每天制定一份計(jì)劃可以幫助我們更好地安排當(dāng)天的工作和活動(dòng)。那么我們?cè)撊绾沃贫ㄒ粋€(gè)有效的計(jì)劃呢？以下是一些制定計(jì)劃常見(jiàn)的錯(cuò)誤和注意事項(xiàng)，希望能幫助你規(guī)避一些問(wèn)題。
三基工作計(jì)劃篇一
在我國(guó)，^v^是國(guó)家的刑罰履行機(jī)關(guān)，是國(guó)民民主*的工具，直接擔(dān)負(fù)著處罰和改造罪犯、防范和減少犯罪的艱巨任務(wù)，是維護(hù)政治牢固、社會(huì)安寧，保障改革開(kāi)放和社會(huì)主義古代化建設(shè)事業(yè)順利進(jìn)行的一個(gè)主要部分。
1、分級(jí)管理制度^v^對(duì)犯人履行分級(jí)管理，具體分為四個(gè)等級(jí)：寬管級(jí)、普通級(jí)、考察級(jí)跟嚴(yán)管級(jí)。級(jí)別越高，罪犯所受的限度也就越嚴(yán)，相反，制約前提就越寬松。新入監(jiān)改造的的罪犯定為考察級(jí);在獄中按照監(jiān)規(guī)，成績(jī)優(yōu)良、按時(shí)按質(zhì)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)，普通犯執(zhí)行刑期五分之二以上，慣犯執(zhí)行刑期二分之一以上，就可能降為普通級(jí);按同樣的標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)別犯執(zhí)行刑期二分之一以上，錯(cuò)誤犯、瀆職犯執(zhí)行刑期五分之二以上，就可以降為寬管級(jí);反之，多次違反監(jiān)規(guī)、抗拒改造、且情節(jié)嚴(yán)重則升為嚴(yán)管級(jí)。
2、“互監(jiān)組”在^v^里，每三至五人就組成一個(gè)“彼此監(jiān)督小組”，簡(jiǎn)稱“互監(jiān)組”，其目的是通過(guò)犯人進(jìn)行相互監(jiān)視，互相幫助，互相操縱，凡是其中一個(gè)人出了問(wèn)題，“互監(jiān)組”的成員就要承擔(dān)無(wú)限連帶義務(wù)，這就加強(qiáng)了犯人之間的任務(wù)心，在對(duì)防止罪犯逃脫、違背監(jiān)規(guī)方面有著無(wú)比踴躍的作用。
3、“積委會(huì)”以分監(jiān)區(qū)為單位，每個(gè)分監(jiān)區(qū)個(gè)別由九名改造踴躍分子組成的“積極分子委員會(huì)”，簡(jiǎn)稱“積委會(huì)”，其工作是負(fù)責(zé)本監(jiān)區(qū)的日常生涯治理、紀(jì)律的堅(jiān)持?！胺e委會(huì)”制度的建破，有其客觀起因，即由于犯人太多，警力不足，不得不下放一些權(quán)利，讓犯人管理犯人;另外，依照社會(huì)學(xué)原理，在一群人中很自然就會(huì)發(fā)生或者說(shuō)是須要一個(gè)中心，同樣，在^v^中的犯人也會(huì)產(chǎn)生一個(gè)核心，一個(gè)“老大”，假如處理不好，他們就會(huì)在背地里欺侮犯人，和干警對(duì)著干，嚴(yán)格影響^v^犯人的改造和出產(chǎn)，在這種情形下“積委會(huì)”的產(chǎn)生就會(huì)起到這個(gè)核心的作用，因?yàn)椤胺e委會(huì)”受到^v^的嚴(yán)厲規(guī)范和管理，這樣將會(huì)大大利于^v^的管理和生產(chǎn)。
4、“耳目”的運(yùn)用略。(此內(nèi)容波及機(jī)密，被刪)5、勞動(dòng)改造犯人進(jìn)入^v^后，就要進(jìn)行教育改造和勞動(dòng)改造。教育改造是^v^的主業(yè)，重要是抓好“三課”教育(思維教育、文明教育和技能教育);這里著重講一下勞動(dòng)改造，^v^本來(lái)就是一個(gè)通過(guò)逼迫勞動(dòng)，使犯人變成自食其力，改過(guò)自新的地方，通過(guò)生產(chǎn)勞動(dòng)，既能夠使犯人改造思維，又可以創(chuàng)造一些經(jīng)濟(jì)效益，用以彌補(bǔ)教育改造經(jīng)費(fèi)的不足。勞動(dòng)改造的組織非常周到。每個(gè)犯人根據(jù)所在監(jiān)區(qū)不同，其工種也不同，有織藤、車衣、毛織，犯人一旦固定了某個(gè)工種，一般不會(huì)輕易改變的，因?yàn)槭炷苌?，頻繁調(diào)換工種將會(huì)重大影響工作效率。犯人若能超額實(shí)現(xiàn)任務(wù)，逾額部門(mén)的30%將會(huì)歸犯人所有，轉(zhuǎn)侵略人的帳戶(基于各種需要，^v^的犯人是不允許帶有現(xiàn)金的，每個(gè)犯人都有屬于自己的一個(gè)帳戶，家里人寄的錢(qián)，自己掙的錢(qián)都會(huì)轉(zhuǎn)入到該帳戶中去)。這就大大地進(jìn)步了犯人的生產(chǎn)積極性。每個(gè)月，按照犯人勞動(dòng)產(chǎn)品的品質(zhì)和產(chǎn)值，按比例劃分為5個(gè)等級(jí)，一等有6個(gè)星，二等有5個(gè)星，三等有3個(gè)星，四等有2個(gè)星，五等有1個(gè)星。當(dāng)犯人累計(jì)有5個(gè)星就可得到一次嘉獎(jiǎng)，累計(jì)六次嘉獎(jiǎng)(30個(gè)星)就可以得到一次表彰，一年下來(lái)，按照表?yè)P(yáng)的多少評(píng)出^v^積極分子，再?gòu)闹泻Y選出少數(shù)人參加省積極分子的評(píng)選。對(duì)犯人的這些褒獎(jiǎng)將直接和犯人的減刑、假釋、監(jiān)外執(zhí)行掛鉤。^v^每年按必定的比例，根據(jù)犯人所獲獎(jiǎng)勵(lì)為基礎(chǔ)，劃出一定的減刑、假釋的名額，對(duì)合乎條件的，將獲得減刑、假釋。這次評(píng)不上的，他的獎(jiǎng)勵(lì)將會(huì)累計(jì)到下次評(píng)比，因而下次被評(píng)上的多少率就大大增加。
三、公正執(zhí)法佛山^v^認(rèn)真貫徹執(zhí)行《^v^法》，按照依法治監(jiān)、文明執(zhí)法和刑罰實(shí)行工作法制化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的懇求，正確地執(zhí)行刑罰，全面推行獄務(wù)公開(kāi)，保障罪犯合法權(quán)力，使教誨改造品德有較大的提高，在社會(huì)上產(chǎn)生了良好影響，受到了省人大主任張國(guó)英的高度贊美。
1、擺正主業(yè)地位，深刻教育改造。該^v^把教育改造工作作為管教工作的主攻方向，使管教工作從“管得住”向“改造好”的高品位進(jìn)發(fā)，施展其功能作用提高改造質(zhì)量。^v^把“三課”教育制度化、系統(tǒng)化、尺度化和科學(xué)化，積極發(fā)展個(gè)別教育、重點(diǎn)罪犯的轉(zhuǎn)化、心理矯正、社會(huì)幫教、監(jiān)區(qū)文化建設(shè)等活動(dòng)，使罪犯思想教育面達(dá)到100%，認(rèn)罪服法率達(dá)96%，文化教育應(yīng)學(xué)入學(xué)率達(dá)100%，考試合格率98%。
2、嚴(yán)格執(zhí)法，確保公正公*。對(duì)罪犯的減刑、假釋工作，^v^嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和^v^制定的規(guī)章制度規(guī)定的程序和內(nèi)容進(jìn)行。保持依法、公開(kāi)、公正、公*，充分利用減刑、假釋工作的激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)罪犯改造積極性，為穩(wěn)固獄內(nèi)監(jiān)管改造秩序發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。
3、推行獄務(wù)公開(kāi)，履行陽(yáng)光工程。以公開(kāi)促進(jìn)公正執(zhí)法，當(dāng)然以減刑、假釋、監(jiān)外執(zhí)舉動(dòng)切入點(diǎn)，積極推進(jìn)獄務(wù)公動(dòng)工作。^v^編撰了《獄務(wù)公然手冊(cè)》，人手一冊(cè)發(fā)到罪犯手中以及供罪犯親屬和社會(huì)人士取閱?！妒謨?cè)》對(duì)^v^公民警察的工作紀(jì)律和職責(zé)、罪犯的權(quán)利和任務(wù)、罪犯考核獎(jiǎng)懲依據(jù)、程序以及獄政管理、教導(dǎo)改造、生活衛(wèi)生等方面的規(guī)章制度予以公開(kāi)。還開(kāi)明了獄務(wù)公開(kāi)電腦查問(wèn)體系，在會(huì)見(jiàn)樓和各分監(jiān)區(qū)設(shè)破公開(kāi)、公示欄。^v^樹(shù)立和完善了投訴、具報(bào)制度，設(shè)置了投宿、舉報(bào)電話和信箱;建立了^v^、監(jiān)區(qū)、分監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)接訪日、接訪夜制度;建立了獄務(wù)公開(kāi)責(zé)任查究制度。獄務(wù)公開(kāi)，增加了^v^執(zhí)法透明度，提高了餓執(zhí)法水*，取得了良好的社會(huì)成果。
四、結(jié)束語(yǔ)誠(chéng)然自己是一名法學(xué)專業(yè)的學(xué)子，但來(lái)到^v^后才發(fā)現(xiàn)本人什么都不會(huì)，除了^v^的減刑、假釋這方面的常識(shí)自己學(xué)過(guò)外，其它的都一無(wú)所知，可以說(shuō)是“科班出生”吧，什么都得從頭學(xué)起。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，自己也接觸到了一些實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題，也有對(duì)我國(guó)^v^制度和^v^的事實(shí)情況進(jìn)行思考，無(wú)奈因?yàn)樽约篰v^的相關(guān)常識(shí)積累積淀不足，加上只有短短的兩周時(shí)間，不可能進(jìn)行更加深入的研究，這就使我不就我國(guó)的^v^制度跟我國(guó)^v^實(shí)際中存在的問(wèn)題提出自己有建設(shè)性的見(jiàn)解、解決打算。因此，只有就事論事，寫(xiě)下了這篇對(duì)于^v^制度的實(shí)習(xí)報(bào)告，基于保密的需要，波及到我國(guó)^v^制度的秘密部分已被刪掉，但我信賴，對(duì)大多數(shù)不理解^v^的人來(lái)說(shuō)，文章中的很多內(nèi)容還是很有援助的。
三基工作計(jì)劃篇二
是維護(hù)政治穩(wěn)定、社會(huì)安寧，保證改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)順利進(jìn)行的一個(gè)重要部門(mén)想來(lái)我們與獄警接觸的時(shí)間比犯人還多，對(duì)她們的工作也有了一絲了解。
等心理量表;針對(duì)有些文盲不識(shí)字，獄警必須在旁邊指導(dǎo)。在生產(chǎn)車間監(jiān)督女犯時(shí)，
還要維持一些特殊的秩序像某某女犯與其他女犯發(fā)生口角了、打架了，這些都不是我們。
常人所能應(yīng)付得了的。另一些獄警得負(fù)責(zé)罪犯檔案的管理，包括罪犯基本信息的輸入、
2個(gè)月的時(shí)間學(xué)習(xí)一門(mén)新技術(shù)，如縫紉、車工、配色等。這些技術(shù)可以為她們出獄以后的道路作鋪墊。有些罪犯服刑完畢后重新踏入社會(huì)，憑著在^v^學(xué)到的技術(shù)也能謀到一份好職業(yè)。令人感到欣慰的是，罪犯生產(chǎn)出的產(chǎn)品都是銷售出去的。她們的勞動(dòng)成果都會(huì)被記錄下來(lái)且可以轉(zhuǎn)換成獎(jiǎng)懲分，獎(jiǎng)分達(dá)到一定限度，可以相應(yīng)地為她們減刑，因此罪犯的勞動(dòng)積極性一般都是很高的。
令人感到可悲的是，很多犯故意*罪的罪犯年齡都比較大，有個(gè)66歲的老人因犯故意*罪被判處死緩，剝奪政治權(quán)利終生，本身年紀(jì)較大了，卻還要飽受煎熬之苦。
知法犯法?？梢?jiàn)我國(guó)的法律制度還不完善，法律知識(shí)沒(méi)有普及或深入人心。需要的人去努力，創(chuàng)建一個(gè)和諧的社會(huì)。
但我相信^v^在以后的時(shí)間內(nèi)會(huì)有的發(fā)展空間，全面的人性化發(fā)展。好像每次在回望過(guò)去的時(shí)候，總要感嘆一番光陰的流逝?，F(xiàn)在的我也在做著這樣的事：怎么，我的實(shí)習(xí)這么快就結(jié)束了?好像還是不久前才去學(xué)校聯(lián)系的，現(xiàn)在我就坐在電腦前回想著我實(shí)習(xí)的情況，寫(xiě)著我的實(shí)*結(jié)。但就是這短短還不到一個(gè)月的時(shí)間，留給我的卻是無(wú)限充實(shí)的回憶在人類進(jìn)入航天時(shí)代的二十世紀(jì)末的今天，犯罪已成為世界第三大公害。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)的犯罪率雖然相對(duì)比較低，但犯罪率的持續(xù)增長(zhǎng)也已引起全社會(huì)的普代人與一代人(準(zhǔn)確地說(shuō)，應(yīng)是當(dāng)今時(shí)代的人與上一時(shí)代或下一時(shí)代的人)在道德觀念、價(jià)值取向、生活方式諸多方面也就必然存在較大的差異。在以廣告、股票夜總會(huì)為標(biāo)志的`商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)成長(zhǎng)起來(lái)的人，他的思想觀念決不同于在標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)、批判會(huì)為特征的極左時(shí)代成長(zhǎng)的人，這種由于時(shí)代不同而產(chǎn)生的不同差異是顯而易見(jiàn)的。
紛紜復(fù)雜千奇百怪的罪犯更是一代不同一代，第四代罪犯像當(dāng)今社會(huì)其他青少年一樣，
身體、智力發(fā)展一般都比較好，但家庭和社會(huì)的情感發(fā)育不良，缺乏社會(huì)責(zé)任意識(shí)和情感。
同時(shí)，由于某些學(xué)校教育過(guò)于強(qiáng)調(diào)對(duì)個(gè)性的培養(yǎng)，致使他們的社會(huì)價(jià)值觀也變得扭曲和*化了。第四代罪犯處于這樣的時(shí)代，他們中大多數(shù)人不了解社會(huì)主義道德規(guī)范的要求，缺乏道德觀念和道德行為的培養(yǎng)和訓(xùn)練;他們對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)集體、對(duì)他人缺少基本的責(zé)任感和道義感，以至于無(wú)視甚至藐視社會(huì)公德。他們喜歡反問(wèn)良心值幾個(gè)錢(qián)?80%的罪犯在被問(wèn)及他們犯罪時(shí)有沒(méi)有想到對(duì)不起親人或他人，都回答說(shuō)當(dāng)時(shí)沒(méi)有考慮那么多，可見(jiàn)他們的家庭和社會(huì)責(zé)任感淡薄到了何種程度。當(dāng)然，客觀地講，現(xiàn)代社會(huì)強(qiáng)調(diào)個(gè)體的主體地位，重視人的自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，培養(yǎng)人的自我意識(shí)，這無(wú)疑是正確的。但第四代罪犯在社會(huì)化過(guò)程中由于在某一環(huán)節(jié)上的失誤，導(dǎo)致他們形成了絕對(duì)以自我為中心的個(gè)性特征，過(guò)分看重自身價(jià)值，而自我監(jiān)督和約束機(jī)制則漸漸退化。
就是他們這種自我實(shí)現(xiàn)和自我開(kāi)放的生動(dòng)形象。
三、動(dòng)機(jī)多樣而又茫然，行為易受情緒情感左右，理智嚴(yán)重缺乏。
第四代罪犯的犯罪主觀內(nèi)因多出于膨脹的私欲動(dòng)機(jī)、驕奢的享樂(lè)動(dòng)機(jī)、性本能的刺激動(dòng)機(jī)、非份的占有動(dòng)機(jī)、卑劣的虛榮動(dòng)機(jī)、戲謔的取樂(lè)動(dòng)機(jī)、殘忍的報(bào)復(fù)動(dòng)機(jī)、畸形的好奇動(dòng)機(jī)、狹隘的嫉妒動(dòng)機(jī)、行幫的義氣動(dòng)機(jī)等等。社會(huì)激烈競(jìng)爭(zhēng)造成緊張感、壓迫感足以使心理承受力低下者產(chǎn)生變態(tài)心理，這使第四代罪犯犯罪動(dòng)機(jī)呈現(xiàn)五花八門(mén)的繁雜狀況。這些動(dòng)機(jī)隱藏于他們?nèi)烁竦纳钐?，形成潛意識(shí)，逐漸發(fā)展成為犯罪動(dòng)因，以致他們?cè)趯?shí)施犯罪的瞬間，人們難以發(fā)現(xiàn)清晰的動(dòng)機(jī)輪廓，甚至連他們本人也說(shuō)不清，道不明。他們是一群非常情緒化的人。當(dāng)代社會(huì)，人際交往頻繁，社會(huì)變遷時(shí)期不同年齡層的人們之間的代溝增大，彼此不夠理解，不少人際關(guān)系蒙上利益原則。實(shí)惠、利益沖淡或代替了親友和同志間的感情，人際沖突糾紛增多，這些都比較容易使他們產(chǎn)生煩惱與焦慮。競(jìng)爭(zhēng)失敗使他們產(chǎn)生負(fù)效應(yīng)情緒：
[1]增加挫折;。
感到壓力和威脅;產(chǎn)生沮喪、抵觸、嫉妒、報(bào)復(fù)等消極心理。這些足以使他們感到人與人之間是狼與狼的關(guān)系弱肉強(qiáng)食是生存原則。加上失學(xué)、失業(yè)、失戀、失意等不良境遇，于是這些挫折作用于缺乏理智的第四代罪犯身上，迅速外化為反社會(huì)的違法和犯罪行為，釋放出強(qiáng)大的破壞能量。
四、情感淡漠，缺少憐憫心，不計(jì)后果，沒(méi)有恐懼感或痛苦感。
五、漠視政治，崇尚金錢(qián)、暴力。
六、賭徒冒險(xiǎn)和僥幸心理強(qiáng)烈。
作為獨(dú)生子女，父母為使他們?cè)诩彝ブ胁还聠?，在學(xué)校、社會(huì)上不被人欺負(fù)，鼓勵(lì)他們從小多交幾個(gè)好朋友，人多勢(shì)眾無(wú)人敢欺。因此，第四代罪犯從小就養(yǎng)成很強(qiáng)的樂(lè)群性，但這種樂(lè)群性卻不是與周圍人友善相處，而是交結(jié)幾個(gè)鐵哥們相互幫襯，尋歡作樂(lè)，謀取私利，其原則是“沒(méi)有永遠(yuǎn)的友誼，只有永遠(yuǎn)的利益”。因此，為個(gè)人或小團(tuán)伙利益可以不惜損害整個(gè)社會(huì)，這些不良分子糾合一起，破環(huán)能量就會(huì)產(chǎn)生乘法效應(yīng)。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)39%的罪犯是共同犯罪，且都是主犯，他們的同案犯也都是他們的同齡人。這足以說(shuō)明第四罪犯的這一心理特點(diǎn)。當(dāng)問(wèn)及他們?cè)诜缸镞^(guò)程中想沒(méi)想到會(huì)被逮捕判刑時(shí)，這百名罪犯中57名都僥幸地認(rèn)為不會(huì)被抓住。且他們中不少人都有拒捕和潛逃經(jīng)歷。有些罪犯認(rèn)為犯罪得手后的快樂(lè)值得冒一次險(xiǎn)，抓住算我栽了，抓不住算我賺了。賭徒心理，溢于言表。青少年是祖國(guó)的未來(lái)和希望。然而，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，在人們?yōu)橹饾u擺脫貧困而欣喜的同時(shí)，不得不面對(duì)一個(gè)嚴(yán)峻的事實(shí)：未成年人犯罪正在急劇增長(zhǎng)。據(jù)中國(guó)青少年犯罪研究會(huì)統(tǒng)計(jì)，近些年來(lái)，每年新產(chǎn)生的少年犯多達(dá)15萬(wàn)!青少年犯罪率高，已成為我國(guó)最嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題之一。這一現(xiàn)實(shí)要求我們必須認(rèn)真對(duì)待青少年的犯罪問(wèn)題，重新解析青少年犯罪的原因，采取有力措施，最大限度地預(yù)防和減少青少年的違法犯罪。
1)思維品質(zhì)的矛盾發(fā)展，是造成青少年犯罪的根本原因。
入心理矯治手段。根據(jù)《^v^法》，心理矯治即不能定位在純粹的醫(yī)學(xué)概念上，也不能與改造工作雷同。它包括對(duì)罪犯的心理與行為矯正、心理衛(wèi)生與心理健康教育、心理咨詢與心理治療以及與此相關(guān)的罪犯心理診斷、療效評(píng)估、再犯罪心理預(yù)測(cè)等項(xiàng)內(nèi)容，由專業(yè)人員與^v^人民警察密切配合，協(xié)同進(jìn)行，構(gòu)成一個(gè)完整的操作體系。到2000年為止，全國(guó)已有93%的^v^成立了心理矯治機(jī)構(gòu)，服刑人員心理矯治工作遍及27個(gè)省、市、自治區(qū)。我們^v^除了會(huì)不定期請(qǐng)職業(yè)心理咨詢師進(jìn)行咨詢，還制定了相關(guān)心理矯治制度、規(guī)定、職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，為所有服刑人員建立心理檔案，某^v^警察向介紹時(shí)說(shuō)，將心理學(xué)成功引入^v^管理，是社會(huì)和諧進(jìn)步的一個(gè)重要指標(biāo)。他同時(shí)表示，心理矯治作為改造的一種手段已得到了相關(guān)部門(mén)的高度重視，同時(shí)他也認(rèn)為，不能盲目夸大心理矯治的作用，而犯罪心理矯治更不能代替其他改造手段。獨(dú)生子女、家庭寵愛(ài)、貪玩、暴力崇拜?？词厮窬嬖V，不少在押青少年犯人都有著以上特點(diǎn)，而家庭寵愛(ài)和暴力崇拜這兩項(xiàng)尤為普遍。家庭寵愛(ài)不難理解，現(xiàn)在多數(shù)年輕人都是獨(dú)生子女，加上物質(zhì)生活條件普遍提高，絕大多數(shù)家庭都有條件對(duì)自己的孩子寵愛(ài)有加。只要是孩子想要的，父母都盡可能給予滿足，于是孩子在這樣的寵愛(ài)里，漸漸形成了一切以我為中心的思維定式。
