方案的制定需要有明確的目標和細致的計劃。制定方案時要考慮到未來的發(fā)展和變化，做好持續(xù)改進和調(diào)整。方案的成功與否需要在實踐中不斷進行實證和調(diào)整。
開展醫(yī)院動態(tài)管理活動的實施方案篇一
為全面落實教育體育局關于開展“教育質(zhì)量管理年”活動要求，推進我校教育實現(xiàn)“學有所教”向“學有優(yōu)教”目標的新跨越，唱響全面提高教育教學質(zhì)量的主旋律，我校將連續(xù)三年扎扎實實地開展“教育質(zhì)量管理年”活動，年年有進步，三年大提高。結合我校實際，制定xx年“教育質(zhì)量管理年”實施方案。
堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全校教育工作全局，認真貫徹落實《xx縣教育體育局關于開展“教育質(zhì)量管理年”活動的實施方案》，按照“規(guī)模與效益并重、規(guī)范與特色并重、管理與服務并重、合格與特長并重”的發(fā)展思路；依托標準化學校建設，以優(yōu)化師資隊伍為主線，以推進精細化管理為抓手，以辦人民滿意的教育為目標，努力實現(xiàn)“辦學條件標準化、價值取向人本化、學校管理精細化，教育手段信息化，辦學效益優(yōu)質(zhì)化”；著力打造學校教育的強勢品牌，不斷提高教育質(zhì)量，為創(chuàng)建設承德教育名校奠定基礎。
緊緊圍繞“學有優(yōu)教”目標，通過有效載體，積極探索完善新的教育教學機制和體制，探索科學的教學模式和方法、繼續(xù)探索有效的學困生管理方法、繼續(xù)探索學生養(yǎng)成教育的途徑和方法、探索教育科研的實用性和針對性、探索中層領導和教師教學管理的評價體系，探索“三位一體”的適合我校教育發(fā)展的保障激勵機制。以管理求質(zhì)量，以質(zhì)量求特色，以特色求效益，以效益求發(fā)展，全面提升學校辦學水平，著力提高教育質(zhì)量。
1、深化教學管理機制，推進學校精細化管理。
加強常規(guī)教學管理。認真貫徹落實《xx縣中小學教學常規(guī)管理細則》和《考核評價辦法》，按照“指導為主，檢查為輔”的原則，強化指導，科學考核。突出課堂教學評估，抓實教學流程管理和各項教學常規(guī)指導；充分發(fā)揮教師在課堂教學中的主導作用，引導學生獨立思考，合作學習，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。完善“扁平化”管理模式，減少中間環(huán)節(jié)，使學校領導、教師與學生零距離接觸，提高管理效率。
強化學校管理，規(guī)范辦學行為。加強檢查和督導，嚴格控制學生在校時間，嚴禁學校及教師亂補課、亂辦班，切實減輕學生課業(yè)負擔。實施招生“陽光工程”，確保招生工作公開、公正、公平。
重視校園文化建設，促進學校內(nèi)涵發(fā)展。以“綠色環(huán)保校園"、“平安校園”、“生態(tài)校園”創(chuàng)建等系列活動為載體，開展校園綠化、美化工作，三月開展植樹、種花工作，四月建設噴泉一座，第二季度百畝校園基地基本建成投入使用。建設生態(tài)廁所一座。開展書香校園創(chuàng)建活動，完善校園文化長廊建設，加強學習型學校建設，加強校風、教風、學風建設，注重學校特色發(fā)展，進一步提升學校文化品位。
加強學校安全與綜治工作。落實學校安全管理責任制，完善全員值周值班制度，健全學校安全應急預案，加大安全監(jiān)管力度，切實提高學校安全管理水平。開展安全教育主題教育活動，進行應急安全疏散演練，積極主動地與公安、消防、工商、綜治、衛(wèi)生、防疫等部門合作，加大對學校周邊環(huán)境整治力度，優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境，為青少年健康成長努力營造和諧，穩(wěn)定的校園環(huán)境。
全面提升教學質(zhì)量。研究制定《初級中學中考考評考核辦法》設立提高教學質(zhì)量獎勵基金，完善《初級中學教師考評考核辦法》，提高教學成績比例，把教學成績作為考核的主要依據(jù)，確立質(zhì)量立校導向，強化質(zhì)量興校意識。堅持特色立校，質(zhì)量立校，確保中考高分率、優(yōu)秀率全縣領先，及格率大幅度提升，在教學質(zhì)量上實現(xiàn)新的跨越和質(zhì)的提升。
2、探索新形式下的課堂教學新模式，推進課程改革。
按照義務教育新課程改革的要求，圍繞特色發(fā)展，立足課堂教學，探索適合學校發(fā)展的教學模式和方法，提高教學效益，打造高效課堂，推動新課程改革向縱深發(fā)展。堅持“以學為主、課堂互動、講練結合、當堂達標”的教學方針，做到“降低難度、控制進度、減緩坡度”。按照“起點低一點、步子小一點、抓的實一點、輔導多一點”的教育要求開展教學工作。二月，舉行集體備課觀摩活動，三月，開展課堂教學檢查，第二季度，舉辦校級課堂教學大賽。九月進行新教師課堂教學驗收達標活動，第四季度開展課堂教學評比。繼續(xù)探索“先學后教，當堂訓練”課堂教學模式，通過這種教學模式，改革課堂結構，創(chuàng)新教學方法，提高課堂教學效益，突出學生的主體地位，培養(yǎng)學生自主學習能力、實踐能力和創(chuàng)新精神，進一步探索課堂教學新模式，推進課程改革向縱深發(fā)展。
3、探索養(yǎng)成教育管理的方法和途徑，加強德育工作的針對性和實效性。
探索學生養(yǎng)成教育的途徑和方法，強化中華傳統(tǒng)美德教育、文明禮儀教育，加強學校德育常規(guī)管理和德育特色建設，注重學科德育滲透，充分發(fā)揮學校主陣地作用和課堂主渠道作用。不斷創(chuàng)新和豐富載體，開展各種形式的主題實踐活動，以活動為載體，切實加強德育工作的針對性和實效性。按校本節(jié)日要求開展好藝術節(jié)、體育節(jié)、合唱節(jié)、頌讀節(jié)主題活動；同時，二月完善星級管理評比制度，開展班主任培訓。第二季度開展“可敬的母親”、“偉大的父親”感恩主題教育活動。第三季度，在開展“園丁贊’’主題實踐活動，通過舉辦詩歌大賽、書信大賽、朗誦比賽等靈活多樣的活動，對學生進行感恩教育、尊師教育。加強家長學校建設，拓寬家長學校工作渠道，積極開展家訪活動，進一步完善學校、家庭、社會三位一體的德育網(wǎng)絡。建立學生德育工作檔案，改革“三好學生”評選辦法，建立學生獎勵、激勵新機制。完善學生“星級管理模式”，總結“學困生”管理經(jīng)驗，改革學生評價標準，做好第二季度在我校召開的德育工作現(xiàn)場會各項準備工作，建立激勵約束機制，進一步加強德育干部隊伍和班主任隊伍建設，努力創(chuàng)設全員參與的德育工作局面，切實提高德育工作水平。全面改革學生評價方式，建立起有利于學生成長的符合現(xiàn)代教育發(fā)展規(guī)律的科學合理的綜合評價體系。第四極度開展學生、家長評價教師活動，評選十佳教師，十佳學生，十佳班級。
4、探索教育科研的實用性和針對性，提高教研成果的轉(zhuǎn)化率。開展校本研修活動。立足學校實際，加強教師之間的協(xié)作與交流，靈活開展集體備課；積極組織開展以提高教師能力為目的的評比、競賽活動。開展優(yōu)質(zhì)課競賽活動，真正做到以“賽”促“研”，以“研”促“學”，以研究課堂教學中出現(xiàn)的各種問題為突破口，實施主題研究學術報告制度，開展小課題研究，增強校本研修的實用性和針對性，促進校本研修的科學管理和成果推廣。積極開展“校本研訓——小課題學術報告模式”研究，提高教研工作的針對性和實用性。2月，建立和完善科研管理制度，提高教育科研水平。研究制定《教導主任、教研組長管理考核辦法》，制定《集體備課要求》，發(fā)揮教導主任、教研組長、科研骨干教師和學術帶頭人的作用。3月請承德市教研室教研員到校進行中考輔導講座和課堂診斷，進行全體教師中考試題過關考試。4月，進行教學反思、教學故事、教學隨筆評比。5月，舉辦說課競賽，著力提高教研引領水平；立足實際，確定具有本校特色的核心課題，打造學校特色。積極開展科研成果推廣活動，組織課題研究成果展示交流活動；舉辦中考科目復習策略研討。10月舉行教師基本功過關考試，11月舉辦校本研訓和教研觀摩會。年末，開展教學工作評價，組織課題研究優(yōu)質(zhì)課評選活動，促進課題研究成果與課堂教學的結合。采取“請進來，走出去”的辦法，通過專家講座、名師示范、外出學習、掛職鍛煉等方式，開展多層次學術交流活動，學習和借鑒外地先進的教改經(jīng)驗，提高教育科研水平。
5、探索師德建設新機制，著力提高教師職業(yè)道德素質(zhì)。
修訂完善《師德師風考核辦法》，建立師德檔案，加大師德考核權重，實施師德師風考核“一票否決’’，對師德考評不合格的，取消評優(yōu)晉級資格；對師德敗壞的堅決清出教師隊伍。真正建立起師德建設長效機制。以“敬業(yè)愛生、明禮誠信、平等合作、勤學樂教、廉潔奉獻’’為核心，以“學為人師、行為世范”為標準，開展“加強師德建設規(guī)范教育行為”主題實踐活動，著重解決少數(shù)教師思想上存在拜金主義、自由主義；極少數(shù)教師存在為教不廉、以教謀私行為。加強師德考評的同時，注重典型引導作用，通過召開師德報告會、評選師德先進個人等多種形式，大張旗鼓地宣傳師德建設先進典型，激勵廣大教師愛崗敬業(yè)，教書育人，在廣大教師中努力營造“以師為榮、以師為樂”的濃厚氛圍。責成政教處負責，把這項工作抓實、抓細、抓好。認真做好師德先進典型的培樹工作，加大宣傳力度。開展“我最喜愛的老師”評選活動。通過活動，不斷提高教師的職業(yè)道德水平，爭做讓家長滿意、讓學生喜歡的教師。
6、探索教師隊伍培訓新機制，真正提高教師隊伍整體素質(zhì)。
針對全校師資現(xiàn)狀，推進教師培訓管理體制、培訓模式的改革與創(chuàng)新，逐步探索適合我校教師成長需要的培訓新途徑、新辦法，促進教師專業(yè)發(fā)展。通過扎實開展班主任培訓，教師教育技術能力培訓，教師全員培訓，知識技能競賽和名家講壇等系列活動，推進教師專業(yè)化進程。第一季度，舉辦教師專業(yè)知識考核。9月，舉辦名師論壇，教學、說課大賽，著力提升學校教師業(yè)務水平。8月，參加薄弱學科教師培訓班，大面積提升教師隊伍整體素質(zhì)。建立起教師終身教育體系。對不同學歷，不同學科教師，確定近期、中期和長遠培養(yǎng)目標，使終身教育真正落到實處。
1、宣傳發(fā)動階段（xx年1月—2月）：要以提高教育教學質(zhì)量為中心，以有效載體為抓手，制定切實可行的活動實施方案，進行廣泛宣傳和發(fā)動。
2、組織實施階段（xx年3月——11月）：要根據(jù)活動方案要求，開展各類研討和觀摩活動，突出活動的引領作用和實效性，通過各種不同的方式展示活動成果，總結提升典型經(jīng)驗，在本單位進行推廣。
3、總結表彰階段（xx年12月）：對活動開展情況進行全面總結，學校將召開“教育質(zhì)量管理年”經(jīng)驗交流會，對整個活動進行總結與評比，表彰本次活動的先進個人。
1、加強領導，精心組織。要充分認識開展“教育質(zhì)量管理年”活動的重要性和緊迫性，把“教育質(zhì)量管理年”活動作為當前的重點工作來抓，學校成立“教育質(zhì)量管理年”活動領導小組，把抓學校管理工作和抓教育教學質(zhì)量有機結合，組織實施好每個階段的工作。
2、廣泛宣傳，營造氛圍。充分利用市、縣新聞媒體和局教育教育網(wǎng)站等宣傳途徑，宣傳“教育質(zhì)量管理年”活動的有效做法，成功經(jīng)驗和涌現(xiàn)出來的先進典型。利用?？栋俸稀烽_辟好校長信箱，名師導學專欄，加強引導。各部門要指定專人負責活動開展宣傳報告及階段性總結，定期向?qū)W校領導小組辦公室上報活動信息和成果。
3、明確責任，狠抓落實。學校各部門要按照“教育質(zhì)量管理年“活動的總體安排，明確工作目標，分解工作任務，突出工作重點，落實工作職責。確?！敖逃|(zhì)量管理年”活動領導到位，措施到位，成效顯著。
4、強化督查，務求實效。在“教育質(zhì)量管理年”活動實施過程中，加大對活動的過程監(jiān)管，采取綜合檢查與專項檢查，全面檢查與重點檢查，定期檢查與不定期檢查，明查與暗訪相結合的方法，全面了解和掌握真實情況，及時改進和推進教育管理工作。
學校各部門要結合實際，樹立教學的中心地位，高度重視教育教學工作，科學制定切實可行的具體落實方案。適時總結經(jīng)驗、剖析問題及時整改，并做好各項工作的記錄及材料存檔工作。
開展醫(yī)院動態(tài)管理活動的實施方案篇二
為貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念和為人民服務的宗旨，我院積極穩(wěn)妥地開展和推進了“醫(yī)院管理年”活動，目的是為了持續(xù)改進醫(yī)療服務質(zhì)量，推進醫(yī)院管理的科學化、規(guī)范化和標準化建設。通過此次活動，不僅改善了服務態(tài)度，也規(guī)范了醫(yī)療行為，降低了醫(yī)療費用。不但提高醫(yī)療質(zhì)量，而且確保了醫(yī)療安全。以下是我院“醫(yī)院管理年”活動的具體情況：
一、此次活動的指導思想明確，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，圍繞以上精神，我院健全了醫(yī)院的“質(zhì)量、安全、服務、費用、績效”等管理制度，把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在了第一位，現(xiàn)在我院的醫(yī)療服務更加貼近群眾，貼近社會，并且不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務需求。
二、成立領導小組以來，分工明確，不僅加強了管理工作，而且確保了“醫(yī)院管理年”活動卓有成效地開展。此次還將“醫(yī)院管理年”活動與保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動緊密結合起來，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
三、活動實施以來，領導小組對各科室的執(zhí)行情況進行了監(jiān)督的抽查，抽查結果如下：
1、“醫(yī)院管理年”活動主要是通過開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的一系列工作，幫助醫(yī)院和科室完善管理制度，健全管理機制，實現(xiàn)對現(xiàn)有工作的持續(xù)改進，從而實現(xiàn)“向管理要質(zhì)量，向管理要秩序，向管理要人才，向管理要紀律，向管理要效率，向管理要效益”的科學管理目標，并更好地為人民群眾的健康服務。各科室在活動中堅持實事求是，重在改進的原則，立足于客觀認識缺陷，持續(xù)改進工作，效果明顯。
2、各科室把開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和“醫(yī)院管理年”活動有機地結合起來，發(fā)揚了以教育促整改的精神；還把“醫(yī)院管理年”和自身的'服務工作結合起來，以活動促服務。工作中未發(fā)現(xiàn)不分輕重緩急，以形式主義代替實際效果，不切實際，空談闊論等現(xiàn)象。
3、未發(fā)現(xiàn)醫(yī)務人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈以及以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當收入；藥房嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策；各功能科室嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務收費標準，未出現(xiàn)在國家規(guī)定之外擅自設立新的收費項目的情況；院內(nèi)財務科室堅持“統(tǒng)一領導、集中管理”的原則，沒有設立帳外帳、“小金庫”等；防疫科消毒、滅菌、隔離等制度齊全。
四、“醫(yī)院管理年”活動還在有序地開展著，我院以后還要要立足當前，著眼未來，既要解決現(xiàn)實問題，又要兼顧長遠效果，避免急功近利。我院要繼續(xù)把“醫(yī)院管理年”活動落實到關心患者利益的實際工作中去，走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路。還要堅持因病施治、合理檢查、合理用藥；完善醫(yī)療質(zhì)量和安全的控制體系，落實醫(yī)療質(zhì)量與安全責任制和責任追究制，嚴防醫(yī)療事故，減少醫(yī)患糾紛，保障醫(yī)療安全。還要主動接受社會和病人對醫(yī)療費用的監(jiān)督，及時處理患者對違規(guī)收費的投訴；還要認真執(zhí)行藥品“集中招標”和“藥品價格管理”的有關規(guī)定；要切實糾正不合理檢查、不合理用藥、不合理收費等問題。
以后我院要善于總結“醫(yī)院管理年”活動的經(jīng)驗，力求將經(jīng)驗規(guī)范化、制度化、標準化，以建立長效醫(yī)療服務質(zhì)量持續(xù)改進機制，把管理質(zhì)量和醫(yī)療服務質(zhì)量持續(xù)改進工作長久地延續(xù)下去，努力實現(xiàn)醫(yī)院管理質(zhì)量和醫(yī)療服務質(zhì)量的持續(xù)改進。
xxx醫(yī)院。
開展醫(yī)院動態(tài)管理活動的實施方案篇三
教育是民生之本，辦人民滿意的教育是黨和政府的要求，是廣大群眾的期待，更是教育工作者的根本職責所在。風清氣正的行業(yè)風范對教育的發(fā)展具有重要意義，根據(jù)川教體[xx]101號《關于在全區(qū)教體系統(tǒng)開展“行風建設月”活動的實施意見》文件精神，結合我校具體情況，經(jīng)研究，決定在今年12月份集中開展“行風建設月”活動，現(xiàn)制定實施方案如下：
一、指導思想。
以黨的xx大、xx屆五中全會及全國教育工作會議精神為指導，全面貫徹落實教育行風建設工作有關要求，緊緊圍繞教育改革發(fā)展的中心工作，堅持標本兼治、糾建并舉的原則，以規(guī)范辦學行為、加強師德師風建設為重點，完善制度，強化監(jiān)督，積極探索并建立教育行風建設的長效機制。著力改善和優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境，努力樹立良好教育形象，辦人民滿意教育，促進教育事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、主要工作。
（一）加強校干隊伍建設，尚德篤行，以身示范。
1.學校領導干部要加強思想修養(yǎng)，樹立全局觀念、團結觀念，增強執(zhí)行力，以積極主動的作風，團結協(xié)作的精神，身先士卒，創(chuàng)造性地開展工作。要有事業(yè)心、責任心，堅定的理想信念。要追求事業(yè)，淡泊名利，樹立一心為校的形象；要敢講真話，愛聽真話，樹立正直的形象；要務實際、干實事、求實效，樹立真抓實干的形象。要深入基層群眾，深入工作一線，要有發(fā)現(xiàn)問題，自我解決問題的能力。
2.領導干部要精通業(yè)務，有前瞻性的'眼光。對學校的辦學思想、辦學策略要了如指掌，不斷學習，率先踐行終身學習理念，把握教育發(fā)展動態(tài)，教育發(fā)展的方向；了解教師的心理狀況、業(yè)務發(fā)展水準，并且能夠因勢利導，給予切實的幫助。提高駕馭工作、調(diào)控工作的能力，科學處理日常事務。
（二）加強教師隊伍建設，倡師德，鑄師魂。
1.加強師德師風建設。堅持正面引導為主，引導教師愛國守法、愛崗敬業(yè)、關愛學生、教書育人、為人師表，弘揚優(yōu)秀師德風尚。廣大教師必須樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅持正確的政治方向，堅持以德施教，以德治教，以德育人，用良好的師德去塑造學生，努力維護教育系統(tǒng)的良好形象。
2.終身學習，嚴格自律。不斷更新知識，更新觀念，增強創(chuàng)新意識，改進教育教學方法；語言規(guī)范文明，行為舉止禮貌，工作期間不飲酒，不在工作時間從事與教育教學無關的活動。
3.愛生敬業(yè)，嚴謹從教。面向全體學生，尊重學生人格，積極改進評價模式，公正評價學生，嚴禁體罰和變相體罰。落實教學常規(guī)，認真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)、輔導學生。無教案不得上課，不重復使用舊教案。注重教研教改，積極學習國內(nèi)外先進的教育教學理論和模式，致力教育教學研究，教科研成績顯著，形成嚴謹教風。
4.規(guī)范教師自身行為。嚴禁中小學在職教師通過任何形式從事有償輔導、補習、培訓等；嚴禁教師利用職務之便謀取私利，嚴禁強制學生購買教學輔助材料和向?qū)W生推銷其他商品，嚴禁向?qū)W生和家長索要財物。
5.加強制度建設，完善師德評估制度，把教師師德評價納入年度考核。建立師德師風建設獎懲辦法，對師德失范舉報，有報必查，一經(jīng)查實，嚴肅處理。
（三）加強規(guī)范辦學建設力度，定規(guī)矩，立方圓。
1.健全管理制度，強化民主管理。對學?，F(xiàn)行制度進行核查修正，依法健全符合素質(zhì)教育需要和學校實際的規(guī)章制度。實行“民主議事，集體決策”制度，調(diào)動廣大教職員工的積極性，發(fā)揮主人翁意識，參與學校管理，監(jiān)督學校行政。
開展醫(yī)院動態(tài)管理活動的實施方案篇四
為進一步推進醫(yī)院管理的科學化、規(guī)范化和標準化建設，提高醫(yī)院管理水平，促進醫(yī)院更好地為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務，構建和諧醫(yī)院，根據(jù)衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局關于醫(yī)院開展“醫(yī)院管理年”活動的決定和各項工作要求，按照省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局的工作部署，我院認真總結2005年醫(yī)院管理年活動，明確2006年工作目標和任務，繼續(xù)深入開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活，現(xiàn)就主要工作情況匯報如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認識。
院領導班子高度重視“醫(yī)院管理年”活動，深刻理解“管理年”活動的主題內(nèi)涵，多次在院辦公會、院務會上明確指出，開展“醫(yī)院管理年”活動必須以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面樹立和落實科學發(fā)展觀，“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”，加強醫(yī)院管理，改善服務態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，堅持把追求社會效益，維護群眾利益放在第一位，著力解決人民群眾反映強烈的熱點和難點問題，以“管理年”活動為契機，全面推動醫(yī)院各項工作的進步。
二、健全機構，明確職責。
為加強領導，保證“管理年”活動各項要求和任務的實現(xiàn)，我院成立了“管理年”活動領導小組和工作小組。領導小組組長由院長擔任，副組長由黨支部書記擔任，領導小組下設辦公室，各科室負責人任工作小組成員。
三、明確要求，重點突出。
根據(jù)2005年全國衛(wèi)生工作會議和醫(yī)院管理年工作會議精神，及貴州省醫(yī)院管理評價指南實施細則，結合醫(yī)院實際情況，我院提出了“醫(yī)院管理年”活動的工作目標：
3、積極探索建立醫(yī)院科學管理的長效機制，推進醫(yī)院管理的科學化、規(guī)范化、標準化建設，不斷提高醫(yī)院的管理水平。
4、圍繞醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略理念，通過“管理年”活動，為建立和完善醫(yī)院五大管理體系，即質(zhì)量管理體系、經(jīng)營管理體系、誠信服務體系、人才發(fā)展體系、科技創(chuàng)新體系奠定基礎。
同時圍繞“管理年”各項要求，結合醫(yī)院本年度工作計劃和醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標，提出了“醫(yī)院管理年”活動的重點要求：
提出一個活動理念：患者至上，文明行醫(yī)，質(zhì)量第一，服務第一；
貫徹一個管理主題：加強基礎質(zhì)量管理，創(chuàng)建醫(yī)院服務品牌，構建和諧醫(yī)患關系；
推行一種服務模式：在全院推行“以病人為中心”的“無障礙”服務，切實增強“醫(yī)護人員圍著病人轉(zhuǎn)，醫(yī)技圍著臨床轉(zhuǎn)，行政后勤圍著一線轉(zhuǎn)”的服務意識。
四、建立規(guī)范，分步實施。
為切實落實衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局關于“醫(yī)院管理年”活動的各項要求，真正做到加強管理，改善服務，規(guī)范行為，提高質(zhì)量，確保安全，進一步探索醫(yī)院科學管理的長效機制，不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量和水平，不斷滿足患者日益增長的醫(yī)療服務需求，同時進一步推進醫(yī)院各項工作的持續(xù)改進，圓滿完成2005年工作計劃，逐步實現(xiàn)醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展目標，我院根據(jù)衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局《關于開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務為主題”的醫(yī)院管理年活動方案》和貴州省醫(yī)院管理評價指南實施細則的要求，制訂了赤天化集團公司醫(yī)院管理年活動方案，制定了詳細、具體的'措施，確定了實施的方法和步驟，使“管理年”活動有章可循。制訂了醫(yī)院管理年活動考評辦法，對活動中的各項工作進行考核，把全院性的工作與個人利益緊密結合，推進“醫(yī)院管理年”工作的全面達標。
（一）全面動員，強化意識。
醫(yī)院召開動員大會，傳達了**市醫(yī)院管理年工作電視電話會議精神，全院員工了解了醫(yī)院管理年活動的必要性及其意義，大家一致認為開展醫(yī)院管理年活動是今年醫(yī)院工作的頭等大事。為進一步大力宣傳醫(yī)院管理年活動的重要意義，使醫(yī)院管理年活動真正成為全院員工上下一心的奮斗目標和自覺行動，營造良好的活動氛圍，主要開展了以下工作：一是要求全院員工再次認真學習《醫(yī)院管理評價指南（試行）》和貴州省醫(yī)院管理評價指南實施細則，明確意義，熟悉標準和要求。二是通過宣傳欄、報紙、醫(yī)院網(wǎng)站等形式進行宣傳。三是在醫(yī)院醒目位置懸掛宣傳標語，爭取社會、病人和醫(yī)務人員的理解與支持。通過這些工作的開展，使“醫(yī)院管理年”活動深入到每一個科室、每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)、每一位員工，深入到醫(yī)院工作的各個方面，形成人人關心、個個參與的良好氛圍，為卓有成效地開展醫(yī)院管理年活動創(chuàng)造了條件。
（二）建章立制，嚴格規(guī)范。
根據(jù)衛(wèi)生部“醫(yī)院管理年”活動的工作要求，我院結合《醫(yī)院管理評價指南》和在去年開展“醫(yī)院管理年”活動的基礎上，健全并落實醫(yī)院各項規(guī)章制度和崗位責任制，充分發(fā)揮其權威性和穩(wěn)定性。醫(yī)院對以前的規(guī)章制度，特別是對醫(yī)療、護理、財務、物價的規(guī)章制度進行全面的清理，發(fā)現(xiàn)制度不完善，或有的項目沒有管理制度與辦法，不利于管理和醫(yī)療工作的，進一步著手完善醫(yī)院各項規(guī)章制度。如對各科工作制度、崗位職責、操作規(guī)范等進行了全面歸納整理，并逐步完善。
（三）自查整改，注重實效。
我院認真對照《醫(yī)院管理評價指南（試行）》的相關標準和評分辦法，進行了逐條分解，從醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、服務質(zhì)量等方面，各科室根據(jù)醫(yī)院的總體部署和要求，緊密結合自身實際情況，找出差距，制定相應的活動方案，采取切實有效的措施改進醫(yī)療服務質(zhì)量。
1、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理措施的落實。醫(yī)院的生命在于醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療水平的體現(xiàn)，是醫(yī)療安全的保證，因此醫(yī)院始終把醫(yī)療質(zhì)量放突出的地位，狠抓各項制度措施的落實，包括落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，人員崗位責任制和各類技術規(guī)范，尤其是體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，如首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、會診制度、死亡病例討論制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度等。一是醫(yī)院領導定期帶領職能科室負責同志深入科室，督查包括監(jiān)控措施在內(nèi)的醫(yī)療質(zhì)量各項管理措施是否到位，廣泛聽取員工意見，調(diào)研指導“管理年”工作。二是為加強對活動的檢查和督促，醫(yī)院管理年活動督查組每個月對科室進行1――2次全面督促檢查，對存在的問題提出整改意見，及時反饋到各科室，要求各科及時整改，有計劃、有步驟、有組織地推進各項工作。三是醫(yī)院管理年活動領導小組不定期召開專題會議，研究部署全院性的醫(yī)護質(zhì)量大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題書面通報全院，并按考評標準對責任人進行處罰，力爭使每一件工作都真正落到實處。四是醫(yī)院藥事委員會成立了合理治療、合理用藥評價小組，定期檢查，定期通報，及時處理不合理和違規(guī)行為。五是為強化“三基”、“三嚴”訓練，做到全院全員培訓，醫(yī)院統(tǒng)一為全院專業(yè)技術人員訂購“三基”培訓教材。六是外專家來我院進行講學和交流。
2、狠抓改善醫(yī)療服務措施的落實。圍繞提高服務質(zhì)量，主要做了以下工作：一是深化“以病人為中心”的服務理念，完善醫(yī)療費用查詢制度，進一步做好醫(yī)療投訴接待工作。()二是認真落實醫(yī)療服務信息公示管理辦法，定期公示醫(yī)療檢查收費和藥品集中招標采購等綜合信息，主動接受社會和群眾監(jiān)督。三是建立住院病人、出院病人和社會監(jiān)督員調(diào)查問卷制度，定期收集對醫(yī)院服務的意見并及時改進，構建和諧醫(yī)患關系。四是提供人性化服務，進一步優(yōu)化服務流程、改善就診環(huán)境，在掛號處、收費室等服務窗口實行彈性排班制度，及時調(diào)整工作人員，方便病人就醫(yī)。五是在著力緩解群眾“看病難、看病貴”問題上下功夫，結合本院實際制定了我醫(yī)院關于解決群眾看病難、看病貴問題的實施方案。六是狠抓改善醫(yī)療服務措施的落實，繼續(xù)開展便民服務，進一步完善和推出便民措施。
3、通過繼續(xù)開展“醫(yī)院管理年”活動，建立、完善醫(yī)院、建設活動辦公室、科室（組）三級考核體系，按照科室日常考核個人、建設活動辦公室每月考核科室，有效地促進了醫(yī)院管理工作的日?；?、制度化、規(guī)范化，逐步實現(xiàn)醫(yī)院管理的“三個轉(zhuǎn)變”，即促使醫(yī)院各崗位人員從被動開展工作向主動、自覺做好各項工作的轉(zhuǎn)變，醫(yī)院管理工作由“突擊管理”向日常化、規(guī)范化管理的轉(zhuǎn)變，從停留在面上的抓管理向深度抓管理的轉(zhuǎn)變。堅持以科學發(fā)展觀為指導，以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題，把追求社會效益，維護群眾利益，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，構建和諧醫(yī)患關系作為主要內(nèi)容。針對醫(yī)院管理中存在的問題，落實責任、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、嚴格收費管理、加強評價監(jiān)督，探索建立醫(yī)院規(guī)范管理和醫(yī)院績效評價的長效機制。通過管理年活動，進一步提高醫(yī)療服務質(zhì)量。
開展醫(yī)院動態(tài)管理活動的實施方案篇五
為適應素質(zhì)教育新形勢下的發(fā)展要求和全面貫徹縣教育局《關于開展“學校管理規(guī)范月”活動的通知》，全面落實“學生第一、群眾滿意”辦學宗旨，明確內(nèi)涵發(fā)展要義，突出嚴細管理，把先進理念落實到管理實踐中去，將育人規(guī)律體現(xiàn)在具體措施中。找準切入點，始于小，作于細，專以實，成于精，提升學校管理檔次和水平，在內(nèi)涵發(fā)展、嚴細管理中彰顯個性，形成品牌，實現(xiàn)育人質(zhì)量的可持續(xù)提升，全面提升我校的管理檔次和水平，經(jīng)學校研究決定自9月上旬開始，到10月中旬止，在全校開展“學校管理規(guī)范月”活動，具體活動方案如下：
