領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)致辭(匯總12篇)

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    對某一單位、某一部門工作進行全面性總結(jié),既反映工作的概況,取得的成績,存在的問題、缺點,也要寫經(jīng)驗教訓(xùn)和今后如何改進的意見等。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)致辭篇一
    各位老師、同學(xué)們:
    大家上午好!經(jīng)過學(xué)校的精心組織,老師們的積極配合和同學(xué)們的認(rèn)真努力,期中考試工作圓滿的拉下了帷幕。很高興在這樣一個重要的時刻,和你們相聚在風(fēng)景如畫的育英校園,來見證同學(xué)們的成長、同學(xué)們的收獲,來分享同學(xué)們的喜悅。
    同學(xué)們,一走進育英小學(xué),我就被你們的自立、自信、快樂所感染,這么小的年紀(jì),本是躲在媽媽懷里撒嬌的小孩兒,卻能背起行囊獨自一人踏上求學(xué)之路,自己睡覺,自己穿衣,自己洗臉洗腳,自己梳理小辮子,真是一群特別棒的孩子。你們不但生活上自立自強,學(xué)習(xí)上也是有著能作太陽不作月亮、能作月亮不做星星的韌性,用自己的勤奮和努力在學(xué)習(xí)之路上摘下一顆顆豐碩的碩果。
    在上學(xué)年的畢業(yè)考試中,育英小學(xué)再次取得了語文學(xué)科第一、英語學(xué)科第一、總評第一的好成績,作為一所民辦學(xué)校,在短短幾年時間內(nèi),竟能在競爭激烈的大環(huán)境中激流勇進,且不甘落后,這背后不但有孩子們的努力,還有老師們的付出,校領(lǐng)導(dǎo)的鉆研與艱難探索。所以,孩子們,為做一名育英的小學(xué)生而驕傲吧!因為這里有我們渴求的書林翰海,有我們企盼的良師益友,更有我們向往的開拓進取、勇于創(chuàng)新的精神!
    希望育英小學(xué)的全體教師能夠繼續(xù)務(wù)實創(chuàng)新,勇于實踐,為桐柏、為祖國、為社會培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才;希望育英的孩子們能夠更加勤奮努力,刻苦學(xué)習(xí),將來成為社會、祖國、民族的棟梁和希望!
    最后,我祝愿育英的孩子們快樂健康,積極上進,祝愿老師們工作順利,萬事如意,祝愿育英小學(xué)越辦越好,祝愿育英的明天更輝煌。
    謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)致辭篇二
    公司全體員工:
    大家新年好!
    20xx年是公司的質(zhì)量年,與今年召開的中共提出的中國經(jīng)濟由高速增長向高質(zhì)量增長轉(zhuǎn)變相契合,順勢而為,方能爭做時代弄潮兒。
    1.以產(chǎn)品與服務(wù)為著力點,建立了貼近客戶的質(zhì)量巡視員隊伍,從機制上保證了客戶的質(zhì)量價值工程完全無縫的閉環(huán)起來。讓全員的質(zhì)量改進從外部客戶到內(nèi)部客戶、從執(zhí)行到評估更完備化、更體系化。這種機制的建立與深化,將為xx未來的ppm級的質(zhì)量工程帶來深遠(yuǎn)的影響。
    2.以人才質(zhì)量為著力點,逐漸清晰了人才個體與人才結(jié)構(gòu)高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)與構(gòu)建方法?;诩寄堋⒎椒ㄅc態(tài)度的人才三角模型,讓我們認(rèn)識到人才的硬能力與軟能力必須兼顧提升,而且越是高級的人才,軟能力越重要。基于梯次分布合理、價值承接完備、外延擴張有力的人才結(jié)構(gòu)模型,讓我們認(rèn)識到組織重塑的關(guān)鍵是人才結(jié)構(gòu)的高質(zhì)量提升,而管理模式的優(yōu)化才是人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化的唯一途徑。行業(yè)線運作v2.0深化、研發(fā)經(jīng)理及項目經(jīng)理v2.0升級、物料族采購模式v1.0起步,都是通過模式變革,在改善我們的三個業(yè)務(wù)脊梁的人才結(jié)構(gòu)。
    即將到來的20xx年,是xx成立十五周年,也是xx成立十周年時提出的從優(yōu)秀走向杰出的中點年。十周年總結(jié)大會上,我們提出了十大觀念轉(zhuǎn)變,才能引領(lǐng)xx從優(yōu)秀走向杰出。過去五年,xx在硬實力上有了很大的提升。但軟實力的提升方面,意識上沒有共識、方法上沒有體系、行動上沒有戰(zhàn)略,這必將成為這個歷史節(jié)點上要重點突出的主題。公司的軟實力包含三個方面:品牌戰(zhàn)略、管理模式、企業(yè)文化,xx最薄弱的環(huán)節(jié)就是品牌戰(zhàn)略。
    1.要以新logo發(fā)布為契機,對外展示xx迎接新機會、新挑戰(zhàn)的雄心和決心。
    2.要以對品牌經(jīng)營有極度嚴(yán)格要求的汽車業(yè)務(wù)為龍頭,全面提升品牌經(jīng)營的能力,摸索出逐漸成長為世界一流品牌的系統(tǒng)方法論。
    3.要依靠全員的力量,將xx品牌內(nèi)涵具體化,通過具體化的過程來提升全員的品牌意識,提升管理層品牌經(jīng)營的能力。
    4.要在系統(tǒng)方法的總結(jié)基礎(chǔ)上,對歷史上品牌錯位的行為與表達(dá)方式進行全面糾正與清理,制訂嚴(yán)格的品牌管理規(guī)范,指導(dǎo)百年xx的品牌建設(shè)。
    鑒史定今昭未來,聚焦一軸一網(wǎng)一生態(tài),品牌年是20xx年xx的主題,也是xx人的選擇,必將對xx軟實力的提升產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
    領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)致辭篇三
    尊敬的各位朋友:
    大家好!
