競(jìng)聘職校校長(zhǎng)演講稿范文(17篇)

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    訓(xùn)練口才和演講技巧也十分重要,可以通過(guò)反復(fù)練習(xí)來(lái)提高演講的流利度和自信心。在撰寫演講稿時(shí),可以結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷或?qū)嶋H案例,使演講更加真實(shí)和有說(shuō)服力。參考以下是小編為大家收集的演講稿范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。
    競(jìng)聘職校校長(zhǎng)演講稿篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    首先,我要感謝學(xué)校十年來(lái)對(duì)我的培養(yǎng),各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助,給我的舞臺(tái),尤其感謝各位對(duì)我的信任與厚愛(ài)。職業(yè)中專的十年,是我工作以來(lái)感受最深的十年。在這十年里,我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁的關(guān)心與厚愛(ài)??梢哉f(shuō)決定參加這次競(jìng)聘前,我曾度德量力,思慮再三,其實(shí)作為教書的我所追求的是做一位受人尊敬的教師。今天,我之所以參加這次竟聘,一方面表明我對(duì)推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù),另一方面也想借此機(jī)會(huì)感謝各位一直以來(lái)對(duì)我的支持關(guān)心與幫助。
    從20xx年進(jìn)入職業(yè)中專的第一天起到現(xiàn)在,無(wú)不浸透著領(lǐng)導(dǎo)們,老師們對(duì)我的深切關(guān)懷和真心幫助。忘不了各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我啟發(fā)與引導(dǎo),忘不了老師們對(duì)我的鼓勵(lì)與支持,使我逐漸成長(zhǎng)為一名比較優(yōu)秀的教師;當(dāng)然更忘不了2019年到教務(wù)處工作以來(lái),得到各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事尤其是教務(wù)處其他同志的大力支持與幫助。總之在座的每一位對(duì)我的點(diǎn)滴幫助,都是我前進(jìn)的動(dòng)力。謝謝你們!是你們對(duì)我的信任、支持、幫助和鼓勵(lì)才使得我在主持教務(wù)處工作期間較好地保證了學(xué)校教學(xué)工作的正常展開,無(wú)論是專業(yè)技能競(jìng)賽還是高考升學(xué)都達(dá)到了歷史最好成績(jī)。
    這可說(shuō)是我參加此次競(jìng)聘的第一個(gè)自信,我的第二個(gè)自信是:為人正直、工作認(rèn)真。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,與人為善,不搞小動(dòng)作。我信奉:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。”
    在工作中,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。要求別人做到的事情,自己首先做到。從不攬功諉過(guò),假公濟(jì)私,與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無(wú)故推諉。
    我的第三個(gè)自信是:我具有虛心好學(xué)、積極上進(jìn)的精神。
    在職業(yè)中專的十年里,我的每一年都是踏踏實(shí)實(shí)地工作,孜孜以求地教學(xué),從一名名不見(jiàn)經(jīng)傳的教師到成為全縣的教學(xué)標(biāo)兵,從一位普通教師成長(zhǎng)為教務(wù)主任、校長(zhǎng)助理,所有這些都是我虛心好學(xué)、追求上進(jìn)的見(jiàn)證。當(dāng)然更是大家支持與鼓勵(lì)的結(jié)果。
    職業(yè)中專的十年,雖然說(shuō)不上為學(xué)校做出了多大的成績(jī),但我有一顆公而忘私的心靈,有一種顧全大局的意識(shí),從我放棄調(diào)一中,放棄調(diào)九江外國(guó)語(yǔ)學(xué)校、放棄調(diào)教育局、放棄在私立學(xué)校的兼職的幾次艱難選擇中,足可以得到明證。盡管我的這些放棄甚至還招致了一些老師的猜疑。但是事實(shí)上,時(shí)至今日我仍然還沒(méi)有在行政崗位上混出什么名堂。我依然只是一位優(yōu)秀的教師、一位大家認(rèn)為極為嚴(yán)格的教學(xué)工作管理者。從教師代表把我的兼職事情單獨(dú)列為一個(gè)提案送交教代會(huì),我深深知道,我們這些尊敬的教師一直都在關(guān)注著我,在此借此機(jī)會(huì)再一次說(shuō)一聲謝謝。有你們的關(guān)注,我的工作會(huì)更有動(dòng)力。
    誠(chéng)然,人無(wú)完人,在肯定有利條件的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處:與領(lǐng)導(dǎo)、與同事交心、交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏創(chuàng)造性,謹(jǐn)慎有余,潑辣不夠。
    我的性格急躁,遇事總追求完美,對(duì)待工作近乎苛刻,也因此在工作過(guò)程中讓一些同事覺(jué)得我過(guò)于嚴(yán)厲,在此我想借此機(jī)會(huì)向在座的各位老師表示我深深的歉意。
    如果大家繼續(xù)信任我,我將盡力做到:
    一是以身作則、當(dāng)好教學(xué)的排頭兵。
    二是立足本職、當(dāng)好校長(zhǎng)的助手。
    三是腳踏實(shí)地,當(dāng)好教師的幫手。
    律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。
    老師們,站在這兒進(jìn)行這樣的演講,自然讓我想起了八年前的演講,感慨多多。我行將不惑之年,自然沒(méi)有了李白“仰天大笑出門去,我輩豈是蓬蒿人”的狂放豪情,但也不至于產(chǎn)生“安能摧眉折腰事權(quán)貴,使我不得開心顏”無(wú)奈惆悵。只是身在其中,像一只小小鳥,發(fā)出自己的幾聲啁啾罷了。中國(guó)有句古話:天行健,君子以自強(qiáng)不息;地勢(shì)坤,君子以厚德載物?!白詮?qiáng)不息”“厚德載物”,向來(lái)是國(guó)人追求的人生范式。
    我在此引用這句話,不論當(dāng)選與否,都將恪守“自強(qiáng)不息”“厚德載物”的人生信條:做個(gè)有追求的人。如果承蒙各位的信任,讓我繼續(xù)在這個(gè)崗位,我將更加努力的學(xué)習(xí),創(chuàng)造,更加高昂的奮發(fā),進(jìn)取。如果大家覺(jué)得我競(jìng)聘的崗位有比我更合適的人,我也會(huì)毫無(wú)怨言,說(shuō)明我還有距離,我應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)。今后無(wú)論在何崗位,我都會(huì)秉承“學(xué)高為師,身正為范”的訓(xùn)誡,做一位受人尊敬的人民教師!
    最后我想化用泰戈?duì)柕膬删湓?shī)來(lái)結(jié)束我今天的演講:不管天空能否留下我的痕跡,但我心已飛過(guò)!
    謝謝大家!
    三是腳踏實(shí)地,當(dāng)好教師的幫手。
    律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。
    老師們,站在這兒進(jìn)行這樣的演講,自然讓我想起了八年前的演講,感慨多多。我行將不惑之年,自然沒(méi)有了李白仰天大笑出門去,我輩豈是蓬蒿人的狂放豪情,但也不至于產(chǎn)生安能摧眉折腰事權(quán)貴,使我不得開心顏無(wú)奈惆悵。只是身在其中,像一只小小鳥,發(fā)出自己的幾聲啁啾罷了。中國(guó)有句古話:天行健,君子以自強(qiáng)不息;地勢(shì)坤,君子以厚德載物。自強(qiáng)不息厚德載物,向來(lái)是國(guó)人追求的人生范式。
    我在此引用這句話,不論當(dāng)選與否,都將恪守自強(qiáng)不息厚德載物的人生信條:做個(gè)有追求的人。如果承蒙各位的信任,讓我繼續(xù)在這個(gè)崗位,我將更加努力的學(xué)習(xí),創(chuàng)造,更加高昂的奮發(fā),進(jìn)取。如果大家覺(jué)得我競(jìng)聘的崗位有比我更合適的人,我也會(huì)毫無(wú)怨言,說(shuō)明我還有距離,我應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)。今后無(wú)論在何崗位,我都會(huì)秉承學(xué)高為師,身正為范的訓(xùn)誡,做一位受人尊敬的人民教師!
    最后我想化用泰戈?duì)柕膬删湓?shī)來(lái)結(jié)束我今天的演講:不管天空能否留下我的痕跡,但我心已飛過(guò)!
    謝謝大家!
    競(jìng)聘職校校長(zhǎng)演講稿篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    各位評(píng)委:
    大家好!
    我來(lái)自實(shí)驗(yàn)一校,叫易水,今年40歲,中共黨員,小教高級(jí),??茖W(xué)歷。
    我競(jìng)聘的崗位是實(shí)驗(yàn)一校副校長(zhǎng),之所以參加競(jìng)聘有以下理由:
    一是因?yàn)槲覍?duì)教育抱有深深的情懷。87年師范畢業(yè)后,我抱著一個(gè)年輕人對(duì)生活和未來(lái)特有的向往和憧憬,被分配到了我的家鄉(xiāng)哈什哈蘇木小學(xué),從此,走上了一條崇高而值得一生去追尋探索的教學(xué)之路。
    回顧這走過(guò)的 21年教學(xué)歷程,我深深地感受到了百年樹人的教育真諦,21年里,我曾經(jīng)面隊(duì)過(guò)茫茫大漠的孩子們,正視過(guò)鄉(xiāng)村小學(xué)的孩子們,今天,我又站在了繁華的城鎮(zhèn)的講臺(tái)上,面對(duì)那些眼睛里充滿對(duì)世界渴望和好奇的孩子們,我也隨著他們的成長(zhǎng)逐漸成熟起來(lái),我懂得了老師這個(gè)崇高職業(yè)何為崇高?何謂心靈的工程師?同時(shí),我也深切地體會(huì)到了作為教育工作者的良知和社會(huì)責(zé)任。
    今天,站在這里,回頭看看這不惑的40年,我人生的大半都和學(xué)校的命運(yùn)同呼吸,講臺(tái)是我生命價(jià)值體現(xiàn)的舞臺(tái),學(xué)校是我人格完善的地方,我不得不承認(rèn),在21年的教學(xué)生涯里,我從一個(gè)普通的年輕老師成長(zhǎng)為一名熱愛(ài)教育的追隨者,教育早已融入我的生命,成了我生命中的一部分,在這里對(duì)任何孩子,我都想充滿愛(ài)的手指去撫摸他們的心靈。
    二 我有較深厚的教育素養(yǎng),我喜歡讀書喜歡思考,擔(dān)任過(guò)數(shù)學(xué)教師、班主任、教研組組長(zhǎng),大隊(duì)輔導(dǎo)員,團(tuán)支書,團(tuán)委副書記,教導(dǎo)主任、檔案員。曾獲盟級(jí)教壇精英、旗級(jí)教學(xué)能手、旗級(jí)優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀德育工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)。論文獲盟級(jí)和國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)。
    三是因?yàn)槲矣休^深厚的人文素養(yǎng),我喜歡攝影書法寫作,我的攝影作品:《1993。5。5特大沙塵暴》,被盟民政處作為申請(qǐng)救災(zāi)新聞圖片送至中央新華社,成為彌足珍貴的環(huán)境史料。08年我的攝影作品《日落》在獲旗級(jí)2等獎(jiǎng) 、《神龜守望》入選旗改革開放30年成就書畫攝影展。書法作品:曾獲盟、旗級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng)。愛(ài)生活,善于總結(jié),對(duì)教育有深刻體會(huì)。
    小時(shí)候有過(guò)詩(shī)人、攝影、書法家的夢(mèng),選擇了老師這個(gè)職業(yè),理想雖沒(méi)有實(shí)現(xiàn),可培養(yǎng)了我深厚的人文素養(yǎng),成就了一位富有創(chuàng)新和責(zé)任意識(shí)的教育者,使我從廣闊的文化視野去審視學(xué)生的發(fā)展,從專業(yè)發(fā)展的高度設(shè)計(jì)自己的未來(lái)。
    教育工作千頭萬(wàn)緒,重在理念創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí)。
    教育是面向未來(lái)的事業(yè),需要教育者的良知,需要我們懷有捧著一顆心來(lái),不帶半根草去的教育情懷。
    感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們搭建這樣一個(gè)展示個(gè)人才華的平臺(tái),使我有機(jī)會(huì)表達(dá)對(duì)教育的理解、希望和追求!
