教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)匯報(bào)（實(shí)用17篇）

    在學(xué)習(xí)中，總結(jié)是鞏固知識(shí)的重要方法之一，通過總結(jié)，我們可以更好地記憶和掌握所學(xué)內(nèi)容。寫一份完美的總結(jié)需要我們做到客觀、全面、準(zhǔn)確。以下是一些經(jīng)典總結(jié)范文，希望能對(duì)大家的寫作有所幫助。
    教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)匯報(bào)篇一
    摘要：本文對(duì)高校本科教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)行探討，首先界定團(tuán)隊(duì)及教學(xué)團(tuán)隊(duì)相關(guān)概念，其次指出目前我國(guó)高校教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)現(xiàn)狀和其存在問題，最后提出高效教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)路徑。
    1月，教育部、財(cái)政部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于實(shí)施高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程的意見》，啟動(dòng)了“高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程”（以下簡(jiǎn)稱“質(zhì)量工程”）。這是繼“211工程”、“985工程”和“國(guó)家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計(jì)劃”之后，我國(guó)在高等教育領(lǐng)域?qū)嵤┑挠忠豁?xiàng)重要工程。作為“質(zhì)量工程”建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容就是教學(xué)團(tuán)隊(duì)與高水平教師隊(duì)伍建設(shè)，要求重點(diǎn)遴選和建設(shè)一批教學(xué)質(zhì)量高、結(jié)構(gòu)合理的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，建立有效的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制，促進(jìn)教學(xué)研討和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流，開發(fā)教學(xué)資源，推進(jìn)教學(xué)工作的老中青相結(jié)合，發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作用，加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)。本文對(duì)高校本科教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)行探討，首先界定團(tuán)隊(duì)及教學(xué)團(tuán)隊(duì)相關(guān)概念，其次指出目前我國(guó)高校教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)現(xiàn)狀及其存在問題，最后提出高效教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)路徑。
    一、相關(guān)概念界定。
    （一）團(tuán)隊(duì)。
    中國(guó)文字之“團(tuán)隊(duì)”，從表面意思上理解為有“口”“才”的人和一群“聽的”“人”組成的組織。只講不聽的組織是團(tuán)伙，很沖動(dòng)的一群人?！皥F(tuán)隊(duì)”一詞在漢語詞典中是指具有某種性質(zhì)的集體，或有共同口的、志趣的人所組成的集體。管理學(xué)家羅賓斯認(rèn)為：團(tuán)隊(duì)就是由兩個(gè)或者兩個(gè)以上相互作用、相互依賴的個(gè)體，為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。美國(guó)學(xué)者卡曾巴赫認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)是指有一定的互補(bǔ)功能，愿意為了實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而相互協(xié)作的個(gè)體所組成的正式群體。團(tuán)隊(duì)和群體不同，有其特定的思想內(nèi)涵，不能等同于一般性的群體。以任務(wù)為導(dǎo)向，擁有共同的行為目標(biāo)、有效的交流與合作，這就是團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)特征。團(tuán)隊(duì)精神，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)的利益與目標(biāo)而相互協(xié)作、盡心盡力的意愿和作風(fēng)。團(tuán)隊(duì)精神是團(tuán)隊(duì)的核心與靈魂，體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的組織追求、管理理念及其成員的素質(zhì)和價(jià)值取向。路易斯（lewis，1993）認(rèn)為團(tuán)隊(duì)是由一群認(rèn)同并致力于達(dá)成共同目標(biāo)的人所組成，這一群人相處愉快并樂于在一起工作，共同為達(dá)成高品質(zhì)的結(jié)果而努力。他重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：共同目標(biāo)（commongoals）、工作相處愉快（worktogetherwell）和高品質(zhì)的結(jié)果（high-qualityresults）。蓋茲貝克和史密斯（katezenback&smith，1993）對(duì)團(tuán)隊(duì)的定義，他們認(rèn)為一個(gè)團(tuán)隊(duì)是由少數(shù)具有“技能互補(bǔ)”（complementaryskills）的人所組成的，他們認(rèn)同于一個(gè)共同目標(biāo)和一個(gè)能使他們彼此擔(dān)負(fù)責(zé)任的程序。這個(gè)定義也提到了共同目標(biāo)，并提到了成員“技能互補(bǔ)”和分擔(dān)責(zé)任的觀點(diǎn)，同時(shí)還指出團(tuán)隊(duì)是少數(shù)人的集合。也有學(xué)者認(rèn)為團(tuán)隊(duì)（team）是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體，它合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素總結(jié)為5p，分別為目標(biāo)、人、定位、權(quán)限、計(jì)劃。團(tuán)隊(duì)和群體有著一些根本性的區(qū)別，群體可以向團(tuán)隊(duì)過渡。一般根據(jù)團(tuán)隊(duì)存在的目的和擁有自主權(quán)的大小將團(tuán)隊(duì)分為三種類型：?jiǎn)栴}解決型團(tuán)隊(duì)、自我管理型團(tuán)隊(duì)、多功能型團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)理論是基于人性假設(shè)理論和人學(xué)思想的人力資源管理理論。團(tuán)隊(duì)的基本特征是“實(shí)現(xiàn)集體績(jī)效的口標(biāo)、積極的協(xié)同配合、個(gè)體或者共同的責(zé)任、相互補(bǔ)充的技能，其核心是團(tuán)隊(duì)精神”，這些基本特征與高校教學(xué)組織形式的要求和教師群體的組織方式是一致的。
    對(duì)于教學(xué)團(tuán)隊(duì)，學(xué)術(shù)界還沒有統(tǒng)一的定義。德國(guó)著名的教育理論學(xué)家沃爾夫?qū)剂袣J卡指出：“沒有明確的概念，明晰的思想和文字也就無從談起?！眲⒑槲脑凇陡咝＝虒W(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)初探》中將教學(xué)團(tuán)隊(duì)定義為：“以教書育人為共同的遠(yuǎn)景目標(biāo)，由某一專業(yè)或某一課程的教師組成的'、為完成某個(gè)教學(xué)任務(wù)以及以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)而明確分工、相互協(xié)作、共同承擔(dān)責(zé)任的教師群體?！瘪R廷奇在《高校教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)定位與策略探析》一文中認(rèn)為：“教學(xué)團(tuán)隊(duì)是以提高教學(xué)質(zhì)量和效果、推進(jìn)教學(xué)改革為主要任務(wù)，由為共同的教學(xué)改革目標(biāo)而相互承擔(dān)責(zé)任的教師組成?！眳胃牧嵩凇段覈?guó)高校教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究》一文中認(rèn)為：“結(jié)合團(tuán)隊(duì)的基本概念，可以將高校教學(xué)團(tuán)隊(duì)定義為：根據(jù)合理的學(xué)緣結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、專長(zhǎng)特點(diǎn)等有利于教學(xué)成果產(chǎn)生的制約因素，以教書育人為紐帶，把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為共同愿景，為完成某個(gè)教學(xué)目標(biāo)而明確分工協(xié)作，相互承擔(dān)教學(xué)責(zé)任的少數(shù)知識(shí)、技能互補(bǔ)的大學(xué)教師所組成的團(tuán)隊(duì)。教學(xué)團(tuán)隊(duì)的教學(xué)人員應(yīng)該能夠自我管理并且愿意為共同的目標(biāo)承擔(dān)責(zé)任，其運(yùn)作的理念在于培養(yǎng)共同的信念以及協(xié)同合作的精神?！睂O麗娜、賀立軍在《高?；鶎咏虒W(xué)組織改革與教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)》一文中認(rèn)為：“高校教學(xué)團(tuán)隊(duì)的概念為：由某一專業(yè)或某一課程的教師組成的、以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)而相互協(xié)作、共同承擔(dān)責(zé)任的教師群體。”教育部《關(guān)于組織20國(guó)家級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)評(píng)審工作的通知》（教高司函136號(hào)）對(duì)于教學(xué)團(tuán)隊(duì)的組成是這樣規(guī)定的：“根據(jù)各學(xué)科（專業(yè)）的具體情況，以教研室、研究所、實(shí)驗(yàn)室、教學(xué)基地、實(shí)訓(xùn)基地和工程中心等為建設(shè)單位，以系列課程或?qū)I(yè)為建設(shè)平臺(tái)，在多年的教學(xué)改革與實(shí)踐中形成團(tuán)隊(duì)，具有明確的發(fā)展目標(biāo)、良好的合作精神和梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，老中青搭配、職稱和知識(shí)結(jié)構(gòu)合理，在指導(dǎo)和激勵(lì)中青年教師提高專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平方面成效顯著?！?BR>    結(jié)合已有研究和教學(xué)團(tuán)隊(duì)相關(guān)理論，我認(rèn)為教學(xué)團(tuán)隊(duì)是這樣的一支隊(duì)伍：以提高教學(xué)質(zhì)量為共同愿景，由一定數(shù)量結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)能力互補(bǔ)的教師組成，共同參與教學(xué)和科研活動(dòng)，積極探索新的教育教學(xué)方法，依靠團(tuán)隊(duì)的力量來解決教學(xué)和科研中的問題。
    2007年國(guó)家遴選出100個(gè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，20遴選出300個(gè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，遴選出305個(gè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，對(duì)遴選出的教學(xué)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行重點(diǎn)建設(shè)，在政策、資金上都給予了極大的鼓勵(lì)和資助。許多地方和高校積極開展教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，評(píng)選出一大批省級(jí)和校級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，極大地推動(dòng)了本科教學(xué)質(zhì)量的提高。我國(guó)高校教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)現(xiàn)狀具體如下。
    一是基本形成了結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)能力互補(bǔ)、層次水平較高的教學(xué)隊(duì)伍。教學(xué)隊(duì)伍是教學(xué)團(tuán)隊(duì)開展工作的核心，必須適應(yīng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。教學(xué)隊(duì)伍中的成員老中青比例合適，學(xué)歷層次較高，老成員具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，而中青年在技術(shù)和方法應(yīng)用上較為熟練，相互補(bǔ)充。
    二是積極探索本科教學(xué)改革，包括：國(guó)家級(jí)精品課程、省級(jí)精品課程和校級(jí)精品課程的建設(shè)，教材的編寫，教學(xué)模式研究，教師外出培訓(xùn)及科研工作，等等。
    （一）忽視學(xué)生在教學(xué)改革中的作用。
    學(xué)生是教學(xué)活動(dòng)和教學(xué)改革的主體。由于教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)涉及教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教材建設(shè)等，這些都直接關(guān)系到學(xué)生的“學(xué)”，但是學(xué)生卻沒能參與其中。教師的“教”依賴學(xué)生的學(xué)，依賴于學(xué)生的積極配合，才能產(chǎn)生預(yù)期的效果。然而，大多數(shù)教學(xué)團(tuán)隊(duì)在建設(shè)的過程中極少有學(xué)生的參與，所有教學(xué)活動(dòng)和教學(xué)改革都是在教師制訂了教學(xué)計(jì)劃之后執(zhí)行，而學(xué)生則只是參與已有教學(xué)計(jì)劃和任務(wù)。
    （二）團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)。
    在日常教學(xué)活動(dòng)中，不少教師只注重個(gè)體教學(xué)，工作方式處于相對(duì)封閉的孤立狀態(tài)，同事之間缺乏溝通、交通和合作的氛圍。即使教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建立，由于缺乏溝通和交流，團(tuán)隊(duì)之間的合作也是非常困難。
    （三）績(jī)效考核有失偏頗，教學(xué)成果缺乏創(chuàng)新性。
    不少高校為了留住高職稱高學(xué)歷人員和提升本學(xué)校實(shí)力，在業(yè)績(jī)考核的指標(biāo)體系中更加注重科研能力，對(duì)教學(xué)重視不夠，教學(xué)與科研的權(quán)重明顯失衡，最終使那些教學(xué)業(yè)績(jī)一般但科研相對(duì)突出的教師在考核中領(lǐng)先，而那些教學(xué)業(yè)績(jī)突出但科研實(shí)績(jī)稍有欠缺的教師往往失利。這種導(dǎo)向使得教師的科研積極性攀升，教學(xué)上則加以輕視，教師一般不愿意將時(shí)間、精力花在教學(xué)上，教學(xué)團(tuán)隊(duì)對(duì)教師的吸引力也不大，最終導(dǎo)致教學(xué)成果缺乏創(chuàng)新性。
    一個(gè)高效的教學(xué)團(tuán)隊(duì)必須有一個(gè)共同渴望追求的目標(biāo)，它是推動(dòng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)及其成員不斷改革和進(jìn)取的驅(qū)動(dòng)力，是集聚團(tuán)隊(duì)成員各自優(yōu)勢(shì)于一體的磁力場(chǎng)，是團(tuán)隊(duì)持久上進(jìn)和持續(xù)發(fā)展的指明燈。教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)目標(biāo)應(yīng)該按照“理念先進(jìn)、改革領(lǐng)先、師資優(yōu)化、教學(xué)優(yōu)秀”的要求，以師資隊(duì)伍建設(shè)為根本，以教研科研為龍頭，以教材、課程建設(shè)為基礎(chǔ)，以教學(xué)改革為動(dòng)力，注重實(shí)踐教學(xué)，優(yōu)化人才培養(yǎng)方案，改革人才培養(yǎng)模式，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和發(fā)展，為全國(guó)高校相關(guān)專業(yè)建設(shè)和改革起到帶頭、示范和輻射作用。
    （二）選拔出色的團(tuán)隊(duì)帶頭人，合理配置團(tuán)隊(duì)成員。
    學(xué)術(shù)帶頭人是教學(xué)團(tuán)隊(duì)的核心，學(xué)術(shù)帶頭人的能力是關(guān)系到教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)成功與否的關(guān)鍵因素。團(tuán)隊(duì)的學(xué)術(shù)帶頭人除了具備出色的專業(yè)知識(shí)和技能外，是某一個(gè)學(xué)科領(lǐng)域的學(xué)術(shù)權(quán)威，還要具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力，以及其他領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，如誠(chéng)信、感召力、凝聚力、影響力、創(chuàng)造力、合作能力、親和力和奉獻(xiàn)精神等。這些素質(zhì)會(huì)對(duì)整個(gè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，從而形成獨(dú)特的教學(xué)團(tuán)隊(duì)文化。其次，建設(shè)合理的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，團(tuán)隊(duì)成員在知識(shí)技能、年齡、個(gè)性、職稱上要有較強(qiáng)的互補(bǔ)性，這將直接決定團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。同時(shí)，為了充分發(fā)揮教學(xué)團(tuán)隊(duì)對(duì)青年教師的傳幫帶作用，教學(xué)團(tuán)隊(duì)一定要注意教師梯隊(duì)的建設(shè)，力爭(zhēng)帶好一幫青年教師，團(tuán)結(jié)凝聚一批學(xué)術(shù)骨干，建設(shè)一支富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)帶頭人要帶領(lǐng)教師不斷拼搏進(jìn)取，要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，從根本上提升本科教學(xué)質(zhì)量。
    （三）建設(shè)良好的教學(xué)實(shí)踐平臺(tái)。
    教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅需要團(tuán)隊(duì)成員的配合，不同學(xué)科專業(yè)的合作，而且需要良好的教學(xué)實(shí)踐平臺(tái)。高效教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)必須同實(shí)驗(yàn)教學(xué)基地、精品課程建設(shè)、教學(xué)改革項(xiàng)目、教材建設(shè)相聯(lián)系。這些教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)一方面為團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供了自我建設(shè)、自我發(fā)展的機(jī)會(huì)，更為建設(shè)成果提供了檢驗(yàn)的平臺(tái)。另一方面，實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)可以用來檢驗(yàn)我們提出的教學(xué)改革理論，從而達(dá)到理論符合實(shí)踐且有高于實(shí)踐。在教學(xué)改革方面，學(xué)校要為團(tuán)隊(duì)的平臺(tái)實(shí)踐提供政策傾斜、經(jīng)費(fèi)保障，保證團(tuán)隊(duì)的教學(xué)改革研究工作順利開展。團(tuán)隊(duì)成員必須在教學(xué)實(shí)踐平臺(tái)建設(shè)上不斷探索，緊密配合，創(chuàng)新思想，積累經(jīng)驗(yàn)，提煉特色，力求進(jìn)步。作為一種新的組織形式，其建立、生存和發(fā)展需要團(tuán)隊(duì)外部提供必要的資源支持，這些資源包括物質(zhì)支持和制度支持。物質(zhì)支持如團(tuán)隊(duì)建設(shè)和活動(dòng)所需要的場(chǎng)地、設(shè)施、條件，以及團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)機(jī)會(huì)，等等；制度支持包括學(xué)校要給予教學(xué)團(tuán)隊(duì)充分的授權(quán)，如教學(xué)改革的自主權(quán)、經(jīng)費(fèi)與教師資源的使用權(quán)等。在學(xué)校的整體教學(xué)改革規(guī)劃上，要將建設(shè)一批高效的教學(xué)團(tuán)隊(duì)作為學(xué)校長(zhǎng)期建設(shè)規(guī)劃的一部分，制訂合理的短、中、長(zhǎng)期建設(shè)規(guī)劃，把教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)納入學(xué)校的整體建設(shè)規(guī)劃。
    （四）構(gòu)建和諧師生關(guān)系。
    教學(xué)過程是以教師的“教”為主導(dǎo)，以學(xué)生的“學(xué)”為主體，在雙方相互作用的條件下實(shí)現(xiàn)的，教和學(xué)相輔相成。如果沒有學(xué)生的參與則不能全面地反映教學(xué)的情況，也不能做到“因材施教”。因此，教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)包括教師和學(xué)生兩個(gè)方面，缺一不可，積極加強(qiáng)師生之間的交流與溝通，這將會(huì)對(duì)教學(xué)改革產(chǎn)生積極作用。海南大學(xué)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理本科教學(xué)團(tuán)隊(duì)注重構(gòu)建和諧師生關(guān)系，90%的團(tuán)隊(duì)成員擔(dān)任了本科專業(yè)班主任，開展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，使教師和學(xué)生得以近距離接觸。
    （五）建立科學(xué)有效的教學(xué)團(tuán)隊(duì)績(jī)效考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
    科學(xué)合理的評(píng)價(jià)體系是調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極性、檢驗(yàn)其建設(shè)成果、提升團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，是團(tuán)隊(duì)有序運(yùn)行的重要保障。緊緊圍繞教學(xué)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、立足于學(xué)校人才培養(yǎng)的定位和要求來設(shè)置科學(xué)合理的評(píng)價(jià)體系。在評(píng)價(jià)內(nèi)容上，其主要內(nèi)容應(yīng)包括：教師個(gè)人績(jī)效評(píng)價(jià)，即個(gè)人承擔(dān)任務(wù)，完成業(yè)績(jī)的程度；團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人層面的績(jī)效考核與團(tuán)隊(duì)層面的績(jī)效考核相結(jié)合；教師個(gè)體在團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)實(shí)際中的貢獻(xiàn)及其對(duì)團(tuán)隊(duì)投入產(chǎn)出大??；團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)合作的意識(shí)及能力，等等。教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)還需要建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，在強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)帶頭人的責(zé)任機(jī)制和團(tuán)隊(duì)成員的末位淘汰機(jī)制；要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的智慧和創(chuàng)造力，建立教學(xué)改革問題的定期研討機(jī)制、民主協(xié)商機(jī)制，形成團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。
    由于一個(gè)系統(tǒng)存在多個(gè)不同層次，不同層次具有不同的發(fā)展規(guī)律。采用“分層次”理念，按照教學(xué)團(tuán)隊(duì)提出的任務(wù)和目標(biāo)，分層次推進(jìn)進(jìn)行。一方面，應(yīng)根據(jù)學(xué)生的實(shí)際水平實(shí)施“分層次教學(xué)”，提供最理想狀態(tài)的教學(xué)環(huán)境。另一方面，應(yīng)分層次建設(shè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，在建設(shè)好學(xué)校級(jí)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上，要選擇一批工作基礎(chǔ)好、建設(shè)目標(biāo)明確、成效明顯、發(fā)展趨勢(shì)好的教學(xué)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行重點(diǎn)扶植，沖擊省級(jí)、國(guó)家級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，并對(duì)不同層次的教學(xué)團(tuán)隊(duì)給予不同的政策支持和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持。
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    教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)匯報(bào)篇二
    一、教師隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和基本原則。
    1、指導(dǎo)思想： 黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，建設(shè)一支德才兼?zhèn)涞慕處熽?duì)伍。德、才是教師基本素質(zhì)的總和；教師隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的工程，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，才能形成合力，收到良好的效果。
    2、目標(biāo)： 建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理，數(shù)量穩(wěn)定，素質(zhì)較高的教師隊(duì)伍。 結(jié)構(gòu)合理：指教師隊(duì)伍整體年齡結(jié)構(gòu)，學(xué)歷層次，職稱結(jié)構(gòu)合理，各科教師各項(xiàng)結(jié)構(gòu)的比例合理。
    數(shù)量穩(wěn)定：指各學(xué)科教師數(shù)量基本穩(wěn)定。以利教師定向發(fā)展。 素質(zhì)較高：德才兼?zhèn)?，敬業(yè)樂群，教有特色。
    教師隊(duì)伍建設(shè)中，要緊緊把握青年教師和骨干教師的培養(yǎng)兩個(gè)重點(diǎn)，分別為他們?cè)O(shè)計(jì)發(fā)展目標(biāo)。
    青年教師：要以德為本，在教育教學(xué)的實(shí)踐中提高,逐步構(gòu)建起自己的知識(shí)與能力結(jié)構(gòu)。
    骨干教師：能在改革實(shí)踐中學(xué)習(xí)提高，兼收并蓄，逐步形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
    3、基本原則：
    （1）適應(yīng)當(dāng)前與面向長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合,組織教師學(xué)習(xí)基本的教育理論，研究大綱與教材，以適應(yīng)當(dāng)前教學(xué)的需要；組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育科研理論與方法，參加科研活動(dòng)，以使教師更好地適應(yīng)教育的發(fā)展。
    （2）要充分調(diào)動(dòng)教師提高自我的積極性；同時(shí)，要為教師成長(zhǎng)創(chuàng)造相應(yīng)的外部條件，使二者相互作用，有機(jī)結(jié)合。
    （3）理論與實(shí)踐相結(jié)合腳踏實(shí)地，在教育教學(xué)活動(dòng)中逐步提高理論水平與教育教學(xué)實(shí)踐水平。
    二、教師隊(duì)伍建設(shè)的具體措施。
    1、目標(biāo)導(dǎo)向：
    目標(biāo)具有導(dǎo)向和激勵(lì)作用。為了使學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)成為每個(gè)
    教師的內(nèi)在要求，我們重點(diǎn)抓兩項(xiàng)工作：
    （1）以師德教育為核心，做好教師的思想政治工作：
    學(xué)高為師，身正為表，教師的職業(yè)要求和勞動(dòng)特點(diǎn)決定了教師必須具備高尚的師德。我們把"敬業(yè)、愛校、愛生、善處"作為我校師德建設(shè)的目標(biāo).
