工工期等降低工程成本都具有舉足輕重的作用。生產(chǎn)、技術(shù)、施工等管理部門(mén)應(yīng)隨時(shí)關(guān)注當(dāng)天的天氣預(yù)報(bào)或由項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專人做好與氣象臺(tái)的聯(lián)系工作以便提前采取預(yù)防措施。
    (一)、雨季施工措施。
    雨季施工準(zhǔn)備工作應(yīng)納入生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)考慮,一定勞動(dòng)力安排,二定作業(yè)時(shí)間,搞好雨季所需的材料儲(chǔ)備工作。
    量和粗細(xì)骨料用量。合理安排施工作業(yè)計(jì)劃,盡量減少雨季中屋面工程和室外工程工作量,同時(shí)采取雨晴內(nèi)外相結(jié)合的作業(yè)計(jì)劃安排方法,并留有一定的余地。9、防水工程應(yīng)避免在雨天進(jìn)行施工。10、六級(jí)以上大風(fēng)應(yīng)停止高空作業(yè)。
    (二)、炎熱天氣施工措施。
    1、夏季混凝土澆搗后水份易蒸發(fā),結(jié)構(gòu)施工期間安排專人做好混凝土構(gòu)件以及砌體抹灰等的灑水養(yǎng)護(hù)工作。2、試配混凝土配比時(shí)應(yīng)考慮到天氣炎熱的情況,如加緩凝劑延緩混凝土的凝固,降低坍落度損失等?;炷潦┕じ鶕?jù)具體情況增加緩凝劑,合理組織勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備。3、指派專人負(fù)責(zé)做好混凝土養(yǎng)護(hù)工作,采用澆水蓄水養(yǎng)護(hù),使混凝土表面經(jīng)常處于濕潤(rùn)狀態(tài),防止發(fā)裂現(xiàn)象。4、砌筑工程施工時(shí),砌塊隔夜?jié)菜?,充分濕?rùn)。粉刷砂漿嚴(yán)禁倒在樓板上儲(chǔ)存,做到隨拌隨用。5、施工期間,做好后勤工作和衛(wèi)生工作,做好人員的防暑降溫工作,防止中暑和中毒以及疾病發(fā)生。6、做好一線生產(chǎn)工人的后勤服務(wù)工作,采用有效的防署降溫措施?,F(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)茶水棚,確保茶水和冷飲的供應(yīng)。合理調(diào)整作業(yè)時(shí)間,盡量避讓中午高溫氣候。
    (三)、防臺(tái)風(fēng)措施。
    特別是腳手架、電源線進(jìn)行仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人同意方可復(fù)工。
    (四)、冬季施工措施。
    1、冬季施工期間,合理安排作業(yè)計(jì)劃,適當(dāng)調(diào)整施工順序,有關(guān)分項(xiàng)工作盡可能避免早晚施工。密切關(guān)注氣象預(yù)報(bào),隨時(shí)掌握天氣變化和寒潮信息,以便及時(shí)采取防護(hù)措施。2、結(jié)構(gòu)施工時(shí),按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求規(guī)定的時(shí)間嚴(yán)格掌握好拆模時(shí)間,沒(méi)有切實(shí)有效的措施不提前進(jìn)行拆模施工。3、砌筑用的磚和塊材在使用前應(yīng)將冰霜清除干凈,適當(dāng)澆水或適當(dāng)加大砂漿稠度;清除砂中的冰塊和凍結(jié)塊;摻加適量防凍劑;砌筑用的砂漿隨拌隨用,砌筑時(shí)不鋪灰過(guò)長(zhǎng),每天下班時(shí)砌體上表面不鋪灰,并用保溫材料覆蓋。4、現(xiàn)場(chǎng)水管必須全部做好保溫工作,砂漿機(jī)、攪拌機(jī)在停止使用時(shí),必須倒盡物料,用水清洗干凈,并將積水放盡;所有有水箱的機(jī)械設(shè)備,下班后要放空水管中的水。5、施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)場(chǎng)所和道路有良好排水坡度和有效的排水設(shè)施,以利及時(shí)排除積水防止冰凍。6、備足一定數(shù)量塑料薄膜和石棉被等覆蓋物,用于覆蓋新澆混凝土。7、鋼筋焊接時(shí)應(yīng)盡可能避開(kāi)低溫天氣,以防接頭冷卻太快產(chǎn)生液斷,閃光對(duì)焊采用玻璃棉覆蓋保溫約3-5分鐘,電渣壓力焊采用延長(zhǎng)拆除焊接盒時(shí)間的辦法進(jìn)行保溫。
    四、安全生產(chǎn)管理。
    有關(guān)制度,深入現(xiàn)場(chǎng)做好“三寶四口五臨邊”工作,認(rèn)真進(jìn)行作業(yè)安全檢查制止違章作業(yè),組織工地職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和制度,每天都親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決、牢固樹(shù)立每位工作人員、施工工人的安全生產(chǎn)意識(shí),杜絕安全隱患發(fā)生。
    五、工程技術(shù)資料。
    工程技術(shù)資料的登記、收集、上交是現(xiàn)場(chǎng)施工管理體制重要的一項(xiàng),資料員應(yīng)對(duì)資料做到準(zhǔn)確性,及時(shí)性,完整性,這些檔案資料是施工單位在竣工決算的依據(jù),也可為建設(shè)單位合理使用、維護(hù),改擴(kuò)建提供最原始的依據(jù)。