    最后希望各位評(píng)委為我投下圣神的一票,只要給我一個(gè)機(jī)遇,我就還大家一個(gè)驚喜!為阿拉善的教育做出更大的貢獻(xiàn)!
    謝謝!
    競(jìng)聘職校校長(zhǎng)演講稿篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!
    我叫,今年40歲,現(xiàn)大專學(xué)歷。1992年畢業(yè)于錦州市第一師范學(xué)校,開始擔(dān)任四家小學(xué)教導(dǎo)主任工作,開始擔(dān)任教學(xué)副校長(zhǎng),通過(guò)教育局公開競(jìng)聘演講上崗,主管教學(xué)、科研、干部培訓(xùn)、教師培訓(xùn)、教師職稱、普九工作。
    首先,感謝組織給我提供了這次公開競(jìng)爭(zhēng)上崗,展示個(gè)人才華的機(jī)會(huì)。同時(shí),也感謝多年來(lái)組織對(duì)我的培養(yǎng)教育、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同志們的幫助配合。
    我競(jìng)聘的崗位是教學(xué)副校長(zhǎng)。之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。
    一、為人正直、工作認(rèn)真。
    做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作,工作中有問(wèn)題,講在當(dāng)面,從不在背后論他人是非人。始終認(rèn)為:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福?!?BR>    在工作中,領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡自己的全力去做,從不無(wú)故推諉。凡事能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到.在學(xué)校工作出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),首先維護(hù)校長(zhǎng)的形象和權(quán)威,勇于承擔(dān)責(zé)任;在學(xué)校工作有成績(jī)時(shí),首先肯定校長(zhǎng)和其他領(lǐng)導(dǎo)的工作,做到任勞任怨,不與人爭(zhēng)名爭(zhēng)利。
    二、虛心好學(xué)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。
    從教二十一年,我從一名出色的班主任成長(zhǎng)到教導(dǎo)主任、教學(xué)副校長(zhǎng),始終堅(jiān)持政治和業(yè)務(wù)能力方面的學(xué)習(xí),在平時(shí)工作中也積累了不少教學(xué)管理的專業(yè)知識(shí),具有教學(xué)校長(zhǎng)必須具備的專業(yè)知識(shí)和素養(yǎng)。我任職的四家小學(xué),地處城鄉(xiāng)結(jié)合處,師資和生源都有著很強(qiáng)的特殊性,怎樣留住教師、留住學(xué)生,是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。要想生存,叫家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校放心,叫教師安心工作,那就是必須把教學(xué)質(zhì)量搞上去?;诖?,我從抓好、抓實(shí)教學(xué)常規(guī)入手,備、教、批、輔、考、研、評(píng)等各環(huán)節(jié)逐一落實(shí);采用笨鳥先飛的辦法,從點(diǎn)滴做起,扎扎實(shí)實(shí)的走好每一步。每天我都深入教學(xué)一線,在聽(tīng)課、研討中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)問(wèn)題。很多時(shí)候,我都與教師同甘共苦,與他們共同研討、共同改進(jìn),每個(gè)班級(jí)的優(yōu)、差生是誰(shuí),如何改進(jìn),我都了如指掌。功夫不負(fù)有心人,在20的質(zhì)量抽測(cè)中,我校名列城內(nèi)十所學(xué)校的第六名,英語(yǔ)單科成績(jī)名列第二。近兩年,雖然我們面臨著合并,但我們沒(méi)有停在原地等待。為了能夠更好的步入新的單位,我們一直致力于新課改的研究與實(shí)施,我們從每校的2名教師試點(diǎn)課改入手,逐漸鋪開,到今年的全面推進(jìn),新課改取得了一定成績(jī),個(gè)別教師的授課,得到了進(jìn)修學(xué)校小教部的好評(píng),20和20,2位教師分別獲得葫蘆島市語(yǔ)數(shù)優(yōu)質(zhì)課。在我任職的6年內(nèi),我校多名教師獲得國(guó)家、省、市級(jí)教學(xué)論文、教學(xué)設(shè)計(jì),學(xué)校獲得葫蘆島市教育學(xué)會(huì)先進(jìn)集體,我個(gè)人獲得先進(jìn)個(gè)人;19名教師被評(píng)為興城市骨干教師,一名教師評(píng)為葫蘆島市骨干教師,改寫了我校無(wú)葫市骨干的歷史。在科研工作上,從零開始,以縣級(jí)科研課題入手,改變了我校多年沒(méi)有科研立項(xiàng)的局面,十二五科研立項(xiàng)項(xiàng)目全部達(dá)標(biāo)。
    三、具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。
    在工作中,識(shí)大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。
    如果我競(jìng)聘上主管教學(xué)的副校長(zhǎng),在堅(jiān)持“上為校長(zhǎng)分憂,下為教工服務(wù)”的前提下,按照組織要求,積極主動(dòng)地配合校長(zhǎng)工作,我會(huì)做好以下幾項(xiàng)工作:
    一、準(zhǔn)確定位當(dāng)好助手。
    校長(zhǎng)統(tǒng)攬全局,對(duì)全面工作負(fù)責(zé),是主角;業(yè)務(wù)校長(zhǎng)作為副校長(zhǎng)成員之一,分管教學(xué)工作,是配角。當(dāng)好配角必須樹立三種意識(shí):一是大局意識(shí)。學(xué)校工作是一盤棋,考慮問(wèn)題、處理事情應(yīng)從學(xué)校大局出發(fā),做到“分工不分家,分工不亂抓”。二是核心意識(shí)。自覺(jué)維護(hù)校長(zhǎng)的權(quán)威,做好校長(zhǎng)的左膀右臂,只有互相補(bǔ)臺(tái),才能好戲連臺(tái);如果相互拆臺(tái),只能共同垮臺(tái)。三是參謀意識(shí)。業(yè)務(wù)校長(zhǎng)深入教學(xué)一線,對(duì)教師的思想動(dòng)態(tài)了解較多,應(yīng)針對(duì)教師動(dòng)態(tài)及時(shí)與校長(zhǎng)進(jìn)行溝通,正確決策,確保全體教師始終保持積極向上的工作狀態(tài)。
    二、和諧相處搞好團(tuán)結(jié)。
    業(yè)務(wù)校長(zhǎng)作為班子的重要成員,應(yīng)起到承上啟下的重大作用,首先要帶頭搞好團(tuán)結(jié),協(xié)助校長(zhǎng)協(xié)調(diào)好班子內(nèi)部關(guān)系,積極營(yíng)造和諧融恰的工作氛圍,增強(qiáng)凝聚力。其次在工作中要尊重所有人,更要尊重他們辛勤的勞動(dòng)與付出,虛心聽(tīng)取他們對(duì)學(xué)校工作的意見(jiàn)或建議,做好教師與校長(zhǎng)之間的橋梁。
    三、真抓實(shí)干率先垂范。
    說(shuō)的好,不如做的好,業(yè)務(wù)校長(zhǎng)是教師的排頭兵,應(yīng)時(shí)時(shí)處處起到模范帶頭作用。在工作中,要堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)守工作紀(jì)律;帶頭備課、上課、上示范課,撰寫論文等等。在業(yè)務(wù)上,業(yè)務(wù)校長(zhǎng)好比比武場(chǎng)上的“教頭”,堪為教學(xué)上的行家里手,要做到“自己講課高質(zhì)量,指導(dǎo)別人高水平。”此外,堅(jiān)持每天“轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)”,校園中處處留下身影,每天必須蹲班聽(tīng)課,經(jīng)常與教師或?qū)W生交心,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。和領(lǐng)導(dǎo)層、教師及時(shí)溝通有關(guān)情況,及時(shí)總結(jié)反思一階段工作,找出不足,此外,要堅(jiān)持學(xué)一點(diǎn)理論文章,在學(xué)習(xí)中把握課改動(dòng)態(tài),在點(diǎn)滴中求提高。以無(wú)聲的行動(dòng)代替有聲的命令,潛移默化,逐步影響鍛造一批肯吃苦、善學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)強(qiáng)、能戰(zhàn)斗”的教師隊(duì)伍。
    四、善于管理追求質(zhì)量。
    作為業(yè)務(wù)校長(zhǎng),應(yīng)旗幟鮮明地抓教學(xué)質(zhì)量,靠成績(jī)永遠(yuǎn)立于不敗之地。作為教學(xué)的管理者,業(yè)務(wù)校長(zhǎng)應(yīng)具備較高的教學(xué)管理能力,懂管理、會(huì)管理、嚴(yán)管理、善管理,向管理要質(zhì)量,向管理要成績(jī)。
    1、建立健全有效的教學(xué)指揮系統(tǒng)。
    要建立一支由校長(zhǎng)、業(yè)務(wù)校長(zhǎng)、教務(wù)主任、教研組長(zhǎng)組成的教學(xué)工作指揮系統(tǒng),還應(yīng)建立一支由校長(zhǎng)、業(yè)務(wù)校長(zhǎng)、班主任、任課教師組成的學(xué)生學(xué)習(xí)系統(tǒng)。既提高教的質(zhì)量,又提高學(xué)的效率,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
    2、狠抓管理落實(shí)。
    有耕耘才會(huì)有收獲,做教學(xué)工作,來(lái)不得半絲松懈,目前,學(xué)校圍繞教學(xué)質(zhì)量的提高,均制訂了教學(xué)常規(guī)要求,工作紀(jì)律等,且相當(dāng)完善,關(guān)鍵看如何落實(shí)。有人總結(jié)了這樣幾個(gè)公式:開會(huì)+布置工作+不檢查=0;布置工作+檢查+不落實(shí)=0;抓住不落實(shí)的人+追究不落實(shí)的事=落實(shí)。此公式對(duì)我們抓教學(xué)管理,頗具指導(dǎo)意義。逐如教師上課紀(jì)律、辦公紀(jì)律、教學(xué)常規(guī)要求、學(xué)生學(xué)習(xí)一日常規(guī)等,每項(xiàng)工作必須有布置,有檢查,有落實(shí)。只有嚴(yán)格管理,狠抓落實(shí),長(zhǎng)抓不懈,才能不斷提升教學(xué)質(zhì)量。
    3、扎實(shí)開展教改、科研工作。
    業(yè)務(wù)校長(zhǎng),應(yīng)重視教科研工作,大力實(shí)施“科研興?!钡陌l(fā)展戰(zhàn)略。按照“典型引路,思想活躍,試驗(yàn)積極,穩(wěn)妥推進(jìn)”的教改思想,落實(shí)課題和教研工作,做到:“全員參與,全方位教改,全過(guò)程優(yōu)化”。
    4、加強(qiáng)任課教師的管理。
    學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量取決于任課教師的水平,作為業(yè)務(wù)校長(zhǎng),應(yīng)著力打造一批高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。首先,要培養(yǎng)任課教師的敬業(yè)精神,我們都有這樣的感受:教師要想教出成績(jī),不怕沒(méi)經(jīng)驗(yàn),就怕不敬業(yè)。有些年輕教師,初登講壇便成績(jī)優(yōu)異,而有些經(jīng)驗(yàn)十足的教師卻成績(jī)不佳,除了些許客觀原因外,主要原因應(yīng)在于敬業(yè)態(tài)度有別。其次,要建立健全科學(xué)有效的教師考核評(píng)價(jià)體系,考評(píng)是教師管理的重要環(huán)節(jié),客觀、科學(xué)、公正地考評(píng),是合理使用教師,晉級(jí)晉職的前提,能激勵(lì)全體教師的進(jìn)取心理,促使優(yōu)秀教師脫穎而出。第三,要重視培養(yǎng)和提高教師的業(yè)務(wù)能力。“要給學(xué)生一杯水,教師首先要有一桶水或長(zhǎng)流水?!弊鳛闃I(yè)務(wù)校長(zhǎng),要重視培養(yǎng)和提高教師的業(yè)務(wù)能力,積極為教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件。讓教師接受前沿教學(xué)理念,學(xué)習(xí)掌握科學(xué)的教學(xué)方法;同時(shí),要積極為教師搭建發(fā)展平臺(tái),形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚教學(xué)氛圍,全面提高教師的業(yè)務(wù)水平。
    希望組織給我這次機(jī)會(huì),我想更好地挑戰(zhàn)自我,鍛煉自我,超越自我。請(qǐng)各位相信我,只要您給我一個(gè)舞臺(tái),我便會(huì)用心去演繹!
