年度工作總結(jié)和年工作計劃(實用12篇)

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    一個好的計劃需要明確具體的目標,合理安排時間和資源,以及有效的執(zhí)行措施。制定計劃時要考慮日常生活的因素和個人需求。在日常工作和學習中,計劃的制定和執(zhí)行是非常重要的,以下是一些相關(guān)的實用技巧和方法。
    年度工作總結(jié)和年工作計劃篇一
    光陰荏苒,歲月如梭。201x不知不覺在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來?;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)w倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進的一年。用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經(jīng)驗,為以后的工作做好了充分的準備。20xx年倉庫主管總結(jié)報告如下:
    1、堅持執(zhí)行公司的早會制度,提高員工精神面貌;。
    為了提高工作效率,確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結(jié),找出不足加以改善,并做好當天工作計劃。通過早會,提高內(nèi)部人員士氣,加快了各類信息的流動,能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。
    2、及時收發(fā)物料,并定期進行自盤;。
    督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料及時清點進倉,倉管員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務做到日清月結(jié)。
    3、堅持執(zhí)行6s工作,做好物料的標識和防護;。
    改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。
    4、調(diào)整物料擺放,實行倉庫定位工作;。
    了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調(diào)整再次細分與標識,以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表及時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。
    5、退供應商不良品的及時處理;。
    每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進,在相關(guān)部門的協(xié)助下,不良品得到了及時的處理。
    6、加大了物料的追蹤工作;。
    對即將斷貨的物料進行合理追蹤,并和采購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通,確保到料及時。降低生產(chǎn)滯留。
    年度工作總結(jié)和年工作計劃篇二
    上半年,郊區(qū)供銷社系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,在市供銷聯(lián)社指導下,全系統(tǒng)廣大干部職工團結(jié)奮進,在壓力和困難面前知難而進,開拓進取。經(jīng)過半年的共同努力,基本完成了上半年各項工作任務。做到了時間過半,任務過半。
    一、上半年工作回顧。
    (一)經(jīng)濟指標。
    1、商品銷售。
    xx年年,國內(nèi)商品銷售總額計劃為7,500萬元,上半年實際完成3,774萬元,占全年商品銷售總額的50.3%,同比增長5.5%。
    2、商品銷售稅金。
    xx年年,全系統(tǒng)商品銷售稅金計劃為5萬元,上半年全系統(tǒng)完成商品銷售稅金4萬元,完成商品銷售稅金占全年計劃80%,同比增長4.8%。
    3、引資、引稅。
    xx年年,全系統(tǒng)引資計劃600萬元,上半年全系統(tǒng)實際完成引資額680萬元,完成額占年度計劃的113%,同比增長6.4%。
    (二)業(yè)務工作。
    供銷社系統(tǒng)基層供銷社和各專業(yè)公司,從年初就開始備春耕農(nóng)用生產(chǎn)資料物資的儲備工作。據(jù)統(tǒng)計,全系統(tǒng)共購入各種化肥1.5萬余噸、農(nóng)藥150噸。在此項工作中,各企業(yè)克服資金不足及市場不佳等諸多不利因素,積極想辦法創(chuàng)造條件組織貨源。在銷售過程中,各企業(yè)利用供銷社遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡(luò)資源,運用連鎖配送、先貨后款的現(xiàn)代營銷手段,快速開展農(nóng)資商品下擺工作。在春耕農(nóng)資銷售季節(jié),區(qū)聯(lián)社先后派出3個農(nóng)資市場檢查組,對全系統(tǒng)各經(jīng)營網(wǎng)點進行儲備、下擺和銷售等各環(huán)節(jié)的檢查。從檢查的情況看,全系統(tǒng)各企業(yè)都能嚴格的遵守有關(guān)法律法規(guī),堅持從正規(guī)廠家和專業(yè)公司進貨,各種檢測手續(xù)齊全,質(zhì)量、價格都能按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在農(nóng)資商品儲備和品種上也都滿足需求。在銷售旺季,各企業(yè)都能做到延長營業(yè)時間,隨買隨賣。并能向廣大用戶講解施肥方法和用量比例。
    在保證農(nóng)資商品供應的同時,各基層供銷社積極組織貨源,保證城鄉(xiāng)居民生活資料的供應,為全區(qū)城鄉(xiāng)及農(nóng)村生活消費市場提供物資保證。
    (三)職能工作。
    按照上級社的要求,郊區(qū)社正在按新的職能、新的工作定位積極開展工作。除繼續(xù)抓好已組建的“農(nóng)合會”工作外,正著手組建鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一級“農(nóng)合作”工作。積極做好“萬村千鄉(xiāng)”市場建設(shè)工程和“新網(wǎng)工程”工作。上半年全區(qū)已有50個系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)營網(wǎng)點,通過改造、驗收,進入了“農(nóng)家店”示范店工程。今年1月份,由區(qū)社和市場牽頭在我區(qū)舉辦了一期“莊稼醫(yī)生”從業(yè)資料培訓班。全區(qū)100余名農(nóng)資經(jīng)營從業(yè)人員參加了為期一周的`系統(tǒng)知識培訓。經(jīng)考試合格,獲得了由國家勞動和社會保障部和全國供銷合作總社頻發(fā)的《莊稼醫(yī)生職業(yè)證書》。由此,全區(qū)大部分從業(yè)人員將持證上崗,合法經(jīng)營。另外,根據(jù)全區(qū)畜禽養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展的實際,區(qū)社組織人員對此進行了調(diào)研。并決定由供銷社牽頭,組建畜禽產(chǎn)品流通專業(yè)合作社。目前,項目可行報告和申請都已報送有關(guān)部門。
    根據(jù)各基層社歷史債務問題,區(qū)社積極配合各社工作,指定專人與速達公司接觸恰談。目前已有5個基層社與速達公司解除了債務關(guān)系。這5個社都是以最小的資金回購了全部債務。
    根據(jù)各基層社遺屬費上訪一事,我們高度重視。從穩(wěn)定大局出發(fā),我們一方面做工作,穩(wěn)定遺屬的情緒,一方面積極向政府領(lǐng)導匯報,爭取區(qū)里的支持。經(jīng)區(qū)領(lǐng)導與民政部門協(xié)商,全系統(tǒng)50余名遺屬都將申報最低生活保障。目前,申報工作已經(jīng)完成。
    1、繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和生活資料供應保障工作,特別是要搶前抓早的進行農(nóng)田追肥期用肥的購入,盡最大能力為“三農(nóng)”提供服務,發(fā)揮好主渠道作用。
    2、組織鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一級“農(nóng)合會”的申報。預計年底組建3—5個基層“農(nóng)合會”。著手組建區(qū)級“農(nóng)民經(jīng)紀人協(xié)會”和“農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會”。繼續(xù)辦好“畜禽產(chǎn)品流通合作社組建工作”。另外,爭取下半年舉辦一期農(nóng)民經(jīng)紀人培訓班。
    3、繼續(xù)組織實施“萬村千鄉(xiāng)”和“新網(wǎng)工程”市場建設(shè)工作。爭取年底完成20—30個網(wǎng)點改造,并通過驗收達到“農(nóng)家店”標準。
    4、繼續(xù)協(xié)助基層社完成與速達公司債務的解鏈工作。
    5、做好《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》的宣傳和學習工作。
    6、做好其他工作。
    年度工作總結(jié)和年工作計劃篇三
    20xx年是xx公司成立的第三個年頭,自xx年成立以來,兩年的時間內(nèi)不斷的經(jīng)驗積累,已經(jīng)逐漸的融入了xx當?shù)丨h(huán)境。08年是xx公司向獨立運作模式發(fā)展與摸索的試驗期,是管理模式與經(jīng)營模式的向規(guī)范化管理多元化經(jīng)營目標發(fā)展的'過渡期。在08年工作中,海南公司按照集團要求,圍繞xx項目進行了前期的準備工作,同時對xx房地產(chǎn)市場進行了深入調(diào)研,對項目開發(fā)所需各類信息進行采集整理。同時不斷提高公司內(nèi)部管理水平,規(guī)范各項制度管理。下面將工作情況作如下匯報。
    20xx年1月份開始與規(guī)劃局開始方案溝通工作,規(guī)劃局對我們的方案提出了細部的修改意見。但當時由于該版方案設(shè)計風格和設(shè)計公司水平難以達到公司要求,所以通過招標形式更換了新的設(shè)計公司,在3月份開始了方案的重新設(shè)計。
    在此期間,xx公司對xx范圍內(nèi)高端住宅項目進行調(diào)研,著重針對各項目戶型、外立面、小區(qū)配套等內(nèi)容;對xx片區(qū)內(nèi)競爭項目的戶型定位、面積配比、景觀和酒店的經(jīng)營模式等問題進行了討論,并與xx公司相關(guān)部門進行溝通,優(yōu)化設(shè)計方案;對小區(qū)會所,水療館等設(shè)置進行了研討與溝通,為新方案提供了設(shè)計支持。
    由于xx新政限制了旅游用地的開發(fā)產(chǎn)品類型,因此新方案在規(guī)劃局評審會上未通過,鑒于目前情況,xx公司將繼續(xù)與規(guī)劃局進行協(xié)調(diào),爭取在不改變方案立項原則上,通過小幅調(diào)整盡快完成規(guī)劃審批工作。
    重新修訂了財務管理制度、工程管理流程、前期流程、績效考核制度、車輛和辦公用品管理規(guī)定、印鑒管理辦法、檔案管理辦法、人事管理辦法,并貫徹各項制度執(zhí)行。
    規(guī)范了會議制度,匯報制度,根據(jù)業(yè)務實際運營情況制定計劃,詳細分解各項工作內(nèi)容,并落實時間節(jié)點與責任人,詳細描述工作目標與要求,并監(jiān)督執(zhí)行。
    嚴格控制費用支出,遵守財務制度,準確統(tǒng)計公司各項運營費用,月初根據(jù)各部門業(yè)務量詳細分類,及時上報資金計劃,月末結(jié)算各項費用報表。
    根據(jù)業(yè)務量與工作表現(xiàn),重新調(diào)配了人力,對不能適應工作崗位或已設(shè)置的崗位不適用等情況及時作出了調(diào)整。
    全年費用支出xx萬元,其中:管理費用支出xx萬元,財務費用支出xx萬元,項目開發(fā)費用xx萬元。
    全年現(xiàn)金流入xx萬元,其中:集團往來撥款xx萬元,存款利息xx萬元。
    全年現(xiàn)金流出xx萬元,其中歸還集團往來款xx萬元,項目支出xx萬元,稅費及其他支出xx萬元,現(xiàn)金凈流量xx萬元,期末現(xiàn)金余額xx萬元。
    各項財務支出按照內(nèi)部財務制度,與xx財務管理規(guī)定嚴格執(zhí)行。按照xx要求制定預算、結(jié)算及時上報。按時準確完成各項報稅及審核工作及各項稅金的繳納。隨時與貸款銀行保持聯(lián)絡(luò),及時了解政策與貸款工作進度。
    1、完成了xx招標手續(xù),完成xx施工合同洽談與簽訂,組織開工。
    2、編制地質(zhì)勘查招標文件,組織了招標、開標會,確定了施工單位與合同條款。
    3、著手準備環(huán)評、水土保持報告、招標代理公司、土方、基礎(chǔ)處理、園林等招標文件及合同的審批。
    4、準備建筑報建相關(guān)資料,與xx設(shè)計院協(xié)同完成擴初報建本冊。
    5、完成了各項檔案整理,各項證件年檢,各項稅務申報工作。
    6、完成了地形標高測量,已取得經(jīng)政府審批的標高測量報告。
    年度工作總結(jié)和年工作計劃篇四
    3、各家店會計做相應的各家憑證;。
    4、審核憑證;。
    5、根據(jù)《科目余額表》核對往來賬戶;。
    6、核對《銀行賬》《現(xiàn)金帳》并對應制作付現(xiàn)憑證;。
    7、結(jié)轉(zhuǎn)《固定資產(chǎn)》;。
    89、根據(jù)收入情況,計提“營業(yè)稅及其附加”;。
    10、分析各費用的比例情況:營銷招待費、廣告宣傳費,是否要調(diào)整;。
    11、再根據(jù)《利潤表》的情況每月計提“企業(yè)所得稅”;。
    12、打印:《總賬》、《明細賬》、《科目余額表》、《資產(chǎn)負債表》、《利潤表》;。
    14、15日前,申報《個人稅》、《營業(yè)稅》、《增值稅》、季度《企業(yè)所得稅》;。
    15、審核分店《發(fā)票申購》、《發(fā)票核銷》。
    年度工作總結(jié)和年工作計劃篇五
    科教科201#年度工作中,在宿州市衛(wèi)計委科教醫(yī)考辦的指導下,在院領(lǐng)導的領(lǐng)導、關(guān)心和支持下,在各科室的大力協(xié)助下,依據(jù)安徽省衛(wèi)計委下發(fā)的科教指標考評標準和市衛(wèi)計委的有關(guān)要求,在繼教管理及崗前培訓、執(zhí)業(yè)考試和各類考試考務管理、科研管理、重點學科建設(shè)和人才培養(yǎng)、實驗室生物安全管理、學術(shù)活動管理、實習進修管理、醫(yī)師定期考核、遠程會診管理等方面取得了一些成績,但也存在一些不足。為提高進一步全院的科教工作質(zhì)量和管理水平,更好地完成下年度的工作任務,現(xiàn)把201#年科教工作完成情況以及下年度工作打算總結(jié)如下。
    一、201#年主要科教工作完成情況。
    (一)加強重點專科建設(shè),培養(yǎng)宿州名醫(yī)。
    醫(yī)院堅持走“以人為本,科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略,秉承“以人才促發(fā)展,以創(chuàng)新促效益”的宗旨,不斷加強學科建設(shè)。重癥醫(yī)學科(icu)是安徽省重點特色專科;骨科、康復醫(yī)學科、醫(yī)學影像科是宿州市重點???;微創(chuàng)外科、心血管內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、介入放射科、消化內(nèi)科、內(nèi)分泌與糖尿病??剖轻t(yī)院重點??疲缓酸t(yī)學科、頸腰痛科是醫(yī)院特色???。201#年初,我院有張大健、衛(wèi)志郁2人分別被評為“宿州名醫(yī)”和“宿州天使”培養(yǎng)對象。
    (二)積極開展新技術(shù),促進新技術(shù)新項目臨床應用。
    目前醫(yī)院開展的處于地區(qū)或先進的科技創(chuàng)新項目有20余項,其中股骨頭壞死治療、全髖(全膝)關(guān)節(jié)置換、微創(chuàng)治療椎間盤突出、頸椎前路外科手術(shù)、消化道狹窄內(nèi)支架置放、前列腺疾病汽化電切技術(shù)、腹腔鏡技術(shù)、心血管疾病介入診療技術(shù)、腦血管疾病介入診療技術(shù)、各類腫瘤根治術(shù)、婦科微創(chuàng)技術(shù)、骨(手足外科)科、口腔頜面外科顯微整復技術(shù)、鈥激光微創(chuàng)技術(shù)、醫(yī)學影像三維重建和增強技術(shù)、風濕、類風濕、甲亢、糖尿病治療、唇腭裂手術(shù)治療等在本地區(qū)處于水平。成立了“穿刺診療中心”,籌建“腔鏡中心”,擴大了口腔科規(guī)模,開展了b超引導下膽囊造瘺、輸卵管超聲造影等新技術(shù)。開展產(chǎn)前篩查千余例。
    (二)積極落實依法執(zhí)業(yè),確保醫(yī)療安全。
    1、為更好地貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī),確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,結(jié)合“平安醫(yī)院”、“四型醫(yī)院”創(chuàng)建,我院多次召開由醫(yī)療副院長張大健主持的醫(yī)療安全、依法執(zhí)業(yè)督查專題會議,對我院的依法執(zhí)業(yè)及衛(wèi)生法律法規(guī)落實情況進行匯報和總結(jié)分析,要求嚴格按市衛(wèi)計委文件要求,對《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療廢棄物管理條例》、《放射診療管理規(guī)定》等法律法規(guī)執(zhí)行情況嚴格按照“二甲”標準進行自查和整改。
    2、加強診療科目和醫(yī)療技術(shù)臨床應用準入管理。
    與院辦積極主動配合,在20xx年以前原有28個診療科目基礎(chǔ)上,今年新增加心血管內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、介入放射科等十余個診療科目。
