讀后感是對(duì)讀完一本書后的個(gè)人感受和思考的一種表達(dá)方式，它能夠幫助我們更好地理解和評(píng)價(jià)所讀的內(nèi)容，我覺(jué)得寫一篇讀后感是挺有必要的呢。讀后感是讀者對(duì)于書籍內(nèi)容的理解和思考的一種表達(dá)方式，通過(guò)寫讀后感可以使我們更深入地思考和理解書中的主題和觀點(diǎn)。通過(guò)寫讀后感，我們可以將自己的思考和感受與他人分享，也可以幫助他人更好地了解這本書的價(jià)值和意義。讀后感是一種對(duì)所讀書籍的總結(jié)和回憶，可以幫助我們更好地把握書中的精華和觀點(diǎn)。讀后感通過(guò)個(gè)人的思考和感悟，可以讓我們更好地理解和體會(huì)書中蘊(yùn)含的智慧和哲理。讀后感是對(duì)所讀書籍的一種總結(jié)和概括，可以幫助我們更好地理解書中的主題和觀點(diǎn)。讀后感是對(duì)閱讀過(guò)程和讀書收獲的一種總結(jié)和概括，可以幫助我們更好地提升自己的閱讀能力和思考能力。讀后感是對(duì)所讀書籍的個(gè)人感受和思考的一種表達(dá)方式，可以幫助我們更好地理解和評(píng)價(jià)所讀的內(nèi)容。讀后感是對(duì)書籍中的主題和觀點(diǎn)的一種思考和概括，可以幫助我們更深入地理解和探索書中的內(nèi)涵。在寫讀后感時(shí)，可以結(jié)合自身的經(jīng)歷和觀點(diǎn)，提出對(duì)書中情節(jié)的解讀和評(píng)價(jià)。閱讀這些讀后感范文，或許能夠激發(fā)你對(duì)書籍的新的思考和理解。
硅谷之謎讀后感篇一
作者吳軍通過(guò)《硅谷之謎》一書詳細(xì)地向讀者介紹硅谷創(chuàng)造的奇跡（第一章）及創(chuàng)造奇跡的內(nèi)在原因（第三章至第八章），進(jìn)而讓讀者從中獲得借鑒。
1、硅谷在源源不斷地孕育出一個(gè)個(gè)偉大而改變世界的公司的同時(shí)，還包容著大量充滿活力、面向全世界的小公司。而且它能夠不斷地通過(guò)一種產(chǎn)品，催生出一個(gè)大型跨國(guó)公司，進(jìn)而創(chuàng)造出一個(gè)新的行業(yè)。
2、硅谷在教育和科研上取得諸多成功，并推動(dòng)世界一流大學(xué)發(fā)展。
3、硅谷的出現(xiàn)和發(fā)展使得風(fēng)險(xiǎn)投資公司不斷續(xù)寫著傳奇。
4、硅谷從誕生至今，一直站在產(chǎn)業(yè)變革的前沿，兩次都成功地完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，長(zhǎng)期保持繁榮，引領(lǐng)世界科技發(fā)展的潮流。
氣候的因素、斯坦福的貢獻(xiàn)和風(fēng)險(xiǎn)投資的作用對(duì)硅谷的成功有所幫助，但不是決定性因素。而政府的扶持和對(duì)專利的保護(hù)與硅谷的成功基本無(wú)關(guān)。
作者從硅谷的起源（第三章）和發(fā)展（第四章）歷程中，總結(jié)出了硅谷具備的三種獨(dú)特之處（第五章），即叛逆精神和對(duì)叛逆的寬容、多元文化、拒絕平庸。硅谷絕大多數(shù)都是來(lái)自世界各地的外來(lái)人（淘金者），自然形成多元文化；而淘金者最大共同處就是冒險(xiǎn)并深知冒險(xiǎn)中獲得成功的是少數(shù)，因此他們常常具有叛逆精神，同時(shí)也對(duì)叛逆極其寬容；而拒絕平庸追求卓越是企業(yè)生存的需要。從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看，叛逆精神和對(duì)叛逆的寬容使得硅谷保持創(chuàng)造力，促進(jìn)硅谷技術(shù)進(jìn)步，進(jìn)而使得硅谷長(zhǎng)期獲益；多元文化給硅谷不斷吸引和匯聚全球精英，使硅谷企業(yè)面向全球市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)全世界人們使用的產(chǎn)品；拒絕平庸追求卓業(yè)是企業(yè)生存的需要，高成本淘汰平庸企業(yè)，進(jìn)而促成產(chǎn)業(yè)成功轉(zhuǎn)型，使得硅谷一直處在變革前沿，引領(lǐng)世界科技發(fā)展的潮流。
作者通過(guò)對(duì)比工業(yè)時(shí)代的科學(xué)基礎(chǔ)（第七章）和信息時(shí)代的科學(xué)基礎(chǔ)（第八章），指出機(jī)械思維（傳統(tǒng)思維）方式在信息時(shí)代存在局限性，而“三論（控制論、信息論和系統(tǒng)論）”思維方式更適合信息時(shí)代。沒(méi)有什么工業(yè)的硅谷地區(qū)不受傳統(tǒng)思維的約束。因此硅谷公司跳過(guò)了工業(yè)時(shí)代的局限，直接采用了適合信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思維方式和方法論（三論）。進(jìn)而形成了獨(dú)特的硅谷企業(yè)文化和情懷（第六章），即寬容失敗的文化、工程師文化、不迷信權(quán)威、扁平式管理和世界的情懷。具有世界的情懷，又具有足夠勇氣不斷挑戰(zhàn)權(quán)威和極限，失敗之時(shí)又能得到全社會(huì)寬容的硅谷企業(yè)，通過(guò)契約關(guān)系聚集了世界精英，最終做到不斷引領(lǐng)世界科技發(fā)展的潮流，不斷產(chǎn)生出偉大的公司，并因此而改變了人類的生活。
作者最終指出，硅谷成功的奧妙對(duì)于中國(guó)的借鑒意義在于，我們需要使用一種全新的思維方式考慮信息時(shí)代乃至后信息時(shí)代的信息產(chǎn)業(yè)和商業(yè)。我們必須承認(rèn)各種不確定性，利用數(shù)據(jù)和信息消除它們，而不是采用過(guò)去那種來(lái)自頂層的設(shè)計(jì)方式去解決問(wèn)題。我們更多地需要采用一種自底而上，依靠反應(yīng)而不是預(yù)測(cè)的工作方式。在公司內(nèi)部的合作和外部商業(yè)的拓展上，我們必須最大限度地利用不斷拓寬的信道，提高效率，降低成本。
硅谷之謎讀后感篇二
如果我說(shuō)這個(gè)科學(xué)家的名字，你或許會(huì)覺(jué)得陌生，但如果我說(shuō)現(xiàn)在在新能源汽車品牌做得風(fēng)生水起的品牌tesla（特斯拉）你會(huì)很熟悉；如果我說(shuō)前幾天一家商業(yè)公司太空探索技術(shù)公司（spacex）成功第一次發(fā)射了非國(guó)家發(fā)射的獵鷹九號(hào)火箭，你肯定知道；如果我說(shuō)有人構(gòu)想超級(jí)高鐵項(xiàng)目，利用真空管道，使高鐵達(dá)到驚人的2000km/h以上，你會(huì)很驚奇。沒(méi)錯(cuò)，這三個(gè)項(xiàng)目都指向一個(gè)人埃隆·馬斯克。他的職位和角色不止一個(gè)，它不僅僅是一個(gè)科學(xué)家，他還是企業(yè)家、工程師、慈善家，現(xiàn)擔(dān)任太空探索技術(shù)公司（spacex）ceo兼cto、特斯拉公司ceo兼產(chǎn)品架構(gòu)師、太陽(yáng)城公司（solarcity）董事會(huì)主席。他還即將成立關(guān)于超級(jí)高鐵的公司，不愧是鋼鐵俠，無(wú)所不能。
他出生于南非，加之爺爺是一個(gè)冒險(xiǎn)家，所以馬斯克從小便對(duì)世界，對(duì)科學(xué)有著一種探索精神，于是他在十二歲便編程開(kāi)發(fā)出一個(gè)軟件，可見(jiàn)興趣對(duì)一個(gè)人的重要性。當(dāng)然每個(gè)成功的人都需要努力，馬斯克也不例外，他在大學(xué)期間不僅獲得了學(xué)習(xí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)位，還攻讀獲得物理學(xué)學(xué)位。
他是一個(gè)擁有遠(yuǎn)大理想的人。他不像許多商人，房地產(chǎn)賺錢就搞房地產(chǎn)，互聯(lián)網(wǎng)的賺錢就弄互聯(lián)網(wǎng)，也不像許多人做科技，做的是暴利不是實(shí)業(yè)的方面，而是做能改變?nèi)祟惿畹臇|西，他的夢(mèng)想不限于地球，他還要將人類移民到火星，以免那一天地球毀滅，保留人類的火種，他搞這些并不是為了利益最大化，而是使產(chǎn)品更好，小米科技ceo雷軍曾說(shuō)過(guò)這么一段話，我認(rèn)為不僅適用于小米也適用于馬斯克對(duì)科學(xué)的態(tài)度:在探索的路上，不斷投入，不斷努力，不斷突破，哪怕只好百分之一，我們?cè)敢舛嗤度氚俜种佟Ｎ艺J(rèn)為這才叫夢(mèng)想，這是超越金錢，超凡脫俗的真正的dream。
他是一個(gè)無(wú)畏困難的人，每個(gè)人的人生經(jīng)歷一波三折才是真正的人生，當(dāng)然馬斯克也經(jīng)歷過(guò)，2008年金融危機(jī)，席卷全球，他的公司也遭受重創(chuàng)，三次火箭試射都失敗了，特斯拉也瀕臨破產(chǎn)，但馬斯克堅(jiān)持了下來(lái)，2010年，特斯拉在納斯達(dá)克上市，美國(guó)也對(duì)新能源汽車公司有補(bǔ)貼政策，相繼豐田和奔馳都投資了特斯拉，spacex獵鷹9號(hào)火箭成功將“龍飛船”發(fā)射到地球軌道，這是全球有史以來(lái)首次由私人企業(yè)發(fā)射到太空，并能順利折返的飛船。暴風(fēng)雨之后便是晴天，這是不變的真理。
最后，我再用雷軍的一段話結(jié)束文章：你要大膽的想，認(rèn)真的干，在探索的路上不斷的投入，不斷的努力不斷的突破，就一定會(huì)有收獲，因?yàn)槲覀兌际前l(fā)燒友，喜歡用世界上最酷的東西，哪怕只好百分之一，我們?cè)敢舛囝^百分之百！
硅谷之謎讀后感篇三
我在圖書館里發(fā)現(xiàn)了一本特別有趣的書，封面上寫著“中國(guó)孩子最想解開(kāi)的1001問(wèn)”。我好奇地打開(kāi)書的第一頁(yè)，它好像是一個(gè)大大的磁鐵把我緊緊吸引住了，于是就央求媽媽給我買了一本。
讀完這本書后，讓我懂得了保護(hù)環(huán)境、愛(ài)護(hù)地球家園已成為我們每個(gè)人不可推卸的責(zé)任。為了我們的美好明天，請(qǐng)大家行動(dòng)起來(lái)——保護(hù)我們自己唯一生存的家園吧！
硅谷之謎讀后感篇四
心靈的寬度，不是你認(rèn)識(shí)多少人，而是包容了多少人。套用這句話，世界的寬度，不是你遇到多少人，而是你讀過(guò)多少人。我喜歡讀名人傳記，喜歡在別人的人生里找到智慧，或者是企圖找到機(jī)會(huì)，甚至是找到力量吧。我相信自我的世界很狹小，眼光很短窄，人生很平凡，我不是需要四處尋找榜樣，我是要尋找一些能夠激勵(lì)我的東西。有人說(shuō)名人的傳記都不是自我親手寫的，很多時(shí)候都不是自我想表達(dá)的自我。
名人畢竟很忙碌，他們的時(shí)光太值錢太珍貴了，如果拿來(lái)碼字寫傳記肯定是不值得的。所以傳記書呢，姑且讀著，讀的時(shí)候要從其它途徑了解書中主角的經(jīng)歷和故事，要想比較三維立體的讀懂他，可能還需要借助其它資料。
許多人都明白，童年很關(guān)鍵。馬斯克的童年是有些坎坷的。他在1971年出生于非洲一家工程師與模特組成的家庭，但是這個(gè)家庭并不幸福并很快散伙解體。童年的他，就已經(jīng)品嘗到各種滋味了。那時(shí)候馬斯克沉迷于閱讀，據(jù)說(shuō)十歲時(shí)已將《大英百科全書》爛熟于心，并從《銀河系漫游指南》中習(xí)得了宇宙觀，書籍為他打開(kāi)了一個(gè)更加龐大和豐富的世界，他自幼借助書籍各界了超多的知識(shí)，知識(shí)就是力量，但是那個(gè)時(shí)候的他，憑借知識(shí)是改變不了遭受欺負(fù)與糾纏的命運(yùn)；但是成長(zhǎng)并強(qiáng)大的馬斯克，終將迎拉強(qiáng)大的內(nèi)心世界并改變了世界。
"我花了數(shù)億美金投資spacex，但需要借錢租房子。"這句話很觸目驚心吧。要想了解個(gè)中內(nèi)幕，你需要拿起《硅谷鋼鐵俠》走近馬斯克，神人之所以成為神人，是有許許多的"跟世界不一樣的超能量"，這種成長(zhǎng)是不能復(fù)制的，但是總能激發(fā)你內(nèi)心的能量種子。人們?cè)u(píng)價(jià)"他是魯莽與智慧的獨(dú)特結(jié)合體，執(zhí)意改變世界，有時(shí)略顯瘋狂"，突然發(fā)現(xiàn)偉人的世界是不一樣的，充滿著各種奇怪的色彩，如果想象力不夠，很有可能會(huì)被嚇到哦。
他相信人生不可限制。沒(méi)有什么能阻擋得了他。
果然是像極了鋼鐵俠。只是你真的想走近他嗎？那就去做他的員工，他是嚴(yán)苛的，嚴(yán)苛的讓人受不了。比紹"郵件里不能有一個(gè)錯(cuò)字，縮寫也不行"，比如所有員工連門衛(wèi)都是親自面試的。還有，千萬(wàn)不能說(shuō)「做不到」……很多哦。根據(jù)一些離職員工的說(shuō)法，馬斯克對(duì)待員工就像對(duì)待子彈——用完即扔。他也很無(wú)情哦。
一個(gè)個(gè)人英雄主義超強(qiáng)烈的人。也許足夠霸道才有機(jī)會(huì)改變世界。想必大多人還是會(huì)選取安享世界的，所以馬斯克并不適合做所有人的榜樣。
硅谷之謎讀后感篇五
這個(gè)男人叫做『馬斯克』，可能和喬布斯而言，國(guó)內(nèi)的知名度還不如喬幫主，但是他做的事情和取得的成就在星佳看來(lái)和喬幫主取得的改變世界的成就不相上下。
而『硅谷鋼鐵俠』的稱號(hào)確實(shí)也實(shí)至名歸，而此書是硅谷資深科技記者阿什利·萬(wàn)斯與馬斯克超過(guò)40個(gè)小時(shí)的深度對(duì)話，記錄了他從粗放貧瘠的南非到國(guó)際商業(yè)世界頂峰的不凡之旅。
