“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級寫報(bào)告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
安全評價(jià)報(bào)告內(nèi)容有哪些篇一
安全評價(jià)實(shí)習(xí)報(bào)告安全評價(jià)實(shí)習(xí)報(bào)告
經(jīng)過了第一周的學(xué)習(xí)和熟悉，我基本掌握了老師所交給我的工作任務(wù)，并在這一周也親身參與了報(bào)告的修改工作。在修改報(bào)告的工作過程中，我努力的思考武老師教我的內(nèi)容，怎么做才能完成工作的任務(wù)，在自己不懂得地方就問武老師，做到了不懂就問，努力提高自己的工作能力。每次自己完成武老師交給我的任務(wù)，我會(huì)感到由衷喜樂，對自己學(xué)習(xí)感到更加的認(rèn)可，我覺得自己會(huì)更加的努力來完成武老師的交給自己任務(wù)，給公司帶來更大效益！學(xué)校時(shí)，我經(jīng)常會(huì)在想：在自己不久就要踏上人生另一旅程，自己有時(shí)不免會(huì)感到有些茫然，感到無助，但生活的路誰都無法預(yù)設(shè)，只能一步一步摸索，但只要方向正確，不要走入歧途，走哪條路都走向光明。雖然我不能肯定自己將來會(huì)在哪里工作，與我所學(xué)的專業(yè)相差有多遠(yuǎn)。但是，通過兩周的實(shí)習(xí)，給了我一份對未來的期盼。只要我自己愿意，我做什么都行，做什么都能做的很好。突然想起魯迅先生的一句話：這里本來沒有路，只是走的人多了，也便成了路。生活的.路呢？生活的路也是人走出來的，每個(gè)人一生總要去很多陌生的地方，然后熟悉，而接著又要啟程去另一個(gè)陌生的地方。我想安全評價(jià)公司就是我所向往的地方，在評價(jià)公司從事是我的目標(biāo)吧。
安全評價(jià)報(bào)告內(nèi)容有哪些篇二
為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的部署和要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”方針指示，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，建立健全我礦安全生產(chǎn)管理體制，全面加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故，龍達(dá)煤業(yè)公司于20xx年8月12日組織開展了一次全面的安全生產(chǎn)隱患的自查自糾，根據(jù)自查自糾出現(xiàn)的安全隱患，提出了全面的整改方案。
自查自糾內(nèi)容：
煤礦企業(yè)落實(shí)安全法規(guī)情況：
1、煤礦企業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)是否健全：
2、煤礦勞動(dòng)用工管理方面：
自查自糾情況：長期以來，我礦堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)國家勞動(dòng)保障法規(guī)并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定要求，守法用工，合理用工，大力完善用工備案、勞動(dòng)合同管理和社會(huì)保險(xiǎn)管理，使全礦勞動(dòng)用工管理工作逐步走向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理軌道。
3、礦級領(lǐng)導(dǎo)（管理人員）是否執(zhí)行帶班入井制度；
4、職工是否進(jìn)行安全教育；
5、是否認(rèn)真落實(shí)了隱患排查治理制度；
自查自糾情況：我礦已認(rèn)真落實(shí)了隱患排查治理制度，切實(shí)進(jìn)行了隱患排查治理；
6、操作人員是否持證上崗；
7、對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患是否做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案五落實(shí)。
自查自糾情況：我礦對一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案五落實(shí)。
8、瓦斯治理及煤與瓦斯突出防治情況：
自查自糾情況：我礦瓦斯等級鑒定批復(fù)為低瓦斯礦井，無煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性；目前礦井為建設(shè)階段，無采煤工作面；我礦相關(guān)井下工作人員及管理人員均按規(guī)定配備便攜式瓦斯檢查儀器及co檢測儀，并保證儀器的正常使用，保證檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確精良。
9、安裝礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)、監(jiān)控探頭安裝數(shù)量充足、按規(guī)定對監(jiān)控探頭進(jìn)行校驗(yàn)情況；
自查自糾情況：根據(jù)我礦實(shí)際情況，我礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正在辦理中。
自查自糾工作重點(diǎn)及檢查情況
1、礦井防治水及“雨季三防”工作安排情況；
檢查情況：嚴(yán)格按照上級有關(guān)指示及本礦出臺(tái)的專項(xiàng)治理制度，全面落實(shí)了礦井防治水及“雨季三防”各項(xiàng)工作，確保井下防治水工作措施得當(dāng)，科學(xué)有效，確保安全度汛。
2、現(xiàn)場安全管理；
檢查情況：現(xiàn)場安全管理狀況良好，安全員、瓦檢員、帶班管理人員、跟班隊(duì)干、工隊(duì)負(fù)責(zé)人等管理到位，措施到位，安全意識(shí)濃重，現(xiàn)場把關(guān)嚴(yán)格，有效維護(hù)現(xiàn)場安全?，F(xiàn)場安全檢查中仍發(fā)現(xiàn)極個(gè)別工作人員出現(xiàn)違章現(xiàn)象，均按本礦相關(guān)規(guī)定原則處理處罰，限期整改。
3、礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況；
檢查情況：本礦現(xiàn)屬井下工程建設(shè)階段，無采煤工作，現(xiàn)有各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備狀況良好，無重大隱患存在。
4、礦井“一通三防”及co治理情況；
檢查情況：“一通三防”認(rèn)真細(xì)致落實(shí)各項(xiàng)整治措施與防治辦法，多方位加強(qiáng)監(jiān)測、監(jiān)管，結(jié)合本礦實(shí)際情況，科學(xué)合理的通過多種有效方式開展各項(xiàng)防治工作，全面保證井下安全；co治理情況良好，co涌出量正常。
5、礦井機(jī)電運(yùn)輸管理；
檢查情況：能夠嚴(yán)格執(zhí)行礦井機(jī)電運(yùn)輸管理相關(guān)規(guī)定，檢修或安裝電
氣設(shè)備嚴(yán)格按程序操作，無帶電搬遷或檢修電氣設(shè)備現(xiàn)象，嚴(yán)格遵守停送電制度。
6、職業(yè)危害防治及救災(zāi)應(yīng)急管理工作；
檢查情況：本礦現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員三名，均持有職業(yè)醫(yī)師資格證或護(hù)士資格證，醫(yī)務(wù)室（處置室）一間，藥房一間，配有基礎(chǔ)的急救設(shè)施、設(shè)備，常規(guī)性治療藥物齊全，能夠滿足目前全礦員工日常醫(yī)療需求。因本礦未正式投入生產(chǎn)，并未建立起系統(tǒng)全面的職業(yè)病防治體系，需進(jìn)一步加強(qiáng)，職業(yè)病防治的各項(xiàng)相關(guān)具體工作將隨本礦的發(fā)展建設(shè)逐步完善；本礦救災(zāi)應(yīng)急管理工作方面良好，但仍存在專業(yè)高素質(zhì)人才短缺、經(jīng)費(fèi)緊張的問題。
加強(qiáng)整改力度，堅(jiān)持強(qiáng)技術(shù)、重裝備、保質(zhì)量、重成效的治理原則，全面整改，落實(shí)到位。
以上是此次“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”本礦有關(guān)安全生產(chǎn)隱患自查自糾及整改活動(dòng)的匯報(bào)材料，不足之處懇請上級領(lǐng)導(dǎo)（單位）批評指正，多提寶貴意見及建議，以促進(jìn)我礦各項(xiàng)制度的完善與落實(shí)，健全我礦安全體制，協(xié)助我礦切實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)龍達(dá)煤業(yè)公司健康有序，快速發(fā)展！
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安全評價(jià)報(bào)告內(nèi)容有哪些篇三
自十月份初，在我隊(duì)干部職工共同努力下，我隊(duì)的安全生產(chǎn)工作總體走勢平穩(wěn)，但是由于我隊(duì)自八月份開始，一直以雜活為主，工作地點(diǎn)多變，任務(wù)繁雜，影響安全生產(chǎn)的不確定安全隱患隨之增多，又加之我隊(duì)在煤柱采區(qū)施工，材料運(yùn)輸路線長，使用絞車數(shù)量多，無形中增加了生產(chǎn)運(yùn)輸過程中的安全隱患，具體我隊(duì)本月共查出安全隱患279條，安全隱患掛牌督辦通知書一份，其中：
掘進(jìn)專業(yè)155條，運(yùn)輸專業(yè)104條，機(jī)電專業(yè)18條，通風(fēng)專業(yè)2條，從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看出：
1、掘進(jìn)方面的隱患還是占隱患總數(shù)的最大比例，主要原因是因?yàn)槲谊?duì)負(fù)責(zé)的煤柱10回風(fēng)巷維修工作已進(jìn)入后期，由于巷道局部壓力作用，巷道支架多處變形嚴(yán)重，出現(xiàn)梁、棚腿子擠出、頂板下沉、底板鼓起、支架之間掉包等威脅安全生產(chǎn)的安全隱患，造成我隊(duì)掘進(jìn)專業(yè)的安全生產(chǎn)隱患居高不下。
2、我隊(duì)運(yùn)輸方面的安全隱患占隱患總體條數(shù)的比例較大，主要是因?yàn)槲谊?duì)使用小絞車的頻率大，集回6臺(tái)加上煤柱10風(fēng)巷11臺(tái)絞車，總共17臺(tái)絞車，運(yùn)輸線路長，加大了安全監(jiān)管難度，使運(yùn)輸方面的安全隱患頻頻出現(xiàn)，在一定程度上給我隊(duì)的安全生產(chǎn)造成了不良影響。
3、機(jī)電和通風(fēng)方面安全形勢總體趨于平穩(wěn)，但零星的機(jī)電和通風(fēng)上的隱患還是時(shí)有發(fā)生。
本著安全無小事的安全工作理念，針對本月在安全隱患方面的問題，我隊(duì)制定了以下幾個(gè)方面的預(yù)防整改措施：
1、首先明確責(zé)任，隊(duì)長、書記全面負(fù)責(zé)隱患排查治理工作，當(dāng)班跟班隊(duì)干及工長具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全隱患的處理和整改工作。
2、在我隊(duì)后期的維修工作中，加大現(xiàn)場安全隱患的排查工作，以現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，當(dāng)班隱患當(dāng)班處理，從源頭上消除不安全因素。
3、加大我隊(duì)運(yùn)輸線路上小絞車的使用管理力度，加強(qiáng)小絞車及其配套安全設(shè)施的檢修維護(hù)工作，保證運(yùn)輸方面不出現(xiàn)大的安全隱患。
4、通風(fēng)和機(jī)電方面繼續(xù)加大隱患排查力度，以平時(shí)的認(rèn)真檢修維護(hù)為主，杜絕大的安全隱患發(fā)生。
掘二隊(duì)
2011.10.28
掘
二
隊(duì)
十一月份安全評估報(bào)告
時(shí)至十一月份月底，我隊(duì)乃至我公司的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)進(jìn)入最后的沖刺階段，我隊(duì)在原有的安全基礎(chǔ)管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了的安全隱患排查工作，一切工作以安全為前提，但收效不是很理想，本月共查出安全隱患265條，其中：
掘進(jìn)專業(yè)183條，運(yùn)輸專業(yè)69條，機(jī)電專業(yè)12條，通風(fēng)專業(yè)1條，從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看出，同比上月，我隊(duì)在運(yùn)輸、機(jī)電、通風(fēng)專業(yè)方面的安全隱患有所減少，但掘進(jìn)方面的安全隱患卻同比有所增加，就其原因：
1、掘進(jìn)方面，由于在煤柱10的維修工作的基礎(chǔ)上，增加了煤柱集回巷道的維修工作，在煤柱08面回撤后，集回第6臺(tái)絞車以下30m范圍內(nèi)局部頂板來壓明顯，造成巷道局部支護(hù)嚴(yán)重變形，增加了巷道維修難度，以至在掘進(jìn)方面隱患明顯增加。
2、運(yùn)輸方面，因?yàn)樵诿褐?0的維修任務(wù)以部分完成，小絞車使用頻率降低，但是在現(xiàn)在僅有的絞車使用基礎(chǔ)上，與上月比較，上月制定的補(bǔ)充規(guī)定收效不是很明顯。
3、在機(jī)電和通風(fēng)方面，在本月2號(hào)出現(xiàn)了一次集體“三違”事件，我對職工違章運(yùn)料，破壞了風(fēng)量調(diào)節(jié)墻，給全公司的安全生產(chǎn)工作造成了極大地負(fù)面影響。
本著安全無小事的安全工作理念，就本月在安全隱患方
面的問題，我隊(duì)重新制定了以下幾個(gè)方面的預(yù)防整改措施：
1、在我隊(duì)后期的維修工作中，進(jìn)一步加大現(xiàn)場安全隱
患的排查工作，以現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，當(dāng)班隱患當(dāng)班處理，從源頭上消除不安全因素。
2、進(jìn)一步劃分責(zé)任，具體問題，具體落實(shí)到個(gè)人，從
每一位職工的思想工作做起，切實(shí)做到全員排查隱患。
3、繼續(xù)加大我隊(duì)運(yùn)輸線路上小絞車的使用管理力度，加強(qiáng)小絞車及其配套安全設(shè)施的檢修維護(hù)工作，保證運(yùn)輸方面不出現(xiàn)大的安全隱患。
4、通風(fēng)和機(jī)電方面繼續(xù)加大隱患排查力度，以平時(shí)的認(rèn)真檢修維護(hù)為主，杜絕大的安全隱患發(fā)生。
十一月份安全評估報(bào)告
掘
二
隊(duì)
安全評價(jià)報(bào)告內(nèi)容有哪些篇四
1、衡量崗位相-§對價(jià)值
崗位評價(jià)作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個(gè)有效的支持性工具，可以明晰地衡量出崗位間的相對價(jià)值，進(jìn)行崗位評價(jià)需要在工作分析的基礎(chǔ)上，按照一定的客觀衡量標(biāo)準(zhǔn)，對崗位的工作任務(wù)、繁簡難易程度、責(zé)任大小、所需資格條件等方面進(jìn)行系統(tǒng)的、定量的評比與估計(jì)。（更多觀點(diǎn)，可以參見愛維龍媒管理咨詢專家趙梅陽《專家論壇》）
2、確定合理薪資結(jié)構(gòu)
崗位評價(jià)的目標(biāo)是建立一種公正、平等的工資結(jié)構(gòu)，以使人們相信，在工作中付出大致相同的代價(jià)和辛勞得到同樣的報(bào)酬。公司需要一種科學(xué)的方法來衡量崗位間的價(jià)值，從而確定一個(gè)公平合理的并對員工有良好激勵(lì)作用的薪資結(jié)構(gòu)。公司需要一種更為科學(xué)的方法界定薪酬體系，以提高員工對于收入水平的滿意度和收入分配的公平感，實(shí)現(xiàn)更充分的激勵(lì)作用。
3、奠定職務(wù)職級基礎(chǔ)
確立職務(wù)職級工資制需要崗位評價(jià)這個(gè)有力的支持性工具，崗位評價(jià)可以衡量出管理職務(wù)系列各職級的排序和量化差異，并將之對應(yīng)到其他職務(wù)系列相應(yīng)的職級，從而確定不同崗位間的相對價(jià)值。崗位評價(jià)不僅僅是調(diào)整薪酬問題的止痛藥，它還要對崗位進(jìn)行深層次分析，崗位評價(jià)工作調(diào)動(dòng)了全員進(jìn)行職務(wù)分析工作，并推動(dòng)了公司電子對公司組織問題深入的探討。
二、崗位評價(jià)的原則
進(jìn)行崗位評價(jià)時(shí)，必須貫徹如下的一些基本原則。
對事原則
崗位評價(jià)針對的是工作的崗位而不是目前在這個(gè)崗位上工作的人。