而這種思維明顯與社會(huì)中人與人相互*等、互相合作的基本規(guī)則相違背。所以不少獨(dú)生子女被社會(huì)輿論批評(píng)為自私自利。而寵愛(ài)的另一個(gè)結(jié)果則是由于父母對(duì)孩子的過(guò)錯(cuò)不及時(shí)糾正，甚至故意縱容孩子，導(dǎo)致孩子從小便對(duì)社會(huì)中一些起碼的道德標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)失當(dāng)。如果成長(zhǎng)中的教育沒(méi)能及時(shí)修正這些錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，這便成為孩子們長(zhǎng)大后犯錯(cuò)甚至犯罪的根由。暴力作為許多影視作品的主打內(nèi)容，裹挾著所謂的義氣、江湖等概念極大地影響著世界觀、人生觀并不健全的青少年，因此青少年的暴力崇拜便不難解釋。
暴力崇拜的后果往往是模仿暴力，而暴力行為一旦得不到及時(shí)的懲罰，便會(huì)極易演化成為犯罪行為。
三基工作計(jì)劃篇三
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在三基工作的源頭、“崗位責(zé)任制”的發(fā)源地大慶采油一廠二礦北二注水站，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班已成為每個(gè)員工的行為習(xí)慣。截至8月16日，北二注水站已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)萬(wàn)天。
新時(shí)期，大慶油田在繼承發(fā)揚(yáng)“隊(duì)隊(duì)有支部、班班有黨員”的傳統(tǒng)基礎(chǔ)上，立足基層，不斷創(chuàng)新，確立了“黨政組織同步建立、黨政干部同步配備、黨政制度同步制定、黨政工作同步考核”的“四個(gè)同步”原則，摸索出“對(duì)原有黨組織鞏固建、對(duì)新組建單位同步建、對(duì)外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍跟進(jìn)建、對(duì)非在崗黨員及時(shí)建”的新方法。如今大慶油田5000多個(gè)基層站(隊(duì))全部建立了黨支部?！叭珖?guó)先進(jìn)基層黨組織”的殊榮是對(duì)大慶油田基層建設(shè)最好的褒獎(jiǎng)。
大慶油田在石油企業(yè)中最先把制度化管理植入到內(nèi)控體系建設(shè)中。近期，大慶油田以工程建設(shè)領(lǐng)域?yàn)橥黄瓶?，清理?guī)章制度684項(xiàng)，廢止206項(xiàng)，新建58項(xiàng)，促進(jìn)了規(guī)范運(yùn)作和科學(xué)管理。同時(shí)，基層單位廣泛引進(jìn)iso質(zhì)量體系、hse管理體系、內(nèi)控體系建設(shè)、erp信息系統(tǒng)和績(jī)效考核體系等具有國(guó)際先進(jìn)水平的管理模式，為新時(shí)期的基礎(chǔ)管理工作注入了新內(nèi)涵。
企業(yè)發(fā)展，最終考驗(yàn)員工的基本素質(zhì)。崗位大練兵、員工技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)在大慶油田從來(lái)沒(méi)有間斷過(guò)。去年，大慶油田舉行的員工技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)，有14萬(wàn)員工參與，涌現(xiàn)出技術(shù)能手410人，優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果4400項(xiàng)。
新時(shí)期，大慶油田始終堅(jiān)持以人為本思想，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，建立從技術(shù)骨干到資深專家的四級(jí)綠色成長(zhǎng)通道。1205鉆井隊(duì)創(chuàng)辦了青工崗位技校，把井場(chǎng)變成了課堂，員工技能迅速提升，創(chuàng)下了45年無(wú)不合格井的紀(jì)錄，打出大慶油田339米最長(zhǎng)水平段取芯井。(記者楊麗華)。
三基工作計(jì)劃篇四
——張曉東。
為積極響應(yīng)分公司此次在基層領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展的主題實(shí)踐活動(dòng)，本單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神，在會(huì)上全面并細(xì)致的傳達(dá)上級(jí)精神，引起本單位成員的廣泛關(guān)注，我與大家一起認(rèn)真傾聽(tīng)詳細(xì)記錄，深刻感受到此次活動(dòng)的必要性和及時(shí)性，這次活動(dòng)中的“謀正事、干實(shí)事、比業(yè)績(jī)、強(qiáng)規(guī)范、保穩(wěn)定、促發(fā)展”這六項(xiàng)精神恰到好處的反應(yīng)了基層干部的工作重點(diǎn)，為大家指明了工作方向和日常職務(wù)的核心內(nèi)容，對(duì)廣大同仁來(lái)說(shuō)此次活動(dòng)教育意義深遠(yuǎn)。在此本人就學(xué)習(xí)文件精神參加此次活動(dòng)的所感所思做以下總結(jié)匯報(bào)：
一、扎根基層、走群眾路線、將工作落到實(shí)處。
個(gè)車頭，要和大家一起敢干敢闖敢拼搏，能學(xué)能比能超越，時(shí)常鼓勵(lì)大家動(dòng)員大家，使小隊(duì)里的員工們每天都能擁有高昂的斗志和積極的工作態(tài)度來(lái)面對(duì)每天的工作。
三、制定合理規(guī)則、促進(jìn)穩(wěn)定和諧發(fā)展。
作為后勤工作的管理者，首先想到的就是要讓員工們?cè)诂F(xiàn)有的條件下能夠吃的好一點(diǎn)，只有這樣大家每天才會(huì)有足夠的能量支持和良好的心情完成一天的工作，因此我們努力想辦法在資源有限的情況下為大家制定出既營(yíng)養(yǎng)合理又美味可口的食譜，開(kāi)動(dòng)腦筋改造創(chuàng)新主食及菜肴，盡量讓大家每日的伙食得到改善，比如在早餐上我們就調(diào)配主食的單一做法，品種上增添包子、花卷、糖三角、粥品及咸菜都有兩種選擇，這樣大大增強(qiáng)了品種的多樣性，以后我們會(huì)將這種發(fā)展繼續(xù)下去，爭(zhēng)取在一日三餐的制定上做到合理，盡最大努力滿足員工們的需要，避免大家在這方面產(chǎn)生情緒，影響公司的和諧穩(wěn)定。
以上就是通過(guò)參加本次主題活動(dòng)的心得和對(duì)以后工作方向的啟發(fā)，我將領(lǐng)悟好此次活動(dòng)的目的意義，努力完成好基層干部在企業(yè)中和員工面前應(yīng)盡的義務(wù)，繼往開(kāi)來(lái)不懈努力。
李瑞成同志在油田“三基”創(chuàng)建評(píng)選部署會(huì)上的講話。
（2009年7月17日）。
同志們：
今天在這里召開(kāi)2009年“三基”創(chuàng)建評(píng)選部署會(huì)。剛才，宣傳部羅煥章同志傳達(dá)了2009年油田“三基”創(chuàng)建考核評(píng)選的文件，機(jī)關(guān)黨委向勇同志就機(jī)關(guān)“三基”創(chuàng)建考評(píng)的有關(guān)內(nèi)容作了詳細(xì)說(shuō)明。下面，結(jié)合油田“三基”工作實(shí)際，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、正確把握“三基”工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)。
“三基”工作是油田始終堅(jiān)持并行之有效的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程。當(dāng)前，從上到下改革發(fā)展不斷深化、企業(yè)管理日益精細(xì)的新形勢(shì)，對(duì)“三基”工作提出了新任務(wù)、新要求。
計(jì)劃、確立工作目標(biāo)、采取切實(shí)可行的措施抓好落實(shí)。三是落實(shí)檢查考核。要制定嚴(yán)細(xì)、量化、操作性強(qiáng)的考核指標(biāo)，采用多種方式進(jìn)行檢查。四是落實(shí)一體化管理。要建立“三基”工作溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)與各項(xiàng)專業(yè)管理工作統(tǒng)籌考慮，協(xié)同運(yùn)行。五是落實(shí)機(jī)關(guān)“三基”工作。要牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求開(kāi)展機(jī)關(guān)“三基”工作。同時(shí)，集團(tuán)公司、股份公司分別召開(kāi)了油田企業(yè)“打造石油工^v^”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，在全面總結(jié)工作、交流經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)“三基”工作提出了新的更高的要求。
三基工作計(jì)劃篇五
20xx年初，*部作出了抓基層、打基儲(chǔ)苦練基本功，全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)的重大戰(zhàn)略部署。我縣*機(jī)關(guān)堅(jiān)持以“*”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)盛市上級(jí)指示精神，按照“警力要下沉，保障要有力，班子要加強(qiáng)，管理要嚴(yán)格，機(jī)制要?jiǎng)?chuàng)新，執(zhí)法要規(guī)范，工作要上去，人民要滿意”的要求，以隊(duì)伍正規(guī)化、規(guī)范化、法制化建設(shè)為主線，以加強(qiáng)治安防范和管理工作為重點(diǎn)，以規(guī)范各類法律文書(shū)表格等軟件建設(shè)為切入點(diǎn)，實(shí)事求是，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展“三基”工作，有效地提高了隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)各項(xiàng)*工作的全面發(fā)展。通過(guò)學(xué)習(xí)，本人認(rèn)為，抓好“三基”工程建設(shè)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，可謂意義重大，十分關(guān)鍵。要抓好“三基”工程建設(shè)，就得苦練基本功?？嗑毣竟Γ捅仨氉龅綀?jiān)持“一個(gè)根本，兩個(gè)提高，三個(gè)完善，四個(gè)轉(zhuǎn)變”。
一個(gè)根本。
緊緊抓住“政治素質(zhì)”這個(gè)根本，始終以“*”重要思想為指導(dǎo)，從思想上進(jìn)一步打牢“立警為公、執(zhí)法為民”思想基礎(chǔ)，始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定，保持忠誠(chéng)的本質(zhì)，執(zhí)法公正，一心為民。兩個(gè)提高：一是提高民-警業(yè)務(wù)素質(zhì)，就是要組織民警學(xué)習(xí)《刑法》《刑事訴訟法》《治安管理處罰法》。
三個(gè)完善。
一是完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。就是要按照“做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)，帶學(xué)習(xí)型隊(duì)伍”的要求，認(rèn)真擬定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)有方案、有師資、有經(jīng)費(fèi)，努力解決工學(xué)矛盾，確保民-警學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作落到實(shí)處。二是完善日常工作機(jī)制。主要是完善人口管理、情報(bào)信息、群眾工作和創(chuàng)新警務(wù)工作機(jī)制。因?yàn)檫@四個(gè)工作機(jī)制是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的關(guān)鍵。人口管理是*機(jī)關(guān)最基礎(chǔ)的工作，只有管好了人，才能管好治安。情報(bào)信息是現(xiàn)代警務(wù)工作的主導(dǎo)，情報(bào)信息不靈就無(wú)法做到科學(xué)決策。做好群眾工作，不僅可以緩解警力不足等問(wèn)題，還可以解決破案難、取證難、追逃難等諸多問(wèn)題。創(chuàng)新警務(wù)機(jī)制就是要建立與發(fā)案規(guī)律特點(diǎn)和治安狀況相適應(yīng)的基層勤務(wù)制度，實(shí)現(xiàn)打擊準(zhǔn)確、防范嚴(yán)密、管控有力的目標(biāo)。
三是完善考核。
激勵(lì)機(jī)制。首先，認(rèn)真推行個(gè)人績(jī)效考核機(jī)制，讓*庸的人有危機(jī)感，讓“攪渾水”的人有失落感，讓不干事的人有淘汰感，從而使每個(gè)民-警都樹(shù)立起愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)。其次，積極推行激勵(lì)輪崗機(jī)制，讓想干事的人有舞臺(tái)、會(huì)干事的人有展示、干成事的人有地位，從而影響一片、帶動(dòng)一批，推動(dòng)*隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。
四個(gè)轉(zhuǎn)變。
一是轉(zhuǎn)變思想觀念，就是各級(jí)*機(jī)關(guān)要理清工作思路，明確工作目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，把精力和注意力放到抓基層、打基儲(chǔ)苦練基本功上來(lái)。
二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，就是要緊緊抓住“抓基層、打基儲(chǔ)苦練基本功”這一中心，克服等、靠、要的思想，堅(jiān)持眼睛向內(nèi)，查找問(wèn)題，挖掘潛力，扎扎實(shí)實(shí)把基層基礎(chǔ)工作做好，樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，用全局的眼光分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，確?；鶎踊A(chǔ)工作持續(xù)健康發(fā)展。
三是轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，就是要改進(jìn)和解決執(zhí)法執(zhí)勤等方面存在的突出問(wèn)題，并在規(guī)范執(zhí)勤、公正執(zhí)法、熱情服務(wù)等方面建章立制，落實(shí)向社會(huì)承諾的事項(xiàng)，開(kāi)展便民利民活動(dòng)，真正把執(zhí)法為民思想根植于每一個(gè)警種、每一個(gè)民-警，落實(shí)到每一個(gè)執(zhí)法環(huán)節(jié)中，增強(qiáng)親民——意識(shí)，做到人民*為人民。
四是轉(zhuǎn)變工作模式，主要是從集中性嚴(yán)打工作轉(zhuǎn)變?yōu)樽龊媒?jīng)常性日常防范工作，加強(qiáng)對(duì)民-警日常工作的引導(dǎo)和幫助，使民-警明確基層基礎(chǔ)工作為現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)服務(wù)?？傊嗑毣竟褪且浴叭齻€(gè)基本”（應(yīng)知的基本知識(shí)、應(yīng)會(huì)的基本技能、應(yīng)有的基本體能）為重點(diǎn)，立足本職，勤學(xué)苦練，努力提高“四個(gè)素質(zhì)”（政治、法律、業(yè)務(wù)、體能素質(zhì)）。具備了“四個(gè)素質(zhì)”和“三個(gè)基本”，基層民-警體現(xiàn)在工作中就應(yīng)該做到“三懂四會(huì)”，即懂方針政策、懂法律法規(guī)、懂業(yè)務(wù)知識(shí)，會(huì)擒敵自衛(wèi)、會(huì)執(zhí)法執(zhí)勤、會(huì)管理服務(wù)、會(huì)做群眾工作。
三基工作計(jì)劃篇六
1、基層建設(shè)。
認(rèn)真按照xxx編制下發(fā)的《xxx黨支部黨員示范崗創(chuàng)建實(shí)施細(xì)則》、《xxx黨支部黨建示范點(diǎn)實(shí)施細(xì)則》、《xxx黨支部黨員責(zé)任區(qū)管理制度》開(kāi)展各項(xiàng)工作,確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有序開(kāi)展,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,黨員在工作、學(xué)習(xí)、技術(shù)創(chuàng)新方面都有較大提高。
繼續(xù)組織進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)宣傳活動(dòng)，利用“逢五必學(xué)”、黨員10日學(xué)習(xí)、黨小組學(xué)習(xí)、黨員個(gè)人自學(xué)及崗位練兵等形式開(kāi)展需求培訓(xùn)、反腐倡廉宣貫；同時(shí)結(jié)合工區(qū)實(shí)際，編制月度學(xué)習(xí)計(jì)劃、準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料、做好學(xué)習(xí)安排。
2、基礎(chǔ)工作。
根據(jù)xxx創(chuàng)建千隊(duì)示范隊(duì)實(shí)施推進(jìn)計(jì)劃分工開(kāi)始各項(xiàng)工作推進(jìn).a.黨支部建設(shè)方面:繼續(xù)規(guī)范黨支部”一本、一冊(cè)、一表”，完成黨建制度修訂工作，修訂黨支部制度21項(xiàng)。完后一季度黨建聯(lián)系示范點(diǎn)及黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)考核。配合廠部完成支部陣地建設(shè)方案初稿初步審核及部分照片收集工作。
b.員工隊(duì)伍建設(shè)方面:。
1、員工素質(zhì)提高以hse需求培訓(xùn)和應(yīng)急演練為重點(diǎn)開(kāi)展，目前完成hse需求培訓(xùn)課件編制58個(gè)，成型37個(gè)；同時(shí)編制完成評(píng)估方案并做好能力評(píng)估準(zhǔn)備工作。應(yīng)急演練方面3月份重點(diǎn)開(kāi)展了春季防風(fēng)沙恍電應(yīng)急演練。
c.五型班組創(chuàng)建方面：重點(diǎn)完成了公司標(biāo)桿五型班組二班創(chuàng)建工作并做好觀摩準(zhǔn)備。以二班帶動(dòng)其他班組開(kāi)展創(chuàng)建工作。同時(shí)，結(jié)合工區(qū)制度，由主管五型班組工作的支部委員組織在班組出班前進(jìn)行檢查班組創(chuàng)建工作并進(jìn)行考核。
d.安全特色管理方面：正在修訂完善安全管理制度。并做好煉化5000分達(dá)標(biāo)日常工作。
e.生產(chǎn)受控管理體系方面：重點(diǎn)做好制度修訂、宣貫工作；同時(shí)按照四有一卡做好日常生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)控工作。
f.設(shè)備管理方面：重點(diǎn)推進(jìn)焚燒爐樣板崗位創(chuàng)建工作。同時(shí)，推進(jìn)好循環(huán)水崗位、脫鹽水崗位、水質(zhì)化驗(yàn)崗位樣板崗位創(chuàng)建工作,目前，各項(xiàng)考核制度已下發(fā)并由干部到崗進(jìn)行每天檢查考核。
3、員工基本素質(zhì)。
員工素質(zhì)提高以hse需求培訓(xùn)和應(yīng)急演練為重點(diǎn)開(kāi)展，目前完成hse需求培訓(xùn)課件編制58個(gè)，成型37個(gè)；同時(shí)編制完成評(píng)估方案并做好能力評(píng)估準(zhǔn)備工作。應(yīng)急演練方面3月份重點(diǎn)開(kāi)展了春季防風(fēng)沙恍電應(yīng)急演練。
認(rèn)真組織“每日一題，每周一結(jié)、每月一考、每年。
一評(píng)”崗位練兵，圍繞春季防風(fēng)沙防晃停電組織月度崗位應(yīng)急演練工作。
二、特色做法。
三、存在問(wèn)題（需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題）。
三基工作學(xué)習(xí)心得本次有幸參加華東油氣田三基骨干培訓(xùn)會(huì)，培訓(xùn)會(huì)共計(jì)三天，有針對(duì)有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了三基的方方面面知識(shí)，結(jié)識(shí)很多兄弟單位的朋友，也認(rèn)識(shí)到其他單位三基工作的開(kāi)展情況......
加強(qiáng)三基工作提升管理水平尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我匯報(bào)的題目是《加強(qiáng)三基工作提升管理水平》。今年以來(lái)，分公司按照公司黨委和公司關(guān)于加強(qiáng)三基工作的工作部署和要求，緊緊......
三基工作匯報(bào)今年以來(lái)，我們以打造基層建設(shè)示范隊(duì)為載體，全面加強(qiáng)三基工作，堅(jiān)持不懈抓基層、打基礎(chǔ)、立規(guī)范、提水平，持續(xù)打牢車間發(fā)展的根基，堅(jiān)定不移地推進(jìn)車間持續(xù)、有效、穩(wěn)健......
為進(jìn)一步夯實(shí)全區(qū)12個(gè)行政村管理服務(wù)工作基礎(chǔ)，推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)，xxx區(qū)著力從完善陣地建設(shè)、提高“兩委”年度報(bào)酬、提升村干部能力上下功夫，促進(jìn)了農(nóng)村的和諧穩(wěn)定和有序發(fā)......
xxxx三基工作月度完成情況匯報(bào)一、重點(diǎn)工作完成情況1、基層建設(shè)認(rèn)真按照xxx編制下發(fā)的《xxx黨支部黨員示范崗創(chuàng)建實(shí)施細(xì)則》、《xxx黨支部黨建示范點(diǎn)實(shí)施細(xì)則》、《xxx黨......
