語(yǔ)法是語(yǔ)文學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，掌握好語(yǔ)法規(guī)則有助于寫(xiě)出正確的表達(dá)。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，可以采用論證、對(duì)比、舉例等方法，增加總結(jié)的說(shuō)服力和可讀性。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，希望能給大家提供一些啟示。
策劃書(shū)是怎樣篇一
活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的.意義都應(yīng)該明確寫(xiě)出。
時(shí)間、地點(diǎn)都要明確，具體，使人一目了然。
注明組織者、參與者姓名及嘉賓。
作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入圖表等說(shuō)明；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。
每舉行一項(xiàng)活動(dòng)都會(huì)有一些值得注意但又容易疏忽的問(wèn)題及細(xì)節(jié)，因此在寫(xiě)完策劃時(shí)要提醒各參與人員要注意的問(wèn)題。
完整的策劃案制作流程：
1、收集各方面的策劃方案；
2、負(fù)責(zé)組討論完善策劃的方案；
3、發(fā)放擬定策劃方案；
4、分配負(fù)責(zé)工作；
5、完善策劃案；
6、提交上級(jí)審批。
策劃書(shū)是怎樣篇二
在平等互利的基礎(chǔ)上，雙方為更好地進(jìn)行聯(lián)誼，搞好本次聯(lián)歡慶?；顒?dòng)，特制定五四聯(lián)誼活動(dòng)的合作方案。
一、活動(dòng)主題。
今年五月四日是愛(ài)國(guó)主義運(yùn)動(dòng)89周年紀(jì)念日，為弘揚(yáng)五四愛(ài)國(guó)主義精神，在青年中掀起愛(ài)國(guó)主義熱潮，豐富學(xué)生課余文化生活。我們計(jì)劃與遂寧新都在五四前后舉行一次文藝晚會(huì)以紀(jì)念1919年五四愛(ài)國(guó)主義運(yùn)動(dòng)。
晚會(huì)具體冠名為“‘新都杯’五四聯(lián)誼晚會(huì)”，也可雙方協(xié)商決定。
二、學(xué)生情況及聯(lián)誼可行性分析。
四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院是遂寧一所四川省教育廳直屬高校，同時(shí)也是省級(jí)職教示范院校之一。在校學(xué)生10000余人，是一個(gè)思維、行動(dòng)非常活躍的年輕人集中的集體，也是一個(gè)龐大的消費(fèi)群體。
電子信息工程系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)是一個(gè)充滿生機(jī)、活力并不斷追求卓越的學(xué)生組織。我團(tuán)總支也曾和多個(gè)商家合作，并且雙方都取得了預(yù)計(jì)的效果，實(shí)現(xiàn)了雙方的互惠互利，反響良好，一些企業(yè)、單位還與我們建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。比如，本次晚會(huì)可以邀請(qǐng)長(zhǎng)期合作的遂寧市消防支隊(duì)參加，以擴(kuò)大交流面，影響力。我團(tuán)總支和其他系團(tuán)總支、各社團(tuán)、協(xié)會(huì)有著良好的合作關(guān)系。這些都為與遂寧新都合作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
遂寧新都是新開(kāi)業(yè)的商場(chǎng)，加之許多商品適合大學(xué)生這一消費(fèi)群體，所以遂寧新都在師生中的印象、好感對(duì)吸引大家到遂寧新都消費(fèi)尤為重要。
經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我院學(xué)生消費(fèi)有以下特點(diǎn)：
1、消費(fèi)群體范圍集中，消費(fèi)量大。
我院在校生人數(shù)10000余人，平均每周有4000余人到老城區(qū)消費(fèi)（這個(gè)數(shù)字還比較保守），每人消費(fèi)30—50元，消費(fèi)總量為120000—200000元。
2、學(xué)生可塑性強(qiáng)，消費(fèi)傾向易引導(dǎo)。
學(xué)生一般都喜歡到自己熟悉或者是印象比較好的商場(chǎng)消費(fèi)，對(duì)新生事物有極強(qiáng)的好奇心，所以新開(kāi)業(yè)的遂寧新都只要在學(xué)生中進(jìn)行適當(dāng)?shù)南M(fèi)引導(dǎo)，便可以收到意想不到的經(jīng)濟(jì)效益。
三、本次活動(dòng)具體過(guò)程策劃介紹。
1、提前兩周在學(xué)院里進(jìn)行“五四”晚會(huì)的宣傳；
2、選派學(xué)生干部發(fā)放請(qǐng)?zhí)礁飨?、行政部門(mén)，邀請(qǐng)各級(jí)干部、領(lǐng)導(dǎo)；
4、提前一周篩選節(jié)目，提升晚會(huì)節(jié)目質(zhì)量和晚會(huì)整體水平；
5、精心篩選節(jié)目主持人，提升晚會(huì)主持品位；
6、邀請(qǐng)各系學(xué)生干部、各年級(jí)學(xué)生觀看晚會(huì)，參與我們的活動(dòng)；
7、協(xié)調(diào)各部門(mén)，組織安排晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)方面，環(huán)節(jié)，保證晚會(huì)順利，高質(zhì)量的完成；
8、認(rèn)真組織人員收集宣傳報(bào)道材料、圖片，搞好晚會(huì)后期宣傳工作；
9、組織人員到遂寧新都回訪收集活動(dòng)意見(jiàn)與建議。
四、電子信息工程系團(tuán)總支為遂寧新都提供宣傳及其他事項(xiàng)。
2、晚會(huì)為遂寧新都冠名，并以贊助單位的形式在背景幕布出現(xiàn)；
3、演出當(dāng)天，在演出現(xiàn)場(chǎng)為遂寧新都提供必要的宣傳場(chǎng)地。如：展板、展臺(tái)、標(biāo)語(yǔ)等；
4、組織學(xué)生干部在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)為遂寧新都進(jìn)行資料發(fā)放宣傳；
5、演出前介紹遂寧新都來(lái)賓，邀請(qǐng)貴方領(lǐng)導(dǎo)為五四晚會(huì)致辭、講話；
6、由遂寧新都提供內(nèi)容，演出中搞兩次以上現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答；
7、演出當(dāng)天結(jié)束后，我們將以新聞形式在校園網(wǎng)站、校園廣播站進(jìn)行宣傳報(bào)道；
8、為遂寧新都預(yù)留二至三個(gè)節(jié)目，以便加深學(xué)生印象；
9、經(jīng)與遂寧新都協(xié)商后，邀請(qǐng)遂寧市消防支隊(duì)參與晚會(huì)。
五、遂寧新都提供聯(lián)誼贊助。
2、提供有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答相應(yīng)的獎(jiǎng)品；
3、提供演出、演職人員紀(jì)念品；
4、可以向?qū)W生發(fā)放購(gòu)物的會(huì)員卡、優(yōu)惠卡；
5、為到場(chǎng)院、系等嘉賓提供紀(jì)念品；
6、提供晚會(huì)組織、宣傳費(fèi)用××元；
7、提供晚會(huì)主持人，學(xué)生服裝租借、化妝、舞臺(tái)布置等費(fèi)用××元。
策劃書(shū)是怎樣篇三
在策劃活動(dòng)的時(shí)候，首先要根據(jù)企業(yè)本身的實(shí)際問(wèn)題（包括企業(yè)活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、預(yù)期投入的費(fèi)用等）和市場(chǎng)分析的情況（包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)前的廣告行為分析、目標(biāo)消費(fèi)群體分析、消費(fèi)者心理分析、產(chǎn)品特點(diǎn)分析、等）做出準(zhǔn)確的判斷，并且在進(jìn)行swot分析之后，揚(yáng)長(zhǎng)避短地提取當(dāng)前最重要的，也是當(dāng)前最值得推廣的一個(gè)主題，而且也只能是一個(gè)主題，在一次活動(dòng)中，不能做所有的事情，只有把一個(gè)最重要的信息傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體，正所謂“有所為，有所不為”，這樣才能把最想傳達(dá)的信息最充分地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體，才能引起受眾群關(guān)注，并且比較容易地記住你所要表達(dá)的信息。
2.直接地說(shuō)明利益點(diǎn)。
在確定了唯一的主題之后，受眾消費(fèi)群體也能夠接受我們所要傳達(dá)的信息，但是仍然有很多人雖然記住了廣告，但是卻沒(méi)有形成購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng)，為什么呢？那是因?yàn)樗麄儧](méi)有看到對(duì)他們有直接關(guān)系的利益點(diǎn)，因此，在活動(dòng)策劃中很重要的一點(diǎn)是直接地說(shuō)明利益點(diǎn)，如果是優(yōu)惠促銷，就應(yīng)該直接告訴消費(fèi)者你的優(yōu)惠額數(shù)量，而如果是產(chǎn)品說(shuō)明，就應(yīng)該販賣最引人注目的賣點(diǎn)，只有這樣，才能使目標(biāo)消費(fèi)者在接觸了直接的利益信息之后引起購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng)，從而形成購(gòu)買(mǎi)。
3.活動(dòng)要圍繞主題進(jìn)行并盡量精簡(jiǎn)。
很多策劃文案在策劃活動(dòng)的時(shí)候往往希望執(zhí)行很多的活動(dòng)，認(rèn)為只有豐富多彩的活動(dòng)才能夠引起消費(fèi)者的注意，其實(shí)不然，其一，容易造成主次不分。很多市場(chǎng)活動(dòng)搞得很活躍，也有很多人參加，似乎反響非常熱烈，但是在圍觀或者參加的人當(dāng)中，有多少人是企業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)群體，而且即使是目標(biāo)消費(fèi)群體，他們?cè)趨⒓油昊顒?dòng)之后是否紛紛購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品？目前一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個(gè)問(wèn)題就是圍觀者的參與道德問(wèn)題，很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走，或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了。其實(shí)這里的問(wèn)題就在于活動(dòng)的內(nèi)容和主題不符合，所以很難達(dá)到預(yù)期效果，在目前的市場(chǎng)策劃活動(dòng)中，有一些活動(dòng)既熱鬧，同時(shí)又能達(dá)到良好的效果，就是因?yàn)榛顒?dòng)都是僅僅圍繞主題進(jìn)行的。其二，提高活動(dòng)成本，執(zhí)行不力。在一次策劃中，如果加入了太多活動(dòng)，不僅要投入更多的人力物力和財(cái)力，直接導(dǎo)致活動(dòng)成本的增加，而且還有一個(gè)問(wèn)題就是容易導(dǎo)致操作人員執(zhí)行不力，最終導(dǎo)致案子的失敗。
4.具有良好的可執(zhí)行性。
一個(gè)合適的產(chǎn)品，一則良好的創(chuàng)意策劃，再加上一支良好的執(zhí)行隊(duì)伍，才是成功的市場(chǎng)活動(dòng)。而執(zhí)行是否能成功，最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執(zhí)行性，除了需要進(jìn)行周密的思考外，詳細(xì)的活動(dòng)安排也是必不可少的。活動(dòng)的時(shí)間和方式必須考慮執(zhí)行地點(diǎn)和執(zhí)行人員的情況進(jìn)行仔細(xì)分析，在具體安排上應(yīng)該盡量周全，另外，還應(yīng)該考慮外部環(huán)境{如天氣、民俗}的影響。
5.變換寫(xiě)作風(fēng)格。
一般來(lái)說(shuō)，策劃人員在策劃案的寫(xiě)作過(guò)程中往往會(huì)積累自己的一套經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然這種經(jīng)驗(yàn)也表現(xiàn)在策劃書(shū)的寫(xiě)作形式上，所以每個(gè)人的策劃書(shū)可能都會(huì)有自己的模式。但是往往是這樣的模式會(huì)限制了策劃者的思維，沒(méi)有一種變化的觀點(diǎn)是不可能把握市場(chǎng)的。而在策劃書(shū)的內(nèi)容上也同樣應(yīng)該變換寫(xiě)作風(fēng)格，因?yàn)槿绻粋€(gè)客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子，就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度，而這種首因效應(yīng)有可能影響了創(chuàng)意的表現(xiàn)。
6．切忌主觀言論。
在進(jìn)行活動(dòng)策劃的前期，市場(chǎng)分析和調(diào)查是十分必要的，只有通過(guò)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)局勢(shì)的分析，才能夠更清晰地認(rèn)識(shí)到企業(yè)或者產(chǎn)品面對(duì)的問(wèn)題，找到了問(wèn)題才能夠有針對(duì)性地尋找解決之道，主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣，在策劃書(shū)的協(xié)作過(guò)程中，也應(yīng)該避免主觀想法，也切忌出現(xiàn)主觀類字眼，因?yàn)椴邉澃笡](méi)有付諸實(shí)施，任何結(jié)果都可能出現(xiàn)，策劃者的主觀臆斷將直接導(dǎo)致執(zhí)行者對(duì)事件和形式的產(chǎn)生模糊的分析，而且，客戶如果看到策劃書(shū)上的主觀字眼，會(huì)覺(jué)得整個(gè)策劃案都沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)在的市場(chǎng)分析，只是主觀臆斷的結(jié)果。
注意事項(xiàng)。
一次促銷不可能達(dá)到巨大的效果，也不能因此就建立起名牌，所以千萬(wàn)別想通過(guò)一次活動(dòng)解決所有的問(wèn)題，一次活動(dòng)只能主要解決一個(gè)問(wèn)題，在品牌的建設(shè)和商品的銷售上，只有堅(jiān)持正確的營(yíng)銷思想，并且在此思想下在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇黉N活動(dòng)，才能使企業(yè)更快更好地繼續(xù)發(fā)展下去。
盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱，如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書(shū)”，置于頁(yè)面中央，當(dāng)然可以寫(xiě)出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫(xiě)在下面。
二、活動(dòng)背景：
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析(swot分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
三、活動(dòng)目的'、意義和目標(biāo)：
四、資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出，
策劃。
可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動(dòng)開(kāi)展：
作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。
七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)：
內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定。
性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。
八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。
注意：
3、如有附件可以附于策劃書(shū)后面，也可單獨(dú)裝訂；
4、策劃書(shū)需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂；
5、一個(gè)大策劃書(shū)，可以有若干子策劃書(shū)。
注：1、該策劃書(shū)格式由我和我的學(xué)生助手張志永共同完成，感謝他的辛勤勞動(dòng)；
2、本格式主要參閱書(shū)目類別為：營(yíng)銷策劃、項(xiàng)目管理和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃指導(dǎo)書(shū)；
其二，在我們完成了第一部分的工作后，我們就可以用“創(chuàng)造小說(shuō)”的方法。很簡(jiǎn)單，按照邏輯順序，把從開(kāi)始到最后的每一個(gè)環(huán)節(jié)像小說(shuō)一樣在頭腦中計(jì)算預(yù)演一遍，你就會(huì)明白什么地方該做什么，什么地方缺了東西，哪里用什么人。當(dāng)然，要記得把想到的每一件事都寫(xiě)下來(lái)，這都是策劃書(shū)中實(shí)用的內(nèi)容，隨便缺一點(diǎn)可能都是災(zāi)難。在你的思維中如果運(yùn)行無(wú)誤，我想這份策劃書(shū)可以算是成品了；當(dāng)然，“創(chuàng)造小說(shuō)”的方法不僅可以這樣應(yīng)用，同學(xué)們可以舉一反三，靈活運(yùn)用。
寫(xiě)策劃書(shū)，就是這么簡(jiǎn)單；也許有的同學(xué)看了這篇文章后還是頭疼——這算什么指導(dǎo)？如果是這個(gè)歸因思路，就意味著你不是想寫(xiě)——而是想要一份策劃書(shū)。你不想付出自己的勞動(dòng)，當(dāng)然策劃書(shū)是不會(huì)出現(xiàn)在你的面前的。寫(xiě)策劃書(shū)就是要你認(rèn)真思考一件事，認(rèn)真寫(xiě)一篇文章，然后把這篇文章付諸于現(xiàn)實(shí)。你也不必到互聯(lián)網(wǎng)拼命地搜索，好的策劃書(shū)是搜不來(lái)的，而且據(jù)我所知，網(wǎng)絡(luò)上這類資源甚少，基本上你不會(huì)有什么收獲。想要做好策劃書(shū)，就是要拚盡自己全力，自己去做，自己去寫(xiě)，沒(méi)有任何捷徑而言。所以我希望看到這里的朋友，你們能盡快下定自己完全制作策劃書(shū)的決心，別把希望放到網(wǎng)上。
當(dāng)然，不可否認(rèn)，如果有一些策劃書(shū)作為參考，還是很有幫助意義的。我是個(gè)做學(xué)生工作的老師，經(jīng)常會(huì)帶學(xué)生們做一些策劃，設(shè)計(jì)內(nèi)容有晚會(huì)、電視節(jié)目、社會(huì)實(shí)踐等等?，F(xiàn)在，我會(huì)盡可能多地貼一些策劃到博客上，給同學(xué)們做一個(gè)參考。
一份好策劃的效果是立竿見(jiàn)影的，你可以充分享受你的策劃被成功執(zhí)行時(shí)的價(jià)值感?！笆郎蠠o(wú)難事，只怕有心人”，只要付出，定有回報(bào)。最后，特別指出我的一個(gè)觀點(diǎn)：如果你完全沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，你的策劃盡量做的中規(guī)中舉，不求有什么變化。做到所謂的“不求有功，但求無(wú)過(guò)”，那么你的第一份策劃已經(jīng)成功了。而做的熟練之后，你的策劃要漸漸具有自己的性格。你要讓你的策劃中有與眾不同之處，比如你的策劃中有某個(gè)別出心裁的點(diǎn)子，讓人眼前一新。創(chuàng)新點(diǎn)不必多，一兩個(gè)足夠，關(guān)鍵是要能被附諸于現(xiàn)實(shí)。那么這個(gè)時(shí)候，你就是個(gè)成功的策劃者了。而你的策劃，將被更多人認(rèn)可，獲得鮮花和掌聲。
策劃書(shū)是怎樣篇四
“開(kāi)封信息港”的欄目由公有欄目和私有欄目組成。公有欄目是由“商都信息港”總站提供，河南各城市子站點(diǎn)共享的內(nèi)容，包括國(guó)際國(guó)內(nèi)新聞、免費(fèi)郵箱、寬頻影視、網(wǎng)絡(luò)游戲等眾多欄目。私有欄目則是由各地市網(wǎng)通分公司實(shí)際負(fù)責(zé)管理的網(wǎng)站內(nèi)容模塊。主要包括：地區(qū)新聞(多轉(zhuǎn)載自開(kāi)封網(wǎng))、企業(yè)之窗、房源信息、求職招聘、網(wǎng)吧聯(lián)盟、旅游頻道、網(wǎng)通網(wǎng)上業(yè)務(wù)平臺(tái)。
根據(jù)alexa網(wǎng)站世界排名數(shù)據(jù)，目前“商都信息港”日流量大于90000，世界網(wǎng)站排名2187位。因此，作為河南網(wǎng)通公司運(yùn)營(yíng)的大型網(wǎng)站的子站點(diǎn)，“開(kāi)封信息港”具有一定的品牌優(yōu)勢(shì)。但是，單就“開(kāi)封信息港”而言，其訪問(wèn)量卻不會(huì)太高。在中國(guó)站長(zhǎng)站提供的alexa網(wǎng)站世界排名數(shù)據(jù)中，沒(méi)有開(kāi)封信息港訪問(wèn)量的公開(kāi)數(shù)據(jù)，要獲得確切數(shù)據(jù)需詢問(wèn)開(kāi)封網(wǎng)通公司，但參照同為“商都信息港”的地區(qū)子站點(diǎn)之一的“洛陽(yáng)信息港”的訪問(wèn)量為總訪問(wèn)量的約2%的比例來(lái)看，開(kāi)封信息港的訪問(wèn)量大約也僅占“商都信息港”總流量的1%~2%。
綜觀“開(kāi)封信息港”，公有欄目?jī)?nèi)容占據(jù)一半以上，而體現(xiàn)開(kāi)封特色的私有欄目和資訊信息的數(shù)量卻非常小，使得“開(kāi)封信息港”與其他地區(qū)信息港沒(méi)有顯著區(qū)別。地區(qū)門(mén)戶網(wǎng)站，應(yīng)當(dāng)是本地區(qū)人民深入了解自身所處環(huán)境的渠道;應(yīng)當(dāng)是面向本地區(qū)人民的網(wǎng)上交流平臺(tái)和服務(wù)平臺(tái);應(yīng)當(dāng)是向外界展示本地區(qū)風(fēng)俗人情、名勝古跡、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)面貌的窗口。無(wú)論從哪個(gè)角度講，“開(kāi)封信息港”現(xiàn)在的私有欄目都顯得太單薄，沒(méi)有做大做強(qiáng)。
2網(wǎng)站改版的思路
總體思路：加強(qiáng)私有欄目，突出開(kāi)封特色。對(duì)外展示開(kāi)封，對(duì)內(nèi)服務(wù)開(kāi)封。
具體來(lái)說(shuō)：
(1) 作為子站點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)保持頁(yè)面風(fēng)格和商都信息港總站風(fēng)格相近。
(2) 適當(dāng)減少“開(kāi)封信息港”中公有欄目所占的篇幅，增加私有欄目數(shù)量，提高私有欄目?jī)?nèi)容在網(wǎng)站內(nèi)容中的比例。
(3) 私有欄目必須有助于提高網(wǎng)站流量和黏性，能突出地區(qū)特色的欄目?jī)?nèi)容更佳。
(4) 將已有的私有欄目做大做強(qiáng)。
(5) 充分利用網(wǎng)通公司的優(yōu)勢(shì)，突出網(wǎng)站對(duì)企業(yè)和市民的服務(wù)功能。
(6) 可考慮和本地區(qū)專業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站開(kāi)展頻道內(nèi)容合作。
3改版后的私有欄目設(shè)置
(1) 新聞?lì)l道
(2) 房產(chǎn)頻道
(3) 企業(yè)之窗(企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)，商業(yè)信息發(fā)布)
(4) 求職招聘
(5) 旅游頻道
(6) 書(shū)畫(huà)與鑒藏
(7) 開(kāi)封教育(本地教育資訊)
(8) 開(kāi)封人物(對(duì)本市社會(huì)知名人士、杰出人士的介紹)
(9) 開(kāi)封交友(可嘗試與地區(qū)行業(yè)網(wǎng)站合作)
(10) 開(kāi)封娛樂(lè)(提供本地娛樂(lè)、購(gòu)物場(chǎng)所信息，組織本地娛樂(lè)活動(dòng)，本地娛樂(lè)信息交流平臺(tái))
(11) 網(wǎng)通網(wǎng)上業(yè)務(wù)平臺(tái)
(12) 網(wǎng)吧聯(lián)盟
。。。 。。。
4網(wǎng)站推廣方案
網(wǎng)上推廣：
(1) 利用網(wǎng)通的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)接入商的地位。
可以開(kāi)展與網(wǎng)吧的合作;還可以考慮針對(duì)網(wǎng)通寬帶用戶采用“聯(lián)網(wǎng)即彈出網(wǎng)站”的推廣方式。
(2) 在地區(qū)熱門(mén)網(wǎng)站和論壇上發(fā)貼、做廣告。
(3) 與本地區(qū)熱門(mén)網(wǎng)站開(kāi)展鏈接和廣告互換合作。
(4) 推廣期免費(fèi)提供僅針對(duì)開(kāi)封地區(qū)寬帶用戶的在線影視服務(wù)。
(5) 開(kāi)展搜索引擎營(yíng)銷和網(wǎng)站內(nèi)容營(yíng)銷，即增加網(wǎng)站有效內(nèi)容，增大網(wǎng)站在搜索引擎中的可見(jiàn)度。
網(wǎng)下推廣：
(1)在開(kāi)封地方電視臺(tái)、地方性報(bào)紙上做廣告。
(2)與地方媒體開(kāi)展合作：廣告互換、資源共享，或者以資源換廣告位。
(3)路牌廣告、車體廣告。
(4)組織能夠使市民感興趣并且積極參與的`活動(dòng)。
(5)派發(fā)宣傳單。
5.項(xiàng)目人員配備與經(jīng)費(fèi)預(yù)算
黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系，可派出部分品學(xué)兼優(yōu)的電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生，參與開(kāi)封信息港的改版和推廣活動(dòng)。人員可按活動(dòng)內(nèi)容分為若干組，各組可按要求交換活動(dòng)內(nèi)容。
(1)網(wǎng)站建設(shè)技術(shù)組，協(xié)助開(kāi)封信息港網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)人員，負(fù)責(zé)部分網(wǎng)站制作任務(wù)，由網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)和美工技術(shù)較為出色的學(xué)生組成。
(2)線下宣傳活動(dòng)組，負(fù)責(zé)提出線下宣傳活動(dòng)的策劃方案并組織方案的實(shí)施。
(3)媒體合作與推廣組，參與并促進(jìn)開(kāi)封信息港與其他網(wǎng)站或傳統(tǒng)媒體的合作活動(dòng)、廣告投放活動(dòng)。
(4)人力宣傳組，負(fù)責(zé)網(wǎng)上論壇發(fā)貼和網(wǎng)下宣傳單派發(fā)。
(5)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)組，依托開(kāi)封信息港業(yè)務(wù)內(nèi)容，負(fù)責(zé)提升本地區(qū)企業(yè)電子商務(wù)活動(dòng)水平。主要是聯(lián)系企業(yè)建立網(wǎng)站，并提供專業(yè)化的企業(yè)網(wǎng)站推廣服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷咨詢服務(wù)。
(6)信息采編組，參與“開(kāi)封信息港”的新聞采編和房產(chǎn)、求職等分類信息的采集。
(7)廣告業(yè)務(wù)組，幫助“開(kāi)封信息港”尋找公告主。
(8)網(wǎng)站診斷與策劃組，負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)站建設(shè)狀況、推廣效果進(jìn)行診斷，以及對(duì)網(wǎng)站欄目的設(shè)置、網(wǎng)站的盈利模式、網(wǎng)站的發(fā)展方向提出建議。
各組開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，均需事先得到開(kāi)封信息港的許可，并在其監(jiān)控之下。開(kāi)展的活動(dòng)如得到“開(kāi)封信息港”的認(rèn)可，則活動(dòng)所涉及的所有費(fèi)用，應(yīng)由“開(kāi)封信息港”承擔(dān)。同時(shí)，“開(kāi)封信息港”應(yīng)給予各組成員必要的報(bào)酬。
策劃書(shū)是怎樣篇五
在盛夏__月的陽(yáng)光下，到處綻開(kāi)著畢業(yè)生的玫瑰花。道聲再見(jiàn)、莫忘師生情。美麗的校園，留下了你們青春的足跡和風(fēng)采。轉(zhuǎn)眼間，你們畢業(yè)了，雖然我們心中有一些不舍，也看到你們眼中的留戀……在09級(jí)離校之際，我院希望通過(guò)這一場(chǎng)以“愛(ài)的時(shí)光機(jī)——追溯過(guò)去，遙望未來(lái)，放心去飛”為主題的晚會(huì)為他們送上最誠(chéng)摯的祝福。
一、晚會(huì)時(shí)間：
__月20日18:00。
二、晚會(huì)地點(diǎn)：
學(xué)校三樓禮堂。
三、晚會(huì)參與人員：
管理系全體大二師生。
四、晚會(huì)主題：
愛(ài)的時(shí)光機(jī)。
——追溯過(guò)去，遙望未來(lái)，放心去飛。
五、晚會(huì)目的及意義：
兩年過(guò)去了，我們管理系09級(jí)學(xué)子迎來(lái)了畢業(yè)告別的時(shí)刻，他們將帶這青春蓬勃朝氣和遠(yuǎn)大的志向離開(kāi)這個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的大家庭，奔赴新的生活。管理系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)打算借著這個(gè)告別文藝晚會(huì)把大家對(duì)畢業(yè)生的美好祝愿予以表達(dá)，也借此讓09級(jí)畢業(yè)生再次感受到學(xué)校大家庭的溫暖以及過(guò)去四年的美好回憶，同時(shí)也把大家對(duì)低年級(jí)同學(xué)的感情和祝愿表達(dá)出來(lái)，讓低年級(jí)的同學(xué)也能夠愉快地、無(wú)悔地度過(guò)大學(xué)的學(xué)習(xí)和生活!
