演講稿要求演講者在有限時間內(nèi)準備充分，并利用恰當?shù)恼Z言和手勢與聽眾進行有效的溝通。準備是進行一次成功演講的關(guān)鍵，它可以幫助演講者提出清晰的主題和結(jié)構(gòu)。這些范文可以幫助我們提高演講的表達能力和說服力，培養(yǎng)自信心。
物流演講稿篇一
親愛的同學們，大家晚上好！我是來自物管x班的xxx。很高興大家來參加物流發(fā)展協(xié)會組織的物流演講大賽！
相信很多同學在高考報志愿時都十分迷茫，即使查了很多資料還是不明白物流到底是怎樣的，我們學物流到底可以干什么，可以為社會做什么，今天我就和大家分享一下我眼中的物流。
百度百科這樣介紹我們的專業(yè)：“物流管理是指在社會在生產(chǎn)過程中，根據(jù)物質(zhì)資料實體流動的規(guī)律，應用管理的基本原理和科學方法，對物流活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督，使各項物流活動實現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟效益?！笨赐旰笠活^霧水，不知所云。而物流給我們最直觀的感覺便是送快遞，在這樣的環(huán)境中重復一成不變的工作。我們不禁要問：這也需要我們花費4年時間來學習？直到我們聽了張院長的講座，才認識到物流是企業(yè)第三利潤的'源泉，是經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，她是21世紀的朝陽產(chǎn)業(yè)。于是一種責任感和自豪感油然而生，我喜歡上了物流，喜歡上這個北師最牛學院。
物流是什么呢？就是買幾輛卡車，雇傭一些司機，送送貨物，跑跑長途？就是個搬運工？其實不然，我們把運輸、保管、包裝、裝卸、流通加工、配送和信息這七大環(huán)節(jié)，作為一個整體或系統(tǒng)考慮，并且將這七大環(huán)節(jié)物質(zhì)資料的物理性移動稱為物流。也就是說物流是克服場所間隔和時間間隔，創(chuàng)造場所效益和時間效益的活動。比如上周五1班參訪的企業(yè)德豪潤達，要把在生產(chǎn)旺季6月份生產(chǎn)出的面包機，咖啡機等小家電，經(jīng)過一段時間的保管存儲，到12月份賣給北美的消費者，這就是克服場所和時間間隔，創(chuàng)造場所效益和時間效益。
21世紀，物流問題是世界經(jīng)濟發(fā)展的主要矛盾之一。20世紀80年代全球商品市場進入飽和或超飽和狀態(tài)以后，人們從實踐中發(fā)現(xiàn)，只有解決好物流問題，才能順利擴大再生產(chǎn)，推動經(jīng)濟持續(xù)向前發(fā)展。尤其是我國，因為長期重生產(chǎn)、輕流通，結(jié)果導致產(chǎn)品大量積壓，交通擁擠不堪，物流費用竟占gdp的20%，甚至更高；而美國還不到10%；目前我國企業(yè)平均庫存周期為35~45天；而美國1997年汽車和電子產(chǎn)品平均庫存周期就已降至12天。20xx年，因我國物流落后使我國的物流費用支出高達一萬七千八百八十點八億元。物流就像一個可怕的虎口吞噬了我們辛辛苦苦創(chuàng)造的剩余價值。如果這筆龐大的物流開支降低1個百分點，就可節(jié)約178.8億元，這是一個多么巨大的節(jié)約空間！在我國加入wto后的今天，世界五百強企業(yè)已有四百多個來華投資，搶灘中國市場，面對強大的外來沖擊，我們沒有其他選擇，不變也得變，物流現(xiàn)代化不搞也得搞！只有把自己融入到國際化社會，與國際全面接軌，才能在市場經(jīng)濟的風浪中成長壯大！
作為新世紀的大學生，我們肩上的責任不言而喻。我們渴望為祖國的經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的力量，渴望實現(xiàn)自己的價值，要做到這些，我們就要有充足的知識儲備，扎實的學科基礎(chǔ)，豐富的社會經(jīng)驗，而這些都需要我們在大學四年中點滴積累！
物流演講稿篇二
在學校就讀的三年時間里，我充分利用學校優(yōu)越的學習條件和濃郁的學術(shù)氛圍，認真學習了物流管理專業(yè)教學計劃規(guī)定的內(nèi)容，取得了良好的成績，具備了一定的理論知識。同時我對計算機office辦公系統(tǒng)軟件能熟練操作，現(xiàn)在正在備考全國計算機等級考試（操作員級別）。在英語應用能力考試中我取得了良好的成績。
由于在校期間表現(xiàn)良好，我的學習及工作常常受到老師及同學們的好評與獎勵。
我再來介紹一下學習之余的我。學習之余的我，是一個外向而熱情的人。由于愛好廣泛，音樂、書籍、電腦、舞蹈等等都已經(jīng)成為我生活中不可缺少的一部分。正因為豐富的學習、生活經(jīng)驗和好的生活習慣，才讓我鍛煉出了很強的組織與協(xié)調(diào)能力；也正因為自身綜合素質(zhì)及能力得到了較大的提高，所以我過得很充實，也很樂觀。
“人往高處走，水往低處流”，當一個人滿足于現(xiàn)狀，那么這個人就不會再前進一步。而我則是一個喜歡上進的年輕人，也是一個朝氣蓬勃、富有創(chuàng)新精神的`年輕人，敢于拼搏、敢于冒險、敢于開拓自己的生活！安逸的生活并不能給我?guī)砭裆系臐M足，只有不斷的挑戰(zhàn)自我，不斷走向新的成功才會給自己更多的磨礪！我相信，“不想當將軍的士兵，不是好士兵！”
在面臨畢業(yè)的重要階段，我希望自己能夠邁好踏入社會的第一步。我將繼續(xù)秉承“吃得苦中苦，方為人上人”的人生信條、謙虛謹慎的做人準則、認真務實、積極進取的工作態(tài)度走向社會，用自己的行動讓社會肯定我的能力。
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物流演講稿篇三
各位
領(lǐng)導
、同事：
大家好：
今天我競聘的崗位是物流部經(jīng)理，在這里我以平常人的心態(tài)，參與這次崗位競聘。首先應感謝各位
領(lǐng)導
為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！展示自我的舞臺。對此，我十分珍惜這次機會，實現(xiàn)自己的人生價值。
下面從三個方面向各位評委和代表陳述我的競聘報告。
首先體現(xiàn)在的不是他的物流方面的經(jīng)驗多豐富而是在
領(lǐng)導
用人方面的才能。首先要重視人，換句話就是要學會尊重自己團隊的每一位員工，我們的團隊是一個整體，任何一位都是我們團隊整體的組成部分，都擔負著為公司發(fā)展中必不可少的工作任務。那么知人是我用人的首要環(huán)節(jié)，用人先要了解他的優(yōu)勢和長處，然后再安排他到適當?shù)膷徫簧先ィ@樣才能實現(xiàn)人與事的最佳結(jié)合，達到知人而善任。因為一個人只有處在最能發(fā)揮才能的崗位上，才有可能把自己的能力全部發(fā)揮出。
讓自己的每一個員工充分展現(xiàn)自己的才華，不辜負心中所學，實現(xiàn)自己的價值。還要讓員工擁有培訓和發(fā)展的空間，鼓勵員工學習，創(chuàng)造培訓機會，與時俱進。更重要的是要讓員工在自己的崗位上進行實踐和鍛煉，讓我們的員工真正感覺到在工作中超越自我，在工作中享受快樂。雖然我無劉邦之才，但是我深信我團隊中有可比蕭何韓信之才的人。能夠團結(jié)一起在市場經(jīng)濟這個無硝煙的戰(zhàn)場上奮勇向前，乘風破浪。其次作為了一個部門經(jīng)理，在當今激烈的市場競爭環(huán)境下，作為一個部門的
領(lǐng)導
者，提高部門員工的凝聚力，帶領(lǐng)他們在市場中不被淘汰是必要的，凝聚力是一個團隊的靈魂所在。一個團隊如果沒有凝聚力，那就會變成一盤散沙。
反之，一個具有凝聚力的團隊，全體員工的心才會緊緊的團結(jié)在一起，整個團隊才能以更快的步伐在市場經(jīng)濟中，一步凱旋、一路高歌。為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。一個部門就是一個團隊，團體作戰(zhàn)遠勝于一個沒有號召力的不能體諒下屬的光桿司令。而在提高自己團隊凝聚力方面我將通過以下方式。首先，要確立團隊的共同的奮斗目標。從短期看我們團隊要有自己的目標；從長遠看，要有一個全體員工共同為之奮斗的藍圖。無論短期目標還是長期目標，必須做到與員工充分溝通，要讓自己的下屬能夠看到希望。因為勞動的付出而換來目標的實現(xiàn)有利于增強員工的信心，作為物流部經(jīng)理在長遠目標規(guī)劃中，也要考慮到目標實現(xiàn)后員工得到的利益，在團隊內(nèi)部建立起企業(yè)與員工共同發(fā)展的利益共同體。
其次要打造人性化、規(guī)范化和制度化并重的管理制度。一個管理混亂的團隊對員工是缺乏凝聚力的。這個社會制度是不缺少的，缺少的是執(zhí)行力。所以首先
領(lǐng)導
自己不我行我素，按規(guī)章制度處理問題，“沒有規(guī)矩不成方圓”。制度化管理就必須從嚴處理，所以員工必須共同遵守制度，一視同仁，不能隨意搞“特殊化”。人性化管理注重對每位員工的關(guān)愛，強調(diào)與員工互相交流，創(chuàng)造員工滿意。比如在假節(jié)日，我們大家可以送上一份禮品或祝福，用真誠體現(xiàn)對員工的關(guān)心。作為公司
領(lǐng)導
者，學會與員工的溝通，了解員工的內(nèi)心需求就一定能夠促進人性化管理的發(fā)展與創(chuàng)新，經(jīng)常與員工交流才能發(fā)現(xiàn)公司存在的問題，這樣才能從員工的嘴中從中得到企業(yè)發(fā)展的真實建議。當然，與員工拉近距離也要把握好尺度。工作中嚴格要求和溝通中的平易近人是完全不一樣的，所以作為一名管理者要剛?cè)岵?，軟硬兼施?BR> 必須樹立以客戶為中心的服務戰(zhàn)略，建立有效的管理組織，實行嚴格的物流成本控制。
加快物流速度全部的物流成本可以分為兩類，一類是可變成本，另一類是固定成本。物流量的大小所產(chǎn)生的存儲、運輸?shù)确矫娴某杀臼亲兓?，但是所占物流成本的百分比是固定的，而工資、折舊費、管理費用這些成本是固定的，因此加快物流速度、擴大物流量的方法，使得固定成本在這個物流成本中的比率能夠大幅度下降，從而達到降低成本的目的。
物流演講稿篇四
尊敬的各位評委、領(lǐng)導、同志們：
大家好！首先非常感謝大家給我這個機會站在這個講臺推薦我自己，非常開心也非常激動，我為能和大家一起競爭上崗感到驕傲，下面我和大家一起分享一下我個人的工作情況，業(yè)績及往后的打算，希望大家多加指點并給予支持和信任我，我將用我畢生的信念和努力為公司作出應有的貢獻，謝謝大家！
我沒有過人的聰明才智，更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只不過是一種堅韌不拔的精神和矢志不移的信念，以及對工作的滿腔熱情。我今天競聘的職位是煙草物流中心副主任，作出這個選擇，除了這股精神和信念一直苦苦的支撐著我以外，主要基于以下四個方面的考慮。
一、隨著行業(yè)的改革，煙草物流應運而生。我伴隨著巴中物流走過了風風雨雨的七年，這七年我親眼目睹了煙草物流從無到有、建章立制及業(yè)務流程再造等的基層物流中心工作經(jīng)歷，并參與了物流中心的組建及規(guī)章制度建設(shè)。伴隨物流發(fā)展做過了七年，這七年來的心酸和艱辛造就了自己做事認真仔細、扎扎實實的良好習慣和吃苦耐勞、堅持不懈的優(yōu)良品質(zhì)。我不但具備較為豐富的經(jīng)驗，同時具備一定組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力，深知副主任的工作職責和地位以及副主任所應具備的素質(zhì)與膽識。特別是擔任物流中心到至今我悟出了搞好物流中心工作的方法和策略，自信自己能勝任副主任的工作。
二、有強烈的事業(yè)心和開拓進取心，擔任物流中心安全管理部長這5年來，我十分鐘愛這份事業(yè)，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，不計較個人得失，團結(jié)各位同事，要求別人做好的，自己首先做到，工作上更是爭先創(chuàng)優(yōu)，每年都取得非常理想的成績，由于我的物流安全管理工作做得較為出色，處于全市行業(yè)領(lǐng)先地位，而且職業(yè)健康體系運行有效，不但得到了公司領(lǐng)導和同事的認可，還獲得了全市優(yōu)秀的稱號，職位也是節(jié)節(jié)攀升，從不甘落后，處理問題果斷堅決，是同事學習的好榜樣，領(lǐng)導的好幫手。
三、有較強的工作能力和較高的協(xié)調(diào)管理物流水平，多年來我一直堅持物流知識學習、物流業(yè)務創(chuàng)新學習和其他科學知識的學習，在物流中心工作中，針對不同的物流環(huán)節(jié)過往會遇到的問題，本人有技巧、有方法地進行了協(xié)調(diào)管理，非常巧妙地化解了物流環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，并在一定程度上優(yōu)化了物流環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的不必要程序，既不影響物流的正常運行，又有效提高了物流效率，很好地協(xié)調(diào)管理了物流中心的工作。在擔任物流中心的幾年里，沒有出現(xiàn)一起因物流環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤而造成的問題。
四、有大局意識和強烈的責任心，我能以大局為重、寬宏大量，不斤斤計較個人利益。能尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事。在工作時謹慎小心，以“認認真真履行職責，扎扎實實搞好工作”為信條，多次出色地完成了上級領(lǐng)導分配的任務，不但能協(xié)助物流中心領(lǐng)導進行物流工作的調(diào)控，還能指導同事提高物流效率的技巧和面對物流中出現(xiàn)問題的解決方法，因此常常會受到領(lǐng)導的表彰和同事的贊揚。
其實我也清醒地認識到，選拔一個具有較強的管理經(jīng)驗和相應理論知識；具有較強的溝通協(xié)調(diào)、組織安排能力；具有大局意識和強烈的責任心與事業(yè)心的物流中心副主任不僅是公司發(fā)展的需要，更是巴中煙草的人心所向。如果這次有幸成功競聘，我將從以下四個方面來協(xié)助主管領(lǐng)導積極開展工作：
一、擺正思想，明確指導思想。要以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務和省局（公司）“兩個領(lǐng)先”的發(fā)展目標、工作思路和措施，在“兩個領(lǐng)先”活動基礎(chǔ)上，進一步統(tǒng)一思想、提高認識、凝聚力量，著力查找出影響和制約煙草物流科學發(fā)展的突出問題，并全面筑牢煙草推進“卷煙上水平”、實現(xiàn)“兩個領(lǐng)先”的思想基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)、制度基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)。要不斷深化學習“卷煙上水平”和“兩個領(lǐng)先”的精神，把這種精神不斷貫徹到工作中，為物流中心的發(fā)展儲備可用力量。
二、加強學習，積極主動做好日常事務工作，努力提高服務質(zhì)量。繼續(xù)深入學習相關(guān)物流知識，不斷充實自己，物流中心副主任擔負著落實政策、上下內(nèi)外溝通的職責，是物流中心各項工作起輔助作用的綜合職位，既要承擔各項事務，又要參與物流中心決策，做好物流中心主任的參謀。因此，擔任物流中心副主任職位光榮而又辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感；需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還會按照“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務和“兩個領(lǐng)先”的發(fā)展目標，加強黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護單位領(lǐng)導班子的團結(jié)，維護領(lǐng)導的形象。虛心向別人學習，借鑒他人先進的經(jīng)驗和方法，不斷提高自身的物流管理水平和協(xié)調(diào)水平，同時，充分發(fā)揮物流中心全體職工的工作積極性，使每一個人對物流工作都能精益求精，不斷提高物流效率，做好物流中心的工作。
三、當好上級領(lǐng)導的參謀助手，堅決遵照上級的指示，確保工作正常有力地開展。我將及時準備的物流中心的各方面工作動態(tài)，及時向主任和上級領(lǐng)導反饋各方面的信息；并且注意調(diào)查分析，及時主動為物流中心主任獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據(jù)。以強烈的責任心和使命感當好主任的左膀右臂。凡事以大局為重，處理好個人和集體的利益，局部利益和整體利益的關(guān)心。
四、加快物流速度和減少物流周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，優(yōu)化物流系統(tǒng)。物流量的大小所產(chǎn)生的存儲、運輸?shù)确矫娴某杀臼亲兓?，但是所占物流成本的百分比是固定的，而工資、折舊費、管理費用這些成本是固定的，因此，我會按照“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務和“兩個領(lǐng)先”的發(fā)展目標，和物流中心主任及職工找到加快物流速度、擴大物流量的方法，使得固定成本在這個物流成本中的比率能夠大幅度下降，從而達到降低成本的目的。同時，減少物流周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，煙草產(chǎn)品在流通中就會產(chǎn)生成本，如果流通效率很高，產(chǎn)生的成本就自然下降，反之，物資流通的時間很長，成本肯定居高不下。因此，我在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下努力將周轉(zhuǎn)的速度盡量加快，周轉(zhuǎn)的周期盡量縮短，從而最小化物流成本，優(yōu)化物流系統(tǒng)，創(chuàng)造公司利益最大化。
我的演講完畢，再次謝謝大家，謝謝大家的耐心聽講，不管結(jié)果怎樣，我都將保持一顆平常心態(tài)，勵精圖治，堅守職責，加倍的努力學習，勤奮工作，再接再厲，繼續(xù)創(chuàng)造更優(yōu)異的成績，謝謝各位領(lǐng)導和同事對我的支持和厚愛，我一定努力為我們公司事業(yè)爭光爭彩，謝謝大家！
物流演講稿篇五
尊敬的各位老師、親愛的同學們：
上午好!