一致性原則
所有崗位必須通過同一套評價(jià)因素進(jìn)行評價(jià)。
因素?zé)o重疊原則
崗位評價(jià)因素定義與分級表上的各項(xiàng)因素，彼此間是相互獨(dú)立的，各項(xiàng)因素都有其各自的評價(jià)范圍，這些范圍彼此間是沒有重疊的。
針對性原則
評分因素應(yīng)盡可能結(jié)合企業(yè)實(shí)際，這需要在實(shí)際打分之前，對專家小組成員進(jìn)行培訓(xùn)。項(xiàng)目組與專家根據(jù)該企業(yè)的實(shí)際情況，對崗位評價(jià)因素定義與分級表的各類因素的權(quán)重和各個(gè)因素的定義進(jìn)行協(xié)商討論，盡可能二者切合公司實(shí)際。
共識(shí)原則
崗位評價(jià)需要大家達(dá)成兩項(xiàng)共識(shí)，一是專家小組成員對各因素的理解要達(dá)成共識(shí)，避免在實(shí)際打分中出現(xiàn)對含義理解的偏差；二是項(xiàng)目組要和專家達(dá)成共識(shí)，即崗位評價(jià)討論的是崗位的等級分?jǐn)?shù)，而不是該崗位的最終薪資數(shù)，從崗位評價(jià)打分?jǐn)?shù)到最后的薪資還有很長的路要走。
獨(dú)立原則
參加對崗位進(jìn)行評價(jià)的專家小組的成員必須獨(dú)立地對各個(gè)崗位進(jìn)行評價(jià)，絕對不允許專家小組的成員之間互相串聯(lián)，協(xié)商打分。
反饋原則
對于各個(gè)崗位打分的結(jié)果，應(yīng)該及時(shí)地進(jìn)行反饋，讓專家小組的成員能夠及時(shí)了解對該崗位評價(jià)的情況，產(chǎn)生偏差的原因以及其他成員的觀點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整自己的思路，加深對評價(jià)表中各項(xiàng)要素的理解。
并行原則
要能夠及時(shí)地反饋結(jié)果，就要求進(jìn)行數(shù)據(jù)處理的操作組要設(shè)計(jì)好工作流程，與專家組并行運(yùn)作，使評價(jià)工作提高效率。
保密原則
由于薪酬設(shè)計(jì)的極度敏感性，崗位評價(jià)的工作程序及評價(jià)結(jié)果在一定的時(shí)間內(nèi)應(yīng)該是處于保密狀態(tài)。當(dāng)然，在完成整個(gè)薪酬制度的設(shè)計(jì)之后，崗位評價(jià)的結(jié)果應(yīng)該公開，使全體員工都了解到自己的崗位在公司中的位置。
三、崗位評價(jià)的方法
崗位評價(jià)的方法現(xiàn)在有很多種，選擇何種方法主要取決于待評價(jià)崗位的數(shù)量和種類、要花的成本多少、可用的資源和所要達(dá)到的準(zhǔn)確程度。
目前普遍應(yīng)用的崗位評價(jià)方法有四種：排序法、分類法、評分法和要素比較法。前兩個(gè)一般為“非分析法”，后兩個(gè)稱為”分析法”。二者的主要區(qū)別是，非分析法不把工作崗位劃分成要素來分析，不必對崗位進(jìn)行量化測量，而分析法則是崗位內(nèi)各要素之間的比較，并對崗位進(jìn)行量化測量。
排序法是一種簡單的方法，它是按排序人員的要求把工作崗位按一定順序進(jìn)行排列。崗位被作為一個(gè)整體來考慮，并通過比較簡單的工作崗位寫實(shí)來進(jìn)行相互比較。
分類法的主要特點(diǎn)是，各種級別及其結(jié)構(gòu)是在崗位評價(jià)被排列之前就建立起來。對所有崗位的評價(jià)只需參照級別的定義套進(jìn)合適的級別里面。
每一個(gè)要素被分成幾種等級層次，并賦予一定的分?jǐn)?shù)值。然后對崗位的要素逐個(gè)進(jìn)行分析和定分。把各個(gè)要素的分?jǐn)?shù)進(jìn)行加總就得到了一個(gè)工作崗位的總分?jǐn)?shù)值。這個(gè)總分?jǐn)?shù)值決定了它在崗位序列中的位置。
評分法具有如下特點(diǎn)：第一，在運(yùn)用評分法進(jìn)行打分前需要有明確的計(jì)劃；第二，這種方法要求評價(jià)小組有熟練的技術(shù)；第三，這種方法適用于對大量崗位進(jìn)行評價(jià)；第四，經(jīng)過反復(fù)實(shí)踐，現(xiàn)在歸納出的崗位評價(jià)要素已具有普遍代表性，只需根據(jù)本公司的具體情況對個(gè)別要素和權(quán)重進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整即可。
要素比較法是從評分法衍化而來的。它也是按要素來對崗位進(jìn)行分析和排序。這種方法需要先選定崗位的主要影響因素，然后將工資額合理分解，使之與各影響因素相匹配，最后再根據(jù)工資數(shù)額的多寡對崗位進(jìn)行排序。
要素比較法與評分法的主要區(qū)別在于：第一、各要素的權(quán)數(shù)不是事先確定的，而是在對主要崗位進(jìn)行詳盡的分析之后確定各個(gè)要素和各個(gè)層次的重要性；第二、由工資數(shù)額的多寡決定崗位的高低而不是根據(jù)打分的高低。
四、公司崗位評價(jià)的流程
一般分為四個(gè)階段：
準(zhǔn)備階段。在這一階段需要完成的任務(wù)有四部分，清崗、完成職務(wù)說明書、評價(jià)前的準(zhǔn)備工作和組建專家組和操作組。
培訓(xùn)階段。這一階段需要確定評價(jià)表的因素定義和權(quán)重，確定標(biāo)桿崗位，進(jìn)行試打分并統(tǒng)一專家組成員的評判標(biāo)準(zhǔn)。
評價(jià)階段。這一階段是崗位評價(jià)的核心階段，其他階段都是為了這一階段的運(yùn)作做準(zhǔn)備。專家們在這一階段按部門對崗位進(jìn)行打分，操作組需要并行，對評價(jià)結(jié)果及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。
總結(jié)階段。這一階段需要對上一階段打分的結(jié)果進(jìn)行崗位排序，并對不合理的崗位/因素重新打分，進(jìn)行崗位排序的調(diào)整，至此，整個(gè)崗位評價(jià)工作結(jié)束。
五、公司崗位評價(jià)操作過程
1、選擇崗位評價(jià)方法――評分法
崗位評價(jià)方法的選擇關(guān)系到整個(gè)崗位評價(jià)的流程和結(jié)果。與非分析法相比，分析法更嚴(yán)格、精確，比非分析法能制定出一個(gè)更好的崗位等級結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)，適用于對大量崗位進(jìn)行評價(jià)。分析法的優(yōu)點(diǎn)尤其是后兩點(diǎn)主要體現(xiàn)在評分法上，這些優(yōu)點(diǎn)包括：第一、科學(xué)性。雖然這種方法不完全排除主觀判斷，但它能將主觀性減少到最低程度，因?yàn)檫@種方法采用系統(tǒng)的比較，通過清楚明確的定義要素來進(jìn)行比較，減少了主觀決定的成分，并將每個(gè)崗位至于一個(gè)可以進(jìn)行調(diào)整的確切位置；第二、適應(yīng)性。分析法中的評分法的要素的選擇面較寬，幾乎總能找到適用于各種人員(從生產(chǎn)工人到科研、管理人員)的一整套要素；第三、穩(wěn)定性。當(dāng)新的崗位或現(xiàn)有的崗位重組后，評分法使用的要素方案很容易的將它們劃等，而不用再系統(tǒng)地將它們和其他同類崗位進(jìn)行比較。這個(gè)優(yōu)點(diǎn)經(jīng)常節(jié)省準(zhǔn)備要素方案所用的時(shí)間和精力。
2、增刪、修改評價(jià)因素及設(shè)計(jì)權(quán)重
目前我們所使用的崗位評價(jià)表是國際通用的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，這張表整體上的科學(xué)性是毋庸質(zhì)疑的。但是在用到某個(gè)具體的企業(yè)時(shí)，由于企業(yè)的實(shí)際情況各異，專家組成員對評價(jià)表各項(xiàng)指標(biāo)理解的差異，都會(huì)直接影響到崗位評價(jià)的質(zhì)量，因此，針對企業(yè)的實(shí)際情況與價(jià)值導(dǎo)向，項(xiàng)目組與公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員包括總經(jīng)理、專家委員會(huì)主任、企劃部部長和人力資源部部長就四部分因素的權(quán)重，敲定了每部分因素的分值，并對部分因素進(jìn)行了增刪和修改。這些變更使得因素定義與分級表既全面又有針對性，知識(shí)技能因素分值的增大體現(xiàn)了公司重視技術(shù)，希望提高技術(shù)崗位的價(jià)值這種價(jià)值取向。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員和項(xiàng)目組在修改指標(biāo)的過程中也對指標(biāo)的理解基本達(dá)成了共識(shí)。
3、組建專家小組
專家組成員的素質(zhì)以及成員總體的構(gòu)成情況將直接影響到崗位評價(jià)工作的質(zhì)量。這是因?yàn)閷＜医M的成員是崗位評價(jià)工作的主體，全公司所有崗位的排序和分值都要由他們來決定。
4、培訓(xùn)專家小組成員
專家組的成員雖然很了解公司的各個(gè)崗位，但所有的專家都沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，因此，在打分前，對所有專家進(jìn)行一次介紹性的崗位評價(jià)培訓(xùn)并在培訓(xùn)后進(jìn)行試打分以發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行前饋控制，這兩項(xiàng)工作是十分必要的。項(xiàng)目組對專家組進(jìn)行了兩個(gè)小時(shí)的崗位評價(jià)培訓(xùn)。
5、重新組建專家小組
第一次專家組多數(shù)成員由于種種原因不能參與實(shí)際的崗位評分，經(jīng)過項(xiàng)目組與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)商，重新組建新專家小組。
六、崗位評價(jià)結(jié)果分析
1、試打分結(jié)果分析
試打分的目的一方面是讓專家們熟悉打分的流程，發(fā)現(xiàn)問題以對正式打分進(jìn)行前饋控制，另一方面是確定標(biāo)桿崗位在所有崗位中的位置。標(biāo)桿的選擇是做好崗位評價(jià)工作的另一個(gè)重點(diǎn)。
七、運(yùn)用崗位評價(jià)需要注意的問題
崗位評價(jià)的評分法具有良好的可擴(kuò)展性，因此，隨著公司的發(fā)展，當(dāng)新的崗位出現(xiàn)時(shí)，公司需要對這些新增加的崗位進(jìn)行評價(jià)，評價(jià)的方法依然是由公司組建專家組，通過上述的工作流程來進(jìn)行；當(dāng)企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境發(fā)生了很大的變化的時(shí)候，公司應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的情況，看看是否有必要對有些崗位甚至所有的崗位進(jìn)行重新的評價(jià)。因此，雖然這套評價(jià)體系是固定的，但是企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際的情況來不斷調(diào)整。
安全評價(jià)報(bào)告內(nèi)容有哪些篇五
1、1目的
為了能盡早地發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)采取有效的安全防范措施，保證安全生產(chǎn)，特制訂本制度。
1、2適用范圍
本程序適用于公司所有部門的安全管理。
2、職責(zé)
行政本部安保部（以下簡稱安保部）負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的安全檢查。
各部門負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的安全檢查。
3、管理內(nèi)容
3、1公司安全委員會(huì)組織各部門對公司進(jìn)行每季一次的安全檢查和抽查。
3、1、1安保部負(fù)責(zé)每月不少于一次的安全全面檢查。
3、1、2節(jié)前安全檢查:每年的元旦、春節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)的節(jié)日之前進(jìn)行安全大檢查。
3、2定期安全檢查的主要內(nèi)容
3、2、1勞動(dòng)保護(hù)、安全制度、操作規(guī)程落實(shí)情況。
3、2、2安全技術(shù)、隱患整改落實(shí)情況。
3、2、3化學(xué)品管理程序、廢棄物管理程序等管理制度的執(zhí)行情況。
3、2、4各種電氣、機(jī)械設(shè)備的安全狀況。
3、2、5應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)重點(diǎn)范圍的安全狀況。
3、2、6特殊工種作業(yè)情況。
3、3季節(jié)性安全檢查:高溫、寒冬、臺(tái)風(fēng)季節(jié)、梅雨季節(jié)的防范檢查。
3、4經(jīng)常性檢查
3、4、1安保部必須做好每天的安全巡邏，并做好記錄。
3、4、2部門、車間做好職能范圍內(nèi)的安全自查工作。
安全評價(jià)報(bào)告內(nèi)容有哪些篇六
長期以來，我國廣大民眾沒有受教育的權(quán)力，大眾文化水平低下。新中國成立以來，這種情況雖有所改善，但文化教育的發(fā)展仍有許多不盡人意之處，大眾文化水平依然堪憂。尤其是在發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)階段，我國文盲人數(shù)有增加之勢。在這樣的現(xiàn)狀下，要實(shí)現(xiàn)安全生活、生產(chǎn)及生存，要保障大眾安全，要提高大眾安全意識(shí)，必須大力建設(shè)大眾安全文化。
當(dāng)前，我國正處于新一輪事故高峰期上。為了要有效地遏制事故高發(fā)，保證我國以建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制為目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)體制改革和各項(xiàng)改革的順利推進(jìn)，保證我國經(jīng)濟(jì)的適度高速發(fā)展，促進(jìn)國家、社會(huì)和大眾的安全、安定和安康，我們也必須大力建設(shè)大眾安全文化。
備考資料
我國民眾中多年積累下來的一些文化觀念，多數(shù)并不與市場經(jīng)濟(jì)和工業(yè)社會(huì)相適應(yīng)，因而由此產(chǎn)生的安全觀念，安全行為準(zhǔn)則等也不能適應(yīng)現(xiàn)代工業(yè)和高科技的發(fā)展，不大力建設(shè)大眾安全文化，就會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高速增長，事故高頻率發(fā)生的局面，從而影響社會(huì)安定，危及大眾安全。
當(dāng)前各類事故高發(fā)，直接的原因就是安全管理的失控。我國的安全管理的現(xiàn)狀多數(shù)仍然是一種盲目被動(dòng)事故后處理的管理，安全工程等科學(xué)管理方法雖在有些部門有所運(yùn)用，但運(yùn)用的規(guī)模，運(yùn)用的效果，運(yùn)用的方式都是初步的，個(gè)中原因主要是缺乏一支素質(zhì)高的安全管理隊(duì)伍，因此，為培養(yǎng)高水平的安全管理人員，提高我國企業(yè)安全管理水平，就必須建設(shè)大眾安全文化。
安全科學(xué)技術(shù)在世界范圍內(nèi)的興起，為人們認(rèn)識(shí)安全的本質(zhì)與保障條件開辟了道路。安全科學(xué)技術(shù)是安全文化基本內(nèi)容和精華，安全科學(xué)技術(shù)是社會(huì)進(jìn)步的推動(dòng)力量。但安全科學(xué)技術(shù)仍很年輕，它一方面要大力開展安全科學(xué)技術(shù)攻關(guān)，發(fā)展和完善安全科學(xué)技術(shù)，使其發(fā)揮第一生產(chǎn)力的更大作用，另一方面則需要大力普及安全科學(xué)技術(shù)，開展大規(guī)模的、系統(tǒng)的安全科學(xué)技術(shù)教育和培訓(xùn)，以推進(jìn)我國大眾對安全科學(xué)技術(shù)的了解和運(yùn)用，推進(jìn)大眾安全文化水平的提高，提高安全科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化率。因此，大力建設(shè)大眾安全文化還是發(fā)展安全科學(xué)技術(shù)所必需。
安全評價(jià)報(bào)告內(nèi)容有哪些篇七
明確評價(jià)對象和范圍，進(jìn)行煤礦現(xiàn)場調(diào)查，初步了解煤礦狀況，收集國內(nèi)外相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及與評價(jià)對象相關(guān)的煤礦行業(yè)數(shù)據(jù)資料。