六、主辦單位：
管理系團(tuán)總支。
承辦單位：
管理系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)文藝部。
七、晚會(huì)準(zhǔn)備流程。
(一)籌備階段。
1.宣傳發(fā)動(dòng)(__月1日-10日)：
下發(fā)晚會(huì)正式通知至各班，平行借助qq群在09級(jí)做好宣傳通知工作;。
2.聯(lián)系畢業(yè)生，制作開(kāi)場(chǎng)dv(或電子相冊(cè))。
__月1日-__月7日聯(lián)系畢業(yè)班，收集畢業(yè)生特色照片，由會(huì)展班制作開(kāi)場(chǎng)dv(或電子相冊(cè))并于10前制作結(jié)束，成品由老師審核。
(二)節(jié)目征集與編排。
1.節(jié)目上報(bào)：
__月10日前各班上報(bào)節(jié)目，要求注明節(jié)目名稱、形式、負(fù)責(zé)人、時(shí)長(zhǎng)等信息。
2.節(jié)目初選(__月13日)：
在禮堂對(duì)所有上報(bào)節(jié)目進(jìn)行初選。(節(jié)目要求：參選節(jié)目應(yīng)注意符合晚會(huì)主題，形式新穎、內(nèi)容豐富，突出管理系特色，體現(xiàn)大學(xué)生積極樂(lè)觀的精神面貌。時(shí)間控制在七分鐘以內(nèi)為宜。)。
3.節(jié)目跟進(jìn)：
對(duì)通過(guò)初選的所有節(jié)目采取一對(duì)一跟進(jìn)。所有跟進(jìn)人員需時(shí)時(shí)聯(lián)絡(luò)對(duì)應(yīng)節(jié)目負(fù)責(zé)人，了解排練動(dòng)態(tài)及資源需求(道具、燈光等)，并整理成表交至有關(guān)負(fù)責(zé)人。
4.節(jié)目復(fù)選(__月15日)。
為確保節(jié)目的質(zhì)量，需組織相關(guān)人員對(duì)通過(guò)初選的節(jié)目進(jìn)行復(fù)審，不合晚會(huì)要求的要求調(diào)整，出現(xiàn)嚴(yán)重組織排練不利的取消表演資格。
5.節(jié)目彩排(__月16日)。
在學(xué)校大禮堂進(jìn)行一次彩排，要求每個(gè)節(jié)目都必須穿好服裝，帶好道具，并。
且需要把晚會(huì)的整個(gè)流程都走一遍。重在讓每個(gè)節(jié)目適應(yīng)一下晚會(huì)場(chǎng)地，工作人員也要努力找出每個(gè)節(jié)目的一些不足，讓他們?cè)诮酉聛?lái)的幾天里好好強(qiáng)化訓(xùn)練，爭(zhēng)取在晚會(huì)當(dāng)天發(fā)揮出最好水平。
6.編排節(jié)目，制作節(jié)目單(__月17日-__月19日)。
根據(jù)入選節(jié)目特點(diǎn)，結(jié)合晚會(huì)整體風(fēng)格，對(duì)節(jié)目進(jìn)行合理編排，穿插優(yōu)秀畢業(yè)生的采訪及游戲互動(dòng)環(huán)節(jié)。(注：19日前制作出節(jié)目單30份，于晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放到嘉賓、各班及相關(guān)工作人員。)。
邀請(qǐng)嘉賓，并確定好主持、燈光及禮儀人員，做好相關(guān)培訓(xùn)。
(三)會(huì)場(chǎng)布臵與準(zhǔn)備。
1.__月16日召開(kāi)一次管理系畢業(yè)班級(jí)(班長(zhǎng)參加)及學(xué)生會(huì)會(huì)議安排各班。
及學(xué)生會(huì)的具體分工以及注意事項(xiàng)。
2.__月10日前辦公室擬好晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)所需物品清單，__月12日前采購(gòu)?fù)戤叀?BR> 3.中午12：30開(kāi)始彩排;14：00布臵會(huì)場(chǎng)。16：00清場(chǎng)，再次確定晚會(huì)期。
間舞臺(tái)燈光設(shè)備、音箱設(shè)備的安裝到位并進(jìn)行調(diào)試。
八、人員安排。
主持人：王海、尹文靜、魏艾祥、汪雅鳳。
節(jié)目組：管理系文藝部周磊、周曉暘、疏冬冬、曹瓊、候亞慶，任務(wù)：-前期，負(fù)責(zé)各各班節(jié)目的統(tǒng)計(jì)及節(jié)目排練跟進(jìn)-后期，演職人員到場(chǎng)到位，及比賽后后現(xiàn)場(chǎng)的清理。
舞臺(tái)組：管理系文藝部周磊、周曉暘、范晴晴、潘皓月任務(wù)：舞臺(tái)裝飾，橫幅的申請(qǐng)制作，歌曲伴奏的拷貝，音響、燈光設(shè)備的調(diào)試及晚會(huì)后現(xiàn)場(chǎng)的清理。
宣傳組：-導(dǎo)播室：周曉暘、范晴晴演員區(qū)：潘皓月、候亞慶道具：周磊、疏冬冬管理系宣傳部盛殊田等，任務(wù)：-負(fù)責(zé)晚會(huì)的宣傳，張貼海報(bào)，舞臺(tái)設(shè)計(jì)與裝飾品的購(gòu)買(mǎi)，及比賽后現(xiàn)場(chǎng)的清理。
外聯(lián)組：管理系外聯(lián)部王海等，任務(wù)：-聯(lián)系商家提供晚會(huì)的資金或者實(shí)物贊助，主持人服裝的租賃，比賽服務(wù)工作及比賽后現(xiàn)場(chǎng)的清理。
通訊組：管理系通訊部呂晶晶等，任務(wù)：-晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的記錄及通訊稿的寫(xiě)作，晚會(huì)的拍照與攝像，及晚會(huì)后現(xiàn)場(chǎng)的清理。
后勤組：管理系生活部謝寶實(shí)等，任務(wù)：-晚會(huì)前現(xiàn)場(chǎng)的清理及比賽后的清理，評(píng)委的茶水的準(zhǔn)備，及晚會(huì)后現(xiàn)場(chǎng)的清理。
禮儀組：管理系禮儀隊(duì)汪雅鳳等，任務(wù)：-晚會(huì)前禮堂門(mén)口引領(lǐng)及比賽開(kāi)始后嘉賓及老師的引領(lǐng)。嘉賓、老師茶水的遞送。
監(jiān)察組：管理系辦公室戚德婷等，任務(wù)：-負(fù)責(zé)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員及演員的簽到與聯(lián)系，并協(xié)助宣傳組做好舞臺(tái)布置裝飾品的采購(gòu)與設(shè)計(jì)，及比賽后現(xiàn)場(chǎng)的清理。
現(xiàn)場(chǎng)秩序組：管理系體育部方驍?shù)龋蝿?wù)：-負(fù)責(zé)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的秩序的維持及晚會(huì)結(jié)束后觀眾的疏散，及比賽后現(xiàn)場(chǎng)的清理。
現(xiàn)場(chǎng)秩序組：管理系體育部方驍?shù)?，任?wù)：-現(xiàn)場(chǎng)各班級(jí)座位次序的安排，及具體人員分工的安排，并做好比賽的突發(fā)情況的處理與上報(bào)。
九、晚會(huì)演出流程安排：
1、晚會(huì)開(kāi)始播放dv(由各個(gè)班級(jí)選出具有代表性的圖片制作成)。
2、主持人致辭并宣布晚會(huì)開(kāi)始，有情管理系黨總支書(shū)記：吳自強(qiáng)發(fā)表至畢業(yè)生的講話。
3、節(jié)目演出開(kāi)始開(kāi)始。
(1)第一篇章回眸。
(2)互動(dòng)環(huán)節(jié)從每個(gè)畢業(yè)班選出一名同學(xué)上臺(tái)，指定臺(tái)上的偶一個(gè)人唱某一首歌曲(事先已定下)讓觀眾選出唱的最好的，并送其禮物作為紀(jì)念。
(3)第二篇章今朝。
(4)互動(dòng)環(huán)節(jié)請(qǐng)畢業(yè)班班主任上臺(tái)發(fā)表講話并與班長(zhǎng)擁抱并合影留戀。
(5)第三篇章放心去飛。
(6)在最后一首歌《放心去飛》唱起的同時(shí)，讓現(xiàn)場(chǎng)的每一位同學(xué)在進(jìn)場(chǎng)時(shí)發(fā)給其的紙上寫(xiě)下一段話，由工作人員收集，并由主持人抽選幾張來(lái)，并請(qǐng)寫(xiě)出那段話的同學(xué)上臺(tái)讀出來(lái)(最多4個(gè)人)。
策劃書(shū)是怎樣篇六
我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢(shì)，迅速占領(lǐng)汽車輪胎清理市場(chǎng)，建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。
二、我們的目標(biāo)。
三、資金使用。
各種認(rèn)證、許可證、商標(biāo)：5萬(wàn)元;。
公司組建、購(gòu)買(mǎi)相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等：2--6萬(wàn)元;。
房租水電費(fèi)、人員工資(半年)：2萬(wàn)元;。
參加展會(huì)、廣告費(fèi)：2--8萬(wàn)元;。
小批量生產(chǎn)成本(5000件)：2萬(wàn)元;。
周轉(zhuǎn)資金：2萬(wàn)元。
合計(jì)：26萬(wàn)元。
四、產(chǎn)品成本及盈利分析。
批發(fā)價(jià)暫定為3--20元之間，每個(gè)毛利為1--9元，估計(jì)兩年能收回投資并有盈利。
(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的配件經(jīng)銷商，還有向下浮動(dòng)的可能)。
五、銷售前景。
目前市場(chǎng)上還沒(méi)有同類產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售壓力較小。建議利用各地汽車裝飾店、洗車店、汽車修理店、汽車裝飾品批發(fā)商等現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行銷售。也可直銷，直接賣給顧客.目前已與多家商家聯(lián)系過(guò)，初步達(dá)成銷售意向。
六、合作方案。
本專利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明，專利權(quán)為個(gè)人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。
七、原材料供應(yīng)方案。
可外協(xié)生產(chǎn)，無(wú)特殊要求。
八、本項(xiàng)目的未來(lái)。
由于本產(chǎn)品制造簡(jiǎn)便，門(mén)檻不高，難免被人仿造。除了加強(qiáng)打假力度之外，不斷升級(jí)產(chǎn)品也是拓展市場(chǎng)的必要手段。目前，已開(kāi)發(fā)了兩款樣品，準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品，隨著產(chǎn)品的升級(jí)換代，我們必能牢牢站穩(wěn)市場(chǎng)。
策劃書(shū)是怎樣篇七
公益活動(dòng)策劃書(shū)一般包含如下內(nèi)容：
活動(dòng)名稱。
活動(dòng)內(nèi)容。
活動(dòng)意義。
活動(dòng)安排。
四部分闡述下。
以下是一篇校園活動(dòng)公益書(shū)范文：
活動(dòng)名稱：迎國(guó)慶保先進(jìn)清潔校園電話亭。
活動(dòng)意義：開(kāi)展先進(jìn)性教育，實(shí)踐黨的服務(wù)宗旨，立足身邊小事，美化校園環(huán)境。
活動(dòng)安排：
第一階段：前期輿論宣傳以及合作黨支部招募(九月十九日至二十五日)。
1.在未來(lái)網(wǎng)上發(fā)帖子招募合作黨支部(賀石良負(fù)責(zé))。
合作黨支部理論上在信息學(xué)部一個(gè)，文理分部?jī)蓚€(gè)，醫(yī)學(xué)分部一個(gè)。若網(wǎng)上無(wú)答復(fù)者或者部分校區(qū)無(wú)答復(fù)，則直接到各校區(qū)的學(xué)院聯(lián)系合作支部。
2.制作宣傳海報(bào)、橫幅等，進(jìn)行前期輿論宣傳(程磊負(fù)責(zé))。
合作支部確定之后，與合作支部協(xié)商統(tǒng)一活動(dòng)日期，宣傳口號(hào)等，通過(guò)在校未來(lái)網(wǎng)、院黨建網(wǎng)、保先網(wǎng)上發(fā)布帖子及在校各顯著地點(diǎn)張貼海報(bào)等形勢(shì)，進(jìn)行廣泛輿論宣傳?；顒?dòng)將動(dòng)員積極分子和廣大同學(xué)加入。
第二階段：活動(dòng)具體實(shí)施(九月二十六日至三十日)。(王再明負(fù)責(zé))。
1.統(tǒng)計(jì)校園內(nèi)電話亭的數(shù)目和分布情況，做好分工;。
2.準(zhǔn)備好抹布、水桶等工具，徹底清洗各負(fù)責(zé)校區(qū)的電話亭;。
3.詳細(xì)統(tǒng)計(jì)各校區(qū)出現(xiàn)故障的電話亭數(shù)目及分布情況，向有關(guān)部門(mén)反映。
第三階段：活動(dòng)后期宣傳(十月一日至七日)。
通過(guò)未來(lái)網(wǎng)、校報(bào)、院保先網(wǎng)等渠道，對(duì)此次活動(dòng)的開(kāi)展情況及效果進(jìn)行后續(xù)報(bào)道，擴(kuò)大活動(dòng)影響，倡導(dǎo)大家共同愛(ài)護(hù)校園環(huán)境。
活動(dòng)概述：
救助貧困學(xué)生，讓每個(gè)人讀書(shū)的愿望都成為現(xiàn)實(shí)，已逐步被社會(huì)所關(guān)注，每年都會(huì)有大量的需要救助的學(xué)生信息通過(guò)各種方式公布到社會(huì)上，而且都無(wú)一例外的得到了社會(huì)無(wú)私的幫助?？梢?jiàn)，幫助貧困學(xué)生已經(jīng)形成了良好的社會(huì)氛圍。
縱觀現(xiàn)有的救助貧困學(xué)生的方式，主要有捐助，義賣兩種方式展開(kāi)，雖然每年都有相當(dāng)數(shù)量的公益資金流入助學(xué)的`活動(dòng)中，但這些活動(dòng)方式本身對(duì)充分調(diào)動(dòng)人們潛在的愛(ài)心還是存在一些限制，特別是對(duì)沒(méi)有直接收入的大學(xué)生群體。而我們的項(xiàng)目正是針對(duì)這樣一個(gè)特殊的群體，利用人們對(duì)公益事業(yè)的熱心，將助學(xué)和自助有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，有效利用芙蓉學(xué)子網(wǎng)站下屬的主題勤工網(wǎng)站，建立一個(gè)互動(dòng)，公開(kāi)的雙選平臺(tái)，并將在這過(guò)程中取得的收入集中到掛靠于希望工程基金會(huì)下的助學(xué)基金，用于對(duì)捐款人指定的貧困兒童的助學(xué)捐助。另外，我們將充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的作用，將所有包括捐款，資金流向等在內(nèi)的所有信息完全公開(kāi)。
策劃書(shū)是怎樣篇八
請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述一下幾點(diǎn)內(nèi)容：
1、項(xiàng)目描述(介紹項(xiàng)目的目的、意義、內(nèi)容及運(yùn)作方式等)。
2、產(chǎn)品與服務(wù)(陳述你的產(chǎn)品或服務(wù)以便讓別人能夠看懂，包括產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì))。
3、行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來(lái)3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè))。
4、營(yíng)銷策略(在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制)。
5、資金需求(資金需求量、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式)。
6、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)(未來(lái)3年或5年的銷售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等)。
7、風(fēng)險(xiǎn)控制(經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施)。
第二章綜述。
一、項(xiàng)目描述。
1、項(xiàng)目背景。
2、項(xiàng)目宗旨。
3、項(xiàng)目介紹。
二、產(chǎn)品與服務(wù)。
1、產(chǎn)品品種規(guī)劃。
2、研究與開(kāi)發(fā)。
3、未來(lái)產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃。
4、實(shí)施階段。
5、服務(wù)與支持。
三、行業(yè)與市場(chǎng)分析。
1、市場(chǎng)介紹。
2、目標(biāo)市場(chǎng)。
3、顧客購(gòu)買(mǎi)準(zhǔn)則。
4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
四、市場(chǎng)與銷售。
1、市場(chǎng)計(jì)劃。
2、銷售策略。
3、渠道銷售與伙伴。
4、銷售周期。
5、定價(jià)策略。
6、市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)(展會(huì)/廣告宣傳/新聞發(fā)布會(huì)/年度會(huì)議/學(xué)術(shù)討論會(huì)/國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)促銷等)。
五、營(yíng)運(yùn)組織設(shè)計(jì)。
1、組織結(jié)構(gòu)。
2、團(tuán)隊(duì)成員崗位描述和要求。
3、建立團(tuán)隊(duì)愿景、使命和精神。
六、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。
1、短期目標(biāo)。
2、中期目標(biāo)。
3、長(zhǎng)期目標(biāo)。
七、財(cái)務(wù)計(jì)劃。
1、資金需求與使用計(jì)劃。
2、融資計(jì)劃。
3、損益預(yù)估表。
4、現(xiàn)金流預(yù)測(cè)。
5、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)估表。
6、盈虧平衡分析。
7、投資回報(bào)率。
8、投資收回年限。
八、風(fēng)險(xiǎn)控制。
1、政策風(fēng)險(xiǎn)。
2、法律風(fēng)險(xiǎn)。
3、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。
4、虧損風(fēng)險(xiǎn)。
提示：確信在你的商業(yè)計(jì)劃書(shū)中，已盡可能地回答了如下問(wèn)題。
1、你的管理隊(duì)伍擁有什么類型的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)?
2、你的管理隊(duì)伍中的成員有成功者嗎?
3、每位管理成員的動(dòng)機(jī)是什么?
4、你的公司和產(chǎn)品如何進(jìn)入行業(yè)?
5、在你所處的行業(yè)中，成功的關(guān)鍵因素是什么?
6、你如何判定行業(yè)的全部銷售額和成長(zhǎng)率?
7、對(duì)你公司的利潤(rùn)影響最大的行業(yè)變化是什么?
8、和其他公司相比，你的公司有什么不同?
9、為什么你的公司具有很高的成長(zhǎng)潛力?
10、你的項(xiàng)目為什么能成功?
11、你所預(yù)期的產(chǎn)品生命周期是什么?
12、是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨(dú)特?
13、當(dāng)你的公司必須和更大的公司競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，為什么你的公司會(huì)成功?
14、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?
15、和你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，你具有哪些優(yōu)勢(shì)?
16、和你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，你如何在價(jià)格、性能、服務(wù)和保證方面和他們競(jìng)爭(zhēng)?
17、你的產(chǎn)品有哪些替代品?
18、據(jù)你估計(jì)，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)你的公司會(huì)做怎樣的反應(yīng)?
19、如果你計(jì)劃取得市場(chǎng)份額，你將如何行動(dòng)?
20、在你的營(yíng)銷計(jì)劃中，最關(guān)鍵的因素是什么?
21、你的廣告計(jì)劃對(duì)產(chǎn)品的銷售會(huì)是怎樣的影響?
22、當(dāng)你的產(chǎn)品/服務(wù)成熟以后，你的營(yíng)銷戰(zhàn)略將怎樣改變?
23、你的顧客群體在統(tǒng)計(jì)上的特征是什么?
24、你認(rèn)為公司發(fā)展的瓶頸在哪里?
25、你的供應(yīng)商是誰(shuí)?他們經(jīng)營(yíng)的有多久了?
26、你公司勞動(dòng)力供應(yīng)來(lái)自何處?
27、可供投資人選擇的退出方式是那些?
策劃書(shū)是怎樣篇九
一、什么是實(shí)驗(yàn)報(bào)告實(shí)驗(yàn)報(bào)告是描述、記錄某一研究課題的實(shí)驗(yàn)過(guò)程和結(jié)果的報(bào)告，是科研人員向社會(huì)公布自己的實(shí)驗(yàn)成果的一種文字形式。也就是說(shuō)，在科學(xué)研究活動(dòng)中，人們?yōu)榱藱z驗(yàn)?zāi)撤N科學(xué)理論或假設(shè)，進(jìn)行創(chuàng)造發(fā)明和解決實(shí)際問(wèn)題，往往都要進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，通過(guò)觀察、分析、綜合、判斷，如實(shí)地將實(shí)驗(yàn)過(guò)程和結(jié)果記錄下來(lái)，寫(xiě)成文章，這就是實(shí)驗(yàn)報(bào)告。
二、實(shí)驗(yàn)報(bào)告的特點(diǎn)實(shí)驗(yàn)報(bào)告具有科技論文的一般特點(diǎn)，其中尤其具有科學(xué)性、客觀性的特點(diǎn)。此外，它還具有如下特點(diǎn)：
1．確證性任何實(shí)驗(yàn)必須排除一切主觀因素，尤其不可帶入實(shí)驗(yàn)者的個(gè)人偏見(jiàn)，要以冷靜、客觀的態(tài)度參加整個(gè)實(shí)驗(yàn)工作。實(shí)驗(yàn)的結(jié)果不但要經(jīng)得起自己的重復(fù)、驗(yàn)證，而且要經(jīng)得起任何人的重復(fù)、驗(yàn)證。它是必然的，而不是偶然的。在相同的條件下，任何人在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，都可取得完全相同的結(jié)果。也就是說(shuō)，不因?qū)嶒?yàn)者而異，實(shí)驗(yàn)結(jié)果可以重復(fù)、有再現(xiàn)性。對(duì)于實(shí)驗(yàn)的內(nèi)容，觀察到的現(xiàn)象和所作的結(jié)論，都要從客觀實(shí)際出發(fā)，一就是一，二就是二，不夸大，不縮小，不弄虛作假。如為了適應(yīng)某個(gè)定律或定理，為了印證一些實(shí)驗(yàn)結(jié)果，而去修改數(shù)據(jù)，假造實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象，都是絕對(duì)不允許的。
2．表達(dá)方式主要是說(shuō)明實(shí)驗(yàn)報(bào)告是一種說(shuō)明性文體，在報(bào)告中以說(shuō)明為主要表達(dá)手段，而不用完整連貫的敘述、細(xì)致的描寫(xiě)，也不在說(shuō)明過(guò)程中展開(kāi)聯(lián)想和抒發(fā)情感。這種表達(dá)方式，有利于簡(jiǎn)潔明了地使讀者了解實(shí)驗(yàn)的各個(gè)方面。完整的敘述、過(guò)細(xì)的描寫(xiě)只會(huì)使報(bào)告變得哆嗦累贅，有時(shí)甚至?xí)晕暮αx，模糊了報(bào)告中的主要事實(shí)。
3．實(shí)驗(yàn)報(bào)告的語(yǔ)言準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明語(yǔ)言的準(zhǔn)確，就是能按照實(shí)驗(yàn)的客觀實(shí)際，選擇最恰當(dāng)?shù)脑~句，合乎科學(xué)地表達(dá)意思；語(yǔ)言的簡(jiǎn)明，就是在說(shuō)明問(wèn)題時(shí)語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明白。報(bào)告中要采用專業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明問(wèn)題，避免使用口語(yǔ)；常常使用符號(hào)來(lái)代替文字概念，用公式、方程式來(lái)說(shuō)明事物的內(nèi)部聯(lián)系和變化規(guī)律。例如《用音樂(lè)對(duì)中班幼兒進(jìn)行道德教育的實(shí)驗(yàn)研究》（《學(xué)前教育研究》1992年第5期）中有這樣一段：“根據(jù)幼兒的生理心理特點(diǎn)必須用適合于他們的有效途徑和方法進(jìn)行培養(yǎng)才能取得事半功倍的效果。音樂(lè)有很強(qiáng)的感召力，能直接作用于人的情感，能使幼兒的情感培養(yǎng)避免空口的說(shuō)教、淡化教育的痕跡，而著重得到心靈的顫動(dòng)、感染和熏陶。道德知識(shí)借助音樂(lè)形象，滲透到幼兒心靈，就能較快較好地激發(fā)他們的道德情感，化作道德行為?！?BR> 這段話準(zhǔn)確地使用了專業(yè)書(shū)面語(yǔ)，而不用口語(yǔ)。同時(shí)，實(shí)驗(yàn)報(bào)告中也一般不使用比喻、夸張等修辭方式，不追求語(yǔ)言的形象性。
此外，實(shí)驗(yàn)報(bào)告常用直觀的實(shí)物說(shuō)明圖和抽象的符號(hào)說(shuō)明圖等圖解輔助說(shuō)明，以便直觀地將實(shí)驗(yàn)裝置展現(xiàn)在讀者面前，使人一目了然。
實(shí)驗(yàn)報(bào)告和科技論文都是研究實(shí)驗(yàn)結(jié)果的文字表現(xiàn)。兩者的區(qū)別在于：科技論文以闡述作者的科學(xué)見(jiàn)解為目的，主要是創(chuàng)造性的研究實(shí)驗(yàn)成果的科學(xué)記錄，它不包括一般性的實(shí)驗(yàn)過(guò)程的敘述，不包括過(guò)多瑣屑的具體實(shí)驗(yàn)觀察所得。實(shí)驗(yàn)報(bào)告以如實(shí)記載經(jīng)過(guò)與結(jié)果為目的，包括整個(gè)工作的重要過(guò)程、方法、觀察結(jié)果等細(xì)節(jié)，比較詳細(xì)具體。它可以重復(fù)前人工作的記述，可以不限于描述創(chuàng)新的內(nèi)容，可以不要求明確的'結(jié)論。不論實(shí)驗(yàn)的結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期的目的，不論取得的是正結(jié)果還是負(fù)結(jié)果，都可以寫(xiě)成實(shí)驗(yàn)報(bào)告，對(duì)科學(xué)研究都有重要的參考價(jià)值。也就是說(shuō)，所有的實(shí)驗(yàn)工作都可以寫(xiě)成實(shí)驗(yàn)報(bào)告，卻沒(méi)有必要將所有的實(shí)驗(yàn)工作都寫(xiě)成論文。
三、實(shí)驗(yàn)報(bào)告的基本格式實(shí)驗(yàn)報(bào)告在使用過(guò)程中，己經(jīng)形成了比較固定的格式。簡(jiǎn)單的實(shí)驗(yàn)報(bào)告，如教學(xué)中的實(shí)驗(yàn)報(bào)告、病理化驗(yàn)單等，內(nèi)容比較單一，都有固定的項(xiàng)目，并按一定的格式印成實(shí)驗(yàn)報(bào)告表，由實(shí)驗(yàn)者根據(jù)要求逐項(xiàng)填寫(xiě)即可。比較復(fù)雜的實(shí)驗(yàn)報(bào)告，要由實(shí)驗(yàn)者寫(xiě)成文章形式的實(shí)驗(yàn)報(bào)告。兩種形式的實(shí)驗(yàn)報(bào)告一般包括如下內(nèi)容：（一）實(shí)驗(yàn)名稱實(shí)驗(yàn)名稱要求明確、醒目、集中反映實(shí)驗(yàn)的內(nèi)容，實(shí)驗(yàn)名稱一般體現(xiàn)在實(shí)驗(yàn)報(bào)告的標(biāo)題上。如《四至五歲幼兒同情心的教育與培養(yǎng)的實(shí)驗(yàn)研究》、《角色游戲?qū)τ變航煌芰τ绊懙膶?shí)驗(yàn)報(bào)告》、《幼兒誠(chéng)實(shí)行為的實(shí)驗(yàn)研究》等。
（二）實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮?jiǎn)明扼要地說(shuō)明為什么要進(jìn)行這個(gè)實(shí)驗(yàn)，要解決什么問(wèn)題。
例如《用音樂(lè)對(duì)中班幼兒進(jìn)行道德教育的實(shí)驗(yàn)研究》這樣闡述實(shí)驗(yàn)?zāi)康模骸盀榇?，我們通過(guò)本項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，旨在探索通過(guò)音樂(lè)教學(xué)培養(yǎng)幼兒道德情感的可行性，并通過(guò)研究積累數(shù)量資料和經(jīng)驗(yàn)，尋求培養(yǎng)中班幼兒道德情感的合理途徑?！边@一部分直截了當(dāng)，沒(méi)有列入實(shí)驗(yàn)的細(xì)節(jié)，但讀者很容易便了解了實(shí)驗(yàn)的主要目的。
（三）實(shí)驗(yàn)器材在說(shuō)明實(shí)驗(yàn)器材時(shí)，一定要按器材的性質(zhì)分類，但不必?cái)⑹銎鞑牡臏?zhǔn)備過(guò)程。（四）實(shí)驗(yàn)裝置與步驟說(shuō)明實(shí)驗(yàn)裝置時(shí)，一般按空間順序；說(shuō)明操作程序時(shí)，一般按時(shí)間順序。實(shí)驗(yàn)裝置和實(shí)驗(yàn)的設(shè)計(jì)都要根據(jù)實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮驮韥?lái)確定。
（五）實(shí)驗(yàn)結(jié)果原始記錄是記載科學(xué)實(shí)驗(yàn)成果的主要根據(jù)。實(shí)驗(yàn)過(guò)程要記錄時(shí)間、條件、環(huán)境、偶然情況等，以各系統(tǒng)分析時(shí)使用。實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)要有誤差分析和統(tǒng)計(jì)分析，要經(jīng)過(guò)重復(fù)驗(yàn)證，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，才能使導(dǎo)出的結(jié)果是真實(shí)的、正確的。
（六）實(shí)驗(yàn)結(jié)論結(jié)論不是實(shí)驗(yàn)結(jié)果簡(jiǎn)單的重復(fù)，而是要將實(shí)驗(yàn)中得到的感性材料進(jìn)行提煉、加工，使之上升到理論認(rèn)識(shí)的高度。結(jié)論要有概括性，推理要嚴(yán)密?！端闹廖鍤q幼兒同情心的教育與培養(yǎng)的實(shí)驗(yàn)研究》（陳俊恬米功勛《學(xué)前教育研究))1992年第5期）所概括的結(jié)論是：“明確同情心內(nèi)涵是教育與培養(yǎng)4一5歲幼兒同情感與同情行為的基本依據(jù)；培養(yǎng)4一5歲幼兒的同情心，是增強(qiáng)幼兒集體意識(shí)、養(yǎng)成助人為樂(lè)品質(zhì)和發(fā)展良好人際關(guān)系的重要條件；介紹各種令人同情的事例和組織幼兒參與同情行為的實(shí)踐，是培養(yǎng)和形成幼兒同情心的有效途徑。”因而，“對(duì)4＿5歲幼兒進(jìn)行同情心的教育與培養(yǎng)是很重要的，也是完全可能的?！?BR> 策劃書(shū)是怎樣篇十
書(shū)畫(huà)乃中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化之一，流傳至今已有悠久輝煌的歷史，但就目前形勢(shì)來(lái)看，它以漸漸成為“被人們遺忘的角落”，即將消失在大多數(shù)人的視線里，為了弘揚(yáng)民族文化之精髓，為了豐富我系學(xué)生的課余生活，提高我系學(xué)生的綜合素質(zhì)，更為了拯救徘徊在“文化邊緣”的書(shū)畫(huà)藝術(shù)。宣傳部籌辦了此次書(shū)畫(huà)大賽，為廣大書(shū)畫(huà)愛(ài)好者提供了一個(gè)展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，讓大家秀出自我，超越自我，書(shū)寫(xiě)人生，畫(huà)出智慧。最終將祖國(guó)的傳統(tǒng)文化精髓傳承發(fā)揚(yáng)光大。
二、主辦單位：生物工程系團(tuán)總支。
承辦單位：生物工程系學(xué)生會(huì)宣傳部。
三、獲獎(jiǎng)作品展出時(shí)間：201*年10月19日(星期三)。
活動(dòng)參與對(duì)象：生物工程系全體書(shū)畫(huà)藝術(shù)愛(ài)好者。
四、活動(dòng)安排：
1、作品要求：
主題鮮明，內(nèi)容健康向上，能展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生綜合素質(zhì)。用藝術(shù)的美感感悟人生！
2、作品類別：
書(shū)法類：毛筆、鋼筆、篆刻、卡-通字體。
繪畫(huà)類：國(guó)畫(huà)、素描、水粉、漫畫(huà)、卡-通、手工藝彩繪(剪紙)。
3、作品規(guī)格：
毛筆、國(guó)畫(huà)、作品不超過(guò)4尺。
水粉、漫畫(huà)、篆刻、卡-通、雕塑作品、手工藝彩繪、鋼筆、素描、作品大小不限。
作品內(nèi)容靈活，可以充分發(fā)揮個(gè)人的創(chuàng)造能力！
4、截稿日期：201*年10月11日
5、獎(jiǎng)項(xiàng)：
(1)對(duì)獲獎(jiǎng)人頒發(fā)證書(shū)。
(2)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)定：書(shū)法組，繪畫(huà)組(一等獎(jiǎng)各一名，二等獎(jiǎng)各兩名，三等獎(jiǎng)各三名)。
(3)對(duì)獲獎(jiǎng)人頒發(fā)獎(jiǎng)品：
書(shū)法組：一等獎(jiǎng)1名。(筆記本一本，毛筆一支、或鋼筆(15元左右)。)。
二等獎(jiǎng)2名。(筆記本一本，中性筆)。
三等獎(jiǎng)3名。(筆記本一本)。
繪畫(huà)組：一等獎(jiǎng)1名。(筆記本一本，彩鉛筆(15元左右)。)。
二等獎(jiǎng)2名。(筆記本一本，中性筆)。
三等獎(jiǎng)3名。(筆記本一本)。
優(yōu)秀作品、最佳創(chuàng)意(根據(jù)交稿人數(shù)定人數(shù)。)。
第三屆“理工杯”書(shū)畫(huà)比賽活動(dòng)方案。
一活動(dòng)主題：
書(shū)畫(huà)美好理工，共創(chuàng)和-諧校園。
二活動(dòng)背景：
歡慶石嘴山市建市五十周年，寧夏理工學(xué)院二十五周年校慶，以及積極響應(yīng)寧夏理工學(xué)院學(xué)生處創(chuàng)建文明和-諧校園的號(hào)召，特舉辦寧夏理工學(xué)院第三屆“理工杯”書(shū)畫(huà)比賽。