今天是個激動人心的日子，也是一個令人難忘的日子，校園流光溢彩，師生笑逐顏開。今天我們歡聚在這里，隆重舉行我院20xx屆學生畢業(yè)典禮！首先，我代表學院及全體師生對圓滿完成學業(yè)的1996名學子表示熱烈的祝賀！同時，我也要向三年來為同學們的成長傾注了無數(shù)心血、智慧和愛心的老師們表示深深的敬意和誠摯的感謝！
“逝者如斯，不舍晝夜?！蓖瑢W們，時間過得真快，一千多個日日夜夜就這樣匆匆翻過。回首走過的路，許多生動的細節(jié)、精彩的瞬間依然歷歷在目——軍訓營里，留下了你們青春勃發(fā)的颯爽英姿；教學樓里，留下了你們孜孜以求的鉆研畫面；實訓工廠，留下了你們精益求精的工匠氣質(zhì)；月芽亭旁，留下了你們清脆悅耳的朗朗書聲；體藝館里，留下了你們翩翩起舞的美麗倩影和娓娓動聽的歌聲以及只有青春才能發(fā)出的聲聲尖叫；運動場上，留下了你們揮汗如雨的暢快淋漓和勇于超越的拼搏精神；演講會上，留下了你們口若懸河的慷慨激昂；榮譽室里，留下了你們一張張獎狀、一塊塊獎牌、一座座獎杯；“情人坡”上，留下了你們浪漫初戀的甜蜜回憶……這一切的一切是那么清晰可見！在這里，既有成功的喜悅，也有失敗的苦澀；既有夏花之絢爛，也有秋葉之靜美，總之，校園里洋溢著你們的青春風采！
同學們，在物院，在最美好的年華里，或許你晚了一分鐘，老師也要不近人情地記你遲到，但你卻收獲了原則與嚴謹；或許你辛辛苦苦完成的方案被老師推翻了多次甚至從頭再來，但你卻收獲了精益求精的工匠精神；或許因為一件微不足道的小事與同學爭得面紅耳赤，但你卻收獲了包容與友情；或許學校沒有給你享受更好的條件，但你卻收獲了克服困難的品格；或許你厭倦了老師喋喋不休的“嘮叨”，但你卻收獲了親人般的關(guān)懷與溫暖。你們即將帶走的，是學識，是技能，是品行，是“明德，崇技，篤行，礪志”的物院精神。
同學們，我們今天是桃李芬芳，明天是社會棟梁！我們有幸生活在一個偉大的時代，這是一個科技進步日新月異的時代，這是一個大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代，這更是一個我們有幸把自己的理想命運和偉大的中國夢緊緊聯(lián)系在一起、見證中華民族偉大復興的時代。同時，這也是物流行業(yè)迎來大發(fā)展的黃金時代，我們物流職院的莘莘學子可以大顯身手、大有作為！今天，你們就要奔赴祖國各地，奔赴物流戰(zhàn)線！奔赴創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)場！奔赴實現(xiàn)夢想的每個地方！請帶著學院對你們的深深祝福踏上新的.人生征程！無論成功與失意，無論歡笑與淚水，風里雨里，我們都在學院等你！
同學們，回首過去三年學院的工作，我們也有些不安與歉疚。在同學們的學習生活當中，由于學院各方面的條件限制，在許多方面還有不盡人意之處。在此，我們深表歉意，發(fā)展中的物院真誠期待著同學們的理解與支持。因為，這是我們共同的母校，共同的家園，共同的根。因為，母校是那個哪怕自己一天罵八遍，也不允許別人罵一句的那個地方！同時，也請大家相信，在我們的共同努力下，學院的明天更美好！
同學們，就要告別了，母校眷戀著你們，老師牽掛著你們。最后，讓我們再次把祝福送給每一位同學，祝愿你們的生命之舟在新的歲月港灣里啟航，直掛云帆，乘風破浪！祝愿你們的生活永遠充滿陽光與歡樂！祝愿你們的人生永遠寫滿壯麗和輝煌！
謝謝大家！
物流演講稿篇六
本文目錄。
尊敬的老師，親愛的同學們：
大家好！
今天在這里歡聚一堂，我以學生代表的身份在此發(fā)言，感到萬分榮幸。
我是來自0912班的王晨陽，xx年4月，我和我班王志龍、（吳曉斌）同學代表我校，參加北京市舉行的物流技能大賽團體賽項目，取得了團體第二名的好成績，在xx年6月24、25日，我和北京國際職業(yè)教育學校宋玉超和北京金隅科技學校劉釗同學又代表北京市代表隊參加了全國職業(yè)院校物流技能大賽團體項目，最后以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧巳珖坏泉劦暮贸煽?。在另外兩個個人單項賽中，參加叉車技能單項賽的耿浩崴獲二等獎，王鵬程獲三等獎；參加物流單證單項賽的于江溪獲一等獎，李辰康獲三等獎。
能夠有機會參加全國物流技能大賽，并獲得優(yōu)異成績，我首先要感謝學校的培養(yǎng)和老師們的悉心指導，技能大賽是一個同學們發(fā)揮表演才華的舞臺，沒有學校為我們創(chuàng)造良好的學習和訓練環(huán)境，沒有老師們的精心指導，就沒有我們參加比賽的機會，更不會有我們優(yōu)異的成績！我們的指導老師在訓練中，無論是驕陽天還是陰雨天他們都一直在我們不停的指導，規(guī)范我們的動作要領(lǐng)，計算我們工作的時間，找出我們的不足。正是老師們在賽前訓練中對學生的無私奉獻和諄諄教導，讓我們學到更多，感受更多，讓我知道此次并不僅僅是比賽，更是我們難能可貴的人生經(jīng)歷。因為你只要參與了競爭，你那競爭的身影就會永久地鑲嵌在你的人生旅途之中，它是不可磨滅的！其次我要感謝參加技能大賽的全體同學們。俗話說得好“謀事在人，成事在天”。我們組能夠取得成功的最大因素就是齊心協(xié)力，我和隊友們不怕苦不怕累，一遍遍重復著這熟悉又枯燥的動作，我們的心里想的就是為校爭光，為北京爭光。我們的努力沒有白費，汗水沒有白流。今天我們收獲的是榮譽和掌聲，我想更多的收獲是個人能力水平和素質(zhì)的提高。通過這次物流技能大賽，我們成長了很多，更重要的是我們的意志得到了鍛煉，我們的專業(yè)技能得到了提高，也讓我們真正體會“沒有付出，就沒有收獲”的真正內(nèi)涵。
回想當年我和你們一樣，還對中專生活充滿迷茫的時候，我曾經(jīng)后悔過、迷茫過、我也有考試不及格的時候，對老師的建議不理不睬，也有對自己沒有自信心的時候，也有過自暴自棄的時候，一天到晚都在睡夢之中，不知道自己的未來方向在哪里？但當我到實訓基地進行實訓的時候，我的夢醒了，我看到了先進的物流設(shè)施和設(shè)備，領(lǐng)略了現(xiàn)代物流領(lǐng)先的技術(shù)，看到了未來物流發(fā)展的光輝前景還有我們的物流老師們敦敦教誨。通過學習，我在叉車、堆高車、搬運車等物流設(shè)施設(shè)備使用上技能水平都顯著提高，我有了前所未有的成就感，我越來越喜歡我的物流專業(yè)了。俗話說“一份耕耘，一份收獲”當你付出汗水和全部努力時，你收獲的是成功，是希望，是卓越和永恒。我主動加練，克服過去懶惰的毛病，同時我也開始思考了，琢磨怎么能夠操作得更好，怎么才能讓我的技能水平再提高一步；通過參加物流技能大賽我明白了一個道理：只有多與老師溝通，多聽取老師的建議和指導，才能讓你進步的更快。總結(jié)一下就是：早立目標、主動學習、多思考、多詢問、按老師的要求去做。
在這次參加全國物流技能大賽的集訓過程中，我更加體會到了我校辦學條件的優(yōu)越，因為集訓期間有許多其他學校的隊員來到我校進行訓練，因為他們的學校根本沒有實訓基地。給我最深的感觸就是，人家沒有條件要創(chuàng)造條件來訓練，而我們學校有這么好的全國一流的實訓基地，我們沒有理由比別人差。但我們這次也有遺憾，我們雖然取得了一等獎但不是全國一等獎中的第一名。我們還更應該注重實際動手能力的培養(yǎng)，我堅信通過不斷學習新知識、掌握新技能和善于把握機會，就能取得成功,因為機會總是給那些有準備的人的，有了一技之長，我們才能立足于這個充滿競爭的社會，成為對社會有用的人才。作為職校生的我們，應不斷提高自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，還應具有不畏艱難，勇敢向上的拼搏精神和充分的自信心，才能在人生之路上揚帆起航。希望你們在我校優(yōu)秀的教師團隊的帶領(lǐng)和指導下，在優(yōu)越的學習和訓練的環(huán)境中，取得屬于你們自己的輝煌！不斷實現(xiàn)自己的夢想！謝謝！
0912班王晨陽。
xx-8-30日。
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各位領(lǐng)導、同事，大家好：
今天我競聘的崗位是物流部經(jīng)理，在這里我以平常人的心態(tài)，參與這次崗位競聘。首先應感謝各位領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!展示自我的舞臺。對此，我十分珍惜這次機會，實現(xiàn)自己的人生價值。
下面從三個方面向各位評委和代表陳述我的競聘報告。
一、一個合格的物流管理部經(jīng)理的職責。
首先體現(xiàn)在的不是他的物流方面的經(jīng)驗多豐富而是在領(lǐng)導用人方面的才能。首先要重視人，換句話就是要學會尊重自己團隊的每一位員工，我們的團隊是一個整體，任何一位都是我們團隊整體的組成部分，都擔負著為公司發(fā)展中必不可少的工作任務。那么知人是我用人的首要環(huán)節(jié)，用人先要了解他的優(yōu)勢和長處，然后再安排他到適當?shù)膷徫簧先?，這樣才能實現(xiàn)人與事的最佳結(jié)合，達到知人而善任。因為一個人只有處在最能發(fā)揮才能的崗位上，才有可能把自己的能力全部發(fā)揮出。
讓自己的每一個員工充分展現(xiàn)自己的才華，不辜負心中所學，實現(xiàn)自己的價值。還要讓員工擁有培訓和發(fā)展的空間，鼓勵員工學習，創(chuàng)造培訓機會，與時俱進。更重要的是要讓員工在自己的崗位上進行實踐和鍛煉，讓我們的員工真正感覺到在工作中超越自我，在工作中享受快樂。雖然我無劉邦之才，但是我深信我團隊中有可比蕭何韓信之才的人。能夠團結(jié)一起在市場經(jīng)濟這個無硝煙的戰(zhàn)場上奮勇向前，乘風破浪。其次作為了一個部門經(jīng)理，在當今激烈的市場競爭環(huán)境下，作為一個部門的領(lǐng)導者，提高部門員工的凝聚力，帶領(lǐng)他們在市場中不被淘汰是必要的，凝聚力是一個團隊的靈魂所在。一個團隊如果沒有凝聚力，那就會變成一盤散沙。
反之，一個具有凝聚力的團隊，全體員工的心才會緊緊的團結(jié)在一起，整個團隊才能以更快的步伐在市場經(jīng)濟中，一步凱旋、一路高歌。為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。一個部門就是一個團隊，團體作戰(zhàn)遠勝于一個沒有號召力的不能體諒下屬的光桿司令。而在提高自己團隊凝聚力方面我將通過以下方式。首先，要確立團隊的共同的奮斗目標。從短期看我們團隊要有自己的目標;從長遠看，要有一個全體員工共同為之奮斗的藍圖。無論短期目標還是長期目標，必須做到與員工充分溝通，要讓自己的下屬能夠看到希望。因為勞動的付出而換來目標的實現(xiàn)有利于增強員工的信心，作為物流部經(jīng)理在長遠目標規(guī)劃中，也要考慮到目標實現(xiàn)后員工得到的利益，在團隊內(nèi)部建立起企業(yè)與員工共同發(fā)展的利益共同體。
二，我的物流管理的理念。
必須樹立以客戶為中心的服務戰(zhàn)略，建立有效的管理組織，實行嚴格的物流成本控制。
加快物流速度全部的物流成本可以分為兩類，一類是可變成本，另一類是固定成本。物流量的大小所產(chǎn)生的存儲、運輸?shù)确矫娴某杀臼亲兓?，但是所占物流成本的百分比是固定的，而工資、折舊費、管理費用這些成本是固定的，因此加快物流速度、擴大物流量的方法，使得固定成本在這個物流成本中的比率能夠大幅度下降，從而達到降低成本的目的。
減少物資周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)物資在流通中就會產(chǎn)生成本，如果流通效率很高，產(chǎn)生的成本就自然下降，反之，物資流通的時間很長，成本肯定居高不下。因此，經(jīng)銷商需要考慮怎樣將周轉(zhuǎn)的速度盡量加快，周轉(zhuǎn)的周期盡量縮短，從而最小化物流成本。
建立先進的信息處理系統(tǒng)物流信息的高效率，可以有效地保證物流系統(tǒng)的高效運轉(zhuǎn)，信息流的高效率，能使物流企業(yè)及早地安排所有的環(huán)節(jié)，不但達到最好的客戶服務，還能夠有效地加快物流和資金流的周轉(zhuǎn)。隨著知識經(jīng)濟時代的到來，物流企業(yè)與外部的聯(lián)系越來越重要，在強調(diào)對企業(yè)內(nèi)部知識管理的同時，物流企業(yè)應建立與完善外部知識網(wǎng)絡，充分利用外部知識，提高企業(yè)創(chuàng)新能力，物流企業(yè)在實現(xiàn)知識編碼化的基礎(chǔ)上，可采用供應鏈管理軟件對供應商、制造商、銷售商、顧客構(gòu)成的網(wǎng)絡進行物流、信息流管理，降低運營成本，提高物流服務質(zhì)量。
加強物流管理和成本核算物流管理水平的高低是影響物流成本的最直接因素。雖然管理本身并不直接產(chǎn)生效益，但它卻能夠通過其他具體的物流執(zhí)行部門對物流成本產(chǎn)生影響。因此，加強物流管理、實現(xiàn)物流運作的現(xiàn)代化，是降低物流成本的最直接有效的方法。但是值得說明的是，降低成本的目的不是降低服務水平，如果降低成本導致服務水平的下降，應該是得不償失的。在現(xiàn)實工作中，成本控制的第一步是制定成本控制的目標，然后層層分解目標，落實到最基本的活動單元。其次是核算成本控制的績效，監(jiān)督、檢查實際執(zhí)行情況，分析偏差并修改控制，最終達到目標。當然，目標的制定是要有根據(jù)的，而不是隨便定一個數(shù)量，建立有效的組織機構(gòu)建立有效的組織機構(gòu)是保證企業(yè)目標實現(xiàn)的前提。它的確定不僅直接受企業(yè)的規(guī)模、性質(zhì)制約，還會有其自身的特定需求。企業(yè)規(guī)模不同，物流系統(tǒng)中的組成規(guī)模也就不同，比如，大型企業(yè)會出現(xiàn)許多專門管理某一個環(huán)節(jié)的部門，各個部門之間還會有一個統(tǒng)一協(xié)調(diào)的官員。但是在很小的經(jīng)銷商處，一個員工可能就完成了所有的工作，從訂單管理直到送貨上門。
三、自身優(yōu)勢和競聘態(tài)度。
各位領(lǐng)導、各位同仁，我所以參與這次崗位競聘，主要基于以下幾點：
(一)、我具備物流管理的基本素質(zhì)和經(jīng)驗。能夠嚴格要求自己，恪盡職守，熟悉物流管理的流程，具有良好的領(lǐng)導才能。
(二)、我崇尚現(xiàn)代管理理念。堅持以人為本，重視企業(yè)文化。勤于思考，熱衷實踐。能夠充分發(fā)揮主觀能動性，開拓創(chuàng)新，注重實效。
(三)、我注重團隊意識。能夠團結(jié)同事，與人共事。比較理解人，關(guān)愛人，包容人。善于協(xié)調(diào)關(guān)系，增強凝聚力，形成整體合力。
(四)、我具備政策法律觀念。深知工作的政策性、法規(guī)性比較強，既要為了企業(yè)創(chuàng)造利潤最大化，又要依法合規(guī)經(jīng)營。
如果通過這次競爭，自己沒有被競聘上，我也會加倍努力，干好工作，請領(lǐng)導和同仁們放心!最后我要感謝各級領(lǐng)導對我的鼓勵和鞭策，同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接輝煌燦爛的明天。
謝謝大家!
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尊敬的領(lǐng)導.各位來賓.各位新會員：
大家下午好!