    建筑的不斷創(chuàng)新發(fā)展,也對(duì)我個(gè)人提出了更高的要求。只有自己不斷的提高技術(shù)水平,不斷地去了解新技術(shù),新材料,新工藝才能不被這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)所淘汰。
    管理不是簡(jiǎn)單的把人聚集在一起就行,更要讓他們有凝聚力有實(shí)力有動(dòng)力,把一個(gè)人的力量變成集體力量的一份,完成工作任務(wù),這就是管理。
    在管理崗位上工作我也知道了一些管理的門(mén)道,在一年中我也都是在運(yùn)用這樣的管理方式去管理我部門(mén)的其他成員。
    一、管理他人先管理好自己。
    雖然我在企業(yè)中有了崗位,成為企業(yè)的`管理人員,但是我知道,做好自己讓大家心服口服才能管理好其他人,在平時(shí)的工作中對(duì)于自己的工作做到不遲到不早退,積極努力我是部門(mén)的旗桿我的方向就會(huì)帶領(lǐng)他們前進(jìn),我努力拼命其他人也會(huì)跟隨我一起拼搏,這是我必須做到的,自己的任務(wù)自己做好,公司的規(guī)章制度我也一樣遵守,和其他同事成員一樣都按照規(guī)矩辦事用自己的努力用自己的實(shí)力去贏得同事們的認(rèn)可,讓他們心甘情愿的在我?guī)ьI(lǐng)下去完成任務(wù),我是頭也是他們學(xué)習(xí)的目標(biāo),做好自己完成自己的任務(wù)是我首先要做的,管理好自己,一些平時(shí)的習(xí)慣在公司中不出現(xiàn)約束自己,這是一個(gè)集體必須要做到的,雖然有些困難,但是卻是我們成長(zhǎng)的關(guān)鍵,對(duì)我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。
    二、了解部門(mén)成員的需求問(wèn)題。
    在部門(mén)中我知道要完成我們部門(mén)的任務(wù),不是光靠催促就可以的,我必須了解部門(mén)成員的真實(shí)情況,比如在工作中遇到了什么問(wèn)題,他們有什么困難之類的我都必須要做好了解明白清楚他們的困難,只有對(duì)癥下藥才能根除問(wèn)題,而不是子啊那里拼命施壓,這樣只會(huì)讓員工受不了壓力離開(kāi),在工作中我一般都會(huì)與所有成員一起工作,通過(guò)與他們相處了解他們的情況,明白他們的一些具體要求,當(dāng)成員遇到困哪的時(shí)候及時(shí)伸出援手幫助他們,在他們需要幫助的時(shí)候給他們幫助,生活匯總遇到困難幫助開(kāi)解,同事之間鬧矛盾也需要調(diào)節(jié),等通過(guò)日常的點(diǎn)滴加強(qiáng)部門(mén)的凝聚力。
    三、舉行活動(dòng)或者是聚餐。
    在工作中我遇到過(guò)很多部門(mén)成員在部門(mén)幾乎沒(méi)有任何交流,對(duì)于部門(mén)集體而言這不是一個(gè)好消息,因?yàn)闆](méi)有多少交流就代表沒(méi)有多少集體榮譽(yù)感,想辦法加強(qiáng)部門(mén)成員對(duì)部門(mén)的歸屬感,對(duì)公司的認(rèn)同是一件緊迫的事情,我也一直努力著,在工作中我經(jīng)常會(huì)在休息的時(shí)候舉行一些活動(dòng),或者一些節(jié)日期間開(kāi)辦部門(mén)聚會(huì)讓大家聯(lián)絡(luò)感情,我們部門(mén)不需要單干的人,而需要能夠?yàn)榧w貢獻(xiàn)力量的人,在平時(shí)我會(huì)通過(guò)聚會(huì)舉辦活動(dòng)提升成員的感情同時(shí)也讓大家能夠在工作中互相幫助互相扶持而不是各自做自的事情。
    20xx年已經(jīng)畫(huà)上了句號(hào),20xx年也緊隨而來(lái)為了能夠在以后的工作中有更好的發(fā)展我給自己制定了新的工作規(guī)劃給自己制定了全新的工作任務(wù),相信在20xx年我們部門(mén)能夠取得好成績(jī)。
    施工技術(shù)員年度考核個(gè)人總結(jié)篇十一
    自20xx年4月1日來(lái)到xx公司農(nóng)大項(xiàng)目部參加工作,這一年來(lái),一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職,通過(guò)這個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉,得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),在此對(duì)一年情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié),請(qǐng)給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:
    1、負(fù)責(zé)鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場(chǎng)鋼筋的`質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)收。
    2、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗(yàn)收。
    3、負(fù)責(zé)天氣情況記錄、施工測(cè)量放線、鋼筋工程隱蔽時(shí)間及混凝土澆筑記錄。
    4、負(fù)責(zé)決算各分部分項(xiàng)工程計(jì)量工作。
    5、參與現(xiàn)場(chǎng)鋼筋、模板、土建、架子工及各隊(duì)的勞務(wù)管理,以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
