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縣級(jí)調(diào)度年工作匯報(bào)篇一
一、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
1、全面細(xì)致地掌握了大佛寺煤炭調(diào)運(yùn)中心作業(yè)流程圖。有利于工作中與各部門的合作交流，盡快投入到工作中去。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)停車場(chǎng)調(diào)運(yùn)員職責(zé)，力求做到愛崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真貫徹工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化流程。
3、學(xué)習(xí)了停車場(chǎng)調(diào)運(yùn)員工。
作制度。本著“公平公正，先進(jìn)先出”原則，保證司機(jī)的正當(dāng)權(quán)益。熟知了欲進(jìn)入我場(chǎng)車輛的必備條件，須持各客戶提煤單，核對(duì)車牌號(hào)無誤，方可登記入場(chǎng)，按照“一車一桿”原則。
4、學(xué)習(xí)停車場(chǎng)安全管理職責(zé)。確保安全是一切工作順利開展的前提條件。在此我能嚴(yán)格要求自已，時(shí)刻謹(jǐn)記安全。把安全工作放在第一位。
二、主要工作。
1、為了豐富煤礦工人的生活，提高員工綜合素質(zhì)，陜煤礦業(yè)集團(tuán)組織了迎接“五四”青年節(jié)文藝匯演。我代表彬長公司參加了本次活動(dòng)，表演了舞蹈《騰飛》，活動(dòng)中我能積極學(xué)習(xí)，認(rèn)真演出，圓滿成功地結(jié)束了本次活動(dòng)。
2、六月份安全月活動(dòng)中，我代表煤炭運(yùn)銷分公司參加了大佛寺礦組織的“同唱安全歌，共奔和諧路”的安全詩歌演講比賽。使我知道了安全的重要性。
3、八月份參加了煤炭運(yùn)銷分公司組織的軍事訓(xùn)練活動(dòng)，活動(dòng)中學(xué)到了軍人雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力，服從命令是軍人的天職。經(jīng)過自己的努力學(xué)習(xí)訓(xùn)練，最后軍訓(xùn)考核成績優(yōu)秀。業(yè)務(wù)知識(shí)考試成績良好。軍訓(xùn)期間無任何違紀(jì)事件，表現(xiàn)良好。順利通過最后的綜合測(cè)試。
4、工作中，我能按時(shí)到崗上班，認(rèn)真貫徹工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化流程，期間不做與工作無關(guān)的事情。并能積極主動(dòng)地與同事溝通交流，通力合作，保證工作能夠順利正常開展。
三、問題及不足之處。
1、因自己身體素質(zhì)與心理素質(zhì)較差，工作中偶爾表現(xiàn)吃力，還需加強(qiáng)體質(zhì)鍛煉，增強(qiáng)自信心，培養(yǎng)良好性格，提高心理素質(zhì)。
2、平時(shí)生活中與同事溝通不夠，工作中處理突發(fā)事件不到位，應(yīng)虛心請(qǐng)教，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)他人好的經(jīng)驗(yàn)。
總之，我能兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真工作，牢記工作制度，工作中熱情禮貌，舉止大方得體，力爭樹立運(yùn)銷分公司的良好形象。在今后的工作中我應(yīng)虛心學(xué)習(xí)，多做交流，揚(yáng)長避短，再接再勵(lì)。
縣級(jí)調(diào)度年工作匯報(bào)篇二
尊敬的能源集團(tuán)劉主任、到會(huì)的調(diào)度系統(tǒng)的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！按照能源集團(tuán)下發(fā)的《召開三季度調(diào)度工作例會(huì)的通知》要求，下面向各位簡要匯報(bào)肥礦集團(tuán)三季度以來的調(diào)度工作、四季度及明年工作打算。不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正：
進(jìn)入三季度以來，肥礦集團(tuán)調(diào)度室認(rèn)真貫徹落實(shí)能源集團(tuán)及上級(jí)一系列文件會(huì)議精神，按照7月20日二季度調(diào)度工作會(huì)議要求，緊緊圍繞集團(tuán)公司確定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，不斷強(qiáng)化調(diào)度管理，科學(xué)合理的組織生產(chǎn)，取得了較好的效果，實(shí)現(xiàn)了“三季超二季”的奮斗目標(biāo)。圍繞三季度的工作部署，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、及時(shí)召開會(huì)議，落實(shí)有關(guān)要求。對(duì)能源集團(tuán)及上級(jí)一系列會(huì)議精神、文件進(jìn)行學(xué)習(xí)宣貫，確保傳達(dá)到每一名調(diào)度人員。一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)7月20日在棗礦集團(tuán)召開的二季度調(diào)度工作會(huì)會(huì)議精神，詳細(xì)傳達(dá)了能源集團(tuán)調(diào)度指揮中心劉主任的講話和兄弟單位在調(diào)度工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，同時(shí)結(jié)合本單位工作實(shí)際，提出了做好三季度調(diào)度工作的具體要求和措施；二是組織召開了調(diào)度專業(yè)座談會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了能源集團(tuán)下發(fā)的《山東能源集團(tuán)調(diào)度管理評(píng)比暫行辦法》（山東能源調(diào)發(fā)（2012）111號(hào)）及能源集團(tuán)轉(zhuǎn)發(fā)的《山東省煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)調(diào)度工作管理辦法》（山東能源調(diào)字（2012）1號(hào)），并逐條對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化，研究制定了我們肥礦集團(tuán)調(diào)度管理辦法及《肥礦集團(tuán)公司生產(chǎn)礦井安全生產(chǎn)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》。
2、狠抓了重點(diǎn)問題的跟蹤調(diào)度。一是狠抓了中秋、國慶期間的礦井檢修工作。各單位都研究制定了機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃和詳細(xì)的安全技術(shù)措施，對(duì)安全管理難度大、檢修時(shí)間長的項(xiàng)目，要求當(dāng)日值班調(diào)度員要做到跟蹤調(diào)度，隨時(shí)掌握檢修進(jìn)展情況。通過各單位的共同努力，各檢修項(xiàng)目全部按計(jì)劃順利完成，實(shí)現(xiàn)了公司提出的“放假真放、檢修有序、生產(chǎn)安全、礦區(qū)穩(wěn)定”的要求。二是狠抓了重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)的調(diào)度。對(duì)工作面初采、回撤、過老巷、過斷層及其他重點(diǎn)工作，除要求三班管理人員盯現(xiàn)場(chǎng)外，嚴(yán)格跟蹤調(diào)度這些特殊地點(diǎn)的動(dòng)態(tài)情況，落實(shí)措施的執(zhí)行情況，確保了正常的安全生產(chǎn)。三是認(rèn)真接受了梁寶寺礦井“3.31”沖擊地壓事故教訓(xùn)。我們對(duì)梁寶寺礦開采的工作面防沖措施的落實(shí)列入了跟蹤調(diào)度的內(nèi)容，對(duì)每天的推采進(jìn)度、卸壓孔、煤粉鉆孔的施工、響煤炮的次數(shù)等情況都作到了重點(diǎn)調(diào)度，同時(shí)在工作面初壓、見方期間派人到現(xiàn)場(chǎng)盯班，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決推采過程中遇到的各類問題，從而確保了各工作面的正常推采。三是狠抓了生產(chǎn)任務(wù)的完成。各礦對(duì)每班每天完不成任務(wù)的單位及時(shí)進(jìn)行分析，實(shí)行嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲，有力的促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成。三季度，重點(diǎn)加大了省外煤礦的調(diào)度，要求對(duì)各礦的人員配置、施工隊(duì)伍狀況、采場(chǎng)接續(xù)及影響生產(chǎn)的各類問題等要做到心中有數(shù)，對(duì)每天的產(chǎn)量任務(wù)完成情況，當(dāng)日值班調(diào)度員要認(rèn)真分析，對(duì)完不成的單位要責(zé)成分公司組織分析，拿出處理意見，制定補(bǔ)救措施。（需要匯報(bào)能源集團(tuán)的：省外公司受當(dāng)?shù)卣闹萍s非常嚴(yán)重，一遇到重大活動(dòng)事項(xiàng)和節(jié)假日，礦井就停發(fā)火藥。特別是張能公司，中秋、國慶期間，全部停發(fā)火藥，到現(xiàn)在，部分礦井還不能恢復(fù)，得到的答復(fù)是個(gè)別礦井停發(fā)火藥有可能延續(xù)到十八大召開完，所以對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的組織完成非常不力。）。
3、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)信息反饋，發(fā)揮調(diào)度室的組織、協(xié)調(diào)職能。我們繼續(xù)把每日的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)當(dāng)做首要任務(wù)來抓，嚴(yán)肅、準(zhǔn)確、及時(shí)的組織好每天由公司、處室領(lǐng)導(dǎo)參加的調(diào)度會(huì)，按時(shí)把全公司當(dāng)日生產(chǎn)指標(biāo)完成、營銷信息、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)及影響生產(chǎn)的問題和重點(diǎn)隱患匯報(bào)到生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上，然后，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的意見指示，將信息及時(shí)反饋到各礦現(xiàn)場(chǎng)和有關(guān)單位，并作好協(xié)調(diào)工作。組織有關(guān)部門，處室及時(shí)奔赴現(xiàn)場(chǎng)解決、處理，并作到跟蹤調(diào)度，使每一項(xiàng)調(diào)度指令，形成縱向到底，橫向到邊的信息網(wǎng)絡(luò)，確保了各項(xiàng)指令、通報(bào)、通知上傳下達(dá)、做到了安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的上傳準(zhǔn)確、及時(shí)。
4、狠抓了“雨季三防”工作，確保礦井安全度汛。一是完善了預(yù)警預(yù)報(bào)機(jī)制。各生產(chǎn)礦井認(rèn)真開展初壓工作面頂板監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)、水害及地質(zhì)構(gòu)造預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，建立并應(yīng)用了礦區(qū)水位自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、井口降雨量自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、井下主要泵房水倉水量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位、無線通訊、變電所及主要泵房遠(yuǎn)程集中控制系統(tǒng)。按照國家有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理,建檔登記，落實(shí)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控措施。對(duì)煤礦a級(jí)隱患在集團(tuán)公司安全信息網(wǎng)上實(shí)行掛牌管理和及時(shí)消號(hào)制度，對(duì)其他安全隱患、安全管理重點(diǎn)實(shí)行網(wǎng)上發(fā)布，并明確責(zé)任，及時(shí)調(diào)度整改情況；二是嚴(yán)格執(zhí)行“大風(fēng)暴雨等災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人”規(guī)定，各生產(chǎn)礦井都在調(diào)度室和副井口安設(shè)了天氣預(yù)報(bào)實(shí)時(shí)窗口，對(duì)24小時(shí)下雨累計(jì)超過50毫米的或達(dá)到45毫米仍繼續(xù)下雨的立即下達(dá)停產(chǎn)撤人的指令。同時(shí)集團(tuán)公司各礦已安裝完善了井下語音廣播、井下小靈通、人員定位等系統(tǒng)，確保了3分鐘通知到井下所有作業(yè)人員；三是狠抓了各基層煤礦調(diào)度人員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)和三分鐘到通知到井下所有人員的規(guī)定的落實(shí)。對(duì)十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)各單位都做成了牌版懸掛在調(diào)度室明顯位置，要求每名調(diào)度人員熟背牢記十項(xiàng)權(quán)利的具體內(nèi)容。七月份，集團(tuán)公司組織對(duì)各礦調(diào)度人員掌握“十項(xiàng)權(quán)利”的情況進(jìn)行考試考核，包括筆試和口頭背誦，提高了每名調(diào)度員的應(yīng)急處置能力；四是按照能源集團(tuán)要求，每天將各礦降雨情況、排水量、防洪值班情況進(jìn)行調(diào)度，匯總分析報(bào)能源集團(tuán)調(diào)度指揮中心，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