在三年多的時(shí)間里，作者首次深入特斯拉、spacex、太陽(yáng)城等公司，采訪了馬斯克的伙伴、員工、家人、朋友超過(guò)300人，真實(shí)地講述了馬斯克在創(chuàng)立、運(yùn)營(yíng)他那些足夠改變世界的公司（包括paypal,特斯拉，spacex和太陽(yáng)城）時(shí)發(fā)生的驚人故事。同時(shí)也揭示了企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者如何專注于創(chuàng)業(yè)本身，并同時(shí)管理多領(lǐng)域公司所需要的能力、方法和經(jīng)驗(yàn)，以及如何在與許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手交手時(shí)不斷推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的步伐。
總之，對(duì)于科技行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，這是一本值得看兩遍的書，而對(duì)那些傳統(tǒng)的實(shí)業(yè)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，更是值得推薦的，要知道航空領(lǐng)域和汽車領(lǐng)域在這幾十年間的技術(shù)發(fā)展真的是停滯不前的狀態(tài)，至于原因嘛，可以在書里找到答案哦！
最近很喜歡用『微信讀書』的app看書，通過(guò)ipad版的客戶端大屏看書，同時(shí)實(shí)時(shí)可以查看微信好友的想法，還能分享自己的筆記，實(shí)在是體驗(yàn)很不錯(cuò)的社交化讀書應(yīng)用哦，推薦一下。
硅谷之謎讀后感篇六
其實(shí)對(duì)于保守的文科生的我來(lái)說(shuō)，我并沒(méi)有興趣或者欲望去了解人類大腦是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的，但同學(xué)極力推薦我去看看《人腦之謎》，我也就抱著試一試的心態(tài)看完了?？赐曛筮€是給我留下比較深的印象。作者以豐富、翔實(shí)的事例去陳述一些客觀事實(shí)，深入淺出，對(duì)于初學(xué)者很容易理解并接受。
全書分為五章，第一章說(shuō)的是腦中之腦，它主要回答了兩個(gè)問(wèn)題：腦是如何工作的以及它究竟在做什么。從古到今，人類都在不斷探索著大腦。古希臘人認(rèn)為腦這個(gè)非實(shí)質(zhì)性的、隱蔽的實(shí)體是靈魂的棲息所，演化成人類的腦是人類全部思維和情感的掌管者。通過(guò)本書我知道了腦不是一塊混沌的整體，它其實(shí)有自己的分區(qū)，由腦干、間腦、小腦及端腦組成。作者通過(guò)大量事例證明了大腦皮層的不同部位對(duì)應(yīng)于不同的肢體功能，并且大腦皮層褶皺的復(fù)雜性使人類的思維與活動(dòng)更加多樣化。
第二章主要介紹腦的活動(dòng)。通過(guò)這一章，我們了解到大腦皮層和小腦的特殊功能：信號(hào)的傳導(dǎo)、識(shí)別及轉(zhuǎn)換機(jī)制等等。讓我們知道了有神經(jīng)元、電特性等物質(zhì)的存在。幾個(gè)腦區(qū)并不是單一的在活動(dòng)，而是并行活動(dòng)，使我們能與外部世界進(jìn)行有效的相互作用。
第三章系統(tǒng)地為我們講述了神經(jīng)活動(dòng)，解釋了什么是神經(jīng)元以及它如何發(fā)揮功能的。神經(jīng)元除了胞體還有其他部分，有樹(shù)突及軸突等。
第四章介紹了人腦的發(fā)展歷程，這其實(shí)是一部分很好的育兒教育知識(shí)。它可以教我們?nèi)绾巫龊脙和竽X智力發(fā)育的促進(jìn)，解決或者預(yù)防一些諸如帕金森病之類的老年病。我一直沒(méi)有想通《人腦之謎》這本書與心理學(xué)有什么必然的聯(lián)系，然而在這一章，我們可以窺見(jiàn)這些知識(shí)其實(shí)對(duì)兒童心理學(xué)及老年心理學(xué)有一定的幫助。
第五章講述的是記憶之謎。作為一各文科生，良好的記憶力是我們渴望擁有的`。它講到了短時(shí)記憶與長(zhǎng)時(shí)記憶的關(guān)聯(lián)。大腦的遺忘問(wèn)題及記憶的生理機(jī)制，還提示了一個(gè)事實(shí)：將要記住的內(nèi)容與某種本身會(huì)引起聯(lián)想的東西聯(lián)系起來(lái)，會(huì)讓我們更容易的記住這些內(nèi)容并保存得相對(duì)長(zhǎng)的時(shí)間。記憶是多側(cè)面、多階段的。不單是腦的功能，因?yàn)樗浞掷昧藗€(gè)體的內(nèi)在資源，并以極獨(dú)特的方式來(lái)闡述其周圍的世界。
《人腦之謎》這本書并沒(méi)有枯燥的講述了一些科學(xué)原理，這也并沒(méi)有完全的脫離現(xiàn)實(shí)世界。比如說(shuō)弗洛伊德把“伊德”的情感性驅(qū)動(dòng)，視為受由“超我”的良知所控制的“自我”所約束，其實(shí)這一理論超出了腦學(xué)的范疇，并在政治舞臺(tái)上大放異彩。書中還糾正了一些常人所誤解的知識(shí)，比如說(shuō)我比較感興趣的是個(gè)性的本原在何處？通常我認(rèn)為個(gè)性與大腦應(yīng)該沒(méi)什么聯(lián)系，個(gè)性應(yīng)與后天修養(yǎng)有關(guān)，但在此書中，作者大量舉例論證了大腦與個(gè)性的關(guān)聯(lián)，比如說(shuō)當(dāng)人類大腦哪部分出現(xiàn)問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致人的冷漠等等個(gè)性的缺失。
其實(shí)書中還有許多關(guān)于大腦的有趣知識(shí)與未解之謎?？赐赀@本書，借用作者的一句話，你會(huì)覺(jué)得“大腦是一個(gè)引人入勝的謎”。
硅谷之謎讀后感篇七
開(kāi)始，我一看到書名，還以為是什么科幻小說(shuō)。結(jié)果，則是大錯(cuò)特錯(cuò)，反而講的是一位風(fēng)格獨(dú)特的夢(mèng)想家埃隆·馬斯克，他更是一位眼光獨(dú)到、一再開(kāi)創(chuàng)商業(yè)模式的企業(yè)家。當(dāng)我第一眼看到這個(gè)主角名字時(shí)，我完全不知道，甚至沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)他，更不用說(shuō)他所創(chuàng)造的一個(gè)個(gè)“奇跡”了。
埃隆·馬斯克從paypal，到特斯拉、spacex、太陽(yáng)城，他的創(chuàng)業(yè)歷程中遭遇了無(wú)數(shù)棘手的事件，但是每一次突破都令全球驚艷。無(wú)論鐘情于什么領(lǐng)域，他都可以展現(xiàn)出驚人的專注力。44歲的馬斯克已經(jīng)涉足顛覆互聯(lián)網(wǎng)、金融、汽車、航空以及能源業(yè)。他近乎瘋狂的對(duì)科技的專注，使他成為目前最成功的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者和科技創(chuàng)業(yè)家。
硅谷資深科技記者阿什利·萬(wàn)斯與馬斯克超過(guò)40個(gè)小時(shí)的深度對(duì)話，記錄了他從粗放貧瘠的南非到國(guó)際商業(yè)世界頂峰的不凡之旅。阿什利也絕不袒護(hù)馬斯克，在三年多的時(shí)間里，作者首次深入特斯拉、spacex等公司，采訪了馬斯克的伙伴、員工、家人、朋友超過(guò)300人，真實(shí)地講述了馬斯克在創(chuàng)立、運(yùn)營(yíng)他那些足夠改變世界的公司（包括paypal，特斯拉，spacex和太陽(yáng)城）時(shí)發(fā)生的驚人故事。同時(shí)也揭示了企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者如何專注于創(chuàng)業(yè)本身，并同時(shí)管理多領(lǐng)域公司所需要的能力、方法和經(jīng)驗(yàn)，以及如何在與許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手交手時(shí)不斷推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的步伐。其實(shí)這本書能在商業(yè)傳記中脫穎而出很大程度上歸功于作者阿什利·萬(wàn)斯老練的調(diào)查和組織材料的潛力及其獨(dú)特寫作風(fēng)格。
馬斯克是個(gè)非常專注和聰明的人，他童年時(shí)期就可以一天讀完兩本書（當(dāng)然不會(huì)很厚），在創(chuàng)立spacex之前也通過(guò)自學(xué)了解火箭的基本原理——展現(xiàn)出了非常的自學(xué)能力。自學(xué)能力是他意志力的體現(xiàn)之一，100小時(shí)每周的超高工作強(qiáng)度是另一種體現(xiàn)；拒絕不可能，對(duì)自己和員工都有很高的要求，也是一種體現(xiàn)。偉大的人物，或者退一步說(shuō)，成功的人物基本都會(huì)表現(xiàn)出非凡的意志力。他們會(huì)全情投入在自己想做的，認(rèn)為是正確的事情上，一切阻礙他們達(dá)成目標(biāo)的因素都會(huì)被他們一一清除。
馬斯克與其他的企業(yè)家相比似乎更接近一個(gè)純粹的夢(mèng)想家，而不是一個(gè)職業(yè)商人。他想要追求更偉大的目標(biāo)，比如太空探索、星際移民和清潔能源。馬斯克以前把價(jià)值2億美元的身家砸進(jìn)不明白何時(shí)會(huì)成功的spacex和特斯拉，甚至賣掉自我的跑車來(lái)籌措資金。但是他從來(lái)不把自我所承受的財(cái)務(wù)壓力透露給拼著老命、沒(méi)日沒(méi)夜趕工的工程師們身上。2008年，在spacex第三次火箭發(fā)射失敗的時(shí)候，整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)成本已經(jīng)超過(guò)了1億4千萬(wàn)（2004年的預(yù)測(cè)是2千五百萬(wàn)美金），火箭發(fā)射失敗的那一刻監(jiān)控室里所有人都快崩潰了，除了馬斯克。他說(shuō)，“聽(tīng)我說(shuō)，我們會(huì)成功的，一切會(huì)好的，別被嚇倒了?！彼幌嘈盘拱鬃晕业娜鮿?shì)有任何用處，而且他相信自我追求的是正確的道路。其實(shí)當(dāng)時(shí)他已經(jīng)接近破產(chǎn)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)陷入危機(jī)，市場(chǎng)上找不到投資者，他還在和發(fā)妻打離婚官司。但是所有的這些壓力他都能扛下來(lái)，而且讓所有人相信他，迅速收拾好情緒解決問(wèn)題，繼續(xù)前進(jìn)。正是因?yàn)榘⑹怖翡J捕捉而且傳神地描繪這些細(xì)節(jié)，我才夠理解為什么馬斯克是一個(gè)充滿了魅力的人。
埃隆·馬斯克的人生經(jīng)歷，和無(wú)數(shù)改變世界的偉大實(shí)業(yè)家的經(jīng)歷一樣，是那種可以被千百次地寫進(jìn)小說(shuō)、搬上銀幕后，每一次重看都依然激動(dòng)人心的，屬于全人類的傳奇故事。
硅谷之謎讀后感篇八
埃隆·馬斯克是風(fēng)格獨(dú)具的夢(mèng)想家、創(chuàng)業(yè)家與工業(yè)家，也是眼光獨(dú)到、一再開(kāi)創(chuàng)新商業(yè)模式的企業(yè)家。在一些人看來(lái)，他有點(diǎn)像個(gè)“瘋子”，但歷史車輪往往就是由這些人推動(dòng)的。當(dāng)然，這對(duì)投資者來(lái)說(shuō)，他的瘋狂可能意味著風(fēng)險(xiǎn)，但夢(mèng)想家可能在乎，因?yàn)槭兄祻膩?lái)不是夢(mèng)想家的追求。
從埃隆·馬斯克身上，我有以下三點(diǎn)收獲：
埃隆馬斯克出生在南非，有著非洲大陸與生俱來(lái)的自由散漫和粗獷，但從小伴隨著激烈種族主義下的沖突，讓他把拯救人類作為他往后奮斗的方向；他既期望把先進(jìn)的未來(lái)生活帶入現(xiàn)世，又希望在地球的危局中拯救世界。
在創(chuàng)辦zip2公司期間，馬斯克似乎從來(lái)沒(méi)有離開(kāi)過(guò)辦公室，他通常就在辦公桌旁的睡袋里席地而睡；在spacex試驗(yàn)前期，從2006到2008年，火箭3次試射均已失敗告終。這期間，視馬斯克為瘋子、傻瓜的人更加確信了自己的觀點(diǎn)，各種看衰、嘲諷馬斯克和spacex，馬斯克承受著巨大的壓力，緊要關(guān)頭，不斷從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，一點(diǎn)點(diǎn)修正，終于在2008年第4次試射成功。從此，spacex終于走過(guò)最艱難的時(shí)刻，進(jìn)入了自己的春天，開(kāi)始陸續(xù)接到各種訂單，人們通?？床坏剿麨榱藢?shí)現(xiàn)今日的成就所付出的犧牲。實(shí)際上，無(wú)論社會(huì)上哪一種職業(yè)，要想成為本行業(yè)中的佼佼者，都必須有持之以恒的堅(jiān)持及行動(dòng)。
埃隆馬斯克說(shuō)：“如果沒(méi)有人肯去做，那么未來(lái)我會(huì)讓它成為現(xiàn)實(shí)。”馬斯克的這些想法，不僅激勵(lì)著那些渴望取得更高成就的企業(yè)家和創(chuàng)新者，而且還鼓勵(lì)著更多的人們繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新。他跟nasa的工程師談?shì)d人飛船，談可回收的發(fā)射器，跟社會(huì)名流和媒體們談星際旅游和占領(lǐng)火星。正是他這種積極樂(lè)觀、充滿感染力的態(tài)度，讓他贏得了別人對(duì)他的尊敬、信任及支持，最終他也贏得了與nasa合作的機(jī)會(huì)；正如埃隆·馬斯克的口頭禪，他相信一切的可能，用積極的態(tài)度去對(duì)待困難及周圍的同事，所以他永遠(yuǎn)都是讓人覺(jué)得充滿信心。
埃隆·馬斯克不僅是一個(gè)改變游戲規(guī)則人、不斷顛覆傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)者，他更是一個(gè)正在改寫人類未來(lái)的人，一個(gè)影響普通人世界觀的人，一個(gè)前所未有的夢(mèng)想代言人。
