物價(jià)局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃大全（20篇）

    在日常生活中，我們需要制定計(jì)劃來(lái)提高效率。計(jì)劃的制定需要有明確的時(shí)間安排和步驟分解。最后，請(qǐng)大家記得在制定和執(zhí)行計(jì)劃時(shí)保持靈活性和適應(yīng)性。
    物價(jià)局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇一
    1、提升農(nóng)本調(diào)查和成本調(diào)查監(jiān)審水平。深入開展農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查，主動(dòng)將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為情況分析，為黨委政府涉農(nóng)決策和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力參考。2020年上半年我局完成了桑蠶繭的常規(guī)調(diào)查，“農(nóng)戶種植意向”、“農(nóng)戶存糧情況”、“農(nóng)戶農(nóng)資購(gòu)買情況”、“農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格上漲對(duì)農(nóng)民收益影響情況調(diào)查”等專題調(diào)查工作及“主產(chǎn)區(qū)糧食收購(gòu)價(jià)格電話詢價(jià)報(bào)表”和“主產(chǎn)區(qū)化肥價(jià)格電話詢價(jià)報(bào)表”工作。同時(shí)，為提升農(nóng)本調(diào)查水平，我局選取廟前、杜村、喬木3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)早秈稻、晚秈稻、烤煙、桑蠶繭的直報(bào)(常規(guī))調(diào)查和專項(xiàng)調(diào)查任務(wù)進(jìn)行一對(duì)一現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)，分別與19戶農(nóng)戶簽訂協(xié)議，優(yōu)化農(nóng)本調(diào)查工作。
    2、強(qiáng)化價(jià)格認(rèn)定服務(wù)。繼續(xù)做好涉案、涉紀(jì)財(cái)務(wù)價(jià)格認(rèn)定工作，發(fā)揮價(jià)格認(rèn)定協(xié)助工作職能。嚴(yán)格按照《價(jià)格認(rèn)定規(guī)定》工作要求，保質(zhì)開展價(jià)格認(rèn)定工作，做到資料齊全、程序合法、計(jì)算準(zhǔn)確、結(jié)論真實(shí)。2020年上半年，我局價(jià)格認(rèn)證中心完成各類價(jià)格認(rèn)定案件共計(jì)62件，總認(rèn)定標(biāo)的額133萬(wàn)元。其中：涉案財(cái)產(chǎn)價(jià)格認(rèn)定57件，認(rèn)定標(biāo)的額16萬(wàn)元;涉紀(jì)財(cái)產(chǎn)價(jià)格認(rèn)定1件，認(rèn)定標(biāo)的額85萬(wàn)元;涉行政價(jià)格認(rèn)定事項(xiàng)4件，認(rèn)定標(biāo)的額32萬(wàn)元。
    3、活化價(jià)格政策宣傳。利用新聞媒體、價(jià)格公示欄、物價(jià)網(wǎng)站、價(jià)格信息、電子顯示屏等多種載體，宣傳價(jià)格法律法規(guī)，提高全社會(huì)對(duì)價(jià)格工作的認(rèn)知度。開展《價(jià)格法》實(shí)施20周年宣傳活動(dòng)，在車站、醫(yī)院、超市等公共場(chǎng)所利用電子顯示屏滾動(dòng)播出《價(jià)格法》實(shí)施20周年宣傳標(biāo)語(yǔ)，倡導(dǎo)價(jià)格誠(chéng)信，共建和諧社會(huì)，增強(qiáng)全社會(huì)的價(jià)格法治意識(shí)。通過(guò)“3.15”、“5.8”、等特殊日開展形式多樣、喜聞樂(lè)見的法制宣傳活動(dòng)，加大價(jià)格法律法規(guī)和政策的宣傳力度，發(fā)放宣傳本，懸掛宣傳橫幅，營(yíng)造價(jià)格輿論氛圍。
    物價(jià)局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇二
    積極組織參加“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化建設(shè)，認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，扎實(shí)抓好基層黨組組建設(shè)。認(rèn)真開展組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員活動(dòng)。做好批評(píng)與自我批評(píng)、查找問(wèn)題、改進(jìn)措施等環(huán)節(jié)，搞清楚、弄明白8個(gè)明確14個(gè)堅(jiān)持及黨員義務(wù)、基層黨組織的基本任務(wù)等。關(guān)心年青同志的培養(yǎng)和成長(zhǎng)，確定發(fā)展對(duì)象1名。落實(shí)黨建目標(biāo)責(zé)任制考核，黨費(fèi)收繳;多次走訪、慰問(wèn)包村和下派村的退休貧困黨員及退伍軍人。認(rèn)真落實(shí)幫扶職責(zé)。圍繞精準(zhǔn)扶貧和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)幫扶方略，我局多次深入組織下派村(陵陽(yáng)鎮(zhèn)楊梅村)和包村單位(楊田鎮(zhèn)下東堡村)了解村基本情況，查找致貧原因和集體經(jīng)濟(jì)薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合村情制定了幫扶措施，從人力、技術(shù)和資金上爭(zhēng)取多方支持。2020年上半年，按照脫貧工作計(jì)劃安排，幫扶工作實(shí)行常態(tài)化，重在落實(shí)各項(xiàng)幫扶措施，每月15日上門走訪，針對(duì)幫扶戶的實(shí)際情況，各幫扶責(zé)任人幫助解決困難10件，送去幫扶慰問(wèn)資金3.5萬(wàn)元。目前，局包村和下派村已脫貧戶收入穩(wěn)定，生產(chǎn)生活情況良好，沒(méi)有發(fā)生因病因殘等原因返貧現(xiàn)象，今年的擬脫貧戶5戶9人的幫扶工作，正在按計(jì)劃抓好落實(shí)。
    物價(jià)局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇三
    (一)加強(qiáng)政治理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)，自覺(jué)運(yùn)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想貫穿價(jià)格工作始終，推動(dòng)價(jià)格各項(xiàng)工作的展開。
    (二)加強(qiáng)新時(shí)代黨的建設(shè)及精準(zhǔn)開展扶貧攻堅(jiān)工作。繼續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，認(rèn)真開展“講、嚴(yán)、立”主題警示教育活動(dòng)，扎實(shí)抓好基層黨組織建設(shè)，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。繼續(xù)聚焦目標(biāo)精準(zhǔn)發(fā)力，全力助推脫貧攻堅(jiān)工作。精心組織、統(tǒng)籌規(guī)劃、落實(shí)責(zé)任、精準(zhǔn)推進(jìn)，多舉措繼續(xù)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作，切實(shí)做好精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作。
    (三)加強(qiáng)價(jià)格改革推進(jìn)力度。一是推行垃圾處理收費(fèi)制度。二是繼續(xù)動(dòng)態(tài)調(diào)整涉企收費(fèi)清單，降低企業(yè)費(fèi)用成本。三是繼續(xù)深化鞏固降低醫(yī)保藥品支付價(jià)聯(lián)動(dòng)調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，理順基層公立醫(yī)院階梯價(jià)格關(guān)系。
    (四)強(qiáng)化市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管。一是持續(xù)抓好涉企收費(fèi)清單制度，適時(shí)開展收費(fèi)清單執(zhí)行情況及降低企業(yè)成本專項(xiàng)檢查。二是繼續(xù)做好市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管工作，密切關(guān)注民生商品的價(jià)格動(dòng)態(tài)，對(duì)人民群眾最為關(guān)心的教育、醫(yī)療、交通、物業(yè)、旅游等行業(yè)加大監(jiān)督檢查力度。完成省、市價(jià)格主管部門部署的各項(xiàng)專項(xiàng)檢查任務(wù)。認(rèn)真受理12358舉報(bào)案件及重要節(jié)假日期間市場(chǎng)價(jià)格檢查和日常巡查。
    (五)加強(qiáng)提升價(jià)格公共服務(wù)。一是加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警分析能力，密切關(guān)注生豬、糧食、食用油、蔬菜等重要農(nóng)產(chǎn)品和居民生活必需品價(jià)格變動(dòng)情況。二是持續(xù)抓好成本調(diào)查、成本監(jiān)審、價(jià)格認(rèn)證等基礎(chǔ)工作，確保價(jià)格工作目標(biāo)全面完成。
    物價(jià)局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇四
    1、扎實(shí)開展居民生活必需品價(jià)格監(jiān)測(cè)工作。加強(qiáng)22種民生生活必需品及公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格監(jiān)測(cè)，科學(xué)編制市場(chǎng)價(jià)格運(yùn)行情況分析報(bào)告，每月一分析一上報(bào)。2020年上半年向縣委、縣政府和上級(jí)價(jià)格主管部門上報(bào)分析報(bào)告6篇，并及時(shí)通過(guò)xx縣政府政務(wù)公開網(wǎng)、xx縣政務(wù)信息交流群等渠道向社會(huì)公開。啟動(dòng)雨雪冰凍天氣期間價(jià)格監(jiān)管調(diào)控應(yīng)急機(jī)制，實(shí)行居民生活必需品價(jià)格監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)制度，每日一監(jiān)測(cè)，每日一報(bào)，及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)。
    2、全面實(shí)行市場(chǎng)價(jià)格網(wǎng)格化監(jiān)管，強(qiáng)化重要時(shí)段、重大活動(dòng)期間市場(chǎng)價(jià)格檢查和日常巡查。完成元旦、春節(jié)、五一、端午節(jié)節(jié)假日期間市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管，重點(diǎn)對(duì)各旅游景點(diǎn)門票收費(fèi)、香燭市場(chǎng)明碼標(biāo)價(jià)、商場(chǎng)超市節(jié)日促銷活動(dòng)等行為進(jìn)行督查，嚴(yán)查價(jià)格欺詐行為，督促商家規(guī)范明碼標(biāo)價(jià)。12358價(jià)格監(jiān)管平臺(tái)。依法依規(guī)受理各項(xiàng)價(jià)格投訴、舉報(bào)和咨詢業(yè)務(wù)，及時(shí)予以辦結(jié)，確保事事有著落，件件有回音，2020年上半年收到各類價(jià)格投訴、舉報(bào)和咨詢共4件，辦結(jié)4件，沒(méi)收違法所得139.00元，退還多收價(jià)款534846.00元。
    3、組織落實(shí)各類專項(xiàng)檢查。完成城市供氣、供水領(lǐng)域和電信企業(yè)價(jià)格及收費(fèi)重點(diǎn)檢查工作，其中供水領(lǐng)域和電信企業(yè)價(jià)格及收費(fèi)重點(diǎn)檢查采取市縣(區(qū))聯(lián)合檢查方式，市發(fā)展改革委(物價(jià)局)抽調(diào)全市價(jià)格監(jiān)督檢查人員混合編組，對(duì)市、縣電信企業(yè)開展檢查。通過(guò)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)個(gè)別企業(yè)存在價(jià)格公示不規(guī)范問(wèn)題，并當(dāng)場(chǎng)要求當(dāng)事企業(yè)整改，對(duì)于涉嫌收費(fèi)違規(guī)的問(wèn)題，已上報(bào)市發(fā)展改革委(物價(jià)局)。
    4、開展商品住宅價(jià)格備案。2020年上半年，我局已辦理商品住宅價(jià)格備案13件(新備案9件，備案面積84119.8平方米)，協(xié)助房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)做好住宅商品房?jī)r(jià)格公示工作。
    物價(jià)局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇五
    一是全縣價(jià)格漲幅控制在3%以內(nèi)。全縣臨時(shí)價(jià)格補(bǔ)貼、價(jià)格監(jiān)管調(diào)控、監(jiān)測(cè)預(yù)警、商品儲(chǔ)備、督查通報(bào)等制度和機(jī)制進(jìn)一步完善，形成了一整套行之有效的穩(wěn)定價(jià)格工作方法。
    二是強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警。繼續(xù)加強(qiáng)“米袋子”、“菜藍(lán)子”、“氣罐子”、“油瓶子”等群眾關(guān)心的民生商品價(jià)格的監(jiān)測(cè)和發(fā)布，定期通過(guò)百色市物價(jià)局價(jià)格監(jiān)測(cè)網(wǎng)站發(fā)布肉、蛋、蔬菜等36個(gè)品種價(jià)格信息。
    三是加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管。會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真落實(shí)糧食最低收購(gòu)價(jià)政策，加強(qiáng)“節(jié)假日”期間市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管工作，強(qiáng)化重要時(shí)段、重大活動(dòng)期間的市場(chǎng)價(jià)格檢查和日常巡查。
    四是自來(lái)水電價(jià)格調(diào)整工作順利實(shí)施。根據(jù)區(qū)物價(jià)局相關(guān)文件，同步實(shí)施階梯水價(jià)政策，目前我局正密切關(guān)注價(jià)格調(diào)整后的社會(huì)反映。同時(shí)在深入研究、調(diào)研、聽取意見的基礎(chǔ)上，擬定了《xx縣物價(jià)局關(guān)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用、取水超計(jì)劃定額)累進(jìn)加價(jià)試行方案的通知》并下發(fā)各相關(guān)單位。
    物價(jià)局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇六
    一是認(rèn)真組織開展習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神學(xué)習(xí)活動(dòng)。在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，提高政治站位，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，不斷增強(qiáng)“四個(gè)自信”，自覺(jué)運(yùn)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，奮力開拓價(jià)格工作新局面。
    二是深入開展扶貧工作。安排單位每位干部聯(lián)系4-5戶貧困戶，認(rèn)真開展貧困戶的建檔立卡工作，對(duì)每一戶貧困戶屬性、致貧原因進(jìn)行審核，并制定幫扶方案，單位每位干部每個(gè)月最少走訪貧困戶一次。
    三是全面貫徹從嚴(yán)治黨要求。推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，全面落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則精神，堅(jiān)定不移反對(duì)“四風(fēng)”，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、風(fēng)清氣正的工作氛圍。
    物價(jià)局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇七
    今年以來(lái)的價(jià)格工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些亟待解決的困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一些重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)價(jià)格工作進(jìn)展緩慢;市場(chǎng)價(jià)格行為需進(jìn)一步規(guī)范;價(jià)格公共服務(wù)需進(jìn)一步拓展等等。為此下半年要重點(diǎn)抓好以下工作。
    一是進(jìn)一步保持價(jià)格總水平基本穩(wěn)定。加快完善主要由市場(chǎng)決定價(jià)格機(jī)制，最大限度放開市場(chǎng)價(jià)格，最大力度激發(fā)市場(chǎng)活力。強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警，密切關(guān)注重點(diǎn)商品價(jià)格走勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性、潛在性問(wèn)題，積極提出應(yīng)對(duì)措施，加強(qiáng)和改進(jìn)民生商品價(jià)格信息發(fā)布工作。
    二是進(jìn)一步規(guī)范涉企收費(fèi)清單制度。根據(jù)法律法規(guī)和收費(fèi)管理政策變化，動(dòng)態(tài)完善涉企收費(fèi)清單，將所有實(shí)行政府定價(jià)的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)納入收費(fèi)目錄清單“一張網(wǎng)”。做好涉企收費(fèi)清單制度落實(shí)、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤評(píng)估等工作，確保企業(yè)有一個(gè)良好的價(jià)費(fèi)環(huán)境。深化“放管服”改革，清理規(guī)范涉企經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)，大幅減少政府定價(jià)管理的涉企經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)節(jié)類經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)監(jiān)管。
    三是進(jìn)一步推進(jìn)價(jià)格監(jiān)管。建立公平競(jìng)爭(zhēng)審查聯(lián)席會(huì)議制度，分解落實(shí)工作任務(wù)，嚴(yán)格審查涉及市場(chǎng)主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)政策措施，防止出臺(tái)新的限制競(jìng)爭(zhēng)的政策措施，推進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度在落實(shí)上無(wú)遺漏、全覆蓋。加強(qiáng)熱點(diǎn)價(jià)格問(wèn)題監(jiān)管。根據(jù)新的《廣西壯族自治區(qū)定價(jià)目錄》和《廣西壯族自治區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》，落實(shí)物業(yè)收費(fèi)管理辦法價(jià)格監(jiān)管機(jī)制。
    四是進(jìn)一步加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)督檢查。組織開展“國(guó)慶”期間市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)督檢查，積極應(yīng)對(duì)價(jià)格突發(fā)事件，確保市場(chǎng)價(jià)格的穩(wěn)定。重點(diǎn)抓好各物業(yè)小區(qū)明碼標(biāo)價(jià)工作，大力開展醫(yī)療市場(chǎng)價(jià)格專項(xiàng)整治活動(dòng)，積極推進(jìn)價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)，推進(jìn)明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)工作。完善12358價(jià)格舉報(bào)值守和調(diào)解協(xié)商工作機(jī)制。做好涉案、涉紀(jì)、涉稅財(cái)物價(jià)格認(rèn)定工作，開展“價(jià)格認(rèn)定學(xué)習(xí)提升年”活動(dòng)。
    五是進(jìn)一步夯實(shí)價(jià)格工作基礎(chǔ)。深入開展扶貧工作，進(jìn)一步落實(shí)幫扶規(guī)劃和年度幫扶計(jì)劃，細(xì)化幫扶措施。繼續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的物價(jià)工作隊(duì)伍。
    物價(jià)局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇八
    組織學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，學(xué)懂弄通做實(shí)，切實(shí)強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”、增強(qiáng)“四個(gè)自信”，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記在黨中央、全黨的核心地位，堅(jiān)決維護(hù)黨中央的權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，自覺(jué)運(yùn)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，并貫徹落實(shí)到價(jià)格工作各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)。
    （二）黨的建設(shè)縱深推進(jìn)
    積極組織參加“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化建設(shè)，認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，扎實(shí)抓好基層黨組組建設(shè)。認(rèn)真開展組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員活動(dòng)。做好批評(píng)與自我批評(píng)、查找問(wèn)題、改進(jìn)措施等環(huán)節(jié)，搞清楚、弄明白8個(gè)明確14個(gè)堅(jiān)持及黨員義務(wù)、基層黨組織的基本任務(wù)等。關(guān)心年青同志的培養(yǎng)和成長(zhǎng)，確定發(fā)展對(duì)象1名。落實(shí)黨建目標(biāo)責(zé)任制考核，黨費(fèi)收繳；多次走訪、慰問(wèn)包村和下派村的退休貧困黨員及退伍軍人。認(rèn)真落實(shí)幫扶職責(zé)。圍繞精準(zhǔn)扶貧和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)幫扶方略，我局多次深入組織下派村（陵陽(yáng)鎮(zhèn)楊梅村）和包村單位（楊田鎮(zhèn)下東堡村）了解村基本情況，查找致貧原因和集體經(jīng)濟(jì)薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合村情制定了幫扶措施，從人力、技術(shù)和資金上爭(zhēng)取多方支持。20xx年上半年，按照脫貧工作計(jì)劃安排，幫扶工作實(shí)行常態(tài)化，重在落實(shí)各項(xiàng)幫扶措施，每月15日上門走訪，針對(duì)幫扶戶的實(shí)際情況，各幫扶責(zé)任人幫助解決困難10件，送去幫扶慰問(wèn)資金3.5萬(wàn)元。目前，局包村和下派村已脫貧戶收入穩(wěn)定，生產(chǎn)生活情況良好，沒(méi)有發(fā)生因病因殘等原因返貧現(xiàn)象，今年的擬脫貧戶 5戶9人的幫扶工作，正在按計(jì)劃抓好落實(shí)。
    （三）價(jià)格管理持續(xù)深化
    1、組織開展20xx年度收費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作（《關(guān)于開展20xx年度收費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作的通知》青價(jià)〔20xx〕9號(hào)），共涉及收費(fèi)單位165個(gè)，統(tǒng)計(jì)收費(fèi)金額39742.7萬(wàn)元。認(rèn)真匯總收費(fèi)單位報(bào)送的年度收費(fèi)情況報(bào)告表，通過(guò)“全國(guó)收費(fèi)動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)”平臺(tái)，做好收費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、分析和上報(bào)等工作，建立收費(fèi)單位信息報(bào)告制度，做好收費(fèi)統(tǒng)計(jì)及收費(fèi)動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作。2、調(diào)整新河鎮(zhèn)、陵陽(yáng)鎮(zhèn)自來(lái)水價(jià)格及管網(wǎng)建設(shè)配套費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、xx縣非居民用天然氣銷售價(jià)格及醫(yī)保藥品支付參考價(jià)和調(diào)整部分醫(yī)療服務(wù)價(jià)格等。3、繼續(xù)做好常規(guī)工作。受理服務(wù)價(jià)格登記證申領(lǐng)、換發(fā)工作，換發(fā)《服務(wù)價(jià)格登記證》48個(gè)。4、價(jià)格窗口文明執(zhí)法。穩(wěn)妥答復(fù)群眾反映問(wèn)題。比如我縣出租車調(diào)價(jià)問(wèn)題、物業(yè)收費(fèi)問(wèn)題等，做到耐心細(xì)致有理有據(jù)，受到社會(huì)和廣大群眾的一致好評(píng)。
    （四）價(jià)格運(yùn)行保持穩(wěn)定
    1、扎實(shí)開展居民生活必需品價(jià)格監(jiān)測(cè)工作。加強(qiáng)22種民生生活必需品及公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格監(jiān)測(cè)，科學(xué)編制市場(chǎng)價(jià)格運(yùn)行情況分析報(bào)告，每月一分析一上報(bào)。20xx年上半年向縣委、縣政府和上級(jí)價(jià)格主管部門上報(bào)分析報(bào)告6篇，并及時(shí)通過(guò)xx縣政府政務(wù)公開網(wǎng)、xx縣政務(wù)信息交流群等渠道向社會(huì)公開。啟動(dòng)雨雪冰凍天氣期間價(jià)格監(jiān)管調(diào)控應(yīng)急機(jī)制，實(shí)行居民生活必需品價(jià)格監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)制度，每日一監(jiān)測(cè)，每日一報(bào)，及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)。
    2、全面實(shí)行市場(chǎng)價(jià)格網(wǎng)格化監(jiān)管，強(qiáng)化重要時(shí)段、重大活動(dòng)期間市場(chǎng)價(jià)格檢查和日常巡查。完成元旦、春節(jié)、五一、端午節(jié)節(jié)假日期間市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管，重點(diǎn)對(duì)各旅游景點(diǎn)門票收費(fèi)、香燭市場(chǎng)明碼標(biāo)價(jià)、商場(chǎng)超市節(jié)日促銷活動(dòng)等行為進(jìn)行督查，嚴(yán)查價(jià)格欺詐行為，督促商家規(guī)范明碼標(biāo)價(jià)。12358價(jià)格監(jiān)管平臺(tái)。依法依規(guī)受理各項(xiàng)價(jià)格投訴、舉報(bào)和咨詢業(yè)務(wù)，及時(shí)予以辦結(jié)，確保事事有著落，件件有回音，20xx年上半年收到各類價(jià)格投訴、舉報(bào)和咨詢共4件，辦結(jié)4件，沒(méi)收違法所得139.00元，退還多收價(jià)款534846.00元。
    3、組織落實(shí)各類專項(xiàng)檢查。完成城市供氣、供水領(lǐng)域和電信企業(yè)價(jià)格及收費(fèi)重點(diǎn)檢查工作，其中供水領(lǐng)域和電信企業(yè)價(jià)格及收費(fèi)重點(diǎn)檢查采取市縣（區(qū)）聯(lián)合檢查方式，市發(fā)展改革委（物價(jià)局）抽調(diào)全市價(jià)格監(jiān)督檢查人員混合編組，對(duì)市、縣電信企業(yè)開展檢查。通過(guò)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)個(gè)別企業(yè)存在價(jià)格公示不規(guī)范問(wèn)題，并當(dāng)場(chǎng)要求當(dāng)事企業(yè)整改，對(duì)于涉嫌收費(fèi)違規(guī)的問(wèn)題，已上報(bào)市發(fā)展改革委（物價(jià)局）。
    4、開展商品住宅價(jià)格備案。20xx年上半年，我局已辦理商品住宅價(jià)格備案13件（新備案9件，備案面積84119.8平方米），協(xié)助房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)做好住宅商品房?jī)r(jià)格公示工作。
    （五）價(jià)格公共服務(wù)優(yōu)化提升
    1、提升農(nóng)本調(diào)查和成本調(diào)查監(jiān)審水平。深入開展農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查，主動(dòng)將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為情況分析，為黨委政府涉農(nóng)決策和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力參考。20xx年上半年我局完成了桑蠶繭的常規(guī)調(diào)查，“農(nóng)戶種植意向”、“農(nóng)戶存糧情況”、“農(nóng)戶農(nóng)資購(gòu)買情況”、“農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格上漲對(duì)農(nóng)民收益影響情況調(diào)查”等專題調(diào)查工作及“主產(chǎn)區(qū)糧食收購(gòu)價(jià)格電話詢價(jià)報(bào)表”和“主產(chǎn)區(qū)化肥價(jià)格電話詢價(jià)報(bào)表”工作。同時(shí)，為提升農(nóng)本調(diào)查水平，我局選取廟前、杜村、喬木3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)早秈稻、晚秈稻、烤煙、桑蠶繭的直報(bào)（常規(guī)）調(diào)查和專項(xiàng)調(diào)查任務(wù)進(jìn)行一對(duì)一現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)，分別與19戶農(nóng)戶簽訂協(xié)議，優(yōu)化農(nóng)本調(diào)查工作。