    在這新的一年馬上到來的美好時刻,我們高興的歡聚一堂舉行年末總結(jié)和展望20xx,對今天所有光臨的朋友表示熱烈的歡迎,和衷心的感謝。
    大家都知道在xx年里我們的成績是肯定的,每個人基本上都有很大的進步,比如有生孩子的,有買房的,買車的等等更值得可喜可賀的是大部分人都有堅定的目標(biāo)和美好的追求。特別值得一提的是我們尊敬的鄭宇梁同志,也是我們集團公司的重要領(lǐng)導(dǎo)核心人物之一,他對集團的無私奉獻有目共睹,他那份有了小家不忘大家的真誠與熱情更是多次打動我們的心,他對事業(yè)的執(zhí)著讓我們?yōu)橹袊@,他的事業(yè)有所成就更令我們?yōu)橹湴?。在此我祝愿他和大家事業(yè)上芝麻開花節(jié)節(jié)高,金錢數(shù)不勝數(shù),身體壯如虎,干活不辛苦。
    不知不覺走近了20xx我們的點滴成績都是在家人和朋友的幫助關(guān)懷下取得的,祝他們身體健康,心想事成。
    展望20xx我們的事業(yè)一定會蒸蒸日上,健康成長,我們的喜悅會伴隨汗水,成功伴隨著艱辛,所以我們一定要倍加要求自己多努力,多學(xué)習(xí),多向上。20xx年我們集團公司將堅持遵循:
    2創(chuàng)新《觀念要創(chuàng)新,戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)要創(chuàng)新等》
    3艱苦奮斗,自強不息《發(fā)揚笨鳥先飛,愚公移山的精神》
    4時間管理《時間的利用決定成績,決定成敗,要做到今日事今日畢》
    8團隊精神《團結(jié)一致,同心同德,同向同行,任何強大的對手,任何困難的環(huán)境,都會向我們低頭》我們的核心戰(zhàn)略是一個中心二個堅持《以客戶為中心,堅持解放思想,堅持自我批評,自我提升》以上8條主要目的是全面的提升個人形象和核心競爭力,我相信20xx年對我們一定是風(fēng)調(diào)雨順,五谷豐登的一年,集團公司一定會更強盛,收入一定會上一個更高的臺階。
    領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)致辭篇四
    各位居委干部、同學(xué)們:大家,下午好!
    首先,我要感謝今天特地趕來參加湖南街道20xx年暑假工作總結(jié)表彰會的同學(xué)們,還有在暑假中努力工作,付出辛勤汗水的湖南社區(qū)的居委干部們。
    20xx年暑期已經(jīng)結(jié)束,在此我謹(jǐn)代表湖南街道暑期辦,對暑期中默默無聞工作在第一線的志愿者、街鎮(zhèn)工作人員和對未成年人暑期工作給予大力支持的各職能科室,以及時刻關(guān)心未成年人暑期生活的社會各界致以最誠摯的謝意!
    未成年人暑期工作是未成年人思想道德建設(shè)工作的重要組成部分,未成年人暑期工作需要全社會的共同關(guān)心。
    湖南街道各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視未成年人暑期工作,成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,早計劃、早準(zhǔn)備、早布置,精心安排、周密部署未成年人暑期工作,根據(jù)“街鎮(zhèn)為主,各方參與,學(xué)校配合,共同推進”的工作原則,積極整合社區(qū)、學(xué)校資源,精心設(shè)計、整合力量、發(fā)揮優(yōu)勢,以“三走進、一融入、學(xué)生主體”為載體,開展暑期系列活動,希望同學(xué)們走進博物館,開展文化尋根活動,了解和吸取文化的精髓;走進企事業(yè),充分感受高科技的魅力;走進高校,體驗大學(xué)文化,樹立人生楷模,規(guī)劃職業(yè)生涯;融入社區(qū),在社會實踐中增長才干,鍛煉能力。通過以上寓教于樂的方式,展示青少年在“傳承歷史文化,培育道德智人”中的真情實感,讓每一位湖南社區(qū)青少年盡享快樂暑期!
    對于未成年人來說,暑期是學(xué)校教育的延續(xù),是由課內(nèi)轉(zhuǎn)向課外,由校內(nèi)走向校外,在社會、社區(qū)大課堂中汲取知識、實踐能力的絕佳時機;同時也是他們感受真實世界、逐步確立人生觀、價值觀和展現(xiàn)才能、取得認(rèn)同的舞臺。
    對于暑期工作者來說,暑期是檢驗我們工作熱情、業(yè)務(wù)能力、教育理念的試金石。
    未成年人是我們國家未來的希望。當(dāng)然,未成年人的健康成長不僅僅在于暑期工作,但是不可否認(rèn)的是,未成年人在暑期這一時段的生活和學(xué)習(xí),正為越來越多的人們所關(guān)注。因此,只有我們在今后的暑期工作中不斷地去探索、去反思、去學(xué)習(xí),湖南街道未成年人暑期工作一定能成為莘莘學(xué)子茁壯成材的基石。
    最后,再一次感謝為暑期未成年人工作默默無聞、無私奉獻的各位同仁,謝謝。
    領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)致辭篇五
    同志們:
    剛才,我們組織了我縣年度城區(qū)防洪演練。總體來看,演練是成功的,達(dá)到了預(yù)期的目的,各參演單位分工明確,密切配合,全面演示了預(yù)報、決策、調(diào)度、搶險、人員轉(zhuǎn)移等防汛工作各環(huán)節(jié),充分展示了防汛搶險隊伍的實戰(zhàn)應(yīng)急能力。下面,我講三點意見:
    大家剛才看到,今天的演習(xí),是一次全方位的仿真演習(xí),檢驗了我縣各部門應(yīng)對洪澇災(zāi)害的組織指揮和應(yīng)變能力。此次演練有以下幾個特點:一是領(lǐng)導(dǎo)重視、組織有力??h委縣政府高度重視防汛抗旱工作,國芳書記多次強調(diào)要抓好防洪搶險工作。四大家班子領(lǐng)導(dǎo)全部參與演練,在歷史上是首次。二是演練程序清楚、內(nèi)容豐富。這次演練全面演示了預(yù)報、決策、調(diào)度、搶險、人員轉(zhuǎn)移等防汛工作的全過程。三是水利、氣象部門及時作出了氣象和水情預(yù)報,為防汛抗洪工作提供了及時準(zhǔn)確的決策依據(jù)。防汛指揮部按照規(guī)定的程序?qū)ρ辞榧皶r進行會商和發(fā)布,體現(xiàn)了工作的規(guī)范化和制度化。四是演練參與人員多、戰(zhàn)線長、范圍廣。五是各搶險隊全身心投入抗洪搶險演練,既鍛煉了隊伍,又提高了實戰(zhàn)水平。六是假戲真演,整個防洪演練過程全程按實際情況考慮、設(shè)置。七是參加演練的人員齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞,表現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌。但從整體情況來看,這次演練仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié):一是組織籌備時間緊、任務(wù)重,在方案的擬定、物資的籌備工作等方面有不深不細(xì)不完善的地方,準(zhǔn)備工作還不夠充分。二是個別搶險隊組織不夠嚴(yán)密,人員松散,有應(yīng)付了事的現(xiàn)象。個別單位對演練活動重視不夠,抽調(diào)的人員沒有完全到位。三組織安排還不夠合理,有的沒有充分展示出應(yīng)有作戰(zhàn)能力。
    總之,在搶險指揮部和各搶險隊伍的共同努力下,這次演習(xí)組織有力、準(zhǔn)備充分、措施到位、成效明顯。各參演單位要全面認(rèn)真總結(jié)這次演練,去粗取精,彌補不足,要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,不斷改進我們的工作,切實提高防汛抗洪實戰(zhàn)水平。
    今天的演練雖然取得了成功,但也暴露出一些問題。即便是非常成功的演練,也僅僅是演習(xí),與實際情況還有很大差距。大家要根據(jù)演練暴露出來的問題和實際情況,要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,不斷改進我們的工作,全力做好今年的防汛工作。
    (一)要堅決克服麻痹思想和僥幸心理,切實做好防大汛、抗大洪的各項準(zhǔn)備。要按照防大汛、抗大洪、搶大險的要求開展工作。要把困難估計得多一些,把情況想得復(fù)雜一些,克服麻痹思想和僥幸心理,消除畏難情緒,有針對性地完善各項措施,把工作做好,牢牢掌握防汛主動權(quán)。要充分估計今年防汛工作中可能發(fā)生的困難和問題,從思想上、組織上、措施上全面做好今年防汛工作。要加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),嚴(yán)格落實防汛責(zé)任制;科學(xué)調(diào)度,嚴(yán)加防護,確保安全度汛;以人為本,周密部署,認(rèn)真做好汛期地質(zhì)災(zāi)害防御工作;加強管理,依法行政,確保河道防洪安全。
    (二)要加強預(yù)測預(yù)報,立即修訂完善防洪預(yù)案。有關(guān)部門一定要重視氣象預(yù)報、水文測報、防汛通信工作,做到反應(yīng)敏捷,測報及時準(zhǔn)確。要結(jié)合我縣境內(nèi)河流分布情況,進一步修訂完善抗洪搶險應(yīng)急預(yù)案,對群眾的遷安救護、轉(zhuǎn)移路線、交通工具、生活安置、臨時避險措施等要做到詳細(xì)周密、切實可行、逐項落實。
    (三)要加強防汛搶險隊伍建設(shè)和搶險物資儲備。要組織好搶險隊伍,注重培訓(xùn),強化演練,建立一支過硬的防汛搶險隊伍。確保召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。要按照分級負(fù)責(zé)的原則,儲備好抗洪搶險物資,重要水庫、堤防和重點險工險段,要有充足的防汛物資,保證搶險需要。
    (四)要進一步強化領(lǐng)導(dǎo)落實責(zé)任。要切實做到思想到位、責(zé)任到位、措施到位、指揮到位,把汛前準(zhǔn)備、隊伍組織、物資儲備、檢查調(diào)度、轉(zhuǎn)移安置、搶險救災(zāi)等環(huán)節(jié)都落到實處、到崗到人。要加強對防汛責(zé)任落實情況的檢查,確保安全措施落實到位。
    (五)要充分利用各種形式,加大宣傳的力度。大力宣傳防汛常識,宣傳抗洪搶險應(yīng)急措施,教育群眾樹立水患意識、防洪意識,增強全社會積極履行防洪職責(zé)、參與防汛抗洪工作的自覺性,使防汛抗洪工作真正成為全民的自覺行動和共同職責(zé)。
    同志們,確保安全度汛,責(zé)任重于泰山。這次演練積累了寶貴經(jīng)驗,創(chuàng)造了一筆可貴的精神財富,我們要用好這些寶貴經(jīng)驗,大力弘揚演習(xí)精神。希望大家精心組織,科學(xué)調(diào)度,嚴(yán)陣以待,以必勝的信心和臨戰(zhàn)的狀態(tài),確保全縣安全度汛,促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展!