硅谷之謎讀后感篇九
lv問(wèn)我讀完此書的感受時(shí)，大腦給我的唯一反饋就是“成功不可被復(fù)制”，説真的這不是序言的搬抄，這即是我的真是感受也是我詞窮的表現(xiàn)吧，或許可以説是“天時(shí)地利與人和成就了硅谷”。
看完這本書要是問(wèn)我硅谷成功的因素是什么的話，從硅谷之謎我挖掘到幾個(gè)印象最深的詞可以説明一二：斯坦福、風(fēng)投、背叛和寬容、多元化、工程師文化、三論。
第三章第四章則是認(rèn)真的敘述硅谷的發(fā)展，這段歷程里是相當(dāng)有故事的，對(duì)于沒(méi)有看過(guò)其姐妹篇《浪潮之巔》的我而言，完全就里面各公司之間創(chuàng)始人相互跳巢篡立新公司（借用中國(guó)傳統(tǒng)歷史評(píng)書人士的説詞大就有篡立的意味），第五章第六章則是介紹硅谷成功的奧秘—叛逆和寬容，多元化，拒絕平庸，寬容失敗，工程師文化等，最后第七章第八章則是科學(xué)的將其成功之謎升華，它是新生的沒(méi)有被傳統(tǒng)的工業(yè)時(shí)代的制度思維束縛（機(jī)械思維），反而成就其自己的思維（三論）。至此是我從吳軍博士論述中得到的認(rèn)識(shí)，在此我也暗嘆在這成就硅谷之謎的那些創(chuàng)造者們，尤其是他們?cè)酱煸接碌木瘛?BR> ps：相對(duì)我日常看的小說(shuō)人文類書籍而言，此書于我是知識(shí)性較強(qiáng)的書籍了，太多專業(yè)的細(xì)分行業(yè)的有識(shí)之士我無(wú)法一一牢記，大公司大boss雖然耳熟，但一深入便容易張冠李戴，仍需系統(tǒng)的梳理，必要的應(yīng)該手寫筆記才行能記住，如此和他人分享起來(lái)才能有意思。
硅谷之謎讀后感篇十
硅谷，這個(gè)位于美國(guó)加利福尼亞州的地方，被譽(yù)為全球科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)源地和創(chuàng)新中心。許多的科技巨頭如谷歌、蘋果、Facebook等都誕生于此，吸引著無(wú)數(shù)的年輕人和夢(mèng)想家前往尋找機(jī)遇。在我近期的一次參觀之后，我對(duì)硅谷有了更深入的了解，并領(lǐng)悟到其中的一些心得。
首先，硅谷之所以成為創(chuàng)新中心，不僅僅是因?yàn)檫@里擁有許多一流的科研機(jī)構(gòu)和高水平的人才。更重要的是，硅谷有著一種鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化氛圍。在硅谷，人們習(xí)慣于鼓勵(lì)嘗試、失敗和再嘗試。他們不害怕失敗，反而將失敗看作是進(jìn)步的一部分。這種包容失敗的文化，為創(chuàng)新提供了廣闊的舞臺(tái)，讓年輕人大膽地去創(chuàng)造和嘗試。
其次，硅谷鼓勵(lì)創(chuàng)新的同時(shí)，也十分注重人才的培養(yǎng)和吸引。許多科技公司會(huì)與當(dāng)?shù)氐拇髮W(xué)、研究機(jī)構(gòu)等合作，培養(yǎng)有潛力的年輕人，提供實(shí)習(xí)和實(shí)踐機(jī)會(huì)。這樣一來(lái)，年輕人可以在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，同時(shí)為公司帶來(lái)新的思路和創(chuàng)意。硅谷不僅吸引了全球的人才，同時(shí)也提供了良好的成長(zhǎng)環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)。這種雙向的促進(jìn)，為硅谷培養(yǎng)了眾多的科技人才。
第三，硅谷的創(chuàng)新不僅僅局限于科技領(lǐng)域。在硅谷，我發(fā)現(xiàn)人們對(duì)社會(huì)問(wèn)題也持有一種創(chuàng)新的態(tài)度。許多公司將社會(huì)責(zé)任作為核心價(jià)值觀，積極參與社會(huì)公益活動(dòng)和環(huán)保事業(yè)。他們利用自身的創(chuàng)新技術(shù)和資源，解決一些社會(huì)難題，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。這種注重可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任的企業(yè)文化，也成為了硅谷的一大特點(diǎn)。
第四，硅谷的成功也離不開(kāi)政府和政策的支持。政府制定了一系列支持創(chuàng)新和科技發(fā)展的政策，為企業(yè)提供了稅收減免、研發(fā)資金等方面的支持。同時(shí)，政府還積極鼓勵(lì)科技公司與大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)等合作，加強(qiáng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。政府和企業(yè)的合作，為硅谷的科技創(chuàng)新提供了有力的支撐和保障。
最后，我認(rèn)為硅谷的成功不是偶然的，而是因?yàn)楣韫葥碛幸环N創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精神和文化。在硅谷，年輕人被鼓勵(lì)去追逐自己的夢(mèng)想，不畏艱難，敢于嘗試。在硅谷，每個(gè)人都可以在一個(gè)積極充滿活力的環(huán)境中與最優(yōu)秀的人才一同工作。這種氛圍和文化，為硅谷帶來(lái)了巨大的創(chuàng)新動(dòng)力，也使其成為全球科技創(chuàng)新的中心。
總而言之，硅谷之謎的關(guān)鍵在于其獨(dú)特的文化和環(huán)境。創(chuàng)新的文化氛圍、人才的培養(yǎng)、對(duì)社會(huì)問(wèn)題的關(guān)注以及政府的支持，共同造就了硅谷的成功。作為一個(gè)夢(mèng)想追求者，我深受其啟發(fā)。我相信在堅(jiān)持創(chuàng)新、勇于嘗試和追求夢(mèng)想的道路上，我也能找到我的硅谷之謎。
硅谷之謎讀后感篇十一
霍爾德曼夫婦采用放任自流的方式來(lái)?yè)狃B(yǎng)孩子，這種方式也沿用到了馬斯克身上。孩子從沒(méi)收到過(guò)體罰。在消費(fèi)類互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代初期，馬斯克展現(xiàn)了一種與生俱來(lái)的能力—洞察人心與技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。
汽車測(cè)試，如果是寶馬公司，他們可能需要召開(kāi)一個(gè)涉及三四家公司的會(huì)議，然后互相指責(zé)對(duì)方造成了這個(gè)問(wèn)題。但是特斯拉，工程師直接到現(xiàn)場(chǎng)，一邊實(shí)地一邊數(shù)據(jù)分析，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整代碼，再繼續(xù)放到冰上測(cè)試。
投資特斯拉的私募基金，委派了運(yùn)營(yíng)管理總監(jiān)沃特金斯，擁有工業(yè)機(jī)器人和電子工程學(xué)位，是一個(gè)天才的問(wèn)題解決者。調(diào)查特斯拉的成本，他會(huì)花好幾周的時(shí)間和員工聊天，然后調(diào)差特斯拉供應(yīng)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)。試圖弄清楚生產(chǎn)一輛roadstar需要多少錢。硅谷創(chuàng)業(yè)公司的精華：酸奶冰激凌、股票期權(quán)、快速?zèng)Q策和扁平化的公司結(jié)構(gòu)。
馬斯克說(shuō)話一般都特別苛刻，但是他在安排工作時(shí)不會(huì)說(shuō)，你必須在周五下午2點(diǎn)前完成這項(xiàng)任務(wù)，他會(huì)說(shuō)“我需要這項(xiàng)艱巨的任務(wù)在周五下午2點(diǎn)前完成，你能做到么？”所謂太陽(yáng)底下無(wú)新事，1997年新甲殼蟲上市時(shí)，馮.霍茲豪森見(jiàn)證了一量汽車的外觀的重要性，目睹了新甲殼蟲系列如何牢牢吸引群眾目光并幫助大眾汽車扭轉(zhuǎn)品牌形象（此前大眾汽車銷售堪憂）。這次成功意味著涉及每月回歸主導(dǎo)地位，也堪稱大眾汽車品牌的涅槃重生。
特斯拉無(wú)數(shù)次離破產(chǎn)只有一步之遙。即使這個(gè)時(shí)候，特斯拉仍然充斥著精力充沛的科技狂人，全然沒(méi)有意識(shí)到他們的目標(biāo)遠(yuǎn)大到近乎不可能。這樣高漲的士氣和馬斯克本人的現(xiàn)場(chǎng)支持分不開(kāi)。唱衰的人不惜重金不顧一切，馬斯克氣勢(shì)洶洶也高調(diào)應(yīng)戰(zhàn)。在大多數(shù)時(shí)候，太陽(yáng)城、特斯拉和spacex都是所在市場(chǎng)中的輸家，被人嘲諷幾經(jīng)破產(chǎn)邊緣。
最開(kāi)始特斯拉人氣高卻轉(zhuǎn)化率低，一是產(chǎn)品品質(zhì)導(dǎo)致論壇口碑糟糕，二是沒(méi)有金融產(chǎn)品。特斯拉一直沒(méi)有被打造成年份產(chǎn)品，也沒(méi)有換季銷售的概念，因?yàn)轳R斯克一上來(lái)就毫無(wú)保留把最好的東西注入車上。更新零散而分散，但是基本通過(guò)軟件更新就能實(shí)現(xiàn)。讓客戶很驚喜。
特斯拉的利潤(rùn)來(lái)自于一次性的銷售收入以及可供選擇的收費(fèi)軟件服務(wù)。這是截然不同的服務(wù)理念。一年后檢修工程師完成了所有的調(diào)試更新，比新買的時(shí)候性能更優(yōu)越，被天鵝絨繩點(diǎn)綴著。特斯拉領(lǐng)先對(duì)手的原因：團(tuán)隊(duì)有充分的能力和魄力，毫不妥協(xié)地執(zhí)行馬斯克提出的標(biāo)準(zhǔn)，分毫不差的達(dá)成當(dāng)初設(shè)定的目標(biāo)。特斯拉不依賴于線下實(shí)體店，關(guān)門了他們也會(huì)送車上門試駕。
如何選擇了太陽(yáng)能領(lǐng)域和業(yè)務(wù)模式：賴夫兄弟花了兩年時(shí)間學(xué)習(xí)太陽(yáng)能技術(shù)和行業(yè)動(dòng)態(tài)、閱讀研究報(bào)告、沿途拜訪專家并參加會(huì)議。他們決定讓購(gòu)買太陽(yáng)能產(chǎn)品變得簡(jiǎn)單。2006年成立了太陽(yáng)城公司。自己不生產(chǎn)太陽(yáng)能，而是想別家公司采購(gòu)太陽(yáng)能板，然后負(fù)責(zé)解決余下的所有環(huán)節(jié)。他們?cè)O(shè)計(jì)了一套軟件，用來(lái)分析客戶當(dāng)前的電費(fèi)賬單、房子的地理位置、和房子能夠接收到的太陽(yáng)能總量，然后確定客戶家里安裝太陽(yáng)能是否劃算。
馬斯克幫助他們構(gòu)思了這一業(yè)務(wù)模式。到了2014年6月，他們買了一家太陽(yáng)能電池生產(chǎn)公司，將光轉(zhuǎn)化為能源的效率18.5%（普通電池的14.5%），目標(biāo)為24%。這個(gè)時(shí)候?qū)崿F(xiàn)了重大轉(zhuǎn)型，太陽(yáng)城開(kāi)始自己造電池了。
很多投資綠色科技的投資人都失敗了，他們消耗了非常多的政府資金和激勵(lì)措施才得以創(chuàng)造市場(chǎng)。因?yàn)樗麄冇X(jué)得這么做是正確的，而非出于商業(yè)意識(shí)。而埃隆的投資，表現(xiàn)了他的世界觀，他是通過(guò)非常理性的思考，認(rèn)定太陽(yáng)能是一個(gè)可以商業(yè)化的行業(yè)。
馬斯克同時(shí)開(kāi)始建造了幾座超級(jí)工廠，他不是建一個(gè)起來(lái)看一看再建另一個(gè)，他希望這些工廠馬上建好?！澳惚仨毐ＷC轟炸后立刻沖鋒，不要傻等兩個(gè)小時(shí)，白白錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)，讓土耳其人回到戰(zhàn)壕。時(shí)間很重要。我們必須盡一切所能將時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)最小化?！焙玫狞c(diǎn)子在被實(shí)現(xiàn)之前，人們總覺(jué)得那很瘋狂。google佩奇說(shuō)：對(duì)于自己不了解的事情，直覺(jué)不是很可靠。
硅谷之謎讀后感篇十二
這幾天，我在班里面借了一本非常好看的書，這本書的名字叫做《ufo未解之謎》，我高興極了！心里想這本書的內(nèi)容一定會(huì)非常豐富，并且這一本《ufo未解之謎》是青少年學(xué)生課外閱讀叢書。我看了這本書的目錄真是令人驚奇、有趣、恐怖。我看的愛(ài)不釋手。
我小心翼翼地翻開(kāi)那書，我很快就被里面豐富多采的內(nèi)容吸引住了。這本書上講了許許多多關(guān)于天外來(lái)客的故事。還有著全球各地不同地區(qū)的ufo出現(xiàn)的時(shí)間和地點(diǎn)。
下面我就拿一個(gè)故事來(lái)說(shuō)說(shuō)好了吧！
2001年11月6日晚上8點(diǎn)整的時(shí)候，武昌的上空的云層中出現(xiàn)了一個(gè)綠色的不明飛行物，這個(gè)飛行物呈橢圓形，懸浮在云層中，周圍有光影。它的光線能照到地下面去。
合上了這本課外書，我陷入了沉思，世界上還可能有別的天外來(lái)客嗎？那個(gè)不明飛行物又來(lái)自哪個(gè)星球的呢？這個(gè)不明飛行物讓我們?nèi)祟惤獠婚_(kāi)的這個(gè)物體的來(lái)源于哪個(gè)地方。
讀完了這本《ufo未解之謎》的書，讓我明白到了無(wú)論是在地球上，還是在宇宙的太空里，無(wú)論是微觀世界，還是宏觀的世界里都會(huì)有許許多多的未解之謎，它們需要我們?nèi)ズ煤脤W(xué)習(xí)科學(xué)的文化知識(shí)，需要我們?nèi)祟惾ヅΦ嘏实强茖W(xué)的高峰來(lái)一一解開(kāi)這些未解之謎，這大概也是我們上學(xué)的一個(gè)重要意義吧！