    2、強(qiáng)化價(jià)格認(rèn)定服務(wù)。繼續(xù)做好涉案、涉紀(jì)財(cái)務(wù)價(jià)格認(rèn)定工作，發(fā)揮價(jià)格認(rèn)定協(xié)助工作職能。嚴(yán)格按照《價(jià)格認(rèn)定規(guī)定》工作要求，保質(zhì)開展價(jià)格認(rèn)定工作，做到資料齊全、程序合法、計(jì)算準(zhǔn)確、結(jié)論真實(shí)。20xx年上半年，我局價(jià)格認(rèn)證中心完成各類價(jià)格認(rèn)定案件共計(jì)62件，總認(rèn)定標(biāo)的額133萬(wàn)元。其中：涉案財(cái)產(chǎn)價(jià)格認(rèn)定57件，認(rèn)定標(biāo)的額16萬(wàn)元；涉紀(jì)財(cái)產(chǎn)價(jià)格認(rèn)定1件，認(rèn)定標(biāo)的額85萬(wàn)元；涉行政價(jià)格認(rèn)定事項(xiàng)4件，認(rèn)定標(biāo)的額32萬(wàn)元。
    3、活化價(jià)格政策宣傳。利用新聞媒體、價(jià)格公示欄、物價(jià)網(wǎng)站、價(jià)格信息、電子顯示屏等多種載體，宣傳價(jià)格法律法規(guī)，提高全社會(huì)對(duì)價(jià)格工作的認(rèn)知度。開展《價(jià)格法》實(shí)施20周年宣傳活動(dòng)，在車站、醫(yī)院、超市等公共場(chǎng)所利用電子顯示屏滾動(dòng)播出《價(jià)格法》實(shí)施20周年宣傳標(biāo)語(yǔ)，倡導(dǎo)價(jià)格誠(chéng)信，共建和諧社會(huì)，增強(qiáng)全社會(huì)的價(jià)格法治意識(shí)。通過(guò) “3.15”、“5.8”、等特殊日開展形式多樣、喜聞樂(lè)見的法制宣傳活動(dòng)，加大價(jià)格法律法規(guī)和政策的宣傳力度，發(fā)放宣傳本，懸掛宣傳橫幅，營(yíng)造價(jià)格輿論氛圍。
    物價(jià)局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇九
    xx年上半年，鎮(zhèn)團(tuán)委堅(jiān)持貫徹"黨"xx的精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“服務(wù)大局、服務(wù)青年、服務(wù)基層”為宗旨，沿著鎮(zhèn)黨委、政府的總體工作發(fā)展思路，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年，切實(shí)加強(qiáng)共青團(tuán)員的思想意識(shí)教育和團(tuán)的組織建設(shè)，在促進(jìn)我鎮(zhèn)“三個(gè)文明”建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，使團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，團(tuán)組織密切聯(lián)系青年、服務(wù)青年的能力得到提高，現(xiàn)將我鎮(zhèn)共青團(tuán)上半年工作總結(jié)如下：
    第一、持續(xù)開展一團(tuán)一品活動(dòng)
    一團(tuán)一品活動(dòng)自啟動(dòng)以來(lái)，各支部紛紛推出自己的品牌活動(dòng)，極大的增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力，提高了團(tuán)員青年的積極性。今年，我鎮(zhèn)在原有品牌活動(dòng)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅(jiān)持開展一團(tuán)一品，并挑選我鎮(zhèn)常州市德春電器有限公司團(tuán)支部、白兔村團(tuán)支部、小河中心校團(tuán)支部等10個(gè)團(tuán)支部的一團(tuán)一品上報(bào)至團(tuán)區(qū)委。
    第二、加快非公企業(yè)團(tuán)建步伐
    自以來(lái)，我鎮(zhèn)已在常州市永光車業(yè)有限公司等61家非公企業(yè)中組建了團(tuán)組織，并在各支部開展了豐富多彩的支部活動(dòng)。為了響應(yīng)團(tuán)中央“眼睛向下，重心下移”的號(hào)召，按照?qǐng)F(tuán)省委和團(tuán)市委的非公企業(yè)團(tuán)建要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，今年上半年，我鎮(zhèn)加大了非公企業(yè)團(tuán)建力度，在全鎮(zhèn)所有已建團(tuán)組織的企業(yè)中，推選10家團(tuán)組織作為團(tuán)建活動(dòng)示范基地，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，并在“五四”慶祝大會(huì)進(jìn)行了授牌。
    第三、做強(qiáng)大學(xué)生村官服務(wù)工作
    自我鎮(zhèn)成立大學(xué)生村官聯(lián)誼分會(huì)之后，鎮(zhèn)團(tuán)委聯(lián)合其他部門，在大學(xué)生村官的生活、學(xué)習(xí)、工作等各方面關(guān)懷備至，開展了多次活動(dòng)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。今年上半年，鎮(zhèn)團(tuán)委繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生村官的服務(wù)工作，開展了志愿者活動(dòng)，并與帶領(lǐng)村官籃球隊(duì)赴羅溪、新橋等兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了籃球聯(lián)誼賽等文體活動(dòng)。
    第四、加大青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作力度
    青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)是與青年密切相關(guān)的事情，也是關(guān)系青年切身利益的事情，團(tuán)組織應(yīng)做好青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)相關(guān)工作，使青年切身利益能夠得到保障。上半年，團(tuán)委召開工作會(huì)議，就如何繼續(xù)做好青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作進(jìn)行了部署，并下發(fā)了創(chuàng)業(yè)貸款流程、見習(xí)基地單位崗位需求等材料，要求各支部在今后工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)宣傳與培訓(xùn)工作，并在常州市德春電器有限公司創(chuàng)建我鎮(zhèn)第二家青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見習(xí)基地。
    第五、穩(wěn)步推進(jìn)志愿服務(wù)工作
    志愿服務(wù)工作是團(tuán)委常年開展的常規(guī)工作，志愿服務(wù)站的建設(shè)在團(tuán)委班子及各志愿者的積極行動(dòng)下，建設(shè)的更加完善。上半年，鎮(zhèn)團(tuán)委志愿者在植樹節(jié)赴先鋒村委開展義務(wù)植樹活動(dòng)；5月15日，聯(lián)合工會(huì)、婦聯(lián)、工商、計(jì)生等十多個(gè)部門，在惲代英廣場(chǎng)開展大型的集中志愿服務(wù)活動(dòng)；端午前夕，組織志愿者赴鄭良村貧困家庭張榴梅家開展慰問(wèn)活動(dòng)。
    第六、深入開展少先隊(duì)工作
    少先隊(duì)是共青團(tuán)的后備力量，少先隊(duì)工作是共青團(tuán)工作的重要組成部分。鎮(zhèn)團(tuán)委發(fā)揚(yáng)“全團(tuán)帶隊(duì)”的光榮傳統(tǒng)，按照州區(qū)少工委的要求，以培養(yǎng)新世紀(jì)社會(huì)主義合格建設(shè)者和接班人為目標(biāo)，以抓德育為重點(diǎn)，以教學(xué)質(zhì)量為中心，在注重抓教書育人，管理育人工作的同時(shí)，開展系列活動(dòng)，使全鎮(zhèn)少先隊(duì)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。一是加強(qiáng)對(duì)少先隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)團(tuán)委成立少先隊(duì)工作委員會(huì)，并邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任校外輔導(dǎo)員。二是結(jié)合學(xué)校實(shí)際，有計(jì)劃、有目的地組織開展愛國(guó)主義教育，堅(jiān)持升降旗制度，深入開展“民族精神代代傳”、“生態(tài)小主人”活動(dòng)等，使廣大少先隊(duì)員在活動(dòng)中受到教育，得到培養(yǎng)。
    回顧上半年的工作，團(tuán)干作雖然有一些成績(jī)和做了一些事，但我們深切的感到，青年的每上步成長(zhǎng)，團(tuán)工作的每一點(diǎn)成績(jī)，都離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷，離不開社會(huì)各界的大力支持和幫肋，離不開廣大團(tuán)干部和團(tuán)員青年的共同努力，還有很多方面的工作做得不夠，需要在今后的工作中不斷努力，不斷改進(jìn)，不斷完善。在下半年中，我們將以更高的要求嚴(yán)格自己，力爭(zhēng)把我鎮(zhèn)的共青團(tuán)工作做得更好。
    正視不足，著眼發(fā)展，下半年鎮(zhèn)團(tuán)委將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
    （一）進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)和團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)團(tuán)干部、團(tuán)員的隊(duì)伍建設(shè)與業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，要求各支部團(tuán)干部深入實(shí)際，深入團(tuán)員青年，自覺(jué)按照《團(tuán)章》及相關(guān)要求，抓好支部的隊(duì)伍建設(shè)，并切實(shí)有效的對(duì)團(tuán)員進(jìn)行相關(guān)的團(tuán)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
    （二）進(jìn)一步加強(qiáng)志愿服務(wù)站建設(shè)，加大志愿者服務(wù)力度。為促進(jìn)志愿服務(wù)隊(duì)的工作積極性，發(fā)揮生力軍作用，積極吸收青年加入志愿者隊(duì)伍中，加強(qiáng)志愿者隊(duì)伍建設(shè)；強(qiáng)化服務(wù)效果、服務(wù)范圍、服務(wù)重點(diǎn)。
    （三）進(jìn)一步加強(qiáng)大學(xué)生村官服務(wù)工作。以提高大學(xué)生村官們的凝聚力、戰(zhàn)斗力為目目的，計(jì)劃開展豐富多彩的大學(xué)生村官聯(lián)誼活動(dòng)，開展好大學(xué)生村官的攝影比賽，并組織村官與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大學(xué)生村官們進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng)。
    （三）在原來(lái)的鄉(xiāng)村青年節(jié)“八大杯賽”基礎(chǔ)上，拓寬改進(jìn)青年活動(dòng)的方式方法，多組織積極向上、健康活潑的各類活動(dòng)，豐富青年及群眾的文化生活。以“服務(wù)大局、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)青年、服務(wù)基層”為宗旨，為廣大青年提供學(xué)習(xí)、就業(yè)、維權(quán)等服務(wù)項(xiàng)目，豐富青年人的農(nóng)村文化生活，使團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，團(tuán)組織密切聯(lián)系青年、服務(wù)青年的能力得到提高。
    （四）進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)伍的組織建設(shè)，在去年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展非公企業(yè)團(tuán)支部的建設(shè)活動(dòng)，將我鎮(zhèn)更多的有建團(tuán)條件的企業(yè)納入到建團(tuán)范圍，拓寬團(tuán)組織的覆蓋面，使團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，團(tuán)組織密切聯(lián)系青年、服務(wù)青年的能力得到進(jìn)一步提高。
    物價(jià)局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十
    今年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦圍繞“干在實(shí)處，務(wù)求實(shí)效”的新目標(biāo)，主動(dòng)確立“爭(zhēng)創(chuàng)最簡(jiǎn)流程、最短時(shí)限、最優(yōu)環(huán)境”的服務(wù)追求，致力培樹“擔(dān)當(dāng)至真、服務(wù)至優(yōu)”的品牌服務(wù)意識(shí)，聚力難點(diǎn)，聚焦痛點(diǎn)，以重大項(xiàng)目審批提速提效服務(wù)為突破口，進(jìn)一步強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)建設(shè)，打造優(yōu)良營(yíng)商環(huán)境，為推進(jìn)“兩聚一高”，建設(shè)“強(qiáng)富美高”新海陵提供有力保障。
    “網(wǎng)上批、快遞送、不見面”審批新模式，逐步解決網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)門戶不統(tǒng)一、政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)難共享、服務(wù)事項(xiàng)無(wú)法通辦等問(wèn)題，讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。
    2、相對(duì)集中行政許可權(quán)改革，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。為解決審批時(shí)間長(zhǎng)和蓋章多、收費(fèi)多、中介多、材料多等“一長(zhǎng)四多”突出問(wèn)題，區(qū)政務(wù)辦會(huì)同區(qū)編辦啟動(dòng)了相對(duì)集中行政許可權(quán)改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結(jié)”的審批模式，對(duì)改革涉及到的審批部門行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了梳理和分類，提出了設(shè)立區(qū)行政審批局的初步方案。
    3、“兩證”辦理搭建新平臺(tái)，煥發(fā)市場(chǎng)活力。年初，下發(fā)《關(guān)于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問(wèn)題相關(guān)事項(xiàng)的通知》，明確了“現(xiàn)場(chǎng)辦公、集中會(huì)商、分類審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結(jié)”的工作思路。政府辦、經(jīng)信委、政務(wù)服務(wù)辦牽頭國(guó)土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、住建、消防等部門組成工作班子，分期分批對(duì)各鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問(wèn)題進(jìn)行“會(huì)診”，提出推進(jìn)方案。目前，全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產(chǎn)權(quán)證。
    1、靠前靠實(shí)，走進(jìn)園區(qū)前移服務(wù)。今年以來(lái)，區(qū)政務(wù)辦先后會(huì)同市政務(wù)辦走進(jìn)海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點(diǎn)項(xiàng)目提供現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦，幫助協(xié)調(diào)解決審批難題。對(duì)項(xiàng)目涉及的土地規(guī)劃、施工許可、環(huán)保驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收等審批手續(xù)逐一對(duì)接溝通，對(duì)審批所需準(zhǔn)備資料進(jìn)行面對(duì)面指導(dǎo)。
    2、聚焦難點(diǎn)，精準(zhǔn)服務(wù)重大項(xiàng)目。根據(jù)重大項(xiàng)目代辦工作需要，舉全中心之力，全方位、立體式、保姆式跟蹤服務(wù)重大項(xiàng)目，為項(xiàng)目建設(shè)消痛點(diǎn)、疏堵點(diǎn)、排難點(diǎn)，“包辦墻外事，幫辦墻內(nèi)事”。上半年，先后為民慧鋼鐵、海華機(jī)械、樂(lè)葉光伏、東滬科技等重大項(xiàng)目提供了代辦、幫辦服務(wù)，解決審批難題20多個(gè)。
    3、政府采購(gòu)工作規(guī)范，凸顯公信公正。一是采管分離，相互制約。二是科學(xué)操作，嚴(yán)格把關(guān)。在采購(gòu)活動(dòng)中，嚴(yán)格把握五個(gè)關(guān)口，即“項(xiàng)目委托關(guān)”“采購(gòu)文件編制關(guān)”“信息公告關(guān)”“開標(biāo)評(píng)標(biāo)關(guān)”“質(zhì)疑關(guān)”。上半年，中心共組織各類項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易30場(chǎng)次，采購(gòu)預(yù)算近318.53萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)258.32萬(wàn)元，節(jié)約資金60.21萬(wàn)元，節(jié)約率18.9%，有效地降低了財(cái)政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。
    4、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，保證品牌新發(fā)展。通過(guò)多種形式，對(duì)窗口服務(wù)和辦事過(guò)程實(shí)行全程監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行工作人員和服務(wù)窗口的月度考核制度。以“x學(xué)x做”、“大走訪”為契機(jī)，深入開展廉政教育活動(dòng)，形成務(wù)實(shí)高效氛圍。今年以來(lái)，開展一把手上廉政黨課2次，觀看警示教育片3部，談心談話5次、黨紀(jì)黨規(guī)知識(shí)測(cè)試1次，作風(fēng)效能警示教育大會(huì)2次，道德講堂2次，廉政文化建設(shè)月系列活動(dòng)1次、專項(xiàng)檢查5次。
    一是配合市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務(wù)全渠道的政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”，線上線下融合高效平臺(tái)。
    二是繼續(xù)做好事項(xiàng)承接清理、流程最優(yōu)化工作。
    三是按照省市部署，積極籌建行政審批局，加快實(shí)現(xiàn)“一枚印章管審批”。
    不見面”清單內(nèi)容。二是創(chuàng)新服務(wù)理念，聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板，優(yōu)化服務(wù)舉措，持續(xù)開展黨員干部走進(jìn)鎮(zhèn)街（園區(qū)）服務(wù)重大項(xiàng)目活動(dòng)，暢通“綠色通道”，爭(zhēng)創(chuàng)“雙快服務(wù)”品牌新亮點(diǎn)。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用，扎實(shí)開展志愿服務(wù)活動(dòng)，定期開展“大走訪大落實(shí)”活動(dòng)，解決實(shí)際問(wèn)題。
    主動(dòng)服務(wù)，明確專人負(fù)責(zé)“兩證”全程辦理；加強(qiáng)指導(dǎo)，因企定策，銜接管理歸口部門服務(wù)；強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)，結(jié)合幫辦包辦，推進(jìn)各部門前置服務(wù)；緊密合作，相互協(xié)調(diào)，提高整體辦理效率。
    物價(jià)局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十一
    201x年上半年，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下，……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會(huì)議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營(yíng)策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐步加快，實(shí)現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。
    一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。
    截止6月末，分行本外幣各項(xiàng)存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲(chǔ)蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實(shí)際日均14.21億元，其中公司條線實(shí)際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實(shí)際日均存款1.45億元，零售條線實(shí)際日均存款0.32億元。
    截止6月末，分行各項(xiàng)貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
    上半年分行累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1690.04萬(wàn)元，其中利息收入1671萬(wàn)元，手續(xù)費(fèi)收入19.04萬(wàn)元;累計(jì)發(fā)生營(yíng)業(yè)支出20xx萬(wàn)元，其中利息支出666.37萬(wàn)元，手續(xù)費(fèi)支出3.89萬(wàn)元，業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬(wàn)元，累計(jì)折舊支出1.11萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅金及附加11.51萬(wàn)元，提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬(wàn)元;上半年?duì)I業(yè)利潤(rùn)為-338.96萬(wàn)元。
    二、主要工作開展情況。
    (一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。
    經(jīng)過(guò)緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù)，在較短時(shí)間完成了工商、稅務(wù)登記，實(shí)現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對(duì)接，于4月1日對(duì)外試營(yíng)業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人，活動(dòng)安排樸實(shí)節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，受到了社會(huì)的好評(píng)，是分行在……社會(huì)各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動(dòng)，體現(xiàn)了招商銀行對(duì)社會(huì)和客戶的尊重和關(guān)愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實(shí)的企業(yè)文化。
    為確保分行開業(yè)安全運(yùn)營(yíng)，按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況，科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位，合理界定部門和。
    崗位職責(zé)。
    部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項(xiàng)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
    (二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
    根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會(huì)議精神，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營(yíng)銷管理機(jī)制，全力推進(jìn)交叉銷售，以負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷為主，推動(dòng)各項(xiàng)營(yíng)銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務(wù)為突破口，逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長(zhǎng)向中間業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，加大國(guó)際業(yè)務(wù)拓展力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅(jiān)持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場(chǎng)定位，建立遞進(jìn)式營(yíng)銷模式，以點(diǎn)帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實(shí)基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢(shì)，努力打造經(jīng)營(yíng)特色，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
    根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，適時(shí)引導(dǎo)，全面發(fā)動(dòng)，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營(yíng)銷部門，指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開展。
    (三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營(yíng)銷機(jī)制。
    一是推進(jìn)全員營(yíng)銷。分行明確提出，全員營(yíng)銷是必選的營(yíng)銷策略，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場(chǎng)空間、搶占市場(chǎng)份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵(lì)導(dǎo)向，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中，制定了全員營(yíng)銷管理辦法，明確了全員營(yíng)銷考核機(jī)制，確保全員營(yíng)銷機(jī)制的深化與落實(shí)。分行通過(guò)各種會(huì)議宣講全員營(yíng)銷的理念，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營(yíng)銷部門解決營(yíng)銷工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，還身體力行，親自參與客戶營(yíng)銷工作。
    二是開展交叉銷售。在營(yíng)銷過(guò)程中，分行以“經(jīng)營(yíng)客戶”為中心，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益化，適時(shí)采取正向激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)營(yíng)銷人員樹立“經(jīng)營(yíng)客戶”的營(yíng)銷理念，改變單向營(yíng)銷意識(shí)，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。
    三是樹立負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷為主的思想。分行堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷先行的理念，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動(dòng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷，任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展，對(duì)只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄，同時(shí)努力爭(zhēng)取企業(yè)的派生存款，堅(jiān)決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
    (四)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。
    在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作，通過(guò)各種專題會(huì)議、條線月度工作會(huì)議和周例會(huì)等形式，研究具體營(yíng)銷措施，跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)序時(shí)進(jìn)度。
    寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤(rùn)食品和南一農(nóng)等大型民營(yíng)企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國(guó)資等政府平臺(tái)公司，也有維維股份、江淮動(dòng)力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。
    二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項(xiàng)目，指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項(xiàng)目調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項(xiàng)目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺(tái)，同時(shí)還儲(chǔ)備一些備選項(xiàng)目。
    三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后，分行堅(jiān)持中小企業(yè)市場(chǎng)定位，在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上，以各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)市場(chǎng)為突破口，通過(guò)商會(huì)、協(xié)會(huì)、擔(dān)保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成，負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營(yíng)銷為重點(diǎn)，積極開展零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷宣傳活動(dòng)。