5.強(qiáng)化調(diào)度達(dá)標(biāo)工作。對(duì)照能源集團(tuán)和省煤炭局七月份新下發(fā)的生產(chǎn)礦井調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，集團(tuán)公司研究制定了《肥礦集團(tuán)公司調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》，并對(duì)需要的各類記錄進(jìn)行了統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一印發(fā)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。要求基層單位對(duì)下發(fā)的每條標(biāo)準(zhǔn)都要學(xué)深、學(xué)透，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任，促進(jìn)了各單位的調(diào)度達(dá)標(biāo)工作。
6、構(gòu)建新的調(diào)度工作平臺(tái)。我們新改造的調(diào)度室即將投入使用，按照公司領(lǐng)導(dǎo)“新環(huán)境要有新思路”的要求，我們組織有關(guān)人員在六、七月份先后到兄弟單位新礦集團(tuán)、棗礦集團(tuán)對(duì)調(diào)度管理進(jìn)行了學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了他們先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和做法。（學(xué)習(xí)中得到了新礦集團(tuán)王主任、棗礦集團(tuán)鄧主任等其他同事的熱情款待和支持，在此深表謝意。）同時(shí)結(jié)合我們自身的工作，對(duì)現(xiàn)有的調(diào)度各類報(bào)表重新進(jìn)行了討論、設(shè)計(jì)、修改，使之更符合我們的工作實(shí)際；另外對(duì)現(xiàn)在的重點(diǎn)調(diào)度內(nèi)容經(jīng)過修改、設(shè)計(jì)，全部應(yīng)用程序進(jìn)行展現(xiàn)、管理，使整個(gè)調(diào)度工作實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、程序化、數(shù)字化，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公；完成了對(duì)各礦視頻、工業(yè)監(jiān)控進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)、展示。新調(diào)度室投入使用后，衷心希望在座的以能源集團(tuán)劉主任為首的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨肥礦指導(dǎo)工作，指出不足。
三季度，我們雖然在安全生產(chǎn)調(diào)度方面做了不少的工作，但與兄弟單位相比，還有很多不足之處，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距。我們將以這次工作會(huì)為動(dòng)力，強(qiáng)化管理，為四季度“安全效益攻堅(jiān)戰(zhàn)”做出積極的貢獻(xiàn)！
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)能源集團(tuán)級(jí)上級(jí)一系列文件會(huì)議精神，緊緊圍繞集團(tuán)公司提出的奮斗目標(biāo)，科學(xué)管理，精心組織，堅(jiān)定不移的完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
2、進(jìn)一步完善制度、細(xì)化業(yè)務(wù)、規(guī)范管理。明晰匯報(bào)程序、調(diào)度要點(diǎn)和各項(xiàng)指令辦理等。做到工作有標(biāo)準(zhǔn)、行為有規(guī)范，確保信息反饋及時(shí)，調(diào)度指揮得當(dāng)，應(yīng)急處置協(xié)調(diào)有序。
3、抓好生產(chǎn)調(diào)度值班，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度匯報(bào)制度，把握好各類信息的上報(bào)下達(dá)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，全面發(fā)揮好調(diào)度參謀、指揮的作用。
4、抓好“冬季四防”、“雨季三防”等季節(jié)性工作，確保正常的安全生產(chǎn)秩序。
5、抓好學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作思路，促進(jìn)調(diào)度工作上臺(tái)階。下半年，爭取到兄弟單位或省外先進(jìn)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，創(chuàng)新管理，逐步構(gòu)建“大調(diào)度”管理格局。
6、不斷提高調(diào)度信息化水平。逐步實(shí)現(xiàn)調(diào)度管理的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
〇一二年十月十九日。
二
縣級(jí)調(diào)度年工作匯報(bào)篇三
第三十七期2015年9月30日95路、840路因多次提醒仍未按照集團(tuán)要求上傳計(jì)劃使用智能化調(diào)度系統(tǒng)發(fā)車，集團(tuán)已扣車隊(duì)星級(jí)20分。
一、工作情況。
1、可視調(diào)度檢查：9月22日和9月23日東站站員未穿識(shí)別服，9月22日水木天成628路站員未穿識(shí)別服（已提示）。
2、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)情況：9月分別下車隊(duì)培訓(xùn)629路、96路、636路、872路、310路、325路智能化電腦發(fā)車，下車隊(duì)指導(dǎo)655路、627路、204路、665路、676路、657路。9月23日95路站員來指揮中心學(xué)習(xí)智能化調(diào)度發(fā)車。
3、遠(yuǎn)程指導(dǎo)情況：微信&qq指導(dǎo)225余次，來電指導(dǎo)26余次。
4、基礎(chǔ)信息更新情況：629路、619路、13路、870路、96路、310路、325路、872路、826路員工卡基礎(chǔ)信息變動(dòng)人員更新，更新了201路、201路、204路、206路、214路、218路、219路、222路、310路、615路、627路、655路、698路、703路、705西、706路、827路、870路、872路站點(diǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（站點(diǎn)名稱、經(jīng)緯度、方位角、距上一站距離、距第一站距離、距上一站時(shí)間、距下一站時(shí)間、距第一站時(shí)間、限速標(biāo)準(zhǔn)、是否檢測(cè)大間隔、大間隔參數(shù)(秒)、是否檢測(cè)滯站、滯站參數(shù)(秒)、運(yùn)行時(shí)段編號(hào)、是否中途站、生效時(shí)間）。
5、目前推廣落實(shí)效果：目前45條線路已單軌，集團(tuán)與二公司檢查考核已單軌45條線路：203路、619路、657路、800路、682路、846路、808路、13路、954路、705東、97路、185路、1路、336路、337路、665路、705西、304路、855路、95路、827路、840路、859路、309路、652路、870路、838路、9路、849路、676路、706路、342路、968路、953路、951路、963路、311路、20路、655路、204路、627路、209路、222路、211路、307路、703路、96路、636路、201路、218路、219路、629路。每日對(duì)以上路線實(shí)行《公交二公司智能化建設(shè)考核表》。請(qǐng)沒有落實(shí)的車隊(duì)抓緊落實(shí)。
二、各車隊(duì)檢查情況9月1日-30日：
1、8日：951路調(diào)度時(shí)間對(duì)不上；682路、304路、342路。未按確認(rèn)發(fā)車掉線車輛未更改狀態(tài)較多；827路未按確認(rèn)發(fā)車較多。
2、14日：95路未排班未用調(diào)度系統(tǒng)；870路與840路未用調(diào)度系統(tǒng)。
3、17日：95路未按確認(rèn)發(fā)車掉線車輛未更改狀態(tài)較多。
4、22日：963路、311路、870路未用智能化。此情況已反饋車隊(duì)隊(duì)長及當(dāng)班站員。（以上均已截圖）。
三、各車隊(duì)存在的問題。
1、站員忘記排班或不排班導(dǎo)致調(diào)度日?qǐng)?bào)匯總表不準(zhǔn)確問題。
2、各車隊(duì)未按確認(rèn)發(fā)車較多，提醒之后未見好轉(zhuǎn)。
3、電腦出現(xiàn)問題不及時(shí)上報(bào)，導(dǎo)致集團(tuán)扣分。
4、偶爾不更改調(diào)度發(fā)車時(shí)間，填寫電子調(diào)度二聯(lián)不準(zhǔn)確，導(dǎo)致五峰出車車次不準(zhǔn)確，少出車、車次原因不填，影響運(yùn)營情況記錄不準(zhǔn)確。
在反復(fù)督促之后，仍有線路有問題不改正。
四、對(duì)下半年智能化調(diào)度的線路32條規(guī)劃如下：
2015年7月份計(jì)劃9條線路（20路、655路、204路、627路、208路、209路、222路、211路、307路）實(shí)施智能化調(diào)度單軌化發(fā)車。
2015年8月份計(jì)劃7條線路（703路、96路、636路、201路、218路、219路、629路）實(shí)施智能化調(diào)度單軌化發(fā)車。
2015年9月份計(jì)劃9條線路（872路、826路、628路、310路、325路、377路、612路、613路、615路）實(shí)施智能化調(diào)度單軌化發(fā)車。
2015年10月份計(jì)劃7條線路（202路、214路、223路、224路、379路、93路、326路）。實(shí)施智能化調(diào)度單軌化發(fā)車。
智能化調(diào)度小組2015-9-30。
縣級(jí)調(diào)度年工作匯報(bào)篇四
回望11月份調(diào)度工作，在公司黨總支兩道班子的關(guān)懷和煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下及各科室（區(qū)）隊(duì)的搭理支持和積極配合下，調(diào)度工作的煤業(yè)總目標(biāo)“一心一意謀發(fā)展，深嚴(yán)細(xì)實(shí)抓落實(shí)”的發(fā)展理念為宗旨。以“提高機(jī)制力”為工作準(zhǔn)則，按照各級(jí)管理部門和煤業(yè)年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實(shí)際，在安全工作協(xié)調(diào)，調(diào)度等方面充分發(fā)揮了指揮中心“上傳下達(dá)，下情上傳”的作用，結(jié)合我煤業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排，認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，主要做了以下幾方面的工作。
一、根據(jù)自身實(shí)際建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全體調(diào)度人員全面落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制。
1、我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力，定期組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任制。
2、工作任務(wù)方面做到分工明確，責(zé)任清晰，樹立高度的服務(wù)意識(shí)。
3、認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)，提高理論水平，與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際，采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況。
4、在調(diào)度工作中根據(jù)工作實(shí)際無間隙傳達(dá)和交接，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。
5、將總體工作和目標(biāo)內(nèi)具體化；日常工作中調(diào)度對(duì)象建立了良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確；臨時(shí)任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。
6、認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢，合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以幼稚規(guī)范的服務(wù)，良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。
縣級(jí)調(diào)度年工作匯報(bào)篇五
今年以來，泗河辦及經(jīng)信局片區(qū)改造開發(fā)（天下景城）項(xiàng)目推進(jìn)組，明確任務(wù)、突出重點(diǎn)、早部署、早動(dòng)員，加快了工作進(jìn)度。
一、工作任務(wù)目標(biāo)。
1、古城路北片區(qū)。一期需征地180畝，征收248戶，征收房屋面積3.32萬平方米，確保古城路西段道路建設(shè)及引水入城的水系景觀建設(shè)順利進(jìn)行。12月底完成剩余集體土地的征收任務(wù)。
2、泗河辦及經(jīng)信局片區(qū)，完成163戶的征收任務(wù)，征收房屋面積共4萬平方米，計(jì)劃12月底完成。