根據(jù)煤礦的開采工藝、開采方式、生產(chǎn)系統(tǒng)和輔助系統(tǒng)、周邊環(huán)境及水文地質(zhì)條件等特點(diǎn)，識(shí)別和分析生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)、有害因素。
對于生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)雜的煤礦，為了安全評價(jià)的需要，可以按安全生產(chǎn)系統(tǒng)、開采水平、生產(chǎn)工藝功能、生產(chǎn)場所、危險(xiǎn)與有害因素類別等劃分評價(jià)單元。評價(jià)單元應(yīng)相對獨(dú)立，便于進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別和危險(xiǎn)度評價(jià)，且具有明顯的特征界限。
針對煤礦生產(chǎn)的特點(diǎn)，對照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，采用安全檢查或其他系統(tǒng)安全評價(jià)方法，對煤礦的各生產(chǎn)系統(tǒng)及其工藝、場所和設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行安全調(diào)查。在煤礦安全現(xiàn)狀綜合評價(jià)中，通過現(xiàn)場安全調(diào)查應(yīng)明確：
1、安全管理機(jī)制、安全管理制度等是否適應(yīng)安全生產(chǎn)，形成了適應(yīng)于煤礦生產(chǎn)特點(diǎn)的安全管理模式。
2、安全管理制度、安全投入、安全管理機(jī)構(gòu)、及其人員配置是否滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求。
3、生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)及其工藝、設(shè)施和設(shè)備等是否滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的'要求。
4、可能引起火災(zāi)、瓦斯與煤塵爆炸、煤與瓦斯突出、水害、片幫冒頂?shù)葹?zāi)害、機(jī)械傷害、電氣傷害及其他危險(xiǎn)、有害因素是否得到有效控制。
5、明確通風(fēng)、排水、供電、提升運(yùn)輸、應(yīng)急救援、通訊、監(jiān)測、抽放、綜合防突等系統(tǒng)及其他輔助系統(tǒng)是否完善并可靠。
6、說明各安全生產(chǎn)系統(tǒng)、開采方法及開采工藝等是否合理。
7、明確采空區(qū)、廢棄巷道是否進(jìn)行了管理，并等到有效控制。
8、不滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)或不適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)的事故隱患有哪些。
選擇科學(xué)、合理、適用的定性、定量評價(jià)方法，對可能引發(fā)事故的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行定性、定量評價(jià)，給出引起事故發(fā)生的致因因素、影響因素及其危險(xiǎn)度，為制定安全對策措施提供科學(xué)依據(jù)。
根據(jù)現(xiàn)場安全檢查和定性、定量評價(jià)的結(jié)果，對那些違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或不適應(yīng)本煤礦的行為、制度、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配置，以及不符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的工藝、場所、設(shè)施和設(shè)備等，提出安全改進(jìn)措施及建議；對那些可能導(dǎo)致重大事故發(fā)生或容易導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)、有害因素提出安全技術(shù)措施、安全管理措施及建議。
簡要地列出對主要危險(xiǎn)、有害因素的評價(jià)結(jié)果，指出應(yīng)重點(diǎn)防范的重大危險(xiǎn)、有害因素，明確重要的安全對策措施。
安全評價(jià)報(bào)告內(nèi)容有哪些篇八
通訊部門按照省公司文件要求認(rèn)真做好本次安全性評價(jià)工作，根據(jù)《安全性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》對我分場的工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查，匯報(bào)如下：
分場組織召開了班子擴(kuò)大會(huì)議（擴(kuò)大到班長），成立了安全性評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全性評價(jià)的重要意義，并對評價(jià)工作進(jìn)行了部署，要求首先從各班組開展安全性評價(jià)自查，做到認(rèn)真開展認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，盡可能的提高設(shè)備健康水平和軟件的管理水平。
在這次安全性評價(jià)活動(dòng)中。各班組按照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)逐條對通訊設(shè)備的硬件和管理軟件等進(jìn)行了全面的檢查。并對主要設(shè)備接地、避雷裝置等防雷措施進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，測量了各設(shè)備的接地電阻。分場安全性評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各班的設(shè)備、記錄、工作環(huán)境等對照《安全性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了全面的檢查。對照表中的查證材料，我們感到通訊設(shè)備的硬件指標(biāo)基本都能達(dá)到要求。對分場的檔案進(jìn)行了檢查并對班組進(jìn)行了抽查，感到個(gè)別原始檔案和配線圖等不符合要求、通信電源缺少操作說明、缺少備品備件管理制度，我們會(huì)盡快進(jìn)行整改。
我們在安全管理上采取硬件為主，軟件硬件兩手抓的方法。一方面保證設(shè)備運(yùn)行安全穩(wěn)定，為系統(tǒng)和公司提供暢通的信息通道；另一方面加強(qiáng)分場和班組的軟件管理，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。利用全廠安全大檢查的時(shí)機(jī)，對微波、載波、交換機(jī)、光端機(jī)及電源設(shè)備和通訊線路進(jìn)行了全面認(rèn)真地檢查，找出缺陷及時(shí)進(jìn)行處理。在抓好設(shè)備硬指標(biāo)的同時(shí)，我們還加強(qiáng)對軟件的管理和建設(shè)。把分場和班組的各項(xiàng)檔案、記錄作為一項(xiàng)重要工作去抓，嚴(yán)格按照《iso9000體系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》要求整理各類檔案。從分場到班組，對各種設(shè)備臺(tái)帳、檢修記錄、運(yùn)行記錄以及各項(xiàng)規(guī)章制進(jìn)行整理和完善。
我們通過這次自查找出了工作中的差距，并進(jìn)一步提高了職工們的安全意識(shí)。今后我們還要認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，為圓滿地完成以后的各項(xiàng)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
安全評價(jià)報(bào)告內(nèi)容有哪些篇九
在工作過程中，結(jié)合個(gè)人專業(yè)知識(shí)，盡職于個(gè)人崗位，出色并成功地完成了本職工作；虛心學(xué)習(xí)，不斷在工作中完善自己。個(gè)性開朗，善于與人溝通，有較強(qiáng)的親和力；頭腦靈活，思維敏捷，敢于承擔(dān)壓力，能夠獨(dú)立分析解決問題；樂觀向上，具有極強(qiáng)的責(zé)任心，能夠以大局為重，與他人很好地交流并合作。
機(jī)械專業(yè)簡歷自我評二
具備多設(shè)備現(xiàn)場維修和維護(hù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。精通機(jī)械、液壓、氣動(dòng)、真空、電氣等原理和運(yùn)行控制、故障診斷，熟悉注塑、鍍膜、擴(kuò)散等生產(chǎn)設(shè)備安裝、維護(hù)、調(diào)試、保養(yǎng)與改進(jìn)方法。精通設(shè)備管理體系的建立和運(yùn)行管理；熟練掌握設(shè)備全壽命周期管理、成本控制、績效管理、esh管理方法等。容易相處的個(gè)性，對自己和別人要求嚴(yán)格，有較扎實(shí)的理論和一年海外工作經(jīng)驗(yàn)，有信心面對和挑戰(zhàn)任何困難。
安全評價(jià)報(bào)告內(nèi)容有哪些篇十
貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針。
（1）查找、分析和預(yù)測建設(shè)項(xiàng)目存在的危險(xiǎn)、有害因素及可能導(dǎo)致的后果和程度，提出合理可行的安全對策措施，指導(dǎo)建設(shè)項(xiàng)目危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故預(yù)防，以達(dá)到最低事故率、最小損失和最優(yōu)的安全投資效益。
政策性、科學(xué)性、公正性、嚴(yán)肅性、針對性等原則。1.3安全預(yù)評價(jià)范圍
根據(jù)技術(shù)服務(wù)合同規(guī)定的范圍編寫。1.4安全預(yù)評價(jià)程序
根據(jù)《安全預(yù)評價(jià)導(dǎo)則》中規(guī)定的程序：（1）前期準(zhǔn)備；
（6）提出安全對策措施與建議；（7）做出評價(jià)結(jié)論；
（8）編制安全預(yù)評價(jià)報(bào)告。評價(jià)依據(jù)2.1法律法規(guī)
《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【2010】23號(hào)）《勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定》（國家安全監(jiān)督管理總局令第1號(hào)）《關(guān)于督促生產(chǎn)經(jīng)營單位制定和完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的通知》（安監(jiān)總廳字【2005】43號(hào)）《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”工作的通知》（發(fā)改投資【2003】1346號(hào)）
《國家安全監(jiān)督總局關(guān)于進(jìn)一步做好冶金有色建材機(jī)械輕工紡織煙草商貿(mào)等行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”工作的通知》（安監(jiān)總管四【2009】159號(hào)）《倉庫防火安全管理規(guī)則》（中華人民共和國公安部令第6號(hào)）《職業(yè)病危害因素分類目錄》（衛(wèi)法監(jiān)發(fā)【2002】63號(hào)）《危險(xiǎn)化學(xué)品目錄》（2002年版）
《安全評價(jià)通則》（aq8001-2007）《安全預(yù)評價(jià)導(dǎo)則》（aq8002-2007）《工業(yè)企業(yè)總平面設(shè)計(jì)規(guī)范》（gb50187-93）《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（gbz2010）《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計(jì)規(guī)范》（gbj87-85）《生產(chǎn)設(shè)備安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)總則》（gb5083-1999）《生產(chǎn)過程安全衛(wèi)生要求總則》（gb/t12801-2008）《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（gb50016-2006）《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》（gb50057-94【2000版】）《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》（gb50011-2010）《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》（gb50140-2005）《建筑照明設(shè)計(jì)規(guī)范》（gb50034-2004）《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》（gb50054-95）《供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》（gb50052-2009）《職業(yè)性接觸毒物危害程度分級》（gbz230-2010）《高處作業(yè)分級》（gb/t3608-2008）《噪聲作業(yè)分級》（ld80-95）
《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值第1部分：化學(xué)有害因素》（gbz2.1-2007）《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值第2部分：物理因素》（gbz2.2-2007）《機(jī)械安全防護(hù)裝置固定式和活動(dòng)式防護(hù)裝置設(shè)計(jì)與制造一般要求》（gb/t8196-2003）《機(jī)械防護(hù)安全距離》（gb12265-1990）
3.5建設(shè)項(xiàng)目總平面圖
廠區(qū)主要建筑防火間距一覽表3.6主要建（構(gòu)）筑物
（7）辦公大樓及技術(shù)中心（8）綜合樓（9）門衛(wèi)室（10）油庫
《化學(xué)品分類和危險(xiǎn)性公示通則》（gb13690-2009）、《危險(xiǎn)化學(xué)品名錄》（2002年版）、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)全書》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局及中國石化集團(tuán)安全項(xiàng)目研究院組織編寫，化工工業(yè)出版社2008年1月北京第二版第一次印刷）等規(guī)范、資料對建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)過程涉及的物質(zhì)進(jìn)行辨識(shí)和分析。《企業(yè)職工傷亡事故分類》（gb6441-1986）對生產(chǎn)過程中存在的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行辨識(shí)和分析。
對物質(zhì)的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行辨識(shí)。
對生產(chǎn)工藝過程中可能造成安全事故的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行分析。對可能存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和分析。
4.5總平面布置和建（構(gòu)）筑物的危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)
（1）廠區(qū)建（構(gòu)）筑物之間的防火間距不滿足規(guī)范要求，發(fā)生火災(zāi)容易造成事故擴(kuò)大，損失增加。
（2）廠區(qū)未合理安排人流、車流；人流，物流不分，容易引起交通混亂，發(fā)生車輛傷害。（3）廠區(qū)跨越道路的管線凈高度不足，容易受到車輛碰撞，發(fā)生次生事故。
（4）廠區(qū)布置和車間工藝布置，未設(shè)置安全通道，出現(xiàn)異?；蚓o急情況下，不能有效供人員、消防車輛、救援車輛使用，導(dǎo)致事故發(fā)生或擴(kuò)大。
（5）廠區(qū)和車間內(nèi)消防通道被堵塞，發(fā)生火災(zāi)時(shí)，可能造成事故擴(kuò)大。
（6）管線、管架、管溝平面布置、豎向布置、共溝敷設(shè)不合理，可能引起火災(zāi)、觸電、相互污染等危險(xiǎn)。