    謝謝大家!
    競(jìng)聘職校校長(zhǎng)演講稿篇四
    大家好!
    我叫xxx,是中心校業(yè)務(wù)專干。今天懷著十分激動(dòng)、忐忑的心情參加此次活動(dòng)。之所以激動(dòng),是因?yàn)檫@樣升職、能更大程度服務(wù)石橋教育的機(jī)會(huì)非常難得;之所以忐忑,是因?yàn)槲覀兊奶镏魅我呀?jīng)把石橋教育干到了一個(gè)成績(jī)優(yōu)秀、正氣凜然、人人奮進(jìn)的很高水平,要想維持并超越他,確實(shí)需要鼓足勇氣、朝乾夕惕、和衷共濟(jì)、更加努力。
    我認(rèn)為教育的長(zhǎng)足發(fā)展必須做好以下四個(gè)方面工作。
    首先要更加重視安全工作。安全是做好教學(xué)工作的基本保障。要細(xì)化要落實(shí)安全承包制度、責(zé)任追究制度、安全員巡視制度、檢查評(píng)比制度。
    其次要通過(guò)學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)的提高和校容校貌的改觀使家長(zhǎng)得到實(shí)惠,增加老百姓對(duì)石橋教育的認(rèn)同程度,使有識(shí)之士談到石橋教育時(shí)會(huì)豎起大拇指。
    最后要和鎮(zhèn)委村委及各駐鎮(zhèn)部門建立互相補(bǔ)臺(tái)的合作關(guān)系,保證石橋教育長(zhǎng)期成為石橋政府工作的鮮艷旗幟。
    首先要建立科學(xué)、民主、公平、公正、公開的干部選拔制度,形成能者上,庸者下,平者學(xué)的良好風(fēng)氣。其次要加強(qiáng)師德廉政建設(shè),既重才更重德,兩者兼?zhèn)?,才算合格?BR>    人才的培養(yǎng)靠教育,教育的發(fā)展靠教師。石橋教育的發(fā)展同樣離不開優(yōu)秀教師。我認(rèn)為沒(méi)有名氣的學(xué)校是工作不努力的學(xué)校,沒(méi)有名師的學(xué)校是沒(méi)有發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)校。名師從哪里來(lái)?從自我學(xué)習(xí)中積累而來(lái),從各級(jí)培訓(xùn)中脫穎而來(lái),從賽課統(tǒng)考中選拔而來(lái)。所以打造優(yōu)秀教師隊(duì)伍必須促使學(xué)習(xí),重視考查,經(jīng)常賽課。
    諾貝爾說(shuō)任何改革都是進(jìn)步。反過(guò)來(lái)說(shuō),要想進(jìn)步必須不斷改革。所以教改勢(shì)在必行不改不行;所以對(duì)于洋思、杜郎口、三疑三探等新教法的學(xué)習(xí),不是為了簡(jiǎn)單模仿,而是為了超越和創(chuàng)新。石橋教育應(yīng)該而且必須摸索出具有自身特點(diǎn)的符合新課標(biāo)要求的教學(xué)模式。
    如果由我主持教育全面工作,除了扎實(shí)做好上述工作外,還會(huì)注意以下幾點(diǎn)。
    第一點(diǎn),加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)和人格修養(yǎng)。我要多讀書,多學(xué)習(xí),多調(diào)研,多借鑒,博采眾長(zhǎng)集思廣益。生活上寬以待人嚴(yán)于律己;工作時(shí)謙虛謹(jǐn)慎考慮周密廉潔奉公,能立足實(shí)際,創(chuàng)造性完成各項(xiàng)任務(wù)。
    第二點(diǎn),堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)政策,和局黨委保持高度一致。
    第三點(diǎn),更加細(xì)化后勤管理?xiàng)l例,使后勤工作更有效服務(wù)教學(xué)。
    記得孟子說(shuō)過(guò)君子有三樂(lè),“父母俱存,兄弟無(wú)故,一樂(lè)也;仰不愧于天,俯不怍于人,二樂(lè)也;得天下英才而教育之,三樂(lè)也?!彼囊粯?lè)是天倫親情之樂(lè),二樂(lè)是心靈坦蕩之樂(lè),三樂(lè)是事業(yè)有成之樂(lè)。作為一個(gè)基層的教育管理者,理應(yīng)敏于思考思路清晰突出重點(diǎn)扎實(shí)工作,時(shí)時(shí)處處享受到事業(yè)的快樂(lè)。如果讓我來(lái)把握石橋教育的船舵,我將以快樂(lè)的心情,高效的工作,清晰的思路,有效的創(chuàng)意使整個(gè)石橋教育事業(yè)今后的發(fā)展迅疾、愉悅而祥和。
    最后,改用艾青的一句話作為我今天發(fā)言的結(jié)尾。艾青在《我愛(ài)這土地》中說(shuō):“為什么我眼里常含淚水?因?yàn)槲覍?duì)這土地愛(ài)得深沉?!?改用一下:“為什么我今天十分激動(dòng),因?yàn)槲覍?duì)教育感情很深?!?BR>    謝謝大家!
    競(jìng)聘職校校長(zhǎng)演講稿篇五
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師、各位評(píng)委:
    我所教學(xué)科在期末考試中一直名列前矛,多次被評(píng)為優(yōu)秀班主任,xxx年年終考核為優(yōu)秀。
    今天我演講的題目是《假如我是xxx完小的校長(zhǎng)》。改革是社會(huì)的發(fā)展,時(shí)代的進(jìn)步。改革為教育注入了生機(jī)與活力,給我提供了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在今天的完小校長(zhǎng)競(jìng)聘中,我想,我最適合擔(dān)任xxx完小校長(zhǎng)。因?yàn)槲揖邆淙齻€(gè)優(yōu)勢(shì):一、我在xxx完小工作過(guò)二年時(shí)間,對(duì)校情了如指掌,與教師親如一家,能想他們之所想,急他們之所急,能和他們同舟共濟(jì),開拓創(chuàng)新;二、我對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境非常熟悉,能正確協(xié)調(diào)地處理好學(xué)校與社會(huì)、學(xué)校與家長(zhǎng)的關(guān)系,能得到他們的理解與支持,營(yíng)造一個(gè)溫心和諧和育人環(huán)境;三、11年來(lái),由于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心、老師的幫助以及自己扎實(shí)的工作,我具有了一定的教育教學(xué)能力和管理水平,有信心和決心管理辦好這所學(xué)校。
    假如我是xxx完小校長(zhǎng),決心做到以下四點(diǎn):
    1、勤奮學(xué)習(xí)。時(shí)代在進(jìn)步,事物在發(fā)展,教育也在前進(jìn)。為了適應(yīng)教育的需要,我要努力上進(jìn),勤奮學(xué)習(xí),完善自我。不斷學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,鄧小平理論以及江澤民 “三個(gè)代表”重要思想和教育法規(guī),提高政治思想素質(zhì),確立正確的人生觀、價(jià)值觀;努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷增長(zhǎng)才干始終堅(jiān)持正確的政治方向,深化教學(xué)改革,指導(dǎo)教師改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。
    2、率先垂范。我要以身作則,嚴(yán)格要求自己,凡是要求教師做到的,自己首先做到,要求教師不做的,自己首先不做;我要勤政務(wù)實(shí),多做實(shí)事少說(shuō)空話,身體力行,以自己的實(shí)際行動(dòng)做出榜樣,感召教師。
    3、廉潔自律。我要做到掌權(quán)為公,不謀私利,不管是訂制度還是辦事情都要從學(xué)校的整體利益出發(fā),克己奉公,做到不為金錢所動(dòng),不為金錢所迷。辦事處處公心,人人講平等。
    4、善意待人。我要關(guān)心、愛(ài)護(hù)和培養(yǎng)學(xué)校教職工,平易近人,坦誠(chéng)待人,經(jīng)心換心。見(jiàn)賢思齊,見(jiàn)不賢而自省。對(duì)有能力的教師大擔(dān)拔,對(duì)犯過(guò)錯(cuò)誤和老師決不落井下石。
    假如我是xxx完小校長(zhǎng),打算從以下三個(gè)方面辦好這所學(xué)校,即“三抓”。
    1、抓管理?!盁o(wú)規(guī)矩不成方圓”。為了增強(qiáng)教職工的責(zé)任意識(shí),發(fā)揮教師的主人翁作用,采取民主集中制原則,制訂出切實(shí)事行的管理制度,如《教職工管理制度》、〈〈教分制〉〉、〈〈學(xué)分制〉〉等。做到管理有制可依,在章可循,責(zé)權(quán)明確,獎(jiǎng)罰分明。在具體落實(shí)這一系列制度時(shí),充分調(diào)動(dòng)班子成員,要求做到:大事講原則,小事講風(fēng)格,放開手腳做事,捆住手腳做人。以提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和向心力,讓學(xué)校呈現(xiàn)出事事有人管,事事有人做的新局面。
    2、抓質(zhì)量?!敖虒W(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命”。大力開展素質(zhì)教育,切實(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),全面提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的中心工作,為做好這一中心工作,首先加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程管理,要求教師深鉆教材,緊密結(jié)合學(xué)生實(shí)際,設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)教案,進(jìn)行啟發(fā)式教學(xué),耐心輔導(dǎo)學(xué)生,精心批改作業(yè),做到“功在課前,利在課上”。其次,通過(guò)減負(fù)激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,促進(jìn)素質(zhì)教育的人健康發(fā)展,讓學(xué)生獲得更多自由發(fā)展的時(shí)間、空間,引導(dǎo)和培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),勤奮鉆研,真正把學(xué)習(xí)當(dāng)作樂(lè)趣,變“苦學(xué)”為“樂(lè)學(xué)”,變“要我學(xué)”變“我要學(xué)”,培養(yǎng)其創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,真正達(dá)到過(guò)重負(fù)擔(dān)要減輕,教學(xué)質(zhì)量要提高的目的。
    3、抓效益。積極開展勤工儉學(xué),抓好學(xué)生寄宿搭餐工作,提高教師福利待遇,改善學(xué)校辦學(xué)條件,營(yíng)造一個(gè)良好的育人氛圍,讓教師能安心在校工作,讓學(xué)生能安心在校學(xué)習(xí)。
    假如我是一滴水,我會(huì)反射整個(gè)太陽(yáng)的光輝,
    假如我是一顆螺絲釘,我會(huì)堅(jiān)守自己的崗位,
    假如我是xxx完小校長(zhǎng),我會(huì)全力打造,讓她變得更加燦爛輝煌!
