國慶節(jié)保障方案范文(14篇)

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    方案需要經(jīng)過充分的研究和分析,才能確保其有效性。方案的制定應(yīng)該考慮各種可能的影響因素和不確定性。以下是小編為大家整理的一些制定方案的經(jīng)驗(yàn)和方法,希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞蛶椭W屛覀円黄饋砜纯窗桑?BR>    國慶節(jié)保障方案篇一
    自20xx年x月x日到x項(xiàng)目負(fù)責(zé)項(xiàng)目后勤工作以來在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在各位同事的幫助下各項(xiàng)工作完成的還行?;仡櫸覀冞@一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,我認(rèn)真總結(jié)今年的工作,以便于使我明年做得更好。在20xx年即將結(jié)束之時(shí),根據(jù)工作要求,現(xiàn)對(duì)自己今年來的工作總結(jié)如下:
    后勤部按照公司提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念,努力做好對(duì)內(nèi)的服務(wù),積極發(fā)揮后勤保障功能,為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
    (一)員工飯?zhí)觅|(zhì)量關(guān),提高員工滿意度。
    搞好員工飯?zhí)靡恢笔呛笄诠ぷ髦械碾y點(diǎn)之一,如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部反復(fù)研究的課題。20xx年,員工飯?zhí)眠M(jìn)一步在菜品花樣上下功夫,每天菜式更換,員工基本滿意,確保員工可吃到相對(duì)喜歡的菜肴;同時(shí),20xx年,員工飯?zhí)眠€多渠道收集員工對(duì)于就餐滿意度的信息,根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品,盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。
    (二)員工宿舍的管理,為員工提供安全干凈的住宿空間。
    員工宿舍每天都有十幾人在此休息就寢,安全、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題,鑒于以往項(xiàng)目員工宿舍不時(shí)出現(xiàn)物品失竊的事件。為此,20xx年后勤部門組織開會(huì)研究員工宿舍管理問題,對(duì)員工宿舍管理工作提出新的標(biāo)準(zhǔn):
    一是理順員工宿舍入住的流程,加強(qiáng)安全管理;
    二是實(shí)行員工住宿按部門相對(duì)集中制,既方便員工又便于管理;
    三是加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)進(jìn)出員工宿舍的外來人員的管理。
    通過以上措施,使員工宿舍的`安全問題得到了控制,20xx年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面,實(shí)行宿舍內(nèi)個(gè)人值日制,公共區(qū)域?qū)B毐嵃芍?,做到及時(shí)打掃,每天檢查,保證員工宿舍始終保持衛(wèi)生干凈的狀態(tài)。
    (三)為生產(chǎn)部門服務(wù),滿足員工的服務(wù)要求。
    為保證員工良好的工作環(huán)境,后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對(duì)員工宿舍進(jìn)行不定期巡視,及時(shí)了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情況,在供電、供水及空調(diào)方面,后勤部安排專人到現(xiàn)場檢查,及時(shí)進(jìn)行檢查,處理出現(xiàn)的問題。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情況下,后勤部積極安排好工作,第一時(shí)間解決問題;同時(shí),后勤部員工通過各種渠道,主要向生產(chǎn)部門征求服務(wù)需求,主動(dòng)做好服務(wù)工作,有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂。
    后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用較多的部門,加強(qiáng)費(fèi)用控制,履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一,20xx年,后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用控制,降低成本的工作。
    (一)閑置資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)利用率。
    經(jīng)過一年多的經(jīng)營,本項(xiàng)目積累了一定數(shù)量的資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作,20xx年,后勤部組織了項(xiàng)目資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行分類、評(píng)估,并對(duì)部分資產(chǎn)進(jìn)行維修維護(hù);同時(shí),對(duì)可利用資產(chǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)登記,以方便資產(chǎn)的調(diào)撥。在采購需求執(zhí)行前,實(shí)行資產(chǎn)管理先行審核制度,確認(rèn)是否有可替代現(xiàn)有資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購,最大限度利用現(xiàn)有資產(chǎn)。如今年新人加入項(xiàng)目宿舍需采購單人床的過程中,后勤部從現(xiàn)有資產(chǎn)中調(diào)撥出來,滿足了宿舍的需求,節(jié)約采購資金幾百元。
    (二)執(zhí)行采購程序,加強(qiáng)采購監(jiān)督。
    在采購價(jià)格監(jiān)督方面,后勤部將員工飯?zhí)贸S梦镔Y的價(jià)格進(jìn)行全面摸底,對(duì)于市場價(jià)格波動(dòng)大的產(chǎn)品(如蔬菜、大米、魚、肉等)實(shí)行定期走訪市場詢價(jià),開車去市場超市直接批量采購等辦法,確保采購價(jià)格的合理性,以保證以就低價(jià)格采購,加強(qiáng)監(jiān)督。
    (三)能源運(yùn)行控制,節(jié)能降耗效果顯著。
    節(jié)能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點(diǎn)工作之一,部門制定了節(jié)能降耗的具體措施和計(jì)劃。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施:
    一是對(duì)辦公室、宿舍進(jìn)行普查,控制空調(diào)運(yùn)行時(shí)間;
    三是提高全員的節(jié)約意識(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費(fèi)的問題。
    (四)費(fèi)用使用分析,及時(shí)調(diào)整費(fèi)用控制辦法。
    后勤部每月對(duì)員工食堂費(fèi)用和對(duì)外招待費(fèi)支出項(xiàng)目均進(jìn)行費(fèi)用分析,包括:伙食費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)、燃料(煤氣)費(fèi)等費(fèi)用支出分析。
    對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況及實(shí)際運(yùn)行費(fèi)用情況進(jìn)行綜合對(duì)比,分析差異與變化原因,提出下階段應(yīng)采取的費(fèi)用控制措施和辦法,通過逐月的費(fèi)用分析報(bào)告,確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握費(fèi)用的使用情況及效果,及時(shí)采取調(diào)整措施,使費(fèi)用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。
    后勤部在20xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),履行了相應(yīng)職能,通過努力使項(xiàng)目后勤管理工作得到加強(qiáng)和提升。
    但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。
    1、工作落實(shí)不徹底,導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,領(lǐng)導(dǎo)安排的工作傳達(dá)給員工后員工不清晰;工作范圍有遺漏。雖然領(lǐng)導(dǎo)的要求傳達(dá)下去了,但在執(zhí)行過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。
    2、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱,文化程度偏低,管理經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致工作組織沒有章法,內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況。
    3、工作效率低,落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督,導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如:員工洗浴室衛(wèi)生問題的未能徹底完善。
    4、服務(wù)能力欠缺,存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,對(duì)其他部門的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因。
    5、對(duì)采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足。
    6、與其他部門還不能做到無縫溝通,存在“上邊熱,下邊冷“的情況,基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。
    針對(duì)以上問題,后勤部將在20xx年工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決,結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題,后勤部20xx年總體工作重點(diǎn)如下:
    1、建立完善的后勤服務(wù)體系,服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化,服務(wù)監(jiān)督做到立體化,全面提升后勤服務(wù)。
    2、落實(shí)員工的監(jiān)督考核體系,考核內(nèi)容進(jìn)一步量化,確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)與公司績效考核有效結(jié)合,真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用。
    3、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作。
    4、解決效率偏低的問題,將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。
    總之,后勤部20xx年依然面臨著諸多的問題,對(duì)此,后勤部將認(rèn)真總結(jié)20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),力爭工作各方面再有所突破,切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平。
    國慶節(jié)保障方案篇二
    今年是新中國成立xx周年,為切實(shí)做好我鎮(zhèn)國慶紀(jì)念前夕的安全生產(chǎn)工作,確保這一特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,根據(jù)文件精神要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案:
    堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步完善監(jiān)管措施,消除安全隱患,堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保全鎮(zhèn)安全穩(wěn)定。
    從20xx年9月1日開始至10月10日,共分為兩個(gè)階段:
    第一階段:9月1日—9月3日為安全生產(chǎn)隱患排查監(jiān)管階段;
    第二階段:10月1日—10月10日為安全生產(chǎn)重點(diǎn)監(jiān)控階段。
    1、加強(qiáng)交通運(yùn)輸安全監(jiān)管。加強(qiáng)鄉(xiāng)村道路管理,嚴(yán)格禁止非營運(yùn)車輛在鄉(xiāng)村道路上從事客運(yùn)業(yè)務(wù)。國慶期間,嚴(yán)禁組織中小學(xué)生集體乘車外出旅行。禁止任何單位組織職工公車集體外出旅游,嚴(yán)禁農(nóng)用車載客,嚴(yán)禁車輛超載、超限;要按規(guī)定加強(qiáng)對(duì)乘客攜帶物品的安全檢查,堅(jiān)決防止將易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品帶上車。
    2、加強(qiáng)公眾聚集場所的監(jiān)管。各單位要切實(shí)抓好各種文體活動(dòng)的組織和管理,大型文體活動(dòng)須報(bào)縣政府審批,并報(bào)鎮(zhèn)政府備案。公安派出所要做好大型聚集活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作,制定安全防范措施,合理疏導(dǎo)群眾,嚴(yán)防擁堵、踩踏等突發(fā)事件的發(fā)生。
    3、扎實(shí)開展非煤礦山的安全監(jiān)管。加強(qiáng)非煤礦山安全監(jiān)管,重點(diǎn)是加強(qiáng)青潭采石場的現(xiàn)場監(jiān)控,防止山體坍塌事故發(fā)生。同時(shí),要嚴(yán)厲打擊各種非法采礦行為,嚴(yán)防各類非法采礦事故的發(fā)生。
    4、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管。鎮(zhèn)安全辦將組織相關(guān)人員對(duì)各企業(yè)生產(chǎn)安全進(jìn)行一次拉網(wǎng)式檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。各企業(yè)要加強(qiáng)員工的安全教育,制定安全操作守則,嚴(yán)禁違規(guī)操作,并定期對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)。
