總結(jié)是一種重要的自我反饋機制，能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)并解決問題。寫總結(jié)要注重邏輯性和條理性，使讀者易于理解和接受。以下是一些總結(jié)的成功案例，希望能給大家提供一些建議和啟示。
年度政府采購個人總結(jié)篇一
政府采購中心在旗委、旗政府的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格遵循公開透明、公平競爭、公正及誠實信用原則，不斷挖掘采購資源、規(guī)范采購程序、創(chuàng)新采購方法，圓滿完成了各項采購工作，將敖漢旗政府采購工作提高到新的水平，獲得了政府采購經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收，為敖漢旗發(fā)展做出了貢獻。
一、工作目標完成情況
今年，旗委、旗政府沒有給我們下達任務(wù)指標，但采購中心自己確定的目標是完成采購預(yù)算1億元，資金節(jié)約率達10%以上。截止2014年11月末，采購中心共組織集中采購137次，完成采購預(yù)算4.3172億元，已超額完成年度采購計劃。實際支付采購金額3.7459億元，節(jié)約資金5712萬元，資金節(jié)約率13.23%;其中貨物類采購38次，完成采購預(yù)算3743萬元，實際支付采購金額3003萬元，節(jié)約資金740萬元，資金節(jié)約率20%;工程類采購99次，完成采購預(yù)算3.8268億元，實際支付采購金額3.3581億元，節(jié)約資金4687萬元，資金節(jié)約率12.25%;服務(wù)類采購4次，完成采購預(yù)算1160萬元，實際支付采購金額875萬元，節(jié)約資金286萬元，資金節(jié)約率24.62%。
二、采取的主要措施及成效
(一)努力抓好以校安工程為重點的工程采購項目實施。2014年是特殊的一年，在國家擴大內(nèi)需和加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的背景下，敖漢旗地區(qū)的教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進入了一個新的發(fā)展期。做為敖漢旗近年來采購規(guī)模最大、采購資金額最大，采購集中度最高的工程，政府采購中心在招標采購中，面對校安工程招標時間緊、任務(wù)重的特點，中心全體工作人員不辭辛苦，每天都工作在第一線，同時主動放棄周末的休息時間，加班加點，將所有的精力都投入到了校安工程的招標采購中來。經(jīng)過大家的共同努力，順利完成了市、旗領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，保證了敖漢旗校安工程的順利開工，各項工作走在了全市各政府采購中心的前列。截止2014年8月末，共完成校安工程二十七個標段的招投標工作，完成校安工程采購預(yù)算資金1.99億元，實際支付采購金額1.77億元，節(jié)約資金2200萬元，資金節(jié)約率達11.6%。
(二)繼續(xù)深化拓寬采購范圍。從2009年起，旗政府采購中心的采購范圍由原來的旗直單位拓展到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級。2014年，采購中心進一步拓寬采購范圍，重點組織了人民群眾非常關(guān)心的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益事業(yè)“一事一議”財政獎補項目工程、鞏固退耕還林成果工程、庫區(qū)移民、節(jié)水灌溉工程的招標采購活動。今年共組織此類工程招標采購34次，完成采購預(yù)算3044萬元，實際支出金額2801萬元，節(jié)約資金242萬元，節(jié)約率為9%。為了落實和體現(xiàn)以人為本的科學(xué)發(fā)展理念，采購中心在不違背政府采購原則的基礎(chǔ)上，努力實踐高效、便民的原則，認真分析每個工程的具體情況，做到合理設(shè)置招標資質(zhì)、招標合理工程造價，縮短公告到開標的時間，方便當?shù)乩习傩諈⑴c投標，收到了很好效果，實現(xiàn)了少花錢、多辦事的政府采購要求，也維護了公共利益和村民個人利益，得到村民的信賴和好評。
(三)進一步規(guī)范采購程序。今年以來，采購中心不斷解放思想、改革創(chuàng)新，在總結(jié)歷年工程類采購經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，為有效防止低價搶標行為，采購中心廣泛征求財政、紀檢監(jiān)督部門的'意見，進一步創(chuàng)新、完善了評標方法---即合理定價評審抽簽法，并從今年年初開始試用，此方法為：采購中心組織與本工程有關(guān)的各部門和工程造價專業(yè)人員根據(jù)該工程特點、設(shè)計圖紙、施工內(nèi)容和難易程度、市場材料價格信息等對財政評審的工程預(yù)算(財政評審價)進行詳細分析，確定下浮比例，做為已審定的合理工程造價(定標價或抽簽價)，并通知給所有的投標人。投標人認同此價格，即可根據(jù)要求繼續(xù)參與招投標活動并通過抽簽來確定中標人。此方法經(jīng)今年的試運行，已于2014年10月25日由敖漢旗敖政辦發(fā)78號文頒布正式施行。通過新評標方法的施行，避免了在評標過程中出現(xiàn)人為因素過多的現(xiàn)象，保證了工程采購更加公開、公平、公正、透明，從制度上樹立了一道預(yù)防發(fā)生的防火墻，解決了很多在工程采購工作中遇到的問題，節(jié)約了社會資源和財政資金，取得了很好的效果，提升了全旗的政府采購工作水平。
(四)以服務(wù)社會為重點，完善政府采購的服務(wù)功能。通過開展學(xué)習(xí)和實踐爭先創(chuàng)優(yōu)活動，我們總結(jié)了很多存在的不足。在遇到供應(yīng)商參與多的項目，中午還為參加投標的外地供應(yīng)商免費提供盒飯，雖然政府采購中心的執(zhí)行費用稍有增加了，但供應(yīng)商的心暖了，采購中心的信譽也提高了;對“一事一議”財政獎補項目、小流域治理、京津風(fēng)沙源治理工程等涉農(nóng)的政府采購項目，則降低投標資質(zhì)要求，鼓勵當?shù)剞r(nóng)民投標，增加農(nóng)民收入，促進社會和諧;針對每個采購人的實際情況，對不同單位使用的辦公物資進行合理打包采購，提高采購規(guī)模效益，節(jié)約采購成本;在采購實踐中，還積極探索對節(jié)能減排、自主創(chuàng)新產(chǎn)品的扶持方法。由由于服務(wù)水平的不斷提升，政府采購工作逐步得到了社會的認同和贊譽，采購人和社會供應(yīng)商參與政府采購的積極性不斷提高。
(五)完善監(jiān)督機制，促進政務(wù)公開。政府采購是一項系統(tǒng)工程，從項目的委托、招標代理機構(gòu)的選取、采購文件的編制、采購信息的發(fā)布、評審專家的抽取、評標到采購合同的簽訂、履行、項目驗收等一系列的步驟，涉及多部門、多環(huán)節(jié)、多程序，體現(xiàn)的是一種市場交易行為，它一方面為市場提供了巨大商機，規(guī)范了政府部門的支出行為，節(jié)約了財政資金;另一方面也是商業(yè)賄賂等違法違紀問題的高發(fā)地。采購中心一直重視廉政建設(shè)，經(jīng)過幾年來的探索，建立了一整套的防治商業(yè)賄賂的長效機制。制定了《政府采購內(nèi)部運作程序》、《政府采購中心廉政準則》、《政府采購中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》等內(nèi)部規(guī)章制度，自覺主動接受監(jiān)督單位和社會監(jiān)督;每次招標從資格預(yù)審、抽取評審專家到開標、評標、定標、合同簽定、組織驗收和貨款結(jié)算等全過程的每個環(huán)節(jié)都邀請紀檢、財政部門現(xiàn)場監(jiān)督;單位內(nèi)部也明確了分工和責(zé)任，實行相互制約和監(jiān)督制度，每月月初，將一個月的采購活動計劃發(fā)布在單位的公告欄上，中標公告等在單位網(wǎng)站上及時公布，每半年在《敖漢信息》上做一個專版，將所有采購項目的信息刊登公布，形成了“紀檢財政監(jiān)督、用戶單位監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督、內(nèi)部制約監(jiān)督”相結(jié)合的全面監(jiān)督體制;制定工作人員行為準則和職業(yè)道德規(guī)范，加強職業(yè)道德約束，嚴格遵循公平競爭規(guī)則，不斷提升商業(yè)信譽，不斷提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、其他工作
政府采購中心在完成采購業(yè)務(wù)工作的同時，積極響應(yīng)旗委、旗政府號召，開展了黨建、政務(wù)公開、宣傳、精神文明、綜治等一系列工作，形成了各方面工作齊頭并進的良好態(tài)勢。
(一)2014年政府采購中心扎實開展“富民黨建4+1”結(jié)對幫扶工作。中心領(lǐng)導(dǎo)班子本著堅持圍繞中心、服務(wù)大局、多為群眾辦實事、辦好事的原則，在年初以采購中心黨支部的名義下發(fā)了號召中心黨員干部獻愛心的通知，募集愛心資金，在春耕生產(chǎn)前為敖音勿蘇村的特困戶們送去了春耕生產(chǎn)急需的化肥等農(nóng)業(yè)物資。今年高考結(jié)束后，敖音勿蘇村有數(shù)十位學(xué)子考上大學(xué)，采購中心又為這些即將步入大學(xué)校園的大學(xué)生們每人送去了1000元助學(xué)金，解決了部分特困學(xué)生的燃眉之急。長期以來，敖音勿蘇村一直沒有一個專用的村民活動室，為了提高敖音勿蘇村的農(nóng)民業(yè)余精神文化生活水平，政府采購中心通過多方努力為敖音勿蘇村爭取到一個“一事一議”農(nóng)民文化活動中心工程，通過財政獎補一部分資金，群眾自籌一部分資金的形式，建起了嶄新的農(nóng)民活動室。在活動室落成后，政府采購中心又為村民送去了五套桌椅、五套電腦等辦公用品。通過這些舉措，采購中心得到了社會上的肯定，為敖音勿蘇村的新農(nóng)村建設(shè)貢獻了自己的一份力量。截止年末，超額完成各項幫扶指標。
(二)結(jié)合年初的深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，不斷提升黨建工作水平，加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。完善政務(wù)公開機制，將采購業(yè)務(wù)和單位事務(wù)分類別在、采購中心網(wǎng)站以及《采購網(wǎng)》、《赤峰日報》、《敖漢信息》等信息媒體公布，接受全社會監(jiān)督。積極開展對外宣傳工作，提升政府采購影響力。著力開展精神文明和社會治安綜合治理工作，建設(shè)和諧機關(guān)、文明機關(guān)，取得了良好效果。
四、存在的問題
(一)政府采購專家?guī)煊写晟疲壳罢少弻＜規(guī)烊藬?shù)為100余名。但隨著政府采購規(guī)模和范圍不斷擴大，專家?guī)烊藬?shù)跟不上項目評審的需求。因此要進一步做好專家的征聘入庫工作，擴充專家數(shù)量，解決評委專家匱乏的現(xiàn)象。
(二)節(jié)能環(huán)保意識淡薄。政府采購使用的是財政資金，盲目消費現(xiàn)象普遍存在，在“攀比”心理的影響下，政府機構(gòu)在采購時主要考慮的是品牌、款式和價格，而很少考慮是否實用。
(三)對合法競爭企業(yè)的保護力度不夠。一些采購人除了對投標企業(yè)有質(zhì)量、服務(wù)等要求外，還對投標企業(yè)的注冊資金作了明確且不合實際的限制等等，這種對供應(yīng)商資格的限制做法，隱藏著對一些供應(yīng)商的歧視行為，受害最大的是合理競爭的企業(yè)。
年度政府采購個人總結(jié)篇二
201x年我縣控購工作，繼續(xù)按照省政府、省控購辦文件精神要求，認真審核資金來源，個性對企業(yè)拖欠職工工資的不預(yù)審批，對資金不落實的不預(yù)審批，凡貸款購車的不預(yù)審批，重點控制行政、事業(yè)單位的公款消費。嚴格按照政府采購制度，行政、事業(yè)小汽車都納入了政府采購，全縣今年購置小汽車zz輛，透過我們的努力，控購工作職能不能削弱，而且得到了加強。
總之，一年來，我縣政府采購工作雖然取得了一些成績，但還存在必須的差距，我們決心在新的一年里，將依據(jù)“規(guī)范操作，循序漸進，協(xié)調(diào)發(fā)展，開拓創(chuàng)新”思路，以規(guī)范管理為重點，力爭進一步拓寬采購領(lǐng)域，加快工程采購步伐，加大政府采購制度專項檢查力度，提高自身的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng)，促進我縣政府采購工作健康有序的發(fā)展。從而促使大家進一步地做好政府采購這一陽光事業(yè)。
年度政府采購個人總結(jié)篇三
2017年的工作已經(jīng)順利的結(jié)束，回顧一年來的工作，區(qū)政府較往年提高了很多。由于政府辦公需要很多的材料，因此在政府采購這一方面，我們也要做到最好，耗費最少的資源來幫助政府順利的完成工作，是我們采購中心最重要的工作思路。正是在這一思路的指導(dǎo)下，我們區(qū)政府采購中心全體工作人員都是極為努力、認真的工作，用最小的損耗，采購處最多的辦公用品?？梢哉f，我們已經(jīng)盡我們的最大努力了。
今年，政府采購中心在區(qū)委和區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)紀委、區(qū)財政局的監(jiān)督、指導(dǎo)以及各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實《政府采購法》和省、市、區(qū)有關(guān)文件精神，繼續(xù)以服務(wù)政府工作為中心，以規(guī)范采購行為為重點，以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨，圓滿地完成了各項采購任務(wù)。現(xiàn)將采購中心2017年運行情況總結(jié)如下：
在認真總結(jié)完善詢價采購的經(jīng)驗和做法基礎(chǔ)上，采取“電話詢價”采購方式，是對規(guī)格、標準統(tǒng)一，貨源充足且價格變化幅度小的商品，如車輛、家電等，采用電話傳真報價的方式進行采購;“限時現(xiàn)場報價”是綜合運用詢價和競爭性談判兩種采購方式，針對供應(yīng)商“控貨”的行為，采用現(xiàn)場公布采購商品品牌、型號，供應(yīng)商在規(guī)定時限內(nèi)進行報價的方式進行采購)，節(jié)省了采購時間，最大限度提升資金使用效益。
1、是積極配合區(qū)采管辦做好采購評審、專家管理、采購方式申報審批等行為的規(guī)范化管理，并提出建議意見。
2、是及時提供各類材料。定時向采管辦報送政府采購業(yè)務(wù)統(tǒng)計表及相關(guān)信息。今年9月份配合采管辦完成了首次全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查。
中心緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境，不斷強化服務(wù)意識、誠信意識，全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù)，圓滿地完成了各項采購任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強。
中心受采購單位委托，共辦理采購業(yè)務(wù)10宗，完成采購預(yù)算497.55萬元，實際采購金額490.35萬元。中心從簡化程序、節(jié)約支出、突出效能、提高效率出發(fā)，突出重點，挖掘潛能，共節(jié)約資金7.2萬元，節(jié)約率為1.44%，有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻。
1、是做好采購結(jié)果公示及資料存檔工作。采購后嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定對中標單位進行公示，接受供應(yīng)商質(zhì)疑并調(diào)查回復(fù);對記錄采購活動的所有文字性資料都進行了及時地整理和存檔。
2、是做細做好采購前的準備工作。對經(jīng)過政府采購監(jiān)管部門核批的采購申報表及時登記，提出采購方式建議，并根據(jù)批準的采購方式，及時制作采購文件并組織采購。
3、是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。所有采購項目都在##政府采購網(wǎng)上公開公告。
4、是嚴肅采購程序。采購中邀請紀委、財政局、采購單位代表等參與全過程監(jiān)督，采購過程公正、透明。采購中心只作為一個組織活動的平臺，不參加評標定標活動。
今年以來，我區(qū)的政府集中采購工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了一定的成績，但是也依然存在諸多的困難與問題，距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求與部門和群眾的期望，還存在一定的差距。特別是采購規(guī)模和效益方面還有潛力。一是機制不夠健全，采購工作缺乏計劃管理和宏觀調(diào)控手段;二是采購方式與規(guī)模有待于進一步拓展，集中采購的規(guī)模效益尚未很好實現(xiàn);三是采購手段還有待提高，特別是需要構(gòu)建起政府部門與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺;四是采購的審批，亟待簡化;五是政府采購宣傳還有待加強，很多部門和群眾對政府采購的重要性認識不足，對采購的方式與程序不了解，政府采購工作對經(jīng)濟生活的影響力還不強。這些問題與不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進，推動我區(qū)政府集中采購工作再上新臺階。
2017年，我們區(qū)政府采購中心全體員工將繼續(xù)堅持不懈的努力，做好我們的工作，將我們的采購工作做到最好。在xx年中，我們的工作時最為順利也是最值得總結(jié)的一年，因此在2017年，我們將繼續(xù)堅持2017年的工作思路。區(qū)政府本著為人民服務(wù)的第一態(tài)度，我們區(qū)政府采購中心也是這樣，我們將會花人民最少的錢，幫助區(qū)政府辦公的順利進行。2017年我們在期待!
年度政府采購個人總結(jié)篇四
xx年，在縣政協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與時俱進、求真務(wù)實，認真貫徹縣政協(xié)八屆一次會議精神，積極配合縣政協(xié)的各項工作，發(fā)揮政協(xié)委員政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政三項職能，較好地履行了自己的職責(zé)。現(xiàn)將一年來的思想和工作情況簡要總結(jié)如下。
我按照縣政協(xié)關(guān)于政協(xié)委員要注重學(xué)習(xí)，不斷提高參政議政能力的要求，把學(xué)習(xí)放在工作和生活的第一位。積極參加了縣政協(xié)組織的幾次集中培訓(xùn)，在平時工作中還堅持擠時間自學(xué)，重點學(xué)習(xí)了憲法和政協(xié)章程。注重理論聯(lián)系實際，把政協(xié)章程與學(xué)習(xí)十八大精神結(jié)合起來，與更好地履行職能結(jié)合起來，與加強自身建設(shè)結(jié)合起來，做到邊學(xué)習(xí)、邊思考、邊指導(dǎo)工作，收到了良好的效果。
作為一名政協(xié)委員，在感到光榮和自豪的同時，感到更多的是責(zé)任和義務(wù)。一年來，我抽出部分時間下鄉(xiāng)入戶，送服務(wù)，搞調(diào)研，下傳黨和政府的富農(nóng)政策，上達群眾的殷切心聲。共提交有關(guān)農(nóng)村教師不足、學(xué)校周邊環(huán)境治理的提案2份;反映關(guān)于加強學(xué)校周邊網(wǎng)吧、小飯攤整治的社情民意1條;參加調(diào)研活動1次;堅持為群眾辦好事、辦實事，組織技術(shù)送達兄弟學(xué)校8次。同時自己能夠遵守紀律，按時出席政協(xié)會議，積極參加政協(xié)活動。
在單位，我主要負責(zé)學(xué)校的遠程教育工作。遠程教育在我市是年投入使用的，省在第一期工程中投資2.5個億，為臨汾、晉中、晉城、運城四個市配備了遠程教育設(shè)備，全市及至全省都非常關(guān)注各學(xué)校的遠教設(shè)備的教學(xué)應(yīng)用。我與全校老師共同學(xué)習(xí)共同進步，學(xué)校的整體應(yīng)用水平大幅度提高，在全縣、全市乃至全省都樹起了一面大旗。
一年來，我所分管的遠教工作多次獲得上級部門的表彰。市教育局在我校召開現(xiàn)場會一次，全市17個縣市三百余人到我校參觀學(xué)習(xí);縣教育局在我校召開兩次教學(xué)應(yīng)用會，組織農(nóng)村、城市各校到我校參觀;我個人兩次到太原參加省電教工作會議，獲得中央電教館陳館長、省教育廳、省電教館等各級領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。在10月的全省電教工作會議上，學(xué)校獲得“省農(nóng)村遠程教育教學(xué)應(yīng)用先進單位”榮譽稱號，我也獲得先進個人的榮譽。這些成績的取得應(yīng)歸功于學(xué)校班子成員和廣大政協(xié)委員對我的大力支持和幫助。但是回顧起來，也有許多不盡人意的地方。一是忙于日常工作，學(xué)習(xí)抓得不太緊，一些新的知識、政策沒有及時進行深入研究和思考;二是批評人嚴厲，不講情面，關(guān)鍵時刻不講方式，可能會傷害一些同志的感情。這些都需要我今后虛心向各位委員學(xué)習(xí)，以十八大精神為指針，不斷奮斗。
這篇就為大家介紹到這里，希望對大家有用，祝您在新的一年工作順利，身體健康。
年度政府采購個人總結(jié)篇五
一名合格的采購員應(yīng)以效率提升為重點，實現(xiàn)政府集中采購高效運行，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，始終堅持腳踏實地工作，努力工作?！?018政府采購員個人工作總結(jié)》是本站采購工作總結(jié)欄目為您精心準備的，更多精彩內(nèi)容請收藏本站(ctrl+d即可)!
一是加強了合同審核與簽訂工作。一方面，加大合同審核力度。組織專人認真完成對每一份政府采購合同的審核，確保合同標的.物規(guī)格型號、數(shù)量、單價、合同價款、付款方式、承諾等主要內(nèi)容上與招投標文件、報價文件一致;另一方面，著力解決合同超期簽訂問題。對超過法定期限仍未簽訂合同的采購項目，中心向委托單位發(fā)出催辦函，采購人或中標人無正當理由拖延甚至拒絕簽訂政府采購合同的，要求其出具詳細的書面說明，并向監(jiān)管部門提出處理建議;通過采取這些措施，有效緩解了合同超期簽訂的問題。截止6月底，除1個項目因采購人提出合同修改意見尚未簽訂外，其余項目均按法定期限完成了合同簽訂工作，合同簽訂率達到99.21%。與上年同期相比，法定期限內(nèi)未簽訂合同項目數(shù)減少7個，合同簽訂率提高9個百分點。二是加強了合同驗收工作。及時督促供應(yīng)商按時供貨履約，認真組織或參加政府采購項目的驗收，確保政府采購中標結(jié)果的切實履行。中心積極探索對一些重大項目驗收的新路子、新辦法，且取得了一定成效。如省體育局農(nóng)民體育健身工程大型項目的驗收，中心主動與采購人一起座談研究，認真制訂了詳細的驗收方案，確定了驗收內(nèi)容、驗收方式、驗收標準、驗收步驟、專家選擇及驗收路線，并由中心組織，采購人代表、驗收專家參加，組成兩個驗收小組，嚴格對照招標文件與中標人投標文件、承諾以及政府采購合同、實物樣品，深入四個地市，分別對9家供應(yīng)商所供器材全部進行了分項抽查驗收，驗收結(jié)果全部合格。中心對工作高度負責(zé)的態(tài)度，得到了采購人與供應(yīng)商的好評。三是開展了公務(wù)用車定點維修企業(yè)檢查工作。為了加強對公務(wù)用車定點維修企業(yè)的監(jiān)督，規(guī)范維修程序，監(jiān)控維修價格，中心協(xié)助省財政廳對13家定點維修企業(yè)的公務(wù)用車維修情況分兩個階段進行了綜合檢查。通過檢查，有效的觸動了各定點維修企業(yè)，基本上建立了定點維修企業(yè)臺賬，為下一次招標提供了基礎(chǔ)資料。
年度政府采購個人總結(jié)篇六
今年以來，政府采購工作在旗委、旗政府的高度重視下，在財政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“依法采購，陽光采購”的目標要求，堅持“以人為本，規(guī)范運作，文明服務(wù)，公正立業(yè)”的工作理念，不斷拓寬采購渠道，規(guī)范采購行為。通過全體職工的不懈努力，使全旗政府采購工作又跨上了一個新臺階。
全年我中心組織了招標采購52次（其中：公開招標18次、邀請招標18次、詢價采購14次、競爭性談判采購方式2次），完成采購預(yù)算資金為5571.65萬元，實際采購支出5284.79萬元，節(jié)約預(yù)算資金286.86萬元，平均節(jié)約率5.15%。其中：一、按采購類別：工程類完成采購預(yù)算資金為4528.03萬元，實際采購支出4444.34萬元，節(jié)約預(yù)算資金83.69萬元，節(jié)約率1.85%；貨物類完成采購預(yù)算資金為1043.62萬元，實際采購支出840.45萬元，節(jié)約預(yù)算資金203.17萬元，節(jié)約率19.47%。二、按采購方式：公開招標采購方式完成采購預(yù)算資金為1661.78萬元，實際采購支出1404.94萬元，節(jié)約預(yù)算資金256.84萬元，節(jié)約率5.15%；邀請招標采購方式完成采購預(yù)算資金為3406.49萬元，實際采購支出3392.87萬元，節(jié)約預(yù)算資金13.62萬元，節(jié)約率0.4%；詢價招標采購方式完成采購預(yù)算資金為400.38萬元，實際采購支出390.78萬元，節(jié)約預(yù)算資金9.60萬元，節(jié)約率2.40%；競爭性談判招標采購方式完成采購預(yù)算資金為103萬元，實際采購支出96.2萬元，節(jié)約預(yù)算資金6.8萬元，節(jié)約率6.6%。集中采購總量和節(jié)約資金創(chuàng)歷史新高。
一、突出重點，挖掘潛能，全方位拓展政府采購范圍。
我們主要從以下幾個方面入手。一是注重政策宣傳。根據(jù)《政府采購法》和《奈曼旗政府采購管理暫行辦法及實施細則》以及財政上的相關(guān)政策將國債、專項建設(shè)、自籌資金等專項資金項目納入了政府采購，在此基礎(chǔ)上，我們廣泛宣傳引導(dǎo)，在政府采購網(wǎng)站公開業(yè)務(wù)，進行經(jīng)驗交流、理論探討，宣傳政府采購政策，公布采購信息，報導(dǎo)采購活動，公示采購結(jié)果，擴大社會影響，依靠制度推動，使政府采購范圍不斷擴大。二是加強采購管理，全方位拓展政府采購范圍。繼續(xù)加強設(shè)備和工程采購工作，工程采購從土建和裝修工程拓展到工程監(jiān)理服務(wù)采購；設(shè)備采購?fù)卣沟街行W(xué)實驗室儀器、多媒體教學(xué)、醫(yī)療器械，采購管理從旗直部門拓展到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。規(guī)避政府采購的行為，為政府采購擴大規(guī)模提供了可靠保證。
二、圍繞全旗經(jīng)濟建設(shè)大局，堅持把重點建設(shè)采購項目作為重點來抓。
采購中心緊緊圍繞全旗經(jīng)濟建設(shè)大局，不斷強化服務(wù)意識、誠信意識，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強。今年我們?yōu)榱伺浜掀臁敖ㄔO(shè)項目重點工程”建設(shè)的順利實施，先后公開招標了民兵訓(xùn)練基地附屬樓、農(nóng)業(yè)開發(fā)等工程項目；對旗第二中學(xué)、第五中學(xué)、**山中學(xué)等9所農(nóng)村中小學(xué)教室及宿舍的危房改造工程；基層派出所、法庭建設(shè)工程；公安消防大隊搶險救援器材；旗人民醫(yī)院和蒙醫(yī)院及第三人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備項目；**蒙東水泥研發(fā)中心的辦公設(shè)備及柴油發(fā)電機組。通過公開競標有效節(jié)約了財政資金，保證了工程質(zhì)量和工期，這些重大項目的陸續(xù)開工建設(shè)和交付使用，進一步提升了我旗對外形象，得到了社會各界的贊揚。
三、理順關(guān)系，加強協(xié)作，積極營造和諧的工作環(huán)境。
政府采購是對傳統(tǒng)采購方式的重大改變，涉及部門權(quán)、利關(guān)系較多，如果不能統(tǒng)一認識，協(xié)調(diào)關(guān)系，必將步履維艱，處處受阻。因此，我們注重理順關(guān)系，加強協(xié)作，營造和諧有序的工作環(huán)境。一是平等對待供應(yīng)商。我們勤與供應(yīng)商聯(lián)系與溝通，及時反饋信息，平等對待供應(yīng)商，嚴格遵守不歧視原則。二是加強部門協(xié)作。主動加強與預(yù)算外、專項資金較多的涉農(nóng)、城建、教育、衛(wèi)生等主管部門業(yè)務(wù)聯(lián)系和合作，達成共識，相互協(xié)調(diào)。
四、解放思想優(yōu)化環(huán)境加強執(zhí)行力建設(shè)，推動政府采購上檔升級。
一是進一步解放思想優(yōu)化環(huán)境加強執(zhí)行力建設(shè)的同時，加強隊伍自身建設(shè)我們抓了三件事。第一增強職業(yè)道德，不斷強化服務(wù)意識。推動環(huán)境進一步優(yōu)化的同時，樹立好自身的形象。我中心在旗局的大力支持下，新增了政府采購招標會議室，所有采購制度上墻，加強我中心員工的文明用語和職業(yè)道德學(xué)習(xí)，以此提高隊伍素質(zhì)，增強為供應(yīng)商及采購單位服務(wù)的意識。第二組織中心全體人員積極參加繼續(xù)教育，強化業(yè)務(wù)水平。今年我們先后組織人員到**市敖漢旗政府采購中心參觀和學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的先進工作經(jīng)驗及做法。中心組織員工深入學(xué)習(xí)《政府采購法》、《政府采購工作管理與規(guī)范》、《政府采購工作手冊》等。掌握政府采購操作實務(wù)及靈活應(yīng)對供應(yīng)商質(zhì)疑與投訴的處理辦法、技巧。
二是完善規(guī)章制度。首先堅持以完善制度、規(guī)范程序、落實權(quán)責(zé)、強化監(jiān)管為重點，修訂和完善各項工作制度和管理辦法。我們完善《政府采購委托代理協(xié)議》、《采購中心主任工作職責(zé)》、《采購中心員工工作職責(zé)》、《采購中心檔案管理制度》，保證政府采購工作依法運行，規(guī)范操作。
第三實行政府采購業(yè)務(wù)檔案的規(guī)范管理。我中心對歷年來的.檔案作了進一步的查缺補漏工作，如對跨年度的采購項目驗收材料重新整理歸檔，使政府采購項目檔案歸檔及時完整。對招標文件、投標文件、評標資料、采購合同、中標通知書、驗收報告書等采購文件全部歸檔，科學(xué)長效管理政府采購文件。
五、強化監(jiān)督，廉潔行政，全方位打造“陽光工程”。
公正透明是政府采購的靈魂。堅持把建立一套公正透明、程序規(guī)范、運作嚴謹、監(jiān)管有力的政府采購工作機制作為頭等大事來抓。一是實現(xiàn)“四個公開”，即程序公開、信息公開、招投標活動公開和招投標結(jié)果公開，并把各項公開內(nèi)容在“政府采購公開專欄”上向社會公示，接受社會監(jiān)督及紀監(jiān)、檢察、財政、審計、人大等部門監(jiān)督。我中心招標采購全過程由紀檢監(jiān)察人員全程監(jiān)督，確保政府采購公開、公正、透明的規(guī)范化運作。二是建立公告欄，并利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)平臺公告政府采購中的各類采購信息，這不僅充分保證了供應(yīng)商和采購單位的知情權(quán)，使他們對政府采購工作過程一目了然，也在一定程度上增強了采購工作的透明度，為各職能部門、采購單位、供應(yīng)商和社會各界對政府采購工作實施監(jiān)督廣開方便之門。三是我中心會同紀檢監(jiān)察，采購單位等部門對供應(yīng)商的履約情況進行監(jiān)督檢查，做到事前、事中、事后監(jiān)督，堅持信息、過程、結(jié)果公開，強化質(zhì)量驗收，使整個采購活動在陽光下操作。
