教研組講話稿范文(13篇)

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    演講稿是一種用于演講或演講比賽的準(zhǔn)備稿件。良好的人際關(guān)系對于個人發(fā)展和工作生活都至關(guān)重要,我們要注重維護人際關(guān)系??偨Y(jié)范文的價值并不在于照搬和模仿,而是通過學(xué)習(xí)其中的寫作思路和邏輯,來啟發(fā)和指導(dǎo)我們自己的寫作過程。
    教研組講話稿篇一
    在座的各位老師,無論學(xué)識、能力、成就都在我之上,都是各學(xué)校學(xué)科組的領(lǐng)袖。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排我在今天的會上作個交流,本人實在深感才疏學(xué)淺,能力有限。擔(dān)心言語零亂,污人耳目,還望大家見諒。但本著向各位兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)的誠懇態(tài)度,說說我校關(guān)于開展教研組活動的一些不成熟的做法向各位同仁作個匯報,不周之處,希望大家批評指正。
    本學(xué)期,我校把“聚焦課堂,立足有效,提高質(zhì)量?!弊鳛榻萄泄ぷ鞯闹笇?dǎo)思想,堅持以“追求有效課堂,培養(yǎng)良好習(xí)慣”為工作重點,來開展教研活動的。具體內(nèi)容如下:
    1、我校各教研組加強隨堂聽課力度。要求每位老師每學(xué)期至少上一節(jié)本色課。(由教導(dǎo)處通知各科老師組織聽課、評課。)。
    2、隨機地檢查老師的備課情況。以督促教師們認真?zhèn)湔n,再上課。不上無準(zhǔn)備之課。
    3、教研組長定期檢查教師書寫的教案和計劃兩次。
    4、定期檢查教師作業(yè)批改情況。包括課堂作業(yè),同步指導(dǎo)及單元測試。并做好記錄,及時反饋。以全面了解各老師的教學(xué)情況。
    5、期中和期末要求教師認真評卷,寫質(zhì)量分析。目的是希望老師們進行深刻的反思,總結(jié)得失,為今后的教學(xué)調(diào)整策略。
    6、開展“古詩文誦讀”活動及讀書活動。營造一種讀書氛圍,養(yǎng)成學(xué)生愛讀書的習(xí)慣;。
    7、組織學(xué)開展各種活動。如書畫比賽,背誦比賽,體育運動會等。
    8、臨近期末制訂復(fù)習(xí)計劃。以便能根據(jù)本班情況進行有效的復(fù)習(xí)。
    這些措施寫來容易,實踐起來真的很難。由于本人人微言輕,能力不強,活動組織不力,導(dǎo)致工作開展起來顯得蒼白無力、低效無奈。加上多數(shù)老師沒有協(xié)同意識,惰性十足。大家都認為:神馬都是浮云!只不過是形式,走過場而已。
    眾所周知,我們新生的教學(xué)成績總是止步不前。年年淪為墊底的學(xué)校。希望大家不吝賜教,我們將不勝感激。謝謝大家!
    教研組講話稿篇二
    老師們:
    大家好。歡。
    迎大家。
    不辭辛勞來我校參加本次教研活動,我謹代表學(xué)校向各位做一個關(guān)于我校培智學(xué)生生活化教學(xué)的介紹。
    (一)具有獨特的辦學(xué)理念、辦學(xué)。
    思想。
    育人理念。
    的發(fā)展?!耙磺袨榱藢W(xué)生”是“以人為本”的。
    思想。
    在學(xué)校辦學(xué)理念中的具體體現(xiàn),它強調(diào)將尊重學(xué)生、關(guān)愛學(xué)生、發(fā)展學(xué)生。
    個性。
    的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點,要求牢固確立學(xué)生在學(xué)校發(fā)展中的主體地位,始終堅持不歧視學(xué)生、尊重。
    個性。
    承認差異因材施教讓每一個孩子都能學(xué)到一些生活、生存的本領(lǐng)縮短他們與健全人的差距適應(yīng)社會回歸主流。
    二是加強教師育人觀念的轉(zhuǎn)變。國家課程改革的基本。
    思想。
    是:以學(xué)生發(fā)展為本,關(guān)心學(xué)生需要,以改變學(xué)生學(xué)習(xí)方式為落腳點,強調(diào)課堂教學(xué)要聯(lián)系生活,強調(diào)學(xué)生要充分運用經(jīng)驗潛力進行建構(gòu)性學(xué)習(xí)。因此,新課標(biāo)要求課堂教學(xué)生活化。“生活化教學(xué)”是讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中體驗、感悟,滿足學(xué)生的審美生活和。
    精神。
    生活,其實質(zhì)是生成思維,要求教學(xué)過程從“知識中心”轉(zhuǎn)移到以“學(xué)生為中心”,不把教學(xué)過程作為“事實”來看待,而要作為價值來實現(xiàn),它與傳統(tǒng)的教學(xué)相比,“生成性”是其認識活動的基礎(chǔ)。我校認真組織全體教師學(xué)習(xí)新課程理念,轉(zhuǎn)變教育。
    思想。
    更新育人觀念進一步的確立了教師教育理念我們倡導(dǎo)的是:讓生活走進教育讓教育改變每個孩子的生活。
    (二)學(xué)生現(xiàn)狀。
    我?,F(xiàn)有7個教學(xué)班,學(xué)生88人,其中聾生22人,智障學(xué)生66人。近年來中、重度智障學(xué)生的比例逐漸上升,生源的變化改變了學(xué)校教育教學(xué)工作的方式,學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)的重心也隨之發(fā)生轉(zhuǎn)移,培智學(xué)校課堂教學(xué)生活化、讓智障學(xué)生學(xué)會生存、適應(yīng)生活逐漸成為了培智教育面臨的新的課題。
    智障兒童的智力低下,具有學(xué)習(xí)速度慢,效果差,注意力集中困難,缺乏計劃性和學(xué)習(xí)興趣、綜合與應(yīng)用能力薄弱等學(xué)習(xí)特征。這些特征告訴我們,如果教給智障兒童一些分散的、聯(lián)系不太緊密的、需要分析與綜合能力的學(xué)科知識,他們一定會存在著這樣或那樣的障礙,例如對事物的理解只是停留在表面狀態(tài),難以獲得完整的圖像。智障兒童學(xué)習(xí)的遷移能力差,學(xué)習(xí)動機水平低,容易造成學(xué)習(xí)興趣減弱。因此,對智障兒童采取普通教育的教學(xué)內(nèi)容和方法是行不通的,需要尋求有效的適合他們學(xué)習(xí)與易于掌握的課程設(shè)置內(nèi)容和方法。把智障教育的課程內(nèi)容生活化及課堂教學(xué)生活化,是大家要共同努力的目標(biāo)。
    (一)措施。
    1、
    精心。
    安排課程。
    為了解決“學(xué)生難教、知識難懂”的難題,我校針對不同類別的殘障學(xué)生相繼開設(shè)了“十字繡”、“烹飪”、“蛋糕制作”、“模擬家庭”、“模擬超市”課程。我校以學(xué)生生活技能培養(yǎng)為切入點打造特色,為學(xué)生營造了一個溫馨舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,為促進殘疾人全面發(fā)展、幫助這群特殊的孩子更好地融入社會奠定基礎(chǔ),20xx年成功創(chuàng)建為銅梁區(qū)“生活技能特色學(xué)?!?。
    小組,編寫了《智障兒童生活技能培養(yǎng)策略校本課程》。包括:健康飲食、穿著、如廁、身體清潔、就寢等。在本課程中,要求教師由單純的知識傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生活動的指導(dǎo)者、支持者和合作者;其主要的任務(wù)不是講解教科書,而是努力運用學(xué)校各功能室的活動環(huán)境與條件,靈活多樣地選用教學(xué)活動和組織形式,結(jié)合實際地培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣,保護和增強學(xué)生的好奇心,引發(fā)其探索的欲望,讓他們能夠生動、活潑、主動地學(xué)習(xí),身心健康地成長。
    2、以課堂為抓手,凸顯特色。
    了可借鑒的良好范例。將課堂教學(xué)作為重點和突破口,學(xué)校專門建了模擬超市、家庭房間、烹飪間、蛋糕間等情景教室,為學(xué)生的學(xué)習(xí)和教師教學(xué)提高了可以實體操作的硬件設(shè)備。實現(xiàn)了以真實的任務(wù)為學(xué)習(xí)內(nèi)容,將知識的學(xué)習(xí)和技能的訓(xùn)練、課內(nèi)訓(xùn)練與課外訓(xùn)練、模擬訓(xùn)練與真實訓(xùn)練結(jié)合起來的教學(xué)模式。在真實的教學(xué)環(huán)境和訓(xùn)練項目任務(wù)驅(qū)動下,積極引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),將所學(xué)的知識和技能直接應(yīng)用于實踐,促進了特殊兒童生活技能的提高。
    3、功能室在培智生活化教學(xué)中的作用。
    模擬家庭以生活語文、品德與生活、生活常規(guī)等課程為載體,讓培智學(xué)生掌握最基本的家庭生活的技能、禮儀等?!澳M家庭”功能室內(nèi)設(shè)有真實的(衣柜、梳妝臺、化妝鏡、床、被子、褥子等)家居生活必備品,在活動中教師充分運用角色扮演、情境教學(xué)、合作探究等教學(xué)方法來培養(yǎng)培智學(xué)生的基本生活技能、家庭品德禮儀、居家安全意識等方面的能力。
    模擬超市則是結(jié)合勞動與技能、生活常規(guī)、生活數(shù)學(xué)等課程,教學(xué)中教師充分運用課程資源和功能室的設(shè)施設(shè)備。讓學(xué)生在情境教學(xué)中學(xué)會認識超市內(nèi)的相關(guān)物品和超市購物的技能,養(yǎng)成良好的購物習(xí)慣、超市禮儀,具備超市購物的相關(guān)認識。
    和主體意識,促進學(xué)生全面發(fā)展,為他們的終身發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。學(xué)校要把校園作為重要的快樂學(xué)習(xí)資源,并充分發(fā)揮其學(xué)習(xí)功能。一方面要在烹飪和蛋糕制作教學(xué)中規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。另一方面,努力營造出一種濃郁的生活氛圍,使學(xué)生耳濡目染,起到隨風(fēng)潛入夜,潤物細無聲的學(xué)習(xí)效果。利用課前、課余定期播放相關(guān)佳肴、美麗蛋糕的相關(guān)視頻讓學(xué)生在不自覺中受到熏陶;充分利用宣傳欄、黑板報等宣傳陣地,展出學(xué)生的各類作品的照片;通過品嘗活動讓學(xué)生體驗分享的樂趣。讓每一道菜、每一塊蛋糕都可以說話,讓每一個學(xué)生都獲得成功。
    4、基于智障兒童“生活化”教育的課題研究。
    經(jīng)驗,最終。
    總結(jié)。
    出先進的經(jīng)驗。
    (二)取得的成效。
    1、提高了我校智障兒童的生活能力。
    通過生活化教學(xué),培智學(xué)生的生活能力有明顯的提高,表現(xiàn)在飲食、穿著、如廁、身體清潔的、就寢這五大方面的自理能力明顯提高。
    2、更新了教師的教育觀念。
    樹立教師主導(dǎo)、學(xué)生主體的觀念促進學(xué)生在實踐中不斷習(xí)得相應(yīng)的生活技能。通過生活化教學(xué)研究廣大教師圍繞“生活化課堂教學(xué)”積極撰寫論文近幾年來參與課題的教師公開發(fā)表了《淺談讓智障孩子正常就餐》、《淺談智障兒童個人衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)》、《淺談智障兒童良好的入廁習(xí)慣的培養(yǎng)》、《淺談智障兒童良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)》、《談智障兒童身體清潔能力的培養(yǎng)》、《養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣促智障兒童健康成長》、《智障兒童生活自理能力訓(xùn)練的個案研究》《智障兒童心理之我見》、《生活教育在智障教育中的重要地位》、《智障兒童生活技能教育》等論文。另一方面通過生活化課堂教學(xué)我校培養(yǎng)出一批骨干教師特別是年輕教師通過課題研究得到鍛煉教師的科研能力和業(yè)務(wù)水平明顯提升教師隊伍整體素質(zhì)的提高為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    通過我校近年來對培智學(xué)生生活化教學(xué)的探索,再結(jié)合智障學(xué)生教學(xué)的相關(guān)報告、文獻資料,我們認為今后要更好的對培智學(xué)生進行生活化教學(xué)應(yīng)該注意以下幾點:
    1、運用好校本教材。
    特點及智力水平。但是由于每個地方總會有所差異,因此,我校認為根據(jù)實際編寫相應(yīng)的校本教材更加切合學(xué)生實際,更能滿足學(xué)生需要。讓學(xué)生在熟悉的環(huán)境中掌握更牢固的知識,讓每一位學(xué)生都能在及時達到并超越自己的“最近發(fā)展區(qū)”。
    2、生活化教學(xué)離不開多重復(fù)、小步子訓(xùn)練原則。
    智障學(xué)生的特點是學(xué)得慢忘得卻很快。所以我們在生活化課堂教學(xué)中仍要采用反復(fù)操作訓(xùn)練的方法,讓學(xué)生把不太熟練的動作變?yōu)槭炀毜丶寄埽岩呀?jīng)學(xué)到的能力運用于生活。常常是一個內(nèi)容的操作如果不是很理想的,就進行展到廚房、宿舍以及培智學(xué)生的其他生活空間。這對低幼智障兒童可能有些困難,但我們可以嘗試在校園有組織有指導(dǎo)地在適宜低幼培智學(xué)生活動的場所進行活動,拓寬學(xué)生學(xué)習(xí)空間。
    在新的教育形勢下面我們也臨著新的困難和問題。主要表現(xiàn)在以下兩個方面:一是生源由單一趨于多元?,F(xiàn)在,我校既有聾啞生,又有智障學(xué)生,而且智障生的人數(shù)越來越多。智障和聾啞是兩類不同的殘疾,這兩類殘疾兒童的心理又有完全不同的特點,這使我們面臨著新的困難和挑戰(zhàn)。二是認識問題。對聾啞兒童的心理健康教育已成為教師的共識,但對于智障兒童的心理問題,教師往往歸結(jié)為智力問題,重視行為習(xí)慣的養(yǎng)成,重視生活能力的培養(yǎng),而忽視學(xué)生潛能的開發(fā)和心理素質(zhì)的培養(yǎng)。因此,如何有效地對智障兒童開展心理健康教育成為我校急需解決的課題。
    我的發(fā)言到此結(jié)束,不當(dāng)之處敬請各位。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    同行批評指正,謝謝。
    教研組講話稿篇三
    老師們,大家好!