    5、加強(qiáng)對(duì)易爆物品、中小學(xué)校、特種設(shè)備以及與群眾生活密切相關(guān)的食品藥品衛(wèi)生安全的監(jiān)督檢查。嚴(yán)肅查處各類違法違規(guī)行為,對(duì)違章違紀(jì)導(dǎo)致事故的將嚴(yán)格追究責(zé)任,依法從嚴(yán)從重處理。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)抓好國慶期間的安全生產(chǎn)工作,經(jīng)研究決定,成立澡下鎮(zhèn)國慶期間安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員名單如下。
    (二)廣泛宣傳。各村、各單位及各企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)防范措施的宣傳力度,廣泛宣傳安全知識(shí),努力營造“查隱患,保安全”的濃厚氛圍,進(jìn)一步提高廣大群眾安全素質(zhì),增強(qiáng)安全意識(shí)。
    (三)加強(qiáng)值班。各地、各單位每天要安排專人24小時(shí)值班,并要針對(duì)節(jié)日期間安全工作的特點(diǎn),落實(shí)應(yīng)急值守,完善應(yīng)急機(jī)制,嚴(yán)格節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部24小時(shí)值班制度,遇有突發(fā)事件,應(yīng)在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場處置,并在第一時(shí)間向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,不得遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)。
    (四)明確責(zé)任,嚴(yán)格追究責(zé)任。實(shí)施安全事故隱患專人負(fù)責(zé)制。按班子成員分工和掛點(diǎn)企業(yè),明確責(zé)任人,具體如下:
    1、企業(yè)安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生安全由溫華萍負(fù)責(zé)。
    2、交通安全由揭起勇負(fù)責(zé)。
    3、地質(zhì)災(zāi)害安全由陳剛負(fù)責(zé)。
    4、林業(yè)安全由徐寧負(fù)責(zé)。
    5、各企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人如下:協(xié)和公司:羅會(huì)河;天柱公司:付豹貴;新洲公司:吳望軍;松濤公司:舒新怡;新安公司:徐寧;電機(jī)廠:溫華萍;石材廠:陳剛。
    各村、各單位要堅(jiān)決落實(shí)安全監(jiān)管主體責(zé)任,各生產(chǎn)企業(yè)要堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)第一主體責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。對(duì)安全生產(chǎn)工作不部署、不落實(shí),對(duì)事故隱患不排查、不報(bào)告、不整治,或整治不力,造成事故的,將依照規(guī)定嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。
    國慶節(jié)保障方案篇三
    為深入貫徹“項(xiàng)目為王、環(huán)境是金”工作導(dǎo)向,切實(shí)做好重點(diǎn)企業(yè)和重特大項(xiàng)目用工服務(wù)保障工作,緩解部分企業(yè)“招工難”“技工荒”問題,助推淮安經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量跨越發(fā)展,制定本措施。
    (一)加強(qiáng)企業(yè)用工監(jiān)測。建立完善基于企業(yè)用工需求、市場招聘、社會(huì)保險(xiǎn)繳納、失業(yè)登記于一體的企業(yè)用工監(jiān)測機(jī)制,動(dòng)態(tài)進(jìn)行用工監(jiān)測分析和調(diào)度保障。對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重特大項(xiàng)目以及緊急缺工100人以上的企業(yè),安排專人幫辦服務(wù),通過余缺調(diào)劑、本地挖潛、勞務(wù)輸入等方式解決用工缺口。
    (二)促進(jìn)人力資源有效對(duì)接。分析把握城鄉(xiāng)勞動(dòng)力供給狀況和新業(yè)態(tài)從業(yè)人員、外埠來淮務(wù)工人員等基本信息,統(tǒng)計(jì)發(fā)布全市人力資源市場供需信息和企業(yè)工資市場指導(dǎo)價(jià)位,促進(jìn)未就業(yè)畢業(yè)生、登記失業(yè)人員、返鄉(xiāng)人員等各類求職者與用工需求企業(yè)有效對(duì)接。
    (三)優(yōu)化公共招聘服務(wù)。常態(tài)化組織線上線下招聘,為企業(yè)提供人力資源服務(wù)。適時(shí)組織企業(yè)和人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)赴市外招聘,按省內(nèi)不高于1000元/場/家、省外不高于3000元/場/家的標(biāo)準(zhǔn)給予經(jīng)費(fèi)支持,由招聘活動(dòng)組織單位統(tǒng)一列支,用于招聘期間交通、食宿、展位、宣傳等支出。
    (四)鼓勵(lì)社會(huì)力量薦工。各類經(jīng)營性人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)和其他就業(yè)服務(wù)社會(huì)組織介紹勞動(dòng)者在我市企業(yè)(用人企業(yè)不得為勞務(wù)派遣公司)就業(yè),簽訂6個(gè)月以上勞動(dòng)合同且按規(guī)定繳納社會(huì)保險(xiǎn)3個(gè)月以上(不含補(bǔ)繳)的,給予一次性補(bǔ)貼。其中,介紹客籍勞動(dòng)者初次在我市企業(yè)就業(yè)的,給予薦工組織1000元/人的一次性補(bǔ)貼;介紹我市戶籍外出務(wù)工勞動(dòng)者返回市內(nèi)企業(yè)就業(yè)的,分別給予薦工組織1000元/人、返鄉(xiāng)就業(yè)人員1000元/人的一次性補(bǔ)貼。
    (五)拓展區(qū)域勞務(wù)協(xié)作。深化與外省市勞務(wù)協(xié)作,對(duì)接當(dāng)?shù)厝肆Y源服務(wù)機(jī)構(gòu)、職技院校開展勞務(wù)合作,開發(fā)一批勞務(wù)合作基地,設(shè)立一批省外招工服務(wù)站,通過駐點(diǎn)招工、委托招工等方式引進(jìn)省外勞動(dòng)力資源?!笆奈濉逼陂g,全市勞務(wù)合作基地新增20個(gè)。根據(jù)年度勞動(dòng)力引進(jìn)活動(dòng)開展情況及實(shí)際工作成效,給予勞務(wù)合作基地5-10萬元/年的運(yùn)行補(bǔ)貼。
    (六)推進(jìn)在校生頂崗實(shí)習(xí)。支持在淮高校、職技院校根據(jù)企業(yè)階段性用工需求安排學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)。學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)滿3個(gè)月并與企業(yè)簽訂工作意向合同(協(xié)議)的,從頂崗實(shí)習(xí)之月算起,按500元/人/月的標(biāo)準(zhǔn)給予學(xué)校最長不超過6個(gè)月的補(bǔ)貼。
    (七)支持企業(yè)開展共享用工。將企業(yè)共享用工服務(wù)納入公共就業(yè)服務(wù)范疇,幫助開展共享用工的企業(yè)發(fā)布供需信息、組織對(duì)接活動(dòng)、提供政策咨詢等。企業(yè)間開展共享用工的,給予輸出員工企業(yè)500元/人/月標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)貼,每年不超過3個(gè)月。
    (八)發(fā)展人力資源服務(wù)業(yè)。制定《加快發(fā)展人力資源服務(wù)業(yè)的意見》,加強(qiáng)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)培育引進(jìn),建成省級(jí)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園。到“十四五”末,全市人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量穩(wěn)定在100家以上,其中大中華區(qū)100強(qiáng)1家,省級(jí)品牌3家,營業(yè)收入超億元的不少于10家。常態(tài)化組織人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)引進(jìn)人力資源競賽,優(yōu)勝的`給予最高50萬元獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)認(rèn)定為市級(jí)人力資源服務(wù)骨干企業(yè)的給予5萬元的一次性獎(jiǎng)補(bǔ)。
    (九)強(qiáng)化就業(yè)技能培訓(xùn)。實(shí)施“技能淮安”行動(dòng),促進(jìn)政府補(bǔ)貼培訓(xùn)、企業(yè)自主培訓(xùn)、市場化培訓(xùn)相互補(bǔ)充,大規(guī)模多層次培訓(xùn)技能人才。實(shí)施重點(diǎn)群體專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,充分挖掘城鄉(xiāng)勞動(dòng)力資源,開展職業(yè)技能培訓(xùn)“進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園”活動(dòng),每年開展返鄉(xiāng)人員、新生代農(nóng)民工、城鄉(xiāng)“兩后生”、登記失業(yè)人員等重點(diǎn)群體技能培訓(xùn)2.5萬人次以上。動(dòng)態(tài)調(diào)整補(bǔ)貼目錄和標(biāo)準(zhǔn),深化“勞動(dòng)者選單、政府買單”培訓(xùn)機(jī)制,支持企業(yè)、在淮院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展崗前、轉(zhuǎn)崗、崗位技能提升培訓(xùn),按規(guī)定落實(shí)培訓(xùn)補(bǔ)貼。
    (十)支持校企融合培養(yǎng)。建立校企合作成本補(bǔ)償機(jī)制,支持龍頭企業(yè)與在淮高校、職技院校合作建設(shè)混合所有制院校?!笆奈濉逼陂g,全市每年新建成不少于1所混合所有制院校,為企業(yè)定向輸送技能人才20xx人。經(jīng)認(rèn)定達(dá)標(biāo)的混合所有制院校,給予10萬元的一次性補(bǔ)貼,用于師資培訓(xùn)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)和培訓(xùn)資源開發(fā)等?;旌纤兄圃盒:a(chǎn)教融合型二級(jí)學(xué)院。
    (十一)推行校企合作、工學(xué)交替等培養(yǎng)輸送方式。支持企業(yè)每年與在淮高校、職技院校新開設(shè)“訂單班”“冠名班”不少于20個(gè),合作培養(yǎng)技能人才不少于600人。經(jīng)人社、教育部門認(rèn)定的“訂單班”“冠名班”,按每年每班1萬元的標(biāo)準(zhǔn)給予在淮高校、職技院校補(bǔ)助。推行現(xiàn)代學(xué)徒制和企業(yè)新型學(xué)徒制,促進(jìn)招生招工有效銜接,年培養(yǎng)學(xué)徒20xx人以上。
    (十二)發(fā)揮人社部門牽頭作用。人社部門牽頭負(fù)責(zé)企業(yè)用工服務(wù)保障推進(jìn)工作。負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)用工服務(wù)保障各項(xiàng)政策、組建“企業(yè)用工服務(wù)保障專班”、搭建企業(yè)用工服務(wù)保障平臺(tái)。負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)用工服務(wù)保障情況進(jìn)行研判分析,按月調(diào)度督辦。負(fù)責(zé)編撰“企業(yè)用工服務(wù)保障”專報(bào)。
    (十三)發(fā)揮聯(lián)席會(huì)議調(diào)度作用。人社、財(cái)政、教育、工信等部門加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動(dòng),統(tǒng)籌市內(nèi)外人力資源服務(wù)企業(yè)用工,推進(jìn)企業(yè)應(yīng)急招工與在淮高校、職技院校學(xué)生實(shí)(見)習(xí)聯(lián)動(dòng)。建立企業(yè)用工服務(wù)保障聯(lián)席會(huì)議制度,及時(shí)組織召開聯(lián)席會(huì)議研究解決企業(yè)用工服務(wù)保障重大和難點(diǎn)問題,研究制定企業(yè)用工服務(wù)保障工作目標(biāo),創(chuàng)優(yōu)企業(yè)用工服務(wù)保障方式。
    (十四)發(fā)揮企業(yè)用工主體作用。監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)法規(guī),通過持續(xù)改善生產(chǎn)生活環(huán)境、提高薪酬待遇、建設(shè)符合自身特點(diǎn)的企業(yè)文化等措施,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,增強(qiáng)員工歸屬感,降低員工流失率,不斷提升企業(yè)自身在勞動(dòng)力市場競爭力。
    (十五)發(fā)揮企業(yè)屬地兜底作用。加大外來務(wù)工人員集中居住地段基礎(chǔ)設(shè)施投入,改善公共交通、物流配送、商業(yè)服務(wù)、文化娛樂等生活配套,保障外來務(wù)工人員子女義務(wù)教育階段就近入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué),努力給予外來務(wù)工人員同城化待遇、均等化服務(wù)。各地要在年度預(yù)算中安排企業(yè)用工服務(wù)保障專項(xiàng)資金。
    本措施自印發(fā)之日起執(zhí)行。
    國慶節(jié)保障方案篇四
    為進(jìn)一步規(guī)范全縣蔬菜批發(fā)市場建設(shè)及經(jīng)營秩序,維護(hù)廣大菜農(nóng)和經(jīng)銷商利益,保障蔬菜質(zhì)量安全,提升蔬菜供給能力,改善人居環(huán)境,助力鄉(xiāng)村振興,特制定本方案。