三基工作計(jì)劃篇七
成立油田“三基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由油田黨政正職擔(dān)任，副組長(zhǎng)由油田領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任，成員由機(jī)關(guān)處（部室）長(zhǎng)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)油田“三基”工作辦公室，辦公室設(shè)在企業(yè)管理處，企業(yè)管理處處長(zhǎng)兼任辦公室主任，辦公室成員由有關(guān)職能部門(mén)的人員組成。
根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和工作需要，油田分別在油藏經(jīng)營(yíng)管理辦公室、鉆井工程處、社會(huì)化服務(wù)管理辦公室設(shè)立油氣主業(yè)、石油工程、社會(huì)化服務(wù)三個(gè)板塊“三基”工作運(yùn)行小組。
為抓好油田機(jī)關(guān)“三基”工作，油田在直屬機(jī)關(guān)黨委設(shè)立機(jī)關(guān)“三基”工作辦公室。
遵循專業(yè)管理與異體監(jiān)督相結(jié)合的原則，從油田機(jī)關(guān)。
部門(mén)、直屬單位的處級(jí)調(diào)研員和退出科級(jí)管理崗位的人員中優(yōu)選巡視人員，組成“三基”巡視工作組。
職責(zé)分工。
油田“三基”工作采取統(tǒng)一組織、專業(yè)分工、共同協(xié)作的工作模式，在油田“三基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由油田“三基”工作辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，各板塊和專業(yè)管理部門(mén)分工負(fù)責(zé)參與，各二級(jí)單位具體實(shí)施，“三基”巡視工作組負(fù)責(zé)異體監(jiān)督，嚴(yán)格按照職責(zé)分工，共同組織實(shí)施，抓好落實(shí)工作。
油田“三基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)建立健全油田“三基”工作的組織管理體系，審核油田“三基”工作管理細(xì)則和實(shí)施方案，指導(dǎo)油田“三基”工作及“三基”巡視工作，審核“三基”工作檢查評(píng)比結(jié)果并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
油田“三基”工作辦公室，是油田“三基”工作的歸口管理部門(mén)和主管部門(mén)，統(tǒng)一對(duì)口集團(tuán)公司相關(guān)工作主管部門(mén)，主要負(fù)責(zé)制定油田“三基”工作整體規(guī)劃、“三基”工作管理細(xì)則和實(shí)施方案，負(fù)責(zé)油田“三基”日常工作的組織協(xié)調(diào)監(jiān)督，牽頭組織開(kāi)展油田“三基”工作考核，統(tǒng)一負(fù)責(zé)各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、總結(jié)評(píng)比、經(jīng)驗(yàn)交流、申報(bào)迎檢、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作，負(fù)責(zé)定期向油田“三基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行專題工作匯報(bào)。
本板塊所屬單位“三基”工作進(jìn)行定期檢查等工作。
機(jī)關(guān)“三基”工作辦公室，是油田機(jī)關(guān)“三基”工作的組織實(shí)施部門(mén)，在油田“三基”工作辦公室的統(tǒng)一組織下，以建設(shè)廉潔、務(wù)實(shí)、高效、和諧的直屬機(jī)關(guān)為目的，以各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)為載體，負(fù)責(zé)制定機(jī)關(guān)“三基”工作實(shí)施方案、競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)，抓好日常工作的落實(shí)和匯報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)油田直屬機(jī)關(guān)各部門(mén)和單位的“三基”工作進(jìn)行調(diào)研和指導(dǎo)。
油田機(jī)關(guān)處（部）室，是油田“三基”工作的專業(yè)管理部門(mén)，按照本部門(mén)的職能分工和油田“三基”工作辦公室的具體安排，根據(jù)油田“三基”工作統(tǒng)一部署和部門(mén)工作規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展工作，抓好橫向配合，參與日常檢查，負(fù)責(zé)做好信息上報(bào)等工作。
油田所屬各二級(jí)單位，是具體落實(shí)油田“三基”工作部署的責(zé)任單位，在油田“三基”工作辦公室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在各板塊和專業(yè)管理部門(mén)的監(jiān)督指導(dǎo)下，成立本單位的“三基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和“三基”工作辦公室，設(shè)立“三基”工作專職人員，建立“三基”工作組織體系，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，負(fù)責(zé)組織制定本單位“三基”工作整體規(guī)劃和實(shí)施方案，組織落實(shí)“三基”日常工作，對(duì)所屬基層單位開(kāi)展“三基”工作內(nèi)部檢查考核、申報(bào)迎檢和表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作。
“三基”巡視工作組，在油田“三基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，采取專項(xiàng)巡視與日常巡視相結(jié)合的方式，強(qiáng)化調(diào)查研究，對(duì)基層單位的先進(jìn)管理方法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)提煉，撰寫(xiě)專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告和巡視報(bào)告，向油田領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
—3—基層“三基”工作內(nèi)容基層建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
按照“政治素質(zhì)高、管理能力強(qiáng)、班子結(jié)構(gòu)優(yōu)、整體功能好”的要求，選好配強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，重點(diǎn)選拔品德高尚、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入基層領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)崗位空缺的班子及時(shí)充實(shí)，對(duì)結(jié)構(gòu)不合理的班子適時(shí)調(diào)整，不斷優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)整體功能。
加強(qiáng)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，切實(shí)提高理論素養(yǎng)，增強(qiáng)能力素質(zhì)，增添生機(jī)活力，錘煉過(guò)硬作風(fēng)，努力成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好”班子，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本單位員工全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，自覺(jué)接受黨組織和員工的監(jiān)督，提高議事和決策的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化程度。
注重學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，學(xué)習(xí)大慶管理經(jīng)驗(yàn)，基層干部做到“五到現(xiàn)場(chǎng)”，即生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場(chǎng)、政治思想工作到現(xiàn)場(chǎng)、材料供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)、科研設(shè)計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)、生活服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)。
黨支部建設(shè)。
建立健全基層黨支部，完善工作制度和運(yùn)行機(jī)制，做到與行政組織同步設(shè)立、干部同步配備、制度同步建立、考核同步進(jìn)行。
加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)，深化黨員責(zé)任目標(biāo)管理，落實(shí)—4—。
發(fā)展黨員“四制”，注重在生產(chǎn)一線和高知群體中發(fā)展黨員，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。健全黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制，營(yíng)造黨內(nèi)和諧氛圍。
深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。
實(shí)施“雙建”工程管理體系，建設(shè)“學(xué)習(xí)型、管理型、效益型、和諧型”的“四型”黨組織，建設(shè)“政治覺(jué)悟高、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)高、技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)技能高、服務(wù)質(zhì)量高”的“五高”黨員隊(duì)伍，構(gòu)建基層黨建新模式。
班組建設(shè)。
注重班組長(zhǎng)選拔任用，制定班組長(zhǎng)選拔任用辦法，明確條件、嚴(yán)格程序，將業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、班組成員信任的一線職工選拔到班組長(zhǎng)崗位。
班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。按照“三定”方案，崗位人員齊整，主要生產(chǎn)崗位持證上崗率100%。
始終樹(shù)立“以人為本”的理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐白國(guó)周班組管理法，加強(qiáng)班組管理，提升班組長(zhǎng)素質(zhì)。
實(shí)行班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)和民主集中相結(jié)合的管理體制，建立以崗位責(zé)任制為核心的班組管理制度，監(jiān)督考核到位。
工會(huì)建設(shè)。
工會(huì)組織健全，制度完善，定期組織開(kāi)展群眾性的技術(shù)革新、合理化建議和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
—5—。
期公開(kāi)。
能夠維護(hù)員工的合法權(quán)益，維護(hù)女員工的特殊權(quán)益；基層員工幫困助殘救助機(jī)制健全，幫助員工解決實(shí)際困難。
共青團(tuán)建設(shè)。
三基工作計(jì)劃篇八
我是來(lái)自數(shù)質(zhì)量管理崗的呂金，很高興能夠進(jìn)入*石化銷售有限公司華北分公司工作。
我是今年7月大學(xué)本科畢業(yè)后進(jìn)入公司培訓(xùn)的，能夠成為一名*石化人讓我感到非常榮幸！雖然到目前為止我對(duì)公司還沒(méi)有一個(gè)全方位的了解，但是在這短短的時(shí)間里，我卻時(shí)刻感受著關(guān)懷與溫暖：這里有關(guān)注我們成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺，使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標(biāo)；這里有幫助我們了解公司職能的領(lǐng)導(dǎo)和老師，他們的幫助使我得以更快地步入工作的正軌、實(shí)現(xiàn)由學(xué)校人向職業(yè)人的轉(zhuǎn)變；這里更有一個(gè)廣闊的事業(yè)舞臺(tái)，供我們施展自己的才華，創(chuàng)造人生的精彩！能夠在這樣的公司工作，我相信我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價(jià)值能夠得到最大程度的實(shí)現(xiàn)！我為自己當(dāng)初的決定而慶幸，我會(huì)永遠(yuǎn)做一個(gè)忠誠(chéng)的*石化人，用優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)來(lái)為公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)！
這次培訓(xùn)雖然也只有短短的十天時(shí)間，但是課程安排緊、內(nèi)容充實(shí)，使我收獲頗豐。
首先，我受到了精神上的洗禮。擔(dān)任這次培訓(xùn)主講人的或是公司領(lǐng)導(dǎo)，或是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，他們能夠親臨授課就足以見(jiàn)出公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次培訓(xùn)的重視、對(duì)我們新員工的重視。而且無(wú)論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，為了這次培訓(xùn)他們無(wú)不作了精心的準(zhǔn)備，那一次次深入淺出的講解無(wú)不凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗(yàn)、無(wú)不體現(xiàn)著一種嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的精神。這種經(jīng)驗(yàn)值得我們好好汲取，這種精神更值得我們好好學(xué)習(xí)，這會(huì)是我們受用一生的寶貴的精神財(cái)富！
其次，我得到了知識(shí)上的收獲。這次培訓(xùn)涉及面廣、信息涵蓋量大：戴處長(zhǎng)的講解高屋建瓴，使我對(duì)公司的有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，更堅(jiān)定了我作為一名*石化人的自豪感與歸屬感；劉處長(zhǎng)的油品計(jì)量和詹老師及質(zhì)量知識(shí)使我深刻的認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)儲(chǔ)備的不足，也讓我更加堅(jiān)定了以后要加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí)的決心；于總能夠在百忙之中抽出時(shí)間與我們進(jìn)行動(dòng)員和交流，我們感到非常的榮幸，通過(guò)這次交流我們明白了實(shí)踐積累對(duì)提升工作能力的重要性；孫處長(zhǎng)的管道知識(shí)培訓(xùn)，讓我們了解了公司運(yùn)輸成品油的主要途徑和管道運(yùn)輸?shù)膬?yōu)化運(yùn)行；陳處長(zhǎng)的安全知識(shí)培訓(xùn)，讓我們知道安全生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)的重要性，也讓我們樹(shù)立了安全第一的信念。在以后的工作中要時(shí)刻遵守hse要求；通過(guò)程越老師的物流優(yōu)化知識(shí)培訓(xùn)，讓我們了解了如何完成安全、經(jīng)濟(jì)、高效、精準(zhǔn)的物流工作；宋主任的公文寫(xiě)作讓我們了解了公文的特點(diǎn)、作用、文種等；王鐵存老師的企業(yè)內(nèi)控知識(shí)培訓(xùn)，讓我們知道了內(nèi)控對(duì)于企業(yè)的重要性；通過(guò)關(guān)君老師和哈增慧老師的績(jī)效考核和違紀(jì)違規(guī)處分的講解，我們更加了解了公司的獎(jiǎng)懲制度。
能夠通過(guò)十天的培訓(xùn)讓我有如此多的收獲，這離不開(kāi)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，也離不開(kāi)人力資源部的精心安排和雅麗姐無(wú)微不至的照料。在此，我表示衷心的感謝！
十天的培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但是我們的工作才剛剛開(kāi)始。如何更好地開(kāi)展工作應(yīng)該是我們當(dāng)下思考的核心問(wèn)題。首先我們應(yīng)該盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變、找準(zhǔn)個(gè)人定位、融入新的環(huán)境，其次著力培養(yǎng)忠誠(chéng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、吃苦耐勞意識(shí)，最后時(shí)刻謙虛謹(jǐn)慎、虛心學(xué)習(xí)，盡快熟悉本職工作。
未來(lái)的工作也許會(huì)千頭萬(wàn)緒，甚至?xí)龅竭@樣或那樣的困難，但是我相信有公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)，有公司各位前輩的悉心幫助，有我們自己的不懈努力，任何困難都會(huì)被克服，我們就一定能創(chuàng)造出無(wú)愧于自己、無(wú)愧于公司、無(wú)愧于“*石化”的工作業(yè)績(jī)！
三基工作計(jì)劃篇九
本次有幸參加華東油氣田三基骨干培訓(xùn)會(huì)，培訓(xùn)會(huì)共計(jì)三天，有針對(duì)有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了三基的方方面面知識(shí)，結(jié)識(shí)很多兄弟單位的朋友，也認(rèn)識(shí)到其他單位三基工作的開(kāi)展情況。這次學(xué)習(xí)活動(dòng)，我也有幸被邀請(qǐng)給大家做了地物華東分公司647隊(duì)的三基工作匯報(bào)?，F(xiàn)將我的學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)如下四點(diǎn)：
1、組織上高度重視，高水平、高層次。華東局三基辦精心組織了本次培訓(xùn)活動(dòng)，雖然只有短短的三天時(shí)間，但是可以看出，本次培訓(xùn)是花費(fèi)了大量心血和精力的，邀請(qǐng)了各單位三基工作中的骨干精英才參加本次培訓(xùn)。在培訓(xùn)過(guò)程中，邰處長(zhǎng)作了開(kāi)辦動(dòng)員講話，向我們?cè)谧乃袑W(xué)員提出了幾點(diǎn)要求，在培訓(xùn)過(guò)程中，由邰處、張?zhí)幍热A東局領(lǐng)導(dǎo)親自為我們上課，分享三基工作的多年心得，教會(huì)我們新的三基工作方法，指出我們?cè)谌ぷ髦械牟蛔阒帲瑢?duì)我們?nèi)ぷ魈岢鲂乱?，讓我們獲得了寶貴的三基工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。
2、學(xué)習(xí)內(nèi)容充分且使用。這次培訓(xùn)涉及的比較全面，涉及到職工心理健康、三基工作執(zhí)行力、三基工作中人的作用，崗位責(zé)任制的重要性。我感覺(jué)這些課程非常使用，這次三基培訓(xùn)所傳授的將對(duì)我的隊(duì)伍管理工作有很大幫助，我作為一名分隊(duì)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，如何把握隊(duì)上職工的心理思想，讓他們開(kāi)開(kāi)心心出工，快快樂(lè)樂(lè)收工，是我的分內(nèi)之事，本次培訓(xùn)讓我從根本上了解了這些情況。在三基執(zhí)行力上，我十分認(rèn)可邰處的講授，我認(rèn)為執(zhí)行力就是下級(jí)對(duì)上級(jí)的安排的強(qiáng)力執(zhí)行。一直隊(duì)伍執(zhí)行力的高低，完完全全關(guān)系著這只隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的高低，如果任務(wù)下達(dá)執(zhí)行不力，那談何生產(chǎn)效率。通過(guò)本次學(xué)習(xí)，我系統(tǒng)的了解到了如果提高執(zhí)行力，加強(qiáng)執(zhí)行力，我將根據(jù)分隊(duì)的實(shí)際情況，從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，制定出一系列加強(qiáng)隊(duì)伍執(zhí)行力的管理辦法。同時(shí)在隊(duì)伍管理人性化的方面，我也會(huì)多思考，會(huì)同分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員，從隊(duì)伍根本著手，加大隊(duì)伍的人性化管理措施，也會(huì)在今后的項(xiàng)目施工中，加大崗位責(zé)任制的明確，確保生產(chǎn)管理的規(guī)范化。
3、本次培訓(xùn)活動(dòng)生動(dòng)有趣，積極邀請(qǐng)學(xué)員參加到其中。本次培訓(xùn)形式新穎，有趣生動(dòng)。培訓(xùn)中，邰處深厚的理論功底，深入遷出的案例講解，嚴(yán)肅而輕松、幽默而詼諧的課堂氣氛，讓我感覺(jué)與以往參加過(guò)的任何培訓(xùn)都不一樣。這次培訓(xùn)班，我還有幸被邀請(qǐng)匯報(bào)647隊(duì)的三基工作情況，為此，我結(jié)合隊(duì)伍的工作情況，深入淺出的介紹了物探施工的基本原理，講解了隊(duì)伍的成長(zhǎng)歷程，以及成立數(shù)年來(lái)的所取得的工作成績(jī)，介紹了647隊(duì)這幾年來(lái)三基工作的所作所為，同時(shí)向大家講述了我對(duì)三基工作的認(rèn)識(shí)，就是抓住“人”，任何管理的核心都人，抓住了“人”，就是抓住了三基工作的“靈魂”。即向大家介紹了物探隊(duì)伍的三基工作，也向兄弟單位介紹了647隊(duì)，形成了一種互動(dòng)的效果。
4、學(xué)習(xí)到了新的知識(shí)。作為一名分隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)，三基工作做好，就是隊(duì)伍管理好。一直以來(lái)，我一直在學(xué)習(xí)、摸索三基工作的工作方法，在本次培訓(xùn)中，我深感我仍需繼續(xù)了解三基工作的新知識(shí)，只有繼續(xù)了解新知識(shí)、新工作方法，才不會(huì)被時(shí)代所丟下。這次培訓(xùn)，我得到了一次難得的思想上、理論上的充電，啟迪了我的思想，打開(kāi)了我的思路，汲取的豐富的知識(shí)，為我日后的工作提供的了一個(gè)新的方法。
目前，短短的三天培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，在回家的行囊中收獲的慢慢的是思索，是感悟，還有友誼。作為新時(shí)代的石油工人，我們應(yīng)該繼承和發(fā)揚(yáng)大慶精神和鐵人精神，把石油工人艱苦奮斗的精神永遠(yuǎn)傳下去?，F(xiàn)在科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，各類物質(zhì)條件優(yōu)越，工作環(huán)境得到了極大改善，在這種情況之下，我們更應(yīng)該沉下心來(lái)，按照三基工作要求，一條一條抓好，一步一步走好，全面提升基層對(duì)三基工作的重視，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)三基創(chuàng)建工作的意義，最終形成全員創(chuàng)建三基的氛圍。我647隊(duì)作為局三基工作聯(lián)系點(diǎn)，將會(huì)在未來(lái)一年又一年中，一如既往的重視三基工作，確保三基工作整體水平的逐漸提升。
三基工作計(jì)劃篇十
為進(jìn)一步推進(jìn)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化、信息化建設(shè)，不斷提升基礎(chǔ)工作質(zhì)量和效率，縣政府辦公室根據(jù)省州委關(guān)于加強(qiáng)“三基”建設(shè)工作的總體安排部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣三基辦《關(guān)于加強(qiáng)“三基”建設(shè)提升執(zhí)政水平的實(shí)施意見(jiàn)》精神，結(jié)合辦公室實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案。
高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹省委十二屆六次全會(huì)精神，把打牢基礎(chǔ)工作作為關(guān)鍵，以做實(shí)基礎(chǔ)工作為路徑，以提升基本能力為手段，不斷深化思想、作風(fēng)、制度和能力建設(shè)，推動(dòng)政府辦公室在社會(huì)治理、服務(wù)群眾中充分發(fā)揮作用，推動(dòng)辦公室立職清晰、管理精細(xì)、權(quán)責(zé)明確、高效規(guī)范的工作運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)廣大干部職工成為理想信念堅(jiān)定、業(yè)務(wù)技能精湛、勝任崗位職責(zé)的合格建設(shè)者。
通過(guò)開(kāi)展達(dá)標(biāo)活動(dòng)，進(jìn)一步分析政府辦公室基礎(chǔ)工作運(yùn)行情況，編制基礎(chǔ)工作目錄，逐項(xiàng)開(kāi)展對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)工作，實(shí)現(xiàn)我辦職能定位清晰，機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置合理，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料健全完善，內(nèi)部管理科學(xué)、規(guī)范、精細(xì)，粗放型思維和工作方式得以有效改變，管理水平和信息化水平明顯提高。
堅(jiān)持“簡(jiǎn)約、規(guī)范、實(shí)用”的原則，基礎(chǔ)工作確定為5類13項(xiàng)，具體分類及標(biāo)準(zhǔn)為：
(一)機(jī)構(gòu)職能管理(職能表)。
標(biāo)準(zhǔn)：職能定位準(zhǔn)確，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置合理。
1、明確部門(mén)職能。理順部門(mén)職能，合理劃分事權(quán)，減少職能交叉重疊。
2、優(yōu)化內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。根據(jù)部門(mén)職能和“三定”方案，科學(xué)設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，明確內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)。
(二)崗位責(zé)任管理(責(zé)任書(shū))。
標(biāo)準(zhǔn)：崗位設(shè)置合理，崗位權(quán)責(zé)清晰，工作運(yùn)行規(guī)范。
3、科學(xué)設(shè)置崗位。根據(jù)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)，按需、因事設(shè)置工作崗位。
4、明確崗位職責(zé)。明確各崗位負(fù)責(zé)的事項(xiàng)和主要工作。
5、制定工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)崗位職責(zé)和工作目標(biāo)要求，明確崗位各項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、效率標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)。
6、規(guī)范工作流程。明確重要業(yè)務(wù)工作、機(jī)關(guān)內(nèi)部管理工作運(yùn)轉(zhuǎn)流程和權(quán)限。
(三)基礎(chǔ)信息管理(資料庫(kù))。
標(biāo)準(zhǔn)：底數(shù)清、情況明、資料齊。
7、完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。建立健全為機(jī)關(guān)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作和決策提供依據(jù)的各類臺(tái)賬、報(bào)表、名冊(cè)等，以及對(duì)數(shù)據(jù)的分析研究，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
8、積累基礎(chǔ)資料。收集并分類整理為機(jī)關(guān)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作和決策提供依據(jù)的各類政策法規(guī)、文件資料等，并適時(shí)更新。
(四)管理制度建設(shè)(管理冊(cè))。
標(biāo)準(zhǔn)：制度體系健全完善，制度執(zhí)行有力到位。
9、完善工作制度。建立健全議事決策、日常工作管理、節(jié)假日工作管理、應(yīng)急管理、效能管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理、專項(xiàng)業(yè)務(wù)管理等制度。
10、完善考核獎(jiǎng)懲制度。健全平時(shí)考核、年度考核等制度。