二、工作開展情況。
1、加快回遷房建設(shè)進(jìn)度。2010年泗河辦及經(jīng)信局片區(qū)完成拆遷近1100戶，拆遷面積8萬平方米，11萬平方米的回遷房已開工建設(shè)，計(jì)劃12月底全面封頂；為確保回遷房質(zhì)量，增加透明度，從搬遷戶中選取11位義務(wù)監(jiān)督員，對(duì)建筑質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。
在片區(qū)范圍內(nèi)設(shè)置了3處公示欄，征求群眾對(duì)片區(qū)改造的意見和建議。涉及二街、九街居民591戶，任務(wù)繁重，泗河辦精心組織、宣傳新的條例，及時(shí)完成了任務(wù)。房屋征收工作將于4月初展開。征地工作基本順利，二街已完成53戶，還剩1戶；九街已完成33戶，還剩19戶。
3、組織人員對(duì)泗水一中家屬院137戶居民進(jìn)行了摸底登記、征求意見，為下一步搬遷征收做好準(zhǔn)備。
三、下步工作打算。
下步工作中，一是加強(qiáng)調(diào)度，了解工作中的新情況、新問題，及時(shí)解決。二是加強(qiáng)回遷房質(zhì)量、速度的監(jiān)督，力爭搬遷戶早日入住。三是引水工程、水系建設(shè)、綠化工程、道路建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重。我們將按招標(biāo)情況，督促其落實(shí)施工計(jì)劃，專人負(fù)責(zé)，加快工程進(jìn)度。
二0一一年三月。
—2—。
縣級(jí)調(diào)度年工作匯報(bào)篇六
東大街小學(xué)現(xiàn)有學(xué)生1080人，教職工60人，22個(gè)。
教學(xué)。
班。自區(qū)教育局應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)以來，我校按照有關(guān)文件精神，對(duì)防控流感各項(xiàng)工作做了相應(yīng)的部署和安排，我校盡管做了大量工作，但截止2009年11月12日共出現(xiàn)11例甲型h1n1流感陽性病例。目前，甲流的防控工作并沒有結(jié)束，所以我們不能存在僥幸心理，雖然前一階段取得了一點(diǎn)成績，但并不代表我們的工作沒有漏洞，根據(jù)區(qū)教育局文件要求，我校防控領(lǐng)導(dǎo)工作小組對(duì)我校防控工作進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
工作情況：
一、成立學(xué)校h1n1防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由學(xué)校校長牛桂珍兼任，副組長由副校長王和平、朱森林兼任，成員由學(xué)校各組負(fù)責(zé)人及22個(gè)班主任組成。防控檔案由王海燕老師負(fù)責(zé)。
門召開會(huì)議學(xué)習(xí)，明確工作任務(wù)。
三、
做好每天的晨、午檢工作，要求班主任認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到準(zhǔn)確無誤，不能漏報(bào)任何一個(gè)學(xué)生，對(duì)晨午檢工作做好詳細(xì)記載，發(fā)現(xiàn)體溫不正常學(xué)生要及時(shí)匯報(bào)，并且通知家長及時(shí)領(lǐng)到醫(yī)院發(fā)熱門診進(jìn)行檢查診治。
四、對(duì)缺課教師、缺課學(xué)生進(jìn)行登記，并做好隨防工作記錄，防控專干王海燕老師專門負(fù)責(zé)缺課教師的登記及隨訪工作。班主任對(duì)本班缺課學(xué)生進(jìn)行登記、隨訪，實(shí)行家長請(qǐng)假制度，并要求家長對(duì)請(qǐng)假學(xué)生的病情情況每天向班主任匯報(bào)兩次，及時(shí)掌握學(xué)生的病情，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向防控小組匯報(bào)。
五、積極開展衛(wèi)生健康宣傳教育，防控知識(shí)宣傳教育，利用校園廣播、黑板報(bào)、公示欄向教師和學(xué)生進(jìn)行防控知識(shí)教育，發(fā)放預(yù)防藥方460份，告家長書452份。通過主題班隊(duì)會(huì)、國旗下講話等多種形式進(jìn)行宣傳教育。
六、保證體育課和課外活動(dòng)的正常開展，減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，鼓勵(lì)學(xué)生積極參加身體鍛煉，在家注意均衡飲食，保證充足的睡眠時(shí)間，講究衛(wèi)生，提高自身免疫能力。
七、加大對(duì)校園環(huán)境的整治力度，保持學(xué)校教學(xué)和生活場(chǎng)所空氣流通、清潔衛(wèi)生、溫度適宜。
八、實(shí)行門衛(wèi)檢查登記制度，做好登記記錄，實(shí)行24小時(shí)值班制度，保證值班電話暢通。
組長負(fù)責(zé)制。
二、存在問題。
1.部分班主任對(duì)晨、午檢工作不夠認(rèn)真，缺課登記欠詳細(xì)。
2.學(xué)校規(guī)定每天早晨、下午第一時(shí)間要進(jìn)班進(jìn)行檢查學(xué)生情況，但部分班主任匯報(bào)不及時(shí)。
3.部分上報(bào)的材料缺少時(shí)間、簽名，字跡不清現(xiàn)象。4.告家長書等宣傳資料的收集不及時(shí)。
以上是我校防控領(lǐng)導(dǎo)小組自查情況，對(duì)存在的問題，我們將及時(shí)召開會(huì)議，安排部署，及時(shí)整改。
三、整改措施。
1.要求班主任認(rèn)真做好晨、午檢工作，詳細(xì)登記缺課學(xué)生情況。
2.要求班主任每天早晨8時(shí)、下午2時(shí)進(jìn)班認(rèn)真檢查學(xué)生情況，并及時(shí)上報(bào)。
3.上報(bào)的材料要求時(shí)間準(zhǔn)確、字跡清晰，內(nèi)容完整。4.各種宣傳資料發(fā)放及時(shí)，收集歸類，完整存檔。5.積極學(xué)習(xí)上級(jí)主管部門的文件精神，落實(shí)各項(xiàng)指示安排，把我校防控工作做實(shí)做好。
崆峒區(qū)東大街小學(xué)二〇〇九年十一月二十五日。
縣級(jí)調(diào)度年工作匯報(bào)篇七
一、工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：xxx副組長：xxx、xxx組員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx二、衛(wèi)生消毒方面：
3、空氣消毒：消毒機(jī)、84消毒劑。
7、打飯：（1）輪保老師：打飯佩戴口罩、戴帽子、穿圍裙、餐車密封近班。
（2）廚房切菜、打飯、做飯：佩戴口罩、帽子、工服8、廚房：（1）餐具：蒸汽消毒。
（2）地面、墻面、空氣、門簾、餐車：消毒。
11、幼兒被褥：家長每周五帶回家清洗、暴曬，老師裝袋，家長帶出園三、班級(jí)教師其他配合：1、幼兒入園晨午檢：
1）、保健醫(yī)生檢查：一摸、二問、三看、四查發(fā)現(xiàn)疫情及時(shí)隔離2）、班級(jí)二次晨檢：一摸、二問、三看、四查、五登記測(cè)量幼兒體溫（登記）。
3）、幼兒午檢：各班級(jí)給幼兒測(cè)量體溫，檢查喉嚨，發(fā)現(xiàn)異常，立刻通知家長帶幼兒回家檢查治療。每天的晨午檢結(jié)束后，必須及時(shí)電話回訪詢問清楚家長未來園幼兒請(qǐng)假的具體原因，特別是生病，必須問清楚是什么病及病況，并如實(shí)做好因病缺勤登記工作及上報(bào)工作（上報(bào)給保健醫(yī)生、上報(bào)時(shí)寫清楚生病幼兒的具體病情。模板：小一班考勤匯報(bào)：應(yīng)到xx人，實(shí)到xx人，請(qǐng)假xx人，其中事假：xxx，病假xxx什么病，xxx什么病，準(zhǔn)確清楚的寫上具體病情名稱。）。
2、加強(qiáng)幼兒個(gè)人衛(wèi)生工作：各班級(jí)加強(qiáng)幼兒洗手，讓幼兒掌握基本的洗手七步驟，督促每一位幼兒用肥皂洗手，特別是飯前便后和活動(dòng)結(jié)束，發(fā)現(xiàn)長指甲立刻為幼兒進(jìn)行剪指甲。督促家長給幼兒勤洗頭、勤換衣襪，提醒家長每周給幼兒洗頭換衣襪1-2次。
3、加強(qiáng)幼兒喝水：因天氣干燥，每天保證幼兒6-8次飲水，飲水量2000ml以上。
4、加強(qiáng)教室的溫度和濕度控制，溫度：18—22℃；濕度：50%-—-60%；每天給教室放置一盆水。
5、加強(qiáng)幼兒體育鍛煉和戶外活動(dòng)：通過加強(qiáng)幼兒體育鍛煉和戶外活動(dòng)增強(qiáng)幼兒身體素質(zhì)。
6、發(fā)現(xiàn)幼兒咳嗽、流鼻涕、咽痛、發(fā)燒、嗓子紅腫、皰疹等幼兒讓家長帶回家檢查治療，不要來園上學(xué)。
7、做好傳染病告家長工作，讓家長了解疫情、做好預(yù)防配合工作。
8、家長接送幼兒到教室門口，不得進(jìn)入教室，避免攜帶病毒和細(xì)菌交叉感染。
三、工作部署：
1、全園師生家長了解疫情2、全方位預(yù)防、防控3、實(shí)施措施4、人員部署。
四、各種檔案、表格：
保健醫(yī)生查看整理傳染病防控檔案盒一案八制等傳染病防控檔案是否全面完善規(guī)范、班級(jí)發(fā)放消毒制度、消毒要求、消毒登記表、晨午檢記錄、因病缺勤、追蹤回訪等五、會(huì)議培訓(xùn)：
開展做好傳染病防控工作會(huì)議，讓全園職工能夠了解傳染病，提高重視意識(shí)，要求各班級(jí)如何配合保健工作等相關(guān)會(huì)議學(xué)習(xí)，并有學(xué)習(xí)記錄，學(xué)習(xí)影像資料。
3、保健醫(yī)生組織全體職工培訓(xùn)正確消毒的方法。
組織校車司機(jī)、廚房人員、各班級(jí)教室、保潔人員進(jìn)行全面的消毒知識(shí)培訓(xùn)，掌握科學(xué)的消毒方法、消毒要求、不可過度消毒。
4、組織幼兒學(xué)習(xí)預(yù)防傳染病的相關(guān)措施，比如：勤洗手、打噴嚏怎么做等。六、檢查監(jiān)督（保健醫(yī)生）：
1、班主任協(xié)同檢查各班級(jí)消毒、因病缺勤、追蹤回訪等表格是否填寫規(guī)范。2、檢查各班級(jí)通風(fēng)換氣是否規(guī)范并實(shí)施。
3、檢查各班級(jí)消毒的情況、消毒是否規(guī)范、是否到位全面徹底4、檢查各班級(jí)晨午檢是否實(shí)施并到位。七、家長宣傳工作：
1、保健醫(yī)生利用幼兒園大屏向家長宣傳傳染病情況2、保健醫(yī)生通知各班級(jí)老師或發(fā)放文字資料向家長宣傳接種疫苗的好處。3、保健醫(yī)生給個(gè)班級(jí)家長發(fā)放傳染病預(yù)防知識(shí)及傳染病告家長書（含家長配合事宜）。
八、問題處理：
1、高發(fā)期及發(fā)生疫情：
1）、班主任每天做好家長回訪工作，了解每個(gè)幼兒身體情況，發(fā)現(xiàn)疫情第一時(shí)間向保健醫(yī)生匯報(bào)、做好日匯報(bào)工作。
2）、保健醫(yī)生每天向班主任詢問幼兒情況并做好日登記工作。
3）、班主任匯報(bào)的疫情保健醫(yī)生需調(diào)查清楚確診后，向上級(jí)部門和園長匯報(bào)。
4）、班主任對(duì)已經(jīng)發(fā)生患者或疑似患者每天進(jìn)行電話回訪、了解幼兒情況，并做好登記。
5）、發(fā)生疫情，副組長成員立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案、立即采取相應(yīng)措施對(duì)幼兒園全方位消毒。
6）、保健醫(yī)生對(duì)已發(fā)生的患者做好傳染情況登記、返園時(shí)必須做好晨檢工作、檢查康復(fù)病例，確定完全康復(fù)方可入園進(jìn)班。7）、班主任加強(qiáng)對(duì)已發(fā)生疫情的班級(jí)其他幼兒的情況。8）、做好上級(jí)部門檢查的匯報(bào)材料。
九、以上內(nèi)容必須有圖片或視頻資料整理電子檔案和紙質(zhì)檔案。十、家長配合:。
1、每天入園時(shí)，請(qǐng)自覺配合保健醫(yī)生接受晨檢，做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療。
2、家長接送幼兒時(shí)請(qǐng)?jiān)诎嗉?jí)門口排隊(duì)接送，不得進(jìn)入教室，下午接到兒后請(qǐng)及時(shí)離園。
3、請(qǐng)給幼兒勤剪指甲、勤洗手、勤洗頭、勤換衣襪，近期每周帶被褥回家清潔并晾曬兩小時(shí)以上。
7、飲食以易消化的流食或半流食為主，比如米粥，菜粥，疙瘩湯等。多飲水，促進(jìn)新陳代謝。
9、近期下午放學(xué)及周末放假請(qǐng)不要帶幼兒去人群密集的地方，特別是游樂場(chǎng)。
10、幼兒放學(xué)或者放假在家，保證孩子的休息，不要在感冒期間勞累；11、放學(xué)后或假期在家，給幼兒多喝水，保證孩子一天足夠的飲水量。12、加強(qiáng)鍛煉、注意防寒、勞逸結(jié)合，均衡營養(yǎng)等良好的生活習(xí)慣可增強(qiáng)免疫力，抵御病毒。
13、家人如有感染流感，請(qǐng)及時(shí)與幼兒隔開，避免幼兒感染。
14、教會(huì)幼兒學(xué)習(xí)呼吸道禮儀。當(dāng)你要咳嗽或噴嚏時(shí)，無論你是病人與否，均應(yīng)采用餐巾紙、手絹，或雙手捂住口、鼻部，以防止病菌擴(kuò)散；15、帶幼兒外出或近距離與他人接觸時(shí)佩戴口罩。有研究表明，普通口罩也能起到一定的保護(hù)效果，不正確的佩戴“高級(jí)”口罩也會(huì)使保護(hù)效果降低。
16、每年接種流感疫苗是預(yù)防流感最有效的手段。在同一個(gè)流感流行季節(jié)，已經(jīng)完成流感疫苗接種的人不需要再重復(fù)接種。未完成流感疫苗接種的幼兒，請(qǐng)家長及時(shí)帶幼兒接種。
縣級(jí)調(diào)度年工作匯報(bào)篇八
一、安全監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
煤礦瓦斯監(jiān)控平臺(tái)已全部搭建完成，并且已經(jīng)全部傳回公司，正常運(yùn)行；煤礦礦壓監(jiān)測(cè)除孫家壕外都已安裝完成，數(shù)據(jù)也已傳回公司，運(yùn)行正常；井下人員定位系統(tǒng)正在安裝黃天棉圖礦區(qū)的三個(gè)煤礦，其它煤礦正在等待廠家提供接口協(xié)議，12月應(yīng)能全部安裝完成。
公司調(diào)度室現(xiàn)在能對(duì)孫家壕、扶貧、沙咀子、宏測(cè)、宏鑫、忽沙圖、西烏素、炭窯渠、東圪堵等9個(gè)煤礦的井下安全數(shù)據(jù)和頂板安全數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控。
二、工業(yè)電視系統(tǒng)和視頻會(huì)議系統(tǒng)。