    目前,全縣蔬菜種植面積120萬畝,年產(chǎn)450萬噸,蔬菜批發(fā)市場126家,其中年交易1000萬斤以上的約50家,主要分布在向城、尚巖、蘭陵、車輞、下村、磨山、莊塢、南橋、蘆柞等鄉(xiāng)鎮(zhèn),產(chǎn)品主銷長三角、珠三角等地大中城市,形成了大生產(chǎn)、大市場、大流通格局。但由于我縣蔬菜批發(fā)市場建設(shè)起步早,建設(shè)初期缺乏相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)約束,造成市場建設(shè)起點(diǎn)低、硬件設(shè)施落后,市場分散、布局不合理,冷鏈倉儲(chǔ)、加工配送、信息發(fā)布等功能不完善。在銷地市場入市門檻越來越高的情況下,亟需倒逼我縣蔬菜批發(fā)市場改造升級(jí)、規(guī)范管理。
    (一)已建市場。
    1.辦理工商登記手續(xù)。做到證照齊全,合法經(jīng)營。
    2.配備檢驗(yàn)檢測設(shè)備。配備與交易規(guī)模相適應(yīng)的檢測設(shè)備,對(duì)市場內(nèi)蔬菜質(zhì)量進(jìn)行抽檢?;蚺c有資質(zhì)的檢驗(yàn)中心簽訂送檢協(xié)議進(jìn)行抽檢,或?qū)z驗(yàn)機(jī)構(gòu)引入市場。
    3.符合安全生產(chǎn)要求。交易廳棚、結(jié)算中心、預(yù)冷庫、商品化處理間、貯藏庫、行政管理區(qū)等各功能區(qū),加強(qiáng)安全用電和防火管理,滿足雪災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、洪災(zāi)等防御要求,落實(shí)第一責(zé)任人職責(zé)。
    4.配備垃圾處理設(shè)備。嚴(yán)格環(huán)保要求,與環(huán)衛(wèi)公司簽訂合同,對(duì)市場內(nèi)固體廢棄物、有機(jī)廢棄物進(jìn)行分類收集和統(tǒng)一處理,尾菜還田利用,做到市散場凈。
    5.達(dá)到污水排放標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)配置污水收集和過濾設(shè)施,對(duì)生產(chǎn)污水進(jìn)行處理,宜采用暗管排入污水處理設(shè)施或市政排水管網(wǎng)。對(duì)市場內(nèi)餐飲等服務(wù)性行業(yè)進(jìn)行規(guī)范化管理,對(duì)產(chǎn)生的污水集中收集處理。
    6.建立信息發(fā)布平臺(tái)。建設(shè)信息中心,實(shí)時(shí)發(fā)布市場內(nèi)各類蔬菜價(jià)格信息,實(shí)現(xiàn)公平交易。有條件的市場可以發(fā)布銷地市場產(chǎn)品及價(jià)格信息,引導(dǎo)菜農(nóng)種植中高端市場適銷品種。
    7.推行電商平臺(tái)銷售。在做好傳統(tǒng)銷售的'基礎(chǔ)上,以“蒼山蔬菜”為統(tǒng)一價(jià)值品牌,加大在電商環(huán)節(jié)營銷力度。
    8.產(chǎn)品商品化處理。配置分級(jí)包裝車間或區(qū)域,以銷地市場為導(dǎo)向?qū)κ卟诉M(jìn)行分級(jí)包裝,標(biāo)明產(chǎn)品品名、品牌、產(chǎn)地、生產(chǎn)者、采收期、保質(zhì)期等,采用條形碼或二維碼實(shí)現(xiàn)可追溯,提高品牌效益。
    9.符合用地要求。市場用地應(yīng)為非違占用地。
    (二)新建市場。
    市場選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃和土地利用規(guī)劃,遵循因地制宜、經(jīng)濟(jì)合理、安全適用、節(jié)約土地、節(jié)能減排的原則,避免近距離同類市場重復(fù)建設(shè)。在辦理規(guī)劃、土地等項(xiàng)手續(xù)后方可開工建設(shè),建成后經(jīng)相關(guān)部門驗(yàn)收合格方可運(yùn)營。
    (一)動(dòng)員部署階段(7月22日前)。
    縣政府組織召開會(huì)議,對(duì)全縣蔬菜批發(fā)市場整改提升工作進(jìn)行動(dòng)員部署。
    (二)調(diào)查摸底階段(7月23日—7月25日)。
    各蔬菜主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(含街道,下同)對(duì)轄區(qū)內(nèi)蔬菜批發(fā)市場進(jìn)行調(diào)查摸底,調(diào)查內(nèi)容包括:市場業(yè)主姓名及聯(lián)系方式、詳細(xì)地址、占地面積、用地性質(zhì)、設(shè)立時(shí)間、是否工商注冊(cè)、是否配備檢測設(shè)備、主營蔬菜品種、主銷市場名稱、整改時(shí)限等。調(diào)查摸底表經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人審閱后,連同電子版報(bào)縣商務(wù)局。
    (三)上報(bào)整改方案階段。(7月26日—7月28日)。
    各蔬菜主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)本實(shí)施方案要求,制定符合各自實(shí)際的整改方案,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人審閱后,連同電子版報(bào)縣商務(wù)局。整改方案內(nèi)容包括:符合標(biāo)準(zhǔn)條件的市場名稱、擬整改保留市場名稱及整改時(shí)限、擬取締市場名稱、整改措施等。具體整改標(biāo)準(zhǔn)為:
    1.對(duì)于符合前述第1—9項(xiàng)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的,經(jīng)驗(yàn)收合格,發(fā)放《經(jīng)營許可證》,準(zhǔn)予經(jīng)營。
    2.對(duì)于不符合前述第1—5項(xiàng)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的,發(fā)放《臨時(shí)經(jīng)營許可證》,準(zhǔn)予臨時(shí)經(jīng)營,限期3個(gè)月內(nèi)整改完畢;逾期未完成整改的,取締經(jīng)營資格。
    3.對(duì)于不符合前述第6—9項(xiàng)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的,發(fā)放《臨時(shí)經(jīng)營許可證》,準(zhǔn)予臨時(shí)經(jīng)營,限期半年內(nèi)整改完畢;逾期未完成整改的,取締經(jīng)營資格。
    4.對(duì)于占道經(jīng)營、露天經(jīng)營的,取締經(jīng)營資格。
    (四)督促指導(dǎo)階段(7月29日—8月5日)。
    縣政府安排各職能部門赴各蔬菜主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)調(diào)查摸底情況及整改方案逐一落實(shí),出具合格或不合格證明,對(duì)不合格的下達(dá)整改通知書,督導(dǎo)整改提升。建立周報(bào)告制度,各蔬菜主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在市場整改期間,于每周五下午5點(diǎn)前將整改推進(jìn)情況通過協(xié)同辦公系統(tǒng)報(bào)縣商務(wù)局,縣商務(wù)局匯總后報(bào)縣政府,縣政府召開職能部門會(huì)議進(jìn)行研判部署。對(duì)于取締經(jīng)營資格的,縣政府安排協(xié)調(diào)縣公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等符合條件的市場,在同等條件下優(yōu)先為其提供經(jīng)營攤位;或?qū)⑵渥鳛槭卟伺l(fā)市場在合作社、種植基地的收購點(diǎn),實(shí)現(xiàn)功能互補(bǔ)、融合發(fā)展。
    (五)建立長效機(jī)制階段(8月6日起)。
    縣政府各職能部門對(duì)全縣蔬菜批發(fā)市場登記造冊(cè)、實(shí)時(shí)監(jiān)管、認(rèn)真履責(zé),對(duì)職能范圍內(nèi)出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改。及時(shí)總結(jié)整改經(jīng)驗(yàn),完善監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)監(jiān)管措施,提升監(jiān)管水平,建立長效工作機(jī)制。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為保障工作開展,縣政府從商務(wù)、市場監(jiān)管、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、綜合行政執(zhí)法等部門抽調(diào)人員組成蘭陵縣蔬菜批發(fā)市場規(guī)范化管理工作專班,研究確定市場的準(zhǔn)予建設(shè)、準(zhǔn)予運(yùn)營以及依法取締等事宜,重點(diǎn)發(fā)揮在市場規(guī)劃布局、檢驗(yàn)檢測、尾菜處理、資源整合、品牌創(chuàng)建等方面的規(guī)范引導(dǎo)作用,統(tǒng)籌推進(jìn)全縣蔬菜批發(fā)市場整體改造升級(jí)。
    (二)嚴(yán)格規(guī)劃選址??h自然資源和規(guī)劃局、縣商務(wù)局、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)編制蔬菜批發(fā)市場商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃并監(jiān)督實(shí)施,實(shí)現(xiàn)市場布局、建設(shè)規(guī)模與區(qū)域內(nèi)蔬菜種植面積、產(chǎn)量、上市時(shí)間及周圍交通狀況等相適應(yīng),推動(dòng)市場良性競爭。對(duì)重點(diǎn)蔬菜產(chǎn)區(qū),根據(jù)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃,保留一定數(shù)量的蔬菜批發(fā)市場。
    (三)提升品牌建設(shè)??h商務(wù)局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣蔬菜發(fā)展中心負(fù)責(zé)引導(dǎo)菜農(nóng)、合作社、經(jīng)銷商開展分選分級(jí)、統(tǒng)一包裝等,打造“蒼山蔬菜”品牌,提升產(chǎn)品附加值??h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣蔬菜發(fā)展中心、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)規(guī)劃布局“一村一品”,引導(dǎo)菜農(nóng)、合作社按照市場導(dǎo)向調(diào)整蔬菜品類、品種,打造長三角中心城市蔬菜供應(yīng)基地??h市場監(jiān)管局負(fù)責(zé)對(duì)市場內(nèi)交易的蔬菜進(jìn)行抽檢,對(duì)不合格蔬菜實(shí)施銷毀,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
    (四)強(qiáng)化產(chǎn)品銷售。縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣商務(wù)局負(fù)責(zé)對(duì)接江浙滬等銷地市場,構(gòu)建緊密型產(chǎn)銷關(guān)系,鼓勵(lì)發(fā)展品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化、包裝規(guī)范化、運(yùn)輸冷鏈化運(yùn)銷模式,直供超市和中高端市場,提升“蒼山蔬菜”附加值和影響力??h商務(wù)局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣發(fā)改局、縣蔬菜發(fā)展中心負(fù)責(zé)指導(dǎo)市場采集、分析、發(fā)布交易信息,與銷地市場開展信息共享,共建蔬菜價(jià)格指數(shù)發(fā)布平臺(tái)。縣市場監(jiān)管局負(fù)責(zé)辦理市場工商注冊(cè);組織市場監(jiān)管綜合執(zhí)法工作,規(guī)范和維護(hù)市場秩序,實(shí)現(xiàn)場內(nèi)公平交易;打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和假冒偽劣商品??h稅務(wù)局對(duì)涉及經(jīng)營的市場主體、商戶按照國家現(xiàn)行稅收政策開展相應(yīng)的稅費(fèi)征繳工作。
    (五)加強(qiáng)安全管理??h應(yīng)急管理局、縣商務(wù)局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣蔬菜發(fā)展中心、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)組織開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查及問題整改,對(duì)可能出現(xiàn)的自然災(zāi)害發(fā)出預(yù)警,組織應(yīng)急救援??h交警大隊(duì)、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)場外交通信號(hào)燈設(shè)置、路標(biāo)設(shè)置等項(xiàng)工作,維護(hù)場外交通秩序。
    (六)注重環(huán)境保護(hù)??h綜合行政執(zhí)法局、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)監(jiān)督市場主體配置必要的設(shè)施設(shè)備,對(duì)市場內(nèi)固體廢棄物、有機(jī)廢棄物進(jìn)行分類收集、統(tǒng)一處理,尾菜還田利用,保持環(huán)境衛(wèi)生良好;縣生態(tài)環(huán)境局負(fù)責(zé)市場排污口管理監(jiān)督,防止地下水污染。
    國慶節(jié)保障方案篇五
    1、全體幼兒以手印來裝飾五星紅旗,體驗(yàn)節(jié)日的快樂。
    2、激發(fā)幼兒的愛國之情。
    大的旗兩面(白色素描紙,紙上用黃色蠟筆畫好五顆五角星),紅色顏料;幼兒的倒背衣;音樂《五星紅旗迎風(fēng)飄揚(yáng)》。
    全體小、托班幼兒。
    (一)、聽音樂:《五星紅旗迎風(fēng)飄揚(yáng)》,感受歌曲的魅力。
    (二)、美工活動(dòng)。
    1、出示五星紅旗的ppt,供幼兒觀看、了解。
    2、幼兒用手拓印出五星紅旗,以象征烈士以血染成的國旗,感受烈士們的愛國之情。
    3、把幼兒自己制作的國旗黏貼到主題墻上,以滿足幼兒的成就感。
    幼兒在參與中,他們不但體驗(yàn)了手印畫的樂趣,鍛煉了幼兒的動(dòng)手能力,體驗(yàn)了成功帶給他們的愉悅,還為孩子積極參與到美術(shù)活動(dòng)打下了良好的基礎(chǔ)。
    國慶節(jié)保障方案篇六
    為保障春節(jié)期間的安全穩(wěn)定運(yùn)行,保安部結(jié)合實(shí)際情況,特制定安防工作方案如下:
    1、召開全體人員安全保衛(wèi)工作動(dòng)員會(huì)議,明確期間各崗的職責(zé)和工作重點(diǎn)。
    2、配合各部門對(duì)園區(qū)進(jìn)行安全大檢查,詳細(xì)記錄檢查內(nèi)容整理好報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)。
