7.總結(jié)可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作和學(xué)習(xí)的效率和質(zhì)量。寫總結(jié)時(shí)，要注重?cái)?shù)據(jù)和事實(shí)的支持，通過具體的實(shí)例和案例來說明自己的觀點(diǎn)和結(jié)論。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
天氣是越來越熱了，已到了一年中氣溫最高的那幾天。工房里盡管有空調(diào)，但大伙兒還是熱得受不了。每天三四十度的高溫，身體散熱的方式光剩下了流汗。汗流得多，人也容易疲勞，在這樣的情形下，如何保證公司的安全生產(chǎn)，成了各單位一個(gè)很重要的課題。
針對(duì)這一情況，五分廠著重從以下幾個(gè)方面入手，嚴(yán)抓管理、杜絕違章，保證了高溫下安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
因?yàn)樘鞖鉄?，人最容易疲勞，而火工品生產(chǎn)卻要求操作者精力充沛精神集中。因此分廠號(hào)召大家八小時(shí)以外少打牌少游戲，要有充足的睡眠時(shí)間，才能以最佳的精神狀態(tài)保證生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中也要及時(shí)調(diào)整休息時(shí)間，不打疲勞戰(zhàn)，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
高溫下的火工生產(chǎn)尤其要求操作者嚴(yán)守技安操作規(guī)程。為了杜絕操作者平時(shí)容易忽視的一些習(xí)慣性違章，分廠責(zé)令技安員及分廠管理人員八小時(shí)跟班生產(chǎn)，勤檢查嚴(yán)檢查，做到警鐘常鳴、嚴(yán)防死守。
在原有安全生產(chǎn)的“三嚴(yán)二勤一細(xì)心”的基礎(chǔ)上，分廠更進(jìn)一步的要求大家定時(shí)檢查掐口器是否出現(xiàn)異常、定時(shí)清理工作臺(tái)面及掐口夾頭上的浮藥。
在生產(chǎn)過程中，分廠嚴(yán)格要求無聲操作，嚴(yán)格要求定員定量，嚴(yán)禁串崗亂崗，嚴(yán)禁在生產(chǎn)工房嬉鬧喧嘩等等。
經(jīng)過五分廠上下一心、全員努力，保證了高溫下安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
今年以來，在區(qū)經(jīng)信委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以不發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故為目標(biāo)，深入排查治理各類安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績(jī)效管理，通過創(chuàng)建工貿(mào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證復(fù)審，全面實(shí)現(xiàn)了20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
（一）全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和安全管理責(zé)任。
1、制定公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃，層層分解落實(shí)到車間和科室，制訂新的安全績(jī)效月度考核方案，每月獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，全年用于安全獎(jiǎng)勵(lì)的費(fèi)用近2萬元。
2、修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，從公司管理層，到生產(chǎn)一線崗位，共制定出30個(gè)不同層次，不同崗位的單位和人員安全責(zé)任。
3、按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，公司主要負(fù)責(zé)人與公司5個(gè)部門，3個(gè)生產(chǎn)車間，3個(gè)主要職能科室簽訂了20xx年“安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書”和“消防安全工作目標(biāo)責(zé)任書”；各車間、科室主要負(fù)責(zé)人與所屬班組長(zhǎng)簽訂了“班組安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書”；班組長(zhǎng)與員工簽訂了“員工安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書”。年終公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考評(píng)并與車間、部門績(jī)效考核工資掛鉤。
4、與5家常駐外包單位簽訂“安全管理協(xié)議書”和“安全責(zé)任承諾書”。
（二）創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)。
1、全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，著力提高安全生產(chǎn)管理水平。對(duì)照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》項(xiàng)一級(jí)要素和42項(xiàng)二級(jí)要素，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，規(guī)范作業(yè)行為和設(shè)備設(shè)施管理，在現(xiàn)場(chǎng)管理上下功夫，使生產(chǎn)過程中的“人、機(jī)、環(huán)、管”處于良性狀態(tài)。
2、增加安全投入，提高設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全度。全年在安全設(shè)施方面共投入15.87萬元，主要項(xiàng)目有：
1）一車間供電系統(tǒng)增加了一組新型斷路器，更換了16組電流互感器；
2）成型件車間輔助班組2臺(tái)行車增加防碰撞裝置；
3）一車間消防報(bào)警控制柜更新2只主板，增加防雷裝置；
4）機(jī)械傳動(dòng)、切削刀具、輸送毯輥等危險(xiǎn)部位增加防護(hù)罩和防護(hù)欄4處；
5）增加生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)消防安全標(biāo)志和應(yīng)急照明裝置6套。
3、開展危險(xiǎn)源辨識(shí)，對(duì)重要危險(xiǎn)源（點(diǎn)）和危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行有效監(jiān)控和管制。
1）對(duì)重要設(shè)施和場(chǎng)所進(jìn)行危險(xiǎn)因素辨識(shí)和jsa分析評(píng)估。對(duì)大型壓機(jī)、配汽房、配電房、空壓機(jī)房、x光機(jī)房、危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫、點(diǎn)膠紙生產(chǎn)線、特高壓試驗(yàn)室、模具吊裝等10個(gè)重要設(shè)備設(shè)施和危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所制定專門的管理方案和應(yīng)急措施，形成作業(yè)人員點(diǎn)檢、班組日查、車間周查、安全部門月查，公司季查的管控方法。
2）嚴(yán)格危險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù)，認(rèn)真落實(shí)高處、動(dòng)火、有限空間作業(yè)管理規(guī)定，嚴(yán)禁無證作業(yè)。
3）繼續(xù)推行“1+3”安全監(jiān)控體系，按照事故隱患和職業(yè)危害因素，共列出10個(gè)監(jiān)控點(diǎn)，分成“a、b、c”三個(gè)等級(jí)，用“紅、橙、黃”色加以標(biāo)識(shí)，落實(shí)監(jiān)控措施和監(jiān)控人。
4、抓好安全檢查和隱患整改。
1）每月至少組織1次安全檢查，全年共檢查出各類不符合項(xiàng)38項(xiàng)，其中：廠房建筑9項(xiàng)、機(jī)械設(shè)備12項(xiàng)、電器設(shè)備5項(xiàng)，消防7項(xiàng)、管理缺陷5項(xiàng)，整改完成率100%。
2）安全月期間，組織各車間、部門開展隱患排查活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備、職業(yè)健康、消防安全、木漿堆放、生產(chǎn)環(huán)境等進(jìn)行排查，共排查隱患18項(xiàng)，經(jīng)評(píng)估后最終確認(rèn)12項(xiàng)，整改完成率100%。
3、開展反“三違”專項(xiàng)活動(dòng)。以車間、科室為單位進(jìn)行組織動(dòng)員，強(qiáng)化人人參與意識(shí)，積極營(yíng)造反“違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”輿論氛圍，建立專項(xiàng)活動(dòng)記錄，著力整治不按規(guī)定佩戴安全帽、未經(jīng)許可從事危險(xiǎn)作業(yè)、違章吸煙、違反勞動(dòng)紀(jì)律等。
（三）抓好全員安全教育培訓(xùn)。
1、新進(jìn)人員三級(jí)安全教育合格率100%，全年共培訓(xùn)16人次。
2、提高車間兼職安全員管理水平，選派5名兼職安全員參加區(qū)局安全培訓(xùn)并。
取得安全管理資格證書。
3、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
4、舉辦“班組長(zhǎng)安全管理培訓(xùn)班”，共有38名生產(chǎn)班組長(zhǎng)參加培訓(xùn)。
5、組織現(xiàn)場(chǎng)安全講座8次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)250人，培訓(xùn)合格率100%。
一是部分設(shè)備設(shè)施陳舊老化，需要投入大量資金逐步更新淘汰。
二是安全管理工作不夠細(xì)致，發(fā)生的事件往往出乎意料，事故的預(yù)防和控。
制能力不足。
三是部分員工安全意識(shí)不強(qiáng)，缺乏危險(xiǎn)因素辯識(shí)和防范能力。
1、開展安全意識(shí)教育，更新安全觀念。
1）樹立“一切事故是可以預(yù)防和避免”的安全理念，糾正習(xí)慣性違章；
2）開展崗位危險(xiǎn)因素辨識(shí)，提高員工防范風(fēng)險(xiǎn)能力。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，簽訂20xx年度“安全（消防）目標(biāo)管理責(zé)任書”和安全績(jī)效考核指標(biāo)。
3、持續(xù)開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理。
1）每月組織1次專業(yè)性安全檢查；
2）每季組織1次綜合性安全檢查；
3）每半年對(duì)10個(gè)監(jiān)控區(qū)域設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)。
4、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。
1）繼續(xù)推行“5s”管理，持續(xù)做好整理、整頓；
2）開展反“三違”專項(xiàng)活動(dòng)。
5、抓好職業(yè)衛(wèi)生管理，減少職業(yè)危害。
1）按標(biāo)準(zhǔn)配置特種勞動(dòng)防護(hù)用品，督促員工正確佩戴和使用；
2）完成年度職業(yè)危害因素檢測(cè)和職業(yè)危害崗位人員體檢；
3）做好防塵、防毒設(shè)備設(shè)施的檢查和維護(hù)。
5、抓好消防安全管理。
1）落實(shí)消防報(bào)警系統(tǒng)維保單位，確保消防設(shè)施完好有效；
2）做好電器設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品使用管理；
3）開展消防培訓(xùn)和滅火演練。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。20xx年我村始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。今年以來，根據(jù)街道黨工委、辦事處的安排部署和具體要求，落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行政規(guī)章制度，保證了20xx年我村安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的順利完成?，F(xiàn)將一年來安全工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：
20xx年我村各類事故死亡人數(shù)0，沒有因工礦商貿(mào)企業(yè)、火災(zāi)等死亡人員；未發(fā)生較大以上事故；不存在應(yīng)取締或關(guān)閉的企業(yè)。
為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我村主要從以下方面開展工作：一是明確分工，落實(shí)責(zé)任。二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。與各企業(yè)簽定《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，明確具體的目標(biāo)和責(zé)任。三是加強(qiáng)民爆物品管理，加大宣傳力度，經(jīng)常對(duì)轄區(qū)內(nèi)民爆物品進(jìn)行安全檢查，每次檢查明確安全責(zé)任人，嚴(yán)格遵章循紀(jì)，切實(shí)從企業(yè)的安全出發(fā)，清除事故隱患，杜絕安全事故發(fā)生。四是完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制，建立健全了安全檢查、安全生產(chǎn)重大事故報(bào)告、責(zé)任目標(biāo)管理、責(zé)任追究制度，明確責(zé)任，嚴(yán)格追究。
加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，暢通監(jiān)督渠道。進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，依法實(shí)行強(qiáng)制性安全生產(chǎn)培訓(xùn)，保證高危行業(yè)會(huì)員培訓(xùn)率、特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。
堅(jiān)持定期檢查制度，規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高行政執(zhí)法效能。
完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)應(yīng)急救援預(yù)案的針對(duì)性和可操作性。
按要求上報(bào)安全生產(chǎn)有關(guān)資料，按時(shí)參加每月安全生產(chǎn)例會(huì)及街辦和有關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。
公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司安委會(huì)組長(zhǎng)任組長(zhǎng)，安委會(huì)成員為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開展。公司各單位也制定了具體的活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，各單位根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽等活動(dòng)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。
三、開展“反三違”，創(chuàng)建無隱患崗位活動(dòng)。
活動(dòng)期間，各分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部位發(fā)動(dòng)全體干部職工，從分公司決策安排，中層管理到項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng);人人參與事故隱患和安全問題大排查，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。
四、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果。
五、幾點(diǎn)體會(huì)。
今年是全國(guó)開展的第8個(gè)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng)，在開展活動(dòng)的過程中，我們深深地體會(huì)到：
(一)思想認(rèn)識(shí)到位，才能認(rèn)真搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想認(rèn)識(shí)，行動(dòng)難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但通過開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，人們的安全生產(chǎn)意識(shí)提高了，安全生產(chǎn)事故下降了，對(duì)企業(yè)的`發(fā)生乃至本地經(jīng)濟(jì)的騰飛都將起到積極的作用。
(二)領(lǐng)導(dǎo)重視，才能給活動(dòng)的開展提供強(qiáng)有力的保障。
(三)把握創(chuàng)新，才能使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)不斷引向深入。
(四)突出重點(diǎn)，才能達(dá)到開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的，是提高人們安全生產(chǎn)意識(shí)，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會(huì)。在活動(dòng)中，我們始終把工作重點(diǎn)放在開展安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過公司上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
六、存在的問題。
盡管公司“安全生產(chǎn)月”開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。
一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。
二是精品項(xiàng)目不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
七、努力的方向。
我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
一是在思想認(rèn)識(shí)上，再提高;。
二是在推介精品項(xiàng)目上，再創(chuàng)新;。
三是在準(zhǔn)備策劃上，再認(rèn)真;。
四是在增強(qiáng)效果上，再下功夫;。
五是在整改安全隱患上，再努力;。
六是在營(yíng)造氛圍上，再加油。
八、認(rèn)真總結(jié)，以月促年。
6月底，各單位對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報(bào)，同時(shí)對(duì)安全月工作突出的人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動(dòng)，使全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí)，“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
三月份是安全月，我們依據(jù)縣下發(fā)文件的指示精神把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，時(shí)刻對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，做好了學(xué)校各項(xiàng)安全工作。在安全月教育工作中，我們認(rèn)真實(shí)施“一把手”工程，校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校安全負(fù)總責(zé)任，校長(zhǎng)是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，分管安全工作的副校長(zhǎng)、具體負(fù)責(zé)安全工作的主任以及工作人員是安全工作的具體責(zé)任人，我們成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立健全了安全工作制度，做到分工明確，責(zé)任到人，安全工作時(shí)時(shí)有人抓，處處有人管。
我們的具體做法：
1、每周安排一節(jié)安全教育課，給學(xué)生講安全知識(shí)，如防火、交通等。有教案、有記錄，每?jī)芍苌弦淮伟踩逃n。
2、板報(bào)、墻刊高安全知識(shí)專欄，增強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)。
3、時(shí)刻注意火災(zāi)隱患，每周檢查一次明火和電源線路。
4、學(xué)生放學(xué)要站好隊(duì)靠右側(cè)通行。教師把學(xué)生送出100米。
5、學(xué)校后勤設(shè)專人對(duì)體育設(shè)施定期檢查。
6、學(xué)校設(shè)有安全工作檢查記錄，檢查內(nèi)容、存在問題及整改措施填寫齊全。
7、集體活動(dòng)和課余活動(dòng)一定要注意安全，制訂安全防范措施，確保萬無一失。
8、制定飲食衛(wèi)生管理制度，師生飲水處有專人負(fù)責(zé)，經(jīng)常對(duì)食品進(jìn)行檢查，堅(jiān)決杜絕“三無”食品和過期食品在學(xué)校出售。
9、各班在3月份都相繼召開了安全教育主題隊(duì)會(huì)。使學(xué)生增強(qiáng)安全責(zé)任感，認(rèn)識(shí)到安全的重要。
10、加強(qiáng)了安全值班工作。節(jié)假日履行了領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常檢查值班工作。
以后，我們將繼續(xù)不遺余力地對(duì)學(xué)校安全工作定期詳細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，牢固樹立“安全第一”的思想，把學(xué)校的安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
一年來，縣房管局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下xx縣安委辦的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，加大排查力度，切實(shí)杜絕安全隱患，促進(jìn)我局房產(chǎn)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)將房管局安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告如下：
為全面落實(shí)安全管理工作防范措施，一是按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)了目標(biāo)責(zé)任，制定了房管局安全管理制度；二是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，成立了以“一把手”為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的“縣房產(chǎn)管理局安全生產(chǎn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任部門，落實(shí)單位職責(zé)，杜絕發(fā)生重大事故；三是不定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析研究排查本部門存在的不安全因素，有針對(duì)性地及時(shí)解決存在的問題；四是我局堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，制定了《重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，建立了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了各方面的積極性，形成了從上至下層層負(fù)責(zé)、齊抓共管的新格局。
為調(diào)動(dòng)全局干部職工積極參與，我局大力營(yíng)造生動(dòng)活潑、形式多樣的宣傳氛圍，一是利用集中學(xué)習(xí)會(huì)議，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)方面的知識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)意識(shí)，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)意識(shí)變?yōu)樽杂X行動(dòng)，營(yíng)造了關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好氛圍；二是以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，組織干部職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度，促進(jìn)干部職工對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí)，激發(fā)干部職工自覺參與安全生產(chǎn)月活動(dòng)的熱情；三是在我局辦公樓醒目點(diǎn)及廉租住房、直管公房小區(qū)懸掛傳標(biāo)語和制作宣傳欄進(jìn)行宣傳教育，防范重大、特大安全責(zé)任事故的發(fā)生；四是通過重大活動(dòng)加大宣傳教育力度，重點(diǎn)對(duì)消防安全及防護(hù)設(shè)施設(shè)備、電氣的正確使用等方面的知識(shí)進(jìn)行宣傳講解，加強(qiáng)干部職工和廣大住戶的安全認(rèn)識(shí)、安全意識(shí)。今年來房管局共開展廉租住房、直管公房及所轄片區(qū)安全檢查工作24次，召開安全專題會(huì)12次，開展安全宣傳活動(dòng)4次，發(fā)日常安全軌跡信息簡(jiǎn)報(bào)17期（其中被省上采用13期），按時(shí)完成了每周每月安全信息報(bào)表及上級(jí)部門安排的各項(xiàng)任務(wù)，做到安全信息工作有軌跡、有影像記錄資料。
我局的安全生產(chǎn)工作，雖取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求和管理水平還有一定的距離。一是對(duì)安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的思想意識(shí)有待進(jìn)一步提高；二是安全生產(chǎn)監(jiān)管落實(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)；三是安全管理工作的投入不還不夠到位，特別是在廉租住房、直管公房及所轄片區(qū)工作安全監(jiān)管方面，這就要求我們?cè)谌粘５墓ぷ髦新鋵?shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，加強(qiáng)管理。
一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳和法律法規(guī)學(xué)習(xí)力度，以提高干部職工安全意識(shí)為目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)；二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施；三是進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管和做細(xì)隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
為進(jìn)一步加強(qiáng)糧庫內(nèi)部管理，做到分工科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、分級(jí)負(fù)責(zé)、權(quán)責(zé)統(tǒng)一，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度，結(jié)合本庫實(shí)際情況，經(jīng)研究，設(shè)置綜合部等6個(gè)部門，職能界定如下：
綜合部：負(fù)責(zé)人力資源、勞動(dòng)工資、員工福利；黨、團(tuán)、工、青、婦；宣教、計(jì)生；文秘、檔案、文印、收發(fā)；效能建設(shè)、考勤考核；會(huì)務(wù)、接待；辦公用品、車輛、食堂、菜地、魚塘、果樹等管理工作。
二、倉(cāng)儲(chǔ)部：負(fù)責(zé)糧油倉(cāng)儲(chǔ)及出入庫業(yè)務(wù)管理，對(duì)存儲(chǔ)的糧油數(shù)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)糧情監(jiān)測(cè)、糧食熏蒸、安全生產(chǎn)及培訓(xùn)、儲(chǔ)糧技術(shù)的研發(fā)、推廣和應(yīng)用、倉(cāng)儲(chǔ)工作的考核考評(píng)等工作。負(fù)責(zé)儲(chǔ)糧器材、機(jī)械設(shè)備、熏蒸器材和藥品的使用管理；裝卸隊(duì)的管理。
三、購(gòu)銷部：負(fù)責(zé)各類糧食出入庫計(jì)劃安排、購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)、調(diào)運(yùn)組織；磅房的管理，計(jì)量設(shè)備的維護(hù)，計(jì)量記錄的歸檔；客戶檔案及合同管理；糧油市場(chǎng)調(diào)研分析、制定糧食輪換方案；制定政策性糧緊急動(dòng)用執(zhí)行預(yù)案等工作。
四、質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)糧油生產(chǎn)質(zhì)量的調(diào)查；出入庫糧油的質(zhì)量檢驗(yàn)；定期對(duì)儲(chǔ)存糧油進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢驗(yàn)；根據(jù)糧情分析需要，隨時(shí)對(duì)糧油質(zhì)量進(jìn)行全部或部分指標(biāo)檢驗(yàn)；建立健全糧油質(zhì)量管理檔案；化驗(yàn)室檔案、試劑及儀器的管理；檢測(cè)儀器設(shè)備的定期校定。
五、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、內(nèi)審；資金管理、資產(chǎn)管理；聯(lián)系財(cái)政、工商、稅務(wù)、銀行；做好財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)算、企業(yè)內(nèi)部控制、全面預(yù)算管理等工作。
六、后勤部：負(fù)責(zé)基建及后勤保障。負(fù)責(zé)庫內(nèi)倉(cāng)房、辦公、生活設(shè)施的建設(shè)和維修；機(jī)械設(shè)備、物資器材、水電設(shè)施的管理、維修和保養(yǎng)；安全保衛(wèi)、保安、綠化管理；庫區(qū)空地和水面的管理利用；辦公、生活區(qū)衛(wèi)生保潔等工作。
1、主任辦公會(huì)議為本庫生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理決策機(jī)構(gòu)。
2、主任辦公會(huì)議參加人員為：庫主任、副主任、辦公室主任。會(huì)議可根據(jù)需要決定列席人員。
3、主任辦公會(huì)議由庫主任主持，辦公室主任負(fù)責(zé)召集并做好會(huì)議記錄。
4、主任辦公會(huì)議的主要內(nèi)容：
（1）研究決定職工聘用、研究決定職工獎(jiǎng)勵(lì)和違紀(jì)職工處分。
（2）根據(jù)中層干部競(jìng)職、述職演講報(bào)告，結(jié)合職工民主評(píng)議結(jié)果，研究決定中層干部任免。
（3）研究決定本企業(yè)年度工作計(jì)劃。
（4）研究決定本企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案。
（5）研究決定本企業(yè)重要業(yè)務(wù)管理辦法和內(nèi)部規(guī)章制度、分配制度。
（6）研究決定本企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、基本建設(shè)管理和重要項(xiàng)目投資決策。
（7）其它需要主任辦公會(huì)議研究決定的事項(xiàng)。
6、會(huì)議應(yīng)做好記錄，重要內(nèi)容須編印會(huì)議紀(jì)要存檔。
為充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，強(qiáng)化糧庫黨組織建設(shè)，制定本制度。
1、黨支部各支委應(yīng)帶頭學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，積極實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策，出色完成上級(jí)黨組織交給的各項(xiàng)任務(wù)。
2、黨支部應(yīng)堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，及時(shí)向黨員傳達(dá)黨組織作出的決議和決定，號(hào)召全體黨員積極支持和參與糧庫的建設(shè)。支持和鼓勵(lì)黨員對(duì)支部工作提出意見和建議，鼓勵(lì)黨員在黨內(nèi)開展批評(píng)和自我批評(píng)。堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則，保障黨員權(quán)利。
3、黨員要認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，積極踐行科學(xué)發(fā)展觀。不斷堅(jiān)定理想信念和黨性觀念，自覺履行黨員義務(wù)，正確行使黨員權(quán)利，主動(dòng)接受黨組織和群眾教育、管理、監(jiān)督。
4、完善和健全黨員發(fā)展擇優(yōu)制、公示制和責(zé)任追究制，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。重視在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理骨干、科技骨干和一線優(yōu)秀職工中培養(yǎng)和發(fā)展黨員。
5、健全黨支部的組織制度、領(lǐng)導(dǎo)制度和工作制度，落實(shí)民主評(píng)議黨員、黨員聯(lián)系職工、組織關(guān)系管理和黨費(fèi)收繳管理等制度。
6、積極開展黨支部活動(dòng)，堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，形式靈活多樣。加強(qiáng)典型宣傳，弘揚(yáng)正氣。
7、重視企業(yè)思想政治工作，加強(qiáng)正確的世界觀、價(jià)值觀和人生觀教育，堅(jiān)持以人為本、和諧發(fā)展理念，傾聽職工呼聲和建議，主動(dòng)為企業(yè)和職工排憂解難，維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益。
為充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與企業(yè)管理的積極性，發(fā)揮工會(huì)和職工代表在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、決策方面的監(jiān)督作用，制定本制度。