    競(jìng)聘職校校長(zhǎng)演講稿篇六
    如果有幸當(dāng)上副校長(zhǎng),我將協(xié)助校長(zhǎng)做好分管的工作,并實(shí)行“一個(gè)轉(zhuǎn)變,三個(gè)改革”。一個(gè)轉(zhuǎn)變就是轉(zhuǎn)變我們的人才觀:我們小學(xué)的任務(wù)是把兒童培養(yǎng)成具備初級(jí)生存能力的少年,為初中輸送德、智、體、美、勞綜合素質(zhì)合格并有特長(zhǎng)的生源。
    一改教學(xué)法。我崇拜的家有很多:卡耐基、杜威、孔子、陶行知、支玉恒等,然而我最崇拜的是現(xiàn)代教育家魏書生。他成了我學(xué)習(xí)的偶像,從他那里我學(xué)到了不少為人處世的,學(xué)到了不少教育教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)。我特別佩服他的教法,他身為中學(xué)校長(zhǎng),不但當(dāng)班主任,還擔(dān)任語(yǔ)文課,還要經(jīng)常在外作。按道理,他所任教的班級(jí)一定是差班,不說(shuō)差班也一定是后進(jìn)班。但事實(shí)勝于雄辯,他所帶的班級(jí)不但不是后進(jìn)班,而是先進(jìn)班,學(xué)生語(yǔ)文科成績(jī)名列前茅。我右想,他與我們傳統(tǒng)的教育方法不同,他充分發(fā)揮了學(xué)生的主動(dòng)性,大大地挖掘了學(xué)生的潛在能力,使學(xué)生在發(fā)現(xiàn)中學(xué)習(xí),在創(chuàng)造中進(jìn)步。他把學(xué)生分音組、詞語(yǔ)組、語(yǔ)句組、段落組、寫作組等。學(xué)生在自學(xué)過(guò)程中,有哪一方面的問(wèn)題,就去找那個(gè)小組的成員解決。學(xué)生如此學(xué)習(xí),他當(dāng)然可以自由了。我也在小學(xué)生中發(fā)揮他們的主動(dòng)性,取得了很好的教學(xué)效果。我針對(duì)小學(xué)三年級(jí)的學(xué)生怕寫作文、日記的問(wèn)題,要求學(xué)生親自種豆子,把勞動(dòng)的經(jīng)過(guò)和豆子發(fā)芽的情況如實(shí)地記錄下來(lái)。一個(gè)學(xué)期下來(lái),學(xué)生不但喜歡寫作,還寫得好。到了六年級(jí),不少學(xué)生在報(bào)刊上發(fā)表文章。我以此為素材寫的獲得了中央教科所學(xué)法指導(dǎo)論文二等獎(jiǎng)。
    競(jìng)聘職校校長(zhǎng)演講稿篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
    大家好!
    首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。
    我叫小明,副教授職稱,我今天競(jìng)聘連任中專校校長(zhǎng)。
    我是年走上中專校這個(gè)崗位的。回顧這四年,我和我的同事、學(xué)生都認(rèn)為這是一段不平常、令人難以忘懷的路。
    這四年,挑戰(zhàn)頻頻。我們經(jīng)歷了兩次合并、三次搬遷、四次人事調(diào)整。在行政管理人員與教師比例及不合理的情況下,我們頂著壓力,排除矛盾,從建校5人到合并后人,再經(jīng)幾次調(diào)整到今天的人。在遺留問(wèn)題時(shí)常沖擊著教學(xué)和管理的情況下,我們沒(méi)有被困難嚇倒。在學(xué)院黨委的親切關(guān)懷和各系部無(wú)私的援助下,我們卻在自身發(fā)展及學(xué)院的各項(xiàng)工作中,贏得了無(wú)數(shù)的榮譽(yù),創(chuàng)造了輝煌。
    這四年,胸懷全局。中專既要努力獲得自身發(fā)展,又要與學(xué)院整體相協(xié)調(diào),每當(dāng)招生規(guī)模與學(xué)院資源沖突時(shí),我們都主動(dòng)留下困難,服從學(xué)院。初建時(shí),我們留在校外,年回到學(xué)院后,又遇到學(xué)院因擴(kuò)招,教室、宿舍極為緊張,我們果斷決定,調(diào)整教學(xué)計(jì)劃,帶領(lǐng)名進(jìn)入學(xué)一年的'中專生離開學(xué)院,遠(yuǎn)赴社會(huì)實(shí)踐,并在校外建立了可容納人較為完善的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地,緩解了學(xué)院的辦學(xué)空間。
    這四年,銳意創(chuàng)新。面對(duì)生源不足,現(xiàn)有資源維修困難,我們不等不靠,走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),多方奔走,校際合作,中專招生人數(shù)從年人上升到年人,畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)95%。
    這四年,奮力爭(zhēng)先。創(chuàng)建技師學(xué)院就必須獲得國(guó)家重點(diǎn)技校資格、國(guó)家高級(jí)技工學(xué)校評(píng)估優(yōu)秀,在缺乏經(jīng)驗(yàn)、資料不足的情況下,我的目標(biāo)明確,百折不撓,多次前往勞動(dòng)部匯報(bào)、溝通,經(jīng)常當(dāng)天往返,不遲辛勞,終于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
    這四年,戰(zhàn)果輝煌。學(xué)院黨委、各系部的真誠(chéng)關(guān)懷,讓我們精神有所依靠,良好的學(xué)習(xí)氛圍,營(yíng)造了中專校特有的校園文化,使班子與干部間成為相知相惜的親密家人,同事與同事間親如兄弟姐妹,大家懷著一顆感恩的心、頑強(qiáng)的拼搏精神和旺盛的斗志,獲得了省、市多項(xiàng)榮譽(yù),“遼寧省畢業(yè)生就業(yè)工作先進(jìn)單位”、“被確定為遼寧省中職師資培訓(xùn)基地”、“國(guó)家重點(diǎn)技?!薄ⅰ皥A滿完成了技師學(xué)院的創(chuàng)建工作”,較完善的“三線一體”崗位管理模式,使中專校評(píng)為國(guó)家“品牌學(xué)校”,同時(shí)招生收入從年萬(wàn)增長(zhǎng)到年580萬(wàn),師資培訓(xùn)創(chuàng)收萬(wàn),爭(zhēng)取省、市設(shè)備經(jīng)費(fèi)萬(wàn),職工平均收入月增長(zhǎng)元,教師轉(zhuǎn)評(píng)率達(dá)80%,正式出版校本教材13本,參與科研2項(xiàng),發(fā)表核心期刊61篇。
    這四年,伴隨著學(xué)校事業(yè)的發(fā)展,我個(gè)人也獲得了成長(zhǎng)。政治上,更加成熟,連任三屆人大代表,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),閱讀了大量的職業(yè)教育論著和xx,通過(guò)努力獲得了管理學(xué)碩士學(xué)位,考取了國(guó)家高級(jí)職業(yè)指導(dǎo)師、國(guó)家二級(jí)心理咨詢師資格證書。工作中,努力做到靠前指揮,身體力行,樣樣參與其中。年特大暴風(fēng)雪的當(dāng)天,我仍然帶病為04屆畢業(yè)生做面試前輔導(dǎo),冒著嚴(yán)寒和實(shí)習(xí)老師一道到原工業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)選用實(shí)習(xí)工具,僅用6。8萬(wàn)元買回了萬(wàn)元的工具,節(jié)省經(jīng)費(fèi)75%。
    這四年,一路走來(lái),雖歷盡艱辛,備受勞累,但學(xué)校的發(fā)展使我無(wú)限欣慰。如果領(lǐng)導(dǎo)同事們信任我,我能連任中專校校長(zhǎng),我會(huì)更加努力、更加勤奮地將以往的經(jīng)驗(yàn)和中專的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃兌換成超值的現(xiàn)實(shí),并堅(jiān)持對(duì)中專未來(lái)的發(fā)展保持夢(mèng)想的高度,讓所有關(guān)心、支持中專發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)趬?mèng)想的高度看我們!最后還是那句老話,如果我連任,我將把中專校的發(fā)展和廣大師生的利益高高的舉過(guò)頭頂,讓大家的信任和支持得到最好的回報(bào)!
    再次謝謝大家的支持!
    競(jìng)聘職校校長(zhǎng)演講稿篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    大家好!
    我叫xxxx,80年最后一個(gè)月出生,典型的80后,現(xiàn)任縣五完小副校長(zhǎng)。聽(tīng)說(shuō)我來(lái)報(bào)名搞鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小校長(zhǎng)競(jìng)聘,關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)同事和朋友都說(shuō)我是癲的。我在這里希望各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委把這當(dāng)作是我上進(jìn)心的表現(xiàn)吧,我理解的'“上”跟“上城里”的上不一樣。其實(shí)回顧自己的工作經(jīng)歷,我也確實(shí)做了不少回癲倒的事。從中小要求到村小去教書,從教育局辦執(zhí)意二進(jìn)宮借調(diào)到政府辦,經(jīng)歷的6年借調(diào)時(shí)間里,先后去過(guò)縣農(nóng)辦、三十六灣整合辦、縣政府辦、縣教育局辦,最后又回到教育部門。除了癲,或許也因?yàn)橐恍s譽(yù)讓我有勇氣站在這里。在過(guò)去的十四年工作期間,因自己的扎實(shí)工作,先后兩次年度考核評(píng)為優(yōu)秀,兩個(gè)年度評(píng)為”縣十佳秘書“,多次被評(píng)為優(yōu)秀教師和多項(xiàng)工作先進(jìn)個(gè)人。在縣五完小的工作中,學(xué)校欠缺英語(yǔ)教師,自己上,擔(dān)任五六年級(jí)三個(gè)班的英語(yǔ)老師,學(xué)校欠缺畢業(yè)班語(yǔ)文教師,自己上,同時(shí)認(rèn)真做好教學(xué)工作,取得了較好的成績(jī)。學(xué)校老師和村委領(lǐng)導(dǎo)都說(shuō)自己不是可多得的年輕老師。
    最后祝愿大家在以后的工作和生活中,身體健康!工作順利!謝謝大家!
    競(jìng)聘職校校長(zhǎng)演講稿篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:
    大家好!