    （2）引導(dǎo)教師確立自我發(fā)展目標(biāo)。
    引導(dǎo)教師設(shè)計(jì)自己的發(fā)展目標(biāo)，可以使教師站在更高的層面上，審視自己的工作現(xiàn)狀，因而產(chǎn)生更強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)理論和提高業(yè)務(wù)水平的內(nèi)在要求。
    2、精心培養(yǎng)：
    提高教師的業(yè)務(wù)水平，決不是一蹴而就的事，它需要我們精心施工，引導(dǎo)教師一步步地逼近目標(biāo)，做好四項(xiàng)工作：
    （1）組織教師學(xué)習(xí)教育理論，幫助教師更新觀念。
    實(shí)施素質(zhì)教育，關(guān)鍵是幫助教師樹立正確的人才觀、質(zhì)量觀，在正確教學(xué)思想指導(dǎo)下，從事教學(xué)工作。
    （2）開展實(shí)踐活動(dòng)，提高教師的實(shí)際能力。
    理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)是提高教師的兩翼，只有兩翼完全展開，教師才能迅速提高。幾年來，我們?cè)诮M織教師參加繼續(xù)教育、提高教師學(xué)歷層次的同時(shí)，開展大規(guī)模的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，教研科研活動(dòng)，借此提高教師的實(shí)際能力。
    （3）開放學(xué)習(xí)，使教師獲得多方面信息。
    信息，是知識(shí)，也是動(dòng)力。善于接受新的信息，本身也是一種能力。經(jīng)常不斷地接受各地教學(xué)改革的信息，了解教改動(dòng)態(tài)，教科研發(fā)展的新趨勢(shì)，就會(huì)千方百計(jì)為教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)的條件；為教師訂閱教學(xué)雜志，報(bào)紙5種，請(qǐng)教研室同志來校講學(xué)，聽課；組織教師外出學(xué)習(xí)，使教師提高了認(rèn)識(shí)水平，拓寬了教改的思路。
    （4）嚴(yán)格要求，培養(yǎng)教師的求實(shí)精神。
    求實(shí)精神是科學(xué)精神的基礎(chǔ)，對(duì)教師，尤其是對(duì)青年教師，我們堅(jiān)持嚴(yán)格要求，培養(yǎng)教師腳踏實(shí)地工作態(tài)度。
    3、科學(xué)評(píng)價(jià)：
    評(píng)價(jià)是以一定的目標(biāo)為準(zhǔn)繩的價(jià)值判斷過程，對(duì)教師工作質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)，激勵(lì)教師不斷調(diào)整，完善自己，以逼近評(píng)價(jià)目標(biāo)，是調(diào)動(dòng)教師工作積極性，提高教師素質(zhì)的有效途徑之一。
    4、用其所長(zhǎng)：
    尺有所短，寸有所長(zhǎng)。對(duì)教師揚(yáng)長(zhǎng)避短，
    每一位老師的積極性。
    用其所長(zhǎng)，就能充分調(diào)動(dòng)
    為豐富學(xué)生的課余生活，培養(yǎng)學(xué)生的興趣和特長(zhǎng)，xxx小學(xué)在原有學(xué)生團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善團(tuán)隊(duì)的組建和發(fā)展工作，廣泛開展學(xué)生團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。
    一、組織機(jī)構(gòu)：
    組 長(zhǎng)：xxx
    副組長(zhǎng)：xxx
    成 員：各班班主任
    二、完善團(tuán)隊(duì)制度，規(guī)范團(tuán)隊(duì)管理
    學(xué)校把團(tuán)隊(duì)活動(dòng)作為推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育的重要抓手，成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和管理。領(lǐng)導(dǎo)小組制定了團(tuán)隊(duì)活動(dòng)實(shí)施方案，召開了專題會(huì)議，完善制度，規(guī)范管理，提出了團(tuán)隊(duì)活動(dòng)“七到位”策略，即“導(dǎo)師到位、成員到位、時(shí)間到位、地點(diǎn)到位、內(nèi)容到位、措施到位、效果到位”，使團(tuán)隊(duì)活動(dòng)日趨制度化、規(guī)范化。
    三、豐富團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，活躍校園生活
    學(xué)校以“激發(fā)興趣、挖掘潛能、培養(yǎng)特長(zhǎng)、提高素質(zhì)”為出發(fā)點(diǎn)，本著學(xué)生自愿和導(dǎo)師選拔相結(jié)合的原則，分別成立興趣小組，融教育性、活動(dòng)性和趣味性于一體，有序開展綜合實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)校規(guī)定，每周二和周四兩個(gè)下午為固定的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)時(shí)間，每次活動(dòng)每到活動(dòng)，學(xué)生便積極投入到豐富多彩的活動(dòng)中，愉悅了身心，快樂地享受著學(xué)校生活的幸福。
    四、采取有效評(píng)價(jià)機(jī)制，保障團(tuán)隊(duì)健康發(fā)展
    為了保證團(tuán)隊(duì)活動(dòng)健康有序地進(jìn)行，學(xué)校專門制定了團(tuán)隊(duì)活動(dòng)評(píng)價(jià)制度，由學(xué)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核。評(píng)價(jià)活動(dòng)分為日常考核和學(xué)期末考核兩個(gè)層面進(jìn)行。日?？己朔謩e查看各團(tuán)隊(duì)是否按時(shí)開展、活動(dòng)有無成效、活動(dòng)計(jì)劃、記錄是否健全等；學(xué)期末，各團(tuán)隊(duì)將開展情況和活動(dòng)成果進(jìn)行展示評(píng)比，從而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的生命主體全面、和諧、主動(dòng)、健康地發(fā)展。
    學(xué)生團(tuán)隊(duì)是在老師的指導(dǎo)下，讓學(xué)生進(jìn)行自我選擇、自我管理、自主發(fā)展、共同提升的一種教育模式。目前，團(tuán)隊(duì)活動(dòng)已經(jīng)成為第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)校園文化建設(shè)和提升學(xué)生綜合素質(zhì)的一個(gè)重要舞臺(tái)，它不僅讓學(xué)生在豐富多彩的活動(dòng)中開闊了眼界、發(fā)展了特長(zhǎng)、加深了交流，同時(shí)也提升了學(xué)生的綜合素質(zhì)，讓學(xué)生在學(xué)校大舞臺(tái)中盡顯風(fēng)采。
    一、 指導(dǎo)思想：
    以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)，以市區(qū)教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃為指導(dǎo)，以學(xué)校師資隊(duì)伍實(shí)際情況為依據(jù)，建設(shè)一支具有較高素質(zhì)教師隊(duì)伍，促使學(xué)校能更有效持續(xù)地發(fā)展。
    二、 培養(yǎng)目標(biāo)：
    堅(jiān)持教師發(fā)展為本，發(fā)揮教師主體作用，通過專家引領(lǐng)、同伴互助和自主研修，積極促進(jìn)教師專業(yè)素養(yǎng)、人文素養(yǎng)的發(fā)展，提高教書育人的綜合能力，造就一支熱愛學(xué)習(xí)、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實(shí)的教師隊(duì)伍，提升學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)。
    三、 基本原則：
    1.堅(jiān)持師德與師能同建的原則。
    2.堅(jiān)持專業(yè)提升與錯(cuò)位發(fā)展結(jié)合的原則。
    3.堅(jiān)持全面提高與突出重點(diǎn)相結(jié)合的原則。
    4.堅(jiān)持教師發(fā)展與評(píng)聘、獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。
    5.堅(jiān)持在教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)中提高的原則。
    四、主要任務(wù)
    （一）加強(qiáng)師德建設(shè)，培育人文情懷
    師德修養(yǎng)是教師隊(duì)伍的首要任務(wù)。弘揚(yáng)教書育人精神，開展師德師風(fēng)建設(shè)，努力構(gòu)建一支具有一定學(xué)識(shí)魅力和人格魅力的教師隊(duì)伍。
    1．修師德、練師能，塑造教師新形象。以“勤勉踏實(shí)的治學(xué)精神，為人師表的高尚品德，教書育人的杰出楷?！睘橹骶€，促進(jìn)教師為學(xué)、為人、為師的有機(jī)統(tǒng)一。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，組織教師加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高依法治教意識(shí)及人文素養(yǎng)的提升。圍繞《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等文件，不斷提高提高我校教師職業(yè)道德，提升家長(zhǎng)、社會(huì)對(duì)學(xué)校的滿意度。
    2．培養(yǎng)典型，優(yōu)化群體，展示教師整體風(fēng)貌。加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)整體合力，提高管理效率；加強(qiáng)黨團(tuán)隊(duì)伍建設(shè)，崗位體現(xiàn)“三高”；加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，整體提升班主任師德修養(yǎng)及專業(yè)能力；加強(qiáng)教研組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮組長(zhǎng)引領(lǐng)、組織、凝聚作用；加強(qiáng)年級(jí)組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，提高組內(nèi)溝通協(xié)調(diào)及應(yīng)對(duì)矛盾、糾紛的能力。評(píng)選表彰各類先進(jìn)，加大宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍，傳播教師中生動(dòng)事跡，形成年度表彰制度。
    （二）提高專業(yè)素質(zhì)，提升育人能力
    1．鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷進(jìn)修和繼續(xù)教育。預(yù)計(jì)到2015年，教師專科
    學(xué)歷達(dá)到60％，鼓勵(lì)教師攻讀大學(xué)本科課程，爭(zhēng)取小學(xué)高級(jí)職稱達(dá)到90％，為拓展我校教師進(jìn)取的空間，選派優(yōu)秀的中青年教師參加上級(jí)教育主管部門或教科研機(jī)構(gòu)組織的有關(guān)培訓(xùn)班、研討班和進(jìn)修考察。
    2．開展專題學(xué)習(xí)研討活動(dòng)：充分發(fā)揮校園主陣地的`作用，每周更新近期學(xué)習(xí)內(nèi)容，每月開設(shè)教師論壇，每學(xué)期組織全員讀書活動(dòng)。
    3.開展尋找自身特長(zhǎng)活動(dòng)：鼓勵(lì)教師一專多能，在具備學(xué)科教學(xué)能力的同時(shí)，培養(yǎng)特長(zhǎng)，發(fā)揚(yáng)特長(zhǎng)。教師根據(jù)自身實(shí)際，挖掘教育教學(xué)或興趣愛好方面特色或特長(zhǎng)，加以總結(jié)，進(jìn)行展示或交流，自愿報(bào)名、組織推薦相結(jié)合，進(jìn)行“教師課堂”的授課，以期達(dá)成“精彩一點(diǎn)，閃亮一片”的目的。
    4.開展專項(xiàng)教學(xué)技能評(píng)比：組織各種形式的教學(xué)開放、展示活動(dòng)。每學(xué)年組織“青年教師教學(xué)比賽”“中老年教師風(fēng)采展示”，根據(jù)教學(xué)流程設(shè)計(jì)教師教學(xué)基本功匯報(bào)（板書設(shè)計(jì)、獨(dú)立備課、課件制作、教學(xué)片段設(shè)計(jì)大賽、教育教學(xué)案例分析等）。使教師的基本技能更加過硬，鉆研、把握、設(shè)計(jì)教材的能力不斷提高。
    4、突出抓好教師分層培養(yǎng)：
    (1)建立青年教師崗前培訓(xùn)制度。新入校的青年新教師在上崗前要進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。主要內(nèi)容涉及教師的職業(yè)道德，學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度等，能初步懂得教學(xué)工作的基本程序、標(biāo)準(zhǔn)和要求。
    (2)建立帶教制度。在同學(xué)科的范圍內(nèi)，采取雙向選擇辦法，學(xué)校骨干教師與青年教師結(jié)成師徒對(duì)子，簽訂全面幫教合同。成立學(xué)科指導(dǎo)小組，校長(zhǎng)任學(xué)科指導(dǎo)組組長(zhǎng)，所有教學(xué)骨干、部分中層領(lǐng)導(dǎo)任各學(xué)科組員，指導(dǎo)各學(xué)科的教學(xué)工作。
    （3）明確各年齡段教師發(fā)展指標(biāo)：
    總結(jié)一份經(jīng)驗(yàn)校級(jí)以上范圍交流，完成一次“教師課堂”授課。
    （三）抓教育科研，深化新課改
    將教學(xué)工作與教學(xué)研究結(jié)合起來推進(jìn)作為培養(yǎng)教師發(fā)展的重要途徑之一。
    1.完善校本教研制度。根據(jù)教師在課改實(shí)踐中的實(shí)際需要積極開展校本培訓(xùn)，探索校本活動(dòng)的有效形式，努力提升教師實(shí)踐智慧，建立以校為本的研究制度，以“個(gè)人反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素，通過教學(xué)觀摩、實(shí)錄分析，案例交流評(píng)選、專家講座等活動(dòng)，為教師投身課改創(chuàng)造條件。
    2.落實(shí)長(zhǎng)效工作制度。完善課題研究工作例會(huì)制度，教師學(xué)習(xí)制度和科研論文評(píng)比制度，推動(dòng)課題研究的深入。教師每學(xué)期所讀理論書籍不少于一本，所做讀書筆記不少于2500字，參加學(xué)習(xí)共同體活動(dòng)不少于2次，每月上傳教育教學(xué)隨筆不少于1篇，學(xué)期末進(jìn)行考核與評(píng)比。
    3.進(jìn)一步增強(qiáng)研究意識(shí)。教師從自身教育教學(xué)需要出發(fā)，教學(xué)問題入手，研究自己需要的課題；體驗(yàn)親歷的實(shí)驗(yàn)；珍惜、運(yùn)用、發(fā)展自己提煉的成果。強(qiáng)化教科研的群體合作，著力進(jìn)行個(gè)案研究、案例研究、行動(dòng)研究，使教師在研究中學(xué)習(xí)，在研究中提高，在研究中發(fā)展。重點(diǎn)做好如下教科研工作：一是按計(jì)劃推進(jìn)學(xué)校課題《提升學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)的策略及實(shí)踐研究》及教研組、教師課題研究工作。二是開展好教師學(xué)習(xí)共同體活動(dòng)。三是嘗試開展每學(xué)期一次以上的“教師課堂”活動(dòng)。四是做好每年一次的教師優(yōu)質(zhì)論文評(píng)選活動(dòng)，對(duì)獲獎(jiǎng)的優(yōu)質(zhì)論文積極向教育教學(xué)報(bào)刊編輯部或教育教學(xué)主管部門推薦。五是定期總結(jié)教師借助教育科研提升教育教學(xué)品質(zhì)的方法，借鑒分享。
    （四）完善激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造良好氛圍
    1.繼續(xù)堅(jiān)持考核激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)火天鄉(xiāng)教師達(dá)標(biāo)校總體目標(biāo)，其中對(duì)師德師能基礎(chǔ)、專業(yè)水平等方面作為學(xué)校評(píng)價(jià)教師師德指標(biāo)。
    2.重視優(yōu)秀學(xué)科人才的培養(yǎng)。深入推進(jìn)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)及一校一品工作，作匯報(bào)，出經(jīng)驗(yàn)，輻射各科。學(xué)校給重點(diǎn)培養(yǎng)教師創(chuàng)造良好的成才環(huán)境，提供各種機(jī)會(huì)，優(yōu)先送培。
    3.健全獎(jiǎng)勵(lì)制度，表彰優(yōu)秀教師。學(xué)校不斷建立和完善各種獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)開拓創(chuàng)新，成績(jī)突出，為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量做出貢獻(xiàn)的教師除了精神鼓勵(lì)外，給予物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。
    五、 保障機(jī)制
    1.組織保障：
    校長(zhǎng)是學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)第一責(zé)任人，并成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)
    小組，教導(dǎo)處具體操作執(zhí)行，負(fù)責(zé)日常事務(wù)及管理。
    領(lǐng)導(dǎo)小組成員：周偉華、熊厚軍、周為貴、吳建華、彭澤雄
    2.制度保障：
    以火天鄉(xiāng)教師道德建設(shè)具體要求為重點(diǎn)，完善學(xué)校校本教研制度、優(yōu)秀教研組評(píng)選制度、教學(xué)事件認(rèn)定及處理方法等。
    3.經(jīng)費(fèi)保障：
    學(xué)校設(shè)立?？?，在公用和人員經(jīng)費(fèi)中確定一定比例，用于隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校結(jié)構(gòu)工資經(jīng)費(fèi)中安排1%，用于優(yōu)秀教師的獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)費(fèi)使用實(shí)行公開，接受教職員工監(jiān)督。
    4.監(jiān)督保障：
    根據(jù)規(guī)劃，落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)年度總結(jié)和考核評(píng)價(jià)。每學(xué)年召開師資隊(duì)伍建設(shè)工作會(huì)議，加強(qiáng)監(jiān)督。有關(guān)信息及時(shí)反饋溝通，研究解決新的問題，不斷推進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)。接受上級(jí)部門的專項(xiàng)檢查。
    教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃的實(shí)施意見
    渴口中心校
    二0一二年九月
    教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)匯報(bào)篇三
    為大力加強(qiáng)信息工程專業(yè)部師資隊(duì)伍建設(shè)，全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，加快職業(yè)教育內(nèi)涵發(fā)展，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學(xué)水平。通過教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，建立和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制，優(yōu)化教師整體結(jié)構(gòu)，改革教學(xué)內(nèi)容和方法，開發(fā)教學(xué)資源，促進(jìn)教學(xué)研討和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流，推進(jìn)教學(xué)工作的傳、幫、帶和老中青相結(jié)合，提高教師的教學(xué)和科研水平。
    二、建設(shè)內(nèi)容和基本要求
    根據(jù)專業(yè)部師資現(xiàn)狀，建立老中青搭配合理、教學(xué)效果明顯、在師資隊(duì)伍建設(shè)方面可以起到示范作用的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，資助其開展教學(xué)研究、編輯出版教材和教研成果、培養(yǎng)青年教師、接受教師進(jìn)修等工作。
    1．“雙師”結(jié)構(gòu)的專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)組成。主要由學(xué)校專任教師和來自行業(yè)企業(yè)的兼職教師組成，以專業(yè)建設(shè)作為開展校企合作的工作平臺(tái)，設(shè)計(jì)、開發(fā)和實(shí)施專業(yè)人才培養(yǎng)方案，人才培養(yǎng)和社會(huì)服務(wù)成效顯著。團(tuán)隊(duì)規(guī)模適度。
    2．專兼結(jié)合的制度保障。通過校企雙方的人事分配和管理制度，保障行業(yè)企業(yè)兼職教師的來源、數(shù)量和質(zhì)量以及學(xué)校專任教師企業(yè)實(shí)踐的經(jīng)?；陀行?；根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)需要，學(xué)校專任教師和行業(yè)企業(yè)兼職教師發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，分工協(xié)作，形成基礎(chǔ)性課程及教學(xué)設(shè)計(jì)主要由專任教師完成、實(shí)踐技能課程主要由具有相應(yīng)高技能水平的兼職教師講授的機(jī)制。
    3．帶頭人。善于整合與利用社會(huì)資源，通過有效的團(tuán)隊(duì)管理，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力和創(chuàng)造力；能及時(shí)跟蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和行業(yè)動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確把握專業(yè)建設(shè)與教學(xué)改革方向，保持專業(yè)建設(shè)的領(lǐng)先水平；能結(jié)合校企實(shí)際、針對(duì)專業(yè)發(fā)展方向，制訂切實(shí)可行的團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃和教師職業(yè)生涯規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展。
    4．人才培養(yǎng)。在實(shí)施工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)過程中，團(tuán)隊(duì)成為校企合作的紐帶，將學(xué)校教學(xué)管理覆蓋學(xué)生培養(yǎng)的全過程，保障學(xué)生半年頂崗實(shí)習(xí)的效果；通過學(xué)校文化與企業(yè)文化的融合、教學(xué)與生產(chǎn)勞動(dòng)及社會(huì)實(shí)踐的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)高技能人才的校企共育；專業(yè)畢業(yè)生職業(yè)素養(yǎng)好，技能水平高，用人單位歡迎，社會(huì)認(rèn)可度高。
