總結(jié)是一種思維的整理和歸納過程，通過它我們可以更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識。怎樣在總結(jié)中準(zhǔn)確把握重點，避免過多的廢話？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，供大家參考。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇一
縣委開展“訪民情惠民生聚民心”活動一眨眼一個月過去了，作為第一批駐村工作隊隊長的我壓力始終在心中，沒有放松過。下面我簡單將三月份的駐村工作
生活
情況總結(jié)一下，以便自己更好的理清下一步工作思路，帶領(lǐng)工作隊五名成員有條不紊的開展好上級交給的任務(wù)。
一、建章立制，強(qiáng)化紀(jì)律。
按照縣委三民活動的要求，各單位分批次下派駐村工作隊，三年輪完。單位專門召集了會議傳達(dá)縣委精神，并讓干部職工
報名
參加第一批，當(dāng)時我就報了名，結(jié)果單位報名第一批的干部職工不少，最后單位主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)篩選后確定了第一批下派的十名成員，其中將我和xx-x五個編成一隊，分到xx鎮(zhèn)xx村，x村的情況我多少有一點了解，畢竟在-十-月工作過三年，心中很是淡然。x月x日，我們兩個工作隊算是正式入住各自的村了，鎮(zhèn)里將我們和一村、三村工作隊安排在二村文化室居住，后三村工作隊自租庭院他處居住。
員每人每月預(yù)交xx-x元生活費，待上級補(bǔ)貼定好發(fā)下來再退還，由王麗娜負(fù)責(zé)財務(wù)管理，按月公布支出明細(xì)；楊玲等負(fù)責(zé)采購；做飯大家共同參與。x月x日，又組織隊員開會成立了臨時黨支部，我兼任支部書記，組織委員楊玲、宣傳委員王麗娜，確實每周四下午集中
學(xué)習(xí)
，并安排由楊玲負(fù)責(zé)抓緊制定學(xué)習(xí)制度、考勤制度、安全保衛(wèi)制度、信息報送制度、坐班制度、請銷假制度等，強(qiáng)調(diào)了兩件事要做好，一是安全，居住方面防電防火防煙、出行方面的個人安全、即將開展的入戶安全等；二是自身建設(shè)，支部固定的集中學(xué)習(xí)要與個人平時的自學(xué)結(jié)合，工整的做好個人讀書學(xué)習(xí)筆記，結(jié)合駐村寫好心得，同時，嚴(yán)格落實縣委有關(guān)駐村工作的各項紀(jì)律。經(jīng)過一個多月的磨合，工作隊成員基本適應(yīng)了駐村生活，融入了農(nóng)村的工作節(jié)奏，三月下旬，鎮(zhèn)里下派的萬亞楠也加入工作隊一起吃住開展工作，大家都能夠很好的服從隊長的安排，配合做好各項工作，生活方面也相處的很融洽。對這些第一次下鄉(xiāng)駐村工作的小伙伴能做到這樣，我作為二村工作隊隊長感到很滿意，從我隊長的角度出發(fā)，隊員的安全是第一位的，在這個基礎(chǔ)上，我要多擔(dān)待一下，帶著大家齊心協(xié)力把事做好，讓大家都能共享付出和收獲的真實感覺，期間也有些小的細(xì)節(jié)問題照顧不到，引起個別隊員心理上的波動，以后我要注意更細(xì)致一下。
二、把握要點，入戶走訪。
三月，工作隊的主要工作就是入戶走訪，以訪為主，按照縣委
農(nóng)超前、群眾反映較好。
三、擺正位置，邊訪邊干。
在駐村工作的一個月里，我始終提醒自己和隊員要擺正位置，我們雖然是縣委下派的工作隊，但我們必須要服從鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助村兩委開展工作，在生活上不能給基層添麻煩，在工作上不能越位添亂，在走訪中對群眾反映的有些問題不隨意表態(tài)，但也不能放過。
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麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇二
xx鎮(zhèn)駐疆xx紙業(yè)有限責(zé)任公司工作組20第一季度駐企工作總結(jié)：
二、做好服務(wù)工作，協(xié)調(diào)和解決企業(yè)發(fā)展中存在的突出問題。
1、針對企業(yè)存在的問題我鎮(zhèn)召集駐企企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)召開座談會，就xx紙業(yè)在建設(shè)期資金投入量大，而產(chǎn)值小，典型的“大馬拉小車”，造成大量資金沉淀，進(jìn)行專題討論，以目前的生產(chǎn)能力只能維持企業(yè)的.基本狀況，沒有出路。必須抓緊與新疆x報社、xx造紙廠，生產(chǎn)再生新聞紙和再生文化用紙項目的洽談，只有企業(yè)第二條生產(chǎn)線投入正常生產(chǎn)，并年產(chǎn)值達(dá)到1000萬元才能達(dá)到預(yù)期的產(chǎn)值?，F(xiàn)二期工程已投入資金150萬元，只有正常投入生產(chǎn)才能走出困境，針對分析出的問題企業(yè)表示將加快對新項目的洽談并盡快使第二條生產(chǎn)線投入正常生產(chǎn)，才是走出困境的唯一辦法。
2、隨企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大和生產(chǎn)能力的提高加之年后技術(shù)工人反廠少使企業(yè)造成員工短缺尤其是技術(shù)工人，使企業(yè)的正常生產(chǎn)受到影響。工作組積極與縣勞動部門聯(lián)系發(fā)布招聘信息，并與企業(yè)組成考核組，在應(yīng)聘人員中選拔出26人，（其中技術(shù)工人8人）新增員工的加入生產(chǎn)線得到了正常的運轉(zhuǎn)，我企業(yè)解決了棘手的問題。
3、排污不達(dá)標(biāo)的問題一直捆擾企業(yè)，經(jīng)多方討證是企業(yè)排污沉淀池設(shè)計不合理沒能發(fā)揮作用，工作組聯(lián)系有關(guān)權(quán)威部門對排污沉淀池進(jìn)行重新設(shè)計，新的排污沉淀池工程將與6月份完工，并達(dá)到排污標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)的周遍環(huán)境不受污染。同時督促企業(yè)搞好廠區(qū)衛(wèi)生作到不流死角，為企業(yè)生產(chǎn)生活創(chuàng)造良好的環(huán)境。
三、幫助企業(yè)做好安全生產(chǎn)。
工作組始終把安全生產(chǎn)放在駐企工作的首位來抓，3月鎮(zhèn)安全生產(chǎn)檢查組在對企業(yè)的安全檢查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)消防井被原材料掩埋，生產(chǎn)中存在違歸操作、員工安全意識差，工作組根據(jù)情況抽專人對安全生產(chǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)認(rèn)真?zhèn)湔n并制度了詳細(xì)的教案，對全廠員工進(jìn)行了系統(tǒng)的安全教育學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實際生動的講解安全常識，使每一位員工都能意識的安全生產(chǎn)的重要性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也參加了學(xué)習(xí)，并對存在的問題及時做了改正。工作組通過學(xué)習(xí)教育、督促檢查的方式促進(jìn)安全生產(chǎn)，杜絕生產(chǎn)安全隱患的發(fā)生。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇三
今年以來，在縣委、縣政府及鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，按照縣委、縣政府提出的“三年三百”的要求及鎮(zhèn)年初確定打好“六大戰(zhàn)役”的工作目標(biāo)，認(rèn)真做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)，立足農(nóng)民增收，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作，按照這一指導(dǎo)思想，全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，到3月底，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。拉開了“六大戰(zhàn)役”的帷幕，實現(xiàn)了首季開門紅。
（一）、加大招商引資力度，招商成效顯現(xiàn)。
一是加大走出去，請進(jìn)來力度。由鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，圍繞縣里發(fā)展產(chǎn)業(yè)，曾兩次主動到浙江、江蘇、河北等地區(qū)招商，保證充足的時間招商。目前，全鎮(zhèn)共接待客商近四批次，洽談意向性項目2個。二是健全招商引資獎懲機(jī)制。設(shè)立了招商引資引薦獎，對提供第一信息且項目落戶園區(qū)的，給予一次性獎勵1萬元；招商引資貢獻(xiàn)獎，對引進(jìn)項目的村委會，年終考評直接評為先進(jìn)。三是積極引導(dǎo)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。注重強(qiáng)化服務(wù)，發(fā)揮回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的連帶效應(yīng)，吸引更多的外出能手落戶創(chuàng)業(yè)園。
（二）、加大資源保護(hù)力度，防火工作落到實處。
堅持生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益并重的原則，努力搞好生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。一是加大執(zhí)法力度，對現(xiàn)有森林和荒山進(jìn)行依法管理和合理經(jīng)營，嚴(yán)厲查處亂砍濫伐等違法行為，使我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境得到了有效保護(hù)；二是切實加強(qiáng)林政管理和護(hù)林防火工作，及時成立農(nóng)村防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，認(rèn)真進(jìn)行安排部署，明確分工，責(zé)任到人，并嚴(yán)格要求各村及時鳴鑼，干部按時巡邏，發(fā)現(xiàn)火情，及時啟動森林防火預(yù)案，嚴(yán)格落實責(zé)任制度和24小時值班制度，確保農(nóng)村防火工作健康、穩(wěn)步、有序地發(fā)展，防火安全工作落實到位。
（三）、加大突發(fā)事件預(yù)防力度，地質(zhì)災(zāi)害、防汛工作穩(wěn)步有序。
為進(jìn)一步做好我鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害及防汛工作，一方面邀請縣國土資源局有關(guān)專家到我鎮(zhèn)為廣大干部、群眾進(jìn)行相關(guān)知識培訓(xùn)；另一方面要求各項工作要到位：一是思想認(rèn)識要到位。及時召開黨政班子聯(lián)席會、鎮(zhèn)村兩級干部會，讓全鎮(zhèn)所有干部認(rèn)識到今年防汛、地質(zhì)工作的重要性、緊迫性，做到思想高度重視；二是巡查登記要到位。要求所有班子成員要深入自己所負(fù)責(zé)的水庫及地質(zhì)災(zāi)害點上去巡查，并做好詳細(xì)的登記；三是相關(guān)機(jī)制要到位。完善各項。
規(guī)章制度。
；責(zé)任落實要到位，對由于工作疏忽造成的嚴(yán)重后果的將依法追究其責(zé)任。
（四）、加大集鎮(zhèn)建設(shè)后續(xù)提升力度，集鎮(zhèn)形象更為完善。
圍繞提升集鎮(zhèn)形象，打造東金線上窗口，加強(qiáng)集鎮(zhèn)保潔力度，不斷美化、優(yōu)化集體環(huán)境和形象。一是成立集鎮(zhèn)管理委員會，聘請3名左右管理人員，制定集鎮(zhèn)管理規(guī)則，加強(qiáng)集鎮(zhèn)管理。二是做好鎮(zhèn)便民服務(wù)中心等“三個中心”建設(shè)工程項目的前期征地、報批、規(guī)劃、立項等相關(guān)工作。
（五）、加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作力度，社會穩(wěn)定局勢不斷增強(qiáng)。定期召開鎮(zhèn)、村干部會議，認(rèn)真排查矛盾，及時化解矛盾；落實領(lǐng)導(dǎo)包案制，做到責(zé)任明確、責(zé)任到人，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，全力抓好息訴停訪工作，切實抓好安全生產(chǎn)整治工作，有效實現(xiàn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢。
（六）、堅持用統(tǒng)籌發(fā)展的方式方法，政府其他工作穩(wěn)步推進(jìn)。
一是落實惠民政策保民生；全面落實良種、種糧直補(bǔ)等各項綜合補(bǔ)貼政策，新農(nóng)合、新農(nóng)保等工作扎實推；二是抓好了春季計劃生育工作。目前，春季上環(huán)任務(wù)xx1例，完成禁女環(huán)任務(wù)115例，完成春季二女禁女環(huán)任務(wù)3例，人流44例，計劃外引產(chǎn)1例，社會撫養(yǎng)費征收工作進(jìn)展順利。三是財政收入實現(xiàn)快速增長，同比增幅達(dá)30%以上；四是植樹造林、增減掛、農(nóng)村、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等其他各項工作均穩(wěn)步開展。
今后，我鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的統(tǒng)一部署下，主要做好以下幾項工作：
（一）進(jìn)一步做好工業(yè)項目推進(jìn)工作。
一是在前期招商引資的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好跟蹤工作，全力促進(jìn)意向性項目簽約落戶，努力完成“三年三百”提出的招商引資任務(wù)；二是繼續(xù)發(fā)揮回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的連帶效應(yīng)，吸引更多的外出能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
（二）進(jìn)一步做好集鎮(zhèn)建設(shè)工作。
一是加快征地及用地擬批進(jìn)度。力爭4月上旬完成土地征用工作，4月下旬完成土地擬批工作。二是加快完成建設(shè)規(guī)劃及工程招投標(biāo)進(jìn)度。力爭4月上旬確定大樓及總體設(shè)計方案，5月上旬全面完成工程招投標(biāo)各項手續(xù)；5月下旬正式啟動招投標(biāo)。6月上旬完成土地平整和土方工程；7月份正式啟動主樓建設(shè)。三是繼續(xù)嚴(yán)厲打擊非法建設(shè)，堅決制止集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建設(shè)現(xiàn)象。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作。
一是創(chuàng)新社會管理方法，妥善處理信訪隱患問題，主動化解矛盾糾紛，積極做好家庭鄰里糾紛調(diào)解及信訪工作；二是堅持開門接訪，落實首問負(fù)責(zé)制，每天安排一位領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行接訪，合理解決群眾訴求，同時實行信訪零報告制度。要求各村委會每天下午5點前將信訪維穩(wěn)對象有關(guān)情況向駐村班子報告，做到有事報事,沒事報平安。三是積極抓好安全生產(chǎn)檢查工作，積極宣傳消防安全知識，加大力度檢查安全隱患，從嚴(yán)監(jiān)督企業(yè)落實安全措施，確保不發(fā)生事故。尤其是嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，突出抓好采石場的安全生產(chǎn)專項整治，堅決遏止重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實保持社會和諧穩(wěn)定。
（四）進(jìn)一步健全工作機(jī)制。
按照“三年在百”為要求，進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)章制度，落實嚴(yán)厲的獎罰措施，鎮(zhèn)黨委、政府相繼出臺了《鎮(zhèn)20xx年度機(jī)關(guān)干部“三定”管理考評辦法》、《關(guān)于印發(fā)鎮(zhèn)加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)教育辦法的通知》等相關(guān)制度，繼續(xù)抓好干部作風(fēng)建設(shè)，使為民服務(wù)工作進(jìn)一步優(yōu)化。
總之，我鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以積極的姿態(tài)，務(wù)實的作風(fēng)，奮力完成縣里下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇四
1、建立健全麻醉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，堅持以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為生命的質(zhì)控制度。
2、強(qiáng)化質(zhì)量意識，定期開展基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的分析、評價或結(jié)合典型病例、差錯事故等進(jìn)行質(zhì)量意識教育；提高思想政治素質(zhì)。
3、對進(jìn)修醫(yī)師、輪轉(zhuǎn)醫(yī)師和新上崗醫(yī)師，必須進(jìn)行崗前教育和培訓(xùn)，重點是醫(yī)德規(guī)范和規(guī)章制度，并在實際工作中認(rèn)真執(zhí)行。
4、按照麻醉質(zhì)控要求，每月進(jìn)行麻醉質(zhì)控統(tǒng)計、分析，每季度進(jìn)行一次全面的麻醉質(zhì)量檢查、評估，并通報全科室。
5、對麻醉質(zhì)量存在的突出問題，要抓緊時間調(diào)查、處理和糾正，并提出整改意見，除在科室及時貫徹執(zhí)行外，并向醫(yī)務(wù)處報告。真正做到問題已經(jīng)查清楚，當(dāng)事人已接受教訓(xùn)，整改措施已全面落實，思想認(rèn)識已得到提高。
6、提高麻醉前小結(jié)和麻醉記錄單的書寫質(zhì)量,保證麻醉記錄單的準(zhǔn)確性、及時性、完整性、整潔性和一致性。
7、科室成立質(zhì)控小組，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，按照質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，完成質(zhì)量監(jiān)控任務(wù)，并將麻醉質(zhì)量管理作為獎金分配的重要指標(biāo)。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇五
一是加強(qiáng)窗口科室服務(wù)管理，提升服務(wù)質(zhì)量和效率；二是根據(jù)各科室實際，調(diào)整、優(yōu)化內(nèi)部人員工資，提高工作人員積極性；三是嚴(yán)格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量；四是強(qiáng)化措施，深入推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作。
二、繼續(xù)做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
1.組織開展老年人健康體檢工作，于3月18日組織園坂村老年人進(jìn)行健康體檢，體檢人數(shù)150多人，其他村的健康體檢工作也將陸續(xù)開展。2.結(jié)合慢性病管理一體化工作，繼續(xù)做好高血壓、糖尿病病人的隨訪、訪視工作，并為慢性病患者辦理“特殊門診”提供便捷服務(wù)。
3.根據(jù)有關(guān)傳染病防治規(guī)定及要求，加強(qiáng)傳染病管理。一是落實人感染h7n9禽流感各項防控工作；二是加強(qiáng)霍亂、手足病等腸道傳染病工作；三是強(qiáng)化培訓(xùn)，健全制度，提升應(yīng)急處置能力和水平；四是積極配合鎮(zhèn)政府開展愛國衛(wèi)生運動，除“四害”工作。
4.充分利用宣傳欄、宣傳單、媒體、網(wǎng)絡(luò)等方式開展健康教育活動，提高群眾防病意識。通過結(jié)合防治艾滋病宣傳月活動、xx市中小學(xué)生勞動實踐教育基地等媒介，加強(qiáng)青少年防艾知識健康教育工作。5.進(jìn)一步做好婦保、兒保管理工作。一是落實農(nóng)村婦女“兩癌”檢查、低保戶婦女疾病檢查、農(nóng)村孕產(chǎn)婦和城市低保戶孕產(chǎn)婦產(chǎn)前篩查等工作，并配合計生辦開展相關(guān)計生工作；二是進(jìn)一步健全、規(guī)范兒保系統(tǒng)保健管理。
6.落實預(yù)防接種門診，為包括流動兒童在內(nèi)的兒童建立預(yù)防接種檔案，采取預(yù)約、通知單、電話、手機(jī)短信等適宜方式，為適齡兒童及時建卡、接種。與教委辦加強(qiáng)合作，進(jìn)一步做好兒童免疫規(guī)劃查漏補(bǔ)種工作。
三、
加快過渡業(yè)務(wù)用房裝修工作。
目前已完成設(shè)計等前期工作，正上報市財政預(yù)審。四、組織開展黨的群眾路線教育實踐活動。
按照黨的群眾路線教育實踐活動的要求，組織開展并落實相關(guān)的教育實踐活動內(nèi)容，確保教育實踐活動取得實效。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇六
麻醉科每日質(zhì)控制度n麻醉科每日質(zhì)控制度具體內(nèi)容：
1、每天安排質(zhì)控員班。
2、質(zhì)控員不具體實施麻醉。
3、質(zhì)控員負(fù)責(zé)檢查各級各類人員是否按照規(guī)章制度，工作流程實施各項工作。
6、質(zhì)控員對某人某項工作不按照規(guī)范執(zhí)行的，可直接提出處罰意見，經(jīng)科主任簽字后實施。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇七
2016年第一季度我院在縣衛(wèi)生局的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院各項事業(yè)繼續(xù)保持著持續(xù)良性的發(fā)展勢頭。全院職工情緒穩(wěn)定，思想團(tuán)結(jié)，工作態(tài)度認(rèn)真，院內(nèi)氣氛和諧，工作秩序井然。通過全院職工的共同努力，中心和院區(qū)的基本醫(yī)療和社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作開展穩(wěn)定，門診及住院業(yè)務(wù)量較上年度同期有明顯上升。現(xiàn)將一季度具體工作情況和二季度的工作安排匯報如下：
一、落實社區(qū)服務(wù)，加強(qiáng)社區(qū)管理。
我院對社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行了認(rèn)真的分析總結(jié)，查找不足。要求各社區(qū)責(zé)任醫(yī)師要吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，努力彌補(bǔ)不足，認(rèn)真履行好公共衛(wèi)生職責(zé)，落實好各項具體工作任務(wù)。
1.我院同轄區(qū)各行政村衛(wèi)生室保持著密切的聯(lián)系，轄區(qū)各行政村的健康宣傳欄進(jìn)行了及時的更新。孕婦學(xué)校及各種常見病、慢性病、重點疾病的防治知識講座按計劃順利開展。
2.通過日常診療活動，各責(zé)任醫(yī)師對已掌握的轄區(qū)群眾健康狀況及時分析整理，并上報公共衛(wèi)生服務(wù)綜合辦公室，進(jìn)行入檔登記。同時對轄區(qū)內(nèi)重點人群進(jìn)行了定期上門隨訪，對隨訪內(nèi)容及時進(jìn)行了整理登記。
3.嚴(yán)格執(zhí)行法定傳染病登記報告制度。
4.各責(zé)任醫(yī)師認(rèn)真履行公共衛(wèi)生信息收集與報告的職責(zé)，通過網(wǎng)絡(luò)和傳真，每月定期上報各類報表，包括突轄區(qū)內(nèi)發(fā)性公共衛(wèi)生事件、新生兒及死亡人口情況等。
二、提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。
醫(yī)療安全是衛(wèi)生院生存與發(fā)展的根本保障，是保證醫(yī)療質(zhì)量的前提條件。我院長期以來堅持一手抓質(zhì)量，一手抓安全，保證醫(yī)療活動順利開展。一季度我院召開了兩次全體職工會議，重點強(qiáng)調(diào)了安全醫(yī)療問題，要求全體醫(yī)務(wù)人員在日常診療活動中要謹(jǐn)小慎微，始終保持高度警惕，嚴(yán)格按照操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范開展診療活動。同時要求我院醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮職能，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證院內(nèi)各項工作的持續(xù)穩(wěn)定開展。我院決定從開始，設(shè)立年度醫(yī)療安全獎。一季度我院未發(fā)生醫(yī)療安全差錯事故和醫(yī)療糾紛。
我院十分重視病歷及處方的管理，要求各臨床醫(yī)師嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策，按照要求規(guī)范門診病歷、住院病案及各類處方的書寫與管理。
三、加強(qiáng)收費管理，控制藥品價格。
秉著“一切以病人利益為中心”的原則，堅持“一切為了病人，為了病人一切”的服務(wù)理念，我院一直嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的醫(yī)療價格管理制度。特別是在2016年初實行了劃價收費信息化管理后，各項檢查收費及藥品價格進(jìn)一步正規(guī)化、透明化，基本杜絕了亂收費、亂開藥、多開藥、重復(fù)檢查等醫(yī)療不正之風(fēng)，各項檢查收費有了明顯降低。
在藥品采購方面，我院嚴(yán)格執(zhí)行上級相關(guān)政策，嚴(yán)格控制藥品進(jìn)貨渠道，嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)。同時要求藥房藥庫相關(guān)人員加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，保持警惕，自覺抵制不正之風(fēng)。要在源頭上控制藥品價格，為廣大群眾提供優(yōu)惠服務(wù)。
四、提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。
每月開展全院職工大會就醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療管理中存在的問題進(jìn)行總結(jié)，并要求各醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步完善服務(wù)態(tài)度，重視人文建設(shè)，要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和涵養(yǎng)。特別是強(qiáng)調(diào)了住院區(qū)的管理，醫(yī)護(hù)人員要為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡量滿足患者的合理要求。各醫(yī)護(hù)人員能堅守崗位，相互協(xié)助配合，實行24小時輪流值班制度，并做好交接班、會診、轉(zhuǎn)診工作。對急重癥患者和特殊人群開設(shè)綠色通道，優(yōu)化就醫(yī)流程，簡化了就醫(yī)手續(xù)，實行優(yōu)先安排就診。
五、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，保證制度落實。
醫(yī)療行風(fēng)建設(shè)始終是我院各項工作的重中之重。醫(yī)療行業(yè)是一個特殊的服務(wù)行業(yè)，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)不僅是有利于我院的穩(wěn)定與發(fā)展，也直接關(guān)系到患者的切身利益。
