商場值班管理制度范文(17篇)

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    商場值班管理制度篇一
    1、員工必須嚴(yán)格遵守防火安全制度,參加消防活動。
    2、熟悉自己崗位的工作環(huán)境,操作的設(shè)備及物品情況,知道安全出口的位置和消防器材的擺放位置,懂得消防設(shè)備的使用方法,必須知道消防器材的保養(yǎng)措施。
    3、消防中心電話號碼“119”,救火時必須無條件聽從消防中心和現(xiàn)場指揮員的指揮。
    4、嚴(yán)禁員工將貨物堆放在消火懺山、滅火器的周圍。嚴(yán)禁在疏散通道上堆放貨物,確保疏散通道的暢通和滅火器材的正常使用。
    5、如發(fā)現(xiàn)異色、異聲、異味,須及時報告上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。
    6、當(dāng)發(fā)生火災(zāi)火警時,首先保持鎮(zhèn)靜,不可驚慌失措,迅速查明情況向消防中心報告。報告時要講明地點燃燒物質(zhì)、火勢情況、本人姓名、工牌號,并積極采取措施,利用附近的火火器,進(jìn)行初期火災(zāi)撲救,關(guān)閉電源,積極疏散商場內(nèi)的顧客,有人受傷,先救人,后救火。
    第二:消防日常管理。
    1、無論本單位、外單位及施工單位(如展區(qū)裝修),如果要動火都必須到告知安全部消防控制中心,嚴(yán)格遵守消防動火規(guī)定,并配備相應(yīng)數(shù)量的滅火器材。
    2、重點部位動火須由經(jīng)理簽字。動火時,安全人員必須在場監(jiān)護(hù)。
    3、嚴(yán)禁在防火通道堆放貨物,疏散標(biāo)志和出口指示標(biāo)志應(yīng)完好,應(yīng)急照明設(shè)施必須保證正常。
    4、嚴(yán)禁施工單位(如展區(qū)裝修)將易燃、易爆物品帶進(jìn)商場范圍內(nèi),如施工單位確需使用,應(yīng)報安全部消防監(jiān)控中心及工程部,征得有關(guān)人員同意后方可使用。
    5、倉庫內(nèi)禁止煙火,不準(zhǔn)亂拉臨時電線,不準(zhǔn)使用加熱設(shè)備。倉庫照明燈限制60w以下白熾防爆燈、防爆日光燈,嚴(yán)禁使用碘鎢燈。物品入庫時,防止夾帶火種,入庫后賣場組長經(jīng)理要經(jīng)常巡視檢查。
    6、商場,庫房等地,不準(zhǔn)存放易燃易爆和化學(xué)物品,嚴(yán)禁吸煙。
    7、在打掃,清理衛(wèi)生時,不得將水噴淋到電源插座和開關(guān)上,防止電源短路引發(fā)火災(zāi)。
    第三:消防設(shè)備的'使用與維護(hù)。
    1、嚴(yán)格維護(hù)消防設(shè)備,各組經(jīng)理要定期派人進(jìn)行清理,測驗,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,以保證設(shè)備的完好狀態(tài)。
    2、滅火裝置每月檢查一次。
    3、配備的輕便手提式abc干粉滅火器及滅火推車,擺放位置須明顯易取,任何部門及個人,不得隨意挪動。
    第四:三級防火制度。
    1、一級檢查由各部門主管實施。
    a、員工必須每日自檢本崗位的消防安全情況,排除隱患,不能解決的隱患要及時上報,若發(fā)現(xiàn)問題又不及時解決,由此而發(fā)生火災(zāi)事故,由各組長經(jīng)理及員工本人負(fù)責(zé)。
    b、各組長經(jīng)理要將每日自檢的結(jié)果做好記錄。
    c、負(fù)責(zé)維護(hù),保養(yǎng)各組內(nèi)滅火器材及其他消防設(shè)施,不得有損壞,放空的現(xiàn)象發(fā)生。
    2、二級檢查由各部門經(jīng)理實施。
    a、店長每周應(yīng)組織對本責(zé)任區(qū)域內(nèi)的設(shè)備、物品,特別是易燃易爆物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問題妥善處理。
    b、檢查商場一級消防安全工作的落實情況。
    c、組織處理商場的火災(zāi)隱患,做到及時整改,定期給商場員工進(jìn)行消防安全教育。
    3、三級檢查由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)組織實施。
    a、每月由總經(jīng)理或委托人事部主管對各商場進(jìn)行重點檢查或抽查,檢查前不予以通知。
    b、檢查的主要內(nèi)容應(yīng)是各商場貫徹、落實消防安全工作的執(zhí)行情況,重點部門的防火管理制度的執(zhí)行情況。
    第五:防火安全檢查制度。
    1、實行三級防火檢查制度,班組結(jié)合交接班每日進(jìn)行檢查。各組每周進(jìn)行檢查一次。人事部會同各商場主管一月檢查一次。商場每季度和重大節(jié)日要組織有關(guān)部門進(jìn)行檢查。
    2、除定期檢查之外,要著重加強(qiáng)夜間巡邏檢查,夜間各當(dāng)值主管人員要重點檢查電源、火源,并注意其它異常情況及時堵塞漏洞,消除隱患。
    3、每次檢查中查出的火險隱患要詳細(xì)登記,逐條研究,限期整改,對一時難以整改的問題,要及時上報,同時采取防范措施。
    第六:火險隱患整改制度。
    1、杜絕“老檢查、老不改”的老大難問題,應(yīng)清醒認(rèn)識到遲改不如早改,使火險隱患整改工作落到實處。
    2、對一時解決不了的火險隱患,應(yīng)逐件登記由人事部制定整改計劃,并采取臨時措施,定專人負(fù)責(zé),確保安全,限期整改,并要建立立案、銷案制度,改一件,銷一件。
    3、對消防監(jiān)督機(jī)關(guān)下達(dá)的火險隱患整改通知書,要及時的研究落實,按時復(fù)函,回告。各部門對安全部的火險隱患通知單,也要研究落實,如本部門解決不了,要上報商場領(lǐng)導(dǎo),商場領(lǐng)導(dǎo)同消防安全小組成員共同研究處理。
    1、員工必須嚴(yán)格商場安全的規(guī)定,并結(jié)合商場防火要求,進(jìn)行各種安裝維修工作,不得違反操作規(guī)程。
    2、安裝和維修電器設(shè)備,必須由專門電工按規(guī)定進(jìn)行施工。
    3、電器設(shè)備和線路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用。接頭要牢固,絕緣要良好。禁止使用不合格的保險裝置。
    4、所有電器設(shè)備和線路要定期檢修,以各組長負(fù)責(zé)制度,發(fā)現(xiàn)可能引起火花、短路、發(fā)熱及電線絕緣損壞等情況必須立即上報維修部修理。
    商場值班管理制度篇二
    1、值班人員應(yīng)每天19:50按時到崗,次日凌晨8:00離崗,不得遲到早退。
    2、值班人員要服從值班領(lǐng)導(dǎo)安排,堅守崗位,不得擅離職守,按規(guī)定在警戒地點執(zhí)勤(財務(wù)室、值班室),配合帶班領(lǐng)導(dǎo)做好夜間巡視檢查工作。
    3、值班領(lǐng)導(dǎo)對警衛(wèi)每夜進(jìn)行4次夜間巡查。巡查范圍:院內(nèi)、商場門前、營業(yè)廳、后庫房、重點部位等,發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)及時處理,并報告單位領(lǐng)導(dǎo),特殊情況可直接撥打公安機(jī)關(guān)電話報警。
    4、值班人員要認(rèn)真做好交接班記錄,填寫值班日志,在本值班日處理不完的,要在值班記錄上說明并做好交接工作。
    5、值班人員要熟悉了解單位帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名和聯(lián)系電話。
    6、值班人員要按時開啟單位有關(guān)技防設(shè)施,技防設(shè)施發(fā)生故障時要及時報告單位主管領(lǐng)導(dǎo)。紅外線報警系統(tǒng)開啟時間:每天晚20:15次日早晨6:30。
    7、值班人員如遇急事不能到崗,必須向值班領(lǐng)導(dǎo)請假,并找王經(jīng)理替班。值班人員在值班期間不得飲酒,并保持手機(jī)24小時開機(jī)。
    8、值班人員違反夜間值班管理制度,將依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
    此規(guī)定自2012年12月2日起執(zhí)行。
    商場值班管理制度篇三
    (1)門前地面干凈整潔,無雜物、污物、積水。
    (2)內(nèi)外部車輛碼放排列整齊,秩序井然。
    (3)垃圾桶每天定時擦拭,保持清潔。
    (4)門窗、墻面整潔,無灰塵、污跡及張貼廣告。
    二、院落衛(wèi)生。
    (1)嚴(yán)禁外人進(jìn)入,確保商品安全,門前院落保持整潔。
    (2)院落商品碼放整齊,不亂堆亂放,不留死角。
    (3)廢棄物及垃圾品贓物隨時整理清運。