    我能參與xx小學(xué)的小學(xué)校長(zhǎng)的公開競(jìng)爭(zhēng)上崗,我感到非常幸運(yùn)和激動(dòng)。借此機(jī)會(huì),感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),以及多年來(lái)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我工作的關(guān)心、支持和幫助。
    我叫xx,今年x歲,黨員,教育管理本科學(xué)歷,擁有小高職稱。x年畢業(yè)于xx,同年分配到泌沖小學(xué)任教,先后擔(dān)任過(guò)班主任和大隊(duì)輔導(dǎo)員等職務(wù)。xx年被任命為xx副教導(dǎo)主任,主管學(xué)校的德育工作,一直到現(xiàn)在。
    由于教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,工作成績(jī)突出,我曾先后被評(píng)為xx心理健康教育先進(jìn)工作者;xx先進(jìn)工作者;xx優(yōu)秀教師和xx中小學(xué)班主任專業(yè)能力培訓(xùn)工作先進(jìn)個(gè)人等稱號(hào)。
    我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)是:
    一、長(zhǎng)期工作在xx,擁有天時(shí)地利與人和。因從事小學(xué)教育工作x年,我對(duì)xx的歷史和現(xiàn)狀都非常的了解,熟悉小學(xué)教育,與現(xiàn)任校長(zhǎng)關(guān)系良好,有較好的群眾基礎(chǔ),對(duì)將來(lái)開展工作有了強(qiáng)有力的保證。
    二、長(zhǎng)期擔(dān)任學(xué)校多個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),管理經(jīng)驗(yàn)豐富。自從事小學(xué)教育以來(lái),我有x年的大隊(duì)輔導(dǎo)員經(jīng)歷,x年的德育主任經(jīng)歷。所負(fù)責(zé)的少先隊(duì)工作和現(xiàn)在負(fù)責(zé)的德育工作,一直是學(xué)校工作的亮點(diǎn),為學(xué)校爭(zhēng)來(lái)了許多榮譽(yù)。多年的學(xué)校中層干部工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了良好的決策能力、實(shí)施能力、交往能力、組織能力、認(rèn)識(shí)能力。
    三、擔(dān)任教學(xué)一線工作多年,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,教學(xué)成績(jī)突出。進(jìn)入xx以來(lái),我一直擔(dān)語(yǔ)文教學(xué)工作,擔(dān)任過(guò)多年的畢業(yè)班教學(xué),成績(jī)優(yōu)秀,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和學(xué)生家長(zhǎng)的贊揚(yáng)。這使我了解學(xué)生,熟悉教學(xué),能夠讓我校的教學(xué)質(zhì)量更上一層樓。
    四、踏實(shí)肯干,求真務(wù)實(shí)。我熱愛(ài)教師工作,甘愿做蠟燭和園丁。這份職業(yè),不僅僅是職業(yè)榮耀被人稱頌,更重要的是我始終把工作當(dāng)作事業(yè)來(lái)看,正因?yàn)槿绱?,我?duì)待工作一向勤勤懇懇,任勞任怨!工作中,凡事率先垂范,以自己的人格魅力影響著老師,在老師和學(xué)生、家長(zhǎng)中樹立了較高的威信?!白寣W(xué)生愛(ài)戴,讓同事喜歡,讓家長(zhǎng)認(rèn)可”一直是我工作的目標(biāo)。
    校長(zhǎng)作為xx的領(lǐng)導(dǎo),全面主抓學(xué)校各項(xiàng)工作,職位高,擔(dān)子重,責(zé)任大。面對(duì)競(jìng)聘的崗位,我深感責(zé)任重大,也做了積極充分的準(zhǔn)備。
    如果我當(dāng)選,我將做好以下幾方面的工作:
    一、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),向管理要質(zhì)量。一流的學(xué)校在于一流的領(lǐng)導(dǎo)班子。一流的領(lǐng)導(dǎo)班子,其成員一方面要有較高的思想素質(zhì),另一方面要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。xx整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子要形成一種共識(shí),即要堅(jiān)持德育為首,教學(xué)為中心,科研為先導(dǎo),更新教育理念,深化教育教學(xué)改革,改進(jìn)教學(xué)方法,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、分工合作,率先垂范,造就觀念新、能力強(qiáng)、習(xí)慣好、善創(chuàng)新的干部團(tuán)隊(duì)。要強(qiáng)化管理,從制度建設(shè)入手,規(guī)范辦學(xué)行為,向管理要質(zhì)量,要在教學(xué)常規(guī)管理和學(xué)生日常行為規(guī)范管理方面狠下功夫,建立以人為本、科學(xué)高效的學(xué)校管理模式。
    二、唯才是舉,全面調(diào)動(dòng)教師工作積極性。首先,今后教師工作安排要徹底打破原有模式,論才使用,唯才是舉,能者上,平者讓,庸者下。同時(shí),教師崗位要與獎(jiǎng)金、福利待遇掛鉤,以此激發(fā)教師工作積極性。其次,不但要求教師對(duì)事業(yè)做出貢獻(xiàn),還要為教師的成長(zhǎng)發(fā)展鋪路搭橋。每年選派教師參加各級(jí)各類的培訓(xùn)學(xué)習(xí),到名校跟蹤學(xué)習(xí),盡量為他們創(chuàng)造提高的`條件和機(jī)遇。再次,建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,設(shè)立“先進(jìn)人物獎(jiǎng)”、“教育科研獎(jiǎng)”、“教師技能競(jìng)賽獎(jiǎng)”、“教學(xué)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目,鼓勵(lì)廣大教師鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),提高教學(xué)水平,真正體現(xiàn)“多勞多得,優(yōu)質(zhì)多得”。
    三、尊重差異發(fā)展個(gè)性,全面提高教育質(zhì)量。實(shí)施素質(zhì)教育的根本落腳點(diǎn)就是學(xué)生全面素質(zhì)的提高和德智體美勞全面發(fā)展。要提高學(xué)校的辦學(xué)水平與教學(xué)質(zhì)量,就必須關(guān)注每個(gè)學(xué)生的個(gè)體差異和個(gè)性發(fā)展,滿足每個(gè)學(xué)生的發(fā)展需求,盡可能安排好適合個(gè)體發(fā)展的學(xué)習(xí)和活動(dòng)。為此,我會(huì)結(jié)合學(xué)校實(shí)際和學(xué)生的不同特點(diǎn)實(shí)行分層分類教學(xué)。其目的:一是能夠使不同層次的學(xué)生在班級(jí)授課制的條件下,得到充分的發(fā)展,讓所有學(xué)生在原有的基礎(chǔ)上得到提高。二是通過(guò)教育方法、手段的改革,創(chuàng)造寬松、激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新的學(xué)習(xí)氛圍,使每個(gè)學(xué)生的潛力得到充分發(fā)揮,從而培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神與創(chuàng)新能力。
    四、抓學(xué)校文化建設(shè),營(yíng)造和諧校園。建設(shè)一個(gè)以“和”為主題的學(xué)校組織文化,是學(xué)校發(fā)展進(jìn)程中的文化積淀,是學(xué)校繼續(xù)進(jìn)步,學(xué)生成長(zhǎng)的重要條件。營(yíng)造“尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍,選拔那些更能尊重學(xué)生,理解學(xué)生,善于引導(dǎo)學(xué)生去感受學(xué)習(xí)之樂(lè),成長(zhǎng)之美的同志充入教學(xué)第一線。全面落實(shí)“以學(xué)生發(fā)展為本”。一方面強(qiáng)化行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生成為“守紀(jì)、明禮的人”,另一方面努力擴(kuò)大教育時(shí)空,與村委、社區(qū)、企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系,形成教育合力,為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定牢固的基礎(chǔ)。
    競(jìng)聘職校校長(zhǎng)演講稿篇十
    尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo)、各位領(lǐng)導(dǎo)老師:
    大家好!
    在這里首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的厚愛(ài)和支持,給予我這樣一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、推薦自我、參加校長(zhǎng)競(jìng)職演講的機(jī)會(huì)。
    我叫××,今年43歲,石鎮(zhèn)老屋灣村人,本科學(xué)歷,xx年參加教育工作,是市骨干教師、中學(xué)高級(jí)教師、現(xiàn)任中學(xué)副校長(zhǎng)、黃岡市政治教育學(xué)會(huì)會(huì)員、湖北省德育學(xué)會(huì)會(huì)員。
    我先后在張嘴中學(xué)、石鎮(zhèn)中學(xué)、孔坊中學(xué)工作,擔(dān)任過(guò)語(yǔ)文教師、政治教師、班主任、文科教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)、教務(wù)員、政教員、教務(wù)處副主任、教導(dǎo)處主任、副校長(zhǎng)。
    在24年的教育生涯中,xx年在畢業(yè)年級(jí)任教、15年從事學(xué)校教育教學(xué)管理工作,積累了較為豐富的教學(xué)與管理經(jīng)驗(yàn)。在課堂教學(xué)中堅(jiān)持以學(xué)生為主體、以教師為主導(dǎo)、以情商為導(dǎo)航、優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,形成了以情商培育為主線智商培育為主旨的思想政治課課堂教學(xué)模式,讓學(xué)生學(xué)得輕松考得滿意,深受歡迎。積極參加教研教改,發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,四優(yōu)評(píng)選中多次獲獎(jiǎng),有15篇教研論文和教育敘事在報(bào)刊發(fā)表,其中《自有源頭活水來(lái)》、《激發(fā)學(xué)生興趣激活課堂教學(xué)》在教育部主管的中學(xué)政治教學(xué)參考上發(fā)表。在學(xué)校管理中堅(jiān)持制度管人、真誠(chéng)待人、襟懷坦蕩,到位不越位、盡責(zé)不越權(quán),為校長(zhǎng)當(dāng)好了參謀和助手,為學(xué)校的發(fā)展盡職盡責(zé)。
    回顧過(guò)去的工作,無(wú)論是作為一名普通教師還是擔(dān)任學(xué)校負(fù)責(zé)人,我都敬業(yè)愛(ài)崗,服從組織,顧全大局,清正廉潔,勤奮務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),追求更好。為人豁達(dá),性格開朗,深受同事歡迎。
    如果能來(lái)和大家一起工作,如何讓雷店中學(xué)在現(xiàn)有的高度實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?下面就結(jié)合教育局年初教育干部大會(huì)的主要精神,我談一談我個(gè)人膚淺的認(rèn)識(shí)。
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針和《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量和品位,緊緊依靠全體教師,辦人民滿意教育。圍繞“辦優(yōu)質(zhì)型、教育辦創(chuàng)新型教育、辦特色型教育”的辦學(xué)理念,按照“規(guī)范、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、提高”的要求,把雷店中學(xué)辦成教育質(zhì)量高、辦學(xué)特色鮮明、教師素質(zhì)高、教師待遇好的農(nóng)村優(yōu)質(zhì)學(xué)校。
    競(jìng)聘職校校長(zhǎng)演講稿篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    你們好!
    我叫xx,是xx小學(xué)的一位老師,92年畢業(yè)于xxxx。師范,專科、本科都是自學(xué)完成的,11年才剛剛拿下教育管理專業(yè)的本科文憑,說(shuō)起來(lái)慚愧??偨Y(jié)19年以來(lái)的教育工作也沒(méi)什么好說(shuō)的,我只是做到了服從領(lǐng)導(dǎo),盡心盡力的去做好本職工作,為學(xué)校的發(fā)展奉獻(xiàn)了自己的微薄之力。至于骨干教師、優(yōu)秀教師、教學(xué)能手等一切榮譽(yù)稱號(hào),都只能代表我的過(guò)去,人常說(shuō),好漢不提當(dāng)年勇,走好以后的每步路才是最重要的。
    如果我是一位校長(zhǎng),我會(huì)根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況結(jié)合我學(xué)習(xí)教育管理專業(yè)的管理理念做到以下三點(diǎn):
    1、做一個(gè)有思想的校長(zhǎng)。教育的使命是讓人們從無(wú)知走向睿智、從幼稚走向成熟,教育的最高境界是讓人們具有崇高的理想,完美的人格,作為一個(gè)有思想的校長(zhǎng),要懂得教育的真諦,把握教育的本質(zhì),充滿教育的熱情,肩負(fù)起“促進(jìn)人全面發(fā)展”的重任。要做一個(gè)真正懂業(yè)務(wù)的管理者。我敢說(shuō),不懂業(yè)務(wù)的校長(zhǎng)一定會(huì)被淘汰!