在一季度的兩次職工會議中，重申了加強(qiáng)行風(fēng)的3/5建設(shè)必要性和緊迫性。醫(yī)務(wù)人員要以職業(yè)道德為基點，加強(qiáng)規(guī)范醫(yī)療行為，堅決抵制行業(yè)不正之風(fēng)。會議要求全體職工端正思想，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，實行自糾自查，彌補(bǔ)不足，樹立良好的精神風(fēng)貌，共同促進(jìn)院內(nèi)院外的和諧建設(shè)。
全院職工在思想上對行風(fēng)建設(shè)的必要性和重要性已經(jīng)有了較高的認(rèn)識，院內(nèi)風(fēng)氣良好，同事、領(lǐng)導(dǎo)之間團(tuán)結(jié)協(xié)作。一季度我院未發(fā)現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”、接受禮品、請客吃飯及醫(yī)療賄賂等不正常現(xiàn)象。
第二季度，我院將按照年初計劃，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加大工作力度，重點做好以下幾點：
1.組織全體社區(qū)責(zé)任醫(yī)師對轄區(qū)農(nóng)戶進(jìn)行上門訪視。
2.組織醫(yī)務(wù)人員下鄉(xiāng)，開展農(nóng)民免費健康體檢活動。
3.繼續(xù)做好新一輪農(nóng)村合作醫(yī)療的實施工作，認(rèn)真落實合作醫(yī)療政策，保障參合群眾利益。
4.認(rèn)真履行落十二項公共衛(wèi)生職責(zé)，落實各項具體任務(wù)。切實提高“六位一體”的綜合衛(wèi)生服務(wù)和管理能力。
5.參照省標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，逐步對目前存在的不足進(jìn)行整改和完善。包括布局規(guī)化、人員培訓(xùn)、制度建全、職能完善、服務(wù)質(zhì)量等。
6.加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，杜絕不正之風(fēng)，控制醫(yī)藥價格，提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
回顧一季度的工作，在縣衛(wèi)生局的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，我院取得了一些成績和經(jīng)驗。但是，我們清醒的認(rèn)識到我院還有很多地方存在缺漏，在接下去的日子里，我院將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，努力通過實際工作彌補(bǔ)不足，向著標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)努力奮斗。
5/5。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇八
醫(yī)療質(zhì)量是科室管理的重中之重，按照醫(yī)院制定的各項政治思想教育活動內(nèi)容為指導(dǎo)，全面做好麻醉科政治思想教育和全面的質(zhì)量控制，我將從以下幾個方面努力：
一、加強(qiáng)麻醉科質(zhì)量與安全管理小組的管理，以身作則，進(jìn)一步規(guī)范科室的操作流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提升管理小組人員的管理水平，學(xué)會分析總結(jié)并利用管理工具。
二、嚴(yán)格按照《三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行科室管理，為創(chuàng)建三級醫(yī)院提前做好準(zhǔn)備。
三、建立細(xì)化的質(zhì)控體系并有效的運行完善質(zhì)控的管理工具應(yīng)用。
四、進(jìn)一步梳理門診無痛胃腸鏡操作流程和質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，盡快的把我院的無痛胃腸鏡工作更加完善。
五、認(rèn)真做好輸血病例登記分析、麻醉效果評價及定期分析、不良事件報告及登記及分析、麻醉并發(fā)癥登記及分析、質(zhì)控數(shù)據(jù)的具體分析總結(jié)報告。
六、建立麻醉數(shù)據(jù)庫，統(tǒng)計工作量及以上登記分析結(jié)果；根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果，調(diào)整工作計劃，提高麻醉質(zhì)量。
根據(jù)以上幾點，麻醉科質(zhì)量與安全控制小組從以下方面入手:一、定期考核。
1；落實好麻醉醫(yī)師執(zhí)業(yè)能力測評并且人人知曉。
2；每半年對麻醉醫(yī)師麻醉專業(yè)知識及急救知識進(jìn)行考核測評3；做好科室成員的繼續(xù)教育。
二、麻醉前病人評估及麻醉后訪視1；落實好麻醉前病人評估制度：
(1)明確每個患者麻醉前評估的重點是什么。
(2)將病人的風(fēng)險評估及麻醉風(fēng)險的評估記錄在麻醉術(shù)前訪視記錄單上。
(3)做好麻醉前麻醉準(zhǔn)備：病人的準(zhǔn)備，麻醉儀器的準(zhǔn)備，麻醉藥物的準(zhǔn)備。
(4)執(zhí)行好高風(fēng)險麻醉新開展手術(shù)或麻醉方法的術(shù)前討論(5)接受職能部門的監(jiān)管檢查和反饋，做好整改方案及措施三、制定麻醉計劃：
(3)按照麻醉計劃實施麻醉，變更麻醉方法要有明確的理由，并獲得上級醫(yī)師的批準(zhǔn)同意，家屬及授權(quán)委托人的知情，記錄在麻醉單（如實施麻醉人員為同級則應(yīng)經(jīng)科主任的同意）。
四、知情同意。
（2）正確清晰復(fù)寫好麻醉記錄單，副頁放置于規(guī)定處，用于統(tǒng)計麻醉效果分析及質(zhì)量控制。
（3）麻醉質(zhì)量控制人員定期對麻醉記錄單進(jìn)行檢查分析在，提出整改措施。
（1）執(zhí)行好麻醉過程中的意外與并發(fā)癥的處理規(guī)范與流程。
（2）知曉麻醉意外及并發(fā)癥上報流程。
（3）麻醉意外及并發(fā)癥的處理要得到上級醫(yī)師的同意（如實施麻醉人員為同級則應(yīng)經(jīng)科主任的同意）。
（4）處理過程詳細(xì)記錄在麻醉記錄單中。
七、麻醉效果評價。
（1）認(rèn)真執(zhí)行麻醉效果評價規(guī)范及流程。
（2）每月5日前對上月的麻醉效果進(jìn)行分析評價并且總結(jié)，提出整改措施。
八、麻醉復(fù)蘇。
（1）嚴(yán)格麻醉復(fù)蘇室的管理，嚴(yán)控麻醉后病人的復(fù)蘇室入室標(biāo)準(zhǔn)及出室標(biāo)準(zhǔn)。
（2）麻醉人員熟練掌握復(fù)蘇技能及評估方法，維護(hù)好復(fù)蘇設(shè)備，配置好復(fù)蘇藥物。
九、輸血與溝通。
（4）質(zhì)量控制小組對科室人員進(jìn)行培訓(xùn)。
（5）保證每位人員掌握并執(zhí)行核心制度，崗位職責(zé)、診療規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)范。
（6）每月對質(zhì)量安全執(zhí)行情況進(jìn)行檢查（7）每月對麻醉與鎮(zhèn)痛質(zhì)量進(jìn)行評價。
（5）每月對藥物不良反應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)計及分析。
（6）改進(jìn)麻醉藥品使用登記流程，杜絕麻醉藥品及精神藥品的盜竊、濫用及流失。
（7）接受職能部門的監(jiān)督檢查，反饋總結(jié)及改進(jìn)措施十二、無痛胃腸鏡操作流程。
（1）完善門診無痛胃腸鏡操作流程和考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與胃鏡室的溝通交流，提升患者的安全。
（2）接受職能部門的監(jiān)督檢查，實時更新管理規(guī)范。
東區(qū)手術(shù)室。
2019.5.18。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇九
20第一季度，我所安全生產(chǎn)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)重視下，在所領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)工作措施，保證了我所的安全生產(chǎn)工作順利開展，杜絕了各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故和災(zāi)害事故，為我所收費工作提供安全保障。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，把安全工作擺在首要位置。
安全工作作為首要所內(nèi)的重要工作，歷來都是所領(lǐng)導(dǎo)高度重視的工作。年初所部針對2015年的安全工作實際，對所內(nèi)安全工作進(jìn)行了具體的部署和詳細(xì)的安排，確定了全所安全工作的目標(biāo)、任務(wù)和措施，并與各班組、各部門簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，以進(jìn)一步明確安全責(zé)任。在要求各部門狠抓落實的同時，我所還進(jìn)一步完善安全工作制度，年初調(diào)整了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)進(jìn)行了重新明確，1月份我所還結(jié)合實際，制訂了我所安全生產(chǎn)工作計劃。
二、積極動員，做好“春運”安全工作。
在“春運”為期40天的時間中，全所職工團(tuán)結(jié)一心，嚴(yán)把進(jìn)出口關(guān)，根據(jù)公司下達(dá)的“早安排、早部署、早檢查、早落實”的春運工作要求，安全圓滿地完成了2015年春運任務(wù)。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、層層落實責(zé)任。我所根據(jù)公司文件精神和工作方案、要求，結(jié)合我所的工作實際，制定出《2015年春運工作方案》，成立了春運安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各班組對任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化，責(zé)任到人，層層抓落實，使各個崗位責(zé)任明確、紀(jì)律明確。1月28日，召開所務(wù)會議對春運工作進(jìn)行全面部署，號召全所職工積極動員起來，全員參戰(zhàn)、全力以赴，強(qiáng)化安全管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(二)強(qiáng)化安全管理，切實把好安全關(guān)口。確保安全是春運工作的重中之重，也是我所作為交通“窗口”行業(yè)全心全意落實為廣大司乘人員服務(wù)的工作宗旨的具體實踐。無論從春運前的準(zhǔn)備工作還是在四十天的春運期間，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實公司文件中對安全管理的各項要求規(guī)范，在春運前，對所內(nèi)的電器設(shè)備、消防器材、班車等進(jìn)行了全面的安全檢查;對收費設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，保持收費所區(qū)路面整潔順暢和各類機(jī)電設(shè)備、標(biāo)志的完整、有效。1月28日，對收費亭內(nèi)的應(yīng)急按鈕進(jìn)行了測試，結(jié)果運行正常。春節(jié)前請專業(yè)人員對我所收費亭的門鎖進(jìn)行了更換。加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，重視公共衛(wèi)生，并落實好相應(yīng)的防控措施，確保了我所春運期間的安全工作。為排除春運期間惡劣天氣帶來的隱患，我所一是加強(qiáng)惡劣天氣應(yīng)急準(zhǔn)備，主動與監(jiān)控中心聯(lián)系，及時收聽氣象消息，以便隨時掌握路況、天氣等情況;二是在認(rèn)真總結(jié)去年冰雪惡劣天氣安全管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定了周密的春運管理應(yīng)急預(yù)案，確保暢通安全。我所向公司有關(guān)部門調(diào)撥了必要的防滑防凍物資，準(zhǔn)備了280只草包、30雙面紗手套、6包木屑、6把鐵鍬、3把竹掃帚和4套雨衣等在內(nèi)的物資和工具囤積在靠近收費廣場處的閑置屋內(nèi)。嚴(yán)格落實安全工作責(zé)任制，嚴(yán)格春運值班和安全信息報告制度，要求各安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員的移動電話不得關(guān)機(jī)，保證春運期間通訊暢通。
(三)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為本，樹立窗口形象。為了向廣大司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造我所良好形象，通過廣大職工的共同努力，2015年的春運期間在時間跨度長，工作量大的情況下，廣大職工不辭勞苦，默默無聞地奮戰(zhàn)在工作崗位上，用自己的行動為高速公路的形象增了光、添了彩，為收費所的窗口形象建設(shè)貢獻(xiàn)了力量。
三、抓好宣教，營造良好的安全工作氛圍。
第一季度，我所通過所刊、黑板報、博客等宣傳工具來進(jìn)一步加大安全工作宣傳力度，以切實做好全所職工的安全基礎(chǔ)知識(包括防火、防盜安全知識和人身安全知識等)和新的安全文化理念，傳播安全知識，倡導(dǎo)安全生活方式等普及工作。
一是通過宣傳欄、所刊、黑板報等多種形式，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行大力宣傳，使全所范圍內(nèi)形成一種人人受教育，事事講安全的'良好局面。
二是進(jìn)一步學(xué)習(xí)好各類應(yīng)急預(yù)案。組織各部門、各班組進(jìn)行對安全預(yù)案的學(xué)習(xí)，從而達(dá)到讓廣大職工思想上高度重視的目的。
三是對安全員、消防員及新職工進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了安全法、消防法、收費所安全生產(chǎn)管理工作制度等相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)安全知識。
四是結(jié)合我所實際，于1月下旬對有關(guān)人員進(jìn)行柴油發(fā)電機(jī)組操作的技術(shù)培訓(xùn)，同時為進(jìn)一步提高職工消防技能，還組織安全員及部分職工進(jìn)行了如何正確使用消防栓、消防水帶、直流水槍的培訓(xùn)，提高了大家對突發(fā)事件的處理能力。
四、強(qiáng)化管理，確保內(nèi)部環(huán)境安全有序。
內(nèi)部安全管理是安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容之一，抓好內(nèi)部安全管理責(zé)任重大。為此，我們主要采取以下幾方面措施。
(一)每月都做到4次以上的安全隱患檢查，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報，確保安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行重點要害部位防火安全制度和保衛(wèi)制度，對金庫、票務(wù)室、收費亭、配電間等經(jīng)常性進(jìn)出的職工進(jìn)行再教育，要求他們一定要嚴(yán)格遵守安全制度，一定要嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。
內(nèi)部安全管理是安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容之一，抓好內(nèi)部安全管理責(zé)任重大。為此，我們主要采取以下幾方面措施。
(一)每月都做到4次以上的安全隱患檢查，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報，確保安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行重點要害部位防火安全制度和保衛(wèi)制度，對金庫、票務(wù)室、收費亭、配電間等經(jīng)常性進(jìn)出的職工進(jìn)行再教育，要求他們一定要嚴(yán)格遵守安全制度，一定要嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。(三)加強(qiáng)安全檢查，及時消除安全隱患。第一季度由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)進(jìn)行了安全自查16次，安全宣傳3次，安全會議4次。多次進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，主要是針對防火、防盜的重點要害部位(如：食堂、配電房、票證室、金庫、車道、崗?fù)さ?，進(jìn)行逐項檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，還對機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)備、車輛等進(jìn)行檢查，所有設(shè)備運行正常。五、存在不足與問題一是安全生產(chǎn)管理工作各方面發(fā)展不平衡;二是安全防范意識還需進(jìn)一步提高;三是安全管理工作主動性還不夠;四是安全管理工作上的創(chuàng)新意識還需提高;五是職工的安全意識培訓(xùn)還需加強(qiáng);六是安全活動的形式還需豐富。今年第一季度安全工作在全所干部職工的共同努力下，我所未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故和災(zāi)害事故，確保了我所的收費工作正常開展?？傮w來看我所第一季度安全工作形勢較好，但與兄弟收費所相比尚有一定的差距，但我們有決心、有信心在以后的工作中發(fā)揚(yáng)長處，改正不足，不斷豐富安全工作內(nèi)涵，不斷完善中改正自身的不足之處，以爭取獲得更大的成績。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇十
一、狠抓業(yè)務(wù)工作不放松。
1、利用設(shè)立中小企業(yè)局公眾微信號，服務(wù)中心，重新打造中小企業(yè)局網(wǎng)站等方式，及時向外界宣傳相關(guān)政策、經(jīng)驗和做法;為20多名企業(yè)家培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)營銷知識，幫助其提供自身研判和應(yīng)對能力;向省中小企業(yè)局推薦“一企一技術(shù)”研發(fā)中心企業(yè)一個，這樣既能使該企業(yè)提高自身形象，又能促使產(chǎn)品朝具有創(chuàng)新性和競爭力方向發(fā)展;對全縣民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)研摸排，建立檔案，隨時掌握其經(jīng)營運行情況和服務(wù)需求。
二、與工行齊河支行開展工作。
雙方簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，目的是為了更好地幫助企業(yè)融資。我局已將首批37個企業(yè)家推薦給工行。工行計劃在未來5年內(nèi)對齊河內(nèi)中小企業(yè)提供10億元的新增綜合授信額度。
問題：根據(jù)工行條件要求，97%的企業(yè)因無抵押物擔(dān)保而雙方合作夭折。主要原因是企業(yè)根本不愿拿出自己的錢來經(jīng)營。
建議：金融產(chǎn)品應(yīng)該重點瞄準(zhǔn)小微企業(yè)，營業(yè)收入在500萬---5萬元的企業(yè)，這種企業(yè)雖小，但有相當(dāng)一部分很有活力，建議政府拿出部分資金給予支持和獎勵。
三、大力開展招商引資活動。
現(xiàn)正與北京華資大有環(huán)境有限公司商談，計劃在齊河建分公司。該公司采用世界先進(jìn)的vfl技術(shù)，主要生產(chǎn)處理城鎮(zhèn)、社區(qū)、村等生活污水設(shè)備。該設(shè)備特點有：1、安裝處理一噸廢水設(shè)備價格僅為5000元左右，處理一噸廢水的成本僅0.7元左右。并且能夠有效地的去除cod、bod、總氮總磷。
問題：1、由于該公司聯(lián)系較晚，未能參與到我縣西魏污水處理項目。該公司在外地所建污水設(shè)備目前只是處理社區(qū)，目前還不足以相信。不過我感覺這一定是個好項目，省環(huán)保廳的彭處長專門到過華資大有的生活污水處理實驗點，他也感覺很了不起，因此非常認(rèn)可該項目。
建議：a、領(lǐng)導(dǎo)如也覺得很好，現(xiàn)在就可簽。
合同。
b、如未打消領(lǐng)導(dǎo)們對該項目的質(zhì)疑，須等其他地方出現(xiàn)處理蓄禽污水項目后，我們再簽。但，該項目有被搶走的風(fēng)險。
2、該公司已擬好雙方合同報告，合同條款還需要進(jìn)一步商討。商討妥后，雙方可立即簽合同。不過其要求齊河縣境內(nèi)所有污水處理設(shè)備均由其提供和安裝。
有限公司去過彼斯壯，華資大有老總提出了很好的解決方案，并且能省一多半費用。彼斯壯老板很高興，但其表示，現(xiàn)在拿不出這么多錢來做這個項目。其想法是先全部由華資大有投資，彼斯壯申請下資金來后，再還給華資大有。目前，雙方僵持在這。
進(jìn)入20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，校黨政帶領(lǐng)全體教職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx大和xx屆五中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產(chǎn)黨員。
先進(jìn)性教育。
活動，大力推進(jìn)“三個亮點”工程，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進(jìn)，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強(qiáng)上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
學(xué)校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變”今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”。過去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn)，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后，加強(qiáng)了對檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，對領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系，明確了職責(zé)，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實現(xiàn)在校函授150規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把。
崗位職責(zé)。
細(xì)化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機(jī)構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《20xx年。
工作計劃表。
》，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項重點工作任務(wù)落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務(wù)順利完成，實行了重點工作周調(diào)度，每周對重點工作任務(wù)落實進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總，予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上，我們從今年開始把精細(xì)化考核與績效工資掛鉤，精細(xì)化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動三項內(nèi)容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊》，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念，職工人手一冊，便于學(xué)習(xí)和實施。三是全面實行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。
1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到274，其中：培訓(xùn)特殊工種34、全省管理干部13;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)16;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓(xùn)200x人;在濟(jì)寧運河礦培訓(xùn)8;培訓(xùn)政工干部3。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。
校驗40臺。同地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系，達(dá)成意向，為開辟新市場打下基礎(chǔ)。
3、著力開展先進(jìn)性教育活動。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動作為當(dāng)前頭等大事來抓，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持理論聯(lián)系實際和邊學(xué)邊改，保證宣傳、督導(dǎo)到位，實行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為9，入黨積極分子滿意度為85.，職工群眾滿意度為94.，學(xué)校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè)。進(jìn)入今年，學(xué)校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設(shè)備進(jìn)行了維修和更新，新購12套大型實驗設(shè)備，使我們“全國標(biāo)準(zhǔn)化安全實驗室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學(xué)科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進(jìn)行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
二季度，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機(jī)，加大工作力度，全面實施全年“8215”奮斗目標(biāo)，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點抓好以下幾項工作：
一是抓好經(jīng)濟(jì)效益。在落實好培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶，打開社會培訓(xùn)市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學(xué)方式，對外抓生源;另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓(xùn)上，充分利用我校教育資源，拓展辦學(xué)功能，大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。
