總結(jié)應該有明確的目標和重點,避免泛泛而談。首先,我們需要對所學知識和所做工作進行全面、客觀的回顧與總結(jié)。以下是小編為大家精選的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。
公司一季度安全工作總結(jié)篇一
回顧本年首季的安定工作,我們以當真進修、貫徹、落實集體公司、長平公司“安定1號文件”為主線,落實好安定出產(chǎn)責任軌制、當真進修新編《崗亭操縱標準》、《安定出產(chǎn)辦理條例》及安定辦理軌制的貫徹進修,連續(xù)促成職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng)工作,珍視員工培訓,狠抓現(xiàn)場辦理和安定質(zhì)量標準化工作,確?!皟晒?jié)”期間的安定出產(chǎn)工作,現(xiàn)將首季度的安定工作報告請教以下:
1、人身傷亡變亂:本季度未產(chǎn)生人身傷亡變亂。非人身傷亡變亂:本季度產(chǎn)生平常非傷亡變亂一路。即2月10日,2304泄水巷瓦斯超限變亂。
2、“三違”環(huán)境:一季度共產(chǎn)生“三違”529起;緊張“三違”73起;平?!叭`”453起;渺小“三違”3起。
3、一季度共發(fā)覺隱患4071條;緊張隱患226條;平常隱患1731條;渺小隱患2114條。
1、當真進修、宣揚貫徹安定一號文件精神。公司經(jīng)過議定宣揚媒體、文件發(fā)放、吊掛標語、出板報等多種式樣,對集體公司和公司安定一號文件,按籌劃進行了宣揚、貫徹,公司安監(jiān)部分對進修、考核環(huán)境進行了監(jiān)督查抄,考核結(jié)果納入單位安定績效,使全部員工明了了本年的教導思維、安定目標、對策辦法及安定獎罰法則,當真諦解了一號文件的精神。
2、從頭當真展開了新編《崗亭操縱標準》、《安定出產(chǎn)辦理條例》、《安定辦理軌制選編》等知識培訓。公司根據(jù)式樣的20xx年員工培訓籌劃,在首季度對職工進行了新編《崗亭操縱標準》、《安定出產(chǎn)辦理條例》及《安定辦理軌制選編》、《災禍防備處理籌劃》等知識的教誨培訓工作,做到了教誨培訓有籌劃、有方案、有教案、有考核,進步了職工的安定意識和操縱程度,確保了職工上安定崗,干安心活。
3、連續(xù)踐諾職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng)。
(1)、實情表明,職業(yè)健康辦理系統(tǒng)是一套科學、嚴謹?shù)霓k理方法。本季度,公司自動響應“關于做好20xx年度職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng)危機源辨識和風險評價的關照”,展開好風險辨識和評價工作。分擔安定帶領親身構(gòu)造,廣泛策動大眾參加,周全辨識和評價功課活動或配置運轉(zhuǎn)查驗進程中存在的各種危機源,確保危機源辨識富裕而無漏掉,肯定風險級別,并采納響應的把握辦法,公司對上報的辨識出的危機源進行了匯總,及時做好《不可允許風險清單》的式樣工作,并按時向集體公司進行了上報。
(2)、應用系統(tǒng)的辦理方法,漸漸典范本單位的安定辦理工作。公司把職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng)的運行同出產(chǎn)實際精密聯(lián)合起來,當功課環(huán)境、功課前提、工序產(chǎn)生變化時,及時對危機源進行了從頭辨識,并采納有效可行的把握辦法,真正把職業(yè)安定健康辦理系統(tǒng)這類科學的、系統(tǒng)的辦理方法應用到安定出產(chǎn)的進程中。
(3)做好職業(yè)安定健康辦理系統(tǒng)的考核工作。系統(tǒng)考核,是“pdca”輪回中關鍵的一環(huán),經(jīng)過議定評審,能更好的發(fā)覺系統(tǒng)運行中存在的不敷的地方。公司在首季度當真對各單位展開了內(nèi)部評審工作,對查處的不敷項、整改項,期限進行了整改,確保系統(tǒng)構(gòu)成閉合輪回。季度末公司歡迎了集體公司的系統(tǒng)考核,經(jīng)過議定內(nèi)部考核,為系統(tǒng)的平常運行,供給了保險。
4、連續(xù)落實好安定質(zhì)量標準化及崗亭功課標準化。
(1)抓好對煤礦《礦井安定質(zhì)量標準化評級考承諾則》、《崗亭功課操縱標準》的進修和培訓工作。搞好兩個標準化的前提,是廣大職工懂標準、會利用標準。為了提拔廣大職工的質(zhì)量標準化程度,公司構(gòu)造展開以《礦井安全質(zhì)量標準化評級考承諾則》、《崗亭功課操縱標準》為緊張進修內(nèi)容的培訓活動,確保職工上標準崗、干標準活。
(2)各部室精密互助,嚴厲考核。公司各部根據(jù)各自當真的'專業(yè)進行了查抄,結(jié)果由牽頭部室進行匯總,嚴厲按《礦井安定質(zhì)量標準化評級考承諾則》進行評級、考核,并鞭策各基層單位按要求進行了整改。
5、落實安定責任,珍視現(xiàn)場安定辦理,確?!皟晒?jié)”期間的安定出產(chǎn)。
(1)安排安定工作,落實安定責任。針對“兩節(jié)”期間,員工思維相對不鞏固、又面對著放假等繁多不安定身分,公司當真安排和安排了“兩節(jié)”期間的安定工作,把安定責任落實到位,使在崗人員,大家頭上有責任。對存在的查驗項目,嚴厲按辦法進行了施工。
(2)、做好停產(chǎn)、復產(chǎn)的驗收工作。按籌劃對必要停產(chǎn)、復產(chǎn)的頭面展開了停產(chǎn)、復產(chǎn)的驗收工作,包管對查出的隱患整改結(jié)束,到達法則要求后,下達停產(chǎn)、復產(chǎn)關照書。
(3)、安定小分隊加大活動頻率,開顯現(xiàn)場安定查抄。假日前后,公司建立的安定小分隊,對井下、井下出產(chǎn)頭面、大地單位進行了平常的安定查抄,對存在的題目,要求責任單位按期進行整改,確保了節(jié)日期間的安定出產(chǎn)。
(4)、做好對重點工程的辦理。本季度,公司針對各項重點工作進行重點監(jiān)督,嚴把規(guī)程、辦法的考核、落實,確保各頭面“三員到崗”開工,按規(guī)程、辦法施工,對臨時變化的出產(chǎn)前提,訂定出響應的補充辦法,對存在的題目,交易部分及時供給技巧教導,及時辦理,比方針對王臺井區(qū)ix3304工作面上隅角的瓦斯題目,采取“兩進一回”通風,加大工作面風量等方法,有效的把握了ix33o4工作面上隅角的瓦斯?jié)舛?,確保了ix33o4工作面的平常出產(chǎn);針對長平井區(qū)綜掘一隊4204巷、4203泄水巷均在承壓水水位以下,要求嚴厲履行“有掘必探”的原則,嚴厲按規(guī)程辦法施工探眼,確保平常掘進。
1、長平井區(qū)綜掘一隊一組4204巷,二組4302泄水巷均在承壓水水位以下,是安定辦理的重點。
2、長平井區(qū)綜掘五隊在1216巷,福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進,全斷面矸,是安定辦理的重點。
3、長平井區(qū)入手下手的1305工作面——1307工作面的撤架工作及1307工作面安置,是安定辦理的重點。
4、王臺井區(qū)ix5301綜采工作面是安定辦理的重點。
1、針對長平井區(qū)綜掘一隊一組4204巷,二組4302泄水巷均在承壓水位以下,是安定辦理的重點。出產(chǎn)隊組必須嚴厲履行“有掘必探”的原則,同時各交易部室要緊盯現(xiàn)場,鞭策出產(chǎn)隊嚴厲按章功課,確保平常的安定出產(chǎn)。
2、針對長平井區(qū)綜掘五隊在1216巷,福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進,全斷面矸,是安定辦理的重點。公司相干交易部室要鞭策進一步落實好有關施工技巧辦法,且不按期對現(xiàn)場進行監(jiān)督查抄,并賜與技巧教導。
3、針對長平井區(qū)入手下手的1305工作面——1307工作面的撤架、1307工作面安置工作,是安定辦理的重點。相干交易部分,要對搬家門路,進行驗收,合格后方可運架,相干交易部分要緊盯現(xiàn)場,確保搬家倒面工作的平常進行。
4、針對王臺井區(qū)ix5301綜采工作面是安定辦理的重點。相干交易部分要注意工作面瓦斯環(huán)境,杜絕瓦斯超限變亂的產(chǎn)生,當采煤工作面前提產(chǎn)生變化,相干交易部室要及時幫忙出產(chǎn)單位采納辦法,確保該工作面的平常出產(chǎn)。
公司一季度安全工作總結(jié)篇二
一季度安全工作總結(jié)在明媚的春天,我們送走了一季度,回顧今年首季的安全工作,我們以認真學習、貫徹、落實集團公司、長平公司“安全1號文件”為主線,落實好安全生產(chǎn)責任制度、認真學習新編《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》及安全管理制度的貫徹學習,不斷推進職業(yè)健康安全管理體系工作,注重員工培訓,狠抓現(xiàn)場管理和安全質(zhì)量標準化工作,確保“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將首季度的安全工作匯報如下:
1、人身傷亡事故:本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故:本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日,2304泄水巷瓦斯超限事故。
2、“三違”情況:一季度共發(fā)生“三違”529起;嚴重“三違”73起;一般“三違”453起;輕微“三違”3起。
3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條;嚴重隱患226條;一般隱患1731條;輕微隱患2114條。
1、認真學習、宣傳貫徹安全一號文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標語、出板報等多種形式,對集團公司和公司安全一號文件,按計劃進行了宣傳、貫徹,公司安監(jiān)部門對學習、考核情況進行了監(jiān)督檢查,考核結(jié)果納入單位安全績效,使全體員工明確了今年的指導思想、安全目標、對策措施及安全獎罰規(guī)定,認真領會了一號文件的精神。
2、重新認真開展了新編《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓。公司按照編制的2007年員工培訓計劃,在首季度對職工進行了新編《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》及《安全管理制度選編》、《災害預防處理計劃》等知識的教育培訓工作,做到了教育培訓有計劃、有方案、有教案、有考核,提高了職工的安全意識和操作水平,確保了職工上安全崗,干放心活。
3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。(1)、事實證明,職業(yè)健康管理體系是一套科學、嚴謹?shù)墓芾矸椒?。本季度,公司積極響應“關于做好2007年度職業(yè)健康安全管理體系危險源辨識和風險評價的通知”,開展好危害辨識和評價工作。分管安全領導親自組織,廣泛發(fā)動群眾參與,全面辨識和評價作業(yè)活動或設備運轉(zhuǎn)檢修過程中存在的各類危險源,確保危險源辨識充分而無遺漏,確定風險級別,并采取相應的控制措施,公司對上報的辨識出的危險源進行了匯總,及時做好《不可允許風險清單》的編制工作,并按時向集團公司進行了上報。(2)、運用體系的管理方法,逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運行同生產(chǎn)實際緊密結(jié)合起來,當作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時,及時對危險源進行了重新辨識,并采取有效可行的控制措施,真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學的、系統(tǒng)的管理方法運用到安全生產(chǎn)的過程中。(3)、做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核,是“pdca”循環(huán)中關鍵的一環(huán),通過評審,能更好的發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的不足之處。公司在首季度認真對各單位開展了內(nèi)部評審工作,對查處的不足項、整改項,限期進行了整改,確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團公司的體系審核,通過內(nèi)部審核,為體系的正常運行,提供了保障。
全質(zhì)量標準化評級考核標準》、《崗位作業(yè)操作標準》為主要學習內(nèi)容的培訓活動,確保職工上標準崗、干標準活。(2)、各部室緊密配合,嚴格考核。公司各部按照各自負責的專業(yè)進行了檢查,結(jié)果由牽頭部室進行匯總,嚴格按《礦井安全質(zhì)量標準化評級考核標準》進行評級、考核,并督促各基層單位按要求進行了整改。
公司一季度安全工作總結(jié)篇三
從進單位到現(xiàn)在我已經(jīng)工作近四個月時間,通過這段時間的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已逐漸融入到了辦公室這個大家庭中,個人的工作技能也有了一定的提高。辦公室是全局運轉(zhuǎn)的樞紐部門,對局內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,因此,我經(jīng)常利用休息時間把一些文字工作帶回家去寫。特別是工作量很大的工作,我都會和同事配合做好服務,不計較,不推諉。如遇需要幫忙修改、打印、傳遞的文件資料,我都會抽出時間給予幫助,以一顆真誠的心去為大家服務。
二、堅持學習,提高自身素質(zhì)。
我認真學習了一些關于寫作的書籍,并堅持利用網(wǎng)絡、報紙、電視等各種媒體及時學習政策和知識,拓寬思想維度,積極參與辦公室和管委會組織的政治學習,提高自身的政治素養(yǎng)。今年,我參加了區(qū)上辦公室政務禮儀培訓班,通過培訓學習了很多關于政務禮儀方面的知識,有助于我以更好的態(tài)度,更規(guī)范的禮儀,做好辦公室服務工作。
三、盡心盡責,做好本職工作。
作為一名新進機關單位的文秘來說,由于許多業(yè)務還不熟悉,所以負責的工作比較少。
1、認真對待本職工作。我主要是負責一部分材料的撰寫。目前我獨立撰寫大型材料還有難度,在領導、辦公室主任和同事的幫助下我完成了綜治維穩(wěn)考核材料的收集整理工作、“思想大解放、作風大轉(zhuǎn)變,工作大落實”主題教育第一階段工作。其中包括活動方案、階段計劃、活動總結(jié)、工作簡報,工作信息、會議記錄等材料30余篇。
2、完成他人交辦的每一件事,并做好一些服務工作。不管是領導還是同事,交辦的打印、復印、送材料等工作,我都認真去完成,如有不懂的地方,都會虛心請教。服務工作中,不管日常雜務,還是清潔打掃,我都不會推辭,主動完成。并時刻注意自己的言行舉止。
三個月來,我在領導的帶動下,在同事的幫助下,做了一些進步,但與領導的要求和同志們的期望還有很大差距,主要是我缺少細心,辦事不夠謹慎,存在惰性。今后我會以“思想大解放、作風大轉(zhuǎn)變、工作大落實”主題教育為契機,努力更正自己在思想上、作風上、工作上突出問題,以良好的狀態(tài)做好管委會各項本職工作。工作中多學習多請教,提高工作水平;勤思考勤反省,提高工作質(zhì)量;肯干事肯吃苦,積極主動干工作;在新的一年中爭取更上一層樓。
相關精彩文章推薦:
4.
5.
公司一季度安全工作總結(jié)篇四
各位領導、同事:
大家下午好!