二、主題和內(nèi)容。
活動主題：“四規(guī)范四提升”
活動內(nèi)容：
1.規(guī)范校園環(huán)境管理標準，提升環(huán)境育人功效。
責任人(或處室)：總務處、工會。
建立日?；?、標準化的校園環(huán)境衛(wèi)生達標、檢查、評比和獎懲機制，分工明確、責任到人。做到校園布局合理，環(huán)境優(yōu)美；教室內(nèi)張貼物整齊無塵，桌凳、拖把等物擺放有序，地面干凈；教師辦公室每天及時清掃，辦公用品排列整齊，辦公秩序井然；學生宿舍管理到位，整潔清新，宿舍文化積極向上；食堂、餐廳有嚴格規(guī)范的管理制度，內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔，餐廳文化有感召力；廁所定期清理、疏通和消毒。以此為切入點，不斷優(yōu)化育人環(huán)境，提升環(huán)境育人、文化育人功效，建設師生向往的書香校園、生態(tài)花園和幸福樂園。
2.規(guī)范師生校園問候用語，提升學校文化品位。
責任人(或處室)：政教處、教導處。
規(guī)范師生課堂問候用語。上課時師生要互相問好，下課時師生互相道別。以此為切入點，深入開展師生愛心、責任心教育活動，構建和諧、民主的師生關系；規(guī)范師生課外問候用語。學生見到教師要主動問好，師生互相問好，學生在校內(nèi)見到年長者要主動打招呼。以此為切入點，落實中小學生“十條”行為規(guī)范，強化學生文明禮儀教育，培養(yǎng)學生良好的行為習慣，師生在互動交往中體味教育，共同成長。
3.規(guī)范升降國旗等教育活動，提升學生自主意識和自我教育能力。
責任人(或處室)：政教處、教導處、團支部。
學校制定關于升降國旗制度的實施細則，創(chuàng)新旗手選拔和使用方式，嚴格出旗、護旗、升旗、降旗等程序，及時、規(guī)范升降國旗。深入開展“班班有歌聲”活動。確定師生喜歡的歌唱曲目，人人學、班班唱，舉辦形式靈活的賽歌會、演唱會，每天堅持以班級為單位共唱一首歌后再放學，每天扎實有效地開展不少于1小時的快樂大課間活動。以此為切入點，針對不同學段學生的年齡特點，積極開發(fā)活動育人課程，增強德育工作的針對性和實效性，凝聚形成學校核心價值觀。
4.規(guī)范育人制度建設，全面提升學校管理制度的執(zhí)行力。
責任人(或處室)：校長室、政教處。
突出抓好育人為本十二項制度建設，內(nèi)容科學合理，切合實際，具體明確，操作性強；圍繞制度落實，建立相應的工作責任制，過程資料翔實可靠，家長、師生滿意度高。以此為切入點，逐步構建起涵蓋學校德育工作、安全管理、常規(guī)等各個層面的學校管理制度體系，在不斷創(chuàng)新、完善的基礎上，致力于抓落實、抓細化、抓特色，全面提升學校管理制度的執(zhí)行力，為學校內(nèi)涵發(fā)展提供動力和保障。
三、時間安排。
本活動月從9月上旬到10月中旬，分四個階段進行。
（一）宣傳發(fā)動階段（8月29日——9月5日）。
學校根據(jù)縣教育局印發(fā)的活動實施意見，結合學校實際，制定學?；顒臃桨福谌＝處熤袑W習討論。把“四個規(guī)范”、“四個提升”層層分解，明確責任人，并制定出每項活動的詳細方案。
（二）活動實施階段（9月6日——30日）。
由處室負責人牽頭，學校各辦公室迅速行動起來，以管理規(guī)范為標尺，以主題活動為載體，把整個活動落實到每個層面，落實到每項工作，落實到每一天工作，點面結合，整體推進，掀起“學校管理規(guī)范月”活動的高潮。
（三）自查整改階段（10月8——15日）。
學校以各辦公室為單位，根據(jù)分工，針對日常工作中存在的問題，認真開展自查自糾，形成整改書面材料，并結合學校實際，認真梳理，進一步修訂完善。
開展醫(yī)院動態(tài)管理活動的實施方案篇六
為更好地貫徹落實黨的十八大精神，保持黨的先進性和純潔性，根據(jù)團黨委統(tǒng)一部署，經(jīng)研究決定開展“為民、務實、清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動。為確保教育活動順利推進，取得實效，制定實施方案如下：
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實黨的十八大精神，按照從嚴治黨和中央八項規(guī)定的要求，突出“為民務實清廉主題、解決實際問題、提高做好群眾工作能力，領導干部”的四個重點，用整風精神抓好批評與自我批評，進一步強化黨員干部宗旨意識、責任意識、服務意識和廉潔意識，努力造就一支“真抓實干，把事干成，造福百姓”的黨員干部隊伍，不斷開創(chuàng)醫(yī)院跨越發(fā)展、科學發(fā)展的新局面。
二、實現(xiàn)目標
結合醫(yī)院的實際，開展黨的群眾路線教育實踐活動，促進黨員干部受教育、人民群眾得實惠、黨建工作上水平、實現(xiàn)人才素質(zhì)提升、就醫(yī)環(huán)境優(yōu)化、醫(yī)德醫(yī)風增強、使百姓放心、人民滿意、醫(yī)院科學發(fā)展上臺階。
三、總體要求
圍繞“突出為民 務實 清廉主題，突出解決實際問題、突出提高做好群眾工作能力、突出領導干部”四個重點，做到：
3、“五個進一步”：在思想上進一步增強群眾觀點、強化群眾立場；在工作上進一步反映群眾愿望、滿足群眾需求；在政策上進一步堅持重心下移、加強科室基礎工作；在作風上進一步增進群眾感情、相信群眾力量；在紀律上進一步樹立為民形像、不增加科室負擔。
四、主要任務
（一）突出“三學三促”目標，開展“五表率”爭創(chuàng)活動。圍繞“學黨的理論政策法規(guī)、促領導科學發(fā)展的集體決策能力提高；學醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務知識，促服務群眾能力提高；學實踐中的成功經(jīng)驗，促破解發(fā)展難題和構建和諧能力提高”的目標。開展爭當模范履職表率、聯(lián)系群眾表率、服務基層表率、真抓實干表率、清正廉潔表率的“五表率”爭創(chuàng)活動，組織學習理論政策法規(guī)、醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務知識和實踐技能，引導廣大黨員干部深刻領會和把握黨的群眾路線的內(nèi)涵和實質(zhì)，打好思想和專業(yè)知識基礎。
難，真實掌握員工的思想脈搏，與干部職工同訪、周議、同工作。
二是問題在一線解決，領導干部要保持“帶著責任到一線、化解矛盾在基層”的思想觀念，深入走訪科室，誠心誠意聽取各方面的意見的建議，及時解決群眾反映的熱點、難點問題。
（三）抓好“三項服務”活動，推進惠民政策到實處，一是深化“三好一滿意”活動，提高服務水平，堅持醫(yī)院惠民的各項活動，繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動，優(yōu)質(zhì)護理服務、抗菌藥物臨床應用專項整治、平安醫(yī)院創(chuàng)建活動，按上級要求開展單病種付費，雙管齊下，努力控制醫(yī)療費用不合理增長，想方設法縮短出院患者住院天數(shù)，加快項目建設，改善就醫(yī)環(huán)境。
五、活動實施
按照醫(yī)院總體部署，黨的群眾路線教育實踐活動在學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制六個環(huán)節(jié)中，抓好以下幾個階段工作：
（一）、組織籌備階段
成立由書記、院長為組長、副院長為副組長、科室負責人為成員的領導小組。
（二）動員學習階段
召開動員大會，組織發(fā)動，增強廣大黨員干部參與活動的自覺性和主動性。采取邀請專家舉辦專題講座，領導干部上黨課等多種形式，開展“學黨章讀黨史下三觀”爭創(chuàng)“五表率”等活動，引導黨員干部進一步增強貫徹群眾路線的責任感和使命感。
（三）調(diào)研、征求意見階段
堅持黨員領導干部聯(lián)系點工作制度，院領導班子成員要深入科室、班組調(diào)查研究，把“走基層、轉(zhuǎn)作風、辦實事”貫徹始終，準確掌握干部職工的思想脈搏，增強員工對醫(yī)改、人事制度改革的承受能力和參與意識。廣開言路，按“為民、務實、清廉”為主題，暢通收集意見的渠道，做好意見、建議的收集和整改工作。
（四）查擺整改階段
認真查擺問題。將收集的群眾建議和意見進行梳理匯總，結合工作和思想實際，進行深入思考，召開民主生活會，進行“四查四看”：一查思想認識，看是否樹牢了群眾觀點、站穩(wěn)了群眾立場；二查工作作風，看是否深入基層、貼近群眾、工作扎實有效；三查方式方法，看是否為群眾所接受、真正受到群眾歡迎；四查政策措施，看是否真正符合群眾需求、惠及廣大群眾。通過討論分析，找出問題，分析原因，制定措施。
七、保障措施
（一）加強領導，落實責任。主要領導負總責，分管領導具體抓，班子成員分負責合力抓。領導小組辦公室具體負責活動的組織協(xié)調(diào)、指導督查等日常工作。
部深入科室，做到教育實踐活動與業(yè)務工作“兩不誤、兩促進”。
（三）強化督查、務求實效。領導小組辦公室要牽頭組織開展督查，了解真實情況，聽取群眾意見，查找發(fā)現(xiàn)問題，督促整改落實。保證教育實踐活動取得成效。
（四）抓好宣傳，展示形象。通過板報、搞件、宣傳欄、電子屏幕等載體全方位反映我院工作的動態(tài)和活動成效。要積極宣傳活動中涌現(xiàn)出來的先進典型事例和成功經(jīng)驗，展現(xiàn)醫(yī)院良好形象。同時對于暴露出來的一些反面典型問題不護短，主動提出，虛心接受批評，促進整改提高。
136團醫(yī)院黨總支
2015年7月
按照學校黨委部署，我院深入開展黨的群眾路線教育實踐活動（以下簡稱“教育實踐活動”），自2015年7月初開始，按照集中教育時間不少于3個月的要求來進行。為切實做好教育實踐活動各項工作，根據(jù)《××深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》，結合我院實際，制定如下實施方案。
一、指導思想
1
為全面完成醫(yī)院各項中心工作，加快推進醫(yī)院各項事業(yè)更好更快發(fā)展提供堅強保證。
教育實踐活動要貫穿“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求?！罢甄R子”，主要是通過學習和對照黨章，對照廉政準則，對照改進作風要求，對照職工期盼，查找宗旨意識、工作作風、廉潔自律方面的差距?！罢鹿凇?，主要是按照為民務實清廉的要求，嚴明黨的紀律特別是政治紀律，敢于觸及思想，正視矛盾和問題，從自己做起，從現(xiàn)在改起，端正行為，維護良好形象?！跋聪丛琛?，主要是以整風精神開展批評與自我批評，堅持自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，既要解決實際問題，更要解決思想問題。“治治病”，主要是堅持懲前毖后、治病救人方針，區(qū)別情況、對癥下藥，對作風方面存在問題的黨員、干部進行教育提醒，對問題嚴重的進行查處，對存在的`不正之風和突出問題進行專項治理。
二、目標任務
教育實踐活動在全院黨員中開展，重點抓好醫(yī)院領導班子、中層干部。主要任務是教育引導黨員、干部樹立群眾觀點，弘揚優(yōu)良作風，解決突出問題，保持清廉本色，使黨員、干部思想進一步提高，作風進一步轉(zhuǎn)變，與職工關系進一步密切，為民務實清廉形象進一步樹立。把作風建設放在突出位置，以作風建設的新成效，凝聚起推動醫(yī)院事業(yè)科學發(fā)展的強大力量。
2
一要落實為民務實清廉要求。為民，就是把廣大職工作為根本依靠力量，努力實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工的根本利益；要堅持“以病人為中心”，一切從病人需要出發(fā)，維護好病人需求和利益。務實，就是要求真務實、真抓實干,滿足臨床醫(yī)技科室發(fā)展需要，為臨床醫(yī)技科室解決實際問題；堅持問政、問需、問計于職工；堅持全心全意為患者服務，不斷改善態(tài)度，優(yōu)化流程，提高技能；堅持謙虛謹慎、戒驕戒躁，厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費。清廉，就是要自覺遵守黨章，嚴格執(zhí)行廉政準則，主動接受監(jiān)督，自覺抵制醫(yī)療行業(yè)不正之風，增強反腐倡廉和拒腐防變自覺性，堅決反對一切消極腐敗現(xiàn)象。
二要著力解決突出問題。主要是：堅決反對形式主義，要改進文風會風，真正把心思用在干事業(yè)上，把功夫下到察實情、出實招、辦實事、求實效上；堅決反對官僚主義，要深入實際、深入臨床一線、深入職工，貼近患者，堅持民主集中制，虛心向職工學習，熱心為職工和患者服務，誠心接受職工和患者監(jiān)督；堅決反對享樂主義，要牢記“兩個務必”，克己奉公，勤政廉政，保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)；堅決反對奢靡之風，要堅守節(jié)約光榮、浪費可恥的思想觀念，做到艱苦樸素、勤儉辦院。
3
部思想受到教育、作風得到改進、行為更加規(guī)范。堅持講求實效，開門搞活動，把職工和患者滿意作為評價活動成效的依據(jù)，在提高群眾工作能力、密切與職工關系、全心全意為職工和患者服務上取得實效。堅持分類指導，針對各部門、各科室的不同情況，找準各自需要解決的突出問題，提出適合各自特點的目標要求和辦法措施。堅持領導帶頭，上級帶下級、醫(yī)院主要領導帶班子成員、班子成員帶中層干部，支部書記帶普通黨員，一級抓一級、層層抓落實。
三、方法步驟
根據(jù)學校黨委部署，7月上旬完成教育實踐活動的準備工作。主要是：傳達學習中央關于開展教育實踐活動的有關精神、學校的實施方案和指導意見；醫(yī)院成立領導小組，確定聯(lián)絡員、信息員；采取走訪調(diào)研等形式，廣泛征求黨員群眾對開展教育實踐活動的意見；研究制定教育實踐活動實施方案；召開動員大會，搞好思想發(fā)動，營造良好氛圍，充分調(diào)動廣大黨員干部參加教育實踐活動的積極性。
全院教育實踐活動著力抓好以下三個環(huán)節(jié)：
（一）學習教育、聽取意見。（7月10日至8月30日） 重點是搞好學習宣傳和思想教育，深入開展調(diào)查研究，廣泛聽取黨員干部和職工意見。
4
近平一，學習黨的光輝歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)，開展理想信念、黨性黨風黨紀和道德品行教育，開展中國特色社會主義宣傳教育，開展馬克思主義群眾觀點和黨的群眾路線專題討論。領導班子、中層干部要把《論群眾路線—重要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》、《厲行節(jié)約、反對浪費—重要論述摘編》三本書作為必讀書目，采取專題學習討論會、黨委中心組（擴大）理論學習等形式進行專題學習。各黨支部要組織廣大黨員干部，采取集中學習、自學等方式，認真學習前兩本必讀書目。要在全院黨員中組織開展 “四個一”活動：聽一次廉政教育輔導報告、看一次黨史教育片、組織一次為民務實清廉主題實踐教育活動、撰寫一篇學習心得體會，突出學習重點，強化學習效果。
堅持完善院領導聯(lián)系黨支部、聯(lián)系科室制度和中層干部聯(lián)系科室制度，院領導、中層干部分別走訪所聯(lián)系科室，采取召開座談會、發(fā)放征求意見表等多種形式，廣泛征求意見，為對照檢查、開展批評和解決問題打好基礎。
（二）查擺問題、開展批評。（8月21日至9月30日） 重點是圍繞為民務實清廉要求，通過職工提、自己找、上級點、互相幫，認真查擺形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風方面的問題，進行黨性分析和自我剖析，開展批評和自我批評。
5
1、匯總梳理意見。組織召開職能部門、臨床科室，老專家、青年醫(yī)師、護理人員，民主黨派等不同層面的座談會，充分征求職工意見，認真匯總梳理中央提出的四個方面作風存在的問題。
2、開展談話談心活動。醫(yī)院領導班子主要負責同志與班子成員逐一談心，班子成員之間互相談心，院領導與分管部門負責人談心，中層干部正職與本部門副職談心，中層干部（含副職）與本部門職工談心。醫(yī)院領導班子主要負責同志還要配合學校督導組對班子成員進行個別談話提醒。醫(yī)院領導班子成員對分管部門中層干部進行個別談話提醒。
3、撰寫對照檢查材料。醫(yī)院領導班子及成員、中層干部要對照為民務實清廉要求撰寫對照檢查材料。對照檢查材料包括四個部分：班子及個人作風建設基本情況、存在的主要問題、原因分析、努力方向和改進措施等，重點放在后三個部分。
4、召開高質(zhì)量的專題民主生活會。醫(yī)院領導班子研究制定專題民主生活會方案并組織召開專題民主生活會，進行黨性分析和自我剖析，開展批評與自我批評。主要負責同志帶頭查擺問題，帶頭開展批評和自我批評。中層干部按照上述要求參加所在黨支部組織的專題民主生活會。
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會，并對中層干部的對照檢查材料、開展批評和自我批評情況進行點評。
6、各黨支部要認真組織本支部黨員參加教育實踐活動，黨員要參加所在黨支部專題組織生活會，重點結合學習黨章及個人工作實際，針對存在問題，提出改進措施和辦法。各臨床黨支部結合創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院，組織開展“真情服務，感動你我”為主題的教育實踐活動，立足本職崗位，主動服務患者；機關后勤黨支部結合轉(zhuǎn)變工作作風，組織開展“真心服務，方便你我”為主題的教育實踐活動，建立完善限時結辦、公開承諾、優(yōu)化工作流程、簡化辦事程序等制度，提高效率，主動服務臨床。
（三）整改落實、建章立制。（10月1日至10月31日） 重點是針對作風方面存在的問題，提出解決對策，制定和落實整改方案；對一些突出問題，進行集中治理。要抓住重點問題，制定整改任務書、時間表，并在一定范圍內(nèi)公示。注重從體制機制上解決問題，使貫徹黨的群眾路線成為黨員、干部長期自覺的行動。
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脫離職工、脫離實際、不負責任，對職工利益不關心、不維護、不作為，對患者冷漠、粗暴等問題。在反對享樂主義方面，進一步規(guī)范公務接待，嚴禁超標準用餐住宿；堅持辦公用房向醫(yī)療、教學、科研一線傾斜，嚴禁違規(guī)占用公房；堅決堵塞漏洞，管好用好科研經(jīng)費；堅持廉潔行醫(yī)，杜絕大處方、濫檢查、開單提成、收“紅包”、拿回扣等行為。在反對奢靡之風方面，要進一步加強“三公經(jīng)費”使用審核，堅決制止鋪張浪費、貪圖享受、大手大腳行為；嚴格出訪管理，嚴禁組織或參加無實質(zhì)內(nèi)容的出國（境）考察，杜絕公款出國（境）旅游；加強辦公經(jīng)費管理，節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約使用辦公用品。加強院領導班子建設，嚴格教育管理中層干部，對存在一般性作風問題的中層干部，立足于教育提高促其改進；對群眾意見大、不能認真查擺問題、沒有明顯改進的中層干部，要進行組織調(diào)整。在活動中發(fā)現(xiàn)的重大違紀違法問題，要及時移交紀檢監(jiān)察機關或有關方面嚴肅查處。
2、要提高群眾工作能力。注重深入一線，傾聽職工意見，提高調(diào)查研究、科學決策、民主決策能力；注重直面困難、不回避、不逃避，提高解決問題、化解矛盾能力；注重順應職工意愿，回應職工呼聲，提高宣傳群眾、組織群眾能力；注重關愛患者、尊重患者，提高服務能力和水平。對那些與職工有感情、為職工辦實事、得到職工擁護的干部，要提拔使用，樹立正確用人導向。
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對不適應新形勢新任務要求的，要抓緊修訂完善；要研究出臺一些加強作風建設的新制度，推動改進工作作風、密切聯(lián)系群眾常態(tài)化長效化，以優(yōu)良黨風帶院風促行風。
集中教育實踐活動基本完成后，及時做好總結工作的同時，繼續(xù)抓好整改措施的落實，鞏固擴大活動成果。
四、組織領導
醫(yī)院黨委和各黨支部要把教育實踐活動作為當前和今后一個時期的重要政治任務來抓，高度重視，加強領導，精心組織，確保教育實踐活動各項任務落到實處。
（一）落實領導責任。醫(yī)院成立黨的群眾路線教育實踐活動領導小組，黨委書記曲波、院長趙升田任組長；黨委副書記孔令華，黨委副書記、紀委書記葛楠，黨委副書記兼副院長趙小剛任副組長。領導小組下設辦公室，孔令華同志兼任辦公室主任。有關部門要密切配合，形成工作合力。領導班子成員、中層干部要深入臨床一線調(diào)研指導，加強督促檢查，幫助解決實際問題。醫(yī)院主要負責同志為第一責任人，負責醫(yī)院教育實踐活動的組織實施，為支部第一責任人，負責本支部教育實踐活動的組織實施。
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深入推進。要認真落實學校統(tǒng)一部署，堅持教育實踐活動的基本環(huán)節(jié)不能少、不變通，把“規(guī)定動作”做到位，同時要結合醫(yī)院實際，靈活安排各個環(huán)節(jié)的工作，在解決問題上下功夫，使“自選動作”有特色。
（三）加強宣傳引導。充分利用專題網(wǎng)站、院報，用新聞報道、先進典型宣傳、工作綜述、專題專訪等形式，充分反映教育實踐活動進展和成效，營造良好的輿論氛圍。
（四）堅持統(tǒng)籌兼顧。要統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進教育實踐活動，使教育實踐活動三個環(huán)節(jié)的工作有機銜接、相互促進。要處理好教育實踐活動與醫(yī)院中心工作的關系，緊密結合學習貫徹學校第十三次黨代會精神，把深入開展教育實踐活動作為推動醫(yī)院各項工作的重要動力，做到兩手抓、兩不誤、兩促進。
各黨支部根據(jù)本實施方案，結合各自實際，認真組織本支部的教育實踐。紀委監(jiān)察室負責督導各黨支部的教育實踐活動，做好聯(lián)絡溝通，確保教育實踐活動各個環(huán)節(jié)工作扎實推進。
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開展醫(yī)院動態(tài)管理活動的實施方案篇七
根據(jù)泉山區(qū)文教體局黨委《關于加強機關作風建設的實施意見》精神，結合我校實際，現(xiàn)就開展行風建設及民主評議行風工作，制訂如下實施方案。
一、指導思想。
今年的教育行風建設和民主評議行風工作，要以黨的十八大精神和“三個代表”重要思想、落實科學發(fā)展觀為指導，結合繼續(xù)開展共產(chǎn)黨員先進性教育活動，以思想建設為重點，以制度建設為根本，繼續(xù)堅持“以建為主、以評促建、標本兼治、糾建并舉”的方針和“誰主管，誰負責”的原則，緊緊圍繞治理教育亂收費、減輕農(nóng)民負擔、民主評議行風等重點，切實把維護廣大人民群眾的利益放在首位，解決人民群眾反映強烈的教育熱點問題，不斷加大檢查監(jiān)督力度，進一步建立健全各項規(guī)章制度，促進各學校依法治教、規(guī)范管理，為我校教育改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的政治環(huán)境。
二、工作目標：
通過開展民主評議行風工作，促進我校行風有明顯好轉(zhuǎn)，師德師風校風學風有明顯改善，堅決根除亂收費現(xiàn)象，為積極推進教育事業(yè)的持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展營造良好氛圍。具體目標：1、以育人為本，促進學生全面發(fā)展；2、以人才為本、促進老師素質(zhì)提高；3、以質(zhì)量為本，辦人民滿意教育。
三、評議重點：
重點圍繞以下四個方面的問題開展工作：
1、堅持社會主義教育方向，堅持德育為首位，忠誠黨和人民的教育事業(yè)，堅持四項基本原則，思想上、行動上與黨中央始終保持一致。
2、加強師德校風、行風建設。主要從以下幾個方面查找問題：一是辦學指導思想是否端正，老師敬業(yè)精神和事業(yè)心強不強；是否有得過且過，治學不嚴謹，教學不認真，工作馬虎，教學質(zhì)量不高的問題；二是堅決糾正對學生缺乏關愛和耐心，體罰和變相體罰學生，岐視或侮辱學生及愛長的問題；三是堅決杜絕向?qū)W生家長索要和收受禮品禮金，私自向?qū)W生推銷教輔資料獲取利益，違反規(guī)定有償補課等。
3、治理教育亂收費現(xiàn)象和群眾反映強烈的熱點問題。主要查找：強迫或變相強迫學生統(tǒng)一征訂教輔資料。
4、強化教師公民道德意識、遵守社會公德，學為人師、行為世范。
四、評議的方法和步驟。
學評議工作堅持議下評上、評上促下的方法，堅持綜合治理、重點突出，分級組織、分級負責的原則，通過開展自查自糾、明查暗訪、重點抽查等形式，從查找教育行風建設中存在的突出問題入手，摸清情況，在深入剖析原因的基礎上進行整改，促進教育行風明顯好轉(zhuǎn)。評議分為四個階段進行：
（一）準備工作和宣傳發(fā)動階段（xx.8）。
2、召開動員大會，認真做好工作部署，要采取多種形式進行宣傳教育，發(fā)動本單位廣大教職工和群眾積極支持和參與，同時，要利用各種優(yōu)勢，開辟行風評議專欄，公布行風評議舉報電話，設置行風評議投訴箱，把開展民主評議行風工作的目標、內(nèi)容、方法步驟、措施、群眾反映的熱點、難點問題在校務公開欄上公開，以促進行風評議工作的深入開展。
3、選聘評議代表，組織業(yè)務培訓。選聘評議代表，行評代表在行評領導小組的領導下開展工作，認真履行調(diào)查權、評議權、監(jiān)督權。評議代表開展明察暗訪，向?qū)W校分管領導定期報告工作情況，共商加強行風建設的意見和建議。
4、向社會公布加強教育行風建設的有關承諾。
（二）自查自糾階段（9月上旬）。
1、學校要采取“回頭看”的形式，著重檢查xx年行風評議工作中末整改、整改末到位和回潮反彈的問題，把查找的重點放在教育收費的問題上。
2、通過廣泛征求群眾意見，深入查找本單位行風建設存在的問題，特別是新情況新問題，認真分析原因，著力抓好自糾。
3、評議代表要深入明察暗訪，幫助查找問題提出加強行風建設的意見和建議，為召開評議大會做好準備。
4、行評領導小組將組織評議代表采取定期或不定期地對行風情況進行明察暗訪、問卷調(diào)查、召開座談會等形式幫助查找問題、提出加強行風建設的意見和建議，落實整改措施，督促有關單位整改。了解行風情況。
（三）評議整改階段（9月下旬）。
1、召開行風評議會議，指出存在的問題，提出評議意見。
2、根據(jù)評議組的意見，制定整改方案，限期整改。以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，開展一次以查是否“勤政為民，清正廉潔，依法行政，教書育人，為人師表，科學管理，建章立制”為主要內(nèi)容的“七查”作風整頓。
3、組織行風評議員對整改情況進行跟蹤檢查，督促整改措施的落實。
（四）鞏固驗收階段（10月）。
評議整改階段結束后，對我校行風評議工作所取得的成果加大宣傳和鞏固，認真總結，召開表彰大會，并寫出書面材料報文教體局。
五、組織領導。
（一）成立民主評議行風工作領導小組，具體名單如下：
組長：崔光喬振銀。
副組長：王海。
成員：朱立樹郭偉潘培楊萬軍王穎史先玲。
民主評議行風工作辦公室：
主任：楊萬軍。
（二）聘請行風評議代表：
根據(jù)民主評議行風工作的需要，經(jīng)研究決定聘請下列人員為姚莊小學民主評議行風代表：年夫偉、張寬超、譚紅梅、李艷、高敏、戴玉、馬麗偉、廉夫玲、郭寶剛、馬明艷。
（三）民主評議行風工作在文教體局黨委領導下進行，由各學校民主評議行風工作領導小組統(tǒng)一組織實施。
（四）行風評議工作領導小組負責檢查、指導民主評議行風工作組織和開展情況。
（五）我們要切實把民主評議行風工作擺上重要議事日程，形成主要領導負總責，分管領導具體抓，職能部門抓落實的工作格局。要抓住行風教育、查找問題、開展評議和督促整改等主要環(huán)節(jié)，把工作重點放在查找問題和落實整改上，克服形式主義，防止走過場。要把民主評議行風與效能建設、服務承諾、創(chuàng)建文明學校等工作有機結合起來，做到優(yōu)勢互補，相得益彰。把評議結果作為黨風廉政建設考核的一項內(nèi)容，獎優(yōu)罰劣，營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。同時還要加強調(diào)查研究，及時解決民主評議行風工作中出現(xiàn)的新問題，力求取得讓人民群眾更為滿意的新成果。
（六）評議代表，著重做好行評工作的督導，幫助各校查找問題，加強監(jiān)督檢查，進行工作指導。共商加強行風建設的意見和建議，充分發(fā)揮集體智慧的作用。
五、主要措施：
（一）加強領導、明確責任。
把這項工作作為“一把手”工程，切實加強對民主評議行風工作的領導，全面落實行風建設目標責任制和領導責任制，做到目標明確，措施具體，責任到人，狠抓督促檢查和整改措施的落實，切忌形式主義。建立領導干部聯(lián)系點制度、民主評議行風情況專報制度，及時將活動情況上報。
（二）標本兼治、抓好整改。
要把行風整改工作始終作為行風評議的重點，對群眾反映的行風問題要認真整改，邊評邊改。對一時難以解決的問題，要做耐心細致的解釋工作，并積極創(chuàng)造條件予以解決。積極探索從源頭上預防和治理行業(yè)不正之風的途徑，加強制度建設，形成有效的內(nèi)外監(jiān)督制約機制。
（三）獎優(yōu)罰劣、強化責任。
把開展民主評議行風工作的情況，作為評優(yōu)評先和干部考核的重要依據(jù)。對開展民主評議行風工作領導不得力，工作不認真，整改不徹底的，要進行調(diào)整。
（四）加強宣傳、抓好典型，及時總結行風建設的好做法、好經(jīng)驗。
對民主評議行風工作做得好的部門、室，予以宣傳和通報表揚；對民主評議行風工作不重視，工作不落實，責任不到位，群眾意見大，甚至出現(xiàn)嚴重行風問題的，要進行通報批評；對有傾向性、普遍性的問題和典型案例，要適時進行公開曝光。
開展醫(yī)院動態(tài)管理活動的實施方案篇八
我院為貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，遵照衛(wèi)生部［2005］139號文件關于開展以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年活動的通知精神，為進一步端正辦院宗旨和辦院方向，努力實踐“三個代表”的主要思想，全面樹立和落實科學管理，提高醫(yī)療服務質(zhì)量，為人民提供優(yōu)質(zhì)安全滿意的醫(yī)療服務，牢固樹立以病人為中心的服務理念和為人民服務的宗旨，加強醫(yī)院管理，改善服務態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，著力解決人民群眾反映強烈的熱點和難點問題，我院的具體作法是：
一．明確了指導思想，建全了領導機構。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，樹立和落實科學發(fā)展觀，“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題?！眻猿职炎非笊鐣б?，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在第一位，健全醫(yī)院的“質(zhì)量安全、服務、費用”等項管理制度，探索建立醫(yī)院科學管理的長效機制，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和水平，使醫(yī)療服務更加貼近群眾，貼近社會，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務要求。指導思想明確之后，干部是開展醫(yī)院管理年活動的決定因素。為此我們按照省、市衛(wèi)生行政部門的布署，先后4次召開院辦公會和院委會，認真學習衛(wèi)生部［2005］139號文件及省、市有關醫(yī)院管理年活動的文件。提高了認識，統(tǒng)一了步伐，明確了目標后，又先后3次召開科室負責人及全院職工大會，層層動員，使全院職工對醫(yī)院管理年活動有了更深一步的認識，同時成立了以法人代表為首的醫(yī)療管理活動年領導小組，組長：xxx。副組長：xxx、xxx、xxx。組員：xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx。
二、明確了工作目標和重點要求。