    四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期，累計(jì)吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動(dòng)性做出貢獻(xiàn);開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時(shí)增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
    五是國(guó)際業(yè)務(wù)開始啟動(dòng)。上半年，在總行的支持下，分行在較短時(shí)間內(nèi)完成了國(guó)際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn)，正式開辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營(yíng)銷。
    (五)初步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。
    一是搭建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、信貸評(píng)審委員會(huì)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理委員會(huì)、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時(shí)建立了操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的管理。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理牽頭工作，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險(xiǎn)管理，各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險(xiǎn)管理。
    二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度，對(duì)各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過(guò)制度建設(shè)推動(dòng)流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
    三是注重風(fēng)險(xiǎn)全流程管理。在貸前調(diào)查與申報(bào)、獨(dú)立授信審查、獨(dú)立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。
    (六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高合規(guī)意識(shí)。
    進(jìn)行培訓(xùn)，探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請(qǐng)消防專家到分行講解消防知識(shí)，傳授消防工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高員工安防意識(shí)。開好戶”的工作目標(biāo)，不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體，擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺(tái)為客戶服務(wù)、中后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針，在……市場(chǎng)樹立良好的服務(wù)形象。
    2、加大純存款營(yíng)銷力度。繼續(xù)引進(jìn)各類人才，進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營(yíng)銷純存款的工作積極性和主動(dòng)性，完善營(yíng)銷措施，擴(kuò)大吸存渠道，在激勵(lì)機(jī)制和費(fèi)用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺(tái)，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
    3、通過(guò)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。
    4、有針對(duì)性的開展各類營(yíng)銷計(jì)劃。推進(jìn)總行實(shí)施進(jìn)度，結(jié)合本地市場(chǎng)具體情況，制定實(shí)施細(xì)則，努力爭(zhēng)取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭(zhēng)取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個(gè)人存款穩(wěn)定性。
    5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售。對(duì)分行信貸支持的征地拆遷項(xiàng)目，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動(dòng)配合，有針對(duì)性地提出服務(wù)方案，提高儲(chǔ)蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面，拓展新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
    (二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。
    1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營(yíng)銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力爭(zhēng)取成為主;對(duì)于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅(jiān)持通過(guò)適度介入，帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營(yíng)銷;控制政府融資平臺(tái)信貸規(guī)模，適當(dāng)選擇實(shí)力雄厚、綜合回報(bào)高的平臺(tái)融資，介入合法合規(guī)、資金來(lái)源和運(yùn)用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項(xiàng)目;對(duì)所有申請(qǐng)的公司業(yè)務(wù)授信項(xiàng)目，嚴(yán)格實(shí)行信貸準(zhǔn)入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機(jī)制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下爭(zhēng)取利益化。
    2、推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會(huì)制度，包括周例會(huì)、月例會(huì)與季例會(huì)制度，周例會(huì)由各公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷部門的負(fù)責(zé)人召集，月例會(huì)和季例會(huì)由風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)、分管行長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)部門負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報(bào)和。
    對(duì)擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會(huì)議確定的營(yíng)銷重點(diǎn)和項(xiàng)目工作進(jìn)度進(jìn)行推動(dòng)和監(jiān)測(cè)對(duì)于超3000萬(wàn)元授信申請(qǐng)分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項(xiàng)目調(diào)查和申報(bào)。
    3、強(qiáng)調(diào)綜合收益，對(duì)客戶進(jìn)行全方位營(yíng)銷。針對(duì)每個(gè)客戶制定差別化營(yíng)銷授信方案，綜合考量包括對(duì)小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動(dòng)效力，綜合分析派生存款、利息收入、國(guó)際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個(gè)收益來(lái)源，選擇對(duì)全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營(yíng)銷方向，杜絕團(tuán)隊(duì)、個(gè)人為了個(gè)別指標(biāo)的完成而放棄對(duì)全行而言更高的收益的做法。
    (三)加大創(chuàng)新力度，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變。
    定位，圍繞“專營(yíng)、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營(yíng)銷、考核和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專營(yíng)機(jī)制，從業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)小企業(yè)從業(yè)人員的營(yíng)銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”，以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場(chǎng)影響力。
    2、加快國(guó)際業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。努力擴(kuò)大國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷，根據(jù)市場(chǎng)對(duì)人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動(dòng)人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。
    3、積極爭(zhēng)取籌備資金市場(chǎng)業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變收益來(lái)源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平，爭(zhēng)取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對(duì)同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項(xiàng)票據(jù)業(yè)務(wù)，通過(guò)保證金開票、承兌保付等帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù);通過(guò)票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場(chǎng)利率變動(dòng)趨勢(shì)持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對(duì)小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對(duì)較高的市場(chǎng)行情，對(duì)……地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。
    (四)進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。
    1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制度，強(qiáng)化貸款“三查”制度落實(shí)，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評(píng)級(jí)管理，制定分行評(píng)級(jí)檢查考核辦法，進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評(píng)級(jí)工作，提高評(píng)級(jí)質(zhì)量;制訂并實(shí)行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”，提高評(píng)級(jí)和授信申報(bào)質(zhì)量和效率。
    2、做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，加強(qiáng)貸后檢查。分行除對(duì)授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險(xiǎn)分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營(yíng)范圍，提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況。同時(shí)督促業(yè)務(wù)部門按時(shí)、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實(shí)施專項(xiàng)或全面信貸檢查，風(fēng)險(xiǎn)管理部門參與貸后實(shí)地檢查，并對(duì)業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進(jìn)行考核考評(píng)。
    (五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)防范各類風(fēng)險(xiǎn)。
    1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，重點(diǎn)提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試，加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)月”活動(dòng)，全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營(yíng)銷技能。
    2、梳理、完善、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺(tái)的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干，對(duì)分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化，爭(zhēng)取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
    (六)加強(qiáng)黨群工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
    以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇，加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺(jué)性、堅(jiān)定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用，積極組織開展好各項(xiàng)群團(tuán)工作，使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
    農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢(shì)，抓住國(guó)家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來(lái)，全行總資產(chǎn)5868萬(wàn)元，各項(xiàng)存款3804萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款4150萬(wàn)-元，賬面利潤(rùn)85萬(wàn)元，貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%，圓滿實(shí)現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。
    一是找準(zhǔn)定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場(chǎng)，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報(bào)紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時(shí)間走村串戶，深入村委會(huì)、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù)，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨，并通過(guò)舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會(huì)，積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會(huì)等形式，讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。
    二是積極創(chuàng)新，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對(duì)農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加?qiáng)與村委會(huì)和農(nóng)戶聯(lián)動(dòng)，通過(guò)村委會(huì)了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，借力控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)沒(méi)有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸，三高人員可擔(dān)保貸款5萬(wàn)元。是養(yǎng)殖大市，對(duì)于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時(shí)，該行還創(chuàng)新開辦動(dòng)產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問(wèn)題。
    三是貼心服務(wù)，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會(huì)、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時(shí)間上突出活字，堅(jiān)持節(jié)假日不休，延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，上門辦理業(yè)務(wù)，為及時(shí)滿足農(nóng)戶需求，有時(shí)還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風(fēng)險(xiǎn)可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù)，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時(shí)間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評(píng)。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對(duì)農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨(dú)有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來(lái)，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬(wàn)元;采取村委會(huì)推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬(wàn)元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬(wàn)元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實(shí)服務(wù)，該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù)，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時(shí)，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時(shí)間前來(lái)辦理業(yè)務(wù)比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件，需要經(jīng)過(guò)什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會(huì)、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運(yùn)輸專業(yè)戶、個(gè)體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來(lái)，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過(guò)貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
    四是強(qiáng)化內(nèi)控，全力防控風(fēng)險(xiǎn)。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)，該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢(shì)，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風(fēng)險(xiǎn)管理等制度體系，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。在對(duì)客戶采用簡(jiǎn)易評(píng)級(jí)授信的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實(shí)地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，掌握客戶誠(chéng)信記錄，訪問(wèn)客戶周邊人群，了解客戶有無(wú)不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實(shí)，從而有效保證了貸款質(zhì)量。
    一年來(lái)，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過(guò)創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡(jiǎn)化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角，全心全意服務(wù)三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級(jí)政府、新聞媒體在內(nèi)的社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省、市級(jí)20多家媒體先后報(bào)道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來(lái)的成功試點(diǎn)，為全國(guó)農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗(yàn)，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
    半年來(lái)，我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“精益管理年活動(dòng)”為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動(dòng)為行動(dòng)指南，努力調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項(xiàng)工作進(jìn)展勢(shì)態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    ——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。按照市局“精益管理年活動(dòng)”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來(lái)抓，圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊(duì)伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定。
    活動(dòng)方案。
    廣造聲勢(shì)深入動(dòng)員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過(guò)突出工作重點(diǎn)落實(shí)工作責(zé)任開展自查整改采取符合實(shí)際的工作計(jì)劃和保證措施確保了“精益管理年活動(dòng)”各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
    ——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅(jiān)持以人為本，從嚴(yán)管理，狠抓“三級(jí)控制”和反習(xí)慣性違章兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn)，通過(guò)層層落實(shí)安全責(zé)任制，開展舉一反三的安全教育，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制，營(yíng)造出濃郁的安全氛圍。
    ——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年，面對(duì)日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計(jì)完成購(gòu)電量20614.04萬(wàn)kwh，同比上升21.42%，完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計(jì)完成售電量19410.62萬(wàn)kwh，同比上升22.52%，完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費(fèi)14390.4470萬(wàn)元，實(shí)收14123.467萬(wàn)元，電費(fèi)回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費(fèi)266.98萬(wàn)元外，其余電費(fèi)100%收回;售電均價(jià)完成741.37元/千千瓦時(shí)，同比上年757.29元/千千瓦時(shí)降低15.92元/千千瓦時(shí),對(duì)比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時(shí)下降9.37元/千千瓦時(shí)。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計(jì)全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對(duì)比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。
    ——電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)開展有條不紊。電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動(dòng)”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾，回答用戶反映的用電問(wèn)題，在社會(huì)上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國(guó)企形象。與此同時(shí)，我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號(hào)召，對(duì)人大代表提出的建議提案及時(shí)調(diào)查并予以答復(fù)，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復(fù)了代表。
    ——各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。精益管理活動(dòng)的深入開展，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計(jì)工作在搞好財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上，有效地開展了事前審計(jì)、效益審計(jì)、基建工程審計(jì)、承包審計(jì)，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟(jì)效益。上半年，沒(méi)有各類刑事治安案件發(fā)生，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。
    ——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項(xiàng)目合同63份，合同金額1701萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)各收入達(dá)944余萬(wàn)元，其中已竣工投運(yùn)高壓業(yè)擴(kuò)收入22個(gè)，收入847萬(wàn)元;低壓戶表安裝48萬(wàn)元,零星維修工程收人49萬(wàn)元;1-6月份累計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入2400余萬(wàn)元。
    ——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化，半年來(lái)，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺(jué)悟不斷提高，責(zé)任心不斷加強(qiáng)，服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展。
    ——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動(dòng)直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項(xiàng)工作，人員安置等歷史遺留問(wèn)題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營(yíng)銷基地的選址，相關(guān)工作正在運(yùn)作之中，年底有望破土動(dòng)工。
    ——堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大反習(xí)慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個(gè)方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實(shí)安全制度，強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實(shí)踐中，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實(shí)施“兩措”貫穿于安全工作的全過(guò)程，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)。進(jìn)行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計(jì)劃”和“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”，要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃，并要求完成率要達(dá)到100%。對(duì)春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計(jì)劃，要求各單位認(rèn)真對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行限期自查整改，同時(shí)按期校試了安全工用具，對(duì)不合格的安全工用具進(jìn)行了報(bào)廢和更換補(bǔ)充。狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，嚴(yán)格按照制定施工方案，落實(shí)安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實(shí)到每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習(xí)慣性違章力度。半年來(lái)，我們?cè)谌鞠到y(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時(shí)查處有習(xí)慣性違章的人和事，有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。