今年以來，我旗政府采購工作雖取得了一定成效，但與政府采購的發(fā)展方向，還有一定差距。一是機制不夠健全，采購工作缺乏計劃管理和宏觀調(diào)控手段；二是采購規(guī)模有待于進一步拓展，尚未實現(xiàn)采購品目的完全納入。三是采購手段還有待提高，特別是需要構(gòu)建起政府部門與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺；四是政府采購宣傳還不夠，少數(shù)部門和群眾對政府采購的重要性認識不足，政府采購工作對經(jīng)濟生活的影響力還不強。這些問題與不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進，推動我旗政府采購工作再上新臺階。
2009年的工作思路，重點從一下幾個方面入手：
（一）解放思想優(yōu)化環(huán)境加強執(zhí)行力建設(shè)積極穩(wěn)妥地開展政府采購工作。
在解放思想優(yōu)化環(huán)境加強執(zhí)行力建設(shè)的大環(huán)境下，樹好形象，解決服務(wù)不到位情況，變被動為主動。運用科學(xué)發(fā)展觀提出的新要求，努力推進政府采購各項工作實現(xiàn)新的突破，以嶄新的精神狀態(tài)投入工作，推動政府采購工作又快又好的發(fā)展。要從深化財政支出改革、維護市場經(jīng)濟秩序、促進黨風(fēng)廉政建設(shè)的高度，進一步提高對政府采購制度重大意義的認識，將其列入重要議事日程，建立職責(zé)明確、分工協(xié)作、運行高效的政府采購工作機制，及時研究和解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，搞好與政府有關(guān)部門之間的工作關(guān)系，以推動我旗政府采購工作向縱深發(fā)展。
（二）繼續(xù)加大政府采購宣傳，推行政務(wù)公開。
一是利用旗電視臺、旗政府采購網(wǎng)等媒體，大力宣傳《政府采購法》和相關(guān)制度規(guī)定，廣泛接受社會的監(jiān)督。二是對重大采購活動進行剖析、按月編寫采購計劃和按季分析政府采購情況等，增加政府采購的透明度；三是全面推行政府采購工作政務(wù)公開，提高工作效能，貼近采購人和供應(yīng)商，創(chuàng)造和諧的政府采購環(huán)境，公開了采購職能、工作崗位、采購流程圖、服務(wù)承諾、首問責(zé)任制。
（三）繼續(xù)做大政府采購規(guī)模，鞏固政府采購成果。
一是積極參與旗重點工程建設(shè)，服務(wù)于城鎮(zhèn)建設(shè)；二是積極服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)以及各項財政公共基礎(chǔ)投入建設(shè)項目，充分發(fā)揮政府采購功能；三是積極指導(dǎo)協(xié)調(diào)衛(wèi)生和教育部門設(shè)備采購；四是加強定點服務(wù)供應(yīng)商履約情況的監(jiān)督檢查，聯(lián)合旗監(jiān)察、審計、物價、質(zhì)檢等部門對合同履行情況進行檢查考核，鞏固采購成果；五是積極配合財政局各業(yè)務(wù)股室做好涉及政府采購事項的管理和采購工作。
（四）繼續(xù)協(xié)調(diào)“三個關(guān)系”，強化“兩庫”建設(shè)。
一是協(xié)調(diào)好政府采購和采購單位之間的關(guān)系，以此擴大采購范圍。()二是協(xié)調(diào)好政府采購與供應(yīng)商之間的關(guān)系。組建“供應(yīng)商庫”，建立供應(yīng)商檔案，評選“誠信供應(yīng)商”，發(fā)揮供應(yīng)商服務(wù)政府采購的意識。三是協(xié)調(diào)好政府采購與采購評審專家之間的關(guān)系。細化“評審專家?guī)臁?，為政府工作提供?yōu)質(zhì)采購。
（五）創(chuàng)新工作思路，積極推進工程類采購穩(wěn)步進行。
一是依法制定科學(xué)合理的評標辦法避免人為因素，公平對待每位供應(yīng)商，力求使在保證質(zhì)量和按時供貨（交工）的前提下，合理低價中標（成交）。二是逐步完善工程類采購采購合同的審查驗收管理制度，確保采購項目實施的安全性、質(zhì)量性；三是爭取各部門的支持，將更多的采購項目納入政府采購范圍，促進無政府采購的全面性和連貫性。
（六）加強監(jiān)督檢查，不斷加大監(jiān)管力度。
一是聯(lián)合監(jiān)察、審計部門和部門采購單位代表，對集中采購業(yè)務(wù)和采購單位履行政府采購制度情況進行監(jiān)督檢查；二是會同質(zhì)檢部門，對部分采購單位采購的數(shù)額較大的辦公自動化設(shè)備進行質(zhì)量抽查和檢測，加強對政府采購質(zhì)量的跟蹤檢查和合同履約的監(jiān)管；三是組織有關(guān)人員、行業(yè)專家和行業(yè)管理單位，共同開展對定點采購項目供應(yīng)商的檢查。
年度政府采購個人總結(jié)篇七
2020年以來，**區(qū)政府采購工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級部門的大力支持下，嚴格按照《政府采購法》的要求，以“多措并舉促企業(yè)發(fā)展、因勢利導(dǎo)優(yōu)營商環(huán)境”為目標，始終秉承“公開、公平、公正、節(jié)約、反腐”的采購原則，圍繞高質(zhì)量發(fā)展落實趕超目標任務(wù)，不斷挖掘采購資源、規(guī)范采購程序、創(chuàng)新制度機制，深入推進政府采購領(lǐng)域“放管服”改革，在網(wǎng)上商城、不見面開標、在線簽約、電子檔案等方面改革成效顯著。截至目前已累計辦理采購業(yè)務(wù)宗，完成采購預(yù)算萬元，實際采購金額萬元，共節(jié)約資金萬元，節(jié)約率為%，有效推動了我區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。
一、工作開展情況。
（一）加強預(yù)算管理。全面完整細化政府采購預(yù)算編制，要求各預(yù)算單位認真對照政府采購目錄及限額標準，對所有使用財政性資金采購目錄以內(nèi)或者限額標準以上的貨物、工程和服務(wù)，都必須納入政府采購預(yù)算編報范圍，按照要求編實編細，應(yīng)編盡編，全面完整反映單位年度的政府采購項目、品目、數(shù)量、金額及資金來源。根據(jù)需求量體裁衣，將采購項目名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、總價、資金類型、資金來源等信息全部納入政府采購預(yù)算編制內(nèi)容，使市場價格和需求編制有機統(tǒng)一，盡可能縮小預(yù)算金額與實際采購金額的差距，提高政府采購預(yù)算編制的精準度。同時依規(guī)加強對政府采購預(yù)算進行嚴格審核，審核的內(nèi)容主要有采購項目的完整性、合理合法性、項目的真實必要性和關(guān)聯(lián)性，政府采購預(yù)算一經(jīng)批準確定后，明確專人負責(zé)，確保政府采購預(yù)算有效有序執(zhí)行。
（二）規(guī)范采購行為。根據(jù)《政府采購法》、《政府采購法實施條例》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我區(qū)實際，制定了區(qū)級政府采購項目操作規(guī)程及區(qū)財政局政府采購項目內(nèi)部操作規(guī)程。從采購資金的范圍、采購預(yù)算的審批、采購方式的審批、采購資金的撥付以及采購項目檔案的歸集都做了詳細的規(guī)定。一是著力構(gòu)建公開公平的政策環(huán)境。組織開展政府采購政策文件、網(wǎng)上超市部署實施情況專項自查，重點清理設(shè)定或者變相設(shè)定市場準入障礙、阻撓和限制民營企業(yè)公平參與政府采購活動、增加企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本的措施做法，落實公平競爭審查制度，推動構(gòu)建更高水平開放型政府采購市場。二是進一步落實采購人和代理機構(gòu)主體責(zé)任。根據(jù)修訂的省級、市級集中采購目錄和限額標準，擴大采購人選擇采購方式的自主權(quán)，提高小額零星及采購限額標準以下采購活動的便利性和規(guī)范性，提升采購效率，落實采購人采購責(zé)任。三是出臺《關(guān)于規(guī)范政府采購代理機構(gòu)管理的通知》。規(guī)范采購人委托行為和代理機構(gòu)從業(yè)行為，提升委托選擇和管理監(jiān)督等方面的操作性，引導(dǎo)代理機構(gòu)建立完善內(nèi)部管理制度，提高專業(yè)化服務(wù)水平，促進代理行業(yè)有序健康發(fā)展。
（三）全流程電子化改革。為提高政府采購質(zhì)量和效率，降低采購成本，研究制定“互聯(lián)網(wǎng)+”政府采購提升方案，系統(tǒng)整體運行效果日益顯現(xiàn)，實現(xiàn)了省、市、區(qū)三級政府采購業(yè)務(wù)系統(tǒng)在線運行全覆蓋。建立起預(yù)算和采購的直接關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)了全記錄全留痕和全程追溯跟蹤，有效確保資金閉環(huán)操作杜絕網(wǎng)下交易。成功搭建起我區(qū)政府采購電子化交易平臺——“采商城”，實現(xiàn)全市（縣、區(qū)）一體化采購全覆蓋，打造形成全流程網(wǎng)上操作、全過程數(shù)據(jù)留痕、全信息網(wǎng)上公開的公共資源交易新模式，盤活本地優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)資源，形成規(guī)范有序的競爭市場。現(xiàn)已有家電商和家本地實體供應(yīng)商進駐，上架產(chǎn)品萬余件，共成交筆采購訂單，成交額達億元。同時，為進一步扶持本地中小企業(yè)，發(fā)展本地特色產(chǎn)業(yè)，結(jié)合市政府采購網(wǎng)上商城平臺優(yōu)勢，將鄒平鋁制產(chǎn)業(yè)、博興廚具產(chǎn)業(yè)、惠民繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)納入“濱采商城”，打造形成鋁制家具特色專區(qū)、廚具產(chǎn)品特色專區(qū)和繩網(wǎng)特色專區(qū)，實現(xiàn)產(chǎn)品展示、網(wǎng)上下單、網(wǎng)簽合同、在線評價的“一站式”特色產(chǎn)品采購模式，實現(xiàn)采購成本降低和特色產(chǎn)業(yè)品牌度提升的“雙效”“雙贏”。
（四）加強采購信息公開。按照“依法公開、真實準確、注重實效、便于監(jiān)督”的原則，繼續(xù)推進政府信息公開工作，進一步增強行政行為的透明度。細化公開事項、內(nèi)容、時限、方式、責(zé)任主體和監(jiān)督渠道，指導(dǎo)信息公開主體履行發(fā)布職責(zé)。在中國采購與招標網(wǎng)、**省政府采購網(wǎng)，市、區(qū)公共資源交易中心網(wǎng)等相關(guān)媒體，包括項目采購公告、采購文件、采購項目預(yù)算金額、采購結(jié)果、采購合同以及監(jiān)管處罰等公開信息要素齊全、內(nèi)容完整、發(fā)布及時，實現(xiàn)了信息發(fā)布強制化，提高了信息公開工作的準確性、及時性。
（五）完善投訴處理機制。按照依法行政的總體要求和財政法制化建設(shè)目標，完善投訴處理流程和機制，多方位引入法律顧問服務(wù)，確保投訴處理依法合規(guī)。同時，嚴格進行行政執(zhí)法，按照相關(guān)要求，凡是參與區(qū)公共資源交易中心政府采購項目交納投標保證金、履約保證金，提交相關(guān)手續(xù)經(jīng)審核無誤后全額退回。通過網(wǎng)站主動公開財政部門受理咨詢投訴的聯(lián)系方式，及時受理處理當事人的咨詢與投訴，暢通渠道優(yōu)化服務(wù)，確保每一項執(zhí)法工作都合法合規(guī)。
（六）加大政策宣傳力度。通過新聞媒體、舉辦培訓(xùn)班等形式，加大政府采購政策宣傳力度。按照公共資源交易平臺建設(shè)有關(guān)要求，進一步推進資源整合和信息公開互聯(lián)互通工作。圍繞政府購買服務(wù)、批量采購、公務(wù)機票購買管理改革、商城采購、網(wǎng)上競價等重點工作，拓寬信息宣傳范圍，加大主流媒體宣傳力度，提高信息編報時效和質(zhì)量，自覺接受財政監(jiān)督、審計監(jiān)督、社會監(jiān)督以及服務(wù)對象的監(jiān)督，努力營造寬松的營商環(huán)境。
三、
取得的成效。
（一）強化了預(yù)算管理，進一步彰顯政府采購預(yù)算的嚴肅約束性。嚴格對照政府集中采購目錄及限額標準，依法科學(xué)合理確定采購需求，編細編實政府采購年度預(yù)算。堅持實施部門集中采購制度，充分發(fā)揮批量集中的規(guī)模效應(yīng)。按照“先預(yù)算后采購、無預(yù)算不采購”的原則，依法實施政府采購，不得以化整為零的方式拆分政府采購項目，不得違法規(guī)避政府采購程序，未編制預(yù)算、沒有資金來源的，不得組織政府采購活動。對應(yīng)當實行政府采購而未進行政府采購的，一律不補辦政府采購手續(xù)，并追究相關(guān)單位的責(zé)任，確保政府采購嚴格按照政策規(guī)定和采購計劃執(zhí)行。
（二）實施“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購”行動，政府采購活動更加規(guī)范、透明、便捷、高效。大力優(yōu)化采購活動辦事程序，強化政府采購監(jiān)督管理，加快實施“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購”行動，積極推進電子賣場建設(shè)及政府采購全流程電子化改革，實行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，減少人為操控干擾。通過搭建“政采云”大數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)了“網(wǎng)上審批、網(wǎng)上交易、網(wǎng)上監(jiān)管、網(wǎng)上服務(wù)”無縫對接，促進政府采購活動更加規(guī)范、透明、便捷、高效。區(qū)本級“政采云”平臺網(wǎng)上超市供應(yīng)商家，網(wǎng)上超市商品萬余件，區(qū)本級各預(yù)算單位通過平臺電子賣場累計完成交易金額萬元。
（三）大力清理政府采購領(lǐng)域妨礙公平競爭的情形，依法保障各類市場主體平等參與政府采購活動的權(quán)利。優(yōu)化政府采購招標組織程序，取消銷售紙質(zhì)標書。要求采購人、采購代理機構(gòu)依法及時、有效、完整發(fā)布或者提供采購項目信息，免費向供應(yīng)商提供政府采購項目電子采購文件。重點清理沒有法律法規(guī)依據(jù)的審批、備案、監(jiān)管、處罰、收費等事項。根據(jù)《**省財政廳關(guān)于取消**省政府采購?fù)稑吮ＷC金等有關(guān)事項的通知》文件精神，清退所有政府采購保證金多萬元。
（四）全面加強了項目采購全流程監(jiān)督管理。實現(xiàn)了從采購計劃管理、采購項目委托、采購文件編制，到專家評標結(jié)果管理、采購結(jié)果管理、采購合同備案管理等全流程電子化政府采購監(jiān)督管理模式，自覺接受社會公眾監(jiān)督，防止“暗箱”操作。在線投標、評標、簽約、驗收，減少認為操縱干預(yù)，提高了采購效率。一旦發(fā)現(xiàn)采購人、采購代理機構(gòu)、評審專家和供應(yīng)商存在違法違規(guī)問題，將嚴格按照政府采購法律法規(guī)的規(guī)定進行處罰，堅決杜絕不作為和亂作為現(xiàn)象。
四、存在的問題。
（一）政府采購預(yù)算不完整。一是部分單位對政府采購預(yù)算認識不足，重視不夠。對政府采購政策還不夠了解，在編制預(yù)算時存在或多或少的漏報行為。二是部分單位對采購項目不進行科學(xué)的認證、充分的市場調(diào)研，對招標代理機構(gòu)的依賴性較強，個別存在采購預(yù)算與實際采購相脫節(jié)等情況。
（二）政府采購驗收環(huán)節(jié)薄弱。一是預(yù)算單位對驗收的主體責(zé)任認識不清。在實際工作中，有“重招標采購，輕履約驗收”的現(xiàn)象，部分采購人輕視履約驗收環(huán)節(jié)，收而不驗，驗而不實現(xiàn)象時有發(fā)生。二是驗收環(huán)節(jié)走過場，沒有完全按照標書參數(shù)進行驗收。三是驗收環(huán)節(jié)缺少專家的監(jiān)督。對專業(yè)性強的采購項目，由于缺乏專業(yè)人員把關(guān)和專業(yè)設(shè)備檢測，預(yù)算單位在驗收時，往往只重視外觀，無法對其內(nèi)部結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、性能進行檢測核實。
（三）政府采購評審工作的規(guī)范化水平不高。評審工作還存在著評審程序不夠完善、工作職責(zé)不夠明晰、權(quán)利義務(wù)不對稱等問題。一是履行政府采購評審職責(zé)采購人、采購代理機構(gòu)細化評審工作程序沒有細化；二是評審委員會發(fā)現(xiàn)采購文件存在歧義、重大缺陷導(dǎo)致評審工作無法進行；三是評審委員會部分專業(yè)類別領(lǐng)域評審專家征集入庫數(shù)量較少，致使抽取專家存在局限性；四是部分評審專家“專家不?！?，所學(xué)與所評專業(yè)不對口，業(yè)務(wù)能力不強，真正精通本領(lǐng)域?qū)I(yè)知識和了解本行業(yè)市場情況的專家數(shù)量不多。
五、下一步深化改革的工作考慮。
（一）全面深入推行政府采購預(yù)算編制制度，加強政府采購資金管理。按照《政府采購法》及其實施條例的規(guī)定，對照省市財政部門年度下發(fā)的政府集中采購目錄和采購限額標準，做到“應(yīng)采盡采、編實編細”。強化政府采購預(yù)算編制，提高預(yù)算單位主動填報意識，增強工作計劃性，努力實現(xiàn)應(yīng)編盡編。
（二）大力推廣采購電子化，實現(xiàn)政府采購項目電子交易。繼續(xù)提升采購電子平臺服務(wù)，在線上發(fā)布采購公告、提供采購文件、提交投標（相應(yīng)）文件、電子開評標等基礎(chǔ)上，完善和優(yōu)化合同在線簽訂、質(zhì)疑投訴功能，實現(xiàn)全流程電子化。積極推行“不見面”交易模式，逐步實現(xiàn)供應(yīng)商投標“零跑腿”。
（三）完善政府采購評審專家管理,規(guī)范評審專家執(zhí)業(yè)行為。面向社會征集專業(yè)評標人員，同時借助區(qū)級公共資源交易機構(gòu)已建成的專家?guī)?，對一些技術(shù)性復(fù)雜的采購項目嘗試聘請異地高水平專家評標。
（四）加強政府采購項目驗收和合同履約的管理。按照《**省政府采購履約驗收管理暫行辦法》相關(guān)要求，嚴格規(guī)范開展履約驗收，加強政府采購結(jié)果管理，保證采購質(zhì)量并開展績效評價，保護政府采購當事人的合法權(quán)益，維護政府采購信譽，促進政府采購工作規(guī)范有序地開展。
（五）全面取消政府采購?fù)稑吮ＷC金。積極落實上級財政部門有關(guān)文件要求，全區(qū)所有政府采購項目均不收取投標保證金，由點到面減輕企業(yè)投標負擔，簡化企業(yè)參與政府采購活動的準備流程，降低制度性交易成本。同時，加大對政府采購扶持小微企業(yè)力度，積極推進對小微企業(yè)免收取履約保證金工作，緩解疫情對小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營影響，幫助企業(yè)渡過難關(guān)和平穩(wěn)發(fā)展。
（六）完善投訴處理機制，嚴格公正執(zhí)法。按照財政部94號令《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》依法行政的具體要求和財政法制化建設(shè)目標，完善投訴處理流程和機制，多方位引入法律顧問服務(wù)，確保投訴處理依法合規(guī)。
年度政府采購個人總結(jié)篇八
20__年，政府采購辦在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實《政府采購法》和自治區(qū)、市、旗有關(guān)文件精神，繼續(xù)以擴大政府采購規(guī)模為中心，以規(guī)范采購行為為重點，以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率、重規(guī)范”的工作思路，按照“規(guī)范采購行為，提高資金效益，維護國家利益，促進廉政建設(shè)”的目標要求，堅持“以人為本，規(guī)范運作，文明服務(wù)，公正立業(yè)”的工作理念，不斷拓寬采購渠道,規(guī)范采購行為，積極認真地完成各項采購任務(wù)?，F(xiàn)將采購辦__年工作運行情況總結(jié)如下：
一、強化服務(wù)，高效完成政府采購任務(wù)。
采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟建設(shè)大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境，不斷強化服務(wù)意識、誠信意識，全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù)，積極認真地完成各項采購任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強。__年任務(wù)完成如下：全旗實際采購規(guī)模達到64739.18萬元，節(jié)約資金2021.54萬元，資金節(jié)約率為3.27%。其中：貨物類采購金額為2132.62萬元,節(jié)約資金256.99萬元，資金節(jié)約率為6.99%;工程類采購金額為61997.56萬元，節(jié)約資金1735.85萬元，資金節(jié)約率為2.86%;服務(wù)類采購金額為609萬元，節(jié)約資金25.7萬元，資金節(jié)約率為4.06%。公開招投標采購額62307.56萬元;詢價和談判采購額365.55萬元;競爭性談判采購額1629.18萬元;邀請招標采購額436.89萬元。有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻。
二、完善操作規(guī)程，確保政府采購公開、公平、公正。
一是做細做好采購前的準備工作。對采購單位提出的采購申請嚴格把關(guān)及時審核、登記，提出采購方式建議，并根據(jù)批準的采購方式下達給采購中心或采購單位進行采購。二是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。堅持《達拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，在中國采購與招標網(wǎng)、鄂爾多斯政府采購網(wǎng)，“達拉特之窗”《達拉特報》等媒體上發(fā)，布招標公告、中標結(jié)果和采購信息等，并確保招投標、采購信息的真實、準確、可靠。三是嚴肅采購程序。采購中繼續(xù)邀請旗審計局、檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督，采購過程公正、透明。
三、實施標準化政府采購檔案管理。
__年,對實行政府采購過程中形成的包括招標文件、評標資料、采購合同、驗收報告等大量資料，按《政府采購法》規(guī)定，需要長期保存的文件，今年采取“專人保管、登記造冊”的辦法，管理現(xiàn)有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。
原有的評審專家數(shù)量少，技術(shù)力量薄弱，專業(yè)單一，已無法適應(yīng)規(guī)模日益擴大，操作逐步規(guī)范的政府采購工作，因此我們擴充了專家的數(shù)量，截止11月份，全旗共有各類專家450人。針對一些專業(yè)性、技術(shù)含量高的設(shè)備采購，我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂嵭匈Y源共享。如：旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設(shè)備請市里專家進行評審;規(guī)劃局對城市規(guī)劃設(shè)計、城市的總體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審。通過本機專家?guī)斓臄U充和自治區(qū)、市級的專家實行資源共享，現(xiàn)基本能滿足旗級政府采購工作的需要。
二、存在的問題。
1、由于我們是貧困縣，財政收入只能保證人員開支、保機關(guān)正常運轉(zhuǎn)，屬于吃飯財政。沒有財力安排事業(yè)經(jīng)費，單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品。影響了集中采購規(guī)模，無法降低采購成本。
2、專項資金雖已納入政府采購，但由于專項資金從立項到批復(fù)需要諸多環(huán)節(jié)，資金到位和項日開工不一致。因此，不能安照正常的采購程序進行操作，存在被動辦理采購手續(xù)。
3、進一步擴人采購范圍和規(guī)模。政府采購范圍是采購規(guī)模的基礎(chǔ)，采購范圍是實現(xiàn)效益的有效途徑。只有不斷拓展范圍，擴人規(guī)模，才能更好的節(jié)約財政資金，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益和社會效益。要采取“在工程項目上找突破口，循序漸進，在服務(wù)項目上力求新進展，積極推進”的方法，擴大政府采購的范圍。加大推進財政專項資金、國債資金項目實施政府采購的力度探索建立公共工程實行政府采購規(guī)范化管理的有效機制;凡屬政府采購范圍的財政性資金項目都應(yīng)實行政府集中采購。
4、供應(yīng)商缺席，競爭不充分。由于我縣采購規(guī)模小。市級以上供應(yīng)商受供貨與服務(wù)成本的約束，參與我縣采購市場競爭的欲望不強。因此，我縣采購市場基本都是當?shù)氐墓?yīng)商，再加上采購人消費習(xí)慣和心理作用等一些特殊原因的影響，指定品牌采購的現(xiàn)象嚴重。且由于我縣政府采購項日一般達不到公開招標限額，采購規(guī)模較小，競爭的充分性也受到一定程度的制約。
5、要持之以恒地做好預(yù)防和治理商業(yè)賄賂丁作。實踐證明，實行政府集中采購，是預(yù)防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑。政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中，而是通過集中采購的方式使監(jiān)管部門、集中采購機構(gòu)、采購人、評審專家以及供應(yīng)商在公開的平臺上共同操作，從而達到相互監(jiān)督制衡的日的。這是在管理、執(zhí)行、監(jiān)督體制下的集中。是受“三公”機制約束的集中，也是最人限度地減少人為因素，避免暗箱操作的集中。我們一定要在符合法律規(guī)定的情況下，盡量公開透明，形成一套程序嚴密、制約有效、科學(xué)合理的集中采購：作運行機制，有效防范政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的問題。
6、進一步加強政府采購檔案管理。政府采購項目檔案是政府采購的真實記錄，是政府采購監(jiān)督管理部門進行監(jiān)督活動的重要依據(jù)。政府采購項目檔案是反映政府采購活動過程及各項活動的真實記錄，它記載了在進行政府采購項日活動中是如何執(zhí)行《政府采購法》及有關(guān)政策的情況。政府采購部門可以通過這些記錄的內(nèi)容以及資料是否完整真實，作出政府采購部門工作績效的評價，逐步建立，電子檔案，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化采購信息共享。
1、積極探索開展工程和服務(wù)類采購活動，努力促進各項政府采購的有序進行。切實提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮集中采購優(yōu)勢，“廉潔采購”“陽光采購”充分體現(xiàn)在今后、工作始終和具體采購活動中，以促進預(yù)防商業(yè)賄賂工作的扎實進展。擴大采購資金財政直接支付力度。
2、加強政府采購隊伍建設(shè)，隨著我縣政府采購事業(yè)的發(fā)展，政府采購工作倍受社會各界矚日。政府采購工作任重道遠，對我們今斤的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。要自覺運用科學(xué)理論去研究政府采購工作實施中的新問題。樹立法制意識、廉政意識、切實承擔起規(guī)范政府采購行為，提高財政資金的使川效率。
以新的姿態(tài)開展文明的工作作風(fēng)利良好窗口形象，為縣經(jīng)濟建設(shè)作出新的貢獻。
年度政府采購個人總結(jié)篇九
做到采購程序公開、采購信息公開、努力做到采購供應(yīng)商滿意、采購單位滿意、群眾滿意。建立用心有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機制，規(guī)范管理、帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。營造“廉潔采購”、“陽光采購”、“綠色采購”。
(2)、營造公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境。進一步規(guī)范采購檔案管理，加強政府采購市場準入制度管理。為采購單位帶給及時、準確、有效、合法的采購信息。
(3)、用心探索開展工程和服務(wù)類采購活動，努力促進各項政府采購的有序進行。切實提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮集中采購優(yōu)勢，“廉潔采購”、“陽光采購”充分體此刻今后工作始終和具體采購活動中，以促進預(yù)防商業(yè)賄賂工作的扎實進展。擴大采購資金財政直接支付力度。
(4)、加強監(jiān)督檢查，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。配合監(jiān)察、審計、紀檢和各部門，對采購中心工作定期進行監(jiān)督監(jiān)察。會同質(zhì)檢部門、采購人等對于貨物類，如辦公自動化設(shè)備等進行質(zhì)量抽查和檢驗。加強政府采購質(zhì)量的跟蹤和服務(wù)。
(5)、加強政府采購隊伍建設(shè)，隨著我旗政府采購事業(yè)的發(fā)展，政府采購工作倍受社會各界矚目。政府采購工作任重道遠，對我們今后的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。要自覺運用科學(xué)理論去研究政府采購工作實施中的新問題。樹立法制意識、廉政意識、切實承擔起規(guī)范政府采購行為，提高財政資金的使用效率。以新的姿態(tài)開展禮貌的工作作風(fēng)和良好窗口形象，為全旗經(jīng)濟建設(shè)作出新的貢獻。
年度政府采購個人總結(jié)篇十
今年上半年，我中心的政府采購工作在市委、市政府和市財政局的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在市紀檢委的監(jiān)督下以及市直各有關(guān)部門的大力支持與配合下，按照全區(qū)政府采購工作會議精神和我市財政工作總體要求，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“十一五”規(guī)劃和中紀委提出的深化和健全政府采購制度為契機，繼續(xù)認真貫徹落實《政府采購法》和財政部三個部長令，不斷加大規(guī)范采購力度，擴大政府采購范圍和規(guī)模，努力提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平，扎實開展反商業(yè)賄賂專項治理工作，上半年實現(xiàn)政府采購支出4,708萬元，較上年同期增長20%，節(jié)約資金672萬元，節(jié)約率達12.49%，為提高財政資金使用效益、維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻?，F(xiàn)將__年上半年工作總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，扎實開展反商業(yè)賄賂專項治理工作。
為貫徹落實自治區(qū)財政廳、市政府及市財政局關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作有關(guān)要求，切實抓好我中心治理政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作，我中心研究制定了《_市治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，明確了治理商業(yè)賄賂專項工作的指導(dǎo)思想、任務(wù)和目標，根據(jù)政府采購工作的特點，求真務(wù)實地提出防范商業(yè)賄賂的自律機制，逐步建立積極、合理的防控和治理商業(yè)賄賂長效機制，努力使治理商業(yè)賄賂工作取得實效。