金菊含笑，秋風送爽，在這舉國歡慶祖國60華誕暨中秋之際，今天，物流協(xié)會在這里隆重舉行新老干部交接儀式暨迎新晚會，首先，我代表物流協(xié)會第四屆新干部對大家表示熱忱的歡迎及衷心的感謝。
今天，我非常激動，回想去年的此時，我才是一名剛進協(xié)會的會員，通過一年的努力，與協(xié)會一路走來，受到各位干部的關(guān)心和引導，讓我學會了怎么去做一個會員，怎么去做一名部長，如今，我要感謝物流協(xié)會，感謝會長以及所有部長把我從一個不知事的孩子帶大，才讓我有了今天站在這里的機會。
物流協(xié)會剛成立4個年頭，在學院領(lǐng)導、商貿(mào)系以及社團聯(lián)合會的指導與支持下，在前三屆領(lǐng)導干部的群策群力的作用下，他們把物流協(xié)會當做自己的家。一直秉承“服務物協(xié)”“忠于物協(xié)”“奉獻物協(xié)”“感恩物協(xié)”的宗旨，以專業(yè)知識為主，多元化共同發(fā)展，走特色之路，辦品牌部門的指導方針。去年，第三屆團支書趙江林又根據(jù)協(xié)會需要提出“探索多文化發(fā)展新路子，大力加強內(nèi)涵建設(shè)，打造學習型團隊”的戰(zhàn)略目標。上一年，在會長楊富貴的帶領(lǐng)下，我們?nèi)蜗s聯(lián)“優(yōu)秀社團”光榮稱號、辯論賽京東校區(qū)“冠軍”，全院“亞軍”、演講比賽“優(yōu)秀組織獎”、情景劇大賽“最佳表演獎”等殊榮，成績輝煌，振奮人心。
此時，站在這里。我深感肩上的擔子有多重，卻也義不容辭。在此，面對所有領(lǐng)導，所有物協(xié)人，所有關(guān)心支持我的朋友們鄭重承諾：(1)帶領(lǐng)物協(xié)人，全力支持學院工作，按照學院方針辦事，正確決策，領(lǐng)導物流協(xié)會。(2)不忘記關(guān)心我們的老干部，不拋棄每一新會員，不懈怠每一名部長，把心思放在協(xié)會，把感情投入這個集體，爭取做好人性化管理。(3)在繼續(xù)沿著前三屆物協(xié)道路前行的同時，大膽創(chuàng)新，找出更適合會員鍛煉的舞臺，爭取完成做藍天一流，創(chuàng)江西省十佳優(yōu)秀社團的宏偉目標。(4)團結(jié)每一個兄弟社團，促進交流合作，取長補短，達到共同發(fā)展。(5)充分發(fā)揮外聯(lián)部的作用，多給會員提供社會實踐的機會。
最后，我用一句話結(jié)束我的講話：“擰在一起，我們就是一道閃電;聚在一起，我們就是整個太陽;站在一起，我們就是用心交織成的信念。就像打不垮，推不倒的銅墻鐵壁?！币晕飬f(xié)為平臺，翱翔更廣闊的藍天，只要大家一道努力，做藍天一流，創(chuàng)江西省十佳優(yōu)秀社團的目標定會實現(xiàn)，因為我們都是來自一家的物協(xié)人!
謝謝大家，我的演講完畢!
物流演講稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導，各位朋友：
大家下午好!
自我介紹一下：我是南通往返成都專線——“物流公司”一工作人員，李。
首先很榮幸能應家紡協(xié)會的邀請，參加此次年會，非常感謝劉，咱們劉總帶我們物流公司容入家紡協(xié)會這個平臺，讓我們有機會和廣大客戶更近距離的交流溝通。
我謹代表公司老總：，對我們在座的各位領(lǐng)導表示誠摯的問候!對我們廣大客戶朋友多年來給予我們公司的大力支持，表示由衷的感謝!
今天，借此次年會的機會，我把我們南通到成都物流專線近些年的經(jīng)營狀況作個大致的慨況，同時也表明我物流公司經(jīng)營的中心思想和目標宗旨。
目前，各客戶都知道南通有10家物流執(zhí)照競爭，這些年的經(jīng)營模式就是以殺價的方式來有效快捷的競爭客戶，時間長了，雖然有效的贏取了客戶，但一度的殺價方式直接導致利潤空間的下滑，甚至虧本經(jīng)營的惡性競爭，失去了物流運輸?shù)谋旧韮r值時，那么各執(zhí)照部門就會以最簡單的方式談合并，聯(lián)合經(jīng)營，然后直接收取現(xiàn)金，快速漲價，甚至運價可以說是隨意暴漲，然而當這種不正常經(jīng)營的利潤達到一定頂峰時，隨即也會遇到新的托運公司成立或者客戶自行組織物流發(fā)貨所帶來的危機而又會快速導致聯(lián)合體解體……眾所周知：合久必分,分久必合，這些年，南通各家托運物流的分分合合，已經(jīng)讓我們這條物流專線形成了這樣一個惡性循環(huán)的經(jīng)營模式。
我想，物流運價隨時隨地的暴漲暴跌，這樣的經(jīng)營模式，都不是我們想要接受的。
今天，我們之所以撤出南通10家本來又即將合并的聯(lián)合體，而和我們幾位實體領(lǐng)導合作，重新組建，一條龍服務經(jīng)營，是為了什么?就是因為南通、成都咱們在座、有如此多的新老客戶!他們不僅是這么多年一如既往支持我們的客戶，也是我們多年的好老哥老姐和好朋友!我們不愿意為了短暫的暴利而給咱們的客戶朋友合并漲價!同時也帶來負面影響!今后的物流路線還很漫長，在有一個合理的利潤空間前提下，我們希望的是：能夠和咱們廣大客戶朋友友好、長期、穩(wěn)定的經(jīng)營合作!
南通至成都這條線自成立10多年以來，成都，我們晨運公司一直在接貨分流，再此給廣大客戶申明，我們不是老站，不是環(huán)球，也不是捷快，在南通，我們是重新構(gòu)建的“物流公司”。豐富的客戶資源和穩(wěn)定的物流平臺是一個非常非常重要緊密相扣的環(huán)節(jié)，也是支撐我們物流機構(gòu)擴展的有利條件。天時、地利、人和!我們保障客戶的價格和服務，客戶保障我們的貨源，相信只要有我們廣大客戶一如既往的大力支持，我們悉心進行的社會化、人性化的物流重組改善，功能整合，再接再厲，就一定能讓我們一體化的服務能力得以完美展現(xiàn)!以我們成熟的經(jīng)營管理和豐富的操作經(jīng)驗，再結(jié)合我們“物流”，自己在南通收貨、裝車、運輸、到成都分流、送貨上門，一個公司統(tǒng)一的經(jīng)營管理，一條龍服務，相信我們將來可以把這條專線做的更好!
豐富的客戶資源，穩(wěn)定的物流平臺，成熟的經(jīng)營管理，優(yōu)質(zhì)的送貨服務。這就是我們的優(yōu)勢!
在此，我想表明咱們物流的中心思想就是：我們愿意為咱家紡協(xié)會作出我們的貢獻，希望咱物流和我們整個家紡行業(yè)攜手并進，相互支持，共同發(fā)展，再結(jié)合我們豐富的實體操作經(jīng)驗，以達到我們的目標宗旨就是：給予我們廣大客戶朋友一個更安全、更快捷、更優(yōu)勢、更穩(wěn)定長久的物流配送服務!
最后祝大家：新年快樂!身體健康!來年生意更紅火!
物流演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！我是來自物流配送中心的張國棟。今天，我演講的題目是―――《愛崗敬業(yè)無私奉獻——蘇州煙草明天會更好》。“如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地？如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗？如果你是一粒糧食，你是否哺育了有用的生命？如果你是最小的一顆螺絲釘，你是否永遠堅守你生活的崗位？”這是雷鋒日記中的一段話，它告訴我們無論在什么樣的崗位、從事什么樣的工作，都要發(fā)揮最大的潛能，做出最大的貢獻。今天，當我們回眸物流配送中心建設(shè)成長歷程時，再重新體會這段話的含義時，便發(fā)現(xiàn)它被物流配送中心全體員工賦予了更新的時代內(nèi)涵和精神，用自己的實際行動努力踐行“兩個至上”，快步推進蘇州煙草事業(yè)蓬勃向前發(fā)展。
還記得嗎？在2011年4月，蘇州煙草物流配送中心順利竣工就立即投入使用，七萬多件卷煙急需從各中轉(zhuǎn)站移入高架庫，大量設(shè)備設(shè)施需要按期完成搬遷、安裝工作。在時間緊、任務重、標準高的情況下，我們發(fā)揚以苦為樂、以苦為榮的精神，帶領(lǐng)全體員工艱苦奮斗，頑強拼搏，始終堅守在第一線。一邊緊鑼密鼓的進行設(shè)備安裝調(diào)試，完成相關(guān)數(shù)據(jù)的錄入工作；一邊又緊張有序地完成卷煙收貨入庫、分揀配送等工作。夜里十點，物流配送中心仍然燈火通明；凌晨兩點，我們挑燈夜戰(zhàn)進行設(shè)備檢測調(diào)試。“只有上班時間，沒有下班時間”是物流配送中心全體員工對“我熱誠、我擔責、我奉獻、我成長”的完美詮釋。
據(jù)比對，最終使得電子標簽的分揀效率遠遠突破設(shè)備廠家給予的理論數(shù)據(jù)。這些成功的背后，浸透著我們多少的心血和汗水??！但大家只求付出，不求回報，繼續(xù)以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài)，努力地在本職崗位上辛勤工作著，為蘇州煙草事業(yè)的快速發(fā)展奉獻著自己的一切力量。當其他職工已經(jīng)下班回家時，在物流配送中心聯(lián)合工房里，到處閃爍著我們忙碌的身影；當其他職工酣然入睡時，我們卻仍在返家的路途中；當其他職工第二天早上醒來、準備上班時，我們已經(jīng)坐車行駛在前往物流配送中心的高速路上。正是由于這種“忘我的”精神，保證了數(shù)以萬計卷煙順利入庫，新設(shè)備如期投入使用。
還記得嗎？為了認真完成好今年一月卷煙銷售旺季的各項工作，我們積極投身到這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中。有多少個不眠之夜，灑下了我們的辛勤汗滴；有多少個工作難點，留下了我們的智慧和勇氣；有多少的超負荷工作量，由我們用鐵一樣的肩膀來扛起！從2012年1月1日起，我們連續(xù)奮戰(zhàn)21天，各部門通力協(xié)作，實現(xiàn)無縫對接。綜合部組織精兵強將，大力搞好后勤保障工作，為我們員工準備好晚飯、送上“暖心”的姜湯。此外，綜合部、送貨部還在自身人員緊張的前提下，抽調(diào)員工充實到儲配部，協(xié)助完成一些突擊任務。在各部門的密切配合下，物流配送中心圓滿、安全、順利地完成了“開門紅”的各項工作，實現(xiàn)了日均分揀出庫卷煙457000條；收貨高峰期內(nèi)，日均收貨14500件。
也許，有人要問：是什么賦予了我們?nèi)绱顺说囊懔δ?？是什么支撐起我們迎著困難而上呢？我想，那就是愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神吧！一支樂隊，需要全體成員的齊心協(xié)力，否則難以演奏出余音繞梁的樂章；一枝玫瑰，需要根莖的無私奉獻，否則難以散發(fā)出沁人心脾的芬芳；一座橋梁，需要橋墩的堅實支撐，否則難以確保那行人車輛的平安；而一個企業(yè)的蓬勃發(fā)展，需要每位員工的腳踏實地，頑強拼搏，真抓實干，更需要每位員工的愛崗敬業(yè)，無私奉獻！
歌德曾經(jīng)說過：“你要欣賞自己的價值，就得給世界增加價值。”
愛崗敬業(yè)，無私奉獻，誓言無聲！讓我們從現(xiàn)在做起，從本職崗位做起，始終不渝地踐行這份誓言；讓我們一如既往，保持良好的精神狀態(tài)繼續(xù)走向未來；讓我們斗志昂揚，無懼無畏去迎接新的挑戰(zhàn)；讓我們緊緊地團結(jié)在上級領(lǐng)導的周圍，高舉“全面建設(shè)現(xiàn)代煙草物流”的旗幟，邁著堅定地步伐，去創(chuàng)造更大的業(yè)績！我相信，在市局黨組的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“走在行業(yè)前面，展現(xiàn)一流水平，全面建設(shè)現(xiàn)代煙草”和“四個引領(lǐng)”目標，以更快的節(jié)奏、更高的標準、更實的工作和更好的狀態(tài)，萬眾一心、眾志成城，一定會把蘇州煙草物流配送中心建設(shè)得更加美好、更加輝煌！蘇州煙草的明天會更好！謝謝大家！
物流演講稿篇九
各位領(lǐng)導、同事：
今天我競聘的崗位是物流部經(jīng)理，在這里我以平常人的心態(tài)，參與這次崗位競聘。首先應感謝各位領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！展示自我的舞臺。對此，我十分珍惜這次機會，實現(xiàn)自己的人生價值。
下面從三個方面向各位評委和代表陳述我的競聘報告。
首先體現(xiàn)在的不是他的物流方面的經(jīng)驗多豐富而是在領(lǐng)導用人方面的才能。首先要重視人，換句話就是要學會尊重自己團隊的每一位員工，我們的團隊是一個整體，任何一位都是我們團隊整體的組成部分，都擔負著為公司發(fā)展中必不可少的工作任務。那么知人是我用人的首要環(huán)節(jié)，用人先要了解他的優(yōu)勢和長處，然后再安排他到適當?shù)膷徫簧先?，這樣才能實現(xiàn)人與事的最佳結(jié)合，達到知人而善任。因為一個人只有處在最能發(fā)揮才能的崗位上，才有可能把自己的能力全部發(fā)揮出。
讓自己的每一個員工充分展現(xiàn)自己的才華，不辜負心中所學，實現(xiàn)自己的價值。還要讓員工擁有培訓和發(fā)展的空間，鼓勵員工學習，創(chuàng)造培訓機會，與時俱進。更重要的是要讓員工在自己的崗位上進行實踐和鍛煉，讓我們的員工真正感覺到在工作中超越自我，在工作中享受快樂。雖然我無劉邦之才，但是我深信我團隊中有可比蕭何韓信之才的人。能夠團結(jié)一起在市場經(jīng)濟這個無硝煙的戰(zhàn)場上奮勇向前，乘風破浪。其次作為了一個部門經(jīng)理，在當今激烈的市場競爭環(huán)境下，作為一個部門的領(lǐng)導者，提高部門員工的凝聚力，帶領(lǐng)他們在市場中不被淘汰是必要的，凝聚力是一個團隊的靈魂所在。一個團隊如果沒有凝聚力，那就會變成一盤散沙。
反之，一個具有凝聚力的團隊，全體員工的心才會緊緊的團結(jié)在一起，整個團隊才能以更快的步伐在市場經(jīng)濟中，一步凱旋、一路高歌。為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。一個部門就是一個團隊，團體作戰(zhàn)遠勝于一個沒有號召力的不能體諒下屬的光桿司令。而在提高自己團隊凝聚力方面我將通過以下方式。首先，要確立團隊的共同的奮斗目標。從短期看我們團隊要有自己的目標；從長遠看，要有一個全體員工共同為之奮斗的藍圖。無論短期目標還是長期目標，必須做到與員工充分溝通，要讓自己的下屬能夠看到希望。因為勞動的付出而換來目標的實現(xiàn)有利于增強員工的信心，作為物流部經(jīng)理在長遠目標規(guī)劃中，也要考慮到目標實現(xiàn)后員工得到的利益，在團隊內(nèi)部建立起企業(yè)與員工共同發(fā)展的利益共同體。
必須樹立以客戶為中心的服務戰(zhàn)略，建立有效的管理組織，實行嚴格的物流成本控制。
加快物流速度全部的物流成本可以分為兩類，一類是可變成本，另一類是固定成本。物流量的大小所產(chǎn)生的存儲、運輸?shù)确矫娴某杀臼亲兓模撬嘉锪鞒杀镜陌俜直仁枪潭ǖ?，而工資、折舊費、管理費用這些成本是固定的，因此加快物流速度、擴大物流量的方法，使得固定成本在這個物流成本中的比率能夠大幅度下降，從而達到降低成本的目的。
減少物資周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)物資在流通中就會產(chǎn)生成本，如果流通效率很高，產(chǎn)生的成本就自然下降，反之，物資流通的時間很長，成本肯定居高不下。因此，經(jīng)銷商需要考慮怎樣將周轉(zhuǎn)的速度盡量加快，周轉(zhuǎn)的周期盡量縮短，從而最小化物流成本。
建立先進的信息處理系統(tǒng)物流信息的高效率，可以有效地保證物流系統(tǒng)的高效運轉(zhuǎn)，信息流的高效率，能使物流企業(yè)及早地安排所有的環(huán)節(jié)，不但達到最好的客戶服務，還能夠有效地加快物流和資金流的周轉(zhuǎn)。隨著知識經(jīng)濟時代的到來，物流企業(yè)與外部的聯(lián)系越來越重要，在強調(diào)對企業(yè)內(nèi)部知識管理的同時，物流企業(yè)應建立與完善外部知識網(wǎng)絡，充分利用外部知識，提高企業(yè)創(chuàng)新能力，物流企業(yè)在實現(xiàn)知識編碼化的基礎(chǔ)上，可采用供應鏈管理軟件對供應商、制造商、銷售商、顧客構(gòu)成的網(wǎng)絡進行物流、信息流管理，降低運營成本，提高物流服務質(zhì)量。
加強物流管理和成本核算物流管理水平的高低是影響物流成本的最直接因素。雖然管理本身并不直接產(chǎn)生效益，但它卻能夠通過其他具體的物流執(zhí)行部門對物流成本產(chǎn)生影響。因此，加強物流管理、實現(xiàn)物流運作的現(xiàn)代化，是降低物流成本的最直接有效的方法。但是值得說明的是，降低成本的目的不是降低服務水平，如果降低成本導致服務水平的下降，應該是得不償失的。在現(xiàn)實工作中，成本控制的第一步是制定成本控制的目標，然后層層分解目標，落實到最基本的活動單元。其次是核算成本控制的績效，監(jiān)督、檢查實際執(zhí)行情況，分析偏差并修改控制，最終達到目標。當然，目標的制定是要有根據(jù)的，而不是隨便定一個數(shù)量，建立有效的組織機構(gòu)建立有效的組織機構(gòu)是保證企業(yè)目標實現(xiàn)的前提。它的確定不僅直接受企業(yè)的規(guī)模、性質(zhì)制約，還會有其自身的特定需求。企業(yè)規(guī)模不同，物流系統(tǒng)中的組成規(guī)模也就不同，比如，大型企業(yè)會出現(xiàn)許多專門管理某一個環(huán)節(jié)的部門，各個部門之間還會有一個統(tǒng)一協(xié)調(diào)的官員。但是在很小的經(jīng)銷商處，一個員工可能就完成了所有的工作，從訂單管理直到送貨上門。
各位領(lǐng)導、各位同仁，我所以參與這次崗位競聘，主要基于以下幾點：
（一）、我具備物流管理的基本素質(zhì)和經(jīng)驗。能夠嚴格要求自己，恪盡職守，熟悉物流管理的流程，具有良好的領(lǐng)導才能。
（二）、我崇尚現(xiàn)代管理理念。堅持以人為本，重視企業(yè)文化。勤于思考，熱衷實踐。能夠充分發(fā)揮主觀能動性，開拓創(chuàng)新，注重實效。
（三）、我注重團隊意識。能夠團結(jié)同事，與人共事。比較理解人，關(guān)愛人，包容人。善于協(xié)調(diào)關(guān)系，增強凝聚力，形成整體合力。
（四）、我具備政策法律觀念。深知工作的政策性、法規(guī)性比較強，既要為了企業(yè)創(chuàng)造利潤最大化，又要依法合規(guī)經(jīng)營。
如果通過這次競爭，自己沒有被競聘上，我也會加倍努力，干好工作，請領(lǐng)導和同仁們放心！最后我要感謝各級領(lǐng)導對我的鼓勵和鞭策，同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接輝煌燦爛的明天。
謝謝大家！
物流演講稿篇十
各位領(lǐng)導、同事：
大家好!
