總結可以幫助我們發(fā)現潛在的問題和挑戰(zhàn)，從而提前做好準備和應對策略。完美的總結需要有邏輯性和連貫性，寫作結構要清晰，表達要流暢。小編為大家精選了一些寫總結的好例子，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇一
(一)我國家具出口在國民經濟中的地位。
9月，聯合國一位官員曾預計：“未來5年內，中國每年家具出口總值將升至50億美元?！睋Y料顯示，我國家具出口137.67億美元，比同期增長32.98%，從總量上超過意大利成為世界第一家具出口貿易國。家具行業(yè)繼續(xù)保持較快的增長速度，截止208月，我國家具出口達112.09億美元，同比增長28.82%。從海關統(tǒng)計的數據看，上半年我國家具出口達到26.22億美元，同比增長57.5%。據業(yè)內人士分析，下半年家具出口將繼續(xù)保持這一快速增長勢頭，甚至有可能還要好于上半年，50億美元的出口總值將會在今年被輕松突破。
毫無疑問，中國目前已經是全球最重要的家具出口國之一,家具出口在中國國民經濟中占據重要的地位。
(二)我國家具出口企業(yè)的特點和優(yōu)勢。
中國家具行業(yè)的持續(xù)增長與其特有的競爭優(yōu)勢是密不可分的,主要體現在:。
1.勞動力成本優(yōu)勢和技能優(yōu)勢突出。從家具行業(yè)工人的絕對工資來看,中國家具工人的基本工資是4元/小時左右,而歐美國家家具行業(yè)工人的基本工資是12美元/小時,即使在墨西哥,波蘭等國家,家具工人的工資也遠遠高于中國家具行業(yè)工人。而中國悠久的家具制造歷史為該行業(yè)提供了大量成熟勞動力,使我們在面對客人復雜的設計要求時,能爭取更多的訂單,降低設計成本。
2.具有產業(yè)集群優(yōu)勢。家具制造的產業(yè)鏈,涉及原木,鋸材,木板,五金配件,塑料等原材料和油漆,膠水,砂紙,包裝材料等輔料。目前中國現代家具的產業(yè)集群和專業(yè)化分工已逐步形成,這提高了中國家具制造的專業(yè)化程度,發(fā)揮了產業(yè)規(guī)模優(yōu)勢。首先,家具產業(yè)集群帶一般以工業(yè)園形式存在。另外,一些區(qū)域和企業(yè)進行行業(yè)細分,比如東莞大h山的中國家具第一鎮(zhèn),中山大涌鎮(zhèn)的紅木家具生產基地,浙江安吉的中國椅業(yè)之鄉(xiāng),山東寧津的中國桌椅之鄉(xiāng)等等。
3.生產效率優(yōu)勢明顯。歐美傳統(tǒng)家具生產大國雖然貼近消費者市場,但是勞動時間制度缺乏彈性,新興家具生產國家則缺乏發(fā)達的產業(yè)配套系統(tǒng),這些都限制了生產效率的提高。如印尼的勞動生產成本低,森林資源豐富,但由于家具配套設施不完整,生產設備相對落后,導致家具質量控制不嚴,交貨不及時,從而削弱了印尼家具行業(yè)的競爭力。
中國的家具企業(yè)正是憑借著以上競爭優(yōu)勢,近年來在全球家具產業(yè)占據著越來越重要的地位。然而，出口增速過快并非好事，繁榮背后，體現出我國家具行業(yè)的產能已經嚴重過剩。由此導致美國對中國木制家具實施反傾銷，歐盟也醞釀對中國軟體家具進行反傾銷調查，家具行業(yè)正在經受這國際貿易壁壘的考驗。另外還有原料以及人力方面價格上漲等也導致家具行業(yè)風險凸顯。本文將著重從反傾銷,原材料價格上漲,人民幣升值等方面分析目前家具行業(yè)面臨的風險以及相應的防范措施。
二、我國家具出口企業(yè)面臨的風險。
美國國際集團中國成員公司主席助理彭德智曾表示，困擾中國商品出口歐美市場的主要有匯率風險、反傾銷風險、應收款風險、延期交貨風險、貨物損毀風險、政治風險、產品召回風險及產品責任風險等八大風險。家具出口企業(yè)自然也不能避免的面臨這些風險，但是近期來看，影響最大，最明顯的風險主要體現在反傾銷，原材料價格上漲，人民幣升值等方面。
(一)歐美對我國出口家具反傾銷加劇。
1.歐美反傾銷的主要表現。
(1)美國對華家具反傾銷定案。
年12月23日，美國國際貿易委員會(itc)公布了對中國木制臥室家具的“反傾銷”終裁結果，美國國際貿易委員終裁結果采納美國商務部(doc)同年11月9日的終裁結果，最終認定進口中國木制臥室家具對美國產業(yè)構成損害，批準美國海關對中國木制臥室家具征收反傾銷稅，東莞上百家向美出口木制臥室家具的未應訴企業(yè)因此面臨高達198.08%的懲罰性關稅。據悉，這一懲罰性關稅還將殃及東莞木制臥室家具產業(yè)鏈數百家上下游企業(yè)。
(2)歐盟及加拿大醞釀對華家具。
去年以來不斷有消息稱，加拿大的一些家具制造商提出對中國家具的反傾銷申請，要求對中國的木制臥室家具、甚至皮制和鐵制等家具進行反傾銷調查。雖然加拿大商務部目前還沒有批準立案，但是中國家具行業(yè)由此陷入的被動局面可見一斑。
2.歐美反傾銷形成的主要原因。
綜合來看，歐美對我國家具反傾銷形成的主要原因有以下幾方面：
(1)產能規(guī)模擴張中低檔產品過剩。
專家認為，近年國內外市場需求的迅速增長，刺激了國內一些地區(qū)家具產業(yè)的急劇膨脹。由于家具屬勞動密集型行業(yè)，設備簡單而制作相對容易，門檻較低，因此企業(yè)數量不斷增長，而很多地方政府都將其作為支柱產業(yè)來抓，進一步促進了產能規(guī)模的擴大，致使中低檔家具產品過剩。另外，家具行業(yè)競爭異常激烈，使很多企業(yè)忽視了產業(yè)整體依然供大于求的現狀，盲目跑馬占地幾平方公里甚至十幾平方公里，建廠速度遠遠大于需求增長速度。實際上，產能規(guī)模的迅速擴大，不僅會造成能源、資源消耗過大，更不利于產業(yè)的長遠發(fā)展。
(2)缺乏自主品牌,長期停留在貼牌生產環(huán)節(jié)。
中國正在成為家具出口大國，但大部分出口家具沒有品牌，都是oem產品，沒有形成整體的品牌效應。目前，廣東省家具業(yè)只有1個國家名牌、5個國家免檢品牌。嚴重缺乏自主品牌，缺乏真正可以和國外家具行業(yè)巨頭相抗衡的名牌產品。即使生產的是國際知名品牌，也只能長期停留在貼牌生產環(huán)節(jié)。
在產品的功能、價格、質量日益趨同的前提下，產品設計和品牌建設便成了影響消費者選擇的重要因素。在國際貿易中沒有品牌，再好的產品也只能算是廉價的加工品，而品牌家具則可以獲得較大的附加值。
我國大陸生產的家具與發(fā)達國家生產的家具，在國際市場上價格相差七至十幾倍，設計和工藝水平固然是影響我們產品價格的因素，但更重要的原因是我們所生產的家具，僅僅作為一種產品出現在國際市場上，產品的技術含量及附加值低，營銷環(huán)節(jié)多，與外商難以形成共同利益關系。加上產品替代性強，也難以形成競爭優(yōu)勢。
(3)出口市場高度集中。
我國家具業(yè)出口以加工貿易為主，外資企業(yè)占很大比重，而且出口集中度較高，受國際市場影響較大。從家具出口市場看，美國市場占出口總額的60%，亞洲和歐盟分列第二、三位。這種出口格局極易埋下貿易隱患。
3.歐美反傾銷對家具企業(yè)的影響。
在i.t.c(美國國際貿易法庭)作出產業(yè)損害認定之后的10個月里，情況并不如部分人想象的樂觀。據海關部門統(tǒng)計，20前三季度廣東家具出口增幅同比回落10個百分點，廣東家具減產三成不少企業(yè)被迫轉型，很多專攻美國市場的中小型企業(yè)更是遭受毀滅性的打擊。
(二)人民幣升值對家具出口企業(yè)的影響記者王猛。
目前，中國家具業(yè)普遍為中小型企業(yè)，在國際市場上的.競爭優(yōu)勢主要是以價格低廉為主。人民幣升值使得這一優(yōu)勢有所削弱，勢必會對出口造成影響。出口導向型企業(yè)將會遭受出口收入轉化成人民幣時的匯兌損失，以及由于出口量減少造成的損失。當人民幣升值時，一方面，出口產品在國外市場的價格提高，銷售量減少，出口收入將會減少。另一方面，出口所獲外匯收入需要轉換成人民幣，人民幣的升值會帶來出口收入的匯兌損失?？傊?，家具出口企業(yè)在人民幣升值中必將遭受損失。
同時，由于我國家具原料依靠進口，而家具出口比重比較大，因此人民幣升值對原料進口和家具商品出口都有較大的影響。從去年全國各大家居建材展的情況來看，人民幣升值對家具出口企業(yè)帶來的壓力已初現端倪。據參展商反映，目前最大壓力在于人民幣升值，展會上的歐美客商已表示，部分訂單開始轉移到越南等其他國家。因此，如何應對人民幣升值所帶來的負面影響，是眾多家具出口企業(yè)不得不考慮的問題。
(三)家具原材料及勞動力成本的上漲。
由于我國森林資源的匱乏以及國家對森林砍伐的限制越來越嚴，很多家具企業(yè)不得不依賴從海外進口木材資源，目前一些出口木材的主要國家對木材砍伐和出口也要求越來越嚴，已經影響到木材進口的價格和數量，并且一旦木材出口國政治上出現不穩(wěn)定，將嚴重影響相關家具公司的經營業(yè)績。
國內原木、塑料、金屬等家具生產主要原料價格也是一直呈上升之勢，工人的工資也呈上升趨勢，而家具的出廠價格卻一直呈下降之勢。按照常理，原輔材料價格升高，家具的出廠價格也應隨之升高，但事實恰恰相反，此升彼降。特別是近兩年，原輔材料價格一路飆升，家具出廠價格卻一路猛跌，家具制造企業(yè)連喘息的機會也沒有，拼死掙扎，愿望只是求得生存，盈利多少只在其次了。
(四)其他風險。
除了上述三個目前對于家具企業(yè)影響面較大的因素外，其他潛在的風險也不容忽視。
比如，今年9月，國家將14個稅號的家具出口退稅率由13%下調為11%。出口退稅率下調直接導致家具企業(yè)出口利潤下降。
又如，近年來歐美法庭傾向于對消費者進行保護，只要消費者遭受損害的事實存在，不少廠家是否有疏忽都會被判敗訴，甚至經常出現天價賠償，不少企業(yè)因為產品責任問題在歐美市場成為被告。年歐盟非食品消費品“快速預警系統(tǒng)”中，701宗可能對消費者造成嚴重損害的商品涉及中國制造產品的占49.4%。針對這一情況，美國國際集團中國成員公司主席助理彭德智特別提醒，我國不少中小型企業(yè)雖然多是進行來料加工、貼牌生產，但仍然要承擔出口后可能產生的產品責任風險。家具企業(yè)也應如此。
三、對家具出口風險的防范措施。
(一)如何化解反傾銷風險。
上文已歸納了反傾銷形成的主要原因，針對這些成因，家具企業(yè)的對策主要有：
1.積極開拓市場，使出口地區(qū)多元化。
我國家具企業(yè)應積極開拓其他市場，降低對歐美市場的依賴性，使家具出口地區(qū)更加多元化，從而降低出口風險。
國際家具市場還有很大的拓展空間。第一，以價取勝。繼續(xù)大量生產便宜家具，爭取中國臺灣、馬來西亞、泰國甚至墨西哥的份額，也可以爭取一部分印度尼西亞及菲律賓的生意，這一部分可能有高達30億美元的市場。第二，以質取勝。努力提高家具產品質量，爭取加拿大、意大利及英國等國家中高檔家具的份額，在美國的進口家具中，這一部分也有30億美元的市場。第三，努力拓展美國市場。我國從開始，就已經取代加拿大成為了美國最大的家具供應國。美國國內去年自產的家具價值高達124億美元，這些工廠如果不能保持價格優(yōu)勢、質量優(yōu)勢、設計優(yōu)勢等競爭優(yōu)勢，也會被進口家具所替代。粗略估算，美國市場還有100億美元以上的市場空間有可能爭取。這個數字相當于中國目前的總出口金額的兩倍左右。
2.持續(xù)優(yōu)化出口產品結構。
我國家具出口產品結構應不斷優(yōu)化，在繼續(xù)強化木制家具的主導出口地位同時，也要加快其他類型家具增長的速度，尤其是金屬家具和家具零件，以順應全球家具行業(yè)金屬化、標準化的趨勢。這一點，我國家具企業(yè)已經有在努力，有一組數據可以體現：2005年，我國家具出口中，木制家具占33.83%、金屬家具占14.34%、而包括沙發(fā)在內的其他家具占44.33%。但是，從增長率看，2004、2005年，木制家具增長率分別為29.7%、26.5%，增長率最低;金屬家具為40.9%、42.7%，家具零件為43.2%、43.8%，增長率最高。我國家具企業(yè)應該保持這一增長態(tài)勢，繼續(xù)加快其他類型家具的增長速度。
3.創(chuàng)立自有品牌，告別貼牌生產時代。
我國家具企業(yè)要提高自身設計能力，改變以中低檔產品為主的現狀，告別貼牌生產時代，要按跨國公司的模式，到國外辦展，到國外辦銷售網點，開設工廠，并以擁有自己知識產權的產品和品牌參與國際競爭。
(二)家具出口企業(yè)如何應對人民幣持續(xù)升值。
中國家具業(yè)普遍為中小型企業(yè)，處于低積累、低投入、競爭激烈的發(fā)展狀況，企業(yè)的勞動生產率還比較低下，在國際市場上的競爭優(yōu)勢主要是以價格低廉為主。人民幣升值使得這一優(yōu)勢有所削弱，勢必會對出口造成影響。因此，如何應對人民幣升值所帶來的負面影響，是眾多家具出口企業(yè)不得不考慮的問題。除了上文提到的加速產品換代，走差異化、品牌化之路之外,還可從以下方面進行防范:。
1.關注人民幣匯率變動，增強匯率風險意識。
出口企業(yè)要增強匯率變動的風險意識，掌握控制匯率風險的有效手段，不斷提高應對匯率風險的能力和水平。例如可在簽訂出口合同時，可訂有匯率風險的有關條款，以防止突發(fā)情況發(fā)生。
2.向客戶轉嫁成本或壓低制造成本。
和客戶共同分擔人民幣升值帶來的利潤空間壓縮的損失，是很多出口企業(yè)很自然想到的避險方式，但是這要冒著客戶流失的風險。就國內家具出口企業(yè)的總體情況來講，人民幣升值帶來的價格提升是可以通過壓低成本內部消耗的。對于使用進口原材料的家具企業(yè)來講，人民幣升值使得他們的材料采購成本降低，目前還不到5%的漲幅是可以彌補的。另外，家具企業(yè)也可以借此契機購買國外的先進設備，增強企業(yè)的生產實力，也為企業(yè)的發(fā)展增添了更加雄厚的硬件設施。
3.優(yōu)化出口商品結構，加強成本和費用管理。
家具出口企業(yè)要積極運用新技術，開發(fā)新產品，不斷提高產品的附加值。減少價低利薄的低檔次產品出口，擴大質量效益好和自有品牌的產品出口，提高出口產品綜合競爭力。此外，出口企業(yè)要切實加強采購、生產、銷售、資金運籌等各個環(huán)節(jié)的成本和費用管理，充分挖掘內部潛力，降低成本和費用開支，擴大產品利潤空間，增強出口產品的價格競爭力，只有這樣才能避免匯率波動帶來的風險。
4.積極擴大進口，大力發(fā)展加工貿易。
人民幣升值降低了原材料、半成品和技術設備的進口價格，帶來了擴大進口的好時機。加工貿易型家具出口企業(yè)要以此為契機，加大技術改造投入力度，增加技術設備和重要原材料進口，提升產品結構，緩解國內資源瓶頸制約，通過不斷擴大進口規(guī)模，實現“以進補出”，減少升值帶來的影響。
5.加快出口變現，減少應收外匯賬款占用。
企業(yè)出口成交后，要加速單據流轉，爭取在第一時間內回籠有關出口單據，積極采取票據押匯、保理等方式，使在手票據及時結匯變現，力爭出口額的一半以上運用這種方式實現貨款變現。
企業(yè)要多開展出口回收快的業(yè)務，適當控制出口回收期限長的業(yè)務，同時要加大應收外匯賬款催收力度，縮短結匯期限，盡快回籠貨款，減少在途資金占用。
目前人民幣升值已成事實，對家具出口企業(yè)來說，談論它的利弊已經沒有任何實質性意義，最重要的是找到適合自己企業(yè)的策略去應對?？嗑殹皟裙Α保岣咦约浩髽I(yè)的產品競爭力，走高端名牌之路。面對人民幣匯率的攀升，出口企業(yè)必須未雨綢繆，除了增加自身抗風險能力之外，還應依靠銀行和其他金融機構開發(fā)的金融工具避險，為自己獲得和準備更多的“救生圈”，以達到套期保值或規(guī)避風險、提高經營效益的目的。隨著客觀環(huán)境的變化，家具出口企業(yè)需要積極面對挑戰(zhàn)，盡快掌握各種外匯避險工具和手段，增強自身適應匯率浮動和應對匯率變動的能力。在規(guī)避匯率風險的同時，加快結構調整步伐，增強自主創(chuàng)新能力，提高競爭力，注意通過加強內部管理和開展技術改造的方式來挖掘潛力，走品牌興企之路，這樣才是企業(yè)發(fā)展的長久之計、根本之策。
(三)對于節(jié)約原材料成本的一些建議。
企業(yè)無論大小，生產成本的增加，都會給企業(yè)帶來較大的負擔，要想減輕或消除負擔都不容易，直接提升產品價格，雖說簡單易行，但決非良策。其實企業(yè)可以通過控制成本來增加效益。
1.企業(yè)可以通過降低材料成本，即是更換家具生產材料，來降低產品的價格。
如以科技木皮替代原生木皮，對產品的各方面并無太大影響，科技木皮也是由原生木制造?？萍寄酒r格低于原生木皮。
如以粉末涂料替代普遍液體涂類，雖前期在設備等方面增加了投入，但從長遠看，能降低產品成本，提高產品品質，為企業(yè)降低價格，保持利潤奠定基礎。
又如，用貼科技木皮替代貼紙，產品檔次提高了，價格上漲的幅度卻也不大，企業(yè)獲得了雙重收益。
2.重視產品設計開發(fā)也能抵御材料上漲所造成的風險。
在原輔材料持續(xù)上漲的今天，模仿別人的產品設計，不僅不能為自己減少風險，反而會因為設計的無優(yōu)勢，得不到市場認可而可能導致投入無回報。當然，這里所談的產品設計不一定是獨有的原創(chuàng)設計，而是指按照市場節(jié)奏，推出適銷對路的產品。要達到這個目的，其實一點也不難，難的是企業(yè)毫無自主設計意識，根本就不想進行原創(chuàng)設計，這樣的企業(yè)，唯一的競爭手段只能是降價。
品牌塑造是抵御材料價格上漲的最好方法，也是企業(yè)永恒的話題，它是企業(yè)最本質的東西，沒有它，企業(yè)就會投入大、回報小，企業(yè)的生命力就極其脆弱，企業(yè)就有可能出現生存危機。
3.業(yè)內人士認為，我國木家具企業(yè)應充分重視環(huán)保和資源問題，如采用新的資源品種來替代傳統(tǒng)品種，采用新的工藝產品替代木制產品，大力發(fā)展和利用人工林來替代對天然林的過度依賴，加強木材的節(jié)約回收，以循環(huán)利用來降低木材的消耗量，用科技創(chuàng)新和自己的知識產權來發(fā)展我國的木制品工業(yè)，打響自己的品牌。
四、結論。
目前，我國家具業(yè)的目標是：增加板式家具、金屬家具、高檔家具的出口，改變目前以實木家具出口、低檔家具出口為主的局面，提高出口家具的附加值，使我國逐步成為世界家具產業(yè)強國。為達到這一目標，我國的家具企業(yè)必須齊心協(xié)力，看清家具行業(yè)發(fā)展的態(tài)勢，積極調整自己的定位，讓中國家具在國外市場上不再是“madeinchina”，而是有著能被人叫響的名字!
參考文獻:。
企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇二
任何企業(yè)的控制活動都存在于一定的控制環(huán)境之中。所謂控制環(huán)境，是指影響企業(yè)內部各種制度、措施的制定、變化以及這些制度措施的效率的各種因素?？刂骗h(huán)境是企業(yè)控制活動的一種氛圍，主要包括經營管理的觀念、方式和風格；組織結構；董事會；授權和分配責任的方法；管理控制方法；內部審計；人力資源管理政策和實務；外部環(huán)境的影響等?？刂骗h(huán)境的好壞直接影響到企業(yè)內部控制的貫徹和執(zhí)行以及企業(yè)整體戰(zhàn)略目標和經營目標的實現，加強和完善企業(yè)內部控制，首先應注意企業(yè)內部控制環(huán)境的建設。
二、設立良好的控制活動。
控制活動是確保管理階層的指令得以實現的政策和程序?？刂苹顒映霈F在整個企業(yè)內的各個階層與各種職能部門，涉及的控制對象包括人、財、物、產、供、銷等各方面控制活動是針對關鍵控制點而制定的，因此，企業(yè)在制定控制活動時關鍵就是要尋找關鍵控制點。企業(yè)一般根據其經營活動的關鍵績效領域確定其關鍵控制活動，一般包括，對人的.素質、任職資格以及業(yè)績考核的控制，企業(yè)運營的控制，包括計劃決策管理、銷售收款、采購付款、財產物資管理、融資投資管理、資金管理控制等，以及對內部信息系統(tǒng)的構建、內部監(jiān)督機構運作等方面進行的控制。
三、加強企業(yè)的內部監(jiān)督。
要確保內部控制制度被切實地執(zhí)行且執(zhí)行的效果良好，內部控制過程就必須被施以恰當的監(jiān)督。監(jiān)督是一種隨著時間的推移而評估制度執(zhí)行質量的過程。
內部審計是監(jiān)督內部控制其他環(huán)節(jié)的主要力量。在內部監(jiān)督過程中，內部審計發(fā)揮著越來越重要的作用，內部審計通過監(jiān)督控制環(huán)境和控制程序的有效性，監(jiān)督企業(yè)的內部控制是否被執(zhí)行并及時反饋有關執(zhí)行結果的信息，幫助企業(yè)更有效地實現預期控制目標。同時，在監(jiān)控過程中，內部審計可以促進控制環(huán)境的建立、為改進控制制度提供建設性建議，為組織成功的達到所需要的內部控制水平服務。
四、購買保險。
購買保險是風險管理之成本收益較高的方式，但前提是開支不超出財務資源。
五、反應式應變。
反應式應變即測定薄弱環(huán)節(jié)，并制定政策和程序。要運用信息的力量，通過制定程序將法律訴訟和違法的可能性降到最低，采取一種積極主動的反應性風險管理方法。首先要用好律師和會計師，不僅在起步階段要用到，甚至前進的每一步都需要他們。其次，影響到經營業(yè)務的法律很多，因此要保持和這些執(zhí)法機構的聯系，并且要有最新的法律作參考。此外，還要做好培訓計劃，銷售過程要符合法律和倫理觀念，使銷售過程更為專業(yè)。
企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇三
1.籌集風險。建筑施工企業(yè)資金的來源渠道主要能分為三種：一是企業(yè)自有資金；二是通過融資籌集資金；三是通過向銀行等金融機構借貸資金。近年來，我國建筑施工企業(yè)多通過融資籌集的方式來獲取資金，所以資金籌集是否成功將對建筑施工企業(yè)的生產經營及后續(xù)發(fā)展產生嚴重的影響。我國的建筑施工企業(yè)具有地域分散的特殊性，使得企業(yè)財務資金集中管理比較困難，加上建筑工程施工是一項建設周期長的特點，且資產負債率較高，導致建筑施工企業(yè)借貸受限制較多，這就進一步增強了企業(yè)通過融資來籌集資金的困難。
2.投資風險。隨著市場競爭的日益激烈，建筑施工企業(yè)的經濟效益必將會下降。一些施工企業(yè)迫于生存發(fā)展壓力，采取了低價競標的模式，中標后的項目合同價格較低，加之人工費上漲及材料市場價格波動，就極易令企業(yè)出現虧損，從而使企業(yè)出現財務風險。基于這樣的情況，若是建筑施工企業(yè)仍沒有采取針對性的應對措施來控制項目成本，消除低價競標所帶來的潛在利潤風險，那么極有可能使得企業(yè)承受毀滅性的打擊。投資風險是企業(yè)對外發(fā)展中不可避免的，所以，企業(yè)必須重視這一情況，從而根據實際情況采取有效的預防控制措施來規(guī)避投資風險或是將投資風險所帶來的損失降到最低。
3.成本控制風險。成本控制是建筑施工企業(yè)財務管理的重點之一，也是工程施工的重要環(huán)節(jié)。人工費、材料費、臺班費是建筑施工企業(yè)成本最重要的三大組成部分。人工費的管理的.風險在于雜工的管理，雜工管理不善容易導致的直接成本流失反映在串工、重復記工、工作效率低下等方面。材料費管理的風險則在沙石等地材的管理上。沙石管理的難點主要體現在缺少采購員的監(jiān)督，進場的方量往往只能根據倉管員的簽收單來計算，缺少審核的依據且事后無法追溯。班費的管理風險就在于以時間來計算臺班費，很容易虛增臺班時間，給項目造成直接的經濟損失。
4.流動性財務風險。流動性財務風險是建筑施工企業(yè)中最常見的風險。由于我國建筑市場中分包機制的存在，使得各種建筑工程經常被轉包、分包，而一些小的分包企業(yè)流動資金不足，按照合同規(guī)定需要建筑施工企業(yè)進行墊付，這就容易造成建筑施工企業(yè)流動資金緊張或周轉失靈，從而引發(fā)流動性財務風險。此外，如果企業(yè)自身在生產、經營、管理方面做的不到位，也容易引發(fā)流動性財務風險。
1.降低資金籌集風險。降低資金籌集風險應從以下幾方面入手：第一，建筑施工企業(yè)應積極主動的拓寬籌資渠道，在資金周轉緊張時，通過多渠道來籌集到足夠的資金，如銀行流動資金貸款、辦理銀行承兌匯票支付材料款等，從而確保工程項目的順利進行。第二，建筑施工企業(yè)在籌集資金時，應認真分析工程項目，從而計算出利潤率是否高于成本率，最差的結果下利潤率是否與成本率成正比，只有利潤率高于成本率，建筑施工企業(yè)才能盈利，如果利潤率與成本率成正比，那么企業(yè)的損失也僅是極小的一部分，只有正確計算出項目利潤了與資金籌集成本率的比值，并確保是利潤率是否高于成本率，這樣才能有效降低資金籌集風險。第三，建筑施工企業(yè)在進行資金管理時，應做到統(tǒng)一調度，這樣能夠充分發(fā)揮資金規(guī)模優(yōu)勢，提高資金運行效益，從而降低資金籌集風險，增加企業(yè)經濟效益。
2.建立投標風險評估機制。隨著市場競爭的日益激烈，低價競標模式的出現，建筑施工企業(yè)要在這一情況下站穩(wěn)腳跟并激流勇進，就必須建立投標風險評估機制，而后以投標風險評估機制為依據，科學的選擇投標項目。杜絕低價競標、見標就投，避免為了中標而令自身利益受虧損。工程項目招投標可謂是成本控制的源頭，因此，控制好招投標工作即是從源頭上降低了風險的發(fā)生。企業(yè)在取得招標文件后，必須結合工程項目要求和自身實際情況來進行全面的考慮，對工程項目的風險成本進行計算，最后在確定是否繼續(xù)進行投標。另外，建筑施工企業(yè)在選擇投標項目時，應遵循以下幾點原則：建設資金不到位不承接；有大量墊資的工程項目不承接；邊勘察、邊設計、邊施工的工程不承接。以此避免盲目投資，通過選擇合理的投資項目來降低投資風險。
3.加強成本管理。企業(yè)成本管理不當是造成財務風險出現的主要原因之一，因此建筑施工企業(yè)必須加強成本管理，強化內部控制，建立項目全額承包責任制，以此來提高企業(yè)的經濟效益。建筑施工企業(yè)在工程建設中，必須對合同工期、施工現場條件、目標責任成本等因素進行綜合考慮，而后根據施工設計圖紙與相關技術規(guī)范并結合自身實際情況來制定合理、經濟的施工方案，從而實現提高質量、減短工期、降低的目標。
4.重視收尾清算、債權清收工作。建筑施工企業(yè)應加強對收尾清算、債權清收工作的重視程度，并為此設立專門的機構，以便集中統(tǒng)一管理竣工項目的結算，落實項目經理為第一催收責任人，從而避免由于人員調轉而導致結算工作混亂情況的出現。建筑施工企業(yè)還應定期核對與建設單位的所有來往款項，以便為最后的工程結算提供依據。此外，加強應收賬款的管理和催收工作，這是實現資金回籠的關鍵工作，若是應收賬款的管理和催收工作不到位，使得企業(yè)資金無法回籠，那么就極易令企業(yè)陷入財務困境。
5.加強資金管理。資金是企業(yè)進行生產、經營以及發(fā)展的動力支柱，缺乏足夠的資金，那么企業(yè)必將陷入財務困境，因此，建筑施工企業(yè)必須提高對資金的重視程度，加強資金管理，從而為企業(yè)防范財務風險提供重要支撐。同時，企業(yè)還應推行資金預算管理，建立健全完善的預算控制體系，以此為企業(yè)資金的預算管理工作提供重要保障。不斷擴大資金預算范圍，加強各環(huán)節(jié)的資金周轉性控制，通過建立的預算控制體系對企業(yè)現金流量進行有效的管控，提供企業(yè)對風險的認識，尤其應重視資產流動性風險與支付風險。企業(yè)應嚴格控制現金流量的出入，加強經營活動、投資活動、籌資活動等環(huán)節(jié)所產生現金流量的管控。針對我國建筑施工企業(yè)地域性分散的特殊性，企業(yè)必須采取有效的管理方法實現資金集中統(tǒng)一管理，以此規(guī)避或降低財務風險發(fā)生概率。
綜上所述，隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑市場的競爭也愈發(fā)激烈，使得建筑施工企業(yè)的財務風險發(fā)生概率也在不斷上升，這對于建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產生了極為不利的影響，因此，本文從建筑施工企業(yè)財務風險概述，建筑施工企業(yè)中財務風險的類別以及建筑施工企業(yè)財務風險管理措施方面進行了分析與探討，具有非常重要的意義。
企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇四
摘要：隨著計算機電子信息技術的發(fā)展，電子商務在這個社會里扮演的角色越來越重要，并且已經深入到當前社會發(fā)展的方方面面。
我國電子商務企業(yè)要想在這個競爭日益激烈的市場環(huán)境下更好地發(fā)展，就必須做好風險防范工作，降低企業(yè)風險。
做好風險防范工作。
企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇五
近年來,在企業(yè)金融組織體系發(fā)展過程中,伴隨著金融系統(tǒng)頻繁的發(fā)生各類案件,人們將關注的焦點集中到企業(yè)金融會計風險問題上。在企業(yè)金融會計的業(yè)務工作中,金融會計風險是風險在其業(yè)務領域的一種表現。由于每個企業(yè)金融業(yè)務的會計處理方式不同,金融會計風險也相應地分為表內會計處理風險、表外會計處理風險兩種形式。因此,在企業(yè)金融會計風險所涉及的業(yè)務范圍內,體現出不同的風險表現形式,也需要有不同的防范與化解辦法,只有加強對企業(yè)金融會計風險的防范與化解,才能促進企業(yè)的健康發(fā)展。
我們通常所謂的風險,一般指的是具備一定條件,在一定的時期內,有可能發(fā)生的各種結果與變動程度。而單純從財務角度來說,其風險主要涉及到預期的報酬可能無法按時兌現。而企業(yè)金融會計風險作為金融風險的一個重要方面,主要是指在企業(yè)金融會計業(yè)務過程中,由于制度安排以及組織管理、技術方法和人員素質等方面原因,導致金融會計業(yè)務有可能產生經濟損失方面的風險,也就可能造成資金、財產、信譽等方面損失等等。
及時對銀行業(yè)務進行真實、完整地核算是銀行會計的主要基礎性工作。而在企業(yè)會計實務中,因會計核算的許多環(huán)節(jié)失控帶來的風險,集中體現在對憑證審查不嚴、沒有及時進行賬務處理、對賬務進行檢查核對不力、對復核監(jiān)管不力、沒有健全的電腦制約機制以及采取不當的核算方法而造成的資金被截留、挪用、騙取、貪污、盜竊等一系列損失。
結算業(yè)務通過銀行向客戶提供各種支付結算的手段與工具來實現經濟活動中客戶的貨幣給付轉移服務。在企業(yè)會計實務中,因復雜、不健全的結算管理,會造成結算資金借助結算憑證和結算渠道而進行套取、侵吞、挪用結算資金而產生的風險,這樣的風險具有隱蔽多樣的手段和涉及較大的金額等特點。
這一風險主要是因相對軟弱的企業(yè)金融會計監(jiān)督職能,沒有對那些經營不合理或者不合法行為進行有效地監(jiān)督而產生的風險。這一風險對我國商業(yè)銀行的發(fā)展影響很大。
在金融業(yè)競爭激烈的大環(huán)境中,少數企業(yè)受利益的驅動,通過一些不正當的手段進行惡意競爭,這些手段有:高息攬儲、低息放貸,或違背會計核算原則虛增虛減利潤等,這樣的違法手段不僅增大了企業(yè)的經營成本,也擾亂了“公平、公正、平等”的競爭基本原則,不可避免地產生企業(yè)金融會計風險。
這主要體現在兩個方面:一方面,會計信息導致的風險。會計信息不真實可靠,導致金融資金被截留、貪污以及盜竊的風險。失真的會計信息將導致企業(yè)的經營活動無法實現科學化、制度化,影響了企業(yè)的健康有序發(fā)展。失真的會計信息也導致企業(yè)無法對自身進行市場定位,誤導資金的流向,影響其競爭力,導致其面臨淘汰的命運。另一方面,內控制度導致的風險。由于企業(yè)的領導重視和認識程度不夠、內控制度建設不能跟上業(yè)務發(fā)展的需要、有效的會計監(jiān)督和制約機制缺乏、對內控制度落實不力等因素的影響,導致金融風險的加劇。
會計行為主體主要是會計人員,職業(yè)道德素質不高、受社會不良思潮影響,是產生金融會計風險的一個重要誘因;同時,現有些企業(yè)會計人員的業(yè)務培訓也不夠,使會計人員的知識結構和層次沒有及時更新,用人機制的缺乏,使會計人員素質在低層次上停留,這都為金融會計風險埋下了伏筆。
這一系統(tǒng)實際是一個涵蓋事前、事中和事后“三位”的保障,在企業(yè)中,要依據不同的風險種類對其預警指標的選取、實物經營的動態(tài)監(jiān)控、原始票據的審核、經營績效的抽查和復查等方面的權重進行確定。這一系統(tǒng)不僅要監(jiān)督保障對靜態(tài)目標,也要預警動態(tài)事件,從而最大限度地控制和減少企業(yè)金融會計風險損失的發(fā)生。
各企業(yè)必須結合自身業(yè)務經營的特點和規(guī)模,科學地制定出自己的內控制度,要有針對性從宏觀和微觀兩個角度制定出詳細的內控制度實施細則,并能夠在實踐中付諸實施。同時,企業(yè)還應加強崗位責任制管理,完善相應的約束機制,對不同崗位和不同人員要造成相互牽制和授權制約的格局。
要從職業(yè)道德和業(yè)務水平兩個方面采取措施。一方面,從法制教育和職業(yè)道德教育入手,采取多種手段和途徑,讓會計人員能夠愛崗敬業(yè),提高守法意識,能夠依法辦事;另一方面不斷完善會計人員的業(yè)務技術培訓機制,通過多種形式的業(yè)務技術培訓,不斷加強金融會計人員的業(yè)務技能。同時,還要建立和完善一整套針對會計人員的激勵和處罰制度,使企業(yè)會計人員自覺地將業(yè)務工作納入有效的管理機制之中。
總之,當前我國企業(yè)改革的重點內容就是要增強企業(yè)金融會計風險意識。因此,我們必須不斷加大企業(yè)金融會計的幅度、深度和廣度,豐富其內涵,并采取有效的防范和化解風險的措施,調整企業(yè)的經營戰(zhàn)略,才能夠有效地降低風險產生的機率,增強企業(yè)的市場競爭力,保證企業(yè)的經濟效益,從而使用企業(yè)可持續(xù)發(fā)展壯大。
企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇六
摘要：本文就企業(yè)財務風險的成因及管理防范對策結合自己的工作實際進行了分析探討，提出了自己的觀點。
企業(yè)在經營過程中會產生經營風險和財務風險，經營風險是企業(yè)在經營過程中面臨著各種不確定因素而使企業(yè)的經營效益出現不穩(wěn)定性的情形。
財務風險是由于企業(yè)未來經營方面的不穩(wěn)定性給企業(yè)償還債務本息產生不確定性的情形。
企業(yè)財務風險是一種經營信號，它存在于企業(yè)的各種財務活動過程中，對企業(yè)的生產經營造成不利影響。
企業(yè)分析和判斷財務風險是非常重要的風險控制管理工作。
對企業(yè)生產經營的順利進行具體重要的作用。
2企業(yè)經營過程中財務風險的成因分析。
2.1宏觀金融環(huán)境變化對企業(yè)財務風險的影響。
國家宏觀金融政策會隨著經濟形勢的變化而調整，對企業(yè)的籌資管理產生很大的影響。
例如：銀行利率的調整、國家貨幣政策的變化、宏觀信貸政策的改變、銀行對企業(yè)信用評級的要求、資本市場金融產品交易的控制手段的變化等都會對企業(yè)經營過程的財務管理造成各種影響，會使企業(yè)融資環(huán)境發(fā)生變化，對企業(yè)帶來財務風險。
2.2國家經濟法律環(huán)境因素會對企業(yè)財務風險產生影響。
市場經濟是法制經濟，國家法律規(guī)范著企業(yè)的經營行為。
同時國家法律又會對企業(yè)的經營進行保護。
經濟法律會隨著宏觀經濟發(fā)展的需要及時進行調整，以保障國民經濟健康有序發(fā)展。
法律的頒布與修改、調整會對企業(yè)的生產經營產生重要影響。
企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、生產經營決策等經營管理行為等必須在國家法律框架內進行，否則對出現違反現象。
企業(yè)在經營過程中一旦超越其法律范圍就可能受到法律的干預和制裁,甚至給企業(yè)的發(fā)展造成重大的不利影響，受到法律的懲罰，引起財務危機，甚至使企業(yè)破產倒閉。
2.3經濟環(huán)境變化對企業(yè)財務風險的影響。
影響經濟發(fā)展的各種因素屬于經濟環(huán)境范疇，整個國家經濟社會的發(fā)展速度，經濟結構的調整，都會影響著企業(yè)的生產經營的開展，影響著企業(yè)的財務戰(zhàn)略規(guī)劃和決策，使企業(yè)的經營產生不穩(wěn)定性，影響了企業(yè)的現金流量和盈利能力，加大了產生財務風險的可能性。
政府的稅收法規(guī)的修訂對企業(yè)的稅費支出產生很大影響。
國家的各種稅款對企業(yè)來說是強制性的，作為企業(yè)必須按時上繳，不可能有長時間的拖延，確認了應繳的稅款在規(guī)定的時間內必須支付，對企業(yè)來說形成了現金流出量。
而企業(yè)對稅收的合理規(guī)劃對企業(yè)的經營成本和財務也會產生很大影響。
因此，政府的稅收政策及其調整，都會對企業(yè)的經營戰(zhàn)略和財務規(guī)劃產生重要影響。
2.4企業(yè)內部財務管理存在缺陷的影響。
由于有些企業(yè)追求發(fā)展速度，在自有資金不能滿足企業(yè)擴張需要的情況下，大量的借入債務資金，使企業(yè)的負債率過高，資金結構不合理。
而資金結構是影響企業(yè)財務風險的最重要的因素之一。
企業(yè)的生產經營過程中由于受到市場競爭的影響會給企業(yè)帶來收益的不確定性，經營活動產生的現金凈流入量不穩(wěn)定，使得企業(yè)的償付能力嚴重不足，很容易產生財務危機。
有些企業(yè)盲目擴張,有時候會不計成本、不擇手段進行籌資,甚至不考慮財務風險因素盲目擴大其生產規(guī)模,企業(yè)投資管理過程中由于投資決策的失誤，使項目投資建成投入生產后沒有利潤甚至產生虧損，從而導致企業(yè)競爭失敗,使企業(yè)的財務狀況惡化，不能及時償還到期債務本息，擴大了企業(yè)財務風險產生的可能性，這樣的狀況持續(xù)下去可能會導致財務危機的爆發(fā)。
企業(yè)的財務風險存在于財務活動管理的全過程，任何方面出現財務管理工作的失誤都會給企業(yè)帶來財務風險，作為企業(yè)的財務管理工作者必須加強財務風險的管理與防范意識，并將其貫穿于企業(yè)財務管理活動的全過程，企業(yè)通過制定會計政策、財務制度來解決財務管理過程中出現的財務風險問題。
要定期對企業(yè)的高層管理人員、財務管理人員進行財務風險知識的培訓，認真學習財務風險管理好的企業(yè)的管理經驗，不斷提高各級管理人員的風險意識，并貫徹到各項風險管理工作中去，當企業(yè)遇到財務危機的時候，有及時應對的具體對策。
企業(yè)防范財務風險比較好的方法是事前進行財務規(guī)劃，制定防范財務危機的應對方案，運用財務風險預警識別系統(tǒng)指標來管理控制財務風險，做到防患于未然。
準確地掌握財務風險源和種類并能夠及時進行財務風險的預測和判斷。
建立健全財務信息運行網絡體系，保證及時得到高質量全面的財務信息，為企業(yè)高層決策提供財務信息支持。
通過編制現金流量預算表，建立短期的財務預警系統(tǒng)指標。
選擇能夠反應企業(yè)長期財務狀況的指標建立企業(yè)的長期財務預警系統(tǒng)指標，對企業(yè)的債務進行動態(tài)管理。
3.3提高企業(yè)資金的管控能力。
企業(yè)的現金流量是否順暢是衡量企業(yè)償債能力的一項重要指標，企業(yè)應合理調度使用資金，根據企業(yè)的資金運行的規(guī)律和生產經營的特點，適當安排資金的使用，即能保證企業(yè)的日常的生產經營需要，又能夠及時地歸還到期債務的本息和應分配的企業(yè)利潤。
保持合理的現金流量是企業(yè)避免出現支付能力下降的關鍵環(huán)節(jié)。
加強企業(yè)應收賬款管理，對客戶應做到事前進行科學地信用評級，掌握客戶的信用狀況，制定科學的信用政策。
事中應做到對應收賬款的.追蹤分析，及時發(fā)現問題，避免壞賬的產生。
事后進行總結，加強對壞賬的管理盡量減少企業(yè)損失，保持企業(yè)現金流量的穩(wěn)定性。
提高資金的使用效率，提高防控財務風險的能力。
3.4建立健全企業(yè)的決策制度體系。
企業(yè)的財務風險本身具有綜合性，企業(yè)在生產經營活動中所有風險最終都反映在財務風險中，使企業(yè)決策科學化和合理化是防范財務風險的重要手段，所以企業(yè)必須建立科學的決策機制。
而決策機制是指決策權力的形成、規(guī)范和規(guī)定，它包括企業(yè)的決策機構、決策內容和決策機制等。
企業(yè)財務決策的科學化程度直接關系到執(zhí)行過程中的財務風險問題，科學的企業(yè)財務決策制度系統(tǒng)能夠使各層面的決策和執(zhí)行產生效力，為防范財務風險創(chuàng)造了好的內部環(huán)境，是企業(yè)防范與管理財務風險的基礎工作，應引起企業(yè)高層管理者的高度重視。
參考文獻：
[1]龔林.企業(yè)財務危機及其規(guī)避[n].西安財經學院學報,2015(04).