一是建立職業(yè)道德約束機制，并以全黨正在開展的學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章教育活動為契機，進一步增強中心全體工作人員遵紀守法意識，堅持依法采購，增強自覺抵制商業(yè)賄賂意識，提升隊伍的整體職業(yè)道德素質(zhì)，展現(xiàn)出政府采購中心文明的工作作風(fēng)和良好的窗口形象。
二是認真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總[范文為本站作者原創(chuàng)作品-請加本站外部鏈接!]書記提出的“八榮八恥”社會主義榮辱觀，并聯(lián)系政府采購實際，適時提出了“以熱愛政府采購事業(yè)為榮，以危害政府采購事業(yè)為恥，來大力推進政府采購制度建設(shè);以服務(wù)好政府采購對象為榮，以背離政府采購對象為恥，來大力推進政府采購效率提高;以崇尚先進政府采購管理為榮，以不學(xué)政府采購法規(guī)為恥，來大力推進政府采購管理創(chuàng)新和法規(guī)培訓(xùn)工作;以勤于政府采購工作為榮，以應(yīng)付政府采購工作為恥，來大力推進政府采購規(guī)范化工作上水平;以同心同德做好政府采購工作為榮，以損害他人的政府采購利益為恥，來大力推進構(gòu)建和諧政府采購工作;以誠實參加政府采購活動為榮，以弄虛作假，謀取不正當利益為恥，來大力推進政府采購職業(yè)道德建設(shè)工作;以遵守政府采購法規(guī)為榮，以違反政府采購法規(guī)為恥，來大力推進治理政府采購領(lǐng)域內(nèi)商業(yè)賄賂的工作;以勤儉建設(shè)政府采購事業(yè)為榮，以在工作上放縱私欲為恥，來大力推進采購中心自身建設(shè)工作”的政府采購榮辱觀。
三是嚴格執(zhí)行中心人員的“八不準規(guī)定”：一不準泄露應(yīng)當保守的工作秘密和商業(yè)秘密;二不準發(fā)表影響采購結(jié)果公正性的言論和意見;三不準誤導(dǎo)采購人采購某種品牌或型號的商品;四不準在采購活動中收取報酬;五不準參加有可能影響采購公正性的宴請和娛樂活動;六不準收受采購人或供應(yīng)商的好處費或回扣;七不準在采購當事人處報銷應(yīng)由個人支付的費用;八不準向采購人或供應(yīng)商提出與工作無關(guān)的要求。
四是在采購項目實施過程中，嚴格按照市財政局政府采購管理科批準的采購方式執(zhí)行。大型集中采購項目，招標公告要在中國政府采購網(wǎng)、內(nèi)蒙古政府采購網(wǎng)、_政府采購網(wǎng)等指定媒體上公開發(fā)布。要在招標公告規(guī)定的時間內(nèi)進行資格預(yù)審、發(fā)售標書及組織招標預(yù)備會答疑。投標、開標、評標、定標，要在市紀檢委、市財政局、采購單位和新聞媒體的監(jiān)督下依法規(guī)范操作。中標結(jié)果要在指定媒體上進行公示，要在確認投標書所提供各項資料均屬實并有履行合同的能力后才能與中標供應(yīng)商簽定政府采購合同。做到采購程序公開、采購信息公開、采購活動公開、采購結(jié)果公開和法律公證監(jiān)督、紀檢監(jiān)察監(jiān)督、財政審計監(jiān)督、采購單位監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督。做到政府滿意、采購單位滿意、群眾滿意。
五是大力抓好規(guī)范化建設(shè)，完善內(nèi)部管理制約制度和運行機制，建立積極有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機制。繼續(xù)按照“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，規(guī)范管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的要求，規(guī)范和完善采購程序，繼續(xù)充實和完善廉潔自律制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、項目會商制度、業(yè)務(wù)考核制度、一責(zé)雙崗制度、項目負責(zé)制度、信息反饋制度、結(jié)辦制度、責(zé)任追究制度、內(nèi)部制約制度十項內(nèi)部管理制度，通過設(shè)立崗位監(jiān)督臺，實行目標化管理考核，建立職工目標管理風(fēng)險抵押金獎獎優(yōu)罰劣，向社會進行公開承諾等措施，保證治理商業(yè)賄賂專項工作的順利實施。
六是營造公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境。我中心采取靈活多樣的采購方式，如網(wǎng)上詢價、現(xiàn)場競價等，限度提升資金使用效益。網(wǎng)上詢價是對規(guī)格、標準統(tǒng)一，貨源充足且價格變化幅度小的商品，如計算機、打印機、傳真機等辦公自動化設(shè)備，市政府采購中心統(tǒng)一在_政府采購網(wǎng)發(fā)布該類商品的詢價采購公告。各地政府采購供應(yīng)商均可在_政府采購網(wǎng)中查詢詢價公告。采購中心將根據(jù)相關(guān)原則，由會商小組集體確定中標供應(yīng)商，并在_政府采購網(wǎng)上對中標供應(yīng)商和中標價格進行公示。公示期結(jié)束后與中標供應(yīng)商簽定政府采購合同。現(xiàn)場報價是綜合運用詢價和競爭性談判兩中采購方式，本地供應(yīng)商在規(guī)定報價時限內(nèi)在市政府采購中心進行密封報價，外地供應(yīng)商在本地供應(yīng)商密封報價后在規(guī)定時限內(nèi)進行傳真報價。采購單位派代表參直接與會商，對于規(guī)格、標準統(tǒng)一的通用商品，現(xiàn)場宣布中標供應(yīng)商;對技術(shù)復(fù)雜的專用設(shè)備，選取兩家報價最低的供應(yīng)商再進行競爭性談判。
二、堅持分步實施、先易后難、積極推進的原則，積極開拓創(chuàng)新，大力拓展政府采購范圍，提升采購規(guī)模。
府集中采購工作始終和落實在具體采購活動中，以促進預(yù)防商業(yè)賄賂工作的開展。上半年采購項目包括日常辦公用品、現(xiàn)代辦公設(shè)備、辦公家俱、分析檢測儀器、交通工具、抗旱設(shè)備、防火設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、煤礦安全技改設(shè)備、農(nóng)機具、印刷品、軟件的開發(fā)設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)工程、車輛保險、車輛維修、會議服務(wù)以及我市城市建設(shè)重點工程等涉及貨物、服務(wù)和工程三類54項,上半年實現(xiàn)政府采購支出4,708萬元，較上年同期增長20%，節(jié)約采購資金672萬元，節(jié)約率達12.49%，實現(xiàn)公開招標金額2，985萬元，其中工程招標采購2，000萬元，公開招標比重為63.41%。政府采購國庫支付金額49.95萬元(取暖費)。在采購方式上，公開和邀請招標2,985萬元，比例為63.41%，詢價采購1,081萬元，比例為22.96%，單一來源采購642萬元，比例為13.63%。從政府采購行業(yè)部門看，行政管理部門1,046萬元，公檢法司部門273萬元，農(nóng)林水氣象部門640萬元，工業(yè)交通部門478萬元，文體廣播部門92萬元，教育部門78萬元，衛(wèi)生部門40萬元，科學(xué)部門36萬元，撫恤社保部門25萬元，其他部門2,000萬元。
在貨物政府采購方面，我們在做好辦公自動化設(shè)備、辦公家俱、汽車等日常采購項目基礎(chǔ)上，積極開展大型集中招標采購工作，部分項目的采購工作已走在自治區(qū)前列。上半年貨物類采購支出2,066萬元，在貨物類采購支出中：一般設(shè)備支出348萬元，辦公消耗用品支出229萬元，專用設(shè)備采購支出948萬元，系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備支出98萬元，交通工具443萬元。
年初，受大雁煤業(yè)公司委托，我中心根據(jù)國家有關(guān)煤炭行業(yè)安全技術(shù)改造設(shè)備采購的相關(guān)規(guī)定，在中國國際招標網(wǎng)、中國政府采購網(wǎng)及內(nèi)蒙古政府采購網(wǎng)上公開發(fā)布了大雁煤業(yè)公司技改項目招標采購信息，吸引了國內(nèi)多家具備礦山安全技術(shù)改造設(shè)備生產(chǎn)和經(jīng)銷資質(zhì)的廠家、商家參與競爭，并以對人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全高度負責(zé)的精神，與大雁煤業(yè)公司密切配合，合通力合作，采取公開招標、競爭性談判等采購方式，在市紀檢監(jiān)察局和財政局的監(jiān)管下，[找文章到本站-一站在手，寫作無憂!大=秘=書=網(wǎng)=站]規(guī)范運作，共采購移動式瓦斯抽放泵、鉆機、制氮機、移動變電站、皮帶機綜合保護裝置等安全技改設(shè)備50余臺套。此批設(shè)備采購預(yù)算金額556.60萬元，通過政府集中采購實際中標金額497.88萬元，直接節(jié)省資金58.72萬元，節(jié)約率達11%。
四月份，又受市森林草原防火辦公室的委托，對我市今春首批森林草原防撲火裝備進行了邀請招標采購。根據(jù)春季防火形勢的需要，我中心為此次集中采購開啟了綠色通道，實行結(jié)辦，在保證采購質(zhì)量的同時，限度縮短采購時間，為我市的防火工作及時補充了各類裝備共計5,388臺(套)。該項目預(yù)算金額96.60萬元，通過政府集中采購實際中標金額為91.34萬元，節(jié)省資金5.26萬元，節(jié)約率達5.44%。
六月份，又受市教育局委托，_市教育網(wǎng)絡(luò)信息中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和系統(tǒng)集成項目進行了公開招標采購。此次招標預(yù)算金額95萬元，通過政府集中采購實際中標金額78.55萬元，節(jié)約資金16.45萬元，節(jié)約率18%。該項目是自治區(qū)現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)工程的盟市級項目，該網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建成后可為我市各旗市區(qū)所在地學(xué)校實現(xiàn)“校校通”及遠程教育網(wǎng)絡(luò)提供了設(shè)備和技術(shù)支持，同時也為_市教育實現(xiàn)跨越式發(fā)展搭建起了新的信息網(wǎng)絡(luò)平臺。
在工程政府采購方面，我中心與建設(shè)部門密切配合，從監(jiān)督和規(guī)范采購程序、保證采購質(zhì)量、控制工程造價的角度出發(fā)，積極參與我市博物館、天驕植物園、天驕賓館、海拉爾東山機場擴建等重點工程項目的大宗原材料采購工作，實現(xiàn)工程政府采購2,000萬元，社會各界對工程政府采購反響積極，我們的工作也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)部門的肯定。
在服務(wù)采購方面，現(xiàn)已開展日常辦公用品定點采購、公務(wù)用車定點維修、車輛保險定點采購、會議服務(wù)、廣電系統(tǒng)業(yè)務(wù)用電、取暖費統(tǒng)一支付等多項服務(wù)類采購，尤其是通過對人大和政協(xié)兩會及全市青聯(lián)會議支出實行政府采購和財政直接結(jié)算等辦法，不僅節(jié)約了財政支出，而且樹立了良好的會風(fēng)會紀形象。目前，服務(wù)類采購支出達642萬元，在服務(wù)類采購中：會議服務(wù)支出12萬元，取暖費及車輛保險費等其他服務(wù)支出630萬元。
三、加強職工隊伍建設(shè)，牢固樹立“八種意識”，促進各項工作的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
隨著我市政府采購事業(yè)的蓬勃發(fā)展，政府采購工作倍受社會各界矚目，政府采購工作任務(wù)重、責(zé)任大，這對采購中心干部職工的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。在思想上，我們教育全體職工要堅持用與時俱進的科學(xué)理論武裝頭腦，把鄧小平理論、“三個代表”重要思想同政府采購制度改革和政府采購工作的實踐結(jié)合起來，自覺運用科學(xué)理論去研究政府采購工作中出現(xiàn)的新情況、解決政府采購業(yè)務(wù)實施過程中出現(xiàn)的新問題;在業(yè)務(wù)上，努力創(chuàng)造條件，通過走出去、請進來，加強調(diào)研培訓(xùn)，內(nèi)部學(xué)習(xí)交流等形式更新知識，提高業(yè)務(wù)水平。同時，轉(zhuǎn)變觀念，擯棄那些不適應(yīng)職能轉(zhuǎn)變需要的工作思路、工作方式和方法，多研究問題，教育全體職工牢固樹立“八種意識”：一要依法行政，樹立法制意識;二要精通業(yè)務(wù)，樹立學(xué)習(xí)意識;三要愛崗敬業(yè)，樹立奉獻意識;四要文明禮貌，樹立服務(wù)意識;五要優(yōu)質(zhì)高效，樹立效率意識;六要廉潔奉公，樹立廉政意識;七要精誠合作，樹立團結(jié)意識;八要因時而變，樹立創(chuàng)新意識。增強工作的主動性、創(chuàng)造性、預(yù)見性，提高工作效率和水平，切實擔當起規(guī)范政府采購行為，提高政府采購資金的使用效益，維護國家利益和社會公共利益，保護政府采購當事人的合法權(quán)益，促進廉政建設(shè)的責(zé)任，展現(xiàn)文明的工作作風(fēng)和良好的窗口形象。
年度政府采購個人總結(jié)篇十一
(1)、全面建設(shè)行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效的集中采購機構(gòu)和隊伍，確保政府采購工作健康有序的運行。
堅持“公開、公平、公正和誠實信用”的宗旨，認真組織各項政府采購活動，確保廣大采購單位得到質(zhì)量保證，價格合理，帶給了良好的貨物、工程和服務(wù)。
嚴格按《中華人民共和國政府采購法》和《中華人民共和國政府招投標法》及相關(guān)規(guī)定辦事，認真履行集中采購機構(gòu)的職責(zé)，做到不越位，不缺位，全面實行“陽光采購”。
(2)、加強采購隊伍自身建設(shè)，全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢對政府采購工作的要求。認真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和采購人員廉潔自律“五不準”，堅決杜絕政府采購活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺理解廣大采購單位、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督。與紀檢、監(jiān)察、審計等部門加強協(xié)作和配合，建立有效的工作機制，構(gòu)成工作的整體合力，加大查處商業(yè)賄賂的力度。正確區(qū)分正常的商業(yè)往來與不正當交易行為，違紀違規(guī)行為與違法犯罪行為，切實做到依法行政，公正嚴明。要以治理工作為契機，加大源頭防止商業(yè)賄賂力度。透過對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題和查處商業(yè)賄賂案件的剖析，深入研究問題和案件發(fā)生的深層次原因，加強制度建設(shè)，把建立健全治理商業(yè)賄賂長效機制與深化財政管理體制等改革結(jié)合起來。加強內(nèi)控制建設(shè)，強化對公務(wù)人員的教育，管理和監(jiān)督，使之制度化，經(jīng)?；?，提高自覺抵制各種不良誘惑的潛力切實構(gòu)成用制度規(guī)范行為，按制度辦事，靠制度管人的良好局面，有效防止商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。
(3)、內(nèi)抓管理，外樹形象，牢固樹立服務(wù)意識。采購中心工作涉及面廣，要同各個不一樣層面的人員和利益群體打交道，這就要求我們工作人員務(wù)必忠誠、勤奮、求精奉獻的工作態(tài)度，堅持愛崗敬業(yè)、要有高度的工作作風(fēng)，結(jié)合中心工作特點和規(guī)律，不斷鍛煉自我，提高自我，牢固樹立服務(wù)意識。服務(wù)是采購中心的工作核心，采購中心作為財政工作的對外窗口，我們透過各部門監(jiān)督相結(jié)合，牢固樹立“以人為本”的思想要求工作人員做到禮貌服務(wù)、禮貌待人。把采購人、供應(yīng)商服務(wù)作為作為機關(guān)行風(fēng)建設(shè)的大事來抓。制定了《采購中心行風(fēng)建設(shè)實施方案》《采購中心服務(wù)承諾》等相關(guān)制度。做到了用制度管人、用制度辦事。
(4)、制定更為詳細、規(guī)范的采購目錄，對于貨物、服務(wù)類等實行采購市場準入制度，規(guī)范了供應(yīng)商的無序競爭。并實行年檢制度，對于年檢不合格的供應(yīng)商予以通報并作出下年度不與進入政府采購市場。為廣大采購人帶給更優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
年度政府采購個人總結(jié)篇十二
1.規(guī)范采購程序，強化預(yù)算管理。制定了《關(guān)于市級預(yù)算單位政府采購資金全部實行財政直接支付的通知》和《xx市政府采購工作考核評比辦法》等文件，加強了對各預(yù)算單位編制政府采購預(yù)算的管理，推動了各預(yù)算單位在政府采購預(yù)算編制、預(yù)算追加、項目執(zhí)行和資金結(jié)算等方面的規(guī)范化進程，促進了全市政府采購工作的順利開展。
2.建章立制，完善管理體系。發(fā)布了《xx市20xx年政府集中采購目錄及限額標準》，制定了《關(guān)于規(guī)范部門預(yù)算單位政府采購行為的通知》、《關(guān)于市直單位20xx年度計算機及辦公機具協(xié)議供貨有關(guān)事宜的通知》等文件，逐步完善了政府采購規(guī)章制度體系，進一步規(guī)范了我市的政府采購行為，在源頭上、制度上為政府采購規(guī)模的增長奠定了基礎(chǔ)。
3.加強監(jiān)督檢查。針對協(xié)議供貨過程中的薄弱環(huán)節(jié)，制訂了《xx市政府采購協(xié)議供貨管理暫行辦法》，并不定期對協(xié)議供貨單位、服務(wù)定點單位政府采購執(zhí)行情況進行檢查，并及時通報檢查結(jié)果。聯(lián)合市紀檢會、市審計局分別對市本級和各縣區(qū)45個重點單位的政府采購項目進行了專項檢查，加強了采購代理機構(gòu)的監(jiān)督管理。通過專項檢查和有效監(jiān)督，我市政府采購協(xié)議供貨和服務(wù)定點工作逐步走向規(guī)范，制度健全、程序合法、監(jiān)管到位、行為規(guī)范、廉潔高效的政府采購管理局面正逐步形成。
4.開展治理商業(yè)賄賂，狠抓廉政建設(shè)。按照上級精神，我市認真開展政府采購領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作，先后印發(fā)了《xx市財政局治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》、《關(guān)于進一步做好我市財政系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作的通知》等文件，并聯(lián)合市監(jiān)察局、市審計局，對市直各部門、各縣區(qū)政府采購領(lǐng)域開展治理商業(yè)賄賂工作情況進行了專項檢查，及時糾正了政府采購過程中的不良行為，杜絕了違法現(xiàn)象的發(fā)生。
5.加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。在通許縣召開xx市政府采購采購工作現(xiàn)場會，認真交流經(jīng)驗、查找不足；同時，組織人員外出考察，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，有效提高了政府采購人員的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法水平。
6.加大宣傳力度，營造良好環(huán)境。利用報紙、電視、簡報等多種形式，廣泛宣傳政府采購工作和治理政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，增強了全市各界對政府采購工作的理解和支持。
年度政府采購個人總結(jié)篇十三
緊扣我局“文化耕心、以文化人”地稅文化建設(shè)主題，從培育干部職工的人生觀、世界觀和價值觀的理念出發(fā)，我們制定了地稅文化建設(shè)實施綱要，出臺了xx年度地稅文化建設(shè)實施意見，將地稅文化建設(shè)的工作項目在各單位、各部門進行分解和協(xié)調(diào)，做到工作有計劃，分解有指標，落實有依據(jù)，為全市地稅文化建設(shè)謀篇布局;開展了地稅文化演講比賽，在全市地稅系統(tǒng)引導(dǎo)干部職工深入開展對“繼續(xù)解放思想，深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷推進地稅文化建設(shè)，促進地稅事業(yè)又好又快發(fā)展”的思考;加強地稅文化工作調(diào)研，就“如何在全系統(tǒng)營造崇尚先進、爭當先進濃厚氛圍”，引導(dǎo)干部職工愛崗敬業(yè)，崇尚先進，使“和諧聚力”的文化理念落到地稅工作的實踐當中;組織人員深入新鋼公司考察“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建活動經(jīng)驗，探索“學(xué)習(xí)型組織”與地稅文化建設(shè)，與讀書活動的結(jié)合點，推動干部職工的學(xué)習(xí)熱情，激發(fā)地稅文化建設(shè)的活力。
年度政府采購個人總結(jié)篇十四
一是加強了合同審核與簽訂工作。
一方面，加大合同審核力度。組織專人認真完成對每一份政府采購合同的審核，確保合同標的物規(guī)格型號、數(shù)量、單價、合同價款、付款方式、承諾等主要內(nèi)容上與招投標文件、報價文件一致;另一方面，著力解決合同超期簽訂問題。對超過法定期限仍未簽訂合同的采購項目，中心向委托單位發(fā)出催辦函，采購人或中標人無正當理由拖延甚至拒絕簽訂政府采購合同的，要求其出具詳細的書面說明，并向監(jiān)管部門提出處理建議;通過采取這些措施，有效緩解了合同超期簽訂的問題。截止6月底，除1個項目因采購人提出合同修改意見尚未簽訂外，其余項目均按法定期限完成了合同簽訂工作，合同簽訂率達到99.21%。與上年同期相比，法定期限內(nèi)未簽訂合同項目數(shù)減少7個，合同簽訂率提高9個百分點。
二是加強了合同驗收工作。
及時督促供應(yīng)商按時供貨履約，認真組織或參加政府采購項目的驗收，確保政府采購中標結(jié)果的切實履行。中心積極探索對一些重大項目驗收的新路子、新辦法，且取得了一定成效。如省體育局農(nóng)民體育健身工程大型項目的驗收，中心主動與采購人一起座談研究，認真制訂了詳細的驗收方案，確定了驗收內(nèi)容、驗收方式、驗收標準、驗收步驟、專家選擇及驗收路線，并由中心組織，采購人代表、驗收專家參加，組成兩個驗收小組，嚴格對照招標文件與中標人投標文件、承諾以及政府采購合同、實物樣品，深入四個地市，分別對9家供應(yīng)商所供器材全部進行了分項抽查驗收，驗收結(jié)果全部合格。
中心對工作高度負責(zé)的態(tài)度，得到了采購人與供應(yīng)商的好評。三是開展了公務(wù)用車定點維修企業(yè)檢查工作。為了加強對公務(wù)用車定點維修企業(yè)的監(jiān)督，規(guī)范維修程序，監(jiān)控維修價格，中心協(xié)助省財政廳對13家定點維修企業(yè)的公務(wù)用車維修情況分兩個階段進行了綜合檢查。通過檢查，有效的觸動了各定點維修企業(yè)，基本上建立了定點維修企業(yè)臺賬，為下一次招標提供了基礎(chǔ)資料。
進一步強化隊伍建設(shè)。體現(xiàn)為三個“著力”。一是著力加強教育培訓(xùn)工作。教育培訓(xùn)工作是今年中心黨組確定的重點工作之一。為了進一步做好中心干部教育培訓(xùn)工作，全面提***部隊伍的整體素質(zhì)，不斷增強培訓(xùn)工作的計劃性、系統(tǒng)性，確保培訓(xùn)工作的實際效果，中心制定印發(fā)了《20xx年度干部教育培訓(xùn)工作實施方案》，明確了年度培訓(xùn)工作主要內(nèi)容、方式以及進度安排。已先后集中組織舉辦了《政府采購制度改革創(chuàng)新與實務(wù)操作培訓(xùn)班》、《廉政黨課》、《黨政信息工作講座》、《中央國家機關(guān)政府采購中心協(xié)議供貨基本情況》、《網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在政府信息化建設(shè)中的應(yīng)用和趨勢》、《金融危機的影響、原因和思考》、《公務(wù)員法解讀》、《保密知識講座》以及《全省政府集中采購業(yè)務(wù)研修班》等共八期培訓(xùn)，參培人員累計達到750多人次。二是著力加強黨的建設(shè)和文明***建設(shè)。一方面，組建成立了中心新的基層黨組織，進一步加強了中心黨的組織建設(shè)，并積極組織開展了各項活動，黨的建設(shè)制度化工作得到了加強。中心黨總支被省直工委授予“先進基層黨組織”的光榮稱號。
另一方面，通過黨的建設(shè)進一步引深中心文明***單位創(chuàng)建活動。年初根據(jù)有關(guān)部門的要求，申報了中心20xx年***文明創(chuàng)建工作規(guī)劃，制定了《中心創(chuàng)建活動實施方案》。上半年組織全體黨員干部赴劉胡蘭紀念館舉行了重溫入黨誓詞活動;組織開展慶祝建黨88周年和建國60周年系列活動，已成功組織召開了中心干部職工第二屆夏季運動會和“讀好兩本書”活動;組織觀看了電影《解放太原》和《南京、南京》;組織開展了20xx年“博愛一日捐”募捐活動;認真組織和安排節(jié)假日和應(yīng)急值班等等，三是著力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。組織召開了中心20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)干部大會，安排部署了20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反***工作，以黨組文件印發(fā)了《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反***工作要點》，制定了《20xx年中心黨風(fēng)廉政建設(shè)和反***工作任務(wù)的分解意見》，撰寫上報了《關(guān)于開展推進懲防體系建設(shè)自查工作的報告》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反***工作任務(wù)分解各處。同時，加強廉政教育，邀請省紀委監(jiān)察員賈建華同志為中心全體干部職工上廉政黨課，組織觀看了警示教育片《從公安局長到階下囚》。
其次，以效率提升為重點，實現(xiàn)政府集中采購高效運行。
進一步推進信息化建設(shè)。中心以實行電子化政府采購為目標，起草了《中心信息化建設(shè)工作總體規(guī)劃》，擬進一步加強中心對信息化建設(shè)的指導(dǎo)。一是豐富網(wǎng)站內(nèi)容。及時發(fā)布采購信息，更新工作動態(tài)，宣傳中心工作，并且按照省政府信息辦要求正在組織調(diào)整欄目設(shè)置。二是進一步推進辦公軟件應(yīng)用進度。按照先易后難的原則，加快推進信息化建設(shè)各項工作，先后完善了辦公自動化系統(tǒng)，開展了業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)軟件的研發(fā)工作，同時，明確要求目前實行“雙軌制”管理，在形成書面材料的同時，全部工作流程必須登陸業(yè)務(wù)軟件完成，所有中心內(nèi)部通知信息發(fā)布必須在“小秘書”上完成，辦公軟件的應(yīng)用工作正在逐步推進。三是制定了《中心網(wǎng)民留言辦理工作實施辦法》，建立了中心網(wǎng)民留言辦理工作內(nèi)部運行機制，上半年共辦理網(wǎng)民留言3件。
進一步創(chuàng)新執(zhí)行手段。一是建立了定期催辦制度。為了加快采購項目運行速度，縮短采購周期，解決拖延提供采購需求問題，中心建立了采購項目實施前的催辦和退回機制。上半年采購項目執(zhí)行中，我們對10余個滯留時間較長的項目進行了及時催辦，向采購人發(fā)出催辦函，要求其限時提供采購需求;對于滯留時間長且不能執(zhí)行的項目，在與采購人多次聯(lián)系仍未果的情況下，我們對部分項目進行了退回處理，從根本上解決了項目滯留積壓的問題。
二是實施了采購項目“預(yù)警”機制。重點對影響政府集中采購效率提升的“廢標”情形實行了“預(yù)警”。上半年，中心對項目執(zhí)行中，供應(yīng)商響應(yīng)不足法定數(shù)量以及采購人需求設(shè)置存在傾向等情況啟動了預(yù)警機制。截止6月30日，中心已對太原電力高專實驗室設(shè)備、省交通管理局制服及標志等12個項目進行了“中心預(yù)警”，對09年疫苗及注射器、省高檢檢驗鑒定設(shè)備、省高院辦公自動化設(shè)備、警官學(xué)院多媒體教室設(shè)備等4個項目，積極與采購人實行事前溝通，進行了“采購人預(yù)警”，有效地降低了廢標的發(fā)生，有力提升了政府集中采購工作效率。
三是進一步完善公務(wù)用車協(xié)議供貨全省聯(lián)動采購。與上幾屆汽車協(xié)議供貨相比，今年的采購活動給予自主創(chuàng)新品牌更多的加分優(yōu)惠政策，提高了自主品牌供應(yīng)商的比例，共吸引了全國31家汽車生產(chǎn)廠商參與競標，30家企業(yè)入圍。從本項目中標結(jié)果顯示，不僅知名的老品牌成功入圍，一些自主品牌也躋身中標名單。平均折扣率將近8%，折扣率較去年有大幅提高。既充分體現(xiàn)了政府采購的政策功能，又通過協(xié)議供貨的形式促使采購效率明顯提升。
四是籌備組織公務(wù)用車定點加油、定點保險采購項目。公務(wù)用車定點加油、定點保險是政府采購服務(wù)領(lǐng)域提高采購效率的又一新舉措。中心要求采取搜集書面材料、實地調(diào)研的形式，研究制定采購方案。采購一處在書面資料搜集階段，先后查閱借鑒了中央國家機關(guān)、山東、陜西、湖南、珠海、深圳政府采購網(wǎng)及山西保險網(wǎng)等門戶網(wǎng)站有關(guān)內(nèi)容，并與上述單位有關(guān)同志進行了聯(lián)絡(luò)，下載和調(diào)閱采購文件、各類管理辦法、法規(guī)、通知、報道等二十余篇;在實地調(diào)研階段，先后走訪了省委車隊、晉中市采購中心，太原市內(nèi)中石油、中石化、利浦、公聯(lián)、長城等二十余家加油站以及中石油太原公司、太原市商務(wù)局等單位和部門。通過對所掌握情況的匯總、梳理及分類比較，使我們對各地公務(wù)用車定點加油、定點保險等情況有了基本了解，初步完成了調(diào)研論證、資料收集、組織籌備工作。
年度政府采購個人總結(jié)篇十五
20__年，我市政府采購制度進一步完善，采購規(guī)模進一步擴大，政府采購工作取得了良好成績。全市共執(zhí)行政府采購預(yù)算___億元，實際采購____億元，同比增長_____%。節(jié)約資金_____萬元，資金節(jié)約率為___%，較上年提高_____個百分點。我市采取的措施有：
1、規(guī)范采購程序，強化預(yù)算管理。制定了《關(guān)于市級預(yù)算單位政府采購資金全部實行財政直接支付的通知》和《_市政府采購工作考核評比辦法》等文件，加強了對各預(yù)算單位編制政府采購預(yù)算的管理，推動了各預(yù)算單位在政府采購預(yù)算編制、預(yù)算追加、項目執(zhí)行和資金結(jié)算等方面的規(guī)范化進程，促進了全市政府采購工作的順利開展。
2、建章立制，完善管理體系。發(fā)布了《_市20__年政府集中采購目錄及限額標準》，制定了《關(guān)于規(guī)范部門預(yù)算單位政府采購行為的通知》、《關(guān)于市直單位20__年度計算機及辦公機具協(xié)議供貨有關(guān)事宜的通知》等文件，逐步完善了政府采購規(guī)章制度體系，進一步規(guī)范了我市的政府采購行為，在源頭上、制度上為政府采購規(guī)模的增長奠定了基礎(chǔ)。
3、加強監(jiān)督檢查。針對協(xié)議供貨過程中的薄弱環(huán)節(jié)，制訂了《_市政府采購協(xié)議供貨管理暫行辦法》，并不定期對協(xié)議供貨單位、服務(wù)定點單位政府采購執(zhí)行狀況進行檢查，并及時通報檢查結(jié)果。聯(lián)合市紀檢會、市審計局分別對市本級和各縣區(qū)45個重點單位的政府采購項目進行了專項檢查，加強了采購代理機構(gòu)的監(jiān)督管理。透過專項檢查和有效監(jiān)督，我市政府采購協(xié)議供貨和服務(wù)定點工作逐步走向規(guī)范，制度健全、程序合法、監(jiān)管到位、行為規(guī)范、廉潔高效的政府采購管理局面正逐步構(gòu)成。