    5．社會(huì)服務(wù)。依托團(tuán)隊(duì)人力資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開展職業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定、技術(shù)服務(wù)等社會(huì)服務(wù)，具有良好的社會(huì)聲譽(yù)。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)我校專業(yè)建設(shè)，打造品牌專業(yè)和特色專業(yè)，確保我?！皣?guó)家示范校”建設(shè)任務(wù)的順利完成，學(xué)校決定在學(xué)校機(jī)構(gòu)改革的基礎(chǔ)上，開展專業(yè)教育教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    一、專業(yè)教育教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要求
    1．人員構(gòu)成。每個(gè)團(tuán)隊(duì)由一名團(tuán)隊(duì)帶頭人以及若干名專業(yè)骨干教師、專業(yè)課教師、公共課教師、學(xué)生管理教師組成。
    2.隸屬關(guān)系。團(tuán)隊(duì)由專業(yè)所屬教學(xué)部直接領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)成員可以跨專業(yè)、跨部門。
    3.成員數(shù)量。每個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員數(shù)量依專業(yè)學(xué)生人數(shù)不同而異，原則上一個(gè)團(tuán)隊(duì)不少于5人，一位教師最多能參加2個(gè)團(tuán)隊(duì)。
    二、專業(yè)教育教學(xué)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)
    （一）總目標(biāo)
    通過團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制，將本專業(yè)的學(xué)生管理、專業(yè)教學(xué)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、招生就業(yè)等融于一體，更好地根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)實(shí)施教育教學(xué)改革，鑄造專業(yè)特色和實(shí)力，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
    （二）主要任務(wù)
    1．專業(yè)規(guī)劃。以人才市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以對(duì)相關(guān)行業(yè)、企業(yè)人才需求現(xiàn)狀及未來需求深入細(xì)致的社會(huì)調(diào)查為依據(jù)，結(jié)合學(xué)校和專業(yè)實(shí)際，制定專業(yè)建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案，提高專業(yè)內(nèi)涵和質(zhì)量，突出專業(yè)特色，擴(kuò)大專業(yè)規(guī)模。
    2．教學(xué)教改。專業(yè)教育教學(xué)團(tuán)隊(duì)要以突出專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)、質(zhì)量建設(shè)、特
    色建設(shè)為原則，以產(chǎn)學(xué)研為途徑，從教學(xué)改革入手，推進(jìn)培養(yǎng)模式和課程體系改革，在專業(yè)教學(xué)模式、課程建設(shè)、教材開發(fā)、教學(xué)資源庫建設(shè)等方面取得突出的教改成果。
    3．招生就業(yè)。建立和實(shí)施“招得進(jìn)、留得住、學(xué)得好、送得出”的招生就業(yè)工作機(jī)制，通過狠抓招生擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，通過落實(shí)就業(yè)樹立學(xué)校形象。
    4．學(xué)生管理。加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生管理工作的方式方法，創(chuàng)新學(xué)生管理理念和管理機(jī)制，推動(dòng)專業(yè)學(xué)生管理和德育建設(shè)工作的穩(wěn)步發(fā)展。
    5．實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)。以就業(yè)為導(dǎo)向，以能力為本位，以校企合作共建校內(nèi)外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地為途徑，改善實(shí)訓(xùn)環(huán)境，強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)，加強(qiáng)制度建設(shè)，培養(yǎng)出一批能夠擁有特色技能的“名優(yōu)”學(xué)生。
    6．校企合作。以資源共享、互惠互利為原則，從校企合作機(jī)制建設(shè)入手，推進(jìn)校企合作向縱深發(fā)展，在專業(yè)課程建設(shè)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、教學(xué)改革、師資培養(yǎng)和企業(yè)員工培訓(xùn)、管理咨詢、市場(chǎng)調(diào)研以及聯(lián)合辦學(xué)等方面取得顯著成效。
    7．技能比賽。以國(guó)家和自治區(qū)中職學(xué)生技能比賽標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)，以真實(shí)企業(yè)業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范為藍(lán)本，規(guī)劃和組織本專業(yè)的校內(nèi)技能比賽，選拔指導(dǎo)優(yōu)秀學(xué)生參加自治區(qū)級(jí)、國(guó)家級(jí)技能比賽，提升專業(yè)技能教學(xué)水平和管理水平。
    8．專業(yè)評(píng)估和項(xiàng)目申報(bào)。貫徹“以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)”的原則，定期開展專業(yè)建設(shè)自評(píng)，并按照學(xué)校及上級(jí)工作要求負(fù)責(zé)組織材料接受學(xué)校和上級(jí)部門的專業(yè)評(píng)估驗(yàn)收，或申報(bào)市級(jí)、自治區(qū)級(jí)、國(guó)家級(jí)示范專業(yè)或品牌專業(yè)等。
    三、專業(yè)教育教學(xué)團(tuán)隊(duì)管理及考核
    1.專業(yè)教育教學(xué)團(tuán)隊(duì)在教學(xué)部主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，是學(xué)校專業(yè)建設(shè)的
    基本單位，團(tuán)隊(duì)成員對(duì)本專業(yè)的教育教學(xué)過程負(fù)責(zé)。
    2. 專業(yè)教育教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員在合作的基礎(chǔ)上明確分工和工作職責(zé)。每個(gè)成員須承擔(dān)一定的工作任務(wù)，而且形成團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通制度、教研制度、會(huì)議制度等管理機(jī)制。
    3. 專業(yè)教育教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)先承擔(dān)本團(tuán)隊(duì)的課程，也可推薦團(tuán)隊(duì)外成員擔(dān)任本團(tuán)隊(duì)課程或班主任，但必須報(bào)請(qǐng)教學(xué)部批準(zhǔn)后聘用，對(duì)聘用人員團(tuán)隊(duì)有權(quán)要求其按照專業(yè)要求實(shí)施學(xué)生管理和教學(xué)工作。
    4. 專業(yè)教育教學(xué)團(tuán)隊(duì)常規(guī)工作考核由所屬教學(xué)部負(fù)責(zé)。團(tuán)隊(duì)自身須建章立制，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部考核由團(tuán)隊(duì)帶頭人負(fù)責(zé)，團(tuán)隊(duì)帶頭人有權(quán)向教學(xué)部申請(qǐng)將不能履行職責(zé)的成員開除團(tuán)隊(duì)或根據(jù)工作需要增補(bǔ)新成員。
    5．專業(yè)教育教學(xué)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來源于教研活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和績(jī)效考核優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金。學(xué)校每學(xué)期給予團(tuán)隊(duì)一定的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)每學(xué)期工作績(jī)效獲得優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)學(xué)校將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)勵(lì)方案、考核方案另訂），獎(jiǎng)金由團(tuán)隊(duì)帶頭人支配或分配，但須接受教學(xué)部的監(jiān)督。
    五、專業(yè)教育教學(xué)團(tuán)隊(duì)組建的工作程序 （一）團(tuán)隊(duì)帶頭人選拔與認(rèn)定
    團(tuán)隊(duì)帶頭人的選拔工作由各團(tuán)隊(duì)所屬教學(xué)部負(fù)責(zé)，報(bào)學(xué)校教學(xué)工作會(huì)議研討批準(zhǔn)后，由學(xué)校下達(dá)任命通知。
    團(tuán)隊(duì)帶頭人應(yīng)具備的條件及其職責(zé)要求如下：
    1. 團(tuán)隊(duì)帶頭人應(yīng)具有講師以上任職資格，大學(xué)本科以上學(xué)歷，專業(yè)核心課程2門以上的教學(xué)經(jīng)歷，教學(xué)效果好。
    2. 熟悉本專業(yè)的發(fā)展前沿和相關(guān)課程改革的趨勢(shì)， 有較強(qiáng)的改革意識(shí)和創(chuàng)新精神，有從事教學(xué)改革和課程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)或強(qiáng)烈愿望。
    3．具有組織和協(xié)調(diào)完成教學(xué)團(tuán)隊(duì)承擔(dān)的任務(wù)的能力，能夠采取有效、得力的措施提高相關(guān)課程的教學(xué)質(zhì)量。
    4．能夠規(guī)劃、組織教學(xué)研究，在教學(xué)內(nèi)容、課程體系、教學(xué)方法和手段的改革方面起主導(dǎo)作用，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員開展優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)；有較強(qiáng)的科研能力，能夠指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員開展教改課題立項(xiàng)和撰寫高質(zhì)量的教育教學(xué)論文。
    5．能夠組織相關(guān)課程的教材編寫，積極指導(dǎo)相關(guān)教學(xué)實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)與實(shí)訓(xùn)教學(xué)改革。
    6．能夠指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)教師制定教學(xué)成長(zhǎng)計(jì)劃，并督促、檢查該計(jì)劃的實(shí)施，促進(jìn)專業(yè)骨干教師隊(duì)伍的建設(shè)和青年教師隊(duì)伍的成長(zhǎng)。
    （二）團(tuán)隊(duì)成員的選拔與確定
    團(tuán)隊(duì)成員在個(gè)人報(bào)名的基礎(chǔ)上，由團(tuán)隊(duì)帶頭人負(fù)責(zé)選拔，報(bào)請(qǐng)教學(xué)部批準(zhǔn)并經(jīng)學(xué)校教學(xué)工作會(huì)議統(tǒng)籌確定后，由教學(xué)部發(fā)給聘書。具體選拔程序如下：
    1.有意愿加入專業(yè)教育教學(xué)團(tuán)隊(duì)的教職工，須在通知下發(fā)2日內(nèi)，填寫“專業(yè)教育教學(xué)團(tuán)隊(duì)報(bào)名表”（附件1），交至團(tuán)隊(duì)所屬教學(xué)部。每人最多可報(bào)2個(gè)團(tuán)隊(duì)。
    2.專業(yè)帶頭人收到報(bào)名后，在限期內(nèi)選定團(tuán)隊(duì)成員，填寫“專業(yè)教育教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成表”（附件2），報(bào)教學(xué)部審批。
    3.教學(xué)部審批后，經(jīng)學(xué)校教學(xué)工作會(huì)議統(tǒng)籌后，確定各專業(yè)教育教學(xué)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成，教學(xué)部向團(tuán)隊(duì)成員發(fā)放聘書，學(xué)校辦公室同時(shí)發(fā)文公布。
    六、其他
    1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)期為3年。建設(shè)期滿，學(xué)校可根據(jù)團(tuán)隊(duì)績(jī)效和學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的調(diào)整，對(duì)專業(yè)教育教學(xué)團(tuán)隊(duì)從整體上進(jìn)行重組、調(diào)整或解散。
    2.建設(shè)期內(nèi)，學(xué)?？筛鶕?jù)學(xué)校發(fā)展需要增加新的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。
    3.團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)成員的考核納入學(xué)校教職工考核系統(tǒng)，并與團(tuán)隊(duì)成員的年度考核、職稱評(píng)定、評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。
    附件1：專業(yè)教育教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員報(bào)名表 附件2：專業(yè)教育教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成表
    （一）團(tuán)隊(duì)設(shè)置特色
    本專業(yè)團(tuán)隊(duì)有一支年齡結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、學(xué)科結(jié)構(gòu)和學(xué)緣結(jié)構(gòu)合理的師資隊(duì)伍，教學(xué)科研力量雄厚?，F(xiàn)有教師21人，其中教授 11人，副教授6人，具有高級(jí)職稱教師占 81％；博士 11人，占教師總?cè)藬?shù)的 52％；碩士6人。其中50歲以上3人，占14% ；40－50歲12人，占57% ，40歲以下6人，占28% 。教師分別來自北京大學(xué)、北京師范大學(xué)、南開大學(xué)、南京大學(xué)、武漢大學(xué)、華東師范大學(xué)、東北師范大學(xué)等名校。有首屆百名國(guó)家級(jí)高校教學(xué)名師1人，全國(guó)模范教師1人，享受政府特殊津貼專家2人。省青年骨干教師4人。
    （二）專業(yè)特色
    歷史專業(yè)為師范類專業(yè)，主要培養(yǎng)合格的中學(xué)歷史教師，畢業(yè)生應(yīng)具備“一專多能”的素質(zhì)和本領(lǐng)。這是考慮到本專業(yè)相當(dāng)一部分畢業(yè)生要去農(nóng)村中學(xué)任教，除了勝任歷史教學(xué)之外，還要適當(dāng)外延，必要時(shí)可以兼任政治、語文、外語、地理等課程的教學(xué)，擴(kuò)大學(xué)生的知識(shí)面和就業(yè)范圍。
    （三）課程特色
    本專業(yè)課程設(shè)置要體現(xiàn)以下原則和特色：
    a、師范性
    既然培養(yǎng)目標(biāo)是合格的中學(xué)歷史教師，學(xué)生必須掌握教育基本理論、教學(xué)規(guī)律和現(xiàn)代教育技術(shù)，除了開設(shè)教育學(xué)、心理學(xué)、中學(xué)歷史教材教法之外，還開設(shè)了書法、普通話、音樂欣賞、美術(shù)欣賞、體育知識(shí)、班主任工作、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)以及教育技術(shù)等多種類型的專修、輔修課程或?qū)ｎ}講座，使學(xué)生具備當(dāng)好中學(xué)歷史教師的各種知識(shí)和技能。
    b、理論性
    歷史學(xué)科本身就是理論性極強(qiáng)的科學(xué)。如果學(xué)生不具備較高的理論修養(yǎng)，就很難掌握史學(xué)發(fā)展的主體與走向。除了開設(shè)政治理論課之外，還要安排分量較重的史學(xué)概論課，它重點(diǎn)講授史學(xué)的各個(gè)流派、淵源及特征，史學(xué)的社會(huì)功能，史學(xué)與其他學(xué)科的關(guān)系，史學(xué)的基本理論及未來發(fā)展的大趨勢(shì)。
    中國(guó)史學(xué)史是歷史學(xué)的歷史，介紹和研究中國(guó)自古至今的重要史學(xué)家、史學(xué)著作、史學(xué)流派、史學(xué)主張和史學(xué)理論。這些課程旨在提高學(xué)生的專業(yè)理論水平，增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。
    c、實(shí)踐性
    教師的工作特點(diǎn)是通過自己的言行輸出知識(shí)信息，學(xué)生則從教師的言行中接受輸入知識(shí)信息。因此實(shí)踐性環(huán)節(jié)對(duì)于師范專業(yè)學(xué)生顯得十分重要。從新生入校開始就安排相關(guān)的課程加強(qiáng)學(xué)生的教師基本功，重點(diǎn)是三字（粉筆字、毛筆字、鋼筆字）、兩話（普通話、講話）。在教育實(shí)習(xí)的前一個(gè)學(xué)期安排中學(xué)教材教法和實(shí)習(xí)訓(xùn)練課，前者重點(diǎn)在理論，后者重點(diǎn)在實(shí)踐，包括課堂教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)、備課、板書設(shè)計(jì)、教學(xué)方法、教態(tài)等各方面的訓(xùn)練，以便學(xué)生順利走上實(shí)習(xí)講臺(tái)。
    對(duì)教育實(shí)習(xí)課更要予以高度重視，從指導(dǎo)教師的配備、實(shí)習(xí)計(jì)劃的編制、實(shí)習(xí)學(xué)校的選擇、實(shí)習(xí)的具體實(shí)施到實(shí)習(xí)成績(jī)鑒定和總結(jié)，都進(jìn)行了精心組織，保證時(shí)間和質(zhì)量。講授新課本科實(shí)習(xí)生不少于6節(jié)，使他們通過教育實(shí)習(xí)得到教學(xué)和班級(jí)管理的初步實(shí)踐，畢業(yè)后能勝任教學(xué)和班主任工作。
    d、系統(tǒng)性
    選修課中的斷代史（如先秦史、秦漢史、魏晉南北朝史、隋唐史、宋元史、明清史）和國(guó)別史（如美國(guó)史、英國(guó)史、日本史、法國(guó)史、俄-國(guó)史）與中國(guó)通史、世界史有較多交叉和重復(fù)，除了保留少量確實(shí)質(zhì)量較高、受到學(xué)生歡迎的選修課外，過渡到以專門史為主，如政治制度史、經(jīng)濟(jì)史、思想史、文化史等。專門史課程成龍配套、包羅古代、近代、現(xiàn)代各個(gè)時(shí)期及中國(guó)與世界兩個(gè)層次，囊括古今中外。
    （四）創(chuàng)新型改革措施
    a、《實(shí)施歷史專業(yè)改革工程，迎接21世紀(jì)的挑戰(zhàn)》為全國(guó)教育科學(xué)“九五”規(guī)劃課題子課題成果，載于湖南科技出版社出版的《高師教育改革的跨世紀(jì)探索》一文。此項(xiàng)改革主要內(nèi)容是調(diào)整歷史專業(yè)結(jié)構(gòu)和課題設(shè)置，體現(xiàn)科學(xué)性、師范性、思想性、時(shí)代性、理論性、實(shí)踐性、系統(tǒng)性、適應(yīng)性、廣域性、地域性的原則，有利于培養(yǎng)“一專多能”的復(fù)合型人才。
    b、自1987年開始堅(jiān)持“三結(jié)合”實(shí)習(xí)改革，至今已24年（內(nèi)容說明見后），獲湖南省教學(xué)成果二等獎(jiǎng)。
    c、以湖南災(zāi)荒史課程為突破口，指導(dǎo)100名本科生到各市縣搜集湖南災(zāi)荒史資料，學(xué)生每人撰寫一個(gè)縣的災(zāi)荒史論文，既增長(zhǎng)了學(xué)生搜集整理史料和寫作科研的能力，也為當(dāng)前減災(zāi)防災(zāi)提供歷史的借鑒。《歷史學(xué)為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，與科學(xué)研究結(jié)合，改革傳統(tǒng)學(xué)科教學(xué)模式》獲省教學(xué)成果二等獎(jiǎng)。
    d、《“三階式”與“專題性”論文寫作法相結(jié)合，提高畢業(yè)論文質(zhì)量的改革》獲省教學(xué)成果二等獎(jiǎng)?！叭A式”即本科生從大二開始準(zhǔn)備畢業(yè)論文，大三完成初稿，大四修改定稿，避免以往集中在大四最后一個(gè)學(xué)期完成，學(xué)生忙于考研或聯(lián)系工作單位無暇它顧，致使草草完成畢業(yè)論文，質(zhì)量滑坡。“專題性”即每個(gè)年級(jí)圍繞一個(gè)專題寫作，如農(nóng)業(yè)史、人口史、水利史等等。這項(xiàng)措施對(duì)提高畢業(yè)論文的質(zhì)量效果十分明顯。上述改革將繼續(xù)堅(jiān)持下去.
    （五）實(shí)踐性教學(xué)
    a、我們重點(diǎn)抓了教育實(shí)習(xí)改革、提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，所謂“三結(jié)合”綜合實(shí)習(xí)改革，即變單一的教育實(shí)習(xí)為教育實(shí)習(xí)、歷史專業(yè)實(shí)習(xí)和社會(huì)實(shí)踐、社會(huì)調(diào)查三者結(jié)合的綜合實(shí)習(xí)。即在教育實(shí)習(xí)的同時(shí)開展專業(yè)考察和社會(huì)調(diào)查活動(dòng)。組織學(xué)生考察歷史古跡和老革命根據(jù)地（如韶山、井岡山、歷史博物館等），要求學(xué)生根據(jù)考察內(nèi)容寫出考察報(bào)告，把他們學(xué)得的歷史、地理、文物考古知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)理論——實(shí)踐——再升華到新的理論層次的循環(huán)發(fā)展過程；社會(huì)調(diào)查則是組織學(xué)生深入工廠、農(nóng)村、街道、學(xué)校等各個(gè)方面，搜集材料，加以整理后寫成調(diào)查報(bào)告，或談自己的感想收獲，或發(fā)現(xiàn)問題針砭時(shí)弊，或?qū)ΠY下藥提出整改建議，增強(qiáng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和參與意識(shí)。
    b、從新生入學(xué)開始，即重視學(xué)生三筆字、普通話、口頭表達(dá)能力等教師必備素質(zhì)的培養(yǎng)、實(shí)習(xí)之前更以一個(gè)學(xué)期的時(shí)間實(shí)施強(qiáng)化訓(xùn)練，提高學(xué)生的教學(xué)能力。
    集體1次，省級(jí)優(yōu)秀班集體5次，有120人考取北師大、中國(guó)人民大學(xué)等校碩士生。上述改革將繼續(xù)堅(jiān)持下去.