    2、做一個(gè)有勇氣的校長(zhǎng)。校長(zhǎng)要有廣闊的視野,進(jìn)行真正意義上的專業(yè)引領(lǐng)。當(dāng)大多數(shù)人只盯住一件事去做而違背了教育規(guī)律的時(shí)候,作為一個(gè)校長(zhǎng),是屈從現(xiàn)實(shí)還是堅(jiān)持真理,是選擇沉默還是選擇奮起?這不僅需要有思想,更需要有勇氣。
    3、做一個(gè)有智慧的校長(zhǎng)。急功近利沒(méi)有前途,遵循規(guī)律才能取得成功。一邊是現(xiàn)實(shí)需求,一邊是上級(jí)使命,你如何在現(xiàn)實(shí)和使命中找到平衡?這需要校長(zhǎng)的智慧。少“專制”多“民主”少“享受”多“服務(wù)”也許是小小的智慧,校長(zhǎng)的權(quán)威不是來(lái)自職位和權(quán)利,是來(lái)自人格力量,“公生明,廉生威”只有公正無(wú)私,方能樹立威信。和人相處是用愛(ài)心來(lái)相處的,千萬(wàn)不要把自己太當(dāng)回事,你只是他們的管理者,是為師生服務(wù)的??;但是,我還會(huì)警告自己,千萬(wàn)不要把自己不當(dāng)回事,要知道你是校長(zhǎng),是學(xué)校的靈魂,對(duì)學(xué)校的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。校興我榮,校衰我恥??!
    請(qǐng)相信,給我一個(gè)舞臺(tái)我會(huì)用心演繹!謝謝!
    競(jìng)聘職校校長(zhǎng)演講稿篇十二
    尊敬的各位老師:
    大家晚上好!
    我非常榮幸參加今天的競(jìng)聘演講,非常誠(chéng)摯地感謝組織上給我這次參與競(jìng)職的機(jī)會(huì),并期望能在這次競(jìng)聘中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。下面,就本人情況向大家匯報(bào)如下:
    我叫××,男,漢族,19××年10月20日出生。19××年畢業(yè)于××民族師范學(xué)院,大學(xué)本科?!痢聊?月參加工作,始終從事教育、教學(xué)實(shí)踐工作,20××年調(diào)入××小學(xué)工作,擔(dān)任校長(zhǎng)職務(wù)。
    在我任職××小學(xué)校長(zhǎng)期間:20××年,我們學(xué)校分別被教育部和××縣人民的政府授予學(xué)習(xí)型學(xué)校和先進(jìn)管理學(xué)校的光榮稱號(hào),20××年,學(xué)校黨支部被××縣委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織;20××年,本人榮獲××自治區(qū)體育場(chǎng)地普查先進(jìn)個(gè)人稱號(hào),20××年,分別被教育部和××縣人民的政府評(píng)為科技成果三等獎(jiǎng)和先進(jìn)教育工作者。
    人們常說(shuō)“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)?!?。
    尊敬的各位評(píng)委、全體教師,如果我能競(jìng)聘成功,我將從以下幾個(gè)方面努力拼搏:
    1、要有強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神。
    作為一名校長(zhǎng),應(yīng)熱愛(ài)黨、熱愛(ài)人民,熱愛(ài)教育,有把自己的一切獻(xiàn)給社會(huì)主義教育事業(yè)的赤誠(chéng)之心。有了這顆心,就能保持清醒的頭腦,端正辦學(xué)方向,不斷增強(qiáng)全面貫徹教育方針的自覺(jué)性;有了這顆心,就能在逆境中經(jīng)受住考驗(yàn),自強(qiáng)不息,勇于創(chuàng)新,勇于探索,永遠(yuǎn)向前;有了這顆心,就會(huì)有“先天下之憂而憂,后天下之樂(lè)而樂(lè)”的坦蕩胸懷,襟懷坦白,任人唯賢,在學(xué)校工作中,克己奉公,無(wú)私奉獻(xiàn)。
    2、具有與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新的精神。
    創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,這就要求我們校長(zhǎng)要有創(chuàng)新意識(shí),敢于跳出舊模式,積極探索,大膽改革,改進(jìn)管理方法和教法,努力開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新潛力和教師的教育觀念。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,這就要求我們校長(zhǎng),在其位謀其政,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,無(wú)私奉獻(xiàn),不斷學(xué)習(xí),以身作則,提高管理能力和業(yè)務(wù)能力,具有蠟燭精神,努力在自己職責(zé)范圍內(nèi),為一方教育的發(fā)展和振興做出自己的貢獻(xiàn)。
    3、以人為本,科學(xué)、民主管理。
    首先是充分自主。在遵守共同的規(guī)則的前提下,每個(gè)人都是自己的主人,尤其是教師是一個(gè)充滿了創(chuàng)造力與挑戰(zhàn)性的職業(yè),對(duì)自主發(fā)展的要求就更高。要讓教師享有充分的專業(yè)自主權(quán),在本課程的的教學(xué)上擁有更大的發(fā)言權(quán)。教師有個(gè)性,學(xué)校才會(huì)有特色。
    其次是充分尊重。如果校長(zhǎng)要求教師善待學(xué)生和家長(zhǎng),他就必須善待教師。作為校長(zhǎng)必須從心底深處去尊重每一位教職工,要以校長(zhǎng)的人性化管理?yè)Q來(lái)教師的個(gè)性化工作。要多些“平等”,少點(diǎn)“架子”;多些“微笑”,少點(diǎn)“臉色”;多些“合作”,少點(diǎn)“說(shuō)教”;多些“贊賞”,少點(diǎn)“指責(zé)”;多些“激勵(lì)”,少點(diǎn)“恐嚇”。
    第三是充分民主。民主是更深一層的尊重。教師充分參與學(xué)校管理,不僅是以人為本的體現(xiàn),也是遏制一言堂、防止貪腐的良策。更重要的是,通過(guò)民主管理,全體員工能群策群力,真正視校為家,視己為主人。每位教師的最新創(chuàng)意能無(wú)阻礙地傳遞并分享,每位員工的建議能迅速地得到反饋并落實(shí),這正是管理的最佳境界。
    作為校長(zhǎng)自身,絕不能視民主為花瓶,應(yīng)該從骨子里具有一種民主意識(shí),要認(rèn)識(shí)到,教師的民主權(quán)利不是你給的,而是天生就應(yīng)該有的;同時(shí),民主不能是紙上談兵,應(yīng)該成為實(shí)實(shí)在在的機(jī)制,要成為“動(dòng)真格”的民主。
    如果能得到大家認(rèn)可,我將竭盡全力、忠于職守、克已奉公、勇往直前,為教育事業(yè)奉獻(xiàn)終生,做一名熱心教育事業(yè)的老黃牛。
    我的演講完畢,謝謝大家!
    競(jìng)聘職校校長(zhǎng)演講稿篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:。
    大家好!我是***學(xué)校的副校長(zhǎng)兼任教導(dǎo)主任,今天競(jìng)聘的是校長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿。教育界前輩陶行知曾有這名言:“捧一顆心來(lái),不帶半根草去!”做為一個(gè)教育工作者,我始終把這句名言做為自己的座右銘!今天,能夠參與城區(qū)學(xué)校校長(zhǎng)的競(jìng)聘,我感到非常激動(dòng),我想憑著我對(duì)教育事業(yè)的熱情和以往取得的成績(jī),我一定能夠得到大家的認(rèn)可!
    下面簡(jiǎn)單的介紹一下自己:
    我有11年的基層學(xué)校教導(dǎo)主任和副校長(zhǎng)的工作經(jīng)歷。一直在教學(xué)第一線,教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀,曾多次對(duì)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師培訓(xùn),多次指導(dǎo)教師參加講課比賽。在思想政治方面,我具有較好的群眾基礎(chǔ),曾得到分管領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),每屆屆滿考核民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀得票率均在90%以上。同時(shí),我曾獲得縣級(jí)講課賽數(shù)學(xué)科二等獎(jiǎng),縣“十佳”人民教師,特級(jí)教師后備人選,省級(jí)骨干教師,市委、市府表彰首屆“名師”,市教育局表彰校本研修先進(jìn)個(gè)人,縣教育局表彰教育教學(xué)管理先進(jìn)個(gè)人,任職學(xué)校連續(xù)5年獲縣教師教育考核優(yōu)秀獎(jiǎng),縣級(jí)校本研修先進(jìn)單位,教學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)估三等獎(jiǎng)、進(jìn)步獎(jiǎng)。
    如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài),讓我走上這個(gè)工作崗位,我將牢記使命、不負(fù)重托,更好地肩負(fù)起學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事們對(duì)我的囑托,勤奮工作,扎實(shí)苦干,權(quán)衡各種關(guān)系做好本職工作;并搞好團(tuán)結(jié)協(xié)助校長(zhǎng)搞好工作。具體來(lái)說(shuō),我將做到以下幾點(diǎn):
    第一,要明確辦學(xué)思想。任何一所學(xué)校發(fā)展水平的提升,知名度的形成,一個(gè)重要標(biāo)志就是看其是否具有現(xiàn)代的、科學(xué)的、先進(jìn)的、富有特色的辦學(xué)思想,學(xué)校的辦學(xué)思想是一所學(xué)校的靈魂。所以我將協(xié)助校長(zhǎng)始終堅(jiān)持“關(guān)愛(ài)學(xué)生,讓每一個(gè)學(xué)生都得到發(fā)展;尊敬家長(zhǎng),讓每一個(gè)家長(zhǎng)都感到滿意;善待教師,讓每一個(gè)教師都獲得成功”的辦學(xué)理念,使學(xué)校朝著六化邁進(jìn),即:實(shí)現(xiàn)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化、學(xué)校管理人本化、教學(xué)手段現(xiàn)代化、學(xué)校環(huán)境優(yōu)美化、師資隊(duì)伍優(yōu)良化、學(xué)生素質(zhì)優(yōu)質(zhì)化的辦學(xué)目標(biāo)。
    第二,要嚴(yán)格落實(shí)制度。管理是辦學(xué)的靈魂,制度是管理的保證。上任后,我將首先致力于管理制度、改革方案的調(diào)查、整改工作。將以黨的“十七大”精神和“三個(gè)代表”重要思想為指針,全面實(shí)施教育綜合改革確保我校教師競(jìng)聘制、績(jī)效工資制的執(zhí)行。
    第三,堅(jiān)持依法治教。要?jiǎng)?chuàng)一流管理,就是要堅(jiān)持依法治教,嚴(yán)格管理,管理的核心是管人,管人的核心是管心。上任后,我首先要進(jìn)行要?jiǎng)?chuàng)一流管理,以收心、聚心、動(dòng)心、齊心為主要內(nèi)容的理心工程。在執(zhí)行中,要敢抓敢管,對(duì)個(gè)別嚴(yán)重?fù)p害學(xué)校聲譽(yù),形象很差的教師不循私情,嚴(yán)格按章辦事,在校內(nèi)要正氣壓倒邪氣。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),工作方法全面更新,靠領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)、情感驅(qū)動(dòng)、制度推動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)的“四動(dòng)管理”、憑嚴(yán)格的紀(jì)律、嚴(yán)密的組織,堵住漏洞、鼓勵(lì)先進(jìn)、激發(fā)活力。
    第四,大力開展以校為本的教研活動(dòng),進(jìn)一步完善促本文來(lái)自http:///如轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明,進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的教研機(jī)制。我將把開展教育科學(xué)研究作為打造學(xué)校品牌的重要手段,積極推廣具有普遍意義的教育教學(xué)科研成果,提高教育教學(xué)科研成果的轉(zhuǎn)化率,增強(qiáng)教育的創(chuàng)新能力。
    第五,搞好領(lǐng)師資隊(duì)伍建設(shè)。抓好班主任、年級(jí)組、教研組工作,搞好師生的德育教育工作。同時(shí)做好教研教改工作,和教學(xué)檢查工作。為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的內(nèi)部環(huán)境。
    第六,解放思想,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。教師是我們工作的支柱,學(xué)生是我們工作的主體,是一切思路與目標(biāo)的落腳點(diǎn)。為此我將在管理中貫徹以人為本的思想,公正的對(duì)待教師的政治待遇和經(jīng)濟(jì),充分調(diào)動(dòng)教師的積極性,促成師生合力,為提高教學(xué)質(zhì)量作保障。以大家的智慧,發(fā)揮集體的力量,提高我校核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    第七,全方位動(dòng)員,抓好安全教育。安全教育是生命教育、公眾教育、世紀(jì)教育。安全教育僅僅依靠學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行保護(hù)是不夠的,更重要的是全社會(huì)動(dòng)員,讓社會(huì)、家庭都參與進(jìn)來(lái),引導(dǎo)他們樹立自護(hù)自救觀念,掌握自護(hù)自救知識(shí),能夠果斷正當(dāng)?shù)剡M(jìn)行自護(hù)自救,機(jī)智勇敢地處置遇到的各種異常情況或危險(xiǎn)。
    歲月有情時(shí)光荏苒,山長(zhǎng)水遠(yuǎn)時(shí)不我待。各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,我有激情,有膽識(shí),有思想,有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。如果競(jìng)聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和各位同仁的無(wú)限信任和期待,我將不負(fù)重托,不辱使命,會(huì)以百倍的信心和百倍的努力,為我國(guó)教育事業(yè)的發(fā)展而奮斗終生!
