變電站工作實(shí)習(xí)總結(jié)(專業(yè)12篇)

字號(hào):

    通過(guò)總結(jié),我們可以將零散的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)整合為有機(jī)的體系。寫總結(jié)時(shí)要注意結(jié)構(gòu)的合理性和條理性,避免內(nèi)容的散亂和重復(fù)。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
    變電站工作實(shí)習(xí)總結(jié)篇一
    我叫,是今年xx月份入職的,在公司工作的幾個(gè)月中,學(xué)習(xí)了很多知識(shí),透過(guò)接觸的人和事,我明白了自己的不足,自己的缺點(diǎn),也在不斷的繼續(xù)改正。工作的這一段時(shí)間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,公司同事的幫忙下,自己在工作,學(xué)習(xí)等各個(gè)方面都取得了很好的成績(jī),此刻將自己幾個(gè)月內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)狀況做一下總結(jié)。
    一、工作狀況。
    懷著對(duì)人生的無(wú)限憧憬,我走入了35kv變電站。我站經(jīng)過(guò)改造后擁有2臺(tái)主變,擔(dān)負(fù)著兩個(gè)半鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電任務(wù)。許多人認(rèn)為,變電站運(yùn)行值班工作只是簡(jiǎn)單的抄抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進(jìn)行倒閘操作;但是只有做過(guò)的人才明白:作為有高度職責(zé)心的值班員來(lái)說(shuō),要保證一個(gè)變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行,僅僅完成以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;要保證電網(wǎng)安全運(yùn)行,最重要的就是善于對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理,以便能使缺陷和隱患得到及時(shí)的控制或消除。6月的暴雨給我站高壓室周圍帶來(lái)了豐富的雨水,為防止雨水侵入室內(nèi)給配電裝置而造成不應(yīng)有的事故,我班在站長(zhǎng)的帶領(lǐng)下冒雨檢查、及時(shí)疏通被堵塞的排水系統(tǒng),加裝擋水板以防止雨水侵入;緊之后在室內(nèi)墻壁加抹防水沙漿,最后加強(qiáng)巡視。透過(guò)有力措施,我站平安的度過(guò)了雷雨泛濫的6月。
    在見(jiàn)習(xí)期的工作中,一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、嚴(yán)于律己,自覺(jué)的遵守各項(xiàng)工作制度;另一方面,吃苦耐勞、用心主動(dòng)、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí),用心主動(dòng)的協(xié)助其他同事開(kāi)展工作,并在工作過(guò)程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的潛力;除此之外,我還是一名光榮的通訊員,除了負(fù)責(zé)每月的通訊報(bào)道之外,我還負(fù)責(zé)本站的技術(shù)培訓(xùn),在工作上盡心盡力的協(xié)助站長(zhǎng)工作,以此來(lái)豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn),透過(guò)每月培訓(xùn),在必須程度上提高了我站員工的凝聚力。工作細(xì)節(jié)中,我看到公司正逐步做大做強(qiáng),以目前的趨勢(shì),我能夠預(yù)見(jiàn)公司將有一個(gè)輝煌的明天。作為新人,目前我所能做的就是努力工作,讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。
    二、學(xué)習(xí)狀況。
    此刻是我努力學(xué)習(xí)的階段。變電站實(shí)習(xí)報(bào)告?!叭诵?,必有我?guī)煛?,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財(cái)富。記得我剛到變電站的時(shí)候,對(duì)站內(nèi)的一切都感到新奇。因?yàn)槲覍W(xué)的不是變電運(yùn)行專業(yè),所以對(duì)設(shè)備運(yùn)行管理知識(shí)明白的也有限,但是在站長(zhǎng)、值長(zhǎng)的盡心教導(dǎo)下,我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門,但是我和其他年輕人一樣對(duì)工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識(shí)和潛力,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,我利用業(yè)余時(shí)間找來(lái)了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí),在短短一年中理論結(jié)合實(shí)踐讓我對(duì)變電站的基本設(shè)備有了真正的認(rèn)識(shí),這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。
    作為見(jiàn)習(xí)生,我經(jīng)常思考的問(wèn)題就是如何配合站長(zhǎng)搞好管理工作,個(gè)性是在“創(chuàng)一流”期間,為此我經(jīng)常向新老站長(zhǎng)請(qǐng)教。
    在變電站呆了一年,我接觸了很多同事,就在接觸他(她)們的同時(shí),我才明白什么叫“人事”。無(wú)論是社會(huì)還是單位“為人處事”都是一門高深的學(xué)問(wèn)。對(duì)于這門高深的學(xué)問(wèn),我這個(gè)門外漢只能說(shuō):“誠(chéng)實(shí)做人、努力工作!”
    一路走來(lái),我前后參與了35kv變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)的過(guò)程中,深感自己技術(shù)的不足,同時(shí)也體會(huì)到了基層工作的艱辛!為了更好的適應(yīng)本職工作,我已經(jīng)前往江西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院函授電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)。
    三、總結(jié)。
    作為一名年輕工作者,我今后的職業(yè)生涯還很長(zhǎng),學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還很多。而作為一名團(tuán)員,入黨是我一向以來(lái)的夢(mèng)想。為此我將盡我所能地對(duì)我的工作進(jìn)行開(kāi)拓,做出成績(jī)。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我要求自己:努力工作,持續(xù)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,為企業(yè)完美的明天盡一份力。我更期望透過(guò)公司全體員工的努力能夠把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。
    變電站工作實(shí)習(xí)總結(jié)篇二
    xx水庫(kù)擔(dān)負(fù)著我市重要的原水供水任務(wù),設(shè)計(jì)供水能力40萬(wàn)立方米/日,目前供水已達(dá)37萬(wàn)立方米/日(包括東聯(lián)供水7萬(wàn)立方米/日),超過(guò)全市原水總供水量的40%。其變電站安裝有兩臺(tái)型號(hào)為szj-3150/35的主變(一用一備),油浸自冷,為保證變壓器長(zhǎng)期安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,避免變壓器油過(guò)快劣化,一般規(guī)定上層油溫不得超過(guò)85℃,該站主變的報(bào)警溫度設(shè)定為80℃。隨著xx水庫(kù)供水規(guī)模的擴(kuò)大,變電站最大運(yùn)行負(fù)荷達(dá)到3300kw,超過(guò)主變?nèi)萘浚?150kva),特別是進(jìn)入夏季,主變過(guò)負(fù)荷運(yùn)行,導(dǎo)致變壓器經(jīng)常出現(xiàn)超溫報(bào)警現(xiàn)象,造成嚴(yán)重的供電安全隱患。并且由于歷史原因,水庫(kù)變電站供電線路目前只有孟靳線,而且因線路負(fù)荷較大,無(wú)法再增容。
    針對(duì)以上情況,公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)多次調(diào)研分析,對(duì)變電站的安全運(yùn)行提出了指導(dǎo)性意見(jiàn),職能部門積極配合,xx水庫(kù)管理處采取了一系列措施,確保了夏季供電安全,沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。現(xiàn)將運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下,僅供參考:
    公司于20xx年底對(duì)xx水庫(kù)三號(hào)泵站3#機(jī)組進(jìn)行變頻節(jié)能技術(shù)改造,20xx年對(duì)2#機(jī)組進(jìn)行更換高效節(jié)能泵技術(shù)改造。兩次改造后,供水能耗由原先的120kwh/km3降低到80kwh/ km3,三號(hào)泵站供水用電負(fù)荷同比降低約400kw。通過(guò)節(jié)能技術(shù)改造,變電站供電負(fù)荷降低至變壓器長(zhǎng)期運(yùn)行允許范圍內(nèi),為安全運(yùn)行提供了前提條件。
    xx水庫(kù)一、二號(hào)泵站設(shè)備大修正常安排在夏季進(jìn)行,正值高峰供水期間,為確保水庫(kù)蓄水,設(shè)備大修開(kāi)始前,一、二號(hào)泵站至少同時(shí)運(yùn)行兩臺(tái)機(jī)組以加強(qiáng)引水,三號(hào)泵站此時(shí)正全力運(yùn)行以滿足原水供水需求,再加上東聯(lián)供水泵站用電,變電站供電最大運(yùn)行負(fù)荷超過(guò)主變?nèi)萘?。針?duì)這一情況,公司領(lǐng)導(dǎo)提出指導(dǎo)意見(jiàn):充分利用xx水庫(kù)沉沙池的調(diào)蓄能力,白天二號(hào)泵站機(jī)組停止運(yùn)行,降低變壓器負(fù)荷;夜晚高峰供水時(shí)段過(guò)后,三號(hào)泵站用電負(fù)荷降低,夜間時(shí)段天氣較涼爽,二號(hào)泵站多開(kāi)機(jī)搶水入庫(kù)。這一運(yùn)行方式,有效錯(cuò)開(kāi)了供電負(fù)荷高峰,保證了變壓器運(yùn)行平穩(wěn),降低了運(yùn)行溫度。