    (六)建設(shè)理念
    圍繞學(xué)校 “以立德樹人為根本，以教學(xué)工作為中心，以教育質(zhì)量為生命線，以師資隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵，強(qiáng)化科學(xué)研究，促進(jìn)學(xué)科課程建設(shè)：圍繞目標(biāo)打基礎(chǔ)，突出特色創(chuàng)品牌，深化改革求發(fā)展，為培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才”的辦學(xué)思路及人才培養(yǎng)目標(biāo)，結(jié)合師范專業(yè)的特點(diǎn)，我們教學(xué)團(tuán)隊(duì)以教學(xué)工作為主線，以先進(jìn)的教育思想理念為指導(dǎo)，立足于人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高，以教學(xué)改革項(xiàng)目為牽動(dòng)，以課程建設(shè)為重點(diǎn)，開展教學(xué)研究和教學(xué)建設(shè)。通過教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，達(dá)到以下兩個(gè)目標(biāo)：
    第一、提升團(tuán)隊(duì)整體教學(xué)水平。通過教學(xué)團(tuán)隊(duì)整體努力，明確所承擔(dān)課程的教學(xué)改革方向，找準(zhǔn)切入點(diǎn)。根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)，重點(diǎn)圍繞各門課程的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法及方式等搞好教學(xué)改革，并對(duì)現(xiàn)有教學(xué)改革項(xiàng)目進(jìn)行擴(kuò)充、提升和整合，確保在較高層面上推進(jìn)教學(xué)改革。
    第二、鍛煉和培養(yǎng)高水平教師隊(duì)伍。高水平教學(xué)需要較高水平的學(xué)術(shù)中堅(jiān)或知名學(xué)者，通過各種途徑選拔和培養(yǎng)了一批教學(xué)骨干。通過教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營(yíng)造一種氛圍，培養(yǎng)造就一批教學(xué)帶頭人、教學(xué)骨干和教學(xué)新秀等構(gòu)成教學(xué)團(tuán)隊(duì)，聯(lián)合推進(jìn)教學(xué)改革。在這個(gè)過程中，既錘煉了團(tuán)隊(duì)帶頭人，也鍛煉了教學(xué)隊(duì)伍。整合教學(xué)資源，促進(jìn)教師合作。同時(shí)，促進(jìn)教研室之間橫向交流，進(jìn)行跨學(xué)科、跨院系、跨專業(yè)的教學(xué)改革嘗試，進(jìn)而提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，為教師教學(xué)合作機(jī)制和協(xié)作氛圍的形成起到推動(dòng)作用。
    (七)制度保障
    學(xué)校和學(xué)院均制訂了一套團(tuán)隊(duì)建設(shè)和運(yùn)行的規(guī)章制度，如人才引進(jìn)制度、職稱晉升制度，青年教師培養(yǎng)制度、科研獎(jiǎng)勵(lì)制度、教學(xué)管理制度等，今后必須進(jìn)一步規(guī)范、完善這些制度。以教學(xué)管理制度為例，要做到：
    第一，加強(qiáng)教研室活動(dòng)，定期檢查教案，定期檢查教學(xué)進(jìn)度，試講制度等，保質(zhì)保量完成教學(xué)任務(wù)。
    第二，定期交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)解決教學(xué)中出現(xiàn)的問題，進(jìn)一步提高教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平。
    為了促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)能力的提高，考試考慮采用筆試、口試相結(jié)合（課堂提問、作業(yè)），學(xué)生的平日成績(jī)與考試成績(jī)相結(jié)合，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與培養(yǎng)學(xué)生表達(dá)能力相結(jié)合。這也是培養(yǎng)合格人才的需要。目前對(duì)學(xué)生成績(jī)的評(píng)定方法是百分制：考試成績(jī)（筆試、口試）占80% ，平時(shí)成績(jī)占20% ；并利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)所建立的`考試題庫，不定期地抽查學(xué)生所學(xué)內(nèi)容（包括考核全體同學(xué)或部分同學(xué)，全部所學(xué)內(nèi)容或部分內(nèi)容）。實(shí)行考教分離，使考教分離率達(dá)80% ，以這種考核方式改變部分學(xué)生平時(shí)學(xué)習(xí)不努力，考試時(shí)臨時(shí)突擊的不良學(xué)習(xí)方式，從而做到“以查促學(xué)”。
    （八）資源建設(shè)
    商務(wù)英語專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案
    一、建設(shè)目標(biāo)
    適應(yīng)高等職業(yè)教育師資的要求，以雙師結(jié)構(gòu)建設(shè)為重點(diǎn)，培養(yǎng)和聘請(qǐng)相結(jié)合，造就一支有名師帶頭，以中青年骨干教師為主，整體素質(zhì)高、教學(xué)水平好、動(dòng)手能力強(qiáng)，專兼結(jié)合、梯度結(jié)構(gòu)合理，在省內(nèi)同類院校及英語類相關(guān)專業(yè)具有較高知名度的高水平專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。具體建設(shè)目標(biāo)為：
    1. 團(tuán)隊(duì)帶頭人的培養(yǎng)與水平提升
    在現(xiàn)有專業(yè)師資的基礎(chǔ)上，由商務(wù)英語專業(yè)帶頭人、浙江工商大學(xué)楊森林教授傳幫帶，對(duì)團(tuán)隊(duì)帶頭人進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。并通過國(guó)內(nèi)外進(jìn)修交流、科研項(xiàng)目研究、參與行業(yè)領(lǐng)域的工作和企業(yè)鍛煉等途徑，進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)帶頭人在專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革、專業(yè)課程體系建設(shè)和課程開發(fā)、科研和社會(huì)服務(wù)等方面的能力以及理論與實(shí)踐教學(xué)的水平，盡快提高團(tuán)隊(duì)帶頭人的在省內(nèi)同類院校及外貿(mào)行業(yè)的影響力和知名度。
    2．團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
    注：培養(yǎng)博士教師1人；全部專任教師具備雙師素質(zhì)，雙師素質(zhì)教師的培養(yǎng)為省、部?jī)杉?jí)“雙師”素質(zhì)培訓(xùn)、職業(yè)技能考試取得證書、下廠掛職鍛煉等方式；培養(yǎng)校內(nèi)專業(yè)帶頭人1人、中青年骨干教師3-4人；到區(qū)域知名企業(yè)、科研院所聘請(qǐng)兼職教師1~2人。
    3．教學(xué)水平的提高
    究分析工學(xué)結(jié)合、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合及校企合作等多種形式的內(nèi)涵建設(shè)，充分利用校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地，努力提高學(xué)生實(shí)踐能力和操作設(shè)備的實(shí)際能力。
    4．教研科研水平的提高
    二、建設(shè)內(nèi)容
    1. 人才培養(yǎng)模式改革。以商務(wù)英語專業(yè)建設(shè)為載體，深化人才培養(yǎng)模式改革，以“面向浙江二級(jí)城市、小型外貿(mào)企業(yè)和大中型制造業(yè)的工廠的外貿(mào)業(yè)務(wù)部門”為專業(yè)定位，進(jìn)一步深化“外語優(yōu)先、外貿(mào)熟練、綜合素質(zhì)高、辦事能力強(qiáng)”專業(yè)特色的內(nèi)涵建設(shè)，培養(yǎng)具有較強(qiáng)英語水平和熟練外貿(mào)業(yè)務(wù)能力的人才。重點(diǎn)探索優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制、隱性課程體系構(gòu)建、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)等三項(xiàng)人才模式改革內(nèi)容，為商務(wù)英語專業(yè)學(xué)生成長(zhǎng)成才創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。
    作為2012年院級(jí)精品課程申報(bào)的重點(diǎn)，《英語聽力》和《電子商務(wù)》作為2015年院級(jí)精品課程申報(bào)的重點(diǎn)。在院級(jí)精品課程建設(shè)完成的項(xiàng)目中，物色課程申報(bào)省級(jí)以上精品課程，通過精品課程的申報(bào)和建設(shè)推動(dòng)主干課程教學(xué)內(nèi)容的改革。落實(shí)1門校企合作開發(fā)課程。
    3. 實(shí)踐課程建設(shè)與校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。改革和完善現(xiàn)有實(shí)訓(xùn)課程，促進(jìn)學(xué)生英語應(yīng)用能力和外貿(mào)能力提高。以提高學(xué)生在商務(wù)情境下英語應(yīng)用核心能力為目標(biāo)，研究以過程性、課內(nèi)外互動(dòng)、多技能交融為特點(diǎn)的綜合語言技能實(shí)訓(xùn)課程的開發(fā)。以工學(xué)結(jié)合、項(xiàng)目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動(dòng)為指導(dǎo)思想，根據(jù)專業(yè)發(fā)展需要，對(duì)部分課程進(jìn)行理實(shí)一體化教學(xué)改革。完善畢業(yè)綜合實(shí)踐的管理制度和規(guī)范，切實(shí)提高頂崗實(shí)行的實(shí)效。
    在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)方面，在對(duì)現(xiàn)有商務(wù)英語校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室科學(xué)管理、合理調(diào)度和充分利用的基礎(chǔ)上，完成對(duì)“仿真國(guó)際商務(wù)實(shí)訓(xùn)室”項(xiàng)目的建設(shè)。按照“任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目導(dǎo)向、理實(shí)一體化”思路，調(diào)研和論證新的實(shí)訓(xùn)室建設(shè)項(xiàng)目，改善專業(yè)教學(xué)設(shè)施和條件。在分院統(tǒng)籌安排之下，完成軟技能實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目中與本教學(xué)團(tuán)隊(duì)相關(guān)項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。在校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)方面，要按照工學(xué)結(jié)合、產(chǎn)學(xué)合作的思路，建立一批不僅滿足各專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)和就業(yè)需要、也能滿足日常實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)和學(xué)生職業(yè)能力養(yǎng)成的假日實(shí)訓(xùn)基地，使之逐漸上規(guī)模、成體系。
    4. 師資隊(duì)伍建設(shè)。鼓勵(lì)現(xiàn)有教師在職攻讀碩士或博士學(xué)位，引進(jìn)高學(xué)歷、高職稱的教師，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)師資隊(duì)伍的整體學(xué)歷和職稱結(jié)構(gòu)。抓緊對(duì)現(xiàn)有講師群體尤其是擁有高學(xué)歷的中青年講師的培養(yǎng)，完善教師隊(duì)伍的梯隊(duì)結(jié)構(gòu)。本教學(xué)團(tuán)隊(duì)不僅要提高教師個(gè)人的教學(xué)、科研和社會(huì)服務(wù)的能力，還要發(fā)揮專業(yè)教師群體的力量。通過團(tuán)隊(duì)合作，全面提升各專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的科研和教研能力，提高各級(jí)各類教研科研課題申報(bào)數(shù)目，要提高省級(jí)課題研究的數(shù)目，力爭(zhēng)在教育部和全國(guó)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)課題申報(bào)有突破。以各級(jí)各類精品課程建設(shè)為抓手，通過舉行說課、觀摩課、多媒體課件等各種教學(xué)技能比賽的方式，切實(shí)提高團(tuán)隊(duì)教師的教學(xué)技能，全面提升各專業(yè)教師的教學(xué)水平。開展以課程建設(shè)和教學(xué)設(shè)計(jì)為主的教研活動(dòng)，通過團(tuán)隊(duì)教師相互學(xué)習(xí)和對(duì)外交流學(xué)習(xí)等方式，提升課堂教學(xué)質(zhì)量，提升團(tuán)隊(duì)整體教學(xué)水平和技能。加強(qiáng)教學(xué)研究工作，通過專業(yè)人才培養(yǎng)模式、專業(yè)特色、課程體系、實(shí)踐課程的研究，切實(shí)提高教師教學(xué)科研水平。
    實(shí)踐動(dòng)手能力和社會(huì)服務(wù)能力，力爭(zhēng)在專業(yè)教師為企業(yè)提供培訓(xùn)、咨詢和研究以及擔(dān)任行業(yè)協(xié)會(huì)的社會(huì)兼職職務(wù)等方面有所突破。加強(qiáng)與校外實(shí)訓(xùn)基地的聯(lián)系，在教師下企業(yè)鍛煉、合作開發(fā)課程、人才培養(yǎng)模式改革、社會(huì)服務(wù)等方面開展深度合作。通過校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，提高專業(yè)師資隊(duì)伍的實(shí)踐能力和社會(huì)服務(wù)能力。
    教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)匯報(bào)篇四
    績(jī)，較好地完成了全學(xué)期的各項(xiàng)工作目標(biāo)?，F(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下：
    1、認(rèn)真加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)干部組織相關(guān)學(xué)習(xí)，努力提高他們整體思想素質(zhì)。切實(shí)做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)干部的整體素質(zhì)。同時(shí)，這也是做好團(tuán)隊(duì)工作的重要保證。
    2、在少先隊(duì)活動(dòng)中，利用大會(huì)、班會(huì)、隊(duì)會(huì)等形式，討論少先隊(duì)員該如何從自身做起，在班級(jí)及學(xué)校中怎樣起模范帶頭作用，怎樣嚴(yán)格要求自己等等，進(jìn)一步塑造少先隊(duì)員的表率形象。
    3、做好對(duì)團(tuán)員的評(píng)議活動(dòng)，對(duì)評(píng)議不合格的團(tuán)員，要求其寫出書面保證，限期改正。
    1、堅(jiān)持用好板報(bào)、園地，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，誠(chéng)信美德教育，創(chuàng)文明城市，遵紀(jì)守法教育，愛護(hù)公物教育，勤儉節(jié)約教育，弘揚(yáng)雷鋒精神教育等，教育內(nèi)容豐富，教育效果良好。
    2、課外活動(dòng)為學(xué)生提供了自由發(fā)展的空間，學(xué)生在課外活動(dòng)中充分發(fā)展特長(zhǎng)，展示個(gè)人才華。學(xué)生在學(xué)知識(shí)、學(xué)技能中受教育，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。同時(shí)為充分展示我校藝術(shù)教育成果，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校藝術(shù)教育的發(fā)展，本學(xué)期，團(tuán)隊(duì)部以慶?！傲弧眹?guó)際兒童節(jié)為契機(jī)，開展了《祖國(guó)好家鄉(xiāng)美暨“童心向黨”》詩歌朗讀活動(dòng)。在活動(dòng)中，節(jié)目豐富多樣，內(nèi)容健康向上，讓學(xué)生了解黨的歷史，激發(fā)全體學(xué)生奮發(fā)向上的愛黨熱情，產(chǎn)生了良好的.教育效果，掀起了一陣愛黨熱潮。
    3、學(xué)校文化櫥窗是我校的主要文字宣傳陣地。這學(xué)年團(tuán)委和總務(wù)處一起對(duì)學(xué)校各地的文明宣傳標(biāo)語進(jìn)行了設(shè)計(jì)。及時(shí)對(duì)學(xué)校的文化櫥窗進(jìn)行更新。
    這學(xué)期，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體團(tuán)支部成員的共同努力，在各個(gè)方面都取得了一定成績(jī)。因?yàn)槲覀兿嘈?，只要我們團(tuán)結(jié)一心、銳意進(jìn)取，今后的團(tuán)委工作開展得更好。
    教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)匯報(bào)篇五
    在新一輪基礎(chǔ)教育課程改革的浪潮中，作為改革的主渠道、主陣地的課堂教學(xué)發(fā)生了巨大的變化，如教學(xué)的形式更加豐富多彩，師生的交流更加暢通，學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣更加濃厚然而在欣喜之余的同時(shí)，我們感到不少的課堂在熱鬧的背后，也透射出放任與浮躁，造成課堂教學(xué)的效率并不理想，如：小學(xué)語文課堂教學(xué)中學(xué)生的寫減少了，學(xué)生瑯瑯的讀書聲越來越少了，語文味也越來越少了因此，作為小學(xué)語文教師的我們有必要靜下心來思考一下如何提高小學(xué)語文課堂教學(xué)的有效性，讓小學(xué)語文課堂煥發(fā)生命的活力。
    1、明確小學(xué)語文有效課堂教學(xué)的真諦。
    所謂有效課堂教學(xué)，是指教師在遵循教學(xué)活動(dòng)的客觀規(guī)律下，運(yùn)用科學(xué)的教學(xué)策略，采用靈活多樣的教學(xué)方法，以盡可能少的時(shí)間、精力、物力投入，取得盡可能多的教學(xué)效果。而落實(shí)到語文課堂教學(xué)中，應(yīng)該是為每一位學(xué)生創(chuàng)造最佳發(fā)展空間，讓學(xué)生的潛能得到最大限度地開發(fā)，學(xué)生的語文綜合素養(yǎng)都能得到培養(yǎng)。
    2、明確有效的課是一堂能體現(xiàn)語文價(jià)值的課
    只有把扎實(shí)的語言文字訓(xùn)練和有效的人文教育真正結(jié)合起來，才能使語文課堂重?zé)ㄉ鷻C(jī)。一節(jié)課中，學(xué)生該記住的東西就要讓他記住，會(huì)認(rèn)的字，會(huì)寫的字詞，要求背誦的篇章都盡量在課堂內(nèi)完成，讓學(xué)生在課堂內(nèi)就感受到成功感。不要把這些任務(wù)留到課外，使語文教學(xué)走到高耗低效的老路上來。力求把課外的時(shí)間用在廣泛閱讀課外書上，讓學(xué)生在博覽群書中提高語文能力。
    3、明確一堂有效的語文課，歸根到底是在追求語文教學(xué)的效率、效益和效能上，在具體的標(biāo)準(zhǔn)及其評(píng)價(jià)體系上，應(yīng)該是開放的、多元的，絕不能用一把尺子、一種刻度來衡量，只有形成更多的共識(shí)，才能更有利于新一輪語文課改的推進(jìn)。
    組長(zhǎng)：xxx
    副組長(zhǎng)：譚xx
    人員：全體語文教師
    3月28日
    多媒體教室
    1、錄像課《草船借箭》（40分鐘）展示優(yōu)秀的課堂教學(xué)，為老師選一個(gè)較為典型的'有效性學(xué)習(xí)的課例，搭建一個(gè)交流、研討的平臺(tái)，引發(fā)老師們對(duì)于有效性教學(xué)的深層次思考。）
    2、語文教師根據(jù)看點(diǎn)提示評(píng)課。根據(jù)已提供的課例，全校語文教師就“語文課堂教學(xué)有效性”展開專題性大討論，使老師們?cè)诮涣鳒贤ㄖ谢パa(bǔ)經(jīng)驗(yàn)，共享資源，在思維的碰撞中發(fā)現(xiàn)不足，帶動(dòng)發(fā)展。
    3、看點(diǎn)提示：
    （2）本課對(duì)你的教學(xué)有哪些啟發(fā)？
    （3）為提高本課的教學(xué)效率你有哪些建議？
    4、校領(lǐng)導(dǎo)評(píng)課并總結(jié)活動(dòng)。
    教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)匯報(bào)篇六
    以學(xué)科為依托，以本科生基礎(chǔ)課和專業(yè)主干課為主線組成教學(xué)團(tuán)隊(duì)。
    為適應(yīng)我校學(xué)科特點(diǎn)，可以跨學(xué)院、跨專業(yè)組建教學(xué)團(tuán)隊(duì)。
    4、積極申報(bào)、承擔(dān)各級(jí)教改項(xiàng)目；
    7、有科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃和完整的工作章程；
    8、教學(xué)團(tuán)隊(duì)有責(zé)任協(xié)助學(xué)院或直接安排教師承擔(dān)相關(guān)課程的教學(xué)任務(wù)；
    9、團(tuán)隊(duì)教師應(yīng)積極參與科學(xué)研究，提高學(xué)術(shù)水平，以科研促教學(xué)。
    1、教學(xué)團(tuán)隊(duì)帶頭人原則上應(yīng)具有教授職稱，承擔(dān)相關(guān)課程的本科教學(xué)，且教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，教學(xué)效果好，學(xué)術(shù)水平高，學(xué)風(fēng)端正，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，勇于創(chuàng)新，有較強(qiáng)組織管理和協(xié)作能力，曾指導(dǎo)過青年教師，成績(jī)突出。
    2、熟悉本學(xué)科的發(fā)展前沿和相關(guān)課程改革的趨勢(shì)，有較強(qiáng)的改革意識(shí)，有明確的教學(xué)改革和課程建設(shè)思路和目標(biāo)。
    3、組織和協(xié)調(diào)完成教學(xué)團(tuán)隊(duì)承擔(dān)的教學(xué)任務(wù)，采取有效、得力的措施提高相關(guān)課程的教學(xué)質(zhì)量。
    4、規(guī)劃、組織教學(xué)研究，在教學(xué)內(nèi)容、課程體系、教學(xué)方法和手段的改革方面起主導(dǎo)作用，積極撰寫高質(zhì)量的教研論文。
    5、組織相關(guān)課程的教材編寫，積極指導(dǎo)相關(guān)教學(xué)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)與實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革。
    6、重視青年教師的培養(yǎng)，指導(dǎo)青年教師制定教學(xué)成長(zhǎng)計(jì)劃，并督促、檢查該計(jì)劃的實(shí)施。
    7、積極組織開展高水平的科學(xué)研究，在國(guó)內(nèi)同領(lǐng)域有一定的影響力。
    教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)匯報(bào)篇七
    第一段：引言（150字）。
    在當(dāng)今快速變化的社會(huì)背景下，教育需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷追求創(chuàng)新與發(fā)展。而創(chuàng)新的核心在于團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。作為一名教育工作者，我參與了某校的創(chuàng)新教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的心得體會(huì)。
    第二段：價(jià)值觀統(tǒng)一與目標(biāo)明確（250字）。
    一個(gè)成功的創(chuàng)新教學(xué)團(tuán)隊(duì)需要明確的價(jià)值觀和共同的目標(biāo)。在我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，我們首先進(jìn)行了一次深入的溝通和討論，以明確團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值觀。我們一致認(rèn)為，學(xué)生才是教學(xué)工作的中心，因此我們的價(jià)值觀是以學(xué)生為導(dǎo)向，追求全面發(fā)展和個(gè)性化教育。接下來，我們制定了明確的目標(biāo)，即通過創(chuàng)新教學(xué)方法提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效果，開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力和解決問題的能力。這些統(tǒng)一的價(jià)值觀和明確的目標(biāo)為我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
    第三段：團(tuán)隊(duì)合作與資源共享（300字）。
    一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功需要團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和資源共享。在我們的團(tuán)隊(duì)中，我們意識(shí)到每個(gè)成員都有自己的專長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)，因此我們鼓勵(lì)成員之間的互相合作和學(xué)習(xí)。我們定期組織團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的分享會(huì)，成員可以分享自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新方法。此外，我們也與其他學(xué)校和團(tuán)隊(duì)建立了合作關(guān)系，通過交流和合作，共同提高教學(xué)水平。資源共享也是我們團(tuán)隊(duì)的一個(gè)重要特點(diǎn)，我們通過建立共享平臺(tái)和數(shù)據(jù)庫，共享教學(xué)資源和創(chuàng)新教學(xué)案例。團(tuán)隊(duì)合作和資源共享的實(shí)踐使我們的團(tuán)隊(duì)在教學(xué)上取得了很大的進(jìn)步。