緊張繁忙中我們度過了一季度,在過去的幾個月中,我們緊緊圍繞馬總提出的"鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進,夯實安全升級的根基"總體戰(zhàn)略要求,堅持穩(wěn)定安全環(huán)保健康發(fā)展的理念,本著安全環(huán)保基礎管理"精"細,專業(yè)技能"精"湛,工藝流程"精"準,技術裝備"精"良,人才隊伍"精"干,客戶服務"精"誠,產(chǎn)品"精"美的總體目標,堅持抓安環(huán),提質(zhì)量,降成本,拓市場,促提升,控風險,保效益的既定措施,抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松,警鐘長鳴,堅持不懈的抓安全教育,抓隱患,抓違章,開展好安全生產(chǎn)工作,發(fā)動全員參與安全管理,不斷提升基層基礎安全管理水平。穩(wěn)高爐生產(chǎn)、提煉鋼質(zhì)量、保軋鋼順行,經(jīng)過全體干部員工的共同努力,圓滿完成了一季度安全生產(chǎn)任務,本季度安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故零、工傷事故為零,環(huán)境治理取得明顯成效。
現(xiàn)我將xx年一季度安全、生產(chǎn)、環(huán)保情況作如下總結(jié),不妥之處請各位同事給予指正:
改變了檢查以部門、單位、區(qū)域檢查的習慣性模式,實施主要負責人負總責,安環(huán)部督導,各單位、各部門統(tǒng)一行動的方法,并與設備、生產(chǎn)聯(lián)合,做到橫向到邊、縱向到底。共計組織綜合性檢查11次,查處不合格項156項整改率達到98%。
安環(huán)部組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓3次,參加120人,煉鐵、煉鋼、軋鋼主體廠分別開展了安全生產(chǎn)法、隱患排查、危險源點辨識等各類培訓,提高了安全意識和操作水平,為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢奠定了基礎。
xx年以來,越南環(huán)境保護已成為各級政府、各企業(yè)的重點工作,我公司基礎環(huán)保設施有明顯的缺陷,在維護、管理、使用等方面還遠遠達不到越南國家要求,違規(guī)排放、污染事故還仍然存在,為更好地適應現(xiàn)在的環(huán)保形勢,提升環(huán)境治理的能力,公司對煉鐵、燒結(jié)環(huán)保設備進行升級改造投資金大約110萬人民幣計劃4月30號完工投入使用,隨著環(huán)保設備的投入使用我公司的廢氣排放將達到越南政府排放標準要求,為公司完成xx年生產(chǎn)目標奠定了基礎,安環(huán)部在環(huán)保設備沒有投入之前煉鐵廠組織班組長以上干部學習越南環(huán)境保護法,各單位從安全標準化管理入手,從生產(chǎn)、設備、安全等方面開展綜合整治,強化定置管理,強化設備、區(qū)域衛(wèi)生,發(fā)動全體員工開展廠容廠貌的美化綠化工作,利用閑置空地栽種花草樹木,累計植樹1000棵,綠化約5萬平米。
安環(huán)部與設備部門緊密配合,落實操作者是設備第一責任人的理念,強化崗位人員技術操作水平,強化責任心,減少誤操作、操作隨意發(fā)生的生產(chǎn)事故,事故同比下降20%。保證了安全生產(chǎn)的順利進行;檢驗處深入生產(chǎn)一線,嚴格把關,促進了安全環(huán)保指標的進一步提升起到了為安全生產(chǎn)保起到駕護航的作用;一季度的各項工作,我們?nèi)〉昧碎_門紅,二季度要重點解決以下幾方面問題,開展如下重點工作:
通過一季度的安全生產(chǎn)運行看,安全、環(huán)保等標準已見成效,有了一整套適合安全生產(chǎn)的管理制度,以后的安全環(huán)保工作就是抓落實。首先要抓領導干部的執(zhí)行力,只有領導身體力行,員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為,要以規(guī)程、制度為依據(jù),為準繩,對違章作業(yè)、違反工藝紀律行為、睡崗現(xiàn)象堅決打擊絕不姑息。各處室要把各項制度的落實作為每月重點工作,形成人人學習制度、人人遵守制度的良好局面,從而提升精細化管理水平。
基層員工年齡結(jié)構(gòu)老化,文化素質(zhì)較差,技術水平、業(yè)務能力停滯不前,安全生產(chǎn)操作事故還屢屢發(fā)生,也不適應企業(yè)發(fā)展要求,各單位、各部門要根據(jù)分管職責擬定培訓計劃,開展培訓。對經(jīng)培訓仍達不到要求的不得從事相關作業(yè);同時要加強與外單位的溝通、對標,走出去、請進來,提高操作水平,改變墨守成規(guī)的現(xiàn)狀。
一季度安全環(huán)保完成了計劃指標,但從單位基礎安全環(huán)保管理,還存在許多問題?;A安的好壞直接關系著安全生產(chǎn)是否穩(wěn)定順行,關系著公司發(fā)展,關系著公司生存;本著“誰主管、誰負責”的原則才能實現(xiàn)總體安全環(huán)保目標。
各位同事,陽春三月,生機勃勃,春天是播撒安全環(huán)保希望的季節(jié),正所謂春華秋實,我們要乘著一季度的東風,抓住當前鋼鐵形勢回暖的有利時機,突出重點、完善自我、強化安全環(huán)保管理,為完成二季度的各項安全環(huán)保任務努力奮斗,為完成全年安全環(huán)保工作目標奠定基礎,為宣鋼安全環(huán)保工作做出自己的貢獻。
謝謝大家。
公司一季度安全工作總結(jié)篇五
xx年的第一季度,村安全生產(chǎn)工作在經(jīng)促局領導的關心和指導下健康有序地開展,沒有發(fā)生一起安全事故。我村安全辦全體檢查員認真貫徹落實容桂安監(jiān)局安全生產(chǎn)工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,為村工業(yè)園營造了一個安定,和諧的環(huán)境,下面就三個月來我村安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:
為進一步做好我村的安全生產(chǎn)工作,切實加強安全辦對轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的領導,村兩委領導把安全工作列入重要議事日程,有兩委領導直接抓,安全辦具體抓,全體檢查員具體分工負責組織實施,全面深入地開展我村的安全工作,形成了上有領導抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
根據(jù)上級的要求,建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強了領導管理,分工明確。我村安全管理辦作為安全生產(chǎn)工作的職能部門,充分發(fā)揮了安全領導小組的作用,健全安全管理方面的規(guī)章制度,做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎管理工作,強化了安全生產(chǎn)責任制的落實。擬定了安全生產(chǎn)責任書,明確轄區(qū)內(nèi)所有場所的安全責任。
安全教育是安全工作過程中最重要的一部分,我們安全工作的指導思想是“安全第一,預防為主,綜合治理”,因此,安全教育工作是“預防為主”的前提。針對各場所職工安全意識弱、自我保護意識弱的情況,組織企業(yè)進行復工復產(chǎn)安全培訓,使其明白各項安全工作的相關規(guī)定及要求,增強全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護意識,強化其責任心。
上年度安全生產(chǎn)工作方面我村取得了比較好的成績,我們應該再接再厲,但在第一季度中我們有少許的松懈,今后將緊抓安全工作,實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,確保更好地完成各項工作任務。
公司一季度安全工作總結(jié)篇六
2022年第一季度,xxxx在xxxx安全生產(chǎn)委員會的指導下開展安全生產(chǎn)工作。xxxx堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,結(jié)合xxxx實際工作情況,認真制定了安全生產(chǎn)計劃并按要求狠抓落實,本季度未發(fā)生安全事故。具體情況如下:
xxxx按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”、“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務必須管安全”的綜合管理和專業(yè)監(jiān)管相結(jié)合的原則,以及局機關安全管理有關文件精神,結(jié)合xxxx所承擔的實際工作,認真制定安全生產(chǎn)教育與管理計劃、措施,并按要求抓落實。如1月23日xxxx黨支部組織開展主題黨日活動,通過集中學習、集體廉政談話和春節(jié)采砂管理值班工作、安全教育等,布置落實春節(jié)期間各項安全管理工作,確保大家過上一個平安祥和的春節(jié)。
(二)開展了消防安全知識培訓和應急演練。
秋冬季節(jié)是火災的高發(fā)季節(jié),為使全體職工認識火災的突發(fā)性、易發(fā)性和災害性的本質(zhì),在元旦、春節(jié)兩節(jié)前,xxxx邀請xxxx應急技術股份有限公司的專業(yè)人員在單位開展了消防安全知識培訓和應急演練,在消防安全知識培訓中,觀看了近期最新典型火災事故案例分析,單位秋冬季節(jié)火災隱患如何排查,遇到突發(fā)性事故時第一時間的應急處理措施,如何做好個人自防自救、疏散逃生,人員出行和車輛安全,如何應對車輛自燃等,xxxx全體人員從中學會了在工作和生活中養(yǎng)成預防火災的習慣。在應急演練中,組織人員疏散逃生自救,現(xiàn)場模擬滅火演習,從中學會了如何使用滅火器,發(fā)生火災如何自救等消防安全常識。此次活動較大提升了xxxx全體人員消防安全意識和遇到火災時的應急救援和逃生能力。
(三)積極做好疫情期間安全防控工作。
隨著新型冠狀病毒疫情在全國各地迅速擴散,我省我市相繼啟動突發(fā)公共衛(wèi)生事件“一級應急響應”。在抗擊疫情的嚴峻時刻,xxxx黨支部積極響應市局黨委號召,全體人員主動參與疫情防控工作。xxxx中層以上領導每天堅守崗位,45周歲以下的中青年同志主動申請到市里統(tǒng)一組織的赴轄市區(qū)參與疫情防控相關工作,年紀稍大一點的同志則自愿到附近社區(qū)參加志愿服務,協(xié)助社區(qū)、生活小區(qū)門崗維護管理、宣傳做好疫情防控措施、人員進出登記、測量體溫等。xxxx全體人員深刻認識到當前新冠肺炎疫情防控的嚴峻形勢,切實提高政治站位,強化政治責任,扎實做好安全防范各項工作,服務保障疫情防控大局,對辦公場所每天進行清掃消毒,工作人員上班期間堅持戴好口罩,確保防疫安全管控到位。
(四)做好行政執(zhí)法過程中的安全管理工作。
行政執(zhí)法工作是xxxx所承擔的主體工作,在開展工作過程中按照三不原則:不傷害他人、不傷害自己和不被他人傷害。在執(zhí)法過程中有時會出現(xiàn)被執(zhí)法人員有不理解的情況,執(zhí)法人員會耐心細致地解釋,并將隨身攜帶的有關法律、法規(guī)文件和宣傳冊分發(fā)給當事人,讓他們及時了解國家有關政策法規(guī)和管理規(guī)定,及時消解矛盾;在打擊河道非法采砂過程中,一是及時做好執(zhí)法艇的年檢和日常維護保養(yǎng),確保執(zhí)法過程中設備的正常運行;二是執(zhí)法人員按規(guī)定做好防護,如在船上開展工作及時穿戴好救生衣等防護設施,確保安全。
(五)做好日常辦公生活區(qū)的安全管理工作。
加強督促物業(yè)對xxxx辦公、生活場地的消防設施、滅火器材和消防安全標志的維護保養(yǎng),確保其完好有效,確保疏散通道和安全出口暢通。聯(lián)合xxxxxx和xxxxxx不定期開展辦公場所消防安全、食堂衛(wèi)生安全檢查,冬春火災防控工作,歲末年初風險隱患排查等,及時消除各種安全隱患,確保辦公、生活場所安全。
安全生產(chǎn)是一項長期任務,必須警鐘長鳴、常抓不懈。二季度根據(jù)當前形勢和工作計劃安排,從以下幾方面做好安全生產(chǎn)工作:
(一)繼續(xù)開展好疫情防控安全管理工作。
新冠疫情目前國內(nèi)情況已基本得到控制,但國外形勢依然嚴峻。在有序開展工作的同時要繼續(xù)做好健康管理、落實防控措施,嚴防人員流動和聚集增加帶來疫情反彈風險,妥善應對輸入性風險。上班人員堅持帶好口罩,開展執(zhí)法工作時做好相應防護措施。
(二)繼續(xù)做好安全教育和管理工作。
xxxx將定期研究安全生產(chǎn)工作,及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)方面存在的問題,通過多種形式組織職工學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級關于安全生產(chǎn)的一系列指示精神及安全生產(chǎn)基本常識,采取多種形式大力宣傳安全生產(chǎn)工作,普及安全文化,教育職工關注安全、關愛生命、遵章守紀,特別是提醒、教育職工在進出辦公大院到公路口時注意交通安全;根據(jù)不同時期,不同階段組織開展好安全生產(chǎn)檢查活動,深入排查安全隱患及不安全因素,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(三)做好主汛期前河道安全清障執(zhí)法巡查工作。
二季度5、6月即進入主汛期,為確保汛期排澇河流暢通,xxxx將及時開展汛前各河道清障執(zhí)法巡查工作,以確保河道排洪暢通,以保防汛安全。
(四)及時做好局安委會交辦的其他工作。
公司一季度安全工作總結(jié)篇七
第一季度,正值元旦春節(jié)期間,運輸任務重,且氣候從冬季漸轉(zhuǎn)春季,氣溫變化較大,道路交通復雜多變,給安全管理工作帶來一定壓力。我司遵照上級部門及總公司有關安全生產(chǎn)的文件精神,大力加強安全檢查,全面搞好各項安全生產(chǎn)工作,在公司全體職工的努力下,確保了一季度無任何安全事故發(fā)生?,F(xiàn)將第一季度安全管理工作總結(jié)如下:
一、落實安全生產(chǎn)責任制。
春節(jié)過后,我司緊緊圍繞總公司有關工作要求,牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”這一方針,結(jié)合我司工作實際,將安全生產(chǎn)工作層層分解落實,與各安全崗位負責人簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,確保將責任細化落實到各各崗位。
二、工作基本情況。
1、工作部署落實情況。
每月初,安技科將制定當月的隱患治理工作方案及各安全崗位的分工,切實將安全管理工作落到實處。
2、安全宣傳情況。
一季度以來,安技科共計更換宣傳板報3期(6版),懸掛安全宣傳條幅3條,張貼安全宣傳標語6條、宣傳海報4張;更換公示欄3期,閃爆臺3期,櫥窗宣傳2期。
3、安全培訓教育情況。
一季度以來,安技科共計召開駕駛員安全例會9次,駕駛員安全培訓3次,安管人員培訓3次;組織安管人員及駕駛員學習重大交通事故案例分析1次、觀看安全教育視頻1次。
4、安全檢查情況。
一季度以來,安技科采取有力措施,扎實開展了日常安全檢查3次,專項活動檢查4次,其中包括春運、“兩會”、春季及清明節(jié)前的專項安全檢查,主要是針對公司45臺營運車輛的技術性能、安全設施、防滑設施、發(fā)動機衛(wèi)生、車載視頻錄像、《行車日志》等進行了全面的檢查。確保思想到位、工作到位,做到萬無一失。
5、重點監(jiān)管工作情況。
一季度以來,安技科集中開展了對“三重點”的檢查。其中對2臺重點車輛進行了6次監(jiān)督檢查,對6條重點線路進行了勘察,對7個重點駕駛員進行了談話告誡;開展隱患排除治理3次;上路安全檢查30次;遇大雪天氣上路勘察路況2次;遇雨雪惡劣天氣及重大節(jié)假日等書面告誡13次;對安全管理崗位的日常工作情況進行監(jiān)督檢查3次;對車輛二級維護情況進行了3次檢查;加強gps對11次計劃外包車和中長途車輛(進入服務區(qū)休息)進行了重點監(jiān)控。
6、安全基礎資料完善情況。
一季度以來,安技科對70名駕駛員檔案、45臺營運車輛的基礎檔案進行了重新編制和建檔,且每月進行檢查完善;對新安全標準化檔案進行了初步完善和整理;建立基礎檔案4個,其中包括:駕駛員檔案、車輛防滑設施、安全設施檔案、車輛保險臺賬等;對開展的4個專項活動資料進行完善整理歸檔;進一步完善制定應急預案8個,從而確保我司安全基礎檔案真實、齊全、有效。
7、安全考評情況。
1季度末,安技科對安管人員及駕駛員一季度以來安全教育培訓情況進行了考評,并建立考評檔案。對53個駕駛員進行季度考試1次,且及格率達百分之百;同時也對53駕駛員1季度從業(yè)行為定期考核1次,其中優(yōu)秀以上駕駛員35名。