公司及煤礦的視頻會(huì)議系統(tǒng)也正在籌劃中。
安全監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建成后，公司調(diào)度室可以對(duì)公司的所有綜采煤礦進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，煤礦氣體、頂板有超標(biāo)的會(huì)第一時(shí)間傳回公司，可以形成煤礦和公司的兩級(jí)監(jiān)控，確保在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并排除隱患。而通過人員定位系統(tǒng)可以知道井下的人數(shù)及所在井下位置，在出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，可以確切知道井下的人員分布情況，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有利的依據(jù)。
煤礦工業(yè)電視系統(tǒng)的建成可以通過煤礦調(diào)度室對(duì)煤礦的地面和井下的生產(chǎn)情況進(jìn)行最直觀的監(jiān)控，可以監(jiān)控井下的生產(chǎn)狀況，設(shè)備的運(yùn)行狀況以及洗煤廠的生產(chǎn)運(yùn)行情況。公司工業(yè)電視系統(tǒng)對(duì)下屬所有煤礦的工業(yè)電視系統(tǒng)進(jìn)行集成，可以在公司隨時(shí)調(diào)看各煤礦的視頻圖像，了解各煤礦的生產(chǎn)運(yùn)行情況。
各煤礦和公司的視頻會(huì)議系統(tǒng)建成后，公司和煤礦可以隨時(shí)召開會(huì)議，而不需要所有參會(huì)人員都到現(xiàn)場(chǎng)，并可以節(jié)約會(huì)議的經(jīng)費(fèi)以及時(shí)間，提高開會(huì)的效率，增加參會(huì)人員等。
縣級(jí)調(diào)度年工作匯報(bào)篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
一、安全生產(chǎn)情況。
1、自4月份恢復(fù)生產(chǎn)以來，我礦把工作面工程質(zhì)量做為重點(diǎn)來抓，為了加強(qiáng)工作面的安全質(zhì)量，特在每月的5日、15日、25日對(duì)全礦井進(jìn)行全面檢查，全面為回采工作面的安全生產(chǎn)提供良好的作業(yè)條件。
2、我礦為了提前做好掘進(jìn)工作面水害分析預(yù)報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，結(jié)合我礦實(shí)際特制定了探放水安全技術(shù)措施，并組織掘進(jìn)隊(duì)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)、貫徹，并嚴(yán)格按照該措施進(jìn)行作業(yè)，掘進(jìn)工作面進(jìn)行了探水均無異?，F(xiàn)象。
3、今年以來質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神開展了“安全標(biāo)準(zhǔn)化”各項(xiàng)工作，為努力實(shí)現(xiàn)“國家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”努力奮斗。
極全部重新進(jìn)行補(bǔ)打，大大提高井下用電的安全。
5、2013年11月24日，我礦采礦許可證到期，目前礦。
井處于停產(chǎn)狀態(tài)，正在辦理采礦權(quán)延期手續(xù)。
二、生產(chǎn)經(jīng)營情況。
從2012年9月26日開始至2013年4月上旬我礦處于。
9.5萬噸，銷售收入2817.84萬元，上繳稅金413.09萬元，實(shí)現(xiàn)利潤335.92萬元。
三、“回頭看”工作具體做法。
（一）對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)排查。
1、每天各隊(duì)組對(duì)范圍內(nèi)的事故隱患排查一次，并將排查情況匯總，當(dāng)日召開整改安排會(huì)議，次日將對(duì)整改情況進(jìn)行全面驗(yàn)收。
2、各班組每班對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的隱患排查整改一次，并將排查整改情況報(bào)安檢組，并做好詳細(xì)記錄。
3、各崗位工種的作業(yè)人員每班接班后必須對(duì)所操作的設(shè)備和負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行一次隱患排查，并將排查情況上報(bào)。
4、嚴(yán)格檢查機(jī)電、提升、運(yùn)輸系統(tǒng)使用的礦用產(chǎn)品，必須有煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志，嚴(yán)禁使用國家明令禁止或淘汰的機(jī)電設(shè)備、電纜。
5、在用機(jī)電設(shè)備要保持完好狀態(tài)，確保運(yùn)行安全可靠杜絕失爆。
6、掘進(jìn)工作面實(shí)行“三專兩閉鎖”采用“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”。
7、對(duì)停送電制度及操作電氣設(shè)備必須配備絕緣設(shè)施的執(zhí)行情況電工班嚴(yán)格檢查。
9、水泵組對(duì)井下各泵房水倉水位是否正常，水泵運(yùn)行參數(shù)是否正常，閥門是否關(guān)閉，壓力表工作是否正常，各部件螺絲是否齊全緊固實(shí)時(shí)跟蹤排查，將排查結(jié)果升井后報(bào)安檢組匯總。
9、完善提升主絞系統(tǒng)的各類安全保護(hù)裝置，各種保險(xiǎn)裝置必須動(dòng)作靈敏、性能可靠。提升絞車的電控系統(tǒng)、液壓及機(jī)械制動(dòng)系統(tǒng)必須可靠并定期進(jìn)行檢查，有檢查記錄。
（二）積極整改，針對(duì)查出的隱患，制定切實(shí)可行的隱患整改措施進(jìn)行整改。每一條隱患必須有一名組長負(fù)責(zé)督促、落實(shí)、驗(yàn)收，確保了各類隱患真正得到治理。
（三）標(biāo)本兼治，注重實(shí)效。在本次“回頭看”期間要加大工作力度，切實(shí)解決突出問題和遺留隱患。通過扎實(shí)有效的“回頭看”行動(dòng)，必須使我礦前一階段遺留的隱患都得到有效整改，具備安全生產(chǎn)的條件。
（四）除了深入抓好隱患排查治理工作外，在“回頭看”期間，我礦針對(duì)大排查中發(fā)現(xiàn)的軟件管理不規(guī)范、規(guī)章制度不完善、個(gè)別人員技術(shù)差等問題，要加強(qiáng)培訓(xùn)考核，每天一小考，每周一大考，要求各崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)法規(guī)、三大規(guī)程等專業(yè)知識(shí)，徹底轉(zhuǎn)變觀念，提高業(yè)務(wù)水平，必須為安全生產(chǎn)提供有力的保障。
真正打造成本質(zhì)安全型礦井。
四、存在的問題和困難。
雖然近幾個(gè)月我礦的安全生產(chǎn)做出了一點(diǎn)成績，但是安全形勢(shì)依然很嚴(yán)峻，我礦存在的問題還很多。
一是礦井生產(chǎn)接替緊張資金存在缺口。目前采礦許可證已到期，正在辦理延續(xù)。
二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展不均衡。通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作不斷推進(jìn)，整體水平有所提高，但還存在一些創(chuàng)建薄弱環(huán)節(jié)和區(qū)域，需要進(jìn)一步提高創(chuàng)建意識(shí)和檢查標(biāo)準(zhǔn)。
三是職工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高。由于管理體制、機(jī)制等方面的原因，隊(duì)伍不夠穩(wěn)定，技術(shù)熟練工短缺，在一定程度上制約著礦井建設(shè)進(jìn)度，提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)迫在眉睫。
五、下步打算。
我礦將針對(duì)安全大檢查以來檢查存在的隱患問題做詳細(xì)總結(jié)，同時(shí)我礦將組織各隊(duì)管理人員召開了一次專題會(huì)議進(jìn)行分析總結(jié)。隱患問題重要的是去落實(shí)，去整改，但更重要的是認(rèn)真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實(shí)到每一名職工的身上，實(shí)行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認(rèn)識(shí)到安全的重要性，努力將安全意識(shí)和安全管理制度轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣。我礦將認(rèn)真吸取好經(jīng)驗(yàn)，好辦法，把安全工作放在首位，扎實(shí)的做好安全生產(chǎn)工作。
產(chǎn)系統(tǒng)和各個(gè)環(huán)節(jié)中處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，確保2013年度安全生產(chǎn)工作的圓滿完成。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，盡管我們對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)水平不斷提高，但各方面工作還存在不足，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步樹立安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持依法依規(guī)生產(chǎn)，不斷加大安全管控力度，強(qiáng)化隱患排查治理，以更大的決心、更強(qiáng)有力的舉措，奮力確保安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。
以上匯報(bào)有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正并提出寶貴意見。
匯報(bào)完畢！
縣級(jí)調(diào)度年工作匯報(bào)篇十
我院慢病工作在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下深入社區(qū)，大力開展慢病防制工作以高血壓、糖尿病為重點(diǎn)，結(jié)合控?zé)?、控酒、飲食干預(yù)等措施，積極開展健康宣教與促進(jìn)，降低人群主要危險(xiǎn)因素，有效地控制轄區(qū)慢病的發(fā)病率和死亡率。
二、結(jié)合醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高慢病專兼職人員職業(yè)道德修養(yǎng)。
醫(yī)務(wù)人員堅(jiān)持以病人為中心，以服務(wù)對(duì)象滿意為宗旨，緊緊抓住轄區(qū)居民關(guān)心的慢病問題。不斷完善服務(wù)內(nèi)容，改進(jìn)辦事程序、服務(wù)方式、管理制度，盡最大努力為服務(wù)對(duì)象提供方便讓大家滿意。做到自覺把“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范”落實(shí)的醫(yī)療服務(wù)工作中，進(jìn)一步恪守服務(wù)宗旨，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立全新醫(yī)院新形象。
三、慢病防制的內(nèi)容及措施。
1、強(qiáng)化慢病防制工作。為了加大信息工作力度，提高信息數(shù)量和質(zhì)量，提升服務(wù)中心整體形象，推進(jìn)慢病防制的規(guī)范。成立慢病工作小組設(shè)專兼職人員。積極落實(shí)慢病防制工作的計(jì)劃，開展各項(xiàng)慢病防制工作。形成了一個(gè)上下貫通、快速互動(dòng)、靈敏高效的信息采集網(wǎng)絡(luò)。通過激勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，促進(jìn)全年信息工作目標(biāo)任務(wù)的完成。
2、慢性非傳染性疾病的患病率不斷上升、醫(yī)療費(fèi)用的逐年增長已成為我國一個(gè)突出的社會(huì)問題，老年人群的經(jīng)濟(jì)能力有限，我院為醫(yī)保慢性病定點(diǎn)醫(yī)院，慢性病簽約病人在醫(yī)院就義取藥可享受最高達(dá)80%的報(bào)銷。
3、慢病管理是社區(qū)醫(yī)療優(yōu)勢(shì)的一個(gè)突出體現(xiàn)。由于醫(yī)院距居民近，就醫(yī)方便、快捷，醫(yī)患之間易溝通，易開展健康教育，易宣傳醫(yī)療保健知識(shí)。
4、定期開展自查工作，及時(shí)糾察紕漏。
我院定期開展自查工作，嚴(yán)格按照上級(jí)的要求，對(duì)慢病各項(xiàng)工作舉行日常自查工作，及時(shí)糾察紕漏，不斷提高工作質(zhì)量。
5、我們針對(duì)不同階段居民健康狀況、熱點(diǎn)咨詢問題，我們定期舉辦了高血壓、糖尿病等慢病的預(yù)防知識(shí)健康講座，向廣大居民傳遞了高血壓病和其他慢性病的防治知識(shí)，帶領(lǐng)著居民群眾，走出了對(duì)高血壓及其他慢性病認(rèn)識(shí)的誤區(qū)和盲區(qū)，給任重而道遠(yuǎn)的預(yù)防保健工作打下了堅(jiān)實(shí)的根基，同時(shí)一定程度上解決了居民看病難、看病煩的問題，真正架起了醫(yī)患之間、社區(qū)和群眾之間的連心橋，為我區(qū)居民的健康撐起了保護(hù)傘。
四、求真務(wù)實(shí)，科學(xué)防治，全面落實(shí)慢病預(yù)防控制工作。
開展慢病的健康教育，舉辦高血壓、糖尿病宣傳講座、咨詢、義診等活動(dòng)。制作慢病防制健康教育專欄，發(fā)放慢病處方。并免費(fèi)為慢病病人進(jìn)行體檢。
五、工作體會(huì)、存在問題、打算。