    第四段：持續(xù)自我反思與專業(yè)成長(zhǎng)（250字）。
    持續(xù)的自我反思是一個(gè)高效的教育團(tuán)隊(duì)得以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。在我們的團(tuán)隊(duì)中，我們定期組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行教學(xué)觀摩和教學(xué)反思。我們倡導(dǎo)成員反思自己的教學(xué)方法和效果，從中找到不足和可以改進(jìn)的地方。此外，我們也積極參加各種教育培訓(xùn)和研討會(huì)，持續(xù)提升自己的專業(yè)能力。通過持續(xù)的自我反思和專業(yè)成長(zhǎng)，我們的團(tuán)隊(duì)不斷改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。
    第五段：成果展示與學(xué)習(xí)共享（250字）。
    團(tuán)隊(duì)建設(shè)的最終目標(biāo)是在教學(xué)上取得真實(shí)的成果并與其他教育工作者共享。我們的團(tuán)隊(duì)注重收集和總結(jié)教學(xué)成果，通過各種途徑進(jìn)行展示和分享。我們撰寫了教學(xué)論文，并在國(guó)內(nèi)外的學(xué)術(shù)會(huì)議上做報(bào)告。此外，我們也通過開展教育講座和培訓(xùn)課程，與其他教師共享我們的教學(xué)方法和經(jīng)驗(yàn)。這種成果展示和學(xué)習(xí)共享的實(shí)踐，不僅有助于提高團(tuán)隊(duì)的知名度和影響力，也可以促進(jìn)整個(gè)教育行業(yè)的發(fā)展。
    總結(jié)（100字）：
    通過參與創(chuàng)新教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的重要性和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素。價(jià)值觀的統(tǒng)一、目標(biāo)的明確、團(tuán)隊(duì)合作與資源共享、持續(xù)的自我反思與專業(yè)成長(zhǎng)以及成果的展示與學(xué)習(xí)共享，是構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)大的創(chuàng)新教學(xué)團(tuán)隊(duì)的必備要素。我將繼續(xù)努力，不斷追求教學(xué)創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的進(jìn)步。
    教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)匯報(bào)篇八
    創(chuàng)新教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是現(xiàn)代教育發(fā)展的一個(gè)重要方向，它旨在培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和能力。作為一名教師，我有幸參與了學(xué)校的創(chuàng)新教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，并從中汲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我的心得，探討創(chuàng)新教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性以及如何有效地構(gòu)建一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)。
    第二段：加強(qiáng)溝通交流與合作（團(tuán)隊(duì)成員之間的密切合作關(guān)系）。
    為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新教學(xué)的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通交流和合作至關(guān)重要。我們的團(tuán)隊(duì)采用了定期的會(huì)議和工作坊來促進(jìn)成員之間的溝通和合作。在這些會(huì)議和工作坊中，我們分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，討論創(chuàng)新教學(xué)方法，并共同策劃發(fā)展新的教育項(xiàng)目。這些活動(dòng)不僅加強(qiáng)了成員之間的關(guān)系，也提高了團(tuán)隊(duì)整體的效能。
    第三段：培養(yǎng)創(chuàng)新思維與能力（提升教師的創(chuàng)新教學(xué)能力）。
    創(chuàng)新教學(xué)要求教師具備創(chuàng)新思維和能力，才能激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力和創(chuàng)新潛能。為了培養(yǎng)這些能力，我們的團(tuán)隊(duì)組織了定期的培訓(xùn)和研討會(huì)。這些培訓(xùn)和研討會(huì)涵蓋了創(chuàng)新教學(xué)的最新趨勢(shì)和方法，同時(shí)提供了教學(xué)資源和案例分析，幫助教師不斷提升創(chuàng)新教學(xué)的水平。
    第四段：建立學(xué)生參與機(jī)制（激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新激情）。
    為了讓學(xué)生真正參與和享受創(chuàng)新教學(xué)的過程，我們建立了一系列學(xué)生參與機(jī)制。例如，我們組織學(xué)生參加創(chuàng)新教育項(xiàng)目和科學(xué)競(jìng)賽，鼓勵(lì)他們發(fā)展創(chuàng)新思維和解決問題的能力。此外，我們還鼓勵(lì)學(xué)生參與課堂討論和小組活動(dòng)，培養(yǎng)他們的合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。通過這些機(jī)制，我們成功激發(fā)了學(xué)生的創(chuàng)新潛能，提高了他們的學(xué)習(xí)興趣和成績(jī)。
    第五段：總結(jié)并展望（進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)新教育）。
    通過創(chuàng)新教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，我們?nèi)〉昧肆钊瞬毮康某删汀Ｈ欢?，?chuàng)新教育的道路還很長(zhǎng)，還有很多工作和挑戰(zhàn)需要面對(duì)。作為一個(gè)創(chuàng)新教學(xué)團(tuán)隊(duì)，我們將進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)新教育，不斷改進(jìn)教學(xué)方法和策略，為學(xué)生提供更好的教育資源和環(huán)境。我們相信，通過我們的努力，創(chuàng)新教育將激發(fā)更多學(xué)生的潛力，培養(yǎng)更多創(chuàng)新人才，為社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    總結(jié)：通過團(tuán)隊(duì)成員之間的密切合作、培養(yǎng)創(chuàng)新思維與能力、建立學(xué)生參與機(jī)制等措施，創(chuàng)新教學(xué)團(tuán)隊(duì)能夠有效地激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新潛能和學(xué)習(xí)興趣，為學(xué)校的教育發(fā)展和學(xué)生的個(gè)人成長(zhǎng)做出重要貢獻(xiàn)。隨著教育環(huán)境的不斷變化和教育理念的不斷更新，創(chuàng)新教學(xué)團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)發(fā)揮重要作用，為培養(yǎng)未來的創(chuàng)新人才做出更大的貢獻(xiàn)。
    教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)匯報(bào)篇九
    二、國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易。
    2
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    三、管理類。
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    四、市場(chǎng)營(yíng)銷。
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    五、財(cái)務(wù)管理專業(yè)。
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    六、金融專業(yè)畢業(yè)論文參考選題。
    證券投資基金類：
    1、開放式證券投資基金業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)研究。
    2、開放式基金業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和投資風(fēng)格的實(shí)證研究。
    3、開放式基金對(duì)股市波動(dòng)性的影響機(jī)理研究。
    4、中國(guó)證券投資基金交易行為與績(jī)效評(píng)價(jià)研究。
    5、中國(guó)證券投資基金資產(chǎn)配置管理研究。
    6、7、我國(guó)開放式基金風(fēng)險(xiǎn)管理研究。
    8、我國(guó)證券投資基金的`投資行為研究。
    9、證券投資基金發(fā)展對(duì)我國(guó)金融體系的影響研究。
    10、我國(guó)基金管理公司的風(fēng)險(xiǎn)管理研究。
    11、關(guān)于開放式基金的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)問題的思考。
    12、證券投資基金品種及市場(chǎng)需求。
    13、貨幣市場(chǎng)基金的發(fā)展?fàn)顩r及前景。
    14、證券投資基金規(guī)范性探析。
    10。
    15、中、外（具體國(guó)家或地區(qū)）投資基金比較研究。
    16、證券投資基金集聚問題探析。
    17、證券投資基金的風(fēng)險(xiǎn)防范。
    18、證券投資基金公司治理問題。
    19、證券投資基金“羊群行為”探討。
    20、證券投資基金中“投資人利益保護(hù)”問題探析。
    股票市場(chǎng)類：
    1、股權(quán)分置改革對(duì)中國(guó)證券市場(chǎng)的影響研究。
    2、我國(guó)證券市場(chǎng)內(nèi)幕交易問題實(shí)證研究。
    3、中國(guó)證券市場(chǎng)ipo定價(jià)研究。
    4、機(jī)構(gòu)投資者對(duì)我國(guó)證券市場(chǎng)穩(wěn)定性的影響研究。
    5、匯率變動(dòng)對(duì)我國(guó)股票市場(chǎng)的影響研究。
    6、中國(guó)上市公司高管股票期權(quán)激勵(lì)有效性研究。
    7、中國(guó)股票市場(chǎng)泡沫形成機(jī)制研究。
    8、通貨膨脹影響中國(guó)資本市場(chǎng)的實(shí)證研究。
    9、融資融券對(duì)股票市場(chǎng)的影響研究。
    10、人民幣升值對(duì)中國(guó)股票市場(chǎng)的影響。
    11、中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)與股票市場(chǎng)關(guān)聯(lián)性分析。
    12、貨幣政策對(duì)我國(guó)股票市場(chǎng)的影響。
    13、我國(guó)股票市場(chǎng)退市機(jī)制研究。
    14、全球性金融危機(jī)對(duì)中國(guó)股票市場(chǎng)的影響研究。
    第一文庫網(wǎng)。
    15、我國(guó)股票市場(chǎng)與宏觀經(jīng)濟(jì)的關(guān)系研究。
    16、中國(guó)股票市場(chǎng)市盈率水平及影響因素研究。
    17、中國(guó)股票市場(chǎng)投機(jī)行為研究。
    18、我國(guó)上市公司增發(fā)股票問題研究。
    投資銀行類：
    1、資產(chǎn)證券化的風(fēng)險(xiǎn)及其防范。
    2、我國(guó)商業(yè)銀行不良資產(chǎn)證券化分析。
    3、資產(chǎn)證券化及美國(guó)次貸危機(jī)。
    4、高校建設(shè)資產(chǎn)證券化融資問題研究。
    5、高速公路資產(chǎn)證券化的應(yīng)用研究。
    6、我國(guó)商業(yè)銀行不良資產(chǎn)證券化創(chuàng)新研究。
    7、中國(guó)資產(chǎn)證券化之“理財(cái)+信托”創(chuàng)新模式分析。
    8、我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)證券化融資模式研究。
    9、a股上市公司資產(chǎn)重組績(jī)效的實(shí)證分析。
    10、中國(guó)證券公司買殼上市行為的研究。
    11、基于綠色金融背景下的中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資分析。
    12、風(fēng)險(xiǎn)投資回報(bào)影響因素的實(shí)證研究。
    13、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)影響的研究。
    14、我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資退出方式研究。
    15、發(fā)展中大國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購研究。
    16、中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購：績(jī)效與風(fēng)險(xiǎn)研究。
    17、我國(guó)上市公司并購融資問題研究。
    18、我國(guó)上市公司并購的績(jī)效分析。
    商業(yè)銀行類：
    1、中國(guó)商業(yè)銀行信貸過程風(fēng)險(xiǎn)管理研究。
    2、現(xiàn)代商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力研究。
    3、中國(guó)商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新演化研究。
    4、我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略研究。
    5、我國(guó)商業(yè)銀行住房抵押貸款信用風(fēng)險(xiǎn)管理研究。
    6、我國(guó)商業(yè)銀行引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者研究。
    7、中國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部評(píng)級(jí)法研究。
    8、中國(guó)商業(yè)銀行國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略研究。
    9、國(guó)有商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型研究。
    10、壓力測(cè)試在我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理中的運(yùn)用。
    11、城市商業(yè)銀行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)發(fā)展研究。
    12、銀行理財(cái)產(chǎn)品創(chuàng)新趨勢(shì)對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展的影響研究。
    13、綠色金融視角下的我國(guó)商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展研究。
    14、商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)一步拓展問題。
    15、提高商業(yè)銀行盈利能力的對(duì)策。
    16、民間金融的現(xiàn)狀及出路。
    17、商業(yè)銀行資本充足性現(xiàn)狀及提升對(duì)策。
    18、商業(yè)銀行客戶資源管理現(xiàn)狀及問題研究。
    19、小額農(nóng)貸存在的問題及對(duì)策。
    20、論商業(yè)銀行的客戶經(jīng)理制。
    21、我國(guó)銀行卡市場(chǎng)發(fā)展模式研究。
    22、***商業(yè)銀行效率提升及措施探討。
    23、利率對(duì)個(gè)人住房抵押貸款的影響分析。
    24、我國(guó)銀行同業(yè)拆借利率風(fēng)險(xiǎn)分析――基于var模型。
    25、商業(yè)銀行資本充足監(jiān)管與風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)研究。
    26、我國(guó)上市商業(yè)銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)與績(jī)效研究。
    27、我國(guó)信用體系建設(shè)中存在的問題及對(duì)策。
    28、金融控股公司的風(fēng)險(xiǎn)問題。
    國(guó)際金融類：
    1、我國(guó)利用外資相關(guān)問題的探討。
    2、我國(guó)外債管理中存在的問題及分析。
    3、我國(guó)國(guó)際儲(chǔ)備的規(guī)模與運(yùn)營(yíng)管理。
    4、國(guó)際儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)問題探析。
    5、我國(guó)國(guó)際儲(chǔ)備適度性分析。
    6、中國(guó)主權(quán)財(cái)富基金治理與投資運(yùn)營(yíng)分析。
    7、我國(guó)外商直接投資風(fēng)險(xiǎn)問題。
    8、我國(guó)外匯儲(chǔ)備持續(xù)積累的困境與出路。
    9、我國(guó)發(fā)展責(zé)任保險(xiǎn)問題研究。
    10、我國(guó)國(guó)際收支失衡及調(diào)整。
    11、中國(guó)國(guó)際資本流動(dòng)影響因素分析。
    12、國(guó)際資本流動(dòng)與中國(guó)利率水平研究。
    13、外商投資對(duì)fdi技術(shù)外溢的影響。
    14、人民幣匯率變動(dòng)的價(jià)格傳遞效應(yīng)分析。
    15、我國(guó)跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算的理論與實(shí)證分析。
    16、項(xiàng)目融資相關(guān)問題。
    保險(xiǎn)類：
    1、保險(xiǎn)資金的運(yùn)用及效應(yīng)分析。
    2、保險(xiǎn)資金投資渠道與投資方式研究。
    3、保險(xiǎn)險(xiǎn)種的創(chuàng)新（如體育保險(xiǎn)、會(huì)展保險(xiǎn)、志愿者保險(xiǎn)、世博保險(xiǎn)等）。
    如：電子商務(wù)保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新研究、長(zhǎng)期投資型非壽險(xiǎn)產(chǎn)品研究。
    4、專業(yè)保險(xiǎn)公司在中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展前景（如專業(yè)健康保險(xiǎn)公司）。
    5、中國(guó)的巨災(zāi)保險(xiǎn)框架構(gòu)建。
    6、存款保險(xiǎn)制度風(fēng)險(xiǎn)與建立。
    7、機(jī)動(dòng)車交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)研究（如保險(xiǎn)費(fèi)率、無過錯(cuò)責(zé)任、道路救助基金等）。
    8、機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)的欺詐與反欺詐。
    9、車險(xiǎn)獎(jiǎng)懲系統(tǒng)研究。
    10、產(chǎn)品責(zé)任保險(xiǎn)市場(chǎng)。
    11、我國(guó)醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)發(fā)展困境及其相關(guān)因素分析。
    12、家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)疲軟原因分析及其對(duì)策。
    13、如何加快產(chǎn)險(xiǎn)個(gè)人產(chǎn)品的開發(fā)與推廣。
    14、保險(xiǎn)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略。
    15、保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道的創(chuàng)新策略。
    16、保險(xiǎn)資金投資風(fēng)險(xiǎn)防范。
    17、保險(xiǎn)資金運(yùn)用渠道拓寬研究。
    18、保險(xiǎn)資金運(yùn)用的國(guó)際比較與借鑒。
    19、健康保險(xiǎn)現(xiàn)狀與制約因素分析。
    20、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)制度建設(shè)及國(guó)際比較問題。
    21、商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制問題。
    22、人身保險(xiǎn)合同轉(zhuǎn)讓問題（如保單典當(dāng)）。
    23、銀保合作問題。
    24、保險(xiǎn)中介市場(chǎng)問題。
    25、我國(guó)健康保險(xiǎn)發(fā)展探討。
    26、我國(guó)壽險(xiǎn)公司利差損的化解。
    27、我國(guó)銀行保險(xiǎn)發(fā)展探討。
    28、保險(xiǎn)的金融融合問題探討。
    29、住房抵押貸款保險(xiǎn)模式研究。
    30、銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新研究。
    教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)匯報(bào)篇十
    經(jīng)濟(jì)管理類個(gè)人簡(jiǎn)歷寫作在應(yīng)聘時(shí)求職簡(jiǎn)歷要怎樣寫才能寫得更好呢，本文由大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)為求職者提供以下一篇國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易簡(jiǎn)歷范文為參考，那么專業(yè)與職位的`不同求職簡(jiǎn)歷又是怎樣寫那么請(qǐng)參照一下建筑施工管理員中文簡(jiǎn)歷寫作以這份模板。
    姓名：
    性別：
    男
    出生日期：
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    戶籍：
    中國(guó)廣西省。
    身高：
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    婚姻狀況：
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    75kg。
    政治面貌：
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    學(xué)歷：
    本科。
    畢業(yè)時(shí)間：
    畢業(yè)院校：
    廣西大學(xué)。
    身份證：
    專業(yè)：
    現(xiàn)有職稱：
    中級(jí)。
    第二專業(yè)：
    無
    現(xiàn)住地點(diǎn)：
    廣西省。
    求職意向。
    應(yīng)聘職位類型：
    其它專業(yè)人員。
    求職類型：
    兼職。
    500元(rmb)。
    具體職位一：
    注冊(cè)安全工程師掛靠。
    具體職位二：
    具體職位三：
    具體職位四：
    具體職位五：
    希望工作地區(qū)：
    廣西省不限。
    其他工作地區(qū)：
    相關(guān)工作經(jīng)歷及特長(zhǎng)。
    人才類型：
    普通求職。
    相關(guān)工作時(shí)間：
    6年。
    外語語種：
    英語。
    外語水平：
    四級(jí)。
    其它外語語種：
    其它。
    其它外語水平：
    一般。
    普通話水平：
    標(biāo)準(zhǔn)。
    計(jì)算機(jī)能力：
    精通。
    教育/培訓(xùn)經(jīng)歷。
    至，廣西大學(xué)社會(huì)科學(xué)與管理學(xué)院。
    至今，在廣西二七二地質(zhì)隊(duì)安全生產(chǎn)科從事安全生產(chǎn)管理工作，獲得經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)中級(jí)職稱。
    9月，獲得注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試證書。
    工作經(jīng)驗(yàn)。
    207月從廣西大學(xué)畢業(yè)至今，在廣西二七二地質(zhì)隊(duì)安全生產(chǎn)科從事安全生產(chǎn)管理工作。
    工作技能。
    職業(yè)目標(biāo)。
    自我介紹。
    具有扎實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)、管理理論基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。有較強(qiáng)的寫作能力。
    聯(lián)系方式。
    教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)匯報(bào)篇十一
    為更好地了解我校課堂學(xué)習(xí)情況和教師課堂教學(xué)常規(guī)教學(xué)情況，營(yíng)造教師鉆研教學(xué)，鉆研課堂的氛圍，促進(jìn)教育教學(xué)工作有序開展，學(xué)校將對(duì)四個(gè)教師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行建設(shè)，充分發(fā)揮他們?cè)趯W(xué)校教學(xué)工作中的核心引導(dǎo)作用。