    1、會(huì)干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。
    2、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作,干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門(mén)的密切配合,只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難,形成合力,才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!
    3、工作中要勤奮,工作態(tài)度認(rèn)真,主動(dòng)溝通,避免信息滯后。
    4、技術(shù)、管理兩個(gè)方面,兩手都要抓、兩手都要狠!
    1、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。
    2、在鋼筋工程結(jié)算方面,廣聯(lián)達(dá)運(yùn)用不熟練,需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
    3、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
    4、做事容易沖動(dòng)。
    1、逐步掌握施工方案的'編制。
    2、爭(zhēng)取20xx年考上二級(jí)建造師,然后再考一級(jí)建造師。
    3、在工程管理方面多下功夫,加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力。
    總體說(shuō)來(lái),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來(lái)的從事工程施工工作,在不斷的取得進(jìn)步,自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。一年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,展望20xx年工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
    施工技術(shù)員年度考核個(gè)人總結(jié)篇十二
    緊張的20__年過(guò)去了,過(guò)去的__月里,作為車間的一名技術(shù)人員,我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,通過(guò)努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過(guò)去的__月中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將__月來(lái)的工作總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自己的業(yè)務(wù)水平。
    在20__年度工作中,我緊跟時(shí)代的步伐,加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充實(shí)自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來(lái)指導(dǎo)自己的工作。
    二、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)。
    1、在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚(yáng)民主,杜絕獨(dú)斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。20__年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺(tái)和換噴頭機(jī)臺(tái),累計(jì)改紡413臺(tái),十幾個(gè)品種。
    2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神,20__年_月份公司要求___車間北區(qū)停車,我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作,并把在工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),安排相關(guān)人員解決。9月份北區(qū)開(kāi)車,做好開(kāi)車前期的準(zhǔn)備工作,做好工藝處理,提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開(kāi)車成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
    3、由于___車間長(zhǎng)期紡木槳,導(dǎo)絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來(lái)提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來(lái)的不足80上升到了現(xiàn)的85左右。
    4、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié),及時(shí)上交計(jì)劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,進(jìn)行分析采取糾正措施,寫(xiě)出糾正措施報(bào)告。