通過學習和動員、科室討論等形式，使全院職工深刻認識到我們的目標不是單純能完成多少經(jīng)濟指標，而更重要的是如何提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，保證和鞏固基礎醫(yī)療和護理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務的安全性和有效性，醫(yī)院嚴格執(zhí)行醫(yī)療管理法律法規(guī)規(guī)章以及診療護理規(guī)范，促進并落實規(guī)章制度和人員崗位責任制度，特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，于5月對今年以來出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛及藥房xx事件，均對直接責任人進行了經(jīng)濟處理和批評教育，有關科室負責人及院領導也進行經(jīng)濟處罰，經(jīng)過教育和處理，職工中的安全醫(yī)療意識有了明顯的`提高和加強，服務態(tài)度有了明顯改善，疾病的治愈好轉(zhuǎn)率有了明顯提高，病人滿意率明顯提高，5月份的業(yè)務是明顯的增加，業(yè)務收入創(chuàng)歷史最高。同時，為體現(xiàn)以人為本精神，我院向社會各界發(fā)放就醫(yī)優(yōu)費卡xxxxx余張，對部分貧困家庭求醫(yī)問藥采取一定優(yōu)費讓利措施。對5月26日內(nèi)科收治xxx縣xxx鎮(zhèn)村民xxx，在患者患“慢支炎急性發(fā)作”、“肺氣腫”、“肺心病”、“呼吸功能衰竭”、“心功能衰竭”、“惡病質(zhì)”情況下，針對患者無經(jīng)濟來源，無家屬照料的特殊情況，醫(yī)院為其墊付高額治療經(jīng)費并安排專人護理直至病情好轉(zhuǎn)出院。這些舉動措施獲得社會各界一致好評。
三．改進服務流程改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)。
優(yōu)化流程簡化環(huán)節(jié)，布局合理，對掛號室進行了調(diào)整，增加了合作醫(yī)療和醫(yī)?？频娜藛T，使病人等候的時間大大的縮短。各科室有比較醒目的標識，候診廳、診室內(nèi)均增設有候診沙發(fā)，門診廳內(nèi)有茶水供應點及磁卡電話。
四．加大了宣傳力度營造了管理年的氛圍。
今年我院接到上級衛(wèi)生行政部門的通知和文件后，立即組織學習領會文件精神的內(nèi)涵，召開全院職工動員大會，并聘請市局領導參加，使全院干部職工明確開展醫(yī)院管理年活動的目的和意義，內(nèi)容和要求，然后各科室又進行了討論，更加深了認識和提高。利用板報、標語、橫幅，并準備制作宣傳櫥窗等形式進行宣傳，營造了較好的輿論氛圍。
下階段我院將遵照上級衛(wèi)生行政部門的統(tǒng)一部署，認真開展自查自糾，重點整改，建章立制，真正解決好醫(yī)院目前存在的問題和缺點。乘保先教育的東風，將xxxxxxx醫(yī)院辦成一所名副其實的人民放心醫(yī)院。
xxxxxxx醫(yī)院。
開展醫(yī)院動態(tài)管理活動的實施方案篇九
隨著我院管理年活動的深入開展，管理年的思想已深入每位職工的心中，我科在工作中緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、服務、管理、績效”，開展“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量的服務理念?！卑炎非笊鐣б妫S護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在首位，不斷加強科學管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，轉(zhuǎn)變服務理念，提高運行績效，不斷適應人民群眾日益增長的服務需求。
近年來我科謹遵救死扶傷、防病治病、為公民健康服務的辦院宗旨，不斷完善服務機制，開展了一系列方便廣大患者檢查的服務措施。
在提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全方面：每日交班時在主任的帶領下實行早讀片制度，對疑難病例進行分析討論，保證了診斷的準確性，并對疑難病例進行追蹤隨訪，對診斷報告實行雙簽字制度，每周全科進行業(yè)務學習，逐步提高了全科醫(yī)師的業(yè)務素質(zhì)和青年醫(yī)師的業(yè)務水平，通過這一系列措施我科在最大程度上提高了醫(yī)療質(zhì)量、安全。
在改進服務流程、提高服務意識、改善就診環(huán)境、方便病人就醫(yī)、增進醫(yī)患溝通、注重誠信服務方面：我科實行急診綠色通道，半小時出急診報告，24小時內(nèi)出平診報告。對外地及駐礦部隊的患者實行檢查后即刻發(fā)送診斷報告，方便了礦外病人的就診。4年來我們堅持周六、周日上午開診，保證了住院病人檢查治療的連續(xù)性，同時方便了日常工作緊張請假不便的廣大群眾就診。多年來我們一直堅持只要有病人就連續(xù)工作下去，很多時候中午不下班大家輪流就餐堅持做完最后一名患者的ct檢查，這已經(jīng)成為我們不成文的制度。自從1993年ct開機以來，我們從未間斷過8小時外急診服務，有時夜間檢查患者達4人次之多，因人員緊張次日仍要堅持在工作一線，卻毫無怨言。法定長假期間只要有急診隨叫隨到，有時甚至檢查病人達30人次左右，整個假期基本在忙碌的工作中度過。我們也曾羨慕親朋好友們假期結伴游玩或走親訪友，而我們只能堅守崗位。急診電話就是命令，當看到急診患者得到及時的檢查治療，轉(zhuǎn)危為安時，我們的一切煩惱都隨風而去。有時我們常?；ハ嚅_著玩笑說著這樣一句話“春蠶至死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”。
近幾年來，在醫(yī)療檢查費用不斷下調(diào)，醫(yī)療成本逐步提高的情況下，我科堅持以“病人為中心”的基本原則，為患者提供詳盡系統(tǒng)的規(guī)范服務，科室成本雖然逐步增加，但是我們的服務質(zhì)量卻一直在穩(wěn)步提高。今年一季度我科被評為我院的“優(yōu)秀服務班組”，這與我科的每一位工作人員的努力是分不開的。從接診開始就有無微不至的的關懷和微笑服務。為患者提供盡量寬敞的侯診室和舒適的沙發(fā)，還有免費的'純凈水。我科自費訂閱了《新疆都市報》供侯診的患者閱讀。患者檢查時我們細致了解其除了檢查之外的需求，針對機房溫度低的現(xiàn)象為患者準備了被單保暖。并在詳細了解每位患者的病情和既往病史的情況下作出最精確的診斷。只要患者對我們報以感謝的微笑，就是對我們工作的最大肯定。
通過這次管理年活動，我們看到了自己的成績，同時也發(fā)現(xiàn)了在以往工作中的不足，如患者過多，工作人員緊張，機器掃描速度慢等客觀因素，有時偶爾造成患者的不滿，說明我們在對患者溝通、解釋等方面尚存一些不足。我們會借這次管理年活動的機會持續(xù)改進、不斷完善、發(fā)揚優(yōu)點，將醫(yī)院管理年活動深入到日常工作的點點滴滴之中。
開展醫(yī)院動態(tài)管理活動的實施方案篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)xx縣禁毒辦《關于印發(fā)xx縣開展20xx年“全民禁毒宣傳月”系列活動的通知》（x禁毒辦〔20xx〕x號）要求，為扎實推進毒品預防教育工作的深入開展，在“全民禁毒月”期間，廣泛發(fā)動社會各界力量開展禁毒宣傳活動，努力營造濃厚的禁毒氛圍，結合我局實際，特制定本方案。
一、目標任務。
以******等***領導對禁毒工作的一系列重要指示為指導，認真貫徹落實國家、省、市、縣禁毒工作部署，按照《20xx年全省禁毒工作要點》和《全省青少年毒品預防教育規(guī)劃（20xx－20xx）》要求，圍繞“61”《禁毒法》實施紀念日、“63”虎門銷煙紀念日、“626”國際禁毒日等重要時間節(jié)點，重點結合“627”工程建設緊扣“健康人生綠色無毒”宣傳主題，精心策劃組織我局“全民禁毒宣傳月”活動，廣泛發(fā)動全局各部門參與，開展形式多樣的群眾性禁毒宣傳教育活動，營造全民參與禁毒的良好氛圍。
二、活動主題。
健康人生綠色無毒。
三、宣傳內(nèi)容。
宣傳黨和政府禁毒斗爭的方針、政策；宣傳黨和政府厲行禁毒的堅定立場和決心；宣傳禁毒法律、法規(guī)；宣傳禁毒斗爭的形勢和任務；宣傳禁毒人民戰(zhàn)爭取得的戰(zhàn)果和禁毒戰(zhàn)線英雄事跡；宣傳特殊藥品和含特殊藥品復方制劑相關知識；宣傳毒品知識和毒品危害；宣傳拒毒、防毒的基本常識。
四、工作內(nèi)容。
（一）全局各部門要緊緊圍繞《中華人民共和國禁毒法》《福建省禁毒條例》的具體內(nèi)容，根據(jù)工作職能，各司其職，采用靈活多樣、簡便易行等方式積極開展禁毒宣傳教育活動。
（二）各市場監(jiān)管所加強與轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府禁毒辦聯(lián)系，配合開展宣傳活動。同時加大對轄區(qū)內(nèi)ktv、賓館、餐飲服務單位、網(wǎng)吧等公共場所的檢查力度，并通過懸掛橫幅、張貼海報、發(fā)放宣傳資料等直觀易懂的方式深入農(nóng)村地區(qū)開展禁毒宣傳教育活動。
（三）結合“麻醉藥品和精神藥品專項活動”、“特殊藥品和含特殊藥品復方制劑專項整治行動”對全縣藥品零售、批發(fā)企業(yè)和醫(yī)。
當前隱藏內(nèi)容免費查看療機構進行拉網(wǎng)式排查，嚴查特殊藥品和含麻黃堿類復方制劑流向，防止其流入非法渠道。并在規(guī)模較大藥品零售企業(yè)開展“毒品危害”、“禁毒法律、法規(guī)”等相關宣傳。
（四）充分利用新興媒體宣傳，要求全局干部職工關注“中國禁毒”、“xx禁毒”、“xx禁毒”等微信公眾號，并在單位門戶網(wǎng)站、微信公眾號發(fā)布“毒品危害”、“禁毒法律、法規(guī)”等相關宣傳資料。
五、工作要求。
（一）精心組織策劃。今年是青少年毒品預防教育“627”
工程建設的收官之年，各監(jiān)管所要在縣局部署的集中禁毒宣傳活動的基礎上，結合當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)實際開展形式多樣的禁毒宣傳活動，要發(fā)揮各種熱心禁毒工作的社會力量和社會資源，如：藥品經(jīng)營企業(yè)、娛樂場所等。
（二）突出職能重點。要緊緊圍繞宣傳主題，以“健康人生綠色無害”為主題，明確以宣傳《中華人民共和國禁毒法》《麻醉藥品和精神藥品管理條例》、含特殊藥品復方制劑等為主要內(nèi)容，以藥品經(jīng)營使用單位、娛樂場所等為主要宣傳地點。
將活動開展情況總結及統(tǒng)計數(shù)據(jù)、照片、影像等素材通過xx郵箱報送縣局藥品醫(yī)療器械和化妝品監(jiān)管股。（聯(lián)系人：，聯(lián)系電話：）。
開展醫(yī)院動態(tài)管理活動的實施方案篇十一
各位領導、各位評委：
05。
年開年以來，我院緊緊圍繞“認清形勢、調(diào)整思路、強化管理、樹立科學發(fā)展觀和構建和諧醫(yī)院”這一工作主線，積極開展了“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動，現(xiàn)就主要工作情況匯報如下：
一、醫(yī)院基本情況。
1955。
年…月，我院由…省人民政府發(fā)文籌建，初期的院名為“…省…病院”，編制床位…張，職工…人，投資…萬。
19。
…年。
5
月，收治第一例病人。
隨著社會對精神衛(wèi)生服務的需求變化、“生物。
-
心理。
-
社會”醫(yī)學模式的發(fā)展以及世界范圍內(nèi)精神衛(wèi)生服務提供模式的改變，醫(yī)院于。
1986。
年更名為…。
由于…市行政區(qū)劃的變化和政府的區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃調(diào)整，我院于。
1992。
年增掛…醫(yī)院院名。
在
1986。
年
省衛(wèi)生廳發(fā)文指示我院承擔全省…醫(yī)、教、研、防牽頭工作的基礎上。
[
川衛(wèi)醫(yī)發(fā)（。
14。
）號。
]
1996。
年增掛了…院名，目前，醫(yī)院已經(jīng)由單一的…?？漆t(yī)療機構向“突出腦系專業(yè)和老年醫(yī)學特色”的綜合性醫(yī)院轉(zhuǎn)型。
在省衛(wèi)生廳…年。
12。
ct。
及
mri。
2005。
年…省醫(yī)學重點學科和重點?？平ㄔO項目”的…類重點學科，神經(jīng)內(nèi)科為…市重點學科。
全院在崗職工總數(shù)…人（其中在編…、聘用。
176。
人）退休職工…人，在職職工中博士后…名（在讀），博士…人（在讀），碩士…人；正高…人，副高…人，中級職稱…人（詳見附件二“醫(yī)院職工情況一覽表”）。
ct。
…準分子激光治療儀等。
10。
萬元以上大型設備…臺（件）。醫(yī)院附設…分院。是…醫(yī)學院非直管附屬醫(yī)院。為瀘州醫(yī)學院、川北醫(yī)學院、成都醫(yī)學院等院校的教學基地。醫(yī)院承辦的《…》雜志為國內(nèi)外公開發(fā)行雜志。
最近三年醫(yī)院的經(jīng)濟活動情況見附件三“。
年醫(yī)院經(jīng)濟活動情況一覽表”。
近十年，醫(yī)院先后榮獲國家…醫(yī)院，全國…醫(yī)院，…級…文明單位和全國…建設工作先進單位、四川省“……”活動示范單位、…系統(tǒng)先進單位等榮譽…余項（詳見附件四“醫(yī)院榮譽情況一覽表”）。
1
認清形勢統(tǒng)一思想調(diào)整思路。
根據(jù)管理年要求，我院圍繞醫(yī)院管理年內(nèi)容和各項重點工作要求多次召開專題研討會，分別就合理收費、合理用藥、合理檢查，醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控，醫(yī)療安全、服務流程。行業(yè)作風建設和綜合考評等提出了具體意見。院領導班子認為：當前醫(yī)療衛(wèi)生服務行業(yè)面臨著錯綜復雜的大環(huán)境，例如：人民群眾的健康需求不斷提高，呈現(xiàn)多樣化趨勢；醫(yī)療保障體系覆蓋面太??；醫(yī)院發(fā)展思路與科學發(fā)展觀的要求不夠協(xié)調(diào)；醫(yī)療體制改革正處在推進期；群眾看病難、看病貴問題仍然存在。在這樣的大環(huán)境下，我們一是要正確認識醫(yī)院的發(fā)展定位。由于我國目前正處在社會主義初級階段，社會經(jīng)濟尚不發(fā)達，人民群眾就醫(yī)的經(jīng)濟承受力有限，因此，醫(yī)院的發(fā)展就絕不能超越這一國情。二是醫(yī)院在為政府分憂解難，為維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局和構建和諧社會方面有著義不容辭的責任。作為醫(yī)務人員應緊緊圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務態(tài)度，控制醫(yī)藥費用，減輕患者負擔，加強醫(yī)患溝通，和諧醫(yī)患關系努力開展工作。三是醫(yī)院的發(fā)展必須建立在提高醫(yī)療技術質(zhì)量，提高管理水平的基礎上。為此，我們狠抓了以下工作：
一是調(diào)整決策思路。把醫(yī)院各項工作切實轉(zhuǎn)移到加強管理，提高質(zhì)量，降低成本的內(nèi)涵式發(fā)展軌道上來。
二是把落實“三合理”為群眾減負與衛(wèi)生改革，職業(yè)道德建設緊密相結合，引導廣大員工樹立正確的人生觀、價值觀、強化辦院宗旨和社會責任。
三是突出醫(yī)療質(zhì)量，完善綜合考評，修訂獎金分配方案，加大綜合質(zhì)量考評權重。
四是加大院務公開和群眾監(jiān)督的力度，主動接受群眾、媒體、政府的監(jiān)督。
2
強化領導，落實責任，夯實基礎。
50。
元
/
人、干部提留…元。
/
人作為保證金，并將管理年活動與文明科室評選、科室負責人年終考評和聘任掛鉤。三是多次召開專題研究會，由院長掛帥帶領院領導班子成員和相關職能科室深入臨床一線檢查督辦管理年工作。四是周密制定了管理年工作方案。從活動開始到工作重點不同的各個階段，醫(yī)院均作了部署，提出具體、詳盡、周密的活動方案并出臺了安排意見和醫(yī)院管理年目標任務分解書。
3
宣傳動員，營造氛圍，使管理年活動深入人心。
一是醫(yī)院轉(zhuǎn)發(fā)了衛(wèi)生部高強部長、馬曉偉副部長在“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年會上的講話；邀請了市衛(wèi)生局領導作了“提高醫(yī)療質(zhì)量，加強醫(yī)院管理年活動工作”的形勢報告；將衛(wèi)生部提出的“八不準”和衛(wèi)生廳的“五不準”規(guī)范上墻，要求各科組織職工認真學習并進行討論。
二是醫(yī)院通過班子會議，管理年領導小組例會、中干會和職工大會提高全院職工對管理年活動的理解和認識，牢固樹立“病人利益第一，醫(yī)療質(zhì)量第一，社會效益第一”的服務理念。
三是采取在干部會上通報、編輯《醫(yī)政工作通訊》和辦簡報等形式向全院傳遞醫(yī)療質(zhì)量信息。
四是醫(yī)院先后在門急診、外科、內(nèi)科等外圍環(huán)境制作了“深入開展以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動、“誠信為本、善良是金”、“和諧興醫(yī)、和諧興院”、“帶著感情進病房，想著病人開處方”等大幅橫標和宣傳專欄十多處。通過全面宣傳造勢，積極營造氛圍，喊響了“為了您的健康我們?nèi)娜狻钡姆湛谔?。形成了人人關心、個個參與的良好氛圍，為卓有成效地開展醫(yī)院管理年活動創(chuàng)造了條件。
一是健全并落實醫(yī)院各項規(guī)章制度和崗位責任制，充分發(fā)揮其權威性和穩(wěn)定性。醫(yī)院對以前的規(guī)章制度，特別是對醫(yī)療、護理、財務、物價的規(guī)章制度進行全面的清理。醫(yī)院補充、修訂和完善了百余條規(guī)章制度。如對各科工作制度、崗位職責、操作規(guī)范、安全預案等進行了全面歸納整理并逐步完善。
二是醫(yī)院領導不定期帶領職能科室負責同志深入科室檢查制度的貫徹實施。尤其是針對體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全最敏感的如：首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、會診制度、死亡病例討論制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度等核心制度加大了貫徹檢查力度。
三是為加強對活動的檢查和督促，從。
6
月份起醫(yī)院管理年活動督查組每個月對科室進行。
1
－
2
次全面督促檢查，對存在的問題提出整改意見，以“質(zhì)控通報”、“醫(yī)院管理年活動通訊”形式反饋到各科室，要求各科及時整改，有計劃、有步驟、有組織地推進各項工作。
四是醫(yī)院管理年活動領導小組從五月起不定期召開專題會議，研究部署管理年工作。從。
10。
月起每周召開一次復查領導小組例會，共計。
14。
次，由各組匯報檢查情況及存在薄弱環(huán)節(jié)，復審辦將存在問題整理后遞交院行政例會研究決定，提出整改意見。
五是對全院職工進行法律法規(guī)的教育和培訓。
強化依法辦院、依法執(zhí)業(yè)的意識。
聘請了常年法律顧問進行司法方面的指導咨詢。
六是由分管副院長牽頭對我院醫(yī)療服務市場秩序自查自糾，嚴格自律：對診療科目進行了重新校定；對技術準入嚴格管理；不搞科室對外出租、承包或合作合資辦科室等項目；規(guī)范了科室名稱；規(guī)范執(zhí)業(yè)醫(yī)師執(zhí)業(yè)范圍；嚴格按醫(yī)療廣告審批程序發(fā)布醫(yī)療廣告。
以德為先的醫(yī)院文化建設長遠目標相結合。通過以上做法保障了醫(yī)院健康快速運轉(zhuǎn)。
icu。
麻醉科的質(zhì)量評價。三是堅持抗菌藥物分級使用。
13。
個環(huán)節(jié)。
30。
項時間限制，對住院病人診療過程中。
14。
個環(huán)節(jié)的責任人進行了認定。五是進一步完善了病案終末質(zhì)量管理。
對出院病歷進行了有效監(jiān)督檢查。六是在全院開展了“三基、三嚴”及相關知識的理論和實際操作考試。護理組進行了靜脈穿刺、吸氧、吸痰、無菌操作等二十四項操作考試和護理常規(guī)、?？谱o理、急救知識等理論考試，要求人人過關；醫(yī)療、醫(yī)技組對核心制度的掌握、心肺腦復蘇等進行了理論考試和培訓，從主任到普通醫(yī)生無一例外均參加了考試；管理組對行后人員進行了管理年的主題、復查要點、內(nèi)容及崗位職責進行了考試。七是每月進行一次綜合目標考核，考評結果按月與獎金掛鉤，并在全院通報。八是加強重點學科建設，在人、財、物等方面給予政策傾斜，滿足重點?？频陌l(fā)展需要，努力開創(chuàng)一種“院有名科、科有名醫(yī)、醫(yī)有名氣”的欣欣向榮的新局面，為醫(yī)院技術水平的提高增添活力。
一是調(diào)整充實了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會、病案管理委員會、藥事委員會、學術委員會、安全委員會。二是建立健全醫(yī)院安全管理制度、醫(yī)療事故防范預案和防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件的措施，組織開展醫(yī)療服務安全監(jiān)督、檢查和整改工作。三是通過職工大會、科室會等開展了醫(yī)療服務安全的教育和培訓。四是定期進行院內(nèi)、科間醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務安全分析、比較、評價。五是對重要部門如：放射科、檢驗科、醫(yī)用氧艙、配電室、消防通道等進行了安全大檢查，規(guī)范了相關物品的存放、保證了消防通道的暢通。
3
人到…開展衛(wèi)生援助。今年下社區(qū)、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)義診咨詢服務。
34。
次
派出醫(yī)務人員…人次，車輛…臺次，為群眾義診…萬人次。六是聘請了近…社會行風監(jiān)督員和…行風暗訪員定期反饋醫(yī)療服務滿意度。以上工作的開展，使醫(yī)患同心，結成了聯(lián)手對抗疾病的特殊伙伴關系。
我院堅持以病人為中心、以質(zhì)量為標準、以規(guī)范為準繩、以政策為依據(jù)。
把合理收費、合理用藥、合理檢查落到實處。
一是各科主要收費項目和價格公示三上墻（門診上墻、科室上墻、入院處上墻）；兩查詢（觸膜屏、查詢卡）；一清單（一日清單簽字確認）；設立收費稽查崗和物價監(jiān)督崗。
二是推出“四限一簽字”對門診和住院處方限金額、限時間、限用量、限品種和特殊情況患者簽字。
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的藥品給予警告，停止使用有異動的藥品。
(
如
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)
四是實行大型設備檢查陽性率日報制，監(jiān)測通報大型設備的檢查項目的陽性率。
五是加強財務管理，控制成本和降低費用。嚴禁各科設立賬外賬或“小金庫”，嚴處“開單費”“處方費”職業(yè)腐敗行為。
六是按照衛(wèi)規(guī)財發(fā)（。
2013。
）
410。
號文件精神，修訂和下發(fā)了《…醫(yī)院綜合目標考評的實施辦法》《…醫(yī)院成本管理工作實施意見》《…醫(yī)院獎金工資核算及管理辦法》《關于科室獎金分配的管理辦法》等與醫(yī)院成本管理和獎金核算分配方案配套的文件。
一是完善了社會服務承諾制、病人選擇醫(yī)生制、住院病人一日清單制、病員回訪制。
讓病員明白消費、放心就醫(yī)，受到社會各界好評。二是堅持每周一次院長接待日、每月兩次院領導深入臨床現(xiàn)場辦公，機關后勤開展了與臨床結對的駐科代表制和院總值班作為院長代表實行每天上午到門診值班制。三是建立起行政督辦制度，要求主辦科室三天內(nèi)必須回復需解決的事項。四是增強了應急處理突發(fā)事件的能力。國慶節(jié)，急診科醫(yī)生護士在求救病人地址不詳，各種信息非常模糊的情況下，克服多種困難，機智靈活，動員各種資源，及時地實施救助，成功搶救了五羊基站五名一氧化碳中毒民工的生命，受到上級和社會的廣泛好評。五是先后出臺了落實“三合理”相關措施…余條。在門診區(qū)域增設預約掛號、郵寄服務、導醫(yī)咨詢等便利民措施；主動減免…個社保病人共計…元勞務性費用；推出價格在…元感冒套餐供病人選擇；在每個病室安裝電話，免費為病人提供七縣兩區(qū)電話服務；設立了“醫(yī)療扶助基金”，資助特困病人；開展與韓家脊社區(qū)貧困群眾結對幫扶工作，為…特困群眾發(fā)放“醫(yī)療救助優(yōu)待證”，落實“五免十減半”政策；對…學子趙長林免費做心臟手術，圓其大學夢并進行追蹤回訪。前不久，又為…先心病兒周袁，成功實施…手術，并支付了…元的費用。為政府排憂解難，積極救助…和三無病人共…人。這些工作的開展，深受病人的贊譽。
一是組織全院職工學習《關于查處醫(yī)藥購銷活動和醫(yī)療服務中不正之風典型案例的通報》，《做白求恩式的醫(yī)務工作者》，提高職工的政治素質(zhì)和服務意識。
二是進一步深化行風工作，繼續(xù)探索行風暗訪員機制，并做好“三合理”自查自糾工作、群眾來信來訪接待工作。
三是弘揚正氣、以點帶面，在醫(yī)務人員中開展評優(yōu)學習活動。積極開展“省級勞動模范”、“全國模范職工小家”的申報、評選工作，醫(yī)院先后評選第二屆“十佳”服務明星、“…優(yōu)秀護士”、“…優(yōu)秀合同護士”，推薦了…光榮護士，并予以表彰。在全院樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風尚。
四是聘請行風暗訪員定期反饋滿意度調(diào)查情況。今年病員對醫(yī)院綜合滿意率。
96.9%。
收到感謝信、錦旗…。
(
封
)
面，拒收紅包共…萬元，其中…日報以《悄悄為您代交醫(yī)療費》為題目，報道了我院作風中的閃光點。在市行風辦、電臺舉辦的行風值守熱線直播中，…個投訴電話無一例投訴我院。
7
月
1
日，結合黨的生日舉辦了黨紀、黨規(guī)知識競賽，
8
月舉辦了“回望抗戰(zhàn)的風云”主題紀念會。舉辦了秋季籃球大賽；開展創(chuàng)建學習型單位，爭做知識型技能型職工活動，在全院職工中開展技術大練兵和崗位技術能手賽；舞蹈、聲樂、播音、文學社等興趣小組積極開展活動…余次。
三、醫(yī)院存在問題和不足及努力方向。
1
衛(wèi)生發(fā)展思路不是很清晰，因此，關于牢固樹立科學發(fā)展觀，協(xié)調(diào)全院科學發(fā)展的工作力度需加大，以更好地處理好醫(yī)院與社會科學發(fā)展的關系。
2
衛(wèi)生系統(tǒng)員工法律法規(guī)教育培養(yǎng)較滯后，員工的行為習慣需進一步加強培養(yǎng)。
3
規(guī)章制度貫徹落實不徹底，存在薄弱環(huán)節(jié)，尤其是。
12。
個核心制度、醫(yī)療質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量還存在薄弱環(huán)節(jié)，需進一步加強。
4
各專業(yè)人才現(xiàn)有的數(shù)量結構素質(zhì)與醫(yī)院管理和評價標準要求有較大差距。
5
基礎設施設備距醫(yī)院管理年要求和病員社會需求差距還很大。
6
尚需進一步加強醫(yī)院文化建設，以使業(yè)務建設與文化建設緊密相融，形成獨具特色的“…文化”氛圍。
7
衛(wèi)生服務未得到政府和相關部門的高度重視，這方面工作尚需進一步加強。
8
行業(yè)作風建設工作尚需進一步加強，緩解群眾“看病難，看病貴”工作尚需進一步加大力度。
9
成本管理細化不夠，“三合理工作”與降低成本途徑有待進一步深入探索，以使在保證醫(yī)療質(zhì)量的前提下更好地降低病員各種醫(yī)療費用。
10。
為構建和諧社會和諧行業(yè)，需進一步加大公益性工作的力度。
二
00。
開展醫(yī)院動態(tài)管理活動的實施方案篇十二
為全面了解全縣醫(yī)院管理年活動第一階段工作情況，督促、指導和幫助各單位醫(yī)院管理年活動扎實有效開展，發(fā)現(xiàn)、樹立和推介好的做法、先進典型和成功經(jīng)驗，根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳（廳衛(wèi)醫(yī)[2005]59號）文件精神和《x縣衛(wèi)生局關于開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動實施方案》的要求，縣衛(wèi)生局要求各醫(yī)療單位于2010月下旬，采取自查的方式，對醫(yī)院管理年活動第一階段工作情況進行了自查。全縣13家醫(yī)療機構均進行自查、總結匯報，現(xiàn)將自查情況通報如下：
一、主要成績。
總體上來看，各醫(yī)院結合自身實際，在開展醫(yī)院管理年活動中，創(chuàng)造性地開展了工作，各有特色，成效顯著。
（一）領導重視，機構健全。各醫(yī)院、衛(wèi)生院均成立了醫(yī)院管理年活動領導小組，一把手為第一責任人?？h人民醫(yī)院班子成員在醫(yī)院管理年活動中起到了表率作用，將醫(yī)院管理年活動作為醫(yī)院工作的重中之重，以開展醫(yī)院管理年活動為契機和切入點，全面加強醫(yī)院內(nèi)涵建設；縣人民醫(yī)院、縣第二人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣婦幼保健院都專門抽調(diào)了一名辦公室主任負責醫(yī)院管理年工作，為醫(yī)院管理年活動的有效開展提供了充分的組織保障。
（二）全員動員，精心部署。多數(shù)醫(yī)院對醫(yī)院管理年活動高度重視，按照衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳、市、縣衛(wèi)生局的要求，進行了層層動員和部署，結合實際制定醫(yī)院和科室管理年活動實施方案，目標明確，任務具體。
（三）大力宣傳，強化教育。各醫(yī)院均不同程度地開展了院內(nèi)和社會宣傳，都利用固定式橫幅、標語、宣傳櫥窗等進行院內(nèi)宣傳，大部分醫(yī)院創(chuàng)辦了醫(yī)院管理年活動簡報，及時傳達上級衛(wèi)生行政部門有關精神和報道本單位管理年活動開展情況。部分醫(yī)院還利用身邊的先進人物和典型事跡，加強了對醫(yī)務人員的職業(yè)道德教育，開展了“假如我是病人”等主題討論。通過這些活動，促使醫(yī)務人員換位思考，改變服務觀念，增強“以病人為中心”的主動性和自覺性。
（四）改善服務，降低費用。部分醫(yī)院把改善醫(yī)療服務、降低醫(yī)療費用等工作融入到了醫(yī)院管理年活動第一階段的工作中，起步早、行動快，并初見成效，贏得了社會的好評。縣人民醫(yī)院開通“綠色通道”，對殘疾人、70歲以上老人實行優(yōu)先就診及優(yōu)惠就診，免費為病人提供輪椅、推車等，醫(yī)技科室、藥房、收費室的上下班時間實行彈性管理，優(yōu)化了服務流程、疏通了服務環(huán)節(jié)等措施為患者就醫(yī)提供便捷服務；縣第二人民醫(yī)院為使醫(yī)療服務更貼近患者、貼近群眾，實現(xiàn)以“病人為中心”優(yōu)質(zhì)服務，醫(yī)院在精神科住院部宣傳欄上編印了《辦理住院手續(xù)須知》、《醫(yī)院便民服務就診流程圖》等，極大地方便了病人。縣婦幼保健院實施惠民政策，合理檢查，開展優(yōu)質(zhì)誠信服務活動，實施“入院有人接，手續(xù)有人辦，檢查有人陪、出院有人送”等服務，提升了服務質(zhì)量，促進了醫(yī)院文明建設全面協(xié)調(diào)發(fā)展?？h中醫(yī)院圍繞醫(yī)院管理年活動主題，制定了活動細化措施，制訂了操作性強的量化管理指標，落實了便民措施，設立導醫(yī)咨詢，提供人性化服務。
（五）認真總結，及時轉(zhuǎn)段。大部分醫(yī)院、衛(wèi)生院的管理年活動辦公室工作到位，材料詳實，檔案管理完善，并按照根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳（廳衛(wèi)醫(yī)[2005]59號）文件精神對第一階段工作進行了認真的自查、總結。
二、問題與不足。
由于檢查的形式是自查，對各個醫(yī)院取得的成績，肯定了解不全面、不深入，還有許多好的做法、經(jīng)驗沒有發(fā)現(xiàn)。希望大家以后通過簡訊等方式加強交流，互相借鑒、學習。從這次自查的總結匯報情況來看，成績是主要的，但也還存在一些問題與不足。
少數(shù)單位領導對醫(yī)院管理年活動的重要性認識不到位，被動應付。沒有把醫(yī)院管理年活動作為促進醫(yī)院內(nèi)部管理，提高醫(yī)院服務水平和管理水平的良好機遇和手段，而是將其作為一次獨立的政治運動來對待；不是把它與醫(yī)院整體工作有機地結合起來，而是將其作為與醫(yī)院工作不相關聯(lián)的'活動簡單應付，僅從形式上成立了醫(yī)院管理年活動領導小組及辦公室，無專職人員責任，領導思想認識上出現(xiàn)偏差，使醫(yī)院管理年活動從一開始就流于形式。
醫(yī)院管理年活動第一階段的工作主要是宣傳發(fā)動與組織部署，檢查方式和內(nèi)容相對簡單，自查的目的一是要發(fā)現(xiàn)、樹立和推介各醫(yī)院開展管理年活動的好的做法、先進典型和成功經(jīng)驗，二是要引起醫(yī)院全體干部職工對醫(yī)院管理年活動的高度重視，為下一步工作打下基礎，全面推進醫(yī)院管理年活動。針對本次抽查的情況，就醫(yī)院管理年活動下一階段工作提出如下要求：
開展醫(yī)院動態(tài)管理活動的實施方案篇十三
局屬各單位、公交公司、客運企業(yè)：
為進一步推進應急知識的宣傳和普及，根據(jù)莊河市應急辦統(tǒng)一部署，定于。
9
月
20。
日至。
26。
為進一步推進應急知識的宣傳和普及，我市定于。
9
月
20。
日至。
26。