[2]萬寶全.我國企業(yè)財務風險的成因及其防范[j].江西財經大學學報,2014(02).
企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇七
國有企業(yè)是我國經濟發(fā)展的主導力量，隨著經濟的飛速發(fā)展，國企所面臨的各種財務風險，如信用風險、投資風險等，在一定程度上制約著企業(yè)的發(fā)展，影響企業(yè)經濟效益。本文列舉了財務風險的各個類型，并根據目前國有企業(yè)財務風險控制方面出現的問題，如市場信息不對稱、企業(yè)內部資本結構不合理等，從內部和外部原因兩大方面，剖析了其產生的具體原因，最后根據成因分析提出了相應的風險解決措施。
國有企業(yè);財務風險;成因分析;解決措施
國有企業(yè)（以下簡稱“國企”）是指參與投資或控制的企業(yè)，在我國國企還包括地方政府參與控制的企業(yè)。國資委、財政部和國家發(fā)改委下發(fā)的《關于國有企業(yè)功能界定與分類的指導意見》表示，根據主營業(yè)務范圍和核心業(yè)務范圍，將國有企業(yè)界定為商業(yè)類和公益類。國企的行為由政府的意志和利益決定，具有營利法人和公益法人兩大特點。其營利性體現為追求國有資產的保值和增值，其公益性體現為實現國家經濟目標。國企作為我國經濟的主導力量，在經濟發(fā)展中起到以下幾點作用：第一、國企是民族企業(yè)的“拓荒者”，投資建設民族企業(yè)有利于增強我國國際競爭力和國際地位；第二、國企是基礎設施和社會生產的主要提供者，是國家參與資源配置的主要途徑；第三、國企是國家高新技術產業(yè)的主干力量，作為前沿企業(yè)，體現了國家核心技術水平和國際競爭力；第四，國企是國家政策和特殊經濟活動的實施者，是其他非國有企業(yè)不可替代的，如，開采特殊礦產、生產特殊藥物以及貨幣的發(fā)行等；第五、國企是控制國家安全與國民經濟的中堅力量，在應對國際風險和突發(fā)事件方面起著關鍵作用。
1.財務分析的定義。財務風險是指由于各種難以預料和難以控制的影響因素存在，使得企業(yè)財務蒙受損失的可能性。財務風險是客觀存在的，存在于企業(yè)發(fā)展的各個階段。
2.財務風險的分類。財務活動所處的環(huán)節(jié)不同，財務風險的種類也不同。主要包括：信用風險、投資風險、流動性風險、匯率風險、收益分配風險。
2.1信用風險。信用風險主要由交易對方償債意識薄弱造成，是指在資金收回階段，交易對方沒有按照合同或約定償付資金，表現在沒有支付能力或者不愿意償付賒銷款，這就使得銷貨方的資產受到損失，數額巨大時，直接影響其資本結構。
2.2投資風險。投資風險是指對未來投資收益的不確定性，預期的投資收益越大，投資中遭受收益損失和本金損失的可能性越大。隨著現代經濟的飛速發(fā)展，企業(yè)參與的投資種類和應用的投資工具越來越多，但是信息的不對稱性以及企業(yè)內外部不可控因素的影響對企業(yè)造成的威脅也越來越大，投資風險越來越高。投資風險具有可預測性差、可補償性差、風險存在周期長、多重風險因素并存的特征。因此，企業(yè)投資前進行投資風險的識別顯得尤為重要。
2.3流動性風險。企業(yè)的流動性風險是指企業(yè)流動性資產占企業(yè)總資產比例過低，使得資產變現能力較低以及企業(yè)償債能力較低。流動資產包括庫存現金、銀行存款、交易性金融資產以及應收、應付款項等。企業(yè)非流動資產，即固定資產和不能及時變現的資產過高，如果一個企業(yè)非流動資產占比過高，會直接影響流動資產周轉率,使得流動資產周轉天數增加，獲取流動資金的周期拉長，企業(yè)很有可能因為沒有充足的現金供給，影響正常的生產銷售流程。
2.4匯率風險。匯率風險，又稱外匯風險，是指經濟主體持有或者運用外匯過程中，由于匯率變動而蒙受損失的可能性。其包括交易風險、折算風險及經濟風險。影響匯率波動的因素有四種：利率、通貨膨脹、國際收支及外匯儲備、政治局勢。
2.5收益分配風險。收益分配是企業(yè)財務循環(huán)的最后一個環(huán)節(jié)，包括留存收益和分配股息兩個方面。收益分配風險是指企業(yè)的收益分配方案不合理，而給企業(yè)的后續(xù)經營和管理帶來的不利影響。
我國國有企業(yè)財務風險產生的原因有很多，大體可以分為企業(yè)內部和企業(yè)外部兩方面影響因素。
1.外部原因。復雜多樣的宏觀經濟環(huán)境對我國國有企業(yè)有著重要的影響。主要包括法律環(huán)境、社會文化環(huán)境、經濟環(huán)境、市場環(huán)境等各個方面。這些外部因素對于國企而言都是不可控的，任何一種因素的變化都可能對企業(yè)的財務決策造成影響，引發(fā)財務風險，造成企業(yè)財務危機。
1.1政策因素。所有企業(yè)的財務管理活動都要以一定的政策規(guī)定為準則，國有企業(yè)更是如此。例如為了實現綠色發(fā)展，綠色環(huán)保的經濟發(fā)展理念，我國制定了一系列的環(huán)境保護政策，對能源的供給和價格進行嚴格管控，這就直接影響了我國國有能源企業(yè)正常的經營運行，使得能源供求失衡，給能源企業(yè)帶來嚴重的財務風險。因此國家政策的變更和改進會對國有企業(yè)的財務活動產生根本性影響。
1.2市場信息不對稱。國有企業(yè)的投資決策主要依靠市場信息，市場信息不對稱，將直接影響企業(yè)決策。市場信息的不完全性和不對稱性主要體現在國有企業(yè)的決策和消費者預期不同上，導致財務風險。另外，企業(yè)面臨的貨源市場競爭加劇導致企業(yè)不能很好地獲得有效信息從而導致投資成本過高。
1.3交易對方信用不可控。國企從投入建設到企業(yè)運營，避免不了的會和其他企業(yè)或個人進行業(yè)務往來，比如原材料購進、商品賣出等，這些基于簽訂合同的業(yè)務很有可能在合同到期之時，交易對方因為經營不善或者其他原因不愿意甚至沒有能力履行合同，這種情況具有一定的不可控性，這就使得國有企業(yè)面臨信用風險。
2.內部原因。我國國有企業(yè)受自身內部機制不健全的影響，如企業(yè)財務風險管理結構不健全、資本結構不合理、收益分配不當以及投資決策不科學等，都會使企業(yè)陷入財務風險之中。
2.1財務風險管理結構不健全。我國國有企業(yè)財務風險管理結構不健全主要包括兩方面，一方面是企業(yè)內部缺少專門的財務風險管理部門；另一方面是企業(yè)缺乏專業(yè)的財務風險管理人員。我國大多數國有企業(yè)往往重視企業(yè)財務管理而忽視企業(yè)財務風險管理。很多國有能源企業(yè)甚至沒有專門的風險控制部門，對于財務風險管理的工作都是讓其他部門代為執(zhí)行，這很有可能因為信息不能及時傳達或者代為管理機構不重視甚至失職等原因，造成企業(yè)未能及時發(fā)現風險因素，最終導致嚴重的財務風險。另外，企業(yè)內部職權劃分不明確，容易造成部門之間相互推卸責任，最終使得財務風險管理的效率降低。企業(yè)缺乏專業(yè)的財務風險管理人員，主要體現為：一方面，企業(yè)管理者對財務風險管理認識不足，根據調查，只有18%的管理層真正重視企業(yè)財務風險管理，其余則只是按照規(guī)定象征性的實施一些制度措施。另一方面，國有企業(yè)缺乏專業(yè)的財務風險管理人員。即便是有少量從事財務風險管理的人員還往往缺乏自律性意識和主動性。
2.2資本結構不合理。國有企業(yè)資本結構不合理是企業(yè)財務風險產生的主要因素。其主要表現在以下幾個方面:第一，股權結構失衡。國企改制為有限責任公司或股份有限公司,但國家所占股份比重很大,現階段我國上市公司的國有及國有法人股所占比重高達59%，這助長了大股東的投機行為；第二，國企負債比率偏高。近三十年來，國企的資產負債率一直在升高，從18.7%到69.3%，如果考慮到不良不實資產核銷、待處理資產的因素，則實際的資產負債率可達75%。然而高負債的背景下，負債中流動負債的比例還相當大，這使得企業(yè)面臨著更高的償債風險。第三、國企在資產的運用配置上存在諸多問題,如固定資產設備閑置、應收賬款居高不下等，部分國有企業(yè)以提供裝卸勞務為主要業(yè)務，勞務的付出與資金回收時間是不一致的，很多企業(yè)不能及時收回貨幣資金，使企業(yè)面臨流動性風險，直接影響企業(yè)正常的資金周轉，從而破壞了正常的企業(yè)運營。
2.3收益分配不當?，F階段，我國國有企業(yè)的收益分配存在眾多問題。其一，國有企業(yè)收益征繳比例和對象不合理。具體表現為：2007年末規(guī)定，第一類國企，如電力、煤炭、電信等資源企業(yè)，上繳比例為10%；第二類國企，如鋼鐵、貿易和電子等一般競爭性企業(yè)，上繳比例為5%；第三類國企，如軍工企業(yè)等暫緩上繳。2010年至今，在此基礎上又分別提高了5%。由此可見，征繳比例的三個層次過于籠統(tǒng)，沒有詳細劃分并且征繳對象分類尚不明確；其二，國有企業(yè)還沒形成規(guī)范的薪酬制度。主要體現在收入水平高低還沒有合理化的制定，不同地域、不同行業(yè)收入差距非常大。比如，中國石油普通員工月工資才一千多，而國有大型商業(yè)銀行月工資可達萬元以上；其三，國企內部收益分配存在問題，主要表現在壟斷行業(yè)經營者收入較高。國有企業(yè)收益分配不當，會使企業(yè)面臨收益分配風險，影響企業(yè)的生存和發(fā)展。綜上所述，國有企業(yè)目前在財務風險控制方面存在的問題有多個方面，如市場信息不對稱、交易對方信用不可控等外部原因和風險管理結構不健全、資本結構不合理、收益分配不當等內部原因。這些原因將影響國有企業(yè)做出正確決策，影響國有企業(yè)內部管理效率，最終導致的結果是影響國有企業(yè)正常的經營運作，嚴重時，將導致企業(yè)陷入嚴重的財務危機。
1.政府層面上的應對措施。國有企業(yè)是我國經濟發(fā)展的主導力量，國家應制定相關法律政策幫助國企降低財務風險。
（1）適當彌補因政策因素影響給國有企業(yè)帶來的損失。例如，國家在倡導綠色發(fā)展的同時，一定程度上影響了能源的供給，影響能源企業(yè)發(fā)展，國家可以從稅收優(yōu)惠、信貸支持的角度予以彌補，減少企業(yè)損失，保證國家經濟的穩(wěn)定發(fā)展。
（2）提供信息服務支持。針對市場信息不對稱這一問題，政府應設立專門信息服務機構，幫助企業(yè)廣泛收集國內國外信息，并進行信息的合理匯總、分析。良好的信息服務體系，不僅可以解決企業(yè)因信息不對稱導致交易成本過高等問題，還可以引導企業(yè)和投資者的投資決策。利用國際信息，還可以合理防范匯率風險。
（3）建立健全的信用評級體系。交易對方違約，國企可以利用法律來維護自身利益，但是免不了要花費大量的時間和經歷，甚至還會增加更多的成本。而且最后的結果很有可能是贏了官司卻收不回錢。企業(yè)一旦利用法律解決問題，勢必會造成與交易對方關系的割裂甚至走向輿論的風口浪尖，影響企業(yè)形象。為避免企業(yè)遭受此損失，政府應該從根本上解決這一問題。政府可以按照企業(yè)狀況將企業(yè)分為不同的信用等級，并鼓勵各類企業(yè)參與信用評級工作中。合理的信用評級體系可以淘汰信用差的企業(yè)，讓有潛力的企業(yè)脫穎而出，從而優(yōu)化市場經濟環(huán)境，降低國有企業(yè)的信用風險。
2.完善國有企業(yè)財務風險管理結構。國有企業(yè)要想最大限度地防范和化解企業(yè)的財務風險，必須完善國有企業(yè)財務風險管理結構，這就要求企業(yè)做到以下幾點：
（2）提高管理人員財務風險意識?，F階段我國國有企業(yè)的管理層并沒有形成一個具體的風險防范思路、流程，甚至他們還沒有意識到財務風險管理對企業(yè)發(fā)展的重要性。管理者是企業(yè)的領頭人，管理者的理念能很好地帶動員工的積極性。企業(yè)管理者可以借鑒其他優(yōu)秀企業(yè)的財務風險管理方法，也可以引進國外先進技術。與此同時，管理者應該應經濟發(fā)展趨勢，不斷學習財務風險管理知識，不斷完善自己，并將所學知識教授給自己的員工，打造一支優(yōu)秀的風險管理隊伍。
（3）聘請專業(yè)的財務風險管理人員。財務風險管理理論的復雜性，決定了企業(yè)需要專業(yè)的財務風險管理人員勝任此工作。它要求從業(yè)人員有相關的專業(yè)知識和熟練使用相關軟件的能力。最重要的是具備危機意識，能根據現有企業(yè)信息，預知即將到來的風險，從而提前采取措施。企業(yè)應注重專業(yè)風險管理人員的培養(yǎng)，讓專業(yè)人員定期對員工進行培訓，對于表現突出者，給予適當獎勵，對于積極性低、不愿意學習相關知識的員工要進行監(jiān)督并及時督促。
3.選擇科學資本結構與收益分配制度。國有企業(yè)管理者應根據企業(yè)實際情況，對企業(yè)的籌資方式、各種資金需求等進行科學預測與分析，選擇最佳資本結構，有效降低各種風險。一方面，國家應鼓勵股權對外開放，在中國資本市場中引入境外合格機構投資者，引進外資，既可以適當分散股權，又可以在股權融資困難時會最大限度地進行融資；另一方面，根據自身情況，嚴格控制負債規(guī)模，使資產負債率保持在40%到60%之間。與此同時，企業(yè)在采用負債方式投資一個項目時，應確保投資項目的預期收益率高于借款利息；對于已經有較高負債的企業(yè)，其在實施投資項目時應選擇權益性融資方式，發(fā)行公司股票等來降低企業(yè)的風險。除此之外，國企應加強存貨管理，及時收回應收賬和貨幣資金，確保企業(yè)資產的流動性，保證企業(yè)正常的經營運行。建立健全收益分配制度，就要做到以下幾點:首先，拓寬國有資本的收益征繳范圍，細化國有資本收益征繳的對象層次，并根據國有企業(yè)在資源和資金等方面的壟斷程度對國有壟斷企業(yè)詳細的劃分，尤其是對當前的第一、第二類企業(yè)進行劃分，在此基礎上對壟斷程度高的企業(yè)采用高的收繳比例，以平衡差距。其次，適當的取消政府的保護機制，引進競爭機制，打破原先的壟斷機制，縮小行業(yè)間收入差距。完善國有企業(yè)考核制度，加強對經營者的管理與監(jiān)督，消除職務消費的亂象。
[1]趙海艷.企業(yè)財務風險防范[m].北京：北京高等教育出版社，2015.
[2]石海英.新常態(tài)下促進市級國有企業(yè)發(fā)展舉措[j].行政事業(yè)資產與財務，2015.(22).
[3]周妍博.運用財務比率分析公司的流動資產營運能力[j].現代商業(yè)，2015.(21).
[4]柏宇.商業(yè)銀行匯率風險管理[j].消費導刊，2015.（1）.
[5]張彩紅.淺析企業(yè)財務風險管理與控制[j].科技展望，2015.（25）.
[6]魏洪然.企業(yè)財務風險的防范和控制研究[j].商業(yè)現代化，2015.(13).
企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇八
企業(yè)財務管理的效率對企業(yè)綜合管理的質量有重大影響。目前，國內一些企業(yè)的財務經理對財務風險管理缺乏必要的重視。因此，改革當前企業(yè)財務風險管理十分必要。
1.1缺乏金融風險意識
現代企業(yè)在經營中涉及更多的資本交易，在并購和融資中涉及更復雜的財務問題。如果企業(yè)不能充分重視財務風險，并根據實際情況制定相應的控制策略，在經營過程中很容易出現資本危機，這將制約企業(yè)的發(fā)展，產生不利影響。
1.2內部控制質量差，資金管理效率低
企業(yè)內部管理制度是影響企業(yè)財務風險管理質量的重要因素。目前，國內一些企業(yè)不重視內部控制知識和相關建設，導致實際資金管理等方面存在一定漏洞，如資金鏈斷裂或資金浪費等情況，給企業(yè)帶來不必要的財務風險。
1.3財務管理不善，理論指導滯后
我國一些企業(yè)過于注重市場效益，缺乏企業(yè)自身建設，尤其是在財務管理方面。它們不能及時帶來先進的管理技術，缺乏理論指導，不能建立與企業(yè)發(fā)展相適應的財務管理體系。這是因為我國許多企業(yè)仍處于早期發(fā)展階段。許多企業(yè)缺乏專業(yè)人才，無法建立專業(yè)的財務管理團隊，導致財務管理工作能力低下，許多企業(yè)缺乏專業(yè)參與。這將導致嚴重的財務錯誤和財務風險，從而使企業(yè)無法控制自己的財務信息，產生嚴重的發(fā)展危機，不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
1.4缺乏金融監(jiān)管和約束機制
企業(yè)的財務管理涉及資金等重要資源。如果得不到有效的監(jiān)督和管理，各種“腐敗”事件將不可避免地發(fā)生。然而，國內許多企業(yè)還沒有建立系統(tǒng)合理的財務管理監(jiān)督機制，造成了或多或少的財務風險。此外，企業(yè)的財務經理在實施過程中往往由于缺乏有效的監(jiān)督而忽視管理，這對企業(yè)的長期發(fā)展有一定的不利影響。
2.1增強企業(yè)管理者的財務風險控制意識
雖然企業(yè)不能改變宏觀環(huán)境，但當宏觀環(huán)境發(fā)生變化時，企業(yè)應該積極應對，用科學的方法分析宏觀環(huán)境的變化，掌握變化規(guī)律，制定多套解決方案。金融活動應及時進行適當調整，以適應宏觀環(huán)境，不斷提高金融管理對宏觀環(huán)境變化的適應性，從而降低宏觀環(huán)境變化帶來金融風險的可能性。
2.2企業(yè)資本結構優(yōu)化
企業(yè)管理者應有效優(yōu)化企業(yè)資本結構，確保財務管理過程中“權責明確”。構建系統(tǒng)完善的企業(yè)財務管理體系，不斷提高企業(yè)財務管理水平。此外，在實際管理過程中，應培養(yǎng)財務管理人員的環(huán)境響應能力，確保財務管理體系的順利運行，從而有效防止企業(yè)財務風險的發(fā)生。
2.3高級風險預警機制的構建
風險預警是基于企業(yè)財務管理現狀的風險防范機制。當財務管理出現違規(guī)行為時，可以發(fā)出警告，指導財務管理人員及時采取監(jiān)管政策。雖然風險預警機制不能消除風險，但它起到了警示企業(yè)財務管理部門的作用。在風險預警機制建設中，應以風險預警理論為指導，以不規(guī)范的財務管理行為為借鑒。結合資本流動中的基本計量參數，當出現不符合正常財務狀況的情況時，應發(fā)出預警，指導企業(yè)財務部門完善內部控制制度，從而發(fā)揮現代財務管理的導向作用。
2.4使用科學有效的財務決策方法
企業(yè)財務決策是企業(yè)財務管理成敗的關鍵。許多企業(yè)原有的財務管理制度在這方面缺乏科學性、客觀性和有效性，導致企業(yè)財務決策出現一定程度的決策失誤。在財務風險管理過程中，企業(yè)財務管理者應積極采用有效科學的財務決策方法。在進行財務決策之前，有必要對企業(yè)的財務相關因素進行系統(tǒng)分析，并制定一些科學合理的決策方案。經過討論，應根據實際情況選擇最合適的決策方案，以有效減少人為管理者的失誤，從而大大提高企業(yè)財務決策的正確性，避免許多財務風險的發(fā)生。
改革開放以來，中國企業(yè)發(fā)展的規(guī)模和質量都有了顯著提高。然而，在激烈的市場競爭和外國企業(yè)集團的影響下，企業(yè)的經濟效益不容樂觀。這使得許多企業(yè)為了追求更多的經濟利益而犧牲自己的未來。在這種管理模式下，企業(yè)財務管理的風險系數不斷增大，使得許多企業(yè)面臨巨大的財務危機。
因此，探索企業(yè)的財務風險管理和控制策略，對促進企業(yè)的良好發(fā)展具有重要的現實價值。
[1]王立偉.企業(yè)財務管理中存在的問題及改進措施[會計之友，2013(15).
[2]黎齊.《關于如何加強企業(yè)內部會計控制的思考》[《行政資產與財務》，2012年(20).
[3]張莉.《企業(yè)財務管理跟蹤控制研究》，[中國商貿，2012(14).
[4]王奧登.加強財務管理，提高企業(yè)經濟效益[《法律制度與經濟》，2012年(3).
[5]陳鵬.財務預算管理的不足和控制方法[中國集體經濟，2012(6).