    3、進一步加強醫(yī)療技術(shù)臨床應用準入管理,根據(jù)安徽省衛(wèi)計委《關(guān)于取消第二三類醫(yī)療技術(shù)臨床應用準入實行備案管理有關(guān)有關(guān)工作的通知》(衛(wèi)醫(yī)秘【20xx】259號)等文件精神,我院及時進行進行臨床新技術(shù)備案,及時增加了包括心血管疾病介入診療技術(shù)、人工(膝)髖關(guān)節(jié)置換技術(shù)、口腔種植技術(shù)、腦血管疾病介入診療技術(shù)、三級和四級內(nèi)鏡等共65項新技術(shù),今后會繼續(xù)及時更新醫(yī)療技術(shù)的備案,確保醫(yī)療安全。
    4、能夠嚴格按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》的要求進行醫(yī)務人員技術(shù)準入的資質(zhì)管理,凡是無《醫(yī)師資格證書》和《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》的一律不安排執(zhí)業(yè),不授予處方權(quán)。個別執(zhí)業(yè)范圍不一致的人員我們及時進行調(diào)整科室或暫停執(zhí)業(yè)活動。新考醫(yī)師資格證書的人員全部按要求注冊后進入合適的科室依法執(zhí)業(yè),未取得醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書的人員(含執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師)一律不安排單獨值班或出具醫(yī)療文書,確保了醫(yī)療安全,維護了患者的合法權(quán)益。
    5、依法開展多點執(zhí)業(yè),目前我院分別有29人和7人在蘆嶺礦職工醫(yī)院和淮北市烈山區(qū)秦集醫(yī)院開展多點執(zhí)業(yè)。我院能夠按登記的診療科目依法開展診療活動。
    6、在市衛(wèi)生監(jiān)督局的數(shù)次依法執(zhí)業(yè)督查中,醫(yī)務處、科教科針對問題深入整改,受到了衛(wèi)計委的肯定,科教科對近期全院醫(yī)師依法執(zhí)業(yè)情況進行了梳理和整頓。確保了我院的依法執(zhí)業(yè)率100%。
    7、按照省市衛(wèi)計委的有關(guān)要求,積極實施醫(yī)師電子化注冊和考核工作,目前正在進行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理和錄入工作。
    1、配合醫(yī)務部、院感科、質(zhì)管科、防保科等職能部門,持續(xù)加大醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理力度,繼續(xù)保持“二甲”成果,繼續(xù)深入開展“醫(yī)療安全年”、“平安醫(yī)院”、“四型醫(yī)院”、“愛嬰醫(yī)院”等創(chuàng)建活動,加強醫(yī)療法律法規(guī)和核心制度的培訓與考核,新入院人員全部參加安全知識、制度培訓、醫(yī)德醫(yī)風培訓,并結(jié)合醫(yī)務人員年度考核進行依法執(zhí)業(yè)的法律法規(guī)等培訓和考試。
    2、更新了部分科教管理制度以及其它醫(yī)院核心制度,并上傳至至礦建總醫(yī)院醫(yī)學信息群(17620xx56)中供廣大醫(yī)護人員下載和學習。同時進行了三基三嚴訓練考核和醫(yī)務人員年度考試。
    (四)采用多種形式,加強繼教管理崗前培訓、考核。
    1、加強業(yè)務培訓和學習,創(chuàng)新學習形式,繼續(xù)醫(yī)學教育和人才梯隊建設(shè)進一步完善。醫(yī)務人員培訓采用集中教學和科室(小組)學習相結(jié)合,網(wǎng)上學習和現(xiàn)場講座相結(jié)合,充分利用我院的遠程醫(yī)學中心,進行遠程會診、遠程門診、遠程病例討論、遠程教學活動,努力提高醫(yī)務人員的技術(shù)水平;督促20xx年度全員培訓課目“寨卡病毒全員培訓”未完成的學員繼續(xù)完成學習。201#年我院新申報市級繼教項目11項(其中醫(yī)療醫(yī)技4項,護理5項),目前已全部舉辦完畢。舉辦或協(xié)助舉辦醫(yī)療安全、醫(yī)療文書書寫、醫(yī)院感染管理、傳染病管理、應急管理和院前急救等培訓班及專業(yè)學術(shù)講座10余次。新申報20xx年度省級和繼教項目7項(目前待審批)。
    2、加強醫(yī)務人員考核工作,除了新入人員崗前培訓考核、三基訓練和考核、年度考核外,同時還認真做好醫(yī)師定期考核工作,我院共有218人參加醫(yī)師定期考核,其中11名中醫(yī)類別的醫(yī)務人員在宿州市中醫(yī)院參加考核。
    3、順利完成今年的醫(yī)師資格考試、產(chǎn)前診斷培訓、母嬰保健技術(shù)考試等組織報名和考試工作。為20xx年度通過執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試的6人辦理了執(zhí)業(yè)注冊,參加201#年度醫(yī)師資格考試的人員共有20人,其中有8人順利通過了國家醫(yī)師資格考試。
    4、20xx年送出進修6人次,外出參加學術(shù)活動76人次;接收醫(yī)學院校、基層醫(yī)院來院實習進修10人次。
    (五)加強科研課題的全過程管理和協(xié)調(diào),積極組織申報科研計劃。目前我院在研的院級科研計劃課題共5項,擬申報埇橋區(qū)和宿州市科研計劃項目3項。
    (六)積極進行安徽省二級微生物實驗室備案工作,備案工作已經(jīng)于10月份完成。
    (七)積極創(chuàng)造條件開展遠程會診和遠程教學。
    通過多種渠道和途徑宣傳遠程會診的優(yōu)點,院內(nèi)制作遠程會診宣傳板3塊,印發(fā)宣傳材料數(shù)百份,會同市場營銷部分別發(fā)至各科室和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及附近基層診所,今年共開展遠程會診10例;今年11月份利用遠程會診的硬件設(shè)備開通了遠程教學系統(tǒng),實時互動性的參加國內(nèi)三級甲等醫(yī)院專家教授的授課,起到了低成本、高回報的效果,截止年底已經(jīng)開展3期遠程教學。
    (八)響應市衛(wèi)計委關(guān)于開展雙向轉(zhuǎn)診、衛(wèi)生支農(nóng)的號召,主動與市場營銷部協(xié)作,建立與周邊基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的雙向轉(zhuǎn)診和免費培訓鄉(xiāng)村醫(yī)師工作。目前我院與朱仙莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院、時村衛(wèi)生院、大營衛(wèi)生院、順河鄉(xiāng)衛(wèi)生院等多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院建立和開展了雙向轉(zhuǎn)診和免費培訓醫(yī)務人員的工作機制,截止目前共培訓基層醫(yī)務人員5名。我院的工會、醫(yī)務處、市場營銷部、體檢中心等部門密切協(xié)作開展了送醫(yī)下鄉(xiāng)和免費義診活動5?次,受惠群眾達數(shù)千人,提高了我院的社會知名度和信譽。
    (九)存在的問題和需要改進的方面。
    1、科研計劃項目缺乏市級及以上級別的項目,今后擬加強與埇橋區(qū)科技局和宿州市科技局及上級醫(yī)院的聯(lián)絡(luò)和協(xié)作,力爭獲得市級及以上科研計劃項目。
    2、繼教培訓班辦班質(zhì)量還有待提高,學習內(nèi)容還有待進一步完善和拓展;
    3、三基訓練器材、設(shè)施和場地不足,影響了醫(yī)務人員的培訓和考核。
    4、部分新技術(shù)和診療科目因場地和人員資質(zhì)等問題暫未能及時開展。
    1、繼續(xù)完成重點學科建設(shè)和管理、市級繼教班、各類考試和培訓工作,申報市級繼教項目部不低于10項,省級繼教項目不低于2項。
    2、做好20xx年度市級科研計劃項目的申報準備工作,外出學習科研管理經(jīng)驗,加強院際間協(xié)作,學習外院先進經(jīng)驗,積極主動尋求科研課題協(xié)作,力爭申報市級以上科研課題2-3項。
    3、鼓勵醫(yī)務人員積極參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓,完成市衛(wèi)計委規(guī)定的住院醫(yī)師規(guī)培任務。積極籌備和爭取建立安徽省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地、助理醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓基地、皖北衛(wèi)生職業(yè)學院臨床實訓基地、。以期提高醫(yī)務人員的考核和訓練水平,為我院醫(yī)務人員的培訓和標準化考核奠定基礎(chǔ)。同時加強醫(yī)務人員的年度考核和醫(yī)師定期考核,使考核工作常態(tài)化、嚴格化和規(guī)范化。
    4、積極做好二甲醫(yī)院復審和迎檢工作,確保醫(yī)院各項管理工作達到二甲標準并常態(tài)化實施。
    5、繼續(xù)加強實驗室生物安全管理,進一步健全制度,添置必要的安全設(shè)施、設(shè)備,確保實驗室生物安全。
    6、積極創(chuàng)造條件加大科技投入,擬設(shè)立科研基金,出臺相關(guān)政策規(guī)定,激勵醫(yī)務人員主動開展新技術(shù);夯實現(xiàn)有的院級重點和特色??疲Υ蛟煲慌m應醫(yī)院發(fā)展新形勢的重點和特色??疲纾嚎祻歪t(yī)學科、腫瘤??频?,做大做強骨科、心(腦)血管介入診療科,醫(yī)學影像科,力爭獲得新的省市級重點和特色???;繼續(xù)加大開展或引進協(xié)作開展新技術(shù)的力度,例如婦科、外科、骨科、腫瘤微創(chuàng)介入技術(shù)、產(chǎn)前診斷技術(shù)等不少于10項。積極籌備申報宿州市級研究所如“中西醫(yī)結(jié)合疼痛研究所”(名稱待定)等民辦非企業(yè)。
    7、打造一批市級名醫(yī)和名科,爭取涌現(xiàn)出“江淮名醫(yī)”1-2名;
    8、多層次多渠道培養(yǎng)人才。采取分層次開展醫(yī)務人員的培訓和考核,低年資醫(yī)師采用傳幫帶、三基訓練、自學、參加院級和市級學術(shù)講座,高年資醫(yī)師送出進修、參加學術(shù)活動、參加大查房、會診等多種形式。制定嚴格的考核標準和輪轉(zhuǎn)程序,促進基礎(chǔ)質(zhì)量和人員技術(shù)素質(zhì)的提高。
    赤兔追風千里志,金龍拱日萬家春。20xx年對于**公司而言是精彩的一年,是發(fā)展的一年,是極其不平凡的一年,是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。過去的一年,公司領(lǐng)導層在呂董和徐總的正確領(lǐng)導和支持下,始終堅持“誠信做人,用心做事”的理念,找準了兩個方向:一是找準了企業(yè)定位,形成了以摩托車起動馬達為主導,以金屬門產(chǎn)銷為發(fā)展的實體經(jīng)濟模式;二是找準了企業(yè)核心競爭力,那就是突出企業(yè)的主業(yè),主導產(chǎn)品技術(shù)不斷創(chuàng)新,不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量,增強市場競爭力。同時,還提煉了一種精神:就是**人堅韌不拔,不畏艱險,敢于面對挫折,敢想、敢干,樂于奉獻,創(chuàng)新發(fā)展的精神。以此帶動公司全體員工,齊心協(xié)力、團結(jié)拼搏、務實創(chuàng)新、真抓實干,以力爭打造“國內(nèi)優(yōu)秀微型電機生產(chǎn)基地”的新型企業(yè)為目標,切實完成了**公司下達的各項經(jīng)營指標。
    一、20xx年完成的主要工作:
    1、經(jīng)營管理方面:規(guī)范制度,加強成本、費用控制,確保經(jīng)營目標實現(xiàn)。
    根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,20xx年我們將管理工作納入首要位置,各部門認真領(lǐng)會管理效益年的含義,緊緊圍繞公司經(jīng)營目標,開源節(jié)流、增收節(jié)支,著重從以下幾個方面努力,確保了公司經(jīng)營目標的實現(xiàn),使經(jīng)營工作提早步入了“規(guī)范化、制度化、法制化、科學化”的軌道。
    一是制定完善了。
    規(guī)章制度。
    首先從工作出勤、按作業(yè)指導書操作、每天及時完成生產(chǎn)計劃等制度上規(guī)范了員工;二是加強成本、費用控制為了尋求好的成本核算辦法,真實的反應成本,財務人員對每一個產(chǎn)品、原材料品種質(zhì)量及各種消耗都去了解,還熟悉有關(guān)生產(chǎn)、采購、新品開發(fā)、設(shè)備添置等業(yè)務環(huán)節(jié)的內(nèi)容,分析費用開支的合理性、必要性,規(guī)范了審批、執(zhí)行、報銷程序,減少節(jié)約不必要的開支,杜絕浪費現(xiàn)象;三是盤活閑置資產(chǎn),充分利用資源對閑置十多臺半自動繞線機、20多臺機軸生產(chǎn)設(shè)備及時變賣變現(xiàn),對市場三包件拆機后的機殼、轉(zhuǎn)子、電線等進行分類整理、加工,在不影響電機性能的前提下,有使用價值的經(jīng)鑒定后回用。
    2、供銷方面:
    在20xx年市場經(jīng)歷比20xx年金融危機還蕭條的大背景下,配套部準確掌握市場行情,緊緊圍繞銷售計劃,積極調(diào)整采購策略,加大了自制機殼、鋁蓋的品種和數(shù)量,本著“價格更低、質(zhì)量更好”的原則開發(fā)新的供方,精心安排配件。銷售人員為擺脫不利的銷售處境,迅速適應急劇變化的市場形勢,在呂董的帶隊下加大走訪力度,準確掌握市場信息變化,充分發(fā)揮營銷技巧,不但擴大了江蘇歐翔、浙江新霸、嘉領(lǐng)、金浪等老客戶合作的數(shù)量和種類,在穩(wěn)定老客戶基礎(chǔ)上開拓新客戶,發(fā)展了正強等一批實力雄厚的新客戶。
    3、生產(chǎn)方面:及時調(diào)整生產(chǎn)工藝,加大技術(shù)改造,圓滿完成生產(chǎn)任務。
    針對電機市場的嚴峻形勢,生產(chǎn)部門始終堅持“保安全,提質(zhì)量,抓工藝改進,降成本,增效益”的原則,根據(jù)銷售市場情況隨時調(diào)整生產(chǎn)計劃,相繼開展對噴漆房改造、自已設(shè)計制作半自動纖維軸拋光機、cg銑中心高氣動夾具、改進cg鋁蓋拋光工藝、貼磁瓦員工制作塞棒加強工序自檢,改造總裝車間氣管網(wǎng)等工作,保證產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量,對違反勞動紀律的行為及時進行制止,全年生產(chǎn)工藝系統(tǒng)運行平穩(wěn),各項工作有序開展,圓滿完成了全年的各項生產(chǎn)任務。
    4、新品方面:150-a完成開發(fā),進入小批量試制,目前已基本趨于成熟。114電機轉(zhuǎn)子可以進入小批量生產(chǎn),整機還在小批量試制階段。
    5、安全方面:加大安全教育培訓和現(xiàn)場操作規(guī)范的要求。
    安全工作是穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)、保障職工權(quán)益、保證企業(yè)效益的重中之重。安全工作是我公司工作的難點之所在,每一個細小的管理漏洞都會給安全工作造成不可預測的后果,為了克服各種不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領(lǐng)導的高度重視和大力引導下,我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗的同時,積極學習和探索先進的安全管理辦法。
    (1)安全檢查:在車間現(xiàn)場檢查各類隱患和問題,違反崗位操作規(guī)程、安全規(guī)程,勞保用品穿戴,設(shè)備跑冒滴漏等問題,要求及時整改,及時協(xié)調(diào)幫助解決問題,遏制了重大事故隱患的發(fā)生。
    (2)利用早會或?qū)n}會進行安全教育培訓。為規(guī)范日常安全教育,著重從規(guī)范培訓內(nèi)容、改進培訓方式、擴大培訓對象范圍、合理調(diào)整培訓時間幾個方面著手,使員工的安全觀念從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?,進一步大大提高了職工的安全意識。
    二、20xx年工作中存在如下問題:
    1、重視數(shù)量而輕視質(zhì)量。對質(zhì)量缺乏認識,質(zhì)量管理措施落不到實處,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,批量性質(zhì)量問題屢次出現(xiàn):3-4月鋁蓋止口超長,在裝配過程中造成擦前后檔或卡死,5-6月磁瓦新引進廠家因其質(zhì)量不穩(wěn)定,公司品保部未能準確判定,導致電機到市場后被用戶發(fā)現(xiàn)掉磁瓦,7-8月電機因壓鑄鋁材質(zhì)量差壓鑄鋁蓋有孔洞、自制機殼尺寸與圖紙不符,導致電機漏水;9-10月份自制機軸齒部太硬,斷軸;轉(zhuǎn)子虛焊嚴重;采購的2.3mm鋼板厚薄不均勻,導致機殼后檔時松時緊,電機易卡死。12月份機軸硬度不夠,導致機軸磨齒。自制件和外購配件不合格讓步使用太多(且不走流程,誰都可以作出讓步使用的決定)。
    這些問題產(chǎn)生的根源是:我司質(zhì)量控制機制存在問題;工裝、夾具、模具、數(shù)控設(shè)備未定期維修維護,使設(shè)備靈敏度超差;技術(shù)資料未及時更新一致(報廢環(huán)節(jié)欠缺);質(zhì)量問題分析會太少(讓更多的人對質(zhì)量問題不重視、麻木);配件沒有最低的安全庫存(為了生產(chǎn),不合格配件只能違規(guī)使用);部份品管人員業(yè)務水平低且工作不務實。