二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進(jìn)教學(xué)條件、教學(xué)手段，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高硬件水平。不斷加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)員管理，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細(xì)化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn)，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達(dá)到“四化”要求，使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強(qiáng)個人、單位工作的組織性、計劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇十一
人事行政季度工作計劃目前各項管理制度已基本建立起來，在制度的執(zhí)行力方面做的還不到位。在后續(xù)的工作中，行政人事部將以“持續(xù)改善”為工作原則，來加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度。以下內(nèi)容是為您精心整理的人事行政季度工作計劃，歡迎參考！
備注：基礎(chǔ)人事管理工作主要包括員工檔案、各項人力報表、內(nèi)部員工檔案管理與更新、勞資糾紛、人員招聘等工作。
2、建立人才簡歷庫，為人才儲備和后期的人員招聘奠定基礎(chǔ)。
1、建立《勞動合同管理制度》---完成時間4月中旬左右。
2、《年休假管理制度》---完成時間3月份3、規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo)。開展此項工作，以日常抽檢作為主體，當(dāng)場發(fā)現(xiàn)，當(dāng)場進(jìn)行處罰，抽檢次數(shù)每周至少兩次。
4、目前各項管理制度已基本建立起來，在制度的執(zhí)行力方面做的還不到位。在后續(xù)的工作中，行政人事部將以“持續(xù)改善”為工作原則，來加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度。
四、完善以績效為導(dǎo)向的薪酬福利體系---完成時間4月中旬左右。
核心員工是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者，要有效激發(fā)關(guān)鍵員工的斗志，激勵他們保持最佳績效是關(guān)系到企業(yè)能否完成全年經(jīng)營指標(biāo)的關(guān)鍵所在。這里主要從兩個方面入手核心員工的績效管理和薪酬管理。我們可以確定企業(yè)的關(guān)鍵績效指標(biāo)，并由此確定核心員工的績效指標(biāo)，根據(jù)工作年限和績效達(dá)標(biāo)情況給予薪金調(diào)整。另外可以增加工齡工資，提高核心員工的忠誠度與穩(wěn)定性。他們是企業(yè)不可或缺的重要資源和核心能力，有時甚至決定企業(yè)生死存亡。這種唇亡齒寒的依存關(guān)系，決定了對核心員工的薪酬管理要重點考慮中長期薪酬方案。
五、績效考核機(jī)制的完善與推行。
1）嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度，每月按時統(tǒng)計考核數(shù)據(jù)，并進(jìn)行分析、匯總。針對不同的崗位制定出切實可行的考核目標(biāo)，并以績效考核結(jié)果應(yīng)用。與員工薪酬的調(diào)整、內(nèi)部晉升、職位調(diào)整等形成直接對接。
六、勞動合同管理制度的制定和落實---4月中旬1）為了保障勞動者與單位的共同利益，減少和防止發(fā)生勞動爭議。結(jié)合公司的實際情況，制定切實可行的勞動合同管理制度，并落實。
七、員工培訓(xùn)管理制度----4月底。
1）加強(qiáng)新員工培訓(xùn)：使新進(jìn)人員了解公司概況及公司規(guī)章制度，掌握基本工作技能，以便于新進(jìn)人員能以最快得速度融入公司團(tuán)隊中并更快勝任未來工作。
2）加強(qiáng)與各部門溝通，調(diào)整各崗位人員的培訓(xùn)需求。針對培訓(xùn)需要制定可行的培訓(xùn)計劃。
八、員工關(guān)系管理。
1）工作氛圍：1.借由績效管理與培訓(xùn)，建立坦誠的溝通文化和工作氛圍。
2.工作中強(qiáng)調(diào)輕松、高效，提倡工作與生活的平衡2）溝通渠道：建立多種溝通渠道。處理員工咨詢/投訴以及意見反饋，切實解決員工在工作和生活中遇到的實際困難。
人事行政季度工作計劃二人事、行政部門是公司的窗口部門、服務(wù)部門、輔助部門，在整個公司的運行、發(fā)展、穩(wěn)定中占有舉足輕重的地位，往往對整個公司的穩(wěn)定、發(fā)展發(fā)揮決定性的作用，由此可見人事、行政工作的重要性、復(fù)雜性。
人事、行政部門是直接與全廠員工進(jìn)行直接溝通的部門，工作具有復(fù)雜性、平凡性、反復(fù)性等特點，因此人事、行政工作往往需要自身工作人員高素質(zhì)、高效率、高遠(yuǎn)見，明確工作職責(zé)和工作內(nèi)容，做到“服務(wù)到位，穩(wěn)定發(fā)展”，在工作的同時善于發(fā)現(xiàn)隱藏的問題，完善整個公司的人事行政工作，做到高效、規(guī)范、穩(wěn)定，本人根據(jù)所了解的公司情況和個人能力認(rèn)為做好人事行政工作需要做到如下幾點：
一、提高人事行政部門工作人員自身綜合素質(zhì)。
包括知識、服務(wù)意識、工作能力等，在公司制度方面從嚴(yán)要求自己，只有如此才能在工作開展過程中要求其他員工遵守制度。二、明確各自工作職責(zé)、工作內(nèi)容，做到分工明確的同時要求整體配合人事、行政工作由于涉及到的工作比較復(fù)雜、瑣碎，因此必須要求在工作的時候明確各自的工作職責(zé)和工作內(nèi)容，做到在其位謀其職，只有這樣才能保證其他板塊工作的順利開展，因為行政、人事工作具有連貫性、整體性，同樣如此也要求在各自做好自身工作的同時配合其他同事做好整個人事、行政部門的工作，招聘、入職、培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、后勤輔助事缺一不可的。
三、善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，進(jìn)而完善各項制度。
人事行政工作要開展，制度須先行。只有建立在完善、規(guī)范、可行的制度基礎(chǔ)之上才能保證工作在開展和執(zhí)行的過程中有章可循、有“法”可依，公司在不斷發(fā)展、新問題會不斷涌現(xiàn)，制度同樣需要不斷跟進(jìn)、更新，做到與時俱進(jìn)，制度可行才能保證員工積極遵守。
人事行政部門內(nèi)必須每周召開一次部門會議，總結(jié)本周工作情況、展望下周工作計劃、督促部門員工做好工作，再就是加強(qiáng)內(nèi)部工作的交流、溝通，使整個人事行政工作更加流暢。每月召開分管副總和部門溝通會議，及時了解公司發(fā)展戰(zhàn)略，同時將部門工作進(jìn)行匯報，存在的問題進(jìn)行協(xié)商。
具體的工作計劃：
一、人事工作1.招聘、入職、建檔。
招聘在“精”：員工招聘要慎重，選擇合適的員工可以為公司減少成本、帶來財富，員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態(tài)度和能力，學(xué)歷、經(jīng)驗其次（專業(yè)、技術(shù)性崗位除外），盡量招到穩(wěn)定性的人才。
入職在“細(xì)”：員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片，同時注重細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進(jìn)員工對公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時到崗必須進(jìn)行核實，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。
入職培訓(xùn)：工作要及時、注重細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔（新進(jìn)普工）。
在職培訓(xùn):注重技能和實用性，培訓(xùn)員工所需要的知識和技能。
外派培訓(xùn)：注重實用性、效率性，記錄培訓(xùn)檔案和進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤3.考勤。
（2）進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關(guān)條款進(jìn)行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人，嚴(yán)格按照考勤制度照章行事。
（1）規(guī)范加班申報制度，嚴(yán)格按照考勤制度加班，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致，出現(xiàn)差誤由員工和車間組長等相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任。
（2）定期通知要求各部門將本部門調(diào)薪、績效工資情況及時匯報人力資源部進(jìn)行備檔，薪資核算保證及時、零失誤。
（3）及時收集獎罰情況、考勤情況，做到工資核算準(zhǔn)確、無缺漏。5.社保。
社會保險的購買和退保保證及時、有效。健全工傷保險制度和流程，做到工傷事故處理及時，保證公司和員工利益。
6.人事資料。
（1）完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準(zhǔn)確，出現(xiàn)人事異動、離職及時進(jìn)行資料更改。
（2）電子檔案和文本檔案配套規(guī)范，將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準(zhǔn)確的記錄在文本檔案上，定期進(jìn)行檢查和歸類。
7.積極推動文化建設(shè)，拉近公司同員工之間的距離。
（1）開展各種活動，如拔河比賽、象棋比賽、舉行趣味運動會，在公司晨會上舉行部門間的拔河比賽，由部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和合作意識；舉行象棋大賽成本低（可設(shè)少量獎金獎勵）、可執(zhí)行性強(qiáng)，發(fā)揮員工的特長，增強(qiáng)員工的自信心和優(yōu)越感；舉行趣味運動會，推進(jìn)全體員工健身、增強(qiáng)合作意識、競爭意識。
（2）讓員工積極參與公司各項制度的建設(shè)中來，提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度，拉近公司同員工之間的距離。
（3）發(fā)揮網(wǎng)站優(yōu)勢，提高員工對公司的認(rèn)同感和關(guān)注程度，將以上各種活動在網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳，一方面宣傳公司員工的生活豐富性，再就是能推動員工積極上公司網(wǎng)站參與公司的文化建設(shè)。
（1）完善生活配套設(shè)施，定期檢查衛(wèi)生，推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合，促進(jìn)員工提高衛(wèi)生意識；
（2）多進(jìn)行員工生活滿意度調(diào)查，了解員工居住條件和心態(tài)；
（4）后勤水電工作做到及時、高效，保證員工生活；
（1）定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，督促食堂提高伙食質(zhì)量；（2）制定切實有效的食堂管理制度，維護(hù)食堂打飯秩序。
3.保安隊。
（1）保安工作對全廠財產(chǎn)、安全起重要作用，須完善獎罰制度，對于立功保安進(jìn)行獎勵，工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。
晨會可以很好的傳達(dá)公司的制度和信息，必須充分利用每周一晨會及時傳達(dá)公司各項制度、信息、獎罰、人員異動情況，宣傳企業(yè)文化。
（1）每周公布員工生日（不指定某一天）并送祝福，表達(dá)對員工的關(guān)注。
（2）6s、考勤情況每周大評比，對做得好的部門進(jìn)行表揚(yáng)，做得不夠的部門進(jìn)行口頭批評和警告，三次排行末尾對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。
近期工作重點：
為保證公司財產(chǎn)安全，保安組要加大工作力度，加強(qiáng)防盜措施。定期檢查宿舍、廠房、電梯，及時從車間了解公司物料異常情況。
二、紀(jì)律：制定相關(guān)紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，對事不對人。
上班必須佩戴工作證、工作服，出入須出示廠牌；
制定食堂打飯制度，維持打飯秩序。
三、衛(wèi)生：宿舍、辦公室衛(wèi)生定期進(jìn)行檢查。
1.宿舍衛(wèi)生定期檢查并進(jìn)行獎罰結(jié)合，罰款作為員工活動基金。衛(wèi)生連續(xù)2次沒有做好進(jìn)行罰款，衛(wèi)生做得好的寢室進(jìn)行食物或現(xiàn)金獎勵。
2.辦公室衛(wèi)生定期進(jìn)行檢查，辦公物品須擺放整齊，排除線路安全隱患。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇十二
1月份按照公司團(tuán)委的工作安排，結(jié)合煉鋼青年實際，完成了《煉鋼廠青年分類引導(dǎo)手冊》和《20xx年煉鋼廠團(tuán)支部學(xué)習(xí)計劃》的編寫，明確本年度團(tuán)青工作重點和工作方向，并嚴(yán)格落實，穩(wěn)步推進(jìn)工作。
2、緊跟黨走，做好青年形勢任務(wù)教育。
今年以來，鋼鐵行業(yè)市場形勢嚴(yán)峻，公司黨委要求各基層黨支部認(rèn)真開展形勢任務(wù)教育，要求每個黨員明確形勢，堅定信心，發(fā)揮好黨員的模范作用，團(tuán)結(jié)職工群眾，直面困難，努力拼搏。團(tuán)支部緊隨黨的步伐，以召開支部團(tuán)員大會和分班次學(xué)習(xí)等形式，在青年中積極開展形勢任務(wù)教育，講明當(dāng)前形勢，動員廣大青年要不抱怨、不埋怨，跟隨黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極工作，與公司共擔(dān)困難，為公司的生產(chǎn)穩(wěn)定順興貢獻(xiàn)力量。
3、結(jié)合實際，加強(qiáng)青年“兩崗”建設(shè)。
一季度，煉鋼廠團(tuán)支部按照《紅鋼公司團(tuán)委關(guān)于“青年安全監(jiān)督崗”管理實施辦法的通知》的要求，結(jié)合煉鋼廠團(tuán)員青年的實際情況，重新申報了“青年安全監(jiān)督崗”，按照煉鋼青年分布，設(shè)置“青安崗”13個，青安員37名，全面開展青年安全監(jiān)督工作，同時擬定《煉鋼廠青年安全監(jiān)督崗管理辦法》，明確規(guī)定了青安崗員工作職責(zé)，認(rèn)真開展工作，實現(xiàn)了有青年群體就有“青安崗”，有“青安崗”就工作運轉(zhuǎn)，有職責(zé)落實。
4、健全組織機(jī)構(gòu)，理順工作流程。
煉鋼廠團(tuán)支部共有團(tuán)員69人，根據(jù)青年實際情況和工作需要，煉鋼廠團(tuán)支部報請煉鋼黨支部批準(zhǔn)，成立3個團(tuán)小組，分別團(tuán)支部委員4名，認(rèn)真開展工作。
5、開展好青年突擊隊活動，增強(qiáng)團(tuán)員青年的奉獻(xiàn)意識。
一季度煉鋼廠團(tuán)支部組織青年突擊隊員與黨支部先鋒突擊隊一起參加了多起搶修、支援任務(wù)，在承擔(dān)艱難險重任務(wù)的過程中，磨練青年的意志，增強(qiáng)青年的奉獻(xiàn)意識。
1、青安崗員工作還需進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化，青安崗員對職責(zé)不夠明確，工作開展有待進(jìn)一步深入。
2、青年政治學(xué)習(xí)需進(jìn)一步加強(qiáng)，政治學(xué)習(xí)有利于青年思想認(rèn)識的提高，團(tuán)支部將進(jìn)一步引導(dǎo)青年，搭建青年學(xué)習(xí)平臺，積極開展政治學(xué)習(xí)。
3、文體活動開展較少，青年文體活動是青年引導(dǎo)工作的重要途徑，團(tuán)支部將結(jié)合各時期的不同情況，積極開展豐富多樣的青年文體活動。
1、進(jìn)一步強(qiáng)化青安崗的監(jiān)督管理，以集中培訓(xùn)、個別指導(dǎo)等形式，強(qiáng)化青安員對安全監(jiān)督工作的`認(rèn)識和對安全管理制度的掌握，不斷提高煉鋼青安員的工作能力，推進(jìn)青安崗工作。
2、以紀(jì)念“五·四”運動93周年為契機(jī)，大力開展青年團(tuán)史教育、團(tuán)課學(xué)習(xí)等工作，增強(qiáng)青年使命感，激發(fā)青年斗志，動員廣大青年明確身份，積極行動，在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極為煉鋼廠，為紅鋼公司的生產(chǎn)經(jīng)營努力奮斗。
3、認(rèn)真開展青年教育工作，按照年度學(xué)習(xí)計劃，認(rèn)真組織青年學(xué)習(xí)，并積極落實各項主題實踐活動。
4、按照《煉鋼廠青年分類引導(dǎo)手冊》的規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)青年引導(dǎo)工作，不斷引導(dǎo)青年，服務(wù)青年，努力開展好煉鋼廠團(tuán)青工作。
一季度，雖然開展了一些工作，也取得了一些成效，但也暴露出了很多不足，在今后的工作中，煉鋼團(tuán)支部將更加認(rèn)真思考，細(xì)化工作安排，進(jìn)一步深入青年，開展好團(tuán)支部的各項工作。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇十三
進(jìn)入20xx年，xxxx在集團(tuán)公司的'正確領(lǐng)導(dǎo)下，校黨政帶領(lǐng)全體教職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆五中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，大力推進(jìn)“三個亮點”工程，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進(jìn)，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強(qiáng)上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
學(xué)校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變”今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”。過去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn)，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后，加強(qiáng)了對檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，對領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系，明確了職責(zé)，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實現(xiàn)在校函授150xxxx規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責(zé)細(xì)化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機(jī)構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《2014年工作計劃表》，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項重點工作任務(wù)落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務(wù)順利完成，實行了重點工作周調(diào)度，每周對重點工作任務(wù)落實進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總，予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上，我們從今年開始把精細(xì)化考核與績效工資掛鉤，精細(xì)化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動三項內(nèi)容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊》，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念，職工人手一冊，便于學(xué)習(xí)和實施。三是全面實行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。
1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到274xxxx，其中：培訓(xùn)特殊工種34xxxx、全省管理干部13xxxx;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)16xxxx;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓(xùn)200xxxx人;在濟(jì)寧運河礦培訓(xùn)8xxxx;培訓(xùn)政工干部3xxxx。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。
校驗40xxxx臺。同xxxx地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系，達(dá)成意向，為開辟新市場打下基礎(chǔ)。
3、著力開展先進(jìn)性教育活動。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動作為當(dāng)前頭等大事來抓，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持理論聯(lián)系實際和邊學(xué)邊改，保證宣傳、督導(dǎo)到位，實行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為9xxxx，，，學(xué)校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè)。進(jìn)入今年，學(xué)校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設(shè)備進(jìn)行了維修和更新，新購12套大型實驗設(shè)備，使我們“全國標(biāo)準(zhǔn)化安全實驗室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學(xué)科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進(jìn)行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
二季度，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機(jī)，加大工作力度，全面實施全年“8215”奮斗目標(biāo)，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點抓好以下幾項工作：
一是抓好經(jīng)濟(jì)效益。在落實好培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶，打開社會培訓(xùn)市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學(xué)方式，對外抓生源;另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓(xùn)上，充分利用我校教育資源，拓展辦學(xué)功能，大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。
二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進(jìn)教學(xué)條件、教學(xué)手段，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高硬件水平。不斷加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)員管理，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細(xì)化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn)，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達(dá)到“四化”要求，使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強(qiáng)個人、單位工作的組織性、計劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇十四
首先要成為一個稱職的基層團(tuán)干部，就應(yīng)該敢抓敢管，勇于開拓。對照檢查，自己在工作中較真碰硬和勇于開拓的勇氣和魄力需要進(jìn)一步地加強(qiáng)。究其原因，一方面是思想意識上存在有做“好好先生”的思想，不愿意得罪人，總認(rèn)為和風(fēng)細(xì)雨勝過暴風(fēng)驟雨，有時候?qū)η闆r沒有深入了解，對一些應(yīng)該較真碰硬的人和事顯得過于溫和，不利于解決問題；另一方面在開展工作中也存有顧忌，自己在團(tuán)支部書記這一崗位，思考問題沒有從如何有利于解決問題出發(fā)，從如何有利于事業(yè)的.發(fā)展出發(fā)。
其次作為生產(chǎn)單位的團(tuán)支部書記必須團(tuán)結(jié)青年職工，在貼近職工、關(guān)心職工方面，自己也存在做的不夠的方面：一是出勤問題還沒有根本解決，原有的一些好的方式方法沒有很好堅持。二是的協(xié)助黨支部開展得幫教活動力度還不夠大，雖然去年以來我組織開展了一系列的幫教活動取得了一定成績，讓部分后進(jìn)職工得到幫教并取消了處分，但由于時間的有限，還有個別青年職工幫教不及時未能達(dá)到理想的效果；三是對一些出勤不正常、欠勤問題處理不夠及時，不夠嚴(yán)格，致使仍有個別青年職工存在這種情況；四是對團(tuán)員隊伍中思想有波動得團(tuán)員關(guān)心不夠，只注重工作上嚴(yán)要求，對部分青年職工思想問題解決不好。
再其次對一些會議精神，認(rèn)為與團(tuán)支部工作無關(guān)，或者關(guān)系不緊密，就沒有及時傳達(dá)部署，對一些時間要求不緊的工作，也存在有沒有及時部署的現(xiàn)象，反映出工作作風(fēng)上的拖沓；對團(tuán)支部工作的安排部署，在預(yù)見性和超前性方面也不夠強(qiáng)，也存在有見子打子、頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的情形，工作忙于應(yīng)付，反映出工作作風(fēng)不夠主動；對一些問題有時調(diào)查研究不夠就忙于作決定，有時沒有作全面了解就偏聽偏信，導(dǎo)致決策不夠科學(xué)和完善，反映出工作作風(fēng)不夠深入。
1、多關(guān)心和愛護(hù)團(tuán)員青年的成長，多為團(tuán)員辦好事、辦實事，解決好的團(tuán)員的思想問題。從嚴(yán)要求，從嚴(yán)管理，以規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，用鐵的紀(jì)律和嚴(yán)格的規(guī)章制度規(guī)范團(tuán)支部工作秩序和團(tuán)員的行為。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、履行“三個代表”重要思想，時刻保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷深入剖析自己，開展批評與自我批評，并深入現(xiàn)場搞調(diào)查研究，與青年職工一起探討和解決。
3、時刻與集團(tuán)公司團(tuán)委保持一致，以科學(xué)發(fā)展觀，規(guī)劃好團(tuán)支部工作的發(fā)展目標(biāo)，為團(tuán)支部發(fā)展攢足后勁，為今后的工作打好基礎(chǔ)。廉潔自律，秉公辦事，樹立良好的基層團(tuán)員干部形象，自覺抵制不良風(fēng)氣，與歪風(fēng)邪氣做堅決斗爭。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇十五