    xx水庫(kù)一、二號(hào)泵站設(shè)備大修安排在七、八月份進(jìn)行,此時(shí)水庫(kù)蓄水已接近滿庫(kù)容,兩泵站機(jī)組停運(yùn),避讓開(kāi)高峰供水期間用電負(fù)荷高峰,變壓器負(fù)荷大幅度降低。
    xx水庫(kù)設(shè)35kv變電站一座,10kv高壓出線分別為各泵站供電,變電站設(shè)高壓無(wú)功功率自動(dòng)補(bǔ)償裝置,各泵站也安裝了無(wú)功補(bǔ)償裝置。運(yùn)行中,水庫(kù)管理處嚴(yán)格落實(shí)無(wú)功功率補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),使各泵站裝置及電容投切及時(shí)、準(zhǔn)確,功率因數(shù)控制到0.9以上,經(jīng)變電站無(wú)功功率自動(dòng)補(bǔ)償裝置再次補(bǔ)償后,運(yùn)行功率因數(shù)達(dá)到0.95以上。有功功率接近視在功率,變壓器容量利用效率提高,降低了無(wú)功損耗,減小了變壓器溫升。
    為確保主變運(yùn)行安全,降低運(yùn)行溫度,20xx年在變壓器室內(nèi)安裝了制冷功率較大的空調(diào),直接降低室內(nèi)溫度;變壓器兩側(cè)散熱片分別放置工業(yè)風(fēng)扇,直接給變壓器進(jìn)行風(fēng)冷降溫;變壓器室頂部軸流風(fēng)機(jī)24小時(shí)開(kāi)啟,房屋頂部熱空氣及時(shí)排出室外。這一系列物理降溫措施,對(duì)變壓器運(yùn)行溫度的控制起到了良好效果。
    通過(guò)以上措施,主變過(guò)負(fù)荷情況得到有效控制,上層油溫也由80℃降低到75℃以下,夏季供電最大負(fù)荷時(shí)期安全度過(guò)。通過(guò)這個(gè)實(shí)例,讓我們得到啟示:在出現(xiàn)的問(wèn)題面前,要開(kāi)動(dòng)腦筋,積極想辦法,及時(shí)定措施,更要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為以后可能遇到的相似問(wèn)題提供借鑒和參考,促進(jìn)我們安全工作的進(jìn)一步提高。
    變電站工作實(shí)習(xí)總結(jié)篇三
    作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致,樹(shù)立崇高的理想,培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格,才能夠抵擋一切xx,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。一年來(lái),我深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷提高自身素質(zhì)。牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,樹(shù)立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績(jī),在安全生產(chǎn)、電力調(diào)度、迎峰度夏及防風(fēng)防汛工作中進(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,為電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向,目的是使南方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“可控、在控”的管理目標(biāo)。如何在基層單位穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),使全員樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管理的思想,系統(tǒng)地掌握風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的方法是我們工作的總體方向。在這個(gè)安全生產(chǎn)管理思路的指導(dǎo)下,一年來(lái),我積極帶領(lǐng)班組全體人員,在局分管領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度部門的指導(dǎo)下,較好地完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全年工作未發(fā)生人為責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全事故,確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。下面將我們一年來(lái)開(kāi)展的主要工作匯報(bào)如下。
    1、運(yùn)行方式與計(jì)劃?rùn)z修
    (2)、及時(shí)地投退補(bǔ)無(wú)功償電容器,確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格;
    (3)、堅(jiān)持做好每月的計(jì)劃?rùn)z修工作,主持召開(kāi)了停電平衡會(huì)議,合理安排停電時(shí)間,避免重復(fù)停電的發(fā)生,縮短用戶平均停電時(shí)間,提高供電可靠率。
    (4)、全面清查供電局35kv主變運(yùn)行情況和過(guò)載能力;同時(shí)與營(yíng)銷部門配合,對(duì)電網(wǎng)有自備發(fā)電機(jī)的用戶進(jìn)行清點(diǎn)登記,確保電網(wǎng)的安全供用電。
    2、繼電保護(hù)工作
    繼電保護(hù)工作是我們調(diào)度所的弱項(xiàng),但在上級(jí)調(diào)度部門的指導(dǎo)下,一年來(lái)我們先后開(kāi)展了:
    (1)、35kv站新增工業(yè)園線間隔的整定計(jì)算工作;
    (2)、35kv兩次更換主變的整定計(jì)算工作;
    (3)、在中調(diào)的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下,開(kāi)展并完成了電網(wǎng)35kv及以下保護(hù)整定值校核及整改工作,并配合輸變電管理所做好各變電站的保護(hù)裝臵定檢工作,確保定值無(wú)誤。
    3、調(diào)度運(yùn)行與倒閘操作
    在調(diào)度運(yùn)行工作中我們堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度,深入開(kāi)展同“三大安全敵人”作斗爭(zhēng),特別是把好“倒閘操作”關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度操作指令票制度,杜絕無(wú)票操作,杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對(duì)違反“兩票”的停送電工作和檢修工作,調(diào)度不給予發(fā)布指令,從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全,截至今年10月份,調(diào)度所共填寫了調(diào)度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張,合格率達(dá)到了100%。
    4、迎峰度夏與防風(fēng)防汛工作
    (2)、防風(fēng)防汛工作方面,年初,我們調(diào)度所在上級(jí)調(diào)度部門的指導(dǎo)下,修編了電網(wǎng)黑啟動(dòng)操作手冊(cè),編寫了黑啟動(dòng)典型操作指令票,并根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行了黑啟動(dòng)操作模擬預(yù)演,為防風(fēng)防汛工作做了許多前期準(zhǔn)備工作,在臺(tái)風(fēng)到來(lái)之前及時(shí)編寫電網(wǎng)臺(tái)風(fēng)期間保電運(yùn)行方案,提前做好事故預(yù)想,并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺(tái)風(fēng),限度地保證了電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    5、通信自動(dòng)化工作完成情況
    在上級(jí)調(diào)度部門的部署指導(dǎo)下,今年來(lái),我們調(diào)度所完成了電網(wǎng)各變電站的遙控點(diǎn)號(hào)核對(duì)工作,自動(dòng)化圖形核對(duì)工作,并計(jì)劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號(hào)的核對(duì)整改工作。
    6、重要節(jié)假日保供電任務(wù)工作完成情況
    今年來(lái),局領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作,在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們調(diào)度所先后編寫完成了六個(gè)保電方案,分別是:《電網(wǎng)元旦春節(jié)保供電方案》、《“論壇”保電運(yùn)行方案》、《清明節(jié)期間電網(wǎng)保電運(yùn)行方案》、《五一節(jié)期間電網(wǎng)保供電運(yùn)行方案》、《中秋節(jié)期間電網(wǎng)保供電運(yùn)行方案》、《國(guó)慶節(jié)期間電網(wǎng)保電運(yùn)行方案》。由于在保電工作過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)重視,未雨綢繆,所以我們?nèi)〉昧吮k姽ぷ鞯囊粋€(gè)又一個(gè)勝利。
    (一)、存在的問(wèn)題
    一年來(lái),我們雖然做了不少工作,也取得了一定的成績(jī),但這與南網(wǎng)的要求還存在相當(dāng)大的差距,主要表現(xiàn)在:
    1、自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高
    2、繼電保護(hù)工作力量薄弱,這對(duì)電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行影響極大,可以說(shuō)電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運(yùn)行總感覺(jué)心中不踏實(shí)。
    3、安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻,值班人員安全意識(shí)還沒(méi)有真正到位。