    2、設(shè)備與生產(chǎn)都是生產(chǎn)部門的基礎(chǔ),設(shè)備管理工作相當差。我們應緊緊圍繞“人員、設(shè)備、管理”三個工作重點切實開展好此項工作。一是建立健全各項規(guī)章制度:所謂有制度不執(zhí)行等于零,有號召不響應等于一句空話。為把設(shè)備管理工作落到實處,由生產(chǎn)部要定期不定期去各車間進行檢查、督促、落實,才能收到了良好的效果。二是加強設(shè)備巡檢,使設(shè)備處于完好狀態(tài):為保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),生產(chǎn)部應在每月26日-28日應組織一次相關(guān)部門人員參加的設(shè)備大檢查,生產(chǎn)部根據(jù)整改時限,及時跟蹤各車間整改情況,對查出問題逐項逐條核對落實,對未整改又無原因說明的,根據(jù)設(shè)備管理制度給予相應處罰,保證設(shè)備在狀態(tài)下安全運行。三是強化設(shè)備的維護與檢修,保證備用設(shè)備達到備用狀態(tài):公司正常的檢維修工作應該有機修工、電工承頭,為隨時掌握設(shè)備檢維修信息,由各車間主任、副主任每周出具一次設(shè)備檢修信息反饋和一周維修信息單,生產(chǎn)部根據(jù)每周信息反饋情況每月對機修工、電工進行考核并與經(jīng)濟責任制掛鉤,從而保證了維修質(zhì)量,真正做到“緊急問題不過夜、重大問題不過周”,縮短檢維修時間。每次設(shè)備大檢查都還將“備用設(shè)備”列為重點檢查項目,從而使備用設(shè)備達到正常備用狀態(tài),為保證生產(chǎn)正常進行做好了保障。四是加強技術(shù)改造:為使設(shè)備充分發(fā)揮其效能,我們需要不斷地用新技術(shù)、新工藝對設(shè)備進行技術(shù)改造和更新??梢詫嵤罢堖M來、走出去”的策略,對難度較大的技改項目,或請有關(guān)專家或設(shè)備制造廠家人員到我方現(xiàn)場進行探討論證,或派員工到同行業(yè)、兄弟單位進行學習,取長補短,學習先進經(jīng)驗,結(jié)我公司實際再制定出切實可行的、先進的、合理的技改方案。
    3、部份管理人員工作缺乏主動和應有的積極性,有些崗位的人員設(shè)置不合理,工作量極其不飽和,給其他員工負面影響相當大,且引發(fā)心理不平衡,橫向攀比,加之公司缺乏激勵績效機制,導致公司整體工作效率非常低下和被動。
    4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作方面還有如下不足:一是生產(chǎn)工人遲到、早退現(xiàn)象、在崗位玩手機或做與工作無關(guān)的事仍存在;二是質(zhì)檢力量薄弱,質(zhì)檢工作到位率、產(chǎn)品合格率不高,不合格品與合格品未明顯隔離,出現(xiàn)半成品、產(chǎn)成品批量報廢現(xiàn)象;三是倉庫管理缺乏規(guī)范化;四是生產(chǎn)部下達各車間的生產(chǎn)任務,時限要求有時不夠具體明確,以致有關(guān)車間生產(chǎn)缺乏計劃性,處于被動狀態(tài);五是車間對工人的管理不到位,重布置,少檢查、監(jiān)督,落實效果欠佳;六是個別員工缺乏顧全大局意識,直接影響大多數(shù)工人的積極性;七是現(xiàn)場管理應有序,每天堅持清場,不合格品和不合格配件必須有標志并隔離。八是涉及生產(chǎn)的配套采購工作為生產(chǎn)部門提供服務的意識和時效性需進一步改進、提高。
    5、員工流失率太大。老員工的流失,無論是對產(chǎn)品質(zhì)量還是對生產(chǎn)效率的保證都是非常大的損失,希望各部門都有義務想方設(shè)法留住員工。
    6、門業(yè)車間處于管理真空和死角。定價機制不歸口,混亂。產(chǎn)銷尤其是生產(chǎn)與外貿(mào)電子商務不對接和共享資源,極度脫節(jié),流失商機。
    三、201#年。
    中央將20xx年經(jīng)濟工作的總基調(diào)確定為“穩(wěn)中求進”,但世界外部經(jīng)濟環(huán)境有較多不確定因素,形勢仍十分嚴峻,同業(yè)競爭和生產(chǎn)集中度日益加劇。而我們受自身硬件和軟件條件制約,整體競爭優(yōu)勢不夠強,公司將面臨新的挑戰(zhàn)。面對新形勢、新要求,我們必須用危機意識去設(shè)想工作,用創(chuàng)新意識去拓展管理,用精品意識去占領(lǐng)市場。抓住公司搬遷到仙居縣良好的發(fā)展態(tài)勢,充分利用社會資源,充分利用自身優(yōu)勢,以昂揚的斗志、飽滿的熱情、堅定的信念、扎實的工作,在戰(zhàn)略機遇期中加快公司又好又快發(fā)展。
    思路決定出路,思想決定行動。201#年公司工作的總體思路:轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新管理;加強培訓,提高素質(zhì);整合資源,強化營銷;完善工藝、確保質(zhì)量;優(yōu)化流程,嚴控成本;注重細節(jié),安全生產(chǎn);擴大產(chǎn)值規(guī)模,提高經(jīng)濟效益,不斷提升企業(yè)競爭力、管理執(zhí)行力,推動企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
    1、完善內(nèi)部管理。為適應公司發(fā)展的要求及適應市場競爭的需要,從管理入手,加強制度建設(shè),實施“一切按文件(書面資料)管理,一切按程序(規(guī)范)操作,一切用數(shù)據(jù)(事實)說話,一次就把工作(生產(chǎn))做好”戰(zhàn)略。真正做到靠制度管人,按程序辦事,杜絕“重制度建設(shè)、輕制度落實”現(xiàn)象發(fā)生,尤其是門業(yè)車間的管理不能處于管理死角和真空。進一步建立崗位工作標準,確保執(zhí)行力暢通,強化公司的基礎(chǔ)管理工作。
    2、人力資源已逐漸成為許多公司發(fā)展的“第一要素”。降低員工流失率,保留住企業(yè)老員工也是公司201#年首要重視的事情。如果流失率過高,企業(yè)將蒙受直接損失(包括離職成本、替換成本、培訓成本、質(zhì)量成本和工作效率等),并影響到企業(yè)工作的連續(xù)性、工作質(zhì)量和其他人員的穩(wěn)定性。為穩(wěn)定員工隊伍首先要加強員工培訓,重視對員工的人文關(guān)懷,留得住員工,加大人才儲備比重。企業(yè)之間競爭日趨激烈的今天,建立能經(jīng)得起市場風浪考驗和適應企業(yè)發(fā)展高素質(zhì)員工隊伍是提升競爭力的一個有效舉措。“學習能力強弱”又是人才個體或團隊優(yōu)劣的試金石。只有不斷加強員工隊伍和人才隊伍的建設(shè),繼續(xù)抓好員工教育培訓,提高崗位技能水平,并根據(jù)需求對管理人員進行換位工作,努力將企業(yè)辦成“學習型企業(yè)”。員工培訓主要體現(xiàn)在兩個方面:一是重視一線員工的培訓;二是重視管理人員的培訓。公司在201#年重視員工的培訓工作,如入職教育、安全生產(chǎn)、消防知識、加工技能、裝配技能、技術(shù)知識等六項培訓,通過培訓,培養(yǎng)出能獨立操作的徒工,可以大大緩解了技術(shù)工人不足的難題。通過招聘應屆大學畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)工人的工作,改善員工隊伍的年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)水準,為企業(yè)做好人力資源的儲備工作。其次,公司繼續(xù)考慮給老員工一定的福利,如果員工能一次簽訂3年或3年以上的,并工作期滿的,公司給予一定金額的補貼;第三,改變現(xiàn)在員工食堂的承包模式,由公司自已經(jīng)營,補貼部分費用,努力改善食堂伙食,讓員工基本吃好,安心工作。
    3、加強財務管理,拓寬融資渠道為了解決企業(yè)流動資金緊張,影響生產(chǎn)投入的問題,一方面在企業(yè)內(nèi)部挖潛,加強財務管理中的成本管理,統(tǒng)籌兼顧收支平衡,減少占用,將有限的資金投入到生產(chǎn)中,限度地保證了生產(chǎn)計劃的進度要求。另一方面,為解決新廠區(qū)建設(shè)的資金投入的問題,積極拓寬融資渠道,與各銀行接觸,把融資用于公司經(jīng)營工作建設(shè)。
    4、加強配件和原材料組織工作,確保生產(chǎn)計劃順利實施。采購工作要堅持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上與供應商確定合作,并不斷開發(fā)新的供應商,淘汰不合格供應商。保持經(jīng)常與供應商進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取優(yōu)惠條件,有效減少采購成本,控制質(zhì)量。在采購過程中,要充分了解請購材料、配件的品名、規(guī)格,密切配合技術(shù)、生產(chǎn)、財務、品保、倉庫等部門,做到急件或需用日期接近者應優(yōu)先辦理。徹底改變因材料、配件質(zhì)量問題或不能及時到位而影響生產(chǎn)及延期交貨的狀況,確保符合質(zhì)量要求的資材能夠及時供應,切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。同時,建立信譽,與供應商合作雙贏,用有限的資金確保生產(chǎn)所需的換向器、機軸、軸承、電線、部份機加件和其它配套件及自制配件的原材料按時回廠。從而保證月產(chǎn)40萬只、年產(chǎn)450萬只馬達的生產(chǎn)計劃順利完成。
    5、加大技術(shù)改造,提高技術(shù)創(chuàng)新。201#年技術(shù)部門在設(shè)計、工藝、工裝各方面還要做大量工作。在設(shè)計上:完成直卡彎卡自制,3月份實現(xiàn)批量生產(chǎn);完成cg機殼自制設(shè)備、工裝、夾具定型及量產(chǎn)。在工藝上:3月份前編制金工車間作業(yè)指導書;5月底前繪制各車間工裝夾具圖紙;6月份前完成編制**公司機加工藝、轉(zhuǎn)子工藝、裝配工藝文件。計劃添置或更新的設(shè)備有:滴漆機、全自動點焊機、裝配流水線直流測試儀、氣動量儀、彈簧測試儀、智能電樞檢測儀。在人員配置上,加強技術(shù)開發(fā)隊伍的建設(shè),提高產(chǎn)品技術(shù)水平和科技含量,增強技術(shù)創(chuàng)新能力,提高產(chǎn)品核心競爭力。力爭201#年完成申報1-2項實用新型專利或外觀專利,增加公司的無形資產(chǎn)。
    6、強化質(zhì)量管理。質(zhì)量是企業(yè)的生命,企業(yè)的競爭實質(zhì)上是產(chǎn)品的競爭,而產(chǎn)品的競爭力主要體現(xiàn)在質(zhì)量上。產(chǎn)品質(zhì)量好的企業(yè)會有良好的市場,有良好的利潤和企業(yè)更好的發(fā)展前途,職工就有更好的收入和穩(wěn)定的工作。為了提高全公司質(zhì)量意識,保證公司通過北京天一認證中心對我公司質(zhì)量管理體系運行后的監(jiān)督審核,公司將六月定為“質(zhì)量月”,開展主題為“規(guī)范化工作、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的質(zhì)量月活動。通過培訓,使員工真正認識到所從事工作與產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)性和重要性,以及如何為實現(xiàn)質(zhì)量目標做出貢獻。并通過查問題、找隱患,規(guī)范了工作流程,提高了產(chǎn)品質(zhì)量。做到“全員、全過程、全企業(yè)”的質(zhì)量管理,從原材料的進入到成品的出廠以及售后服務等各個環(huán)節(jié)加以管理,從總經(jīng)理到一般員工,從生產(chǎn)、采購領(lǐng)域到技術(shù)、銷售部門都開展質(zhì)量管理活動。操作工人要嚴格執(zhí)行制定好的工藝標準,要有自檢自查的責任感與能力?,F(xiàn)場管理人員對操作工人必須天天監(jiān)督,時時檢查。品保部門,不僅要加強隊伍建設(shè),提高質(zhì)量控制統(tǒng)計分析和增強防范質(zhì)量問題的方法,對企業(yè)的產(chǎn)品進行細致的檢測,更重要的是從源頭上抓起,牢固樹立以質(zhì)量為中心,以有效為標準,以提高質(zhì)量和增加經(jīng)濟效益為目的,嚴格執(zhí)行《公司不合格品控制程序》,創(chuàng)造性地實行質(zhì)量監(jiān)控,全面提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,杜絕批量性質(zhì)量事件的再發(fā)生,真正做到不合格的原材料、零部件堅決不用、不合格的成品堅決不出廠。
    7、建立公司績效考核機制的雛形,分階段逐步強化績效考核的責任機制,使公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位,實行目標管理、量化考核。
    8、生產(chǎn)工作方面,提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率。201#年1月底根據(jù)各車間用工人員情況,制定用工人員方案,春節(jié)后由生產(chǎn)部、車間和綜合辦共同配合積極招收新工人,確保正常生產(chǎn)人員的配備,通過工資、員工福利、保險、年功工資等手段確保員工隊伍相對穩(wěn)定。生產(chǎn)部要本著“合理調(diào)度、均衡生產(chǎn)”的原則,根據(jù)車間生產(chǎn)能力的大小,下達生產(chǎn)計劃任務要合理、具體、明確;要密切聯(lián)系配套、技術(shù)、品保、倉庫等部門,強化計劃管理工作,通過公司下達的年度計劃的指導安排去實施;生產(chǎn)部通過工作計劃去管理、控制檢查和落實,強化生產(chǎn)組織工作,確保銷售訂單履約率;提高“市場”和“質(zhì)量”意識,轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念,想方設(shè)法應對客戶訂單集中、生產(chǎn)任務量大、生產(chǎn)周期嚴重不足、生產(chǎn)資金緊缺的困難局面。面對這道道難關(guān),我們在生產(chǎn)組織中,一是對內(nèi)打破常規(guī),深挖潛力,提高設(shè)備的生產(chǎn)效率,銜接好裝配作業(yè)進度,強化作業(yè)現(xiàn)場的指導,把住質(zhì)量關(guān),扎實做好設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修、改、購等工作,嚴格執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)制度,堅持設(shè)備周評審檢查制度,要確實保證設(shè)備的正常運行。二是高度重視企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。建立健全設(shè)備操作規(guī)程,完善安全管理制度,實行公司領(lǐng)導層及部門現(xiàn)場帶班檢查制,把檢查督促作為經(jīng)常手段,把隱患整改落實到位。對經(jīng)常發(fā)生的安全隱患重點,責成部門及班組簽定責任協(xié)議,從程序和細節(jié)上確保企業(yè)生產(chǎn)安全。三是不斷加強倉庫管理。要想方設(shè)法切實做到倉庫物料管理賬目清晰,賬、物、卡一致;密切配合采購、技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、財務等部門工作,從而降低運營成本,增加盈利。嚴肅生產(chǎn)指揮,嚴密生產(chǎn)計劃,靈活生產(chǎn)調(diào)度,提高應變能力,確保生產(chǎn)計劃實施,確保經(jīng)濟指標全面實現(xiàn)。
    9、整合外貿(mào)和國內(nèi)銷售部資源,進一步加大營銷工作力度,開創(chuàng)銷售工作新局面。一是我們既要牢牢抓住傳統(tǒng)銷售市場,加強信息收集,以優(yōu)異的質(zhì)量和品牌站穩(wěn)市場,還要以開放的視野,適度拓展新市場;二是要加強客服管理,細分客戶市場和客戶需求,完善客戶檔案,實施差異化服務,做好客戶滿意度調(diào)查,建立客戶投訴處理機制;三是進一步完善市場營銷獎懲機制,打造過硬的營銷隊伍,加強實戰(zhàn)培訓,提高商務談判中議價能力,準確市場定位。四是積極構(gòu)建企業(yè)信息門戶和電子商務平臺,理順門業(yè)車間定價不歸口的弊端,繼續(xù)利用在踏板車市場的信譽,借鑒“服務”優(yōu)勢,主攻江蘇、浙江、廣東發(fā)動機企業(yè),鞏固和擴大門業(yè)市場份額。
    10、完成二期廠房竣工驗收工作,在4月底前完成門業(yè)、金工、轉(zhuǎn)子、總裝車間新作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)工藝、設(shè)備、倉庫物流布局規(guī)劃。使產(chǎn)能在現(xiàn)有基礎(chǔ)上擴大30%。
    11、發(fā)揮黨、團、工會組織作用,增強員工凝聚力。注重企業(yè)文化建設(shè),規(guī)范員工的言行,確保企業(yè)內(nèi)部團結(jié)協(xié)作,使企業(yè)各項工作協(xié)調(diào)有序進行。要通過企業(yè)文化把企業(yè)、員工和社會三者有機結(jié)合到一起,創(chuàng)建和諧企業(yè)。企業(yè)文化要以人為本,尊重人的感情,在企業(yè)中創(chuàng)造一種團結(jié)友愛、相互信任的和諧氣氛,使企業(yè)文化成為企業(yè)管理的一個重要組成部分和企業(yè)發(fā)展壯大的重要支撐。201#年公司要不斷加強黨團工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用。我們將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上,把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的完成,提倡員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。如:3.8節(jié)期間在全公司女職工中開展“巾幗趣味運動”活動,公司還將組織員工釣魚比賽、車間籃球、臺球比賽,組織參加爬山活動,豐富企業(yè)文化生活,凝聚人心,鼓舞士氣。公司黨支部也將針對公司整個黨員狀況,“七.一”節(jié)前夕在黨員、青年團員和積極分子中開展“黨在我心中”競答活動。今年培養(yǎng)、發(fā)展入黨積極分子1-2名。公司工會繼續(xù)開展關(guān)心員工生活,諸如送生日面,對生病住院員工進行及時探視、慰問等活動,讓員工感到公司大家庭的溫暖。為員工解決實際困難,免除后顧之憂,提高員工生活質(zhì)量,籌劃“員工困難互助基金活動”。
    天時人事日相催,冬至陽生春又來。我們?nèi)w**人要搶抓機遇、開拓創(chuàng)新、拼搏進取,振奮精神,迎難而上,為實現(xiàn)公司201#年的經(jīng)營目標和發(fā)展目標而努力奮斗!