企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇九
1.1表現。
根據風險事件中，個人所起的作用可以將企業(yè)人力資源管理風險分為人為風險和非人為風險。人為風險是指由于人的因素產生管理風險，非人為風險是指由于外部環(huán)境的不確定性產生的風險。人為風險可以通過人的作為和不作為行為可能給企業(yè)造成的損失。作為行為可通過故意和過錯造成，故意的作為包括損害企業(yè)利益的違法犯罪，既可以是為了個人利益，以損害企業(yè)利益為條件，滿足對法的不合理要求，也可以是利用企業(yè)管理漏洞或法律漏洞，轉移企業(yè)財產，也可以是利用職務便利，非法占有企業(yè)財務等等。過錯損害企業(yè)利益的作為行為，主要表現在不遵循客觀管理規(guī)律，在管理上存在失誤。不作為行為就是當為而不為一定的行為，致使產生損失。職責在身而不行使，將會使得企業(yè)進入無序化狀態(tài)，這也將損害企業(yè)的利益。非人為風險主要是由于環(huán)境變化和員工身體情況造成的。
1.2原因。
企業(yè)人力資源管理風險產生的原因可分為內部原因和外部原因。內部原因主要體現在人本身，個人知識和能力的有限性以及任性的復雜性，加上企業(yè)管理的復雜性，使得企業(yè)管理者在管理過程中不能事事勝任，從而產生工作漏洞，企業(yè)管理風險也隨之產生。生活在社會實際生活中的人，其需求和動機各異，對同一管理模式個體的反應存在差異，管理過程中必須注重每一個個體的工作能力和工作自身性質，否則可能會給企業(yè)帶來損失。企業(yè)制度也管理風險產生的內部原因之一，具體來說一般有權力結構失衡、監(jiān)控制約手段失靈、制度變遷等原因。企業(yè)人力資源管理風險產生的外部原因主要有社會人文因素、政治法律因素、經濟因素、技術因素、人口因素等方面。
2.1回避企業(yè)人力資源管理風險。
回避風險是被動地躲避風險，相比其他措施而言是最簡單且最消極的做法，企業(yè)害怕員工在接受培訓后離開企業(yè)而不給予員工培訓機會就屬于回避風險的做法。但是像員工的健康風險這樣的人力資源管理風險是無法回避的，此外，回避風險的同時也可能給企業(yè)帶來經濟損失，比如說企業(yè)如果僅僅為了回避風險而不給予員工培訓機會，對企業(yè)長遠發(fā)展也是有很多弊端的。由外部原因引起的風險，企業(yè)常無法采用回避的方法避免，但也不是絕對的，如為了防止極端分子對員工造成傷害，企業(yè)可以不到動蕩地區(qū)投資，再比如企業(yè)考慮到不發(fā)達地區(qū)人才長期工作流失風險，沒有能力承擔這種風險時企業(yè)可以選擇放棄。
轉移管理風險常通過合同或協(xié)議把風險造成的損失部分或全部地轉移到外部。與其他風險相比，企業(yè)人力資源管理風險進行風險轉移的情況比較少，其轉移途徑主要通過保險、擔保、企業(yè)業(yè)務外包幾種方式進行?，F實生活中，企業(yè)為了防范員工因健康原因和人身意外傷害事故給企業(yè)造成損失向保險公司投健康保險和人身意外傷害保險，當保險發(fā)生后，企業(yè)可以從保險公司拿到一筆保險賠償款用于支付風險事件，從而減輕自身承擔的風險。擔保主要為職業(yè)介紹所、獵頭公司等中介機構所用，承諾其介紹的員工在作出不誠信行為時應當承擔一定的`責任，減少道德風險和員工流失給企業(yè)造成損失的風險。外包業(yè)務在實際生活中較為常見，部分或全部外包給其他企業(yè)的業(yè)務的風險也轉移到業(yè)務承做方，可以依約減少自身損失。
2.3預防和抑制企業(yè)人力資源管理風險。
預防企業(yè)人力資源管理風險必須要完善企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)，盡量消除信息不對稱現象，強化企業(yè)信息的過程管理，注重信息收集、加工、傳輸、存儲和反饋。強化企業(yè)的制度化生產經營，利用制度的規(guī)范性維持企業(yè)運作，其中應包括企業(yè)人力資源管理風險的制度管理，建立權力制衡機制，健全各項規(guī)章制度，強化企業(yè)監(jiān)督管理確保已經制定的制度被合理執(zhí)行。做好企業(yè)員工的激勵制度建設，力爭實現企業(yè)內部公平，分層次推行激勵制度，強化企業(yè)文化建設，建立和諧民主的工作氣氛，緩解員工壓力。抑制企業(yè)人力資源管理風險相對于回避風險來說具有更多的主動性，采取適當的事前和事后措施，妥善保管企業(yè)商業(yè)秘密，在工作中盡量避免工作人員與合作企業(yè)建立私人關系。事后措施中可以規(guī)定當員工在沒有完成規(guī)定的服務年限時，按約定繳納服務違約金。
企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇十
云會計是一個嶄新的概念，實質上也是流行的一種會計數據處理方式。隨著市場經濟的跨越式發(fā)展，信息技術的突飛猛進，會計處理技術必須與時俱進。許多企業(yè)都在信息化的基礎環(huán)境下對其固有的運營模式進行更改，很多中小企業(yè)由于起步不是很早，它們的內部會計信息化仍在完善的過程之中。由于現今信息技術的發(fā)展與創(chuàng)新，使得云會計得以出現。與過往的會計電算化對比來說，雖說云會計比之前的繁瑣，可是它擁有更為完善的會計功能其服務更是較以前完善許多。中小企業(yè)會計信息化應用云會計，不僅可以使得企業(yè)內部會計核算的準確性與安全性得以大大提升，還可以為企業(yè)的運營與發(fā)展打下夯實的基礎。
一、“云會計”應用在中小企業(yè)中的意義。
(一)可以使企業(yè)的經濟和發(fā)展得以滿足。
滿足經濟社會發(fā)展的需要是現代企業(yè)的功能之一，日益發(fā)展成為基本功能，云會計在更高的層面上對企業(yè)的數據采集和處理提出了豐富的要求。伴隨著社會的進步，科技和經濟的快速發(fā)展，過去的會計信息管理模式儼然無法跟上時代的腳步，所以，社會與科技的發(fā)展的趨勢即在中小企業(yè)中實現會計信息化管理。要想實現會計信息化，需要很高的企業(yè)科技化水平。可是小企業(yè)大多數都是小規(guī)模，且存在尚未完善的經濟體制，無法達到實現會計信息化的目的。與此同時使“云會計”得以在中小企業(yè)會計信息化中應用，不僅能夠更好的使企業(yè)存在的會計核算實施不靈活等等問題得到解決，還能夠使得企業(yè)成本減少，企業(yè)經濟得以發(fā)展。只有科學合理的分析會計信息，才能夠保證會計信息化在中小企業(yè)中順利實行。
(二)使企業(yè)得會計工作效率得到顯著提高。
云存儲、云核算、云監(jiān)督，這些日益豐富的詞匯賦予云會計更深邃的內涵，云會計已經突破了便捷和海量存儲的范疇。云會計的廣泛運用，對大企業(yè)的會計信息化起到了促進作用，也逼迫中小企業(yè)扔掉陳舊的手工核算和單純的記賬報賬的功能，云會計實質上是會計核算監(jiān)督制度的高速公路，效率的提高類似于會計的“動車組“和“高鐵“，這樣的云概念是豐富多彩的。開放性和高效性是云計算的兩大特點，把“云會計”應用到中小企業(yè)會計信息化里面，較為顯著的改變即是提高了會計的工作效率。應用“云會計”，最開始是從分析會計數據信息方面入手，它不僅能夠使用云存儲對數據的計算機調用來實現信息的審核和計算，還可以使得傳統(tǒng)的手動會計信息記錄和查詢得以避免。會計信息的分析和數據獲取在現實的會計工作過程中就能夠借助相應的軟件來實現與完成。再者，云的開放性這一特點在具體的工作中，可以充分的利用起來，使得企業(yè)和金融機構、客戶、稅務之間的關系和聯系更加緊密，進而以電子商務的發(fā)展為基石，逐漸完成中小企業(yè)會計信息化和銀行二者的密切關聯這一目標。
二、云會計應用在中小企業(yè)的優(yōu)勢和特點。
隨著市場競爭的日益加劇，那些規(guī)模和設備比較完善的大企業(yè)可以借助著各自的品牌形象與之前積累的資金優(yōu)勢，能夠在這激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟。可是，很多中小企業(yè)因為存在著一些問題比如資金儲備不足等等，這些問題嚴重的導致了其長期的處于劣勢，尤其是面臨著激烈的市場競爭，稍有不慎就被市場淘汰掉，更別談在市場競爭中占有一席之地。然而中小企業(yè)會計信息化應用了云會計，這勢必會給中小企業(yè)在市場上的發(fā)展帶來前所未有的機遇。
中小企業(yè)也面臨著收支對比，也就是利潤空間的寬窄是檢驗一個云會計經濟賬的核算標尺。許多中小企業(yè)在會計信息化的前期發(fā)展過程中，由于存在著資金鏈斷裂，流動資金不足的問題，致使其在之后的發(fā)展過程中一蹶不振，始終處在高不成低不就的狀態(tài)之中。再者，因為發(fā)展初期小企業(yè)置辦的服務器規(guī)模不大，這就限制了中小企業(yè)未來的發(fā)展，使得飽受運營機制較差、會計信息化升級速度緩慢的問題的困擾。因此，云會計的出現，不但是中小企業(yè)的困境得以打破，還緩解了中小企業(yè)的成本壓力。因為中小企業(yè)能夠使得少量的資金來購置云會計服務，從根本上緩解了其經濟和資金上的重大壓力，繼而使得其運營成本得以降低。
軟件服務和專業(yè)優(yōu)化服務是云會計在中小企業(yè)中基本會有的服務項目。因為云計算仍然是云會計的運營平臺，如此不僅可以保證中小企業(yè)在云計算上的核心財務信息是表現為變化的動態(tài)的，還能夠使得中小企業(yè)會計信息化得到大大的提高，進而使得會計信息化的風險得到更好的降低。云會計中使用云計算能夠更好使中小企業(yè)會計信息化得到有效的發(fā)展和進步。與此同時，正是因為很多中小企業(yè)在業(yè)務里還可以享受云會計信息化，這就大大提高了會計信息化的使用價值。
如今的時代是信息化的時代，網絡化的連接已經普及到了每一個想要得到發(fā)展的企業(yè)中。同時隨著不斷加速發(fā)展的互聯網信息技術，越來越多的`互聯網安全隱患也隨之而來。外加如今在管理網絡信息技術上也存在不安全的因素，這就極易泄露中小企業(yè)會計信息。在運營的啥時候云會計服務的供應商往往會遭到故意的襲擊，就使得中小企業(yè)會計信息化的安全性受到前所未有的挑戰(zhàn)。
中小企業(yè)要想長足的發(fā)展，決定著企業(yè)的生存發(fā)展的先決條件就是會計信息化。中小企業(yè)里面其中1個重要的核心機密就是會計信息。使用與下載是中小企業(yè)在使用操作云會計時重點包括的2個方面?？墒牵芏嘀行∑髽I(yè)會計信息的泄漏都是在這2個重要的步驟過程中造成的。進而使企業(yè)的發(fā)展處于危險之中。打比方，如果中小企業(yè)員工在下載會計信息時，就容易被侵入，進而篡改或者截獲信息。縱使員工可以把數據信息下載成功，可是還是會使得不法人員有機可乘，外加上會計人員無法做到信息的保密工作，使得中小企業(yè)會計信息更容易被泄露和丟失。
(一)強化“云會計”產品，使得服務商可以更好地保護會計信息安全。
要想使得中小企業(yè)的會計信息不被泄漏出去，首先應找準源頭，從點上抓起。即云會計的服務商要保護和防止中小企業(yè)會計信息被泄露截獲和盜取。逐步的對云會計會計信息的服務進行加強管理，并定期的對其系統(tǒng)進行維護和檢修，防止系統(tǒng)中存在安全隱患和重大漏洞。只有這樣才能使得云會計在中小企業(yè)的應用得以安全、有序的進行，才能使得企業(yè)的經濟得到發(fā)展。
信息安全也是云會計應用面臨的老難題，在如何保證云會計信息安全、防止泄密、攻擊等方面，中小企業(yè)要做的工作很多。在基礎會計方面的口令設置、防火墻、防護軟件等，起到的屏蔽功能應該日益完善。在云會計應用中，如果中小企業(yè)的會計信息無法于自身的服務器里來存儲，中小企業(yè)就無法更好的控制會計信息。與此同時，畢竟網絡和現實是有差距的，在這個虛擬的網絡世界里，中小企業(yè)無法確保其信息不被不法人員進行截獲和攻擊等等情況的出現。因此，強化云會計下中小企業(yè)會計信息化的使用安全顯得異常重要。首先，一方面，中小企業(yè)應強化企業(yè)會計數據的管理和監(jiān)控，實時核查有無安全隱患的存在。與此同時，為了預防丟失重要資料信息，應加強管理人員對其的重視度，進行加密和備份等必須工作。其次，對于查看單位的會計信息，應該進行授權查看，即不同人分管不同的賬號和密碼以及相應的權限，只有同時授權才可以看到內部的相關信息，防止會計信息在內部泄露。
五、結論。
由上可知，伴隨社會和經濟的發(fā)展和進步，“云會計”更多的在中小企業(yè)會計信息化中的得以應用。云會計是信息化的產物，也幫助中小企業(yè)會計信息化得到更好的應用，可是，在中小企業(yè)中運用云會計的同時也會出現些許的安全隱患，這就要求云會計服務商需要不斷的強化其服務，同時要求企業(yè)人員加強對內部的管理工作。
參考文獻。
[1]大數據、云會計時代的企業(yè)財務決策研究[j].程平,王曉江.會計之友.(02)。
[4]云會計對中小企業(yè)的影響及供應商選擇策略[j].程平,趙子曉.會計之友.2014(12)。
企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇十一
摘要：如何改善工業(yè)企業(yè)財務管理的工作環(huán)境,提高財務管理的水平,在工業(yè)企業(yè)內部全面開展會計電算化已經成為當務之急。本文分析了工業(yè)企業(yè)開展會計電算化存在的問題,并對其對策進行了探討。
一、引言。
隨著工業(yè)企業(yè)生產規(guī)模的不斷擴大,財務管理內容越來越多,管理項目越來越復雜、越細致,信息使用者所需要的財務數據信息也更加系統(tǒng)化、數字化。會計電算化是用電子計算機代替人工記賬、算賬、結賬,以及部分替代人腦完成對會計信息的分析、預測、決策的過程,是現代化大生產和新技術革命的必然產物。依靠落后的管理手段已經無法滿足客觀實際的需求,因此,本文將圍繞如何解決工業(yè)企業(yè)會計電算化中存在的問題進行探討。
二、工業(yè)企業(yè)電算化存在的問題。
1.會計電算化軟件存在的問題。
會計電算化軟件可以分為專用軟件和通用軟件兩種。專用軟件是指在一定范圍僅適用于個別單位會計業(yè)務的會計軟件,通用軟件是指在一定范圍內適用的會計軟件。相比較而言,專用軟件比通用軟件更具有較好的適應性,也比較容易掌握和學習,但這種軟件需要有較強的技術力量、開發(fā)時間、耗費比較大,軟件的維護也具有一定的困難,因而只有實力較強的大型企業(yè)才適用。通用軟件具有通用性強、安全性好、穩(wěn)定性高、準確性強的性能,但也有不足:軟件越通用,個別用戶的會計核算工作的細節(jié)就越難被兼顧。
2.網絡化會計存在的問題。
網絡會計,是指在互聯網環(huán)境下,對各種交易中的會計事項進行確認,計量和披露的會計活動。信息傳遞過程中的真實性、完整性安全性在網絡環(huán)境中,財務信息的傳遞完全借助網絡完成,網頁數據成了主要的會計數據。由于電子符號代替了會計數據,而傳統(tǒng)的財務數據流動過程中的各章等確認手段也不再存在,信息的真實性就沒有了切實保障。而且,隨著計算機網絡的日益龐大和信息交換速度的日漸提高,數據的流動性大大增強。機密信息對外開放、而且在通訊網中被很容易地竊取和篡改。最后,由于網絡信息共享,所以,在企業(yè)網上進行交易時,易處于風險之中,一些商業(yè)機密可能被泄露,會計數據也可能受到網上駭客的攻擊和病毒影響。
3.電算化會計系統(tǒng)存在的問題。
未能設立行之有效的管理信息系統(tǒng)。電算化系統(tǒng)是由會計信息系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)組成,目前,大多數企業(yè)均為核算型的會計信息系統(tǒng),但僅據財務會計信息是很難作出全面合理的決策,另外,即使建立了管理信息系統(tǒng)的企業(yè),采取的也是基于企業(yè)職能部門角度提出的信息管理系統(tǒng),而很少由企業(yè)采用基于企業(yè)流程再造思想的管理信息系統(tǒng),例如管成本想了解價格信息和稅務信息,管價格的想了解成本信息,不同崗位想相互了解信息等只能建立在相互詢問或翻閱資料等效率較低的手段上,各二級單位的人員想相互了解會計成本核算信息幾乎是不可能的,現在,就缺乏一個有效的管理信息系統(tǒng),在規(guī)定的權限內,你想了解最新的財務信息都快速而準確。
三、實現工業(yè)企業(yè)電算化的對策。
1.工業(yè)企業(yè)應建立“企業(yè)erp系統(tǒng)”
會計電算化發(fā)展到今天,已不是單純的會計與計算機的簡單結合,而是發(fā)展成為一門延伸到企業(yè)管理學、市場運籌學等門類的綜合性學科。它的推廣應用不再是單純的`財務管理工作,而是正朝著企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)(erp)方向發(fā)展。筆者清楚地認識到,要想實現真正的財務管理現代化,必須在企業(yè)內部建立以財務為中心的企業(yè)erp系統(tǒng),即企業(yè)內部綜合信息管理網絡系統(tǒng),并在業(yè)務量比較大的幾個部門建立獨立的子系統(tǒng),比如財務管理信息系統(tǒng)、物資管理信息系統(tǒng)等。各子系統(tǒng)以財務系統(tǒng)為中心,通過網間聯合與財務管理局域網相連接,實現信息資源在各部門之間的相互溝通和共享。
2.以商品化軟件為契機,開發(fā)更具實用性的會計軟件。
目前,我國工業(yè)企業(yè)財務部門使用的會計軟件,一種是國外開發(fā)的經過漢化的會計軟件,這是按照國際會計準則設計的;另一種是國內企業(yè)開發(fā)的商品化會計軟件。這種軟件由于受知識產權的影響,價格比較昂貴,但它是由各方面專家共同開發(fā)的,軟件實施周期短,見效快。因此,對于缺乏軟件開發(fā)隊伍的單位來說,采用商品化軟件是比較明智的。另外,我們還可以在同行業(yè)之間組織力量開發(fā)適用于某種行業(yè)的會計電算化軟件。實行集中開發(fā),共同使用,集中管理和維護,這樣可以節(jié)省大量的資金,是開展會計電算化工作既經濟又適用的捷徑。目前,我們應充分利用現有的計算機技術和財會知識,建立一套科學的財會綜合管理體系和會計電算化軟件發(fā)展規(guī)劃,建立行業(yè)計算機技術開發(fā)公關小組,開發(fā)適合企業(yè)內部管理需要的會計電算化軟件。
3.搞好計算機技術培訓工作,走全員化管理的道路。
會計電算化工作的關鍵是應用,特別是從事具體管理工作的人員,他們的會計電算化水平直接影響著企業(yè)的會計電算化水平。所以,會計電算化工作要得到全面的發(fā)展,必須走全員化管理的道路。全員化管理就是動員企業(yè)內部從事各項管理工作的人員,在搞好本職工作的基礎上,協(xié)同從事計算機程序設計人員,培養(yǎng)出一大批能從事多種工作的人才。實踐證明,走全員化管理道路是工業(yè)企業(yè)會計電算化工作的最有效途徑。如果企業(yè)經濟效益好,可以采用全方位全員雙向培訓。另外,還可以引進一些比較完善的會計軟件或軟件包,并在此基礎上進行局部修改,這樣可以減少軟件開發(fā)資源的極大浪費和軟件開始使用的周期,提高軟件開發(fā)工作的效率。
參考文獻:。
[1]李新平,煤炭工業(yè)企業(yè)會計電算化的應用與實踐[j].煤炭經濟研究,,(7).
[2]陳宏,我國工業(yè)企業(yè)會計電算化存在問題及對策[j].金融理論與教學,,(2).
[3]羅時峰,淺談卷煙工業(yè)企業(yè)會計電算化的組織與管理[j].中國會計電算化,,(5).
企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇十二
現如今，我國企業(yè)的數量正越來越多，尤其是中小企業(yè)的數量更是與日俱增。據數據調查顯示，目前我國的中小企業(yè)總數已經超過了3000萬家，這極大地促進了我國市場經濟的發(fā)展。然而，也正是由于市場經濟的迅猛發(fā)展，使企業(yè)在經營管理過程中面臨著越來越大的風險，財務管理風險就是其中之一。
很多企業(yè)由于自身資本實力較弱、抗風險能力不足，所以在內部運作過程中容易出現種種財務問題，進而造成經濟上的損失。
對企業(yè)來說，企業(yè)財務管理風險指的是企業(yè)在財務管理活動過程中，因種種無法預料或控制的因素而給企業(yè)的財務狀況造成不確定性，進而使企業(yè)的財務受損的可能性。企業(yè)主管和財務管理人員的主要職責就要全面認識企業(yè)財務管理風險產生的環(huán)節(jié)，并對企業(yè)財務管理風險進行及時準確的識別，然后采取有效的措施加以預防和控制，盡量減少和避免財務管理風險給企業(yè)造成損失。
1.企業(yè)資金結構不合理
我國的資本市場目前正處于初步發(fā)展階段，這導致我國企業(yè)對融資過程缺乏比較統(tǒng)一和規(guī)范的管理。國內的很多企業(yè)在進行融資之前，都并沒有對資本市場進行過深入的調查，這導致其實際融資過程過于盲目，繼而導致企業(yè)的資金結構不合理，造成了較大的財務管理風險。例如，很多企業(yè)都有連帶擔保行為，尤其是中小企業(yè)，但由于其生產經營規(guī)模較小、資金運轉不穩(wěn)定，所以一旦自身經營出現了問題便無法及時償還債務，這時擔保企業(yè)就會成為負債者，需要承擔較多的債務。
2.企業(yè)流動資金不充足
在我國企業(yè)的流動資產中，內存貨物往往占比例過大，這造成了企業(yè)內的存貨積壓過大，進而導致貨物流動性較差。
內存貨的積壓會占用企業(yè)的大量流動資金，造成企業(yè)資金運轉受限，且長時間的高額庫存可能會給企業(yè)帶來一些由于貨物保管、市場變化等原因所造成的損失。再者，我國還有一些企業(yè)的應收賬款管理機制不完善，這同樣也會造成企業(yè)流動資金不足，進而引發(fā)財務管理風險。
3.企業(yè)外部環(huán)境壓力過大
市場競爭、國家政策約束、國際市場變化等都是企業(yè)的外部環(huán)境壓力，這些壓力給企業(yè)財務管理帶來的種種影響都是不可預測的，這大大增大了企業(yè)發(fā)展的不穩(wěn)定性。例如，國家對稅收政策的調整、市場上原材料價格的波動、國際金融市場的變化及貨幣升值或貶值等，都是影響企業(yè)生產經營的重要因素，但同時也都是些不可預測的因素，一旦這些因素發(fā)生了較大的變化，都有可能會引起企業(yè)財務管理上的震動，甚至可能會給企業(yè)帶來滅頂之災。
1.提高財務管理風險意識
財務管理風險防范主要是依靠財務管理人員來進行的，因此企業(yè)必須要具備高素質和高業(yè)務水平的財務管理人員。具體來說，首先企業(yè)應當要加強對現有財務管理人員的培訓，使其具有風險意識，認識到財務風險管理的重要性，并定期對其進行相關考核；其次要積極引進更多的財務管理人才，給企業(yè)財務管理工作增添更多助力。作為財務管理人員自身，則應當要不斷學習新的財務管理知識和風險管理手段，在日工作中加強對企業(yè)財務管理風險的重視，將風險防范貫穿始終。
2.加強對風險產生原因的關注
隨著市場經濟形勢的愈發(fā)嚴峻，我國企業(yè)將要面臨的財務管理風險越來越多，宏觀來看，我國企業(yè)的財務管理風險主要有企業(yè)利益分配風險、企業(yè)資金回流風險、企業(yè)投資風險及企業(yè)資金籌集風險等，若想加強對這些風險的防范，就必須要對其產生原因進行深入分析和研究，然后再根據實際情況而構建科學完善的財務管理機制。
3.加強對應收賬款回收風險的控制
企業(yè)應收賬款回收風險是企業(yè)財務風險中的重要組成部分，為了減少和避免這方面的風險，需要做到以下幾點：對客戶的信用進行有效評價，根據其所具備的按約付款的可能性而選擇銷售方式，以保住賬款能夠順利回收；采用科學的資金結算方式來進行資金結算，且針對不同客戶可以采取不同的結算方式；構建嚴格的貸款催收機制。
企業(yè)的財務管理工作是保障企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要因素，若想減少和避免企業(yè)財務管理風險，還需要在實踐當中尋找到更加符合我國國情和企業(yè)實際情況的風險防范措施。
[1]劉志忠.企業(yè)財務風險初探[j].山西經濟管理干部學院學報,20xx(3).
[2]夏晴.企業(yè)財務風險管理問題的初探[j].經營管理者,20xx(23).
[3]高岷,黃重慶.企業(yè)財務管理與財務管理風險控制探討[j].現代經濟信息,20xx(8).
企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇十三
(一)符合全球信息化的發(fā)展趨勢。對于信息化飛速發(fā)展的當下，互聯網技術以及基于互聯網的各項交互技術例如遠程訪問，云計算，云儲存等已經深刻的影響了全球的會計行業(yè)?！豆ぷ饕?guī)范》突破了傳統(tǒng)意義上對于會計行業(yè)的認知和要求，強調了會計行業(yè)在網絡環(huán)境下的規(guī)范和安全，加強了對于網絡環(huán)境下的會計工作的監(jiān)管，符合時代發(fā)展的潮流，對于我國會計行業(yè)的長久發(fā)展具有重要意義。
(二)對于我國進一步全面深化會計信息化改革具有指導意義。《工作規(guī)范》共有五章，其中所含內容對現今會計軟件和供應商，企業(yè)會計信息化工作以及制度和財政部門監(jiān)督管理做出了明確要求。其中，《工作規(guī)范》明確提出由財政部主管全國的企業(yè)會計信息化工作，地方會計信息化工作由縣級以上地方政府所屬財務部門主管。明晰了主管單位，從而避免出現主管責任不明確造成的有關部門管理混亂或推諉責任的問題。《工作規(guī)范》對于會計軟件和供應商的要求，對會計軟件市場做出了規(guī)范，避免市場要求不統(tǒng)一造成生產標準不一致，節(jié)約了大量社會資源。而《工作規(guī)范》對與企業(yè)會計信息化工作的明確要求更是為我國深化會計信息化改革指明了道路，具有十分實際的指導意義。
(三)有利于我國生態(tài)文明建設。本次出臺的《工作規(guī)范》中尤為關鍵的一點就是對會計資料無紙化的要求做出了新的規(guī)定?！豆ぷ饕?guī)范》對企業(yè)會計資料無紙化的新要求突破了傳統(tǒng)對于會計文件資料的規(guī)定，有效減少了會計行業(yè)對于紙張的`消耗，節(jié)約了大量資源，同時也降低了會計行業(yè)信息交流的難度，降低了會計行業(yè)人力成本，對我國生態(tài)環(huán)境建設起到了巨大的促進作用。
二、《工作規(guī)范》存在的創(chuàng)新點。
(一)會計軟件應當具有符合國家統(tǒng)一標準的數據接口。長期以來會計軟件數據接口的不統(tǒng)一不僅使得會計行業(yè)內部混亂，也使會計行業(yè)之間難以有效的溝通交流。2004年，財政部、審計署和上海市財政局基于xbrl原理發(fā)布了《信息技術———會計核算軟件數據接口》這一標準，并于后來申報為了國家標準。目前基于這一標準，全國會計信息化標準化技術委員會正致力于會計軟件數據接口的標準制定工作。xbrl是一種新興的電子財務報告格式，它可以對相關的財務信息增加標記，從而達到對財務信息的快速處理和轉換。而且它還有一個優(yōu)勢就是能跨平臺使用，能夠有效降低信息交流和使用的成本。xbrl已經在世界范圍內迅速發(fā)展，美國證監(jiān)會，東京證交所，上海證交所等多個國家的主要證券機構都參與了xbrl技術的應用。《工作規(guī)范》對xbrl技術提出明確要求，順應了時代潮流，對于我國會計行業(yè)的發(fā)展有充分的認識和理解。
(二)提高會計信息系統(tǒng)與經營環(huán)境的契合。第二十三條強調了開展會計信息化工作，不僅要考慮系統(tǒng)建設本身，更重要的是企業(yè)的經營環(huán)境、管理模式、組織架構、業(yè)務流程與會計信息系統(tǒng)的契合。企業(yè)信息系統(tǒng)的建設實施過程，往往也是會計工作變革的過程。變革的關鍵是建立建全適合企業(yè)自身的制度體系、操作手冊，明確職責權限，以達到相互牽制、相互制約進而使會計信息系統(tǒng)能有效運行，發(fā)揮預期效益。
(三)強化會計信息系統(tǒng)與內部控制體系的有機結合。目前主流的會計信息系統(tǒng)都已經實現審計流的功能，這給建立內部控制提供了有利條件。企業(yè)可以通過將具體的控制規(guī)則嵌入會計信息系統(tǒng)，由會計信息系統(tǒng)實現自動審核功能，也可以通過建立內部控制信息系統(tǒng)，通過內部控制信息系統(tǒng)建立流程管理、風險管理、控制點管理、自我評價管理、缺陷整合管理和內部控制報告等核心模塊及功能，并將內部控制信息系統(tǒng)與業(yè)務系統(tǒng)、會計信息系統(tǒng)進行有機的結合，實現對業(yè)務和事項的自動防范和監(jiān)控，減少人為操縱因素，進而提高內部控制體系建設的效率和效果。
(四)實現信息的集中管理、共享和業(yè)務的集成。第二十四條、第二十八條強調了企業(yè)會計信息系統(tǒng)與業(yè)務系統(tǒng)的有機整合，通過“信息的集中管理、共享和業(yè)務的集成”實現一體化管理，最大程度上降低企業(yè)管理成本，提高效率，消除信息孤島，實現企業(yè)內部信息資源共享。信息化的優(yōu)勢在于信息的共享和集中，企業(yè)經營管理發(fā)展到一定層次，必然要求信息更高層次的共享和更大范圍的集中。
企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇十四
關于我國企業(yè)會計發(fā)展問題一直深受會計理論研究的重視，隨著會計環(huán)境的不斷變化以及會計人員自身專業(yè)素質能力的不同，我國的會計發(fā)展也取得了較大的進步，我國的企業(yè)會計制度在不斷地完善，會計主體規(guī)范也在不斷的規(guī)范等等，但是由于會計環(huán)境的復雜，我國會計在發(fā)展的過程中暴露出了許多與會計理論要求所不符的問題。
1.網絡信息化提高了企業(yè)會計的工作難度。
網絡信息化對企業(yè)來說既是機遇也是一種嚴峻的考驗，企業(yè)通過信息化可以拓展企業(yè)的交易途徑，增加企業(yè)市場占有率，尤其是電子商務的出現為企業(yè)的交易提供給了更加便捷的方式，企業(yè)的交易可以通過網絡實現，提高了經濟交易的效率，但是電子商務在發(fā)揮其積極作用的同時也增加了會計工作的難度，會計人員在做好基本的會計工作時，還要具有使用網絡計算機技術的能力以及具有防范網絡安全隱患的意識，因此電子商務的出現對我國傳統(tǒng)會計模式來說是一種變革與創(chuàng)新。
2.全球化經濟發(fā)展給企業(yè)會計工作帶來新的風險。
經濟全球化是世界經濟的聯系性日益緊密，全球之間的經濟活動交往更加密切，因此企業(yè)會計的相關準則也要朝著國際化準則方向發(fā)展。全球化經濟背景下，企業(yè)要想在獲得更大的發(fā)展，他們就必須要適應全球化會計工作的要求，改變一些不適應國際交易的會計準則或者習慣。同時全球化經濟加劇了企業(yè)之間的競爭，增加了企業(yè)的經營風險，因此企業(yè)對會計工作提出了更高的要求，企業(yè)會計需要根據企業(yè)的會計信息對世界經濟情況進行科學的預測等。
3.知識經濟給財務會計工作帶來了嚴重沖擊。
知識經濟的到來給現有的會計工作帶來巨大的影響，首先知識經濟時代要求會計人員增加對企業(yè)人力資源、知識產權等無形資產的會計信息處理，企業(yè)的會計處理側重點要向以知識會計方向發(fā)展，這就要求會計人員的工作模式要進行相應的改變;其次知識經濟拓寬了會計工作的服務對象，傳統(tǒng)的會計工作對象只是企業(yè)的各項生產數據等，而知識經濟時代則要求會計人員根據要求對企業(yè)的各項無形資產也要進行處理。
4.低碳經濟給會計工作提出新的要求。
低碳經濟是隨著我國環(huán)境破壞程度的不斷加速，而提出的一種新的經濟發(fā)展模式，企業(yè)作為經濟活動中重要的參與者，因此企業(yè)會計也要進行低碳模式發(fā)展，低碳經濟要求會計工作制度要充分體現環(huán)境會計核算內容、會計政策也要具備環(huán)境保護方面的內容等，這些要求需要企業(yè)會計工作既要重視企業(yè)的經濟效率，也要兼顧社會環(huán)境問題，企業(yè)的經濟活動要以保護環(huán)境為前提，任何破壞環(huán)境問題的經濟活動都是不允許的。
企業(yè)會計在我國的經濟發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，完善企業(yè)會計制度，做好企業(yè)會計基本工作對企業(yè)發(fā)展具有積極地影響，因此為促進企業(yè)會計發(fā)展需要做好以下幾方面的工作:。
1.完善相關會計法律法規(guī)，加強會計監(jiān)督。
法律法規(guī)是一切經濟活動最基本的準則，也是經濟活動的基本保護依據，任何人、任何活動都要以相關法律制度為依據，針對目前我國企業(yè)會計在發(fā)展的過程中所暴露出的問題，我們應該從法律制度的角度上采取有效的措施:一是國家相關部門要正確認識當前經濟環(huán)境下我國會計工作中的法律制度缺陷的現象，并且認真分析原因，并且對現有的法律制度進行修正;二是加大對違反相關會計法律法規(guī)的處罰力度。法律監(jiān)督部門要加大執(zhí)法力度，對違反相關法律的企業(yè)要給予嚴重的處罰，同時也要明確執(zhí)法部門的處罰權，提高執(zhí)法部門的執(zhí)法能力;三是劃分會計人員的職責權限?，F在會計人員普遍認為企業(yè)管理者對企業(yè)的活動具有直接管理的權限，企業(yè)管理者可以對企業(yè)的會計工作進行隨意的指導與約束，而會計人員則要完全聽從，這種現象是因為我國的法律制度對會計人員享有的責任權限沒有明確細致的法律條文。
2.積極宣傳環(huán)境問題，進行環(huán)境會計試點推廣。
進行環(huán)境會計的實施過程中，我們應該建立在對傳統(tǒng)財務管理體制和其核算成本理解的基礎上，同時應該積極主動去完善環(huán)境會計的核算體系，盡快出臺完善的核算指南及相應生態(tài)業(yè)績考核指標。在進行試點企業(yè)的選擇適，應該選擇業(yè)績較好，服務范圍較廣的國有企業(yè)如中石油、中石化、煤炭局等企業(yè)單位，同時認真總結這些企業(yè)在施行過程中的經驗教訓，從而完善相應體系。在試點成功的基礎上逐步加以推廣，最終確立環(huán)境會計核算體系的主導地位。
3.加強管理會計人員隊伍建設。
管理會計人員的專業(yè)素質以及職業(yè)道德如何，直接關系到管理會計的作用發(fā)揮，也直接影響各類企業(yè)特別是中小企業(yè)對管理會計重視與否。因此，必須打造一支適應形勢發(fā)展需要、符合中小企業(yè)發(fā)展需求的管理會計人員隊伍。加強對管理會計的教育和培訓，特別是要對他們進行具有操作性、適合中小企業(yè)實際的教育培訓，使管理會計不斷接受新理念、新方法、新案例，讓他們能夠更多的了解新型的管理內容。
三、結束語。
會計環(huán)境的不斷變化，企業(yè)會計有了很大的發(fā)展，企業(yè)會計對企業(yè)的經濟發(fā)展的作用是不言而喻的，因此在現代經濟環(huán)境背景下，加強對企業(yè)會計發(fā)展的研究具有重要的現實意義。所以認清企業(yè)會計發(fā)展中所存在的問題，并且進行有針對性的改正是提高企業(yè)會計進步、促進經濟發(fā)展的有效措施。
企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇十五
[摘要]隨著互聯網技術的迅速發(fā)展，電子商務迅速興起，網絡會計應運而生。本文針對信息時代網絡會計的特征，對網絡會計帶來的一系列問題及其對策進行研究分析。
隨著網絡經濟時代的到來，企業(yè)會計在網絡下也發(fā)生了變化。國際互聯網（internet）使企業(yè)在全球范圍內實現信息交流和信息共享；企業(yè)內部網（intranet）技術在企業(yè)管理中的應用，則使企業(yè)走出封閉的“局域”系統(tǒng)，實現企業(yè)內部信息的對外實時開放，同時使企業(yè)內部包括財務部門在內的所有部門實現資源優(yōu)化配置。為了適應這種變化，更好地利用網絡帶來的優(yōu)勢，網絡會計應運而生。
一、網絡會計的概念及特點。
所謂網絡會計，是指在互聯網環(huán)境下對各種交易和事項進行確認、計量和披露的會計活動。從實質上來說，網絡會計是建立在網絡環(huán)境基礎上的會計信息系統(tǒng)。
信息化條件下的網絡會計具有如下特征：
1.在線反饋。網絡技術的應用，使企業(yè)每一項活動變動都可以實時予以反映。
2.全面披露。網絡會計的在線數據庫包括了企業(yè)所有的財務及非財務信息，通過在線訪問，企業(yè)內外信息使用者可隨時全面地獲得所需信息。
3.實時分析比較。網絡環(huán)境下，在線數據庫包括了網上所有企業(yè)信息。企業(yè)內財務人員可在此基礎上得到同行業(yè)其他企業(yè)的有關財務指標，進行分析比較。
4.資源共享。網絡上的計算機不僅可以使用本機資料，還可以任意使用網絡上其他計算機內的資料。網絡化以后，網絡上的計算機還可以還可共享服務器的各種硬軟件，如可共享服務器cpu的高速度，也可免去財務軟件的購買、安裝和維護，從而提高了企業(yè)資源的使用效率和經濟效益。
5.分布式處理。一項復雜的工作可以劃分為多個部門有網絡上的不同計算機同時處理，從而提高了系統(tǒng)的整體性能。
二、我國網絡會計發(fā)展的現狀分析。
1.網絡會計的理論相對貧乏。
我國目前與網絡會計配套的理論幾乎空白，原有會計體系中的會計理論、會計方法和會計實務基本上都是在手工操作的基礎上形成的，很少考慮計算機進入會計領域所引起的變化，對網絡的支持相對不足。
2.網絡安全和財務數據保密難以保證。
網絡會計在實現資源共享的同時也將自身置于風險之中：一是計算機的安全性。網絡會計主要依靠自動數據處理功能，而這種功能有很集中，自然或人為的.微小差錯和干擾都會造成嚴重后果。二是財務數據的保密性。企業(yè)的財務數據屬于重大商業(yè)機密，在網絡傳遞過程中，有可能被競爭對手非法截取或篡改，造成的損失是不可估量的。再者，病毒也是網絡安全的一大勁敵，若防病毒措施不當，同樣會給企業(yè)造成重大損失。
3.信息在傳遞過程中的完整性和真實性存在隱患。
在網絡環(huán)境下，數據信息通過網絡得以傳遞，電子符號代替了會計數據，磁介質代替紙介質，財務數據在流動過程中的簽章等傳統(tǒng)確認手段不再存在，很難保證信息的真實和完整。財務信息被截取、篡改、泄露等成為亟待解決的問題。
4.電子數據的法律效力未確定。
在法律上能否接受計算機記錄的電子會計數據已是一個國際性的問題。目前，有關法規(guī)要求企業(yè)將計算機記錄的原始數據打印到紙張上并有責任人簽字，以此作為審計、稅務和其他法定需求的證據，但這種做法只是暫時的措施。隨著電子商務和網絡的不斷發(fā)展，電子數據成為有效的會計證據和法律證據是必然的。因此，我國加快電子數據方面法律的制定是當務之急。
企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇十六