    (4)院落內(nèi)的廢舊包裝物,及時拆裝碼放,定期清理做好防火措施。
    三、廁所衛(wèi)生。
    (1)廁所門窗、玻璃、地面、墻壁每日清掃,保持干凈整潔。
    (2)廁所內(nèi)垃圾及時清理,污水不外溢。
    (3)每天用藥物沖洗便池,不少于3次,保持廁所無異味。
    四、通道衛(wèi)生。
    (1)通道內(nèi)門窗、玻璃、地面、墻壁干凈整潔,無塵土塔灰、無雜物、污物。
    (2)通道內(nèi)無異味,垃圾及時清運。
    (3)通道內(nèi)商品應(yīng)碼放整齊、隔墻離地。
    (4)通道內(nèi)的'消防器材應(yīng)妥善保存,定位管理,定時清掃。
    商場值班管理制度篇四
    第六條凡當(dāng)月有一次罰款者不參予評選當(dāng)月優(yōu)秀員工。
    水電工工作檢查標(biāo)準(zhǔn)。
    內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)備注。
    儀容儀表。
    1按規(guī)定著裝、佩戴齊全。
    2精神飽滿、姿態(tài)良好、舉止文明。
    3不袖手或?qū)⑹址湃胍麓?、不勾肩搭背?BR>    工作態(tài)度。
    1使用規(guī)范、文明、禮貌用語。
    2工作態(tài)度端正、有良好職業(yè)道德。
    3辦事認(rèn)真、有較強(qiáng)奉獻(xiàn)精神。
    4主動、熱情、耐心、周到地為顧客服務(wù)。
    工作紀(jì)律。
    1服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮。
    2按時交接班、不遲到早退、不脫崗曠工。
    3不在崗位上閑談、吃東西、嘻笑打鬧。
    4不私下收受商家各種好處。
    5不無故在商家攤位前逗留。
    6保質(zhì)保量完成工作任務(wù),不消極怠工。
    7不在公共場所發(fā)生爭吵、打斗事件。
    2能分析處理各種事故隱患和突發(fā)事件。
    4定期或不定期檢測配電、水泵房。
    5開展商場巡場工作并按規(guī)定填寫'巡場記錄'。
    6保證商場燈箱廣告照明正常。
    7保證商揚內(nèi)所有電動設(shè)備:如電梯、廣播設(shè)備運行正常。
    8及時更換商場內(nèi)已壞照明燈,保證公共通道、過道照明正常。
    9保證商場內(nèi)所有電線穿越pvc管。
    10保證商場內(nèi)無私接電源、無使用1000w以上電器。
    11對新入場商家裝修用電進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
    12保證商場所轄區(qū)內(nèi)不漏水、漏電,不出現(xiàn)停水、停電現(xiàn)象。
    13不用對講機(jī)閑談并保證對講機(jī)及時充電。
    14按規(guī)定時間和程序清場。
    15不在宿舍內(nèi)留宿外來人員。
    16能完成臨時交辦的其它工作。
    保潔工工作檢查標(biāo)準(zhǔn)。
    內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)備注。
    儀容儀表。
    1穿規(guī)定工作服、戴規(guī)范工作牌上崗。
    2精神飽滿、儀表整潔、不蓬頭垢面。
    3上班時間禁止閑談、吃東西、打毛線。
    工作態(tài)度。
    1使用規(guī)范、文明、禮貌用語。
    2工作態(tài)度端正、具備良好職業(yè)道德。
    3辦事認(rèn)真負(fù)責(zé),有一定奉獻(xiàn)精神。
    工作紀(jì)律。
    1服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮。
    2下班不遲到、早退,不曠工、脫崗。
    3不私下收受商家各種好處。
    4不無故在商家攤位前逗留。
    5不私自承接商家裝修垃圾的.清運。
    6不用公司垃圾袋為商家裝運垃圾。
    7同事之間不在公眾場所發(fā)生爭吵。
    8各樓層分工清楚,認(rèn)真記錄并向物業(yè)主管上報。
    9認(rèn)真交接班、保證不脫班。
    工作要求。
    1每天巡場不少于12次。
    2保證商場停車場、自行車車棚內(nèi)無雜物、紙屑、油污及積水。
    3保證停車場通道、人行道內(nèi)無雜物堆放、無明顯泥沙、污垢。
    4保證排水溝無明顯污垢、泥沙,排水暢通無污水。
    5及時清運垃圾箱,保證無隔夜垃圾,垃圾筒周圍無污垢、積水,離垃圾箱2米內(nèi)無異味。
    6保證商場內(nèi)地面無垃圾、油污,通道、過道、樓梯、空場地?zé)o明顯紙屑、口痰、煙頭。
    8保證消防栓、滅火器、報警按鈕、疏散標(biāo)志、應(yīng)急照明處無蜘蛛網(wǎng)、明顯痰跡。
    9若發(fā)現(xiàn)有商家亂扔雜物、紙屑、煙頭,應(yīng)及時勸阻并立即清掃。
    10保證每日午后1:30前商場通道、過道內(nèi)無飯盒堆放。
    11保證對商場內(nèi)外廣告、指示牌及燈箱、宣傳欄每周清掃不少于1次。
    12保證各樓層公共門窗、墻面無蜘蛛網(wǎng)、積塵及不規(guī)范張貼畫報。
    保安工作檢查標(biāo)準(zhǔn)。
    內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)備注。
    儀容儀表。
    1按規(guī)定著裝、佩戴齊全。
    2精神飽滿、姿態(tài)良好、舉止文明。
    3不袖手或?qū)⑹址湃胍麓?、不勾肩搭背?BR>    工作態(tài)度。
    1使用規(guī)范、文明、禮貌用語。
    2工作態(tài)度端正、有良好職業(yè)道德。
    3辦事認(rèn)真、有較強(qiáng)奉獻(xiàn)精神。
    4主動、熱情、耐心、周到地為顧客服務(wù)。
    工作紀(jì)律。
    1服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮。
    2按時交接班、不遲到早退、不脫崗曠工。
    3不在崗位上閑談、吃東西、嘻笑打鬧。
    4不私下收受商家各種好處。
    5不無故在商家攤位前逗留。
    6保守內(nèi)部機(jī)密。
    7不在公共場所發(fā)生爭吵、打斗事件。
    工作要求。
    2能分析處理各種事故隱患和突發(fā)事件,具備一定分析、處理問題能力。
    3保證正常交接班、停車場保安須按規(guī)定填寫'工作日志'。
    4每日須進(jìn)行商場巡場,同時保安須按規(guī)定填寫'巡場記錄'。
    5不用對講機(jī)閑談并保證對講機(jī)及時充電。
    6每日清場后保證無無關(guān)人員滯留,同時公共門窗、卷簾門必須關(guān)好。
    7商場清場后半小時內(nèi)必須進(jìn)行復(fù)查,若商家加班應(yīng)有保安在場。
    8不在宿舍內(nèi)留宿外來人員。
    9能完成臨時交辦的其它工作。
    商場廣播員工作檢查標(biāo)準(zhǔn)。
    內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)備注。
    儀容儀表。
    1穿規(guī)定工作服、戴規(guī)范工作牌上崗。
    2精神飽滿、儀表整潔、不蓬頭垢面。
    3上班時間禁止閑談、吃東西、打毛線。
    工作態(tài)度。
    1使用規(guī)范、文明、禮貌用語。
    2工作態(tài)度端正、具備良好職業(yè)道德。
    3辦事認(rèn)真負(fù)責(zé),有一定奉獻(xiàn)精神。
    工作紀(jì)律。
    1服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮。
    2下班不遲到、早退,不曠工、脫崗。
    3不私下收受商家各種好處。
    工作要求。
    1播音前須先預(yù)習(xí),熟悉廣播稿后方可播音并保證廣播流暢。
    2不擅自廣播、傳達(dá)錯誤信息,不播放不文明、不健康的內(nèi)容。
    3播放音樂應(yīng)以能聽清為宜,不應(yīng)影響商家正常經(jīng)營營業(yè)。
    4應(yīng)配合公司促銷重點,收集商家有關(guān)促銷活動的廣播稿上報后予以播放。
    5不無故停止廣播,遇重要事宜須重復(fù)播放相關(guān)內(nèi)容。
    6保證嚴(yán)格遵守商場固定播音時間。
    7保證不帶無關(guān)人員進(jìn)入播音室。
    8不無故請人代播,遇特殊情況須請示上級批準(zhǔn)。
    商場值班管理制度篇五
    1、運營部總值班人員由運營體系主管級以上人員參加,節(jié)假日總值班由運營部高管參加,每天一人,輪流負(fù)責(zé)夜間營業(yè)時間及節(jié)假日值班的職責(zé),值班表由運營部制定,每月底下發(fā)次月總值班表。
    2、運營部總值班人員的值班時間為中午12:002:30分,晚上18:3020:30。