硅谷之謎讀后感篇十三
寒假想必大家都讀了許多書吧，而我在寒假也讀了許多書，但才很，但在具體書中，我唯獨(dú)對(duì)這一本書最有興趣，這本書就是地球未解之謎。
這本書的內(nèi)容就如它的名字一般，這本書主要講述了地球上至今還沒(méi)解開(kāi)的謎團(tuán)。這本書講了神農(nóng)架之謎，百慕大三角等，地球上的未解之謎，既然你有這么多未解之謎，我就給大家簡(jiǎn)釋一個(gè)，想必大家都知道，中國(guó)最大的淡水湖，鄱陽(yáng)湖吧，可是，在美好的水源下，還有不為人知的`另一面。在1943年4月16日這天，鄱陽(yáng)湖的湖面上飛快地行駛著一輛輪船，這艘船是日本人的，而且運(yùn)載著很多價(jià)值，鹽城的古董文物，都是日本從我國(guó)掠奪過(guò)來(lái)的，日本想通過(guò)鄱陽(yáng)湖運(yùn)載到日本去，船上的日本人一個(gè)個(gè)得意的笑著，僅當(dāng)這艘船一老爺廟兩千米的地方時(shí)，奇怪的事情突然發(fā)生了，這艘船突然不動(dòng)了，緊接著他就沉了下去，船上日本兵都驚慌失措的大叫起來(lái)，但無(wú)論他們?cè)趺春?，也沒(méi)有人來(lái)救他們。當(dāng)時(shí)這個(gè)問(wèn)題在幾年間都不知道是誰(shuí)做的。
在寒假里，我唯一喜歡這個(gè)地球未解之謎。
硅谷之謎讀后感篇十四
天才往往是偏激的，世界很公平，全能全才又受眾人喜愛(ài)畢竟占少數(shù)。馬斯克讓我看到天才的光環(huán)下人性灰暗偏激的部分，他或許博愛(ài)所以投資特斯拉，開(kāi)放電動(dòng)車的專利，就為了普及新能源車，保護(hù)環(huán)境保衛(wèi)地球；他造火箭想帶領(lǐng)人類逃離資源正枯萎的地球；他造超級(jí)列車，縮短人與人的地理距離，提高效率。
這是一個(gè)超級(jí)夢(mèng)想家，一步步往童年設(shè)想的圖景里向前，他是幸運(yùn)的，這時(shí)間幾十億人口，多幾個(gè)人能真正stepbystep踏上自己設(shè)想規(guī)劃的路，更何況這是多數(shù)人覺(jué)得異想天開(kāi)不切實(shí)際的想法，但他卻做到了。
可是又落到人性的一面，他或許又是最自私的，他真正愛(ài)的人可能只有自己，所有人都得為他夢(mèng)想藍(lán)圖妥協(xié)退讓，如同喬布斯一般對(duì)員工苛刻，對(duì)時(shí)間對(duì)才華無(wú)限的‘壓榨’。另外最辛苦的可能是他身邊的‘伴侶們’，他如同換衣服般，從一段感情走向另一段，無(wú)停留無(wú)傷感，如同機(jī)器人一般。
家是什么，我不懂身為馬斯克的伴侶是如何定義i，如何感受與他在一起的日子，但在我眼中太渴望溫暖陪伴，太想擁有一個(gè)屬于自己的港灣，有人疼有人愛(ài)，有人關(guān)心在乎。。馬斯克這樣的天才這樣的視野胸懷或許很吸引我，但是真的理智閉眼去想，他或許不適合我，在一起只有無(wú)限的矛盾與爭(zhēng)執(zhí)，過(guò)得憔悴早衰，這不是我想要的。。
是的cy就有不少方面或性格上與馬斯克有類同，一樣專注、偏激、冷酷、多情、有遠(yuǎn)見(jiàn)想改變世界，游戲、商業(yè)火箭、從小博覽宇宙科學(xué)類書籍etc..一直在這段感情里搖擺掙扎，明知是錯(cuò)的，但重感情，因?yàn)槟乔缚蓴?shù)的溫存瞬間，讓我駐足不斷選擇原諒轉(zhuǎn)身，一次次下調(diào)標(biāo)準(zhǔn)降低要求，或許不到南墻不回頭吧。。走著看著，但還是相信理智能戰(zhàn)勝，會(huì)有結(jié)果呈現(xiàn)的。。
埃隆?馬斯克是風(fēng)格獨(dú)具的夢(mèng)想家，也是眼光獨(dú)到、一再開(kāi)創(chuàng)新商業(yè)模式的企業(yè)家。從paypal，到特斯拉、spacex、solarcity太陽(yáng)城，他的創(chuàng)業(yè)歷程中遭遇了無(wú)數(shù)棘手的事件，但是每一次突破都令全球驚艷。無(wú)論鐘情于什么領(lǐng)域，他都可以展現(xiàn)出驚人的專注力。44歲的馬斯克已經(jīng)涉足顛覆互聯(lián)網(wǎng)、金融、汽車、航空以及能源業(yè)。他近乎瘋狂的對(duì)科技的專注，使他成為目前最成功的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者和科技創(chuàng)業(yè)家。
硅谷之謎讀后感篇十五
作者吳軍通過(guò)《硅谷之謎》一書詳細(xì)地向讀者介紹硅谷創(chuàng)造的奇跡（第一章）及創(chuàng)造奇跡的內(nèi)在原因（第三章至第八章），進(jìn)而讓讀者從中獲得借鑒。
在第一章中，作者介紹了硅谷所創(chuàng)造的奇跡，概括如下：
1、硅谷在源源不斷地孕育出一個(gè)個(gè)偉大而改變世界的公司的同時(shí)，還包容著大量充滿活力、面向全世界的小公司。而且它能夠不斷地通過(guò)一種產(chǎn)品，催生出一個(gè)大型跨國(guó)公司，進(jìn)而創(chuàng)造出一個(gè)新的行業(yè)。
2、硅谷在教育和科研上取得諸多成功，并推動(dòng)世界一流大學(xué)發(fā)展。
3、硅谷的出現(xiàn)和發(fā)展使得風(fēng)險(xiǎn)投資公司不斷續(xù)寫著傳奇。
4、硅谷從誕生至今，一直站在產(chǎn)業(yè)變革的前沿，兩次都成功地完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，長(zhǎng)期保持繁榮，引領(lǐng)世界科技發(fā)展的潮流。
在第二章中，作者對(duì)五種常見(jiàn)的媒體對(duì)硅谷成功的解釋進(jìn)行剖析，并把美國(guó)東部的波士頓地區(qū)和硅谷地區(qū)作為對(duì)比，得出結(jié)論：氣候的因素、斯坦福的貢獻(xiàn)和風(fēng)險(xiǎn)投資的作用對(duì)硅谷的成功有所幫助，但不是決定性因素。而政府的扶持和對(duì)專利的保護(hù)與硅谷的成功基本無(wú)關(guān)。
在第三章至第八章中，作者詳細(xì)分析了硅谷成功的原因。
作者從硅谷的起源（第三章）和發(fā)展（第四章）歷程中，總結(jié)出了硅谷具備的三種獨(dú)特之處（第五章），即叛逆精神和對(duì)叛逆的寬容、多元文化、拒絕平庸。硅谷絕大多數(shù)都是來(lái)自世界各地的外來(lái)人（淘金者），自然形成多元文化；而淘金者最大共同處就是冒險(xiǎn)并深知冒險(xiǎn)中獲得成功的是少數(shù)，因此他們常常具有叛逆精神，同時(shí)也對(duì)叛逆極其寬容；而拒絕平庸追求卓越是企業(yè)生存的需要。從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看，叛逆精神和對(duì)叛逆的寬容使得硅谷保持創(chuàng)造力，促進(jìn)硅谷技術(shù)進(jìn)步，進(jìn)而使得硅谷長(zhǎng)期獲益；多元文化給硅谷不斷吸引和匯聚全球精英，使硅谷企業(yè)面向全球市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)全世界人們使用的產(chǎn)品；拒絕平庸追求卓業(yè)是企業(yè)生存的需要，高成本淘汰平庸企業(yè)，進(jìn)而促成產(chǎn)業(yè)成功轉(zhuǎn)型，使得硅谷一直處在變革前沿，引領(lǐng)世界科技發(fā)展的潮流。
作者通過(guò)對(duì)比工業(yè)時(shí)代的科學(xué)基礎(chǔ)（第七章）和信息時(shí)代的科學(xué)基礎(chǔ)（第八章），指出機(jī)械思維（傳統(tǒng)思維）方式在信息時(shí)代存在局限性，而“三論（控制論、信息論和系統(tǒng)論）”思維方式更適合信息時(shí)代。沒(méi)有什么工業(yè)的硅谷地區(qū)不受傳統(tǒng)思維的約束。因此硅谷公司跳過(guò)了工業(yè)時(shí)代的局限，直接采用了適合信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思維方式和方法論（三論）。進(jìn)而形成了獨(dú)特的硅谷企業(yè)文化和情懷（第六章），即寬容失敗的文化、工程師文化、不迷信權(quán)威、扁平式管理和世界的.情懷。具有世界的情懷，又具有足夠勇氣不斷挑戰(zhàn)權(quán)威和極限，失敗之時(shí)又能得到全社會(huì)寬容的硅谷企業(yè)，通過(guò)契約關(guān)系聚集了世界精英，最終做到不斷引領(lǐng)世界科技發(fā)展的潮流，不斷產(chǎn)生出偉大的公司，并因此而改變了人類的生活。
作者最終指出，硅谷成功的奧妙對(duì)于中國(guó)的借鑒意義在于，我們需要使用一種全新的思維方式考慮信息時(shí)代乃至后信息時(shí)代的信息產(chǎn)業(yè)和商業(yè)。我們必須承認(rèn)各種不確定性，利用數(shù)據(jù)和信息消除它們，而不是采用過(guò)去那種來(lái)自頂層的設(shè)計(jì)方式去解決問(wèn)題。我們更多地需要采用一種自底而上，依靠反應(yīng)而不是預(yù)測(cè)的工作方式。在公司內(nèi)部的合作和外部商業(yè)的拓展上，我們必須最大限度地利用不斷拓寬的信道，提高效率，降低成本。
硅谷之謎讀后感篇十六
硅谷，作為全球科技創(chuàng)新的中心之一，一直以來(lái)都以其獨(dú)特的文化和創(chuàng)新力量吸引著全球的目光。作為一名學(xué)習(xí)信息技術(shù)的學(xué)生，我有幸有機(jī)會(huì)親身走訪硅谷，并親眼目睹那里蓬勃發(fā)展的科技熱潮。在這次旅程中，我不僅對(duì)硅谷的成功秘訣有了深入了解，更對(duì)我自己的未來(lái)規(guī)劃和成長(zhǎng)有了很多啟示。以下將從創(chuàng)新理念、科技生態(tài)、企業(yè)文化、創(chuàng)業(yè)精神和人才培養(yǎng)等方面，談一下我的心得體會(huì)。
首先，硅谷之所以能夠成為全球創(chuàng)新的中心，一個(gè)重要的原因在于其創(chuàng)新理念。硅谷不僅鼓勵(lì)創(chuàng)新，更是崇尚“敢于失敗”的精神。創(chuàng)新是硅谷企業(yè)的生命線，每個(gè)人都被鼓勵(lì)去思考、挑戰(zhàn)傳統(tǒng)，并勇于嘗試新的想法。在這種氛圍下，創(chuàng)新理念得以迅速傳播和落地。我深有體會(huì)地感受到，只有不斷嘗試和創(chuàng)新，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的科技領(lǐng)域中立于不敗之地。
其次，硅谷的科技生態(tài)也是其成功的重要因素。硅谷擁有一流的高科技公司和優(yōu)質(zhì)的科技人才，這種完善的生態(tài)體系為創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)提供了有力的支持。高科技公司相互競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)作，形成一種良性循環(huán)，不斷推動(dòng)科技進(jìn)步。而豐富多樣的科技人才則是硅谷的核心優(yōu)勢(shì)之一，吸引了全球范圍內(nèi)的人才匯聚。在硅谷，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)去展示自己的才能，并得到充分的發(fā)展機(jī)會(huì)。
此外，硅谷企業(yè)獨(dú)特的企業(yè)文化也是其成功的秘訣之一。硅谷企業(yè)以員工為重要資產(chǎn)，注重員工的發(fā)展和創(chuàng)造力的激發(fā)。硅谷企業(yè)注重平等和開(kāi)放的工作環(huán)境，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作和平等交流。這種平等和開(kāi)放的工作文化提高了員工的工作積極性和創(chuàng)造力，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。在我的觀察中，硅谷企業(yè)注重員工的價(jià)值觀和能力，而非他們的身份背景或地位。這使得硅谷成為了一個(gè)充滿活力和激情的工作環(huán)境。
除了企業(yè)文化，硅谷的創(chuàng)業(yè)精神也令我深感佩服。在硅谷，創(chuàng)業(yè)不僅被認(rèn)為是一種勇氣，更是被視為一種責(zé)任。創(chuàng)業(yè)者們通常具有堅(jiān)定的信念和敢于冒險(xiǎn)的精神，他們樂(lè)于嘗試和接受挑戰(zhàn)，即使面對(duì)失敗也從不退縮。硅谷創(chuàng)業(yè)者們敢于冒險(xiǎn)，相信自己的能力，同時(shí)也愿意為自己的夢(mèng)想努力奮斗。這種創(chuàng)業(yè)精神激勵(lì)著每一個(gè)人不斷超越自我，追求更高的目標(biāo)。
最后，我對(duì)硅谷的人才培養(yǎng)方式也有了新的認(rèn)識(shí)。硅谷重視人才培養(yǎng)，注重培養(yǎng)員工的技術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)能力。在這里，人才不僅僅是擁有專業(yè)知識(shí)，更是需要具備創(chuàng)新思維和領(lǐng)導(dǎo)力。硅谷企業(yè)通過(guò)提供多樣的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，激發(fā)員工的潛力，使他們能夠在高度競(jìng)爭(zhēng)的科技領(lǐng)域中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。這為我提供了一種新的啟示，即培養(yǎng)技術(shù)能力和領(lǐng)導(dǎo)力的平衡，才能在未來(lái)的職業(yè)道路上取得成功。