物業(yè)管理在我國雖然只有多年的歷史，卻得到了很大的發(fā)展，許多物業(yè)管理公司不僅具有優(yōu)秀的管理隊伍、高效的運行機制、先進的管理理念和管理方法以及嚴格的質量標準和有效的質量保障體系，而且形成了較大的管理規(guī)模和門類較齊全、分布較合理的能夠相互配合的專業(yè)分工體系。同時，隨著政策法規(guī)的逐步出臺和落實，社會及業(yè)主對物業(yè)管理的逐漸認識和住房消費意識的逐步形成，初步形成了競爭有序的物業(yè)管理市場。這些充分說明了物業(yè)管理在我國已經取得了長足進展[1]。
2物業(yè)管理經營概念以及特點。
物業(yè)管理經營可概括為兩個方面一是將物業(yè)管理和物業(yè)經營融為一體，在做好物業(yè)管理工作的同時，為開發(fā)商、業(yè)主、客戶策劃并實施物業(yè)經營方案，發(fā)揮每一平方米物業(yè)的增效潛力二是將物業(yè)管理從一般維護、運行階段提升到對管轄物業(yè)全過程的營銷、服務和管理層面，亦即將服務眼光由物業(yè)管理委托期內這個局部放大到物業(yè)長壽命商品的整體去統(tǒng)一考慮、安排，從而為業(yè)主，客戶提供更全面，更徹底的服務。物業(yè)管理經營的核心思想為將營銷的概念深刻的溶合于物業(yè)管理的工作中通過對管轄物業(yè)經營與管理的合力運行，更好地體現物業(yè)管理，實現物業(yè)保值、增值的重要功能。物業(yè)管理經營運作的主要內容體現在房地產服務領域中流通環(huán)節(jié)和管理環(huán)節(jié)各個方面，主要包括租賃代理、物業(yè)估價、交易咨詢和項目策劃等。物業(yè)公司的經營在提高企業(yè)經濟效益的同時，還促進了物業(yè)的市場流通，挖掘了蘊含于物業(yè)中的效益，并增強了業(yè)主、客戶對物業(yè)真正價值的理解。
物業(yè)管理經營是房地產服務的重要組成部分，是收益性物業(yè)管理概念的拓展和延伸，是物業(yè)營銷與物業(yè)管理的有機合成，有著廣闊的市場發(fā)展空間。它除了具備“純”物業(yè)管理外，還包括商業(yè)推廣、商業(yè)策劃和商業(yè)管理，它的投資和開發(fā)可以獲得比一般物業(yè)投資回報更大的商業(yè)利潤，但是這種高回報的實現過程非常復雜，存在諸多變數。業(yè)界有專家斷言“物業(yè)管理經營水平代表一個城市最先進的物業(yè)管理水平氣、收益性。投資者或租戶付出貨幣獲得物業(yè)長久或一定期限的使用價值，從而獲得經營場所或出租場地，通過經營實現其最大效益。復雜性。表現為設備配套復雜、業(yè)主或使用人構成復雜、對外關系復雜、環(huán)境復雜等。綜合性。既有物業(yè)管理的維修維護、安全消防、清掃保潔等基本服務內容，更有物業(yè)租售代理、營造商業(yè)氛圍、商業(yè)推廣、商業(yè)策劃等一系列商務運作，而且還需解決配套問題和商務服務、娛樂服務等、創(chuàng)造性。物業(yè)經營本身就是創(chuàng)造價值的場所，要求新、奇、特，給顧客留下強烈觀感印象。而且經營方式和營銷理念也要隨時需創(chuàng)新，緊跟市場發(fā)展方向。品牌性。物業(yè)經營要獲取最大商業(yè)價值，關鍵在于社會消費群體對本物業(yè)場所的知曉程序、美譽度和鐘愛程度，而這一切的取得需要依賴物業(yè)經營獲取收益的各方面達成共識，形成共同的價值觀和服務理念，從而營造一種親情氛圍和信任品牌。另外，物業(yè)經營的高檔豪華趨勢、多功能性、人文休閑文化特色也日趨明顯。物業(yè)管理經營面臨的難點是市場培育難、經濟繁榮難、安全防范難、設備運行保障難、商業(yè)推廣難、處理業(yè)主和消費者的利益關系難。
3油田物業(yè)管理公司經營策略要考慮的因素。
3.1促進行業(yè)結構形式。
針對物業(yè)管理這個新興行業(yè)的特點，企業(yè)首要的戰(zhàn)略選擇是考慮能否有能力促進行業(yè)結構趨向穩(wěn)定、成型。從物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的現狀可知，現階段是行業(yè)發(fā)展過程中戰(zhàn)略自由度最大，戰(zhàn)略影響最高的階段。首先，行業(yè)結構尚未穩(wěn)定，不存在公認的競爭對策原則，企業(yè)可以在行業(yè)戰(zhàn)略特性和資源的限制范圍內，在服務方針、市場營銷方法和價格策略、運行模式等方面建立一套有利于自身發(fā)展的游戲規(guī)則，從而有利于企業(yè)建立長遠的行業(yè)地位。其次，油田物業(yè)管理公司應當積極參與支持我國物業(yè)管理理論的探索和研究，扭轉行業(yè)發(fā)展過程中的認識誤區(qū)，主動引導政府、公眾、社會各界建立對物業(yè)管理行業(yè)的正確認識，大力促進政策環(huán)境、法制環(huán)境的進步，為行業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
3.2正確對待外在因素。
所謂外在因素一，即企業(yè)效率和社會效率之間的不一致。油田物業(yè)管理公司必須在行業(yè)利益和企業(yè)自身利益之間取得平衡。企業(yè)的生產經營狀況與行業(yè)的整體形象、信譽、吸引力，行業(yè)與政府的關系，行業(yè)與其他行業(yè)的關系等息息相關，企業(yè)的發(fā)展離不開同業(yè)的協(xié)調以及整個行業(yè)的發(fā)展。油田物業(yè)管理公司應當具有大局意識，避免過度的趨利性要把促進行業(yè)發(fā)展，促進住宅區(qū)物業(yè)管理的發(fā)展作為企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分。像深圳的中海、萬科、長城、華僑城等物業(yè)管理公司的“北伐”戰(zhàn)略，對于宣傳、普及、推動我國物業(yè)管理的發(fā)展已起到良好的作用。
3.3適應行業(yè)門檻的轉變。
新興行業(yè)的行業(yè)門檻的構成因素，會隨著產業(yè)規(guī)模的成長和技術的成熟而發(fā)生變化。早期的進入障礙較少是來源于需要掌握巨大資源，而更多是源于承擔風險的能力、技術上的創(chuàng)造性以及做出前瞻性的決策。當產業(yè)在規(guī)模上發(fā)展和技術上成熟時，這些進入障礙會被不同的其他因素所代替，企業(yè)必須為維持其行業(yè)地位而創(chuàng)新，而不能只固守過去獲得的成功。隨著物業(yè)管理的發(fā)展，策劃能力和資源整合能力將成為企業(yè)最核心的競爭力，企業(yè)必須能夠針對某一物業(yè)的綜合需求制定最佳的管理服務方案，選擇恰當的質量標準，調動和使用最合適的資源，包括人才、技術等來實現這個方案并使之持續(xù)運行。圍繞這個目標，企業(yè)應當把人才的培養(yǎng)和經營管理水平的提升作為總體戰(zhàn)略的重心。
3.4縱向整合戰(zhàn)略。
油田物業(yè)管理公司實行后向整合，進入上游的清潔、綠化、機電維修等相關領域，這是目前規(guī)模相對較大的物業(yè)管理企業(yè)普遍采用的戰(zhàn)略。通過整合，企業(yè)的競爭優(yōu)勢可以在下列方面得到加強、形成歧異化。在經歷了多年的各級優(yōu)秀示范小區(qū)大廈的評比之后，物業(yè)管理的主體服務具有標準化的趨勢，其服務內容、合同、收費、價格等方面將隨著行業(yè)的規(guī)范而日趨雷同，而同質化的最終結果將是價格的競爭。企業(yè)通過實施縱向整合戰(zhàn)略，可以及時對服務需求做出反應，提供多種選擇的配套服務，甚至可以在管理層控制范圍之內提供一系列的服務附加值，從而使企業(yè)的整體服務形象別具一格，形成歧異化，增強了企業(yè)的競爭能力。如廣州城建開發(fā)物業(yè)管理集團在管理的小區(qū)中開展配套服務性質的“幸福家園”活動已經三年多，通過下屬的清潔、綠化、家政、機電工程等子公司的共同努力，締造了放心、省心、舒心的服務口碑，為集團的品牌建設奠定了堅實的基礎。
4油田物業(yè)管理公司經營策略實施對策研究。
4.1提高思想認識，加強自身建設。
發(fā)達、完善的物業(yè)管理，取決于訓練有素的物業(yè)管理專門人才，他們不僅要有良好的思想素質，而且要掌握現代管理科學技術，并善于運用于實踐。培養(yǎng)物業(yè)管理人才的關鍵，在于提高物業(yè)管理人員的素質。要提高物業(yè)管理人員的素質，必須加強物業(yè)管理人員的思想作風和業(yè)務建設。加強思想建設，提高物業(yè)管理人員的政治素質。要建設一支思想好、技術精，進取心強，勇于開拓的物業(yè)管理隊伍，必須從思想教育抓起。油田要經常對職工進行社會公德、職業(yè)道德教育，引導職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)職工愛崗盡責、服務群眾，奉獻社會的職工道德，使職工牢固樹立為人民服務的思想，扎扎實實、任勞任怨，一絲不茍地做好管理服務工作。加強作風建設，樹立雷厲風行的工作作風，建立一支能吃苦耐勞、善于打硬仗的職工隊伍物業(yè)管理人員的工作作風，直接反映物業(yè)管理企業(yè)的形象。
4.2加強企業(yè)基礎經營管理工作。
重視基礎管理工作，理順經營管理體制。一應明確重視和健全各項基礎工作，是企業(yè)有效地進行經營、管理、服務活動的前提。應向開發(fā)企業(yè)爭取更多的物業(yè)管理啟動資金和辦公用房、管理設備，并建立物業(yè)維修專項基金，使物業(yè)管理有良好的基礎條件。為避免徑管脫節(jié)，物業(yè)公司應提前介入，在建筑施工前期就與開發(fā)商共同探討日后物業(yè)管理細則，使物業(yè)在建造中更加合理、經濟、有效，為今后進行物業(yè)管理打下良好基礎。二應把好接管驗收關。根據《住宅小區(qū)接管驗收管理辦法》進行認真驗收，保證建筑質量，保證使用功能，并做到檔案資料完整，這是搞好物業(yè)管理關鍵性的一環(huán)，是與業(yè)主和住戶建立起良好的經濟關系、依照物業(yè)管理合同實施管理經營與有償服務的重要依據和條件。此外，物業(yè)管理公司接管物業(yè)后還要制定物業(yè)管理細則，建立完善的管理服務章程、崗位責任制和各項規(guī)章制度，并在管理過程予以不斷完善，做到有章可循、按章辦事。
5結束語。
本文研究了油田物業(yè)管理公司經營策略的環(huán)境因素，對公司內外、宏觀和微觀環(huán)境因素進行綜合全面的分析，明確企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢，發(fā)現企業(yè)發(fā)展的機會，避免和克服發(fā)展過程中將會遇到的威脅，為制定油田的經營策略奠定成功的基礎。希望能為了能夠確保油田經營策略目標的實現，分析和提出了加強我國油田物業(yè)公司經營管理的一些措施和建議。
企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇十七
1.1會計業(yè)務能力可以促進會計工作質量的提高。
想要將會計工作做好，會計人員一定要具備非常強的業(yè)務能力，假如會計人員不具有此方面的能力，會計工作就很難做好。而會計工作又是企業(yè)實施財務管理的一種重要手段，通常會計工作會通過收集、處理以及應用一些信息來監(jiān)督財務管理工作。［1］倘若會計業(yè)務能力不合格，就不能做好財務的本職工作，企業(yè)財務管理的質量也必然會受到影響。
1.2會計業(yè)務能力可以維護會計工作的秩序。
想要熟練有序地開展會計工作需要會計能力的支持。假如會計工作毫無秩序可言，工作人員就不會有非常強的工作熱情以及工作積極性，阻礙會計工作的開展，進而導致會計不能將自己的作用在財務管理過程中發(fā)揮出來。因此會計業(yè)務能力對會計工作的秩序具有良好的保障作用。
1.3會計業(yè)務能力可以改善企業(yè)的經營管理水平。
企業(yè)在日常的經營管理過程中，需要做好財務工作。通常經營管理工作可以從財務工作中獲得真實有效的信息。因此要求會計人員必須具備非常強的業(yè)務能力。這樣才可以獲得到可靠的會計信息、準確的數據，使社會以及企業(yè)的經濟秩序可以保持穩(wěn)定。
2財務管理與會計業(yè)務能力之間的聯系。
2.1會計業(yè)務能力可以使財務管理工作的質量得到有效保障。
企業(yè)財務管理是一個非常漫長的過程，關系著員工管理、合同簽訂以及購置設施等工作。［2］當前我們生活在數字信息化的時代，企業(yè)在進行財務管理的過程中需要會計從業(yè)人員發(fā)揮其自身的業(yè)務能力，因此會計業(yè)務能力能夠提高財務管理的質量。會計業(yè)務能力的強弱與財務管理工作是否能夠順利完成有著直接的關系。只要會計能力非常強，財務管理工作就會更加合理和規(guī)范，從而使工作效率得到很好的保證，順利完成每一項財務管理工作。所以會計能力可謂是促進財務管理水平提高的一種重要方式。
2.2會計能力的主要目標就是促使企業(yè)實現高水平的財務管理。
2.3會計能力與財務管理之間存在的聯系。
會計能力追求的目標就是使財務管理具備非常高的質量，而財務管理可以實現預期效果主要依靠良好的會計能力。所以，這兩者之間存在的關系主要就是:通過會計能力促使每一個財務管理環(huán)節(jié)都可以得到有效落實，并實現良好的.管理效益。與此同時，財務管理也能幫助會計將自身所具有的作用發(fā)揮出來，有效鍛煉會計能力，使其變得更強。這充分的證實了財務管理與企業(yè)會計能力是不能割裂、無法分離的整體。
3對會計能力造成影響的因素。
3.1頻頻出現紕漏的會計來源會對會計能力產生影響。
3.2受資金投入的限制，會計業(yè)務能力無法得到保障。
4促進會計業(yè)務能力提升的方法。
4.1重視對會計人員的聘用工作。
在社會經濟發(fā)展過程中，各大企業(yè)不斷擴大自己的生產規(guī)模，這樣會計人員所具有的業(yè)務能力就顯得非常重要，所以企業(yè)一定要重視會計人員的招聘工作，嚴格監(jiān)管此項工作。首先，企業(yè)在開展招聘工作前，企業(yè)領導可以聯合負責招聘的工作人員開展商討會議，對招聘事宜進行分析，將事前的準備工作做好，全面的考慮招聘工作，并讓有關人員記錄下商討結果，然后把每一次商討記錄都存放到檔案室中，方便企業(yè)以后分析其內部需求。［6］其次，在招聘之后，領導應該帶領招聘者對招聘活動進行歸納總結，對成敗的原因進行分析，并對企業(yè)外部的發(fā)展環(huán)境進行剖析，讓所有工作人員都可以了解到企業(yè)當前的發(fā)展情況。最后，當新員工在企業(yè)工作過一段時間后，企業(yè)管理層需要客觀的評價新員工的工作表現，以判斷員工與當前崗位要求是否匹配，然后根據實際情況來調整崗位，進而使會計人員與當前崗位具有更高的契合度，推動企業(yè)更好的向前發(fā)展。
4.2對會計工作的實際需求進行分析。
首先，企業(yè)應該分析自身的發(fā)展情況，然后根據企業(yè)的經營理念制定企業(yè)文化，一套良好的企業(yè)文化可以使企業(yè)和會計人員間增加凝聚力，使員工增強責任感，進而積極主動的進行工作，讓他們對企業(yè)的行為加以認同，并將自身能力發(fā)揮出來，促進企業(yè)經營活動的開展。其次，企業(yè)要向會計人員灌輸創(chuàng)新意識，讓他們可以在工作當中不斷地發(fā)揚創(chuàng)新精神，對工作方法進行優(yōu)化，使會計工作機制得到革新，進而促使企業(yè)順利地開展財務管理活動。
4.3對優(yōu)秀的會計人才進行培養(yǎng)。
企業(yè)在進行財務管理的時候，應該把機會留給具有工作熱情的會計人員，當然，這也需要企業(yè)投入資金，對優(yōu)秀的會計人員進行專業(yè)培訓，這一定會取得非常好的培訓效果。［7］培訓過后，會計人員的業(yè)務能力一定會得到進一步的提高，且具備更高的職業(yè)操守，進而全心全意地為企業(yè)服務。
5結論。
在社會主義市場經濟不斷發(fā)展的過程中，企業(yè)對與自身經營情況相符合的財務管理方法進行探究，提升會計業(yè)務能力對企業(yè)財務管理有著一定的促進作用，因此我們一定要對會計業(yè)務能力加強重視，以使企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展。
作者:羅桂波單位:北京普天太力通信科技有限公司。
參考文獻:。
［1］桂瀾.談erp環(huán)境下的會計業(yè)務工作流程重組［j］．商業(yè)時代，(25):108－109.
［2］安國利.基于計算機輔助進行會計業(yè)務下的部隊會計創(chuàng)新［j］．商業(yè)會計，2013(9):129.
［3］徐蓮.淺析云南農信會計業(yè)務條線風險管控存在的問題及措施［j］．經濟研究導刊，(21):147－148.
［4］王勇.淺析erp系統(tǒng)采購收貨、物資發(fā)貨和發(fā)票校驗對會計業(yè)務的影響［j］．中國總會計師，2014(5):62－63.
［5］陳玉靜.會計業(yè)務中公允價值的相關問題與應對方法解析［j］．現代經濟信息，2014(3):211.
［6］彭旭.財產保險公司會計業(yè)務規(guī)劃與公司戰(zhàn)略的適應性探析［j］．經濟視野，2013(23):297－298.
［7］張海濤.商業(yè)銀行基層機構對公會計業(yè)務操作風險控制研究［j］．合作經濟與科技，(9):66.
企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇十八
隨著國內建筑市場競爭的日益加劇和銀行貸款規(guī)模的緊縮，建筑企業(yè)所面臨的財務風險迅速增加，影響了企業(yè)正常運營。本文對現階段建筑企業(yè)所面臨的財務風險及成因進行了探討和分析，并提出相應的規(guī)避措施，旨在提高建筑企業(yè)資金使用效率，防范財務風險，為企業(yè)財務管理水平的提高和市場競爭力的提升打好堅實基礎。
財務風險；成本控制；全面預算
在建筑行業(yè)泡沫逐漸破裂的現階段，原有的粗放財務管理模式將會導致企業(yè)財務風險不斷增加，全面預算管理不力，成本費用嚴重超支，長短期債務比例不夠合理等問題，制約了建筑企業(yè)做大做強。作為資金密集型行業(yè)，建筑企業(yè)財務風險管理工作開展的好壞將直接影響到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。因而，合理控制財務風險理應成為建筑企業(yè)的首要問題。
（一）財務風險意識不足
我國建筑企業(yè)普遍存在財務風險意識不足的情況，國內建筑企業(yè)在財務風險控制領域實踐操作水平較差，主要以財務會計核算為主要活動內容，財務風險控制不當。當銀行貸款規(guī)模緊縮時，建筑企業(yè)所承擔的融資、資金利用效率風險將會加大，制約建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，部分中小型建筑企業(yè)因財務困境面臨或者已經破產。為提高建筑企業(yè)財務管理水平，企業(yè)提高財務風險意識，提高風險控制能力勢在必行。
（二）全面預算機制缺失
現階段建筑企業(yè)的預算模式主要集中在融資、成本和費用控制等基礎工作的開展。而目前，建筑企業(yè)特別是許多中小建筑企業(yè)并沒有搭建全面預算機制，在建筑項目開始前僅對主要部分進行成本預算。而在運營過程中，與預算的對比分析與調整工作相對缺失，全面預算管理工作流于形式，對于建筑過程中不可抗力因素所產生的成本變更工作預計不足，這將造成企業(yè)潛在的財務風險迅速積累和不斷增加，影響建筑企業(yè)的資金鏈健康運轉，可能會產生額外的成本彌補因預算缺失而導致的損失。預算機制缺失或不足無法通過合理的市場分析來估算項目成本，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。
（三）貸款規(guī)模難以控制
（1）貸款規(guī)模迅速增長，企業(yè)承擔的債務負擔逐漸加重，在建筑行業(yè)競爭不斷加劇，盈利能力降低的現階段，建筑行業(yè)沉重的債務負擔將影響企業(yè)的經營運轉。
（2）短期債務比例迅速上升，出于信貸風險角度考慮，金融機構縮減了長期貸款規(guī)模，建筑企業(yè)短期債務規(guī)模擴大造成企業(yè)短期內需準備額外的資金償還到期債務，對現金流的要求提高，建筑企業(yè)財務風險迅速加劇。
（四）成本費用控制不到位
建筑企業(yè)成本費用控制工作的好壞將直接影響企業(yè)盈利能力和生存能力。近年來，建筑企業(yè)對于成本控制的重視程度不斷增強，成本控制水平有所提高，但對于動態(tài)成本、邊際成本的關注程度仍不足，成本費用的控制范圍相對比較狹窄，無法覆蓋整個建筑企業(yè)的運營范圍，這將造成費用控制的工作重心出現偏移，計劃外成本增長。在建筑企業(yè)部分工作環(huán)節(jié)中，存在著資源配置不合理、成本浪費等情況?；鶎庸ぷ魅藛T成本控制意識相對較差，造成建筑企業(yè)整體成本費用控制不當，影響企業(yè)參與市場競爭能力，企業(yè)財務風險也有所加大。
（一）增強財務風險意識
（1）管理層應該形成至上而下的風險管理模式，強調財務風險管理對于企業(yè)運營的重要性，在整個企業(yè)內部形成良好的財務風險控制氛圍，并將其作為企業(yè)文化的組成部分，為風險管理工作的開展夯實基礎。
（2）建筑企業(yè)應該在內部建立專職的財務風險管理部門，主要負責財務數據的收集與分析工作，查找企業(yè)潛在的財務風險與財務工作存在的不足，配合審計部門降低企業(yè)財務工作的失誤，合理規(guī)避風險，風險管理部門直接對管理層負責，保證工作的獨立性，同時要求各個部門配合財務風險管理工作，在整個企業(yè)內部形成良好的管理氛圍。
（3）應加強對財務風險管理的培訓工作，邀請專家來到企業(yè)對財務乃至其他相關部門開展財務風險管理的相關培訓，增強財務相關工作人員的財務風險防范意識，提升財務風險防控能力。
（二）合理確定貸款規(guī)模
（1）關于總體貸款規(guī)模的控制。建筑企業(yè)作為資金密集型行業(yè)，具有較充足的資金對于項目的建設和運營是必不可少的，但企業(yè)所面臨的債務風險也隨之提高，這要求建筑企業(yè)結合預期發(fā)展情況與建筑行業(yè)市場發(fā)展情況制定全面的貸款規(guī)模計劃。當貸款規(guī)模超出預期后，管理層應迅速分析原因，在合理范圍內增加貸款規(guī)模，保證公司的償債能力能夠滿足貸款的本息需求。
（2）建筑企業(yè)應制定合理的長短期債務比例。雖然短期債務相較于長期債務申請條件相對寬松，但是短期債務規(guī)模過高，將造成企業(yè)財務短期償債壓力增加，所以建筑企業(yè)應該結合自身現金流運行情況與公司的償債能力，合理制定長短期債務比例，在滿足企業(yè)資金需求的情況下適度縮減短期債務比例，通過拓寬融資渠道，或提高長期債務比例，緩解短期財務壓力，降低財務風險。
（三）完善全面預算模式
建筑企業(yè)要完善全面預算模式，需要管理層轉變對預算的認知模式。建筑企業(yè)全面預算工作應該落實到整個企業(yè)的建設和運營過程中，將預算的執(zhí)行權責歸結到各個部門，當出現因工作失誤而超出預算的情況則迅速歸結責任，進行相關處理工作，提高整個建筑企業(yè)對于全面預算工作的重視程度，保證預算能夠落實到建筑行業(yè)的各個環(huán)節(jié)。企業(yè)應通過實際發(fā)生成本與預算報表的對比，找出企業(yè)經營過程中存在的問題，以相對完善的預算計劃來規(guī)范企業(yè)建設和經營過程中的各項成本費用支出、資金收支情況。
（四）加強成本費用管控
（1）建筑企業(yè)要提高對成本控制工作的重視程度。動態(tài)成本作為建筑企業(yè)施工項目與運營過程成本的重要組成部分，因其具有一定不可預見性，控制工作的開展在初期將會面臨一些問題。這需要建筑企業(yè)不斷提高動態(tài)成本核算效率與重視程度，對于成本費用控制效果較好的部門予以經濟獎勵，與績效考核相結合的模式能夠有效提高企業(yè)成本費用管控水平。
（2）建筑企業(yè)應該提高資源利用效率，在施工過程中盡量選擇能夠重復利用的工具，同時應該達到建材使用效率的最大化，對于鋪張浪費行為予以嚴厲處罰，成本費用管控是一個持久的過程，需要管理層持續(xù)關注，以降低財務風險產生的可能。
隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展變化，財務風險可能體現在不同層面，需要管理層與整個企業(yè)協(xié)同注重財務風險的控制工作，提高財務風險意識，以完善的財務管理手段加強企業(yè)財務風險管控，不斷增強企業(yè)盈利能力，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
[1]宋斌.建筑設計企業(yè)的財務風險管理探析[j].科技經濟市場，2015(10).
[2]張敏.建筑施工企業(yè)經營財務風險因素與規(guī)避措施研究[j].經營管理者，2014(30).
企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇十九
“管理會計”的概念最早出現于20世紀50年代初，由國際會計師聯合會提出，用以指代企業(yè)內部會計體系。迄今，基于機會成本的理念和信息科學的手段，管理會計已將傳統(tǒng)會計與現代管理科學的理論方法進行了完美融合，用以指導企業(yè)規(guī)劃、決策、控制和評價等活動。信息化是支撐管理會計功能發(fā)揮和價值實現的最有效工具和途徑（財政部會計司，）。管理會計信息化就是運用計算機、網絡通信等現代信息技術和現代管理會計方法，對會計信息進行獲取、分析、處理，為單位規(guī)劃、決策、控制和評價等提供全面、及時、準確的信息的行為和過程（熊磊，2015）。當今市場瞬息萬變，充斥著風險和不確定性因素，這就要求企業(yè)管理者及時掌握企業(yè)內部和外部環(huán)境信息，并采用科學方法及時作出決策。因此引入管理會計信息系統(tǒng)輔助決策是十分必要的，對于項目眾多、建設條件復雜、管理環(huán)節(jié)和流程紛繁、不確定因素充斥的大型交通建筑企業(yè)來說，尤其如此。跨行業(yè)、跨地域、多層級的大型企業(yè)，已成為中國經濟的支柱，但在快速發(fā)展和擴張過程中財務管理弱化的問題不斷顯現，嚴重制約了其健康發(fā)展，財務管理變革和創(chuàng)新的呼聲此起彼伏，財政部順勢提出為管理會計年（李聞一、劉東進，2015）。本文以某大型國有交通建筑企業(yè)集團（以下簡稱a集團）為例，探討管理會計信息化實施的相關問題。
（一）概述。
早在，a集團財務部就組織開展了管理會計體系建設的討論與設計等工作。截至20底，a集團管理會計報告體系（測試版）已開發(fā)完畢并上線試運行。該體系體現了管理層對海內外市場及專業(yè)市場會計信息的需求，其重點工作是按照管理會計有關內部報告體系建設要求，滿足組織適應性建設的需要。a集團管理會計報告體系設計的宗旨是：將各事業(yè)部視為利潤中心，對各利潤中心所轄業(yè)務的經營狀況、發(fā)展趨勢以及對公司的利潤貢獻率等重要財務信息進行反映和報告，為管理者提供決策支持。a集團管理會計報告體系以海外事業(yè)部等8個事業(yè)部為編制主體，歸集收入、成本和費用等財務信息，以生成事業(yè)部的管理會計報告。此外，按照集團現有業(yè)務特點，該報告體系將全部業(yè)務分為港口、鐵路、公路、房屋建筑等15大類。同時，考慮到a集團是一家業(yè)務范圍遍及世界的大型跨國企業(yè)，將上述15大類業(yè)務進一步細分為境內業(yè)務和境外業(yè)務兩個部分。
隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，目前a集團下屬子公司的業(yè)務不僅廣泛分布在境內外各地，而且跨越多個業(yè)務板塊和行業(yè)，基于此，為了能從各事業(yè)部、區(qū)域、行業(yè)的視角反映各單位的財務狀況、經營成果和現金流量等會計信息，a集團將管理會計報告體系目標定位為：順應集團打造“適應性組織”的創(chuàng)新改革戰(zhàn)略要求，滿足各事業(yè)部、區(qū)域總部管理責任體系的建設需要，合理反映財務狀況、經營成果以及行業(yè)動態(tài)，建立相應報表體系并編制相關管理會計報告。
按照a集團建立“適應性組織”的相關要求，目前a集團既有按地域劃分的海外事業(yè)部及各區(qū)域總部，也有按業(yè)務類型劃分的其他事業(yè)部（海外事業(yè)部除外）。由于海外事業(yè)部、各區(qū)域總部與其他事業(yè)部之間的管控存在交叉，管理會計報告體系采用了業(yè)務類型和地域相結合的業(yè)務單元布局。業(yè)務單元是能夠提供一項或某類具有共同特征的產品或服務的集合，包括：（1）地域，將各單位的經濟活動所在地分成境外部分和境內部分，再將境外部分細分到國家，境內部分細分到地級市；（2）業(yè)務類型，按照事業(yè)部劃分為港航疏浚、路橋軌道交通、裝備制造海洋重工、房地產及其他五個業(yè)務類型，然后根據核算客體是否為投資項目，再在每個業(yè)務類型下分為投資和非投資兩類。
按照a集團的組織管理架構，管理會計報告體系分別從業(yè)務單元、行業(yè)的維度出發(fā)，以會計主體的資產負債表、利潤表和現金流量表為基礎，對各級單位報表中所涉及的財務指標進行分解和歸集，形成反映各事業(yè)部與區(qū)域總部財務狀況、經營成果和現金流量及各行業(yè)經營成果的管理會計報告體系，包括事業(yè)部管理會計報告、區(qū)域總部管理會計報告、行業(yè)管理會計報告三部分。
1.逐級合并匯總原則。按照組織結構，以財務會計報表為依據，以單戶財務報表為基礎，按業(yè)務單元、行業(yè)逐級合并匯總。2.數據的可復核性原則。各單位按業(yè)務單元、行業(yè)編制的管理會計報告，不僅要保證表內各項數據計算準確，而且業(yè)務單元、行業(yè)的管理會計報告數據應與財務會計報告數據保持一致。3.業(yè)務單元的非唯一性原則。各單位在編制管理會計報告的過程中，可根據編報規(guī)則對本單位的業(yè)務類型、地域、行業(yè)進行多項選擇。4.報表分配的合理性原則。各單位財務報表要分配至相應的業(yè)務單元、行業(yè)。能夠直接明確歸屬對象的歸集到對應的業(yè)務單元、行業(yè)；不能直接明確歸屬對象的，要按照相應規(guī)則進行分配，并要確保依據充分，分配合理。5.抵銷的完整性原則。各單位管理會計報告要清晰、完整反映所有應抵銷的交易和事項，并遵照相應的抵銷規(guī)則編制抵銷分錄，如實反映各業(yè)務單元及行業(yè)的財務狀況、經營成果和現金流量。
管理會計合并報表以財務會計合并報表為基礎，按照以下方法編制：1.確定報表數據涉及的主要業(yè)務單元及行業(yè)。報表編制單位應根據經濟業(yè)務實質和編報規(guī)則，選擇相應的業(yè)務單元、行業(yè)將數據進行分解。業(yè)務類型、地域、行業(yè)應為主要業(yè)務類型、地域、行業(yè)，不影響報表中業(yè)務單元的拆分。各單位填制單戶報表，并檢查和調整單戶會計報表中可能存在的誤差和遺漏。2.核對關聯交易、關聯往來以及內部股權投資。各單位將財務會計合并報表的關聯交易、關聯往來以及內部股權投資事項等分解成業(yè)務單元與行業(yè)的'內部關聯交易、關聯往來以及內部股權投資報表，并再次進行核對，保證業(yè)務單元、行業(yè)、數據一致。3.編制抵銷分錄。各單位以財務會計合并報表的抵銷分錄為基礎，分析編制各業(yè)務單元、行業(yè)管理會計報告抵銷分錄。4.分配資產負債項目、收益類項目、現金流量項目。各單位將資產負債類、損益類以及現金流量類項目按照確定的分配原則在相關的業(yè)務單元、行業(yè)進行分配。5.合并生成各業(yè)務單元、行業(yè)管理會計合并報表。各單位編制完成抵銷分錄后，各級合并報表單位完成相關報表合并工作，形成各事業(yè)部、區(qū)域總部、行業(yè)的管理會計合并報表。
目前，a集團管理會計信息化的重心放在管理會計報告的編制，而不是涵蓋管理會計各項功能的大數據挖掘、搜集、處理和復合利用（從名稱上就可以看出來，其名稱為“a集團管理會計報告系統(tǒng)”，而不是“a集團管理會計信息系統(tǒng)”）。事實上，管理會計報告只是管理會計信息系統(tǒng)運行的最終結果和輔助決策的依據，只涵蓋了管理會計信息系統(tǒng)應用的一小部分內容，而信息、數據的獲取和運用才是管理會計信息系統(tǒng)最核心、最關鍵的部分。
（二）管理會計報告的來源和類型存在缺失。
a集團管理會計報告的基礎數據主要從現有財務會計報表轉換和合并而來，這明顯違背了管理會計的基本原則。管理會計數據與財務會計數據主要有兩大區(qū)別：第一，管理會計數據應基于機會成本而非財務成本；第二，管理會計系統(tǒng)不僅考慮了歷史和現時數據，更主要的是將未來預測數據納入決策范圍。因此，采用a集團現行的管理會計報告架構不可能得到真正意義上的管理會計報表，其結果與財務會計報表并無本質差異。從某種意義上說，其推行管理會計報告的做法與其說是為了滿足管理決策的需要，還不如說是為了滿足國家財務制度規(guī)定的強制需要，這也是許多大型國有企業(yè)管理中存在的通病。a集團現有的管理會計報表主要局限于最終報表（以損益表為主），而采購管理、研發(fā)管理、銷售管理、施工管理等過程管理報表則嚴重缺失，可以想象在現行偏重結果導向的架構下，即便能得到最終管理數據，也無法弄清產生這些結果的原因。忽視預算管理也是a集團管理會計報告體系存在的嚴重弊端。作為大型施工企業(yè)，預算管理是施工項目管理過程中不可或缺的重要一環(huán)，也是強化內部控制、保障項目運作效益的必要手段。顯然，缺乏預算管理體系和相應的預算編制功能，是a集團目前管理會計體系中一大明顯短板。a集團規(guī)定管理會計報告的編報周期為季度、半年和一年，這更是與傳統(tǒng)財務會計報表的編制時限無異。管理會計報告的直接用途是為決策提供依據，其最大的要求就是及時性，顯然，按照目前的編制周期要求，“為管理者提供實時決策依據”只能是一句空話。
從a集團管理會計信息化實施的人員現狀來看，從基層單位到公司總部，幾乎所有的管理會計報表編制工作都由財務會計人員兼任。相當一部分財務會計人員缺乏必要的管理會計專業(yè)訓練，傳統(tǒng)的“做賬”意識根深蒂固，很難真正勝任管理會計工作。另外，公司雖然多次下發(fā)紅頭文件，要求各下屬單位填報并上交管理會計報表，但并沒有制定有效的組織保障措施和問責機制，導致下屬單位執(zhí)行的積極性和主動性不高，推諉、逃避的問題十分普遍。從4月8日公司總部統(tǒng)計的情況來看，在13家下屬單位中，完成管理會計報表上報程度最高的為93%，最低的為0，平均為52.54%；在全部應上報的867項報表中，屬于強制上報的比例高達60%以上。
（四）成本管理功能弱化。
a集團現行的管理會計報告系統(tǒng)中沒有設置專門的成本管理模塊。a集團的主營業(yè)務是交通基礎設施建設，其成本尤其是人員、材料消耗及固定資產折舊這三大塊成本因素占到銷售收入的80%以上，其盈利水平對成本因素相當敏感，顯然在管理會計系統(tǒng)中沒有成本管理功能是說不過去的。另外，在現有的財務會計成本核算系統(tǒng)中，沒有考慮到風險性成本及機會成本因素，同時也尚未采用作業(yè)成本歸集制度，這會導致企業(yè)成本信息的嚴重失真，對企業(yè)管理決策帶來不利影響。
（五）編制主體邊界不清晰。
對于大型施工企業(yè)而言，由于項目復雜、施工周期長、業(yè)務邊界交叉重合等原因，在進行財務分析時，應以業(yè)務為邊界，而不是以行政組織為邊界，這樣有利于反映業(yè)務活動的真實狀況，厘清業(yè)務失敗的根源，并進行恰當的激勵。而目前a集團恰恰采用的是以行政組織（事業(yè)部等利潤中心）為主體的管理會計報表編制制度，導致編制主體不清晰，在體制上無法克服業(yè)務重報、漏報等現象的發(fā)生，也無法真實揭示業(yè)務活動的內在規(guī)律，從而無法很好地滿足“分析數據為管理決策所用”的要求。
（六）未引入績效考評體系。
績效考評是現代企業(yè)管理的一項重要職能?；谏鲜龅姆治隹芍?，在無法真正厘清業(yè)務活動的歸屬從而無法合理地評判業(yè)務主體活動績效的情況下，不可能建立起科學合理的管理績效考評體系。
（七）忽視投資決策及風險管理機制。
作為一家大型跨國企業(yè)，投資也是a集團的一項重要業(yè)務。然而，令人遺憾的是，其現有管理會計報告體系沒有涵蓋投資決策機制的內容，令其投資決策的科學性、合理性大打折扣；另外，有關風險決策的模塊（如盈虧平衡分析、經營杠桿分析、敏感性分析等）也未考慮其中，加大了企業(yè)的業(yè)務風險（尤其是跨國業(yè)務風險）。
“讓有用的信息留下來”是管理會計信息化的最終目標。為此，應在集團現有財務共享中心的基礎上，著力打造集團層面的財務會計和管理會計基礎數據共享板塊，在基礎層面上保持財務會計和管理會計數據的一致性，在具體運用上再分叉開發(fā)出新型的管理會計模塊（如作業(yè)成本分析、預算管理、績效考核、風險管理、投資決策等專用模塊），以滿足管理會計及決策的多種功能需求。在管理會計信息系統(tǒng)的建設上，應充分利用現有資源，實施erp等信息系統(tǒng)的二次開發(fā)，將管理會計信息系統(tǒng)與erp、oa等系統(tǒng)無縫連接，實現管理會計數據的實時挖掘、搜集和處理。同時，結合a集團業(yè)務點多面廣的特點，加大云計算技術的應用力度，推進涵蓋全集團的“財務云”系統(tǒng)建設（李聞一、劉東進，2015），實現管理會計數據的精準、快速傳遞和處理。在管理會計信息化軟件的開發(fā)上，應強調采用標準的xbrl形式本體統(tǒng)一架構，將系統(tǒng)的運用從報告層深入到賬簿層，以增強數據的兼容性和可交流性，實現管理會計信息系統(tǒng)的高效運轉。
（二）明晰編制主體。
打破固化的組織界限，確立以業(yè)務（項目）而不是以行政主體（機構）為編制邊界的原則，以業(yè)務（項目）為對象，編制業(yè)務（項目）層面的有關管理會計報表，再按業(yè)務動因和可追溯的業(yè)務要素歸集到集團或集團下屬相關組織，并據此實施科學的績效考核。
（三）建立完善規(guī)范的管理會計制度體系。
建立完善而規(guī)范的管理會計制度體系，在集團層面做好管理會計頂層制度設計，并制定具體的實施細則。相關的管理會計頂層制度包括：全面預算管理制度、全面成本管理制度、全面風險管理制度、全面績效管理制度、集團投資管理制度。要改變傳統(tǒng)的事后管理，結合管理會計信息和工具，將管理活動打造為事前預測、事中控制、事后完善的全方位、全時空綜合管理體系。
通過加大培訓力度，從集團現有財務人員中培養(yǎng)選拔一批優(yōu)秀人員，充當專職管理會計業(yè)務人員，有條件的情況下還可考慮從社會上招聘一批專職的管理會計人員。同時，對集團管理和業(yè)務人員灌輸管理會計的理念，使管理會計不僅充當一種財務管理工具，更內化為管理者和業(yè)務人員骨子里的一種自覺意識。集團上下應形成一種尊重數據、遵守規(guī)則、崇尚科學、敬畏制度的管理文化氛圍，使管理者和業(yè)務人員意識到推行管理會計制度的重要性，此舉也可大大減少集團推行管理會計信息化的阻力。從集團總部到各獨立核算單位，建立專門的管理會計和管理會計信息化部門，具體負責管理會計及管理會計信息化工作；建立問責制度，對執(zhí)行管理會計信息化不力的個人和部門領導績效實行一票否決。
【參考文獻】。
［1］財政部會計司.以信息化為支撐提升管理效率：《財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》系列解讀之五［j］.國際商務財會，2015（5）：71-73.
［2］熊磊.財務共享服務下管理會計信息化有效實施策略［j］.會計之友，2015（8）：7-9.