4、開展治理商業(yè)賄賂，狠抓廉政建設(shè)。按照上級精神，我市認真開展政府采購領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作，先后印發(fā)了《_市財政局治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》、《關(guān)于進一步做好我市財政系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作的通知》等文件，并聯(lián)合市監(jiān)察局、市審計局，對市直各部門、各縣區(qū)政府采購領(lǐng)域開展治理商業(yè)賄賂工作狀況進行了專項檢查，及時糾正了政府采購過程中的不良行為，杜絕了違法現(xiàn)象的發(fā)生。
5、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。在通許縣召開“_市政府采購采購工作現(xiàn)場會”，認真交流經(jīng)驗、查找不足。同時，組織人員外出考察，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，有效提高了政府采購人員的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法水平。
6、加大宣傳力度，營造良好環(huán)境。利用報紙、電視、簡報等多種形式，廣泛宣傳政府采購工作和治理政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，增強了全市各界對政府采購工作的理解和支持。
年度政府采購個人總結(jié)篇十六
監(jiān)督管理體制和運行機制”為中心，以規(guī)范政府采購行為為重點，按照“鞏固成果，開拓創(chuàng)新，依法采購，與時俱進”的原則，依據(jù)年初工作安排，努力推進全市政府采購工作的開展，較好地完成了年度各項政府采購工作任務(wù)。
一、主要工作任務(wù)完成情況
(一)完成政府采購規(guī)模任務(wù)16668.95萬元，占財政支出的7.54。__年，全市組織開展政府采購活動3272批次、招標采購33批次，完成政府采購合同金額16668.95萬元，其中：貨物類項目金額11001.51萬元、占66，工程類項目金額2667.03萬元、占16，服務(wù)類項目金額3000.41萬元、占18;集中委托采購規(guī)模金額4717.31萬元、占總規(guī)模的28.3，專戶(國庫)集中支付規(guī)模金額8742.86萬元、占總規(guī)模的52.45;節(jié)減財政性資金支出2602萬元、綜合節(jié)支率達13.5。市本級組織開展政府采購活動832批次、招標采購15批次，完成政府采購合同金額4768.89萬元，其中：貨物類項目金額3242.85萬元、占68，工程類項目金額524.58萬元、占11，服務(wù)類項目金額1001.47萬元、占21;集中委托采購規(guī)模金額1435.44萬元、占總規(guī)模的30.1，專戶(國庫)集中支付規(guī)模金額3518.01萬元、占總規(guī)模的73.77;節(jié)減財政性資金支出744萬元、綜合節(jié)支率達13.5。
(二)開展政府采購宣傳活動93次，完成政府采購信息發(fā)布76條次。全市開展政府采購法規(guī)培訓(xùn)2批次，戶外廣告宣傳14次，知識竟賽1次，其他形式的宣傳活動76次。通過政府采購網(wǎng)站發(fā)布信息39條次，中國財經(jīng)報上23條次，中國政府采購雜志上發(fā)布7條次，通過其他渠道發(fā)布信息7條次。
(三)完善進行了相關(guān)管理制度建設(shè)。市本級組織擬制、印發(fā)了《__市財政局關(guān)于實行部門預(yù)算單位編制政府采購預(yù)算的通知》(懷財采購[__]86號，__年4月13日);《__市政府采購工作流程表》;政府采購工程、車輛加油管理改革工作方案，《__市工程項目實行政府采購制度管理暫行辦法》、《__市行政事業(yè)單位公務(wù)用車實行政府采購定點加油管理暫行辦法》;《__市會計核算中心政府集中采購業(yè)務(wù)內(nèi)部操作規(guī)定》;《__市單位自行詢價采購項目管理實施辦法》;《__市政府采購工作目標考核十大指標》;《__市財政局政府采購業(yè)務(wù)局內(nèi)部工作制度和程序(試行)》;《__市2014年政府集中采購目錄及政府采購限額標準和公開招標數(shù)額標準》等管理制度、辦法，并組織了部分內(nèi)容的實施。
(四)組織完成了相關(guān)管理工作。市本級組織，一是完成了市直單位車輛統(tǒng)一保險管理。統(tǒng)一保險車輛539臺、197.8萬元(其中單獨保險49臺、14.6萬元),并完成了保費的支付管理工作。二是完成了市直單位車輛定點維修管理。市直單位實施定點維修5434臺次、維修結(jié)算金額645.5萬元,辦理定點維修費支付3264臺次、463.96萬元;辦理非定點維修經(jīng)費支付127臺次、375.57萬元。并組織開展了市直單位車輛維修管理及定點維修企業(yè)維修服務(wù)管理自查考評活動。三是完成了政府采購信息統(tǒng)計管理。按月及時組織市本級、各縣市區(qū)政府采購信息統(tǒng)計報表。四是開展進行了全市政府采購工作目標十大指標的考核管理。根據(jù)指標設(shè)置要求，按月考核市本級及各縣市區(qū)政府采購工作指標完成情況，并組織將每月的主要工作指標完成信息在《__市財政預(yù)算執(zhí)行分析》上刊登。五是督促進行了全市政府采購機構(gòu)設(shè)置及政府采購代理機構(gòu)操作管理。市本級及5個縣市區(qū)已按省政府辦公廳[2003]12號文件精神，將政府原設(shè)在財政部門的“政府采購中心”更名為“政府采購監(jiān)督管理辦公室”，并調(diào)整職能。市本級政府采購中介代理機構(gòu)實施采購操作266批次、中標金額1365.8萬元,操作及政府采購文檔管理規(guī)范。六是完成了政府采購文件備案、相關(guān)信息資料檔案管理。審核備案政府采購文件、合同等1664份，建立供應(yīng)商庫信息資料363份，建立專家?guī)煨畔①Y料70份。七是加強了政府采購網(wǎng)站管理。及時審核上傳我市政府采購管理規(guī)章、辦法、采購信息、公告發(fā)布等信息。
(五)開設(shè)了市直單位政府采購業(yè)務(wù)服務(wù)專柜。通過在市會計核算中心業(yè)務(wù)柜設(shè)立“政府采購業(yè)務(wù)服務(wù)專柜”，對市直單位政府采購項目申報受理、政府采購預(yù)算資金歸集、政府采購合同資金的審核支付、政府采購業(yè)務(wù)咨詢等實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為市直單位開展政府采購活動提供方便。
二、主要經(jīng)驗做法
級及麻陽縣、新晃縣、中方縣、洪江市、鶴城區(qū)、辰溪縣、靖州縣等縣市區(qū)還組織開展了法規(guī)培訓(xùn)、戶外廣告、知識競賽及其他形式宣傳活動。市本級及中方縣、鶴城區(qū)等單位利用相關(guān)媒體開展了政府采購信息發(fā)布工作。市本級組織對全市政府采購工作情況在《__市財政預(yù)算執(zhí)行分析》刊物上按月公布，既是宣傳也是促進工作。通過抓政府采購宣傳，在全市營造了依法規(guī)采購的法制氛圍，社會各界對施行政府采購制度的認識進一步提高，為我市依法全面實行政府采購制度打下了良好的社會基礎(chǔ)。
(二)按照上級目標任務(wù)要求抓規(guī)模。為了實現(xiàn)年初上級安排我市政府采購規(guī)模占財政支出8的目標任務(wù)，在全省范圍我市率先推行了政府采購工作目標十大指標考核制度。通過對市本級及各縣市區(qū)政府采購執(zhí)行規(guī)模、政府采購資金集中支付規(guī)模、政府采購規(guī)模分類比重、政府采購預(yù)算節(jié)支率、政府采購委托代理采購規(guī)模、政府采購批次招標方式比重、政府采購年(月)批次平均規(guī)模、政府采購信息發(fā)布量、政府采購宣傳、政府采購檔案管理等量化指標的按月考核，并對每月政府采購執(zhí)行規(guī)模完成情況在《__市財政預(yù)預(yù)算執(zhí)行分析》刊物上公布，全面促進政府采購工作的開展，全市全年政府采購規(guī)模占財政支出的7.54，比2003年增長2.13。市本級及各縣市區(qū)政府采購監(jiān)督管理部門嚴格政府采購目錄標準的執(zhí)行，在全市部門預(yù)算改革實施前，狠抓政府采購項目計劃的申報管理工作，努力從拓展采購范圍上下功夫，以2003年工作為基礎(chǔ)，不斷擴大采購項目的執(zhí)行品目，促進規(guī)模的擴大。市本級在規(guī)范管理貨物類采購項目、車輛維修、車輛保險等服務(wù)類項目的同時，促進開展工程項目政府采購監(jiān)督管理工作，__年納入管理的政府采購工程項目規(guī)模比2003年增長1.5倍，達500余萬元;溆浦縣、鶴城區(qū)、沅陵縣、洪江區(qū)、芷江縣、新晃縣等縣市區(qū)相繼開展了工程項目的政府采購工作;中方縣對基建工程項目開展了政府采購監(jiān)督管理;中方縣、芷江縣、會同縣、洪江市等縣市車輛定點維修、車輛定點保險進一步拓展范圍和規(guī)范管理;大部分縣市區(qū)采取有力措施依法監(jiān)督管理政府采購目錄標準的執(zhí)行。通過抓政府采購規(guī)模，促進了全市政府采購工作的開展。
(三)圍繞規(guī)范政府采購行為抓管理。市本級及各縣市區(qū)財政部門按照《政府采購法》的規(guī)定要求，從建立和完善各項管理規(guī)章制度、辦法入手，通過抓各項管理制度的落實，來規(guī)范政府采購行為。市本級組織建立了政府采購工作各環(huán)節(jié)的規(guī)章和辦法，規(guī)范了工作程序及相關(guān)的制度要求，并嚴格組織實施。通過組織推行政府采購聯(lián)絡(luò)員管理制度、政府采購項目計劃預(yù)算申報審批制度、委托采購管理制度、招標采購現(xiàn)場監(jiān)督制度、合同審核備案管理制度、政府采購項目合同驗收管理制度、合同履行支付復(fù)核制度、政府采購資金支付申請審批制度、政府采購資料檔案管理制度等，采購人組織實施政府采購活動的行為得到了進一步規(guī)范。市本級的政府采購工作已實現(xiàn)了監(jiān)管、采購、驗收、付款四權(quán)分離的運作模式，各縣市區(qū)正向這一運作模式過度。
(四)圍繞政府采購管理抓創(chuàng)新。在我市實行部門預(yù)算、國庫集中支付管理改革前，針對采購人項目采購需求隨機性大、采購量小、零星采購項目多、采購次數(shù)頻繁、工作效率低、資金支付頻率高、資金歸集難等情況，在不違反-政-府采購法規(guī)原則的條件下，在管理上創(chuàng)新工作方法。在全市政府采購工作管理上制定推行了《__市政府采購工作目標考核十大指標》;在政府采購項目管理上，從項目計劃預(yù)算申報、委托代理采購操作、合同簽訂及驗收、到合同款項支付的全過程，市本級組織推行實施“按采購項目內(nèi)容、規(guī)范文本格式、統(tǒng)一審批編號、對應(yīng)實施操作、按審批編號實施項目管理”的方法;在經(jīng)批準單位自行詢價采購項目管理上，市本級組織利用“中國__政府采購網(wǎng)”為采購人和供應(yīng)商搭建信息平臺，制定實施《__市單位自行詢價采購項目管理實施辦法》;為進一步規(guī)范我市政府采購工作，實現(xiàn)“集體決策、互相監(jiān)督、政事公開、管采分離”的運行機制，加強財政部門內(nèi)部政府采購業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)管理，制定實施了《__市財政局政府采購業(yè)務(wù)局內(nèi)部工作制度和程序(試行)》，強化政府采購監(jiān)督管理，依法履行財政部門的政府采購監(jiān)督管理職責(zé)。并進一步完善了車輛定點維修、定點保險，及零星政府采購項目管理辦法。工作上采用“以票監(jiān)管”的辦法，凡采購人執(zhí)行政府采購目錄標準，申報采購項目按政府采購方式和程序開展政府采購活動的，履行政府采購合同支付時，由政府采購監(jiān)督管理辦公室審核備案，憑政府采購付款通知書辦理支付(編入會計記帳憑證，作為紀檢、監(jiān)察、審計等相關(guān)部門政府采購執(zhí)法檢查依據(jù))。通過采取相關(guān)辦法全面推進了政府采購貨物、工程、服務(wù)的監(jiān)督管理工作。
(五)圍繞政府采購工作質(zhì)量抓隊伍素質(zhì)。依法建立政府采購制度是一項龐大的系統(tǒng)工程，政府采購監(jiān)督管理工作是一項業(yè)務(wù)性強、技術(shù)復(fù)雜、綜合程度高、具有較強政策性的全新的財政事業(yè)。面對復(fù)雜的政府采購監(jiān)管工作、法律法規(guī)的高要求及我市從事政府采購監(jiān)督管理與操作人員的政策水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能普遍較低的特點，我們從實際出發(fā)，組織開展“傳、幫、帶”活動，抓好隊伍建設(shè)，努力提高政府采購隊伍的綜合素質(zhì)和工作質(zhì)量。一是選派專人到外地考察學(xué)習(xí)，把好的經(jīng)驗和方法帶回來。全市先后組織29人次(市本級6人次)到邵陽、岳陽、常德、湘潭、長沙、瀏陽等地考察學(xué)習(xí)。二是利用信息媒體學(xué)習(xí)外省市的經(jīng)驗做法。在《中國財經(jīng)報》、《中國政府采購》雜志、中國政府采購網(wǎng)等媒體上學(xué)習(xí)外省市好的做法。三是結(jié)合實際，創(chuàng)造性的開展市本級政府采購工作。將外地的經(jīng)驗和做法與我市具體情況結(jié)合起來，擬制制定對本地有指導(dǎo)意義的工作制度和辦法，首先在市本級推行實施。四是傳授培訓(xùn)市本級具有可操作性的政府采購監(jiān)管與操作辦法，推進全市政府采購工作的開展。如政府采購招標工作、評標工作、評標辦法，車輛統(tǒng)一保險工作，車輛定點維修工作，政府采購工作程序，政府采購監(jiān)督管理辦法等。采用集中與分散相結(jié)合的培訓(xùn)方式，組織全市政府采購管理、操作人員學(xué)習(xí)，并指導(dǎo)各縣市區(qū)組織實施。通過隊伍綜合素質(zhì)的'提高、政府采購監(jiān)督管理意識的增強，提高了全市政府采購工作質(zhì)量，促進了各項工作的有效開展。
(六)圍繞“三公”原則抓工作透明度。政府采購制度的基本原則是“公開、公平、公正”，引入市場竟爭機制，杜絕“暗箱操作行為”，依法規(guī)范采購人的采購行為，并實施有效的監(jiān)督管理，增強政府采購?fù)该鞫?。在透明度建設(shè)上，我市政府采購監(jiān)督管理部門主要做了以下工作：一是政府采購管理規(guī)章、辦法公開。組織通過“中國__政府采購網(wǎng)”、__日報等相關(guān)媒體以及印發(fā)文件的形式，對我市制定的政府采購規(guī)章制度、辦法向社會各界予以公示，最大范圍的讓社會各界知情并參與監(jiān)督執(zhí)行。二是政府采購信息公開。做到了公開招標、邀請招標、競爭性談判采購方式的政府采購項目信息在財政部指定的媒體上發(fā)布公告(招標、中標、成交信息)。三是擴大我市政府采購工作透明度范圍。組織將“中國__政府采購網(wǎng)”與“__市政府公眾信息網(wǎng)”鏈接，通過“__市政府公眾信息網(wǎng)”上開辟一個“政府采購”窗口，使更多、更廣泛的各界人士了解和監(jiān)督__政府采購工作，增強工作的透明度和社會監(jiān)督職能。四是抓好政府采購活動的監(jiān)督管理。每次招標活動做到先在指定媒體上發(fā)布招標信息公告，公開進行開標評標，開標評標活動邀請紀檢監(jiān)察、審計、公證部門人員參加現(xiàn)場監(jiān)督、公證。通過抓政府采購工作透明度建設(shè)，我市政府采購活動“公開、公平、公正”的體現(xiàn)，受到了社會各界的普遍支持和贊揚。
(七)面向采購人和供應(yīng)商，實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)。政府采購監(jiān)督管理部門既從事行政執(zhí)法監(jiān)督管理，又具有專業(yè)性較強的社會服務(wù)職能。如既要對政府采購活動實施監(jiān)督管理，又要對政府采購法規(guī)、工作制度、程序等實施專業(yè)咨詢服務(wù)，對政府采購監(jiān)督管理活動中的業(yè)務(wù)受理、政府采購資金支付、供應(yīng)商及采購人投訴等事項實施服務(wù)。因此，政府采購監(jiān)督管理工作既是一項行政執(zhí)法工作，又是一項專業(yè)服務(wù)工作。__年，響應(yīng)市政府“優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境，開展便民活動”的號召，市本級政府采購監(jiān)督管理辦公室為了方便采購人和供應(yīng)商，在市會計核算中心柜組上設(shè)立了“政府采購業(yè)務(wù)服務(wù)專柜”，作為政府采購業(yè)務(wù)的一個“服務(wù)窗口”，并組織開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。一是對采購人和供應(yīng)商的咨詢事項進行政策性指導(dǎo)，作規(guī)范性的指導(dǎo)解釋工作，熱情服務(wù)。二是克服“門難進、臉難看、事難辦”的“衙門作風(fēng)”。對政府采購監(jiān)督管理人員進行言行規(guī)范，培養(yǎng)文明用語、以禮待人、熱情辦事、行為規(guī)范、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。三是對抵制政府采購制度實施、拒絕接受監(jiān)督管理、上門故意吵鬧的辦事人員，做耐心說服工作，不與其吵鬧，做到以理服人。四是主動做好政府采購工作事項的宣傳工作。采取有效措施，對政府采購法規(guī)、工作辦事制度、程序規(guī)定普及到相關(guān)人員。五是對市直單位政府采購聯(lián)絡(luò)員進行工作指導(dǎo)。政府采購優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動的開展，受到了采購人及供應(yīng)商的普遍好評。
三、當前存在的問題及面臨的困難
(一)政府采購目錄標準的執(zhí)行上還存在阻力。如財政性資金投資的基建工程項目、公務(wù)車輛的加油、印刷、會議接待、學(xué)校教學(xué)設(shè)備器材、醫(yī)療設(shè)備器材、行政政法部門的專項配套設(shè)備器材等還沒有有效的納入政府采購監(jiān)督管理，在依法實施政府采購監(jiān)管執(zhí)行上還存在阻力。
(二)規(guī)避政府采購制度的違法行為還存在。個別行業(yè)主管部門以種種借口在項目采購上規(guī)避政府采購制度，違法操作。如以投資商墊資為由，將政府采購項目擅自操作采購，規(guī)避政府采購監(jiān)督管理。有的在印發(fā)的文件中明確規(guī)定，政府行為的收費項目建設(shè)，“屬于非財政性投入，不屬于政府采購”。理由是“是投資商墊資項目，然后收費用于償還”。這些行為破壞了《政府采購法》在我市的貫徹實施，必須糾正。政府行為(各級國家機關(guān)、事業(yè)單位)的收費屬于財政性資金，使用所收費投入的建設(shè)項目采購，必須依法實施政府采購。有的以屬專項資金為由或者上級業(yè)務(wù)主管部門代理采購為由規(guī)避政府采購監(jiān)督管理的違法行為還存在。專項資金屬財政性資金，使用專項資金的采購行為，必須依法實施政府采購監(jiān)督管理。上級業(yè)務(wù)主管部門代購項目也必須依法實施政府采購，必須有上級政府采購監(jiān)督管理部門監(jiān)督實施政府采購的合法憑證。
(三)政府采購計劃編制難。目前，我市還沒有實行部門預(yù)算編制管理改革，采購人無政府采購預(yù)算(項目計劃及資金預(yù)算)，政府采購計劃編制難。在政府采購活動中，各單位零星需要、隨機需要采購次數(shù)多、量小，集中采購規(guī)模小，不能有效整合，很難形成規(guī)模效益。采購人采購項目分散、采購次數(shù)多，采購人員的勞動強度大，項目的采購成本較高。
(四)部分縣(市、區(qū))采管分離工作還沒有進行。按照省政府辦公廳湘政辦[2003]12號文件精神，原設(shè)在財政部門的政府采購中心更名為政府采購監(jiān)督管理辦公室的有市本級、沅陵縣、麻陽縣、鶴城區(qū)、中方縣、通道縣，并調(diào)整工作職能。還有8個縣市區(qū)設(shè)在財政部門的政府采購中心沒有更名和調(diào)整職能。
(五)政府采購機構(gòu)人員編制、配置少，無專項業(yè)務(wù)經(jīng)費保障。政府采購管理與操作的依法實施，是財政部門部門預(yù)算編制、國庫集中收付管理、政府采購制度三項制度改革之一，是一項全新的、發(fā)展的財政事業(yè)，更是各級政府的一項事業(yè)。目前，我市有的縣(市、區(qū))的政府采購管理操作機構(gòu)只編配2—3人，有的1人，有的只有1人兼管該項工作，在工作上只能應(yīng)付或者工作開展不起來，談不上規(guī)范管理和操作。這些均屬于貫徹實施《政府采購法》不得力地區(qū)，屬于政令不通地區(qū)，必須引起這些縣市區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)、財政部門領(lǐng)導(dǎo)、紀檢監(jiān)察部門領(lǐng)導(dǎo)、審計部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。從全市的情況看，各政府采購機構(gòu)的工作經(jīng)費無保障，均未作財政預(yù)算安排，對依法實施政府采購監(jiān)督管理與操作的規(guī)范管理將受到制約，影響政府采購工作的開展和《政府采購法》的貫徹落實。
四、2014年全市政府采購工作的主要任務(wù)
按照全國、全省政府采購工作會議精神，2014年我市政府采購工作的主要任務(wù)是：認真學(xué)習(xí)黨的十六屆三中全會和四中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，從提高黨的執(zhí)政能力和樹立科學(xué)發(fā)展觀的要求出發(fā)，通過總結(jié)政府采購法實施兩年來政府采購改革工作實踐，進一步加大貫徹落實政府采購法工作力度，采取有效措施擴大政府采購規(guī)模和范圍，規(guī)范政府采購行為，加強政府采購監(jiān)督管理。主要工作任務(wù)目標如下：
(一)認真貫徹落實《政府采購法》及配套辦法，深化政府采購制度改革，進一步規(guī)范政府采購行為，建立和完善各項管理制度。推進《__市政府采購工作目標考核十大指標》、《__市單位詢價采購項目管理實施辦法》、《__市財政局政府采購業(yè)務(wù)局內(nèi)部工作制度和程序(試行)》(縣市區(qū)參照執(zhí)行)等管理制度的實施。
(二)進一步擴大我市政府采購規(guī)模和范圍，促進工程項目、車輛加油定點、會議接待定點、印刷定點、零星采購項目定點及相關(guān)項目協(xié)議供貨制度等工作的開展。完善車輛定點維修、定點保險管理工作。完成全市政府采購規(guī)模占財政支出10的任務(wù)目標。
(三)進一步做好政府采購供應(yīng)商、評審專家的征集工作，加強資格審核和入庫專家、供應(yīng)商的管理。組織在全市范圍開展征集政府采購評審專家活動，實現(xiàn)全區(qū)政府采購評審專家?guī)熨Y源共享。推行政府采購供應(yīng)商資格認定、政府采購評審專家資格認定制度，并實行全市統(tǒng)一發(fā)證管理。
(四)進一步加強政府采購工作透明度建設(shè)，辦好政府采購網(wǎng)站。我市各項政府采購管理規(guī)章、辦法、采購信息實行網(wǎng)上公布;按規(guī)定媒體發(fā)布政府采購信息公告。
(五)進一步規(guī)范和完善政府采購項目計劃受理、政府采購文件及合同備案、政府采購資金支付等管理工作，加強政府采購監(jiān)督管理部門、政府采購代理機構(gòu)、政府采購資金支付管理機構(gòu)及財政相關(guān)業(yè)務(wù)主管科室的工作協(xié)調(diào)與管理。
(六)做好縣市區(qū)機構(gòu)管理與操作職能的分離工作。按照省政府辦公廳湘政辦[2003]12號文件精神，完成縣市區(qū)原設(shè)在財政部門的政府采購中心的更名調(diào)整職能工作，六月份前沒有完成更名和調(diào)整職能的或者不愿更名調(diào)整職能的必須分離出財政部門。政府采購操作實行市縣聯(lián)合、區(qū)域代理采購模式，縣市區(qū)的招標采購項目委托上級政府采購代理機構(gòu)實施。
(七)加強政府采購管理、操作人員培訓(xùn)，提高政府采購隊伍的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高政府采購管理、操作工作質(zhì)量。
(八)抓好政府采購工作執(zhí)法檢查，加大政府采購監(jiān)督管理力度。政府采購監(jiān)督管理部門嚴格執(zhí)行政府采購工作程序，依法加強對政府采購活動的監(jiān)督管理，按照政府采購方式和程序管理政府采購活動。開展政府采購監(jiān)督管理部門、監(jiān)察部門、審計部門聯(lián)合執(zhí)法檢查活動，加大政府采購監(jiān)督管理力度，對有關(guān)部門和單位貫徹執(zhí)行《政府采購法》的情況進行檢查，重點檢查規(guī)避政府采購的部門和單位。對屬于政府采購項目范圍而沒有依法執(zhí)行政府采購方式和程序擅自采購的單位和個人進行暴光和依法處理。
(九)按照上級精神及政府采購工作布署，各政府采購監(jiān)督管理部門組織抓好政府采購相關(guān)的監(jiān)督管理事務(wù)。
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文章標題：市政府采購年終總結(jié)
監(jiān)督管理體制和運行機制”為中心，以規(guī)范政府采購行為為重點，按照“鞏固成果，開拓創(chuàng)新，依法采購，與時俱進”的原則，依據(jù)年初工作安排，努力推進全市政府采購工作的開展，較好地完成了年度各項政府采購工作任務(wù)。
一、主要工作任務(wù)完成情況
(一)完成政府采購規(guī)模任務(wù)16668.95萬元，占財政支出的7.54。__年，全市組織開展政府采購活動3272批次、招標采購33批次，完成政府采購合同金額16668.95萬元，其中：貨物類項目金額11001.51萬元、占66，工程類項目金額2667.03萬元、占16，服務(wù)類項目金額3000.41萬元、占18;集中委托采購規(guī)模金額4717.31萬元、占總規(guī)模的28.3，專戶(國庫)集中支付規(guī)模金額8742.86萬元、占總規(guī)模的52.45;節(jié)減財政性資金支出2602萬元、綜合節(jié)支率達13.5。市本級組織開展政府采購活動832批次、招標采購15批次，完成政府采購合同金額4768.89萬元，其中：貨物類項目金額3242.85萬元、占68，工程類項目金額524.58萬元、占11，服務(wù)類項目金額1001.47萬元、占21;集中委托采購規(guī)模金額1435.44萬元、占總規(guī)模的30.1，專戶(國庫)集中支付規(guī)模金額3518.01萬元、占總規(guī)模的73.77;節(jié)減財政性資金支出744萬元、綜合節(jié)支率達13.5。
(二)開展政府采購宣傳活動93次，完成政府采購信息發(fā)布76條次。全市開展政府采購法規(guī)培訓(xùn)2批次，戶外廣告宣傳14次，知識竟賽1次，其他形式的宣傳活動76次。通過政府采購網(wǎng)站發(fā)布信息39條次，中國財經(jīng)報上23條次，中國政府采購雜志上發(fā)布7條次，通過其他渠道發(fā)布信息7條次。
(三)完善進行了相關(guān)管理制度建設(shè)。市本級組織擬制、印發(fā)了《__市財政局關(guān)于實行部門預(yù)算單位編制政府采購預(yù)算的通知》(懷財采購[__]86號，__年4月13日);《__市政府采購工作流程表》;政府采購工程、車輛加油管理改革工作方案，《__市工程項目實行政府采購制度管理暫行辦法》、《__市行政事業(yè)單位公務(wù)用車實行政府采購定點加油管理暫行辦法》;《__市會計核算中心政府集中采購業(yè)務(wù)內(nèi)部操作規(guī)定》;《__市單位自行詢價采購項目管理實施辦法》;《__市政府采購工作目標考核十大指標》;《__市財政局政府采購業(yè)務(wù)局內(nèi)部工作制度和程序(試行)》;《__市2014年政府集中采購目錄及政府采購限額標準和公開招標數(shù)額標準》等管理制度、辦法，并組織了部分內(nèi)容的實施。
(四)組織完成了相關(guān)管理工作。市本級組織，一是完成了市直單位車輛統(tǒng)一保險管理。統(tǒng)一保險車輛539臺、197.8萬元(其中單獨保險49臺、14.6萬元),并完成了保費的支付管理工作。二是完成了市直單位車輛定點維修管理。市直單位實施定點維修5434臺次、維修結(jié)算金額645.5萬元,辦理定點維修費支付3264臺次、463.96萬元;辦理非定點維修經(jīng)費支付127臺次、375.57萬元。并組織開展了市直單位車輛維修管理及定點維修企業(yè)維修服務(wù)管理自查考評活動。三是完成了政府采購信息統(tǒng)計管理。按月及時組織市本級、各縣市區(qū)政府采購信息統(tǒng)計報表。四是開展進行了全市政府采購工作目標十大指標的考核管理。根據(jù)指標設(shè)置要求，按月考核市本級及各縣市區(qū)政府采購工作指標完成情況，并組織將每月的主要工作指標完成信息在《__市財政預(yù)算執(zhí)行分析》上刊登。五是督促進行了全市政府采購機構(gòu)設(shè)置及政府采購代理機構(gòu)操作管理。市本級及5個縣市區(qū)已按省政府辦公廳[2003]12號文件精神，將政府原設(shè)在財政部門的“政府采購中心”更名為“政府采購監(jiān)督管理辦公室”，并調(diào)整職能。市本級政府采購中介代理機構(gòu)實施采購操作266批次、中標金額1365.8萬元,操作及政府采購文檔管理規(guī)范。六是完成了政府采購文件備案、相關(guān)信息資料檔案管理。審核備案政府采購文件、合同等1664份，建立供應(yīng)商庫信息資料363份，建立專家?guī)煨畔①Y料70份。七是加強了政府采購網(wǎng)站管理。及時審核上傳我市政府采購管理規(guī)章、辦法、采購信息、公告發(fā)布等信息。
(五)開設(shè)了市直單位政府采購業(yè)務(wù)服務(wù)專柜。通過在市會計核算中心業(yè)務(wù)柜設(shè)立“政府采購業(yè)務(wù)服務(wù)專柜”，對市直單位政府采購項目申報受理、政府采購預(yù)算資金歸集、政府采購合同資金的審核支付、政府采購業(yè)務(wù)咨詢等實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為市直單位開展政府采購活動提供方便。
二、主要經(jīng)驗做法
(一)圍繞推行政府。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索政府采購年度考核總結(jié)。
年度政府采購個人總結(jié)篇十七
xx年，全市地稅系統(tǒng)共舉辦各類培訓(xùn)班28期，圓滿完成了全年的培訓(xùn)工作任務(wù)。為了保證培訓(xùn)工作的順利開展，我們年初制定了全年的培訓(xùn)工作計劃及培訓(xùn)工作要點;出臺了《xx年-xx年度教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》及《xx-xx年度教育培訓(xùn)工作方案》，為全系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作早布置、早謀劃;為了加強“六員”的教育培訓(xùn)工作，我們及時下發(fā)了《xx市地稅系統(tǒng)“六員”培訓(xùn)實施方案》，明確了各崗位不同類別、不同層次人員的學(xué)習(xí)內(nèi)容、要求和目標;按照民主推薦、競爭、擇優(yōu)的原則，在全省地稅系統(tǒng)率先聘請了13名系統(tǒng)內(nèi)部兼職師資，修訂了兼職師資聘用與管理作業(yè)指導(dǎo)書，在舉辦的第一期稅收管理員培訓(xùn)班與第一期辦稅服務(wù)廳人員培訓(xùn)班中，系統(tǒng)內(nèi)部兼職師資發(fā)揮了重要的作用;組織了第四次業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識考試，全系統(tǒng)共有110人次參加了第四次業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識考試，全部順利過關(guān);在xx稅務(wù)培訓(xùn)中心舉辦了第五期科股干部培訓(xùn)班，至此，第一輪科股干部培訓(xùn)工作全部結(jié)束，培訓(xùn)面達到99%以上;繼續(xù)抓好市局機關(guān)“每日一課”學(xué)習(xí)，精心挑選、策劃“每日一課”學(xué)習(xí)內(nèi)容，克服大家的厭煩情緒，保證了“每日一課”學(xué)習(xí)的生命力。