2017年我院慢病防制工作成績顯著，不僅需要每位醫(yī)務(wù)人員共同努力，更需要居民共同配合完成。在改善居民健康知識(shí)，健康行為的同時(shí)提高醫(yī)務(wù)人員健康素養(yǎng)，從而推廣到整個(gè)轄區(qū)。但也存在不足之處，內(nèi)部制度化、規(guī)范化管理還有待加強(qiáng)、醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)有待整體提高、隨訪信息錄入不及時(shí)到位、高血壓糖尿病活動(dòng)有待進(jìn)一步拓展。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步探索新的科學(xué)規(guī)范管理機(jī)制，進(jìn)一步拓展慢性病預(yù)防控制服務(wù)的新功能，加強(qiáng)我院醫(yī)生素質(zhì)培養(yǎng)和培訓(xùn)，努力開創(chuàng)慢性病預(yù)防控制工作的新局面。
淄博工陶耐火材料有限公司醫(yī)院。
縣級(jí)調(diào)度年工作匯報(bào)篇十一
針對(duì)以前的工作，從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：
營銷部銷售人員比較年青，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項(xiàng)目運(yùn)作，銷售人員從能力和對(duì)項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高，今后會(huì)通過對(duì)銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。
由于對(duì)甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運(yùn)作思路上存在磨合，導(dǎo)致營銷部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。
由于協(xié)調(diào)不暢，營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為公司的領(lǐng)導(dǎo)，我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴(yán)重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標(biāo)一致、簡潔高效。
但在營銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問題，我認(rèn)為營銷部的工作要有一定的權(quán)限，只履行銷售程序，問題無論大小都要請(qǐng)示甲方，勢(shì)必會(huì)造成效率低，對(duì)一些問題的把控上也會(huì)對(duì)銷售帶來負(fù)面影響，這樣營銷部工作就會(huì)很被動(dòng)，建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。
會(huì)議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，但是無論我們公司內(nèi)部的會(huì)議還是與開發(fā)公司的會(huì)議效果都不是很理想，這與我們公司在會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的?，F(xiàn)在我們想通過專題會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議和大會(huì)議等不同的組織形式，有針對(duì)性的解決這一問題，另外可以不在會(huì)上提議的問題，我們會(huì)積極與開發(fā)公司在下面溝通好，這樣會(huì)更有利于問題的解決。
前一階段由于工作集中、緊迫，營銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規(guī)定制度來進(jìn)行管理，這潛伏了很大的危機(jī)，有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問題。以后我們會(huì)通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實(shí)想法來避免不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情發(fā)生。
縣級(jí)調(diào)度年工作匯報(bào)篇十二
從今年啟動(dòng)社區(qū)矯正工作以來，在市、區(qū)社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，我街道社區(qū)矯正工作按照社區(qū)矯正流程的要求有序開展。
社區(qū)矯正工作開始以來，我們先后接收了x名社區(qū)矯正對(duì)象，分布在x個(gè)社區(qū)。目前已解矯x人，還有x人在進(jìn)行矯正。刑罰種類為監(jiān)外執(zhí)行x人，假釋x人，緩刑x人。按照社區(qū)矯正工作的文件要求，我們對(duì)這x人建立健全了檔案，一人一檔并且對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督管理。同時(shí)，我們每個(gè)社區(qū)都有幫教志愿者，這些志愿者與矯正人員建立一幫一的幫教關(guān)系，在社區(qū)矯正工作中也起到了積極的作用。這些矯正對(duì)象在家庭和社會(huì)上表現(xiàn)良好，至今沒有一個(gè)重新違法犯罪的。
二、日常管理工作
1.建立檔案 分級(jí)管理
我們根據(jù)上級(jí)的要求為矯正對(duì)象建立檔案，一人一檔。同時(shí)，我們根據(jù)矯正對(duì)象的不同背景、不同文化程度、所犯罪的法律性質(zhì)為他們制作矯正方案，制定不同管理等級(jí)，根據(jù)其自身情況進(jìn)行矯正管理。并嚴(yán)格按照矯正規(guī)定，要求每個(gè)月進(jìn)行
思想?yún)R報(bào)
和電話匯報(bào)，如有外出，及時(shí)請(qǐng)銷假。
2．定期家訪 了解動(dòng)態(tài)
我們每個(gè)月定期對(duì)矯正對(duì)象進(jìn)行家訪，每個(gè)月不定期的
進(jìn)行電話聯(lián)系，了解他們的家庭狀況及思想狀況，進(jìn)行人性化的管理朋友似的個(gè)別談心。并且每天在gps網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上查詢矯正對(duì)象的活動(dòng)范圍，隨意掌握矯正對(duì)象的動(dòng)態(tài)，確保矯正對(duì)象不脫管、不失控，并重點(diǎn)預(yù)防其重新犯罪。
3.法律教育及公益勞動(dòng)
根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，我們每個(gè)月對(duì)矯正對(duì)象進(jìn)行一次法律教育，提高矯正對(duì)象的自新意識(shí)，以矯正其不良的思想和行為。我們著力實(shí)施個(gè)性化矯正，分類施教、因人施教。
我們每月不定期的組織公益勞動(dòng)，增強(qiáng)他們的公德意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感，讓他們?cè)趧趧?dòng)中感受到自己存在的社會(huì)價(jià)值，樹立重新
生活
的信心。通過公益勞動(dòng)，使矯正對(duì)象更好地接受矯正，早日回歸社會(huì)。
三、加強(qiáng)管理 積極探索
社區(qū)矯正工作是一項(xiàng)新的工作，為此，我們更要加重實(shí)踐，積極探索新的科學(xué)的管理方法，有效的開展好社區(qū)矯正工作。
1.進(jìn)一步健全社區(qū)矯正工作機(jī)制，充分發(fā)揮社區(qū)矯正工作機(jī)構(gòu)的作用。
2.加強(qiáng)社區(qū)矯正工作的硬件建設(shè)，提高矯正質(zhì)量和效果。
3.進(jìn)一步加強(qiáng)與各成員單位的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，如公檢法等
部門。
4.強(qiáng)化監(jiān)督教育管理工作，確保矯正工作制度的規(guī)范化、矯正方法的人性化、確保沒有重新犯罪的產(chǎn)生，不斷推進(jìn)社區(qū)矯正的深入開展。
從今年啟動(dòng)社區(qū)矯正工作以來，在市、區(qū)社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我街道社區(qū)矯正工作按照社區(qū)矯正流程的要求正在規(guī)范有序的開展。到目前，共接管x名社區(qū)矯正對(duì)象，分別分布在x個(gè)社區(qū)。x人已解除矯正，有x人正在接受矯正，刑罰種類全部為緩刑。按照社區(qū)矯正試點(diǎn)工作相關(guān)文件的要求，對(duì)x名矯正對(duì)象都建立健全了檔案，并對(duì)其進(jìn)行了監(jiān)督管理和個(gè)案矯正。這些矯正對(duì)象在家庭里、社會(huì)上表現(xiàn)良好，至今沒有一個(gè)重新違法犯罪的。
二、日常管理工作
現(xiàn)有矯正對(duì)象x人，我們對(duì)矯正對(duì)象從接收、管理、教育、公益勞動(dòng)到扶貧幫困等五個(gè)環(huán)節(jié)的工作都是有條不紊，規(guī)范有序的開展。
（一）接收環(huán)節(jié)
還與具有監(jiān)護(hù)能力的矯正對(duì)象直系親屬或單位、社區(qū)居委會(huì)簽定監(jiān)護(hù)協(xié)議書，明確司法所和監(jiān)護(hù)人的責(zé)任。
（二）管理環(huán)節(jié)
我們注重檔案的建立，做到一人一檔。由于被矯正對(duì)象的罪名、刑種、年齡、工作情況的不同，接受矯正的心理、態(tài)度也不盡相同，因此，我們根據(jù)矯正對(duì)象的犯罪原因、心理類型、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等因人而異，制定矯正個(gè)案。矯正個(gè)案中詳細(xì)記載了矯正方案、公益勞動(dòng)記錄、每月小結(jié)、談話記錄、電話匯報(bào)等方面的資料。對(duì)本轄區(qū)社區(qū)矯正對(duì)象的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行季度考評(píng)，工作中建立了詳細(xì)的考核獎(jiǎng)懲辦法，并將日常表現(xiàn)、考核、獎(jiǎng)懲等一系列具有保存價(jià)值的文字，圖表等及時(shí)收入個(gè)人檔案中,形成了一套完整、規(guī)范的基礎(chǔ)性檔案。并按照
關(guān)于
社區(qū)矯正對(duì)象檔案的規(guī)范意見，進(jìn)一步規(guī)范檔案的建立。
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縣級(jí)調(diào)度年工作匯報(bào)篇十三
（2011年11月日）。
縣委：
現(xiàn)將我縣近階段“創(chuàng)衛(wèi)”工作情況匯報(bào)如下：
一、創(chuàng)衛(wèi)近段所做的工作。
1、召開了動(dòng)員大會(huì)。9月9日召開了縣直機(jī)關(guān)、中央、省、市駐會(huì)單位股級(jí)以上及林城鎮(zhèn)居委會(huì)負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城動(dòng)員大會(huì)。
2、細(xì)化目標(biāo)，明確職責(zé)。根據(jù)《會(huì)同縣創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城實(shí)施方案》、《會(huì)同縣創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城目標(biāo)任務(wù)分解表》和《湖南省衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)我縣創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城工作進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)化，明確部門職責(zé)，落實(shí)到各個(gè)責(zé)任單位，規(guī)定了完成時(shí)間，保證創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城工作有條不紊地開展。開展了每周五一次的全體干部職工上街清掃活動(dòng)，并以此活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)抓好各單位責(zé)任區(qū)內(nèi)的“門前三包”、牛皮癬整治及責(zé)任區(qū)內(nèi)“三亂”。城市面貌煥然一新。
作目標(biāo)任務(wù)分解等，進(jìn)一步夯實(shí)了各單位工作任務(wù)。二是公益性宣傳牌、櫥窗等不斷完善、更新。在城區(qū)主次干道、窗口單位和人群聚集場(chǎng)所，設(shè)置大型“創(chuàng)衛(wèi)”公益廣告、宣傳牌20余塊，并利用出租車和公交車身進(jìn)行宣傳。三是新聞媒體的強(qiáng)勢(shì)宣傳效應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。多層次、多角度宣傳報(bào)道，全面展示我縣創(chuàng)建工作成果，并對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作不力的單位進(jìn)行通報(bào)和曝光，累計(jì)電視宣傳120余次，督查通報(bào)2期，創(chuàng)衛(wèi)簡報(bào)5期。
4、加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入，縣城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施日趨完善。一是投資40多萬元更換了縣城區(qū)內(nèi)的果皮箱；二是更換了縣城部門垃圾收集容器。
5、加大督導(dǎo)，全面檢查。根據(jù)縣委、縣政府對(duì)我縣創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城的安排布署，每周五由兩名縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)各衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行督查，并將督查結(jié)果在會(huì)同電視臺(tái)予以公布。創(chuàng)衛(wèi)辦每天上街進(jìn)行督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行督辦，限期整改，對(duì)整改不到位的隨時(shí)通報(bào)。
二、目前存在的問題和困難。
縣級(jí)調(diào)度年工作匯報(bào)篇十四