    3、做好“五一勞動(dòng)節(jié)”期間防火,放電,防隊(duì)伍人員隱患工作方案。
    1、節(jié)日間施外來人員陌生人不得不登記進(jìn)入駐勤地內(nèi)。
    3、對(duì)于業(yè)主訪客需通知前臺(tái),有前臺(tái)通知業(yè)主,經(jīng)同意后方可入內(nèi)。
    1、嚴(yán)格按照部門的巡視路線巡查,不得漏巡,特別對(duì)火災(zāi)隱患進(jìn)行徹底檢查。
    1、保安人員要遵守公司規(guī)定,做好自己的職責(zé)。
    2、外出必須請(qǐng)假,并按時(shí)歸返,盡量不要獨(dú)自外出,結(jié)伴出行。
    3、加強(qiáng)人員細(xì)想教育。
    4、禁止邀請(qǐng)朋友、進(jìn)入駐勤地、喝酒等做與工作無關(guān)的事,禁止隊(duì)員在宿舍內(nèi)酗酒抽煙。
    1、禁止在準(zhǔn)親地內(nèi)吸煙點(diǎn)燃明火,特別宿舍內(nèi)禁止吸煙。
    2、巡視檢查消防設(shè)備的完好性,做好設(shè)備的檢查記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)整改。
    3、每日對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的巡視檢查,做好巡視記錄,排除安全隱患。
    1、盜竊、匪警應(yīng)急處理程序:
    (1)、保安人員在執(zhí)勤中發(fā)現(xiàn)、遇有或接報(bào)公開使用暴力或其他手段強(qiáng)行索取或毀壞管理公司和住戶財(cái)物或威脅住戶人身安全的犯罪行為時(shí),要切實(shí)履行保安員職責(zé),迅速制止犯罪。
    (2)、當(dāng)發(fā)生突發(fā)案件時(shí),要保持鎮(zhèn)靜,設(shè)法制服罪犯,同時(shí)立即通過通訊設(shè)備呼叫求援。
    (3)、受調(diào)遣的保安員在收到求援信號(hào)后,要立即趕到現(xiàn)場,中控室通知崗位人員封鎖出口,然后視情況及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
    (4)、若犯罪分子逃跑,要看清人數(shù)、衣著、相貌、身體特征,所用交通工具及特征,并及時(shí)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),重大案件要立即撥“110”電話報(bào)警。
    (5)、有案發(fā)現(xiàn)場時(shí)(包括偷盜搶劫現(xiàn)場)要保護(hù)現(xiàn)場,任何人不得擅自移動(dòng)、觸摸現(xiàn)場物品,不得讓外人進(jìn)入現(xiàn)場,以免破壞罪犯留下的痕跡;在公安機(jī)關(guān)人員未勘察現(xiàn)場或現(xiàn)場勘察完畢之前,不能離開現(xiàn)場。
    (6)、記錄現(xiàn)場當(dāng)事人、見證人所提供的所有情況,記錄被搶(盜)物品的特征及價(jià)值。
    (7)若是運(yùn)行過程中的作案,無固定現(xiàn)場,對(duì)犯罪分子遺留下的各種物品、作案工具等,應(yīng)注意提取放進(jìn)塑料袋內(nèi)妥善保存交公安機(jī)關(guān)處理,切不可將保安人員的.`指紋等不良痕跡留在物品上。
    (8)、現(xiàn)場如有人員受重傷,要立即設(shè)法盡快送到醫(yī)院救治并報(bào)告公安機(jī)關(guān)。
    (9)、保安主管、值班領(lǐng)班、保安隊(duì)長做好現(xiàn)場記錄,并填寫特殊情況報(bào)告并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
    2、發(fā)現(xiàn)斗毆事件的處理程序:
    (1)、值勤中(或接報(bào)住戶投訴)發(fā)現(xiàn)有人爭吵、斗毆現(xiàn)象時(shí),要及時(shí)趕到現(xiàn)場,用正確的方法進(jìn)行制止。
    (2)、制止原則。
    (3)、勸阻雙方住手、住口;
    (4)、將爭吵、斗毆的雙方或一方住戶勸離現(xiàn)場。
    (5)、持有器械斗毆?jiǎng)t應(yīng)先制止持械一方。
    (6)、有傷員則先送傷員去醫(yī)院救治。
    (7)、迅速報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo),由公司出面調(diào)解,如個(gè)人力量無法控制迅速報(bào)告,請(qǐng)求支援。
    (8)、在制止?fàn)幊场⒍窔p方時(shí),切記不能動(dòng)粗、不許惡言相向。
    3、值勤中發(fā)現(xiàn)可疑人員的處理程序:
    (1)、門崗在執(zhí)勤中或中控室發(fā)現(xiàn)可疑人員時(shí),要審查其證件,對(duì)持無效證件或說不出正當(dāng)理由的人員禁止進(jìn)入管理區(qū)域。
    (2)、巡邏執(zhí)勤如發(fā)現(xiàn)可疑人員時(shí),要查驗(yàn)其證件,必要時(shí)帶到保安部進(jìn)一步審查。
    (3)、發(fā)現(xiàn)有作案嫌疑人要嚴(yán)格審查,必要時(shí)可送到派出所審查。
    (4)、在處理各類可疑人員時(shí),不允許進(jìn)行人身傷害,更不允許敲詐、勒索、私自罰款、自己處理放人。
    (5)、對(duì)于必須進(jìn)行罰款的人員由公司決定處理。
    4、對(duì)無理取鬧、流氓滋擾的處理方法:
    (1)、一旦發(fā)現(xiàn)或發(fā)生打架斗毆,流氓滋擾事件,在場的保安人員應(yīng)立即控制事態(tài)的發(fā)展。
    (2)、如事件發(fā)生在駐勤地外圍區(qū)域地帶,應(yīng)注意觀察事態(tài)變化,保安隊(duì)員待命,隨時(shí)出發(fā),做好保護(hù)駐勤地的準(zhǔn)備。
    (3)、保安人員或在場的其他人員應(yīng)立即向保安部報(bào)告。
    (4)、報(bào)告人首先不要慌,講清自己的部門、姓名,簡明扼要的說明出事地點(diǎn)、數(shù)量以及鬧事人員是否攜帶兇器等情況。
    (5)、保安部當(dāng)班人員在接到報(bào)告后,要迅速到達(dá)出事現(xiàn)場,將斗毆雙方或肇事者分開,并應(yīng)將肇事者帶至保安部處理。
    (6)、保安人員應(yīng)在現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)遺留物后要立即上交保安部辦公室,另檢查駐勤地財(cái)物是否遭到損壞及損壞程度、數(shù)量、保護(hù)好現(xiàn)場,必要時(shí)要將現(xiàn)場情況拍照下來,留作證據(jù)。
    (7)、如果事態(tài)嚴(yán)重或有傷害事故發(fā)生,應(yīng)及時(shí)通知經(jīng)理,征得同意后,要與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)系或向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。
    (8)、對(duì)參與事件人要及時(shí)詢問、做好筆錄、劃分責(zé)任,公開調(diào)解或處理。
    (9)、如有人員受傷,要及時(shí)與附近醫(yī)院聯(lián)系,診斷證明要保存好。
    (10)、對(duì)此時(shí)要寫出書面報(bào)告或經(jīng)過,并提出處理建議。
    (11)、保安部電話:
    5、車輛故障及交通事故的處理程序:
    (1)、保安在值勤過程中,如發(fā)現(xiàn)業(yè)主駕駛車輛出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)協(xié)助車主將車輛移動(dòng)到不妨礙車場交通的位置。
    (2)、如車輛有漏油現(xiàn)象時(shí):及時(shí)報(bào)告班長,在漏油處覆蓋沙土并在車輛周圍設(shè)置警示標(biāo)識(shí),避免發(fā)生危險(xiǎn)隱患。
    (3)、如車輛無法挪動(dòng),應(yīng)及時(shí)報(bào)告班長,設(shè)置臨時(shí)修車區(qū)域,周邊設(shè)置醒目安全標(biāo)識(shí),將車輛進(jìn)行應(yīng)急維修處理。
    (4)、當(dāng)車輛發(fā)生交通事故時(shí),保安員及時(shí)上前,查看事故情況,并做好疏導(dǎo)工作,并立即通知班長。
    (5)、發(fā)生輕微交通事故由領(lǐng)班、主管協(xié)助事故雙方當(dāng)事人進(jìn)行解決。
    (6)、單方事故的車輛,造成其它車輛及車場的設(shè)備設(shè)施損壞的,保安員及時(shí)通知保安部進(jìn)行解決,做好記錄。
    (7)、發(fā)生重大交通事故,立即上報(bào)保安部經(jīng)理,如有人員傷亡、及時(shí)報(bào)120進(jìn)行緊急施救,保護(hù)好現(xiàn)場,報(bào)交管部門進(jìn)行處理。
    6、遇管理區(qū)域急癥病人的處理:
    (1)第一時(shí)間趕到病人所在現(xiàn)場。
    (2)、立即通知項(xiàng)目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
    (3)、通知病人的單位及家屬,并將病人送往附近的醫(yī)院。
    (4)、如情況危急,速打急救電話(120、999)。
    7、發(fā)現(xiàn)住戶醉酒鬧事或精神病人等處理程序:
    (1)、醉酒者或精神病人失去正常的理智,處于不能自控的狀態(tài)下,易對(duì)自身或其他人員造成傷害,保安員應(yīng)及時(shí)對(duì)其采取控制和監(jiān)督措施。
    (2)、及時(shí)通知醉酒者、精神病人的家屬。讓他們領(lǐng)回。
    (3)、若醉酒者和精神病人有危害社會(huì)公共秩序的行為,可上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)制送到公安部門處理。
    (4)、值班人員在值勤中,如遇到強(qiáng)行在不準(zhǔn)停車的地方停車、擅自在管理區(qū)域垃圾堆放點(diǎn)外傾倒垃圾等情況,可采取以下處理方法:
    (5)、糾正違章時(shí),要使用禮貌、規(guī)范的服務(wù)用語,以理服人;
    (6)、對(duì)不聽勸阻者,要查清姓名、單位、如實(shí)記錄并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。發(fā)生糾紛時(shí),要沉著冷靜,注意掌握政策和工作原則,如遇到蠻橫無理,打罵值班人員的,可報(bào)告公司由公司出面妥善處理。
    (7)若社會(huì)人員來本轄區(qū)故意擾亂,不聽勸告,自行其事,情節(jié)嚴(yán)重的可報(bào)告公安機(jī)關(guān)依法處理。
    8、對(duì)推銷、亂竄區(qū)域,閑散人員的處理方法:
    (1)、保安部各部位巡視人員工作時(shí),注意發(fā)現(xiàn)或觀察此類人員,見到可疑人員時(shí)應(yīng)上前進(jìn)行盤問。
    (2)、樓層區(qū)域發(fā)現(xiàn)后要及時(shí)向保安部辦公室或夜間值班人員報(bào)告,同時(shí)要通知中控值機(jī)員進(jìn)行監(jiān)控,并隨時(shí)用對(duì)講機(jī)保持聯(lián)絡(luò),要將此類人員帶至保安部辦公室進(jìn)行詢問后批評(píng)教育,形跡可疑人員經(jīng)審查后,必要時(shí)要交公安機(jī)關(guān)處理。
    (3)、當(dāng)在大門口外圍區(qū)域(綠地四周)發(fā)現(xiàn)后,主要采取勸說、解釋、轟趕、強(qiáng)制四種方法。
    (4)、盤問或詢問此類人員時(shí),要查明身份、來意、工作單位、住址,以及身上攜帶何種物品、有關(guān)同行人等,視情況做好筆錄。
    (5)、對(duì)嚴(yán)重不聽勸阻者,將強(qiáng)制帶至保安部辦公室進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重者或無理取鬧、損壞物品、傷及人員者,保安部將與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)聯(lián)系,由公安機(jī)關(guān)依據(jù)《中華人民共和國治安管理法》處理。
    9、客人財(cái)物丟失處理方法:
    (1)客人發(fā)現(xiàn)財(cái)物丟失,應(yīng)及時(shí)向保安部報(bào)告。
    (2)保安部接到報(bào)告后,內(nèi)保人員或夜間值班人員應(yīng)迅速到達(dá)出事地點(diǎn),聽取事主陳述事情經(jīng)過。
    a、內(nèi)保人員應(yīng)攜帶訪問筆錄、手電、相機(jī)等工具。
    b、細(xì)心聽取事主對(duì)丟失財(cái)物時(shí)間,過程的陳述。
    c、詢問事主有無懷疑人和事,如有懷疑人或嫌疑人特征,要迅速通知保安部各崗位進(jìn)行查找;一旦發(fā)現(xiàn)嫌疑人要將其扣下進(jìn)行盤問,待查證屬實(shí)后交公安機(jī)關(guān)處理。
    (3)到達(dá)現(xiàn)場后,要查看現(xiàn)場是否遭到破壞,必要的要進(jìn)行拍照,注意現(xiàn)場上犯罪分子拋棄遺留的物品(尤其是留下指紋的紙、杯子、桌面、塑料面皮夾等),同時(shí)要注意保護(hù)現(xiàn)場。
    (4)、做好筆錄:
    a、首先要查驗(yàn)并核對(duì)事主的證件。
    b、詳細(xì)詢問并記錄丟失物品的種類、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)值、顏色、新舊程度、有無特殊的標(biāo)記、有無保險(xiǎn)、丟失物品的位置、最后見到的時(shí)間、發(fā)現(xiàn)丟失的時(shí)間等。
    (5)、及時(shí)向保安部經(jīng)理匯報(bào),聽取指示,如果丟失財(cái)務(wù)數(shù)額、價(jià)值較大,在征得同意后要立即向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。
    (6)、談話時(shí)注意事項(xiàng):
    a、嚴(yán)格遵守,不準(zhǔn)打人、罵人。
    b、和主要嫌疑人及丟失場所工作人員談話時(shí),注意要將工作時(shí)間、工作程序、人員定點(diǎn)、定位以及情節(jié)等了解清楚、準(zhǔn)確。
    c、案情涉及到二人以上人員時(shí),一定要注意保密,要分別了解、訪問。
    處理問題,要及時(shí)向保安部經(jīng)理請(qǐng)示、匯報(bào),對(duì)人員采取的措施和處理,必須領(lǐng)導(dǎo)同意后才能實(shí)施。
    北京市保安服務(wù)總公司鐵衛(wèi)分公司。
    國慶節(jié)保障方案篇七
    為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,牢固樹立安全發(fā)展理念,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),深入繼續(xù)開展煤礦“六打六治”“打非治違”行動(dòng),有效防范我礦生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,確保我公司國慶期間安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,結(jié)合具體實(shí)際情況,特制定本方案:
    全面貫徹落實(shí)國慶期間煤礦安全生產(chǎn)工作文件精神,加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格安全監(jiān)管,狠抓安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),以制度落實(shí)為重點(diǎn),繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作,嚴(yán)防事故的發(fā)生,確保全體職工度過幸福、和諧、安康的節(jié)日。
    為了確保國慶期間我公司安全工作按步驟、有計(jì)劃地進(jìn)行,我礦特成立國慶期間煤礦安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組長:
    副組長:
    成員:
    領(lǐng)導(dǎo)組辦公室下設(shè)安全科,由同志擔(dān)任,負(fù)責(zé)國慶期間安全工作日常事務(wù)的處理。
    1、進(jìn)一步強(qiáng)化“黨政通責(zé)、一崗雙責(zé)”制,切實(shí)落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。緊緊盯住安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、隱患和問題較多環(huán)節(jié),落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任,嚴(yán)格責(zé)任考核獎(jiǎng)懲,抓實(shí)、抓細(xì)、抓好國慶期間的安全監(jiān)管工作。各分管副礦長要親自部署,把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每個(gè)職工;要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,不折不扣地落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,堅(jiān)決杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
    2、進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng),確保國慶節(jié)期間的礦井安全。要在現(xiàn)開展的安全管理工作的基礎(chǔ)上,把隱患排查治理工作進(jìn)一步制度化,規(guī)范化,作為安全工作的主要手段。組織開展一系列全方位的安全生產(chǎn)自查自糾。要突出重點(diǎn),對(duì)特殊環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位進(jìn)行深度檢查。特別要注意加強(qiáng)井下各工作地點(diǎn)、掘進(jìn)迎頭等薄弱環(huán)節(jié)的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理問題。組織開展以自查、互查,相結(jié)合的安全檢查。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部不按規(guī)定下井帶班的,要進(jìn)行嚴(yán)厲處罰;組織各種形式的安全檢查小分隊(duì),開展不間斷的安全突擊檢查。
    3、切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,齊抓共管,掀起安全生產(chǎn)新高潮。一是要繼續(xù)把礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度落到實(shí)處。在國慶節(jié)期間,主要領(lǐng)導(dǎo)干部要盡量減少外出,堅(jiān)守崗位,深入一線,隨時(shí)掌握本礦安全動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全問題,防患于未然。二是要加強(qiáng)應(yīng)急管理,提前做好相應(yīng)的應(yīng)急處置預(yù)案,保證反應(yīng)迅速、指揮得力、處置及時(shí)、救援有效。
    4、各職能科室在假期時(shí)間要組織人員下井排查及對(duì)地面重要場所進(jìn)行深夜突擊檢查,對(duì)在國慶假期期間查出的“三違”人員,要加大處罰力度。要重點(diǎn)檢查隊(duì)組長以上管理人員跟班作業(yè)情況及交接班情況,對(duì)空班、遲下早出人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰及停班學(xué)習(xí)。
    1、提高認(rèn)識(shí),精心組織。落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)防范措施,從根本上消除和減少各類事故隱患,對(duì)于遏制事故的發(fā)生,確保公司國慶期間安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn),具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,把安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)在行動(dòng)上、落實(shí)到具體工作中去,要針對(duì)本礦井國慶期間的安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)、重點(diǎn)以及薄弱環(huán)節(jié)和存在的突出問題,根據(jù)本方案精心組織實(shí)施。
    2、全面檢查,點(diǎn)面結(jié)合。安全生產(chǎn)檢查人員既要對(duì)轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行一次全面徹底的檢查,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角,又要注意突出重點(diǎn),突出防治瓦斯、防治水等重點(diǎn)方面的隱患排查,做到查大隱患,防止大事故。對(duì)排查出的安全隱患,必須督促立即整改,形成濃厚的“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全”輿論氛圍。
    3、礦領(lǐng)導(dǎo)及值班人員要嚴(yán)格按照《國慶期間值班人員名單》堅(jiān)守崗位,不得私自離崗,曠工。
    國慶節(jié)保障方案篇八
    為貫徹落實(shí)《廣東省建設(shè)工地疫情防控工作專班關(guān)于印發(fā)20xx年元旦春節(jié)期間全省建設(shè)工地新冠肺炎疫情防控工作方案的通知》《關(guān)于印發(fā)〈東莞市20xx年元旦春節(jié)假期新冠肺炎疫情防控工作方案〉的通知》要求,全面扎實(shí)做好春節(jié)假期全市建設(shè)工地疫情防控工作,結(jié)合我市實(shí)際,制定本預(yù)案。
    (一)保持指揮體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。各園區(qū)、鎮(zhèn)(街)住建局要堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略,堅(jiān)決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài),堅(jiān)持常態(tài)化防控和應(yīng)急處置相結(jié)合,科學(xué)精準(zhǔn)從嚴(yán)從緊做好疫情防控。節(jié)假日期間認(rèn)真做好24小時(shí)值班值守,做到組織不變、人員在崗、管理運(yùn)行及時(shí),始終保持指揮體系激活狀態(tài)。
    (二)落實(shí)各方責(zé)任。各園區(qū)、鎮(zhèn)(街)住建局按照“管行業(yè)就要管防控、抓業(yè)務(wù)就要抓防控”原則,落實(shí)部門防控責(zé)任,制定春節(jié)期間行業(yè)疫情防控工作方案。各項(xiàng)目責(zé)任主體要落實(shí)防控主體責(zé)任,按照行業(yè)防疫指引嚴(yán)格落實(shí)防控措施,至少每月組織開展一次愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。大力宣傳防疫知識(shí),落實(shí)個(gè)人和家庭自我管理責(zé)任,引導(dǎo)參建人員樹立個(gè)人是自己健康第一責(zé)任人意識(shí)。
    (一)嚴(yán)格參建人員出行要求。密切關(guān)注最新公布的全國疫情風(fēng)險(xiǎn)信息及中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)名錄,督促參建各方按照“兩限制兩避免兩提倡”原則加強(qiáng)參建人員出行管理。
    1.嚴(yán)格限制中、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)及所在縣(市、區(qū))參建人員出行,中、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)所在地市的其他縣(市、區(qū))參建人員非必要不跨省出行,確需出行的須持48小時(shí)內(nèi)核酸檢測陰性證明。
    2.嚴(yán)格限制參建人員前往中、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)及所在縣(市、區(qū)),非必要不前往中、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)所在地市的其他縣(市、區(qū))。
    3.盡量避免前往省外陸地邊境口岸城市,高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員盡量避免跨省出行。
    4.提倡跨省流動(dòng)參建人員抵粵后及時(shí)完成一次新冠病毒核酸檢測,并加強(qiáng)自我健康監(jiān)測。
    5.提倡各園區(qū)、鎮(zhèn)(街)住建局,各國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭在莞過節(jié),做好本單位人員離莞審核管理。
    6.有發(fā)熱、健康碼“黃碼”等情況的參建人員,要履行個(gè)人防護(hù)責(zé)任,主動(dòng)配合健康監(jiān)測和核酸檢測,在未排除感染風(fēng)險(xiǎn)前避免出行。
    (二)強(qiáng)化參建人員動(dòng)向排查。各參建單位根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況和參建人員意愿,靈活安排休假,引導(dǎo)參建人員錯(cuò)峰返鄉(xiāng)和返崗,安全有序流動(dòng)。并做好春節(jié)期間參建人員動(dòng)向摸底調(diào)查。
    1.合理安排家鄉(xiāng)未發(fā)生疫情或列為疫情低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的參建人員提前錯(cuò)峰返鄉(xiāng)過年,并安排專人動(dòng)態(tài)跟蹤參建人員返鄉(xiāng)情況。參建人員返鄉(xiāng)后,如家鄉(xiāng)發(fā)生疫情或被列為疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū),應(yīng)立即向所屬參建企業(yè)報(bào)告,暫時(shí)不返回建設(shè)工地所屬地區(qū);參建人員所在地區(qū)疫情結(jié)束或列為疫情低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)后,可安排返回工作。
    2.提前做好節(jié)后來(返)莞參建人員(含來(返)莞探親家屬)的境外和中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史情況排查,完整記錄返莞時(shí)間、車次(航班號(hào)、船次)、到達(dá)時(shí)間及在鄉(xiāng)期間健康狀況等信息。引導(dǎo)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的參建人員待當(dāng)?shù)匾咔榻Y(jié)束或降為低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)后,再安排返回建設(shè)工地。對(duì)節(jié)后來(返)莞參建人員(含來(返)莞探親家屬)開展人員健康狀況監(jiān)測,對(duì)出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、咽痛、嗅(味)覺減退、腹瀉等急性癥狀的參建人員,要督促其自我隔離,及時(shí)到醫(yī)療機(jī)構(gòu)診治排查。節(jié)后來(返)粵參建人員應(yīng)持48小時(shí)內(nèi)核酸陰性檢測證明,并做好自我健康監(jiān)測。
    (三)強(qiáng)化中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)所在地市來(返)莞參建人員管理。積極運(yùn)用用工實(shí)名制系統(tǒng),甄別重點(diǎn)防控人員,持續(xù)開展中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)所在地市來(返)莞參建人員全覆蓋摸排。對(duì)所有來自國內(nèi)疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)所在地市(直轄市為區(qū)、縣)的來(返)莞參建人員,督促其在抵莞后12小時(shí)之內(nèi)向所在村(居)委和單位(或所住賓館)報(bào)告,并嚴(yán)格落實(shí)“應(yīng)隔盡隔、應(yīng)檢盡檢”健康管理措施。
    (四)強(qiáng)化人員進(jìn)京管理。加強(qiáng)參建人員的進(jìn)京管理,原則上不前往北京,如確需進(jìn)京,須憑48小時(shí)內(nèi)核酸陰性檢測證明,進(jìn)京后按照首都聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制有關(guān)規(guī)定執(zhí)行防控政策。
    (一)加強(qiáng)工地現(xiàn)場管控。參建單位加強(qiáng)工地圍閉管理,嚴(yán)格落實(shí)測溫、佩戴口罩、實(shí)名掃碼(亮碼)、行程核查、新進(jìn)工地人員提供48小時(shí)核酸檢測陰性證明等防疫措施;加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域定期消殺,做好宿舍、食堂、辦公室、會(huì)議室、宿舍等人員密集場所衛(wèi)生、通風(fēng)消毒工作,堅(jiān)持人物同防;整治衛(wèi)生死角,特別是對(duì)建設(shè)工地公共廁所的大小便池、淋浴間、生活垃圾收集點(diǎn)、餐廚廢物暫存點(diǎn)等要進(jìn)行重點(diǎn)整治,確保無霉物無積水無異味。
    (二)做好人員健康監(jiān)測。落實(shí)健康管理員職責(zé),對(duì)留守項(xiàng)目人員進(jìn)行登記,并記錄活動(dòng)軌跡;每天查驗(yàn)健康碼,并記錄好綠、黃、紅碼情況;每天進(jìn)行健康監(jiān)測,督促廚師、采購、保安等重點(diǎn)人員落實(shí)每周一次核酸檢測,同時(shí)做好個(gè)人防護(hù)。