（7）建（構(gòu)）筑物的火災(zāi)危險(xiǎn)性分類與耐火等級、結(jié)構(gòu)、層數(shù)、面積、泄壓面積等因素不符合要求，會(huì)影響到生產(chǎn)過程的安全性，建筑設(shè)計(jì)不合理，可能引發(fā)火災(zāi)、坍塌。
（8）建筑物設(shè)計(jì)的隔音措施不當(dāng)，工作環(huán)境受到嚴(yán)重的噪聲干擾，對職工的聽覺造成傷害。（9）建筑物設(shè)計(jì)采光不合理，會(huì)由于光線不足引起各種危險(xiǎn)。
（10）建（構(gòu)）筑物的地基處理不當(dāng)，由于建（構(gòu)）筑物的自重，可能造成地面局部沉降，引起建（構(gòu)）筑物倒塌、人員傷亡。
（11）建（構(gòu)）筑物抗震設(shè)防烈度不足，當(dāng)?shù)卣鸢l(fā)生時(shí)，將會(huì)造成嚴(yán)重的建（構(gòu)）筑物倒塌和人員傷亡。
（12）高大建（構(gòu)）筑物，未按照國家標(biāo)準(zhǔn)安裝避雷設(shè)施，可能造成雷擊觸電事故或引發(fā)火災(zāi)事故。
（13）操作位置超過1.5m的作業(yè)區(qū)、平臺(tái)、爬梯及防護(hù)欄桿等設(shè)施有缺陷，可能發(fā)生高處墜落事故。
（14）主控室、電氣室的門，未向外開啟，且主控室未設(shè)置緊急出口，發(fā)生事故時(shí)，人員不能安全撤離，引發(fā)更大的事故傷亡。
（15）車間緊急出入口、通道、走廊、樓梯等，未設(shè)置應(yīng)急照明，發(fā)生事故時(shí)不利于人員疏散。
（4）未按規(guī)范設(shè)計(jì)配置滅火器材或配置不足（5）消防通道堵塞
4.8安全管理的危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)
（1）管理人員未參加安全培訓(xùn)，重效益不重安全。
（2）各類各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、操作規(guī)程等管理文件未制訂或制訂不完善。
（3）特種作業(yè)人員未經(jīng)過培訓(xùn)合格。
（4）未配備安全管理人員，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。（5）安全生產(chǎn)投入不足，隱患不及時(shí)排除。（6）危險(xiǎn)源管理不嚴(yán)格（7）安全檢查不到位。
（8）設(shè)備設(shè)施管理不完善。
（9）勞保用品、應(yīng)急器材、消防器材等管理不善。4.9重大危險(xiǎn)源辨識(shí)
4.9.1建設(shè)項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源辨識(shí)依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》（gb18218-2009）4.9.2建設(shè)項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)辨識(shí)有無重大危險(xiǎn)源。
4.10危險(xiǎn)、有害因素分析匯總危險(xiǎn)、有害因素匯總表評價(jià)單元?jiǎng)澐?BR> 6.1評價(jià)方法的選擇原則
安全評價(jià)內(nèi)容豐富，也因評價(jià)的目的和對象不同，評價(jià)的內(nèi)容和指標(biāo)也不同。安全評價(jià)方法很多，每種方法有其適用范圍和應(yīng)用條件，所以需要選擇適用的安全評價(jià)方法。選擇原則：
（1）充分性原則
準(zhǔn)備充足的評價(jià)資料，充分分析評價(jià)系統(tǒng)，充分了解各種安全評價(jià)方法的優(yōu)缺點(diǎn)，適用范圍及條件。
（2）適應(yīng)性原則
安全評價(jià)獲得的可信的安全評價(jià)結(jié)果，是必須建立在真實(shí)、合理和系統(tǒng)的基礎(chǔ)資料之上的，被評價(jià)的系統(tǒng)應(yīng)該能夠提供所需的系統(tǒng)化數(shù)據(jù)和資料。
（4）針對性原則針對安全評價(jià)所需要的結(jié)果選擇評價(jià)方法。（5）合理性原則
在滿足提供所需評價(jià)結(jié)果的前提下，選擇計(jì)算過程簡單、所需基礎(chǔ)數(shù)據(jù)最少和容易獲取的安全評價(jià)方法。
6.2評價(jià)方法的選擇過程
對每個(gè)單元應(yīng)用向?qū)?yīng)的評價(jià)方法。
可以列表格逐項(xiàng)說明，表格內(nèi)容包括：檢查內(nèi)容、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)項(xiàng)目擬設(shè)情況、檢查結(jié)果、備注等。
對每一單元進(jìn)行評價(jià)小結(jié)。安全對策措施與建議
8.1安全對策措施和建議的依據(jù)可以參考2.1內(nèi)容。
8.2提出安全對策措施和建議的原則
消除、預(yù)防、減弱、隔離、連鎖、警告等原則。
8.3建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告提出的安全對策措施和建議
9.1建設(shè)項(xiàng)目存在的主要危險(xiǎn)、有害因素
闡述建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)該重點(diǎn)防范的危險(xiǎn)、有害因素。9.3建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)重視的安全對策措施
分類、分層次分析闡述建設(shè)項(xiàng)目的重點(diǎn)防范措施。
9.4建設(shè)項(xiàng)目采取對策措施后危險(xiǎn)、有害因素的受控程度9.5綜合評價(jià)結(jié)論
安全評價(jià)報(bào)告內(nèi)容有哪些篇十一
通訊部門按照省公司文件要求認(rèn)真做好本次安全性評價(jià)（）工作，根據(jù)《安全性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》對我分場的工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查，匯報(bào)如下：
分場組織召開了班子擴(kuò)大會(huì)議（擴(kuò)大到班長），成立了安全性評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全性評價(jià)的重要意義，并對評價(jià)工作進(jìn)行了部署，要求首先從各班組開展安全性評價(jià)自查，做到認(rèn)真開展認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，盡可能的提高設(shè)備健康水平和軟件的管理水平。
在這次安全性評價(jià)活動(dòng)中。各班組按照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)逐條對通訊設(shè)備的硬件和管理軟件等進(jìn)行了全面的檢查。并對主要設(shè)備接地、避雷裝置等防雷措施進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，測量了各設(shè)備的接地電阻。分場安全性評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各班的設(shè)備、記錄、工作環(huán)境等對照《安全性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了全面的檢查。對照表中的查證材料，我們感到通訊設(shè)備的硬件指標(biāo)基本都能達(dá)到要求。對分場的檔案進(jìn)行了檢查并對班組進(jìn)行了抽查，感到個(gè)別原始檔案和配線圖等不符合要求、通信電源缺少操作說明、缺少備品備件管理制度，我們會(huì)盡快進(jìn)行整改。
我們在安全管理上采取硬件為主，軟件硬件兩手抓的方法。一方面保證設(shè)備運(yùn)行安全穩(wěn)定，為系統(tǒng)和公司提供暢通的信息通道；另一方面加強(qiáng)分場和班組的軟件管理，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。利用全廠安全大檢查的時(shí)機(jī)，對微波、載波、交換機(jī)、光端機(jī)及電源設(shè)備和通訊線路進(jìn)行了全面認(rèn)真地檢查，找出缺陷及時(shí)進(jìn)行處理。在抓好設(shè)備硬指標(biāo)的同時(shí)，我們還加強(qiáng)對軟件的管理和建設(shè)。把分場和班組的各項(xiàng)檔案、記錄作為一項(xiàng)重要工作去抓，嚴(yán)格按照《iso9000體系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》要求整理各類檔案。從分場到班組，對各種設(shè)備臺(tái)帳、檢修記錄、運(yùn)行記錄以及各項(xiàng)規(guī)章制進(jìn)行整理和完善。
我們通過這次自查找出了工作中的差距，并進(jìn)一步提高了職工們的安全意識(shí)。今后我們還要認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，為圓滿地完成以后的各項(xiàng)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
安全評價(jià)報(bào)告內(nèi)容有哪些篇十二
安全評估報(bào)告
監(jiān)理公司：xxxx工程監(jiān)理有限公司項(xiàng)目總監(jiān)：技術(shù)負(fù)責(zé)人：
日
期：二o一一年十二月二十日
一、工程概況
本工程由江西撫州臨川第二建筑安裝工程公司承建，中鐵工程設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì)，xxxx工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理。xx盛世豪庭工程為民用住宅建筑，框架結(jié)構(gòu)，地上六層，建筑面積22500平方米。該工程為二類建筑，框架抗震等級為八級，安全等級為一級。主體工程混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級為c25。架空層層高為1.95m，其余層高均為2.8m。
二、工程安全評定依據(jù)
三、施工單位對安全的控制及監(jiān)理的監(jiān)督。
1、安全管理：施工企業(yè)在本工程項(xiàng)目部建立了完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，組建了一批專業(yè)能力強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，同時(shí)項(xiàng)目部配備了專職安全員。組織機(jī)構(gòu)滿足日常的安全管理工作。監(jiān)理工程師平時(shí)主要檢查項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，以及責(zé)任書簽訂落實(shí)情況，安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)情況，安全目標(biāo)的分解、考核情況，安全教育，施工人員特種作業(yè)人員的持證上崗情況，技術(shù)交底，安全檢查執(zhí)行情況，施工人員是否安全操作規(guī)程施工。經(jīng)過項(xiàng)目部安全生產(chǎn)小組的努力，項(xiàng)目部堅(jiān)持在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比“同時(shí)”生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。生產(chǎn)小組實(shí)現(xiàn)了既定的安全的安全管理目標(biāo)，事故死亡率為0，輕傷率小1.5‰。
2、文明施工：項(xiàng)目監(jiān)理部主要從以下幾方面對項(xiàng)目部的文明施工情況進(jìn)行監(jiān)督管理：首先是衛(wèi)生責(zé)任制建立執(zhí)行情況，工地現(xiàn)場圍檔，施工作業(yè)區(qū)的封閉管理，施工現(xiàn)場情況，材料堆放情況，臨時(shí)住宿情況，消防、治安管理情況，施工現(xiàn)場的標(biāo)牌，生活設(shè)施情況。通過檢查，施工現(xiàn)場材料整潔衛(wèi)生，消防、治安管理到位，工人住宿以及后勤管理工作到位，各個(gè)方面都滿足文明施工的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
3、腳手架：項(xiàng)目部對腳手架工程十分重視，編寫了詳細(xì)的有針對性的施工方案，由企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核和審批，同時(shí)報(bào)審監(jiān)理工程師，我監(jiān)理部總監(jiān)理工程師對腳手架專項(xiàng)施工方案進(jìn)行了審批，同時(shí)檢查方案的執(zhí)行情況，腳手架搭設(shè)后，施工單位對腳手架組織了全面的檢查、驗(yàn)收工作。監(jiān)理項(xiàng)目部對腳手架的搭設(shè)、拆除進(jìn)行了檢查，經(jīng)綜合評定，符合規(guī)范要求。
4、模板：項(xiàng)目部編寫了有針對性的專項(xiàng)施工方案，并由企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核和審批，同時(shí)報(bào)審監(jiān)理工程師。項(xiàng)目監(jiān)理部平時(shí)檢查模板的支撐體系、模板的拆除情況，均符合規(guī)范要求。
5、“三寶”、“四口”臨邊防護(hù)：項(xiàng)目監(jiān)理部平時(shí)主要檢查，施工人員的安全帽、安全帶的配戴情況，安全網(wǎng)的持立是否到位，是否存在破漏情況，“四口”及臨邊防護(hù)是否及時(shí)、全面到位。
6、施工臨時(shí)用電：項(xiàng)目部編寫了有針對性的專項(xiàng)施工方案，并由企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核和審批，同時(shí)報(bào)審監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師按規(guī)范的要求平時(shí)檢查施工臨時(shí)用電的使用情況，項(xiàng)目部按施工現(xiàn)場臨時(shí)用電的規(guī)范要求進(jìn)行平時(shí)的臨時(shí)用電的使用、管理、檢查。
7、物料提升機(jī)：項(xiàng)目部編寫了有針對性的專項(xiàng)施工方案，并由企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核和審批，同時(shí)報(bào)審監(jiān)理工程師。施工過程中，項(xiàng)目部按方案的要求執(zhí)行物料提升機(jī)安裝、使用以及拆除。物料提升機(jī)安裝后到市安全站進(jìn)行備案，并經(jīng)臨沂市特種設(shè)備檢驗(yàn)所進(jìn)行檢驗(yàn)合格后方可投入使用。監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查項(xiàng)目部對物料提升機(jī)的定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作，項(xiàng)目部對物料提升機(jī)檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作執(zhí)行到位，物料提升機(jī)運(yùn)行良好。
8、施工機(jī)具：先檢查安裝試驗(yàn)情況，要規(guī)范的要求檢查各個(gè)項(xiàng)目，驗(yàn)收合格后才能投入使用。
9、安全資料：檢查安全資料是否及時(shí)完整真實(shí)。
四、工程安全生產(chǎn)綜合評價(jià)意見
江西撫州臨川第二建筑安裝工程公司在xx盛世豪庭住宅小區(qū)工程施工中能嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，文明施工、腳手架、模板工程、“三寶、四口”、臨邊防護(hù)、施工臨時(shí)用電、建筑機(jī)械等管理到位，資料完整真實(shí)。經(jīng)綜合評定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工評定為合格。
安全評價(jià)報(bào)告內(nèi)容有哪些篇十三
首先是工程體量及工程的建造方式。該信息可以判斷工程的安全類別，便于評估。其次是一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，如建筑層數(shù)，軸距，標(biāo)高等信息，這些信息可以反映此類工程容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病。最后是一些參建單位和監(jiān)理單位信息，便于對建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行預(yù)估。