1、企業(yè)實(shí)行職工代表大會(huì)制度，職工代表每二年改選一次。職工代表大會(huì)由工會(huì)主席主持召開，每年舉行一次，出席會(huì)議的職工代表必須達(dá)到三分之二以上。
2、職工代表大會(huì)聽取并審議庫主任的.工作報(bào)告，討論并通過企業(yè)管理的一系列規(guī)章制度，審議企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方針、長(zhǎng)期和年度工作計(jì)劃、職工培訓(xùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算、經(jīng)營(yíng)成果，對(duì)企業(yè)自有資金的使用和分配提出意見和建議。
3、審議決定職工福利基金使用方案，企業(yè)討論有關(guān)工資、福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保險(xiǎn)等涉及職工切身利益的事項(xiàng)，應(yīng)充分征求職工代表的意見。
4、企業(yè)每年對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的職工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反企業(yè)管理規(guī)定。
的職工進(jìn)行處罰。受罰職工本人可以向主任辦公會(huì)議和職工代表大會(huì)提出辯解和申訴。
5、主任辦公會(huì)議和職工代表會(huì)議所討論、審議通過的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理決策不得和國(guó)家現(xiàn)行的法律、法規(guī)以及上級(jí)管理部門的規(guī)章制度相抵觸。
6、建立健全庫務(wù)公開制度。
7、職工代表會(huì)議（全體職工大會(huì)）對(duì)庫領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部每年進(jìn)行一次民主評(píng)議。
1、以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，經(jīng)常開展多種形式的職工教育活動(dòng)，不斷提高干部職工思想和業(yè)務(wù)水平。
2、成立糧庫精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，庫主任擔(dān)任組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，作風(fēng)民主，勇于開拓，勤政廉政，在創(chuàng)建活動(dòng)中發(fā)揮模范帶頭作用。
3、糧庫內(nèi)部層層落實(shí)創(chuàng)建工作責(zé)任制，全體職工普遍參與創(chuàng)建活動(dòng)，積極參與、熱心支持社會(huì)公益事業(yè)。
4、制定科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的企業(yè)管理規(guī)章制度，層層落實(shí)崗位責(zé)任制，獎(jiǎng)罰分明；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，積極開展科學(xué)保糧活動(dòng)；開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益顯著。
5、經(jīng)常組織開展各種形式的技術(shù)和技能比武以及其他職工喜聞樂見的文化體育活動(dòng)，豐富職工的精神文化生活，企業(yè)有堅(jiān)強(qiáng)的凝聚力和號(hào)召力。
6、企業(yè)內(nèi)部管理科學(xué)規(guī)范，秩序安定。民主管理制度健全，庫務(wù)公開制度落實(shí)，堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度，保障職工的合法權(quán)益。社會(huì)治安綜合治理措施落實(shí)，民主法制教育經(jīng)?；?、制度化。領(lǐng)導(dǎo)干部無違法違紀(jì)案件，全體職工無嚴(yán)重違法違紀(jì)案件及刑事案件，單位無重大安全和質(zhì)量責(zé)任事故，全體職工無超計(jì)劃生育，無“黃賭毒”等丑惡現(xiàn)象。
7、環(huán)境整潔優(yōu)美，庫內(nèi)外環(huán)境清潔整齊，落實(shí)清潔衛(wèi)生制度，無臟、亂、差現(xiàn)象，庫內(nèi)地坪硬化，環(huán)境綠化、美化和亮化。
8、促進(jìn)糧庫物質(zhì)文明和精神文明和諧發(fā)展。推行文明禮貌用語，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)。
9、建立健全“文明單位建設(shè)管理檔案”。
1、堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹實(shí)施《工會(huì)法》，落實(shí)上級(jí)工會(huì)文件精神，充分發(fā)揮工會(huì)組織作用，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。
2、依照工會(huì)章程獨(dú)立自主開展工作，堅(jiān)持以提高綠色科學(xué)保糧技能和加強(qiáng)成本核算、增收節(jié)支管理為中心的業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)，促進(jìn)糧庫和諧健康發(fā)展。
3、建立健全并有效實(shí)施全員勞動(dòng)合同、崗位工資加績(jī)效掛鉤按勞分配、勞動(dòng)安全、衛(wèi)生監(jiān)督檢查、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解等制度；健全以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，推進(jìn)并規(guī)范庫務(wù)公開制度，維護(hù)職工合法權(quán)益。
4、定期召開糧庫職工代表大會(huì)，聽取糧庫主任工作報(bào)告，民主評(píng)議中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部，組織和發(fā)動(dòng)職工參與糧庫的民主決策和管理監(jiān)督，充分發(fā)揮職工主人翁作用。
5、積極組織開展企業(yè)職工文娛活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)職工文化水平和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全面提升職工綜合素質(zhì)。
6、建立“職工之家”，關(guān)心職工生活，關(guān)心女職工身心健康，搞好計(jì)劃生育等工作。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
為了加強(qiáng)糧食行業(yè)安全生產(chǎn)工作，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)糧油倉(cāng)儲(chǔ)安全發(fā)展，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》等相關(guān)法律規(guī)章及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制定本守則。
糧食行業(yè)安全生產(chǎn)工作遵循“以人為本、生命至上、安全發(fā)展”的理念，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。
本守則是糧庫作業(yè)與管理必須遵守的行為準(zhǔn)則，適用于各類糧油倉(cāng)儲(chǔ)單位。
第一章糧食進(jìn)出倉(cāng)。
1.安全檢查。
糧倉(cāng)必須由相應(yīng)資質(zhì)單位設(shè)計(jì)。糧倉(cāng)應(yīng)制作和安裝糧倉(cāng)設(shè)計(jì)說明標(biāo)牌，標(biāo)明糧倉(cāng)的設(shè)計(jì)單位、年份、儲(chǔ)糧品種、儲(chǔ)存形式、裝糧高度、倉(cāng)容、使用年限等，用于指導(dǎo)和檢查儲(chǔ)糧，嚴(yán)禁超限裝糧。糧倉(cāng)第一次裝糧應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行壓倉(cāng)實(shí)驗(yàn)。非經(jīng)相應(yīng)資質(zhì)單位設(shè)計(jì)的糧倉(cāng)，必須委托相應(yīng)資質(zhì)設(shè)計(jì)單位論證是否符合結(jié)構(gòu)安全和儲(chǔ)糧工藝的要求，嚴(yán)禁不經(jīng)論證直接儲(chǔ)糧。超過設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)使用年限的糧倉(cāng)，必須委托相應(yīng)資質(zhì)的房屋鑒定機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定，根據(jù)鑒定結(jié)論確定能否繼續(xù)裝糧。
糧倉(cāng)裝糧前或日常檢查，應(yīng)檢查倉(cāng)頂有無漏水，倉(cāng)房墻壁、地面有無裂縫，地面有無沉降，門窗有無損壞，扶梯等附屬設(shè)施是否完好;應(yīng)檢查鋼板倉(cāng)防銹漆是否剝落，檢查螺栓、墊片等是否松動(dòng)，檢查與土建相連的支座部位有無異常，地面有無沉降。如有異常，須進(jìn)行有效處置。
油罐裝油前或日常檢查，應(yīng)檢查油罐焊縫是否完好，罐頂蓋、人孔、測(cè)量孔、通氣孔等是否正常，罐底螺栓有無松動(dòng)，墊片是否完好，罐區(qū)、管線閥門施封情況是否牢靠。如有異常，須進(jìn)行有效處置。
2.作業(yè)機(jī)動(dòng)車輛。
糧庫應(yīng)按要求設(shè)置交通指示標(biāo)識(shí)，駕駛員應(yīng)嚴(yán)格按庫內(nèi)交通指示標(biāo)識(shí)行駛，嚴(yán)禁攜帶火柴、打火機(jī)等火種入庫;機(jī)動(dòng)車在糧庫道路行駛限速10公里/小時(shí)，車輛上下地磅、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)行駛、倒車限速5公里/小時(shí)，嚴(yán)禁超速行駛;嚴(yán)禁剮蹭倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施;車輛行駛時(shí)，嚴(yán)禁作業(yè)人員在車上作業(yè);嚴(yán)禁鏟車、叉車載人。
駕駛員應(yīng)聽從糧庫管理人員的指揮，嚴(yán)格按照指定路線行駛，嚴(yán)禁駛?cè)爰Z庫非指定區(qū)域自行裝卸，嚴(yán)禁駕駛員進(jìn)入，禁止駕駛員赤腳、赤身、穿拖鞋、穿涼鞋等不安全行為。
人工扦樣或接發(fā)油時(shí)，應(yīng)配安全扶梯，穿防滑鞋，防止跌落。同時(shí)，嚴(yán)禁作業(yè)車輛移動(dòng)。
機(jī)動(dòng)車輛過磅時(shí)，應(yīng)直線行駛并停在秤臺(tái)中心，緩剎車停穩(wěn)后并制動(dòng)手剎，發(fā)動(dòng)機(jī)必須熄火。
機(jī)動(dòng)車輛裝、卸車前，應(yīng)放好車輪停位器，以防車輛移動(dòng)傷人。作業(yè)人員應(yīng)檢查作業(yè)空間、車輛、設(shè)備、設(shè)施狀況，確認(rèn)無安全隱患后方可作業(yè);液壓翻板周圍應(yīng)設(shè)置警戒線，嚴(yán)禁非作業(yè)人員進(jìn)入警戒區(qū)。卸糧時(shí)，應(yīng)有專人指揮，嚴(yán)禁卸糧坑、車輛及液壓翻板上站人。嚴(yán)禁車輛偏載或超載。自卸車應(yīng)在車斗完全復(fù)位后，方可移動(dòng)車輛。
機(jī)動(dòng)車輛倒車時(shí)，必須有人指揮，指揮人員必須站在車輛的側(cè)后方并與車輛保持安全距離，嚴(yán)禁站立在車輛可能行駛的軌跡上。
鏟車作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁人員站在駕駛室外的踏板處指揮作業(yè)。
作業(yè)區(qū)域內(nèi)，嚴(yán)禁非作業(yè)停車和無關(guān)人員逗留。
糧庫僅在庫區(qū)使用的自備車必須定期檢驗(yàn)，保證車輛安全合格;駕駛員必須持有相應(yīng)的機(jī)動(dòng)車駕駛合格證。
3.糧倉(cāng)清理。
清理平房倉(cāng)時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)開啟倉(cāng)房門窗或排風(fēng)扇;清理淺圓倉(cāng)、立筒倉(cāng)前，作業(yè)人員應(yīng)檢查并確認(rèn)通風(fēng)換氣系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，并在運(yùn)行10分鐘后開始清掃。清理淺圓倉(cāng)、立筒倉(cāng)的上下通廊和工作塔時(shí)，嚴(yán)禁使用壓縮空氣吹掃灰塵。
清掃倉(cāng)房時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)佩戴防塵口罩?；覊m較多時(shí)，應(yīng)采取負(fù)壓或濕式作業(yè)等措施，防止粉塵飛揚(yáng)及二次揚(yáng)塵;灰塵較少時(shí)，可采用普通清掃方式。
4.糧食烘干。
作業(yè)人員應(yīng)佩戴安全帽。在烘干塔及露天堆場(chǎng)周圍應(yīng)設(shè)置安全警示周界，嚴(yán)禁非作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)必須配備消防器材及設(shè)施。烘干機(jī)周圍嚴(yán)禁堆放各類易燃品。
初始烘干時(shí)，應(yīng)保持烘干機(jī)內(nèi)糧食流動(dòng)，嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間悶塔。突然斷電時(shí)，應(yīng)打開緊急排糧門排糧，防止塔內(nèi)糊糧和著火。
燃油、燃?xì)鉅t在不同季節(jié)使用的燃料，必須按說明書的規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)禁使用非霧化燃油;燃燒器燃燒時(shí)，嚴(yán)禁往油箱加油。
烘干機(jī)進(jìn)出糧的水分監(jiān)測(cè)裝置、進(jìn)出風(fēng)溫度監(jiān)測(cè)及調(diào)節(jié)裝置、料位控制等完整有效，烘前倉(cāng)(烘后倉(cāng))上下料位完整有效。
糧食入烘前倉(cāng)前應(yīng)進(jìn)行清理，烘前倉(cāng)入糧應(yīng)與烘干作業(yè)同步，隨進(jìn)隨烘。禁止烘前倉(cāng)進(jìn)完糧后再烘干，以防烘前倉(cāng)結(jié)拱;烘干作業(yè)期間，嚴(yán)禁人員進(jìn)入烘前倉(cāng)和烘后倉(cāng)。
應(yīng)每月檢查換熱器，防止換熱器破損將火種隨熱風(fēng)管進(jìn)入烘干塔內(nèi);使用燃煤或生物質(zhì)熱風(fēng)爐時(shí)，應(yīng)每半月或每周清理燃燒爐的沉降室和換熱器中煙氣側(cè)的灰塵;烘干機(jī)使用30天內(nèi)必須清理烘干塔一次。
5.卸糧。
烘干系統(tǒng)卸糧、工作塔卸糧坑卸糧、鐵路專用線卸糧坑卸糧，生產(chǎn)部門應(yīng)在卸糧作業(yè)區(qū)設(shè)置警戒線和標(biāo)識(shí)。
烘干系統(tǒng)地溝卸糧時(shí)，嚴(yán)禁非作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)，嚴(yán)禁作業(yè)人員擅自進(jìn)入糧堆。作業(yè)人員處理板結(jié)的糧堆時(shí)，應(yīng)做好監(jiān)護(hù)，防止人員跌落進(jìn)糧口被糧食掩埋。夜間作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員工作服上應(yīng)設(shè)置反光警示標(biāo)識(shí)。
工作塔卸糧坑(液壓翻板卸糧、汽車自卸)卸糧時(shí)，嚴(yán)禁非作業(yè)人員進(jìn)入卸糧作業(yè)區(qū)域;牽引火車時(shí)，嚴(yán)禁人員進(jìn)入專用線卸糧坑作業(yè)區(qū)域;所有進(jìn)糧口必須安裝合格的鋼格柵，并設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)。
6.平整糧面。
平整糧面前，糧庫帶班負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和安全交底，并提出平整糧面作業(yè)要求;作業(yè)人員應(yīng)先開啟倉(cāng)房排風(fēng)扇或窗戶。
平整糧面時(shí)，應(yīng)安排不少于2人同時(shí)作業(yè)，并在倉(cāng)門或進(jìn)人口安排專人監(jiān)護(hù)。作業(yè)人員應(yīng)佩戴防塵口罩，必須從糧堆頂部自上而下攤平糧食，嚴(yán)禁站在糧堆低凹處攤平糧食。
平整糧面時(shí)，應(yīng)在糧食入倉(cāng)達(dá)到預(yù)定數(shù)量后平倉(cāng)。糧面高差較大時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)防止跌落糧堆被糧食掩埋。
7.出糧口排堵。
出倉(cāng)過程中，出糧口堵塞或出糧不暢時(shí)，應(yīng)執(zhí)行出糧口排堵作業(yè)應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)禁擅自入倉(cāng)排堵。
出糧口排堵應(yīng)優(yōu)先采用倉(cāng)外作業(yè)排堵方式，作業(yè)人員開大閘門，利用長(zhǎng)桿通過出料閘門、扦樣孔、排堵孔等擾動(dòng)糧堆，實(shí)施排堵。對(duì)于有多個(gè)出糧口的糧倉(cāng)，應(yīng)先從未堵塞出糧口出糧，但應(yīng)嚴(yán)防不對(duì)稱出糧。
對(duì)于立筒倉(cāng)和淺圓倉(cāng)，可在倉(cāng)底設(shè)計(jì)安裝空氣炮清堵器用于排堵。
8.糧食結(jié)拱(掛壁)處置。
必須嚴(yán)格執(zhí)行糧食結(jié)拱(掛壁)處置作業(yè)分級(jí)審批制度，嚴(yán)禁擅自進(jìn)行處置作業(yè)。
糧食出倉(cāng)前，倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)先檢查糧面是否結(jié)頂，如有，應(yīng)進(jìn)行處理;出倉(cāng)中，發(fā)現(xiàn)倉(cāng)內(nèi)糧食結(jié)拱(掛壁)時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)先報(bào)告出倉(cāng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。
對(duì)于糧食有結(jié)塊現(xiàn)象的立筒倉(cāng)或淺圓倉(cāng)，嚴(yán)禁一出到底。作業(yè)人員應(yīng)在糧面每下降1米左右時(shí)，先關(guān)閉出倉(cāng)閘門，后進(jìn)入倉(cāng)內(nèi)檢修平臺(tái)觀察糧面，如發(fā)現(xiàn)明顯掛壁或結(jié)塊露出糧面，在保證安全前提下，入倉(cāng)清理露出糧面的結(jié)塊或壁掛，防止結(jié)塊糧形成高聳柱狀，或掛在倉(cāng)壁高處，甚至形成大規(guī)模結(jié)拱。作業(yè)人員及作業(yè)工具全部出倉(cāng)后，再開啟閘門出糧。
平房倉(cāng)掛壁時(shí)，作業(yè)人員利用長(zhǎng)桿或高空作業(yè)車處置;立筒倉(cāng)掛壁時(shí)，作業(yè)人員必須通過倉(cāng)頂?shù)趸@入倉(cāng)利用長(zhǎng)桿等措施處置;淺圓倉(cāng)掛壁位置較低時(shí)使用裝載機(jī)處置，較高時(shí)通過高空作業(yè)車處置。嚴(yán)禁作業(yè)人員位于掛壁下方作業(yè)，以防掛壁坍塌砸傷或掩埋作業(yè)人員。
立筒倉(cāng)結(jié)拱時(shí)，應(yīng)通過向立筒倉(cāng)入糧，或作業(yè)人員通過倉(cāng)頂?shù)趸@入倉(cāng)利用長(zhǎng)桿等措施進(jìn)行處置，還可通過向烘前立筒倉(cāng)吹熱風(fēng)進(jìn)行處置;淺圓倉(cāng)結(jié)拱時(shí)，應(yīng)通過向淺圓倉(cāng)入糧，或開啟淺圓倉(cāng)擋糧門等方式進(jìn)行處置。嚴(yán)禁作業(yè)人員站立糧面進(jìn)行處置。
處置作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)人員必須全部撤出倉(cāng)外，移出全部工具和設(shè)備。
9.平房倉(cāng)擋糧板拆卸。
倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)研究和制訂平房倉(cāng)擋糧板拆卸方案，嚴(yán)禁作業(yè)人員擅自入倉(cāng)拆卸擋糧板。
拆卸擋糧板時(shí)，應(yīng)優(yōu)先采用倉(cāng)外作業(yè)方式。作業(yè)人員應(yīng)不少于2人，且應(yīng)將安全帶有效系在系留裝置上，通過移動(dòng)升降機(jī)或扶梯拆卸擋糧板。
出倉(cāng)作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)先關(guān)閉擋糧板上出糧口閘門，在糧面穩(wěn)定的前提下，逐一拆除糧堆以上的'擋糧板，嚴(yán)禁拆除糧堆以下的擋糧板。作業(yè)人員出倉(cāng)并帶出全部工器具后，方可開啟閘門繼續(xù)出糧。
作業(yè)過程中，如發(fā)現(xiàn)糧面流動(dòng)，作業(yè)人員應(yīng)立即停止作業(yè)并迅速撤離至安全地點(diǎn)。
糧食出倉(cāng)作業(yè)過程中，如出現(xiàn)糧堆埋人，作業(yè)人員應(yīng)立即關(guān)閉出糧閘門并報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人立即組織緊急救援。
第二章糧食簡(jiǎn)易倉(cāng)囤。
10.簡(jiǎn)易囤。
簡(jiǎn)易囤選址應(yīng)有利于防汛，地面應(yīng)平整，基礎(chǔ)應(yīng)滿足裝糧后承載力要求;簡(jiǎn)易囤應(yīng)由符合資質(zhì)要求的單位設(shè)計(jì)和建造;每組簡(jiǎn)易囤不應(yīng)超過5000噸，組間距應(yīng)大于25米。簡(jiǎn)易囤應(yīng)安裝有效的避雷裝置。
糧食入囤前，應(yīng)對(duì)糧囤的內(nèi)外結(jié)構(gòu)進(jìn)行安全檢查，檢查各焊接口、入糧口及安全爬梯是否焊接牢固，檢查囤身是否傾斜，防潮防雨性能是否完好等，確認(rèn)安全后方可入糧。進(jìn)糧作業(yè)應(yīng)從簡(jiǎn)易囤中心入糧，嚴(yán)防偏心裝糧。
出糧時(shí)，應(yīng)采用對(duì)稱出糧口同時(shí)出糧，嚴(yán)禁偏心出糧，以防偏載造成倒塌。初始出糧50～60噸后，應(yīng)換另外一組對(duì)稱出糧口出糧，避免囤身出現(xiàn)傾斜倒塌。后續(xù)出糧時(shí)，應(yīng)及時(shí)根據(jù)囤內(nèi)糧食情況調(diào)整出糧口。出糧后，人員進(jìn)入囤內(nèi)清理資材應(yīng)系安全繩，且不少于2人。
應(yīng)定期檢查簡(jiǎn)易囤，如出現(xiàn)脹囤、傾斜等現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)在保證安全的前提下，立即實(shí)施倒囤或重新制裝囤，嚴(yán)防簡(jiǎn)易囤坍塌;簡(jiǎn)易囤出糧后，應(yīng)采取有效措施，防止大風(fēng)將簡(jiǎn)易囤吹傾斜或倒伏。
11.罩棚。
罩棚內(nèi)既可以用麻包袋裝糧碼垛包儲(chǔ)，也可以圍包散儲(chǔ)，本節(jié)主要介紹圍包散儲(chǔ)。倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)先制訂作業(yè)方案;必須用合格麻袋堆碼擋糧墻，麻袋裝糧三分之二，以平放高度17厘米左右為宜，四角和過道等關(guān)鍵部位及外層麻袋必須縫口;嚴(yán)禁使用塑料編織袋裝糧作擋糧墻。
圍包散儲(chǔ)裝糧高度不應(yīng)高于5米;擋糧墻3.5米以下部分應(yīng)采用三橫一豎、每層錯(cuò)位堆碼麻袋墻;3.5米以上部分可采用兩橫一豎，并確保擋糧墻堆碼整齊;轉(zhuǎn)角處擋糧墻，碼放必須層層錯(cuò)位咬死，嚴(yán)防脹開。麻袋口應(yīng)朝內(nèi)堆疊。嚴(yán)禁使用塑料布等易滑資材鋪墊在麻袋墻底層。
移動(dòng)鋼制爬梯(帶扶手)應(yīng)安全可靠。采用麻袋碼放的爬梯，應(yīng)確保牢固可靠。
倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)定期檢查糧堆周圍，如發(fā)現(xiàn)脹垛、坍塌、漏糧等情況，應(yīng)及時(shí)處置;拆糧堆時(shí)，應(yīng)先從糧堆頂部拆擋糧墻，嚴(yán)禁人員進(jìn)入糧面。拆包與出糧同步，嚴(yán)禁出完糧食再拆擋糧墻;嚴(yán)禁在圍包散儲(chǔ)糧堆周邊從事影響糧堆安全的施工作業(yè)。
12.鋼結(jié)構(gòu)散裝房式簡(jiǎn)易倉(cāng)。
鋼結(jié)構(gòu)散裝房式簡(jiǎn)易倉(cāng)必須由符合資質(zhì)要求的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)并通過施工圖審查;必須由符合資質(zhì)要求的施工企業(yè)建設(shè);必須在竣工驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行裝糧壓倉(cāng)試驗(yàn)。嚴(yán)禁超設(shè)計(jì)裝糧線裝糧;嚴(yán)禁把鋼結(jié)構(gòu)罩棚當(dāng)散裝倉(cāng)或違規(guī)改造成散裝倉(cāng)裝糧;嚴(yán)禁機(jī)動(dòng)車輛和機(jī)械輸送設(shè)備剮蹭、碰撞鋼結(jié)構(gòu)散裝房式簡(jiǎn)易倉(cāng)。
第三章熏蒸和氣調(diào)。
13.藥劑管理。
應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行化學(xué)藥劑“五雙”管理;藥品庫應(yīng)安裝防爆排氣扇和防爆燈具，人員進(jìn)入前應(yīng)先開啟排氣扇，佩戴安全防護(hù)器具，并用便攜式報(bào)警儀檢測(cè)有害氣體濃度。
糧庫應(yīng)將購(gòu)買藥劑情況報(bào)上級(jí)單位;藥劑入庫時(shí)，管理人員應(yīng)填寫《藥劑入庫單》;藥劑應(yīng)存放在高于地面0.2米以上的空間，不同種類的藥劑應(yīng)分別存放，液體和固體藥劑應(yīng)隔離存放。
領(lǐng)取藥劑時(shí)，必須先填寫《藥劑領(lǐng)用單》，按程序?qū)徟蠓娇沙鰩?領(lǐng)用人員應(yīng)不少于2人;領(lǐng)用前后應(yīng)及時(shí)登記藥劑臺(tái)賬。使用后的藥劑空瓶空罐要及時(shí)收回藥品庫，統(tǒng)一按照規(guī)定銷毀處理。
14.熏蒸。
必須嚴(yán)格執(zhí)行熏蒸作業(yè)審批制度，嚴(yán)禁擅自開展熏蒸作業(yè)。施用空倉(cāng)殺蟲劑和糧食熏蒸劑，倉(cāng)儲(chǔ)部門必須制定空倉(cāng)殺蟲作業(yè)方案和糧食熏蒸作業(yè)方案，經(jīng)糧庫負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并報(bào)所在地糧食行政管理部門備案后方可實(shí)施。嚴(yán)禁使用非儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑和超劑量使用儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑殺蟲。
實(shí)施空倉(cāng)殺蟲和糧食熏蒸，倉(cāng)儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)安排不少于2名作業(yè)人員同時(shí)作業(yè)，同時(shí)應(yīng)安排1名監(jiān)督警戒人員站在倉(cāng)門或倉(cāng)口位置，保證觀察到所有作業(yè)人員。作業(yè)人員應(yīng)具有相應(yīng)職業(yè)資格，佩戴安全有效的防護(hù)用具。施用空倉(cāng)殺蟲劑，每人每次不應(yīng)超過90分鐘，每人每天不應(yīng)超過3小時(shí)。磷化氫熏蒸殺蟲時(shí)，每人每次不應(yīng)超過30分鐘，每人每天不應(yīng)超過2次。
在分藥、投藥、熏蒸、散氣和藥渣處理過程中，作業(yè)人員必須佩戴空氣呼吸器，穿工作服，戴橡膠手套;清理藥渣不少于3人，藥渣應(yīng)按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行無害化處理;空氣呼吸器的儲(chǔ)氣瓶應(yīng)按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行檢定。
開啟磷化鋁瓶蓋時(shí)，人員應(yīng)位于上風(fēng)向。在糧面使用磷化鋁片劑、丸劑、粉劑熏蒸時(shí)，應(yīng)放置在直徑30～50厘米的藥盤中，藥盤應(yīng)由阻燃材料制作，如鐵盤、鋁盤或瓷盤等。
使用磷化氫空倉(cāng)殺蟲、糧食熏蒸及散氣期間，應(yīng)在距離糧倉(cāng)至少20米處設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)和警戒線;使用非磷化氫空倉(cāng)殺蟲及散氣期間，應(yīng)在倉(cāng)門設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)。值班人員應(yīng)加強(qiáng)巡查。
房式倉(cāng)、筒式倉(cāng)熏蒸通風(fēng)散氣后，作業(yè)人員必須檢測(cè)倉(cāng)房中的磷化氫和氧氣濃度，磷化氫濃度小于0.2毫升/立方米和氧氣濃度不小于19.5%時(shí)，方可進(jìn)入。否則，必須佩戴空氣呼吸器。
鋼結(jié)構(gòu)散裝房式簡(jiǎn)易倉(cāng)、鋼罩棚和簡(jiǎn)易囤熏蒸時(shí)，應(yīng)在四周覆蓋帳幕，并在帳幕上加蓋防風(fēng)網(wǎng)罩或防風(fēng)固定繩。覆蓋前，要對(duì)帳幕進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)孔洞及時(shí)修補(bǔ)。散氣時(shí)，熏蒸人員應(yīng)戴空氣呼吸器，先揭開帳幕一邊，0.5小時(shí)后揭起其它部位的帳幕，1小時(shí)后卸下帳幕，通風(fēng)散氣24小時(shí)。
熏蒸前，安全員應(yīng)清點(diǎn)人數(shù)，做好記錄;作業(yè)人員應(yīng)仔細(xì)檢查所用空氣呼吸器是否安全有效;熏蒸結(jié)束時(shí)，安全員負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù)，查明進(jìn)倉(cāng)人員已全部出倉(cāng)后，方可封門。
磷化氫熏蒸前后，作業(yè)人員禁止飲酒、吃牛奶、雞蛋和其他油脂食品;作業(yè)人員在熏蒸過程中感覺身體不適，應(yīng)立即停止作業(yè)。
禁止在夜間和大風(fēng)、雨天、雷電等情況下進(jìn)行熏蒸和散氣。
15.氣調(diào)。
必須嚴(yán)格執(zhí)行氣調(diào)作業(yè)審批制度，嚴(yán)禁擅自開展氣調(diào)作業(yè);應(yīng)安排專人管理空氣呼吸器和空氣壓縮充氣泵等設(shè)施。
應(yīng)在氣調(diào)倉(cāng)外懸掛警示牌，嚴(yán)禁擅自操作氣調(diào)系統(tǒng)的閥門;人員進(jìn)入氣調(diào)倉(cāng)檢查糧情或進(jìn)行膜上作業(yè)，不得少于2人，1人負(fù)責(zé)監(jiān)督警戒。嚴(yán)禁單人、酒后或身體狀況不佳者進(jìn)入氣調(diào)倉(cāng)。其他外來人員需要進(jìn)入氣調(diào)倉(cāng)時(shí)，必須有糧庫專業(yè)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，方可入倉(cāng)。
進(jìn)入糧堆氣囊內(nèi)取樣化驗(yàn)或檢查糧情時(shí)，必須佩戴空氣呼吸器，確認(rèn)呼吸器能夠正常使用，并能正確、熟練使用空氣呼吸器?？諝鈨?chǔ)氣罐的壓力必須充至產(chǎn)品說明書規(guī)定的壓力值，并保證有3人及以上方能進(jìn)倉(cāng)作業(yè)。人員身體感覺不適或聽到報(bào)警聲應(yīng)立即出倉(cāng)。
16.火災(zāi)預(yù)防及處置。
必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和所在地消防安全管理制度，制定糧庫(油庫)消防安全制度、消防安全操作規(guī)程和糧食消防應(yīng)急預(yù)案，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)配置消防設(shè)施、器材，設(shè)置消防安全標(biāo)識(shí)，組織有針對(duì)性的消防演練。
糧庫(油庫)必須配置專職或兼職的消防員，負(fù)責(zé)定期檢測(cè)、維修消防設(shè)施、器材，確保完好有效，檢測(cè)記錄應(yīng)當(dāng)完整準(zhǔn)確，并存檔備查;負(fù)責(zé)檢查并保障疏散通道、安全出口、消防車通道暢通。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九
今年以來，××*庫根據(jù)總字[2005]1號(hào)文及集團(tuán)總結(jié)會(huì)精神，緊緊圍繞“調(diào)動(dòng)積極性和激發(fā)創(chuàng)造性”這一目標(biāo)，繼續(xù)深化和完善三項(xiàng)制度改革，建立健全了行之有效的激勵(lì)約束機(jī)制，增強(qiáng)了企業(yè)活力和自我發(fā)展的能力。
在用人制度上，始終堅(jiān)持“看成績(jī)論英雄，以貢獻(xiàn)定升降”的原則，徹底打破“論資排輩”的用人思想。對(duì)中層干部全部實(shí)行競(jìng)聘，按照先述職，再評(píng)議的程序競(jìng)選，今年有一名同志落選，三名同志競(jìng)爭(zhēng)上中層崗位通過干部競(jìng)聘，增強(qiáng)了他們的事業(yè)心和責(zé)任感，激活了干部隊(duì)伍，干部隊(duì)伍工作熱情空前高漲。
深化用工制度改革。該庫把市場(chǎng)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部，對(duì)每一個(gè)崗位都實(shí)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗。為增強(qiáng)在崗員工的緊迫感和危機(jī)感，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的日常管理和監(jiān)督，制定了《員工待崗、下崗管理實(shí)施細(xì)則》，實(shí)行半年考核與日常管理相結(jié)合，由部室(科長(zhǎng)、科室人員)，庫(主任、考勤主任結(jié)合企管部)進(jìn)行管理和監(jiān)督，按比例形成動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，做到常抓不懈。塑編公司一名員工因違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定，公司對(duì)其做出了待崗半年的處理。調(diào)運(yùn)部一名員工因擅自脫崗，給單位造成一定影響和損失，單位對(duì)其做出了待崗xx-xx月的'處理。目前，企業(yè)內(nèi)部形成了人人思干，個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工的良好工作氛圍。 在分配制度上，嚴(yán)格按照集團(tuán)總公司“三個(gè)差別”的要求，進(jìn)一步拉開分配檔次。一般員工工資分基礎(chǔ)工資、崗位工資和效益工資三部分，所占比例分別為30、30和40，每月計(jì)發(fā)工資總額的80，其余20作為風(fēng)險(xiǎn)工資，年底經(jīng)集團(tuán)審計(jì)完成當(dāng)年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)后，補(bǔ)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)工資，如未完成當(dāng)年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，按實(shí)際完成比例發(fā)放。一般職工崗位工資分為三檔：第一檔為基數(shù)工資 5xx-xx;第二檔為基數(shù)工資 3xx-xx;第三檔為基數(shù)工資。工資分配制度的改革，極大地調(diào)動(dòng)了廣大員工積極創(chuàng)收的積極性。