總之，硅谷之謎并非僅僅是一個(gè)地名，而是一個(gè)精神符號(hào)，體現(xiàn)著科技創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神的典范。經(jīng)歷了這次親身的參觀和了解，我深刻認(rèn)識(shí)到硅谷的成功之道，并從中汲取了無(wú)比寶貴的啟示。我準(zhǔn)備在自己的學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展中，秉承硅谷的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)精神，努力追求技術(shù)進(jìn)步和個(gè)人成長(zhǎng)，為推動(dòng)科技創(chuàng)新進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。
硅谷之謎讀后感篇一
作者吳軍通過(guò)《硅谷之謎》一書詳細(xì)地向讀者介紹硅谷創(chuàng)造的奇跡（第一章）及創(chuàng)造奇跡的內(nèi)在原因（第三章至第八章），進(jìn)而讓讀者從中獲得借鑒。
1、硅谷在源源不斷地孕育出一個(gè)個(gè)偉大而改變世界的公司的同時(shí)，還包容著大量充滿活力、面向全世界的小公司。而且它能夠不斷地通過(guò)一種產(chǎn)品，催生出一個(gè)大型跨國(guó)公司，進(jìn)而創(chuàng)造出一個(gè)新的行業(yè)。
2、硅谷在教育和科研上取得諸多成功，并推動(dòng)世界一流大學(xué)發(fā)展。
3、硅谷的出現(xiàn)和發(fā)展使得風(fēng)險(xiǎn)投資公司不斷續(xù)寫著傳奇。
4、硅谷從誕生至今，一直站在產(chǎn)業(yè)變革的前沿，兩次都成功地完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，長(zhǎng)期保持繁榮，引領(lǐng)世界科技發(fā)展的潮流。
氣候的因素、斯坦福的貢獻(xiàn)和風(fēng)險(xiǎn)投資的作用對(duì)硅谷的成功有所幫助，但不是決定性因素。而政府的扶持和對(duì)專利的保護(hù)與硅谷的成功基本無(wú)關(guān)。
作者從硅谷的起源（第三章）和發(fā)展（第四章）歷程中，總結(jié)出了硅谷具備的三種獨(dú)特之處（第五章），即叛逆精神和對(duì)叛逆的寬容、多元文化、拒絕平庸。硅谷絕大多數(shù)都是來(lái)自世界各地的外來(lái)人（淘金者），自然形成多元文化；而淘金者最大共同處就是冒險(xiǎn)并深知冒險(xiǎn)中獲得成功的是少數(shù)，因此他們常常具有叛逆精神，同時(shí)也對(duì)叛逆極其寬容；而拒絕平庸追求卓越是企業(yè)生存的需要。從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看，叛逆精神和對(duì)叛逆的寬容使得硅谷保持創(chuàng)造力，促進(jìn)硅谷技術(shù)進(jìn)步，進(jìn)而使得硅谷長(zhǎng)期獲益；多元文化給硅谷不斷吸引和匯聚全球精英，使硅谷企業(yè)面向全球市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)全世界人們使用的產(chǎn)品；拒絕平庸追求卓業(yè)是企業(yè)生存的需要，高成本淘汰平庸企業(yè)，進(jìn)而促成產(chǎn)業(yè)成功轉(zhuǎn)型，使得硅谷一直處在變革前沿，引領(lǐng)世界科技發(fā)展的潮流。
作者通過(guò)對(duì)比工業(yè)時(shí)代的科學(xué)基礎(chǔ)（第七章）和信息時(shí)代的科學(xué)基礎(chǔ)（第八章），指出機(jī)械思維（傳統(tǒng)思維）方式在信息時(shí)代存在局限性，而“三論（控制論、信息論和系統(tǒng)論）”思維方式更適合信息時(shí)代。沒(méi)有什么工業(yè)的硅谷地區(qū)不受傳統(tǒng)思維的約束。因此硅谷公司跳過(guò)了工業(yè)時(shí)代的局限，直接采用了適合信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思維方式和方法論（三論）。進(jìn)而形成了獨(dú)特的硅谷企業(yè)文化和情懷（第六章），即寬容失敗的文化、工程師文化、不迷信權(quán)威、扁平式管理和世界的情懷。具有世界的情懷，又具有足夠勇氣不斷挑戰(zhàn)權(quán)威和極限，失敗之時(shí)又能得到全社會(huì)寬容的硅谷企業(yè)，通過(guò)契約關(guān)系聚集了世界精英，最終做到不斷引領(lǐng)世界科技發(fā)展的潮流，不斷產(chǎn)生出偉大的公司，并因此而改變了人類的生活。
作者最終指出，硅谷成功的奧妙對(duì)于中國(guó)的借鑒意義在于，我們需要使用一種全新的思維方式考慮信息時(shí)代乃至后信息時(shí)代的信息產(chǎn)業(yè)和商業(yè)。我們必須承認(rèn)各種不確定性，利用數(shù)據(jù)和信息消除它們，而不是采用過(guò)去那種來(lái)自頂層的設(shè)計(jì)方式去解決問(wèn)題。我們更多地需要采用一種自底而上，依靠反應(yīng)而不是預(yù)測(cè)的工作方式。在公司內(nèi)部的合作和外部商業(yè)的拓展上，我們必須最大限度地利用不斷拓寬的信道，提高效率，降低成本。
硅谷之謎讀后感篇二
如果我說(shuō)這個(gè)科學(xué)家的名字，你或許會(huì)覺(jué)得陌生，但如果我說(shuō)現(xiàn)在在新能源汽車品牌做得風(fēng)生水起的品牌tesla（特斯拉）你會(huì)很熟悉；如果我說(shuō)前幾天一家商業(yè)公司太空探索技術(shù)公司（spacex）成功第一次發(fā)射了非國(guó)家發(fā)射的獵鷹九號(hào)火箭，你肯定知道；如果我說(shuō)有人構(gòu)想超級(jí)高鐵項(xiàng)目，利用真空管道，使高鐵達(dá)到驚人的2000km/h以上，你會(huì)很驚奇。沒(méi)錯(cuò)，這三個(gè)項(xiàng)目都指向一個(gè)人埃隆·馬斯克。他的職位和角色不止一個(gè)，它不僅僅是一個(gè)科學(xué)家，他還是企業(yè)家、工程師、慈善家，現(xiàn)擔(dān)任太空探索技術(shù)公司（spacex）ceo兼cto、特斯拉公司ceo兼產(chǎn)品架構(gòu)師、太陽(yáng)城公司（solarcity）董事會(huì)主席。他還即將成立關(guān)于超級(jí)高鐵的公司，不愧是鋼鐵俠，無(wú)所不能。
他出生于南非，加之爺爺是一個(gè)冒險(xiǎn)家，所以馬斯克從小便對(duì)世界，對(duì)科學(xué)有著一種探索精神，于是他在十二歲便編程開(kāi)發(fā)出一個(gè)軟件，可見(jiàn)興趣對(duì)一個(gè)人的重要性。當(dāng)然每個(gè)成功的人都需要努力，馬斯克也不例外，他在大學(xué)期間不僅獲得了學(xué)習(xí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)位，還攻讀獲得物理學(xué)學(xué)位。
他是一個(gè)擁有遠(yuǎn)大理想的人。他不像許多商人，房地產(chǎn)賺錢就搞房地產(chǎn)，互聯(lián)網(wǎng)的賺錢就弄互聯(lián)網(wǎng)，也不像許多人做科技，做的是暴利不是實(shí)業(yè)的方面，而是做能改變?nèi)祟惿畹臇|西，他的夢(mèng)想不限于地球，他還要將人類移民到火星，以免那一天地球毀滅，保留人類的火種，他搞這些并不是為了利益最大化，而是使產(chǎn)品更好，小米科技ceo雷軍曾說(shuō)過(guò)這么一段話，我認(rèn)為不僅適用于小米也適用于馬斯克對(duì)科學(xué)的態(tài)度:在探索的路上，不斷投入，不斷努力，不斷突破，哪怕只好百分之一，我們?cè)敢舛嗤度氚俜种佟Ｎ艺J(rèn)為這才叫夢(mèng)想，這是超越金錢，超凡脫俗的真正的dream。
他是一個(gè)無(wú)畏困難的人，每個(gè)人的人生經(jīng)歷一波三折才是真正的人生，當(dāng)然馬斯克也經(jīng)歷過(guò)，2008年金融危機(jī)，席卷全球，他的公司也遭受重創(chuàng)，三次火箭試射都失敗了，特斯拉也瀕臨破產(chǎn)，但馬斯克堅(jiān)持了下來(lái)，2010年，特斯拉在納斯達(dá)克上市，美國(guó)也對(duì)新能源汽車公司有補(bǔ)貼政策，相繼豐田和奔馳都投資了特斯拉，spacex獵鷹9號(hào)火箭成功將“龍飛船”發(fā)射到地球軌道，這是全球有史以來(lái)首次由私人企業(yè)發(fā)射到太空，并能順利折返的飛船。暴風(fēng)雨之后便是晴天，這是不變的真理。
最后，我再用雷軍的一段話結(jié)束文章：你要大膽的想，認(rèn)真的干，在探索的路上不斷的投入，不斷的努力不斷的突破，就一定會(huì)有收獲，因?yàn)槲覀兌际前l(fā)燒友，喜歡用世界上最酷的東西，哪怕只好百分之一，我們?cè)敢舛囝^百分之百！
硅谷之謎讀后感篇三
我在圖書館里發(fā)現(xiàn)了一本特別有趣的書，封面上寫著“中國(guó)孩子最想解開(kāi)的1001問(wèn)”。我好奇地打開(kāi)書的第一頁(yè)，它好像是一個(gè)大大的磁鐵把我緊緊吸引住了，于是就央求媽媽給我買了一本。
讀完這本書后，讓我懂得了保護(hù)環(huán)境、愛(ài)護(hù)地球家園已成為我們每個(gè)人不可推卸的責(zé)任。為了我們的美好明天，請(qǐng)大家行動(dòng)起來(lái)——保護(hù)我們自己唯一生存的家園吧！
硅谷之謎讀后感篇四
心靈的寬度，不是你認(rèn)識(shí)多少人，而是包容了多少人。套用這句話，世界的寬度，不是你遇到多少人，而是你讀過(guò)多少人。我喜歡讀名人傳記，喜歡在別人的人生里找到智慧，或者是企圖找到機(jī)會(huì)，甚至是找到力量吧。我相信自我的世界很狹小，眼光很短窄，人生很平凡，我不是需要四處尋找榜樣，我是要尋找一些能夠激勵(lì)我的東西。有人說(shuō)名人的傳記都不是自我親手寫的，很多時(shí)候都不是自我想表達(dá)的自我。
名人畢竟很忙碌，他們的時(shí)光太值錢太珍貴了，如果拿來(lái)碼字寫傳記肯定是不值得的。所以傳記書呢，姑且讀著，讀的時(shí)候要從其它途徑了解書中主角的經(jīng)歷和故事，要想比較三維立體的讀懂他，可能還需要借助其它資料。
許多人都明白，童年很關(guān)鍵。馬斯克的童年是有些坎坷的。他在1971年出生于非洲一家工程師與模特組成的家庭，但是這個(gè)家庭并不幸福并很快散伙解體。童年的他，就已經(jīng)品嘗到各種滋味了。那時(shí)候馬斯克沉迷于閱讀，據(jù)說(shuō)十歲時(shí)已將《大英百科全書》爛熟于心，并從《銀河系漫游指南》中習(xí)得了宇宙觀，書籍為他打開(kāi)了一個(gè)更加龐大和豐富的世界，他自幼借助書籍各界了超多的知識(shí)，知識(shí)就是力量，但是那個(gè)時(shí)候的他，憑借知識(shí)是改變不了遭受欺負(fù)與糾纏的命運(yùn)；但是成長(zhǎng)并強(qiáng)大的馬斯克，終將迎拉強(qiáng)大的內(nèi)心世界并改變了世界。
"我花了數(shù)億美金投資spacex，但需要借錢租房子。"這句話很觸目驚心吧。要想了解個(gè)中內(nèi)幕，你需要拿起《硅谷鋼鐵俠》走近馬斯克，神人之所以成為神人，是有許許多的"跟世界不一樣的超能量"，這種成長(zhǎng)是不能復(fù)制的，但是總能激發(fā)你內(nèi)心的能量種子。人們?cè)u(píng)價(jià)"他是魯莽與智慧的獨(dú)特結(jié)合體，執(zhí)意改變世界，有時(shí)略顯瘋狂"，突然發(fā)現(xiàn)偉人的世界是不一樣的，充滿著各種奇怪的色彩，如果想象力不夠，很有可能會(huì)被嚇到哦。
他相信人生不可限制。沒(méi)有什么能阻擋得了他。
果然是像極了鋼鐵俠。只是你真的想走近他嗎？那就去做他的員工，他是嚴(yán)苛的，嚴(yán)苛的讓人受不了。比紹"郵件里不能有一個(gè)錯(cuò)字，縮寫也不行"，比如所有員工連門衛(wèi)都是親自面試的。還有，千萬(wàn)不能說(shuō)「做不到」……很多哦。根據(jù)一些離職員工的說(shuō)法，馬斯克對(duì)待員工就像對(duì)待子彈——用完即扔。他也很無(wú)情哦。
一個(gè)個(gè)人英雄主義超強(qiáng)烈的人。也許足夠霸道才有機(jī)會(huì)改變世界。想必大多人還是會(huì)選取安享世界的，所以馬斯克并不適合做所有人的榜樣。
硅谷之謎讀后感篇五
這個(gè)男人叫做『馬斯克』，可能和喬布斯而言，國(guó)內(nèi)的知名度還不如喬幫主，但是他做的事情和取得的成就在星佳看來(lái)和喬幫主取得的改變世界的成就不相上下。
而『硅谷鋼鐵俠』的稱號(hào)確實(shí)也實(shí)至名歸，而此書是硅谷資深科技記者阿什利·萬(wàn)斯與馬斯克超過(guò)40個(gè)小時(shí)的深度對(duì)話，記錄了他從粗放貧瘠的南非到國(guó)際商業(yè)世界頂峰的不凡之旅。
在三年多的時(shí)間里，作者首次深入特斯拉、spacex、太陽(yáng)城等公司，采訪了馬斯克的伙伴、員工、家人、朋友超過(guò)300人，真實(shí)地講述了馬斯克在創(chuàng)立、運(yùn)營(yíng)他那些足夠改變世界的公司（包括paypal,特斯拉，spacex和太陽(yáng)城）時(shí)發(fā)生的驚人故事。同時(shí)也揭示了企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者如何專注于創(chuàng)業(yè)本身，并同時(shí)管理多領(lǐng)域公司所需要的能力、方法和經(jīng)驗(yàn)，以及如何在與許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手交手時(shí)不斷推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的步伐。