    領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)致辭篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友、親愛的恒信同仁:
    大家晚上好!
    今天,我們在此隆重聚會,共同回顧恒信集團過去半年的成功與收獲,共同展望今年下半年的光榮與夢想,共同暢想美好的未來。首先,我謹(jǐn)代表恒信集團并以我個人名義對各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、朋友的到來,表示最衷心的感謝和最最熱烈的歡迎!
    感謝你們!沒有你們,就沒有我今晚站在舞臺發(fā)表演說的榮幸,就沒有我?guī)ьI(lǐng)恒信集團為大家工作和服務(wù),并同你們一起迎接美好未來的機會。
    借此機會,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓和恒信所有的朋友們:你們都是恒信的貴人!感謝領(lǐng)導(dǎo)對恒信的鞭策和教誨;感謝朋友對恒信的支持和幫助;感謝所有的合作伙伴,認(rèn)同我們的價值觀并與我們共同成長!
    感謝恒信的創(chuàng)業(yè)元老,感謝恒信的領(lǐng)導(dǎo)團隊,感謝恒信全體員工及家屬,是你們風(fēng)雨無阻,同我相依相伴走過了十一年。
    我還要感謝恒信所有業(yè)主,是你們包容我們的不完美,給了我們生存發(fā)展,成長進步,做得更好的機會。你們的信任,是恒信人拼搏進取的無盡動力和永不枯竭的力量源泉。
    今天,站在這燈光璀璨的舞臺,我深感自己語言的貧乏,任何詞匯都無法表達(dá)我的感激之情。面對大家,我只能說:感謝,感謝,還是感謝!
    為了偉大夢想的實現(xiàn),我們?nèi)σ愿安恍概?,我們肝膽相照一路前行,我們披荊斬棘無所畏懼!十一年來,恒信人以宗教般的意志和初戀般的激情努力拼搏,孜孜以求。勇往直前、奮斗不止,成長為促進城市繁榮和客戶幸福的積極力量。
    親愛的同事們,今天,站在保利劇院的舞臺,望著你們熟悉的面孔,我熱血沸騰,百感交集。我感動于你們的付出,驕傲于你們的成長。我想,我的前世一定種下了許多善果,才有今生與你們共事的機會。作為你們的董事長,十一年來,我所做得每一個決定,每一項工作,都只為了把產(chǎn)品做好,把員工培養(yǎng)好,去實現(xiàn)我們偉大的企業(yè)夢想。
    憑借對永恒價值觀的不懈追求,我們不斷前行。十一年來,我們從最初的三、兩人,赤手空拳打天下,發(fā)展到今天的近兩千人,年產(chǎn)值幾十億。這一切無不凝聚著全體恒信人的心血與汗水。你們的堅持付出,是恒信前進的最大動力。作為你們的大家長,我定會庶竭駑鈍,不斷把企業(yè)帶向新高度,不斷增加大家的收入,不斷改善我們的辦公條件,不斷提升大家的能力,不斷增加大家工作的熱情與自豪感。
    去年底,我們定出了恒信的三年戰(zhàn)略規(guī)劃:20xx年銷售收入確保40億,爭取60億,預(yù)售面積100萬平方米 ,濰坊地區(qū)市場份額第一 ,品牌知名度第一 。20xx年銷售收入確保60億,爭取80億,預(yù)售面積150萬平方米,核心業(yè)務(wù)板塊走出濰坊、走向山東。20xx年銷售收入100億,預(yù)售面積200萬平方米,核心業(yè)務(wù)及開發(fā)區(qū)域覆蓋山東三個以上核心城市。
    20xx年的上半年,我們在市場環(huán)境較為困難的前提下,仍取得了驕人的業(yè)績,開發(fā)面積和銷售額穩(wěn)居濰坊第一,市場占比穩(wěn)步提升;通過一系列努力,我們的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平有了大幅提升;“品質(zhì)年”活動順利進行,五星級物業(yè)服務(wù)深入人心;住宅產(chǎn)業(yè)化工作有序推進;企業(yè)文化內(nèi)涵和外延不斷完善;培訓(xùn)、考察工作不斷深入;團隊能力和員工素質(zhì)得到普遍提升;集團積極參加、贊助社會公益活動,積極開展對外交流合作,提高了品牌知名度和社會美譽度;行政工作優(yōu)化提升,制度、管理不斷完善,組織體系進一步健全;員工隊伍持續(xù)擴大,高端人才不斷引入,員工薪酬普遍提升。
    20xx年下半年,我們要加大開工力度,新開工項目不少于六個,為本年度業(yè)績提供支撐的同時,也為20xx年發(fā)展戰(zhàn)略打好基礎(chǔ)。我們要明確方向,與時俱進。戮力同心,奮發(fā)有為,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,創(chuàng)造價值。確保三年戰(zhàn)略規(guī)劃的順利完成,推動恒信邁入一線房企行列,發(fā)出代表濰坊乃至山東的最強音。
    今日之恒信,站在承前啟后、繼往開來的轉(zhuǎn)折點上。我們對于未來的信心,不只因為我們對國家和經(jīng)濟前景、對城市發(fā)展和政府作為、對市場需求和企業(yè)自身充滿信心,更因為我們一直秉持“今天比昨天更好,明天比今天更強”的追求,以自利利他之心,行企業(yè)和人生的王道,持之以恒、拼搏進取。
    各位來賓、各位朋友,我一直認(rèn)為,生活在二十一世紀(jì)的中國人是幸福的,我們要感謝這個偉大的時代!這是一個經(jīng)濟高速發(fā)展的時代!這是一個偉大祖國復(fù)興的時代!這是一個正在走向民主、富強、平等、自由的時代!生活在偉大祖國、偉大時代的中國人民,人人享有出彩的機會,人人享有夢想成真的機會,人人享有同祖國和時代同發(fā)展、共命運的機會。皓月當(dāng)空的時代已經(jīng)過去,群星璀璨的時代即將來臨。在座每一位朋友,恒信每一名員工,只要懷揣夢想,腳踏實地,付出不亞于任何人的努力,就一定能夠成為那璀璨星河中的一員。
    為成功喝彩,為幸福祝愿。在此,讓我們共同祝愿我們的城市更加文明美麗;祝愿我們的人民更加幸福安康;祝愿我們的祖國更加繁榮昌盛;祝愿世界永遠(yuǎn)和平!
    謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)致辭篇七
    各位員工:
    大家好!首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!
    律回春暉漸、萬象始更新。
    我們告別了成績斐然的20**年,迎來了充滿希望的20**年。
    我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
    20**年,是不平凡的一年。
    南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。
    年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進。
    總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到潤創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。
    我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。
    通過提前做好生產(chǎn)計劃,提前落實產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。
    我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。
    20**年全年產(chǎn)量86萬件,超過了09年的84萬件。
    通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗合格率在93.5%,離年初目標(biāo)96%也差一點。
    總之,通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。
    員工年收入也達(dá)到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右,同比09年上升了25%。
    公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。
    此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。
    我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。
    我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。
    在此,我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。
    成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。
    在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。
    在以往的工作中,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。
    今后,我們將通過細(xì)致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。
    在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
    20**年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。
    20**年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。
    在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。
    但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨。
    在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展:
    首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。
    其次,就是要完善公司體制。
    以目標(biāo)計劃為導(dǎo)向,工作細(xì)化,主要通過gs、pdca考核,有效地實施績效考核。
    第三,實現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。
    第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢,在實際生產(chǎn)過程中,我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進行培訓(xùn),班組人員不夠,ie組及時介入,以補不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。