    值班人員交接班時必須簽注交接班雙方的姓名、時間以及上一班次未盡事宜需要下一班次繼續(xù)完成的工作內(nèi)容。
    1、總值班接班后既擔(dān)負(fù)起商廈總指揮的責(zé)任,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理各項事物,遇有突發(fā)事件,按下列原則進(jìn)行果斷處置:
    損失的事故必須立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)。
    ———其他:其他未盡事項,總值班自行處理后,不影響正常經(jīng)營和未造成不良后果的,必須在總值日志上記錄,無須上報公司領(lǐng)導(dǎo);自行處理不了的事件或雖經(jīng)處理仍給公司帶來不良后果的,必須立即上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
    2、總值班人員負(fù)責(zé)配合物業(yè)部安保人員當(dāng)日營業(yè)打烊后的清場工作。
    3、值班期間不得外出會客、飲酒;因工作需要外出會客、就餐必須就近,并置手機(jī)和對講機(jī)開啟狀態(tài)及非屏蔽環(huán)境,同時必須向主管領(lǐng)導(dǎo)請假并知會商場部當(dāng)班督導(dǎo)。
    4、詳細(xì)準(zhǔn)確填寫總值班日志,特殊事件必須有文字說明。
    5、非生病及工作需要臨時安排外出的,一律不得換班,個人有事不能按原來順序值班的,必須提前三日向運營經(jīng)部理申請,同意后到行政部辦理請假手續(xù)。
    6、總值班人員在值班期間為公司避免了重大損失或為公司贏得榮譽的,按公司有關(guān)制度給予獎勵;因玩忽職守或處置不當(dāng)給公司造成聲譽或財產(chǎn)損失的,按公司有關(guān)制度予以處罰。
    1、巡視樓層,檢查各樓層運營管理工作情況,并在總值班日志中簽名;
    2、負(fù)責(zé)對值班期間樓層違紀(jì)違規(guī)情問況的處理,并在總值班日志中簽字;
    3、查看賣場有無異常,通過巡視督促樓層營業(yè)人員保潔人員的日常工作規(guī)范;
    4、負(fù)責(zé)值期間的投訴接待、退換貨的協(xié)調(diào)處理工作;
    5、進(jìn)行場外巡視,查看商廈外體照明情況;
    6、對4f、3f、2f的辦公區(qū)進(jìn)行檢查,查看辦公區(qū)是否整潔規(guī)范并作相應(yīng)的記錄;
    7、20:30(21:00)開始清場工作;(按公司清場管理制度執(zhí)行)。
    商場值班管理制度篇六
    確??照{(diào)機(jī)組技術(shù)性能處于良好狀態(tài),及操作的正確性和安全性,保證商場正常供冷、供熱。
    2適用范圍。
    商場各類空調(diào)設(shè)備的運行管理。
    3職責(zé)。
    3.1空調(diào)工負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備的操作、監(jiān)控記錄、異常情況報告、維修保養(yǎng)及設(shè)備房的清潔工作。
    3.2設(shè)備主管負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備的綜合管理及對上述工作的檢查督導(dǎo)。
    3.3物業(yè)部門負(fù)責(zé)向有關(guān)商戶通知空調(diào)停機(jī)情況。
    4空調(diào)設(shè)備(設(shè)施)運行規(guī)程。
    4.1空調(diào)機(jī)房管理工作。
    --非工作人員進(jìn)入機(jī)房需經(jīng)管理處維修班批準(zhǔn)后,由空調(diào)維修工陪同,方可進(jìn)入,如有進(jìn)入必須在〖設(shè)備房出入登記表〗進(jìn)行登記。
    --空調(diào)機(jī)房內(nèi)設(shè)備由空調(diào)維修工負(fù)責(zé)操作,其它人不得擅自操作。
    --運行中若出現(xiàn)停電等異常情況,應(yīng)立即停機(jī)?;謴?fù)供電半小時后方可開機(jī)。
    --保持機(jī)房干凈整潔無積灰,不得堆放雜物。消防設(shè)備完好,嚴(yán)禁吸煙。
    --保持良好室內(nèi)照明及通風(fēng),門窗開啟靈活無破損。
    --空調(diào)維修工負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備的操作、監(jiān)控記錄,應(yīng)在空調(diào)設(shè)備啟動時觀察電流、溫度、壓力大小,傾聽有無異聲,并填寫〖空調(diào)機(jī)組運行記錄〗。
    4.2管理人員工作程序。
    4.2.1工程設(shè)備領(lǐng)班。
    --應(yīng)根據(jù)氣溫變化,及時調(diào)節(jié)空調(diào)負(fù)荷,以保證滿足使用要求同時達(dá)到節(jié)能目的。
    --負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)資料和檔案的'收集、保管,負(fù)責(zé)零星設(shè)備的配件和材料的采購計劃,外協(xié)維修的聯(lián)系工作。
    --負(fù)責(zé)編制空調(diào)設(shè)備(設(shè)施)臺賬、設(shè)備卡,每年按運行狀況制訂中、大修計劃。
    --對空調(diào)設(shè)備(設(shè)施)維修保養(yǎng)提供工作指導(dǎo)及檢查監(jiān)督。
    商場值班管理制度篇七
    規(guī)范物業(yè)部所有鑰匙(辦公柜、屜鑰匙除外)的管理,保衛(wèi)商場安全,預(yù)防罪案發(fā)生。
    2適用范圍。
    適用于本轄區(qū)物業(yè)。
    3主要職責(zé)。
    3.1客服部負(fù)責(zé)備用鑰匙的管理。
    3.2工程部負(fù)責(zé)工程鑰匙的管理及工程鑰匙箱的管理。
    3.3保安部負(fù)責(zé)保安鑰匙的管理及保安鑰匙箱的管理。
    4程序要點。
    4.1物業(yè)部所有鑰匙除管理部門留存一套供日常使用外,多余全部交客服部存留備用,備用鑰匙的借用須由借用部門主管級及以上人員同意,并在《鑰匙領(lǐng)用登記表》的`鑰匙借用登記欄'辦理借用登記手續(xù),。
    4.2所有鑰匙不得外借,確因工作需要外借的,須經(jīng)物業(yè)經(jīng)理同意并由客服統(tǒng)一辦理。
    4.3消防控制中心及配電房均設(shè)鑰匙箱一個,作為保安工程鑰匙存放處。
    4.4所有鑰匙要分類、分樓層編號、標(biāo)識。
    4.5物業(yè)部所有鑰匙不得私自配制或帶離商場。
    4.6鑰匙若發(fā)現(xiàn)遺失,鑰匙保管人須及時向部門主管匯報,在客服部《鑰匙領(lǐng)用登記表》上的鑰匙遺失和配制欄'中做好報失確認(rèn)登記,由部門主管簽字確認(rèn),客服部安排換鎖,其所需費用由遺失人承擔(dān),并給予當(dāng)事人紀(jì)律處分。
    4.7所有鑰匙用后須及時歸還并做好歸還簽收工作,不得隔日或隔班(特殊情況下須使用部門主管人員說明原因并在《鑰匙領(lǐng)用登記表》進(jìn)行登記)。
    4.8鑰匙領(lǐng)用人在離職時,須將領(lǐng)用的鑰匙如數(shù)交還,由其上一級管理者負(fù)責(zé)收回客服部,并在《鑰匙領(lǐng)用登記表》上辦理注銷手續(xù),部門經(jīng)理/主管核實后在離職移交手續(xù)上簽字確認(rèn)。
    4.9若鑰匙箱鑰匙遺失,并有急事需鑰匙的,可打破鑰匙箱掛鎖,事后應(yīng)寫書面報告說明上報客服部。
    4.10工程部所有設(shè)備機(jī)房鑰匙均各留一把,列出鑰匙清單放在配電房鑰匙箱內(nèi),備用鑰匙箱的鑰匙,由工程部變配電當(dāng)值人員負(fù)責(zé)保管和交接。
    4.11保安部所有門、通道門、安全門的鑰匙均應(yīng)放入監(jiān)控中心鑰匙箱內(nèi),個人手里不允許留存鑰匙,開店、閉店鑰匙的使用由當(dāng)值保安部主管指定專人領(lǐng)取或由內(nèi)保當(dāng)值領(lǐng)班領(lǐng)取,其它時段需主管級人員同意并簽字確認(rèn)。
    4.12打開鑰匙箱,使用鑰匙時配電房/控制中心當(dāng)值人員應(yīng)在《鑰匙使用登記表》上登記辦理使用手續(xù),配電房/控制中心當(dāng)值人員交接班應(yīng)做好移交清點簽收。
    5相關(guān)文件。
    6工作記錄。
    6.1《鑰匙領(lǐng)用登記表》。
    6.2《鑰匙使用登記表》。
    商場值班管理制度篇八
    為適應(yīng)公司整體經(jīng)營發(fā)展的需要,完善品牌制約機(jī)制,特對品牌清退工作作如下規(guī)定:
    1、廠商申請退場品牌。