年度政府采購個人總結(jié)篇一
政府采購中心在旗委、旗政府的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格遵循公開透明、公平競爭、公正及誠實信用原則，不斷挖掘采購資源、規(guī)范采購程序、創(chuàng)新采購方法，圓滿完成了各項采購工作，將敖漢旗政府采購工作提高到新的水平，獲得了政府采購經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收，為敖漢旗發(fā)展做出了貢獻。
一、工作目標完成情況
今年，旗委、旗政府沒有給我們下達任務(wù)指標，但采購中心自己確定的目標是完成采購預(yù)算1億元，資金節(jié)約率達10%以上。截止2014年11月末，采購中心共組織集中采購137次，完成采購預(yù)算4.3172億元，已超額完成年度采購計劃。實際支付采購金額3.7459億元，節(jié)約資金5712萬元，資金節(jié)約率13.23%;其中貨物類采購38次，完成采購預(yù)算3743萬元，實際支付采購金額3003萬元，節(jié)約資金740萬元，資金節(jié)約率20%;工程類采購99次，完成采購預(yù)算3.8268億元，實際支付采購金額3.3581億元，節(jié)約資金4687萬元，資金節(jié)約率12.25%;服務(wù)類采購4次，完成采購預(yù)算1160萬元，實際支付采購金額875萬元，節(jié)約資金286萬元，資金節(jié)約率24.62%。
二、采取的主要措施及成效
(一)努力抓好以校安工程為重點的工程采購項目實施。2014年是特殊的一年，在國家擴大內(nèi)需和加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的背景下，敖漢旗地區(qū)的教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進入了一個新的發(fā)展期。做為敖漢旗近年來采購規(guī)模最大、采購資金額最大，采購集中度最高的工程，政府采購中心在招標采購中，面對校安工程招標時間緊、任務(wù)重的特點，中心全體工作人員不辭辛苦，每天都工作在第一線，同時主動放棄周末的休息時間，加班加點，將所有的精力都投入到了校安工程的招標采購中來。經(jīng)過大家的共同努力，順利完成了市、旗領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，保證了敖漢旗校安工程的順利開工，各項工作走在了全市各政府采購中心的前列。截止2014年8月末，共完成校安工程二十七個標段的招投標工作，完成校安工程采購預(yù)算資金1.99億元，實際支付采購金額1.77億元，節(jié)約資金2200萬元，資金節(jié)約率達11.6%。
(二)繼續(xù)深化拓寬采購范圍。從2009年起，旗政府采購中心的采購范圍由原來的旗直單位拓展到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級。2014年，采購中心進一步拓寬采購范圍，重點組織了人民群眾非常關(guān)心的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益事業(yè)“一事一議”財政獎補項目工程、鞏固退耕還林成果工程、庫區(qū)移民、節(jié)水灌溉工程的招標采購活動。今年共組織此類工程招標采購34次，完成采購預(yù)算3044萬元，實際支出金額2801萬元，節(jié)約資金242萬元，節(jié)約率為9%。為了落實和體現(xiàn)以人為本的科學(xué)發(fā)展理念，采購中心在不違背政府采購原則的基礎(chǔ)上，努力實踐高效、便民的原則，認真分析每個工程的具體情況，做到合理設(shè)置招標資質(zhì)、招標合理工程造價，縮短公告到開標的時間，方便當?shù)乩习傩諈⑴c投標，收到了很好效果，實現(xiàn)了少花錢、多辦事的政府采購要求，也維護了公共利益和村民個人利益，得到村民的信賴和好評。
(三)進一步規(guī)范采購程序。今年以來，采購中心不斷解放思想、改革創(chuàng)新，在總結(jié)歷年工程類采購經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，為有效防止低價搶標行為，采購中心廣泛征求財政、紀檢監(jiān)督部門的'意見，進一步創(chuàng)新、完善了評標方法---即合理定價評審抽簽法，并從今年年初開始試用，此方法為：采購中心組織與本工程有關(guān)的各部門和工程造價專業(yè)人員根據(jù)該工程特點、設(shè)計圖紙、施工內(nèi)容和難易程度、市場材料價格信息等對財政評審的工程預(yù)算(財政評審價)進行詳細分析，確定下浮比例，做為已審定的合理工程造價(定標價或抽簽價)，并通知給所有的投標人。投標人認同此價格，即可根據(jù)要求繼續(xù)參與招投標活動并通過抽簽來確定中標人。此方法經(jīng)今年的試運行，已于2014年10月25日由敖漢旗敖政辦發(fā)78號文頒布正式施行。通過新評標方法的施行，避免了在評標過程中出現(xiàn)人為因素過多的現(xiàn)象，保證了工程采購更加公開、公平、公正、透明，從制度上樹立了一道預(yù)防發(fā)生的防火墻，解決了很多在工程采購工作中遇到的問題，節(jié)約了社會資源和財政資金，取得了很好的效果，提升了全旗的政府采購工作水平。
(四)以服務(wù)社會為重點，完善政府采購的服務(wù)功能。通過開展學(xué)習(xí)和實踐爭先創(chuàng)優(yōu)活動，我們總結(jié)了很多存在的不足。在遇到供應(yīng)商參與多的項目，中午還為參加投標的外地供應(yīng)商免費提供盒飯，雖然政府采購中心的執(zhí)行費用稍有增加了，但供應(yīng)商的心暖了，采購中心的信譽也提高了;對“一事一議”財政獎補項目、小流域治理、京津風(fēng)沙源治理工程等涉農(nóng)的政府采購項目，則降低投標資質(zhì)要求，鼓勵當?shù)剞r(nóng)民投標，增加農(nóng)民收入，促進社會和諧;針對每個采購人的實際情況，對不同單位使用的辦公物資進行合理打包采購，提高采購規(guī)模效益，節(jié)約采購成本;在采購實踐中，還積極探索對節(jié)能減排、自主創(chuàng)新產(chǎn)品的扶持方法。由由于服務(wù)水平的不斷提升，政府采購工作逐步得到了社會的認同和贊譽，采購人和社會供應(yīng)商參與政府采購的積極性不斷提高。
(五)完善監(jiān)督機制，促進政務(wù)公開。政府采購是一項系統(tǒng)工程，從項目的委托、招標代理機構(gòu)的選取、采購文件的編制、采購信息的發(fā)布、評審專家的抽取、評標到采購合同的簽訂、履行、項目驗收等一系列的步驟，涉及多部門、多環(huán)節(jié)、多程序，體現(xiàn)的是一種市場交易行為，它一方面為市場提供了巨大商機，規(guī)范了政府部門的支出行為，節(jié)約了財政資金;另一方面也是商業(yè)賄賂等違法違紀問題的高發(fā)地。采購中心一直重視廉政建設(shè)，經(jīng)過幾年來的探索，建立了一整套的防治商業(yè)賄賂的長效機制。制定了《政府采購內(nèi)部運作程序》、《政府采購中心廉政準則》、《政府采購中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》等內(nèi)部規(guī)章制度，自覺主動接受監(jiān)督單位和社會監(jiān)督;每次招標從資格預(yù)審、抽取評審專家到開標、評標、定標、合同簽定、組織驗收和貨款結(jié)算等全過程的每個環(huán)節(jié)都邀請紀檢、財政部門現(xiàn)場監(jiān)督;單位內(nèi)部也明確了分工和責(zé)任，實行相互制約和監(jiān)督制度，每月月初，將一個月的采購活動計劃發(fā)布在單位的公告欄上，中標公告等在單位網(wǎng)站上及時公布，每半年在《敖漢信息》上做一個專版，將所有采購項目的信息刊登公布，形成了“紀檢財政監(jiān)督、用戶單位監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督、內(nèi)部制約監(jiān)督”相結(jié)合的全面監(jiān)督體制;制定工作人員行為準則和職業(yè)道德規(guī)范，加強職業(yè)道德約束，嚴格遵循公平競爭規(guī)則，不斷提升商業(yè)信譽，不斷提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、其他工作
政府采購中心在完成采購業(yè)務(wù)工作的同時，積極響應(yīng)旗委、旗政府號召，開展了黨建、政務(wù)公開、宣傳、精神文明、綜治等一系列工作，形成了各方面工作齊頭并進的良好態(tài)勢。
(一)2014年政府采購中心扎實開展“富民黨建4+1”結(jié)對幫扶工作。中心領(lǐng)導(dǎo)班子本著堅持圍繞中心、服務(wù)大局、多為群眾辦實事、辦好事的原則，在年初以采購中心黨支部的名義下發(fā)了號召中心黨員干部獻愛心的通知，募集愛心資金，在春耕生產(chǎn)前為敖音勿蘇村的特困戶們送去了春耕生產(chǎn)急需的化肥等農(nóng)業(yè)物資。今年高考結(jié)束后，敖音勿蘇村有數(shù)十位學(xué)子考上大學(xué)，采購中心又為這些即將步入大學(xué)校園的大學(xué)生們每人送去了1000元助學(xué)金，解決了部分特困學(xué)生的燃眉之急。長期以來，敖音勿蘇村一直沒有一個專用的村民活動室，為了提高敖音勿蘇村的農(nóng)民業(yè)余精神文化生活水平，政府采購中心通過多方努力為敖音勿蘇村爭取到一個“一事一議”農(nóng)民文化活動中心工程，通過財政獎補一部分資金，群眾自籌一部分資金的形式，建起了嶄新的農(nóng)民活動室。在活動室落成后，政府采購中心又為村民送去了五套桌椅、五套電腦等辦公用品。通過這些舉措，采購中心得到了社會上的肯定，為敖音勿蘇村的新農(nóng)村建設(shè)貢獻了自己的一份力量。截止年末，超額完成各項幫扶指標。
(二)結(jié)合年初的深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，不斷提升黨建工作水平，加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。完善政務(wù)公開機制，將采購業(yè)務(wù)和單位事務(wù)分類別在、采購中心網(wǎng)站以及《采購網(wǎng)》、《赤峰日報》、《敖漢信息》等信息媒體公布，接受全社會監(jiān)督。積極開展對外宣傳工作，提升政府采購影響力。著力開展精神文明和社會治安綜合治理工作，建設(shè)和諧機關(guān)、文明機關(guān)，取得了良好效果。
四、存在的問題
(一)政府采購專家?guī)煊写晟疲壳罢少弻＜規(guī)烊藬?shù)為100余名。但隨著政府采購規(guī)模和范圍不斷擴大，專家?guī)烊藬?shù)跟不上項目評審的需求。因此要進一步做好專家的征聘入庫工作，擴充專家數(shù)量，解決評委專家匱乏的現(xiàn)象。
(二)節(jié)能環(huán)保意識淡薄。政府采購使用的是財政資金，盲目消費現(xiàn)象普遍存在，在“攀比”心理的影響下，政府機構(gòu)在采購時主要考慮的是品牌、款式和價格，而很少考慮是否實用。
(三)對合法競爭企業(yè)的保護力度不夠。一些采購人除了對投標企業(yè)有質(zhì)量、服務(wù)等要求外，還對投標企業(yè)的注冊資金作了明確且不合實際的限制等等，這種對供應(yīng)商資格的限制做法，隱藏著對一些供應(yīng)商的歧視行為，受害最大的是合理競爭的企業(yè)。
年度政府采購個人總結(jié)篇二
201x年我縣控購工作，繼續(xù)按照省政府、省控購辦文件精神要求，認真審核資金來源，個性對企業(yè)拖欠職工工資的不預(yù)審批，對資金不落實的不預(yù)審批，凡貸款購車的不預(yù)審批，重點控制行政、事業(yè)單位的公款消費。嚴格按照政府采購制度，行政、事業(yè)小汽車都納入了政府采購，全縣今年購置小汽車zz輛，透過我們的努力，控購工作職能不能削弱，而且得到了加強。
總之，一年來，我縣政府采購工作雖然取得了一些成績，但還存在必須的差距，我們決心在新的一年里，將依據(jù)“規(guī)范操作，循序漸進，協(xié)調(diào)發(fā)展，開拓創(chuàng)新”思路，以規(guī)范管理為重點，力爭進一步拓寬采購領(lǐng)域，加快工程采購步伐，加大政府采購制度專項檢查力度，提高自身的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng)，促進我縣政府采購工作健康有序的發(fā)展。從而促使大家進一步地做好政府采購這一陽光事業(yè)。
年度政府采購個人總結(jié)篇三
2017年的工作已經(jīng)順利的結(jié)束，回顧一年來的工作，區(qū)政府較往年提高了很多。由于政府辦公需要很多的材料，因此在政府采購這一方面，我們也要做到最好，耗費最少的資源來幫助政府順利的完成工作，是我們采購中心最重要的工作思路。正是在這一思路的指導(dǎo)下，我們區(qū)政府采購中心全體工作人員都是極為努力、認真的工作，用最小的損耗，采購處最多的辦公用品?？梢哉f，我們已經(jīng)盡我們的最大努力了。
今年，政府采購中心在區(qū)委和區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)紀委、區(qū)財政局的監(jiān)督、指導(dǎo)以及各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實《政府采購法》和省、市、區(qū)有關(guān)文件精神，繼續(xù)以服務(wù)政府工作為中心，以規(guī)范采購行為為重點，以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨，圓滿地完成了各項采購任務(wù)。現(xiàn)將采購中心2017年運行情況總結(jié)如下：
在認真總結(jié)完善詢價采購的經(jīng)驗和做法基礎(chǔ)上，采取“電話詢價”采購方式，是對規(guī)格、標準統(tǒng)一，貨源充足且價格變化幅度小的商品，如車輛、家電等，采用電話傳真報價的方式進行采購;“限時現(xiàn)場報價”是綜合運用詢價和競爭性談判兩種采購方式，針對供應(yīng)商“控貨”的行為，采用現(xiàn)場公布采購商品品牌、型號，供應(yīng)商在規(guī)定時限內(nèi)進行報價的方式進行采購)，節(jié)省了采購時間，最大限度提升資金使用效益。
1、是積極配合區(qū)采管辦做好采購評審、專家管理、采購方式申報審批等行為的規(guī)范化管理，并提出建議意見。
2、是及時提供各類材料。定時向采管辦報送政府采購業(yè)務(wù)統(tǒng)計表及相關(guān)信息。今年9月份配合采管辦完成了首次全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查。
中心緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境，不斷強化服務(wù)意識、誠信意識，全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù)，圓滿地完成了各項采購任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強。
中心受采購單位委托，共辦理采購業(yè)務(wù)10宗，完成采購預(yù)算497.55萬元，實際采購金額490.35萬元。中心從簡化程序、節(jié)約支出、突出效能、提高效率出發(fā)，突出重點，挖掘潛能，共節(jié)約資金7.2萬元，節(jié)約率為1.44%，有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻。
1、是做好采購結(jié)果公示及資料存檔工作。采購后嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定對中標單位進行公示，接受供應(yīng)商質(zhì)疑并調(diào)查回復(fù);對記錄采購活動的所有文字性資料都進行了及時地整理和存檔。
2、是做細做好采購前的準備工作。對經(jīng)過政府采購監(jiān)管部門核批的采購申報表及時登記，提出采購方式建議，并根據(jù)批準的采購方式，及時制作采購文件并組織采購。
3、是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。所有采購項目都在##政府采購網(wǎng)上公開公告。
4、是嚴肅采購程序。采購中邀請紀委、財政局、采購單位代表等參與全過程監(jiān)督，采購過程公正、透明。采購中心只作為一個組織活動的平臺，不參加評標定標活動。
今年以來，我區(qū)的政府集中采購工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了一定的成績，但是也依然存在諸多的困難與問題，距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求與部門和群眾的期望，還存在一定的差距。特別是采購規(guī)模和效益方面還有潛力。一是機制不夠健全，采購工作缺乏計劃管理和宏觀調(diào)控手段;二是采購方式與規(guī)模有待于進一步拓展，集中采購的規(guī)模效益尚未很好實現(xiàn);三是采購手段還有待提高，特別是需要構(gòu)建起政府部門與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺;四是采購的審批，亟待簡化;五是政府采購宣傳還有待加強，很多部門和群眾對政府采購的重要性認識不足，對采購的方式與程序不了解，政府采購工作對經(jīng)濟生活的影響力還不強。這些問題與不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進，推動我區(qū)政府集中采購工作再上新臺階。
2017年，我們區(qū)政府采購中心全體員工將繼續(xù)堅持不懈的努力，做好我們的工作，將我們的采購工作做到最好。在xx年中，我們的工作時最為順利也是最值得總結(jié)的一年，因此在2017年，我們將繼續(xù)堅持2017年的工作思路。區(qū)政府本著為人民服務(wù)的第一態(tài)度，我們區(qū)政府采購中心也是這樣，我們將會花人民最少的錢，幫助區(qū)政府辦公的順利進行。2017年我們在期待!
年度政府采購個人總結(jié)篇四
xx年，在縣政協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與時俱進、求真務(wù)實，認真貫徹縣政協(xié)八屆一次會議精神，積極配合縣政協(xié)的各項工作，發(fā)揮政協(xié)委員政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政三項職能，較好地履行了自己的職責(zé)。現(xiàn)將一年來的思想和工作情況簡要總結(jié)如下。
我按照縣政協(xié)關(guān)于政協(xié)委員要注重學(xué)習(xí)，不斷提高參政議政能力的要求，把學(xué)習(xí)放在工作和生活的第一位。積極參加了縣政協(xié)組織的幾次集中培訓(xùn)，在平時工作中還堅持擠時間自學(xué)，重點學(xué)習(xí)了憲法和政協(xié)章程。注重理論聯(lián)系實際，把政協(xié)章程與學(xué)習(xí)十八大精神結(jié)合起來，與更好地履行職能結(jié)合起來，與加強自身建設(shè)結(jié)合起來，做到邊學(xué)習(xí)、邊思考、邊指導(dǎo)工作，收到了良好的效果。
作為一名政協(xié)委員，在感到光榮和自豪的同時，感到更多的是責(zé)任和義務(wù)。一年來，我抽出部分時間下鄉(xiāng)入戶，送服務(wù)，搞調(diào)研，下傳黨和政府的富農(nóng)政策，上達群眾的殷切心聲。共提交有關(guān)農(nóng)村教師不足、學(xué)校周邊環(huán)境治理的提案2份;反映關(guān)于加強學(xué)校周邊網(wǎng)吧、小飯攤整治的社情民意1條;參加調(diào)研活動1次;堅持為群眾辦好事、辦實事，組織技術(shù)送達兄弟學(xué)校8次。同時自己能夠遵守紀律，按時出席政協(xié)會議，積極參加政協(xié)活動。
在單位，我主要負責(zé)學(xué)校的遠程教育工作。遠程教育在我市是年投入使用的，省在第一期工程中投資2.5個億，為臨汾、晉中、晉城、運城四個市配備了遠程教育設(shè)備，全市及至全省都非常關(guān)注各學(xué)校的遠教設(shè)備的教學(xué)應(yīng)用。我與全校老師共同學(xué)習(xí)共同進步，學(xué)校的整體應(yīng)用水平大幅度提高，在全縣、全市乃至全省都樹起了一面大旗。
一年來，我所分管的遠教工作多次獲得上級部門的表彰。市教育局在我校召開現(xiàn)場會一次，全市17個縣市三百余人到我校參觀學(xué)習(xí);縣教育局在我校召開兩次教學(xué)應(yīng)用會，組織農(nóng)村、城市各校到我校參觀;我個人兩次到太原參加省電教工作會議，獲得中央電教館陳館長、省教育廳、省電教館等各級領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。在10月的全省電教工作會議上，學(xué)校獲得“省農(nóng)村遠程教育教學(xué)應(yīng)用先進單位”榮譽稱號，我也獲得先進個人的榮譽。這些成績的取得應(yīng)歸功于學(xué)校班子成員和廣大政協(xié)委員對我的大力支持和幫助。但是回顧起來，也有許多不盡人意的地方。一是忙于日常工作，學(xué)習(xí)抓得不太緊，一些新的知識、政策沒有及時進行深入研究和思考;二是批評人嚴厲，不講情面，關(guān)鍵時刻不講方式，可能會傷害一些同志的感情。這些都需要我今后虛心向各位委員學(xué)習(xí)，以十八大精神為指針，不斷奮斗。
這篇就為大家介紹到這里，希望對大家有用，祝您在新的一年工作順利，身體健康。
年度政府采購個人總結(jié)篇五
一名合格的采購員應(yīng)以效率提升為重點，實現(xiàn)政府集中采購高效運行，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，始終堅持腳踏實地工作，努力工作?！?018政府采購員個人工作總結(jié)》是本站采購工作總結(jié)欄目為您精心準備的，更多精彩內(nèi)容請收藏本站(ctrl+d即可)!
一是加強了合同審核與簽訂工作。一方面，加大合同審核力度。組織專人認真完成對每一份政府采購合同的審核，確保合同標的.物規(guī)格型號、數(shù)量、單價、合同價款、付款方式、承諾等主要內(nèi)容上與招投標文件、報價文件一致;另一方面，著力解決合同超期簽訂問題。對超過法定期限仍未簽訂合同的采購項目，中心向委托單位發(fā)出催辦函，采購人或中標人無正當理由拖延甚至拒絕簽訂政府采購合同的，要求其出具詳細的書面說明，并向監(jiān)管部門提出處理建議;通過采取這些措施，有效緩解了合同超期簽訂的問題。截止6月底，除1個項目因采購人提出合同修改意見尚未簽訂外，其余項目均按法定期限完成了合同簽訂工作，合同簽訂率達到99.21%。與上年同期相比，法定期限內(nèi)未簽訂合同項目數(shù)減少7個，合同簽訂率提高9個百分點。二是加強了合同驗收工作。及時督促供應(yīng)商按時供貨履約，認真組織或參加政府采購項目的驗收，確保政府采購中標結(jié)果的切實履行。中心積極探索對一些重大項目驗收的新路子、新辦法，且取得了一定成效。如省體育局農(nóng)民體育健身工程大型項目的驗收，中心主動與采購人一起座談研究，認真制訂了詳細的驗收方案，確定了驗收內(nèi)容、驗收方式、驗收標準、驗收步驟、專家選擇及驗收路線，并由中心組織，采購人代表、驗收專家參加，組成兩個驗收小組，嚴格對照招標文件與中標人投標文件、承諾以及政府采購合同、實物樣品，深入四個地市，分別對9家供應(yīng)商所供器材全部進行了分項抽查驗收，驗收結(jié)果全部合格。中心對工作高度負責(zé)的態(tài)度，得到了采購人與供應(yīng)商的好評。三是開展了公務(wù)用車定點維修企業(yè)檢查工作。為了加強對公務(wù)用車定點維修企業(yè)的監(jiān)督，規(guī)范維修程序，監(jiān)控維修價格，中心協(xié)助省財政廳對13家定點維修企業(yè)的公務(wù)用車維修情況分兩個階段進行了綜合檢查。通過檢查，有效的觸動了各定點維修企業(yè)，基本上建立了定點維修企業(yè)臺賬，為下一次招標提供了基礎(chǔ)資料。
年度政府采購個人總結(jié)篇六
今年以來，政府采購工作在旗委、旗政府的高度重視下，在財政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“依法采購，陽光采購”的目標要求，堅持“以人為本，規(guī)范運作，文明服務(wù)，公正立業(yè)”的工作理念，不斷拓寬采購渠道，規(guī)范采購行為。通過全體職工的不懈努力，使全旗政府采購工作又跨上了一個新臺階。
全年我中心組織了招標采購52次（其中：公開招標18次、邀請招標18次、詢價采購14次、競爭性談判采購方式2次），完成采購預(yù)算資金為5571.65萬元，實際采購支出5284.79萬元，節(jié)約預(yù)算資金286.86萬元，平均節(jié)約率5.15%。其中：一、按采購類別：工程類完成采購預(yù)算資金為4528.03萬元，實際采購支出4444.34萬元，節(jié)約預(yù)算資金83.69萬元，節(jié)約率1.85%；貨物類完成采購預(yù)算資金為1043.62萬元，實際采購支出840.45萬元，節(jié)約預(yù)算資金203.17萬元，節(jié)約率19.47%。二、按采購方式：公開招標采購方式完成采購預(yù)算資金為1661.78萬元，實際采購支出1404.94萬元，節(jié)約預(yù)算資金256.84萬元，節(jié)約率5.15%；邀請招標采購方式完成采購預(yù)算資金為3406.49萬元，實際采購支出3392.87萬元，節(jié)約預(yù)算資金13.62萬元，節(jié)約率0.4%；詢價招標采購方式完成采購預(yù)算資金為400.38萬元，實際采購支出390.78萬元，節(jié)約預(yù)算資金9.60萬元，節(jié)約率2.40%；競爭性談判招標采購方式完成采購預(yù)算資金為103萬元，實際采購支出96.2萬元，節(jié)約預(yù)算資金6.8萬元，節(jié)約率6.6%。集中采購總量和節(jié)約資金創(chuàng)歷史新高。
一、突出重點，挖掘潛能，全方位拓展政府采購范圍。
我們主要從以下幾個方面入手。一是注重政策宣傳。根據(jù)《政府采購法》和《奈曼旗政府采購管理暫行辦法及實施細則》以及財政上的相關(guān)政策將國債、專項建設(shè)、自籌資金等專項資金項目納入了政府采購，在此基礎(chǔ)上，我們廣泛宣傳引導(dǎo)，在政府采購網(wǎng)站公開業(yè)務(wù)，進行經(jīng)驗交流、理論探討，宣傳政府采購政策，公布采購信息，報導(dǎo)采購活動，公示采購結(jié)果，擴大社會影響，依靠制度推動，使政府采購范圍不斷擴大。二是加強采購管理，全方位拓展政府采購范圍。繼續(xù)加強設(shè)備和工程采購工作，工程采購從土建和裝修工程拓展到工程監(jiān)理服務(wù)采購；設(shè)備采購?fù)卣沟街行W(xué)實驗室儀器、多媒體教學(xué)、醫(yī)療器械，采購管理從旗直部門拓展到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。規(guī)避政府采購的行為，為政府采購擴大規(guī)模提供了可靠保證。
二、圍繞全旗經(jīng)濟建設(shè)大局，堅持把重點建設(shè)采購項目作為重點來抓。
采購中心緊緊圍繞全旗經(jīng)濟建設(shè)大局，不斷強化服務(wù)意識、誠信意識，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強。今年我們?yōu)榱伺浜掀臁敖ㄔO(shè)項目重點工程”建設(shè)的順利實施，先后公開招標了民兵訓(xùn)練基地附屬樓、農(nóng)業(yè)開發(fā)等工程項目；對旗第二中學(xué)、第五中學(xué)、**山中學(xué)等9所農(nóng)村中小學(xué)教室及宿舍的危房改造工程；基層派出所、法庭建設(shè)工程；公安消防大隊搶險救援器材；旗人民醫(yī)院和蒙醫(yī)院及第三人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備項目；**蒙東水泥研發(fā)中心的辦公設(shè)備及柴油發(fā)電機組。通過公開競標有效節(jié)約了財政資金，保證了工程質(zhì)量和工期，這些重大項目的陸續(xù)開工建設(shè)和交付使用，進一步提升了我旗對外形象，得到了社會各界的贊揚。
三、理順關(guān)系，加強協(xié)作，積極營造和諧的工作環(huán)境。
政府采購是對傳統(tǒng)采購方式的重大改變，涉及部門權(quán)、利關(guān)系較多，如果不能統(tǒng)一認識，協(xié)調(diào)關(guān)系，必將步履維艱，處處受阻。因此，我們注重理順關(guān)系，加強協(xié)作，營造和諧有序的工作環(huán)境。一是平等對待供應(yīng)商。我們勤與供應(yīng)商聯(lián)系與溝通，及時反饋信息，平等對待供應(yīng)商，嚴格遵守不歧視原則。二是加強部門協(xié)作。主動加強與預(yù)算外、專項資金較多的涉農(nóng)、城建、教育、衛(wèi)生等主管部門業(yè)務(wù)聯(lián)系和合作，達成共識，相互協(xié)調(diào)。
四、解放思想優(yōu)化環(huán)境加強執(zhí)行力建設(shè)，推動政府采購上檔升級。
一是進一步解放思想優(yōu)化環(huán)境加強執(zhí)行力建設(shè)的同時，加強隊伍自身建設(shè)我們抓了三件事。第一增強職業(yè)道德，不斷強化服務(wù)意識。推動環(huán)境進一步優(yōu)化的同時，樹立好自身的形象。我中心在旗局的大力支持下，新增了政府采購招標會議室，所有采購制度上墻，加強我中心員工的文明用語和職業(yè)道德學(xué)習(xí)，以此提高隊伍素質(zhì)，增強為供應(yīng)商及采購單位服務(wù)的意識。第二組織中心全體人員積極參加繼續(xù)教育，強化業(yè)務(wù)水平。今年我們先后組織人員到**市敖漢旗政府采購中心參觀和學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的先進工作經(jīng)驗及做法。中心組織員工深入學(xué)習(xí)《政府采購法》、《政府采購工作管理與規(guī)范》、《政府采購工作手冊》等。掌握政府采購操作實務(wù)及靈活應(yīng)對供應(yīng)商質(zhì)疑與投訴的處理辦法、技巧。
二是完善規(guī)章制度。首先堅持以完善制度、規(guī)范程序、落實權(quán)責(zé)、強化監(jiān)管為重點，修訂和完善各項工作制度和管理辦法。我們完善《政府采購委托代理協(xié)議》、《采購中心主任工作職責(zé)》、《采購中心員工工作職責(zé)》、《采購中心檔案管理制度》，保證政府采購工作依法運行，規(guī)范操作。
第三實行政府采購業(yè)務(wù)檔案的規(guī)范管理。我中心對歷年來的.檔案作了進一步的查缺補漏工作，如對跨年度的采購項目驗收材料重新整理歸檔，使政府采購項目檔案歸檔及時完整。對招標文件、投標文件、評標資料、采購合同、中標通知書、驗收報告書等采購文件全部歸檔，科學(xué)長效管理政府采購文件。
五、強化監(jiān)督，廉潔行政，全方位打造“陽光工程”。
公正透明是政府采購的靈魂。堅持把建立一套公正透明、程序規(guī)范、運作嚴謹、監(jiān)管有力的政府采購工作機制作為頭等大事來抓。一是實現(xiàn)“四個公開”，即程序公開、信息公開、招投標活動公開和招投標結(jié)果公開，并把各項公開內(nèi)容在“政府采購公開專欄”上向社會公示，接受社會監(jiān)督及紀監(jiān)、檢察、財政、審計、人大等部門監(jiān)督。我中心招標采購全過程由紀檢監(jiān)察人員全程監(jiān)督，確保政府采購公開、公正、透明的規(guī)范化運作。二是建立公告欄，并利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)平臺公告政府采購中的各類采購信息，這不僅充分保證了供應(yīng)商和采購單位的知情權(quán)，使他們對政府采購工作過程一目了然，也在一定程度上增強了采購工作的透明度，為各職能部門、采購單位、供應(yīng)商和社會各界對政府采購工作實施監(jiān)督廣開方便之門。三是我中心會同紀檢監(jiān)察，采購單位等部門對供應(yīng)商的履約情況進行監(jiān)督檢查，做到事前、事中、事后監(jiān)督，堅持信息、過程、結(jié)果公開，強化質(zhì)量驗收，使整個采購活動在陽光下操作。
今年以來，我旗政府采購工作雖取得了一定成效，但與政府采購的發(fā)展方向，還有一定差距。一是機制不夠健全，采購工作缺乏計劃管理和宏觀調(diào)控手段；二是采購規(guī)模有待于進一步拓展，尚未實現(xiàn)采購品目的完全納入。三是采購手段還有待提高，特別是需要構(gòu)建起政府部門與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺；四是政府采購宣傳還不夠，少數(shù)部門和群眾對政府采購的重要性認識不足，政府采購工作對經(jīng)濟生活的影響力還不強。這些問題與不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進，推動我旗政府采購工作再上新臺階。