今日我競聘的崗位是物流部經(jīng)理，在這里我以平時人的心態(tài)，參加這次崗位競聘。首先應謝謝各位領(lǐng)導為我們制造了這次公正競爭的機會!展示自我的舞臺。對此，我非常珍惜這次機會，實現(xiàn)自己的人生價值。
下面從三個方面對各位評委和代表陳述我的競聘報告。
必需樹立以客戶為中央的服務戰(zhàn)略，建立有效的管理組織，采取嚴格的物流成本控制。
加快物流速度所有的物流成本可以分為兩類，一類是可變成本，另一類是固定成本。物流量的大小所產(chǎn)生的存儲、運送等方面的成本是變化的，但是所占物流成本的百分比是固定的，而工資、折舊費、管理費用這些成本是固定的，因此加快物流速度、擴大物流量的辦法，使得固定成本在這個物流成本中的比率能夠大幅度下降，從而達到降低成本的目的。
削減物資周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)物資在流通中就會產(chǎn)生成本，假如流通效率很高，產(chǎn)生的成本就自然下降，反之，物資流通的時光很長，成本絕對居高不下。因此，經(jīng)銷商需要考慮怎樣將周轉(zhuǎn)的速度盡量加快，周轉(zhuǎn)的周期盡量縮短，從而最小化物流成本。
建立先進的信息處理系統(tǒng)物流信息的高效率，可以有效地保證物流系統(tǒng)的高效運轉(zhuǎn)，信息流的高效率，能使物流企業(yè)及早地布置全部的環(huán)節(jié)，不但達到最好的客戶服務，還能夠有效地加快物流和資金流的周轉(zhuǎn)。隨著學問經(jīng)濟時代的到來，物流企業(yè)與外部的聯(lián)系越來越重要，在強調(diào)對企業(yè)內(nèi)部學問管理的同時，物流企業(yè)應建立與完美外部學問網(wǎng)絡，充分利用外部學問，提高企業(yè)創(chuàng)新實力，物流企業(yè)在實現(xiàn)學問編碼化的基礎(chǔ)上，可采納供給鏈管理軟件對供給商、創(chuàng)造商、銷售商、顧客構(gòu)成的網(wǎng)絡舉行物流、信息流管理，降低運營成本，提高物流服務質(zhì)量。
加強物流管理和成本核算物流管理水平的凹凸是影響物流成本的最直接因素。雖然管理本身并不直接產(chǎn)生效益，但它卻能夠通過其他詳細的物流執(zhí)行部門對物流成本產(chǎn)生影響。因此，加強物流管理、實現(xiàn)物流運作的現(xiàn)代化，是降低物流成本的最直接有效的辦法。但是值得說明的是，降低成本的目的不是降低服務水平，假如降低成本導致服務水平的下降，應當是得不償失的。在現(xiàn)實工作中，成本控制的第一步是制定成本控制的目標，然后層層分解目標，落實到最基本的活動單元。第二是核算成本控制的績效，監(jiān)督、檢查實際執(zhí)行狀況，分析偏差并修改控制，終于達到目標。固然，目標的制定是要有按照的，而不是任憑定一個數(shù)量，建立有效的組織機構(gòu)建立有效的組織機構(gòu)是保證企業(yè)目標實現(xiàn)的前提。它確實定不僅直接受企業(yè)的規(guī)模、性質(zhì)制約，還會有其自身的特定需求。企業(yè)規(guī)模不同，物流系統(tǒng)中的組成規(guī)模也就不同，比如，大型企業(yè)會浮現(xiàn)許多特地管理某一個環(huán)節(jié)的部門，各個部門之間還會有一個統(tǒng)一協(xié)調(diào)的官員。但是在很小的經(jīng)銷商處，一個員工可能就完成了全部的工作，從訂單管理直到送貨上門。
各位領(lǐng)導、各位同仁，我所以參加這次崗位競聘，主要基于以下幾點：
(一)、我具備物流管理的基本素養(yǎng)和閱歷。能夠嚴格要求自己，恪盡職守，認識物流管理的流程，具有良好的領(lǐng)導才干。
(二)、我崇尚現(xiàn)代管理理念。堅持以人為本，重視企業(yè)文化。勤于思量，熱衷實踐。能夠充分發(fā)揮主觀能動性，開辟創(chuàng)新，注意實效。
(三)、我注意團隊意識。能夠團結(jié)同事，與人共事。比較理解人，體貼人，包涵人。擅長協(xié)調(diào)關(guān)系，增加凝結(jié)力，形成整體合力。
(四)、我具備政策法律觀念。深知工作的政策性、規(guī)矩性比較強，既要為了企業(yè)制造利潤最大化，又要依法合規(guī)經(jīng)營。
假如通過這次競爭，自己沒有被競聘上，我也會加倍努力，干好工作，請領(lǐng)導和同仁們放心!最后我要謝謝各級領(lǐng)導對我的鼓舞和鞭策，同時也謝謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美妙的將來，迎接輝煌絢爛的明天。
感謝大家!
物流演講稿篇十一
尊敬的x總、x總、各位來賓、各位同仁：
大家好！
一年之計在于春。在這個充滿著生機與活力的季節(jié)里，我們相聚星沙，隆重舉行醫(yī)藥物流（湖南）有限公司開業(yè)典禮，在此，我謹代表醫(yī)藥物流（湖南）有限公司全體員工向蒞臨今天慶典活動的各位領(lǐng)導、各位來賓表示熱烈的歡迎，向給予極大關(guān)懷和支持的全國管理機構(gòu)、湖南連鎖有限公司、各省連鎖有限公司致以誠摯的感謝，向參與公司籌備、為公司成立付出巨大努力的所有員工致以最崇高的敬意！
成立，是揮師藥品批發(fā)領(lǐng)域，全面打造現(xiàn)代醫(yī)藥供應鏈，提升企業(yè)核心競爭力的偉大創(chuàng)舉。其目的是建立一個完善的、節(jié)約的、快速的、服務于全國、具有強大市場競爭力的醫(yī)藥物流企業(yè)。
為了這一天的到來，從去年下半年開始，全體員工在高層的高度重視與支持下，精誠團結(jié)，忘我工作，創(chuàng)造條件，于xx年底，xx年元月初分別取得了藥品經(jīng)營許可證、醫(yī)藥器械經(jīng)營企業(yè)許可證和工商營業(yè)執(zhí)照，順利取得了合法經(jīng)營的資格。
在公司籌備過程中，湖南連鎖有限公司給予了大力支持和幫助，雙方積極溝通，密切配合，有效地實現(xiàn)了采購體系與倉管體系的業(yè)務對接，為x公司的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
各省站在戰(zhàn)略發(fā)展的高度，對給予了極大地的`關(guān)愛，在今天的開業(yè)典禮之前，就已與簽訂了xx年購銷協(xié)議，為我們的發(fā)展增添了無限的信心。
省內(nèi)省外的許多藥品工商企業(yè)，也與搭建了溝通交流的平臺，形成了合作的意向，有些已經(jīng)進入實質(zhì)性地操作。
所有這一切，都標志著有著一個良好的成長環(huán)境，有著在全國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)創(chuàng)立其獨具特色的新的經(jīng)營模式的機遇和條件，體現(xiàn)了x人不斷追求的智慧和毅力。
各位領(lǐng)導，各位來賓，開業(yè)，只是我們在萬里征途中邁出的第一步，在今后的工作中，我們將進一步整合企業(yè)資源、完善購銷體系，逐步建立一個全國性的供應商網(wǎng)絡及具有采購價格和資金優(yōu)勢的采購體系，一個專門服務于全國營銷體系，一個新品、總代理品種具備強大推廣能力的銷售體系，同時逐步建立商業(yè)調(diào)撥網(wǎng)絡。
未來幾年，將依托高起點打造的現(xiàn)代化信息管理系統(tǒng)、高效率物流配送系統(tǒng)，提升服務能力，快速、準確、低成本做好物流服務，擴充資源，積蓄力量，構(gòu)建華中、華南、中原物流圈，立志建立一個貫通全國的現(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè)。
“待到風起時，揚帆濟滄海”。今天的，已揚帆遠航，朝著一個遠大的目標奮勇前進。我相信，我們的目標一定能達到，我們的目標一定能夠達到。
再次對各位領(lǐng)導、各位來賓的光臨表示衷心的感謝！
祝大家身體健康，工作順利！
祝開業(yè)大吉！事業(yè)興旺！
謝謝大家！
物流演講稿篇十二
親愛的同學們，大家晚上好！我是來自物管4班的許一可。很高興大家來參加物流發(fā)展協(xié)會組織的物流演講大賽！
相信很多同學在高考報志愿時都十分迷茫，即使查了很多資料還是不明白物流到底是怎樣的，我們學物流到底可以干什么，可以為社會做什么，今天我就和大家分享一下我眼中的物流。
院長的講座，才認識到物流是企業(yè)第三利潤的源泉，是經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，她是21世紀的朝陽產(chǎn)業(yè)。于是一種責任感和自豪感油然而生，我喜歡上了物流，喜歡上這個北師最牛學院。
物流是什么呢？就是買幾輛卡車，雇傭一些司機，送送貨物，跑跑長途？就是個搬運工？其實不然，我們把運輸、保管、包裝、裝卸、流通加工、配送和信息這七大環(huán)節(jié)，作為一個整體或系統(tǒng)考慮，并且將這七大環(huán)節(jié)物質(zhì)資料的物理性移動稱為物流。
也就是說物流是克服場所間隔和時間間隔，創(chuàng)造場所效益和時間效益的活動。比如上周五1班參訪的企業(yè)德豪潤達，要把在生產(chǎn)旺季6月份生產(chǎn)出的面包機，咖啡機等小家電，經(jīng)過一段時間的保管存儲，到12月份賣給北美的消費者，這就是克服場所和時間間隔，創(chuàng)造場所效益和時間效益。
21世紀，物流問題是世界經(jīng)濟發(fā)展的主要矛盾之一。20世紀80年代全球商品市場進入飽和或超飽和狀態(tài)以后，人們從實踐中發(fā)現(xiàn)，只有解決好物流問題，才能順利擴大再生產(chǎn)，推動經(jīng)濟持續(xù)向前發(fā)展。
尤其是我國，因為長期重生產(chǎn)、輕流通，結(jié)果導致產(chǎn)品大量積壓，交通擁擠不堪，物流費用竟占gdp的20%，甚至更高；而美國還不到10%；目前我國企業(yè)平均庫存周期為35~45天；而美國1997年汽車和電子產(chǎn)品平均庫存周期就已降至12天。
20xx年，因我國物流落后使我國的物流費用支出高達一萬七千八百八十點八億元。物流就像一個可怕的虎口吞噬了我們辛辛苦苦創(chuàng)造的剩余價值。如果這筆龐大的物流開支降低1個百分點，就可節(jié)約178.8億元，這是一個多么巨大的節(jié)約空間！
在我國加入wto后的今天，世界五百強企業(yè)已有四百多個來華投資，搶灘中國市場，面對強大的外來沖擊，我們沒有其他選擇，不變也得變，物流現(xiàn)代化不搞也得搞！只有把自己融入到國際化社會，與國際全面接軌，才能在市場經(jīng)濟的風浪中成長壯大！
作為新世紀的大學生，我們肩上的責任不言而喻。我們渴望為祖國的經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的力量，渴望實現(xiàn)自己的價值，要做到這些，我們就要有充足的知識儲備，扎實的學科基礎(chǔ)，豐富的社會經(jīng)驗，而這些都需要我們在大學四年中點滴積累！
物流演講稿篇十三
尊敬的領(lǐng)導、各位來賓、各位新會員：
大家下午好！
金菊含笑，秋風送爽，在這舉國歡慶祖國60華誕暨中秋之際，今天，物流協(xié)會在這里隆重舉行新老干部交接儀式暨迎新晚會，首先，我代表物流協(xié)會第四屆新干部對大家表示熱忱的歡迎及衷心的感謝。
今天，我非常激動，回想去年的此時，我才是一名剛進協(xié)會的會員，通過一年的努力，與協(xié)會一路走來，受到各位干部的關(guān)心和引導，讓我學會了怎么去做一個會員，怎么去做一名部長，如今，我要感謝物流協(xié)會，感謝會長以及所有部長把我從一個不知事的孩子帶大，才讓我有了今天站在這里的機會。
物流協(xié)會剛成立4個年頭，在學院領(lǐng)導、商貿(mào)系以及社團聯(lián)合會的指導與支持下，在前三屆領(lǐng)導干部的群策群力的作用下，他們把物流協(xié)會當做自己的家。一直秉承“服務物協(xié)”“忠于物協(xié)”“奉獻物協(xié)”“感恩物協(xié)”的宗旨，以專業(yè)知識為主，多元化共同發(fā)展，走特色之路，辦品牌部門的指導方針。去年，第三屆團支書趙江林又根據(jù)協(xié)會需要提出“探索多文化發(fā)展新路子，大力加強內(nèi)涵建設(shè)，打造學習型團隊”的戰(zhàn)略目標。上一年，在會長楊富貴的帶領(lǐng)下，我們?nèi)蜗s聯(lián)“優(yōu)秀社團”光榮稱號、辯論賽京東校區(qū)“冠軍”，全院“亞軍”、演講比賽“優(yōu)秀組織獎”、情景劇大賽“最佳表演獎”等殊榮，成績輝煌，振奮人心。
此時，站在這里。我深感肩上的擔子有多重，卻也義不容辭。在此，面對所有領(lǐng)導，所有物協(xié)人，所有關(guān)心支持我的朋友們鄭重承諾：
（1）帶領(lǐng)物協(xié)人，全力支持學院工作，按照學院方針辦事，正確決策，領(lǐng)導物流協(xié)會。
（2）不忘記關(guān)心我們的老干部，不拋棄每一新會員，不懈怠每一名部長，把心思放在協(xié)會，把感情投入這個集體，爭取做好人性化管理。
（3）在繼續(xù)沿著前三屆物協(xié)道路前行的同時，大膽創(chuàng)新，找出更適合會員鍛煉的舞臺，爭取完成做藍天一流，創(chuàng)江西省十佳優(yōu)秀社團的宏偉目標。
（4）團結(jié)每一個兄弟社團，促進交流合作，取長補短，達到共同發(fā)展。
（5）充分發(fā)揮外聯(lián)部的作用，多給會員提供社會實踐的機會。
最后，我用一句話結(jié)束我的講話：“擰在一起，我們就是一道閃電；聚在一起，我們就是整個太陽；站在一起，我們就是用心交織成的信念。就像打不垮，推不倒的銅墻鐵壁?！币晕飬f(xié)為平臺，翱翔更廣闊的藍天，只要大家一道努力，做藍天一流，創(chuàng)江西省十佳優(yōu)秀社團的目標定會實現(xiàn)，因為我們都是來自一家的物協(xié)人！
謝謝大家，我的演講完畢！
物流演講稿篇一
親愛的同學們，大家晚上好！我是來自物管x班的xxx。很高興大家來參加物流發(fā)展協(xié)會組織的物流演講大賽！
相信很多同學在高考報志愿時都十分迷茫，即使查了很多資料還是不明白物流到底是怎樣的，我們學物流到底可以干什么，可以為社會做什么，今天我就和大家分享一下我眼中的物流。
百度百科這樣介紹我們的專業(yè)：“物流管理是指在社會在生產(chǎn)過程中，根據(jù)物質(zhì)資料實體流動的規(guī)律，應用管理的基本原理和科學方法，對物流活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督，使各項物流活動實現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟效益?！笨赐旰笠活^霧水，不知所云。而物流給我們最直觀的感覺便是送快遞，在這樣的環(huán)境中重復一成不變的工作。我們不禁要問：這也需要我們花費4年時間來學習？直到我們聽了張院長的講座，才認識到物流是企業(yè)第三利潤的'源泉，是經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，她是21世紀的朝陽產(chǎn)業(yè)。于是一種責任感和自豪感油然而生，我喜歡上了物流，喜歡上這個北師最牛學院。
物流是什么呢？就是買幾輛卡車，雇傭一些司機，送送貨物，跑跑長途？就是個搬運工？其實不然，我們把運輸、保管、包裝、裝卸、流通加工、配送和信息這七大環(huán)節(jié)，作為一個整體或系統(tǒng)考慮，并且將這七大環(huán)節(jié)物質(zhì)資料的物理性移動稱為物流。也就是說物流是克服場所間隔和時間間隔，創(chuàng)造場所效益和時間效益的活動。比如上周五1班參訪的企業(yè)德豪潤達，要把在生產(chǎn)旺季6月份生產(chǎn)出的面包機，咖啡機等小家電，經(jīng)過一段時間的保管存儲，到12月份賣給北美的消費者，這就是克服場所和時間間隔，創(chuàng)造場所效益和時間效益。