安全評價(jià)報(bào)告內(nèi)容有哪些篇一
安全評價(jià)實(shí)習(xí)報(bào)告安全評價(jià)實(shí)習(xí)報(bào)告
經(jīng)過了第一周的學(xué)習(xí)和熟悉，我基本掌握了老師所交給我的工作任務(wù)，并在這一周也親身參與了報(bào)告的修改工作。在修改報(bào)告的工作過程中，我努力的思考武老師教我的內(nèi)容，怎么做才能完成工作的任務(wù)，在自己不懂得地方就問武老師，做到了不懂就問，努力提高自己的工作能力。每次自己完成武老師交給我的任務(wù)，我會(huì)感到由衷喜樂，對自己學(xué)習(xí)感到更加的認(rèn)可，我覺得自己會(huì)更加的努力來完成武老師的交給自己任務(wù)，給公司帶來更大效益！學(xué)校時(shí)，我經(jīng)常會(huì)在想：在自己不久就要踏上人生另一旅程，自己有時(shí)不免會(huì)感到有些茫然，感到無助，但生活的路誰都無法預(yù)設(shè)，只能一步一步摸索，但只要方向正確，不要走入歧途，走哪條路都走向光明。雖然我不能肯定自己將來會(huì)在哪里工作，與我所學(xué)的專業(yè)相差有多遠(yuǎn)。但是，通過兩周的實(shí)習(xí)，給了我一份對未來的期盼。只要我自己愿意，我做什么都行，做什么都能做的很好。突然想起魯迅先生的一句話：這里本來沒有路，只是走的人多了，也便成了路。生活的.路呢？生活的路也是人走出來的，每個(gè)人一生總要去很多陌生的地方，然后熟悉，而接著又要啟程去另一個(gè)陌生的地方。我想安全評價(jià)公司就是我所向往的地方，在評價(jià)公司從事是我的目標(biāo)吧。
安全評價(jià)報(bào)告內(nèi)容有哪些篇二
為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的部署和要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”方針指示，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，建立健全我礦安全生產(chǎn)管理體制，全面加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故，龍達(dá)煤業(yè)公司于20xx年8月12日組織開展了一次全面的安全生產(chǎn)隱患的自查自糾，根據(jù)自查自糾出現(xiàn)的安全隱患，提出了全面的整改方案。
自查自糾內(nèi)容：
煤礦企業(yè)落實(shí)安全法規(guī)情況：
1、煤礦企業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)是否健全：
2、煤礦勞動(dòng)用工管理方面：
自查自糾情況：長期以來，我礦堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)國家勞動(dòng)保障法規(guī)并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定要求，守法用工，合理用工，大力完善用工備案、勞動(dòng)合同管理和社會(huì)保險(xiǎn)管理，使全礦勞動(dòng)用工管理工作逐步走向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理軌道。
3、礦級領(lǐng)導(dǎo)（管理人員）是否執(zhí)行帶班入井制度；
4、職工是否進(jìn)行安全教育；
5、是否認(rèn)真落實(shí)了隱患排查治理制度；
自查自糾情況：我礦已認(rèn)真落實(shí)了隱患排查治理制度，切實(shí)進(jìn)行了隱患排查治理；
6、操作人員是否持證上崗；
7、對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患是否做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案五落實(shí)。
自查自糾情況：我礦對一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案五落實(shí)。
8、瓦斯治理及煤與瓦斯突出防治情況：
自查自糾情況：我礦瓦斯等級鑒定批復(fù)為低瓦斯礦井，無煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性；目前礦井為建設(shè)階段，無采煤工作面；我礦相關(guān)井下工作人員及管理人員均按規(guī)定配備便攜式瓦斯檢查儀器及co檢測儀，并保證儀器的正常使用，保證檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確精良。
9、安裝礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)、監(jiān)控探頭安裝數(shù)量充足、按規(guī)定對監(jiān)控探頭進(jìn)行校驗(yàn)情況；
自查自糾情況：根據(jù)我礦實(shí)際情況，我礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正在辦理中。
自查自糾工作重點(diǎn)及檢查情況
1、礦井防治水及“雨季三防”工作安排情況；
檢查情況：嚴(yán)格按照上級有關(guān)指示及本礦出臺(tái)的專項(xiàng)治理制度，全面落實(shí)了礦井防治水及“雨季三防”各項(xiàng)工作，確保井下防治水工作措施得當(dāng)，科學(xué)有效，確保安全度汛。
2、現(xiàn)場安全管理；
檢查情況：現(xiàn)場安全管理狀況良好，安全員、瓦檢員、帶班管理人員、跟班隊(duì)干、工隊(duì)負(fù)責(zé)人等管理到位，措施到位，安全意識(shí)濃重，現(xiàn)場把關(guān)嚴(yán)格，有效維護(hù)現(xiàn)場安全?，F(xiàn)場安全檢查中仍發(fā)現(xiàn)極個(gè)別工作人員出現(xiàn)違章現(xiàn)象，均按本礦相關(guān)規(guī)定原則處理處罰，限期整改。
3、礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況；
檢查情況：本礦現(xiàn)屬井下工程建設(shè)階段，無采煤工作，現(xiàn)有各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備狀況良好，無重大隱患存在。
4、礦井“一通三防”及co治理情況；
檢查情況：“一通三防”認(rèn)真細(xì)致落實(shí)各項(xiàng)整治措施與防治辦法，多方位加強(qiáng)監(jiān)測、監(jiān)管，結(jié)合本礦實(shí)際情況，科學(xué)合理的通過多種有效方式開展各項(xiàng)防治工作，全面保證井下安全；co治理情況良好，co涌出量正常。
5、礦井機(jī)電運(yùn)輸管理；
檢查情況：能夠嚴(yán)格執(zhí)行礦井機(jī)電運(yùn)輸管理相關(guān)規(guī)定，檢修或安裝電
氣設(shè)備嚴(yán)格按程序操作，無帶電搬遷或檢修電氣設(shè)備現(xiàn)象，嚴(yán)格遵守停送電制度。
6、職業(yè)危害防治及救災(zāi)應(yīng)急管理工作；
檢查情況：本礦現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員三名，均持有職業(yè)醫(yī)師資格證或護(hù)士資格證，醫(yī)務(wù)室（處置室）一間，藥房一間，配有基礎(chǔ)的急救設(shè)施、設(shè)備，常規(guī)性治療藥物齊全，能夠滿足目前全礦員工日常醫(yī)療需求。因本礦未正式投入生產(chǎn)，并未建立起系統(tǒng)全面的職業(yè)病防治體系，需進(jìn)一步加強(qiáng)，職業(yè)病防治的各項(xiàng)相關(guān)具體工作將隨本礦的發(fā)展建設(shè)逐步完善；本礦救災(zāi)應(yīng)急管理工作方面良好，但仍存在專業(yè)高素質(zhì)人才短缺、經(jīng)費(fèi)緊張的問題。
加強(qiáng)整改力度，堅(jiān)持強(qiáng)技術(shù)、重裝備、保質(zhì)量、重成效的治理原則，全面整改，落實(shí)到位。
以上是此次“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”本礦有關(guān)安全生產(chǎn)隱患自查自糾及整改活動(dòng)的匯報(bào)材料，不足之處懇請上級領(lǐng)導(dǎo)（單位）批評指正，多提寶貴意見及建議，以促進(jìn)我礦各項(xiàng)制度的完善與落實(shí)，健全我礦安全體制，協(xié)助我礦切實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)龍達(dá)煤業(yè)公司健康有序，快速發(fā)展！
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安全評價(jià)報(bào)告內(nèi)容有哪些篇三
自十月份初，在我隊(duì)干部職工共同努力下，我隊(duì)的安全生產(chǎn)工作總體走勢平穩(wěn)，但是由于我隊(duì)自八月份開始，一直以雜活為主，工作地點(diǎn)多變，任務(wù)繁雜，影響安全生產(chǎn)的不確定安全隱患隨之增多，又加之我隊(duì)在煤柱采區(qū)施工，材料運(yùn)輸路線長，使用絞車數(shù)量多，無形中增加了生產(chǎn)運(yùn)輸過程中的安全隱患，具體我隊(duì)本月共查出安全隱患279條，安全隱患掛牌督辦通知書一份，其中：
掘進(jìn)專業(yè)155條，運(yùn)輸專業(yè)104條，機(jī)電專業(yè)18條，通風(fēng)專業(yè)2條，從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看出：
1、掘進(jìn)方面的隱患還是占隱患總數(shù)的最大比例，主要原因是因?yàn)槲谊?duì)負(fù)責(zé)的煤柱10回風(fēng)巷維修工作已進(jìn)入后期，由于巷道局部壓力作用，巷道支架多處變形嚴(yán)重，出現(xiàn)梁、棚腿子擠出、頂板下沉、底板鼓起、支架之間掉包等威脅安全生產(chǎn)的安全隱患，造成我隊(duì)掘進(jìn)專業(yè)的安全生產(chǎn)隱患居高不下。
2、我隊(duì)運(yùn)輸方面的安全隱患占隱患總體條數(shù)的比例較大，主要是因?yàn)槲谊?duì)使用小絞車的頻率大，集回6臺(tái)加上煤柱10風(fēng)巷11臺(tái)絞車，總共17臺(tái)絞車，運(yùn)輸線路長，加大了安全監(jiān)管難度，使運(yùn)輸方面的安全隱患頻頻出現(xiàn)，在一定程度上給我隊(duì)的安全生產(chǎn)造成了不良影響。
3、機(jī)電和通風(fēng)方面安全形勢總體趨于平穩(wěn)，但零星的機(jī)電和通風(fēng)上的隱患還是時(shí)有發(fā)生。
本著安全無小事的安全工作理念，針對本月在安全隱患方面的問題，我隊(duì)制定了以下幾個(gè)方面的預(yù)防整改措施：
1、首先明確責(zé)任，隊(duì)長、書記全面負(fù)責(zé)隱患排查治理工作，當(dāng)班跟班隊(duì)干及工長具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全隱患的處理和整改工作。
2、在我隊(duì)后期的維修工作中，加大現(xiàn)場安全隱患的排查工作，以現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，當(dāng)班隱患當(dāng)班處理，從源頭上消除不安全因素。
3、加大我隊(duì)運(yùn)輸線路上小絞車的使用管理力度，加強(qiáng)小絞車及其配套安全設(shè)施的檢修維護(hù)工作，保證運(yùn)輸方面不出現(xiàn)大的安全隱患。
4、通風(fēng)和機(jī)電方面繼續(xù)加大隱患排查力度，以平時(shí)的認(rèn)真檢修維護(hù)為主，杜絕大的安全隱患發(fā)生。
掘二隊(duì)
2011.10.28
掘
二
隊(duì)
十一月份安全評估報(bào)告
時(shí)至十一月份月底，我隊(duì)乃至我公司的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)進(jìn)入最后的沖刺階段，我隊(duì)在原有的安全基礎(chǔ)管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了的安全隱患排查工作，一切工作以安全為前提，但收效不是很理想，本月共查出安全隱患265條，其中：
掘進(jìn)專業(yè)183條，運(yùn)輸專業(yè)69條，機(jī)電專業(yè)12條，通風(fēng)專業(yè)1條，從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看出，同比上月，我隊(duì)在運(yùn)輸、機(jī)電、通風(fēng)專業(yè)方面的安全隱患有所減少，但掘進(jìn)方面的安全隱患卻同比有所增加，就其原因：
1、掘進(jìn)方面，由于在煤柱10的維修工作的基礎(chǔ)上，增加了煤柱集回巷道的維修工作，在煤柱08面回撤后，集回第6臺(tái)絞車以下30m范圍內(nèi)局部頂板來壓明顯，造成巷道局部支護(hù)嚴(yán)重變形，增加了巷道維修難度，以至在掘進(jìn)方面隱患明顯增加。
2、運(yùn)輸方面，因?yàn)樵诿褐?0的維修任務(wù)以部分完成，小絞車使用頻率降低，但是在現(xiàn)在僅有的絞車使用基礎(chǔ)上，與上月比較，上月制定的補(bǔ)充規(guī)定收效不是很明顯。
3、在機(jī)電和通風(fēng)方面，在本月2號(hào)出現(xiàn)了一次集體“三違”事件，我對職工違章運(yùn)料，破壞了風(fēng)量調(diào)節(jié)墻，給全公司的安全生產(chǎn)工作造成了極大地負(fù)面影響。
本著安全無小事的安全工作理念，就本月在安全隱患方
面的問題，我隊(duì)重新制定了以下幾個(gè)方面的預(yù)防整改措施：
1、在我隊(duì)后期的維修工作中，進(jìn)一步加大現(xiàn)場安全隱
患的排查工作，以現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，當(dāng)班隱患當(dāng)班處理，從源頭上消除不安全因素。
2、進(jìn)一步劃分責(zé)任，具體問題，具體落實(shí)到個(gè)人，從
每一位職工的思想工作做起，切實(shí)做到全員排查隱患。
3、繼續(xù)加大我隊(duì)運(yùn)輸線路上小絞車的使用管理力度，加強(qiáng)小絞車及其配套安全設(shè)施的檢修維護(hù)工作，保證運(yùn)輸方面不出現(xiàn)大的安全隱患。
4、通風(fēng)和機(jī)電方面繼續(xù)加大隱患排查力度，以平時(shí)的認(rèn)真檢修維護(hù)為主，杜絕大的安全隱患發(fā)生。
十一月份安全評估報(bào)告
掘
二
隊(duì)
安全評價(jià)報(bào)告內(nèi)容有哪些篇四
1、衡量崗位相-§對價(jià)值
崗位評價(jià)作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個(gè)有效的支持性工具，可以明晰地衡量出崗位間的相對價(jià)值，進(jìn)行崗位評價(jià)需要在工作分析的基礎(chǔ)上，按照一定的客觀衡量標(biāo)準(zhǔn)，對崗位的工作任務(wù)、繁簡難易程度、責(zé)任大小、所需資格條件等方面進(jìn)行系統(tǒng)的、定量的評比與估計(jì)。（更多觀點(diǎn)，可以參見愛維龍媒管理咨詢專家趙梅陽《專家論壇》）
2、確定合理薪資結(jié)構(gòu)
崗位評價(jià)的目標(biāo)是建立一種公正、平等的工資結(jié)構(gòu)，以使人們相信，在工作中付出大致相同的代價(jià)和辛勞得到同樣的報(bào)酬。公司需要一種科學(xué)的方法來衡量崗位間的價(jià)值，從而確定一個(gè)公平合理的并對員工有良好激勵(lì)作用的薪資結(jié)構(gòu)。公司需要一種更為科學(xué)的方法界定薪酬體系，以提高員工對于收入水平的滿意度和收入分配的公平感，實(shí)現(xiàn)更充分的激勵(lì)作用。
3、奠定職務(wù)職級基礎(chǔ)
確立職務(wù)職級工資制需要崗位評價(jià)這個(gè)有力的支持性工具，崗位評價(jià)可以衡量出管理職務(wù)系列各職級的排序和量化差異，并將之對應(yīng)到其他職務(wù)系列相應(yīng)的職級，從而確定不同崗位間的相對價(jià)值。崗位評價(jià)不僅僅是調(diào)整薪酬問題的止痛藥，它還要對崗位進(jìn)行深層次分析，崗位評價(jià)工作調(diào)動(dòng)了全員進(jìn)行職務(wù)分析工作，并推動(dòng)了公司電子對公司組織問題深入的探討。
二、崗位評價(jià)的原則
進(jìn)行崗位評價(jià)時(shí)，必須貫徹如下的一些基本原則。
對事原則
崗位評價(jià)針對的是工作的崗位而不是目前在這個(gè)崗位上工作的人。
一致性原則
所有崗位必須通過同一套評價(jià)因素進(jìn)行評價(jià)。
因素?zé)o重疊原則