    (1)廠商因品牌銷售業(yè)績不佳或品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整以及其它不能避免的特殊原因而申請撤場,必須由廠商提前兩個月寫出退場書面申請,加蓋公章或由本人簽字認(rèn)可,由樓層負(fù)責(zé)填寫《樓層意見表》(調(diào)整或清退),寫明退場原因,經(jīng)樓層經(jīng)理簽字,報業(yè)務(wù)評審小組。
    (2)業(yè)務(wù)評審小組根據(jù)相關(guān)依據(jù)進(jìn)行評審打分。
    (3)樓層業(yè)務(wù)人員填寫《品牌退場審批表》報財務(wù)部、綜合業(yè)務(wù)部、工程部保安部審核,由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核簽字。
    (4)總經(jīng)理簽批意見。
    (5)柜組或廠商據(jù)審核通過的《品牌退場審批表》填寫紅《非自營商品進(jìn)店登記表》辦理該品牌的全部商品退場。
    (6)由樓層經(jīng)理、綜合業(yè)務(wù)部部長對紅《非自營進(jìn)店登記表》認(rèn)真審核并簽字認(rèn)可。
    (7)廠商持簽字后的《非自營進(jìn)店登記表》與退場商品到商檢口岸辦理退場手續(xù)。
    2、公司決定清退的品牌。
    (1)、樓層根據(jù)和廠商的雙向合作條件,品牌在合同期限內(nèi)總體銷售排名,或品牌在同類區(qū)域、同類商品銷售排名情況,提出品牌清退方案,寫出書面分析報至綜合業(yè)務(wù)部,綜合業(yè)務(wù)部組織召開業(yè)務(wù)評審小組會議,集體決定清退品牌。
    (2)、樓層根據(jù)業(yè)務(wù)評審小組決定,通知廠商限期退場。
    (3)、廠商和樓層業(yè)務(wù)人員根據(jù)公司要求辦理退場的`相關(guān)手續(xù),程序同上。
    1、廠商如連續(xù)兩個月不能達(dá)到和公司約定的銷售目標(biāo)或連續(xù)兩個月在同類區(qū)域、同類商品銷售中排名靠后,公司有權(quán)及時終止合同履行并通知廠商撤場。
    2、廠商未經(jīng)公司批準(zhǔn),中途擅自撤貨退場,公司有權(quán)自撤貨之日起至合同期滿之日止,依以前單日最高營業(yè)額為準(zhǔn)至合同終止期計算公司應(yīng)得銷售分成。
    3、財務(wù)部負(fù)責(zé)審核廠商和公司雙方往來款項,凡雙方約定費用尚未清償?shù)模瑧?yīng)清償后再結(jié)算,不足清償?shù)墓居袡?quán)留置廠商商品并變賣追索。
    4、退貨運費由廠商承擔(dān),屬廠商提供的柜臺、模特、道具等器具需退場時經(jīng)樓層經(jīng)理簽字認(rèn)可方可帶出。
    5、對于廠商退場后發(fā)生的商品售后問題,公司將依據(jù)合同留置售后服務(wù)保證金,該保證金由財務(wù)部負(fù)責(zé)人在《品牌退場審批表》中注明,并在貨款結(jié)算時扣留。(售后保證金在退場后半年退還;合同變更過的品牌,售后保證金則在退場后十個月退還。)。
    6、《品牌退場審批表》批準(zhǔn)后,廠商應(yīng)及時完成全部商品、區(qū)域內(nèi)所有廠方道具退場,特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
    商場值班管理制度篇九
    1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由市場經(jīng)營部主管,各職能部室、商店按管理權(quán)限分工負(fù)責(zé)商場招商工作。
    2、商場進(jìn)貨管理委員會負(fù)責(zé)審批被招商企業(yè)的進(jìn)場資歷,市場經(jīng)營部負(fù)現(xiàn)定期或不定期組織有關(guān)部室對被招商企業(yè)商品質(zhì)量、經(jīng)營品種和銷售狀況舉行考核,對物價、計量、商標(biāo)、陳設(shè)衛(wèi)生舉行檢查。
    3、勞動人事部負(fù)責(zé)對來場信息員舉行面試、審查體檢表和崗前培訓(xùn)。經(jīng)考試合格,方可發(fā)上崗合格證。負(fù)責(zé)定期或不定期會同有關(guān)部室對信息員服務(wù)規(guī)范、勞動紀(jì)律、商容風(fēng)紀(jì)等舉行檢查考核。
    4、平安守衛(wèi)負(fù)責(zé)對商場信息員驗證工作,并將審核狀況記下入冊,與被招商企業(yè)簽訂平安責(zé)任書,負(fù)責(zé)定期或不定期會同有關(guān)部室,以被招商企業(yè)舉行平安檢查,特殊是防火、防盜、防汛檢查。
    5、行政部負(fù)責(zé)來商場信息員的工服發(fā)給,收取食堂、醫(yī)療、美發(fā)、淋浴等項目服務(wù)的管理費和借用財產(chǎn)管理等工作。
    6、各商場商店明確一名經(jīng)理負(fù)責(zé)被招商企業(yè)日常管理工作。并負(fù)責(zé)向市場經(jīng)營部提供被招商企業(yè)執(zhí)照副本,招商審批表,聯(lián)銷協(xié)議,商品樣品,價格名目及來場信息員的各種證件。
    1、被招商企業(yè)選派的信息員,必需是道德品質(zhì)好,責(zé)任心強(qiáng),熱烈大方,會講一般話。男身高、女身高、裸視都符合招商要求的本廠正式職工。信息員受雙重企業(yè)管理,享受其所在企業(yè)待遇。
    2、商場招商工作采取動態(tài)管理。被招商企業(yè)要仔細(xì)遵守商場各項管理制度,樂觀協(xié)作商場開展各種促銷活動,努力完成銷售方案。對3個月完不成銷售方案,又無時節(jié)影響或違背商場管理制度的,企業(yè)市場經(jīng)營部有權(quán)提出終止協(xié)議。
    3、被招商企業(yè)必需是具有法人資歷,并已在當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T注冊記下的國營、集體、三資和私營企業(yè)或有外貿(mào)進(jìn)出口權(quán)的代理商。
    4、被招商企業(yè)所經(jīng)營的商品必需是商場所屬商店經(jīng)營范圍內(nèi)的名特優(yōu)新或世界馳名商品;國內(nèi)商品必需是符合各級計量、質(zhì)檢、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),采取三包的本廠產(chǎn)品,堅定杜絕經(jīng)營其他廠家的產(chǎn)品及滯銷、假冒、偽劣商品。
    5、招商聯(lián)營期限,普通為3個月至半年,有進(jìn)展前途的可訂1—2年,到期后按照銷售方案完成狀況和市場供求狀況打算是否續(xù)簽合同。
    1、招商工作要貫徹商場“以經(jīng)營高檔為導(dǎo)向,中檔為基礎(chǔ),突有名牌、優(yōu)質(zhì)新潮系列和進(jìn)口三資企業(yè)產(chǎn)品”的經(jīng)營方針,擇優(yōu)招商。
    2、各商店要根據(jù)不重復(fù)招商和申報在先的原則舉行嚴(yán)格篩選。
    3、凡符合招商標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),須向商場商店提出書面申請,與商場商店簽訂協(xié)議書,由商場商店將被招商企業(yè)的'營業(yè)執(zhí)照副本、審批表、樣品、價格名目、質(zhì)量認(rèn)證書、稅務(wù)記下證、生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證以及商店商場審批看法,一并報市場經(jīng)營部由商場進(jìn)貨管理委員會審批后,再到商場勞動人事部a輸其他手續(xù)。
    4、勞動人事部按照經(jīng)營部的審批表及信息員的彩色照片、體檢表舉行面試。并負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)商場規(guī)則制度、服務(wù)規(guī)范,舉行崗前培訓(xùn),經(jīng)考試合格上崗,未經(jīng)培訓(xùn)考核不得上崗。被招商企業(yè)不得擅自更換信息員。
    5、平安守衛(wèi)部按照市場經(jīng)營部的審批表來審查商場信息員的身份證、工作證、健康證,并記下入冊與其簽訂平安責(zé)任書,舉行平安教導(dǎo)并負(fù)責(zé)發(fā)放信息員胸卡。
    6、行政部按照市場經(jīng)營部審批表。負(fù)責(zé)辦理來場信息員的工服發(fā)放、就餐、借用財產(chǎn)等手續(xù)。
    7、各商場商店在市場經(jīng)營部、勞動人事部、平安守衛(wèi)部備案后,方可辦理進(jìn)店經(jīng)營事宜。
    8、對符合招商標(biāo)準(zhǔn)的私營企業(yè),各商店要經(jīng)雙人實地考察,特殊是食品加工企業(yè),要考察其是否符合國家頒布的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),是否有生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證,服裝加工業(yè)要了解其生產(chǎn)規(guī)模,并向市場經(jīng)營部出具實地照片。