三活動(dòng)目的`及意義：
為了豐富校園文化生活，營(yíng)造濃厚校園文化氣氛，展現(xiàn)中國(guó)文化的博大精深，提升當(dāng)代大學(xué)生的個(gè)人文化修養(yǎng)、審美情趣，給同學(xué)們提供一個(gè)自我展現(xiàn)的平臺(tái)，以便于促進(jìn)在書(shū)法、繪畫(huà)方面有愛(ài)好的同學(xué)和老師之間的交流，培養(yǎng)我院學(xué)生各方面的綜合素質(zhì)。并以此展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的風(fēng)采，促進(jìn)文明、和諧校園的建設(shè)。
策劃書(shū)是怎樣篇十一
這里的“題”呢，我不僅僅指的是策劃書(shū)的題目，還加上了策劃書(shū)的封面背景處理，這個(gè)封面整體才是策劃書(shū)的“題”，你的策劃書(shū)方案很好，那么你的好的封面背景設(shè)置可以給你錦上添花。當(dāng)然，我們這方面也要求題目一定要有針對(duì)性，具體是針對(duì)什么會(huì)議或者什么活動(dòng)的策劃案，都要寫(xiě)清楚，簡(jiǎn)潔明了即可。
我們這些做策劃的，都知道，一般封面接下來(lái)就是策劃案的目錄頁(yè)，這一頁(yè)需要我們最好簡(jiǎn)明扼要的把活動(dòng)的具體各個(gè)方面都展示出來(lái)目錄索引即可，但是我們要注意，目錄不要太過(guò)冗長(zhǎng)，不然可能會(huì)引起上司不耐煩。一般的話，活動(dòng)的名稱、主題、時(shí)間、對(duì)象、目的、內(nèi)容、安排、負(fù)責(zé)人等之類的一些必要的組成成分。
每一項(xiàng)都不能少，大家一定不能小看這種東西。首先呢，活動(dòng)內(nèi)容，我們一定要寫(xiě)好，要把活動(dòng)的具體要搞什么，搞多少，或者說(shuō)什么人干什么事兒。雖然說(shuō)活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)還有其他都屬于活動(dòng)內(nèi)容，但是我們?cè)趯?xiě)的時(shí)候一定要分開(kāi)，該什么寫(xiě)什么。
活動(dòng)安排可以說(shuō)是你這個(gè)策劃案的行動(dòng)類的干貨了，畢竟這種策劃案主要看點(diǎn)就是活動(dòng)的安排，特別是活動(dòng)的日程安排，相當(dāng)重要，一定要詳細(xì)一點(diǎn)兒，但是也要詳略得當(dāng)，不能太過(guò)詳細(xì)，什么上廁所的時(shí)間都寫(xiě)上那就是滑天下之大稽了。
這個(gè)也是你策劃案的相當(dāng)重要的一部分，因?yàn)橄嗤憩F(xiàn)程度的策劃案假如說(shuō)活動(dòng)預(yù)算差別較大，假如說(shuō)你的活動(dòng)預(yù)算遠(yuǎn)超了老板的.經(jīng)費(fèi)預(yù)算的話，很有可能一波的努力付諸東流，所以說(shuō)你要盡可能的規(guī)劃好活動(dòng)的預(yù)算。
老板從來(lái)也不是那種“肉包子打狗——有去無(wú)回”的那種，老板們都是需要一個(gè)現(xiàn)實(shí)的活動(dòng)的回報(bào)的，或者說(shuō)這個(gè)活動(dòng)至少是需要達(dá)到什么樣的預(yù)期效果，我們需要給老板們畫(huà)一個(gè)切實(shí)的可以即將看見(jiàn)的餅，讓老板看到，并且能夠吸引老板，這就是好的策劃。
策劃書(shū)是怎樣篇十二
2.會(huì)意義：為了弘揚(yáng)運(yùn)動(dòng)員們?cè)谛＿\(yùn)會(huì)上展現(xiàn)出的頑強(qiáng)拼搏、勇?tīng)?zhēng)榮譽(yù)的精神、工作人員的吃苦耐勞和志愿者們的無(wú)私奉獻(xiàn)精神，院里決定對(duì)本次校運(yùn)會(huì)表現(xiàn)突出的運(yùn)動(dòng)員、工作人員以及志愿者進(jìn)行表彰。特此，我們?cè)禾卮伺e辦第十一屆校運(yùn)會(huì)表彰會(huì)。本次會(huì)有利于增強(qiáng)學(xué)生的積極性、榮譽(yù)心和責(zé)任心，激勵(lì)學(xué)生不斷努力進(jìn)取，促進(jìn)學(xué)生的德、智、體、美全面發(fā)展。
3.主辦方：國(guó)際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院。
4.承辦方：國(guó)際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院學(xué)生會(huì)。
會(huì)名稱：國(guó)際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院第十一屆校運(yùn)會(huì)表彰會(huì)。
會(huì)時(shí)間：x月x日下午2:30。
會(huì)地點(diǎn)：待定。
會(huì)對(duì)象：表彰國(guó)際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員、組織者、工作者。
邀請(qǐng)嘉賓：略。
二、會(huì)前期。
1.宣傳工作：
(1)海報(bào)：在c、f棟樓下宣傳欄各張貼一張海報(bào)。
(2)宣傳架：在商業(yè)街附近擺宣傳架。
(3)微信：在朋友圈、公眾號(hào)、微信群上宣傳本次會(huì)。
2.前期工作安排：
(1)多媒體課室申請(qǐng)：秘書(shū)部。
(2)選出優(yōu)秀工作者：學(xué)生會(huì)各部門(mén)。
(3)統(tǒng)計(jì)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員、組織者、工作人員總?cè)藬?shù)：秘書(shū)部。
(4)制作邀請(qǐng)函、海報(bào)和校運(yùn)會(huì)運(yùn)動(dòng)員風(fēng)采回顧的視頻：宣傳部。
(5)制作簽到表和嘉賓表：秘書(shū)部。
(6)負(fù)責(zé)打印邀請(qǐng)函和嘉賓邀請(qǐng)：秘書(shū)部。
(7)整理優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員名單跟照片：體育部。
(8)制作會(huì)ppt及撰寫(xiě)主持稿：主持人。
(10)會(huì)主持人：__。
(11)會(huì)禮儀：藝術(shù)團(tuán)。
(11)會(huì)布置與清理：秘書(shū)部。
(12)邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)老師：秘書(shū)部。
(13)準(zhǔn)備獎(jiǎng)狀和榮譽(yù)證書(shū)：秘書(shū)部。
(13)通知獲獎(jiǎng)運(yùn)動(dòng)員參加表彰會(huì)：秘書(shū)部。
(14)通知優(yōu)秀工作人員和組織者參加表彰會(huì)：學(xué)生會(huì)各部門(mén)。
3.表彰對(duì)象評(píng)選。
(1)由國(guó)際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院體育部整理出運(yùn)動(dòng)會(huì)獲獎(jiǎng)運(yùn)動(dòng)員的名單，并推選優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員和十佳運(yùn)動(dòng)員。
(2)由國(guó)際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院學(xué)生會(huì)的每個(gè)部門(mén)進(jìn)行推選優(yōu)秀工作者。
(3)由國(guó)際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院學(xué)生會(huì)生活部和團(tuán)組織部推選優(yōu)秀志愿者。
(4)各部門(mén)將推選出來(lái)的相關(guān)獲獎(jiǎng)人員名單上交給國(guó)際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院學(xué)生會(huì)秘書(shū)部。學(xué)生會(huì)秘書(shū)部把所有名單分類整理好，再呈遞給國(guó)際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)進(jìn)行初步審定。初步審定后，呈交到相關(guān)老師老師處進(jìn)行最終的審定。
(5)確定最終的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員名單，十佳運(yùn)動(dòng)員名單，優(yōu)秀志愿者名單，優(yōu)秀組織者名單。
4.彩排:。
(1)時(shí)間:x月x日晚上7:30。
(2)地點(diǎn):待定。
(3)參與彩排人員:主席團(tuán)、秘書(shū)部工作人員、各部門(mén)代表。
三、會(huì)中期。
3.會(huì)流程。
(1)主持人介紹到場(chǎng)嘉賓。
(2)成曉星副院長(zhǎng)為會(huì)致開(kāi)幕辭。
(3)學(xué)生會(huì)體育部部長(zhǎng)展示校運(yùn)會(huì)中經(jīng)濟(jì)學(xué)院所獲成果。
(4)視頻展示：校運(yùn)會(huì)運(yùn)動(dòng)員的風(fēng)采回顧。
(5)宣讀獲獎(jiǎng)運(yùn)動(dòng)員名單并請(qǐng)成曉星副院長(zhǎng)為其頒獎(jiǎng)。
(6)ppt展示：校運(yùn)會(huì)中經(jīng)濟(jì)學(xué)院志愿者和工作人員的工作情況。
(7)宣讀突出貢獻(xiàn)者名單并請(qǐng)__為其頒獎(jiǎng)。
(8)宣讀優(yōu)秀工作者和優(yōu)秀組織者名單并請(qǐng)陳欣建老師為其頒獎(jiǎng)。
(9)__為會(huì)致結(jié)束語(yǔ)。
四、會(huì)后期。
1.由秘書(shū)部清理會(huì)場(chǎng)，及時(shí)歸還申請(qǐng)物資。
2.各部門(mén)進(jìn)行表彰會(huì)工作總結(jié)。
3.各部門(mén)填寫(xiě)意見(jiàn)饋表，由秘書(shū)部助理收回饋表。
五、會(huì)應(yīng)急方案。
1.多媒體設(shè)備故障應(yīng)急方案：
(1)負(fù)責(zé)多媒體設(shè)備的工作人員可預(yù)備帶上私人電腦，以備不時(shí)之需。
(2)事先與學(xué)校專業(yè)人員打好招呼，立刻聯(lián)系他們處理，如無(wú)法立即處理，應(yīng)立即調(diào)換事先申請(qǐng)的備用課室。
2.停電應(yīng)急方案：
(1)若會(huì)前停電，會(huì)最多推遲1小時(shí)，如1小時(shí)后仍沒(méi)有正常電供應(yīng)，則由主持人宣布會(huì)改天舉辦。
(2)在會(huì)前半部分之間停電超過(guò)15分鐘后，由主持人宣布會(huì)改天重新舉在會(huì)后半部分之間超過(guò)15分鐘后，由主持人提前宣布會(huì)結(jié)束。
3.嘉賓座位不夠應(yīng)急方案：
(1)學(xué)生會(huì)秘書(shū)部助理讓座給嘉賓。
(2)準(zhǔn)備小凳子以備不時(shí)之需。
六、會(huì)注意事項(xiàng)。
1.本次會(huì)所有工作一定要準(zhǔn)時(shí)到位，中途不得隨意退場(chǎng)，工作人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2.協(xié)辦單位、參與者必須接受活動(dòng)組織者的統(tǒng)一指揮和安排，并且要相互配合、支持。
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策劃書(shū)是怎樣篇十三
策劃書(shū)是策劃方案的文字體現(xiàn)（文字載體）
廣義上的計(jì)劃書(shū)、規(guī)劃案、可行性報(bào)告、調(diào)查報(bào)告都可稱為策劃書(shū)；
二、 策劃書(shū)的分類
1、 可以說(shuō)，有多少類型的項(xiàng)目，就有多少類型的策劃書(shū)，最常見(jiàn)或最常用的策劃書(shū)大概有下列幾項(xiàng)：
（1） 廣告策劃
（2） 營(yíng)銷策劃
（3） 項(xiàng)目策劃
（4） 形象策劃
2、 策劃書(shū)的分類，按其策劃范圍，效用范圍和篇幅范圍，又可分為三大類型，引用
戰(zhàn)爭(zhēng)
術(shù)語(yǔ)，將其分為：
（2） 戰(zhàn)役型：一般指一個(gè)大型項(xiàng)目，一項(xiàng)大型活動(dòng)，一項(xiàng)階段性工作的計(jì)劃案；
（3） 戰(zhàn)術(shù)型：一般指一個(gè)小型項(xiàng)目，一項(xiàng)小型活動(dòng)，一件具體業(yè)務(wù)的實(shí)施案。
三者的共同點(diǎn)是施行、落實(shí)；不同點(diǎn)是期限、效用范圍。
3、策劃書(shū)的分類，按其主體和職的不同，又分為兩大類型：
（1）指導(dǎo)型、指令型
（2）論證型、建議型
（ 3）、策劃書(shū)的分類，按其簡(jiǎn)繁及表達(dá)方式，又分為兩大類型：
（1）綱要式、提要式
2）周密式、詳細(xì)式
5、策劃書(shū)的分類，按照問(wèn)題結(jié)構(gòu)，又分為兩類型：
2）單一結(jié)構(gòu)：一般來(lái)說(shuō)，條目清楚，篇幅簡(jiǎn)短
正如策劃學(xué)是一門(mén)淵源古老，但形式新興的學(xué)科一樣，策劃書(shū)的`撰寫(xiě)在此之前，公文寫(xiě)作、新聞寫(xiě)作、文學(xué)寫(xiě)作都沒(méi)有專門(mén)設(shè)學(xué)科課程，只有當(dāng)策劃學(xué)成為一門(mén)獨(dú)立的學(xué)科以后，策劃文書(shū)的寫(xiě)作也才成為一種相對(duì)獨(dú)立的文種。在廣義上說(shuō)，策劃學(xué)是一門(mén)邊緣學(xué)科，策劃文書(shū)便是一種邊緣文體。根據(jù)策劃書(shū)在實(shí)際中的使用和作用，從狹義上說(shuō)，策劃文書(shū)是辦公文書(shū)的一種新的類別，可以將其列為公文的范圍。
三、
怎樣
撰寫(xiě)策劃書(shū)
結(jié)合實(shí)例，講一些寫(xiě)作要領(lǐng)。
1、 必須明白寫(xiě)作的意圖、寫(xiě)作的對(duì)象。
寫(xiě)給誰(shuí)看，對(duì)象是誰(shuí)，要有明確的針對(duì)性，有的是針對(duì)具體人，有的是針對(duì)部分人，有的是針對(duì)群體。
針對(duì)性不是討好，更不是獻(xiàn)媚，而是設(shè)身處地地站在對(duì)象的角度上分析思考問(wèn)題，看闡述自己的觀點(diǎn)。
引用蘇秦“六國(guó)封相”的典故-------合縱連環(huán)，共同御秦。
`2、 具備可行性意義
策劃需要結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、主題明確、文字通順甚至文才迷人，但更重要的是：任何方案都需要付諸實(shí)施或期望付諸實(shí)施，因此必須與實(shí)情相符，切合實(shí)際，有很強(qiáng)的實(shí)用性和可行性。
如《汕頭建安策劃案》
《關(guān)于開(kāi)設(shè)關(guān)東民間文化電視專欄的意見(jiàn)》
有些方案之所以得 到采納，也許是時(shí)機(jī)問(wèn)題，條件問(wèn)題。
3、 了解清楚情況，備足相關(guān)資料，進(jìn)行必要的調(diào)查采訪，寫(xiě)策劃不是閉門(mén)造車，不是靠冥思苦想，而是必須具備充分的材料來(lái)源。一般來(lái)說(shuō)，材料來(lái)源出自三大渠道：
（1） 領(lǐng)導(dǎo)意圖和相關(guān)部門(mén)、人員的意見(jiàn)（如人事方案、工資方案）
（2） 已有的相關(guān)資料，包括文字的、圖象的等各種體裁的東西。
（3） 進(jìn)行必要的調(diào)查了解，調(diào)查了解的渠道更是多得不可勝數(shù)。
舉例：《專利欄目方案》
《如何處理農(nóng)民工問(wèn)題》
《做大做強(qiáng)清遠(yuǎn)旅游業(yè)》
當(dāng)然，如果積累多了，經(jīng)驗(yàn)多了，更多資料基礎(chǔ)工作都是裝在腦子里，當(dāng)然可以一揮而就，但對(duì)于大多數(shù)初學(xué)者來(lái)說(shuō)，不可能跨越這個(gè)過(guò)程。
4、 在表達(dá)形式上大膽采取拿來(lái)主意，最常見(jiàn)的做法就是：照貓畫(huà)虎，照瓢畫(huà)葫蘆。
任何文體，形式總是相對(duì)固定的，但內(nèi)容卻是多變的，借用一句話：理論是灰色的，生命之樹(shù)常綠。
再則，文章有體又無(wú)體，能完整表達(dá)意圖，具有可行性意義，又條目清晰且有創(chuàng)新色彩策劃案就是好方案。
每個(gè)人可以根據(jù)自己的工作崗位，備份幾種策劃案當(dāng)資料回家“填空”。
四、 寫(xiě)作的功夫在寫(xiě)作之外
熟讀唐詩(shī)300首，不會(huì)寫(xiě)詩(shī)也會(huì)吟。讀書(shū)破萬(wàn)卷，下筆如有神。
寫(xiě)作之外主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面：
1、 多讀書(shū)，多
學(xué)習(xí)
，有扎實(shí)的文字基礎(chǔ)；
2、 有較深厚的理論和
專業(yè)
知識(shí)；
3、 懂得調(diào)查、采訪、掌握分析研究問(wèn)題的方法；
4、 具備較強(qiáng)的組織計(jì)劃能力，（鼓勵(lì)多承擔(dān)公共職務(wù)工作
5、 有創(chuàng)新思維、具有敏感性、預(yù)見(jiàn)性、前瞻性。)
寫(xiě)策劃書(shū)和搞策劃是直接的關(guān)系，因此，寫(xiě)策劃書(shū)與搞策劃一樣，可歸結(jié)為三板斧：即創(chuàng)意、調(diào)查、分析。這三者的關(guān)系是虎威聯(lián)系、互相促進(jìn)、不斷深化的過(guò)程。創(chuàng)意在前，調(diào)查、分析隨后。（關(guān)于策劃“潮人”聯(lián)誼活動(dòng)的構(gòu)想）
策劃書(shū)是怎樣篇十四
如何做一份《項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)》？好的《項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)》應(yīng)突出工程管理重點(diǎn)、涵蓋工程建設(shè)全過(guò)程；預(yù)先評(píng)估項(xiàng)目的工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及存在風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)工程各環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理、預(yù)估，提出相應(yīng)管理重點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施，以期保證工程各環(huán)節(jié)進(jìn)展順暢，降低成本，提高效率，提高工程實(shí)體質(zhì)量和工程策劃、管理水平。
一、項(xiàng)目概況。
1.位置及環(huán)境。
項(xiàng)目地理位置，地貌，周圍環(huán)境狀況，道路交通，市政配套（給排水、供電、燃?xì)?、通訊等）狀況等。
2.建設(shè)用地規(guī)劃要求。
項(xiàng)目占地面積，建筑占地率，綠化率，容積率，消防、道路及出入口位置等。
3.建筑概況。
總建筑面積，建筑類型，各類建筑棟數(shù)、面積、層數(shù)、高度等，地下建筑概況（面積、層高、層數(shù)）等。
項(xiàng)目分期及各期所處位置、建設(shè)順序，各期建筑面積、建筑類型、棟數(shù)、地下建筑概況等。
二、項(xiàng)目部架構(gòu)及人力資源計(jì)劃。
在人力資源部的協(xié)助下制定項(xiàng)目管理組織架構(gòu)；項(xiàng)目部人員構(gòu)成、培訓(xùn)及發(fā)展計(jì)劃。
（1）質(zhì)量保證體系。
項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織形式、人員配置；組建包括監(jiān)理、總包的質(zhì)量、技術(shù)人員在內(nèi)的質(zhì)量技術(shù)小組，解決項(xiàng)目日常質(zhì)量和技術(shù)問(wèn)題。
（2）崗位職責(zé)。
各崗位的工作內(nèi)容、職責(zé)描述。
（3）項(xiàng)目部費(fèi)用。
項(xiàng)目部辦公場(chǎng)所及辦公設(shè)備計(jì)劃；項(xiàng)目部費(fèi)用計(jì)劃。
三、項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃、場(chǎng)地綜合利用規(guī)劃。
1.項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。
亦應(yīng)納入公司內(nèi)部的產(chǎn)品、營(yíng)銷、設(shè)計(jì)、成本、采購(gòu)等相關(guān)部門(mén)的計(jì)劃；
該部分應(yīng)由總體計(jì)劃、分期計(jì)劃和標(biāo)段計(jì)劃組成。
2.項(xiàng)目建設(shè)總平面規(guī)劃。
根據(jù)總體、分期、標(biāo)段建設(shè)計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目市政配套條件，考慮營(yíng)銷配合要求、室外道路、管網(wǎng)、景觀綠化等建設(shè)的先后順序，綜合布置施工道路、臨時(shí)水電網(wǎng)及施工用臨時(shí)設(shè)施、大型設(shè)備、材料加工及堆放場(chǎng)地等，做到在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中不拆遷、不返建，不影響各期的建設(shè)和交付。
總平面規(guī)劃亦應(yīng)考慮場(chǎng)地內(nèi)外的相互影響和制約。
（1）開(kāi)放示范區(qū)。
考慮項(xiàng)目建設(shè)先后順序，合理規(guī)劃位置，交通方便；
不影響市政管道接入、小區(qū)道路和管網(wǎng)布置；
項(xiàng)目建設(shè)全周期均可利用，或者作為永久設(shè)施的一部分。
（2）臨時(shí)設(shè)施。
成品、零部件倉(cāng)庫(kù)和設(shè)備維修車間的布置原則同上；
上述生活區(qū)域應(yīng)與施工區(qū)分開(kāi)布置，并設(shè)置隔離或明顯分界標(biāo)志。
（3）材料加工、運(yùn)輸。
材料加工與堆放場(chǎng)地應(yīng)相鄰布置，以減少材料水平搬運(yùn)距離；兩者亦應(yīng)考慮項(xiàng)目建設(shè)及交付的先后順序，做到項(xiàng)目建設(shè)后期或建設(shè)完畢后拆除。
塔吊布置應(yīng)同時(shí)考慮水平和垂直兩方面的運(yùn)輸要求；亦應(yīng)根據(jù)工程各階段運(yùn)輸量的要求，考慮塔吊本身的運(yùn)輸半徑、起吊重量、提升及回轉(zhuǎn)速度等因素，以及塔吊間的協(xié)同工作等，合理布置塔吊，使塔吊作用最大化。
砌筑材料（磚、砌塊等）、門(mén)窗、面磚等非工地加工材料的臨時(shí)卸貨/堆放場(chǎng)應(yīng)盡量靠近所使用部位的垂直運(yùn)輸設(shè)備（塔吊、臨時(shí)貨梯等），以減少二次水平搬運(yùn)。
塔吊等大型設(shè)備應(yīng)考慮綜合利用，盡量減少安裝、拆除次數(shù)，且做到安裝、拆除方便、安全。
（4）臨時(shí)道路、水電網(wǎng)絡(luò)。
考慮以永久道路的路基作為臨時(shí)道路；
臨時(shí)水電網(wǎng)應(yīng)不與永久水電網(wǎng)相碰撞、交叉；
臨時(shí)水電網(wǎng)應(yīng)滿足給水試壓、電梯等永久用電設(shè)施試運(yùn)行的要求。
四、項(xiàng)目管理目標(biāo)。
1.進(jìn)度計(jì)劃管理目標(biāo)。
進(jìn)度計(jì)劃：總進(jìn)度計(jì)劃、分期計(jì)劃、標(biāo)段計(jì)劃的偏差控制目標(biāo)；
標(biāo)準(zhǔn)工期：基礎(chǔ)、開(kāi)放、開(kāi)盤(pán)、結(jié)構(gòu)封頂、交付等節(jié)點(diǎn)的偏差控制目標(biāo)。
2.質(zhì)量管理目標(biāo)。
工程實(shí)體質(zhì)量：實(shí)測(cè)實(shí)量，滲漏、裂縫等質(zhì)量通病控制目標(biāo)；
客戶滿意度：客戶質(zhì)量滿意度目標(biāo)；
質(zhì)量獎(jiǎng)：魯班獎(jiǎng)、詹天佑獎(jiǎng)、地方質(zhì)量獎(jiǎng)等獲獎(jiǎng)目標(biāo)。
3.成本管理目標(biāo)。
目標(biāo)成本：公司下達(dá)的目標(biāo)成本控制、管理目標(biāo)；
動(dòng)態(tài)成本：設(shè)計(jì)變更、計(jì)劃不周、管理不善等造成返工、簽證的控制目標(biāo)；
措施成本：施工方案優(yōu)化，施工工藝改進(jìn)，減少浪費(fèi)、節(jié)約成本目標(biāo)。
4.設(shè)計(jì)管理目標(biāo)。
設(shè)計(jì)變更：避免重大設(shè)計(jì)變更、減少變更頻次控制目標(biāo)；
成本指標(biāo)：依據(jù)《萬(wàn)科產(chǎn)品設(shè)計(jì)控制指標(biāo)（第一批）對(duì)標(biāo)操作指引》；
環(huán)保節(jié)能：外墻保溫，節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣等環(huán)保節(jié)能目標(biāo)。
5.技術(shù)管理目標(biāo)。
新材料、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用目標(biāo)；
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及技術(shù)事故控制目標(biāo)。
6.安全文明施工管理目標(biāo)。
工程現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序管理目標(biāo)；
安全措施落實(shí)，杜絕安全事故（尤其是人身傷亡事故）目標(biāo)；
安全文明施工獲獎(jiǎng)目標(biāo)。
7.健康、安全、環(huán)保。
環(huán)境保護(hù)（排污、粉塵、噪音）目標(biāo)；
限用、禁用材料控制，室內(nèi)空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)、控制目標(biāo)。
五、開(kāi)工準(zhǔn)備。
1.工程承包范圍、界面劃分。
工程的招投標(biāo)范圍和工程量清單亦應(yīng)按工程承包界面劃分確定。
2.資源準(zhǔn)備、采購(gòu)策劃和計(jì)劃。
采購(gòu)部門(mén)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃制定材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃；
優(yōu)先采用集團(tuán)集中采購(gòu)的材料設(shè)備，其次采用區(qū)域集中采購(gòu)的材料設(shè)備，再次是一線公司采購(gòu)的材料設(shè)備。
3.施工圖。
（1）土建施工圖。
施工圖需經(jīng)政府授權(quán)的圖紙審查機(jī)構(gòu)審查通過(guò)，并經(jīng)一線公司內(nèi)部會(huì)審、設(shè)計(jì)分管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
（2）裝修圖。
裝修房工程必須有完整的裝修圖，裝修圖須與土建施工圖相一致；
衛(wèi)生間及衛(wèi)生潔具、廚房及廚房設(shè)備等布局合理，不存在使用功能缺陷；
配電板、插座、開(kāi)關(guān)面板、水管、龍頭等的數(shù)量配置滿足使用要求，且布置合理、定位準(zhǔn)確，并與墻面裝飾材料排版協(xié)調(diào)。
（3）樁基、地基處理。
樁基、地基處理可提前施工的，應(yīng)在上部主體結(jié)構(gòu)確定并保證不變的情況下，先提供經(jīng)會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)的、完整的樁基、地基處理施工圖。
（4）室外道路、管網(wǎng)。
室外道路、景觀綠化設(shè)計(jì)應(yīng)考慮雨水有組織排放，應(yīng)系統(tǒng)標(biāo)明標(biāo)高、坡度，使雨水排水順暢，路面、草坪不積水。
室外管網(wǎng)應(yīng)結(jié)合市政配套管網(wǎng)接入點(diǎn)和區(qū)內(nèi)建筑、設(shè)施規(guī)劃需求，并應(yīng)考慮分期建設(shè)的使用要求等綜合布置。
（5）建筑構(gòu)造及工序、工藝。
建筑構(gòu)造、施工工序、工藝及方法應(yīng)遵守集團(tuán)發(fā)布的《建筑構(gòu)造及工序工藝》相關(guān)規(guī)定和做法。
六、工程管理。
1.進(jìn)度計(jì)劃。
（1）以標(biāo)準(zhǔn)工期為基準(zhǔn)，建立控制節(jié)點(diǎn)，編制標(biāo)段、樓棟的具體施工計(jì)劃；
（2）編制年計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃以及形象進(jìn)度計(jì)劃控制表；
（3）考慮甲指、甲供材料設(shè)備的采購(gòu)周期，編制供貨及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；
（4）甲方指定分包單位、甲方獨(dú)立分包單位的進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃；
（5）市政配套（道路、給排水、供電、燃?xì)?、通訊等）施工及接入?jì)劃；
（6）售樓中心、開(kāi)放展示區(qū)、樣板房等的建設(shè)計(jì)劃；
（7）臨時(shí)設(shè)施的搭建及拆除計(jì)劃。
2.節(jié)點(diǎn)控制。
報(bào)批報(bào)建計(jì)劃。
土地證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證以及施工許可證等施工證照獲取計(jì)劃，避免無(wú)證開(kāi)工。
3.工程質(zhì)量。
（1）工程質(zhì)量管理體系、檢查制度的確立。
建立甲方、監(jiān)理、總包及分包在內(nèi)的項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理體制，落實(shí)施工單位自檢、復(fù)檢、專檢和監(jiān)理單位監(jiān)督、檢查及甲方檢查的檢查驗(yàn)收制度。
（2）樣板引路。
大面積施工前先做樣板，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)工藝是保證質(zhì)量的重要措施。樣板對(duì)工人上崗前的培訓(xùn)具有非常具體的指導(dǎo)作用。
（3）加強(qiáng)過(guò)程管理。
施工前的交底、準(zhǔn)備及施工過(guò)程中的監(jiān)督、檢查和及時(shí)糾錯(cuò)是保證工程質(zhì)量的重要手段，一次做成就是最好的質(zhì)量保證。
（4）工程質(zhì)量通病防治。
制定工程質(zhì)量通?。ㄈ鐫B漏、裂縫）預(yù)防及改進(jìn)方案是工程質(zhì)量管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)確保工程實(shí)體質(zhì)量，提高客戶質(zhì)量滿意度具有一定的積極作用。
應(yīng)把外墻、窗邊、屋面、陽(yáng)露臺(tái)、衛(wèi)生間等與水有關(guān)的部位作為防滲漏重點(diǎn)控制部位；把墻面、地面、頂棚等需抹灰的部位作為防裂縫、空鼓的重點(diǎn)控制對(duì)象。
（5）材料、設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)。
所有材料設(shè)備在使用前必須進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn)或檢驗(yàn)。
a.出廠質(zhì)量合格證；
b.材料試驗(yàn)；
c.設(shè)備檢驗(yàn)。
（6）實(shí)測(cè)實(shí)量。
遵照《產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)估管理辦法（試行）》和《產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量操作指引（試行）》，對(duì)工程施工全過(guò)程進(jìn)行檢查和評(píng)估，做到日測(cè)日量，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量狀況，鼓勵(lì)建立分戶檔案。
（7）隱蔽工程驗(yàn)收。
工程被下道工序隱蔽前、即下道工序施工前須對(duì)已完工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并拍照、做好驗(yàn)收記錄。
a.地基處理；
b.樁基；
c.鋼筋；
d.砌體；
e.門(mén)窗；
f.防水；
g.預(yù)留預(yù)埋。
（8）成品保護(hù)。
合理的施工工序是成品保護(hù)措施能否切實(shí)執(zhí)行的前提，易損壞/污染部位的保護(hù)是成品保護(hù)的關(guān)鍵。
a.施工順序：先濕后干、從上到下、由里而外、清掃出門(mén)；
4.工程技術(shù)。
（1）施工圖會(huì)審。
由公司工程部/項(xiàng)目部組織設(shè)計(jì)部門(mén)、成本部門(mén)、項(xiàng)目部/工程部及設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位對(duì)施工圖進(jìn)行會(huì)審。
a.解決施工圖的錯(cuò)、漏、碰、缺問(wèn)題；
b.檢查設(shè)計(jì)功能缺陷，以期減少設(shè)計(jì)變更和工程返工；
c.檢查設(shè)計(jì)缺陷，消除工程質(zhì)量隱患；
d.對(duì)因設(shè)計(jì)造成施工降效提出設(shè)計(jì)修改意見(jiàn)、提高施工效率，降低成本。
（2）基坑支護(hù)與監(jiān)測(cè)。
有深基坑的項(xiàng)目必須委托專業(yè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行基坑支護(hù)設(shè)計(jì)，提出設(shè)計(jì)、監(jiān)測(cè)方案，組織專業(yè)部門(mén)、專家對(duì)基坑支護(hù)、監(jiān)測(cè)方案進(jìn)行評(píng)審。
（3）結(jié)合工程特點(diǎn)、難點(diǎn)的技術(shù)方案。
閱讀工程圖紙，找出該工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，編制相應(yīng)施工方案及控制措施，作為重點(diǎn)跟蹤管理對(duì)象。
（4）新材料、新技術(shù)、新工藝。
評(píng)估新材料、新技術(shù)、新工藝的特性、可靠度及其適用性，究明其對(duì)施工環(huán)境、施工條件的要求及與其他工程材料的相容性。
5.安全文明施工。
執(zhí)行集團(tuán)《安全健康及環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)（試行）》。
6.健康、安全、環(huán)保。
遵守集團(tuán)《綠色建材標(biāo)準(zhǔn)》和《限用禁用工程材料清單》的規(guī)定；
裝修材料使用前必須進(jìn)行環(huán)保指標(biāo)檢測(cè)；
室內(nèi)空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)達(dá)到相關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)以上。