11、完善聯(lián)系服務(wù)群眾制度。結(jié)合《黨員干部聯(lián)系群眾工作日志》制度、機(jī)關(guān)“結(jié)對(duì)認(rèn)親”幫扶活動(dòng)、第一書(shū)記和扶貧駐村工作隊(duì)、精準(zhǔn)扶貧幫扶等服務(wù)群眾工作的開(kāi)展，建立健全聯(lián)系服務(wù)群眾制度。
三基工作計(jì)劃篇十一
為提升專業(yè)技能、管理水平、隊(duì)伍素質(zhì)，公司對(duì)xx年年“三基”工作提出以下具體要求：
（一）指導(dǎo)思想：將“三基”工作融入日常工作中并作為長(zhǎng)久工作來(lái)抓；
（二）實(shí)施要求：自行制定措施，自行實(shí)施執(zhí)行，自行檢查考核；
（三）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：提升管理水平和隊(duì)伍素質(zhì)、提高。
工作效率和工作質(zhì)量、改進(jìn)工作方法和工作態(tài)度；
（四）具體實(shí)施：年初由各部門(mén)自行制定“三基”工作計(jì)劃，人力資源部負(fù)責(zé)不定期督察，年底各部門(mén)自查總結(jié)。
（一）計(jì)劃完成率。
年初18個(gè)部門(mén)共制定68條工作計(jì)劃，涉及到制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、承包商管理、項(xiàng)目管理、安全管理、費(fèi)用管理、員工培訓(xùn)等多個(gè)方面，截至xx年12月31日100%完成。
（二）特點(diǎn)。
xx年天津分公司的“三基”工作，充分體現(xiàn)了以下特點(diǎn)：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，計(jì)劃可行。
公司總經(jīng)理陳璧同志多次強(qiáng)調(diào)“三基”工作的重要性，并在年度工作會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等多種場(chǎng)合上提出具體要求；各部門(mén)也非常重視，年初由部門(mén)經(jīng)理親自組織制定了專人負(fù)責(zé)、切實(shí)可行的工作計(jì)劃。
2、注重落實(shí)，講求實(shí)效。
xx年年的“三基”工作強(qiáng)調(diào)求真務(wù)實(shí)，要求計(jì)劃落實(shí)到崗，責(zé)任落實(shí)到人。
3、夯實(shí)基礎(chǔ)，持續(xù)改進(jìn)。
各部門(mén)制定“三基”計(jì)劃過(guò)程中，在重點(diǎn)突出“抓基層、打基礎(chǔ)、練基本功”的同時(shí)，突出了工作的持續(xù)性和長(zhǎng)久性。
4、自檢自查，發(fā)揮主動(dòng)。
公司對(duì)xx年年的“三基”工作沒(méi)有強(qiáng)制下達(dá)指標(biāo)，而是要求各部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況“自行制定措施，自行實(shí)施執(zhí)行，自行檢查考核”，注重發(fā)揮各部門(mén)和全體員工的積極性和主動(dòng)性。
（三）成果。
1、制度建設(shè)方面：各部門(mén)在集約化管理理念指導(dǎo)下進(jìn)行了規(guī)章制度的完善、管理程序的改進(jìn)、工作流程的梳理；同時(shí)由計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部牽頭建立了自檢和審查清單，加強(qiáng)內(nèi)部控制。
2、員工培養(yǎng)方面：勘探部、開(kāi)發(fā)部、鉆井部、技術(shù)部、工程辦公室、渤南作業(yè)區(qū)、遼東作業(yè)區(qū)、健康安全環(huán)保部、行政管理部、科麥奇聯(lián)管會(huì)、渤中11/05合同區(qū)塊聯(lián)管會(huì)等部門(mén)通過(guò)“師帶徒”、聘請(qǐng)專家擔(dān)任技術(shù)支持、召開(kāi)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、舉辦培訓(xùn)班、崗位輪換等多種方式培養(yǎng)員工，提高了員工的整體素質(zhì)。
3、工作方法改進(jìn)方面：綏中作業(yè)區(qū)、遼東作業(yè)區(qū)等部門(mén)通過(guò)推行報(bào)表記錄標(biāo)準(zhǔn)化、住房標(biāo)準(zhǔn)化、“五想五不干”提示卡等方式，規(guī)范工作方式，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。
三基工作計(jì)劃篇十二
今年，公司工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是：以黨的大會(huì)和全總--大精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)公司黨委和上級(jí)工會(huì)的工作部署，緊緊圍繞公司總體目標(biāo)和任務(wù)，努力探索新形勢(shì)下開(kāi)展工會(huì)工作的新思路、新舉措，在履行職能中實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展與維護(hù)職工權(quán)益有機(jī)統(tǒng)一，不斷為公司文明建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。主要做好以下幾個(gè)方面的工作。
一、以提升素質(zhì)為著力點(diǎn)，不斷增強(qiáng)職工隊(duì)伍的責(zé)任感。
公司工會(huì)組織要繼續(xù)深入開(kāi)張“兩講”活動(dòng)。要結(jié)合慶祝新中國(guó)成立60周年和勝利油田勘探開(kāi)發(fā)45周年，大講我國(guó)取得的輝煌成就和社會(huì)主義的優(yōu)越性，大講油田發(fā)展史和石油鉆井工人在國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的突出貢獻(xiàn)，唱響^v^好、社會(huì)主義好、改革開(kāi)放好的時(shí)代主旋律。結(jié)合宣傳油田實(shí)行一體化管理，進(jìn)一步增強(qiáng)公司廣大職工的責(zé)任感和主人翁意識(shí);結(jié)合宣傳公司成立以來(lái)取得的突出成就，不斷增強(qiáng)廣大職工的危機(jī)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。公司工會(huì)組織要積極組織開(kāi)展“兩講”系列活動(dòng)，大力唱響“工人偉大、勞動(dòng)光榮”的主旋律，切實(shí)把“兩講”活動(dòng)由上而下深入到基層、組織和崗位，把廣大職工的積極性、智慧和創(chuàng)造力凝聚到實(shí)現(xiàn)公司一屆二次職代會(huì)確立的各項(xiàng)工作目標(biāo)上來(lái)，努力推進(jìn)“強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象、創(chuàng)建名牌基層鉆井隊(duì)”遠(yuǎn)景目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。不斷深化“咱們工人有技術(shù)才能更有力量”大討論活動(dòng)。積極協(xié)同有關(guān)部門(mén)組織職工開(kāi)展多種形式的合理化建設(shè)、崗位練兵、技術(shù)比賽等活動(dòng)，不斷提升職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，努力建設(shè)一支知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍。
二、以公司發(fā)展為要?jiǎng)?wù)，努力在鉆井生產(chǎn)中建功立業(yè)。
公司工會(huì)組織將結(jié)合總公司開(kāi)展的爭(zhēng)當(dāng)“鉆井先鋒”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以開(kāi)展“咱們工人有技術(shù)才能更有力量”大討論活動(dòng)為載體，繼續(xù)深入開(kāi)展多種形式的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程競(jìng)賽活動(dòng)。在干部職工中開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“優(yōu)秀承包者”、“開(kāi)拓市場(chǎng)能手”競(jìng)賽活動(dòng);在各單位之間開(kāi)展?fàn)帄Z“管理效益獎(jiǎng)”、“安全管理獎(jiǎng)”、“基層建設(shè)獎(jiǎng)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)”競(jìng)賽活動(dòng);在全公司開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“管理先鋒”、“技術(shù)先鋒”、“崗位先鋒”和職工“創(chuàng)新成果”競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大職工的熱情和干勁，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和使命感，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
公司工會(huì)組織要廣泛開(kāi)展合理化建設(shè)、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)助和發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)。2月份，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展以“我為公司發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”為主題的合理化建議月活動(dòng)，這是公司首次統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一命題，發(fā)動(dòng)職工圍繞公司的長(zhǎng)效發(fā)展而開(kāi)展的一次群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。公司要組織有關(guān)專業(yè)人員，切實(shí)遴選出先進(jìn)、實(shí)用、價(jià)值高的優(yōu)秀職工合理化建議，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，要扎實(shí)做好勞模的管理工作，注重發(fā)揮典型的先進(jìn)性和導(dǎo)向性作用，進(jìn)一步加大典型的培養(yǎng)、選樹(shù)和宣傳力度，激勵(lì)職工崗位建功。建設(shè)一支推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的科技、管理、崗位操作的勞動(dòng)模范隊(duì)伍，發(fā)揮好勞動(dòng)模范的師范導(dǎo)向作用，弘揚(yáng)勞模精神，努力營(yíng)造人人學(xué)習(xí)崇尚勞模，個(gè)個(gè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
三、以保障為基礎(chǔ)，大力加強(qiáng)民主管理工作。
公司工會(huì)組織要立足實(shí)際，不斷加強(qiáng)基層民主管理制度建設(shè)，落實(shí)職工的民主權(quán)利，落實(shí)好平等協(xié)商制度。特別是面對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，油田和公司深化改革的新形勢(shì)，注重和加強(qiáng)源頭參與、決策參與，最大限度地將維護(hù)職工群眾根本利益體現(xiàn)在公司改革發(fā)展的各項(xiàng)決策和各項(xiàng)工作部署中。扎實(shí)推進(jìn)職代會(huì)制度建設(shè)，不斷提高職代會(huì)質(zhì)量。切實(shí)抓好職代會(huì)閉會(huì)后的管理，發(fā)揮好職代會(huì)各專門(mén)工作委員會(huì)的作用，采取職工代表檢查巡視工作等多種有效形式，確保職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)落到實(shí)處。召開(kāi)專門(mén)的提案工作會(huì)議，切實(shí)抓好一屆二次職代會(huì)上職工代表提案的落實(shí)，集體合同的責(zé)任追蹤、信息反饋、問(wèn)題整改等工作，促進(jìn)職工提案、集體合同的解決和答復(fù)，力爭(zhēng)提案、合同落實(shí)率達(dá)到95%以上。扎實(shí)推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真組織運(yùn)行好廠務(wù)公開(kāi)控制程序，不斷推進(jìn)程序的有效改進(jìn)。各單位工會(huì)組織要立足工作實(shí)際，不斷加強(qiáng)基層民主管理制度建設(shè)。通過(guò)隊(duì)務(wù)公開(kāi)切實(shí)將本單位的經(jīng)營(yíng)管理情況、收入分配情況以及各項(xiàng)重大決策公開(kāi)，接受職工群眾監(jiān)督，落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，推進(jìn)公司的民主管理進(jìn)程。在具體工作中，要做到“五個(gè)深化”：以拓展范圍和內(nèi)容為目的，向廠務(wù)公開(kāi)的廣度深化;以職工群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，向職工的需求方面深化;以強(qiáng)化廠務(wù)公開(kāi)的監(jiān)督環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，向二次公開(kāi)深化;以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為需求，向闖市場(chǎng)單位的領(lǐng)域深化;已激活基層活力為宗旨，向班組公開(kāi)深化。今年第三季度，公司工會(huì)將召開(kāi)廠務(wù)質(zhì)詢工作會(huì)議，實(shí)現(xiàn)公司廠務(wù)公開(kāi)民主管理滿意度測(cè)評(píng)率達(dá)__%以上。各基層單位工會(huì)組織要總結(jié)過(guò)去好的做法和經(jīng)驗(yàn)，突出抓好基層民主管理典型的培養(yǎng)和選樹(shù)，努力形成具有單位特色的基層民主管理方式和制度。
四、以創(chuàng)建和諧公司為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制建設(shè)。
大對(duì)勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作的參與和監(jiān)督力度。認(rèn)真行駛工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督和督促落實(shí)職工帶薪休假制度，繼續(xù)進(jìn)行職工全員健康查體，協(xié)助做好有毒有害工種查體工作，切實(shí)維護(hù)好廣大職工的安全健康權(quán)益。
五、以“兩深入、兩心系”活動(dòng)為載體，不斷完善和創(chuàng)新維護(hù)救助保障機(jī)制。
三基工作計(jì)劃篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我局檢查指導(dǎo)工作。根據(jù)xx?20xx?x號(hào)《關(guān)于開(kāi)展“三基”工作調(diào)研的通知》文件精神，_黨支部在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓“三基”工作，形成依法干統(tǒng)計(jì)、依法管統(tǒng)、依法興統(tǒng)計(jì)的良好氛圍，為上級(jí)決策部門(mén)提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)?，F(xiàn)將我局開(kāi)展“三基”工作的情況進(jìn)行匯報(bào)，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。
（一）基層黨組織概況。
我局在職職工為14名，其中黨員8名，男性7名，少數(shù)民族5名。我局始終堅(jiān)持搞好黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作和精神文明建設(shè)，保證黨和國(guó)家的方針政策在本單位的貫徹執(zhí)行，在充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用上下功夫，注重找準(zhǔn)黨建與統(tǒng)計(jì)工作的結(jié)合點(diǎn)，把“提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)功能”作為中心任務(wù)，有力促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)工作又好又快發(fā)展。
統(tǒng)計(jì)是了解國(guó)情國(guó)力，指導(dǎo)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一個(gè)非常重要的手段，是實(shí)行科學(xué)決策和管理的一項(xiàng)不可或缺的基礎(chǔ)性工作，是國(guó)家宏觀調(diào)控體系的一個(gè)組成部分。統(tǒng)計(jì)對(duì)判斷經(jīng)濟(jì)的走向、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理決策都是非常重要的。我局的基礎(chǔ)工作分類兩大類：
1、常規(guī)性工作，即以月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)表為主的各行業(yè)運(yùn)行情況的統(tǒng)計(jì)調(diào)查。一是組織實(shí)施農(nóng)林牧漁業(yè)、工業(yè)和建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)、社會(huì)福利業(yè)等行業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查，收集、匯總、整理和提供有關(guān)調(diào)查的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，綜合整理和提供地質(zhì)勘查、旅游、交通運(yùn)輸、郵政、教育、衛(wèi)生、社會(huì)保障、公用事業(yè)等全縣性基本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。二是組織實(shí)施能源、投資、消費(fèi)、收入、科技、人口、勞動(dòng)力、社會(huì)發(fā)展基本情況、環(huán)境基本狀況等統(tǒng)計(jì)調(diào)查，收集、匯總、整理和提供有關(guān)調(diào)查的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，綜合整理和提供資源、對(duì)外經(jīng)濟(jì)等全縣性基本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。三是建立健全國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系，組織實(shí)施國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算制度和投入產(chǎn)出調(diào)查，核算全縣國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值，匯編國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算資料。
2、普查工作，即周期性的各種國(guó)情國(guó)力普查工作。一是人口、經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)等重大國(guó)情國(guó)力普查，匯總、整理和提供有關(guān)國(guó)情國(guó)力方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。二是承擔(dān)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展、科技進(jìn)步和資源環(huán)境等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督的工作，向縣委、政府及有關(guān)部門(mén)提供統(tǒng)計(jì)信息和建議。
（三）基本能力。
三基工作計(jì)劃篇十四
20__年我們?cè)诖蠹业墓餐ο峦ㄟ^(guò)了中醫(yī)院二甲評(píng)審，從各個(gè)方面規(guī)范了我們的工作，特別是護(hù)理工作，從基礎(chǔ)護(hù)理到中醫(yī)護(hù)理，都有了不同程度的規(guī)范。使我們的護(hù)理工作有據(jù)可循，有章可遵。20__年我們將按照二甲醫(yī)院要求繼續(xù)落實(shí)“以病人為中心”的整體護(hù)理工作模式，繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理人員責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)，以醫(yī)療護(hù)理安全為主，加強(qiáng)患者安全管理，強(qiáng)調(diào)環(huán)節(jié)管理和質(zhì)量管理，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè);加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理培訓(xùn)，提高各級(jí)護(hù)士中醫(yī)護(hù)理技能水平;積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。特制定20__年護(hù)理工作計(jì)劃如下：
一、探索整體護(hù)理模式，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，進(jìn)一步完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的考核標(biāo)準(zhǔn)，使工作能夠主動(dòng)有序進(jìn)行，在做好基礎(chǔ)護(hù)理、臨床護(hù)理的同時(shí)加強(qiáng)患者的心理護(hù)理，加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通，使患者在醫(yī)院能夠享受全身心的護(hù)理，使患者滿意、家屬滿意、社會(huì)滿意。每月進(jìn)行一次患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度調(diào)查，進(jìn)一步了解患者對(duì)護(hù)理工作的評(píng)價(jià)，對(duì)患者提出的意見(jiàn)建議進(jìn)行答復(fù)。
二、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高服務(wù)能力。
1、護(hù)理部每月組織一次全院護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容主要1結(jié)合臨床護(hù)理工作制定，由科室護(hù)理骨干及科室護(hù)士長(zhǎng)授課?？剖颐吭陆M織一次專科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周進(jìn)行晨會(huì)小學(xué)習(xí)一次，提問(wèn)一次。每月進(jìn)行一次理論小考試，并在科室建檔登記。
2、科室每月進(jìn)行一項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作培訓(xùn)，每季度進(jìn)行一項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理技能操作培訓(xùn)，使每一位護(hù)理人員都能夠熟練掌握，培訓(xùn)后進(jìn)行統(tǒng)一考試，考試成績(jī)建檔登記。
3、護(hù)理部每季度進(jìn)行一次理論知識(shí)考試，80分為合格，不合格者進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格繼續(xù)補(bǔ)考，只到合格為至。
4、為進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)積極性，護(hù)士節(jié)進(jìn)行一次全院護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽及護(hù)理技能大比拼活動(dòng)。
5、為進(jìn)一步提高護(hù)士長(zhǎng)的業(yè)務(wù)能力和管理能力，護(hù)理部決定在20__年度派出每個(gè)科室護(hù)士長(zhǎng)到上級(jí)醫(yī)院的在相應(yīng)科室進(jìn)修學(xué)習(xí)三個(gè)月，希望經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)后能夠帶回新的理念、新的技術(shù)。使我院的護(hù)理工作有新的進(jìn)展。
三、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，重視環(huán)節(jié)管理。
護(hù)理質(zhì)量管理是護(hù)理管理永恒的主題，是護(hù)理管理工作的核心內(nèi)容。在20__年的護(hù)理工作中，按照護(hù)理部制定的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢查評(píng)分細(xì)則考評(píng)，考核內(nèi)容從病人護(hù)理、病區(qū)環(huán)境、消毒隔離、中醫(yī)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)、急救藥品、急救物品管理等方面進(jìn)行考核，并對(duì)問(wèn)題及時(shí)提出整改措施，不斷提高。進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程，查漏補(bǔ)缺，把工作中的不足找出并及時(shí)完善，制定切實(shí)可行的工作流程，把差錯(cuò)消滅在萌芽狀態(tài)。各科室要重點(diǎn)完成以下工作：(1)、根據(jù)科室情況制訂出適合本科室的年計(jì)劃、季安排、月重點(diǎn)，并進(jìn)行督促實(shí)施。(2)、加強(qiáng)危重病人的護(hù)理工作，堅(jiān)持床頭交接班制度和晨間護(hù)理制度，(3)護(hù)士長(zhǎng)對(duì)本科室護(hù)理質(zhì)量要有監(jiān)督記錄、整改措施原因分析等。(4)、提高對(duì)住院病人的基礎(chǔ)護(hù)理，杜絕褥瘡發(fā)生，并做好護(hù)理質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作。(5)、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度和病房巡視制度。(6)、堅(jiān)持護(hù)理查房制度，并不斷提高護(hù)理業(yè)務(wù)查房質(zhì)量，規(guī)范中醫(yī)護(hù)理查房登記。(7)、認(rèn)真完成護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的填寫(xiě)。
四、加強(qiáng)安全管理，保證醫(yī)療安全。
切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。1、根據(jù)患者安全目標(biāo)，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)患者安全制度與規(guī)范;如患者身份識(shí)別制度，防跌倒、防墜床防范制度，特殊藥品管理制度，藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度和程序等，提高護(hù)理人員對(duì)患者身份識(shí)別的準(zhǔn)確性和提高用藥安全性，保障患者護(hù)理安全。2、監(jiān)督各項(xiàng)護(hù)理安全制度的落實(shí)，如對(duì)病房藥柜內(nèi)藥物存放、使用、限額、定期核查進(jìn)行督查，注射藥、內(nèi)服藥、外用藥嚴(yán)格分開(kāi)放置，醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時(shí)有嚴(yán)格核對(duì)程序且有簽字，控制靜脈輸注流速等。3、加強(qiáng)執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理;強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性，有疑問(wèn)時(shí)及時(shí)與醫(yī)生核對(duì)，靜脈輸液要求落實(shí)雙核對(duì)，進(jìn)行各項(xiàng)操作時(shí)主動(dòng)向病人或家屬解釋取得理解和配合，4、加強(qiáng)護(hù)理工作的環(huán)節(jié)管理對(duì)一些重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，如新入院護(hù)士工作的監(jiān)督和管理，夜班交接班、雙休日、節(jié)假日及一些容易疲勞時(shí)間段的監(jiān)督管理5、加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)教育與培訓(xùn);針對(duì)護(hù)理隊(duì)伍流動(dòng)性大、新入職護(hù)士技術(shù)操作不熟練、解釋問(wèn)題不到位、?？浦R(shí)不足，缺乏自我保護(hù)意識(shí)等，制定和落實(shí)新護(hù)士崗前護(hù)理部與科室兩級(jí)培訓(xùn)和考核計(jì)劃，開(kāi)展護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)教育，提高護(hù)士法制意識(shí)，培養(yǎng)高年資護(hù)士檢查和幫助新護(hù)士的工作意識(shí)，護(hù)士長(zhǎng)對(duì)年輕護(hù)士加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)報(bào)告護(hù)理不良事件和護(hù)理缺陷。6、保持搶救物品良好率達(dá)100%。