    (二)、下一步的工作思路
    2、認(rèn)真研究和分析電網(wǎng)的安全狀況,采取積極措施,確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行;
    4、服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作。一個(gè)人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成績(jī),就必須依靠全體同志,形成合力,才能開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,我決心在新的一年里,密切團(tuán)結(jié)所內(nèi)及局里各位同事,在局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,努力開(kāi)拓電力工作的新局面。
    變電站工作實(shí)習(xí)總結(jié)篇四
    20xx年過(guò)去,20xx年即將來(lái)臨,在這新舊交接之際,有必要對(duì)過(guò)去一年安全工作進(jìn)行回顧,總結(jié)成績(jī),分析問(wèn)題,找出差距,提出措施,在新的一年里發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),在安全工作中有一個(gè)新的提高,思想上有一個(gè)新的改變,根據(jù)生技部領(lǐng)導(dǎo)布置20xx年安全工作總結(jié)的內(nèi)容和方法,我站集中全站人員,集中時(shí)間、集中精力,做到一分為二,暢所欲言,視成績(jī)不浮夸,視缺點(diǎn)不放過(guò),堅(jiān)持實(shí)事求是。
    20xx年,在公司及生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在各兄弟單位和全站同志的共同努力下,我站始終把保證電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行當(dāng)作變電站管理工作的主要任務(wù),積極參與20xx年安全性評(píng)價(jià)和企業(yè)創(chuàng)一流工作,把安全性評(píng)價(jià)和創(chuàng)一流工作不斷補(bǔ)充完善和規(guī)范,堅(jiān)持安全第一。嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》從嚴(yán)“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結(jié):
    (1)站內(nèi)始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在布置、計(jì)劃、檢查、總結(jié)、評(píng)比、生產(chǎn)工作的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工、青安全思想教育,宣傳鼓動(dòng)、競(jìng)賽評(píng)比,齊抓共管。
    (2)經(jīng)常性開(kāi)展安全思想教育,提高每一個(gè)職工對(duì)搞好安全生產(chǎn)思想認(rèn)識(shí),明確沒(méi)有安全就沒(méi)有現(xiàn)代化的電力生產(chǎn),就沒(méi)有電力行業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益,本站全年按時(shí)開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)思想教育活動(dòng),如:安全日活動(dòng)、運(yùn)行分析會(huì)、班前班后會(huì),學(xué)習(xí)報(bào)紙、簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)、學(xué)習(xí)其它單位的事故經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),來(lái)激勵(lì)大家,由過(guò)去領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常講安全,現(xiàn)轉(zhuǎn)變?nèi)巳宋乙踩?,由被?dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),全站安全日活動(dòng)全年達(dá)60余次,按上級(jí)有關(guān)要求和規(guī)定“嚴(yán)”字當(dāng)頭一絲不茍地開(kāi)展。
    (3)我站堅(jiān)持以人為本,從人字上很下功夫,人員素質(zhì)是基礎(chǔ),堅(jiān)持從人員素質(zhì)上做文章,以老帶新、互教互學(xué),能者為師,并定期開(kāi)展每月一次的技術(shù)培訓(xùn),舉辦黑板報(bào)、和一問(wèn)一答活動(dòng),結(jié)合站內(nèi)實(shí)際情況進(jìn)行反事故演習(xí)。在不足中求進(jìn)步,由于采取了以上措施,站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高,并熟悉設(shè)備性能狀況運(yùn)行方式,會(huì)操作、會(huì)一般的事故處理及分析,熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度,因設(shè)備先進(jìn)科學(xué)技術(shù)含量高,為保證設(shè)備的安全運(yùn)行,經(jīng)常開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
    (4)各種制度齊全,職責(zé)明確,無(wú)出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生,交接班制度按行業(yè)規(guī)范及公司的要求有序運(yùn)行,未出現(xiàn)交班不明,交班不嚴(yán),交班不準(zhǔn)時(shí)的事件發(fā)生,勞動(dòng)紀(jì)律得到加強(qiáng),無(wú)脫崗漏崗,上班時(shí)配帶上崗證,著裝整齊,無(wú)出現(xiàn)做與工作無(wú)關(guān)的事,始終保持飽滿的精神狀況。
    (5)設(shè)備管理做到設(shè)備有臺(tái)帳,定人員,定設(shè)備,設(shè)備到人,人人有責(zé),個(gè)個(gè)有壓力。設(shè)備巡視按時(shí)進(jìn)行,未出現(xiàn)不按時(shí)巡視漏巡視,發(fā)生更變運(yùn)行方式、負(fù)荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù),使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài),一旦設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題也能及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。
    (6)各種記錄整潔,規(guī)范完整,無(wú)出現(xiàn)錯(cuò)漏,時(shí)間不相符現(xiàn)象,特別是兩票,我站多次派人員到高安變電站取經(jīng),現(xiàn)在的兩票也逐漸走向規(guī)范化的軌道。
    (7)祥符變電站安全工作按計(jì)劃進(jìn)行,做到檢查項(xiàng)目到人,定完成時(shí)間,定結(jié)果和要求,防小動(dòng)物措施檢查每月一次對(duì)查出孔洞及時(shí)封堵,門窗應(yīng)及時(shí)關(guān)閉,消防設(shè)施檢查每月一次并有記錄、查時(shí)間、查氣壓、檢查不合格及時(shí)進(jìn)行更換、或補(bǔ)氣,安全工用具使用前必檢、到期必試,嚴(yán)禁使用超期試驗(yàn)或不合格工用具。由于我站安全工作按以上內(nèi)容進(jìn)行,20xx年安全無(wú)輕傷和障礙,嚴(yán)格控制未遂和異常,不發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故、以上這些成績(jī)離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部和本部室的正確領(lǐng)導(dǎo)和全站人員的共同努力。
    變電站工作實(shí)習(xí)總結(jié)篇五
    在實(shí)習(xí)生活中,我學(xué)到了很多知識(shí),而且很大一部分是在書本上學(xué)不到的。今天,本站小編為大家?guī)?lái)了變電站。
    希望大家喜歡!
    在實(shí)習(xí)生活中,我學(xué)到了很多知識(shí),而且很大一部分是在書本上學(xué)不到的。剛來(lái)到實(shí)習(xí)單位時(shí),我還什么都不懂,在單位老師傅們的熱心教導(dǎo)下,我很快融入并確實(shí)體會(huì)到了供電工作和生活。在這里工作如果安全沒(méi)有做到位,安全事幫隨時(shí)都可能發(fā)生,因此在這里做事要很仔細(xì)很小心,否則可能由于不小心造成高壓電網(wǎng)事幫的發(fā)生,其危害和損失極大,后果不堪設(shè)想??傊?,這段時(shí)間的實(shí)習(xí),不管是理論知識(shí)還是實(shí)踐方面我都受益非淺,算是第一次親身感受到了所學(xué)知識(shí)與實(shí)際的應(yīng)用,理論與實(shí)踐的相結(jié)合,讓我大開(kāi)眼界,也讓我明白了只有通過(guò)實(shí)踐才能檢驗(yàn)自己的能力和水平,才能促進(jìn)自己的進(jìn)步和全面發(fā)展。
    一個(gè)人無(wú)論從事何種職業(yè),都應(yīng)該盡心盡責(zé),盡自己的最大努力,求得不斷的進(jìn)步。這不僅是工作的原則,也的人生的原則。最后,很感謝學(xué)校給予我們這次機(jī)會(huì),謝謝領(lǐng)導(dǎo)和師傅們這段時(shí)間對(duì)我的照顧和幫助。
    通過(guò)這一次的實(shí)習(xí),我了解了變電所電氣設(shè)備的構(gòu)成、了解配電裝置的布置形式及特點(diǎn),并了解安全凈距的意義。了解控制屏、保護(hù)屏的布置情況及主控室的總體布置情。在變電站工作,安全是最重要的一件事,所以我們牢記“安全第一、預(yù)防為主”的實(shí)習(xí)方針,加強(qiáng)《安規(guī)》學(xué)習(xí),提高安全意識(shí),更是我們的必修課。“變電站安全無(wú)小事”已在每個(gè)同學(xué)的心中打上深深的烙印。
    在這次實(shí)習(xí)中,我收益頗多,這些都是無(wú)形資產(chǎn),將伴隨我一生。這次參觀可以看到變電站的管理可以說(shuō)是軍事化的管理模式。臨走前,我看著一根根的輸電線把電能輸送到千家萬(wàn)戶,給我們帶來(lái)了光明,給我們帶來(lái)了征服大自然的力量。此外,我們和站長(zhǎng)的談話中也學(xué)到了一些在社會(huì)上為人處世和工作的經(jīng)驗(yàn),讓我知道怎樣在平凡之中創(chuàng)造出不平凡。