    ——深入開展“精益管理年活動(dòng)”，努力開創(chuàng)經(jīng)營(yíng)管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動(dòng)”，各單位、各部門對(duì)照活動(dòng)實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解，責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過(guò)每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)和用電工作例會(huì)，聽取供電營(yíng)業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對(duì)活動(dòng)工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，進(jìn)行專題研究和工作安排，對(duì)難點(diǎn)和重點(diǎn)，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)部室全力配合，到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。
    ——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個(gè)批次980萬(wàn)的電網(wǎng)改造工作任務(wù)，爭(zhēng)取了201x年4000萬(wàn)電網(wǎng)建設(shè)資金共計(jì)53個(gè)網(wǎng)建工程項(xiàng)目的落地，實(shí)現(xiàn)了201x年第一批兩個(gè)批次工程12個(gè)單項(xiàng)工程的全面開工，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn)，為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
    ——加大增供擴(kuò)銷、電費(fèi)回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控，營(yíng)銷部用電檢查班每月4-9日對(duì)抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行處罰。1-5月，共出示考核通報(bào)17個(gè)，處罰205人次，共計(jì)處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項(xiàng)整治方案》，加強(qiáng)對(duì)抄表質(zhì)量的管控，嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺(tái)區(qū)專項(xiàng)整治。
    工作方案。
    》，強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損分析整治。按月開展高(負(fù))損臺(tái)區(qū)跟班稽查，及時(shí)進(jìn)行情況分析、通報(bào)、處理，狠抓臺(tái)區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺(tái)區(qū)。精簡(jiǎn)規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝，進(jìn)一步簡(jiǎn)化業(yè)擴(kuò)手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務(wù)機(jī)制，堅(jiān)持“一口對(duì)外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝無(wú)超時(shí)限現(xiàn)象，客戶接電時(shí)限兌現(xiàn)率100%。
    ——合理控制成本，嚴(yán)格計(jì)劃支出，上半年，我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對(duì)機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá)，并設(shè)立臺(tái)帳，每月進(jìn)行考核登記，有效地遏制了超計(jì)劃性的支出。與此同時(shí)，加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費(fèi)。
    ——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅(jiān)持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路，積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強(qiáng)責(zé)任”教育實(shí)踐活動(dòng)，全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。精益管理，黨建工作務(wù)實(shí)高效。聚焦“四風(fēng)”，扎實(shí)開展主題教育活動(dòng)?！叭龂?yán)三實(shí)”和“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”主題教育活動(dòng)做實(shí)規(guī)定動(dòng)作，做優(yōu)自選動(dòng)作，做好宣傳工作。強(qiáng)基固本，廉政責(zé)任制落實(shí)有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。
    20xx年上半年，我司各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步，但也存在一些不容回避的困難和問(wèn)題。
    1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會(huì)變革形勢(shì)。改革意識(shí)，市場(chǎng)觀念仍然十分淡薄，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、生存意識(shí)承受力十分薄弱，仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。
    2、我們機(jī)關(guān)和有些部門工作程序還沒(méi)有完全理順，特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進(jìn)取，自由散漫，工作作風(fēng)漂浮的問(wèn)題嚴(yán)重。
    3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營(yíng)管理上，不平衡用電的問(wèn)題比較嚴(yán)重，偷漏電問(wèn)題屢禁不止，赧水公司并入后電費(fèi)回收難度進(jìn)一步加大。
    4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問(wèn)題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重，矛盾大，時(shí)間緊，困難多。
    6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問(wèn)題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
    四、下半年的工作重點(diǎn)及采取的措施。
    一、進(jìn)一步扎實(shí)地開展“精益管理年活動(dòng)”，下半年，我們將針對(duì)“精益管理年活動(dòng)”工作實(shí)際，在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個(gè)方面工作成果的同時(shí)，重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費(fèi)回收等5項(xiàng)量化否決性指標(biāo)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度，健全技術(shù)，管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
    二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進(jìn)一步深化對(duì)“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識(shí)，正確認(rèn)識(shí)安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，把安全工作的主要任務(wù)放在對(duì)廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，對(duì)各級(jí)、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級(jí)管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴(yán)肅查處各類違章的人和事，進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，狠抓“兩措”計(jì)劃落實(shí)，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性，堅(jiān)持宣傳、監(jiān)察、獎(jiǎng)懲三管齊下的方針，逐一落實(shí)到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
    三、堅(jiān)持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年，我們將舉全司之力實(shí)現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機(jī)制，將崗位工資全部浮動(dòng)納入績(jī)效考核范圍，運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，探索符合我局局情的分配機(jī)制改革。
    四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)和“雙百計(jì)”工程。對(duì)用戶投訴和反映的問(wèn)題，一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決曝光，嚴(yán)厲查處，決不手軟。對(duì)于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)采取改進(jìn)措施。
    五、加大電費(fèi)的回收力度。電費(fèi)回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭(zhēng)取各級(jí)政府和有關(guān)部門的支持和理解，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運(yùn)用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時(shí)度勢(shì)，避免矛盾激化，確保電費(fèi)按期結(jié)零。
    六、持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作，要從全面計(jì)劃性管理的要求出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費(fèi)，小型基建、科室費(fèi)用的計(jì)劃控管力度，堅(jiān)持財(cái)金管理一支筆的審批制度，嚴(yán)格按資金程序辦事，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
    七、持之以恒地開展“三嚴(yán)三實(shí)”與“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動(dòng)，全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持以同志“四個(gè)全面”重要論述為指針，切實(shí)加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動(dòng)，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng)。全面實(shí)施“司務(wù)公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制。
    同志們，下半年，我們要深入落實(shí)省市公司年中工作會(huì)議精神，客觀總結(jié)上半年取得的成績(jī)與存在的不足，分析當(dāng)前形勢(shì)，明確目標(biāo)任務(wù)，周密部署下半年的工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，攻堅(jiān)破難，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
    物價(jià)局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十二
    20xx年上半年，倉(cāng)庫(kù)全體人員團(tuán)結(jié)一致、克難攻堅(jiān)，按照集團(tuán)公司“內(nèi)抓管理堵漏洞、外拓市場(chǎng)增效益”的工作方針，緊緊圍繞為公司生產(chǎn)服務(wù)大局，在公司主管領(lǐng)導(dǎo)及物資處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，腳踏實(shí)地、任勞任怨、細(xì)心操作，管理制度不斷完善，業(yè)務(wù)技能持續(xù)提升，庫(kù)容庫(kù)貌初步改善，服務(wù)效率快速提高。上半年積極配合采購(gòu)部完成貨物進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收工作，共累計(jì)入庫(kù)物資700余項(xiàng)次，出庫(kù)物資 1200余項(xiàng)次，特別是在人員相對(duì)緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性，在其他部門、同事的大力支持下，積極推進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的5s管理工作，樹立了公司是我家的良好形象。
    我們的做法是
    一、嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律和遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度是完成工作任務(wù)的前提保證
    倉(cāng)庫(kù)是公司的一個(gè)形象窗口，倉(cāng)管員的精神風(fēng)貌和服務(wù)質(zhì)量非常重要。我們通過(guò)認(rèn)真貫徹集團(tuán)及公司文件、會(huì)議精神及各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高倉(cāng)庫(kù)員工的大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，使倉(cāng)庫(kù)員工都能達(dá)到出滿勤、干滿工、不遲到、不早退，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，努力鉆研業(yè)務(wù)，同時(shí)積極參加公司組織的植樹、清理下水溝等活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)、整體意識(shí)，使倉(cāng)庫(kù)的戰(zhàn)斗力和凝聚力大大得到提高。半年來(lái)，倉(cāng)庫(kù)員工都能達(dá)到不論晝夜、不論風(fēng)雨雪、更不論工作的時(shí)間內(nèi)外，確保物資領(lǐng)用的及時(shí)順暢，滿足生產(chǎn)需要。
    二、加強(qiáng)對(duì)物資存放位置的調(diào)整工作，逐漸達(dá)到整齊美觀、取用快捷的目的
    為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門,加強(qiáng)物資管理力度，不斷改進(jìn)工作方法，上半年我們倉(cāng)庫(kù)重點(diǎn)對(duì)貨物存放進(jìn)行了調(diào)整、消除以往凌亂不堪的局面。按照貨物類別、型號(hào)、物資的輕重、庫(kù)存量以及周轉(zhuǎn)率的不同，對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行了合理有序的庫(kù)位調(diào)整,力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆積方式,堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出的原則，加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)貨物的科學(xué)化管理。這項(xiàng)工作從四月份開始,協(xié)調(diào)組織外廠來(lái)實(shí)習(xí)員工和在分廠的大力幫助和支持下一直有條不紊的進(jìn)行著,預(yù)計(jì)此項(xiàng)工作會(huì)在7月底前完成，在提升倉(cāng)庫(kù)形象的同時(shí)也為5s的推行奠定了基礎(chǔ)。
    三、科學(xué)控制庫(kù)存物資
    隨著公司的不斷發(fā)展，尤其是去年公司大修計(jì)劃采購(gòu)的失誤，使倉(cāng)庫(kù)進(jìn)貨數(shù)量猛然增多，工作量也隨之增大，很多物資由于沒(méi)有場(chǎng)地合理存放導(dǎo)致變質(zhì)和變壞，給公司的財(cái)產(chǎn)造成了很大損失。在新一任公司領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)決策下，使我們更加認(rèn)識(shí)到提高采購(gòu)計(jì)劃準(zhǔn)確率更為重要，我們倉(cāng)庫(kù)通過(guò)加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)計(jì)劃的監(jiān)控，積極采取有效措施和科學(xué)的方法，努力讓進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的貨物有序存放，對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)每一項(xiàng)物資進(jìn)行最低和最高庫(kù)存量的設(shè)置，按照倉(cāng)儲(chǔ)存貨數(shù)量，合理利用倉(cāng)庫(kù)，降低庫(kù)存，加快資金周轉(zhuǎn)率達(dá)到降低成本的目的，同時(shí)盡可能滿足各分廠部門的生產(chǎn)需要。
    四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)凝聚力
    學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動(dòng)力。在做好本職工作的同時(shí)，利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且經(jīng)常與庫(kù)房各保管員交流經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)、互相進(jìn)步，共同探討把倉(cāng)庫(kù)管理工作搞好的新辦法、新點(diǎn)子。工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績(jī)的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。我們倉(cāng)庫(kù)結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)際，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能，同時(shí)加強(qiáng)道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。一分耕耘，十分收獲，從被動(dòng)工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動(dòng)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn)，倉(cāng)庫(kù)的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將帶來(lái)量變，像周建凡同志的勤奮好學(xué)、勇于進(jìn)步，劉麗雙同志的任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé)，王君同志的敬崗愛業(yè)、熱情主動(dòng)，張鳳閣同志的周到細(xì)致、默默奉獻(xiàn)，都融入到了倉(cāng)庫(kù)日常的工作中。配合積極，服務(wù)熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力。
    五、建議
    1、建議倉(cāng)庫(kù)外地坪盡快打完并建個(gè)庫(kù)棚，確保不能淋雨的物資保管到位。
    2、增加貨架，將部分輕拿易放的物資(如小電機(jī)、小減速機(jī)等)上架存放。
    20xx年上半年倉(cāng)庫(kù)管理工作中存在的不足
    1、出庫(kù)過(guò)程中的串貨錯(cuò)發(fā)、保管中的編號(hào)不符、數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生。由于個(gè)別倉(cāng)管員工作責(zé)任心不強(qiáng)，造成倉(cāng)庫(kù)部分鑰匙丟失一次，給倉(cāng)庫(kù)物資的安全造成極大隱患;澆注料發(fā)錯(cuò)，給公司造成兩萬(wàn)多元的經(jīng)濟(jì)損失。這些本不該發(fā)生的事件，給我們時(shí)刻敲著警鐘。
    2、由于倉(cāng)庫(kù)面積小、貨架少，不符合合理規(guī)范、歸類物資擺放的要求，造成很多物資貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有上架及重疊擺放的現(xiàn)象再加上由于去年的進(jìn)貨計(jì)劃性不強(qiáng)，盲目購(gòu)進(jìn)物資造成的庫(kù)存貨物積壓現(xiàn)象 。
    3、物資出入庫(kù)的程序做的不夠認(rèn)真細(xì)致，部分物資沒(méi)做到見票發(fā)貨，打借條的現(xiàn)象發(fā)生很多。
    4、廢舊入庫(kù)回收再利用的問(wèn)題還待解決。要進(jìn)一步探索研究交舊領(lǐng)新和修舊利廢的管理辦法。
    5、女工多，勞動(dòng)力不足，很多搬移整理的物資進(jìn)行緩慢。
    1、倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。
    2、陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊淘汰的設(shè)備較多，下半年年倉(cāng)庫(kù)將集中進(jìn)行庫(kù)存陳舊設(shè)備的清點(diǎn)以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作，做到嚴(yán)格報(bào)廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù)。
    3、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理的要求，做好倉(cāng)庫(kù)的管理工作。下半年將繼續(xù)做好倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作，力求使倉(cāng)庫(kù)的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量。
    4、積極推進(jìn)公司的5s管理活動(dòng)，達(dá)到環(huán)境優(yōu)美化工廠的要求。
    物價(jià)局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十三
    20xx年，我局認(rèn)真貫徹全省價(jià)格工作會(huì)議和市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，圍繞“穩(wěn)物價(jià)、惠民生、優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管，積極運(yùn)用價(jià)格杠桿保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了價(jià)格總水平基本穩(wěn)定，全年我市居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（cpi）為99.3%，比全省低0.3個(gè)百分點(diǎn)。
    （一）密切關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)控。
    20xx年，受國(guó)際金融危機(jī)引發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)下滑及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨諸多困難等多種因素影響，我市主要商品及服務(wù)價(jià)格總體仍然運(yùn)行平穩(wěn)，市場(chǎng)價(jià)格總水平呈穩(wěn)中略降的態(tài)勢(shì)，全年cpi為99.3%，比全省低0.3個(gè)百分點(diǎn)。年初，我局對(duì)定點(diǎn)監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)整，建立健全了全市42個(gè)價(jià)格定點(diǎn)監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)，市城區(qū)堅(jiān)持對(duì)糧油食品等19類265個(gè)品種的商品價(jià)格分別采取日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)制度，并重點(diǎn)對(duì)生豬、糧油、鋼材等市場(chǎng)價(jià)格形勢(shì)開展專題調(diào)研，把握市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)，拿出應(yīng)對(duì)措施和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，得到了市委、市政府和省局的充分肯定。如，4月份，針對(duì)豬肉價(jià)格大跌、但市城區(qū)各地豬肉價(jià)格不一的情況，我們組織開展生豬和豬肉價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)存在不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)行為，并及時(shí)通過(guò)xxxx電視公共頻道滾動(dòng)播出當(dāng)前價(jià)格情況進(jìn)行引導(dǎo)，規(guī)范價(jià)格行為，維護(hù)群眾利益。6月份，在生豬價(jià)格連續(xù)14個(gè)月下跌、累計(jì)下跌幅度達(dá)42.5%的情況下，我們又及時(shí)跟蹤調(diào)查，寫出了《生豬生產(chǎn)今年9月底前將迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)》專題材料，幫助養(yǎng)殖戶分析現(xiàn)狀找原因，并對(duì)后期走勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，引導(dǎo)廣大養(yǎng)殖業(yè)主增強(qiáng)生豬養(yǎng)殖的積極性。
    （二）推進(jìn)價(jià)格公共服務(wù)，建設(shè)人民滿意機(jī)關(guān)。
    20xx年，我們以建設(shè)人民滿意政府為契機(jī)，積極轉(zhuǎn)變職能，大力推進(jìn)價(jià)格公共服務(wù)活動(dòng)，按照省局“常態(tài)化、顯現(xiàn)化、網(wǎng)絡(luò)化”的要求，制定實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù)，突出工作重點(diǎn)，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，取得了明顯成效。市政府于9月1日組織召開了全市價(jià)格公共服務(wù)工作現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
    1、鞏固價(jià)格公共服務(wù)進(jìn)社區(qū)。在市城區(qū)，進(jìn)一步健全市、區(qū)、社區(qū)三級(jí)價(jià)費(fèi)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，依托城區(qū)各辦事處和社區(qū)現(xiàn)有的公示陣地，積極指導(dǎo)、幫助、督促武陵區(qū)搞好價(jià)費(fèi)公示和服務(wù)的落實(shí)。目前，市城區(qū)所有社區(qū)的價(jià)費(fèi)公示牌普遍更新，并進(jìn)入社區(qū)服務(wù)大廳進(jìn)行網(wǎng)上公示，所有社區(qū)都建立起了價(jià)費(fèi)監(jiān)督員隊(duì)伍。
    2、推進(jìn)價(jià)格公共服務(wù)進(jìn)農(nóng)村。聯(lián)合有關(guān)部門開展農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)收費(fèi)專項(xiàng)整治活動(dòng)，將全市涉農(nóng)收費(fèi)的13個(gè)部門共計(jì)48個(gè)收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)印制成8000份公示公告，發(fā)放到全市4000多個(gè)鄉(xiāng)、村（居委會(huì)）。8月13日在安鄉(xiāng)召開全市價(jià)格公共服務(wù)進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)，推廣安鄉(xiāng)縣涉農(nóng)價(jià)費(fèi)公示經(jīng)驗(yàn)。目前，我市農(nóng)村基本做到了鄉(xiāng)、村都有價(jià)費(fèi)監(jiān)管機(jī)構(gòu)隊(duì)伍，鄉(xiāng)、站所和村都有較高標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)費(fèi)公示陣地。
    3、強(qiáng)化價(jià)格公共服務(wù)進(jìn)企業(yè)。4月23日，我局在德山工業(yè)園區(qū)舉行了全市“價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家、促進(jìn)發(fā)展保民生”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，深入企業(yè)發(fā)放《涉企收費(fèi)監(jiān)督卡》，以加強(qiáng)涉企收費(fèi)監(jiān)管為龍頭鋪開了價(jià)格公共服務(wù)活動(dòng)。隨后，編印份涉企收費(fèi)政策匯編發(fā)至企業(yè)，推動(dòng)涉企收費(fèi)公示，進(jìn)一步規(guī)范涉企收費(fèi)行為。5月11日，我局聯(lián)合市電信、移動(dòng)、聯(lián)通三家企業(yè)啟動(dòng)市城區(qū)電信行業(yè)價(jià)格誠(chéng)信評(píng)議活動(dòng)，推動(dòng)了全市企業(yè)價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)。
    4、開展價(jià)格公共服務(wù)進(jìn)商場(chǎng)。組織市城區(qū)大潤(rùn)發(fā)、家潤(rùn)多、蘇寧、國(guó)美等八大家超市相關(guān)管理人員100余人采取集中授課的形式宣傳價(jià)格法律法規(guī)，發(fā)放價(jià)格宣傳資料800多份，通過(guò)講解案例，剖析當(dāng)前各超市在明碼標(biāo)價(jià)等方面存在的價(jià)格欺詐等不正當(dāng)價(jià)格行為，提高商家價(jià)格自律意識(shí)，引導(dǎo)商家合法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。