自群眾工作開展以來，安居社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，堅(jiān)持以群眾工作統(tǒng)攬社區(qū)工作全局，將群眾工作列入社區(qū)工作的重要議事日程，在建立健全組織機(jī)構(gòu)，制定工作制度，搭建服務(wù)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，推出群眾工作網(wǎng)格化管理新舉措和社區(qū)工作人員入戶走訪制度，收到了良好效果。
一、合理劃分網(wǎng)格，做到群眾工作網(wǎng)格化。
按照工作人員工作重點(diǎn)和轄區(qū)狀況，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、便于管理的原則，將整個(gè)居民區(qū)劃分成八個(gè)網(wǎng)格，明確一名社區(qū)工作人員負(fù)責(zé)包干，并在各自所屬包干區(qū)域再次進(jìn)行區(qū)域劃分聯(lián)系片區(qū)，明確黨員包干，確定黨員聯(lián)系戶，層層簽訂責(zé)任狀，形成網(wǎng)格化區(qū)域管理圖并上墻公示，時(shí)刻接受群眾監(jiān)督，形成了“劃片管理、分組結(jié)對(duì)、入戶聯(lián)系”的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，突出民情收集、分析、解決、反饋、通報(bào)的五個(gè)環(huán)節(jié)，建立了“條塊結(jié)合、片塊結(jié)合、條抓塊保、交叉負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)聯(lián)系服務(wù)群眾體系的立體化、網(wǎng)絡(luò)化、制度化和責(zé)任化。同時(shí)，以網(wǎng)格為基礎(chǔ)，調(diào)整支部黨小組的設(shè)置，把同一網(wǎng)格內(nèi)的黨員，根據(jù)黨員數(shù)量編入一個(gè)或兩個(gè)黨小組，實(shí)行“網(wǎng)格+黨小組”服務(wù)方式，成立網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)，從而把群眾工作延伸到最末端、覆蓋到全社區(qū)，真正把群眾工作責(zé)任落到實(shí)處。
二、明確責(zé)任職責(zé)，做到群眾工作制度化。
1明確每個(gè)網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)“包管理、包服務(wù)、包教育、包提高”的群眾工作職責(zé)，并要求切實(shí)履行“包干”職責(zé)，做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的群眾工作，使聯(lián)系包干責(zé)任制度“橫向到邊、縱向到底”。每個(gè)網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)每月至少開展2次以上集中性走訪，與群眾“面對(duì)面”、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的交流溝通，收集和處理群眾所反映的問題和意見。通過廣泛聽取群眾意見建議，及時(shí)準(zhǔn)確掌握群眾生產(chǎn)生活基本情況、需要解決的問題以及群眾的所思所盼，實(shí)現(xiàn)了黨員干部工作重心下移，變“坐等群眾上門”為“主動(dòng)下片服務(wù)”，變“處理線條單一問題”為“解決群眾各種難題”。
三、創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，做到群眾工作精細(xì)化。
2群體，落實(shí)專人結(jié)對(duì)聯(lián)系，幫助解決他們的困難和問題。轄區(qū)居民陳某離異，帶著孩子獨(dú)自生活。她沒有正式工作，身體還患有慢性病，生活很是困難，了解到這一情況，在黨員、包片干部、社區(qū)工作人員的積極努力下，為其辦理了低保救助，母女二人深受感動(dòng)。
四、加強(qiáng)督導(dǎo)考核，做到群眾工作規(guī)范化。
社區(qū)以群眾是否滿意作為檢驗(yàn)黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作成效的基本標(biāo)準(zhǔn)，自覺接受群眾的評(píng)議和監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作特別是網(wǎng)格化管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)的督促檢查，確保任務(wù)明確、責(zé)任到人，激勵(lì)他們真正到群眾中去，真正了解情況，真正幫群眾辦事，增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性，提高處理問題的主動(dòng)性。社區(qū)把黨員開展聯(lián)系和服務(wù)群眾工作的情況，作為工作人員和黨員“星級(jí)”評(píng)定、民主考核、各項(xiàng)評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。對(duì)聯(lián)系和服務(wù)群眾工作成效明顯的，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作不落實(shí)、群眾意見較大的，予以批評(píng)教育，限期整改。
群眾利益無小事，群眾的事就是天大的事。自群眾工作開展至今，社區(qū)共收集民情民意62條，解決鄰里矛盾、天然氣改造施工破壞綠地、90棟1單元居民污水管道損傷漏水，化糞池、污水井堵塞外溢等糾紛10起；開展了生活救助、送溫暖、義務(wù)理發(fā)、修車、打氣等免費(fèi)上門服務(wù)14次，服務(wù)居民千人次，得到了廣大群眾的熱烈歡迎。
縣級(jí)調(diào)度年工作匯報(bào)篇十五
——柴胡店司法所創(chuàng)建文明單位情況匯報(bào)近年來，我所以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足自身工作實(shí)際，認(rèn)真組織開展了文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，增強(qiáng)了干警服務(wù)大局意識(shí)，取得了良好的效果。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門有關(guān)精神文明建設(shè)文件精神，積極推進(jìn)以社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德為內(nèi)容的“四德”建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，為搞好全所精神文明建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
二、突出規(guī)范化建設(shè)，充分發(fā)揮維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作用我所始終把司法所規(guī)范化建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓，不斷加強(qiáng)司法所的軟硬件建設(shè)，設(shè)有法制辦公室、人民調(diào)解室、社區(qū)矯正辦公室等，配備了電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)施，保證了工作需要。建成了把人民調(diào)解、法律服務(wù)、社區(qū)矯正和安置幫教、法律宣傳等職能整合在一起的規(guī)范化、制度化、環(huán)境優(yōu)美化司法所；積極參加平安滕州建設(shè)，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理措施，為維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
三、
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升隊(duì)伍素質(zhì)水平。
以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、基層組織、人民群眾為宗旨，不斷加強(qiáng)自身的政治、業(yè)務(wù)、工作技能的學(xué)習(xí)、鍛煉和提高；不斷提高工作效率，誠意接受紀(jì)律監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督，以積極的姿態(tài)參與“文明單位”的創(chuàng)建活動(dòng)；不斷加強(qiáng)政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)，各項(xiàng)工作始終走在最前沿，連年處于全市司法行政系統(tǒng)先進(jìn)水平。
縣級(jí)調(diào)度年工作匯報(bào)篇十六
大力推進(jìn)集龍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面科學(xué)發(fā)展。
中共集龍鄉(xiāng)委員會(huì)集龍鄉(xiāng)人民政府（2011年7月）。
2011年是十二五開局之年。半年來，集龍鄉(xiāng)黨委、政府圍繞縣委、縣政府確定的“建設(shè)一個(gè)中心、打造五個(gè)汝城”的戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持以加快發(fā)展為主題，搶抓機(jī)遇，開拓奮進(jìn)，抓項(xiàng)目，促發(fā)展，大力推進(jìn)集龍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面科學(xué)發(fā)展，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)了良好的開局。
截止到2011年6月底止，全鄉(xiāng)新上、續(xù)建項(xiàng)目15個(gè)，已動(dòng)工14個(gè)項(xiàng)目，總投資13800萬元，在全鄉(xiāng)掀起了項(xiàng)目建設(shè)的新高潮。
一、主要重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利。
1、集龍鄉(xiāng)螢石礦精深加工廠。該項(xiàng)目由廣東老板葉小寧投資新建，總投資1200萬元，年產(chǎn)螢石礦1.8萬噸，年產(chǎn)值1300萬元，已完成廠房和生產(chǎn)線建設(shè)，現(xiàn)進(jìn)行設(shè)備機(jī)組安裝、調(diào)試，下半年將開工生產(chǎn)。
1標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。學(xué)生宿舍樓主體工程已動(dòng)工建設(shè)，綜合樓、多功能餐廳、學(xué)校大門、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)已完成設(shè)計(jì)預(yù)算，今年下學(xué)期將全部建設(shè)完成，屆時(shí)將極大改善學(xué)校的。
教學(xué)。
條件。
3、小城鎮(zhèn)綜合開發(fā)項(xiàng)目。按照“功能完善、碧水環(huán)繞、秀美宜居、特色鮮明”的定位，組織實(shí)施小城鎮(zhèn)綜合開發(fā)項(xiàng)目。該項(xiàng)目包括投資160萬元建設(shè)一個(gè)3500平方米的休閑文化廣場(chǎng)，投資50萬元建設(shè)集龍河沿岸420米的特色圍欄和綠化風(fēng)景的沿江風(fēng)光帶，投資萬元的城鎮(zhèn)集中供水工程，投資萬元的集龍文化站建設(shè)，投資60萬元的汽車客運(yùn)站以及投資75萬元的集龍大道、文化大道建設(shè)。這些項(xiàng)目均已動(dòng)工建設(shè)，其中，城鎮(zhèn)集中供水工程已于2010年年底竣工投產(chǎn)；集龍客運(yùn)站與集龍文化站已完成主體工程建設(shè)，預(yù)計(jì)于2011年8月可開放使用；集龍大道、文化大道建設(shè)已完成主體工程及道路兩邊亮化工程，配套設(shè)施正在進(jìn)一步完善當(dāng)中。小城鎮(zhèn)綜合開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)將充分發(fā)揮集龍鄉(xiāng)湘贛邊陲小鎮(zhèn)的聚集、輻射和帶動(dòng)作用，帶動(dòng)邊貿(mào)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)集龍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、人文環(huán)境的建設(shè)。
4、農(nóng)村電網(wǎng)改造和集龍35kv變電站建設(shè)項(xiàng)目。集龍35kv變電站建設(shè)項(xiàng)目是郴電國際汝城分公司2011年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，總投資2400萬元，其中一期工程投資1800萬元將在今年完成。農(nóng)網(wǎng)改造工程對(duì)全鄉(xiāng)8個(gè)村分二年全面實(shí)施高低壓改造，今年內(nèi)完成高壓線路部分及兩個(gè)村的低壓線路改造。2該工程建成后將大大加強(qiáng)集龍鄉(xiāng)的電源匯集﹑分配及供電能力，降低電能損耗，大力促進(jìn)汝城縣電網(wǎng)發(fā)展和集龍人民生產(chǎn)﹑生活水平的提高。
5、生態(tài)綠化工程項(xiàng)目。該項(xiàng)目投資250萬元，包括完成人工綠化造林3520畝，通道綠化6公里，其中高標(biāo)準(zhǔn)綠化4公里以及通村公路綠化6.22公里?，F(xiàn)已全面完成工程建設(shè)，大大改善了集龍的生態(tài)、宜居環(huán)境。
6.集龍鄉(xiāng)風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目。我縣立足風(fēng)能優(yōu)勢(shì)，緊抓新能源發(fā)展機(jī)遇，于2011年3月1日，由汝城縣人民政府縣長廖桂生與國家電網(wǎng)電力發(fā)展股份有限責(zé)任公司珠海分公司總經(jīng)理李民，正式簽署了總裝機(jī)容量5萬kw，總投資額達(dá)五個(gè)億的猴古坳風(fēng)電場(chǎng)落戶集龍鄉(xiāng)劉村村。在縣風(fēng)能辦的帶領(lǐng)下和集龍鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級(jí)的共同努力下，4月30日完成了猴古坳風(fēng)電場(chǎng)測(cè)風(fēng)塔的安裝，開始現(xiàn)場(chǎng)測(cè)風(fēng)。預(yù)計(jì)于2013年可以實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)。該項(xiàng)目的建成將大大拉動(dòng)集龍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