三項(xiàng)制度的改革激發(fā)了廣大干部員工的積極性和創(chuàng)造性，截止到目前，該庫共中轉(zhuǎn)車皮910車，同比增加210車，銷售小麥203車，出口花生米21箱，白瓜子2箱，辣椒3箱，瓜子仁3箱，產(chǎn)銷編織袋17xx-xx條，大酒店?duì)I業(yè)額8xx-xx元，實(shí)現(xiàn)了首季開門紅。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十
安全生產(chǎn)投入是保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位具備安全生產(chǎn)條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)投入保障管理是企業(yè)管理的重要組成部分。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定與公司實(shí)際情況，作如下要求：
一、公司安全管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)情況及時(shí)編制資金計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)包括安全技術(shù)措施、設(shè)施設(shè)備改造和維護(hù)費(fèi)用、環(huán)境保護(hù)、安全宣傳、安全培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)檢查、事故隱患整改、職工意外傷害保險(xiǎn)、應(yīng)急救援器材、設(shè)備、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)費(fèi)用、安全先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用項(xiàng)目等。
二、制定計(jì)劃時(shí)應(yīng)切實(shí)考慮公司級(jí)重大危險(xiǎn)因素及重大環(huán)境因素預(yù)防控制所采取的必要措施。
三、計(jì)劃應(yīng)送主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理審批，同時(shí)抄報(bào)公司總經(jīng)理。
四、公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定及公司計(jì)劃提取安全生產(chǎn)資金，納入年度財(cái)務(wù)預(yù)決算，并確保有效落實(shí)，實(shí)行專款專用。
五、公司工會(huì)應(yīng)監(jiān)督安全資金投入的有效實(shí)施，督促相關(guān)部門、基層單位按制度貫徹執(zhí)行。
六、使用安全生產(chǎn)資金時(shí)，應(yīng)編制計(jì)劃，及時(shí)報(bào)公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批，審批權(quán)限及資金限額按有關(guān)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。
七、公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)資金使用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總，工會(huì)應(yīng)了解資金是否有效實(shí)施，安全管理部門應(yīng)督促相關(guān)部門、項(xiàng)目經(jīng)理部按計(jì)劃實(shí)施，物資機(jī)械部門應(yīng)掌握采購(gòu)的安全設(shè)施、設(shè)備、物資是否合格有效。
八、各分公司、汽車站、場(chǎng)應(yīng)參照公司的年度安全生產(chǎn)資金計(jì)劃編制合理有效的安全生產(chǎn)資金使用計(jì)劃，年底做出統(tǒng)計(jì)、匯總。
九、在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到“三到位”，即：責(zé)任到位、措施到位、資金到位。在具體實(shí)施項(xiàng)目上應(yīng)做到“四定”，即：定項(xiàng)目、定措施、定責(zé)任人、定期限。
十、對(duì)重大專項(xiàng)安全技術(shù)措施基金的制定，應(yīng)進(jìn)行可行性評(píng)價(jià)、論證、會(huì)審，確保資金的有效使用，充分發(fā)揮其科學(xué)、合理、有效的原則。
（一）完善、改造和維護(hù)安全設(shè)施、設(shè)備支出；
（二）配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品支出；
（三）安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出；
（四）重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出；
（五）安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出；
公司各所屬單位應(yīng)根據(jù)此制度，制定具體的實(shí)施細(xì)則，提供相關(guān)實(shí)施、使用過程的證據(jù)。
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糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局的指導(dǎo)幫助下，我局堅(jiān)持把保障糧食安全作為首要任務(wù)，突出發(fā)展、穩(wěn)定兩大主題，抓住履行職能、提高效益兩個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施,加大工作力度，圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、強(qiáng)化糧食行政執(zhí)法，維護(hù)良好的糧食流通秩序。
(一)不斷加強(qiáng)糧食執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)糧食執(zhí)法面廣量大、現(xiàn)有執(zhí)法隊(duì)伍人員少的實(shí)際，上半年對(duì)行政執(zhí)法人員進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充,同時(shí)，組織他們積極參加省、市舉辦的糧食法律法規(guī)培訓(xùn)，2名新增執(zhí)法人員參加了行政執(zhí)法資格考試。通過多種形式,不斷提升執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)，執(zhí)法能力和水平有了新的提高。
(二)加大糧食政策法規(guī)的宣傳力度。我們把糧食法律法規(guī)的宣傳作為基礎(chǔ)工作來抓，在國(guó)務(wù)院《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布十周年之際，開展多種形式的宣傳教育活動(dòng)，通過報(bào)紙、電視等形式，加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳力度，努力提高社會(huì)各界糧食法律法規(guī)的認(rèn)知度，增強(qiáng)關(guān)心、支持糧食行政執(zhí)法的自覺性。
(三)強(qiáng)化糧食市場(chǎng)日常監(jiān)管。行政執(zhí)法是糧食部門的重要職能，具體工作中，我們堅(jiān)持日常檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，不斷提高糧食執(zhí)法的水平和效果。全年共開展執(zhí)法檢查65次，檢查企業(yè)和個(gè)人業(yè)戶80個(gè)，查處無證收購(gòu)個(gè)體業(yè)戶3家，處理舉報(bào)3起，查處案件3起，有效規(guī)范了糧食市場(chǎng)管理。6月份，參加了市局組織的夏糧收購(gòu)聯(lián)合執(zhí)法大檢查，收到良好的社會(huì)效果。
二、加強(qiáng)糧食儲(chǔ)備和購(gòu)銷，提高糧食安全保障能力。
(一)認(rèn)真開展糧食庫存檢查。根據(jù)省糧食局《關(guān)于開展全省糧食庫存檢查工作的通知》精神和市局的具體要求，我局專門成立了糧食庫存檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案。按照“在地檢查”和“有倉(cāng)必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對(duì)全市所有庫存的儲(chǔ)備糧、商品糧的數(shù)量、質(zhì)量及相關(guān)情況進(jìn)行了全面檢查。經(jīng)過周密部署和精心組織，圓滿完成了糧食庫存檢查工作，寫出高標(biāo)準(zhǔn)的自查報(bào)告，受到上級(jí)糧食部門的充分肯定。
(二)切實(shí)做好危倉(cāng)老庫改造工作。結(jié)合“糧安工程”的開展，爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金360萬元，對(duì)地方糧倉(cāng)進(jìn)行維修改造，全面提升儲(chǔ)糧能力。項(xiàng)目提報(bào)之前，深入開展調(diào)查研究，摸清倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的家底，努力做到應(yīng)修盡修;資金計(jì)劃下達(dá)后，結(jié)合實(shí)際，對(duì)維修項(xiàng)目進(jìn)行了深入細(xì)致的篩查和遴選，對(duì)有些項(xiàng)目又做了適當(dāng)調(diào)整，力爭(zhēng)把有限的資金用足用好。截至目前，工程項(xiàng)目已經(jīng)完成了招投標(biāo)，各項(xiàng)工程將陸續(xù)實(shí)施，努力把工程做成糧安工程、民心工程。
(三)搞好糧食購(gòu)銷儲(chǔ)備工作。夏收前夕，我局組織業(yè)務(wù)人員對(duì)本地及周邊地區(qū)小麥行情進(jìn)行調(diào)研，為正確研判糧食市場(chǎng)形勢(shì)提供了依據(jù)。同時(shí)，與農(nóng)發(fā)行主動(dòng)對(duì)接，積極做好托市收購(gòu)的各項(xiàng)準(zhǔn)備，做到在第一時(shí)間敞開收購(gòu)群眾的余糧。在做好托市收購(gòu)準(zhǔn)備工作的同時(shí)，組織糧食企業(yè)積極開展商品糧購(gòu)銷業(yè)務(wù)，糧食購(gòu)銷成為各單位的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(四)軍供主副營(yíng)業(yè)務(wù)齊頭發(fā)展。軍供中心加快構(gòu)建平戰(zhàn)結(jié)合、宜軍宜民的軍糧供應(yīng)體系，不斷完善市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，一方面嚴(yán)格軍糧供應(yīng)管理，積極籌備優(yōu)質(zhì)糧油，保證駐軍的供應(yīng);另一方面根據(jù)市場(chǎng)需求，積極開展購(gòu)銷業(yè)務(wù)，為城鄉(xiāng)居民提供放心糧油產(chǎn)品。此外，還積極配合全市雙擁工作，搞好走訪慰問，密切軍民關(guān)系。春節(jié)前夕，局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪慰問住章部隊(duì)，受到部隊(duì)官兵的稱贊。
三、發(fā)展壯大糧食產(chǎn)業(yè)，保障糧油食品安全。
(一)加強(qiáng)國(guó)企管理，增加經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)存在的困難和問題，年初對(duì)局屬有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，并制定了與業(yè)績(jī)掛鉤的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，促使企業(yè)加強(qiáng)管理，降低成本，千方百計(jì)拓展發(fā)展?jié)摿?。在此基礎(chǔ)上，局屬各單位進(jìn)一步建章立制，從組織構(gòu)架、崗位劃分、考核獎(jiǎng)懲等方面完善制度和規(guī)定，更好地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性。
(二)加強(qiáng)技術(shù)改造，調(diào)整生產(chǎn)工藝。為解決設(shè)備老化、工藝落后等問題，邀請(qǐng)糧食院校的專家對(duì)榮元公司生產(chǎn)線進(jìn)行分析指導(dǎo)，提出設(shè)備和工藝改造意見，并爭(zhēng)取上級(jí)資金100余萬元，對(duì)制粉和熟食加工的有關(guān)設(shè)備進(jìn)行了更新改造，生產(chǎn)效益大為提高。榮元公司還從原糧搭配入手，增設(shè)了16臺(tái)配麥器，嚴(yán)格小麥配比管理，進(jìn)一步穩(wěn)定了面粉質(zhì)量。
(三)嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證食品安全。針對(duì)食品安全面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，認(rèn)真落實(shí)食品安全的要求和責(zé)任，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保不出問題。榮元面粉嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，不使用任何添加劑，并在包裝袋上印上政府授權(quán)的“百脈泉”放心農(nóng)產(chǎn)品公用標(biāo)識(shí);榮元饅頭在產(chǎn)品底部打上“榮元”字樣，以視與同類產(chǎn)品的區(qū)別，防止了產(chǎn)品的假冒;對(duì)于經(jīng)營(yíng)類商品，堅(jiān)持每批貨物索要質(zhì)檢報(bào)告，保證了商品的質(zhì)量;對(duì)于地方儲(chǔ)備糧和食用油，定期進(jìn)行抽檢送檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，確保地方儲(chǔ)備糧油的安全。
(四)搞好產(chǎn)品研發(fā)，滿足市場(chǎng)需求。以打造放心糧油品牌為載體，適應(yīng)市場(chǎng)需要，不斷退出新的花色品種。饅頭車間開發(fā)了老面饅頭、高樁饅頭和全麥饅頭，投放市場(chǎng)后深受消費(fèi)者歡迎;面粉生產(chǎn)推出了精制小包裝四件套，滿足了部分消費(fèi)者的需求?！拔逡弧鼻昂?，局屬各單位聯(lián)合開展糧油產(chǎn)品讓利促銷活動(dòng)，榮元面粉、食用油等產(chǎn)品低價(jià)銷售回饋消費(fèi)者，社會(huì)反應(yīng)良好。與此同時(shí)，進(jìn)一步完善放心糧油銷售網(wǎng)絡(luò)，在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增開1條配送專線，擴(kuò)大了配送范圍，為更多的城鄉(xiāng)居民送上了放心糧油產(chǎn)品。
四、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高發(fā)展保障能力。
(一)扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。按照第二批群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的統(tǒng)一部署，我們?cè)诩袑W(xué)習(xí)、征求意見、談心談話、撰寫剖析材料等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格要求，有序推進(jìn)，確保規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有特色。活動(dòng)中，邀請(qǐng)種糧大戶、購(gòu)銷大戶代表召開座談會(huì)，聽取他們對(duì)糧食工作的意見和建議;針對(duì)糧食系統(tǒng)流動(dòng)黨員多的實(shí)際，印發(fā)了致在外黨員的一封信，要求他們積極參加到教育實(shí)施活動(dòng)中來。由于精心組織，周密部署，整個(gè)活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的。
(二)切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，全面提升機(jī)關(guān)管理和工作效能。在財(cái)務(wù)管理、公務(wù)用車、日常接待等方面進(jìn)一步完善制度和規(guī)定，單位公車全部安裝了gps，實(shí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)入保，有效避免了管理方面的漏洞;公務(wù)接待實(shí)行派餐單制度，從嚴(yán)控制接待標(biāo)準(zhǔn)和陪餐人員數(shù)量，有效防止了浪費(fèi)。由于措施得力，全年公務(wù)支出同比大幅度下降。
(三)積極做好解困幫扶工作。按照市委的統(tǒng)一部署，我局選派得力干部到曹范鎮(zhèn)西陡道村擔(dān)任“第一書記”，在了解村情的基礎(chǔ)上，前期籌資2萬元為村里修建了蓄水池，解決了村西部20多戶吃水難的問題;籌資5萬元，對(duì)村委大院和周邊環(huán)境進(jìn)行了改造，地面硬化和墻體粉刷正在進(jìn)行。同時(shí)，積極開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，每名領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系幫扶2個(gè)困難家庭，定期走訪慰問，幫助解決困難和問題。
(四)全力維護(hù)糧食系統(tǒng)穩(wěn)定。堅(jiān)持不穩(wěn)定因素定期排查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任，努力把矛盾化解在基層和初始狀態(tài)。對(duì)于歷史遺留問題，積極創(chuàng)造條件，認(rèn)真加以解決。一年來，妥善處理了欠繳職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、代農(nóng)儲(chǔ)糧兌付。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
近一年來，我?guī)旃?huì)在市總工會(huì)和上級(jí)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心工作，服務(wù)糧食工作大局，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為糧庫又好又快發(fā)展出謀劃策，出色的完成了2009年的糧食收購(gòu)任務(wù)，確保了糧食的安全儲(chǔ)藏，職工素質(zhì)不斷提高，開創(chuàng)了和諧、科學(xué)、發(fā)展的新局面，具體工作事項(xiàng)是：
在糧庫黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在市工會(huì)的指導(dǎo)下，在糧食經(jīng)濟(jì)的大好形勢(shì)下，我們緊緊抓住機(jī)遇，迅速的健全了組織機(jī)構(gòu)并使各項(xiàng)工會(huì)工作納入了正軌，為企業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定、和諧打下了良好的組織基礎(chǔ)。
在今年7月份，我們組織保管，化驗(yàn)人員進(jìn)行了脫產(chǎn)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，通過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使職工對(duì)糧食政策、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求進(jìn)一步熟悉，提高了業(yè)務(wù)能力。
在政治素質(zhì)培養(yǎng)方面，通過召開職工代表大會(huì)，樹立職工愛崗敬業(yè)，發(fā)揮主人翁精神；針對(duì)現(xiàn)在人少、事多、要求嚴(yán)格規(guī)范等工作特點(diǎn)，要求全體職工綜合素質(zhì)要過得硬。在今年春季糧食收購(gòu)中，在糧源緊缺的情況下，我們又出色的完成了收購(gòu)任務(wù)，充分體現(xiàn)了廣大職工吃苦耐勞，艱苦奮斗的良好素質(zhì)。
今年我?guī)旒Z食最高庫存達(dá)3.2萬噸，安全保糧工作尤為重要，在此我們對(duì)安全防火、防盜、安全生產(chǎn)等方面提出了切實(shí)可行的意見和建議，為我?guī)斓母黜?xiàng)工作提供了安全保障。
廣泛深入地進(jìn)行困難職工摸底排查，春節(jié)前及時(shí)把送溫暖資金發(fā)放到每一個(gè)困難職工家庭，體現(xiàn)出黨和政府對(duì)他們的關(guān)愛。平時(shí)如有職工大病或特殊原因致困，我們也會(huì)及時(shí)伸出援助之手，減輕了廣大職工的后顧之憂，使他們能夠全身心的投入工作。
企業(yè)重組以后，對(duì)職工進(jìn)行雙向選擇反聘，凡反聘的職工都與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，工會(huì)在職工工資、福利等方面積極為職工著想，與企業(yè)董事會(huì)廣泛溝通協(xié)調(diào)，使廣大職工勞有所得，病有所醫(yī)，老有所養(yǎng)，促進(jìn)我?guī)斓暮椭C發(fā)展。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三
為規(guī)范全市糧食企業(yè)及所屬庫點(diǎn)糧倉(cāng)機(jī)械的安全管理，延長(zhǎng)使用壽命，提高使用效率，防止各種責(zé)任事故發(fā)生，特制訂本意見。
一、糧倉(cāng)機(jī)械的基礎(chǔ)管理
糧倉(cāng)機(jī)械指用于糧油倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的機(jī)械、設(shè)備和工具。主要包括：糧油裝卸、輸送設(shè)備；庫內(nèi)搬運(yùn)糧油專用機(jī)動(dòng)車輛；糧食干燥成套設(shè)備；糧食清理設(shè)備；糧食稱重設(shè)備；糧食保管、防治專用器械（不包括儀器）；糧油裝具的維修、整理機(jī)具；糧油倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)中使用的其他機(jī)械。
（一）糧食企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確一名負(fù)責(zé)人主管糧倉(cāng)機(jī)械管理工作，建立相應(yīng)的維修養(yǎng)護(hù)組織，負(fù)責(zé)糧倉(cāng)機(jī)械的管理與維護(hù)工作。
企業(yè)及中心糧庫要配備專職或兼職的、相對(duì)穩(wěn)定的管理、技術(shù)人員，負(fù)責(zé)本單位糧倉(cāng)機(jī)械的日常管理和維護(hù)技術(shù)工作。
（二）糧食企業(yè)應(yīng)保持管理和維護(hù)糧倉(cāng)機(jī)械設(shè)備的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，建立健全設(shè)備臺(tái)賬、操作規(guī)程、維修養(yǎng)護(hù)、定期檢查等管理制度。研究制定糧倉(cāng)機(jī)械合理的電、油、燃耗的定額指標(biāo)。
（三）糧食企業(yè)應(yīng)根據(jù)承擔(dān)的任務(wù)和實(shí)際工作量購(gòu)置糧倉(cāng)機(jī)械，購(gòu)置的糧倉(cāng)機(jī)械原則上必須是定型產(chǎn)品并及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。
（四）糧食企業(yè)對(duì)于無法修復(fù)使用的機(jī)械，應(yīng)按財(cái)務(wù)制度規(guī)定及時(shí)辦理報(bào)廢，報(bào)廢殘值應(yīng)及時(shí)辦理入帳手續(xù)。
糧倉(cāng)機(jī)械的報(bào)廢和拆除，一般應(yīng)同時(shí)具備下列條件：
1、已達(dá)到或超過設(shè)計(jì)使用年限，并提足折舊費(fèi)；
2、經(jīng)技術(shù)鑒定確認(rèn)無修理和使用價(jià)值。
糧倉(cāng)機(jī)械主要用于倉(cāng)庫儲(chǔ)運(yùn)作業(yè)，任何人，任何單位，不得任意拆卸、外借。
（五）糧食企業(yè)的糧倉(cāng)機(jī)械要逐臺(tái)編號(hào)，建立臺(tái)賬。臺(tái)賬內(nèi)容應(yīng)包括機(jī)械名稱，主要技術(shù)參數(shù)，生產(chǎn)廠家（含單位名稱、地址、聯(lián)系電話、聯(lián)系人）,購(gòu)進(jìn)時(shí)間（以購(gòu)進(jìn)正式發(fā)票為準(zhǔn)）或機(jī)械來源，啟用時(shí)間，管理、操作人員的姓名，以及其他需要記載留查等有關(guān)事項(xiàng)。
（六）糧食企業(yè)要建立糧倉(cāng)機(jī)械的使用及維護(hù)檔案。檔案內(nèi)容一般包括安裝調(diào)試驗(yàn)收記錄，計(jì)量鑒定證書，運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修、保養(yǎng)、動(dòng)力配備記錄和設(shè)備出廠資料（說明書、裝箱單、合格證等）。設(shè)備檔案的建立、保管、使用和保存年限等，要按照國(guó)家檔案管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
二、糧倉(cāng)機(jī)械的安全管理
（一）建立驗(yàn)收制度。購(gòu)置的機(jī)械應(yīng)按照合同規(guī)定要求和裝箱說明對(duì)其性能、質(zhì)量、構(gòu)造及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。新購(gòu)置或新安裝的機(jī)械設(shè)備，都要按照機(jī)械結(jié)構(gòu)、性能或說明書主要項(xiàng)目?jī)?nèi)容，及時(shí)進(jìn)行調(diào)試合格；凡修復(fù)后的機(jī)械設(shè)備，也要經(jīng)過調(diào)試，驗(yàn)收正常后才能使用。任何機(jī)械、設(shè)備，都不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
（二）制訂具體操作規(guī)程。糧食企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同機(jī)械、設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工藝流程等，分別制定具體的安全操作規(guī)程。操作規(guī)程中，應(yīng)明確規(guī)定操作前的準(zhǔn)備工作；機(jī)械必須檢查的重點(diǎn)部位；機(jī)械操作運(yùn)轉(zhuǎn)中要注意的問題與部位；機(jī)械操作運(yùn)轉(zhuǎn)中遇到故障時(shí)應(yīng)采取排除故障的應(yīng)急處理程序；作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)隨時(shí)做好善后的有關(guān)事項(xiàng)，還應(yīng)規(guī)定多臺(tái)機(jī)械組合操作的程序；違章操作和造成損失的責(zé)任等。
（三）制訂用電安全規(guī)定。糧倉(cāng)機(jī)械配備的電氣設(shè)備，必須由經(jīng)過培訓(xùn)的機(jī)電人員安裝、檢修。非操作人員不準(zhǔn)隨意動(dòng)用電氣設(shè)備。大功率糧倉(cāng)設(shè)備用電必須使用專線，嚴(yán)禁與照明線共用，謹(jǐn)防因超負(fù)荷用電著火。
機(jī)械操作人員或電工，都要嚴(yán)格按照電氣安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。配電箱、電線、熔絲、開關(guān)閘盒等應(yīng)經(jīng)常保持完好可用狀態(tài)，要定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，一定要及時(shí)處理，嚴(yán)禁違章操作。
（四）實(shí)行上崗培訓(xùn)。操作糧倉(cāng)機(jī)械的企業(yè)員工、搬運(yùn)裝卸工人，糧食企業(yè)雇用的臨時(shí)工，使用機(jī)械作業(yè)前，應(yīng)經(jīng)經(jīng)銷商（廠）或企業(yè)指定熟悉機(jī)械性能的人員，負(fù)責(zé)講清機(jī)械性能和操作中的注意事項(xiàng)并指導(dǎo)示范，使其真正懂得機(jī)械性能和操作方法，以及排除故障的緊急措施等，才允許使用機(jī)械。并應(yīng)嚴(yán)格要求和監(jiān)督他們按操作規(guī)程作業(yè)，防止發(fā)生事故。
（五）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防范。糧倉(cāng)機(jī)械應(yīng)盡量配備防塵、吸塵裝置，控制作業(yè)中的粉塵飛揚(yáng)，以利職工身體健康。特別在立筒庫、進(jìn)出庫輸送設(shè)備等粉塵濃度高的地方，必須設(shè)置醒目的警示標(biāo)志，絕對(duì)禁止明火，以及各種因素產(chǎn)生的`火花，以防粉塵爆炸，造成事故。
三、糧倉(cāng)機(jī)械工作人員職責(zé)
管理、操作、維修人員，應(yīng)努力鉆研技術(shù)，做到“四懂三會(huì)”：懂得機(jī)械結(jié)構(gòu)原理，懂得工藝流程，懂得電氣安裝，懂得有關(guān)技術(shù)要求；會(huì)操作，會(huì)維修保養(yǎng)，會(huì)排除故障。對(duì)精密、稀有關(guān)鍵設(shè)備，應(yīng)指派專門技術(shù)人員定人、定機(jī)、憑證操作。要積極進(jìn)行技術(shù)革新，不斷提高管理水平和技術(shù)水平。
（一）糧倉(cāng)機(jī)械管理人員的職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本級(jí)及所屬單位糧倉(cāng)機(jī)械的管理、使用維修、保養(yǎng)和安全操作等工作。
2、制定和規(guī)范糧倉(cāng)機(jī)械具體管理措施。
3、研究解決機(jī)械工作中存在的問題。
4、管理糧倉(cāng)機(jī)械的檔案卡片。
5、主持制定機(jī)械操作規(guī)程。
6、聯(lián)系或調(diào)派專業(yè)技術(shù)人員對(duì)糧倉(cāng)機(jī)械的維修和保養(yǎng)。
7、安排（或委托下屬庫點(diǎn)安排）作業(yè)時(shí)的具體操作人員。
（二）糧倉(cāng)機(jī)械操作人員的職責(zé)
1、了解和掌握機(jī)械的性能和操作要求。
2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、愛護(hù)機(jī)械并進(jìn)行例行保養(yǎng)。
4、對(duì)機(jī)械零部件是否完整，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中是否正常，多臺(tái)機(jī)械組合作業(yè)是否合理等要嚴(yán)加注意。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)妥善處理或上報(bào)機(jī)械管理人員。
（三）糧倉(cāng)機(jī)械維修人員的職責(zé)
1、熟練掌握機(jī)械的性能、技術(shù)要求和操作規(guī)定。
2、要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解和掌握機(jī)械使用情況，檢查機(jī)械運(yùn)行情況。
3、按機(jī)械的結(jié)構(gòu)、性能精心維修好機(jī)械設(shè)備。
4、積極提供各種資料，配合廠家對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。
5、管理好和維護(hù)好維修設(shè)備和工具，以及機(jī)械零部件和備件等。
6、定期涂刷油漆，防止受潮生銹，盡量減少露天放置，設(shè)備保養(yǎng)檢修結(jié)束后，作出質(zhì)量技術(shù)鑒定，并將維修情況記入檔案。
根據(jù)省農(nóng)委《關(guān)于開展遼寧省糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)的通知》（遼農(nóng)（2015）298號(hào)）文件精神，為更好地推動(dòng)我?guī)煲?guī)范化管理活動(dòng)深入開展，提高企業(yè)管理水平和人員素質(zhì)，確保儲(chǔ)糧安全，現(xiàn)結(jié)合我?guī)鞂?shí)際情況，成立企業(yè)規(guī)范化管理組織：組長(zhǎng)：于廣波；副組長(zhǎng)：李廣鈞；成員：梁福新、孫自齊、劉曉華、程波；并制定孤山糧庫糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范管理實(shí)施細(xì)則方案：
一、貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)糧食法規(guī)、政策，熟練掌握國(guó)家新的糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范，儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑管理和使用規(guī)范，提高新形勢(shì)下糧油倉(cāng)儲(chǔ)工作水平。
二、建立健全糧油倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)范，責(zé)任要落實(shí)到人。強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)信息統(tǒng)計(jì)工作，發(fā)送倉(cāng)儲(chǔ)重要條件，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理，適應(yīng)現(xiàn)代糧食流通需要，全面推進(jìn)糧油倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)發(fā)展。
三、加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)工作軟件和硬件管理，實(shí)行糧情檢查電子微機(jī)化、機(jī)械通風(fēng)化、儲(chǔ)糧形態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化、各項(xiàng)記錄規(guī)范化和資料檔案化，使糧油倉(cāng)儲(chǔ)工作在原有的基礎(chǔ)上再上新的臺(tái)階。
四、規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)工作流程，三賬一致，賬、卡一致，嚴(yán)把糧食出入庫關(guān)，及時(shí)作出庫和入庫憑據(jù)，按月下賬。不同性質(zhì)、不同品種、不同年份、不同等級(jí)糧食要分倉(cāng)儲(chǔ)存，每季要進(jìn)行一次清倉(cāng)查庫、每月進(jìn)行一次綜合性普查。確保庫存糧油數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量良好，及時(shí)推陳出新，確保國(guó)家糧食安全。
五、加強(qiáng)儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑管理，做到專庫存放、專人雙人雙鎖保管，憑據(jù)出入庫，及時(shí)增減賬，凡是庫內(nèi)熏蒸、科保、清消用藥要指派專人跟蹤檢查，對(duì)剩余的藥品藥劑要立即入庫并及時(shí)記賬，以熏蒸的后的殘?jiān)皶r(shí)清理深埋處理，杜絕為本糧庫以外的企業(yè)和個(gè)人搞熏蒸或?qū)⑺幤匪阶运腿说鹊绞鹿拾l(fā)生，發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅查處，確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全。