21世紀，物流問題是世界經(jīng)濟發(fā)展的主要矛盾之一。20世紀80年代全球商品市場進入飽和或超飽和狀態(tài)以后，人們從實踐中發(fā)現(xiàn)，只有解決好物流問題，才能順利擴大再生產(chǎn)，推動經(jīng)濟持續(xù)向前發(fā)展。尤其是我國，因為長期重生產(chǎn)、輕流通，結(jié)果導致產(chǎn)品大量積壓，交通擁擠不堪，物流費用竟占gdp的20%，甚至更高；而美國還不到10%；目前我國企業(yè)平均庫存周期為35~45天；而美國1997年汽車和電子產(chǎn)品平均庫存周期就已降至12天。20xx年，因我國物流落后使我國的物流費用支出高達一萬七千八百八十點八億元。物流就像一個可怕的虎口吞噬了我們辛辛苦苦創(chuàng)造的剩余價值。如果這筆龐大的物流開支降低1個百分點，就可節(jié)約178.8億元，這是一個多么巨大的節(jié)約空間！在我國加入wto后的今天，世界五百強企業(yè)已有四百多個來華投資，搶灘中國市場，面對強大的外來沖擊，我們沒有其他選擇，不變也得變，物流現(xiàn)代化不搞也得搞！只有把自己融入到國際化社會，與國際全面接軌，才能在市場經(jīng)濟的風浪中成長壯大！
作為新世紀的大學生，我們肩上的責任不言而喻。我們渴望為祖國的經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的力量，渴望實現(xiàn)自己的價值，要做到這些，我們就要有充足的知識儲備，扎實的學科基礎(chǔ)，豐富的社會經(jīng)驗，而這些都需要我們在大學四年中點滴積累！
物流演講稿篇二
在學校就讀的三年時間里，我充分利用學校優(yōu)越的學習條件和濃郁的學術(shù)氛圍，認真學習了物流管理專業(yè)教學計劃規(guī)定的內(nèi)容，取得了良好的成績，具備了一定的理論知識。同時我對計算機office辦公系統(tǒng)軟件能熟練操作，現(xiàn)在正在備考全國計算機等級考試（操作員級別）。在英語應用能力考試中我取得了良好的成績。
由于在校期間表現(xiàn)良好，我的學習及工作常常受到老師及同學們的好評與獎勵。
我再來介紹一下學習之余的我。學習之余的我，是一個外向而熱情的人。由于愛好廣泛，音樂、書籍、電腦、舞蹈等等都已經(jīng)成為我生活中不可缺少的一部分。正因為豐富的學習、生活經(jīng)驗和好的生活習慣，才讓我鍛煉出了很強的組織與協(xié)調(diào)能力；也正因為自身綜合素質(zhì)及能力得到了較大的提高，所以我過得很充實，也很樂觀。
“人往高處走，水往低處流”，當一個人滿足于現(xiàn)狀，那么這個人就不會再前進一步。而我則是一個喜歡上進的年輕人，也是一個朝氣蓬勃、富有創(chuàng)新精神的`年輕人，敢于拼搏、敢于冒險、敢于開拓自己的生活！安逸的生活并不能給我?guī)砭裆系臐M足，只有不斷的挑戰(zhàn)自我，不斷走向新的成功才會給自己更多的磨礪！我相信，“不想當將軍的士兵，不是好士兵！”
在面臨畢業(yè)的重要階段，我希望自己能夠邁好踏入社會的第一步。我將繼續(xù)秉承“吃得苦中苦，方為人上人”的人生信條、謙虛謹慎的做人準則、認真務實、積極進取的工作態(tài)度走向社會，用自己的行動讓社會肯定我的能力。
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物流演講稿篇三
各位
領(lǐng)導
、同事：
大家好：
今天我競聘的崗位是物流部經(jīng)理，在這里我以平常人的心態(tài)，參與這次崗位競聘。首先應感謝各位
領(lǐng)導
為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！展示自我的舞臺。對此，我十分珍惜這次機會，實現(xiàn)自己的人生價值。
下面從三個方面向各位評委和代表陳述我的競聘報告。
首先體現(xiàn)在的不是他的物流方面的經(jīng)驗多豐富而是在
領(lǐng)導
用人方面的才能。首先要重視人，換句話就是要學會尊重自己團隊的每一位員工，我們的團隊是一個整體，任何一位都是我們團隊整體的組成部分，都擔負著為公司發(fā)展中必不可少的工作任務。那么知人是我用人的首要環(huán)節(jié)，用人先要了解他的優(yōu)勢和長處，然后再安排他到適當?shù)膷徫簧先ィ@樣才能實現(xiàn)人與事的最佳結(jié)合，達到知人而善任。因為一個人只有處在最能發(fā)揮才能的崗位上，才有可能把自己的能力全部發(fā)揮出。
讓自己的每一個員工充分展現(xiàn)自己的才華，不辜負心中所學，實現(xiàn)自己的價值。還要讓員工擁有培訓和發(fā)展的空間，鼓勵員工學習，創(chuàng)造培訓機會，與時俱進。更重要的是要讓員工在自己的崗位上進行實踐和鍛煉，讓我們的員工真正感覺到在工作中超越自我，在工作中享受快樂。雖然我無劉邦之才，但是我深信我團隊中有可比蕭何韓信之才的人。能夠團結(jié)一起在市場經(jīng)濟這個無硝煙的戰(zhàn)場上奮勇向前，乘風破浪。其次作為了一個部門經(jīng)理，在當今激烈的市場競爭環(huán)境下，作為一個部門的
領(lǐng)導
者，提高部門員工的凝聚力，帶領(lǐng)他們在市場中不被淘汰是必要的，凝聚力是一個團隊的靈魂所在。一個團隊如果沒有凝聚力，那就會變成一盤散沙。
反之，一個具有凝聚力的團隊，全體員工的心才會緊緊的團結(jié)在一起，整個團隊才能以更快的步伐在市場經(jīng)濟中，一步凱旋、一路高歌。為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。一個部門就是一個團隊，團體作戰(zhàn)遠勝于一個沒有號召力的不能體諒下屬的光桿司令。而在提高自己團隊凝聚力方面我將通過以下方式。首先，要確立團隊的共同的奮斗目標。從短期看我們團隊要有自己的目標；從長遠看，要有一個全體員工共同為之奮斗的藍圖。無論短期目標還是長期目標，必須做到與員工充分溝通，要讓自己的下屬能夠看到希望。因為勞動的付出而換來目標的實現(xiàn)有利于增強員工的信心，作為物流部經(jīng)理在長遠目標規(guī)劃中，也要考慮到目標實現(xiàn)后員工得到的利益，在團隊內(nèi)部建立起企業(yè)與員工共同發(fā)展的利益共同體。
其次要打造人性化、規(guī)范化和制度化并重的管理制度。一個管理混亂的團隊對員工是缺乏凝聚力的。這個社會制度是不缺少的，缺少的是執(zhí)行力。所以首先
領(lǐng)導
自己不我行我素，按規(guī)章制度處理問題，“沒有規(guī)矩不成方圓”。制度化管理就必須從嚴處理，所以員工必須共同遵守制度，一視同仁，不能隨意搞“特殊化”。人性化管理注重對每位員工的關(guān)愛，強調(diào)與員工互相交流，創(chuàng)造員工滿意。比如在假節(jié)日，我們大家可以送上一份禮品或祝福，用真誠體現(xiàn)對員工的關(guān)心。作為公司
領(lǐng)導
者，學會與員工的溝通，了解員工的內(nèi)心需求就一定能夠促進人性化管理的發(fā)展與創(chuàng)新，經(jīng)常與員工交流才能發(fā)現(xiàn)公司存在的問題，這樣才能從員工的嘴中從中得到企業(yè)發(fā)展的真實建議。當然，與員工拉近距離也要把握好尺度。工作中嚴格要求和溝通中的平易近人是完全不一樣的，所以作為一名管理者要剛?cè)岵?，軟硬兼施?BR> 必須樹立以客戶為中心的服務戰(zhàn)略，建立有效的管理組織，實行嚴格的物流成本控制。
加快物流速度全部的物流成本可以分為兩類，一類是可變成本，另一類是固定成本。物流量的大小所產(chǎn)生的存儲、運輸?shù)确矫娴某杀臼亲兓?，但是所占物流成本的百分比是固定的，而工資、折舊費、管理費用這些成本是固定的，因此加快物流速度、擴大物流量的方法，使得固定成本在這個物流成本中的比率能夠大幅度下降，從而達到降低成本的目的。
物流演講稿篇四
尊敬的各位評委、領(lǐng)導、同志們：
大家好！首先非常感謝大家給我這個機會站在這個講臺推薦我自己，非常開心也非常激動，我為能和大家一起競爭上崗感到驕傲，下面我和大家一起分享一下我個人的工作情況，業(yè)績及往后的打算，希望大家多加指點并給予支持和信任我，我將用我畢生的信念和努力為公司作出應有的貢獻，謝謝大家！
我沒有過人的聰明才智，更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只不過是一種堅韌不拔的精神和矢志不移的信念，以及對工作的滿腔熱情。我今天競聘的職位是煙草物流中心副主任，作出這個選擇，除了這股精神和信念一直苦苦的支撐著我以外，主要基于以下四個方面的考慮。
一、隨著行業(yè)的改革，煙草物流應運而生。我伴隨著巴中物流走過了風風雨雨的七年，這七年我親眼目睹了煙草物流從無到有、建章立制及業(yè)務流程再造等的基層物流中心工作經(jīng)歷，并參與了物流中心的組建及規(guī)章制度建設(shè)。伴隨物流發(fā)展做過了七年，這七年來的心酸和艱辛造就了自己做事認真仔細、扎扎實實的良好習慣和吃苦耐勞、堅持不懈的優(yōu)良品質(zhì)。我不但具備較為豐富的經(jīng)驗，同時具備一定組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力，深知副主任的工作職責和地位以及副主任所應具備的素質(zhì)與膽識。特別是擔任物流中心到至今我悟出了搞好物流中心工作的方法和策略，自信自己能勝任副主任的工作。
二、有強烈的事業(yè)心和開拓進取心，擔任物流中心安全管理部長這5年來，我十分鐘愛這份事業(yè)，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，不計較個人得失，團結(jié)各位同事，要求別人做好的，自己首先做到，工作上更是爭先創(chuàng)優(yōu)，每年都取得非常理想的成績，由于我的物流安全管理工作做得較為出色，處于全市行業(yè)領(lǐng)先地位，而且職業(yè)健康體系運行有效，不但得到了公司領(lǐng)導和同事的認可，還獲得了全市優(yōu)秀的稱號，職位也是節(jié)節(jié)攀升，從不甘落后，處理問題果斷堅決，是同事學習的好榜樣，領(lǐng)導的好幫手。
三、有較強的工作能力和較高的協(xié)調(diào)管理物流水平，多年來我一直堅持物流知識學習、物流業(yè)務創(chuàng)新學習和其他科學知識的學習，在物流中心工作中，針對不同的物流環(huán)節(jié)過往會遇到的問題，本人有技巧、有方法地進行了協(xié)調(diào)管理，非常巧妙地化解了物流環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，并在一定程度上優(yōu)化了物流環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的不必要程序，既不影響物流的正常運行，又有效提高了物流效率，很好地協(xié)調(diào)管理了物流中心的工作。在擔任物流中心的幾年里，沒有出現(xiàn)一起因物流環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤而造成的問題。
四、有大局意識和強烈的責任心，我能以大局為重、寬宏大量，不斤斤計較個人利益。能尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事。在工作時謹慎小心，以“認認真真履行職責，扎扎實實搞好工作”為信條，多次出色地完成了上級領(lǐng)導分配的任務，不但能協(xié)助物流中心領(lǐng)導進行物流工作的調(diào)控，還能指導同事提高物流效率的技巧和面對物流中出現(xiàn)問題的解決方法，因此常常會受到領(lǐng)導的表彰和同事的贊揚。
其實我也清醒地認識到，選拔一個具有較強的管理經(jīng)驗和相應理論知識；具有較強的溝通協(xié)調(diào)、組織安排能力；具有大局意識和強烈的責任心與事業(yè)心的物流中心副主任不僅是公司發(fā)展的需要，更是巴中煙草的人心所向。如果這次有幸成功競聘，我將從以下四個方面來協(xié)助主管領(lǐng)導積極開展工作：
一、擺正思想，明確指導思想。要以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務和省局（公司）“兩個領(lǐng)先”的發(fā)展目標、工作思路和措施，在“兩個領(lǐng)先”活動基礎(chǔ)上，進一步統(tǒng)一思想、提高認識、凝聚力量，著力查找出影響和制約煙草物流科學發(fā)展的突出問題，并全面筑牢煙草推進“卷煙上水平”、實現(xiàn)“兩個領(lǐng)先”的思想基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)、制度基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)。要不斷深化學習“卷煙上水平”和“兩個領(lǐng)先”的精神，把這種精神不斷貫徹到工作中，為物流中心的發(fā)展儲備可用力量。
二、加強學習，積極主動做好日常事務工作，努力提高服務質(zhì)量。繼續(xù)深入學習相關(guān)物流知識，不斷充實自己，物流中心副主任擔負著落實政策、上下內(nèi)外溝通的職責，是物流中心各項工作起輔助作用的綜合職位，既要承擔各項事務，又要參與物流中心決策，做好物流中心主任的參謀。因此，擔任物流中心副主任職位光榮而又辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感；需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還會按照“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務和“兩個領(lǐng)先”的發(fā)展目標，加強黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護單位領(lǐng)導班子的團結(jié)，維護領(lǐng)導的形象。虛心向別人學習，借鑒他人先進的經(jīng)驗和方法，不斷提高自身的物流管理水平和協(xié)調(diào)水平，同時，充分發(fā)揮物流中心全體職工的工作積極性，使每一個人對物流工作都能精益求精，不斷提高物流效率，做好物流中心的工作。
三、當好上級領(lǐng)導的參謀助手，堅決遵照上級的指示，確保工作正常有力地開展。我將及時準備的物流中心的各方面工作動態(tài)，及時向主任和上級領(lǐng)導反饋各方面的信息；并且注意調(diào)查分析，及時主動為物流中心主任獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據(jù)。以強烈的責任心和使命感當好主任的左膀右臂。凡事以大局為重，處理好個人和集體的利益，局部利益和整體利益的關(guān)心。
四、加快物流速度和減少物流周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，優(yōu)化物流系統(tǒng)。物流量的大小所產(chǎn)生的存儲、運輸?shù)确矫娴某杀臼亲兓?，但是所占物流成本的百分比是固定的，而工資、折舊費、管理費用這些成本是固定的，因此，我會按照“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務和“兩個領(lǐng)先”的發(fā)展目標，和物流中心主任及職工找到加快物流速度、擴大物流量的方法，使得固定成本在這個物流成本中的比率能夠大幅度下降，從而達到降低成本的目的。同時，減少物流周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，煙草產(chǎn)品在流通中就會產(chǎn)生成本，如果流通效率很高，產(chǎn)生的成本就自然下降，反之，物資流通的時間很長，成本肯定居高不下。因此，我在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下努力將周轉(zhuǎn)的速度盡量加快，周轉(zhuǎn)的周期盡量縮短，從而最小化物流成本，優(yōu)化物流系統(tǒng)，創(chuàng)造公司利益最大化。
我的演講完畢，再次謝謝大家，謝謝大家的耐心聽講，不管結(jié)果怎樣，我都將保持一顆平常心態(tài)，勵精圖治，堅守職責，加倍的努力學習，勤奮工作，再接再厲，繼續(xù)創(chuàng)造更優(yōu)異的成績，謝謝各位領(lǐng)導和同事對我的支持和厚愛，我一定努力為我們公司事業(yè)爭光爭彩，謝謝大家！
物流演講稿篇五
尊敬的各位老師、親愛的同學們：
上午好!