7.合同管理。
合同文件組成范圍及先后順序的規(guī)定；
工程范圍的界定，工程界面劃分，工程量清單的確定；
展示區(qū)、臨時(shí)設(shè)施等非永久建筑或設(shè)施的合同屬性的規(guī)定；
工程款計(jì)算依據(jù)、計(jì)價(jià)方式、結(jié)算條件；
設(shè)計(jì)變更、工程簽證，是否采取合同總價(jià)包干；
工程款支付條件，關(guān)于計(jì)劃、質(zhì)量、安全文明施工等的獎(jiǎng)罰；
合同生效、失效的時(shí)間及條件；
解除合同的條件，合同紛爭(zhēng)的解決方法。
8.供方管理。
（1）監(jiān)理單位。
就如何在工程管理中使監(jiān)理作用最大化，如何發(fā)揮監(jiān)理在工程管理中的積極作用，尤其是在質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查方面的積極性進(jìn)行評(píng)估和論證，建立健全的監(jiān)理考核管理制度。
b.工作崗位、職責(zé)范圍劃分；
c.實(shí)測(cè)實(shí)量、檢查頻次的確定及考核；
d.旁站制度的建立及實(shí)施、監(jiān)控、檢查；
e.建立監(jiān)督、檢查及復(fù)查制度；
f.建立個(gè)人考評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)制度，提高監(jiān)理人員工作意愿；
（2）總承包單位。
總包單位是工程成敗的關(guān)鍵?？偘鼏挝坏倪x擇，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理班子的人選對(duì)工程管理尤為重要。
a.就項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量管理目標(biāo)、成本控制目標(biāo)等向總包單位交底；
b.制定適合本工程特點(diǎn)的施工組織設(shè)計(jì)：
工程難點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控、對(duì)應(yīng)方法；
a.明確工程總體協(xié)調(diào)、配合責(zé)任；
b.檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，隨時(shí)糾正計(jì)劃偏差；
c.建立質(zhì)量保證體系，通過(guò)實(shí)測(cè)實(shí)量檢查，提高工程質(zhì)量；
d.檢查工地簽證與成本執(zhí)行情況；
e.檢查工地的整潔、文明施工狀況和安全措施落實(shí)情況；
f.檢查施工資料、文檔管理情況；
（3）指定分包和材料設(shè)備供應(yīng)商。
督導(dǎo)獨(dú)立分包單位、專業(yè)分包單位制定質(zhì)量保證措施、施工方案、配合方案及進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃；
七、保障措施。
1.進(jìn)度計(jì)劃保障措施。
（1）充分的施工準(zhǔn)備。
完整的施工圖、工程承包范圍界面的合理劃分、工程量清單及施工單位確定、工程開(kāi)工前的'周密策劃是計(jì)劃順利執(zhí)行的必要條件。
（2）管理組織、資源保障。
材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃落實(shí)、周轉(zhuǎn)材料的數(shù)量保證、機(jī)械設(shè)備配置以及勞動(dòng)力的數(shù)量、工種保證和合理安排是計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)的基本保障。
（3）嚴(yán)謹(jǐn)可行的施工方案。
仔細(xì)研讀圖紙，熟悉掌握工程，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹⑶袑?shí)可行的施工方案是保證計(jì)劃順利執(zhí)行的前提。
（4）合理的施工工期。
工程有其自身的客觀規(guī)律，每道工序、每個(gè)工藝都有其時(shí)間間隔保障要求，所以，合理的工期才可順利執(zhí)行。標(biāo)準(zhǔn)工期是工程實(shí)施的基本時(shí)間要求。節(jié)點(diǎn)控制則是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工期、保證工程質(zhì)量和計(jì)劃的手段。
（5）技術(shù)保證。
有針對(duì)性的技術(shù)方案不光是工程質(zhì)量的保證措施，也可為工程順利實(shí)施提供有力支持。
2.工程質(zhì)量保證措施。
（1）材料、設(shè)備質(zhì)量保證措施。
a.結(jié)構(gòu)材料；
b.建筑、裝修材料及輔材；
c.設(shè)備及其配管、配線材料、輔助材料；
（2）主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量保證措施。
a.鋼筋：數(shù)量，加工，綁扎，定位；
b.模板：材料選擇，加工，拼縫，強(qiáng)度，剛度，支撐，定位誤差；
c.混凝土：配合比，塌落度，落模，振搗；澆筑順序，冷縫處理；
（3）砌體質(zhì)量、砌體與主體連接保證措施。
a.砌筑：砌塊含水量、咬碴，垂直度、平整度控制，每天砌筑高度，壓頂收尾方式；
b.灰縫：砂漿和易性，橫平豎直，均勻飽滿、尤其注意豎縫飽滿；
c.端部連接：連接筋長(zhǎng)度及間距，預(yù)留拉接筋與水平灰縫不齊時(shí)的處理方法；
d.構(gòu)造措施：構(gòu)造柱、圈梁的設(shè)置，水平通長(zhǎng)筋的設(shè)置及與端部連接筋的連接；
（4）抹灰質(zhì)量保證措施。
a.基層處理，不同基層間相接處的補(bǔ)強(qiáng)措施；
b.原材料（砂、水泥、灰膏）質(zhì)量控制，砂漿配合比、和易性；
c.每次抹灰厚度、相隔時(shí)間；
d.防水（屋面、衛(wèi)生間、外墻）工程質(zhì)量保證措施；
e.安裝（水、電、暖、氣、通訊）工程質(zhì)量保證措施；
f.裝飾裝修工程質(zhì)量保證措施；
g.外墻保溫施工質(zhì)量保證措施；
h.中間檢查、隱蔽工程驗(yàn)收程序落實(shí)措施；
i.施工單位三檢（自檢、互檢、專檢）、監(jiān)理旁站與檢查、業(yè)主檢查的落實(shí)措施；
j.冬季施工措施（北方區(qū)域）；
k.雨季施工措施；
l.夏季（高溫季節(jié)）施工措施；
3.質(zhì)量通病防治措施。
經(jīng)過(guò)多年來(lái)的努力，工程質(zhì)量通?。ㄈ鐫B漏、裂縫）雖然已有很大改善，但是，作為質(zhì)量頑癥一直不能根治；工程質(zhì)量通病也是對(duì)客戶生活影響最大，投訴最多的質(zhì)量問(wèn)題，因此，制定質(zhì)量通病的預(yù)防及改進(jìn)措施尤為重要。
（1）滲漏：
a.外墻：施工孔洞堵塞，不同材料界面間的補(bǔ)強(qiáng)連接，抹灰基層處理，面層質(zhì)量保證等；
（2）裂縫、空鼓：
b.頂棚：混凝土澆搗密實(shí)、平整，不抹灰；
4.成品保護(hù)措施。
深入研究裝修房工程的施工順序和工藝，對(duì)易損壞/污染部位制定詳細(xì)的成品保護(hù)措施。
（1）用水規(guī)定：干作業(yè)開(kāi)始后不可在戶內(nèi)用水或進(jìn)行濕作業(yè)；
對(duì)下列部位應(yīng)制定切實(shí)可行、具體詳細(xì)的保護(hù)措施：
a.門(mén)窗：入戶門(mén)，陽(yáng)臺(tái)門(mén)，內(nèi)門(mén)，門(mén)下檻，窗，玻璃；
b.衛(wèi)生潔具：馬桶，浴缸，洗臉盆，淋浴屏，五金件；
c.廚房：櫥柜，消毒柜，油煙機(jī)，灶具，水池，龍頭；
d.固定家具：壁柜，鞋柜等；
e.防水層：地下室，屋面，露臺(tái)，衛(wèi)生間地面、墻面；
f.地面：木地板，面磚，石材等；
g.公共部位：大堂，走廊，電梯；
h.室外工程：管線，硬鋪，景觀。
5.安全文明施工措施。
（1）安全保障措施。
a.安全保障組織體系，全員安全教育、培訓(xùn)，定期安全檢查制度；
c.腳手架、工作平臺(tái)、施工設(shè)備等的定期保養(yǎng)、檢查；
d.洞口、臨邊及高空作業(yè)的安全保護(hù)，安全網(wǎng)、防護(hù)棚設(shè)置；
e.工地內(nèi)人員經(jīng)常逗留場(chǎng)所、建筑主出入口的頂部保護(hù)；
f.易燃易爆等危險(xiǎn)品的堆放場(chǎng)所、安全距離；
h.一般標(biāo)牌、標(biāo)記、標(biāo)志及警示標(biāo)牌醒目；
i.安全帽、安全帶佩戴規(guī)定；
j.夜間施工安全措施；
k.明火使用規(guī)定；
l.消防設(shè)備配置；
m.用地內(nèi)的市政管網(wǎng)、周圍道路、管線、建筑物、構(gòu)筑物等設(shè)施的安全保障措施；
n.周圍道路或人行通道的安全防護(hù)。
（2）文明施工措施。
a.工地臨時(shí)圍墻、大門(mén)及標(biāo)牌，出入口清洗設(shè)施；
b.工地內(nèi)道路硬化、硬地坪及雨水排水溝/管布置；
c.材料分類、堆放有序，周轉(zhuǎn)材料隨拆隨整理，不亂堆亂放；
d.機(jī)械設(shè)備、工具等使用完畢后堆放整齊；
e.砂漿攪拌及材料（砂，水泥、灰膏）堆放；
f.污水處理及排放，粉塵、噪音控制；
g.辦公室、食堂、浴室、廁所等辦公生活設(shè)施與施工區(qū)域隔離，生活區(qū)域可作相應(yīng)美化；
h.垃圾清理與堆放：建筑垃圾與生活垃圾分離、集中堆放；工地做到落手清，不給別人/下道工序添麻煩；及時(shí)清理外運(yùn)。
6.工程會(huì)議制度。
（1）例會(huì)制度：
建立月例會(huì)、周例會(huì)及日會(huì)制度，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等工程建設(shè)參與各方就計(jì)劃執(zhí)行情況、工程質(zhì)量、成本控制、安全文明施工等事項(xiàng)進(jìn)行定期定時(shí)溝通，糾正偏差、解決問(wèn)題，保證工程順利進(jìn)行。
（2）緊急會(huì)議：
發(fā)生重大、緊急情況時(shí)，及時(shí)召開(kāi)相關(guān)各方臨時(shí)緊急會(huì)議，研究情況、解決問(wèn)題。
（3）專題會(huì)議：
對(duì)在例會(huì)上不能解決的問(wèn)題，應(yīng)以專題會(huì)議的方式研究、商談、解決。
八、其他管理工作。
1.緊急情況聯(lián)絡(luò)、處理程序。
應(yīng)急處理：動(dòng)用一切可動(dòng)用的力量和資源，采取應(yīng)急措施，阻止事態(tài)蔓延、擴(kuò)大和發(fā)展；
聯(lián)絡(luò)匯報(bào)：第一時(shí)間向公司相關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，取得相應(yīng)支援和指示；
媒體對(duì)應(yīng)：媒體采訪時(shí)不擅自向媒體發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)，由公司媒體對(duì)接人接待媒體。
2.文件檔案管理。
九、工地開(kāi)放、工程交付。
1.工地開(kāi)放。
場(chǎng)容場(chǎng)貌，出入口及安全通道，開(kāi)放區(qū)域整頓、清潔。
2.交付計(jì)劃及方案。
交付房屋類型，交付時(shí)間、數(shù)量，交付方式及程序；
交付人員（工程、物業(yè)、客服等）配置；
資料準(zhǔn)備、移交安排；
竣工檢查、模擬驗(yàn)收及整改時(shí)間安排。
3.檢查、驗(yàn)收及整改。
整改資源配置：土建總包、裝修分包、設(shè)備分包、材料設(shè)備供應(yīng)商等；
成品保護(hù)：清潔劑、清潔工具的使用規(guī)定，清潔時(shí)的成品保護(hù)，避免二次污染和損壞；
應(yīng)急維修：維修材料與維修工具、設(shè)備準(zhǔn)備，建立工種齊全的應(yīng)急維修隊(duì)伍，及時(shí)解決交付過(guò)程中的問(wèn)題。
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策劃書(shū)是怎樣篇十五
一封完整的求職信應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1、說(shuō)明你是通過(guò)什么渠道得到對(duì)方的用人信息及自己希望從事的崗位，并表明你的.求職意愿，讓對(duì)方心里有個(gè)底。
2、陳述自己能勝任對(duì)方空缺崗位的主客觀條件，包括有關(guān)知識(shí)技能和特長(zhǎng)、受過(guò)哪些訓(xùn)練及實(shí)踐等。
3、簡(jiǎn)介個(gè)人經(jīng)歷、概況，并附上個(gè)人簡(jiǎn)歷一份。
4、表達(dá)自己的誠(chéng)意，請(qǐng)求對(duì)方給予面談機(jī)會(huì)，并寫(xiě)明自己的聯(lián)系方式。
5、附上相關(guān)的證明資料。為了證明求職信內(nèi)容的真實(shí)性，你可隨求職信附上相關(guān)的證明資格、經(jīng)歷、能力等資料，如：學(xué)歷證明、資格認(rèn)定證書(shū)、受獎(jiǎng)證明、發(fā)表過(guò)的著作等資料的復(fù)印件。
策劃書(shū)是怎樣篇十六
離婚協(xié)議書(shū)該怎樣寫(xiě)?離婚協(xié)議書(shū)必須雙方簽名，并將雙方協(xié)議之后的內(nèi)容寫(xiě)清楚，請(qǐng)看下面：
第一部分：主體。
主體，就是婚姻關(guān)系的當(dāng)事方即結(jié)婚的男女雙方，當(dāng)自己起草離婚協(xié)議書(shū)時(shí)，應(yīng)把對(duì)方作為甲方，己方作為乙方，表示對(duì)方的尊重，主體身份信息寫(xiě)作時(shí)最好寫(xiě)明如下內(nèi)容身份證上的姓名、性別、民族、身份證號(hào)碼，住址、電話。寫(xiě)明上述信息的目的在于降低合同履行的風(fēng)險(xiǎn)和立案的順利受理。
第二部分：離婚的合法性及離婚原因描述。
這一部分我們主要寫(xiě)雙方的認(rèn)識(shí)時(shí)間，結(jié)婚時(shí)間，登記機(jī)關(guān)，離婚的主要原因，雙方簽署離婚協(xié)議的基礎(chǔ)條件等。寫(xiě)明這些內(nèi)容能夠說(shuō)明雙方離婚的合法法律依據(jù);表明雙方離婚的情感基礎(chǔ)已經(jīng)不存在，符合離婚的理由。
第三部分：協(xié)議書(shū)的重要內(nèi)容。
本部分是離婚協(xié)議書(shū)的重點(diǎn)，關(guān)系到男女雙方的切實(shí)利益，本部分如果表述不清或權(quán)利義務(wù)不明確，會(huì)導(dǎo)致履行困難或履行不能。
(一)表明男女雙方自愿離婚的意思表示。
該意思主要是表明男女雙方作出離婚的意思，是真實(shí)自愿的。一般表述為：“男女(甲乙)雙方自愿解除婚姻關(guān)系”。
(二)孩子撫養(yǎng)問(wèn)題。
離婚中的孩子撫養(yǎng)問(wèn)題，是離婚協(xié)議書(shū)中必須表明的問(wèn)題，無(wú)論是否有孩子還是沒(méi)有孩子，都需要寫(xiě)清楚，如果沒(méi)有小孩，一般表述為：“男女(甲乙)雙方無(wú)子女”或“甲乙雙方婚姻關(guān)系存續(xù)期間無(wú)子女”。
對(duì)于有孩子的撫養(yǎng)問(wèn)題來(lái)說(shuō)，一般應(yīng)寫(xiě)明孩子的姓名加身份號(hào)碼，由誰(shuí)來(lái)?yè)狃B(yǎng)?撫養(yǎng)費(fèi)多少?怎么支付撫養(yǎng)費(fèi)?支付撫養(yǎng)費(fèi)的時(shí)間等。
通常的表述語(yǔ)為：“甲乙雙方婚生子(女)某某(身份證號(hào)碼：110------1234)由甲(乙)方撫養(yǎng)，甲(乙)方支付撫養(yǎng)費(fèi)至某某18周歲止，甲(乙)方每月支付某某元。”
(三)夫妻共同財(cái)產(chǎn)的處理。
1、不動(dòng)產(chǎn)。處分不動(dòng)產(chǎn)要寫(xiě)明不動(dòng)產(chǎn)的坐落位置以及房產(chǎn)編號(hào)，一般表述為：“登記在甲(乙)方名下的位于xxx的房地產(chǎn)所有權(quán)歸甲(乙)方所有，”
2、動(dòng)產(chǎn)。對(duì)于動(dòng)產(chǎn)的處分，如機(jī)動(dòng)車需要寫(xiě)明機(jī)動(dòng)車的牌照，發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)等信息。對(duì)存款需要寫(xiě)明銀行卡和開(kāi)戶行以及存款數(shù)額，分配情況。
3、其他財(cái)產(chǎn)。如電視機(jī)、洗衣機(jī)等，需要寫(xiě)明具體情況，如什么牌子的，什么型號(hào)的等。履行的時(shí)候可以順利正確履行?？梢粤幸粋€(gè)清單附后。
(四)夫妻共同債務(wù)處理。
夫妻因共同生活生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)由一方或雙方借貸債務(wù)，離婚時(shí)的處理意見(jiàn)。
1、如無(wú)共同債務(wù)則可表述為：“夫妻雙方無(wú)共同債務(wù)或婚前個(gè)人債務(wù)各自償還”。
2、若有共同債務(wù)則可表述為：“某某債務(wù)由某某承擔(dān)或自某年某月某日發(fā)生的債務(wù)由某某承擔(dān)或雙方多少元債務(wù)由雙方一人承擔(dān)一半”。
(五)隱匿轉(zhuǎn)移等財(cái)產(chǎn)處理。
雙方確認(rèn)除上述列明的`財(cái)產(chǎn)外，沒(méi)有其他財(cái)產(chǎn)，如果離婚時(shí)，一方隱藏、轉(zhuǎn)移、變賣、毀損夫妻共同財(cái)產(chǎn)，或偽造債務(wù)企圖侵占另一方財(cái)產(chǎn)的，分割夫妻共同財(cái)產(chǎn)時(shí)，對(duì)隱藏、轉(zhuǎn)移、變賣、毀損夫妻共同財(cái)產(chǎn)或偽造債務(wù)的一方，自動(dòng)放棄該權(quán)利。
離婚后，另一方發(fā)現(xiàn)有上述行為的，可以向人民法院提起訴訟，請(qǐng)求再次分割夫妻共同財(cái)產(chǎn)。
(六)經(jīng)濟(jì)幫助權(quán)。
離婚時(shí)，如一方生活困難，另一方應(yīng)從其住房等個(gè)人財(cái)產(chǎn)中給予適當(dāng)幫助。短暫解決一方的生活問(wèn)題。
(七)精神損害賠償。
鑒于一方提起離婚符合《婚姻法》第四十六條的規(guī)定，自愿向另一方賠償精神賠償金多少元發(fā)。
(八)違約責(zé)任的約定。
雙方確認(rèn)如任何一方不按照上述協(xié)議約定執(zhí)行，應(yīng)賠償守約方多少元。
(九)其他約定。
1、主要是把雙方協(xié)議的其他內(nèi)容盡可能多列舉出來(lái)，以維護(hù)雙方的權(quán)利。
2.約定協(xié)議生效時(shí)間條款。
3.其他。
二、離婚協(xié)議書(shū)范文。
男方:，男，身份證號(hào)碼:。
女方:，女，身份證號(hào)碼:。
經(jīng)夫妻雙方自愿協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)，訂立離婚協(xié)議如下:。
一、男女雙方自愿離婚。
二、子女撫養(yǎng)、撫養(yǎng)費(fèi)及探望權(quán):。
兒子隨同女方生活，鑒于孩子已經(jīng)成年但仍在上大學(xué)，男方承諾每月支付生活費(fèi)貳佰元人民幣至結(jié)婚，每季度支付一次，于每季度初十日內(nèi)直接支付給孩子。
在不影響孩子學(xué)習(xí)、生活的情況下，男方可隨時(shí)探望孩子，但應(yīng)提前通知并取得孩子本人同意。孩子在任何情況下，均可自由決定看望男方或女方。
三、夫妻共同財(cái)產(chǎn)的處理:。
(1)存款:男女雙方各自的存款歸各自所有，任何一方均不分割對(duì)方存款。
(2)房屋:夫妻共同所有的位于的房屋(房屋位置:)及其他財(cái)產(chǎn)歸女方所有，位于的房屋(房屋位置:)及其他財(cái)產(chǎn)歸男方所有。
(3)車輛:男女雙方各自名下的車輛歸各自所有。
(4)其他財(cái)產(chǎn):其他屬于各自的財(cái)產(chǎn)或/和在各自名下的財(cái)產(chǎn)歸各自所有，任何一方均不主張分割對(duì)方的財(cái)產(chǎn)。
四、債務(wù)的處理:。
雙方確認(rèn)，截至**年，雙方已分居三年，在婚姻期間以各自名義所欠下的債務(wù)或自行欠下的債務(wù)，由各自償還。如其中一方被債權(quán)人起訴后替另一方承擔(dān)清償責(zé)任，在清償后有權(quán)向另一方追償，另一方應(yīng)賠償追償方的所有損失，包括為進(jìn)行追償而支出的律師費(fèi)用。
五、關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)。
雙方目前均繳納有社會(huì)保險(xiǎn)，離婚后各自繳納，互不相干。
六、一方隱瞞或轉(zhuǎn)移夫妻共同財(cái)產(chǎn)的責(zé)任:。
雙方確認(rèn)夫妻共同財(cái)產(chǎn)在上述第三條已作出明確列明。除上述房屋、家具、家電及銀行存款外，并無(wú)其他財(cái)產(chǎn)，任何一方應(yīng)保證以上所列婚內(nèi)全部共同財(cái)產(chǎn)的真實(shí)性。
七、經(jīng)濟(jì)幫助及精神賠償:。
鑒于雙方是自愿協(xié)議離婚，任何一方均不向?qū)Ψ街鲝堎r償，但如果孩子因特殊事由需要大額支出時(shí)，雙方均應(yīng)當(dāng)應(yīng)孩子的要求給予幫助。
八、協(xié)議生效時(shí)間的約定:。
本協(xié)議一式三份，男、女雙方各執(zhí)一份，婚姻登記機(jī)關(guān)存檔一份，自雙方簽字之日并經(jīng)婚姻登記機(jī)關(guān)辦理《離婚證》后生效。
九、如本協(xié)議生效后在執(zhí)行中發(fā)生爭(zhēng)議的，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均可向人民法院起訴。
十、本協(xié)議簽訂后，男方雙方一起到婚姻登記機(jī)關(guān)辦理離婚手續(xù)。
男方:女方:。
年月日年月日。
策劃書(shū)是怎樣篇十七
促銷成為我們必要的營(yíng)銷手段的時(shí)候，在如何突破促銷傳統(tǒng)觀念的基礎(chǔ)上，需要更加關(guān)注促銷的內(nèi)在需求，促銷是一種可以為企業(yè)展望未來(lái)的平臺(tái)，也是提供信息的良好窗口，所以在使用促銷上面，應(yīng)該把促銷的各項(xiàng)功能發(fā)揮出來(lái)。有人說(shuō)，促銷這個(gè)方式比較簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)單的任何企業(yè)都可以做到，條件、程序、關(guān)節(jié)、執(zhí)行等大同小異，所以在促銷上往往下的工夫不深，靠企業(yè)的品牌在支撐一下，因此，許多企業(yè)在促銷環(huán)節(jié)上，看不到特色的促銷。節(jié)日促銷是企業(yè)銷售的重頭戲，也是促銷功力發(fā)揮的關(guān)鍵時(shí)刻，在一般性的促銷任務(wù)上，著實(shí)需要進(jìn)行對(duì)促銷管理、促銷執(zhí)行、促銷反饋上有新的突破。
節(jié)日促銷與一般的促銷意義不同，節(jié)日根據(jù)傳統(tǒng)的影響較大，所以更加需要注意節(jié)日的各種風(fēng)俗、禮儀、習(xí)慣等民族特點(diǎn)，在商家推出的眾多促銷手段當(dāng)中，要細(xì)心挑選與品味節(jié)日促銷的含義，而有些商家促銷是有目的的，有些是為了氣氛等，跟蹤與反饋節(jié)日促銷的由頭與目標(biāo)是節(jié)日促銷的最初要點(diǎn)，也是促銷的基本保證，為了節(jié)日而促銷的促銷，效果可能只是一種附加的廣告效果，甚至更差或者起到反面的展示作用，因此，在節(jié)日促銷的關(guān)口，理性促銷與細(xì)心促銷成為抓住客戶的關(guān)鍵落腳點(diǎn)。
下面就節(jié)日促銷的基本狀況與要領(lǐng)闡述一下。
裝扮：當(dāng)節(jié)日成為我們生活必要的時(shí)候，節(jié)日消費(fèi)隨之而滾動(dòng)，那么這波滾動(dòng)的銷售當(dāng)中如何引導(dǎo)客戶加入其中的消費(fèi)浪潮，就需要對(duì)自己所表達(dá)的產(chǎn)品意愿告訴消費(fèi)者，比如送禮與喜慶的結(jié)合，節(jié)日折扣與贈(zèng)品的結(jié)合，節(jié)日歡慶與特色的結(jié)合等等，這就需要對(duì)產(chǎn)品與之相關(guān)的各個(gè)方面進(jìn)行包裝，也就是我們熟悉的裝扮，裝扮分為技術(shù)裝扮與服務(wù)裝扮兩種，技術(shù)裝扮指的是產(chǎn)品、臺(tái)面的裝扮，服務(wù)裝扮指的是環(huán)境、條件、人員等的裝扮，所以裝扮這個(gè)環(huán)節(jié)的意義非常重要，如何來(lái)運(yùn)作，需要根據(jù)不同的節(jié)日與企業(yè)、商家而論。
促銷產(chǎn)品：產(chǎn)品的裝扮需要固定的，而不是隨心所欲，要根據(jù)產(chǎn)品針對(duì)的消費(fèi)群體、消費(fèi)目標(biāo)、消費(fèi)價(jià)值、消費(fèi)周轉(zhuǎn)期、消費(fèi)習(xí)慣來(lái)確定的，產(chǎn)品的消費(fèi)群體比較簡(jiǎn)單，符合什么樣人的胃口，大眾化就可以了。消費(fèi)目標(biāo)主要是產(chǎn)品做什么使用，其中促銷的使用含義要明確說(shuō)明。消費(fèi)價(jià)值經(jīng)過(guò)包裝或者裝扮后的價(jià)值不可太高，要與一般的銷售產(chǎn)品持平，也是其中所表達(dá)的一種促銷意思。消費(fèi)周轉(zhuǎn)期一般來(lái)看，節(jié)日消費(fèi)周期不會(huì)太高，除非是固定使用的產(chǎn)品，但這個(gè)不需要裝扮，因此，節(jié)日消費(fèi)的產(chǎn)品周期短，裝扮盡量簡(jiǎn)潔明快。消費(fèi)習(xí)慣就比較容易理解，南北差距地域差距將是主要的，因此，拷量不同區(qū)域的促銷方式在產(chǎn)品的包裝上需要表現(xiàn)出來(lái)，這個(gè)就是細(xì)節(jié)之處。
促銷臺(tái)面：現(xiàn)在的促銷臺(tái)面不僅僅包括產(chǎn)品的地堆、專柜、專賣區(qū)域等，而是一項(xiàng)綜合的促銷平臺(tái)，所以從平臺(tái)這個(gè)角度看其延伸的區(qū)域就非常大了。企業(yè)買(mǎi)下商家的地堆或者專柜的時(shí)候，布置好里面的是一般常規(guī)的做法，盡量做到醒目、有節(jié)日氛圍，可以使用多種科技較高的手段來(lái)刺激消費(fèi)者的眼球，聲、光、電等包裝的增加，將是對(duì)臺(tái)面的最好吸引。而延伸的角度看，促銷臺(tái)面需要有外圍的引導(dǎo)，比如門(mén)口、導(dǎo)購(gòu)臺(tái)、咨詢臺(tái)、引導(dǎo)員等，多處需要標(biāo)識(shí)產(chǎn)品的對(duì)象，集中延伸展示才是綜合促銷平臺(tái)的著落點(diǎn)。
促銷環(huán)境：促銷環(huán)境有人為制造環(huán)境與整體環(huán)境互相作用的交織，才能夠顯示出環(huán)境的效應(yīng)，我們知道好環(huán)境能夠創(chuàng)造效益，能夠?qū)Υ黉N的心情分?jǐn)?shù)有著很大的幫助，所以在布置或選擇促銷環(huán)境的時(shí)候，對(duì)于人文環(huán)境的首選，越來(lái)越重視，那么如何精選人文環(huán)境給予的促銷，需要對(duì)節(jié)日文化有比較大的了解，針對(duì)什么樣的節(jié)日進(jìn)行什么樣的人文關(guān)懷，并促銷將是有機(jī)結(jié)合的最佳辦法，也是所要展示的很好文化平臺(tái)。人文環(huán)境表現(xiàn)主要體現(xiàn)在不同文化的銷售背景上，產(chǎn)品與文化的結(jié)合將是需要第一考慮的，做到人文與產(chǎn)品銷售捆-綁進(jìn)行，這樣可以大大縮小與消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)時(shí)的親近接觸，達(dá)到完美效果。
策劃書(shū)是怎樣篇十八
將策劃主題體現(xiàn)出來(lái)，讓使用者一目了然。
策劃者姓名：
策劃小組名稱及呈圓形名列示出來(lái)。
年、月、日。
摘要：策劃目的以及對(duì)策劃內(nèi)容的簡(jiǎn)要說(shuō)明。
目錄。
前言：
策劃經(jīng)過(guò)的說(shuō)明。
策劃內(nèi)容的詳細(xì)說(shuō)明。
策劃實(shí)施步驟以及各項(xiàng)具體分工：時(shí)間、人員、費(fèi)用、操作等。策劃的期望效果與預(yù)測(cè)效果。
盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱，如“×年×月××公會(huì)××活動(dòng)策劃書(shū)”，置于頁(yè)面中央，當(dāng)然可以寫(xiě)出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫(xiě)在下面。
二、活動(dòng)背景：
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析（swot分析），將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
三、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)：
四、資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
五、活動(dòng)開(kāi)展：
作為策劃的.正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。
七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)：
內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。
八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。
注意：
3、如有附件可以附于策劃書(shū)后面，也可單獨(dú)裝訂；
4、策劃書(shū)需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂；
5、一個(gè)大策劃書(shū)，可以有若干子策劃書(shū)。
策劃書(shū)是怎樣篇十九
(一)單位名稱、地址、郵編、電話、傳真。
(二)主要人員的名稱、地址、電話、背景資料。
(三)單位的主要業(yè)務(wù)。
(四)研究和開(kāi)發(fā)情況。
(五)市場(chǎng)情況。
(六)發(fā)展戰(zhàn)略。
(七)資金需求及使用計(jì)劃。
(八)近三年的財(cái)務(wù)狀況(包括資產(chǎn)負(fù)債表及利潤(rùn)表)。
(一)單位業(yè)務(wù)背景。主要敘述單位的發(fā)展歷史，包括成立時(shí)間、主要?dú)v史事件等。
(二)單位業(yè)務(wù)的詳述：
1、單位業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。包括單位產(chǎn)品(服務(wù))介紹、業(yè)務(wù)的獨(dú)特性及市場(chǎng)情況等。
2、單位的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。包括單位的主要業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)。
3、影響業(yè)務(wù)發(fā)展的主要因素包括：價(jià)格、質(zhì)量、耐用性、可信性、技術(shù)性、特色等。
(三)市場(chǎng)分析。
1、產(chǎn)品的潛在購(gòu)買(mǎi)者。
2、市場(chǎng)中的用戶數(shù)量。
3、年購(gòu)買(mǎi)力、總需求、單位產(chǎn)品(服務(wù))的市場(chǎng)份額。
4、用戶購(gòu)買(mǎi)行為的`周期性分析：
(1)單位產(chǎn)品(服務(wù))是耐用品還是常規(guī)消費(fèi)品。
(2)單位產(chǎn)品(服務(wù))是否有季節(jié)性。
5、市場(chǎng)目標(biāo)。主要分析對(duì)潛在用戶的了解情況。
(1)分析單位產(chǎn)品(服務(wù))有哪些特性能影響客戶的購(gòu)買(mǎi)決策。
(2)單位的產(chǎn)品(服務(wù))與市場(chǎng)中同類產(chǎn)品(服務(wù))的比較。
(3)分析用戶在選擇同類產(chǎn)品時(shí)有哪些偏愛(ài)的程度。
6、市場(chǎng)外的影響因素：
(1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素，包括分析通貨膨脹、經(jīng)濟(jì)蕭條、失業(yè)率高低等。
(2)社會(huì)環(huán)境因素，包括消費(fèi)者的年齡構(gòu)成，銷售地區(qū)的人口結(jié)構(gòu)、收水平、家庭規(guī)模等。
(四)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
1、已經(jīng)存在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
(1)已知的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。
(2)分析目標(biāo)市場(chǎng)中顧客購(gòu)買(mǎi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品的原因。
2、可能進(jìn)入市場(chǎng)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的單位。
(1)這些單位會(huì)在何時(shí)進(jìn)入市場(chǎng)，它們要進(jìn)入市場(chǎng)的原因。
(2)這些單位進(jìn)入市場(chǎng)后對(duì)本單位市場(chǎng)占有率可能造成的影響。
3、每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。包括對(duì)手向目標(biāo)市場(chǎng)推廣的產(chǎn)品計(jì)劃、定價(jià)策略、推廣和廣告策略等。
(五)單位的組織和管理情況。
1、單位的組織狀況。
(1)單位的性質(zhì)(股份制單位、合作經(jīng)營(yíng)單位、個(gè)人獨(dú)資)。
(2)股本情況和股權(quán)結(jié)構(gòu)。
(3)組織結(jié)構(gòu)圖及各部門(mén)的職能。
)介紹他們的背景和能夠?yàn)閱挝粯I(yè)務(wù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的特殊才能。
3、單位人力資源發(fā)展計(jì)劃，包括人才招聘計(jì)劃、員工培訓(xùn)計(jì)劃、報(bào)酬及分紅體系和激勵(lì)機(jī)制等。
4、介紹單位聘請(qǐng)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)、會(huì)計(jì)師、律師、銀行，包括費(fèi)用情況和業(yè)務(wù)往來(lái)情況。
(六)財(cái)務(wù)計(jì)劃。
1、最近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表及當(dāng)期財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流動(dòng)表、利潤(rùn)表及主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。
2、單位的融資計(jì)劃。
(1)融資方案，包括方式、時(shí)機(jī)、條件、資金數(shù)量等。
(2)融資前后的資本及股權(quán)結(jié)構(gòu)變化情況。
(3)資金預(yù)算，包括何時(shí)需要資金，何時(shí)和通過(guò)何種方式產(chǎn)生回報(bào)。
(4)經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算，包括：原材料、人工、設(shè)備、營(yíng)銷及管理費(fèi)用和其他成本(如開(kāi)辦費(fèi)用等)。