五、加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理技能培訓(xùn)，積極開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理培訓(xùn)，提高住院病人辯證施護(hù)率，對(duì)住院患者進(jìn)行中醫(yī)藥健康知識(shí)宣教率達(dá)到100%，科室積極開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目，對(duì)新開(kāi)展的中醫(yī)護(hù)理項(xiàng)目護(hù)理部給予積極的支持。
六、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，提高醫(yī)院感染防控意識(shí)。
加大醫(yī)院感染控制力度。嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，作好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作。同時(shí)，作好隨時(shí)消毒、終末消毒、日常消毒滅菌工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒，一次性物品、醫(yī)療垃圾按要求管理、使用、處理。進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生人員手衛(wèi)生工作、不斷提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性。
三基工作計(jì)劃篇十五
熟悉村委人事安排和工作。并從走訪貧困戶、熟悉村民并了解相關(guān)的工作分配和地理位置。
對(duì)建黨立卡貧困農(nóng)戶、以及脫貧的低保戶進(jìn)行詳細(xì)的信息核查和對(duì)比。同時(shí)，我們?cè)谶M(jìn)行核查的同時(shí)，避免出現(xiàn)脫保，重復(fù)保障的情況。
工作時(shí)發(fā)現(xiàn)在專業(yè)知識(shí)方面不夠精湛，以后的日子要加強(qiáng)學(xué)習(xí)同時(shí)也要加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)。
1.?加大信息核查力度。
2.?強(qiáng)化本周相關(guān)政策的學(xué)習(xí)和深化理解。
三基工作計(jì)劃篇十六
印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。
常態(tài)化制度化加強(qiáng)“三基建設(shè)”的實(shí)施方案》的通知。
各股室、所隊(duì)、中心：
介休市國(guó)土資源局《關(guān)于在推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化中加強(qiáng)“三基建設(shè)”的實(shí)施方案》已經(jīng)局務(wù)會(huì)研究同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹落實(shí)。
2017年8月10日。
關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化加強(qiáng)“三基建設(shè)”的實(shí)施方案。
為加強(qiáng)新形勢(shì)下我局行政效能建設(shè)，規(guī)范行政行為，提高辦事效率，樹(shù)立國(guó)土良好新形象，切實(shí)落實(shí)好介休市委《關(guān)于在推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化中加強(qiáng)“三基建設(shè)”的實(shí)施方案》（介發(fā)?2017?16號(hào)）文件精神，經(jīng)局務(wù)會(huì)研究決定，在全局各股室、所隊(duì)、中心開(kāi)展加強(qiáng)基層組織、基礎(chǔ)工作、基本能力建設(shè)(簡(jiǎn)稱“三基建設(shè)”)活動(dòng)。現(xiàn)就我局實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以強(qiáng)化基層黨組織為關(guān)鍵，以做好基礎(chǔ)工作為路徑，以提升基本能力為手段，全面加強(qiáng)“三基建設(shè)”，按照“一年解決突出問(wèn)題、初見(jiàn)成效，兩年不斷深化拓展、顯著改觀，三年實(shí)現(xiàn)整體提升、全面進(jìn)步”的總體思路，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，著力解決“三基建設(shè)”中存在的突出問(wèn)題，推動(dòng)基層黨組織成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。對(duì)切實(shí)提高行政效能，打造高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍有十分重大的現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。
二、推動(dòng)基層組織全面加強(qiáng)。
（一）強(qiáng)化黨支部的政治引領(lǐng)功能：充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，進(jìn)一步強(qiáng)化黨支部的政治功能，提升服務(wù)能力，確保黨的路線方針政策在基層貫徹落實(shí)，使黨支部成為基層各種組織的領(lǐng)導(dǎo)核心、各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾建設(shè)美好生活的領(lǐng)導(dǎo)核心。
主要措施：
1、扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、開(kāi)展維護(hù)核心見(jiàn)諸行動(dòng)主題教育。以市委關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，扎實(shí)開(kāi)展維護(hù)核心見(jiàn)諸行動(dòng)主題教育重大決策部署為指導(dǎo)，科學(xué)制定方案，精心組織實(shí)施，踐行“強(qiáng)化資源保障保護(hù)、全面打造法治國(guó)土、著力建強(qiáng)干部隊(duì)伍、創(chuàng)新推進(jìn)黨建工作”的總體目標(biāo)。
牽頭科室：黨辦完成時(shí)限：2017年12月。
2、集中宣講黨的十八大以來(lái)的輝煌成就。在黨的十九大召開(kāi)前，采取領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭宣講的形式，集中宣講黨的十八大以來(lái)的輝煌成就。
牽頭科室：黨辦完成時(shí)限：2017年11月。
3、抓好黨的十九大精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹。黨的十九大召開(kāi)后，利用中心組學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、輔導(dǎo)講座等多種形式，全方位、深層次、多角度宣傳黨的十九大精神。
牽頭科室：黨辦完成時(shí)限：黨的十九大召開(kāi)后。
4、從嚴(yán)完善規(guī)范黨支部各項(xiàng)制度。堅(jiān)持把“兩學(xué)一做”作為“三會(huì)一課”的基本內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等組織生活制度。加強(qiáng)黨支部學(xué)習(xí)。每月5號(hào)開(kāi)展主題黨日活4動(dòng)，開(kāi)展黨的基本路線和黨的各項(xiàng)方針政策學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。開(kāi)展以批評(píng)與自我批評(píng)為主要形式的生活會(huì)。堅(jiān)持黨員匯報(bào)制度，黨員匯報(bào)堅(jiān)持每季度一次。把服務(wù)群眾、做群眾工作作為黨支部的重要任務(wù)。
牽頭科室：黨辦完成時(shí)限：2017年12月。
5、認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制。全面建立支部書(shū)記抓黨建工作清單制度。
牽頭科室：黨辦完成時(shí)限：2017年12月。
（二）加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)。選優(yōu)配強(qiáng)支部班子隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)教育培訓(xùn)。配齊配強(qiáng)黨支部專兼職黨務(wù)干部。
牽頭科室：黨辦完成時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持。
（三）充分發(fā)揮黨員隊(duì)伍先鋒模范作用。統(tǒng)一思想和行動(dòng)，堅(jiān)持把開(kāi)展學(xué)習(xí)教育與黨員隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步激發(fā)黨員隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)黨員隊(duì)伍先鋒模范作用充分發(fā)揮。
主要措施：
1、探索黨員管理新模式。完善黨員關(guān)懷機(jī)制，形成重大節(jié)日慰問(wèn)、重病住院探望、遭遇災(zāi)害救助制度化。
牽頭科室：黨辦完成時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持。
2、教育引導(dǎo)黨員做到“四個(gè)合格”。廣大黨員要堅(jiān)持“四講四有”標(biāo)準(zhǔn)，始終做到政治合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、品德合格和發(fā)揮作用合格。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的示范帶頭5作用，帶頭學(xué)黨章黨規(guī)和系列講話，帶頭旗幟鮮明講政治，帶頭強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，帶頭嚴(yán)格自律，帶頭擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，要求別人做到的自己首先做好，要求別人不做的自己首先不做，切實(shí)做到忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)。
牽頭科室：黨辦完成時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持。
3、開(kāi)展主題實(shí)踐。各支部要有效整合各類黨建服務(wù)資源，通過(guò)志愿服務(wù)、承諾踐諾、在職黨員進(jìn)社區(qū)等方式，進(jìn)一步引深“一亮一聯(lián)三諾三比”黨員先鋒行等主題實(shí)踐活動(dòng)，打造黨員發(fā)揮作用的常態(tài)載體。
牽頭科室：黨辦完成時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持。
三、推動(dòng)基礎(chǔ)性工作全面進(jìn)步。
（一）系統(tǒng)梳理基礎(chǔ)性工作：通過(guò)全面梳理、深入分析基礎(chǔ)工作運(yùn)行情況，并有針對(duì)性地采取措施，加以解決，推動(dòng)基礎(chǔ)工作全面過(guò)硬、全面進(jìn)步。
主要措施：
1、形成“三手冊(cè)一平臺(tái)”。制定基礎(chǔ)工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，形成以組織機(jī)構(gòu)、工作任務(wù)、管理制度和考核檢查為主要內(nèi)容的單位（科室）管理手冊(cè)，以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基本資料為主的應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)，以中央和省重大決策部署特別是各項(xiàng)惠民政策為主要內(nèi)容的便民服務(wù)手冊(cè)，建設(shè)以宣傳政策、匯集民意、便民利民為主要功能的移動(dòng)公共服務(wù)平臺(tái)。
牽頭科室：辦公室完成時(shí)限：2017年12月。
（二）全面推進(jìn)精細(xì)化管理：解決管理理念陳舊、管理方式粗放甚至管理混亂等問(wèn)題，堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化”原則，全面建立健全各項(xiàng)工作制度，有效推動(dòng)黨政機(jī)關(guān)工作精細(xì)、務(wù)實(shí)、高效。
主要措施：
1、規(guī)范工作計(jì)劃管理。按照市政府目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作任務(wù)，細(xì)化分解成局目標(biāo)任務(wù)，形成工作計(jì)劃并實(shí)施。
牽頭科室：辦公室完成時(shí)限：2017年12月。
三基工作計(jì)劃篇十七
為深入開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)，進(jìn)一步提高臨床、醫(yī)技人員專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)操作技能，為爭(zhēng)創(chuàng)“三甲”醫(yī)院打下基礎(chǔ)，經(jīng)研究決定在全院開(kāi)展臨床、醫(yī)技科室“三基”訓(xùn)練考試、考核工作。具體計(jì)劃如下：
各級(jí)醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格按照“三基”訓(xùn)練指南要求認(rèn)真學(xué)習(xí)，培養(yǎng)“嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度”的工作作風(fēng)。考核合格率100%。
全體醫(yī)療醫(yī)技人員。
省衛(wèi)生廳和省醫(yī)院協(xié)會(huì)組織編寫(xiě)的江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員《三基訓(xùn)練指南》各對(duì)應(yīng)分冊(cè)內(nèi)容。臨床醫(yī)生除掌握《三基訓(xùn)練指南》內(nèi)容以外，須同時(shí)掌握《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》中相應(yīng)內(nèi)容。
(一)采取分級(jí)分類培訓(xùn)原則：初級(jí)職稱人員重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本技能培訓(xùn)，中級(jí)以上職稱人員在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)本崗位、本專業(yè)的新技術(shù)、新進(jìn)展培訓(xùn)。參考書(shū)籍為新版的《藥理學(xué)》、《生理學(xué)》、《病理生理學(xué)》、《解剖學(xué)》以及本學(xué)科教科書(shū)、本專業(yè)最新診療指南。《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《傳染病防治法》及各專業(yè)法律、法規(guī)、部門(mén)規(guī)章等。
主講人、內(nèi)容等）。今年著重科室三基培訓(xùn)。
（三）根據(jù)衛(wèi)生部《全國(guó)抗菌藥物聯(lián)合整治工作方案》的文件精神，進(jìn)行抗菌藥物、合理用藥理論知識(shí)培訓(xùn)，并在每季度考試中加入相關(guān)知識(shí)點(diǎn)的考核。
（四）醫(yī)務(wù)科每季度進(jìn)行一次培訓(xùn)、考核，具體時(shí)間另行通知。
由醫(yī)務(wù)科組織全院臨床、醫(yī)技人員進(jìn)行三基訓(xùn)練理論考試和技能考核。
1、考試采用書(shū)面形式，每月對(duì)臨床內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、急診科按照“三基”訓(xùn)練指南的要求進(jìn)行一次“三基理論”考試。試卷由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一命題，分a、b卷，卷面總分為100分，考試時(shí)間1.5小時(shí)，具體時(shí)間、場(chǎng)次由醫(yī)務(wù)科考前公布。
2、技能考核采用操作考核與操作要點(diǎn)陳述相結(jié)合的形式，各?？泼磕甓葘?duì)全科醫(yī)師進(jìn)行2次實(shí)踐技能操作規(guī)程考核。醫(yī)務(wù)科每年度進(jìn)行一次集中考核。實(shí)踐技能操作規(guī)程考核專家由醫(yī)務(wù)科安排本院專家組成考核專家組。操作規(guī)程考核內(nèi)容：心肺復(fù)蘇術(shù)為必考項(xiàng)目，胸穿、腹穿、腰穿、骨穿、導(dǎo)尿、電除顫等項(xiàng)目隨機(jī)抽取一項(xiàng)。實(shí)踐技能操作規(guī)程考核時(shí)間安排在每年度11月份進(jìn)行，具體時(shí)間、場(chǎng)次由醫(yī)務(wù)科考前公布。
45歲以下人員全部參加，并按照醫(yī)務(wù)科安排的時(shí)間參加考試、考核。建立“三基”考試、考核個(gè)人檔案，將考試、考核結(jié)果歸入個(gè)人檔案做為今后有關(guān)工作的依據(jù)，同時(shí)在全院通報(bào)。對(duì)考試、考核不合格者予以經(jīng)濟(jì)處罰，考核結(jié)果與年度評(píng)優(yōu)、職稱晉升掛鉤。
請(qǐng)各科室認(rèn)真組織，并根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一要求，所有人員均需按照醫(yī)務(wù)科確定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)參加考試，任何人不得無(wú)故缺考。無(wú)故缺考者或作弊者按考試、考核不合格處理。
三基工作計(jì)劃篇一
在我國(guó)，^v^是國(guó)家的刑罰履行機(jī)關(guān)，是國(guó)民民主*的工具，直接擔(dān)負(fù)著處罰和改造罪犯、防范和減少犯罪的艱巨任務(wù)，是維護(hù)政治牢固、社會(huì)安寧，保障改革開(kāi)放和社會(huì)主義古代化建設(shè)事業(yè)順利進(jìn)行的一個(gè)主要部分。
1、分級(jí)管理制度^v^對(duì)犯人履行分級(jí)管理，具體分為四個(gè)等級(jí)：寬管級(jí)、普通級(jí)、考察級(jí)跟嚴(yán)管級(jí)。級(jí)別越高，罪犯所受的限度也就越嚴(yán)，相反，制約前提就越寬松。新入監(jiān)改造的的罪犯定為考察級(jí);在獄中按照監(jiān)規(guī)，成績(jī)優(yōu)良、按時(shí)按質(zhì)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)，普通犯執(zhí)行刑期五分之二以上，慣犯執(zhí)行刑期二分之一以上，就可能降為普通級(jí);按同樣的標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)別犯執(zhí)行刑期二分之一以上，錯(cuò)誤犯、瀆職犯執(zhí)行刑期五分之二以上，就可以降為寬管級(jí);反之，多次違反監(jiān)規(guī)、抗拒改造、且情節(jié)嚴(yán)重則升為嚴(yán)管級(jí)。
2、“互監(jiān)組”在^v^里，每三至五人就組成一個(gè)“彼此監(jiān)督小組”，簡(jiǎn)稱“互監(jiān)組”，其目的是通過(guò)犯人進(jìn)行相互監(jiān)視，互相幫助，互相操縱，凡是其中一個(gè)人出了問(wèn)題，“互監(jiān)組”的成員就要承擔(dān)無(wú)限連帶義務(wù)，這就加強(qiáng)了犯人之間的任務(wù)心，在對(duì)防止罪犯逃脫、違背監(jiān)規(guī)方面有著無(wú)比踴躍的作用。
3、“積委會(huì)”以分監(jiān)區(qū)為單位，每個(gè)分監(jiān)區(qū)個(gè)別由九名改造踴躍分子組成的“積極分子委員會(huì)”，簡(jiǎn)稱“積委會(huì)”，其工作是負(fù)責(zé)本監(jiān)區(qū)的日常生涯治理、紀(jì)律的堅(jiān)持?！胺e委會(huì)”制度的建破，有其客觀起因，即由于犯人太多，警力不足，不得不下放一些權(quán)利，讓犯人管理犯人;另外，依照社會(huì)學(xué)原理，在一群人中很自然就會(huì)發(fā)生或者說(shuō)是須要一個(gè)中心，同樣，在^v^中的犯人也會(huì)產(chǎn)生一個(gè)核心，一個(gè)“老大”，假如處理不好，他們就會(huì)在背地里欺侮犯人，和干警對(duì)著干，嚴(yán)格影響^v^犯人的改造和出產(chǎn)，在這種情形下“積委會(huì)”的產(chǎn)生就會(huì)起到這個(gè)核心的作用，因?yàn)椤胺e委會(huì)”受到^v^的嚴(yán)厲規(guī)范和管理，這樣將會(huì)大大利于^v^的管理和生產(chǎn)。
4、“耳目”的運(yùn)用略。(此內(nèi)容波及機(jī)密，被刪)5、勞動(dòng)改造犯人進(jìn)入^v^后，就要進(jìn)行教育改造和勞動(dòng)改造。教育改造是^v^的主業(yè)，重要是抓好“三課”教育(思維教育、文明教育和技能教育);這里著重講一下勞動(dòng)改造，^v^本來(lái)就是一個(gè)通過(guò)逼迫勞動(dòng)，使犯人變成自食其力，改過(guò)自新的地方，通過(guò)生產(chǎn)勞動(dòng)，既能夠使犯人改造思維，又可以創(chuàng)造一些經(jīng)濟(jì)效益，用以彌補(bǔ)教育改造經(jīng)費(fèi)的不足。勞動(dòng)改造的組織非常周到。每個(gè)犯人根據(jù)所在監(jiān)區(qū)不同，其工種也不同，有織藤、車衣、毛織，犯人一旦固定了某個(gè)工種，一般不會(huì)輕易改變的，因?yàn)槭炷苌?，頻繁調(diào)換工種將會(huì)重大影響工作效率。犯人若能超額實(shí)現(xiàn)任務(wù)，逾額部門(mén)的30%將會(huì)歸犯人所有，轉(zhuǎn)侵略人的帳戶(基于各種需要，^v^的犯人是不允許帶有現(xiàn)金的，每個(gè)犯人都有屬于自己的一個(gè)帳戶，家里人寄的錢(qián)，自己掙的錢(qián)都會(huì)轉(zhuǎn)入到該帳戶中去)。這就大大地進(jìn)步了犯人的生產(chǎn)積極性。每個(gè)月，按照犯人勞動(dòng)產(chǎn)品的品質(zhì)和產(chǎn)值，按比例劃分為5個(gè)等級(jí)，一等有6個(gè)星，二等有5個(gè)星，三等有3個(gè)星，四等有2個(gè)星，五等有1個(gè)星。當(dāng)犯人累計(jì)有5個(gè)星就可得到一次嘉獎(jiǎng)，累計(jì)六次嘉獎(jiǎng)(30個(gè)星)就可以得到一次表彰，一年下來(lái)，按照表?yè)P(yáng)的多少評(píng)出^v^積極分子，再?gòu)闹泻Y選出少數(shù)人參加省積極分子的評(píng)選。對(duì)犯人的這些褒獎(jiǎng)將直接和犯人的減刑、假釋、監(jiān)外執(zhí)行掛鉤。^v^每年按必定的比例，根據(jù)犯人所獲獎(jiǎng)勵(lì)為基礎(chǔ)，劃出一定的減刑、假釋的名額，對(duì)合乎條件的，將獲得減刑、假釋。這次評(píng)不上的，他的獎(jiǎng)勵(lì)將會(huì)累計(jì)到下次評(píng)比，因而下次被評(píng)上的多少率就大大增加。
三、公正執(zhí)法佛山^v^認(rèn)真貫徹執(zhí)行《^v^法》，按照依法治監(jiān)、文明執(zhí)法和刑罰實(shí)行工作法制化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的懇求，正確地執(zhí)行刑罰，全面推行獄務(wù)公開(kāi)，保障罪犯合法權(quán)力，使教誨改造品德有較大的提高，在社會(huì)上產(chǎn)生了良好影響，受到了省人大主任張國(guó)英的高度贊美。
1、擺正主業(yè)地位，深刻教育改造。該^v^把教育改造工作作為管教工作的主攻方向，使管教工作從“管得住”向“改造好”的高品位進(jìn)發(fā)，施展其功能作用提高改造質(zhì)量。^v^把“三課”教育制度化、系統(tǒng)化、尺度化和科學(xué)化，積極發(fā)展個(gè)別教育、重點(diǎn)罪犯的轉(zhuǎn)化、心理矯正、社會(huì)幫教、監(jiān)區(qū)文化建設(shè)等活動(dòng)，使罪犯思想教育面達(dá)到100%，認(rèn)罪服法率達(dá)96%，文化教育應(yīng)學(xué)入學(xué)率達(dá)100%，考試合格率98%。
2、嚴(yán)格執(zhí)法，確保公正公*。對(duì)罪犯的減刑、假釋工作，^v^嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和^v^制定的規(guī)章制度規(guī)定的程序和內(nèi)容進(jìn)行。保持依法、公開(kāi)、公正、公*，充分利用減刑、假釋工作的激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)罪犯改造積極性，為穩(wěn)固獄內(nèi)監(jiān)管改造秩序發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。
3、推行獄務(wù)公開(kāi)，履行陽(yáng)光工程。以公開(kāi)促進(jìn)公正執(zhí)法，當(dāng)然以減刑、假釋、監(jiān)外執(zhí)舉動(dòng)切入點(diǎn)，積極推進(jìn)獄務(wù)公動(dòng)工作。^v^編撰了《獄務(wù)公然手冊(cè)》，人手一冊(cè)發(fā)到罪犯手中以及供罪犯親屬和社會(huì)人士取閱?！妒謨?cè)》對(duì)^v^公民警察的工作紀(jì)律和職責(zé)、罪犯的權(quán)利和任務(wù)、罪犯考核獎(jiǎng)懲依據(jù)、程序以及獄政管理、教導(dǎo)改造、生活衛(wèi)生等方面的規(guī)章制度予以公開(kāi)。還開(kāi)明了獄務(wù)公開(kāi)電腦查問(wèn)體系，在會(huì)見(jiàn)樓和各分監(jiān)區(qū)設(shè)破公開(kāi)、公示欄。^v^樹(shù)立和完善了投訴、具報(bào)制度，設(shè)置了投宿、舉報(bào)電話和信箱;建立了^v^、監(jiān)區(qū)、分監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)接訪日、接訪夜制度;建立了獄務(wù)公開(kāi)責(zé)任查究制度。獄務(wù)公開(kāi)，增加了^v^執(zhí)法透明度，提高了餓執(zhí)法水*，取得了良好的社會(huì)成果。
四、結(jié)束語(yǔ)誠(chéng)然自己是一名法學(xué)專業(yè)的學(xué)子，但來(lái)到^v^后才發(fā)現(xiàn)本人什么都不會(huì)，除了^v^的減刑、假釋這方面的常識(shí)自己學(xué)過(guò)外，其它的都一無(wú)所知，可以說(shuō)是“科班出生”吧，什么都得從頭學(xué)起。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，自己也接觸到了一些實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題，也有對(duì)我國(guó)^v^制度和^v^的事實(shí)情況進(jìn)行思考，無(wú)奈因?yàn)樽约篰v^的相關(guān)常識(shí)積累積淀不足，加上只有短短的兩周時(shí)間，不可能進(jìn)行更加深入的研究，這就使我不就我國(guó)的^v^制度跟我國(guó)^v^實(shí)際中存在的問(wèn)題提出自己有建設(shè)性的見(jiàn)解、解決打算。因此，只有就事論事，寫(xiě)下了這篇對(duì)于^v^制度的實(shí)習(xí)報(bào)告，基于保密的需要，波及到我國(guó)^v^制度的秘密部分已被刪掉，但我信賴，對(duì)大多數(shù)不理解^v^的人來(lái)說(shuō)，文章中的很多內(nèi)容還是很有援助的。
三基工作計(jì)劃篇二
是維護(hù)政治穩(wěn)定、社會(huì)安寧，保證改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)順利進(jìn)行的一個(gè)重要部門(mén)想來(lái)我們與獄警接觸的時(shí)間比犯人還多，對(duì)她們的工作也有了一絲了解。
等心理量表;針對(duì)有些文盲不識(shí)字，獄警必須在旁邊指導(dǎo)。在生產(chǎn)車間監(jiān)督女犯時(shí)，
還要維持一些特殊的秩序像某某女犯與其他女犯發(fā)生口角了、打架了，這些都不是我們。
常人所能應(yīng)付得了的。另一些獄警得負(fù)責(zé)罪犯檔案的管理，包括罪犯基本信息的輸入、
2個(gè)月的時(shí)間學(xué)習(xí)一門(mén)新技術(shù)，如縫紉、車工、配色等。這些技術(shù)可以為她們出獄以后的道路作鋪墊。有些罪犯服刑完畢后重新踏入社會(huì)，憑著在^v^學(xué)到的技術(shù)也能謀到一份好職業(yè)。令人感到欣慰的是，罪犯生產(chǎn)出的產(chǎn)品都是銷售出去的。她們的勞動(dòng)成果都會(huì)被記錄下來(lái)且可以轉(zhuǎn)換成獎(jiǎng)懲分，獎(jiǎng)分達(dá)到一定限度，可以相應(yīng)地為她們減刑，因此罪犯的勞動(dòng)積極性一般都是很高的。
令人感到可悲的是，很多犯故意*罪的罪犯年齡都比較大，有個(gè)66歲的老人因犯故意*罪被判處死緩，剝奪政治權(quán)利終生，本身年紀(jì)較大了，卻還要飽受煎熬之苦。
知法犯法?？梢?jiàn)我國(guó)的法律制度還不完善，法律知識(shí)沒(méi)有普及或深入人心。需要的人去努力，創(chuàng)建一個(gè)和諧的社會(huì)。
但我相信^v^在以后的時(shí)間內(nèi)會(huì)有的發(fā)展空間，全面的人性化發(fā)展。好像每次在回望過(guò)去的時(shí)候，總要感嘆一番光陰的流逝?，F(xiàn)在的我也在做著這樣的事：怎么，我的實(shí)習(xí)這么快就結(jié)束了?好像還是不久前才去學(xué)校聯(lián)系的，現(xiàn)在我就坐在電腦前回想著我實(shí)習(xí)的情況，寫(xiě)著我的實(shí)*結(jié)。但就是這短短還不到一個(gè)月的時(shí)間，留給我的卻是無(wú)限充實(shí)的回憶在人類進(jìn)入航天時(shí)代的二十世紀(jì)末的今天，犯罪已成為世界第三大公害。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)的犯罪率雖然相對(duì)比較低，但犯罪率的持續(xù)增長(zhǎng)也已引起全社會(huì)的普代人與一代人(準(zhǔn)確地說(shuō)，應(yīng)是當(dāng)今時(shí)代的人與上一時(shí)代或下一時(shí)代的人)在道德觀念、價(jià)值取向、生活方式諸多方面也就必然存在較大的差異。在以廣告、股票夜總會(huì)為標(biāo)志的`商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)成長(zhǎng)起來(lái)的人，他的思想觀念決不同于在標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)、批判會(huì)為特征的極左時(shí)代成長(zhǎng)的人，這種由于時(shí)代不同而產(chǎn)生的不同差異是顯而易見(jiàn)的。