20一季度,公司安全生產(chǎn)工作在全體干部職工的共同努力下,實現(xiàn)了無任何安全事故的目標,取得了年開門紅,為全年的安全生產(chǎn)工作打下了一個良好的基礎。但是,一季度的安全生產(chǎn)工作,也存在著一些不足。這些不足表現(xiàn)在:
1、少數(shù)車輛安全設施存在損壞、滅火器存在未及時更換、車輛發(fā)動機衛(wèi)生較差現(xiàn)象。
2、少數(shù)車輛駕駛員存在《行車日志》填寫不規(guī)范現(xiàn)象。
3、少數(shù)車輛駕駛員存在超員、未系安全帶、行車接打手機現(xiàn)象。且一季度車輛超速問題較為嚴重。
4、少數(shù)車輛乘務員存在行車途中未檢查旅客安全帶問題。
5、少數(shù)安全管理崗位人員責任心不強,基礎檔案資料存在更新不及時等問題。
以上存在問題,我司已經(jīng)及時整改處罰,但針對以上問題,二季度的安全生產(chǎn)工作安排,應從以下方面進行:
1、切實落實各崗位主體責任。按照上級有關部門文件精神,全面落實安全生產(chǎn)工作責任制。強化工作責任心,以“安全責任、重在落實”為主題,組織開展好自查自糾工作,嚴肅責任追究制度。對多次出現(xiàn)安全隱患的崗位人員,要嚴格處理。
2、針對存在的問題,加大司乘人員的安全教育培訓,堅決打擊超速、超員、接打手機等違章,從而確保行車安全。
3、二季度氣溫將有大幅度回升,交通事故隨之高發(fā)對安全管理工作有一定壓力,我司須加強安全體系建設,加強公司安全監(jiān)管力度。在一季度安全檢查基礎上,結(jié)合2季度的“安全生產(chǎn)月”活動,繼續(xù)深入開展隱患大排查,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),在去年的基礎上,做好應急救援演練。提高公司安全生產(chǎn)水平和事故防范能力。確保我司安全形式持續(xù)穩(wěn)定良好。
商運鎮(zhèn)安公司。
2018年4月4日。
國資委:
根據(jù)《北京市海淀區(qū)人民政府辦公室印發(fā)《海淀區(qū)高層建筑消防安全綜合治理工作方案》的通知》文件指示精神,公司領導非常重視,要求各單位根據(jù)方案治理內(nèi)容,按時間節(jié)點周密部署,認真開展好綜合治理工作。以此次高層建筑消防安全綜合治理工作為契機,加大消防隱患排查力度,及時消除隱患苗頭,杜絕事故源泉。廣泛利用各種宣傳方式和形式,提示高層建筑火災危險性,宣傳普及高層建筑防火、滅火和逃生自救知識,提高消防安全意識,達到治理效果。對檢查出的問題及時指出并責令限期整改,按照“全面排查、分類治理、全面整治”的原則,各盡其職,各盡其責,齊抓共管,形成合力,有效推進高層建筑消防安全綜合治理工作開展,確保廣大干部職工的生命財產(chǎn)安全。
下一步,我們將繼續(xù)在區(qū)委區(qū)政府、區(qū)國資委的領導下,加強高層建筑消防安全管理工作,切實消除各類消防安全隱患,有效凈化了公司系統(tǒng)消防安全環(huán)境。
根據(jù)《福州市人民政府辦公廳關于印發(fā)全市高層建筑消防安全綜合治理工作方案的通知》(榕政發(fā)〔〕264號)要求,現(xiàn)將我局高層建筑消防安全綜合治理工作總結(jié)如下:
一、明確職責,落實責任。
為做好高層建筑消防安全綜合治理工作,我局印發(fā)《福州市商務系統(tǒng)高層建筑消防安全綜合治理工作方案的通知》(榕商務流通〔2017〕67號),市商務局安全生產(chǎn)領導小組為綜合治理工作領導小組,按照“黨政同責、一崗雙責”的要求,將消防檢查任務分解落實到各業(yè)務處室,明確責任分工,落實職責任務。各縣(市)區(qū)商務部門、局屬各單位按照工作要求,積極配合消防部門對本轄區(qū)高層建筑內(nèi)的商場、超市等企業(yè)開展集中治理,大力整治火災隱患,推動職責范圍內(nèi)商貿(mào)企業(yè)落實消防安全主體責任,抓好商場、超市人員密集場所提升商貿(mào)企業(yè)消防工作整體水平。
二、突出重點,加強排查。
結(jié)合重大活動節(jié)點,以局機關黨支部為單位,分成6個檢查組,分別由局領導帶隊,分區(qū)分片不間斷的對27個高層大型商場、超市進行逐一排查,建立排查登記檔案,徹底摸清底數(shù),查清隱患問題,逐項明確整改責任、措施和時限。對違反消防規(guī)定的高層商場、超市,要求業(yè)主單位結(jié)合改建、擴建工程整改落實。告知企業(yè)禁止在建筑周圍堆放易燃可燃物、燃放煙花爆竹,嚴禁安裝空調(diào)、廣告牌等外掛構(gòu)件時明火作業(yè)。期間,現(xiàn)場整改清理高層商場、超市疏散樓梯、疏散走道堆放的雜物隱患3處,限期整改疏散樓梯間的防火門損壞2處,疏散走道、樓梯間內(nèi)設置應急照明損壞1處。綜合治理工作開展以來,全市商務系統(tǒng)共組織檢查117次、435人次,對27個單位311個重點部位進行全方位的檢查,共發(fā)現(xiàn)消防安全隱患13處,已全面整改到位。局屬各商場、市場加大消防安全投入投入,先后籌集240多萬元消防改造資金,用于商場、市場的防排煙風機改造、防火門閉門器的更換、“雙自動”系統(tǒng)的測試維保、消防保壓水增壓維修以及各農(nóng)貿(mào)市場基礎設施修繕、消防器材及消防標示的維保、更新、添置等,確保各類事故消除在萌芽狀態(tài)。
三、強化宣傳,提高意識。
加強綜合治理工作宣傳教育和培訓,不斷提高干部職工、高層商場、超市經(jīng)營者的消防素質(zhì)和意識。結(jié)合“消防宣傳日”活動,組織開展消防安全培訓、宣傳和演練。一是各市(縣)商務局積極參加各地消防部門組織的“消防宣傳日”和“安全生產(chǎn)法”宣傳周活動,現(xiàn)場向來往群眾免費發(fā)放商場、超市、住宿、餐飲等公眾聚集場所安全宣傳單、宣傳品等,解答公眾聚集場所消防安全知識方面問題,懸掛宣傳標語33條、展示安全圖片624張,播放安全常識131篇次,印發(fā)宣傳材料1327份。二是組織永輝、沃爾瑪?shù)?0家重點商貿(mào)企業(yè)參加省商務廳舉辦的消防安全知識講座,提高重點商貿(mào)企業(yè)安全管理人員的消防管理水平和安全意識。三是按照消防部門的要求認真落實“戶籍化”管理,對火災荷載較大、人員密集的高層商場、超市,確定為火災高危單位,實行更加嚴格的消防安全管理措施,各業(yè)主單位按照要求定期開展防火檢查巡查,組織實施消防宣傳教育培訓,制定滅火和應急疏散預案并開展演練。目前,受檢業(yè)主單位均按要求配備專業(yè)電工,嚴格落實用火用電用氣安全管理制度,定期檢測維護電氣線路及時消除安全隱患。
為全面提高我院全體干部職工的安全生產(chǎn)意識,進一步筑牢安全防線,增強員工的安全防范意識。按照大檢查的要求我院立即組織召開了安全大會,傳達縣衛(wèi)計局安全指示精神,現(xiàn)將我院安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)如下:
一、加強領導,提高認識。
按照縣衛(wèi)計局文件精神要求,成立了院長為組長的院“安全生產(chǎn)大檢查”活動領導小組,明確了領導小組職責,領導小組統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導了本院“安全生產(chǎn)大檢查”活動,及時解決安全生產(chǎn)大檢查活動中存在的突出問題,扎實推進了本次活動工作。
二、突出重點,落實整改。
各科室均能根據(jù)大檢查范圍、內(nèi)容,全面、徹底的組織開展大排查,不留死角。并根據(jù)查找出的問題,制定整改方案,提出整改措施,同時限期進行了整改,扎扎實實的把整改措施落實到位,在邊檢查邊整改的同時,不斷優(yōu)化了醫(yī)院安全生產(chǎn)環(huán)境,促進醫(yī)院又好又快發(fā)展。
三、開展安全生產(chǎn)大檢查。
1、為有效開展醫(yī)療安全生產(chǎn)工作,醫(yī)院成立了院長上官書章為組長的醫(yī)療安全管理領導小組,制訂了一系列醫(yī)療安全生產(chǎn)管理制度,制訂《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》明確了各類安全事故處置預案。
2、制定了醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度,及時總結(jié)評價,嚴格落實獎懲機制,并針對問題認真開展持續(xù)改進工作。
3、開展了醫(yī)療安全教育工作。適時組織職工開展醫(yī)療安全教育培訓工作,不斷強化質(zhì)量安全意識。
4、完善了醫(yī)療事故糾紛防范處理機制,對醫(yī)療安全隱患進行了及時排查,及時處理化解了醫(yī)患矛盾。
5、大檢查過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患2條,分別為:
(1)未對滅火器進行安全檢查。
(2)四樓天臺雜物堆積,存在安全隱患。
上述安全隱患,在7月31日進行整改,并將整改情況報衛(wèi)計局。
四、院內(nèi)感染預防進一步得到落實。
我院成立醫(yī)療垃圾、醫(yī)療廢物處理領導小組,依照相關規(guī)定做好對一次性注射器的毀型、浸泡和焚燒處理,并做好登記。加強了傳染病管理工作。嚴格按照《傳染病防治法》規(guī)定,認真做好重點傳染病防治工作。
五、加強值班,做好防火防盜工作實行24小時值班制度。
光明鄉(xiāng)衛(wèi)生院。
20**年8月5日。
公司一季度安全工作總結(jié)篇八
一季度以來,我行繼續(xù)圍繞第x屆董事會目標任務,理清工作思路,求真務實,強化管理,統(tǒng)籌發(fā)展,狠抓了組織資金和市場份額拓展,x月底,各項存款總額突破xx億元大關,發(fā)展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項業(yè)務又有了新的進展,為下階段工作打下了堅實的基礎。
至今年x月末,全行人民幣存款xx億元,比年初增長xx億元,增幅xx%,其中儲蓄存款比年初增長xx億元,余額達xx億元,增幅xx%,對公及其它存款余額xx億元,比年初增加xx億元。
人民幣貸款余額xx億元,比年初增放xx億元,增幅達xx%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織、農(nóng)戶貸款余額xx億元,比年初增長xx億元;民營、個私、股份制中小企業(yè)貸款余額xx億元,比年初增長xx億元;中小企業(yè)貸款占總貸款xx%。
(一)狠抓組織資金,穩(wěn)步拓展市場份額。
存款始終是銀行經(jīng)營的根本;份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現(xiàn)了時間過半,任務過半,但在同業(yè)競爭中,我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距,總存款占全市的份額由年初x%下降到x%。面對這一情況,我們充分認識到“逆水行舟,不進則退”,三季度,我們一步不松抓組織存款,一著不讓拓市場份額。
通過對市場份額較低支行的排隊,分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵不力等具體問題和不足,x月x日,再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行,當年新增少于他行,考核力度不大的x位支行行長,在xx支行舉行現(xiàn)場會。再一次鼓勁增壓,敲響了結(jié)對子、比貢獻、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看xx支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果;聽xx支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經(jīng)驗做法和強考核,擴份額,促進各項業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展的匯報;x位支行行長紛紛上臺表示,一定堅定必勝的決心與信心,發(fā)揚好領先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創(chuàng)造出新的業(yè)績。
同時,為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個農(nóng)商行中的排名,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆,我們開辦了每周一期,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài),定期介紹組織資金做法,營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。x月末總存款比x月末增長了x億元,存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。
(二)投身先進性教育,支持地方力度再提高。
x季度,時值xx商業(yè)銀行黨委保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動開展,我們在行黨委領導下,統(tǒng)一部署,精心組織,周密安排,求真務實,積極投身到保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動之中,做到以先進性激發(fā)員工工作積極性,以先進性體現(xiàn)支持地方發(fā)展的責任性,以先進性提升地方銀行聲譽。
以支持地方發(fā)展為己任,構(gòu)建“三走進,三服務”長效機制。一方面繼續(xù)強化xx意識,積極支持xx發(fā)展。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型,擴大農(nóng)業(yè)支持面。先進性教育活動中,我行黨委成員每人聯(lián)系一個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè),即:xx,xx,xx,。在黨委成員帶領下,基層支行牢固樹立xx服務意識,對當?shù)剞r(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進一步加大,x月末,我行農(nóng)業(yè)貸款余額比x月末新增x萬元,占全市x%。繼續(xù)保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全市的絕對份額。
同時,黨委領導“三走進,三服務”確定的x家中小企業(yè)聯(lián)系點工作,為我行大力扶持中小企業(yè),強化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結(jié)合市場份額拓展,瞄準國有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè),信譽好、發(fā)展有前景企業(yè),不斷加大對地方經(jīng)濟支持力度,x月底,全行支持民營、個私、股份制中小企業(yè)共計xx多家,貸款余額xx億元,比年初增長xx億元,比x月末新增xx億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破30%,達到x%,比年初提高了x個百分點,有效地拓展了市場份額,也進一步提升了我行地方銀行的聲譽和社會地位。
(三)常抓基礎管理,案件專項治理全面推進。
根據(jù)國務院領導加大案件專項治理力度,防范商業(yè)銀行風險的批示,和xx銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會辦公廳《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項治理工作方案》,我行自x月下旬開始,案件專項治理組織發(fā)動、專項檢查和整改總結(jié)全部三個階段工作深入進行。
通過案件專項治理,進一步強化了會計基礎工作。我行以《會計升級達標實施辦法》為依據(jù),對基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項治理,進行了本年度的會計出納大檢查和會計達標升級驗收,分析檢查出來的問題,有的放矢,尋找了問題的癥結(jié),并對操作流程的各個環(huán)節(jié)進行了梳理,作出了相應的規(guī)范,促進了會計工作制度化、規(guī)范化。
通過案件專項治理,進一步規(guī)范了信貸管理和運作。我行結(jié)合銀監(jiān)會貸款五級分類偏離度專項檢查,著重對全市貸款五級分類準確情況、貸款抵押率規(guī)范情況、擔保手續(xù)合法情況、企業(yè)關聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進行了清理,有效地促進了信貸運作的規(guī)范管理。
以上就是銀行第一季度的工作總結(jié),下個季度我相信會做得更好!