崗位評價(jià)因素定義與分級表上的各項(xiàng)因素，彼此間是相互獨(dú)立的，各項(xiàng)因素都有其各自的評價(jià)范圍，這些范圍彼此間是沒有重疊的。
針對性原則
評分因素應(yīng)盡可能結(jié)合企業(yè)實(shí)際，這需要在實(shí)際打分之前，對專家小組成員進(jìn)行培訓(xùn)。項(xiàng)目組與專家根據(jù)該企業(yè)的實(shí)際情況，對崗位評價(jià)因素定義與分級表的各類因素的權(quán)重和各個(gè)因素的定義進(jìn)行協(xié)商討論，盡可能二者切合公司實(shí)際。
共識(shí)原則
崗位評價(jià)需要大家達(dá)成兩項(xiàng)共識(shí)，一是專家小組成員對各因素的理解要達(dá)成共識(shí)，避免在實(shí)際打分中出現(xiàn)對含義理解的偏差；二是項(xiàng)目組要和專家達(dá)成共識(shí)，即崗位評價(jià)討論的是崗位的等級分?jǐn)?shù)，而不是該崗位的最終薪資數(shù)，從崗位評價(jià)打分?jǐn)?shù)到最后的薪資還有很長的路要走。
獨(dú)立原則
參加對崗位進(jìn)行評價(jià)的專家小組的成員必須獨(dú)立地對各個(gè)崗位進(jìn)行評價(jià)，絕對不允許專家小組的成員之間互相串聯(lián)，協(xié)商打分。
反饋原則
對于各個(gè)崗位打分的結(jié)果，應(yīng)該及時(shí)地進(jìn)行反饋，讓專家小組的成員能夠及時(shí)了解對該崗位評價(jià)的情況，產(chǎn)生偏差的原因以及其他成員的觀點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整自己的思路，加深對評價(jià)表中各項(xiàng)要素的理解。
并行原則
要能夠及時(shí)地反饋結(jié)果，就要求進(jìn)行數(shù)據(jù)處理的操作組要設(shè)計(jì)好工作流程，與專家組并行運(yùn)作，使評價(jià)工作提高效率。
保密原則
由于薪酬設(shè)計(jì)的極度敏感性，崗位評價(jià)的工作程序及評價(jià)結(jié)果在一定的時(shí)間內(nèi)應(yīng)該是處于保密狀態(tài)。當(dāng)然，在完成整個(gè)薪酬制度的設(shè)計(jì)之后，崗位評價(jià)的結(jié)果應(yīng)該公開，使全體員工都了解到自己的崗位在公司中的位置。
三、崗位評價(jià)的方法
崗位評價(jià)的方法現(xiàn)在有很多種，選擇何種方法主要取決于待評價(jià)崗位的數(shù)量和種類、要花的成本多少、可用的資源和所要達(dá)到的準(zhǔn)確程度。
目前普遍應(yīng)用的崗位評價(jià)方法有四種：排序法、分類法、評分法和要素比較法。前兩個(gè)一般為“非分析法”，后兩個(gè)稱為”分析法”。二者的主要區(qū)別是，非分析法不把工作崗位劃分成要素來分析，不必對崗位進(jìn)行量化測量，而分析法則是崗位內(nèi)各要素之間的比較，并對崗位進(jìn)行量化測量。
排序法是一種簡單的方法，它是按排序人員的要求把工作崗位按一定順序進(jìn)行排列。崗位被作為一個(gè)整體來考慮，并通過比較簡單的工作崗位寫實(shí)來進(jìn)行相互比較。
分類法的主要特點(diǎn)是，各種級別及其結(jié)構(gòu)是在崗位評價(jià)被排列之前就建立起來。對所有崗位的評價(jià)只需參照級別的定義套進(jìn)合適的級別里面。
每一個(gè)要素被分成幾種等級層次，并賦予一定的分?jǐn)?shù)值。然后對崗位的要素逐個(gè)進(jìn)行分析和定分。把各個(gè)要素的分?jǐn)?shù)進(jìn)行加總就得到了一個(gè)工作崗位的總分?jǐn)?shù)值。這個(gè)總分?jǐn)?shù)值決定了它在崗位序列中的位置。
評分法具有如下特點(diǎn)：第一，在運(yùn)用評分法進(jìn)行打分前需要有明確的計(jì)劃；第二，這種方法要求評價(jià)小組有熟練的技術(shù)；第三，這種方法適用于對大量崗位進(jìn)行評價(jià)；第四，經(jīng)過反復(fù)實(shí)踐，現(xiàn)在歸納出的崗位評價(jià)要素已具有普遍代表性，只需根據(jù)本公司的具體情況對個(gè)別要素和權(quán)重進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整即可。
要素比較法是從評分法衍化而來的。它也是按要素來對崗位進(jìn)行分析和排序。這種方法需要先選定崗位的主要影響因素，然后將工資額合理分解，使之與各影響因素相匹配，最后再根據(jù)工資數(shù)額的多寡對崗位進(jìn)行排序。
要素比較法與評分法的主要區(qū)別在于：第一、各要素的權(quán)數(shù)不是事先確定的，而是在對主要崗位進(jìn)行詳盡的分析之后確定各個(gè)要素和各個(gè)層次的重要性；第二、由工資數(shù)額的多寡決定崗位的高低而不是根據(jù)打分的高低。
四、公司崗位評價(jià)的流程
一般分為四個(gè)階段：
準(zhǔn)備階段。在這一階段需要完成的任務(wù)有四部分，清崗、完成職務(wù)說明書、評價(jià)前的準(zhǔn)備工作和組建專家組和操作組。
培訓(xùn)階段。這一階段需要確定評價(jià)表的因素定義和權(quán)重，確定標(biāo)桿崗位，進(jìn)行試打分并統(tǒng)一專家組成員的評判標(biāo)準(zhǔn)。
評價(jià)階段。這一階段是崗位評價(jià)的核心階段，其他階段都是為了這一階段的運(yùn)作做準(zhǔn)備。專家們在這一階段按部門對崗位進(jìn)行打分，操作組需要并行，對評價(jià)結(jié)果及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。
總結(jié)階段。這一階段需要對上一階段打分的結(jié)果進(jìn)行崗位排序，并對不合理的崗位/因素重新打分，進(jìn)行崗位排序的調(diào)整，至此，整個(gè)崗位評價(jià)工作結(jié)束。
五、公司崗位評價(jià)操作過程
1、選擇崗位評價(jià)方法――評分法
崗位評價(jià)方法的選擇關(guān)系到整個(gè)崗位評價(jià)的流程和結(jié)果。與非分析法相比，分析法更嚴(yán)格、精確，比非分析法能制定出一個(gè)更好的崗位等級結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)，適用于對大量崗位進(jìn)行評價(jià)。分析法的優(yōu)點(diǎn)尤其是后兩點(diǎn)主要體現(xiàn)在評分法上，這些優(yōu)點(diǎn)包括：第一、科學(xué)性。雖然這種方法不完全排除主觀判斷，但它能將主觀性減少到最低程度，因?yàn)檫@種方法采用系統(tǒng)的比較，通過清楚明確的定義要素來進(jìn)行比較，減少了主觀決定的成分，并將每個(gè)崗位至于一個(gè)可以進(jìn)行調(diào)整的確切位置；第二、適應(yīng)性。分析法中的評分法的要素的選擇面較寬，幾乎總能找到適用于各種人員(從生產(chǎn)工人到科研、管理人員)的一整套要素；第三、穩(wěn)定性。當(dāng)新的崗位或現(xiàn)有的崗位重組后，評分法使用的要素方案很容易的將它們劃等，而不用再系統(tǒng)地將它們和其他同類崗位進(jìn)行比較。這個(gè)優(yōu)點(diǎn)經(jīng)常節(jié)省準(zhǔn)備要素方案所用的時(shí)間和精力。
2、增刪、修改評價(jià)因素及設(shè)計(jì)權(quán)重
目前我們所使用的崗位評價(jià)表是國際通用的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，這張表整體上的科學(xué)性是毋庸質(zhì)疑的。但是在用到某個(gè)具體的企業(yè)時(shí)，由于企業(yè)的實(shí)際情況各異，專家組成員對評價(jià)表各項(xiàng)指標(biāo)理解的差異，都會(huì)直接影響到崗位評價(jià)的質(zhì)量，因此，針對企業(yè)的實(shí)際情況與價(jià)值導(dǎo)向，項(xiàng)目組與公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員包括總經(jīng)理、專家委員會(huì)主任、企劃部部長和人力資源部部長就四部分因素的權(quán)重，敲定了每部分因素的分值，并對部分因素進(jìn)行了增刪和修改。這些變更使得因素定義與分級表既全面又有針對性，知識(shí)技能因素分值的增大體現(xiàn)了公司重視技術(shù)，希望提高技術(shù)崗位的價(jià)值這種價(jià)值取向。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員和項(xiàng)目組在修改指標(biāo)的過程中也對指標(biāo)的理解基本達(dá)成了共識(shí)。
3、組建專家小組
專家組成員的素質(zhì)以及成員總體的構(gòu)成情況將直接影響到崗位評價(jià)工作的質(zhì)量。這是因?yàn)閷＜医M的成員是崗位評價(jià)工作的主體，全公司所有崗位的排序和分值都要由他們來決定。
4、培訓(xùn)專家小組成員
專家組的成員雖然很了解公司的各個(gè)崗位，但所有的專家都沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，因此，在打分前，對所有專家進(jìn)行一次介紹性的崗位評價(jià)培訓(xùn)并在培訓(xùn)后進(jìn)行試打分以發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行前饋控制，這兩項(xiàng)工作是十分必要的。項(xiàng)目組對專家組進(jìn)行了兩個(gè)小時(shí)的崗位評價(jià)培訓(xùn)。
5、重新組建專家小組
第一次專家組多數(shù)成員由于種種原因不能參與實(shí)際的崗位評分，經(jīng)過項(xiàng)目組與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)商，重新組建新專家小組。
六、崗位評價(jià)結(jié)果分析
1、試打分結(jié)果分析
試打分的目的一方面是讓專家們熟悉打分的流程，發(fā)現(xiàn)問題以對正式打分進(jìn)行前饋控制，另一方面是確定標(biāo)桿崗位在所有崗位中的位置。標(biāo)桿的選擇是做好崗位評價(jià)工作的另一個(gè)重點(diǎn)。
七、運(yùn)用崗位評價(jià)需要注意的問題
崗位評價(jià)的評分法具有良好的可擴(kuò)展性，因此，隨著公司的發(fā)展，當(dāng)新的崗位出現(xiàn)時(shí)，公司需要對這些新增加的崗位進(jìn)行評價(jià)，評價(jià)的方法依然是由公司組建專家組，通過上述的工作流程來進(jìn)行；當(dāng)企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境發(fā)生了很大的變化的時(shí)候，公司應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的情況，看看是否有必要對有些崗位甚至所有的崗位進(jìn)行重新的評價(jià)。因此，雖然這套評價(jià)體系是固定的，但是企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際的情況來不斷調(diào)整。
安全評價(jià)報(bào)告內(nèi)容有哪些篇五
1、1目的
為了能盡早地發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)采取有效的安全防范措施，保證安全生產(chǎn)，特制訂本制度。
1、2適用范圍
本程序適用于公司所有部門的安全管理。
2、職責(zé)
行政本部安保部（以下簡稱安保部）負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的安全檢查。
各部門負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的安全檢查。
3、管理內(nèi)容
3、1公司安全委員會(huì)組織各部門對公司進(jìn)行每季一次的安全檢查和抽查。
3、1、1安保部負(fù)責(zé)每月不少于一次的安全全面檢查。
3、1、2節(jié)前安全檢查:每年的元旦、春節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)的節(jié)日之前進(jìn)行安全大檢查。
3、2定期安全檢查的主要內(nèi)容
3、2、1勞動(dòng)保護(hù)、安全制度、操作規(guī)程落實(shí)情況。
3、2、2安全技術(shù)、隱患整改落實(shí)情況。
3、2、3化學(xué)品管理程序、廢棄物管理程序等管理制度的執(zhí)行情況。
3、2、4各種電氣、機(jī)械設(shè)備的安全狀況。
3、2、5應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)重點(diǎn)范圍的安全狀況。
3、2、6特殊工種作業(yè)情況。
3、3季節(jié)性安全檢查:高溫、寒冬、臺(tái)風(fēng)季節(jié)、梅雨季節(jié)的防范檢查。
3、4經(jīng)常性檢查
3、4、1安保部必須做好每天的安全巡邏，并做好記錄。
3、4、2部門、車間做好職能范圍內(nèi)的安全自查工作。
安全評價(jià)報(bào)告內(nèi)容有哪些篇六
長期以來，我國廣大民眾沒有受教育的權(quán)力，大眾文化水平低下。新中國成立以來，這種情況雖有所改善，但文化教育的發(fā)展仍有許多不盡人意之處，大眾文化水平依然堪憂。尤其是在發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)階段，我國文盲人數(shù)有增加之勢。在這樣的現(xiàn)狀下，要實(shí)現(xiàn)安全生活、生產(chǎn)及生存，要保障大眾安全，要提高大眾安全意識(shí)，必須大力建設(shè)大眾安全文化。
當(dāng)前，我國正處于新一輪事故高峰期上。為了要有效地遏制事故高發(fā)，保證我國以建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制為目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)體制改革和各項(xiàng)改革的順利推進(jìn)，保證我國經(jīng)濟(jì)的適度高速發(fā)展，促進(jìn)國家、社會(huì)和大眾的安全、安定和安康，我們也必須大力建設(shè)大眾安全文化。
備考資料
我國民眾中多年積累下來的一些文化觀念，多數(shù)并不與市場經(jīng)濟(jì)和工業(yè)社會(huì)相適應(yīng)，因而由此產(chǎn)生的安全觀念，安全行為準(zhǔn)則等也不能適應(yīng)現(xiàn)代工業(yè)和高科技的發(fā)展，不大力建設(shè)大眾安全文化，就會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高速增長，事故高頻率發(fā)生的局面，從而影響社會(huì)安定，危及大眾安全。
當(dāng)前各類事故高發(fā)，直接的原因就是安全管理的失控。我國的安全管理的現(xiàn)狀多數(shù)仍然是一種盲目被動(dòng)事故后處理的管理，安全工程等科學(xué)管理方法雖在有些部門有所運(yùn)用，但運(yùn)用的規(guī)模，運(yùn)用的效果，運(yùn)用的方式都是初步的，個(gè)中原因主要是缺乏一支素質(zhì)高的安全管理隊(duì)伍，因此，為培養(yǎng)高水平的安全管理人員，提高我國企業(yè)安全管理水平，就必須建設(shè)大眾安全文化。
安全科學(xué)技術(shù)在世界范圍內(nèi)的興起，為人們認(rèn)識(shí)安全的本質(zhì)與保障條件開辟了道路。安全科學(xué)技術(shù)是安全文化基本內(nèi)容和精華，安全科學(xué)技術(shù)是社會(huì)進(jìn)步的推動(dòng)力量。但安全科學(xué)技術(shù)仍很年輕，它一方面要大力開展安全科學(xué)技術(shù)攻關(guān)，發(fā)展和完善安全科學(xué)技術(shù)，使其發(fā)揮第一生產(chǎn)力的更大作用，另一方面則需要大力普及安全科學(xué)技術(shù)，開展大規(guī)模的、系統(tǒng)的安全科學(xué)技術(shù)教育和培訓(xùn)，以推進(jìn)我國大眾對安全科學(xué)技術(shù)的了解和運(yùn)用，推進(jìn)大眾安全文化水平的提高，提高安全科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化率。因此，大力建設(shè)大眾安全文化還是發(fā)展安全科學(xué)技術(shù)所必需。
安全評價(jià)報(bào)告內(nèi)容有哪些篇七
明確評價(jià)對象和范圍，進(jìn)行煤礦現(xiàn)場調(diào)查，初步了解煤礦狀況，收集國內(nèi)外相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及與評價(jià)對象相關(guān)的煤礦行業(yè)數(shù)據(jù)資料。