    第五,加強培訓(xùn),對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。
    培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來進行,爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。
    第六,在文化建設(shè)方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。
    還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。
    最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。
    我堅信,有總公司作為我們堅強的后盾,有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。
    潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
    不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。
    不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。
    要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%,20**年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,我們的道路依然還很遠(yuǎn)。
    我堅信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。
    只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近,我們就能實現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
    昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結(jié)一心,加倍努力,為實現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!
    謝謝大家!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
    今天是xx月xxx日,再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了。
    回首過去,感觸頗深。
    一年的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開,與班子成員的密切配合分不開,與全體干部的辛勤努力分不開。
    在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?,再剖析一下自身的不足之處?BR>    感想之一,做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。
    上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。
    這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。
    但是,我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土,我想首先我要增強自身的責(zé)任意識。
    這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。
    有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。
    所以我想我既然來了,就必須對上級負(fù)責(zé)、對我的干部負(fù)責(zé)。
    近一年的工作證明,同志們對我的工作是十分支持的,尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。
    盡管在這里不談成績,但是,我確實取得了一些成績,這都是xxx局全體同仁共同努力的結(jié)果,憑我個人的力量是不可能取得的。
    感想之二,領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。
    我認(rèn)為,作為一個小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想,也要鍛煉駕馭全局的能力。
    這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。
    做一個局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。
    也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致,同時要結(jié)合本局實際,引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念,樹立全局一盤棋的思想。
    這樣才能避免憑個人喜好出發(fā),導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
    感想之三,群眾是一切工作的力量源泉。
    x局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點,那就是稅收中心工作最終就是征管工作,征管抓好了,收入自然會上去,要從關(guān)系上要稅,從人情上要稅。
    這一觀點可以說切中稅收工作要害,從中我受到的啟發(fā)是,要抓好征管一定要抓好群眾。
    制度是靠人落實下去的,再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張,不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會收到比較好的效果。
    所以說做好群眾工作是關(guān)鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護有佳。
    首先是“嚴(yán)管”,放任自流等于害干部。
    要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法,執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,落實政策必到位。
    其次是“愛護”,不愛護群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。
    只有關(guān)心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調(diào)動起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。
    感想之四,領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。
    做官如做人,為人正派為官才能公正嚴(yán)明。
    這是我的一個觀點。
    領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。
    所以決不能搞臺上一套,臺下一套,而應(yīng)該表里如一、言出必行。
    放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。
    在xxx的這幾個月,我們在干部任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用或重大決策等問題,都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進行集體決議,增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。
    管住自己,就一定能管住自己的干部。
    這是我的又一個觀點。
    威信是自己樹立起來的,不是別人吹出來的,廉政是自己做出來的,不是別人寫出來的,想讓干部們廉潔自律,自己本身要廉潔。
    與此同時,還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。
    從創(chuàng)辦食堂這件事上來說,杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題,同志們也有了拒請的理由。
    應(yīng)該說,近一年來,我對自身、對集體的廉政建設(shè)都十分重視,嚴(yán)格按市局要求和各項廉政制度辦事,對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式,同時為防止基層干部的不廉行為,我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會,并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開,有效地遏止了腐朽現(xiàn)象滋生。
    感想之五,要積極鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。
    事無巨細(xì),事必躬親有時體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面,但有時會束縛中層干部的手腳。
    做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的`關(guān)系,圍繞中心工作去布置具體工作,讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。
    這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合,思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合,才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀(jì),讓他們在進一步理解如何嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。