隨著2011年的到來，我們迎來了春光明媚的三月，同時也迎來了今年兩會的隆重召開。2011年的“兩會”非比尋常，它是“十二五”的開局之年。中國走過了一個又一個五年，而國民經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展、綜合國力等各方面猶如走臺階一樣也有了顯著的提高。作為一名入黨積極分子，看到我們的國家不斷繁榮和昌盛，以及不斷前進(jìn)和發(fā)展，我覺得格外自豪和驕傲。兩會期間，我認(rèn)真關(guān)注了兩會的相關(guān)報道，在此向組織匯報我的學(xué)習(xí)兩會的心得體會。
化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅時期?？v觀國際、國內(nèi)形勢，“十二五”也是我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。最后，2011年是“十二五”開局之年，做好今年的工作對于完成“十二五”各項目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要。2011年的工作，溫家寶總理從十個方面強(qiáng)調(diào)了今年的工作之重。首當(dāng)其沖的是“三農(nóng)”問題，也有人們關(guān)注的教育、醫(yī)療保障、住房建設(shè)等熱點問題。整個工作報告從持續(xù)了兩個多小時，相信坐在電視機(jī)前關(guān)注“兩會”的全國百姓心里應(yīng)該是很開心，會議中提出了很多百姓所期望看到的新政策。對于這次會議的內(nèi)容，百姓心里的感受用幾個詞概括可能是“自信”，“好、快”，“幸福感”。
二、日常工作生活方面。
工段在完成常規(guī)生產(chǎn)任務(wù)的同時，不斷強(qiáng)化對職工的思想政治教育。黨員學(xué)習(xí)、職工政治學(xué)習(xí)內(nèi)容充實，管理規(guī)范，對上級有關(guān)精神傳達(dá)準(zhǔn)確、及時、到位。對于一些牽扯職工利益的熱點、難點問題，工段都能通過耐心細(xì)致的思想工作，有理有據(jù)地給職工以明確的解釋，消除了部分職工的思想疑慮。另外還發(fā)揮支會組織的優(yōu)勢，積極做好一人一事的思想政治工作，尊重職工、理解職工、關(guān)心職工，踏踏實實地為職工做好事、辦實事，凝聚了人心，整合了力量，使廣大職工都能真心實意地為我們這個大家庭努力工作，人心思定，各項工作有計劃地向前發(fā)展。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇十六
1-3月份，全市共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故55起，死亡14人，受傷49人，直接經(jīng)濟(jì)損失32.22萬元。與去年同期相比，事故起數(shù)增加5起，上升10%;死亡人數(shù)減少2人,下降12.5%;受傷人數(shù)減少9人，下降15.52%;直接經(jīng)濟(jì)損失減少33.93萬元，下降51.29%。
另外，按照國家安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計系統(tǒng)改革要求，網(wǎng)上直報系統(tǒng)共統(tǒng)計上報生產(chǎn)經(jīng)營性安全事故11起，死亡6人，受傷21人，直接經(jīng)濟(jì)損失2.57萬元，全部為道路交通事故。
(一)各行業(yè)情況。
1.全市共發(fā)生道路交通事故40起，死亡14人，受傷49人，直接經(jīng)濟(jì)損失8.29萬元。與去年同期相比，事故起數(shù)減少5起，下降11.11%;死亡人數(shù)減少2人,下降12.5%;受傷人數(shù)減少9人，下降15.52%;直接經(jīng)濟(jì)損失減少1.81萬元，下降17.94%。
2.全市共發(fā)生火災(zāi)事故15起，直接經(jīng)濟(jì)損失23.93萬元，無死亡和受傷人員。與去年同期相比，事故起數(shù)增加10起,上升2倍;死亡人數(shù)和受傷人數(shù)持平;直接經(jīng)濟(jì)損失減少32.12萬元，下降57.31%。
3.未發(fā)生工礦商貿(mào)、生產(chǎn)經(jīng)營性火災(zāi)事故、農(nóng)機(jī)事故和較大生產(chǎn)安全事故。
(二)各縣區(qū)情況。
1.漳縣發(fā)生生產(chǎn)安全事故1起，死亡1人，受傷1人，直接經(jīng)濟(jì)損失0.3萬元。與去年同期相比，事故起數(shù)下降66.67%;死亡人數(shù)下降50%;受傷人數(shù)下降66.67%;直接經(jīng)濟(jì)損失下降73.91%。
2.渭源縣發(fā)生生產(chǎn)安全事故6起，死亡2人，受傷5人，直接經(jīng)濟(jì)損失0.19萬元。與去年同期相比，事故起數(shù)下降25%;死亡人數(shù)持平;受傷人數(shù)下降64.29%;直接經(jīng)濟(jì)損失下降90%。
3.通渭縣發(fā)生生產(chǎn)安全事故7起，受傷10人，直接經(jīng)濟(jì)損失23.59萬元，無死亡人員。與去年同期相比，事故起數(shù)下降22.22%;死亡人數(shù)下降;受傷人數(shù)下降41.18%;直接經(jīng)濟(jì)損失上升4.4倍。
4.隴西縣發(fā)生生產(chǎn)安全事故10起，死亡2人，受傷5人，直接經(jīng)濟(jì)損失3.6萬元。與去年同期相比，事故起數(shù)上升25%;死亡人數(shù)下降50%;受傷人數(shù)下降28.57%;直接經(jīng)濟(jì)損失上升133.77%。
5.臨洮縣發(fā)生生產(chǎn)安全事故21起，死亡6人，受傷16人，直接經(jīng)濟(jì)損失2.21萬元。與去年同期相比，事故起數(shù)上升31.25%;死亡人數(shù)和受傷人數(shù)持平;直接經(jīng)濟(jì)損失上升1.3倍。
6.安定區(qū)發(fā)生生產(chǎn)安全事故3起，死亡2人，受傷3人，直接經(jīng)濟(jì)損失0.61萬元。與去年同期相比，事故起數(shù)上升50%;死亡人數(shù)上升100%;受傷人數(shù)上升2倍;直接經(jīng)濟(jì)損失下降98.48%。
7.岷縣發(fā)生生產(chǎn)安全事故7起，死亡1人，受傷9人，直接經(jīng)濟(jì)損失1.72萬元。與去年同期相比，事故起數(shù)上升75%;死亡人數(shù)和受傷人數(shù)上升;直接經(jīng)濟(jì)損失下降89.28%。
總體來看，今年以來全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定趨好，但生產(chǎn)安全事故總量依然偏大。
一季度，市委、市政府督查組先后三輪深入七縣區(qū)和定西經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，重點從貫徹落實省、市安全生產(chǎn)工作會議精神、安全生產(chǎn)責(zé)任“五級五覆蓋”落實及安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書簽訂情況,抓促幫帶爭創(chuàng)工程推進(jìn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站開展日常安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理、危險化學(xué)品等重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪巍⒅卮蠼ㄔO(shè)項目和建筑工地開工前安全檢查及“六個不得”落實情況、信息化建設(shè)、職業(yè)衛(wèi)生防治評估、村社安監(jiān)室建設(shè)及運行等17個方面對全市第一季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面督查檢查。期間，共抽查鄉(xiāng)鎮(zhèn)22個、縣區(qū)部門20個，下發(fā)督查意見314條。檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位133家，排查隱患1192條，全部現(xiàn)場下發(fā)了執(zhí)法文書。同時，各行業(yè)部門結(jié)合行業(yè)實際，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)督查檢查，其中公安部門共檢查民爆庫房19個、?；反尜A倉庫1家，檢查寄遞物流業(yè)9家、加油站7家，現(xiàn)場銷毀過期炸藥20公斤，責(zé)令停業(yè)整改存在隱患民爆庫5家，現(xiàn)場整改隱患25處;公安消防部門共檢查單位2606家，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患4851處，督促整改4849處，臨時查封17家，實施“三?！?停止施工、停止使用或者停產(chǎn)停業(yè))38家，罰款163.3萬元;公安交警部門共排查道路交通安全隱患33處，查處交通違法行為17.70萬起，查處農(nóng)用三輪車、摩托車違法行為29485起;住建部門共檢查建筑工地50個，商砼企業(yè)4家，下發(fā)整改通知書6份，執(zhí)法建議書3份;交通部門組織9個督查組，對全市交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行了重點監(jiān)督檢查;水務(wù)部門組織開展全市水利行業(yè)安全生產(chǎn)工作專項督查，對2處病險水庫除險加固工程、2處中小河流治理工程、4處農(nóng)村飲水工程和3座小型水庫進(jìn)行了實地檢查。
從督查情況來看，各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對安全生產(chǎn)工作高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)、各分管領(lǐng)導(dǎo)能夠親自帶隊，深入生產(chǎn)經(jīng)營一線開展安全生產(chǎn)檢查，對全國、省、市安全生產(chǎn)工作會議精神迅速傳達(dá)貫徹，對全年的重點工作任務(wù)，層層進(jìn)行細(xì)化分解，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，全面靠實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，確保了各項工作的有序推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站也基本保證了安全生產(chǎn)日常檢查和隱患排查的正常開展，村級安監(jiān)室正在積極籌建之中。各級各部門結(jié)合“兩節(jié)”、“兩會”等重要時段，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查和重點行業(yè)專項整治，取得了明顯成效。大多數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營單位都能夠按照國家法律、法規(guī)要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，開展隱患排查治理，有效遏制和預(yù)防了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。全市安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)、監(jiān)管能力建設(shè)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平得到全面加強(qiáng)，安全生產(chǎn)各項任務(wù)得到了較好落實。但是，督查中也發(fā)現(xiàn)了一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是部分縣區(qū)安全監(jiān)管責(zé)任落實不到位。個別縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對安全生產(chǎn)工作重視不夠，對省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神貫徹落實和年度安全生產(chǎn)工作安排部署不到位，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)以及部門負(fù)責(zé)人深入一線親自督查檢查安全生產(chǎn)工作次數(shù)較少，記錄資料不齊全，責(zé)任書簽訂沒有達(dá)到“全覆蓋”，“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制度還有待進(jìn)一步落實。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對所轄企業(yè)以及安全隱患底數(shù)不清，對本轄區(qū)和行業(yè)安全檢查不徹底，未做到全覆蓋無死角，對隱患整改跟蹤督促落實不力，安全監(jiān)管臺賬不完善，重大事項報備制度落實不到位。
二是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實不到位。部分企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度執(zhí)行不力，現(xiàn)場安全管理和隱患排查治理不到位，隱患整改不及時;從業(yè)人員“三級安全教育”和日常教育培訓(xùn)制度落實不力。大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)崗位安全風(fēng)險公告知制度落實不到位，企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實報告制度未執(zhí)行。個別危化企業(yè)與周邊構(gòu)建筑物、通信線的安全距離不足，加油設(shè)備及油罐檢查設(shè)備靜電接地不到位，防油氣泄露及防爆設(shè)備養(yǎng)護(hù)不到位。
三是職業(yè)病危害防治評估工作進(jìn)展緩慢。五月份開始，國家安監(jiān)總局將對我市300戶重點企業(yè)職業(yè)病危害防治工作進(jìn)行評估。從督查情況看，目前我市職業(yè)病危害防治工作還存在很多問題。部分企業(yè)對職業(yè)病防治工作認(rèn)識不足，職業(yè)病防護(hù)設(shè)施及員工健康監(jiān)護(hù)措施落實不到位，未按規(guī)定為從業(yè)人員配備合格的職業(yè)病防護(hù)用品，未按要求定期開展健康檢查，沒有建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，作業(yè)場所職業(yè)危害告知制度落實不到位，職業(yè)病危害防治評估工作還存在諸多欠帳，與國家評估的要求還存在一定差距。
四是建筑施工領(lǐng)域安全監(jiān)管工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部分建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作重視程度不夠，安全教育培訓(xùn)落實不到位，施工現(xiàn)場安全管理滯后。部分工程監(jiān)理、專職安全員履職盡責(zé)不夠，缺位現(xiàn)象嚴(yán)重，日常安全監(jiān)管和安全隱患排查開展不及時。部分建筑施工企業(yè)復(fù)工前未開展安全檢查，施工現(xiàn)場安全管理薄弱，安全防護(hù)不到位，安全通道不暢通，施工現(xiàn)場臨時用電架設(shè)不規(guī)范違規(guī)開工現(xiàn)象較為突出。
下一步，全市各級、各部門、各單位要認(rèn)真貫徹落實省安委會第二次全體會議精神和唐市長重要講話精神，嚴(yán)格按照市委、市政府總體安排部署，進(jìn)一步靠實安全生產(chǎn)責(zé)任，創(chuàng)新安全監(jiān)管方式，全面推進(jìn)抓促幫帶爭創(chuàng)工程、安全生產(chǎn)信息化建設(shè)、安全隱患排查治理、安全宣傳教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理和監(jiān)管能力建設(shè)、生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)運用等重點工作，切實加強(qiáng)對道路交通、建筑施工、消防、礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、油氣輸送管道、粉塵涉爆、涉氨制冷、有限空間作業(yè)、特種設(shè)備等重點行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管和專項整治，加大宣傳教育培訓(xùn)力度，督促企業(yè)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、報告制、承諾制和評估制，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管理，堅決遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。特別是各級政府要按照“五級五覆蓋”要求，積極落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各行業(yè)主管部門要按照“一崗雙責(zé)”要求，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任;各生產(chǎn)經(jīng)營單位要按照“五落實五到位”規(guī)定，全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年是黨的二十大召開之年。全校上下認(rèn)真學(xué)習(xí)十九屆歷次全會精神，學(xué)習(xí)市委書記***同志在全市“**”大會第一次全體會議上講話精神，始終牢記“方向決定前途命運”，自覺捍衛(wèi)“兩個確立”、做到“兩個維護(hù)”，堅持以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，以解決問題為導(dǎo)向，圍繞備戰(zhàn)迎戰(zhàn)***屆省運會這一工作中心，勠力同心做好學(xué)校各項工作?，F(xiàn)將一季度工作匯報如下。
一、持之以恒抓黨建。
加強(qiáng)黨的十九屆六中全會精神的學(xué)習(xí)，深刻理解“兩個確立”的決定性意義，牢牢把握正確政治方向，自覺在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，把學(xué)深悟透習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為做好一切工作的“金鑰匙”。
1.落實從嚴(yán)管黨治黨主體責(zé)任，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”職責(zé)落實，完善黨支部書記抓黨建“立項制”，嚴(yán)格遵守黨內(nèi)各項制度規(guī)定，全面加強(qiáng)黨員干部隊伍的建設(shè)，抓好抓實“三會一課”，組織召開黨史學(xué)習(xí)教育專題民主生活會、2021年度黨建述職暨民主評議黨員會議和專題組織生活會，把不忘初心、牢記使命作為加強(qiáng)黨建的永恒課題和全體黨員的終身課題。繼續(xù)深化黨史學(xué)習(xí)教育，推動黨史學(xué)習(xí)教育成果更快轉(zhuǎn)化為辦實事、解難題的實際行動。
2.始終把黨章、黨紀(jì)國法挺在前面，堅持問題導(dǎo)向，深刻反思，在規(guī)定的時限內(nèi)，全面整改巡察反饋中存在的問題，舉一反三，建立健全體制，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，形成長效機(jī)制。
3.面對突發(fā)新冠疫情，學(xué)校在接到上級通知后立即克服困難，選派40多名黨員、教職工組建抗疫志愿服務(wù)隊，從3月15日起分組下沉到社區(qū)開展防疫工作，火速充實全市一線防疫工作力量，大力踐行“嚴(yán)真細(xì)實快”工作作風(fēng)，筑牢基層疫情防控銅墻鐵壁。
二、全力以赴防疫情。
安全工作不僅是學(xué)校其他各項工作的基石，更是學(xué)校的首要工作。開學(xué)以來，全國新冠疫情呈點多、面廣、頻發(fā)的蔓延狀態(tài)。3月11日起，學(xué)校嚴(yán)格按照市局黨組要求，結(jié)合**大學(xué)封閉管理措施，進(jìn)行封閉管理工作。一是做好人物同防。嚴(yán)把校園唯一進(jìn)出口，外來無關(guān)人員一律不得進(jìn)入校區(qū)內(nèi)。日常生活物資由專人專車在**大學(xué)指定南門處進(jìn)行無接觸運輸入校，教育引導(dǎo)運動員暫停網(wǎng)購，快遞、外賣一律禁止入校園。二是按照上級要求做好核酸檢測。堅持對全體封閉學(xué)生350人、教職工68人每日進(jìn)行核酸檢測，堅持環(huán)境采樣全覆蓋，并重點對學(xué)生公寓、訓(xùn)練館、食堂進(jìn)行多次采樣，檢測結(jié)果均為陰性。組織全體師生員工及共同居住家庭成員共3520人，完成每人核酸檢測五次。所有外訓(xùn)人員按屬地要求做好核酸檢測等疫情防控工作。因“火眼”實驗室建設(shè)而前往萊州中華武校封閉備戰(zhàn)的運動隊一行102人，也按照所在地的要求和部署進(jìn)行核酸檢測10輪以上。三是做好防疫物資儲備工作。及時補(bǔ)充口罩、洗手液、消毒液、防護(hù)服等防疫物資，先后購買醫(yī)用外科口罩2萬只，防護(hù)服**0套，并及時向封閉師生免費發(fā)放。四是做好后勤保障工作。在嚴(yán)把防控管理的同時，關(guān)愛封閉學(xué)生日常生活要求，定期為學(xué)生集中采購生活必需用品，定期為學(xué)生改善伙食，豐富學(xué)生業(yè)余生活，緩解封閉管理壓力。
三、關(guān)鍵時刻顯擔(dān)當(dāng)。
自冬訓(xùn)以來，全校上下以“只爭朝夕，不負(fù)韶華”的緊迫感、責(zé)任感和使命感，將省委、省政府“打頭陣、當(dāng)先鋒、上層次”要求落到實處，全力做好備戰(zhàn)迎戰(zhàn)**屆省運會各項工作，努力完成上級交派的任務(wù)。
1.冬訓(xùn)情況。訓(xùn)練各部門全力抓好冬訓(xùn)工作，加強(qiáng)對外訓(xùn)隊伍的管理跟蹤，熟練掌握吃透競賽規(guī)程，及時調(diào)整訓(xùn)練方法，保證運動員在比賽時狀態(tài)調(diào)整到最佳?？蒲锌坪侠戆才艩I養(yǎng)補(bǔ)劑使用，做好突發(fā)傷病處理等各項保障工作，做好反興奮劑宣傳教育工作，堅持杜絕興奮劑事件發(fā)生。教育教學(xué)管理部門認(rèn)真組織運動員參加省文化統(tǒng)考，通過率達(dá)到95%以上。并圍繞省運會，針對外訓(xùn)、比賽學(xué)生多、時間不一致等情況，及時溝通配合各教研室，調(diào)整好文化教學(xué)進(jìn)度，做好學(xué)生文化教學(xué)、德育教育和日常管理工作。行政后勤部門嚴(yán)密做好后勤保障工作，把好“進(jìn)口關(guān)”，保證運動員用水、用餐安全。
2.外訓(xùn)隊伍情況。本輪疫情發(fā)生時，學(xué)校有12支隊伍在外地訓(xùn)練，根據(jù)所在地市的疫情防控要求，全部采取了訓(xùn)練地封閉訓(xùn)練。分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室定期與教練員電話視頻連線了解隊伍的備戰(zhàn)情況，對教練員及隊員的思想、生活、訓(xùn)練、安全、疫情防控等方面給予高度關(guān)注。目前外訓(xùn)隊伍一直保持著高昂的斗志，與所在訓(xùn)練地的優(yōu)秀隊伍實戰(zhàn)對抗和交流學(xué)習(xí)，提升了隊伍的綜合競技實力。
重競技項目體能訓(xùn)練和專項技能一起抓，突出實戰(zhàn)對抗；
攀巖項目運動隊于封閉期間制訂了詳細(xì)的體能訓(xùn)練計劃，每天例行限時長跑及百米沖刺，以增加腿部力量、耐力及肺活量，然后到力量館進(jìn)行核心力量訓(xùn)練，效果明顯。
4.居家訓(xùn)練隊伍情況。受疫情影響，學(xué)校安排26屆無比賽任務(wù)的370名小隊員離校居家訓(xùn)練，教練員根據(jù)自身項目特點制訂系統(tǒng)的線上周訓(xùn)練計劃及總體訓(xùn)練計劃，運動員上午、下午居家訓(xùn)練，教練員線上監(jiān)督，晚上教練員進(jìn)行線上考核，保持、提高隊員的各方面身體機(jī)能，培養(yǎng)他們自覺訓(xùn)練的習(xí)慣。另外，隊員居家期間通過手機(jī)等設(shè)備觀看技術(shù)、比賽錄像，不斷學(xué)習(xí)提高自身能力，提升自身對比賽的閱讀及掌控能力，并及時上報在家的疫情安全防控情況。
四、目前面臨的問題。
1.工作方面。各訓(xùn)練項目發(fā)展不平衡，個別運動隊對備戰(zhàn)缺少緊迫感、使命感和責(zé)任感。籃球和部分重競技項目受疫情影響，缺乏“走出去或請進(jìn)來”的對抗和實戰(zhàn)的機(jī)會。
2.作風(fēng)方面。工作作風(fēng)不夠扎實，爭先創(chuàng)優(yōu)意識不足，擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)精神不夠，攻堅克難魄力不足，工作中存在推諉扯皮、慵懶散、配合不積極的現(xiàn)象。
3.思想方面。理論學(xué)習(xí)缺少深入性、系統(tǒng)性、全面性和持續(xù)性，理想信念不夠堅定，缺少“功成不必在我，建功必定有我”的奮斗精神和狠抓落實的釘釘子精神。
4.制度方面。對輿情問題重視不夠，應(yīng)急機(jī)制沒有達(dá)到理想效果，對網(wǎng)上民聲、12345熱線問題，缺乏短平快的處置措施。
六、整改措施。
更要上下樹牢大局意識、服務(wù)意識，齊心協(xié)力、全力服務(wù)和服從**屆省運會備戰(zhàn)迎戰(zhàn)工作。
七、下一步工作打算。
1.堅持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，在思想上、行動上堅決同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。落實從嚴(yán)管黨治黨主體責(zé)任，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”職責(zé)落實，鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成效，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，形成長效機(jī)制。
2.樹牢總體安全觀。全校上下不僅要將疫情防控安全、消防安全、交通安全、用電安全、訓(xùn)練安全、反興奮劑安全、暴風(fēng)雨雪等極端自然災(zāi)害安全納入日常重要工作內(nèi)容中，還要將意識形態(tài)領(lǐng)域安全、保密安全納入重要議事日程。建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、違紀(jì)追責(zé)”的安全工作監(jiān)管責(zé)任體系，克服麻痹思想、僥幸心理，常態(tài)化開展隱患排查整改治理工作，構(gòu)建和諧安全校園。
3.訓(xùn)練備戰(zhàn)方面。各訓(xùn)練教研室要組織進(jìn)行全面的冬訓(xùn)后測試，并與冬訓(xùn)前的測試指標(biāo)進(jìn)行對比分析，檢驗冬訓(xùn)效果。做好信息調(diào)研與金牌增長點的分析，做到“知己知彼”,確保各自的優(yōu)勢與金牌增長點的穩(wěn)定性。訓(xùn)練、科研部門組織教練員、運動員和相關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于《興奮劑刑事案件司法解釋》，以零容忍的態(tài)度，加強(qiáng)反興奮劑工作的教育和宣傳，制定防范工作預(yù)案，確保整個周期興奮劑“零出現(xiàn)”。全校師生員工勠力同心，全力做好備戰(zhàn)、迎戰(zhàn)**屆省運會各項工作。
4.疫情防控方面。嚴(yán)格按照上級防疫部門各階段要求，做好封閉管理、居家辦公、居家訓(xùn)練、志愿服務(wù)等相關(guān)工作，外訓(xùn)和參賽的運動隊按照屬地管理原則做好疫情防控管理工作，確保學(xué)校各項工作有序進(jìn)行。
5.以新周期國家和**省重點高水平基地評估為抓手，推動學(xué)校在訓(xùn)練、完善常規(guī)管理、文化教學(xué)、科研服務(wù)等方面的科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè)。以田徑場塑膠改造和夏季運動員宿舍降溫改造工程為抓手，務(wù)實求效，不斷改善基礎(chǔ)設(shè)施硬件條件，提升辦學(xué)水平。