(5)未來(lái)的盈利預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表，現(xiàn)金流量表和利潤(rùn)表。
(6)盈虧分析，分析盈虧平衡點(diǎn)及預(yù)計(jì)投資回收情況。
(7)資金退出計(jì)劃及可能的方式：向社會(huì)發(fā)行股票;向其他單位出售等。
險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、政策性風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)以及其他有可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。
(八)分項(xiàng)實(shí)施進(jìn)度。
詳細(xì)分項(xiàng)列述實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度。
(九)其它。列述上述各項(xiàng)未涉及，但在計(jì)劃中應(yīng)列述的有關(guān)問(wèn)題。
策劃書(shū)是怎樣篇二十
一定要介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景2、注意管理分工和互補(bǔ)3、最后，要介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，商業(yè)顧問(wèn)以及主要的投資人和持股情況八、企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況介紹公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃，討論關(guān)鍵的財(cái)務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動(dòng)因素。一定要討論如下幾個(gè)杠桿：1、毛利和凈利2、盈利能力和持久性3、固定的、可變的和半可變的成本4、達(dá)到收支平衡所需的月數(shù)5、達(dá)到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)九、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)1、包括收入報(bào)告，平衡報(bào)表，前兩年為季度報(bào)表，前五年為年度報(bào)表2、同一時(shí)期的估價(jià)現(xiàn)金流分析3、突出成本控制系統(tǒng)十、假定公司能夠提供的利益這是你的“賣點(diǎn)“，包括1、總體的資金需求2、在這一輪融資中你需要的是哪一級(jí)3、你如何使用這些資金4、投資人可以得到的回報(bào)5、你還可以討論可能的投資人退出策略當(dāng)你在寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃的時(shí)候，應(yīng)該達(dá)到下列目標(biāo)：1、力求表述清楚簡(jiǎn)潔。2、關(guān)注市場(chǎng)，用事實(shí)說(shuō)話，因此需展示市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)容量。3、解釋潛在顧客為什么會(huì)掏錢(qián)買(mǎi)你的產(chǎn)品或服務(wù)。4、站在顧客的角度考慮問(wèn)題，提出引導(dǎo)他們進(jìn)入你的銷售體系的策略。5、在頭腦中要形成一個(gè)相對(duì)比較成熟的投資退出策略。6、充分說(shuō)明為什么你和你的團(tuán)隊(duì)最合適作這件事。7、請(qǐng)你的讀者做出反潰當(dāng)你做商業(yè)計(jì)劃并向投資者提交時(shí)，必須避免下列問(wèn)題：1、對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)的前景過(guò)分樂(lè)觀，令人產(chǎn)生不信任感。2、數(shù)據(jù)沒(méi)有說(shuō)服力，比如拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)。3、導(dǎo)向是產(chǎn)品或服務(wù)，而不是市常4、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有清醒的認(rèn)識(shí)，忽視競(jìng)爭(zhēng)威脅。5、選擇進(jìn)入的是一個(gè)擁塞的市場(chǎng)，企圖后來(lái)居上。6、商業(yè)計(jì)劃顯得非常不專業(yè)，比如缺乏應(yīng)有的數(shù)據(jù)、過(guò)分簡(jiǎn)單或冗長(zhǎng)。7、不是仔細(xì)尋求最有可能的投資者，而是濫發(fā)材料。
問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)策劃書(shū)。
策劃書(shū)是怎樣篇一
活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的.意義都應(yīng)該明確寫(xiě)出。
時(shí)間、地點(diǎn)都要明確，具體，使人一目了然。
注明組織者、參與者姓名及嘉賓。
作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入圖表等說(shuō)明；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。
每舉行一項(xiàng)活動(dòng)都會(huì)有一些值得注意但又容易疏忽的問(wèn)題及細(xì)節(jié)，因此在寫(xiě)完策劃時(shí)要提醒各參與人員要注意的問(wèn)題。
完整的策劃案制作流程：
1、收集各方面的策劃方案；
2、負(fù)責(zé)組討論完善策劃的方案；
3、發(fā)放擬定策劃方案；
4、分配負(fù)責(zé)工作；
5、完善策劃案；
6、提交上級(jí)審批。
策劃書(shū)是怎樣篇二
在平等互利的基礎(chǔ)上，雙方為更好地進(jìn)行聯(lián)誼，搞好本次聯(lián)歡慶?；顒?dòng)，特制定五四聯(lián)誼活動(dòng)的合作方案。
一、活動(dòng)主題。
今年五月四日是愛(ài)國(guó)主義運(yùn)動(dòng)89周年紀(jì)念日，為弘揚(yáng)五四愛(ài)國(guó)主義精神，在青年中掀起愛(ài)國(guó)主義熱潮，豐富學(xué)生課余文化生活。我們計(jì)劃與遂寧新都在五四前后舉行一次文藝晚會(huì)以紀(jì)念1919年五四愛(ài)國(guó)主義運(yùn)動(dòng)。
晚會(huì)具體冠名為“‘新都杯’五四聯(lián)誼晚會(huì)”，也可雙方協(xié)商決定。
二、學(xué)生情況及聯(lián)誼可行性分析。
四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院是遂寧一所四川省教育廳直屬高校，同時(shí)也是省級(jí)職教示范院校之一。在校學(xué)生10000余人，是一個(gè)思維、行動(dòng)非常活躍的年輕人集中的集體，也是一個(gè)龐大的消費(fèi)群體。
電子信息工程系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)是一個(gè)充滿生機(jī)、活力并不斷追求卓越的學(xué)生組織。我團(tuán)總支也曾和多個(gè)商家合作，并且雙方都取得了預(yù)計(jì)的效果，實(shí)現(xiàn)了雙方的互惠互利，反響良好，一些企業(yè)、單位還與我們建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。比如，本次晚會(huì)可以邀請(qǐng)長(zhǎng)期合作的遂寧市消防支隊(duì)參加，以擴(kuò)大交流面，影響力。我團(tuán)總支和其他系團(tuán)總支、各社團(tuán)、協(xié)會(huì)有著良好的合作關(guān)系。這些都為與遂寧新都合作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
遂寧新都是新開(kāi)業(yè)的商場(chǎng)，加之許多商品適合大學(xué)生這一消費(fèi)群體，所以遂寧新都在師生中的印象、好感對(duì)吸引大家到遂寧新都消費(fèi)尤為重要。
經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我院學(xué)生消費(fèi)有以下特點(diǎn)：
1、消費(fèi)群體范圍集中，消費(fèi)量大。
我院在校生人數(shù)10000余人，平均每周有4000余人到老城區(qū)消費(fèi)（這個(gè)數(shù)字還比較保守），每人消費(fèi)30—50元，消費(fèi)總量為120000—200000元。
2、學(xué)生可塑性強(qiáng)，消費(fèi)傾向易引導(dǎo)。
學(xué)生一般都喜歡到自己熟悉或者是印象比較好的商場(chǎng)消費(fèi)，對(duì)新生事物有極強(qiáng)的好奇心，所以新開(kāi)業(yè)的遂寧新都只要在學(xué)生中進(jìn)行適當(dāng)?shù)南M(fèi)引導(dǎo)，便可以收到意想不到的經(jīng)濟(jì)效益。
三、本次活動(dòng)具體過(guò)程策劃介紹。
1、提前兩周在學(xué)院里進(jìn)行“五四”晚會(huì)的宣傳；
2、選派學(xué)生干部發(fā)放請(qǐng)?zhí)礁飨?、行政部門(mén)，邀請(qǐng)各級(jí)干部、領(lǐng)導(dǎo)；
4、提前一周篩選節(jié)目，提升晚會(huì)節(jié)目質(zhì)量和晚會(huì)整體水平；
5、精心篩選節(jié)目主持人，提升晚會(huì)主持品位；
6、邀請(qǐng)各系學(xué)生干部、各年級(jí)學(xué)生觀看晚會(huì)，參與我們的活動(dòng)；
7、協(xié)調(diào)各部門(mén)，組織安排晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)方面，環(huán)節(jié)，保證晚會(huì)順利，高質(zhì)量的完成；
8、認(rèn)真組織人員收集宣傳報(bào)道材料、圖片，搞好晚會(huì)后期宣傳工作；
9、組織人員到遂寧新都回訪收集活動(dòng)意見(jiàn)與建議。
四、電子信息工程系團(tuán)總支為遂寧新都提供宣傳及其他事項(xiàng)。
2、晚會(huì)為遂寧新都冠名，并以贊助單位的形式在背景幕布出現(xiàn)；
3、演出當(dāng)天，在演出現(xiàn)場(chǎng)為遂寧新都提供必要的宣傳場(chǎng)地。如：展板、展臺(tái)、標(biāo)語(yǔ)等；
4、組織學(xué)生干部在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)為遂寧新都進(jìn)行資料發(fā)放宣傳；
5、演出前介紹遂寧新都來(lái)賓，邀請(qǐng)貴方領(lǐng)導(dǎo)為五四晚會(huì)致辭、講話；
6、由遂寧新都提供內(nèi)容，演出中搞兩次以上現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答；
7、演出當(dāng)天結(jié)束后，我們將以新聞形式在校園網(wǎng)站、校園廣播站進(jìn)行宣傳報(bào)道；
8、為遂寧新都預(yù)留二至三個(gè)節(jié)目，以便加深學(xué)生印象；
9、經(jīng)與遂寧新都協(xié)商后，邀請(qǐng)遂寧市消防支隊(duì)參與晚會(huì)。
五、遂寧新都提供聯(lián)誼贊助。
2、提供有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答相應(yīng)的獎(jiǎng)品；
3、提供演出、演職人員紀(jì)念品；
4、可以向?qū)W生發(fā)放購(gòu)物的會(huì)員卡、優(yōu)惠卡；
5、為到場(chǎng)院、系等嘉賓提供紀(jì)念品；
6、提供晚會(huì)組織、宣傳費(fèi)用××元；
7、提供晚會(huì)主持人，學(xué)生服裝租借、化妝、舞臺(tái)布置等費(fèi)用××元。
策劃書(shū)是怎樣篇三
在策劃活動(dòng)的時(shí)候，首先要根據(jù)企業(yè)本身的實(shí)際問(wèn)題（包括企業(yè)活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、預(yù)期投入的費(fèi)用等）和市場(chǎng)分析的情況（包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)前的廣告行為分析、目標(biāo)消費(fèi)群體分析、消費(fèi)者心理分析、產(chǎn)品特點(diǎn)分析、等）做出準(zhǔn)確的判斷，并且在進(jìn)行swot分析之后，揚(yáng)長(zhǎng)避短地提取當(dāng)前最重要的，也是當(dāng)前最值得推廣的一個(gè)主題，而且也只能是一個(gè)主題，在一次活動(dòng)中，不能做所有的事情，只有把一個(gè)最重要的信息傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體，正所謂“有所為，有所不為”，這樣才能把最想傳達(dá)的信息最充分地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體，才能引起受眾群關(guān)注，并且比較容易地記住你所要表達(dá)的信息。
2.直接地說(shuō)明利益點(diǎn)。
在確定了唯一的主題之后，受眾消費(fèi)群體也能夠接受我們所要傳達(dá)的信息，但是仍然有很多人雖然記住了廣告，但是卻沒(méi)有形成購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng)，為什么呢？那是因?yàn)樗麄儧](méi)有看到對(duì)他們有直接關(guān)系的利益點(diǎn)，因此，在活動(dòng)策劃中很重要的一點(diǎn)是直接地說(shuō)明利益點(diǎn)，如果是優(yōu)惠促銷，就應(yīng)該直接告訴消費(fèi)者你的優(yōu)惠額數(shù)量，而如果是產(chǎn)品說(shuō)明，就應(yīng)該販賣最引人注目的賣點(diǎn)，只有這樣，才能使目標(biāo)消費(fèi)者在接觸了直接的利益信息之后引起購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng)，從而形成購(gòu)買(mǎi)。
3.活動(dòng)要圍繞主題進(jìn)行并盡量精簡(jiǎn)。
很多策劃文案在策劃活動(dòng)的時(shí)候往往希望執(zhí)行很多的活動(dòng)，認(rèn)為只有豐富多彩的活動(dòng)才能夠引起消費(fèi)者的注意，其實(shí)不然，其一，容易造成主次不分。很多市場(chǎng)活動(dòng)搞得很活躍，也有很多人參加，似乎反響非常熱烈，但是在圍觀或者參加的人當(dāng)中，有多少人是企業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)群體，而且即使是目標(biāo)消費(fèi)群體，他們?cè)趨⒓油昊顒?dòng)之后是否紛紛購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品？目前一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個(gè)問(wèn)題就是圍觀者的參與道德問(wèn)題，很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走，或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了。其實(shí)這里的問(wèn)題就在于活動(dòng)的內(nèi)容和主題不符合，所以很難達(dá)到預(yù)期效果，在目前的市場(chǎng)策劃活動(dòng)中，有一些活動(dòng)既熱鬧，同時(shí)又能達(dá)到良好的效果，就是因?yàn)榛顒?dòng)都是僅僅圍繞主題進(jìn)行的。其二，提高活動(dòng)成本，執(zhí)行不力。在一次策劃中，如果加入了太多活動(dòng)，不僅要投入更多的人力物力和財(cái)力，直接導(dǎo)致活動(dòng)成本的增加，而且還有一個(gè)問(wèn)題就是容易導(dǎo)致操作人員執(zhí)行不力，最終導(dǎo)致案子的失敗。
4.具有良好的可執(zhí)行性。
一個(gè)合適的產(chǎn)品，一則良好的創(chuàng)意策劃，再加上一支良好的執(zhí)行隊(duì)伍，才是成功的市場(chǎng)活動(dòng)。而執(zhí)行是否能成功，最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執(zhí)行性，除了需要進(jìn)行周密的思考外，詳細(xì)的活動(dòng)安排也是必不可少的。活動(dòng)的時(shí)間和方式必須考慮執(zhí)行地點(diǎn)和執(zhí)行人員的情況進(jìn)行仔細(xì)分析，在具體安排上應(yīng)該盡量周全，另外，還應(yīng)該考慮外部環(huán)境{如天氣、民俗}的影響。
5.變換寫(xiě)作風(fēng)格。
一般來(lái)說(shuō)，策劃人員在策劃案的寫(xiě)作過(guò)程中往往會(huì)積累自己的一套經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然這種經(jīng)驗(yàn)也表現(xiàn)在策劃書(shū)的寫(xiě)作形式上，所以每個(gè)人的策劃書(shū)可能都會(huì)有自己的模式。但是往往是這樣的模式會(huì)限制了策劃者的思維，沒(méi)有一種變化的觀點(diǎn)是不可能把握市場(chǎng)的。而在策劃書(shū)的內(nèi)容上也同樣應(yīng)該變換寫(xiě)作風(fēng)格，因?yàn)槿绻粋€(gè)客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子，就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度，而這種首因效應(yīng)有可能影響了創(chuàng)意的表現(xiàn)。
6．切忌主觀言論。
在進(jìn)行活動(dòng)策劃的前期，市場(chǎng)分析和調(diào)查是十分必要的，只有通過(guò)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)局勢(shì)的分析，才能夠更清晰地認(rèn)識(shí)到企業(yè)或者產(chǎn)品面對(duì)的問(wèn)題，找到了問(wèn)題才能夠有針對(duì)性地尋找解決之道，主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣，在策劃書(shū)的協(xié)作過(guò)程中，也應(yīng)該避免主觀想法，也切忌出現(xiàn)主觀類字眼，因?yàn)椴邉澃笡](méi)有付諸實(shí)施，任何結(jié)果都可能出現(xiàn)，策劃者的主觀臆斷將直接導(dǎo)致執(zhí)行者對(duì)事件和形式的產(chǎn)生模糊的分析，而且，客戶如果看到策劃書(shū)上的主觀字眼，會(huì)覺(jué)得整個(gè)策劃案都沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)在的市場(chǎng)分析，只是主觀臆斷的結(jié)果。
注意事項(xiàng)。
一次促銷不可能達(dá)到巨大的效果，也不能因此就建立起名牌，所以千萬(wàn)別想通過(guò)一次活動(dòng)解決所有的問(wèn)題，一次活動(dòng)只能主要解決一個(gè)問(wèn)題，在品牌的建設(shè)和商品的銷售上，只有堅(jiān)持正確的營(yíng)銷思想，并且在此思想下在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇黉N活動(dòng)，才能使企業(yè)更快更好地繼續(xù)發(fā)展下去。
盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱，如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書(shū)”，置于頁(yè)面中央，當(dāng)然可以寫(xiě)出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫(xiě)在下面。
二、活動(dòng)背景：
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析(swot分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
三、活動(dòng)目的'、意義和目標(biāo)：
四、資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出，
策劃。
可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動(dòng)開(kāi)展：
作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。
七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)：
內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定。
性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。
八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。
注意：
3、如有附件可以附于策劃書(shū)后面，也可單獨(dú)裝訂；
4、策劃書(shū)需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂；
5、一個(gè)大策劃書(shū)，可以有若干子策劃書(shū)。
注：1、該策劃書(shū)格式由我和我的學(xué)生助手張志永共同完成，感謝他的辛勤勞動(dòng)；
2、本格式主要參閱書(shū)目類別為：營(yíng)銷策劃、項(xiàng)目管理和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃指導(dǎo)書(shū)；
其二，在我們完成了第一部分的工作后，我們就可以用“創(chuàng)造小說(shuō)”的方法。很簡(jiǎn)單，按照邏輯順序，把從開(kāi)始到最后的每一個(gè)環(huán)節(jié)像小說(shuō)一樣在頭腦中計(jì)算預(yù)演一遍，你就會(huì)明白什么地方該做什么，什么地方缺了東西，哪里用什么人。當(dāng)然，要記得把想到的每一件事都寫(xiě)下來(lái)，這都是策劃書(shū)中實(shí)用的內(nèi)容，隨便缺一點(diǎn)可能都是災(zāi)難。在你的思維中如果運(yùn)行無(wú)誤，我想這份策劃書(shū)可以算是成品了；當(dāng)然，“創(chuàng)造小說(shuō)”的方法不僅可以這樣應(yīng)用，同學(xué)們可以舉一反三，靈活運(yùn)用。
寫(xiě)策劃書(shū)，就是這么簡(jiǎn)單；也許有的同學(xué)看了這篇文章后還是頭疼——這算什么指導(dǎo)？如果是這個(gè)歸因思路，就意味著你不是想寫(xiě)——而是想要一份策劃書(shū)。你不想付出自己的勞動(dòng)，當(dāng)然策劃書(shū)是不會(huì)出現(xiàn)在你的面前的。寫(xiě)策劃書(shū)就是要你認(rèn)真思考一件事，認(rèn)真寫(xiě)一篇文章，然后把這篇文章付諸于現(xiàn)實(shí)。你也不必到互聯(lián)網(wǎng)拼命地搜索，好的策劃書(shū)是搜不來(lái)的，而且據(jù)我所知，網(wǎng)絡(luò)上這類資源甚少，基本上你不會(huì)有什么收獲。想要做好策劃書(shū)，就是要拚盡自己全力，自己去做，自己去寫(xiě)，沒(méi)有任何捷徑而言。所以我希望看到這里的朋友，你們能盡快下定自己完全制作策劃書(shū)的決心，別把希望放到網(wǎng)上。
當(dāng)然，不可否認(rèn)，如果有一些策劃書(shū)作為參考，還是很有幫助意義的。我是個(gè)做學(xué)生工作的老師，經(jīng)常會(huì)帶學(xué)生們做一些策劃，設(shè)計(jì)內(nèi)容有晚會(huì)、電視節(jié)目、社會(huì)實(shí)踐等等?，F(xiàn)在，我會(huì)盡可能多地貼一些策劃到博客上，給同學(xué)們做一個(gè)參考。
一份好策劃的效果是立竿見(jiàn)影的，你可以充分享受你的策劃被成功執(zhí)行時(shí)的價(jià)值感?！笆郎蠠o(wú)難事，只怕有心人”，只要付出，定有回報(bào)。最后，特別指出我的一個(gè)觀點(diǎn)：如果你完全沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，你的策劃盡量做的中規(guī)中舉，不求有什么變化。做到所謂的“不求有功，但求無(wú)過(guò)”，那么你的第一份策劃已經(jīng)成功了。而做的熟練之后，你的策劃要漸漸具有自己的性格。你要讓你的策劃中有與眾不同之處，比如你的策劃中有某個(gè)別出心裁的點(diǎn)子，讓人眼前一新。創(chuàng)新點(diǎn)不必多，一兩個(gè)足夠，關(guān)鍵是要能被附諸于現(xiàn)實(shí)。那么這個(gè)時(shí)候，你就是個(gè)成功的策劃者了。而你的策劃，將被更多人認(rèn)可，獲得鮮花和掌聲。
策劃書(shū)是怎樣篇四
“開(kāi)封信息港”的欄目由公有欄目和私有欄目組成。公有欄目是由“商都信息港”總站提供，河南各城市子站點(diǎn)共享的內(nèi)容，包括國(guó)際國(guó)內(nèi)新聞、免費(fèi)郵箱、寬頻影視、網(wǎng)絡(luò)游戲等眾多欄目。私有欄目則是由各地市網(wǎng)通分公司實(shí)際負(fù)責(zé)管理的網(wǎng)站內(nèi)容模塊。主要包括：地區(qū)新聞(多轉(zhuǎn)載自開(kāi)封網(wǎng))、企業(yè)之窗、房源信息、求職招聘、網(wǎng)吧聯(lián)盟、旅游頻道、網(wǎng)通網(wǎng)上業(yè)務(wù)平臺(tái)。
根據(jù)alexa網(wǎng)站世界排名數(shù)據(jù)，目前“商都信息港”日流量大于90000，世界網(wǎng)站排名2187位。因此，作為河南網(wǎng)通公司運(yùn)營(yíng)的大型網(wǎng)站的子站點(diǎn)，“開(kāi)封信息港”具有一定的品牌優(yōu)勢(shì)。但是，單就“開(kāi)封信息港”而言，其訪問(wèn)量卻不會(huì)太高。在中國(guó)站長(zhǎng)站提供的alexa網(wǎng)站世界排名數(shù)據(jù)中，沒(méi)有開(kāi)封信息港訪問(wèn)量的公開(kāi)數(shù)據(jù)，要獲得確切數(shù)據(jù)需詢問(wèn)開(kāi)封網(wǎng)通公司，但參照同為“商都信息港”的地區(qū)子站點(diǎn)之一的“洛陽(yáng)信息港”的訪問(wèn)量為總訪問(wèn)量的約2%的比例來(lái)看，開(kāi)封信息港的訪問(wèn)量大約也僅占“商都信息港”總流量的1%~2%。
綜觀“開(kāi)封信息港”，公有欄目?jī)?nèi)容占據(jù)一半以上，而體現(xiàn)開(kāi)封特色的私有欄目和資訊信息的數(shù)量卻非常小，使得“開(kāi)封信息港”與其他地區(qū)信息港沒(méi)有顯著區(qū)別。地區(qū)門(mén)戶網(wǎng)站，應(yīng)當(dāng)是本地區(qū)人民深入了解自身所處環(huán)境的渠道;應(yīng)當(dāng)是面向本地區(qū)人民的網(wǎng)上交流平臺(tái)和服務(wù)平臺(tái);應(yīng)當(dāng)是向外界展示本地區(qū)風(fēng)俗人情、名勝古跡、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)面貌的窗口。無(wú)論從哪個(gè)角度講，“開(kāi)封信息港”現(xiàn)在的私有欄目都顯得太單薄，沒(méi)有做大做強(qiáng)。
2網(wǎng)站改版的思路
總體思路：加強(qiáng)私有欄目，突出開(kāi)封特色。對(duì)外展示開(kāi)封，對(duì)內(nèi)服務(wù)開(kāi)封。
具體來(lái)說(shuō)：
(1) 作為子站點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)保持頁(yè)面風(fēng)格和商都信息港總站風(fēng)格相近。
(2) 適當(dāng)減少“開(kāi)封信息港”中公有欄目所占的篇幅，增加私有欄目數(shù)量，提高私有欄目?jī)?nèi)容在網(wǎng)站內(nèi)容中的比例。
(3) 私有欄目必須有助于提高網(wǎng)站流量和黏性，能突出地區(qū)特色的欄目?jī)?nèi)容更佳。
(4) 將已有的私有欄目做大做強(qiáng)。
(5) 充分利用網(wǎng)通公司的優(yōu)勢(shì)，突出網(wǎng)站對(duì)企業(yè)和市民的服務(wù)功能。
(6) 可考慮和本地區(qū)專業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站開(kāi)展頻道內(nèi)容合作。
3改版后的私有欄目設(shè)置
(1) 新聞?lì)l道
(2) 房產(chǎn)頻道
(3) 企業(yè)之窗(企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)，商業(yè)信息發(fā)布)
(4) 求職招聘
(5) 旅游頻道
(6) 書(shū)畫(huà)與鑒藏
(7) 開(kāi)封教育(本地教育資訊)
(8) 開(kāi)封人物(對(duì)本市社會(huì)知名人士、杰出人士的介紹)
(9) 開(kāi)封交友(可嘗試與地區(qū)行業(yè)網(wǎng)站合作)
(10) 開(kāi)封娛樂(lè)(提供本地娛樂(lè)、購(gòu)物場(chǎng)所信息，組織本地娛樂(lè)活動(dòng)，本地娛樂(lè)信息交流平臺(tái))
(11) 網(wǎng)通網(wǎng)上業(yè)務(wù)平臺(tái)
(12) 網(wǎng)吧聯(lián)盟
。。。 。。。
4網(wǎng)站推廣方案
網(wǎng)上推廣：
(1) 利用網(wǎng)通的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)接入商的地位。
可以開(kāi)展與網(wǎng)吧的合作;還可以考慮針對(duì)網(wǎng)通寬帶用戶采用“聯(lián)網(wǎng)即彈出網(wǎng)站”的推廣方式。
(2) 在地區(qū)熱門(mén)網(wǎng)站和論壇上發(fā)貼、做廣告。
(3) 與本地區(qū)熱門(mén)網(wǎng)站開(kāi)展鏈接和廣告互換合作。
(4) 推廣期免費(fèi)提供僅針對(duì)開(kāi)封地區(qū)寬帶用戶的在線影視服務(wù)。
(5) 開(kāi)展搜索引擎營(yíng)銷和網(wǎng)站內(nèi)容營(yíng)銷，即增加網(wǎng)站有效內(nèi)容，增大網(wǎng)站在搜索引擎中的可見(jiàn)度。
網(wǎng)下推廣：
(1)在開(kāi)封地方電視臺(tái)、地方性報(bào)紙上做廣告。
(2)與地方媒體開(kāi)展合作：廣告互換、資源共享，或者以資源換廣告位。
(3)路牌廣告、車體廣告。
(4)組織能夠使市民感興趣并且積極參與的`活動(dòng)。
(5)派發(fā)宣傳單。
5.項(xiàng)目人員配備與經(jīng)費(fèi)預(yù)算
黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系，可派出部分品學(xué)兼優(yōu)的電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生，參與開(kāi)封信息港的改版和推廣活動(dòng)。人員可按活動(dòng)內(nèi)容分為若干組，各組可按要求交換活動(dòng)內(nèi)容。
(1)網(wǎng)站建設(shè)技術(shù)組，協(xié)助開(kāi)封信息港網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)人員，負(fù)責(zé)部分網(wǎng)站制作任務(wù)，由網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)和美工技術(shù)較為出色的學(xué)生組成。
(2)線下宣傳活動(dòng)組，負(fù)責(zé)提出線下宣傳活動(dòng)的策劃方案并組織方案的實(shí)施。
(3)媒體合作與推廣組，參與并促進(jìn)開(kāi)封信息港與其他網(wǎng)站或傳統(tǒng)媒體的合作活動(dòng)、廣告投放活動(dòng)。
(4)人力宣傳組，負(fù)責(zé)網(wǎng)上論壇發(fā)貼和網(wǎng)下宣傳單派發(fā)。
(5)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)組，依托開(kāi)封信息港業(yè)務(wù)內(nèi)容，負(fù)責(zé)提升本地區(qū)企業(yè)電子商務(wù)活動(dòng)水平。主要是聯(lián)系企業(yè)建立網(wǎng)站，并提供專業(yè)化的企業(yè)網(wǎng)站推廣服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷咨詢服務(wù)。
(6)信息采編組，參與“開(kāi)封信息港”的新聞采編和房產(chǎn)、求職等分類信息的采集。
(7)廣告業(yè)務(wù)組，幫助“開(kāi)封信息港”尋找公告主。
(8)網(wǎng)站診斷與策劃組，負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)站建設(shè)狀況、推廣效果進(jìn)行診斷，以及對(duì)網(wǎng)站欄目的設(shè)置、網(wǎng)站的盈利模式、網(wǎng)站的發(fā)展方向提出建議。
各組開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，均需事先得到開(kāi)封信息港的許可，并在其監(jiān)控之下。開(kāi)展的活動(dòng)如得到“開(kāi)封信息港”的認(rèn)可，則活動(dòng)所涉及的所有費(fèi)用，應(yīng)由“開(kāi)封信息港”承擔(dān)。同時(shí)，“開(kāi)封信息港”應(yīng)給予各組成員必要的報(bào)酬。
策劃書(shū)是怎樣篇五
在盛夏__月的陽(yáng)光下，到處綻開(kāi)著畢業(yè)生的玫瑰花。道聲再見(jiàn)、莫忘師生情。美麗的校園，留下了你們青春的足跡和風(fēng)采。轉(zhuǎn)眼間，你們畢業(yè)了，雖然我們心中有一些不舍，也看到你們眼中的留戀……在09級(jí)離校之際，我院希望通過(guò)這一場(chǎng)以“愛(ài)的時(shí)光機(jī)——追溯過(guò)去，遙望未來(lái)，放心去飛”為主題的晚會(huì)為他們送上最誠(chéng)摯的祝福。
一、晚會(huì)時(shí)間：
__月20日18:00。
二、晚會(huì)地點(diǎn)：
學(xué)校三樓禮堂。
三、晚會(huì)參與人員：
管理系全體大二師生。
四、晚會(huì)主題：
愛(ài)的時(shí)光機(jī)。
——追溯過(guò)去，遙望未來(lái)，放心去飛。
五、晚會(huì)目的及意義：
兩年過(guò)去了，我們管理系09級(jí)學(xué)子迎來(lái)了畢業(yè)告別的時(shí)刻，他們將帶這青春蓬勃朝氣和遠(yuǎn)大的志向離開(kāi)這個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的大家庭，奔赴新的生活。管理系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)打算借著這個(gè)告別文藝晚會(huì)把大家對(duì)畢業(yè)生的美好祝愿予以表達(dá)，也借此讓09級(jí)畢業(yè)生再次感受到學(xué)校大家庭的溫暖以及過(guò)去四年的美好回憶，同時(shí)也把大家對(duì)低年級(jí)同學(xué)的感情和祝愿表達(dá)出來(lái)，讓低年級(jí)的同學(xué)也能夠愉快地、無(wú)悔地度過(guò)大學(xué)的學(xué)習(xí)和生活!