六、要加強(qiáng)儲(chǔ)糧設(shè)施的管理，特殊工種設(shè)專人持證上崗跟班作業(yè)，對(duì)各種機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備、車輛等設(shè)備要加強(qiáng)檢查和維修保養(yǎng)，安全設(shè)施要齊備，不允許帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕其他人員擅自操作，提高職工自我保護(hù)意識(shí)和安全意識(shí)，防止人員傷亡等事故發(fā)生。
七、加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，對(duì)市以上糧食行政管理部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要根據(jù)本單位實(shí)際一年安排一次到兩次業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，來提高倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)、消防工作，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)消防工作各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制；，健全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任，分工把口各負(fù)其責(zé)。對(duì)職工經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防工作教育，要把安全工作作為工作的首要工作來抓，警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。堅(jiān)持定期或不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防工作大檢查，查隱患、堵漏洞、抓整改，把事故消滅在萌芽之中。各項(xiàng)記錄要認(rèn)真記載，要在整改上下功夫，對(duì)一些隱患一時(shí)整改不了的，要設(shè)專人嚴(yán)看死守，掛警示牌、拉警戒線，防止人身傷亡和國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四
為進(jìn)一步加強(qiáng)糧庫內(nèi)部管理，做到分工科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、分級(jí)負(fù)責(zé)、權(quán)責(zé)統(tǒng)一，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度，結(jié)合本庫實(shí)際情況，經(jīng)研究，設(shè)置綜合部等6個(gè)部門，職能界定如下：
一、綜合部：負(fù)責(zé)人力資源、勞動(dòng)工資、員工福利；黨、團(tuán)、工、青、婦；宣教、計(jì)生；文秘、檔案、文印、收發(fā)；效能建設(shè)、考勤考核；會(huì)務(wù)、接待；辦公用品、車輛、食堂、菜地、魚塘、果樹等管理工作。
二、倉(cāng)儲(chǔ)部：負(fù)責(zé)糧油倉(cāng)儲(chǔ)及出入庫業(yè)務(wù)管理，對(duì)存儲(chǔ)的糧油數(shù)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)糧情監(jiān)測(cè)、糧食熏蒸、安全生產(chǎn)及培訓(xùn)、儲(chǔ)糧技術(shù)的研發(fā)、推廣和應(yīng)用、倉(cāng)儲(chǔ)工作的考核考評(píng)等工作。負(fù)責(zé)儲(chǔ)糧器材、機(jī)械設(shè)備、熏蒸器材和藥品的使用管理；裝卸隊(duì)的管理。
三、購(gòu)銷部：負(fù)責(zé)各類糧食出入庫計(jì)劃安排、購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)、調(diào)運(yùn)組織；磅房的管理，計(jì)量設(shè)備的維護(hù)，計(jì)量記錄的歸檔；客戶檔案及合同管理；糧油市場(chǎng)調(diào)研分析、制定糧食輪換方案；制定政策性糧緊急動(dòng)用執(zhí)行預(yù)案等工作。
四、質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)糧油生產(chǎn)質(zhì)量的調(diào)查；出入庫糧油的'質(zhì)量檢驗(yàn)；定期對(duì)儲(chǔ)存糧油進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢驗(yàn)；根據(jù)糧情分析需要，隨時(shí)對(duì)糧油質(zhì)量進(jìn)行全部或部分指標(biāo)檢驗(yàn)；建立健全糧油質(zhì)量管理檔案；化驗(yàn)室檔案、試劑及儀器的管理；檢測(cè)儀器設(shè)備的定期校定。
五、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、內(nèi)審；資金管理、資產(chǎn)管理；聯(lián)系財(cái)政、工商、稅務(wù)、銀行；做好財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)算、企業(yè)內(nèi)部控制、全面預(yù)算管理等工作。
六、后勤部：負(fù)責(zé)基建及后勤保障。負(fù)責(zé)庫內(nèi)倉(cāng)房、辦公、生活設(shè)施的建設(shè)和維修；機(jī)械設(shè)備、物資器材、水電設(shè)施的管理、維修和保養(yǎng)；安全保衛(wèi)、保安、綠化管理；庫區(qū)空地和水面的管理利用；辦公、生活區(qū)衛(wèi)生保潔等工作。
二）、主任辦公會(huì)議制度。
1、主任辦公會(huì)議為本庫生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理決策機(jī)構(gòu)。
2、主任辦公會(huì)議參加人員為：庫主任、副主任、辦公室主任。會(huì)議可根據(jù)需要決定列席人員。
3、主任辦公會(huì)議由庫主任主持，辦公室主任負(fù)責(zé)召集并做好會(huì)議記錄。
4、主任辦公會(huì)議的主要內(nèi)容：
（1）研究決定職工聘用、研究決定職工獎(jiǎng)勵(lì)和違紀(jì)職工處分。
（2）根據(jù)中層干部競(jìng)職、述職演講報(bào)告，結(jié)合職工民主評(píng)議結(jié)果，研究決定中層干部任免。
（3）研究決定本企業(yè)年度工作計(jì)劃。
（4）研究決定本企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案。
（5）研究決定本企業(yè)重要業(yè)務(wù)管理辦法和內(nèi)部規(guī)章制度、分配制度。
（6）研究決定本企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、基本建設(shè)管理和重要項(xiàng)目投資決策。
（7）其它需要主任辦公會(huì)議研究決定的事項(xiàng)。
6、會(huì)議應(yīng)做好記錄，重要內(nèi)容須編印會(huì)議紀(jì)要存檔。
三）、黨支部組織建設(shè)制度。
為充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，強(qiáng)化糧庫黨組織建設(shè)，制定本制度。
1、黨支部各支委應(yīng)帶頭學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，積極實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策，出色完成上級(jí)黨組織交給的各項(xiàng)任務(wù)。
2、黨支部應(yīng)堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，及時(shí)向黨員傳達(dá)黨組織作出的決議和決定，號(hào)召全體黨員積極支持和參與糧庫的建設(shè)。支持和鼓勵(lì)黨員對(duì)支部工作提出意見和建議，鼓勵(lì)黨員在黨內(nèi)開展批評(píng)和自我批評(píng)。堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則，保障黨員權(quán)利。
3、黨員要認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，積極踐行科學(xué)發(fā)展觀。不斷堅(jiān)定理想信念和黨性觀念，自覺履行黨員義務(wù)，正確行使黨員權(quán)利，主動(dòng)接受黨組織和群眾教育、管理、監(jiān)督。
4、完善和健全黨員發(fā)展擇優(yōu)制、公示制和責(zé)任追究制，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。重視在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理骨干、科技骨干和一線優(yōu)秀職工中培養(yǎng)和發(fā)展黨員。
5、健全黨支部的組織制度、領(lǐng)導(dǎo)制度和工作制度，落實(shí)民主評(píng)議黨員、黨員聯(lián)系職工、組織關(guān)系管理和黨費(fèi)收繳管理等制度。
6、積極開展黨支部活動(dòng)，堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，形式靈活多樣。加強(qiáng)典型宣傳，弘揚(yáng)正氣。
7、重視企業(yè)思想政治工作，加強(qiáng)正確的世界觀、價(jià)值觀和人生觀教育，堅(jiān)持以人為本、和諧發(fā)展理念，傾聽職工呼聲和建議，主動(dòng)為企業(yè)和職工排憂解難，維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益。
四）、民主管理制度。
為充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與企業(yè)管理的積極性，發(fā)揮工會(huì)和職工代表在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、決策方面的監(jiān)督作用，制定本制度。
1、企業(yè)實(shí)行職工代表大會(huì)制度，職工代表每二年改選一次。職工代表大會(huì)由工會(huì)主席主持召開，每年舉行一次，出席會(huì)議的職工代表必須達(dá)到三分之二以上。
2、職工代表大會(huì)聽取并審議庫主任的工作報(bào)告，討論并通過企業(yè)管理的一系列規(guī)章制度，審議企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方針、長(zhǎng)期和年度工作計(jì)劃、職工培訓(xùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算、經(jīng)營(yíng)成果，對(duì)企業(yè)自有資金的使用和分配提出意見和建議。
3、審議決定職工福利基金使用方案，企業(yè)討論有關(guān)工資、福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保險(xiǎn)等涉及職工切身利益的事項(xiàng)，應(yīng)充分征求職工代表的意見。
4、企業(yè)每年對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的職工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反企業(yè)管理規(guī)定。
的職工進(jìn)行處罰。受罰職工本人可以向主任辦公會(huì)議和職工代表大會(huì)提出辯解和申訴。
5、主任辦公會(huì)議和職工代表會(huì)議所討論、審議通過的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理決策不得和國(guó)家現(xiàn)行的法律、法規(guī)以及上級(jí)管理部門的規(guī)章制度相抵觸。
6、建立健全庫務(wù)公開制度。
7、職工代表會(huì)議（全體職工大會(huì)）對(duì)庫領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部每年進(jìn)行一次民主評(píng)議。
五）、文明單位建設(shè)管理制度。
1、以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，經(jīng)常開展多種形式的職工教育活動(dòng)，不斷提高干部職工思想和業(yè)務(wù)水平。
2、成立糧庫精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，庫主任擔(dān)任組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，作風(fēng)民主，勇于開拓，勤政廉政，在創(chuàng)建活動(dòng)中發(fā)揮模范帶頭作用。
3、糧庫內(nèi)部層層落實(shí)創(chuàng)建工作責(zé)任制，全體職工普遍參與創(chuàng)建活動(dòng)，積極參與、熱心支持社會(huì)公益事業(yè)。
4、制定科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的企業(yè)管理規(guī)章制度，層層落實(shí)崗位責(zé)任制，獎(jiǎng)罰分明；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，積極開展科學(xué)保糧活動(dòng)；開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益顯著。
5、經(jīng)常組織開展各種形式的技術(shù)和技能比武以及其他職工喜聞樂見的文化體育活動(dòng)，豐富職工的精神文化生活，企業(yè)有堅(jiān)強(qiáng)的凝聚力和號(hào)召力。
6、企業(yè)內(nèi)部管理科學(xué)規(guī)范，秩序安定。民主管理制度健全，庫務(wù)公開制度落實(shí)，堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度，保障職工的合法權(quán)益。社會(huì)治安綜合治理措施落實(shí)，民主法制教育經(jīng)?；⒅贫然?。領(lǐng)導(dǎo)干部無違法違紀(jì)案件，全體職工無嚴(yán)重違法違紀(jì)案件及刑事案件，單位無重大安全和質(zhì)量責(zé)任事故，全體職工無超計(jì)劃生育，無“黃賭毒”等丑惡現(xiàn)象。
7、環(huán)境整潔優(yōu)美，庫內(nèi)外環(huán)境清潔整齊，落實(shí)清潔衛(wèi)生制度，無臟、亂、差現(xiàn)象，庫內(nèi)地坪硬化，環(huán)境綠化、美化和亮化。
8、促進(jìn)糧庫物質(zhì)文明和精神文明和諧發(fā)展。推行文明禮貌用語，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)。
9、建立健全“文明單位建設(shè)管理檔案”。
六）、工會(huì)工作制度。
1、堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹實(shí)施《工會(huì)法》，落實(shí)上級(jí)工會(huì)文件精神，充分發(fā)揮工會(huì)組織作用，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。
2、依照工會(huì)章程獨(dú)立自主開展工作，堅(jiān)持以提高綠色科學(xué)保糧技能和加強(qiáng)成本核算、增收節(jié)支管理為中心的業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)，促進(jìn)糧庫和諧健康發(fā)展。
3、建立健全并有效實(shí)施全員勞動(dòng)合同、崗位工資加績(jī)效掛鉤按勞分配、勞動(dòng)安全、衛(wèi)生監(jiān)督檢查、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解等制度；健全以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，推進(jìn)并規(guī)范庫務(wù)公開制度，維護(hù)職工合法權(quán)益。
4、定期召開糧庫職工代表大會(huì)，聽取糧庫主任工作報(bào)告，民主評(píng)議中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部，組織和發(fā)動(dòng)職工參與糧庫的民主決策和管理監(jiān)督，充分發(fā)揮職工主人翁作用。
5、積極組織開展企業(yè)職工文娛活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)職工文化水平和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全面提升職工綜合素質(zhì)。
6、建立“職工之家”，關(guān)心職工生活，關(guān)心女職工身心健康，搞好計(jì)劃生育等工作。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十五
年初時(shí)，局黨委就將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，把安全生產(chǎn)工作作為年終目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，局領(lǐng)導(dǎo)與各基層單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書10份，各單位又與各倉(cāng)庫、車間、班組以及重要工作崗位責(zé)任人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。全系統(tǒng)共成立以法人代表為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組10個(gè)，小組成員23人，制定出各級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度80份，做到了主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其它領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓，責(zé)任明確，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管。
根據(jù)__市糧食局和__市人民政府的安排布置，我系統(tǒng)7個(gè)糧站和2個(gè)掛靠企業(yè)在六月期間都分別開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，各級(jí)“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”積極組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件和法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)510人次，充分利用電視、錄像、廣播等宣傳工具大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《農(nóng)業(yè)法》和《糧食流通管理?xiàng)l例》。各站、廠還舉辦墻報(bào)、展板13期，懸掛橫標(biāo)、條幅15幅，張貼宣傳標(biāo)語100條，掛圖10面，使全系統(tǒng)職工受安全教育的人數(shù)達(dá)98%以上，增強(qiáng)了廣大干部職工的安全意識(shí)。今年是我系統(tǒng)改制最關(guān)鍵的一年，在這種情況下，黨委一班人非常重視安全生產(chǎn)工作，落實(shí)了安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，配備了安全檢查車輛。今年，各單位還結(jié)合自身實(shí)際，貫徹落實(shí)企業(yè)、車間、班組、崗位“四級(jí)教育”制度。組織對(duì)各類人員的安全培訓(xùn)。
三、勤檢查，勤整改。
按照“三結(jié)合，三為主”的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法(綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，以專業(yè)檢查為主;一般檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，以重點(diǎn)檢查為主;明查與暗訪相結(jié)合，以暗訪為主)。結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際情況，積極組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。一年來局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織相關(guān)科室人員對(duì)七個(gè)糧站、二個(gè)掛靠企業(yè)進(jìn)行了15次安全檢查工作，配合市政府檢查4次，詳細(xì)檢查各處有無安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，有無領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、崗位制，檢查加工廠的機(jī)器傳動(dòng)部位有無安全保護(hù)裝置，配電房、鍋爐房、電線敷設(shè)是否符合安全要求，還檢查了糧食倉(cāng)儲(chǔ)汛期防洪、冬季防火等安全設(shè)施情況。在每一次的檢查中我們都堅(jiān)持“四不放過”原則，及時(shí)糾正“三違”現(xiàn)象，并做有詳細(xì)記載，凡有安全隱患的地方，我們都及時(shí)整改;若不能及時(shí)整改，也要限期整改，即查出一起，整改一起，不留隱患。
四、加強(qiáng)責(zé)任，再接再厲。
由于各單位領(lǐng)導(dǎo)狠抓了安全生產(chǎn)以“預(yù)防為主”這個(gè)關(guān)鍵，堅(jiān)持了宣傳、教育、檢查和整改的辦法，配備了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理人員，做到“人員、裝備、經(jīng)費(fèi)、職能”四到位。一年里，全系統(tǒng)七個(gè)收儲(chǔ)加工企業(yè)、二個(gè)掛靠企業(yè)均未發(fā)生大小事故和重、特大傷亡事故，無機(jī)械責(zé)任事故，無大小火災(zāi)事故和重大交通事故，給糧食流通體制進(jìn)一步改革創(chuàng)造了安全的環(huán)境。企業(yè)改制完后，我們更應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》確保改制后的安全生產(chǎn)。
我們?cè)诎踩a(chǎn)方面做了大量的工作，投入大量的人力物力，取得了優(yōu)異的成績(jī)，完成了市政府下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。但是我們不能以此驕傲，放松警惕，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出問題，改進(jìn)不足，繼續(xù)貫徹“__”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“__大”會(huì)議精神，增強(qiáng)責(zé)任感，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作，確保人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十六
7、禁止以千斤頂代替安全橙，不準(zhǔn)在無輪胎和無安全橙的車下作業(yè);。
8、車輛起動(dòng)前，應(yīng)將工具、物品移開，如風(fēng)扇不轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁用手撥動(dòng);。
9、廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙保證車間內(nèi)有良好的通風(fēng)設(shè)備，別是總成大修間;。
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(一)進(jìn)入煉鐵區(qū)域必須走安全通道，進(jìn)入車間現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，勞動(dòng)保護(hù)用品必須穿戴齊全，要注意各種警告和危險(xiǎn)標(biāo)志。
(二)各單位的危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)要有警告標(biāo)志，未經(jīng)允許他人不得隨便進(jìn)入?yún)^(qū)域。
(三)不準(zhǔn)非崗位人員觸動(dòng)或開關(guān)機(jī)電設(shè)備,、儀器、儀表和各種閥門。
(四)對(duì)電氣、煤氣、氧氣、高壓氣等進(jìn)行作業(yè)時(shí)，要按照規(guī)程，確認(rèn)安全后才能進(jìn)行。
(五)不得鉆跨皮帶運(yùn)輸機(jī)的皮帶;禁止以任何理由在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備上坐臥休息、嬉戲打鬧。
(六)進(jìn)入兩米以上高空或有墜落危險(xiǎn)的地方作業(yè)時(shí)，必須系好安全帶;不準(zhǔn)坐在防護(hù)欄上休息。
(七)檢修設(shè)備時(shí)必須執(zhí)行檢修工同運(yùn)行工聯(lián)系制度和停車掛牌制度。
(八)在危險(xiǎn)區(qū)作業(yè)或進(jìn)行作業(yè)時(shí)必須提前填寫“安全措施落實(shí)卡”。
(九)不準(zhǔn)在距離鐵道1.5米以內(nèi)行走，橫過鐵道要注意火車，要遵守“一停二看三通過”的規(guī)定，不準(zhǔn)搶道，不準(zhǔn)鉆越欄桿，不準(zhǔn)鉆越車輛，不準(zhǔn)扒車。
(十)入廠新工必須經(jīng)過三級(jí)安全教育方可上崗，各類特殊工種要持證上崗。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十七
為切實(shí)做好防汛工作，按照指揮部相關(guān)工作要求，我辦成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合工程實(shí)際和汛期安全生產(chǎn)的管理要求制定了汛期值班制度，成立了以駐地監(jiān)理工程師為組長(zhǎng)，副駐地監(jiān)理工程師為副組長(zhǎng)，駐地辦各部門人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全辦公室，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)開展和實(shí)施情況，確保安全渡汛。
駐地辦嚴(yán)格執(zhí)行汛期24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。嚴(yán)格并要求值班負(fù)責(zé)人電話保持全天24小時(shí)暢通。
1、自進(jìn)入汛期，駐地辦嚴(yán)格落實(shí)汛期值班制度，每月均由駐地監(jiān)理工程帶隊(duì)開展不少于一次的綜合大檢查，重點(diǎn)對(duì)職民工駐地、取棄土場(chǎng)、拌合站、高邊坡、基坑防護(hù)、臨時(shí)用電等進(jìn)行了排查。針對(duì)存在問題及時(shí)下發(fā)了安全檢查通報(bào)，并提出相關(guān)整改要求和整改期限。
1、鉆孔樁施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)不足；
2、隧道進(jìn)口鋼筋加工棚排水溝堵塞；
3、人工挖孔樁孔口安全防護(hù)不到位，
4、出口現(xiàn)場(chǎng)高壓電線桿周圍無防護(hù)；
5、匝道2號(hào)橋施工現(xiàn)場(chǎng)使用碘鎢燈；
6、隧道出口左洞二襯臺(tái)車上滅火器失效，通風(fēng)設(shè)備未啟用；
7、大橋人工挖孔樁施工現(xiàn)場(chǎng)未配備孔下通風(fēng)設(shè)備；
8、隧道出口右洞下導(dǎo)拱架未及時(shí)支護(hù)。
上述存在問題駐地辦下發(fā)了9月份安全檢查通報(bào)要求項(xiàng)目部限期整改，并根據(jù)《公路水運(yùn)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》、等相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)對(duì)民工的教育培訓(xùn)。
扎實(shí)開展汛期安全生產(chǎn)隱患排查，進(jìn)一步建立健全值班制度，加強(qiáng)汛期安全應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作。建立健全工作聯(lián)系制度，指導(dǎo)督促施工單位做好自然災(zāi)害可能引發(fā)生產(chǎn)事故的防范應(yīng)對(duì)工作，針對(duì)可能發(fā)生的災(zāi)害，認(rèn)真做好各項(xiàng)防范應(yīng)對(duì)工作。加強(qiáng)汛期的應(yīng)急值守工作，堅(jiān)持24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班制度，保障信息暢通。對(duì)存在的隱患進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，控制事態(tài)發(fā)展，及時(shí)有效處置。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十八
年初時(shí)，局黨委就將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，把安全生產(chǎn)工作作為年終目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，局領(lǐng)導(dǎo)與各基層單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書10份，各單位又與各倉(cāng)庫、車間、班組以及重要工作崗位責(zé)任人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。全系統(tǒng)共成立以法人代表為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組10個(gè)，小組成員23人，制定出各級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度80份，做到了主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其它領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓，責(zé)任明確，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管。
根據(jù)xx市糧食局和xx市人民政府的安排布置，我系統(tǒng)7個(gè)糧站和2個(gè)掛靠企業(yè)在六月期間都分別開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，各級(jí)“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”積極組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件和法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)510人次，充分利用電視、錄像、廣播等宣傳工具大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《農(nóng)業(yè)法》和《糧食流通管理?xiàng)l例》。各站、廠還舉辦墻報(bào)、展板13期，懸掛橫標(biāo)、條幅15幅，張貼宣傳標(biāo)語100條，掛圖10面，使全系統(tǒng)職工受安全教育的人數(shù)達(dá)98%以上，增強(qiáng)了廣大干部職工的安全意識(shí)。今年是我系統(tǒng)改制最關(guān)鍵的一年，在這種情況下，黨委一班人非常重視安全生產(chǎn)工作，落實(shí)了安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，配備了安全檢查車輛。今年，各單位還結(jié)合自身實(shí)際，貫徹落實(shí)企業(yè)、車間、班組、崗位“四級(jí)教育”制度。組織對(duì)各類人員的安全培訓(xùn)。
三、勤檢查，勤整改。
按照“三結(jié)合，三為主”的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法(綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，以專業(yè)檢查為主;一般檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，以重點(diǎn)檢查為主;明查與暗訪相結(jié)合，以暗訪為主)。結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際情況，積極組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。一年來局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織相關(guān)科室人員對(duì)七個(gè)糧站、二個(gè)掛靠企業(yè)進(jìn)行了15次安全檢查工作，配合市政府檢查4次，詳細(xì)檢查各處有無安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，有無領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、崗位制，檢查加工廠的機(jī)器傳動(dòng)部位有無安全保護(hù)裝置，配電房、鍋爐房、電線敷設(shè)是否符合安全要求，還檢查了糧食倉(cāng)儲(chǔ)汛期防洪、冬季防火等安全設(shè)施情況。在每一次的檢查中我們都堅(jiān)持“四不放過”原則，及時(shí)糾正“三違”現(xiàn)象，并做有詳細(xì)記載，凡有安全隱患的地方，我們都及時(shí)整改;若不能及時(shí)整改，也要限期整改，即查出一起，整改一起，不留隱患。
四、加強(qiáng)責(zé)任，再接再厲。
由于各單位領(lǐng)導(dǎo)狠抓了安全生產(chǎn)以“預(yù)防為主”這個(gè)關(guān)鍵，堅(jiān)持了宣傳、教育、檢查和整改的辦法，配備了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理人員，做到“人員、裝備、經(jīng)費(fèi)、職能”四到位。一年里，全系統(tǒng)七個(gè)收儲(chǔ)加工企業(yè)、二個(gè)掛靠企業(yè)均未發(fā)生大小事故和重、特大傷亡事故，無機(jī)械責(zé)任事故，無大小火災(zāi)事故和重大交通事故，給糧食流通體制進(jìn)一步改革創(chuàng)造了安全的環(huán)境。企業(yè)改制完后，我們更應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》確保改制后的安全生產(chǎn)。
我們?cè)诎踩a(chǎn)方面做了大量的工作，投入大量的人力物力，取得了優(yōu)異的成績(jī)，完成了市政府下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。但是我們不能以此驕傲，放松警惕，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出問題，改進(jìn)不足，繼續(xù)貫徹“xxxx”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“xx大”會(huì)議精神，增強(qiáng)責(zé)任感，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作，確保人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。
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10.