    我的演講完畢,謝謝大家!
    競(jìng)聘職校校長(zhǎng)演講稿篇十四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
    大家好!我是xx號(hào)演講員,中心校校長(zhǎng)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,這是我縣人事制度改革的又一重大舉措,這是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑,這必將推動(dòng)我縣教育管理工作再上新的臺(tái)階。我演講的內(nèi)容可概括為:“堅(jiān)持一個(gè)原則,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變,完成三個(gè)目標(biāo),推進(jìn)四個(gè)突破”。
    就是堅(jiān)持“以人為本,構(gòu)建和諧”的原則,學(xué)校的一切工作都是以學(xué)生的發(fā)展為本,以教師的發(fā)展為本,力爭(zhēng)讓每位學(xué)生學(xué)得開心,讓每位教師教得舒心。作為中心校校長(zhǎng),要始終把師生的情緒作為第一信號(hào),始終把教師的需要作為第一選擇,始終把師生的利益作為最高追求,始終把師生的口碑作為最好獎(jiǎng)賞。在平時(shí)的工作中,要親師生、愛(ài)師生、為師生、和師生。要時(shí)時(shí)以師生為本,處處為師生著想,努力做到“教為師生所用,情為師生所系,和為師生所謀”,圍繞這一原則,最大限度地激勵(lì)師生工作學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
    一是實(shí)現(xiàn)角色上的轉(zhuǎn)變。即實(shí)現(xiàn)過(guò)的'的“外部協(xié)調(diào)型”向“內(nèi)部管理型”上的轉(zhuǎn)變。在“人民教育人民辦”已經(jīng)推移到“義務(wù)教育政府辦”的體制下,中心校校長(zhǎng)要始終遵循學(xué)校管理規(guī)范化,精細(xì)化,特色化的思路。以實(shí)際行動(dòng)履行中心校校長(zhǎng)的職責(zé)。
    二是實(shí)現(xiàn)思想上的轉(zhuǎn)變。即由“當(dāng)校長(zhǎng)有多大權(quán)利”向“當(dāng)校長(zhǎng)有多大責(zé)任”上的轉(zhuǎn)變。作為中心校校長(zhǎng),要常懷責(zé)任之心,要經(jīng)常給自己施加壓力,壓力變動(dòng)力,促進(jìn)工作業(yè)績(jī)更加突出。mba管理學(xué)上有這樣一句話:“技術(shù)只占10%,責(zé)任卻占90%”,可見(jiàn),責(zé)任決定行動(dòng),有責(zé)任心的人一定有一顆“認(rèn)真的心”,在平時(shí)的工作中,要認(rèn)真安排好中心校的每項(xiàng)工作,這句話包含三層意思:一要認(rèn)真,認(rèn)真是基礎(chǔ)不能應(yīng)付;二是要做好,好是目標(biāo);三是每項(xiàng)工作而不是一項(xiàng)工作。可能是喜歡做的事,也可能是不喜歡做的事但必須做的事。因此,中心校校長(zhǎng)只有強(qiáng)烈的責(zé)任感謝,因?yàn)閺?qiáng)烈的責(zé)任感可以激發(fā)工作的熱情,可以促使中心校校長(zhǎng)出色地完成工作任務(wù)。
    在方城教育質(zhì)量建設(shè)的不斷推進(jìn)和深化的大好形勢(shì)下,我有決心和信心把中心校打造成全縣一流的中心校,特色的中心校、高質(zhì)量的中心校,要全面建設(shè)中心校,努力創(chuàng)建中心校。奮力打造中心校。
    (一)質(zhì)量建設(shè)上的突破。
    學(xué)校的中心工作是教學(xué),而質(zhì)量是學(xué)校的生命線,中心校的工作要始終圍繞著質(zhì)量的提升而開展。在新的學(xué)期中要繼續(xù)推行集體備課和推行聽(tīng)課制度;繼續(xù)實(shí)施五個(gè)一和二二一工程;完善充實(shí)各校課件庫(kù),共案庫(kù)、題庫(kù)的質(zhì)量和數(shù)量;在抓好教育常規(guī)工作的同時(shí),重點(diǎn)抓好1—8年級(jí)的質(zhì)量抽測(cè)工作,畢業(yè)班分流工作和目標(biāo)管理工作,確保在全縣質(zhì)量評(píng)估中中心校的綜合名次再提高。
    (二)學(xué)校管理上的突破。
    為推動(dòng)學(xué)校管理工作的規(guī)范化,學(xué)校管理工作嚴(yán)格要遵循四個(gè)環(huán)節(jié),即遵循學(xué)年開學(xué)前制度在先的環(huán)節(jié);遵循每周不定時(shí)督察的環(huán)節(jié);遵循每月下發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào)的環(huán)節(jié);遵循第學(xué)年對(duì)學(xué)校質(zhì)量評(píng)估的環(huán)節(jié)。確保學(xué)校管理工作走向精細(xì)化和特色化。
    (三)隊(duì)伍建設(shè)上的突破。
    各位領(lǐng)導(dǎo),全縣教育工作會(huì)的閉幕,假如我競(jìng)聘成功的話,我一定會(huì)牢記古訓(xùn):行百里者半九十,不敢有任何松懈、麻痹和動(dòng)搖,我將繼續(xù)重管理、抓落實(shí),求實(shí)效,以實(shí)際被動(dòng)維護(hù)學(xué)校管理的公平、公正與尊嚴(yán),以滿腔熱情迎接教育上以一個(gè)春天的到來(lái)!
    (演講完畢,謝謝大家?。?。
    競(jìng)聘職校校長(zhǎng)演講稿篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,您們好!
    今天,我懷著無(wú)比興奮的心情,參加x市二中副校長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘。這是我一次莊嚴(yán)的人生選擇。感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)!我叫xx,今年x歲,xx本科畢業(yè),中共黨員,中學(xué)一級(jí)教師,擔(dān)任x教學(xué)工作多年,現(xiàn)任x中xx。x年獲得x獎(jiǎng),x年獲得x獎(jiǎng)。
    我參加副校長(zhǎng)職位的競(jìng)聘,主要基于以下兩個(gè)方面的考慮:
    一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副校長(zhǎng)的素質(zhì)。
    中小學(xué)校長(zhǎng)必須具有良好的個(gè)人修養(yǎng)和正直、誠(chéng)實(shí)、公平等高尚品質(zhì)。我在多年的教師生涯中造就了一種吃苦、耐勞、奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)。工作踏實(shí)認(rèn)真,身為教研組長(zhǎng),從來(lái)是早出晚歸,同事總會(huì)看到我早晨先來(lái)打掃辦公室和忙碌工作的.身影。另外我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),我思想比較活躍,愛(ài)好廣泛,本人任美術(shù)教學(xué)中,積極組織特長(zhǎng)生參加各類書畫展賽,自己積極創(chuàng)作美術(shù)作品,參加展覽,也愛(ài)好唱歌,今年初還獲得市文聯(lián)賦予的07年度文藝工作先進(jìn)個(gè)人的榮譽(yù)。我接受新事物比較快,勇于實(shí)踐,具有一定的開拓精神;同時(shí)我朝氣蓬勃,工作熱情高、干勁足,具有高昂的斗志。
    我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信待人的優(yōu)良品質(zhì)。在日常生活和工作中,能夠嚴(yán)格要求自己,團(tuán)結(jié)同志。教研組工作中,每次備課檢查,我都奉獻(xiàn)出精心的教案給大家同行示范,近幾年的教案我都保存整理得很好。教育生涯培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),學(xué)校辦展覽,我總是帶領(lǐng)全組,自己身先士卒先帶頭干;教研活動(dòng)我總是先上示范課;學(xué)校文娛活動(dòng)我都積極參加表演;學(xué)校布置任務(wù)交送材料等我也總是按時(shí)辦好收齊。我養(yǎng)成了遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,作為一名教師,我知道如何使自己在崗位上,對(duì)工作、學(xué)習(xí)和生活充滿理想、激情,充滿自信、自強(qiáng)。
    另一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副校長(zhǎng)的才能,具有一定的政治素養(yǎng)、管理素養(yǎng),并具有一定的文藝素養(yǎng),各項(xiàng)活動(dòng)我都能深入一線。
    1、作為一名黨員,也是一位黨小組長(zhǎng),我熱愛(ài)人民的教育事業(yè),積極參加學(xué)校的各類會(huì)議學(xué)習(xí)黨的教育方針、政策、法規(guī)。我擔(dān)任一個(gè)年級(jí)16個(gè)班的美術(shù)教學(xué),在教學(xué)中結(jié)合知識(shí)對(duì)學(xué)生不斷進(jìn)行審美教育和細(xì)心觀察、團(tuán)結(jié)協(xié)作等優(yōu)良品質(zhì)教育。親歷學(xué)生從初一到初三連續(xù)幾年來(lái)的成長(zhǎng)歷程,深切感受了初中學(xué)生的心理特點(diǎn)以便于對(duì)學(xué)生的教育。
    2、在學(xué)校重大活動(dòng)的參與中,積累了豐富的組織和管理經(jīng)驗(yàn)。我校在進(jìn)行素質(zhì)教育培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展的過(guò)程中,創(chuàng)建了特色教育,使我獲得寶貴財(cái)富。
    在德育方面,我校每學(xué)期都要舉辦一次主題班會(huì)活動(dòng),以“感恩”等為主題。
    各班級(jí)進(jìn)行編排到上公開課可持續(xù)一個(gè)月,生動(dòng)活潑的小品、對(duì)話、朗誦富有深意,感動(dòng)了聽(tīng)課家長(zhǎng)和教師,這種與學(xué)生實(shí)際生活相貼近的活動(dòng)對(duì)學(xué)生思想的健康成長(zhǎng)極富教育意義。