二、其它項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)，成效明顯。
投資8000萬元的全縣重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目—對(duì)面排礦山綜合開發(fā)項(xiàng)目已做好前期準(zhǔn)備協(xié)調(diào)服務(wù)工作，業(yè)主郴州邑業(yè)股份有限公司正在完善入場(chǎng)前得準(zhǔn)備材料，年前即可投產(chǎn)。
3投資15萬元的庾龍村清江組至下庾家組水渠修建工程、投資24萬元的水南村花果山組通組公路建設(shè)、投資32萬元的集龍村九組、十組、十一組通組公路建設(shè)及投資16萬元的均已申報(bào)2011年汝城縣村級(jí)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目并已破土動(dòng)工，掀起了2011年村級(jí)項(xiàng)目建設(shè)的小高潮。
與此同時(shí)，十二五期間村級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)算投資130萬元的園凼村通村公路建設(shè)和預(yù)算投資300萬元的劉村村同村公路建設(shè)也已啟動(dòng)，目前處于規(guī)劃設(shè)計(jì)預(yù)算階段。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民辦實(shí)事項(xiàng)目進(jìn)展順利。年底前計(jì)劃完成沼氣池建設(shè)15口；危房改造2011年上半年落實(shí)新建戶10戶，修繕戶10戶。
三、
主要工作措施。
1、積極轉(zhuǎn)變觀念，樹立“工業(yè)主導(dǎo)發(fā)展，項(xiàng)目帶動(dòng)發(fā)展”理念。大力實(shí)施“項(xiàng)目帶動(dòng)、城鎮(zhèn)提質(zhì)、生態(tài)立鄉(xiāng)、和諧發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“農(nóng)業(yè)立鄉(xiāng)、工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)、科技興鄉(xiāng)”的工作思路，實(shí)現(xiàn)由側(cè)重抓農(nóng)業(yè)向突出抓工業(yè)轉(zhuǎn)變，把工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)作為鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“一號(hào)工程”。繼續(xù)把項(xiàng)目建設(shè)和爭資立項(xiàng)工作作為先行先試的最有力推手、加快發(fā)展的最重要支撐。堅(jiān)持大上項(xiàng)目，上大項(xiàng)目，上好項(xiàng)目。做到領(lǐng)導(dǎo)向大項(xiàng)目集中，資源向大項(xiàng)目匯聚，政策向大項(xiàng)目傾斜。狠抓經(jīng)濟(jì)環(huán)境治理，搭建招商引資平臺(tái)，制定了招商引資獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保了項(xiàng)目資金到位。
4快速發(fā)展的潛力和動(dòng)力。為了營造一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，集龍鄉(xiāng)黨委政府狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，推進(jìn)政府由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變、由權(quán)力型向責(zé)任型轉(zhuǎn)變；建立了“一對(duì)一”領(lǐng)導(dǎo)跟蹤項(xiàng)目服務(wù)制度，切實(shí)為企業(yè)主、項(xiàng)目業(yè)主排憂解難，鋪路清障，做到“執(zhí)行政策零折扣、貼近服務(wù)零距離、生產(chǎn)經(jīng)營零干擾、處理問題缺位”。良好的發(fā)展環(huán)境贏得了廣大企業(yè)主和投資商的認(rèn)可，獲得了豐厚的回報(bào)。2010年至2011年，集龍鄉(xiāng)共引進(jìn)集龍礦業(yè)、集龍邑業(yè)等大小企業(yè)五個(gè)，2011年集龍鄉(xiāng)提前半年完成全年的稅收任務(wù)，各新引進(jìn)企業(yè)功不可沒。
3、加大督促檢查力度，確保我鄉(xiāng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。新上項(xiàng)目抓開工，在建項(xiàng)目抓進(jìn)度，集龍鄉(xiāng)黨委政府成立了以鎮(zhèn)長為組長的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了項(xiàng)目建設(shè)工作臺(tái)帳，進(jìn)一步明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和完成時(shí)間，并定期、不定期對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況督導(dǎo)檢查，對(duì)存在問題召開不同類型會(huì)議進(jìn)行專題研究，制定切實(shí)可行的解決方案，確保工程進(jìn)度。
5企業(yè)成為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的骨干力量；全力實(shí)施引資5億元的猴古坳風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)，力爭在2013年實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)，帶動(dòng)集龍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)一步發(fā)展。
四、存在問題及今后工作思路。
縱觀我鄉(xiāng)今年項(xiàng)目建設(shè)的總體情況，存在的主要問題是項(xiàng)目配套資金缺口較大，間接影響了部分新上、在建項(xiàng)的工程進(jìn)度。針對(duì)這一問題，我們今后將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
一是強(qiáng)化項(xiàng)目策劃和儲(chǔ)備工作。今年六月縣委組織全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和村支書到華西村考察，我們從中感觸頗深，受益匪淺。今后我們將進(jìn)一步深入調(diào)查研究，結(jié)合華西經(jīng)驗(yàn)，力爭策劃包裝出一批極具影響力又能支撐集龍未來財(cái)政骨架的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目。
二是進(jìn)一步加大對(duì)外招商引資力度。要利用一切可以利用的渠道，采取更強(qiáng)有力的措施，認(rèn)真扎實(shí)細(xì)致地抓好招商引資工作。
三是加大跑項(xiàng)目爭資金力度。要善于捕捉國家產(chǎn)業(yè)投資動(dòng)向，搶抓各種機(jī)遇，積極為我鄉(xiāng)爭取到更多的國家扶持資金。
四是繼續(xù)加大督促檢查力度。突出成熟項(xiàng)目抓開工，開工項(xiàng)目抓管理，在建項(xiàng)目抓進(jìn)度的工作重點(diǎn)，確保我鄉(xiāng)今年重點(diǎn)項(xiàng)目工作任務(wù)圓滿完成。
縣級(jí)調(diào)度年工作匯報(bào)篇十七
一、目的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)是組織項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的重要會(huì)議。為了規(guī)范項(xiàng)目部會(huì)議制度，加強(qiáng)橫向管理工作，加強(qiáng)溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)、處理生產(chǎn)施工過程中出現(xiàn)的問題，提高工作效率、解決實(shí)際問題，揚(yáng)長避短，做到施工生產(chǎn)有計(jì)劃性。有效安排好每天的工作，強(qiáng)化調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)各部門之間及施工現(xiàn)場(chǎng)工作，特制定此制度。
二、適用范圍。
本制度適用于本項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃所涉現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)及各相關(guān)部門。
三、職責(zé)與分工。
1、生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)會(huì)議準(zhǔn)備、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要和會(huì)議決議的落實(shí)等。
2、項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)會(huì)議的主持，會(huì)議整理與決議的落實(shí)等。
四、會(huì)議要求。
1．會(huì)議時(shí)間：每周一至周日上午07:30--08:002．與會(huì)人員：各部門負(fù)責(zé)人、各分管領(lǐng)導(dǎo)及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，其它需要參會(huì)人員由辦公室臨時(shí)通知。
3．凡出席會(huì)議的人員必須了解本部門或班組施工的全部情況，事先準(zhǔn)備開會(huì)內(nèi)容。特別是涉及其它部門需協(xié)調(diào)解決的問題，匯報(bào)內(nèi)容要簡潔扼要。
4．與會(huì)人員需對(duì)會(huì)議內(nèi)容記錄清楚，并負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹，如未傳達(dá)到位影響工作落實(shí)，由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
五、會(huì)議內(nèi)容。
1．。
總結(jié)。
前天生產(chǎn)完成情況、分析各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的差異。2．總結(jié)各隊(duì)伍、各工序現(xiàn)場(chǎng)施工情況，安全文明施工狀況。
3．收集各部門、各施工隊(duì)伍需解決的問題。所提問題一般涉及其它部門，所提問題的部門盡量先拿出意見和具體要求措施。
4．布置今天的施工生產(chǎn)任務(wù)。
六、例會(huì)問題的落實(shí)與檢查。
1．明確期限、責(zé)任到人，由工程部記錄在案，月底考核。
2．當(dāng)場(chǎng)不能解決的問題，由項(xiàng)目經(jīng)理指定相關(guān)部門負(fù)責(zé)會(huì)后拿出意見，定出解決問題的期限、責(zé)任到人及解決辦法。
3．會(huì)議確定解決問題的方案和辦法，有關(guān)部門和各施工隊(duì)必須接受并盡快落實(shí)，不準(zhǔn)推諉、扯皮。
4．調(diào)度會(huì)后，工程部負(fù)責(zé)督促、檢查所定問題的落實(shí)情況，下次調(diào)度會(huì)對(duì)未按要求完成相關(guān)工作的單位進(jìn)行通報(bào)、講評(píng)，并提出考核意見。
七、為確保生產(chǎn)會(huì)議效率，必須嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議紀(jì)律。
1.與會(huì)項(xiàng)目部人員未經(jīng)請(qǐng)假，無故缺席處罰50元/次、遲到20元/次，與會(huì)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人未經(jīng)請(qǐng)假，無故缺席處罰2000元/次、遲到500元/次。
2.與會(huì)人員打瞌睡行為的每次處罰100元/次。附則。
1.本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本制度由工程部編制并負(fù)責(zé)解釋。
批準(zhǔn)（項(xiàng)目經(jīng)理)：
2015年6月14日。
縣級(jí)調(diào)度年工作匯報(bào)篇十八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
去年以來，我縣堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局，緊緊圍繞“四新”主攻“四化”，聚焦改革重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)統(tǒng)籌、突出實(shí)效，一項(xiàng)項(xiàng)改革先招實(shí)招硬招相繼推出，改出了**兒女奮勇向前的昂揚(yáng)斗志，改出了**大地新氣象。
一、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)體制機(jī)制，增強(qiáng)發(fā)展活力。深化縣屬國有企業(yè)體制改革，按照“1+3+1”組建優(yōu)化模式，組建縣國有資本運(yùn)營有限責(zé)任公司等。出臺(tái)《**縣縣屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬管理辦法》等。深化產(chǎn)銷對(duì)接機(jī)制，暢通產(chǎn)品流通。搶抓“松·莞”協(xié)作機(jī)遇，在東莞建立展銷中心和冷鏈物流基地兩個(gè)項(xiàng)目并投入使用。通過“農(nóng)超對(duì)接”“農(nóng)校對(duì)接”等方式，帶動(dòng)**農(nóng)特產(chǎn)品到廣東省銷售額達(dá)1.8億元。