公司一季度安全工作總結(jié)篇九
進入2012年以來,受國家貨幣緊縮政策的影響,鐵路建設增速放緩,工程橡膠行業(yè)總體需求降低,市場競爭環(huán)境日益嚴峻。在這種不利形勢下,我們工程橡膠公司在新領導班子的正確領導和總公司的大力支持和幫助下,全體干部職工團結(jié)一致,努力克服原材料漲價、資金緊張、技術力量相對薄弱等不利因素,緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標開展工作。通過全體員工的共同努力,較好地完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務,使公司在生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全及基礎管理和企業(yè)文化建設等方面取得了較好的成績,現(xiàn)將一季度生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況及主要工作情況總結(jié)如下:
主要生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況:
今年一季度共完成產(chǎn)值xx萬元,占年計劃的 %,比去年同期增長15.9 %;實現(xiàn)銷售收入 萬元,占年計劃的 %,比去年同期增加 %,其中:鐵路實現(xiàn)銷售收入 萬元,公路實現(xiàn)銷售收入 萬元,分別比去年增長了 %和%;上繳稅金 萬元,占年計劃的68.3%,同比增長 %。
一季度新簽訂公路合同訂單3500萬元,完成銷售收入2569萬元,回款1682萬元,未執(zhí)行合同4000萬元;完成鐵路銷售額1833萬元,銷售回款2670萬元,未執(zhí)行合同1億元。全年鐵路銷售合同約1.4億,已完成 萬元;公路合同 萬元,已完成 萬元。銷售回款率達到 %,比去年同期提高 %。產(chǎn)品出廠質(zhì)量合格率 %,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。
一、一季度主要工作成績:
1、調(diào)整經(jīng)營策略,統(tǒng)籌兼顧,確保重點。
抓了以下幾項工作:一是抓好鐵路合同的履行,從排產(chǎn)時間、供貨數(shù)量等方面重點保鐵路供貨,同時做好客戶回訪,隨時跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量,確保公司信譽。一季度共完成鐵路合同額1833萬元,占年度計劃的 %,回訪客戶 次。二是積極開拓公路市場,新增公路訂單3500萬元,并根據(jù)輕重緩急合理安排生產(chǎn)和發(fā)貨,保證合同履行率。三是抓好銷售回款,提高回款率。一季度鐵路合同回款2670萬元,占銷售額的 %,公路合同回款1682萬元,占合同額的 %。四是加強合同評審工作,及時與用戶和業(yè)務員溝通,為生產(chǎn)預留足夠的時間,保證供貨時間和質(zhì)量,提高合同履行質(zhì)量和效率。通過以上措施,使公司生產(chǎn)經(jīng)營取得了較好的成績,在高速公路 次中標,表明我們同時在鐵路和公路市場站穩(wěn)了腳跟,在周邊同行中占據(jù)優(yōu)勢地位,為公司快速發(fā)展奠定了基礎。
2、搞好配套生產(chǎn),理順工作程序,強化生產(chǎn)管理。
和說服,很快恢復了生產(chǎn),事后對相關人員進行了果斷處理,使職工從思想上轉(zhuǎn)變觀念,逐步適應了新的管理方法,車間各項工作得到了有效規(guī)范并逐步步入正軌??傊?,通過生產(chǎn)一線干部職工的共同努力,較好地完成了生產(chǎn)任務,一季度完成產(chǎn)值 萬元,占年計劃的 %,比去年同期提高 %。另外,我們在舊件回用、降低成本、規(guī)范現(xiàn)場管理等方面做了不少工作,今年二月份,生產(chǎn)、儲運和質(zhì)量、技術部門共同對車間和倉庫長期存放的待處理半成品進行了整理盤點,通過質(zhì)量檢測和技術分析,使260余件待處理鐵路半成品中的110件重新納入生產(chǎn)合同,對南廠積壓舊支座半成品中的980塊重新進行了配套組裝,使約 元的積壓物資得到再利用,減少了資金占壓,提高了資金利用效率,同時,使現(xiàn)場管理水平也有了明顯提高。
《一季度公司工作總結(jié)》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
公司一季度安全工作總結(jié)篇十
4月19日,泰寶集團20xx年一季度工作總結(jié)調(diào)度會議在公司召開。集團各公司、各部門車間主任以上管理人員、相關專業(yè)技術人員參加了會議。
會議分兩個階段進行,上午組織現(xiàn)場觀摩,對學習日本企業(yè)現(xiàn)場管理后各公司、部門的現(xiàn)場管理改進改善情況進行觀摩點評,下午召開第一季度工作總結(jié)調(diào)度會議,總結(jié)分析一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況,安排部署二季度重點工作,各公司研發(fā)部門負責人就新產(chǎn)品、新項目開發(fā)情況進行了匯報。集團公司董事長鞏端洲在會上作了重要講話,集團執(zhí)行總經(jīng)理李汝會主持了會議。
董事長鞏端洲在會上總結(jié)分析了各公司、部門一季度的工作情況,對當前及今后一段時期的重點工作進行了部署。董事長在講話中指出,當前市場形勢嚴峻,為各行各業(yè)帶來了挑戰(zhàn)和機遇,針對當前形勢,企業(yè)如何持續(xù)健康有序發(fā)展是下一步的管理課題。當前,在工作中要扎實務實,要從主觀、自身找原因,做好企業(yè)運營質(zhì)量管理,要集中智慧,群策群力,制定一系列有效措施來保障公司穩(wěn)步健康發(fā)展。一是加強質(zhì)量管理,產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)永恒發(fā)展的主題,質(zhì)量管理提升是當前工作的重中之重。提高產(chǎn)品質(zhì)量重在加強質(zhì)量意識,確保質(zhì)量穩(wěn)定性,持續(xù)滿足客戶要求。二是要挖掘企業(yè)核心競爭力,聚焦企業(yè)核心競爭力,發(fā)揮企業(yè)核心競爭力,不斷創(chuàng)造企業(yè)核心競爭力。加快培養(yǎng)工匠精神,用真心、下精工、產(chǎn)精品。三是認真扎實落實好效率提升、節(jié)能降耗、成本挖潛工作,推進各項措施扎實落地,不要流于形式,要早計劃,做好反饋,見到實效。四是制定公司的兩化融合五年計劃,深入推進各項工作,力爭用五年時間完成公司的兩化融合工作目標。五是狠抓安全生產(chǎn)工作,安全培訓、安全檢查要及時到位,突出重點,兼顧全面,毫不放松,確保生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
會議期間,邀請法律專家對全體與會人員進行了企業(yè)商業(yè)秘密保護方面的法律知識專題培訓。
公司一季度安全工作總結(jié)篇十一
按照南航統(tǒng)一部署,今年作為南航的“安全生產(chǎn)年”,為了將此項工作得到較好的落實,南航先后下發(fā)各類文件要求,xx客艙部下發(fā)36號《關于下發(fā)《客艙部“安全生產(chǎn)年”活動方案》的通知》,我室及時組織全員學習相關文件要求,認真按照文件的要求扎實開展工作,注重實效,“安全生產(chǎn)年”第一季度開展的管理工作如下:
一、首先狠抓。
干部的思想認識,做到干部先學習文件精神,掌握文件的精神和要求,嚴格按要求分步驟逐一落實“安全生產(chǎn)年”的各項工作。
二、在抓好日常管理的同時,按照“安全生產(chǎn)年”的總體要求,突出重點,突出抓好“三項行動、三項建設、四個責任”消除客艙管理中的安全隱患,解決存在的突出問題,在客艙系統(tǒng)中建立牢固的安全管理網(wǎng)絡。
三、第一季度我室按照南航xx公司在2月份“安全培訓月”統(tǒng)一要求,對培訓月的工作進行了統(tǒng)一部署,分別根據(jù)工作實際,對勤務保障的安全培訓工作進行落實和部署,根據(jù)工作實際分成兩大塊進行落實:即:工作性質(zhì)的要求,分為場內(nèi)、場外。分別制定培訓計劃,并根據(jù)培訓計劃抓安全培訓學習和考核工作,勤務內(nèi)場依照《勤務保障手冊》制定了培訓內(nèi)容和培訓要求。
1、勤務場外:制定學習計劃,分別根據(jù)計劃落實安全培訓工作,在2月份分別對200多人次,每人完成培訓課程遠遠超過6個課時。分別對新近人員、司機、庫房管理人員培訓效果比較好。
2、勤務內(nèi)場:制定了人員學習計劃,并按照計劃逐一落實培訓工作,共培訓400人次左右,培訓成績合格。
3、勤務內(nèi)場:按照要求制定《勤務保障手冊》的學習培訓計劃,并結(jié)合實際專門制定培訓內(nèi)容,分別利用三天的時間對全員進行了培訓。并組織考試,通過培訓和考試,使全員對安全工作的要求和實際操作起到了積極促進作用。
四、制定了全年的安全管理措施,結(jié)合實際需要,對勤務室全年的安全管理工作進行了規(guī)劃。
五、為了保障安全管理工作順利,我們結(jié)合公司開展的sms管理體系,結(jié)合《sms的核心功能》及《安全管理體統(tǒng)sms》資料對全員分別進行了為期20天的學習、宣貫。使全員了解和掌握了sms的核心功能。
通過南航“安全生產(chǎn)年”的總體部署,我室在一季度對全員加大了安全培訓、學習力度,使全員的安全意識和責任意識有了明顯的提高,對我室全年安全管理工作起到的積極的推動作用,也為我們能夠順利實現(xiàn)的目標打下了堅實的基礎。
公司一季度安全工作總結(jié)篇十二
本人榮幸于xx月xx日加入xx有限公司,現(xiàn)將近兩個月的工作做簡單匯報并對日后工作做安排:
1、公司進場后對辦公區(qū)域裝修的監(jiān)管工作;
2、對裝修期間材料的采購;
3、對征地現(xiàn)場情況的初步熟悉;初步對車輛的規(guī)范管理;
1、做事不夠細心。
2、專業(yè)知識欠缺。
3、溝通能力不足。
1、擺正心態(tài),明確方向,腳踏實地的做好每一件事;
2、加強自身業(yè)務能力,多學習當?shù)卣叻ㄒ?guī),使自身業(yè)務精煉;
3、加強學習,多與人交流,提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力;
1、完善車輛管理制度,使車輛管理規(guī)范化;
2、協(xié)調(diào)城投、拆遷事務所按照程序確定工作節(jié)點,便于有效開展工作;
3、協(xié)助跟蹤工作服務協(xié)議的簽訂;
4、征地公告發(fā)布后,對房屋土地丈量;
5、協(xié)助跟蹤用地預審進度;
6、對現(xiàn)場房屋附屬物及土地青苗丈量登記、匯總一手資料。
公司一季度安全工作總結(jié)篇十三
本人在黨總支、分管行長、會計主管的關心指導下配合營業(yè)室各位主任,認真執(zhí)行營業(yè)室“以會計基礎工作規(guī)范化管理為中心,以提高會計核算質(zhì)量,防范金融風險為重點,扎扎實實地開展工作”的這一工作主線,經(jīng)過營業(yè)室全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力,營業(yè)室各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的鍛煉。截止xx年12月20日營業(yè)室儲蓄存款達13417萬元,比年初新增4702萬元,新增代發(fā)工資戶4653戶。尤其是今年1月份儲蓄專柜存款突破了億元大關,新創(chuàng)儲蓄專柜歷史最高。現(xiàn)將我本人在20xx年一季度的工作情況總結(jié)匯報如下:
經(jīng)過xx年的崗位調(diào)整,我本人被聘任為“8級執(zhí)行會計師”在新的崗位面前,我一再告戒自己盡快找準位置、進入角色,因為營業(yè)室不允許有無所事事的人。卸掉了部分管理方面的擔子,我把精力集中到抓前臺業(yè)務和產(chǎn)品營銷上,尤其是對儲蓄存款及相關新產(chǎn)品的營銷,更是緊抓不敢松懈。進入20xx年,通過認真學習領會我行的一系列職工大會、中層干部會議及我行的第一次“經(jīng)營分析會議”的會議精神,新一屆領導班子超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的嶄新思路,既激發(fā)了營業(yè)室全體人員的工作熱情同時也拓寬了我本人的工作思路?!扒笊妗眽毫ψ兂闪藙恿υ趧趧痈傎愔幸郧笊?、促發(fā)展為主題不斷加大工作力度在充分挖掘各方面潛力的基礎上針對實際情況,站在快速發(fā)展的高度上我和營業(yè)室主任客觀分析了面對存款增量份額與其它行的差距在會計主管的指導下詳細制定了工作計劃和方案切實遵循行黨總支確立的“大發(fā)展、大市場、大營銷”的工作思路在土地補償資金歸集、職工買斷資金代發(fā)、收復失去的代發(fā)工資陣地、集團企業(yè)工資源頭上及來兗投資商找突破點鞏固擴大了營業(yè)室的客戶群體。營業(yè)室作為核算主體行,是全行各項工作的樞紐,是全行會計核算的中心。要提高我行的會計管理水平和會計核算質(zhì)量,必須從營業(yè)室的會計基礎工作抓起。按照內(nèi)部控制制度的要求,通過對營業(yè)室不同崗位、不同業(yè)務種類進行認真分析,重新制定和細化了崗位職責,調(diào)整了輪崗制度,嚴格了操作流程,制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規(guī)定。明確專人對錢箱現(xiàn)金、單證、重點會計科目及帳戶進行實時監(jiān)控,確保出現(xiàn)問題,及時發(fā)現(xiàn),及時解決。同時通過制定二次分配辦法,將營業(yè)室人員的績效工資與業(yè)務量、存款任務完成、核算質(zhì)量、服務質(zhì)量、勞動紀律等內(nèi)容相結(jié)合,打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”,促進了各項任務目標的完成和服務質(zhì)量、核算質(zhì)量的提高。
此外我本人積極投入到吸存增儲的熱潮中去,班上談存款、班下跑存款,以自身的行動啟發(fā)引導前臺柜員提高存款意識、指標意識。并和同志們總結(jié)了“新客戶以服務吸引,老客戶用感情穩(wěn)固”這一經(jīng)驗,3月份一個20xx年存入營業(yè)室1000美圓的老年客戶密碼遺忘,我先后4次上門為其辦理掛失解掛手續(xù),該客戶非常感動,將其他銀行的各種存款都轉(zhuǎn)存到營業(yè)室來。為了提高自身和營業(yè)室人員的業(yè)務素質(zhì),保證我行會計核算質(zhì)量,我們制定了詳細的培訓計劃和文件傳閱學習制度,利用業(yè)余時間組織營業(yè)室人員進行會計業(yè)務、會計法規(guī)學習和職業(yè)道德教育,此外,我還積極參加行里舉辦的統(tǒng)一業(yè)務培訓,學習中,注重實效,不走過場,使自己的業(yè)務知識趨向全面,業(yè)務操作更加熟練規(guī)范。
20xx年本人和營業(yè)室主任在分管行長、會計主管的要求及指導下嚴格按照內(nèi)控制度的要求,研究不同業(yè)務量、不同業(yè)務種類的崗位設置和勞動組合形式,重新制定細化了會計崗位職責,嚴格了操作流程,并根據(jù)不同的營業(yè)人員經(jīng)辦的業(yè)務權(quán)限,確定相應的職責。同時,根據(jù)上級行的要求和我行各網(wǎng)點的實際情況,今年先后參與制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會計差錯考核辦法等一系列規(guī)章制度,進一步規(guī)范各網(wǎng)點帳務,使我行的核算手續(xù)更加嚴密,業(yè)務辦理程序更加安全科學,做到了相互制約、職責分明。強化了內(nèi)部控制,提高了工作效率。在日常工作中,通過主動觀察和總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務操作中不合理的地方,都能及時給主任和主管匯報,并能及時給柜員和網(wǎng)點提醒,起到了警示建議作用。
優(yōu)質(zhì)文明服務是金融行業(yè)永恒的話題,但如何落實行動上,徹底改變我行社會形象,營業(yè)室全體人員確實動了一番腦筋。一是擺正位置,靠服務贏得客戶,靠客戶吸收存款,靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足,徹底更新了觀念,以客戶滿意為標準,自覺規(guī)范自己的行為,認真落實我行各項服務措施。二是把業(yè)務技術和熟練程度作為量服務水平尺度,苦練基本功,加快業(yè)務辦理的速度,避免失誤,把握質(zhì)量。雖然我們營業(yè)室盡心盡力的搞服務,但是,因各種因素,營業(yè)室的服務質(zhì)量仍是不盡人意。三是努力學習新業(yè)務知識大力拓展業(yè)務營業(yè)室的業(yè)務領域,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。對于我本人來講,盡力做到了“三個服務”。一是給客戶服好務,由于我主要任務是分管前臺,柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務和客戶介紹給我,本著“客戶就是上帝”的意識,每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸,有一些較難處理的事情,我都是帶著禮物主動上門,最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣,有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友,也成為了建行的忠實客戶。二是給本營業(yè)室的柜員服好務,不論柜員業(yè)務、設備出現(xiàn)了問題,我都能主動解決,柜員身體不適、家庭不順心,我都能主動關心和幫助。三是給各網(wǎng)點服好務,因營業(yè)室是全行業(yè)務的中心樞紐,我和各網(wǎng)點的業(yè)務聯(lián)系也較為頻繁,工作中不論網(wǎng)點因設備問題或業(yè)務問題找到我,我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門想方設法的幫助他們解決。