    9、對不根據(jù)招商審批程序辦理,擅自進(jìn)店銷售的企業(yè),要追究商場商店主管經(jīng)理的責(zé)任,并賦予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,責(zé)令其廠家立刻撤出。
    1、被招商企業(yè)的商品銷售價格,必需經(jīng)商店商場專職物價員看樣定價,并上報市場經(jīng)營部審批,招商企業(yè)要向物價員提供成本單、價格名目,遇特別狀況經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn),可用供貨合同單,暫定暫時價格,正式發(fā)票一到,馬上走正常手續(xù)。
    2、被招商企業(yè)進(jìn)銷均納入商場商店進(jìn)銷賬目。商場統(tǒng)一建立《招商企業(yè)銷售月報表》,內(nèi)容包括:單位名稱、品種、銷售額等,由各商場商店統(tǒng)計員填寫,每月向市場經(jīng)營部報送。
    3、各商場商店要建立被招商企業(yè)進(jìn)、銷、存記下,單獨設(shè)賬,做到賬面清晰、干凈,每月5日前將其經(jīng)營狀況上報市場經(jīng)營部。
    4、被招商企業(yè)如需使用計量器具的,須事先向市場經(jīng)營部審報,經(jīng)技術(shù)檢定,履行記下備案手續(xù)后,方可使用。
    5、被招商企業(yè)進(jìn)場前應(yīng)到當(dāng)?shù)乇kU公司辦理人身財產(chǎn)保險,未辦理保險的,在商場發(fā)生人身傷亡、商品及財產(chǎn)損失的,由招商企業(yè)自行負(fù)擔(dān)。
    6、被招商企業(yè)的銷貨款必需由商場商店統(tǒng)一收款,按時上交銀行,貨款結(jié)算一律利用銀行,結(jié)算前要與記賬員核對,銷多少結(jié)多少,不能多結(jié),同時要按《招商細(xì)則》規(guī)定扣除所聘售貨員費用和營業(yè)稅款后再做結(jié)算。
    7、被招商企業(yè)在商場商店周轉(zhuǎn)倉庫儲存商品的,必需按財務(wù)部門制定的有關(guān)費用標(biāo)準(zhǔn)繳納倉儲保管費用。
    1、商場各職能部室要根據(jù)本制度要求對被招商企業(yè)舉行監(jiān)督管理,凡無營業(yè)執(zhí)照或不按規(guī)定的經(jīng)營范圍、經(jīng)營方式經(jīng)營,浮現(xiàn)擾亂商場正常秩序等狀況的堅定予以取締,并追究有關(guān)商場商店責(zé)任,沒收廠方非法所得,對廠家處以50000元以下的罰款,對個人處以500元以下的罰款。
    2、必需以物美價廉為宗旨,經(jīng)商場物價審批定價,明碼標(biāo)價,才可出售被招商廠家商品。要堅持文明經(jīng)商,如有違背供給政策,傷害消費者利益的,視情節(jié)輕重分離賦予批判、罰款、終止協(xié)議的處罰。
    3、廠家對借用商場的財產(chǎn)要注重愛惜,妥當(dāng)保管,如有傷害照價賠償。
    4、廠方信息員如違背商場有關(guān)規(guī)定,分離由各職能部室向廠家提出批判、罰款,責(zé)令當(dāng)事人下崗培訓(xùn),或調(diào)換人員,廠家必需按各職能部室要求逐項落實,否決接受批判和罰款的賦予終止協(xié)議處理。
    5、商場各職能部室要按照各自分工,仔細(xì)檢查、嚴(yán)格管理。如因管理不善或放棄對廠家監(jiān)督管理,浮現(xiàn)問題后不仔細(xì)解決,造成一定影響的要追究有關(guān)部門、商店商場領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    6、市場經(jīng)營部在對被招商企業(yè)經(jīng)營范圍、經(jīng)營品種、商品質(zhì)量、銷售情況、服務(wù)規(guī)范、物價計量舉行檢查中,對銷售不佳,以次充好、坑騙顧客、傷害消費者權(quán)益的,有權(quán)作出撤換或終止協(xié)議的打算。
    7、勞動人事部定期對信息員舉行崗位考核,對不符合規(guī)范,不執(zhí)行規(guī)則制度的賦予經(jīng)濟(jì)處罰,并追究所在商場商店主管經(jīng)理的責(zé)任。
    8、上崗信息員要統(tǒng)一著裝,佩載胸卡,嚴(yán)禁佩戴實習(xí)生或其他胸卡,一經(jīng)查出要追究其所在商店商場經(jīng)理的責(zé)任,并賦予罰款處理,信息員立刻下崗。
    9、一經(jīng)查出被招商企業(yè)使用未經(jīng)檢驗計量器具的,立刻將器具沒收,造成重大影響的清除出場。
    商場值班管理制度篇十
    2、值班人員開機(jī)前應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行檢查,確認(rèn)機(jī)組、水泵、閥門等正常,方可按正常程序開機(jī)。
    3、空調(diào)主機(jī)運行如有異常情況應(yīng)采取應(yīng)急措施及時處理,同時向部門經(jīng)理匯報,并在交接班記錄或工作日志上做好詳細(xì)記錄。
    4、值班長必須組織好空調(diào)工按照巡回檢查制度,對空調(diào)系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡查,并定時對外界及各空調(diào)區(qū)域的溫度、相對濕度進(jìn)行監(jiān)測,根據(jù)氣象條件及用戶情況將空調(diào)工況調(diào)至要求范圍。
    5、定期清洗系統(tǒng)的過濾網(wǎng)和過濾器,保證送風(fēng)管道和水管道的暢通。
    6、值班人員負(fù)責(zé)機(jī)房及機(jī)組的清潔衛(wèi)生工作,保持機(jī)房內(nèi)良好的'通風(fēng)和照明。
    7、每半年對空調(diào)主、副機(jī)進(jìn)行一次全面檢查保養(yǎng),確保機(jī)組的良好運行。
    商場值班管理制度篇十一
    管理目標(biāo):
    為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,使之走向規(guī)范化,促使各銷售專柜業(yè)績逐步提升,特制訂如下管理制度。
    一、上崗制度:
    1、導(dǎo)購員必須遵守所在商場的規(guī)章制度,如有違反,商場處理由導(dǎo)購員自負(fù)。
    2、導(dǎo)購員上崗必須持有健康證。新聘導(dǎo)購員試用期為6個月,試用期滿合格者轉(zhuǎn)為正式員工,公司為其辦理統(tǒng)籌。
    3、辭職必須提前一個月提出書面申請,除特殊不可抗力因素造成的,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)可提前離職外,其他作擅自離職處理。導(dǎo)購員離職前須做好交接等辦理相關(guān)手續(xù)。
    4、各導(dǎo)購員請假、換班須經(jīng)主營業(yè)務(wù)員同意。請假、換班兩天以上必須書面申請,經(jīng)部門經(jīng)理同意后方可執(zhí)行。
    5、導(dǎo)購員在工作期間因提高自身素質(zhì)而考取的相應(yīng)證書公司不作報銷。培訓(xùn)費、服裝費由公司承擔(dān),該員工工作滿12個月后予以報銷。導(dǎo)購員一年內(nèi)離職或因違反商場規(guī)章制度而被解聘的,培訓(xùn)費直接在工資中扣除。
    6、各導(dǎo)購員叫貨時必須按照規(guī)范操作。
    7、各導(dǎo)購員加強(qiáng)專柜易耗物品的管理。
    一、工作時間:
    不遲到早退,具體上下班時間根據(jù)商場規(guī)定執(zhí)行。
    二、形象:
    上崗時必須穿著超市/商場制度上班,保持工作服整潔,發(fā)型美觀大方,過肩長發(fā)須扎起,指甲必須保持清潔,不得佩戴過分夸張的配飾,上崗時必須施淡妝。
    二、紀(jì)律:
    1、導(dǎo)購員必須遵守商場的規(guī)章制度,如有違反,商場處理后,公司也將進(jìn)行制度規(guī)定進(jìn)行處理。在沒有顧客時,所有導(dǎo)購員應(yīng)該定崗定位,不與其他專柜人員扎堆聊天。
    2、每天交接班時,每班必須交流雖遇到的事宜,確定上一班同事或公司有無最新信息并負(fù)責(zé)跟進(jìn)各種事項,交接內(nèi)容請?zhí)顚懪c交接本上。
    3、員工不得擅自更換上班時間,特殊情況可在部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,安排好替班人員后方可進(jìn)行換班。
    4、員工如有特殊情況需要請假,必須提前3天向部門經(jīng)理提出書面申請,得到批準(zhǔn)后方可請假,如果是病假必須在上班前2小時通知部門經(jīng)理,并在事后提交正規(guī)醫(yī)院開具的有效病假單,無病假單的作為普通事假處理。
    5、業(yè)務(wù)員留有暫時更改導(dǎo)購員工作時間的權(quán)利,以配合專柜營業(yè)工作(如每月導(dǎo)購員理會或促銷)。
    6、導(dǎo)購員上崗必須持有健康證及商場上崗證,兩項費用均由導(dǎo)購員自行承擔(dān)。
    四、銷售:
    1、每日清楚記錄每一筆銷售,將產(chǎn)品型號、數(shù)量、金額登記在日報表上。