2009年的工作思路，重點從一下幾個方面入手：
（一）解放思想優(yōu)化環(huán)境加強執(zhí)行力建設(shè)積極穩(wěn)妥地開展政府采購工作。
在解放思想優(yōu)化環(huán)境加強執(zhí)行力建設(shè)的大環(huán)境下，樹好形象，解決服務(wù)不到位情況，變被動為主動。運用科學(xué)發(fā)展觀提出的新要求，努力推進政府采購各項工作實現(xiàn)新的突破，以嶄新的精神狀態(tài)投入工作，推動政府采購工作又快又好的發(fā)展。要從深化財政支出改革、維護市場經(jīng)濟秩序、促進黨風(fēng)廉政建設(shè)的高度，進一步提高對政府采購制度重大意義的認識，將其列入重要議事日程，建立職責(zé)明確、分工協(xié)作、運行高效的政府采購工作機制，及時研究和解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，搞好與政府有關(guān)部門之間的工作關(guān)系，以推動我旗政府采購工作向縱深發(fā)展。
（二）繼續(xù)加大政府采購宣傳，推行政務(wù)公開。
一是利用旗電視臺、旗政府采購網(wǎng)等媒體，大力宣傳《政府采購法》和相關(guān)制度規(guī)定，廣泛接受社會的監(jiān)督。二是對重大采購活動進行剖析、按月編寫采購計劃和按季分析政府采購情況等，增加政府采購的透明度；三是全面推行政府采購工作政務(wù)公開，提高工作效能，貼近采購人和供應(yīng)商，創(chuàng)造和諧的政府采購環(huán)境，公開了采購職能、工作崗位、采購流程圖、服務(wù)承諾、首問責(zé)任制。
（三）繼續(xù)做大政府采購規(guī)模，鞏固政府采購成果。
一是積極參與旗重點工程建設(shè)，服務(wù)于城鎮(zhèn)建設(shè)；二是積極服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)以及各項財政公共基礎(chǔ)投入建設(shè)項目，充分發(fā)揮政府采購功能；三是積極指導(dǎo)協(xié)調(diào)衛(wèi)生和教育部門設(shè)備采購；四是加強定點服務(wù)供應(yīng)商履約情況的監(jiān)督檢查，聯(lián)合旗監(jiān)察、審計、物價、質(zhì)檢等部門對合同履行情況進行檢查考核，鞏固采購成果；五是積極配合財政局各業(yè)務(wù)股室做好涉及政府采購事項的管理和采購工作。
（四）繼續(xù)協(xié)調(diào)“三個關(guān)系”，強化“兩庫”建設(shè)。
一是協(xié)調(diào)好政府采購和采購單位之間的關(guān)系，以此擴大采購范圍。()二是協(xié)調(diào)好政府采購與供應(yīng)商之間的關(guān)系。組建“供應(yīng)商庫”，建立供應(yīng)商檔案，評選“誠信供應(yīng)商”，發(fā)揮供應(yīng)商服務(wù)政府采購的意識。三是協(xié)調(diào)好政府采購與采購評審專家之間的關(guān)系。細化“評審專家?guī)臁?，為政府工作提供?yōu)質(zhì)采購。
（五）創(chuàng)新工作思路，積極推進工程類采購穩(wěn)步進行。
一是依法制定科學(xué)合理的評標辦法避免人為因素，公平對待每位供應(yīng)商，力求使在保證質(zhì)量和按時供貨（交工）的前提下，合理低價中標（成交）。二是逐步完善工程類采購采購合同的審查驗收管理制度，確保采購項目實施的安全性、質(zhì)量性；三是爭取各部門的支持，將更多的采購項目納入政府采購范圍，促進無政府采購的全面性和連貫性。
（六）加強監(jiān)督檢查，不斷加大監(jiān)管力度。
一是聯(lián)合監(jiān)察、審計部門和部門采購單位代表，對集中采購業(yè)務(wù)和采購單位履行政府采購制度情況進行監(jiān)督檢查；二是會同質(zhì)檢部門，對部分采購單位采購的數(shù)額較大的辦公自動化設(shè)備進行質(zhì)量抽查和檢測，加強對政府采購質(zhì)量的跟蹤檢查和合同履約的監(jiān)管；三是組織有關(guān)人員、行業(yè)專家和行業(yè)管理單位，共同開展對定點采購項目供應(yīng)商的檢查。
年度政府采購個人總結(jié)篇七
2020年以來，**區(qū)政府采購工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級部門的大力支持下，嚴格按照《政府采購法》的要求，以“多措并舉促企業(yè)發(fā)展、因勢利導(dǎo)優(yōu)營商環(huán)境”為目標，始終秉承“公開、公平、公正、節(jié)約、反腐”的采購原則，圍繞高質(zhì)量發(fā)展落實趕超目標任務(wù)，不斷挖掘采購資源、規(guī)范采購程序、創(chuàng)新制度機制，深入推進政府采購領(lǐng)域“放管服”改革，在網(wǎng)上商城、不見面開標、在線簽約、電子檔案等方面改革成效顯著。截至目前已累計辦理采購業(yè)務(wù)宗，完成采購預(yù)算萬元，實際采購金額萬元，共節(jié)約資金萬元，節(jié)約率為%，有效推動了我區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。
一、工作開展情況。
（一）加強預(yù)算管理。全面完整細化政府采購預(yù)算編制，要求各預(yù)算單位認真對照政府采購目錄及限額標準，對所有使用財政性資金采購目錄以內(nèi)或者限額標準以上的貨物、工程和服務(wù)，都必須納入政府采購預(yù)算編報范圍，按照要求編實編細，應(yīng)編盡編，全面完整反映單位年度的政府采購項目、品目、數(shù)量、金額及資金來源。根據(jù)需求量體裁衣，將采購項目名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、總價、資金類型、資金來源等信息全部納入政府采購預(yù)算編制內(nèi)容，使市場價格和需求編制有機統(tǒng)一，盡可能縮小預(yù)算金額與實際采購金額的差距，提高政府采購預(yù)算編制的精準度。同時依規(guī)加強對政府采購預(yù)算進行嚴格審核，審核的內(nèi)容主要有采購項目的完整性、合理合法性、項目的真實必要性和關(guān)聯(lián)性，政府采購預(yù)算一經(jīng)批準確定后，明確專人負責(zé)，確保政府采購預(yù)算有效有序執(zhí)行。
（二）規(guī)范采購行為。根據(jù)《政府采購法》、《政府采購法實施條例》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我區(qū)實際，制定了區(qū)級政府采購項目操作規(guī)程及區(qū)財政局政府采購項目內(nèi)部操作規(guī)程。從采購資金的范圍、采購預(yù)算的審批、采購方式的審批、采購資金的撥付以及采購項目檔案的歸集都做了詳細的規(guī)定。一是著力構(gòu)建公開公平的政策環(huán)境。組織開展政府采購政策文件、網(wǎng)上超市部署實施情況專項自查，重點清理設(shè)定或者變相設(shè)定市場準入障礙、阻撓和限制民營企業(yè)公平參與政府采購活動、增加企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本的措施做法，落實公平競爭審查制度，推動構(gòu)建更高水平開放型政府采購市場。二是進一步落實采購人和代理機構(gòu)主體責(zé)任。根據(jù)修訂的省級、市級集中采購目錄和限額標準，擴大采購人選擇采購方式的自主權(quán)，提高小額零星及采購限額標準以下采購活動的便利性和規(guī)范性，提升采購效率，落實采購人采購責(zé)任。三是出臺《關(guān)于規(guī)范政府采購代理機構(gòu)管理的通知》。規(guī)范采購人委托行為和代理機構(gòu)從業(yè)行為，提升委托選擇和管理監(jiān)督等方面的操作性，引導(dǎo)代理機構(gòu)建立完善內(nèi)部管理制度，提高專業(yè)化服務(wù)水平，促進代理行業(yè)有序健康發(fā)展。
（三）全流程電子化改革。為提高政府采購質(zhì)量和效率，降低采購成本，研究制定“互聯(lián)網(wǎng)+”政府采購提升方案，系統(tǒng)整體運行效果日益顯現(xiàn)，實現(xiàn)了省、市、區(qū)三級政府采購業(yè)務(wù)系統(tǒng)在線運行全覆蓋。建立起預(yù)算和采購的直接關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)了全記錄全留痕和全程追溯跟蹤，有效確保資金閉環(huán)操作杜絕網(wǎng)下交易。成功搭建起我區(qū)政府采購電子化交易平臺——“采商城”，實現(xiàn)全市（縣、區(qū)）一體化采購全覆蓋，打造形成全流程網(wǎng)上操作、全過程數(shù)據(jù)留痕、全信息網(wǎng)上公開的公共資源交易新模式，盤活本地優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)資源，形成規(guī)范有序的競爭市場。現(xiàn)已有家電商和家本地實體供應(yīng)商進駐，上架產(chǎn)品萬余件，共成交筆采購訂單，成交額達億元。同時，為進一步扶持本地中小企業(yè)，發(fā)展本地特色產(chǎn)業(yè)，結(jié)合市政府采購網(wǎng)上商城平臺優(yōu)勢，將鄒平鋁制產(chǎn)業(yè)、博興廚具產(chǎn)業(yè)、惠民繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)納入“濱采商城”，打造形成鋁制家具特色專區(qū)、廚具產(chǎn)品特色專區(qū)和繩網(wǎng)特色專區(qū)，實現(xiàn)產(chǎn)品展示、網(wǎng)上下單、網(wǎng)簽合同、在線評價的“一站式”特色產(chǎn)品采購模式，實現(xiàn)采購成本降低和特色產(chǎn)業(yè)品牌度提升的“雙效”“雙贏”。
（四）加強采購信息公開。按照“依法公開、真實準確、注重實效、便于監(jiān)督”的原則，繼續(xù)推進政府信息公開工作，進一步增強行政行為的透明度。細化公開事項、內(nèi)容、時限、方式、責(zé)任主體和監(jiān)督渠道，指導(dǎo)信息公開主體履行發(fā)布職責(zé)。在中國采購與招標網(wǎng)、**省政府采購網(wǎng)，市、區(qū)公共資源交易中心網(wǎng)等相關(guān)媒體，包括項目采購公告、采購文件、采購項目預(yù)算金額、采購結(jié)果、采購合同以及監(jiān)管處罰等公開信息要素齊全、內(nèi)容完整、發(fā)布及時，實現(xiàn)了信息發(fā)布強制化，提高了信息公開工作的準確性、及時性。
（五）完善投訴處理機制。按照依法行政的總體要求和財政法制化建設(shè)目標，完善投訴處理流程和機制，多方位引入法律顧問服務(wù)，確保投訴處理依法合規(guī)。同時，嚴格進行行政執(zhí)法，按照相關(guān)要求，凡是參與區(qū)公共資源交易中心政府采購項目交納投標保證金、履約保證金，提交相關(guān)手續(xù)經(jīng)審核無誤后全額退回。通過網(wǎng)站主動公開財政部門受理咨詢投訴的聯(lián)系方式，及時受理處理當事人的咨詢與投訴，暢通渠道優(yōu)化服務(wù)，確保每一項執(zhí)法工作都合法合規(guī)。
（六）加大政策宣傳力度。通過新聞媒體、舉辦培訓(xùn)班等形式，加大政府采購政策宣傳力度。按照公共資源交易平臺建設(shè)有關(guān)要求，進一步推進資源整合和信息公開互聯(lián)互通工作。圍繞政府購買服務(wù)、批量采購、公務(wù)機票購買管理改革、商城采購、網(wǎng)上競價等重點工作，拓寬信息宣傳范圍，加大主流媒體宣傳力度，提高信息編報時效和質(zhì)量，自覺接受財政監(jiān)督、審計監(jiān)督、社會監(jiān)督以及服務(wù)對象的監(jiān)督，努力營造寬松的營商環(huán)境。
三、
取得的成效。
（一）強化了預(yù)算管理，進一步彰顯政府采購預(yù)算的嚴肅約束性。嚴格對照政府集中采購目錄及限額標準，依法科學(xué)合理確定采購需求，編細編實政府采購年度預(yù)算。堅持實施部門集中采購制度，充分發(fā)揮批量集中的規(guī)模效應(yīng)。按照“先預(yù)算后采購、無預(yù)算不采購”的原則，依法實施政府采購，不得以化整為零的方式拆分政府采購項目，不得違法規(guī)避政府采購程序，未編制預(yù)算、沒有資金來源的，不得組織政府采購活動。對應(yīng)當實行政府采購而未進行政府采購的，一律不補辦政府采購手續(xù)，并追究相關(guān)單位的責(zé)任，確保政府采購嚴格按照政策規(guī)定和采購計劃執(zhí)行。
（二）實施“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購”行動，政府采購活動更加規(guī)范、透明、便捷、高效。大力優(yōu)化采購活動辦事程序，強化政府采購監(jiān)督管理，加快實施“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購”行動，積極推進電子賣場建設(shè)及政府采購全流程電子化改革，實行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，減少人為操控干擾。通過搭建“政采云”大數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)了“網(wǎng)上審批、網(wǎng)上交易、網(wǎng)上監(jiān)管、網(wǎng)上服務(wù)”無縫對接，促進政府采購活動更加規(guī)范、透明、便捷、高效。區(qū)本級“政采云”平臺網(wǎng)上超市供應(yīng)商家，網(wǎng)上超市商品萬余件，區(qū)本級各預(yù)算單位通過平臺電子賣場累計完成交易金額萬元。
（三）大力清理政府采購領(lǐng)域妨礙公平競爭的情形，依法保障各類市場主體平等參與政府采購活動的權(quán)利。優(yōu)化政府采購招標組織程序，取消銷售紙質(zhì)標書。要求采購人、采購代理機構(gòu)依法及時、有效、完整發(fā)布或者提供采購項目信息，免費向供應(yīng)商提供政府采購項目電子采購文件。重點清理沒有法律法規(guī)依據(jù)的審批、備案、監(jiān)管、處罰、收費等事項。根據(jù)《**省財政廳關(guān)于取消**省政府采購?fù)稑吮ＷC金等有關(guān)事項的通知》文件精神，清退所有政府采購保證金多萬元。
（四）全面加強了項目采購全流程監(jiān)督管理。實現(xiàn)了從采購計劃管理、采購項目委托、采購文件編制，到專家評標結(jié)果管理、采購結(jié)果管理、采購合同備案管理等全流程電子化政府采購監(jiān)督管理模式，自覺接受社會公眾監(jiān)督，防止“暗箱”操作。在線投標、評標、簽約、驗收，減少認為操縱干預(yù)，提高了采購效率。一旦發(fā)現(xiàn)采購人、采購代理機構(gòu)、評審專家和供應(yīng)商存在違法違規(guī)問題，將嚴格按照政府采購法律法規(guī)的規(guī)定進行處罰，堅決杜絕不作為和亂作為現(xiàn)象。
四、存在的問題。
（一）政府采購預(yù)算不完整。一是部分單位對政府采購預(yù)算認識不足，重視不夠。對政府采購政策還不夠了解，在編制預(yù)算時存在或多或少的漏報行為。二是部分單位對采購項目不進行科學(xué)的認證、充分的市場調(diào)研，對招標代理機構(gòu)的依賴性較強，個別存在采購預(yù)算與實際采購相脫節(jié)等情況。
（二）政府采購驗收環(huán)節(jié)薄弱。一是預(yù)算單位對驗收的主體責(zé)任認識不清。在實際工作中，有“重招標采購，輕履約驗收”的現(xiàn)象，部分采購人輕視履約驗收環(huán)節(jié)，收而不驗，驗而不實現(xiàn)象時有發(fā)生。二是驗收環(huán)節(jié)走過場，沒有完全按照標書參數(shù)進行驗收。三是驗收環(huán)節(jié)缺少專家的監(jiān)督。對專業(yè)性強的采購項目，由于缺乏專業(yè)人員把關(guān)和專業(yè)設(shè)備檢測，預(yù)算單位在驗收時，往往只重視外觀，無法對其內(nèi)部結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、性能進行檢測核實。
（三）政府采購評審工作的規(guī)范化水平不高。評審工作還存在著評審程序不夠完善、工作職責(zé)不夠明晰、權(quán)利義務(wù)不對稱等問題。一是履行政府采購評審職責(zé)采購人、采購代理機構(gòu)細化評審工作程序沒有細化；二是評審委員會發(fā)現(xiàn)采購文件存在歧義、重大缺陷導(dǎo)致評審工作無法進行；三是評審委員會部分專業(yè)類別領(lǐng)域評審專家征集入庫數(shù)量較少，致使抽取專家存在局限性；四是部分評審專家“專家不?！?，所學(xué)與所評專業(yè)不對口，業(yè)務(wù)能力不強，真正精通本領(lǐng)域?qū)I(yè)知識和了解本行業(yè)市場情況的專家數(shù)量不多。
五、下一步深化改革的工作考慮。
（一）全面深入推行政府采購預(yù)算編制制度，加強政府采購資金管理。按照《政府采購法》及其實施條例的規(guī)定，對照省市財政部門年度下發(fā)的政府集中采購目錄和采購限額標準，做到“應(yīng)采盡采、編實編細”。強化政府采購預(yù)算編制，提高預(yù)算單位主動填報意識，增強工作計劃性，努力實現(xiàn)應(yīng)編盡編。
（二）大力推廣采購電子化，實現(xiàn)政府采購項目電子交易。繼續(xù)提升采購電子平臺服務(wù)，在線上發(fā)布采購公告、提供采購文件、提交投標（相應(yīng)）文件、電子開評標等基礎(chǔ)上，完善和優(yōu)化合同在線簽訂、質(zhì)疑投訴功能，實現(xiàn)全流程電子化。積極推行“不見面”交易模式，逐步實現(xiàn)供應(yīng)商投標“零跑腿”。
（三）完善政府采購評審專家管理,規(guī)范評審專家執(zhí)業(yè)行為。面向社會征集專業(yè)評標人員，同時借助區(qū)級公共資源交易機構(gòu)已建成的專家?guī)?，對一些技術(shù)性復(fù)雜的采購項目嘗試聘請異地高水平專家評標。
（四）加強政府采購項目驗收和合同履約的管理。按照《**省政府采購履約驗收管理暫行辦法》相關(guān)要求，嚴格規(guī)范開展履約驗收，加強政府采購結(jié)果管理，保證采購質(zhì)量并開展績效評價，保護政府采購當事人的合法權(quán)益，維護政府采購信譽，促進政府采購工作規(guī)范有序地開展。
（五）全面取消政府采購?fù)稑吮ＷC金。積極落實上級財政部門有關(guān)文件要求，全區(qū)所有政府采購項目均不收取投標保證金，由點到面減輕企業(yè)投標負擔，簡化企業(yè)參與政府采購活動的準備流程，降低制度性交易成本。同時，加大對政府采購扶持小微企業(yè)力度，積極推進對小微企業(yè)免收取履約保證金工作，緩解疫情對小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營影響，幫助企業(yè)渡過難關(guān)和平穩(wěn)發(fā)展。
（六）完善投訴處理機制，嚴格公正執(zhí)法。按照財政部94號令《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》依法行政的具體要求和財政法制化建設(shè)目標，完善投訴處理流程和機制，多方位引入法律顧問服務(wù)，確保投訴處理依法合規(guī)。
年度政府采購個人總結(jié)篇八
20__年，政府采購辦在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實《政府采購法》和自治區(qū)、市、旗有關(guān)文件精神，繼續(xù)以擴大政府采購規(guī)模為中心，以規(guī)范采購行為為重點，以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率、重規(guī)范”的工作思路，按照“規(guī)范采購行為，提高資金效益，維護國家利益，促進廉政建設(shè)”的目標要求，堅持“以人為本，規(guī)范運作，文明服務(wù)，公正立業(yè)”的工作理念，不斷拓寬采購渠道,規(guī)范采購行為，積極認真地完成各項采購任務(wù)?，F(xiàn)將采購辦__年工作運行情況總結(jié)如下：
一、強化服務(wù)，高效完成政府采購任務(wù)。
采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟建設(shè)大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境，不斷強化服務(wù)意識、誠信意識，全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù)，積極認真地完成各項采購任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強。__年任務(wù)完成如下：全旗實際采購規(guī)模達到64739.18萬元，節(jié)約資金2021.54萬元，資金節(jié)約率為3.27%。其中：貨物類采購金額為2132.62萬元,節(jié)約資金256.99萬元，資金節(jié)約率為6.99%;工程類采購金額為61997.56萬元，節(jié)約資金1735.85萬元，資金節(jié)約率為2.86%;服務(wù)類采購金額為609萬元，節(jié)約資金25.7萬元，資金節(jié)約率為4.06%。公開招投標采購額62307.56萬元;詢價和談判采購額365.55萬元;競爭性談判采購額1629.18萬元;邀請招標采購額436.89萬元。有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻。
二、完善操作規(guī)程，確保政府采購公開、公平、公正。
一是做細做好采購前的準備工作。對采購單位提出的采購申請嚴格把關(guān)及時審核、登記，提出采購方式建議，并根據(jù)批準的采購方式下達給采購中心或采購單位進行采購。二是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。堅持《達拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，在中國采購與招標網(wǎng)、鄂爾多斯政府采購網(wǎng)，“達拉特之窗”《達拉特報》等媒體上發(fā)，布招標公告、中標結(jié)果和采購信息等，并確保招投標、采購信息的真實、準確、可靠。三是嚴肅采購程序。采購中繼續(xù)邀請旗審計局、檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督，采購過程公正、透明。
三、實施標準化政府采購檔案管理。
__年,對實行政府采購過程中形成的包括招標文件、評標資料、采購合同、驗收報告等大量資料，按《政府采購法》規(guī)定，需要長期保存的文件，今年采取“專人保管、登記造冊”的辦法，管理現(xiàn)有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。
原有的評審專家數(shù)量少，技術(shù)力量薄弱，專業(yè)單一，已無法適應(yīng)規(guī)模日益擴大，操作逐步規(guī)范的政府采購工作，因此我們擴充了專家的數(shù)量，截止11月份，全旗共有各類專家450人。針對一些專業(yè)性、技術(shù)含量高的設(shè)備采購，我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂嵭匈Y源共享。如：旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設(shè)備請市里專家進行評審;規(guī)劃局對城市規(guī)劃設(shè)計、城市的總體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審。通過本機專家?guī)斓臄U充和自治區(qū)、市級的專家實行資源共享，現(xiàn)基本能滿足旗級政府采購工作的需要。
二、存在的問題。
1、由于我們是貧困縣，財政收入只能保證人員開支、保機關(guān)正常運轉(zhuǎn)，屬于吃飯財政。沒有財力安排事業(yè)經(jīng)費，單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品。影響了集中采購規(guī)模，無法降低采購成本。
2、專項資金雖已納入政府采購，但由于專項資金從立項到批復(fù)需要諸多環(huán)節(jié)，資金到位和項日開工不一致。因此，不能安照正常的采購程序進行操作，存在被動辦理采購手續(xù)。
3、進一步擴人采購范圍和規(guī)模。政府采購范圍是采購規(guī)模的基礎(chǔ)，采購范圍是實現(xiàn)效益的有效途徑。只有不斷拓展范圍，擴人規(guī)模，才能更好的節(jié)約財政資金，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益和社會效益。要采取“在工程項目上找突破口，循序漸進，在服務(wù)項目上力求新進展，積極推進”的方法，擴大政府采購的范圍。加大推進財政專項資金、國債資金項目實施政府采購的力度探索建立公共工程實行政府采購規(guī)范化管理的有效機制;凡屬政府采購范圍的財政性資金項目都應(yīng)實行政府集中采購。
4、供應(yīng)商缺席，競爭不充分。由于我縣采購規(guī)模小。市級以上供應(yīng)商受供貨與服務(wù)成本的約束，參與我縣采購市場競爭的欲望不強。因此，我縣采購市場基本都是當?shù)氐墓?yīng)商，再加上采購人消費習(xí)慣和心理作用等一些特殊原因的影響，指定品牌采購的現(xiàn)象嚴重。且由于我縣政府采購項日一般達不到公開招標限額，采購規(guī)模較小，競爭的充分性也受到一定程度的制約。
5、要持之以恒地做好預(yù)防和治理商業(yè)賄賂丁作。實踐證明，實行政府集中采購，是預(yù)防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑。政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中，而是通過集中采購的方式使監(jiān)管部門、集中采購機構(gòu)、采購人、評審專家以及供應(yīng)商在公開的平臺上共同操作，從而達到相互監(jiān)督制衡的日的。這是在管理、執(zhí)行、監(jiān)督體制下的集中。是受“三公”機制約束的集中，也是最人限度地減少人為因素，避免暗箱操作的集中。我們一定要在符合法律規(guī)定的情況下，盡量公開透明，形成一套程序嚴密、制約有效、科學(xué)合理的集中采購：作運行機制，有效防范政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的問題。
6、進一步加強政府采購檔案管理。政府采購項目檔案是政府采購的真實記錄，是政府采購監(jiān)督管理部門進行監(jiān)督活動的重要依據(jù)。政府采購項目檔案是反映政府采購活動過程及各項活動的真實記錄，它記載了在進行政府采購項日活動中是如何執(zhí)行《政府采購法》及有關(guān)政策的情況。政府采購部門可以通過這些記錄的內(nèi)容以及資料是否完整真實，作出政府采購部門工作績效的評價，逐步建立，電子檔案，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化采購信息共享。
1、積極探索開展工程和服務(wù)類采購活動，努力促進各項政府采購的有序進行。切實提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮集中采購優(yōu)勢，“廉潔采購”“陽光采購”充分體現(xiàn)在今后、工作始終和具體采購活動中，以促進預(yù)防商業(yè)賄賂工作的扎實進展。擴大采購資金財政直接支付力度。
2、加強政府采購隊伍建設(shè)，隨著我縣政府采購事業(yè)的發(fā)展，政府采購工作倍受社會各界矚日。政府采購工作任重道遠，對我們今斤的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。要自覺運用科學(xué)理論去研究政府采購工作實施中的新問題。樹立法制意識、廉政意識、切實承擔起規(guī)范政府采購行為，提高財政資金的使川效率。
以新的姿態(tài)開展文明的工作作風(fēng)利良好窗口形象，為縣經(jīng)濟建設(shè)作出新的貢獻。
年度政府采購個人總結(jié)篇九
做到采購程序公開、采購信息公開、努力做到采購供應(yīng)商滿意、采購單位滿意、群眾滿意。建立用心有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機制，規(guī)范管理、帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。營造“廉潔采購”、“陽光采購”、“綠色采購”。
(2)、營造公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境。進一步規(guī)范采購檔案管理，加強政府采購市場準入制度管理。為采購單位帶給及時、準確、有效、合法的采購信息。
(3)、用心探索開展工程和服務(wù)類采購活動，努力促進各項政府采購的有序進行。切實提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮集中采購優(yōu)勢，“廉潔采購”、“陽光采購”充分體此刻今后工作始終和具體采購活動中，以促進預(yù)防商業(yè)賄賂工作的扎實進展。擴大采購資金財政直接支付力度。
(4)、加強監(jiān)督檢查，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。配合監(jiān)察、審計、紀檢和各部門，對采購中心工作定期進行監(jiān)督監(jiān)察。會同質(zhì)檢部門、采購人等對于貨物類，如辦公自動化設(shè)備等進行質(zhì)量抽查和檢驗。加強政府采購質(zhì)量的跟蹤和服務(wù)。
(5)、加強政府采購隊伍建設(shè)，隨著我旗政府采購事業(yè)的發(fā)展，政府采購工作倍受社會各界矚目。政府采購工作任重道遠，對我們今后的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。要自覺運用科學(xué)理論去研究政府采購工作實施中的新問題。樹立法制意識、廉政意識、切實承擔起規(guī)范政府采購行為，提高財政資金的使用效率。以新的姿態(tài)開展禮貌的工作作風(fēng)和良好窗口形象，為全旗經(jīng)濟建設(shè)作出新的貢獻。
年度政府采購個人總結(jié)篇十
今年上半年，我中心的政府采購工作在市委、市政府和市財政局的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在市紀檢委的監(jiān)督下以及市直各有關(guān)部門的大力支持與配合下，按照全區(qū)政府采購工作會議精神和我市財政工作總體要求，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“十一五”規(guī)劃和中紀委提出的深化和健全政府采購制度為契機，繼續(xù)認真貫徹落實《政府采購法》和財政部三個部長令，不斷加大規(guī)范采購力度，擴大政府采購范圍和規(guī)模，努力提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平，扎實開展反商業(yè)賄賂專項治理工作，上半年實現(xiàn)政府采購支出4,708萬元，較上年同期增長20%，節(jié)約資金672萬元，節(jié)約率達12.49%，為提高財政資金使用效益、維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻?，F(xiàn)將__年上半年工作總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，扎實開展反商業(yè)賄賂專項治理工作。
為貫徹落實自治區(qū)財政廳、市政府及市財政局關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作有關(guān)要求，切實抓好我中心治理政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作，我中心研究制定了《_市治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，明確了治理商業(yè)賄賂專項工作的指導(dǎo)思想、任務(wù)和目標，根據(jù)政府采購工作的特點，求真務(wù)實地提出防范商業(yè)賄賂的自律機制，逐步建立積極、合理的防控和治理商業(yè)賄賂長效機制，努力使治理商業(yè)賄賂工作取得實效。