    三、完成第___車間作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)和印刷工作。
    20__年根據(jù)企管處的安排,要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫(xiě),我和其他技術(shù)員明確分工,使新的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,更適用于實(shí)際操作。_月份將作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及時(shí)發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的換版工作。
    四、認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平。
    搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),開(kāi)展形式多樣的職工培訓(xùn),對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識(shí)答卷,加強(qiáng)了職工對(duì)三合一體系知識(shí)的了解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識(shí)的學(xué)習(xí),使職工對(duì)公司的方針目標(biāo)有更好理解等,為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,提高職工實(shí)際操作技能。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的學(xué)習(xí),今年_月份,組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識(shí)考試。提高了職工理論知識(shí)。四班職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí),由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復(fù)的給職工講,尤其是_月份總經(jīng)理走訪客戶后,帶回來(lái)的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來(lái)?yè)p失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。
    工作計(jì)劃:
    對(duì)自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中,我會(huì)更加努力,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
    1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì),更好的適應(yīng)工作需要,更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。
    2、努力學(xué)習(xí)技術(shù),不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    3、加強(qiáng)車間錠位管理工作,確保機(jī)臺(tái)錠位工藝的一致,嚴(yán)格工藝上車、規(guī)范操作,保質(zhì)保量的完成公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
    4、合理安排公司下達(dá)的改紡、試紡工作,新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)工作。
    5、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣和應(yīng)用,做到有目的的指導(dǎo)生產(chǎn)。
    6、認(rèn)真組織推廣qc攻關(guān)活動(dòng),及時(shí)針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,有目標(biāo)的開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)。
    7、加強(qiáng)工藝事故的處理和預(yù)防措施,提高可預(yù)見(jiàn)性防范。做好不合格品的控制,采取糾正措施。
    8、制定更加詳細(xì)的職工培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容,使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì)。
    施工技術(shù)員年度考核個(gè)人總結(jié)篇十三
    年關(guān)將近,回想一年來(lái)所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,感慨于懷,不禁嘆之:莘莘學(xué)子已不復(fù),少年輕狂俱往之,半載磨練知艱辛,慢慢征途當(dāng)奮進(jìn)!
    記得一年前那個(gè)七月,艷陽(yáng)高照,卻注定成為離別的日子,我們離開(kāi)了生活了了四年校園,告別了學(xué)生時(shí)代,成為中鐵建工集團(tuán)西北分公司青藏花園項(xiàng)目部的一員,翻開(kāi)了自己職業(yè)生涯的新的一頁(yè)。