    (三)加強(qiáng)聚集性活動(dòng)管理。按照非必要不舉辦的原則,嚴(yán)控規(guī)模性聚集活動(dòng)。舉辦會(huì)議、聚會(huì)等活動(dòng)要按照“誰舉辦、誰負(fù)責(zé)”原則,以50人為上限,嚴(yán)格控制人數(shù),盡量舉辦線上會(huì)議。確需舉辦50人以上活動(dòng)的,必須制定疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案,活動(dòng)期間落實(shí)“體溫必測、行程必查、口罩必戴、場所必消、突發(fā)必處”等要求。鼓勵(lì)采用分時(shí)段用餐、分散式供餐等用餐模式。在食堂用餐的人員要保持間隔1米以上,取餐時(shí)應(yīng)佩戴口罩,用餐時(shí)避免相互交談。
    (四)加強(qiáng)參建人員個(gè)人防護(hù)。參建單位要大力開展健康宣傳教育,教育引導(dǎo)參建人員牢固樹立個(gè)人是自己第一健康責(zé)任人的意識(shí),時(shí)刻注意個(gè)人健康防護(hù),保持安全社交距離,養(yǎng)成規(guī)范佩戴口罩(尤其是在乘坐公共交通工具和在密閉公共場所活動(dòng)時(shí))、勤洗手、常通風(fēng)、不扎堆等良好衛(wèi)生習(xí)慣,少聚餐、少聚集,保持1米以上的社交距離,盡量減少前往人群聚集場所。
    (五)積極推進(jìn)疫苗接種。參建單位繼續(xù)加快疫苗接種進(jìn)度,加快推進(jìn)符合條件的60歲及以上參建人員以及未完成全程疫苗接種的參建人員盡快接種,做到“應(yīng)接盡接”。積極推動(dòng)參建人員接種加強(qiáng)針,盡快組織工地內(nèi)廚師、配菜、采購、服務(wù)、保潔、安保等人員接種加強(qiáng)針。加強(qiáng)政策宣傳,宣講加快接種的意義和接種加強(qiáng)針的必要性,在堅(jiān)持知情、同意、自愿的同時(shí),進(jìn)一步提高參建人員加強(qiáng)針接種率。
    節(jié)日期間,工程參建單位要關(guān)愛留莞人員,組織開展“送關(guān)愛”“送溫暖”等活動(dòng),及時(shí)回應(yīng)和滿足留守人員的合理需求,對(duì)節(jié)日期間堅(jiān)守一線施工的作業(yè)人員,鼓勵(lì)在法定務(wù)工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)上,適當(dāng)提高薪資補(bǔ)償、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
    (一)加強(qiáng)春節(jié)期間繼續(xù)施工項(xiàng)目管理。參建單位嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人24小時(shí)在崗,制訂疫情防控工作方案及應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格按要求落實(shí)疫情防控措施,配備防疫物資,并設(shè)置應(yīng)急隔離間。
    (二)加強(qiáng)春節(jié)期間停工項(xiàng)目管理。參建單位要嚴(yán)格落實(shí)值班制度,封閉工地大門及做好周邊圍擋,安排專人值守,確保施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控設(shè)備正常使用?,F(xiàn)場有留守人員的項(xiàng)目,參建單位落實(shí)人員流動(dòng)管控措施,并提前做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控措施。
    (一)做好應(yīng)急處置準(zhǔn)備。參建單位提前確定春節(jié)期間疫情防控工作的指揮人員、值班人員、應(yīng)急處置人員,預(yù)置足量配置口罩、消毒液等防疫物資。嚴(yán)格落實(shí)春節(jié)假期24小時(shí)值班值守制度,確保聯(lián)絡(luò)渠道暢通,及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送涉疫信息。
    (二)強(qiáng)化應(yīng)急處置工作。參建單位按照《廣東省建設(shè)工地新冠肺炎疫情應(yīng)急處置方案(第二版)》,進(jìn)一步完善疫情防控應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練,確保一旦出現(xiàn)疑似病例或確診感染者,可按應(yīng)急處置預(yù)案立即啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng),快速有效處置建設(shè)工地突發(fā)情況,嚴(yán)防發(fā)生聚集性疫情。
    參建單位迅速開展建設(shè)工地疫情防控工作的全面自查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隱患并落實(shí)整改。節(jié)后須經(jīng)工程建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同檢查,并落實(shí)整改后才能復(fù)工復(fù)產(chǎn)。各園區(qū)、鎮(zhèn)(街)住建局要加強(qiáng)日常監(jiān)督執(zhí)法檢查力度,對(duì)春節(jié)期間繼續(xù)開工項(xiàng)目進(jìn)行全覆蓋檢查,持續(xù)進(jìn)行日常巡查、明查暗訪,認(rèn)真排查參建人員實(shí)名登記、流動(dòng)管控、健康排查、核酸檢測、疫苗接種以及工地全封閉管理、應(yīng)急處置等方面的問題隱患及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),督促參建單位落實(shí)閉環(huán)整改,及時(shí)補(bǔ)齊短板漏洞。市住建局將在春節(jié)期間進(jìn)行日常巡查和暗查暗訪,對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的典型問題予以通報(bào)。
    國慶節(jié)保障方案篇九
    為了慶祝中華人民共和國建國××周年,豐富社區(qū)廣大居民的假日生活,××××特舉辦慶國慶系列文化活動(dòng)。
    ××××慶國慶系列文化活動(dòng)之——夕陽無限美。
    游泳池旁邊籃球場。
    ××××中老年人。
    (1)文藝表演類:
    由××××各個(gè)小區(qū)居委會(huì)選拔后推薦出由中老年人排演的文藝節(jié)目,反映中年人的精神風(fēng)貌,老年人老有所樂,老有所為,節(jié)目形式不限,曲藝、歌舞均可,能夠反映社區(qū)中老年人的精神面貌即可。
    為了調(diào)動(dòng)整個(gè)會(huì)場的氣氛,可以考慮邀請(qǐng)市內(nèi)一些知名的曲藝演員穿插表演,如:××、×××、×××等。
    常青花園各小區(qū)居委會(huì)于9月25日前將所選送的文藝節(jié)目報(bào)送活動(dòng)組委會(huì),每個(gè)小區(qū)可推薦1—3個(gè)文藝節(jié)目。
    (2)書法繪畫類:
    參賽人員將自己的參賽作品遞交到各小區(qū)居委會(huì),在作品后面注明姓名、聯(lián)系電話。所有作品一律不退。由活動(dòng)組委會(huì)評(píng)選出相應(yīng)獎(jiǎng)次,在文藝表演活動(dòng)中頒發(fā)獎(jiǎng)品及證書。
    各小區(qū)居委會(huì)于9月25日前將推薦作品遞交到活動(dòng)組委會(huì),活動(dòng)組委會(huì)將選擇優(yōu)秀作品在10月2日當(dāng)天在現(xiàn)場進(jìn)行展覽。
    時(shí)間安排:上午8:30——11:30文藝節(jié)目表演。
    下午2:00——6:30參觀書畫展。
    ××××慶國慶系列文化活動(dòng)之——成長快樂。
    時(shí)間:10月4日。
    地點(diǎn):游泳池旁邊籃球場。
    對(duì)象:3—12歲小朋友。
    項(xiàng)目:
    (1)、文藝表演類:
    唱歌、舞蹈、樂器演奏等均可;。
    所在小區(qū)居委會(huì)將與9月25日前將參賽節(jié)目推薦到活動(dòng)組委會(huì)選送。組委會(huì)將評(píng)出優(yōu)秀節(jié)目。
    (2)、現(xiàn)場繪畫類:
    在現(xiàn)場布置部分桌椅及遮陽傘,準(zhǔn)備同類尺寸大小一樣的繪畫紙及繪畫筆(一套),按免費(fèi)(或按成本價(jià))發(fā)放給小朋友,同時(shí)參賽的小朋友可以免費(fèi)領(lǐng)取一個(gè)紙品卡通造型的遮陽帽。
    畫完的小朋友在遞交繪畫作品后可領(lǐng)取一瓶飲料,同時(shí)作品在現(xiàn)場進(jìn)行布展。
    紙張和文具以及的準(zhǔn)備根據(jù)預(yù)計(jì)參加小朋友人數(shù)而定。
    9:00——11:00文藝節(jié)目表演。
    ××××慶國慶系列文化活動(dòng)之——與時(shí)代同步讓青春飛揚(yáng)。
    時(shí)間:10月6日。
    地點(diǎn):游泳池旁邊籃球場。
    對(duì)象:青年人。
    項(xiàng)目:
    (1)文藝表演類:
    時(shí)尚動(dòng)感,唱歌、舞蹈、樂器演奏均可。
    節(jié)目由各小區(qū)居委會(huì)篩選推薦,于9月25日前報(bào)送到活動(dòng)組委會(huì),組委會(huì)將評(píng)出優(yōu)秀節(jié)目。
    (2)戶外大型攀巖:
    按兩人賽制,每兩個(gè)人分為一組,根據(jù)抽簽的辦法決定攀左右?guī)r壁,在攀巖墻的最頂端設(shè)置一鈴鐺,當(dāng)選手攀到頂端觸摸到鈴鐺時(shí)為勝,可獎(jiǎng)品一份,另外選手可獲得紀(jì)念品一份。
    同時(shí)可設(shè)助威團(tuán)用鑼鼓為選手助威加油,調(diào)動(dòng)現(xiàn)場氣氛。
    時(shí)間安排:8:30——11:00文藝表演。
    9:00——11:30攀巖比賽。
    本次活動(dòng)基本上是由活動(dòng)組委會(huì)牽頭,基本上以各小區(qū)居委會(huì)為單位參與宣傳和組織的模式,因此本次活動(dòng)主要以各小區(qū)組委會(huì)為主,在整個(gè)活動(dòng)結(jié)束后組委會(huì)將評(píng)出相應(yīng)的居委會(huì)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
    各小區(qū)居委會(huì)于9月25日前將參賽項(xiàng)目,節(jié)目名稱、人員等報(bào)送活動(dòng)組委會(huì)。
    國慶節(jié)保障方案篇十
    供貨方案項(xiàng)目實(shí)施過程概述簽訂貨物儲(chǔ)存合同、現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查和貨物到達(dá)后,買方對(duì)貨物進(jìn)行檢驗(yàn),買方對(duì)現(xiàn)場安裝調(diào)試、全面驗(yàn)收和技術(shù)培訓(xùn)、交貨情況滿意。為加強(qiáng)對(duì)我公司供應(yīng)工作的管理,提高工作效率,特制定本方案。
    所有采購和供應(yīng)人員應(yīng)根據(jù)本計(jì)劃工作。
    采購經(jīng)理職責(zé)。
    1)負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目公司產(chǎn)物的采購。
    2)做好銷售人員和供應(yīng)商的聯(lián)系工作。
    3)負(fù)責(zé)本部門員工的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
    4)負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃,監(jiān)督工作計(jì)劃的實(shí)施和完成。
    2.流程。
    1)采購流程a接收訂單b,批準(zhǔn)并確認(rèn)c,查詢價(jià)格d,簽署采購合同。
    3.采購管理系統(tǒng)。
    1)建立供應(yīng)商和用戶檔案并做好工作記錄。
    2)建立、全價(jià)比較制度,確保采購商品的質(zhì)量和低價(jià)。
    3)建立客戶數(shù)據(jù)辦理表、新客戶開展表、競爭對(duì)手趨向表和售后效勞辦理表。
    4)在每周例會(huì)上總結(jié)上周的付款情況、欠款、未付賬單,并提出本周的付款計(jì)劃。
    5簽訂采購合同后,我們應(yīng)該充分了解交貨情況。如果我們不能及時(shí)供貨,我們應(yīng)該提前十天通知銷售部原因。
    6所有貨物應(yīng)開箱驗(yàn)收。如果發(fā)現(xiàn)任何問題,及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商,盡快解決。
    4.供應(yīng)計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件的要求,應(yīng)制定詳細(xì)的產(chǎn)品質(zhì)量控制計(jì)劃和供應(yīng)管理措施,并制成表格。
    5.供應(yīng)流程。
    (1)貨物采購根據(jù)合同,項(xiàng)目經(jīng)理組織貨物采購。
    (2)到貨檢驗(yàn)貨物到達(dá)后,甲方和我方將在交貨地址參與貨物的到貨檢驗(yàn)。
    檢查前,我們將提前通知甲方派人員參加。
    (3)開箱檢驗(yàn)在倉庫或現(xiàn)場進(jìn)行的開箱檢驗(yàn)應(yīng)由甲方、我公司及其他相關(guān)人員共同參加,以檢驗(yàn)貨物的包裝和質(zhì)量外觀。如果發(fā)現(xiàn)貨物短缺或不合格,我公司將及時(shí)處理。
    6.貨物驗(yàn)收貨物驗(yàn)收是我公司和采購單位根據(jù)國家有關(guān)質(zhì)量和技術(shù)要求進(jìn)行的貨物驗(yàn)收。
    驗(yàn)收合格后,雙方簽署相關(guān)驗(yàn)收證書。
    (3)交貨時(shí)間(包括安裝、調(diào)試)保證措施1交貨時(shí)間質(zhì)量控制流程圖(2)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量控制供應(yīng)商嚴(yán)格控制產(chǎn)品生產(chǎn)各階段的產(chǎn)品選擇和采購階段的質(zhì)量保證措施選擇知名廠商的產(chǎn)品;選擇具有優(yōu)秀資質(zhì)和聲譽(yù)的公司作為供應(yīng)商;設(shè)備到貨后,我公司將首先進(jìn)行外觀檢查,然后安排技術(shù)人員到買方現(xiàn)場檢查設(shè)備的型號(hào)參數(shù)、并清點(diǎn)數(shù)量,對(duì)設(shè)備進(jìn)行所有功能測試。
    項(xiàng)目技術(shù)職員應(yīng)對(duì)設(shè)備采購和調(diào)試、驗(yàn)收和設(shè)備交付、安裝進(jìn)行跟蹤和檢查。不合格出廠檢驗(yàn)記錄的問題點(diǎn)應(yīng)嚴(yán)厲按照現(xiàn)場設(shè)置并修改,直至所有試驗(yàn)項(xiàng)目通過檢驗(yàn)和出廠檢驗(yàn)。安裝用戶對(duì)產(chǎn)物不滿意,聽取用戶看法。設(shè)備的.重新安裝符合用戶培訓(xùn)場所的要求。安裝后,不合格出廠檢驗(yàn)記錄的問題點(diǎn)應(yīng)重新安裝。在所有試驗(yàn)項(xiàng)目通過檢驗(yàn)并安裝完畢之前,試驗(yàn)項(xiàng)目通過檢驗(yàn)并返回給經(jīng)銷商,以及在生產(chǎn)加工階段保證設(shè)備質(zhì)量的措施,更換優(yōu)良產(chǎn)物和設(shè)備。所有參與生產(chǎn)的技術(shù)職員都經(jīng)過公司的嚴(yán)厲培訓(xùn),通過了基礎(chǔ)實(shí)際考試,并有很多于3年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