    同時(shí)，我市價(jià)格公共服務(wù)進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)景區(qū)的工作也全面展開，取得了較好的成效。
    （三）圍繞解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，強(qiáng)化民生價(jià)費(fèi)監(jiān)管。
    20xx年，我們以落實(shí)省局“十件價(jià)格實(shí)事”為載體，以解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)民生價(jià)費(fèi)監(jiān)管。
    1、規(guī)范有線電視收費(fèi)行為。從嚴(yán)核定和降低了有線電視開通費(fèi)和機(jī)頂盒銷售價(jià)格，有線電視入戶開通費(fèi)由300元降為120元，雙向機(jī)頂盒每臺(tái)降低35元，單向機(jī)頂盒每臺(tái)降低28元，智能卡每張降低10元。取消了有線電視報(bào)停費(fèi)、過(guò)戶費(fèi)和端口遷移費(fèi)，制定了全市數(shù)字電視數(shù)據(jù)廣播業(yè)務(wù)考核辦法，與收視費(fèi)掛鉤，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量。
    2、規(guī)范新建商品房交易價(jià)格行為。與市房產(chǎn)局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于貫徹湖南省新建商品房交易價(jià)格行為規(guī)劃的實(shí)施意見》，從7月1日起，對(duì)新建商品房實(shí)行“一費(fèi)制”，杜絕價(jià)外重復(fù)收費(fèi)行為。
    3、規(guī)范醫(yī)藥價(jià)格行為。落實(shí)藥品降價(jià)政策和藥品、醫(yī)用材料價(jià)格公示制度，降低近1000個(gè)品種規(guī)格的藥品價(jià)格，從8月1日起，對(duì)全市25家非營(yíng)利性醫(yī)院經(jīng)營(yíng)藥品及醫(yī)用材料價(jià)格在省局價(jià)格在線、xxxx物價(jià)網(wǎng)站進(jìn)行公示，增強(qiáng)了醫(yī)藥價(jià)格透明度。最近，又迅速啟動(dòng)了武陵、安鄉(xiāng)等試點(diǎn)區(qū)縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物價(jià)格監(jiān)管工作。
    4、加強(qiáng)客運(yùn)票價(jià)管理。對(duì)春運(yùn)等節(jié)日客運(yùn)票價(jià)，堅(jiān)決執(zhí)行不上浮政策。從xxxx年1月11日起將公路客運(yùn)燃油附加費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由每公里每人票2元降低為1元，從5月1日起停止向旅客收取營(yíng)運(yùn)線路所涉及撤銷收費(fèi)站的客運(yùn)票價(jià)通行費(fèi)（每站每人次0.6元）。組織測(cè)算審定新的`客運(yùn)票價(jià)，全市600多條線路、3000多臺(tái)車輛的跨省、市、縣線路客運(yùn)票價(jià)于今年6月22日起公布執(zhí)行，客運(yùn)票價(jià)總水平有所降低。
    5、降低居民管道燃?xì)獬跹b費(fèi)。為切實(shí)減輕燃?xì)庥脩糌?fù)擔(dān)、規(guī)范管道燃?xì)鈨r(jià)格管理，我們積極落實(shí)省局文件精神，對(duì)全市管道燃?xì)獬跹b費(fèi)嚴(yán)格成本審核，經(jīng)局辦公會(huì)議集體審議，決定從20xx年11月1日起對(duì)市城區(qū)（包括江南城區(qū)）居民用戶燃?xì)馔ピ汗芫W(wǎng)和室內(nèi)管道安裝費(fèi)由每戶2480元一律降為每戶1800元。其他區(qū)縣居民用戶燃?xì)馔ピ汗芫W(wǎng)和室內(nèi)管道安裝費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，也從今年11月20日起降低在每戶1860元以內(nèi)，大大減輕了天然氣用戶的負(fù)擔(dān)。
    6、落實(shí)涉及民生的價(jià)費(fèi)優(yōu)惠政策。對(duì)全市各項(xiàng)優(yōu)惠政策文件進(jìn)行了全面清理，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、供電供氣供水企業(yè)、旅游景點(diǎn)、有線電視機(jī)構(gòu)等價(jià)格優(yōu)惠政策重點(diǎn)執(zhí)行單位進(jìn)行了專項(xiàng)督查，并會(huì)同有關(guān)部門清理制定殘疾人價(jià)費(fèi)優(yōu)惠措施，確保價(jià)費(fèi)優(yōu)惠政策落實(shí)到位。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，全市通過(guò)價(jià)費(fèi)優(yōu)惠政策減輕困難群眾負(fù)擔(dān)6000多萬(wàn)元。
    7、組織專項(xiàng)檢查和案件查處。開展了交通收費(fèi)、取消“工商兩費(fèi)”、電力價(jià)格、農(nóng)機(jī)系統(tǒng)收費(fèi)等專項(xiàng)檢查，督促落實(shí)價(jià)費(fèi)政策，對(duì)有關(guān)單位的違價(jià)行為進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。同時(shí)，加強(qiáng)了12358舉報(bào)查處工作。今年以來(lái)，共接聽投訴、1800多個(gè)，受理案件舉報(bào)183件，辦結(jié)176件，清退7.25萬(wàn)元，收繳4.06萬(wàn)元。此外，根據(jù)群眾投訴，對(duì)有關(guān)區(qū)縣以及市直有關(guān)單位亂收費(fèi)、亂漲價(jià)行為進(jìn)行了依法查處，并對(duì)春運(yùn)票價(jià)亂漲價(jià)、小區(qū)停車亂收費(fèi)等6個(gè)典型違價(jià)問(wèn)題在新聞媒體和網(wǎng)站進(jìn)行了曝光處理，較好地維護(hù)了市場(chǎng)價(jià)格秩序。
    （四）服務(wù)發(fā)展大局，幫助企業(yè)渡過(guò)金融危機(jī)難關(guān)。
    1、建立涉企收費(fèi)監(jiān)督卡制度。向企業(yè)發(fā)送《涉企收費(fèi)監(jiān)督卡》，卡內(nèi)載明收費(fèi)單位名稱、收費(fèi)項(xiàng)目、文件依據(jù)、xxxx年實(shí)際繳費(fèi)額度和xxxx年實(shí)際繳費(fèi)額度等欄目，促進(jìn)落實(shí)市委市政府幫助企業(yè)渡過(guò)金融危機(jī)難關(guān)的精神，實(shí)現(xiàn)xxxx年度所有涉企收費(fèi)原則上低于xxxx年度實(shí)際收費(fèi)額度的目標(biāo)。
    2、出臺(tái)涉企收費(fèi)緩征政策。從幫助企業(yè)克服困難目的出發(fā)，經(jīng)過(guò)調(diào)查研究和報(bào)請(qǐng)市政府同意，今年我局出臺(tái)了涉企收費(fèi)緩征政策，決定市里部分困難企業(yè)的“五保一金”、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、防洪保安基金等法定繳費(fèi)從5月份開始緩繳半年，全市相關(guān)企業(yè)因此減輕負(fù)擔(dān)800多萬(wàn)元。
    3、落實(shí)扶持企業(yè)發(fā)展的價(jià)格優(yōu)惠政策。按照省局要求，積極落實(shí)企業(yè)新增用電價(jià)格優(yōu)惠政策，收到了良好效果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年2—7月，我市恒安紙業(yè)有限公司、金健藥業(yè)股份有限公司、金帛化纖有限公司等300多家工業(yè)企業(yè)較去年同期新增用電2億多度，優(yōu)惠電價(jià)金額達(dá)2035萬(wàn)元。同時(shí)，積極落實(shí)《湖南省物價(jià)局關(guān)于縮小餐飲、住宿業(yè)與工業(yè)用電用水價(jià)差的通知》精神，今年5月—12月，全市餐飲、住宿業(yè)用電價(jià)格平均下降0.13元/度，用水價(jià)格平均下降0.51元/噸，全市相關(guān)企業(yè)減少支出400多萬(wàn)元。6月份，按照市委市政府的部署安排，專門對(duì)涉及餐飲業(yè)的行政事業(yè)性收費(fèi)進(jìn)行清理，將涉及餐飲業(yè)收費(fèi)的單位、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)象、依據(jù)等用表格的形式列出來(lái)，通過(guò)市餐飲協(xié)會(huì)，將印制的200份繳費(fèi)明白卡發(fā)放到全市各大型餐飲業(yè)主手中，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，扶持餐飲業(yè)做大做強(qiáng)。
    4、規(guī)范涉企收費(fèi)行為。結(jié)合行政事業(yè)性收費(fèi)年檢年審和服務(wù)價(jià)格年度檢審，我們對(duì)涉企收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真清理，并在局網(wǎng)站和報(bào)紙上予以公示。同時(shí)，要求凡在德山工業(yè)園區(qū)有收費(fèi)任務(wù)的單位，需持市物價(jià)局德山分局統(tǒng)一辦理的收費(fèi)許可證，實(shí)行亮證收費(fèi)。對(duì)面向德山園區(qū)企業(yè)的中介機(jī)構(gòu)收費(fèi)，實(shí)施準(zhǔn)入備案制度，堅(jiān)決制止涉企亂收費(fèi)行為。7月份，按照《國(guó)家發(fā)改委關(guān)于開展全國(guó)涉企收費(fèi)專項(xiàng)檢查的通知》（發(fā)改價(jià)檢[xxxx]830號(hào)）和省局部署，我局啟動(dòng)了全市涉企收費(fèi)專項(xiàng)檢查，配合省局對(duì)市交通局、建設(shè)局、規(guī)劃局、國(guó)土局、城管局、房產(chǎn)局及其下屬單位以來(lái)的收費(fèi)情況進(jìn)行了檢查，共查處違價(jià)問(wèn)題26個(gè)，查證違價(jià)金額4820.5萬(wàn)元，目前，正在進(jìn)一步處理之中。
    此外，今年我局還在創(chuàng)建市級(jí)文明標(biāo)兵單位，加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理和干部隊(duì)伍建設(shè)等方面做了大量工作，取得了較好的成效。
    20xx年價(jià)格工作基本思路是：把握一條主線，搞好三個(gè)服務(wù)，推進(jìn)“八進(jìn)”活動(dòng)，辦好價(jià)格實(shí)事，爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意機(jī)關(guān)。
    （一）把握一條主線。
    就是要始終把保持價(jià)格總水平基本穩(wěn)定貫穿于價(jià)格工作的全過(guò)程，努力控制價(jià)格過(guò)快上漲，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，保持社會(huì)和諧穩(wěn)定。xxxx年，全市cpi預(yù)期目標(biāo)是漲幅控制在4%以內(nèi)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們將采取以下措施：
    一是加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)分析。進(jìn)一步調(diào)整監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大監(jiān)測(cè)品種，不斷強(qiáng)化監(jiān)測(cè)功能，防止重要農(nóng)產(chǎn)品和生產(chǎn)資料價(jià)格出現(xiàn)大起大落，提高調(diào)控的預(yù)見性。加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)，健全價(jià)格預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制，密切關(guān)注重要商品價(jià)格、供求變化情況及其影響，及時(shí)監(jiān)測(cè)和引導(dǎo)輿情，確保在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)價(jià)格異常波動(dòng)，并采取相關(guān)應(yīng)對(duì)措施，以穩(wěn)定市場(chǎng)、穩(wěn)定人心。
    二是強(qiáng)化市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管。加大市場(chǎng)價(jià)格檢查、巡查力度，對(duì)合謀漲價(jià)、串通漲價(jià)、停供限供、囤積居奇以及捏造散布漲價(jià)信息、擾亂市場(chǎng)秩序等行為，依法從嚴(yán)查處。加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管，組織開展重要節(jié)假日、重大社會(huì)活動(dòng)期間的市場(chǎng)價(jià)格檢查和專項(xiàng)檢查工作，維護(hù)正常的市場(chǎng)價(jià)格秩序。
    三是健全補(bǔ)貼聯(lián)動(dòng)機(jī)制。配合相關(guān)部門做好本市低收入居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)的編制工作，并與低收入群體價(jià)格補(bǔ)貼掛鉤，形成科學(xué)規(guī)范的長(zhǎng)效補(bǔ)貼機(jī)制，增強(qiáng)低收入群體應(yīng)對(duì)價(jià)格上漲的承受能力。加強(qiáng)價(jià)格調(diào)節(jié)基金的征收與使用，探索價(jià)格波動(dòng)條件下價(jià)格補(bǔ)貼和補(bǔ)助辦法，完善補(bǔ)貼資金的籌集機(jī)制。完善定調(diào)價(jià)補(bǔ)貼制度，對(duì)調(diào)價(jià)引起低收入居民增加支出的，給予相應(yīng)補(bǔ)貼。
    四是落實(shí)價(jià)格改革措施。在今年cpi較低的情況下，我們適時(shí)調(diào)整了自來(lái)水價(jià)格和污水處理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)疏導(dǎo)價(jià)格矛盾，促進(jìn)了資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)。20xx年，我們將作好市城區(qū)垃圾處理費(fèi)的征收準(zhǔn)備，進(jìn)一步完善醫(yī)療廢物處置費(fèi)收費(fèi)辦法。同時(shí)，理順電價(jià)關(guān)系，結(jié)合我市實(shí)際，盡快拿出我市電網(wǎng)電價(jià)調(diào)整意見。落實(shí)兌現(xiàn)差別電價(jià)政策，對(duì)高耗能行業(yè)中屬于國(guó)家限制、淘汰類項(xiàng)目，實(shí)行專項(xiàng)加價(jià)，大力促進(jìn)節(jié)能減排。
    （二）搞好三個(gè)服務(wù)。
    發(fā)展是主題，發(fā)展是大局。20xx年，圍繞促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，我們將積極履行價(jià)格職能，重點(diǎn)搞好“三個(gè)服務(wù)”：
    一是服務(wù)新型工業(yè)化建設(shè)。進(jìn)一步完善涉企收費(fèi)監(jiān)督卡制度，在覆蓋市城區(qū)工業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)上，逐步向區(qū)縣市推進(jìn)。建立健全涉企收費(fèi)許可、年檢年審和亮證收費(fèi)等制度，全面推行價(jià)費(fèi)公示，有效遏制亂收費(fèi)、亂攤派等行為。繼續(xù)開展“價(jià)費(fèi)企業(yè)服務(wù)行”活動(dòng)，建立重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系服務(wù)制度，幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。積極落實(shí)扶持企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策措施，切實(shí)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
    二是服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。進(jìn)一步搞好涉農(nóng)價(jià)費(fèi)清理整頓，重點(diǎn)是對(duì)涉及農(nóng)業(yè)用水、用電、農(nóng)村中小學(xué)教育、農(nóng)民建房、農(nóng)村客運(yùn)票價(jià)等方面的價(jià)格和收費(fèi)進(jìn)行全面清理整頓，該取消的取消，該降低的降低，規(guī)范農(nóng)村價(jià)費(fèi)秩序，切實(shí)減輕農(nóng)村農(nóng)民負(fù)擔(dān)。繼續(xù)開展涉及農(nóng)民外出務(wù)工、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等服務(wù)性收費(fèi)行為的整治，認(rèn)真落實(shí)惠農(nóng)價(jià)費(fèi)政策，建立農(nóng)資價(jià)格和農(nóng)資綜合直補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推行主要農(nóng)副產(chǎn)品綠色通道政策，同時(shí)加強(qiáng)主要農(nóng)產(chǎn)品成本、收益的調(diào)查分析和信息發(fā)布，幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收。
    三是服務(wù)新型城市化建設(shè)。重點(diǎn)是加強(qiáng)低收入群體保障性住房?jī)r(jià)格和物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)的監(jiān)管，嚴(yán)肅查處少數(shù)房產(chǎn)開發(fā)商出售新房時(shí)重復(fù)收取管道燃?xì)?、有線電視安裝費(fèi)的行為。建立健全城市非機(jī)動(dòng)車占道停放服務(wù)管理辦法，規(guī)范非機(jī)動(dòng)車輛的有序停放，提高城市文明形象。
    （三）推進(jìn)“八進(jìn)”活動(dòng)。
    開展價(jià)格公共服務(wù)活動(dòng)是物價(jià)部門轉(zhuǎn)變職能的重要舉措。20xx年，我們將繼續(xù)按照“常態(tài)化、顯現(xiàn)化、網(wǎng)絡(luò)化”的要求，深入推進(jìn)全市價(jià)格公共服務(wù)活動(dòng)（即“八進(jìn)”：進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)商場(chǎng)、進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)景區(qū)、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)農(nóng)村），完善覆蓋城鄉(xiāng)的價(jià)格監(jiān)督服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做到“一鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一站、一村（社區(qū)）一點(diǎn)、一企一員”，形成“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”、“三位一體”的服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)，建立快速反應(yīng)機(jī)制，及時(shí)解答、處置企業(yè)和群眾訴求。重點(diǎn)是抓好“三進(jìn)”：
    一是進(jìn)企業(yè)。進(jìn)一步完善涉企收費(fèi)監(jiān)督卡制度，編印涉企收費(fèi)政策匯編，推動(dòng)涉企收費(fèi)公示，進(jìn)一步規(guī)范涉企收費(fèi)行為。深入開展行業(yè)價(jià)格誠(chéng)信評(píng)議活動(dòng)，推動(dòng)全市企業(yè)價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)。
    二是進(jìn)農(nóng)村。進(jìn)一步鞏固涉農(nóng)價(jià)費(fèi)公示成果，擴(kuò)大公示陣地，完善公示內(nèi)容；指導(dǎo)搞好農(nóng)村價(jià)格政策宣傳，開展價(jià)格咨詢活動(dòng)，宣傳價(jià)格政策，提高農(nóng)民價(jià)格維權(quán)意識(shí)；督促進(jìn)一步完善農(nóng)村基層價(jià)格監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，搞好價(jià)格信息服務(wù)和價(jià)格投訴舉報(bào)工作；協(xié)助調(diào)查農(nóng)民價(jià)費(fèi)優(yōu)惠政策落實(shí)情況，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。
    三是進(jìn)社區(qū)。在市城區(qū)，依托市城區(qū)各辦事處和社區(qū)現(xiàn)有的公示陣地，積極指導(dǎo)、幫助、督促武陵區(qū)搞好價(jià)費(fèi)公示和服務(wù)的落實(shí)。進(jìn)一步健全市區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立健全社區(qū)價(jià)格信息（監(jiān)督）員隊(duì)伍，完善社區(qū)價(jià)費(fèi)公示制度，更新價(jià)費(fèi)公示欄（牌）。開展價(jià)格宣傳活動(dòng)，通過(guò)設(shè)立咨詢臺(tái)、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)解答、接受群眾投訴等形式，大力宣傳價(jià)格政策，提高群眾價(jià)格維權(quán)意識(shí)。積極落實(shí)低保戶價(jià)費(fèi)優(yōu)惠政策。
    （四）辦好價(jià)格實(shí)事。
    20以來(lái)，我們按照省局的統(tǒng)一部署，每年以群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題為重點(diǎn)，努力辦好“十件價(jià)格實(shí)事”，社會(huì)反映比較好。xxxx年，我們將結(jié)合我市實(shí)際，繼續(xù)辦好“十件價(jià)格實(shí)事”，把“執(zhí)價(jià)為民、和諧發(fā)展”的理念落實(shí)到具體工作中去。我們的想法是努力規(guī)范十個(gè)方面的行為：教育收費(fèi)、醫(yī)藥價(jià)格、中介機(jī)構(gòu)收費(fèi)、特定商品和服務(wù)價(jià)格、有線電視收費(fèi)、新建商品房交易價(jià)格、物業(yè)管理收費(fèi)、公路客運(yùn)價(jià)格、市場(chǎng)價(jià)格、建設(shè)項(xiàng)目收費(fèi)等。
    （五）爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意機(jī)關(guān)。
    以建設(shè)人民滿意政府為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，著力提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，積極創(chuàng)建市級(jí)文明標(biāo)兵單位，力爭(zhēng)20xx年創(chuàng)建成功。
    一是突出基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化工作機(jī)制保障。加快“12358”價(jià)格舉報(bào)平臺(tái)建設(shè)，盡快建成局域網(wǎng)，逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上無(wú)紙化辦公。建立市民網(wǎng)上訴求快速處理機(jī)制，及時(shí)受理網(wǎng)上咨詢、投訴和信訪，限期辦結(jié)回復(fù)。嚴(yán)格價(jià)格成本監(jiān)審，完善政府定價(jià)成本監(jiān)審制度，提高價(jià)格決策能力。強(qiáng)化價(jià)格認(rèn)證鑒證，維護(hù)社會(huì)公平公正，樹立公信力。完善價(jià)費(fèi)集體審批制度，進(jìn)一步規(guī)范價(jià)費(fèi)審批行為，不越級(jí)越權(quán)出臺(tái)價(jià)費(fèi)政策。鞏固和完善財(cái)務(wù)、人事、車輛等內(nèi)部管理制度建設(shè)成果，強(qiáng)化績(jī)效管理，最大程度調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)物價(jià)工作持續(xù)健康發(fā)展。
    二是嚴(yán)格依法行政，強(qiáng)化執(zhí)法能力保障。進(jìn)一步完善價(jià)格聽證和群眾參與的價(jià)格決策機(jī)制，創(chuàng)新政務(wù)公開方式，提高價(jià)格決策的民主性、科學(xué)性。積極探索制定價(jià)格行政處罰裁量權(quán)基準(zhǔn)制度。進(jìn)一步加強(qiáng)價(jià)格法律法規(guī)普及宣傳和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，落實(shí)價(jià)格行政執(zhí)法責(zé)任制，加強(qiáng)依法行政制度建設(shè)和質(zhì)量考核，提高應(yīng)對(duì)行政復(fù)議和行政訴訟工作的水平。
    三是提升隊(duì)伍素質(zhì)，強(qiáng)化組織力量保障。加強(qiáng)物價(jià)干部隊(duì)伍知識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力和勤政廉政教育培訓(xùn)，加快隊(duì)伍整體知識(shí)更新和能力培養(yǎng)。繼續(xù)深入開展文明標(biāo)兵單位創(chuàng)建活動(dòng)，豐富創(chuàng)建內(nèi)涵，鞏固創(chuàng)建成果。進(jìn)一步加大機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)力度，增強(qiáng)物價(jià)干部隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力，自覺(jué)維護(hù)價(jià)格部門良好形象，切實(shí)擔(dān)負(fù)新時(shí)期價(jià)格監(jiān)管工作重任。
    四是加大宣傳力度，強(qiáng)化輿論環(huán)境保障。高度重視價(jià)格宣傳工作，認(rèn)真辦好價(jià)格信息內(nèi)刊，主動(dòng)加強(qiáng)與新聞宣傳部門的聯(lián)系和溝通，多渠道、多層次、多角度宣傳價(jià)格工作，積極推介典型經(jīng)驗(yàn)。自覺(jué)接受輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督，把握正確的價(jià)格政策和輿論宣傳導(dǎo)向，爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)價(jià)格工作的理解和支持。
    五是注重上下配合，強(qiáng)化系統(tǒng)合力保障。著力抓好對(duì)區(qū)縣（市）價(jià)格部門的聯(lián)系和指導(dǎo)，積極爭(zhēng)取上級(jí)支持，幫助基層逐步解決工作開展和自身建設(shè)方面的實(shí)際困難。加強(qiáng)全市價(jià)格系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和法制教育，指導(dǎo)基層積極爭(zhēng)創(chuàng)全省“先進(jìn)縣級(jí)價(jià)格機(jī)構(gòu)”，樹立政令暢通、整體聯(lián)動(dòng)、互為支持的系統(tǒng)良好形象。
    物價(jià)局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十四
    我是2月下旬來(lái)的，由于才從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)回來(lái)，以前沒(méi)過(guò)多接觸過(guò)保安工作，所以一切對(duì)我來(lái)說(shuō)還比較陌生，為了保質(zhì)保量完成，履行好肩負(fù)的使命，我上半年主要是熟悉保安工作的各個(gè)要素，如下：
    (一)、對(duì)保安條例的學(xué)習(xí)，在平時(shí)的休息時(shí)間里我能對(duì)條例進(jìn)行自覺(jué)的學(xué)習(xí)，并與老隊(duì)員交流心得，用條例來(lái)約束自己的言行，規(guī)范自己的禮儀動(dòng)做。
    (二)、對(duì)軍事的訓(xùn)練，在進(jìn)如本行后知道要學(xué)習(xí)擒敵拳，警棍操，由于在部隊(duì)學(xué)習(xí)的與這的不一樣，所以還的重頭學(xué)起，期間我能嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，努力學(xué)習(xí)，并利用休息時(shí)間自己溫習(xí)，不懂的地方主動(dòng)的找老隊(duì)員討教。利用2個(gè)星期將其基本學(xué)會(huì)。
    (三)、日常修養(yǎng)，在平時(shí)的工作中重點(diǎn)側(cè)重放在自己的形象、禮節(jié)、服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)工作主動(dòng)性、原則性與靈活性的應(yīng)用，同時(shí)時(shí)常留意社會(huì)焦點(diǎn)，與我們保安業(yè)有關(guān)的我也會(huì)將其作成剪報(bào)。
    (四)、日常工作，在工作期間嚴(yán)肅認(rèn)真，特別是在節(jié)假日期間，平時(shí)請(qǐng)銷假制度完成的比較好。待人熱情有禮貌，發(fā)揚(yáng)了拾金不昧、尊老愛幼等優(yōu)良傳統(tǒng)。
    通過(guò)近半年的工作我學(xué)會(huì)了很多為人處事的精練，并養(yǎng)成了較好的行為習(xí)慣，提高了個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ)。
    在這半年的成績(jī)主要有：
    1、在大廳拾到現(xiàn)金100，多次 拾到銀行卡主動(dòng)交與大堂經(jīng)理。
    2、支行所在大廈進(jìn)行裝修在大廈門口搭設(shè)支架，由于安全隱患排查不徹底5月初發(fā)生起火，由于在起火初期于是我立即使用消防滅火器將火勢(shì)撲滅，確保大家的生命財(cái)產(chǎn)安全得到保障。
    3、通過(guò)自身努力，季度考核成績(jī)優(yōu)良。
    1、工作時(shí)會(huì)走神，自身的修養(yǎng)還不是很好，處事的原則性與靈活性還有待加強(qiáng)。
    2、還有很多知識(shí)不夠了解，工作中也容易出現(xiàn)小毛病。
    3、軍事素質(zhì)不是很突出，隊(duì)列動(dòng)作還有上升空間，擒敵拳和警棍術(shù)還不夠熟練。
    1、 提高自己的修養(yǎng)，加強(qiáng)形象、禮節(jié)、服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)工作主動(dòng)性、原則性與靈活性的應(yīng)用，希望在原有基礎(chǔ)上有所提高，對(duì)外將積極樹立保安形象、服務(wù)與治理窗口。
    2、 加強(qiáng)治安工作的學(xué)習(xí)，確保執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)的秩序穩(wěn)定。
    3、 消防知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高工作質(zhì)量，提高對(duì)安全隱患的排查的責(zé)任心和使命感，為保證員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全作貢獻(xiàn)。
    4、 加強(qiáng)軍事素質(zhì)的鍛煉，提高自身素質(zhì)與素養(yǎng)，鍛煉身體爭(zhēng)強(qiáng)體質(zhì)。
    以上是我半年總結(jié)和下半年的工作計(jì)劃，希望領(lǐng)導(dǎo)督促指導(dǎo)。
    謝謝！
    物價(jià)局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十五
     上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃范文，下面就是小編整理的幼兒園的上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃的范文，希望可以幫助大家!