    剛來(lái)的那幾天,看著現(xiàn)場(chǎng)的的一切,眼里滿是好奇與期待,雖是滿懷激情,但也只能是這樣,因?yàn)閯倧囊粋€(gè)陣營(yíng)轉(zhuǎn)到這個(gè)陣營(yíng),對(duì)一切是那么的熟悉而又那么的陌生,那么的感性而又那么無(wú)能為力。我知道,這是一種不適應(yīng),是在校學(xué)生剛剛進(jìn)入社會(huì)時(shí)都可能會(huì)遇到的困難,而我目前要做的,就是趕緊融入到這個(gè)環(huán)境中,學(xué)會(huì)處事、與人交往,搞好各方面關(guān)系,擺正自己的位置,虛心求教,待人真誠(chéng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù),以盡快得到大家的認(rèn)可。半個(gè)月后,我開(kāi)始接手1#樓,成為1#樓棟號(hào)主管,負(fù)責(zé)技術(shù)、安全質(zhì)量與現(xiàn)場(chǎng)施工的方方面面,我知道,真正的挑戰(zhàn)剛剛開(kāi)始。此時(shí),1#樓才開(kāi)始挖樁間土,望著這樣一個(gè)什么都沒(méi)有的土坑,我深感肩頭重?fù)?dān),不過(guò)又覺(jué)得很幸運(yùn),能接觸到這個(gè)工程的方方面面,對(duì)我來(lái)說(shuō)也是難得的鍛煉機(jī)會(huì),我必須牢牢把握,讓自己盡快成長(zhǎng)起來(lái)。
    護(hù)開(kāi)始,我一條條地學(xué)習(xí),一點(diǎn)點(diǎn)地掌握,一步步的成長(zhǎng),終于在一個(gè)月辛勤努力下,我基本熟悉了現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)圖紙、技術(shù)、質(zhì)量安全等要點(diǎn)也有了一定的了解;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、協(xié)調(diào)溝通也有了一定的認(rèn)識(shí),基本上能勝任工作。兩個(gè)月時(shí)間,1#樓順利升至十二層,其間,未出現(xiàn)一次事故,質(zhì)量無(wú)大的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)文明施工基本到位,內(nèi)業(yè)資料及時(shí)到位,得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。但是我深知,這一點(diǎn)成績(jī)并不代表什么,和師兄師傅們相比,我還差的很遠(yuǎn),因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)的性質(zhì)決定了它是一個(gè)實(shí)踐性、經(jīng)驗(yàn)性占決定性因素的職業(yè),而我只是一名剛剛走出校門(mén)的畢業(yè)生,所以,在以后的日子里我必須不斷的探索、不斷的思考、不斷地實(shí)踐、不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)求教,我才能更快的成長(zhǎng)。
    10月下旬,我公司順利承接西寧火車站,幾個(gè)同事被調(diào)走,因人員短缺,我開(kāi)始負(fù)責(zé)1#、2#樓的日常工作。由于進(jìn)入冬施,安全質(zhì)量受到各方領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注,我們的工作也愈發(fā)成為重中之重。除以前的正常驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)旁站外,混凝土測(cè)溫、升溫覆蓋、現(xiàn)場(chǎng)吸煙、施工人員安全教育、樓內(nèi)隱患整改每天成為生活的主要部分,雖然有一段時(shí)間連著值班,很累、很辛苦,但我很開(kāi)心,也樂(lè)此不疲,因?yàn)槲抑溃@兩棟樓就像是我的作品,我只有盡心盡力、精心雕琢,才能保證它的質(zhì)量、確保它的性能,讓看到它的人感到放心。目前,我所負(fù)責(zé)的1#、2#樓均完成年生產(chǎn)目標(biāo),無(wú)大的質(zhì)量安全事故,對(duì)自己來(lái)說(shuō)也算是安慰。
    做好我企業(yè)文化宣傳和相關(guān)報(bào)道,與此,聯(lián)合項(xiàng)目工會(huì)團(tuán)委,組織了“職工活動(dòng)月”系列活動(dòng),通過(guò)活動(dòng),展現(xiàn)我項(xiàng)目部管理人員的激情與活力,弘揚(yáng)我項(xiàng)目追求卓越、勇于跨越的企業(yè)精神,增強(qiáng)我項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的凝聚力,豐富大家業(yè)余生活,受到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。另外,針對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研活動(dòng)及項(xiàng)目封頂慶典活動(dòng),與同事準(zhǔn)備材料,編寫(xiě)了企業(yè)宣傳冊(cè)和企業(yè)黨建思政情況匯報(bào)材料,黨建工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
    在以后的工作中,我將進(jìn)一步完善自我,刻苦努力,讓自己盡快成長(zhǎng)起來(lái),為公司的發(fā)展做出自己微薄的貢獻(xiàn)!