六、主辦單位：
管理系團(tuán)總支。
承辦單位：
管理系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)文藝部。
七、晚會(huì)準(zhǔn)備流程。
(一)籌備階段。
1.宣傳發(fā)動(dòng)(__月1日-10日)：
下發(fā)晚會(huì)正式通知至各班，平行借助qq群在09級(jí)做好宣傳通知工作;。
2.聯(lián)系畢業(yè)生，制作開(kāi)場(chǎng)dv(或電子相冊(cè))。
__月1日-__月7日聯(lián)系畢業(yè)班，收集畢業(yè)生特色照片，由會(huì)展班制作開(kāi)場(chǎng)dv(或電子相冊(cè))并于10前制作結(jié)束，成品由老師審核。
(二)節(jié)目征集與編排。
1.節(jié)目上報(bào)：
__月10日前各班上報(bào)節(jié)目，要求注明節(jié)目名稱、形式、負(fù)責(zé)人、時(shí)長(zhǎng)等信息。
2.節(jié)目初選(__月13日)：
在禮堂對(duì)所有上報(bào)節(jié)目進(jìn)行初選。(節(jié)目要求：參選節(jié)目應(yīng)注意符合晚會(huì)主題，形式新穎、內(nèi)容豐富，突出管理系特色，體現(xiàn)大學(xué)生積極樂(lè)觀的精神面貌。時(shí)間控制在七分鐘以內(nèi)為宜。)。
3.節(jié)目跟進(jìn)：
對(duì)通過(guò)初選的所有節(jié)目采取一對(duì)一跟進(jìn)。所有跟進(jìn)人員需時(shí)時(shí)聯(lián)絡(luò)對(duì)應(yīng)節(jié)目負(fù)責(zé)人，了解排練動(dòng)態(tài)及資源需求(道具、燈光等)，并整理成表交至有關(guān)負(fù)責(zé)人。
4.節(jié)目復(fù)選(__月15日)。
為確保節(jié)目的質(zhì)量，需組織相關(guān)人員對(duì)通過(guò)初選的節(jié)目進(jìn)行復(fù)審，不合晚會(huì)要求的要求調(diào)整，出現(xiàn)嚴(yán)重組織排練不利的取消表演資格。
5.節(jié)目彩排(__月16日)。
在學(xué)校大禮堂進(jìn)行一次彩排，要求每個(gè)節(jié)目都必須穿好服裝，帶好道具，并。
且需要把晚會(huì)的整個(gè)流程都走一遍。重在讓每個(gè)節(jié)目適應(yīng)一下晚會(huì)場(chǎng)地，工作人員也要努力找出每個(gè)節(jié)目的一些不足，讓他們?cè)诮酉聛?lái)的幾天里好好強(qiáng)化訓(xùn)練，爭(zhēng)取在晚會(huì)當(dāng)天發(fā)揮出最好水平。
6.編排節(jié)目，制作節(jié)目單(__月17日-__月19日)。
根據(jù)入選節(jié)目特點(diǎn)，結(jié)合晚會(huì)整體風(fēng)格，對(duì)節(jié)目進(jìn)行合理編排，穿插優(yōu)秀畢業(yè)生的采訪及游戲互動(dòng)環(huán)節(jié)。(注：19日前制作出節(jié)目單30份，于晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放到嘉賓、各班及相關(guān)工作人員。)。
邀請(qǐng)嘉賓，并確定好主持、燈光及禮儀人員，做好相關(guān)培訓(xùn)。
(三)會(huì)場(chǎng)布臵與準(zhǔn)備。
1.__月16日召開(kāi)一次管理系畢業(yè)班級(jí)(班長(zhǎng)參加)及學(xué)生會(huì)會(huì)議安排各班。
及學(xué)生會(huì)的具體分工以及注意事項(xiàng)。
2.__月10日前辦公室擬好晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)所需物品清單，__月12日前采購(gòu)?fù)戤叀?BR> 3.中午12：30開(kāi)始彩排;14：00布臵會(huì)場(chǎng)。16：00清場(chǎng)，再次確定晚會(huì)期。
間舞臺(tái)燈光設(shè)備、音箱設(shè)備的安裝到位并進(jìn)行調(diào)試。
八、人員安排。
主持人：王海、尹文靜、魏艾祥、汪雅鳳。
節(jié)目組：管理系文藝部周磊、周曉暘、疏冬冬、曹瓊、候亞慶，任務(wù)：-前期，負(fù)責(zé)各各班節(jié)目的統(tǒng)計(jì)及節(jié)目排練跟進(jìn)-后期，演職人員到場(chǎng)到位，及比賽后后現(xiàn)場(chǎng)的清理。
舞臺(tái)組：管理系文藝部周磊、周曉暘、范晴晴、潘皓月任務(wù)：舞臺(tái)裝飾，橫幅的申請(qǐng)制作，歌曲伴奏的拷貝，音響、燈光設(shè)備的調(diào)試及晚會(huì)后現(xiàn)場(chǎng)的清理。
宣傳組：-導(dǎo)播室：周曉暘、范晴晴演員區(qū)：潘皓月、候亞慶道具：周磊、疏冬冬管理系宣傳部盛殊田等，任務(wù)：-負(fù)責(zé)晚會(huì)的宣傳，張貼海報(bào)，舞臺(tái)設(shè)計(jì)與裝飾品的購(gòu)買(mǎi)，及比賽后現(xiàn)場(chǎng)的清理。
外聯(lián)組：管理系外聯(lián)部王海等，任務(wù)：-聯(lián)系商家提供晚會(huì)的資金或者實(shí)物贊助，主持人服裝的租賃，比賽服務(wù)工作及比賽后現(xiàn)場(chǎng)的清理。
通訊組：管理系通訊部呂晶晶等，任務(wù)：-晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的記錄及通訊稿的寫(xiě)作，晚會(huì)的拍照與攝像，及晚會(huì)后現(xiàn)場(chǎng)的清理。
后勤組：管理系生活部謝寶實(shí)等，任務(wù)：-晚會(huì)前現(xiàn)場(chǎng)的清理及比賽后的清理，評(píng)委的茶水的準(zhǔn)備，及晚會(huì)后現(xiàn)場(chǎng)的清理。
禮儀組：管理系禮儀隊(duì)汪雅鳳等，任務(wù)：-晚會(huì)前禮堂門(mén)口引領(lǐng)及比賽開(kāi)始后嘉賓及老師的引領(lǐng)。嘉賓、老師茶水的遞送。
監(jiān)察組：管理系辦公室戚德婷等，任務(wù)：-負(fù)責(zé)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員及演員的簽到與聯(lián)系，并協(xié)助宣傳組做好舞臺(tái)布置裝飾品的采購(gòu)與設(shè)計(jì)，及比賽后現(xiàn)場(chǎng)的清理。
現(xiàn)場(chǎng)秩序組：管理系體育部方驍?shù)龋蝿?wù)：-負(fù)責(zé)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的秩序的維持及晚會(huì)結(jié)束后觀眾的疏散，及比賽后現(xiàn)場(chǎng)的清理。
現(xiàn)場(chǎng)秩序組：管理系體育部方驍?shù)?，任?wù)：-現(xiàn)場(chǎng)各班級(jí)座位次序的安排，及具體人員分工的安排，并做好比賽的突發(fā)情況的處理與上報(bào)。
九、晚會(huì)演出流程安排：
1、晚會(huì)開(kāi)始播放dv(由各個(gè)班級(jí)選出具有代表性的圖片制作成)。
2、主持人致辭并宣布晚會(huì)開(kāi)始，有情管理系黨總支書(shū)記：吳自強(qiáng)發(fā)表至畢業(yè)生的講話。
3、節(jié)目演出開(kāi)始開(kāi)始。
(1)第一篇章回眸。
(2)互動(dòng)環(huán)節(jié)從每個(gè)畢業(yè)班選出一名同學(xué)上臺(tái)，指定臺(tái)上的偶一個(gè)人唱某一首歌曲(事先已定下)讓觀眾選出唱的最好的，并送其禮物作為紀(jì)念。
(3)第二篇章今朝。
(4)互動(dòng)環(huán)節(jié)請(qǐng)畢業(yè)班班主任上臺(tái)發(fā)表講話并與班長(zhǎng)擁抱并合影留戀。
(5)第三篇章放心去飛。
(6)在最后一首歌《放心去飛》唱起的同時(shí)，讓現(xiàn)場(chǎng)的每一位同學(xué)在進(jìn)場(chǎng)時(shí)發(fā)給其的紙上寫(xiě)下一段話，由工作人員收集，并由主持人抽選幾張來(lái)，并請(qǐng)寫(xiě)出那段話的同學(xué)上臺(tái)讀出來(lái)(最多4個(gè)人)。
策劃書(shū)是怎樣篇六
我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢(shì)，迅速占領(lǐng)汽車輪胎清理市場(chǎng)，建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。
二、我們的目標(biāo)。
三、資金使用。
各種認(rèn)證、許可證、商標(biāo)：5萬(wàn)元;。
公司組建、購(gòu)買(mǎi)相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等：2--6萬(wàn)元;。
房租水電費(fèi)、人員工資(半年)：2萬(wàn)元;。
參加展會(huì)、廣告費(fèi)：2--8萬(wàn)元;。
小批量生產(chǎn)成本(5000件)：2萬(wàn)元;。
周轉(zhuǎn)資金：2萬(wàn)元。
合計(jì)：26萬(wàn)元。
四、產(chǎn)品成本及盈利分析。
批發(fā)價(jià)暫定為3--20元之間，每個(gè)毛利為1--9元，估計(jì)兩年能收回投資并有盈利。
(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的配件經(jīng)銷商，還有向下浮動(dòng)的可能)。
五、銷售前景。
目前市場(chǎng)上還沒(méi)有同類產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售壓力較小。建議利用各地汽車裝飾店、洗車店、汽車修理店、汽車裝飾品批發(fā)商等現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行銷售。也可直銷，直接賣給顧客.目前已與多家商家聯(lián)系過(guò)，初步達(dá)成銷售意向。
六、合作方案。
本專利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明，專利權(quán)為個(gè)人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。
七、原材料供應(yīng)方案。
可外協(xié)生產(chǎn)，無(wú)特殊要求。
八、本項(xiàng)目的未來(lái)。
由于本產(chǎn)品制造簡(jiǎn)便，門(mén)檻不高，難免被人仿造。除了加強(qiáng)打假力度之外，不斷升級(jí)產(chǎn)品也是拓展市場(chǎng)的必要手段。目前，已開(kāi)發(fā)了兩款樣品，準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品，隨著產(chǎn)品的升級(jí)換代，我們必能牢牢站穩(wěn)市場(chǎng)。
策劃書(shū)是怎樣篇七
公益活動(dòng)策劃書(shū)一般包含如下內(nèi)容：
活動(dòng)名稱。
活動(dòng)內(nèi)容。
活動(dòng)意義。
活動(dòng)安排。
四部分闡述下。
以下是一篇校園活動(dòng)公益書(shū)范文：
活動(dòng)名稱：迎國(guó)慶保先進(jìn)清潔校園電話亭。
活動(dòng)意義：開(kāi)展先進(jìn)性教育，實(shí)踐黨的服務(wù)宗旨，立足身邊小事，美化校園環(huán)境。
活動(dòng)安排：
第一階段：前期輿論宣傳以及合作黨支部招募(九月十九日至二十五日)。
1.在未來(lái)網(wǎng)上發(fā)帖子招募合作黨支部(賀石良負(fù)責(zé))。
合作黨支部理論上在信息學(xué)部一個(gè)，文理分部?jī)蓚€(gè)，醫(yī)學(xué)分部一個(gè)。若網(wǎng)上無(wú)答復(fù)者或者部分校區(qū)無(wú)答復(fù)，則直接到各校區(qū)的學(xué)院聯(lián)系合作支部。
2.制作宣傳海報(bào)、橫幅等，進(jìn)行前期輿論宣傳(程磊負(fù)責(zé))。
合作支部確定之后，與合作支部協(xié)商統(tǒng)一活動(dòng)日期，宣傳口號(hào)等，通過(guò)在校未來(lái)網(wǎng)、院黨建網(wǎng)、保先網(wǎng)上發(fā)布帖子及在校各顯著地點(diǎn)張貼海報(bào)等形勢(shì)，進(jìn)行廣泛輿論宣傳?；顒?dòng)將動(dòng)員積極分子和廣大同學(xué)加入。
第二階段：活動(dòng)具體實(shí)施(九月二十六日至三十日)。(王再明負(fù)責(zé))。
1.統(tǒng)計(jì)校園內(nèi)電話亭的數(shù)目和分布情況，做好分工;。
2.準(zhǔn)備好抹布、水桶等工具，徹底清洗各負(fù)責(zé)校區(qū)的電話亭;。
3.詳細(xì)統(tǒng)計(jì)各校區(qū)出現(xiàn)故障的電話亭數(shù)目及分布情況，向有關(guān)部門(mén)反映。
第三階段：活動(dòng)后期宣傳(十月一日至七日)。
通過(guò)未來(lái)網(wǎng)、校報(bào)、院保先網(wǎng)等渠道，對(duì)此次活動(dòng)的開(kāi)展情況及效果進(jìn)行后續(xù)報(bào)道，擴(kuò)大活動(dòng)影響，倡導(dǎo)大家共同愛(ài)護(hù)校園環(huán)境。
活動(dòng)概述：
救助貧困學(xué)生，讓每個(gè)人讀書(shū)的愿望都成為現(xiàn)實(shí)，已逐步被社會(huì)所關(guān)注，每年都會(huì)有大量的需要救助的學(xué)生信息通過(guò)各種方式公布到社會(huì)上，而且都無(wú)一例外的得到了社會(huì)無(wú)私的幫助?？梢?jiàn)，幫助貧困學(xué)生已經(jīng)形成了良好的社會(huì)氛圍。
縱觀現(xiàn)有的救助貧困學(xué)生的方式，主要有捐助，義賣兩種方式展開(kāi)，雖然每年都有相當(dāng)數(shù)量的公益資金流入助學(xué)的`活動(dòng)中，但這些活動(dòng)方式本身對(duì)充分調(diào)動(dòng)人們潛在的愛(ài)心還是存在一些限制，特別是對(duì)沒(méi)有直接收入的大學(xué)生群體。而我們的項(xiàng)目正是針對(duì)這樣一個(gè)特殊的群體，利用人們對(duì)公益事業(yè)的熱心，將助學(xué)和自助有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，有效利用芙蓉學(xué)子網(wǎng)站下屬的主題勤工網(wǎng)站，建立一個(gè)互動(dòng)，公開(kāi)的雙選平臺(tái)，并將在這過(guò)程中取得的收入集中到掛靠于希望工程基金會(huì)下的助學(xué)基金，用于對(duì)捐款人指定的貧困兒童的助學(xué)捐助。另外，我們將充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的作用，將所有包括捐款，資金流向等在內(nèi)的所有信息完全公開(kāi)。
策劃書(shū)是怎樣篇八
請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述一下幾點(diǎn)內(nèi)容：
1、項(xiàng)目描述(介紹項(xiàng)目的目的、意義、內(nèi)容及運(yùn)作方式等)。
2、產(chǎn)品與服務(wù)(陳述你的產(chǎn)品或服務(wù)以便讓別人能夠看懂，包括產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì))。
3、行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來(lái)3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè))。
4、營(yíng)銷策略(在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制)。
5、資金需求(資金需求量、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式)。
6、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)(未來(lái)3年或5年的銷售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等)。
7、風(fēng)險(xiǎn)控制(經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施)。
第二章綜述。
一、項(xiàng)目描述。
1、項(xiàng)目背景。
2、項(xiàng)目宗旨。
3、項(xiàng)目介紹。
二、產(chǎn)品與服務(wù)。
1、產(chǎn)品品種規(guī)劃。
2、研究與開(kāi)發(fā)。
3、未來(lái)產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃。
4、實(shí)施階段。
5、服務(wù)與支持。
三、行業(yè)與市場(chǎng)分析。
1、市場(chǎng)介紹。
2、目標(biāo)市場(chǎng)。
3、顧客購(gòu)買(mǎi)準(zhǔn)則。
4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
四、市場(chǎng)與銷售。
1、市場(chǎng)計(jì)劃。
2、銷售策略。
3、渠道銷售與伙伴。
4、銷售周期。
5、定價(jià)策略。
6、市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)(展會(huì)/廣告宣傳/新聞發(fā)布會(huì)/年度會(huì)議/學(xué)術(shù)討論會(huì)/國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)促銷等)。
五、營(yíng)運(yùn)組織設(shè)計(jì)。
1、組織結(jié)構(gòu)。
2、團(tuán)隊(duì)成員崗位描述和要求。
3、建立團(tuán)隊(duì)愿景、使命和精神。
六、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。
1、短期目標(biāo)。
2、中期目標(biāo)。
3、長(zhǎng)期目標(biāo)。
七、財(cái)務(wù)計(jì)劃。
1、資金需求與使用計(jì)劃。
2、融資計(jì)劃。
3、損益預(yù)估表。
4、現(xiàn)金流預(yù)測(cè)。
5、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)估表。
6、盈虧平衡分析。
7、投資回報(bào)率。
8、投資收回年限。
八、風(fēng)險(xiǎn)控制。
1、政策風(fēng)險(xiǎn)。
2、法律風(fēng)險(xiǎn)。
3、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。
4、虧損風(fēng)險(xiǎn)。
提示：確信在你的商業(yè)計(jì)劃書(shū)中，已盡可能地回答了如下問(wèn)題。
1、你的管理隊(duì)伍擁有什么類型的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)?
2、你的管理隊(duì)伍中的成員有成功者嗎?
3、每位管理成員的動(dòng)機(jī)是什么?
4、你的公司和產(chǎn)品如何進(jìn)入行業(yè)?
5、在你所處的行業(yè)中，成功的關(guān)鍵因素是什么?
6、你如何判定行業(yè)的全部銷售額和成長(zhǎng)率?
7、對(duì)你公司的利潤(rùn)影響最大的行業(yè)變化是什么?
8、和其他公司相比，你的公司有什么不同?
9、為什么你的公司具有很高的成長(zhǎng)潛力?
10、你的項(xiàng)目為什么能成功?
11、你所預(yù)期的產(chǎn)品生命周期是什么?
12、是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨(dú)特?
13、當(dāng)你的公司必須和更大的公司競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，為什么你的公司會(huì)成功?
14、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?
15、和你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，你具有哪些優(yōu)勢(shì)?
16、和你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，你如何在價(jià)格、性能、服務(wù)和保證方面和他們競(jìng)爭(zhēng)?
17、你的產(chǎn)品有哪些替代品?
18、據(jù)你估計(jì)，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)你的公司會(huì)做怎樣的反應(yīng)?
19、如果你計(jì)劃取得市場(chǎng)份額，你將如何行動(dòng)?
20、在你的營(yíng)銷計(jì)劃中，最關(guān)鍵的因素是什么?
21、你的廣告計(jì)劃對(duì)產(chǎn)品的銷售會(huì)是怎樣的影響?
22、當(dāng)你的產(chǎn)品/服務(wù)成熟以后，你的營(yíng)銷戰(zhàn)略將怎樣改變?
23、你的顧客群體在統(tǒng)計(jì)上的特征是什么?
24、你認(rèn)為公司發(fā)展的瓶頸在哪里?
25、你的供應(yīng)商是誰(shuí)?他們經(jīng)營(yíng)的有多久了?
26、你公司勞動(dòng)力供應(yīng)來(lái)自何處?
27、可供投資人選擇的退出方式是那些?
策劃書(shū)是怎樣篇九
一、什么是實(shí)驗(yàn)報(bào)告實(shí)驗(yàn)報(bào)告是描述、記錄某一研究課題的實(shí)驗(yàn)過(guò)程和結(jié)果的報(bào)告，是科研人員向社會(huì)公布自己的實(shí)驗(yàn)成果的一種文字形式。也就是說(shuō)，在科學(xué)研究活動(dòng)中，人們?yōu)榱藱z驗(yàn)?zāi)撤N科學(xué)理論或假設(shè)，進(jìn)行創(chuàng)造發(fā)明和解決實(shí)際問(wèn)題，往往都要進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，通過(guò)觀察、分析、綜合、判斷，如實(shí)地將實(shí)驗(yàn)過(guò)程和結(jié)果記錄下來(lái)，寫(xiě)成文章，這就是實(shí)驗(yàn)報(bào)告。
二、實(shí)驗(yàn)報(bào)告的特點(diǎn)實(shí)驗(yàn)報(bào)告具有科技論文的一般特點(diǎn)，其中尤其具有科學(xué)性、客觀性的特點(diǎn)。此外，它還具有如下特點(diǎn)：
1．確證性任何實(shí)驗(yàn)必須排除一切主觀因素，尤其不可帶入實(shí)驗(yàn)者的個(gè)人偏見(jiàn)，要以冷靜、客觀的態(tài)度參加整個(gè)實(shí)驗(yàn)工作。實(shí)驗(yàn)的結(jié)果不但要經(jīng)得起自己的重復(fù)、驗(yàn)證，而且要經(jīng)得起任何人的重復(fù)、驗(yàn)證。它是必然的，而不是偶然的。在相同的條件下，任何人在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，都可取得完全相同的結(jié)果。也就是說(shuō)，不因?qū)嶒?yàn)者而異，實(shí)驗(yàn)結(jié)果可以重復(fù)、有再現(xiàn)性。對(duì)于實(shí)驗(yàn)的內(nèi)容，觀察到的現(xiàn)象和所作的結(jié)論，都要從客觀實(shí)際出發(fā)，一就是一，二就是二，不夸大，不縮小，不弄虛作假。如為了適應(yīng)某個(gè)定律或定理，為了印證一些實(shí)驗(yàn)結(jié)果，而去修改數(shù)據(jù)，假造實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象，都是絕對(duì)不允許的。
2．表達(dá)方式主要是說(shuō)明實(shí)驗(yàn)報(bào)告是一種說(shuō)明性文體，在報(bào)告中以說(shuō)明為主要表達(dá)手段，而不用完整連貫的敘述、細(xì)致的描寫(xiě)，也不在說(shuō)明過(guò)程中展開(kāi)聯(lián)想和抒發(fā)情感。這種表達(dá)方式，有利于簡(jiǎn)潔明了地使讀者了解實(shí)驗(yàn)的各個(gè)方面。完整的敘述、過(guò)細(xì)的描寫(xiě)只會(huì)使報(bào)告變得哆嗦累贅，有時(shí)甚至?xí)晕暮αx，模糊了報(bào)告中的主要事實(shí)。
3．實(shí)驗(yàn)報(bào)告的語(yǔ)言準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明語(yǔ)言的準(zhǔn)確，就是能按照實(shí)驗(yàn)的客觀實(shí)際，選擇最恰當(dāng)?shù)脑~句，合乎科學(xué)地表達(dá)意思；語(yǔ)言的簡(jiǎn)明，就是在說(shuō)明問(wèn)題時(shí)語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明白。報(bào)告中要采用專業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明問(wèn)題，避免使用口語(yǔ)；常常使用符號(hào)來(lái)代替文字概念，用公式、方程式來(lái)說(shuō)明事物的內(nèi)部聯(lián)系和變化規(guī)律。例如《用音樂(lè)對(duì)中班幼兒進(jìn)行道德教育的實(shí)驗(yàn)研究》（《學(xué)前教育研究》1992年第5期）中有這樣一段：“根據(jù)幼兒的生理心理特點(diǎn)必須用適合于他們的有效途徑和方法進(jìn)行培養(yǎng)才能取得事半功倍的效果。音樂(lè)有很強(qiáng)的感召力，能直接作用于人的情感，能使幼兒的情感培養(yǎng)避免空口的說(shuō)教、淡化教育的痕跡，而著重得到心靈的顫動(dòng)、感染和熏陶。道德知識(shí)借助音樂(lè)形象，滲透到幼兒心靈，就能較快較好地激發(fā)他們的道德情感，化作道德行為?！?BR> 這段話準(zhǔn)確地使用了專業(yè)書(shū)面語(yǔ)，而不用口語(yǔ)。同時(shí)，實(shí)驗(yàn)報(bào)告中也一般不使用比喻、夸張等修辭方式，不追求語(yǔ)言的形象性。
此外，實(shí)驗(yàn)報(bào)告常用直觀的實(shí)物說(shuō)明圖和抽象的符號(hào)說(shuō)明圖等圖解輔助說(shuō)明，以便直觀地將實(shí)驗(yàn)裝置展現(xiàn)在讀者面前，使人一目了然。
實(shí)驗(yàn)報(bào)告和科技論文都是研究實(shí)驗(yàn)結(jié)果的文字表現(xiàn)。兩者的區(qū)別在于：科技論文以闡述作者的科學(xué)見(jiàn)解為目的，主要是創(chuàng)造性的研究實(shí)驗(yàn)成果的科學(xué)記錄，它不包括一般性的實(shí)驗(yàn)過(guò)程的敘述，不包括過(guò)多瑣屑的具體實(shí)驗(yàn)觀察所得。實(shí)驗(yàn)報(bào)告以如實(shí)記載經(jīng)過(guò)與結(jié)果為目的，包括整個(gè)工作的重要過(guò)程、方法、觀察結(jié)果等細(xì)節(jié)，比較詳細(xì)具體。它可以重復(fù)前人工作的記述，可以不限于描述創(chuàng)新的內(nèi)容，可以不要求明確的'結(jié)論。不論實(shí)驗(yàn)的結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期的目的，不論取得的是正結(jié)果還是負(fù)結(jié)果，都可以寫(xiě)成實(shí)驗(yàn)報(bào)告，對(duì)科學(xué)研究都有重要的參考價(jià)值。也就是說(shuō)，所有的實(shí)驗(yàn)工作都可以寫(xiě)成實(shí)驗(yàn)報(bào)告，卻沒(méi)有必要將所有的實(shí)驗(yàn)工作都寫(xiě)成論文。
三、實(shí)驗(yàn)報(bào)告的基本格式實(shí)驗(yàn)報(bào)告在使用過(guò)程中，己經(jīng)形成了比較固定的格式。簡(jiǎn)單的實(shí)驗(yàn)報(bào)告，如教學(xué)中的實(shí)驗(yàn)報(bào)告、病理化驗(yàn)單等，內(nèi)容比較單一，都有固定的項(xiàng)目，并按一定的格式印成實(shí)驗(yàn)報(bào)告表，由實(shí)驗(yàn)者根據(jù)要求逐項(xiàng)填寫(xiě)即可。比較復(fù)雜的實(shí)驗(yàn)報(bào)告，要由實(shí)驗(yàn)者寫(xiě)成文章形式的實(shí)驗(yàn)報(bào)告。兩種形式的實(shí)驗(yàn)報(bào)告一般包括如下內(nèi)容：（一）實(shí)驗(yàn)名稱實(shí)驗(yàn)名稱要求明確、醒目、集中反映實(shí)驗(yàn)的內(nèi)容，實(shí)驗(yàn)名稱一般體現(xiàn)在實(shí)驗(yàn)報(bào)告的標(biāo)題上。如《四至五歲幼兒同情心的教育與培養(yǎng)的實(shí)驗(yàn)研究》、《角色游戲?qū)τ變航煌芰τ绊懙膶?shí)驗(yàn)報(bào)告》、《幼兒誠(chéng)實(shí)行為的實(shí)驗(yàn)研究》等。
（二）實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮?jiǎn)明扼要地說(shuō)明為什么要進(jìn)行這個(gè)實(shí)驗(yàn)，要解決什么問(wèn)題。
例如《用音樂(lè)對(duì)中班幼兒進(jìn)行道德教育的實(shí)驗(yàn)研究》這樣闡述實(shí)驗(yàn)?zāi)康模骸盀榇?，我們通過(guò)本項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，旨在探索通過(guò)音樂(lè)教學(xué)培養(yǎng)幼兒道德情感的可行性，并通過(guò)研究積累數(shù)量資料和經(jīng)驗(yàn)，尋求培養(yǎng)中班幼兒道德情感的合理途徑?！边@一部分直截了當(dāng)，沒(méi)有列入實(shí)驗(yàn)的細(xì)節(jié)，但讀者很容易便了解了實(shí)驗(yàn)的主要目的。
（三）實(shí)驗(yàn)器材在說(shuō)明實(shí)驗(yàn)器材時(shí)，一定要按器材的性質(zhì)分類，但不必?cái)⑹銎鞑牡臏?zhǔn)備過(guò)程。（四）實(shí)驗(yàn)裝置與步驟說(shuō)明實(shí)驗(yàn)裝置時(shí)，一般按空間順序；說(shuō)明操作程序時(shí)，一般按時(shí)間順序。實(shí)驗(yàn)裝置和實(shí)驗(yàn)的設(shè)計(jì)都要根據(jù)實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮驮韥?lái)確定。
（五）實(shí)驗(yàn)結(jié)果原始記錄是記載科學(xué)實(shí)驗(yàn)成果的主要根據(jù)。實(shí)驗(yàn)過(guò)程要記錄時(shí)間、條件、環(huán)境、偶然情況等，以各系統(tǒng)分析時(shí)使用。實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)要有誤差分析和統(tǒng)計(jì)分析，要經(jīng)過(guò)重復(fù)驗(yàn)證，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，才能使導(dǎo)出的結(jié)果是真實(shí)的、正確的。
（六）實(shí)驗(yàn)結(jié)論結(jié)論不是實(shí)驗(yàn)結(jié)果簡(jiǎn)單的重復(fù)，而是要將實(shí)驗(yàn)中得到的感性材料進(jìn)行提煉、加工，使之上升到理論認(rèn)識(shí)的高度。結(jié)論要有概括性，推理要嚴(yán)密?！端闹廖鍤q幼兒同情心的教育與培養(yǎng)的實(shí)驗(yàn)研究》（陳俊恬米功勛《學(xué)前教育研究))1992年第5期）所概括的結(jié)論是：“明確同情心內(nèi)涵是教育與培養(yǎng)4一5歲幼兒同情感與同情行為的基本依據(jù)；培養(yǎng)4一5歲幼兒的同情心，是增強(qiáng)幼兒集體意識(shí)、養(yǎng)成助人為樂(lè)品質(zhì)和發(fā)展良好人際關(guān)系的重要條件；介紹各種令人同情的事例和組織幼兒參與同情行為的實(shí)踐，是培養(yǎng)和形成幼兒同情心的有效途徑。”因而，“對(duì)4＿5歲幼兒進(jìn)行同情心的教育與培養(yǎng)是很重要的，也是完全可能的?！?BR> 策劃書(shū)是怎樣篇十
書(shū)畫(huà)乃中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化之一，流傳至今已有悠久輝煌的歷史，但就目前形勢(shì)來(lái)看，它以漸漸成為“被人們遺忘的角落”，即將消失在大多數(shù)人的視線里，為了弘揚(yáng)民族文化之精髓，為了豐富我系學(xué)生的課余生活，提高我系學(xué)生的綜合素質(zhì)，更為了拯救徘徊在“文化邊緣”的書(shū)畫(huà)藝術(shù)。宣傳部籌辦了此次書(shū)畫(huà)大賽，為廣大書(shū)畫(huà)愛(ài)好者提供了一個(gè)展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，讓大家秀出自我，超越自我，書(shū)寫(xiě)人生，畫(huà)出智慧。最終將祖國(guó)的傳統(tǒng)文化精髓傳承發(fā)揚(yáng)光大。
二、主辦單位：生物工程系團(tuán)總支。
承辦單位：生物工程系學(xué)生會(huì)宣傳部。
三、獲獎(jiǎng)作品展出時(shí)間：201*年10月19日(星期三)。
活動(dòng)參與對(duì)象：生物工程系全體書(shū)畫(huà)藝術(shù)愛(ài)好者。
四、活動(dòng)安排：
1、作品要求：
主題鮮明，內(nèi)容健康向上，能展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生綜合素質(zhì)。用藝術(shù)的美感感悟人生！
2、作品類別：
書(shū)法類：毛筆、鋼筆、篆刻、卡-通字體。
繪畫(huà)類：國(guó)畫(huà)、素描、水粉、漫畫(huà)、卡-通、手工藝彩繪(剪紙)。
3、作品規(guī)格：
毛筆、國(guó)畫(huà)、作品不超過(guò)4尺。
水粉、漫畫(huà)、篆刻、卡-通、雕塑作品、手工藝彩繪、鋼筆、素描、作品大小不限。
作品內(nèi)容靈活，可以充分發(fā)揮個(gè)人的創(chuàng)造能力！
4、截稿日期：201*年10月11日
5、獎(jiǎng)項(xiàng)：
(1)對(duì)獲獎(jiǎng)人頒發(fā)證書(shū)。
(2)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)定：書(shū)法組，繪畫(huà)組(一等獎(jiǎng)各一名，二等獎(jiǎng)各兩名，三等獎(jiǎng)各三名)。
(3)對(duì)獲獎(jiǎng)人頒發(fā)獎(jiǎng)品：
書(shū)法組：一等獎(jiǎng)1名。(筆記本一本，毛筆一支、或鋼筆(15元左右)。)。
二等獎(jiǎng)2名。(筆記本一本，中性筆)。
三等獎(jiǎng)3名。(筆記本一本)。
繪畫(huà)組：一等獎(jiǎng)1名。(筆記本一本，彩鉛筆(15元左右)。)。
二等獎(jiǎng)2名。(筆記本一本，中性筆)。
三等獎(jiǎng)3名。(筆記本一本)。
優(yōu)秀作品、最佳創(chuàng)意(根據(jù)交稿人數(shù)定人數(shù)。)。
第三屆“理工杯”書(shū)畫(huà)比賽活動(dòng)方案。
一活動(dòng)主題：
書(shū)畫(huà)美好理工，共創(chuàng)和-諧校園。
二活動(dòng)背景：
歡慶石嘴山市建市五十周年，寧夏理工學(xué)院二十五周年校慶，以及積極響應(yīng)寧夏理工學(xué)院學(xué)生處創(chuàng)建文明和-諧校園的號(hào)召，特舉辦寧夏理工學(xué)院第三屆“理工杯”書(shū)畫(huà)比賽。
三活動(dòng)目的`及意義：
為了豐富校園文化生活，營(yíng)造濃厚校園文化氣氛，展現(xiàn)中國(guó)文化的博大精深，提升當(dāng)代大學(xué)生的個(gè)人文化修養(yǎng)、審美情趣，給同學(xué)們提供一個(gè)自我展現(xiàn)的平臺(tái)，以便于促進(jìn)在書(shū)法、繪畫(huà)方面有愛(ài)好的同學(xué)和老師之間的交流，培養(yǎng)我院學(xué)生各方面的綜合素質(zhì)。并以此展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的風(fēng)采，促進(jìn)文明、和諧校園的建設(shè)。
策劃書(shū)是怎樣篇十一
這里的“題”呢，我不僅僅指的是策劃書(shū)的題目，還加上了策劃書(shū)的封面背景處理，這個(gè)封面整體才是策劃書(shū)的“題”，你的策劃書(shū)方案很好，那么你的好的封面背景設(shè)置可以給你錦上添花。當(dāng)然，我們這方面也要求題目一定要有針對(duì)性，具體是針對(duì)什么會(huì)議或者什么活動(dòng)的策劃案，都要寫(xiě)清楚，簡(jiǎn)潔明了即可。
我們這些做策劃的，都知道，一般封面接下來(lái)就是策劃案的目錄頁(yè)，這一頁(yè)需要我們最好簡(jiǎn)明扼要的把活動(dòng)的具體各個(gè)方面都展示出來(lái)目錄索引即可，但是我們要注意，目錄不要太過(guò)冗長(zhǎng)，不然可能會(huì)引起上司不耐煩。一般的話，活動(dòng)的名稱、主題、時(shí)間、對(duì)象、目的、內(nèi)容、安排、負(fù)責(zé)人等之類的一些必要的組成成分。