    2、盡可能留下客人正確詳細(xì)的聯(lián)系資料,以便日后的客戶服務(wù)工作。
    3、顧客要求退換貨,必須及時同時業(yè)務(wù)主管確定后方可進(jìn)行相關(guān)處理,不得擅自處理,如發(fā)生上述情況的,導(dǎo)購員須進(jìn)行賠償。
    4、導(dǎo)購員需保持專柜(道具、貨品、柜臺、燈箱、pop等)的清潔,柜內(nèi)外無灰塵,玻璃上無指紋,柜臺在正常使用中如有損壞應(yīng)及時向公司有關(guān)人員聯(lián)系,以便及時進(jìn)行維修。
    5、導(dǎo)購員必須按照公司的要求正確成列道具及貨品。
    6、在營業(yè)過程中遇到某些顧客有過激行為,無論何種情況均不能與顧客發(fā)生爭吵,必須先聽顧客陳述再進(jìn)行解釋。無能處理的問題及時與部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系。
    7、每日下班后向公司業(yè)務(wù)主管以短信方式匯報銷售額。
    五、貨品管理:
    1、借調(diào)貨:不允許柜臺之間互相借調(diào)貨品,取得到業(yè)務(wù)主管批準(zhǔn),方可執(zhí)行借調(diào)貨,并進(jìn)行詳細(xì)記錄。
    2、包裝材料:專柜導(dǎo)購員必須保持柜臺內(nèi)有充足包裝材料,如套件袋、禮品盒等。包裝材料同樣是公司財產(chǎn),導(dǎo)購員必須按銷售貨品正確使用,不得浪費和損壞。如有上述情況發(fā)生專柜人員須做出相應(yīng)的賠償。
    3、每次有貨品到柜時先清點貨品數(shù)量、型號、價格和進(jìn)貨單是否相符,登記庫存帳簿及簽收進(jìn)貨單,并第一時間將新到貨品上柜,確保每一件商品都有標(biāo)簽及價格牌,本著誰收貨誰上賬、誰上柜的原則進(jìn)行操作。
    4、公司所有促銷活動的禮品由市場部人員統(tǒng)一填寫禮品登記單,發(fā)放到專柜并請導(dǎo)購員簽收,活動結(jié)束后統(tǒng)一清點確認(rèn),按銷售數(shù)進(jìn)行禮品收回禮品,如有差的異,按禮品原價進(jìn)行賠償(誰遺失誰賠償)。
    5、各商場導(dǎo)購員每次補(bǔ)貨必須使用標(biāo)準(zhǔn)貨品代碼。
    6、導(dǎo)購員遺失或損壞產(chǎn)品,按公司制度規(guī)定進(jìn)行賠償。
    六、報表管理:
    每月/日必須按照公司要求填寫各種報表。每月需盤貨一次,并把盤點記錄表交給業(yè)務(wù)主管進(jìn)行確認(rèn),便于公司財務(wù)部進(jìn)行核對。
    具體報表內(nèi)容如下:
    1、日銷售小票、日銷售報表、月盤存報表、竟品調(diào)查表、月銷售分析表、加班登記表。(于當(dāng)月截止日7天之內(nèi)寄到公司)
    2、貨品賬冊(放于專柜,以便于公司核查)
    3、調(diào)撥單(放于專柜,便于公司核查)
    4、交接留言本(放于專柜,以便于公司檢查)
    5、禮品登記本(放于專柜,以便公司核查)
    七、其它事項:
    1、為了本公司人事檔案精確完整,請你在下述情況發(fā)生更改時,立即通知人事部進(jìn)行備案登記,內(nèi)容包括:住址、聯(lián)系電話、其它有效聯(lián)系人姓名、聯(lián)系人電話、婚姻狀況等。
    2、公司店鋪對個人財產(chǎn)不負(fù)責(zé)任,在上班時間我們建議不要攜帶貴重物品以及大量現(xiàn)金。
    3、向業(yè)務(wù)主管及時反映客戶對公司的銷售產(chǎn)品的意見和建議。
    4、收集其他品牌的銷售情況,推廣形式、最新產(chǎn)品等。
    5、不可向其他同類產(chǎn)品銷售人員透露我司情況或?qū)9皲N售資料等。
    管理目標(biāo):公司對于導(dǎo)購員做日報表和月盤存表有一定的規(guī)范要求,需要嚴(yán)格執(zhí)行。并且建立好收、付、存帳,隨時核對帳實相符情況。
    一、日報表要求:
    1、日報表做到準(zhǔn)確、規(guī)范與書寫清楚,不允許涂改。并且在兩日之內(nèi)上交公司,以便及時核查登記。
    2、日報表的構(gòu)成要素:貨號、單位、數(shù)量、單價、金額、折扣額、每天累計銷售及累計折扣,商場活動及贈送情況都要齊全。
    3、日報表上的單價要與發(fā)貨單的單價一致,并且有折扣的商品在備注欄上注明折扣金額。
    4、有串號情況的,金額相同可在日報表上一正一負(fù)(一紅一藍(lán))調(diào)整,金額不相同的,不允許調(diào)整,要找出原因,匯報銷售主管,差額部分按照公司規(guī)定賠償。
    5、公司有贈送活動的,要寫明因銷售何產(chǎn)品贈送某產(chǎn)品的明細(xì),并把贈送產(chǎn)品的金額計入當(dāng)天的折扣。并且在銷售小票上注明贈送情況,做到小票與日報表安全一致。
    6、如果日報表發(fā)現(xiàn)有錯需要改正時,重寫一張有效的日報表,換回作廢的報表。
    7、日報表上必須有做帳人員的簽字,如有讓利金額不在公司的允許范圍內(nèi)的,需要得到公司的同意,并且需要經(jīng)手業(yè)務(wù)員在日報表上簽字方為有效。
    8、如有商場辦公室銷售的,不計入專柜的營業(yè)額,銷售金額必須在日報表上單獨登記,提成另外按規(guī)定計算。
    二、月盤存表要求:
    1、月盤存表于當(dāng)月截止日7天之內(nèi)交于公司,超出7日的只發(fā)基本工資,獎金暫緩發(fā)放。
    2、月盤存表要做到準(zhǔn)確無誤,本月存必須與實物相符,如有出入,獎金暫緩發(fā)放(僅指報表數(shù)據(jù),如實物缺少,按規(guī)定賠償)。
    3、月盤存表上進(jìn)貨欄反映進(jìn)貨和退貨,銷售欄只反映銷售和顧客退回的'數(shù)據(jù)。如盤存表錯誤較多,則退回重做,獎金暫緩發(fā)放。
    4、月盤存表上銷售金額按實際銷售額登記,差價欄中注明折扣。上月存、進(jìn)貨、銷售、本月存、折扣五欄全部需要有金額合計。月盤存表上的銷售總金額必須和商場的拉單額一致。
    5、當(dāng)月中有調(diào)價產(chǎn)品的,分別在報表上反映。
    6、月盤存表上一定要有做帳人員在制表人欄中簽字,專柜導(dǎo)購員全部在盤存人欄中簽字確認(rèn),否則月盤存表視作無效。
    7、商場辦公室的團(tuán)購在盤存表上單獨反映。而專柜上的團(tuán)購如商場收款的與零售相同,如公司收款的需要在月盤存表上單獨反映。
    8、月盤存表上交時,連同當(dāng)月的全部銷售小票一起上交,以便財務(wù)核查。
    為了各位同事在公司有所收益而少受損失及規(guī)范公司制度、提高公司企業(yè)文化,現(xiàn)特別制度此制度,以便于同事掌握公司有關(guān)的規(guī)定。
    一、懲罰制度:
    1、上班遲到早退(以商場上下班時間為標(biāo)準(zhǔn))或違反商場制度,接到商場有關(guān)人員投訴,除商場處罰外,公司在扣發(fā)2天工資。
    2、專柜遺失貨品,遺失率超過0.1%,無論何種原因,導(dǎo)購員必須進(jìn)行賠償,賠償金額為產(chǎn)品零售價的7折。
    3、專柜內(nèi)的禮品、禮品盒、貨品袋、道具、玩具等皆為公司財產(chǎn),導(dǎo)購員不能遺失及挪為私有,如有惡意損壞、遺失,必須按照公司成本價進(jìn)行賠償,并處于扣發(fā)一天工資的懲罰,市場部發(fā)放的禮品登記單必須嚴(yán)格填寫,導(dǎo)購員在交接班時必須交接清楚。
    4、所有報表必須按時制作并上交公司,內(nèi)容必須真實、準(zhǔn)確。如按時未交者,少一份報表或報表發(fā)生一個錯誤的則罰10元,在當(dāng)月工資中扣除此罰款。
    5、各專柜產(chǎn)品臟污率為當(dāng)月銷售額的0.1%,超出額定率,導(dǎo)購員將進(jìn)行賠償,賠償金為零售價的7折,每月臟污率不作累計,當(dāng)月處理結(jié)算。
    6、對于弄虛作假、虛報銷售、盜竊公司財物、向外界透露公司事宜的導(dǎo)購員,一經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)立即予以除名處理,并保留追究相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)利。
    7、按照公司規(guī)章制度,每天沒有報銷售給相關(guān)業(yè)務(wù)主管的營業(yè)員,每次將扣10元進(jìn)行處罰,超過3次者,公司將作辭退處理。此罰款在當(dāng)月工資中扣除。
    8、沒有執(zhí)行公司下達(dá)的促銷方案及產(chǎn)品調(diào)價要球,出現(xiàn)的差額,導(dǎo)購員將按原額補(bǔ)足差額,發(fā)生2次者,公司將再進(jìn)行扣發(fā)3天工資的處罰。發(fā)生3次者,除賠償外,公司將辭退該導(dǎo)購員。此罰款在當(dāng)月工作中扣除。
    二、獎勵制度:
    工資的組成
    基本工資+月加班費+福利統(tǒng)籌
    商場值班管理制度篇十二
    1.目的.