總之，對(duì)于科技行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，這是一本值得看兩遍的書，而對(duì)那些傳統(tǒng)的實(shí)業(yè)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，更是值得推薦的，要知道航空領(lǐng)域和汽車領(lǐng)域在這幾十年間的技術(shù)發(fā)展真的是停滯不前的狀態(tài)，至于原因嘛，可以在書里找到答案哦！
最近很喜歡用『微信讀書』的app看書，通過(guò)ipad版的客戶端大屏看書，同時(shí)實(shí)時(shí)可以查看微信好友的想法，還能分享自己的筆記，實(shí)在是體驗(yàn)很不錯(cuò)的社交化讀書應(yīng)用哦，推薦一下。
硅谷之謎讀后感篇六
其實(shí)對(duì)于保守的文科生的我來(lái)說(shuō)，我并沒(méi)有興趣或者欲望去了解人類大腦是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的，但同學(xué)極力推薦我去看看《人腦之謎》，我也就抱著試一試的心態(tài)看完了?？赐曛筮€是給我留下比較深的印象。作者以豐富、翔實(shí)的事例去陳述一些客觀事實(shí)，深入淺出，對(duì)于初學(xué)者很容易理解并接受。
全書分為五章，第一章說(shuō)的是腦中之腦，它主要回答了兩個(gè)問(wèn)題：腦是如何工作的以及它究竟在做什么。從古到今，人類都在不斷探索著大腦。古希臘人認(rèn)為腦這個(gè)非實(shí)質(zhì)性的、隱蔽的實(shí)體是靈魂的棲息所，演化成人類的腦是人類全部思維和情感的掌管者。通過(guò)本書我知道了腦不是一塊混沌的整體，它其實(shí)有自己的分區(qū)，由腦干、間腦、小腦及端腦組成。作者通過(guò)大量事例證明了大腦皮層的不同部位對(duì)應(yīng)于不同的肢體功能，并且大腦皮層褶皺的復(fù)雜性使人類的思維與活動(dòng)更加多樣化。
第二章主要介紹腦的活動(dòng)。通過(guò)這一章，我們了解到大腦皮層和小腦的特殊功能：信號(hào)的傳導(dǎo)、識(shí)別及轉(zhuǎn)換機(jī)制等等。讓我們知道了有神經(jīng)元、電特性等物質(zhì)的存在。幾個(gè)腦區(qū)并不是單一的在活動(dòng)，而是并行活動(dòng)，使我們能與外部世界進(jìn)行有效的相互作用。
第三章系統(tǒng)地為我們講述了神經(jīng)活動(dòng)，解釋了什么是神經(jīng)元以及它如何發(fā)揮功能的。神經(jīng)元除了胞體還有其他部分，有樹(shù)突及軸突等。
第四章介紹了人腦的發(fā)展歷程，這其實(shí)是一部分很好的育兒教育知識(shí)。它可以教我們?nèi)绾巫龊脙和竽X智力發(fā)育的促進(jìn)，解決或者預(yù)防一些諸如帕金森病之類的老年病。我一直沒(méi)有想通《人腦之謎》這本書與心理學(xué)有什么必然的聯(lián)系，然而在這一章，我們可以窺見(jiàn)這些知識(shí)其實(shí)對(duì)兒童心理學(xué)及老年心理學(xué)有一定的幫助。
第五章講述的是記憶之謎。作為一各文科生，良好的記憶力是我們渴望擁有的`。它講到了短時(shí)記憶與長(zhǎng)時(shí)記憶的關(guān)聯(lián)。大腦的遺忘問(wèn)題及記憶的生理機(jī)制，還提示了一個(gè)事實(shí)：將要記住的內(nèi)容與某種本身會(huì)引起聯(lián)想的東西聯(lián)系起來(lái)，會(huì)讓我們更容易的記住這些內(nèi)容并保存得相對(duì)長(zhǎng)的時(shí)間。記憶是多側(cè)面、多階段的。不單是腦的功能，因?yàn)樗浞掷昧藗€(gè)體的內(nèi)在資源，并以極獨(dú)特的方式來(lái)闡述其周圍的世界。
《人腦之謎》這本書并沒(méi)有枯燥的講述了一些科學(xué)原理，這也并沒(méi)有完全的脫離現(xiàn)實(shí)世界。比如說(shuō)弗洛伊德把“伊德”的情感性驅(qū)動(dòng)，視為受由“超我”的良知所控制的“自我”所約束，其實(shí)這一理論超出了腦學(xué)的范疇，并在政治舞臺(tái)上大放異彩。書中還糾正了一些常人所誤解的知識(shí)，比如說(shuō)我比較感興趣的是個(gè)性的本原在何處？通常我認(rèn)為個(gè)性與大腦應(yīng)該沒(méi)什么聯(lián)系，個(gè)性應(yīng)與后天修養(yǎng)有關(guān)，但在此書中，作者大量舉例論證了大腦與個(gè)性的關(guān)聯(lián)，比如說(shuō)當(dāng)人類大腦哪部分出現(xiàn)問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致人的冷漠等等個(gè)性的缺失。
其實(shí)書中還有許多關(guān)于大腦的有趣知識(shí)與未解之謎?？赐赀@本書，借用作者的一句話，你會(huì)覺(jué)得“大腦是一個(gè)引人入勝的謎”。
硅谷之謎讀后感篇七
開(kāi)始，我一看到書名，還以為是什么科幻小說(shuō)。結(jié)果，則是大錯(cuò)特錯(cuò)，反而講的是一位風(fēng)格獨(dú)特的夢(mèng)想家埃隆·馬斯克，他更是一位眼光獨(dú)到、一再開(kāi)創(chuàng)商業(yè)模式的企業(yè)家。當(dāng)我第一眼看到這個(gè)主角名字時(shí)，我完全不知道，甚至沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)他，更不用說(shuō)他所創(chuàng)造的一個(gè)個(gè)“奇跡”了。
埃隆·馬斯克從paypal，到特斯拉、spacex、太陽(yáng)城，他的創(chuàng)業(yè)歷程中遭遇了無(wú)數(shù)棘手的事件，但是每一次突破都令全球驚艷。無(wú)論鐘情于什么領(lǐng)域，他都可以展現(xiàn)出驚人的專注力。44歲的馬斯克已經(jīng)涉足顛覆互聯(lián)網(wǎng)、金融、汽車、航空以及能源業(yè)。他近乎瘋狂的對(duì)科技的專注，使他成為目前最成功的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者和科技創(chuàng)業(yè)家。
硅谷資深科技記者阿什利·萬(wàn)斯與馬斯克超過(guò)40個(gè)小時(shí)的深度對(duì)話，記錄了他從粗放貧瘠的南非到國(guó)際商業(yè)世界頂峰的不凡之旅。阿什利也絕不袒護(hù)馬斯克，在三年多的時(shí)間里，作者首次深入特斯拉、spacex等公司，采訪了馬斯克的伙伴、員工、家人、朋友超過(guò)300人，真實(shí)地講述了馬斯克在創(chuàng)立、運(yùn)營(yíng)他那些足夠改變世界的公司（包括paypal，特斯拉，spacex和太陽(yáng)城）時(shí)發(fā)生的驚人故事。同時(shí)也揭示了企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者如何專注于創(chuàng)業(yè)本身，并同時(shí)管理多領(lǐng)域公司所需要的能力、方法和經(jīng)驗(yàn)，以及如何在與許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手交手時(shí)不斷推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的步伐。其實(shí)這本書能在商業(yè)傳記中脫穎而出很大程度上歸功于作者阿什利·萬(wàn)斯老練的調(diào)查和組織材料的潛力及其獨(dú)特寫作風(fēng)格。
馬斯克是個(gè)非常專注和聰明的人，他童年時(shí)期就可以一天讀完兩本書（當(dāng)然不會(huì)很厚），在創(chuàng)立spacex之前也通過(guò)自學(xué)了解火箭的基本原理——展現(xiàn)出了非常的自學(xué)能力。自學(xué)能力是他意志力的體現(xiàn)之一，100小時(shí)每周的超高工作強(qiáng)度是另一種體現(xiàn)；拒絕不可能，對(duì)自己和員工都有很高的要求，也是一種體現(xiàn)。偉大的人物，或者退一步說(shuō)，成功的人物基本都會(huì)表現(xiàn)出非凡的意志力。他們會(huì)全情投入在自己想做的，認(rèn)為是正確的事情上，一切阻礙他們達(dá)成目標(biāo)的因素都會(huì)被他們一一清除。
馬斯克與其他的企業(yè)家相比似乎更接近一個(gè)純粹的夢(mèng)想家，而不是一個(gè)職業(yè)商人。他想要追求更偉大的目標(biāo)，比如太空探索、星際移民和清潔能源。馬斯克以前把價(jià)值2億美元的身家砸進(jìn)不明白何時(shí)會(huì)成功的spacex和特斯拉，甚至賣掉自我的跑車來(lái)籌措資金。但是他從來(lái)不把自我所承受的財(cái)務(wù)壓力透露給拼著老命、沒(méi)日沒(méi)夜趕工的工程師們身上。2008年，在spacex第三次火箭發(fā)射失敗的時(shí)候，整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)成本已經(jīng)超過(guò)了1億4千萬(wàn)（2004年的預(yù)測(cè)是2千五百萬(wàn)美金），火箭發(fā)射失敗的那一刻監(jiān)控室里所有人都快崩潰了，除了馬斯克。他說(shuō)，“聽(tīng)我說(shuō)，我們會(huì)成功的，一切會(huì)好的，別被嚇倒了?！彼幌嘈盘拱鬃晕业娜鮿?shì)有任何用處，而且他相信自我追求的是正確的道路。其實(shí)當(dāng)時(shí)他已經(jīng)接近破產(chǎn)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)陷入危機(jī)，市場(chǎng)上找不到投資者，他還在和發(fā)妻打離婚官司。但是所有的這些壓力他都能扛下來(lái)，而且讓所有人相信他，迅速收拾好情緒解決問(wèn)題，繼續(xù)前進(jìn)。正是因?yàn)榘⑹怖翡J捕捉而且傳神地描繪這些細(xì)節(jié)，我才夠理解為什么馬斯克是一個(gè)充滿了魅力的人。
埃隆·馬斯克的人生經(jīng)歷，和無(wú)數(shù)改變世界的偉大實(shí)業(yè)家的經(jīng)歷一樣，是那種可以被千百次地寫進(jìn)小說(shuō)、搬上銀幕后，每一次重看都依然激動(dòng)人心的，屬于全人類的傳奇故事。
硅谷之謎讀后感篇八
埃隆·馬斯克是風(fēng)格獨(dú)具的夢(mèng)想家、創(chuàng)業(yè)家與工業(yè)家，也是眼光獨(dú)到、一再開(kāi)創(chuàng)新商業(yè)模式的企業(yè)家。在一些人看來(lái)，他有點(diǎn)像個(gè)“瘋子”，但歷史車輪往往就是由這些人推動(dòng)的。當(dāng)然，這對(duì)投資者來(lái)說(shuō)，他的瘋狂可能意味著風(fēng)險(xiǎn)，但夢(mèng)想家可能在乎，因?yàn)槭兄祻膩?lái)不是夢(mèng)想家的追求。
從埃隆·馬斯克身上，我有以下三點(diǎn)收獲：
埃隆馬斯克出生在南非，有著非洲大陸與生俱來(lái)的自由散漫和粗獷，但從小伴隨著激烈種族主義下的沖突，讓他把拯救人類作為他往后奮斗的方向；他既期望把先進(jìn)的未來(lái)生活帶入現(xiàn)世，又希望在地球的危局中拯救世界。
在創(chuàng)辦zip2公司期間，馬斯克似乎從來(lái)沒(méi)有離開(kāi)過(guò)辦公室，他通常就在辦公桌旁的睡袋里席地而睡；在spacex試驗(yàn)前期，從2006到2008年，火箭3次試射均已失敗告終。這期間，視馬斯克為瘋子、傻瓜的人更加確信了自己的觀點(diǎn)，各種看衰、嘲諷馬斯克和spacex，馬斯克承受著巨大的壓力，緊要關(guān)頭，不斷從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，一點(diǎn)點(diǎn)修正，終于在2008年第4次試射成功。從此，spacex終于走過(guò)最艱難的時(shí)刻，進(jìn)入了自己的春天，開(kāi)始陸續(xù)接到各種訂單，人們通?？床坏剿麨榱藢?shí)現(xiàn)今日的成就所付出的犧牲。實(shí)際上，無(wú)論社會(huì)上哪一種職業(yè)，要想成為本行業(yè)中的佼佼者，都必須有持之以恒的堅(jiān)持及行動(dòng)。
埃隆馬斯克說(shuō)：“如果沒(méi)有人肯去做，那么未來(lái)我會(huì)讓它成為現(xiàn)實(shí)。”馬斯克的這些想法，不僅激勵(lì)著那些渴望取得更高成就的企業(yè)家和創(chuàng)新者，而且還鼓勵(lì)著更多的人們繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新。他跟nasa的工程師談?shì)d人飛船，談可回收的發(fā)射器，跟社會(huì)名流和媒體們談星際旅游和占領(lǐng)火星。正是他這種積極樂(lè)觀、充滿感染力的態(tài)度，讓他贏得了別人對(duì)他的尊敬、信任及支持，最終他也贏得了與nasa合作的機(jī)會(huì)；正如埃隆·馬斯克的口頭禪，他相信一切的可能，用積極的態(tài)度去對(duì)待困難及周圍的同事，所以他永遠(yuǎn)都是讓人覺(jué)得充滿信心。
埃隆·馬斯克不僅是一個(gè)改變游戲規(guī)則人、不斷顛覆傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)者，他更是一個(gè)正在改寫人類未來(lái)的人，一個(gè)影響普通人世界觀的人，一個(gè)前所未有的夢(mèng)想代言人。
硅谷之謎讀后感篇九
lv問(wèn)我讀完此書的感受時(shí)，大腦給我的唯一反饋就是“成功不可被復(fù)制”，説真的這不是序言的搬抄，這即是我的真是感受也是我詞窮的表現(xiàn)吧，或許可以説是“天時(shí)地利與人和成就了硅谷”。
看完這本書要是問(wèn)我硅谷成功的因素是什么的話，從硅谷之謎我挖掘到幾個(gè)印象最深的詞可以説明一二：斯坦福、風(fēng)投、背叛和寬容、多元化、工程師文化、三論。