**屆省運會的號角已經(jīng)吹響！我們要傳承和發(fā)揚(yáng)**體校人不懼風(fēng)雨、不畏險阻、砥礪奮進(jìn)、勇攀高峰的拼搏精神，為決勝**屆省運會接續(xù)奮斗！
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇一
縣委開展“訪民情惠民生聚民心”活動一眨眼一個月過去了，作為第一批駐村工作隊隊長的我壓力始終在心中，沒有放松過。下面我簡單將三月份的駐村工作
生活
情況總結(jié)一下，以便自己更好的理清下一步工作思路，帶領(lǐng)工作隊五名成員有條不紊的開展好上級交給的任務(wù)。
一、建章立制，強(qiáng)化紀(jì)律。
按照縣委三民活動的要求，各單位分批次下派駐村工作隊，三年輪完。單位專門召集了會議傳達(dá)縣委精神，并讓干部職工
報名
參加第一批，當(dāng)時我就報了名，結(jié)果單位報名第一批的干部職工不少，最后單位主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)篩選后確定了第一批下派的十名成員，其中將我和xx-x五個編成一隊，分到xx鎮(zhèn)xx村，x村的情況我多少有一點了解，畢竟在-十-月工作過三年，心中很是淡然。x月x日，我們兩個工作隊算是正式入住各自的村了，鎮(zhèn)里將我們和一村、三村工作隊安排在二村文化室居住，后三村工作隊自租庭院他處居住。
員每人每月預(yù)交xx-x元生活費，待上級補(bǔ)貼定好發(fā)下來再退還，由王麗娜負(fù)責(zé)財務(wù)管理，按月公布支出明細(xì)；楊玲等負(fù)責(zé)采購；做飯大家共同參與。x月x日，又組織隊員開會成立了臨時黨支部，我兼任支部書記，組織委員楊玲、宣傳委員王麗娜，確實每周四下午集中
學(xué)習(xí)
，并安排由楊玲負(fù)責(zé)抓緊制定學(xué)習(xí)制度、考勤制度、安全保衛(wèi)制度、信息報送制度、坐班制度、請銷假制度等，強(qiáng)調(diào)了兩件事要做好，一是安全，居住方面防電防火防煙、出行方面的個人安全、即將開展的入戶安全等；二是自身建設(shè)，支部固定的集中學(xué)習(xí)要與個人平時的自學(xué)結(jié)合，工整的做好個人讀書學(xué)習(xí)筆記，結(jié)合駐村寫好心得，同時，嚴(yán)格落實縣委有關(guān)駐村工作的各項紀(jì)律。經(jīng)過一個多月的磨合，工作隊成員基本適應(yīng)了駐村生活，融入了農(nóng)村的工作節(jié)奏，三月下旬，鎮(zhèn)里下派的萬亞楠也加入工作隊一起吃住開展工作，大家都能夠很好的服從隊長的安排，配合做好各項工作，生活方面也相處的很融洽。對這些第一次下鄉(xiāng)駐村工作的小伙伴能做到這樣，我作為二村工作隊隊長感到很滿意，從我隊長的角度出發(fā)，隊員的安全是第一位的，在這個基礎(chǔ)上，我要多擔(dān)待一下，帶著大家齊心協(xié)力把事做好，讓大家都能共享付出和收獲的真實感覺，期間也有些小的細(xì)節(jié)問題照顧不到，引起個別隊員心理上的波動，以后我要注意更細(xì)致一下。
二、把握要點，入戶走訪。
三月，工作隊的主要工作就是入戶走訪，以訪為主，按照縣委
農(nóng)超前、群眾反映較好。
三、擺正位置，邊訪邊干。
在駐村工作的一個月里，我始終提醒自己和隊員要擺正位置，我們雖然是縣委下派的工作隊，但我們必須要服從鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助村兩委開展工作，在生活上不能給基層添麻煩，在工作上不能越位添亂，在走訪中對群眾反映的有些問題不隨意表態(tài)，但也不能放過。
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麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇二
xx鎮(zhèn)駐疆xx紙業(yè)有限責(zé)任公司工作組20第一季度駐企工作總結(jié)：
二、做好服務(wù)工作，協(xié)調(diào)和解決企業(yè)發(fā)展中存在的突出問題。
1、針對企業(yè)存在的問題我鎮(zhèn)召集駐企企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)召開座談會，就xx紙業(yè)在建設(shè)期資金投入量大，而產(chǎn)值小，典型的“大馬拉小車”，造成大量資金沉淀，進(jìn)行專題討論，以目前的生產(chǎn)能力只能維持企業(yè)的.基本狀況，沒有出路。必須抓緊與新疆x報社、xx造紙廠，生產(chǎn)再生新聞紙和再生文化用紙項目的洽談，只有企業(yè)第二條生產(chǎn)線投入正常生產(chǎn)，并年產(chǎn)值達(dá)到1000萬元才能達(dá)到預(yù)期的產(chǎn)值?，F(xiàn)二期工程已投入資金150萬元，只有正常投入生產(chǎn)才能走出困境，針對分析出的問題企業(yè)表示將加快對新項目的洽談并盡快使第二條生產(chǎn)線投入正常生產(chǎn)，才是走出困境的唯一辦法。
2、隨企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大和生產(chǎn)能力的提高加之年后技術(shù)工人反廠少使企業(yè)造成員工短缺尤其是技術(shù)工人，使企業(yè)的正常生產(chǎn)受到影響。工作組積極與縣勞動部門聯(lián)系發(fā)布招聘信息，并與企業(yè)組成考核組，在應(yīng)聘人員中選拔出26人，（其中技術(shù)工人8人）新增員工的加入生產(chǎn)線得到了正常的運轉(zhuǎn)，我企業(yè)解決了棘手的問題。
3、排污不達(dá)標(biāo)的問題一直捆擾企業(yè)，經(jīng)多方討證是企業(yè)排污沉淀池設(shè)計不合理沒能發(fā)揮作用，工作組聯(lián)系有關(guān)權(quán)威部門對排污沉淀池進(jìn)行重新設(shè)計，新的排污沉淀池工程將與6月份完工，并達(dá)到排污標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)的周遍環(huán)境不受污染。同時督促企業(yè)搞好廠區(qū)衛(wèi)生作到不流死角，為企業(yè)生產(chǎn)生活創(chuàng)造良好的環(huán)境。
三、幫助企業(yè)做好安全生產(chǎn)。
工作組始終把安全生產(chǎn)放在駐企工作的首位來抓，3月鎮(zhèn)安全生產(chǎn)檢查組在對企業(yè)的安全檢查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)消防井被原材料掩埋，生產(chǎn)中存在違歸操作、員工安全意識差，工作組根據(jù)情況抽專人對安全生產(chǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)認(rèn)真?zhèn)湔n并制度了詳細(xì)的教案，對全廠員工進(jìn)行了系統(tǒng)的安全教育學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實際生動的講解安全常識，使每一位員工都能意識的安全生產(chǎn)的重要性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也參加了學(xué)習(xí)，并對存在的問題及時做了改正。工作組通過學(xué)習(xí)教育、督促檢查的方式促進(jìn)安全生產(chǎn)，杜絕生產(chǎn)安全隱患的發(fā)生。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇三
今年以來，在縣委、縣政府及鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，按照縣委、縣政府提出的“三年三百”的要求及鎮(zhèn)年初確定打好“六大戰(zhàn)役”的工作目標(biāo)，認(rèn)真做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)，立足農(nóng)民增收，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作，按照這一指導(dǎo)思想，全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，到3月底，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。拉開了“六大戰(zhàn)役”的帷幕，實現(xiàn)了首季開門紅。
（一）、加大招商引資力度，招商成效顯現(xiàn)。
一是加大走出去，請進(jìn)來力度。由鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，圍繞縣里發(fā)展產(chǎn)業(yè)，曾兩次主動到浙江、江蘇、河北等地區(qū)招商，保證充足的時間招商。目前，全鎮(zhèn)共接待客商近四批次，洽談意向性項目2個。二是健全招商引資獎懲機(jī)制。設(shè)立了招商引資引薦獎，對提供第一信息且項目落戶園區(qū)的，給予一次性獎勵1萬元；招商引資貢獻(xiàn)獎，對引進(jìn)項目的村委會，年終考評直接評為先進(jìn)。三是積極引導(dǎo)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。注重強(qiáng)化服務(wù)，發(fā)揮回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的連帶效應(yīng)，吸引更多的外出能手落戶創(chuàng)業(yè)園。
（二）、加大資源保護(hù)力度，防火工作落到實處。
堅持生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益并重的原則，努力搞好生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。一是加大執(zhí)法力度，對現(xiàn)有森林和荒山進(jìn)行依法管理和合理經(jīng)營，嚴(yán)厲查處亂砍濫伐等違法行為，使我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境得到了有效保護(hù)；二是切實加強(qiáng)林政管理和護(hù)林防火工作，及時成立農(nóng)村防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，認(rèn)真進(jìn)行安排部署，明確分工，責(zé)任到人，并嚴(yán)格要求各村及時鳴鑼，干部按時巡邏，發(fā)現(xiàn)火情，及時啟動森林防火預(yù)案，嚴(yán)格落實責(zé)任制度和24小時值班制度，確保農(nóng)村防火工作健康、穩(wěn)步、有序地發(fā)展，防火安全工作落實到位。
（三）、加大突發(fā)事件預(yù)防力度，地質(zhì)災(zāi)害、防汛工作穩(wěn)步有序。
為進(jìn)一步做好我鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害及防汛工作，一方面邀請縣國土資源局有關(guān)專家到我鎮(zhèn)為廣大干部、群眾進(jìn)行相關(guān)知識培訓(xùn)；另一方面要求各項工作要到位：一是思想認(rèn)識要到位。及時召開黨政班子聯(lián)席會、鎮(zhèn)村兩級干部會，讓全鎮(zhèn)所有干部認(rèn)識到今年防汛、地質(zhì)工作的重要性、緊迫性，做到思想高度重視；二是巡查登記要到位。要求所有班子成員要深入自己所負(fù)責(zé)的水庫及地質(zhì)災(zāi)害點上去巡查，并做好詳細(xì)的登記；三是相關(guān)機(jī)制要到位。完善各項。
規(guī)章制度。
；責(zé)任落實要到位，對由于工作疏忽造成的嚴(yán)重后果的將依法追究其責(zé)任。
（四）、加大集鎮(zhèn)建設(shè)后續(xù)提升力度，集鎮(zhèn)形象更為完善。
圍繞提升集鎮(zhèn)形象，打造東金線上窗口，加強(qiáng)集鎮(zhèn)保潔力度，不斷美化、優(yōu)化集體環(huán)境和形象。一是成立集鎮(zhèn)管理委員會，聘請3名左右管理人員，制定集鎮(zhèn)管理規(guī)則，加強(qiáng)集鎮(zhèn)管理。二是做好鎮(zhèn)便民服務(wù)中心等“三個中心”建設(shè)工程項目的前期征地、報批、規(guī)劃、立項等相關(guān)工作。
（五）、加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作力度，社會穩(wěn)定局勢不斷增強(qiáng)。定期召開鎮(zhèn)、村干部會議，認(rèn)真排查矛盾，及時化解矛盾；落實領(lǐng)導(dǎo)包案制，做到責(zé)任明確、責(zé)任到人，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，全力抓好息訴停訪工作，切實抓好安全生產(chǎn)整治工作，有效實現(xiàn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢。
（六）、堅持用統(tǒng)籌發(fā)展的方式方法，政府其他工作穩(wěn)步推進(jìn)。
一是落實惠民政策保民生；全面落實良種、種糧直補(bǔ)等各項綜合補(bǔ)貼政策，新農(nóng)合、新農(nóng)保等工作扎實推；二是抓好了春季計劃生育工作。目前，春季上環(huán)任務(wù)xx1例，完成禁女環(huán)任務(wù)115例，完成春季二女禁女環(huán)任務(wù)3例，人流44例，計劃外引產(chǎn)1例，社會撫養(yǎng)費征收工作進(jìn)展順利。三是財政收入實現(xiàn)快速增長，同比增幅達(dá)30%以上；四是植樹造林、增減掛、農(nóng)村、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等其他各項工作均穩(wěn)步開展。
今后，我鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的統(tǒng)一部署下，主要做好以下幾項工作：
（一）進(jìn)一步做好工業(yè)項目推進(jìn)工作。
一是在前期招商引資的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好跟蹤工作，全力促進(jìn)意向性項目簽約落戶，努力完成“三年三百”提出的招商引資任務(wù)；二是繼續(xù)發(fā)揮回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的連帶效應(yīng)，吸引更多的外出能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
（二）進(jìn)一步做好集鎮(zhèn)建設(shè)工作。
一是加快征地及用地擬批進(jìn)度。力爭4月上旬完成土地征用工作，4月下旬完成土地擬批工作。二是加快完成建設(shè)規(guī)劃及工程招投標(biāo)進(jìn)度。力爭4月上旬確定大樓及總體設(shè)計方案，5月上旬全面完成工程招投標(biāo)各項手續(xù)；5月下旬正式啟動招投標(biāo)。6月上旬完成土地平整和土方工程；7月份正式啟動主樓建設(shè)。三是繼續(xù)嚴(yán)厲打擊非法建設(shè)，堅決制止集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建設(shè)現(xiàn)象。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作。
一是創(chuàng)新社會管理方法，妥善處理信訪隱患問題，主動化解矛盾糾紛，積極做好家庭鄰里糾紛調(diào)解及信訪工作；二是堅持開門接訪，落實首問負(fù)責(zé)制，每天安排一位領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行接訪，合理解決群眾訴求，同時實行信訪零報告制度。要求各村委會每天下午5點前將信訪維穩(wěn)對象有關(guān)情況向駐村班子報告，做到有事報事,沒事報平安。三是積極抓好安全生產(chǎn)檢查工作，積極宣傳消防安全知識，加大力度檢查安全隱患，從嚴(yán)監(jiān)督企業(yè)落實安全措施，確保不發(fā)生事故。尤其是嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，突出抓好采石場的安全生產(chǎn)專項整治，堅決遏止重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實保持社會和諧穩(wěn)定。
（四）進(jìn)一步健全工作機(jī)制。
按照“三年在百”為要求，進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)章制度，落實嚴(yán)厲的獎罰措施，鎮(zhèn)黨委、政府相繼出臺了《鎮(zhèn)20xx年度機(jī)關(guān)干部“三定”管理考評辦法》、《關(guān)于印發(fā)鎮(zhèn)加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)教育辦法的通知》等相關(guān)制度，繼續(xù)抓好干部作風(fēng)建設(shè)，使為民服務(wù)工作進(jìn)一步優(yōu)化。
總之，我鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以積極的姿態(tài)，務(wù)實的作風(fēng)，奮力完成縣里下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇四
1、建立健全麻醉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，堅持以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為生命的質(zhì)控制度。
2、強(qiáng)化質(zhì)量意識，定期開展基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的分析、評價或結(jié)合典型病例、差錯事故等進(jìn)行質(zhì)量意識教育；提高思想政治素質(zhì)。
3、對進(jìn)修醫(yī)師、輪轉(zhuǎn)醫(yī)師和新上崗醫(yī)師，必須進(jìn)行崗前教育和培訓(xùn)，重點是醫(yī)德規(guī)范和規(guī)章制度，并在實際工作中認(rèn)真執(zhí)行。
4、按照麻醉質(zhì)控要求，每月進(jìn)行麻醉質(zhì)控統(tǒng)計、分析，每季度進(jìn)行一次全面的麻醉質(zhì)量檢查、評估，并通報全科室。
5、對麻醉質(zhì)量存在的突出問題，要抓緊時間調(diào)查、處理和糾正，并提出整改意見，除在科室及時貫徹執(zhí)行外，并向醫(yī)務(wù)處報告。真正做到問題已經(jīng)查清楚，當(dāng)事人已接受教訓(xùn)，整改措施已全面落實，思想認(rèn)識已得到提高。
6、提高麻醉前小結(jié)和麻醉記錄單的書寫質(zhì)量,保證麻醉記錄單的準(zhǔn)確性、及時性、完整性、整潔性和一致性。
7、科室成立質(zhì)控小組，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，按照質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，完成質(zhì)量監(jiān)控任務(wù)，并將麻醉質(zhì)量管理作為獎金分配的重要指標(biāo)。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇五
一是加強(qiáng)窗口科室服務(wù)管理，提升服務(wù)質(zhì)量和效率；二是根據(jù)各科室實際，調(diào)整、優(yōu)化內(nèi)部人員工資，提高工作人員積極性；三是嚴(yán)格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量；四是強(qiáng)化措施，深入推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作。
二、繼續(xù)做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
1.組織開展老年人健康體檢工作，于3月18日組織園坂村老年人進(jìn)行健康體檢，體檢人數(shù)150多人，其他村的健康體檢工作也將陸續(xù)開展。2.結(jié)合慢性病管理一體化工作，繼續(xù)做好高血壓、糖尿病病人的隨訪、訪視工作，并為慢性病患者辦理“特殊門診”提供便捷服務(wù)。
3.根據(jù)有關(guān)傳染病防治規(guī)定及要求，加強(qiáng)傳染病管理。一是落實人感染h7n9禽流感各項防控工作；二是加強(qiáng)霍亂、手足病等腸道傳染病工作；三是強(qiáng)化培訓(xùn)，健全制度，提升應(yīng)急處置能力和水平；四是積極配合鎮(zhèn)政府開展愛國衛(wèi)生運動，除“四害”工作。
4.充分利用宣傳欄、宣傳單、媒體、網(wǎng)絡(luò)等方式開展健康教育活動，提高群眾防病意識。通過結(jié)合防治艾滋病宣傳月活動、xx市中小學(xué)生勞動實踐教育基地等媒介，加強(qiáng)青少年防艾知識健康教育工作。5.進(jìn)一步做好婦保、兒保管理工作。一是落實農(nóng)村婦女“兩癌”檢查、低保戶婦女疾病檢查、農(nóng)村孕產(chǎn)婦和城市低保戶孕產(chǎn)婦產(chǎn)前篩查等工作，并配合計生辦開展相關(guān)計生工作；二是進(jìn)一步健全、規(guī)范兒保系統(tǒng)保健管理。
6.落實預(yù)防接種門診，為包括流動兒童在內(nèi)的兒童建立預(yù)防接種檔案，采取預(yù)約、通知單、電話、手機(jī)短信等適宜方式，為適齡兒童及時建卡、接種。與教委辦加強(qiáng)合作，進(jìn)一步做好兒童免疫規(guī)劃查漏補(bǔ)種工作。
三、
加快過渡業(yè)務(wù)用房裝修工作。
目前已完成設(shè)計等前期工作，正上報市財政預(yù)審。四、組織開展黨的群眾路線教育實踐活動。
按照黨的群眾路線教育實踐活動的要求，組織開展并落實相關(guān)的教育實踐活動內(nèi)容，確保教育實踐活動取得實效。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇六
麻醉科每日質(zhì)控制度n麻醉科每日質(zhì)控制度具體內(nèi)容：
1、每天安排質(zhì)控員班。
2、質(zhì)控員不具體實施麻醉。
3、質(zhì)控員負(fù)責(zé)檢查各級各類人員是否按照規(guī)章制度，工作流程實施各項工作。
6、質(zhì)控員對某人某項工作不按照規(guī)范執(zhí)行的，可直接提出處罰意見，經(jīng)科主任簽字后實施。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇七
2016年第一季度我院在縣衛(wèi)生局的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院各項事業(yè)繼續(xù)保持著持續(xù)良性的發(fā)展勢頭。全院職工情緒穩(wěn)定，思想團(tuán)結(jié)，工作態(tài)度認(rèn)真，院內(nèi)氣氛和諧，工作秩序井然。通過全院職工的共同努力，中心和院區(qū)的基本醫(yī)療和社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作開展穩(wěn)定，門診及住院業(yè)務(wù)量較上年度同期有明顯上升。現(xiàn)將一季度具體工作情況和二季度的工作安排匯報如下：
一、落實社區(qū)服務(wù)，加強(qiáng)社區(qū)管理。
我院對社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行了認(rèn)真的分析總結(jié)，查找不足。要求各社區(qū)責(zé)任醫(yī)師要吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，努力彌補(bǔ)不足，認(rèn)真履行好公共衛(wèi)生職責(zé)，落實好各項具體工作任務(wù)。
1.我院同轄區(qū)各行政村衛(wèi)生室保持著密切的聯(lián)系，轄區(qū)各行政村的健康宣傳欄進(jìn)行了及時的更新。孕婦學(xué)校及各種常見病、慢性病、重點疾病的防治知識講座按計劃順利開展。
2.通過日常診療活動，各責(zé)任醫(yī)師對已掌握的轄區(qū)群眾健康狀況及時分析整理，并上報公共衛(wèi)生服務(wù)綜合辦公室，進(jìn)行入檔登記。同時對轄區(qū)內(nèi)重點人群進(jìn)行了定期上門隨訪，對隨訪內(nèi)容及時進(jìn)行了整理登記。
3.嚴(yán)格執(zhí)行法定傳染病登記報告制度。
4.各責(zé)任醫(yī)師認(rèn)真履行公共衛(wèi)生信息收集與報告的職責(zé)，通過網(wǎng)絡(luò)和傳真，每月定期上報各類報表，包括突轄區(qū)內(nèi)發(fā)性公共衛(wèi)生事件、新生兒及死亡人口情況等。
二、提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。
醫(yī)療安全是衛(wèi)生院生存與發(fā)展的根本保障，是保證醫(yī)療質(zhì)量的前提條件。我院長期以來堅持一手抓質(zhì)量，一手抓安全，保證醫(yī)療活動順利開展。一季度我院召開了兩次全體職工會議，重點強(qiáng)調(diào)了安全醫(yī)療問題，要求全體醫(yī)務(wù)人員在日常診療活動中要謹(jǐn)小慎微，始終保持高度警惕，嚴(yán)格按照操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范開展診療活動。同時要求我院醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮職能，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證院內(nèi)各項工作的持續(xù)穩(wěn)定開展。我院決定從開始，設(shè)立年度醫(yī)療安全獎。一季度我院未發(fā)生醫(yī)療安全差錯事故和醫(yī)療糾紛。
我院十分重視病歷及處方的管理，要求各臨床醫(yī)師嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策，按照要求規(guī)范門診病歷、住院病案及各類處方的書寫與管理。
三、加強(qiáng)收費管理，控制藥品價格。
秉著“一切以病人利益為中心”的原則，堅持“一切為了病人，為了病人一切”的服務(wù)理念，我院一直嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的醫(yī)療價格管理制度。特別是在2016年初實行了劃價收費信息化管理后，各項檢查收費及藥品價格進(jìn)一步正規(guī)化、透明化，基本杜絕了亂收費、亂開藥、多開藥、重復(fù)檢查等醫(yī)療不正之風(fēng)，各項檢查收費有了明顯降低。
在藥品采購方面，我院嚴(yán)格執(zhí)行上級相關(guān)政策，嚴(yán)格控制藥品進(jìn)貨渠道，嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)。同時要求藥房藥庫相關(guān)人員加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，保持警惕，自覺抵制不正之風(fēng)。要在源頭上控制藥品價格，為廣大群眾提供優(yōu)惠服務(wù)。
四、提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。
每月開展全院職工大會就醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療管理中存在的問題進(jìn)行總結(jié)，并要求各醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步完善服務(wù)態(tài)度，重視人文建設(shè)，要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和涵養(yǎng)。特別是強(qiáng)調(diào)了住院區(qū)的管理，醫(yī)護(hù)人員要為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡量滿足患者的合理要求。各醫(yī)護(hù)人員能堅守崗位，相互協(xié)助配合，實行24小時輪流值班制度，并做好交接班、會診、轉(zhuǎn)診工作。對急重癥患者和特殊人群開設(shè)綠色通道，優(yōu)化就醫(yī)流程，簡化了就醫(yī)手續(xù)，實行優(yōu)先安排就診。
五、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，保證制度落實。
醫(yī)療行風(fēng)建設(shè)始終是我院各項工作的重中之重。醫(yī)療行業(yè)是一個特殊的服務(wù)行業(yè)，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)不僅是有利于我院的穩(wěn)定與發(fā)展，也直接關(guān)系到患者的切身利益。