    通過對安全門、安全通道進(jìn)行規(guī)定,確保商場的安全性。
    2.適用范圍。
    適用于商場各類安全門、安全通道的管理。
    3.主要職責(zé)。
    嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,確保商場的安全性。
    4.內(nèi)容。
    4.1商場內(nèi)所有安全門、安全通道、消防通道是專用于救火災(zāi)和任何人平時不得隨意使用。
    4.2任何時候都必須保證安全門處于完好狀態(tài),禁止任何妨礙安全正常使用的行為發(fā)生。特殊情況下需用安全門或緊急出口搬運品的,必須事先征得安保部領(lǐng)班同意,并及時做好書面記錄。
    4.3安全通道嚴(yán)禁堆放任何物品,禁止任何部門分隔或堵塞安全通道。
    4.4消防通道上禁止堆放物品,非消防車輛不準(zhǔn)停在消防通道上。
    4.5安全門指示標(biāo)志、指示燈要完好無損,如發(fā)現(xiàn)損壞及時通知工程部進(jìn)行維修。
    4.6安全員每天巡視檢查以上各通道,為現(xiàn)違反上述規(guī)定的,立即報內(nèi)保領(lǐng)班,并做好詳細(xì)書面記錄,調(diào)查核實后為整改通知,責(zé)令違規(guī)單位整改。
    5.記錄。
    5.1友情提示。
    5.2進(jìn)出人員登記表。
    商場值班管理制度篇十三
    1、未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)在露天廣場、廣場入口、場內(nèi)任何位置(除商鋪以內(nèi),派發(fā)任何宣傳品,贈品)。
    2、嚴(yán)禁在商鋪門口或廣場的任何位置吶喊拉客。
    3、未經(jīng)批準(zhǔn),不得把自制廣告牌或其他形式之廣告物品放置在任何公共位置,包括店鋪門口(以門檻直線為界)。
    4、未經(jīng)同意,商鋪不得擅自舉辦任何形式的對外活動,包括邀請名人蒞臨等。
    1、商鋪任何宣傳不能有誤導(dǎo)消費者、抵毀其他同類商鋪的內(nèi)容,不允許任何惡性競爭之針對性的宣傳。
    2、對于商鋪內(nèi)任何圖案文字,管理公司保留否決權(quán),如確實設(shè)計制作低劣有礙觀瞻,商場商管部有權(quán)更改或折除。
    3、不準(zhǔn)在商鋪面對公眾的玻璃部分任何位置張貼、懸掛任何物件(嚴(yán)禁使用雙面膠、玻璃膠)。
    “出血狂減”、“傾銷”、“清倉”、“轉(zhuǎn)手賤買”等文字。
    5、在商鋪內(nèi)自行播放音樂等聲響以不影響鄰舍及公共環(huán)境為原則。商場內(nèi)不能使用音響方式進(jìn)行廣告宣傳,特殊情況須報管理公司審批。
    1、商戶可自行使用各自門中燈箱,不得隨意改裝破壞。
    商場值班管理制度篇十四
    為規(guī)范商戶及從業(yè)人員的銷售行為,強(qiáng)化xx商場的現(xiàn)場管理,營造良好的經(jīng)營氛圍,保護(hù)消費者的合法權(quán)益,特制定xx百貨商場經(jīng)營管理規(guī)定(以下簡稱規(guī)定)。本規(guī)定所指的物業(yè)管理公司為:xx物業(yè)管理有限公司(以下簡稱物管公司),本規(guī)定所指的商管公司為:xx商務(wù)管理有限公司(以下簡稱商管公司)。
    為確保整體經(jīng)營形象,各商鋪應(yīng)按統(tǒng)一營業(yè)時間要求進(jìn)行開、閉店,經(jīng)營方不得以任何借口違反開閉店時間或自行中止經(jīng)營。如需進(jìn)貨,經(jīng)營方需指定他人看管并確保商鋪處于經(jīng)營狀態(tài)。因節(jié)假日等原因需要調(diào)整、減少或延長營業(yè)時間的,經(jīng)營方須按商管公司廣播通知或現(xiàn)場管理人員通知為準(zhǔn)。
    1、確保鋪位門前通道順暢及顧客安全,不得占道經(jīng)營。
    2、未經(jīng)許可經(jīng)營方不得挪用或改動購物廣場內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施、用品及基礎(chǔ)裝修等。
    3、經(jīng)營方有責(zé)任維護(hù)店鋪內(nèi)安設(shè)的消防設(shè)施。
    4、經(jīng)營方有責(zé)任維護(hù)店鋪內(nèi)治安、消防工作,并積極配合物管公司做好全面的防盜防火工作。經(jīng)營方遇到盜搶、失火等災(zāi)害時,應(yīng)及時、冷靜地控制局面,采取有效措施將損失降至最低,同時應(yīng)迅速向管理部門或公安機(jī)關(guān)報告,尋求協(xié)助。
    5、經(jīng)營方不得在商鋪范圍外堆放物品或陳列商品。如有違反,在商管公司管理人員發(fā)出通知(含口頭通知)30分鐘后,經(jīng)營方仍未進(jìn)行撤除的,商管公司有權(quán)強(qiáng)行進(jìn)行撤除并不對任何損失承擔(dān)責(zé)任。
    6、經(jīng)營方不得在店鋪內(nèi)自行增加用電設(shè)備,亂拉亂接新的電源及插座或?qū)⒃须娫?、插座作任何改動,遮擋或懸掛物品,不得在店鋪?nèi)使用電飯煲、電爐、電熱水器及生火煮食。
    7、店鋪用電只能使用購物廣場提供的指定電源,確需增加用電時必須向物管公司提出書面申請,并待書面同意后才可施工、使用。嚴(yán)禁超負(fù)荷用電或盜用購物廣場及其他店鋪的用電。
    8、各店鋪嚴(yán)禁燃點香燭或燃燒其他物品,以確保購物廣場的防火安全。
    9、嚴(yán)禁在商品城內(nèi)進(jìn)行賭博等違法犯罪活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將移送公安機(jī)關(guān)處理。
    10、各店鋪嚴(yán)禁使用高音喇叭或排放噪音、異味,發(fā)出敲擊震蕩或其他形式干擾其他店鋪的正常經(jīng)營。
    11、經(jīng)營方不得在店鋪內(nèi)供人居住或飼養(yǎng)寵物。
    12、經(jīng)營方應(yīng)按商管公司規(guī)定的進(jìn)、出貨時間,使用規(guī)定的通道進(jìn)出貨。
    13、各店鋪間應(yīng)公平競爭,不得有惡意中傷對方,破壞對方經(jīng)營的行為。
    14、經(jīng)營方應(yīng)誠信經(jīng)營,不得強(qiáng)買強(qiáng)賣、不得出售假冒偽劣商品、不得誤導(dǎo)或欺騙消費者。在發(fā)生銷售糾紛時,應(yīng)積極配合商管公司的協(xié)調(diào)工作。
    1、各店鋪應(yīng)以良好的衛(wèi)生水準(zhǔn)保持店鋪內(nèi)衛(wèi)生整潔,確保櫥窗、門面明亮清潔。
    2、店鋪的垃圾、廢水應(yīng)自行清理、袋裝、并放置于物管公司指定的位置或盛器中,不得堆、倒于通道、其他店鋪或非指定位置內(nèi)。經(jīng)營方拆裝商品,裝修所產(chǎn)生的包裝物、廢料等,應(yīng)依物管公司的指定路線自行清掃運走,不得棄置不管,營業(yè)人員不得隨地吐痰、亂扔煙頭紙屑。
    3、經(jīng)營方因裝修所產(chǎn)的垃圾、雜物,由經(jīng)營方自行清理至物管公司指定位置并承擔(dān)相應(yīng)費用,施工期間經(jīng)營方應(yīng)做好圍離等安全措施及清潔工作。
    1、為保持整個購物廣場形象、格調(diào)的統(tǒng)一,經(jīng)營方所有店面招牌的設(shè)計、大小尺寸、放置位置、內(nèi)容均應(yīng)經(jīng)商管公司書面同意。
    2、未經(jīng)商管公司許可嚴(yán)禁在店鋪外(含玻璃間隔外部)懸掛、張貼、擺放任何指示牌,廣告燈箱、海報、標(biāo)貼、模型等,否則商管公司有權(quán)隨時撤除并向經(jīng)營方收取撤除費用。