今天是個激動人心的日子，也是一個令人難忘的日子，校園流光溢彩，師生笑逐顏開。今天我們歡聚在這里，隆重舉行我院20xx屆學生畢業(yè)典禮！首先，我代表學院及全體師生對圓滿完成學業(yè)的1996名學子表示熱烈的祝賀！同時，我也要向三年來為同學們的成長傾注了無數(shù)心血、智慧和愛心的老師們表示深深的敬意和誠摯的感謝！
“逝者如斯，不舍晝夜?！蓖瑢W們，時間過得真快，一千多個日日夜夜就這樣匆匆翻過。回首走過的路，許多生動的細節(jié)、精彩的瞬間依然歷歷在目——軍訓營里，留下了你們青春勃發(fā)的颯爽英姿；教學樓里，留下了你們孜孜以求的鉆研畫面；實訓工廠，留下了你們精益求精的工匠氣質(zhì)；月芽亭旁，留下了你們清脆悅耳的朗朗書聲；體藝館里，留下了你們翩翩起舞的美麗倩影和娓娓動聽的歌聲以及只有青春才能發(fā)出的聲聲尖叫；運動場上，留下了你們揮汗如雨的暢快淋漓和勇于超越的拼搏精神；演講會上，留下了你們口若懸河的慷慨激昂；榮譽室里，留下了你們一張張獎狀、一塊塊獎牌、一座座獎杯；“情人坡”上，留下了你們浪漫初戀的甜蜜回憶……這一切的一切是那么清晰可見！在這里，既有成功的喜悅，也有失敗的苦澀；既有夏花之絢爛，也有秋葉之靜美，總之，校園里洋溢著你們的青春風采！
同學們，在物院，在最美好的年華里，或許你晚了一分鐘，老師也要不近人情地記你遲到，但你卻收獲了原則與嚴謹；或許你辛辛苦苦完成的方案被老師推翻了多次甚至從頭再來，但你卻收獲了精益求精的工匠精神；或許因為一件微不足道的小事與同學爭得面紅耳赤，但你卻收獲了包容與友情；或許學校沒有給你享受更好的條件，但你卻收獲了克服困難的品格；或許你厭倦了老師喋喋不休的“嘮叨”，但你卻收獲了親人般的關(guān)懷與溫暖。你們即將帶走的，是學識，是技能，是品行，是“明德，崇技，篤行，礪志”的物院精神。
同學們，我們今天是桃李芬芳，明天是社會棟梁！我們有幸生活在一個偉大的時代，這是一個科技進步日新月異的時代，這是一個大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代，這更是一個我們有幸把自己的理想命運和偉大的中國夢緊緊聯(lián)系在一起、見證中華民族偉大復興的時代。同時，這也是物流行業(yè)迎來大發(fā)展的黃金時代，我們物流職院的莘莘學子可以大顯身手、大有作為！今天，你們就要奔赴祖國各地，奔赴物流戰(zhàn)線！奔赴創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)場！奔赴實現(xiàn)夢想的每個地方！請帶著學院對你們的深深祝福踏上新的.人生征程！無論成功與失意，無論歡笑與淚水，風里雨里，我們都在學院等你！
同學們，回首過去三年學院的工作，我們也有些不安與歉疚。在同學們的學習生活當中，由于學院各方面的條件限制，在許多方面還有不盡人意之處。在此，我們深表歉意，發(fā)展中的物院真誠期待著同學們的理解與支持。因為，這是我們共同的母校，共同的家園，共同的根。因為，母校是那個哪怕自己一天罵八遍，也不允許別人罵一句的那個地方！同時，也請大家相信，在我們的共同努力下，學院的明天更美好！
同學們，就要告別了，母校眷戀著你們，老師牽掛著你們。最后，讓我們再次把祝福送給每一位同學，祝愿你們的生命之舟在新的歲月港灣里啟航，直掛云帆，乘風破浪！祝愿你們的生活永遠充滿陽光與歡樂！祝愿你們的人生永遠寫滿壯麗和輝煌！
謝謝大家！
物流演講稿篇六
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尊敬的老師，親愛的同學們：
大家好！
今天在這里歡聚一堂，我以學生代表的身份在此發(fā)言，感到萬分榮幸。
我是來自0912班的王晨陽，xx年4月，我和我班王志龍、（吳曉斌）同學代表我校，參加北京市舉行的物流技能大賽團體賽項目，取得了團體第二名的好成績，在xx年6月24、25日，我和北京國際職業(yè)教育學校宋玉超和北京金隅科技學校劉釗同學又代表北京市代表隊參加了全國職業(yè)院校物流技能大賽團體項目，最后以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧巳珖坏泉劦暮贸煽?。在另外兩個個人單項賽中，參加叉車技能單項賽的耿浩崴獲二等獎，王鵬程獲三等獎；參加物流單證單項賽的于江溪獲一等獎，李辰康獲三等獎。
能夠有機會參加全國物流技能大賽，并獲得優(yōu)異成績，我首先要感謝學校的培養(yǎng)和老師們的悉心指導，技能大賽是一個同學們發(fā)揮表演才華的舞臺，沒有學校為我們創(chuàng)造良好的學習和訓練環(huán)境，沒有老師們的精心指導，就沒有我們參加比賽的機會，更不會有我們優(yōu)異的成績！我們的指導老師在訓練中，無論是驕陽天還是陰雨天他們都一直在我們不停的指導，規(guī)范我們的動作要領(lǐng)，計算我們工作的時間，找出我們的不足。正是老師們在賽前訓練中對學生的無私奉獻和諄諄教導，讓我們學到更多，感受更多，讓我知道此次并不僅僅是比賽，更是我們難能可貴的人生經(jīng)歷。因為你只要參與了競爭，你那競爭的身影就會永久地鑲嵌在你的人生旅途之中，它是不可磨滅的！其次我要感謝參加技能大賽的全體同學們。俗話說得好“謀事在人，成事在天”。我們組能夠取得成功的最大因素就是齊心協(xié)力，我和隊友們不怕苦不怕累，一遍遍重復著這熟悉又枯燥的動作，我們的心里想的就是為校爭光，為北京爭光。我們的努力沒有白費，汗水沒有白流。今天我們收獲的是榮譽和掌聲，我想更多的收獲是個人能力水平和素質(zhì)的提高。通過這次物流技能大賽，我們成長了很多，更重要的是我們的意志得到了鍛煉，我們的專業(yè)技能得到了提高，也讓我們真正體會“沒有付出，就沒有收獲”的真正內(nèi)涵。
回想當年我和你們一樣，還對中專生活充滿迷茫的時候，我曾經(jīng)后悔過、迷茫過、我也有考試不及格的時候，對老師的建議不理不睬，也有對自己沒有自信心的時候，也有過自暴自棄的時候，一天到晚都在睡夢之中，不知道自己的未來方向在哪里？但當我到實訓基地進行實訓的時候，我的夢醒了，我看到了先進的物流設(shè)施和設(shè)備，領(lǐng)略了現(xiàn)代物流領(lǐng)先的技術(shù)，看到了未來物流發(fā)展的光輝前景還有我們的物流老師們敦敦教誨。通過學習，我在叉車、堆高車、搬運車等物流設(shè)施設(shè)備使用上技能水平都顯著提高，我有了前所未有的成就感，我越來越喜歡我的物流專業(yè)了。俗話說“一份耕耘，一份收獲”當你付出汗水和全部努力時，你收獲的是成功，是希望，是卓越和永恒。我主動加練，克服過去懶惰的毛病，同時我也開始思考了，琢磨怎么能夠操作得更好，怎么才能讓我的技能水平再提高一步；通過參加物流技能大賽我明白了一個道理：只有多與老師溝通，多聽取老師的建議和指導，才能讓你進步的更快。總結(jié)一下就是：早立目標、主動學習、多思考、多詢問、按老師的要求去做。
在這次參加全國物流技能大賽的集訓過程中，我更加體會到了我校辦學條件的優(yōu)越，因為集訓期間有許多其他學校的隊員來到我校進行訓練，因為他們的學校根本沒有實訓基地。給我最深的感觸就是，人家沒有條件要創(chuàng)造條件來訓練，而我們學校有這么好的全國一流的實訓基地，我們沒有理由比別人差。但我們這次也有遺憾，我們雖然取得了一等獎但不是全國一等獎中的第一名。我們還更應該注重實際動手能力的培養(yǎng)，我堅信通過不斷學習新知識、掌握新技能和善于把握機會，就能取得成功,因為機會總是給那些有準備的人的，有了一技之長，我們才能立足于這個充滿競爭的社會，成為對社會有用的人才。作為職校生的我們，應不斷提高自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，還應具有不畏艱難，勇敢向上的拼搏精神和充分的自信心，才能在人生之路上揚帆起航。希望你們在我校優(yōu)秀的教師團隊的帶領(lǐng)和指導下，在優(yōu)越的學習和訓練的環(huán)境中，取得屬于你們自己的輝煌！不斷實現(xiàn)自己的夢想！謝謝！
0912班王晨陽。
xx-8-30日。
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各位領(lǐng)導、同事，大家好：
今天我競聘的崗位是物流部經(jīng)理，在這里我以平常人的心態(tài)，參與這次崗位競聘。首先應感謝各位領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!展示自我的舞臺。對此，我十分珍惜這次機會，實現(xiàn)自己的人生價值。
下面從三個方面向各位評委和代表陳述我的競聘報告。
一、一個合格的物流管理部經(jīng)理的職責。
首先體現(xiàn)在的不是他的物流方面的經(jīng)驗多豐富而是在領(lǐng)導用人方面的才能。首先要重視人，換句話就是要學會尊重自己團隊的每一位員工，我們的團隊是一個整體，任何一位都是我們團隊整體的組成部分，都擔負著為公司發(fā)展中必不可少的工作任務。那么知人是我用人的首要環(huán)節(jié)，用人先要了解他的優(yōu)勢和長處，然后再安排他到適當?shù)膷徫簧先?，這樣才能實現(xiàn)人與事的最佳結(jié)合，達到知人而善任。因為一個人只有處在最能發(fā)揮才能的崗位上，才有可能把自己的能力全部發(fā)揮出。
讓自己的每一個員工充分展現(xiàn)自己的才華，不辜負心中所學，實現(xiàn)自己的價值。還要讓員工擁有培訓和發(fā)展的空間，鼓勵員工學習，創(chuàng)造培訓機會，與時俱進。更重要的是要讓員工在自己的崗位上進行實踐和鍛煉，讓我們的員工真正感覺到在工作中超越自我，在工作中享受快樂。雖然我無劉邦之才，但是我深信我團隊中有可比蕭何韓信之才的人。能夠團結(jié)一起在市場經(jīng)濟這個無硝煙的戰(zhàn)場上奮勇向前，乘風破浪。其次作為了一個部門經(jīng)理，在當今激烈的市場競爭環(huán)境下，作為一個部門的領(lǐng)導者，提高部門員工的凝聚力，帶領(lǐng)他們在市場中不被淘汰是必要的，凝聚力是一個團隊的靈魂所在。一個團隊如果沒有凝聚力，那就會變成一盤散沙。
反之，一個具有凝聚力的團隊，全體員工的心才會緊緊的團結(jié)在一起，整個團隊才能以更快的步伐在市場經(jīng)濟中，一步凱旋、一路高歌。為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。一個部門就是一個團隊，團體作戰(zhàn)遠勝于一個沒有號召力的不能體諒下屬的光桿司令。而在提高自己團隊凝聚力方面我將通過以下方式。首先，要確立團隊的共同的奮斗目標。從短期看我們團隊要有自己的目標;從長遠看，要有一個全體員工共同為之奮斗的藍圖。無論短期目標還是長期目標，必須做到與員工充分溝通，要讓自己的下屬能夠看到希望。因為勞動的付出而換來目標的實現(xiàn)有利于增強員工的信心，作為物流部經(jīng)理在長遠目標規(guī)劃中，也要考慮到目標實現(xiàn)后員工得到的利益，在團隊內(nèi)部建立起企業(yè)與員工共同發(fā)展的利益共同體。
二，我的物流管理的理念。
必須樹立以客戶為中心的服務戰(zhàn)略，建立有效的管理組織，實行嚴格的物流成本控制。
加快物流速度全部的物流成本可以分為兩類，一類是可變成本，另一類是固定成本。物流量的大小所產(chǎn)生的存儲、運輸?shù)确矫娴某杀臼亲兓?，但是所占物流成本的百分比是固定的，而工資、折舊費、管理費用這些成本是固定的，因此加快物流速度、擴大物流量的方法，使得固定成本在這個物流成本中的比率能夠大幅度下降，從而達到降低成本的目的。
減少物資周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)物資在流通中就會產(chǎn)生成本，如果流通效率很高，產(chǎn)生的成本就自然下降，反之，物資流通的時間很長，成本肯定居高不下。因此，經(jīng)銷商需要考慮怎樣將周轉(zhuǎn)的速度盡量加快，周轉(zhuǎn)的周期盡量縮短，從而最小化物流成本。
建立先進的信息處理系統(tǒng)物流信息的高效率，可以有效地保證物流系統(tǒng)的高效運轉(zhuǎn)，信息流的高效率，能使物流企業(yè)及早地安排所有的環(huán)節(jié)，不但達到最好的客戶服務，還能夠有效地加快物流和資金流的周轉(zhuǎn)。隨著知識經(jīng)濟時代的到來，物流企業(yè)與外部的聯(lián)系越來越重要，在強調(diào)對企業(yè)內(nèi)部知識管理的同時，物流企業(yè)應建立與完善外部知識網(wǎng)絡，充分利用外部知識，提高企業(yè)創(chuàng)新能力，物流企業(yè)在實現(xiàn)知識編碼化的基礎(chǔ)上，可采用供應鏈管理軟件對供應商、制造商、銷售商、顧客構(gòu)成的網(wǎng)絡進行物流、信息流管理，降低運營成本，提高物流服務質(zhì)量。
加強物流管理和成本核算物流管理水平的高低是影響物流成本的最直接因素。雖然管理本身并不直接產(chǎn)生效益，但它卻能夠通過其他具體的物流執(zhí)行部門對物流成本產(chǎn)生影響。因此，加強物流管理、實現(xiàn)物流運作的現(xiàn)代化，是降低物流成本的最直接有效的方法。但是值得說明的是，降低成本的目的不是降低服務水平，如果降低成本導致服務水平的下降，應該是得不償失的。在現(xiàn)實工作中，成本控制的第一步是制定成本控制的目標，然后層層分解目標，落實到最基本的活動單元。其次是核算成本控制的績效，監(jiān)督、檢查實際執(zhí)行情況，分析偏差并修改控制，最終達到目標。當然，目標的制定是要有根據(jù)的，而不是隨便定一個數(shù)量，建立有效的組織機構(gòu)建立有效的組織機構(gòu)是保證企業(yè)目標實現(xiàn)的前提。它的確定不僅直接受企業(yè)的規(guī)模、性質(zhì)制約，還會有其自身的特定需求。企業(yè)規(guī)模不同，物流系統(tǒng)中的組成規(guī)模也就不同，比如，大型企業(yè)會出現(xiàn)許多專門管理某一個環(huán)節(jié)的部門，各個部門之間還會有一個統(tǒng)一協(xié)調(diào)的官員。但是在很小的經(jīng)銷商處，一個員工可能就完成了所有的工作，從訂單管理直到送貨上門。
三、自身優(yōu)勢和競聘態(tài)度。
各位領(lǐng)導、各位同仁，我所以參與這次崗位競聘，主要基于以下幾點：
(一)、我具備物流管理的基本素質(zhì)和經(jīng)驗。能夠嚴格要求自己，恪盡職守，熟悉物流管理的流程，具有良好的領(lǐng)導才能。
(二)、我崇尚現(xiàn)代管理理念。堅持以人為本，重視企業(yè)文化。勤于思考，熱衷實踐。能夠充分發(fā)揮主觀能動性，開拓創(chuàng)新，注重實效。
(三)、我注重團隊意識。能夠團結(jié)同事，與人共事。比較理解人，關(guān)愛人，包容人。善于協(xié)調(diào)關(guān)系，增強凝聚力，形成整體合力。
(四)、我具備政策法律觀念。深知工作的政策性、法規(guī)性比較強，既要為了企業(yè)創(chuàng)造利潤最大化，又要依法合規(guī)經(jīng)營。
如果通過這次競爭，自己沒有被競聘上，我也會加倍努力，干好工作，請領(lǐng)導和同仁們放心!最后我要感謝各級領(lǐng)導對我的鼓勵和鞭策，同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接輝煌燦爛的明天。
謝謝大家!
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尊敬的領(lǐng)導.各位來賓.各位新會員：
大家下午好!