    這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面,才能做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負(fù)責(zé),根本問題得到解決,兩個文明建設(shè)自然會上新臺階。
    干好工作的決心和信心都有,主觀動機向好的方向發(fā)展是人人所想,但工作中出偏出錯也都在所難免,我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進步的。
    下面就剖析一下自己存在的不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正,以便我在今后的工作中加以改進。
    問題之一,深入基層調(diào)研少。
    對基層工作的實際掌握不十分透徹。
    分析這一問題,從主觀上講,領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制,把事情都推給了副手管理,工作過于放手;從客觀上講,自來到xxx局,事務(wù)一直繁雜,沒有很充欲的時間深入基層搞調(diào)研。
    前幾天動員干部廣泛給班子提意見時,有的同志就提出了這一問題。
    讓我更深刻地認(rèn)識到不管主觀原因還是客觀原因,不深入實際調(diào)研本身就是一個領(lǐng)導(dǎo)者的問題,掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。
    在這里我要做一下自我檢討,以前自己總認(rèn)為比較體貼群眾,覺得年節(jié)為干部辦點福利,開辦食堂,多發(fā)點獎金就是關(guān)心同志了。
    事實上這種想法不對,同志們在一起工作是需要思想交流的,領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。
    從這個角度上講我做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
    不謙虛地說,與一般干部談心少,現(xiàn)在還有部分同志不熟悉,更談不上知道他們有些什么想法了。
    因此,今后我要按x局長“三個對照,三個反思”的講話精神,進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來,到群眾中去”的群眾觀點,從現(xiàn)在起多深入基層,多搞調(diào)查研究,多傾聽群眾意見,及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。
    同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來,認(rèn)真整理加以研究,形成決策后再布置下去。
    這樣一步一個腳印,扎扎實實地去做,調(diào)研才能收到實效,工作才能取得更大的進步。
    問題之二,工作布置多親自檢查少。
    主持工作以后,我總覺得有許多事要辦,對下面要求多,加之自己性子急,還要求辦事質(zhì)量。
    自已往往把工作布置下去之后,交給分管局長負(fù)責(zé),很少親自督促檢查,或者只是過問一下,有時布置多了連過問都忘了。
    現(xiàn)在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實,體現(xiàn)到x局長講的“三個對照,三個反思”就是自己的事業(yè)心強,而責(zé)任感不是太強,在這里也有必要進行自我批評。
    說實話,做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局,更重要是摒棄做官的思想,樹立服務(wù)意識。
    既要懂業(yè)務(wù),還要懂實際操作;既要懂管理,還要擅于做具體工作,成為行家里手。
    所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控,另一方面還要抓好具體管理。
    克服浮在上面、指手劃腳的家長作風(fēng),親自督促檢查,真正發(fā)現(xiàn)新問題,使決策更符合實際,有效地避免瞎指揮,推動工作向前發(fā)展。
    問題之三,學(xué)習(xí)不夠深入。
    當(dāng)前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。
    但是自己無論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深入細(xì)致,特別是與其他局長在一起學(xué)習(xí)的時間少,而且學(xué)起來粗枝大葉,不做深究,今后要進一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,進一步探索學(xué)習(xí)方法。
    問題之四,小節(jié)問題需要改進。
    比如:工作方法有時簡單;情緒急躁、愛發(fā)脾氣;開會接、打手機,與他人說話、吸煙;不論是不是應(yīng)酬,喝小酒的毛病還存在。
    這些都是我自身的弱點,真誠希望同志們在今后的工作中提醒我、督促我,以使我盡快加以改正。
    當(dāng)然,我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面,還有許多沒有察覺的缺點,需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進,需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評。
    總之,今后,我愿和大家一起在開拓中前進,在前進中開拓,保持積極進取的良好精神狀態(tài);和大家一起團結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢,努力開創(chuàng)國稅工作的新局面,使自己在今后的工作中進一步走向成熟!
    謝謝大家。
    領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)致辭篇八
    大家好!
    新年的氣息伴隨著漫天的煙花從而降臨在我們的上空中,辭舊迎新的同時難免會讓我們沉浸在以往事業(yè)單位工作中取得的成就,雖然這些已經(jīng)過去卻在新年新年來臨之際從而讓我們所有人都站在了事業(yè)發(fā)展的起跑線上,所以借著年會的契機希望大家都能夠在內(nèi)心許下對新年愿望與工作的規(guī)劃,而我也相信有著大家的陪伴可以讓單位的發(fā)展在眾人的努力下得到良好的成長。
    未來的單位工作中早已凝聚了我們這代人美好期望與勝利的決心,因此在年會之際做好規(guī)劃的我們應(yīng)該是懷揣著對事業(yè)的追求而不寫奮斗的,因此我們應(yīng)該秉承過去工作中的輝煌成就并解決今后路途中的困難,屆時相信內(nèi)心有所成長的我們早已能夠在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下完成諸多工作中的壯舉,實際上那些所謂的困難只需我們保持對事業(yè)的追求便能夠通過自身的努力將其得到很好的解決,所以走在輝煌人生道路中的我們總算是懷揣著美好的愿景投入到事業(yè)單位的工作中去。
    此刻的我們在欣賞年會節(jié)目的同時也能夠體會到往日工作的不易,雖然談到這些可能有些掃興卻也代表著我們單位的文化與發(fā)展理念,畢竟無論是對共同目標(biāo)的.追求還是對新年的向往都將我們聚集在年會的場景之中,雖然內(nèi)心感到激動與復(fù)雜卻也能在工作的成就中保持清醒的頭腦從而應(yīng)對任何挑戰(zhàn),這些年來的努力造就的便是我們處事不驚的強大內(nèi)心與優(yōu)秀的工作能力,正是擁有著這般與眾不同的信念才會造就我們單位諸多優(yōu)秀的員工能夠完成工作中的壯舉。
    回憶中常常能夠想起我們在工作中許下的心愿以及領(lǐng)導(dǎo)對于大家的囑咐,雖然初次進入單位的時候都能夠見到這樣的場景卻還是讓人感到有些感慨,正如此時的年會并非初次舉辦卻也能夠在我們的心目中占據(jù)重要的地位,相信伴隨著長時間的努力與追求自然能夠如同過去在工作中披荊斬棘一般,畢竟有些時候越是看似不可能的挑戰(zhàn)完成以后越能夠激發(fā)我們內(nèi)心的斗志與共鳴,希望我們能夠借助這次新年的美好祝福從而將單位的使命不斷傳承下去直至發(fā)展壯大。
    閉上雙眼便能夠聆聽到外面不時響起的煙花聲響,這除了是新年帶來我們的禮物以外還包含著許多積極美好的心愿,相信我們能夠在這之中深受感染并在年會結(jié)束以后投入到新的建設(shè)之中,讓我們努力前行直至完成單位工作中的規(guī)劃以及年會許下的愿望吧。
    謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)致辭篇九
    時間匆匆,2022年即將成為過去式,又到了一年一度企業(yè)舉辦年會活動的時候了,總結(jié)過去才能展望未來。以下是小編收集整理的有關(guān)年會總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)致辭稿,歡迎大家前來閱讀。
    各位來賓、各位同仁們:
    律回春暉漸,萬象始更新。在20__年新春即將到來之際,我謹(jǐn)代表企業(yè)向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀! 回顧即將過去的20__年,____企業(yè)在全體員工的共同努力下,企業(yè)各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使企業(yè)展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。
    雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,但企業(yè)整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,____企業(yè)依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬美金的佳績,這是全體__企業(yè)員工共同努力的成果。同時,企業(yè)在總經(jīng)理提出的新的一年里,我們將面對更多的困難與風(fēng)險,當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看,20__年市場前景比較樂觀,企業(yè)的接單形勢也將喜人,并且____x也即將在20__年正式全面投產(chǎn),這不僅將為企業(yè)的發(fā)展帶來更多生機,同時也更加穩(wěn)固____在國內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭,利用企業(yè)現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此,我對我們納爾人充滿了信心!