［5］劉勤，常葉青，劉梅玲，等.大智移云時代的會計信息化變革：第十三屆全國會計信息化學術年會主要觀點綜述［j］.會計研究，2014（12）：89-91.
企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇一
(一)我國家具出口在國民經濟中的地位。
9月，聯合國一位官員曾預計：“未來5年內，中國每年家具出口總值將升至50億美元?！睋Y料顯示，我國家具出口137.67億美元，比同期增長32.98%，從總量上超過意大利成為世界第一家具出口貿易國。家具行業(yè)繼續(xù)保持較快的增長速度，截止208月，我國家具出口達112.09億美元，同比增長28.82%。從海關統(tǒng)計的數據看，上半年我國家具出口達到26.22億美元，同比增長57.5%。據業(yè)內人士分析，下半年家具出口將繼續(xù)保持這一快速增長勢頭，甚至有可能還要好于上半年，50億美元的出口總值將會在今年被輕松突破。
毫無疑問，中國目前已經是全球最重要的家具出口國之一,家具出口在中國國民經濟中占據重要的地位。
(二)我國家具出口企業(yè)的特點和優(yōu)勢。
中國家具行業(yè)的持續(xù)增長與其特有的競爭優(yōu)勢是密不可分的,主要體現在:。
1.勞動力成本優(yōu)勢和技能優(yōu)勢突出。從家具行業(yè)工人的絕對工資來看,中國家具工人的基本工資是4元/小時左右,而歐美國家家具行業(yè)工人的基本工資是12美元/小時,即使在墨西哥,波蘭等國家,家具工人的工資也遠遠高于中國家具行業(yè)工人。而中國悠久的家具制造歷史為該行業(yè)提供了大量成熟勞動力,使我們在面對客人復雜的設計要求時,能爭取更多的訂單,降低設計成本。
2.具有產業(yè)集群優(yōu)勢。家具制造的產業(yè)鏈,涉及原木,鋸材,木板,五金配件,塑料等原材料和油漆,膠水,砂紙,包裝材料等輔料。目前中國現代家具的產業(yè)集群和專業(yè)化分工已逐步形成,這提高了中國家具制造的專業(yè)化程度,發(fā)揮了產業(yè)規(guī)模優(yōu)勢。首先,家具產業(yè)集群帶一般以工業(yè)園形式存在。另外,一些區(qū)域和企業(yè)進行行業(yè)細分,比如東莞大h山的中國家具第一鎮(zhèn),中山大涌鎮(zhèn)的紅木家具生產基地,浙江安吉的中國椅業(yè)之鄉(xiāng),山東寧津的中國桌椅之鄉(xiāng)等等。
3.生產效率優(yōu)勢明顯。歐美傳統(tǒng)家具生產大國雖然貼近消費者市場,但是勞動時間制度缺乏彈性,新興家具生產國家則缺乏發(fā)達的產業(yè)配套系統(tǒng),這些都限制了生產效率的提高。如印尼的勞動生產成本低,森林資源豐富,但由于家具配套設施不完整,生產設備相對落后,導致家具質量控制不嚴,交貨不及時,從而削弱了印尼家具行業(yè)的競爭力。
中國的家具企業(yè)正是憑借著以上競爭優(yōu)勢,近年來在全球家具產業(yè)占據著越來越重要的地位。然而，出口增速過快并非好事，繁榮背后，體現出我國家具行業(yè)的產能已經嚴重過剩。由此導致美國對中國木制家具實施反傾銷，歐盟也醞釀對中國軟體家具進行反傾銷調查，家具行業(yè)正在經受這國際貿易壁壘的考驗。另外還有原料以及人力方面價格上漲等也導致家具行業(yè)風險凸顯。本文將著重從反傾銷,原材料價格上漲,人民幣升值等方面分析目前家具行業(yè)面臨的風險以及相應的防范措施。
二、我國家具出口企業(yè)面臨的風險。
美國國際集團中國成員公司主席助理彭德智曾表示，困擾中國商品出口歐美市場的主要有匯率風險、反傾銷風險、應收款風險、延期交貨風險、貨物損毀風險、政治風險、產品召回風險及產品責任風險等八大風險。家具出口企業(yè)自然也不能避免的面臨這些風險，但是近期來看，影響最大，最明顯的風險主要體現在反傾銷，原材料價格上漲，人民幣升值等方面。
(一)歐美對我國出口家具反傾銷加劇。
1.歐美反傾銷的主要表現。
(1)美國對華家具反傾銷定案。
年12月23日，美國國際貿易委員會(itc)公布了對中國木制臥室家具的“反傾銷”終裁結果，美國國際貿易委員終裁結果采納美國商務部(doc)同年11月9日的終裁結果，最終認定進口中國木制臥室家具對美國產業(yè)構成損害，批準美國海關對中國木制臥室家具征收反傾銷稅，東莞上百家向美出口木制臥室家具的未應訴企業(yè)因此面臨高達198.08%的懲罰性關稅。據悉，這一懲罰性關稅還將殃及東莞木制臥室家具產業(yè)鏈數百家上下游企業(yè)。
(2)歐盟及加拿大醞釀對華家具。
去年以來不斷有消息稱，加拿大的一些家具制造商提出對中國家具的反傾銷申請，要求對中國的木制臥室家具、甚至皮制和鐵制等家具進行反傾銷調查。雖然加拿大商務部目前還沒有批準立案，但是中國家具行業(yè)由此陷入的被動局面可見一斑。
2.歐美反傾銷形成的主要原因。
綜合來看，歐美對我國家具反傾銷形成的主要原因有以下幾方面：
(1)產能規(guī)模擴張中低檔產品過剩。
專家認為，近年國內外市場需求的迅速增長，刺激了國內一些地區(qū)家具產業(yè)的急劇膨脹。由于家具屬勞動密集型行業(yè)，設備簡單而制作相對容易，門檻較低，因此企業(yè)數量不斷增長，而很多地方政府都將其作為支柱產業(yè)來抓，進一步促進了產能規(guī)模的擴大，致使中低檔家具產品過剩。另外，家具行業(yè)競爭異常激烈，使很多企業(yè)忽視了產業(yè)整體依然供大于求的現狀，盲目跑馬占地幾平方公里甚至十幾平方公里，建廠速度遠遠大于需求增長速度。實際上，產能規(guī)模的迅速擴大，不僅會造成能源、資源消耗過大，更不利于產業(yè)的長遠發(fā)展。
(2)缺乏自主品牌,長期停留在貼牌生產環(huán)節(jié)。
中國正在成為家具出口大國，但大部分出口家具沒有品牌，都是oem產品，沒有形成整體的品牌效應。目前，廣東省家具業(yè)只有1個國家名牌、5個國家免檢品牌。嚴重缺乏自主品牌，缺乏真正可以和國外家具行業(yè)巨頭相抗衡的名牌產品。即使生產的是國際知名品牌，也只能長期停留在貼牌生產環(huán)節(jié)。
在產品的功能、價格、質量日益趨同的前提下，產品設計和品牌建設便成了影響消費者選擇的重要因素。在國際貿易中沒有品牌，再好的產品也只能算是廉價的加工品，而品牌家具則可以獲得較大的附加值。
我國大陸生產的家具與發(fā)達國家生產的家具，在國際市場上價格相差七至十幾倍，設計和工藝水平固然是影響我們產品價格的因素，但更重要的原因是我們所生產的家具，僅僅作為一種產品出現在國際市場上，產品的技術含量及附加值低，營銷環(huán)節(jié)多，與外商難以形成共同利益關系。加上產品替代性強，也難以形成競爭優(yōu)勢。
(3)出口市場高度集中。
我國家具業(yè)出口以加工貿易為主，外資企業(yè)占很大比重，而且出口集中度較高，受國際市場影響較大。從家具出口市場看，美國市場占出口總額的60%，亞洲和歐盟分列第二、三位。這種出口格局極易埋下貿易隱患。
3.歐美反傾銷對家具企業(yè)的影響。
在i.t.c(美國國際貿易法庭)作出產業(yè)損害認定之后的10個月里，情況并不如部分人想象的樂觀。據海關部門統(tǒng)計，20前三季度廣東家具出口增幅同比回落10個百分點，廣東家具減產三成不少企業(yè)被迫轉型，很多專攻美國市場的中小型企業(yè)更是遭受毀滅性的打擊。
(二)人民幣升值對家具出口企業(yè)的影響記者王猛。
目前，中國家具業(yè)普遍為中小型企業(yè)，在國際市場上的.競爭優(yōu)勢主要是以價格低廉為主。人民幣升值使得這一優(yōu)勢有所削弱，勢必會對出口造成影響。出口導向型企業(yè)將會遭受出口收入轉化成人民幣時的匯兌損失，以及由于出口量減少造成的損失。當人民幣升值時，一方面，出口產品在國外市場的價格提高，銷售量減少，出口收入將會減少。另一方面，出口所獲外匯收入需要轉換成人民幣，人民幣的升值會帶來出口收入的匯兌損失?？傊?，家具出口企業(yè)在人民幣升值中必將遭受損失。
同時，由于我國家具原料依靠進口，而家具出口比重比較大，因此人民幣升值對原料進口和家具商品出口都有較大的影響。從去年全國各大家居建材展的情況來看，人民幣升值對家具出口企業(yè)帶來的壓力已初現端倪。據參展商反映，目前最大壓力在于人民幣升值，展會上的歐美客商已表示，部分訂單開始轉移到越南等其他國家。因此，如何應對人民幣升值所帶來的負面影響，是眾多家具出口企業(yè)不得不考慮的問題。
(三)家具原材料及勞動力成本的上漲。
由于我國森林資源的匱乏以及國家對森林砍伐的限制越來越嚴，很多家具企業(yè)不得不依賴從海外進口木材資源，目前一些出口木材的主要國家對木材砍伐和出口也要求越來越嚴，已經影響到木材進口的價格和數量，并且一旦木材出口國政治上出現不穩(wěn)定，將嚴重影響相關家具公司的經營業(yè)績。
國內原木、塑料、金屬等家具生產主要原料價格也是一直呈上升之勢，工人的工資也呈上升趨勢，而家具的出廠價格卻一直呈下降之勢。按照常理，原輔材料價格升高，家具的出廠價格也應隨之升高，但事實恰恰相反，此升彼降。特別是近兩年，原輔材料價格一路飆升，家具出廠價格卻一路猛跌，家具制造企業(yè)連喘息的機會也沒有，拼死掙扎，愿望只是求得生存，盈利多少只在其次了。
(四)其他風險。
除了上述三個目前對于家具企業(yè)影響面較大的因素外，其他潛在的風險也不容忽視。
比如，今年9月，國家將14個稅號的家具出口退稅率由13%下調為11%。出口退稅率下調直接導致家具企業(yè)出口利潤下降。
又如，近年來歐美法庭傾向于對消費者進行保護，只要消費者遭受損害的事實存在，不少廠家是否有疏忽都會被判敗訴，甚至經常出現天價賠償，不少企業(yè)因為產品責任問題在歐美市場成為被告。年歐盟非食品消費品“快速預警系統(tǒng)”中，701宗可能對消費者造成嚴重損害的商品涉及中國制造產品的占49.4%。針對這一情況，美國國際集團中國成員公司主席助理彭德智特別提醒，我國不少中小型企業(yè)雖然多是進行來料加工、貼牌生產，但仍然要承擔出口后可能產生的產品責任風險。家具企業(yè)也應如此。
三、對家具出口風險的防范措施。
(一)如何化解反傾銷風險。
上文已歸納了反傾銷形成的主要原因，針對這些成因，家具企業(yè)的對策主要有：
1.積極開拓市場，使出口地區(qū)多元化。
我國家具企業(yè)應積極開拓其他市場，降低對歐美市場的依賴性，使家具出口地區(qū)更加多元化，從而降低出口風險。
國際家具市場還有很大的拓展空間。第一，以價取勝。繼續(xù)大量生產便宜家具，爭取中國臺灣、馬來西亞、泰國甚至墨西哥的份額，也可以爭取一部分印度尼西亞及菲律賓的生意，這一部分可能有高達30億美元的市場。第二，以質取勝。努力提高家具產品質量，爭取加拿大、意大利及英國等國家中高檔家具的份額，在美國的進口家具中，這一部分也有30億美元的市場。第三，努力拓展美國市場。我國從開始，就已經取代加拿大成為了美國最大的家具供應國。美國國內去年自產的家具價值高達124億美元，這些工廠如果不能保持價格優(yōu)勢、質量優(yōu)勢、設計優(yōu)勢等競爭優(yōu)勢，也會被進口家具所替代。粗略估算，美國市場還有100億美元以上的市場空間有可能爭取。這個數字相當于中國目前的總出口金額的兩倍左右。
2.持續(xù)優(yōu)化出口產品結構。
我國家具出口產品結構應不斷優(yōu)化，在繼續(xù)強化木制家具的主導出口地位同時，也要加快其他類型家具增長的速度，尤其是金屬家具和家具零件，以順應全球家具行業(yè)金屬化、標準化的趨勢。這一點，我國家具企業(yè)已經有在努力，有一組數據可以體現：2005年，我國家具出口中，木制家具占33.83%、金屬家具占14.34%、而包括沙發(fā)在內的其他家具占44.33%。但是，從增長率看，2004、2005年，木制家具增長率分別為29.7%、26.5%，增長率最低;金屬家具為40.9%、42.7%，家具零件為43.2%、43.8%，增長率最高。我國家具企業(yè)應該保持這一增長態(tài)勢，繼續(xù)加快其他類型家具的增長速度。
3.創(chuàng)立自有品牌，告別貼牌生產時代。
我國家具企業(yè)要提高自身設計能力，改變以中低檔產品為主的現狀，告別貼牌生產時代，要按跨國公司的模式，到國外辦展，到國外辦銷售網點，開設工廠，并以擁有自己知識產權的產品和品牌參與國際競爭。
(二)家具出口企業(yè)如何應對人民幣持續(xù)升值。
中國家具業(yè)普遍為中小型企業(yè)，處于低積累、低投入、競爭激烈的發(fā)展狀況，企業(yè)的勞動生產率還比較低下，在國際市場上的競爭優(yōu)勢主要是以價格低廉為主。人民幣升值使得這一優(yōu)勢有所削弱，勢必會對出口造成影響。因此，如何應對人民幣升值所帶來的負面影響，是眾多家具出口企業(yè)不得不考慮的問題。除了上文提到的加速產品換代，走差異化、品牌化之路之外,還可從以下方面進行防范:。
1.關注人民幣匯率變動，增強匯率風險意識。
出口企業(yè)要增強匯率變動的風險意識，掌握控制匯率風險的有效手段，不斷提高應對匯率風險的能力和水平。例如可在簽訂出口合同時，可訂有匯率風險的有關條款，以防止突發(fā)情況發(fā)生。
2.向客戶轉嫁成本或壓低制造成本。
和客戶共同分擔人民幣升值帶來的利潤空間壓縮的損失，是很多出口企業(yè)很自然想到的避險方式，但是這要冒著客戶流失的風險。就國內家具出口企業(yè)的總體情況來講，人民幣升值帶來的價格提升是可以通過壓低成本內部消耗的。對于使用進口原材料的家具企業(yè)來講，人民幣升值使得他們的材料采購成本降低，目前還不到5%的漲幅是可以彌補的。另外，家具企業(yè)也可以借此契機購買國外的先進設備，增強企業(yè)的生產實力，也為企業(yè)的發(fā)展增添了更加雄厚的硬件設施。
3.優(yōu)化出口商品結構，加強成本和費用管理。
家具出口企業(yè)要積極運用新技術，開發(fā)新產品，不斷提高產品的附加值。減少價低利薄的低檔次產品出口，擴大質量效益好和自有品牌的產品出口，提高出口產品綜合競爭力。此外，出口企業(yè)要切實加強采購、生產、銷售、資金運籌等各個環(huán)節(jié)的成本和費用管理，充分挖掘內部潛力，降低成本和費用開支，擴大產品利潤空間，增強出口產品的價格競爭力，只有這樣才能避免匯率波動帶來的風險。
4.積極擴大進口，大力發(fā)展加工貿易。
人民幣升值降低了原材料、半成品和技術設備的進口價格，帶來了擴大進口的好時機。加工貿易型家具出口企業(yè)要以此為契機，加大技術改造投入力度，增加技術設備和重要原材料進口，提升產品結構，緩解國內資源瓶頸制約，通過不斷擴大進口規(guī)模，實現“以進補出”，減少升值帶來的影響。
5.加快出口變現，減少應收外匯賬款占用。
企業(yè)出口成交后，要加速單據流轉，爭取在第一時間內回籠有關出口單據，積極采取票據押匯、保理等方式，使在手票據及時結匯變現，力爭出口額的一半以上運用這種方式實現貨款變現。
企業(yè)要多開展出口回收快的業(yè)務，適當控制出口回收期限長的業(yè)務，同時要加大應收外匯賬款催收力度，縮短結匯期限，盡快回籠貨款，減少在途資金占用。
目前人民幣升值已成事實，對家具出口企業(yè)來說，談論它的利弊已經沒有任何實質性意義，最重要的是找到適合自己企業(yè)的策略去應對?？嗑殹皟裙Α保岣咦约浩髽I(yè)的產品競爭力，走高端名牌之路。面對人民幣匯率的攀升，出口企業(yè)必須未雨綢繆，除了增加自身抗風險能力之外，還應依靠銀行和其他金融機構開發(fā)的金融工具避險，為自己獲得和準備更多的“救生圈”，以達到套期保值或規(guī)避風險、提高經營效益的目的。隨著客觀環(huán)境的變化，家具出口企業(yè)需要積極面對挑戰(zhàn)，盡快掌握各種外匯避險工具和手段，增強自身適應匯率浮動和應對匯率變動的能力。在規(guī)避匯率風險的同時，加快結構調整步伐，增強自主創(chuàng)新能力，提高競爭力，注意通過加強內部管理和開展技術改造的方式來挖掘潛力，走品牌興企之路，這樣才是企業(yè)發(fā)展的長久之計、根本之策。
(三)對于節(jié)約原材料成本的一些建議。
企業(yè)無論大小，生產成本的增加，都會給企業(yè)帶來較大的負擔，要想減輕或消除負擔都不容易，直接提升產品價格，雖說簡單易行，但決非良策。其實企業(yè)可以通過控制成本來增加效益。
1.企業(yè)可以通過降低材料成本，即是更換家具生產材料，來降低產品的價格。
如以科技木皮替代原生木皮，對產品的各方面并無太大影響，科技木皮也是由原生木制造?？萍寄酒r格低于原生木皮。
如以粉末涂料替代普遍液體涂類，雖前期在設備等方面增加了投入，但從長遠看，能降低產品成本，提高產品品質，為企業(yè)降低價格，保持利潤奠定基礎。
又如，用貼科技木皮替代貼紙，產品檔次提高了，價格上漲的幅度卻也不大，企業(yè)獲得了雙重收益。
2.重視產品設計開發(fā)也能抵御材料上漲所造成的風險。
在原輔材料持續(xù)上漲的今天，模仿別人的產品設計，不僅不能為自己減少風險，反而會因為設計的無優(yōu)勢，得不到市場認可而可能導致投入無回報。當然，這里所談的產品設計不一定是獨有的原創(chuàng)設計，而是指按照市場節(jié)奏，推出適銷對路的產品。要達到這個目的，其實一點也不難，難的是企業(yè)毫無自主設計意識，根本就不想進行原創(chuàng)設計，這樣的企業(yè)，唯一的競爭手段只能是降價。
品牌塑造是抵御材料價格上漲的最好方法，也是企業(yè)永恒的話題，它是企業(yè)最本質的東西，沒有它，企業(yè)就會投入大、回報小，企業(yè)的生命力就極其脆弱，企業(yè)就有可能出現生存危機。
3.業(yè)內人士認為，我國木家具企業(yè)應充分重視環(huán)保和資源問題，如采用新的資源品種來替代傳統(tǒng)品種，采用新的工藝產品替代木制產品，大力發(fā)展和利用人工林來替代對天然林的過度依賴，加強木材的節(jié)約回收，以循環(huán)利用來降低木材的消耗量，用科技創(chuàng)新和自己的知識產權來發(fā)展我國的木制品工業(yè)，打響自己的品牌。
四、結論。
目前，我國家具業(yè)的目標是：增加板式家具、金屬家具、高檔家具的出口，改變目前以實木家具出口、低檔家具出口為主的局面，提高出口家具的附加值，使我國逐步成為世界家具產業(yè)強國。為達到這一目標，我國的家具企業(yè)必須齊心協(xié)力，看清家具行業(yè)發(fā)展的態(tài)勢，積極調整自己的定位，讓中國家具在國外市場上不再是“madeinchina”，而是有著能被人叫響的名字!
參考文獻:。
企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇二
任何企業(yè)的控制活動都存在于一定的控制環(huán)境之中。所謂控制環(huán)境，是指影響企業(yè)內部各種制度、措施的制定、變化以及這些制度措施的效率的各種因素?？刂骗h(huán)境是企業(yè)控制活動的一種氛圍，主要包括經營管理的觀念、方式和風格；組織結構；董事會；授權和分配責任的方法；管理控制方法；內部審計；人力資源管理政策和實務；外部環(huán)境的影響等?？刂骗h(huán)境的好壞直接影響到企業(yè)內部控制的貫徹和執(zhí)行以及企業(yè)整體戰(zhàn)略目標和經營目標的實現，加強和完善企業(yè)內部控制，首先應注意企業(yè)內部控制環(huán)境的建設。
二、設立良好的控制活動。
控制活動是確保管理階層的指令得以實現的政策和程序?？刂苹顒映霈F在整個企業(yè)內的各個階層與各種職能部門，涉及的控制對象包括人、財、物、產、供、銷等各方面控制活動是針對關鍵控制點而制定的，因此，企業(yè)在制定控制活動時關鍵就是要尋找關鍵控制點。企業(yè)一般根據其經營活動的關鍵績效領域確定其關鍵控制活動，一般包括，對人的.素質、任職資格以及業(yè)績考核的控制，企業(yè)運營的控制，包括計劃決策管理、銷售收款、采購付款、財產物資管理、融資投資管理、資金管理控制等，以及對內部信息系統(tǒng)的構建、內部監(jiān)督機構運作等方面進行的控制。
三、加強企業(yè)的內部監(jiān)督。
要確保內部控制制度被切實地執(zhí)行且執(zhí)行的效果良好，內部控制過程就必須被施以恰當的監(jiān)督。監(jiān)督是一種隨著時間的推移而評估制度執(zhí)行質量的過程。
內部審計是監(jiān)督內部控制其他環(huán)節(jié)的主要力量。在內部監(jiān)督過程中，內部審計發(fā)揮著越來越重要的作用，內部審計通過監(jiān)督控制環(huán)境和控制程序的有效性，監(jiān)督企業(yè)的內部控制是否被執(zhí)行并及時反饋有關執(zhí)行結果的信息，幫助企業(yè)更有效地實現預期控制目標。同時，在監(jiān)控過程中，內部審計可以促進控制環(huán)境的建立、為改進控制制度提供建設性建議，為組織成功的達到所需要的內部控制水平服務。
四、購買保險。
購買保險是風險管理之成本收益較高的方式，但前提是開支不超出財務資源。
五、反應式應變。
反應式應變即測定薄弱環(huán)節(jié)，并制定政策和程序。要運用信息的力量，通過制定程序將法律訴訟和違法的可能性降到最低，采取一種積極主動的反應性風險管理方法。首先要用好律師和會計師，不僅在起步階段要用到，甚至前進的每一步都需要他們。其次，影響到經營業(yè)務的法律很多，因此要保持和這些執(zhí)法機構的聯系，并且要有最新的法律作參考。此外，還要做好培訓計劃，銷售過程要符合法律和倫理觀念，使銷售過程更為專業(yè)。
企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇三
1.籌集風險。建筑施工企業(yè)資金的來源渠道主要能分為三種：一是企業(yè)自有資金；二是通過融資籌集資金；三是通過向銀行等金融機構借貸資金。近年來，我國建筑施工企業(yè)多通過融資籌集的方式來獲取資金，所以資金籌集是否成功將對建筑施工企業(yè)的生產經營及后續(xù)發(fā)展產生嚴重的影響。我國的建筑施工企業(yè)具有地域分散的特殊性，使得企業(yè)財務資金集中管理比較困難，加上建筑工程施工是一項建設周期長的特點，且資產負債率較高，導致建筑施工企業(yè)借貸受限制較多，這就進一步增強了企業(yè)通過融資來籌集資金的困難。
2.投資風險。隨著市場競爭的日益激烈，建筑施工企業(yè)的經濟效益必將會下降。一些施工企業(yè)迫于生存發(fā)展壓力，采取了低價競標的模式，中標后的項目合同價格較低，加之人工費上漲及材料市場價格波動，就極易令企業(yè)出現虧損，從而使企業(yè)出現財務風險。基于這樣的情況，若是建筑施工企業(yè)仍沒有采取針對性的應對措施來控制項目成本，消除低價競標所帶來的潛在利潤風險，那么極有可能使得企業(yè)承受毀滅性的打擊。投資風險是企業(yè)對外發(fā)展中不可避免的，所以，企業(yè)必須重視這一情況，從而根據實際情況采取有效的預防控制措施來規(guī)避投資風險或是將投資風險所帶來的損失降到最低。
3.成本控制風險。成本控制是建筑施工企業(yè)財務管理的重點之一，也是工程施工的重要環(huán)節(jié)。人工費、材料費、臺班費是建筑施工企業(yè)成本最重要的三大組成部分。人工費的管理的.風險在于雜工的管理，雜工管理不善容易導致的直接成本流失反映在串工、重復記工、工作效率低下等方面。材料費管理的風險則在沙石等地材的管理上。沙石管理的難點主要體現在缺少采購員的監(jiān)督，進場的方量往往只能根據倉管員的簽收單來計算，缺少審核的依據且事后無法追溯。班費的管理風險就在于以時間來計算臺班費，很容易虛增臺班時間，給項目造成直接的經濟損失。
4.流動性財務風險。流動性財務風險是建筑施工企業(yè)中最常見的風險。由于我國建筑市場中分包機制的存在，使得各種建筑工程經常被轉包、分包，而一些小的分包企業(yè)流動資金不足，按照合同規(guī)定需要建筑施工企業(yè)進行墊付，這就容易造成建筑施工企業(yè)流動資金緊張或周轉失靈，從而引發(fā)流動性財務風險。此外，如果企業(yè)自身在生產、經營、管理方面做的不到位，也容易引發(fā)流動性財務風險。
1.降低資金籌集風險。降低資金籌集風險應從以下幾方面入手：第一，建筑施工企業(yè)應積極主動的拓寬籌資渠道，在資金周轉緊張時，通過多渠道來籌集到足夠的資金，如銀行流動資金貸款、辦理銀行承兌匯票支付材料款等，從而確保工程項目的順利進行。第二，建筑施工企業(yè)在籌集資金時，應認真分析工程項目，從而計算出利潤率是否高于成本率，最差的結果下利潤率是否與成本率成正比，只有利潤率高于成本率，建筑施工企業(yè)才能盈利，如果利潤率與成本率成正比，那么企業(yè)的損失也僅是極小的一部分，只有正確計算出項目利潤了與資金籌集成本率的比值，并確保是利潤率是否高于成本率，這樣才能有效降低資金籌集風險。第三，建筑施工企業(yè)在進行資金管理時，應做到統(tǒng)一調度，這樣能夠充分發(fā)揮資金規(guī)模優(yōu)勢，提高資金運行效益，從而降低資金籌集風險，增加企業(yè)經濟效益。
2.建立投標風險評估機制。隨著市場競爭的日益激烈，低價競標模式的出現，建筑施工企業(yè)要在這一情況下站穩(wěn)腳跟并激流勇進，就必須建立投標風險評估機制，而后以投標風險評估機制為依據，科學的選擇投標項目。杜絕低價競標、見標就投，避免為了中標而令自身利益受虧損。工程項目招投標可謂是成本控制的源頭，因此，控制好招投標工作即是從源頭上降低了風險的發(fā)生。企業(yè)在取得招標文件后，必須結合工程項目要求和自身實際情況來進行全面的考慮，對工程項目的風險成本進行計算，最后在確定是否繼續(xù)進行投標。另外，建筑施工企業(yè)在選擇投標項目時，應遵循以下幾點原則：建設資金不到位不承接；有大量墊資的工程項目不承接；邊勘察、邊設計、邊施工的工程不承接。以此避免盲目投資，通過選擇合理的投資項目來降低投資風險。
3.加強成本管理。企業(yè)成本管理不當是造成財務風險出現的主要原因之一，因此建筑施工企業(yè)必須加強成本管理，強化內部控制，建立項目全額承包責任制，以此來提高企業(yè)的經濟效益。建筑施工企業(yè)在工程建設中，必須對合同工期、施工現場條件、目標責任成本等因素進行綜合考慮，而后根據施工設計圖紙與相關技術規(guī)范并結合自身實際情況來制定合理、經濟的施工方案，從而實現提高質量、減短工期、降低的目標。
4.重視收尾清算、債權清收工作。建筑施工企業(yè)應加強對收尾清算、債權清收工作的重視程度，并為此設立專門的機構，以便集中統(tǒng)一管理竣工項目的結算，落實項目經理為第一催收責任人，從而避免由于人員調轉而導致結算工作混亂情況的出現。建筑施工企業(yè)還應定期核對與建設單位的所有來往款項，以便為最后的工程結算提供依據。此外，加強應收賬款的管理和催收工作，這是實現資金回籠的關鍵工作，若是應收賬款的管理和催收工作不到位，使得企業(yè)資金無法回籠，那么就極易令企業(yè)陷入財務困境。
5.加強資金管理。資金是企業(yè)進行生產、經營以及發(fā)展的動力支柱，缺乏足夠的資金，那么企業(yè)必將陷入財務困境，因此，建筑施工企業(yè)必須提高對資金的重視程度，加強資金管理，從而為企業(yè)防范財務風險提供重要支撐。同時，企業(yè)還應推行資金預算管理，建立健全完善的預算控制體系，以此為企業(yè)資金的預算管理工作提供重要保障。不斷擴大資金預算范圍，加強各環(huán)節(jié)的資金周轉性控制，通過建立的預算控制體系對企業(yè)現金流量進行有效的管控，提供企業(yè)對風險的認識，尤其應重視資產流動性風險與支付風險。企業(yè)應嚴格控制現金流量的出入，加強經營活動、投資活動、籌資活動等環(huán)節(jié)所產生現金流量的管控。針對我國建筑施工企業(yè)地域性分散的特殊性，企業(yè)必須采取有效的管理方法實現資金集中統(tǒng)一管理，以此規(guī)避或降低財務風險發(fā)生概率。
綜上所述，隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑市場的競爭也愈發(fā)激烈，使得建筑施工企業(yè)的財務風險發(fā)生概率也在不斷上升，這對于建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產生了極為不利的影響，因此，本文從建筑施工企業(yè)財務風險概述，建筑施工企業(yè)中財務風險的類別以及建筑施工企業(yè)財務風險管理措施方面進行了分析與探討，具有非常重要的意義。
企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇四
摘要：隨著計算機電子信息技術的發(fā)展，電子商務在這個社會里扮演的角色越來越重要，并且已經深入到當前社會發(fā)展的方方面面。
我國電子商務企業(yè)要想在這個競爭日益激烈的市場環(huán)境下更好地發(fā)展，就必須做好風險防范工作，降低企業(yè)風險。
做好風險防范工作。
企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇五
近年來,在企業(yè)金融組織體系發(fā)展過程中,伴隨著金融系統(tǒng)頻繁的發(fā)生各類案件,人們將關注的焦點集中到企業(yè)金融會計風險問題上。在企業(yè)金融會計的業(yè)務工作中,金融會計風險是風險在其業(yè)務領域的一種表現。由于每個企業(yè)金融業(yè)務的會計處理方式不同,金融會計風險也相應地分為表內會計處理風險、表外會計處理風險兩種形式。因此,在企業(yè)金融會計風險所涉及的業(yè)務范圍內,體現出不同的風險表現形式,也需要有不同的防范與化解辦法,只有加強對企業(yè)金融會計風險的防范與化解,才能促進企業(yè)的健康發(fā)展。
我們通常所謂的風險,一般指的是具備一定條件,在一定的時期內,有可能發(fā)生的各種結果與變動程度。而單純從財務角度來說,其風險主要涉及到預期的報酬可能無法按時兌現。而企業(yè)金融會計風險作為金融風險的一個重要方面,主要是指在企業(yè)金融會計業(yè)務過程中,由于制度安排以及組織管理、技術方法和人員素質等方面原因,導致金融會計業(yè)務有可能產生經濟損失方面的風險,也就可能造成資金、財產、信譽等方面損失等等。
及時對銀行業(yè)務進行真實、完整地核算是銀行會計的主要基礎性工作。而在企業(yè)會計實務中,因會計核算的許多環(huán)節(jié)失控帶來的風險,集中體現在對憑證審查不嚴、沒有及時進行賬務處理、對賬務進行檢查核對不力、對復核監(jiān)管不力、沒有健全的電腦制約機制以及采取不當的核算方法而造成的資金被截留、挪用、騙取、貪污、盜竊等一系列損失。
結算業(yè)務通過銀行向客戶提供各種支付結算的手段與工具來實現經濟活動中客戶的貨幣給付轉移服務。在企業(yè)會計實務中,因復雜、不健全的結算管理,會造成結算資金借助結算憑證和結算渠道而進行套取、侵吞、挪用結算資金而產生的風險,這樣的風險具有隱蔽多樣的手段和涉及較大的金額等特點。
這一風險主要是因相對軟弱的企業(yè)金融會計監(jiān)督職能,沒有對那些經營不合理或者不合法行為進行有效地監(jiān)督而產生的風險。這一風險對我國商業(yè)銀行的發(fā)展影響很大。
在金融業(yè)競爭激烈的大環(huán)境中,少數企業(yè)受利益的驅動,通過一些不正當的手段進行惡意競爭,這些手段有:高息攬儲、低息放貸,或違背會計核算原則虛增虛減利潤等,這樣的違法手段不僅增大了企業(yè)的經營成本,也擾亂了“公平、公正、平等”的競爭基本原則,不可避免地產生企業(yè)金融會計風險。
這主要體現在兩個方面:一方面,會計信息導致的風險。會計信息不真實可靠,導致金融資金被截留、貪污以及盜竊的風險。失真的會計信息將導致企業(yè)的經營活動無法實現科學化、制度化,影響了企業(yè)的健康有序發(fā)展。失真的會計信息也導致企業(yè)無法對自身進行市場定位,誤導資金的流向,影響其競爭力,導致其面臨淘汰的命運。另一方面,內控制度導致的風險。由于企業(yè)的領導重視和認識程度不夠、內控制度建設不能跟上業(yè)務發(fā)展的需要、有效的會計監(jiān)督和制約機制缺乏、對內控制度落實不力等因素的影響,導致金融風險的加劇。
會計行為主體主要是會計人員,職業(yè)道德素質不高、受社會不良思潮影響,是產生金融會計風險的一個重要誘因;同時,現有些企業(yè)會計人員的業(yè)務培訓也不夠,使會計人員的知識結構和層次沒有及時更新,用人機制的缺乏,使會計人員素質在低層次上停留,這都為金融會計風險埋下了伏筆。
這一系統(tǒng)實際是一個涵蓋事前、事中和事后“三位”的保障,在企業(yè)中,要依據不同的風險種類對其預警指標的選取、實物經營的動態(tài)監(jiān)控、原始票據的審核、經營績效的抽查和復查等方面的權重進行確定。這一系統(tǒng)不僅要監(jiān)督保障對靜態(tài)目標,也要預警動態(tài)事件,從而最大限度地控制和減少企業(yè)金融會計風險損失的發(fā)生。
各企業(yè)必須結合自身業(yè)務經營的特點和規(guī)模,科學地制定出自己的內控制度,要有針對性從宏觀和微觀兩個角度制定出詳細的內控制度實施細則,并能夠在實踐中付諸實施。同時,企業(yè)還應加強崗位責任制管理,完善相應的約束機制,對不同崗位和不同人員要造成相互牽制和授權制約的格局。
要從職業(yè)道德和業(yè)務水平兩個方面采取措施。一方面,從法制教育和職業(yè)道德教育入手,采取多種手段和途徑,讓會計人員能夠愛崗敬業(yè),提高守法意識,能夠依法辦事;另一方面不斷完善會計人員的業(yè)務技術培訓機制,通過多種形式的業(yè)務技術培訓,不斷加強金融會計人員的業(yè)務技能。同時,還要建立和完善一整套針對會計人員的激勵和處罰制度,使企業(yè)會計人員自覺地將業(yè)務工作納入有效的管理機制之中。
總之,當前我國企業(yè)改革的重點內容就是要增強企業(yè)金融會計風險意識。因此,我們必須不斷加大企業(yè)金融會計的幅度、深度和廣度,豐富其內涵,并采取有效的防范和化解風險的措施,調整企業(yè)的經營戰(zhàn)略,才能夠有效地降低風險產生的機率,增強企業(yè)的市場競爭力,保證企業(yè)的經濟效益,從而使用企業(yè)可持續(xù)發(fā)展壯大。
企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇六
摘要：本文就企業(yè)財務風險的成因及管理防范對策結合自己的工作實際進行了分析探討，提出了自己的觀點。
企業(yè)在經營過程中會產生經營風險和財務風險，經營風險是企業(yè)在經營過程中面臨著各種不確定因素而使企業(yè)的經營效益出現不穩(wěn)定性的情形。
財務風險是由于企業(yè)未來經營方面的不穩(wěn)定性給企業(yè)償還債務本息產生不確定性的情形。
企業(yè)財務風險是一種經營信號，它存在于企業(yè)的各種財務活動過程中，對企業(yè)的生產經營造成不利影響。
企業(yè)分析和判斷財務風險是非常重要的風險控制管理工作。
對企業(yè)生產經營的順利進行具體重要的作用。
2企業(yè)經營過程中財務風險的成因分析。
2.1宏觀金融環(huán)境變化對企業(yè)財務風險的影響。
國家宏觀金融政策會隨著經濟形勢的變化而調整，對企業(yè)的籌資管理產生很大的影響。
例如：銀行利率的調整、國家貨幣政策的變化、宏觀信貸政策的改變、銀行對企業(yè)信用評級的要求、資本市場金融產品交易的控制手段的變化等都會對企業(yè)經營過程的財務管理造成各種影響，會使企業(yè)融資環(huán)境發(fā)生變化，對企業(yè)帶來財務風險。
2.2國家經濟法律環(huán)境因素會對企業(yè)財務風險產生影響。
市場經濟是法制經濟，國家法律規(guī)范著企業(yè)的經營行為。
同時國家法律又會對企業(yè)的經營進行保護。
經濟法律會隨著宏觀經濟發(fā)展的需要及時進行調整，以保障國民經濟健康有序發(fā)展。
法律的頒布與修改、調整會對企業(yè)的生產經營產生重要影響。
企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、生產經營決策等經營管理行為等必須在國家法律框架內進行，否則對出現違反現象。
企業(yè)在經營過程中一旦超越其法律范圍就可能受到法律的干預和制裁,甚至給企業(yè)的發(fā)展造成重大的不利影響，受到法律的懲罰，引起財務危機，甚至使企業(yè)破產倒閉。
2.3經濟環(huán)境變化對企業(yè)財務風險的影響。
影響經濟發(fā)展的各種因素屬于經濟環(huán)境范疇，整個國家經濟社會的發(fā)展速度，經濟結構的調整，都會影響著企業(yè)的生產經營的開展，影響著企業(yè)的財務戰(zhàn)略規(guī)劃和決策，使企業(yè)的經營產生不穩(wěn)定性，影響了企業(yè)的現金流量和盈利能力，加大了產生財務風險的可能性。
政府的稅收法規(guī)的修訂對企業(yè)的稅費支出產生很大影響。
國家的各種稅款對企業(yè)來說是強制性的，作為企業(yè)必須按時上繳，不可能有長時間的拖延，確認了應繳的稅款在規(guī)定的時間內必須支付，對企業(yè)來說形成了現金流出量。
而企業(yè)對稅收的合理規(guī)劃對企業(yè)的經營成本和財務也會產生很大影響。
因此，政府的稅收政策及其調整，都會對企業(yè)的經營戰(zhàn)略和財務規(guī)劃產生重要影響。
2.4企業(yè)內部財務管理存在缺陷的影響。
由于有些企業(yè)追求發(fā)展速度，在自有資金不能滿足企業(yè)擴張需要的情況下，大量的借入債務資金，使企業(yè)的負債率過高，資金結構不合理。
而資金結構是影響企業(yè)財務風險的最重要的因素之一。
企業(yè)的生產經營過程中由于受到市場競爭的影響會給企業(yè)帶來收益的不確定性，經營活動產生的現金凈流入量不穩(wěn)定，使得企業(yè)的償付能力嚴重不足，很容易產生財務危機。
有些企業(yè)盲目擴張,有時候會不計成本、不擇手段進行籌資,甚至不考慮財務風險因素盲目擴大其生產規(guī)模,企業(yè)投資管理過程中由于投資決策的失誤，使項目投資建成投入生產后沒有利潤甚至產生虧損，從而導致企業(yè)競爭失敗,使企業(yè)的財務狀況惡化，不能及時償還到期債務本息，擴大了企業(yè)財務風險產生的可能性，這樣的狀況持續(xù)下去可能會導致財務危機的爆發(fā)。
企業(yè)的財務風險存在于財務活動管理的全過程，任何方面出現財務管理工作的失誤都會給企業(yè)帶來財務風險，作為企業(yè)的財務管理工作者必須加強財務風險的管理與防范意識，并將其貫穿于企業(yè)財務管理活動的全過程，企業(yè)通過制定會計政策、財務制度來解決財務管理過程中出現的財務風險問題。
要定期對企業(yè)的高層管理人員、財務管理人員進行財務風險知識的培訓，認真學習財務風險管理好的企業(yè)的管理經驗，不斷提高各級管理人員的風險意識，并貫徹到各項風險管理工作中去，當企業(yè)遇到財務危機的時候，有及時應對的具體對策。
企業(yè)防范財務風險比較好的方法是事前進行財務規(guī)劃，制定防范財務危機的應對方案，運用財務風險預警識別系統(tǒng)指標來管理控制財務風險，做到防患于未然。
準確地掌握財務風險源和種類并能夠及時進行財務風險的預測和判斷。
建立健全財務信息運行網絡體系，保證及時得到高質量全面的財務信息，為企業(yè)高層決策提供財務信息支持。
通過編制現金流量預算表，建立短期的財務預警系統(tǒng)指標。
選擇能夠反應企業(yè)長期財務狀況的指標建立企業(yè)的長期財務預警系統(tǒng)指標，對企業(yè)的債務進行動態(tài)管理。
3.3提高企業(yè)資金的管控能力。
企業(yè)的現金流量是否順暢是衡量企業(yè)償債能力的一項重要指標，企業(yè)應合理調度使用資金，根據企業(yè)的資金運行的規(guī)律和生產經營的特點，適當安排資金的使用，即能保證企業(yè)的日常的生產經營需要，又能夠及時地歸還到期債務的本息和應分配的企業(yè)利潤。
保持合理的現金流量是企業(yè)避免出現支付能力下降的關鍵環(huán)節(jié)。
加強企業(yè)應收賬款管理，對客戶應做到事前進行科學地信用評級，掌握客戶的信用狀況，制定科學的信用政策。
事中應做到對應收賬款的.追蹤分析，及時發(fā)現問題，避免壞賬的產生。
事后進行總結，加強對壞賬的管理盡量減少企業(yè)損失，保持企業(yè)現金流量的穩(wěn)定性。
提高資金的使用效率，提高防控財務風險的能力。
3.4建立健全企業(yè)的決策制度體系。
企業(yè)的財務風險本身具有綜合性，企業(yè)在生產經營活動中所有風險最終都反映在財務風險中，使企業(yè)決策科學化和合理化是防范財務風險的重要手段，所以企業(yè)必須建立科學的決策機制。
而決策機制是指決策權力的形成、規(guī)范和規(guī)定，它包括企業(yè)的決策機構、決策內容和決策機制等。
企業(yè)財務決策的科學化程度直接關系到執(zhí)行過程中的財務風險問題，科學的企業(yè)財務決策制度系統(tǒng)能夠使各層面的決策和執(zhí)行產生效力，為防范財務風險創(chuàng)造了好的內部環(huán)境，是企業(yè)防范與管理財務風險的基礎工作，應引起企業(yè)高層管理者的高度重視。
參考文獻：
[1]龔林.企業(yè)財務危機及其規(guī)避[n].西安財經學院學報,2015(04).