    年度工作總結(jié)和年工作計劃篇六
    1、健全公開制度。年初,以區(qū)政府辦名義出臺了《全區(qū)政務公開政務服務工作要點》(君政辦函?201*?12號)文件,科學地制定了《君山區(qū)政務公開考核細則》和《君山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心考核細則》,完善了信息發(fā)布協(xié)調(diào)、保密審查和不定期督查等制度,逐步把政務公開納入規(guī)范化、制度化軌道。
    2、完善公開載體。開辟了電視專欄、信函、傳真及現(xiàn)場解答等各種依申請公開途徑,依托鎮(zhèn)(辦)、村便民服務中心(點),設(shè)立了政務、村務公開專欄113個,定點、定期公開醫(yī)療、養(yǎng)老、生育及設(shè)農(nóng)惠農(nóng)資金、保障性住房等為民實事項目等信息。
    3、拓展公開內(nèi)容。及時編制《政府公報》、《熱線通報》及政府、部門工作動態(tài)和規(guī)范性文件,即時公開行政審批、辦事服務等信息,準確公開征地拆遷、保障性住房、人事招聘、危房改造、農(nóng)村低保等一系列財政專項資金使用和管理情況,201*年,全區(qū)各部門在君山區(qū)政府門戶網(wǎng)站上公開信息4356條。
    4、加強重點領(lǐng)域信息政務公開督查。7月份,經(jīng)區(qū)政府主要領(lǐng)導同意,區(qū)政務中心會同區(qū)政府督查室、區(qū)監(jiān)察局對全區(qū)廉租房、農(nóng)墾危房改造等重點領(lǐng)域信息公開及村務公開落實情況進行了督查,在督查通報中總結(jié)成績,指出問題,督促各單位整改到位,為圓滿完成年度工作任務奠定基礎(chǔ)。
    (二)扎實推進窗口入駐單位管理工作。
    201*年,進駐窗口單位7家,工作人員21人,大廳值班接待880多人次,指引辦事700多人次,各服務窗口共受理辦件5588件,辦結(jié)5588件,按時辦結(jié)率100%,無一起投訴。全年網(wǎng)上行政審批項目2800件。在一、二、三季度全區(qū)優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境指標測評中,我單位均名列前茅。
    (三)扎實推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設(shè)。
    今年,我們進一步完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心的考核體系,每季度定期召開一次便民服務中心主任會議,進行全方面的督查和暗訪3次,建立健全區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級全程代理制度,力求達到村民辦事不出村,更好地服務群眾,使群眾的利益訴求在基層得到表達,服務需求在基層得到滿足,矛盾糾紛在基層得到化解。201*年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務中心共辦結(jié)各項業(yè)務24386件,其中廣興洲鎮(zhèn)1816件、錢糧湖鎮(zhèn)8357件、良心堡鎮(zhèn)698件、采桑湖鎮(zhèn)6573件、許市鎮(zhèn)537件、西城辦事處2584件、柳林洲鎮(zhèn)3821件。
    (四)扎實推進“12345”公眾服務熱線工作。
    自1月1日市“12345”公眾服務熱線開通以來,對于每件工單,無論是處理難還是易,訴求高還是低,我們總是帶著感情受理、帶著責任辦結(jié),受到了廣大老百姓的一致好評。201*年,全區(qū)共受理工單3007件,其中投訴類1681件、咨詢類605件、求助類602件、建議類62件、表揚類57件,已辦3007件,按時受理率96.3%、按時辦結(jié)率99.6%、群眾滿意率96.8%,市綜合評分98.2分,排名a類。全年區(qū)熱線辦現(xiàn)場處理訴求案件48件,群眾滿意率100%。
    (五)扎實推進“大走訪”活動。
    今年,區(qū)政務中心根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,認真貫徹落實《201*年全區(qū)“察民情、辦實事、大走訪、大調(diào)研”活動方案》文件精神,緊密結(jié)合“轉(zhuǎn)作風、解難題、抓關(guān)鍵、見實效”活動,全體干部職工走出機關(guān),深入基層,察民情、辦實事,樹立了政務中心為民務實的良好形象。8月10日——8月22日,政務中心6名工作人員,分成三組,連續(xù)進村走訪13天,共走訪常住群眾朋友325戶,收集并回訪集體意見及建議6條,解決個人突出問題41個,代辦殘疾證、老年證、外出務工人員計劃生育證等各類證件20余人次,印發(fā)綜治民調(diào)、惠民政策、控違拆違、計劃生育、12345熱線等宣傳資料1000余份,慰問困難黨員元,慰問困難群眾2000元,積極為村爭取抗旱項目資金2萬余元,達到“三個100%”要求,受到市檢查組的通報表揚。
    (六)扎實推進機關(guān)作風建設(shè)。
    1、抓好整章建制。一是嚴格實行值班制度。今年,區(qū)政務中心嚴格實行領(lǐng)導值周、工作人員值班制度,建立值周、值班管理臺賬,確保窗口的工作效率和服務質(zhì)量。二是狠抓整章建制。今年,我們建立健全了《績效考核》、《財務制度》、《學習制度》等多項規(guī)章制度,形成運行有管理、工作有標準、行為有約束、實績有考核、優(yōu)異有獎勵、違規(guī)有處罰的監(jiān)督管理和考核激勵機制,努力實現(xiàn)政務服務的規(guī)范運作。
    2、抓好送服務下鄉(xiāng)活動。今年,政務中心繼續(xù)開展“走進社區(qū)、走進企業(yè)、走進家庭”服務年活動。5月,我們組織了農(nóng)合、計生、人社、民政等和群眾息息相關(guān)的部門,到柳林洲鎮(zhèn)、采桑湖鎮(zhèn)為當?shù)厝罕娹k理老年證、農(nóng)合轉(zhuǎn)診、退休證年審等多項服務,共接待來訪群眾1000余人次,辦理事項600余件,受到了群眾的一致好評。7月,上門完成企業(yè)和個人工商營業(yè)執(zhí)照年審43件。10月,以各鎮(zhèn)(辦)為單位,建立了君山區(qū)外出農(nóng)民工信息庫,寄去“致外出務工朋友的一封信”,為外出務工朋友提供全程代辦服務,送去區(qū)委、區(qū)政府的殷切關(guān)懷。
    二、存在的問題。
    雖然政務中心各項工作取得了一些成績,但仍存在很多問題和不足:一是區(qū)政務中心硬件設(shè)施落后、大廳面積小,不能滿足上級的規(guī)定要求和人民群眾的需求;二是入駐單位管理難。在客觀條件和部門利益的驅(qū)動下,“兩集中、兩到位”行政審批改革難以推行,這些問題,有待于我們在今后的工作中加以解決。
    三、201*年工作設(shè)想。
    (一)指導思想:
    全面深入貫徹落實黨的十八大會議精神,按照中辦發(fā)??22號《關(guān)于深化政務公開加強政務服務的意見》和《湖南政府服務規(guī)定》工作要求,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“推進跨湖發(fā)展、加快四區(qū)建設(shè)”工作大局,在公開、便民、規(guī)范、高效、廉潔上下功夫,進一步深化行政審批改革,強化工作職能,提升服務水平,努力推進全區(qū)政務公開和政務服務上臺階。
    (二)工作目標要求。
    實施“142”工程,全面提升政務水平。“142”工程即明確一個目標,突出四個重點,實現(xiàn)兩個滿意。
    1、明確一個目標:三年內(nèi)建成政務公開與政務服務的示范性單位。
    2、突出四個重點:一是突出以發(fā)展經(jīng)濟和改善民生為重點,著力抓好政務公開;二是突出以“兩集中、兩到位”行政審批改革為重點,著力抓好政務服務;三是突出以建設(shè)服務型、效能型、廉潔型政府為重點,著力抓好行政效能;四是突出以法治君山建設(shè)為重點,著力抓好“12345公眾服務熱線”。
    3、實現(xiàn)兩個滿意:讓人民滿意,讓區(qū)委、區(qū)政府滿意。
    年度工作總結(jié)和年工作計劃篇七
    今年以來,xx區(qū)工商聯(lián)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會以及自治區(qū)和xx市經(jīng)濟工作會議精神,堅持“兩個健康”主題,以服務非公經(jīng)濟發(fā)展為宗旨,結(jié)合我單位工作實際,精心組織,扎實工作,取得一定的成績。
    一是組織非公有制企業(yè)人士參加教育培訓。
    (1)組織外出培訓學習。積極組織我區(qū)非公經(jīng)濟人士參加上級有關(guān)理想信念教育活動、企業(yè)成長培訓、非公強優(yōu)企業(yè)高級人才培訓班等教育培訓活動6期(次)。期間,我區(qū)共有非公經(jīng)濟人士80多人次參加了培訓。
    (2)召開“四信”教育實踐活動座談會。5月,召開以誠信守法為主要題的“四信”教育實踐活動座談會,共有8個強優(yōu)企業(yè)在座談會上表態(tài)發(fā)言,堅持守法經(jīng)營,取信于民的職業(yè)和道德操守,認真履行社會責任。
    (3)協(xié)助舉辦群團工作座談會。今年8月,我區(qū)舉辦了主題為“貫徹落實群團工作會議精神,助推企業(yè)發(fā)展”的企業(yè)家座談會,共有來自我區(qū)非公經(jīng)濟企業(yè)家代表及服務非公經(jīng)濟企業(yè)職能部門領(lǐng)導200多人參加了座談會。會上,區(qū)領(lǐng)導認真聽取了非公企業(yè)代表的有關(guān)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀匯報,同時聽取了各相關(guān)服務非公企業(yè)部門的工作匯報,并就企業(yè)出現(xiàn)的問題和困難作出工作要求和部署。通過教育培訓,提高企業(yè)風險掌控能力,從而加快企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,提高企業(yè)法治意識,促進企業(yè)依法經(jīng)營、守法誠信的理念。
    二是開展“同心行聯(lián)百企”走訪調(diào)研活動。今年上半年,組織開展了以板材行業(yè)為重點的“同心行聯(lián)百企”走訪調(diào)研活動。期間,共開展走訪調(diào)研活動2次,走訪企業(yè)50多家,印發(fā)宣傳資料300多份,出版宣傳板報兩期,收集到相關(guān)意見建議5條,已解決5條。同時形成調(diào)研報告《xx區(qū)板材行業(yè)存在的困境及出路調(diào)研報告》并遞交區(qū)委,為解決板材行業(yè)存在的問題提供依據(jù)和思路。下半年組織開展了以誠信守法為主要題的“四信”教育走訪調(diào)研實踐活動。期間走訪企業(yè)20多家,印發(fā)宣傳資料200多份。
    三是推進民營企業(yè)結(jié)對幫扶貧困村活動。目前已牽線搭橋達成“富偉茶業(yè)有限公司—xx鎮(zhèn)姚山村、廣興木業(yè)有限公司—xx鎮(zhèn)楊志村、三里鎮(zhèn)商會—三里鎮(zhèn)隆興村、鴻盛隆木業(yè)有限公司—xx鎮(zhèn)甘碑村”等結(jié)對幫扶對象的合作共建意向,結(jié)對雙方初步簽訂了《結(jié)對幫扶協(xié)議書》,目前結(jié)對雙方按協(xié)議書要求扎實推進各項工作。
    四是拓展招商渠道開展招商引資工作。截至目前,已向區(qū)內(nèi)、外重點企業(yè)發(fā)出短信邀請函30多條(份),已收集鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會提供推介的`招商引資投資信息5條(個),其中有1個投資項目已完成投資意向書,該項目由重慶中麟天然氣開發(fā)有限公司建投,計劃投資2億多元。同時已和十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會、轄區(qū)部分強優(yōu)企業(yè)達成委托招商意向,進一步擴大招商引資門路和渠道。
    五是組織引導非公有制企業(yè)參與社會活動。積極發(fā)動、引導和組織全區(qū)非公有制企業(yè)積極參與各類社會活動。據(jù)不完全統(tǒng)計,截止11月底,全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會及非公企業(yè)共組織開展捐資助學解困、開展各類文體活動(包括春節(jié)文體活動、“三月三”歌節(jié)、“荷美庭院”建設(shè)、“荷家體驗活動”等)活動達20多場次,捐助物資累計xx0多萬元。其中今年4月份,由樟木鄉(xiāng)商會贊助主辦的“三月三”歌節(jié)共贊助物資40多萬元;6月份,會員企業(yè)荷田投資公司、龍鳳江專業(yè)合作社、富偉茶業(yè)有限公司、向南居房產(chǎn)公司等企業(yè)出資80多萬元舉辦了xx蓮藕核心示范區(qū)開園儀式一系列活動;今年8月份,會員企業(yè)向南居·漢唐世家房產(chǎn)公司開展慈善活動,資助慰問困難大學生13人,發(fā)放慰問金7萬多元;10月份,在重陽節(jié)前夕,組織非公經(jīng)濟人士代表分別到xx鎮(zhèn)姚山村、黃練鎮(zhèn)鳳凰村兩個村共20位老人代表進行了慰問,每人給予500元的慰問金。
    六是發(fā)展吸收會員工作。堅持擴大規(guī)模與優(yōu)化結(jié)構(gòu)相結(jié)合,既注重數(shù)量,又提升質(zhì)量。截止10月底,全區(qū)發(fā)展新會員40個,其中,中小企業(yè)會員12個,微型企業(yè)、個體戶28個。
    七是指導創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會和會員企業(yè)示范點工作。重點指導開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會“五有”(即有場所、有牌子、有制度、有設(shè)備、有活動)建設(shè),重點創(chuàng)建xx鎮(zhèn)、三里鎮(zhèn)商會等亮點鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會。創(chuàng)建xx區(qū)廣興木業(yè)公司、廣西荷田投資發(fā)展有限公司、xx區(qū)龍鳳江農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社等企業(yè)示范點建設(shè)。
    八是積極參與掛點鄉(xiāng)村工作。根據(jù)安排,區(qū)工商聯(lián)掛點樟木鄉(xiāng)黃龍村。在單位只有一個人的情況下,能按照駐村工作要求,積極配合樟木鄉(xiāng)、村和組織鄉(xiāng)村干部做好“生態(tài)鄉(xiāng)村”和扶貧攻堅(精準識別貧困戶)的各項工作。在努力工作同時在工作經(jīng)費上給予大力支持,共支持工作經(jīng)費10000多元;同時開展走訪慰問活動,共走訪貧困農(nóng)戶50多戶,慰問困難群眾10人,發(fā)放慰問金3000元。
    年度工作總結(jié)和年工作計劃篇八
    今年度銷售工作總結(jié)18年工作計劃xx年度銷售部在公司統(tǒng)一部署下,以經(jīng)濟效益為中心,以公司利潤最大化為目標,對外開拓市場,對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場為導向,面對今年全球性金融危機的挑戰(zhàn),搶抓機遇,銷售部全體人員團結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
    xx年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。xx年度老板給銷售部定下xxxx萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額xxxx萬元,產(chǎn)銷率95%,貨款回收率98%。
    產(chǎn)品銷售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責任之重大、任務之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的'銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關(guān)重要?!肮び破涫?,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業(yè)務素質(zhì)這一目標,銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓,使銷售業(yè)務知識得以進一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達3000財務管理軟件,銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在xx市xxxx科技有限公司的培訓下學習成長的,所學習的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導者,希望加強對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導,讓我們銷售人員學習更多的專業(yè)知識,提升技術(shù)職能和自我增值。xx年我學習了iso內(nèi)部審核培訓和會計專業(yè)知識培訓,并獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實踐報告,其顯示效果是滿意的。
    麥克風線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌著名度帶動產(chǎn)品銷售,建成了以xx本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。
    四、關(guān)注行業(yè)動態(tài),把握市場信息。
    調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。
    回首一年來,我們銷售部全體業(yè)務人員吃苦耐勞,積極進取,團結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務人員一致表示,一定要在xx年發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好xx年度的銷售工作,要深入了解電子行業(yè)動態(tài),要進一步開拓和鞏固國內(nèi)市場,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。
    福牛迎春,祝我們xxxx科技有限公司在xx年的銷售業(yè)績更上一層樓,走在電子行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏。
    年度工作總結(jié)和年工作計劃篇九
    (一)以基層黨建為龍頭,促進轄區(qū)各項工作全面發(fā)展。