    生產(chǎn)中利用的配件和消耗品為名牌產(chǎn)物,根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)的具體要求進(jìn)行選擇。
    (3)安裝調(diào)試質(zhì)量控制我公司安排技術(shù)熟練程度、且在設(shè)備拆卸和調(diào)試方面有豐富經(jīng)驗(yàn)和堅(jiān)實(shí)理論基礎(chǔ)的項(xiàng)目技術(shù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝,安裝過程應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)方的要求進(jìn)行。
    對(duì)于設(shè)備的安裝,首先要確保選定的設(shè)備制造商具有優(yōu)秀的資質(zhì)。
    要求設(shè)備制造商出具證明公司實(shí)力的資信證明及相關(guān)文件,并選擇與我公司合作實(shí)力最強(qiáng)或長期穩(wěn)定的供應(yīng)商。
    安裝產(chǎn)品時(shí),要求生產(chǎn)廠家派往現(xiàn)場施工的人員具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn),特種設(shè)備應(yīng)有崗位證書。同時(shí),我公司將安排專門的技術(shù)人員負(fù)責(zé)檢查,并及時(shí)與采購方溝通每一步的進(jìn)度,以確保良好的質(zhì)量。
    (4)技術(shù)支持質(zhì)量控制我公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)效勞團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)從項(xiàng)目實(shí)施的一開始就向用戶供給技術(shù)支持。
    技術(shù)效勞職員涵蓋電器、電子、、硬件和機(jī)械等各種專業(yè),具有豐富的實(shí)際知識(shí)和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),確保為用戶供給第一次技術(shù)效勞。
    我們公司通過各種渠道形成了一套高效的效勞體系。通過售后效勞電話、互聯(lián)網(wǎng)、到達(dá)網(wǎng)站等。我們可以快速解決用戶在設(shè)備利用、配置、維護(hù)等方面的問題。
    我們公司所有的技術(shù)支持職員都經(jīng)過了嚴(yán)厲的培訓(xùn)。每次我們供給技術(shù)支持時(shí),我們都必須做一個(gè)書面記錄來跟蹤問題的解決情況。
    (4)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間進(jìn)度流水號(hào)工作項(xiàng)目工作進(jìn)度安排第一天、第二天、第三天、第四天、第五天、第一次進(jìn)貨、第二次到貨檢查、第三次現(xiàn)場查詢拜訪、第四次設(shè)備安裝、調(diào)試、第五次設(shè)備驗(yàn)收、第六次技術(shù)培訓(xùn)共五個(gè)日歷日(詳見培訓(xùn)計(jì)劃)(5)、xxx職員培訓(xùn)計(jì)劃及技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃說明1。培訓(xùn)目標(biāo)使買方技術(shù)職員能夠了解設(shè)備、組的工作原理,了解各部門組件、測試的工作原理和利用方法,掌握本項(xiàng)目測試和檢測體系的操縱程序,能夠進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、設(shè)備配置和教學(xué)等。
    2.培訓(xùn)對(duì)象、科研職員和培訓(xùn)室教師及設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)電路研發(fā)測試中心相關(guān)辦理員安裝調(diào)試完成后,現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)職員將免費(fèi)供給5人3天的現(xiàn)場培訓(xùn),同時(shí)根據(jù)未來情況定期或不定期舉辦培訓(xùn)課程。
    (1).具有相關(guān)認(rèn)證資格的技術(shù)人員在設(shè)備安裝調(diào)試現(xiàn)場解釋設(shè)備的工作原理、組成和組件、控制系統(tǒng)的工作原理和用法,使用戶能夠了解設(shè)備的工作原理,對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng),熟悉設(shè)備的使用(1天)。
    (2).技術(shù)員帶領(lǐng)教師掌握整個(gè)體系的操縱程序,并能根據(jù)教師的要求對(duì)每個(gè)或某個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目(1天)進(jìn)行實(shí)訓(xùn)。
    (3).安排技術(shù)人員解釋每臺(tái)設(shè)備的簡單維護(hù),并教會(huì)用戶解決簡單的硬件和軟件問題(1天)。
    (4).供給其他相關(guān)培訓(xùn)。
    對(duì)于每個(gè)薄弱環(huán)節(jié),向需方的具體人員提交設(shè)備的性能和日常維護(hù)文件。
    并確保需方人員能夠明確相關(guān)設(shè)施的性能和維護(hù)知識(shí),并能進(jìn)行正常的簡單自檢。
    4.在用戶所在地向用戶提供的培訓(xùn)天數(shù)不得少于3天,用戶應(yīng)完全掌握所有設(shè)備的使用。
    5.如果買方有其他培訓(xùn)要求,雙方可另行協(xié)商培訓(xùn)內(nèi)容和計(jì)劃。
    6.我們培訓(xùn)期間技術(shù)培訓(xùn)人員的費(fèi)用(人工費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用、其他稅費(fèi))包含在合同總價(jià)中。
    (6)售后(技術(shù))服務(wù)計(jì)劃。
    1)、售后技術(shù)服務(wù)部人員配置,序列號(hào)、姓名、職務(wù)、學(xué)歷、身份證號(hào)、售后熱線、手機(jī)1號(hào),售后主管xxx,主管大專xxxx年,提供三年免費(fèi)現(xiàn)場保修服務(wù)(非人為故障)。該軟件供給三年免費(fèi)升級(jí)效勞。保修期過后,我們將繼續(xù)承擔(dān)技術(shù)支持和維修備件的優(yōu)先供應(yīng)責(zé)任。從安裝之日起,更換的部件將保修12個(gè)月。終身供給維護(hù)配件。
    2、在保修期內(nèi),我公司負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品的維護(hù),提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持,更換有缺陷的部件和更新軟件。所有售出的產(chǎn)物都在維護(hù)范圍內(nèi),用戶不再收費(fèi)。如果因質(zhì)量問題造成任何損壞,我們將修理或更換產(chǎn)品。所有服務(wù)費(fèi)和更換產(chǎn)品或附件的費(fèi)用應(yīng)由我們承擔(dān)。如果我們不能修理或更換產(chǎn)品,我們將補(bǔ)償產(chǎn)品的原價(jià)。
    3、設(shè)備故障修復(fù)的響應(yīng)時(shí)間在每天800到1800之間。電話、電子郵件、傳真、軟件和其他服務(wù)隨時(shí)提供。緊急情況下到達(dá)現(xiàn)場不得超過2小時(shí)。每次故障的首次現(xiàn)場問題解決率超過100。
    4、如果設(shè)備故障經(jīng)過8小時(shí)的維護(hù)仍不能消除,我公司將在24小時(shí)內(nèi)提供不低于故障設(shè)備規(guī)格、型號(hào)和等級(jí)的備用設(shè)備供項(xiàng)目單位使用,直至故障設(shè)備修復(fù)。
    5、所有設(shè)備保修服務(wù)方式均為我公司總部人員及辦公室現(xiàn)場保修,即我公司將派人員到用戶設(shè)備現(xiàn)場維修。由此產(chǎn)生的所有費(fèi)用應(yīng)由我公司承擔(dān)。
    6、當(dāng)不清楚是否存在硬件故障時(shí),我公司將盡力配合用戶進(jìn)行檢查,必要時(shí),我們將在上述響應(yīng)時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,協(xié)助排除故障。
    7、電話技術(shù)支持主要用于一般情況下的小故障,當(dāng)問題不復(fù)雜、或買方維護(hù)人員對(duì)某些技術(shù)問題有疑問時(shí)使用。通過電、傳真、電子郵件的指導(dǎo)來解決問題。
    8、對(duì)于通過電話指導(dǎo)解決的系統(tǒng)問題或故障,根據(jù)問題的類型和條件安排相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)工程師到現(xiàn)場排除故障,故障、解決問題。
    1)服務(wù)響應(yīng)時(shí)間為即時(shí)電話響應(yīng)和24小時(shí)現(xiàn)場服務(wù)。2)解決問題的時(shí)間;普通故障在2小時(shí)內(nèi)解決,不包括數(shù)據(jù)反演和數(shù)據(jù)恢復(fù)時(shí)間。
    9、我公司定期派人進(jìn)行質(zhì)量檢查、維護(hù)、維護(hù),并征求用戶意見以改進(jìn)產(chǎn)品。
    10、確保教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備的質(zhì)量,確保所供給的教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備是完整的、未利用過的全新的,確保教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備不利用假冒偽劣元件,產(chǎn)物不合格且不出廠,確保合格率達(dá)到100。
    11、如果用戶使用我公司的教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行技能競賽、公開課教學(xué)、教學(xué)改革、實(shí)驗(yàn)課示范教學(xué)、公開課等重要活動(dòng),為了保證教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備的正常運(yùn)行和重要活動(dòng)的順利進(jìn)行,應(yīng)提前2天通知我公司,我公司將派熟練技術(shù)人員、熟練技術(shù)人員、有能力、有責(zé)任心的技術(shù)人員在活動(dòng)現(xiàn)場待命。
    13.與我公司提供的設(shè)備相關(guān)的技術(shù)支持、操作培訓(xùn)、免費(fèi)現(xiàn)場培訓(xùn)(不限人數(shù)的簡單操作培訓(xùn)和至少5人3天的維護(hù)人員培訓(xùn))及其他相關(guān)培訓(xùn)。本項(xiàng)目的培訓(xùn)計(jì)劃詳見(5)職員培訓(xùn)計(jì)劃和說明。
    14.成立一個(gè)專家小組,在項(xiàng)目實(shí)施期間提供全天候技術(shù)支持和現(xiàn)場問題解決。
    15.我們與很多知名一線制造商有著長期的、和諧的合作關(guān)系,通過培訓(xùn)、研究、為客戶供給參觀和檢驗(yàn)類似產(chǎn)物的機(jī)會(huì)。
    國慶節(jié)保障方案篇十一
    20xx年冬季,為保證師生身體健康和教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行,預(yù)防和杜絕煤氣中毒事故的發(fā)生,確保學(xué)校冬季正常供暖,特制定冬季取暖應(yīng)急預(yù)案如下:
    組長:
    副組長:
    成員:
    教學(xué)樓燃?xì)忮仩t取暖。
    1、根據(jù)本校情況,提前做好冬季取暖計(jì)劃,并準(zhǔn)備好充足的資金。
    2、認(rèn)真做好供暖前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,檢修好取暖設(shè)備。
    3、各班要認(rèn)真執(zhí)行冬季防火取暖工作方案的要求,做好帶班領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)值教師對(duì)所有教室和取暖鍋爐定期進(jìn)行防火、防電安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
    4、班主任是班級(jí)安全工作的.第一責(zé)任人,每天放學(xué)時(shí)要做好班級(jí)取暖安全檢查。
    5、值人員要對(duì)學(xué)校安全工作負(fù)全責(zé),每天要嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查、巡視制度,做好當(dāng)天的防火、防盜和用電、用水安全工作。
    6、值日人員發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)妥善處理并報(bào)告帶班領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)。
    7、供暖期間要加強(qiáng)管理,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)處理,確保冬季取暖安全和不發(fā)生安全事故。
    8、加強(qiáng)值班制度,加強(qiáng)巡視和檢查,排除事故的隱患,確保師生安全,確保師生溫暖過冬。
    9、要通過校務(wù)會(huì)、校會(huì)、班會(huì)對(duì)師生進(jìn)行安全防火、安全用電、預(yù)防煤氣中毒等安全教育,提高安全意識(shí)和防范事故的能力。
    10、當(dāng)取暖鍋爐出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)采取措施,及時(shí)修復(fù),以保證正常供暖。
    國慶節(jié)保障方案篇十二
    針對(duì)本工程,單位抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、職責(zé)心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建設(shè)備材料供應(yīng)組。負(fù)責(zé)在規(guī)定工期30日歷天里完成對(duì)材料及設(shè)備的采購及供應(yīng)。設(shè)備、材料供應(yīng)組成員配置表如下:
    (略)。
    根據(jù)施工進(jìn)度和招標(biāo)文件要求,編制供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃表如下:
    (略)。
    我公司承諾,工期為合同簽訂之日起三十個(gè)日歷日內(nèi)。我公司中標(biāo)后保證嚴(yán)格按照采購方的交貨時(shí)間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時(shí)供貨,并送到達(dá)指定地點(diǎn)。貨物運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用均由我方承擔(dān)。
    我公司作出質(zhì)量承諾如下:
    1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):國標(biāo)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
    2質(zhì)量等級(jí):優(yōu)良。
    3質(zhì)量保證期:按招標(biāo)文件要求。
    4質(zhì)量管理體系:iso9001標(biāo)準(zhǔn)。
    5嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)所有外購件承擔(dān)最終質(zhì)量職責(zé)。
    為了保證整體工程的順利進(jìn)行,本標(biāo)段工程施工以單項(xiàng)工程工期服從總體工程工期為原則,合理安排各專業(yè)施工工期,做到相互協(xié)調(diào),積極配合。并嚴(yán)格服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指揮及協(xié)調(diào)。以確保全線按招標(biāo)文件規(guī)定的工期要求完工。
    1、進(jìn)入施工現(xiàn)場后,與土建工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,落實(shí)施工臨時(shí)用水、電及臨時(shí)施工場地,我司人員應(yīng)按指定位置,合理使用,以保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
    2、各平面層施工配合:各平面布置有安裝物體的部位,土建作業(yè)完工后進(jìn)行安裝作業(yè)。
    3、施工質(zhì)量配合:安裝工程在施工過程中,應(yīng)配合土建,盡量減少相互間成品污染,以保證安裝工程觀感質(zhì)量不受影響。
    電話請(qǐng)求。
    售后服務(wù)部。
    技術(shù)支持組維修組。
    相關(guān)軟、硬件廠商。
    按合同指明的'設(shè)備保質(zhì)期為準(zhǔn),終身服務(wù)。
    針對(duì)用戶申報(bào)的一切故障,均在24小時(shí)內(nèi)給予響應(yīng)并帶給及時(shí)有效的保障服務(wù)。
    報(bào)價(jià)單位:xxx。
    日期:
    國慶節(jié)保障方案篇十三
    1、我公司承諾嚴(yán)格按照買方的交貨時(shí)間和產(chǎn)品質(zhì)量要求保證及時(shí)供貨,并交付至指定地點(diǎn)。產(chǎn)品到達(dá)指定地點(diǎn)后,用戶將組織設(shè)備驗(yàn)收。貨物運(yùn)輸中發(fā)生的'所有費(fèi)用應(yīng)由我方承擔(dān)。
    2、根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品驗(yàn)收、行業(yè)法規(guī)或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品規(guī)格的產(chǎn)品驗(yàn)收。
    3、根據(jù)合同要求,裝箱單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件一致,并附有一套完整的技術(shù)數(shù)據(jù),如產(chǎn)品規(guī)格、產(chǎn)品出廠合格證、用戶手冊(cè)等。
    4、中標(biāo)后,我們專門成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作組,以確保按時(shí)完成任務(wù)、按質(zhì)完成、按量完成。
    5、如果你不能按時(shí)完成任務(wù),你愿意承擔(dān)給購買者造成的所有損失和費(fèi)用。
    國慶節(jié)保障方案篇十四
    針對(duì)全市今冬采暖煤炭保供嚴(yán)峻形勢,進(jìn)一步強(qiáng)化今冬供熱保障工作的監(jiān)管、服務(wù),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決好涉企服務(wù)保障問題,保證重要民生工作順利實(shí)施,成立二道區(qū)供熱保障駐企工作專班,特制定本方案。
    按照“政府牽頭、分工管控、兩級(jí)聯(lián)動(dòng)、屬地負(fù)責(zé)”的總體工作原則,通過開展進(jìn)駐供熱企業(yè)行動(dòng),及時(shí)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難問題,強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管服務(wù),做到“三個(gè)強(qiáng)化”:供熱企業(yè)能源保障責(zé)任落實(shí)得到強(qiáng)化,供熱服務(wù)質(zhì)量得到強(qiáng)化,供熱領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治工作成效得到強(qiáng)化,重點(diǎn)解決“兩個(gè)問題”:協(xié)調(diào)解決供熱企業(yè)供熱保障工作中煤炭采購、運(yùn)輸?shù)壤щy問題,監(jiān)督企業(yè)保證供應(yīng)服務(wù)質(zhì)量,確保今冬供熱服務(wù)保障安全平穩(wěn)。
    (一)專班組成。
    組長:劉江代區(qū)長。
    副組長:魏東巖區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長。
    郭志剛區(qū)委常委、宣傳部長。
    王宏來區(qū)委常委、副區(qū)長。
    王喜東副區(qū)長、公安分局局長。
    李勛副區(qū)長。
    耿立春物流開發(fā)區(qū)管委會(huì)主任。
    成員單志剛信訪局局長。
    閆冬發(fā)改局局長。
    杜硌工信局局長。
    朱楠住建局局長。
    楊青宇城市管理局局長。
    鄒建東應(yīng)急管理局局長。
    鄭連國交警大隊(duì)長。
    楊彤生態(tài)環(huán)境分局。
    李洪全市場監(jiān)督局。
    王星英俊鎮(zhèn)鎮(zhèn)長。
    段巖松東盛街道主任。
    鄒俊峰東站街道主任。
    陳克然榮光街道主任。
    劉冰潔吉林街道主任。
    許亞君八里堡街道主任。
    張雪松長青街道主任。
    桂華平遠(yuǎn)達(dá)街道主任。
    (二)工作職責(zé)。
    專班負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)全區(qū)冬季供熱保障和駐企服務(wù)總體工作,組織和協(xié)調(diào)供熱企業(yè)煤炭儲(chǔ)備、供熱質(zhì)量、交通運(yùn)輸、突發(fā)情況處理、應(yīng)急儲(chǔ)備、資金保障、信訪等重大問題研究、重點(diǎn)任務(wù)部署、推進(jìn)等工作。
    劉江代區(qū)長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌調(diào)度專班總體工作,魏東巖副區(qū)長、耿立春主任負(fù)責(zé)調(diào)度各街鎮(zhèn)、物流開發(fā)區(qū)做好保供和駐企服務(wù)工作,郭志剛部長負(fù)責(zé)冬季供熱輿情管控工作,王宏來副區(qū)長負(fù)責(zé)冬季應(yīng)急資金保障,王喜東副區(qū)長負(fù)責(zé)調(diào)度交警大隊(duì),保障供熱運(yùn)煤運(yùn)輸通暢,李勛副區(qū)長負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)供熱企業(yè)煤炭儲(chǔ)備、突發(fā)情況處理、重點(diǎn)任務(wù)布置、推進(jìn)工作。
    專班下設(shè)辦公室,設(shè)在區(qū)住建局,辦公室主任由朱楠局長擔(dān)任,成員為劉志敏、劉志剛、徐鵬、曲海龍。
    (一)建立駐企服務(wù)制度。
    針對(duì)當(dāng)前煤炭供應(yīng)緊張形勢,為保證我區(qū)本采暖期煤炭供應(yīng)保障,燃煤供熱企業(yè)屬地街道由主管主任牽頭,深入供熱企業(yè)做好對(duì)接工作,及時(shí)掌握企業(yè)具體情況、工作進(jìn)展,協(xié)調(diào)轄區(qū)資源為企業(yè)排憂解難。同時(shí)街道安排專人進(jìn)駐企業(yè),掌握儲(chǔ)煤情況和供熱方面存在的問題,及時(shí)處理。
    原則上二道區(qū)內(nèi)各儲(chǔ)煤場全部用于本區(qū)供應(yīng),本區(qū)煤源不得出區(qū)。同鑫熱力騰達(dá)儲(chǔ)煤點(diǎn)為同鑫集團(tuán)統(tǒng)一儲(chǔ)煤點(diǎn),如需外運(yùn),應(yīng)提前向?qū)俚亟值缊?bào)備,保證煤場剩余煤量不得低于本企業(yè)采暖期煤炭需求總量。(英俊鎮(zhèn)、相關(guān)街道辦事處負(fù)責(zé)監(jiān)督煤場儲(chǔ)存情況,區(qū)交警大隊(duì)負(fù)責(zé)設(shè)卡截留)。
    (二)建立煤炭儲(chǔ)備日?qǐng)?bào)制度。
    區(qū)住建局每日調(diào)度轄區(qū)供熱企業(yè)儲(chǔ)煤情況,每天將供熱企業(yè)現(xiàn)地儲(chǔ)煤量、日增量、庫存量上報(bào)專班。(區(qū)住建局負(fù)責(zé))。
    (三)保證應(yīng)急煤炭儲(chǔ)備資金。
    為保證我區(qū)供熱安全,區(qū)內(nèi)準(zhǔn)備應(yīng)急煤15000噸,另設(shè)供熱應(yīng)急資金500萬元。(區(qū)住建局、區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé))。
    (四)努力開拓購煤渠道。
    應(yīng)積極協(xié)調(diào)配合上級(jí)有關(guān)部門拓展購煤渠道,幫助供熱企業(yè)與煤源產(chǎn)地對(duì)接,增加我區(qū)采暖用煤外供總量,緩解購煤壓力。(區(qū)工信局負(fù)責(zé))。
    (五)保障區(qū)內(nèi)熱企倒運(yùn)煤炭專用線路暢通。
    保證我區(qū)外購煤炭及時(shí)落地儲(chǔ)備,幫助供熱企業(yè)確定倒運(yùn)煤炭專用路線并協(xié)力保障路線暢通,對(duì)運(yùn)煤車輛及供熱搶修車輛一律放行,不得阻撓供熱搶修施工。(區(qū)城管局、區(qū)交警大隊(duì)負(fù)責(zé))。
    (六)全力打擊劣質(zhì)煤流入?yún)^(qū)域。
    出現(xiàn)動(dòng)蕩。(區(qū)市場監(jiān)管局負(fù)責(zé))。
    (七)全力保障居民取暖燃煤。
    開展全面排查居民自行取暖燃煤需求,開辟街道保障困難群眾冬季采暖應(yīng)急煤、柴火絆子存儲(chǔ)場地及來源渠道,并積極組織燃煤經(jīng)營單位與屬地居民對(duì)接,準(zhǔn)備各單位及老舊散小區(qū)入戶單元門防寒簾子、塑料布等裝備,做好各項(xiàng)保暖措施。(物流開發(fā)區(qū)、英俊鎮(zhèn)、各街道辦事處負(fù)責(zé))。
    (八)全力做好困難家庭供熱保障。
    開展全面排查轄區(qū)內(nèi)低收入家庭、低保家庭、特困家庭是否存在因無力采購散煤、無力承擔(dān)采暖費(fèi)等原因,導(dǎo)致冬季影響供熱的情況,采取各類救助措施,做好困難家庭的冬季供熱保障工作。(區(qū)民政局負(fù)責(zé))。
    (九)全力做好中小學(xué)校、幼兒園供熱保障。
    開展全面排查轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)校、幼兒園供熱情況,未納入集中供熱的學(xué)校、幼兒園是否存在供熱燃料緊缺及斷供風(fēng)險(xiǎn),做到提前預(yù)警,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。(區(qū)教育局負(fù)責(zé))。
    (十)加強(qiáng)監(jiān)管、合力化解信訪問題。
    今冬采暖期冬季公用保障及信訪維穩(wěn)工作實(shí)行行管部門、各街鎮(zhèn)、供熱企業(yè)24小時(shí)值班值宿制度。各社區(qū)“三長”要做好居民與供熱企業(yè)的.對(duì)接工作,第一時(shí)間將各類供熱投訴反饋至供熱企業(yè)進(jìn)行處理,督促企業(yè)及時(shí)處理,并進(jìn)行跟蹤回訪。各部門快速聯(lián)動(dòng),保障出現(xiàn)各類突發(fā)事件和信訪隱患后,各部門能夠快速響應(yīng)、形成合力,第一時(shí)間掌握情況、及時(shí)解決問題。
    (區(qū)信訪局、區(qū)住建局、英俊鎮(zhèn)、各街道辦事處負(fù)責(zé))。
    (十一)建立應(yīng)急信息快速反應(yīng)機(jī)制。
    在已建立的區(qū)級(jí)供熱搶險(xiǎn)隊(duì)伍(經(jīng)開供熱集團(tuán))基礎(chǔ)上,再建立一支應(yīng)急接管隊(duì)伍(長熱集團(tuán))。完善冬季供熱應(yīng)急事故處理的通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng),街、鎮(zhèn)、社區(qū)成立聯(lián)動(dòng)應(yīng)急小隊(duì)、準(zhǔn)備應(yīng)急物資,第一時(shí)間上報(bào)突發(fā)事件,各部門值班值守人員對(duì)各項(xiàng)事故做出快速反應(yīng),協(xié)調(diào)相關(guān)單位迅速處理。(區(qū)應(yīng)急局、區(qū)住建局、英俊鎮(zhèn)、各街道辦事處負(fù)責(zé))。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。專班辦公室設(shè)在區(qū)住建局,會(huì)同相關(guān)部門建立會(huì)商機(jī)制。各專班成員單位按照分工負(fù)責(zé)原則,落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),并指派專人負(fù)責(zé)。
    (二)做好協(xié)作配合。駐企服務(wù)人員發(fā)現(xiàn)供熱企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的困難、問題后,及時(shí)反饋專班辦公室,及時(shí)采取有效措施加以解決;各相關(guān)單位之間要加強(qiáng)配合,形成各負(fù)其職、齊抓共管的工作格局。
    (三)加強(qiáng)督促指導(dǎo)。壓實(shí)各燃煤供熱企業(yè)的主體責(zé)任,指導(dǎo)各成員單位圍繞工作目標(biāo)要求,結(jié)合本地實(shí)際細(xì)化分解各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。