    電站在降低工程投資和運(yùn)行維護(hù)成本以及縮短建設(shè)工期方面所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益將更加顯著。
    最后站長(zhǎng)給我們講述了許多變電站事故及事故處理。處理事故時(shí)必須做到穩(wěn)(沉著)、準(zhǔn)(準(zhǔn)確)、敏(迅速),且要根據(jù)以下原則采取措施:盡速限制事故發(fā)展,消除事故根源,解除對(duì)人身、設(shè)備安全的威脅;用一切可能的方法保持設(shè)備繼續(xù)運(yùn)行,以保證對(duì)用戶的供電;盡快對(duì)已停電的用戶恢復(fù)送電;調(diào)整電力系統(tǒng)的運(yùn)行方式,使其恢復(fù)正常運(yùn)行。事故時(shí)和事故后的聯(lián)系匯報(bào)制度和匯報(bào)內(nèi)容。電力系統(tǒng)的值班調(diào)度員領(lǐng)導(dǎo)各變電站值班人員處理系統(tǒng)發(fā)生的事故,事故時(shí),發(fā)生事故的變電站值班人員應(yīng)將有關(guān)情況及時(shí)報(bào)告管轄值班調(diào)度員、分公司調(diào)度、站長(zhǎng)。調(diào)度員則根據(jù)匯報(bào)的情況判斷分析,做出事故處理決定,下達(dá)命令。值班人員的匯報(bào)必須做到及時(shí)、全面、準(zhǔn)確。誤報(bào)和漏報(bào),會(huì)對(duì)處理事故造成不良后果.緊急情況可先處理后匯報(bào).如果事故時(shí)變電站與調(diào)度聯(lián)系中斷,則值班人員按規(guī)程規(guī)定處理事故,通訊恢復(fù)后應(yīng)立即將事故情況和處理過(guò)程詳細(xì)匯報(bào).并應(yīng)做好事做記錄。
    變電站工作實(shí)習(xí)總結(jié)篇六
    變電站自20xx年2月16日投入運(yùn)行以來(lái),不知不覺(jué)間,已經(jīng)到了歲末,在過(guò)去的一年里,我們按照公司和三水廠的統(tǒng)一部署,較好的完成了20xx年年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃,其中包括站內(nèi)各項(xiàng)安全工作目標(biāo)以及有關(guān)安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,也取得了良好的效果,達(dá)到了預(yù)期的目的?,F(xiàn)將簡(jiǎn)要情況總結(jié)如下:
    一、根據(jù)自身實(shí)際,建立和健全站內(nèi)各項(xiàng)安全規(guī)程制度
    制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度,是保障變電站安全生產(chǎn)的有效手段。要實(shí)現(xiàn)電氣安全就必須把全站工作人員組織起來(lái),一切按規(guī)章制度辦事,各司其職,各負(fù)其責(zé)、真正做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。
    變電站在投產(chǎn)前,班組根據(jù)值班員崗位分工的不同,分別制定了崗位職責(zé)和安全職責(zé),確定了《變電站安全工作目標(biāo)》,即:不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡,輕傷事故;不發(fā)生電網(wǎng)破壞,主設(shè)備損壞事故;不發(fā)生繼電保護(hù)三誤事故;不發(fā)生誤操作事故;不發(fā)生一般責(zé)任性設(shè)備事故或其他責(zé)任事故;不發(fā)生其他嚴(yán)重違章違紀(jì)。另外,我們還制定了各種安全操作規(guī)程、反事故反誤操作措施、運(yùn)行調(diào)度管理制度、設(shè)備管理制度、運(yùn)行分析管理制度等。把人與設(shè)備的關(guān)系明確起來(lái),做到件件工作、臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管,大到主變開(kāi)關(guān),小到鎖具鑰匙,時(shí)時(shí)處處有人管。變電站投產(chǎn)后,我們根據(jù)情況的變化,對(duì)有關(guān)規(guī)程進(jìn)行了補(bǔ)充完善。
    總之,建立健全完善的規(guī)程制度,就能把人與人、人與設(shè)備、設(shè)備與設(shè)備之間有機(jī)地組織成一個(gè)合理的整體。對(duì)于防止各類事故的發(fā)生,保障人身安全及設(shè)備安全奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二、重視業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高班員業(yè)務(wù)素質(zhì)
    在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代,人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的,要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,抓好培訓(xùn)工作非常重要。運(yùn)行班根據(jù)上級(jí)廠長(zhǎng)的要求,配合站技術(shù)室制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,全年分四個(gè)季度逐步開(kāi)展。
    第一季度,我們重點(diǎn)的學(xué)習(xí)了調(diào)度規(guī)程,使大家掌握了有關(guān)系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行管理和事故處理的有關(guān)知識(shí);同時(shí),由于我們站是新投入運(yùn)行的,人員素質(zhì)和設(shè)備情況還不掌握,所以我們把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)放在對(duì)站內(nèi)新設(shè)備的學(xué)習(xí)上,使大家能夠了解、掌握,達(dá)到會(huì)使、會(huì)用,掌握其運(yùn)行、維護(hù)、操作方法和注意事項(xiàng)。
    第二季度,我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作規(guī)程。使大家認(rèn)識(shí)到安全工作是保證設(shè)備和人身安全,杜絕違章、避免事故的頭等大事;并結(jié)合開(kāi)展群眾性安全檢查,使大家的安全意識(shí)和安全知識(shí)都有了較大水平的提高;通過(guò)本季度的學(xué)習(xí)和考試的檢驗(yàn),大家掌握的比較全面。同時(shí),為了能夠較全面的掌握專業(yè)知識(shí)和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,我們把業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作日?;?、制度化,以此不斷提高大家的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。
    第三、四季度,我們深入學(xué)習(xí)變電運(yùn)行規(guī)程。由于系統(tǒng)設(shè)備不斷完善,新的運(yùn)行規(guī)程及管理考核制度的下發(fā),對(duì)于一些新的規(guī)定,全體值班員在正值組織下進(jìn)行了仔細(xì)的研究和學(xué)習(xí)。通過(guò)討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外,第三季度是事故的多發(fā)季節(jié),針對(duì)這一特點(diǎn),我們有針對(duì)性的進(jìn)行反事故演習(xí),演習(xí)情況表明,正值判斷處理事故的能力、發(fā)令操作的水平以及副值上傳下調(diào),文明禮貌用語(yǔ)等各方面均有一定程度的提高,取得了良好的實(shí)際效果。
    目前,變電站學(xué)習(xí)氣氛濃厚,許多同志能利用業(yè)余時(shí)間鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)能力。
    三、成立qc小組,加強(qiáng)科技攻關(guān),為設(shè)備安全提供保障
    我站技術(shù)集中、起點(diǎn)高,適時(shí)開(kāi)展科技攻關(guān)活動(dòng),將有利于完善系統(tǒng)設(shè)備、提高班組技術(shù)水平。本年度,我們正在進(jìn)行或已完成的qc項(xiàng)目主要有兩項(xiàng):
    (1)、系統(tǒng)及設(shè)備圖紙的清查整理。
    變電站竣工后,施工單位和生產(chǎn)廠家曾經(jīng)分期分批向站技術(shù)室移交了全部設(shè)計(jì)施工圖、技術(shù)說(shuō)明書等相關(guān)資料。但在工作中,發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際情況有一定出入。為安全生產(chǎn)計(jì),我們與站技術(shù)室一起,在廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下,報(bào)請(qǐng)公司有關(guān)部門進(jìn)行該項(xiàng)工作。目前,已完成6kv開(kāi)關(guān)柜及總控單元的圖紙整理及審核,其余部分正在進(jìn)行中。
    (2)、gis斷路器液壓操動(dòng)機(jī)構(gòu)的改造。
    液壓操動(dòng)機(jī)構(gòu)屬于gis斷路器的控制部分,其狀態(tài)好壞直接關(guān)系到斷路器能否正常運(yùn)行。為有效監(jiān)視其內(nèi)部狀態(tài),我們仔細(xì)檢查了內(nèi)外結(jié)構(gòu)、對(duì)比相關(guān)圖紙及說(shuō)明書,提出了改造方案:即在其內(nèi)部增加一個(gè)直流電磁式計(jì)數(shù)器,監(jiān)視液壓泵的啟動(dòng)次數(shù),進(jìn)而達(dá)到監(jiān)視液壓操動(dòng)機(jī)構(gòu)內(nèi)部泄漏狀況的目的。
    四、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,重視班組建設(shè)
    充分發(fā)揮全班人員主人翁精神,調(diào)動(dòng)全班人員在生產(chǎn)中的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,是運(yùn)行班班組建設(shè)的核心。由于全體人員集中一次不容易,班內(nèi)利用學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),堅(jiān)持每月召開(kāi)一次班組會(huì)議,就值班過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行討論,有則改之,無(wú)則嘉勉。