    圍繞貫徹落實2015年區(qū)委一號文件精神,進一步強化基層黨建主業(yè)主責,制定全年黨建工作方案和計劃,分解落實各項黨建工作任務。
    進一步優(yōu)化完善服務聯(lián)辦、社區(qū)聯(lián)建的黨群議事、黨群服務、黨群調(diào)解“兩聯(lián)三平臺”工作機制,建立以社區(qū)黨組織為領(lǐng)導、“黨居站社企”共同推進的社區(qū)多元共治模式,整合轄區(qū)企事業(yè)單位特別是區(qū)域化黨建成員單位共同開展社區(qū)服務,共開展各類服務活動102次,“一幫一”結(jié)對幫扶121戶。
    推進基層黨建創(chuàng)新“書記項目”工作隊、宣傳隊、服務隊“三隊建設(shè)”項目,結(jié)合駐點普遍直接聯(lián)系群眾工作,組成隊伍協(xié)助推進社區(qū)社會治理、社會建設(shè)和各項重點工作,開展各項方針政策和法治工作宣傳54次,整合資源形成便捷高效的解危濟困、惠民利民服務體系,打造黨員社區(qū)服務主題實踐活動品牌,以黨建工作促進社區(qū)各項工作的全面發(fā)展。
    廣泛發(fā)動推進基層黨建創(chuàng)新項目的開展,截至目前組織開展了“黨員政治生日會”、黨建文化書畫展、“黨建之窗”宣傳陣地建設(shè)、“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”信息化建設(shè)等9項黨建創(chuàng)新項目,基層黨建工作質(zhì)量得到提升。
    (二)以解決民生訴求為導向,全面提高社區(qū)治理能力和服務水平。
    結(jié)合東西片區(qū)的不同實際情況,堅持實事求是、因地制宜,以解決民生訴求為導向,重點開展以下民生服務項目:一是民生微實事項目,發(fā)動“兩代表一委員”、居民群眾廣泛參與,按照“三議三公開”程序規(guī)范運作,目前已立項86項,其中服務類49項,工程類25項,貨物類12項;累計投入財政資金459.79萬元,撬動社會資金200多萬元。
    加上年初已支付的去年工程尾款27萬元,我街道今年10月底共投入民生微實事項目資金515.34萬元。
    二是就業(yè)創(chuàng)業(yè)項目,重點在竹子林片區(qū)開展公益招聘和就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓,多渠道開辟促就業(yè)崗位,促進47名就業(yè)困難人員實現(xiàn)再就業(yè),實現(xiàn)零就業(yè)家庭動態(tài)清零。
    三是文化惠民項目,繼續(xù)開展社區(qū)文化大繁榮“百千萬”工程,開展大型文藝活動15場,培訓社區(qū)文化骨干160多人次,根據(jù)群眾需求開辦柔力球、太極拳培訓班及書畫展等,惠及群眾上萬人次。
    (三)結(jié)合實際有效創(chuàng)新,扎實推進基層各項改革。
    制定全年全面改革工作方案和計劃,今年主要項目有:一是探索建立社區(qū)“居業(yè)協(xié)同”新型治理模式,通過明確社區(qū)居委會和業(yè)委會的職責關(guān)系,以項目促協(xié)同,搭建聯(lián)動平臺等措施促進居委會與業(yè)委會良性互動,創(chuàng)建和諧融洽的法治化社會治理格局。
    該項目入選我區(qū)“社會創(chuàng)新百舸行動”項目。
    二是繼續(xù)深化僑香社區(qū)管理服務模式創(chuàng)新,采取“黨居社企”共同推進模式,在基層黨組織核心領(lǐng)導作用發(fā)揮、居委會自治功能提升、社會組織培育發(fā)展、轄區(qū)企業(yè)參與社區(qū)治理等方面實現(xiàn)新的突破,毛里求斯副總理一行到該社區(qū)參觀并給予贊許。
    三是深化物業(yè)服務企業(yè)參與社區(qū)社會治理模式,進一步發(fā)揮物業(yè)服務發(fā)展促進會的積極作用,增加政務服務代辦點的服務地點、服務項目和服務內(nèi)容,提高物業(yè)服務企業(yè)開展公共服務和公益服務的品質(zhì),共代辦業(yè)務581宗。
    四是進一步構(gòu)建動靜結(jié)合的法律援助體系,綜合利用司法行政資源,有效調(diào)動社會力量,創(chuàng)新普法宣傳、法治文化建設(shè)和法律服務模式,啟動“一小區(qū)一法律顧問” 工作和“訪前工作室”建設(shè),增強社區(qū)居民運用法律解決日常糾紛的意識。
    (四)以項目帶創(chuàng)建、以文化促交流,全面推進國際化先導社區(qū)建設(shè)。
    進一步鞏固和深化國際化社區(qū)創(chuàng)建成果,深化國際友人服務站和外籍人士志愿者服務隊建設(shè),完善社區(qū)國際化服務網(wǎng)絡(luò)。
    通過搭建文化、服務、交流三個平臺載體,不斷豐富國際化社區(qū)內(nèi)涵,整體提升轄區(qū)品質(zhì),全角度、多維度打造香蜜湖國際化先導社區(qū)。
    今年5月份組織開展了第二屆(中英)國際社區(qū)嘉年華活動,10月底開展了第三屆(中韓)國際社區(qū)嘉年華活動,共開展了中外服飾秀、義賣會、中外書畫展等26項具有民族文化特色的活動,吸引近5萬人次市民群眾、外國友人參加。
    (五)以精細化管理為著眼點,不斷提升城區(qū)環(huán)境品質(zhì)。
    整合轄區(qū)城市管理資源,統(tǒng)抓統(tǒng)管,多方聯(lián)動,強化轄區(qū)物業(yè)管理單位城市管理工作責任落實,共同為轄區(qū)居民營造整潔文明有序的良好市容環(huán)境。
    大力開展超線經(jīng)營、垃圾密閉收運、泥頭車及余泥渣土、夜間燒烤、戶外廣告、街道家具等專項整治;整合執(zhí)法力量成立查違中隊,建立健全查違臺帳,落實常態(tài)化巡查,加大查違案件查處力度;加大對老舊社區(qū)的環(huán)境綜合整治力度,重點傾斜竹子林片區(qū)老舊小區(qū)的環(huán)境提升,對部分臟、亂、差的路段進行了全面的整治;切實落實道路綜合環(huán)境“路長制”管理工作,對轄區(qū)所有主次干道落實責任人和責任團隊,定期開展巡查,及時協(xié)調(diào)處理存在問題,提升道路綜合環(huán)境水平。
    (六)聯(lián)防聯(lián)管聯(lián)治,確保轄區(qū)平安穩(wěn)定。
    切實加強轄區(qū)綜治信訪維穩(wěn)、安全、應急、“三防”等各項工作,構(gòu)建全方位的防控格局,及時排查和化解矛盾糾紛,整改和消除安全隱患。
    共排查化解矛盾糾紛132宗,調(diào)解民間矛盾糾紛597宗;解決勞資糾紛19宗,涉及560人,共計440萬元;處置群體性質(zhì)事件45宗。
    充分利用街道社區(qū)安全教育中心平臺作用,加強對轄區(qū)居民群眾、青少年兒童的安全教育,聯(lián)合區(qū)婦聯(lián)等單位舉辦“安全童行”系列活動;安全教育中心共接待培訓近4萬人次,提升了轄區(qū)居民群眾安全意識和技能。
    (七)抓好“三嚴三實”專題教育,強化隊伍作風建設(shè)。
    切實開展“三嚴三實”專題教育,開展專題學習討論12次,強化黨員干部黨性修養(yǎng),堅定理想信念。
    抓好作風紀律建設(shè),組織對各部門、各社區(qū)作風紀律進行明察暗訪,特邀紀檢監(jiān)督員進行不定期抽查,整治出工不出力、上班辦私事等行為,對違紀人員嚴明問責通報,提振隊伍精氣神。
    貫徹落實“馬上就辦、辦就辦好”精神,實行民生微實事和群眾訴求集中問題等重點工作限時辦結(jié)制、領(lǐng)導督辦制,嚴治“慢動作”、“不作為”問題,提升工作效率。
    針對勞務派遣人員管理難題,出臺勞務派遣人員績效考核辦法和實施細則,每季度由相關(guān)業(yè)務部門對勞務派遣團隊進行綜合考核,考核結(jié)果與績效獎直接掛鉤,激發(fā)隊伍戰(zhàn)斗力。
    二、20xx年工作計劃
    (一)加強基層黨建。
    學習貫徹十八屆五中全會精神,圍繞市第六次黨代表大會提出的新定位新要求,做好社區(qū)黨建標準化工作。
    總結(jié)區(qū)域化黨建、黨群一體化平臺、組團式服務、網(wǎng)格化管理等有效經(jīng)驗做法,不斷發(fā)揮基層黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、制度優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢,從嚴從實提升社區(qū)黨建工作質(zhì)量。
    (二)加強民生工作。
    繼續(xù)推進民生微實事項目實施,結(jié)合東西部片區(qū)的不同實際情況加強項目針對性和實效性。
    進一步規(guī)范民生微實事辦理流程,嚴把項目實施中的“廉政關(guān)”。
    強化社區(qū)黨組織在辦理民生微實事項目中的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和領(lǐng)導核心作用,讓老百姓真切感受到“惠從何來”。
    (三)統(tǒng)籌推進各項改革。
    組織人員制定和完善相關(guān)制度措施,適時邀請專家學者對改革項目進行深化和指導,不斷挖掘街道改革項目內(nèi)涵。
    在運行機制方面下功夫,努力增強改革項目的可操作性、可持續(xù)性和可復制性。
    (四)提升社區(qū)治理能力和水平。
    在僑香社區(qū)治理模式取得階段性成效的基礎(chǔ)上,繼續(xù)在“黨居社企”共同治理模式、居委會民主自治形式、社會組織培育和規(guī)范管理、政府向社會組織購買服務、服務型新型社區(qū)制度建設(shè)、發(fā)揮物業(yè)服務企業(yè)參與社區(qū)社會治理的作用等方面實現(xiàn)新突破。
    (五)不斷優(yōu)化轄區(qū)環(huán)境。
    一是全面開展法治社區(qū)建設(shè),構(gòu)建動靜結(jié)合的法律援助體系營造轄區(qū)法治環(huán)境。
    二是著力推進國際先導社區(qū)建設(shè),提升轄區(qū)國際環(huán)境。
    三是創(chuàng)建公共文化服務體系示范街道,繼續(xù)開展社區(qū)文化大繁榮百千萬工程,培育健康向上的文化環(huán)境。
    四是鞏固國際安全社區(qū)建設(shè)成果,提升轄區(qū)安全環(huán)境。
    五是進一步落實“路長制”管理工作,繼續(xù)開展“垃圾不落地”專項行動,優(yōu)化轄區(qū)市容環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。
    20xx年是電力系統(tǒng)不斷深化體制改革的一年,在××局領(lǐng)導的關(guān)心、支持下,在各管理所、部室的大力支持下,我公司職工堅持“同心同德,追求卓越”的企業(yè)精神,圍繞××局“以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),市場營銷為平臺,基礎(chǔ)管理為保障”全年工作指導思想,發(fā)揚“高標準,嚴要求,快節(jié)奏”的工作作風。
    認真貫徹學習××××區(qū)公司××總經(jīng)理等領(lǐng)導的講話精神,充分認清當前安全形勢,大力提高輸變電設(shè)備檢修維護質(zhì)量,加強設(shè)備消缺和防外力破壞工作,緊緊抓住“設(shè)備是基礎(chǔ),管理是關(guān)鍵,人員素質(zhì)是保證”這三個中心環(huán)節(jié),群策群力,狠抓設(shè)備整治和基礎(chǔ)管理,堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人做斗爭。
    經(jīng)全體員工的共同努力和辛勤勞動,順利完成了各項生產(chǎn)任務,進一步提高了輸變電設(shè)備的健康水平,降低了設(shè)備故障率,促進安全生產(chǎn)水平的進一步提高。
    現(xiàn)將我公司20xx年所做的各項工作情況總結(jié)如下:
    一、工作目標完成情況
    (一)20xx年里,我公司積極全面地開展安全生產(chǎn)工作,基本實現(xiàn)了年初提出的工作目標,即:
    1、沒有發(fā)生人身輕傷事故;
    2、沒有發(fā)生本單位責任引起的設(shè)備事故;
    3、沒有發(fā)生因檢修、調(diào)試二次設(shè)備引起的誤接線、漏接線、誤碰(觸)、誤操作事故;
    4、沒有發(fā)生誤操作事故;
    5、沒有發(fā)生火災事故;
    6、沒有發(fā)生本部門責任污閃停電事故;
    7、沒有發(fā)生負同等責任以上的交通事故;
    8、沒有發(fā)生因巡視線路項目缺漏、不到位而引起的責任設(shè)備事故;
    (二)此外,我公司還通過了iso9001:質(zhì)量管理體系認證;通過了×專業(yè)承包二級資質(zhì)的申報。
    二、設(shè)備運行管理和設(shè)備消缺情況
    為進一步提高設(shè)備的健康水平,降低設(shè)備故障率,我們狠抓檢修質(zhì)量管理和設(shè)備缺陷管理,公司領(lǐng)導精心組織,周密安排,通過全體職工的共同努力,完成了各項生產(chǎn)任務:
    (一)變電部分
    20xx年,我公司負責檢修維護的變電設(shè)備有:500kv變電站1座,220kv變電站12座,110kv變電站43座,35kv變電站9座。
    其中,與年相比,220kv變電站增加了2座,110kv變電站增加了4座。
    我們在人員缺少的情況下:
    1、嚴格按檢修周期對所管轄的變電設(shè)備進行了定檢。
    2、保證了設(shè)備健康運行,緊急缺陷消除率100;重大缺陷243條,消除219條,消缺率達90(因不能停電、備品未到等原因,有10重要缺陷未能消除);統(tǒng)計一般缺陷723條,消除428條,消缺率達59。
    3、根據(jù)預防性試驗標準,對所有達到預試周期的××設(shè)備進行了預防性試驗,預試率達到了100,其中合格率為96,發(fā)現(xiàn)不合格設(shè)備59臺。
    已處理或更換的臺數(shù)為24臺。
    4、絕緣工具試驗方面,完成289雙絕緣鞋,28雙絕緣手套,154只驗電筆,122只110kv令克棒的試驗工作。
    5、地網(wǎng)測試方面,完成45個變電站的地網(wǎng)參數(shù)測試,完成50個變電站避雷器的帶電測試,并對所有的閥式避雷器進行了泄漏電流試驗,對所有的氧化鋅避雷器進行了阻性電流試驗,發(fā)現(xiàn)三臺氧化鋅避雷器阻性電流超標,已經(jīng)上報,建議盡快更換。
    6、在試驗中,發(fā)現(xiàn)避雷器的放電計數(shù)器損壞情況較為嚴重,今年一共發(fā)現(xiàn)六臺避雷器放電計數(shù)器損壞。
    還發(fā)現(xiàn)一些運行年限已久的35kv多油開關(guān)存在絕緣缺陷,主要表現(xiàn)在介損超標、絕緣電阻值降低。
    隨著科技技術(shù)的進步,新型的氧化鋅避雷器已經(jīng)能夠完全替代閥式避雷器,為此我們提議將××局網(wǎng)區(qū)內(nèi)所有的閥式避雷器更換為氧化鋅避雷器。
    7、對各變電站設(shè)備進行色譜、化學分析,做到發(fā)現(xiàn)疑點立即追蹤及時解決,該檢修的徹底檢修,該更換的就更換。
    共計進行色譜分析465臺次,其中周期性試驗431臺次,追蹤試驗及故障分析34臺次;微量水份分析447臺次;理化試驗532臺次;六氟化硫氣體濕度測試198臺、瓶。
    全年新油入庫19噸,其中#10絕緣油6噸,#25絕緣油13噸,出庫油22.885噸,其中維修用油10.82噸,基建用油11.765噸,其它部門用油0.3噸。
    8、變電站主要場所應檢儀表752塊,已檢752塊,調(diào)前合格749塊,合格數(shù)752塊。
    次要場所應檢412塊,已檢436塊,調(diào)前合格436塊,合格數(shù)436塊,檢驗率100,調(diào)前合格率99.75。
    并按周檢計劃完成了配電所、變運所及本公司所使用的兆歐表,接地電阻表,萬用表及0.5級電壓表、微安表共計204塊儀器儀表的檢驗修理工作。
    根據(jù)局生產(chǎn)技術(shù)部要求,還完成了定期對有關(guān)變電站的諧波電壓、諧波電流進行測試的工作。
    (二)輸電部分
    1、截止至20xx年12月,我公司管轄的輸電線路共計135條,其中220kv線路26條,110kv線路74條,35kv線路34條,總長3595.163km,比年底共增加了525.012km。
    2、在維護人員沒有增加的情況下,運行維護工作時間緊,任務重,各線路班組管轄線路長度平均359.516km,較年增加52.5km。
    對此,我們加強了線路的登檢以及設(shè)備的缺陷工作,做好預防性試驗,努力提高線路巡視的質(zhì)量和效率。
    共完成37條輸電線路的登檢工作,全年重大以上缺陷消除率為100。
    3、充分利用帶電作業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,積極開展帶電作業(yè),更換自爆絕緣子、帶電解接引流線等,本年度進行共帶電作業(yè)144次,更換自爆、閃絡(luò)等絕緣子共231片,多供電量706.5萬千瓦.小時。
    (三)技改、大修完成情況
    20xx年,由我公司負責的××××區(qū)公司和××局的技改、大修項目共152項,經(jīng)過努力,到目前為止,大修項目109項已基本完成;技改項目已完成32個,有11個項目尚未完成:其中,由于設(shè)備和設(shè)計圖紙未到位的原因,××××區(qū)公司有9個項目未能開工,但均已經(jīng)做好了開工前的各項準備,隨時可以開工;由于未能停電的原因,×分公司的“××變更換35kv側(cè)開關(guān)”和“××35kv出線、電容保護更換微機型保護”2個項目未能全部完工。
    (四)招投標工程中標及完成情況:
    今年,我公司參加了多個工程的投標,承接的主要工程有:×工程、×××工程、××大學配電系統(tǒng)改造工程、×110kv變電站增容改造工程、110kv×擴建工程、×××配電系統(tǒng)改造工程、110kv×線路工程、35kv變電工程×配電工程、××110kv變電站擴建工程等。
    我公司嚴格施工管理,以準確無誤的工期、優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量以及完善的售后服務,贏得了廣大客戶的贊譽和信任。
    三、安全管理工作情況
    我們始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,樹立“安全就是效益”的思想,堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,緊緊圍繞防止人身傷亡事故、重大設(shè)備事故以及重大責任交通事故為重點,認真組織全公司職工學習貫徹上級下達的各有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、通知和會議精神。
    從20xx年11月2日起,至20xx年12月16日止,我公司安全生產(chǎn)天數(shù)達到409天,在此期間,沒有發(fā)生人身傷亡事故、人為責任事故、設(shè)備事故和交通事故。
    我們主要重點抓好以下工作:
    (一)認真學習貫徹××××區(qū)公司及××局領(lǐng)導的講話精神,充分認清當前安全形勢,進一步增加緊迫感、使命感和責任感,以對黨、對人民高度負責的精神,牢固樹立“安全第一,預防為主”,安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念。
    (二)堅持每月一次“三級安全網(wǎng)”會議制度,開展與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人做斗爭的活動,認真組織職工學習和貫徹上級下達的各有關(guān)文件,對職工宣傳最新的.安全知識與安全信息,針對安全生產(chǎn)存在的問題,認真分析原因,制定整改措施。
    牢固樹立職工安全生產(chǎn)意識,提高職工主人翁責任感。
    (三)交通安全方面,我們堅持每周的安全例會,針對每周實際工作情況(如天氣情況,出差地區(qū)路況等)采取必要的交通防范措施。
    同時,加強每旬、每月的車輛安全檢查,杜絕車輛帶病運行,使車輛保持在良好的狀況。
    (四)繼續(xù)完善和補充安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章制度,認真執(zhí)行××局《安全生產(chǎn)獎罰實施細則》,加大安全生產(chǎn)獎罰力度,獎勵安全生產(chǎn)有功人員,處罰檢修維護工作不認真、不到位和習慣性違章的人員,杜絕人為責任事故的發(fā)生。
    (五)建立健全了安全生產(chǎn)保證體系及安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,編制了《生產(chǎn)及施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查表》,使安全監(jiān)督檢查規(guī)范化,同時亦可規(guī)范職工的作業(yè)行為。
    安全監(jiān)督人員不定期對變電站定檢及線路停電登檢現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)了少量的不安全現(xiàn)象并當面提出了整改意見,檢修人員亦能立即整改,有效地遏制了違章和不安全現(xiàn)象,對確保人身安全、設(shè)備安全有效地起到監(jiān)督作用。
    (六)今年9月,我公司組織開展了“提高責任心,我要安全,我會安全,杜絕人為責任事故”為主題的安全大討論,參加大討論的人員有××局××書記、××主席、安監(jiān)部主任及公司各部門負責人、各班組班長及安全員等,會上一方面強調(diào)了所有在崗人員都要發(fā)揮自己的主動性,以人為本,抓好安全生產(chǎn);另一方面強調(diào)了所有作業(yè)、工作流程要進一步規(guī)范化、制度化,管理要有“鐵的面孔、鐵的紀律、鐵的手段”,只有高標準、嚴要求才能搞好安全生產(chǎn)。
    大家都表示為實現(xiàn)我們共同的安全目標將全力以赴、同心同德,共筑起電力安全堡壘。
    會后,所有的班組進行“說違章現(xiàn)象,提防范措施”的安全活動。
    每個職工都談了自己所經(jīng)歷過的或看到過的差錯、違章,就存在的問題提出了不少防范措施,同時也就不安全現(xiàn)象發(fā)表了自己的意見與建議。
    公司對活動全過程進行了錄象,并將錄象刻成光盤存在電腦上供全體職工觀看、學習。
    通過這次安全活動,有效地加強了職工的責任感和安全意識,并強調(diào)了在工作中要做到獎罰分明,堅決執(zhí)行安全獎罰制度,做到層層落實安全責任,加強安全責任心。
    (七)嚴格執(zhí)行“兩票三制”及竣工驗收規(guī)范,對各班組的檢修施工進行嚴格考核,工作票合格率100,對每一次檢修都認真做好安全措施,并編寫詳細的檢修方案,提前向檢修班組做好交底,使每次檢修任務都能保質(zhì)保量的完成,檢修、施工過程中未發(fā)生生產(chǎn)安全事故,竣工驗收符合規(guī)范要求并具備運行條件。
    (八)開展了20xx年防汛及迎峰度夏專項安全活動,制訂了安全活動方案,并進行防汛及迎峰度夏安全大檢查,對查出的問題實施了整改,使本公司所管轄的設(shè)備能安全運行。
    同時加強事故搶修、防洪救災物資的準備工作,指定專人管理維護、定期檢查,在組織上成立消缺小組,配備經(jīng)驗豐富的檢修人員,根據(jù)缺陷情況采取一般缺陷集中處理,緊急、重大缺陷專項迅速處理的原則,完滿地完成了防汛及迎峰度夏任務。
    (九)在20xx年6月,根據(jù)××局的布置,開展了安全生產(chǎn)月活動,制訂了我公司的活動方案,并有效地實施,我公司出版的安全月活動版報在全局評比中獲得了第一名。
    (十)根據(jù)南方公司、××××區(qū)公司及××局的布置,分別在春季和秋季開展了春季、秋季安全大檢查及“5 1”專項整治活動,并完滿地完成了檢查任務,對檢查出的存在問題進行了整改,進一步提高了安全生產(chǎn)管理水平,確保了安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
    (十一)針對所轄線路常有被破壞、偷盜的情況,我公司發(fā)動群眾力量,加大電力法規(guī)宣傳力度。
    派出班組人員深入村屯各戶,對當?shù)卮迕衲托募氈碌剡M行《中華人民共和國電力法》、《電力設(shè)施保護條例及實施細則》的宣傳活動,發(fā)放宣傳傳單3000余份,積極發(fā)動以群眾護線員為主的群眾力量與破壞電(優(yōu)秀黨員工作總結(jié))力設(shè)施的違法犯罪行為作斗爭。
    四、基礎(chǔ)管理工作情況
    今年,我公司員工圍繞著質(zhì)量管理體系認證這一中心工作,齊心協(xié)力,努力提高全面質(zhì)量管理水平和工作流程控制,并在執(zhí)行文件過程中不斷完善和優(yōu)化管理流程,讓標準體系真正為我們的管理工作服務:
    (一)通過質(zhì)量體系的運行,我們建立了健全的工作規(guī)范、工作制度、工作標準,輸變電檢修的各個過程都能按照iso9001-標準要求運行,提高了檢修質(zhì)量和管理效率。
    大家充分認識到:質(zhì)量管理是企業(yè)立足市場尋求發(fā)展的根本保證,沒有質(zhì)量就沒有效益,全體職工都牢固樹立了“質(zhì)量是生命,質(zhì)量是信譽”的信念。
    (二)進一步完善公司工程管理的流程控制,制定和完善了一系列工程管理程序規(guī)定,理順了工作流程,有效地提高了工作效率,加強了日常生產(chǎn)維護工作的監(jiān)督管理工作,各級員工各負其責,相互協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、上報。
    (三)在建立安全監(jiān)督體系的同時,編制了《生產(chǎn)及施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查表》,各個班組認真組織學習,使安全監(jiān)督檢查規(guī)范化,同時亦可規(guī)范職工的作業(yè)行為。
    (四)組織各班組制定了具體設(shè)備的檢修記錄卡,將檢修作業(yè)指導書具體化及實用化,目前已經(jīng)基本完成編寫工作并開始實施。
    五、經(jīng)營情況
    ××××××有限公司20xx年經(jīng)營情況如下:
    (一)20xx年與××局簽訂的生產(chǎn)設(shè)備維護合同金額為:1,399.98萬元。
    (二)20xx年與××局簽訂的大修、技改合同金額為:1430.1644萬元。
    (三)20xx年與××××區(qū)公司簽訂的大修、技改合同金額為:2182萬萬元。
    (四)20xx年簽訂的工程合同金額為:2457.410723萬元。
    五、職工培訓
    (一)抓好職工政治學習:
    組織全體職工深入學習******“三個代表”重要思想,以及黨的十六屆三中全會會議精神,每月堅持按政工部布置的政治學習內(nèi)容學習,做到學習有記錄,有檢查,學習中結(jié)合行業(yè)的發(fā)展形勢開展討論,通過學習討論提高了職工政治思想覺悟,使大家正確認清形勢,增強信心,能積極面對新的改革浪潮和機遇,并跟隨各項改革發(fā)展進程及時調(diào)整心態(tài),完成工作角色的轉(zhuǎn)變,有效的保證了機制轉(zhuǎn)換過渡過程中工作的持續(xù)穩(wěn)定進行。
    (二)積極組織職工參加應知應會操作技能培訓,加強員工的技術(shù)練兵,完成日常職工培訓工作。
    組織了部分班長和技術(shù)專責到相關(guān)供電部門和電力設(shè)備生產(chǎn)廠家參觀學習,開拓了視野,增長了見識,“他山之石,可以攻玉”,先進的生產(chǎn)經(jīng)驗為今后我公司開展各項工作起到很好的借鑒作用。
    在實際檢修技能培訓方面,采取邀請設(shè)備廠家拿實物來公司進行實地培訓的方法,取得了很好的培訓效果。
    五、存在問題:
    (一)線路遭雷擊和外力破壞故障還沒有得到很好的遏制,輸電線路的故障率較高,影響了安全生產(chǎn)水平的進一步提高。
    今年以來,偷盜電力設(shè)施的案件頻頻發(fā)生,嚴重危及線路安全供電和電網(wǎng)穩(wěn)定運行,給我局造成了嚴重的經(jīng)濟損失,也給線路運行維護造成很大的困難。
    (二)隨著設(shè)備不斷更新,設(shè)備技術(shù)含量的不斷提高,在目前人員短缺的情況下,很多技術(shù)交流和學習活動不能開展,極大地限制了技術(shù)人員業(yè)務水平的提高,同時也影響了整個隊伍的整體技術(shù)能力。
    (三)在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)人員中,很多班組開始出現(xiàn)了人員老化的現(xiàn)象(有些班組50歲左右的班員占了整個班組的60%人數(shù))。
    一個新的技術(shù)人員需要至少幾年的時間培養(yǎng),才能達到充實本班組技術(shù)力量的能力,如不能及時增員,極易造成技術(shù)斷層。
    (四)生產(chǎn)一線交通工具老化,無法達到對事故的快速反應,希望改善生產(chǎn)一線交通工具。
    班組工器具老化及急缺的現(xiàn)象也很嚴重,很多工器具已達到報廢年限。
    (五)我公司管理的絕緣油庫設(shè)備陳舊、對周圍環(huán)境造成污染危機,周圍地形復雜,帶來許多火災隱患,急需進行完善或移改;同時,隨著六氟化硫××設(shè)備在我局的廣泛運用,現(xiàn)有的六氟化硫氣體監(jiān)督管理手段已無法滿足要求,氣體工作站建設(shè)勢在必行。
    六、20xx年工作思路:
    (一)繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)管理,堅持做到“十不一減少”,力爭年內(nèi)實現(xiàn)3個百日安全長周期。
    (二)繼續(xù)抓好班組基礎(chǔ)管理工作,完善各種業(yè)務流程、作業(yè)指導書、檢修記錄卡,及設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
    (三)努力提高輸變電設(shè)備管理水平。
    堅持“預防為主”的方針,加大輸變電設(shè)備消缺力度,加強對設(shè)備缺陷的提級分析,找出設(shè)備缺陷內(nèi)因,落實周密的處理方案;做好輸變電設(shè)備大修、技改和新建工程項目的建設(shè),努力創(chuàng)造一流的設(shè)備。
    (四)繼續(xù)按高標準、嚴要求執(zhí)行好“兩票三制”制度。
    通過“兩票三制”整治工作的深入開展,把安全生產(chǎn)方針落實到實處,提高預防事故能力,杜絕人為責任事故。
    (五)加強防外力破壞故障的發(fā)生,在可能發(fā)生外力破壞的桿塔、拉線間修建護墩,掛標志花桿,掛電力法規(guī)和電力線路的保護條例的宣傳標志。
    同公安部門加強聯(lián)系合作,加大打擊偷盜線路設(shè)施的力度。
    積極開展群眾護線工作,對舉報的有功群眾進行獎勵,借以激勵他們愛護電力設(shè)備的熱情。
    (六)以人為本,加強員工的培訓,并鼓勵員工在職培訓、在職上學,為員工個人發(fā)展設(shè)計渠道,并建立起符合公司實際情況的企業(yè)管理、技術(shù)管理以及高技能操作人才三級培養(yǎng)體系。
    在技術(shù)培訓工作方面,堅持以實際操作為主,繼續(xù)采取引進外部培訓力量及工具的辦法,增強職工動手能力,提高培訓效果。
    (七)利用科技手段,提高技術(shù)含量,進一步提高檢修效率質(zhì)量。
    目前公司使用的油庫及sf6氣體管理場所難以滿足對速度、質(zhì)量要求很高的檢修工作。
    為加快檢修反應速度、提高檢修科技含量及效率,急需規(guī)范絕緣油和sf6氣體的管理,以提高科學管理水平,建立現(xiàn)代化的油、氣化學監(jiān)督機制,為安全生產(chǎn)保駕護航,故加強油、氣站的硬件建設(shè),建立新的油、氣站尤為必要。
    同時,針對有載調(diào)壓檢修的薄弱環(huán)節(jié),提高有載調(diào)壓的動作可靠性,明年我公司還擬開展有載開關(guān)在線濾油工作。
    此外,公司還考慮利用科技進步項目,明年對變電站弱電防雷項目進行探討和實施。
    (八)開展環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的認證工作,力爭年內(nèi)通過第三方認證。
    (九)大力開拓市場,力爭扭虧為盈。
    回首過去,仍需努力;展望未來,催人奮進。
    只要我們統(tǒng)一思想、堅定信心、保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風,同心同德、團結(jié)鼓勁,開拓進取,認真做好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項工作,我們相信:有上級領(lǐng)導的支持與正確決策,有全體員工的艱苦努力,我們一定會以嶄新的業(yè)績?nèi)ビ訝N爛的明天。
    年度工作總結(jié)和年工作計劃篇十
    熱愛、專注、負責、態(tài)度、思維(投放策略),這些作為一個優(yōu)秀的競價人員必須具備。
    【熱愛】如果我不熱愛這個工作崗位,那也不會一直走到現(xiàn)在,顯然熱愛已經(jīng)成為競價這份工作基本條件。
    【專注】既然選擇了競價這份工作就一定對這份工作有種專心,專注,專研,琢磨的精神,才能在這個工作崗位更好的發(fā)展下去。
    【負責】競價不同一般的工作崗位,工作上每過一分一秒的同時,賬戶的余額也在時時消費,因此對這份工作負責也是對自己負責。
    【態(tài)度】端正良好的工作態(tài)度會讓我在這個工作崗位上越走越遠。態(tài)度決定一切,這個總結(jié)毋庸置疑。
    【思維】思維即投放策略,做競價已經(jīng)不同以往,由于競爭激烈,市場限制等一些因素;不光光是出高價爭排名;調(diào)詞這些工作,而更多的在于投放策略。
    這些我們能大概總結(jié)出來,說明自己對競價已經(jīng)有一定的認知,但是要達到一個優(yōu)秀競價人員的標準,光是認知這些遠遠不夠,經(jīng)歷、考驗、實戰(zhàn)、方向、目標、總結(jié)、經(jīng)驗,這是進一步所具備的。
    2020年我們對競價這個崗位的工作人員進行一次規(guī)劃,也是真正深入到做競價的一些核心內(nèi)容。
    除去我們競價人員每天必做的一些出價調(diào)詞工作流程之外,我們對現(xiàn)在的競價團隊人員進行部署了以下工作任務情況。
    惡意點擊分析(針對商務通和百度統(tǒng)計中的數(shù)據(jù)指標進行分析了解和統(tǒng)計)。
    時段數(shù)據(jù)統(tǒng)計(針對賬戶及轉(zhuǎn)化在時段數(shù)據(jù)方面異常波動情況進行統(tǒng)計了解)。
    競爭對手分析(針對外界競爭對手關(guān)鍵詞排名異常情況及搜索引擎展現(xiàn)變化情況做分析了解及統(tǒng)計)。
    賬戶細節(jié)檢查(針對賬戶中存在的死鏈和賬戶各層級設(shè)置問題進行觀察及統(tǒng)計了解)。
    網(wǎng)站內(nèi)容檢查(針對推廣網(wǎng)站中文章內(nèi)容的可讀性進行檢查及和競爭對手網(wǎng)站中的內(nèi)容進行對比分析;在作出一些建議性的相關(guān)統(tǒng)計)。
    以上我會對我們競價團隊的人員分別分配一個以上的數(shù)據(jù)點進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,以及根據(jù)某個數(shù)據(jù)點異常;實施針對性的方案去做,在每周通過會議我們競價人員進行概述討論和總結(jié)。這也是對競價進一步完善工作內(nèi)容,好有流程,有規(guī)劃的進行做下去。
    年度工作總結(jié)和年工作計劃篇十一
    20xx年已經(jīng)過去?;仡欉^去的一年,職業(yè)衛(wèi)生科從10月份開始配備了專業(yè)的管理隊伍,建立了相關(guān)的規(guī)章制度,煤礦的職業(yè)衛(wèi)生管理工作逐步邁上了常態(tài)化管理軌道;回顧過去的一年,我們的工作有成績,但是離上級監(jiān)管機構(gòu)和相關(guān)文件的要求還有差距。現(xiàn)將今年的工作總結(jié)和明年的工作計劃匯報如下:
    1、20xx年10月份公司下文成立了職業(yè)衛(wèi)生科,明確了專職管理人員。為礦井職業(yè)衛(wèi)生管理工作走上常態(tài)化管理軌道奠定了基礎(chǔ)。
    2、根據(jù)上級相關(guān)文件要求,職業(yè)衛(wèi)生科編制了礦井職業(yè)衛(wèi)生管理制度。晉城粉塵檢測中心對我礦的粉塵含量進行了定期檢測工作。
    3、購進了兩臺粉塵采樣儀,儀器在晉城煤礦高新技術(shù)服務中心鑒定后到晉城煤礦粉塵檢測中心已經(jīng)備案。已經(jīng)具備礦井定期粉塵采樣條件。
    4、完成了礦井職業(yè)衛(wèi)生預評價編制工作,現(xiàn)已上報到晉城市煤炭局審核。
    5、開始了職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)護檔案建檔工作。
    6、完成了職業(yè)健康體檢及職業(yè)病情況匯總上報工作。
    1、完善職業(yè)衛(wèi)生管理制度,健全管理機構(gòu)。
    2、完善職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)護檔案,做到一人一檔,規(guī)范管理。
    3、完成職業(yè)衛(wèi)生預評價和安全防護設(shè)施專篇的編制及審核報批工作。
    4、按時完成職業(yè)危害申報工作。
    5、按時進行粉塵采樣送檢。
    6、按照培訓計劃對職工進行崗前和崗中職業(yè)危害防護培訓。
    7、及時進行職業(yè)健康體檢和職業(yè)病情況匯總上報。