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
天氣是越來越熱了，已到了一年中氣溫最高的那幾天。工房里盡管有空調(diào)，但大伙兒還是熱得受不了。每天三四十度的高溫，身體散熱的方式光剩下了流汗。汗流得多，人也容易疲勞，在這樣的情形下，如何保證公司的安全生產(chǎn)，成了各單位一個(gè)很重要的課題。
針對(duì)這一情況，五分廠著重從以下幾個(gè)方面入手，嚴(yán)抓管理、杜絕違章，保證了高溫下安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
因?yàn)樘鞖鉄?，人最容易疲勞，而火工品生產(chǎn)卻要求操作者精力充沛精神集中。因此分廠號(hào)召大家八小時(shí)以外少打牌少游戲，要有充足的睡眠時(shí)間，才能以最佳的精神狀態(tài)保證生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中也要及時(shí)調(diào)整休息時(shí)間，不打疲勞戰(zhàn)，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
高溫下的火工生產(chǎn)尤其要求操作者嚴(yán)守技安操作規(guī)程。為了杜絕操作者平時(shí)容易忽視的一些習(xí)慣性違章，分廠責(zé)令技安員及分廠管理人員八小時(shí)跟班生產(chǎn)，勤檢查嚴(yán)檢查，做到警鐘常鳴、嚴(yán)防死守。
在原有安全生產(chǎn)的“三嚴(yán)二勤一細(xì)心”的基礎(chǔ)上，分廠更進(jìn)一步的要求大家定時(shí)檢查掐口器是否出現(xiàn)異常、定時(shí)清理工作臺(tái)面及掐口夾頭上的浮藥。
在生產(chǎn)過程中，分廠嚴(yán)格要求無聲操作，嚴(yán)格要求定員定量，嚴(yán)禁串崗亂崗，嚴(yán)禁在生產(chǎn)工房嬉鬧喧嘩等等。
經(jīng)過五分廠上下一心、全員努力，保證了高溫下安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
今年以來，在區(qū)經(jīng)信委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以不發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故為目標(biāo)，深入排查治理各類安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績(jī)效管理，通過創(chuàng)建工貿(mào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證復(fù)審，全面實(shí)現(xiàn)了20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
（一）全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和安全管理責(zé)任。
1、制定公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃，層層分解落實(shí)到車間和科室，制訂新的安全績(jī)效月度考核方案，每月獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，全年用于安全獎(jiǎng)勵(lì)的費(fèi)用近2萬元。
2、修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，從公司管理層，到生產(chǎn)一線崗位，共制定出30個(gè)不同層次，不同崗位的單位和人員安全責(zé)任。
3、按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，公司主要負(fù)責(zé)人與公司5個(gè)部門，3個(gè)生產(chǎn)車間，3個(gè)主要職能科室簽訂了20xx年“安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書”和“消防安全工作目標(biāo)責(zé)任書”；各車間、科室主要負(fù)責(zé)人與所屬班組長(zhǎng)簽訂了“班組安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書”；班組長(zhǎng)與員工簽訂了“員工安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書”。年終公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考評(píng)并與車間、部門績(jī)效考核工資掛鉤。
4、與5家常駐外包單位簽訂“安全管理協(xié)議書”和“安全責(zé)任承諾書”。
（二）創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)。
1、全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，著力提高安全生產(chǎn)管理水平。對(duì)照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》項(xiàng)一級(jí)要素和42項(xiàng)二級(jí)要素，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，規(guī)范作業(yè)行為和設(shè)備設(shè)施管理，在現(xiàn)場(chǎng)管理上下功夫，使生產(chǎn)過程中的“人、機(jī)、環(huán)、管”處于良性狀態(tài)。
2、增加安全投入，提高設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全度。全年在安全設(shè)施方面共投入15.87萬元，主要項(xiàng)目有：
1）一車間供電系統(tǒng)增加了一組新型斷路器，更換了16組電流互感器；
2）成型件車間輔助班組2臺(tái)行車增加防碰撞裝置；
3）一車間消防報(bào)警控制柜更新2只主板，增加防雷裝置；
4）機(jī)械傳動(dòng)、切削刀具、輸送毯輥等危險(xiǎn)部位增加防護(hù)罩和防護(hù)欄4處；
5）增加生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)消防安全標(biāo)志和應(yīng)急照明裝置6套。
3、開展危險(xiǎn)源辨識(shí)，對(duì)重要危險(xiǎn)源（點(diǎn)）和危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行有效監(jiān)控和管制。
1）對(duì)重要設(shè)施和場(chǎng)所進(jìn)行危險(xiǎn)因素辨識(shí)和jsa分析評(píng)估。對(duì)大型壓機(jī)、配汽房、配電房、空壓機(jī)房、x光機(jī)房、危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫、點(diǎn)膠紙生產(chǎn)線、特高壓試驗(yàn)室、模具吊裝等10個(gè)重要設(shè)備設(shè)施和危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所制定專門的管理方案和應(yīng)急措施，形成作業(yè)人員點(diǎn)檢、班組日查、車間周查、安全部門月查，公司季查的管控方法。
2）嚴(yán)格危險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù)，認(rèn)真落實(shí)高處、動(dòng)火、有限空間作業(yè)管理規(guī)定，嚴(yán)禁無證作業(yè)。
3）繼續(xù)推行“1+3”安全監(jiān)控體系，按照事故隱患和職業(yè)危害因素，共列出10個(gè)監(jiān)控點(diǎn)，分成“a、b、c”三個(gè)等級(jí)，用“紅、橙、黃”色加以標(biāo)識(shí)，落實(shí)監(jiān)控措施和監(jiān)控人。
4、抓好安全檢查和隱患整改。
1）每月至少組織1次安全檢查，全年共檢查出各類不符合項(xiàng)38項(xiàng)，其中：廠房建筑9項(xiàng)、機(jī)械設(shè)備12項(xiàng)、電器設(shè)備5項(xiàng)，消防7項(xiàng)、管理缺陷5項(xiàng)，整改完成率100%。
2）安全月期間，組織各車間、部門開展隱患排查活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備、職業(yè)健康、消防安全、木漿堆放、生產(chǎn)環(huán)境等進(jìn)行排查，共排查隱患18項(xiàng)，經(jīng)評(píng)估后最終確認(rèn)12項(xiàng)，整改完成率100%。
3、開展反“三違”專項(xiàng)活動(dòng)。以車間、科室為單位進(jìn)行組織動(dòng)員，強(qiáng)化人人參與意識(shí)，積極營(yíng)造反“違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”輿論氛圍，建立專項(xiàng)活動(dòng)記錄，著力整治不按規(guī)定佩戴安全帽、未經(jīng)許可從事危險(xiǎn)作業(yè)、違章吸煙、違反勞動(dòng)紀(jì)律等。
（三）抓好全員安全教育培訓(xùn)。
1、新進(jìn)人員三級(jí)安全教育合格率100%，全年共培訓(xùn)16人次。
2、提高車間兼職安全員管理水平，選派5名兼職安全員參加區(qū)局安全培訓(xùn)并。
取得安全管理資格證書。
3、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
4、舉辦“班組長(zhǎng)安全管理培訓(xùn)班”，共有38名生產(chǎn)班組長(zhǎng)參加培訓(xùn)。
5、組織現(xiàn)場(chǎng)安全講座8次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)250人，培訓(xùn)合格率100%。
一是部分設(shè)備設(shè)施陳舊老化，需要投入大量資金逐步更新淘汰。
二是安全管理工作不夠細(xì)致，發(fā)生的事件往往出乎意料，事故的預(yù)防和控。
制能力不足。
三是部分員工安全意識(shí)不強(qiáng)，缺乏危險(xiǎn)因素辯識(shí)和防范能力。
1、開展安全意識(shí)教育，更新安全觀念。
1）樹立“一切事故是可以預(yù)防和避免”的安全理念，糾正習(xí)慣性違章；
2）開展崗位危險(xiǎn)因素辨識(shí)，提高員工防范風(fēng)險(xiǎn)能力。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，簽訂20xx年度“安全（消防）目標(biāo)管理責(zé)任書”和安全績(jī)效考核指標(biāo)。
3、持續(xù)開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理。
1）每月組織1次專業(yè)性安全檢查；
2）每季組織1次綜合性安全檢查；
3）每半年對(duì)10個(gè)監(jiān)控區(qū)域設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)。
4、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。
1）繼續(xù)推行“5s”管理，持續(xù)做好整理、整頓；
2）開展反“三違”專項(xiàng)活動(dòng)。
5、抓好職業(yè)衛(wèi)生管理，減少職業(yè)危害。
1）按標(biāo)準(zhǔn)配置特種勞動(dòng)防護(hù)用品，督促員工正確佩戴和使用；
2）完成年度職業(yè)危害因素檢測(cè)和職業(yè)危害崗位人員體檢；
3）做好防塵、防毒設(shè)備設(shè)施的檢查和維護(hù)。
5、抓好消防安全管理。
1）落實(shí)消防報(bào)警系統(tǒng)維保單位，確保消防設(shè)施完好有效；
2）做好電器設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品使用管理；
3）開展消防培訓(xùn)和滅火演練。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。20xx年我村始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。今年以來，根據(jù)街道黨工委、辦事處的安排部署和具體要求，落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行政規(guī)章制度，保證了20xx年我村安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的順利完成?，F(xiàn)將一年來安全工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：
20xx年我村各類事故死亡人數(shù)0，沒有因工礦商貿(mào)企業(yè)、火災(zāi)等死亡人員；未發(fā)生較大以上事故；不存在應(yīng)取締或關(guān)閉的企業(yè)。
為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我村主要從以下方面開展工作：一是明確分工，落實(shí)責(zé)任。二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。與各企業(yè)簽定《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，明確具體的目標(biāo)和責(zé)任。三是加強(qiáng)民爆物品管理，加大宣傳力度，經(jīng)常對(duì)轄區(qū)內(nèi)民爆物品進(jìn)行安全檢查，每次檢查明確安全責(zé)任人，嚴(yán)格遵章循紀(jì)，切實(shí)從企業(yè)的安全出發(fā)，清除事故隱患，杜絕安全事故發(fā)生。四是完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制，建立健全了安全檢查、安全生產(chǎn)重大事故報(bào)告、責(zé)任目標(biāo)管理、責(zé)任追究制度，明確責(zé)任，嚴(yán)格追究。
加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，暢通監(jiān)督渠道。進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，依法實(shí)行強(qiáng)制性安全生產(chǎn)培訓(xùn)，保證高危行業(yè)會(huì)員培訓(xùn)率、特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。
堅(jiān)持定期檢查制度，規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高行政執(zhí)法效能。
完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)應(yīng)急救援預(yù)案的針對(duì)性和可操作性。
按要求上報(bào)安全生產(chǎn)有關(guān)資料，按時(shí)參加每月安全生產(chǎn)例會(huì)及街辦和有關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。
公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司安委會(huì)組長(zhǎng)任組長(zhǎng)，安委會(huì)成員為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開展。公司各單位也制定了具體的活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，各單位根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽等活動(dòng)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。
三、開展“反三違”，創(chuàng)建無隱患崗位活動(dòng)。
活動(dòng)期間，各分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部位發(fā)動(dòng)全體干部職工，從分公司決策安排，中層管理到項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng);人人參與事故隱患和安全問題大排查，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。
四、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果。
五、幾點(diǎn)體會(huì)。
今年是全國(guó)開展的第8個(gè)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng)，在開展活動(dòng)的過程中，我們深深地體會(huì)到：
(一)思想認(rèn)識(shí)到位，才能認(rèn)真搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想認(rèn)識(shí)，行動(dòng)難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但通過開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，人們的安全生產(chǎn)意識(shí)提高了，安全生產(chǎn)事故下降了，對(duì)企業(yè)的`發(fā)生乃至本地經(jīng)濟(jì)的騰飛都將起到積極的作用。
(二)領(lǐng)導(dǎo)重視，才能給活動(dòng)的開展提供強(qiáng)有力的保障。
(三)把握創(chuàng)新，才能使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)不斷引向深入。
(四)突出重點(diǎn)，才能達(dá)到開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的，是提高人們安全生產(chǎn)意識(shí)，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會(huì)。在活動(dòng)中，我們始終把工作重點(diǎn)放在開展安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過公司上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
六、存在的問題。
盡管公司“安全生產(chǎn)月”開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。
一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。
二是精品項(xiàng)目不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
七、努力的方向。
我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
一是在思想認(rèn)識(shí)上，再提高;。
二是在推介精品項(xiàng)目上，再創(chuàng)新;。
三是在準(zhǔn)備策劃上，再認(rèn)真;。
四是在增強(qiáng)效果上，再下功夫;。
五是在整改安全隱患上，再努力;。
六是在營(yíng)造氛圍上，再加油。
八、認(rèn)真總結(jié)，以月促年。
6月底，各單位對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報(bào)，同時(shí)對(duì)安全月工作突出的人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動(dòng)，使全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí)，“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
三月份是安全月，我們依據(jù)縣下發(fā)文件的指示精神把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，時(shí)刻對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，做好了學(xué)校各項(xiàng)安全工作。在安全月教育工作中，我們認(rèn)真實(shí)施“一把手”工程，校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校安全負(fù)總責(zé)任，校長(zhǎng)是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，分管安全工作的副校長(zhǎng)、具體負(fù)責(zé)安全工作的主任以及工作人員是安全工作的具體責(zé)任人，我們成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立健全了安全工作制度，做到分工明確，責(zé)任到人，安全工作時(shí)時(shí)有人抓，處處有人管。
我們的具體做法：
1、每周安排一節(jié)安全教育課，給學(xué)生講安全知識(shí)，如防火、交通等。有教案、有記錄，每?jī)芍苌弦淮伟踩逃n。
2、板報(bào)、墻刊高安全知識(shí)專欄，增強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)。
3、時(shí)刻注意火災(zāi)隱患，每周檢查一次明火和電源線路。
4、學(xué)生放學(xué)要站好隊(duì)靠右側(cè)通行。教師把學(xué)生送出100米。
5、學(xué)校后勤設(shè)專人對(duì)體育設(shè)施定期檢查。
6、學(xué)校設(shè)有安全工作檢查記錄，檢查內(nèi)容、存在問題及整改措施填寫齊全。
7、集體活動(dòng)和課余活動(dòng)一定要注意安全，制訂安全防范措施，確保萬無一失。
8、制定飲食衛(wèi)生管理制度，師生飲水處有專人負(fù)責(zé)，經(jīng)常對(duì)食品進(jìn)行檢查，堅(jiān)決杜絕“三無”食品和過期食品在學(xué)校出售。
9、各班在3月份都相繼召開了安全教育主題隊(duì)會(huì)。使學(xué)生增強(qiáng)安全責(zé)任感，認(rèn)識(shí)到安全的重要。
10、加強(qiáng)了安全值班工作。節(jié)假日履行了領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常檢查值班工作。
以后，我們將繼續(xù)不遺余力地對(duì)學(xué)校安全工作定期詳細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，牢固樹立“安全第一”的思想，把學(xué)校的安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
一年來，縣房管局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下xx縣安委辦的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，加大排查力度，切實(shí)杜絕安全隱患，促進(jìn)我局房產(chǎn)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)將房管局安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告如下：
為全面落實(shí)安全管理工作防范措施，一是按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)了目標(biāo)責(zé)任，制定了房管局安全管理制度；二是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，成立了以“一把手”為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的“縣房產(chǎn)管理局安全生產(chǎn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任部門，落實(shí)單位職責(zé)，杜絕發(fā)生重大事故；三是不定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析研究排查本部門存在的不安全因素，有針對(duì)性地及時(shí)解決存在的問題；四是我局堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，制定了《重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，建立了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了各方面的積極性，形成了從上至下層層負(fù)責(zé)、齊抓共管的新格局。
為調(diào)動(dòng)全局干部職工積極參與，我局大力營(yíng)造生動(dòng)活潑、形式多樣的宣傳氛圍，一是利用集中學(xué)習(xí)會(huì)議，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)方面的知識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)意識(shí)，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)意識(shí)變?yōu)樽杂X行動(dòng)，營(yíng)造了關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好氛圍；二是以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，組織干部職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度，促進(jìn)干部職工對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí)，激發(fā)干部職工自覺參與安全生產(chǎn)月活動(dòng)的熱情；三是在我局辦公樓醒目點(diǎn)及廉租住房、直管公房小區(qū)懸掛傳標(biāo)語和制作宣傳欄進(jìn)行宣傳教育，防范重大、特大安全責(zé)任事故的發(fā)生；四是通過重大活動(dòng)加大宣傳教育力度，重點(diǎn)對(duì)消防安全及防護(hù)設(shè)施設(shè)備、電氣的正確使用等方面的知識(shí)進(jìn)行宣傳講解，加強(qiáng)干部職工和廣大住戶的安全認(rèn)識(shí)、安全意識(shí)。今年來房管局共開展廉租住房、直管公房及所轄片區(qū)安全檢查工作24次，召開安全專題會(huì)12次，開展安全宣傳活動(dòng)4次，發(fā)日常安全軌跡信息簡(jiǎn)報(bào)17期（其中被省上采用13期），按時(shí)完成了每周每月安全信息報(bào)表及上級(jí)部門安排的各項(xiàng)任務(wù)，做到安全信息工作有軌跡、有影像記錄資料。
我局的安全生產(chǎn)工作，雖取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求和管理水平還有一定的距離。一是對(duì)安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的思想意識(shí)有待進(jìn)一步提高；二是安全生產(chǎn)監(jiān)管落實(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)；三是安全管理工作的投入不還不夠到位，特別是在廉租住房、直管公房及所轄片區(qū)工作安全監(jiān)管方面，這就要求我們?cè)谌粘５墓ぷ髦新鋵?shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，加強(qiáng)管理。
一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳和法律法規(guī)學(xué)習(xí)力度，以提高干部職工安全意識(shí)為目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)；二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施；三是進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管和做細(xì)隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
為進(jìn)一步加強(qiáng)糧庫內(nèi)部管理，做到分工科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、分級(jí)負(fù)責(zé)、權(quán)責(zé)統(tǒng)一，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度，結(jié)合本庫實(shí)際情況，經(jīng)研究，設(shè)置綜合部等6個(gè)部門，職能界定如下：
綜合部：負(fù)責(zé)人力資源、勞動(dòng)工資、員工福利；黨、團(tuán)、工、青、婦；宣教、計(jì)生；文秘、檔案、文印、收發(fā)；效能建設(shè)、考勤考核；會(huì)務(wù)、接待；辦公用品、車輛、食堂、菜地、魚塘、果樹等管理工作。
二、倉(cāng)儲(chǔ)部：負(fù)責(zé)糧油倉(cāng)儲(chǔ)及出入庫業(yè)務(wù)管理，對(duì)存儲(chǔ)的糧油數(shù)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)糧情監(jiān)測(cè)、糧食熏蒸、安全生產(chǎn)及培訓(xùn)、儲(chǔ)糧技術(shù)的研發(fā)、推廣和應(yīng)用、倉(cāng)儲(chǔ)工作的考核考評(píng)等工作。負(fù)責(zé)儲(chǔ)糧器材、機(jī)械設(shè)備、熏蒸器材和藥品的使用管理；裝卸隊(duì)的管理。
三、購(gòu)銷部：負(fù)責(zé)各類糧食出入庫計(jì)劃安排、購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)、調(diào)運(yùn)組織；磅房的管理，計(jì)量設(shè)備的維護(hù)，計(jì)量記錄的歸檔；客戶檔案及合同管理；糧油市場(chǎng)調(diào)研分析、制定糧食輪換方案；制定政策性糧緊急動(dòng)用執(zhí)行預(yù)案等工作。
四、質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)糧油生產(chǎn)質(zhì)量的調(diào)查；出入庫糧油的質(zhì)量檢驗(yàn)；定期對(duì)儲(chǔ)存糧油進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢驗(yàn)；根據(jù)糧情分析需要，隨時(shí)對(duì)糧油質(zhì)量進(jìn)行全部或部分指標(biāo)檢驗(yàn)；建立健全糧油質(zhì)量管理檔案；化驗(yàn)室檔案、試劑及儀器的管理；檢測(cè)儀器設(shè)備的定期校定。
五、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、內(nèi)審；資金管理、資產(chǎn)管理；聯(lián)系財(cái)政、工商、稅務(wù)、銀行；做好財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)算、企業(yè)內(nèi)部控制、全面預(yù)算管理等工作。
六、后勤部：負(fù)責(zé)基建及后勤保障。負(fù)責(zé)庫內(nèi)倉(cāng)房、辦公、生活設(shè)施的建設(shè)和維修；機(jī)械設(shè)備、物資器材、水電設(shè)施的管理、維修和保養(yǎng)；安全保衛(wèi)、保安、綠化管理；庫區(qū)空地和水面的管理利用；辦公、生活區(qū)衛(wèi)生保潔等工作。
1、主任辦公會(huì)議為本庫生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理決策機(jī)構(gòu)。
2、主任辦公會(huì)議參加人員為：庫主任、副主任、辦公室主任。會(huì)議可根據(jù)需要決定列席人員。
3、主任辦公會(huì)議由庫主任主持，辦公室主任負(fù)責(zé)召集并做好會(huì)議記錄。
4、主任辦公會(huì)議的主要內(nèi)容：
（1）研究決定職工聘用、研究決定職工獎(jiǎng)勵(lì)和違紀(jì)職工處分。
（2）根據(jù)中層干部競(jìng)職、述職演講報(bào)告，結(jié)合職工民主評(píng)議結(jié)果，研究決定中層干部任免。
（3）研究決定本企業(yè)年度工作計(jì)劃。
（4）研究決定本企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案。
（5）研究決定本企業(yè)重要業(yè)務(wù)管理辦法和內(nèi)部規(guī)章制度、分配制度。
（6）研究決定本企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、基本建設(shè)管理和重要項(xiàng)目投資決策。
（7）其它需要主任辦公會(huì)議研究決定的事項(xiàng)。
6、會(huì)議應(yīng)做好記錄，重要內(nèi)容須編印會(huì)議紀(jì)要存檔。
為充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，強(qiáng)化糧庫黨組織建設(shè)，制定本制度。
1、黨支部各支委應(yīng)帶頭學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，積極實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策，出色完成上級(jí)黨組織交給的各項(xiàng)任務(wù)。
2、黨支部應(yīng)堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，及時(shí)向黨員傳達(dá)黨組織作出的決議和決定，號(hào)召全體黨員積極支持和參與糧庫的建設(shè)。支持和鼓勵(lì)黨員對(duì)支部工作提出意見和建議，鼓勵(lì)黨員在黨內(nèi)開展批評(píng)和自我批評(píng)。堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則，保障黨員權(quán)利。
3、黨員要認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，積極踐行科學(xué)發(fā)展觀。不斷堅(jiān)定理想信念和黨性觀念，自覺履行黨員義務(wù)，正確行使黨員權(quán)利，主動(dòng)接受黨組織和群眾教育、管理、監(jiān)督。
4、完善和健全黨員發(fā)展擇優(yōu)制、公示制和責(zé)任追究制，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。重視在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理骨干、科技骨干和一線優(yōu)秀職工中培養(yǎng)和發(fā)展黨員。
5、健全黨支部的組織制度、領(lǐng)導(dǎo)制度和工作制度，落實(shí)民主評(píng)議黨員、黨員聯(lián)系職工、組織關(guān)系管理和黨費(fèi)收繳管理等制度。
6、積極開展黨支部活動(dòng)，堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，形式靈活多樣。加強(qiáng)典型宣傳，弘揚(yáng)正氣。
7、重視企業(yè)思想政治工作，加強(qiáng)正確的世界觀、價(jià)值觀和人生觀教育，堅(jiān)持以人為本、和諧發(fā)展理念，傾聽職工呼聲和建議，主動(dòng)為企業(yè)和職工排憂解難，維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益。
為充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與企業(yè)管理的積極性，發(fā)揮工會(huì)和職工代表在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、決策方面的監(jiān)督作用，制定本制度。
1、企業(yè)實(shí)行職工代表大會(huì)制度，職工代表每二年改選一次。職工代表大會(huì)由工會(huì)主席主持召開，每年舉行一次，出席會(huì)議的職工代表必須達(dá)到三分之二以上。