    競(jìng)聘職校校長(zhǎng)演講稿篇十六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    我叫xxxx,xxxx年3月出生。xxxx年考入xxxx師范學(xué)習(xí),任班長(zhǎng)、學(xué)生會(huì)主席,后參加曲師大學(xué)習(xí),獲大學(xué)本科學(xué)歷、學(xué)士學(xué)位。xxxx年加入中國(guó)共產(chǎn)黨。畢業(yè)后在桐莊中學(xué)任教,相繼擔(dān)任班主任、教務(wù)主任、校長(zhǎng)等職。xxx年調(diào)入xxxx鎮(zhèn)第二中學(xué),現(xiàn)任xxxx鎮(zhèn)教辦副主任、二中校長(zhǎng)。先后獲得縣級(jí)教學(xué)能手、縣教學(xué)基本功比賽一等獎(jiǎng)、省電教優(yōu)質(zhì)課二等獎(jiǎng)、多次評(píng)為縣優(yōu)秀教師、師德標(biāo)兵,參與編寫了xxxx市教育局主編的《孔孟之鄉(xiāng)歷史名勝》等地方教材,撰寫的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)相繼發(fā)表在國(guó)家省市級(jí)報(bào)刊雜志上。
    今天,自信和勇氣使我站在了這里參加今天的競(jìng)聘演講,這次平臺(tái)更有助于我去實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我想準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面去介紹一下自己的任職優(yōu)勢(shì)。
    一是有過(guò)多層面、多方位的工作歷練。我從一名普通教師起步,經(jīng)歷了班主任、教務(wù)主任、校長(zhǎng)、教辦副主任的成長(zhǎng)歷程。不僅要干事,而且要干好,是我做人做事的準(zhǔn)則。抓好教學(xué)始終是教育的中心工作,即使擔(dān)任了校長(zhǎng),我也一直堅(jiān)持在教學(xué)第一線。這樣的.歷練,使我有更多的機(jī)會(huì)走進(jìn)教師中間,了解教學(xué)實(shí)情,掌控學(xué)校管理,積累更多的基層工作經(jīng)驗(yàn)提升了實(shí)際工作能力,為我做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)教辦的全面工作提供了強(qiáng)有力的保障。二是保持勤于學(xué)習(xí)和思考的習(xí)慣。我養(yǎng)成了堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí)的習(xí)慣,這成為激勵(lì)我不斷進(jìn)取的動(dòng)力和源泉,啟發(fā)我更新辦學(xué)理念,轉(zhuǎn)變思維方式,創(chuàng)新工作思路,致力于打造學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力和教師的向心力,最大限度地調(diào)動(dòng)起方方面面的積極性,改變落后面貌,開創(chuàng)工作業(yè)績(jī)。xx年我到任的第一個(gè)年頭學(xué)校就走出了原督導(dǎo)評(píng)估倒數(shù)第一的低谷,獲得縣督導(dǎo)評(píng)估進(jìn)步獎(jiǎng),xxx年獲縣綜合治理先進(jìn)單位,xx年獲縣文明單位,xxx年獲縣級(jí)語(yǔ)言文規(guī)范化學(xué)校,連續(xù)多年獲縣教書育人先進(jìn)單位,6年來(lái)教學(xué)成績(jī)均在南八校中名列前茅。學(xué)校還先后承擔(dān)省市課題實(shí)驗(yàn)8個(gè),已成為省級(jí)教育教研基地。
    三是具備創(chuàng)業(yè)、進(jìn)取的實(shí)干精神。有一份耕耘,有一份收獲。想法再好,心勁再高,如果缺少實(shí)干,都將一事無(wú)成。所以我做教師,打好教學(xué)功底,力求上好課;做教務(wù)主任,提升管理才能,盡力做好教務(wù)工作,做校長(zhǎng),研究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),著力辦好學(xué)校,不僅不甘落后,而且能敢為人先,肯付出、肯鉆研,少說(shuō)空話,多干實(shí)事。只有這樣,才能奮發(fā)有為。我相信,在以后的工作中,我仍然會(huì)發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì)。
    四是具有整合教育資源的組織協(xié)調(diào)能力。我認(rèn)為,差距并不可怕,困難也不可怕,可怕的是觀念保守、缺乏進(jìn)取。差距越大說(shuō)明潛力也就越大,越有困難,進(jìn)步更難能可貴。在我校的發(fā)展中,正是迎難而上,找準(zhǔn)了突破口和著力點(diǎn),狠抓班子建設(shè)、教師培訓(xùn)、校本研究、校園文化、制度重建、硬件配置,統(tǒng)籌優(yōu)化教育資源,形成齊抓共管合力,才實(shí)現(xiàn)了辦學(xué)年年有進(jìn)步,質(zhì)量年年有提高,這也充分鍛煉提升了我的組織協(xié)調(diào)能力。若有幸競(jìng)選成功,我將做到以下幾點(diǎn):
    一、進(jìn)一步完善用人機(jī)制。
    二、積極推進(jìn)素質(zhì)教育,狠抓教學(xué)管理,向課堂教學(xué)要質(zhì)量。
    三、科學(xué)地做好整體布局規(guī)劃,搞好合班并校。
    四、以人為本,民主管理,抓出特色,提升質(zhì)量。
    今天主要是把個(gè)人優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)給大家,爭(zhēng)取大家的認(rèn)可。我想不管結(jié)果怎樣,參與本身就是一次難得的鍛煉,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn),以利下步工作做得更好。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
    競(jìng)聘職校校長(zhǎng)演講稿篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
    大家好!
    我是x,中心校校長(zhǎng)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,這是我縣人事制度改革的又一重大舉措,這是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑,這必將推動(dòng)我縣教育管理工作再上新的臺(tái)階。我演講的資料可概括為:“堅(jiān)持一個(gè)原則,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變,完成三個(gè)目標(biāo),推進(jìn)四個(gè)突破”。
    就是堅(jiān)持“以人為本,構(gòu)建和諧”的原則,學(xué)校的一切工作都是以學(xué)生的發(fā)展為本,以教師的發(fā)展為本,力爭(zhēng)讓每位學(xué)生學(xué)得開心,讓每位教師教得舒心。作為中心校校長(zhǎng),要始終把師生的情緒作為第一信號(hào),始終把教師的需要作為第一選取,始終把師生的利益作為最高追求,始終把師生的口碑作為最好獎(jiǎng)賞。在平時(shí)的工作中,要親師生、愛(ài)師生、為師生、和師生。要時(shí)時(shí)以師生為本,處處為師生著想,努力做到“教為師生所用,情為師生所系,和為師生所謀”,圍繞這一原則,最大限度地激勵(lì)師生工作學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
    一是實(shí)現(xiàn)主角上的轉(zhuǎn)變。即實(shí)現(xiàn)過(guò)的的“外部協(xié)調(diào)型”向“內(nèi)部管理型”上的轉(zhuǎn)變。在“人民教育人民辦”已經(jīng)推移到“義務(wù)教育政府辦”的體制下,中心校校長(zhǎng)要始終遵循學(xué)校管理規(guī)范化,精細(xì)化,特色化的思路。以實(shí)際行動(dòng)履行中心校校長(zhǎng)的職責(zé)。
    二是實(shí)現(xiàn)思想上的轉(zhuǎn)變。即由“當(dāng)校長(zhǎng)有多大權(quán)利”向“當(dāng)校長(zhǎng)有多大職責(zé)”上的轉(zhuǎn)變。作為中心校校長(zhǎng),要常懷職責(zé)之心,要經(jīng)常給自我施加壓力,壓力變動(dòng)力,促進(jìn)工作業(yè)績(jī)更加突出。mba管理學(xué)上有這樣一句話:“技術(shù)只占10%,職責(zé)卻占90%”,可見(jiàn),職責(zé)決定行動(dòng),有職責(zé)心的人必須有一顆“認(rèn)真的心”,在平時(shí)的工作中,要認(rèn)真安排好中心校的每項(xiàng)工作,這句話包含三層意思:一要認(rèn)真,認(rèn)真是基礎(chǔ)不能應(yīng)付;二是要做好,好是目標(biāo);三是每項(xiàng)工作而不是一項(xiàng)工作??赡苁窍矚g做的事,也可能是不喜歡做的事但務(wù)必做的事。因此,中心校校長(zhǎng)只有強(qiáng)烈的職責(zé)感謝,因?yàn)閺?qiáng)烈的職責(zé)感能夠激發(fā)工作的熱情,能夠促使中心校校長(zhǎng)出色地完成工作任務(wù)。
    在方城教育質(zhì)量建設(shè)的不斷推進(jìn)和深化的大好形勢(shì)下,我有決心和信心把中心校打造成全縣一流的`中心校,特色的中心校、高質(zhì)量的中心校,要全面建設(shè)中心校,努力建立中心校。奮力打造中心校。
    (一)質(zhì)量建設(shè)上的突破。
    學(xué)校的中心工作是教學(xué),而質(zhì)量是學(xué)校的生命線,中心校的工作要始終圍繞著質(zhì)量的提升而開展。在新的學(xué)期中要繼續(xù)推行群眾備課和推行聽(tīng)課制度;繼續(xù)實(shí)施五個(gè)一和二二一工程;完善充實(shí)各校課件庫(kù),共案庫(kù)、題庫(kù)的質(zhì)量和數(shù)量;在抓好教育常規(guī)工作的同時(shí),重點(diǎn)抓好1—8年級(jí)的質(zhì)量抽測(cè)工作,畢業(yè)班分流工作和目標(biāo)管理工作,確保在全縣質(zhì)量評(píng)估中中心校的綜合名次再提高。
    (二)學(xué)校管理上的突破。
    為推動(dòng)學(xué)校管理工作的規(guī)范化,學(xué)校管理工作嚴(yán)格要遵循四個(gè)環(huán)節(jié),即遵循學(xué)年開學(xué)前制度在先的環(huán)節(jié);遵循每周不定時(shí)督察的環(huán)節(jié);遵循每月下發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào)的環(huán)節(jié);遵循第學(xué)年對(duì)學(xué)校質(zhì)量評(píng)估的環(huán)節(jié)。確保學(xué)校管理工作走向精細(xì)化和特色化。
    (三)隊(duì)伍建設(shè)上的突破。
    各位領(lǐng)導(dǎo),全縣教育工作會(huì)的閉幕,假如我競(jìng)聘成功的話,我必須會(huì)牢記古訓(xùn):行百里者半九十,不敢有任何松懈、麻痹和動(dòng)搖,我將繼續(xù)重管理、抓落實(shí),求實(shí)效,以實(shí)際被動(dòng)維護(hù)學(xué)校管理的公平、公正與尊嚴(yán),以滿腔熱情迎接教育上以一個(gè)春天的到來(lái)!