     本學(xué)期，我園在各級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)×××幼兒教育工作會(huì)議精神，以新《綱要》為指導(dǎo)，緊緊圍繞“內(nèi)涵發(fā)展”這一核心，不斷深化幼教改革，大膽探索，勇于創(chuàng)新，在管理上抓質(zhì)量，在質(zhì)量上求提高，在教改中求發(fā)展、求創(chuàng)新，努力營(yíng)造教書育人、服務(wù)育人、管理育人的良好氛圍，把我園的幼教工作推向新的發(fā)展階段。
     一、完善辦園設(shè)施優(yōu)化育人環(huán)境
     創(chuàng)設(shè)一個(gè)與教育相適應(yīng)的環(huán)境是促進(jìn)幼兒身心全面發(fā)展的基礎(chǔ)。
     因此，今年我園在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大硬件建設(shè)的投入力度，(擴(kuò)班的桌、椅、柜、床、褥、教學(xué)具及辦公用品等;住宿設(shè)備設(shè)施的完善)的同時(shí)，不斷完善和調(diào)整軟環(huán)境的布置，注重人文的修飾，使之給予孩子潛移默化的影響和熏陶，使孩子能自然而然地產(chǎn)生出美的情感。
     教師們利用各種材料和創(chuàng)作手段與幼兒共同裝點(diǎn)、修飾環(huán)境，并根據(jù)季節(jié)與教育主題的不同及時(shí)更換環(huán)境。
     如：快樂(lè)的家、美麗的家鄉(xiāng)、神奇的太空等，使之成為一本立體的、多樣的、富有吸引力的無(wú)聲教科書。
     努力使幼兒園成為孩子們游戲的花園、生活的家園、學(xué)習(xí)的樂(lè)園。
     二、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)提高保教質(zhì)量
     教育要上去，師資是關(guān)鍵，師資隊(duì)伍是教育事業(yè)發(fā)展的根本。
     在當(dāng)今深化教育改革，實(shí)施素質(zhì)教育的過(guò)程中，我們更深刻地體會(huì)到：教育的改革與發(fā)展，關(guān)鍵在與建設(shè)一支高素質(zhì)現(xiàn)代化的教師隊(duì)伍。
     因此師資隊(duì)伍建設(shè)是我們永恒的主題，我們的目標(biāo)是建設(shè)一支講師德、鉆業(yè)務(wù)、愿奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。
     1.健全制度，明確責(zé)職
     為了使幼兒園管理工作向規(guī)范化方向邁進(jìn)，我們制定了嚴(yán)格的管理制度，形成健全的管理網(wǎng)絡(luò)，做到分工明確，責(zé)任到人。
     同時(shí)，根據(jù)實(shí)際我園還制定了教職工崗位職責(zé)、衛(wèi)生保健制度、安全條例及學(xué)期考核等各項(xiàng)規(guī)章制度，并注重平時(shí)的貫徹與落實(shí)，在實(shí)際工作中嚴(yán)格照章辦事。
     通過(guò)健全制度，明確職責(zé)，提高了教職工的工作責(zé)任感，促進(jìn)了我園各項(xiàng)工作有序、高效地開展。
     2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
     為了加強(qiáng)師德、師風(fēng)建設(shè)，提高教師的思想素質(zhì)，我園堅(jiān)持每周2小時(shí)的學(xué)習(xí)制度，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)中學(xué)下發(fā)的政治學(xué)習(xí)資料和教育理論，學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)行為規(guī)范，學(xué)習(xí)全國(guó)各地優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡。
     要求每位教師用正確的教育思想武裝自己，用嚴(yán)明的紀(jì)律約束自己，自覺(jué)樹立教書育人的教師形象。
     為了提高教師的業(yè)務(wù)能力，我們通過(guò)多種形式，多種渠道對(duì)教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
     一是采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方式，進(jìn)行集中培訓(xùn)和分類培訓(xùn)。
     這學(xué)期我們先后派了部分教師去基地小學(xué)聽課、去利津?qū)嶒?yàn)一幼學(xué)習(xí)、去濟(jì)南等地觀摩教學(xué)等，學(xué)習(xí)姐妹幼兒園的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和教改理念，著力培養(yǎng)一支骨干教師隊(duì)伍，在教育教學(xué)中發(fā)揮示范帶頭作用。
     二是采取園本培訓(xùn)的方法，對(duì)全園教師定期進(jìn)行學(xué)習(xí)研究，對(duì)教學(xué)存在的問(wèn)題進(jìn)行討論，尋找策略。
     同時(shí)還結(jié)合工作實(shí)際，請(qǐng)骨干教師傳授教學(xué)經(jīng)驗(yàn)并組織教師開展教學(xué)技能的競(jìng)賽活動(dòng)，如：普通話比賽、粉筆字比賽等等，提高教師的專業(yè)技能。
     三是通過(guò)教研組定期開展教學(xué)評(píng)優(yōu)、觀摩、研討等活動(dòng)，加強(qiáng)教學(xué)研究，提高實(shí)踐能力。
     在本學(xué)期的教學(xué)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選中，孫振紅和成玉玲老師所授的數(shù)學(xué)課受到了聽課老師的一致好評(píng)。
     四是鼓勵(lì)教師積極開展園本課程的研究，促進(jìn)教師不斷提高研究水平。
     3.加強(qiáng)保育，注重服務(wù)
     后勤管理是幼兒園管理工作中的一個(gè)重要方面，因此，我們根據(jù)新《綱要》精神，注重后勤管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，制定了校園清潔、班級(jí)衛(wèi)生、餐眠護(hù)理、健康檢查、放學(xué)候接等一系列幼兒保育制度。
     要求后勤人員嚴(yán)格執(zhí)行園里管理制度，認(rèn)真做好維修工作和安全保衛(wèi)工作。
     在膳食管理上，嚴(yán)格把好購(gòu)物關(guān)，驗(yàn)收關(guān)，堅(jiān)持保質(zhì)保量地為幼兒提供營(yíng)養(yǎng)平衡的合理膳食。
     做好幼兒定期體檢、幼兒晨檢和全日健康觀察。
     每日晨檢堅(jiān)持做好一問(wèn)、二看、三摸、四處理、五記錄，建立幼兒健康檢查制度、交接班制度和服藥登記制度。
     每年體檢一次，每半年測(cè)身高一次，每季度量體重一次，并定期對(duì)幼兒的身體健康發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，結(jié)果上墻公布，注重幼兒口腔衛(wèi)生與用眼衛(wèi)生教育，由于抓緊了日常生活常規(guī)管理，幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣已基本養(yǎng)成。
     4.創(chuàng)造條件，重視家教
     我們?cè)谔岣弑＝藤|(zhì)量的同時(shí)，十分重視家園聯(lián)系。
     一是建立學(xué)生登記表，設(shè)立家園聯(lián)系卡，通過(guò)家長(zhǎng)到校接送孩子的時(shí)間，比較系統(tǒng)地向家長(zhǎng)介紹科學(xué)育兒知識(shí)，如早期家庭教育的重要性，幼兒的生理心理特點(diǎn)，正確的家教觀念、原則及方法等。
     二是通過(guò)各班的家長(zhǎng)園地，以清晰的字跡，圖文并茂的版面，豐富而有針對(duì)性的內(nèi)容，吸引家長(zhǎng)關(guān)心幼兒園的教育任務(wù)，使家長(zhǎng)和教師達(dá)成共識(shí)。
     三、強(qiáng)化科研意識(shí)提升辦園品位
     隨著幼教事業(yè)的不斷發(fā)展和教育改革的'不斷深化，教育科研已成為提高辦學(xué)效益的增長(zhǎng)點(diǎn)。
     走“科研興園”之路，向科研要質(zhì)量是提升辦園品位的必然選擇。
     我園結(jié)合課題研究的開展，對(duì)教師進(jìn)行教科研培訓(xùn)，組織教師學(xué)習(xí)教科研的理論和創(chuàng)新教育的文章，用創(chuàng)新的意識(shí)武裝教師，樹立現(xiàn)代的教育觀、教學(xué)觀、兒童觀，提高教師的創(chuàng)新能力，變“灌輸式”為“啟發(fā)式”，積極創(chuàng)造條件開發(fā)幼兒的智能，讓幼兒主動(dòng)參與活動(dòng)，在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，豐富知識(shí)。
     并在學(xué)期末每人結(jié)合教學(xué)實(shí)驗(yàn)寫出一篇教育教學(xué)論文。
     四、實(shí)施素質(zhì)教育增長(zhǎng)育人實(shí)效
     為進(jìn)一步深化素質(zhì)教育，我們堅(jiān)持“面向全體，全面發(fā)展”的原則，以培養(yǎng)幼兒的“五種基本素質(zhì)”為目標(biāo)，以“一日活動(dòng)”為主陣地，以情感教育為切入口，優(yōu)化一日活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，重視幼兒能力的培養(yǎng)和個(gè)性的發(fā)展。
     1.重視品德教育，培養(yǎng)良好習(xí)慣
     對(duì)幼兒進(jìn)行行為規(guī)范教育，如：對(duì)小中班幼兒進(jìn)行禮儀教育、活動(dòng)常規(guī)教育和衛(wèi)生教育，根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)和個(gè)性差異，我園已制定了一系列的幼兒習(xí)慣教育，訓(xùn)練和培養(yǎng)幼兒的自理能力;對(duì)學(xué)前班幼兒進(jìn)行學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，要求他們當(dāng)好“哥哥”、“姐姐”，為弟弟妹妹作榜樣，開展“大帶小”活動(dòng)。
     另外，通過(guò)文明班級(jí)、五星娃娃評(píng)比等活動(dòng)，促進(jìn)幼兒的行為習(xí)慣得到有效的培養(yǎng)。
     2.優(yōu)化活動(dòng)環(huán)節(jié)，提供探索機(jī)會(huì)
     為了真正體現(xiàn)幼兒的主體地位，我園繼續(xù)開展素質(zhì)教育研討活動(dòng)，將素質(zhì)教育貫穿于幼兒的一日活動(dòng)，注重隨機(jī)教育和幼兒自主活動(dòng)，優(yōu)化一日活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，從培養(yǎng)興趣出發(fā)，鼓勵(lì)幼兒去探索，去發(fā)現(xiàn);開設(shè)各種活動(dòng)區(qū)、游戲角，從培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)和動(dòng)手能力出發(fā)，引導(dǎo)幼兒在游戲中學(xué)習(xí)，在游戲中探索，使幼兒在玩中出興趣，在學(xué)中顯個(gè)性，在探索中出成效。
     五、存在問(wèn)題
     1、需進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
     2、幼兒園與其它資源互利不夠，需進(jìn)一步探討與兄弟單位合作，服務(wù)于家長(zhǎng)的多種辦園形式。
     3、園本課程需進(jìn)一步深入研究與實(shí)踐。
     4、園所房屋陳舊，硬件設(shè)施老化，需要不斷進(jìn)行改造，進(jìn)一步美化校園環(huán)境，使幼兒園成為孩子們的樂(lè)園。
     5、廚房面積窄小，望領(lǐng)導(dǎo)能協(xié)調(diào)解決。
     堅(jiān)持以“科學(xué)的教育發(fā)展觀”的理論為指導(dǎo)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，以樹立新形象為重點(diǎn)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍、提升教師學(xué)習(xí)力為切入點(diǎn)，以“讓每個(gè)孩子享受優(yōu)質(zhì)教育，讓每個(gè)孩子健康快樂(lè)成長(zhǎng)”為目標(biāo)，按照“以人為本，強(qiáng)化管理，”的基本思路，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境、濃重特色、提高質(zhì)量，不斷開創(chuàng)我園各項(xiàng)工作的新局面。
     工作目標(biāo)
     1、加強(qiáng)科學(xué)管理，提高辦園效益。
     2、實(shí)踐創(chuàng)新，深化教育教學(xué)
     3、注重職工培訓(xùn)，打造學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍。
     4、家園共育，形成幼兒教育合力。
     5、后勤保障，促進(jìn)幼兒健康協(xié)調(diào)發(fā)展 。
     6、加大宣傳力度，樹立良好的園所形象。
     具體措施
     一、加強(qiáng)科學(xué)管理，提高辦園效益
     1、完善硬件設(shè)施。
     為使我園順利通過(guò)內(nèi)蒙古示范幼兒園的驗(yàn)收，將對(duì)園所的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行完善：為4個(gè)班配備鋼琴、為各班添置玩具和圖書。
     2、為了確保我園的生源，這學(xué)期我們利用大班“家長(zhǎng)開放周”、“快樂(lè)體驗(yàn)日”、教學(xué)觀摩、親子班課程觀摩等形式，讓家長(zhǎng)了解孩子們?cè)趫@的一日生活，為我園下學(xué)期的招生工作奠定良好的基礎(chǔ)。
     3、開展形勢(shì)教育。
     進(jìn)一步樹立全局觀念、效益觀念、發(fā)展觀念，促進(jìn)職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的提高，為我園吸引的生源。
     4、繼續(xù)完善我園工資分配方案，加大考核兌現(xiàn)的力度，多帶孩子多拿錢，切實(shí)發(fā)揮好工資的激勵(lì)和約束功能，調(diào)動(dòng)職工工作的熱情和積極性。
     5、繼續(xù)深入開展素質(zhì)教育和誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)。
     (1)強(qiáng)化教書育人、為人師表、教師言行的規(guī)范意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，深刻理解師德的內(nèi)涵，熱愛每一位幼兒，要遵章守紀(jì)，樹立敬業(yè)愛崗無(wú)私奉獻(xiàn)、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)的精神，對(duì)嚴(yán)重違背師德的人和事要嚴(yán)肅處理，在評(píng)優(yōu)晉級(jí)、職稱評(píng)定等方面要嚴(yán)格執(zhí)行師德一票否決制，嚴(yán)重的不在原崗位上留用，給予編外處理，真正達(dá)到明理誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)，為打造“節(jié)約型幼教”、 “和諧”幼教做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
     (2)在幼兒中間開展“感恩教育”。
     感恩”是一種生活態(tài)度，是一種品德，是一片肺腑之言。
     “感恩”，對(duì)于現(xiàn)在的孩子來(lái)說(shuō)尤其重要。
     讓他們學(xué)會(huì)“感恩”，就是讓他們學(xué)會(huì)懂得尊重他人，幫助他人，時(shí)時(shí)刻刻都懷有感激之心。
     感恩教育讓孩子知道，每個(gè)人都在享受著別人通過(guò)努力付出而創(chuàng)造的快樂(lè)生活，當(dāng)孩子感謝他人的付出時(shí)，第一反應(yīng)常常是自己今后也應(yīng)該這樣做，讓他們從小知道要關(guān)愛別人、幫助別人。
     結(jié)合素質(zhì)教育和誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)，我們將從九月份開始，利用二個(gè)月的時(shí)間開展一次以“感謝他人”為主題的談話活動(dòng)，讓幼兒說(shuō)一說(shuō)在自己的成長(zhǎng)過(guò)程中得到了誰(shuí)的幫助，并對(duì)他(她)說(shuō)一句感激或祝福的話;開展一次“禮物送給親人”的制作活動(dòng)，并結(jié)合主題教學(xué)活動(dòng)與一日各環(huán)節(jié)的活動(dòng)，對(duì)幼兒進(jìn)行有關(guān)感恩的故事、兒歌、歌曲的介紹，增強(qiáng)幼兒的感恩意識(shí)。
     如：教幼兒學(xué)唱《感恩的心》等，通過(guò)感恩教育活動(dòng)幫助幼兒牢記父母的養(yǎng)育之恩、老師的教誨之情、同伴的關(guān)愛之誼，從而讓感恩之心在每一名幼兒心中開花、結(jié)果!