2、職工代表大會(huì)聽取并審議庫主任的.工作報(bào)告，討論并通過企業(yè)管理的一系列規(guī)章制度，審議企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方針、長(zhǎng)期和年度工作計(jì)劃、職工培訓(xùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算、經(jīng)營(yíng)成果，對(duì)企業(yè)自有資金的使用和分配提出意見和建議。
3、審議決定職工福利基金使用方案，企業(yè)討論有關(guān)工資、福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保險(xiǎn)等涉及職工切身利益的事項(xiàng)，應(yīng)充分征求職工代表的意見。
4、企業(yè)每年對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的職工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反企業(yè)管理規(guī)定。
的職工進(jìn)行處罰。受罰職工本人可以向主任辦公會(huì)議和職工代表大會(huì)提出辯解和申訴。
5、主任辦公會(huì)議和職工代表會(huì)議所討論、審議通過的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理決策不得和國(guó)家現(xiàn)行的法律、法規(guī)以及上級(jí)管理部門的規(guī)章制度相抵觸。
6、建立健全庫務(wù)公開制度。
7、職工代表會(huì)議（全體職工大會(huì)）對(duì)庫領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部每年進(jìn)行一次民主評(píng)議。
1、以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，經(jīng)常開展多種形式的職工教育活動(dòng)，不斷提高干部職工思想和業(yè)務(wù)水平。
2、成立糧庫精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，庫主任擔(dān)任組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，作風(fēng)民主，勇于開拓，勤政廉政，在創(chuàng)建活動(dòng)中發(fā)揮模范帶頭作用。
3、糧庫內(nèi)部層層落實(shí)創(chuàng)建工作責(zé)任制，全體職工普遍參與創(chuàng)建活動(dòng)，積極參與、熱心支持社會(huì)公益事業(yè)。
4、制定科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的企業(yè)管理規(guī)章制度，層層落實(shí)崗位責(zé)任制，獎(jiǎng)罰分明；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，積極開展科學(xué)保糧活動(dòng)；開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益顯著。
5、經(jīng)常組織開展各種形式的技術(shù)和技能比武以及其他職工喜聞樂見的文化體育活動(dòng)，豐富職工的精神文化生活，企業(yè)有堅(jiān)強(qiáng)的凝聚力和號(hào)召力。
6、企業(yè)內(nèi)部管理科學(xué)規(guī)范，秩序安定。民主管理制度健全，庫務(wù)公開制度落實(shí)，堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度，保障職工的合法權(quán)益。社會(huì)治安綜合治理措施落實(shí)，民主法制教育經(jīng)?；?、制度化。領(lǐng)導(dǎo)干部無違法違紀(jì)案件，全體職工無嚴(yán)重違法違紀(jì)案件及刑事案件，單位無重大安全和質(zhì)量責(zé)任事故，全體職工無超計(jì)劃生育，無“黃賭毒”等丑惡現(xiàn)象。
7、環(huán)境整潔優(yōu)美，庫內(nèi)外環(huán)境清潔整齊，落實(shí)清潔衛(wèi)生制度，無臟、亂、差現(xiàn)象，庫內(nèi)地坪硬化，環(huán)境綠化、美化和亮化。
8、促進(jìn)糧庫物質(zhì)文明和精神文明和諧發(fā)展。推行文明禮貌用語，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)。
9、建立健全“文明單位建設(shè)管理檔案”。
1、堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹實(shí)施《工會(huì)法》，落實(shí)上級(jí)工會(huì)文件精神，充分發(fā)揮工會(huì)組織作用，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。
2、依照工會(huì)章程獨(dú)立自主開展工作，堅(jiān)持以提高綠色科學(xué)保糧技能和加強(qiáng)成本核算、增收節(jié)支管理為中心的業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)，促進(jìn)糧庫和諧健康發(fā)展。
3、建立健全并有效實(shí)施全員勞動(dòng)合同、崗位工資加績(jī)效掛鉤按勞分配、勞動(dòng)安全、衛(wèi)生監(jiān)督檢查、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解等制度；健全以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，推進(jìn)并規(guī)范庫務(wù)公開制度，維護(hù)職工合法權(quán)益。
4、定期召開糧庫職工代表大會(huì)，聽取糧庫主任工作報(bào)告，民主評(píng)議中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部，組織和發(fā)動(dòng)職工參與糧庫的民主決策和管理監(jiān)督，充分發(fā)揮職工主人翁作用。
5、積極組織開展企業(yè)職工文娛活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)職工文化水平和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全面提升職工綜合素質(zhì)。
6、建立“職工之家”，關(guān)心職工生活，關(guān)心女職工身心健康，搞好計(jì)劃生育等工作。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
為了加強(qiáng)糧食行業(yè)安全生產(chǎn)工作，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)糧油倉(cāng)儲(chǔ)安全發(fā)展，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》等相關(guān)法律規(guī)章及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制定本守則。
糧食行業(yè)安全生產(chǎn)工作遵循“以人為本、生命至上、安全發(fā)展”的理念，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。
本守則是糧庫作業(yè)與管理必須遵守的行為準(zhǔn)則，適用于各類糧油倉(cāng)儲(chǔ)單位。
第一章糧食進(jìn)出倉(cāng)。
1.安全檢查。
糧倉(cāng)必須由相應(yīng)資質(zhì)單位設(shè)計(jì)。糧倉(cāng)應(yīng)制作和安裝糧倉(cāng)設(shè)計(jì)說明標(biāo)牌，標(biāo)明糧倉(cāng)的設(shè)計(jì)單位、年份、儲(chǔ)糧品種、儲(chǔ)存形式、裝糧高度、倉(cāng)容、使用年限等，用于指導(dǎo)和檢查儲(chǔ)糧，嚴(yán)禁超限裝糧。糧倉(cāng)第一次裝糧應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行壓倉(cāng)實(shí)驗(yàn)。非經(jīng)相應(yīng)資質(zhì)單位設(shè)計(jì)的糧倉(cāng)，必須委托相應(yīng)資質(zhì)設(shè)計(jì)單位論證是否符合結(jié)構(gòu)安全和儲(chǔ)糧工藝的要求，嚴(yán)禁不經(jīng)論證直接儲(chǔ)糧。超過設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)使用年限的糧倉(cāng)，必須委托相應(yīng)資質(zhì)的房屋鑒定機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定，根據(jù)鑒定結(jié)論確定能否繼續(xù)裝糧。
糧倉(cāng)裝糧前或日常檢查，應(yīng)檢查倉(cāng)頂有無漏水，倉(cāng)房墻壁、地面有無裂縫，地面有無沉降，門窗有無損壞，扶梯等附屬設(shè)施是否完好;應(yīng)檢查鋼板倉(cāng)防銹漆是否剝落，檢查螺栓、墊片等是否松動(dòng)，檢查與土建相連的支座部位有無異常，地面有無沉降。如有異常，須進(jìn)行有效處置。
油罐裝油前或日常檢查，應(yīng)檢查油罐焊縫是否完好，罐頂蓋、人孔、測(cè)量孔、通氣孔等是否正常，罐底螺栓有無松動(dòng)，墊片是否完好，罐區(qū)、管線閥門施封情況是否牢靠。如有異常，須進(jìn)行有效處置。
2.作業(yè)機(jī)動(dòng)車輛。
糧庫應(yīng)按要求設(shè)置交通指示標(biāo)識(shí)，駕駛員應(yīng)嚴(yán)格按庫內(nèi)交通指示標(biāo)識(shí)行駛，嚴(yán)禁攜帶火柴、打火機(jī)等火種入庫;機(jī)動(dòng)車在糧庫道路行駛限速10公里/小時(shí)，車輛上下地磅、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)行駛、倒車限速5公里/小時(shí)，嚴(yán)禁超速行駛;嚴(yán)禁剮蹭倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施;車輛行駛時(shí)，嚴(yán)禁作業(yè)人員在車上作業(yè);嚴(yán)禁鏟車、叉車載人。
駕駛員應(yīng)聽從糧庫管理人員的指揮，嚴(yán)格按照指定路線行駛，嚴(yán)禁駛?cè)爰Z庫非指定區(qū)域自行裝卸，嚴(yán)禁駕駛員進(jìn)入，禁止駕駛員赤腳、赤身、穿拖鞋、穿涼鞋等不安全行為。
人工扦樣或接發(fā)油時(shí)，應(yīng)配安全扶梯，穿防滑鞋，防止跌落。同時(shí)，嚴(yán)禁作業(yè)車輛移動(dòng)。
機(jī)動(dòng)車輛過磅時(shí)，應(yīng)直線行駛并停在秤臺(tái)中心，緩剎車停穩(wěn)后并制動(dòng)手剎，發(fā)動(dòng)機(jī)必須熄火。
機(jī)動(dòng)車輛裝、卸車前，應(yīng)放好車輪停位器，以防車輛移動(dòng)傷人。作業(yè)人員應(yīng)檢查作業(yè)空間、車輛、設(shè)備、設(shè)施狀況，確認(rèn)無安全隱患后方可作業(yè);液壓翻板周圍應(yīng)設(shè)置警戒線，嚴(yán)禁非作業(yè)人員進(jìn)入警戒區(qū)。卸糧時(shí)，應(yīng)有專人指揮，嚴(yán)禁卸糧坑、車輛及液壓翻板上站人。嚴(yán)禁車輛偏載或超載。自卸車應(yīng)在車斗完全復(fù)位后，方可移動(dòng)車輛。
機(jī)動(dòng)車輛倒車時(shí)，必須有人指揮，指揮人員必須站在車輛的側(cè)后方并與車輛保持安全距離，嚴(yán)禁站立在車輛可能行駛的軌跡上。
鏟車作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁人員站在駕駛室外的踏板處指揮作業(yè)。
作業(yè)區(qū)域內(nèi)，嚴(yán)禁非作業(yè)停車和無關(guān)人員逗留。
糧庫僅在庫區(qū)使用的自備車必須定期檢驗(yàn)，保證車輛安全合格;駕駛員必須持有相應(yīng)的機(jī)動(dòng)車駕駛合格證。
3.糧倉(cāng)清理。
清理平房倉(cāng)時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)開啟倉(cāng)房門窗或排風(fēng)扇;清理淺圓倉(cāng)、立筒倉(cāng)前，作業(yè)人員應(yīng)檢查并確認(rèn)通風(fēng)換氣系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，并在運(yùn)行10分鐘后開始清掃。清理淺圓倉(cāng)、立筒倉(cāng)的上下通廊和工作塔時(shí)，嚴(yán)禁使用壓縮空氣吹掃灰塵。
清掃倉(cāng)房時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)佩戴防塵口罩?；覊m較多時(shí)，應(yīng)采取負(fù)壓或濕式作業(yè)等措施，防止粉塵飛揚(yáng)及二次揚(yáng)塵;灰塵較少時(shí)，可采用普通清掃方式。
4.糧食烘干。
作業(yè)人員應(yīng)佩戴安全帽。在烘干塔及露天堆場(chǎng)周圍應(yīng)設(shè)置安全警示周界，嚴(yán)禁非作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)必須配備消防器材及設(shè)施。烘干機(jī)周圍嚴(yán)禁堆放各類易燃品。
初始烘干時(shí)，應(yīng)保持烘干機(jī)內(nèi)糧食流動(dòng)，嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間悶塔。突然斷電時(shí)，應(yīng)打開緊急排糧門排糧，防止塔內(nèi)糊糧和著火。
燃油、燃?xì)鉅t在不同季節(jié)使用的燃料，必須按說明書的規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)禁使用非霧化燃油;燃燒器燃燒時(shí)，嚴(yán)禁往油箱加油。
烘干機(jī)進(jìn)出糧的水分監(jiān)測(cè)裝置、進(jìn)出風(fēng)溫度監(jiān)測(cè)及調(diào)節(jié)裝置、料位控制等完整有效，烘前倉(cāng)(烘后倉(cāng))上下料位完整有效。
糧食入烘前倉(cāng)前應(yīng)進(jìn)行清理，烘前倉(cāng)入糧應(yīng)與烘干作業(yè)同步，隨進(jìn)隨烘。禁止烘前倉(cāng)進(jìn)完糧后再烘干，以防烘前倉(cāng)結(jié)拱;烘干作業(yè)期間，嚴(yán)禁人員進(jìn)入烘前倉(cāng)和烘后倉(cāng)。
應(yīng)每月檢查換熱器，防止換熱器破損將火種隨熱風(fēng)管進(jìn)入烘干塔內(nèi);使用燃煤或生物質(zhì)熱風(fēng)爐時(shí)，應(yīng)每半月或每周清理燃燒爐的沉降室和換熱器中煙氣側(cè)的灰塵;烘干機(jī)使用30天內(nèi)必須清理烘干塔一次。
5.卸糧。
烘干系統(tǒng)卸糧、工作塔卸糧坑卸糧、鐵路專用線卸糧坑卸糧，生產(chǎn)部門應(yīng)在卸糧作業(yè)區(qū)設(shè)置警戒線和標(biāo)識(shí)。
烘干系統(tǒng)地溝卸糧時(shí)，嚴(yán)禁非作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)，嚴(yán)禁作業(yè)人員擅自進(jìn)入糧堆。作業(yè)人員處理板結(jié)的糧堆時(shí)，應(yīng)做好監(jiān)護(hù)，防止人員跌落進(jìn)糧口被糧食掩埋。夜間作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員工作服上應(yīng)設(shè)置反光警示標(biāo)識(shí)。
工作塔卸糧坑(液壓翻板卸糧、汽車自卸)卸糧時(shí)，嚴(yán)禁非作業(yè)人員進(jìn)入卸糧作業(yè)區(qū)域;牽引火車時(shí)，嚴(yán)禁人員進(jìn)入專用線卸糧坑作業(yè)區(qū)域;所有進(jìn)糧口必須安裝合格的鋼格柵，并設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)。
6.平整糧面。
平整糧面前，糧庫帶班負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和安全交底，并提出平整糧面作業(yè)要求;作業(yè)人員應(yīng)先開啟倉(cāng)房排風(fēng)扇或窗戶。
平整糧面時(shí)，應(yīng)安排不少于2人同時(shí)作業(yè)，并在倉(cāng)門或進(jìn)人口安排專人監(jiān)護(hù)。作業(yè)人員應(yīng)佩戴防塵口罩，必須從糧堆頂部自上而下攤平糧食，嚴(yán)禁站在糧堆低凹處攤平糧食。
平整糧面時(shí)，應(yīng)在糧食入倉(cāng)達(dá)到預(yù)定數(shù)量后平倉(cāng)。糧面高差較大時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)防止跌落糧堆被糧食掩埋。
7.出糧口排堵。
出倉(cāng)過程中，出糧口堵塞或出糧不暢時(shí)，應(yīng)執(zhí)行出糧口排堵作業(yè)應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)禁擅自入倉(cāng)排堵。
出糧口排堵應(yīng)優(yōu)先采用倉(cāng)外作業(yè)排堵方式，作業(yè)人員開大閘門，利用長(zhǎng)桿通過出料閘門、扦樣孔、排堵孔等擾動(dòng)糧堆，實(shí)施排堵。對(duì)于有多個(gè)出糧口的糧倉(cāng)，應(yīng)先從未堵塞出糧口出糧，但應(yīng)嚴(yán)防不對(duì)稱出糧。
對(duì)于立筒倉(cāng)和淺圓倉(cāng)，可在倉(cāng)底設(shè)計(jì)安裝空氣炮清堵器用于排堵。
8.糧食結(jié)拱(掛壁)處置。
必須嚴(yán)格執(zhí)行糧食結(jié)拱(掛壁)處置作業(yè)分級(jí)審批制度，嚴(yán)禁擅自進(jìn)行處置作業(yè)。
糧食出倉(cāng)前，倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)先檢查糧面是否結(jié)頂，如有，應(yīng)進(jìn)行處理;出倉(cāng)中，發(fā)現(xiàn)倉(cāng)內(nèi)糧食結(jié)拱(掛壁)時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)先報(bào)告出倉(cāng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。
對(duì)于糧食有結(jié)塊現(xiàn)象的立筒倉(cāng)或淺圓倉(cāng)，嚴(yán)禁一出到底。作業(yè)人員應(yīng)在糧面每下降1米左右時(shí)，先關(guān)閉出倉(cāng)閘門，后進(jìn)入倉(cāng)內(nèi)檢修平臺(tái)觀察糧面，如發(fā)現(xiàn)明顯掛壁或結(jié)塊露出糧面，在保證安全前提下，入倉(cāng)清理露出糧面的結(jié)塊或壁掛，防止結(jié)塊糧形成高聳柱狀，或掛在倉(cāng)壁高處，甚至形成大規(guī)模結(jié)拱。作業(yè)人員及作業(yè)工具全部出倉(cāng)后，再開啟閘門出糧。
平房倉(cāng)掛壁時(shí)，作業(yè)人員利用長(zhǎng)桿或高空作業(yè)車處置;立筒倉(cāng)掛壁時(shí)，作業(yè)人員必須通過倉(cāng)頂?shù)趸@入倉(cāng)利用長(zhǎng)桿等措施處置;淺圓倉(cāng)掛壁位置較低時(shí)使用裝載機(jī)處置，較高時(shí)通過高空作業(yè)車處置。嚴(yán)禁作業(yè)人員位于掛壁下方作業(yè)，以防掛壁坍塌砸傷或掩埋作業(yè)人員。
立筒倉(cāng)結(jié)拱時(shí)，應(yīng)通過向立筒倉(cāng)入糧，或作業(yè)人員通過倉(cāng)頂?shù)趸@入倉(cāng)利用長(zhǎng)桿等措施進(jìn)行處置，還可通過向烘前立筒倉(cāng)吹熱風(fēng)進(jìn)行處置;淺圓倉(cāng)結(jié)拱時(shí)，應(yīng)通過向淺圓倉(cāng)入糧，或開啟淺圓倉(cāng)擋糧門等方式進(jìn)行處置。嚴(yán)禁作業(yè)人員站立糧面進(jìn)行處置。
處置作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)人員必須全部撤出倉(cāng)外，移出全部工具和設(shè)備。
9.平房倉(cāng)擋糧板拆卸。
倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)研究和制訂平房倉(cāng)擋糧板拆卸方案，嚴(yán)禁作業(yè)人員擅自入倉(cāng)拆卸擋糧板。
拆卸擋糧板時(shí)，應(yīng)優(yōu)先采用倉(cāng)外作業(yè)方式。作業(yè)人員應(yīng)不少于2人，且應(yīng)將安全帶有效系在系留裝置上，通過移動(dòng)升降機(jī)或扶梯拆卸擋糧板。
出倉(cāng)作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)先關(guān)閉擋糧板上出糧口閘門，在糧面穩(wěn)定的前提下，逐一拆除糧堆以上的'擋糧板，嚴(yán)禁拆除糧堆以下的擋糧板。作業(yè)人員出倉(cāng)并帶出全部工器具后，方可開啟閘門繼續(xù)出糧。
作業(yè)過程中，如發(fā)現(xiàn)糧面流動(dòng)，作業(yè)人員應(yīng)立即停止作業(yè)并迅速撤離至安全地點(diǎn)。
糧食出倉(cāng)作業(yè)過程中，如出現(xiàn)糧堆埋人，作業(yè)人員應(yīng)立即關(guān)閉出糧閘門并報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人立即組織緊急救援。
第二章糧食簡(jiǎn)易倉(cāng)囤。
10.簡(jiǎn)易囤。
簡(jiǎn)易囤選址應(yīng)有利于防汛，地面應(yīng)平整，基礎(chǔ)應(yīng)滿足裝糧后承載力要求;簡(jiǎn)易囤應(yīng)由符合資質(zhì)要求的單位設(shè)計(jì)和建造;每組簡(jiǎn)易囤不應(yīng)超過5000噸，組間距應(yīng)大于25米。簡(jiǎn)易囤應(yīng)安裝有效的避雷裝置。
糧食入囤前，應(yīng)對(duì)糧囤的內(nèi)外結(jié)構(gòu)進(jìn)行安全檢查，檢查各焊接口、入糧口及安全爬梯是否焊接牢固，檢查囤身是否傾斜，防潮防雨性能是否完好等，確認(rèn)安全后方可入糧。進(jìn)糧作業(yè)應(yīng)從簡(jiǎn)易囤中心入糧，嚴(yán)防偏心裝糧。
出糧時(shí)，應(yīng)采用對(duì)稱出糧口同時(shí)出糧，嚴(yán)禁偏心出糧，以防偏載造成倒塌。初始出糧50～60噸后，應(yīng)換另外一組對(duì)稱出糧口出糧，避免囤身出現(xiàn)傾斜倒塌。后續(xù)出糧時(shí)，應(yīng)及時(shí)根據(jù)囤內(nèi)糧食情況調(diào)整出糧口。出糧后，人員進(jìn)入囤內(nèi)清理資材應(yīng)系安全繩，且不少于2人。
應(yīng)定期檢查簡(jiǎn)易囤，如出現(xiàn)脹囤、傾斜等現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)在保證安全的前提下，立即實(shí)施倒囤或重新制裝囤，嚴(yán)防簡(jiǎn)易囤坍塌;簡(jiǎn)易囤出糧后，應(yīng)采取有效措施，防止大風(fēng)將簡(jiǎn)易囤吹傾斜或倒伏。
11.罩棚。
罩棚內(nèi)既可以用麻包袋裝糧碼垛包儲(chǔ)，也可以圍包散儲(chǔ)，本節(jié)主要介紹圍包散儲(chǔ)。倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)先制訂作業(yè)方案;必須用合格麻袋堆碼擋糧墻，麻袋裝糧三分之二，以平放高度17厘米左右為宜，四角和過道等關(guān)鍵部位及外層麻袋必須縫口;嚴(yán)禁使用塑料編織袋裝糧作擋糧墻。
圍包散儲(chǔ)裝糧高度不應(yīng)高于5米;擋糧墻3.5米以下部分應(yīng)采用三橫一豎、每層錯(cuò)位堆碼麻袋墻;3.5米以上部分可采用兩橫一豎，并確保擋糧墻堆碼整齊;轉(zhuǎn)角處擋糧墻，碼放必須層層錯(cuò)位咬死，嚴(yán)防脹開。麻袋口應(yīng)朝內(nèi)堆疊。嚴(yán)禁使用塑料布等易滑資材鋪墊在麻袋墻底層。
移動(dòng)鋼制爬梯(帶扶手)應(yīng)安全可靠。采用麻袋碼放的爬梯，應(yīng)確保牢固可靠。
倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)定期檢查糧堆周圍，如發(fā)現(xiàn)脹垛、坍塌、漏糧等情況，應(yīng)及時(shí)處置;拆糧堆時(shí)，應(yīng)先從糧堆頂部拆擋糧墻，嚴(yán)禁人員進(jìn)入糧面。拆包與出糧同步，嚴(yán)禁出完糧食再拆擋糧墻;嚴(yán)禁在圍包散儲(chǔ)糧堆周邊從事影響糧堆安全的施工作業(yè)。
12.鋼結(jié)構(gòu)散裝房式簡(jiǎn)易倉(cāng)。
鋼結(jié)構(gòu)散裝房式簡(jiǎn)易倉(cāng)必須由符合資質(zhì)要求的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)并通過施工圖審查;必須由符合資質(zhì)要求的施工企業(yè)建設(shè);必須在竣工驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行裝糧壓倉(cāng)試驗(yàn)。嚴(yán)禁超設(shè)計(jì)裝糧線裝糧;嚴(yán)禁把鋼結(jié)構(gòu)罩棚當(dāng)散裝倉(cāng)或違規(guī)改造成散裝倉(cāng)裝糧;嚴(yán)禁機(jī)動(dòng)車輛和機(jī)械輸送設(shè)備剮蹭、碰撞鋼結(jié)構(gòu)散裝房式簡(jiǎn)易倉(cāng)。
第三章熏蒸和氣調(diào)。
13.藥劑管理。
應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行化學(xué)藥劑“五雙”管理;藥品庫應(yīng)安裝防爆排氣扇和防爆燈具，人員進(jìn)入前應(yīng)先開啟排氣扇，佩戴安全防護(hù)器具，并用便攜式報(bào)警儀檢測(cè)有害氣體濃度。
糧庫應(yīng)將購(gòu)買藥劑情況報(bào)上級(jí)單位;藥劑入庫時(shí)，管理人員應(yīng)填寫《藥劑入庫單》;藥劑應(yīng)存放在高于地面0.2米以上的空間，不同種類的藥劑應(yīng)分別存放，液體和固體藥劑應(yīng)隔離存放。
領(lǐng)取藥劑時(shí)，必須先填寫《藥劑領(lǐng)用單》，按程序?qū)徟蠓娇沙鰩?領(lǐng)用人員應(yīng)不少于2人;領(lǐng)用前后應(yīng)及時(shí)登記藥劑臺(tái)賬。使用后的藥劑空瓶空罐要及時(shí)收回藥品庫，統(tǒng)一按照規(guī)定銷毀處理。
14.熏蒸。
必須嚴(yán)格執(zhí)行熏蒸作業(yè)審批制度，嚴(yán)禁擅自開展熏蒸作業(yè)。施用空倉(cāng)殺蟲劑和糧食熏蒸劑，倉(cāng)儲(chǔ)部門必須制定空倉(cāng)殺蟲作業(yè)方案和糧食熏蒸作業(yè)方案，經(jīng)糧庫負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并報(bào)所在地糧食行政管理部門備案后方可實(shí)施。嚴(yán)禁使用非儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑和超劑量使用儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑殺蟲。
實(shí)施空倉(cāng)殺蟲和糧食熏蒸，倉(cāng)儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)安排不少于2名作業(yè)人員同時(shí)作業(yè)，同時(shí)應(yīng)安排1名監(jiān)督警戒人員站在倉(cāng)門或倉(cāng)口位置，保證觀察到所有作業(yè)人員。作業(yè)人員應(yīng)具有相應(yīng)職業(yè)資格，佩戴安全有效的防護(hù)用具。施用空倉(cāng)殺蟲劑，每人每次不應(yīng)超過90分鐘，每人每天不應(yīng)超過3小時(shí)。磷化氫熏蒸殺蟲時(shí)，每人每次不應(yīng)超過30分鐘，每人每天不應(yīng)超過2次。
在分藥、投藥、熏蒸、散氣和藥渣處理過程中，作業(yè)人員必須佩戴空氣呼吸器，穿工作服，戴橡膠手套;清理藥渣不少于3人，藥渣應(yīng)按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行無害化處理;空氣呼吸器的儲(chǔ)氣瓶應(yīng)按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行檢定。
開啟磷化鋁瓶蓋時(shí)，人員應(yīng)位于上風(fēng)向。在糧面使用磷化鋁片劑、丸劑、粉劑熏蒸時(shí)，應(yīng)放置在直徑30～50厘米的藥盤中，藥盤應(yīng)由阻燃材料制作，如鐵盤、鋁盤或瓷盤等。
使用磷化氫空倉(cāng)殺蟲、糧食熏蒸及散氣期間，應(yīng)在距離糧倉(cāng)至少20米處設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)和警戒線;使用非磷化氫空倉(cāng)殺蟲及散氣期間，應(yīng)在倉(cāng)門設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)。值班人員應(yīng)加強(qiáng)巡查。
房式倉(cāng)、筒式倉(cāng)熏蒸通風(fēng)散氣后，作業(yè)人員必須檢測(cè)倉(cāng)房中的磷化氫和氧氣濃度，磷化氫濃度小于0.2毫升/立方米和氧氣濃度不小于19.5%時(shí)，方可進(jìn)入。否則，必須佩戴空氣呼吸器。
鋼結(jié)構(gòu)散裝房式簡(jiǎn)易倉(cāng)、鋼罩棚和簡(jiǎn)易囤熏蒸時(shí)，應(yīng)在四周覆蓋帳幕，并在帳幕上加蓋防風(fēng)網(wǎng)罩或防風(fēng)固定繩。覆蓋前，要對(duì)帳幕進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)孔洞及時(shí)修補(bǔ)。散氣時(shí)，熏蒸人員應(yīng)戴空氣呼吸器，先揭開帳幕一邊，0.5小時(shí)后揭起其它部位的帳幕，1小時(shí)后卸下帳幕，通風(fēng)散氣24小時(shí)。
熏蒸前，安全員應(yīng)清點(diǎn)人數(shù)，做好記錄;作業(yè)人員應(yīng)仔細(xì)檢查所用空氣呼吸器是否安全有效;熏蒸結(jié)束時(shí)，安全員負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù)，查明進(jìn)倉(cāng)人員已全部出倉(cāng)后，方可封門。
磷化氫熏蒸前后，作業(yè)人員禁止飲酒、吃牛奶、雞蛋和其他油脂食品;作業(yè)人員在熏蒸過程中感覺身體不適，應(yīng)立即停止作業(yè)。
禁止在夜間和大風(fēng)、雨天、雷電等情況下進(jìn)行熏蒸和散氣。
15.氣調(diào)。
必須嚴(yán)格執(zhí)行氣調(diào)作業(yè)審批制度，嚴(yán)禁擅自開展氣調(diào)作業(yè);應(yīng)安排專人管理空氣呼吸器和空氣壓縮充氣泵等設(shè)施。
應(yīng)在氣調(diào)倉(cāng)外懸掛警示牌，嚴(yán)禁擅自操作氣調(diào)系統(tǒng)的閥門;人員進(jìn)入氣調(diào)倉(cāng)檢查糧情或進(jìn)行膜上作業(yè)，不得少于2人，1人負(fù)責(zé)監(jiān)督警戒。嚴(yán)禁單人、酒后或身體狀況不佳者進(jìn)入氣調(diào)倉(cāng)。其他外來人員需要進(jìn)入氣調(diào)倉(cāng)時(shí)，必須有糧庫專業(yè)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，方可入倉(cāng)。
進(jìn)入糧堆氣囊內(nèi)取樣化驗(yàn)或檢查糧情時(shí)，必須佩戴空氣呼吸器，確認(rèn)呼吸器能夠正常使用，并能正確、熟練使用空氣呼吸器?？諝鈨?chǔ)氣罐的壓力必須充至產(chǎn)品說明書規(guī)定的壓力值，并保證有3人及以上方能進(jìn)倉(cāng)作業(yè)。人員身體感覺不適或聽到報(bào)警聲應(yīng)立即出倉(cāng)。
16.火災(zāi)預(yù)防及處置。
必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和所在地消防安全管理制度，制定糧庫(油庫)消防安全制度、消防安全操作規(guī)程和糧食消防應(yīng)急預(yù)案，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)配置消防設(shè)施、器材，設(shè)置消防安全標(biāo)識(shí)，組織有針對(duì)性的消防演練。
糧庫(油庫)必須配置專職或兼職的消防員，負(fù)責(zé)定期檢測(cè)、維修消防設(shè)施、器材，確保完好有效，檢測(cè)記錄應(yīng)當(dāng)完整準(zhǔn)確，并存檔備查;負(fù)責(zé)檢查并保障疏散通道、安全出口、消防車通道暢通。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九
今年以來，××*庫根據(jù)總字[2005]1號(hào)文及集團(tuán)總結(jié)會(huì)精神，緊緊圍繞“調(diào)動(dòng)積極性和激發(fā)創(chuàng)造性”這一目標(biāo)，繼續(xù)深化和完善三項(xiàng)制度改革，建立健全了行之有效的激勵(lì)約束機(jī)制，增強(qiáng)了企業(yè)活力和自我發(fā)展的能力。
在用人制度上，始終堅(jiān)持“看成績(jī)論英雄，以貢獻(xiàn)定升降”的原則，徹底打破“論資排輩”的用人思想。對(duì)中層干部全部實(shí)行競(jìng)聘，按照先述職，再評(píng)議的程序競(jìng)選，今年有一名同志落選，三名同志競(jìng)爭(zhēng)上中層崗位通過干部競(jìng)聘，增強(qiáng)了他們的事業(yè)心和責(zé)任感，激活了干部隊(duì)伍，干部隊(duì)伍工作熱情空前高漲。
深化用工制度改革。該庫把市場(chǎng)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部，對(duì)每一個(gè)崗位都實(shí)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗。為增強(qiáng)在崗員工的緊迫感和危機(jī)感，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的日常管理和監(jiān)督，制定了《員工待崗、下崗管理實(shí)施細(xì)則》，實(shí)行半年考核與日常管理相結(jié)合，由部室(科長(zhǎng)、科室人員)，庫(主任、考勤主任結(jié)合企管部)進(jìn)行管理和監(jiān)督，按比例形成動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，做到常抓不懈。塑編公司一名員工因違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定，公司對(duì)其做出了待崗半年的處理。調(diào)運(yùn)部一名員工因擅自脫崗，給單位造成一定影響和損失，單位對(duì)其做出了待崗xx-xx月的'處理。目前，企業(yè)內(nèi)部形成了人人思干，個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工的良好工作氛圍。 在分配制度上，嚴(yán)格按照集團(tuán)總公司“三個(gè)差別”的要求，進(jìn)一步拉開分配檔次。一般員工工資分基礎(chǔ)工資、崗位工資和效益工資三部分，所占比例分別為30、30和40，每月計(jì)發(fā)工資總額的80，其余20作為風(fēng)險(xiǎn)工資，年底經(jīng)集團(tuán)審計(jì)完成當(dāng)年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)后，補(bǔ)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)工資，如未完成當(dāng)年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，按實(shí)際完成比例發(fā)放。一般職工崗位工資分為三檔：第一檔為基數(shù)工資 5xx-xx;第二檔為基數(shù)工資 3xx-xx;第三檔為基數(shù)工資。工資分配制度的改革，極大地調(diào)動(dòng)了廣大員工積極創(chuàng)收的積極性。