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    施工技術(shù)員年度考核個(gè)人總結(jié)篇十四
    時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20__年已然接近尾聲了。感謝給了我一個(gè)這樣的機(jī)會(huì),讓我成為其中的一員,能和許許多多優(yōu)秀的同事一起創(chuàng)建,能為出一份力,我感到一些驕傲和自豪。雖然入司只有半年的時(shí)間,但透視這半年的工作克服了諸多的問(wèn)題和工作資源上的不足之處,在這半年的時(shí)間里努力學(xué)習(xí),提高自己的理論知識(shí)水平和技術(shù)水平,踏實(shí)工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)??偛繉W(xué)習(xí)、工作的半年時(shí)光里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心關(guān)懷和支持幫助下,通過(guò)自身的不懈努力,在技術(shù),學(xué)習(xí)和工作等方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在這個(gè)崗位上鍛煉了能力,提高了素養(yǎng),在做人和做事上都有了很大的收獲,在此,把這段時(shí)間來(lái)的工作情況和明年的規(guī)劃一個(gè)匯報(bào)。
    一、工作概述及取得的進(jìn)步。
    1、及時(shí)解決各部門(mén)的電腦軟件、硬件、郵件以及計(jì)算機(jī)的外設(shè)的維護(hù)。盡量降低設(shè)備的故障率,在其出現(xiàn)故障時(shí)能及時(shí)、快速、準(zhǔn)確的給予解決。在這些故障中,公司目前由于機(jī)器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見(jiàn),主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,硬件故障,軟件故障等。很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng)?;蛘呤且恍┯布p壞,查找出其損壞的硬件,將其更換。
    水平,熟悉了公司局域網(wǎng)的諸多環(huán)節(jié)和一些細(xì)節(jié)。提高了自身能力。
    3、一些外設(shè)的維護(hù)。例如:打印機(jī)、音響設(shè)備、視頻會(huì)議等。學(xué)習(xí)這些設(shè)備的安裝調(diào)試,以及日長(zhǎng)的維護(hù)工作等。統(tǒng)計(jì)公司打印機(jī)的類型,耗材用量,比較各種打印機(jī)的性價(jià)比。了解總部打印機(jī)以及其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的申購(gòu)流程,取長(zhǎng)補(bǔ)短,為以后的工作打下基礎(chǔ)。
    4、過(guò)去半年取得的進(jìn)步。在進(jìn)入以后,在總部計(jì)算機(jī)中心工作學(xué)習(xí)的這半年,不管是在工作能力上還是在專業(yè)技能上都有了很大的提高。尤其在網(wǎng)路維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方面取得的很大的進(jìn)步,極大的提高了我對(duì)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的了解,這也為我回以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二、明年的工作規(guī)劃。
    1、學(xué)習(xí)一門(mén)網(wǎng)絡(luò)方面的新知識(shí),完成自我培訓(xùn),提高自己工作水平。
    2、制定合理的工作和學(xué)習(xí)計(jì)劃,使快速優(yōu)秀的完成工作的基礎(chǔ)上還能學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí),向工程師、中級(jí)、高級(jí)工程師去努力。
    3、具體工作包括:新建廠區(qū)等新建項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
    雖然在工作和學(xué)習(xí)上取得了一點(diǎn)成效,但是,成績(jī)只屬于過(guò)去,將來(lái)還需要繼續(xù)努力,學(xué)海無(wú)涯,工作無(wú)止境。更多的了解網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況,更好的服務(wù)于鄭州格力的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,以“服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”的部門(mén)理念為宗旨把維護(hù)工作做好做精。希望能夠?yàn)楣镜恼w發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    施工技術(shù)員年度考核個(gè)人總結(jié)篇十五
    本人201x年從事施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理崗位,主要是負(fù)責(zé)隊(duì)組的技術(shù)、質(zhì)量、材料工作。從年初公司確定2#、3#、6#、7#樓的裝修工作。在質(zhì)量方面堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),依然沒(méi)有降低對(duì)入場(chǎng)材料質(zhì)量要求,拒絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng)。
    嚴(yán)格控制施工進(jìn)度,明確施工任務(wù)量,在控制材料成本方面,首先核對(duì)好,在不影響質(zhì)量,采用保溫砂漿、墻面淋水等施工措施防止瓷磚的空鼓,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量嚴(yán)格檢查,防止‘跑、冒、漏’出現(xiàn)。每天將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超對(duì)比,找出節(jié)超原因,為下一步控制進(jìn)度做好基礎(chǔ),對(duì)每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析,找出不足,認(rèn)真落實(shí),及時(shí)改進(jìn)。
    由于前期其它工序的影響,工程進(jìn)度滯后,后期工程量大,為保工期順利完工,本小組技術(shù)人員與施工一線班組人員現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)幫助,施工隊(duì)實(shí)行加班制,經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的緊張施工,終于在公司要求的工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過(guò)程中,能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,及各項(xiàng)成本管理。