在一季度的兩次職工會議中，重申了加強(qiáng)行風(fēng)的3/5建設(shè)必要性和緊迫性。醫(yī)務(wù)人員要以職業(yè)道德為基點，加強(qiáng)規(guī)范醫(yī)療行為，堅決抵制行業(yè)不正之風(fēng)。會議要求全體職工端正思想，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，實行自糾自查，彌補(bǔ)不足，樹立良好的精神風(fēng)貌，共同促進(jìn)院內(nèi)院外的和諧建設(shè)。
全院職工在思想上對行風(fēng)建設(shè)的必要性和重要性已經(jīng)有了較高的認(rèn)識，院內(nèi)風(fēng)氣良好，同事、領(lǐng)導(dǎo)之間團(tuán)結(jié)協(xié)作。一季度我院未發(fā)現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”、接受禮品、請客吃飯及醫(yī)療賄賂等不正常現(xiàn)象。
第二季度，我院將按照年初計劃，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加大工作力度，重點做好以下幾點：
1.組織全體社區(qū)責(zé)任醫(yī)師對轄區(qū)農(nóng)戶進(jìn)行上門訪視。
2.組織醫(yī)務(wù)人員下鄉(xiāng)，開展農(nóng)民免費健康體檢活動。
3.繼續(xù)做好新一輪農(nóng)村合作醫(yī)療的實施工作，認(rèn)真落實合作醫(yī)療政策，保障參合群眾利益。
4.認(rèn)真履行落十二項公共衛(wèi)生職責(zé)，落實各項具體任務(wù)。切實提高“六位一體”的綜合衛(wèi)生服務(wù)和管理能力。
5.參照省標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，逐步對目前存在的不足進(jìn)行整改和完善。包括布局規(guī)化、人員培訓(xùn)、制度建全、職能完善、服務(wù)質(zhì)量等。
6.加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，杜絕不正之風(fēng)，控制醫(yī)藥價格，提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
回顧一季度的工作，在縣衛(wèi)生局的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，我院取得了一些成績和經(jīng)驗。但是，我們清醒的認(rèn)識到我院還有很多地方存在缺漏，在接下去的日子里，我院將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，努力通過實際工作彌補(bǔ)不足，向著標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)努力奮斗。
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麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇八
醫(yī)療質(zhì)量是科室管理的重中之重，按照醫(yī)院制定的各項政治思想教育活動內(nèi)容為指導(dǎo)，全面做好麻醉科政治思想教育和全面的質(zhì)量控制，我將從以下幾個方面努力：
一、加強(qiáng)麻醉科質(zhì)量與安全管理小組的管理，以身作則，進(jìn)一步規(guī)范科室的操作流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提升管理小組人員的管理水平，學(xué)會分析總結(jié)并利用管理工具。
二、嚴(yán)格按照《三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行科室管理，為創(chuàng)建三級醫(yī)院提前做好準(zhǔn)備。
三、建立細(xì)化的質(zhì)控體系并有效的運行完善質(zhì)控的管理工具應(yīng)用。
四、進(jìn)一步梳理門診無痛胃腸鏡操作流程和質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，盡快的把我院的無痛胃腸鏡工作更加完善。
五、認(rèn)真做好輸血病例登記分析、麻醉效果評價及定期分析、不良事件報告及登記及分析、麻醉并發(fā)癥登記及分析、質(zhì)控數(shù)據(jù)的具體分析總結(jié)報告。
六、建立麻醉數(shù)據(jù)庫，統(tǒng)計工作量及以上登記分析結(jié)果；根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果，調(diào)整工作計劃，提高麻醉質(zhì)量。
根據(jù)以上幾點，麻醉科質(zhì)量與安全控制小組從以下方面入手:一、定期考核。
1；落實好麻醉醫(yī)師執(zhí)業(yè)能力測評并且人人知曉。
2；每半年對麻醉醫(yī)師麻醉專業(yè)知識及急救知識進(jìn)行考核測評3；做好科室成員的繼續(xù)教育。
二、麻醉前病人評估及麻醉后訪視1；落實好麻醉前病人評估制度：
(1)明確每個患者麻醉前評估的重點是什么。
(2)將病人的風(fēng)險評估及麻醉風(fēng)險的評估記錄在麻醉術(shù)前訪視記錄單上。
(3)做好麻醉前麻醉準(zhǔn)備：病人的準(zhǔn)備，麻醉儀器的準(zhǔn)備，麻醉藥物的準(zhǔn)備。
(4)執(zhí)行好高風(fēng)險麻醉新開展手術(shù)或麻醉方法的術(shù)前討論(5)接受職能部門的監(jiān)管檢查和反饋，做好整改方案及措施三、制定麻醉計劃：
(3)按照麻醉計劃實施麻醉，變更麻醉方法要有明確的理由，并獲得上級醫(yī)師的批準(zhǔn)同意，家屬及授權(quán)委托人的知情，記錄在麻醉單（如實施麻醉人員為同級則應(yīng)經(jīng)科主任的同意）。
四、知情同意。
（2）正確清晰復(fù)寫好麻醉記錄單，副頁放置于規(guī)定處，用于統(tǒng)計麻醉效果分析及質(zhì)量控制。
（3）麻醉質(zhì)量控制人員定期對麻醉記錄單進(jìn)行檢查分析在，提出整改措施。
（1）執(zhí)行好麻醉過程中的意外與并發(fā)癥的處理規(guī)范與流程。
（2）知曉麻醉意外及并發(fā)癥上報流程。
（3）麻醉意外及并發(fā)癥的處理要得到上級醫(yī)師的同意（如實施麻醉人員為同級則應(yīng)經(jīng)科主任的同意）。
（4）處理過程詳細(xì)記錄在麻醉記錄單中。
七、麻醉效果評價。
（1）認(rèn)真執(zhí)行麻醉效果評價規(guī)范及流程。
（2）每月5日前對上月的麻醉效果進(jìn)行分析評價并且總結(jié)，提出整改措施。
八、麻醉復(fù)蘇。
（1）嚴(yán)格麻醉復(fù)蘇室的管理，嚴(yán)控麻醉后病人的復(fù)蘇室入室標(biāo)準(zhǔn)及出室標(biāo)準(zhǔn)。
（2）麻醉人員熟練掌握復(fù)蘇技能及評估方法，維護(hù)好復(fù)蘇設(shè)備，配置好復(fù)蘇藥物。
九、輸血與溝通。
（4）質(zhì)量控制小組對科室人員進(jìn)行培訓(xùn)。
（5）保證每位人員掌握并執(zhí)行核心制度，崗位職責(zé)、診療規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)范。
（6）每月對質(zhì)量安全執(zhí)行情況進(jìn)行檢查（7）每月對麻醉與鎮(zhèn)痛質(zhì)量進(jìn)行評價。
（5）每月對藥物不良反應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)計及分析。
（6）改進(jìn)麻醉藥品使用登記流程，杜絕麻醉藥品及精神藥品的盜竊、濫用及流失。
（7）接受職能部門的監(jiān)督檢查，反饋總結(jié)及改進(jìn)措施十二、無痛胃腸鏡操作流程。
（1）完善門診無痛胃腸鏡操作流程和考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與胃鏡室的溝通交流，提升患者的安全。
（2）接受職能部門的監(jiān)督檢查，實時更新管理規(guī)范。
東區(qū)手術(shù)室。
2019.5.18。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇九
20第一季度，我所安全生產(chǎn)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)重視下，在所領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)工作措施，保證了我所的安全生產(chǎn)工作順利開展，杜絕了各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故和災(zāi)害事故，為我所收費工作提供安全保障。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，把安全工作擺在首要位置。
安全工作作為首要所內(nèi)的重要工作，歷來都是所領(lǐng)導(dǎo)高度重視的工作。年初所部針對2015年的安全工作實際，對所內(nèi)安全工作進(jìn)行了具體的部署和詳細(xì)的安排，確定了全所安全工作的目標(biāo)、任務(wù)和措施，并與各班組、各部門簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，以進(jìn)一步明確安全責(zé)任。在要求各部門狠抓落實的同時，我所還進(jìn)一步完善安全工作制度，年初調(diào)整了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)進(jìn)行了重新明確，1月份我所還結(jié)合實際，制訂了我所安全生產(chǎn)工作計劃。
二、積極動員，做好“春運”安全工作。
在“春運”為期40天的時間中，全所職工團(tuán)結(jié)一心，嚴(yán)把進(jìn)出口關(guān)，根據(jù)公司下達(dá)的“早安排、早部署、早檢查、早落實”的春運工作要求，安全圓滿地完成了2015年春運任務(wù)。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、層層落實責(zé)任。我所根據(jù)公司文件精神和工作方案、要求，結(jié)合我所的工作實際，制定出《2015年春運工作方案》，成立了春運安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各班組對任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化，責(zé)任到人，層層抓落實，使各個崗位責(zé)任明確、紀(jì)律明確。1月28日，召開所務(wù)會議對春運工作進(jìn)行全面部署，號召全所職工積極動員起來，全員參戰(zhàn)、全力以赴，強(qiáng)化安全管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(二)強(qiáng)化安全管理，切實把好安全關(guān)口。確保安全是春運工作的重中之重，也是我所作為交通“窗口”行業(yè)全心全意落實為廣大司乘人員服務(wù)的工作宗旨的具體實踐。無論從春運前的準(zhǔn)備工作還是在四十天的春運期間，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實公司文件中對安全管理的各項要求規(guī)范，在春運前，對所內(nèi)的電器設(shè)備、消防器材、班車等進(jìn)行了全面的安全檢查;對收費設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，保持收費所區(qū)路面整潔順暢和各類機(jī)電設(shè)備、標(biāo)志的完整、有效。1月28日，對收費亭內(nèi)的應(yīng)急按鈕進(jìn)行了測試，結(jié)果運行正常。春節(jié)前請專業(yè)人員對我所收費亭的門鎖進(jìn)行了更換。加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，重視公共衛(wèi)生，并落實好相應(yīng)的防控措施，確保了我所春運期間的安全工作。為排除春運期間惡劣天氣帶來的隱患，我所一是加強(qiáng)惡劣天氣應(yīng)急準(zhǔn)備，主動與監(jiān)控中心聯(lián)系，及時收聽氣象消息，以便隨時掌握路況、天氣等情況;二是在認(rèn)真總結(jié)去年冰雪惡劣天氣安全管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定了周密的春運管理應(yīng)急預(yù)案，確保暢通安全。我所向公司有關(guān)部門調(diào)撥了必要的防滑防凍物資，準(zhǔn)備了280只草包、30雙面紗手套、6包木屑、6把鐵鍬、3把竹掃帚和4套雨衣等在內(nèi)的物資和工具囤積在靠近收費廣場處的閑置屋內(nèi)。嚴(yán)格落實安全工作責(zé)任制，嚴(yán)格春運值班和安全信息報告制度，要求各安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員的移動電話不得關(guān)機(jī)，保證春運期間通訊暢通。
(三)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為本，樹立窗口形象。為了向廣大司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造我所良好形象，通過廣大職工的共同努力，2015年的春運期間在時間跨度長，工作量大的情況下，廣大職工不辭勞苦，默默無聞地奮戰(zhàn)在工作崗位上，用自己的行動為高速公路的形象增了光、添了彩，為收費所的窗口形象建設(shè)貢獻(xiàn)了力量。
三、抓好宣教，營造良好的安全工作氛圍。
第一季度，我所通過所刊、黑板報、博客等宣傳工具來進(jìn)一步加大安全工作宣傳力度，以切實做好全所職工的安全基礎(chǔ)知識(包括防火、防盜安全知識和人身安全知識等)和新的安全文化理念，傳播安全知識，倡導(dǎo)安全生活方式等普及工作。
一是通過宣傳欄、所刊、黑板報等多種形式，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行大力宣傳，使全所范圍內(nèi)形成一種人人受教育，事事講安全的'良好局面。
二是進(jìn)一步學(xué)習(xí)好各類應(yīng)急預(yù)案。組織各部門、各班組進(jìn)行對安全預(yù)案的學(xué)習(xí)，從而達(dá)到讓廣大職工思想上高度重視的目的。
三是對安全員、消防員及新職工進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了安全法、消防法、收費所安全生產(chǎn)管理工作制度等相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)安全知識。
四是結(jié)合我所實際，于1月下旬對有關(guān)人員進(jìn)行柴油發(fā)電機(jī)組操作的技術(shù)培訓(xùn)，同時為進(jìn)一步提高職工消防技能，還組織安全員及部分職工進(jìn)行了如何正確使用消防栓、消防水帶、直流水槍的培訓(xùn)，提高了大家對突發(fā)事件的處理能力。
四、強(qiáng)化管理，確保內(nèi)部環(huán)境安全有序。
內(nèi)部安全管理是安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容之一，抓好內(nèi)部安全管理責(zé)任重大。為此，我們主要采取以下幾方面措施。
(一)每月都做到4次以上的安全隱患檢查，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報，確保安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行重點要害部位防火安全制度和保衛(wèi)制度，對金庫、票務(wù)室、收費亭、配電間等經(jīng)常性進(jìn)出的職工進(jìn)行再教育，要求他們一定要嚴(yán)格遵守安全制度，一定要嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。
內(nèi)部安全管理是安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容之一，抓好內(nèi)部安全管理責(zé)任重大。為此，我們主要采取以下幾方面措施。
(一)每月都做到4次以上的安全隱患檢查，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報，確保安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行重點要害部位防火安全制度和保衛(wèi)制度，對金庫、票務(wù)室、收費亭、配電間等經(jīng)常性進(jìn)出的職工進(jìn)行再教育，要求他們一定要嚴(yán)格遵守安全制度，一定要嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。(三)加強(qiáng)安全檢查，及時消除安全隱患。第一季度由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)進(jìn)行了安全自查16次，安全宣傳3次，安全會議4次。多次進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，主要是針對防火、防盜的重點要害部位(如：食堂、配電房、票證室、金庫、車道、崗?fù)さ?，進(jìn)行逐項檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，還對機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)備、車輛等進(jìn)行檢查，所有設(shè)備運行正常。五、存在不足與問題一是安全生產(chǎn)管理工作各方面發(fā)展不平衡;二是安全防范意識還需進(jìn)一步提高;三是安全管理工作主動性還不夠;四是安全管理工作上的創(chuàng)新意識還需提高;五是職工的安全意識培訓(xùn)還需加強(qiáng);六是安全活動的形式還需豐富。今年第一季度安全工作在全所干部職工的共同努力下，我所未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故和災(zāi)害事故，確保了我所的收費工作正常開展?？傮w來看我所第一季度安全工作形勢較好，但與兄弟收費所相比尚有一定的差距，但我們有決心、有信心在以后的工作中發(fā)揚(yáng)長處，改正不足，不斷豐富安全工作內(nèi)涵，不斷完善中改正自身的不足之處，以爭取獲得更大的成績。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇十
一、狠抓業(yè)務(wù)工作不放松。
1、利用設(shè)立中小企業(yè)局公眾微信號，服務(wù)中心，重新打造中小企業(yè)局網(wǎng)站等方式，及時向外界宣傳相關(guān)政策、經(jīng)驗和做法;為20多名企業(yè)家培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)營銷知識，幫助其提供自身研判和應(yīng)對能力;向省中小企業(yè)局推薦“一企一技術(shù)”研發(fā)中心企業(yè)一個，這樣既能使該企業(yè)提高自身形象，又能促使產(chǎn)品朝具有創(chuàng)新性和競爭力方向發(fā)展;對全縣民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)研摸排，建立檔案，隨時掌握其經(jīng)營運行情況和服務(wù)需求。
二、與工行齊河支行開展工作。
雙方簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，目的是為了更好地幫助企業(yè)融資。我局已將首批37個企業(yè)家推薦給工行。工行計劃在未來5年內(nèi)對齊河內(nèi)中小企業(yè)提供10億元的新增綜合授信額度。
問題：根據(jù)工行條件要求，97%的企業(yè)因無抵押物擔(dān)保而雙方合作夭折。主要原因是企業(yè)根本不愿拿出自己的錢來經(jīng)營。
建議：金融產(chǎn)品應(yīng)該重點瞄準(zhǔn)小微企業(yè)，營業(yè)收入在500萬---5萬元的企業(yè)，這種企業(yè)雖小，但有相當(dāng)一部分很有活力，建議政府拿出部分資金給予支持和獎勵。
三、大力開展招商引資活動。
現(xiàn)正與北京華資大有環(huán)境有限公司商談，計劃在齊河建分公司。該公司采用世界先進(jìn)的vfl技術(shù)，主要生產(chǎn)處理城鎮(zhèn)、社區(qū)、村等生活污水設(shè)備。該設(shè)備特點有：1、安裝處理一噸廢水設(shè)備價格僅為5000元左右，處理一噸廢水的成本僅0.7元左右。并且能夠有效地的去除cod、bod、總氮總磷。
問題：1、由于該公司聯(lián)系較晚，未能參與到我縣西魏污水處理項目。該公司在外地所建污水設(shè)備目前只是處理社區(qū)，目前還不足以相信。不過我感覺這一定是個好項目，省環(huán)保廳的彭處長專門到過華資大有的生活污水處理實驗點，他也感覺很了不起，因此非常認(rèn)可該項目。
建議：a、領(lǐng)導(dǎo)如也覺得很好，現(xiàn)在就可簽。
合同。
b、如未打消領(lǐng)導(dǎo)們對該項目的質(zhì)疑，須等其他地方出現(xiàn)處理蓄禽污水項目后，我們再簽。但，該項目有被搶走的風(fēng)險。
2、該公司已擬好雙方合同報告，合同條款還需要進(jìn)一步商討。商討妥后，雙方可立即簽合同。不過其要求齊河縣境內(nèi)所有污水處理設(shè)備均由其提供和安裝。
有限公司去過彼斯壯，華資大有老總提出了很好的解決方案，并且能省一多半費用。彼斯壯老板很高興，但其表示，現(xiàn)在拿不出這么多錢來做這個項目。其想法是先全部由華資大有投資，彼斯壯申請下資金來后，再還給華資大有。目前，雙方僵持在這。
進(jìn)入20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，校黨政帶領(lǐng)全體教職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx大和xx屆五中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產(chǎn)黨員。
先進(jìn)性教育。
活動，大力推進(jìn)“三個亮點”工程，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進(jìn)，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強(qiáng)上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
學(xué)校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變”今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”。過去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn)，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后，加強(qiáng)了對檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，對領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系，明確了職責(zé)，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實現(xiàn)在校函授150規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把。
崗位職責(zé)。
細(xì)化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機(jī)構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《20xx年。
工作計劃表。
》，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項重點工作任務(wù)落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務(wù)順利完成，實行了重點工作周調(diào)度，每周對重點工作任務(wù)落實進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總，予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上，我們從今年開始把精細(xì)化考核與績效工資掛鉤，精細(xì)化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動三項內(nèi)容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊》，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念，職工人手一冊，便于學(xué)習(xí)和實施。三是全面實行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。
1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到274，其中：培訓(xùn)特殊工種34、全省管理干部13;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)16;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓(xùn)200x人;在濟(jì)寧運河礦培訓(xùn)8;培訓(xùn)政工干部3。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。
校驗40臺。同地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系，達(dá)成意向，為開辟新市場打下基礎(chǔ)。
3、著力開展先進(jìn)性教育活動。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動作為當(dāng)前頭等大事來抓，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持理論聯(lián)系實際和邊學(xué)邊改，保證宣傳、督導(dǎo)到位，實行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為9，入黨積極分子滿意度為85.，職工群眾滿意度為94.，學(xué)校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè)。進(jìn)入今年，學(xué)校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設(shè)備進(jìn)行了維修和更新，新購12套大型實驗設(shè)備，使我們“全國標(biāo)準(zhǔn)化安全實驗室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學(xué)科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進(jìn)行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
二季度，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機(jī)，加大工作力度，全面實施全年“8215”奮斗目標(biāo)，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點抓好以下幾項工作：
一是抓好經(jīng)濟(jì)效益。在落實好培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶，打開社會培訓(xùn)市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學(xué)方式，對外抓生源;另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓(xùn)上，充分利用我校教育資源，拓展辦學(xué)功能，大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。