“知應急、學應急、懂應急、會應急”的良好氛圍，為加快我市經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧的交通運輸環(huán)境。
為認真開展好。
“應急管理宣傳周”活動，交通局成立局長王玉科為組長，副局長李耀適、工會主席姜貴賓為副組長，局屬各單位主要負責人、機關各相關科室負責人為成員的活動領導小組，負責交通系統(tǒng)應急宣傳活動的組織領導。
領導小組辦公室設在交通局綜合運輸科，辦公室主任由李耀適兼任，成員為姜殿偉、梁愛民。聯(lián)系電話：
89706283,。
電子郵箱：
1498319264@。
本次宣傳周活動的主題是。
“抓安全、促穩(wěn)定、保平安”。
以推動應急管理知識。
“進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進學校、進企業(yè)”為主要載體，重點推動解決基層應急管理知識普及“最后一公里”問題。
本次宣傳周活動要緊扣主題，緊密結合本單位本行業(yè)工作實際，面向社區(qū)村屯、學校、企業(yè)進行宣傳宣講和分析解讀。采取政府主導、相關部門配合、新聞媒體參加、企事業(yè)單位及社會團體共同參與的形式，開展好各項宣傳活動。
9
月
23。
1
個，展板。
4
塊、彩旗。
4
面，于。
14。
led。
和車前頭穿插粘貼宣傳標語，出租車電子屏幕每天要定時滾動播放宣傳口號，營造良好的社會氛圍。
各單位要組織本單位干部職工
觀看主題宣傳片、警示教育片，組織事故案例和事故模擬教育。
并組織應急管理、安全生產(chǎn)大討論，對典型事故進行剖析。
吸取事故教訓。
用事故教訓推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任、加強應急管理，完善防范措施。
促進安全生產(chǎn)和應急管理工作。
宣傳周期間，各單位要結合自身工作特點，組織開展單項演練、聯(lián)合演練、綜合演練等不同形式的應急演練，側重與群眾生命財產(chǎn)安全密切相關的自救逃生演練。通過演練，熟悉應急處置程序，鍛煉和提高應急管理工作人員指揮協(xié)同能力、應急反應能力和綜合保障能力，提高公眾的避險和自救互救能力。通過開展應急預案培訓、演練、評估等一系列活動，進一步完善應急救援體系，加強預案管理，提高企業(yè)事故救援和應急處置能力，健全企業(yè)和政府間預防預警和應急處置機制，推動應急管理工作的落實。
結合安全生產(chǎn)工作部署，開展安全生產(chǎn)大檢查，各單位開展各類地毯式風險隱患排查，特別是加強對重點行業(yè)、重點部位排查。對排查找出的隱患問題，要立即整改。對不能立即整改的，要采取有效防控措施，努力把各類風險消除在萌芽狀態(tài)，確保社會生產(chǎn)、活動秩序安全穩(wěn)定。
各單位要成立宣傳周活動領導小組，主要領導親自掛帥，全程指揮和參與宣傳活動。通過宣傳周活動來鍛煉和檢驗應急管理工作，提高基層應急管理人員的組織協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力。
各單位要認真借鑒以往宣傳活動經(jīng)驗，緊密結合本行業(yè)、本單位實際，圍繞今年的活動主題周密制定宣傳周活動實施方案，力求宣傳形式創(chuàng)新、內(nèi)容豐富、方法多樣、效果明顯，確保宣傳周活動落到實處。
在宣傳周期間要調(diào)動、整合一切可以利用的資源，加強與相關單位之間的協(xié)調(diào)與溝通，充分發(fā)揮應急管理宣傳周的整合引導作用，形成上下聯(lián)動、配合緊密、新聞媒體積極參與、社會各界積極響應的整體合力，創(chuàng)造全社會關心、支持、參與應急管理工作的良好氛圍。
在宣傳周活動中，行業(yè)管理部門在安排好本單位活動的同時，加強對監(jiān)管企業(yè)宣傳活動的指導，推動基層應急管理工作開展，確保宣傳周活動順利進行。宣傳周活動結束后，各單位要及時對宣傳周活動開展情況、取得的成果及經(jīng)驗進行總結，并將總結報告（含電子版）及相關影音資料于
9
月
27。
日前報局綜合運輸科。
開展醫(yī)院動態(tài)管理活動的實施方案篇十四
為認真貫徹落實國家衛(wèi)生部和國家醫(yī)藥管理局關于開展醫(yī)院管理年活動的有關精神，切實改善服務態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，推進醫(yī)院管理的科學、規(guī)范化和標準化建設，根據(jù)市衛(wèi)生局號文件要求，結合我院工作實際，特制定本方案。
一、指導思想。
以理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀，圍繞“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量”的主題，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在第一位，積極探索建立科學管理的長效機制，保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，使醫(yī)療服務更加貼近群眾、貼近社會，不斷滿足全市人民日益增長的醫(yī)療服務需求。
二、組織領導。
為切實加強對本次活動的的領導，成立醫(yī)院管理年活動領導小組：
組長：
副組長：
成員：
三、工作目標和任務分解。
（詳見附件）。
四、實施步驟。
（一）、動員部署階段。
完成“醫(yī)院管理年”活動的準備，動員和組織發(fā)動工作。制定并下發(fā)本院“醫(yī)院管理年”活動方案，召開動員大會，統(tǒng)一思想。提高開展“醫(yī)院管理年”活動的重要性和必要性，認識對活動內(nèi)容進行具體部署。
（二）、組織實施階段。
（三）、自查與整改階段。
醫(yī)院根據(jù)“醫(yī)院管理年”工作目標和重點要求，對全院開展的本次活動進行全面的檢查、驗收，并提出改進措施，狠抓落實。
（四）、總結迎查階段。
醫(yī)院對本次活動的情況進行總結，準備迎接上級衛(wèi)生主管部門的檢查考核。
五、工作要求。
（一）統(tǒng)一思想，提高認識。開展醫(yī)院管理年活動是今年衛(wèi)生部貫徹落實“以人為本”，堅持科學發(fā)展觀，切實維護廣大人民群眾權益的一項重要工作。全院職工要充分認識開展醫(yī)院管理年活動的必要性、緊迫性、重要性，以高度的責任感和使命感，投身到醫(yī)院管理年活動中去。并將醫(yī)院管理年活動與保持共產(chǎn)黨員先進性活動緊密結合起來，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，做到兩不誤，兩促進。
（二）加強領導，務求實效。各科室主任作為本科室醫(yī)院管理年活動的第一責任人，要高度重視本次活動，切實加強組織領導，在工作中要做到四個到位：思想重視，認識到位；科主任負責制，責任到位；任務分解，措施到位；督促檢查，整改到位。按照醫(yī)院任務分解，層層落實，責任到人，形成一級抓一級，一級對一級負責的局面。
（三）發(fā)現(xiàn)問題，嚴肅處理。在醫(yī)院管理年活動中，對違法違紀行為，將嚴肅處理，在全院通報和曝光，并與個人績效考核掛鉤。
（四）總結經(jīng)驗，鞏固成果?！搬t(yī)院管理年”活動結束后，各科室要對本次活動進行認真總結，科與科之間開展橫向交流。醫(yī)院將對活動情況進行總結整改，建立機制，健全制度，為今后繼續(xù)加強醫(yī)院管理奠定基礎。
工作目標。
重點要求。
責任人。
責任科室。
1、嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護理規(guī)范常規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范。
2、健全并落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任制度，特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，包括首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度。病歷書寫基本規(guī)范與管理制度，交接班制度、技術準入制度等。落實衛(wèi)生部“醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定”，加強各類醫(yī)師外出會診管理，杜絕醫(yī)師私自外出會診的行為。
3、嚴格基礎醫(yī)療和護理質(zhì)量管理，強化“三基三嚴”訓練。
4、合理檢查、合理用藥、合理治療，重點是貫徹落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》堅持抗菌藥物分級使用，逐步建立藥品用量動態(tài)監(jiān)測及超常預警制度。
5、加強急診科能力建設，做到專業(yè)設置，人員配備合理，搶救設備、設施齊備、完好。急診科醫(yī)務人員相對固定，值班醫(yī)師勝任急診搶救工作。實現(xiàn)急診會診迅速到位，急診入院、手術綠色通道暢通，提高急危重癥患者搶救成功率。
急危重癥患者搶救成功率。
工作目標。
重點要求。
6、加強臨床實驗室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評價工作。
7、加強科學合理用血，保證血液安全，杜絕非法采自供血液。
8、規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作，有效預防和控制醫(yī)院內(nèi)感染。
9、醫(yī)院領導定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全工作。
（二）改進服務流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)。
10、優(yōu)化流程，簡化環(huán)節(jié)，布局合理，并增加服務窗口，縮短病人等候時間。
11、科室標識規(guī)范、清楚、醒目。
12、為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務措施，做到有導診咨詢臺，有候診椅，要有飲水設施，有輪椅、有電話等。
13、縮短各種等候和各項檢查預約、報告時間，創(chuàng)造條件，開展預約掛號服務。
14、提供私密性良好的診療環(huán)境。
15、自覺維護病人的權利，充分尊重病人的知情權和選擇權。
16、服務態(tài)度良好，服務用語規(guī)范，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。
17、建立、完善醫(yī)患溝通制度，主動加強與病人的交流、耐心向病人交待或解釋病情，并使用通俗易懂的語言，杜絕使用“森語”。
18、建立、完善病人投訴處理制度，公布投訴電話號碼，及時受理、處理病人投訴，創(chuàng)造條件實行一站式投訴處理機制。
19、定期收集病人對醫(yī)院服務中的意見，并及時改進。
（四）加強財務管理、依法規(guī)范經(jīng)濟活動，完善經(jīng)濟核算與分配辦法，提高經(jīng)濟管理水平，控制醫(yī)療成本，降低醫(yī)療費用。
20、醫(yī)院財務堅持“統(tǒng)一領導，集中管理”的'原則，一切財務收支活動必須納入財務部門統(tǒng)一管理。嚴禁醫(yī)院的部門、科室設立賬外賬，“小金庫”。
21、建立規(guī)范的經(jīng)濟活動決策機制和程序，實行重大經(jīng)濟事項領導負責制和責任追究制，重大項目集體討論后按規(guī)定程序報批，職責明確，責任到人。
工作目標。
重點要求。
22、加強藥品材料、設備等物資的管理，嚴格實行醫(yī)院內(nèi)部成本核算制度，加強管理，堵塞漏洞，努力降低醫(yī)療服務成本和藥品材料消耗。
23、完善收入分配辦法，既要打破平均主義，又要防止收入過分懸殊。嚴禁將醫(yī)療服務收入直接與個人收入掛鉤，嚴禁科室承包和科室出租。
（五）嚴格醫(yī)藥費用管理，杜絕不合理收費。
24、嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務收費標準，嚴格執(zhí)行藥品收支兩條線。禁止在國家規(guī)定之外擅自設立新的收費項目，嚴禁分解項目、比照項目收費和重復收費。
25、向社會公開收費項目和標準。完善價格公示制、查詢制、費用清單制，提高收費透明度。及時向患者提供費用查詢服務，及時處理患者對違規(guī)收費的投訴。
26、主動接受社會和病人對醫(yī)療費用的監(jiān)督，減少醫(yī)療收費投訴。
27、及時向社會公示醫(yī)療的單病種費用，單病種平均住院日及醫(yī)療事故發(fā)生數(shù)及賠償情況。
（六）大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，對立良好醫(yī)德醫(yī)風，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。
28、樹立全心全意為人民服務的宗旨，在工作中堅持發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神，并在醫(yī)務人員中開展評優(yōu)、學習活動。
29、加強醫(yī)德醫(yī)風教育和制度教育，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風尚，并與執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)護士考核、注冊相結合。
30、嚴禁醫(yī)務人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈；嚴禁醫(yī)務人員接受醫(yī)療設備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個人以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當利益。
31、嚴禁對藥品、儀器檢查、化驗報告及其他特殊檢查等實行“開單提成”等辦法，嚴禁醫(yī)院向科室或個人下達創(chuàng)收指標。
32、嚴禁醫(yī)療機構使用回扣，提成及其他不正當手段從其它醫(yī)療機構招攬病人。
33、嚴禁發(fā)布虛假醫(yī)療廣告誤導患者，欺騙群眾。
開展醫(yī)院動態(tài)管理活動的實施方案篇十五
“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”活動。為確保我縣“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”活動扎實有效地開展，根據(jù)市安全監(jiān)管局的要求，我局制定開展“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”活動實施方案。
“依法治安”戰(zhàn)略的實施。按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的原則，以認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》為主線，以打擊安全生產(chǎn)非法違法行為為重點，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為目的，突出加強安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，增強安全監(jiān)管的有效性，預防和減少各類生產(chǎn)安全事故，促進全縣安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
實現(xiàn)。
“三個促進”：促進企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，減少非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為；促進企業(yè)落實安全生產(chǎn)事故隱患排查治理，遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生；促進各級安全監(jiān)管部門強化自身建設，提升依法行政能力和水平。
我局成立。
組
長：劉冠鵬。
副組長：謝如鋒、曾放群、徐安優(yōu)、溫懷康。
成
員：曾新華、陳作東、張炯東、張廣泉、曾冠鈺、劉杞文、陳苑明、曾祥敏、黃同文。
領導小組辦公室設在執(zhí)法監(jiān)察局大隊，負責協(xié)調(diào)。
我局各業(yè)務股室根據(jù)職責分工，組織參與并指導幫帶各鎮(zhèn)安監(jiān)辦開展相關行業(yè)領域的執(zhí)法檢查。
縣、鎮(zhèn)兩級安全監(jiān)管部門要結合安全生產(chǎn)年度執(zhí)法計劃、執(zhí)法監(jiān)察專項行動、執(zhí)法聯(lián)合行動和投訴舉報查處工作，加大對非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、冶金等行業(yè)企業(yè)執(zhí)法檢查的力度，促使企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任一是扎實開展重點時段的集中執(zhí)法活動針對重要會議、重大節(jié)日等安全生產(chǎn)重點時段，集中人員、精力、時間開展執(zhí)法檢查二是突出對重點行業(yè)領域的執(zhí)法檢查各地要結合實際，扎實開展非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹行業(yè)的執(zhí)法檢查，加大對非高危企業(yè)和職業(yè)衛(wèi)生，特別是使用危險化學品和涉及粉塵的工貿(mào)企業(yè)的執(zhí)法檢查力度對非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹執(zhí)法檢查覆蓋率要達到
100%。
對其他規(guī)模以上的生產(chǎn)企業(yè)的執(zhí)法檢查覆蓋率不低于。
40%。
三是加強經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的執(zhí)法檢查要加大對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)企業(yè)以及中央和省屬重點企業(yè)、重點項目的執(zhí)法檢查力度，依法嚴厲查處非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為。
1
．非煤礦山企業(yè)檢查重點：（。
1
）安全生產(chǎn)行政許可的情況；（。
2
）建立、健全安全生產(chǎn)責任制，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的情況；（。
3
）按照國家規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用、安全生產(chǎn)風險抵押金的情況；（。
4
5
6
）對危險性較大的安全設備設施進行維護、保養(yǎng)、定期檢測的情況；（。
7
8
）非煤礦山外包工程的安全管理情況；（。
9
）安全生產(chǎn)應急預案編制、備案及演練的情況；（。
10。
）不按設計和安全規(guī)程作業(yè)的。
2
．危險化學品企業(yè)檢查重點：（。
1
）安全生產(chǎn)行政許可情況；（。
2
）建立、健全安全生產(chǎn)責任制，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的情況；（。
3
）新建、改建、擴建工程項目“三同時”的落實的情況；（。
4
5
6
）對安全設備的維護、保養(yǎng)和定期檢測的情況；（。
7
）在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關設施、設備上設置安全警示標志的情況；（。
8
）依法儲存危險化學品的情況；（。
9
）涉及“兩重點一重大”危險化學品生產(chǎn)、儲存企業(yè)安裝使用自動化控制系統(tǒng)情況；（。
10。
）安全生產(chǎn)應急預案編制、備案及演練的情況；（。
11。
）危險化學品重大危險源申報備案及監(jiān)控的情況。
3
．煙花爆竹企業(yè)檢查重點：（。
1
）安全生產(chǎn)行政許可情況；（。
2
）建立、健全安全生產(chǎn)責任制，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的情況；（。
3
4
）執(zhí)行合同管理、流向登記制度及應用煙花爆竹流向管理信息系統(tǒng)的情況；（。
5
6
）依法儲存煙花爆竹的情況；（。
7
）安全生產(chǎn)應急預案編制、備案及演練的情況。
4
．冶金、機械等工貿(mào)行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)檢查重點：（。
1
）建立、健全安全生產(chǎn)責任制，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的情況；（。
2
）從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育、培訓，取得有關安全資格證書的情況；（。
3
4
）依法儲存危險化學品的情況；（。
5
）對安全設施的維護、保養(yǎng)、定期檢測的情況；（。
6
）安全生產(chǎn)應急預案編制、評審、備案、培訓及演練情況；（。
7
）危險化學品重大危險源申報備案及監(jiān)控工作落實情況。
5
．職業(yè)健康方面檢查重點：（。
1
）用人企業(yè)職業(yè)病危害項目申報情況；（。
2
）主要負責人、職業(yè)衛(wèi)生管理人員接受職業(yè)衛(wèi)生培訓情況；（。
3
）建立、健全職業(yè)衛(wèi)生安全管理制度和操作規(guī)程情況；（。
4
）職業(yè)病危害因素檢測、評價情況；（。
5
）從事職業(yè)病危害作業(yè)的人員上崗前、在崗期和離崗時的職業(yè)健康檢查情況；（。
6
）職業(yè)病危害因素的合同告知情況；（。
7
）勞動者職業(yè)病防護用品配備及使用情況；（。
8
）工作場所職業(yè)病危險警示標識和中文警示說明設置情況。
一是有案必辦要突出查處事故隱患和事故責任追究為重點，對安全生產(chǎn)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為
“零容忍”，依法依規(guī)嚴厲查處，絕不可姑息遷就、養(yǎng)癰遺患。二是突出懲處。對嚴重違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的企業(yè)要堅決落實停產(chǎn)整頓、關閉取締、從重處罰的打擊措施，依法嚴肅處理性質(zhì)惡劣、后果嚴重的非法違法典型案例，對于涉嫌犯罪的，要及時移送司法機關處理。三是查治結合。案件查辦與隱患整治相結合，對發(fā)現(xiàn)的問題，逐項提出整改措施、明確時限要求，切實做到整改到位，實現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理。四是加強聯(lián)動?？h級安全監(jiān)管部門適時組織聯(lián)合執(zhí)法，形成執(zhí)法合力?；顒悠陂g，鎮(zhèn)級安全監(jiān)管部門行政執(zhí)法各項統(tǒng)計指標同比要有明顯增長，我局實行定期通報制度，推動我局有關股室和鎮(zhèn)級安全監(jiān)管部門加大執(zhí)法力度，切實解決“檢查多，處罰少”等執(zhí)法不嚴問題。
“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”活動，全面提高執(zhí)法隊伍的法治素養(yǎng)，提升執(zhí)法人員的辦案能力。一是強化執(zhí)法培訓。要組織執(zhí)法檢查相關法律法規(guī)、監(jiān)管業(yè)務、案件辦理等實務型的業(yè)務培訓，達到人人懂執(zhí)法檢查，個個能獨立辦案。二是現(xiàn)場“傳幫帶”。要采取縣帶鎮(zhèn)的方式開展執(zhí)法檢查，并督導下級安全監(jiān)管部門的案件辦理。三是加強對被委托執(zhí)法機構的監(jiān)督、指導。要根據(jù)鎮(zhèn)和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)事權的變化，幫助鎮(zhèn)安監(jiān)辦人員和園區(qū)專職安全監(jiān)督檢查員提高執(zhí)法檢查和辦案能力，保證執(zhí)法質(zhì)量。
各級安全監(jiān)管部門要結合實際，認真研究，制定。
“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”活動的實施方案，及早部署安排。要通過各種方式動員生產(chǎn)經(jīng)營單位參與到“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”活動中來，主動配合執(zhí)法檢查，自覺地對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為進行自查自糾。
各級安全監(jiān)管部門要明晰責任，做好執(zhí)法檢查的人員、經(jīng)費、裝備等保障工作，建立。
“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”活動臺賬，及時協(xié)調(diào)、解決活動中出現(xiàn)的問題，實實在在地組織實施執(zhí)法行動。
縣局各業(yè)務股室要對在活動期間被立案查處的企業(yè)、給予責令暫時停產(chǎn)停業(yè)或責令限期整改的企業(yè)組織回頭查行動。
我局將組織督查工作組對各鎮(zhèn)。
“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”活動實施情況全面檢查，了解掌握鎮(zhèn)級安全監(jiān)管部門在活動開展過程中遇到的問題和建議，對“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”活動期間執(zhí)法行動開展不力，隱患排查治理不到位、生產(chǎn)安全事故多發(fā)頻發(fā)的鎮(zhèn)予以約談；情節(jié)嚴重的，將通報批評。
各鎮(zhèn)總結活動情況，匯總執(zhí)法檢查和案件辦理情況的清單。
開展安全生產(chǎn)
“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”活動，是今年貫穿全縣安全生產(chǎn)工作的一項重要工作，是深入貫徹落實“依法治安”戰(zhàn)略部署，強力推進打非治違和排查治理事故隱患，強化企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的有力舉措。鎮(zhèn)級安全監(jiān)管部門要充分認識開展“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”活動的重要性、必要性和緊迫性，加強領導，周密部署，結合本地區(qū)安全生產(chǎn)工作特點和實際，突出重點，制定切實可行的實施方案，明確工作重點、工作方法、工作步驟和保障措施，確保活動扎實有效開展。各鎮(zhèn)“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”活動開展情況，將列入全縣年度安全生產(chǎn)責任制考核內(nèi)容。
要從案件受理、執(zhí)法準備、現(xiàn)場調(diào)查取證、執(zhí)法文書下達、調(diào)查報告撰寫等方面著手，全面提升執(zhí)法人員的辦案能力和業(yè)務水平，確保行政處罰案件辦案主體適格、事實清楚、證據(jù)確鑿、法律準確、程序完善、裁量規(guī)范同時，要采取
“四不兩直”的方式巡視、暗訪，及時掌握轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)實際情況，抓準問題和癥結，實施精準執(zhí)法。
執(zhí)法人員要佩戴有效的執(zhí)法資格證件，在檢查前主動出示證件表明身份并說明來意，在執(zhí)法檢查檢查過程中，堅持文明用語，規(guī)范辦案行為，落實
“八項規(guī)定”，確保規(guī)范、文明、廉潔執(zhí)法。
各鎮(zhèn)安全監(jiān)管部門和縣局各業(yè)務股室要建立健全安全生產(chǎn)領域企業(yè)誠信檔案，把存在嚴重事故隱患、典型非法違法行為及發(fā)生較大事故的企業(yè)列入誠信缺失的
“黑名單”并向社會公布，強化震懾效用。各鎮(zhèn)安全監(jiān)管部門分別于。
6
月
15。
日、
9
月
15。
日及。
12。
月
5
日前（節(jié)假日順延。
1
日），根據(jù)當季活動開展情況，如實填寫《。
2015。
年“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”活動開展情況統(tǒng)計表》（見附表），并以書面和電子文本兩種形式上報我局，匯總后上報市安全監(jiān)管局并通報全縣?？h局各業(yè)務股室開展相關行業(yè)領域的執(zhí)法檢查情況，將以一月一通報的方式在局內(nèi)部進行通報。
各鎮(zhèn)要充分利用廣播、電視等媒體，宣傳
12350。
12345。
舉報電話作用，調(diào)動廣大群眾參與安全生產(chǎn)、關注安全生產(chǎn)的積極性，營造良好的社會輿論氛圍。
各級安全監(jiān)管部門要認真總結工作經(jīng)驗，對存在的問題和不足，要深入分析研究解決的措施和辦法；對
2015。
年
12。
月
10。
日前以書面和電子文本兩種形式上報我局。
開展醫(yī)院動態(tài)管理活動的實施方案篇十六
根據(jù)xx縣禁毒辦《關于印發(fā)xx縣開展20xx年“全民禁毒宣傳月”系列活動的通知》（x禁毒辦〔20xx〕x號）要求，為扎實推進毒品預防教育工作的深入開展，在“全民禁毒月”期間，廣泛發(fā)動社會各界力量開展禁毒宣傳活動，努力營造濃厚的禁毒氛圍，結合我局實際，特制定本方案。
一、目標任務。
以******等***領導對禁毒工作的一系列重要指示為指導，認真貫徹落實國家、省、市、縣禁毒工作部署，按照《20xx年全省禁毒工作要點》和《全省青少年毒品預防教育規(guī)劃（20xx－20xx）》要求，圍繞“61”《禁毒法》實施紀念日、“63”虎門銷煙紀念日、“626”國際禁毒日等重要時間節(jié)點，重點結合“627”工程建設緊扣“健康人生綠色無毒”宣傳主題，精心策劃組織我局“全民禁毒宣傳月”活動，廣泛發(fā)動全局各部門參與，開展形式多樣的群眾性禁毒宣傳教育活動，營造全民參與禁毒的良好氛圍。
二、活動主題。
健康人生綠色無毒。
三、宣傳內(nèi)容。
宣傳黨和政府禁毒斗爭的方針、政策；宣傳黨和政府厲行禁毒的堅定立場和決心；宣傳禁毒法律、法規(guī)；宣傳禁毒斗爭的形勢和任務；宣傳禁毒人民戰(zhàn)爭取得的戰(zhàn)果和禁毒戰(zhàn)線英雄事跡；宣傳特殊藥品和含特殊藥品復方制劑相關知識；宣傳毒品知識和毒品危害；宣傳拒毒、防毒的基本常識。
四、工作內(nèi)容。
（一）全局各部門要緊緊圍繞《中華人民共和國禁毒法》《福建省禁毒條例》的具體內(nèi)容，根據(jù)工作職能，各司其職，采用靈活多樣、簡便易行等方式積極開展禁毒宣傳教育活動。
（二）各市場監(jiān)管所加強與轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府禁毒辦聯(lián)系，配合開展宣傳活動。同時加大對轄區(qū)內(nèi)ktv、賓館、餐飲服務單位、網(wǎng)吧等公共場所的檢查力度，并通過懸掛橫幅、張貼海報、發(fā)放宣傳資料等直觀易懂的方式深入農(nóng)村地區(qū)開展禁毒宣傳教育活動。
（三）結合“麻醉藥品和精神藥品專項活動”、“特殊藥品和含特殊藥品復方制劑專項整治行動”對全縣藥品零售、批發(fā)企業(yè)和醫(yī)當前隱藏內(nèi)容免費查看療機構進行拉網(wǎng)式排查，嚴查特殊藥品和含麻黃堿類復方制劑流向，防止其流入非法渠道。并在規(guī)模較大藥品零售企業(yè)開展“毒品危害”、“禁毒法律、法規(guī)”等相關宣傳。
（四）充分利用新興媒體宣傳，要求全局干部職工關注“中國禁毒”、“xx禁毒”、“xx禁毒”等微信公眾號，并在單位門戶網(wǎng)站、微信公眾號發(fā)布“毒品危害”、“禁毒法律、法規(guī)”等相關宣傳資料。
五、工作要求。
（一）精心組織策劃。今年是青少年毒品預防教育“627”
工程建設的收官之年，各監(jiān)管所要在縣局部署的集中禁毒宣傳活動的基礎上，結合當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)實際開展形式多樣的禁毒宣傳活動，要發(fā)揮各種熱心禁毒工作的社會力量和社會資源，如：藥品經(jīng)營企業(yè)、娛樂場所等。
（二）突出職能重點。要緊緊圍繞宣傳主題，以“健康人生綠色無害”為主題，明確以宣傳《中華人民共和國禁毒法》《麻醉藥品和精神藥品管理條例》、含特殊藥品復方制劑等為主要內(nèi)容，以藥品經(jīng)營使用單位、娛樂場所等為主要宣傳地點。
將活動開展情況總結及統(tǒng)計數(shù)據(jù)、照片、影像等素材通過xx郵箱報送縣局藥品醫(yī)療器械和化妝品監(jiān)管股。（聯(lián)系人：，聯(lián)系電話：）。