    我就將我校的“集體備課、嘗試走班和集體評課”的一些探索及思考向各位老師做一個匯報,希望能得到大家的批評指正以及更好的建議。
    一、集體備課:
    1、提出:其一,新課程理念提倡合作,不僅是指學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,還應(yīng)是教師的教研方式。發(fā)揮團隊精神,發(fā)揮每個教師的特長,互相取長補短,群策群力,增強了教師之間的合作關(guān)系,使原來勢單力薄的教師個體走出封閉的圈子,每個教師的個人優(yōu)勢被整合為集體的智慧,會時時迸發(fā)出令人驚喜的創(chuàng)新思維和教學(xué)設(shè)計;其二,以往的備課,每個老師要備一本書的內(nèi)容,不但花費的時間長,而且每個單元、每課內(nèi)容都備得不是很精致。費時低效,甚至有些老師為了應(yīng)付檢查,就索性“抄教案”。因此,我校于兩年前正式提出自己的集體備課方案。
    2、實施:
    (1)原則:“集體備課、資源共享、個人加減、課后反思”(田校長提出)。
    師先講解自己所備單元的整體思考和每課的重難點、教學(xué)設(shè)計以及教具準(zhǔn)備等;其他老師邊聽邊在語文書上做詳細的記錄,然后全組老師共同商議,制定出一份比較完善的教案,并把這一單元的教案,拷貝到每個班的電腦中;其三,個性修改制度化:每位老師根據(jù)個人教學(xué)風(fēng)格及本班學(xué)情,對集體備課教案進行再創(chuàng)造,使之成為一份適合個人特色和本班教學(xué)的個性化的教案;其四,及時反饋制度化:在集中教研組集體智慧與使用本人個性化教學(xué)策略后,效果如何,要及時反思,做好后記,交流總結(jié)得失,形成習(xí)慣。(集體備課上網(wǎng),個人備課、教學(xué)反思教導(dǎo)處會隨時抽查并總結(jié))。
    3、收獲:其一,讓每位老師集中精力備好一至兩個單元的課,提高了每位老師的備課質(zhì)量;其二,也減輕了老師的負擔(dān),節(jié)省了時間,讓每位老師有更多的時間投入到課堂教學(xué)中;其三,集思廣益,“以思維碰撞思維,以智慧點燃智慧”,充分發(fā)揮教研組“群研智慧”,做到了資源共享。
    4、思考:在我校推行由個人備課向個人與集體合作備課轉(zhuǎn)變的同時,我校語文教研在思考由于新課程課堂教學(xué)的動態(tài)生成性,集體備課還應(yīng)提倡由靜態(tài)備課向動態(tài)備課轉(zhuǎn)變;由于備課是終身隨時的感悟,不僅僅是寫在紙上的文字,因此集體備課應(yīng)由文字教案向文字與思維相結(jié)合的教案轉(zhuǎn)變,對于富有研究精神與教學(xué)經(jīng)驗的老師,我們還在思考向“0教案”過渡的嘗試。
    二、嘗試走班:
    1、提出:其一,教師的需要。我校的語文教學(xué)基本是以一貫之——從一年級帶到六年級。盡管一直推行群體學(xué)習(xí),組內(nèi)教研,校本培訓(xùn),但依據(jù)班級個體,不可避免的是部分老師仍會出現(xiàn)“閉門造車”的現(xiàn)象。因此,學(xué)校應(yīng)努力為老師搭建一個自主學(xué)習(xí)、交流、展示的平臺,為老師的教育教學(xué)提升、班級管理自我反思、自身專業(yè)發(fā)展提供有效的支持;其二,學(xué)生的需要。孩子的天性是追求新、活及變的。但是在目前相對封閉的教室里,學(xué)生要滿足享受所有的優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源,至少是與本年級的所有老師交流的愿望都是很難達成的。那么,我校就力圖為孩子們創(chuàng)建一個“歡迎本年級老師走進我們班”的機會,先滿足孩子們小小的愿望,讓他們在與本年級老師零距離接觸的過程中,學(xué)會適應(yīng)不同的老師,獲取不同的信息,提高學(xué)習(xí)知識的興趣?;谶@兩個需要,兩年前,我校田征校長提出試行教師走班制。
    2、實施:其一,以課改龍頭年級為試點,由“自主、合作、探究”課題組的老師們先行做走班實驗;其二、由試點老師介紹走班經(jīng)驗及教訓(xùn),然后推廣先進經(jīng)驗,并建議各語文教研組實施全員走班制。(本學(xué)期建議每位語文老師設(shè)計一節(jié)精品課,在本年級走班,年級組老師聽課評議。)。
    3、收獲:其一,學(xué)生的收獲。每位老師具有不同的教學(xué)風(fēng)格,每節(jié)課的訓(xùn)練側(cè)重點也不同,每一節(jié)走班課都是經(jīng)過精心準(zhǔn)備、精心設(shè)計的,可以說一次走班課就是一次公開課。與不同的老師合作上一次走班課,從學(xué)生自身而言,提高了對不同老師的適應(yīng)能力,感受到不同的教學(xué)風(fēng)格,同時體會到不同老師上課所帶來的新鮮感,滿足了孩子求新求變的愿望,極大地調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。其二,授課教師的收獲。不同的班,不同的特點,對老師的組織教學(xué)、教學(xué)機制是一次極好的訓(xùn)練和考驗,提升了老師針對不同的學(xué)情調(diào)整教學(xué)策略的能力。作為走班的施教者,體會到了不同班級的學(xué)生思維、學(xué)習(xí)習(xí)慣、語文素養(yǎng)等方面的差異,有助于發(fā)現(xiàn)自己在日常教育教學(xué)中忽視的問題,更好地提高自己的教育、教學(xué)管理的能力和水平;同時在完成教學(xué)后針對教學(xué)中出現(xiàn)的問題能更全面、更深入地反思和修正;其三,聽課老師的收獲。作為同年級的聽課者,以“旁觀者”的身份更能發(fā)現(xiàn)自己在本班語文教學(xué)、班級管理方面的不足與欠缺。通過走班課,聽課教師看到的不再是一個班,而是一個年級、一個整體,從學(xué)生、教師的方方面面做了一次很好地橫向比較,發(fā)現(xiàn)的不再是個別的、特殊的現(xiàn)象,而是全面、普遍的現(xiàn)象。從而,對年級組的教研水平、團隊共進都有著非常重要的意義。
    4、思考:目前我校的走班制是立足于教研組的。但針對學(xué)校要達到優(yōu)質(zhì)資源的共享與有效交流的教研目的,僅僅立足于本教研組的走班嘗試還遠遠不夠。因此,我們在思考:其一,年級大課走班嘗試;其二,跨年級走班;其三,跨學(xué)校走班。走班制的逐步實施,就是為了促使老師從不同的教育對象、教育情境中汲取經(jīng)驗,并逐步完善和提高自己的教育教學(xué)能力和素養(yǎng)。
    三、集體評課:
    1、提出:授課、說課、聽課、評課是學(xué)校反思性教研的常規(guī)工作,集體評課也是許多學(xué)校的日常教研工作。我校語文學(xué)科在推行集體評課的教研定位上,是與校本培訓(xùn)接軌的。一次集體評課,就是一次有意義的案例引領(lǐng)式的培訓(xùn)。以一個個鮮活的課堂教學(xué)范例為載體,通過對課例的點評和分析,共同提煉出老師們平日教學(xué)中的問題和困惑,再合作設(shè)計突破的方案并從教學(xué)實踐中得到驗證,從而提升教研質(zhì)量。
    2、實施:其一、組織活動。我校每學(xué)期召開一至兩次的校級教學(xué)研討活動(教學(xué)競賽——十幾年來,基本上是每年一次;家長開放日——讓學(xué)校的每一位老師都站到了家長的面前,請家長評價,與家長互動;青藍工程匯報課——一年來,田校長全方位而長遠的思考,精心的部署及教導(dǎo)處、師傅們扎實有效的指導(dǎo)、徒弟們虛心的學(xué)習(xí);校級推優(yōu)課——“眾人搭臺,一人唱戲,大家受益”),為老師們集體評課提供了平臺;其二、形式多樣。我校組織由下至上的集體評課,即先由各教研組或?qū)W段教研組交流評議,再以宣講或“沙龍”及“培訓(xùn)”等形式組織全體語文老師集中評課,為老師們集體評課創(chuàng)設(shè)對話、民主、具有指導(dǎo)意義的研討氛圍;其三,明確分工。在集體評課的過程中,對于每位參與的老師均做到人人有分工,由學(xué)習(xí)層的教師做課堂實錄的記錄,由資深教師整理、宣講評課稿或案例分析,由專家教師提煉有指導(dǎo)意義的教學(xué)問題和教學(xué)困惑,參與的所有老師討論交流。
    3、收獲:其一,評出了方向。以教學(xué)為媒介、課例為載體的集體評課聚合了老師們的視野,提出并解決了共同關(guān)注的教學(xué)問題,幫助老師找到了教學(xué)研究的方向;其二,評出了進步。有人說:“教師之間的廣泛交流是提高教學(xué)能力最有效的方式”。老師們在具有濃厚研究氛圍的集體討論中時常迸發(fā)出教學(xué)靈感,還有的從交流中受到啟發(fā),找出解決問題的辦法,這就加快了老師教研能力提升的速度;其三,評出了團結(jié)。每一次集體評課就是一次寶貴的學(xué)習(xí),教師與教師之間的互動、溝通、分享,會促使老師們用開放的心態(tài)彼此發(fā)現(xiàn)、彼此欣賞、彼此接納,促進了教師間的團結(jié)。
    4、思考:目前我校的集體評課還停留在“示范教學(xué)——對話反思”的被動式階段。為了促進我校語文教師專業(yè)的進一步發(fā)展,我們在思考既保持側(cè)重討論式的案例教研,又要引導(dǎo)老師們開辟包含行為跟進的全過程反思——課前,先提煉教師真實的教學(xué)困惑或問題,帶著實際需要解決的問題進行教學(xué)設(shè)計;課中,以探求解決問題的策略和方法進行教學(xué);課后,選取多方對話、自我反思的話題,力爭引入視頻案例的技術(shù),從而引發(fā)教師思維碰撞,提升案例討論的理論水平和教師理性思考的深度。
    今天,我將實驗小學(xué)語文老師們近幾年在教學(xué)研究上的一些不成熟的做法及思考做了簡要介紹。之前,寧老師和李校長對我校開展這個研討會給予了熱情的指導(dǎo)。寧老師反復(fù)強調(diào)要辦得有特色,讓參與的老師們不虛此行。對于特色的定位,我想,我校這些年就是突出了“研”和“實”。在我校校領(lǐng)導(dǎo)所一貫要求的以研究為先導(dǎo)的扎扎實實的教學(xué)實踐中,我校的老師們用篤學(xué)實踐來構(gòu)建一個和諧的學(xué)習(xí)型、科研型組織,求得專業(yè)發(fā)展,從而最終實現(xiàn)教育的終極目的:“為了每一名學(xué)生的發(fā)展!”