    我們還編定了各種管理考核標(biāo)準(zhǔn),組織全班人員學(xué)習(xí),讓每個(gè)人都能明白為什么要這樣做,有程序,有優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn),越規(guī)者罰,遵規(guī)者獎(jiǎng)。變電站剛投產(chǎn)時(shí),部分記錄報(bào)表字跡潦草,錯(cuò)抄、漏抄現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在查清事實(shí)的情況下,堅(jiān)決按規(guī)定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上,掛在墻上,動(dòng)了真格的,都能自覺(jué)遵守。
    在公司多次檢查評(píng)比中(包括半夜突擊檢查),變電站干凈整潔的工作環(huán)境、值班員專業(yè)化素質(zhì),給上級(jí)檢查人員留下了深刻印象。
    以上成績(jī)的取得,與全班人員的共同努力是分不開(kāi)的,同時(shí),廠領(lǐng)導(dǎo)與站技術(shù)室也付出了辛勤的汗水。當(dāng)然,我們也存在著一些不足,離陳經(jīng)理提出的“三個(gè)一流”還有差距。今后,我們將更加努力,推動(dòng)班組各項(xiàng)工作向縱深發(fā)展,為二、三水廠安全優(yōu)質(zhì)供水提供有力保障。
    變電站工作實(shí)習(xí)總結(jié)篇七
    (1)站內(nèi)始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
    (2)經(jīng)常性開(kāi)展安全思想教育,提高每一個(gè)值班員對(duì)搞好安全生產(chǎn)思想認(rèn)識(shí),明確沒(méi)有安全,體育中心各場(chǎng)館就不能保證正常供電,就不能保證全運(yùn)會(huì)的順利舉行。
    (3)不斷提高值班員技術(shù)水平,堅(jiān)持從人員素質(zhì)上做文章,以老帶新、互教互學(xué),能者為師,并定期開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),結(jié)合站內(nèi)實(shí)際情況及全運(yùn)會(huì)賽事進(jìn)行反事故演習(xí)。在不足中求進(jìn)步,由于采取了以上措施,站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高,并熟悉設(shè)備性能狀況運(yùn)行方式,能進(jìn)行事故處理及分析,熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度,因設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)含量高,為保證設(shè)備的安全運(yùn)行,經(jīng)常開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
    (4)各種制度齊全,職責(zé)明確,無(wú)出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生,交接班制度按電業(yè)安全規(guī)定及公司的要求有序運(yùn)行,未出現(xiàn)交班不明,交班不嚴(yán),交班不準(zhǔn)時(shí)的事件發(fā)生,勞動(dòng)紀(jì)律得到加強(qiáng),無(wú)脫崗漏崗,上班時(shí)配帶上崗證,無(wú)出現(xiàn)做與工作無(wú)關(guān)的事,始終保持飽滿的精神狀況。
    (5)設(shè)備管理做到人人有責(zé)。認(rèn)真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作,結(jié)合配電設(shè)備負(fù)荷測(cè)量,及時(shí)調(diào)整功率因數(shù),并在無(wú)重要賽事時(shí),實(shí)行單電源運(yùn)行,減少無(wú)功損耗,設(shè)備巡視按時(shí)進(jìn)行,未出現(xiàn)不按時(shí)巡視、漏巡視。發(fā)生更變運(yùn)行方式、負(fù)荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù),使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)處理,確保供電設(shè)備安全可靠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
    (6)各種記錄整潔,規(guī)范完整,無(wú)出現(xiàn)錯(cuò)漏,時(shí)間不相符現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。
    (7)變電站安全工作按計(jì)劃進(jìn)行,做到檢查項(xiàng)目到人,定完成時(shí)間,定結(jié)果和要求,防小動(dòng)物措施檢查每月一次對(duì)查出孔洞及時(shí)封堵,安全用具使用前必檢、到期必試,嚴(yán)禁使用超期試驗(yàn)或不合格用具。
    由于我站安全工作按以上內(nèi)容進(jìn)行,20--年安全無(wú)事故,未發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故,確保了公司安全正常供電。
    為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保設(shè)備安全,確保變配電設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,保證公司安全正常供電,特制定配電室20--年度安全工作思路。
    1.明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化安全意識(shí),從值班員安全意識(shí)入手,強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主”意識(shí),開(kāi)展“百日無(wú)事故”“千次操作無(wú)差錯(cuò)”等勞動(dòng)競(jìng)賽,杜絕違章操作,全年不發(fā)生事故。
    2.完善規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)定及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,定期組織學(xué)習(xí)安規(guī)。
    3.完善應(yīng)急機(jī)制,提高事故應(yīng)急處理能力,線路與設(shè)備始終作為配電室安全工作的重中之重,配電室將按照電業(yè)部門及公司的要求,強(qiáng)化安全管理,制定完善應(yīng)急方案,加強(qiáng)值班員對(duì)線路和設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,落實(shí)安全措施。
    4.定期維保、加強(qiáng)巡視,確保安全穩(wěn)定運(yùn)行.在做好日常維保的同時(shí),春秋兩季進(jìn)行停電維護(hù)保養(yǎng),平常工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理,保證按時(shí)巡視到位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患,確保設(shè)備安全正常運(yùn)行。
    變電站工作實(shí)習(xí)總結(jié)篇八
    2010年即將過(guò)去,我?guī)ьI(lǐng)全站18名職工深入貫徹公司“兩精”理念,確保了全年安全生產(chǎn)供電任務(wù),職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定,確保了各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本完成。至11月30日止,全年各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況如下:
    一年來(lái),我主要做了以下幾個(gè)方面的工作:。
    (一)、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)制度、措施,取得全年各類事故為零的好成績(jī)。。
    1、深化安全專項(xiàng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)安全事故為零。圍繞“安全生產(chǎn)年”的總體布署,認(rèn)真組織開(kāi)展2010年以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)月活動(dòng),按照公司“精益生產(chǎn)、精細(xì)管理”的要求,突出“以人為本”的安全管理理念,組織全站人員認(rèn)真開(kāi)展崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、環(huán)境因素辯識(shí)活動(dòng)、“消除隱患,確保人身安全”專項(xiàng)檢查活動(dòng),共查處并整改隱患48項(xiàng);組織開(kāi)展了安全知識(shí)培訓(xùn);組織開(kāi)展“我要安全,我懂安全,我會(huì)安全”大討論等。透過(guò)以上活動(dòng)的有效開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)了安全零事故。
    2、提高員工職責(zé)意識(shí),實(shí)現(xiàn)職責(zé)事故為零。
    深入組織開(kāi)展“在崗一天,干好八小時(shí)”大討論活動(dòng),加強(qiáng)崗位操作工人職責(zé)心教育,人人深刻檢查:首先端正工作態(tài)度,并在日常工作中關(guān)注工作細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗,我們?nèi)韭毠ぴ谌粘|c(diǎn)檢、操作、維護(hù)工作中都嚴(yán)格要求自己,注重細(xì)節(jié),發(fā)現(xiàn)任何一點(diǎn)缺陷及時(shí)反饋,對(duì)發(fā)出的任何一個(gè)信號(hào)都認(rèn)真分析原因,大家心往一處想,勁往一處使,取得職責(zé)事故為零的好成績(jī)。
    3、嚴(yán)格落實(shí)兩票制和操作確認(rèn)制,實(shí)現(xiàn)操作零事故。
    認(rèn)真開(kāi)展“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、知標(biāo)準(zhǔn)、守標(biāo)準(zhǔn)”培訓(xùn)活動(dòng)每周組織學(xué)習(xí)崗位作業(yè)制度、高壓電氣安全工作標(biāo)準(zhǔn),以及操作確認(rèn)資料,并嚴(yán)格督促實(shí)施,發(fā)現(xiàn)違規(guī),堅(jiān)決按制度考核,實(shí)現(xiàn)操作零事故.