二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進(jìn)教學(xué)條件、教學(xué)手段，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高硬件水平。不斷加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)員管理，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細(xì)化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn)，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達(dá)到“四化”要求，使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強(qiáng)個人、單位工作的組織性、計劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇十一
人事行政季度工作計劃目前各項管理制度已基本建立起來，在制度的執(zhí)行力方面做的還不到位。在后續(xù)的工作中，行政人事部將以“持續(xù)改善”為工作原則，來加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度。以下內(nèi)容是為您精心整理的人事行政季度工作計劃，歡迎參考！
備注：基礎(chǔ)人事管理工作主要包括員工檔案、各項人力報表、內(nèi)部員工檔案管理與更新、勞資糾紛、人員招聘等工作。
2、建立人才簡歷庫，為人才儲備和后期的人員招聘奠定基礎(chǔ)。
1、建立《勞動合同管理制度》---完成時間4月中旬左右。
2、《年休假管理制度》---完成時間3月份3、規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo)。開展此項工作，以日常抽檢作為主體，當(dāng)場發(fā)現(xiàn)，當(dāng)場進(jìn)行處罰，抽檢次數(shù)每周至少兩次。
4、目前各項管理制度已基本建立起來，在制度的執(zhí)行力方面做的還不到位。在后續(xù)的工作中，行政人事部將以“持續(xù)改善”為工作原則，來加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度。
四、完善以績效為導(dǎo)向的薪酬福利體系---完成時間4月中旬左右。
核心員工是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者，要有效激發(fā)關(guān)鍵員工的斗志，激勵他們保持最佳績效是關(guān)系到企業(yè)能否完成全年經(jīng)營指標(biāo)的關(guān)鍵所在。這里主要從兩個方面入手核心員工的績效管理和薪酬管理。我們可以確定企業(yè)的關(guān)鍵績效指標(biāo)，并由此確定核心員工的績效指標(biāo)，根據(jù)工作年限和績效達(dá)標(biāo)情況給予薪金調(diào)整。另外可以增加工齡工資，提高核心員工的忠誠度與穩(wěn)定性。他們是企業(yè)不可或缺的重要資源和核心能力，有時甚至決定企業(yè)生死存亡。這種唇亡齒寒的依存關(guān)系，決定了對核心員工的薪酬管理要重點考慮中長期薪酬方案。
五、績效考核機(jī)制的完善與推行。
1）嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度，每月按時統(tǒng)計考核數(shù)據(jù)，并進(jìn)行分析、匯總。針對不同的崗位制定出切實可行的考核目標(biāo)，并以績效考核結(jié)果應(yīng)用。與員工薪酬的調(diào)整、內(nèi)部晉升、職位調(diào)整等形成直接對接。
六、勞動合同管理制度的制定和落實---4月中旬1）為了保障勞動者與單位的共同利益，減少和防止發(fā)生勞動爭議。結(jié)合公司的實際情況，制定切實可行的勞動合同管理制度，并落實。
七、員工培訓(xùn)管理制度----4月底。
1）加強(qiáng)新員工培訓(xùn)：使新進(jìn)人員了解公司概況及公司規(guī)章制度，掌握基本工作技能，以便于新進(jìn)人員能以最快得速度融入公司團(tuán)隊中并更快勝任未來工作。
2）加強(qiáng)與各部門溝通，調(diào)整各崗位人員的培訓(xùn)需求。針對培訓(xùn)需要制定可行的培訓(xùn)計劃。
八、員工關(guān)系管理。
1）工作氛圍：1.借由績效管理與培訓(xùn)，建立坦誠的溝通文化和工作氛圍。
2.工作中強(qiáng)調(diào)輕松、高效，提倡工作與生活的平衡2）溝通渠道：建立多種溝通渠道。處理員工咨詢/投訴以及意見反饋，切實解決員工在工作和生活中遇到的實際困難。
人事行政季度工作計劃二人事、行政部門是公司的窗口部門、服務(wù)部門、輔助部門，在整個公司的運行、發(fā)展、穩(wěn)定中占有舉足輕重的地位，往往對整個公司的穩(wěn)定、發(fā)展發(fā)揮決定性的作用，由此可見人事、行政工作的重要性、復(fù)雜性。
人事、行政部門是直接與全廠員工進(jìn)行直接溝通的部門，工作具有復(fù)雜性、平凡性、反復(fù)性等特點，因此人事、行政工作往往需要自身工作人員高素質(zhì)、高效率、高遠(yuǎn)見，明確工作職責(zé)和工作內(nèi)容，做到“服務(wù)到位，穩(wěn)定發(fā)展”，在工作的同時善于發(fā)現(xiàn)隱藏的問題，完善整個公司的人事行政工作，做到高效、規(guī)范、穩(wěn)定，本人根據(jù)所了解的公司情況和個人能力認(rèn)為做好人事行政工作需要做到如下幾點：
一、提高人事行政部門工作人員自身綜合素質(zhì)。
包括知識、服務(wù)意識、工作能力等，在公司制度方面從嚴(yán)要求自己，只有如此才能在工作開展過程中要求其他員工遵守制度。二、明確各自工作職責(zé)、工作內(nèi)容，做到分工明確的同時要求整體配合人事、行政工作由于涉及到的工作比較復(fù)雜、瑣碎，因此必須要求在工作的時候明確各自的工作職責(zé)和工作內(nèi)容，做到在其位謀其職，只有這樣才能保證其他板塊工作的順利開展，因為行政、人事工作具有連貫性、整體性，同樣如此也要求在各自做好自身工作的同時配合其他同事做好整個人事、行政部門的工作，招聘、入職、培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、后勤輔助事缺一不可的。
三、善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，進(jìn)而完善各項制度。
人事行政工作要開展，制度須先行。只有建立在完善、規(guī)范、可行的制度基礎(chǔ)之上才能保證工作在開展和執(zhí)行的過程中有章可循、有“法”可依，公司在不斷發(fā)展、新問題會不斷涌現(xiàn)，制度同樣需要不斷跟進(jìn)、更新，做到與時俱進(jìn)，制度可行才能保證員工積極遵守。
人事行政部門內(nèi)必須每周召開一次部門會議，總結(jié)本周工作情況、展望下周工作計劃、督促部門員工做好工作，再就是加強(qiáng)內(nèi)部工作的交流、溝通，使整個人事行政工作更加流暢。每月召開分管副總和部門溝通會議，及時了解公司發(fā)展戰(zhàn)略，同時將部門工作進(jìn)行匯報，存在的問題進(jìn)行協(xié)商。
具體的工作計劃：
一、人事工作1.招聘、入職、建檔。
招聘在“精”：員工招聘要慎重，選擇合適的員工可以為公司減少成本、帶來財富，員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態(tài)度和能力，學(xué)歷、經(jīng)驗其次（專業(yè)、技術(shù)性崗位除外），盡量招到穩(wěn)定性的人才。
入職在“細(xì)”：員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片，同時注重細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進(jìn)員工對公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時到崗必須進(jìn)行核實，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。
入職培訓(xùn)：工作要及時、注重細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔（新進(jìn)普工）。
在職培訓(xùn):注重技能和實用性，培訓(xùn)員工所需要的知識和技能。
外派培訓(xùn)：注重實用性、效率性，記錄培訓(xùn)檔案和進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤3.考勤。
（2）進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關(guān)條款進(jìn)行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人，嚴(yán)格按照考勤制度照章行事。
（1）規(guī)范加班申報制度，嚴(yán)格按照考勤制度加班，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致，出現(xiàn)差誤由員工和車間組長等相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任。
（2）定期通知要求各部門將本部門調(diào)薪、績效工資情況及時匯報人力資源部進(jìn)行備檔，薪資核算保證及時、零失誤。
（3）及時收集獎罰情況、考勤情況，做到工資核算準(zhǔn)確、無缺漏。5.社保。
社會保險的購買和退保保證及時、有效。健全工傷保險制度和流程，做到工傷事故處理及時，保證公司和員工利益。
6.人事資料。
（1）完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準(zhǔn)確，出現(xiàn)人事異動、離職及時進(jìn)行資料更改。
（2）電子檔案和文本檔案配套規(guī)范，將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準(zhǔn)確的記錄在文本檔案上，定期進(jìn)行檢查和歸類。
7.積極推動文化建設(shè)，拉近公司同員工之間的距離。
（1）開展各種活動，如拔河比賽、象棋比賽、舉行趣味運動會，在公司晨會上舉行部門間的拔河比賽，由部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和合作意識；舉行象棋大賽成本低（可設(shè)少量獎金獎勵）、可執(zhí)行性強(qiáng)，發(fā)揮員工的特長，增強(qiáng)員工的自信心和優(yōu)越感；舉行趣味運動會，推進(jìn)全體員工健身、增強(qiáng)合作意識、競爭意識。
（2）讓員工積極參與公司各項制度的建設(shè)中來，提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度，拉近公司同員工之間的距離。
（3）發(fā)揮網(wǎng)站優(yōu)勢，提高員工對公司的認(rèn)同感和關(guān)注程度，將以上各種活動在網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳，一方面宣傳公司員工的生活豐富性，再就是能推動員工積極上公司網(wǎng)站參與公司的文化建設(shè)。
（1）完善生活配套設(shè)施，定期檢查衛(wèi)生，推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合，促進(jìn)員工提高衛(wèi)生意識；
（2）多進(jìn)行員工生活滿意度調(diào)查，了解員工居住條件和心態(tài)；
（4）后勤水電工作做到及時、高效，保證員工生活；
（1）定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，督促食堂提高伙食質(zhì)量；（2）制定切實有效的食堂管理制度，維護(hù)食堂打飯秩序。
3.保安隊。
（1）保安工作對全廠財產(chǎn)、安全起重要作用，須完善獎罰制度，對于立功保安進(jìn)行獎勵，工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。
晨會可以很好的傳達(dá)公司的制度和信息，必須充分利用每周一晨會及時傳達(dá)公司各項制度、信息、獎罰、人員異動情況，宣傳企業(yè)文化。
（1）每周公布員工生日（不指定某一天）并送祝福，表達(dá)對員工的關(guān)注。
（2）6s、考勤情況每周大評比，對做得好的部門進(jìn)行表揚(yáng)，做得不夠的部門進(jìn)行口頭批評和警告，三次排行末尾對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。
近期工作重點：
為保證公司財產(chǎn)安全，保安組要加大工作力度，加強(qiáng)防盜措施。定期檢查宿舍、廠房、電梯，及時從車間了解公司物料異常情況。
二、紀(jì)律：制定相關(guān)紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，對事不對人。
上班必須佩戴工作證、工作服，出入須出示廠牌；
制定食堂打飯制度，維持打飯秩序。
三、衛(wèi)生：宿舍、辦公室衛(wèi)生定期進(jìn)行檢查。
1.宿舍衛(wèi)生定期檢查并進(jìn)行獎罰結(jié)合，罰款作為員工活動基金。衛(wèi)生連續(xù)2次沒有做好進(jìn)行罰款，衛(wèi)生做得好的寢室進(jìn)行食物或現(xiàn)金獎勵。
2.辦公室衛(wèi)生定期進(jìn)行檢查，辦公物品須擺放整齊，排除線路安全隱患。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇十二
1月份按照公司團(tuán)委的工作安排，結(jié)合煉鋼青年實際，完成了《煉鋼廠青年分類引導(dǎo)手冊》和《20xx年煉鋼廠團(tuán)支部學(xué)習(xí)計劃》的編寫，明確本年度團(tuán)青工作重點和工作方向，并嚴(yán)格落實，穩(wěn)步推進(jìn)工作。
2、緊跟黨走，做好青年形勢任務(wù)教育。
今年以來，鋼鐵行業(yè)市場形勢嚴(yán)峻，公司黨委要求各基層黨支部認(rèn)真開展形勢任務(wù)教育，要求每個黨員明確形勢，堅定信心，發(fā)揮好黨員的模范作用，團(tuán)結(jié)職工群眾，直面困難，努力拼搏。團(tuán)支部緊隨黨的步伐，以召開支部團(tuán)員大會和分班次學(xué)習(xí)等形式，在青年中積極開展形勢任務(wù)教育，講明當(dāng)前形勢，動員廣大青年要不抱怨、不埋怨，跟隨黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極工作，與公司共擔(dān)困難，為公司的生產(chǎn)穩(wěn)定順興貢獻(xiàn)力量。
3、結(jié)合實際，加強(qiáng)青年“兩崗”建設(shè)。
一季度，煉鋼廠團(tuán)支部按照《紅鋼公司團(tuán)委關(guān)于“青年安全監(jiān)督崗”管理實施辦法的通知》的要求，結(jié)合煉鋼廠團(tuán)員青年的實際情況，重新申報了“青年安全監(jiān)督崗”，按照煉鋼青年分布，設(shè)置“青安崗”13個，青安員37名，全面開展青年安全監(jiān)督工作，同時擬定《煉鋼廠青年安全監(jiān)督崗管理辦法》，明確規(guī)定了青安崗員工作職責(zé)，認(rèn)真開展工作，實現(xiàn)了有青年群體就有“青安崗”，有“青安崗”就工作運轉(zhuǎn)，有職責(zé)落實。
4、健全組織機(jī)構(gòu)，理順工作流程。
煉鋼廠團(tuán)支部共有團(tuán)員69人，根據(jù)青年實際情況和工作需要，煉鋼廠團(tuán)支部報請煉鋼黨支部批準(zhǔn)，成立3個團(tuán)小組，分別團(tuán)支部委員4名，認(rèn)真開展工作。
5、開展好青年突擊隊活動，增強(qiáng)團(tuán)員青年的奉獻(xiàn)意識。
一季度煉鋼廠團(tuán)支部組織青年突擊隊員與黨支部先鋒突擊隊一起參加了多起搶修、支援任務(wù)，在承擔(dān)艱難險重任務(wù)的過程中，磨練青年的意志，增強(qiáng)青年的奉獻(xiàn)意識。
1、青安崗員工作還需進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化，青安崗員對職責(zé)不夠明確，工作開展有待進(jìn)一步深入。
2、青年政治學(xué)習(xí)需進(jìn)一步加強(qiáng)，政治學(xué)習(xí)有利于青年思想認(rèn)識的提高，團(tuán)支部將進(jìn)一步引導(dǎo)青年，搭建青年學(xué)習(xí)平臺，積極開展政治學(xué)習(xí)。
3、文體活動開展較少，青年文體活動是青年引導(dǎo)工作的重要途徑，團(tuán)支部將結(jié)合各時期的不同情況，積極開展豐富多樣的青年文體活動。
1、進(jìn)一步強(qiáng)化青安崗的監(jiān)督管理，以集中培訓(xùn)、個別指導(dǎo)等形式，強(qiáng)化青安員對安全監(jiān)督工作的`認(rèn)識和對安全管理制度的掌握，不斷提高煉鋼青安員的工作能力，推進(jìn)青安崗工作。
2、以紀(jì)念“五·四”運動93周年為契機(jī)，大力開展青年團(tuán)史教育、團(tuán)課學(xué)習(xí)等工作，增強(qiáng)青年使命感，激發(fā)青年斗志，動員廣大青年明確身份，積極行動，在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極為煉鋼廠，為紅鋼公司的生產(chǎn)經(jīng)營努力奮斗。
3、認(rèn)真開展青年教育工作，按照年度學(xué)習(xí)計劃，認(rèn)真組織青年學(xué)習(xí)，并積極落實各項主題實踐活動。
4、按照《煉鋼廠青年分類引導(dǎo)手冊》的規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)青年引導(dǎo)工作，不斷引導(dǎo)青年，服務(wù)青年，努力開展好煉鋼廠團(tuán)青工作。
一季度，雖然開展了一些工作，也取得了一些成效，但也暴露出了很多不足，在今后的工作中，煉鋼團(tuán)支部將更加認(rèn)真思考，細(xì)化工作安排，進(jìn)一步深入青年，開展好團(tuán)支部的各項工作。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇十三
進(jìn)入20xx年，xxxx在集團(tuán)公司的'正確領(lǐng)導(dǎo)下，校黨政帶領(lǐng)全體教職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆五中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，大力推進(jìn)“三個亮點”工程，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進(jìn)，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強(qiáng)上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
學(xué)校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變”今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”。過去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn)，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后，加強(qiáng)了對檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，對領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系，明確了職責(zé)，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實現(xiàn)在校函授150xxxx規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責(zé)細(xì)化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機(jī)構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《2014年工作計劃表》，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項重點工作任務(wù)落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務(wù)順利完成，實行了重點工作周調(diào)度，每周對重點工作任務(wù)落實進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總，予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上，我們從今年開始把精細(xì)化考核與績效工資掛鉤，精細(xì)化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動三項內(nèi)容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊》，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念，職工人手一冊，便于學(xué)習(xí)和實施。三是全面實行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。
1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到274xxxx，其中：培訓(xùn)特殊工種34xxxx、全省管理干部13xxxx;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)16xxxx;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓(xùn)200xxxx人;在濟(jì)寧運河礦培訓(xùn)8xxxx;培訓(xùn)政工干部3xxxx。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。
校驗40xxxx臺。同xxxx地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系，達(dá)成意向，為開辟新市場打下基礎(chǔ)。
3、著力開展先進(jìn)性教育活動。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動作為當(dāng)前頭等大事來抓，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持理論聯(lián)系實際和邊學(xué)邊改，保證宣傳、督導(dǎo)到位，實行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為9xxxx，，，學(xué)校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè)。進(jìn)入今年，學(xué)校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設(shè)備進(jìn)行了維修和更新，新購12套大型實驗設(shè)備，使我們“全國標(biāo)準(zhǔn)化安全實驗室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學(xué)科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進(jìn)行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
二季度，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機(jī)，加大工作力度，全面實施全年“8215”奮斗目標(biāo)，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點抓好以下幾項工作：
一是抓好經(jīng)濟(jì)效益。在落實好培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶，打開社會培訓(xùn)市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學(xué)方式，對外抓生源;另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓(xùn)上，充分利用我校教育資源，拓展辦學(xué)功能，大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。
二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進(jìn)教學(xué)條件、教學(xué)手段，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高硬件水平。不斷加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)員管理，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細(xì)化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn)，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達(dá)到“四化”要求，使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強(qiáng)個人、單位工作的組織性、計劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇十四
首先要成為一個稱職的基層團(tuán)干部，就應(yīng)該敢抓敢管，勇于開拓。對照檢查，自己在工作中較真碰硬和勇于開拓的勇氣和魄力需要進(jìn)一步地加強(qiáng)。究其原因，一方面是思想意識上存在有做“好好先生”的思想，不愿意得罪人，總認(rèn)為和風(fēng)細(xì)雨勝過暴風(fēng)驟雨，有時候?qū)η闆r沒有深入了解，對一些應(yīng)該較真碰硬的人和事顯得過于溫和，不利于解決問題；另一方面在開展工作中也存有顧忌，自己在團(tuán)支部書記這一崗位，思考問題沒有從如何有利于解決問題出發(fā)，從如何有利于事業(yè)的.發(fā)展出發(fā)。
其次作為生產(chǎn)單位的團(tuán)支部書記必須團(tuán)結(jié)青年職工，在貼近職工、關(guān)心職工方面，自己也存在做的不夠的方面：一是出勤問題還沒有根本解決，原有的一些好的方式方法沒有很好堅持。二是的協(xié)助黨支部開展得幫教活動力度還不夠大，雖然去年以來我組織開展了一系列的幫教活動取得了一定成績，讓部分后進(jìn)職工得到幫教并取消了處分，但由于時間的有限，還有個別青年職工幫教不及時未能達(dá)到理想的效果；三是對一些出勤不正常、欠勤問題處理不夠及時，不夠嚴(yán)格，致使仍有個別青年職工存在這種情況；四是對團(tuán)員隊伍中思想有波動得團(tuán)員關(guān)心不夠，只注重工作上嚴(yán)要求，對部分青年職工思想問題解決不好。
再其次對一些會議精神，認(rèn)為與團(tuán)支部工作無關(guān)，或者關(guān)系不緊密，就沒有及時傳達(dá)部署，對一些時間要求不緊的工作，也存在有沒有及時部署的現(xiàn)象，反映出工作作風(fēng)上的拖沓；對團(tuán)支部工作的安排部署，在預(yù)見性和超前性方面也不夠強(qiáng)，也存在有見子打子、頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的情形，工作忙于應(yīng)付，反映出工作作風(fēng)不夠主動；對一些問題有時調(diào)查研究不夠就忙于作決定，有時沒有作全面了解就偏聽偏信，導(dǎo)致決策不夠科學(xué)和完善，反映出工作作風(fēng)不夠深入。
1、多關(guān)心和愛護(hù)團(tuán)員青年的成長，多為團(tuán)員辦好事、辦實事，解決好的團(tuán)員的思想問題。從嚴(yán)要求，從嚴(yán)管理，以規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，用鐵的紀(jì)律和嚴(yán)格的規(guī)章制度規(guī)范團(tuán)支部工作秩序和團(tuán)員的行為。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、履行“三個代表”重要思想，時刻保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷深入剖析自己，開展批評與自我批評，并深入現(xiàn)場搞調(diào)查研究，與青年職工一起探討和解決。
3、時刻與集團(tuán)公司團(tuán)委保持一致，以科學(xué)發(fā)展觀，規(guī)劃好團(tuán)支部工作的發(fā)展目標(biāo)，為團(tuán)支部發(fā)展攢足后勁，為今后的工作打好基礎(chǔ)。廉潔自律，秉公辦事，樹立良好的基層團(tuán)員干部形象，自覺抵制不良風(fēng)氣，與歪風(fēng)邪氣做堅決斗爭。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇十五