    教研組講話稿篇四
    各位組長,非常榮幸能成為大家的同事,非常高興能與大家坐在一起研究學(xué)校的教師隊伍建設(shè)問題,學(xué)校教科研問題。從教以來,我沒有當(dāng)過教研組長,沒有當(dāng)教研組長的經(jīng)驗,沒有體會過教研組長的酸甜苦辣。但在多年學(xué)校管理,培訓(xùn)中心管理的實踐中,我深深的感到學(xué)校教研組長這支隊伍太重要了。你們是學(xué)校教學(xué)研究的落實者,是本學(xué)科教學(xué)活動的組織者,是青年教師的指導(dǎo)者、榜樣。在很大程度上,你們的觀念影響著學(xué)校某門學(xué)科發(fā)展的方向,你們的科研水平?jīng)Q定著學(xué)科教科研的高度。你們的工作水平直接關(guān)系著學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高低。直接決定著學(xué)校的發(fā)展和生命。所以以前在培訓(xùn)中心的時候,為了貫徹建設(shè)全面高素質(zhì)教育的精神,準(zhǔn)備過組織教研組長骨干培訓(xùn),后來因為與教研室的工作有沖突,就放棄了。今天借開會之機,我簡單說說我的教研組建設(shè)一些想法,一些思考,說出來供大家參考。不對之處敬請批評指正。
    歸結(jié)起來,作為一個學(xué)科的教研組長,肩負著三大任務(wù):第一、提高本組教師的教育教學(xué)水平,促進本組每一個教師的專業(yè)發(fā)展;第二、積累本學(xué)科教學(xué)經(jīng)驗,形成本學(xué)科教學(xué)特色;第三、提高本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。這三大任務(wù)是相互聯(lián)系的。組織全組教師不斷地學(xué)習(xí)、總結(jié)、探索、反思、積累本學(xué)科教學(xué)經(jīng)驗,才能持續(xù)地提高本組教師的教學(xué)水平;只有本組教師教育教學(xué)水平共同提高了,專業(yè)發(fā)展了,才能可持續(xù)的實現(xiàn)本學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提高。
    三大任務(wù),具體到職責(zé),在我們學(xué)校有15條,備課組長職責(zé)10條,與教務(wù),教科部門聯(lián)系的比較多。
    與我們教科研聯(lián)系要相對多一點。我校教科研工作也很多,五位領(lǐng)導(dǎo)也是忙的團團轉(zhuǎn)??偨Y(jié)一下我校的教科研工作:一校:(一個目標(biāo):學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高;一支隊伍:教研組長隊伍)青年教師發(fā)展學(xué)校;二刊:《xxx》和《xxxx報》;三層次的骨干教師的評選和培育:名師,學(xué)科帶頭人,教壇新秀(教學(xué)能手);四類活動的開展;教研活動(備課組活動),聽課活動,閱讀摘抄,撰寫理論綜述(論文、反思、隨筆);五類培訓(xùn):師德,教師專業(yè)成長理論培訓(xùn),教學(xué)基本功培訓(xùn),學(xué)科培訓(xùn),骨干培訓(xùn);六類課題研究:師訓(xùn),教學(xué),教育,管理,學(xué)校,領(lǐng)導(dǎo)的。等。已經(jīng)基本形成了完整的體系和特色。成效也相當(dāng)顯著。
    而這些工作成效取得,離不開教研組長的積極支持和辛勤勞動,在此我代表學(xué)校代表教科處表示真誠的感謝,同時也真誠地期望組長們繼續(xù)以創(chuàng)造性的工作支持我們的工作,齊心協(xié)力,高質(zhì)量的做好學(xué)校的教師隊伍建設(shè)和教科研工作。
    1、要全面貫徹學(xué)校的辦學(xué)理念。
    xxx校長在教師節(jié)《xx日報》上的題詞(學(xué)校網(wǎng)站上還有):尊重全體,對學(xué)生的健康成長負責(zé);尊重未來,對學(xué)生的終身成功負責(zé);尊重個體,對學(xué)生的潛能發(fā)展負責(zé)。我覺得這是吳校長辦學(xué)理念的概括。我理解為:實施尊重教育,對師生的一切負責(zé)。這是切合我們學(xué)校實際的教育新理念,其實質(zhì):“就是一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切?!苯逃吕砟钤谖覀儗W(xué)校的具體化。那我們在教研組管理中,就要落實“實施尊重教育,對師生的一切負責(zé)?!辈还苁莻湔n、上課、布置作業(yè),聽課、評課,等等,一切教育教學(xué),教科研工作都要貫徹落實。我在參加的一些聽課、評課活動中,多數(shù)落實比較好,也看到過一些不和諧的現(xiàn)象。如,我曾經(jīng)看到過的教研組評課,把老師說的一無是處,臉色紅了變白,白了變紅,直至低下頭為止。這既可以說教研組成員間親密無間,關(guān)系融洽,知無不言,言無不盡,關(guān)心同事的成長進步。也可以說是我們一些老師不懂得受評者的心理。我當(dāng)時就不停地冒出一個故事:農(nóng)夫相牛的故事:一位官員微服私訪,看見一個農(nóng)夫趕著兩頭牛正在耕地,便問農(nóng)夫:“這兩頭牛,哪一頭更棒呢?”農(nóng)夫看著他,一言不發(fā)。等耕到了地頭,牛到一旁去吃草,農(nóng)夫附在官員的耳邊,低聲說:“告訴你吧,邊上那頭牛更好一些?!惫賳T奇怪地問:“你干嗎用這么小的聲音跟我說話呢?”農(nóng)夫答道:“牛雖然是畜類,但心和人是一樣的。我要是大聲說,它們能從我的`眼神、手勢和聲音中分辨出我的評論,那頭不夠優(yōu)秀的牛,心里是會很難過的?!?BR>    農(nóng)夫尚且能如此善待“那頭不夠優(yōu)秀的?!保螞r我們老師呢?事后我很想私底下鼓勵一下老師,但至今沒有機會。我也想學(xué)校設(shè)置幾個議課室,在議課室里,問題可以談深談細,又可以照顧到老師心理。
    我也聽到過有的年級組長主持召開的晨會,面對上千的學(xué)生,破口大罵,恐嚇學(xué)生,”說什么他有太多的方法懲罰學(xué)生,讓學(xué)生小心點。”
    我覺得這些與實施尊重教育,對師生的一切負責(zé)的理念是格格不入,我希望各位組長在貫徹理念時要加以注意。
    2、要在精細化管理上要質(zhì)量。
    精細化管理是源于發(fā)達國家的一種管理理念,它是社會分工的精細化以及服務(wù)質(zhì)量的精細化對現(xiàn)代管理的必然要求,海爾集團憑借高效的精細化管理,打開了國內(nèi)國際市場,贏得了良好的社會信譽,被譽為“海爾現(xiàn)象”。它成功的秘訣就在于“精”和“細”。學(xué)校實施精細化管理的也已經(jīng)不少,帶來的效果就是質(zhì)量提高,學(xué)校知名度提高。如江蘇的栟茶中學(xué),洋思中學(xué)從三流生源的農(nóng)村中學(xué)一躍而為全國名校。汶川地震中的最牛校長葉志平,就是在學(xué)校安全、教學(xué)管理上實施了精細化管理。學(xué)校精細化管理是提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。具體到教研組精細化管理,我粗略談一下。要求“發(fā)展有目標(biāo),改革有思路,推進有辦法”,工作方式是:有計劃、有檢查、有落實,獎懲分明。全體教職工各負其責(zé),分工明確,人人知道自己該干什么,不該干什么,心往一塊想,勁往一塊使,配合默契。工作步驟是要從小處入手,要把“小事做細,細事做精”。要制定計劃,逐步推進。第一步是完善各項制度,從教研組實際情況出發(fā)制定出切實可行的、可操作性強的制度。制度從網(wǎng)上一找一大推,但可不可行,適不適合學(xué)校實際,必須重新審視,逐條核對。第二步是制定出可操作性強的評比細則,否則制度就成了一紙空文,管看不管用。第三步是重過程管理落實每一細節(jié),這是精細化管理的關(guān)鍵。如上課講的例題難度,如上課的要求,如布置練習(xí)多少等等都可以進行研究。當(dāng)然要進行教研組精細化管理還要好好組織學(xué)習(xí)、研究精細化管理的理論。
    3、要在創(chuàng)新上要質(zhì)量。
    從大道理上說,江澤民同志強調(diào)指出:“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力”。只要我們敢于創(chuàng)新,勇于實踐,學(xué)校的發(fā)展也會擁有不竭的動力,教研組發(fā)展也會擁有不竭的動力。
    從學(xué)校實際情況來說,學(xué)校大,教師多,教師組成成分復(fù)雜,能力水平差距懸殊,教研組大小不一,當(dāng)前教研組存在“教”多“研”少、教研活動浮于表面的現(xiàn)象。教研組活動往往停留在布置常規(guī)工作、聽課與評課等簡單的工作層面等。都需要改進,需要深化。怎樣改進?怎樣深化?創(chuàng)新。如聽評課,新的東西就很多,如課堂觀察,如同課異構(gòu),主題研討,這些都需要去思考,去研究。
    總之,教研組的活動、建設(shè)只有不斷創(chuàng)新才能有發(fā)展,有質(zhì)量。
    4、要有咬定青山不放松的精神。
    在我們學(xué)校教研組工作中困難很多:如事務(wù)性多,教研功能萎縮:如布置常規(guī)工作、安排活動內(nèi)容、傳達會議精神、進行試題命制等等,而缺乏對教育教學(xué)中存在的問題進行反思和研究,活動性多,活動內(nèi)容空泛:在現(xiàn)實中一些教研組工作看似井井有條、轟轟烈烈,其實透過現(xiàn)象看其本質(zhì),往往是“活動目的不明確,活動主題不具體”,從而出現(xiàn)了活動過后收效甚微甚至一無所獲的狀況,分散性多,集體備課處于應(yīng)付狀態(tài):在現(xiàn)實中,組員之間各自為政、單打獨斗的分散性單兵作戰(zhàn)的現(xiàn)象比較普遍,而教師之間合作交流、集體備課的立體性的協(xié)同作戰(zhàn)比較少見,即使有集體備課,也是粗淺的、片面的,甚至還存在互相留一手的狀況。
    褒揚性多,評課氛圍保守:在實際的教研組活動中存在著“只講好話,不講缺點”即“褒揚性多而糾正性少”的現(xiàn)象,特別是在評課過程中,往往會出現(xiàn)長時間沉默的現(xiàn)象。即使有些能夠主動發(fā)言,也是環(huán)顧左右而言它,評課不痛不癢、泛泛而談,或只說優(yōu)點、或只說普遍性(如教態(tài)、板書、語言表達等)問題。對于上課中存在的實質(zhì)問題則避而不談,這樣“所謂不敢揭短”的評課方式,其實對于上課和聽課的教師都是不利的,因此這種“評課氛圍保守的狀況”是應(yīng)該特別值得重視的,必須加以盡快和徹底的改變,否則會大大地阻礙教師業(yè)務(wù)水平的總體提高。
    教師情況復(fù)雜,容易得罪人等等。
    只有有咬定青山不放松的精神,頑強的堅忍不拔的精神,才能做好工作。
    總之,一句話教研組長任務(wù)重,責(zé)任大,需要我們?nèi)プ鼍毜墓ぷ鳎袆?chuàng)新精神,要有咬定青山不放松的精神,才能有利于做好工作。
    教研組講話稿篇五
    經(jīng)過前三十分鐘的熱身運動,我們交流了我們的力量與健康;馬上要開始的是一場思想交流的盛會,它沒有競技體育中輸贏的最終結(jié)果,但在接納與融合中會讓我們同樣享受到競技體育中的愉悅與激動人心。
    在準(zhǔn)備今天的講話之前,我一直處在一種回憶的狀態(tài)中,一堂堂課,一個個會議,一次次研討……我從這些生動的場景中越來越清晰、越來越強烈地感受到我們在座的20位組長工作的用心、付出的辛勞,探索的積極:語文學(xué)科敢于啃硬骨頭,從精讀課文研究到略讀課文研究,從口語交際到作文教學(xué)研究,一步一個腳印;數(shù)學(xué)學(xué)科追求簡約而不簡單的`教風(fēng),醉心于計算教學(xué)的突破;英語學(xué)科緊盯教學(xué)質(zhì)量的提高,下移教學(xué)點,逐層過關(guān);藝體學(xué)科寓教于樂,面向全體,提升素養(yǎng),精選苗子,培養(yǎng)特長。
    大家孜孜不倦的追求,只問耕耘的付出開創(chuàng)了我們學(xué)部的教學(xué)、教研如今的可喜局面。學(xué)生素養(yǎng)逐年提升,學(xué)部教育教學(xué)水平也越來越被社會所認同。從這學(xué)期師生外出參賽獲獎的部分情況就可見一斑:
    為推動全區(qū)校本教研工作,教科所組織召開這次會議,這是新年教育系統(tǒng)的第一次大會,是一次承前啟后、繼往開來的會議。會議內(nèi)容很豐富,開得很有成效,既有各片區(qū)、學(xué)校的工作經(jīng)驗交流,又有對我區(qū)校本教研工作的回顧,還有對以后工作的探討、展望和布置,必將推動我區(qū)校本教研工作邁上新臺階。各參會學(xué)校的同志,如果不是“一把手”的,回去過后,要把此次會議精神向?qū)W?!耙话咽帧弊骱脜R報。剛才,江陵所長作了很好的發(fā)言,我都贊成,希望各校要貫徹落實,把學(xué)校校本教研工作抓緊,抓實,抓好。下面,我再講三點意見:
    一、提高認識,端正思想,高度重視教科研工作。
    根據(jù)我多年來分管教學(xué)到學(xué)校調(diào)研的情況來看,我區(qū)絕大多數(shù)學(xué)校是重視教科研工作的,樹立了“科研興校,質(zhì)量強?!钡挠^念,把學(xué)校教科研工作作為強校之本,立校之基,當(dāng)作“一把手”工程來抓,做了大量扎實有效的工作,學(xué)校的教科研工作有計劃、有部署,教研活動豐富多彩、有聲有色,課題研究、行動研究等成效斐然,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高,促進了全區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量一直高位運行。但全區(qū)學(xué)校教科研工作,發(fā)展得不夠平衡,存在著很多問題。從學(xué)段來看,幼兒園、小學(xué)階段比初中要好,初中學(xué)校又比高中要好;從區(qū)域來看,城區(qū)學(xué)校比農(nóng)村學(xué)校要好。部分學(xué)校校長對教科研工作重視不夠,沒有把它當(dāng)作“一把手”工程來抓;學(xué)校教科研工作無規(guī)劃,無部署,教研活動流于形式;一些教導(dǎo)(教科室)主任、教研組長責(zé)任心不強,沒有策劃好學(xué)校校本教研工作;很多教師盲目教學(xué),沒有研究的想法和觀念,更沒有展開研究的行動。
    存在上述問題,我認為不是我們校長、教導(dǎo)(教科室)主任、教師的能力不行,關(guān)鍵一點,是認識不到位,重視不夠。我發(fā)現(xiàn),凡是學(xué)校重視教科研工作的,學(xué)校教師凝聚力、戰(zhàn)斗力就強一些,教師隊伍整體素質(zhì)就高一些,學(xué)校教學(xué)水平和育人質(zhì)量就優(yōu)一些,學(xué)校的社會聲譽就好一些。比如雞公嶺、電報路、紅光、上海、百安移民小學(xué),江南初中、塘坊初中,萬中、萬二中、新田中學(xué)等。