    企業(yè)管理方面,我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。____作為一個在____x行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè),我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使企業(yè)品牌及企業(yè)形象得到更大提升。
    總之,我相信20__年,在企業(yè)管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,____一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出____的新篇章!
    最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快! 謝謝!
    尊敬的各位同仁,女士們、先生們:
    新年伊始,萬象更新,又一個生機勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護和培育,走到今天,我們的集團已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表眾誠易達(dá)向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,感謝長期以來關(guān)心支持眾誠易達(dá)事業(yè)的各級政府領(lǐng)導(dǎo)、廣大投資者和社會各界友好人士,祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!
    過去的一年,是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年,是努力拼搏的一年,也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過一年多的運作和百余名員工的不懈努力,目前我們的房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上,項目進展順利;__年3月,伴隨房地產(chǎn)的發(fā)展應(yīng)運而生,成為集團發(fā)展征途中又一支生力軍。__年1月,大酒店也正式開業(yè),開業(yè)至今,穩(wěn)中求進。好事不斷,喜事連連,我堅信集團的明天會更好。
    “雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”,面對__年的巨大挑戰(zhàn),我們要一如既往、信心倍增,激情滿懷?!敖鸶觇F馬聞?wù)鞴?,只爭朝夕啟新程”,我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。__年的眾誠易達(dá)驚喜無數(shù),__年的眾誠易達(dá)必將無數(shù)驚喜。未來的燕郊屬于眾誠易達(dá),我們必將在燕郊開拓出一條具有特色的成功創(chuàng)業(yè)之路!
    最后,請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康,祝愿眾誠易達(dá)蒸蒸日上、宏圖大展!
    謝謝大家!
    親愛的客人們,親愛的員工和朋友們:
    大家晚上好!春花含笑,鞭炮聲添歡樂。在這樣一個節(jié)日里,我們聚集在這里慶祝20年后新年的到來。
    20__,我們經(jīng)歷了坎坷和荊棘;20__,我們經(jīng)歷了嚴(yán)冬,暖夏,暖春。在這不平凡的20__年里,公司經(jīng)歷了風(fēng)雨,經(jīng)歷了彩虹,見證了陽光!廣大員工的支持和信任使公司在這一年里克服了困難,取得了豐碩的成果!
    在過去的20年里,作為公司的飛躍階段,我們面臨著巨大的困難。外部市場的激烈競爭和內(nèi)部的質(zhì)量和技術(shù)研究問題給我們造成了很大的壓力。然而,我們所有的員工都能夠緊緊抓住對方,堅持自己的理想和信念,以我們強大的毅力和不懼艱難、不放棄的工作作風(fēng)取得了豐收。我們超額完成了年度生產(chǎn)計劃,為公司打開了市場大門。這是我們的勝利。我為所有的員工感到驕傲,并向所有支持我們并與我們合作的供應(yīng)商、經(jīng)銷商和代理商致以最崇高的敬意!
    新的一年,競爭與發(fā)展并存。在追求、持續(xù)、改進的企業(yè)精神指引下,我們將堅持綠色新能源的企業(yè)宗旨,為實現(xiàn)弘揚環(huán)保理念、幫助健康生活的企業(yè)使命而不懈努力,努力實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的企業(yè)愿景。為我們的客戶提供更好的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)!
    20__新年,新氣象,新征程。我們的未來是光明的,令人欣慰的。雄關(guān)散漫真的如鐵,現(xiàn)在卻從頭踏過。2000年,戰(zhàn)鼓響起,春天,號角響起!我們今天寫下心愿,聽著事業(yè)的號角,明天一起在跑道上沖刺!無論多少汗水,無論多少鮮血,無論多少鮮血,今天,我們鐫刻著人生的理想,企業(yè)的夢想,為之奮斗到底!最后,凱歌以無比的驕傲慶祝牛年!
    再次祝全體員工及家人新年快樂,萬事如意!
    謝謝大家!
    親愛的工作伙伴們:
    大家晚上好!
    當(dāng)我們還來不及顧及時間流逝的時候,20__春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹(jǐn)以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!
    今天,我們以無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20__而慶賀;是為充滿生機與希望的20__而祝福。
    回首往事,點滴彩。20__,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20__,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。
    新的20__,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向,加強產(chǎn)品研發(fā)力度。提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要強身健體、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理,進一步堅實基礎(chǔ)。
    所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
    辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20__這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下,我希望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風(fēng)、百折不撓的神、堅韌不拔的毅力,團結(jié)奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
    最后,祝大家春節(jié)快樂,龍年吉祥,萬事如意!
    請大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!
    親愛的工作伙伴們:
    大家晚上好!
    首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
    新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時候。過去的20__年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項經(jīng)營指標(biāo)基本得以實現(xiàn)。
    盤點過去、展望未來。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),以市場為導(dǎo)向,以合理的管理為紐帶,提高公司知名度,集中打造__品牌形象。
    20__年,我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘每一個員工的潛能。
    20__年,__上下要團結(jié)一心,迎接挑戰(zhàn);20__年,__全體員工要蓄勢待發(fā),開創(chuàng)新局面!最后,祝大家在新的一年里:身體健康,合家歡樂,心想事成。謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)致辭篇十
    上半年,公司認(rèn)真貫徹落實工程局部署和要求,“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃獲批,模擬董事會制度施行,切實推動剛性執(zhí)行,以“五個必須”和“四個堅決”為抓手,堅持“回頭看,不貳過”,實現(xiàn)了營業(yè)收入同比大幅增長、品牌美譽度顯著增強、經(jīng)濟效益力創(chuàng)新高的良好發(fā)展態(tài)勢。上半年公司整體運營管控趨好,主要體現(xiàn)在以下八個方面:
    一、主要指標(biāo)穩(wěn)步增長,經(jīng)營質(zhì)量顯著提升
    營業(yè)收入同比增長*%;
    利潤較上年同期增長*%;
    資產(chǎn)總額同比增加*%.