    4、轉(zhuǎn)變思想觀念、提高服務(wù)意識(shí),確保了供電質(zhì)量。從今年元月份開(kāi)始,認(rèn)真貫徹廠“轉(zhuǎn)變思想觀念、提高服務(wù)意識(shí)、嚴(yán)格內(nèi)部管理、樹(shù)立動(dòng)力形象、實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍”的工作理念,透過(guò)組織開(kāi)展“五米板水質(zhì)問(wèn)題”大討論、活動(dòng),提高崗位員工服務(wù)意識(shí),密切關(guān)注電壓狀況,及時(shí)向調(diào)度反映狀況,及時(shí)投退電容器,確保了用戶的`電壓質(zhì)量,用戶投訴率逐月降低。
    5、認(rèn)真貫徹廠挖潛增效措施,完成降成本任務(wù)。
    全體用心參與,認(rèn)真監(jiān)測(cè)功率因素和最大需量以及負(fù)荷狀況,及時(shí)與調(diào)度溝通聯(lián)系根據(jù)自發(fā)電量和用戶的負(fù)荷狀況動(dòng)態(tài)調(diào)整運(yùn)行方式,控制需量、“削峰填谷”,確保外購(gòu)電價(jià)格最優(yōu),功率因數(shù)持續(xù)在0.96以上,確保了挖潛增效指標(biāo)超額完成。
    (二)、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)tpm工作,用心開(kāi)展小組活動(dòng)。
    的編寫和培訓(xùn)工作,至今共查出六源問(wèn)題375條,自主解決360條,透過(guò)對(duì)這些問(wèn)題的整改,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境得到了較好的改善,為職工高效安全操作創(chuàng)造力條件。完成設(shè)備自主保全144次,提出改善提案295條,透過(guò)改善提案活動(dòng)的實(shí)施,不但激活了小組團(tuán)隊(duì)的凝聚力,更有效地提高了員工自主發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題和自主解決問(wèn)題的潛力。編寫opl教材107篇,并全部實(shí)施培訓(xùn),使員工提高對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和設(shè)備認(rèn)知和了解。同時(shí),建立了全員包機(jī)管理制度,實(shí)現(xiàn)“臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管,人人肩上有職責(zé)”,較好地發(fā)揮了職工的聰明才智,大大消除了各種浪費(fèi)和損耗.示范機(jī)臺(tái)、樣板機(jī)臺(tái)都驗(yàn)收合格。
    (三)、順利完成各項(xiàng)檢修、預(yù)試和大修項(xiàng)目。
    2010年,除10kv0b段母線外其它打各電壓等級(jí)的預(yù)試均已順利完成,1#主變、620電流互感器的更換都順利完成,且運(yùn)行正常。三次成功完成對(duì)604電流互感器帶電加油。
    (四)主動(dòng)學(xué)習(xí),提升自我,傳授技藝:本人用心主動(dòng)參加了培訓(xùn)中心舉辦的電工理論、plc、excel中級(jí)、photoshop、ppt等多種培訓(xùn)班,多方面充實(shí)自己,并用心認(rèn)真參加了廠組織的tpm、消防、安全、形勢(shì)任務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)急救等多項(xiàng)知識(shí)培訓(xùn),并轉(zhuǎn)授給全站每位員工;每周對(duì)全站人員進(jìn)行安全、消防、技術(shù)、崗位標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、tpm等各方面的知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),以抽問(wèn),考試等形式驗(yàn)證學(xué)習(xí)狀況,不流于形式。對(duì)徒弟進(jìn)行安全、專業(yè)理論、工藝流程、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、故障排查經(jīng)驗(yàn),以及突發(fā)事故處理等多方面知識(shí)培訓(xùn),如今能完全勝任本崗位工作。
    二、存在的不足:
    1、現(xiàn)場(chǎng)雖有所改善,但仍處于一星階段。
    2、工作缺乏超前意識(shí)。
    具體做好以下工作:
    (一)、扎實(shí)推進(jìn)“兩精”,確保安全供電。
    推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,強(qiáng)化執(zhí)行力度,杜絕安全事故。認(rèn)真抓好安全基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的整改力度,嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化,認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控,應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練活動(dòng),堅(jiān)決杜絕違章作業(yè),違章操作,實(shí)現(xiàn)零事故。
    (二)、深入開(kāi)展挖潛增效。充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)峻性,進(jìn)一步加強(qiáng)崗位員人職責(zé)心教育,以平穩(wěn)操作保證安全供電,精心操作降電耗,杜絕事故,降低自身電耗,減少外購(gòu)電量。嚴(yán)格執(zhí)行控制需量措施,合理調(diào)整運(yùn)行方式,合理安排預(yù)試和設(shè)備檢修,減少基本電費(fèi)支出。
    (三)、繼續(xù)深化tpm工作,進(jìn)行精細(xì)化設(shè)備管理。
    強(qiáng)化包機(jī)制管理,以自主保全工作為落腳點(diǎn),將tpm的工作落到實(shí)處,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
    (四)、繼續(xù)強(qiáng)化員工培訓(xùn),提高員工操作技能、排除故障和處理突發(fā)事故的潛力。
    四、需協(xié)調(diào)的問(wèn)題:
    1、盡快實(shí)施綜自系統(tǒng)的改造,以保證系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行。
    2、配置適宜的接地線,以保證接地可靠,以及制作適宜的、美觀的懸掛地線的柜架,到達(dá)6s管理要求。
    3、高壓室內(nèi)配置適宜的工具柜。
    4、本站更衣柜以使用十六年,多數(shù)已壞,期望能更換。
    5、院內(nèi)的綠化推薦重新規(guī)劃,尤其是設(shè)備下的萬(wàn)年青樹(shù)木推薦挪走。
    變電站工作實(shí)習(xí)總結(jié)篇九
    為認(rèn)真貫徹分公司、工區(qū)關(guān)于秋檢工作的要求,鞏固和發(fā)展已有的安全生產(chǎn)局面,保證冬季高峰負(fù)荷期間電網(wǎng)的`安全穩(wěn)定運(yùn)行,結(jié)合創(chuàng)建紅旗站,根據(jù)工區(qū)安排,站內(nèi)對(duì)12年秋檢工作進(jìn)行具體部署,由站長(zhǎng)帶頭,各值人員密切配合,在安全管理、運(yùn)行管理、設(shè)備管理方面,主要做了以下一些工作:
    1、繼續(xù)深入開(kāi)展“百問(wèn)百查”活動(dòng)。充分利用第一階段全員發(fā)動(dòng),加強(qiáng)宣傳教育所取得的成果,認(rèn)真進(jìn)行第二階段人人參與問(wèn)、查、改,健全常態(tài)機(jī)制的工作。繼續(xù)強(qiáng)化站內(nèi)人員的安全意識(shí),落實(shí)安全責(zé)任制,結(jié)合創(chuàng)建紅旗站,對(duì)站內(nèi)執(zhí)行制度進(jìn)行梳理,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。通過(guò)問(wèn)、查、改防患于未然,堅(jiān)決糾正各種違章行為,杜絕人身和誤操作事故。
    2、規(guī)范各種記錄、臺(tái)帳,重新修編現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程,完善運(yùn)規(guī)內(nèi)容,增加了設(shè)備圖片注釋、事故處理實(shí)例,使運(yùn)規(guī)更貼近實(shí)際,更具有指導(dǎo)性。
    3、更換安全用具柜,增加了安全用具使用顯示器,增加了防潮去濕器,根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司安全用具配置要求增加了500kv接地線3組,220kv接地線3組,電容器放電線圈低壓套管電纜頭接地線2組。
    4、規(guī)范了總解鎖鑰匙的使用和管理情況。增加了500kv接地樁,解決了220kv接地樁與接地刀閘鎖碼相同的問(wèn)題,規(guī)范了電容器網(wǎng)門鎖碼。
    5、通過(guò)創(chuàng)建紅旗站,站內(nèi)環(huán)境煥然一新,設(shè)備區(qū)端子箱、機(jī)構(gòu)箱周圍增加了硬化地面,使操作和工作時(shí)更加方便。
    6、對(duì)全站所有端子箱、機(jī)構(gòu)箱、保護(hù)屏內(nèi)的封堵進(jìn)行檢查,對(duì)不符合規(guī)定重新封堵。
    7、規(guī)范站內(nèi)所有保護(hù)壓板名稱,制定壓板投退作業(yè)指導(dǎo)書。8、對(duì)220kv電機(jī)電源回路進(jìn)行改造,使電機(jī)電源外移至端子箱內(nèi)。
    9、在1#、2#蓄電池室中間增加隔門,滿足了消防要求;對(duì)通風(fēng)回路進(jìn)行改造,同時(shí)滿足了1#、2#蓄電池室的通風(fēng)要求。
    10、對(duì)室外架構(gòu)進(jìn)行了除銹刷漆。
    11、更換了263雙套保護(hù)及高頻通道,更換了264高頻通道。由于各種原因,站內(nèi)仍然存在著一些缺陷,總結(jié)如下:
    1、500kva相高抗油溫計(jì)在60~70度之間,不變化。
    2、5031斷路器a相無(wú)電流。
    3、b、c相高抗瓦斯繼電器處滲油。
    4、2#主變c相1號(hào)冷卻器潛油泵與本體連接油管滲油。