金菊含笑，秋風送爽，在這舉國歡慶祖國60華誕暨中秋之際，今天，物流協(xié)會在這里隆重舉行新老干部交接儀式暨迎新晚會，首先，我代表物流協(xié)會第四屆新干部對大家表示熱忱的歡迎及衷心的感謝。
今天，我非常激動，回想去年的此時，我才是一名剛進協(xié)會的會員，通過一年的努力，與協(xié)會一路走來，受到各位干部的關(guān)心和引導，讓我學會了怎么去做一個會員，怎么去做一名部長，如今，我要感謝物流協(xié)會，感謝會長以及所有部長把我從一個不知事的孩子帶大，才讓我有了今天站在這里的機會。
物流協(xié)會剛成立4個年頭，在學院領(lǐng)導、商貿(mào)系以及社團聯(lián)合會的指導與支持下，在前三屆領(lǐng)導干部的群策群力的作用下，他們把物流協(xié)會當做自己的家。一直秉承“服務物協(xié)”“忠于物協(xié)”“奉獻物協(xié)”“感恩物協(xié)”的宗旨，以專業(yè)知識為主，多元化共同發(fā)展，走特色之路，辦品牌部門的指導方針。去年，第三屆團支書趙江林又根據(jù)協(xié)會需要提出“探索多文化發(fā)展新路子，大力加強內(nèi)涵建設(shè)，打造學習型團隊”的戰(zhàn)略目標。上一年，在會長楊富貴的帶領(lǐng)下，我們?nèi)蜗s聯(lián)“優(yōu)秀社團”光榮稱號、辯論賽京東校區(qū)“冠軍”，全院“亞軍”、演講比賽“優(yōu)秀組織獎”、情景劇大賽“最佳表演獎”等殊榮，成績輝煌，振奮人心。
此時，站在這里。我深感肩上的擔子有多重，卻也義不容辭。在此，面對所有領(lǐng)導，所有物協(xié)人，所有關(guān)心支持我的朋友們鄭重承諾：(1)帶領(lǐng)物協(xié)人，全力支持學院工作，按照學院方針辦事，正確決策，領(lǐng)導物流協(xié)會。(2)不忘記關(guān)心我們的老干部，不拋棄每一新會員，不懈怠每一名部長，把心思放在協(xié)會，把感情投入這個集體，爭取做好人性化管理。(3)在繼續(xù)沿著前三屆物協(xié)道路前行的同時，大膽創(chuàng)新，找出更適合會員鍛煉的舞臺，爭取完成做藍天一流，創(chuàng)江西省十佳優(yōu)秀社團的宏偉目標。(4)團結(jié)每一個兄弟社團，促進交流合作，取長補短，達到共同發(fā)展。(5)充分發(fā)揮外聯(lián)部的作用，多給會員提供社會實踐的機會。
最后，我用一句話結(jié)束我的講話：“擰在一起，我們就是一道閃電;聚在一起，我們就是整個太陽;站在一起，我們就是用心交織成的信念。就像打不垮，推不倒的銅墻鐵壁?！币晕飬f(xié)為平臺，翱翔更廣闊的藍天，只要大家一道努力，做藍天一流，創(chuàng)江西省十佳優(yōu)秀社團的目標定會實現(xiàn)，因為我們都是來自一家的物協(xié)人!
謝謝大家，我的演講完畢!
物流演講稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導，各位朋友：
大家下午好!
自我介紹一下：我是南通往返成都專線——“物流公司”一工作人員，李。
首先很榮幸能應家紡協(xié)會的邀請，參加此次年會，非常感謝劉，咱們劉總帶我們物流公司容入家紡協(xié)會這個平臺，讓我們有機會和廣大客戶更近距離的交流溝通。
我謹代表公司老總：，對我們在座的各位領(lǐng)導表示誠摯的問候!對我們廣大客戶朋友多年來給予我們公司的大力支持，表示由衷的感謝!
今天，借此次年會的機會，我把我們南通到成都物流專線近些年的經(jīng)營狀況作個大致的慨況，同時也表明我物流公司經(jīng)營的中心思想和目標宗旨。
目前，各客戶都知道南通有10家物流執(zhí)照競爭，這些年的經(jīng)營模式就是以殺價的方式來有效快捷的競爭客戶，時間長了，雖然有效的贏取了客戶，但一度的殺價方式直接導致利潤空間的下滑，甚至虧本經(jīng)營的惡性競爭，失去了物流運輸?shù)谋旧韮r值時，那么各執(zhí)照部門就會以最簡單的方式談合并，聯(lián)合經(jīng)營，然后直接收取現(xiàn)金，快速漲價，甚至運價可以說是隨意暴漲，然而當這種不正常經(jīng)營的利潤達到一定頂峰時，隨即也會遇到新的托運公司成立或者客戶自行組織物流發(fā)貨所帶來的危機而又會快速導致聯(lián)合體解體……眾所周知：合久必分,分久必合，這些年，南通各家托運物流的分分合合，已經(jīng)讓我們這條物流專線形成了這樣一個惡性循環(huán)的經(jīng)營模式。
我想，物流運價隨時隨地的暴漲暴跌，這樣的經(jīng)營模式，都不是我們想要接受的。
今天，我們之所以撤出南通10家本來又即將合并的聯(lián)合體，而和我們幾位實體領(lǐng)導合作，重新組建，一條龍服務經(jīng)營，是為了什么?就是因為南通、成都咱們在座、有如此多的新老客戶!他們不僅是這么多年一如既往支持我們的客戶，也是我們多年的好老哥老姐和好朋友!我們不愿意為了短暫的暴利而給咱們的客戶朋友合并漲價!同時也帶來負面影響!今后的物流路線還很漫長，在有一個合理的利潤空間前提下，我們希望的是：能夠和咱們廣大客戶朋友友好、長期、穩(wěn)定的經(jīng)營合作!
南通至成都這條線自成立10多年以來，成都，我們晨運公司一直在接貨分流，再此給廣大客戶申明，我們不是老站，不是環(huán)球，也不是捷快，在南通，我們是重新構(gòu)建的“物流公司”。豐富的客戶資源和穩(wěn)定的物流平臺是一個非常非常重要緊密相扣的環(huán)節(jié)，也是支撐我們物流機構(gòu)擴展的有利條件。天時、地利、人和!我們保障客戶的價格和服務，客戶保障我們的貨源，相信只要有我們廣大客戶一如既往的大力支持，我們悉心進行的社會化、人性化的物流重組改善，功能整合，再接再厲，就一定能讓我們一體化的服務能力得以完美展現(xiàn)!以我們成熟的經(jīng)營管理和豐富的操作經(jīng)驗，再結(jié)合我們“物流”，自己在南通收貨、裝車、運輸、到成都分流、送貨上門，一個公司統(tǒng)一的經(jīng)營管理，一條龍服務，相信我們將來可以把這條專線做的更好!
豐富的客戶資源，穩(wěn)定的物流平臺，成熟的經(jīng)營管理，優(yōu)質(zhì)的送貨服務。這就是我們的優(yōu)勢!
在此，我想表明咱們物流的中心思想就是：我們愿意為咱家紡協(xié)會作出我們的貢獻，希望咱物流和我們整個家紡行業(yè)攜手并進，相互支持，共同發(fā)展，再結(jié)合我們豐富的實體操作經(jīng)驗，以達到我們的目標宗旨就是：給予我們廣大客戶朋友一個更安全、更快捷、更優(yōu)勢、更穩(wěn)定長久的物流配送服務!
最后祝大家：新年快樂!身體健康!來年生意更紅火!
物流演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！我是來自物流配送中心的張國棟。今天，我演講的題目是―――《愛崗敬業(yè)無私奉獻——蘇州煙草明天會更好》。“如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地？如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗？如果你是一粒糧食，你是否哺育了有用的生命？如果你是最小的一顆螺絲釘，你是否永遠堅守你生活的崗位？”這是雷鋒日記中的一段話，它告訴我們無論在什么樣的崗位、從事什么樣的工作，都要發(fā)揮最大的潛能，做出最大的貢獻。今天，當我們回眸物流配送中心建設(shè)成長歷程時，再重新體會這段話的含義時，便發(fā)現(xiàn)它被物流配送中心全體員工賦予了更新的時代內(nèi)涵和精神，用自己的實際行動努力踐行“兩個至上”，快步推進蘇州煙草事業(yè)蓬勃向前發(fā)展。
還記得嗎？在2011年4月，蘇州煙草物流配送中心順利竣工就立即投入使用，七萬多件卷煙急需從各中轉(zhuǎn)站移入高架庫，大量設(shè)備設(shè)施需要按期完成搬遷、安裝工作。在時間緊、任務重、標準高的情況下，我們發(fā)揚以苦為樂、以苦為榮的精神，帶領(lǐng)全體員工艱苦奮斗，頑強拼搏，始終堅守在第一線。一邊緊鑼密鼓的進行設(shè)備安裝調(diào)試，完成相關(guān)數(shù)據(jù)的錄入工作；一邊又緊張有序地完成卷煙收貨入庫、分揀配送等工作。夜里十點，物流配送中心仍然燈火通明；凌晨兩點，我們挑燈夜戰(zhàn)進行設(shè)備檢測調(diào)試。“只有上班時間，沒有下班時間”是物流配送中心全體員工對“我熱誠、我擔責、我奉獻、我成長”的完美詮釋。
據(jù)比對，最終使得電子標簽的分揀效率遠遠突破設(shè)備廠家給予的理論數(shù)據(jù)。這些成功的背后，浸透著我們多少的心血和汗水??！但大家只求付出，不求回報，繼續(xù)以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài)，努力地在本職崗位上辛勤工作著，為蘇州煙草事業(yè)的快速發(fā)展奉獻著自己的一切力量。當其他職工已經(jīng)下班回家時，在物流配送中心聯(lián)合工房里，到處閃爍著我們忙碌的身影；當其他職工酣然入睡時，我們卻仍在返家的路途中；當其他職工第二天早上醒來、準備上班時，我們已經(jīng)坐車行駛在前往物流配送中心的高速路上。正是由于這種“忘我的”精神，保證了數(shù)以萬計卷煙順利入庫，新設(shè)備如期投入使用。
還記得嗎？為了認真完成好今年一月卷煙銷售旺季的各項工作，我們積極投身到這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中。有多少個不眠之夜，灑下了我們的辛勤汗滴；有多少個工作難點，留下了我們的智慧和勇氣；有多少的超負荷工作量，由我們用鐵一樣的肩膀來扛起！從2012年1月1日起，我們連續(xù)奮戰(zhàn)21天，各部門通力協(xié)作，實現(xiàn)無縫對接。綜合部組織精兵強將，大力搞好后勤保障工作，為我們員工準備好晚飯、送上“暖心”的姜湯。此外，綜合部、送貨部還在自身人員緊張的前提下，抽調(diào)員工充實到儲配部，協(xié)助完成一些突擊任務。在各部門的密切配合下，物流配送中心圓滿、安全、順利地完成了“開門紅”的各項工作，實現(xiàn)了日均分揀出庫卷煙457000條；收貨高峰期內(nèi)，日均收貨14500件。
也許，有人要問：是什么賦予了我們?nèi)绱顺说囊懔δ?？是什么支撐起我們迎著困難而上呢？我想，那就是愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神吧！一支樂隊，需要全體成員的齊心協(xié)力，否則難以演奏出余音繞梁的樂章；一枝玫瑰，需要根莖的無私奉獻，否則難以散發(fā)出沁人心脾的芬芳；一座橋梁，需要橋墩的堅實支撐，否則難以確保那行人車輛的平安；而一個企業(yè)的蓬勃發(fā)展，需要每位員工的腳踏實地，頑強拼搏，真抓實干，更需要每位員工的愛崗敬業(yè)，無私奉獻！
歌德曾經(jīng)說過：“你要欣賞自己的價值，就得給世界增加價值。”
愛崗敬業(yè)，無私奉獻，誓言無聲！讓我們從現(xiàn)在做起，從本職崗位做起，始終不渝地踐行這份誓言；讓我們一如既往，保持良好的精神狀態(tài)繼續(xù)走向未來；讓我們斗志昂揚，無懼無畏去迎接新的挑戰(zhàn)；讓我們緊緊地團結(jié)在上級領(lǐng)導的周圍，高舉“全面建設(shè)現(xiàn)代煙草物流”的旗幟，邁著堅定地步伐，去創(chuàng)造更大的業(yè)績！我相信，在市局黨組的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“走在行業(yè)前面，展現(xiàn)一流水平，全面建設(shè)現(xiàn)代煙草”和“四個引領(lǐng)”目標，以更快的節(jié)奏、更高的標準、更實的工作和更好的狀態(tài)，萬眾一心、眾志成城，一定會把蘇州煙草物流配送中心建設(shè)得更加美好、更加輝煌！蘇州煙草的明天會更好！謝謝大家！
物流演講稿篇九
各位領(lǐng)導、同事：
今天我競聘的崗位是物流部經(jīng)理，在這里我以平常人的心態(tài)，參與這次崗位競聘。首先應感謝各位領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！展示自我的舞臺。對此，我十分珍惜這次機會，實現(xiàn)自己的人生價值。
下面從三個方面向各位評委和代表陳述我的競聘報告。
首先體現(xiàn)在的不是他的物流方面的經(jīng)驗多豐富而是在領(lǐng)導用人方面的才能。首先要重視人，換句話就是要學會尊重自己團隊的每一位員工，我們的團隊是一個整體，任何一位都是我們團隊整體的組成部分，都擔負著為公司發(fā)展中必不可少的工作任務。那么知人是我用人的首要環(huán)節(jié)，用人先要了解他的優(yōu)勢和長處，然后再安排他到適當?shù)膷徫簧先?，這樣才能實現(xiàn)人與事的最佳結(jié)合，達到知人而善任。因為一個人只有處在最能發(fā)揮才能的崗位上，才有可能把自己的能力全部發(fā)揮出。
讓自己的每一個員工充分展現(xiàn)自己的才華，不辜負心中所學，實現(xiàn)自己的價值。還要讓員工擁有培訓和發(fā)展的空間，鼓勵員工學習，創(chuàng)造培訓機會，與時俱進。更重要的是要讓員工在自己的崗位上進行實踐和鍛煉，讓我們的員工真正感覺到在工作中超越自我，在工作中享受快樂。雖然我無劉邦之才，但是我深信我團隊中有可比蕭何韓信之才的人。能夠團結(jié)一起在市場經(jīng)濟這個無硝煙的戰(zhàn)場上奮勇向前，乘風破浪。其次作為了一個部門經(jīng)理，在當今激烈的市場競爭環(huán)境下，作為一個部門的領(lǐng)導者，提高部門員工的凝聚力，帶領(lǐng)他們在市場中不被淘汰是必要的，凝聚力是一個團隊的靈魂所在。一個團隊如果沒有凝聚力，那就會變成一盤散沙。
反之，一個具有凝聚力的團隊，全體員工的心才會緊緊的團結(jié)在一起，整個團隊才能以更快的步伐在市場經(jīng)濟中，一步凱旋、一路高歌。為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。一個部門就是一個團隊，團體作戰(zhàn)遠勝于一個沒有號召力的不能體諒下屬的光桿司令。而在提高自己團隊凝聚力方面我將通過以下方式。首先，要確立團隊的共同的奮斗目標。從短期看我們團隊要有自己的目標；從長遠看，要有一個全體員工共同為之奮斗的藍圖。無論短期目標還是長期目標，必須做到與員工充分溝通，要讓自己的下屬能夠看到希望。因為勞動的付出而換來目標的實現(xiàn)有利于增強員工的信心，作為物流部經(jīng)理在長遠目標規(guī)劃中，也要考慮到目標實現(xiàn)后員工得到的利益，在團隊內(nèi)部建立起企業(yè)與員工共同發(fā)展的利益共同體。
必須樹立以客戶為中心的服務戰(zhàn)略，建立有效的管理組織，實行嚴格的物流成本控制。
加快物流速度全部的物流成本可以分為兩類，一類是可變成本，另一類是固定成本。物流量的大小所產(chǎn)生的存儲、運輸?shù)确矫娴某杀臼亲兓模撬嘉锪鞒杀镜陌俜直仁枪潭ǖ?，而工資、折舊費、管理費用這些成本是固定的，因此加快物流速度、擴大物流量的方法，使得固定成本在這個物流成本中的比率能夠大幅度下降，從而達到降低成本的目的。
減少物資周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)物資在流通中就會產(chǎn)生成本，如果流通效率很高，產(chǎn)生的成本就自然下降，反之，物資流通的時間很長，成本肯定居高不下。因此，經(jīng)銷商需要考慮怎樣將周轉(zhuǎn)的速度盡量加快，周轉(zhuǎn)的周期盡量縮短，從而最小化物流成本。
建立先進的信息處理系統(tǒng)物流信息的高效率，可以有效地保證物流系統(tǒng)的高效運轉(zhuǎn)，信息流的高效率，能使物流企業(yè)及早地安排所有的環(huán)節(jié)，不但達到最好的客戶服務，還能夠有效地加快物流和資金流的周轉(zhuǎn)。隨著知識經(jīng)濟時代的到來，物流企業(yè)與外部的聯(lián)系越來越重要，在強調(diào)對企業(yè)內(nèi)部知識管理的同時，物流企業(yè)應建立與完善外部知識網(wǎng)絡，充分利用外部知識，提高企業(yè)創(chuàng)新能力，物流企業(yè)在實現(xiàn)知識編碼化的基礎(chǔ)上，可采用供應鏈管理軟件對供應商、制造商、銷售商、顧客構(gòu)成的網(wǎng)絡進行物流、信息流管理，降低運營成本，提高物流服務質(zhì)量。
加強物流管理和成本核算物流管理水平的高低是影響物流成本的最直接因素。雖然管理本身并不直接產(chǎn)生效益，但它卻能夠通過其他具體的物流執(zhí)行部門對物流成本產(chǎn)生影響。因此，加強物流管理、實現(xiàn)物流運作的現(xiàn)代化，是降低物流成本的最直接有效的方法。但是值得說明的是，降低成本的目的不是降低服務水平，如果降低成本導致服務水平的下降，應該是得不償失的。在現(xiàn)實工作中，成本控制的第一步是制定成本控制的目標，然后層層分解目標，落實到最基本的活動單元。其次是核算成本控制的績效，監(jiān)督、檢查實際執(zhí)行情況，分析偏差并修改控制，最終達到目標。當然，目標的制定是要有根據(jù)的，而不是隨便定一個數(shù)量，建立有效的組織機構(gòu)建立有效的組織機構(gòu)是保證企業(yè)目標實現(xiàn)的前提。它的確定不僅直接受企業(yè)的規(guī)模、性質(zhì)制約，還會有其自身的特定需求。企業(yè)規(guī)模不同，物流系統(tǒng)中的組成規(guī)模也就不同，比如，大型企業(yè)會出現(xiàn)許多專門管理某一個環(huán)節(jié)的部門，各個部門之間還會有一個統(tǒng)一協(xié)調(diào)的官員。但是在很小的經(jīng)銷商處，一個員工可能就完成了所有的工作，從訂單管理直到送貨上門。
各位領(lǐng)導、各位同仁，我所以參與這次崗位競聘，主要基于以下幾點：
（一）、我具備物流管理的基本素質(zhì)和經(jīng)驗。能夠嚴格要求自己，恪盡職守，熟悉物流管理的流程，具有良好的領(lǐng)導才能。
（二）、我崇尚現(xiàn)代管理理念。堅持以人為本，重視企業(yè)文化。勤于思考，熱衷實踐。能夠充分發(fā)揮主觀能動性，開拓創(chuàng)新，注重實效。
（三）、我注重團隊意識。能夠團結(jié)同事，與人共事。比較理解人，關(guān)愛人，包容人。善于協(xié)調(diào)關(guān)系，增強凝聚力，形成整體合力。
（四）、我具備政策法律觀念。深知工作的政策性、法規(guī)性比較強，既要為了企業(yè)創(chuàng)造利潤最大化，又要依法合規(guī)經(jīng)營。
如果通過這次競爭，自己沒有被競聘上，我也會加倍努力，干好工作，請領(lǐng)導和同仁們放心！最后我要感謝各級領(lǐng)導對我的鼓勵和鞭策，同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接輝煌燦爛的明天。
謝謝大家！
物流演講稿篇十
各位領(lǐng)導、同事：
大家好!