紛紜復(fù)雜千奇百怪的罪犯更是一代不同一代，第四代罪犯像當(dāng)今社會(huì)其他青少年一樣，
身體、智力發(fā)展一般都比較好，但家庭和社會(huì)的情感發(fā)育不良，缺乏社會(huì)責(zé)任意識(shí)和情感。
同時(shí)，由于某些學(xué)校教育過(guò)于強(qiáng)調(diào)對(duì)個(gè)性的培養(yǎng)，致使他們的社會(huì)價(jià)值觀也變得扭曲和*化了。第四代罪犯處于這樣的時(shí)代，他們中大多數(shù)人不了解社會(huì)主義道德規(guī)范的要求，缺乏道德觀念和道德行為的培養(yǎng)和訓(xùn)練;他們對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)集體、對(duì)他人缺少基本的責(zé)任感和道義感，以至于無(wú)視甚至藐視社會(huì)公德。他們喜歡反問(wèn)良心值幾個(gè)錢(qián)?80%的罪犯在被問(wèn)及他們犯罪時(shí)有沒(méi)有想到對(duì)不起親人或他人，都回答說(shuō)當(dāng)時(shí)沒(méi)有考慮那么多，可見(jiàn)他們的家庭和社會(huì)責(zé)任感淡薄到了何種程度。當(dāng)然，客觀地講，現(xiàn)代社會(huì)強(qiáng)調(diào)個(gè)體的主體地位，重視人的自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，培養(yǎng)人的自我意識(shí)，這無(wú)疑是正確的。但第四代罪犯在社會(huì)化過(guò)程中由于在某一環(huán)節(jié)上的失誤，導(dǎo)致他們形成了絕對(duì)以自我為中心的個(gè)性特征，過(guò)分看重自身價(jià)值，而自我監(jiān)督和約束機(jī)制則漸漸退化。
就是他們這種自我實(shí)現(xiàn)和自我開(kāi)放的生動(dòng)形象。
三、動(dòng)機(jī)多樣而又茫然，行為易受情緒情感左右，理智嚴(yán)重缺乏。
第四代罪犯的犯罪主觀內(nèi)因多出于膨脹的私欲動(dòng)機(jī)、驕奢的享樂(lè)動(dòng)機(jī)、性本能的刺激動(dòng)機(jī)、非份的占有動(dòng)機(jī)、卑劣的虛榮動(dòng)機(jī)、戲謔的取樂(lè)動(dòng)機(jī)、殘忍的報(bào)復(fù)動(dòng)機(jī)、畸形的好奇動(dòng)機(jī)、狹隘的嫉妒動(dòng)機(jī)、行幫的義氣動(dòng)機(jī)等等。社會(huì)激烈競(jìng)爭(zhēng)造成緊張感、壓迫感足以使心理承受力低下者產(chǎn)生變態(tài)心理，這使第四代罪犯犯罪動(dòng)機(jī)呈現(xiàn)五花八門(mén)的繁雜狀況。這些動(dòng)機(jī)隱藏于他們?nèi)烁竦纳钐?，形成潛意識(shí)，逐漸發(fā)展成為犯罪動(dòng)因，以致他們?cè)趯?shí)施犯罪的瞬間，人們難以發(fā)現(xiàn)清晰的動(dòng)機(jī)輪廓，甚至連他們本人也說(shuō)不清，道不明。他們是一群非常情緒化的人。當(dāng)代社會(huì)，人際交往頻繁，社會(huì)變遷時(shí)期不同年齡層的人們之間的代溝增大，彼此不夠理解，不少人際關(guān)系蒙上利益原則。實(shí)惠、利益沖淡或代替了親友和同志間的感情，人際沖突糾紛增多，這些都比較容易使他們產(chǎn)生煩惱與焦慮。競(jìng)爭(zhēng)失敗使他們產(chǎn)生負(fù)效應(yīng)情緒：
[1]增加挫折;。
感到壓力和威脅;產(chǎn)生沮喪、抵觸、嫉妒、報(bào)復(fù)等消極心理。這些足以使他們感到人與人之間是狼與狼的關(guān)系弱肉強(qiáng)食是生存原則。加上失學(xué)、失業(yè)、失戀、失意等不良境遇，于是這些挫折作用于缺乏理智的第四代罪犯身上，迅速外化為反社會(huì)的違法和犯罪行為，釋放出強(qiáng)大的破壞能量。
四、情感淡漠，缺少憐憫心，不計(jì)后果，沒(méi)有恐懼感或痛苦感。
五、漠視政治，崇尚金錢(qián)、暴力。
六、賭徒冒險(xiǎn)和僥幸心理強(qiáng)烈。
作為獨(dú)生子女，父母為使他們?cè)诩彝ブ胁还聠?，在學(xué)校、社會(huì)上不被人欺負(fù)，鼓勵(lì)他們從小多交幾個(gè)好朋友，人多勢(shì)眾無(wú)人敢欺。因此，第四代罪犯從小就養(yǎng)成很強(qiáng)的樂(lè)群性，但這種樂(lè)群性卻不是與周圍人友善相處，而是交結(jié)幾個(gè)鐵哥們相互幫襯，尋歡作樂(lè)，謀取私利，其原則是“沒(méi)有永遠(yuǎn)的友誼，只有永遠(yuǎn)的利益”。因此，為個(gè)人或小團(tuán)伙利益可以不惜損害整個(gè)社會(huì)，這些不良分子糾合一起，破環(huán)能量就會(huì)產(chǎn)生乘法效應(yīng)。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)39%的罪犯是共同犯罪，且都是主犯，他們的同案犯也都是他們的同齡人。這足以說(shuō)明第四罪犯的這一心理特點(diǎn)。當(dāng)問(wèn)及他們?cè)诜缸镞^(guò)程中想沒(méi)想到會(huì)被逮捕判刑時(shí)，這百名罪犯中57名都僥幸地認(rèn)為不會(huì)被抓住。且他們中不少人都有拒捕和潛逃經(jīng)歷。有些罪犯認(rèn)為犯罪得手后的快樂(lè)值得冒一次險(xiǎn)，抓住算我栽了，抓不住算我賺了。賭徒心理，溢于言表。青少年是祖國(guó)的未來(lái)和希望。然而，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，在人們?yōu)橹饾u擺脫貧困而欣喜的同時(shí)，不得不面對(duì)一個(gè)嚴(yán)峻的事實(shí)：未成年人犯罪正在急劇增長(zhǎng)。據(jù)中國(guó)青少年犯罪研究會(huì)統(tǒng)計(jì)，近些年來(lái)，每年新產(chǎn)生的少年犯多達(dá)15萬(wàn)!青少年犯罪率高，已成為我國(guó)最嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題之一。這一現(xiàn)實(shí)要求我們必須認(rèn)真對(duì)待青少年的犯罪問(wèn)題，重新解析青少年犯罪的原因，采取有力措施，最大限度地預(yù)防和減少青少年的違法犯罪。
1)思維品質(zhì)的矛盾發(fā)展，是造成青少年犯罪的根本原因。
入心理矯治手段。根據(jù)《^v^法》，心理矯治即不能定位在純粹的醫(yī)學(xué)概念上，也不能與改造工作雷同。它包括對(duì)罪犯的心理與行為矯正、心理衛(wèi)生與心理健康教育、心理咨詢與心理治療以及與此相關(guān)的罪犯心理診斷、療效評(píng)估、再犯罪心理預(yù)測(cè)等項(xiàng)內(nèi)容，由專業(yè)人員與^v^人民警察密切配合，協(xié)同進(jìn)行，構(gòu)成一個(gè)完整的操作體系。到2000年為止，全國(guó)已有93%的^v^成立了心理矯治機(jī)構(gòu)，服刑人員心理矯治工作遍及27個(gè)省、市、自治區(qū)。我們^v^除了會(huì)不定期請(qǐng)職業(yè)心理咨詢師進(jìn)行咨詢，還制定了相關(guān)心理矯治制度、規(guī)定、職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，為所有服刑人員建立心理檔案，某^v^警察向介紹時(shí)說(shuō)，將心理學(xué)成功引入^v^管理，是社會(huì)和諧進(jìn)步的一個(gè)重要指標(biāo)。他同時(shí)表示，心理矯治作為改造的一種手段已得到了相關(guān)部門(mén)的高度重視，同時(shí)他也認(rèn)為，不能盲目夸大心理矯治的作用，而犯罪心理矯治更不能代替其他改造手段。獨(dú)生子女、家庭寵愛(ài)、貪玩、暴力崇拜?？词厮窬嬖V，不少在押青少年犯人都有著以上特點(diǎn)，而家庭寵愛(ài)和暴力崇拜這兩項(xiàng)尤為普遍。家庭寵愛(ài)不難理解，現(xiàn)在多數(shù)年輕人都是獨(dú)生子女，加上物質(zhì)生活條件普遍提高，絕大多數(shù)家庭都有條件對(duì)自己的孩子寵愛(ài)有加。只要是孩子想要的，父母都盡可能給予滿足，于是孩子在這樣的寵愛(ài)里，漸漸形成了一切以我為中心的思維定式。
而這種思維明顯與社會(huì)中人與人相互*等、互相合作的基本規(guī)則相違背。所以不少獨(dú)生子女被社會(huì)輿論批評(píng)為自私自利。而寵愛(ài)的另一個(gè)結(jié)果則是由于父母對(duì)孩子的過(guò)錯(cuò)不及時(shí)糾正，甚至故意縱容孩子，導(dǎo)致孩子從小便對(duì)社會(huì)中一些起碼的道德標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)失當(dāng)。如果成長(zhǎng)中的教育沒(méi)能及時(shí)修正這些錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，這便成為孩子們長(zhǎng)大后犯錯(cuò)甚至犯罪的根由。暴力作為許多影視作品的主打內(nèi)容，裹挾著所謂的義氣、江湖等概念極大地影響著世界觀、人生觀并不健全的青少年，因此青少年的暴力崇拜便不難解釋。
暴力崇拜的后果往往是模仿暴力，而暴力行為一旦得不到及時(shí)的懲罰，便會(huì)極易演化成為犯罪行為。
三基工作計(jì)劃篇三
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在三基工作的源頭、“崗位責(zé)任制”的發(fā)源地大慶采油一廠二礦北二注水站，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班已成為每個(gè)員工的行為習(xí)慣。截至8月16日，北二注水站已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)萬(wàn)天。
新時(shí)期，大慶油田在繼承發(fā)揚(yáng)“隊(duì)隊(duì)有支部、班班有黨員”的傳統(tǒng)基礎(chǔ)上，立足基層，不斷創(chuàng)新，確立了“黨政組織同步建立、黨政干部同步配備、黨政制度同步制定、黨政工作同步考核”的“四個(gè)同步”原則，摸索出“對(duì)原有黨組織鞏固建、對(duì)新組建單位同步建、對(duì)外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍跟進(jìn)建、對(duì)非在崗黨員及時(shí)建”的新方法。如今大慶油田5000多個(gè)基層站(隊(duì))全部建立了黨支部?！叭珖?guó)先進(jìn)基層黨組織”的殊榮是對(duì)大慶油田基層建設(shè)最好的褒獎(jiǎng)。
大慶油田在石油企業(yè)中最先把制度化管理植入到內(nèi)控體系建設(shè)中。近期，大慶油田以工程建設(shè)領(lǐng)域?yàn)橥黄瓶?，清理?guī)章制度684項(xiàng)，廢止206項(xiàng)，新建58項(xiàng)，促進(jìn)了規(guī)范運(yùn)作和科學(xué)管理。同時(shí)，基層單位廣泛引進(jìn)iso質(zhì)量體系、hse管理體系、內(nèi)控體系建設(shè)、erp信息系統(tǒng)和績(jī)效考核體系等具有國(guó)際先進(jìn)水平的管理模式，為新時(shí)期的基礎(chǔ)管理工作注入了新內(nèi)涵。
企業(yè)發(fā)展，最終考驗(yàn)員工的基本素質(zhì)。崗位大練兵、員工技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)在大慶油田從來(lái)沒(méi)有間斷過(guò)。去年，大慶油田舉行的員工技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)，有14萬(wàn)員工參與，涌現(xiàn)出技術(shù)能手410人，優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果4400項(xiàng)。
新時(shí)期，大慶油田始終堅(jiān)持以人為本思想，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，建立從技術(shù)骨干到資深專家的四級(jí)綠色成長(zhǎng)通道。1205鉆井隊(duì)創(chuàng)辦了青工崗位技校，把井場(chǎng)變成了課堂，員工技能迅速提升，創(chuàng)下了45年無(wú)不合格井的紀(jì)錄，打出大慶油田339米最長(zhǎng)水平段取芯井。(記者楊麗華)。
三基工作計(jì)劃篇四
——張曉東。
為積極響應(yīng)分公司此次在基層領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展的主題實(shí)踐活動(dòng)，本單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神，在會(huì)上全面并細(xì)致的傳達(dá)上級(jí)精神，引起本單位成員的廣泛關(guān)注，我與大家一起認(rèn)真傾聽(tīng)詳細(xì)記錄，深刻感受到此次活動(dòng)的必要性和及時(shí)性，這次活動(dòng)中的“謀正事、干實(shí)事、比業(yè)績(jī)、強(qiáng)規(guī)范、保穩(wěn)定、促發(fā)展”這六項(xiàng)精神恰到好處的反應(yīng)了基層干部的工作重點(diǎn)，為大家指明了工作方向和日常職務(wù)的核心內(nèi)容，對(duì)廣大同仁來(lái)說(shuō)此次活動(dòng)教育意義深遠(yuǎn)。在此本人就學(xué)習(xí)文件精神參加此次活動(dòng)的所感所思做以下總結(jié)匯報(bào)：
一、扎根基層、走群眾路線、將工作落到實(shí)處。
個(gè)車頭，要和大家一起敢干敢闖敢拼搏，能學(xué)能比能超越，時(shí)常鼓勵(lì)大家動(dòng)員大家，使小隊(duì)里的員工們每天都能擁有高昂的斗志和積極的工作態(tài)度來(lái)面對(duì)每天的工作。
三、制定合理規(guī)則、促進(jìn)穩(wěn)定和諧發(fā)展。
作為后勤工作的管理者，首先想到的就是要讓員工們?cè)诂F(xiàn)有的條件下能夠吃的好一點(diǎn)，只有這樣大家每天才會(huì)有足夠的能量支持和良好的心情完成一天的工作，因此我們努力想辦法在資源有限的情況下為大家制定出既營(yíng)養(yǎng)合理又美味可口的食譜，開(kāi)動(dòng)腦筋改造創(chuàng)新主食及菜肴，盡量讓大家每日的伙食得到改善，比如在早餐上我們就調(diào)配主食的單一做法，品種上增添包子、花卷、糖三角、粥品及咸菜都有兩種選擇，這樣大大增強(qiáng)了品種的多樣性，以后我們會(huì)將這種發(fā)展繼續(xù)下去，爭(zhēng)取在一日三餐的制定上做到合理，盡最大努力滿足員工們的需要，避免大家在這方面產(chǎn)生情緒，影響公司的和諧穩(wěn)定。
以上就是通過(guò)參加本次主題活動(dòng)的心得和對(duì)以后工作方向的啟發(fā)，我將領(lǐng)悟好此次活動(dòng)的目的意義，努力完成好基層干部在企業(yè)中和員工面前應(yīng)盡的義務(wù)，繼往開(kāi)來(lái)不懈努力。
李瑞成同志在油田“三基”創(chuàng)建評(píng)選部署會(huì)上的講話。
（2009年7月17日）。
同志們：
今天在這里召開(kāi)2009年“三基”創(chuàng)建評(píng)選部署會(huì)。剛才，宣傳部羅煥章同志傳達(dá)了2009年油田“三基”創(chuàng)建考核評(píng)選的文件，機(jī)關(guān)黨委向勇同志就機(jī)關(guān)“三基”創(chuàng)建考評(píng)的有關(guān)內(nèi)容作了詳細(xì)說(shuō)明。下面，結(jié)合油田“三基”工作實(shí)際，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、正確把握“三基”工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)。
“三基”工作是油田始終堅(jiān)持并行之有效的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程。當(dāng)前，從上到下改革發(fā)展不斷深化、企業(yè)管理日益精細(xì)的新形勢(shì)，對(duì)“三基”工作提出了新任務(wù)、新要求。
計(jì)劃、確立工作目標(biāo)、采取切實(shí)可行的措施抓好落實(shí)。三是落實(shí)檢查考核。要制定嚴(yán)細(xì)、量化、操作性強(qiáng)的考核指標(biāo)，采用多種方式進(jìn)行檢查。四是落實(shí)一體化管理。要建立“三基”工作溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)與各項(xiàng)專業(yè)管理工作統(tǒng)籌考慮，協(xié)同運(yùn)行。五是落實(shí)機(jī)關(guān)“三基”工作。要牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求開(kāi)展機(jī)關(guān)“三基”工作。同時(shí)，集團(tuán)公司、股份公司分別召開(kāi)了油田企業(yè)“打造石油工^v^”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，在全面總結(jié)工作、交流經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)“三基”工作提出了新的更高的要求。
三基工作計(jì)劃篇五
20xx年初，*部作出了抓基層、打基儲(chǔ)苦練基本功，全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)的重大戰(zhàn)略部署。我縣*機(jī)關(guān)堅(jiān)持以“*”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)盛市上級(jí)指示精神，按照“警力要下沉，保障要有力，班子要加強(qiáng)，管理要嚴(yán)格，機(jī)制要?jiǎng)?chuàng)新，執(zhí)法要規(guī)范，工作要上去，人民要滿意”的要求，以隊(duì)伍正規(guī)化、規(guī)范化、法制化建設(shè)為主線，以加強(qiáng)治安防范和管理工作為重點(diǎn)，以規(guī)范各類法律文書(shū)表格等軟件建設(shè)為切入點(diǎn)，實(shí)事求是，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展“三基”工作，有效地提高了隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)各項(xiàng)*工作的全面發(fā)展。通過(guò)學(xué)習(xí)，本人認(rèn)為，抓好“三基”工程建設(shè)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，可謂意義重大，十分關(guān)鍵。要抓好“三基”工程建設(shè)，就得苦練基本功?？嗑毣竟Γ捅仨氉龅綀?jiān)持“一個(gè)根本，兩個(gè)提高，三個(gè)完善，四個(gè)轉(zhuǎn)變”。
一個(gè)根本。
緊緊抓住“政治素質(zhì)”這個(gè)根本，始終以“*”重要思想為指導(dǎo)，從思想上進(jìn)一步打牢“立警為公、執(zhí)法為民”思想基礎(chǔ)，始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定，保持忠誠(chéng)的本質(zhì)，執(zhí)法公正，一心為民。兩個(gè)提高：一是提高民-警業(yè)務(wù)素質(zhì)，就是要組織民警學(xué)習(xí)《刑法》《刑事訴訟法》《治安管理處罰法》。
三個(gè)完善。
一是完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。就是要按照“做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)，帶學(xué)習(xí)型隊(duì)伍”的要求，認(rèn)真擬定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)有方案、有師資、有經(jīng)費(fèi)，努力解決工學(xué)矛盾，確保民-警學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作落到實(shí)處。二是完善日常工作機(jī)制。主要是完善人口管理、情報(bào)信息、群眾工作和創(chuàng)新警務(wù)工作機(jī)制。因?yàn)檫@四個(gè)工作機(jī)制是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的關(guān)鍵。人口管理是*機(jī)關(guān)最基礎(chǔ)的工作，只有管好了人，才能管好治安。情報(bào)信息是現(xiàn)代警務(wù)工作的主導(dǎo)，情報(bào)信息不靈就無(wú)法做到科學(xué)決策。做好群眾工作，不僅可以緩解警力不足等問(wèn)題，還可以解決破案難、取證難、追逃難等諸多問(wèn)題。創(chuàng)新警務(wù)機(jī)制就是要建立與發(fā)案規(guī)律特點(diǎn)和治安狀況相適應(yīng)的基層勤務(wù)制度，實(shí)現(xiàn)打擊準(zhǔn)確、防范嚴(yán)密、管控有力的目標(biāo)。
三是完善考核。
激勵(lì)機(jī)制。首先，認(rèn)真推行個(gè)人績(jī)效考核機(jī)制，讓*庸的人有危機(jī)感，讓“攪渾水”的人有失落感，讓不干事的人有淘汰感，從而使每個(gè)民-警都樹(shù)立起愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)。其次，積極推行激勵(lì)輪崗機(jī)制，讓想干事的人有舞臺(tái)、會(huì)干事的人有展示、干成事的人有地位，從而影響一片、帶動(dòng)一批，推動(dòng)*隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。
四個(gè)轉(zhuǎn)變。
一是轉(zhuǎn)變思想觀念，就是各級(jí)*機(jī)關(guān)要理清工作思路，明確工作目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，把精力和注意力放到抓基層、打基儲(chǔ)苦練基本功上來(lái)。
二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，就是要緊緊抓住“抓基層、打基儲(chǔ)苦練基本功”這一中心，克服等、靠、要的思想，堅(jiān)持眼睛向內(nèi)，查找問(wèn)題，挖掘潛力，扎扎實(shí)實(shí)把基層基礎(chǔ)工作做好，樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，用全局的眼光分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，確?；鶎踊A(chǔ)工作持續(xù)健康發(fā)展。
三是轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，就是要改進(jìn)和解決執(zhí)法執(zhí)勤等方面存在的突出問(wèn)題，并在規(guī)范執(zhí)勤、公正執(zhí)法、熱情服務(wù)等方面建章立制，落實(shí)向社會(huì)承諾的事項(xiàng)，開(kāi)展便民利民活動(dòng)，真正把執(zhí)法為民思想根植于每一個(gè)警種、每一個(gè)民-警，落實(shí)到每一個(gè)執(zhí)法環(huán)節(jié)中，增強(qiáng)親民——意識(shí)，做到人民*為人民。
四是轉(zhuǎn)變工作模式，主要是從集中性嚴(yán)打工作轉(zhuǎn)變?yōu)樽龊媒?jīng)常性日常防范工作，加強(qiáng)對(duì)民-警日常工作的引導(dǎo)和幫助，使民-警明確基層基礎(chǔ)工作為現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)服務(wù)?？傊嗑毣竟褪且浴叭齻€(gè)基本”（應(yīng)知的基本知識(shí)、應(yīng)會(huì)的基本技能、應(yīng)有的基本體能）為重點(diǎn)，立足本職，勤學(xué)苦練，努力提高“四個(gè)素質(zhì)”（政治、法律、業(yè)務(wù)、體能素質(zhì)）。具備了“四個(gè)素質(zhì)”和“三個(gè)基本”，基層民-警體現(xiàn)在工作中就應(yīng)該做到“三懂四會(huì)”，即懂方針政策、懂法律法規(guī)、懂業(yè)務(wù)知識(shí)，會(huì)擒敵自衛(wèi)、會(huì)執(zhí)法執(zhí)勤、會(huì)管理服務(wù)、會(huì)做群眾工作。
三基工作計(jì)劃篇六
1、基層建設(shè)。
認(rèn)真按照xxx編制下發(fā)的《xxx黨支部黨員示范崗創(chuàng)建實(shí)施細(xì)則》、《xxx黨支部黨建示范點(diǎn)實(shí)施細(xì)則》、《xxx黨支部黨員責(zé)任區(qū)管理制度》開(kāi)展各項(xiàng)工作,確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有序開(kāi)展,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,黨員在工作、學(xué)習(xí)、技術(shù)創(chuàng)新方面都有較大提高。
繼續(xù)組織進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)宣傳活動(dòng)，利用“逢五必學(xué)”、黨員10日學(xué)習(xí)、黨小組學(xué)習(xí)、黨員個(gè)人自學(xué)及崗位練兵等形式開(kāi)展需求培訓(xùn)、反腐倡廉宣貫；同時(shí)結(jié)合工區(qū)實(shí)際，編制月度學(xué)習(xí)計(jì)劃、準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料、做好學(xué)習(xí)安排。
2、基礎(chǔ)工作。
根據(jù)xxx創(chuàng)建千隊(duì)示范隊(duì)實(shí)施推進(jìn)計(jì)劃分工開(kāi)始各項(xiàng)工作推進(jìn).a.黨支部建設(shè)方面:繼續(xù)規(guī)范黨支部”一本、一冊(cè)、一表”，完成黨建制度修訂工作，修訂黨支部制度21項(xiàng)。完后一季度黨建聯(lián)系示范點(diǎn)及黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)考核。配合廠部完成支部陣地建設(shè)方案初稿初步審核及部分照片收集工作。
b.員工隊(duì)伍建設(shè)方面:。
1、員工素質(zhì)提高以hse需求培訓(xùn)和應(yīng)急演練為重點(diǎn)開(kāi)展，目前完成hse需求培訓(xùn)課件編制58個(gè)，成型37個(gè)；同時(shí)編制完成評(píng)估方案并做好能力評(píng)估準(zhǔn)備工作。應(yīng)急演練方面3月份重點(diǎn)開(kāi)展了春季防風(fēng)沙恍電應(yīng)急演練。
c.五型班組創(chuàng)建方面：重點(diǎn)完成了公司標(biāo)桿五型班組二班創(chuàng)建工作并做好觀摩準(zhǔn)備。以二班帶動(dòng)其他班組開(kāi)展創(chuàng)建工作。同時(shí)，結(jié)合工區(qū)制度，由主管五型班組工作的支部委員組織在班組出班前進(jìn)行檢查班組創(chuàng)建工作并進(jìn)行考核。
d.安全特色管理方面：正在修訂完善安全管理制度。并做好煉化5000分達(dá)標(biāo)日常工作。
e.生產(chǎn)受控管理體系方面：重點(diǎn)做好制度修訂、宣貫工作；同時(shí)按照四有一卡做好日常生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)控工作。
f.設(shè)備管理方面：重點(diǎn)推進(jìn)焚燒爐樣板崗位創(chuàng)建工作。同時(shí)，推進(jìn)好循環(huán)水崗位、脫鹽水崗位、水質(zhì)化驗(yàn)崗位樣板崗位創(chuàng)建工作,目前，各項(xiàng)考核制度已下發(fā)并由干部到崗進(jìn)行每天檢查考核。
3、員工基本素質(zhì)。
員工素質(zhì)提高以hse需求培訓(xùn)和應(yīng)急演練為重點(diǎn)開(kāi)展，目前完成hse需求培訓(xùn)課件編制58個(gè)，成型37個(gè)；同時(shí)編制完成評(píng)估方案并做好能力評(píng)估準(zhǔn)備工作。應(yīng)急演練方面3月份重點(diǎn)開(kāi)展了春季防風(fēng)沙恍電應(yīng)急演練。
認(rèn)真組織“每日一題，每周一結(jié)、每月一考、每年。
一評(píng)”崗位練兵，圍繞春季防風(fēng)沙防晃停電組織月度崗位應(yīng)急演練工作。
二、特色做法。
三、存在問(wèn)題（需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題）。
三基工作學(xué)習(xí)心得本次有幸參加華東油氣田三基骨干培訓(xùn)會(huì)，培訓(xùn)會(huì)共計(jì)三天，有針對(duì)有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了三基的方方面面知識(shí)，結(jié)識(shí)很多兄弟單位的朋友，也認(rèn)識(shí)到其他單位三基工作的開(kāi)展情況......
加強(qiáng)三基工作提升管理水平尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我匯報(bào)的題目是《加強(qiáng)三基工作提升管理水平》。今年以來(lái)，分公司按照公司黨委和公司關(guān)于加強(qiáng)三基工作的工作部署和要求，緊緊......
三基工作匯報(bào)今年以來(lái)，我們以打造基層建設(shè)示范隊(duì)為載體，全面加強(qiáng)三基工作，堅(jiān)持不懈抓基層、打基礎(chǔ)、立規(guī)范、提水平，持續(xù)打牢車間發(fā)展的根基，堅(jiān)定不移地推進(jìn)車間持續(xù)、有效、穩(wěn)健......
為進(jìn)一步夯實(shí)全區(qū)12個(gè)行政村管理服務(wù)工作基礎(chǔ)，推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)，xxx區(qū)著力從完善陣地建設(shè)、提高“兩委”年度報(bào)酬、提升村干部能力上下功夫，促進(jìn)了農(nóng)村的和諧穩(wěn)定和有序發(fā)......
xxxx三基工作月度完成情況匯報(bào)一、重點(diǎn)工作完成情況1、基層建設(shè)認(rèn)真按照xxx編制下發(fā)的《xxx黨支部黨員示范崗創(chuàng)建實(shí)施細(xì)則》、《xxx黨支部黨建示范點(diǎn)實(shí)施細(xì)則》、《xxx黨......