    5、主變風(fēng)控箱內(nèi)接觸器、接線頭溫度偏高。
    6、270c相ta頂部滲油。
    根據(jù)工區(qū)秋檢工作要求,對(duì)站內(nèi)取暖系統(tǒng)進(jìn)行檢查,對(duì)注油設(shè)備油位,斷路器、隔離開(kāi)關(guān)加熱器進(jìn)行檢查,運(yùn)行正常,近期站內(nèi)由于263保護(hù)更換、264保護(hù)通道更換、巡檢儀應(yīng)用,運(yùn)規(guī)、典操還需進(jìn)一步完善。結(jié)合創(chuàng)建紅旗站,站內(nèi)規(guī)范了兩票執(zhí)行,規(guī)范了倒閘操作,規(guī)范了交接班流程和設(shè)備巡視,規(guī)范了定期切換和定期維護(hù)。為安全運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    變電站工作實(shí)習(xí)總結(jié)篇十
    為了全面貫徹落實(shí)西北電網(wǎng)公司關(guān)于在全系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展330kv變電站站際勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知精神,我們變電站積極響應(yīng)上級(jí)的號(hào)召,通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽這個(gè)良好的平臺(tái),進(jìn)一步加強(qiáng)和提高我站的班組建設(shè)和運(yùn)行管理水平,從而確保設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。按照通知要求,我站全體職工在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真扎實(shí)的開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,現(xiàn)就活動(dòng)開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào):
    本次競(jìng)賽活動(dòng)主要分為六個(gè)階段。
    1、年月日---年月日宣傳動(dòng)員階段。
    認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知,使全站職工充分認(rèn)識(shí)到競(jìng)賽對(duì)本站的重要性,從而做好思想準(zhǔn)備,強(qiáng)化競(jìng)賽意識(shí),樹(shù)立必勝信心,與此同時(shí)抓好二期擴(kuò)建的生產(chǎn)準(zhǔn)備、驗(yàn)收和投運(yùn)工作,并制定出本站的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總體安排。
    2、年月日---年月日自查上報(bào)階段。
    對(duì)競(jìng)賽細(xì)則進(jìn)行分解和量化,結(jié)合要求在安全管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理、文明生產(chǎn)等方面進(jìn)行自查,依照查找的問(wèn)題制定出實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)和整治辦法,確定整改項(xiàng)目,向上級(jí)部門提出具體整改方案的設(shè)想。
    3、年月日---年月日整改實(shí)施階段。
    根據(jù)前期制定的計(jì)劃和提出的整改項(xiàng)目,認(rèn)真組織,準(zhǔn)確實(shí)施,扎實(shí)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),列出月計(jì)劃,周進(jìn)度和日進(jìn)度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,邊工作,邊檢查,邊整改,保證競(jìng)賽質(zhì)量,重點(diǎn)放在制度建設(shè)、人員培訓(xùn)、設(shè)備管理以及環(huán)境治理上。
    4、年月日---年月日迎接局、處檢查。
    迎接局、處競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查,并對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行整改,通過(guò)檢查-整改-再檢查-再整改步驟,不斷完善和提高運(yùn)行管理水平。
    5、年月日---年月日迎接省公司檢查。
    6、年月日以后迎接網(wǎng)公司檢查。
    a、已經(jīng)完成的工作:
    1、完成了全站一次設(shè)備標(biāo)示牌的統(tǒng)計(jì),制作和布置工作;。
    3、完成了全站電纜的標(biāo)牌檢查統(tǒng)計(jì)工作;。
    4、完成了全站設(shè)備缺陷和設(shè)備整治的統(tǒng)計(jì)匯總工作;。
    7、完成了安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)劃、統(tǒng)計(jì)工作;。
    9、完成了主變消防系統(tǒng)模擬屏、站用系統(tǒng)模擬屏的制作;。
    10、全站人員分批參加了省公司組織的微機(jī)培訓(xùn)班學(xué)習(xí);。
    11、在二期擴(kuò)建結(jié)束后,完成了戶外大部分區(qū)域的土建規(guī)劃和整改工作,生產(chǎn)和生活環(huán)境大大改善。
    b、正在進(jìn)行的工作:
    1、全站戶外區(qū)域的環(huán)境治理工作到了最后收尾階段;。
    3、變電站標(biāo)準(zhǔn)化管理指導(dǎo)書的剩余部分內(nèi)容正在編制和修改中;。
    5、二期空壓系統(tǒng)模擬屏、220v直流系統(tǒng)模擬屏廠家正在制作中;。
    6、全站資料按照檔案管理要求正在進(jìn)行,同時(shí)為下一步實(shí)現(xiàn)電子版管理準(zhǔn)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù);。
    7、全站一次設(shè)備結(jié)構(gòu)布置圖的制作正在進(jìn)行中;。
    8、本站各種規(guī)程制度,日常運(yùn)行管理工作在不斷的修訂和完善;。
    c、下一步工作計(jì)劃。
    1、利用冬閑時(shí)間,進(jìn)一步加強(qiáng)我站的培訓(xùn)工作,改變培訓(xùn)模式,提高培訓(xùn)質(zhì)量;。
    2、完成全站設(shè)備的整治和消缺工作;。
    3、完成全站的照明改造工作;。
    4、完成全站戶內(nèi)外的屋面滲水處理工作;。
    5、完成全站的綠化規(guī)劃工作;。
    6、完成工作票遠(yuǎn)傳系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和實(shí)施工作。
    4、注重科技投入,提高現(xiàn)代化管理水平,這次競(jìng)賽,我們對(duì)變電站綜合管理信息系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí),對(duì)全站運(yùn)行人員進(jìn)行微機(jī)培訓(xùn),增加了當(dāng)?shù)乇O(jiān)控系統(tǒng),提高了運(yùn)行管理水平。
    勞動(dòng)競(jìng)賽工作開(kāi)展以來(lái),變電站全體職工的熱情高漲,干勁十足,全站擰成一股繩,大家信心百倍,干勁十足,我們要以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),通過(guò)競(jìng)賽,進(jìn)一步提高我站的設(shè)備管理和運(yùn)行管理水平,從而為全局的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行服好務(wù)。
    變電站工作實(shí)習(xí)總結(jié)篇十一
    隨著空分35kv變電站運(yùn)行后各項(xiàng)建設(shè)工作的逐步完成,我們電氣運(yùn)行班值班工作也在走向正軌化。在此將我們運(yùn)行三班5月以來(lái)所做的工作介紹如下:
    一、完成正常值班確保變電所正常運(yùn)行。
    二、在值班工作中處理過(guò)一次2#廠區(qū)施工線路跳閘故障。
    三、監(jiān)護(hù)施工單位在一樓電纜夾層內(nèi)做電纜耐壓試驗(yàn)。
    四、檢查ii電容補(bǔ)償900kvar柜噪聲過(guò)大原因。
    五、輔助繼保班人員處理系統(tǒng)保護(hù)缺陷等等。
    在完成各項(xiàng)工作的同時(shí),我們也學(xué)習(xí)了不少知識(shí),提高了我們的動(dòng)手能力。
    我們除了認(rèn)真完成值班工作外,還加強(qiáng)電氣知識(shí)和電氣安全的學(xué)習(xí)。在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我們空分人員每周星期五進(jìn)行一次電氣理論知識(shí)和電氣安全學(xué)習(xí)。為進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)和加強(qiáng)安全意識(shí),我們小班組自身也加強(qiáng)學(xué)習(xí);包括后臺(tái)監(jiān)控一次系統(tǒng)圖的認(rèn)識(shí)熟悉,變壓器額定電流和變電站電度的計(jì)算,變電所倒閘操作知識(shí)(倒閘操作票的填寫和倒閘操作的步驟以及注意事項(xiàng))。作為運(yùn)行值班電工,我們還學(xué)習(xí)了變電所值班人員崗位職責(zé)和值班人員初級(jí)崗位要求,使我們明確了每個(gè)值班員的工作職責(zé)以及應(yīng)具備值班工作的理論知識(shí)和技能要求。在安全方面,我們積極學(xué)習(xí)安全規(guī)程,牢記值班工作中應(yīng)注意的事項(xiàng),以及如何做好工作安全措施等等。在每次的班前會(huì)上,除了安排當(dāng)班工作外,就是強(qiáng)調(diào)安全,將所學(xué)安全知識(shí)印在腦海,提高安全意識(shí);我們的工作除了確保變電站正常運(yùn)行外,還要保證我們自身的安全。