一是建立職業(yè)道德約束機制，并以全黨正在開展的學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章教育活動為契機，進一步增強中心全體工作人員遵紀守法意識，堅持依法采購，增強自覺抵制商業(yè)賄賂意識，提升隊伍的整體職業(yè)道德素質(zhì)，展現(xiàn)出政府采購中心文明的工作作風(fēng)和良好的窗口形象。
二是認真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總[范文為本站作者原創(chuàng)作品-請加本站外部鏈接!]書記提出的“八榮八恥”社會主義榮辱觀，并聯(lián)系政府采購實際，適時提出了“以熱愛政府采購事業(yè)為榮，以危害政府采購事業(yè)為恥，來大力推進政府采購制度建設(shè);以服務(wù)好政府采購對象為榮，以背離政府采購對象為恥，來大力推進政府采購效率提高;以崇尚先進政府采購管理為榮，以不學(xué)政府采購法規(guī)為恥，來大力推進政府采購管理創(chuàng)新和法規(guī)培訓(xùn)工作;以勤于政府采購工作為榮，以應(yīng)付政府采購工作為恥，來大力推進政府采購規(guī)范化工作上水平;以同心同德做好政府采購工作為榮，以損害他人的政府采購利益為恥，來大力推進構(gòu)建和諧政府采購工作;以誠實參加政府采購活動為榮，以弄虛作假，謀取不正當利益為恥，來大力推進政府采購職業(yè)道德建設(shè)工作;以遵守政府采購法規(guī)為榮，以違反政府采購法規(guī)為恥，來大力推進治理政府采購領(lǐng)域內(nèi)商業(yè)賄賂的工作;以勤儉建設(shè)政府采購事業(yè)為榮，以在工作上放縱私欲為恥，來大力推進采購中心自身建設(shè)工作”的政府采購榮辱觀。
三是嚴格執(zhí)行中心人員的“八不準規(guī)定”：一不準泄露應(yīng)當保守的工作秘密和商業(yè)秘密;二不準發(fā)表影響采購結(jié)果公正性的言論和意見;三不準誤導(dǎo)采購人采購某種品牌或型號的商品;四不準在采購活動中收取報酬;五不準參加有可能影響采購公正性的宴請和娛樂活動;六不準收受采購人或供應(yīng)商的好處費或回扣;七不準在采購當事人處報銷應(yīng)由個人支付的費用;八不準向采購人或供應(yīng)商提出與工作無關(guān)的要求。
四是在采購項目實施過程中，嚴格按照市財政局政府采購管理科批準的采購方式執(zhí)行。大型集中采購項目，招標公告要在中國政府采購網(wǎng)、內(nèi)蒙古政府采購網(wǎng)、_政府采購網(wǎng)等指定媒體上公開發(fā)布。要在招標公告規(guī)定的時間內(nèi)進行資格預(yù)審、發(fā)售標書及組織招標預(yù)備會答疑。投標、開標、評標、定標，要在市紀檢委、市財政局、采購單位和新聞媒體的監(jiān)督下依法規(guī)范操作。中標結(jié)果要在指定媒體上進行公示，要在確認投標書所提供各項資料均屬實并有履行合同的能力后才能與中標供應(yīng)商簽定政府采購合同。做到采購程序公開、采購信息公開、采購活動公開、采購結(jié)果公開和法律公證監(jiān)督、紀檢監(jiān)察監(jiān)督、財政審計監(jiān)督、采購單位監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督。做到政府滿意、采購單位滿意、群眾滿意。
五是大力抓好規(guī)范化建設(shè)，完善內(nèi)部管理制約制度和運行機制，建立積極有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機制。繼續(xù)按照“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，規(guī)范管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的要求，規(guī)范和完善采購程序，繼續(xù)充實和完善廉潔自律制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、項目會商制度、業(yè)務(wù)考核制度、一責(zé)雙崗制度、項目負責(zé)制度、信息反饋制度、結(jié)辦制度、責(zé)任追究制度、內(nèi)部制約制度十項內(nèi)部管理制度，通過設(shè)立崗位監(jiān)督臺，實行目標化管理考核，建立職工目標管理風(fēng)險抵押金獎獎優(yōu)罰劣，向社會進行公開承諾等措施，保證治理商業(yè)賄賂專項工作的順利實施。
六是營造公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境。我中心采取靈活多樣的采購方式，如網(wǎng)上詢價、現(xiàn)場競價等，限度提升資金使用效益。網(wǎng)上詢價是對規(guī)格、標準統(tǒng)一，貨源充足且價格變化幅度小的商品，如計算機、打印機、傳真機等辦公自動化設(shè)備，市政府采購中心統(tǒng)一在_政府采購網(wǎng)發(fā)布該類商品的詢價采購公告。各地政府采購供應(yīng)商均可在_政府采購網(wǎng)中查詢詢價公告。采購中心將根據(jù)相關(guān)原則，由會商小組集體確定中標供應(yīng)商，并在_政府采購網(wǎng)上對中標供應(yīng)商和中標價格進行公示。公示期結(jié)束后與中標供應(yīng)商簽定政府采購合同。現(xiàn)場報價是綜合運用詢價和競爭性談判兩中采購方式，本地供應(yīng)商在規(guī)定報價時限內(nèi)在市政府采購中心進行密封報價，外地供應(yīng)商在本地供應(yīng)商密封報價后在規(guī)定時限內(nèi)進行傳真報價。采購單位派代表參直接與會商，對于規(guī)格、標準統(tǒng)一的通用商品，現(xiàn)場宣布中標供應(yīng)商;對技術(shù)復(fù)雜的專用設(shè)備，選取兩家報價最低的供應(yīng)商再進行競爭性談判。
二、堅持分步實施、先易后難、積極推進的原則，積極開拓創(chuàng)新，大力拓展政府采購范圍，提升采購規(guī)模。
府集中采購工作始終和落實在具體采購活動中，以促進預(yù)防商業(yè)賄賂工作的開展。上半年采購項目包括日常辦公用品、現(xiàn)代辦公設(shè)備、辦公家俱、分析檢測儀器、交通工具、抗旱設(shè)備、防火設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、煤礦安全技改設(shè)備、農(nóng)機具、印刷品、軟件的開發(fā)設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)工程、車輛保險、車輛維修、會議服務(wù)以及我市城市建設(shè)重點工程等涉及貨物、服務(wù)和工程三類54項,上半年實現(xiàn)政府采購支出4,708萬元，較上年同期增長20%，節(jié)約采購資金672萬元，節(jié)約率達12.49%，實現(xiàn)公開招標金額2，985萬元，其中工程招標采購2，000萬元，公開招標比重為63.41%。政府采購國庫支付金額49.95萬元(取暖費)。在采購方式上，公開和邀請招標2,985萬元，比例為63.41%，詢價采購1,081萬元，比例為22.96%，單一來源采購642萬元，比例為13.63%。從政府采購行業(yè)部門看，行政管理部門1,046萬元，公檢法司部門273萬元，農(nóng)林水氣象部門640萬元，工業(yè)交通部門478萬元，文體廣播部門92萬元，教育部門78萬元，衛(wèi)生部門40萬元，科學(xué)部門36萬元，撫恤社保部門25萬元，其他部門2,000萬元。
在貨物政府采購方面，我們在做好辦公自動化設(shè)備、辦公家俱、汽車等日常采購項目基礎(chǔ)上，積極開展大型集中招標采購工作，部分項目的采購工作已走在自治區(qū)前列。上半年貨物類采購支出2,066萬元，在貨物類采購支出中：一般設(shè)備支出348萬元，辦公消耗用品支出229萬元，專用設(shè)備采購支出948萬元，系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備支出98萬元，交通工具443萬元。
年初，受大雁煤業(yè)公司委托，我中心根據(jù)國家有關(guān)煤炭行業(yè)安全技術(shù)改造設(shè)備采購的相關(guān)規(guī)定，在中國國際招標網(wǎng)、中國政府采購網(wǎng)及內(nèi)蒙古政府采購網(wǎng)上公開發(fā)布了大雁煤業(yè)公司技改項目招標采購信息，吸引了國內(nèi)多家具備礦山安全技術(shù)改造設(shè)備生產(chǎn)和經(jīng)銷資質(zhì)的廠家、商家參與競爭，并以對人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全高度負責(zé)的精神，與大雁煤業(yè)公司密切配合，合通力合作，采取公開招標、競爭性談判等采購方式，在市紀檢監(jiān)察局和財政局的監(jiān)管下，[找文章到本站-一站在手，寫作無憂!大=秘=書=網(wǎng)=站]規(guī)范運作，共采購移動式瓦斯抽放泵、鉆機、制氮機、移動變電站、皮帶機綜合保護裝置等安全技改設(shè)備50余臺套。此批設(shè)備采購預(yù)算金額556.60萬元，通過政府集中采購實際中標金額497.88萬元，直接節(jié)省資金58.72萬元，節(jié)約率達11%。
四月份，又受市森林草原防火辦公室的委托，對我市今春首批森林草原防撲火裝備進行了邀請招標采購。根據(jù)春季防火形勢的需要，我中心為此次集中采購開啟了綠色通道，實行結(jié)辦，在保證采購質(zhì)量的同時，限度縮短采購時間，為我市的防火工作及時補充了各類裝備共計5,388臺(套)。該項目預(yù)算金額96.60萬元，通過政府集中采購實際中標金額為91.34萬元，節(jié)省資金5.26萬元，節(jié)約率達5.44%。
六月份，又受市教育局委托，_市教育網(wǎng)絡(luò)信息中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和系統(tǒng)集成項目進行了公開招標采購。此次招標預(yù)算金額95萬元，通過政府集中采購實際中標金額78.55萬元，節(jié)約資金16.45萬元，節(jié)約率18%。該項目是自治區(qū)現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)工程的盟市級項目，該網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建成后可為我市各旗市區(qū)所在地學(xué)校實現(xiàn)“校校通”及遠程教育網(wǎng)絡(luò)提供了設(shè)備和技術(shù)支持，同時也為_市教育實現(xiàn)跨越式發(fā)展搭建起了新的信息網(wǎng)絡(luò)平臺。
在工程政府采購方面，我中心與建設(shè)部門密切配合，從監(jiān)督和規(guī)范采購程序、保證采購質(zhì)量、控制工程造價的角度出發(fā)，積極參與我市博物館、天驕植物園、天驕賓館、海拉爾東山機場擴建等重點工程項目的大宗原材料采購工作，實現(xiàn)工程政府采購2,000萬元，社會各界對工程政府采購反響積極，我們的工作也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)部門的肯定。
在服務(wù)采購方面，現(xiàn)已開展日常辦公用品定點采購、公務(wù)用車定點維修、車輛保險定點采購、會議服務(wù)、廣電系統(tǒng)業(yè)務(wù)用電、取暖費統(tǒng)一支付等多項服務(wù)類采購，尤其是通過對人大和政協(xié)兩會及全市青聯(lián)會議支出實行政府采購和財政直接結(jié)算等辦法，不僅節(jié)約了財政支出，而且樹立了良好的會風(fēng)會紀形象。目前，服務(wù)類采購支出達642萬元，在服務(wù)類采購中：會議服務(wù)支出12萬元，取暖費及車輛保險費等其他服務(wù)支出630萬元。
三、加強職工隊伍建設(shè)，牢固樹立“八種意識”，促進各項工作的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
隨著我市政府采購事業(yè)的蓬勃發(fā)展，政府采購工作倍受社會各界矚目，政府采購工作任務(wù)重、責(zé)任大，這對采購中心干部職工的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。在思想上，我們教育全體職工要堅持用與時俱進的科學(xué)理論武裝頭腦，把鄧小平理論、“三個代表”重要思想同政府采購制度改革和政府采購工作的實踐結(jié)合起來，自覺運用科學(xué)理論去研究政府采購工作中出現(xiàn)的新情況、解決政府采購業(yè)務(wù)實施過程中出現(xiàn)的新問題;在業(yè)務(wù)上，努力創(chuàng)造條件，通過走出去、請進來，加強調(diào)研培訓(xùn)，內(nèi)部學(xué)習(xí)交流等形式更新知識，提高業(yè)務(wù)水平。同時，轉(zhuǎn)變觀念，擯棄那些不適應(yīng)職能轉(zhuǎn)變需要的工作思路、工作方式和方法，多研究問題，教育全體職工牢固樹立“八種意識”：一要依法行政，樹立法制意識;二要精通業(yè)務(wù)，樹立學(xué)習(xí)意識;三要愛崗敬業(yè)，樹立奉獻意識;四要文明禮貌，樹立服務(wù)意識;五要優(yōu)質(zhì)高效，樹立效率意識;六要廉潔奉公，樹立廉政意識;七要精誠合作，樹立團結(jié)意識;八要因時而變，樹立創(chuàng)新意識。增強工作的主動性、創(chuàng)造性、預(yù)見性，提高工作效率和水平，切實擔當起規(guī)范政府采購行為，提高政府采購資金的使用效益，維護國家利益和社會公共利益，保護政府采購當事人的合法權(quán)益，促進廉政建設(shè)的責(zé)任，展現(xiàn)文明的工作作風(fēng)和良好的窗口形象。
年度政府采購個人總結(jié)篇十一
(1)、全面建設(shè)行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效的集中采購機構(gòu)和隊伍，確保政府采購工作健康有序的運行。
堅持“公開、公平、公正和誠實信用”的宗旨，認真組織各項政府采購活動，確保廣大采購單位得到質(zhì)量保證，價格合理，帶給了良好的貨物、工程和服務(wù)。
嚴格按《中華人民共和國政府采購法》和《中華人民共和國政府招投標法》及相關(guān)規(guī)定辦事，認真履行集中采購機構(gòu)的職責(zé)，做到不越位，不缺位，全面實行“陽光采購”。
(2)、加強采購隊伍自身建設(shè)，全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢對政府采購工作的要求。認真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和采購人員廉潔自律“五不準”，堅決杜絕政府采購活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺理解廣大采購單位、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督。與紀檢、監(jiān)察、審計等部門加強協(xié)作和配合，建立有效的工作機制，構(gòu)成工作的整體合力，加大查處商業(yè)賄賂的力度。正確區(qū)分正常的商業(yè)往來與不正當交易行為，違紀違規(guī)行為與違法犯罪行為，切實做到依法行政，公正嚴明。要以治理工作為契機，加大源頭防止商業(yè)賄賂力度。透過對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題和查處商業(yè)賄賂案件的剖析，深入研究問題和案件發(fā)生的深層次原因，加強制度建設(shè)，把建立健全治理商業(yè)賄賂長效機制與深化財政管理體制等改革結(jié)合起來。加強內(nèi)控制建設(shè)，強化對公務(wù)人員的教育，管理和監(jiān)督，使之制度化，經(jīng)?；?，提高自覺抵制各種不良誘惑的潛力切實構(gòu)成用制度規(guī)范行為，按制度辦事，靠制度管人的良好局面，有效防止商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。
(3)、內(nèi)抓管理，外樹形象，牢固樹立服務(wù)意識。采購中心工作涉及面廣，要同各個不一樣層面的人員和利益群體打交道，這就要求我們工作人員務(wù)必忠誠、勤奮、求精奉獻的工作態(tài)度，堅持愛崗敬業(yè)、要有高度的工作作風(fēng)，結(jié)合中心工作特點和規(guī)律，不斷鍛煉自我，提高自我，牢固樹立服務(wù)意識。服務(wù)是采購中心的工作核心，采購中心作為財政工作的對外窗口，我們透過各部門監(jiān)督相結(jié)合，牢固樹立“以人為本”的思想要求工作人員做到禮貌服務(wù)、禮貌待人。把采購人、供應(yīng)商服務(wù)作為作為機關(guān)行風(fēng)建設(shè)的大事來抓。制定了《采購中心行風(fēng)建設(shè)實施方案》《采購中心服務(wù)承諾》等相關(guān)制度。做到了用制度管人、用制度辦事。
(4)、制定更為詳細、規(guī)范的采購目錄，對于貨物、服務(wù)類等實行采購市場準入制度，規(guī)范了供應(yīng)商的無序競爭。并實行年檢制度，對于年檢不合格的供應(yīng)商予以通報并作出下年度不與進入政府采購市場。為廣大采購人帶給更優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
年度政府采購個人總結(jié)篇十二
1.規(guī)范采購程序，強化預(yù)算管理。制定了《關(guān)于市級預(yù)算單位政府采購資金全部實行財政直接支付的通知》和《xx市政府采購工作考核評比辦法》等文件，加強了對各預(yù)算單位編制政府采購預(yù)算的管理，推動了各預(yù)算單位在政府采購預(yù)算編制、預(yù)算追加、項目執(zhí)行和資金結(jié)算等方面的規(guī)范化進程，促進了全市政府采購工作的順利開展。
2.建章立制，完善管理體系。發(fā)布了《xx市20xx年政府集中采購目錄及限額標準》，制定了《關(guān)于規(guī)范部門預(yù)算單位政府采購行為的通知》、《關(guān)于市直單位20xx年度計算機及辦公機具協(xié)議供貨有關(guān)事宜的通知》等文件，逐步完善了政府采購規(guī)章制度體系，進一步規(guī)范了我市的政府采購行為，在源頭上、制度上為政府采購規(guī)模的增長奠定了基礎(chǔ)。
3.加強監(jiān)督檢查。針對協(xié)議供貨過程中的薄弱環(huán)節(jié)，制訂了《xx市政府采購協(xié)議供貨管理暫行辦法》，并不定期對協(xié)議供貨單位、服務(wù)定點單位政府采購執(zhí)行情況進行檢查，并及時通報檢查結(jié)果。聯(lián)合市紀檢會、市審計局分別對市本級和各縣區(qū)45個重點單位的政府采購項目進行了專項檢查，加強了采購代理機構(gòu)的監(jiān)督管理。通過專項檢查和有效監(jiān)督，我市政府采購協(xié)議供貨和服務(wù)定點工作逐步走向規(guī)范，制度健全、程序合法、監(jiān)管到位、行為規(guī)范、廉潔高效的政府采購管理局面正逐步形成。
4.開展治理商業(yè)賄賂，狠抓廉政建設(shè)。按照上級精神，我市認真開展政府采購領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作，先后印發(fā)了《xx市財政局治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》、《關(guān)于進一步做好我市財政系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作的通知》等文件，并聯(lián)合市監(jiān)察局、市審計局，對市直各部門、各縣區(qū)政府采購領(lǐng)域開展治理商業(yè)賄賂工作情況進行了專項檢查，及時糾正了政府采購過程中的不良行為，杜絕了違法現(xiàn)象的發(fā)生。
5.加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。在通許縣召開xx市政府采購采購工作現(xiàn)場會，認真交流經(jīng)驗、查找不足；同時，組織人員外出考察，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，有效提高了政府采購人員的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法水平。
6.加大宣傳力度，營造良好環(huán)境。利用報紙、電視、簡報等多種形式，廣泛宣傳政府采購工作和治理政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，增強了全市各界對政府采購工作的理解和支持。
年度政府采購個人總結(jié)篇十三
緊扣我局“文化耕心、以文化人”地稅文化建設(shè)主題，從培育干部職工的人生觀、世界觀和價值觀的理念出發(fā)，我們制定了地稅文化建設(shè)實施綱要，出臺了xx年度地稅文化建設(shè)實施意見，將地稅文化建設(shè)的工作項目在各單位、各部門進行分解和協(xié)調(diào)，做到工作有計劃，分解有指標，落實有依據(jù)，為全市地稅文化建設(shè)謀篇布局;開展了地稅文化演講比賽，在全市地稅系統(tǒng)引導(dǎo)干部職工深入開展對“繼續(xù)解放思想，深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷推進地稅文化建設(shè)，促進地稅事業(yè)又好又快發(fā)展”的思考;加強地稅文化工作調(diào)研，就“如何在全系統(tǒng)營造崇尚先進、爭當先進濃厚氛圍”，引導(dǎo)干部職工愛崗敬業(yè)，崇尚先進，使“和諧聚力”的文化理念落到地稅工作的實踐當中;組織人員深入新鋼公司考察“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建活動經(jīng)驗，探索“學(xué)習(xí)型組織”與地稅文化建設(shè)，與讀書活動的結(jié)合點，推動干部職工的學(xué)習(xí)熱情，激發(fā)地稅文化建設(shè)的活力。
年度政府采購個人總結(jié)篇十四
一是加強了合同審核與簽訂工作。
一方面，加大合同審核力度。組織專人認真完成對每一份政府采購合同的審核，確保合同標的物規(guī)格型號、數(shù)量、單價、合同價款、付款方式、承諾等主要內(nèi)容上與招投標文件、報價文件一致;另一方面，著力解決合同超期簽訂問題。對超過法定期限仍未簽訂合同的采購項目，中心向委托單位發(fā)出催辦函，采購人或中標人無正當理由拖延甚至拒絕簽訂政府采購合同的，要求其出具詳細的書面說明，并向監(jiān)管部門提出處理建議;通過采取這些措施，有效緩解了合同超期簽訂的問題。截止6月底，除1個項目因采購人提出合同修改意見尚未簽訂外，其余項目均按法定期限完成了合同簽訂工作，合同簽訂率達到99.21%。與上年同期相比，法定期限內(nèi)未簽訂合同項目數(shù)減少7個，合同簽訂率提高9個百分點。
二是加強了合同驗收工作。
及時督促供應(yīng)商按時供貨履約，認真組織或參加政府采購項目的驗收，確保政府采購中標結(jié)果的切實履行。中心積極探索對一些重大項目驗收的新路子、新辦法，且取得了一定成效。如省體育局農(nóng)民體育健身工程大型項目的驗收，中心主動與采購人一起座談研究，認真制訂了詳細的驗收方案，確定了驗收內(nèi)容、驗收方式、驗收標準、驗收步驟、專家選擇及驗收路線，并由中心組織，采購人代表、驗收專家參加，組成兩個驗收小組，嚴格對照招標文件與中標人投標文件、承諾以及政府采購合同、實物樣品，深入四個地市，分別對9家供應(yīng)商所供器材全部進行了分項抽查驗收，驗收結(jié)果全部合格。
中心對工作高度負責(zé)的態(tài)度，得到了采購人與供應(yīng)商的好評。三是開展了公務(wù)用車定點維修企業(yè)檢查工作。為了加強對公務(wù)用車定點維修企業(yè)的監(jiān)督，規(guī)范維修程序，監(jiān)控維修價格，中心協(xié)助省財政廳對13家定點維修企業(yè)的公務(wù)用車維修情況分兩個階段進行了綜合檢查。通過檢查，有效的觸動了各定點維修企業(yè)，基本上建立了定點維修企業(yè)臺賬，為下一次招標提供了基礎(chǔ)資料。
進一步強化隊伍建設(shè)。體現(xiàn)為三個“著力”。一是著力加強教育培訓(xùn)工作。教育培訓(xùn)工作是今年中心黨組確定的重點工作之一。為了進一步做好中心干部教育培訓(xùn)工作，全面提***部隊伍的整體素質(zhì)，不斷增強培訓(xùn)工作的計劃性、系統(tǒng)性，確保培訓(xùn)工作的實際效果，中心制定印發(fā)了《20xx年度干部教育培訓(xùn)工作實施方案》，明確了年度培訓(xùn)工作主要內(nèi)容、方式以及進度安排。已先后集中組織舉辦了《政府采購制度改革創(chuàng)新與實務(wù)操作培訓(xùn)班》、《廉政黨課》、《黨政信息工作講座》、《中央國家機關(guān)政府采購中心協(xié)議供貨基本情況》、《網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在政府信息化建設(shè)中的應(yīng)用和趨勢》、《金融危機的影響、原因和思考》、《公務(wù)員法解讀》、《保密知識講座》以及《全省政府集中采購業(yè)務(wù)研修班》等共八期培訓(xùn)，參培人員累計達到750多人次。二是著力加強黨的建設(shè)和文明***建設(shè)。一方面，組建成立了中心新的基層黨組織，進一步加強了中心黨的組織建設(shè)，并積極組織開展了各項活動，黨的建設(shè)制度化工作得到了加強。中心黨總支被省直工委授予“先進基層黨組織”的光榮稱號。
另一方面，通過黨的建設(shè)進一步引深中心文明***單位創(chuàng)建活動。年初根據(jù)有關(guān)部門的要求，申報了中心20xx年***文明創(chuàng)建工作規(guī)劃，制定了《中心創(chuàng)建活動實施方案》。上半年組織全體黨員干部赴劉胡蘭紀念館舉行了重溫入黨誓詞活動;組織開展慶祝建黨88周年和建國60周年系列活動，已成功組織召開了中心干部職工第二屆夏季運動會和“讀好兩本書”活動;組織觀看了電影《解放太原》和《南京、南京》;組織開展了20xx年“博愛一日捐”募捐活動;認真組織和安排節(jié)假日和應(yīng)急值班等等，三是著力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。組織召開了中心20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)干部大會，安排部署了20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反***工作，以黨組文件印發(fā)了《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反***工作要點》，制定了《20xx年中心黨風(fēng)廉政建設(shè)和反***工作任務(wù)的分解意見》，撰寫上報了《關(guān)于開展推進懲防體系建設(shè)自查工作的報告》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反***工作任務(wù)分解各處。同時，加強廉政教育，邀請省紀委監(jiān)察員賈建華同志為中心全體干部職工上廉政黨課，組織觀看了警示教育片《從公安局長到階下囚》。
其次，以效率提升為重點，實現(xiàn)政府集中采購高效運行。
進一步推進信息化建設(shè)。中心以實行電子化政府采購為目標，起草了《中心信息化建設(shè)工作總體規(guī)劃》，擬進一步加強中心對信息化建設(shè)的指導(dǎo)。一是豐富網(wǎng)站內(nèi)容。及時發(fā)布采購信息，更新工作動態(tài)，宣傳中心工作，并且按照省政府信息辦要求正在組織調(diào)整欄目設(shè)置。二是進一步推進辦公軟件應(yīng)用進度。按照先易后難的原則，加快推進信息化建設(shè)各項工作，先后完善了辦公自動化系統(tǒng)，開展了業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)軟件的研發(fā)工作，同時，明確要求目前實行“雙軌制”管理，在形成書面材料的同時，全部工作流程必須登陸業(yè)務(wù)軟件完成，所有中心內(nèi)部通知信息發(fā)布必須在“小秘書”上完成，辦公軟件的應(yīng)用工作正在逐步推進。三是制定了《中心網(wǎng)民留言辦理工作實施辦法》，建立了中心網(wǎng)民留言辦理工作內(nèi)部運行機制，上半年共辦理網(wǎng)民留言3件。
進一步創(chuàng)新執(zhí)行手段。一是建立了定期催辦制度。為了加快采購項目運行速度，縮短采購周期，解決拖延提供采購需求問題，中心建立了采購項目實施前的催辦和退回機制。上半年采購項目執(zhí)行中，我們對10余個滯留時間較長的項目進行了及時催辦，向采購人發(fā)出催辦函，要求其限時提供采購需求;對于滯留時間長且不能執(zhí)行的項目，在與采購人多次聯(lián)系仍未果的情況下，我們對部分項目進行了退回處理，從根本上解決了項目滯留積壓的問題。
二是實施了采購項目“預(yù)警”機制。重點對影響政府集中采購效率提升的“廢標”情形實行了“預(yù)警”。上半年，中心對項目執(zhí)行中，供應(yīng)商響應(yīng)不足法定數(shù)量以及采購人需求設(shè)置存在傾向等情況啟動了預(yù)警機制。截止6月30日，中心已對太原電力高專實驗室設(shè)備、省交通管理局制服及標志等12個項目進行了“中心預(yù)警”，對09年疫苗及注射器、省高檢檢驗鑒定設(shè)備、省高院辦公自動化設(shè)備、警官學(xué)院多媒體教室設(shè)備等4個項目，積極與采購人實行事前溝通，進行了“采購人預(yù)警”，有效地降低了廢標的發(fā)生，有力提升了政府集中采購工作效率。
三是進一步完善公務(wù)用車協(xié)議供貨全省聯(lián)動采購。與上幾屆汽車協(xié)議供貨相比，今年的采購活動給予自主創(chuàng)新品牌更多的加分優(yōu)惠政策，提高了自主品牌供應(yīng)商的比例，共吸引了全國31家汽車生產(chǎn)廠商參與競標，30家企業(yè)入圍。從本項目中標結(jié)果顯示，不僅知名的老品牌成功入圍，一些自主品牌也躋身中標名單。平均折扣率將近8%，折扣率較去年有大幅提高。既充分體現(xiàn)了政府采購的政策功能，又通過協(xié)議供貨的形式促使采購效率明顯提升。
四是籌備組織公務(wù)用車定點加油、定點保險采購項目。公務(wù)用車定點加油、定點保險是政府采購服務(wù)領(lǐng)域提高采購效率的又一新舉措。中心要求采取搜集書面材料、實地調(diào)研的形式，研究制定采購方案。采購一處在書面資料搜集階段，先后查閱借鑒了中央國家機關(guān)、山東、陜西、湖南、珠海、深圳政府采購網(wǎng)及山西保險網(wǎng)等門戶網(wǎng)站有關(guān)內(nèi)容，并與上述單位有關(guān)同志進行了聯(lián)絡(luò)，下載和調(diào)閱采購文件、各類管理辦法、法規(guī)、通知、報道等二十余篇;在實地調(diào)研階段，先后走訪了省委車隊、晉中市采購中心，太原市內(nèi)中石油、中石化、利浦、公聯(lián)、長城等二十余家加油站以及中石油太原公司、太原市商務(wù)局等單位和部門。通過對所掌握情況的匯總、梳理及分類比較，使我們對各地公務(wù)用車定點加油、定點保險等情況有了基本了解，初步完成了調(diào)研論證、資料收集、組織籌備工作。
年度政府采購個人總結(jié)篇十五
20__年，我市政府采購制度進一步完善，采購規(guī)模進一步擴大，政府采購工作取得了良好成績。全市共執(zhí)行政府采購預(yù)算___億元，實際采購____億元，同比增長_____%。節(jié)約資金_____萬元，資金節(jié)約率為___%，較上年提高_____個百分點。我市采取的措施有：
1、規(guī)范采購程序，強化預(yù)算管理。制定了《關(guān)于市級預(yù)算單位政府采購資金全部實行財政直接支付的通知》和《_市政府采購工作考核評比辦法》等文件，加強了對各預(yù)算單位編制政府采購預(yù)算的管理，推動了各預(yù)算單位在政府采購預(yù)算編制、預(yù)算追加、項目執(zhí)行和資金結(jié)算等方面的規(guī)范化進程，促進了全市政府采購工作的順利開展。
2、建章立制，完善管理體系。發(fā)布了《_市20__年政府集中采購目錄及限額標準》，制定了《關(guān)于規(guī)范部門預(yù)算單位政府采購行為的通知》、《關(guān)于市直單位20__年度計算機及辦公機具協(xié)議供貨有關(guān)事宜的通知》等文件，逐步完善了政府采購規(guī)章制度體系，進一步規(guī)范了我市的政府采購行為，在源頭上、制度上為政府采購規(guī)模的增長奠定了基礎(chǔ)。
3、加強監(jiān)督檢查。針對協(xié)議供貨過程中的薄弱環(huán)節(jié)，制訂了《_市政府采購協(xié)議供貨管理暫行辦法》，并不定期對協(xié)議供貨單位、服務(wù)定點單位政府采購執(zhí)行狀況進行檢查，并及時通報檢查結(jié)果。聯(lián)合市紀檢會、市審計局分別對市本級和各縣區(qū)45個重點單位的政府采購項目進行了專項檢查，加強了采購代理機構(gòu)的監(jiān)督管理。透過專項檢查和有效監(jiān)督，我市政府采購協(xié)議供貨和服務(wù)定點工作逐步走向規(guī)范，制度健全、程序合法、監(jiān)管到位、行為規(guī)范、廉潔高效的政府采購管理局面正逐步構(gòu)成。