    截止20xx年11月,xx區(qū)遭受臺風等自然災害,全區(qū)8個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道辦事處)不同程度受災,受災人口約10、05萬人,緊急轉(zhuǎn)移安置1515人;農(nóng)作物受災面積3762公頃,成災面積3183公頃,絕收面積292公頃,106戶農(nóng)房倒損房屋318間,全區(qū)因災經(jīng)濟損失2513萬元(含蔬菜大棚被催倒),其中農(nóng)業(yè)損失約2361萬元,家庭財產(chǎn)損失約129萬元。
    1、為提高應急能力,有效開展防災減災救災工作,全區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)都建立了《自然災害救助應急預案》。預案明確了災害應急的.組織指揮體系、職責任務、應急準備、預警預報與信息管理、應急響應、災后救助與恢復重建等方面的內(nèi)容,規(guī)范了緊急狀態(tài)下救助工作程序和管理機制。全區(qū)制訂了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)級自然災害救助應急預案8個,區(qū)級1個。
    2、積極做好農(nóng)房統(tǒng)保工作,自治區(qū)在去年完成與保險公司簽訂農(nóng)房統(tǒng)保協(xié)議,我局已完成8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶核對工作,共為全區(qū)106499戶農(nóng)民的住房投保,我區(qū)負擔的保費28。16萬元已在3月21日劃撥給保險公司。截止20xx年10月共106戶農(nóng)戶得了理賠57、87萬元。
    3、為切實做好受災困難群眾的生活救助工作,建立《xx區(qū)冬春災民生活困難救助實施方案》。20xx年春節(jié)前后,我局發(fā)放了冬春臨時生活困難救助資金209。38萬元,發(fā)放了一批庫存棉胎222床和被套222床,共救助受災人員達15608人,解決了災民的基本生活困難問題,達到了救助災民的預期效果。冬春救助款物的落實符合規(guī)定程序,救助對象準確、重點突出,未發(fā)現(xiàn)擠占、私分、代領(lǐng)等問題,有效保障了災民和特困群眾的基本生活權(quán)益。
    4、認真貫徹上級黨委、政府關(guān)于災民倒房恢復重建的工作,建立了《xx區(qū)災民倒房恢復重建實施方案》。我區(qū)認真貫徹“政府主導、分級管理、社會互助、生產(chǎn)自救”的工作方針,切實加強對恢復重建工作的領(lǐng)導,做到摸清因災倒塌、嚴重損壞房屋需恢復重建和一般損壞房屋需維修的底數(shù),逐戶建檔,登記造冊。20xx年因災重建的50戶農(nóng)戶,已按重建住房標準按時全部竣工。自治區(qū)重建補助資金每戶2萬元,區(qū)本級重建補助資金特困戶每戶補助5000元,低保戶每戶補助3000元,一般戶每戶補助1000元。重建補助資金共108萬,已全部補助到位。農(nóng)戶申請政府支持重建住房的審批手續(xù)完備,規(guī)范開展了因災倒損民房重建工作。
    5、為有效應對自然災害,做好應急物資儲備工作,確保受災群眾的基本需求,建立了《xx區(qū)民政應急物資儲備工作方案》。截止目前,我區(qū)本級救災物資儲備倉庫共儲備有應急救助物資包括有棉被(含被套)44床、蚊帳435頂、床單435床、棉衣9件、折疊床20張、帳篷20頂。對不適合長期儲備的糧食、飲用水、快餐面、餅干等應急物資,區(qū)民政部門和華隆超市等單位簽訂了救災應急物資采購協(xié)議,建立了協(xié)議儲備制度,約定一旦發(fā)生災情需要緊急調(diào)運物資,協(xié)議單位將按要求及時提供。
    6、從今年4月份進入汛期以來,業(yè)務股嚴肅值班紀律,嚴格落實24小時值班和領(lǐng)導帶班制度,明確崗位職責,確保聯(lián)絡(luò)渠道暢通。
    7、加強減災防災知識宣傳。在防災減災宣傳周期間,為了讓民眾進一步增強安全意識,提高應對自然災害突發(fā)事件的能力,結(jié)合本轄區(qū)災害風險隱患特點,通過現(xiàn)場演練、張貼海報、現(xiàn)場咨詢、組織觀看防災減災公益宣傳片等方式進行了廣泛宣傳,有針對性的普及各類自然災害知識和防范應對措施。全區(qū)共散發(fā)各類宣傳單3萬多份,宣傳版面40多塊,橫幅100多條,學校應急演習6次,舉辦知識講座4次,解答知識咨詢1萬余人次。通過宣傳,使群眾懂得如何識別災害風險,掌握一定的預防、避險技能和自救、互救應急知識,提高全社會的防災減災意識。
    我區(qū)的各類預案、通知、方案進一步明確了救災工作職責任務、應急準備、應急響應、災后救助與恢復重建等方面的內(nèi)容,規(guī)范了緊急狀態(tài)下救助工作程序和管理機制,提高我區(qū)應對自然災害的能力,減少各類自然災害對社會造成的損失,保護人民群眾生命財產(chǎn)安全。
    8、社區(qū)減災準備認證工作。20xx年我區(qū)開展減災準備認證工作的社區(qū)共13個,并認證通過。20xx年開展減災準備認證工作的社區(qū)共24個,計劃今年11月份完成各項工作。20xx年認證的社區(qū),每個社區(qū)已安排減災準備認證補助資金11835元。
    1、自然災害救助應急演練要不斷開展,要提高應對能力。
    2、農(nóng)村(社區(qū))群眾防災減災意識不高,宣傳工作有待進一步提高。
    1、加強災害應急演練,提高群眾自救互救的能力。救災應急響應必須具備一定的知識技能,對于具備救災技能的群眾,在參與救災的過程中,也能保護自己,減少災害對自身造成的傷害。
    2、加強災害預警預報信息發(fā)布,及時讓群眾了解災害預警預報信息,提高群眾防災減災意識。
    3、組織落實好汛期新災的應對工作。做好災情預測會商、物資儲備、災情報送等準備工作,災害發(fā)生后迅速啟動應急預案,及時開展災后重建。
    年度工作總結(jié)和年工作計劃篇十二
    xxxx年極不平凡。面對國內(nèi)外形勢的深刻復雜變化特別是突如其來的新冠肺炎疫情,我們在鎮(zhèn)黨委的堅強領(lǐng)導下,在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督支持下,全面貫徹落實上級各項決策部署,堅持“兩手硬、兩戰(zhàn)贏”,扎實做好“六穩(wěn)”工作,全面落實“六?!比蝿?,負重拼搏,砥礪前行,統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展。億元,億元;億元,同比增長xx.x%。
    一年來,我們堅持慎終如始,疫情防控成效明顯。堅持人民至上、生命至上,始終把人民群眾的生命安全和身體健康放在第一位。在鎮(zhèn)黨委的堅強領(lǐng)導和全面統(tǒng)籌下,我們科學防控、措施有效,全年共摸排國內(nèi)外重點地區(qū)相關(guān)人員xxxx人次,集中醫(yī)學觀察xxx人,安排檢測xxxx人次。疫情防控期間,醫(yī)務工作人員無私無畏、逆行出征;廣大黨員干部、網(wǎng)格員和志愿者堅守崗位、沖鋒在前;市級聯(lián)系部門選派干部鼎力支持、共抗疫情;社會各界人士捐款捐物、大愛無疆;廣大人民群眾守望相助、眾志成城,共同構(gòu)筑起疫情防控的銅墻鐵壁、匯聚起疫情防控的磅礴力量,充分彰顯了xx人民的大義擔當和家國情懷。全鎮(zhèn)未出現(xiàn)因摸排、管控不到位而產(chǎn)生的新確診人員,疫情防控取得階段性勝利,工作成效得到上級充分肯定,涌現(xiàn)出鄭世茂、林桂英等先進個人,獲評“x省抗擊新冠肺炎疫情先進集體”稱號,是溫嶺市唯一獲得該項榮譽的鎮(zhèn)(街道)。
    一年來,我們堅持穩(wěn)中求進,經(jīng)濟后勁持續(xù)增強。全面落實“兩手硬、兩戰(zhàn)贏”舉措要求,堅定信心、奮力前行,舉全鎮(zhèn)之力打好經(jīng)濟發(fā)展翻身仗。在常態(tài)化抓好疫情防控的前提下,全員助力企業(yè)復工復產(chǎn),至去年x月底,全鎮(zhèn)工業(yè)生產(chǎn)基本恢復正常。泵與電機行業(yè)增勢強勁,產(chǎn)值同比增速從一季度的-xx.x%,逐步回升到全年的xx%。限上社零、限上批發(fā)、限上零售、限上餐飲均實現(xiàn)正增長。老舊工業(yè)點改造有序推進,光明老舊工業(yè)點完成土地出讓,牧西老舊工業(yè)點(奧利萊二期)、五里涇老舊工業(yè)點開工建設(shè)。小微園區(qū)建設(shè)總體順利,鞋業(yè)智造創(chuàng)新服務產(chǎn)業(yè)園工業(yè)廠房結(jié)頂,恒寧、恒磊新建廠房項目實現(xiàn)投產(chǎn),沈橋工業(yè)地產(chǎn)主體完工,長涇小微園二期結(jié)頂,匯富春天電商產(chǎn)業(yè)園獲評省五星級小微園區(qū)和省眾創(chuàng)空間,方遠機電創(chuàng)業(yè)園獲評省四星級小微園區(qū)和省數(shù)字化示范小微園。與溫嶺市億聯(lián)園區(qū)管理有限公司聯(lián)合申報的“工業(yè)地產(chǎn)——小微企業(yè)園區(qū)建設(shè)服務一體化標準化試點”獲批省級標準化試點立項。企業(yè)培育取得成效,新增小升規(guī)企業(yè)xx家、國家高新技術(shù)企業(yè)xx家,x市第二批“專精特新”小巨人企業(yè)x家,掛牌“新三板”企業(yè)x家?,F(xiàn)代商貿(mào)蓬勃發(fā)展,生活性服務業(yè)規(guī)模品質(zhì)雙提升,全鎮(zhèn)第二家商業(yè)綜合體領(lǐng)悅廣場開業(yè),星巴克、必勝客、世紀聯(lián)華、紅星美凱龍等知名品牌入駐xx,獲評溫嶺市首個“x省首批現(xiàn)代商貿(mào)特色鎮(zhèn)”;全國首個x巴巴xxxx直播基地落戶,x個村獲評省電子商務示范村,x個村獲評省電商示范服務站,連續(xù)七年獲評“中國淘寶鎮(zhèn)”。農(nóng)業(yè)項目取得較好成效,肖健康果蔬園創(chuàng)建x省高品質(zhì)綠色科技示范基地,繁榮肉鴿養(yǎng)殖場創(chuàng)建省美麗生態(tài)牧場。
    一年來,我們堅持系統(tǒng)謀劃,區(qū)域能級逐步提升。大交通項目有力推進,杭紹臺高鐵、x市域鐵路sx線全面進入施工階段,路澤太高架快速路實現(xiàn)正式通車,“兩高”聯(lián)絡(luò)線開始施工,溫玉聯(lián)絡(luò)線征遷掃尾有力推進。鎮(zhèn)域路網(wǎng)更加完善,東河路北延、復興東路一期、牧嶼環(huán)山路相繼竣工,澤渚路開工建設(shè),東城路、廣場路、月河路完成立項,“四好”公路大中修工程完工驗收。城村兩改取得突破,中心區(qū)山北村完成第一區(qū)塊集中簽約xx戶,騰出核心空間xxx畝;堅持日攻堅、周例會,全力推進北大門區(qū)域改造,共完成工業(yè)地塊出讓xxx多畝、商住地塊出讓xx畝;永盛苑x、x號樓工程完工,農(nóng)場東虹佳苑安置房主體工程結(jié)頂;舊城改造a區(qū)塊(前街)集體土地簽約率xxx%,國有土地簽約率xx.x%。積極對接推進鐵路新區(qū)項目,泵業(yè)智造小鎮(zhèn)水澄區(qū)塊完成xx間臨時安置房建設(shè),啟動拆遷區(qū)塊房屋騰空拆除。
    一年來,我們堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào),美麗xx再添顏值。成功創(chuàng)建xxxx年度x省新時代美麗城鎮(zhèn)(都市節(jié)點型)樣板鎮(zhèn),順利通過省xa級景區(qū)鎮(zhèn)驗收,完成國家園林城鎮(zhèn)申報。城市顏值和品質(zhì)快速提升,規(guī)范建成區(qū)非機動車停放秩序,整治交通安全隱患點xx處,新建公用停車場x個,公共自行車借車點增至xxx個;開展“四小車”專項治理,實現(xiàn)主城區(qū)“四小車”零上路。新增綠地面積x.x萬平方米、停車位xxxx個。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)扎實推進,完成x省新時代美麗鄉(xiāng)村建設(shè)申報及實地驗收,打造美麗庭院創(chuàng)建示范戶xxxx戶;實施農(nóng)村人居環(huán)境提升百日攻堅行動,村莊環(huán)境面貌得到明顯改善。生態(tài)文明建設(shè)水平有效提升,建成區(qū)實現(xiàn)垃圾分類“四分法”全覆蓋,全面推廣農(nóng)村生活垃圾智能分類,下莊村垃圾分類經(jīng)驗做法被“學習強國”報道,成功創(chuàng)建省級垃圾分類示范片區(qū)?!拔逅仓巍背掷m(xù)深化,河長制有效落實,每月巡河率和問題處理率均達xxx%;金清水系重點河道治理取得成效,聯(lián)樹橋河斷面水質(zhì)達到四類水標準;扎實推進“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建三年行動,平方公里污染源排查,完成水倉工業(yè)區(qū)等x個“污水零直排區(qū)”建設(shè)。持續(xù)保持拆違高壓態(tài)勢,全年拆違xx.x萬平方米,處置歷史違法用地積案xx宗,全面整治“兩路兩側(cè)”各類問題點位,通過x市“基本無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)”復評驗收。切實守護生態(tài)環(huán)境,開展常態(tài)化環(huán)境綜合執(zhí)法,共立案處罰xx起,行政拘留x人,刑拘x人。土壤污染綜合防治先行區(qū)建設(shè)卓有成效,土壤污染防治經(jīng)驗入選中組部編選的攻堅克難案例。
    一年來,我們堅持以人為本,民生福祉不斷增進。進一步保障和改善民生,民生支出占財政總支出的xx%;去年確定的十大民生實事項目基本完成。教育事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,xx鎮(zhèn)xx技校獲評“x省現(xiàn)代化成人學?!?,中小學建設(shè)及維修項目順利完成年度目標進度,中小學畢業(yè)考成績總體提升,義務教育階段教學質(zhì)量總體在全市各鎮(zhèn)(街道)中保持較高水平,xx中學與浙師大合作辦學模式不斷深化。學前教育短板加快補齊,鎮(zhèn)第一幼兒園準備二次裝修,下鄭分園改擴建工程順利開工,新增省二級幼兒園x家。全面推進健康xx建設(shè),順利舉辦首屆健康家庭大獎賽,愛國衛(wèi)生運動深入開展,職業(yè)衛(wèi)生工作更大范圍推動。重點人群肺癌免費篩查、女性兩癌篩查等健康惠民工程全面開展,累計惠及x萬多人次。紅十字工作可圈可點,x人獲評“溫嶺市紅十字會首屆最美紅十字救護員”稱號。加大非法行醫(yī)打擊力度,全年立案x家。文體事業(yè)加快發(fā)展,承辦x市第五屆全運會擊劍賽事,人均體育場地面積達x平方米以上;公共文化服務體系進一步完善,各類公共文化場館全面實行每周xx小時免費開放;文體團隊活動、文化禮堂活動參與率、互動性不斷提質(zhì),“我們的村運”活動、“鄉(xiāng)村藝?!迸c“鄉(xiāng)村體院”系列培訓活動開展如火如荼,累計培訓xxxx余人次,近xx萬人參與活動;文保點保護與非遺項目傳承進一步加強?;就瓿傻谄叽稳珖丝谄詹?。切實做好農(nóng)民建房工作,全年審批xxx戶、xxx套,完成不動產(chǎn)證補辦聯(lián)合踏勘xxx戶。低收入農(nóng)戶高水平全面小康工程扎實推進,嚴格落實“一戶一冊一干部”,全鎮(zhèn)機關(guān)干部共結(jié)對幫扶xxx戶xxxx人。有效履行兜底救助職責,全年發(fā)放低保金xxx萬余元、特困救助金xx萬余元、各類物價補貼xxx萬余元。居家養(yǎng)老服務事業(yè)持續(xù)改善,新建鎮(zhèn)級示范型居家養(yǎng)老照料中心x家,完成省市三級民生實事居家養(yǎng)老服務中心提升x家、適老化改造xx家。
    一年來,我們堅持守牢底線,平安指數(shù)創(chuàng)出新高。“一中心x臺一網(wǎng)格”機制有效落實,全市首個規(guī)范化鎮(zhèn)級社會矛盾糾紛調(diào)處化解中心建成投用,窗口累計受理各類糾紛xxx件,調(diào)處xxx起,調(diào)解成功率xx.x%。信訪生態(tài)明顯改善,累計化解積案xx件;初信初訪化解xxx批次,化解率xx.x%,圓滿完成系列重大活動維穩(wěn)安保任務。打好安全生產(chǎn)“組合拳”,建立“廠中廠”出租報備制度,檢查出租單位xxx家次,承租單位xxxx家次,責令承租單位停產(chǎn)停業(yè)xxx家;完成xx家“三場所三企業(yè)”風險管控體系建設(shè);開展安全生產(chǎn)“x+x”參與式執(zhí)法檢查活動xx次、檢查企業(yè)xxx家。構(gòu)建消防安全監(jiān)管執(zhí)法閉環(huán)管控,重點排查整治居住出租房xxxxx家、人密場所xxx家、高層建筑xxx幢、“九小”場所xxxx家,%。加強道路交通安全管理工作,交通事故亡人數(shù)同比下降xx%。擦亮食品安全“金名片”,新增村級家宴服務中心x家,鎮(zhèn)食安辦獲評溫嶺市首個省級“四星級食安辦”。深入推進掃黑除惡專項,全面整治各類群眾反映強烈的社會治安問題,全年刑事處罰xxx人、行政拘留xxx人。開展大型禁毒宣傳x次,發(fā)放宣傳資料xxxx份。抓好防汛抗旱和防寒工作,有效防御“黑格比”臺風襲擊和近半年的持續(xù)旱情。
    一年來,我們堅持改革提效,政府建設(shè)有效強化。鞏固政府系統(tǒng)“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。自覺接受人大、司法、社會等各方監(jiān)督,辦理人大代表建議xx件。堅持依法行政,落實司法所長列席鎮(zhèn)長辦公會議制度,重大行政決策一律實行合法化審查。加強國有資產(chǎn)管理,全面梳理、盤活鎮(zhèn)屬國有資產(chǎn),建立健全相關(guān)制度,完成國投公司市場化運作改革。圓滿完成“七五”普法總結(jié)驗收。堅持過“緊日子”,加強財政預算績效和國有資產(chǎn)、公共資源交易管理,厲行節(jié)約、反對浪費,壓減一般性支出xxx萬元,%?!白疃嗯芤淮巍备母锍掷m(xù)深化,x市首個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務自助服務廳正式建成投用,行政服務中心窗口受理業(yè)務xxxxxx件,辦結(jié)率xxx%。強化正風肅紀,嚴肅糾治“四風”問題,廉潔政府建設(shè)持續(xù)深化,行政權(quán)力公開透明運行水平進一步提升,完善“三重一大”事項集體決策制度,推進政務公開制度化規(guī)范化,通過各類渠道主動公開政務信息xxx條。
    群團、老干部、檔案、民宗、武裝、退役軍人、統(tǒng)計、殘疾人、關(guān)心下一代、慈善等各項事業(yè)取得新的成績。
    各位代表,艱難方顯勇毅,磨礪始得玉成。xxxx年全鎮(zhèn)上下萬眾一心、砥礪奮進,實現(xiàn)了“十三五”勝利收官,回顧xxxx年工作和“十三五”發(fā)展歷程,我們深感成績來之不易。這是上級市委、市政府和鎮(zhèn)黨委堅強領(lǐng)導、科學決策的結(jié)果,是廣大黨員、干部負重拼搏、攻堅克難的結(jié)果,也是全鎮(zhèn)人民戮力同心、不懈奮斗的結(jié)果。在此,我謹代表鎮(zhèn)人民政府,向全鎮(zhèn)人民和廣大建設(shè)者,向人大代表、政協(xié)委員,向離退休老同志和社會各界人士,向駐澤部隊官兵、公安干警和消防救援隊伍,向心系家鄉(xiāng)的在外鄉(xiāng)賢,向所有關(guān)心支持xx發(fā)展的朋友們,表示衷心的感謝和崇高的敬意!