    作為參加工作不久的年青人,電氣運(yùn)行值班這項(xiàng)工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)還是比較陌生的,我們的工作能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,業(yè)務(wù)知識(shí)還很欠缺;因此需要我們?cè)诠ぷ髦屑訌?qiáng)鍛煉和學(xué)習(xí),同時(shí)遇到不懂的地方就要主動(dòng)請(qǐng)教我們的師傅以及身邊的同事,并在工作中時(shí)刻注意安全。我們要不斷地充實(shí)自己的業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷地提升自身的工作能力,努力、認(rèn)真、高效地完成公司交給我們的工作任務(wù),向我們的領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。
    變電站工作實(shí)習(xí)總結(jié)篇十二
    變電站自20xx年2月16日投入運(yùn)行以來(lái),不知不覺(jué)間,已經(jīng)到了歲末,在過(guò)去的一年里,我們按照公司和三水廠的統(tǒng)一部署,較好的完成了20xxxx年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃,其中包括站內(nèi)各項(xiàng)安全工作目標(biāo)以及有關(guān)安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,也取得了良好的效果,達(dá)到了預(yù)期的目的。現(xiàn)將簡(jiǎn)要情況總結(jié)如下:
    制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度,是保障變電站安全生產(chǎn)的有效手段。要實(shí)現(xiàn)電氣安全就必須把全站工作人員組織起來(lái),一切按規(guī)章制度辦事,各司其職,各負(fù)其責(zé)、真正做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。
    變電站在投產(chǎn)前,班組根據(jù)值班員崗位分工的不同,分別制定了崗位職責(zé)和安全職責(zé),確定了《變電站安全工作目標(biāo)》,即:不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡,輕傷事故;不發(fā)生電網(wǎng)破壞,主設(shè)備損壞事故;不發(fā)生繼電保護(hù)三誤事故;不發(fā)生誤操作事故;不發(fā)生一般責(zé)任性設(shè)備事故或其他責(zé)任事故;不發(fā)生其他嚴(yán)重違章違紀(jì)。另外,我們還制定了各種安全操作規(guī)程、反事故反誤操作措施、運(yùn)行調(diào)度管理制度、設(shè)備管理制度、運(yùn)行分析管理制度等。把人與設(shè)備的關(guān)系明確起來(lái),做到件件工作、臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管,大到主變開(kāi)關(guān),小到鎖具鑰匙,時(shí)時(shí)處處有人管。變電站投產(chǎn)后,我們根據(jù)情況的變化,對(duì)有關(guān)規(guī)程進(jìn)行了補(bǔ)充完善。
    總之,建立健全完善的規(guī)程制度,就能把人與人、人與設(shè)備、設(shè)備與設(shè)備之間有機(jī)地組織成一個(gè)合理的整體。對(duì)于防止各類事故的發(fā)生,保障人身安全及設(shè)備安全奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代,人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的,要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,抓好培訓(xùn)工作非常重要。運(yùn)行班根據(jù)上級(jí)廠長(zhǎng)的要求,配合站技術(shù)室制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,全年分四個(gè)季度逐步開(kāi)展。
    第一季度,我們重點(diǎn)的學(xué)習(xí)了調(diào)度規(guī)程,使大家掌握了有關(guān)系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行管理和事故處理的有關(guān)知識(shí);同時(shí),由于我們站是新投入運(yùn)行的,人員素質(zhì)和設(shè)備情況還不掌握,所以我們把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)放在對(duì)站內(nèi)新設(shè)備的學(xué)習(xí)上,使大家能夠了解、掌握,達(dá)到會(huì)使、會(huì)用,掌握其運(yùn)行、維護(hù)、操作方法和注意事項(xiàng)。
    第二季度,我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作規(guī)程。使大家認(rèn)識(shí)到安全工作是保證設(shè)備和人身安全,杜絕違章、避免事故的頭等大事;并結(jié)合開(kāi)展群眾性安全檢查,使大家的安全意識(shí)和安全知識(shí)都有了較大水平的提高;通過(guò)本季度的學(xué)習(xí)和考試的檢驗(yàn),大家掌握的比較全面。同時(shí),為了能夠較全面的掌握專業(yè)知識(shí)和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,我們把業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作日?;?、制度化,以此不斷提高大家的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。
    第三、四季度,我們深入學(xué)習(xí)變電運(yùn)行規(guī)程。由于系統(tǒng)設(shè)備不斷完善,新的運(yùn)行規(guī)程及管理考核制度的下發(fā),對(duì)于一些新的規(guī)定,全體值班員在正值組織下進(jìn)行了仔細(xì)的研究和學(xué)習(xí)。通過(guò)討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外,第三季度是事故的多發(fā)季節(jié),針對(duì)這一特點(diǎn),我們有針對(duì)性的進(jìn)行反事故演習(xí),演習(xí)情況表明,正值判斷處理事故的能力、發(fā)令操作的水平以及副值上傳下調(diào),文明禮貌用語(yǔ)等各方面均有一定程度的提高,取得了良好的實(shí)際效果。
    目前,變電站學(xué)習(xí)氣氛濃厚,許多同志能利用業(yè)余時(shí)間鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)能力。
    我站技術(shù)集中、起點(diǎn)高,適時(shí)開(kāi)展科技攻關(guān)活動(dòng),將有利于完善系統(tǒng)設(shè)備、提高班組技術(shù)水平。本年度,我們正在進(jìn)行或已完成的qc項(xiàng)目主要有兩項(xiàng):
    (1)、系統(tǒng)及設(shè)備圖紙的清查整理。
    變電站竣工后,施工單位和生產(chǎn)廠家曾經(jīng)分期分批向站技術(shù)室移交了全部設(shè)計(jì)施工圖、技術(shù)說(shuō)明書等相關(guān)資料。但在工作中,發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際情況有一定出入。為安全生產(chǎn)計(jì),我們與站技術(shù)室一起,在廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下,報(bào)請(qǐng)公司有關(guān)部門進(jìn)行該項(xiàng)工作。目前,已完成6kv開(kāi)關(guān)柜及總控單元的圖紙整理及審核,其余部分正在進(jìn)行中。
    (2)、gis斷路器液壓操動(dòng)機(jī)構(gòu)的改造。
    液壓操動(dòng)機(jī)構(gòu)屬于gis斷路器的控制部分,其狀態(tài)好壞直接關(guān)系到斷路器能否正常運(yùn)行。為有效監(jiān)視其內(nèi)部狀態(tài),我們仔細(xì)檢查了內(nèi)外結(jié)構(gòu)、對(duì)比相關(guān)圖紙及說(shuō)明書,提出了改造方案:即在其內(nèi)部增加一個(gè)直流電磁式計(jì)數(shù)器,監(jiān)視液壓泵的啟動(dòng)次數(shù),進(jìn)而達(dá)到監(jiān)視液壓操動(dòng)機(jī)構(gòu)內(nèi)部泄漏狀況的目的。
    充分發(fā)揮全班人員主人翁精神,調(diào)動(dòng)全班人員在生產(chǎn)中的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,是運(yùn)行班班組建設(shè)的核心。由于全體人員集中一次不容易,班內(nèi)利用學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),堅(jiān)持每月召開(kāi)一次班組會(huì)議,就值班過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行討論,有則改之,無(wú)則嘉勉。
    我們還編定了各種管理考核標(biāo)準(zhǔn),組織全班人員學(xué)習(xí),讓每個(gè)人都能明白為什么要這樣做,有程序,有優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn),越規(guī)者罰,遵規(guī)者獎(jiǎng)。變電站剛投產(chǎn)時(shí),部分記錄報(bào)表字跡潦草,錯(cuò)抄、漏抄現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在查清事實(shí)的情況下,堅(jiān)決按規(guī)定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上,掛在墻上,動(dòng)了真格的,都能自覺(jué)遵守。
    在公司多次檢查評(píng)比中(包括半夜突擊檢查),變電站干凈整潔的工作環(huán)境、值班員專業(yè)化素質(zhì),給上級(jí)檢查人員留下了深刻印象。
    以上成績(jī)的取得,與全班人員的共同努力是分不開(kāi)的,同時(shí),廠領(lǐng)導(dǎo)與站技術(shù)室也付出了辛勤的汗水。當(dāng)然,我們也存在著一些不足,離陳經(jīng)理提出的“三個(gè)一流”還有差距。今后,我們將更加努力,推動(dòng)班組各項(xiàng)工作向縱深發(fā)展,為二、三水廠安全優(yōu)質(zhì)供水提供有力保障。