三項(xiàng)制度的改革激發(fā)了廣大干部員工的積極性和創(chuàng)造性，截止到目前，該庫共中轉(zhuǎn)車皮910車，同比增加210車，銷售小麥203車，出口花生米21箱，白瓜子2箱，辣椒3箱，瓜子仁3箱，產(chǎn)銷編織袋17xx-xx條，大酒店?duì)I業(yè)額8xx-xx元，實(shí)現(xiàn)了首季開門紅。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十
安全生產(chǎn)投入是保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位具備安全生產(chǎn)條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)投入保障管理是企業(yè)管理的重要組成部分。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定與公司實(shí)際情況，作如下要求：
一、公司安全管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)情況及時(shí)編制資金計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)包括安全技術(shù)措施、設(shè)施設(shè)備改造和維護(hù)費(fèi)用、環(huán)境保護(hù)、安全宣傳、安全培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)檢查、事故隱患整改、職工意外傷害保險(xiǎn)、應(yīng)急救援器材、設(shè)備、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)費(fèi)用、安全先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用項(xiàng)目等。
二、制定計(jì)劃時(shí)應(yīng)切實(shí)考慮公司級(jí)重大危險(xiǎn)因素及重大環(huán)境因素預(yù)防控制所采取的必要措施。
三、計(jì)劃應(yīng)送主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理審批，同時(shí)抄報(bào)公司總經(jīng)理。
四、公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定及公司計(jì)劃提取安全生產(chǎn)資金，納入年度財(cái)務(wù)預(yù)決算，并確保有效落實(shí)，實(shí)行專款專用。
五、公司工會(huì)應(yīng)監(jiān)督安全資金投入的有效實(shí)施，督促相關(guān)部門、基層單位按制度貫徹執(zhí)行。
六、使用安全生產(chǎn)資金時(shí)，應(yīng)編制計(jì)劃，及時(shí)報(bào)公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批，審批權(quán)限及資金限額按有關(guān)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。
七、公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)資金使用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總，工會(huì)應(yīng)了解資金是否有效實(shí)施，安全管理部門應(yīng)督促相關(guān)部門、項(xiàng)目經(jīng)理部按計(jì)劃實(shí)施，物資機(jī)械部門應(yīng)掌握采購(gòu)的安全設(shè)施、設(shè)備、物資是否合格有效。
八、各分公司、汽車站、場(chǎng)應(yīng)參照公司的年度安全生產(chǎn)資金計(jì)劃編制合理有效的安全生產(chǎn)資金使用計(jì)劃，年底做出統(tǒng)計(jì)、匯總。
九、在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到“三到位”，即：責(zé)任到位、措施到位、資金到位。在具體實(shí)施項(xiàng)目上應(yīng)做到“四定”，即：定項(xiàng)目、定措施、定責(zé)任人、定期限。
十、對(duì)重大專項(xiàng)安全技術(shù)措施基金的制定，應(yīng)進(jìn)行可行性評(píng)價(jià)、論證、會(huì)審，確保資金的有效使用，充分發(fā)揮其科學(xué)、合理、有效的原則。
（一）完善、改造和維護(hù)安全設(shè)施、設(shè)備支出；
（二）配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品支出；
（三）安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出；
（四）重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出；
（五）安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出；
公司各所屬單位應(yīng)根據(jù)此制度，制定具體的實(shí)施細(xì)則，提供相關(guān)實(shí)施、使用過程的證據(jù)。
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糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局的指導(dǎo)幫助下，我局堅(jiān)持把保障糧食安全作為首要任務(wù)，突出發(fā)展、穩(wěn)定兩大主題，抓住履行職能、提高效益兩個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施,加大工作力度，圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、強(qiáng)化糧食行政執(zhí)法，維護(hù)良好的糧食流通秩序。
(一)不斷加強(qiáng)糧食執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)糧食執(zhí)法面廣量大、現(xiàn)有執(zhí)法隊(duì)伍人員少的實(shí)際，上半年對(duì)行政執(zhí)法人員進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充,同時(shí)，組織他們積極參加省、市舉辦的糧食法律法規(guī)培訓(xùn)，2名新增執(zhí)法人員參加了行政執(zhí)法資格考試。通過多種形式,不斷提升執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)，執(zhí)法能力和水平有了新的提高。
(二)加大糧食政策法規(guī)的宣傳力度。我們把糧食法律法規(guī)的宣傳作為基礎(chǔ)工作來抓，在國(guó)務(wù)院《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布十周年之際，開展多種形式的宣傳教育活動(dòng)，通過報(bào)紙、電視等形式，加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳力度，努力提高社會(huì)各界糧食法律法規(guī)的認(rèn)知度，增強(qiáng)關(guān)心、支持糧食行政執(zhí)法的自覺性。
(三)強(qiáng)化糧食市場(chǎng)日常監(jiān)管。行政執(zhí)法是糧食部門的重要職能，具體工作中，我們堅(jiān)持日常檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，不斷提高糧食執(zhí)法的水平和效果。全年共開展執(zhí)法檢查65次，檢查企業(yè)和個(gè)人業(yè)戶80個(gè)，查處無證收購(gòu)個(gè)體業(yè)戶3家，處理舉報(bào)3起，查處案件3起，有效規(guī)范了糧食市場(chǎng)管理。6月份，參加了市局組織的夏糧收購(gòu)聯(lián)合執(zhí)法大檢查，收到良好的社會(huì)效果。
二、加強(qiáng)糧食儲(chǔ)備和購(gòu)銷，提高糧食安全保障能力。
(一)認(rèn)真開展糧食庫存檢查。根據(jù)省糧食局《關(guān)于開展全省糧食庫存檢查工作的通知》精神和市局的具體要求，我局專門成立了糧食庫存檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案。按照“在地檢查”和“有倉(cāng)必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對(duì)全市所有庫存的儲(chǔ)備糧、商品糧的數(shù)量、質(zhì)量及相關(guān)情況進(jìn)行了全面檢查。經(jīng)過周密部署和精心組織，圓滿完成了糧食庫存檢查工作，寫出高標(biāo)準(zhǔn)的自查報(bào)告，受到上級(jí)糧食部門的充分肯定。
(二)切實(shí)做好危倉(cāng)老庫改造工作。結(jié)合“糧安工程”的開展，爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金360萬元，對(duì)地方糧倉(cāng)進(jìn)行維修改造，全面提升儲(chǔ)糧能力。項(xiàng)目提報(bào)之前，深入開展調(diào)查研究，摸清倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的家底，努力做到應(yīng)修盡修;資金計(jì)劃下達(dá)后，結(jié)合實(shí)際，對(duì)維修項(xiàng)目進(jìn)行了深入細(xì)致的篩查和遴選，對(duì)有些項(xiàng)目又做了適當(dāng)調(diào)整，力爭(zhēng)把有限的資金用足用好。截至目前，工程項(xiàng)目已經(jīng)完成了招投標(biāo)，各項(xiàng)工程將陸續(xù)實(shí)施，努力把工程做成糧安工程、民心工程。
(三)搞好糧食購(gòu)銷儲(chǔ)備工作。夏收前夕，我局組織業(yè)務(wù)人員對(duì)本地及周邊地區(qū)小麥行情進(jìn)行調(diào)研，為正確研判糧食市場(chǎng)形勢(shì)提供了依據(jù)。同時(shí)，與農(nóng)發(fā)行主動(dòng)對(duì)接，積極做好托市收購(gòu)的各項(xiàng)準(zhǔn)備，做到在第一時(shí)間敞開收購(gòu)群眾的余糧。在做好托市收購(gòu)準(zhǔn)備工作的同時(shí)，組織糧食企業(yè)積極開展商品糧購(gòu)銷業(yè)務(wù)，糧食購(gòu)銷成為各單位的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(四)軍供主副營(yíng)業(yè)務(wù)齊頭發(fā)展。軍供中心加快構(gòu)建平戰(zhàn)結(jié)合、宜軍宜民的軍糧供應(yīng)體系，不斷完善市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，一方面嚴(yán)格軍糧供應(yīng)管理，積極籌備優(yōu)質(zhì)糧油，保證駐軍的供應(yīng);另一方面根據(jù)市場(chǎng)需求，積極開展購(gòu)銷業(yè)務(wù)，為城鄉(xiāng)居民提供放心糧油產(chǎn)品。此外，還積極配合全市雙擁工作，搞好走訪慰問，密切軍民關(guān)系。春節(jié)前夕，局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪慰問住章部隊(duì)，受到部隊(duì)官兵的稱贊。
三、發(fā)展壯大糧食產(chǎn)業(yè)，保障糧油食品安全。
(一)加強(qiáng)國(guó)企管理，增加經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)存在的困難和問題，年初對(duì)局屬有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，并制定了與業(yè)績(jī)掛鉤的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，促使企業(yè)加強(qiáng)管理，降低成本，千方百計(jì)拓展發(fā)展?jié)摿?。在此基礎(chǔ)上，局屬各單位進(jìn)一步建章立制，從組織構(gòu)架、崗位劃分、考核獎(jiǎng)懲等方面完善制度和規(guī)定，更好地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性。
(二)加強(qiáng)技術(shù)改造，調(diào)整生產(chǎn)工藝。為解決設(shè)備老化、工藝落后等問題，邀請(qǐng)糧食院校的專家對(duì)榮元公司生產(chǎn)線進(jìn)行分析指導(dǎo)，提出設(shè)備和工藝改造意見，并爭(zhēng)取上級(jí)資金100余萬元，對(duì)制粉和熟食加工的有關(guān)設(shè)備進(jìn)行了更新改造，生產(chǎn)效益大為提高。榮元公司還從原糧搭配入手，增設(shè)了16臺(tái)配麥器，嚴(yán)格小麥配比管理，進(jìn)一步穩(wěn)定了面粉質(zhì)量。
(三)嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證食品安全。針對(duì)食品安全面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，認(rèn)真落實(shí)食品安全的要求和責(zé)任，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保不出問題。榮元面粉嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，不使用任何添加劑，并在包裝袋上印上政府授權(quán)的“百脈泉”放心農(nóng)產(chǎn)品公用標(biāo)識(shí);榮元饅頭在產(chǎn)品底部打上“榮元”字樣，以視與同類產(chǎn)品的區(qū)別，防止了產(chǎn)品的假冒;對(duì)于經(jīng)營(yíng)類商品，堅(jiān)持每批貨物索要質(zhì)檢報(bào)告，保證了商品的質(zhì)量;對(duì)于地方儲(chǔ)備糧和食用油，定期進(jìn)行抽檢送檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，確保地方儲(chǔ)備糧油的安全。
(四)搞好產(chǎn)品研發(fā)，滿足市場(chǎng)需求。以打造放心糧油品牌為載體，適應(yīng)市場(chǎng)需要，不斷退出新的花色品種。饅頭車間開發(fā)了老面饅頭、高樁饅頭和全麥饅頭，投放市場(chǎng)后深受消費(fèi)者歡迎;面粉生產(chǎn)推出了精制小包裝四件套，滿足了部分消費(fèi)者的需求?！拔逡弧鼻昂?，局屬各單位聯(lián)合開展糧油產(chǎn)品讓利促銷活動(dòng)，榮元面粉、食用油等產(chǎn)品低價(jià)銷售回饋消費(fèi)者，社會(huì)反應(yīng)良好。與此同時(shí)，進(jìn)一步完善放心糧油銷售網(wǎng)絡(luò)，在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增開1條配送專線，擴(kuò)大了配送范圍，為更多的城鄉(xiāng)居民送上了放心糧油產(chǎn)品。
四、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高發(fā)展保障能力。
(一)扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。按照第二批群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的統(tǒng)一部署，我們?cè)诩袑W(xué)習(xí)、征求意見、談心談話、撰寫剖析材料等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格要求，有序推進(jìn)，確保規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有特色。活動(dòng)中，邀請(qǐng)種糧大戶、購(gòu)銷大戶代表召開座談會(huì)，聽取他們對(duì)糧食工作的意見和建議;針對(duì)糧食系統(tǒng)流動(dòng)黨員多的實(shí)際，印發(fā)了致在外黨員的一封信，要求他們積極參加到教育實(shí)施活動(dòng)中來。由于精心組織，周密部署，整個(gè)活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的。
(二)切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，全面提升機(jī)關(guān)管理和工作效能。在財(cái)務(wù)管理、公務(wù)用車、日常接待等方面進(jìn)一步完善制度和規(guī)定，單位公車全部安裝了gps，實(shí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)入保，有效避免了管理方面的漏洞;公務(wù)接待實(shí)行派餐單制度，從嚴(yán)控制接待標(biāo)準(zhǔn)和陪餐人員數(shù)量，有效防止了浪費(fèi)。由于措施得力，全年公務(wù)支出同比大幅度下降。
(三)積極做好解困幫扶工作。按照市委的統(tǒng)一部署，我局選派得力干部到曹范鎮(zhèn)西陡道村擔(dān)任“第一書記”，在了解村情的基礎(chǔ)上，前期籌資2萬元為村里修建了蓄水池，解決了村西部20多戶吃水難的問題;籌資5萬元，對(duì)村委大院和周邊環(huán)境進(jìn)行了改造，地面硬化和墻體粉刷正在進(jìn)行。同時(shí)，積極開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，每名領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系幫扶2個(gè)困難家庭，定期走訪慰問，幫助解決困難和問題。
(四)全力維護(hù)糧食系統(tǒng)穩(wěn)定。堅(jiān)持不穩(wěn)定因素定期排查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任，努力把矛盾化解在基層和初始狀態(tài)。對(duì)于歷史遺留問題，積極創(chuàng)造條件，認(rèn)真加以解決。一年來，妥善處理了欠繳職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、代農(nóng)儲(chǔ)糧兌付。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
近一年來，我?guī)旃?huì)在市總工會(huì)和上級(jí)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心工作，服務(wù)糧食工作大局，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為糧庫又好又快發(fā)展出謀劃策，出色的完成了2009年的糧食收購(gòu)任務(wù)，確保了糧食的安全儲(chǔ)藏，職工素質(zhì)不斷提高，開創(chuàng)了和諧、科學(xué)、發(fā)展的新局面，具體工作事項(xiàng)是：
在糧庫黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在市工會(huì)的指導(dǎo)下，在糧食經(jīng)濟(jì)的大好形勢(shì)下，我們緊緊抓住機(jī)遇，迅速的健全了組織機(jī)構(gòu)并使各項(xiàng)工會(huì)工作納入了正軌，為企業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定、和諧打下了良好的組織基礎(chǔ)。
在今年7月份，我們組織保管，化驗(yàn)人員進(jìn)行了脫產(chǎn)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，通過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使職工對(duì)糧食政策、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求進(jìn)一步熟悉，提高了業(yè)務(wù)能力。
在政治素質(zhì)培養(yǎng)方面，通過召開職工代表大會(huì)，樹立職工愛崗敬業(yè)，發(fā)揮主人翁精神；針對(duì)現(xiàn)在人少、事多、要求嚴(yán)格規(guī)范等工作特點(diǎn)，要求全體職工綜合素質(zhì)要過得硬。在今年春季糧食收購(gòu)中，在糧源緊缺的情況下，我們又出色的完成了收購(gòu)任務(wù)，充分體現(xiàn)了廣大職工吃苦耐勞，艱苦奮斗的良好素質(zhì)。
今年我?guī)旒Z食最高庫存達(dá)3.2萬噸，安全保糧工作尤為重要，在此我們對(duì)安全防火、防盜、安全生產(chǎn)等方面提出了切實(shí)可行的意見和建議，為我?guī)斓母黜?xiàng)工作提供了安全保障。
廣泛深入地進(jìn)行困難職工摸底排查，春節(jié)前及時(shí)把送溫暖資金發(fā)放到每一個(gè)困難職工家庭，體現(xiàn)出黨和政府對(duì)他們的關(guān)愛。平時(shí)如有職工大病或特殊原因致困，我們也會(huì)及時(shí)伸出援助之手，減輕了廣大職工的后顧之憂，使他們能夠全身心的投入工作。
企業(yè)重組以后，對(duì)職工進(jìn)行雙向選擇反聘，凡反聘的職工都與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，工會(huì)在職工工資、福利等方面積極為職工著想，與企業(yè)董事會(huì)廣泛溝通協(xié)調(diào)，使廣大職工勞有所得，病有所醫(yī)，老有所養(yǎng)，促進(jìn)我?guī)斓暮椭C發(fā)展。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三
為規(guī)范全市糧食企業(yè)及所屬庫點(diǎn)糧倉(cāng)機(jī)械的安全管理，延長(zhǎng)使用壽命，提高使用效率，防止各種責(zé)任事故發(fā)生，特制訂本意見。
一、糧倉(cāng)機(jī)械的基礎(chǔ)管理
糧倉(cāng)機(jī)械指用于糧油倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的機(jī)械、設(shè)備和工具。主要包括：糧油裝卸、輸送設(shè)備；庫內(nèi)搬運(yùn)糧油專用機(jī)動(dòng)車輛；糧食干燥成套設(shè)備；糧食清理設(shè)備；糧食稱重設(shè)備；糧食保管、防治專用器械（不包括儀器）；糧油裝具的維修、整理機(jī)具；糧油倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)中使用的其他機(jī)械。
（一）糧食企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確一名負(fù)責(zé)人主管糧倉(cāng)機(jī)械管理工作，建立相應(yīng)的維修養(yǎng)護(hù)組織，負(fù)責(zé)糧倉(cāng)機(jī)械的管理與維護(hù)工作。
企業(yè)及中心糧庫要配備專職或兼職的、相對(duì)穩(wěn)定的管理、技術(shù)人員，負(fù)責(zé)本單位糧倉(cāng)機(jī)械的日常管理和維護(hù)技術(shù)工作。
（二）糧食企業(yè)應(yīng)保持管理和維護(hù)糧倉(cāng)機(jī)械設(shè)備的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，建立健全設(shè)備臺(tái)賬、操作規(guī)程、維修養(yǎng)護(hù)、定期檢查等管理制度。研究制定糧倉(cāng)機(jī)械合理的電、油、燃耗的定額指標(biāo)。
（三）糧食企業(yè)應(yīng)根據(jù)承擔(dān)的任務(wù)和實(shí)際工作量購(gòu)置糧倉(cāng)機(jī)械，購(gòu)置的糧倉(cāng)機(jī)械原則上必須是定型產(chǎn)品并及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。
（四）糧食企業(yè)對(duì)于無法修復(fù)使用的機(jī)械，應(yīng)按財(cái)務(wù)制度規(guī)定及時(shí)辦理報(bào)廢，報(bào)廢殘值應(yīng)及時(shí)辦理入帳手續(xù)。
糧倉(cāng)機(jī)械的報(bào)廢和拆除，一般應(yīng)同時(shí)具備下列條件：
1、已達(dá)到或超過設(shè)計(jì)使用年限，并提足折舊費(fèi)；
2、經(jīng)技術(shù)鑒定確認(rèn)無修理和使用價(jià)值。
糧倉(cāng)機(jī)械主要用于倉(cāng)庫儲(chǔ)運(yùn)作業(yè)，任何人，任何單位，不得任意拆卸、外借。
（五）糧食企業(yè)的糧倉(cāng)機(jī)械要逐臺(tái)編號(hào)，建立臺(tái)賬。臺(tái)賬內(nèi)容應(yīng)包括機(jī)械名稱，主要技術(shù)參數(shù)，生產(chǎn)廠家（含單位名稱、地址、聯(lián)系電話、聯(lián)系人）,購(gòu)進(jìn)時(shí)間（以購(gòu)進(jìn)正式發(fā)票為準(zhǔn)）或機(jī)械來源，啟用時(shí)間，管理、操作人員的姓名，以及其他需要記載留查等有關(guān)事項(xiàng)。
（六）糧食企業(yè)要建立糧倉(cāng)機(jī)械的使用及維護(hù)檔案。檔案內(nèi)容一般包括安裝調(diào)試驗(yàn)收記錄，計(jì)量鑒定證書，運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修、保養(yǎng)、動(dòng)力配備記錄和設(shè)備出廠資料（說明書、裝箱單、合格證等）。設(shè)備檔案的建立、保管、使用和保存年限等，要按照國(guó)家檔案管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
二、糧倉(cāng)機(jī)械的安全管理
（一）建立驗(yàn)收制度。購(gòu)置的機(jī)械應(yīng)按照合同規(guī)定要求和裝箱說明對(duì)其性能、質(zhì)量、構(gòu)造及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。新購(gòu)置或新安裝的機(jī)械設(shè)備，都要按照機(jī)械結(jié)構(gòu)、性能或說明書主要項(xiàng)目?jī)?nèi)容，及時(shí)進(jìn)行調(diào)試合格；凡修復(fù)后的機(jī)械設(shè)備，也要經(jīng)過調(diào)試，驗(yàn)收正常后才能使用。任何機(jī)械、設(shè)備，都不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
（二）制訂具體操作規(guī)程。糧食企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同機(jī)械、設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工藝流程等，分別制定具體的安全操作規(guī)程。操作規(guī)程中，應(yīng)明確規(guī)定操作前的準(zhǔn)備工作；機(jī)械必須檢查的重點(diǎn)部位；機(jī)械操作運(yùn)轉(zhuǎn)中要注意的問題與部位；機(jī)械操作運(yùn)轉(zhuǎn)中遇到故障時(shí)應(yīng)采取排除故障的應(yīng)急處理程序；作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)隨時(shí)做好善后的有關(guān)事項(xiàng)，還應(yīng)規(guī)定多臺(tái)機(jī)械組合操作的程序；違章操作和造成損失的責(zé)任等。
（三）制訂用電安全規(guī)定。糧倉(cāng)機(jī)械配備的電氣設(shè)備，必須由經(jīng)過培訓(xùn)的機(jī)電人員安裝、檢修。非操作人員不準(zhǔn)隨意動(dòng)用電氣設(shè)備。大功率糧倉(cāng)設(shè)備用電必須使用專線，嚴(yán)禁與照明線共用，謹(jǐn)防因超負(fù)荷用電著火。
機(jī)械操作人員或電工，都要嚴(yán)格按照電氣安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。配電箱、電線、熔絲、開關(guān)閘盒等應(yīng)經(jīng)常保持完好可用狀態(tài)，要定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，一定要及時(shí)處理，嚴(yán)禁違章操作。
（四）實(shí)行上崗培訓(xùn)。操作糧倉(cāng)機(jī)械的企業(yè)員工、搬運(yùn)裝卸工人，糧食企業(yè)雇用的臨時(shí)工，使用機(jī)械作業(yè)前，應(yīng)經(jīng)經(jīng)銷商（廠）或企業(yè)指定熟悉機(jī)械性能的人員，負(fù)責(zé)講清機(jī)械性能和操作中的注意事項(xiàng)并指導(dǎo)示范，使其真正懂得機(jī)械性能和操作方法，以及排除故障的緊急措施等，才允許使用機(jī)械。并應(yīng)嚴(yán)格要求和監(jiān)督他們按操作規(guī)程作業(yè)，防止發(fā)生事故。
（五）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防范。糧倉(cāng)機(jī)械應(yīng)盡量配備防塵、吸塵裝置，控制作業(yè)中的粉塵飛揚(yáng)，以利職工身體健康。特別在立筒庫、進(jìn)出庫輸送設(shè)備等粉塵濃度高的地方，必須設(shè)置醒目的警示標(biāo)志，絕對(duì)禁止明火，以及各種因素產(chǎn)生的`火花，以防粉塵爆炸，造成事故。
三、糧倉(cāng)機(jī)械工作人員職責(zé)
管理、操作、維修人員，應(yīng)努力鉆研技術(shù)，做到“四懂三會(huì)”：懂得機(jī)械結(jié)構(gòu)原理，懂得工藝流程，懂得電氣安裝，懂得有關(guān)技術(shù)要求；會(huì)操作，會(huì)維修保養(yǎng)，會(huì)排除故障。對(duì)精密、稀有關(guān)鍵設(shè)備，應(yīng)指派專門技術(shù)人員定人、定機(jī)、憑證操作。要積極進(jìn)行技術(shù)革新，不斷提高管理水平和技術(shù)水平。
（一）糧倉(cāng)機(jī)械管理人員的職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本級(jí)及所屬單位糧倉(cāng)機(jī)械的管理、使用維修、保養(yǎng)和安全操作等工作。
2、制定和規(guī)范糧倉(cāng)機(jī)械具體管理措施。
3、研究解決機(jī)械工作中存在的問題。
4、管理糧倉(cāng)機(jī)械的檔案卡片。
5、主持制定機(jī)械操作規(guī)程。
6、聯(lián)系或調(diào)派專業(yè)技術(shù)人員對(duì)糧倉(cāng)機(jī)械的維修和保養(yǎng)。
7、安排（或委托下屬庫點(diǎn)安排）作業(yè)時(shí)的具體操作人員。
（二）糧倉(cāng)機(jī)械操作人員的職責(zé)
1、了解和掌握機(jī)械的性能和操作要求。
2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、愛護(hù)機(jī)械并進(jìn)行例行保養(yǎng)。
4、對(duì)機(jī)械零部件是否完整，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中是否正常，多臺(tái)機(jī)械組合作業(yè)是否合理等要嚴(yán)加注意。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)妥善處理或上報(bào)機(jī)械管理人員。
（三）糧倉(cāng)機(jī)械維修人員的職責(zé)
1、熟練掌握機(jī)械的性能、技術(shù)要求和操作規(guī)定。
2、要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解和掌握機(jī)械使用情況，檢查機(jī)械運(yùn)行情況。
3、按機(jī)械的結(jié)構(gòu)、性能精心維修好機(jī)械設(shè)備。
4、積極提供各種資料，配合廠家對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。
5、管理好和維護(hù)好維修設(shè)備和工具，以及機(jī)械零部件和備件等。
6、定期涂刷油漆，防止受潮生銹，盡量減少露天放置，設(shè)備保養(yǎng)檢修結(jié)束后，作出質(zhì)量技術(shù)鑒定，并將維修情況記入檔案。
根據(jù)省農(nóng)委《關(guān)于開展遼寧省糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)的通知》（遼農(nóng)（2015）298號(hào)）文件精神，為更好地推動(dòng)我?guī)煲?guī)范化管理活動(dòng)深入開展，提高企業(yè)管理水平和人員素質(zhì)，確保儲(chǔ)糧安全，現(xiàn)結(jié)合我?guī)鞂?shí)際情況，成立企業(yè)規(guī)范化管理組織：組長(zhǎng)：于廣波；副組長(zhǎng)：李廣鈞；成員：梁福新、孫自齊、劉曉華、程波；并制定孤山糧庫糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范管理實(shí)施細(xì)則方案：
一、貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)糧食法規(guī)、政策，熟練掌握國(guó)家新的糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范，儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑管理和使用規(guī)范，提高新形勢(shì)下糧油倉(cāng)儲(chǔ)工作水平。
二、建立健全糧油倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)范，責(zé)任要落實(shí)到人。強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)信息統(tǒng)計(jì)工作，發(fā)送倉(cāng)儲(chǔ)重要條件，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理，適應(yīng)現(xiàn)代糧食流通需要，全面推進(jìn)糧油倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)發(fā)展。
三、加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)工作軟件和硬件管理，實(shí)行糧情檢查電子微機(jī)化、機(jī)械通風(fēng)化、儲(chǔ)糧形態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化、各項(xiàng)記錄規(guī)范化和資料檔案化，使糧油倉(cāng)儲(chǔ)工作在原有的基礎(chǔ)上再上新的臺(tái)階。
四、規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)工作流程，三賬一致，賬、卡一致，嚴(yán)把糧食出入庫關(guān)，及時(shí)作出庫和入庫憑據(jù)，按月下賬。不同性質(zhì)、不同品種、不同年份、不同等級(jí)糧食要分倉(cāng)儲(chǔ)存，每季要進(jìn)行一次清倉(cāng)查庫、每月進(jìn)行一次綜合性普查。確保庫存糧油數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量良好，及時(shí)推陳出新，確保國(guó)家糧食安全。
五、加強(qiáng)儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑管理，做到專庫存放、專人雙人雙鎖保管，憑據(jù)出入庫，及時(shí)增減賬，凡是庫內(nèi)熏蒸、科保、清消用藥要指派專人跟蹤檢查，對(duì)剩余的藥品藥劑要立即入庫并及時(shí)記賬，以熏蒸的后的殘?jiān)皶r(shí)清理深埋處理，杜絕為本糧庫以外的企業(yè)和個(gè)人搞熏蒸或?qū)⑺幤匪阶运腿说鹊绞鹿拾l(fā)生，發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅查處，確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全。