    3、經(jīng)營方確需在店鋪范圍外擺設(shè)指示牌、廣告燈箱、模型及張貼海報等,須向商管公司書面提出申請,經(jīng)商管公司書面同意并承擔(dān)相應(yīng)費用后,按商管公司確定的方案執(zhí)行。
    4、對商管公司為促銷所舉辦的各項企劃活動經(jīng)營方應(yīng)積極配合,并分擔(dān)相關(guān)經(jīng)費。如涉及費用分擔(dān),商管公司應(yīng)事先通知經(jīng)營方并與經(jīng)營方協(xié)商確定。
    5、不得在鋪位內(nèi)或公共區(qū)域張貼轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租信息,如需經(jīng)營變更,需在商管公司登記報備,商管公司將在指定位置,以統(tǒng)一方式進(jìn)行公告。
    1、經(jīng)營方需文明經(jīng)營,誠信經(jīng)營,杜絕假冒偽劣商品的銷售。
    2、經(jīng)營方應(yīng)按租約約定及購物廣場規(guī)定的業(yè)態(tài)、業(yè)種進(jìn)行經(jīng)營,不得擅自變更經(jīng)營內(nèi)容,經(jīng)營方如需增加或變更經(jīng)營內(nèi)容,需經(jīng)商管公司書面確認(rèn)。
    3、商管公司為進(jìn)行經(jīng)營分析,需每日統(tǒng)計經(jīng)營方的營業(yè)情況,經(jīng)營方應(yīng)積極并真實的報告相關(guān)數(shù)據(jù)。
    在經(jīng)營過程中若發(fā)生顧客投訴,經(jīng)營方需積極配合商管公司的協(xié)調(diào)及處理。七、違反以下規(guī)定,經(jīng)營方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任:
    商場值班管理制度篇十五
    1、jh購物廣場供應(yīng)商和員工必須維護(hù)商場的信譽,嚴(yán)格遵守商場的.規(guī)章制度,不得詆毀或惡意攻擊公司(包括商場的名譽、攤組、品牌、價格等),不得破壞團(tuán)結(jié)、制造矛盾。各供應(yīng)商和員工一律禁止相互詢問或告知對方采購和銷售情況,做到絕對保密,違者罰款300元。
    2、jh購物廣場的服裝供應(yīng)商同時又在ff購物租攤的攤主,嚴(yán)禁在jh購物服裝賣場盯攤售貨,送貨時間每次限定20分鐘,限時離店,并不得隨意串?dāng)?,進(jìn)行商品及價格調(diào)查,違者每次罰款500元。
    3、各供應(yīng)商進(jìn)貨要嚴(yán)格索證制度,嚴(yán)禁售賣三無或偽劣產(chǎn)品,并明碼標(biāo)價,不得議價。經(jīng)常做好市場調(diào)查,嚴(yán)格加價率,保證同款、同品牌商品售價不得高于其他商場,違者重罰。
    z區(qū)jh購物廣場。
    20xx年xx月xx日。
    商場值班管理制度篇十六
    為了保障商品質(zhì)量,維護(hù)企業(yè)形象,本著為廠家著想,為顧客負(fù)責(zé)的原則,特此規(guī)范貨品檢查程序:
    一、所有進(jìn)場貨品必須先經(jīng)過商檢口岸接受貨品檢查,方可上貨,在無商檢書面?zhèn)浒傅那闆r下,嚴(yán)禁貨品上柜后再補(bǔ)檢。
    二、新進(jìn)場品牌初次上貨;貨品數(shù)量大(整箱、不易打開包裝、開包后難以搬運);或廠家委托外地貨運公司送貨(廠家不在場)不便開包情況下,可由廠家委托人、樓層業(yè)務(wù)人員或現(xiàn)場管理人員到商檢口岸書面?zhèn)浒?,?jīng)商檢許可后先上柜,在兩小時內(nèi)按抽檢要求提取相應(yīng)數(shù)量貨品到商檢口岸補(bǔ)檢。未經(jīng)商檢口岸或未經(jīng)商檢口岸備案上貨的',每次罰款50元。
    三、商檢檢驗方式為抽檢,抽樣比例為:
    a)30件或低于30件的貨品實行全檢,
    b)超過30件低于100件的貨品,按貨品數(shù)量的50%且不少于30件實行抽檢;
    c)100件或100件以上的貨品,按貨品數(shù)量的30%且不少于50件實行抽檢;
    四、商檢時,供貨商必須主動打開包裝箱,主動出示貨品接受檢查。嚴(yán)禁供貨商在無樓層業(yè)務(wù)人員、現(xiàn)場管理人員或商檢部門批準(zhǔn)的情況下,私自將貨品經(jīng)其它通道任意調(diào)換。
    五、《非自營商品進(jìn)店登記表》由供貨商上貨前填寫,需將貨品的品牌、貨號、數(shù)量、單價、產(chǎn)地等填寫清楚,并在主管一欄中簽字,在商檢時隨貨出示。
    六、商檢員在驗證貨品價物相符、數(shù)量相符、標(biāo)識相符,貨品質(zhì)量合格的情況下在審核一欄簽字生效。柜組人員驗收貨品無誤后,在收貨人一欄中簽字生效。補(bǔ)貨、退貨均要求交錄入兩聯(lián)《非自營進(jìn)店登記表》,分別由錄入留存一聯(lián),轉(zhuǎn)會計部一聯(lián);新品初次上貨要求交錄入三聯(lián),其中一聯(lián)在記錄新品編碼后返還柜組。
    七、貨品退貨必須貨隨單走。先由樓層經(jīng)理在紅退《非自營進(jìn)店登記表》'主管'一欄中簽字,再經(jīng)商檢員核實數(shù)量、編碼后,方可退貨。退貨數(shù)量大于80件者,樓層業(yè)務(wù)經(jīng)理、綜合業(yè)務(wù)部部長簽字,方可辦理。嚴(yán)禁先退貨后補(bǔ)單,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。除品牌撤場外,嚴(yán)禁供貨商將已商檢退貨的商品滯留在柜組內(nèi)。
    商場值班管理制度篇十七
    第1條按規(guī)定審批商品進(jìn)退場手續(xù)。
    第2條導(dǎo)購員積極掌握商品知識。
    第3條杜絕場外交易現(xiàn)象、體外循環(huán)現(xiàn)象,嚴(yán)禁私壓顧客貨款、貨品,嚴(yán)禁代客交款。
    第4條檢查商品缺碼斷號,及時上報補(bǔ)充貨源。
    第5條檢查本商場所銷售商品的質(zhì)量、包裝、吊牌、內(nèi)外標(biāo)、廠名廠址等是否齊全。
    第6條商品陳列整齊、破損的商品及時進(jìn)行修補(bǔ),無法修補(bǔ)的商品報到組長,組長登記并提醒退換或調(diào)整。
    第7條商品需要調(diào)換顧客必須攜帶當(dāng)日銷售小票,調(diào)換日期7天,退貨日期3天。(在不影響第二次銷售,商品完整、商標(biāo)、吊牌齊全)退貨由組長簽字確認(rèn),款臺保留退貨紅票。
    第8條部門對過季商品要及時督促撤換。
    第9條隨時對本商場商品價簽進(jìn)行檢查,對填寫不規(guī)范、擺放不到位的情況立即整改。
    第10條認(rèn)真檢查商品編碼,制止未編碼商品的.銷售。
    第11條商品一貨一碼,不能混用商品編碼,嚴(yán)禁新商品使用舊碼和舊商品補(bǔ)貨重新申報新碼,不準(zhǔn)出現(xiàn)重碼。
    第12條商品在銷售中嚴(yán)禁串碼銷售,不允許空退藍(lán)進(jìn)。
    第13條商場所經(jīng)營商品不準(zhǔn)帶出場外,對于私自帶出商品將處于本商品售價2倍罰款。情節(jié)嚴(yán)重者開除,本部組長負(fù)責(zé)連帶責(zé)任。
    第14條單件,單色,單碼的商品不允許借他人穿著。如出現(xiàn)類似情況影響正常經(jīng)營銷售,借出商品方以全額付款。
    第15條商品交接到其他部門:
    1、財務(wù)出具需要交接的商品明細(xì)。
    2、三方核實與庫存相符并簽字,明細(xì)財務(wù)留存一份各組留存一份。
    3、有差異立即查找出原因。
    第16條隨時檢查庫房商品及雜物的擺放,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。