    團(tuán)隊(duì)一 ：學(xué)科專家為核心的專家組隊(duì)伍
    1、對(duì)本學(xué)科備課組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)各備課組長(zhǎng)學(xué)習(xí)新的課程標(biāo)準(zhǔn)和考試大綱。
    2、對(duì)學(xué)校教育發(fā)展規(guī)劃、學(xué)科專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教學(xué)改革和教學(xué)管理等重大事項(xiàng)提出建設(shè)性意見。
    3、指導(dǎo)本學(xué)科的青年教師，加速青年教師的專業(yè)成長(zhǎng)，提高學(xué)科的整體教育教學(xué)水平。
    4、參與制訂學(xué)校教育教學(xué)督導(dǎo)的工作方案、工作計(jì)劃和相關(guān)的規(guī)章制度。
    5、配合教學(xué)部門做好學(xué)校的教育教學(xué)督導(dǎo)工作，要求每周聽課不少于4節(jié)，在擔(dān)任學(xué)科專家期間，每學(xué)期周平均聽課少于2節(jié)將取消下一屆學(xué)科專家聘任資格。
    6、積極推動(dòng)課堂教學(xué)改革，在新課改中起示范和帶動(dòng)作用。
    7、指導(dǎo)并監(jiān)督教師教學(xué)常規(guī)的檢查、考核與評(píng)價(jià)，對(duì)有異議的問題進(jìn)行仲裁。
    8、指導(dǎo)并監(jiān)督學(xué)校教學(xué)比武等教學(xué)公開課活動(dòng)的評(píng)委和職稱評(píng)定教師課堂教學(xué)能力的認(rèn)定工作。
    9、指導(dǎo)各課改組選取教學(xué)資料，安排教學(xué)進(jìn)度。
    10、每周定期聽課，每周五確定下一周聽課對(duì)象。
    1、定期對(duì)本年級(jí)班主任進(jìn)行各項(xiàng)培訓(xùn)，做到全年級(jí)一盤棋，建設(shè)好學(xué)風(fēng)。
    2、督促本年級(jí)班主任、教師完成學(xué)校各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。
    3、年級(jí)正副組長(zhǎng)、年級(jí)支部書記每個(gè)月聽一節(jié)本年級(jí)班主任的課，了解各班的教學(xué)動(dòng)態(tài)和學(xué)情。
    團(tuán)隊(duì)三：班主任為核心的班級(jí)科任教師隊(duì)伍
    1、定期向各科任教師反饋期考和班級(jí)動(dòng)態(tài)，組織班級(jí)科任教師開會(huì)分析班級(jí)成長(zhǎng)情況，與科任老師一道建立良好的班級(jí)班風(fēng)。
    2、班主任每月（高三年級(jí)班主任則每?jī)芍埽┓謩e聽一節(jié)所在班的所有任課老師的課。
    團(tuán)隊(duì)四：備課組長(zhǎng)為核心的備課組教師隊(duì)伍
    1、備課組長(zhǎng)定期召開備課組會(huì)議，組織本組教師參與學(xué)校安排的公開課和集體備課活動(dòng)。
    2、備課組長(zhǎng)每月聽一節(jié)本備課組所有老師的課。
    3、高三年級(jí)備課組長(zhǎng)組織好本組教師每人寫一篇高考大綱心得。 工作要求及待遇：
    1、以提高教師專業(yè)化發(fā)展水平為目標(biāo)，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，實(shí)事求是，切忌搞形式主義。
    2、每次聽課都必須填寫好聽課記錄表，并及時(shí)上交督導(dǎo)室
    3、聽課完后要及時(shí)與上課教師交流反饋意見。
    5、各學(xué)科專家組成員在教學(xué)工作安排時(shí)，可按其滿工作量的一半安排工作，按實(shí)際工作量計(jì)酬，學(xué)科專家組成員一年一聘。
    6、其他核心組成員在學(xué)校安排工作時(shí)，工作量未滿，在規(guī)定的聽課范圍內(nèi)，規(guī)定的聽課節(jié)數(shù)內(nèi)的聽課課時(shí)可代替上課課時(shí)計(jì)算工作量，按本方案計(jì)酬。
    湘南中學(xué)
    教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是第二師華山職業(yè)技術(shù)學(xué)校實(shí)施“規(guī)模發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展”戰(zhàn)略的重要保證，是提高教育教學(xué)質(zhì)量的一項(xiàng)重要的教學(xué)基本建設(shè)，為了保證并提升學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，進(jìn)一步深化教學(xué)綜合改革的同時(shí)，推動(dòng)教師的專業(yè)化建設(shè)，特制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想
    為了深入貫徹落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2015——2020年）》，根據(jù)教育部頒發(fā)的《中等職業(yè)教育改革創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃（2015——2012年）》中關(guān)于加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃，為了進(jìn)一步推進(jìn)我?！半p師型”師資隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建專兼結(jié)合的“雙師制”教學(xué)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)師資隊(duì)伍建設(shè)與教學(xué)過程優(yōu)化共同提升、常規(guī)教學(xué)工作和教學(xué)綜合改革任務(wù)有機(jī)結(jié)合的目標(biāo)，特啟動(dòng)第二師華山職業(yè)技術(shù)學(xué)校教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目（試行）。
    二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則
    教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)應(yīng)當(dāng)以學(xué)校的人才培養(yǎng)目標(biāo)為宗旨，以實(shí)現(xiàn)課程教學(xué)在人才培養(yǎng)中的作用為具體任務(wù)，通過建立團(tuán)隊(duì)合作的機(jī)制，改革教學(xué)內(nèi)容和方法，開發(fā)教學(xué)資源，促進(jìn)教學(xué)研討和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流，建設(shè)創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、教學(xué)水平高、協(xié)作精神好的“雙師”師資隊(duì)伍，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
    （一）團(tuán)隊(duì)建設(shè)與專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)相結(jié)合的原則
    以課程教學(xué)為基礎(chǔ)，重點(diǎn)圍繞專業(yè)建設(shè)、課程開發(fā)、理實(shí)一體化教學(xué)方法推進(jìn)等方面來組建教學(xué)團(tuán)隊(duì)。
    （二）優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和整體提升的原則
    團(tuán)隊(duì)教師應(yīng)當(dāng)具備高尚的師德風(fēng)范，愛崗敬業(yè)，關(guān)愛學(xué)生，為人師表。團(tuán)隊(duì)中，在組成結(jié)構(gòu)上，學(xué)校成員和企業(yè)成員融合，年齡與職稱上形成梯隊(duì)，在理論和實(shí)踐上進(jìn)行互補(bǔ)，既提升教學(xué)團(tuán)隊(duì)的整體教育教學(xué)，又有利于年輕教師的培養(yǎng)，積極發(fā)揮示范和帶頭作用。
    1 / 5
    （三）團(tuán)隊(duì)建設(shè)與教學(xué)改革相結(jié)合的原則
    教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)應(yīng)當(dāng)與教學(xué)改革工作緊密結(jié)合，不斷開展教學(xué)改革，創(chuàng)新教學(xué)方法，通過探索取得明顯地教學(xué)成果，形成具有可借鑒、可推廣的經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)第二師華山職業(yè)技術(shù)學(xué)校整體教學(xué)水平的提高。
    三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)要求
    （一）團(tuán)隊(duì)成員的構(gòu)成
    教學(xué)團(tuán)隊(duì)設(shè)負(fù)責(zé)人1名，成員一般為5至8人，專業(yè)團(tuán)隊(duì)成員注重“校企結(jié)合”，應(yīng)包括本校專職教師，也要有行業(yè)、企業(yè)技術(shù)骨干參加，人數(shù)可適當(dāng)增加。
    團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人一般為本專業(yè)具備副高級(jí)及以上技術(shù)職務(wù)人員承擔(dān)，熟悉第二師華山職業(yè)技術(shù)學(xué)校教育的規(guī)律和特點(diǎn)，教學(xué)效果良好，具有一定的學(xué)術(shù)造詣，較強(qiáng)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較好的.組織管理能力。一名教師同期只能擔(dān)任一個(gè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人。
    教學(xué)團(tuán)隊(duì)根據(jù)實(shí)際需要也可以打破原有的教學(xué)行政組織，實(shí)行跨專業(yè)、跨教研組組合。團(tuán)隊(duì)成員同期只能參加一個(gè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。
    （二）團(tuán)隊(duì)建設(shè)的內(nèi)容
    教學(xué)團(tuán)隊(duì)在建設(shè)期著重做好以下幾個(gè)方面的建設(shè)：
    1、重視隊(duì)伍建設(shè)，形成合理的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)
    教學(xué)水平高、學(xué)術(shù)造詣深的優(yōu)秀教師應(yīng)利用他們?cè)趯W(xué)術(shù)和教學(xué)中的優(yōu)勢(shì)，對(duì)青年教師進(jìn)行教學(xué)素養(yǎng)的指導(dǎo)，幫助青年教師快速成長(zhǎng)。
    2、積極開展教學(xué)研討活動(dòng)，推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)良性發(fā)展
    定期組織開展集體備課、觀摩教學(xué)、技術(shù)交流、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、教師培訓(xùn)、專家報(bào)告、專題討論等教育教學(xué)活動(dòng)。通過各種切實(shí)有效的活動(dòng)，加強(qiáng)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的交流，不斷更新教學(xué)觀念，圍繞學(xué)生學(xué)習(xí)和應(yīng)用能力培養(yǎng)，不斷改革教學(xué)方法和手段，提高教育教學(xué)水平。
    3、積極開展實(shí)踐教學(xué)改革，注重學(xué)生能力培養(yǎng)
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    生應(yīng)用能力和創(chuàng)新精神。
    4、形成優(yōu)秀的教學(xué)成果和教學(xué)效果
    總結(jié)具有特色的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，形成一批標(biāo)志性的教學(xué)成果，尤其在兵團(tuán)重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)、精品課程、教學(xué)成果等方面有新突破。團(tuán)隊(duì)教師在學(xué)生評(píng)教、校內(nèi)外專家評(píng)價(jià)、行業(yè)企業(yè)評(píng)價(jià)、兵團(tuán)中職學(xué)校評(píng)價(jià)等教學(xué)評(píng)價(jià)中，評(píng)價(jià)結(jié)果優(yōu)良。
    （三）教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的管理及評(píng)價(jià)
    1、負(fù)責(zé)人主持制
    團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)所建團(tuán)隊(duì)的預(yù)期目標(biāo)、建設(shè)方案、人員組合、建設(shè)進(jìn)展等方面總體負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中期和結(jié)項(xiàng)檢查及驗(yàn)收工作。核心組員主要協(xié)助負(fù)責(zé)人進(jìn)行與團(tuán)隊(duì)建設(shè)及有關(guān)教學(xué)業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)和組織工作，并帶動(dòng)骨干成員一起參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)及相關(guān)業(yè)務(wù)的實(shí)踐與探索。
    2、建設(shè)周期及經(jīng)費(fèi)保證
    為了保證教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，學(xué)校教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的周期一般為2——3年，建設(shè)周期內(nèi)需所需要的經(jīng)費(fèi)，由學(xué)校根據(jù)相關(guān)辦法給予支持，團(tuán)隊(duì)建設(shè)取得的預(yù)期成果，由學(xué)校按辦法給予獎(jiǎng)勵(lì)。
    3、中期檢查
    立項(xiàng)一年后進(jìn)行中期檢查，對(duì)未能按既定計(jì)劃完成預(yù)期目標(biāo)和不合格的團(tuán)隊(duì)，限期整改，直至整改合格，否則取消團(tuán)隊(duì)建設(shè)資格及經(jīng)費(fèi)支持。
    4、建設(shè)期滿總結(jié)及評(píng)優(yōu)
    團(tuán)隊(duì)建設(shè)期滿后，教學(xué)團(tuán)隊(duì)要提交團(tuán)隊(duì)建設(shè)總結(jié)報(bào)告，學(xué)校將組織校內(nèi)外學(xué)科專家對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的各項(xiàng)成果進(jìn)行評(píng)價(jià)和驗(yàn)收，驗(yàn)收合格將頒發(fā)證書。對(duì)于建設(shè)成果非常突出和具有可復(fù)制、可推廣經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。并優(yōu)先推薦參與上一級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)評(píng)選。
    5、項(xiàng)目實(shí)施與運(yùn)行
    教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)由教學(xué)管理部門負(fù)責(zé)實(shí)施，負(fù)責(zé)立項(xiàng)、組織活動(dòng)、過程協(xié)調(diào)、中期檢查及結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收等工作。
    四、申報(bào)辦法
    1、各專業(yè)教研組根據(jù)本建設(shè)方案，填寫《第二師華山職業(yè)技術(shù)學(xué)校教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)書》，在2015年11月報(bào)教務(wù)科，并提交團(tuán)隊(duì)成員相應(yīng)的資格證書及相關(guān)材料。
    2、第二師華山職業(yè)技術(shù)學(xué)校成立校教學(xué)團(tuán)隊(duì)評(píng)審委員會(huì)，負(fù)責(zé)完成對(duì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的評(píng)審工作。評(píng)審?fù)ㄟ^后，經(jīng)由學(xué)校批準(zhǔn)后發(fā)文公布首批教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的名單，并發(fā)聘書。
    五、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)施安排
    學(xué)校第一批教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)將首先建立“機(jī)電技術(shù)應(yīng)用、化學(xué)工藝、汽車運(yùn)用與維修”三個(gè)重點(diǎn)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，計(jì)劃于2015年下半年啟動(dòng)。
    （一）實(shí)施過程
    2015年11月，正式啟動(dòng)首批教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，三個(gè)重點(diǎn)專業(yè)教研組積極申報(bào)，主動(dòng)參與，通過探索團(tuán)隊(duì)建設(shè)的機(jī)制，積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
    2015年6月，對(duì)首批團(tuán)隊(duì)進(jìn)行中期評(píng)審。
    2015年4月，開展第一批團(tuán)隊(duì)建設(shè)的驗(yàn)收、評(píng)價(jià)及推廣工作，召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
    2015年下半年開始逐步推廣，形成第二師華山職業(yè)技術(shù)學(xué)校教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)機(jī)制和管理辦法的長(zhǎng)效機(jī)制，使團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作成為教學(xué)常規(guī)工作的重要組成部分。
    （二）實(shí)施計(jì)劃
    2015年12月，成立“機(jī)電技術(shù)應(yīng)用、化學(xué)工藝、汽車運(yùn)用與維修”三個(gè)重點(diǎn)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，并根據(jù)團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)建設(shè)的內(nèi)容，主要開展以下活動(dòng)：
    1、每月開展一次培訓(xùn)，圍繞人才培養(yǎng)模式改革、課程建設(shè)、理實(shí)一體化教學(xué)方法等主題進(jìn)行。
    2、每月組織開展一次專題研討會(huì)，主要圍繞典型工作任務(wù)和職業(yè)能力分析、課程體系建構(gòu)、課程標(biāo)準(zhǔn)制定、校本教材編寫等方面進(jìn)行。
    3、開發(fā)專業(yè)核心課程
    （1）汽車應(yīng)用與維修專業(yè)
    開發(fā)建設(shè)4門核心課程（工作任務(wù)和職業(yè)能力分析、課程標(biāo)準(zhǔn)制定、學(xué)習(xí)指導(dǎo)書等）， 編寫1門教材并出版，編寫3門校本教材。
    （2）化學(xué)工藝專業(yè)
    開發(fā)建設(shè)3門核心課程（工作任務(wù)和職業(yè)能力分析、課程標(biāo)準(zhǔn)制定、學(xué)習(xí)指導(dǎo)書等）， 編寫1門教材并出版，編寫3門校本教材。
    （3）機(jī)電技術(shù)應(yīng)用
    開發(fā)建設(shè)3門核心課程（工作任務(wù)和職業(yè)能力分析、課程標(biāo)準(zhǔn)制定、學(xué)習(xí)指導(dǎo)書等）， 編寫1門教材并出版，編寫3門校本教材。
    4、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)
    三個(gè)團(tuán)隊(duì)在職能部門的帶領(lǐng)下，完成實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，任務(wù)如下 ：
    （1）汽車運(yùn)用與維修專業(yè)
    增添汽車電器設(shè)備維修實(shí)訓(xùn)室的配套設(shè)施；新建整形美容綜合實(shí)訓(xùn)車間，配套教學(xué)設(shè)備。
    （2）化學(xué)工藝專業(yè)
    新建儀器分析實(shí)訓(xùn)室一間、多媒體仿真實(shí)訓(xùn)室3間。
    （3）機(jī)電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)
    新增機(jī)電、焊接設(shè)備，進(jìn)一步完善相應(yīng)實(shí)訓(xùn)室。
    上述專業(yè)實(shí)訓(xùn)室、車間引進(jìn)企業(yè)“7s”管理模式，將“7s”管理制度推行到日常實(shí)訓(xùn)教學(xué)中。
    5、建立并完善網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)、資源庫，三個(gè)重點(diǎn)專業(yè)的核心課程實(shí)現(xiàn)教師網(wǎng)上教學(xué)（演示、輔導(dǎo)、批閱、評(píng)價(jià)、互動(dòng)等）、學(xué)生網(wǎng)上學(xué)習(xí)（自主協(xié)作學(xué)習(xí)、在線練習(xí)、在線測(cè)試、實(shí)時(shí)交流等）。
    6、每學(xué)期專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)與相關(guān)行業(yè)企業(yè)開展一次交流活動(dòng)。
    第二師華山職業(yè)技術(shù)學(xué)校
    二一三年九月
    教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)匯報(bào)篇十二
    活動(dòng)目的：
    提高社團(tuán)凝聚力，增強(qiáng)大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。
    活動(dòng)地點(diǎn)：
    高中部操場(chǎng)。
    活動(dòng)時(shí)間：
    11月23日。
    活動(dòng)人數(shù)：
    30人左右。
    活動(dòng)項(xiàng)目：
    編花籃、無敵風(fēng)火輪、地雷陣。
    所需器材：
    眼罩、報(bào)紙、小刀、膠帶、礦泉水瓶子。
    活動(dòng)步驟：
    一、前言。
    介紹此次活動(dòng)的內(nèi)容和目的，宣布相關(guān)紀(jì)律和要求。
    二、熱身游戲——編花籃。
    (一)編花籃熱身活動(dòng)。
    (二)編花籃新編。
    1、活動(dòng)目的：提高學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。
    2、活動(dòng)方法：各參賽組隊(duì)員一人把腳腕搭在另一個(gè)人的腿腕上，如此交替，圍成一個(gè)圈，單腿蹦跳向前走，并在行進(jìn)過程中拾起在相應(yīng)的位置。預(yù)先放置好的礦泉水瓶，在規(guī)定的時(shí)間(一分半鐘)內(nèi)，按拾起礦泉水瓶累計(jì)得分多者為勝者。每次四組參賽。
    3、競(jìng)賽規(guī)則：
    (1)在行進(jìn)過程中若“花籃”有損壞，則在組織者指定的位置重新開始。
    (2)礦泉水瓶可由隊(duì)中的任意隊(duì)員拾起，每瓶一分。
    三、拓展項(xiàng)目。
    (一)地雷陣。
    1、道具：每對(duì)參賽者一塊蒙眼布。
    兩根約10米長(zhǎng)的繩子(30英尺)。
    一些報(bào)紙，使用對(duì)角線約60cm(2英尺)的硬紙板、膠合板代替亦可。用來代表游戲中的“地雷”。
    2、目的：
    (1)建立小組成員間的相互信任。
    (2)促進(jìn)溝通與交流。
    (3)使小組充滿活力。
    3、步驟：
    (1)選一塊寬闊平整的游戲場(chǎng)地。
    (2)安排不想?yún)⒓佑螒虻娜俗霰O(jiān)護(hù)員。當(dāng)參加游戲的人較多時(shí)，游戲場(chǎng)地會(huì)變得非常喧鬧。這是一個(gè)有利因素，因?yàn)檫@會(huì)使穿越地雷陣的人無所適從，難以分清聽到的指令是來自自己的同伴，還是來自其他小組的人。
    (3)讓每個(gè)隊(duì)員找一個(gè)搭檔。
    (4)給每對(duì)搭檔發(fā)一塊蒙眼布，每對(duì)搭檔中有一個(gè)人要被蒙上眼睛。
    (5)眼睛都蒙好之后，就可以開始布置地雷陣了。把兩根繩子平行放在地上，繩距約為10米(30英尺)。這兩根繩子標(biāo)志著地雷陣的起點(diǎn)和終點(diǎn)。
    (6)在兩繩之間盡量多地鋪上一些報(bào)紙(或是硬紙板、膠合板等)。
    (7)被蒙上了眼睛的隊(duì)員在同伴的牽引下，走到地雷陣的起點(diǎn)處，挨著起點(diǎn)站好。他的同伴后退到他身后兩米處。
    (8)致游戲開場(chǎng)白，開場(chǎng)白示例如下：
    幾天前，你和你的同伴因叛亂而被捕，被一起關(guān)在一問牢房里。黎明前。你的同伴僥幸逃了出去?？稍愀獾氖牵浅２皇煜だ畏客饷娴那闆r。這是一個(gè)沒有月亮的夜晚，外面一片漆黑，伸手不見五指。為了逃離危險(xiǎn).你的同伴必須穿過一個(gè)地雷陣。你很清楚地雷陣的布局和每個(gè)地雷的位置?？墒悄愕耐椴恢?，你需要以喊話的方式，在他穿越的時(shí)候?yàn)樗敢较?。如果你的同伴在穿越的過程中碰到或撞到了地雷陣中的其他人，他必須靜止30秒后方可移動(dòng)。如果他不小心碰了“地雷”，那么一切就都結(jié)束了，你們小組將被淘汰出局。天很快就要亮了，你的同伴必須盡快穿過地雷陣。一旦天亮，哨兵就會(huì)發(fā)現(xiàn)地雷陣中的人，并開槍將他們擊斃。趕快開始行動(dòng)吧!祝你們好運(yùn)!
    4、討論問題示例：
    (1)哪個(gè)小組率先通過了地雷陣?
    (2)做完了這個(gè)游戲，大家感受如何?
    (3)你的同伴能做到指令清晰嗎?
    (4)游戲過程中遇到了什么問題?
    (5)如何將這個(gè)游戲和我們的實(shí)際生活聯(lián)系起來?