    大力開展教科研活動,對學(xué)校的振興和發(fā)展至關(guān)重要,它至少有以下幾個方面的作用:它可以使學(xué)校充滿濃厚的學(xué)術(shù)氣息和人文氣息,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,使學(xué)校的各個方面充滿生機和活力,為學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)提供更多的可能性;它可以使學(xué)校的管理人員樹立現(xiàn)代的辦學(xué)理念,端正辦學(xué)方向,搞好教育改革,不斷提高辦學(xué)水平;它可以使廣大教師更好地以先進的教育理論為指導(dǎo),不斷提升思想境界,加強師德修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)水平。有了這些,教師才有可能逐步成長為有成就的教學(xué)專家;校長才有可能成為具有自己教育思想的校長;學(xué)校才有可能成為特色鮮明、走在時代前列的學(xué)校。沒有扎實有效的教科研,教學(xué)就不可能發(fā)生深刻的質(zhì)的嬗變和飛躍;沒有豐富多彩的教科研,教師就缺少交流、展示的平臺,就不可能不斷的成長、成熟;沒有深入高質(zhì)的教科研,學(xué)校的進步便缺少了生長點,沒有活力,也就不可能實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。
    二、開拓創(chuàng)新,扎實工作,推動全區(qū)校本教研縱深發(fā)展。
    一是要加強學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念。我們都知道,一所學(xué)校要發(fā)展,靠的是它的“軟實力”和“硬實力”。所謂“硬實力”就是指學(xué)校的教育經(jīng)費和教育裝備;所謂“軟實力”就是指學(xué)校的核心競爭力,即校園精神、校園文化、師風(fēng)師德等。軟實力是學(xué)校發(fā)展的核心競爭力,是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的動力,校本教研著力提高學(xué)校的軟實力,是推動教育發(fā)展的“第一生產(chǎn)力”,它為教師素質(zhì)的提高提供了良好載體,各級各類學(xué)校必須高度重視。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要加強教育科研理論學(xué)習(xí),既要當(dāng)“管理家”,又要當(dāng)“教育家”,使自己成為學(xué)校校本教研的思想者和實踐者。
    二是要加強宣傳,濃厚氛圍。要認識到教師在校本教研中的重要作用,組織學(xué)校教師認真學(xué)習(xí)《萬州區(qū)中小學(xué)校本教研指導(dǎo)意見》、《重慶市萬州區(qū)中小學(xué)教研組工作規(guī)程》和《萬州區(qū)中小學(xué)校本教研評價量表》,調(diào)動廣大教師參與校本教研的積極性,使他們認識到“校本教研并不神秘;校本教研是讓教師幸福的事;校本教研只要行動,就有收獲”,引導(dǎo)他們由“教書型”向“學(xué)術(shù)型”、“研究型”轉(zhuǎn)變,濃厚學(xué)校校本教研的氛圍。
    三是要強化措施,創(chuàng)新模式。干任何工作,都有一個方法論問題,科學(xué)的方法可以凝聚各方面的知識力量、邏輯力量和品質(zhì)力量。校本教研重在實踐,貴在創(chuàng)新。
    (1)堅持城鄉(xiāng)聯(lián)動、區(qū)域推進的策略。我區(qū)幅員較廣,學(xué)校分散,校本教研水平參差不齊。關(guān)注農(nóng)村和邊遠地區(qū)的校本教研,促進均衡發(fā)展和資源共享,是促進教育均衡發(fā)展的一項重要舉措,也是我區(qū)校本教研的一個難題和關(guān)鍵。我們應(yīng)堅持以片區(qū)為依托,城鄉(xiāng)聯(lián)動,區(qū)域合作,組織形式多樣的活動,推動校本教研工作。同時,以解決實際問題為出發(fā)點,以科學(xué)理論為指導(dǎo),以創(chuàng)新實踐為動力,采取遠程教研與校本培訓(xùn)相結(jié)合的方式,推動全區(qū)校本教研整體進步。
    (2)因校制宜,探索校本教研的有效模式?;趯W(xué)校,為了學(xué)校,作為教師教育教學(xué)生活的一個重要方面的校本教研,究竟該怎么搞?我們一定要積極探索,尋求行之有效的校本教研模式。各校要充分發(fā)揮校本教研的三種基本力量的作用,在形成個人反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)的活動模式基礎(chǔ)上,結(jié)合自身實際,因校制宜,發(fā)揮教師的創(chuàng)造性,探索校本教研的新途徑、新方法,開創(chuàng)我區(qū)校本教研工作的新局面。
    (3)求真務(wù)實,抓好校本教研活動。這主要是針對學(xué)校講的。首先,要加強教研組建設(shè)。目前,我們很多教研組是“活動布置多,深入研討少”,尚未成為群眾性、合作研究的實踐共同體,學(xué)校要加強對教研組長的培養(yǎng)和培訓(xùn),處理好年級組、教研組、備課組之間的關(guān)系,從忙于教學(xué)比賽、考試競賽向關(guān)注新課程改革中實際教學(xué)問題的研究,建立有效的教研組。第二,要謀劃好教研活動。學(xué)校教導(dǎo)(教科室)主任要擬定校本教研計劃,組織好教研活動,給教師創(chuàng)設(shè)教學(xué)反思的場所,提供同伴交流時間,提供專業(yè)引領(lǐng)的平臺,要檢查指導(dǎo)教研組活動,使活動真正落到實處。第三,創(chuàng)新校本教研形式。在搞好常規(guī)的“備上評”的課例研究的同時,要組織開展行動研究、課題研究等多形式的校本教研活動,提倡和鼓勵跨學(xué)科、跨校教研活動的有效組織,通過創(chuàng)造性地實踐,創(chuàng)出學(xué)校校本教研的新天地,為新課程改革服好務(wù),實現(xiàn)學(xué)校校本教研由“自上而下”向“自下而上”和“上下結(jié)合”的方向轉(zhuǎn)變。
    三、加強領(lǐng)導(dǎo),健全制度,保證校本教研的有效實施。
    (一)教科所要進一步發(fā)揮專業(yè)支持作用。教科所要進一步加快自身建設(shè),完善教研網(wǎng)絡(luò),健全教研機制,轉(zhuǎn)變工作方式,增強服務(wù)意識,提高教研隊伍的整體水平,發(fā)揮教研機構(gòu)的樞紐作用和專業(yè)引領(lǐng)作用,讓學(xué)校真正成為校本教研工作的主陣地,指導(dǎo)推動我區(qū)各級各類學(xué)校校本教研工作走向普及、走向常態(tài),提升教學(xué)工作的底線。
    (二)建立校本教研組織。各級各類學(xué)校要建立健全校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組,分解校本教研的責(zé)任目標(biāo),細化到事,責(zé)任到人,校長、主管業(yè)務(wù)的校長作為校本教研第一責(zé)任人,要把此項工作作為學(xué)?!耙话咽帧惫こ?,當(dāng)作提高教師的業(yè)務(wù)水平,提高教學(xué)質(zhì)量的大事親自抓,在人力,經(jīng)費方面給予傾斜,使校本教研有組織保障,經(jīng)費保障。
    (三)建立學(xué)校校本教研工作制度。要對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教研職能部門、備課組、課題組以及教師隊伍的管理作出硬性規(guī)定,對學(xué)校校本教研活動的設(shè)計、開展提出明確要求,對校本教研獎懲提出量化指標(biāo),使學(xué)校校本教研工作有章可循,有據(jù)可依。
    (四)加大督導(dǎo)力度,促進校本教研順利開展。教科所要建立校本教研檢查督導(dǎo)制度,加強對學(xué)校校本教研工作的檢查指導(dǎo),及時總結(jié)經(jīng)驗,糾正問題,推動工作。
    (五)樹立典型,以點帶面。百安移民小學(xué)、沙河小學(xué)、塘坊初中、萬中、萬二中等學(xué)校要繼續(xù)探索校本教研制度建設(shè)方面的經(jīng)驗,雞公嶺小學(xué)、電報路小學(xué)、高梁小學(xué)、江南初中、丁陽初中、萬一中等要在校本教研活動中創(chuàng)出特色,輻射全區(qū)。教科所要通過現(xiàn)場會、交流會、專家報告等形式多樣地活動,樹立并推介典型,拓寬教師眼界,提高我區(qū)教師的教學(xué)水平。同時,要繼續(xù)開展校本教研先進學(xué)校和校本教研先進教研組的評選活動,每年評選一次,區(qū)教委予以表彰獎勵,促進和激勵校本教研活動的開展。
    同志們,教育科研工作是辛苦的,也是寂寞的,還是漫長的,但充滿著陽光,孕育著希望,創(chuàng)造著輝煌。希望各級各類學(xué)校和教科所的同志們一起,博學(xué)深思、與時俱進、扎實工作、開拓創(chuàng)新,為推動我區(qū)校本教研工作,提高我區(qū)教育教學(xué)水平,為辦好讓人民滿意的教育作出新的貢獻!
    最后,借此機會,向你們并通過你們向戰(zhàn)斗在我區(qū)教育教學(xué)第一線的廣大教職工致以新年的問候和祝福,恭祝大家新年快樂,身體健康,工作愉快,萬事如意!
    教研組是學(xué)校實施教學(xué)管理,開展教學(xué)活動的基層組織,是發(fā)揮教師集體力量,開展教學(xué)研究,深化教學(xué)改革的重要組織形式。加強教研組建設(shè),對促進教師專業(yè)發(fā)展,提高課程實施水平和學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量具有十分重要的意義,對形成學(xué)校的辦學(xué)特色具有不可低估的功能和價值。花園中學(xué)一向重視教研組的建設(shè),促進教研組的主動發(fā)展也是我校本學(xué)年的重點工作之一。為了加強與其他學(xué)校教研組的交流,進一步深化和落實我校教研組的精細化管理,我們邀請了常州市示范教研組、優(yōu)秀教研組——正衡中學(xué)的歷史、英語教研組組長來我校進行經(jīng)驗介紹,所有的教研組長和備課組長都參加了會議。
    交流會上,歷史教研組組長陳老師作了《完善教研組制度,促進教師專業(yè)發(fā)展》的講話,她從教研組建設(shè)制度化、團結(jié)協(xié)作、主動發(fā)展三個方面介紹了歷史教研組建設(shè)的情況。歷史教研組以規(guī)范有序的系列主題校本教研活動和各層次的公開課為抓手,完善教研組的制度;用“亮相課、成長課、展示課”促進青年教師的成長;以“成長記錄冊”的形式建立學(xué)科檔案,促進教研組的主動發(fā)展。最后陳老師以理想的教研組長要著力具備的四個要素:“業(yè)務(wù)精湛的專家”、“施行課改的先鋒”、“終身學(xué)習(xí)的楷?!?、“共享合作的贏家”推薦給大家一起共勉。英語教研組組長尹老師認為要當(dāng)好組長,必須要以身作則,加強自身的業(yè)務(wù),還要協(xié)調(diào)好人際關(guān)系,并要規(guī)劃好學(xué)生學(xué)科學(xué)習(xí)的藍圖,靠組長自身的魅力引導(dǎo)組內(nèi)老師開展各項工作。然后,尹老師從教研組的氛圍建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、教學(xué)常規(guī)的落實等方面詳細介紹了英語組建設(shè)的成功經(jīng)驗,從中可以看出,尹老師帶領(lǐng)全組老師工作講方法、肯花功夫、肯創(chuàng)新,能將日常工作常做常新。
    會后,我校教研組長紛紛表示兩位組長的介紹實在又實用,幫助自己進一步明確了工作職責(zé),也為自己明確了今后工作的方向。今后一定積極探索、加強學(xué)習(xí),努力使教研組真正成為教師專業(yè)水平提高、發(fā)展的一個“基地”,成為有效開展教學(xué)活動的“研究所”。
    各教研組長就一年來本學(xué)科的教學(xué)情況和教研情況進行了廣泛的交流。語文教研組長高思華從教研組基本情況、教研組建設(shè)、教研組工作特色等方面進行了介紹?!皥猿制狡降慕虒W(xué),立足真真實實的考點”、“務(wù)實不折騰”是語文組的教風(fēng)。高老師還提到選擇教輔資料很關(guān)鍵,將資料和學(xué)案有機融合也是搞好教學(xué)的關(guān)鍵。數(shù)學(xué)教研組長李明生從數(shù)學(xué)教學(xué)特點上提出多做高考題,多研究高考題是制勝法寶,并提出一定要注重對青年教師的培養(yǎng)。英語組組長郝素萍肯定了各年級英語學(xué)案的制作和使用效果,將學(xué)案分為課時學(xué)案、訓(xùn)練學(xué)案、糾錯學(xué)案,并配有相應(yīng)的課件,教學(xué)效果很好。郝老師介紹的教研組活動形式很好,比如任務(wù)驅(qū)動的經(jīng)驗介紹,特別是讓年輕老師介紹自己近期好的做法,效果很好。物理組長李金良主任從集體備課、聽評課、錯題庫、限時練等多個方面進行了介紹。特別提到目前高三物理教學(xué)存在的問題,并提出了指導(dǎo)意見?;瘜W(xué)組長張世豪老師特別強調(diào)團隊精神和對青年教師培養(yǎng)的重要性。生物組長張淑芳老師從各備課組內(nèi)人員分工合作、學(xué)案制作和使用、課前小會議、課上默寫檢測等方面進行了方面介紹了生物組的特色。歷史組長陳麗娟介紹了優(yōu)化教研組活動形式,比如擴大發(fā)言人范圍、擴充學(xué)習(xí)內(nèi)容、豐富學(xué)習(xí)形式。政治組長胡世英介紹了針對新課改而開展的主題式教研活動。地理組劉淑梅介紹了地理組的基本情況,以及教研活動的形式。
    教研組講話稿篇六
    尊敬的各位組長:
    經(jīng)過前三十分鐘的熱身運動,我們交流了我們的力量與健康;馬上要開始的是一場思想交流的盛會,它沒有競技體育中輸贏的最終結(jié)果,但在接納與融合中會讓我們同樣享受到競技體育中的愉悅與激動人心。
    在準(zhǔn)備今天的講話之前,我一直處在一種回憶的狀態(tài)中,一堂堂課,一個個會議,一次次研討……我從這些生動的場景中越來越清晰、越來越強烈地感受到我們在座的20位組長工作的用心、付出的辛勞,探索的積極:語文學(xué)科敢于啃硬骨頭,從精讀課文研究到略讀課文研究,從口語交際到作文教學(xué)研究,一步一個腳??;數(shù)學(xué)學(xué)科追求簡約而不簡單的教風(fēng),醉心于計算教學(xué)的突破;英語學(xué)科緊盯教學(xué)質(zhì)量的提高,下移教學(xué)點,逐層過關(guān);藝體學(xué)科寓教于樂,面向全體,提升素養(yǎng),精選苗子,培養(yǎng)特長。
    大家孜孜不倦的追求,只問耕耘的付出開創(chuàng)了我們學(xué)部的教學(xué)、教研如今的可喜局面。學(xué)生素養(yǎng)逐年提升,學(xué)部教育教學(xué)水平也越來越被社會所認同。從這學(xué)期師生外出參賽獲獎的部分情況就可見一斑:
    為推動全區(qū)校本教研工作,教科所組織召開這次會議,這是新年教育系統(tǒng)的第一次大會,是一次承前啟后、繼往開來的會議。會議內(nèi)容很豐富,開得很有成效,既有各片區(qū)、學(xué)校的工作經(jīng)驗交流,又有對我區(qū)校本教研工作的回顧,還有對以后工作的探討、展望和布置,必將推動我區(qū)校本教研工作邁上新臺階。各參會學(xué)校的同志,如果不是“一把手”的,回去過后,要把此次會議精神向?qū)W?!耙话咽帧弊骱脜R報。剛才,江陵所長作了很好的發(fā)言,我都贊成,希望各校要貫徹落實,把學(xué)校校本教研工作抓緊,抓實,抓好。下面,我再講三點意見:
    根據(jù)我多年來分管教學(xué)到學(xué)校調(diào)研的情況來看,我區(qū)絕大多數(shù)學(xué)校是重視教科研工作的,樹立了“科研興校,質(zhì)量強?!钡挠^念,把學(xué)校教科研工作作為強校之本,立校之基,當(dāng)作“一把手”工程來抓,做了大量扎實有效的工作,學(xué)校的教科研工作有計劃、有部署,教研活動豐富多彩、有聲有色,課題研究、行動研究等成效斐然,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高,促進了全區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量一直高位運行。但全區(qū)學(xué)校教科研工作,發(fā)展得不夠平衡,存在著很多問題。從學(xué)段來看,幼兒園、小學(xué)階段比初中要好,初中學(xué)校又比高中要好;從區(qū)域來看,城區(qū)學(xué)校比農(nóng)村學(xué)校要好。部分學(xué)校校長對教科研工作重視不夠,沒有把它當(dāng)作“一把手”工程來抓;學(xué)校教科研工作無規(guī)劃,無部署,教研活動流于形式;一些教導(dǎo)(教科室)主任、教研組長責(zé)任心不強,沒有策劃好學(xué)校校本教研工作;很多教師盲目教學(xué),沒有研究的想法和觀念,更沒有展開研究的行動。
    存在上述問題,我認為不是我們校長、教導(dǎo)(教科室)主任、教師的能力不行,關(guān)鍵一點,是認識不到位,重視不夠。我發(fā)現(xiàn),凡是學(xué)校重視教科研工作的,學(xué)校教師凝聚力、戰(zhàn)斗力就強一些,教師隊伍整體素質(zhì)就高一些,學(xué)校教學(xué)水平和育人質(zhì)量就優(yōu)一些,學(xué)校的社會聲譽就好一些。比如雞公嶺、電報路、紅光、上海、百安移民小學(xué),江南初中、塘坊初中,萬中、萬二中、新田中學(xué)等。
    大力開展教科研活動,對學(xué)校的振興和發(fā)展至關(guān)重要,它至少有以下幾個方面的作用:它可以使學(xué)校充滿濃厚的學(xué)術(shù)氣息和人文氣息,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,使學(xué)校的各個方面充滿生機和活力,為學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)提供更多的可能性;它可以使學(xué)校的管理人員樹立現(xiàn)代的辦學(xué)理念,端正辦學(xué)方向,搞好教育改革,不斷提高辦學(xué)水平;它可以使廣大教師更好地以先進的教育理論為指導(dǎo),不斷提升思想境界,加強師德修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)水平。有了這些,教師才有可能逐步成長為有成就的教學(xué)專家;校長才有可能成為具有自己教育思想的校長;學(xué)校才有可能成為特色鮮明、走在時代前列的學(xué)校。沒有扎實有效的教科研,教學(xué)就不可能發(fā)生深刻的質(zhì)的嬗變和飛躍;沒有豐富多彩的教科研,教師就缺少交流、展示的平臺,就不可能不斷的成長、成熟;沒有深入高質(zhì)的教科研,學(xué)校的進步便缺少了生長點,沒有活力,也就不可能實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。
    一是要加強學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念。我們都知道,一所學(xué)校要發(fā)展,靠的是它的“軟實力”和“硬實力”。所謂“硬實力”就是指學(xué)校的教育經(jīng)費和教育裝備;所謂“軟實力”就是指學(xué)校的核心競爭力,即校園精神、校園文化、師風(fēng)師德等。軟實力是學(xué)校發(fā)展的核心競爭力,是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的動力,校本教研著力提高學(xué)校的軟實力,是推動教育發(fā)展的“第一生產(chǎn)力”,它為教師素質(zhì)的提高提供了良好載體,各級各類學(xué)校必須高度重視。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要加強教育科研理論學(xué)習(xí),既要當(dāng)“管理家”,又要當(dāng)“教育家”,使自己成為學(xué)校校本教研的思想者和實踐者。
    二是要加強宣傳,濃厚氛圍。要認識到教師在校本教研中的重要作用,組織學(xué)校教師認真學(xué)習(xí)《萬州區(qū)中小學(xué)校本教研指導(dǎo)意見》、《重慶市萬州區(qū)中小學(xué)教研組工作規(guī)程》和《萬州區(qū)中小學(xué)校本教研評價量表》,調(diào)動廣大教師參與校本教研的積極性,使他們認識到“校本教研并不神秘;校本教研是讓教師幸福的事;校本教研只要行動,就有收獲”,引導(dǎo)他們由“教書型”向“學(xué)術(shù)型”、“研究型”轉(zhuǎn)變,濃厚學(xué)校校本教研的氛圍。
    三是要強化措施,創(chuàng)新模式。干任何工作,都有一個方法論問題,科學(xué)的方法可以凝聚各方面的知識力量、邏輯力量和品質(zhì)力量。校本教研重在實踐,貴在創(chuàng)新。
    (1)堅持城鄉(xiāng)聯(lián)動、區(qū)域推進的策略。我區(qū)幅員較廣,學(xué)校分散,校本教研水平參差不齊。關(guān)注農(nóng)村和邊遠地區(qū)的校本教研,促進均衡發(fā)展和資源共享,是促進教育均衡發(fā)展的一項重要舉措,也是我區(qū)校本教研的一個難題和關(guān)鍵。我們應(yīng)堅持以片區(qū)為依托,城鄉(xiāng)聯(lián)動,區(qū)域合作,組織形式多樣的活動,推動校本教研工作。同時,以解決實際問題為出發(fā)點,以科學(xué)理論為指導(dǎo),以創(chuàng)新實踐為動力,采取遠程教研與校本培訓(xùn)相結(jié)合的方式,推動全區(qū)校本教研整體進步。
    (2)因校制宜,探索校本教研的有效模式?;趯W(xué)校,為了學(xué)校,作為教師教育教學(xué)生活的一個重要方面的校本教研,究竟該怎么搞?我們一定要積極探索,尋求行之有效的校本教研模式。各校要充分發(fā)揮校本教研的三種基本力量的作用,在形成個人反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)的活動模式基礎(chǔ)上,結(jié)合自身實際,因校制宜,發(fā)揮教師的創(chuàng)造性,探索校本教研的新途徑、新方法,開創(chuàng)我區(qū)校本教研工作的新局面。
    (3)求真務(wù)實,抓好校本教研活動。這主要是針對學(xué)校講的。首先,要加強教研組建設(shè)。目前,我們很多教研組是“活動布置多,深入研討少”,尚未成為群眾性、合作研究的實踐共同體,學(xué)校要加強對教研組長的培養(yǎng)和培訓(xùn),處理好年級組、教研組、備課組之間的關(guān)系,從忙于教學(xué)比賽、考試競賽向關(guān)注新課程改革中實際教學(xué)問題的研究,建立有效的教研組。第二,要謀劃好教研活動。學(xué)校教導(dǎo)(教科室)主任要擬定校本教研計劃,組織好教研活動,給教師創(chuàng)設(shè)教學(xué)反思的場所,提供同伴交流時間,提供專業(yè)引領(lǐng)的平臺,要檢查指導(dǎo)教研組活動,使活動真正落到實處。第三,創(chuàng)新校本教研形式。在搞好常規(guī)的“備上評”的課例研究的同時,要組織開展行動研究、課題研究等多形式的校本教研活動,提倡和鼓勵跨學(xué)科、跨校教研活動的有效組織,通過創(chuàng)造性地實踐,創(chuàng)出學(xué)校校本教研的新天地,為新課程改革服好務(wù),實現(xiàn)學(xué)校校本教研由“自上而下”向“自下而上”和“上下結(jié)合”的方向轉(zhuǎn)變。
    (一)教科所要進一步發(fā)揮專業(yè)支持作用。教科所要進一步加快自身建設(shè),完善教研網(wǎng)絡(luò),健全教研機制,轉(zhuǎn)變工作方式,增強服務(wù)意識,提高教研隊伍的整體水平,發(fā)揮教研機構(gòu)的樞紐作用和專業(yè)引領(lǐng)作用,讓學(xué)校真正成為校本教研工作的主陣地,指導(dǎo)推動我區(qū)各級各類學(xué)校校本教研工作走向普及、走向常態(tài),提升教學(xué)工作的底線。
    (二)建立校本教研組織。各級各類學(xué)校要建立健全校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組,分解校本教研的責(zé)任目標(biāo),細化到事,責(zé)任到人,校長、主管業(yè)務(wù)的校長作為校本教研第一責(zé)任人,要把此項工作作為學(xué)?!耙话咽帧惫こ蹋?dāng)作提高教師的業(yè)務(wù)水平,提高教學(xué)質(zhì)量的大事親自抓,在人力,經(jīng)費方面給予傾斜,使校本教研有組織保障,經(jīng)費保障。
    (三)建立學(xué)校校本教研工作制度。要對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教研職能部門、備課組、課題組以及教師隊伍的管理作出硬性規(guī)定,對學(xué)校校本教研活動的設(shè)計、開展提出明確要求,對校本教研獎懲提出量化指標(biāo),使學(xué)校校本教研工作有章可循,有據(jù)可依。
    (四)加大督導(dǎo)力度,促進校本教研順利開展。教科所要建立校本教研檢查督導(dǎo)制度,加強對學(xué)校校本教研工作的檢查指導(dǎo),及時總結(jié)經(jīng)驗,糾正問題,推動工作。
    (五)樹立典型,以點帶面。百安移民小學(xué)、沙河小學(xué)、塘坊初中、萬中、萬二中等學(xué)校要繼續(xù)探索校本教研制度建設(shè)方面的經(jīng)驗,雞公嶺小學(xué)、電報路小學(xué)、高梁小學(xué)、江南初中、丁陽初中、萬一中等要在校本教研活動中創(chuàng)出特色,輻射全區(qū)。教科所要通過現(xiàn)場會、交流會、專家報告等形式多樣地活動,樹立并推介典型,拓寬教師眼界,提高我區(qū)教師的教學(xué)水平。同時,要繼續(xù)開展校本教研先進學(xué)校和校本教研先進教研組的評選活動,每年評選一次,區(qū)教委予以表彰獎勵,促進和激勵校本教研活動的開展。
    同志們,教育科研工作是辛苦的,也是寂寞的,還是漫長的,但充滿著陽光,孕育著希望,創(chuàng)造著輝煌。希望各級各類學(xué)校和教科所的同志們一起,博學(xué)深思、與時俱進、扎實工作、開拓創(chuàng)新,為推動我區(qū)校本教研工作,提高我區(qū)教育教學(xué)水平,為辦好讓人民滿意的教育作出新的貢獻!
    最后,借此機會,向你們并通過你們向戰(zhàn)斗在我區(qū)教育教學(xué)第一線的廣大教職工致以新年的問候和祝福,恭祝大家新年快樂,身體健康,工作愉快,萬事如意!
    我的講話完畢,謝謝大家!
    教研組講話稿篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
    大家下午好!
    在這花果飄香的美好季節(jié)里,我們中部五校及航新民辦學(xué)校近100名老師相約這里,開展教學(xué)研究活動。首先,我代表洋川小學(xué)全體師生向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師親臨我校指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎!并對為我們提供交流平臺上公開課的兩位老師表示衷心的感謝!
    為了進一步推進教育教學(xué)的開展,深化校本教研,引領(lǐng)教師專業(yè)成長,構(gòu)建高效課堂,提高校本教研質(zhì)量,促進各校教學(xué)教研工作的均衡發(fā)展,實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)教育教學(xué)的交流與共享,今天,我們相聚在這里,目的就只有一個“共同進步,共同提高”。
    洋川小學(xué)從事課題研究應(yīng)該起源于上世紀(jì)八十年代末期,那時的“注音識字、提前讀寫與現(xiàn)代小學(xué)數(shù)學(xué)同步實驗”課題,經(jīng)過四年實驗研究,該課題獲省科技成果二等獎,得到了省、市教育專家的高度認可,學(xué)生學(xué)習(xí)受益匪淺。近年來,課題《小學(xué)數(shù)學(xué)“情境與問題”探究》獲省級科技成果三等獎;已經(jīng)獲得結(jié)題的省級課題有《小學(xué)科學(xué)探究活動與習(xí)作教學(xué)有效結(jié)合實驗研究》和《城鄉(xiāng)小學(xué)結(jié)對幫扶模式探究》;還有國家級課題《利用信息技術(shù)創(chuàng)設(shè)情境與效果評價研究》和省級課題《小學(xué)語文略讀課文課堂教學(xué)模式及策略實踐研究》正在探究之中。一路走來,洋川小學(xué)已經(jīng)形成科研興校,科研強教的良好發(fā)展道路。今天的洋川小學(xué),主要依托城市少年宮平臺,走全面實施素質(zhì)教育,全面推進學(xué)生特色發(fā)展辦校之路,以科研引領(lǐng)提高質(zhì)量,以藝術(shù)興趣培養(yǎng)促進教育教學(xué),以體育活動鍛煉活躍學(xué)生學(xué)習(xí)。學(xué)校明確提出“學(xué)生是學(xué)校的主人,學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,學(xué)生是管理的主力”的自主教育理念,通過近幾年的教育實踐,我們認為學(xué)校的辦學(xué)方向是正確的.,是非常適合我校學(xué)生發(fā)展的,學(xué)生綜合能力得到了全面提高。
    上午,大家聽了兩節(jié)公開課及相關(guān)業(yè)務(wù)講座,大家肯定會有不少的啟發(fā)和收獲,為了更好的總結(jié)這次教學(xué)教研活動經(jīng)驗,并指導(dǎo)好今后的課堂教學(xué),我們本著“實事求是,客觀評議”的原則,來進行評課議課,因此,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師都能暢所欲言,毫無保留的把自己聽課的認識、看法、見解、收獲等開誠布公的說出來。
    最后,祝各位身體健康,工作順利!