    在看到成績的同時,我們也清醒認識到發(fā)展中還存在一些問題和不足。主要是:科創(chuàng)能力不足,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級還要進一步加快;城市管理水平不高,精細化程度不夠,農(nóng)村人居環(huán)境沒有得到徹底改變,“抬頭見違建、低頭見垃圾”現(xiàn)象依然存在;醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等公共服務距離群眾期待還有不少差距;安全領(lǐng)域存在較多風險隱患,一些問題還未得到根本性解決;政府系統(tǒng)能力建設(shè)還有不少短板。對于這些問題,我們必須高度重視,在今后工作中認真加以研究解決。
    xxxx年是“十四五”的開局之年,是高水平全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新征程的起步之年,也是中國共產(chǎn)黨成立xxx周年。做好今年政府工作,具有特殊重要的意義。我們必須堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),立足新發(fā)展階段,堅持新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,搶抓新發(fā)展機遇,繪就鄉(xiāng)村振興美麗新畫卷,全力奪取“十四五”經(jīng)濟社會發(fā)展“開門紅”。
    (一)以更強定力推動科技創(chuàng)新。
    著力構(gòu)建科創(chuàng)平臺。緊扣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級和新興產(chǎn)業(yè)培育,全力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺。鞋業(yè)智造創(chuàng)新服務產(chǎn)業(yè)園實現(xiàn)年內(nèi)投產(chǎn),泵業(yè)智造小鎮(zhèn)二期實現(xiàn)x家企業(yè)投產(chǎn),長涇二期高端裝備產(chǎn)業(yè)孵化園實現(xiàn)交房。持續(xù)推進“三強一制造”,新增國家高新技術(shù)企業(yè)x家;新增科技型企業(yè)xx家;完成有效專利授權(quán)xxx項;新增x個省級研究院(研發(fā)中心、技術(shù)中心)合作項目;新增品字標x家。著力優(yōu)化科創(chuàng)環(huán)境。加大知識產(chǎn)權(quán)保護力度,完善制定切實有效的獎勵政策,鼓勵企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)投入,力爭r&d經(jīng)費支出占比達x%以上。注重新興產(chǎn)業(yè)孵化,在培育壯大新動能上下功夫,力爭培育“小巨人”x家、“隱形冠軍”x家、瞪羚企業(yè)x家,完成企業(yè)管理創(chuàng)新驗收xx家,新增小升規(guī)企業(yè)xx家以上。著力招引科創(chuàng)人才。實施“人才強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,積極招引各類人才到xx創(chuàng)業(yè)興業(yè),力爭在高層次人才引進上取得突破,引進xxx精英x人,實現(xiàn)鞋業(yè)智造創(chuàng)新服務產(chǎn)業(yè)園與國家皮革制鞋研究院戰(zhàn)略合作正式落地,推進沈橋鞋業(yè)園鞋業(yè)研究中心人才合作引進。
    (二)以更優(yōu)服務壯大實體經(jīng)濟。
    優(yōu)化營商環(huán)境。堅持“有呼必應、無事不擾”,樹立“留住本地優(yōu)質(zhì)企業(yè)就是最大的招商”理念,將項目招引與老舊工業(yè)點改造、小微園建設(shè)有機結(jié)合,做好項目謀劃和招引,特別是“大好高”項目的引進,爭取x家機器人制造企業(yè)落地。加強數(shù)據(jù)平臺應用,常態(tài)化開展企業(yè)三服務,進一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為。深入推進“最多跑一次”改革,進一步優(yōu)化自助服務廳功能。破解要素制約。深化高質(zhì)量發(fā)展思路,盤活用地資源、增加土地供給、提升用地效益。堅持“畝均論英雄”,推進企業(yè)零地技改,著眼邊角地、插花地、低效用地再開發(fā)利用,通過置換用地、改造提升等方式保障用地供給,力爭全年工業(yè)供地xxx畝。積極爭取各類專項資金和政策扶持資金,對有融資需求的招商引資項目和投資企業(yè),幫助搭建銀企合作平臺。推進產(chǎn)業(yè)聯(lián)動。打造建筑業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢,推動建筑業(yè)向上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸發(fā)展。推動現(xiàn)代服務業(yè)提檔升級,加快電商產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,圍繞匯富春天電商產(chǎn)業(yè)園打造東片電商特色產(chǎn)業(yè)區(qū)塊。加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,規(guī)范農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理,保障糧食安全,加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。推動發(fā)展鄉(xiāng)村休閑、觀光農(nóng)業(yè)。
    (三)以更實舉措統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。
    破解農(nóng)民建房難題。進一步凸顯xx的區(qū)位優(yōu)勢,高質(zhì)量做好國土空間規(guī)劃編制。結(jié)合溫嶺市開展新一輪農(nóng)民建房三年專項行動,出臺農(nóng)村宅基地換城鎮(zhèn)套式住宅試點政策,通過“挖潛”破解建房指標難題,專項行動期間每年審批不少于xxxx間。舊城改造東虹佳苑安置房力爭年底竣工,完成永盛苑x、x號樓交房后續(xù)工作,確保拆遷戶及時回遷住新房。深入實施城村兩改。完成中心區(qū)山北區(qū)塊江南印象北側(cè)xxx多畝商住地塊出讓,適時啟動東河路大轉(zhuǎn)盤西北側(cè)區(qū)塊集中簽約。中心區(qū)x區(qū)塊結(jié)合國土空間規(guī)劃調(diào)整,完成村居民點規(guī)劃和建筑方案編制,推進東河路兩側(cè)區(qū)塊開發(fā)。加快北大門改造區(qū)域xx畝工業(yè)安置地塊和xx畝商住安置地塊建設(shè)進度,持續(xù)推進拔釘掃尾工作。加快推進舊城改造a區(qū)塊(前街)拔釘掃尾、騰空搬遷、土地征收及規(guī)劃出讓等工作。積極謀劃x市域鐵路sx線站點及周邊各村tod綜合開發(fā)利用,啟動茶嶼、官路、下莊、扁嶼等區(qū)塊改造的前期工作。做好鐵路新區(qū)相關(guān)項目,推進泵業(yè)產(chǎn)業(yè)園三期株松區(qū)塊和溫嶺市會展中心項目涉及的八份、江洋區(qū)塊拆遷安置。做好全域美麗文章。持續(xù)深入推進新時代美麗城鎮(zhèn)建設(shè),完成新瀆山公園二期建設(shè),創(chuàng)建國家園林城鎮(zhèn),打造垃圾分類工作樣板,不斷提升生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。加大市政設(shè)施等改造投入,提升牧嶼、聯(lián)樹集鎮(zhèn)區(qū)生活品質(zhì)。開展新時代美麗鄉(xiāng)村特色區(qū)塊創(chuàng)建,新建美麗鄉(xiāng)村特色村x個、達標村x個;完成光明、橫徑、匯頭林、大池陳等村美麗鄉(xiāng)村特色村市級驗收。強勢推進“三改一拆”,強化“兩路兩側(cè)”整治,實施“治違除患促安全”違法建筑專項整治行動。
    (四)以更高效率推進項目攻堅。
    大力推進產(chǎn)業(yè)項目。加快光明、牧西、五里涇等老舊工業(yè)點改造和鞋業(yè)智造產(chǎn)業(yè)園、長涇二期、沈橋二期等小微園區(qū)建設(shè)。規(guī)范提升小微園區(qū)管理,實現(xiàn)園區(qū)封閉式物業(yè)管理全覆蓋。加快服務業(yè)項目建設(shè),電子商務園區(qū)二期主體工程完工,紅星美凱龍星藝佳家居廣場實現(xiàn)開業(yè),開展鞋革商城改造前期工作。培育優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)項目,推進環(huán)環(huán)家庭農(nóng)場烘干房、繁榮肉鴿場肉鴿欄舍標準化升級改造等項目建設(shè);實施xxxx年度高標準農(nóng)田改造提升項目,提升耕地排澇抗旱能力。加快推進城建項目。保障大交通項目建設(shè),做好sx線施工協(xié)調(diào);完成杭紹臺高鐵xx米環(huán)評線房屋拆建,確保年底前通車;完成溫玉聯(lián)絡(luò)線拔釘掃尾;全面完成“兩高”聯(lián)絡(luò)線政策處理,協(xié)調(diào)各類管線遷移,實現(xiàn)全線無障礙施工。切實抓好市政工程項目建設(shè),推進牧聯(lián)路、澤牧路、澤渚路建設(shè),啟動牧橫路、東城路改造,開展廣場路、月河路、丹崖東路、潤澤路等項目前期相關(guān)工作。完成江南印象北側(cè)、雙峰立改套二期、茶嶼東村區(qū)塊等商住地塊以及長虹老舊工業(yè)區(qū)、馬家、沈橋二期等工業(yè)地塊出讓,確保全年用地有序供給。有力推進生態(tài)項目。全面提升生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,打造垃圾分類工作樣板。深化“五水共治”,完成鞋革商城、xx二小周邊等xx個生活區(qū)塊以及丹崖工業(yè)區(qū)、文昌高新園區(qū)等x個工業(yè)園區(qū)的“污水零直排區(qū)”建設(shè),完成丹崖污水處理廠準四類排放提標改造工程并投入運行。建設(shè)全域美麗河湖,實施xxx河等x公里河道疏浚工程,有效提升周邊區(qū)塊防洪排澇能力和改善的水生態(tài)環(huán)境。確保牧嶼村全域土地綜合整治和生態(tài)修復工程取得實質(zhì)性進展,建設(shè)用地復墾一期項目竣工并完成溫嶺市級驗收;全年計劃復墾立項xxx畝、竣工驗收xxx畝。深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè),推廣應用農(nóng)產(chǎn)品“一證一碼”追溯管理。開展東環(huán)、橫徑、光明、埭頭蔡等村自來水“一戶一表”改造。
    (五)以更大責任辦好民生實事。
    補齊教育短板。立足補短提質(zhì),加速公辦幼兒園擴覆優(yōu)化,實現(xiàn)鎮(zhèn)第一幼兒園開園投用,下鄭分園改擴建工程主體結(jié)頂,啟動第三幼兒園前期工作、第四幼兒園夾嶼分園建設(shè);向上爭取繼續(xù)支持xx中學與浙師大的合作辦學,支持各學校構(gòu)建人才引進、教學教研平臺,并建立聯(lián)合辦學績效評價機制。依托月湖書院,整合非遺等各類文化資源,聯(lián)合xx小學打造高品質(zhì)教育實踐基地,完成教育實踐基地一期建設(shè)。共享健康生活。加強基層公共衛(wèi)生隊伍建設(shè),深化職業(yè)病防治工作,更廣泛開展愛國衛(wèi)生運動,不斷促進全民健康素養(yǎng)提升;建立x市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院合作辦醫(yī)績效評價機制,切實有效提升醫(yī)療衛(wèi)生水平。舉辦第二屆健康家庭大獎賽。強化文體設(shè)施建設(shè),鼓勵支持有條件的村(社)新建文化體育活動場地,力爭年底前xx%的村(社)達到省級體育現(xiàn)代化村(社)標準。理順全民健身中心運行機制,完成牧嶼文體中心建設(shè),力爭全鎮(zhèn)第三家自助服務圖書館建成投用。組織開展喜迎建黨周年系列文體活動。強化兜底保障。鞏固脫貧攻堅成果,做好低收入農(nóng)戶認定及動態(tài)管理,推動脫貧攻堅政策舉措和工作體系逐步向鄉(xiāng)村振興平穩(wěn)過渡、有效銜接。加強社會救助與扶貧工作有機融合。健全社會救助家庭經(jīng)濟狀況核對機制,提高核對平臺自動化比對、規(guī)范化運行水平,落實低保和低保邊緣家庭認定“凡進必核”。深入推進城市社區(qū)建設(shè),加強社會組織培育??茖W編制養(yǎng)老中遠期規(guī)劃,夯實養(yǎng)老服務社會化工作,加強對養(yǎng)老機構(gòu)的日常監(jiān)管。深入推進退役軍人服務工作,全面落實優(yōu)撫雙擁政策。
    (六)以更強擔當抓實基層治理。
    突出源頭治理。更好發(fā)揮矛調(diào)中心作用,堅持問題一線解決、矛盾一線化解,提升“初信初訪”事項辦理績效,推進信訪積案化解,有效治理越級訪、重復訪。聚焦加強基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè),健全網(wǎng)格管理工作機制,探索深化“警網(wǎng)融合”“網(wǎng)格+金融”“網(wǎng)格+婦聯(lián)”等工作創(chuàng)新,努力實現(xiàn)“微事不出格、小事不出村”。開展工資支付監(jiān)管平臺制造業(yè)試點,力爭年底前完成xxx萬上企業(yè)全覆蓋;探索建立集監(jiān)察、調(diào)解、仲裁于一體的“一站式”勞動關(guān)系綜合協(xié)調(diào)服務平臺,打造“xx無欠薪”。嚴格閉環(huán)管控。慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控,強化“外防輸入、內(nèi)防反彈”閉環(huán)管控,加強重點場所日常監(jiān)管,強化醫(yī)療物資儲備和保障。筑牢安全生產(chǎn)和消防安全防線,結(jié)合網(wǎng)格動態(tài)排查情況,深入開展居住出租房、人員密集場所、高層建筑、“九小”場所、“廠中廠”、燃氣安全等重點領(lǐng)域?qū)m椪涡袆?,注重加強過程管控,及時開展“回頭看”。推動責任落實。主動適應新形勢,堅持責任導向,緊緊圍繞平安xx建設(shè)大局,在主動履職上出實招,嚴格落實企業(yè)主體責任、行業(yè)部門監(jiān)管責任和干部屬地管理責任。按照“安全自查、隱患自改、責任自負”要求,落實消防安全主體責任,實行“廠中廠”企業(yè)房東及承租企業(yè)“雙罰”制度,遏制“廠中廠”安全事故上升勢頭。堅持預防導向,擴大宣傳覆蓋面,提高宣傳針對性,確?!按笃桨病惫ぷ魅〉脤嵭В瑸槿?zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好安全環(huán)境。
    面對時代的變局和人民的期待,我們深知“打鐵還需自身硬”,堅信“辦法總比困難多”。新的一年,我們要加快建設(shè)“唯實惟先、善作善成”的現(xiàn)代政府,心無旁騖抓發(fā)展,腳踏實地惠民生,努力在新征程中干出新業(yè)績、展現(xiàn)新氣象。
    (一)建設(shè)政治堅定、清正廉潔的現(xiàn)代政府。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,不折不扣落實上級黨委、政府和鎮(zhèn)黨委決策部署。堅持政府過“緊日子”,厲行節(jié)約、反對浪費,集中財力辦大事。嚴格落實中央八項規(guī)定精神,持續(xù)糾治形式主義、官僚主義。加強廉潔政府建設(shè),增強主動服務意識,切實營造風清氣正的良好政治生態(tài)。
    (二)建設(shè)利民為本、法治為基的現(xiàn)代政府。切實辦好各級民生實事,以看得見摸得著的成效回應群眾期盼。加強法治政府建設(shè),規(guī)范行政決策程序,推進嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法,不斷提升用法治思維解決問題的能力,確保政府各項工作都在法治的軌道上運行。依法接受人大監(jiān)督,認真辦好人大代表建議提案,加強審計、司法、監(jiān)察、統(tǒng)計、群眾和輿論監(jiān)督。
    (三)建設(shè)整體智治、高效協(xié)同的現(xiàn)代政府。堅持系統(tǒng)觀念,牢固樹立整體政府理念,強化協(xié)同協(xié)作意識,著力解決政府治理“碎片化”現(xiàn)象。深入推進政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型,注重綜合集成、迭代升級,提升掌上辦公、掌上辦事、掌上治理實效。大力倡導“事不過夜、馬上就辦”,做到“簡單事立即辦,復雜事限時辦”,真正讓“馬上就辦、辦就辦好”成為工作自覺。
    (四)建設(shè)勤政務實、敢于擔當?shù)默F(xiàn)代政府。大力倡導“功成不必在我,功成必定有我”理念,強化清單式、閉環(huán)式管理,確保說一件、干一件、成一件。加強學習和調(diào)查研究,不斷提升干部專業(yè)化能力。開展干部隊伍作風專項治理,堅決糾治不擔當、不作為、慢作為等問題。深化“三同”考核管理、紅黑榜等爭先創(chuàng)優(yōu)機制,營造比學趕超、奮勇爭先的濃厚氛圍。
    各位代表,志不求易者成,事不避難者進。讓我們在鎮(zhèn)黨委的堅強領(lǐng)導下,朝著全面建成“x第一鎮(zhèn)”的目標唯實惟先強比拼、善作善成打硬仗,為“重要窗口”建設(shè)增光添彩,以高質(zhì)量發(fā)展實績向建黨周年獻禮!