    5、安全問題。
    留意那些被蒙住了眼睛的人，他們不知道自己會(huì)走到哪里去。
    6、變通：
    (1)這個(gè)游戲也可以在室內(nèi)進(jìn)行，可以使用膠帶來標(biāo)記地雷陣的起點(diǎn)和終點(diǎn)。
    (2)可以使用諸如拼圖板，捕鼠器之類的物品來代表地雷。
    (二)無敵風(fēng)火輪。
    1、道具：報(bào)紙、小刀、膠帶。
    2、操作流程：
    (1)分組。
    (2)集中隊(duì)員注意力，布置項(xiàng)目名稱、目標(biāo)、類型和規(guī)則;。
    (3)項(xiàng)目進(jìn)行，組織者監(jiān)控行進(jìn)隊(duì)員的安全;。
    (4)制作與推動(dòng)競(jìng)賽。
    (5)評(píng)估、分享。
    3、拓展規(guī)則：
    (1)每個(gè)大組利用現(xiàn)有材料制作一個(gè)可以容納全體團(tuán)隊(duì)成員的封閉式大圓環(huán)。
    (2)將圓環(huán)立起來全隊(duì)成員站到圓環(huán)上邊走邊推動(dòng)大圓環(huán)前進(jìn)。
    (3)三組進(jìn)行比賽，最先到達(dá)終點(diǎn)的一組為獲勝組。
    4、活動(dòng)要求：
    (1)各組統(tǒng)一在風(fēng)火輪內(nèi)站好，由組織者統(tǒng)一發(fā)布口令出發(fā);。
    (2)行進(jìn)途中，風(fēng)火輪必須垂直地面，報(bào)紙必須緊密相連;。
    (3)所有組員必須在圈內(nèi)，身體的任何部分不得直接接觸地面;。
    (5)出發(fā)前，所有風(fēng)火輪不得超出起點(diǎn)線，以風(fēng)火輪全部通過終點(diǎn)線為項(xiàng)目截止時(shí);。
    5、總結(jié)分享：
    (1)學(xué)會(huì)合理分配資源;。
    (2)加強(qiáng)小組合作和溝通;。
    (3)充分體會(huì)到整合信息、進(jìn)行戰(zhàn)略決策在日常生活中的重要性：計(jì)劃—執(zhí)行—檢查—行動(dòng)。
    教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)匯報(bào)篇十三
    摘要：高素質(zhì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)是提高高校教學(xué)質(zhì)量的保證與前提。在分析通識(shí)課程群、學(xué)科專業(yè)基礎(chǔ)課程群、學(xué)科專業(yè)方向課程群和實(shí)踐與創(chuàng)新環(huán)節(jié)課程群平臺(tái)建設(shè)基礎(chǔ)上，從制度建設(shè)、課程群建設(shè)、成員的選擇與培養(yǎng)和績(jī)效評(píng)價(jià)導(dǎo)向四個(gè)方面提出了應(yīng)用型本科市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)思路。
    關(guān)鍵詞：教學(xué)團(tuán)隊(duì);應(yīng)用型本科;市場(chǎng)營(yíng)銷。
    隨著近年來中國(guó)高等教育持續(xù)的大規(guī)模擴(kuò)招，中國(guó)已邁進(jìn)高等教育大眾化國(guó)家行列。但是高等教育質(zhì)量問題也逐漸凸顯。如何推進(jìn)教學(xué)改革和創(chuàng)新、規(guī)范教學(xué)管理、提高教學(xué)質(zhì)量和效果已成為高校改革和發(fā)展的主題。教育部開始推動(dòng)實(shí)施“高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程”(以下簡(jiǎn)稱質(zhì)量工程)，在質(zhì)量工程中首次把“教學(xué)團(tuán)隊(duì)”建設(shè)作為保證和提高高校教師素質(zhì)、教學(xué)能力以及教育教學(xué)質(zhì)量的新舉措和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一。因此，高校教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)對(duì)改善中國(guó)高校的教師隊(duì)伍素質(zhì)和人才培養(yǎng)質(zhì)量具有重要的意義。
    一、教學(xué)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵與特征。
    教學(xué)團(tuán)隊(duì)是以課程或課程群為核心組成的教師群體。該教師群體通過成員之間的協(xié)作與交流，開展教學(xué)研究和教學(xué)改革，從而提高教師整體素質(zhì)和教學(xué)水平。實(shí)際上，為加強(qiáng)教師之間的協(xié)作與交流，各高等學(xué)校曾做過多種探索和實(shí)踐，如教學(xué)研究室、學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)、課題組、課程組、教學(xué)梯隊(duì)等。專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的工作職責(zé)是創(chuàng)新教育教學(xué)手段，豐富教學(xué)內(nèi)容，全面負(fù)責(zé)課程建設(shè)、專業(yè)建設(shè)，加強(qiáng)科學(xué)研究與教學(xué)的結(jié)合，進(jìn)行探討型、研究型教學(xué)，組織和指導(dǎo)學(xué)生參加科研實(shí)踐、自主創(chuàng)新活動(dòng)和各類學(xué)科競(jìng)賽，落實(shí)教師的培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)工作，提升教師隊(duì)伍整體水平，培育各級(jí)教學(xué)名師等(章兢、傅曉軍，)。因此專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備以下特征。
    具有明確的目標(biāo)。專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)在教學(xué)改革上應(yīng)體現(xiàn)出開創(chuàng)性和探索性，教學(xué)改革要有清晰而明確的教學(xué)理念、獨(dú)特的教學(xué)模式、明確的目標(biāo)。教學(xué)團(tuán)隊(duì)要成為改革傳統(tǒng)教學(xué)模式和教學(xué)方法的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者，具有明確的改革措施，能產(chǎn)生較好的教學(xué)效果。共同的遠(yuǎn)景目標(biāo)和業(yè)績(jī)目標(biāo)是教學(xué)團(tuán)隊(duì)工作的基礎(chǔ)方向，能激發(fā)團(tuán)隊(duì)的激情和向心力，提高專業(yè)人才培養(yǎng)總體目標(biāo)。
    具有合理的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)。一個(gè)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備合理的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，主要包括理論知識(shí)、學(xué)歷職稱、年齡等結(jié)構(gòu)，同時(shí)還需要合理確定團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)。專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)帶頭人作為教學(xué)團(tuán)隊(duì)的`領(lǐng)軍人物，統(tǒng)領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員，明確團(tuán)隊(duì)的發(fā)展方向，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員行動(dòng)，是團(tuán)隊(duì)的核心和靈魂，具有教學(xué)改革的實(shí)踐者和團(tuán)隊(duì)帶頭人雙重角色，除應(yīng)具有豐富的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)外，還應(yīng)具有較高的學(xué)術(shù)造詣和良好的組織協(xié)調(diào)能力。
    具有明確的分工與協(xié)作意識(shí)。教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)、技能與個(gè)性是互補(bǔ)的，為了最大限度調(diào)動(dòng)積極性，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)潛能，團(tuán)隊(duì)必須明確每個(gè)成員的工作職責(zé)范圍，根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)合理分配團(tuán)隊(duì)角色，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，團(tuán)隊(duì)是一個(gè)共生體，個(gè)人的言談舉止關(guān)系到團(tuán)隊(duì)的工作效果，通過團(tuán)隊(duì)成員的共同努力才能產(chǎn)生積極的協(xié)同作用。
    具有動(dòng)態(tài)性與開放性。社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人才需求不斷發(fā)生變化，我們培養(yǎng)的專業(yè)人才要適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的需求，必須保持團(tuán)隊(duì)建設(shè)動(dòng)態(tài)性和開放性，不斷引進(jìn)新理論、新技能，拓展新思路，與社會(huì)各界建立廣泛的聯(lián)系，提高團(tuán)隊(duì)開放性和動(dòng)態(tài)性。
    具有示范作用。教學(xué)團(tuán)隊(duì)的組建及其工作開展，最終將產(chǎn)生許多標(biāo)志性教學(xué)成果，如精品課程、優(yōu)秀教材、教研項(xiàng)目等。教學(xué)團(tuán)隊(duì)自身和團(tuán)隊(duì)的這些成果將成為教學(xué)改革的示范。比如課程體系的調(diào)整方案、教學(xué)改革研究和實(shí)踐項(xiàng)目、國(guó)家級(jí)和省級(jí)的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，這些成果都為其他專業(yè)提供了示范作用。
    1.通識(shí)教育類課程平臺(tái)。該類課程是全校學(xué)生必修的、為提高全體學(xué)生的道德素質(zhì)、身體素質(zhì)，掌握基本知識(shí)與培養(yǎng)基本能力而設(shè)置的通識(shí)教育類課程。具體包括形勢(shì)與政策、思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)、馬克思主義理論、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想概論、大學(xué)英語、體育、應(yīng)用文寫作、高等數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)、程序設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，還包括培養(yǎng)文獻(xiàn)檢索能力、寫作能力、認(rèn)識(shí)社會(huì)能力、人際關(guān)系能力、創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力等方面的課程。還包括一些綜合素質(zhì)拓展課程，如人文社科、自然科學(xué)、教育及其他學(xué)科允許學(xué)生跨學(xué)科、跨專業(yè)自由選課的課程。
    2.學(xué)科專業(yè)基礎(chǔ)教育類課程平臺(tái)。該類課程群是市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生必須修課，是為學(xué)生掌握該學(xué)科和專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)和基本能力而設(shè)置的課程。包括高等數(shù)學(xué)、概率與統(tǒng)計(jì)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、組織行為學(xué)、管理信息系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)法概論、人力資源管理、商務(wù)交流與禮儀等。
    3.專業(yè)方向教育類課程平臺(tái)。該類課程群是根據(jù)學(xué)?，F(xiàn)有資源、不同學(xué)生的個(gè)性要求及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)而設(shè)置，可以跨學(xué)科選修。此類課程群安排，我們既考慮到市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生在不同崗位上工作所必備的專業(yè)知識(shí)和技能，同時(shí)，也考慮信息技術(shù)的發(fā)展和全球化趨勢(shì)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷管理技能的影響。課程群設(shè)置主要以營(yíng)銷及相關(guān)管理知識(shí)為主，包括市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)、推銷與談判技巧、產(chǎn)品與品牌管理、消費(fèi)心理學(xué)、分銷渠道管理、廣告策劃與管理、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、公共關(guān)系學(xué)、推銷學(xué)、銷售管理、營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)管理、組織市場(chǎng)營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù)、客戶關(guān)系管理、營(yíng)銷新動(dòng)向述評(píng)、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)危機(jī)管理、創(chuàng)業(yè)管理、項(xiàng)目融資與管理、生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理、時(shí)間管理、物流與供應(yīng)鏈管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、商品學(xué)、證券投資、營(yíng)利組織管理、中小企業(yè)管理。此外，結(jié)合特定行業(yè)和專業(yè)領(lǐng)域以及學(xué)校為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)的要求，還有一些與行業(yè)營(yíng)銷研究、農(nóng)村市場(chǎng)營(yíng)銷研究等專題講座，供學(xué)生選修(萬良杰，)。
    4.實(shí)踐與創(chuàng)新教育類課程平臺(tái)。此類課程是為了加強(qiáng)學(xué)生的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)訓(xùn)練、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和提高學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力而開設(shè)的必修課程。主要包括專業(yè)課程實(shí)習(xí)和實(shí)驗(yàn)、畢業(yè)實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)。具體包括軍事訓(xùn)練、模擬商業(yè)計(jì)劃書設(shè)計(jì)、模擬市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、畢業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)論文、課外實(shí)踐及創(chuàng)新活動(dòng)等。
    教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)匯報(bào)篇十四
    摘要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，人力資源與社會(huì)需求及其不協(xié)調(diào)的今天。
    社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)對(duì)具有獨(dú)特個(gè)性和符合自身成長(zhǎng)方式的經(jīng)濟(jì)管理類人才需求達(dá)到一定高度。
    面對(duì)嚴(yán)峻就業(yè)形式和沉重競(jìng)爭(zhēng)壓力，高校必須培養(yǎng)滿足社會(huì)需求人才同時(shí)不斷發(fā)展自身教學(xué)方式，以更好順應(yīng)社會(huì)潮流，有效解決人才培養(yǎng)和社會(huì)需求脫節(jié)問題。
    因此，結(jié)合高校工廠培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)管理類人才具有十分重要的意義。
    關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理;人才培養(yǎng);校企聯(lián)合;高校工廠。
    經(jīng)濟(jì)管理類人才主要包括兩類：一個(gè)組織中高層管理者和自主獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者。
    自主創(chuàng)業(yè)不僅需要膽量和意志，更為主要的是謀略。
    經(jīng)濟(jì)學(xué)偏向?qū)ι鐣?huì)資源如何更加優(yōu)化配置進(jìn)行分析研究，而管理學(xué)針對(duì)不同人提出相異而又合理管理方案。
    經(jīng)濟(jì)管理類人才應(yīng)具有獨(dú)特的洞察和分析問題的能力，專門服務(wù)領(lǐng)域和專業(yè)能力，綜合性思維方式，勇于冒險(xiǎn)的精神和較高的綜合人格素質(zhì)。
    因此，如何培養(yǎng)這種高素質(zhì)綜合能力強(qiáng)的經(jīng)管類人才值得人們關(guān)注和思考。
    一、培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)管理類人才現(xiàn)況及未來發(fā)展趨勢(shì)。
    經(jīng)濟(jì)管理類人才主要通過高校設(shè)立經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，從而對(duì)經(jīng)管類人才進(jìn)行培養(yǎng)。
    如今，全國(guó)高校中經(jīng)管類學(xué)生將近15%以上，在高校中占據(jù)相當(dāng)大的比重。
    經(jīng)管類專業(yè)學(xué)生基數(shù)可觀，但由于好多高校對(duì)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)并不十分明確，開設(shè)相關(guān)培養(yǎng)課程并不能夠完全符合社會(huì)市場(chǎng)需求，而且高校大多只注重理論培養(yǎng)，忽略與實(shí)際結(jié)合，急于追求短期內(nèi)高效益辦學(xué)，因此，高校畢業(yè)學(xué)生職業(yè)能力不能很好適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代需求，出現(xiàn)就業(yè)難等問題。
    2.未來社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理方向和對(duì)經(jīng)管類人才要求。
    本世紀(jì)是人類知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。
    經(jīng)濟(jì)管理者為駕馭知識(shí)經(jīng)濟(jì)和適應(yīng)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展，必須不斷發(fā)展完善自身各方面素質(zhì)，不斷創(chuàng)造未來、開辟新領(lǐng)域、把握整個(gè)科技、經(jīng)濟(jì)走向，掌握經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)基本知識(shí)和信息獲取、分析和運(yùn)用方法。
    經(jīng)濟(jì)管理類人才須具備科學(xué)的、完整的、合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系，要對(duì)社會(huì)科技動(dòng)態(tài)、趨向及自然環(huán)境等的變化規(guī)律充分掌握。
    新時(shí)期以人為本已經(jīng)是社會(huì)共識(shí)，經(jīng)管類人員在管理過程中由被動(dòng)服從轉(zhuǎn)向主動(dòng)創(chuàng)造和適應(yīng)。
    這就需要管理人員在管理過程中發(fā)揮個(gè)人自主和自覺性，實(shí)現(xiàn)真正人性化管理。
    經(jīng)濟(jì)管理不斷發(fā)展完善同時(shí)就要求經(jīng)濟(jì)管理類人才具備更加全面的綜合素質(zhì)和能力。
    需要重視經(jīng)濟(jì)管理類人才具備良好思想道德品質(zhì)，有強(qiáng)烈義務(wù)感、對(duì)新事物和契機(jī)的追求欲、富于挑戰(zhàn)和創(chuàng)造性、善于合作、良好心理承受能力。
    在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面要具備較強(qiáng)組織能力、決策能力、預(yù)測(cè)能力、信息獲取和處理能力、靈活應(yīng)變能力。
    二、經(jīng)濟(jì)類管理人才的培養(yǎng)措施。
    1.利用高校工廠培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)管理類人才。
    高校工廠是學(xué)校教育、科學(xué)研究和產(chǎn)品生產(chǎn)三者相結(jié)合的基地。
    它是連接高校教育和社會(huì)發(fā)展的樞紐。
    高校辦廠緊密遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律同時(shí)承擔(dān)教學(xué)任務(wù)，與社會(huì)一般企業(yè)不同，是根據(jù)學(xué)校教育和科研設(shè)計(jì)開辦。
    通過與學(xué)校聯(lián)合承擔(dān)學(xué)生實(shí)習(xí)任務(wù)，同時(shí)遵循教育規(guī)律和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。
    以有效培養(yǎng)符合社會(huì)需求的經(jīng)濟(jì)管理類人才。
    高校工廠面向世界高新技術(shù)，與社會(huì)各界合作交流廣泛。
    實(shí)時(shí)與外界交流學(xué)習(xí)提升自身技能和知識(shí)層面。
    自由聘用外界人才專家為高校引進(jìn)新資源同時(shí)大批的接納實(shí)習(xí)學(xué)生。
    高校工廠通過自身擁有高技能、高素質(zhì)、強(qiáng)表達(dá)能力的實(shí)習(xí)老師，在學(xué)習(xí)態(tài)度、勞動(dòng)觀念和紀(jì)律上影響學(xué)生。
    經(jīng)濟(jì)管理類相對(duì)比較靈活，與社會(huì)聯(lián)系緊密。
    經(jīng)濟(jì)管理類人才培養(yǎng)過程中，高校不斷探索并更新培養(yǎng)人才模式，豐富自身教學(xué)方式，發(fā)展教學(xué)靈活和多樣化，有利于經(jīng)管類專業(yè)自身發(fā)展，同時(shí)，不斷探索創(chuàng)新培養(yǎng)人才方式對(duì)提高管理人才實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力也十分有利，從而滿足社會(huì)發(fā)展需求。
    所以在對(duì)經(jīng)管類人才進(jìn)行培養(yǎng)過程中高校必須注重培養(yǎng)模式多元化。
    經(jīng)濟(jì)管理類學(xué)生不僅僅要具備課堂理論知識(shí)，還需要從實(shí)踐中培養(yǎng)交流、決策、預(yù)測(cè)以及挖掘信息等技能，即通過連接社會(huì)的橋梁——高校工廠培養(yǎng)人才。
    2.高校工廠培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)管理類人才的優(yōu)勢(shì)。
    校園和企業(yè)合作方式培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)管理類人才。
    高校工廠緊密聯(lián)系社會(huì)市場(chǎng)，時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)對(duì)人才需求動(dòng)態(tài)，及時(shí)獲取市場(chǎng)信息，適時(shí)調(diào)整教學(xué)方案和內(nèi)容。
    經(jīng)濟(jì)管理類學(xué)生課堂學(xué)習(xí)和高校工廠實(shí)習(xí)同時(shí)進(jìn)行，從而培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合，在從職業(yè)能力和綜合素養(yǎng)兩個(gè)方面也得到培養(yǎng)。
    這種教育模式突破封閉教學(xué)模式，建設(shè)社會(huì)化、國(guó)際化大學(xué)，達(dá)到知識(shí)和人員在國(guó)際上交流合作。
    從而真正實(shí)現(xiàn)多元化和靈活性教學(xué)，培養(yǎng)更加符合市場(chǎng)要求的人才。
    三、結(jié)語。
    通過上文分析討論，本文認(rèn)為要適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展和對(duì)高素質(zhì)管理型人才需求這一潮流，高校應(yīng)該注重與社會(huì)緊密結(jié)合，實(shí)時(shí)挖掘社會(huì)最新信息資源，適時(shí)完善自身教學(xué)模式，有效聯(lián)合企業(yè)，重視經(jīng)濟(jì)管理類人才職業(yè)綜合素養(yǎng)方面培養(yǎng)，改善以往學(xué)校教育與市場(chǎng)需求嚴(yán)重脫節(jié)這一教育落后的現(xiàn)象。
    從而，培養(yǎng)多更多高質(zhì)量、符合社會(huì)需求的經(jīng)濟(jì)管理類人才。
    參考文獻(xiàn)：
    [1]王春明，董再平.對(duì)構(gòu)建經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系幾個(gè)問題探討[j].高教論壇，(03).
    [2]劉運(yùn)材，王小兵.獨(dú)立學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)體系構(gòu)建[j].民辦高等教育研究，(06).
    摘要：經(jīng)濟(jì)管理類人才，是企業(yè)成員的重要組成部分。
    伴隨社會(huì)市場(chǎng)對(duì)管理人才的需要，高校建立了與之相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)，高校設(shè)置經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的目的是為企業(yè)培養(yǎng)人才，向企業(yè)輸送人才。
    目前，經(jīng)濟(jì)管理類人才的培養(yǎng)存在諸多問題，構(gòu)建有效的人才培養(yǎng)模式迫在眉睫。
    經(jīng)濟(jì)管理類人才，主要是通過高校開設(shè)經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)進(jìn)行人才的培養(yǎng)。
    根據(jù)教育部和經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)的調(diào)查，全國(guó)600多所高校中就有500多開設(shè)了經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)。
    另外，還發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理類學(xué)生占?？?cè)藬?shù)的15%以上。
    經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)，在高校各專業(yè)中占據(jù)了相當(dāng)重要的地位。
    通過對(duì)高校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)方面進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了以下問題：其一，高校對(duì)人才的培養(yǎng)目標(biāo)并不明確，專業(yè)指向性弱;其二，與人才培養(yǎng)相關(guān)聯(lián)的課程設(shè)置，不能完全切合人才培養(yǎng)的要求;其三，高校培養(yǎng)的模式重理論化，理論與實(shí)際沒能有效結(jié)合。
    這些問題導(dǎo)致了高校經(jīng)濟(jì)管理類學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和能力薄弱，也就不能很好地適應(yīng)社會(huì)和滿足企業(yè)需求。
    高校管理類人才培養(yǎng)出現(xiàn)如此多的問題，理由是多方面的。
    首先，受經(jīng)濟(jì)管理類自身特點(diǎn)的影響，經(jīng)濟(jì)管理類人才的培養(yǎng)是與社會(huì)緊密相連的，因此在人才培養(yǎng)過程中沒有絕對(duì)固定的模式，而是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的`需要而定。
    其次，大多高校強(qiáng)調(diào)節(jié)約教學(xué)成本，致使教學(xué)設(shè)備單一。
    加之急于求成、追求短期的辦學(xué)經(jīng)濟(jì)效益，致使高校的人才培養(yǎng)存在許多的問題。
    經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)是一個(gè)相對(duì)靈活的專業(yè)，是一個(gè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系相對(duì)緊密的專業(yè)，因此在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理類人才培養(yǎng)時(shí)，培養(yǎng)模式也是靈活多樣的。
    另外，雖然經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)中的學(xué)生，在進(jìn)校時(shí)基礎(chǔ)成績(jī)比普通本科生的成績(jī)略差，但其他方面的綜合素質(zhì)并不亞于本科生，有的甚至更強(qiáng)。
    因此，在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理類人才培養(yǎng)時(shí)要更加強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)模式的多元化。
    在經(jīng)濟(jì)管理類人才的培養(yǎng)中，比較常見的，也行之有效的培養(yǎng)模式有以下兩種：
    教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)匯報(bào)篇十五
    對(duì)于一所學(xué)校而言，打造一個(gè)有效高效的教學(xué)團(tuán)隊(duì)是至關(guān)重要的。而如今，隨著教育領(lǐng)域的快速發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，傳統(tǒng)的教學(xué)方式已經(jīng)無法滿足學(xué)生的需求。因此，我們學(xué)校也采取了一系列創(chuàng)新的教學(xué)方式來提升學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和興趣。在這個(gè)過程中，我們積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，下面將從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、創(chuàng)新思維、技術(shù)支持、特色課程和持續(xù)發(fā)展五個(gè)方面，分享我們的心得體會(huì)。
    首先，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是教學(xué)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)可以更好地進(jìn)行合作和交流，共同實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)中注重成員之間的溝通和信任，通過定期召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議，分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和研究成果，共同解決教學(xué)中的問題。另外，培養(yǎng)并發(fā)掘團(tuán)隊(duì)成員的特長(zhǎng)和潛力也是團(tuán)隊(duì)建設(shè)不可或缺的一部分。通過分工合作，我們可以互相補(bǔ)充，形成合力，提供更好的教育服務(wù)。
    其次，創(chuàng)新思維是教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心。面對(duì)不斷變化的教育環(huán)境和學(xué)生需求，我們必須積極地思考如何創(chuàng)新教學(xué)方法和課堂模式。例如，在課程設(shè)計(jì)中，我們注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力和解決問題的能力，通過啟發(fā)式教學(xué)、項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)等方式激發(fā)學(xué)生的興趣和參與度。同時(shí)，我們也鼓勵(lì)教師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行研究和試驗(yàn)，不斷審查自己的教學(xué)方法，尋找改進(jìn)和提升的方法。