第三章第四章則是認(rèn)真的敘述硅谷的發(fā)展，這段歷程里是相當(dāng)有故事的，對(duì)于沒(méi)有看過(guò)其姐妹篇《浪潮之巔》的我而言，完全就里面各公司之間創(chuàng)始人相互跳巢篡立新公司（借用中國(guó)傳統(tǒng)歷史評(píng)書人士的説詞大就有篡立的意味），第五章第六章則是介紹硅谷成功的奧秘—叛逆和寬容，多元化，拒絕平庸，寬容失敗，工程師文化等，最后第七章第八章則是科學(xué)的將其成功之謎升華，它是新生的沒(méi)有被傳統(tǒng)的工業(yè)時(shí)代的制度思維束縛（機(jī)械思維），反而成就其自己的思維（三論）。至此是我從吳軍博士論述中得到的認(rèn)識(shí)，在此我也暗嘆在這成就硅谷之謎的那些創(chuàng)造者們，尤其是他們?cè)酱煸接碌木瘛?BR> ps：相對(duì)我日常看的小說(shuō)人文類書籍而言，此書于我是知識(shí)性較強(qiáng)的書籍了，太多專業(yè)的細(xì)分行業(yè)的有識(shí)之士我無(wú)法一一牢記，大公司大boss雖然耳熟，但一深入便容易張冠李戴，仍需系統(tǒng)的梳理，必要的應(yīng)該手寫筆記才行能記住，如此和他人分享起來(lái)才能有意思。
硅谷之謎讀后感篇十
硅谷，這個(gè)位于美國(guó)加利福尼亞州的地方，被譽(yù)為全球科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)源地和創(chuàng)新中心。許多的科技巨頭如谷歌、蘋果、Facebook等都誕生于此，吸引著無(wú)數(shù)的年輕人和夢(mèng)想家前往尋找機(jī)遇。在我近期的一次參觀之后，我對(duì)硅谷有了更深入的了解，并領(lǐng)悟到其中的一些心得。
首先，硅谷之所以成為創(chuàng)新中心，不僅僅是因?yàn)檫@里擁有許多一流的科研機(jī)構(gòu)和高水平的人才。更重要的是，硅谷有著一種鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化氛圍。在硅谷，人們習(xí)慣于鼓勵(lì)嘗試、失敗和再嘗試。他們不害怕失敗，反而將失敗看作是進(jìn)步的一部分。這種包容失敗的文化，為創(chuàng)新提供了廣闊的舞臺(tái)，讓年輕人大膽地去創(chuàng)造和嘗試。
其次，硅谷鼓勵(lì)創(chuàng)新的同時(shí)，也十分注重人才的培養(yǎng)和吸引。許多科技公司會(huì)與當(dāng)?shù)氐拇髮W(xué)、研究機(jī)構(gòu)等合作，培養(yǎng)有潛力的年輕人，提供實(shí)習(xí)和實(shí)踐機(jī)會(huì)。這樣一來(lái)，年輕人可以在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，同時(shí)為公司帶來(lái)新的思路和創(chuàng)意。硅谷不僅吸引了全球的人才，同時(shí)也提供了良好的成長(zhǎng)環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)。這種雙向的促進(jìn)，為硅谷培養(yǎng)了眾多的科技人才。
第三，硅谷的創(chuàng)新不僅僅局限于科技領(lǐng)域。在硅谷，我發(fā)現(xiàn)人們對(duì)社會(huì)問(wèn)題也持有一種創(chuàng)新的態(tài)度。許多公司將社會(huì)責(zé)任作為核心價(jià)值觀，積極參與社會(huì)公益活動(dòng)和環(huán)保事業(yè)。他們利用自身的創(chuàng)新技術(shù)和資源，解決一些社會(huì)難題，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。這種注重可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任的企業(yè)文化，也成為了硅谷的一大特點(diǎn)。
第四，硅谷的成功也離不開(kāi)政府和政策的支持。政府制定了一系列支持創(chuàng)新和科技發(fā)展的政策，為企業(yè)提供了稅收減免、研發(fā)資金等方面的支持。同時(shí)，政府還積極鼓勵(lì)科技公司與大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)等合作，加強(qiáng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。政府和企業(yè)的合作，為硅谷的科技創(chuàng)新提供了有力的支撐和保障。
最后，我認(rèn)為硅谷的成功不是偶然的，而是因?yàn)楣韫葥碛幸环N創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精神和文化。在硅谷，年輕人被鼓勵(lì)去追逐自己的夢(mèng)想，不畏艱難，敢于嘗試。在硅谷，每個(gè)人都可以在一個(gè)積極充滿活力的環(huán)境中與最優(yōu)秀的人才一同工作。這種氛圍和文化，為硅谷帶來(lái)了巨大的創(chuàng)新動(dòng)力，也使其成為全球科技創(chuàng)新的中心。
總而言之，硅谷之謎的關(guān)鍵在于其獨(dú)特的文化和環(huán)境。創(chuàng)新的文化氛圍、人才的培養(yǎng)、對(duì)社會(huì)問(wèn)題的關(guān)注以及政府的支持，共同造就了硅谷的成功。作為一個(gè)夢(mèng)想追求者，我深受其啟發(fā)。我相信在堅(jiān)持創(chuàng)新、勇于嘗試和追求夢(mèng)想的道路上，我也能找到我的硅谷之謎。
硅谷之謎讀后感篇十一
霍爾德曼夫婦采用放任自流的方式來(lái)?yè)狃B(yǎng)孩子，這種方式也沿用到了馬斯克身上。孩子從沒(méi)收到過(guò)體罰。在消費(fèi)類互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代初期，馬斯克展現(xiàn)了一種與生俱來(lái)的能力—洞察人心與技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。
汽車測(cè)試，如果是寶馬公司，他們可能需要召開(kāi)一個(gè)涉及三四家公司的會(huì)議，然后互相指責(zé)對(duì)方造成了這個(gè)問(wèn)題。但是特斯拉，工程師直接到現(xiàn)場(chǎng)，一邊實(shí)地一邊數(shù)據(jù)分析，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整代碼，再繼續(xù)放到冰上測(cè)試。
投資特斯拉的私募基金，委派了運(yùn)營(yíng)管理總監(jiān)沃特金斯，擁有工業(yè)機(jī)器人和電子工程學(xué)位，是一個(gè)天才的問(wèn)題解決者。調(diào)查特斯拉的成本，他會(huì)花好幾周的時(shí)間和員工聊天，然后調(diào)差特斯拉供應(yīng)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)。試圖弄清楚生產(chǎn)一輛roadstar需要多少錢。硅谷創(chuàng)業(yè)公司的精華：酸奶冰激凌、股票期權(quán)、快速?zèng)Q策和扁平化的公司結(jié)構(gòu)。
馬斯克說(shuō)話一般都特別苛刻，但是他在安排工作時(shí)不會(huì)說(shuō)，你必須在周五下午2點(diǎn)前完成這項(xiàng)任務(wù)，他會(huì)說(shuō)“我需要這項(xiàng)艱巨的任務(wù)在周五下午2點(diǎn)前完成，你能做到么？”所謂太陽(yáng)底下無(wú)新事，1997年新甲殼蟲上市時(shí)，馮.霍茲豪森見(jiàn)證了一量汽車的外觀的重要性，目睹了新甲殼蟲系列如何牢牢吸引群眾目光并幫助大眾汽車扭轉(zhuǎn)品牌形象（此前大眾汽車銷售堪憂）。這次成功意味著涉及每月回歸主導(dǎo)地位，也堪稱大眾汽車品牌的涅槃重生。
特斯拉無(wú)數(shù)次離破產(chǎn)只有一步之遙。即使這個(gè)時(shí)候，特斯拉仍然充斥著精力充沛的科技狂人，全然沒(méi)有意識(shí)到他們的目標(biāo)遠(yuǎn)大到近乎不可能。這樣高漲的士氣和馬斯克本人的現(xiàn)場(chǎng)支持分不開(kāi)。唱衰的人不惜重金不顧一切，馬斯克氣勢(shì)洶洶也高調(diào)應(yīng)戰(zhàn)。在大多數(shù)時(shí)候，太陽(yáng)城、特斯拉和spacex都是所在市場(chǎng)中的輸家，被人嘲諷幾經(jīng)破產(chǎn)邊緣。
最開(kāi)始特斯拉人氣高卻轉(zhuǎn)化率低，一是產(chǎn)品品質(zhì)導(dǎo)致論壇口碑糟糕，二是沒(méi)有金融產(chǎn)品。特斯拉一直沒(méi)有被打造成年份產(chǎn)品，也沒(méi)有換季銷售的概念，因?yàn)轳R斯克一上來(lái)就毫無(wú)保留把最好的東西注入車上。更新零散而分散，但是基本通過(guò)軟件更新就能實(shí)現(xiàn)。讓客戶很驚喜。
特斯拉的利潤(rùn)來(lái)自于一次性的銷售收入以及可供選擇的收費(fèi)軟件服務(wù)。這是截然不同的服務(wù)理念。一年后檢修工程師完成了所有的調(diào)試更新，比新買的時(shí)候性能更優(yōu)越，被天鵝絨繩點(diǎn)綴著。特斯拉領(lǐng)先對(duì)手的原因：團(tuán)隊(duì)有充分的能力和魄力，毫不妥協(xié)地執(zhí)行馬斯克提出的標(biāo)準(zhǔn)，分毫不差的達(dá)成當(dāng)初設(shè)定的目標(biāo)。特斯拉不依賴于線下實(shí)體店，關(guān)門了他們也會(huì)送車上門試駕。
如何選擇了太陽(yáng)能領(lǐng)域和業(yè)務(wù)模式：賴夫兄弟花了兩年時(shí)間學(xué)習(xí)太陽(yáng)能技術(shù)和行業(yè)動(dòng)態(tài)、閱讀研究報(bào)告、沿途拜訪專家并參加會(huì)議。他們決定讓購(gòu)買太陽(yáng)能產(chǎn)品變得簡(jiǎn)單。2006年成立了太陽(yáng)城公司。自己不生產(chǎn)太陽(yáng)能，而是想別家公司采購(gòu)太陽(yáng)能板，然后負(fù)責(zé)解決余下的所有環(huán)節(jié)。他們?cè)O(shè)計(jì)了一套軟件，用來(lái)分析客戶當(dāng)前的電費(fèi)賬單、房子的地理位置、和房子能夠接收到的太陽(yáng)能總量，然后確定客戶家里安裝太陽(yáng)能是否劃算。
馬斯克幫助他們構(gòu)思了這一業(yè)務(wù)模式。到了2014年6月，他們買了一家太陽(yáng)能電池生產(chǎn)公司，將光轉(zhuǎn)化為能源的效率18.5%（普通電池的14.5%），目標(biāo)為24%。這個(gè)時(shí)候?qū)崿F(xiàn)了重大轉(zhuǎn)型，太陽(yáng)城開(kāi)始自己造電池了。
很多投資綠色科技的投資人都失敗了，他們消耗了非常多的政府資金和激勵(lì)措施才得以創(chuàng)造市場(chǎng)。因?yàn)樗麄冇X(jué)得這么做是正確的，而非出于商業(yè)意識(shí)。而埃隆的投資，表現(xiàn)了他的世界觀，他是通過(guò)非常理性的思考，認(rèn)定太陽(yáng)能是一個(gè)可以商業(yè)化的行業(yè)。
馬斯克同時(shí)開(kāi)始建造了幾座超級(jí)工廠，他不是建一個(gè)起來(lái)看一看再建另一個(gè)，他希望這些工廠馬上建好?！澳惚仨毐ＷC轟炸后立刻沖鋒，不要傻等兩個(gè)小時(shí)，白白錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)，讓土耳其人回到戰(zhàn)壕。時(shí)間很重要。我們必須盡一切所能將時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)最小化?！焙玫狞c(diǎn)子在被實(shí)現(xiàn)之前，人們總覺(jué)得那很瘋狂。google佩奇說(shuō)：對(duì)于自己不了解的事情，直覺(jué)不是很可靠。
硅谷之謎讀后感篇十二
這幾天，我在班里面借了一本非常好看的書，這本書的名字叫做《ufo未解之謎》，我高興極了！心里想這本書的內(nèi)容一定會(huì)非常豐富，并且這一本《ufo未解之謎》是青少年學(xué)生課外閱讀叢書。我看了這本書的目錄真是令人驚奇、有趣、恐怖。我看的愛(ài)不釋手。
我小心翼翼地翻開(kāi)那書，我很快就被里面豐富多采的內(nèi)容吸引住了。這本書上講了許許多多關(guān)于天外來(lái)客的故事。還有著全球各地不同地區(qū)的ufo出現(xiàn)的時(shí)間和地點(diǎn)。
下面我就拿一個(gè)故事來(lái)說(shuō)說(shuō)好了吧！
2001年11月6日晚上8點(diǎn)整的時(shí)候，武昌的上空的云層中出現(xiàn)了一個(gè)綠色的不明飛行物，這個(gè)飛行物呈橢圓形，懸浮在云層中，周圍有光影。它的光線能照到地下面去。
合上了這本課外書，我陷入了沉思，世界上還可能有別的天外來(lái)客嗎？那個(gè)不明飛行物又來(lái)自哪個(gè)星球的呢？這個(gè)不明飛行物讓我們?nèi)祟惤獠婚_(kāi)的這個(gè)物體的來(lái)源于哪個(gè)地方。
讀完了這本《ufo未解之謎》的書，讓我明白到了無(wú)論是在地球上，還是在宇宙的太空里，無(wú)論是微觀世界，還是宏觀的世界里都會(huì)有許許多多的未解之謎，它們需要我們?nèi)ズ煤脤W(xué)習(xí)科學(xué)的文化知識(shí)，需要我們?nèi)祟惾ヅΦ嘏实强茖W(xué)的高峰來(lái)一一解開(kāi)這些未解之謎，這大概也是我們上學(xué)的一個(gè)重要意義吧！
硅谷之謎讀后感篇十三
寒假想必大家都讀了許多書吧，而我在寒假也讀了許多書，但才很，但在具體書中，我唯獨(dú)對(duì)這一本書最有興趣，這本書就是地球未解之謎。