今年,可以說是我行產(chǎn)品的營銷年,今年以來我行新的金融產(chǎn)品層出不窮,我本人也抓緊時間在最短的時間內(nèi)領會新業(yè)務,掌握新技能,把我行的產(chǎn)品營銷作為今年的重點,大力宣傳和營銷我行產(chǎn)品同時指導、協(xié)助其他網(wǎng)點開展新業(yè)務的推銷活動,努力發(fā)展中間業(yè)務。截止到年底,由我主持辦理的基金業(yè)務有十余種,金額近200余萬元,代理記帳式和電子國債200余萬元,在市行排名中名列前茅。我還在行里的安排下對全行柜員就網(wǎng)上銀行、callcenter系統(tǒng)、貸記卡業(yè)務、vip客戶等新業(yè)務進行了多次授課。
xx年是建設銀行重大改革的一年,在20xx年中,我本人除認真學習與改革相關的文件精神,作好心理準備外,還積極主動的和營業(yè)室的同志們談改革,探討改革的必要性和必然性,加強同志們對我行改革的信心,端正同志們對改革的態(tài)度。日常工作中,自己身先士卒,加班加點工作多干,主動關心幫助他人,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,主動解決。盡最大的努力體現(xiàn)出一個黨員、一個中層干部應起到的帶頭作用。xx年是繁忙而緊張的,我本人在會計主管的指導下和同志們的幫助下,各方面有了一定的進步,但仍被許多缺點和不足所束縛,如對一些問題上強調(diào)客觀困難多,沒有充分發(fā)揮主觀能動性;對一些新問題的解決,不能系統(tǒng)地考慮問題,對問題的理解和看法站的高度不夠等。這都是我本人急需解決的弱點。
xx年是我行重大變革、快速發(fā)展的一年,也是金融系統(tǒng)競爭更加激烈的一年,機遇和挑戰(zhàn)的共存將會進一步激發(fā)我和我們營業(yè)室全體人員的斗志和工作熱情,我將一如既往的工作、團結(jié)、奉獻。
公司一季度安全工作總結(jié)篇一
回顧本年首季的安定工作,我們以當真進修、貫徹、落實集體公司、長平公司“安定1號文件”為主線,落實好安定出產(chǎn)責任軌制、當真進修新編《崗亭操縱標準》、《安定出產(chǎn)辦理條例》及安定辦理軌制的貫徹進修,連續(xù)促成職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng)工作,珍視員工培訓,狠抓現(xiàn)場辦理和安定質(zhì)量標準化工作,確?!皟晒?jié)”期間的安定出產(chǎn)工作,現(xiàn)將首季度的安定工作報告請教以下:
1、人身傷亡變亂:本季度未產(chǎn)生人身傷亡變亂。非人身傷亡變亂:本季度產(chǎn)生平常非傷亡變亂一路。即2月10日,2304泄水巷瓦斯超限變亂。
2、“三違”環(huán)境:一季度共產(chǎn)生“三違”529起;緊張“三違”73起;平?!叭`”453起;渺小“三違”3起。
3、一季度共發(fā)覺隱患4071條;緊張隱患226條;平常隱患1731條;渺小隱患2114條。
1、當真進修、宣揚貫徹安定一號文件精神。公司經(jīng)過議定宣揚媒體、文件發(fā)放、吊掛標語、出板報等多種式樣,對集體公司和公司安定一號文件,按籌劃進行了宣揚、貫徹,公司安監(jiān)部分對進修、考核環(huán)境進行了監(jiān)督查抄,考核結(jié)果納入單位安定績效,使全部員工明了了本年的教導思維、安定目標、對策辦法及安定獎罰法則,當真諦解了一號文件的精神。
2、從頭當真展開了新編《崗亭操縱標準》、《安定出產(chǎn)辦理條例》、《安定辦理軌制選編》等知識培訓。公司根據(jù)式樣的20xx年員工培訓籌劃,在首季度對職工進行了新編《崗亭操縱標準》、《安定出產(chǎn)辦理條例》及《安定辦理軌制選編》、《災禍防備處理籌劃》等知識的教誨培訓工作,做到了教誨培訓有籌劃、有方案、有教案、有考核,進步了職工的安定意識和操縱程度,確保了職工上安定崗,干安心活。
3、連續(xù)踐諾職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng)。
(1)、實情表明,職業(yè)健康辦理系統(tǒng)是一套科學、嚴謹?shù)霓k理方法。本季度,公司自動響應“關于做好20xx年度職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng)危機源辨識和風險評價的關照”,展開好風險辨識和評價工作。分擔安定帶領親身構(gòu)造,廣泛策動大眾參加,周全辨識和評價功課活動或配置運轉(zhuǎn)查驗進程中存在的各種危機源,確保危機源辨識富裕而無漏掉,肯定風險級別,并采納響應的把握辦法,公司對上報的辨識出的危機源進行了匯總,及時做好《不可允許風險清單》的式樣工作,并按時向集體公司進行了上報。
(2)、應用系統(tǒng)的辦理方法,漸漸典范本單位的安定辦理工作。公司把職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng)的運行同出產(chǎn)實際精密聯(lián)合起來,當功課環(huán)境、功課前提、工序產(chǎn)生變化時,及時對危機源進行了從頭辨識,并采納有效可行的把握辦法,真正把職業(yè)安定健康辦理系統(tǒng)這類科學的、系統(tǒng)的辦理方法應用到安定出產(chǎn)的進程中。
(3)做好職業(yè)安定健康辦理系統(tǒng)的考核工作。系統(tǒng)考核,是“pdca”輪回中關鍵的一環(huán),經(jīng)過議定評審,能更好的發(fā)覺系統(tǒng)運行中存在的不敷的地方。公司在首季度當真對各單位展開了內(nèi)部評審工作,對查處的不敷項、整改項,期限進行了整改,確保系統(tǒng)構(gòu)成閉合輪回。季度末公司歡迎了集體公司的系統(tǒng)考核,經(jīng)過議定內(nèi)部考核,為系統(tǒng)的平常運行,供給了保險。
4、連續(xù)落實好安定質(zhì)量標準化及崗亭功課標準化。
(1)抓好對煤礦《礦井安定質(zhì)量標準化評級考承諾則》、《崗亭功課操縱標準》的進修和培訓工作。搞好兩個標準化的前提,是廣大職工懂標準、會利用標準。為了提拔廣大職工的質(zhì)量標準化程度,公司構(gòu)造展開以《礦井安全質(zhì)量標準化評級考承諾則》、《崗亭功課操縱標準》為緊張進修內(nèi)容的培訓活動,確保職工上標準崗、干標準活。
(2)各部室精密互助,嚴厲考核。公司各部根據(jù)各自當真的'專業(yè)進行了查抄,結(jié)果由牽頭部室進行匯總,嚴厲按《礦井安定質(zhì)量標準化評級考承諾則》進行評級、考核,并鞭策各基層單位按要求進行了整改。
5、落實安定責任,珍視現(xiàn)場安定辦理,確?!皟晒?jié)”期間的安定出產(chǎn)。
(1)安排安定工作,落實安定責任。針對“兩節(jié)”期間,員工思維相對不鞏固、又面對著放假等繁多不安定身分,公司當真安排和安排了“兩節(jié)”期間的安定工作,把安定責任落實到位,使在崗人員,大家頭上有責任。對存在的查驗項目,嚴厲按辦法進行了施工。
(2)、做好停產(chǎn)、復產(chǎn)的驗收工作。按籌劃對必要停產(chǎn)、復產(chǎn)的頭面展開了停產(chǎn)、復產(chǎn)的驗收工作,包管對查出的隱患整改結(jié)束,到達法則要求后,下達停產(chǎn)、復產(chǎn)關照書。
(3)、安定小分隊加大活動頻率,開顯現(xiàn)場安定查抄。假日前后,公司建立的安定小分隊,對井下、井下出產(chǎn)頭面、大地單位進行了平常的安定查抄,對存在的題目,要求責任單位按期進行整改,確保了節(jié)日期間的安定出產(chǎn)。
(4)、做好對重點工程的辦理。本季度,公司針對各項重點工作進行重點監(jiān)督,嚴把規(guī)程、辦法的考核、落實,確保各頭面“三員到崗”開工,按規(guī)程、辦法施工,對臨時變化的出產(chǎn)前提,訂定出響應的補充辦法,對存在的題目,交易部分及時供給技巧教導,及時辦理,比方針對王臺井區(qū)ix3304工作面上隅角的瓦斯題目,采取“兩進一回”通風,加大工作面風量等方法,有效的把握了ix33o4工作面上隅角的瓦斯?jié)舛?,確保了ix33o4工作面的平常出產(chǎn);針對長平井區(qū)綜掘一隊4204巷、4203泄水巷均在承壓水水位以下,要求嚴厲履行“有掘必探”的原則,嚴厲按規(guī)程辦法施工探眼,確保平常掘進。
1、長平井區(qū)綜掘一隊一組4204巷,二組4302泄水巷均在承壓水水位以下,是安定辦理的重點。
2、長平井區(qū)綜掘五隊在1216巷,福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進,全斷面矸,是安定辦理的重點。
3、長平井區(qū)入手下手的1305工作面——1307工作面的撤架工作及1307工作面安置,是安定辦理的重點。
4、王臺井區(qū)ix5301綜采工作面是安定辦理的重點。
1、針對長平井區(qū)綜掘一隊一組4204巷,二組4302泄水巷均在承壓水位以下,是安定辦理的重點。出產(chǎn)隊組必須嚴厲履行“有掘必探”的原則,同時各交易部室要緊盯現(xiàn)場,鞭策出產(chǎn)隊嚴厲按章功課,確保平常的安定出產(chǎn)。
2、針對長平井區(qū)綜掘五隊在1216巷,福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進,全斷面矸,是安定辦理的重點。公司相干交易部室要鞭策進一步落實好有關施工技巧辦法,且不按期對現(xiàn)場進行監(jiān)督查抄,并賜與技巧教導。
3、針對長平井區(qū)入手下手的1305工作面——1307工作面的撤架、1307工作面安置工作,是安定辦理的重點。相干交易部分,要對搬家門路,進行驗收,合格后方可運架,相干交易部分要緊盯現(xiàn)場,確保搬家倒面工作的平常進行。
4、針對王臺井區(qū)ix5301綜采工作面是安定辦理的重點。相干交易部分要注意工作面瓦斯環(huán)境,杜絕瓦斯超限變亂的產(chǎn)生,當采煤工作面前提產(chǎn)生變化,相干交易部室要及時幫忙出產(chǎn)單位采納辦法,確保該工作面的平常出產(chǎn)。
公司一季度安全工作總結(jié)篇二
一季度安全工作總結(jié)在明媚的春天,我們送走了一季度,回顧今年首季的安全工作,我們以認真學習、貫徹、落實集團公司、長平公司“安全1號文件”為主線,落實好安全生產(chǎn)責任制度、認真學習新編《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》及安全管理制度的貫徹學習,不斷推進職業(yè)健康安全管理體系工作,注重員工培訓,狠抓現(xiàn)場管理和安全質(zhì)量標準化工作,確保“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將首季度的安全工作匯報如下:
1、人身傷亡事故:本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故:本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日,2304泄水巷瓦斯超限事故。
2、“三違”情況:一季度共發(fā)生“三違”529起;嚴重“三違”73起;一般“三違”453起;輕微“三違”3起。
3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條;嚴重隱患226條;一般隱患1731條;輕微隱患2114條。
1、認真學習、宣傳貫徹安全一號文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標語、出板報等多種形式,對集團公司和公司安全一號文件,按計劃進行了宣傳、貫徹,公司安監(jiān)部門對學習、考核情況進行了監(jiān)督檢查,考核結(jié)果納入單位安全績效,使全體員工明確了今年的指導思想、安全目標、對策措施及安全獎罰規(guī)定,認真領會了一號文件的精神。
2、重新認真開展了新編《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓。公司按照編制的2007年員工培訓計劃,在首季度對職工進行了新編《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》及《安全管理制度選編》、《災害預防處理計劃》等知識的教育培訓工作,做到了教育培訓有計劃、有方案、有教案、有考核,提高了職工的安全意識和操作水平,確保了職工上安全崗,干放心活。
3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。(1)、事實證明,職業(yè)健康管理體系是一套科學、嚴謹?shù)墓芾矸椒?。本季度,公司積極響應“關于做好2007年度職業(yè)健康安全管理體系危險源辨識和風險評價的通知”,開展好危害辨識和評價工作。分管安全領導親自組織,廣泛發(fā)動群眾參與,全面辨識和評價作業(yè)活動或設備運轉(zhuǎn)檢修過程中存在的各類危險源,確保危險源辨識充分而無遺漏,確定風險級別,并采取相應的控制措施,公司對上報的辨識出的危險源進行了匯總,及時做好《不可允許風險清單》的編制工作,并按時向集團公司進行了上報。(2)、運用體系的管理方法,逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運行同生產(chǎn)實際緊密結(jié)合起來,當作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時,及時對危險源進行了重新辨識,并采取有效可行的控制措施,真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學的、系統(tǒng)的管理方法運用到安全生產(chǎn)的過程中。(3)、做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核,是“pdca”循環(huán)中關鍵的一環(huán),通過評審,能更好的發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的不足之處。公司在首季度認真對各單位開展了內(nèi)部評審工作,對查處的不足項、整改項,限期進行了整改,確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團公司的體系審核,通過內(nèi)部審核,為體系的正常運行,提供了保障。
全質(zhì)量標準化評級考核標準》、《崗位作業(yè)操作標準》為主要學習內(nèi)容的培訓活動,確保職工上標準崗、干標準活。(2)、各部室緊密配合,嚴格考核。公司各部按照各自負責的專業(yè)進行了檢查,結(jié)果由牽頭部室進行匯總,嚴格按《礦井安全質(zhì)量標準化評級考核標準》進行評級、考核,并督促各基層單位按要求進行了整改。
公司一季度安全工作總結(jié)篇三
從進單位到現(xiàn)在我已經(jīng)工作近四個月時間,通過這段時間的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已逐漸融入到了辦公室這個大家庭中,個人的工作技能也有了一定的提高。辦公室是全局運轉(zhuǎn)的樞紐部門,對局內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,因此,我經(jīng)常利用休息時間把一些文字工作帶回家去寫。特別是工作量很大的工作,我都會和同事配合做好服務,不計較,不推諉。如遇需要幫忙修改、打印、傳遞的文件資料,我都會抽出時間給予幫助,以一顆真誠的心去為大家服務。
二、堅持學習,提高自身素質(zhì)。
我認真學習了一些關于寫作的書籍,并堅持利用網(wǎng)絡、報紙、電視等各種媒體及時學習政策和知識,拓寬思想維度,積極參與辦公室和管委會組織的政治學習,提高自身的政治素養(yǎng)。今年,我參加了區(qū)上辦公室政務禮儀培訓班,通過培訓學習了很多關于政務禮儀方面的知識,有助于我以更好的態(tài)度,更規(guī)范的禮儀,做好辦公室服務工作。
三、盡心盡責,做好本職工作。
作為一名新進機關單位的文秘來說,由于許多業(yè)務還不熟悉,所以負責的工作比較少。
1、認真對待本職工作。我主要是負責一部分材料的撰寫。目前我獨立撰寫大型材料還有難度,在領導、辦公室主任和同事的幫助下我完成了綜治維穩(wěn)考核材料的收集整理工作、“思想大解放、作風大轉(zhuǎn)變,工作大落實”主題教育第一階段工作。其中包括活動方案、階段計劃、活動總結(jié)、工作簡報,工作信息、會議記錄等材料30余篇。
2、完成他人交辦的每一件事,并做好一些服務工作。不管是領導還是同事,交辦的打印、復印、送材料等工作,我都認真去完成,如有不懂的地方,都會虛心請教。服務工作中,不管日常雜務,還是清潔打掃,我都不會推辭,主動完成。并時刻注意自己的言行舉止。
三個月來,我在領導的帶動下,在同事的幫助下,做了一些進步,但與領導的要求和同志們的期望還有很大差距,主要是我缺少細心,辦事不夠謹慎,存在惰性。今后我會以“思想大解放、作風大轉(zhuǎn)變、工作大落實”主題教育為契機,努力更正自己在思想上、作風上、工作上突出問題,以良好的狀態(tài)做好管委會各項本職工作。工作中多學習多請教,提高工作水平;勤思考勤反省,提高工作質(zhì)量;肯干事肯吃苦,積極主動干工作;在新的一年中爭取更上一層樓。
相關精彩文章推薦:
4.
5.
公司一季度安全工作總結(jié)篇四
各位領導、同事:
大家下午好!