開展醫(yī)院動態(tài)管理活動的實施方案篇一
為全面落實教育體育局關于開展“教育質(zhì)量管理年”活動要求，推進我校教育實現(xiàn)“學有所教”向“學有優(yōu)教”目標的新跨越，唱響全面提高教育教學質(zhì)量的主旋律，我校將連續(xù)三年扎扎實實地開展“教育質(zhì)量管理年”活動，年年有進步，三年大提高。結合我校實際，制定xx年“教育質(zhì)量管理年”實施方案。
堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全校教育工作全局，認真貫徹落實《xx縣教育體育局關于開展“教育質(zhì)量管理年”活動的實施方案》，按照“規(guī)模與效益并重、規(guī)范與特色并重、管理與服務并重、合格與特長并重”的發(fā)展思路；依托標準化學校建設，以優(yōu)化師資隊伍為主線，以推進精細化管理為抓手，以辦人民滿意的教育為目標，努力實現(xiàn)“辦學條件標準化、價值取向人本化、學校管理精細化，教育手段信息化，辦學效益優(yōu)質(zhì)化”；著力打造學校教育的強勢品牌，不斷提高教育質(zhì)量，為創(chuàng)建設承德教育名校奠定基礎。
緊緊圍繞“學有優(yōu)教”目標，通過有效載體，積極探索完善新的教育教學機制和體制，探索科學的教學模式和方法、繼續(xù)探索有效的學困生管理方法、繼續(xù)探索學生養(yǎng)成教育的途徑和方法、探索教育科研的實用性和針對性、探索中層領導和教師教學管理的評價體系，探索“三位一體”的適合我校教育發(fā)展的保障激勵機制。以管理求質(zhì)量，以質(zhì)量求特色，以特色求效益，以效益求發(fā)展，全面提升學校辦學水平，著力提高教育質(zhì)量。
1、深化教學管理機制，推進學校精細化管理。
加強常規(guī)教學管理。認真貫徹落實《xx縣中小學教學常規(guī)管理細則》和《考核評價辦法》，按照“指導為主，檢查為輔”的原則，強化指導，科學考核。突出課堂教學評估，抓實教學流程管理和各項教學常規(guī)指導；充分發(fā)揮教師在課堂教學中的主導作用，引導學生獨立思考，合作學習，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。完善“扁平化”管理模式，減少中間環(huán)節(jié)，使學校領導、教師與學生零距離接觸，提高管理效率。
強化學校管理，規(guī)范辦學行為。加強檢查和督導，嚴格控制學生在校時間，嚴禁學校及教師亂補課、亂辦班，切實減輕學生課業(yè)負擔。實施招生“陽光工程”，確保招生工作公開、公正、公平。
重視校園文化建設，促進學校內(nèi)涵發(fā)展。以“綠色環(huán)保校園"、“平安校園”、“生態(tài)校園”創(chuàng)建等系列活動為載體，開展校園綠化、美化工作，三月開展植樹、種花工作，四月建設噴泉一座，第二季度百畝校園基地基本建成投入使用。建設生態(tài)廁所一座。開展書香校園創(chuàng)建活動，完善校園文化長廊建設，加強學習型學校建設，加強校風、教風、學風建設，注重學校特色發(fā)展，進一步提升學校文化品位。
加強學校安全與綜治工作。落實學校安全管理責任制，完善全員值周值班制度，健全學校安全應急預案，加大安全監(jiān)管力度，切實提高學校安全管理水平。開展安全教育主題教育活動，進行應急安全疏散演練，積極主動地與公安、消防、工商、綜治、衛(wèi)生、防疫等部門合作，加大對學校周邊環(huán)境整治力度，優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境，為青少年健康成長努力營造和諧，穩(wěn)定的校園環(huán)境。
全面提升教學質(zhì)量。研究制定《初級中學中考考評考核辦法》設立提高教學質(zhì)量獎勵基金，完善《初級中學教師考評考核辦法》，提高教學成績比例，把教學成績作為考核的主要依據(jù)，確立質(zhì)量立校導向，強化質(zhì)量興校意識。堅持特色立校，質(zhì)量立校，確保中考高分率、優(yōu)秀率全縣領先，及格率大幅度提升，在教學質(zhì)量上實現(xiàn)新的跨越和質(zhì)的提升。
2、探索新形式下的課堂教學新模式，推進課程改革。
按照義務教育新課程改革的要求，圍繞特色發(fā)展，立足課堂教學，探索適合學校發(fā)展的教學模式和方法，提高教學效益，打造高效課堂，推動新課程改革向縱深發(fā)展。堅持“以學為主、課堂互動、講練結合、當堂達標”的教學方針，做到“降低難度、控制進度、減緩坡度”。按照“起點低一點、步子小一點、抓的實一點、輔導多一點”的教育要求開展教學工作。二月，舉行集體備課觀摩活動，三月，開展課堂教學檢查，第二季度，舉辦校級課堂教學大賽。九月進行新教師課堂教學驗收達標活動，第四季度開展課堂教學評比。繼續(xù)探索“先學后教，當堂訓練”課堂教學模式，通過這種教學模式，改革課堂結構，創(chuàng)新教學方法，提高課堂教學效益，突出學生的主體地位，培養(yǎng)學生自主學習能力、實踐能力和創(chuàng)新精神，進一步探索課堂教學新模式，推進課程改革向縱深發(fā)展。
3、探索養(yǎng)成教育管理的方法和途徑，加強德育工作的針對性和實效性。
探索學生養(yǎng)成教育的途徑和方法，強化中華傳統(tǒng)美德教育、文明禮儀教育，加強學校德育常規(guī)管理和德育特色建設，注重學科德育滲透，充分發(fā)揮學校主陣地作用和課堂主渠道作用。不斷創(chuàng)新和豐富載體，開展各種形式的主題實踐活動，以活動為載體，切實加強德育工作的針對性和實效性。按校本節(jié)日要求開展好藝術節(jié)、體育節(jié)、合唱節(jié)、頌讀節(jié)主題活動；同時，二月完善星級管理評比制度，開展班主任培訓。第二季度開展“可敬的母親”、“偉大的父親”感恩主題教育活動。第三季度，在開展“園丁贊’’主題實踐活動，通過舉辦詩歌大賽、書信大賽、朗誦比賽等靈活多樣的活動，對學生進行感恩教育、尊師教育。加強家長學校建設，拓寬家長學校工作渠道，積極開展家訪活動，進一步完善學校、家庭、社會三位一體的德育網(wǎng)絡。建立學生德育工作檔案，改革“三好學生”評選辦法，建立學生獎勵、激勵新機制。完善學生“星級管理模式”，總結“學困生”管理經(jīng)驗，改革學生評價標準，做好第二季度在我校召開的德育工作現(xiàn)場會各項準備工作，建立激勵約束機制，進一步加強德育干部隊伍和班主任隊伍建設，努力創(chuàng)設全員參與的德育工作局面，切實提高德育工作水平。全面改革學生評價方式，建立起有利于學生成長的符合現(xiàn)代教育發(fā)展規(guī)律的科學合理的綜合評價體系。第四極度開展學生、家長評價教師活動，評選十佳教師，十佳學生，十佳班級。
4、探索教育科研的實用性和針對性，提高教研成果的轉(zhuǎn)化率。開展校本研修活動。立足學校實際，加強教師之間的協(xié)作與交流，靈活開展集體備課；積極組織開展以提高教師能力為目的的評比、競賽活動。開展優(yōu)質(zhì)課競賽活動，真正做到以“賽”促“研”，以“研”促“學”，以研究課堂教學中出現(xiàn)的各種問題為突破口，實施主題研究學術報告制度，開展小課題研究，增強校本研修的實用性和針對性，促進校本研修的科學管理和成果推廣。積極開展“校本研訓——小課題學術報告模式”研究，提高教研工作的針對性和實用性。2月，建立和完善科研管理制度，提高教育科研水平。研究制定《教導主任、教研組長管理考核辦法》，制定《集體備課要求》，發(fā)揮教導主任、教研組長、科研骨干教師和學術帶頭人的作用。3月請承德市教研室教研員到校進行中考輔導講座和課堂診斷，進行全體教師中考試題過關考試。4月，進行教學反思、教學故事、教學隨筆評比。5月，舉辦說課競賽，著力提高教研引領水平；立足實際，確定具有本校特色的核心課題，打造學校特色。積極開展科研成果推廣活動，組織課題研究成果展示交流活動；舉辦中考科目復習策略研討。10月舉行教師基本功過關考試，11月舉辦校本研訓和教研觀摩會。年末，開展教學工作評價，組織課題研究優(yōu)質(zhì)課評選活動，促進課題研究成果與課堂教學的結合。采取“請進來，走出去”的辦法，通過專家講座、名師示范、外出學習、掛職鍛煉等方式，開展多層次學術交流活動，學習和借鑒外地先進的教改經(jīng)驗，提高教育科研水平。
5、探索師德建設新機制，著力提高教師職業(yè)道德素質(zhì)。
修訂完善《師德師風考核辦法》，建立師德檔案，加大師德考核權重，實施師德師風考核“一票否決’’，對師德考評不合格的，取消評優(yōu)晉級資格；對師德敗壞的堅決清出教師隊伍。真正建立起師德建設長效機制。以“敬業(yè)愛生、明禮誠信、平等合作、勤學樂教、廉潔奉獻’’為核心，以“學為人師、行為世范”為標準，開展“加強師德建設規(guī)范教育行為”主題實踐活動，著重解決少數(shù)教師思想上存在拜金主義、自由主義；極少數(shù)教師存在為教不廉、以教謀私行為。加強師德考評的同時，注重典型引導作用，通過召開師德報告會、評選師德先進個人等多種形式，大張旗鼓地宣傳師德建設先進典型，激勵廣大教師愛崗敬業(yè)，教書育人，在廣大教師中努力營造“以師為榮、以師為樂”的濃厚氛圍。責成政教處負責，把這項工作抓實、抓細、抓好。認真做好師德先進典型的培樹工作，加大宣傳力度。開展“我最喜愛的老師”評選活動。通過活動，不斷提高教師的職業(yè)道德水平，爭做讓家長滿意、讓學生喜歡的教師。
6、探索教師隊伍培訓新機制，真正提高教師隊伍整體素質(zhì)。
針對全校師資現(xiàn)狀，推進教師培訓管理體制、培訓模式的改革與創(chuàng)新，逐步探索適合我校教師成長需要的培訓新途徑、新辦法，促進教師專業(yè)發(fā)展。通過扎實開展班主任培訓，教師教育技術能力培訓，教師全員培訓，知識技能競賽和名家講壇等系列活動，推進教師專業(yè)化進程。第一季度，舉辦教師專業(yè)知識考核。9月，舉辦名師論壇，教學、說課大賽，著力提升學校教師業(yè)務水平。8月，參加薄弱學科教師培訓班，大面積提升教師隊伍整體素質(zhì)。建立起教師終身教育體系。對不同學歷，不同學科教師，確定近期、中期和長遠培養(yǎng)目標，使終身教育真正落到實處。
1、宣傳發(fā)動階段（xx年1月—2月）：要以提高教育教學質(zhì)量為中心，以有效載體為抓手，制定切實可行的活動實施方案，進行廣泛宣傳和發(fā)動。
2、組織實施階段（xx年3月——11月）：要根據(jù)活動方案要求，開展各類研討和觀摩活動，突出活動的引領作用和實效性，通過各種不同的方式展示活動成果，總結提升典型經(jīng)驗，在本單位進行推廣。
3、總結表彰階段（xx年12月）：對活動開展情況進行全面總結，學校將召開“教育質(zhì)量管理年”經(jīng)驗交流會，對整個活動進行總結與評比，表彰本次活動的先進個人。
1、加強領導，精心組織。要充分認識開展“教育質(zhì)量管理年”活動的重要性和緊迫性，把“教育質(zhì)量管理年”活動作為當前的重點工作來抓，學校成立“教育質(zhì)量管理年”活動領導小組，把抓學校管理工作和抓教育教學質(zhì)量有機結合，組織實施好每個階段的工作。
2、廣泛宣傳，營造氛圍。充分利用市、縣新聞媒體和局教育教育網(wǎng)站等宣傳途徑，宣傳“教育質(zhì)量管理年”活動的有效做法，成功經(jīng)驗和涌現(xiàn)出來的先進典型。利用?？栋俸稀烽_辟好校長信箱，名師導學專欄，加強引導。各部門要指定專人負責活動開展宣傳報告及階段性總結，定期向?qū)W校領導小組辦公室上報活動信息和成果。
3、明確責任，狠抓落實。學校各部門要按照“教育質(zhì)量管理年“活動的總體安排，明確工作目標，分解工作任務，突出工作重點，落實工作職責。確?！敖逃|(zhì)量管理年”活動領導到位，措施到位，成效顯著。
4、強化督查，務求實效。在“教育質(zhì)量管理年”活動實施過程中，加大對活動的過程監(jiān)管，采取綜合檢查與專項檢查，全面檢查與重點檢查，定期檢查與不定期檢查，明查與暗訪相結合的方法，全面了解和掌握真實情況，及時改進和推進教育管理工作。
學校各部門要結合實際，樹立教學的中心地位，高度重視教育教學工作，科學制定切實可行的具體落實方案。適時總結經(jīng)驗、剖析問題及時整改，并做好各項工作的記錄及材料存檔工作。
開展醫(yī)院動態(tài)管理活動的實施方案篇二
為貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念和為人民服務的宗旨，我院積極穩(wěn)妥地開展和推進了“醫(yī)院管理年”活動，目的是為了持續(xù)改進醫(yī)療服務質(zhì)量，推進醫(yī)院管理的科學化、規(guī)范化和標準化建設。通過此次活動，不僅改善了服務態(tài)度，也規(guī)范了醫(yī)療行為，降低了醫(yī)療費用。不但提高醫(yī)療質(zhì)量，而且確保了醫(yī)療安全。以下是我院“醫(yī)院管理年”活動的具體情況：
一、此次活動的指導思想明確，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，圍繞以上精神，我院健全了醫(yī)院的“質(zhì)量、安全、服務、費用、績效”等管理制度，把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在了第一位，現(xiàn)在我院的醫(yī)療服務更加貼近群眾，貼近社會，并且不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務需求。
二、成立領導小組以來，分工明確，不僅加強了管理工作，而且確保了“醫(yī)院管理年”活動卓有成效地開展。此次還將“醫(yī)院管理年”活動與保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動緊密結合起來，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
三、活動實施以來，領導小組對各科室的執(zhí)行情況進行了監(jiān)督的抽查，抽查結果如下：
1、“醫(yī)院管理年”活動主要是通過開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的一系列工作，幫助醫(yī)院和科室完善管理制度，健全管理機制，實現(xiàn)對現(xiàn)有工作的持續(xù)改進，從而實現(xiàn)“向管理要質(zhì)量，向管理要秩序，向管理要人才，向管理要紀律，向管理要效率，向管理要效益”的科學管理目標，并更好地為人民群眾的健康服務。各科室在活動中堅持實事求是，重在改進的原則，立足于客觀認識缺陷，持續(xù)改進工作，效果明顯。
2、各科室把開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和“醫(yī)院管理年”活動有機地結合起來，發(fā)揚了以教育促整改的精神；還把“醫(yī)院管理年”和自身的'服務工作結合起來，以活動促服務。工作中未發(fā)現(xiàn)不分輕重緩急，以形式主義代替實際效果，不切實際，空談闊論等現(xiàn)象。
3、未發(fā)現(xiàn)醫(yī)務人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈以及以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當收入；藥房嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策；各功能科室嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務收費標準，未出現(xiàn)在國家規(guī)定之外擅自設立新的收費項目的情況；院內(nèi)財務科室堅持“統(tǒng)一領導、集中管理”的原則，沒有設立帳外帳、“小金庫”等；防疫科消毒、滅菌、隔離等制度齊全。
四、“醫(yī)院管理年”活動還在有序地開展著，我院以后還要要立足當前，著眼未來，既要解決現(xiàn)實問題，又要兼顧長遠效果，避免急功近利。我院要繼續(xù)把“醫(yī)院管理年”活動落實到關心患者利益的實際工作中去，走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路。還要堅持因病施治、合理檢查、合理用藥；完善醫(yī)療質(zhì)量和安全的控制體系，落實醫(yī)療質(zhì)量與安全責任制和責任追究制，嚴防醫(yī)療事故，減少醫(yī)患糾紛，保障醫(yī)療安全。還要主動接受社會和病人對醫(yī)療費用的監(jiān)督，及時處理患者對違規(guī)收費的投訴；還要認真執(zhí)行藥品“集中招標”和“藥品價格管理”的有關規(guī)定；要切實糾正不合理檢查、不合理用藥、不合理收費等問題。
以后我院要善于總結“醫(yī)院管理年”活動的經(jīng)驗，力求將經(jīng)驗規(guī)范化、制度化、標準化，以建立長效醫(yī)療服務質(zhì)量持續(xù)改進機制，把管理質(zhì)量和醫(yī)療服務質(zhì)量持續(xù)改進工作長久地延續(xù)下去，努力實現(xiàn)醫(yī)院管理質(zhì)量和醫(yī)療服務質(zhì)量的持續(xù)改進。
xxx醫(yī)院。
開展醫(yī)院動態(tài)管理活動的實施方案篇三
教育是民生之本，辦人民滿意的教育是黨和政府的要求，是廣大群眾的期待，更是教育工作者的根本職責所在。風清氣正的行業(yè)風范對教育的發(fā)展具有重要意義，根據(jù)川教體[xx]101號《關于在全區(qū)教體系統(tǒng)開展“行風建設月”活動的實施意見》文件精神，結合我校具體情況，經(jīng)研究，決定在今年12月份集中開展“行風建設月”活動，現(xiàn)制定實施方案如下：
一、指導思想。
以黨的xx大、xx屆五中全會及全國教育工作會議精神為指導，全面貫徹落實教育行風建設工作有關要求，緊緊圍繞教育改革發(fā)展的中心工作，堅持標本兼治、糾建并舉的原則，以規(guī)范辦學行為、加強師德師風建設為重點，完善制度，強化監(jiān)督，積極探索并建立教育行風建設的長效機制。著力改善和優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境，努力樹立良好教育形象，辦人民滿意教育，促進教育事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、主要工作。
（一）加強校干隊伍建設，尚德篤行，以身示范。
1.學校領導干部要加強思想修養(yǎng)，樹立全局觀念、團結觀念，增強執(zhí)行力，以積極主動的作風，團結協(xié)作的精神，身先士卒，創(chuàng)造性地開展工作。要有事業(yè)心、責任心，堅定的理想信念。要追求事業(yè)，淡泊名利，樹立一心為校的形象；要敢講真話，愛聽真話，樹立正直的形象；要務實際、干實事、求實效，樹立真抓實干的形象。要深入基層群眾，深入工作一線，要有發(fā)現(xiàn)問題，自我解決問題的能力。
2.領導干部要精通業(yè)務，有前瞻性的'眼光。對學校的辦學思想、辦學策略要了如指掌，不斷學習，率先踐行終身學習理念，把握教育發(fā)展動態(tài)，教育發(fā)展的方向；了解教師的心理狀況、業(yè)務發(fā)展水準，并且能夠因勢利導，給予切實的幫助。提高駕馭工作、調(diào)控工作的能力，科學處理日常事務。
（二）加強教師隊伍建設，倡師德，鑄師魂。
1.加強師德師風建設。堅持正面引導為主，引導教師愛國守法、愛崗敬業(yè)、關愛學生、教書育人、為人師表，弘揚優(yōu)秀師德風尚。廣大教師必須樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅持正確的政治方向，堅持以德施教，以德治教，以德育人，用良好的師德去塑造學生，努力維護教育系統(tǒng)的良好形象。
2.終身學習，嚴格自律。不斷更新知識，更新觀念，增強創(chuàng)新意識，改進教育教學方法；語言規(guī)范文明，行為舉止禮貌，工作期間不飲酒，不在工作時間從事與教育教學無關的活動。
3.愛生敬業(yè)，嚴謹從教。面向全體學生，尊重學生人格，積極改進評價模式，公正評價學生，嚴禁體罰和變相體罰。落實教學常規(guī)，認真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)、輔導學生。無教案不得上課，不重復使用舊教案。注重教研教改，積極學習國內(nèi)外先進的教育教學理論和模式，致力教育教學研究，教科研成績顯著，形成嚴謹教風。
4.規(guī)范教師自身行為。嚴禁中小學在職教師通過任何形式從事有償輔導、補習、培訓等；嚴禁教師利用職務之便謀取私利，嚴禁強制學生購買教學輔助材料和向?qū)W生推銷其他商品，嚴禁向?qū)W生和家長索要財物。
5.加強制度建設，完善師德評估制度，把教師師德評價納入年度考核。建立師德師風建設獎懲辦法，對師德失范舉報，有報必查，一經(jīng)查實，嚴肅處理。
（三）加強規(guī)范辦學建設力度，定規(guī)矩，立方圓。
1.健全管理制度，強化民主管理。對學?，F(xiàn)行制度進行核查修正，依法健全符合素質(zhì)教育需要和學校實際的規(guī)章制度。實行“民主議事，集體決策”制度，調(diào)動廣大教職員工的積極性，發(fā)揮主人翁意識，參與學校管理，監(jiān)督學校行政。
開展醫(yī)院動態(tài)管理活動的實施方案篇四
為進一步推進醫(yī)院管理的科學化、規(guī)范化和標準化建設，提高醫(yī)院管理水平，促進醫(yī)院更好地為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務，構建和諧醫(yī)院，根據(jù)衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局關于醫(yī)院開展“醫(yī)院管理年”活動的決定和各項工作要求，按照省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局的工作部署，我院認真總結2005年醫(yī)院管理年活動，明確2006年工作目標和任務，繼續(xù)深入開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活，現(xiàn)就主要工作情況匯報如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認識。
院領導班子高度重視“醫(yī)院管理年”活動，深刻理解“管理年”活動的主題內(nèi)涵，多次在院辦公會、院務會上明確指出，開展“醫(yī)院管理年”活動必須以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面樹立和落實科學發(fā)展觀，“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”，加強醫(yī)院管理，改善服務態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，堅持把追求社會效益，維護群眾利益放在第一位，著力解決人民群眾反映強烈的熱點和難點問題，以“管理年”活動為契機，全面推動醫(yī)院各項工作的進步。
二、健全機構，明確職責。
為加強領導，保證“管理年”活動各項要求和任務的實現(xiàn)，我院成立了“管理年”活動領導小組和工作小組。領導小組組長由院長擔任，副組長由黨支部書記擔任，領導小組下設辦公室，各科室負責人任工作小組成員。
三、明確要求，重點突出。
根據(jù)2005年全國衛(wèi)生工作會議和醫(yī)院管理年工作會議精神，及貴州省醫(yī)院管理評價指南實施細則，結合醫(yī)院實際情況，我院提出了“醫(yī)院管理年”活動的工作目標：
3、積極探索建立醫(yī)院科學管理的長效機制，推進醫(yī)院管理的科學化、規(guī)范化、標準化建設，不斷提高醫(yī)院的管理水平。
4、圍繞醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略理念，通過“管理年”活動，為建立和完善醫(yī)院五大管理體系，即質(zhì)量管理體系、經(jīng)營管理體系、誠信服務體系、人才發(fā)展體系、科技創(chuàng)新體系奠定基礎。
同時圍繞“管理年”各項要求，結合醫(yī)院本年度工作計劃和醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標，提出了“醫(yī)院管理年”活動的重點要求：
提出一個活動理念：患者至上，文明行醫(yī)，質(zhì)量第一，服務第一；
貫徹一個管理主題：加強基礎質(zhì)量管理，創(chuàng)建醫(yī)院服務品牌，構建和諧醫(yī)患關系；
推行一種服務模式：在全院推行“以病人為中心”的“無障礙”服務，切實增強“醫(yī)護人員圍著病人轉(zhuǎn)，醫(yī)技圍著臨床轉(zhuǎn)，行政后勤圍著一線轉(zhuǎn)”的服務意識。
四、建立規(guī)范，分步實施。
為切實落實衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局關于“醫(yī)院管理年”活動的各項要求，真正做到加強管理，改善服務，規(guī)范行為，提高質(zhì)量，確保安全，進一步探索醫(yī)院科學管理的長效機制，不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量和水平，不斷滿足患者日益增長的醫(yī)療服務需求，同時進一步推進醫(yī)院各項工作的持續(xù)改進，圓滿完成2005年工作計劃，逐步實現(xiàn)醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展目標，我院根據(jù)衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局《關于開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務為主題”的醫(yī)院管理年活動方案》和貴州省醫(yī)院管理評價指南實施細則的要求，制訂了赤天化集團公司醫(yī)院管理年活動方案，制定了詳細、具體的'措施，確定了實施的方法和步驟，使“管理年”活動有章可循。制訂了醫(yī)院管理年活動考評辦法，對活動中的各項工作進行考核，把全院性的工作與個人利益緊密結合，推進“醫(yī)院管理年”工作的全面達標。
（一）全面動員，強化意識。
醫(yī)院召開動員大會，傳達了**市醫(yī)院管理年工作電視電話會議精神，全院員工了解了醫(yī)院管理年活動的必要性及其意義，大家一致認為開展醫(yī)院管理年活動是今年醫(yī)院工作的頭等大事。為進一步大力宣傳醫(yī)院管理年活動的重要意義，使醫(yī)院管理年活動真正成為全院員工上下一心的奮斗目標和自覺行動，營造良好的活動氛圍，主要開展了以下工作：一是要求全院員工再次認真學習《醫(yī)院管理評價指南（試行）》和貴州省醫(yī)院管理評價指南實施細則，明確意義，熟悉標準和要求。二是通過宣傳欄、報紙、醫(yī)院網(wǎng)站等形式進行宣傳。三是在醫(yī)院醒目位置懸掛宣傳標語，爭取社會、病人和醫(yī)務人員的理解與支持。通過這些工作的開展，使“醫(yī)院管理年”活動深入到每一個科室、每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)、每一位員工，深入到醫(yī)院工作的各個方面，形成人人關心、個個參與的良好氛圍，為卓有成效地開展醫(yī)院管理年活動創(chuàng)造了條件。
（二）建章立制，嚴格規(guī)范。
根據(jù)衛(wèi)生部“醫(yī)院管理年”活動的工作要求，我院結合《醫(yī)院管理評價指南》和在去年開展“醫(yī)院管理年”活動的基礎上，健全并落實醫(yī)院各項規(guī)章制度和崗位責任制，充分發(fā)揮其權威性和穩(wěn)定性。醫(yī)院對以前的規(guī)章制度，特別是對醫(yī)療、護理、財務、物價的規(guī)章制度進行全面的清理，發(fā)現(xiàn)制度不完善，或有的項目沒有管理制度與辦法，不利于管理和醫(yī)療工作的，進一步著手完善醫(yī)院各項規(guī)章制度。如對各科工作制度、崗位職責、操作規(guī)范等進行了全面歸納整理，并逐步完善。
（三）自查整改，注重實效。
我院認真對照《醫(yī)院管理評價指南（試行）》的相關標準和評分辦法，進行了逐條分解，從醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、服務質(zhì)量等方面，各科室根據(jù)醫(yī)院的總體部署和要求，緊密結合自身實際情況，找出差距，制定相應的活動方案，采取切實有效的措施改進醫(yī)療服務質(zhì)量。
1、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理措施的落實。醫(yī)院的生命在于醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療水平的體現(xiàn)，是醫(yī)療安全的保證，因此醫(yī)院始終把醫(yī)療質(zhì)量放突出的地位，狠抓各項制度措施的落實，包括落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，人員崗位責任制和各類技術規(guī)范，尤其是體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，如首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、會診制度、死亡病例討論制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度等。一是醫(yī)院領導定期帶領職能科室負責同志深入科室，督查包括監(jiān)控措施在內(nèi)的醫(yī)療質(zhì)量各項管理措施是否到位，廣泛聽取員工意見，調(diào)研指導“管理年”工作。二是為加強對活動的檢查和督促，醫(yī)院管理年活動督查組每個月對科室進行1――2次全面督促檢查，對存在的問題提出整改意見，及時反饋到各科室，要求各科及時整改，有計劃、有步驟、有組織地推進各項工作。三是醫(yī)院管理年活動領導小組不定期召開專題會議，研究部署全院性的醫(yī)護質(zhì)量大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題書面通報全院，并按考評標準對責任人進行處罰，力爭使每一件工作都真正落到實處。四是醫(yī)院藥事委員會成立了合理治療、合理用藥評價小組，定期檢查，定期通報，及時處理不合理和違規(guī)行為。五是為強化“三基”、“三嚴”訓練，做到全院全員培訓，醫(yī)院統(tǒng)一為全院專業(yè)技術人員訂購“三基”培訓教材。六是外專家來我院進行講學和交流。
2、狠抓改善醫(yī)療服務措施的落實。圍繞提高服務質(zhì)量，主要做了以下工作：一是深化“以病人為中心”的服務理念，完善醫(yī)療費用查詢制度，進一步做好醫(yī)療投訴接待工作。()二是認真落實醫(yī)療服務信息公示管理辦法，定期公示醫(yī)療檢查收費和藥品集中招標采購等綜合信息，主動接受社會和群眾監(jiān)督。三是建立住院病人、出院病人和社會監(jiān)督員調(diào)查問卷制度，定期收集對醫(yī)院服務的意見并及時改進，構建和諧醫(yī)患關系。四是提供人性化服務，進一步優(yōu)化服務流程、改善就診環(huán)境，在掛號處、收費室等服務窗口實行彈性排班制度，及時調(diào)整工作人員，方便病人就醫(yī)。五是在著力緩解群眾“看病難、看病貴”問題上下功夫，結合本院實際制定了我醫(yī)院關于解決群眾看病難、看病貴問題的實施方案。六是狠抓改善醫(yī)療服務措施的落實，繼續(xù)開展便民服務，進一步完善和推出便民措施。
3、通過繼續(xù)開展“醫(yī)院管理年”活動，建立、完善醫(yī)院、建設活動辦公室、科室（組）三級考核體系，按照科室日常考核個人、建設活動辦公室每月考核科室，有效地促進了醫(yī)院管理工作的日?；?、制度化、規(guī)范化，逐步實現(xiàn)醫(yī)院管理的“三個轉(zhuǎn)變”，即促使醫(yī)院各崗位人員從被動開展工作向主動、自覺做好各項工作的轉(zhuǎn)變，醫(yī)院管理工作由“突擊管理”向日常化、規(guī)范化管理的轉(zhuǎn)變，從停留在面上的抓管理向深度抓管理的轉(zhuǎn)變。堅持以科學發(fā)展觀為指導，以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題，把追求社會效益，維護群眾利益，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，構建和諧醫(yī)患關系作為主要內(nèi)容。針對醫(yī)院管理中存在的問題，落實責任、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、嚴格收費管理、加強評價監(jiān)督，探索建立醫(yī)院規(guī)范管理和醫(yī)院績效評價的長效機制。通過管理年活動，進一步提高醫(yī)療服務質(zhì)量。
開展醫(yī)院動態(tài)管理活動的實施方案篇五
為適應素質(zhì)教育新形勢下的發(fā)展要求和全面貫徹縣教育局《關于開展“學校管理規(guī)范月”活動的通知》，全面落實“學生第一、群眾滿意”辦學宗旨，明確內(nèi)涵發(fā)展要義，突出嚴細管理，把先進理念落實到管理實踐中去，將育人規(guī)律體現(xiàn)在具體措施中。找準切入點，始于小，作于細，專以實，成于精，提升學校管理檔次和水平，在內(nèi)涵發(fā)展、嚴細管理中彰顯個性，形成品牌，實現(xiàn)育人質(zhì)量的可持續(xù)提升，全面提升我校的管理檔次和水平，經(jīng)學校研究決定自9月上旬開始，到10月中旬止，在全校開展“學校管理規(guī)范月”活動，具體活動方案如下：