三基工作計(jì)劃篇七
成立油田“三基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由油田黨政正職擔(dān)任，副組長(zhǎng)由油田領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任，成員由機(jī)關(guān)處（部室）長(zhǎng)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)油田“三基”工作辦公室，辦公室設(shè)在企業(yè)管理處，企業(yè)管理處處長(zhǎng)兼任辦公室主任，辦公室成員由有關(guān)職能部門(mén)的人員組成。
根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和工作需要，油田分別在油藏經(jīng)營(yíng)管理辦公室、鉆井工程處、社會(huì)化服務(wù)管理辦公室設(shè)立油氣主業(yè)、石油工程、社會(huì)化服務(wù)三個(gè)板塊“三基”工作運(yùn)行小組。
為抓好油田機(jī)關(guān)“三基”工作，油田在直屬機(jī)關(guān)黨委設(shè)立機(jī)關(guān)“三基”工作辦公室。
遵循專業(yè)管理與異體監(jiān)督相結(jié)合的原則，從油田機(jī)關(guān)。
部門(mén)、直屬單位的處級(jí)調(diào)研員和退出科級(jí)管理崗位的人員中優(yōu)選巡視人員，組成“三基”巡視工作組。
職責(zé)分工。
油田“三基”工作采取統(tǒng)一組織、專業(yè)分工、共同協(xié)作的工作模式，在油田“三基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由油田“三基”工作辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，各板塊和專業(yè)管理部門(mén)分工負(fù)責(zé)參與，各二級(jí)單位具體實(shí)施，“三基”巡視工作組負(fù)責(zé)異體監(jiān)督，嚴(yán)格按照職責(zé)分工，共同組織實(shí)施，抓好落實(shí)工作。
油田“三基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)建立健全油田“三基”工作的組織管理體系，審核油田“三基”工作管理細(xì)則和實(shí)施方案，指導(dǎo)油田“三基”工作及“三基”巡視工作，審核“三基”工作檢查評(píng)比結(jié)果并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
油田“三基”工作辦公室，是油田“三基”工作的歸口管理部門(mén)和主管部門(mén)，統(tǒng)一對(duì)口集團(tuán)公司相關(guān)工作主管部門(mén)，主要負(fù)責(zé)制定油田“三基”工作整體規(guī)劃、“三基”工作管理細(xì)則和實(shí)施方案，負(fù)責(zé)油田“三基”日常工作的組織協(xié)調(diào)監(jiān)督，牽頭組織開(kāi)展油田“三基”工作考核，統(tǒng)一負(fù)責(zé)各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、總結(jié)評(píng)比、經(jīng)驗(yàn)交流、申報(bào)迎檢、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作，負(fù)責(zé)定期向油田“三基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行專題工作匯報(bào)。
本板塊所屬單位“三基”工作進(jìn)行定期檢查等工作。
機(jī)關(guān)“三基”工作辦公室，是油田機(jī)關(guān)“三基”工作的組織實(shí)施部門(mén)，在油田“三基”工作辦公室的統(tǒng)一組織下，以建設(shè)廉潔、務(wù)實(shí)、高效、和諧的直屬機(jī)關(guān)為目的，以各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)為載體，負(fù)責(zé)制定機(jī)關(guān)“三基”工作實(shí)施方案、競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)，抓好日常工作的落實(shí)和匯報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)油田直屬機(jī)關(guān)各部門(mén)和單位的“三基”工作進(jìn)行調(diào)研和指導(dǎo)。
油田機(jī)關(guān)處（部）室，是油田“三基”工作的專業(yè)管理部門(mén)，按照本部門(mén)的職能分工和油田“三基”工作辦公室的具體安排，根據(jù)油田“三基”工作統(tǒng)一部署和部門(mén)工作規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展工作，抓好橫向配合，參與日常檢查，負(fù)責(zé)做好信息上報(bào)等工作。
油田所屬各二級(jí)單位，是具體落實(shí)油田“三基”工作部署的責(zé)任單位，在油田“三基”工作辦公室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在各板塊和專業(yè)管理部門(mén)的監(jiān)督指導(dǎo)下，成立本單位的“三基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和“三基”工作辦公室，設(shè)立“三基”工作專職人員，建立“三基”工作組織體系，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，負(fù)責(zé)組織制定本單位“三基”工作整體規(guī)劃和實(shí)施方案，組織落實(shí)“三基”日常工作，對(duì)所屬基層單位開(kāi)展“三基”工作內(nèi)部檢查考核、申報(bào)迎檢和表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作。
“三基”巡視工作組，在油田“三基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，采取專項(xiàng)巡視與日常巡視相結(jié)合的方式，強(qiáng)化調(diào)查研究，對(duì)基層單位的先進(jìn)管理方法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)提煉，撰寫(xiě)專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告和巡視報(bào)告，向油田領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
—3—基層“三基”工作內(nèi)容基層建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
按照“政治素質(zhì)高、管理能力強(qiáng)、班子結(jié)構(gòu)優(yōu)、整體功能好”的要求，選好配強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，重點(diǎn)選拔品德高尚、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入基層領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)崗位空缺的班子及時(shí)充實(shí)，對(duì)結(jié)構(gòu)不合理的班子適時(shí)調(diào)整，不斷優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)整體功能。
加強(qiáng)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，切實(shí)提高理論素養(yǎng)，增強(qiáng)能力素質(zhì)，增添生機(jī)活力，錘煉過(guò)硬作風(fēng)，努力成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好”班子，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本單位員工全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，自覺(jué)接受黨組織和員工的監(jiān)督，提高議事和決策的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化程度。
注重學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，學(xué)習(xí)大慶管理經(jīng)驗(yàn)，基層干部做到“五到現(xiàn)場(chǎng)”，即生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場(chǎng)、政治思想工作到現(xiàn)場(chǎng)、材料供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)、科研設(shè)計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)、生活服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)。
黨支部建設(shè)。
建立健全基層黨支部，完善工作制度和運(yùn)行機(jī)制，做到與行政組織同步設(shè)立、干部同步配備、制度同步建立、考核同步進(jìn)行。
加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)，深化黨員責(zé)任目標(biāo)管理，落實(shí)—4—。
發(fā)展黨員“四制”，注重在生產(chǎn)一線和高知群體中發(fā)展黨員，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。健全黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制，營(yíng)造黨內(nèi)和諧氛圍。
深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。
實(shí)施“雙建”工程管理體系，建設(shè)“學(xué)習(xí)型、管理型、效益型、和諧型”的“四型”黨組織，建設(shè)“政治覺(jué)悟高、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)高、技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)技能高、服務(wù)質(zhì)量高”的“五高”黨員隊(duì)伍，構(gòu)建基層黨建新模式。
班組建設(shè)。
注重班組長(zhǎng)選拔任用，制定班組長(zhǎng)選拔任用辦法，明確條件、嚴(yán)格程序，將業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、班組成員信任的一線職工選拔到班組長(zhǎng)崗位。
班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。按照“三定”方案，崗位人員齊整，主要生產(chǎn)崗位持證上崗率100%。
始終樹(shù)立“以人為本”的理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐白國(guó)周班組管理法，加強(qiáng)班組管理，提升班組長(zhǎng)素質(zhì)。
實(shí)行班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)和民主集中相結(jié)合的管理體制，建立以崗位責(zé)任制為核心的班組管理制度，監(jiān)督考核到位。
工會(huì)建設(shè)。
工會(huì)組織健全，制度完善，定期組織開(kāi)展群眾性的技術(shù)革新、合理化建議和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
—5—。
期公開(kāi)。
能夠維護(hù)員工的合法權(quán)益，維護(hù)女員工的特殊權(quán)益；基層員工幫困助殘救助機(jī)制健全，幫助員工解決實(shí)際困難。
共青團(tuán)建設(shè)。
三基工作計(jì)劃篇八
我是來(lái)自數(shù)質(zhì)量管理崗的呂金，很高興能夠進(jìn)入*石化銷售有限公司華北分公司工作。
我是今年7月大學(xué)本科畢業(yè)后進(jìn)入公司培訓(xùn)的，能夠成為一名*石化人讓我感到非常榮幸！雖然到目前為止我對(duì)公司還沒(méi)有一個(gè)全方位的了解，但是在這短短的時(shí)間里，我卻時(shí)刻感受著關(guān)懷與溫暖：這里有關(guān)注我們成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺，使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標(biāo)；這里有幫助我們了解公司職能的領(lǐng)導(dǎo)和老師，他們的幫助使我得以更快地步入工作的正軌、實(shí)現(xiàn)由學(xué)校人向職業(yè)人的轉(zhuǎn)變；這里更有一個(gè)廣闊的事業(yè)舞臺(tái)，供我們施展自己的才華，創(chuàng)造人生的精彩！能夠在這樣的公司工作，我相信我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價(jià)值能夠得到最大程度的實(shí)現(xiàn)！我為自己當(dāng)初的決定而慶幸，我會(huì)永遠(yuǎn)做一個(gè)忠誠(chéng)的*石化人，用優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)來(lái)為公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)！
這次培訓(xùn)雖然也只有短短的十天時(shí)間，但是課程安排緊、內(nèi)容充實(shí)，使我收獲頗豐。
首先，我受到了精神上的洗禮。擔(dān)任這次培訓(xùn)主講人的或是公司領(lǐng)導(dǎo)，或是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，他們能夠親臨授課就足以見(jiàn)出公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次培訓(xùn)的重視、對(duì)我們新員工的重視。而且無(wú)論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，為了這次培訓(xùn)他們無(wú)不作了精心的準(zhǔn)備，那一次次深入淺出的講解無(wú)不凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗(yàn)、無(wú)不體現(xiàn)著一種嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的精神。這種經(jīng)驗(yàn)值得我們好好汲取，這種精神更值得我們好好學(xué)習(xí)，這會(huì)是我們受用一生的寶貴的精神財(cái)富！
其次，我得到了知識(shí)上的收獲。這次培訓(xùn)涉及面廣、信息涵蓋量大：戴處長(zhǎng)的講解高屋建瓴，使我對(duì)公司的有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，更堅(jiān)定了我作為一名*石化人的自豪感與歸屬感；劉處長(zhǎng)的油品計(jì)量和詹老師及質(zhì)量知識(shí)使我深刻的認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)儲(chǔ)備的不足，也讓我更加堅(jiān)定了以后要加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí)的決心；于總能夠在百忙之中抽出時(shí)間與我們進(jìn)行動(dòng)員和交流，我們感到非常的榮幸，通過(guò)這次交流我們明白了實(shí)踐積累對(duì)提升工作能力的重要性；孫處長(zhǎng)的管道知識(shí)培訓(xùn)，讓我們了解了公司運(yùn)輸成品油的主要途徑和管道運(yùn)輸?shù)膬?yōu)化運(yùn)行；陳處長(zhǎng)的安全知識(shí)培訓(xùn)，讓我們知道安全生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)的重要性，也讓我們樹(shù)立了安全第一的信念。在以后的工作中要時(shí)刻遵守hse要求；通過(guò)程越老師的物流優(yōu)化知識(shí)培訓(xùn)，讓我們了解了如何完成安全、經(jīng)濟(jì)、高效、精準(zhǔn)的物流工作；宋主任的公文寫(xiě)作讓我們了解了公文的特點(diǎn)、作用、文種等；王鐵存老師的企業(yè)內(nèi)控知識(shí)培訓(xùn)，讓我們知道了內(nèi)控對(duì)于企業(yè)的重要性；通過(guò)關(guān)君老師和哈增慧老師的績(jī)效考核和違紀(jì)違規(guī)處分的講解，我們更加了解了公司的獎(jiǎng)懲制度。
能夠通過(guò)十天的培訓(xùn)讓我有如此多的收獲，這離不開(kāi)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，也離不開(kāi)人力資源部的精心安排和雅麗姐無(wú)微不至的照料。在此，我表示衷心的感謝！
十天的培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但是我們的工作才剛剛開(kāi)始。如何更好地開(kāi)展工作應(yīng)該是我們當(dāng)下思考的核心問(wèn)題。首先我們應(yīng)該盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變、找準(zhǔn)個(gè)人定位、融入新的環(huán)境，其次著力培養(yǎng)忠誠(chéng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、吃苦耐勞意識(shí)，最后時(shí)刻謙虛謹(jǐn)慎、虛心學(xué)習(xí)，盡快熟悉本職工作。
未來(lái)的工作也許會(huì)千頭萬(wàn)緒，甚至?xí)龅竭@樣或那樣的困難，但是我相信有公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)，有公司各位前輩的悉心幫助，有我們自己的不懈努力，任何困難都會(huì)被克服，我們就一定能創(chuàng)造出無(wú)愧于自己、無(wú)愧于公司、無(wú)愧于“*石化”的工作業(yè)績(jī)！
三基工作計(jì)劃篇九
本次有幸參加華東油氣田三基骨干培訓(xùn)會(huì)，培訓(xùn)會(huì)共計(jì)三天，有針對(duì)有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了三基的方方面面知識(shí)，結(jié)識(shí)很多兄弟單位的朋友，也認(rèn)識(shí)到其他單位三基工作的開(kāi)展情況。這次學(xué)習(xí)活動(dòng)，我也有幸被邀請(qǐng)給大家做了地物華東分公司647隊(duì)的三基工作匯報(bào)?，F(xiàn)將我的學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)如下四點(diǎn)：
1、組織上高度重視，高水平、高層次。華東局三基辦精心組織了本次培訓(xùn)活動(dòng)，雖然只有短短的三天時(shí)間，但是可以看出，本次培訓(xùn)是花費(fèi)了大量心血和精力的，邀請(qǐng)了各單位三基工作中的骨干精英才參加本次培訓(xùn)。在培訓(xùn)過(guò)程中，邰處長(zhǎng)作了開(kāi)辦動(dòng)員講話，向我們?cè)谧乃袑W(xué)員提出了幾點(diǎn)要求，在培訓(xùn)過(guò)程中，由邰處、張?zhí)幍热A東局領(lǐng)導(dǎo)親自為我們上課，分享三基工作的多年心得，教會(huì)我們新的三基工作方法，指出我們?cè)谌ぷ髦械牟蛔阒帲瑢?duì)我們?nèi)ぷ魈岢鲂乱?，讓我們獲得了寶貴的三基工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。
2、學(xué)習(xí)內(nèi)容充分且使用。這次培訓(xùn)涉及的比較全面，涉及到職工心理健康、三基工作執(zhí)行力、三基工作中人的作用，崗位責(zé)任制的重要性。我感覺(jué)這些課程非常使用，這次三基培訓(xùn)所傳授的將對(duì)我的隊(duì)伍管理工作有很大幫助，我作為一名分隊(duì)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，如何把握隊(duì)上職工的心理思想，讓他們開(kāi)開(kāi)心心出工，快快樂(lè)樂(lè)收工，是我的分內(nèi)之事，本次培訓(xùn)讓我從根本上了解了這些情況。在三基執(zhí)行力上，我十分認(rèn)可邰處的講授，我認(rèn)為執(zhí)行力就是下級(jí)對(duì)上級(jí)的安排的強(qiáng)力執(zhí)行。一直隊(duì)伍執(zhí)行力的高低，完完全全關(guān)系著這只隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的高低，如果任務(wù)下達(dá)執(zhí)行不力，那談何生產(chǎn)效率。通過(guò)本次學(xué)習(xí)，我系統(tǒng)的了解到了如果提高執(zhí)行力，加強(qiáng)執(zhí)行力，我將根據(jù)分隊(duì)的實(shí)際情況，從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，制定出一系列加強(qiáng)隊(duì)伍執(zhí)行力的管理辦法。同時(shí)在隊(duì)伍管理人性化的方面，我也會(huì)多思考，會(huì)同分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員，從隊(duì)伍根本著手，加大隊(duì)伍的人性化管理措施，也會(huì)在今后的項(xiàng)目施工中，加大崗位責(zé)任制的明確，確保生產(chǎn)管理的規(guī)范化。
3、本次培訓(xùn)活動(dòng)生動(dòng)有趣，積極邀請(qǐng)學(xué)員參加到其中。本次培訓(xùn)形式新穎，有趣生動(dòng)。培訓(xùn)中，邰處深厚的理論功底，深入遷出的案例講解，嚴(yán)肅而輕松、幽默而詼諧的課堂氣氛，讓我感覺(jué)與以往參加過(guò)的任何培訓(xùn)都不一樣。這次培訓(xùn)班，我還有幸被邀請(qǐng)匯報(bào)647隊(duì)的三基工作情況，為此，我結(jié)合隊(duì)伍的工作情況，深入淺出的介紹了物探施工的基本原理，講解了隊(duì)伍的成長(zhǎng)歷程，以及成立數(shù)年來(lái)的所取得的工作成績(jī)，介紹了647隊(duì)這幾年來(lái)三基工作的所作所為，同時(shí)向大家講述了我對(duì)三基工作的認(rèn)識(shí)，就是抓住“人”，任何管理的核心都人，抓住了“人”，就是抓住了三基工作的“靈魂”。即向大家介紹了物探隊(duì)伍的三基工作，也向兄弟單位介紹了647隊(duì)，形成了一種互動(dòng)的效果。
4、學(xué)習(xí)到了新的知識(shí)。作為一名分隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)，三基工作做好，就是隊(duì)伍管理好。一直以來(lái)，我一直在學(xué)習(xí)、摸索三基工作的工作方法，在本次培訓(xùn)中，我深感我仍需繼續(xù)了解三基工作的新知識(shí)，只有繼續(xù)了解新知識(shí)、新工作方法，才不會(huì)被時(shí)代所丟下。這次培訓(xùn)，我得到了一次難得的思想上、理論上的充電，啟迪了我的思想，打開(kāi)了我的思路，汲取的豐富的知識(shí)，為我日后的工作提供的了一個(gè)新的方法。
目前，短短的三天培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，在回家的行囊中收獲的慢慢的是思索，是感悟，還有友誼。作為新時(shí)代的石油工人，我們應(yīng)該繼承和發(fā)揚(yáng)大慶精神和鐵人精神，把石油工人艱苦奮斗的精神永遠(yuǎn)傳下去?，F(xiàn)在科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，各類物質(zhì)條件優(yōu)越，工作環(huán)境得到了極大改善，在這種情況之下，我們更應(yīng)該沉下心來(lái)，按照三基工作要求，一條一條抓好，一步一步走好，全面提升基層對(duì)三基工作的重視，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)三基創(chuàng)建工作的意義，最終形成全員創(chuàng)建三基的氛圍。我647隊(duì)作為局三基工作聯(lián)系點(diǎn)，將會(huì)在未來(lái)一年又一年中，一如既往的重視三基工作，確保三基工作整體水平的逐漸提升。
三基工作計(jì)劃篇十
為進(jìn)一步推進(jìn)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化、信息化建設(shè)，不斷提升基礎(chǔ)工作質(zhì)量和效率，縣政府辦公室根據(jù)省州委關(guān)于加強(qiáng)“三基”建設(shè)工作的總體安排部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣三基辦《關(guān)于加強(qiáng)“三基”建設(shè)提升執(zhí)政水平的實(shí)施意見(jiàn)》精神，結(jié)合辦公室實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案。
高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹省委十二屆六次全會(huì)精神，把打牢基礎(chǔ)工作作為關(guān)鍵，以做實(shí)基礎(chǔ)工作為路徑，以提升基本能力為手段，不斷深化思想、作風(fēng)、制度和能力建設(shè)，推動(dòng)政府辦公室在社會(huì)治理、服務(wù)群眾中充分發(fā)揮作用，推動(dòng)辦公室立職清晰、管理精細(xì)、權(quán)責(zé)明確、高效規(guī)范的工作運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)廣大干部職工成為理想信念堅(jiān)定、業(yè)務(wù)技能精湛、勝任崗位職責(zé)的合格建設(shè)者。
通過(guò)開(kāi)展達(dá)標(biāo)活動(dòng)，進(jìn)一步分析政府辦公室基礎(chǔ)工作運(yùn)行情況，編制基礎(chǔ)工作目錄，逐項(xiàng)開(kāi)展對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)工作，實(shí)現(xiàn)我辦職能定位清晰，機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置合理，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料健全完善，內(nèi)部管理科學(xué)、規(guī)范、精細(xì)，粗放型思維和工作方式得以有效改變，管理水平和信息化水平明顯提高。
堅(jiān)持“簡(jiǎn)約、規(guī)范、實(shí)用”的原則，基礎(chǔ)工作確定為5類13項(xiàng)，具體分類及標(biāo)準(zhǔn)為：
(一)機(jī)構(gòu)職能管理(職能表)。
標(biāo)準(zhǔn)：職能定位準(zhǔn)確，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置合理。
1、明確部門(mén)職能。理順部門(mén)職能，合理劃分事權(quán)，減少職能交叉重疊。
2、優(yōu)化內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。根據(jù)部門(mén)職能和“三定”方案，科學(xué)設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，明確內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)。
(二)崗位責(zé)任管理(責(zé)任書(shū))。
標(biāo)準(zhǔn)：崗位設(shè)置合理，崗位權(quán)責(zé)清晰，工作運(yùn)行規(guī)范。
3、科學(xué)設(shè)置崗位。根據(jù)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)，按需、因事設(shè)置工作崗位。
4、明確崗位職責(zé)。明確各崗位負(fù)責(zé)的事項(xiàng)和主要工作。
5、制定工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)崗位職責(zé)和工作目標(biāo)要求，明確崗位各項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、效率標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)。
6、規(guī)范工作流程。明確重要業(yè)務(wù)工作、機(jī)關(guān)內(nèi)部管理工作運(yùn)轉(zhuǎn)流程和權(quán)限。
(三)基礎(chǔ)信息管理(資料庫(kù))。
標(biāo)準(zhǔn)：底數(shù)清、情況明、資料齊。
7、完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。建立健全為機(jī)關(guān)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作和決策提供依據(jù)的各類臺(tái)賬、報(bào)表、名冊(cè)等，以及對(duì)數(shù)據(jù)的分析研究，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
8、積累基礎(chǔ)資料。收集并分類整理為機(jī)關(guān)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作和決策提供依據(jù)的各類政策法規(guī)、文件資料等，并適時(shí)更新。
(四)管理制度建設(shè)(管理冊(cè))。
標(biāo)準(zhǔn)：制度體系健全完善，制度執(zhí)行有力到位。
9、完善工作制度。建立健全議事決策、日常工作管理、節(jié)假日工作管理、應(yīng)急管理、效能管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理、專項(xiàng)業(yè)務(wù)管理等制度。
10、完善考核獎(jiǎng)懲制度。健全平時(shí)考核、年度考核等制度。
11、完善聯(lián)系服務(wù)群眾制度。結(jié)合《黨員干部聯(lián)系群眾工作日志》制度、機(jī)關(guān)“結(jié)對(duì)認(rèn)親”幫扶活動(dòng)、第一書(shū)記和扶貧駐村工作隊(duì)、精準(zhǔn)扶貧幫扶等服務(wù)群眾工作的開(kāi)展，建立健全聯(lián)系服務(wù)群眾制度。
三基工作計(jì)劃篇十一
為提升專業(yè)技能、管理水平、隊(duì)伍素質(zhì)，公司對(duì)xx年年“三基”工作提出以下具體要求：
（一）指導(dǎo)思想：將“三基”工作融入日常工作中并作為長(zhǎng)久工作來(lái)抓；
（二）實(shí)施要求：自行制定措施，自行實(shí)施執(zhí)行，自行檢查考核；
（三）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：提升管理水平和隊(duì)伍素質(zhì)、提高。
工作效率和工作質(zhì)量、改進(jìn)工作方法和工作態(tài)度；
（四）具體實(shí)施：年初由各部門(mén)自行制定“三基”工作計(jì)劃，人力資源部負(fù)責(zé)不定期督察，年底各部門(mén)自查總結(jié)。
（一）計(jì)劃完成率。
年初18個(gè)部門(mén)共制定68條工作計(jì)劃，涉及到制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、承包商管理、項(xiàng)目管理、安全管理、費(fèi)用管理、員工培訓(xùn)等多個(gè)方面，截至xx年12月31日100%完成。
（二）特點(diǎn)。
xx年天津分公司的“三基”工作，充分體現(xiàn)了以下特點(diǎn)：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，計(jì)劃可行。
公司總經(jīng)理陳璧同志多次強(qiáng)調(diào)“三基”工作的重要性，并在年度工作會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等多種場(chǎng)合上提出具體要求；各部門(mén)也非常重視，年初由部門(mén)經(jīng)理親自組織制定了專人負(fù)責(zé)、切實(shí)可行的工作計(jì)劃。
2、注重落實(shí)，講求實(shí)效。
xx年年的“三基”工作強(qiáng)調(diào)求真務(wù)實(shí)，要求計(jì)劃落實(shí)到崗，責(zé)任落實(shí)到人。
3、夯實(shí)基礎(chǔ)，持續(xù)改進(jìn)。
各部門(mén)制定“三基”計(jì)劃過(guò)程中，在重點(diǎn)突出“抓基層、打基礎(chǔ)、練基本功”的同時(shí)，突出了工作的持續(xù)性和長(zhǎng)久性。
4、自檢自查，發(fā)揮主動(dòng)。
公司對(duì)xx年年的“三基”工作沒(méi)有強(qiáng)制下達(dá)指標(biāo)，而是要求各部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況“自行制定措施，自行實(shí)施執(zhí)行，自行檢查考核”，注重發(fā)揮各部門(mén)和全體員工的積極性和主動(dòng)性。
（三）成果。
1、制度建設(shè)方面：各部門(mén)在集約化管理理念指導(dǎo)下進(jìn)行了規(guī)章制度的完善、管理程序的改進(jìn)、工作流程的梳理；同時(shí)由計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部牽頭建立了自檢和審查清單，加強(qiáng)內(nèi)部控制。
2、員工培養(yǎng)方面：勘探部、開(kāi)發(fā)部、鉆井部、技術(shù)部、工程辦公室、渤南作業(yè)區(qū)、遼東作業(yè)區(qū)、健康安全環(huán)保部、行政管理部、科麥奇聯(lián)管會(huì)、渤中11/05合同區(qū)塊聯(lián)管會(huì)等部門(mén)通過(guò)“師帶徒”、聘請(qǐng)專家擔(dān)任技術(shù)支持、召開(kāi)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、舉辦培訓(xùn)班、崗位輪換等多種方式培養(yǎng)員工，提高了員工的整體素質(zhì)。
3、工作方法改進(jìn)方面：綏中作業(yè)區(qū)、遼東作業(yè)區(qū)等部門(mén)通過(guò)推行報(bào)表記錄標(biāo)準(zhǔn)化、住房標(biāo)準(zhǔn)化、“五想五不干”提示卡等方式，規(guī)范工作方式，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。
三基工作計(jì)劃篇十二
今年，公司工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是：以黨的大會(huì)和全總--大精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)公司黨委和上級(jí)工會(huì)的工作部署，緊緊圍繞公司總體目標(biāo)和任務(wù)，努力探索新形勢(shì)下開(kāi)展工會(huì)工作的新思路、新舉措，在履行職能中實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展與維護(hù)職工權(quán)益有機(jī)統(tǒng)一，不斷為公司文明建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。主要做好以下幾個(gè)方面的工作。
一、以提升素質(zhì)為著力點(diǎn)，不斷增強(qiáng)職工隊(duì)伍的責(zé)任感。
公司工會(huì)組織要繼續(xù)深入開(kāi)張“兩講”活動(dòng)。要結(jié)合慶祝新中國(guó)成立60周年和勝利油田勘探開(kāi)發(fā)45周年，大講我國(guó)取得的輝煌成就和社會(huì)主義的優(yōu)越性，大講油田發(fā)展史和石油鉆井工人在國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的突出貢獻(xiàn)，唱響^v^好、社會(huì)主義好、改革開(kāi)放好的時(shí)代主旋律。結(jié)合宣傳油田實(shí)行一體化管理，進(jìn)一步增強(qiáng)公司廣大職工的責(zé)任感和主人翁意識(shí);結(jié)合宣傳公司成立以來(lái)取得的突出成就，不斷增強(qiáng)廣大職工的危機(jī)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。公司工會(huì)組織要積極組織開(kāi)展“兩講”系列活動(dòng)，大力唱響“工人偉大、勞動(dòng)光榮”的主旋律，切實(shí)把“兩講”活動(dòng)由上而下深入到基層、組織和崗位，把廣大職工的積極性、智慧和創(chuàng)造力凝聚到實(shí)現(xiàn)公司一屆二次職代會(huì)確立的各項(xiàng)工作目標(biāo)上來(lái)，努力推進(jìn)“強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象、創(chuàng)建名牌基層鉆井隊(duì)”遠(yuǎn)景目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。不斷深化“咱們工人有技術(shù)才能更有力量”大討論活動(dòng)。積極協(xié)同有關(guān)部門(mén)組織職工開(kāi)展多種形式的合理化建設(shè)、崗位練兵、技術(shù)比賽等活動(dòng)，不斷提升職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，努力建設(shè)一支知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍。
二、以公司發(fā)展為要?jiǎng)?wù)，努力在鉆井生產(chǎn)中建功立業(yè)。
公司工會(huì)組織將結(jié)合總公司開(kāi)展的爭(zhēng)當(dāng)“鉆井先鋒”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以開(kāi)展“咱們工人有技術(shù)才能更有力量”大討論活動(dòng)為載體，繼續(xù)深入開(kāi)展多種形式的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程競(jìng)賽活動(dòng)。在干部職工中開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“優(yōu)秀承包者”、“開(kāi)拓市場(chǎng)能手”競(jìng)賽活動(dòng);在各單位之間開(kāi)展?fàn)帄Z“管理效益獎(jiǎng)”、“安全管理獎(jiǎng)”、“基層建設(shè)獎(jiǎng)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)”競(jìng)賽活動(dòng);在全公司開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“管理先鋒”、“技術(shù)先鋒”、“崗位先鋒”和職工“創(chuàng)新成果”競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大職工的熱情和干勁，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和使命感，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