[2]萬寶全.我國企業(yè)財務風險的成因及其防范[j].江西財經大學學報,2014(02).
企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇七
國有企業(yè)是我國經濟發(fā)展的主導力量，隨著經濟的飛速發(fā)展，國企所面臨的各種財務風險，如信用風險、投資風險等，在一定程度上制約著企業(yè)的發(fā)展，影響企業(yè)經濟效益。本文列舉了財務風險的各個類型，并根據目前國有企業(yè)財務風險控制方面出現的問題，如市場信息不對稱、企業(yè)內部資本結構不合理等，從內部和外部原因兩大方面，剖析了其產生的具體原因，最后根據成因分析提出了相應的風險解決措施。
國有企業(yè);財務風險;成因分析;解決措施
國有企業(yè)（以下簡稱“國企”）是指參與投資或控制的企業(yè)，在我國國企還包括地方政府參與控制的企業(yè)。國資委、財政部和國家發(fā)改委下發(fā)的《關于國有企業(yè)功能界定與分類的指導意見》表示，根據主營業(yè)務范圍和核心業(yè)務范圍，將國有企業(yè)界定為商業(yè)類和公益類。國企的行為由政府的意志和利益決定，具有營利法人和公益法人兩大特點。其營利性體現為追求國有資產的保值和增值，其公益性體現為實現國家經濟目標。國企作為我國經濟的主導力量，在經濟發(fā)展中起到以下幾點作用：第一、國企是民族企業(yè)的“拓荒者”，投資建設民族企業(yè)有利于增強我國國際競爭力和國際地位；第二、國企是基礎設施和社會生產的主要提供者，是國家參與資源配置的主要途徑；第三、國企是國家高新技術產業(yè)的主干力量，作為前沿企業(yè)，體現了國家核心技術水平和國際競爭力；第四，國企是國家政策和特殊經濟活動的實施者，是其他非國有企業(yè)不可替代的，如，開采特殊礦產、生產特殊藥物以及貨幣的發(fā)行等；第五、國企是控制國家安全與國民經濟的中堅力量，在應對國際風險和突發(fā)事件方面起著關鍵作用。
1.財務分析的定義。財務風險是指由于各種難以預料和難以控制的影響因素存在，使得企業(yè)財務蒙受損失的可能性。財務風險是客觀存在的，存在于企業(yè)發(fā)展的各個階段。
2.財務風險的分類。財務活動所處的環(huán)節(jié)不同，財務風險的種類也不同。主要包括：信用風險、投資風險、流動性風險、匯率風險、收益分配風險。
2.1信用風險。信用風險主要由交易對方償債意識薄弱造成，是指在資金收回階段，交易對方沒有按照合同或約定償付資金，表現在沒有支付能力或者不愿意償付賒銷款，這就使得銷貨方的資產受到損失，數額巨大時，直接影響其資本結構。
2.2投資風險。投資風險是指對未來投資收益的不確定性，預期的投資收益越大，投資中遭受收益損失和本金損失的可能性越大。隨著現代經濟的飛速發(fā)展，企業(yè)參與的投資種類和應用的投資工具越來越多，但是信息的不對稱性以及企業(yè)內外部不可控因素的影響對企業(yè)造成的威脅也越來越大，投資風險越來越高。投資風險具有可預測性差、可補償性差、風險存在周期長、多重風險因素并存的特征。因此，企業(yè)投資前進行投資風險的識別顯得尤為重要。
2.3流動性風險。企業(yè)的流動性風險是指企業(yè)流動性資產占企業(yè)總資產比例過低，使得資產變現能力較低以及企業(yè)償債能力較低。流動資產包括庫存現金、銀行存款、交易性金融資產以及應收、應付款項等。企業(yè)非流動資產，即固定資產和不能及時變現的資產過高，如果一個企業(yè)非流動資產占比過高，會直接影響流動資產周轉率,使得流動資產周轉天數增加，獲取流動資金的周期拉長，企業(yè)很有可能因為沒有充足的現金供給，影響正常的生產銷售流程。
2.4匯率風險。匯率風險，又稱外匯風險，是指經濟主體持有或者運用外匯過程中，由于匯率變動而蒙受損失的可能性。其包括交易風險、折算風險及經濟風險。影響匯率波動的因素有四種：利率、通貨膨脹、國際收支及外匯儲備、政治局勢。
2.5收益分配風險。收益分配是企業(yè)財務循環(huán)的最后一個環(huán)節(jié)，包括留存收益和分配股息兩個方面。收益分配風險是指企業(yè)的收益分配方案不合理，而給企業(yè)的后續(xù)經營和管理帶來的不利影響。
我國國有企業(yè)財務風險產生的原因有很多，大體可以分為企業(yè)內部和企業(yè)外部兩方面影響因素。
1.外部原因。復雜多樣的宏觀經濟環(huán)境對我國國有企業(yè)有著重要的影響。主要包括法律環(huán)境、社會文化環(huán)境、經濟環(huán)境、市場環(huán)境等各個方面。這些外部因素對于國企而言都是不可控的，任何一種因素的變化都可能對企業(yè)的財務決策造成影響，引發(fā)財務風險，造成企業(yè)財務危機。
1.1政策因素。所有企業(yè)的財務管理活動都要以一定的政策規(guī)定為準則，國有企業(yè)更是如此。例如為了實現綠色發(fā)展，綠色環(huán)保的經濟發(fā)展理念，我國制定了一系列的環(huán)境保護政策，對能源的供給和價格進行嚴格管控，這就直接影響了我國國有能源企業(yè)正常的經營運行，使得能源供求失衡，給能源企業(yè)帶來嚴重的財務風險。因此國家政策的變更和改進會對國有企業(yè)的財務活動產生根本性影響。
1.2市場信息不對稱。國有企業(yè)的投資決策主要依靠市場信息，市場信息不對稱，將直接影響企業(yè)決策。市場信息的不完全性和不對稱性主要體現在國有企業(yè)的決策和消費者預期不同上，導致財務風險。另外，企業(yè)面臨的貨源市場競爭加劇導致企業(yè)不能很好地獲得有效信息從而導致投資成本過高。
1.3交易對方信用不可控。國企從投入建設到企業(yè)運營，避免不了的會和其他企業(yè)或個人進行業(yè)務往來，比如原材料購進、商品賣出等，這些基于簽訂合同的業(yè)務很有可能在合同到期之時，交易對方因為經營不善或者其他原因不愿意甚至沒有能力履行合同，這種情況具有一定的不可控性，這就使得國有企業(yè)面臨信用風險。
2.內部原因。我國國有企業(yè)受自身內部機制不健全的影響，如企業(yè)財務風險管理結構不健全、資本結構不合理、收益分配不當以及投資決策不科學等，都會使企業(yè)陷入財務風險之中。
2.1財務風險管理結構不健全。我國國有企業(yè)財務風險管理結構不健全主要包括兩方面，一方面是企業(yè)內部缺少專門的財務風險管理部門；另一方面是企業(yè)缺乏專業(yè)的財務風險管理人員。我國大多數國有企業(yè)往往重視企業(yè)財務管理而忽視企業(yè)財務風險管理。很多國有能源企業(yè)甚至沒有專門的風險控制部門，對于財務風險管理的工作都是讓其他部門代為執(zhí)行，這很有可能因為信息不能及時傳達或者代為管理機構不重視甚至失職等原因，造成企業(yè)未能及時發(fā)現風險因素，最終導致嚴重的財務風險。另外，企業(yè)內部職權劃分不明確，容易造成部門之間相互推卸責任，最終使得財務風險管理的效率降低。企業(yè)缺乏專業(yè)的財務風險管理人員，主要體現為：一方面，企業(yè)管理者對財務風險管理認識不足，根據調查，只有18%的管理層真正重視企業(yè)財務風險管理，其余則只是按照規(guī)定象征性的實施一些制度措施。另一方面，國有企業(yè)缺乏專業(yè)的財務風險管理人員。即便是有少量從事財務風險管理的人員還往往缺乏自律性意識和主動性。
2.2資本結構不合理。國有企業(yè)資本結構不合理是企業(yè)財務風險產生的主要因素。其主要表現在以下幾個方面:第一，股權結構失衡。國企改制為有限責任公司或股份有限公司,但國家所占股份比重很大,現階段我國上市公司的國有及國有法人股所占比重高達59%，這助長了大股東的投機行為；第二，國企負債比率偏高。近三十年來，國企的資產負債率一直在升高，從18.7%到69.3%，如果考慮到不良不實資產核銷、待處理資產的因素，則實際的資產負債率可達75%。然而高負債的背景下，負債中流動負債的比例還相當大，這使得企業(yè)面臨著更高的償債風險。第三、國企在資產的運用配置上存在諸多問題,如固定資產設備閑置、應收賬款居高不下等，部分國有企業(yè)以提供裝卸勞務為主要業(yè)務，勞務的付出與資金回收時間是不一致的，很多企業(yè)不能及時收回貨幣資金，使企業(yè)面臨流動性風險，直接影響企業(yè)正常的資金周轉，從而破壞了正常的企業(yè)運營。
2.3收益分配不當?，F階段，我國國有企業(yè)的收益分配存在眾多問題。其一，國有企業(yè)收益征繳比例和對象不合理。具體表現為：2007年末規(guī)定，第一類國企，如電力、煤炭、電信等資源企業(yè)，上繳比例為10%；第二類國企，如鋼鐵、貿易和電子等一般競爭性企業(yè)，上繳比例為5%；第三類國企，如軍工企業(yè)等暫緩上繳。2010年至今，在此基礎上又分別提高了5%。由此可見，征繳比例的三個層次過于籠統(tǒng)，沒有詳細劃分并且征繳對象分類尚不明確；其二，國有企業(yè)還沒形成規(guī)范的薪酬制度。主要體現在收入水平高低還沒有合理化的制定，不同地域、不同行業(yè)收入差距非常大。比如，中國石油普通員工月工資才一千多，而國有大型商業(yè)銀行月工資可達萬元以上；其三，國企內部收益分配存在問題，主要表現在壟斷行業(yè)經營者收入較高。國有企業(yè)收益分配不當，會使企業(yè)面臨收益分配風險，影響企業(yè)的生存和發(fā)展。綜上所述，國有企業(yè)目前在財務風險控制方面存在的問題有多個方面，如市場信息不對稱、交易對方信用不可控等外部原因和風險管理結構不健全、資本結構不合理、收益分配不當等內部原因。這些原因將影響國有企業(yè)做出正確決策，影響國有企業(yè)內部管理效率，最終導致的結果是影響國有企業(yè)正常的經營運作，嚴重時，將導致企業(yè)陷入嚴重的財務危機。
1.政府層面上的應對措施。國有企業(yè)是我國經濟發(fā)展的主導力量，國家應制定相關法律政策幫助國企降低財務風險。
（1）適當彌補因政策因素影響給國有企業(yè)帶來的損失。例如，國家在倡導綠色發(fā)展的同時，一定程度上影響了能源的供給，影響能源企業(yè)發(fā)展，國家可以從稅收優(yōu)惠、信貸支持的角度予以彌補，減少企業(yè)損失，保證國家經濟的穩(wěn)定發(fā)展。
（2）提供信息服務支持。針對市場信息不對稱這一問題，政府應設立專門信息服務機構，幫助企業(yè)廣泛收集國內國外信息，并進行信息的合理匯總、分析。良好的信息服務體系，不僅可以解決企業(yè)因信息不對稱導致交易成本過高等問題，還可以引導企業(yè)和投資者的投資決策。利用國際信息，還可以合理防范匯率風險。
（3）建立健全的信用評級體系。交易對方違約，國企可以利用法律來維護自身利益，但是免不了要花費大量的時間和經歷，甚至還會增加更多的成本。而且最后的結果很有可能是贏了官司卻收不回錢。企業(yè)一旦利用法律解決問題，勢必會造成與交易對方關系的割裂甚至走向輿論的風口浪尖，影響企業(yè)形象。為避免企業(yè)遭受此損失，政府應該從根本上解決這一問題。政府可以按照企業(yè)狀況將企業(yè)分為不同的信用等級，并鼓勵各類企業(yè)參與信用評級工作中。合理的信用評級體系可以淘汰信用差的企業(yè)，讓有潛力的企業(yè)脫穎而出，從而優(yōu)化市場經濟環(huán)境，降低國有企業(yè)的信用風險。
2.完善國有企業(yè)財務風險管理結構。國有企業(yè)要想最大限度地防范和化解企業(yè)的財務風險，必須完善國有企業(yè)財務風險管理結構，這就要求企業(yè)做到以下幾點：
（2）提高管理人員財務風險意識?，F階段我國國有企業(yè)的管理層并沒有形成一個具體的風險防范思路、流程，甚至他們還沒有意識到財務風險管理對企業(yè)發(fā)展的重要性。管理者是企業(yè)的領頭人，管理者的理念能很好地帶動員工的積極性。企業(yè)管理者可以借鑒其他優(yōu)秀企業(yè)的財務風險管理方法，也可以引進國外先進技術。與此同時，管理者應該應經濟發(fā)展趨勢，不斷學習財務風險管理知識，不斷完善自己，并將所學知識教授給自己的員工，打造一支優(yōu)秀的風險管理隊伍。
（3）聘請專業(yè)的財務風險管理人員。財務風險管理理論的復雜性，決定了企業(yè)需要專業(yè)的財務風險管理人員勝任此工作。它要求從業(yè)人員有相關的專業(yè)知識和熟練使用相關軟件的能力。最重要的是具備危機意識，能根據現有企業(yè)信息，預知即將到來的風險，從而提前采取措施。企業(yè)應注重專業(yè)風險管理人員的培養(yǎng)，讓專業(yè)人員定期對員工進行培訓，對于表現突出者，給予適當獎勵，對于積極性低、不愿意學習相關知識的員工要進行監(jiān)督并及時督促。
3.選擇科學資本結構與收益分配制度。國有企業(yè)管理者應根據企業(yè)實際情況，對企業(yè)的籌資方式、各種資金需求等進行科學預測與分析，選擇最佳資本結構，有效降低各種風險。一方面，國家應鼓勵股權對外開放，在中國資本市場中引入境外合格機構投資者，引進外資，既可以適當分散股權，又可以在股權融資困難時會最大限度地進行融資；另一方面，根據自身情況，嚴格控制負債規(guī)模，使資產負債率保持在40%到60%之間。與此同時，企業(yè)在采用負債方式投資一個項目時，應確保投資項目的預期收益率高于借款利息；對于已經有較高負債的企業(yè)，其在實施投資項目時應選擇權益性融資方式，發(fā)行公司股票等來降低企業(yè)的風險。除此之外，國企應加強存貨管理，及時收回應收賬和貨幣資金，確保企業(yè)資產的流動性，保證企業(yè)正常的經營運行。建立健全收益分配制度，就要做到以下幾點:首先，拓寬國有資本的收益征繳范圍，細化國有資本收益征繳的對象層次，并根據國有企業(yè)在資源和資金等方面的壟斷程度對國有壟斷企業(yè)詳細的劃分，尤其是對當前的第一、第二類企業(yè)進行劃分，在此基礎上對壟斷程度高的企業(yè)采用高的收繳比例，以平衡差距。其次，適當的取消政府的保護機制，引進競爭機制，打破原先的壟斷機制，縮小行業(yè)間收入差距。完善國有企業(yè)考核制度，加強對經營者的管理與監(jiān)督，消除職務消費的亂象。
[1]趙海艷.企業(yè)財務風險防范[m].北京：北京高等教育出版社，2015.
[2]石海英.新常態(tài)下促進市級國有企業(yè)發(fā)展舉措[j].行政事業(yè)資產與財務，2015.(22).
[3]周妍博.運用財務比率分析公司的流動資產營運能力[j].現代商業(yè)，2015.(21).
[4]柏宇.商業(yè)銀行匯率風險管理[j].消費導刊，2015.（1）.
[5]張彩紅.淺析企業(yè)財務風險管理與控制[j].科技展望，2015.（25）.
[6]魏洪然.企業(yè)財務風險的防范和控制研究[j].商業(yè)現代化，2015.(13).
企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇八
企業(yè)財務管理的效率對企業(yè)綜合管理的質量有重大影響。目前，國內一些企業(yè)的財務經理對財務風險管理缺乏必要的重視。因此，改革當前企業(yè)財務風險管理十分必要。
1.1缺乏金融風險意識
現代企業(yè)在經營中涉及更多的資本交易，在并購和融資中涉及更復雜的財務問題。如果企業(yè)不能充分重視財務風險，并根據實際情況制定相應的控制策略，在經營過程中很容易出現資本危機，這將制約企業(yè)的發(fā)展，產生不利影響。
1.2內部控制質量差，資金管理效率低
企業(yè)內部管理制度是影響企業(yè)財務風險管理質量的重要因素。目前，國內一些企業(yè)不重視內部控制知識和相關建設，導致實際資金管理等方面存在一定漏洞，如資金鏈斷裂或資金浪費等情況，給企業(yè)帶來不必要的財務風險。
1.3財務管理不善，理論指導滯后
我國一些企業(yè)過于注重市場效益，缺乏企業(yè)自身建設，尤其是在財務管理方面。它們不能及時帶來先進的管理技術，缺乏理論指導，不能建立與企業(yè)發(fā)展相適應的財務管理體系。這是因為我國許多企業(yè)仍處于早期發(fā)展階段。許多企業(yè)缺乏專業(yè)人才，無法建立專業(yè)的財務管理團隊，導致財務管理工作能力低下，許多企業(yè)缺乏專業(yè)參與。這將導致嚴重的財務錯誤和財務風險，從而使企業(yè)無法控制自己的財務信息，產生嚴重的發(fā)展危機，不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
1.4缺乏金融監(jiān)管和約束機制
企業(yè)的財務管理涉及資金等重要資源。如果得不到有效的監(jiān)督和管理，各種“腐敗”事件將不可避免地發(fā)生。然而，國內許多企業(yè)還沒有建立系統(tǒng)合理的財務管理監(jiān)督機制，造成了或多或少的財務風險。此外，企業(yè)的財務經理在實施過程中往往由于缺乏有效的監(jiān)督而忽視管理，這對企業(yè)的長期發(fā)展有一定的不利影響。
2.1增強企業(yè)管理者的財務風險控制意識
雖然企業(yè)不能改變宏觀環(huán)境，但當宏觀環(huán)境發(fā)生變化時，企業(yè)應該積極應對，用科學的方法分析宏觀環(huán)境的變化，掌握變化規(guī)律，制定多套解決方案。金融活動應及時進行適當調整，以適應宏觀環(huán)境，不斷提高金融管理對宏觀環(huán)境變化的適應性，從而降低宏觀環(huán)境變化帶來金融風險的可能性。
2.2企業(yè)資本結構優(yōu)化
企業(yè)管理者應有效優(yōu)化企業(yè)資本結構，確保財務管理過程中“權責明確”。構建系統(tǒng)完善的企業(yè)財務管理體系，不斷提高企業(yè)財務管理水平。此外，在實際管理過程中，應培養(yǎng)財務管理人員的環(huán)境響應能力，確保財務管理體系的順利運行，從而有效防止企業(yè)財務風險的發(fā)生。
2.3高級風險預警機制的構建
風險預警是基于企業(yè)財務管理現狀的風險防范機制。當財務管理出現違規(guī)行為時，可以發(fā)出警告，指導財務管理人員及時采取監(jiān)管政策。雖然風險預警機制不能消除風險，但它起到了警示企業(yè)財務管理部門的作用。在風險預警機制建設中，應以風險預警理論為指導，以不規(guī)范的財務管理行為為借鑒。結合資本流動中的基本計量參數，當出現不符合正常財務狀況的情況時，應發(fā)出預警，指導企業(yè)財務部門完善內部控制制度，從而發(fā)揮現代財務管理的導向作用。
2.4使用科學有效的財務決策方法
企業(yè)財務決策是企業(yè)財務管理成敗的關鍵。許多企業(yè)原有的財務管理制度在這方面缺乏科學性、客觀性和有效性，導致企業(yè)財務決策出現一定程度的決策失誤。在財務風險管理過程中，企業(yè)財務管理者應積極采用有效科學的財務決策方法。在進行財務決策之前，有必要對企業(yè)的財務相關因素進行系統(tǒng)分析，并制定一些科學合理的決策方案。經過討論，應根據實際情況選擇最合適的決策方案，以有效減少人為管理者的失誤，從而大大提高企業(yè)財務決策的正確性，避免許多財務風險的發(fā)生。
改革開放以來，中國企業(yè)發(fā)展的規(guī)模和質量都有了顯著提高。然而，在激烈的市場競爭和外國企業(yè)集團的影響下，企業(yè)的經濟效益不容樂觀。這使得許多企業(yè)為了追求更多的經濟利益而犧牲自己的未來。在這種管理模式下，企業(yè)財務管理的風險系數不斷增大，使得許多企業(yè)面臨巨大的財務危機。
因此，探索企業(yè)的財務風險管理和控制策略，對促進企業(yè)的良好發(fā)展具有重要的現實價值。
[1]王立偉.企業(yè)財務管理中存在的問題及改進措施[會計之友，2013(15).
[2]黎齊.《關于如何加強企業(yè)內部會計控制的思考》[《行政資產與財務》，2012年(20).
[3]張莉.《企業(yè)財務管理跟蹤控制研究》，[中國商貿，2012(14).
[4]王奧登.加強財務管理，提高企業(yè)經濟效益[《法律制度與經濟》，2012年(3).
[5]陳鵬.財務預算管理的不足和控制方法[中國集體經濟，2012(6).