    謝謝!
    此致
    敬禮
    教研組講話稿篇八
    三位老師,今天我們坐在這里的,是學(xué)校的教學(xué)骨干和中堅力量,將引導(dǎo)學(xué)校教學(xué)教改的發(fā)展,學(xué)科課堂教學(xué)水平的整體提升和學(xué)科教研質(zhì)量的好壞落在我們肩上,也將直接影響到學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。
    新學(xué)期,就學(xué)校教研工作給大家一些建議:
    一、明確職責(zé),強化本組教研建設(shè),努力推進教研工作,要有敢為人先的引領(lǐng)意識。
    教研的著力點和落腳點在于提高教育教學(xué)質(zhì)量,打造高效課堂教學(xué)模式,提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率,重點在于我們引領(lǐng)和指導(dǎo)。結(jié)合我校校情,教研組本學(xué)期要在常規(guī)教學(xué)上下功夫,通過常規(guī)教學(xué)管理,真正實現(xiàn)“健康課堂”的目標(biāo),要充分調(diào)動全組組員工作的積極性和創(chuàng)造性,做到人人有任務(wù),個個有目標(biāo),群策群力,全組一盤棋,分工不分家,要根據(jù)組內(nèi)教師不同特長給予明確具體任務(wù),老教師起把關(guān)作用,發(fā)揮青年教師計算機特長優(yōu)勢,做好這項工作?,F(xiàn)在我們存在“教”多“研”少現(xiàn)象,教研活動往往流于形式,每位組長首先要引領(lǐng)全組老師做研究型學(xué)者,使自己成為本學(xué)科的領(lǐng)軍人物,成為領(lǐng)軍人物一方面是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù),也更多是為自己。
    二、教研活動要有思路、有措施、有目標(biāo),不要白白浪費時間,要有寬厚仁愛的責(zé)任意識。
    整個教研組要成為一個團體協(xié)作的整體,每位組長要團結(jié)每一位組員,充分調(diào)動其積極性,激發(fā)他們的工作熱情,增長其對工作的責(zé)任感,這是教研活動能否真正落到實處的基礎(chǔ)和保證。教研活動“研”什么,要從我校實際情況出發(fā),丞待解決哪些問題,選題要切合實際,當(dāng)前著重解決我們的陳舊的傳統(tǒng)課堂教學(xué)模式,要以學(xué)生為主體,“自主、合作、探究”學(xué)習(xí),讓學(xué)生在課堂上思考著、收獲著、學(xué)習(xí)著,教師要由課堂的灌輸者、主宰者變?yōu)橐I(lǐng)者、指導(dǎo)者,從而打造有效課堂教學(xué),使學(xué)生學(xué)習(xí)達到事半功倍的效果。
    三、要廣泛吸納本組成員的建議,要有博采眾長、勇?lián)?dāng)、不懈怠的意識。不要遇事就說“這沒法辦”,聽到別人的觀點與自己的不一致時,就馬上否定別人,同事之間要用委婉的方式解決問題,要不就不利于和諧相處。各組要結(jié)合我校學(xué)科特點和學(xué)情,針對性地制定計劃,我們審閱了教研組及部分老師的工作計劃,大多數(shù)寫得詳實,有學(xué)情分析,也有措施,活動有規(guī)劃,但個別還是應(yīng)付。要淡化理論,明確目標(biāo),強化策略,要注重計劃的落實。要有敏銳超群的質(zhì)量意識,作為組長自己也是老師,自己所任班級要有過硬的成績,每次考試后,帶領(lǐng)本組對本學(xué)科成績要認真進行科學(xué)分析,從學(xué)生答卷中發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題,并及時講評,對某些成績不理想的班級,帶領(lǐng)任課教師開分析會,對后期教學(xué)提出要求,從而促進本學(xué)科成績的提高。
    四、認真檢查本組教師教學(xué)常規(guī)情況,要有把日常工作真正落實到實處的意識。
    教研組組長要依據(jù)《教學(xué)常規(guī)要求》,每月要如實檢查教師備課、作業(yè)批改、聽課等情況,作為對教師月考核主要依據(jù)。我校班級較少,整個學(xué)校是分層管理,作為教研組長要各負其責(zé),與學(xué)校、教務(wù)處形成一盤棋,各項教學(xué)常規(guī)工作主要靠組長們?nèi)ヂ鋵?,學(xué)校將組織檢查組采取全面檢查方式檢查教學(xué)常規(guī)落實情況,并在全校進行通報。
    五、工作上要將策略,要有將個人潛能發(fā)揮到極致的意識。
    教師是教研活動的主體,我們要動腦筋想辦法,通過自己不懈努力,讓組內(nèi)充滿活力,讓教研活動充滿創(chuàng)意。不能有弱勢學(xué)科,而要樹立“質(zhì)量第一”意識,即在一個班級一個老師教學(xué)質(zhì)量過低,必然會影響到整體,要讓每位老師有團隊榮譽感,不斷提升自己在本學(xué)科和所帶班級團隊的貢獻值。本學(xué)期結(jié)束將評選優(yōu)秀教研組。每一次聽課后要認真組織組內(nèi)評課,找出教學(xué)亮點和不足,教師之間相互啟發(fā)、相互學(xué)習(xí),從而提高老師教學(xué)水平。對青年老師教學(xué)業(yè)務(wù)要多指導(dǎo),發(fā)揮老教師“傳、幫、帶”作用。教研組肩負學(xué)校教研重任,望大家正確引領(lǐng),不斷創(chuàng)新工作思路和方法,讓各位老師愉悅合作,共同分享教學(xué)經(jīng)驗、成果,避免各自為陣,保守自封現(xiàn)象發(fā)生。教研組長都擔(dān)任繁重的教學(xué)任務(wù),每天工作很辛苦,望大家齊心協(xié)力,帶領(lǐng)本組成員盡心盡力做活教研,搞好教學(xué)。
    謝謝大家!
    教研組講話稿篇九
    非常高興能與大家坐在一起研究學(xué)校的教研組的建設(shè)問題。今天我們召開教研組長會議主要是因為教研組長這支隊伍對學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高和教研力量、教師培訓(xùn)等方向的作用太重要了,你們是學(xué)校教學(xué)研究的落實者,是本學(xué)科教學(xué)活動的組織者,是青年教師的指導(dǎo)者、榜樣。在很大程度上,你們的觀念影響著學(xué)校某門學(xué)科發(fā)展的方向,你們的科研水平?jīng)Q定著學(xué)科教科研的高度。你們的工作水平直接關(guān)系著學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高低.直接決定著學(xué)校的發(fā)展和生命。今天借開會之機,我簡單說說我的教研組建設(shè)一些想法,一些思考,說出來供大家參考。不對之處敬請批評指正。
    首先,我想說說教研組長到底該做些什么?
    教研組是學(xué)校教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)下開展教學(xué)管理和教學(xué)研究的組織。其主要工作,簡要地說,主要有:教學(xué)、教研、學(xué)科教師管理和學(xué)科教師培訓(xùn)等。具體地說,要做以下工作:
    1、制定、執(zhí)行、調(diào)整計劃。即就是在上級、學(xué)校各項計劃,特別是教學(xué)工作計劃和科研工作計劃的指導(dǎo)下,按照要求制定教研組工作計劃開展教研活動,并對計劃執(zhí)行情況進行及時總結(jié)和相應(yīng)調(diào)整。
    2、組織理論學(xué)習(xí)。即就是要組織教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,更新觀念,鉆研業(yè)務(wù),提高教學(xué)能力。
    3、指導(dǎo)備課組工作。帶領(lǐng)和指導(dǎo)備課組制定學(xué)期教學(xué)進度計劃和教學(xué)研究計劃,指導(dǎo)開展相應(yīng)的教學(xué)研究活動及集體備課。
    4、教學(xué)常規(guī)管理。即就是檢查本組教師落實教學(xué)常規(guī)情況,做到認真?zhèn)湔n,認真批改作業(yè),認真輔導(dǎo)學(xué)生,認真組織復(fù)習(xí)等等。
    5、教學(xué)質(zhì)量管理。通過檢查備課、聽課、檢查學(xué)生作業(yè)與學(xué)生座談等形式,了解本組教師教學(xué)情況,包括教學(xué)進度、備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)),有責(zé)任向老師提出改進教學(xué)的意見和建議。
    6、教師培養(yǎng)。充分發(fā)揮教學(xué)骨干的作用,結(jié)合本學(xué)科實際,制定相關(guān)計劃措施,形成教學(xué)模式。加強對學(xué)科教師的培養(yǎng),努力讓每一位教師得到成長。
    7、教育科研。及時把握基本學(xué)科教改發(fā)展動態(tài),積極搜集本學(xué)科教改發(fā)展動態(tài),開展學(xué)科課題研究,帶頭進行教學(xué)論文的撰寫。
    8、教學(xué)質(zhì)量分析。各教研組要根據(jù)教導(dǎo)處的要求,做好有關(guān)試卷的命題、閱卷工作,及時做好本學(xué)科教學(xué)質(zhì)量分析,并有針對性的及時調(diào)整教研活動的重點。
    9、橋梁作用。教研組長要關(guān)心本組教師的身體、工作和生活,促進團隊和諧發(fā)展,及時向分管領(lǐng)導(dǎo)或校領(lǐng)導(dǎo)反映組內(nèi)教師的一些情況。
    8、承擔(dān)學(xué)?;蚪虒?dǎo)處交辦的其它有關(guān)工作。
    其次,我想說說教研組長的角色定位。
    教研組長的工作不能只是傳達學(xué)校布置的工作,簡單的組織教研組會,組織一下例行的公開課、進行各項檢查以及考試的命題與閱卷等工作。但是,作為學(xué)校一門學(xué)科的帶頭人,如果教研組長的研究水平有限,素質(zhì)不強,那就不能引領(lǐng)其他教師針對本校實際把課程改革的工作開展起來。因此,教研組長必須深入開展課程改革,并對組內(nèi)教師進行大力培養(yǎng)和指導(dǎo)。
    教研組長是組內(nèi)業(yè)務(wù)的“權(quán)威”,是本學(xué)科的“領(lǐng)銜人物”。教研組長的工作性質(zhì)客觀上要求其是業(yè)務(wù)精湛的專家,是癡心課改的先鋒。教研組長不僅是學(xué)生的老師,也是教師的教師,要和教師共同成長,共同進步,超前發(fā)展。
    3.教研組長應(yīng)是課堂教學(xué)的潛心研究者和改革者。
    教研組長要根植課堂,癡心課堂教學(xué)改革。要有前衛(wèi)的課程意識,不僅明晰教什么,更重要的是明了為什么教。要用自己的行動告訴每位從教者:如果你想使每天的上課不致變成一種單調(diào)的義務(wù),那你就應(yīng)走上研究這條幸福道路上來。這種研究是一種基于課堂教學(xué)實踐的行動研究,是在成功的經(jīng)驗中凝結(jié)生長點,在現(xiàn)實問題中探尋突破點,在教育理論中尋覓支撐點,在教育發(fā)展趨勢中捕捉拓展點,最終達到研并快樂著,教并成長著!
    教研組長應(yīng)把學(xué)習(xí)作為自己日常生活的一部分,要永不停息的學(xué)習(xí),其生也有涯,而知也無涯,學(xué)也無涯。信息技術(shù)的發(fā)展和我們教育對象的不斷的變化都在要求我們要勤學(xué)不輟,要及時更新自己的教育觀念以適應(yīng)社會的發(fā)展。學(xué)習(xí)的方式很多,諸如:向同伴學(xué)習(xí),向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)等,教研組長的這種終身學(xué)習(xí)的精神,會激勵著周圍的教師遠離浮躁,走向課堂,與經(jīng)典為伍,與時代同步!