公司工會(huì)組織要廣泛開(kāi)展合理化建設(shè)、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)助和發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)。2月份，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展以“我為公司發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”為主題的合理化建議月活動(dòng)，這是公司首次統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一命題，發(fā)動(dòng)職工圍繞公司的長(zhǎng)效發(fā)展而開(kāi)展的一次群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。公司要組織有關(guān)專業(yè)人員，切實(shí)遴選出先進(jìn)、實(shí)用、價(jià)值高的優(yōu)秀職工合理化建議，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，要扎實(shí)做好勞模的管理工作，注重發(fā)揮典型的先進(jìn)性和導(dǎo)向性作用，進(jìn)一步加大典型的培養(yǎng)、選樹(shù)和宣傳力度，激勵(lì)職工崗位建功。建設(shè)一支推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的科技、管理、崗位操作的勞動(dòng)模范隊(duì)伍，發(fā)揮好勞動(dòng)模范的師范導(dǎo)向作用，弘揚(yáng)勞模精神，努力營(yíng)造人人學(xué)習(xí)崇尚勞模，個(gè)個(gè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
三、以保障為基礎(chǔ)，大力加強(qiáng)民主管理工作。
公司工會(huì)組織要立足實(shí)際，不斷加強(qiáng)基層民主管理制度建設(shè)，落實(shí)職工的民主權(quán)利，落實(shí)好平等協(xié)商制度。特別是面對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，油田和公司深化改革的新形勢(shì)，注重和加強(qiáng)源頭參與、決策參與，最大限度地將維護(hù)職工群眾根本利益體現(xiàn)在公司改革發(fā)展的各項(xiàng)決策和各項(xiàng)工作部署中。扎實(shí)推進(jìn)職代會(huì)制度建設(shè)，不斷提高職代會(huì)質(zhì)量。切實(shí)抓好職代會(huì)閉會(huì)后的管理，發(fā)揮好職代會(huì)各專門(mén)工作委員會(huì)的作用，采取職工代表檢查巡視工作等多種有效形式，確保職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)落到實(shí)處。召開(kāi)專門(mén)的提案工作會(huì)議，切實(shí)抓好一屆二次職代會(huì)上職工代表提案的落實(shí)，集體合同的責(zé)任追蹤、信息反饋、問(wèn)題整改等工作，促進(jìn)職工提案、集體合同的解決和答復(fù)，力爭(zhēng)提案、合同落實(shí)率達(dá)到95%以上。扎實(shí)推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真組織運(yùn)行好廠務(wù)公開(kāi)控制程序，不斷推進(jìn)程序的有效改進(jìn)。各單位工會(huì)組織要立足工作實(shí)際，不斷加強(qiáng)基層民主管理制度建設(shè)。通過(guò)隊(duì)務(wù)公開(kāi)切實(shí)將本單位的經(jīng)營(yíng)管理情況、收入分配情況以及各項(xiàng)重大決策公開(kāi)，接受職工群眾監(jiān)督，落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，推進(jìn)公司的民主管理進(jìn)程。在具體工作中，要做到“五個(gè)深化”：以拓展范圍和內(nèi)容為目的，向廠務(wù)公開(kāi)的廣度深化;以職工群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，向職工的需求方面深化;以強(qiáng)化廠務(wù)公開(kāi)的監(jiān)督環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，向二次公開(kāi)深化;以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為需求，向闖市場(chǎng)單位的領(lǐng)域深化;已激活基層活力為宗旨，向班組公開(kāi)深化。今年第三季度，公司工會(huì)將召開(kāi)廠務(wù)質(zhì)詢工作會(huì)議，實(shí)現(xiàn)公司廠務(wù)公開(kāi)民主管理滿意度測(cè)評(píng)率達(dá)__%以上。各基層單位工會(huì)組織要總結(jié)過(guò)去好的做法和經(jīng)驗(yàn)，突出抓好基層民主管理典型的培養(yǎng)和選樹(shù)，努力形成具有單位特色的基層民主管理方式和制度。
四、以創(chuàng)建和諧公司為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制建設(shè)。
大對(duì)勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作的參與和監(jiān)督力度。認(rèn)真行駛工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督和督促落實(shí)職工帶薪休假制度，繼續(xù)進(jìn)行職工全員健康查體，協(xié)助做好有毒有害工種查體工作，切實(shí)維護(hù)好廣大職工的安全健康權(quán)益。
五、以“兩深入、兩心系”活動(dòng)為載體，不斷完善和創(chuàng)新維護(hù)救助保障機(jī)制。
三基工作計(jì)劃篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我局檢查指導(dǎo)工作。根據(jù)xx?20xx?x號(hào)《關(guān)于開(kāi)展“三基”工作調(diào)研的通知》文件精神，_黨支部在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓“三基”工作，形成依法干統(tǒng)計(jì)、依法管統(tǒng)、依法興統(tǒng)計(jì)的良好氛圍，為上級(jí)決策部門(mén)提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)?，F(xiàn)將我局開(kāi)展“三基”工作的情況進(jìn)行匯報(bào)，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。
（一）基層黨組織概況。
我局在職職工為14名，其中黨員8名，男性7名，少數(shù)民族5名。我局始終堅(jiān)持搞好黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作和精神文明建設(shè)，保證黨和國(guó)家的方針政策在本單位的貫徹執(zhí)行，在充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用上下功夫，注重找準(zhǔn)黨建與統(tǒng)計(jì)工作的結(jié)合點(diǎn)，把“提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)功能”作為中心任務(wù)，有力促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)工作又好又快發(fā)展。
統(tǒng)計(jì)是了解國(guó)情國(guó)力，指導(dǎo)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一個(gè)非常重要的手段，是實(shí)行科學(xué)決策和管理的一項(xiàng)不可或缺的基礎(chǔ)性工作，是國(guó)家宏觀調(diào)控體系的一個(gè)組成部分。統(tǒng)計(jì)對(duì)判斷經(jīng)濟(jì)的走向、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理決策都是非常重要的。我局的基礎(chǔ)工作分類兩大類：
1、常規(guī)性工作，即以月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)表為主的各行業(yè)運(yùn)行情況的統(tǒng)計(jì)調(diào)查。一是組織實(shí)施農(nóng)林牧漁業(yè)、工業(yè)和建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)、社會(huì)福利業(yè)等行業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查，收集、匯總、整理和提供有關(guān)調(diào)查的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，綜合整理和提供地質(zhì)勘查、旅游、交通運(yùn)輸、郵政、教育、衛(wèi)生、社會(huì)保障、公用事業(yè)等全縣性基本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。二是組織實(shí)施能源、投資、消費(fèi)、收入、科技、人口、勞動(dòng)力、社會(huì)發(fā)展基本情況、環(huán)境基本狀況等統(tǒng)計(jì)調(diào)查，收集、匯總、整理和提供有關(guān)調(diào)查的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，綜合整理和提供資源、對(duì)外經(jīng)濟(jì)等全縣性基本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。三是建立健全國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系，組織實(shí)施國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算制度和投入產(chǎn)出調(diào)查，核算全縣國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值，匯編國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算資料。
2、普查工作，即周期性的各種國(guó)情國(guó)力普查工作。一是人口、經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)等重大國(guó)情國(guó)力普查，匯總、整理和提供有關(guān)國(guó)情國(guó)力方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。二是承擔(dān)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展、科技進(jìn)步和資源環(huán)境等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督的工作，向縣委、政府及有關(guān)部門(mén)提供統(tǒng)計(jì)信息和建議。
（三）基本能力。
三基工作計(jì)劃篇十四
20__年我們?cè)诖蠹业墓餐ο峦ㄟ^(guò)了中醫(yī)院二甲評(píng)審，從各個(gè)方面規(guī)范了我們的工作，特別是護(hù)理工作，從基礎(chǔ)護(hù)理到中醫(yī)護(hù)理，都有了不同程度的規(guī)范。使我們的護(hù)理工作有據(jù)可循，有章可遵。20__年我們將按照二甲醫(yī)院要求繼續(xù)落實(shí)“以病人為中心”的整體護(hù)理工作模式，繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理人員責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)，以醫(yī)療護(hù)理安全為主，加強(qiáng)患者安全管理，強(qiáng)調(diào)環(huán)節(jié)管理和質(zhì)量管理，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè);加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理培訓(xùn)，提高各級(jí)護(hù)士中醫(yī)護(hù)理技能水平;積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。特制定20__年護(hù)理工作計(jì)劃如下：
一、探索整體護(hù)理模式，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，進(jìn)一步完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的考核標(biāo)準(zhǔn)，使工作能夠主動(dòng)有序進(jìn)行，在做好基礎(chǔ)護(hù)理、臨床護(hù)理的同時(shí)加強(qiáng)患者的心理護(hù)理，加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通，使患者在醫(yī)院能夠享受全身心的護(hù)理，使患者滿意、家屬滿意、社會(huì)滿意。每月進(jìn)行一次患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度調(diào)查，進(jìn)一步了解患者對(duì)護(hù)理工作的評(píng)價(jià)，對(duì)患者提出的意見(jiàn)建議進(jìn)行答復(fù)。
二、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高服務(wù)能力。
1、護(hù)理部每月組織一次全院護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容主要1結(jié)合臨床護(hù)理工作制定，由科室護(hù)理骨干及科室護(hù)士長(zhǎng)授課?？剖颐吭陆M織一次專科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周進(jìn)行晨會(huì)小學(xué)習(xí)一次，提問(wèn)一次。每月進(jìn)行一次理論小考試，并在科室建檔登記。
2、科室每月進(jìn)行一項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作培訓(xùn)，每季度進(jìn)行一項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理技能操作培訓(xùn)，使每一位護(hù)理人員都能夠熟練掌握，培訓(xùn)后進(jìn)行統(tǒng)一考試，考試成績(jī)建檔登記。
3、護(hù)理部每季度進(jìn)行一次理論知識(shí)考試，80分為合格，不合格者進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格繼續(xù)補(bǔ)考，只到合格為至。
4、為進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)積極性，護(hù)士節(jié)進(jìn)行一次全院護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽及護(hù)理技能大比拼活動(dòng)。
5、為進(jìn)一步提高護(hù)士長(zhǎng)的業(yè)務(wù)能力和管理能力，護(hù)理部決定在20__年度派出每個(gè)科室護(hù)士長(zhǎng)到上級(jí)醫(yī)院的在相應(yīng)科室進(jìn)修學(xué)習(xí)三個(gè)月，希望經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)后能夠帶回新的理念、新的技術(shù)。使我院的護(hù)理工作有新的進(jìn)展。
三、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，重視環(huán)節(jié)管理。
護(hù)理質(zhì)量管理是護(hù)理管理永恒的主題，是護(hù)理管理工作的核心內(nèi)容。在20__年的護(hù)理工作中，按照護(hù)理部制定的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢查評(píng)分細(xì)則考評(píng)，考核內(nèi)容從病人護(hù)理、病區(qū)環(huán)境、消毒隔離、中醫(yī)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)、急救藥品、急救物品管理等方面進(jìn)行考核，并對(duì)問(wèn)題及時(shí)提出整改措施，不斷提高。進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程，查漏補(bǔ)缺，把工作中的不足找出并及時(shí)完善，制定切實(shí)可行的工作流程，把差錯(cuò)消滅在萌芽狀態(tài)。各科室要重點(diǎn)完成以下工作：(1)、根據(jù)科室情況制訂出適合本科室的年計(jì)劃、季安排、月重點(diǎn)，并進(jìn)行督促實(shí)施。(2)、加強(qiáng)危重病人的護(hù)理工作，堅(jiān)持床頭交接班制度和晨間護(hù)理制度，(3)護(hù)士長(zhǎng)對(duì)本科室護(hù)理質(zhì)量要有監(jiān)督記錄、整改措施原因分析等。(4)、提高對(duì)住院病人的基礎(chǔ)護(hù)理，杜絕褥瘡發(fā)生，并做好護(hù)理質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作。(5)、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度和病房巡視制度。(6)、堅(jiān)持護(hù)理查房制度，并不斷提高護(hù)理業(yè)務(wù)查房質(zhì)量，規(guī)范中醫(yī)護(hù)理查房登記。(7)、認(rèn)真完成護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的填寫(xiě)。
四、加強(qiáng)安全管理，保證醫(yī)療安全。
切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。1、根據(jù)患者安全目標(biāo)，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)患者安全制度與規(guī)范;如患者身份識(shí)別制度，防跌倒、防墜床防范制度，特殊藥品管理制度，藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度和程序等，提高護(hù)理人員對(duì)患者身份識(shí)別的準(zhǔn)確性和提高用藥安全性，保障患者護(hù)理安全。2、監(jiān)督各項(xiàng)護(hù)理安全制度的落實(shí)，如對(duì)病房藥柜內(nèi)藥物存放、使用、限額、定期核查進(jìn)行督查，注射藥、內(nèi)服藥、外用藥嚴(yán)格分開(kāi)放置，醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時(shí)有嚴(yán)格核對(duì)程序且有簽字，控制靜脈輸注流速等。3、加強(qiáng)執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理;強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性，有疑問(wèn)時(shí)及時(shí)與醫(yī)生核對(duì)，靜脈輸液要求落實(shí)雙核對(duì)，進(jìn)行各項(xiàng)操作時(shí)主動(dòng)向病人或家屬解釋取得理解和配合，4、加強(qiáng)護(hù)理工作的環(huán)節(jié)管理對(duì)一些重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，如新入院護(hù)士工作的監(jiān)督和管理，夜班交接班、雙休日、節(jié)假日及一些容易疲勞時(shí)間段的監(jiān)督管理5、加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)教育與培訓(xùn);針對(duì)護(hù)理隊(duì)伍流動(dòng)性大、新入職護(hù)士技術(shù)操作不熟練、解釋問(wèn)題不到位、?？浦R(shí)不足，缺乏自我保護(hù)意識(shí)等，制定和落實(shí)新護(hù)士崗前護(hù)理部與科室兩級(jí)培訓(xùn)和考核計(jì)劃，開(kāi)展護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)教育，提高護(hù)士法制意識(shí)，培養(yǎng)高年資護(hù)士檢查和幫助新護(hù)士的工作意識(shí)，護(hù)士長(zhǎng)對(duì)年輕護(hù)士加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)報(bào)告護(hù)理不良事件和護(hù)理缺陷。6、保持搶救物品良好率達(dá)100%。
五、加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理技能培訓(xùn)，積極開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理培訓(xùn)，提高住院病人辯證施護(hù)率，對(duì)住院患者進(jìn)行中醫(yī)藥健康知識(shí)宣教率達(dá)到100%，科室積極開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目，對(duì)新開(kāi)展的中醫(yī)護(hù)理項(xiàng)目護(hù)理部給予積極的支持。
六、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，提高醫(yī)院感染防控意識(shí)。
加大醫(yī)院感染控制力度。嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，作好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作。同時(shí)，作好隨時(shí)消毒、終末消毒、日常消毒滅菌工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒，一次性物品、醫(yī)療垃圾按要求管理、使用、處理。進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生人員手衛(wèi)生工作、不斷提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性。
三基工作計(jì)劃篇十五
熟悉村委人事安排和工作。并從走訪貧困戶、熟悉村民并了解相關(guān)的工作分配和地理位置。
對(duì)建黨立卡貧困農(nóng)戶、以及脫貧的低保戶進(jìn)行詳細(xì)的信息核查和對(duì)比。同時(shí)，我們?cè)谶M(jìn)行核查的同時(shí)，避免出現(xiàn)脫保，重復(fù)保障的情況。
工作時(shí)發(fā)現(xiàn)在專業(yè)知識(shí)方面不夠精湛，以后的日子要加強(qiáng)學(xué)習(xí)同時(shí)也要加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)。
1.?加大信息核查力度。
2.?強(qiáng)化本周相關(guān)政策的學(xué)習(xí)和深化理解。
三基工作計(jì)劃篇十六
印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。
常態(tài)化制度化加強(qiáng)“三基建設(shè)”的實(shí)施方案》的通知。
各股室、所隊(duì)、中心：
介休市國(guó)土資源局《關(guān)于在推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化中加強(qiáng)“三基建設(shè)”的實(shí)施方案》已經(jīng)局務(wù)會(huì)研究同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹落實(shí)。
2017年8月10日。
關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化加強(qiáng)“三基建設(shè)”的實(shí)施方案。
為加強(qiáng)新形勢(shì)下我局行政效能建設(shè)，規(guī)范行政行為，提高辦事效率，樹(shù)立國(guó)土良好新形象，切實(shí)落實(shí)好介休市委《關(guān)于在推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化中加強(qiáng)“三基建設(shè)”的實(shí)施方案》（介發(fā)?2017?16號(hào)）文件精神，經(jīng)局務(wù)會(huì)研究決定，在全局各股室、所隊(duì)、中心開(kāi)展加強(qiáng)基層組織、基礎(chǔ)工作、基本能力建設(shè)(簡(jiǎn)稱“三基建設(shè)”)活動(dòng)。現(xiàn)就我局實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以強(qiáng)化基層黨組織為關(guān)鍵，以做好基礎(chǔ)工作為路徑，以提升基本能力為手段，全面加強(qiáng)“三基建設(shè)”，按照“一年解決突出問(wèn)題、初見(jiàn)成效，兩年不斷深化拓展、顯著改觀，三年實(shí)現(xiàn)整體提升、全面進(jìn)步”的總體思路，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，著力解決“三基建設(shè)”中存在的突出問(wèn)題，推動(dòng)基層黨組織成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。對(duì)切實(shí)提高行政效能，打造高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍有十分重大的現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。
二、推動(dòng)基層組織全面加強(qiáng)。
（一）強(qiáng)化黨支部的政治引領(lǐng)功能：充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，進(jìn)一步強(qiáng)化黨支部的政治功能，提升服務(wù)能力，確保黨的路線方針政策在基層貫徹落實(shí)，使黨支部成為基層各種組織的領(lǐng)導(dǎo)核心、各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾建設(shè)美好生活的領(lǐng)導(dǎo)核心。
主要措施：
1、扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、開(kāi)展維護(hù)核心見(jiàn)諸行動(dòng)主題教育。以市委關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，扎實(shí)開(kāi)展維護(hù)核心見(jiàn)諸行動(dòng)主題教育重大決策部署為指導(dǎo)，科學(xué)制定方案，精心組織實(shí)施，踐行“強(qiáng)化資源保障保護(hù)、全面打造法治國(guó)土、著力建強(qiáng)干部隊(duì)伍、創(chuàng)新推進(jìn)黨建工作”的總體目標(biāo)。
牽頭科室：黨辦完成時(shí)限：2017年12月。
2、集中宣講黨的十八大以來(lái)的輝煌成就。在黨的十九大召開(kāi)前，采取領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭宣講的形式，集中宣講黨的十八大以來(lái)的輝煌成就。
牽頭科室：黨辦完成時(shí)限：2017年11月。
3、抓好黨的十九大精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹。黨的十九大召開(kāi)后，利用中心組學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、輔導(dǎo)講座等多種形式，全方位、深層次、多角度宣傳黨的十九大精神。
牽頭科室：黨辦完成時(shí)限：黨的十九大召開(kāi)后。
4、從嚴(yán)完善規(guī)范黨支部各項(xiàng)制度。堅(jiān)持把“兩學(xué)一做”作為“三會(huì)一課”的基本內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等組織生活制度。加強(qiáng)黨支部學(xué)習(xí)。每月5號(hào)開(kāi)展主題黨日活4動(dòng)，開(kāi)展黨的基本路線和黨的各項(xiàng)方針政策學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。開(kāi)展以批評(píng)與自我批評(píng)為主要形式的生活會(huì)。堅(jiān)持黨員匯報(bào)制度，黨員匯報(bào)堅(jiān)持每季度一次。把服務(wù)群眾、做群眾工作作為黨支部的重要任務(wù)。
牽頭科室：黨辦完成時(shí)限：2017年12月。
5、認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制。全面建立支部書(shū)記抓黨建工作清單制度。
牽頭科室：黨辦完成時(shí)限：2017年12月。
（二）加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)。選優(yōu)配強(qiáng)支部班子隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)教育培訓(xùn)。配齊配強(qiáng)黨支部專兼職黨務(wù)干部。
牽頭科室：黨辦完成時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持。
（三）充分發(fā)揮黨員隊(duì)伍先鋒模范作用。統(tǒng)一思想和行動(dòng)，堅(jiān)持把開(kāi)展學(xué)習(xí)教育與黨員隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步激發(fā)黨員隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)黨員隊(duì)伍先鋒模范作用充分發(fā)揮。
主要措施：
1、探索黨員管理新模式。完善黨員關(guān)懷機(jī)制，形成重大節(jié)日慰問(wèn)、重病住院探望、遭遇災(zāi)害救助制度化。
牽頭科室：黨辦完成時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持。
2、教育引導(dǎo)黨員做到“四個(gè)合格”。廣大黨員要堅(jiān)持“四講四有”標(biāo)準(zhǔn)，始終做到政治合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、品德合格和發(fā)揮作用合格。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的示范帶頭5作用，帶頭學(xué)黨章黨規(guī)和系列講話，帶頭旗幟鮮明講政治，帶頭強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，帶頭嚴(yán)格自律，帶頭擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，要求別人做到的自己首先做好，要求別人不做的自己首先不做，切實(shí)做到忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)。
牽頭科室：黨辦完成時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持。
3、開(kāi)展主題實(shí)踐。各支部要有效整合各類黨建服務(wù)資源，通過(guò)志愿服務(wù)、承諾踐諾、在職黨員進(jìn)社區(qū)等方式，進(jìn)一步引深“一亮一聯(lián)三諾三比”黨員先鋒行等主題實(shí)踐活動(dòng)，打造黨員發(fā)揮作用的常態(tài)載體。
牽頭科室：黨辦完成時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持。
三、推動(dòng)基礎(chǔ)性工作全面進(jìn)步。
（一）系統(tǒng)梳理基礎(chǔ)性工作：通過(guò)全面梳理、深入分析基礎(chǔ)工作運(yùn)行情況，并有針對(duì)性地采取措施，加以解決，推動(dòng)基礎(chǔ)工作全面過(guò)硬、全面進(jìn)步。
主要措施：
1、形成“三手冊(cè)一平臺(tái)”。制定基礎(chǔ)工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，形成以組織機(jī)構(gòu)、工作任務(wù)、管理制度和考核檢查為主要內(nèi)容的單位（科室）管理手冊(cè)，以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基本資料為主的應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)，以中央和省重大決策部署特別是各項(xiàng)惠民政策為主要內(nèi)容的便民服務(wù)手冊(cè)，建設(shè)以宣傳政策、匯集民意、便民利民為主要功能的移動(dòng)公共服務(wù)平臺(tái)。
牽頭科室：辦公室完成時(shí)限：2017年12月。
（二）全面推進(jìn)精細(xì)化管理：解決管理理念陳舊、管理方式粗放甚至管理混亂等問(wèn)題，堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化”原則，全面建立健全各項(xiàng)工作制度，有效推動(dòng)黨政機(jī)關(guān)工作精細(xì)、務(wù)實(shí)、高效。
主要措施：
1、規(guī)范工作計(jì)劃管理。按照市政府目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作任務(wù)，細(xì)化分解成局目標(biāo)任務(wù)，形成工作計(jì)劃并實(shí)施。
牽頭科室：辦公室完成時(shí)限：2017年12月。
三基工作計(jì)劃篇十七
為深入開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)，進(jìn)一步提高臨床、醫(yī)技人員專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)操作技能，為爭(zhēng)創(chuàng)“三甲”醫(yī)院打下基礎(chǔ)，經(jīng)研究決定在全院開(kāi)展臨床、醫(yī)技科室“三基”訓(xùn)練考試、考核工作。具體計(jì)劃如下：
各級(jí)醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格按照“三基”訓(xùn)練指南要求認(rèn)真學(xué)習(xí)，培養(yǎng)“嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度”的工作作風(fēng)。考核合格率100%。
全體醫(yī)療醫(yī)技人員。
省衛(wèi)生廳和省醫(yī)院協(xié)會(huì)組織編寫(xiě)的江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員《三基訓(xùn)練指南》各對(duì)應(yīng)分冊(cè)內(nèi)容。臨床醫(yī)生除掌握《三基訓(xùn)練指南》內(nèi)容以外，須同時(shí)掌握《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》中相應(yīng)內(nèi)容。
(一)采取分級(jí)分類培訓(xùn)原則：初級(jí)職稱人員重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本技能培訓(xùn)，中級(jí)以上職稱人員在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)本崗位、本專業(yè)的新技術(shù)、新進(jìn)展培訓(xùn)。參考書(shū)籍為新版的《藥理學(xué)》、《生理學(xué)》、《病理生理學(xué)》、《解剖學(xué)》以及本學(xué)科教科書(shū)、本專業(yè)最新診療指南。《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《傳染病防治法》及各專業(yè)法律、法規(guī)、部門(mén)規(guī)章等。
主講人、內(nèi)容等）。今年著重科室三基培訓(xùn)。
（三）根據(jù)衛(wèi)生部《全國(guó)抗菌藥物聯(lián)合整治工作方案》的文件精神，進(jìn)行抗菌藥物、合理用藥理論知識(shí)培訓(xùn)，并在每季度考試中加入相關(guān)知識(shí)點(diǎn)的考核。
（四）醫(yī)務(wù)科每季度進(jìn)行一次培訓(xùn)、考核，具體時(shí)間另行通知。
由醫(yī)務(wù)科組織全院臨床、醫(yī)技人員進(jìn)行三基訓(xùn)練理論考試和技能考核。
1、考試采用書(shū)面形式，每月對(duì)臨床內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、急診科按照“三基”訓(xùn)練指南的要求進(jìn)行一次“三基理論”考試。試卷由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一命題，分a、b卷，卷面總分為100分，考試時(shí)間1.5小時(shí)，具體時(shí)間、場(chǎng)次由醫(yī)務(wù)科考前公布。
2、技能考核采用操作考核與操作要點(diǎn)陳述相結(jié)合的形式，各?？泼磕甓葘?duì)全科醫(yī)師進(jìn)行2次實(shí)踐技能操作規(guī)程考核。醫(yī)務(wù)科每年度進(jìn)行一次集中考核。實(shí)踐技能操作規(guī)程考核專家由醫(yī)務(wù)科安排本院專家組成考核專家組。操作規(guī)程考核內(nèi)容：心肺復(fù)蘇術(shù)為必考項(xiàng)目，胸穿、腹穿、腰穿、骨穿、導(dǎo)尿、電除顫等項(xiàng)目隨機(jī)抽取一項(xiàng)。實(shí)踐技能操作規(guī)程考核時(shí)間安排在每年度11月份進(jìn)行，具體時(shí)間、場(chǎng)次由醫(yī)務(wù)科考前公布。
45歲以下人員全部參加，并按照醫(yī)務(wù)科安排的時(shí)間參加考試、考核。建立“三基”考試、考核個(gè)人檔案，將考試、考核結(jié)果歸入個(gè)人檔案做為今后有關(guān)工作的依據(jù)，同時(shí)在全院通報(bào)。對(duì)考試、考核不合格者予以經(jīng)濟(jì)處罰，考核結(jié)果與年度評(píng)優(yōu)、職稱晉升掛鉤。
請(qǐng)各科室認(rèn)真組織，并根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一要求，所有人員均需按照醫(yī)務(wù)科確定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)參加考試，任何人不得無(wú)故缺考。無(wú)故缺考者或作弊者按考試、考核不合格處理。