4、開展治理商業(yè)賄賂，狠抓廉政建設(shè)。按照上級精神，我市認真開展政府采購領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作，先后印發(fā)了《_市財政局治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》、《關(guān)于進一步做好我市財政系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作的通知》等文件，并聯(lián)合市監(jiān)察局、市審計局，對市直各部門、各縣區(qū)政府采購領(lǐng)域開展治理商業(yè)賄賂工作狀況進行了專項檢查，及時糾正了政府采購過程中的不良行為，杜絕了違法現(xiàn)象的發(fā)生。
5、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。在通許縣召開“_市政府采購采購工作現(xiàn)場會”，認真交流經(jīng)驗、查找不足。同時，組織人員外出考察，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，有效提高了政府采購人員的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法水平。
6、加大宣傳力度，營造良好環(huán)境。利用報紙、電視、簡報等多種形式，廣泛宣傳政府采購工作和治理政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，增強了全市各界對政府采購工作的理解和支持。
年度政府采購個人總結(jié)篇十六
監(jiān)督管理體制和運行機制”為中心，以規(guī)范政府采購行為為重點，按照“鞏固成果，開拓創(chuàng)新，依法采購，與時俱進”的原則，依據(jù)年初工作安排，努力推進全市政府采購工作的開展，較好地完成了年度各項政府采購工作任務(wù)。
一、主要工作任務(wù)完成情況
(一)完成政府采購規(guī)模任務(wù)16668.95萬元，占財政支出的7.54。__年，全市組織開展政府采購活動3272批次、招標采購33批次，完成政府采購合同金額16668.95萬元，其中：貨物類項目金額11001.51萬元、占66，工程類項目金額2667.03萬元、占16，服務(wù)類項目金額3000.41萬元、占18;集中委托采購規(guī)模金額4717.31萬元、占總規(guī)模的28.3，專戶(國庫)集中支付規(guī)模金額8742.86萬元、占總規(guī)模的52.45;節(jié)減財政性資金支出2602萬元、綜合節(jié)支率達13.5。市本級組織開展政府采購活動832批次、招標采購15批次，完成政府采購合同金額4768.89萬元，其中：貨物類項目金額3242.85萬元、占68，工程類項目金額524.58萬元、占11，服務(wù)類項目金額1001.47萬元、占21;集中委托采購規(guī)模金額1435.44萬元、占總規(guī)模的30.1，專戶(國庫)集中支付規(guī)模金額3518.01萬元、占總規(guī)模的73.77;節(jié)減財政性資金支出744萬元、綜合節(jié)支率達13.5。
(二)開展政府采購宣傳活動93次，完成政府采購信息發(fā)布76條次。全市開展政府采購法規(guī)培訓(xùn)2批次，戶外廣告宣傳14次，知識竟賽1次，其他形式的宣傳活動76次。通過政府采購網(wǎng)站發(fā)布信息39條次，中國財經(jīng)報上23條次，中國政府采購雜志上發(fā)布7條次，通過其他渠道發(fā)布信息7條次。
(三)完善進行了相關(guān)管理制度建設(shè)。市本級組織擬制、印發(fā)了《__市財政局關(guān)于實行部門預(yù)算單位編制政府采購預(yù)算的通知》(懷財采購[__]86號，__年4月13日);《__市政府采購工作流程表》;政府采購工程、車輛加油管理改革工作方案，《__市工程項目實行政府采購制度管理暫行辦法》、《__市行政事業(yè)單位公務(wù)用車實行政府采購定點加油管理暫行辦法》;《__市會計核算中心政府集中采購業(yè)務(wù)內(nèi)部操作規(guī)定》;《__市單位自行詢價采購項目管理實施辦法》;《__市政府采購工作目標考核十大指標》;《__市財政局政府采購業(yè)務(wù)局內(nèi)部工作制度和程序(試行)》;《__市2014年政府集中采購目錄及政府采購限額標準和公開招標數(shù)額標準》等管理制度、辦法，并組織了部分內(nèi)容的實施。
(四)組織完成了相關(guān)管理工作。市本級組織，一是完成了市直單位車輛統(tǒng)一保險管理。統(tǒng)一保險車輛539臺、197.8萬元(其中單獨保險49臺、14.6萬元),并完成了保費的支付管理工作。二是完成了市直單位車輛定點維修管理。市直單位實施定點維修5434臺次、維修結(jié)算金額645.5萬元,辦理定點維修費支付3264臺次、463.96萬元;辦理非定點維修經(jīng)費支付127臺次、375.57萬元。并組織開展了市直單位車輛維修管理及定點維修企業(yè)維修服務(wù)管理自查考評活動。三是完成了政府采購信息統(tǒng)計管理。按月及時組織市本級、各縣市區(qū)政府采購信息統(tǒng)計報表。四是開展進行了全市政府采購工作目標十大指標的考核管理。根據(jù)指標設(shè)置要求，按月考核市本級及各縣市區(qū)政府采購工作指標完成情況，并組織將每月的主要工作指標完成信息在《__市財政預(yù)算執(zhí)行分析》上刊登。五是督促進行了全市政府采購機構(gòu)設(shè)置及政府采購代理機構(gòu)操作管理。市本級及5個縣市區(qū)已按省政府辦公廳[2003]12號文件精神，將政府原設(shè)在財政部門的“政府采購中心”更名為“政府采購監(jiān)督管理辦公室”，并調(diào)整職能。市本級政府采購中介代理機構(gòu)實施采購操作266批次、中標金額1365.8萬元,操作及政府采購文檔管理規(guī)范。六是完成了政府采購文件備案、相關(guān)信息資料檔案管理。審核備案政府采購文件、合同等1664份，建立供應(yīng)商庫信息資料363份，建立專家?guī)煨畔①Y料70份。七是加強了政府采購網(wǎng)站管理。及時審核上傳我市政府采購管理規(guī)章、辦法、采購信息、公告發(fā)布等信息。
(五)開設(shè)了市直單位政府采購業(yè)務(wù)服務(wù)專柜。通過在市會計核算中心業(yè)務(wù)柜設(shè)立“政府采購業(yè)務(wù)服務(wù)專柜”，對市直單位政府采購項目申報受理、政府采購預(yù)算資金歸集、政府采購合同資金的審核支付、政府采購業(yè)務(wù)咨詢等實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為市直單位開展政府采購活動提供方便。
二、主要經(jīng)驗做法
級及麻陽縣、新晃縣、中方縣、洪江市、鶴城區(qū)、辰溪縣、靖州縣等縣市區(qū)還組織開展了法規(guī)培訓(xùn)、戶外廣告、知識競賽及其他形式宣傳活動。市本級及中方縣、鶴城區(qū)等單位利用相關(guān)媒體開展了政府采購信息發(fā)布工作。市本級組織對全市政府采購工作情況在《__市財政預(yù)算執(zhí)行分析》刊物上按月公布，既是宣傳也是促進工作。通過抓政府采購宣傳，在全市營造了依法規(guī)采購的法制氛圍，社會各界對施行政府采購制度的認識進一步提高，為我市依法全面實行政府采購制度打下了良好的社會基礎(chǔ)。
(二)按照上級目標任務(wù)要求抓規(guī)模。為了實現(xiàn)年初上級安排我市政府采購規(guī)模占財政支出8的目標任務(wù)，在全省范圍我市率先推行了政府采購工作目標十大指標考核制度。通過對市本級及各縣市區(qū)政府采購執(zhí)行規(guī)模、政府采購資金集中支付規(guī)模、政府采購規(guī)模分類比重、政府采購預(yù)算節(jié)支率、政府采購委托代理采購規(guī)模、政府采購批次招標方式比重、政府采購年(月)批次平均規(guī)模、政府采購信息發(fā)布量、政府采購宣傳、政府采購檔案管理等量化指標的按月考核，并對每月政府采購執(zhí)行規(guī)模完成情況在《__市財政預(yù)預(yù)算執(zhí)行分析》刊物上公布，全面促進政府采購工作的開展，全市全年政府采購規(guī)模占財政支出的7.54，比2003年增長2.13。市本級及各縣市區(qū)政府采購監(jiān)督管理部門嚴格政府采購目錄標準的執(zhí)行，在全市部門預(yù)算改革實施前，狠抓政府采購項目計劃的申報管理工作，努力從拓展采購范圍上下功夫，以2003年工作為基礎(chǔ)，不斷擴大采購項目的執(zhí)行品目，促進規(guī)模的擴大。市本級在規(guī)范管理貨物類采購項目、車輛維修、車輛保險等服務(wù)類項目的同時，促進開展工程項目政府采購監(jiān)督管理工作，__年納入管理的政府采購工程項目規(guī)模比2003年增長1.5倍，達500余萬元;溆浦縣、鶴城區(qū)、沅陵縣、洪江區(qū)、芷江縣、新晃縣等縣市區(qū)相繼開展了工程項目的政府采購工作;中方縣對基建工程項目開展了政府采購監(jiān)督管理;中方縣、芷江縣、會同縣、洪江市等縣市車輛定點維修、車輛定點保險進一步拓展范圍和規(guī)范管理;大部分縣市區(qū)采取有力措施依法監(jiān)督管理政府采購目錄標準的執(zhí)行。通過抓政府采購規(guī)模，促進了全市政府采購工作的開展。
(三)圍繞規(guī)范政府采購行為抓管理。市本級及各縣市區(qū)財政部門按照《政府采購法》的規(guī)定要求，從建立和完善各項管理規(guī)章制度、辦法入手，通過抓各項管理制度的落實，來規(guī)范政府采購行為。市本級組織建立了政府采購工作各環(huán)節(jié)的規(guī)章和辦法，規(guī)范了工作程序及相關(guān)的制度要求，并嚴格組織實施。通過組織推行政府采購聯(lián)絡(luò)員管理制度、政府采購項目計劃預(yù)算申報審批制度、委托采購管理制度、招標采購現(xiàn)場監(jiān)督制度、合同審核備案管理制度、政府采購項目合同驗收管理制度、合同履行支付復(fù)核制度、政府采購資金支付申請審批制度、政府采購資料檔案管理制度等，采購人組織實施政府采購活動的行為得到了進一步規(guī)范。市本級的政府采購工作已實現(xiàn)了監(jiān)管、采購、驗收、付款四權(quán)分離的運作模式，各縣市區(qū)正向這一運作模式過度。
(四)圍繞政府采購管理抓創(chuàng)新。在我市實行部門預(yù)算、國庫集中支付管理改革前，針對采購人項目采購需求隨機性大、采購量小、零星采購項目多、采購次數(shù)頻繁、工作效率低、資金支付頻率高、資金歸集難等情況，在不違反-政-府采購法規(guī)原則的條件下，在管理上創(chuàng)新工作方法。在全市政府采購工作管理上制定推行了《__市政府采購工作目標考核十大指標》;在政府采購項目管理上，從項目計劃預(yù)算申報、委托代理采購操作、合同簽訂及驗收、到合同款項支付的全過程，市本級組織推行實施“按采購項目內(nèi)容、規(guī)范文本格式、統(tǒng)一審批編號、對應(yīng)實施操作、按審批編號實施項目管理”的方法;在經(jīng)批準單位自行詢價采購項目管理上，市本級組織利用“中國__政府采購網(wǎng)”為采購人和供應(yīng)商搭建信息平臺，制定實施《__市單位自行詢價采購項目管理實施辦法》;為進一步規(guī)范我市政府采購工作，實現(xiàn)“集體決策、互相監(jiān)督、政事公開、管采分離”的運行機制，加強財政部門內(nèi)部政府采購業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)管理，制定實施了《__市財政局政府采購業(yè)務(wù)局內(nèi)部工作制度和程序(試行)》，強化政府采購監(jiān)督管理，依法履行財政部門的政府采購監(jiān)督管理職責(zé)。并進一步完善了車輛定點維修、定點保險，及零星政府采購項目管理辦法。工作上采用“以票監(jiān)管”的辦法，凡采購人執(zhí)行政府采購目錄標準，申報采購項目按政府采購方式和程序開展政府采購活動的，履行政府采購合同支付時，由政府采購監(jiān)督管理辦公室審核備案，憑政府采購付款通知書辦理支付(編入會計記帳憑證，作為紀檢、監(jiān)察、審計等相關(guān)部門政府采購執(zhí)法檢查依據(jù))。通過采取相關(guān)辦法全面推進了政府采購貨物、工程、服務(wù)的監(jiān)督管理工作。
(五)圍繞政府采購工作質(zhì)量抓隊伍素質(zhì)。依法建立政府采購制度是一項龐大的系統(tǒng)工程，政府采購監(jiān)督管理工作是一項業(yè)務(wù)性強、技術(shù)復(fù)雜、綜合程度高、具有較強政策性的全新的財政事業(yè)。面對復(fù)雜的政府采購監(jiān)管工作、法律法規(guī)的高要求及我市從事政府采購監(jiān)督管理與操作人員的政策水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能普遍較低的特點，我們從實際出發(fā)，組織開展“傳、幫、帶”活動，抓好隊伍建設(shè)，努力提高政府采購隊伍的綜合素質(zhì)和工作質(zhì)量。一是選派專人到外地考察學(xué)習(xí)，把好的經(jīng)驗和方法帶回來。全市先后組織29人次(市本級6人次)到邵陽、岳陽、常德、湘潭、長沙、瀏陽等地考察學(xué)習(xí)。二是利用信息媒體學(xué)習(xí)外省市的經(jīng)驗做法。在《中國財經(jīng)報》、《中國政府采購》雜志、中國政府采購網(wǎng)等媒體上學(xué)習(xí)外省市好的做法。三是結(jié)合實際，創(chuàng)造性的開展市本級政府采購工作。將外地的經(jīng)驗和做法與我市具體情況結(jié)合起來，擬制制定對本地有指導(dǎo)意義的工作制度和辦法，首先在市本級推行實施。四是傳授培訓(xùn)市本級具有可操作性的政府采購監(jiān)管與操作辦法，推進全市政府采購工作的開展。如政府采購招標工作、評標工作、評標辦法，車輛統(tǒng)一保險工作，車輛定點維修工作，政府采購工作程序，政府采購監(jiān)督管理辦法等。采用集中與分散相結(jié)合的培訓(xùn)方式，組織全市政府采購管理、操作人員學(xué)習(xí)，并指導(dǎo)各縣市區(qū)組織實施。通過隊伍綜合素質(zhì)的'提高、政府采購監(jiān)督管理意識的增強，提高了全市政府采購工作質(zhì)量，促進了各項工作的有效開展。
(六)圍繞“三公”原則抓工作透明度。政府采購制度的基本原則是“公開、公平、公正”，引入市場竟爭機制，杜絕“暗箱操作行為”，依法規(guī)范采購人的采購行為，并實施有效的監(jiān)督管理，增強政府采購?fù)该鞫?。在透明度建設(shè)上，我市政府采購監(jiān)督管理部門主要做了以下工作：一是政府采購管理規(guī)章、辦法公開。組織通過“中國__政府采購網(wǎng)”、__日報等相關(guān)媒體以及印發(fā)文件的形式，對我市制定的政府采購規(guī)章制度、辦法向社會各界予以公示，最大范圍的讓社會各界知情并參與監(jiān)督執(zhí)行。二是政府采購信息公開。做到了公開招標、邀請招標、競爭性談判采購方式的政府采購項目信息在財政部指定的媒體上發(fā)布公告(招標、中標、成交信息)。三是擴大我市政府采購工作透明度范圍。組織將“中國__政府采購網(wǎng)”與“__市政府公眾信息網(wǎng)”鏈接，通過“__市政府公眾信息網(wǎng)”上開辟一個“政府采購”窗口，使更多、更廣泛的各界人士了解和監(jiān)督__政府采購工作，增強工作的透明度和社會監(jiān)督職能。四是抓好政府采購活動的監(jiān)督管理。每次招標活動做到先在指定媒體上發(fā)布招標信息公告，公開進行開標評標，開標評標活動邀請紀檢監(jiān)察、審計、公證部門人員參加現(xiàn)場監(jiān)督、公證。通過抓政府采購工作透明度建設(shè)，我市政府采購活動“公開、公平、公正”的體現(xiàn)，受到了社會各界的普遍支持和贊揚。
(七)面向采購人和供應(yīng)商，實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)。政府采購監(jiān)督管理部門既從事行政執(zhí)法監(jiān)督管理，又具有專業(yè)性較強的社會服務(wù)職能。如既要對政府采購活動實施監(jiān)督管理，又要對政府采購法規(guī)、工作制度、程序等實施專業(yè)咨詢服務(wù)，對政府采購監(jiān)督管理活動中的業(yè)務(wù)受理、政府采購資金支付、供應(yīng)商及采購人投訴等事項實施服務(wù)。因此，政府采購監(jiān)督管理工作既是一項行政執(zhí)法工作，又是一項專業(yè)服務(wù)工作。__年，響應(yīng)市政府“優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境，開展便民活動”的號召，市本級政府采購監(jiān)督管理辦公室為了方便采購人和供應(yīng)商，在市會計核算中心柜組上設(shè)立了“政府采購業(yè)務(wù)服務(wù)專柜”，作為政府采購業(yè)務(wù)的一個“服務(wù)窗口”，并組織開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。一是對采購人和供應(yīng)商的咨詢事項進行政策性指導(dǎo)，作規(guī)范性的指導(dǎo)解釋工作，熱情服務(wù)。二是克服“門難進、臉難看、事難辦”的“衙門作風(fēng)”。對政府采購監(jiān)督管理人員進行言行規(guī)范，培養(yǎng)文明用語、以禮待人、熱情辦事、行為規(guī)范、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。三是對抵制政府采購制度實施、拒絕接受監(jiān)督管理、上門故意吵鬧的辦事人員，做耐心說服工作，不與其吵鬧，做到以理服人。四是主動做好政府采購工作事項的宣傳工作。采取有效措施，對政府采購法規(guī)、工作辦事制度、程序規(guī)定普及到相關(guān)人員。五是對市直單位政府采購聯(lián)絡(luò)員進行工作指導(dǎo)。政府采購優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動的開展，受到了采購人及供應(yīng)商的普遍好評。
三、當前存在的問題及面臨的困難
(一)政府采購目錄標準的執(zhí)行上還存在阻力。如財政性資金投資的基建工程項目、公務(wù)車輛的加油、印刷、會議接待、學(xué)校教學(xué)設(shè)備器材、醫(yī)療設(shè)備器材、行政政法部門的專項配套設(shè)備器材等還沒有有效的納入政府采購監(jiān)督管理，在依法實施政府采購監(jiān)管執(zhí)行上還存在阻力。
(二)規(guī)避政府采購制度的違法行為還存在。個別行業(yè)主管部門以種種借口在項目采購上規(guī)避政府采購制度，違法操作。如以投資商墊資為由，將政府采購項目擅自操作采購，規(guī)避政府采購監(jiān)督管理。有的在印發(fā)的文件中明確規(guī)定，政府行為的收費項目建設(shè)，“屬于非財政性投入，不屬于政府采購”。理由是“是投資商墊資項目，然后收費用于償還”。這些行為破壞了《政府采購法》在我市的貫徹實施，必須糾正。政府行為(各級國家機關(guān)、事業(yè)單位)的收費屬于財政性資金，使用所收費投入的建設(shè)項目采購，必須依法實施政府采購。有的以屬專項資金為由或者上級業(yè)務(wù)主管部門代理采購為由規(guī)避政府采購監(jiān)督管理的違法行為還存在。專項資金屬財政性資金，使用專項資金的采購行為，必須依法實施政府采購監(jiān)督管理。上級業(yè)務(wù)主管部門代購項目也必須依法實施政府采購，必須有上級政府采購監(jiān)督管理部門監(jiān)督實施政府采購的合法憑證。
(三)政府采購計劃編制難。目前，我市還沒有實行部門預(yù)算編制管理改革，采購人無政府采購預(yù)算(項目計劃及資金預(yù)算)，政府采購計劃編制難。在政府采購活動中，各單位零星需要、隨機需要采購次數(shù)多、量小，集中采購規(guī)模小，不能有效整合，很難形成規(guī)模效益。采購人采購項目分散、采購次數(shù)多，采購人員的勞動強度大，項目的采購成本較高。
(四)部分縣(市、區(qū))采管分離工作還沒有進行。按照省政府辦公廳湘政辦[2003]12號文件精神，原設(shè)在財政部門的政府采購中心更名為政府采購監(jiān)督管理辦公室的有市本級、沅陵縣、麻陽縣、鶴城區(qū)、中方縣、通道縣，并調(diào)整工作職能。還有8個縣市區(qū)設(shè)在財政部門的政府采購中心沒有更名和調(diào)整職能。
(五)政府采購機構(gòu)人員編制、配置少，無專項業(yè)務(wù)經(jīng)費保障。政府采購管理與操作的依法實施，是財政部門部門預(yù)算編制、國庫集中收付管理、政府采購制度三項制度改革之一，是一項全新的、發(fā)展的財政事業(yè)，更是各級政府的一項事業(yè)。目前，我市有的縣(市、區(qū))的政府采購管理操作機構(gòu)只編配2—3人，有的1人，有的只有1人兼管該項工作，在工作上只能應(yīng)付或者工作開展不起來，談不上規(guī)范管理和操作。這些均屬于貫徹實施《政府采購法》不得力地區(qū)，屬于政令不通地區(qū)，必須引起這些縣市區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)、財政部門領(lǐng)導(dǎo)、紀檢監(jiān)察部門領(lǐng)導(dǎo)、審計部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。從全市的情況看，各政府采購機構(gòu)的工作經(jīng)費無保障，均未作財政預(yù)算安排，對依法實施政府采購監(jiān)督管理與操作的規(guī)范管理將受到制約，影響政府采購工作的開展和《政府采購法》的貫徹落實。
四、2014年全市政府采購工作的主要任務(wù)
按照全國、全省政府采購工作會議精神，2014年我市政府采購工作的主要任務(wù)是：認真學(xué)習(xí)黨的十六屆三中全會和四中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，從提高黨的執(zhí)政能力和樹立科學(xué)發(fā)展觀的要求出發(fā)，通過總結(jié)政府采購法實施兩年來政府采購改革工作實踐，進一步加大貫徹落實政府采購法工作力度，采取有效措施擴大政府采購規(guī)模和范圍，規(guī)范政府采購行為，加強政府采購監(jiān)督管理。主要工作任務(wù)目標如下：
(一)認真貫徹落實《政府采購法》及配套辦法，深化政府采購制度改革，進一步規(guī)范政府采購行為，建立和完善各項管理制度。推進《__市政府采購工作目標考核十大指標》、《__市單位詢價采購項目管理實施辦法》、《__市財政局政府采購業(yè)務(wù)局內(nèi)部工作制度和程序(試行)》(縣市區(qū)參照執(zhí)行)等管理制度的實施。
(二)進一步擴大我市政府采購規(guī)模和范圍，促進工程項目、車輛加油定點、會議接待定點、印刷定點、零星采購項目定點及相關(guān)項目協(xié)議供貨制度等工作的開展。完善車輛定點維修、定點保險管理工作。完成全市政府采購規(guī)模占財政支出10的任務(wù)目標。
(三)進一步做好政府采購供應(yīng)商、評審專家的征集工作，加強資格審核和入庫專家、供應(yīng)商的管理。組織在全市范圍開展征集政府采購評審專家活動，實現(xiàn)全區(qū)政府采購評審專家?guī)熨Y源共享。推行政府采購供應(yīng)商資格認定、政府采購評審專家資格認定制度，并實行全市統(tǒng)一發(fā)證管理。
(四)進一步加強政府采購工作透明度建設(shè)，辦好政府采購網(wǎng)站。我市各項政府采購管理規(guī)章、辦法、采購信息實行網(wǎng)上公布;按規(guī)定媒體發(fā)布政府采購信息公告。
(五)進一步規(guī)范和完善政府采購項目計劃受理、政府采購文件及合同備案、政府采購資金支付等管理工作，加強政府采購監(jiān)督管理部門、政府采購代理機構(gòu)、政府采購資金支付管理機構(gòu)及財政相關(guān)業(yè)務(wù)主管科室的工作協(xié)調(diào)與管理。
(六)做好縣市區(qū)機構(gòu)管理與操作職能的分離工作。按照省政府辦公廳湘政辦[2003]12號文件精神，完成縣市區(qū)原設(shè)在財政部門的政府采購中心的更名調(diào)整職能工作，六月份前沒有完成更名和調(diào)整職能的或者不愿更名調(diào)整職能的必須分離出財政部門。政府采購操作實行市縣聯(lián)合、區(qū)域代理采購模式，縣市區(qū)的招標采購項目委托上級政府采購代理機構(gòu)實施。
(七)加強政府采購管理、操作人員培訓(xùn)，提高政府采購隊伍的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高政府采購管理、操作工作質(zhì)量。
(八)抓好政府采購工作執(zhí)法檢查，加大政府采購監(jiān)督管理力度。政府采購監(jiān)督管理部門嚴格執(zhí)行政府采購工作程序，依法加強對政府采購活動的監(jiān)督管理，按照政府采購方式和程序管理政府采購活動。開展政府采購監(jiān)督管理部門、監(jiān)察部門、審計部門聯(lián)合執(zhí)法檢查活動，加大政府采購監(jiān)督管理力度，對有關(guān)部門和單位貫徹執(zhí)行《政府采購法》的情況進行檢查，重點檢查規(guī)避政府采購的部門和單位。對屬于政府采購項目范圍而沒有依法執(zhí)行政府采購方式和程序擅自采購的單位和個人進行暴光和依法處理。
(九)按照上級精神及政府采購工作布署，各政府采購監(jiān)督管理部門組織抓好政府采購相關(guān)的監(jiān)督管理事務(wù)。
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文章標題：市政府采購年終總結(jié)
監(jiān)督管理體制和運行機制”為中心，以規(guī)范政府采購行為為重點，按照“鞏固成果，開拓創(chuàng)新，依法采購，與時俱進”的原則，依據(jù)年初工作安排，努力推進全市政府采購工作的開展，較好地完成了年度各項政府采購工作任務(wù)。
一、主要工作任務(wù)完成情況
(一)完成政府采購規(guī)模任務(wù)16668.95萬元，占財政支出的7.54。__年，全市組織開展政府采購活動3272批次、招標采購33批次，完成政府采購合同金額16668.95萬元，其中：貨物類項目金額11001.51萬元、占66，工程類項目金額2667.03萬元、占16，服務(wù)類項目金額3000.41萬元、占18;集中委托采購規(guī)模金額4717.31萬元、占總規(guī)模的28.3，專戶(國庫)集中支付規(guī)模金額8742.86萬元、占總規(guī)模的52.45;節(jié)減財政性資金支出2602萬元、綜合節(jié)支率達13.5。市本級組織開展政府采購活動832批次、招標采購15批次，完成政府采購合同金額4768.89萬元，其中：貨物類項目金額3242.85萬元、占68，工程類項目金額524.58萬元、占11，服務(wù)類項目金額1001.47萬元、占21;集中委托采購規(guī)模金額1435.44萬元、占總規(guī)模的30.1，專戶(國庫)集中支付規(guī)模金額3518.01萬元、占總規(guī)模的73.77;節(jié)減財政性資金支出744萬元、綜合節(jié)支率達13.5。
(二)開展政府采購宣傳活動93次，完成政府采購信息發(fā)布76條次。全市開展政府采購法規(guī)培訓(xùn)2批次，戶外廣告宣傳14次，知識竟賽1次，其他形式的宣傳活動76次。通過政府采購網(wǎng)站發(fā)布信息39條次，中國財經(jīng)報上23條次，中國政府采購雜志上發(fā)布7條次，通過其他渠道發(fā)布信息7條次。
(三)完善進行了相關(guān)管理制度建設(shè)。市本級組織擬制、印發(fā)了《__市財政局關(guān)于實行部門預(yù)算單位編制政府采購預(yù)算的通知》(懷財采購[__]86號，__年4月13日);《__市政府采購工作流程表》;政府采購工程、車輛加油管理改革工作方案，《__市工程項目實行政府采購制度管理暫行辦法》、《__市行政事業(yè)單位公務(wù)用車實行政府采購定點加油管理暫行辦法》;《__市會計核算中心政府集中采購業(yè)務(wù)內(nèi)部操作規(guī)定》;《__市單位自行詢價采購項目管理實施辦法》;《__市政府采購工作目標考核十大指標》;《__市財政局政府采購業(yè)務(wù)局內(nèi)部工作制度和程序(試行)》;《__市2014年政府集中采購目錄及政府采購限額標準和公開招標數(shù)額標準》等管理制度、辦法，并組織了部分內(nèi)容的實施。
(四)組織完成了相關(guān)管理工作。市本級組織，一是完成了市直單位車輛統(tǒng)一保險管理。統(tǒng)一保險車輛539臺、197.8萬元(其中單獨保險49臺、14.6萬元),并完成了保費的支付管理工作。二是完成了市直單位車輛定點維修管理。市直單位實施定點維修5434臺次、維修結(jié)算金額645.5萬元,辦理定點維修費支付3264臺次、463.96萬元;辦理非定點維修經(jīng)費支付127臺次、375.57萬元。并組織開展了市直單位車輛維修管理及定點維修企業(yè)維修服務(wù)管理自查考評活動。三是完成了政府采購信息統(tǒng)計管理。按月及時組織市本級、各縣市區(qū)政府采購信息統(tǒng)計報表。四是開展進行了全市政府采購工作目標十大指標的考核管理。根據(jù)指標設(shè)置要求，按月考核市本級及各縣市區(qū)政府采購工作指標完成情況，并組織將每月的主要工作指標完成信息在《__市財政預(yù)算執(zhí)行分析》上刊登。五是督促進行了全市政府采購機構(gòu)設(shè)置及政府采購代理機構(gòu)操作管理。市本級及5個縣市區(qū)已按省政府辦公廳[2003]12號文件精神，將政府原設(shè)在財政部門的“政府采購中心”更名為“政府采購監(jiān)督管理辦公室”，并調(diào)整職能。市本級政府采購中介代理機構(gòu)實施采購操作266批次、中標金額1365.8萬元,操作及政府采購文檔管理規(guī)范。六是完成了政府采購文件備案、相關(guān)信息資料檔案管理。審核備案政府采購文件、合同等1664份，建立供應(yīng)商庫信息資料363份，建立專家?guī)煨畔①Y料70份。七是加強了政府采購網(wǎng)站管理。及時審核上傳我市政府采購管理規(guī)章、辦法、采購信息、公告發(fā)布等信息。
(五)開設(shè)了市直單位政府采購業(yè)務(wù)服務(wù)專柜。通過在市會計核算中心業(yè)務(wù)柜設(shè)立“政府采購業(yè)務(wù)服務(wù)專柜”，對市直單位政府采購項目申報受理、政府采購預(yù)算資金歸集、政府采購合同資金的審核支付、政府采購業(yè)務(wù)咨詢等實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為市直單位開展政府采購活動提供方便。
二、主要經(jīng)驗做法
(一)圍繞推行政府。
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年度政府采購個人總結(jié)篇十七
xx年，全市地稅系統(tǒng)共舉辦各類培訓(xùn)班28期，圓滿完成了全年的培訓(xùn)工作任務(wù)。為了保證培訓(xùn)工作的順利開展，我們年初制定了全年的培訓(xùn)工作計劃及培訓(xùn)工作要點;出臺了《xx年-xx年度教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》及《xx-xx年度教育培訓(xùn)工作方案》，為全系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作早布置、早謀劃;為了加強“六員”的教育培訓(xùn)工作，我們及時下發(fā)了《xx市地稅系統(tǒng)“六員”培訓(xùn)實施方案》，明確了各崗位不同類別、不同層次人員的學(xué)習(xí)內(nèi)容、要求和目標;按照民主推薦、競爭、擇優(yōu)的原則，在全省地稅系統(tǒng)率先聘請了13名系統(tǒng)內(nèi)部兼職師資，修訂了兼職師資聘用與管理作業(yè)指導(dǎo)書，在舉辦的第一期稅收管理員培訓(xùn)班與第一期辦稅服務(wù)廳人員培訓(xùn)班中，系統(tǒng)內(nèi)部兼職師資發(fā)揮了重要的作用;組織了第四次業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識考試，全系統(tǒng)共有110人次參加了第四次業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識考試，全部順利過關(guān);在xx稅務(wù)培訓(xùn)中心舉辦了第五期科股干部培訓(xùn)班，至此，第一輪科股干部培訓(xùn)工作全部結(jié)束，培訓(xùn)面達到99%以上;繼續(xù)抓好市局機關(guān)“每日一課”學(xué)習(xí)，精心挑選、策劃“每日一課”學(xué)習(xí)內(nèi)容，克服大家的厭煩情緒，保證了“每日一課”學(xué)習(xí)的生命力。