二、主題和內(nèi)容。
活動主題：“四規(guī)范四提升”
活動內(nèi)容：
1.規(guī)范校園環(huán)境管理標準，提升環(huán)境育人功效。
責任人(或處室)：總務處、工會。
建立日?；?、標準化的校園環(huán)境衛(wèi)生達標、檢查、評比和獎懲機制，分工明確、責任到人。做到校園布局合理，環(huán)境優(yōu)美；教室內(nèi)張貼物整齊無塵，桌凳、拖把等物擺放有序，地面干凈；教師辦公室每天及時清掃，辦公用品排列整齊，辦公秩序井然；學生宿舍管理到位，整潔清新，宿舍文化積極向上；食堂、餐廳有嚴格規(guī)范的管理制度，內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔，餐廳文化有感召力；廁所定期清理、疏通和消毒。以此為切入點，不斷優(yōu)化育人環(huán)境，提升環(huán)境育人、文化育人功效，建設師生向往的書香校園、生態(tài)花園和幸福樂園。
2.規(guī)范師生校園問候用語，提升學校文化品位。
責任人(或處室)：政教處、教導處。
規(guī)范師生課堂問候用語。上課時師生要互相問好，下課時師生互相道別。以此為切入點，深入開展師生愛心、責任心教育活動，構建和諧、民主的師生關系；規(guī)范師生課外問候用語。學生見到教師要主動問好，師生互相問好，學生在校內(nèi)見到年長者要主動打招呼。以此為切入點，落實中小學生“十條”行為規(guī)范，強化學生文明禮儀教育，培養(yǎng)學生良好的行為習慣，師生在互動交往中體味教育，共同成長。
3.規(guī)范升降國旗等教育活動，提升學生自主意識和自我教育能力。
責任人(或處室)：政教處、教導處、團支部。
學校制定關于升降國旗制度的實施細則，創(chuàng)新旗手選拔和使用方式，嚴格出旗、護旗、升旗、降旗等程序，及時、規(guī)范升降國旗。深入開展“班班有歌聲”活動。確定師生喜歡的歌唱曲目，人人學、班班唱，舉辦形式靈活的賽歌會、演唱會，每天堅持以班級為單位共唱一首歌后再放學，每天扎實有效地開展不少于1小時的快樂大課間活動。以此為切入點，針對不同學段學生的年齡特點，積極開發(fā)活動育人課程，增強德育工作的針對性和實效性，凝聚形成學校核心價值觀。
4.規(guī)范育人制度建設，全面提升學校管理制度的執(zhí)行力。
責任人(或處室)：校長室、政教處。
突出抓好育人為本十二項制度建設，內(nèi)容科學合理，切合實際，具體明確，操作性強；圍繞制度落實，建立相應的工作責任制，過程資料翔實可靠，家長、師生滿意度高。以此為切入點，逐步構建起涵蓋學校德育工作、安全管理、常規(guī)等各個層面的學校管理制度體系，在不斷創(chuàng)新、完善的基礎上，致力于抓落實、抓細化、抓特色，全面提升學校管理制度的執(zhí)行力，為學校內(nèi)涵發(fā)展提供動力和保障。
三、時間安排。
本活動月從9月上旬到10月中旬，分四個階段進行。
（一）宣傳發(fā)動階段（8月29日——9月5日）。
學校根據(jù)縣教育局印發(fā)的活動實施意見，結合學校實際，制定學?；顒臃桨福谌＝處熤袑W習討論。把“四個規(guī)范”、“四個提升”層層分解，明確責任人，并制定出每項活動的詳細方案。
（二）活動實施階段（9月6日——30日）。
由處室負責人牽頭，學校各辦公室迅速行動起來，以管理規(guī)范為標尺，以主題活動為載體，把整個活動落實到每個層面，落實到每項工作，落實到每一天工作，點面結合，整體推進，掀起“學校管理規(guī)范月”活動的高潮。
（三）自查整改階段（10月8——15日）。
學校以各辦公室為單位，根據(jù)分工，針對日常工作中存在的問題，認真開展自查自糾，形成整改書面材料，并結合學校實際，認真梳理，進一步修訂完善。
開展醫(yī)院動態(tài)管理活動的實施方案篇六
為更好地貫徹落實黨的十八大精神，保持黨的先進性和純潔性，根據(jù)團黨委統(tǒng)一部署，經(jīng)研究決定開展“為民、務實、清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動。為確保教育活動順利推進，取得實效，制定實施方案如下：
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實黨的十八大精神，按照從嚴治黨和中央八項規(guī)定的要求，突出“為民務實清廉主題、解決實際問題、提高做好群眾工作能力，領導干部”的四個重點，用整風精神抓好批評與自我批評，進一步強化黨員干部宗旨意識、責任意識、服務意識和廉潔意識，努力造就一支“真抓實干，把事干成，造福百姓”的黨員干部隊伍，不斷開創(chuàng)醫(yī)院跨越發(fā)展、科學發(fā)展的新局面。
二、實現(xiàn)目標
結合醫(yī)院的實際，開展黨的群眾路線教育實踐活動，促進黨員干部受教育、人民群眾得實惠、黨建工作上水平、實現(xiàn)人才素質(zhì)提升、就醫(yī)環(huán)境優(yōu)化、醫(yī)德醫(yī)風增強、使百姓放心、人民滿意、醫(yī)院科學發(fā)展上臺階。
三、總體要求
圍繞“突出為民 務實 清廉主題，突出解決實際問題、突出提高做好群眾工作能力、突出領導干部”四個重點，做到：
3、“五個進一步”：在思想上進一步增強群眾觀點、強化群眾立場；在工作上進一步反映群眾愿望、滿足群眾需求；在政策上進一步堅持重心下移、加強科室基礎工作；在作風上進一步增進群眾感情、相信群眾力量；在紀律上進一步樹立為民形像、不增加科室負擔。
四、主要任務
（一）突出“三學三促”目標，開展“五表率”爭創(chuàng)活動。圍繞“學黨的理論政策法規(guī)、促領導科學發(fā)展的集體決策能力提高；學醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務知識，促服務群眾能力提高；學實踐中的成功經(jīng)驗，促破解發(fā)展難題和構建和諧能力提高”的目標。開展爭當模范履職表率、聯(lián)系群眾表率、服務基層表率、真抓實干表率、清正廉潔表率的“五表率”爭創(chuàng)活動，組織學習理論政策法規(guī)、醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務知識和實踐技能，引導廣大黨員干部深刻領會和把握黨的群眾路線的內(nèi)涵和實質(zhì)，打好思想和專業(yè)知識基礎。
難，真實掌握員工的思想脈搏，與干部職工同訪、周議、同工作。
二是問題在一線解決，領導干部要保持“帶著責任到一線、化解矛盾在基層”的思想觀念，深入走訪科室，誠心誠意聽取各方面的意見的建議，及時解決群眾反映的熱點、難點問題。
（三）抓好“三項服務”活動，推進惠民政策到實處，一是深化“三好一滿意”活動，提高服務水平，堅持醫(yī)院惠民的各項活動，繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動，優(yōu)質(zhì)護理服務、抗菌藥物臨床應用專項整治、平安醫(yī)院創(chuàng)建活動，按上級要求開展單病種付費，雙管齊下，努力控制醫(yī)療費用不合理增長，想方設法縮短出院患者住院天數(shù)，加快項目建設，改善就醫(yī)環(huán)境。
五、活動實施
按照醫(yī)院總體部署，黨的群眾路線教育實踐活動在學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制六個環(huán)節(jié)中，抓好以下幾個階段工作：
（一）、組織籌備階段
成立由書記、院長為組長、副院長為副組長、科室負責人為成員的領導小組。
（二）動員學習階段
召開動員大會，組織發(fā)動，增強廣大黨員干部參與活動的自覺性和主動性。采取邀請專家舉辦專題講座，領導干部上黨課等多種形式，開展“學黨章讀黨史下三觀”爭創(chuàng)“五表率”等活動，引導黨員干部進一步增強貫徹群眾路線的責任感和使命感。
（三）調(diào)研、征求意見階段
堅持黨員領導干部聯(lián)系點工作制度，院領導班子成員要深入科室、班組調(diào)查研究，把“走基層、轉(zhuǎn)作風、辦實事”貫徹始終，準確掌握干部職工的思想脈搏，增強員工對醫(yī)改、人事制度改革的承受能力和參與意識。廣開言路，按“為民、務實、清廉”為主題，暢通收集意見的渠道，做好意見、建議的收集和整改工作。
（四）查擺整改階段
認真查擺問題。將收集的群眾建議和意見進行梳理匯總，結合工作和思想實際，進行深入思考，召開民主生活會，進行“四查四看”：一查思想認識，看是否樹牢了群眾觀點、站穩(wěn)了群眾立場；二查工作作風，看是否深入基層、貼近群眾、工作扎實有效；三查方式方法，看是否為群眾所接受、真正受到群眾歡迎；四查政策措施，看是否真正符合群眾需求、惠及廣大群眾。通過討論分析，找出問題，分析原因，制定措施。
七、保障措施
（一）加強領導，落實責任。主要領導負總責，分管領導具體抓，班子成員分負責合力抓。領導小組辦公室具體負責活動的組織協(xié)調(diào)、指導督查等日常工作。
部深入科室，做到教育實踐活動與業(yè)務工作“兩不誤、兩促進”。
（三）強化督查、務求實效。領導小組辦公室要牽頭組織開展督查，了解真實情況，聽取群眾意見，查找發(fā)現(xiàn)問題，督促整改落實。保證教育實踐活動取得成效。
（四）抓好宣傳，展示形象。通過板報、搞件、宣傳欄、電子屏幕等載體全方位反映我院工作的動態(tài)和活動成效。要積極宣傳活動中涌現(xiàn)出來的先進典型事例和成功經(jīng)驗，展現(xiàn)醫(yī)院良好形象。同時對于暴露出來的一些反面典型問題不護短，主動提出，虛心接受批評，促進整改提高。
136團醫(yī)院黨總支
2015年7月
按照學校黨委部署，我院深入開展黨的群眾路線教育實踐活動（以下簡稱“教育實踐活動”），自2015年7月初開始，按照集中教育時間不少于3個月的要求來進行。為切實做好教育實踐活動各項工作，根據(jù)《××深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》，結合我院實際，制定如下實施方案。
一、指導思想
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為全面完成醫(yī)院各項中心工作，加快推進醫(yī)院各項事業(yè)更好更快發(fā)展提供堅強保證。
教育實踐活動要貫穿“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求?！罢甄R子”，主要是通過學習和對照黨章，對照廉政準則，對照改進作風要求，對照職工期盼，查找宗旨意識、工作作風、廉潔自律方面的差距?！罢鹿凇?，主要是按照為民務實清廉的要求，嚴明黨的紀律特別是政治紀律，敢于觸及思想，正視矛盾和問題，從自己做起，從現(xiàn)在改起，端正行為，維護良好形象?！跋聪丛琛?，主要是以整風精神開展批評與自我批評，堅持自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，既要解決實際問題，更要解決思想問題。“治治病”，主要是堅持懲前毖后、治病救人方針，區(qū)別情況、對癥下藥，對作風方面存在問題的黨員、干部進行教育提醒，對問題嚴重的進行查處，對存在的`不正之風和突出問題進行專項治理。
二、目標任務
教育實踐活動在全院黨員中開展，重點抓好醫(yī)院領導班子、中層干部。主要任務是教育引導黨員、干部樹立群眾觀點，弘揚優(yōu)良作風，解決突出問題，保持清廉本色，使黨員、干部思想進一步提高，作風進一步轉(zhuǎn)變，與職工關系進一步密切，為民務實清廉形象進一步樹立。把作風建設放在突出位置，以作風建設的新成效，凝聚起推動醫(yī)院事業(yè)科學發(fā)展的強大力量。
2
一要落實為民務實清廉要求。為民，就是把廣大職工作為根本依靠力量，努力實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工的根本利益；要堅持“以病人為中心”，一切從病人需要出發(fā)，維護好病人需求和利益。務實，就是要求真務實、真抓實干,滿足臨床醫(yī)技科室發(fā)展需要，為臨床醫(yī)技科室解決實際問題；堅持問政、問需、問計于職工；堅持全心全意為患者服務，不斷改善態(tài)度，優(yōu)化流程，提高技能；堅持謙虛謹慎、戒驕戒躁，厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費。清廉，就是要自覺遵守黨章，嚴格執(zhí)行廉政準則，主動接受監(jiān)督，自覺抵制醫(yī)療行業(yè)不正之風，增強反腐倡廉和拒腐防變自覺性，堅決反對一切消極腐敗現(xiàn)象。
二要著力解決突出問題。主要是：堅決反對形式主義，要改進文風會風，真正把心思用在干事業(yè)上，把功夫下到察實情、出實招、辦實事、求實效上；堅決反對官僚主義，要深入實際、深入臨床一線、深入職工，貼近患者，堅持民主集中制，虛心向職工學習，熱心為職工和患者服務，誠心接受職工和患者監(jiān)督；堅決反對享樂主義，要牢記“兩個務必”，克己奉公，勤政廉政，保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)；堅決反對奢靡之風，要堅守節(jié)約光榮、浪費可恥的思想觀念，做到艱苦樸素、勤儉辦院。
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部思想受到教育、作風得到改進、行為更加規(guī)范。堅持講求實效，開門搞活動，把職工和患者滿意作為評價活動成效的依據(jù)，在提高群眾工作能力、密切與職工關系、全心全意為職工和患者服務上取得實效。堅持分類指導，針對各部門、各科室的不同情況，找準各自需要解決的突出問題，提出適合各自特點的目標要求和辦法措施。堅持領導帶頭，上級帶下級、醫(yī)院主要領導帶班子成員、班子成員帶中層干部，支部書記帶普通黨員，一級抓一級、層層抓落實。
三、方法步驟
根據(jù)學校黨委部署，7月上旬完成教育實踐活動的準備工作。主要是：傳達學習中央關于開展教育實踐活動的有關精神、學校的實施方案和指導意見；醫(yī)院成立領導小組，確定聯(lián)絡員、信息員；采取走訪調(diào)研等形式，廣泛征求黨員群眾對開展教育實踐活動的意見；研究制定教育實踐活動實施方案；召開動員大會，搞好思想發(fā)動，營造良好氛圍，充分調(diào)動廣大黨員干部參加教育實踐活動的積極性。
全院教育實踐活動著力抓好以下三個環(huán)節(jié)：
（一）學習教育、聽取意見。（7月10日至8月30日） 重點是搞好學習宣傳和思想教育，深入開展調(diào)查研究，廣泛聽取黨員干部和職工意見。
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近平一，學習黨的光輝歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)，開展理想信念、黨性黨風黨紀和道德品行教育，開展中國特色社會主義宣傳教育，開展馬克思主義群眾觀點和黨的群眾路線專題討論。領導班子、中層干部要把《論群眾路線—重要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》、《厲行節(jié)約、反對浪費—重要論述摘編》三本書作為必讀書目，采取專題學習討論會、黨委中心組（擴大）理論學習等形式進行專題學習。各黨支部要組織廣大黨員干部，采取集中學習、自學等方式，認真學習前兩本必讀書目。要在全院黨員中組織開展 “四個一”活動：聽一次廉政教育輔導報告、看一次黨史教育片、組織一次為民務實清廉主題實踐教育活動、撰寫一篇學習心得體會，突出學習重點，強化學習效果。
堅持完善院領導聯(lián)系黨支部、聯(lián)系科室制度和中層干部聯(lián)系科室制度，院領導、中層干部分別走訪所聯(lián)系科室，采取召開座談會、發(fā)放征求意見表等多種形式，廣泛征求意見，為對照檢查、開展批評和解決問題打好基礎。
（二）查擺問題、開展批評。（8月21日至9月30日） 重點是圍繞為民務實清廉要求，通過職工提、自己找、上級點、互相幫，認真查擺形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風方面的問題，進行黨性分析和自我剖析，開展批評和自我批評。
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1、匯總梳理意見。組織召開職能部門、臨床科室，老專家、青年醫(yī)師、護理人員，民主黨派等不同層面的座談會，充分征求職工意見，認真匯總梳理中央提出的四個方面作風存在的問題。
2、開展談話談心活動。醫(yī)院領導班子主要負責同志與班子成員逐一談心，班子成員之間互相談心，院領導與分管部門負責人談心，中層干部正職與本部門副職談心，中層干部（含副職）與本部門職工談心。醫(yī)院領導班子主要負責同志還要配合學校督導組對班子成員進行個別談話提醒。醫(yī)院領導班子成員對分管部門中層干部進行個別談話提醒。
3、撰寫對照檢查材料。醫(yī)院領導班子及成員、中層干部要對照為民務實清廉要求撰寫對照檢查材料。對照檢查材料包括四個部分：班子及個人作風建設基本情況、存在的主要問題、原因分析、努力方向和改進措施等，重點放在后三個部分。
4、召開高質(zhì)量的專題民主生活會。醫(yī)院領導班子研究制定專題民主生活會方案并組織召開專題民主生活會，進行黨性分析和自我剖析，開展批評與自我批評。主要負責同志帶頭查擺問題，帶頭開展批評和自我批評。中層干部按照上述要求參加所在黨支部組織的專題民主生活會。
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會，并對中層干部的對照檢查材料、開展批評和自我批評情況進行點評。
6、各黨支部要認真組織本支部黨員參加教育實踐活動，黨員要參加所在黨支部專題組織生活會，重點結合學習黨章及個人工作實際，針對存在問題，提出改進措施和辦法。各臨床黨支部結合創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院，組織開展“真情服務，感動你我”為主題的教育實踐活動，立足本職崗位，主動服務患者；機關后勤黨支部結合轉(zhuǎn)變工作作風，組織開展“真心服務，方便你我”為主題的教育實踐活動，建立完善限時結辦、公開承諾、優(yōu)化工作流程、簡化辦事程序等制度，提高效率，主動服務臨床。
（三）整改落實、建章立制。（10月1日至10月31日） 重點是針對作風方面存在的問題，提出解決對策，制定和落實整改方案；對一些突出問題，進行集中治理。要抓住重點問題，制定整改任務書、時間表，并在一定范圍內(nèi)公示。注重從體制機制上解決問題，使貫徹黨的群眾路線成為黨員、干部長期自覺的行動。
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脫離職工、脫離實際、不負責任，對職工利益不關心、不維護、不作為，對患者冷漠、粗暴等問題。在反對享樂主義方面，進一步規(guī)范公務接待，嚴禁超標準用餐住宿；堅持辦公用房向醫(yī)療、教學、科研一線傾斜，嚴禁違規(guī)占用公房；堅決堵塞漏洞，管好用好科研經(jīng)費；堅持廉潔行醫(yī)，杜絕大處方、濫檢查、開單提成、收“紅包”、拿回扣等行為。在反對奢靡之風方面，要進一步加強“三公經(jīng)費”使用審核，堅決制止鋪張浪費、貪圖享受、大手大腳行為；嚴格出訪管理，嚴禁組織或參加無實質(zhì)內(nèi)容的出國（境）考察，杜絕公款出國（境）旅游；加強辦公經(jīng)費管理，節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約使用辦公用品。加強院領導班子建設，嚴格教育管理中層干部，對存在一般性作風問題的中層干部，立足于教育提高促其改進；對群眾意見大、不能認真查擺問題、沒有明顯改進的中層干部，要進行組織調(diào)整。在活動中發(fā)現(xiàn)的重大違紀違法問題，要及時移交紀檢監(jiān)察機關或有關方面嚴肅查處。
2、要提高群眾工作能力。注重深入一線，傾聽職工意見，提高調(diào)查研究、科學決策、民主決策能力；注重直面困難、不回避、不逃避，提高解決問題、化解矛盾能力；注重順應職工意愿，回應職工呼聲，提高宣傳群眾、組織群眾能力；注重關愛患者、尊重患者，提高服務能力和水平。對那些與職工有感情、為職工辦實事、得到職工擁護的干部，要提拔使用，樹立正確用人導向。
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對不適應新形勢新任務要求的，要抓緊修訂完善；要研究出臺一些加強作風建設的新制度，推動改進工作作風、密切聯(lián)系群眾常態(tài)化長效化，以優(yōu)良黨風帶院風促行風。
集中教育實踐活動基本完成后，及時做好總結工作的同時，繼續(xù)抓好整改措施的落實，鞏固擴大活動成果。
四、組織領導
醫(yī)院黨委和各黨支部要把教育實踐活動作為當前和今后一個時期的重要政治任務來抓，高度重視，加強領導，精心組織，確保教育實踐活動各項任務落到實處。
（一）落實領導責任。醫(yī)院成立黨的群眾路線教育實踐活動領導小組，黨委書記曲波、院長趙升田任組長；黨委副書記孔令華，黨委副書記、紀委書記葛楠，黨委副書記兼副院長趙小剛任副組長。領導小組下設辦公室，孔令華同志兼任辦公室主任。有關部門要密切配合，形成工作合力。領導班子成員、中層干部要深入臨床一線調(diào)研指導，加強督促檢查，幫助解決實際問題。醫(yī)院主要負責同志為第一責任人，負責醫(yī)院教育實踐活動的組織實施，為支部第一責任人，負責本支部教育實踐活動的組織實施。
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深入推進。要認真落實學校統(tǒng)一部署，堅持教育實踐活動的基本環(huán)節(jié)不能少、不變通，把“規(guī)定動作”做到位，同時要結合醫(yī)院實際，靈活安排各個環(huán)節(jié)的工作，在解決問題上下功夫，使“自選動作”有特色。
（三）加強宣傳引導。充分利用專題網(wǎng)站、院報，用新聞報道、先進典型宣傳、工作綜述、專題專訪等形式，充分反映教育實踐活動進展和成效，營造良好的輿論氛圍。
（四）堅持統(tǒng)籌兼顧。要統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進教育實踐活動，使教育實踐活動三個環(huán)節(jié)的工作有機銜接、相互促進。要處理好教育實踐活動與醫(yī)院中心工作的關系，緊密結合學習貫徹學校第十三次黨代會精神，把深入開展教育實踐活動作為推動醫(yī)院各項工作的重要動力，做到兩手抓、兩不誤、兩促進。
各黨支部根據(jù)本實施方案，結合各自實際，認真組織本支部的教育實踐。紀委監(jiān)察室負責督導各黨支部的教育實踐活動，做好聯(lián)絡溝通，確保教育實踐活動各個環(huán)節(jié)工作扎實推進。
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開展醫(yī)院動態(tài)管理活動的實施方案篇七
根據(jù)泉山區(qū)文教體局黨委《關于加強機關作風建設的實施意見》精神，結合我校實際，現(xiàn)就開展行風建設及民主評議行風工作，制訂如下實施方案。
一、指導思想。
今年的教育行風建設和民主評議行風工作，要以黨的十八大精神和“三個代表”重要思想、落實科學發(fā)展觀為指導，結合繼續(xù)開展共產(chǎn)黨員先進性教育活動，以思想建設為重點，以制度建設為根本，繼續(xù)堅持“以建為主、以評促建、標本兼治、糾建并舉”的方針和“誰主管，誰負責”的原則，緊緊圍繞治理教育亂收費、減輕農(nóng)民負擔、民主評議行風等重點，切實把維護廣大人民群眾的利益放在首位，解決人民群眾反映強烈的教育熱點問題，不斷加大檢查監(jiān)督力度，進一步建立健全各項規(guī)章制度，促進各學校依法治教、規(guī)范管理，為我校教育改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的政治環(huán)境。
二、工作目標：
通過開展民主評議行風工作，促進我校行風有明顯好轉(zhuǎn)，師德師風校風學風有明顯改善，堅決根除亂收費現(xiàn)象，為積極推進教育事業(yè)的持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展營造良好氛圍。具體目標：1、以育人為本，促進學生全面發(fā)展；2、以人才為本、促進老師素質(zhì)提高；3、以質(zhì)量為本，辦人民滿意教育。
三、評議重點：
重點圍繞以下四個方面的問題開展工作：
1、堅持社會主義教育方向，堅持德育為首位，忠誠黨和人民的教育事業(yè)，堅持四項基本原則，思想上、行動上與黨中央始終保持一致。
2、加強師德校風、行風建設。主要從以下幾個方面查找問題：一是辦學指導思想是否端正，老師敬業(yè)精神和事業(yè)心強不強；是否有得過且過，治學不嚴謹，教學不認真，工作馬虎，教學質(zhì)量不高的問題；二是堅決糾正對學生缺乏關愛和耐心，體罰和變相體罰學生，岐視或侮辱學生及愛長的問題；三是堅決杜絕向?qū)W生家長索要和收受禮品禮金，私自向?qū)W生推銷教輔資料獲取利益，違反規(guī)定有償補課等。
3、治理教育亂收費現(xiàn)象和群眾反映強烈的熱點問題。主要查找：強迫或變相強迫學生統(tǒng)一征訂教輔資料。
4、強化教師公民道德意識、遵守社會公德，學為人師、行為世范。
四、評議的方法和步驟。
學評議工作堅持議下評上、評上促下的方法，堅持綜合治理、重點突出，分級組織、分級負責的原則，通過開展自查自糾、明查暗訪、重點抽查等形式，從查找教育行風建設中存在的突出問題入手，摸清情況，在深入剖析原因的基礎上進行整改，促進教育行風明顯好轉(zhuǎn)。評議分為四個階段進行：
（一）準備工作和宣傳發(fā)動階段（xx.8）。
2、召開動員大會，認真做好工作部署，要采取多種形式進行宣傳教育，發(fā)動本單位廣大教職工和群眾積極支持和參與，同時，要利用各種優(yōu)勢，開辟行風評議專欄，公布行風評議舉報電話，設置行風評議投訴箱，把開展民主評議行風工作的目標、內(nèi)容、方法步驟、措施、群眾反映的熱點、難點問題在校務公開欄上公開，以促進行風評議工作的深入開展。
3、選聘評議代表，組織業(yè)務培訓。選聘評議代表，行評代表在行評領導小組的領導下開展工作，認真履行調(diào)查權、評議權、監(jiān)督權。評議代表開展明察暗訪，向?qū)W校分管領導定期報告工作情況，共商加強行風建設的意見和建議。
4、向社會公布加強教育行風建設的有關承諾。
（二）自查自糾階段（9月上旬）。
1、學校要采取“回頭看”的形式，著重檢查xx年行風評議工作中末整改、整改末到位和回潮反彈的問題，把查找的重點放在教育收費的問題上。
2、通過廣泛征求群眾意見，深入查找本單位行風建設存在的問題，特別是新情況新問題，認真分析原因，著力抓好自糾。
3、評議代表要深入明察暗訪，幫助查找問題提出加強行風建設的意見和建議，為召開評議大會做好準備。
4、行評領導小組將組織評議代表采取定期或不定期地對行風情況進行明察暗訪、問卷調(diào)查、召開座談會等形式幫助查找問題、提出加強行風建設的意見和建議，落實整改措施，督促有關單位整改。了解行風情況。
（三）評議整改階段（9月下旬）。
1、召開行風評議會議，指出存在的問題，提出評議意見。
2、根據(jù)評議組的意見，制定整改方案，限期整改。以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，開展一次以查是否“勤政為民，清正廉潔，依法行政，教書育人，為人師表，科學管理，建章立制”為主要內(nèi)容的“七查”作風整頓。
3、組織行風評議員對整改情況進行跟蹤檢查，督促整改措施的落實。
（四）鞏固驗收階段（10月）。
評議整改階段結束后，對我校行風評議工作所取得的成果加大宣傳和鞏固，認真總結，召開表彰大會，并寫出書面材料報文教體局。
五、組織領導。
（一）成立民主評議行風工作領導小組，具體名單如下：
組長：崔光喬振銀。
副組長：王海。
成員：朱立樹郭偉潘培楊萬軍王穎史先玲。
民主評議行風工作辦公室：
主任：楊萬軍。
（二）聘請行風評議代表：
根據(jù)民主評議行風工作的需要，經(jīng)研究決定聘請下列人員為姚莊小學民主評議行風代表：年夫偉、張寬超、譚紅梅、李艷、高敏、戴玉、馬麗偉、廉夫玲、郭寶剛、馬明艷。
（三）民主評議行風工作在文教體局黨委領導下進行，由各學校民主評議行風工作領導小組統(tǒng)一組織實施。
（四）行風評議工作領導小組負責檢查、指導民主評議行風工作組織和開展情況。
（五）我們要切實把民主評議行風工作擺上重要議事日程，形成主要領導負總責，分管領導具體抓，職能部門抓落實的工作格局。要抓住行風教育、查找問題、開展評議和督促整改等主要環(huán)節(jié)，把工作重點放在查找問題和落實整改上，克服形式主義，防止走過場。要把民主評議行風與效能建設、服務承諾、創(chuàng)建文明學校等工作有機結合起來，做到優(yōu)勢互補，相得益彰。把評議結果作為黨風廉政建設考核的一項內(nèi)容，獎優(yōu)罰劣，營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。同時還要加強調(diào)查研究，及時解決民主評議行風工作中出現(xiàn)的新問題，力求取得讓人民群眾更為滿意的新成果。
（六）評議代表，著重做好行評工作的督導，幫助各校查找問題，加強監(jiān)督檢查，進行工作指導。共商加強行風建設的意見和建議，充分發(fā)揮集體智慧的作用。
五、主要措施：
（一）加強領導、明確責任。
把這項工作作為“一把手”工程，切實加強對民主評議行風工作的領導，全面落實行風建設目標責任制和領導責任制，做到目標明確，措施具體，責任到人，狠抓督促檢查和整改措施的落實，切忌形式主義。建立領導干部聯(lián)系點制度、民主評議行風情況專報制度，及時將活動情況上報。
（二）標本兼治、抓好整改。
要把行風整改工作始終作為行風評議的重點，對群眾反映的行風問題要認真整改，邊評邊改。對一時難以解決的問題，要做耐心細致的解釋工作，并積極創(chuàng)造條件予以解決。積極探索從源頭上預防和治理行業(yè)不正之風的途徑，加強制度建設，形成有效的內(nèi)外監(jiān)督制約機制。
（三）獎優(yōu)罰劣、強化責任。
把開展民主評議行風工作的情況，作為評優(yōu)評先和干部考核的重要依據(jù)。對開展民主評議行風工作領導不得力，工作不認真，整改不徹底的，要進行調(diào)整。
（四）加強宣傳、抓好典型，及時總結行風建設的好做法、好經(jīng)驗。
對民主評議行風工作做得好的部門、室，予以宣傳和通報表揚；對民主評議行風工作不重視，工作不落實，責任不到位，群眾意見大，甚至出現(xiàn)嚴重行風問題的，要進行通報批評；對有傾向性、普遍性的問題和典型案例，要適時進行公開曝光。
開展醫(yī)院動態(tài)管理活動的實施方案篇八
我院為貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，遵照衛(wèi)生部［2005］139號文件關于開展以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年活動的通知精神，為進一步端正辦院宗旨和辦院方向，努力實踐“三個代表”的主要思想，全面樹立和落實科學管理，提高醫(yī)療服務質(zhì)量，為人民提供優(yōu)質(zhì)安全滿意的醫(yī)療服務，牢固樹立以病人為中心的服務理念和為人民服務的宗旨，加強醫(yī)院管理，改善服務態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，著力解決人民群眾反映強烈的熱點和難點問題，我院的具體作法是：
一．明確了指導思想，建全了領導機構。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，樹立和落實科學發(fā)展觀，“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題?！眻猿职炎非笊鐣б?，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在第一位，健全醫(yī)院的“質(zhì)量安全、服務、費用”等項管理制度，探索建立醫(yī)院科學管理的長效機制，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和水平，使醫(yī)療服務更加貼近群眾，貼近社會，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務要求。指導思想明確之后，干部是開展醫(yī)院管理年活動的決定因素。為此我們按照省、市衛(wèi)生行政部門的布署，先后4次召開院辦公會和院委會，認真學習衛(wèi)生部［2005］139號文件及省、市有關醫(yī)院管理年活動的文件。提高了認識，統(tǒng)一了步伐，明確了目標后，又先后3次召開科室負責人及全院職工大會，層層動員，使全院職工對醫(yī)院管理年活動有了更深一步的認識，同時成立了以法人代表為首的醫(yī)療管理活動年領導小組，組長：xxx。副組長：xxx、xxx、xxx。組員：xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx。
二、明確了工作目標和重點要求。