企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇九
1.1表現。
根據風險事件中，個人所起的作用可以將企業(yè)人力資源管理風險分為人為風險和非人為風險。人為風險是指由于人的因素產生管理風險，非人為風險是指由于外部環(huán)境的不確定性產生的風險。人為風險可以通過人的作為和不作為行為可能給企業(yè)造成的損失。作為行為可通過故意和過錯造成，故意的作為包括損害企業(yè)利益的違法犯罪，既可以是為了個人利益，以損害企業(yè)利益為條件，滿足對法的不合理要求，也可以是利用企業(yè)管理漏洞或法律漏洞，轉移企業(yè)財產，也可以是利用職務便利，非法占有企業(yè)財務等等。過錯損害企業(yè)利益的作為行為，主要表現在不遵循客觀管理規(guī)律，在管理上存在失誤。不作為行為就是當為而不為一定的行為，致使產生損失。職責在身而不行使，將會使得企業(yè)進入無序化狀態(tài)，這也將損害企業(yè)的利益。非人為風險主要是由于環(huán)境變化和員工身體情況造成的。
1.2原因。
企業(yè)人力資源管理風險產生的原因可分為內部原因和外部原因。內部原因主要體現在人本身，個人知識和能力的有限性以及任性的復雜性，加上企業(yè)管理的復雜性，使得企業(yè)管理者在管理過程中不能事事勝任，從而產生工作漏洞，企業(yè)管理風險也隨之產生。生活在社會實際生活中的人，其需求和動機各異，對同一管理模式個體的反應存在差異，管理過程中必須注重每一個個體的工作能力和工作自身性質，否則可能會給企業(yè)帶來損失。企業(yè)制度也管理風險產生的內部原因之一，具體來說一般有權力結構失衡、監(jiān)控制約手段失靈、制度變遷等原因。企業(yè)人力資源管理風險產生的外部原因主要有社會人文因素、政治法律因素、經濟因素、技術因素、人口因素等方面。
2.1回避企業(yè)人力資源管理風險。
回避風險是被動地躲避風險，相比其他措施而言是最簡單且最消極的做法，企業(yè)害怕員工在接受培訓后離開企業(yè)而不給予員工培訓機會就屬于回避風險的做法。但是像員工的健康風險這樣的人力資源管理風險是無法回避的，此外，回避風險的同時也可能給企業(yè)帶來經濟損失，比如說企業(yè)如果僅僅為了回避風險而不給予員工培訓機會，對企業(yè)長遠發(fā)展也是有很多弊端的。由外部原因引起的風險，企業(yè)常無法采用回避的方法避免，但也不是絕對的，如為了防止極端分子對員工造成傷害，企業(yè)可以不到動蕩地區(qū)投資，再比如企業(yè)考慮到不發(fā)達地區(qū)人才長期工作流失風險，沒有能力承擔這種風險時企業(yè)可以選擇放棄。
轉移管理風險常通過合同或協(xié)議把風險造成的損失部分或全部地轉移到外部。與其他風險相比，企業(yè)人力資源管理風險進行風險轉移的情況比較少，其轉移途徑主要通過保險、擔保、企業(yè)業(yè)務外包幾種方式進行?，F實生活中，企業(yè)為了防范員工因健康原因和人身意外傷害事故給企業(yè)造成損失向保險公司投健康保險和人身意外傷害保險，當保險發(fā)生后，企業(yè)可以從保險公司拿到一筆保險賠償款用于支付風險事件，從而減輕自身承擔的風險。擔保主要為職業(yè)介紹所、獵頭公司等中介機構所用，承諾其介紹的員工在作出不誠信行為時應當承擔一定的`責任，減少道德風險和員工流失給企業(yè)造成損失的風險。外包業(yè)務在實際生活中較為常見，部分或全部外包給其他企業(yè)的業(yè)務的風險也轉移到業(yè)務承做方，可以依約減少自身損失。
2.3預防和抑制企業(yè)人力資源管理風險。
預防企業(yè)人力資源管理風險必須要完善企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)，盡量消除信息不對稱現象，強化企業(yè)信息的過程管理，注重信息收集、加工、傳輸、存儲和反饋。強化企業(yè)的制度化生產經營，利用制度的規(guī)范性維持企業(yè)運作，其中應包括企業(yè)人力資源管理風險的制度管理，建立權力制衡機制，健全各項規(guī)章制度，強化企業(yè)監(jiān)督管理確保已經制定的制度被合理執(zhí)行。做好企業(yè)員工的激勵制度建設，力爭實現企業(yè)內部公平，分層次推行激勵制度，強化企業(yè)文化建設，建立和諧民主的工作氣氛，緩解員工壓力。抑制企業(yè)人力資源管理風險相對于回避風險來說具有更多的主動性，采取適當的事前和事后措施，妥善保管企業(yè)商業(yè)秘密，在工作中盡量避免工作人員與合作企業(yè)建立私人關系。事后措施中可以規(guī)定當員工在沒有完成規(guī)定的服務年限時，按約定繳納服務違約金。
企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇十
云會計是一個嶄新的概念，實質上也是流行的一種會計數據處理方式。隨著市場經濟的跨越式發(fā)展，信息技術的突飛猛進，會計處理技術必須與時俱進。許多企業(yè)都在信息化的基礎環(huán)境下對其固有的運營模式進行更改，很多中小企業(yè)由于起步不是很早，它們的內部會計信息化仍在完善的過程之中。由于現今信息技術的發(fā)展與創(chuàng)新，使得云會計得以出現。與過往的會計電算化對比來說，雖說云會計比之前的繁瑣，可是它擁有更為完善的會計功能其服務更是較以前完善許多。中小企業(yè)會計信息化應用云會計，不僅可以使得企業(yè)內部會計核算的準確性與安全性得以大大提升，還可以為企業(yè)的運營與發(fā)展打下夯實的基礎。
一、“云會計”應用在中小企業(yè)中的意義。
(一)可以使企業(yè)的經濟和發(fā)展得以滿足。
滿足經濟社會發(fā)展的需要是現代企業(yè)的功能之一，日益發(fā)展成為基本功能，云會計在更高的層面上對企業(yè)的數據采集和處理提出了豐富的要求。伴隨著社會的進步，科技和經濟的快速發(fā)展，過去的會計信息管理模式儼然無法跟上時代的腳步，所以，社會與科技的發(fā)展的趨勢即在中小企業(yè)中實現會計信息化管理。要想實現會計信息化，需要很高的企業(yè)科技化水平。可是小企業(yè)大多數都是小規(guī)模，且存在尚未完善的經濟體制，無法達到實現會計信息化的目的。與此同時使“云會計”得以在中小企業(yè)會計信息化中應用，不僅能夠更好的使企業(yè)存在的會計核算實施不靈活等等問題得到解決，還能夠使得企業(yè)成本減少，企業(yè)經濟得以發(fā)展。只有科學合理的分析會計信息，才能夠保證會計信息化在中小企業(yè)中順利實行。
(二)使企業(yè)得會計工作效率得到顯著提高。
云存儲、云核算、云監(jiān)督，這些日益豐富的詞匯賦予云會計更深邃的內涵，云會計已經突破了便捷和海量存儲的范疇。云會計的廣泛運用，對大企業(yè)的會計信息化起到了促進作用，也逼迫中小企業(yè)扔掉陳舊的手工核算和單純的記賬報賬的功能，云會計實質上是會計核算監(jiān)督制度的高速公路，效率的提高類似于會計的“動車組“和“高鐵“，這樣的云概念是豐富多彩的。開放性和高效性是云計算的兩大特點，把“云會計”應用到中小企業(yè)會計信息化里面，較為顯著的改變即是提高了會計的工作效率。應用“云會計”，最開始是從分析會計數據信息方面入手，它不僅能夠使用云存儲對數據的計算機調用來實現信息的審核和計算，還可以使得傳統(tǒng)的手動會計信息記錄和查詢得以避免。會計信息的分析和數據獲取在現實的會計工作過程中就能夠借助相應的軟件來實現與完成。再者，云的開放性這一特點在具體的工作中，可以充分的利用起來，使得企業(yè)和金融機構、客戶、稅務之間的關系和聯系更加緊密，進而以電子商務的發(fā)展為基石，逐漸完成中小企業(yè)會計信息化和銀行二者的密切關聯這一目標。
二、云會計應用在中小企業(yè)的優(yōu)勢和特點。
隨著市場競爭的日益加劇，那些規(guī)模和設備比較完善的大企業(yè)可以借助著各自的品牌形象與之前積累的資金優(yōu)勢，能夠在這激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟。可是，很多中小企業(yè)因為存在著一些問題比如資金儲備不足等等，這些問題嚴重的導致了其長期的處于劣勢，尤其是面臨著激烈的市場競爭，稍有不慎就被市場淘汰掉，更別談在市場競爭中占有一席之地。然而中小企業(yè)會計信息化應用了云會計，這勢必會給中小企業(yè)在市場上的發(fā)展帶來前所未有的機遇。
中小企業(yè)也面臨著收支對比，也就是利潤空間的寬窄是檢驗一個云會計經濟賬的核算標尺。許多中小企業(yè)在會計信息化的前期發(fā)展過程中，由于存在著資金鏈斷裂，流動資金不足的問題，致使其在之后的發(fā)展過程中一蹶不振，始終處在高不成低不就的狀態(tài)之中。再者，因為發(fā)展初期小企業(yè)置辦的服務器規(guī)模不大，這就限制了中小企業(yè)未來的發(fā)展，使得飽受運營機制較差、會計信息化升級速度緩慢的問題的困擾。因此，云會計的出現，不但是中小企業(yè)的困境得以打破，還緩解了中小企業(yè)的成本壓力。因為中小企業(yè)能夠使得少量的資金來購置云會計服務，從根本上緩解了其經濟和資金上的重大壓力，繼而使得其運營成本得以降低。
軟件服務和專業(yè)優(yōu)化服務是云會計在中小企業(yè)中基本會有的服務項目。因為云計算仍然是云會計的運營平臺，如此不僅可以保證中小企業(yè)在云計算上的核心財務信息是表現為變化的動態(tài)的，還能夠使得中小企業(yè)會計信息化得到大大的提高，進而使得會計信息化的風險得到更好的降低。云會計中使用云計算能夠更好使中小企業(yè)會計信息化得到有效的發(fā)展和進步。與此同時，正是因為很多中小企業(yè)在業(yè)務里還可以享受云會計信息化，這就大大提高了會計信息化的使用價值。
如今的時代是信息化的時代，網絡化的連接已經普及到了每一個想要得到發(fā)展的企業(yè)中。同時隨著不斷加速發(fā)展的互聯網信息技術，越來越多的`互聯網安全隱患也隨之而來。外加如今在管理網絡信息技術上也存在不安全的因素，這就極易泄露中小企業(yè)會計信息。在運營的啥時候云會計服務的供應商往往會遭到故意的襲擊，就使得中小企業(yè)會計信息化的安全性受到前所未有的挑戰(zhàn)。
中小企業(yè)要想長足的發(fā)展，決定著企業(yè)的生存發(fā)展的先決條件就是會計信息化。中小企業(yè)里面其中1個重要的核心機密就是會計信息。使用與下載是中小企業(yè)在使用操作云會計時重點包括的2個方面?？墒牵芏嘀行∑髽I(yè)會計信息的泄漏都是在這2個重要的步驟過程中造成的。進而使企業(yè)的發(fā)展處于危險之中。打比方，如果中小企業(yè)員工在下載會計信息時，就容易被侵入，進而篡改或者截獲信息。縱使員工可以把數據信息下載成功，可是還是會使得不法人員有機可乘，外加上會計人員無法做到信息的保密工作，使得中小企業(yè)會計信息更容易被泄露和丟失。
(一)強化“云會計”產品，使得服務商可以更好地保護會計信息安全。
要想使得中小企業(yè)的會計信息不被泄漏出去，首先應找準源頭，從點上抓起。即云會計的服務商要保護和防止中小企業(yè)會計信息被泄露截獲和盜取。逐步的對云會計會計信息的服務進行加強管理，并定期的對其系統(tǒng)進行維護和檢修，防止系統(tǒng)中存在安全隱患和重大漏洞。只有這樣才能使得云會計在中小企業(yè)的應用得以安全、有序的進行，才能使得企業(yè)的經濟得到發(fā)展。
信息安全也是云會計應用面臨的老難題，在如何保證云會計信息安全、防止泄密、攻擊等方面，中小企業(yè)要做的工作很多。在基礎會計方面的口令設置、防火墻、防護軟件等，起到的屏蔽功能應該日益完善。在云會計應用中，如果中小企業(yè)的會計信息無法于自身的服務器里來存儲，中小企業(yè)就無法更好的控制會計信息。與此同時，畢竟網絡和現實是有差距的，在這個虛擬的網絡世界里，中小企業(yè)無法確保其信息不被不法人員進行截獲和攻擊等等情況的出現。因此，強化云會計下中小企業(yè)會計信息化的使用安全顯得異常重要。首先，一方面，中小企業(yè)應強化企業(yè)會計數據的管理和監(jiān)控，實時核查有無安全隱患的存在。與此同時，為了預防丟失重要資料信息，應加強管理人員對其的重視度，進行加密和備份等必須工作。其次，對于查看單位的會計信息，應該進行授權查看，即不同人分管不同的賬號和密碼以及相應的權限，只有同時授權才可以看到內部的相關信息，防止會計信息在內部泄露。
五、結論。
由上可知，伴隨社會和經濟的發(fā)展和進步，“云會計”更多的在中小企業(yè)會計信息化中的得以應用。云會計是信息化的產物，也幫助中小企業(yè)會計信息化得到更好的應用，可是，在中小企業(yè)中運用云會計的同時也會出現些許的安全隱患，這就要求云會計服務商需要不斷的強化其服務，同時要求企業(yè)人員加強對內部的管理工作。
參考文獻。
[1]大數據、云會計時代的企業(yè)財務決策研究[j].程平,王曉江.會計之友.(02)。
[4]云會計對中小企業(yè)的影響及供應商選擇策略[j].程平,趙子曉.會計之友.2014(12)。
企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇十一
摘要：如何改善工業(yè)企業(yè)財務管理的工作環(huán)境,提高財務管理的水平,在工業(yè)企業(yè)內部全面開展會計電算化已經成為當務之急。本文分析了工業(yè)企業(yè)開展會計電算化存在的問題,并對其對策進行了探討。
一、引言。
隨著工業(yè)企業(yè)生產規(guī)模的不斷擴大,財務管理內容越來越多,管理項目越來越復雜、越細致,信息使用者所需要的財務數據信息也更加系統(tǒng)化、數字化。會計電算化是用電子計算機代替人工記賬、算賬、結賬,以及部分替代人腦完成對會計信息的分析、預測、決策的過程,是現代化大生產和新技術革命的必然產物。依靠落后的管理手段已經無法滿足客觀實際的需求,因此,本文將圍繞如何解決工業(yè)企業(yè)會計電算化中存在的問題進行探討。
二、工業(yè)企業(yè)電算化存在的問題。
1.會計電算化軟件存在的問題。
會計電算化軟件可以分為專用軟件和通用軟件兩種。專用軟件是指在一定范圍僅適用于個別單位會計業(yè)務的會計軟件,通用軟件是指在一定范圍內適用的會計軟件。相比較而言,專用軟件比通用軟件更具有較好的適應性,也比較容易掌握和學習,但這種軟件需要有較強的技術力量、開發(fā)時間、耗費比較大,軟件的維護也具有一定的困難,因而只有實力較強的大型企業(yè)才適用。通用軟件具有通用性強、安全性好、穩(wěn)定性高、準確性強的性能,但也有不足:軟件越通用,個別用戶的會計核算工作的細節(jié)就越難被兼顧。
2.網絡化會計存在的問題。
網絡會計,是指在互聯網環(huán)境下,對各種交易中的會計事項進行確認,計量和披露的會計活動。信息傳遞過程中的真實性、完整性安全性在網絡環(huán)境中,財務信息的傳遞完全借助網絡完成,網頁數據成了主要的會計數據。由于電子符號代替了會計數據,而傳統(tǒng)的財務數據流動過程中的各章等確認手段也不再存在,信息的真實性就沒有了切實保障。而且,隨著計算機網絡的日益龐大和信息交換速度的日漸提高,數據的流動性大大增強。機密信息對外開放、而且在通訊網中被很容易地竊取和篡改。最后,由于網絡信息共享,所以,在企業(yè)網上進行交易時,易處于風險之中,一些商業(yè)機密可能被泄露,會計數據也可能受到網上駭客的攻擊和病毒影響。
3.電算化會計系統(tǒng)存在的問題。
未能設立行之有效的管理信息系統(tǒng)。電算化系統(tǒng)是由會計信息系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)組成,目前,大多數企業(yè)均為核算型的會計信息系統(tǒng),但僅據財務會計信息是很難作出全面合理的決策,另外,即使建立了管理信息系統(tǒng)的企業(yè),采取的也是基于企業(yè)職能部門角度提出的信息管理系統(tǒng),而很少由企業(yè)采用基于企業(yè)流程再造思想的管理信息系統(tǒng),例如管成本想了解價格信息和稅務信息,管價格的想了解成本信息,不同崗位想相互了解信息等只能建立在相互詢問或翻閱資料等效率較低的手段上,各二級單位的人員想相互了解會計成本核算信息幾乎是不可能的,現在,就缺乏一個有效的管理信息系統(tǒng),在規(guī)定的權限內,你想了解最新的財務信息都快速而準確。
三、實現工業(yè)企業(yè)電算化的對策。
1.工業(yè)企業(yè)應建立“企業(yè)erp系統(tǒng)”
會計電算化發(fā)展到今天,已不是單純的會計與計算機的簡單結合,而是發(fā)展成為一門延伸到企業(yè)管理學、市場運籌學等門類的綜合性學科。它的推廣應用不再是單純的`財務管理工作,而是正朝著企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)(erp)方向發(fā)展。筆者清楚地認識到,要想實現真正的財務管理現代化,必須在企業(yè)內部建立以財務為中心的企業(yè)erp系統(tǒng),即企業(yè)內部綜合信息管理網絡系統(tǒng),并在業(yè)務量比較大的幾個部門建立獨立的子系統(tǒng),比如財務管理信息系統(tǒng)、物資管理信息系統(tǒng)等。各子系統(tǒng)以財務系統(tǒng)為中心,通過網間聯合與財務管理局域網相連接,實現信息資源在各部門之間的相互溝通和共享。
2.以商品化軟件為契機,開發(fā)更具實用性的會計軟件。
目前,我國工業(yè)企業(yè)財務部門使用的會計軟件,一種是國外開發(fā)的經過漢化的會計軟件,這是按照國際會計準則設計的;另一種是國內企業(yè)開發(fā)的商品化會計軟件。這種軟件由于受知識產權的影響,價格比較昂貴,但它是由各方面專家共同開發(fā)的,軟件實施周期短,見效快。因此,對于缺乏軟件開發(fā)隊伍的單位來說,采用商品化軟件是比較明智的。另外,我們還可以在同行業(yè)之間組織力量開發(fā)適用于某種行業(yè)的會計電算化軟件。實行集中開發(fā),共同使用,集中管理和維護,這樣可以節(jié)省大量的資金,是開展會計電算化工作既經濟又適用的捷徑。目前,我們應充分利用現有的計算機技術和財會知識,建立一套科學的財會綜合管理體系和會計電算化軟件發(fā)展規(guī)劃,建立行業(yè)計算機技術開發(fā)公關小組,開發(fā)適合企業(yè)內部管理需要的會計電算化軟件。
3.搞好計算機技術培訓工作,走全員化管理的道路。
會計電算化工作的關鍵是應用,特別是從事具體管理工作的人員,他們的會計電算化水平直接影響著企業(yè)的會計電算化水平。所以,會計電算化工作要得到全面的發(fā)展,必須走全員化管理的道路。全員化管理就是動員企業(yè)內部從事各項管理工作的人員,在搞好本職工作的基礎上,協(xié)同從事計算機程序設計人員,培養(yǎng)出一大批能從事多種工作的人才。實踐證明,走全員化管理道路是工業(yè)企業(yè)會計電算化工作的最有效途徑。如果企業(yè)經濟效益好,可以采用全方位全員雙向培訓。另外,還可以引進一些比較完善的會計軟件或軟件包,并在此基礎上進行局部修改,這樣可以減少軟件開發(fā)資源的極大浪費和軟件開始使用的周期,提高軟件開發(fā)工作的效率。
參考文獻:。
[1]李新平,煤炭工業(yè)企業(yè)會計電算化的應用與實踐[j].煤炭經濟研究,,(7).
[2]陳宏,我國工業(yè)企業(yè)會計電算化存在問題及對策[j].金融理論與教學,,(2).
[3]羅時峰,淺談卷煙工業(yè)企業(yè)會計電算化的組織與管理[j].中國會計電算化,,(5).
企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇十二
現如今，我國企業(yè)的數量正越來越多，尤其是中小企業(yè)的數量更是與日俱增。據數據調查顯示，目前我國的中小企業(yè)總數已經超過了3000萬家，這極大地促進了我國市場經濟的發(fā)展。然而，也正是由于市場經濟的迅猛發(fā)展，使企業(yè)在經營管理過程中面臨著越來越大的風險，財務管理風險就是其中之一。
很多企業(yè)由于自身資本實力較弱、抗風險能力不足，所以在內部運作過程中容易出現種種財務問題，進而造成經濟上的損失。
對企業(yè)來說，企業(yè)財務管理風險指的是企業(yè)在財務管理活動過程中，因種種無法預料或控制的因素而給企業(yè)的財務狀況造成不確定性，進而使企業(yè)的財務受損的可能性。企業(yè)主管和財務管理人員的主要職責就要全面認識企業(yè)財務管理風險產生的環(huán)節(jié)，并對企業(yè)財務管理風險進行及時準確的識別，然后采取有效的措施加以預防和控制，盡量減少和避免財務管理風險給企業(yè)造成損失。
1.企業(yè)資金結構不合理
我國的資本市場目前正處于初步發(fā)展階段，這導致我國企業(yè)對融資過程缺乏比較統(tǒng)一和規(guī)范的管理。國內的很多企業(yè)在進行融資之前，都并沒有對資本市場進行過深入的調查，這導致其實際融資過程過于盲目，繼而導致企業(yè)的資金結構不合理，造成了較大的財務管理風險。例如，很多企業(yè)都有連帶擔保行為，尤其是中小企業(yè)，但由于其生產經營規(guī)模較小、資金運轉不穩(wěn)定，所以一旦自身經營出現了問題便無法及時償還債務，這時擔保企業(yè)就會成為負債者，需要承擔較多的債務。
2.企業(yè)流動資金不充足
在我國企業(yè)的流動資產中，內存貨物往往占比例過大，這造成了企業(yè)內的存貨積壓過大，進而導致貨物流動性較差。
內存貨的積壓會占用企業(yè)的大量流動資金，造成企業(yè)資金運轉受限，且長時間的高額庫存可能會給企業(yè)帶來一些由于貨物保管、市場變化等原因所造成的損失。再者，我國還有一些企業(yè)的應收賬款管理機制不完善，這同樣也會造成企業(yè)流動資金不足，進而引發(fā)財務管理風險。
3.企業(yè)外部環(huán)境壓力過大
市場競爭、國家政策約束、國際市場變化等都是企業(yè)的外部環(huán)境壓力，這些壓力給企業(yè)財務管理帶來的種種影響都是不可預測的，這大大增大了企業(yè)發(fā)展的不穩(wěn)定性。例如，國家對稅收政策的調整、市場上原材料價格的波動、國際金融市場的變化及貨幣升值或貶值等，都是影響企業(yè)生產經營的重要因素，但同時也都是些不可預測的因素，一旦這些因素發(fā)生了較大的變化，都有可能會引起企業(yè)財務管理上的震動，甚至可能會給企業(yè)帶來滅頂之災。
1.提高財務管理風險意識
財務管理風險防范主要是依靠財務管理人員來進行的，因此企業(yè)必須要具備高素質和高業(yè)務水平的財務管理人員。具體來說，首先企業(yè)應當要加強對現有財務管理人員的培訓，使其具有風險意識，認識到財務風險管理的重要性，并定期對其進行相關考核；其次要積極引進更多的財務管理人才，給企業(yè)財務管理工作增添更多助力。作為財務管理人員自身，則應當要不斷學習新的財務管理知識和風險管理手段，在日工作中加強對企業(yè)財務管理風險的重視，將風險防范貫穿始終。
2.加強對風險產生原因的關注
隨著市場經濟形勢的愈發(fā)嚴峻，我國企業(yè)將要面臨的財務管理風險越來越多，宏觀來看，我國企業(yè)的財務管理風險主要有企業(yè)利益分配風險、企業(yè)資金回流風險、企業(yè)投資風險及企業(yè)資金籌集風險等，若想加強對這些風險的防范，就必須要對其產生原因進行深入分析和研究，然后再根據實際情況而構建科學完善的財務管理機制。
3.加強對應收賬款回收風險的控制
企業(yè)應收賬款回收風險是企業(yè)財務風險中的重要組成部分，為了減少和避免這方面的風險，需要做到以下幾點：對客戶的信用進行有效評價，根據其所具備的按約付款的可能性而選擇銷售方式，以保住賬款能夠順利回收；采用科學的資金結算方式來進行資金結算，且針對不同客戶可以采取不同的結算方式；構建嚴格的貸款催收機制。
企業(yè)的財務管理工作是保障企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要因素，若想減少和避免企業(yè)財務管理風險，還需要在實踐當中尋找到更加符合我國國情和企業(yè)實際情況的風險防范措施。
[1]劉志忠.企業(yè)財務風險初探[j].山西經濟管理干部學院學報,20xx(3).
[2]夏晴.企業(yè)財務風險管理問題的初探[j].經營管理者,20xx(23).
[3]高岷,黃重慶.企業(yè)財務管理與財務管理風險控制探討[j].現代經濟信息,20xx(8).
企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇十三
(一)符合全球信息化的發(fā)展趨勢。對于信息化飛速發(fā)展的當下，互聯網技術以及基于互聯網的各項交互技術例如遠程訪問，云計算，云儲存等已經深刻的影響了全球的會計行業(yè)?！豆ぷ饕?guī)范》突破了傳統(tǒng)意義上對于會計行業(yè)的認知和要求，強調了會計行業(yè)在網絡環(huán)境下的規(guī)范和安全，加強了對于網絡環(huán)境下的會計工作的監(jiān)管，符合時代發(fā)展的潮流，對于我國會計行業(yè)的長久發(fā)展具有重要意義。
(二)對于我國進一步全面深化會計信息化改革具有指導意義。《工作規(guī)范》共有五章，其中所含內容對現今會計軟件和供應商，企業(yè)會計信息化工作以及制度和財政部門監(jiān)督管理做出了明確要求。其中，《工作規(guī)范》明確提出由財政部主管全國的企業(yè)會計信息化工作，地方會計信息化工作由縣級以上地方政府所屬財務部門主管。明晰了主管單位，從而避免出現主管責任不明確造成的有關部門管理混亂或推諉責任的問題。《工作規(guī)范》對于會計軟件和供應商的要求，對會計軟件市場做出了規(guī)范，避免市場要求不統(tǒng)一造成生產標準不一致，節(jié)約了大量社會資源。而《工作規(guī)范》對與企業(yè)會計信息化工作的明確要求更是為我國深化會計信息化改革指明了道路，具有十分實際的指導意義。
(三)有利于我國生態(tài)文明建設。本次出臺的《工作規(guī)范》中尤為關鍵的一點就是對會計資料無紙化的要求做出了新的規(guī)定?！豆ぷ饕?guī)范》對企業(yè)會計資料無紙化的新要求突破了傳統(tǒng)對于會計文件資料的規(guī)定，有效減少了會計行業(yè)對于紙張的`消耗，節(jié)約了大量資源，同時也降低了會計行業(yè)信息交流的難度，降低了會計行業(yè)人力成本，對我國生態(tài)環(huán)境建設起到了巨大的促進作用。
二、《工作規(guī)范》存在的創(chuàng)新點。
(一)會計軟件應當具有符合國家統(tǒng)一標準的數據接口。長期以來會計軟件數據接口的不統(tǒng)一不僅使得會計行業(yè)內部混亂，也使會計行業(yè)之間難以有效的溝通交流。2004年，財政部、審計署和上海市財政局基于xbrl原理發(fā)布了《信息技術———會計核算軟件數據接口》這一標準，并于后來申報為了國家標準。目前基于這一標準，全國會計信息化標準化技術委員會正致力于會計軟件數據接口的標準制定工作。xbrl是一種新興的電子財務報告格式，它可以對相關的財務信息增加標記，從而達到對財務信息的快速處理和轉換。而且它還有一個優(yōu)勢就是能跨平臺使用，能夠有效降低信息交流和使用的成本。xbrl已經在世界范圍內迅速發(fā)展，美國證監(jiān)會，東京證交所，上海證交所等多個國家的主要證券機構都參與了xbrl技術的應用。《工作規(guī)范》對xbrl技術提出明確要求，順應了時代潮流，對于我國會計行業(yè)的發(fā)展有充分的認識和理解。
(二)提高會計信息系統(tǒng)與經營環(huán)境的契合。第二十三條強調了開展會計信息化工作，不僅要考慮系統(tǒng)建設本身，更重要的是企業(yè)的經營環(huán)境、管理模式、組織架構、業(yè)務流程與會計信息系統(tǒng)的契合。企業(yè)信息系統(tǒng)的建設實施過程，往往也是會計工作變革的過程。變革的關鍵是建立建全適合企業(yè)自身的制度體系、操作手冊，明確職責權限，以達到相互牽制、相互制約進而使會計信息系統(tǒng)能有效運行，發(fā)揮預期效益。
(三)強化會計信息系統(tǒng)與內部控制體系的有機結合。目前主流的會計信息系統(tǒng)都已經實現審計流的功能，這給建立內部控制提供了有利條件。企業(yè)可以通過將具體的控制規(guī)則嵌入會計信息系統(tǒng)，由會計信息系統(tǒng)實現自動審核功能，也可以通過建立內部控制信息系統(tǒng)，通過內部控制信息系統(tǒng)建立流程管理、風險管理、控制點管理、自我評價管理、缺陷整合管理和內部控制報告等核心模塊及功能，并將內部控制信息系統(tǒng)與業(yè)務系統(tǒng)、會計信息系統(tǒng)進行有機的結合，實現對業(yè)務和事項的自動防范和監(jiān)控，減少人為操縱因素，進而提高內部控制體系建設的效率和效果。
(四)實現信息的集中管理、共享和業(yè)務的集成。第二十四條、第二十八條強調了企業(yè)會計信息系統(tǒng)與業(yè)務系統(tǒng)的有機整合，通過“信息的集中管理、共享和業(yè)務的集成”實現一體化管理，最大程度上降低企業(yè)管理成本，提高效率，消除信息孤島，實現企業(yè)內部信息資源共享。信息化的優(yōu)勢在于信息的共享和集中，企業(yè)經營管理發(fā)展到一定層次，必然要求信息更高層次的共享和更大范圍的集中。
企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇十四
關于我國企業(yè)會計發(fā)展問題一直深受會計理論研究的重視，隨著會計環(huán)境的不斷變化以及會計人員自身專業(yè)素質能力的不同，我國的會計發(fā)展也取得了較大的進步，我國的企業(yè)會計制度在不斷地完善，會計主體規(guī)范也在不斷的規(guī)范等等，但是由于會計環(huán)境的復雜，我國會計在發(fā)展的過程中暴露出了許多與會計理論要求所不符的問題。
1.網絡信息化提高了企業(yè)會計的工作難度。
網絡信息化對企業(yè)來說既是機遇也是一種嚴峻的考驗，企業(yè)通過信息化可以拓展企業(yè)的交易途徑，增加企業(yè)市場占有率，尤其是電子商務的出現為企業(yè)的交易提供給了更加便捷的方式，企業(yè)的交易可以通過網絡實現，提高了經濟交易的效率，但是電子商務在發(fā)揮其積極作用的同時也增加了會計工作的難度，會計人員在做好基本的會計工作時，還要具有使用網絡計算機技術的能力以及具有防范網絡安全隱患的意識，因此電子商務的出現對我國傳統(tǒng)會計模式來說是一種變革與創(chuàng)新。
2.全球化經濟發(fā)展給企業(yè)會計工作帶來新的風險。
經濟全球化是世界經濟的聯系性日益緊密，全球之間的經濟活動交往更加密切，因此企業(yè)會計的相關準則也要朝著國際化準則方向發(fā)展。全球化經濟背景下，企業(yè)要想在獲得更大的發(fā)展，他們就必須要適應全球化會計工作的要求，改變一些不適應國際交易的會計準則或者習慣。同時全球化經濟加劇了企業(yè)之間的競爭，增加了企業(yè)的經營風險，因此企業(yè)對會計工作提出了更高的要求，企業(yè)會計需要根據企業(yè)的會計信息對世界經濟情況進行科學的預測等。
3.知識經濟給財務會計工作帶來了嚴重沖擊。
知識經濟的到來給現有的會計工作帶來巨大的影響，首先知識經濟時代要求會計人員增加對企業(yè)人力資源、知識產權等無形資產的會計信息處理，企業(yè)的會計處理側重點要向以知識會計方向發(fā)展，這就要求會計人員的工作模式要進行相應的改變;其次知識經濟拓寬了會計工作的服務對象，傳統(tǒng)的會計工作對象只是企業(yè)的各項生產數據等，而知識經濟時代則要求會計人員根據要求對企業(yè)的各項無形資產也要進行處理。
4.低碳經濟給會計工作提出新的要求。
低碳經濟是隨著我國環(huán)境破壞程度的不斷加速，而提出的一種新的經濟發(fā)展模式，企業(yè)作為經濟活動中重要的參與者，因此企業(yè)會計也要進行低碳模式發(fā)展，低碳經濟要求會計工作制度要充分體現環(huán)境會計核算內容、會計政策也要具備環(huán)境保護方面的內容等，這些要求需要企業(yè)會計工作既要重視企業(yè)的經濟效率，也要兼顧社會環(huán)境問題，企業(yè)的經濟活動要以保護環(huán)境為前提，任何破壞環(huán)境問題的經濟活動都是不允許的。
企業(yè)會計在我國的經濟發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，完善企業(yè)會計制度，做好企業(yè)會計基本工作對企業(yè)發(fā)展具有積極地影響，因此為促進企業(yè)會計發(fā)展需要做好以下幾方面的工作:。
1.完善相關會計法律法規(guī)，加強會計監(jiān)督。
法律法規(guī)是一切經濟活動最基本的準則，也是經濟活動的基本保護依據，任何人、任何活動都要以相關法律制度為依據，針對目前我國企業(yè)會計在發(fā)展的過程中所暴露出的問題，我們應該從法律制度的角度上采取有效的措施:一是國家相關部門要正確認識當前經濟環(huán)境下我國會計工作中的法律制度缺陷的現象，并且認真分析原因，并且對現有的法律制度進行修正;二是加大對違反相關會計法律法規(guī)的處罰力度。法律監(jiān)督部門要加大執(zhí)法力度，對違反相關法律的企業(yè)要給予嚴重的處罰，同時也要明確執(zhí)法部門的處罰權，提高執(zhí)法部門的執(zhí)法能力;三是劃分會計人員的職責權限?，F在會計人員普遍認為企業(yè)管理者對企業(yè)的活動具有直接管理的權限，企業(yè)管理者可以對企業(yè)的會計工作進行隨意的指導與約束，而會計人員則要完全聽從，這種現象是因為我國的法律制度對會計人員享有的責任權限沒有明確細致的法律條文。
2.積極宣傳環(huán)境問題，進行環(huán)境會計試點推廣。
進行環(huán)境會計的實施過程中，我們應該建立在對傳統(tǒng)財務管理體制和其核算成本理解的基礎上，同時應該積極主動去完善環(huán)境會計的核算體系，盡快出臺完善的核算指南及相應生態(tài)業(yè)績考核指標。在進行試點企業(yè)的選擇適，應該選擇業(yè)績較好，服務范圍較廣的國有企業(yè)如中石油、中石化、煤炭局等企業(yè)單位，同時認真總結這些企業(yè)在施行過程中的經驗教訓，從而完善相應體系。在試點成功的基礎上逐步加以推廣，最終確立環(huán)境會計核算體系的主導地位。
3.加強管理會計人員隊伍建設。
管理會計人員的專業(yè)素質以及職業(yè)道德如何，直接關系到管理會計的作用發(fā)揮，也直接影響各類企業(yè)特別是中小企業(yè)對管理會計重視與否。因此，必須打造一支適應形勢發(fā)展需要、符合中小企業(yè)發(fā)展需求的管理會計人員隊伍。加強對管理會計的教育和培訓，特別是要對他們進行具有操作性、適合中小企業(yè)實際的教育培訓，使管理會計不斷接受新理念、新方法、新案例，讓他們能夠更多的了解新型的管理內容。
三、結束語。
會計環(huán)境的不斷變化，企業(yè)會計有了很大的發(fā)展，企業(yè)會計對企業(yè)的經濟發(fā)展的作用是不言而喻的，因此在現代經濟環(huán)境背景下，加強對企業(yè)會計發(fā)展的研究具有重要的現實意義。所以認清企業(yè)會計發(fā)展中所存在的問題，并且進行有針對性的改正是提高企業(yè)會計進步、促進經濟發(fā)展的有效措施。
企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇十五
[摘要]隨著互聯網技術的迅速發(fā)展，電子商務迅速興起，網絡會計應運而生。本文針對信息時代網絡會計的特征，對網絡會計帶來的一系列問題及其對策進行研究分析。
隨著網絡經濟時代的到來，企業(yè)會計在網絡下也發(fā)生了變化。國際互聯網（internet）使企業(yè)在全球范圍內實現信息交流和信息共享；企業(yè)內部網（intranet）技術在企業(yè)管理中的應用，則使企業(yè)走出封閉的“局域”系統(tǒng)，實現企業(yè)內部信息的對外實時開放，同時使企業(yè)內部包括財務部門在內的所有部門實現資源優(yōu)化配置。為了適應這種變化，更好地利用網絡帶來的優(yōu)勢，網絡會計應運而生。
一、網絡會計的概念及特點。
所謂網絡會計，是指在互聯網環(huán)境下對各種交易和事項進行確認、計量和披露的會計活動。從實質上來說，網絡會計是建立在網絡環(huán)境基礎上的會計信息系統(tǒng)。
信息化條件下的網絡會計具有如下特征：
1.在線反饋。網絡技術的應用，使企業(yè)每一項活動變動都可以實時予以反映。
2.全面披露。網絡會計的在線數據庫包括了企業(yè)所有的財務及非財務信息，通過在線訪問，企業(yè)內外信息使用者可隨時全面地獲得所需信息。
3.實時分析比較。網絡環(huán)境下，在線數據庫包括了網上所有企業(yè)信息。企業(yè)內財務人員可在此基礎上得到同行業(yè)其他企業(yè)的有關財務指標，進行分析比較。
4.資源共享。網絡上的計算機不僅可以使用本機資料，還可以任意使用網絡上其他計算機內的資料。網絡化以后，網絡上的計算機還可以還可共享服務器的各種硬軟件，如可共享服務器cpu的高速度，也可免去財務軟件的購買、安裝和維護，從而提高了企業(yè)資源的使用效率和經濟效益。
5.分布式處理。一項復雜的工作可以劃分為多個部門有網絡上的不同計算機同時處理，從而提高了系統(tǒng)的整體性能。
二、我國網絡會計發(fā)展的現狀分析。
1.網絡會計的理論相對貧乏。
我國目前與網絡會計配套的理論幾乎空白，原有會計體系中的會計理論、會計方法和會計實務基本上都是在手工操作的基礎上形成的，很少考慮計算機進入會計領域所引起的變化，對網絡的支持相對不足。
2.網絡安全和財務數據保密難以保證。
網絡會計在實現資源共享的同時也將自身置于風險之中：一是計算機的安全性。網絡會計主要依靠自動數據處理功能，而這種功能有很集中，自然或人為的.微小差錯和干擾都會造成嚴重后果。二是財務數據的保密性。企業(yè)的財務數據屬于重大商業(yè)機密，在網絡傳遞過程中，有可能被競爭對手非法截取或篡改，造成的損失是不可估量的。再者，病毒也是網絡安全的一大勁敵，若防病毒措施不當，同樣會給企業(yè)造成重大損失。
3.信息在傳遞過程中的完整性和真實性存在隱患。
在網絡環(huán)境下，數據信息通過網絡得以傳遞，電子符號代替了會計數據，磁介質代替紙介質，財務數據在流動過程中的簽章等傳統(tǒng)確認手段不再存在，很難保證信息的真實和完整。財務信息被截取、篡改、泄露等成為亟待解決的問題。
4.電子數據的法律效力未確定。
在法律上能否接受計算機記錄的電子會計數據已是一個國際性的問題。目前，有關法規(guī)要求企業(yè)將計算機記錄的原始數據打印到紙張上并有責任人簽字，以此作為審計、稅務和其他法定需求的證據，但這種做法只是暫時的措施。隨著電子商務和網絡的不斷發(fā)展，電子數據成為有效的會計證據和法律證據是必然的。因此，我國加快電子數據方面法律的制定是當務之急。
企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇十六
物業(yè)管理在我國雖然只有多年的歷史，卻得到了很大的發(fā)展，許多物業(yè)管理公司不僅具有優(yōu)秀的管理隊伍、高效的運行機制、先進的管理理念和管理方法以及嚴格的質量標準和有效的質量保障體系，而且形成了較大的管理規(guī)模和門類較齊全、分布較合理的能夠相互配合的專業(yè)分工體系。同時，隨著政策法規(guī)的逐步出臺和落實，社會及業(yè)主對物業(yè)管理的逐漸認識和住房消費意識的逐步形成，初步形成了競爭有序的物業(yè)管理市場。這些充分說明了物業(yè)管理在我國已經取得了長足進展[1]。