    5.教研組長應(yīng)是一個合作者。
    教研組長對于不同、差異、甚至另類要學(xué)會尊重和接納,要學(xué)會“求大同,存小異”,要學(xué)會很好地與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)合作、與同事合作,在合作中多贏共進。也正是教研組長的精誠合作,才使整個教研組內(nèi)可以互通信息,交流體會,取長補短,相互借鑒,其樂融融。
    關(guān)注組內(nèi)教師的利益重于己、關(guān)注學(xué)校大發(fā)展,通過教研組長的努力能使青年教師迅速走向成熟,使中年教師不斷地消除“職業(yè)倦怠”,煥發(fā)青春,邁向“專家”的行列。教研組長要脫掉俗氣,洗去浮氣,除掉匠氣,要有厚積薄發(fā)的底氣、愈挫彌堅的勇氣、蓬勃向上的朝氣,不斷地充實自我、升華自我、超越自我。
    7.教研組長應(yīng)是一個服務(wù)者。
    教研組長要有“管理即是服務(wù),服務(wù)為了管理”的意識。成為積極參與課程改革的教師們的服務(wù)員,在理論武裝、課堂實踐、行動調(diào)整、總結(jié)提高等過程中,為組內(nèi)教師提供力所能及的指導(dǎo)、幫助與服務(wù)。
    最后我想說說怎么做好教研組工作。
    做好教研組工作,簡單了說就是要合理規(guī)劃,目標(biāo)明確;學(xué)會統(tǒng)籌,加強整合;執(zhí)行到位,合理調(diào)整;管理嚴(yán)謹,深入細化;反饋及時,指導(dǎo)到位;上傳下達善與溝通。具體說就是要做好以下幾點:
    1.必須在時間、地點、人數(shù)、內(nèi)容上保證教研組活動的質(zhì)量,要在提高教研組活動水平和效率上下功夫,保證教研活動的質(zhì)量。今天教研組會上各教研組組長要先擬定教研組活動計劃,并在教研組會上討論通過,自己留底一份,給教導(dǎo)處報送一份。以后每一周教研組會的內(nèi)容要提前一周向組內(nèi)成員通報,讓組員做好準(zhǔn)備,活動內(nèi)容寫到教研組會議記錄上。各教研組的活動安排一定要要務(wù)實,要行之有效,不能唱高調(diào)。看起來調(diào)子挺高,實效起來無從著手的活動最好不要定。要充分利用每周一次的教研組活動積極探討課改的新思路,思考提高教學(xué)質(zhì)量的新途徑,不要把教研組會變成聊天會、變成受難日。
    2、.教學(xué)研究不要擺花架子,不要搞花拳繡腿,要結(jié)合實際。比如課堂教學(xué)的評價,一般來說,對一堂課的評價主要表現(xiàn)在三個方面,一是教學(xué)思想,二是教學(xué)方法,三是教學(xué)手段,其中前兩者最重要,因此課堂教學(xué)不要一味地追求形式,要重實效。要求各教研組每學(xué)期至少定2—3節(jié)組內(nèi)公開課、實驗課或研討課。深入開展對課堂教學(xué)改革的研究,把提高課堂教學(xué)質(zhì)量作為教研活動的中心工作。要根據(jù)“少、精、活、實”的原則,結(jié)合本學(xué)科特點,結(jié)合學(xué)生的實際情況研究各種不同課型的教堂教學(xué)規(guī)律。公開課結(jié)束后要利用教研組會讓上課人說課并在組內(nèi)進行評課,評課要客觀公平,要挖掘授課中的閃光點,指出不足和改進措施,不能走過場,圖形式,以更好的地提升教師教學(xué)能力,提高課堂教學(xué)效率。公開課周次和課節(jié)教研組計劃擬好后要報教導(dǎo)處備案,以便檢查。要求每位教師每學(xué)期聽課節(jié)數(shù)不得少于20節(jié),教研組長和新教師聽課節(jié)數(shù)不少于25節(jié),教導(dǎo)處將對教師的聽課筆記進行不定期抽查。
    3、各教研組應(yīng)嚴(yán)格做到“一查、一評、一簽字”制度,做好常規(guī)檢查。每次教研活動務(wù)必將教學(xué)常規(guī)的檢查督促工作作為首要工作。對組員的教案做好檢查指導(dǎo)工作。對于不合格的教案,尤其是對簡案和不寫課后反思的教案不予簽字,責(zé)令其重新備課,對于拒不重備的教師教研組要及時上報教導(dǎo)處,由教導(dǎo)處負責(zé)報行政會處理。對于作業(yè)批改、輔導(dǎo)等各項常要求各組要利用本周四的教研活動時間要再明確,嚴(yán)要求。教導(dǎo)處對教案的具體要求是:明確目標(biāo),三維并舉,使教案有的放矢;內(nèi)容完備,表述清晰,使教案嚴(yán)謹練達;精心設(shè)計,獨辟蹊徑,使教案案獨樹一幟;設(shè)問巧妙,以一當(dāng)十,使教案簡約有智;共享資源,有機整合,使教案靈動豐沛;重視反思,不斷提升,使教案積淀精華。整個教案的書寫要有導(dǎo)言、過渡語、情景的創(chuàng)設(shè),有具體的問題設(shè)計及問題的答案,有突破重難點的方法手段。有學(xué)生自主學(xué)習(xí)的具體安排(如:觀察、閱讀、書寫、思考、交流等)。有針對性強、層次分明、形式多樣的練習(xí)設(shè)計。有訓(xùn)練時間的預(yù)設(shè)。上完每節(jié)課,及時在原來的教案中補寫教學(xué)反思,總結(jié)該課中的情智做法及其效果,反思存在問題,提出改進設(shè)想。對作業(yè)布置的要求是:作業(yè)的設(shè)計要緊扣教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重點、難點,以及教學(xué)主要內(nèi)容。原則上每節(jié)課后都要布置作業(yè)。設(shè)計作業(yè)的時候要精選題目,合理控制題量,提高作業(yè)的效率。分層設(shè)計,分類要求,滿足不同層次學(xué)生的需要,因材施教。規(guī)范、科學(xué)、合理地用好教材配套的練習(xí)冊等。規(guī)范作業(yè)要求,對完成作業(yè)的形式、時間和書寫有明確的要求。作業(yè)應(yīng)該是“有收必發(fā),有收必改,有改必講,有錯必糾?!泵繉W(xué)期教研組至少要抽查作業(yè)批閱情況2——3次,要嚴(yán)把教學(xué)第一關(guān)。
    4、教研組長要認真組織組內(nèi)成員的理論學(xué)習(xí)。各教研組要對教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)做統(tǒng)一安排,指導(dǎo)本組教師做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,組織本組教師學(xué)習(xí)教學(xué)理論,促使他們在理念上再更新,在業(yè)務(wù)上再鉆研,在能力上再提高,各教師每學(xué)期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記不得少于3000字。本學(xué)期教研組會除帶教案以外,教研組長必須對教師的業(yè)務(wù)筆記進行簽閱,每三至五周左右教導(dǎo)處將對各組教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記進行抽查。
    5、利用互聽互學(xué)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動,各教研組都要培養(yǎng)出一批學(xué)科骨干。在教學(xué)和教研上要形成競爭意識,要在合作中競爭,在競爭中合作,要形成團結(jié)、和諧、不斷進步的風(fēng)氣。
    5、.要充分發(fā)揮組內(nèi)骨干教師的作用,要加強對新教師的培養(yǎng)力度,要對新教師傳、幫、帶,要給他們給任務(wù)、定目標(biāo)、加擔(dān)子促進新教師盡快成長。
    6、做好組內(nèi)論文撰寫工作。各組要抓好對教師教案教學(xué)反思的督查與要求,對教學(xué)中出現(xiàn)的優(yōu)缺點及時總結(jié),深入反思,定期歸納,撰寫教育教學(xué)論文,力爭在各級各類刊物中發(fā)表或在各類論文評選中力爭獲獎。力爭每人每年有一篇論文發(fā)表或獲獎,為今后的職稱晉升、進城選調(diào)、各類評優(yōu)創(chuàng)造條件。
    7、各組要抓好競賽輔導(dǎo)。四月中旬將進行數(shù)理化競賽輔導(dǎo),英語競賽每年十月份舉行,今年又加了作文競賽,希望數(shù)學(xué)和理化組今天教研組會上對競賽輔導(dǎo)做嚴(yán)格要求,數(shù)學(xué)現(xiàn)在都是國家級獎項,可能難度較大,但理化均為省級將項,只要認真抓,學(xué)生獲獎的可能性還是很大的。教導(dǎo)處將安排數(shù)理化輔導(dǎo)時間,到時誰輔導(dǎo)誰的學(xué)生,輔導(dǎo)時要有資料準(zhǔn)備,注重解題方法和解題思想的滲透。
    8、要及時掌握本組課程進度,根據(jù)情況適時調(diào)整課程進度和復(fù)習(xí)進度,使教學(xué)科學(xué)、規(guī)范、順利進行。要了解本年段學(xué)科的教學(xué)成績,對薄弱年級或班級要共同分析,查找原因,幫助提高。對本年段本學(xué)科整體成果要有計劃,有工作目標(biāo),做到心中有數(shù),抓年級整體成績提高。
    另外,本學(xué)期計劃從教研組中評選兩個優(yōu)秀教研組,并對該組的教研組長進行物質(zhì)獎勵,評選主要從各教研組教師教案的編寫、教學(xué)評優(yōu)活動的執(zhí)行力度、組內(nèi)教師論文獲獎或發(fā)表、學(xué)科競賽等方面進行細化,希望各教研組長認真組織教研活動,爭創(chuàng)優(yōu)秀教研組。
    最后,衷心感謝各位以往的辛勤付出,我相信,在各位的共同努力下,我們東壩中學(xué)的學(xué)科建設(shè),我們教師的教育教學(xué)能力定會有一個質(zhì)的飛躍。
    教研組講話稿篇十
    非常高興能與大家坐在一起研究學(xué)校的教研組、年級組建設(shè)問題。從教以來,我沒有當(dāng)過教研組長,沒有當(dāng)教研組長的經(jīng)驗,沒有體會過教研組長的酸甜苦辣。但在多年學(xué)校管理的實踐中,我深深的感到學(xué)校教研組長這支隊伍太重要了。你們是學(xué)校教學(xué)研究的落實者,是本學(xué)科教學(xué)活動的組織者,是青年教師的指導(dǎo)者、榜樣。在很大程度上,你們的觀念影響著學(xué)校某門學(xué)科發(fā)展的方向,你們的科研水平?jīng)Q定著學(xué)科教科研的高度。你們的工作水平直接關(guān)系著學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高低.直接決定著學(xué)校的發(fā)展和生命。今天借開會之機,我簡單說說我的教研組建設(shè)一些想法,一些思考,說出來供大家參考。不對之處敬請批評指正。
    歸結(jié)起來,作為一個學(xué)科的教研組長,肩負著三大任務(wù):第一、提高本組教師的教育教學(xué)水平,促進本組每一個教師的專業(yè)發(fā)展;第二、提高本學(xué)科的教育教學(xué)質(zhì)量;第三、積累本學(xué)科教學(xué)經(jīng)驗,形成本學(xué)科教育教學(xué)特色。這三大任務(wù)是相互聯(lián)系的。組織全組教師不斷地學(xué)習(xí)、總結(jié)、探索、反思、積累本學(xué)科教學(xué)經(jīng)驗,才能持續(xù)地提高本組教師的教學(xué)水平;只有本組教師教育教學(xué)水平共同提高了,專業(yè)發(fā)展了,才能可持續(xù)的實現(xiàn)本學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提高。
    二、教研組組長的角色與定位。
    1.教研組長不應(yīng)是學(xué)校的傳聲筒和事務(wù)員。
    教研組長的工作不能只是傳達學(xué)校布置的工作,組織一下例行的公開課、進行各項檢查以及考試的擬題與閱卷等工作,至于教學(xué)研究,則似乎無須過多地去思考如何開展,也無須努力地去提高水平。但是,課程改革的深入開展是一項具有研究性質(zhì)的系統(tǒng)工程,校本教研是課程改革的主要方式。作為學(xué)校一門學(xué)科的帶頭人,如果教研組長的研究水平有限,素質(zhì)不強,那他怎么引領(lǐng)其他教師針對本校實際把課程改革的工作開展起來呢?因此,深入開展課程改革,必須緊緊抓住教研組長這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),要對他們進行大力培養(yǎng)和指導(dǎo),讓他們有熱情、有水平、有能力成為課程改革的引領(lǐng)者。
    教研組長是組內(nèi)業(yè)務(wù)的“權(quán)威”,在本學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)是該校的“領(lǐng)銜人物”。教研組長的工作性質(zhì)客觀上要求其業(yè)務(wù)精湛。教研組長不僅是學(xué)生的老師,他還是教師的教師,他要和教師共同成長,他要負責(zé)聽課、評課、督導(dǎo)教師的教書育人工作,他要能從較高的角度俯瞰教師的教學(xué)實踐。這就決定了教研組長要成為蘇霍姆林斯基所講的那樣:“只有當(dāng)教師的知識視野比教學(xué)大綱寬廣得無可比擬的時候,教師才能成為教育過程的真正的能手、藝術(shù)家和詩人”。唯有此,我們的教研組長這個沒有權(quán)力的“官”,才能在組內(nèi)“威風(fēng)八面”,才能靠智慧點燃智慧,才能領(lǐng)起你的教研來!
    3.教研組長應(yīng)是課堂教學(xué)的潛心研究者和改革者。
    教研組長要根植課堂,癡心課堂教學(xué)改革。他的課堂中永遠蕩漾著時代鮮活的春水,他有前衛(wèi)的課程意識,他不僅明晰教什么,更重要的是明了為什么教。他用自己的行動告訴每位從教者:如果你想使每天的上課不致變成一種單調(diào)的義務(wù),那你就應(yīng)走上研究這條幸福道路上來。這種研究是一種基于課堂教學(xué)實踐的行動研究,是在成功的經(jīng)驗中凝結(jié)生長點,在現(xiàn)實問題中探尋突破點,在教育理論中尋覓支撐點,在教育發(fā)展趨勢中捕捉拓展點,這是教師專業(yè)成長的重要方式。只有這樣,教研組長才能用行動感召著周圍的教師在研究狀態(tài)下教書育人,研并快樂著,教并成長著!
    教研組長應(yīng)把學(xué)習(xí)作為自己日常生活的一部分,要永不停息的學(xué)習(xí),其生也有涯,而知也無涯,學(xué)也無涯。信息時代知識成級數(shù)狂增,新課程改革又催生出諸多的新理念、新方法、新技術(shù),加之我們的教育對象也在不斷的變化,這些都客觀上要求我們要勤學(xué)不輟。學(xué)習(xí)是打開每個人通向未來成功之門的鑰匙。學(xué)習(xí)的方式很多,諸如:向同伴學(xué)習(xí),向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)等。尤其是多讀書,除了本學(xué)科的專業(yè)書籍,那些教育名著、教學(xué)專著、教育教學(xué)報刊等,都應(yīng)該是閱讀的內(nèi)容。不僅如此,還要讀一些政治的、哲學(xué)的、經(jīng)濟的、歷史的、文學(xué)的等與教育教學(xué)看似“無關(guān)”的書,以豐富自己的人文素養(yǎng),拓寬自己的知識面。除了閱讀,向書本學(xué)習(xí)之外,還要向他人學(xué)習(xí),既要向?qū)<覍W(xué)習(xí),也向身邊的教師學(xué)習(xí)。即使是水平和能力比自己低的人,也有值得學(xué)習(xí)的地方,總結(jié)他人的失敗,其實也是一種很好的學(xué)習(xí)。教研組長的這種終身學(xué)習(xí)的精神,會激勵著周圍的教師遠離浮躁,走向課堂,走向網(wǎng)絡(luò),走向大師,與經(jīng)典為伍,與時代同步!