    二、市場經(jīng)營穩(wěn)步開拓,營銷模式實現(xiàn)新突破
    1. 創(chuàng)新營銷模式,促進量質(zhì)提升
    主動適應(yīng)市場,探索股權(quán)代持等營銷模式。蚌埠古民居項目拉動了龍子湖公園配套工程,與合肥普天科技園項目成功簽約,首次實現(xiàn)了產(chǎn)融帶動總承包業(yè)務(wù)模式落地。
    2. 深耕核心市場,強化法人品牌
    以公司名義在核心市場承接總額占比*%,進一步彰顯公司品牌地位和核心市場深耕細(xì)作能力。
    3. 高端資源對接取得新進展
    與局投資公司(安徽、江浙投資公司)、總公司基礎(chǔ)設(shè)施部、中建國際合作,加強與各市政府高層的互動,主動對接徽商銀行、安徽交通控股、中航工業(yè)等企業(yè),高端對接逐步常態(tài)化。
    三、項目管理標(biāo)準(zhǔn)化深入推進,履約水平進一步提升
    1. 項目管理標(biāo)準(zhǔn)化深入有效推進
    一是項目管理考核得分明顯提高。
    二是項目管理的品牌影響力顯著提升。舉辦市級以上觀摩會5次(其中局級觀摩會2次),觀摩人員約1500人次,均被當(dāng)?shù)仉娨暸_及網(wǎng)絡(luò)媒體報道,提高了企業(yè)的社會美譽度。創(chuàng)國家級優(yōu)秀項目經(jīng)理3人,市級優(yōu)秀項目經(jīng)理1人,增強了投標(biāo)業(yè)績的競爭力。
    三是及時組織局《項目管理標(biāo)準(zhǔn)》宣貫實施,共計240余人次參加培訓(xùn)。
    四是大力推進臨建標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    2. 進度履約能力進一步提升
    一是多措并舉,形成合力。
    二是加強重點工程管理。
    3. 安全生產(chǎn)水平進一步提高
    一是安全創(chuàng)優(yōu)取得突破。阜陽寶龍一期項目申報“aaa”級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地,已于6月底通過中建協(xié)安全協(xié)會的安徽區(qū)域復(fù)評工作;完成省級“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”1項;創(chuàng)建市級“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”6項。
    二是體系保障逐步完善。
    三是隱患排查狠抓落實。
    四是安全考核得分顯著提高。
    4. 質(zhì)量管控穩(wěn)步推進
    一是竣工驗收順利開展。
    二是魯班獎創(chuàng)建工作順利推進?;吹V辦公樓項目已獲得“黃山杯”省優(yōu)質(zhì)工程獎,魯班獎網(wǎng)上申報已順利通過。
    三是雙優(yōu)化創(chuàng)效取得突破。
    四是科技創(chuàng)優(yōu)再攀新高。
    五是質(zhì)量考核得分進一步提高。
    5. 資源管理持續(xù)優(yōu)化
    一是供應(yīng)商總體質(zhì)量有所提升。
    二是開展分供商履約評價。
    三是引進工程局及外部優(yōu)質(zhì)資源。
    6. 客戶服務(wù)工作有效推進
    一是客戶服務(wù)工作推進效果顯著。積極應(yīng)用400全國客戶服務(wù)呼叫中心系統(tǒng),及時掌握業(yè)主抱怨和訴求,保障了公司和業(yè)主之間的常態(tài)化溝通。
    二是客戶滿意度進一步提高。
    7. 季度考核有序推進
    一是完善實施細(xì)則,確??己藘冬F(xiàn)有理有據(jù)。制定了《項目季度考核兌現(xiàn)補充細(xì)則》。
    二是保證及時兌現(xiàn),激勵作用逐步凸顯。開展季度考核2次,累計兌現(xiàn)獎金301.92萬元,其中項目單期最高兌現(xiàn)金額54.01萬元。
    四、成本管控穩(wěn)中有進,盈利能力得到加強
    1. 中間計量確認(rèn)率和簽證索賠實現(xiàn)新提高
    2. 強力推進四個100%和“四堅持一推進”
    一是強化項目目標(biāo)管理考核工作,兌現(xiàn)考核獎勵*萬元。
    二是新開工項目落實鋼筋翻樣100%,組建鋼筋翻樣專業(yè)團隊,提升公司鋼筋精細(xì)化管理水平。
    三是堅持材料月度盤點、季度考核。
    3. 分包簽證有效控制
    4. 采購管理不斷強化
    一是積極推廣區(qū)域聯(lián)采,進一步降低采購成本。
    二是嚴(yán)格執(zhí)行局“三統(tǒng)一”方案。由供應(yīng)鏈公司代公司進行現(xiàn)款月結(jié),降低了采購成本,減少了資金占用費。
    五、財務(wù)管控能力持續(xù)提升,資產(chǎn)質(zhì)量顯著提高
    1. 強化防欠清收與內(nèi)部借支
    一是抑增量、消存量。
    二是對項目借款實行剛性歸還制度。
    2.“營改增”信用等級評價工作突出
    積極申報營改增國稅信用等級評定,公司被合肥市國稅局評定為a級納稅人。
    3. 銷項并賬工作穩(wěn)步展開
    六、風(fēng)險防范能力逐步提升,遺留問題有效處置
    1. 法律風(fēng)險防范工作進一步提升
    一是做融入,開展法律文書管理評價。
    二是建機制,開展供應(yīng)商潛在訴訟風(fēng)險排查。
    三是做分析,出具公司首個案例選。
    2. 加大訴訟維權(quán)力度
    一是及時起訴維權(quán)。
    二是集專家才智,提高訴訟策劃質(zhì)量。
    3. 遺留問題處置有力
    一是清欠工作有成效。
    二是結(jié)算工作有進展。
    七、剛性執(zhí)行力顯著提升,運營管控逐步規(guī)范
    1. 制度優(yōu)化促執(zhí)行
    一是強化制度建設(shè)。召開標(biāo)委會3次,審議提案20項。
    二是強化督辦工作機制。重點對局總經(jīng)理辦公會例會五類通報涉及到公司的事件進行督導(dǎo)、糾偏和交圈,并將督辦結(jié)果與部門月度績效兌現(xiàn)掛鉤。
    三是強化責(zé)任追究制度。
    2. 績效管控促執(zhí)行
    一是強化績效過程管控。
    二是及時兌現(xiàn)績效獎勵。修訂兩級機關(guān)績效考核管理辦法,建立創(chuàng)效獎資金池,實施績效獎金月度預(yù)發(fā)、季度兌現(xiàn)及年度結(jié)算。
    八、持續(xù)打造優(yōu)質(zhì)團隊,品牌文化實現(xiàn)新提升
    1. 人力資源管理進一步提升
    一是加強動態(tài)調(diào)整。
    二是高端引進提質(zhì)量。引進成熟人才25人。
    三是高管帶徒促成長。首創(chuàng)高管帶徒人才培育方式,選拔青年骨干員工21人,由班子成員帶徒,激發(fā)員工在挑戰(zhàn)中快速成長。
    四是激勵機制進一步完善。完成兩級機關(guān)和項目部員工薪酬調(diào)整工作,推行寬帶薪酬。
    2. 品牌影響力不斷增強
    公司連續(xù)6年榮獲“全國安康杯競賽優(yōu)勝單位”,首獲安徽省五一勞動獎狀;融勝大廈項目榮獲中建總公司紅旗班組;淮北s101項目部榮獲淮北市“工人先鋒號”榮譽稱號;蚌埠國購項目榮獲“蚌埠市住建部系統(tǒng)農(nóng)民工集中入會工作先進單位”,這些成果進一步提升了公司的品牌形象。
    領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)致辭篇十一
     尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工同志們下午好:
     新春佳節(jié)即將到來,在這辭舊迎新、舉國歡慶之際、今天我們金杯模具公司全體員工歡聚一堂,隆重召開公司xx-xx年度總結(jié)表彰大會和迎新春聯(lián)歡會。
     會議主要目的是:對xx-xx年的工作進行總結(jié),并就xx-x年公司各項工作進行安排和部署,同時對xx-x年度為公司各項工作的發(fā)展做出突出貢獻的集體和員工進行表彰和獎勵。