緊張繁忙中我們度過了一季度,在過去的幾個月中,我們緊緊圍繞馬總提出的"鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進,夯實安全升級的根基"總體戰(zhàn)略要求,堅持穩(wěn)定安全環(huán)保健康發(fā)展的理念,本著安全環(huán)保基礎管理"精"細,專業(yè)技能"精"湛,工藝流程"精"準,技術裝備"精"良,人才隊伍"精"干,客戶服務"精"誠,產(chǎn)品"精"美的總體目標,堅持抓安環(huán),提質(zhì)量,降成本,拓市場,促提升,控風險,保效益的既定措施,抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松,警鐘長鳴,堅持不懈的抓安全教育,抓隱患,抓違章,開展好安全生產(chǎn)工作,發(fā)動全員參與安全管理,不斷提升基層基礎安全管理水平。穩(wěn)高爐生產(chǎn)、提煉鋼質(zhì)量、保軋鋼順行,經(jīng)過全體干部員工的共同努力,圓滿完成了一季度安全生產(chǎn)任務,本季度安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故零、工傷事故為零,環(huán)境治理取得明顯成效。
現(xiàn)我將xx年一季度安全、生產(chǎn)、環(huán)保情況作如下總結(jié),不妥之處請各位同事給予指正:
改變了檢查以部門、單位、區(qū)域檢查的習慣性模式,實施主要負責人負總責,安環(huán)部督導,各單位、各部門統(tǒng)一行動的方法,并與設備、生產(chǎn)聯(lián)合,做到橫向到邊、縱向到底。共計組織綜合性檢查11次,查處不合格項156項整改率達到98%。
安環(huán)部組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓3次,參加120人,煉鐵、煉鋼、軋鋼主體廠分別開展了安全生產(chǎn)法、隱患排查、危險源點辨識等各類培訓,提高了安全意識和操作水平,為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢奠定了基礎。
xx年以來,越南環(huán)境保護已成為各級政府、各企業(yè)的重點工作,我公司基礎環(huán)保設施有明顯的缺陷,在維護、管理、使用等方面還遠遠達不到越南國家要求,違規(guī)排放、污染事故還仍然存在,為更好地適應現(xiàn)在的環(huán)保形勢,提升環(huán)境治理的能力,公司對煉鐵、燒結(jié)環(huán)保設備進行升級改造投資金大約110萬人民幣計劃4月30號完工投入使用,隨著環(huán)保設備的投入使用我公司的廢氣排放將達到越南政府排放標準要求,為公司完成xx年生產(chǎn)目標奠定了基礎,安環(huán)部在環(huán)保設備沒有投入之前煉鐵廠組織班組長以上干部學習越南環(huán)境保護法,各單位從安全標準化管理入手,從生產(chǎn)、設備、安全等方面開展綜合整治,強化定置管理,強化設備、區(qū)域衛(wèi)生,發(fā)動全體員工開展廠容廠貌的美化綠化工作,利用閑置空地栽種花草樹木,累計植樹1000棵,綠化約5萬平米。
安環(huán)部與設備部門緊密配合,落實操作者是設備第一責任人的理念,強化崗位人員技術操作水平,強化責任心,減少誤操作、操作隨意發(fā)生的生產(chǎn)事故,事故同比下降20%。保證了安全生產(chǎn)的順利進行;檢驗處深入生產(chǎn)一線,嚴格把關,促進了安全環(huán)保指標的進一步提升起到了為安全生產(chǎn)保起到駕護航的作用;一季度的各項工作,我們?nèi)〉昧碎_門紅,二季度要重點解決以下幾方面問題,開展如下重點工作:
通過一季度的安全生產(chǎn)運行看,安全、環(huán)保等標準已見成效,有了一整套適合安全生產(chǎn)的管理制度,以后的安全環(huán)保工作就是抓落實。首先要抓領導干部的執(zhí)行力,只有領導身體力行,員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為,要以規(guī)程、制度為依據(jù),為準繩,對違章作業(yè)、違反工藝紀律行為、睡崗現(xiàn)象堅決打擊絕不姑息。各處室要把各項制度的落實作為每月重點工作,形成人人學習制度、人人遵守制度的良好局面,從而提升精細化管理水平。
基層員工年齡結(jié)構(gòu)老化,文化素質(zhì)較差,技術水平、業(yè)務能力停滯不前,安全生產(chǎn)操作事故還屢屢發(fā)生,也不適應企業(yè)發(fā)展要求,各單位、各部門要根據(jù)分管職責擬定培訓計劃,開展培訓。對經(jīng)培訓仍達不到要求的不得從事相關作業(yè);同時要加強與外單位的溝通、對標,走出去、請進來,提高操作水平,改變墨守成規(guī)的現(xiàn)狀。
一季度安全環(huán)保完成了計劃指標,但從單位基礎安全環(huán)保管理,還存在許多問題?;A安的好壞直接關系著安全生產(chǎn)是否穩(wěn)定順行,關系著公司發(fā)展,關系著公司生存;本著“誰主管、誰負責”的原則才能實現(xiàn)總體安全環(huán)保目標。
各位同事,陽春三月,生機勃勃,春天是播撒安全環(huán)保希望的季節(jié),正所謂春華秋實,我們要乘著一季度的東風,抓住當前鋼鐵形勢回暖的有利時機,突出重點、完善自我、強化安全環(huán)保管理,為完成二季度的各項安全環(huán)保任務努力奮斗,為完成全年安全環(huán)保工作目標奠定基礎,為宣鋼安全環(huán)保工作做出自己的貢獻。
謝謝大家。
公司一季度安全工作總結(jié)篇五
xx年的第一季度,村安全生產(chǎn)工作在經(jīng)促局領導的關心和指導下健康有序地開展,沒有發(fā)生一起安全事故。我村安全辦全體檢查員認真貫徹落實容桂安監(jiān)局安全生產(chǎn)工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,為村工業(yè)園營造了一個安定,和諧的環(huán)境,下面就三個月來我村安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:
為進一步做好我村的安全生產(chǎn)工作,切實加強安全辦對轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的領導,村兩委領導把安全工作列入重要議事日程,有兩委領導直接抓,安全辦具體抓,全體檢查員具體分工負責組織實施,全面深入地開展我村的安全工作,形成了上有領導抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
根據(jù)上級的要求,建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強了領導管理,分工明確。我村安全管理辦作為安全生產(chǎn)工作的職能部門,充分發(fā)揮了安全領導小組的作用,健全安全管理方面的規(guī)章制度,做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎管理工作,強化了安全生產(chǎn)責任制的落實。擬定了安全生產(chǎn)責任書,明確轄區(qū)內(nèi)所有場所的安全責任。
安全教育是安全工作過程中最重要的一部分,我們安全工作的指導思想是“安全第一,預防為主,綜合治理”,因此,安全教育工作是“預防為主”的前提。針對各場所職工安全意識弱、自我保護意識弱的情況,組織企業(yè)進行復工復產(chǎn)安全培訓,使其明白各項安全工作的相關規(guī)定及要求,增強全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護意識,強化其責任心。
上年度安全生產(chǎn)工作方面我村取得了比較好的成績,我們應該再接再厲,但在第一季度中我們有少許的松懈,今后將緊抓安全工作,實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,確保更好地完成各項工作任務。
公司一季度安全工作總結(jié)篇六
2022年第一季度,xxxx在xxxx安全生產(chǎn)委員會的指導下開展安全生產(chǎn)工作。xxxx堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,結(jié)合xxxx實際工作情況,認真制定了安全生產(chǎn)計劃并按要求狠抓落實,本季度未發(fā)生安全事故。具體情況如下:
xxxx按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”、“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務必須管安全”的綜合管理和專業(yè)監(jiān)管相結(jié)合的原則,以及局機關安全管理有關文件精神,結(jié)合xxxx所承擔的實際工作,認真制定安全生產(chǎn)教育與管理計劃、措施,并按要求抓落實。如1月23日xxxx黨支部組織開展主題黨日活動,通過集中學習、集體廉政談話和春節(jié)采砂管理值班工作、安全教育等,布置落實春節(jié)期間各項安全管理工作,確保大家過上一個平安祥和的春節(jié)。
(二)開展了消防安全知識培訓和應急演練。
秋冬季節(jié)是火災的高發(fā)季節(jié),為使全體職工認識火災的突發(fā)性、易發(fā)性和災害性的本質(zhì),在元旦、春節(jié)兩節(jié)前,xxxx邀請xxxx應急技術股份有限公司的專業(yè)人員在單位開展了消防安全知識培訓和應急演練,在消防安全知識培訓中,觀看了近期最新典型火災事故案例分析,單位秋冬季節(jié)火災隱患如何排查,遇到突發(fā)性事故時第一時間的應急處理措施,如何做好個人自防自救、疏散逃生,人員出行和車輛安全,如何應對車輛自燃等,xxxx全體人員從中學會了在工作和生活中養(yǎng)成預防火災的習慣。在應急演練中,組織人員疏散逃生自救,現(xiàn)場模擬滅火演習,從中學會了如何使用滅火器,發(fā)生火災如何自救等消防安全常識。此次活動較大提升了xxxx全體人員消防安全意識和遇到火災時的應急救援和逃生能力。
(三)積極做好疫情期間安全防控工作。
隨著新型冠狀病毒疫情在全國各地迅速擴散,我省我市相繼啟動突發(fā)公共衛(wèi)生事件“一級應急響應”。在抗擊疫情的嚴峻時刻,xxxx黨支部積極響應市局黨委號召,全體人員主動參與疫情防控工作。xxxx中層以上領導每天堅守崗位,45周歲以下的中青年同志主動申請到市里統(tǒng)一組織的赴轄市區(qū)參與疫情防控相關工作,年紀稍大一點的同志則自愿到附近社區(qū)參加志愿服務,協(xié)助社區(qū)、生活小區(qū)門崗維護管理、宣傳做好疫情防控措施、人員進出登記、測量體溫等。xxxx全體人員深刻認識到當前新冠肺炎疫情防控的嚴峻形勢,切實提高政治站位,強化政治責任,扎實做好安全防范各項工作,服務保障疫情防控大局,對辦公場所每天進行清掃消毒,工作人員上班期間堅持戴好口罩,確保防疫安全管控到位。
(四)做好行政執(zhí)法過程中的安全管理工作。
行政執(zhí)法工作是xxxx所承擔的主體工作,在開展工作過程中按照三不原則:不傷害他人、不傷害自己和不被他人傷害。在執(zhí)法過程中有時會出現(xiàn)被執(zhí)法人員有不理解的情況,執(zhí)法人員會耐心細致地解釋,并將隨身攜帶的有關法律、法規(guī)文件和宣傳冊分發(fā)給當事人,讓他們及時了解國家有關政策法規(guī)和管理規(guī)定,及時消解矛盾;在打擊河道非法采砂過程中,一是及時做好執(zhí)法艇的年檢和日常維護保養(yǎng),確保執(zhí)法過程中設備的正常運行;二是執(zhí)法人員按規(guī)定做好防護,如在船上開展工作及時穿戴好救生衣等防護設施,確保安全。
(五)做好日常辦公生活區(qū)的安全管理工作。
加強督促物業(yè)對xxxx辦公、生活場地的消防設施、滅火器材和消防安全標志的維護保養(yǎng),確保其完好有效,確保疏散通道和安全出口暢通。聯(lián)合xxxxxx和xxxxxx不定期開展辦公場所消防安全、食堂衛(wèi)生安全檢查,冬春火災防控工作,歲末年初風險隱患排查等,及時消除各種安全隱患,確保辦公、生活場所安全。
安全生產(chǎn)是一項長期任務,必須警鐘長鳴、常抓不懈。二季度根據(jù)當前形勢和工作計劃安排,從以下幾方面做好安全生產(chǎn)工作:
(一)繼續(xù)開展好疫情防控安全管理工作。
新冠疫情目前國內(nèi)情況已基本得到控制,但國外形勢依然嚴峻。在有序開展工作的同時要繼續(xù)做好健康管理、落實防控措施,嚴防人員流動和聚集增加帶來疫情反彈風險,妥善應對輸入性風險。上班人員堅持帶好口罩,開展執(zhí)法工作時做好相應防護措施。
(二)繼續(xù)做好安全教育和管理工作。
xxxx將定期研究安全生產(chǎn)工作,及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)方面存在的問題,通過多種形式組織職工學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級關于安全生產(chǎn)的一系列指示精神及安全生產(chǎn)基本常識,采取多種形式大力宣傳安全生產(chǎn)工作,普及安全文化,教育職工關注安全、關愛生命、遵章守紀,特別是提醒、教育職工在進出辦公大院到公路口時注意交通安全;根據(jù)不同時期,不同階段組織開展好安全生產(chǎn)檢查活動,深入排查安全隱患及不安全因素,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(三)做好主汛期前河道安全清障執(zhí)法巡查工作。
二季度5、6月即進入主汛期,為確保汛期排澇河流暢通,xxxx將及時開展汛前各河道清障執(zhí)法巡查工作,以確保河道排洪暢通,以保防汛安全。
(四)及時做好局安委會交辦的其他工作。
公司一季度安全工作總結(jié)篇七
第一季度,正值元旦春節(jié)期間,運輸任務重,且氣候從冬季漸轉(zhuǎn)春季,氣溫變化較大,道路交通復雜多變,給安全管理工作帶來一定壓力。我司遵照上級部門及總公司有關安全生產(chǎn)的文件精神,大力加強安全檢查,全面搞好各項安全生產(chǎn)工作,在公司全體職工的努力下,確保了一季度無任何安全事故發(fā)生?,F(xiàn)將第一季度安全管理工作總結(jié)如下:
一、落實安全生產(chǎn)責任制。
春節(jié)過后,我司緊緊圍繞總公司有關工作要求,牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”這一方針,結(jié)合我司工作實際,將安全生產(chǎn)工作層層分解落實,與各安全崗位負責人簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,確保將責任細化落實到各各崗位。
二、工作基本情況。
1、工作部署落實情況。
每月初,安技科將制定當月的隱患治理工作方案及各安全崗位的分工,切實將安全管理工作落到實處。
2、安全宣傳情況。
一季度以來,安技科共計更換宣傳板報3期(6版),懸掛安全宣傳條幅3條,張貼安全宣傳標語6條、宣傳海報4張;更換公示欄3期,閃爆臺3期,櫥窗宣傳2期。
3、安全培訓教育情況。
一季度以來,安技科共計召開駕駛員安全例會9次,駕駛員安全培訓3次,安管人員培訓3次;組織安管人員及駕駛員學習重大交通事故案例分析1次、觀看安全教育視頻1次。
4、安全檢查情況。
一季度以來,安技科采取有力措施,扎實開展了日常安全檢查3次,專項活動檢查4次,其中包括春運、“兩會”、春季及清明節(jié)前的專項安全檢查,主要是針對公司45臺營運車輛的技術性能、安全設施、防滑設施、發(fā)動機衛(wèi)生、車載視頻錄像、《行車日志》等進行了全面的檢查。確保思想到位、工作到位,做到萬無一失。
5、重點監(jiān)管工作情況。
一季度以來,安技科集中開展了對“三重點”的檢查。其中對2臺重點車輛進行了6次監(jiān)督檢查,對6條重點線路進行了勘察,對7個重點駕駛員進行了談話告誡;開展隱患排除治理3次;上路安全檢查30次;遇大雪天氣上路勘察路況2次;遇雨雪惡劣天氣及重大節(jié)假日等書面告誡13次;對安全管理崗位的日常工作情況進行監(jiān)督檢查3次;對車輛二級維護情況進行了3次檢查;加強gps對11次計劃外包車和中長途車輛(進入服務區(qū)休息)進行了重點監(jiān)控。
6、安全基礎資料完善情況。
一季度以來,安技科對70名駕駛員檔案、45臺營運車輛的基礎檔案進行了重新編制和建檔,且每月進行檢查完善;對新安全標準化檔案進行了初步完善和整理;建立基礎檔案4個,其中包括:駕駛員檔案、車輛防滑設施、安全設施檔案、車輛保險臺賬等;對開展的4個專項活動資料進行完善整理歸檔;進一步完善制定應急預案8個,從而確保我司安全基礎檔案真實、齊全、有效。
7、安全考評情況。
1季度末,安技科對安管人員及駕駛員一季度以來安全教育培訓情況進行了考評,并建立考評檔案。對53個駕駛員進行季度考試1次,且及格率達百分之百;同時也對53駕駛員1季度從業(yè)行為定期考核1次,其中優(yōu)秀以上駕駛員35名。