每一項(xiàng)都不能少，大家一定不能小看這種東西。首先呢，活動(dòng)內(nèi)容，我們一定要寫(xiě)好，要把活動(dòng)的具體要搞什么，搞多少，或者說(shuō)什么人干什么事兒。雖然說(shuō)活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)還有其他都屬于活動(dòng)內(nèi)容，但是我們?cè)趯?xiě)的時(shí)候一定要分開(kāi)，該什么寫(xiě)什么。
活動(dòng)安排可以說(shuō)是你這個(gè)策劃案的行動(dòng)類的干貨了，畢竟這種策劃案主要看點(diǎn)就是活動(dòng)的安排，特別是活動(dòng)的日程安排，相當(dāng)重要，一定要詳細(xì)一點(diǎn)兒，但是也要詳略得當(dāng)，不能太過(guò)詳細(xì)，什么上廁所的時(shí)間都寫(xiě)上那就是滑天下之大稽了。
這個(gè)也是你策劃案的相當(dāng)重要的一部分，因?yàn)橄嗤憩F(xiàn)程度的策劃案假如說(shuō)活動(dòng)預(yù)算差別較大，假如說(shuō)你的活動(dòng)預(yù)算遠(yuǎn)超了老板的.經(jīng)費(fèi)預(yù)算的話，很有可能一波的努力付諸東流，所以說(shuō)你要盡可能的規(guī)劃好活動(dòng)的預(yù)算。
老板從來(lái)也不是那種“肉包子打狗——有去無(wú)回”的那種，老板們都是需要一個(gè)現(xiàn)實(shí)的活動(dòng)的回報(bào)的，或者說(shuō)這個(gè)活動(dòng)至少是需要達(dá)到什么樣的預(yù)期效果，我們需要給老板們畫(huà)一個(gè)切實(shí)的可以即將看見(jiàn)的餅，讓老板看到，并且能夠吸引老板，這就是好的策劃。
策劃書(shū)是怎樣篇十二
2.會(huì)意義：為了弘揚(yáng)運(yùn)動(dòng)員們?cè)谛＿\(yùn)會(huì)上展現(xiàn)出的頑強(qiáng)拼搏、勇?tīng)?zhēng)榮譽(yù)的精神、工作人員的吃苦耐勞和志愿者們的無(wú)私奉獻(xiàn)精神，院里決定對(duì)本次校運(yùn)會(huì)表現(xiàn)突出的運(yùn)動(dòng)員、工作人員以及志愿者進(jìn)行表彰。特此，我們?cè)禾卮伺e辦第十一屆校運(yùn)會(huì)表彰會(huì)。本次會(huì)有利于增強(qiáng)學(xué)生的積極性、榮譽(yù)心和責(zé)任心，激勵(lì)學(xué)生不斷努力進(jìn)取，促進(jìn)學(xué)生的德、智、體、美全面發(fā)展。
3.主辦方：國(guó)際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院。
4.承辦方：國(guó)際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院學(xué)生會(huì)。
會(huì)名稱：國(guó)際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院第十一屆校運(yùn)會(huì)表彰會(huì)。
會(huì)時(shí)間：x月x日下午2:30。
會(huì)地點(diǎn)：待定。
會(huì)對(duì)象：表彰國(guó)際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員、組織者、工作者。
邀請(qǐng)嘉賓：略。
二、會(huì)前期。
1.宣傳工作：
(1)海報(bào)：在c、f棟樓下宣傳欄各張貼一張海報(bào)。
(2)宣傳架：在商業(yè)街附近擺宣傳架。
(3)微信：在朋友圈、公眾號(hào)、微信群上宣傳本次會(huì)。
2.前期工作安排：
(1)多媒體課室申請(qǐng)：秘書(shū)部。
(2)選出優(yōu)秀工作者：學(xué)生會(huì)各部門(mén)。
(3)統(tǒng)計(jì)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員、組織者、工作人員總?cè)藬?shù)：秘書(shū)部。
(4)制作邀請(qǐng)函、海報(bào)和校運(yùn)會(huì)運(yùn)動(dòng)員風(fēng)采回顧的視頻：宣傳部。
(5)制作簽到表和嘉賓表：秘書(shū)部。
(6)負(fù)責(zé)打印邀請(qǐng)函和嘉賓邀請(qǐng)：秘書(shū)部。
(7)整理優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員名單跟照片：體育部。
(8)制作會(huì)ppt及撰寫(xiě)主持稿：主持人。
(10)會(huì)主持人：__。
(11)會(huì)禮儀：藝術(shù)團(tuán)。
(11)會(huì)布置與清理：秘書(shū)部。
(12)邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)老師：秘書(shū)部。
(13)準(zhǔn)備獎(jiǎng)狀和榮譽(yù)證書(shū)：秘書(shū)部。
(13)通知獲獎(jiǎng)運(yùn)動(dòng)員參加表彰會(huì)：秘書(shū)部。
(14)通知優(yōu)秀工作人員和組織者參加表彰會(huì)：學(xué)生會(huì)各部門(mén)。
3.表彰對(duì)象評(píng)選。
(1)由國(guó)際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院體育部整理出運(yùn)動(dòng)會(huì)獲獎(jiǎng)運(yùn)動(dòng)員的名單，并推選優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員和十佳運(yùn)動(dòng)員。
(2)由國(guó)際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院學(xué)生會(huì)的每個(gè)部門(mén)進(jìn)行推選優(yōu)秀工作者。
(3)由國(guó)際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院學(xué)生會(huì)生活部和團(tuán)組織部推選優(yōu)秀志愿者。
(4)各部門(mén)將推選出來(lái)的相關(guān)獲獎(jiǎng)人員名單上交給國(guó)際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院學(xué)生會(huì)秘書(shū)部。學(xué)生會(huì)秘書(shū)部把所有名單分類整理好，再呈遞給國(guó)際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)進(jìn)行初步審定。初步審定后，呈交到相關(guān)老師老師處進(jìn)行最終的審定。
(5)確定最終的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員名單，十佳運(yùn)動(dòng)員名單，優(yōu)秀志愿者名單，優(yōu)秀組織者名單。
4.彩排:。
(1)時(shí)間:x月x日晚上7:30。
(2)地點(diǎn):待定。
(3)參與彩排人員:主席團(tuán)、秘書(shū)部工作人員、各部門(mén)代表。
三、會(huì)中期。
3.會(huì)流程。
(1)主持人介紹到場(chǎng)嘉賓。
(2)成曉星副院長(zhǎng)為會(huì)致開(kāi)幕辭。
(3)學(xué)生會(huì)體育部部長(zhǎng)展示校運(yùn)會(huì)中經(jīng)濟(jì)學(xué)院所獲成果。
(4)視頻展示：校運(yùn)會(huì)運(yùn)動(dòng)員的風(fēng)采回顧。
(5)宣讀獲獎(jiǎng)運(yùn)動(dòng)員名單并請(qǐng)成曉星副院長(zhǎng)為其頒獎(jiǎng)。
(6)ppt展示：校運(yùn)會(huì)中經(jīng)濟(jì)學(xué)院志愿者和工作人員的工作情況。
(7)宣讀突出貢獻(xiàn)者名單并請(qǐng)__為其頒獎(jiǎng)。
(8)宣讀優(yōu)秀工作者和優(yōu)秀組織者名單并請(qǐng)陳欣建老師為其頒獎(jiǎng)。
(9)__為會(huì)致結(jié)束語(yǔ)。
四、會(huì)后期。
1.由秘書(shū)部清理會(huì)場(chǎng)，及時(shí)歸還申請(qǐng)物資。
2.各部門(mén)進(jìn)行表彰會(huì)工作總結(jié)。
3.各部門(mén)填寫(xiě)意見(jiàn)饋表，由秘書(shū)部助理收回饋表。
五、會(huì)應(yīng)急方案。
1.多媒體設(shè)備故障應(yīng)急方案：
(1)負(fù)責(zé)多媒體設(shè)備的工作人員可預(yù)備帶上私人電腦，以備不時(shí)之需。
(2)事先與學(xué)校專業(yè)人員打好招呼，立刻聯(lián)系他們處理，如無(wú)法立即處理，應(yīng)立即調(diào)換事先申請(qǐng)的備用課室。
2.停電應(yīng)急方案：
(1)若會(huì)前停電，會(huì)最多推遲1小時(shí)，如1小時(shí)后仍沒(méi)有正常電供應(yīng)，則由主持人宣布會(huì)改天舉辦。
(2)在會(huì)前半部分之間停電超過(guò)15分鐘后，由主持人宣布會(huì)改天重新舉在會(huì)后半部分之間超過(guò)15分鐘后，由主持人提前宣布會(huì)結(jié)束。
3.嘉賓座位不夠應(yīng)急方案：
(1)學(xué)生會(huì)秘書(shū)部助理讓座給嘉賓。
(2)準(zhǔn)備小凳子以備不時(shí)之需。
六、會(huì)注意事項(xiàng)。
1.本次會(huì)所有工作一定要準(zhǔn)時(shí)到位，中途不得隨意退場(chǎng)，工作人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2.協(xié)辦單位、參與者必須接受活動(dòng)組織者的統(tǒng)一指揮和安排，并且要相互配合、支持。
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策劃書(shū)是怎樣篇十三
策劃書(shū)是策劃方案的文字體現(xiàn)（文字載體）
廣義上的計(jì)劃書(shū)、規(guī)劃案、可行性報(bào)告、調(diào)查報(bào)告都可稱為策劃書(shū)；
二、 策劃書(shū)的分類
1、 可以說(shuō)，有多少類型的項(xiàng)目，就有多少類型的策劃書(shū)，最常見(jiàn)或最常用的策劃書(shū)大概有下列幾項(xiàng)：
（1） 廣告策劃
（2） 營(yíng)銷策劃
（3） 項(xiàng)目策劃
（4） 形象策劃
2、 策劃書(shū)的分類，按其策劃范圍，效用范圍和篇幅范圍，又可分為三大類型，引用
戰(zhàn)爭(zhēng)
術(shù)語(yǔ)，將其分為：
（2） 戰(zhàn)役型：一般指一個(gè)大型項(xiàng)目，一項(xiàng)大型活動(dòng)，一項(xiàng)階段性工作的計(jì)劃案；
（3） 戰(zhàn)術(shù)型：一般指一個(gè)小型項(xiàng)目，一項(xiàng)小型活動(dòng)，一件具體業(yè)務(wù)的實(shí)施案。
三者的共同點(diǎn)是施行、落實(shí)；不同點(diǎn)是期限、效用范圍。
3、策劃書(shū)的分類，按其主體和職的不同，又分為兩大類型：
（1）指導(dǎo)型、指令型
（2）論證型、建議型
（ 3）、策劃書(shū)的分類，按其簡(jiǎn)繁及表達(dá)方式，又分為兩大類型：
（1）綱要式、提要式
2）周密式、詳細(xì)式
5、策劃書(shū)的分類，按照問(wèn)題結(jié)構(gòu)，又分為兩類型：
2）單一結(jié)構(gòu)：一般來(lái)說(shuō)，條目清楚，篇幅簡(jiǎn)短
正如策劃學(xué)是一門(mén)淵源古老，但形式新興的學(xué)科一樣，策劃書(shū)的`撰寫(xiě)在此之前，公文寫(xiě)作、新聞寫(xiě)作、文學(xué)寫(xiě)作都沒(méi)有專門(mén)設(shè)學(xué)科課程，只有當(dāng)策劃學(xué)成為一門(mén)獨(dú)立的學(xué)科以后，策劃文書(shū)的寫(xiě)作也才成為一種相對(duì)獨(dú)立的文種。在廣義上說(shuō)，策劃學(xué)是一門(mén)邊緣學(xué)科，策劃文書(shū)便是一種邊緣文體。根據(jù)策劃書(shū)在實(shí)際中的使用和作用，從狹義上說(shuō)，策劃文書(shū)是辦公文書(shū)的一種新的類別，可以將其列為公文的范圍。
三、
怎樣
撰寫(xiě)策劃書(shū)
結(jié)合實(shí)例，講一些寫(xiě)作要領(lǐng)。
1、 必須明白寫(xiě)作的意圖、寫(xiě)作的對(duì)象。
寫(xiě)給誰(shuí)看，對(duì)象是誰(shuí)，要有明確的針對(duì)性，有的是針對(duì)具體人，有的是針對(duì)部分人，有的是針對(duì)群體。
針對(duì)性不是討好，更不是獻(xiàn)媚，而是設(shè)身處地地站在對(duì)象的角度上分析思考問(wèn)題，看闡述自己的觀點(diǎn)。
引用蘇秦“六國(guó)封相”的典故-------合縱連環(huán)，共同御秦。
`2、 具備可行性意義
策劃需要結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、主題明確、文字通順甚至文才迷人，但更重要的是：任何方案都需要付諸實(shí)施或期望付諸實(shí)施，因此必須與實(shí)情相符，切合實(shí)際，有很強(qiáng)的實(shí)用性和可行性。
如《汕頭建安策劃案》
《關(guān)于開(kāi)設(shè)關(guān)東民間文化電視專欄的意見(jiàn)》
有些方案之所以得 到采納，也許是時(shí)機(jī)問(wèn)題，條件問(wèn)題。
3、 了解清楚情況，備足相關(guān)資料，進(jìn)行必要的調(diào)查采訪，寫(xiě)策劃不是閉門(mén)造車，不是靠冥思苦想，而是必須具備充分的材料來(lái)源。一般來(lái)說(shuō)，材料來(lái)源出自三大渠道：
（1） 領(lǐng)導(dǎo)意圖和相關(guān)部門(mén)、人員的意見(jiàn)（如人事方案、工資方案）
（2） 已有的相關(guān)資料，包括文字的、圖象的等各種體裁的東西。
（3） 進(jìn)行必要的調(diào)查了解，調(diào)查了解的渠道更是多得不可勝數(shù)。
舉例：《專利欄目方案》
《如何處理農(nóng)民工問(wèn)題》
《做大做強(qiáng)清遠(yuǎn)旅游業(yè)》
當(dāng)然，如果積累多了，經(jīng)驗(yàn)多了，更多資料基礎(chǔ)工作都是裝在腦子里，當(dāng)然可以一揮而就，但對(duì)于大多數(shù)初學(xué)者來(lái)說(shuō)，不可能跨越這個(gè)過(guò)程。
4、 在表達(dá)形式上大膽采取拿來(lái)主意，最常見(jiàn)的做法就是：照貓畫(huà)虎，照瓢畫(huà)葫蘆。
任何文體，形式總是相對(duì)固定的，但內(nèi)容卻是多變的，借用一句話：理論是灰色的，生命之樹(shù)常綠。
再則，文章有體又無(wú)體，能完整表達(dá)意圖，具有可行性意義，又條目清晰且有創(chuàng)新色彩策劃案就是好方案。
每個(gè)人可以根據(jù)自己的工作崗位，備份幾種策劃案當(dāng)資料回家“填空”。
四、 寫(xiě)作的功夫在寫(xiě)作之外
熟讀唐詩(shī)300首，不會(huì)寫(xiě)詩(shī)也會(huì)吟。讀書(shū)破萬(wàn)卷，下筆如有神。
寫(xiě)作之外主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面：
1、 多讀書(shū)，多
學(xué)習(xí)
，有扎實(shí)的文字基礎(chǔ)；
2、 有較深厚的理論和
專業(yè)
知識(shí)；
3、 懂得調(diào)查、采訪、掌握分析研究問(wèn)題的方法；
4、 具備較強(qiáng)的組織計(jì)劃能力，（鼓勵(lì)多承擔(dān)公共職務(wù)工作
5、 有創(chuàng)新思維、具有敏感性、預(yù)見(jiàn)性、前瞻性。)
寫(xiě)策劃書(shū)和搞策劃是直接的關(guān)系，因此，寫(xiě)策劃書(shū)與搞策劃一樣，可歸結(jié)為三板斧：即創(chuàng)意、調(diào)查、分析。這三者的關(guān)系是虎威聯(lián)系、互相促進(jìn)、不斷深化的過(guò)程。創(chuàng)意在前，調(diào)查、分析隨后。（關(guān)于策劃“潮人”聯(lián)誼活動(dòng)的構(gòu)想）
策劃書(shū)是怎樣篇十四
如何做一份《項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)》？好的《項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)》應(yīng)突出工程管理重點(diǎn)、涵蓋工程建設(shè)全過(guò)程；預(yù)先評(píng)估項(xiàng)目的工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及存在風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)工程各環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理、預(yù)估，提出相應(yīng)管理重點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施，以期保證工程各環(huán)節(jié)進(jìn)展順暢，降低成本，提高效率，提高工程實(shí)體質(zhì)量和工程策劃、管理水平。
一、項(xiàng)目概況。
1.位置及環(huán)境。
項(xiàng)目地理位置，地貌，周圍環(huán)境狀況，道路交通，市政配套（給排水、供電、燃?xì)?、通訊等）狀況等。
2.建設(shè)用地規(guī)劃要求。
項(xiàng)目占地面積，建筑占地率，綠化率，容積率，消防、道路及出入口位置等。
3.建筑概況。
總建筑面積，建筑類型，各類建筑棟數(shù)、面積、層數(shù)、高度等，地下建筑概況（面積、層高、層數(shù)）等。
項(xiàng)目分期及各期所處位置、建設(shè)順序，各期建筑面積、建筑類型、棟數(shù)、地下建筑概況等。
二、項(xiàng)目部架構(gòu)及人力資源計(jì)劃。
在人力資源部的協(xié)助下制定項(xiàng)目管理組織架構(gòu)；項(xiàng)目部人員構(gòu)成、培訓(xùn)及發(fā)展計(jì)劃。
（1）質(zhì)量保證體系。
項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織形式、人員配置；組建包括監(jiān)理、總包的質(zhì)量、技術(shù)人員在內(nèi)的質(zhì)量技術(shù)小組，解決項(xiàng)目日常質(zhì)量和技術(shù)問(wèn)題。
（2）崗位職責(zé)。
各崗位的工作內(nèi)容、職責(zé)描述。
（3）項(xiàng)目部費(fèi)用。
項(xiàng)目部辦公場(chǎng)所及辦公設(shè)備計(jì)劃；項(xiàng)目部費(fèi)用計(jì)劃。
三、項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃、場(chǎng)地綜合利用規(guī)劃。
1.項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。
亦應(yīng)納入公司內(nèi)部的產(chǎn)品、營(yíng)銷、設(shè)計(jì)、成本、采購(gòu)等相關(guān)部門(mén)的計(jì)劃；
該部分應(yīng)由總體計(jì)劃、分期計(jì)劃和標(biāo)段計(jì)劃組成。
2.項(xiàng)目建設(shè)總平面規(guī)劃。
根據(jù)總體、分期、標(biāo)段建設(shè)計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目市政配套條件，考慮營(yíng)銷配合要求、室外道路、管網(wǎng)、景觀綠化等建設(shè)的先后順序，綜合布置施工道路、臨時(shí)水電網(wǎng)及施工用臨時(shí)設(shè)施、大型設(shè)備、材料加工及堆放場(chǎng)地等，做到在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中不拆遷、不返建，不影響各期的建設(shè)和交付。
總平面規(guī)劃亦應(yīng)考慮場(chǎng)地內(nèi)外的相互影響和制約。
（1）開(kāi)放示范區(qū)。
考慮項(xiàng)目建設(shè)先后順序，合理規(guī)劃位置，交通方便；
不影響市政管道接入、小區(qū)道路和管網(wǎng)布置；
項(xiàng)目建設(shè)全周期均可利用，或者作為永久設(shè)施的一部分。
（2）臨時(shí)設(shè)施。
成品、零部件倉(cāng)庫(kù)和設(shè)備維修車間的布置原則同上；
上述生活區(qū)域應(yīng)與施工區(qū)分開(kāi)布置，并設(shè)置隔離或明顯分界標(biāo)志。
（3）材料加工、運(yùn)輸。
材料加工與堆放場(chǎng)地應(yīng)相鄰布置，以減少材料水平搬運(yùn)距離；兩者亦應(yīng)考慮項(xiàng)目建設(shè)及交付的先后順序，做到項(xiàng)目建設(shè)后期或建設(shè)完畢后拆除。
塔吊布置應(yīng)同時(shí)考慮水平和垂直兩方面的運(yùn)輸要求；亦應(yīng)根據(jù)工程各階段運(yùn)輸量的要求，考慮塔吊本身的運(yùn)輸半徑、起吊重量、提升及回轉(zhuǎn)速度等因素，以及塔吊間的協(xié)同工作等，合理布置塔吊，使塔吊作用最大化。
砌筑材料（磚、砌塊等）、門(mén)窗、面磚等非工地加工材料的臨時(shí)卸貨/堆放場(chǎng)應(yīng)盡量靠近所使用部位的垂直運(yùn)輸設(shè)備（塔吊、臨時(shí)貨梯等），以減少二次水平搬運(yùn)。
塔吊等大型設(shè)備應(yīng)考慮綜合利用，盡量減少安裝、拆除次數(shù)，且做到安裝、拆除方便、安全。
（4）臨時(shí)道路、水電網(wǎng)絡(luò)。
考慮以永久道路的路基作為臨時(shí)道路；
臨時(shí)水電網(wǎng)應(yīng)不與永久水電網(wǎng)相碰撞、交叉；
臨時(shí)水電網(wǎng)應(yīng)滿足給水試壓、電梯等永久用電設(shè)施試運(yùn)行的要求。
四、項(xiàng)目管理目標(biāo)。
1.進(jìn)度計(jì)劃管理目標(biāo)。
進(jìn)度計(jì)劃：總進(jìn)度計(jì)劃、分期計(jì)劃、標(biāo)段計(jì)劃的偏差控制目標(biāo)；
標(biāo)準(zhǔn)工期：基礎(chǔ)、開(kāi)放、開(kāi)盤(pán)、結(jié)構(gòu)封頂、交付等節(jié)點(diǎn)的偏差控制目標(biāo)。
2.質(zhì)量管理目標(biāo)。
工程實(shí)體質(zhì)量：實(shí)測(cè)實(shí)量，滲漏、裂縫等質(zhì)量通病控制目標(biāo)；
客戶滿意度：客戶質(zhì)量滿意度目標(biāo)；
質(zhì)量獎(jiǎng)：魯班獎(jiǎng)、詹天佑獎(jiǎng)、地方質(zhì)量獎(jiǎng)等獲獎(jiǎng)目標(biāo)。
3.成本管理目標(biāo)。
目標(biāo)成本：公司下達(dá)的目標(biāo)成本控制、管理目標(biāo)；
動(dòng)態(tài)成本：設(shè)計(jì)變更、計(jì)劃不周、管理不善等造成返工、簽證的控制目標(biāo)；
措施成本：施工方案優(yōu)化，施工工藝改進(jìn)，減少浪費(fèi)、節(jié)約成本目標(biāo)。
4.設(shè)計(jì)管理目標(biāo)。
設(shè)計(jì)變更：避免重大設(shè)計(jì)變更、減少變更頻次控制目標(biāo)；
成本指標(biāo)：依據(jù)《萬(wàn)科產(chǎn)品設(shè)計(jì)控制指標(biāo)（第一批）對(duì)標(biāo)操作指引》；
環(huán)保節(jié)能：外墻保溫，節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣等環(huán)保節(jié)能目標(biāo)。
5.技術(shù)管理目標(biāo)。
新材料、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用目標(biāo)；
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及技術(shù)事故控制目標(biāo)。
6.安全文明施工管理目標(biāo)。
工程現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序管理目標(biāo)；
安全措施落實(shí)，杜絕安全事故（尤其是人身傷亡事故）目標(biāo)；
安全文明施工獲獎(jiǎng)目標(biāo)。
7.健康、安全、環(huán)保。
環(huán)境保護(hù)（排污、粉塵、噪音）目標(biāo)；
限用、禁用材料控制，室內(nèi)空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)、控制目標(biāo)。
五、開(kāi)工準(zhǔn)備。
1.工程承包范圍、界面劃分。
工程的招投標(biāo)范圍和工程量清單亦應(yīng)按工程承包界面劃分確定。
2.資源準(zhǔn)備、采購(gòu)策劃和計(jì)劃。
采購(gòu)部門(mén)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃制定材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃；
優(yōu)先采用集團(tuán)集中采購(gòu)的材料設(shè)備，其次采用區(qū)域集中采購(gòu)的材料設(shè)備，再次是一線公司采購(gòu)的材料設(shè)備。
3.施工圖。
（1）土建施工圖。
施工圖需經(jīng)政府授權(quán)的圖紙審查機(jī)構(gòu)審查通過(guò)，并經(jīng)一線公司內(nèi)部會(huì)審、設(shè)計(jì)分管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
（2）裝修圖。
裝修房工程必須有完整的裝修圖，裝修圖須與土建施工圖相一致；
衛(wèi)生間及衛(wèi)生潔具、廚房及廚房設(shè)備等布局合理，不存在使用功能缺陷；
配電板、插座、開(kāi)關(guān)面板、水管、龍頭等的數(shù)量配置滿足使用要求，且布置合理、定位準(zhǔn)確，并與墻面裝飾材料排版協(xié)調(diào)。
（3）樁基、地基處理。
樁基、地基處理可提前施工的，應(yīng)在上部主體結(jié)構(gòu)確定并保證不變的情況下，先提供經(jīng)會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)的、完整的樁基、地基處理施工圖。
（4）室外道路、管網(wǎng)。
室外道路、景觀綠化設(shè)計(jì)應(yīng)考慮雨水有組織排放，應(yīng)系統(tǒng)標(biāo)明標(biāo)高、坡度，使雨水排水順暢，路面、草坪不積水。
室外管網(wǎng)應(yīng)結(jié)合市政配套管網(wǎng)接入點(diǎn)和區(qū)內(nèi)建筑、設(shè)施規(guī)劃需求，并應(yīng)考慮分期建設(shè)的使用要求等綜合布置。
（5）建筑構(gòu)造及工序、工藝。
建筑構(gòu)造、施工工序、工藝及方法應(yīng)遵守集團(tuán)發(fā)布的《建筑構(gòu)造及工序工藝》相關(guān)規(guī)定和做法。
六、工程管理。
1.進(jìn)度計(jì)劃。
（1）以標(biāo)準(zhǔn)工期為基準(zhǔn)，建立控制節(jié)點(diǎn)，編制標(biāo)段、樓棟的具體施工計(jì)劃；
（2）編制年計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃以及形象進(jìn)度計(jì)劃控制表；
（3）考慮甲指、甲供材料設(shè)備的采購(gòu)周期，編制供貨及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；
（4）甲方指定分包單位、甲方獨(dú)立分包單位的進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃；
（5）市政配套（道路、給排水、供電、燃?xì)?、通訊等）施工及接入?jì)劃；
（6）售樓中心、開(kāi)放展示區(qū)、樣板房等的建設(shè)計(jì)劃；
（7）臨時(shí)設(shè)施的搭建及拆除計(jì)劃。
2.節(jié)點(diǎn)控制。
報(bào)批報(bào)建計(jì)劃。
土地證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證以及施工許可證等施工證照獲取計(jì)劃，避免無(wú)證開(kāi)工。
3.工程質(zhì)量。
（1）工程質(zhì)量管理體系、檢查制度的確立。
建立甲方、監(jiān)理、總包及分包在內(nèi)的項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理體制，落實(shí)施工單位自檢、復(fù)檢、專檢和監(jiān)理單位監(jiān)督、檢查及甲方檢查的檢查驗(yàn)收制度。
（2）樣板引路。
大面積施工前先做樣板，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)工藝是保證質(zhì)量的重要措施。樣板對(duì)工人上崗前的培訓(xùn)具有非常具體的指導(dǎo)作用。
（3）加強(qiáng)過(guò)程管理。
施工前的交底、準(zhǔn)備及施工過(guò)程中的監(jiān)督、檢查和及時(shí)糾錯(cuò)是保證工程質(zhì)量的重要手段，一次做成就是最好的質(zhì)量保證。
（4）工程質(zhì)量通病防治。
制定工程質(zhì)量通?。ㄈ鐫B漏、裂縫）預(yù)防及改進(jìn)方案是工程質(zhì)量管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)確保工程實(shí)體質(zhì)量，提高客戶質(zhì)量滿意度具有一定的積極作用。
應(yīng)把外墻、窗邊、屋面、陽(yáng)露臺(tái)、衛(wèi)生間等與水有關(guān)的部位作為防滲漏重點(diǎn)控制部位；把墻面、地面、頂棚等需抹灰的部位作為防裂縫、空鼓的重點(diǎn)控制對(duì)象。
（5）材料、設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)。
所有材料設(shè)備在使用前必須進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn)或檢驗(yàn)。
a.出廠質(zhì)量合格證；
b.材料試驗(yàn)；
c.設(shè)備檢驗(yàn)。
（6）實(shí)測(cè)實(shí)量。
遵照《產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)估管理辦法（試行）》和《產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量操作指引（試行）》，對(duì)工程施工全過(guò)程進(jìn)行檢查和評(píng)估，做到日測(cè)日量，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量狀況，鼓勵(lì)建立分戶檔案。
（7）隱蔽工程驗(yàn)收。
工程被下道工序隱蔽前、即下道工序施工前須對(duì)已完工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并拍照、做好驗(yàn)收記錄。
a.地基處理；
b.樁基；
c.鋼筋；
d.砌體；
e.門(mén)窗；
f.防水；
g.預(yù)留預(yù)埋。
（8）成品保護(hù)。
合理的施工工序是成品保護(hù)措施能否切實(shí)執(zhí)行的前提，易損壞/污染部位的保護(hù)是成品保護(hù)的關(guān)鍵。
a.施工順序：先濕后干、從上到下、由里而外、清掃出門(mén)；
4.工程技術(shù)。
（1）施工圖會(huì)審。
由公司工程部/項(xiàng)目部組織設(shè)計(jì)部門(mén)、成本部門(mén)、項(xiàng)目部/工程部及設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位對(duì)施工圖進(jìn)行會(huì)審。
a.解決施工圖的錯(cuò)、漏、碰、缺問(wèn)題；
b.檢查設(shè)計(jì)功能缺陷，以期減少設(shè)計(jì)變更和工程返工；
c.檢查設(shè)計(jì)缺陷，消除工程質(zhì)量隱患；
d.對(duì)因設(shè)計(jì)造成施工降效提出設(shè)計(jì)修改意見(jiàn)、提高施工效率，降低成本。
（2）基坑支護(hù)與監(jiān)測(cè)。
有深基坑的項(xiàng)目必須委托專業(yè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行基坑支護(hù)設(shè)計(jì)，提出設(shè)計(jì)、監(jiān)測(cè)方案，組織專業(yè)部門(mén)、專家對(duì)基坑支護(hù)、監(jiān)測(cè)方案進(jìn)行評(píng)審。
（3）結(jié)合工程特點(diǎn)、難點(diǎn)的技術(shù)方案。
閱讀工程圖紙，找出該工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，編制相應(yīng)施工方案及控制措施，作為重點(diǎn)跟蹤管理對(duì)象。
（4）新材料、新技術(shù)、新工藝。
評(píng)估新材料、新技術(shù)、新工藝的特性、可靠度及其適用性，究明其對(duì)施工環(huán)境、施工條件的要求及與其他工程材料的相容性。
5.安全文明施工。
執(zhí)行集團(tuán)《安全健康及環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)（試行）》。
6.健康、安全、環(huán)保。
遵守集團(tuán)《綠色建材標(biāo)準(zhǔn)》和《限用禁用工程材料清單》的規(guī)定；
裝修材料使用前必須進(jìn)行環(huán)保指標(biāo)檢測(cè)；
室內(nèi)空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)達(dá)到相關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)以上。
7.合同管理。
合同文件組成范圍及先后順序的規(guī)定；
工程范圍的界定，工程界面劃分，工程量清單的確定；
展示區(qū)、臨時(shí)設(shè)施等非永久建筑或設(shè)施的合同屬性的規(guī)定；
工程款計(jì)算依據(jù)、計(jì)價(jià)方式、結(jié)算條件；
設(shè)計(jì)變更、工程簽證，是否采取合同總價(jià)包干；
工程款支付條件，關(guān)于計(jì)劃、質(zhì)量、安全文明施工等的獎(jiǎng)罰；
合同生效、失效的時(shí)間及條件；
解除合同的條件，合同紛爭(zhēng)的解決方法。
8.供方管理。
（1）監(jiān)理單位。
就如何在工程管理中使監(jiān)理作用最大化，如何發(fā)揮監(jiān)理在工程管理中的積極作用，尤其是在質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查方面的積極性進(jìn)行評(píng)估和論證，建立健全的監(jiān)理考核管理制度。
b.工作崗位、職責(zé)范圍劃分；
c.實(shí)測(cè)實(shí)量、檢查頻次的確定及考核；
d.旁站制度的建立及實(shí)施、監(jiān)控、檢查；
e.建立監(jiān)督、檢查及復(fù)查制度；
f.建立個(gè)人考評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)制度，提高監(jiān)理人員工作意愿；
（2）總承包單位。
總包單位是工程成敗的關(guān)鍵?？偘鼏挝坏倪x擇，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理班子的人選對(duì)工程管理尤為重要。
a.就項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量管理目標(biāo)、成本控制目標(biāo)等向總包單位交底；
b.制定適合本工程特點(diǎn)的施工組織設(shè)計(jì)：
工程難點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控、對(duì)應(yīng)方法；
a.明確工程總體協(xié)調(diào)、配合責(zé)任；
b.檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，隨時(shí)糾正計(jì)劃偏差；
c.建立質(zhì)量保證體系，通過(guò)實(shí)測(cè)實(shí)量檢查，提高工程質(zhì)量；
d.檢查工地簽證與成本執(zhí)行情況；
e.檢查工地的整潔、文明施工狀況和安全措施落實(shí)情況；
f.檢查施工資料、文檔管理情況；
（3）指定分包和材料設(shè)備供應(yīng)商。
督導(dǎo)獨(dú)立分包單位、專業(yè)分包單位制定質(zhì)量保證措施、施工方案、配合方案及進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃；
七、保障措施。
1.進(jìn)度計(jì)劃保障措施。
（1）充分的施工準(zhǔn)備。
完整的施工圖、工程承包范圍界面的合理劃分、工程量清單及施工單位確定、工程開(kāi)工前的'周密策劃是計(jì)劃順利執(zhí)行的必要條件。
（2）管理組織、資源保障。