     通過迎新春聯(lián)歡會弘揚企業(yè)文化,豐富員工生活。
     在這里,向在百忙之中親臨大會的各位金杯公司領(lǐng)導(dǎo):
     表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
     今天的會議議程有五項,一、由xx-x總經(jīng)理做《堅持以人為本 強化科學(xué)管理 把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》的工作報告;二、是由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品 打造品牌 向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié);三、由吳棟良副總經(jīng)理宣讀“關(guān)于表彰xx-xx年度先進集體和優(yōu)秀個人的決定”;四、向先進單位和優(yōu)秀個人頒獎。
     五、上級領(lǐng)導(dǎo)講話。
     為保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,我提幾條要求: 1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機; 2、不要在會場內(nèi)走動,保持會場秩序。
     3.聯(lián)歡會期間員工觀眾要根據(jù)節(jié)目,積極配合演員表演,要熱情,互動,參與。
     現(xiàn)在正式開會,
     下面進行第一項:請xx-x總經(jīng)理做《堅持以人為本 強化科學(xué)管理 把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》工作報告。
     下面進行第二項:由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品 打造品牌 向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié)。
     下面進行第三項:請吳棟良副總經(jīng)理宣讀“公司黨委關(guān)于表彰xx-xx年度先進集體和優(yōu)秀個人的決定”。
     第四項:請上級領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎部門和個人頒獎,
     首先,請“先進單位“和先進班組上臺領(lǐng)獎;沖壓車間、
     請先進個人上臺領(lǐng)獎;
     這些部門和個人在去年工作中,付出了很大的艱辛和努力,創(chuàng)造了優(yōu)異的成績,是我們每位員工學(xué)習(xí)的榜樣。
     讓我們再次以熱烈的掌聲,向他們表示祝賀! 獎金會后領(lǐng)齲
     下面進行第五項:請金杯公司領(lǐng)導(dǎo)講話,
     各位員工,今天表彰大會的會議議程已經(jīng)進行完畢。
     今天下午的會議開的很圓滿,也很成功,剛才,王總的工作報告,既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié),也提出了公司xx-xx年的工作思路,描繪了公司美好的未來。
     使我們每一個人都能感受到公司的前景光明,更加堅定了我們每個人工作的信心,這次大會是一個振奮人心、催人奮進的大會!會后,我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神,在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一心,共同努力、務(wù)實開拓,不斷創(chuàng)新,全力實現(xiàn)xx-x年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!
     最后,預(yù)祝大家節(jié)日愉快,家庭幸福!
     總結(jié)表彰大會到此結(jié)束,請大家休息10分鐘,然后進行為大家精心組織的迎新春聯(lián)歡會。
     聯(lián)歡會準(zhǔn)備了豐富多彩的文藝節(jié)目,請大家到時欣賞 。
     尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
     伴隨著渾厚的新年鐘聲,雞年已逝,祥犬升騰,在此辭舊迎新之即,我衷心祝福大家新春快樂!身體健康!事業(yè)進步!全家幸福!
     20xx-年對于我們百榮來說是不平凡的一年,更是具備戰(zhàn)略意義的一年。
     一年里,**集團的各項事業(yè)都取得了長足的進步,商城的經(jīng)營業(yè)績更是節(jié)節(jié)攀升。
     經(jīng)過一年的錘煉,我們的戰(zhàn)略更加聚焦,思路更加明晰,基礎(chǔ)更加扎實,管理模式更加完善,執(zhí)行力更加增強。
     在所有百榮人的共同努力下,我們克服了種種的壓力和困難,不僅圓滿地實現(xiàn)了集團各項預(yù)計目標(biāo),團隊的.素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都有了極大的提升。
     而所有這些成績的取得與我們?nèi)w員工的共同努力是分不開的。
     這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞,更是每一位百榮人的驕傲!
     激情和汗水成就過去,理性和堅強鑄就未來。
     我們有足夠的理由相信,2006年將是更加激動人心的一年。
     我們將看到**各項事業(yè)的迅速推進,一起體驗成功的激動時刻。
     集團和商城也將用智慧和業(yè)績?yōu)榇蠹覄?chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間和更多的發(fā)展機會。
     我們每位員工,都將在**的飛速發(fā)展中得到價值的最大實現(xiàn)。
     在這里,我代表集團和商城領(lǐng)導(dǎo)對各位一年來在各自的崗位上所付出的辛勤勞動、以及在工作中所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神表示衷心的感謝!更要向今天所有獲獎的突出個人和團隊表示真誠的祝賀,讓我們行動起來,為事業(yè)的發(fā)展,為青春和夢想,貢獻自己最大的熱情和力量!愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲,再創(chuàng)奇跡!
     謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)致辭篇十二
    尊敬的來賓和員工們:
    大家好!
    “華僑團聚迎新春”。當(dāng)我們還沒來得及考慮時間的流逝,xx年春節(jié)的鐘聲已經(jīng)悄然而至。值此新春佳節(jié)之際,我謹(jǐn)以公司董事長的名義,向您和您的家人——致以最美好的祝愿和誠摯的問候。
    這一天,我們歡聚在那里,以艱辛和成就慶祝xx年;是對xx年的祝福,充滿活力和期待。
    xx年,效率來自全體員工的激情,成就屬于全體員工的努力。
    因此,我們需要把新的一年視為新的起點、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
    離開舊的一年后,我們?nèi)匀怀錆M自豪,迎接新的一年,我們總是充滿信心。在xx年充滿挑戰(zhàn)和機遇的環(huán)境中,我期待并堅信,全體員工將以腳踏實地的作風(fēng)、百折不撓的精神、鍥而不舍的毅力,團結(jié)奮進,創(chuàng)新拼搏,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和新型led光源的新境界,共創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天!
    最后,祝大家春節(jié)快樂,牛年吉祥,萬事如意!
    請斟滿酒,暢飲,迎接嶄新完美的明天!