根據(jù)煤礦的開采工藝、開采方式、生產(chǎn)系統(tǒng)和輔助系統(tǒng)、周邊環(huán)境及水文地質(zhì)條件等特點(diǎn)，識(shí)別和分析生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)、有害因素。
對于生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)雜的煤礦，為了安全評價(jià)的需要，可以按安全生產(chǎn)系統(tǒng)、開采水平、生產(chǎn)工藝功能、生產(chǎn)場所、危險(xiǎn)與有害因素類別等劃分評價(jià)單元。評價(jià)單元應(yīng)相對獨(dú)立，便于進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別和危險(xiǎn)度評價(jià)，且具有明顯的特征界限。
針對煤礦生產(chǎn)的特點(diǎn)，對照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，采用安全檢查或其他系統(tǒng)安全評價(jià)方法，對煤礦的各生產(chǎn)系統(tǒng)及其工藝、場所和設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行安全調(diào)查。在煤礦安全現(xiàn)狀綜合評價(jià)中，通過現(xiàn)場安全調(diào)查應(yīng)明確：
1、安全管理機(jī)制、安全管理制度等是否適應(yīng)安全生產(chǎn)，形成了適應(yīng)于煤礦生產(chǎn)特點(diǎn)的安全管理模式。
2、安全管理制度、安全投入、安全管理機(jī)構(gòu)、及其人員配置是否滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求。
3、生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)及其工藝、設(shè)施和設(shè)備等是否滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的'要求。
4、可能引起火災(zāi)、瓦斯與煤塵爆炸、煤與瓦斯突出、水害、片幫冒頂?shù)葹?zāi)害、機(jī)械傷害、電氣傷害及其他危險(xiǎn)、有害因素是否得到有效控制。
5、明確通風(fēng)、排水、供電、提升運(yùn)輸、應(yīng)急救援、通訊、監(jiān)測、抽放、綜合防突等系統(tǒng)及其他輔助系統(tǒng)是否完善并可靠。
6、說明各安全生產(chǎn)系統(tǒng)、開采方法及開采工藝等是否合理。
7、明確采空區(qū)、廢棄巷道是否進(jìn)行了管理，并等到有效控制。
8、不滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)或不適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)的事故隱患有哪些。
選擇科學(xué)、合理、適用的定性、定量評價(jià)方法，對可能引發(fā)事故的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行定性、定量評價(jià)，給出引起事故發(fā)生的致因因素、影響因素及其危險(xiǎn)度，為制定安全對策措施提供科學(xué)依據(jù)。
根據(jù)現(xiàn)場安全檢查和定性、定量評價(jià)的結(jié)果，對那些違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或不適應(yīng)本煤礦的行為、制度、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配置，以及不符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的工藝、場所、設(shè)施和設(shè)備等，提出安全改進(jìn)措施及建議；對那些可能導(dǎo)致重大事故發(fā)生或容易導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)、有害因素提出安全技術(shù)措施、安全管理措施及建議。
簡要地列出對主要危險(xiǎn)、有害因素的評價(jià)結(jié)果，指出應(yīng)重點(diǎn)防范的重大危險(xiǎn)、有害因素，明確重要的安全對策措施。
安全評價(jià)報(bào)告內(nèi)容有哪些篇八
通訊部門按照省公司文件要求認(rèn)真做好本次安全性評價(jià)工作，根據(jù)《安全性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》對我分場的工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查，匯報(bào)如下：
分場組織召開了班子擴(kuò)大會(huì)議（擴(kuò)大到班長），成立了安全性評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全性評價(jià)的重要意義，并對評價(jià)工作進(jìn)行了部署，要求首先從各班組開展安全性評價(jià)自查，做到認(rèn)真開展認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，盡可能的提高設(shè)備健康水平和軟件的管理水平。
在這次安全性評價(jià)活動(dòng)中。各班組按照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)逐條對通訊設(shè)備的硬件和管理軟件等進(jìn)行了全面的檢查。并對主要設(shè)備接地、避雷裝置等防雷措施進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，測量了各設(shè)備的接地電阻。分場安全性評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各班的設(shè)備、記錄、工作環(huán)境等對照《安全性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了全面的檢查。對照表中的查證材料，我們感到通訊設(shè)備的硬件指標(biāo)基本都能達(dá)到要求。對分場的檔案進(jìn)行了檢查并對班組進(jìn)行了抽查，感到個(gè)別原始檔案和配線圖等不符合要求、通信電源缺少操作說明、缺少備品備件管理制度，我們會(huì)盡快進(jìn)行整改。
我們在安全管理上采取硬件為主，軟件硬件兩手抓的方法。一方面保證設(shè)備運(yùn)行安全穩(wěn)定，為系統(tǒng)和公司提供暢通的信息通道；另一方面加強(qiáng)分場和班組的軟件管理，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。利用全廠安全大檢查的時(shí)機(jī)，對微波、載波、交換機(jī)、光端機(jī)及電源設(shè)備和通訊線路進(jìn)行了全面認(rèn)真地檢查，找出缺陷及時(shí)進(jìn)行處理。在抓好設(shè)備硬指標(biāo)的同時(shí)，我們還加強(qiáng)對軟件的管理和建設(shè)。把分場和班組的各項(xiàng)檔案、記錄作為一項(xiàng)重要工作去抓，嚴(yán)格按照《iso9000體系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》要求整理各類檔案。從分場到班組，對各種設(shè)備臺(tái)帳、檢修記錄、運(yùn)行記錄以及各項(xiàng)規(guī)章制進(jìn)行整理和完善。
我們通過這次自查找出了工作中的差距，并進(jìn)一步提高了職工們的安全意識(shí)。今后我們還要認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，為圓滿地完成以后的各項(xiàng)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
安全評價(jià)報(bào)告內(nèi)容有哪些篇九
在工作過程中，結(jié)合個(gè)人專業(yè)知識(shí)，盡職于個(gè)人崗位，出色并成功地完成了本職工作；虛心學(xué)習(xí)，不斷在工作中完善自己。個(gè)性開朗，善于與人溝通，有較強(qiáng)的親和力；頭腦靈活，思維敏捷，敢于承擔(dān)壓力，能夠獨(dú)立分析解決問題；樂觀向上，具有極強(qiáng)的責(zé)任心，能夠以大局為重，與他人很好地交流并合作。
機(jī)械專業(yè)簡歷自我評二
具備多設(shè)備現(xiàn)場維修和維護(hù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。精通機(jī)械、液壓、氣動(dòng)、真空、電氣等原理和運(yùn)行控制、故障診斷，熟悉注塑、鍍膜、擴(kuò)散等生產(chǎn)設(shè)備安裝、維護(hù)、調(diào)試、保養(yǎng)與改進(jìn)方法。精通設(shè)備管理體系的建立和運(yùn)行管理；熟練掌握設(shè)備全壽命周期管理、成本控制、績效管理、esh管理方法等。容易相處的個(gè)性，對自己和別人要求嚴(yán)格，有較扎實(shí)的理論和一年海外工作經(jīng)驗(yàn)，有信心面對和挑戰(zhàn)任何困難。
安全評價(jià)報(bào)告內(nèi)容有哪些篇十
貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針。
（1）查找、分析和預(yù)測建設(shè)項(xiàng)目存在的危險(xiǎn)、有害因素及可能導(dǎo)致的后果和程度，提出合理可行的安全對策措施，指導(dǎo)建設(shè)項(xiàng)目危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故預(yù)防，以達(dá)到最低事故率、最小損失和最優(yōu)的安全投資效益。
政策性、科學(xué)性、公正性、嚴(yán)肅性、針對性等原則。1.3安全預(yù)評價(jià)范圍
根據(jù)技術(shù)服務(wù)合同規(guī)定的范圍編寫。1.4安全預(yù)評價(jià)程序
根據(jù)《安全預(yù)評價(jià)導(dǎo)則》中規(guī)定的程序：（1）前期準(zhǔn)備；
（6）提出安全對策措施與建議；（7）做出評價(jià)結(jié)論；
（8）編制安全預(yù)評價(jià)報(bào)告。評價(jià)依據(jù)2.1法律法規(guī)
《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【2010】23號(hào)）《勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定》（國家安全監(jiān)督管理總局令第1號(hào)）《關(guān)于督促生產(chǎn)經(jīng)營單位制定和完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的通知》（安監(jiān)總廳字【2005】43號(hào)）《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”工作的通知》（發(fā)改投資【2003】1346號(hào)）
《國家安全監(jiān)督總局關(guān)于進(jìn)一步做好冶金有色建材機(jī)械輕工紡織煙草商貿(mào)等行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”工作的通知》（安監(jiān)總管四【2009】159號(hào)）《倉庫防火安全管理規(guī)則》（中華人民共和國公安部令第6號(hào)）《職業(yè)病危害因素分類目錄》（衛(wèi)法監(jiān)發(fā)【2002】63號(hào)）《危險(xiǎn)化學(xué)品目錄》（2002年版）
《安全評價(jià)通則》（aq8001-2007）《安全預(yù)評價(jià)導(dǎo)則》（aq8002-2007）《工業(yè)企業(yè)總平面設(shè)計(jì)規(guī)范》（gb50187-93）《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（gbz2010）《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計(jì)規(guī)范》（gbj87-85）《生產(chǎn)設(shè)備安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)總則》（gb5083-1999）《生產(chǎn)過程安全衛(wèi)生要求總則》（gb/t12801-2008）《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（gb50016-2006）《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》（gb50057-94【2000版】）《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》（gb50011-2010）《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》（gb50140-2005）《建筑照明設(shè)計(jì)規(guī)范》（gb50034-2004）《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》（gb50054-95）《供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》（gb50052-2009）《職業(yè)性接觸毒物危害程度分級》（gbz230-2010）《高處作業(yè)分級》（gb/t3608-2008）《噪聲作業(yè)分級》（ld80-95）
《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值第1部分：化學(xué)有害因素》（gbz2.1-2007）《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值第2部分：物理因素》（gbz2.2-2007）《機(jī)械安全防護(hù)裝置固定式和活動(dòng)式防護(hù)裝置設(shè)計(jì)與制造一般要求》（gb/t8196-2003）《機(jī)械防護(hù)安全距離》（gb12265-1990）
3.5建設(shè)項(xiàng)目總平面圖
廠區(qū)主要建筑防火間距一覽表3.6主要建（構(gòu)）筑物
（7）辦公大樓及技術(shù)中心（8）綜合樓（9）門衛(wèi)室（10）油庫
《化學(xué)品分類和危險(xiǎn)性公示通則》（gb13690-2009）、《危險(xiǎn)化學(xué)品名錄》（2002年版）、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)全書》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局及中國石化集團(tuán)安全項(xiàng)目研究院組織編寫，化工工業(yè)出版社2008年1月北京第二版第一次印刷）等規(guī)范、資料對建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)過程涉及的物質(zhì)進(jìn)行辨識(shí)和分析。《企業(yè)職工傷亡事故分類》（gb6441-1986）對生產(chǎn)過程中存在的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行辨識(shí)和分析。
對物質(zhì)的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行辨識(shí)。
對生產(chǎn)工藝過程中可能造成安全事故的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行分析。對可能存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和分析。
4.5總平面布置和建（構(gòu)）筑物的危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)
（1）廠區(qū)建（構(gòu)）筑物之間的防火間距不滿足規(guī)范要求，發(fā)生火災(zāi)容易造成事故擴(kuò)大，損失增加。
（2）廠區(qū)未合理安排人流、車流；人流，物流不分，容易引起交通混亂，發(fā)生車輛傷害。（3）廠區(qū)跨越道路的管線凈高度不足，容易受到車輛碰撞，發(fā)生次生事故。
（4）廠區(qū)布置和車間工藝布置，未設(shè)置安全通道，出現(xiàn)異?；蚓o急情況下，不能有效供人員、消防車輛、救援車輛使用，導(dǎo)致事故發(fā)生或擴(kuò)大。
（5）廠區(qū)和車間內(nèi)消防通道被堵塞，發(fā)生火災(zāi)時(shí)，可能造成事故擴(kuò)大。
（6）管線、管架、管溝平面布置、豎向布置、共溝敷設(shè)不合理，可能引起火災(zāi)、觸電、相互污染等危險(xiǎn)。