通過學習和動員、科室討論等形式，使全院職工深刻認識到我們的目標不是單純能完成多少經(jīng)濟指標，而更重要的是如何提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，保證和鞏固基礎醫(yī)療和護理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務的安全性和有效性，醫(yī)院嚴格執(zhí)行醫(yī)療管理法律法規(guī)規(guī)章以及診療護理規(guī)范，促進并落實規(guī)章制度和人員崗位責任制度，特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，于5月對今年以來出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛及藥房xx事件，均對直接責任人進行了經(jīng)濟處理和批評教育，有關科室負責人及院領導也進行經(jīng)濟處罰，經(jīng)過教育和處理，職工中的安全醫(yī)療意識有了明顯的`提高和加強，服務態(tài)度有了明顯改善，疾病的治愈好轉(zhuǎn)率有了明顯提高，病人滿意率明顯提高，5月份的業(yè)務是明顯的增加，業(yè)務收入創(chuàng)歷史最高。同時，為體現(xiàn)以人為本精神，我院向社會各界發(fā)放就醫(yī)優(yōu)費卡xxxxx余張，對部分貧困家庭求醫(yī)問藥采取一定優(yōu)費讓利措施。對5月26日內(nèi)科收治xxx縣xxx鎮(zhèn)村民xxx，在患者患“慢支炎急性發(fā)作”、“肺氣腫”、“肺心病”、“呼吸功能衰竭”、“心功能衰竭”、“惡病質(zhì)”情況下，針對患者無經(jīng)濟來源，無家屬照料的特殊情況，醫(yī)院為其墊付高額治療經(jīng)費并安排專人護理直至病情好轉(zhuǎn)出院。這些舉動措施獲得社會各界一致好評。
三．改進服務流程改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)。
優(yōu)化流程簡化環(huán)節(jié)，布局合理，對掛號室進行了調(diào)整，增加了合作醫(yī)療和醫(yī)?？频娜藛T，使病人等候的時間大大的縮短。各科室有比較醒目的標識，候診廳、診室內(nèi)均增設有候診沙發(fā)，門診廳內(nèi)有茶水供應點及磁卡電話。
四．加大了宣傳力度營造了管理年的氛圍。
今年我院接到上級衛(wèi)生行政部門的通知和文件后，立即組織學習領會文件精神的內(nèi)涵，召開全院職工動員大會，并聘請市局領導參加，使全院干部職工明確開展醫(yī)院管理年活動的目的和意義，內(nèi)容和要求，然后各科室又進行了討論，更加深了認識和提高。利用板報、標語、橫幅，并準備制作宣傳櫥窗等形式進行宣傳，營造了較好的輿論氛圍。
下階段我院將遵照上級衛(wèi)生行政部門的統(tǒng)一部署，認真開展自查自糾，重點整改，建章立制，真正解決好醫(yī)院目前存在的問題和缺點。乘保先教育的東風，將xxxxxxx醫(yī)院辦成一所名副其實的人民放心醫(yī)院。
xxxxxxx醫(yī)院。
開展醫(yī)院動態(tài)管理活動的實施方案篇九
隨著我院管理年活動的深入開展，管理年的思想已深入每位職工的心中，我科在工作中緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、服務、管理、績效”，開展“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量的服務理念?！卑炎非笊鐣б妫S護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在首位，不斷加強科學管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，轉(zhuǎn)變服務理念，提高運行績效，不斷適應人民群眾日益增長的服務需求。
近年來我科謹遵救死扶傷、防病治病、為公民健康服務的辦院宗旨，不斷完善服務機制，開展了一系列方便廣大患者檢查的服務措施。
在提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全方面：每日交班時在主任的帶領下實行早讀片制度，對疑難病例進行分析討論，保證了診斷的準確性，并對疑難病例進行追蹤隨訪，對診斷報告實行雙簽字制度，每周全科進行業(yè)務學習，逐步提高了全科醫(yī)師的業(yè)務素質(zhì)和青年醫(yī)師的業(yè)務水平，通過這一系列措施我科在最大程度上提高了醫(yī)療質(zhì)量、安全。
在改進服務流程、提高服務意識、改善就診環(huán)境、方便病人就醫(yī)、增進醫(yī)患溝通、注重誠信服務方面：我科實行急診綠色通道，半小時出急診報告，24小時內(nèi)出平診報告。對外地及駐礦部隊的患者實行檢查后即刻發(fā)送診斷報告，方便了礦外病人的就診。4年來我們堅持周六、周日上午開診，保證了住院病人檢查治療的連續(xù)性，同時方便了日常工作緊張請假不便的廣大群眾就診。多年來我們一直堅持只要有病人就連續(xù)工作下去，很多時候中午不下班大家輪流就餐堅持做完最后一名患者的ct檢查，這已經(jīng)成為我們不成文的制度。自從1993年ct開機以來，我們從未間斷過8小時外急診服務，有時夜間檢查患者達4人次之多，因人員緊張次日仍要堅持在工作一線，卻毫無怨言。法定長假期間只要有急診隨叫隨到，有時甚至檢查病人達30人次左右，整個假期基本在忙碌的工作中度過。我們也曾羨慕親朋好友們假期結伴游玩或走親訪友，而我們只能堅守崗位。急診電話就是命令，當看到急診患者得到及時的檢查治療，轉(zhuǎn)危為安時，我們的一切煩惱都隨風而去。有時我們常?；ハ嚅_著玩笑說著這樣一句話“春蠶至死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”。
近幾年來，在醫(yī)療檢查費用不斷下調(diào)，醫(yī)療成本逐步提高的情況下，我科堅持以“病人為中心”的基本原則，為患者提供詳盡系統(tǒng)的規(guī)范服務，科室成本雖然逐步增加，但是我們的服務質(zhì)量卻一直在穩(wěn)步提高。今年一季度我科被評為我院的“優(yōu)秀服務班組”，這與我科的每一位工作人員的努力是分不開的。從接診開始就有無微不至的的關懷和微笑服務。為患者提供盡量寬敞的侯診室和舒適的沙發(fā)，還有免費的'純凈水。我科自費訂閱了《新疆都市報》供侯診的患者閱讀。患者檢查時我們細致了解其除了檢查之外的需求，針對機房溫度低的現(xiàn)象為患者準備了被單保暖。并在詳細了解每位患者的病情和既往病史的情況下作出最精確的診斷。只要患者對我們報以感謝的微笑，就是對我們工作的最大肯定。
通過這次管理年活動，我們看到了自己的成績，同時也發(fā)現(xiàn)了在以往工作中的不足，如患者過多，工作人員緊張，機器掃描速度慢等客觀因素，有時偶爾造成患者的不滿，說明我們在對患者溝通、解釋等方面尚存一些不足。我們會借這次管理年活動的機會持續(xù)改進、不斷完善、發(fā)揚優(yōu)點，將醫(yī)院管理年活動深入到日常工作的點點滴滴之中。
開展醫(yī)院動態(tài)管理活動的實施方案篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)xx縣禁毒辦《關于印發(fā)xx縣開展20xx年“全民禁毒宣傳月”系列活動的通知》（x禁毒辦〔20xx〕x號）要求，為扎實推進毒品預防教育工作的深入開展，在“全民禁毒月”期間，廣泛發(fā)動社會各界力量開展禁毒宣傳活動，努力營造濃厚的禁毒氛圍，結合我局實際，特制定本方案。
一、目標任務。
以******等***領導對禁毒工作的一系列重要指示為指導，認真貫徹落實國家、省、市、縣禁毒工作部署，按照《20xx年全省禁毒工作要點》和《全省青少年毒品預防教育規(guī)劃（20xx－20xx）》要求，圍繞“61”《禁毒法》實施紀念日、“63”虎門銷煙紀念日、“626”國際禁毒日等重要時間節(jié)點，重點結合“627”工程建設緊扣“健康人生綠色無毒”宣傳主題，精心策劃組織我局“全民禁毒宣傳月”活動，廣泛發(fā)動全局各部門參與，開展形式多樣的群眾性禁毒宣傳教育活動，營造全民參與禁毒的良好氛圍。
二、活動主題。
健康人生綠色無毒。
三、宣傳內(nèi)容。
宣傳黨和政府禁毒斗爭的方針、政策；宣傳黨和政府厲行禁毒的堅定立場和決心；宣傳禁毒法律、法規(guī)；宣傳禁毒斗爭的形勢和任務；宣傳禁毒人民戰(zhàn)爭取得的戰(zhàn)果和禁毒戰(zhàn)線英雄事跡；宣傳特殊藥品和含特殊藥品復方制劑相關知識；宣傳毒品知識和毒品危害；宣傳拒毒、防毒的基本常識。
四、工作內(nèi)容。
（一）全局各部門要緊緊圍繞《中華人民共和國禁毒法》《福建省禁毒條例》的具體內(nèi)容，根據(jù)工作職能，各司其職，采用靈活多樣、簡便易行等方式積極開展禁毒宣傳教育活動。
（二）各市場監(jiān)管所加強與轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府禁毒辦聯(lián)系，配合開展宣傳活動。同時加大對轄區(qū)內(nèi)ktv、賓館、餐飲服務單位、網(wǎng)吧等公共場所的檢查力度，并通過懸掛橫幅、張貼海報、發(fā)放宣傳資料等直觀易懂的方式深入農(nóng)村地區(qū)開展禁毒宣傳教育活動。
（三）結合“麻醉藥品和精神藥品專項活動”、“特殊藥品和含特殊藥品復方制劑專項整治行動”對全縣藥品零售、批發(fā)企業(yè)和醫(yī)。
當前隱藏內(nèi)容免費查看療機構進行拉網(wǎng)式排查，嚴查特殊藥品和含麻黃堿類復方制劑流向，防止其流入非法渠道。并在規(guī)模較大藥品零售企業(yè)開展“毒品危害”、“禁毒法律、法規(guī)”等相關宣傳。
（四）充分利用新興媒體宣傳，要求全局干部職工關注“中國禁毒”、“xx禁毒”、“xx禁毒”等微信公眾號，并在單位門戶網(wǎng)站、微信公眾號發(fā)布“毒品危害”、“禁毒法律、法規(guī)”等相關宣傳資料。
五、工作要求。
（一）精心組織策劃。今年是青少年毒品預防教育“627”
工程建設的收官之年，各監(jiān)管所要在縣局部署的集中禁毒宣傳活動的基礎上，結合當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)實際開展形式多樣的禁毒宣傳活動，要發(fā)揮各種熱心禁毒工作的社會力量和社會資源，如：藥品經(jīng)營企業(yè)、娛樂場所等。
（二）突出職能重點。要緊緊圍繞宣傳主題，以“健康人生綠色無害”為主題，明確以宣傳《中華人民共和國禁毒法》《麻醉藥品和精神藥品管理條例》、含特殊藥品復方制劑等為主要內(nèi)容，以藥品經(jīng)營使用單位、娛樂場所等為主要宣傳地點。
將活動開展情況總結及統(tǒng)計數(shù)據(jù)、照片、影像等素材通過xx郵箱報送縣局藥品醫(yī)療器械和化妝品監(jiān)管股。（聯(lián)系人：，聯(lián)系電話：）。
開展醫(yī)院動態(tài)管理活動的實施方案篇十一
各位領導、各位評委：
05。
年開年以來，我院緊緊圍繞“認清形勢、調(diào)整思路、強化管理、樹立科學發(fā)展觀和構建和諧醫(yī)院”這一工作主線，積極開展了“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動，現(xiàn)就主要工作情況匯報如下：
一、醫(yī)院基本情況。
1955。
年…月，我院由…省人民政府發(fā)文籌建，初期的院名為“…省…病院”，編制床位…張，職工…人，投資…萬。
19。
…年。
5
月，收治第一例病人。
隨著社會對精神衛(wèi)生服務的需求變化、“生物。
-
心理。
-
社會”醫(yī)學模式的發(fā)展以及世界范圍內(nèi)精神衛(wèi)生服務提供模式的改變，醫(yī)院于。
1986。
年更名為…。
由于…市行政區(qū)劃的變化和政府的區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃調(diào)整，我院于。
1992。
年增掛…醫(yī)院院名。
在
1986。
年
省衛(wèi)生廳發(fā)文指示我院承擔全省…醫(yī)、教、研、防牽頭工作的基礎上。
[
川衛(wèi)醫(yī)發(fā)（。
14。
）號。
]
1996。
年增掛了…院名，目前，醫(yī)院已經(jīng)由單一的…?？漆t(yī)療機構向“突出腦系專業(yè)和老年醫(yī)學特色”的綜合性醫(yī)院轉(zhuǎn)型。
在省衛(wèi)生廳…年。
12。
ct。
及
mri。
2005。
年…省醫(yī)學重點學科和重點?？平ㄔO項目”的…類重點學科，神經(jīng)內(nèi)科為…市重點學科。
全院在崗職工總數(shù)…人（其中在編…、聘用。
176。
人）退休職工…人，在職職工中博士后…名（在讀），博士…人（在讀），碩士…人；正高…人，副高…人，中級職稱…人（詳見附件二“醫(yī)院職工情況一覽表”）。
ct。
…準分子激光治療儀等。
10。
萬元以上大型設備…臺（件）。醫(yī)院附設…分院。是…醫(yī)學院非直管附屬醫(yī)院。為瀘州醫(yī)學院、川北醫(yī)學院、成都醫(yī)學院等院校的教學基地。醫(yī)院承辦的《…》雜志為國內(nèi)外公開發(fā)行雜志。
最近三年醫(yī)院的經(jīng)濟活動情況見附件三“。
年醫(yī)院經(jīng)濟活動情況一覽表”。
近十年，醫(yī)院先后榮獲國家…醫(yī)院，全國…醫(yī)院，…級…文明單位和全國…建設工作先進單位、四川省“……”活動示范單位、…系統(tǒng)先進單位等榮譽…余項（詳見附件四“醫(yī)院榮譽情況一覽表”）。
1
認清形勢統(tǒng)一思想調(diào)整思路。
根據(jù)管理年要求，我院圍繞醫(yī)院管理年內(nèi)容和各項重點工作要求多次召開專題研討會，分別就合理收費、合理用藥、合理檢查，醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控，醫(yī)療安全、服務流程。行業(yè)作風建設和綜合考評等提出了具體意見。院領導班子認為：當前醫(yī)療衛(wèi)生服務行業(yè)面臨著錯綜復雜的大環(huán)境，例如：人民群眾的健康需求不斷提高，呈現(xiàn)多樣化趨勢；醫(yī)療保障體系覆蓋面太??；醫(yī)院發(fā)展思路與科學發(fā)展觀的要求不夠協(xié)調(diào)；醫(yī)療體制改革正處在推進期；群眾看病難、看病貴問題仍然存在。在這樣的大環(huán)境下，我們一是要正確認識醫(yī)院的發(fā)展定位。由于我國目前正處在社會主義初級階段，社會經(jīng)濟尚不發(fā)達，人民群眾就醫(yī)的經(jīng)濟承受力有限，因此，醫(yī)院的發(fā)展就絕不能超越這一國情。二是醫(yī)院在為政府分憂解難，為維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局和構建和諧社會方面有著義不容辭的責任。作為醫(yī)務人員應緊緊圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務態(tài)度，控制醫(yī)藥費用，減輕患者負擔，加強醫(yī)患溝通，和諧醫(yī)患關系努力開展工作。三是醫(yī)院的發(fā)展必須建立在提高醫(yī)療技術質(zhì)量，提高管理水平的基礎上。為此，我們狠抓了以下工作：
一是調(diào)整決策思路。把醫(yī)院各項工作切實轉(zhuǎn)移到加強管理，提高質(zhì)量，降低成本的內(nèi)涵式發(fā)展軌道上來。
二是把落實“三合理”為群眾減負與衛(wèi)生改革，職業(yè)道德建設緊密相結合，引導廣大員工樹立正確的人生觀、價值觀、強化辦院宗旨和社會責任。
三是突出醫(yī)療質(zhì)量，完善綜合考評，修訂獎金分配方案，加大綜合質(zhì)量考評權重。
四是加大院務公開和群眾監(jiān)督的力度，主動接受群眾、媒體、政府的監(jiān)督。
2
強化領導，落實責任，夯實基礎。
50。
元
/
人、干部提留…元。
/
人作為保證金，并將管理年活動與文明科室評選、科室負責人年終考評和聘任掛鉤。三是多次召開專題研究會，由院長掛帥帶領院領導班子成員和相關職能科室深入臨床一線檢查督辦管理年工作。四是周密制定了管理年工作方案。從活動開始到工作重點不同的各個階段，醫(yī)院均作了部署，提出具體、詳盡、周密的活動方案并出臺了安排意見和醫(yī)院管理年目標任務分解書。
3
宣傳動員，營造氛圍，使管理年活動深入人心。
一是醫(yī)院轉(zhuǎn)發(fā)了衛(wèi)生部高強部長、馬曉偉副部長在“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年會上的講話；邀請了市衛(wèi)生局領導作了“提高醫(yī)療質(zhì)量，加強醫(yī)院管理年活動工作”的形勢報告；將衛(wèi)生部提出的“八不準”和衛(wèi)生廳的“五不準”規(guī)范上墻，要求各科組織職工認真學習并進行討論。
二是醫(yī)院通過班子會議，管理年領導小組例會、中干會和職工大會提高全院職工對管理年活動的理解和認識，牢固樹立“病人利益第一，醫(yī)療質(zhì)量第一，社會效益第一”的服務理念。
三是采取在干部會上通報、編輯《醫(yī)政工作通訊》和辦簡報等形式向全院傳遞醫(yī)療質(zhì)量信息。
四是醫(yī)院先后在門急診、外科、內(nèi)科等外圍環(huán)境制作了“深入開展以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動、“誠信為本、善良是金”、“和諧興醫(yī)、和諧興院”、“帶著感情進病房，想著病人開處方”等大幅橫標和宣傳專欄十多處。通過全面宣傳造勢，積極營造氛圍，喊響了“為了您的健康我們?nèi)娜狻钡姆湛谔?。形成了人人關心、個個參與的良好氛圍，為卓有成效地開展醫(yī)院管理年活動創(chuàng)造了條件。
一是健全并落實醫(yī)院各項規(guī)章制度和崗位責任制，充分發(fā)揮其權威性和穩(wěn)定性。醫(yī)院對以前的規(guī)章制度，特別是對醫(yī)療、護理、財務、物價的規(guī)章制度進行全面的清理。醫(yī)院補充、修訂和完善了百余條規(guī)章制度。如對各科工作制度、崗位職責、操作規(guī)范、安全預案等進行了全面歸納整理并逐步完善。
二是醫(yī)院領導不定期帶領職能科室負責同志深入科室檢查制度的貫徹實施。尤其是針對體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全最敏感的如：首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、會診制度、死亡病例討論制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度等核心制度加大了貫徹檢查力度。
三是為加強對活動的檢查和督促，從。
6
月份起醫(yī)院管理年活動督查組每個月對科室進行。
1
－
2
次全面督促檢查，對存在的問題提出整改意見，以“質(zhì)控通報”、“醫(yī)院管理年活動通訊”形式反饋到各科室，要求各科及時整改，有計劃、有步驟、有組織地推進各項工作。
四是醫(yī)院管理年活動領導小組從五月起不定期召開專題會議，研究部署管理年工作。從。
10。
月起每周召開一次復查領導小組例會，共計。
14。
次，由各組匯報檢查情況及存在薄弱環(huán)節(jié)，復審辦將存在問題整理后遞交院行政例會研究決定，提出整改意見。
五是對全院職工進行法律法規(guī)的教育和培訓。
強化依法辦院、依法執(zhí)業(yè)的意識。
聘請了常年法律顧問進行司法方面的指導咨詢。
六是由分管副院長牽頭對我院醫(yī)療服務市場秩序自查自糾，嚴格自律：對診療科目進行了重新校定；對技術準入嚴格管理；不搞科室對外出租、承包或合作合資辦科室等項目；規(guī)范了科室名稱；規(guī)范執(zhí)業(yè)醫(yī)師執(zhí)業(yè)范圍；嚴格按醫(yī)療廣告審批程序發(fā)布醫(yī)療廣告。
以德為先的醫(yī)院文化建設長遠目標相結合。通過以上做法保障了醫(yī)院健康快速運轉(zhuǎn)。
icu。
麻醉科的質(zhì)量評價。三是堅持抗菌藥物分級使用。
13。
個環(huán)節(jié)。
30。
項時間限制，對住院病人診療過程中。
14。
個環(huán)節(jié)的責任人進行了認定。五是進一步完善了病案終末質(zhì)量管理。
對出院病歷進行了有效監(jiān)督檢查。六是在全院開展了“三基、三嚴”及相關知識的理論和實際操作考試。護理組進行了靜脈穿刺、吸氧、吸痰、無菌操作等二十四項操作考試和護理常規(guī)、?？谱o理、急救知識等理論考試，要求人人過關；醫(yī)療、醫(yī)技組對核心制度的掌握、心肺腦復蘇等進行了理論考試和培訓，從主任到普通醫(yī)生無一例外均參加了考試；管理組對行后人員進行了管理年的主題、復查要點、內(nèi)容及崗位職責進行了考試。七是每月進行一次綜合目標考核，考評結果按月與獎金掛鉤，并在全院通報。八是加強重點學科建設，在人、財、物等方面給予政策傾斜，滿足重點?？频陌l(fā)展需要，努力開創(chuàng)一種“院有名科、科有名醫(yī)、醫(yī)有名氣”的欣欣向榮的新局面，為醫(yī)院技術水平的提高增添活力。
一是調(diào)整充實了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會、病案管理委員會、藥事委員會、學術委員會、安全委員會。二是建立健全醫(yī)院安全管理制度、醫(yī)療事故防范預案和防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件的措施，組織開展醫(yī)療服務安全監(jiān)督、檢查和整改工作。三是通過職工大會、科室會等開展了醫(yī)療服務安全的教育和培訓。四是定期進行院內(nèi)、科間醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務安全分析、比較、評價。五是對重要部門如：放射科、檢驗科、醫(yī)用氧艙、配電室、消防通道等進行了安全大檢查，規(guī)范了相關物品的存放、保證了消防通道的暢通。
3
人到…開展衛(wèi)生援助。今年下社區(qū)、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)義診咨詢服務。
34。
次
派出醫(yī)務人員…人次，車輛…臺次，為群眾義診…萬人次。六是聘請了近…社會行風監(jiān)督員和…行風暗訪員定期反饋醫(yī)療服務滿意度。以上工作的開展，使醫(yī)患同心，結成了聯(lián)手對抗疾病的特殊伙伴關系。
我院堅持以病人為中心、以質(zhì)量為標準、以規(guī)范為準繩、以政策為依據(jù)。
把合理收費、合理用藥、合理檢查落到實處。
一是各科主要收費項目和價格公示三上墻（門診上墻、科室上墻、入院處上墻）；兩查詢（觸膜屏、查詢卡）；一清單（一日清單簽字確認）；設立收費稽查崗和物價監(jiān)督崗。
二是推出“四限一簽字”對門診和住院處方限金額、限時間、限用量、限品種和特殊情況患者簽字。
%
的藥品給予警告，停止使用有異動的藥品。
(
如
:
曲…。
)
四是實行大型設備檢查陽性率日報制，監(jiān)測通報大型設備的檢查項目的陽性率。
五是加強財務管理，控制成本和降低費用。嚴禁各科設立賬外賬或“小金庫”，嚴處“開單費”“處方費”職業(yè)腐敗行為。
六是按照衛(wèi)規(guī)財發(fā)（。
2013。
）
410。
號文件精神，修訂和下發(fā)了《…醫(yī)院綜合目標考評的實施辦法》《…醫(yī)院成本管理工作實施意見》《…醫(yī)院獎金工資核算及管理辦法》《關于科室獎金分配的管理辦法》等與醫(yī)院成本管理和獎金核算分配方案配套的文件。
一是完善了社會服務承諾制、病人選擇醫(yī)生制、住院病人一日清單制、病員回訪制。
讓病員明白消費、放心就醫(yī)，受到社會各界好評。二是堅持每周一次院長接待日、每月兩次院領導深入臨床現(xiàn)場辦公，機關后勤開展了與臨床結對的駐科代表制和院總值班作為院長代表實行每天上午到門診值班制。三是建立起行政督辦制度，要求主辦科室三天內(nèi)必須回復需解決的事項。四是增強了應急處理突發(fā)事件的能力。國慶節(jié)，急診科醫(yī)生護士在求救病人地址不詳，各種信息非常模糊的情況下，克服多種困難，機智靈活，動員各種資源，及時地實施救助，成功搶救了五羊基站五名一氧化碳中毒民工的生命，受到上級和社會的廣泛好評。五是先后出臺了落實“三合理”相關措施…余條。在門診區(qū)域增設預約掛號、郵寄服務、導醫(yī)咨詢等便利民措施；主動減免…個社保病人共計…元勞務性費用；推出價格在…元感冒套餐供病人選擇；在每個病室安裝電話，免費為病人提供七縣兩區(qū)電話服務；設立了“醫(yī)療扶助基金”，資助特困病人；開展與韓家脊社區(qū)貧困群眾結對幫扶工作，為…特困群眾發(fā)放“醫(yī)療救助優(yōu)待證”，落實“五免十減半”政策；對…學子趙長林免費做心臟手術，圓其大學夢并進行追蹤回訪。前不久，又為…先心病兒周袁，成功實施…手術，并支付了…元的費用。為政府排憂解難，積極救助…和三無病人共…人。這些工作的開展，深受病人的贊譽。
一是組織全院職工學習《關于查處醫(yī)藥購銷活動和醫(yī)療服務中不正之風典型案例的通報》，《做白求恩式的醫(yī)務工作者》，提高職工的政治素質(zhì)和服務意識。
二是進一步深化行風工作，繼續(xù)探索行風暗訪員機制，并做好“三合理”自查自糾工作、群眾來信來訪接待工作。
三是弘揚正氣、以點帶面，在醫(yī)務人員中開展評優(yōu)學習活動。積極開展“省級勞動模范”、“全國模范職工小家”的申報、評選工作，醫(yī)院先后評選第二屆“十佳”服務明星、“…優(yōu)秀護士”、“…優(yōu)秀合同護士”，推薦了…光榮護士，并予以表彰。在全院樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風尚。
四是聘請行風暗訪員定期反饋滿意度調(diào)查情況。今年病員對醫(yī)院綜合滿意率。
96.9%。
收到感謝信、錦旗…。
(
封
)
面，拒收紅包共…萬元，其中…日報以《悄悄為您代交醫(yī)療費》為題目，報道了我院作風中的閃光點。在市行風辦、電臺舉辦的行風值守熱線直播中，…個投訴電話無一例投訴我院。
7
月
1
日，結合黨的生日舉辦了黨紀、黨規(guī)知識競賽，
8
月舉辦了“回望抗戰(zhàn)的風云”主題紀念會。舉辦了秋季籃球大賽；開展創(chuàng)建學習型單位，爭做知識型技能型職工活動，在全院職工中開展技術大練兵和崗位技術能手賽；舞蹈、聲樂、播音、文學社等興趣小組積極開展活動…余次。
三、醫(yī)院存在問題和不足及努力方向。
1
衛(wèi)生發(fā)展思路不是很清晰，因此，關于牢固樹立科學發(fā)展觀，協(xié)調(diào)全院科學發(fā)展的工作力度需加大，以更好地處理好醫(yī)院與社會科學發(fā)展的關系。
2
衛(wèi)生系統(tǒng)員工法律法規(guī)教育培養(yǎng)較滯后，員工的行為習慣需進一步加強培養(yǎng)。
3
規(guī)章制度貫徹落實不徹底，存在薄弱環(huán)節(jié)，尤其是。
12。
個核心制度、醫(yī)療質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量還存在薄弱環(huán)節(jié)，需進一步加強。
4
各專業(yè)人才現(xiàn)有的數(shù)量結構素質(zhì)與醫(yī)院管理和評價標準要求有較大差距。
5
基礎設施設備距醫(yī)院管理年要求和病員社會需求差距還很大。
6
尚需進一步加強醫(yī)院文化建設，以使業(yè)務建設與文化建設緊密相融，形成獨具特色的“…文化”氛圍。
7
衛(wèi)生服務未得到政府和相關部門的高度重視，這方面工作尚需進一步加強。
8
行業(yè)作風建設工作尚需進一步加強，緩解群眾“看病難，看病貴”工作尚需進一步加大力度。
9
成本管理細化不夠，“三合理工作”與降低成本途徑有待進一步深入探索，以使在保證醫(yī)療質(zhì)量的前提下更好地降低病員各種醫(yī)療費用。
10。
為構建和諧社會和諧行業(yè)，需進一步加大公益性工作的力度。
二
00。
開展醫(yī)院動態(tài)管理活動的實施方案篇十二
為全面了解全縣醫(yī)院管理年活動第一階段工作情況，督促、指導和幫助各單位醫(yī)院管理年活動扎實有效開展，發(fā)現(xiàn)、樹立和推介好的做法、先進典型和成功經(jīng)驗，根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳（廳衛(wèi)醫(yī)[2005]59號）文件精神和《x縣衛(wèi)生局關于開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動實施方案》的要求，縣衛(wèi)生局要求各醫(yī)療單位于2010月下旬，采取自查的方式，對醫(yī)院管理年活動第一階段工作情況進行了自查。全縣13家醫(yī)療機構均進行自查、總結匯報，現(xiàn)將自查情況通報如下：
一、主要成績。
總體上來看，各醫(yī)院結合自身實際，在開展醫(yī)院管理年活動中，創(chuàng)造性地開展了工作，各有特色，成效顯著。
（一）領導重視，機構健全。各醫(yī)院、衛(wèi)生院均成立了醫(yī)院管理年活動領導小組，一把手為第一責任人?？h人民醫(yī)院班子成員在醫(yī)院管理年活動中起到了表率作用，將醫(yī)院管理年活動作為醫(yī)院工作的重中之重，以開展醫(yī)院管理年活動為契機和切入點，全面加強醫(yī)院內(nèi)涵建設；縣人民醫(yī)院、縣第二人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣婦幼保健院都專門抽調(diào)了一名辦公室主任負責醫(yī)院管理年工作，為醫(yī)院管理年活動的有效開展提供了充分的組織保障。
（二）全員動員，精心部署。多數(shù)醫(yī)院對醫(yī)院管理年活動高度重視，按照衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳、市、縣衛(wèi)生局的要求，進行了層層動員和部署，結合實際制定醫(yī)院和科室管理年活動實施方案，目標明確，任務具體。
（三）大力宣傳，強化教育。各醫(yī)院均不同程度地開展了院內(nèi)和社會宣傳，都利用固定式橫幅、標語、宣傳櫥窗等進行院內(nèi)宣傳，大部分醫(yī)院創(chuàng)辦了醫(yī)院管理年活動簡報，及時傳達上級衛(wèi)生行政部門有關精神和報道本單位管理年活動開展情況。部分醫(yī)院還利用身邊的先進人物和典型事跡，加強了對醫(yī)務人員的職業(yè)道德教育，開展了“假如我是病人”等主題討論。通過這些活動，促使醫(yī)務人員換位思考，改變服務觀念，增強“以病人為中心”的主動性和自覺性。
（四）改善服務，降低費用。部分醫(yī)院把改善醫(yī)療服務、降低醫(yī)療費用等工作融入到了醫(yī)院管理年活動第一階段的工作中，起步早、行動快，并初見成效，贏得了社會的好評。縣人民醫(yī)院開通“綠色通道”，對殘疾人、70歲以上老人實行優(yōu)先就診及優(yōu)惠就診，免費為病人提供輪椅、推車等，醫(yī)技科室、藥房、收費室的上下班時間實行彈性管理，優(yōu)化了服務流程、疏通了服務環(huán)節(jié)等措施為患者就醫(yī)提供便捷服務；縣第二人民醫(yī)院為使醫(yī)療服務更貼近患者、貼近群眾，實現(xiàn)以“病人為中心”優(yōu)質(zhì)服務，醫(yī)院在精神科住院部宣傳欄上編印了《辦理住院手續(xù)須知》、《醫(yī)院便民服務就診流程圖》等，極大地方便了病人。縣婦幼保健院實施惠民政策，合理檢查，開展優(yōu)質(zhì)誠信服務活動，實施“入院有人接，手續(xù)有人辦，檢查有人陪、出院有人送”等服務，提升了服務質(zhì)量，促進了醫(yī)院文明建設全面協(xié)調(diào)發(fā)展?？h中醫(yī)院圍繞醫(yī)院管理年活動主題，制定了活動細化措施，制訂了操作性強的量化管理指標，落實了便民措施，設立導醫(yī)咨詢，提供人性化服務。
（五）認真總結，及時轉(zhuǎn)段。大部分醫(yī)院、衛(wèi)生院的管理年活動辦公室工作到位，材料詳實，檔案管理完善，并按照根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳（廳衛(wèi)醫(yī)[2005]59號）文件精神對第一階段工作進行了認真的自查、總結。
二、問題與不足。
由于檢查的形式是自查，對各個醫(yī)院取得的成績，肯定了解不全面、不深入，還有許多好的做法、經(jīng)驗沒有發(fā)現(xiàn)。希望大家以后通過簡訊等方式加強交流，互相借鑒、學習。從這次自查的總結匯報情況來看，成績是主要的，但也還存在一些問題與不足。
少數(shù)單位領導對醫(yī)院管理年活動的重要性認識不到位，被動應付。沒有把醫(yī)院管理年活動作為促進醫(yī)院內(nèi)部管理，提高醫(yī)院服務水平和管理水平的良好機遇和手段，而是將其作為一次獨立的政治運動來對待；不是把它與醫(yī)院整體工作有機地結合起來，而是將其作為與醫(yī)院工作不相關聯(lián)的'活動簡單應付，僅從形式上成立了醫(yī)院管理年活動領導小組及辦公室，無專職人員責任，領導思想認識上出現(xiàn)偏差，使醫(yī)院管理年活動從一開始就流于形式。
醫(yī)院管理年活動第一階段的工作主要是宣傳發(fā)動與組織部署，檢查方式和內(nèi)容相對簡單，自查的目的一是要發(fā)現(xiàn)、樹立和推介各醫(yī)院開展管理年活動的好的做法、先進典型和成功經(jīng)驗，二是要引起醫(yī)院全體干部職工對醫(yī)院管理年活動的高度重視，為下一步工作打下基礎，全面推進醫(yī)院管理年活動。針對本次抽查的情況，就醫(yī)院管理年活動下一階段工作提出如下要求：
開展醫(yī)院動態(tài)管理活動的實施方案篇十三
局屬各單位、公交公司、客運企業(yè)：
為進一步推進應急知識的宣傳和普及，根據(jù)莊河市應急辦統(tǒng)一部署，定于。
9
月
20。
日至。
26。
為進一步推進應急知識的宣傳和普及，我市定于。
9
月
20。
日至。
26。