     (3)結(jié)合素質(zhì)教育和誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)，正式啟動(dòng)家庭禮儀的學(xué)習(xí)，使全園各個(gè)家庭都加入到禮儀學(xué)習(xí)當(dāng)中，使禮儀教育從小扎根孩子幼的心靈。
     6、加強(qiáng)黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用和基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，提高黨支部工作水平。
     7、工會(huì)要強(qiáng)化民主管理與民主監(jiān)督作用，有效開展園務(wù)公開、合理化建議等活動(dòng)，搞好職工“建家”活動(dòng)，切實(shí)為教職工辦實(shí)事、辦好事。
     8、團(tuán)總支要加強(qiáng)自身建設(shè)，鞏固團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)的成果，通過(guò)在青年中間開展豐富多彩的活動(dòng)，為青年提供成長(zhǎng)發(fā)展的平臺(tái)，為培養(yǎng)骨干教師做出積極地貢獻(xiàn)。
     二、實(shí)踐創(chuàng)新，深化教育教學(xué)
     1、日常教學(xué)，規(guī)范管理。
     教師要規(guī)范自己的一日教育教學(xué)常規(guī)，開展推門聽課制度。
     園長(zhǎng)和教師要加強(qiáng)互相聽課的頻率，相互學(xué)習(xí)，共同提高。
     2、教學(xué)評(píng)優(yōu)、促師成長(zhǎng)。
     (1)新學(xué)期我園將采用多元智能創(chuàng)意課程教材，為了使教師很快熟悉教材，我們將一面利用一切可利用的時(shí)間組織教師學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)其精神，掌握新的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)形式。
     并在教學(xué)過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)，努力探索，處處體現(xiàn)新的教育觀。
     我們準(zhǔn)備加大教育反思分析，從做中有思，思中有悟，悟中有變上下功夫，使每位教師成為學(xué)習(xí)型、鉆研型的教師;另一方面，每月向家長(zhǎng)進(jìn)行新教材的展示活動(dòng)，讓家長(zhǎng)了解我園教材改革后的教學(xué)情況，使家長(zhǎng)能夠直觀地對(duì)新舊教材進(jìn)行對(duì)比，感受不一般的教學(xué)效果。
     (2)開展評(píng)比活動(dòng)。
     在園級(jí)教學(xué)評(píng)比的基礎(chǔ)上，多與姐妹園之間的交流，
     ，更要積極參加各級(jí)各類評(píng)比活動(dòng)：本學(xué)期我們將結(jié)合新教材開展教學(xué)同題交流活動(dòng)、準(zhǔn)確把握各年齡階段的目標(biāo)，杜絕一切“作秀”的課堂教學(xué)，逐步形成自己個(gè)性化的教學(xué)，結(jié)結(jié)合評(píng)比把“備課-聽課-說(shuō)課-評(píng)課-議課”一體化，把活生生的教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)作為案例，以先進(jìn)的教育教學(xué)理論為指導(dǎo)，對(duì)教師的教育行為進(jìn)行診斷、評(píng)價(jià)與質(zhì)疑，找出開展活動(dòng)中的長(zhǎng)處和不足，并且共同探討為什么會(huì)產(chǎn)生這些問(wèn)題，應(yīng)該怎么做，為什么要這么做，用理論詮釋我們的教育行為，使評(píng)優(yōu)的過(guò)程成為培訓(xùn)教師的過(guò)程。
     全體教師要在轉(zhuǎn)變觀念的前提下，改革教法與學(xué)法，創(chuàng)造性地使用教材。
     3、形成名師培養(yǎng)梯隊(duì)。
     名師是教師專業(yè)發(fā)展的帶頭人，是幼兒園發(fā)展的關(guān)鍵。
     (1)我園將結(jié)合幼教處“教學(xué)能手”評(píng)比活動(dòng)，加大現(xiàn)有教師培養(yǎng)的力度，使我園有的教師具備評(píng)優(yōu)條件。
     (2)建立骨干教師和非骨干教師“幫學(xué)制”，每一位骨干教師和一位普通教師結(jié)隊(duì)，相互交流，相互促進(jìn)，擴(kuò)大我園骨干教師的比例。
     4、規(guī)范課題管理，深化教育教學(xué)改革。
     我園的課題本學(xué)期都將進(jìn)入結(jié)題階段，因此要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有課題的常規(guī)管理，促進(jìn)研究的規(guī)范化、科學(xué)化，做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，資料的收集、整理、匯總工作，提高科研的實(shí)效性。
     5、親子班在開設(shè)好園內(nèi)班的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大宣傳，開設(shè)園外班，并制定切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃，要求教師在掌握0-3歲時(shí)期嬰幼兒的教育理論和教育方法外，還要掌握0-3歲嬰幼兒的衛(wèi)生保健、科學(xué)營(yíng)養(yǎng)等知識(shí)。
     6、積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，豐富師生的感性認(rèn)識(shí)。
     為了使孩子們?cè)趯W(xué)會(huì)認(rèn)知的同時(shí)，學(xué)會(huì)做事，學(xué)會(huì)共同生活，學(xué)會(huì)生存，我們將充分挖掘環(huán)境中的教育因素，對(duì)幼兒進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐教育，為培養(yǎng)幼兒的社會(huì)性而努力創(chuàng)造條件。
     積極組織幼兒走出教室、走出圍墻，到田野、村莊、商店去學(xué)習(xí)，培養(yǎng)幼兒愛祖國(guó)、愛家鄉(xiāng)、愛父母、愛伙伴、愛勞動(dòng)、愛生活的情感，積極社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
     三、開拓進(jìn)取，打造學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍。
     在幼兒園發(fā)展進(jìn)程中，有活力、有創(chuàng)造力、有品牌的幼兒園必定是學(xué)習(xí)型的幼兒園，必須建立學(xué)習(xí)型的教師隊(duì)伍。
     1、倡導(dǎo)教師自主學(xué)習(xí)。
     本學(xué)期從教師的不同需求出發(fā)，嘗試組建“學(xué)術(shù)沙龍”，為骨干教師進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動(dòng)提供舞臺(tái)，參加的對(duì)象為全體教師，要求各個(gè)課題的負(fù)責(zé)人匯報(bào)課題研究進(jìn)展，在研究過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，是如何在實(shí)際教學(xué)實(shí)踐中解決的，取得的研究成果，以及產(chǎn)生的困惑等等。
     教師匯報(bào)自己在課題研究和課程改革中的實(shí)踐、探索和思考。
     在自主學(xué)習(xí)中教師要做到“三個(gè)一”：讀一本自己認(rèn)為的好書(或一篇好文章)，以“好文章發(fā)布會(huì)”形式定期舉行交流活動(dòng)，說(shuō)出你所推薦的理由和你所理解的文章中的主要觀點(diǎn)。
     學(xué)期結(jié)束，每位教師要針對(duì)自己的成長(zhǎng)檔案進(jìn)行整理，對(duì)自己的學(xué)習(xí)工作進(jìn)行反思。
     2、激勵(lì)教師撰寫論文，參加論文的評(píng)比。
     積極鼓勵(lì)教師總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，撰寫質(zhì)量較高的論文或教學(xué)設(shè)計(jì)典型案例、教育教學(xué)隨筆，爭(zhēng)取讓60%的教師有一篇教科研論文在區(qū)級(jí)以上雜志上發(fā)表或獲獎(jiǎng)。
     3、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。
     “德高為師，身正為范”，師德是教育的靈魂，師愛是師德的核心。
     打造學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍，就要求每一位教師在學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)中提高政治思想素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)教書育人的責(zé)任感、使命感。
     開展師德討論 、交流活動(dòng)，開展“微笑教育”、“我講我的教育故事”活動(dòng);繼續(xù)開展教師評(píng)教師、家長(zhǎng)評(píng)教師“雙評(píng)”活動(dòng)。
     本學(xué)期還將繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”、“優(yōu)秀班級(jí)體”、“工作幸福獎(jiǎng)”的評(píng)選活動(dòng)。
     4、提高班級(jí)管理的藝術(shù)。
     班級(jí)是進(jìn)行教育教學(xué)工作的基本單位，班長(zhǎng)是班級(jí)活動(dòng)的直接組織者和指導(dǎo)者。
     班長(zhǎng)工作的能力和水平直接關(guān)系到幼兒的素質(zhì)，關(guān)系到幼兒園的形象和品牌。
     (1)舉行班長(zhǎng)工作沙龍活動(dòng)。
     (2)在學(xué)期末評(píng)選優(yōu)秀班長(zhǎng)，通過(guò)考核評(píng)優(yōu)，倡導(dǎo)班長(zhǎng)日常班級(jí)管理細(xì)微化，幼兒教育細(xì)致化，從而切實(shí)提高全體教師班級(jí)管理的意識(shí)和管理班級(jí)的能力。
     5、 提高教師素質(zhì)。
     (1)制定培訓(xùn)計(jì)劃，讓富有工作經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老師掛鉤結(jié)對(duì)，實(shí)行“一對(duì)一，近距離”指導(dǎo)培養(yǎng)。
     (2)加強(qiáng)平時(shí)隨堂聽課，強(qiáng)化過(guò)程管理，對(duì)所有的聘用教師的基本功、課堂教學(xué)、班級(jí)管理等進(jìn)行全面的考核，提高聘用教師的業(yè)務(wù)水平。
     (3)努力創(chuàng)造條件，搭建平臺(tái)，積極鼓勵(lì)聘用教師參加各級(jí)各類的比賽。
     (4)加強(qiáng)教師技能技巧的訓(xùn)練，提高教師的業(yè)務(wù)能力。
     本學(xué)期我根據(jù)新教材內(nèi)容開展技能技巧分項(xiàng)過(guò)關(guān)，如：先后安排各年齡段的講故事，自彈自唱，簡(jiǎn)筆畫等考核。
     申請(qǐng)有關(guān)多元智能創(chuàng)意課程的研究課題。
     (6)教師隨筆是教師對(duì)教學(xué)過(guò)程的觀察與記錄，在教師的教學(xué)隨筆中有不少閃光點(diǎn)，本學(xué)期我們要每月進(jìn)行一次教師教學(xué)隨筆交流活動(dòng)，并選出優(yōu)秀隨筆參加每年中國(guó)教育報(bào)舉辦的全國(guó)教師讀書隨筆大賽。
     四、家園共育，形成幼兒教育合力。
     1、新《綱要》明確指出：“家庭是幼兒園的合作伙伴，應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解、支持與主動(dòng)參與。
     ”在工作中教師應(yīng)以平等的態(tài)度喚醒家長(zhǎng)的主人翁意識(shí)，激發(fā)家長(zhǎng)主動(dòng)參與、積極合作的熱情，為幼兒園獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使幼兒園與家庭融為一體。
     2、開學(xué)初，各班精心設(shè)計(jì)班級(jí)墻壁，家長(zhǎng)園地版面，做到美觀新穎，突出主題。
     根據(jù)本班幼兒的實(shí)際情況，及時(shí)召開家長(zhǎng)會(huì)，十一月份向家長(zhǎng)開放半日活動(dòng)，展示幼兒在園活動(dòng)情況。
     設(shè)立“家長(zhǎng)信箱”，通過(guò)家長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查等形式積極采納家長(zhǎng)的好建議。
     以電話聯(lián)系、家訪等多種形式繼續(xù)開展好家訪活動(dòng)。
     3、開展好活動(dòng)區(qū)角環(huán)境季節(jié)性的變換，創(chuàng)設(shè)一個(gè)使幼兒感到關(guān)懷、接納、關(guān)愛和支持的良好環(huán)境，開展豐富多彩的體育活動(dòng)，鼓勵(lì)幼兒積極參與，培養(yǎng)幼兒參加體育活動(dòng)的興趣，密切注意觀察幼兒在活動(dòng)中的安全，在幼兒一日活動(dòng)中注意培養(yǎng)幼兒活潑開朗的性格。
     4、結(jié)合新教材，各班成立家長(zhǎng)互助沙龍，宣傳我園新教材。
     5、繼續(xù)建全家長(zhǎng)資源庫(kù)，充分利用家長(zhǎng)資源，使的家長(zhǎng)熱情、積極地參加到幼兒園教育及生活中，讓家長(zhǎng)感悟到自己的行為對(duì)幼兒發(fā)展的價(jià)值與意義，讓家長(zhǎng)了解幼兒在不同階段的年齡特點(diǎn)、認(rèn)知特征和發(fā)展情況，使家長(zhǎng)真正成為幼兒園工作的支持者與合作者，達(dá)到家園共育的目的。
     五、加大宣傳力度，樹立良好的園所形象。
     1、開學(xué)初，我園準(zhǔn)備走入社區(qū)，大力宣傳，為我園爭(zhēng)取的生源。
     為園所樹立良好的社會(huì)形象。
     2、加大宣傳力度，號(hào)召職工們將自己的教學(xué)筆記、教學(xué)中的好的經(jīng)驗(yàn)及做法、特色活動(dòng)等稿件積極投稿，為自身及園所起到良好的宣傳作用。
     對(duì)于發(fā)表的文章，園所將根據(jù)發(fā)表的刊物予以獎(jiǎng)勵(lì)。
     3、繼續(xù)開展“快樂(lè)體驗(yàn)日”活動(dòng)，不僅是園內(nèi)的孩子，對(duì)園外也要加大宣傳力度，使的園外孩子走進(jìn)幼兒園，體驗(yàn)我們的快樂(lè)日，讓的孩子們喜歡集體生活、集體游戲，喜愛幼兒園和幼兒園的生活，從而達(dá)到宣傳幼兒園的目的。
     六、后勤保障，促進(jìn)幼兒健康協(xié)調(diào)發(fā)展 。
     1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生保健工作的體育場(chǎng)和管理，嚴(yán)格按照《包頭市托幼園所衛(wèi)生保健驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，迎接包頭市衛(wèi)生保健一類幼兒園的驗(yàn)收。
     認(rèn)真落實(shí)《幼教處食品一日流程管理及考核辦法》，加強(qiáng)食品從采購(gòu)、入庫(kù)、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理，杜絕食品浪費(fèi)。
     嚴(yán)格把好食品的衛(wèi)生關(guān)和流失關(guān)。
     2、落實(shí)財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任制。
     繼續(xù)執(zhí)行財(cái)產(chǎn)登記和維修申報(bào)制度，制定財(cái)產(chǎn)管理、使用、賠償?shù)燃?xì)則，提高全體教職員工和幼兒愛護(hù)園所財(cái)產(chǎn)的意識(shí)。
     3、衛(wèi)生環(huán)境，責(zé)任到人。
     簽定保育員安全衛(wèi)生責(zé)任書。
     衛(wèi)生環(huán)境，具體分工，責(zé)任到人。
     4、安全工作，保證落實(shí)。
     (1)加強(qiáng)安全巡視，對(duì)幼兒園的設(shè)施設(shè)備，飲食衛(wèi)生進(jìn)行全面定期檢查，杜絕安全隱患。
     (2)提高安全意識(shí)，對(duì)教師加強(qiáng)突發(fā)事件的處理能力的培訓(xùn)，進(jìn)行消防知識(shí)的講座、模擬演習(xí)等活動(dòng)。
     (3)加強(qiáng)對(duì)幼兒的安全教育和自我保護(hù)能力的培養(yǎng)。
    物價(jià)局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十六
    上半年，在區(qū)委、區(qū)政府和市教育局正確領(lǐng)導(dǎo)下，謝家集區(qū)教育局堅(jiān)持不懈推進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，千方百計(jì)促進(jìn)教育公平，教育工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
    一、上半年工作總結(jié)
    一是實(shí)施義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革。上半年累計(jì)撥付資金1209萬(wàn)元，維護(hù)學(xué)校工作正常運(yùn)行。
    二是實(shí)施學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃。20xx年，我區(qū)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃任務(wù)是新建孤堆鄉(xiāng)中心幼兒園、史院鄉(xiāng)中心幼兒園和熙城春天幼兒園。目前，孤堆鄉(xiāng)中心幼兒園新建項(xiàng)目進(jìn)入籌備階段。史院鄉(xiāng)中心幼兒園新建項(xiàng)目在田區(qū)移時(shí)已經(jīng)委托史院鄉(xiāng)政府完成前期的招標(biāo)工作，區(qū)教育局正與史院鄉(xiāng)政府協(xié)調(diào)準(zhǔn)備開工建設(shè)事宜；熙城春天幼兒園新建項(xiàng)目為小區(qū)配套建設(shè)工程，現(xiàn)已建成，待移交。
    三是加快學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。楊祠小學(xué)、二道河小學(xué)、唐山中學(xué)是我區(qū)最后三所標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建學(xué)校，目前，區(qū)教育局有計(jì)劃、有步驟實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
    四是強(qiáng)化校園安全管理。區(qū)教育局與淮南市社會(huì)安防應(yīng)急中心簽訂協(xié)議，80名專職保安進(jìn)入學(xué)校，實(shí)行24小時(shí)安全值班，應(yīng)急處置校園突發(fā)事件。組織了汛期校園安全督查，對(duì)教師危房進(jìn)行了摸底排查，舉辦了首屆校園安全文化匯演，同時(shí)，加強(qiáng)校園安全教育，實(shí)行一校兩表安全隱患報(bào)告，開展防震、防火、防踩踏疏散演練活動(dòng)，防溺水安全和環(huán)保知識(shí)的宣傳教育，校車安全排查和校園周邊環(huán)境整治行動(dòng)，維護(hù)校園安全穩(wěn)定。
    五是推進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡。為確保義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣區(qū)創(chuàng)建工作的順利完成，20xx年，區(qū)教育局提前啟動(dòng)創(chuàng)建工作。第一，完成了學(xué)?；厩闆r摸底。3月份，區(qū)教育局由督導(dǎo)室牽頭，對(duì)照十項(xiàng)指標(biāo)，開展辦學(xué)情況摸底調(diào)查，摸清家底，找準(zhǔn)差距。6月份，區(qū)教育局到省教育廳就創(chuàng)建工作亟待解決問(wèn)題進(jìn)行了專家論證，問(wèn)診把脈，明確創(chuàng)建重點(diǎn)。第二，改善了辦學(xué)條件。利用教育費(fèi)附加，配備計(jì)算機(jī)等基礎(chǔ)設(shè)施，改善薄弱學(xué)校辦學(xué)條件，部分考核指標(biāo)基本達(dá)到要求。第三，制定創(chuàng)建工作實(shí)施方案。區(qū)教育局成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，實(shí)行包保責(zé)任制，保障創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。
    六是規(guī)范招生工作。第一，界定招生服務(wù)區(qū)范圍。為切實(shí)做好20xx年義務(wù)教育階段秋季新生入學(xué)工作，區(qū)教育局于4月份組織有關(guān)人員，對(duì)區(qū)屬各小學(xué)的招生服務(wù)區(qū)范圍進(jìn)行了一次全面的摸底界定。本著尊重歷史，立足實(shí)際，按照就近或相對(duì)就近的原則，以安全、方便、均衡為前提，對(duì)各小學(xué)的招生服務(wù)區(qū)進(jìn)一步細(xì)化和明確，并在淮南日?qǐng)?bào)、淮河早報(bào)進(jìn)行了公示。第二，反復(fù)修訂招生工作意見。擬定了招生工作意見草案并及時(shí)上報(bào)市教育局審核，并報(bào)經(jīng)區(qū)政府同意后形成終稿。招生工作意見中進(jìn)一步明確了“劃片、就近、免試入學(xué)”的原則和各校招生計(jì)劃，全面實(shí)行單校劃片或多校劃片，爭(zhēng)取盡早全面實(shí)現(xiàn)單校劃片。第三，嚴(yán)明了招生紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行招生意見和招生計(jì)劃，嚴(yán)謹(jǐn)違規(guī)招生以及影響招生行為。區(qū)教育局通過(guò)跟蹤督查發(fā)現(xiàn)，各學(xué)校能夠嚴(yán)格落實(shí)招生意見和要求，招生工作正在有序進(jìn)行。第四，耐心做好政策宣傳工作。目前，我區(qū)招生總體形勢(shì)是好的，但也存在個(gè)別群眾對(duì)招生劃片不滿意，對(duì)招生政策不理解的情況，區(qū)教育局耐心細(xì)致做好招生政策的宣傳工作，維護(hù)正常的招生秩序。
    七是全面發(fā)展素質(zhì)教育。第一，強(qiáng)化德育工作。舉辦了 “奮發(fā)向上，崇德向善”愛國(guó)主義讀書教育活動(dòng)和五好小公民“上年向上，真善美伴我行”讀書教育活動(dòng)，開展了“皖新教育杯”社會(huì)主義核心價(jià)值觀征文和故事大賽和謝家集區(qū)首屆少兒書信大賽，提高德育水平。第二，加強(qiáng)體、衛(wèi)、藝工作。成立了謝家集青少年校園足球工作領(lǐng)導(dǎo)小組，舉辦了謝家集區(qū)首屆中小學(xué)足球教練培訓(xùn)班，9所學(xué)校成立了校園足球隊(duì)。對(duì)全區(qū)中小學(xué)和幼兒園衛(wèi)生及傳染病工作進(jìn)行了全覆蓋檢查，加強(qiáng)學(xué)校、幼兒園衛(wèi)生工作的力度。組織學(xué)校積極參與淮南市第五屆中小學(xué)生藝術(shù)展演，報(bào)送藝術(shù)展演節(jié)目10個(gè)，藝術(shù)作品20幅。
    八是加強(qiáng)教育信息化建設(shè)。制定謝家集區(qū)教育信息化發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx年），與中國(guó)電信淮南分公司簽訂網(wǎng)絡(luò)共建框架協(xié)議，參加全國(guó)教育信息化應(yīng)用展覽，穩(wěn)步推進(jìn)教育信息化建設(shè)。全區(qū)中小學(xué)（包括教學(xué)點(diǎn)）校寬帶接入率達(dá)到100%，中小學(xué)校園網(wǎng)建有率達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)學(xué)校教學(xué)場(chǎng)所網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。各級(jí)各類學(xué)校多媒體教學(xué)設(shè)備配備覆蓋率達(dá)到39.95%，90%以上的教師都已開通自己的網(wǎng)絡(luò)空間。