材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃落實(shí)、周轉(zhuǎn)材料的數(shù)量保證、機(jī)械設(shè)備配置以及勞動(dòng)力的數(shù)量、工種保證和合理安排是計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)的基本保障。
（3）嚴(yán)謹(jǐn)可行的施工方案。
仔細(xì)研讀圖紙，熟悉掌握工程，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹⑶袑?shí)可行的施工方案是保證計(jì)劃順利執(zhí)行的前提。
（4）合理的施工工期。
工程有其自身的客觀規(guī)律，每道工序、每個(gè)工藝都有其時(shí)間間隔保障要求，所以，合理的工期才可順利執(zhí)行。標(biāo)準(zhǔn)工期是工程實(shí)施的基本時(shí)間要求。節(jié)點(diǎn)控制則是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工期、保證工程質(zhì)量和計(jì)劃的手段。
（5）技術(shù)保證。
有針對(duì)性的技術(shù)方案不光是工程質(zhì)量的保證措施，也可為工程順利實(shí)施提供有力支持。
2.工程質(zhì)量保證措施。
（1）材料、設(shè)備質(zhì)量保證措施。
a.結(jié)構(gòu)材料；
b.建筑、裝修材料及輔材；
c.設(shè)備及其配管、配線材料、輔助材料；
（2）主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量保證措施。
a.鋼筋：數(shù)量，加工，綁扎，定位；
b.模板：材料選擇，加工，拼縫，強(qiáng)度，剛度，支撐，定位誤差；
c.混凝土：配合比，塌落度，落模，振搗；澆筑順序，冷縫處理；
（3）砌體質(zhì)量、砌體與主體連接保證措施。
a.砌筑：砌塊含水量、咬碴，垂直度、平整度控制，每天砌筑高度，壓頂收尾方式；
b.灰縫：砂漿和易性，橫平豎直，均勻飽滿、尤其注意豎縫飽滿；
c.端部連接：連接筋長(zhǎng)度及間距，預(yù)留拉接筋與水平灰縫不齊時(shí)的處理方法；
d.構(gòu)造措施：構(gòu)造柱、圈梁的設(shè)置，水平通長(zhǎng)筋的設(shè)置及與端部連接筋的連接；
（4）抹灰質(zhì)量保證措施。
a.基層處理，不同基層間相接處的補(bǔ)強(qiáng)措施；
b.原材料（砂、水泥、灰膏）質(zhì)量控制，砂漿配合比、和易性；
c.每次抹灰厚度、相隔時(shí)間；
d.防水（屋面、衛(wèi)生間、外墻）工程質(zhì)量保證措施；
e.安裝（水、電、暖、氣、通訊）工程質(zhì)量保證措施；
f.裝飾裝修工程質(zhì)量保證措施；
g.外墻保溫施工質(zhì)量保證措施；
h.中間檢查、隱蔽工程驗(yàn)收程序落實(shí)措施；
i.施工單位三檢（自檢、互檢、專檢）、監(jiān)理旁站與檢查、業(yè)主檢查的落實(shí)措施；
j.冬季施工措施（北方區(qū)域）；
k.雨季施工措施；
l.夏季（高溫季節(jié)）施工措施；
3.質(zhì)量通病防治措施。
經(jīng)過(guò)多年來(lái)的努力，工程質(zhì)量通?。ㄈ鐫B漏、裂縫）雖然已有很大改善，但是，作為質(zhì)量頑癥一直不能根治；工程質(zhì)量通病也是對(duì)客戶生活影響最大，投訴最多的質(zhì)量問(wèn)題，因此，制定質(zhì)量通病的預(yù)防及改進(jìn)措施尤為重要。
（1）滲漏：
a.外墻：施工孔洞堵塞，不同材料界面間的補(bǔ)強(qiáng)連接，抹灰基層處理，面層質(zhì)量保證等；
（2）裂縫、空鼓：
b.頂棚：混凝土澆搗密實(shí)、平整，不抹灰；
4.成品保護(hù)措施。
深入研究裝修房工程的施工順序和工藝，對(duì)易損壞/污染部位制定詳細(xì)的成品保護(hù)措施。
（1）用水規(guī)定：干作業(yè)開(kāi)始后不可在戶內(nèi)用水或進(jìn)行濕作業(yè)；
對(duì)下列部位應(yīng)制定切實(shí)可行、具體詳細(xì)的保護(hù)措施：
a.門(mén)窗：入戶門(mén)，陽(yáng)臺(tái)門(mén)，內(nèi)門(mén)，門(mén)下檻，窗，玻璃；
b.衛(wèi)生潔具：馬桶，浴缸，洗臉盆，淋浴屏，五金件；
c.廚房：櫥柜，消毒柜，油煙機(jī)，灶具，水池，龍頭；
d.固定家具：壁柜，鞋柜等；
e.防水層：地下室，屋面，露臺(tái)，衛(wèi)生間地面、墻面；
f.地面：木地板，面磚，石材等；
g.公共部位：大堂，走廊，電梯；
h.室外工程：管線，硬鋪，景觀。
5.安全文明施工措施。
（1）安全保障措施。
a.安全保障組織體系，全員安全教育、培訓(xùn)，定期安全檢查制度；
c.腳手架、工作平臺(tái)、施工設(shè)備等的定期保養(yǎng)、檢查；
d.洞口、臨邊及高空作業(yè)的安全保護(hù)，安全網(wǎng)、防護(hù)棚設(shè)置；
e.工地內(nèi)人員經(jīng)常逗留場(chǎng)所、建筑主出入口的頂部保護(hù)；
f.易燃易爆等危險(xiǎn)品的堆放場(chǎng)所、安全距離；
h.一般標(biāo)牌、標(biāo)記、標(biāo)志及警示標(biāo)牌醒目；
i.安全帽、安全帶佩戴規(guī)定；
j.夜間施工安全措施；
k.明火使用規(guī)定；
l.消防設(shè)備配置；
m.用地內(nèi)的市政管網(wǎng)、周圍道路、管線、建筑物、構(gòu)筑物等設(shè)施的安全保障措施；
n.周圍道路或人行通道的安全防護(hù)。
（2）文明施工措施。
a.工地臨時(shí)圍墻、大門(mén)及標(biāo)牌，出入口清洗設(shè)施；
b.工地內(nèi)道路硬化、硬地坪及雨水排水溝/管布置；
c.材料分類、堆放有序，周轉(zhuǎn)材料隨拆隨整理，不亂堆亂放；
d.機(jī)械設(shè)備、工具等使用完畢后堆放整齊；
e.砂漿攪拌及材料（砂，水泥、灰膏）堆放；
f.污水處理及排放，粉塵、噪音控制；
g.辦公室、食堂、浴室、廁所等辦公生活設(shè)施與施工區(qū)域隔離，生活區(qū)域可作相應(yīng)美化；
h.垃圾清理與堆放：建筑垃圾與生活垃圾分離、集中堆放；工地做到落手清，不給別人/下道工序添麻煩；及時(shí)清理外運(yùn)。
6.工程會(huì)議制度。
（1）例會(huì)制度：
建立月例會(huì)、周例會(huì)及日會(huì)制度，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等工程建設(shè)參與各方就計(jì)劃執(zhí)行情況、工程質(zhì)量、成本控制、安全文明施工等事項(xiàng)進(jìn)行定期定時(shí)溝通，糾正偏差、解決問(wèn)題，保證工程順利進(jìn)行。
（2）緊急會(huì)議：
發(fā)生重大、緊急情況時(shí)，及時(shí)召開(kāi)相關(guān)各方臨時(shí)緊急會(huì)議，研究情況、解決問(wèn)題。
（3）專題會(huì)議：
對(duì)在例會(huì)上不能解決的問(wèn)題，應(yīng)以專題會(huì)議的方式研究、商談、解決。
八、其他管理工作。
1.緊急情況聯(lián)絡(luò)、處理程序。
應(yīng)急處理：動(dòng)用一切可動(dòng)用的力量和資源，采取應(yīng)急措施，阻止事態(tài)蔓延、擴(kuò)大和發(fā)展；
聯(lián)絡(luò)匯報(bào)：第一時(shí)間向公司相關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，取得相應(yīng)支援和指示；
媒體對(duì)應(yīng)：媒體采訪時(shí)不擅自向媒體發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)，由公司媒體對(duì)接人接待媒體。
2.文件檔案管理。
九、工地開(kāi)放、工程交付。
1.工地開(kāi)放。
場(chǎng)容場(chǎng)貌，出入口及安全通道，開(kāi)放區(qū)域整頓、清潔。
2.交付計(jì)劃及方案。
交付房屋類型，交付時(shí)間、數(shù)量，交付方式及程序；
交付人員（工程、物業(yè)、客服等）配置；
資料準(zhǔn)備、移交安排；
竣工檢查、模擬驗(yàn)收及整改時(shí)間安排。
3.檢查、驗(yàn)收及整改。
整改資源配置：土建總包、裝修分包、設(shè)備分包、材料設(shè)備供應(yīng)商等；
成品保護(hù)：清潔劑、清潔工具的使用規(guī)定，清潔時(shí)的成品保護(hù)，避免二次污染和損壞；
應(yīng)急維修：維修材料與維修工具、設(shè)備準(zhǔn)備，建立工種齊全的應(yīng)急維修隊(duì)伍，及時(shí)解決交付過(guò)程中的問(wèn)題。
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策劃書(shū)是怎樣篇十五
一封完整的求職信應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1、說(shuō)明你是通過(guò)什么渠道得到對(duì)方的用人信息及自己希望從事的崗位，并表明你的.求職意愿，讓對(duì)方心里有個(gè)底。
2、陳述自己能勝任對(duì)方空缺崗位的主客觀條件，包括有關(guān)知識(shí)技能和特長(zhǎng)、受過(guò)哪些訓(xùn)練及實(shí)踐等。
3、簡(jiǎn)介個(gè)人經(jīng)歷、概況，并附上個(gè)人簡(jiǎn)歷一份。
4、表達(dá)自己的誠(chéng)意，請(qǐng)求對(duì)方給予面談機(jī)會(huì)，并寫(xiě)明自己的聯(lián)系方式。
5、附上相關(guān)的證明資料。為了證明求職信內(nèi)容的真實(shí)性，你可隨求職信附上相關(guān)的證明資格、經(jīng)歷、能力等資料，如：學(xué)歷證明、資格認(rèn)定證書(shū)、受獎(jiǎng)證明、發(fā)表過(guò)的著作等資料的復(fù)印件。
策劃書(shū)是怎樣篇十六
離婚協(xié)議書(shū)該怎樣寫(xiě)?離婚協(xié)議書(shū)必須雙方簽名，并將雙方協(xié)議之后的內(nèi)容寫(xiě)清楚，請(qǐng)看下面：
第一部分：主體。
主體，就是婚姻關(guān)系的當(dāng)事方即結(jié)婚的男女雙方，當(dāng)自己起草離婚協(xié)議書(shū)時(shí)，應(yīng)把對(duì)方作為甲方，己方作為乙方，表示對(duì)方的尊重，主體身份信息寫(xiě)作時(shí)最好寫(xiě)明如下內(nèi)容身份證上的姓名、性別、民族、身份證號(hào)碼，住址、電話。寫(xiě)明上述信息的目的在于降低合同履行的風(fēng)險(xiǎn)和立案的順利受理。
第二部分：離婚的合法性及離婚原因描述。
這一部分我們主要寫(xiě)雙方的認(rèn)識(shí)時(shí)間，結(jié)婚時(shí)間，登記機(jī)關(guān)，離婚的主要原因，雙方簽署離婚協(xié)議的基礎(chǔ)條件等。寫(xiě)明這些內(nèi)容能夠說(shuō)明雙方離婚的合法法律依據(jù);表明雙方離婚的情感基礎(chǔ)已經(jīng)不存在，符合離婚的理由。
第三部分：協(xié)議書(shū)的重要內(nèi)容。
本部分是離婚協(xié)議書(shū)的重點(diǎn)，關(guān)系到男女雙方的切實(shí)利益，本部分如果表述不清或權(quán)利義務(wù)不明確，會(huì)導(dǎo)致履行困難或履行不能。
(一)表明男女雙方自愿離婚的意思表示。
該意思主要是表明男女雙方作出離婚的意思，是真實(shí)自愿的。一般表述為：“男女(甲乙)雙方自愿解除婚姻關(guān)系”。
(二)孩子撫養(yǎng)問(wèn)題。
離婚中的孩子撫養(yǎng)問(wèn)題，是離婚協(xié)議書(shū)中必須表明的問(wèn)題，無(wú)論是否有孩子還是沒(méi)有孩子，都需要寫(xiě)清楚，如果沒(méi)有小孩，一般表述為：“男女(甲乙)雙方無(wú)子女”或“甲乙雙方婚姻關(guān)系存續(xù)期間無(wú)子女”。
對(duì)于有孩子的撫養(yǎng)問(wèn)題來(lái)說(shuō)，一般應(yīng)寫(xiě)明孩子的姓名加身份號(hào)碼，由誰(shuí)來(lái)?yè)狃B(yǎng)?撫養(yǎng)費(fèi)多少?怎么支付撫養(yǎng)費(fèi)?支付撫養(yǎng)費(fèi)的時(shí)間等。
通常的表述語(yǔ)為：“甲乙雙方婚生子(女)某某(身份證號(hào)碼：110------1234)由甲(乙)方撫養(yǎng)，甲(乙)方支付撫養(yǎng)費(fèi)至某某18周歲止，甲(乙)方每月支付某某元。”
(三)夫妻共同財(cái)產(chǎn)的處理。
1、不動(dòng)產(chǎn)。處分不動(dòng)產(chǎn)要寫(xiě)明不動(dòng)產(chǎn)的坐落位置以及房產(chǎn)編號(hào)，一般表述為：“登記在甲(乙)方名下的位于xxx的房地產(chǎn)所有權(quán)歸甲(乙)方所有，”
2、動(dòng)產(chǎn)。對(duì)于動(dòng)產(chǎn)的處分，如機(jī)動(dòng)車需要寫(xiě)明機(jī)動(dòng)車的牌照，發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)等信息。對(duì)存款需要寫(xiě)明銀行卡和開(kāi)戶行以及存款數(shù)額，分配情況。
3、其他財(cái)產(chǎn)。如電視機(jī)、洗衣機(jī)等，需要寫(xiě)明具體情況，如什么牌子的，什么型號(hào)的等。履行的時(shí)候可以順利正確履行?？梢粤幸粋€(gè)清單附后。
(四)夫妻共同債務(wù)處理。
夫妻因共同生活生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)由一方或雙方借貸債務(wù)，離婚時(shí)的處理意見(jiàn)。
1、如無(wú)共同債務(wù)則可表述為：“夫妻雙方無(wú)共同債務(wù)或婚前個(gè)人債務(wù)各自償還”。
2、若有共同債務(wù)則可表述為：“某某債務(wù)由某某承擔(dān)或自某年某月某日發(fā)生的債務(wù)由某某承擔(dān)或雙方多少元債務(wù)由雙方一人承擔(dān)一半”。
(五)隱匿轉(zhuǎn)移等財(cái)產(chǎn)處理。
雙方確認(rèn)除上述列明的`財(cái)產(chǎn)外，沒(méi)有其他財(cái)產(chǎn)，如果離婚時(shí)，一方隱藏、轉(zhuǎn)移、變賣、毀損夫妻共同財(cái)產(chǎn)，或偽造債務(wù)企圖侵占另一方財(cái)產(chǎn)的，分割夫妻共同財(cái)產(chǎn)時(shí)，對(duì)隱藏、轉(zhuǎn)移、變賣、毀損夫妻共同財(cái)產(chǎn)或偽造債務(wù)的一方，自動(dòng)放棄該權(quán)利。
離婚后，另一方發(fā)現(xiàn)有上述行為的，可以向人民法院提起訴訟，請(qǐng)求再次分割夫妻共同財(cái)產(chǎn)。
(六)經(jīng)濟(jì)幫助權(quán)。
離婚時(shí)，如一方生活困難，另一方應(yīng)從其住房等個(gè)人財(cái)產(chǎn)中給予適當(dāng)幫助。短暫解決一方的生活問(wèn)題。
(七)精神損害賠償。
鑒于一方提起離婚符合《婚姻法》第四十六條的規(guī)定，自愿向另一方賠償精神賠償金多少元發(fā)。
(八)違約責(zé)任的約定。
雙方確認(rèn)如任何一方不按照上述協(xié)議約定執(zhí)行，應(yīng)賠償守約方多少元。
(九)其他約定。
1、主要是把雙方協(xié)議的其他內(nèi)容盡可能多列舉出來(lái)，以維護(hù)雙方的權(quán)利。
2.約定協(xié)議生效時(shí)間條款。
3.其他。
二、離婚協(xié)議書(shū)范文。
男方:，男，身份證號(hào)碼:。
女方:，女，身份證號(hào)碼:。
經(jīng)夫妻雙方自愿協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)，訂立離婚協(xié)議如下:。
一、男女雙方自愿離婚。
二、子女撫養(yǎng)、撫養(yǎng)費(fèi)及探望權(quán):。
兒子隨同女方生活，鑒于孩子已經(jīng)成年但仍在上大學(xué)，男方承諾每月支付生活費(fèi)貳佰元人民幣至結(jié)婚，每季度支付一次，于每季度初十日內(nèi)直接支付給孩子。
在不影響孩子學(xué)習(xí)、生活的情況下，男方可隨時(shí)探望孩子，但應(yīng)提前通知并取得孩子本人同意。孩子在任何情況下，均可自由決定看望男方或女方。
三、夫妻共同財(cái)產(chǎn)的處理:。
(1)存款:男女雙方各自的存款歸各自所有，任何一方均不分割對(duì)方存款。
(2)房屋:夫妻共同所有的位于的房屋(房屋位置:)及其他財(cái)產(chǎn)歸女方所有，位于的房屋(房屋位置:)及其他財(cái)產(chǎn)歸男方所有。
(3)車輛:男女雙方各自名下的車輛歸各自所有。
(4)其他財(cái)產(chǎn):其他屬于各自的財(cái)產(chǎn)或/和在各自名下的財(cái)產(chǎn)歸各自所有，任何一方均不主張分割對(duì)方的財(cái)產(chǎn)。
四、債務(wù)的處理:。
雙方確認(rèn)，截至**年，雙方已分居三年，在婚姻期間以各自名義所欠下的債務(wù)或自行欠下的債務(wù)，由各自償還。如其中一方被債權(quán)人起訴后替另一方承擔(dān)清償責(zé)任，在清償后有權(quán)向另一方追償，另一方應(yīng)賠償追償方的所有損失，包括為進(jìn)行追償而支出的律師費(fèi)用。
五、關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)。
雙方目前均繳納有社會(huì)保險(xiǎn)，離婚后各自繳納，互不相干。
六、一方隱瞞或轉(zhuǎn)移夫妻共同財(cái)產(chǎn)的責(zé)任:。
雙方確認(rèn)夫妻共同財(cái)產(chǎn)在上述第三條已作出明確列明。除上述房屋、家具、家電及銀行存款外，并無(wú)其他財(cái)產(chǎn)，任何一方應(yīng)保證以上所列婚內(nèi)全部共同財(cái)產(chǎn)的真實(shí)性。
七、經(jīng)濟(jì)幫助及精神賠償:。
鑒于雙方是自愿協(xié)議離婚，任何一方均不向?qū)Ψ街鲝堎r償，但如果孩子因特殊事由需要大額支出時(shí)，雙方均應(yīng)當(dāng)應(yīng)孩子的要求給予幫助。
八、協(xié)議生效時(shí)間的約定:。
本協(xié)議一式三份，男、女雙方各執(zhí)一份，婚姻登記機(jī)關(guān)存檔一份，自雙方簽字之日并經(jīng)婚姻登記機(jī)關(guān)辦理《離婚證》后生效。
九、如本協(xié)議生效后在執(zhí)行中發(fā)生爭(zhēng)議的，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均可向人民法院起訴。
十、本協(xié)議簽訂后，男方雙方一起到婚姻登記機(jī)關(guān)辦理離婚手續(xù)。
男方:女方:。
年月日年月日。
策劃書(shū)是怎樣篇十七
促銷成為我們必要的營(yíng)銷手段的時(shí)候，在如何突破促銷傳統(tǒng)觀念的基礎(chǔ)上，需要更加關(guān)注促銷的內(nèi)在需求，促銷是一種可以為企業(yè)展望未來(lái)的平臺(tái)，也是提供信息的良好窗口，所以在使用促銷上面，應(yīng)該把促銷的各項(xiàng)功能發(fā)揮出來(lái)。有人說(shuō)，促銷這個(gè)方式比較簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)單的任何企業(yè)都可以做到，條件、程序、關(guān)節(jié)、執(zhí)行等大同小異，所以在促銷上往往下的工夫不深，靠企業(yè)的品牌在支撐一下，因此，許多企業(yè)在促銷環(huán)節(jié)上，看不到特色的促銷。節(jié)日促銷是企業(yè)銷售的重頭戲，也是促銷功力發(fā)揮的關(guān)鍵時(shí)刻，在一般性的促銷任務(wù)上，著實(shí)需要進(jìn)行對(duì)促銷管理、促銷執(zhí)行、促銷反饋上有新的突破。
節(jié)日促銷與一般的促銷意義不同，節(jié)日根據(jù)傳統(tǒng)的影響較大，所以更加需要注意節(jié)日的各種風(fēng)俗、禮儀、習(xí)慣等民族特點(diǎn)，在商家推出的眾多促銷手段當(dāng)中，要細(xì)心挑選與品味節(jié)日促銷的含義，而有些商家促銷是有目的的，有些是為了氣氛等，跟蹤與反饋節(jié)日促銷的由頭與目標(biāo)是節(jié)日促銷的最初要點(diǎn)，也是促銷的基本保證，為了節(jié)日而促銷的促銷，效果可能只是一種附加的廣告效果，甚至更差或者起到反面的展示作用，因此，在節(jié)日促銷的關(guān)口，理性促銷與細(xì)心促銷成為抓住客戶的關(guān)鍵落腳點(diǎn)。
下面就節(jié)日促銷的基本狀況與要領(lǐng)闡述一下。
裝扮：當(dāng)節(jié)日成為我們生活必要的時(shí)候，節(jié)日消費(fèi)隨之而滾動(dòng)，那么這波滾動(dòng)的銷售當(dāng)中如何引導(dǎo)客戶加入其中的消費(fèi)浪潮，就需要對(duì)自己所表達(dá)的產(chǎn)品意愿告訴消費(fèi)者，比如送禮與喜慶的結(jié)合，節(jié)日折扣與贈(zèng)品的結(jié)合，節(jié)日歡慶與特色的結(jié)合等等，這就需要對(duì)產(chǎn)品與之相關(guān)的各個(gè)方面進(jìn)行包裝，也就是我們熟悉的裝扮，裝扮分為技術(shù)裝扮與服務(wù)裝扮兩種，技術(shù)裝扮指的是產(chǎn)品、臺(tái)面的裝扮，服務(wù)裝扮指的是環(huán)境、條件、人員等的裝扮，所以裝扮這個(gè)環(huán)節(jié)的意義非常重要，如何來(lái)運(yùn)作，需要根據(jù)不同的節(jié)日與企業(yè)、商家而論。
促銷產(chǎn)品：產(chǎn)品的裝扮需要固定的，而不是隨心所欲，要根據(jù)產(chǎn)品針對(duì)的消費(fèi)群體、消費(fèi)目標(biāo)、消費(fèi)價(jià)值、消費(fèi)周轉(zhuǎn)期、消費(fèi)習(xí)慣來(lái)確定的，產(chǎn)品的消費(fèi)群體比較簡(jiǎn)單，符合什么樣人的胃口，大眾化就可以了。消費(fèi)目標(biāo)主要是產(chǎn)品做什么使用，其中促銷的使用含義要明確說(shuō)明。消費(fèi)價(jià)值經(jīng)過(guò)包裝或者裝扮后的價(jià)值不可太高，要與一般的銷售產(chǎn)品持平，也是其中所表達(dá)的一種促銷意思。消費(fèi)周轉(zhuǎn)期一般來(lái)看，節(jié)日消費(fèi)周期不會(huì)太高，除非是固定使用的產(chǎn)品，但這個(gè)不需要裝扮，因此，節(jié)日消費(fèi)的產(chǎn)品周期短，裝扮盡量簡(jiǎn)潔明快。消費(fèi)習(xí)慣就比較容易理解，南北差距地域差距將是主要的，因此，拷量不同區(qū)域的促銷方式在產(chǎn)品的包裝上需要表現(xiàn)出來(lái)，這個(gè)就是細(xì)節(jié)之處。
促銷臺(tái)面：現(xiàn)在的促銷臺(tái)面不僅僅包括產(chǎn)品的地堆、專柜、專賣區(qū)域等，而是一項(xiàng)綜合的促銷平臺(tái)，所以從平臺(tái)這個(gè)角度看其延伸的區(qū)域就非常大了。企業(yè)買(mǎi)下商家的地堆或者專柜的時(shí)候，布置好里面的是一般常規(guī)的做法，盡量做到醒目、有節(jié)日氛圍，可以使用多種科技較高的手段來(lái)刺激消費(fèi)者的眼球，聲、光、電等包裝的增加，將是對(duì)臺(tái)面的最好吸引。而延伸的角度看，促銷臺(tái)面需要有外圍的引導(dǎo)，比如門(mén)口、導(dǎo)購(gòu)臺(tái)、咨詢臺(tái)、引導(dǎo)員等，多處需要標(biāo)識(shí)產(chǎn)品的對(duì)象，集中延伸展示才是綜合促銷平臺(tái)的著落點(diǎn)。
促銷環(huán)境：促銷環(huán)境有人為制造環(huán)境與整體環(huán)境互相作用的交織，才能夠顯示出環(huán)境的效應(yīng)，我們知道好環(huán)境能夠創(chuàng)造效益，能夠?qū)Υ黉N的心情分?jǐn)?shù)有著很大的幫助，所以在布置或選擇促銷環(huán)境的時(shí)候，對(duì)于人文環(huán)境的首選，越來(lái)越重視，那么如何精選人文環(huán)境給予的促銷，需要對(duì)節(jié)日文化有比較大的了解，針對(duì)什么樣的節(jié)日進(jìn)行什么樣的人文關(guān)懷，并促銷將是有機(jī)結(jié)合的最佳辦法，也是所要展示的很好文化平臺(tái)。人文環(huán)境表現(xiàn)主要體現(xiàn)在不同文化的銷售背景上，產(chǎn)品與文化的結(jié)合將是需要第一考慮的，做到人文與產(chǎn)品銷售捆-綁進(jìn)行，這樣可以大大縮小與消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)時(shí)的親近接觸，達(dá)到完美效果。
策劃書(shū)是怎樣篇十八
將策劃主題體現(xiàn)出來(lái)，讓使用者一目了然。
策劃者姓名：
策劃小組名稱及呈圓形名列示出來(lái)。
年、月、日。
摘要：策劃目的以及對(duì)策劃內(nèi)容的簡(jiǎn)要說(shuō)明。
目錄。
前言：
策劃經(jīng)過(guò)的說(shuō)明。
策劃內(nèi)容的詳細(xì)說(shuō)明。
策劃實(shí)施步驟以及各項(xiàng)具體分工：時(shí)間、人員、費(fèi)用、操作等。策劃的期望效果與預(yù)測(cè)效果。
盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱，如“×年×月××公會(huì)××活動(dòng)策劃書(shū)”，置于頁(yè)面中央，當(dāng)然可以寫(xiě)出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫(xiě)在下面。
二、活動(dòng)背景：
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析（swot分析），將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
三、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)：
四、資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
五、活動(dòng)開(kāi)展：
作為策劃的.正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。
七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)：
內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。
八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。
注意：
3、如有附件可以附于策劃書(shū)后面，也可單獨(dú)裝訂；
4、策劃書(shū)需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂；
5、一個(gè)大策劃書(shū)，可以有若干子策劃書(shū)。
策劃書(shū)是怎樣篇十九
(一)單位名稱、地址、郵編、電話、傳真。
(二)主要人員的名稱、地址、電話、背景資料。
(三)單位的主要業(yè)務(wù)。
(四)研究和開(kāi)發(fā)情況。
(五)市場(chǎng)情況。
(六)發(fā)展戰(zhàn)略。
(七)資金需求及使用計(jì)劃。
(八)近三年的財(cái)務(wù)狀況(包括資產(chǎn)負(fù)債表及利潤(rùn)表)。
(一)單位業(yè)務(wù)背景。主要敘述單位的發(fā)展歷史，包括成立時(shí)間、主要?dú)v史事件等。
(二)單位業(yè)務(wù)的詳述：
1、單位業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。包括單位產(chǎn)品(服務(wù))介紹、業(yè)務(wù)的獨(dú)特性及市場(chǎng)情況等。
2、單位的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。包括單位的主要業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)。
3、影響業(yè)務(wù)發(fā)展的主要因素包括：價(jià)格、質(zhì)量、耐用性、可信性、技術(shù)性、特色等。
(三)市場(chǎng)分析。
1、產(chǎn)品的潛在購(gòu)買(mǎi)者。
2、市場(chǎng)中的用戶數(shù)量。
3、年購(gòu)買(mǎi)力、總需求、單位產(chǎn)品(服務(wù))的市場(chǎng)份額。
4、用戶購(gòu)買(mǎi)行為的`周期性分析：
(1)單位產(chǎn)品(服務(wù))是耐用品還是常規(guī)消費(fèi)品。
(2)單位產(chǎn)品(服務(wù))是否有季節(jié)性。
5、市場(chǎng)目標(biāo)。主要分析對(duì)潛在用戶的了解情況。
(1)分析單位產(chǎn)品(服務(wù))有哪些特性能影響客戶的購(gòu)買(mǎi)決策。
(2)單位的產(chǎn)品(服務(wù))與市場(chǎng)中同類產(chǎn)品(服務(wù))的比較。
(3)分析用戶在選擇同類產(chǎn)品時(shí)有哪些偏愛(ài)的程度。
6、市場(chǎng)外的影響因素：
(1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素，包括分析通貨膨脹、經(jīng)濟(jì)蕭條、失業(yè)率高低等。
(2)社會(huì)環(huán)境因素，包括消費(fèi)者的年齡構(gòu)成，銷售地區(qū)的人口結(jié)構(gòu)、收水平、家庭規(guī)模等。
(四)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
1、已經(jīng)存在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
(1)已知的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。
(2)分析目標(biāo)市場(chǎng)中顧客購(gòu)買(mǎi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品的原因。
2、可能進(jìn)入市場(chǎng)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的單位。
(1)這些單位會(huì)在何時(shí)進(jìn)入市場(chǎng)，它們要進(jìn)入市場(chǎng)的原因。
(2)這些單位進(jìn)入市場(chǎng)后對(duì)本單位市場(chǎng)占有率可能造成的影響。
3、每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。包括對(duì)手向目標(biāo)市場(chǎng)推廣的產(chǎn)品計(jì)劃、定價(jià)策略、推廣和廣告策略等。
(五)單位的組織和管理情況。
1、單位的組織狀況。
(1)單位的性質(zhì)(股份制單位、合作經(jīng)營(yíng)單位、個(gè)人獨(dú)資)。
(2)股本情況和股權(quán)結(jié)構(gòu)。
(3)組織結(jié)構(gòu)圖及各部門(mén)的職能。
)介紹他們的背景和能夠?yàn)閱挝粯I(yè)務(wù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的特殊才能。
3、單位人力資源發(fā)展計(jì)劃，包括人才招聘計(jì)劃、員工培訓(xùn)計(jì)劃、報(bào)酬及分紅體系和激勵(lì)機(jī)制等。
4、介紹單位聘請(qǐng)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)、會(huì)計(jì)師、律師、銀行，包括費(fèi)用情況和業(yè)務(wù)往來(lái)情況。
(六)財(cái)務(wù)計(jì)劃。
1、最近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表及當(dāng)期財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流動(dòng)表、利潤(rùn)表及主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。
2、單位的融資計(jì)劃。
(1)融資方案，包括方式、時(shí)機(jī)、條件、資金數(shù)量等。
(2)融資前后的資本及股權(quán)結(jié)構(gòu)變化情況。
(3)資金預(yù)算，包括何時(shí)需要資金，何時(shí)和通過(guò)何種方式產(chǎn)生回報(bào)。
(4)經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算，包括：原材料、人工、設(shè)備、營(yíng)銷及管理費(fèi)用和其他成本(如開(kāi)辦費(fèi)用等)。
(5)未來(lái)的盈利預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表，現(xiàn)金流量表和利潤(rùn)表。
(6)盈虧分析，分析盈虧平衡點(diǎn)及預(yù)計(jì)投資回收情況。
(7)資金退出計(jì)劃及可能的方式：向社會(huì)發(fā)行股票;向其他單位出售等。
險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、政策性風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)以及其他有可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。
(八)分項(xiàng)實(shí)施進(jìn)度。
詳細(xì)分項(xiàng)列述實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度。
(九)其它。列述上述各項(xiàng)未涉及，但在計(jì)劃中應(yīng)列述的有關(guān)問(wèn)題。
策劃書(shū)是怎樣篇二十
一定要介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景2、注意管理分工和互補(bǔ)3、最后，要介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，商業(yè)顧問(wèn)以及主要的投資人和持股情況八、企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況介紹公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃，討論關(guān)鍵的財(cái)務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動(dòng)因素。一定要討論如下幾個(gè)杠桿：1、毛利和凈利2、盈利能力和持久性3、固定的、可變的和半可變的成本4、達(dá)到收支平衡所需的月數(shù)5、達(dá)到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)九、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)1、包括收入報(bào)告，平衡報(bào)表，前兩年為季度報(bào)表，前五年為年度報(bào)表2、同一時(shí)期的估價(jià)現(xiàn)金流分析3、突出成本控制系統(tǒng)十、假定公司能夠提供的利益這是你的“賣點(diǎn)“，包括1、總體的資金需求2、在這一輪融資中你需要的是哪一級(jí)3、你如何使用這些資金4、投資人可以得到的回報(bào)5、你還可以討論可能的投資人退出策略當(dāng)你在寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃的時(shí)候，應(yīng)該達(dá)到下列目標(biāo)：1、力求表述清楚簡(jiǎn)潔。2、關(guān)注市場(chǎng)，用事實(shí)說(shuō)話，因此需展示市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)容量。3、解釋潛在顧客為什么會(huì)掏錢(qián)買(mǎi)你的產(chǎn)品或服務(wù)。4、站在顧客的角度考慮問(wèn)題，提出引導(dǎo)他們進(jìn)入你的銷售體系的策略。5、在頭腦中要形成一個(gè)相對(duì)比較成熟的投資退出策略。6、充分說(shuō)明為什么你和你的團(tuán)隊(duì)最合適作這件事。7、請(qǐng)你的讀者做出反潰當(dāng)你做商業(yè)計(jì)劃并向投資者提交時(shí)，必須避免下列問(wèn)題：1、對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)的前景過(guò)分樂(lè)觀，令人產(chǎn)生不信任感。2、數(shù)據(jù)沒(méi)有說(shuō)服力，比如拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)。3、導(dǎo)向是產(chǎn)品或服務(wù)，而不是市常4、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有清醒的認(rèn)識(shí)，忽視競(jìng)爭(zhēng)威脅。5、選擇進(jìn)入的是一個(gè)擁塞的市場(chǎng)，企圖后來(lái)居上。6、商業(yè)計(jì)劃顯得非常不專業(yè)，比如缺乏應(yīng)有的數(shù)據(jù)、過(guò)分簡(jiǎn)單或冗長(zhǎng)。7、不是仔細(xì)尋求最有可能的投資者，而是濫發(fā)材料。
問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)策劃書(shū)。