20一季度,公司安全生產(chǎn)工作在全體干部職工的共同努力下,實現(xiàn)了無任何安全事故的目標,取得了年開門紅,為全年的安全生產(chǎn)工作打下了一個良好的基礎。但是,一季度的安全生產(chǎn)工作,也存在著一些不足。這些不足表現(xiàn)在:
1、少數(shù)車輛安全設施存在損壞、滅火器存在未及時更換、車輛發(fā)動機衛(wèi)生較差現(xiàn)象。
2、少數(shù)車輛駕駛員存在《行車日志》填寫不規(guī)范現(xiàn)象。
3、少數(shù)車輛駕駛員存在超員、未系安全帶、行車接打手機現(xiàn)象。且一季度車輛超速問題較為嚴重。
4、少數(shù)車輛乘務員存在行車途中未檢查旅客安全帶問題。
5、少數(shù)安全管理崗位人員責任心不強,基礎檔案資料存在更新不及時等問題。
以上存在問題,我司已經(jīng)及時整改處罰,但針對以上問題,二季度的安全生產(chǎn)工作安排,應從以下方面進行:
1、切實落實各崗位主體責任。按照上級有關部門文件精神,全面落實安全生產(chǎn)工作責任制。強化工作責任心,以“安全責任、重在落實”為主題,組織開展好自查自糾工作,嚴肅責任追究制度。對多次出現(xiàn)安全隱患的崗位人員,要嚴格處理。
2、針對存在的問題,加大司乘人員的安全教育培訓,堅決打擊超速、超員、接打手機等違章,從而確保行車安全。
3、二季度氣溫將有大幅度回升,交通事故隨之高發(fā)對安全管理工作有一定壓力,我司須加強安全體系建設,加強公司安全監(jiān)管力度。在一季度安全檢查基礎上,結(jié)合2季度的“安全生產(chǎn)月”活動,繼續(xù)深入開展隱患大排查,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),在去年的基礎上,做好應急救援演練。提高公司安全生產(chǎn)水平和事故防范能力。確保我司安全形式持續(xù)穩(wěn)定良好。
商運鎮(zhèn)安公司。
2018年4月4日。
國資委:
根據(jù)《北京市海淀區(qū)人民政府辦公室印發(fā)《海淀區(qū)高層建筑消防安全綜合治理工作方案》的通知》文件指示精神,公司領導非常重視,要求各單位根據(jù)方案治理內(nèi)容,按時間節(jié)點周密部署,認真開展好綜合治理工作。以此次高層建筑消防安全綜合治理工作為契機,加大消防隱患排查力度,及時消除隱患苗頭,杜絕事故源泉。廣泛利用各種宣傳方式和形式,提示高層建筑火災危險性,宣傳普及高層建筑防火、滅火和逃生自救知識,提高消防安全意識,達到治理效果。對檢查出的問題及時指出并責令限期整改,按照“全面排查、分類治理、全面整治”的原則,各盡其職,各盡其責,齊抓共管,形成合力,有效推進高層建筑消防安全綜合治理工作開展,確保廣大干部職工的生命財產(chǎn)安全。
下一步,我們將繼續(xù)在區(qū)委區(qū)政府、區(qū)國資委的領導下,加強高層建筑消防安全管理工作,切實消除各類消防安全隱患,有效凈化了公司系統(tǒng)消防安全環(huán)境。
根據(jù)《福州市人民政府辦公廳關于印發(fā)全市高層建筑消防安全綜合治理工作方案的通知》(榕政發(fā)〔〕264號)要求,現(xiàn)將我局高層建筑消防安全綜合治理工作總結(jié)如下:
一、明確職責,落實責任。
為做好高層建筑消防安全綜合治理工作,我局印發(fā)《福州市商務系統(tǒng)高層建筑消防安全綜合治理工作方案的通知》(榕商務流通〔2017〕67號),市商務局安全生產(chǎn)領導小組為綜合治理工作領導小組,按照“黨政同責、一崗雙責”的要求,將消防檢查任務分解落實到各業(yè)務處室,明確責任分工,落實職責任務。各縣(市)區(qū)商務部門、局屬各單位按照工作要求,積極配合消防部門對本轄區(qū)高層建筑內(nèi)的商場、超市等企業(yè)開展集中治理,大力整治火災隱患,推動職責范圍內(nèi)商貿(mào)企業(yè)落實消防安全主體責任,抓好商場、超市人員密集場所提升商貿(mào)企業(yè)消防工作整體水平。
二、突出重點,加強排查。
結(jié)合重大活動節(jié)點,以局機關黨支部為單位,分成6個檢查組,分別由局領導帶隊,分區(qū)分片不間斷的對27個高層大型商場、超市進行逐一排查,建立排查登記檔案,徹底摸清底數(shù),查清隱患問題,逐項明確整改責任、措施和時限。對違反消防規(guī)定的高層商場、超市,要求業(yè)主單位結(jié)合改建、擴建工程整改落實。告知企業(yè)禁止在建筑周圍堆放易燃可燃物、燃放煙花爆竹,嚴禁安裝空調(diào)、廣告牌等外掛構(gòu)件時明火作業(yè)。期間,現(xiàn)場整改清理高層商場、超市疏散樓梯、疏散走道堆放的雜物隱患3處,限期整改疏散樓梯間的防火門損壞2處,疏散走道、樓梯間內(nèi)設置應急照明損壞1處。綜合治理工作開展以來,全市商務系統(tǒng)共組織檢查117次、435人次,對27個單位311個重點部位進行全方位的檢查,共發(fā)現(xiàn)消防安全隱患13處,已全面整改到位。局屬各商場、市場加大消防安全投入投入,先后籌集240多萬元消防改造資金,用于商場、市場的防排煙風機改造、防火門閉門器的更換、“雙自動”系統(tǒng)的測試維保、消防保壓水增壓維修以及各農(nóng)貿(mào)市場基礎設施修繕、消防器材及消防標示的維保、更新、添置等,確保各類事故消除在萌芽狀態(tài)。
三、強化宣傳,提高意識。
加強綜合治理工作宣傳教育和培訓,不斷提高干部職工、高層商場、超市經(jīng)營者的消防素質(zhì)和意識。結(jié)合“消防宣傳日”活動,組織開展消防安全培訓、宣傳和演練。一是各市(縣)商務局積極參加各地消防部門組織的“消防宣傳日”和“安全生產(chǎn)法”宣傳周活動,現(xiàn)場向來往群眾免費發(fā)放商場、超市、住宿、餐飲等公眾聚集場所安全宣傳單、宣傳品等,解答公眾聚集場所消防安全知識方面問題,懸掛宣傳標語33條、展示安全圖片624張,播放安全常識131篇次,印發(fā)宣傳材料1327份。二是組織永輝、沃爾瑪?shù)?0家重點商貿(mào)企業(yè)參加省商務廳舉辦的消防安全知識講座,提高重點商貿(mào)企業(yè)安全管理人員的消防管理水平和安全意識。三是按照消防部門的要求認真落實“戶籍化”管理,對火災荷載較大、人員密集的高層商場、超市,確定為火災高危單位,實行更加嚴格的消防安全管理措施,各業(yè)主單位按照要求定期開展防火檢查巡查,組織實施消防宣傳教育培訓,制定滅火和應急疏散預案并開展演練。目前,受檢業(yè)主單位均按要求配備專業(yè)電工,嚴格落實用火用電用氣安全管理制度,定期檢測維護電氣線路及時消除安全隱患。
為全面提高我院全體干部職工的安全生產(chǎn)意識,進一步筑牢安全防線,增強員工的安全防范意識。按照大檢查的要求我院立即組織召開了安全大會,傳達縣衛(wèi)計局安全指示精神,現(xiàn)將我院安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)如下:
一、加強領導,提高認識。
按照縣衛(wèi)計局文件精神要求,成立了院長為組長的院“安全生產(chǎn)大檢查”活動領導小組,明確了領導小組職責,領導小組統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導了本院“安全生產(chǎn)大檢查”活動,及時解決安全生產(chǎn)大檢查活動中存在的突出問題,扎實推進了本次活動工作。
二、突出重點,落實整改。
各科室均能根據(jù)大檢查范圍、內(nèi)容,全面、徹底的組織開展大排查,不留死角。并根據(jù)查找出的問題,制定整改方案,提出整改措施,同時限期進行了整改,扎扎實實的把整改措施落實到位,在邊檢查邊整改的同時,不斷優(yōu)化了醫(yī)院安全生產(chǎn)環(huán)境,促進醫(yī)院又好又快發(fā)展。
三、開展安全生產(chǎn)大檢查。
1、為有效開展醫(yī)療安全生產(chǎn)工作,醫(yī)院成立了院長上官書章為組長的醫(yī)療安全管理領導小組,制訂了一系列醫(yī)療安全生產(chǎn)管理制度,制訂《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》明確了各類安全事故處置預案。
2、制定了醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度,及時總結(jié)評價,嚴格落實獎懲機制,并針對問題認真開展持續(xù)改進工作。
3、開展了醫(yī)療安全教育工作。適時組織職工開展醫(yī)療安全教育培訓工作,不斷強化質(zhì)量安全意識。
4、完善了醫(yī)療事故糾紛防范處理機制,對醫(yī)療安全隱患進行了及時排查,及時處理化解了醫(yī)患矛盾。
5、大檢查過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患2條,分別為:
(1)未對滅火器進行安全檢查。
(2)四樓天臺雜物堆積,存在安全隱患。
上述安全隱患,在7月31日進行整改,并將整改情況報衛(wèi)計局。
四、院內(nèi)感染預防進一步得到落實。
我院成立醫(yī)療垃圾、醫(yī)療廢物處理領導小組,依照相關規(guī)定做好對一次性注射器的毀型、浸泡和焚燒處理,并做好登記。加強了傳染病管理工作。嚴格按照《傳染病防治法》規(guī)定,認真做好重點傳染病防治工作。
五、加強值班,做好防火防盜工作實行24小時值班制度。
光明鄉(xiāng)衛(wèi)生院。
20**年8月5日。
公司一季度安全工作總結(jié)篇八
一季度以來,我行繼續(xù)圍繞第x屆董事會目標任務,理清工作思路,求真務實,強化管理,統(tǒng)籌發(fā)展,狠抓了組織資金和市場份額拓展,x月底,各項存款總額突破xx億元大關,發(fā)展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項業(yè)務又有了新的進展,為下階段工作打下了堅實的基礎。
至今年x月末,全行人民幣存款xx億元,比年初增長xx億元,增幅xx%,其中儲蓄存款比年初增長xx億元,余額達xx億元,增幅xx%,對公及其它存款余額xx億元,比年初增加xx億元。
人民幣貸款余額xx億元,比年初增放xx億元,增幅達xx%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織、農(nóng)戶貸款余額xx億元,比年初增長xx億元;民營、個私、股份制中小企業(yè)貸款余額xx億元,比年初增長xx億元;中小企業(yè)貸款占總貸款xx%。
(一)狠抓組織資金,穩(wěn)步拓展市場份額。
存款始終是銀行經(jīng)營的根本;份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現(xiàn)了時間過半,任務過半,但在同業(yè)競爭中,我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距,總存款占全市的份額由年初x%下降到x%。面對這一情況,我們充分認識到“逆水行舟,不進則退”,三季度,我們一步不松抓組織存款,一著不讓拓市場份額。
通過對市場份額較低支行的排隊,分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵不力等具體問題和不足,x月x日,再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行,當年新增少于他行,考核力度不大的x位支行行長,在xx支行舉行現(xiàn)場會。再一次鼓勁增壓,敲響了結(jié)對子、比貢獻、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看xx支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果;聽xx支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經(jīng)驗做法和強考核,擴份額,促進各項業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展的匯報;x位支行行長紛紛上臺表示,一定堅定必勝的決心與信心,發(fā)揚好領先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創(chuàng)造出新的業(yè)績。
同時,為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個農(nóng)商行中的排名,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆,我們開辦了每周一期,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài),定期介紹組織資金做法,營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。x月末總存款比x月末增長了x億元,存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。
(二)投身先進性教育,支持地方力度再提高。
x季度,時值xx商業(yè)銀行黨委保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動開展,我們在行黨委領導下,統(tǒng)一部署,精心組織,周密安排,求真務實,積極投身到保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動之中,做到以先進性激發(fā)員工工作積極性,以先進性體現(xiàn)支持地方發(fā)展的責任性,以先進性提升地方銀行聲譽。
以支持地方發(fā)展為己任,構(gòu)建“三走進,三服務”長效機制。一方面繼續(xù)強化xx意識,積極支持xx發(fā)展。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型,擴大農(nóng)業(yè)支持面。先進性教育活動中,我行黨委成員每人聯(lián)系一個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè),即:xx,xx,xx,。在黨委成員帶領下,基層支行牢固樹立xx服務意識,對當?shù)剞r(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進一步加大,x月末,我行農(nóng)業(yè)貸款余額比x月末新增x萬元,占全市x%。繼續(xù)保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全市的絕對份額。
同時,黨委領導“三走進,三服務”確定的x家中小企業(yè)聯(lián)系點工作,為我行大力扶持中小企業(yè),強化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結(jié)合市場份額拓展,瞄準國有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè),信譽好、發(fā)展有前景企業(yè),不斷加大對地方經(jīng)濟支持力度,x月底,全行支持民營、個私、股份制中小企業(yè)共計xx多家,貸款余額xx億元,比年初增長xx億元,比x月末新增xx億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破30%,達到x%,比年初提高了x個百分點,有效地拓展了市場份額,也進一步提升了我行地方銀行的聲譽和社會地位。
(三)常抓基礎管理,案件專項治理全面推進。
根據(jù)國務院領導加大案件專項治理力度,防范商業(yè)銀行風險的批示,和xx銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會辦公廳《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項治理工作方案》,我行自x月下旬開始,案件專項治理組織發(fā)動、專項檢查和整改總結(jié)全部三個階段工作深入進行。
通過案件專項治理,進一步強化了會計基礎工作。我行以《會計升級達標實施辦法》為依據(jù),對基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項治理,進行了本年度的會計出納大檢查和會計達標升級驗收,分析檢查出來的問題,有的放矢,尋找了問題的癥結(jié),并對操作流程的各個環(huán)節(jié)進行了梳理,作出了相應的規(guī)范,促進了會計工作制度化、規(guī)范化。
通過案件專項治理,進一步規(guī)范了信貸管理和運作。我行結(jié)合銀監(jiān)會貸款五級分類偏離度專項檢查,著重對全市貸款五級分類準確情況、貸款抵押率規(guī)范情況、擔保手續(xù)合法情況、企業(yè)關聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進行了清理,有效地促進了信貸運作的規(guī)范管理。
以上就是銀行第一季度的工作總結(jié),下個季度我相信會做得更好!