“知應急、學應急、懂應急、會應急”的良好氛圍，為加快我市經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧的交通運輸環(huán)境。
為認真開展好。
“應急管理宣傳周”活動，交通局成立局長王玉科為組長，副局長李耀適、工會主席姜貴賓為副組長，局屬各單位主要負責人、機關各相關科室負責人為成員的活動領導小組，負責交通系統(tǒng)應急宣傳活動的組織領導。
領導小組辦公室設在交通局綜合運輸科，辦公室主任由李耀適兼任，成員為姜殿偉、梁愛民。聯(lián)系電話：
89706283,。
電子郵箱：
1498319264@。
本次宣傳周活動的主題是。
“抓安全、促穩(wěn)定、保平安”。
以推動應急管理知識。
“進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進學校、進企業(yè)”為主要載體，重點推動解決基層應急管理知識普及“最后一公里”問題。
本次宣傳周活動要緊扣主題，緊密結合本單位本行業(yè)工作實際，面向社區(qū)村屯、學校、企業(yè)進行宣傳宣講和分析解讀。采取政府主導、相關部門配合、新聞媒體參加、企事業(yè)單位及社會團體共同參與的形式，開展好各項宣傳活動。
9
月
23。
1
個，展板。
4
塊、彩旗。
4
面，于。
14。
led。
和車前頭穿插粘貼宣傳標語，出租車電子屏幕每天要定時滾動播放宣傳口號，營造良好的社會氛圍。
各單位要組織本單位干部職工
觀看主題宣傳片、警示教育片，組織事故案例和事故模擬教育。
并組織應急管理、安全生產(chǎn)大討論，對典型事故進行剖析。
吸取事故教訓。
用事故教訓推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任、加強應急管理，完善防范措施。
促進安全生產(chǎn)和應急管理工作。
宣傳周期間，各單位要結合自身工作特點，組織開展單項演練、聯(lián)合演練、綜合演練等不同形式的應急演練，側重與群眾生命財產(chǎn)安全密切相關的自救逃生演練。通過演練，熟悉應急處置程序，鍛煉和提高應急管理工作人員指揮協(xié)同能力、應急反應能力和綜合保障能力，提高公眾的避險和自救互救能力。通過開展應急預案培訓、演練、評估等一系列活動，進一步完善應急救援體系，加強預案管理，提高企業(yè)事故救援和應急處置能力，健全企業(yè)和政府間預防預警和應急處置機制，推動應急管理工作的落實。
結合安全生產(chǎn)工作部署，開展安全生產(chǎn)大檢查，各單位開展各類地毯式風險隱患排查，特別是加強對重點行業(yè)、重點部位排查。對排查找出的隱患問題，要立即整改。對不能立即整改的，要采取有效防控措施，努力把各類風險消除在萌芽狀態(tài)，確保社會生產(chǎn)、活動秩序安全穩(wěn)定。
各單位要成立宣傳周活動領導小組，主要領導親自掛帥，全程指揮和參與宣傳活動。通過宣傳周活動來鍛煉和檢驗應急管理工作，提高基層應急管理人員的組織協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力。
各單位要認真借鑒以往宣傳活動經(jīng)驗，緊密結合本行業(yè)、本單位實際，圍繞今年的活動主題周密制定宣傳周活動實施方案，力求宣傳形式創(chuàng)新、內(nèi)容豐富、方法多樣、效果明顯，確保宣傳周活動落到實處。
在宣傳周期間要調(diào)動、整合一切可以利用的資源，加強與相關單位之間的協(xié)調(diào)與溝通，充分發(fā)揮應急管理宣傳周的整合引導作用，形成上下聯(lián)動、配合緊密、新聞媒體積極參與、社會各界積極響應的整體合力，創(chuàng)造全社會關心、支持、參與應急管理工作的良好氛圍。
在宣傳周活動中，行業(yè)管理部門在安排好本單位活動的同時，加強對監(jiān)管企業(yè)宣傳活動的指導，推動基層應急管理工作開展，確保宣傳周活動順利進行。宣傳周活動結束后，各單位要及時對宣傳周活動開展情況、取得的成果及經(jīng)驗進行總結，并將總結報告（含電子版）及相關影音資料于
9
月
27。
日前報局綜合運輸科。
開展醫(yī)院動態(tài)管理活動的實施方案篇十四
為認真貫徹落實國家衛(wèi)生部和國家醫(yī)藥管理局關于開展醫(yī)院管理年活動的有關精神，切實改善服務態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，推進醫(yī)院管理的科學、規(guī)范化和標準化建設，根據(jù)市衛(wèi)生局號文件要求，結合我院工作實際，特制定本方案。
一、指導思想。
以理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀，圍繞“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量”的主題，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在第一位，積極探索建立科學管理的長效機制，保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，使醫(yī)療服務更加貼近群眾、貼近社會，不斷滿足全市人民日益增長的醫(yī)療服務需求。
二、組織領導。
為切實加強對本次活動的的領導，成立醫(yī)院管理年活動領導小組：
組長：
副組長：
成員：
三、工作目標和任務分解。
（詳見附件）。
四、實施步驟。
（一）、動員部署階段。
完成“醫(yī)院管理年”活動的準備，動員和組織發(fā)動工作。制定并下發(fā)本院“醫(yī)院管理年”活動方案，召開動員大會，統(tǒng)一思想。提高開展“醫(yī)院管理年”活動的重要性和必要性，認識對活動內(nèi)容進行具體部署。
（二）、組織實施階段。
（三）、自查與整改階段。
醫(yī)院根據(jù)“醫(yī)院管理年”工作目標和重點要求，對全院開展的本次活動進行全面的檢查、驗收，并提出改進措施，狠抓落實。
（四）、總結迎查階段。
醫(yī)院對本次活動的情況進行總結，準備迎接上級衛(wèi)生主管部門的檢查考核。
五、工作要求。
（一）統(tǒng)一思想，提高認識。開展醫(yī)院管理年活動是今年衛(wèi)生部貫徹落實“以人為本”，堅持科學發(fā)展觀，切實維護廣大人民群眾權益的一項重要工作。全院職工要充分認識開展醫(yī)院管理年活動的必要性、緊迫性、重要性，以高度的責任感和使命感，投身到醫(yī)院管理年活動中去。并將醫(yī)院管理年活動與保持共產(chǎn)黨員先進性活動緊密結合起來，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，做到兩不誤，兩促進。
（二）加強領導，務求實效。各科室主任作為本科室醫(yī)院管理年活動的第一責任人，要高度重視本次活動，切實加強組織領導，在工作中要做到四個到位：思想重視，認識到位；科主任負責制，責任到位；任務分解，措施到位；督促檢查，整改到位。按照醫(yī)院任務分解，層層落實，責任到人，形成一級抓一級，一級對一級負責的局面。
（三）發(fā)現(xiàn)問題，嚴肅處理。在醫(yī)院管理年活動中，對違法違紀行為，將嚴肅處理，在全院通報和曝光，并與個人績效考核掛鉤。
（四）總結經(jīng)驗，鞏固成果?！搬t(yī)院管理年”活動結束后，各科室要對本次活動進行認真總結，科與科之間開展橫向交流。醫(yī)院將對活動情況進行總結整改，建立機制，健全制度，為今后繼續(xù)加強醫(yī)院管理奠定基礎。
工作目標。
重點要求。
責任人。
責任科室。
1、嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護理規(guī)范常規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范。
2、健全并落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任制度，特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，包括首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度。病歷書寫基本規(guī)范與管理制度，交接班制度、技術準入制度等。落實衛(wèi)生部“醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定”，加強各類醫(yī)師外出會診管理，杜絕醫(yī)師私自外出會診的行為。
3、嚴格基礎醫(yī)療和護理質(zhì)量管理，強化“三基三嚴”訓練。
4、合理檢查、合理用藥、合理治療，重點是貫徹落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》堅持抗菌藥物分級使用，逐步建立藥品用量動態(tài)監(jiān)測及超常預警制度。
5、加強急診科能力建設，做到專業(yè)設置，人員配備合理，搶救設備、設施齊備、完好。急診科醫(yī)務人員相對固定，值班醫(yī)師勝任急診搶救工作。實現(xiàn)急診會診迅速到位，急診入院、手術綠色通道暢通，提高急危重癥患者搶救成功率。
急危重癥患者搶救成功率。
工作目標。
重點要求。
6、加強臨床實驗室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評價工作。
7、加強科學合理用血，保證血液安全，杜絕非法采自供血液。
8、規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作，有效預防和控制醫(yī)院內(nèi)感染。
9、醫(yī)院領導定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全工作。
（二）改進服務流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)。
10、優(yōu)化流程，簡化環(huán)節(jié)，布局合理，并增加服務窗口，縮短病人等候時間。
11、科室標識規(guī)范、清楚、醒目。
12、為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務措施，做到有導診咨詢臺，有候診椅，要有飲水設施，有輪椅、有電話等。
13、縮短各種等候和各項檢查預約、報告時間，創(chuàng)造條件，開展預約掛號服務。
14、提供私密性良好的診療環(huán)境。
15、自覺維護病人的權利，充分尊重病人的知情權和選擇權。
16、服務態(tài)度良好，服務用語規(guī)范，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。
17、建立、完善醫(yī)患溝通制度，主動加強與病人的交流、耐心向病人交待或解釋病情，并使用通俗易懂的語言，杜絕使用“森語”。
18、建立、完善病人投訴處理制度，公布投訴電話號碼，及時受理、處理病人投訴，創(chuàng)造條件實行一站式投訴處理機制。
19、定期收集病人對醫(yī)院服務中的意見，并及時改進。
（四）加強財務管理、依法規(guī)范經(jīng)濟活動，完善經(jīng)濟核算與分配辦法，提高經(jīng)濟管理水平，控制醫(yī)療成本，降低醫(yī)療費用。
20、醫(yī)院財務堅持“統(tǒng)一領導，集中管理”的'原則，一切財務收支活動必須納入財務部門統(tǒng)一管理。嚴禁醫(yī)院的部門、科室設立賬外賬，“小金庫”。
21、建立規(guī)范的經(jīng)濟活動決策機制和程序，實行重大經(jīng)濟事項領導負責制和責任追究制，重大項目集體討論后按規(guī)定程序報批，職責明確，責任到人。
工作目標。
重點要求。
22、加強藥品材料、設備等物資的管理，嚴格實行醫(yī)院內(nèi)部成本核算制度，加強管理，堵塞漏洞，努力降低醫(yī)療服務成本和藥品材料消耗。
23、完善收入分配辦法，既要打破平均主義，又要防止收入過分懸殊。嚴禁將醫(yī)療服務收入直接與個人收入掛鉤，嚴禁科室承包和科室出租。
（五）嚴格醫(yī)藥費用管理，杜絕不合理收費。
24、嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務收費標準，嚴格執(zhí)行藥品收支兩條線。禁止在國家規(guī)定之外擅自設立新的收費項目，嚴禁分解項目、比照項目收費和重復收費。
25、向社會公開收費項目和標準。完善價格公示制、查詢制、費用清單制，提高收費透明度。及時向患者提供費用查詢服務，及時處理患者對違規(guī)收費的投訴。
26、主動接受社會和病人對醫(yī)療費用的監(jiān)督，減少醫(yī)療收費投訴。
27、及時向社會公示醫(yī)療的單病種費用，單病種平均住院日及醫(yī)療事故發(fā)生數(shù)及賠償情況。
（六）大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，對立良好醫(yī)德醫(yī)風，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。
28、樹立全心全意為人民服務的宗旨，在工作中堅持發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神，并在醫(yī)務人員中開展評優(yōu)、學習活動。
29、加強醫(yī)德醫(yī)風教育和制度教育，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風尚，并與執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)護士考核、注冊相結合。
30、嚴禁醫(yī)務人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈；嚴禁醫(yī)務人員接受醫(yī)療設備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個人以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當利益。
31、嚴禁對藥品、儀器檢查、化驗報告及其他特殊檢查等實行“開單提成”等辦法，嚴禁醫(yī)院向科室或個人下達創(chuàng)收指標。
32、嚴禁醫(yī)療機構使用回扣，提成及其他不正當手段從其它醫(yī)療機構招攬病人。
33、嚴禁發(fā)布虛假醫(yī)療廣告誤導患者，欺騙群眾。
開展醫(yī)院動態(tài)管理活動的實施方案篇十五
“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”活動。為確保我縣“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”活動扎實有效地開展，根據(jù)市安全監(jiān)管局的要求，我局制定開展“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”活動實施方案。
“依法治安”戰(zhàn)略的實施。按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的原則，以認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》為主線，以打擊安全生產(chǎn)非法違法行為為重點，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為目的，突出加強安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，增強安全監(jiān)管的有效性，預防和減少各類生產(chǎn)安全事故，促進全縣安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
實現(xiàn)。
“三個促進”：促進企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，減少非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為；促進企業(yè)落實安全生產(chǎn)事故隱患排查治理，遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生；促進各級安全監(jiān)管部門強化自身建設，提升依法行政能力和水平。
我局成立。
組
長：劉冠鵬。
副組長：謝如鋒、曾放群、徐安優(yōu)、溫懷康。
成
員：曾新華、陳作東、張炯東、張廣泉、曾冠鈺、劉杞文、陳苑明、曾祥敏、黃同文。
領導小組辦公室設在執(zhí)法監(jiān)察局大隊，負責協(xié)調(diào)。
我局各業(yè)務股室根據(jù)職責分工，組織參與并指導幫帶各鎮(zhèn)安監(jiān)辦開展相關行業(yè)領域的執(zhí)法檢查。
縣、鎮(zhèn)兩級安全監(jiān)管部門要結合安全生產(chǎn)年度執(zhí)法計劃、執(zhí)法監(jiān)察專項行動、執(zhí)法聯(lián)合行動和投訴舉報查處工作，加大對非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、冶金等行業(yè)企業(yè)執(zhí)法檢查的力度，促使企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任一是扎實開展重點時段的集中執(zhí)法活動針對重要會議、重大節(jié)日等安全生產(chǎn)重點時段，集中人員、精力、時間開展執(zhí)法檢查二是突出對重點行業(yè)領域的執(zhí)法檢查各地要結合實際，扎實開展非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹行業(yè)的執(zhí)法檢查，加大對非高危企業(yè)和職業(yè)衛(wèi)生，特別是使用危險化學品和涉及粉塵的工貿(mào)企業(yè)的執(zhí)法檢查力度對非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹執(zhí)法檢查覆蓋率要達到
100%。
對其他規(guī)模以上的生產(chǎn)企業(yè)的執(zhí)法檢查覆蓋率不低于。
40%。
三是加強經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的執(zhí)法檢查要加大對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)企業(yè)以及中央和省屬重點企業(yè)、重點項目的執(zhí)法檢查力度，依法嚴厲查處非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為。
1
．非煤礦山企業(yè)檢查重點：（。
1
）安全生產(chǎn)行政許可的情況；（。
2
）建立、健全安全生產(chǎn)責任制，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的情況；（。
3
）按照國家規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用、安全生產(chǎn)風險抵押金的情況；（。
4
5
6
）對危險性較大的安全設備設施進行維護、保養(yǎng)、定期檢測的情況；（。
7
8
）非煤礦山外包工程的安全管理情況；（。
9
）安全生產(chǎn)應急預案編制、備案及演練的情況；（。
10。
）不按設計和安全規(guī)程作業(yè)的。
2
．危險化學品企業(yè)檢查重點：（。
1
）安全生產(chǎn)行政許可情況；（。
2
）建立、健全安全生產(chǎn)責任制，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的情況；（。
3
）新建、改建、擴建工程項目“三同時”的落實的情況；（。
4
5
6
）對安全設備的維護、保養(yǎng)和定期檢測的情況；（。
7
）在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關設施、設備上設置安全警示標志的情況；（。
8
）依法儲存危險化學品的情況；（。
9
）涉及“兩重點一重大”危險化學品生產(chǎn)、儲存企業(yè)安裝使用自動化控制系統(tǒng)情況；（。
10。
）安全生產(chǎn)應急預案編制、備案及演練的情況；（。
11。
）危險化學品重大危險源申報備案及監(jiān)控的情況。
3
．煙花爆竹企業(yè)檢查重點：（。
1
）安全生產(chǎn)行政許可情況；（。
2
）建立、健全安全生產(chǎn)責任制，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的情況；（。
3
4
）執(zhí)行合同管理、流向登記制度及應用煙花爆竹流向管理信息系統(tǒng)的情況；（。
5
6
）依法儲存煙花爆竹的情況；（。
7
）安全生產(chǎn)應急預案編制、備案及演練的情況。
4
．冶金、機械等工貿(mào)行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)檢查重點：（。
1
）建立、健全安全生產(chǎn)責任制，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的情況；（。
2
）從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育、培訓，取得有關安全資格證書的情況；（。
3
4
）依法儲存危險化學品的情況；（。
5
）對安全設施的維護、保養(yǎng)、定期檢測的情況；（。
6
）安全生產(chǎn)應急預案編制、評審、備案、培訓及演練情況；（。
7
）危險化學品重大危險源申報備案及監(jiān)控工作落實情況。
5
．職業(yè)健康方面檢查重點：（。
1
）用人企業(yè)職業(yè)病危害項目申報情況；（。
2
）主要負責人、職業(yè)衛(wèi)生管理人員接受職業(yè)衛(wèi)生培訓情況；（。
3
）建立、健全職業(yè)衛(wèi)生安全管理制度和操作規(guī)程情況；（。
4
）職業(yè)病危害因素檢測、評價情況；（。
5
）從事職業(yè)病危害作業(yè)的人員上崗前、在崗期和離崗時的職業(yè)健康檢查情況；（。
6
）職業(yè)病危害因素的合同告知情況；（。
7
）勞動者職業(yè)病防護用品配備及使用情況；（。
8
）工作場所職業(yè)病危險警示標識和中文警示說明設置情況。
一是有案必辦要突出查處事故隱患和事故責任追究為重點，對安全生產(chǎn)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為
“零容忍”，依法依規(guī)嚴厲查處，絕不可姑息遷就、養(yǎng)癰遺患。二是突出懲處。對嚴重違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的企業(yè)要堅決落實停產(chǎn)整頓、關閉取締、從重處罰的打擊措施，依法嚴肅處理性質(zhì)惡劣、后果嚴重的非法違法典型案例，對于涉嫌犯罪的，要及時移送司法機關處理。三是查治結合。案件查辦與隱患整治相結合，對發(fā)現(xiàn)的問題，逐項提出整改措施、明確時限要求，切實做到整改到位，實現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理。四是加強聯(lián)動?？h級安全監(jiān)管部門適時組織聯(lián)合執(zhí)法，形成執(zhí)法合力?；顒悠陂g，鎮(zhèn)級安全監(jiān)管部門行政執(zhí)法各項統(tǒng)計指標同比要有明顯增長，我局實行定期通報制度，推動我局有關股室和鎮(zhèn)級安全監(jiān)管部門加大執(zhí)法力度，切實解決“檢查多，處罰少”等執(zhí)法不嚴問題。
“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”活動，全面提高執(zhí)法隊伍的法治素養(yǎng)，提升執(zhí)法人員的辦案能力。一是強化執(zhí)法培訓。要組織執(zhí)法檢查相關法律法規(guī)、監(jiān)管業(yè)務、案件辦理等實務型的業(yè)務培訓，達到人人懂執(zhí)法檢查，個個能獨立辦案。二是現(xiàn)場“傳幫帶”。要采取縣帶鎮(zhèn)的方式開展執(zhí)法檢查，并督導下級安全監(jiān)管部門的案件辦理。三是加強對被委托執(zhí)法機構的監(jiān)督、指導。要根據(jù)鎮(zhèn)和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)事權的變化，幫助鎮(zhèn)安監(jiān)辦人員和園區(qū)專職安全監(jiān)督檢查員提高執(zhí)法檢查和辦案能力，保證執(zhí)法質(zhì)量。
各級安全監(jiān)管部門要結合實際，認真研究，制定。
“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”活動的實施方案，及早部署安排。要通過各種方式動員生產(chǎn)經(jīng)營單位參與到“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”活動中來，主動配合執(zhí)法檢查，自覺地對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為進行自查自糾。
各級安全監(jiān)管部門要明晰責任，做好執(zhí)法檢查的人員、經(jīng)費、裝備等保障工作，建立。
“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”活動臺賬，及時協(xié)調(diào)、解決活動中出現(xiàn)的問題，實實在在地組織實施執(zhí)法行動。
縣局各業(yè)務股室要對在活動期間被立案查處的企業(yè)、給予責令暫時停產(chǎn)停業(yè)或責令限期整改的企業(yè)組織回頭查行動。
我局將組織督查工作組對各鎮(zhèn)。
“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”活動實施情況全面檢查，了解掌握鎮(zhèn)級安全監(jiān)管部門在活動開展過程中遇到的問題和建議，對“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”活動期間執(zhí)法行動開展不力，隱患排查治理不到位、生產(chǎn)安全事故多發(fā)頻發(fā)的鎮(zhèn)予以約談；情節(jié)嚴重的，將通報批評。
各鎮(zhèn)總結活動情況，匯總執(zhí)法檢查和案件辦理情況的清單。
開展安全生產(chǎn)
“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”活動，是今年貫穿全縣安全生產(chǎn)工作的一項重要工作，是深入貫徹落實“依法治安”戰(zhàn)略部署，強力推進打非治違和排查治理事故隱患，強化企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的有力舉措。鎮(zhèn)級安全監(jiān)管部門要充分認識開展“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”活動的重要性、必要性和緊迫性，加強領導，周密部署，結合本地區(qū)安全生產(chǎn)工作特點和實際，突出重點，制定切實可行的實施方案，明確工作重點、工作方法、工作步驟和保障措施，確保活動扎實有效開展。各鎮(zhèn)“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”活動開展情況，將列入全縣年度安全生產(chǎn)責任制考核內(nèi)容。
要從案件受理、執(zhí)法準備、現(xiàn)場調(diào)查取證、執(zhí)法文書下達、調(diào)查報告撰寫等方面著手，全面提升執(zhí)法人員的辦案能力和業(yè)務水平，確保行政處罰案件辦案主體適格、事實清楚、證據(jù)確鑿、法律準確、程序完善、裁量規(guī)范同時，要采取
“四不兩直”的方式巡視、暗訪，及時掌握轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)實際情況，抓準問題和癥結，實施精準執(zhí)法。
執(zhí)法人員要佩戴有效的執(zhí)法資格證件，在檢查前主動出示證件表明身份并說明來意，在執(zhí)法檢查檢查過程中，堅持文明用語，規(guī)范辦案行為，落實
“八項規(guī)定”，確保規(guī)范、文明、廉潔執(zhí)法。
各鎮(zhèn)安全監(jiān)管部門和縣局各業(yè)務股室要建立健全安全生產(chǎn)領域企業(yè)誠信檔案，把存在嚴重事故隱患、典型非法違法行為及發(fā)生較大事故的企業(yè)列入誠信缺失的
“黑名單”并向社會公布，強化震懾效用。各鎮(zhèn)安全監(jiān)管部門分別于。
6
月
15。
日、
9
月
15。
日及。
12。
月
5
日前（節(jié)假日順延。
1
日），根據(jù)當季活動開展情況，如實填寫《。
2015。
年“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”活動開展情況統(tǒng)計表》（見附表），并以書面和電子文本兩種形式上報我局，匯總后上報市安全監(jiān)管局并通報全縣?？h局各業(yè)務股室開展相關行業(yè)領域的執(zhí)法檢查情況，將以一月一通報的方式在局內(nèi)部進行通報。
各鎮(zhèn)要充分利用廣播、電視等媒體，宣傳
12350。
12345。
舉報電話作用，調(diào)動廣大群眾參與安全生產(chǎn)、關注安全生產(chǎn)的積極性，營造良好的社會輿論氛圍。
各級安全監(jiān)管部門要認真總結工作經(jīng)驗，對存在的問題和不足，要深入分析研究解決的措施和辦法；對
2015。
年
12。
月
10。
日前以書面和電子文本兩種形式上報我局。
開展醫(yī)院動態(tài)管理活動的實施方案篇十六
根據(jù)xx縣禁毒辦《關于印發(fā)xx縣開展20xx年“全民禁毒宣傳月”系列活動的通知》（x禁毒辦〔20xx〕x號）要求，為扎實推進毒品預防教育工作的深入開展，在“全民禁毒月”期間，廣泛發(fā)動社會各界力量開展禁毒宣傳活動，努力營造濃厚的禁毒氛圍，結合我局實際，特制定本方案。
一、目標任務。
以******等***領導對禁毒工作的一系列重要指示為指導，認真貫徹落實國家、省、市、縣禁毒工作部署，按照《20xx年全省禁毒工作要點》和《全省青少年毒品預防教育規(guī)劃（20xx－20xx）》要求，圍繞“61”《禁毒法》實施紀念日、“63”虎門銷煙紀念日、“626”國際禁毒日等重要時間節(jié)點，重點結合“627”工程建設緊扣“健康人生綠色無毒”宣傳主題，精心策劃組織我局“全民禁毒宣傳月”活動，廣泛發(fā)動全局各部門參與，開展形式多樣的群眾性禁毒宣傳教育活動，營造全民參與禁毒的良好氛圍。
二、活動主題。
健康人生綠色無毒。
三、宣傳內(nèi)容。
宣傳黨和政府禁毒斗爭的方針、政策；宣傳黨和政府厲行禁毒的堅定立場和決心；宣傳禁毒法律、法規(guī)；宣傳禁毒斗爭的形勢和任務；宣傳禁毒人民戰(zhàn)爭取得的戰(zhàn)果和禁毒戰(zhàn)線英雄事跡；宣傳特殊藥品和含特殊藥品復方制劑相關知識；宣傳毒品知識和毒品危害；宣傳拒毒、防毒的基本常識。
四、工作內(nèi)容。
（一）全局各部門要緊緊圍繞《中華人民共和國禁毒法》《福建省禁毒條例》的具體內(nèi)容，根據(jù)工作職能，各司其職，采用靈活多樣、簡便易行等方式積極開展禁毒宣傳教育活動。
（二）各市場監(jiān)管所加強與轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府禁毒辦聯(lián)系，配合開展宣傳活動。同時加大對轄區(qū)內(nèi)ktv、賓館、餐飲服務單位、網(wǎng)吧等公共場所的檢查力度，并通過懸掛橫幅、張貼海報、發(fā)放宣傳資料等直觀易懂的方式深入農(nóng)村地區(qū)開展禁毒宣傳教育活動。
（三）結合“麻醉藥品和精神藥品專項活動”、“特殊藥品和含特殊藥品復方制劑專項整治行動”對全縣藥品零售、批發(fā)企業(yè)和醫(yī)當前隱藏內(nèi)容免費查看療機構進行拉網(wǎng)式排查，嚴查特殊藥品和含麻黃堿類復方制劑流向，防止其流入非法渠道。并在規(guī)模較大藥品零售企業(yè)開展“毒品危害”、“禁毒法律、法規(guī)”等相關宣傳。
（四）充分利用新興媒體宣傳，要求全局干部職工關注“中國禁毒”、“xx禁毒”、“xx禁毒”等微信公眾號，并在單位門戶網(wǎng)站、微信公眾號發(fā)布“毒品危害”、“禁毒法律、法規(guī)”等相關宣傳資料。
五、工作要求。
（一）精心組織策劃。今年是青少年毒品預防教育“627”
工程建設的收官之年，各監(jiān)管所要在縣局部署的集中禁毒宣傳活動的基礎上，結合當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)實際開展形式多樣的禁毒宣傳活動，要發(fā)揮各種熱心禁毒工作的社會力量和社會資源，如：藥品經(jīng)營企業(yè)、娛樂場所等。
（二）突出職能重點。要緊緊圍繞宣傳主題，以“健康人生綠色無害”為主題，明確以宣傳《中華人民共和國禁毒法》《麻醉藥品和精神藥品管理條例》、含特殊藥品復方制劑等為主要內(nèi)容，以藥品經(jīng)營使用單位、娛樂場所等為主要宣傳地點。
將活動開展情況總結及統(tǒng)計數(shù)據(jù)、照片、影像等素材通過xx郵箱報送縣局藥品醫(yī)療器械和化妝品監(jiān)管股。（聯(lián)系人：，聯(lián)系電話：）。