六、要加強(qiáng)儲(chǔ)糧設(shè)施的管理，特殊工種設(shè)專人持證上崗跟班作業(yè)，對(duì)各種機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備、車輛等設(shè)備要加強(qiáng)檢查和維修保養(yǎng)，安全設(shè)施要齊備，不允許帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕其他人員擅自操作，提高職工自我保護(hù)意識(shí)和安全意識(shí)，防止人員傷亡等事故發(fā)生。
七、加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，對(duì)市以上糧食行政管理部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要根據(jù)本單位實(shí)際一年安排一次到兩次業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，來提高倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)、消防工作，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)消防工作各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制；，健全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任，分工把口各負(fù)其責(zé)。對(duì)職工經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防工作教育，要把安全工作作為工作的首要工作來抓，警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。堅(jiān)持定期或不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防工作大檢查，查隱患、堵漏洞、抓整改，把事故消滅在萌芽之中。各項(xiàng)記錄要認(rèn)真記載，要在整改上下功夫，對(duì)一些隱患一時(shí)整改不了的，要設(shè)專人嚴(yán)看死守，掛警示牌、拉警戒線，防止人身傷亡和國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四
為進(jìn)一步加強(qiáng)糧庫內(nèi)部管理，做到分工科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、分級(jí)負(fù)責(zé)、權(quán)責(zé)統(tǒng)一，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度，結(jié)合本庫實(shí)際情況，經(jīng)研究，設(shè)置綜合部等6個(gè)部門，職能界定如下：
一、綜合部：負(fù)責(zé)人力資源、勞動(dòng)工資、員工福利；黨、團(tuán)、工、青、婦；宣教、計(jì)生；文秘、檔案、文印、收發(fā)；效能建設(shè)、考勤考核；會(huì)務(wù)、接待；辦公用品、車輛、食堂、菜地、魚塘、果樹等管理工作。
二、倉(cāng)儲(chǔ)部：負(fù)責(zé)糧油倉(cāng)儲(chǔ)及出入庫業(yè)務(wù)管理，對(duì)存儲(chǔ)的糧油數(shù)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)糧情監(jiān)測(cè)、糧食熏蒸、安全生產(chǎn)及培訓(xùn)、儲(chǔ)糧技術(shù)的研發(fā)、推廣和應(yīng)用、倉(cāng)儲(chǔ)工作的考核考評(píng)等工作。負(fù)責(zé)儲(chǔ)糧器材、機(jī)械設(shè)備、熏蒸器材和藥品的使用管理；裝卸隊(duì)的管理。
三、購(gòu)銷部：負(fù)責(zé)各類糧食出入庫計(jì)劃安排、購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)、調(diào)運(yùn)組織；磅房的管理，計(jì)量設(shè)備的維護(hù)，計(jì)量記錄的歸檔；客戶檔案及合同管理；糧油市場(chǎng)調(diào)研分析、制定糧食輪換方案；制定政策性糧緊急動(dòng)用執(zhí)行預(yù)案等工作。
四、質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)糧油生產(chǎn)質(zhì)量的調(diào)查；出入庫糧油的'質(zhì)量檢驗(yàn)；定期對(duì)儲(chǔ)存糧油進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢驗(yàn)；根據(jù)糧情分析需要，隨時(shí)對(duì)糧油質(zhì)量進(jìn)行全部或部分指標(biāo)檢驗(yàn)；建立健全糧油質(zhì)量管理檔案；化驗(yàn)室檔案、試劑及儀器的管理；檢測(cè)儀器設(shè)備的定期校定。
五、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、內(nèi)審；資金管理、資產(chǎn)管理；聯(lián)系財(cái)政、工商、稅務(wù)、銀行；做好財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)算、企業(yè)內(nèi)部控制、全面預(yù)算管理等工作。
六、后勤部：負(fù)責(zé)基建及后勤保障。負(fù)責(zé)庫內(nèi)倉(cāng)房、辦公、生活設(shè)施的建設(shè)和維修；機(jī)械設(shè)備、物資器材、水電設(shè)施的管理、維修和保養(yǎng)；安全保衛(wèi)、保安、綠化管理；庫區(qū)空地和水面的管理利用；辦公、生活區(qū)衛(wèi)生保潔等工作。
二）、主任辦公會(huì)議制度。
1、主任辦公會(huì)議為本庫生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理決策機(jī)構(gòu)。
2、主任辦公會(huì)議參加人員為：庫主任、副主任、辦公室主任。會(huì)議可根據(jù)需要決定列席人員。
3、主任辦公會(huì)議由庫主任主持，辦公室主任負(fù)責(zé)召集并做好會(huì)議記錄。
4、主任辦公會(huì)議的主要內(nèi)容：
（1）研究決定職工聘用、研究決定職工獎(jiǎng)勵(lì)和違紀(jì)職工處分。
（2）根據(jù)中層干部競(jìng)職、述職演講報(bào)告，結(jié)合職工民主評(píng)議結(jié)果，研究決定中層干部任免。
（3）研究決定本企業(yè)年度工作計(jì)劃。
（4）研究決定本企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案。
（5）研究決定本企業(yè)重要業(yè)務(wù)管理辦法和內(nèi)部規(guī)章制度、分配制度。
（6）研究決定本企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、基本建設(shè)管理和重要項(xiàng)目投資決策。
（7）其它需要主任辦公會(huì)議研究決定的事項(xiàng)。
6、會(huì)議應(yīng)做好記錄，重要內(nèi)容須編印會(huì)議紀(jì)要存檔。
三）、黨支部組織建設(shè)制度。
為充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，強(qiáng)化糧庫黨組織建設(shè)，制定本制度。
1、黨支部各支委應(yīng)帶頭學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，積極實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策，出色完成上級(jí)黨組織交給的各項(xiàng)任務(wù)。
2、黨支部應(yīng)堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，及時(shí)向黨員傳達(dá)黨組織作出的決議和決定，號(hào)召全體黨員積極支持和參與糧庫的建設(shè)。支持和鼓勵(lì)黨員對(duì)支部工作提出意見和建議，鼓勵(lì)黨員在黨內(nèi)開展批評(píng)和自我批評(píng)。堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則，保障黨員權(quán)利。
3、黨員要認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，積極踐行科學(xué)發(fā)展觀。不斷堅(jiān)定理想信念和黨性觀念，自覺履行黨員義務(wù)，正確行使黨員權(quán)利，主動(dòng)接受黨組織和群眾教育、管理、監(jiān)督。
4、完善和健全黨員發(fā)展擇優(yōu)制、公示制和責(zé)任追究制，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。重視在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理骨干、科技骨干和一線優(yōu)秀職工中培養(yǎng)和發(fā)展黨員。
5、健全黨支部的組織制度、領(lǐng)導(dǎo)制度和工作制度，落實(shí)民主評(píng)議黨員、黨員聯(lián)系職工、組織關(guān)系管理和黨費(fèi)收繳管理等制度。
6、積極開展黨支部活動(dòng)，堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，形式靈活多樣。加強(qiáng)典型宣傳，弘揚(yáng)正氣。
7、重視企業(yè)思想政治工作，加強(qiáng)正確的世界觀、價(jià)值觀和人生觀教育，堅(jiān)持以人為本、和諧發(fā)展理念，傾聽職工呼聲和建議，主動(dòng)為企業(yè)和職工排憂解難，維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益。
四）、民主管理制度。
為充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與企業(yè)管理的積極性，發(fā)揮工會(huì)和職工代表在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、決策方面的監(jiān)督作用，制定本制度。
1、企業(yè)實(shí)行職工代表大會(huì)制度，職工代表每二年改選一次。職工代表大會(huì)由工會(huì)主席主持召開，每年舉行一次，出席會(huì)議的職工代表必須達(dá)到三分之二以上。
2、職工代表大會(huì)聽取并審議庫主任的工作報(bào)告，討論并通過企業(yè)管理的一系列規(guī)章制度，審議企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方針、長(zhǎng)期和年度工作計(jì)劃、職工培訓(xùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算、經(jīng)營(yíng)成果，對(duì)企業(yè)自有資金的使用和分配提出意見和建議。
3、審議決定職工福利基金使用方案，企業(yè)討論有關(guān)工資、福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保險(xiǎn)等涉及職工切身利益的事項(xiàng)，應(yīng)充分征求職工代表的意見。
4、企業(yè)每年對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的職工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反企業(yè)管理規(guī)定。
的職工進(jìn)行處罰。受罰職工本人可以向主任辦公會(huì)議和職工代表大會(huì)提出辯解和申訴。
5、主任辦公會(huì)議和職工代表會(huì)議所討論、審議通過的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理決策不得和國(guó)家現(xiàn)行的法律、法規(guī)以及上級(jí)管理部門的規(guī)章制度相抵觸。
6、建立健全庫務(wù)公開制度。
7、職工代表會(huì)議（全體職工大會(huì)）對(duì)庫領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部每年進(jìn)行一次民主評(píng)議。
五）、文明單位建設(shè)管理制度。
1、以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，經(jīng)常開展多種形式的職工教育活動(dòng)，不斷提高干部職工思想和業(yè)務(wù)水平。
2、成立糧庫精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，庫主任擔(dān)任組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，作風(fēng)民主，勇于開拓，勤政廉政，在創(chuàng)建活動(dòng)中發(fā)揮模范帶頭作用。
3、糧庫內(nèi)部層層落實(shí)創(chuàng)建工作責(zé)任制，全體職工普遍參與創(chuàng)建活動(dòng)，積極參與、熱心支持社會(huì)公益事業(yè)。
4、制定科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的企業(yè)管理規(guī)章制度，層層落實(shí)崗位責(zé)任制，獎(jiǎng)罰分明；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，積極開展科學(xué)保糧活動(dòng)；開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益顯著。
5、經(jīng)常組織開展各種形式的技術(shù)和技能比武以及其他職工喜聞樂見的文化體育活動(dòng)，豐富職工的精神文化生活，企業(yè)有堅(jiān)強(qiáng)的凝聚力和號(hào)召力。
6、企業(yè)內(nèi)部管理科學(xué)規(guī)范，秩序安定。民主管理制度健全，庫務(wù)公開制度落實(shí)，堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度，保障職工的合法權(quán)益。社會(huì)治安綜合治理措施落實(shí)，民主法制教育經(jīng)?；⒅贫然?。領(lǐng)導(dǎo)干部無違法違紀(jì)案件，全體職工無嚴(yán)重違法違紀(jì)案件及刑事案件，單位無重大安全和質(zhì)量責(zé)任事故，全體職工無超計(jì)劃生育，無“黃賭毒”等丑惡現(xiàn)象。
7、環(huán)境整潔優(yōu)美，庫內(nèi)外環(huán)境清潔整齊，落實(shí)清潔衛(wèi)生制度，無臟、亂、差現(xiàn)象，庫內(nèi)地坪硬化，環(huán)境綠化、美化和亮化。
8、促進(jìn)糧庫物質(zhì)文明和精神文明和諧發(fā)展。推行文明禮貌用語，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)。
9、建立健全“文明單位建設(shè)管理檔案”。
六）、工會(huì)工作制度。
1、堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹實(shí)施《工會(huì)法》，落實(shí)上級(jí)工會(huì)文件精神，充分發(fā)揮工會(huì)組織作用，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。
2、依照工會(huì)章程獨(dú)立自主開展工作，堅(jiān)持以提高綠色科學(xué)保糧技能和加強(qiáng)成本核算、增收節(jié)支管理為中心的業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)，促進(jìn)糧庫和諧健康發(fā)展。
3、建立健全并有效實(shí)施全員勞動(dòng)合同、崗位工資加績(jī)效掛鉤按勞分配、勞動(dòng)安全、衛(wèi)生監(jiān)督檢查、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解等制度；健全以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，推進(jìn)并規(guī)范庫務(wù)公開制度，維護(hù)職工合法權(quán)益。
4、定期召開糧庫職工代表大會(huì)，聽取糧庫主任工作報(bào)告，民主評(píng)議中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部，組織和發(fā)動(dòng)職工參與糧庫的民主決策和管理監(jiān)督，充分發(fā)揮職工主人翁作用。
5、積極組織開展企業(yè)職工文娛活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)職工文化水平和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全面提升職工綜合素質(zhì)。
6、建立“職工之家”，關(guān)心職工生活，關(guān)心女職工身心健康，搞好計(jì)劃生育等工作。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十五
年初時(shí)，局黨委就將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，把安全生產(chǎn)工作作為年終目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，局領(lǐng)導(dǎo)與各基層單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書10份，各單位又與各倉(cāng)庫、車間、班組以及重要工作崗位責(zé)任人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。全系統(tǒng)共成立以法人代表為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組10個(gè)，小組成員23人，制定出各級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度80份，做到了主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其它領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓，責(zé)任明確，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管。
根據(jù)__市糧食局和__市人民政府的安排布置，我系統(tǒng)7個(gè)糧站和2個(gè)掛靠企業(yè)在六月期間都分別開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，各級(jí)“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”積極組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件和法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)510人次，充分利用電視、錄像、廣播等宣傳工具大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《農(nóng)業(yè)法》和《糧食流通管理?xiàng)l例》。各站、廠還舉辦墻報(bào)、展板13期，懸掛橫標(biāo)、條幅15幅，張貼宣傳標(biāo)語100條，掛圖10面，使全系統(tǒng)職工受安全教育的人數(shù)達(dá)98%以上，增強(qiáng)了廣大干部職工的安全意識(shí)。今年是我系統(tǒng)改制最關(guān)鍵的一年，在這種情況下，黨委一班人非常重視安全生產(chǎn)工作，落實(shí)了安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，配備了安全檢查車輛。今年，各單位還結(jié)合自身實(shí)際，貫徹落實(shí)企業(yè)、車間、班組、崗位“四級(jí)教育”制度。組織對(duì)各類人員的安全培訓(xùn)。
三、勤檢查，勤整改。
按照“三結(jié)合，三為主”的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法(綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，以專業(yè)檢查為主;一般檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，以重點(diǎn)檢查為主;明查與暗訪相結(jié)合，以暗訪為主)。結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際情況，積極組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。一年來局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織相關(guān)科室人員對(duì)七個(gè)糧站、二個(gè)掛靠企業(yè)進(jìn)行了15次安全檢查工作，配合市政府檢查4次，詳細(xì)檢查各處有無安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，有無領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、崗位制，檢查加工廠的機(jī)器傳動(dòng)部位有無安全保護(hù)裝置，配電房、鍋爐房、電線敷設(shè)是否符合安全要求，還檢查了糧食倉(cāng)儲(chǔ)汛期防洪、冬季防火等安全設(shè)施情況。在每一次的檢查中我們都堅(jiān)持“四不放過”原則，及時(shí)糾正“三違”現(xiàn)象，并做有詳細(xì)記載，凡有安全隱患的地方，我們都及時(shí)整改;若不能及時(shí)整改，也要限期整改，即查出一起，整改一起，不留隱患。
四、加強(qiáng)責(zé)任，再接再厲。
由于各單位領(lǐng)導(dǎo)狠抓了安全生產(chǎn)以“預(yù)防為主”這個(gè)關(guān)鍵，堅(jiān)持了宣傳、教育、檢查和整改的辦法，配備了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理人員，做到“人員、裝備、經(jīng)費(fèi)、職能”四到位。一年里，全系統(tǒng)七個(gè)收儲(chǔ)加工企業(yè)、二個(gè)掛靠企業(yè)均未發(fā)生大小事故和重、特大傷亡事故，無機(jī)械責(zé)任事故，無大小火災(zāi)事故和重大交通事故，給糧食流通體制進(jìn)一步改革創(chuàng)造了安全的環(huán)境。企業(yè)改制完后，我們更應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》確保改制后的安全生產(chǎn)。
我們?cè)诎踩a(chǎn)方面做了大量的工作，投入大量的人力物力，取得了優(yōu)異的成績(jī)，完成了市政府下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。但是我們不能以此驕傲，放松警惕，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出問題，改進(jìn)不足，繼續(xù)貫徹“__”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“__大”會(huì)議精神，增強(qiáng)責(zé)任感，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作，確保人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十六
7、禁止以千斤頂代替安全橙，不準(zhǔn)在無輪胎和無安全橙的車下作業(yè);。
8、車輛起動(dòng)前，應(yīng)將工具、物品移開，如風(fēng)扇不轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁用手撥動(dòng);。
9、廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙保證車間內(nèi)有良好的通風(fēng)設(shè)備，別是總成大修間;。
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(一)進(jìn)入煉鐵區(qū)域必須走安全通道，進(jìn)入車間現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，勞動(dòng)保護(hù)用品必須穿戴齊全，要注意各種警告和危險(xiǎn)標(biāo)志。
(二)各單位的危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)要有警告標(biāo)志，未經(jīng)允許他人不得隨便進(jìn)入?yún)^(qū)域。
(三)不準(zhǔn)非崗位人員觸動(dòng)或開關(guān)機(jī)電設(shè)備,、儀器、儀表和各種閥門。
(四)對(duì)電氣、煤氣、氧氣、高壓氣等進(jìn)行作業(yè)時(shí)，要按照規(guī)程，確認(rèn)安全后才能進(jìn)行。
(五)不得鉆跨皮帶運(yùn)輸機(jī)的皮帶;禁止以任何理由在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備上坐臥休息、嬉戲打鬧。
(六)進(jìn)入兩米以上高空或有墜落危險(xiǎn)的地方作業(yè)時(shí)，必須系好安全帶;不準(zhǔn)坐在防護(hù)欄上休息。
(七)檢修設(shè)備時(shí)必須執(zhí)行檢修工同運(yùn)行工聯(lián)系制度和停車掛牌制度。
(八)在危險(xiǎn)區(qū)作業(yè)或進(jìn)行作業(yè)時(shí)必須提前填寫“安全措施落實(shí)卡”。
(九)不準(zhǔn)在距離鐵道1.5米以內(nèi)行走，橫過鐵道要注意火車，要遵守“一停二看三通過”的規(guī)定，不準(zhǔn)搶道，不準(zhǔn)鉆越欄桿，不準(zhǔn)鉆越車輛，不準(zhǔn)扒車。
(十)入廠新工必須經(jīng)過三級(jí)安全教育方可上崗，各類特殊工種要持證上崗。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十七
為切實(shí)做好防汛工作，按照指揮部相關(guān)工作要求，我辦成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合工程實(shí)際和汛期安全生產(chǎn)的管理要求制定了汛期值班制度，成立了以駐地監(jiān)理工程師為組長(zhǎng)，副駐地監(jiān)理工程師為副組長(zhǎng)，駐地辦各部門人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全辦公室，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)開展和實(shí)施情況，確保安全渡汛。
駐地辦嚴(yán)格執(zhí)行汛期24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。嚴(yán)格并要求值班負(fù)責(zé)人電話保持全天24小時(shí)暢通。
1、自進(jìn)入汛期，駐地辦嚴(yán)格落實(shí)汛期值班制度，每月均由駐地監(jiān)理工程帶隊(duì)開展不少于一次的綜合大檢查，重點(diǎn)對(duì)職民工駐地、取棄土場(chǎng)、拌合站、高邊坡、基坑防護(hù)、臨時(shí)用電等進(jìn)行了排查。針對(duì)存在問題及時(shí)下發(fā)了安全檢查通報(bào)，并提出相關(guān)整改要求和整改期限。
1、鉆孔樁施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)不足；
2、隧道進(jìn)口鋼筋加工棚排水溝堵塞；
3、人工挖孔樁孔口安全防護(hù)不到位，
4、出口現(xiàn)場(chǎng)高壓電線桿周圍無防護(hù)；
5、匝道2號(hào)橋施工現(xiàn)場(chǎng)使用碘鎢燈；
6、隧道出口左洞二襯臺(tái)車上滅火器失效，通風(fēng)設(shè)備未啟用；
7、大橋人工挖孔樁施工現(xiàn)場(chǎng)未配備孔下通風(fēng)設(shè)備；
8、隧道出口右洞下導(dǎo)拱架未及時(shí)支護(hù)。
上述存在問題駐地辦下發(fā)了9月份安全檢查通報(bào)要求項(xiàng)目部限期整改，并根據(jù)《公路水運(yùn)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》、等相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)對(duì)民工的教育培訓(xùn)。
扎實(shí)開展汛期安全生產(chǎn)隱患排查，進(jìn)一步建立健全值班制度，加強(qiáng)汛期安全應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作。建立健全工作聯(lián)系制度，指導(dǎo)督促施工單位做好自然災(zāi)害可能引發(fā)生產(chǎn)事故的防范應(yīng)對(duì)工作，針對(duì)可能發(fā)生的災(zāi)害，認(rèn)真做好各項(xiàng)防范應(yīng)對(duì)工作。加強(qiáng)汛期的應(yīng)急值守工作，堅(jiān)持24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班制度，保障信息暢通。對(duì)存在的隱患進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，控制事態(tài)發(fā)展，及時(shí)有效處置。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十八
年初時(shí)，局黨委就將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，把安全生產(chǎn)工作作為年終目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，局領(lǐng)導(dǎo)與各基層單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書10份，各單位又與各倉(cāng)庫、車間、班組以及重要工作崗位責(zé)任人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。全系統(tǒng)共成立以法人代表為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組10個(gè)，小組成員23人，制定出各級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度80份，做到了主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其它領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓，責(zé)任明確，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管。
根據(jù)xx市糧食局和xx市人民政府的安排布置，我系統(tǒng)7個(gè)糧站和2個(gè)掛靠企業(yè)在六月期間都分別開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，各級(jí)“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”積極組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件和法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)510人次，充分利用電視、錄像、廣播等宣傳工具大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《農(nóng)業(yè)法》和《糧食流通管理?xiàng)l例》。各站、廠還舉辦墻報(bào)、展板13期，懸掛橫標(biāo)、條幅15幅，張貼宣傳標(biāo)語100條，掛圖10面，使全系統(tǒng)職工受安全教育的人數(shù)達(dá)98%以上，增強(qiáng)了廣大干部職工的安全意識(shí)。今年是我系統(tǒng)改制最關(guān)鍵的一年，在這種情況下，黨委一班人非常重視安全生產(chǎn)工作，落實(shí)了安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，配備了安全檢查車輛。今年，各單位還結(jié)合自身實(shí)際，貫徹落實(shí)企業(yè)、車間、班組、崗位“四級(jí)教育”制度。組織對(duì)各類人員的安全培訓(xùn)。
三、勤檢查，勤整改。
按照“三結(jié)合，三為主”的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法(綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，以專業(yè)檢查為主;一般檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，以重點(diǎn)檢查為主;明查與暗訪相結(jié)合，以暗訪為主)。結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際情況，積極組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。一年來局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織相關(guān)科室人員對(duì)七個(gè)糧站、二個(gè)掛靠企業(yè)進(jìn)行了15次安全檢查工作，配合市政府檢查4次，詳細(xì)檢查各處有無安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，有無領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、崗位制，檢查加工廠的機(jī)器傳動(dòng)部位有無安全保護(hù)裝置，配電房、鍋爐房、電線敷設(shè)是否符合安全要求，還檢查了糧食倉(cāng)儲(chǔ)汛期防洪、冬季防火等安全設(shè)施情況。在每一次的檢查中我們都堅(jiān)持“四不放過”原則，及時(shí)糾正“三違”現(xiàn)象，并做有詳細(xì)記載，凡有安全隱患的地方，我們都及時(shí)整改;若不能及時(shí)整改，也要限期整改，即查出一起，整改一起，不留隱患。
四、加強(qiáng)責(zé)任，再接再厲。
由于各單位領(lǐng)導(dǎo)狠抓了安全生產(chǎn)以“預(yù)防為主”這個(gè)關(guān)鍵，堅(jiān)持了宣傳、教育、檢查和整改的辦法，配備了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理人員，做到“人員、裝備、經(jīng)費(fèi)、職能”四到位。一年里，全系統(tǒng)七個(gè)收儲(chǔ)加工企業(yè)、二個(gè)掛靠企業(yè)均未發(fā)生大小事故和重、特大傷亡事故，無機(jī)械責(zé)任事故，無大小火災(zāi)事故和重大交通事故，給糧食流通體制進(jìn)一步改革創(chuàng)造了安全的環(huán)境。企業(yè)改制完后，我們更應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》確保改制后的安全生產(chǎn)。
我們?cè)诎踩a(chǎn)方面做了大量的工作，投入大量的人力物力，取得了優(yōu)異的成績(jī)，完成了市政府下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。但是我們不能以此驕傲，放松警惕，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出問題，改進(jìn)不足，繼續(xù)貫徹“xxxx”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“xx大”會(huì)議精神，增強(qiáng)責(zé)任感，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作，確保人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。
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