公司一季度安全工作總結(jié)篇九
進入2012年以來,受國家貨幣緊縮政策的影響,鐵路建設增速放緩,工程橡膠行業(yè)總體需求降低,市場競爭環(huán)境日益嚴峻。在這種不利形勢下,我們工程橡膠公司在新領導班子的正確領導和總公司的大力支持和幫助下,全體干部職工團結(jié)一致,努力克服原材料漲價、資金緊張、技術力量相對薄弱等不利因素,緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標開展工作。通過全體員工的共同努力,較好地完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務,使公司在生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全及基礎管理和企業(yè)文化建設等方面取得了較好的成績,現(xiàn)將一季度生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況及主要工作情況總結(jié)如下:
主要生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況:
今年一季度共完成產(chǎn)值xx萬元,占年計劃的 %,比去年同期增長15.9 %;實現(xiàn)銷售收入 萬元,占年計劃的 %,比去年同期增加 %,其中:鐵路實現(xiàn)銷售收入 萬元,公路實現(xiàn)銷售收入 萬元,分別比去年增長了 %和%;上繳稅金 萬元,占年計劃的68.3%,同比增長 %。
一季度新簽訂公路合同訂單3500萬元,完成銷售收入2569萬元,回款1682萬元,未執(zhí)行合同4000萬元;完成鐵路銷售額1833萬元,銷售回款2670萬元,未執(zhí)行合同1億元。全年鐵路銷售合同約1.4億,已完成 萬元;公路合同 萬元,已完成 萬元。銷售回款率達到 %,比去年同期提高 %。產(chǎn)品出廠質(zhì)量合格率 %,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。
一、一季度主要工作成績:
1、調(diào)整經(jīng)營策略,統(tǒng)籌兼顧,確保重點。
抓了以下幾項工作:一是抓好鐵路合同的履行,從排產(chǎn)時間、供貨數(shù)量等方面重點保鐵路供貨,同時做好客戶回訪,隨時跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量,確保公司信譽。一季度共完成鐵路合同額1833萬元,占年度計劃的 %,回訪客戶 次。二是積極開拓公路市場,新增公路訂單3500萬元,并根據(jù)輕重緩急合理安排生產(chǎn)和發(fā)貨,保證合同履行率。三是抓好銷售回款,提高回款率。一季度鐵路合同回款2670萬元,占銷售額的 %,公路合同回款1682萬元,占合同額的 %。四是加強合同評審工作,及時與用戶和業(yè)務員溝通,為生產(chǎn)預留足夠的時間,保證供貨時間和質(zhì)量,提高合同履行質(zhì)量和效率。通過以上措施,使公司生產(chǎn)經(jīng)營取得了較好的成績,在高速公路 次中標,表明我們同時在鐵路和公路市場站穩(wěn)了腳跟,在周邊同行中占據(jù)優(yōu)勢地位,為公司快速發(fā)展奠定了基礎。
2、搞好配套生產(chǎn),理順工作程序,強化生產(chǎn)管理。
和說服,很快恢復了生產(chǎn),事后對相關人員進行了果斷處理,使職工從思想上轉(zhuǎn)變觀念,逐步適應了新的管理方法,車間各項工作得到了有效規(guī)范并逐步步入正軌??傊?,通過生產(chǎn)一線干部職工的共同努力,較好地完成了生產(chǎn)任務,一季度完成產(chǎn)值 萬元,占年計劃的 %,比去年同期提高 %。另外,我們在舊件回用、降低成本、規(guī)范現(xiàn)場管理等方面做了不少工作,今年二月份,生產(chǎn)、儲運和質(zhì)量、技術部門共同對車間和倉庫長期存放的待處理半成品進行了整理盤點,通過質(zhì)量檢測和技術分析,使260余件待處理鐵路半成品中的110件重新納入生產(chǎn)合同,對南廠積壓舊支座半成品中的980塊重新進行了配套組裝,使約 元的積壓物資得到再利用,減少了資金占壓,提高了資金利用效率,同時,使現(xiàn)場管理水平也有了明顯提高。
《一季度公司工作總結(jié)》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
公司一季度安全工作總結(jié)篇十
4月19日,泰寶集團20xx年一季度工作總結(jié)調(diào)度會議在公司召開。集團各公司、各部門車間主任以上管理人員、相關專業(yè)技術人員參加了會議。
會議分兩個階段進行,上午組織現(xiàn)場觀摩,對學習日本企業(yè)現(xiàn)場管理后各公司、部門的現(xiàn)場管理改進改善情況進行觀摩點評,下午召開第一季度工作總結(jié)調(diào)度會議,總結(jié)分析一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況,安排部署二季度重點工作,各公司研發(fā)部門負責人就新產(chǎn)品、新項目開發(fā)情況進行了匯報。集團公司董事長鞏端洲在會上作了重要講話,集團執(zhí)行總經(jīng)理李汝會主持了會議。
董事長鞏端洲在會上總結(jié)分析了各公司、部門一季度的工作情況,對當前及今后一段時期的重點工作進行了部署。董事長在講話中指出,當前市場形勢嚴峻,為各行各業(yè)帶來了挑戰(zhàn)和機遇,針對當前形勢,企業(yè)如何持續(xù)健康有序發(fā)展是下一步的管理課題。當前,在工作中要扎實務實,要從主觀、自身找原因,做好企業(yè)運營質(zhì)量管理,要集中智慧,群策群力,制定一系列有效措施來保障公司穩(wěn)步健康發(fā)展。一是加強質(zhì)量管理,產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)永恒發(fā)展的主題,質(zhì)量管理提升是當前工作的重中之重。提高產(chǎn)品質(zhì)量重在加強質(zhì)量意識,確保質(zhì)量穩(wěn)定性,持續(xù)滿足客戶要求。二是要挖掘企業(yè)核心競爭力,聚焦企業(yè)核心競爭力,發(fā)揮企業(yè)核心競爭力,不斷創(chuàng)造企業(yè)核心競爭力。加快培養(yǎng)工匠精神,用真心、下精工、產(chǎn)精品。三是認真扎實落實好效率提升、節(jié)能降耗、成本挖潛工作,推進各項措施扎實落地,不要流于形式,要早計劃,做好反饋,見到實效。四是制定公司的兩化融合五年計劃,深入推進各項工作,力爭用五年時間完成公司的兩化融合工作目標。五是狠抓安全生產(chǎn)工作,安全培訓、安全檢查要及時到位,突出重點,兼顧全面,毫不放松,確保生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
會議期間,邀請法律專家對全體與會人員進行了企業(yè)商業(yè)秘密保護方面的法律知識專題培訓。
公司一季度安全工作總結(jié)篇十一
按照南航統(tǒng)一部署,今年作為南航的“安全生產(chǎn)年”,為了將此項工作得到較好的落實,南航先后下發(fā)各類文件要求,xx客艙部下發(fā)36號《關于下發(fā)《客艙部“安全生產(chǎn)年”活動方案》的通知》,我室及時組織全員學習相關文件要求,認真按照文件的要求扎實開展工作,注重實效,“安全生產(chǎn)年”第一季度開展的管理工作如下:
一、首先狠抓。
干部的思想認識,做到干部先學習文件精神,掌握文件的精神和要求,嚴格按要求分步驟逐一落實“安全生產(chǎn)年”的各項工作。
二、在抓好日常管理的同時,按照“安全生產(chǎn)年”的總體要求,突出重點,突出抓好“三項行動、三項建設、四個責任”消除客艙管理中的安全隱患,解決存在的突出問題,在客艙系統(tǒng)中建立牢固的安全管理網(wǎng)絡。
三、第一季度我室按照南航xx公司在2月份“安全培訓月”統(tǒng)一要求,對培訓月的工作進行了統(tǒng)一部署,分別根據(jù)工作實際,對勤務保障的安全培訓工作進行落實和部署,根據(jù)工作實際分成兩大塊進行落實:即:工作性質(zhì)的要求,分為場內(nèi)、場外。分別制定培訓計劃,并根據(jù)培訓計劃抓安全培訓學習和考核工作,勤務內(nèi)場依照《勤務保障手冊》制定了培訓內(nèi)容和培訓要求。
1、勤務場外:制定學習計劃,分別根據(jù)計劃落實安全培訓工作,在2月份分別對200多人次,每人完成培訓課程遠遠超過6個課時。分別對新近人員、司機、庫房管理人員培訓效果比較好。
2、勤務內(nèi)場:制定了人員學習計劃,并按照計劃逐一落實培訓工作,共培訓400人次左右,培訓成績合格。
3、勤務內(nèi)場:按照要求制定《勤務保障手冊》的學習培訓計劃,并結(jié)合實際專門制定培訓內(nèi)容,分別利用三天的時間對全員進行了培訓。并組織考試,通過培訓和考試,使全員對安全工作的要求和實際操作起到了積極促進作用。
四、制定了全年的安全管理措施,結(jié)合實際需要,對勤務室全年的安全管理工作進行了規(guī)劃。
五、為了保障安全管理工作順利,我們結(jié)合公司開展的sms管理體系,結(jié)合《sms的核心功能》及《安全管理體統(tǒng)sms》資料對全員分別進行了為期20天的學習、宣貫。使全員了解和掌握了sms的核心功能。
通過南航“安全生產(chǎn)年”的總體部署,我室在一季度對全員加大了安全培訓、學習力度,使全員的安全意識和責任意識有了明顯的提高,對我室全年安全管理工作起到的積極的推動作用,也為我們能夠順利實現(xiàn)的目標打下了堅實的基礎。
公司一季度安全工作總結(jié)篇十二
本人榮幸于xx月xx日加入xx有限公司,現(xiàn)將近兩個月的工作做簡單匯報并對日后工作做安排:
1、公司進場后對辦公區(qū)域裝修的監(jiān)管工作;
2、對裝修期間材料的采購;
3、對征地現(xiàn)場情況的初步熟悉;初步對車輛的規(guī)范管理;
1、做事不夠細心。
2、專業(yè)知識欠缺。
3、溝通能力不足。
1、擺正心態(tài),明確方向,腳踏實地的做好每一件事;
2、加強自身業(yè)務能力,多學習當?shù)卣叻ㄒ?guī),使自身業(yè)務精煉;
3、加強學習,多與人交流,提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力;
1、完善車輛管理制度,使車輛管理規(guī)范化;
2、協(xié)調(diào)城投、拆遷事務所按照程序確定工作節(jié)點,便于有效開展工作;
3、協(xié)助跟蹤工作服務協(xié)議的簽訂;
4、征地公告發(fā)布后,對房屋土地丈量;
5、協(xié)助跟蹤用地預審進度;
6、對現(xiàn)場房屋附屬物及土地青苗丈量登記、匯總一手資料。
公司一季度安全工作總結(jié)篇十三
本人在黨總支、分管行長、會計主管的關心指導下配合營業(yè)室各位主任,認真執(zhí)行營業(yè)室“以會計基礎工作規(guī)范化管理為中心,以提高會計核算質(zhì)量,防范金融風險為重點,扎扎實實地開展工作”的這一工作主線,經(jīng)過營業(yè)室全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力,營業(yè)室各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的鍛煉。截止xx年12月20日營業(yè)室儲蓄存款達13417萬元,比年初新增4702萬元,新增代發(fā)工資戶4653戶。尤其是今年1月份儲蓄專柜存款突破了億元大關,新創(chuàng)儲蓄專柜歷史最高。現(xiàn)將我本人在20xx年一季度的工作情況總結(jié)匯報如下:
經(jīng)過xx年的崗位調(diào)整,我本人被聘任為“8級執(zhí)行會計師”在新的崗位面前,我一再告戒自己盡快找準位置、進入角色,因為營業(yè)室不允許有無所事事的人。卸掉了部分管理方面的擔子,我把精力集中到抓前臺業(yè)務和產(chǎn)品營銷上,尤其是對儲蓄存款及相關新產(chǎn)品的營銷,更是緊抓不敢松懈。進入20xx年,通過認真學習領會我行的一系列職工大會、中層干部會議及我行的第一次“經(jīng)營分析會議”的會議精神,新一屆領導班子超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的嶄新思路,既激發(fā)了營業(yè)室全體人員的工作熱情同時也拓寬了我本人的工作思路?!扒笊妗眽毫ψ兂闪藙恿υ趧趧痈傎愔幸郧笊?、促發(fā)展為主題不斷加大工作力度在充分挖掘各方面潛力的基礎上針對實際情況,站在快速發(fā)展的高度上我和營業(yè)室主任客觀分析了面對存款增量份額與其它行的差距在會計主管的指導下詳細制定了工作計劃和方案切實遵循行黨總支確立的“大發(fā)展、大市場、大營銷”的工作思路在土地補償資金歸集、職工買斷資金代發(fā)、收復失去的代發(fā)工資陣地、集團企業(yè)工資源頭上及來兗投資商找突破點鞏固擴大了營業(yè)室的客戶群體。營業(yè)室作為核算主體行,是全行各項工作的樞紐,是全行會計核算的中心。要提高我行的會計管理水平和會計核算質(zhì)量,必須從營業(yè)室的會計基礎工作抓起。按照內(nèi)部控制制度的要求,通過對營業(yè)室不同崗位、不同業(yè)務種類進行認真分析,重新制定和細化了崗位職責,調(diào)整了輪崗制度,嚴格了操作流程,制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規(guī)定。明確專人對錢箱現(xiàn)金、單證、重點會計科目及帳戶進行實時監(jiān)控,確保出現(xiàn)問題,及時發(fā)現(xiàn),及時解決。同時通過制定二次分配辦法,將營業(yè)室人員的績效工資與業(yè)務量、存款任務完成、核算質(zhì)量、服務質(zhì)量、勞動紀律等內(nèi)容相結(jié)合,打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”,促進了各項任務目標的完成和服務質(zhì)量、核算質(zhì)量的提高。
此外我本人積極投入到吸存增儲的熱潮中去,班上談存款、班下跑存款,以自身的行動啟發(fā)引導前臺柜員提高存款意識、指標意識。并和同志們總結(jié)了“新客戶以服務吸引,老客戶用感情穩(wěn)固”這一經(jīng)驗,3月份一個20xx年存入營業(yè)室1000美圓的老年客戶密碼遺忘,我先后4次上門為其辦理掛失解掛手續(xù),該客戶非常感動,將其他銀行的各種存款都轉(zhuǎn)存到營業(yè)室來。為了提高自身和營業(yè)室人員的業(yè)務素質(zhì),保證我行會計核算質(zhì)量,我們制定了詳細的培訓計劃和文件傳閱學習制度,利用業(yè)余時間組織營業(yè)室人員進行會計業(yè)務、會計法規(guī)學習和職業(yè)道德教育,此外,我還積極參加行里舉辦的統(tǒng)一業(yè)務培訓,學習中,注重實效,不走過場,使自己的業(yè)務知識趨向全面,業(yè)務操作更加熟練規(guī)范。
20xx年本人和營業(yè)室主任在分管行長、會計主管的要求及指導下嚴格按照內(nèi)控制度的要求,研究不同業(yè)務量、不同業(yè)務種類的崗位設置和勞動組合形式,重新制定細化了會計崗位職責,嚴格了操作流程,并根據(jù)不同的營業(yè)人員經(jīng)辦的業(yè)務權(quán)限,確定相應的職責。同時,根據(jù)上級行的要求和我行各網(wǎng)點的實際情況,今年先后參與制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會計差錯考核辦法等一系列規(guī)章制度,進一步規(guī)范各網(wǎng)點帳務,使我行的核算手續(xù)更加嚴密,業(yè)務辦理程序更加安全科學,做到了相互制約、職責分明。強化了內(nèi)部控制,提高了工作效率。在日常工作中,通過主動觀察和總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務操作中不合理的地方,都能及時給主任和主管匯報,并能及時給柜員和網(wǎng)點提醒,起到了警示建議作用。
優(yōu)質(zhì)文明服務是金融行業(yè)永恒的話題,但如何落實行動上,徹底改變我行社會形象,營業(yè)室全體人員確實動了一番腦筋。一是擺正位置,靠服務贏得客戶,靠客戶吸收存款,靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足,徹底更新了觀念,以客戶滿意為標準,自覺規(guī)范自己的行為,認真落實我行各項服務措施。二是把業(yè)務技術和熟練程度作為量服務水平尺度,苦練基本功,加快業(yè)務辦理的速度,避免失誤,把握質(zhì)量。雖然我們營業(yè)室盡心盡力的搞服務,但是,因各種因素,營業(yè)室的服務質(zhì)量仍是不盡人意。三是努力學習新業(yè)務知識大力拓展業(yè)務營業(yè)室的業(yè)務領域,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。對于我本人來講,盡力做到了“三個服務”。一是給客戶服好務,由于我主要任務是分管前臺,柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務和客戶介紹給我,本著“客戶就是上帝”的意識,每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸,有一些較難處理的事情,我都是帶著禮物主動上門,最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣,有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友,也成為了建行的忠實客戶。二是給本營業(yè)室的柜員服好務,不論柜員業(yè)務、設備出現(xiàn)了問題,我都能主動解決,柜員身體不適、家庭不順心,我都能主動關心和幫助。三是給各網(wǎng)點服好務,因營業(yè)室是全行業(yè)務的中心樞紐,我和各網(wǎng)點的業(yè)務聯(lián)系也較為頻繁,工作中不論網(wǎng)點因設備問題或業(yè)務問題找到我,我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門想方設法的幫助他們解決。
今年,可以說是我行產(chǎn)品的營銷年,今年以來我行新的金融產(chǎn)品層出不窮,我本人也抓緊時間在最短的時間內(nèi)領會新業(yè)務,掌握新技能,把我行的產(chǎn)品營銷作為今年的重點,大力宣傳和營銷我行產(chǎn)品同時指導、協(xié)助其他網(wǎng)點開展新業(yè)務的推銷活動,努力發(fā)展中間業(yè)務。截止到年底,由我主持辦理的基金業(yè)務有十余種,金額近200余萬元,代理記帳式和電子國債200余萬元,在市行排名中名列前茅。我還在行里的安排下對全行柜員就網(wǎng)上銀行、callcenter系統(tǒng)、貸記卡業(yè)務、vip客戶等新業(yè)務進行了多次授課。
xx年是建設銀行重大改革的一年,在20xx年中,我本人除認真學習與改革相關的文件精神,作好心理準備外,還積極主動的和營業(yè)室的同志們談改革,探討改革的必要性和必然性,加強同志們對我行改革的信心,端正同志們對改革的態(tài)度。日常工作中,自己身先士卒,加班加點工作多干,主動關心幫助他人,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,主動解決。盡最大的努力體現(xiàn)出一個黨員、一個中層干部應起到的帶頭作用。xx年是繁忙而緊張的,我本人在會計主管的指導下和同志們的幫助下,各方面有了一定的進步,但仍被許多缺點和不足所束縛,如對一些問題上強調(diào)客觀困難多,沒有充分發(fā)揮主觀能動性;對一些新問題的解決,不能系統(tǒng)地考慮問題,對問題的理解和看法站的高度不夠等。這都是我本人急需解決的弱點。
xx年是我行重大變革、快速發(fā)展的一年,也是金融系統(tǒng)競爭更加激烈的一年,機遇和挑戰(zhàn)的共存將會進一步激發(fā)我和我們營業(yè)室全體人員的斗志和工作熱情,我將一如既往的工作、團結(jié)、奉獻。