    九是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。第一，積極爭(zhēng)取政策，妥善解決了托管三鄉(xiāng)鎮(zhèn)47名無(wú)編制教師的同工同酬問(wèn)題。第二、配合人社部門，穩(wěn)步做好了教師定崗定編工作。第三，依托市編制等部門，繼續(xù)實(shí)施26名教師招考計(jì)劃。第四，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審、市級(jí)核定、省級(jí)批準(zhǔn)備案，全區(qū)農(nóng)村原民辦教師身份和教齡認(rèn)定已經(jīng)完成五批備案工作，截止6月份，320名原民師教齡補(bǔ)貼所需資金已經(jīng)撥付。第五，加強(qiáng)農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展援助項(xiàng)目，開展音體美和信息技術(shù)等農(nóng)村學(xué)校短缺、薄弱學(xué)科專項(xiàng)培訓(xùn)。組織開展農(nóng)村初中教師脫產(chǎn)培訓(xùn)，城鎮(zhèn)名教師、學(xué)科帶頭人送課（送教）下鄉(xiāng)研討等活動(dòng)。開展農(nóng)村教師到城鎮(zhèn)學(xué)校掛職學(xué)習(xí)、參加教研和聽課等系列活動(dòng)，促進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展。
    十是深化教學(xué)改革。推進(jìn)課堂教學(xué)改革。把課堂教學(xué)改革作為提升教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)教育發(fā)展的突破口和有力抓手，多領(lǐng)域、多方位組織了課堂教學(xué)展示交流、專家引領(lǐng)等活動(dòng)，鼓勵(lì)廣大教師積極參與，努力促進(jìn)教學(xué)方法和教育理念的不斷提升。積極改進(jìn)教學(xué)方法，通過(guò)教學(xué)視導(dǎo)、教學(xué)觀摩、開展教研教改，優(yōu)質(zhì)課評(píng)比等活動(dòng)，努力打造高效課堂。強(qiáng)化目標(biāo)管理。進(jìn)一步完善教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，將“六率”（各學(xué)段普及率、鞏固率、實(shí)驗(yàn)技能與音體美成績(jī)合格率、學(xué)業(yè)成績(jī)合格率、綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)合格率）納入質(zhì)量考評(píng)內(nèi)容，充分調(diào)動(dòng)各學(xué)校和廣大教師抓質(zhì)量的積極性和主動(dòng)性。
    二、下半年工作安排
    一是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。深入學(xué)習(xí)討論三嚴(yán)三實(shí)，結(jié)合中央、省市區(qū)改進(jìn)工作作風(fēng)的有關(guān)要求，大力整治“四風(fēng)”方面的突出問(wèn)題，歷行勤儉節(jié)約，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待、外出學(xué)習(xí)、教師培訓(xùn)等有關(guān)規(guī)定。進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，杜絕亂收費(fèi)、亂辦班、亂訂教輔材料等各類教育亂象問(wèn)題，嚴(yán)肅查處教師有償補(bǔ)課行為、嚴(yán)禁訂購(gòu)和集體使用非審定教輔材料。著力抓好制度建設(shè)，形成作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，從嚴(yán)整治校風(fēng)渙散的長(zhǎng)效機(jī)制。
    物價(jià)局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十七
    今年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦圍繞“干在實(shí)處，務(wù)求實(shí)效”的新目標(biāo)，主動(dòng)確立“爭(zhēng)創(chuàng)最簡(jiǎn)流程、最短時(shí)限、最優(yōu)環(huán)境”的服務(wù)追求，致力培樹“擔(dān)當(dāng)至真、服務(wù)至優(yōu)”的品牌服務(wù)意識(shí)，聚力難點(diǎn)，聚焦痛點(diǎn)，以重大項(xiàng)目審批提速提效服務(wù)為突破口，進(jìn)一步強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)建設(shè)，打造優(yōu)良營(yíng)商環(huán)境，為推進(jìn)“兩聚一高”，建設(shè)“強(qiáng)富美高”新海陵提供有力保障。
    (一)圍繞新形勢(shì)、新情況，改革工作取得新突破。
    1、__政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”推廣，線上線下不斷融合，構(gòu)建高效平臺(tái)。根據(jù)《省政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”上線試運(yùn)行推廣宣傳活動(dòng)通知》的要求和部署，開展系列推廣宣傳工作。一是全面落實(shí)任務(wù);二是進(jìn)行多形式、多途徑宣傳;三是全面梳理“不見面審批(服務(wù))事項(xiàng)”?！耙粡埦W(wǎng)”建設(shè)，將構(gòu)建更加暢通、更加快捷的便民服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上批、快遞送、不見面”審批新模式，逐步解決網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)門戶不統(tǒng)一、政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)難共享、服務(wù)事項(xiàng)無(wú)法通辦等問(wèn)題，讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。
    2、相對(duì)集中行政許可權(quán)改革，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。為解決審批時(shí)間長(zhǎng)和蓋章多、收費(fèi)多、中介多、材料多等“一長(zhǎng)四多”突出問(wèn)題，區(qū)政務(wù)辦會(huì)同區(qū)編辦啟動(dòng)了相對(duì)集中行政許可權(quán)改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結(jié)”的審批模式，對(duì)改革涉及到的審批部門行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了梳理和分類，提出了設(shè)立區(qū)行政審批局的初步方案。
    3、“兩證”辦理搭建新平臺(tái)，煥發(fā)市場(chǎng)活力。年初，下發(fā)《關(guān)于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問(wèn)題相關(guān)事項(xiàng)的通知》，明確了“現(xiàn)場(chǎng)辦公、集中會(huì)商、分類審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結(jié)”的工作思路。政府辦、經(jīng)信委、政務(wù)服務(wù)辦牽頭國(guó)土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、住建、消防等部門組成工作班子，分期分批對(duì)各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問(wèn)題進(jìn)行“會(huì)診”，提出推進(jìn)方案。目前，全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產(chǎn)權(quán)證。
    (二)做細(xì)做深，不斷完善品牌服務(wù)體系。
    1、靠前靠實(shí)，走進(jìn)園區(qū)前移服務(wù)。今年以來(lái)，區(qū)政務(wù)辦先后會(huì)同市政務(wù)辦走進(jìn)海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點(diǎn)項(xiàng)目提供現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦，幫助協(xié)調(diào)解決審批難題。對(duì)項(xiàng)目涉及的土地規(guī)劃、施工許可、環(huán)保驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收等審批手續(xù)逐一對(duì)接溝通，對(duì)審批所需準(zhǔn)備資料進(jìn)行面對(duì)面指導(dǎo)。
    2、聚焦難點(diǎn)，精準(zhǔn)服務(wù)重大項(xiàng)目。根據(jù)重大項(xiàng)目代辦工作需要，舉全中心之力，全方位、立體式、保姆式跟蹤服務(wù)重大項(xiàng)目，為項(xiàng)目建設(shè)消痛點(diǎn)、疏堵點(diǎn)、排難點(diǎn)，“包辦墻外事，幫辦墻內(nèi)事”。上半年，先后為民慧鋼鐵、海華機(jī)械、樂(lè)葉光伏、東滬科技等重大項(xiàng)目提供了代辦、幫辦服務(wù)，解決審批難題20多個(gè)。
    3、政府采購(gòu)工作規(guī)范，凸顯公信公正。一是采管分離，相互制約。二是科學(xué)操作，嚴(yán)格把關(guān)。在采購(gòu)活動(dòng)中，嚴(yán)格把握五個(gè)關(guān)口，即“項(xiàng)目委托關(guān)”“采購(gòu)文件編制關(guān)”“信息公告關(guān)”“開標(biāo)評(píng)標(biāo)關(guān)”“質(zhì)疑關(guān)”。上半年，中心共組織各類項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易30場(chǎng)次，采購(gòu)預(yù)算近318.53萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)258.32萬(wàn)元，節(jié)約資金60.21萬(wàn)元，節(jié)約率18.9%，有效地降低了財(cái)政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。
    4、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，保證品牌新發(fā)展。通過(guò)多種形式，對(duì)窗口服務(wù)和辦事過(guò)程實(shí)行全程監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行工作人員和服務(wù)窗口的月度考核制度。以“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)做”、“大走訪”為契機(jī)，深入開展廉政教育活動(dòng)，形成務(wù)實(shí)高效氛圍。今年以來(lái)，開展一把手上廉政黨課2次，觀看警示教育片3部，談心談話5次、黨紀(jì)黨規(guī)知識(shí)測(cè)試1次，作風(fēng)效能警示教育大會(huì)2次，道德講堂2次，廉政文化建設(shè)月系列活動(dòng)1次、專項(xiàng)檢查5次。
    (一)加快審批系統(tǒng)化、集成化改革，助推審批質(zhì)效不斷提升。
    一是配合市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務(wù)全渠道的政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”，線上線下融合高效平臺(tái)。
    二是繼續(xù)做好事項(xiàng)承接清理、流程最優(yōu)化工作。
    三是按照省市部署，積極籌建行政審批局，加快實(shí)現(xiàn)“一枚印章管審批”。
    (二)持續(xù)務(wù)實(shí)創(chuàng)新，助推品牌效應(yīng)不斷放大。一是深入推進(jìn)“準(zhǔn)入準(zhǔn)營(yíng)跑一次、項(xiàng)目審批不見面”，全面梳理“跑一次不見面”清單內(nèi)容。二是創(chuàng)新服務(wù)理念，聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板，優(yōu)化服務(wù)舉措，持續(xù)開展黨員干部走進(jìn)鎮(zhèn)街(園區(qū))服務(wù)重大項(xiàng)目活動(dòng)，暢通“綠色通道”，爭(zhēng)創(chuàng)“雙快服務(wù)”品牌新亮點(diǎn)。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用，扎實(shí)開展志愿服務(wù)活動(dòng)，定期開展“大走訪大落實(shí)”活動(dòng)，解決實(shí)際問(wèn)題。
    (四)落實(shí)“兩證辦理”，助推整體聯(lián)動(dòng)格局架構(gòu)。主動(dòng)服務(wù)，明確專人負(fù)責(zé)“兩證”全程辦理;加強(qiáng)指導(dǎo)，因企定策，銜接管理歸口部門服務(wù);強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)，結(jié)合幫辦包辦，推進(jìn)各部門前置服務(wù);緊密合作，相互協(xié)調(diào)，提高整體辦理效率。
    物價(jià)局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十八
    xx年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，我公司堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)年初總體工作部署和要求，結(jié)合本公司實(shí)際，認(rèn)真努力工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)；現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃安排具體匯報(bào)如下：
    (一)業(yè)務(wù)完成情況
    圍繞年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，今年上半年共完成各項(xiàng)建筑材料批次，其中常規(guī)試驗(yàn)部分有：鋼筋原材1414組、鋼筋焊接2843組、砂103組、石子76組、水泥物理性能100組、砂漿抗壓1780組、混凝土抗壓17495組、混凝土配合比209組、砂漿配合比42組、電線電纜83組、開關(guān)插座59組、管材28組，檢測(cè)數(shù)據(jù)及報(bào)告準(zhǔn)確率大于95%。與去年同期相比，今年上半年完成的檢測(cè)任務(wù)量比去年同期相比上升了19%；各項(xiàng)檢測(cè)任務(wù)量的增加，直接反應(yīng)出了今年全市建筑市場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)大的趨勢(shì)，面對(duì)這一形式，我們將解放思想，抓緊機(jī)遇，積極開展各項(xiàng)檢測(cè)業(yè)務(wù)，為全面完成各項(xiàng)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    (二) 上半年5月滁州市市場(chǎng)技術(shù)監(jiān)督局檢查組對(duì)我公司進(jìn)行檢查，針對(duì)檢查組提出的問(wèn)題，我公司積極建立健全質(zhì)量管理體系，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，有關(guān)試驗(yàn)人員對(duì)公司《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)保證各類檢測(cè)工作的科學(xué)性和檢測(cè)業(yè)務(wù)的獨(dú)立性，工程質(zhì)量檢測(cè)工作的公正性、準(zhǔn)確性進(jìn)一步提高。同時(shí)對(duì)試驗(yàn)室人員定崗定責(zé)、合理分配試驗(yàn)任務(wù)，制定了管理制度和崗位職責(zé)，真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)。
    1、 我公司下半年積極完善資質(zhì)延期工作，該項(xiàng)工作尤為重要，涉及到檢驗(yàn)檢測(cè)工作能否順利開展；繼續(xù)完善好《程序文件》新版的工作；確保修訂后管理體系正常有效運(yùn)行。
    2、 進(jìn)一步加強(qiáng)試驗(yàn)人員操作技能，定期組織省建科院專家來(lái)我公司集中學(xué)習(xí)，提高試驗(yàn)人員學(xué)系技術(shù)，學(xué)業(yè)務(wù)的主動(dòng)性、自覺(jué)性、建立公司良好學(xué)習(xí)氛圍。
    3、 努力完成下半年試驗(yàn)工作目標(biāo)，保障全市建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，為廣大服務(wù)對(duì)象提供可靠數(shù)據(jù)，按照“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、熱情、高效”的管理思想積極開展各項(xiàng)檢測(cè)檢驗(yàn)工作。
    物價(jià)局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十九
    xx年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在信息中心全體同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，信息中心工作有序運(yùn)行，我區(qū)“金財(cái)工程”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，為財(cái)政各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利推進(jìn)提供了有力保障。
    (一)推動(dòng)全區(qū)“金財(cái)工程”大平臺(tái)和全省賬務(wù)資金運(yùn)行管理系統(tǒng)穩(wěn)定、安全、高效運(yùn)行。專門設(shè)立一臺(tái)電腦用于現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理，及時(shí)解釋和處理相關(guān)單位和個(gè)人的問(wèn)題。
    (二)定期更新網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件，對(duì)全局計(jì)算機(jī)做好殺毒計(jì)劃，避免網(wǎng)絡(luò)病毒對(duì)財(cái)政業(yè)務(wù)工作的影響。
    (三)對(duì)機(jī)房機(jī)柜的線路進(jìn)行理線、貼標(biāo)管理，確保整體效果的簡(jiǎn)潔、就近、實(shí)用。
    (四)加強(qiáng)對(duì)局各科室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所、工業(yè)分局計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備報(bào)廢處理，管理完善計(jì)算機(jī)臺(tái)賬和國(guó)有資產(chǎn)的處理。
    (一)做好財(cái)政各業(yè)務(wù)系統(tǒng)維護(hù)、備份工作。各業(yè)務(wù)系統(tǒng)要做到本地服務(wù)器每日備份，異地服務(wù)器再進(jìn)行定期備份。
    (二)對(duì)財(cái)政系統(tǒng)計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)行監(jiān)督管理，保證設(shè)備購(gòu)買的必要性、合理性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性。
    (三)全力保障全省國(guó)庫(kù)集中支付電子化系統(tǒng)上線工作的進(jìn)行。
    物價(jià)局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇二十
    20xx年上半年，我在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心支持下，以及各有關(guān)部門的密切配合下，在同志們的熱情幫助下，比較順利地完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作，我在工作中有得有失，為發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，改進(jìn)工作方法，把我上半年來(lái)的工作做一下總結(jié)。
    1、三月份，按照上級(jí)的要求，迎接河北省文化廳領(lǐng)導(dǎo)到xx鄉(xiāng)調(diào)研工作。
    2、加強(qiáng)文化書屋建設(shè)。5月份縣文化館為文化站新添置圖書300冊(cè)，全部免費(fèi)借閱。我們鄉(xiāng)全面普級(jí)“農(nóng)家書屋”建設(shè)根據(jù)制定的工作方案，定期為圖書管理員開會(huì)培訓(xùn)，以其達(dá)到圖書的管理、借閱效果，確保圖書的有效性。
    3、重視文藝隊(duì)伍的建設(shè)。我們鄉(xiāng)文藝隊(duì)伍逐年增加，參加人員越來(lái)越多，逢年過(guò)節(jié)進(jìn)行排練、演出。鄉(xiāng)文化站通過(guò)各種方法，途徑與縣文廣新局、文化館、群藝館的專業(yè)人員取得聯(lián)系，親自到xx鄉(xiāng)進(jìn)行技能指導(dǎo)，提供技術(shù)信息。加強(qiáng)文藝活動(dòng)的多樣性，豐富性、趣味性。
    4、3月份，組織2名文化骨干參加縣文廣新局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并加強(qiáng)文化交流，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，更新舞蹈技巧。人們的積極性很強(qiáng)，參與意識(shí)很高。此項(xiàng)活動(dòng)深入民心，深得群眾的歡迎與熱愛。從而更加充實(shí)了全鄉(xiāng)文藝隊(duì)伍的建設(shè)，提高了業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)素質(zhì)，為全鄉(xiāng)文化隊(duì)伍的建設(shè)增添了新的活力。
    劉吉三個(gè)村廣場(chǎng)舞隊(duì)員到催爾莊鎮(zhèn)參加片賽區(qū)比賽，前街、劉吉獲得優(yōu)秀表演獎(jiǎng)，xx村獲得第二名，在5月上旬選取**村的文藝隊(duì)伍參加縣體育局、縣文廣新局、縣電視臺(tái)組織的”紀(jì)曉嵐杯”廣場(chǎng)舞比賽。xx村文藝隊(duì)獲得全縣廣場(chǎng)舞比賽優(yōu)勝獎(jiǎng)的好成績(jī)。此項(xiàng)活動(dòng)得到鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，同時(shí)也受到全鄉(xiāng)各村民的熱烈歡迎。積發(fā)了村民的學(xué)習(xí)興趣，活躍了鄉(xiāng)村氛圍，為老百姓帶來(lái)了精神食糧，極大地豐富了人們的精神文化生活，開闊了視野，增加了友誼。
    6月19日到縣財(cái)政局文行股報(bào)xx鄉(xiāng)文體資金使用情況及20xx年使用方案，分配額度測(cè)算表，預(yù)計(jì)上級(jí)撥付資金7.2萬(wàn)元，用于xx鄉(xiāng)文化項(xiàng)目。6-7月到縣體育局辦理體育項(xiàng)目資金1.6萬(wàn)元，用于xx、趙莊子兩個(gè)村體健身器材設(shè)施。
    1、繼續(xù)加大文化宣傳，加強(qiáng)各村文藝隊(duì)伍建設(shè)，豐富農(nóng)村文化生活水品，努力提高演出質(zhì)量。
    2、加強(qiáng)農(nóng)村文化廣場(chǎng)的規(guī)范管理，多方爭(zhēng)取上級(jí)文化主管單位的幫助扶持。
    3、加強(qiáng)各村“農(nóng)家書屋”的管理工作，對(duì)各村的圖書管理員加強(qiáng)培訓(xùn)，爭(zhēng)取圖書的有效作用。