    第三，技術(shù)支持是教學(xué)創(chuàng)新的重要保障。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，教學(xué)也隨之發(fā)生了巨大變革。我們學(xué)校注重培養(yǎng)教師的技術(shù)能力，提供必要的技術(shù)支持。例如，我們?yōu)榻處熖峁┢桨咫娔X和教學(xué)軟件等工具，鼓勵(lì)他們將多媒體、網(wǎng)絡(luò)資源等技術(shù)手段應(yīng)用于教學(xué)中。這不僅使教學(xué)更加生動(dòng)有趣，而且可以幫助學(xué)生更好地理解和掌握知識(shí)。
    第四，特色課程是教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要方面。通過開設(shè)特色課程，我們可以滿足學(xué)生的個(gè)性化需求，提供更好的教育體驗(yàn)。我們學(xué)校注重開發(fā)創(chuàng)新性、實(shí)踐性強(qiáng)的課程，例如科學(xué)探究課、社會(huì)實(shí)踐課等，讓學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，培養(yǎng)他們的能力和興趣。同時(shí)，我們也鼓勵(lì)教師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行跨學(xué)科合作，開設(shè)跨學(xué)科課程，提供更廣泛的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
    最后，持續(xù)發(fā)展是教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵。教育領(lǐng)域更新迭代快，我們必須不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，以適應(yīng)新的教學(xué)環(huán)境和要求。因此，我們學(xué)校注重教師的專業(yè)發(fā)展和繼續(xù)教育。我們鼓勵(lì)教師參加各種培訓(xùn)課程和學(xué)術(shù)研討會(huì)，提高他們的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，我們也鼓勵(lì)教師團(tuán)隊(duì)互相學(xué)習(xí)和互相提升，通過互訪課堂、互相觀摩等方式交流經(jīng)驗(yàn)，共同成長(zhǎng)。
    總之，創(chuàng)新教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)建設(shè)、創(chuàng)新思維、技術(shù)支持、特色課程和持續(xù)發(fā)展等方面。通過這些經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，我們的教學(xué)團(tuán)隊(duì)逐漸壯大，取得了明顯的教學(xué)成果。我們相信，在不斷創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展的道路上，我們的教學(xué)團(tuán)隊(duì)會(huì)繼續(xù)邁進(jìn)，并為學(xué)生提供更好的教育服務(wù)。
    教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)匯報(bào)篇十六
    摘要：經(jīng)濟(jì)管理類培養(yǎng)具有理論功底扎實(shí)、知識(shí)結(jié)構(gòu)合理、視野開闊、求真務(wù)實(shí)、勇于開拓創(chuàng)新，既能從事經(jīng)濟(jì)管理實(shí)際工作，又能從事經(jīng)濟(jì)管理理論研究的高層次人才。
    經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)培養(yǎng)具有理論功底扎實(shí)、知識(shí)結(jié)構(gòu)合理、視野開闊、求真務(wù)實(shí)、勇于開拓創(chuàng)新，既能從事經(jīng)濟(jì)管理實(shí)際工作，又能從事經(jīng)濟(jì)管理理論研究的高層次人才。培養(yǎng)學(xué)生較深入地了解經(jīng)濟(jì)管理的基本原理、基本制度、基本政策和基本方式，有效地把握提高本單位經(jīng)濟(jì)管理水平的基本途徑和主要辦法，并對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的理論問題和現(xiàn)實(shí)問題具有觀察分析能力和研究能力。該專業(yè)較適合在工商、稅務(wù)、財(cái)政、金融、對(duì)外貿(mào)易等經(jīng)濟(jì)部門及大中型企業(yè)從事管理工作的人員報(bào)考。
    就業(yè)方向一、經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)、分析人員。
    職業(yè)概況：此職位分布在各行業(yè)中，但一般只有在比較大的公司和中的經(jīng)濟(jì)決策部門才會(huì)設(shè)置。主要負(fù)責(zé)各種市場(chǎng)數(shù)據(jù)的收集和分析。隨著市場(chǎng)化程度越來越高，市場(chǎng)調(diào)查和分析的重要性也將越來越明顯。
    就業(yè)方向二、對(duì)外貿(mào)易人員。
    職業(yè)概況：將“世界工廠”生產(chǎn)的產(chǎn)品，銷售給國(guó)外客戶;尋找國(guó)外貨源為國(guó)內(nèi)客戶;組織國(guó)際貿(mào)易貨物物流等。有相當(dāng)一部分外貿(mào)人員在經(jīng)驗(yàn)成熟后，成立了屬于自己的外貿(mào)公司。
    就業(yè)方向三、市場(chǎng)營(yíng)銷人員。
    職業(yè)概況：只要有產(chǎn)品和服務(wù)在出售，就會(huì)有銷售的職位在招聘。對(duì)于以技術(shù)為背景的行業(yè)里面，例如電訊、軟件等，銷售的需求仍然會(huì)持續(xù)走高。即使在非技術(shù)領(lǐng)域，銷售職位也一直是市場(chǎng)需求最旺盛的職位類別之一。
    就業(yè)方向四、管理類職位。
    職業(yè)概況：剛出校門的大學(xué)生首先謀得的管理職位大都是一線管理人員，例如生產(chǎn)管理、行政管理、人事管理、金融管理等等。
    教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)匯報(bào)篇十七
    為大力加強(qiáng)全省高校師資隊(duì)伍建設(shè)，全面提高高等學(xué)校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，加快我省高等教育內(nèi)涵發(fā)展，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學(xué)水平，自2011年至2015年每年評(píng)審100個(gè)師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高等教育教學(xué)團(tuán)隊(duì)。通過教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，引導(dǎo)高等學(xué)校增強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，建立和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制，優(yōu)化教師整體結(jié)構(gòu)，改革教學(xué)內(nèi)容和方法，開發(fā)教學(xué)資源，促進(jìn)教學(xué)研討和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流，推進(jìn)教學(xué)工作的傳、幫、帶和老中青相結(jié)合，提高教師的教學(xué)和科研水平，為建設(shè)教育強(qiáng)省、實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化、辦人民滿意的教育提供強(qiáng)有力的師資保障。
    二、建設(shè)內(nèi)容和基本要求
    根據(jù)地域分布和行業(yè)分布現(xiàn)狀，建立老中青搭配合理、教學(xué)效果明顯、在師資隊(duì)伍建設(shè)方面可以起到示范作用的省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，資助其開展教學(xué)研究、編輯出版教材和教研成果、培養(yǎng)青年教師、接受教師進(jìn)修等工作。
    （一）本科
    1．團(tuán)隊(duì)及組成。根據(jù)各高校的具體情況，以學(xué)科、專業(yè)系（部）、教研室、研究所、實(shí)驗(yàn)室、教學(xué)基地、實(shí)訓(xùn)基地和工程中心等為建設(shè)單位，以課程（系列課程）或?qū)I(yè)為建設(shè)平臺(tái)，在多年的教學(xué)改革與實(shí)踐中形成團(tuán)隊(duì)，具有明確的發(fā)展目標(biāo)、良好的合作精神和梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，老中青搭配、專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)合理，在指導(dǎo)和激勵(lì)中青年教師提高專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平方面成效顯著。團(tuán)隊(duì)規(guī)模適度。
    2．帶頭人。應(yīng)為本學(xué)科（專業(yè)）的專家，具有較深的學(xué)術(shù)造詣和創(chuàng)新性學(xué)術(shù)思想，長(zhǎng)期致力于本團(tuán)隊(duì)課程建設(shè)，堅(jiān)持在本校教學(xué)第一線為本科生授課。品德高尚，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，具有團(tuán)結(jié)、協(xié)作精神和較好的組織、管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。一名專家只能擔(dān)任一個(gè)國(guó)家級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的帶頭人。
    3．教學(xué)工作。教學(xué)與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，了解學(xué)科（專業(yè)）、行業(yè)現(xiàn)狀，追蹤學(xué)科（專業(yè)）前沿，及時(shí)更新教學(xué)內(nèi)容。教學(xué)方法科學(xué)，教學(xué)手段先進(jìn)，重視實(shí)驗(yàn)/實(shí)踐性教學(xué)，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行研究性學(xué)習(xí)和創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)，培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的興趣和能力。在教學(xué)工作中有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)和完整、有效、可持續(xù)發(fā)展的教學(xué)質(zhì)量管理措施，教學(xué)效果好，無教學(xué)事故。
    4．教學(xué)研究。積極參加教學(xué)改革與創(chuàng)新，參加過省部級(jí)以上教改項(xiàng)目如面向21世紀(jì)課程改革計(jì)劃、新世紀(jì)教學(xué)改革工程、國(guó)家級(jí)精品課程、教育部教學(xué)基地、國(guó)家級(jí)雙語課程改革、實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心等，獲得過教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)。
    5．教材建設(shè)。重視教材建設(shè)和教材研究，承擔(dān)過面向21世紀(jì)課程教材和國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材編寫任務(wù)。教材使用效果好，獲得過優(yōu)秀教材獎(jiǎng)等相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)。
    6．運(yùn)行和管理機(jī)制。積極探索并建立了教學(xué)團(tuán)隊(duì)運(yùn)行機(jī)制、監(jiān)督約束機(jī)制等方面的運(yùn)行和管理模式，能夠?yàn)楦叩葘W(xué)校教學(xué)隊(duì)伍建設(shè)提供示范性經(jīng)驗(yàn)。
    （二）高職
    1．“雙師”結(jié)構(gòu)的專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)組成。主要由學(xué)校專任教師和來自行業(yè)企業(yè)的兼職教師組成，以專業(yè)建設(shè)作為開展校企合作的工作平臺(tái)，設(shè)計(jì)、開發(fā)和實(shí)施專業(yè)人才培養(yǎng)方案，人才培養(yǎng)和社會(huì)服務(wù)成效顯著。團(tuán)隊(duì)規(guī)模適度。
    2．專兼結(jié)合的制度保障。通過校企雙方的人事分配和管理制度，保障行業(yè)企業(yè)兼職教師的來源、數(shù)量和質(zhì)量以及學(xué)校專任教師企業(yè)實(shí)踐的經(jīng)常化和有效性；根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)需要，學(xué)校專任教師和行業(yè)企業(yè)兼職教師發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，分工協(xié)作，形成基礎(chǔ)性課程及教學(xué)設(shè)計(jì)主要由專任教師完成、實(shí)踐技能課程主要由具有相應(yīng)高技能水平的兼職教師講授的機(jī)制。
    3．帶頭人。善于整合與利用社會(huì)資源，通過有效的團(tuán)隊(duì)管理，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力和創(chuàng)造力；能及時(shí)跟蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和行業(yè)動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確把握專業(yè)建設(shè)與教學(xué)改革方向，保持專業(yè)建設(shè)的領(lǐng)先水平；能結(jié)合校企實(shí)際、針對(duì)專業(yè)發(fā)展方向，制訂切實(shí)可行的團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃和教師職業(yè)生涯規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展。
    4．人才培養(yǎng)。在實(shí)施工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)過程中，團(tuán)隊(duì)成為校企合作的紐帶，將學(xué)校教學(xué)管理覆蓋學(xué)生培養(yǎng)的全過程，保障學(xué)生半年頂崗實(shí)習(xí)的效果；通過學(xué)校文化與企業(yè)文化的融合、教學(xué)與生產(chǎn)勞動(dòng)及社會(huì)實(shí)踐的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)高技能人才的校企共育；專業(yè)畢業(yè)生職業(yè)素養(yǎng)好，技能水平高，用人單位歡迎，社會(huì)認(rèn)可度高。
    5．社會(huì)服務(wù)。依托團(tuán)隊(duì)人力資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開展職業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定、技術(shù)服務(wù)等社會(huì)服務(wù)，具有良好的社會(huì)聲譽(yù)。
    三、實(shí)施與管理
    省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)采取學(xué)校申報(bào)、專家評(píng)審立項(xiàng)、年度考核、滾動(dòng)管理的.方式，分年度、分步驟實(shí)施。
    （一）申報(bào)。教育廳每年組織申報(bào)省級(jí)省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。各校省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)申報(bào)推薦名額為：教育部直屬院校每校每年限報(bào)3個(gè)團(tuán)隊(duì)；省屬本科院校（含山大威海分校和哈工大威海分校）及國(guó)家示范性（骨干）高職院校每校限報(bào)2個(gè)團(tuán)隊(duì)；市屬本科院校及其他高職高專院校每校限報(bào)1個(gè)團(tuán)隊(duì)。
    （二）評(píng)審。教育廳根據(jù)我省地域分布和行業(yè)分布現(xiàn)狀以及申報(bào)材料，組織有關(guān)專家通過審查材料、會(huì)議評(píng)審等方式，確定每年重點(diǎn)支持建設(shè)的省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的立項(xiàng)建議方案，評(píng)審時(shí)本科教學(xué)團(tuán)隊(duì)和高職高專教學(xué)團(tuán)隊(duì)將按照不同標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)審要求分別評(píng)審，最后將評(píng)審結(jié)果進(jìn)行公示，無異議的向社會(huì)公布并批準(zhǔn)進(jìn)行立項(xiàng)建設(shè)。每年評(píng)審時(shí)間和申報(bào)材料報(bào)送時(shí)間另文通知。
    （三）建設(shè)與管理。被批準(zhǔn)為“省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)”后，各高校要按照教學(xué)團(tuán)隊(duì)的基本要求，確保建設(shè)質(zhì)量，科學(xué)運(yùn)行，規(guī)范管理，并建立了有效地監(jiān)督約束機(jī)制和管理模式，為高等學(xué)校教學(xué)隊(duì)伍建設(shè)提供示范性經(jīng)驗(yàn)。教育廳將不定期對(duì)省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行檢查評(píng)估，檢查評(píng)估不達(dá)標(biāo)的，撤銷“省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)，并取消該校3年內(nèi)的申報(bào)資格。
    一、教學(xué)團(tuán)隊(duì)組建原則
    以學(xué)科為依托，以本科生基礎(chǔ)課和專業(yè)主干課為主線組成教學(xué)團(tuán)隊(duì)。
    為適應(yīng)我校學(xué)科特點(diǎn)，可以跨學(xué)院、跨專業(yè)組建教學(xué)團(tuán)隊(duì)。
    每個(gè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)由一名帶頭人和若干名教師組成。
    二、教學(xué)團(tuán)隊(duì)的工作要求
    4．積極申報(bào)、承擔(dān)各級(jí)教改項(xiàng)目；
    7． 有科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃和完整的工作章程；
    8．教學(xué)團(tuán)隊(duì)有責(zé)任協(xié)助學(xué)院或直接安排教師承擔(dān)相關(guān)課程的教學(xué)任務(wù)；
    9．團(tuán)隊(duì)教師應(yīng)積極參與科學(xué)研究，提高學(xué)術(shù)水平，以科研促教學(xué)。
    三、教學(xué)團(tuán)隊(duì)帶頭人的基本要求與職責(zé)
    1． 教學(xué)團(tuán)隊(duì)帶頭人原則上應(yīng)具有教授職稱， 承擔(dān)相關(guān)課程的本科教學(xué)，且教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，教學(xué)效果好，學(xué)術(shù)水平高，學(xué)風(fēng)端正，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，勇于創(chuàng)新，有較強(qiáng)組織管理和協(xié)作能力，曾指導(dǎo)過青年教師，成績(jī)突出。
    3．組織和協(xié)調(diào)完成教學(xué)團(tuán)隊(duì)承擔(dān)的教學(xué)任務(wù)，采取有效、得力的措施提高相關(guān)課程的教學(xué)質(zhì)量。
    4．規(guī)劃、組織教學(xué)研究，在教學(xué)內(nèi)容、課程體系、教學(xué)方法和手段的改革方面起主導(dǎo)作用，積極撰寫高質(zhì)量的教研論文。
    5．組織相關(guān)課程的教材編寫，積極指導(dǎo)相關(guān)教學(xué)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)與實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革。
    6．重視青年教師的培養(yǎng)，指導(dǎo)青年教師制定教學(xué)成長(zhǎng)計(jì)劃，并督促、檢查該計(jì)劃的實(shí)施。
    7．積極組織開展高水平的科學(xué)研究，在國(guó)內(nèi)同領(lǐng)域有一定的影響力。
    一、建設(shè)目標(biāo)與思路
    為大力加強(qiáng)全省高校師資隊(duì)伍建設(shè)，全面提高高等學(xué)校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，加快我省高等教育內(nèi)涵發(fā)展，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學(xué)水平，自2011年至2015年每年評(píng)審100個(gè)師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高等教育教學(xué)團(tuán)隊(duì)。通過教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，引導(dǎo)高等學(xué)校增強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，建立和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制，優(yōu)化教師整體結(jié)構(gòu)，改革教學(xué)內(nèi)容和方法，開發(fā)教學(xué)資源，促進(jìn)教學(xué)研討和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流，推進(jìn)教學(xué)工作的傳、幫、帶和老中青相結(jié)合，提高教師的教學(xué)和科研水平，為建設(shè)教育強(qiáng)省、實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化、辦人民滿意的教育提供強(qiáng)有力的師資保障。
    二、建設(shè)內(nèi)容和基本要求
    根據(jù)地域分布和行業(yè)分布現(xiàn)狀，建立老中青搭配合理、教學(xué)效果明顯、在師資隊(duì)伍建設(shè)方面可以起到示范作用的省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，資助其開展教學(xué)研究、編輯出版教材和教研成果、培養(yǎng)青年教師、接受教師進(jìn)修等工作。
    （一）本科
    1．團(tuán)隊(duì)及組成。根據(jù)各高校的具體情況，以學(xué)科、專業(yè)系（部）、教研室、研究所、實(shí)驗(yàn)室、教學(xué)基地、實(shí)訓(xùn)基地和工程中心等為建設(shè)單位，以課程（系列課程）或?qū)I(yè)為建設(shè)平臺(tái)，在多年的教學(xué)改革與實(shí)踐中形成團(tuán)隊(duì)，具有明確的發(fā)展目標(biāo)、良好的合作精神和梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，老中青搭配、專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)合理，在指導(dǎo)和激勵(lì)中青年教師提高專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平方面成效顯著。團(tuán)隊(duì)規(guī)模適度。
    2．帶頭人。應(yīng)為本學(xué)科（專業(yè)）的專家，具有較深的學(xué)術(shù)造詣和創(chuàng)新性學(xué)術(shù)思想，長(zhǎng)期致力于本團(tuán)隊(duì)課程建設(shè)，堅(jiān)持在本校教學(xué)第一線為本科生授課。品德高尚，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，具有團(tuán)結(jié)、協(xié)作精神和較好的組織、管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。一名專家只能擔(dān)任一個(gè)省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的帶頭人。
    3．教學(xué)工作。教學(xué)與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，了解學(xué)科（專業(yè)）、行業(yè)現(xiàn)狀，追蹤學(xué)科（專業(yè)）前沿，及時(shí)更新教學(xué)內(nèi)容。教學(xué)方法科學(xué)，教學(xué)手段先進(jìn)，重視實(shí)驗(yàn)/實(shí)踐性教學(xué)，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行研究性學(xué)習(xí)和創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)，培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的興趣和能力。在教學(xué)工作中有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)和完整、有效、可持續(xù)發(fā)展的教學(xué)質(zhì)量管理措施，教學(xué)效果好，無教學(xué)事故。
    4．教學(xué)研究。積極參加教學(xué)改革與創(chuàng)新，參加過省部級(jí)以上教改項(xiàng)目如面向21世紀(jì)課程改革計(jì)劃、新世紀(jì)教學(xué)改革工程、國(guó)家級(jí)精品課程、教育部教學(xué)基地、國(guó)家級(jí)雙語課程改革、實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心等，獲得過教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)。
    5．教材建設(shè)。重視教材建設(shè)和教材研究，承擔(dān)過面向21世紀(jì)課程教材和國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材編寫任務(wù)。教材使用效果好，獲得過優(yōu)秀教材獎(jiǎng)等相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)。
    6．運(yùn)行和管理機(jī)制。積極探索并建立了教學(xué)團(tuán)隊(duì)運(yùn)行機(jī)制、監(jiān)督約束機(jī)制等方面的運(yùn)行和管理模式，能夠?yàn)楦叩葘W(xué)校教學(xué)隊(duì)伍建設(shè)提供示范性經(jīng)驗(yàn)。
    （二）高職
    1．“雙師”結(jié)構(gòu)的專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)組成。主要由學(xué)校專任教師和來自行業(yè)企業(yè)的兼職教師組成，以專業(yè)建設(shè)作為開展校企合作的工作平臺(tái)，設(shè)計(jì)、開發(fā)和實(shí)施專業(yè)人才培養(yǎng)方案，人才培養(yǎng)和社會(huì)服務(wù)成效顯著。團(tuán)隊(duì)規(guī)模適度。
    2．專兼結(jié)合的制度保障。通過校企雙方的人事分配和管理制度，保障行業(yè)企業(yè)兼職教師的來源、數(shù)量和質(zhì)量以及學(xué)校專任教師企業(yè)實(shí)踐的經(jīng)?；陀行?；根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)需要，學(xué)校專任教師和行業(yè)企業(yè)兼職教師發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，分工協(xié)作，形成基礎(chǔ)性課程及教學(xué)設(shè)計(jì)主要由專任教師完成、實(shí)踐技能課程主要由具有相應(yīng)高技能水平的兼職教師講授的機(jī)制。
    3．帶頭人。善于整合與利用社會(huì)資源，通過有效的團(tuán)隊(duì)管理，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力和創(chuàng)造力；能及時(shí)跟蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和行業(yè)動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確把握專業(yè)建設(shè)與教學(xué)改革方向，保持專業(yè)建設(shè)的領(lǐng)先水平；能結(jié)合校企實(shí)際、針對(duì)專業(yè)發(fā)展方向，制訂切實(shí)可行的團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃和教師職業(yè)生涯規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展。
    4．人才培養(yǎng)。在實(shí)施工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)過程中，團(tuán)隊(duì)成為校企合作的紐帶，將學(xué)校教學(xué)
    管理覆蓋學(xué)生培養(yǎng)的全過程，保障學(xué)生半年頂崗實(shí)習(xí)的效果；通過學(xué)校文化與企業(yè)文化的融合、教學(xué)與生產(chǎn)勞動(dòng)及社會(huì)實(shí)踐的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)高技能人才的校企共育；專業(yè)畢業(yè)生職業(yè)素養(yǎng)好，技能水平高，用人單位歡迎，社會(huì)認(rèn)可度高。
    5．社會(huì)服務(wù)。依托團(tuán)隊(duì)人力資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開展職業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定、技術(shù)服務(wù)等社會(huì)服務(wù)，具有良好的社會(huì)聲譽(yù)。
    三、實(shí)施與管理
    省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)采取學(xué)校申報(bào)、專家評(píng)審立項(xiàng)、年度考核、滾動(dòng)管理的方式，分年度、分步驟實(shí)施。
    （一）申報(bào)。教育廳每年組織申報(bào)省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。各校省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)申報(bào)推薦名額為：教育部直屬院校每校每年限報(bào)3個(gè)團(tuán)隊(duì)；省屬本科院校（含山大威海分校和哈工大威海分校）及國(guó)家示范性（骨干）高職院校每校限報(bào)2個(gè)團(tuán)隊(duì)；市屬本科院校、獨(dú)立學(xué)院、民辦本科院校及其他高職高專院校每校限報(bào)1個(gè)團(tuán)隊(duì)。
    （二）評(píng)審。教育廳根據(jù)我省地域分布和行業(yè)分布現(xiàn)狀以及申報(bào)材料，組織有關(guān)專家通過審查材料、會(huì)議評(píng)審等方式，確定每年重點(diǎn)支持建設(shè)的省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的立項(xiàng)建議方案，評(píng)審時(shí)本科教學(xué)團(tuán)隊(duì)和高職高專教學(xué)團(tuán)隊(duì)將按照不同標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)審要求分別評(píng)審，最后將評(píng)審結(jié)果進(jìn)行公示，無異議的向社會(huì)公布并批準(zhǔn)進(jìn)行立項(xiàng)建設(shè)。每年評(píng)審時(shí)間和申報(bào)材料報(bào)送時(shí)間另文通知。
    （三）建設(shè)與管理。被批準(zhǔn)為“省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)”后，各高校要按照教學(xué)團(tuán)隊(duì)的基本要求，確保建設(shè)質(zhì)量，科學(xué)運(yùn)行，規(guī)范管理，并建立了有效地監(jiān)督約束機(jī)制和管理模式，為高等學(xué)校教學(xué)隊(duì)伍建設(shè)提供示范性經(jīng)驗(yàn)。教育廳將不定期對(duì)省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行檢查評(píng)估，檢查評(píng)估不達(dá)標(biāo)的，撤銷“省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)，并取消該校3年內(nèi)的申報(bào)資格。
    四、2011年申報(bào)材料報(bào)送時(shí)間