今日我競聘的崗位是物流部經(jīng)理，在這里我以平時人的心態(tài)，參加這次崗位競聘。首先應謝謝各位領(lǐng)導為我們制造了這次公正競爭的機會!展示自我的舞臺。對此，我非常珍惜這次機會，實現(xiàn)自己的人生價值。
下面從三個方面對各位評委和代表陳述我的競聘報告。
必需樹立以客戶為中央的服務戰(zhàn)略，建立有效的管理組織，采取嚴格的物流成本控制。
加快物流速度所有的物流成本可以分為兩類，一類是可變成本，另一類是固定成本。物流量的大小所產(chǎn)生的存儲、運送等方面的成本是變化的，但是所占物流成本的百分比是固定的，而工資、折舊費、管理費用這些成本是固定的，因此加快物流速度、擴大物流量的辦法，使得固定成本在這個物流成本中的比率能夠大幅度下降，從而達到降低成本的目的。
削減物資周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)物資在流通中就會產(chǎn)生成本，假如流通效率很高，產(chǎn)生的成本就自然下降，反之，物資流通的時光很長，成本絕對居高不下。因此，經(jīng)銷商需要考慮怎樣將周轉(zhuǎn)的速度盡量加快，周轉(zhuǎn)的周期盡量縮短，從而最小化物流成本。
建立先進的信息處理系統(tǒng)物流信息的高效率，可以有效地保證物流系統(tǒng)的高效運轉(zhuǎn)，信息流的高效率，能使物流企業(yè)及早地布置全部的環(huán)節(jié)，不但達到最好的客戶服務，還能夠有效地加快物流和資金流的周轉(zhuǎn)。隨著學問經(jīng)濟時代的到來，物流企業(yè)與外部的聯(lián)系越來越重要，在強調(diào)對企業(yè)內(nèi)部學問管理的同時，物流企業(yè)應建立與完美外部學問網(wǎng)絡，充分利用外部學問，提高企業(yè)創(chuàng)新實力，物流企業(yè)在實現(xiàn)學問編碼化的基礎(chǔ)上，可采納供給鏈管理軟件對供給商、創(chuàng)造商、銷售商、顧客構(gòu)成的網(wǎng)絡舉行物流、信息流管理，降低運營成本，提高物流服務質(zhì)量。
加強物流管理和成本核算物流管理水平的凹凸是影響物流成本的最直接因素。雖然管理本身并不直接產(chǎn)生效益，但它卻能夠通過其他詳細的物流執(zhí)行部門對物流成本產(chǎn)生影響。因此，加強物流管理、實現(xiàn)物流運作的現(xiàn)代化，是降低物流成本的最直接有效的辦法。但是值得說明的是，降低成本的目的不是降低服務水平，假如降低成本導致服務水平的下降，應當是得不償失的。在現(xiàn)實工作中，成本控制的第一步是制定成本控制的目標，然后層層分解目標，落實到最基本的活動單元。第二是核算成本控制的績效，監(jiān)督、檢查實際執(zhí)行狀況，分析偏差并修改控制，終于達到目標。固然，目標的制定是要有按照的，而不是任憑定一個數(shù)量，建立有效的組織機構(gòu)建立有效的組織機構(gòu)是保證企業(yè)目標實現(xiàn)的前提。它確實定不僅直接受企業(yè)的規(guī)模、性質(zhì)制約，還會有其自身的特定需求。企業(yè)規(guī)模不同，物流系統(tǒng)中的組成規(guī)模也就不同，比如，大型企業(yè)會浮現(xiàn)許多特地管理某一個環(huán)節(jié)的部門，各個部門之間還會有一個統(tǒng)一協(xié)調(diào)的官員。但是在很小的經(jīng)銷商處，一個員工可能就完成了全部的工作，從訂單管理直到送貨上門。
各位領(lǐng)導、各位同仁，我所以參加這次崗位競聘，主要基于以下幾點：
(一)、我具備物流管理的基本素養(yǎng)和閱歷。能夠嚴格要求自己，恪盡職守，認識物流管理的流程，具有良好的領(lǐng)導才干。
(二)、我崇尚現(xiàn)代管理理念。堅持以人為本，重視企業(yè)文化。勤于思量，熱衷實踐。能夠充分發(fā)揮主觀能動性，開辟創(chuàng)新，注意實效。
(三)、我注意團隊意識。能夠團結(jié)同事，與人共事。比較理解人，體貼人，包涵人。擅長協(xié)調(diào)關(guān)系，增加凝結(jié)力，形成整體合力。
(四)、我具備政策法律觀念。深知工作的政策性、規(guī)矩性比較強，既要為了企業(yè)制造利潤最大化，又要依法合規(guī)經(jīng)營。
假如通過這次競爭，自己沒有被競聘上，我也會加倍努力，干好工作，請領(lǐng)導和同仁們放心!最后我要謝謝各級領(lǐng)導對我的鼓舞和鞭策，同時也謝謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美妙的將來，迎接輝煌絢爛的明天。
感謝大家!
物流演講稿篇十一
尊敬的x總、x總、各位來賓、各位同仁：
大家好！
一年之計在于春。在這個充滿著生機與活力的季節(jié)里，我們相聚星沙，隆重舉行醫(yī)藥物流（湖南）有限公司開業(yè)典禮，在此，我謹代表醫(yī)藥物流（湖南）有限公司全體員工向蒞臨今天慶典活動的各位領(lǐng)導、各位來賓表示熱烈的歡迎，向給予極大關(guān)懷和支持的全國管理機構(gòu)、湖南連鎖有限公司、各省連鎖有限公司致以誠摯的感謝，向參與公司籌備、為公司成立付出巨大努力的所有員工致以最崇高的敬意！
成立，是揮師藥品批發(fā)領(lǐng)域，全面打造現(xiàn)代醫(yī)藥供應鏈，提升企業(yè)核心競爭力的偉大創(chuàng)舉。其目的是建立一個完善的、節(jié)約的、快速的、服務于全國、具有強大市場競爭力的醫(yī)藥物流企業(yè)。
為了這一天的到來，從去年下半年開始，全體員工在高層的高度重視與支持下，精誠團結(jié)，忘我工作，創(chuàng)造條件，于xx年底，xx年元月初分別取得了藥品經(jīng)營許可證、醫(yī)藥器械經(jīng)營企業(yè)許可證和工商營業(yè)執(zhí)照，順利取得了合法經(jīng)營的資格。
在公司籌備過程中，湖南連鎖有限公司給予了大力支持和幫助，雙方積極溝通，密切配合，有效地實現(xiàn)了采購體系與倉管體系的業(yè)務對接，為x公司的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
各省站在戰(zhàn)略發(fā)展的高度，對給予了極大地的`關(guān)愛，在今天的開業(yè)典禮之前，就已與簽訂了xx年購銷協(xié)議，為我們的發(fā)展增添了無限的信心。
省內(nèi)省外的許多藥品工商企業(yè)，也與搭建了溝通交流的平臺，形成了合作的意向，有些已經(jīng)進入實質(zhì)性地操作。
所有這一切，都標志著有著一個良好的成長環(huán)境，有著在全國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)創(chuàng)立其獨具特色的新的經(jīng)營模式的機遇和條件，體現(xiàn)了x人不斷追求的智慧和毅力。
各位領(lǐng)導，各位來賓，開業(yè)，只是我們在萬里征途中邁出的第一步，在今后的工作中，我們將進一步整合企業(yè)資源、完善購銷體系，逐步建立一個全國性的供應商網(wǎng)絡及具有采購價格和資金優(yōu)勢的采購體系，一個專門服務于全國營銷體系，一個新品、總代理品種具備強大推廣能力的銷售體系，同時逐步建立商業(yè)調(diào)撥網(wǎng)絡。
未來幾年，將依托高起點打造的現(xiàn)代化信息管理系統(tǒng)、高效率物流配送系統(tǒng)，提升服務能力，快速、準確、低成本做好物流服務，擴充資源，積蓄力量，構(gòu)建華中、華南、中原物流圈，立志建立一個貫通全國的現(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè)。
“待到風起時，揚帆濟滄海”。今天的，已揚帆遠航，朝著一個遠大的目標奮勇前進。我相信，我們的目標一定能達到，我們的目標一定能夠達到。
再次對各位領(lǐng)導、各位來賓的光臨表示衷心的感謝！
祝大家身體健康，工作順利！
祝開業(yè)大吉！事業(yè)興旺！
謝謝大家！
物流演講稿篇十二
親愛的同學們，大家晚上好！我是來自物管4班的許一可。很高興大家來參加物流發(fā)展協(xié)會組織的物流演講大賽！
相信很多同學在高考報志愿時都十分迷茫，即使查了很多資料還是不明白物流到底是怎樣的，我們學物流到底可以干什么，可以為社會做什么，今天我就和大家分享一下我眼中的物流。
院長的講座，才認識到物流是企業(yè)第三利潤的源泉，是經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，她是21世紀的朝陽產(chǎn)業(yè)。于是一種責任感和自豪感油然而生，我喜歡上了物流，喜歡上這個北師最牛學院。
物流是什么呢？就是買幾輛卡車，雇傭一些司機，送送貨物，跑跑長途？就是個搬運工？其實不然，我們把運輸、保管、包裝、裝卸、流通加工、配送和信息這七大環(huán)節(jié)，作為一個整體或系統(tǒng)考慮，并且將這七大環(huán)節(jié)物質(zhì)資料的物理性移動稱為物流。
也就是說物流是克服場所間隔和時間間隔，創(chuàng)造場所效益和時間效益的活動。比如上周五1班參訪的企業(yè)德豪潤達，要把在生產(chǎn)旺季6月份生產(chǎn)出的面包機，咖啡機等小家電，經(jīng)過一段時間的保管存儲，到12月份賣給北美的消費者，這就是克服場所和時間間隔，創(chuàng)造場所效益和時間效益。
21世紀，物流問題是世界經(jīng)濟發(fā)展的主要矛盾之一。20世紀80年代全球商品市場進入飽和或超飽和狀態(tài)以后，人們從實踐中發(fā)現(xiàn)，只有解決好物流問題，才能順利擴大再生產(chǎn)，推動經(jīng)濟持續(xù)向前發(fā)展。
尤其是我國，因為長期重生產(chǎn)、輕流通，結(jié)果導致產(chǎn)品大量積壓，交通擁擠不堪，物流費用竟占gdp的20%，甚至更高；而美國還不到10%；目前我國企業(yè)平均庫存周期為35~45天；而美國1997年汽車和電子產(chǎn)品平均庫存周期就已降至12天。
20xx年，因我國物流落后使我國的物流費用支出高達一萬七千八百八十點八億元。物流就像一個可怕的虎口吞噬了我們辛辛苦苦創(chuàng)造的剩余價值。如果這筆龐大的物流開支降低1個百分點，就可節(jié)約178.8億元，這是一個多么巨大的節(jié)約空間！
在我國加入wto后的今天，世界五百強企業(yè)已有四百多個來華投資，搶灘中國市場，面對強大的外來沖擊，我們沒有其他選擇，不變也得變，物流現(xiàn)代化不搞也得搞！只有把自己融入到國際化社會，與國際全面接軌，才能在市場經(jīng)濟的風浪中成長壯大！
作為新世紀的大學生，我們肩上的責任不言而喻。我們渴望為祖國的經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的力量，渴望實現(xiàn)自己的價值，要做到這些，我們就要有充足的知識儲備，扎實的學科基礎(chǔ)，豐富的社會經(jīng)驗，而這些都需要我們在大學四年中點滴積累！
物流演講稿篇十三
尊敬的領(lǐng)導、各位來賓、各位新會員：
大家下午好！
金菊含笑，秋風送爽，在這舉國歡慶祖國60華誕暨中秋之際，今天，物流協(xié)會在這里隆重舉行新老干部交接儀式暨迎新晚會，首先，我代表物流協(xié)會第四屆新干部對大家表示熱忱的歡迎及衷心的感謝。
今天，我非常激動，回想去年的此時，我才是一名剛進協(xié)會的會員，通過一年的努力，與協(xié)會一路走來，受到各位干部的關(guān)心和引導，讓我學會了怎么去做一個會員，怎么去做一名部長，如今，我要感謝物流協(xié)會，感謝會長以及所有部長把我從一個不知事的孩子帶大，才讓我有了今天站在這里的機會。
物流協(xié)會剛成立4個年頭，在學院領(lǐng)導、商貿(mào)系以及社團聯(lián)合會的指導與支持下，在前三屆領(lǐng)導干部的群策群力的作用下，他們把物流協(xié)會當做自己的家。一直秉承“服務物協(xié)”“忠于物協(xié)”“奉獻物協(xié)”“感恩物協(xié)”的宗旨，以專業(yè)知識為主，多元化共同發(fā)展，走特色之路，辦品牌部門的指導方針。去年，第三屆團支書趙江林又根據(jù)協(xié)會需要提出“探索多文化發(fā)展新路子，大力加強內(nèi)涵建設(shè)，打造學習型團隊”的戰(zhàn)略目標。上一年，在會長楊富貴的帶領(lǐng)下，我們?nèi)蜗s聯(lián)“優(yōu)秀社團”光榮稱號、辯論賽京東校區(qū)“冠軍”，全院“亞軍”、演講比賽“優(yōu)秀組織獎”、情景劇大賽“最佳表演獎”等殊榮，成績輝煌，振奮人心。
此時，站在這里。我深感肩上的擔子有多重，卻也義不容辭。在此，面對所有領(lǐng)導，所有物協(xié)人，所有關(guān)心支持我的朋友們鄭重承諾：
（1）帶領(lǐng)物協(xié)人，全力支持學院工作，按照學院方針辦事，正確決策，領(lǐng)導物流協(xié)會。
（2）不忘記關(guān)心我們的老干部，不拋棄每一新會員，不懈怠每一名部長，把心思放在協(xié)會，把感情投入這個集體，爭取做好人性化管理。
（3）在繼續(xù)沿著前三屆物協(xié)道路前行的同時，大膽創(chuàng)新，找出更適合會員鍛煉的舞臺，爭取完成做藍天一流，創(chuàng)江西省十佳優(yōu)秀社團的宏偉目標。
（4）團結(jié)每一個兄弟社團，促進交流合作，取長補短，達到共同發(fā)展。
（5）充分發(fā)揮外聯(lián)部的作用，多給會員提供社會實踐的機會。
最后，我用一句話結(jié)束我的講話：“擰在一起，我們就是一道閃電；聚在一起，我們就是整個太陽；站在一起，我們就是用心交織成的信念。就像打不垮，推不倒的銅墻鐵壁?！币晕飬f(xié)為平臺，翱翔更廣闊的藍天，只要大家一道努力，做藍天一流，創(chuàng)江西省十佳優(yōu)秀社團的目標定會實現(xiàn)，因為我們都是來自一家的物協(xié)人！
謝謝大家，我的演講完畢！