（7）建（構(gòu)）筑物的火災(zāi)危險(xiǎn)性分類與耐火等級、結(jié)構(gòu)、層數(shù)、面積、泄壓面積等因素不符合要求，會(huì)影響到生產(chǎn)過程的安全性，建筑設(shè)計(jì)不合理，可能引發(fā)火災(zāi)、坍塌。
（8）建筑物設(shè)計(jì)的隔音措施不當(dāng)，工作環(huán)境受到嚴(yán)重的噪聲干擾，對職工的聽覺造成傷害。（9）建筑物設(shè)計(jì)采光不合理，會(huì)由于光線不足引起各種危險(xiǎn)。
（10）建（構(gòu)）筑物的地基處理不當(dāng)，由于建（構(gòu)）筑物的自重，可能造成地面局部沉降，引起建（構(gòu)）筑物倒塌、人員傷亡。
（11）建（構(gòu)）筑物抗震設(shè)防烈度不足，當(dāng)?shù)卣鸢l(fā)生時(shí)，將會(huì)造成嚴(yán)重的建（構(gòu)）筑物倒塌和人員傷亡。
（12）高大建（構(gòu)）筑物，未按照國家標(biāo)準(zhǔn)安裝避雷設(shè)施，可能造成雷擊觸電事故或引發(fā)火災(zāi)事故。
（13）操作位置超過1.5m的作業(yè)區(qū)、平臺(tái)、爬梯及防護(hù)欄桿等設(shè)施有缺陷，可能發(fā)生高處墜落事故。
（14）主控室、電氣室的門，未向外開啟，且主控室未設(shè)置緊急出口，發(fā)生事故時(shí)，人員不能安全撤離，引發(fā)更大的事故傷亡。
（15）車間緊急出入口、通道、走廊、樓梯等，未設(shè)置應(yīng)急照明，發(fā)生事故時(shí)不利于人員疏散。
（4）未按規(guī)范設(shè)計(jì)配置滅火器材或配置不足（5）消防通道堵塞
4.8安全管理的危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)
（1）管理人員未參加安全培訓(xùn)，重效益不重安全。
（2）各類各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、操作規(guī)程等管理文件未制訂或制訂不完善。
（3）特種作業(yè)人員未經(jīng)過培訓(xùn)合格。
（4）未配備安全管理人員，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。（5）安全生產(chǎn)投入不足，隱患不及時(shí)排除。（6）危險(xiǎn)源管理不嚴(yán)格（7）安全檢查不到位。
（8）設(shè)備設(shè)施管理不完善。
（9）勞保用品、應(yīng)急器材、消防器材等管理不善。4.9重大危險(xiǎn)源辨識(shí)
4.9.1建設(shè)項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源辨識(shí)依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》（gb18218-2009）4.9.2建設(shè)項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)辨識(shí)有無重大危險(xiǎn)源。
4.10危險(xiǎn)、有害因素分析匯總危險(xiǎn)、有害因素匯總表評價(jià)單元?jiǎng)澐?BR> 6.1評價(jià)方法的選擇原則
安全評價(jià)內(nèi)容豐富，也因評價(jià)的目的和對象不同，評價(jià)的內(nèi)容和指標(biāo)也不同。安全評價(jià)方法很多，每種方法有其適用范圍和應(yīng)用條件，所以需要選擇適用的安全評價(jià)方法。選擇原則：
（1）充分性原則
準(zhǔn)備充足的評價(jià)資料，充分分析評價(jià)系統(tǒng)，充分了解各種安全評價(jià)方法的優(yōu)缺點(diǎn)，適用范圍及條件。
（2）適應(yīng)性原則
安全評價(jià)獲得的可信的安全評價(jià)結(jié)果，是必須建立在真實(shí)、合理和系統(tǒng)的基礎(chǔ)資料之上的，被評價(jià)的系統(tǒng)應(yīng)該能夠提供所需的系統(tǒng)化數(shù)據(jù)和資料。
（4）針對性原則針對安全評價(jià)所需要的結(jié)果選擇評價(jià)方法。（5）合理性原則
在滿足提供所需評價(jià)結(jié)果的前提下，選擇計(jì)算過程簡單、所需基礎(chǔ)數(shù)據(jù)最少和容易獲取的安全評價(jià)方法。
6.2評價(jià)方法的選擇過程
對每個(gè)單元應(yīng)用向?qū)?yīng)的評價(jià)方法。
可以列表格逐項(xiàng)說明，表格內(nèi)容包括：檢查內(nèi)容、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)項(xiàng)目擬設(shè)情況、檢查結(jié)果、備注等。
對每一單元進(jìn)行評價(jià)小結(jié)。安全對策措施與建議
8.1安全對策措施和建議的依據(jù)可以參考2.1內(nèi)容。
8.2提出安全對策措施和建議的原則
消除、預(yù)防、減弱、隔離、連鎖、警告等原則。
8.3建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告提出的安全對策措施和建議
9.1建設(shè)項(xiàng)目存在的主要危險(xiǎn)、有害因素
闡述建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)該重點(diǎn)防范的危險(xiǎn)、有害因素。9.3建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)重視的安全對策措施
分類、分層次分析闡述建設(shè)項(xiàng)目的重點(diǎn)防范措施。
9.4建設(shè)項(xiàng)目采取對策措施后危險(xiǎn)、有害因素的受控程度9.5綜合評價(jià)結(jié)論
安全評價(jià)報(bào)告內(nèi)容有哪些篇十一
通訊部門按照省公司文件要求認(rèn)真做好本次安全性評價(jià)（）工作，根據(jù)《安全性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》對我分場的工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查，匯報(bào)如下：
分場組織召開了班子擴(kuò)大會(huì)議（擴(kuò)大到班長），成立了安全性評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全性評價(jià)的重要意義，并對評價(jià)工作進(jìn)行了部署，要求首先從各班組開展安全性評價(jià)自查，做到認(rèn)真開展認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，盡可能的提高設(shè)備健康水平和軟件的管理水平。
在這次安全性評價(jià)活動(dòng)中。各班組按照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)逐條對通訊設(shè)備的硬件和管理軟件等進(jìn)行了全面的檢查。并對主要設(shè)備接地、避雷裝置等防雷措施進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，測量了各設(shè)備的接地電阻。分場安全性評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各班的設(shè)備、記錄、工作環(huán)境等對照《安全性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了全面的檢查。對照表中的查證材料，我們感到通訊設(shè)備的硬件指標(biāo)基本都能達(dá)到要求。對分場的檔案進(jìn)行了檢查并對班組進(jìn)行了抽查，感到個(gè)別原始檔案和配線圖等不符合要求、通信電源缺少操作說明、缺少備品備件管理制度，我們會(huì)盡快進(jìn)行整改。
我們在安全管理上采取硬件為主，軟件硬件兩手抓的方法。一方面保證設(shè)備運(yùn)行安全穩(wěn)定，為系統(tǒng)和公司提供暢通的信息通道；另一方面加強(qiáng)分場和班組的軟件管理，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。利用全廠安全大檢查的時(shí)機(jī)，對微波、載波、交換機(jī)、光端機(jī)及電源設(shè)備和通訊線路進(jìn)行了全面認(rèn)真地檢查，找出缺陷及時(shí)進(jìn)行處理。在抓好設(shè)備硬指標(biāo)的同時(shí)，我們還加強(qiáng)對軟件的管理和建設(shè)。把分場和班組的各項(xiàng)檔案、記錄作為一項(xiàng)重要工作去抓，嚴(yán)格按照《iso9000體系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》要求整理各類檔案。從分場到班組，對各種設(shè)備臺(tái)帳、檢修記錄、運(yùn)行記錄以及各項(xiàng)規(guī)章制進(jìn)行整理和完善。
我們通過這次自查找出了工作中的差距，并進(jìn)一步提高了職工們的安全意識(shí)。今后我們還要認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，為圓滿地完成以后的各項(xiàng)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
安全評價(jià)報(bào)告內(nèi)容有哪些篇十二
安全評估報(bào)告
監(jiān)理公司：xxxx工程監(jiān)理有限公司項(xiàng)目總監(jiān)：技術(shù)負(fù)責(zé)人：
日
期：二o一一年十二月二十日
一、工程概況
本工程由江西撫州臨川第二建筑安裝工程公司承建，中鐵工程設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì)，xxxx工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理。xx盛世豪庭工程為民用住宅建筑，框架結(jié)構(gòu)，地上六層，建筑面積22500平方米。該工程為二類建筑，框架抗震等級為八級，安全等級為一級。主體工程混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級為c25。架空層層高為1.95m，其余層高均為2.8m。
二、工程安全評定依據(jù)
三、施工單位對安全的控制及監(jiān)理的監(jiān)督。
1、安全管理：施工企業(yè)在本工程項(xiàng)目部建立了完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，組建了一批專業(yè)能力強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，同時(shí)項(xiàng)目部配備了專職安全員。組織機(jī)構(gòu)滿足日常的安全管理工作。監(jiān)理工程師平時(shí)主要檢查項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，以及責(zé)任書簽訂落實(shí)情況，安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)情況，安全目標(biāo)的分解、考核情況，安全教育，施工人員特種作業(yè)人員的持證上崗情況，技術(shù)交底，安全檢查執(zhí)行情況，施工人員是否安全操作規(guī)程施工。經(jīng)過項(xiàng)目部安全生產(chǎn)小組的努力，項(xiàng)目部堅(jiān)持在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比“同時(shí)”生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。生產(chǎn)小組實(shí)現(xiàn)了既定的安全的安全管理目標(biāo)，事故死亡率為0，輕傷率小1.5‰。
2、文明施工：項(xiàng)目監(jiān)理部主要從以下幾方面對項(xiàng)目部的文明施工情況進(jìn)行監(jiān)督管理：首先是衛(wèi)生責(zé)任制建立執(zhí)行情況，工地現(xiàn)場圍檔，施工作業(yè)區(qū)的封閉管理，施工現(xiàn)場情況，材料堆放情況，臨時(shí)住宿情況，消防、治安管理情況，施工現(xiàn)場的標(biāo)牌，生活設(shè)施情況。通過檢查，施工現(xiàn)場材料整潔衛(wèi)生，消防、治安管理到位，工人住宿以及后勤管理工作到位，各個(gè)方面都滿足文明施工的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
3、腳手架：項(xiàng)目部對腳手架工程十分重視，編寫了詳細(xì)的有針對性的施工方案，由企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核和審批，同時(shí)報(bào)審監(jiān)理工程師，我監(jiān)理部總監(jiān)理工程師對腳手架專項(xiàng)施工方案進(jìn)行了審批，同時(shí)檢查方案的執(zhí)行情況，腳手架搭設(shè)后，施工單位對腳手架組織了全面的檢查、驗(yàn)收工作。監(jiān)理項(xiàng)目部對腳手架的搭設(shè)、拆除進(jìn)行了檢查，經(jīng)綜合評定，符合規(guī)范要求。
4、模板：項(xiàng)目部編寫了有針對性的專項(xiàng)施工方案，并由企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核和審批，同時(shí)報(bào)審監(jiān)理工程師。項(xiàng)目監(jiān)理部平時(shí)檢查模板的支撐體系、模板的拆除情況，均符合規(guī)范要求。
5、“三寶”、“四口”臨邊防護(hù)：項(xiàng)目監(jiān)理部平時(shí)主要檢查，施工人員的安全帽、安全帶的配戴情況，安全網(wǎng)的持立是否到位，是否存在破漏情況，“四口”及臨邊防護(hù)是否及時(shí)、全面到位。
6、施工臨時(shí)用電：項(xiàng)目部編寫了有針對性的專項(xiàng)施工方案，并由企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核和審批，同時(shí)報(bào)審監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師按規(guī)范的要求平時(shí)檢查施工臨時(shí)用電的使用情況，項(xiàng)目部按施工現(xiàn)場臨時(shí)用電的規(guī)范要求進(jìn)行平時(shí)的臨時(shí)用電的使用、管理、檢查。
7、物料提升機(jī)：項(xiàng)目部編寫了有針對性的專項(xiàng)施工方案，并由企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核和審批，同時(shí)報(bào)審監(jiān)理工程師。施工過程中，項(xiàng)目部按方案的要求執(zhí)行物料提升機(jī)安裝、使用以及拆除。物料提升機(jī)安裝后到市安全站進(jìn)行備案，并經(jīng)臨沂市特種設(shè)備檢驗(yàn)所進(jìn)行檢驗(yàn)合格后方可投入使用。監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查項(xiàng)目部對物料提升機(jī)的定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作，項(xiàng)目部對物料提升機(jī)檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作執(zhí)行到位，物料提升機(jī)運(yùn)行良好。
8、施工機(jī)具：先檢查安裝試驗(yàn)情況，要規(guī)范的要求檢查各個(gè)項(xiàng)目，驗(yàn)收合格后才能投入使用。
9、安全資料：檢查安全資料是否及時(shí)完整真實(shí)。
四、工程安全生產(chǎn)綜合評價(jià)意見
江西撫州臨川第二建筑安裝工程公司在xx盛世豪庭住宅小區(qū)工程施工中能嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，文明施工、腳手架、模板工程、“三寶、四口”、臨邊防護(hù)、施工臨時(shí)用電、建筑機(jī)械等管理到位，資料完整真實(shí)。經(jīng)綜合評定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工評定為合格。
安全評價(jià)報(bào)告內(nèi)容有哪些篇十三
首先是工程體量及工程的建造方式。該信息可以判斷工程的安全類別，便于評估。其次是一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，如建筑層數(shù)，軸距，標(biāo)高等信息，這些信息可以反映此類工程容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病。最后是一些參建單位和監(jiān)理單位信息，便于對建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行預(yù)估。