這本書的內(nèi)容就如它的名字一般，這本書主要講述了地球上至今還沒(méi)解開(kāi)的謎團(tuán)。這本書講了神農(nóng)架之謎，百慕大三角等，地球上的未解之謎，既然你有這么多未解之謎，我就給大家簡(jiǎn)釋一個(gè)，想必大家都知道，中國(guó)最大的淡水湖，鄱陽(yáng)湖吧，可是，在美好的水源下，還有不為人知的`另一面。在1943年4月16日這天，鄱陽(yáng)湖的湖面上飛快地行駛著一輛輪船，這艘船是日本人的，而且運(yùn)載著很多價(jià)值，鹽城的古董文物，都是日本從我國(guó)掠奪過(guò)來(lái)的，日本想通過(guò)鄱陽(yáng)湖運(yùn)載到日本去，船上的日本人一個(gè)個(gè)得意的笑著，僅當(dāng)這艘船一老爺廟兩千米的地方時(shí)，奇怪的事情突然發(fā)生了，這艘船突然不動(dòng)了，緊接著他就沉了下去，船上日本兵都驚慌失措的大叫起來(lái)，但無(wú)論他們?cè)趺春?，也沒(méi)有人來(lái)救他們。當(dāng)時(shí)這個(gè)問(wèn)題在幾年間都不知道是誰(shuí)做的。
在寒假里，我唯一喜歡這個(gè)地球未解之謎。
硅谷之謎讀后感篇十四
天才往往是偏激的，世界很公平，全能全才又受眾人喜愛(ài)畢竟占少數(shù)。馬斯克讓我看到天才的光環(huán)下人性灰暗偏激的部分，他或許博愛(ài)所以投資特斯拉，開(kāi)放電動(dòng)車的專利，就為了普及新能源車，保護(hù)環(huán)境保衛(wèi)地球；他造火箭想帶領(lǐng)人類逃離資源正枯萎的地球；他造超級(jí)列車，縮短人與人的地理距離，提高效率。
這是一個(gè)超級(jí)夢(mèng)想家，一步步往童年設(shè)想的圖景里向前，他是幸運(yùn)的，這時(shí)間幾十億人口，多幾個(gè)人能真正stepbystep踏上自己設(shè)想規(guī)劃的路，更何況這是多數(shù)人覺(jué)得異想天開(kāi)不切實(shí)際的想法，但他卻做到了。
可是又落到人性的一面，他或許又是最自私的，他真正愛(ài)的人可能只有自己，所有人都得為他夢(mèng)想藍(lán)圖妥協(xié)退讓，如同喬布斯一般對(duì)員工苛刻，對(duì)時(shí)間對(duì)才華無(wú)限的‘壓榨’。另外最辛苦的可能是他身邊的‘伴侶們’，他如同換衣服般，從一段感情走向另一段，無(wú)停留無(wú)傷感，如同機(jī)器人一般。
家是什么，我不懂身為馬斯克的伴侶是如何定義i，如何感受與他在一起的日子，但在我眼中太渴望溫暖陪伴，太想擁有一個(gè)屬于自己的港灣，有人疼有人愛(ài)，有人關(guān)心在乎。。馬斯克這樣的天才這樣的視野胸懷或許很吸引我，但是真的理智閉眼去想，他或許不適合我，在一起只有無(wú)限的矛盾與爭(zhēng)執(zhí)，過(guò)得憔悴早衰，這不是我想要的。。
是的cy就有不少方面或性格上與馬斯克有類同，一樣專注、偏激、冷酷、多情、有遠(yuǎn)見(jiàn)想改變世界，游戲、商業(yè)火箭、從小博覽宇宙科學(xué)類書籍etc..一直在這段感情里搖擺掙扎，明知是錯(cuò)的，但重感情，因?yàn)槟乔缚蓴?shù)的溫存瞬間，讓我駐足不斷選擇原諒轉(zhuǎn)身，一次次下調(diào)標(biāo)準(zhǔn)降低要求，或許不到南墻不回頭吧。。走著看著，但還是相信理智能戰(zhàn)勝，會(huì)有結(jié)果呈現(xiàn)的。。
埃隆?馬斯克是風(fēng)格獨(dú)具的夢(mèng)想家，也是眼光獨(dú)到、一再開(kāi)創(chuàng)新商業(yè)模式的企業(yè)家。從paypal，到特斯拉、spacex、solarcity太陽(yáng)城，他的創(chuàng)業(yè)歷程中遭遇了無(wú)數(shù)棘手的事件，但是每一次突破都令全球驚艷。無(wú)論鐘情于什么領(lǐng)域，他都可以展現(xiàn)出驚人的專注力。44歲的馬斯克已經(jīng)涉足顛覆互聯(lián)網(wǎng)、金融、汽車、航空以及能源業(yè)。他近乎瘋狂的對(duì)科技的專注，使他成為目前最成功的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者和科技創(chuàng)業(yè)家。
硅谷之謎讀后感篇十五
作者吳軍通過(guò)《硅谷之謎》一書詳細(xì)地向讀者介紹硅谷創(chuàng)造的奇跡（第一章）及創(chuàng)造奇跡的內(nèi)在原因（第三章至第八章），進(jìn)而讓讀者從中獲得借鑒。
在第一章中，作者介紹了硅谷所創(chuàng)造的奇跡，概括如下：
1、硅谷在源源不斷地孕育出一個(gè)個(gè)偉大而改變世界的公司的同時(shí)，還包容著大量充滿活力、面向全世界的小公司。而且它能夠不斷地通過(guò)一種產(chǎn)品，催生出一個(gè)大型跨國(guó)公司，進(jìn)而創(chuàng)造出一個(gè)新的行業(yè)。
2、硅谷在教育和科研上取得諸多成功，并推動(dòng)世界一流大學(xué)發(fā)展。
3、硅谷的出現(xiàn)和發(fā)展使得風(fēng)險(xiǎn)投資公司不斷續(xù)寫著傳奇。
4、硅谷從誕生至今，一直站在產(chǎn)業(yè)變革的前沿，兩次都成功地完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，長(zhǎng)期保持繁榮，引領(lǐng)世界科技發(fā)展的潮流。
在第二章中，作者對(duì)五種常見(jiàn)的媒體對(duì)硅谷成功的解釋進(jìn)行剖析，并把美國(guó)東部的波士頓地區(qū)和硅谷地區(qū)作為對(duì)比，得出結(jié)論：氣候的因素、斯坦福的貢獻(xiàn)和風(fēng)險(xiǎn)投資的作用對(duì)硅谷的成功有所幫助，但不是決定性因素。而政府的扶持和對(duì)專利的保護(hù)與硅谷的成功基本無(wú)關(guān)。
在第三章至第八章中，作者詳細(xì)分析了硅谷成功的原因。
作者從硅谷的起源（第三章）和發(fā)展（第四章）歷程中，總結(jié)出了硅谷具備的三種獨(dú)特之處（第五章），即叛逆精神和對(duì)叛逆的寬容、多元文化、拒絕平庸。硅谷絕大多數(shù)都是來(lái)自世界各地的外來(lái)人（淘金者），自然形成多元文化；而淘金者最大共同處就是冒險(xiǎn)并深知冒險(xiǎn)中獲得成功的是少數(shù)，因此他們常常具有叛逆精神，同時(shí)也對(duì)叛逆極其寬容；而拒絕平庸追求卓越是企業(yè)生存的需要。從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看，叛逆精神和對(duì)叛逆的寬容使得硅谷保持創(chuàng)造力，促進(jìn)硅谷技術(shù)進(jìn)步，進(jìn)而使得硅谷長(zhǎng)期獲益；多元文化給硅谷不斷吸引和匯聚全球精英，使硅谷企業(yè)面向全球市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)全世界人們使用的產(chǎn)品；拒絕平庸追求卓業(yè)是企業(yè)生存的需要，高成本淘汰平庸企業(yè)，進(jìn)而促成產(chǎn)業(yè)成功轉(zhuǎn)型，使得硅谷一直處在變革前沿，引領(lǐng)世界科技發(fā)展的潮流。
作者通過(guò)對(duì)比工業(yè)時(shí)代的科學(xué)基礎(chǔ)（第七章）和信息時(shí)代的科學(xué)基礎(chǔ)（第八章），指出機(jī)械思維（傳統(tǒng)思維）方式在信息時(shí)代存在局限性，而“三論（控制論、信息論和系統(tǒng)論）”思維方式更適合信息時(shí)代。沒(méi)有什么工業(yè)的硅谷地區(qū)不受傳統(tǒng)思維的約束。因此硅谷公司跳過(guò)了工業(yè)時(shí)代的局限，直接采用了適合信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思維方式和方法論（三論）。進(jìn)而形成了獨(dú)特的硅谷企業(yè)文化和情懷（第六章），即寬容失敗的文化、工程師文化、不迷信權(quán)威、扁平式管理和世界的.情懷。具有世界的情懷，又具有足夠勇氣不斷挑戰(zhàn)權(quán)威和極限，失敗之時(shí)又能得到全社會(huì)寬容的硅谷企業(yè)，通過(guò)契約關(guān)系聚集了世界精英，最終做到不斷引領(lǐng)世界科技發(fā)展的潮流，不斷產(chǎn)生出偉大的公司，并因此而改變了人類的生活。
作者最終指出，硅谷成功的奧妙對(duì)于中國(guó)的借鑒意義在于，我們需要使用一種全新的思維方式考慮信息時(shí)代乃至后信息時(shí)代的信息產(chǎn)業(yè)和商業(yè)。我們必須承認(rèn)各種不確定性，利用數(shù)據(jù)和信息消除它們，而不是采用過(guò)去那種來(lái)自頂層的設(shè)計(jì)方式去解決問(wèn)題。我們更多地需要采用一種自底而上，依靠反應(yīng)而不是預(yù)測(cè)的工作方式。在公司內(nèi)部的合作和外部商業(yè)的拓展上，我們必須最大限度地利用不斷拓寬的信道，提高效率，降低成本。
硅谷之謎讀后感篇十六
硅谷，作為全球科技創(chuàng)新的中心之一，一直以來(lái)都以其獨(dú)特的文化和創(chuàng)新力量吸引著全球的目光。作為一名學(xué)習(xí)信息技術(shù)的學(xué)生，我有幸有機(jī)會(huì)親身走訪硅谷，并親眼目睹那里蓬勃發(fā)展的科技熱潮。在這次旅程中，我不僅對(duì)硅谷的成功秘訣有了深入了解，更對(duì)我自己的未來(lái)規(guī)劃和成長(zhǎng)有了很多啟示。以下將從創(chuàng)新理念、科技生態(tài)、企業(yè)文化、創(chuàng)業(yè)精神和人才培養(yǎng)等方面，談一下我的心得體會(huì)。
首先，硅谷之所以能夠成為全球創(chuàng)新的中心，一個(gè)重要的原因在于其創(chuàng)新理念。硅谷不僅鼓勵(lì)創(chuàng)新，更是崇尚“敢于失敗”的精神。創(chuàng)新是硅谷企業(yè)的生命線，每個(gè)人都被鼓勵(lì)去思考、挑戰(zhàn)傳統(tǒng)，并勇于嘗試新的想法。在這種氛圍下，創(chuàng)新理念得以迅速傳播和落地。我深有體會(huì)地感受到，只有不斷嘗試和創(chuàng)新，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的科技領(lǐng)域中立于不敗之地。
其次，硅谷的科技生態(tài)也是其成功的重要因素。硅谷擁有一流的高科技公司和優(yōu)質(zhì)的科技人才，這種完善的生態(tài)體系為創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)提供了有力的支持。高科技公司相互競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)作，形成一種良性循環(huán)，不斷推動(dòng)科技進(jìn)步。而豐富多樣的科技人才則是硅谷的核心優(yōu)勢(shì)之一，吸引了全球范圍內(nèi)的人才匯聚。在硅谷，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)去展示自己的才能，并得到充分的發(fā)展機(jī)會(huì)。
此外，硅谷企業(yè)獨(dú)特的企業(yè)文化也是其成功的秘訣之一。硅谷企業(yè)以員工為重要資產(chǎn)，注重員工的發(fā)展和創(chuàng)造力的激發(fā)。硅谷企業(yè)注重平等和開(kāi)放的工作環(huán)境，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作和平等交流。這種平等和開(kāi)放的工作文化提高了員工的工作積極性和創(chuàng)造力，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。在我的觀察中，硅谷企業(yè)注重員工的價(jià)值觀和能力，而非他們的身份背景或地位。這使得硅谷成為了一個(gè)充滿活力和激情的工作環(huán)境。
除了企業(yè)文化，硅谷的創(chuàng)業(yè)精神也令我深感佩服。在硅谷，創(chuàng)業(yè)不僅被認(rèn)為是一種勇氣，更是被視為一種責(zé)任。創(chuàng)業(yè)者們通常具有堅(jiān)定的信念和敢于冒險(xiǎn)的精神，他們樂(lè)于嘗試和接受挑戰(zhàn)，即使面對(duì)失敗也從不退縮。硅谷創(chuàng)業(yè)者們敢于冒險(xiǎn)，相信自己的能力，同時(shí)也愿意為自己的夢(mèng)想努力奮斗。這種創(chuàng)業(yè)精神激勵(lì)著每一個(gè)人不斷超越自我，追求更高的目標(biāo)。
最后，我對(duì)硅谷的人才培養(yǎng)方式也有了新的認(rèn)識(shí)。硅谷重視人才培養(yǎng)，注重培養(yǎng)員工的技術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)能力。在這里，人才不僅僅是擁有專業(yè)知識(shí)，更是需要具備創(chuàng)新思維和領(lǐng)導(dǎo)力。硅谷企業(yè)通過(guò)提供多樣的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，激發(fā)員工的潛力，使他們能夠在高度競(jìng)爭(zhēng)的科技領(lǐng)域中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。這為我提供了一種新的啟示，即培養(yǎng)技術(shù)能力和領(lǐng)導(dǎo)力的平衡，才能在未來(lái)的職業(yè)道路上取得成功。
總之，硅谷之謎并非僅僅是一個(gè)地名，而是一個(gè)精神符號(hào)，體現(xiàn)著科技創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神的典范。經(jīng)歷了這次親身的參觀和了解，我深刻認(rèn)識(shí)到硅谷的成功之道，并從中汲取了無(wú)比寶貴的啟示。我準(zhǔn)備在自己的學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展中，秉承硅谷的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)精神，努力追求技術(shù)進(jìn)步和個(gè)人成長(zhǎng)，為推動(dòng)科技創(chuàng)新進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。