    5.教研組長應(yīng)是一個合作者。
    教研組長上有眾多中層干部,下有眾多教師組員,處于“中間受擠”的位置,這就意味著:對于不同、差異、甚至另類要學(xué)會尊重和接納,要學(xué)會“求大同,存小異”,要學(xué)會很好地與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)合作、與同事合作、與學(xué)生合作、與家長合作,在合作中多贏共進。也正是教研組長的精誠合作,才使整個教研組內(nèi)可以互通信息,交流體會,取長補短,相互借鑒,其樂融融。
    關(guān)注組內(nèi)教師的利益重于己、關(guān)注學(xué)校大發(fā)展,通過教研組長的努力能使青年教師迅速走向成熟,中老年教師可以不斷地消除“職業(yè)倦怠”,煥發(fā)青春,邁向“專家”的行列。教研組長要脫掉俗氣,洗去浮氣,除掉匠氣,要有厚積薄發(fā)的底氣、愈挫彌堅的勇氣、蓬勃向上的朝氣,不斷地充實自我、升華自我、超越自我。
    7.教研組長應(yīng)是一個服務(wù)者。
    具有服務(wù)意識。教研組長屬于不是“官員”的領(lǐng)導(dǎo),卻要與領(lǐng)導(dǎo)一樣,具有“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”的意識。在推進課程改革的工作中,不但要身先士卒,起到表率作用,還要甘為“孺子?!?,成為積極參與課程改革的教師們的服務(wù)員,在理論武裝、實踐準(zhǔn)備、行動調(diào)整、總結(jié)提高等等課程改革的全過程中,為廣大教師提供力所能及的指導(dǎo)、幫助與服務(wù)。
    三、對教研組組工作的建議:1.要在精細化管理上要質(zhì)量。
    我認為教研組的工作方式是:有計劃、有檢查、有落實,獎懲分明。全體教職工各負其責(zé),分工明確,人人知道自己該干什么,不該干什么,心往一塊想,勁往一塊使,配合默契。工作步驟是要從小處入手,要把“小事做細,細事做精”。要制定計劃,逐步推進。第一步是完善各項制度,從教研組實際情況出發(fā)制定出切實可行的、可操作性強的制度。制度從網(wǎng)上一找一大推,但可不可行,適不適合學(xué)校實際,必須重新審視,逐條核對。第二步是制定出可操作性強的評比細則,否則制度就成了一紙空文,管看不管用。第三步是重過程管理落實每一細節(jié),這是精細化管理的關(guān)鍵。如上課講的例題難度,如上課的要求,如布置練習(xí)多少、每次考試試卷有什么優(yōu)缺點、如何改進等等都可以進行研究。
    2.要在創(chuàng)新上要質(zhì)量。
    從學(xué)校實際情況來說,學(xué)校大,教師多,教師組成成分復(fù)雜,能力水平差距懸殊,教研組大小不一,當(dāng)前教研組存在“教”多“研”少、教研活動浮于表面的現(xiàn)象。教研組活動往往停留在布置常規(guī)工作、聽課與評課等簡單的工作層面等。都需要改進,需要深化。怎樣改進?怎樣深化?創(chuàng)新。如聽評課,新的東西就很多,如課堂觀察,如同課異構(gòu),主題研討,這些都需要去思考,去研究。(物理組,dis實驗課)。
    總之,教研組的活動、建設(shè)只有不斷創(chuàng)新才能有發(fā)展,有質(zhì)量。
    3.要有咬定青山不放松的精神。
    在我們學(xué)校教研組工作中困難很多:如。
    只有有咬定青山不放松的精神,頑強的堅忍不拔的精神,才能做好工作。總之,一句話教研組長任務(wù)重,責(zé)任大,需要我們?nèi)プ鼍毜墓ぷ鳎袆?chuàng)新精神,要有咬定青山不放松的精神,才能有利于做好工作。
    教研組講話稿篇十一
    本學(xué)期,我組把“聚焦課堂,立足高效,提高質(zhì)量。”作為教研工作的指導(dǎo)思想,堅持以“追求高效課堂,培養(yǎng)良好習(xí)慣”為工作重點,來開展教研活動的。具體內(nèi)容如下:
    1、繼續(xù)推進課堂教學(xué)改革,打造高效課堂。
    2、搞活教學(xué)研討,開展豐富多彩的教研活動。
    組內(nèi)教研與縱向教研相結(jié)合,自主學(xué)習(xí)與專家講座相結(jié)合,通過組織部分教師外出聽課,做到“一人學(xué)習(xí),眾人收益”;請進校外名師開展專題講座,進行“臨床會診,現(xiàn)場診斷”,通過觀看名師講座及優(yōu)質(zhì)課光盤、開展青年教師的多媒體大賽、優(yōu)質(zhì)課大賽等,開展豐富多彩的教研活動,提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),進而提高課堂教學(xué)效率。
    3、加強師資隊伍建設(shè),做好對年青教師的管理與指導(dǎo)。
    為了使青年教師盡快成長,教研組加強對年輕教師的指導(dǎo),幫助他們在教學(xué)常規(guī)、專業(yè)成長、高效課堂等方面的學(xué)習(xí),使他們盡快成為教學(xué)骨干。
    4、做好市級課題研究,帶動學(xué)校小課題的研究工作。組織數(shù)學(xué)教師以市級《新課標(biāo)下城區(qū)小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)方法研究》為龍頭,做好“新授課”“練習(xí)課”“復(fù)習(xí)課”三課型教學(xué)模式的研究完善工作。樹立問題即課題意識,鼓勵教師把教育生活變成有價值的研究資源,通過案例分析、個案研究、實踐探索方式探究教學(xué)規(guī)律,培養(yǎng)教師樹立問題即課題意識,不斷提高反思能力,促進教師專業(yè)成長,提高教師專業(yè)素質(zhì)。
    5、做好論文、案例、教學(xué)隨筆、教學(xué)問題的收集與評優(yōu)工作。
    6、做好網(wǎng)絡(luò)教研工作。本站絡(luò)中心組成員,履行職責(zé),發(fā)揮其功能,作好資料的收集與上傳工作。
    總之,教研組肩負教學(xué)教研重任,希望我們的教研組成員,不斷創(chuàng)新,讓每位老師愿意合作、愉快合作,共同分享教學(xué)教研的新經(jīng)驗、新成果,把教研組工作和建設(shè)提上更高的層次。
    最后,衷心感謝我組教師以往的辛勤付出,我相信,在我們的共同努力下,我組的教學(xué)研究,教師的能力會有一個質(zhì)的飛躍。
    教研組講話稿篇十二
    園長、各位老師:
    你們好!
    我工作七年,當(dāng)班主任七年,愉快的勝任了五年教研組長,雖說沒有驚天動地的工作業(yè)績,但是也積累了一定的工作經(jīng)驗。
    我的競崗優(yōu)勢:
    1、“識時務(wù)者為俊杰〞。及時認清當(dāng)前教育的新形式,不斷追求新的教學(xué)理念,完善自己的專業(yè)文化素質(zhì),為勝任我的工作做好準(zhǔn)備。競聘上崗是當(dāng)前人事改革的一大措施,能提高工作的主動性,責(zé)任心,所以我今天站在這里,接受大家的考察,競聘一個可以為大家效勞的時機。
    2、“工欲善其事,必先利其器。〞在這7年的工作中,我一直保持著高漲的工作熱情,踏實的工作作風(fēng),不倦的'工作態(tài)度。認真完本錢職工作的同時也不斷接受新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)和實踐中鍛煉自己,將知識內(nèi)化為經(jīng)驗,將方案實施成行動,在失敗中成長,在成功中升華。
    3、“不登高山,不知天之高。〞本人在7年的教學(xué)中,一直抱著“滿招損,謙受益〞的求學(xué)態(tài)度,潛心探索教育教學(xué)理論,并在課堂上勇于實踐,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),自認為具有了一定的教育教學(xué)研究水平。相對我們中班這么多的年輕老師來說具有良好的帶頭作用。
    我的工作設(shè)想:
    1、倡導(dǎo)民主的作風(fēng)。
    共同研討,少做外表文章,多做實事,力求工作的實效性。天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結(jié),工作才能形成合力。教研組的事情要和大家商量,虛心真誠地聽取組內(nèi)老師的意見,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境,一個"既有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢"的工作氣氛。
    2、挖掘每一位教師的潛力。
    教研組是一個集體,就好象是一株生機勃勃的大樹,我相信每一位老師都是一枚果實,都有無窮的潛力,只有大家齊心協(xié)力才能構(gòu)成碩果滿枝、花香四溢的動人風(fēng)景。我門中班組的老師年輕,有活力,他們?nèi)鄙俚牟皇遣湃A,而是需要更多發(fā)現(xiàn)和表現(xiàn)的時機。希望通過個別交流,開年級組會議,小型的聚會等形式鼓勵,引導(dǎo)每一位老師,讓他們發(fā)現(xiàn)自己的長處,爭取表現(xiàn)的時機。讓教研組不但充滿朝氣還要充滿激情。
    3、理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo),提高科研水平。
    新《綱要》要求我們成為研究型的教師。提高教師素質(zhì)的工作應(yīng)該把教師隊伍整體素質(zhì)的提高作為管理的主要目標(biāo),多組織教師進行相互之間的業(yè)務(wù)素質(zhì)交流,可以使教師相互取長補短,共同提高。以公開課和科研課題為鍥機,加強理論的學(xué)習(xí)和實踐的操作,重視交流,共同提高。
    如果我很榮幸的成為中班的教研組長,我將珍惜這個時機,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我也會正視自己的缺乏,在以后的工作中繼續(xù)努力。
    教研組講話稿篇十三
    在年級組的推薦下,教導(dǎo)處經(jīng)過深思熟慮,決定聘請在座的各位為教研組長、備課組長。教研組長、備課組長是學(xué)校進行學(xué)科教學(xué)研究和教學(xué)改革的組織者與帶頭人,希望在今后的工作中能夠根據(jù)教務(wù)處的安排負責(zé)、組織、實施本學(xué)科的教研、高效課堂的探索、研究等活動。組長是備課組、教研組的靈魂與核心,直接影響著備課組的活動質(zhì)量。一個好的組長既能帶出一個優(yōu)秀的教研組,又是教研組活動順利開展的重要先決條件。
    首先我對在座的各位提幾點要求:
    1、教研組長、備課組長要做本科教學(xué)的帶頭人。
    教研組長要想做好本科教研工作,應(yīng)該以自身的威信,良好的工作作風(fēng),先進的教育教學(xué)理念,優(yōu)秀的教育教學(xué)成績來感召人、折服人、帶動人。
    2、教研組長應(yīng)是年輕教師的領(lǐng)路人。
    教研組長應(yīng)該義不容辭的擔(dān)負起年輕教師的教學(xué)指導(dǎo)工作,以自己高尚的人格進行言傳身教,為他們樹立榜樣,對其嚴(yán)格要求,促使他們追求更高的目標(biāo)。教研組長還應(yīng)該主動給他們上示范課,以自己的教學(xué)給他們作以參照,使他們逐步成為本組乃至學(xué)校內(nèi)的教學(xué)骨干。
    3、教研組長應(yīng)該是本科教育教學(xué)研究的組織者。
    教研組長工作的最大成功,是創(chuàng)出教研組的特色,打造出教研組的“品牌”。教研組長作為學(xué)科帶頭人,必須在教學(xué)改革中起先鋒模范作用,通過全組成員的共同努力,努力探索出一條符合本學(xué)科學(xué)生實際、本校教學(xué)實際的教學(xué)新路。
    下面就近期工作作如下安排:
    1、各位組長根據(jù)學(xué)校教學(xué)計劃、教學(xué)歷撰寫本組教研工作計劃,包括學(xué)情分析(起始年級上學(xué)期備課組計劃可省略,也可簡要分析)、教材分析、具體措施、課時進度(最好用表格呈現(xiàn))、具體周安排如說課安排、組內(nèi)公開課安排、組內(nèi)特色安排、單元檢測命題安排、其他安排等等(最好用表格呈現(xiàn))。教研工作計劃必須經(jīng)全組老師討論、可行的計劃,于下周一前交教導(dǎo)處。
    2、落實教學(xué)常規(guī)六個一。每周定時定點定人定內(nèi)容開展教研活動。時間:語文:周一下午,數(shù)學(xué):周二下午,英語:周三下午,理化:周四上午,政史:周四上午,體衛(wèi)藝:周五上午。地點:七年級:二樓白板教室;八年級:一樓白板教室;九年級:二號教學(xué)樓三樓辦公室旁邊的教室。每周確定中心發(fā)言人、確定發(fā)言內(nèi)容。教研活動流程:課例研討—理論學(xué)習(xí)、亮點回顧—下周說課—疑點交流。教導(dǎo)處將在活動時間地點檢查,校領(lǐng)導(dǎo)將不定時參加教研活動。同時教研活動不能局限于規(guī)定的時間,有問題就可以隨時開,有重要的會議精神就要及時傳達,如今天的重要精神就要及時召開會議。每月一次教學(xué)常規(guī)檢查,檢查內(nèi)容包括備課(學(xué)案或教案)、教學(xué)工作手冊、作業(yè)批改(征訂了資料的納入檢查范圍)。每兩月一次教情反思、每兩月一次學(xué)情反饋,建立在每天、每周的反思上。
    為推動我校高效課堂建設(shè),從本周開始,每周五上午第一節(jié)在一樓白板室進行高效課堂公開課并進行評課,請全體年級組長、備課組長、同學(xué)科教師參加。
    3、布置高效課堂的具體操作。
    我校高效課堂以“任務(wù)式導(dǎo)學(xué)”模式為突破口。課堂活動包括學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)評價,每一個活動都有相應(yīng)的任務(wù):高效課堂的學(xué)習(xí)目標(biāo)的任務(wù)應(yīng)以促進學(xué)生的發(fā)展與進步為宗旨,課堂活動緊緊圍繞目標(biāo)進行,才能最大限度地減少隨意性、盲目性和模糊性,提高課堂活動的方向性,針對性和有效性。學(xué)習(xí)過程的任務(wù)學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,必須重視調(diào)動學(xué)習(xí)主體的積極性,創(chuàng)設(shè)民主、寬松、和諧的課堂氣氛,以引導(dǎo)學(xué)生主動地學(xué)習(xí),變“被動學(xué)習(xí)”為“自主學(xué)習(xí)”,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。學(xué)習(xí)評價的任務(wù)是評判課堂教學(xué)過程中學(xué)生的學(xué)習(xí)主體性是否得到了體現(xiàn),學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性是否得到了充分調(diào)動,學(xué)生達到“三學(xué)”,即肯學(xué)、想學(xué)、學(xué)會。