隨著2011年的到來，我們迎來了春光明媚的三月，同時也迎來了今年兩會的隆重召開。2011年的“兩會”非比尋常，它是“十二五”的開局之年。中國走過了一個又一個五年，而國民經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展、綜合國力等各方面猶如走臺階一樣也有了顯著的提高。作為一名入黨積極分子，看到我們的國家不斷繁榮和昌盛，以及不斷前進(jìn)和發(fā)展，我覺得格外自豪和驕傲。兩會期間，我認(rèn)真關(guān)注了兩會的相關(guān)報道，在此向組織匯報我的學(xué)習(xí)兩會的心得體會。
化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅時期?？v觀國際、國內(nèi)形勢，“十二五”也是我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。最后，2011年是“十二五”開局之年，做好今年的工作對于完成“十二五”各項目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要。2011年的工作，溫家寶總理從十個方面強(qiáng)調(diào)了今年的工作之重。首當(dāng)其沖的是“三農(nóng)”問題，也有人們關(guān)注的教育、醫(yī)療保障、住房建設(shè)等熱點問題。整個工作報告從持續(xù)了兩個多小時，相信坐在電視機(jī)前關(guān)注“兩會”的全國百姓心里應(yīng)該是很開心，會議中提出了很多百姓所期望看到的新政策。對于這次會議的內(nèi)容，百姓心里的感受用幾個詞概括可能是“自信”，“好、快”，“幸福感”。
二、日常工作生活方面。
工段在完成常規(guī)生產(chǎn)任務(wù)的同時，不斷強(qiáng)化對職工的思想政治教育。黨員學(xué)習(xí)、職工政治學(xué)習(xí)內(nèi)容充實，管理規(guī)范，對上級有關(guān)精神傳達(dá)準(zhǔn)確、及時、到位。對于一些牽扯職工利益的熱點、難點問題，工段都能通過耐心細(xì)致的思想工作，有理有據(jù)地給職工以明確的解釋，消除了部分職工的思想疑慮。另外還發(fā)揮支會組織的優(yōu)勢，積極做好一人一事的思想政治工作，尊重職工、理解職工、關(guān)心職工，踏踏實實地為職工做好事、辦實事，凝聚了人心，整合了力量，使廣大職工都能真心實意地為我們這個大家庭努力工作，人心思定，各項工作有計劃地向前發(fā)展。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇十六
1-3月份，全市共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故55起，死亡14人，受傷49人，直接經(jīng)濟(jì)損失32.22萬元。與去年同期相比，事故起數(shù)增加5起，上升10%;死亡人數(shù)減少2人,下降12.5%;受傷人數(shù)減少9人，下降15.52%;直接經(jīng)濟(jì)損失減少33.93萬元，下降51.29%。
另外，按照國家安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計系統(tǒng)改革要求，網(wǎng)上直報系統(tǒng)共統(tǒng)計上報生產(chǎn)經(jīng)營性安全事故11起，死亡6人，受傷21人，直接經(jīng)濟(jì)損失2.57萬元，全部為道路交通事故。
(一)各行業(yè)情況。
1.全市共發(fā)生道路交通事故40起，死亡14人，受傷49人，直接經(jīng)濟(jì)損失8.29萬元。與去年同期相比，事故起數(shù)減少5起，下降11.11%;死亡人數(shù)減少2人,下降12.5%;受傷人數(shù)減少9人，下降15.52%;直接經(jīng)濟(jì)損失減少1.81萬元，下降17.94%。
2.全市共發(fā)生火災(zāi)事故15起，直接經(jīng)濟(jì)損失23.93萬元，無死亡和受傷人員。與去年同期相比，事故起數(shù)增加10起,上升2倍;死亡人數(shù)和受傷人數(shù)持平;直接經(jīng)濟(jì)損失減少32.12萬元，下降57.31%。
3.未發(fā)生工礦商貿(mào)、生產(chǎn)經(jīng)營性火災(zāi)事故、農(nóng)機(jī)事故和較大生產(chǎn)安全事故。
(二)各縣區(qū)情況。
1.漳縣發(fā)生生產(chǎn)安全事故1起，死亡1人，受傷1人，直接經(jīng)濟(jì)損失0.3萬元。與去年同期相比，事故起數(shù)下降66.67%;死亡人數(shù)下降50%;受傷人數(shù)下降66.67%;直接經(jīng)濟(jì)損失下降73.91%。
2.渭源縣發(fā)生生產(chǎn)安全事故6起，死亡2人，受傷5人，直接經(jīng)濟(jì)損失0.19萬元。與去年同期相比，事故起數(shù)下降25%;死亡人數(shù)持平;受傷人數(shù)下降64.29%;直接經(jīng)濟(jì)損失下降90%。
3.通渭縣發(fā)生生產(chǎn)安全事故7起，受傷10人，直接經(jīng)濟(jì)損失23.59萬元，無死亡人員。與去年同期相比，事故起數(shù)下降22.22%;死亡人數(shù)下降;受傷人數(shù)下降41.18%;直接經(jīng)濟(jì)損失上升4.4倍。
4.隴西縣發(fā)生生產(chǎn)安全事故10起，死亡2人，受傷5人，直接經(jīng)濟(jì)損失3.6萬元。與去年同期相比，事故起數(shù)上升25%;死亡人數(shù)下降50%;受傷人數(shù)下降28.57%;直接經(jīng)濟(jì)損失上升133.77%。
5.臨洮縣發(fā)生生產(chǎn)安全事故21起，死亡6人，受傷16人，直接經(jīng)濟(jì)損失2.21萬元。與去年同期相比，事故起數(shù)上升31.25%;死亡人數(shù)和受傷人數(shù)持平;直接經(jīng)濟(jì)損失上升1.3倍。
6.安定區(qū)發(fā)生生產(chǎn)安全事故3起，死亡2人，受傷3人，直接經(jīng)濟(jì)損失0.61萬元。與去年同期相比，事故起數(shù)上升50%;死亡人數(shù)上升100%;受傷人數(shù)上升2倍;直接經(jīng)濟(jì)損失下降98.48%。
7.岷縣發(fā)生生產(chǎn)安全事故7起，死亡1人，受傷9人，直接經(jīng)濟(jì)損失1.72萬元。與去年同期相比，事故起數(shù)上升75%;死亡人數(shù)和受傷人數(shù)上升;直接經(jīng)濟(jì)損失下降89.28%。
總體來看，今年以來全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定趨好，但生產(chǎn)安全事故總量依然偏大。
一季度，市委、市政府督查組先后三輪深入七縣區(qū)和定西經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，重點從貫徹落實省、市安全生產(chǎn)工作會議精神、安全生產(chǎn)責(zé)任“五級五覆蓋”落實及安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書簽訂情況,抓促幫帶爭創(chuàng)工程推進(jìn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站開展日常安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理、危險化學(xué)品等重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪巍⒅卮蠼ㄔO(shè)項目和建筑工地開工前安全檢查及“六個不得”落實情況、信息化建設(shè)、職業(yè)衛(wèi)生防治評估、村社安監(jiān)室建設(shè)及運行等17個方面對全市第一季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面督查檢查。期間，共抽查鄉(xiāng)鎮(zhèn)22個、縣區(qū)部門20個，下發(fā)督查意見314條。檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位133家，排查隱患1192條，全部現(xiàn)場下發(fā)了執(zhí)法文書。同時，各行業(yè)部門結(jié)合行業(yè)實際，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)督查檢查，其中公安部門共檢查民爆庫房19個、?；反尜A倉庫1家，檢查寄遞物流業(yè)9家、加油站7家，現(xiàn)場銷毀過期炸藥20公斤，責(zé)令停業(yè)整改存在隱患民爆庫5家，現(xiàn)場整改隱患25處;公安消防部門共檢查單位2606家，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患4851處，督促整改4849處，臨時查封17家，實施“三?！?停止施工、停止使用或者停產(chǎn)停業(yè))38家，罰款163.3萬元;公安交警部門共排查道路交通安全隱患33處，查處交通違法行為17.70萬起，查處農(nóng)用三輪車、摩托車違法行為29485起;住建部門共檢查建筑工地50個，商砼企業(yè)4家，下發(fā)整改通知書6份，執(zhí)法建議書3份;交通部門組織9個督查組，對全市交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行了重點監(jiān)督檢查;水務(wù)部門組織開展全市水利行業(yè)安全生產(chǎn)工作專項督查，對2處病險水庫除險加固工程、2處中小河流治理工程、4處農(nóng)村飲水工程和3座小型水庫進(jìn)行了實地檢查。
從督查情況來看，各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對安全生產(chǎn)工作高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)、各分管領(lǐng)導(dǎo)能夠親自帶隊，深入生產(chǎn)經(jīng)營一線開展安全生產(chǎn)檢查，對全國、省、市安全生產(chǎn)工作會議精神迅速傳達(dá)貫徹，對全年的重點工作任務(wù)，層層進(jìn)行細(xì)化分解，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，全面靠實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，確保了各項工作的有序推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站也基本保證了安全生產(chǎn)日常檢查和隱患排查的正常開展，村級安監(jiān)室正在積極籌建之中。各級各部門結(jié)合“兩節(jié)”、“兩會”等重要時段，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查和重點行業(yè)專項整治，取得了明顯成效。大多數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營單位都能夠按照國家法律、法規(guī)要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，開展隱患排查治理，有效遏制和預(yù)防了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。全市安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)、監(jiān)管能力建設(shè)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平得到全面加強(qiáng)，安全生產(chǎn)各項任務(wù)得到了較好落實。但是，督查中也發(fā)現(xiàn)了一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是部分縣區(qū)安全監(jiān)管責(zé)任落實不到位。個別縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對安全生產(chǎn)工作重視不夠，對省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神貫徹落實和年度安全生產(chǎn)工作安排部署不到位，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)以及部門負(fù)責(zé)人深入一線親自督查檢查安全生產(chǎn)工作次數(shù)較少，記錄資料不齊全，責(zé)任書簽訂沒有達(dá)到“全覆蓋”，“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制度還有待進(jìn)一步落實。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對所轄企業(yè)以及安全隱患底數(shù)不清，對本轄區(qū)和行業(yè)安全檢查不徹底，未做到全覆蓋無死角，對隱患整改跟蹤督促落實不力，安全監(jiān)管臺賬不完善，重大事項報備制度落實不到位。
二是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實不到位。部分企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度執(zhí)行不力，現(xiàn)場安全管理和隱患排查治理不到位，隱患整改不及時;從業(yè)人員“三級安全教育”和日常教育培訓(xùn)制度落實不力。大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)崗位安全風(fēng)險公告知制度落實不到位，企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實報告制度未執(zhí)行。個別危化企業(yè)與周邊構(gòu)建筑物、通信線的安全距離不足，加油設(shè)備及油罐檢查設(shè)備靜電接地不到位，防油氣泄露及防爆設(shè)備養(yǎng)護(hù)不到位。
三是職業(yè)病危害防治評估工作進(jìn)展緩慢。五月份開始，國家安監(jiān)總局將對我市300戶重點企業(yè)職業(yè)病危害防治工作進(jìn)行評估。從督查情況看，目前我市職業(yè)病危害防治工作還存在很多問題。部分企業(yè)對職業(yè)病防治工作認(rèn)識不足，職業(yè)病防護(hù)設(shè)施及員工健康監(jiān)護(hù)措施落實不到位，未按規(guī)定為從業(yè)人員配備合格的職業(yè)病防護(hù)用品，未按要求定期開展健康檢查，沒有建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，作業(yè)場所職業(yè)危害告知制度落實不到位，職業(yè)病危害防治評估工作還存在諸多欠帳，與國家評估的要求還存在一定差距。
四是建筑施工領(lǐng)域安全監(jiān)管工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部分建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作重視程度不夠，安全教育培訓(xùn)落實不到位，施工現(xiàn)場安全管理滯后。部分工程監(jiān)理、專職安全員履職盡責(zé)不夠，缺位現(xiàn)象嚴(yán)重，日常安全監(jiān)管和安全隱患排查開展不及時。部分建筑施工企業(yè)復(fù)工前未開展安全檢查，施工現(xiàn)場安全管理薄弱，安全防護(hù)不到位，安全通道不暢通，施工現(xiàn)場臨時用電架設(shè)不規(guī)范違規(guī)開工現(xiàn)象較為突出。
下一步，全市各級、各部門、各單位要認(rèn)真貫徹落實省安委會第二次全體會議精神和唐市長重要講話精神，嚴(yán)格按照市委、市政府總體安排部署，進(jìn)一步靠實安全生產(chǎn)責(zé)任，創(chuàng)新安全監(jiān)管方式，全面推進(jìn)抓促幫帶爭創(chuàng)工程、安全生產(chǎn)信息化建設(shè)、安全隱患排查治理、安全宣傳教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理和監(jiān)管能力建設(shè)、生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)運用等重點工作，切實加強(qiáng)對道路交通、建筑施工、消防、礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、油氣輸送管道、粉塵涉爆、涉氨制冷、有限空間作業(yè)、特種設(shè)備等重點行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管和專項整治，加大宣傳教育培訓(xùn)力度，督促企業(yè)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、報告制、承諾制和評估制，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管理，堅決遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。特別是各級政府要按照“五級五覆蓋”要求，積極落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各行業(yè)主管部門要按照“一崗雙責(zé)”要求，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任;各生產(chǎn)經(jīng)營單位要按照“五落實五到位”規(guī)定，全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年是黨的二十大召開之年。全校上下認(rèn)真學(xué)習(xí)十九屆歷次全會精神，學(xué)習(xí)市委書記***同志在全市“**”大會第一次全體會議上講話精神，始終牢記“方向決定前途命運”，自覺捍衛(wèi)“兩個確立”、做到“兩個維護(hù)”，堅持以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，以解決問題為導(dǎo)向，圍繞備戰(zhàn)迎戰(zhàn)***屆省運會這一工作中心，勠力同心做好學(xué)校各項工作?，F(xiàn)將一季度工作匯報如下。
一、持之以恒抓黨建。
加強(qiáng)黨的十九屆六中全會精神的學(xué)習(xí)，深刻理解“兩個確立”的決定性意義，牢牢把握正確政治方向，自覺在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，把學(xué)深悟透習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為做好一切工作的“金鑰匙”。
1.落實從嚴(yán)管黨治黨主體責(zé)任，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”職責(zé)落實，完善黨支部書記抓黨建“立項制”，嚴(yán)格遵守黨內(nèi)各項制度規(guī)定，全面加強(qiáng)黨員干部隊伍的建設(shè)，抓好抓實“三會一課”，組織召開黨史學(xué)習(xí)教育專題民主生活會、2021年度黨建述職暨民主評議黨員會議和專題組織生活會，把不忘初心、牢記使命作為加強(qiáng)黨建的永恒課題和全體黨員的終身課題。繼續(xù)深化黨史學(xué)習(xí)教育，推動黨史學(xué)習(xí)教育成果更快轉(zhuǎn)化為辦實事、解難題的實際行動。
2.始終把黨章、黨紀(jì)國法挺在前面，堅持問題導(dǎo)向，深刻反思，在規(guī)定的時限內(nèi)，全面整改巡察反饋中存在的問題，舉一反三，建立健全體制，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，形成長效機(jī)制。
3.面對突發(fā)新冠疫情，學(xué)校在接到上級通知后立即克服困難，選派40多名黨員、教職工組建抗疫志愿服務(wù)隊，從3月15日起分組下沉到社區(qū)開展防疫工作，火速充實全市一線防疫工作力量，大力踐行“嚴(yán)真細(xì)實快”工作作風(fēng)，筑牢基層疫情防控銅墻鐵壁。
二、全力以赴防疫情。
安全工作不僅是學(xué)校其他各項工作的基石，更是學(xué)校的首要工作。開學(xué)以來，全國新冠疫情呈點多、面廣、頻發(fā)的蔓延狀態(tài)。3月11日起，學(xué)校嚴(yán)格按照市局黨組要求，結(jié)合**大學(xué)封閉管理措施，進(jìn)行封閉管理工作。一是做好人物同防。嚴(yán)把校園唯一進(jìn)出口，外來無關(guān)人員一律不得進(jìn)入校區(qū)內(nèi)。日常生活物資由專人專車在**大學(xué)指定南門處進(jìn)行無接觸運輸入校，教育引導(dǎo)運動員暫停網(wǎng)購，快遞、外賣一律禁止入校園。二是按照上級要求做好核酸檢測。堅持對全體封閉學(xué)生350人、教職工68人每日進(jìn)行核酸檢測，堅持環(huán)境采樣全覆蓋，并重點對學(xué)生公寓、訓(xùn)練館、食堂進(jìn)行多次采樣，檢測結(jié)果均為陰性。組織全體師生員工及共同居住家庭成員共3520人，完成每人核酸檢測五次。所有外訓(xùn)人員按屬地要求做好核酸檢測等疫情防控工作。因“火眼”實驗室建設(shè)而前往萊州中華武校封閉備戰(zhàn)的運動隊一行102人，也按照所在地的要求和部署進(jìn)行核酸檢測10輪以上。三是做好防疫物資儲備工作。及時補(bǔ)充口罩、洗手液、消毒液、防護(hù)服等防疫物資，先后購買醫(yī)用外科口罩2萬只，防護(hù)服**0套，并及時向封閉師生免費發(fā)放。四是做好后勤保障工作。在嚴(yán)把防控管理的同時，關(guān)愛封閉學(xué)生日常生活要求，定期為學(xué)生集中采購生活必需用品，定期為學(xué)生改善伙食，豐富學(xué)生業(yè)余生活，緩解封閉管理壓力。
三、關(guān)鍵時刻顯擔(dān)當(dāng)。
自冬訓(xùn)以來，全校上下以“只爭朝夕，不負(fù)韶華”的緊迫感、責(zé)任感和使命感，將省委、省政府“打頭陣、當(dāng)先鋒、上層次”要求落到實處，全力做好備戰(zhàn)迎戰(zhàn)**屆省運會各項工作，努力完成上級交派的任務(wù)。
1.冬訓(xùn)情況。訓(xùn)練各部門全力抓好冬訓(xùn)工作，加強(qiáng)對外訓(xùn)隊伍的管理跟蹤，熟練掌握吃透競賽規(guī)程，及時調(diào)整訓(xùn)練方法，保證運動員在比賽時狀態(tài)調(diào)整到最佳?？蒲锌坪侠戆才艩I養(yǎng)補(bǔ)劑使用，做好突發(fā)傷病處理等各項保障工作，做好反興奮劑宣傳教育工作，堅持杜絕興奮劑事件發(fā)生。教育教學(xué)管理部門認(rèn)真組織運動員參加省文化統(tǒng)考，通過率達(dá)到95%以上。并圍繞省運會，針對外訓(xùn)、比賽學(xué)生多、時間不一致等情況，及時溝通配合各教研室，調(diào)整好文化教學(xué)進(jìn)度，做好學(xué)生文化教學(xué)、德育教育和日常管理工作。行政后勤部門嚴(yán)密做好后勤保障工作，把好“進(jìn)口關(guān)”，保證運動員用水、用餐安全。
2.外訓(xùn)隊伍情況。本輪疫情發(fā)生時，學(xué)校有12支隊伍在外地訓(xùn)練，根據(jù)所在地市的疫情防控要求，全部采取了訓(xùn)練地封閉訓(xùn)練。分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室定期與教練員電話視頻連線了解隊伍的備戰(zhàn)情況，對教練員及隊員的思想、生活、訓(xùn)練、安全、疫情防控等方面給予高度關(guān)注。目前外訓(xùn)隊伍一直保持著高昂的斗志，與所在訓(xùn)練地的優(yōu)秀隊伍實戰(zhàn)對抗和交流學(xué)習(xí)，提升了隊伍的綜合競技實力。
重競技項目體能訓(xùn)練和專項技能一起抓，突出實戰(zhàn)對抗；
攀巖項目運動隊于封閉期間制訂了詳細(xì)的體能訓(xùn)練計劃，每天例行限時長跑及百米沖刺，以增加腿部力量、耐力及肺活量，然后到力量館進(jìn)行核心力量訓(xùn)練，效果明顯。
4.居家訓(xùn)練隊伍情況。受疫情影響，學(xué)校安排26屆無比賽任務(wù)的370名小隊員離校居家訓(xùn)練，教練員根據(jù)自身項目特點制訂系統(tǒng)的線上周訓(xùn)練計劃及總體訓(xùn)練計劃，運動員上午、下午居家訓(xùn)練，教練員線上監(jiān)督，晚上教練員進(jìn)行線上考核，保持、提高隊員的各方面身體機(jī)能，培養(yǎng)他們自覺訓(xùn)練的習(xí)慣。另外，隊員居家期間通過手機(jī)等設(shè)備觀看技術(shù)、比賽錄像，不斷學(xué)習(xí)提高自身能力，提升自身對比賽的閱讀及掌控能力，并及時上報在家的疫情安全防控情況。
四、目前面臨的問題。
1.工作方面。各訓(xùn)練項目發(fā)展不平衡，個別運動隊對備戰(zhàn)缺少緊迫感、使命感和責(zé)任感。籃球和部分重競技項目受疫情影響，缺乏“走出去或請進(jìn)來”的對抗和實戰(zhàn)的機(jī)會。
2.作風(fēng)方面。工作作風(fēng)不夠扎實，爭先創(chuàng)優(yōu)意識不足，擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)精神不夠，攻堅克難魄力不足，工作中存在推諉扯皮、慵懶散、配合不積極的現(xiàn)象。
3.思想方面。理論學(xué)習(xí)缺少深入性、系統(tǒng)性、全面性和持續(xù)性，理想信念不夠堅定，缺少“功成不必在我，建功必定有我”的奮斗精神和狠抓落實的釘釘子精神。
4.制度方面。對輿情問題重視不夠，應(yīng)急機(jī)制沒有達(dá)到理想效果，對網(wǎng)上民聲、12345熱線問題，缺乏短平快的處置措施。
六、整改措施。
更要上下樹牢大局意識、服務(wù)意識，齊心協(xié)力、全力服務(wù)和服從**屆省運會備戰(zhàn)迎戰(zhàn)工作。
七、下一步工作打算。
1.堅持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，在思想上、行動上堅決同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。落實從嚴(yán)管黨治黨主體責(zé)任，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”職責(zé)落實，鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成效，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，形成長效機(jī)制。
2.樹牢總體安全觀。全校上下不僅要將疫情防控安全、消防安全、交通安全、用電安全、訓(xùn)練安全、反興奮劑安全、暴風(fēng)雨雪等極端自然災(zāi)害安全納入日常重要工作內(nèi)容中，還要將意識形態(tài)領(lǐng)域安全、保密安全納入重要議事日程。建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、違紀(jì)追責(zé)”的安全工作監(jiān)管責(zé)任體系，克服麻痹思想、僥幸心理，常態(tài)化開展隱患排查整改治理工作，構(gòu)建和諧安全校園。
3.訓(xùn)練備戰(zhàn)方面。各訓(xùn)練教研室要組織進(jìn)行全面的冬訓(xùn)后測試，并與冬訓(xùn)前的測試指標(biāo)進(jìn)行對比分析，檢驗冬訓(xùn)效果。做好信息調(diào)研與金牌增長點的分析，做到“知己知彼”,確保各自的優(yōu)勢與金牌增長點的穩(wěn)定性。訓(xùn)練、科研部門組織教練員、運動員和相關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于《興奮劑刑事案件司法解釋》，以零容忍的態(tài)度，加強(qiáng)反興奮劑工作的教育和宣傳，制定防范工作預(yù)案，確保整個周期興奮劑“零出現(xiàn)”。全校師生員工勠力同心，全力做好備戰(zhàn)、迎戰(zhàn)**屆省運會各項工作。
4.疫情防控方面。嚴(yán)格按照上級防疫部門各階段要求，做好封閉管理、居家辦公、居家訓(xùn)練、志愿服務(wù)等相關(guān)工作，外訓(xùn)和參賽的運動隊按照屬地管理原則做好疫情防控管理工作，確保學(xué)校各項工作有序進(jìn)行。
5.以新周期國家和**省重點高水平基地評估為抓手，推動學(xué)校在訓(xùn)練、完善常規(guī)管理、文化教學(xué)、科研服務(wù)等方面的科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè)。以田徑場塑膠改造和夏季運動員宿舍降溫改造工程為抓手，務(wù)實求效，不斷改善基礎(chǔ)設(shè)施硬件條件，提升辦學(xué)水平。
**屆省運會的號角已經(jīng)吹響！我們要傳承和發(fā)揚(yáng)**體校人不懼風(fēng)雨、不畏險阻、砥礪奮進(jìn)、勇攀高峰的拼搏精神，為決勝**屆省運會接續(xù)奮斗！