2物業(yè)管理經營概念以及特點。
物業(yè)管理經營可概括為兩個方面一是將物業(yè)管理和物業(yè)經營融為一體，在做好物業(yè)管理工作的同時，為開發(fā)商、業(yè)主、客戶策劃并實施物業(yè)經營方案，發(fā)揮每一平方米物業(yè)的增效潛力二是將物業(yè)管理從一般維護、運行階段提升到對管轄物業(yè)全過程的營銷、服務和管理層面，亦即將服務眼光由物業(yè)管理委托期內這個局部放大到物業(yè)長壽命商品的整體去統(tǒng)一考慮、安排，從而為業(yè)主，客戶提供更全面，更徹底的服務。物業(yè)管理經營的核心思想為將營銷的概念深刻的溶合于物業(yè)管理的工作中通過對管轄物業(yè)經營與管理的合力運行，更好地體現物業(yè)管理，實現物業(yè)保值、增值的重要功能。物業(yè)管理經營運作的主要內容體現在房地產服務領域中流通環(huán)節(jié)和管理環(huán)節(jié)各個方面，主要包括租賃代理、物業(yè)估價、交易咨詢和項目策劃等。物業(yè)公司的經營在提高企業(yè)經濟效益的同時，還促進了物業(yè)的市場流通，挖掘了蘊含于物業(yè)中的效益，并增強了業(yè)主、客戶對物業(yè)真正價值的理解。
物業(yè)管理經營是房地產服務的重要組成部分，是收益性物業(yè)管理概念的拓展和延伸，是物業(yè)營銷與物業(yè)管理的有機合成，有著廣闊的市場發(fā)展空間。它除了具備“純”物業(yè)管理外，還包括商業(yè)推廣、商業(yè)策劃和商業(yè)管理，它的投資和開發(fā)可以獲得比一般物業(yè)投資回報更大的商業(yè)利潤，但是這種高回報的實現過程非常復雜，存在諸多變數。業(yè)界有專家斷言“物業(yè)管理經營水平代表一個城市最先進的物業(yè)管理水平氣、收益性。投資者或租戶付出貨幣獲得物業(yè)長久或一定期限的使用價值，從而獲得經營場所或出租場地，通過經營實現其最大效益。復雜性。表現為設備配套復雜、業(yè)主或使用人構成復雜、對外關系復雜、環(huán)境復雜等。綜合性。既有物業(yè)管理的維修維護、安全消防、清掃保潔等基本服務內容，更有物業(yè)租售代理、營造商業(yè)氛圍、商業(yè)推廣、商業(yè)策劃等一系列商務運作，而且還需解決配套問題和商務服務、娛樂服務等、創(chuàng)造性。物業(yè)經營本身就是創(chuàng)造價值的場所，要求新、奇、特，給顧客留下強烈觀感印象。而且經營方式和營銷理念也要隨時需創(chuàng)新，緊跟市場發(fā)展方向。品牌性。物業(yè)經營要獲取最大商業(yè)價值，關鍵在于社會消費群體對本物業(yè)場所的知曉程序、美譽度和鐘愛程度，而這一切的取得需要依賴物業(yè)經營獲取收益的各方面達成共識，形成共同的價值觀和服務理念，從而營造一種親情氛圍和信任品牌。另外，物業(yè)經營的高檔豪華趨勢、多功能性、人文休閑文化特色也日趨明顯。物業(yè)管理經營面臨的難點是市場培育難、經濟繁榮難、安全防范難、設備運行保障難、商業(yè)推廣難、處理業(yè)主和消費者的利益關系難。
3油田物業(yè)管理公司經營策略要考慮的因素。
3.1促進行業(yè)結構形式。
針對物業(yè)管理這個新興行業(yè)的特點，企業(yè)首要的戰(zhàn)略選擇是考慮能否有能力促進行業(yè)結構趨向穩(wěn)定、成型。從物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的現狀可知，現階段是行業(yè)發(fā)展過程中戰(zhàn)略自由度最大，戰(zhàn)略影響最高的階段。首先，行業(yè)結構尚未穩(wěn)定，不存在公認的競爭對策原則，企業(yè)可以在行業(yè)戰(zhàn)略特性和資源的限制范圍內，在服務方針、市場營銷方法和價格策略、運行模式等方面建立一套有利于自身發(fā)展的游戲規(guī)則，從而有利于企業(yè)建立長遠的行業(yè)地位。其次，油田物業(yè)管理公司應當積極參與支持我國物業(yè)管理理論的探索和研究，扭轉行業(yè)發(fā)展過程中的認識誤區(qū)，主動引導政府、公眾、社會各界建立對物業(yè)管理行業(yè)的正確認識，大力促進政策環(huán)境、法制環(huán)境的進步，為行業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
3.2正確對待外在因素。
所謂外在因素一，即企業(yè)效率和社會效率之間的不一致。油田物業(yè)管理公司必須在行業(yè)利益和企業(yè)自身利益之間取得平衡。企業(yè)的生產經營狀況與行業(yè)的整體形象、信譽、吸引力，行業(yè)與政府的關系，行業(yè)與其他行業(yè)的關系等息息相關，企業(yè)的發(fā)展離不開同業(yè)的協(xié)調以及整個行業(yè)的發(fā)展。油田物業(yè)管理公司應當具有大局意識，避免過度的趨利性要把促進行業(yè)發(fā)展，促進住宅區(qū)物業(yè)管理的發(fā)展作為企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分。像深圳的中海、萬科、長城、華僑城等物業(yè)管理公司的“北伐”戰(zhàn)略，對于宣傳、普及、推動我國物業(yè)管理的發(fā)展已起到良好的作用。
3.3適應行業(yè)門檻的轉變。
新興行業(yè)的行業(yè)門檻的構成因素，會隨著產業(yè)規(guī)模的成長和技術的成熟而發(fā)生變化。早期的進入障礙較少是來源于需要掌握巨大資源，而更多是源于承擔風險的能力、技術上的創(chuàng)造性以及做出前瞻性的決策。當產業(yè)在規(guī)模上發(fā)展和技術上成熟時，這些進入障礙會被不同的其他因素所代替，企業(yè)必須為維持其行業(yè)地位而創(chuàng)新，而不能只固守過去獲得的成功。隨著物業(yè)管理的發(fā)展，策劃能力和資源整合能力將成為企業(yè)最核心的競爭力，企業(yè)必須能夠針對某一物業(yè)的綜合需求制定最佳的管理服務方案，選擇恰當的質量標準，調動和使用最合適的資源，包括人才、技術等來實現這個方案并使之持續(xù)運行。圍繞這個目標，企業(yè)應當把人才的培養(yǎng)和經營管理水平的提升作為總體戰(zhàn)略的重心。
3.4縱向整合戰(zhàn)略。
油田物業(yè)管理公司實行后向整合，進入上游的清潔、綠化、機電維修等相關領域，這是目前規(guī)模相對較大的物業(yè)管理企業(yè)普遍采用的戰(zhàn)略。通過整合，企業(yè)的競爭優(yōu)勢可以在下列方面得到加強、形成歧異化。在經歷了多年的各級優(yōu)秀示范小區(qū)大廈的評比之后，物業(yè)管理的主體服務具有標準化的趨勢，其服務內容、合同、收費、價格等方面將隨著行業(yè)的規(guī)范而日趨雷同，而同質化的最終結果將是價格的競爭。企業(yè)通過實施縱向整合戰(zhàn)略，可以及時對服務需求做出反應，提供多種選擇的配套服務，甚至可以在管理層控制范圍之內提供一系列的服務附加值，從而使企業(yè)的整體服務形象別具一格，形成歧異化，增強了企業(yè)的競爭能力。如廣州城建開發(fā)物業(yè)管理集團在管理的小區(qū)中開展配套服務性質的“幸福家園”活動已經三年多，通過下屬的清潔、綠化、家政、機電工程等子公司的共同努力，締造了放心、省心、舒心的服務口碑，為集團的品牌建設奠定了堅實的基礎。
4油田物業(yè)管理公司經營策略實施對策研究。
4.1提高思想認識，加強自身建設。
發(fā)達、完善的物業(yè)管理，取決于訓練有素的物業(yè)管理專門人才，他們不僅要有良好的思想素質，而且要掌握現代管理科學技術，并善于運用于實踐。培養(yǎng)物業(yè)管理人才的關鍵，在于提高物業(yè)管理人員的素質。要提高物業(yè)管理人員的素質，必須加強物業(yè)管理人員的思想作風和業(yè)務建設。加強思想建設，提高物業(yè)管理人員的政治素質。要建設一支思想好、技術精，進取心強，勇于開拓的物業(yè)管理隊伍，必須從思想教育抓起。油田要經常對職工進行社會公德、職業(yè)道德教育，引導職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)職工愛崗盡責、服務群眾，奉獻社會的職工道德，使職工牢固樹立為人民服務的思想，扎扎實實、任勞任怨，一絲不茍地做好管理服務工作。加強作風建設，樹立雷厲風行的工作作風，建立一支能吃苦耐勞、善于打硬仗的職工隊伍物業(yè)管理人員的工作作風，直接反映物業(yè)管理企業(yè)的形象。
4.2加強企業(yè)基礎經營管理工作。
重視基礎管理工作，理順經營管理體制。一應明確重視和健全各項基礎工作，是企業(yè)有效地進行經營、管理、服務活動的前提。應向開發(fā)企業(yè)爭取更多的物業(yè)管理啟動資金和辦公用房、管理設備，并建立物業(yè)維修專項基金，使物業(yè)管理有良好的基礎條件。為避免徑管脫節(jié)，物業(yè)公司應提前介入，在建筑施工前期就與開發(fā)商共同探討日后物業(yè)管理細則，使物業(yè)在建造中更加合理、經濟、有效，為今后進行物業(yè)管理打下良好基礎。二應把好接管驗收關。根據《住宅小區(qū)接管驗收管理辦法》進行認真驗收，保證建筑質量，保證使用功能，并做到檔案資料完整，這是搞好物業(yè)管理關鍵性的一環(huán)，是與業(yè)主和住戶建立起良好的經濟關系、依照物業(yè)管理合同實施管理經營與有償服務的重要依據和條件。此外，物業(yè)管理公司接管物業(yè)后還要制定物業(yè)管理細則，建立完善的管理服務章程、崗位責任制和各項規(guī)章制度，并在管理過程予以不斷完善，做到有章可循、按章辦事。
5結束語。
本文研究了油田物業(yè)管理公司經營策略的環(huán)境因素，對公司內外、宏觀和微觀環(huán)境因素進行綜合全面的分析，明確企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢，發(fā)現企業(yè)發(fā)展的機會，避免和克服發(fā)展過程中將會遇到的威脅，為制定油田的經營策略奠定成功的基礎。希望能為了能夠確保油田經營策略目標的實現，分析和提出了加強我國油田物業(yè)公司經營管理的一些措施和建議。
企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇十七
1.1會計業(yè)務能力可以促進會計工作質量的提高。
想要將會計工作做好，會計人員一定要具備非常強的業(yè)務能力，假如會計人員不具有此方面的能力，會計工作就很難做好。而會計工作又是企業(yè)實施財務管理的一種重要手段，通常會計工作會通過收集、處理以及應用一些信息來監(jiān)督財務管理工作。［1］倘若會計業(yè)務能力不合格，就不能做好財務的本職工作，企業(yè)財務管理的質量也必然會受到影響。
1.2會計業(yè)務能力可以維護會計工作的秩序。
想要熟練有序地開展會計工作需要會計能力的支持。假如會計工作毫無秩序可言，工作人員就不會有非常強的工作熱情以及工作積極性，阻礙會計工作的開展，進而導致會計不能將自己的作用在財務管理過程中發(fā)揮出來。因此會計業(yè)務能力對會計工作的秩序具有良好的保障作用。
1.3會計業(yè)務能力可以改善企業(yè)的經營管理水平。
企業(yè)在日常的經營管理過程中，需要做好財務工作。通常經營管理工作可以從財務工作中獲得真實有效的信息。因此要求會計人員必須具備非常強的業(yè)務能力。這樣才可以獲得到可靠的會計信息、準確的數據，使社會以及企業(yè)的經濟秩序可以保持穩(wěn)定。
2財務管理與會計業(yè)務能力之間的聯系。
2.1會計業(yè)務能力可以使財務管理工作的質量得到有效保障。
企業(yè)財務管理是一個非常漫長的過程，關系著員工管理、合同簽訂以及購置設施等工作。［2］當前我們生活在數字信息化的時代，企業(yè)在進行財務管理的過程中需要會計從業(yè)人員發(fā)揮其自身的業(yè)務能力，因此會計業(yè)務能力能夠提高財務管理的質量。會計業(yè)務能力的強弱與財務管理工作是否能夠順利完成有著直接的關系。只要會計能力非常強，財務管理工作就會更加合理和規(guī)范，從而使工作效率得到很好的保證，順利完成每一項財務管理工作。所以會計能力可謂是促進財務管理水平提高的一種重要方式。
2.2會計能力的主要目標就是促使企業(yè)實現高水平的財務管理。
2.3會計能力與財務管理之間存在的聯系。
會計能力追求的目標就是使財務管理具備非常高的質量，而財務管理可以實現預期效果主要依靠良好的會計能力。所以，這兩者之間存在的關系主要就是:通過會計能力促使每一個財務管理環(huán)節(jié)都可以得到有效落實，并實現良好的.管理效益。與此同時，財務管理也能幫助會計將自身所具有的作用發(fā)揮出來，有效鍛煉會計能力，使其變得更強。這充分的證實了財務管理與企業(yè)會計能力是不能割裂、無法分離的整體。
3對會計能力造成影響的因素。
3.1頻頻出現紕漏的會計來源會對會計能力產生影響。
3.2受資金投入的限制，會計業(yè)務能力無法得到保障。
4促進會計業(yè)務能力提升的方法。
4.1重視對會計人員的聘用工作。
在社會經濟發(fā)展過程中，各大企業(yè)不斷擴大自己的生產規(guī)模，這樣會計人員所具有的業(yè)務能力就顯得非常重要，所以企業(yè)一定要重視會計人員的招聘工作，嚴格監(jiān)管此項工作。首先，企業(yè)在開展招聘工作前，企業(yè)領導可以聯合負責招聘的工作人員開展商討會議，對招聘事宜進行分析，將事前的準備工作做好，全面的考慮招聘工作，并讓有關人員記錄下商討結果，然后把每一次商討記錄都存放到檔案室中，方便企業(yè)以后分析其內部需求。［6］其次，在招聘之后，領導應該帶領招聘者對招聘活動進行歸納總結，對成敗的原因進行分析，并對企業(yè)外部的發(fā)展環(huán)境進行剖析，讓所有工作人員都可以了解到企業(yè)當前的發(fā)展情況。最后，當新員工在企業(yè)工作過一段時間后，企業(yè)管理層需要客觀的評價新員工的工作表現，以判斷員工與當前崗位要求是否匹配，然后根據實際情況來調整崗位，進而使會計人員與當前崗位具有更高的契合度，推動企業(yè)更好的向前發(fā)展。
4.2對會計工作的實際需求進行分析。
首先，企業(yè)應該分析自身的發(fā)展情況，然后根據企業(yè)的經營理念制定企業(yè)文化，一套良好的企業(yè)文化可以使企業(yè)和會計人員間增加凝聚力，使員工增強責任感，進而積極主動的進行工作，讓他們對企業(yè)的行為加以認同，并將自身能力發(fā)揮出來，促進企業(yè)經營活動的開展。其次，企業(yè)要向會計人員灌輸創(chuàng)新意識，讓他們可以在工作當中不斷地發(fā)揚創(chuàng)新精神，對工作方法進行優(yōu)化，使會計工作機制得到革新，進而促使企業(yè)順利地開展財務管理活動。
4.3對優(yōu)秀的會計人才進行培養(yǎng)。
企業(yè)在進行財務管理的時候，應該把機會留給具有工作熱情的會計人員，當然，這也需要企業(yè)投入資金，對優(yōu)秀的會計人員進行專業(yè)培訓，這一定會取得非常好的培訓效果。［7］培訓過后，會計人員的業(yè)務能力一定會得到進一步的提高，且具備更高的職業(yè)操守，進而全心全意地為企業(yè)服務。
5結論。
在社會主義市場經濟不斷發(fā)展的過程中，企業(yè)對與自身經營情況相符合的財務管理方法進行探究，提升會計業(yè)務能力對企業(yè)財務管理有著一定的促進作用，因此我們一定要對會計業(yè)務能力加強重視，以使企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展。
作者:羅桂波單位:北京普天太力通信科技有限公司。
參考文獻:。
［1］桂瀾.談erp環(huán)境下的會計業(yè)務工作流程重組［j］．商業(yè)時代，(25):108－109.
［2］安國利.基于計算機輔助進行會計業(yè)務下的部隊會計創(chuàng)新［j］．商業(yè)會計，2013(9):129.
［3］徐蓮.淺析云南農信會計業(yè)務條線風險管控存在的問題及措施［j］．經濟研究導刊，(21):147－148.
［4］王勇.淺析erp系統(tǒng)采購收貨、物資發(fā)貨和發(fā)票校驗對會計業(yè)務的影響［j］．中國總會計師，2014(5):62－63.
［5］陳玉靜.會計業(yè)務中公允價值的相關問題與應對方法解析［j］．現代經濟信息，2014(3):211.
［6］彭旭.財產保險公司會計業(yè)務規(guī)劃與公司戰(zhàn)略的適應性探析［j］．經濟視野，2013(23):297－298.
［7］張海濤.商業(yè)銀行基層機構對公會計業(yè)務操作風險控制研究［j］．合作經濟與科技，(9):66.
企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇十八
隨著國內建筑市場競爭的日益加劇和銀行貸款規(guī)模的緊縮，建筑企業(yè)所面臨的財務風險迅速增加，影響了企業(yè)正常運營。本文對現階段建筑企業(yè)所面臨的財務風險及成因進行了探討和分析，并提出相應的規(guī)避措施，旨在提高建筑企業(yè)資金使用效率，防范財務風險，為企業(yè)財務管理水平的提高和市場競爭力的提升打好堅實基礎。
財務風險；成本控制；全面預算
在建筑行業(yè)泡沫逐漸破裂的現階段，原有的粗放財務管理模式將會導致企業(yè)財務風險不斷增加，全面預算管理不力，成本費用嚴重超支，長短期債務比例不夠合理等問題，制約了建筑企業(yè)做大做強。作為資金密集型行業(yè)，建筑企業(yè)財務風險管理工作開展的好壞將直接影響到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。因而，合理控制財務風險理應成為建筑企業(yè)的首要問題。
（一）財務風險意識不足
我國建筑企業(yè)普遍存在財務風險意識不足的情況，國內建筑企業(yè)在財務風險控制領域實踐操作水平較差，主要以財務會計核算為主要活動內容，財務風險控制不當。當銀行貸款規(guī)模緊縮時，建筑企業(yè)所承擔的融資、資金利用效率風險將會加大，制約建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，部分中小型建筑企業(yè)因財務困境面臨或者已經破產。為提高建筑企業(yè)財務管理水平，企業(yè)提高財務風險意識，提高風險控制能力勢在必行。
（二）全面預算機制缺失
現階段建筑企業(yè)的預算模式主要集中在融資、成本和費用控制等基礎工作的開展。而目前，建筑企業(yè)特別是許多中小建筑企業(yè)并沒有搭建全面預算機制，在建筑項目開始前僅對主要部分進行成本預算。而在運營過程中，與預算的對比分析與調整工作相對缺失，全面預算管理工作流于形式，對于建筑過程中不可抗力因素所產生的成本變更工作預計不足，這將造成企業(yè)潛在的財務風險迅速積累和不斷增加，影響建筑企業(yè)的資金鏈健康運轉，可能會產生額外的成本彌補因預算缺失而導致的損失。預算機制缺失或不足無法通過合理的市場分析來估算項目成本，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。
（三）貸款規(guī)模難以控制
（1）貸款規(guī)模迅速增長，企業(yè)承擔的債務負擔逐漸加重，在建筑行業(yè)競爭不斷加劇，盈利能力降低的現階段，建筑行業(yè)沉重的債務負擔將影響企業(yè)的經營運轉。
（2）短期債務比例迅速上升，出于信貸風險角度考慮，金融機構縮減了長期貸款規(guī)模，建筑企業(yè)短期債務規(guī)模擴大造成企業(yè)短期內需準備額外的資金償還到期債務，對現金流的要求提高，建筑企業(yè)財務風險迅速加劇。
（四）成本費用控制不到位
建筑企業(yè)成本費用控制工作的好壞將直接影響企業(yè)盈利能力和生存能力。近年來，建筑企業(yè)對于成本控制的重視程度不斷增強，成本控制水平有所提高，但對于動態(tài)成本、邊際成本的關注程度仍不足，成本費用的控制范圍相對比較狹窄，無法覆蓋整個建筑企業(yè)的運營范圍，這將造成費用控制的工作重心出現偏移，計劃外成本增長。在建筑企業(yè)部分工作環(huán)節(jié)中，存在著資源配置不合理、成本浪費等情況?；鶎庸ぷ魅藛T成本控制意識相對較差，造成建筑企業(yè)整體成本費用控制不當，影響企業(yè)參與市場競爭能力，企業(yè)財務風險也有所加大。
（一）增強財務風險意識
（1）管理層應該形成至上而下的風險管理模式，強調財務風險管理對于企業(yè)運營的重要性，在整個企業(yè)內部形成良好的財務風險控制氛圍，并將其作為企業(yè)文化的組成部分，為風險管理工作的開展夯實基礎。
（2）建筑企業(yè)應該在內部建立專職的財務風險管理部門，主要負責財務數據的收集與分析工作，查找企業(yè)潛在的財務風險與財務工作存在的不足，配合審計部門降低企業(yè)財務工作的失誤，合理規(guī)避風險，風險管理部門直接對管理層負責，保證工作的獨立性，同時要求各個部門配合財務風險管理工作，在整個企業(yè)內部形成良好的管理氛圍。
（3）應加強對財務風險管理的培訓工作，邀請專家來到企業(yè)對財務乃至其他相關部門開展財務風險管理的相關培訓，增強財務相關工作人員的財務風險防范意識，提升財務風險防控能力。
（二）合理確定貸款規(guī)模
（1）關于總體貸款規(guī)模的控制。建筑企業(yè)作為資金密集型行業(yè)，具有較充足的資金對于項目的建設和運營是必不可少的，但企業(yè)所面臨的債務風險也隨之提高，這要求建筑企業(yè)結合預期發(fā)展情況與建筑行業(yè)市場發(fā)展情況制定全面的貸款規(guī)模計劃。當貸款規(guī)模超出預期后，管理層應迅速分析原因，在合理范圍內增加貸款規(guī)模，保證公司的償債能力能夠滿足貸款的本息需求。
（2）建筑企業(yè)應制定合理的長短期債務比例。雖然短期債務相較于長期債務申請條件相對寬松，但是短期債務規(guī)模過高，將造成企業(yè)財務短期償債壓力增加，所以建筑企業(yè)應該結合自身現金流運行情況與公司的償債能力，合理制定長短期債務比例，在滿足企業(yè)資金需求的情況下適度縮減短期債務比例，通過拓寬融資渠道，或提高長期債務比例，緩解短期財務壓力，降低財務風險。
（三）完善全面預算模式
建筑企業(yè)要完善全面預算模式，需要管理層轉變對預算的認知模式。建筑企業(yè)全面預算工作應該落實到整個企業(yè)的建設和運營過程中，將預算的執(zhí)行權責歸結到各個部門，當出現因工作失誤而超出預算的情況則迅速歸結責任，進行相關處理工作，提高整個建筑企業(yè)對于全面預算工作的重視程度，保證預算能夠落實到建筑行業(yè)的各個環(huán)節(jié)。企業(yè)應通過實際發(fā)生成本與預算報表的對比，找出企業(yè)經營過程中存在的問題，以相對完善的預算計劃來規(guī)范企業(yè)建設和經營過程中的各項成本費用支出、資金收支情況。
（四）加強成本費用管控
（1）建筑企業(yè)要提高對成本控制工作的重視程度。動態(tài)成本作為建筑企業(yè)施工項目與運營過程成本的重要組成部分，因其具有一定不可預見性，控制工作的開展在初期將會面臨一些問題。這需要建筑企業(yè)不斷提高動態(tài)成本核算效率與重視程度，對于成本費用控制效果較好的部門予以經濟獎勵，與績效考核相結合的模式能夠有效提高企業(yè)成本費用管控水平。
（2）建筑企業(yè)應該提高資源利用效率，在施工過程中盡量選擇能夠重復利用的工具，同時應該達到建材使用效率的最大化，對于鋪張浪費行為予以嚴厲處罰，成本費用管控是一個持久的過程，需要管理層持續(xù)關注，以降低財務風險產生的可能。
隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展變化，財務風險可能體現在不同層面，需要管理層與整個企業(yè)協(xié)同注重財務風險的控制工作，提高財務風險意識，以完善的財務管理手段加強企業(yè)財務風險管控，不斷增強企業(yè)盈利能力，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
[1]宋斌.建筑設計企業(yè)的財務風險管理探析[j].科技經濟市場，2015(10).
[2]張敏.建筑施工企業(yè)經營財務風險因素與規(guī)避措施研究[j].經營管理者，2014(30).
企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇十九
“管理會計”的概念最早出現于20世紀50年代初，由國際會計師聯合會提出，用以指代企業(yè)內部會計體系。迄今，基于機會成本的理念和信息科學的手段，管理會計已將傳統(tǒng)會計與現代管理科學的理論方法進行了完美融合，用以指導企業(yè)規(guī)劃、決策、控制和評價等活動。信息化是支撐管理會計功能發(fā)揮和價值實現的最有效工具和途徑（財政部會計司，）。管理會計信息化就是運用計算機、網絡通信等現代信息技術和現代管理會計方法，對會計信息進行獲取、分析、處理，為單位規(guī)劃、決策、控制和評價等提供全面、及時、準確的信息的行為和過程（熊磊，2015）。當今市場瞬息萬變，充斥著風險和不確定性因素，這就要求企業(yè)管理者及時掌握企業(yè)內部和外部環(huán)境信息，并采用科學方法及時作出決策。因此引入管理會計信息系統(tǒng)輔助決策是十分必要的，對于項目眾多、建設條件復雜、管理環(huán)節(jié)和流程紛繁、不確定因素充斥的大型交通建筑企業(yè)來說，尤其如此。跨行業(yè)、跨地域、多層級的大型企業(yè)，已成為中國經濟的支柱，但在快速發(fā)展和擴張過程中財務管理弱化的問題不斷顯現，嚴重制約了其健康發(fā)展，財務管理變革和創(chuàng)新的呼聲此起彼伏，財政部順勢提出為管理會計年（李聞一、劉東進，2015）。本文以某大型國有交通建筑企業(yè)集團（以下簡稱a集團）為例，探討管理會計信息化實施的相關問題。
（一）概述。
早在，a集團財務部就組織開展了管理會計體系建設的討論與設計等工作。截至20底，a集團管理會計報告體系（測試版）已開發(fā)完畢并上線試運行。該體系體現了管理層對海內外市場及專業(yè)市場會計信息的需求，其重點工作是按照管理會計有關內部報告體系建設要求，滿足組織適應性建設的需要。a集團管理會計報告體系設計的宗旨是：將各事業(yè)部視為利潤中心，對各利潤中心所轄業(yè)務的經營狀況、發(fā)展趨勢以及對公司的利潤貢獻率等重要財務信息進行反映和報告，為管理者提供決策支持。a集團管理會計報告體系以海外事業(yè)部等8個事業(yè)部為編制主體，歸集收入、成本和費用等財務信息，以生成事業(yè)部的管理會計報告。此外，按照集團現有業(yè)務特點，該報告體系將全部業(yè)務分為港口、鐵路、公路、房屋建筑等15大類。同時，考慮到a集團是一家業(yè)務范圍遍及世界的大型跨國企業(yè)，將上述15大類業(yè)務進一步細分為境內業(yè)務和境外業(yè)務兩個部分。
隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，目前a集團下屬子公司的業(yè)務不僅廣泛分布在境內外各地，而且跨越多個業(yè)務板塊和行業(yè)，基于此，為了能從各事業(yè)部、區(qū)域、行業(yè)的視角反映各單位的財務狀況、經營成果和現金流量等會計信息，a集團將管理會計報告體系目標定位為：順應集團打造“適應性組織”的創(chuàng)新改革戰(zhàn)略要求，滿足各事業(yè)部、區(qū)域總部管理責任體系的建設需要，合理反映財務狀況、經營成果以及行業(yè)動態(tài)，建立相應報表體系并編制相關管理會計報告。
按照a集團建立“適應性組織”的相關要求，目前a集團既有按地域劃分的海外事業(yè)部及各區(qū)域總部，也有按業(yè)務類型劃分的其他事業(yè)部（海外事業(yè)部除外）。由于海外事業(yè)部、各區(qū)域總部與其他事業(yè)部之間的管控存在交叉，管理會計報告體系采用了業(yè)務類型和地域相結合的業(yè)務單元布局。業(yè)務單元是能夠提供一項或某類具有共同特征的產品或服務的集合，包括：（1）地域，將各單位的經濟活動所在地分成境外部分和境內部分，再將境外部分細分到國家，境內部分細分到地級市；（2）業(yè)務類型，按照事業(yè)部劃分為港航疏浚、路橋軌道交通、裝備制造海洋重工、房地產及其他五個業(yè)務類型，然后根據核算客體是否為投資項目，再在每個業(yè)務類型下分為投資和非投資兩類。
按照a集團的組織管理架構，管理會計報告體系分別從業(yè)務單元、行業(yè)的維度出發(fā)，以會計主體的資產負債表、利潤表和現金流量表為基礎，對各級單位報表中所涉及的財務指標進行分解和歸集，形成反映各事業(yè)部與區(qū)域總部財務狀況、經營成果和現金流量及各行業(yè)經營成果的管理會計報告體系，包括事業(yè)部管理會計報告、區(qū)域總部管理會計報告、行業(yè)管理會計報告三部分。
1.逐級合并匯總原則。按照組織結構，以財務會計報表為依據，以單戶財務報表為基礎，按業(yè)務單元、行業(yè)逐級合并匯總。2.數據的可復核性原則。各單位按業(yè)務單元、行業(yè)編制的管理會計報告，不僅要保證表內各項數據計算準確，而且業(yè)務單元、行業(yè)的管理會計報告數據應與財務會計報告數據保持一致。3.業(yè)務單元的非唯一性原則。各單位在編制管理會計報告的過程中，可根據編報規(guī)則對本單位的業(yè)務類型、地域、行業(yè)進行多項選擇。4.報表分配的合理性原則。各單位財務報表要分配至相應的業(yè)務單元、行業(yè)。能夠直接明確歸屬對象的歸集到對應的業(yè)務單元、行業(yè)；不能直接明確歸屬對象的，要按照相應規(guī)則進行分配，并要確保依據充分，分配合理。5.抵銷的完整性原則。各單位管理會計報告要清晰、完整反映所有應抵銷的交易和事項，并遵照相應的抵銷規(guī)則編制抵銷分錄，如實反映各業(yè)務單元及行業(yè)的財務狀況、經營成果和現金流量。
管理會計合并報表以財務會計合并報表為基礎，按照以下方法編制：1.確定報表數據涉及的主要業(yè)務單元及行業(yè)。報表編制單位應根據經濟業(yè)務實質和編報規(guī)則，選擇相應的業(yè)務單元、行業(yè)將數據進行分解。業(yè)務類型、地域、行業(yè)應為主要業(yè)務類型、地域、行業(yè)，不影響報表中業(yè)務單元的拆分。各單位填制單戶報表，并檢查和調整單戶會計報表中可能存在的誤差和遺漏。2.核對關聯交易、關聯往來以及內部股權投資。各單位將財務會計合并報表的關聯交易、關聯往來以及內部股權投資事項等分解成業(yè)務單元與行業(yè)的'內部關聯交易、關聯往來以及內部股權投資報表，并再次進行核對，保證業(yè)務單元、行業(yè)、數據一致。3.編制抵銷分錄。各單位以財務會計合并報表的抵銷分錄為基礎，分析編制各業(yè)務單元、行業(yè)管理會計報告抵銷分錄。4.分配資產負債項目、收益類項目、現金流量項目。各單位將資產負債類、損益類以及現金流量類項目按照確定的分配原則在相關的業(yè)務單元、行業(yè)進行分配。5.合并生成各業(yè)務單元、行業(yè)管理會計合并報表。各單位編制完成抵銷分錄后，各級合并報表單位完成相關報表合并工作，形成各事業(yè)部、區(qū)域總部、行業(yè)的管理會計合并報表。
目前，a集團管理會計信息化的重心放在管理會計報告的編制，而不是涵蓋管理會計各項功能的大數據挖掘、搜集、處理和復合利用（從名稱上就可以看出來，其名稱為“a集團管理會計報告系統(tǒng)”，而不是“a集團管理會計信息系統(tǒng)”）。事實上，管理會計報告只是管理會計信息系統(tǒng)運行的最終結果和輔助決策的依據，只涵蓋了管理會計信息系統(tǒng)應用的一小部分內容，而信息、數據的獲取和運用才是管理會計信息系統(tǒng)最核心、最關鍵的部分。
（二）管理會計報告的來源和類型存在缺失。
a集團管理會計報告的基礎數據主要從現有財務會計報表轉換和合并而來，這明顯違背了管理會計的基本原則。管理會計數據與財務會計數據主要有兩大區(qū)別：第一，管理會計數據應基于機會成本而非財務成本；第二，管理會計系統(tǒng)不僅考慮了歷史和現時數據，更主要的是將未來預測數據納入決策范圍。因此，采用a集團現行的管理會計報告架構不可能得到真正意義上的管理會計報表，其結果與財務會計報表并無本質差異。從某種意義上說，其推行管理會計報告的做法與其說是為了滿足管理決策的需要，還不如說是為了滿足國家財務制度規(guī)定的強制需要，這也是許多大型國有企業(yè)管理中存在的通病。a集團現有的管理會計報表主要局限于最終報表（以損益表為主），而采購管理、研發(fā)管理、銷售管理、施工管理等過程管理報表則嚴重缺失，可以想象在現行偏重結果導向的架構下，即便能得到最終管理數據，也無法弄清產生這些結果的原因。忽視預算管理也是a集團管理會計報告體系存在的嚴重弊端。作為大型施工企業(yè)，預算管理是施工項目管理過程中不可或缺的重要一環(huán)，也是強化內部控制、保障項目運作效益的必要手段。顯然，缺乏預算管理體系和相應的預算編制功能，是a集團目前管理會計體系中一大明顯短板。a集團規(guī)定管理會計報告的編報周期為季度、半年和一年，這更是與傳統(tǒng)財務會計報表的編制時限無異。管理會計報告的直接用途是為決策提供依據，其最大的要求就是及時性，顯然，按照目前的編制周期要求，“為管理者提供實時決策依據”只能是一句空話。
從a集團管理會計信息化實施的人員現狀來看，從基層單位到公司總部，幾乎所有的管理會計報表編制工作都由財務會計人員兼任。相當一部分財務會計人員缺乏必要的管理會計專業(yè)訓練，傳統(tǒng)的“做賬”意識根深蒂固，很難真正勝任管理會計工作。另外，公司雖然多次下發(fā)紅頭文件，要求各下屬單位填報并上交管理會計報表，但并沒有制定有效的組織保障措施和問責機制，導致下屬單位執(zhí)行的積極性和主動性不高，推諉、逃避的問題十分普遍。從4月8日公司總部統(tǒng)計的情況來看，在13家下屬單位中，完成管理會計報表上報程度最高的為93%，最低的為0，平均為52.54%；在全部應上報的867項報表中，屬于強制上報的比例高達60%以上。
（四）成本管理功能弱化。
a集團現行的管理會計報告系統(tǒng)中沒有設置專門的成本管理模塊。a集團的主營業(yè)務是交通基礎設施建設，其成本尤其是人員、材料消耗及固定資產折舊這三大塊成本因素占到銷售收入的80%以上，其盈利水平對成本因素相當敏感，顯然在管理會計系統(tǒng)中沒有成本管理功能是說不過去的。另外，在現有的財務會計成本核算系統(tǒng)中，沒有考慮到風險性成本及機會成本因素，同時也尚未采用作業(yè)成本歸集制度，這會導致企業(yè)成本信息的嚴重失真，對企業(yè)管理決策帶來不利影響。
（五）編制主體邊界不清晰。
對于大型施工企業(yè)而言，由于項目復雜、施工周期長、業(yè)務邊界交叉重合等原因，在進行財務分析時，應以業(yè)務為邊界，而不是以行政組織為邊界，這樣有利于反映業(yè)務活動的真實狀況，厘清業(yè)務失敗的根源，并進行恰當的激勵。而目前a集團恰恰采用的是以行政組織（事業(yè)部等利潤中心）為主體的管理會計報表編制制度，導致編制主體不清晰，在體制上無法克服業(yè)務重報、漏報等現象的發(fā)生，也無法真實揭示業(yè)務活動的內在規(guī)律，從而無法很好地滿足“分析數據為管理決策所用”的要求。
（六）未引入績效考評體系。
績效考評是現代企業(yè)管理的一項重要職能?；谏鲜龅姆治隹芍?，在無法真正厘清業(yè)務活動的歸屬從而無法合理地評判業(yè)務主體活動績效的情況下，不可能建立起科學合理的管理績效考評體系。
（七）忽視投資決策及風險管理機制。
作為一家大型跨國企業(yè)，投資也是a集團的一項重要業(yè)務。然而，令人遺憾的是，其現有管理會計報告體系沒有涵蓋投資決策機制的內容，令其投資決策的科學性、合理性大打折扣；另外，有關風險決策的模塊（如盈虧平衡分析、經營杠桿分析、敏感性分析等）也未考慮其中，加大了企業(yè)的業(yè)務風險（尤其是跨國業(yè)務風險）。
“讓有用的信息留下來”是管理會計信息化的最終目標。為此，應在集團現有財務共享中心的基礎上，著力打造集團層面的財務會計和管理會計基礎數據共享板塊，在基礎層面上保持財務會計和管理會計數據的一致性，在具體運用上再分叉開發(fā)出新型的管理會計模塊（如作業(yè)成本分析、預算管理、績效考核、風險管理、投資決策等專用模塊），以滿足管理會計及決策的多種功能需求。在管理會計信息系統(tǒng)的建設上，應充分利用現有資源，實施erp等信息系統(tǒng)的二次開發(fā)，將管理會計信息系統(tǒng)與erp、oa等系統(tǒng)無縫連接，實現管理會計數據的實時挖掘、搜集和處理。同時，結合a集團業(yè)務點多面廣的特點，加大云計算技術的應用力度，推進涵蓋全集團的“財務云”系統(tǒng)建設（李聞一、劉東進，2015），實現管理會計數據的精準、快速傳遞和處理。在管理會計信息化軟件的開發(fā)上，應強調采用標準的xbrl形式本體統(tǒng)一架構，將系統(tǒng)的運用從報告層深入到賬簿層，以增強數據的兼容性和可交流性，實現管理會計信息系統(tǒng)的高效運轉。
（二）明晰編制主體。
打破固化的組織界限，確立以業(yè)務（項目）而不是以行政主體（機構）為編制邊界的原則，以業(yè)務（項目）為對象，編制業(yè)務（項目）層面的有關管理會計報表，再按業(yè)務動因和可追溯的業(yè)務要素歸集到集團或集團下屬相關組織，并據此實施科學的績效考核。
（三）建立完善規(guī)范的管理會計制度體系。
建立完善而規(guī)范的管理會計制度體系，在集團層面做好管理會計頂層制度設計，并制定具體的實施細則。相關的管理會計頂層制度包括：全面預算管理制度、全面成本管理制度、全面風險管理制度、全面績效管理制度、集團投資管理制度。要改變傳統(tǒng)的事后管理，結合管理會計信息和工具，將管理活動打造為事前預測、事中控制、事后完善的全方位、全時空綜合管理體系。
通過加大培訓力度，從集團現有財務人員中培養(yǎng)選拔一批優(yōu)秀人員，充當專職管理會計業(yè)務人員，有條件的情況下還可考慮從社會上招聘一批專職的管理會計人員。同時，對集團管理和業(yè)務人員灌輸管理會計的理念，使管理會計不僅充當一種財務管理工具，更內化為管理者和業(yè)務人員骨子里的一種自覺意識。集團上下應形成一種尊重數據、遵守規(guī)則、崇尚科學、敬畏制度的管理文化氛圍，使管理者和業(yè)務人員意識到推行管理會計制度的重要性，此舉也可大大減少集團推行管理會計信息化的阻力。從集團總部到各獨立核算單位，建立專門的管理會計和管理會計信息化部門，具體負責管理會計及管理會計信息化工作；建立問責制度，對執(zhí)行管理會計信息化不力的個人和部門領導績效實行一票否決。
【參考文獻】。
［1］財政部會計司.以信息化為支撐提升管理效率：《財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》系列解讀之五［j］.國際商務財會，2015（5）：71-73.
［2］熊磊.財務共享服務下管理會計信息化有效實施策略［j］.會計之友，2015（8）：7-9.
［5］劉勤，常葉青，劉梅玲，等.大智移云時代的會計信息化變革：第十三屆全國會計信息化學術年會主要觀點綜述［j］.會計研究，2014（12）：89-91.