二、聚力農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展，銜接鄉(xiāng)村振興。推進(jìn)現(xiàn)代糧食安全管理制度改革，修訂《**縣縣級(jí)儲(chǔ)備糧油管理辦法》，制定縣級(jí)儲(chǔ)備糧油輪換管理辦法、成品糧油管理辦法和企業(yè)社會(huì)責(zé)任儲(chǔ)備管理辦法，完成糧庫信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)遠(yuǎn)程監(jiān)管、糧情在線監(jiān)控、信息互通共享。完成6500噸縣級(jí)儲(chǔ)備糧儲(chǔ)備任務(wù)和300噸成品糧、100噸小包裝油儲(chǔ)備任務(wù)。創(chuàng)新機(jī)制扎實(shí)推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)質(zhì)量提升行動(dòng)試點(diǎn)，采取財(cái)政資金與金融資本相結(jié)合模式，建立政、企、銀多元合作投入機(jī)制，引導(dǎo)各類資金投入高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。2021年完成省下達(dá)新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田10.4萬畝?！?*縣“三個(gè)強(qiáng)化”推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)》被《貴州改革情況交流》刊用推廣。
三、深化基層社會(huì)治理，邁出現(xiàn)代步伐。探索基層社會(huì)治理新模式，全面推進(jìn)村級(jí)綜治中心建設(shè)和網(wǎng)格化治理，依托電信公司ai智能看家監(jiān)控平臺(tái)，創(chuàng)新開發(fā)智慧鄉(xiāng)鎮(zhèn)（數(shù)字鄉(xiāng)村）管理平臺(tái)，開發(fā)黨建、視頻監(jiān)控等功能，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)采集、一鍵上報(bào)、一體派單、聯(lián)動(dòng)聯(lián)處、反饋報(bào)告”治理機(jī)制。全縣建成各級(jí)綜治中心524個(gè)，優(yōu)化整合全科網(wǎng)格1539個(gè)，配備兼職網(wǎng)格員1539人，完成公共安全視頻監(jiān)控視頻攝像機(jī)建設(shè)8856個(gè)。
四、專注民生事業(yè)建設(shè)，踐行初心使命。完善退役軍人服務(wù)保障體系，成立縣退役軍人服務(wù)中心，全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）退役軍人服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建立縣、鄉(xiāng)退役軍人法律援助站29個(gè)，設(shè)立村（社區(qū)）法律援助咨詢點(diǎn)511個(gè)。探索建立創(chuàng)業(yè)信貸擔(dān)保模式，建立政銀聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制，打通創(chuàng)業(yè)信貸辦理“綠色通道”。2021年，共發(fā)放信貸擔(dān)保貸款31筆545萬元，帶動(dòng)就業(yè)156人次。探索“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”示范點(diǎn)建設(shè)，采取“公建民營”的模式引進(jìn)醫(yī)養(yǎng)專業(yè)服務(wù)企業(yè)，建成全市首家集醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)養(yǎng)老等服務(wù)為一體的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合中心——**民政福利園區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合中心，該園區(qū)獲2021年全省“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)”稱號(hào)。
下一步，我縣將堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局，全力圍繞“四新”主攻“四化”，緊扣“五個(gè)示范縣、八個(gè)新**”奮斗目標(biāo)，積極謀劃改革重點(diǎn)，推動(dòng)改革任務(wù)、提升改革成色，切實(shí)提高群眾獲得感，為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。
縣級(jí)調(diào)度年工作匯報(bào)篇十九
2016年以來，在市院辦公室和院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，*市院辦公室緊緊圍繞上級(jí)重大部署和院黨組重要決策，正確把握“三服務(wù)”的職責(zé)定位，辦文、辦事、辦會(huì)的質(zhì)量和效率不斷提高，較好地服務(wù)了全院整體工作的順利開展。
信息工作方面：主要是挖掘和完善工作動(dòng)態(tài)、典型案例、工作經(jīng)驗(yàn)，先后編發(fā)上報(bào)調(diào)研文章2篇，檢察信息24篇（其中案例類12篇，經(jīng)驗(yàn)類2篇，動(dòng)態(tài)類10篇），被上級(jí)采用12篇；信息編發(fā)的數(shù)量和質(zhì)量好過往年。
1育圓滿收官。
服務(wù)工作方面：重點(diǎn)是協(xié)助黨組做好人大代表、政協(xié)委員的聯(lián)絡(luò)工作，給全市近500名代表和委員寄送了《*》?？驼髑笠庖姾Ｍ瓿闪四杲K總結(jié)大會(huì)和各級(jí)視察檢查等接待保障工作10余次。收集整理了全院各部門工作總結(jié)和工作打算。接收和傳遞各種文件、通知200余份。配合業(yè)務(wù)部門做好簽章管理和用印審批500余次。組織參加了上級(jí)院保密知識(shí)培訓(xùn)和“三員”集中學(xué)習(xí)，對(duì)全院涉密計(jì)算機(jī)進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)安全大檢查，并逐一安裝了打印審計(jì)安全軟件，保障了全院各項(xiàng)工作的順利開展。
下步打算：一是多挖掘、多編發(fā)信息。落實(shí)信息聯(lián)絡(luò)員責(zé)任制，在調(diào)度工作的同時(shí)，全面協(xié)助業(yè)務(wù)科室深度挖掘信息資源，總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)做法。二是常調(diào)度、常督促工作。每月對(duì)部門主要工作和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)調(diào)度匯總，形成書面整體材料，為黨組決策提供參考。三是早謀劃、早研究亮點(diǎn)。初步研究了兩個(gè)亮點(diǎn)方案，下步馬上與業(yè)務(wù)科室對(duì)接論證，盡快開始實(shí)施，爭取為全院年終考核獲得加分。
縣級(jí)調(diào)度年工作匯報(bào)篇一
一、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
1、全面細(xì)致地掌握了大佛寺煤炭調(diào)運(yùn)中心作業(yè)流程圖。有利于工作中與各部門的合作交流，盡快投入到工作中去。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)停車場(chǎng)調(diào)運(yùn)員職責(zé)，力求做到愛崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真貫徹工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化流程。
3、學(xué)習(xí)了停車場(chǎng)調(diào)運(yùn)員工。
作制度。本著“公平公正，先進(jìn)先出”原則，保證司機(jī)的正當(dāng)權(quán)益。熟知了欲進(jìn)入我場(chǎng)車輛的必備條件，須持各客戶提煤單，核對(duì)車牌號(hào)無誤，方可登記入場(chǎng)，按照“一車一桿”原則。
4、學(xué)習(xí)停車場(chǎng)安全管理職責(zé)。確保安全是一切工作順利開展的前提條件。在此我能嚴(yán)格要求自已，時(shí)刻謹(jǐn)記安全。把安全工作放在第一位。
二、主要工作。
1、為了豐富煤礦工人的生活，提高員工綜合素質(zhì)，陜煤礦業(yè)集團(tuán)組織了迎接“五四”青年節(jié)文藝匯演。我代表彬長公司參加了本次活動(dòng)，表演了舞蹈《騰飛》，活動(dòng)中我能積極學(xué)習(xí)，認(rèn)真演出，圓滿成功地結(jié)束了本次活動(dòng)。
2、六月份安全月活動(dòng)中，我代表煤炭運(yùn)銷分公司參加了大佛寺礦組織的“同唱安全歌，共奔和諧路”的安全詩歌演講比賽。使我知道了安全的重要性。
3、八月份參加了煤炭運(yùn)銷分公司組織的軍事訓(xùn)練活動(dòng)，活動(dòng)中學(xué)到了軍人雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力，服從命令是軍人的天職。經(jīng)過自己的努力學(xué)習(xí)訓(xùn)練，最后軍訓(xùn)考核成績優(yōu)秀。業(yè)務(wù)知識(shí)考試成績良好。軍訓(xùn)期間無任何違紀(jì)事件，表現(xiàn)良好。順利通過最后的綜合測(cè)試。
4、工作中，我能按時(shí)到崗上班，認(rèn)真貫徹工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化流程，期間不做與工作無關(guān)的事情。并能積極主動(dòng)地與同事溝通交流，通力合作，保證工作能夠順利正常開展。
三、問題及不足之處。
1、因自己身體素質(zhì)與心理素質(zhì)較差，工作中偶爾表現(xiàn)吃力，還需加強(qiáng)體質(zhì)鍛煉，增強(qiáng)自信心，培養(yǎng)良好性格，提高心理素質(zhì)。
2、平時(shí)生活中與同事溝通不夠，工作中處理突發(fā)事件不到位，應(yīng)虛心請(qǐng)教，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)他人好的經(jīng)驗(yàn)。
總之，我能兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真工作，牢記工作制度，工作中熱情禮貌，舉止大方得體，力爭樹立運(yùn)銷分公司的良好形象。在今后的工作中我應(yīng)虛心學(xué)習(xí)，多做交流，揚(yáng)長避短，再接再勵(lì)。
縣級(jí)調(diào)度年工作匯報(bào)篇二
尊敬的能源集團(tuán)劉主任、到會(huì)的調(diào)度系統(tǒng)的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！按照能源集團(tuán)下發(fā)的《召開三季度調(diào)度工作例會(huì)的通知》要求，下面向各位簡要匯報(bào)肥礦集團(tuán)三季度以來的調(diào)度工作、四季度及明年工作打算。不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正：
進(jìn)入三季度以來，肥礦集團(tuán)調(diào)度室認(rèn)真貫徹落實(shí)能源集團(tuán)及上級(jí)一系列文件會(huì)議精神，按照7月20日二季度調(diào)度工作會(huì)議要求，緊緊圍繞集團(tuán)公司確定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，不斷強(qiáng)化調(diào)度管理，科學(xué)合理的組織生產(chǎn)，取得了較好的效果，實(shí)現(xiàn)了“三季超二季”的奮斗目標(biāo)。圍繞三季度的工作部署，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、及時(shí)召開會(huì)議，落實(shí)有關(guān)要求。對(duì)能源集團(tuán)及上級(jí)一系列會(huì)議精神、文件進(jìn)行學(xué)習(xí)宣貫，確保傳達(dá)到每一名調(diào)度人員。一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)7月20日在棗礦集團(tuán)召開的二季度調(diào)度工作會(huì)會(huì)議精神，詳細(xì)傳達(dá)了能源集團(tuán)調(diào)度指揮中心劉主任的講話和兄弟單位在調(diào)度工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，同時(shí)結(jié)合本單位工作實(shí)際，提出了做好三季度調(diào)度工作的具體要求和措施；二是組織召開了調(diào)度專業(yè)座談會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了能源集團(tuán)下發(fā)的《山東能源集團(tuán)調(diào)度管理評(píng)比暫行辦法》（山東能源調(diào)發(fā)（2012）111號(hào)）及能源集團(tuán)轉(zhuǎn)發(fā)的《山東省煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)調(diào)度工作管理辦法》（山東能源調(diào)字（2012）1號(hào)），并逐條對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化，研究制定了我們肥礦集團(tuán)調(diào)度管理辦法及《肥礦集團(tuán)公司生產(chǎn)礦井安全生產(chǎn)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》。
2、狠抓了重點(diǎn)問題的跟蹤調(diào)度。一是狠抓了中秋、國慶期間的礦井檢修工作。各單位都研究制定了機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃和詳細(xì)的安全技術(shù)措施，對(duì)安全管理難度大、檢修時(shí)間長的項(xiàng)目，要求當(dāng)日值班調(diào)度員要做到跟蹤調(diào)度，隨時(shí)掌握檢修進(jìn)展情況。通過各單位的共同努力，各檢修項(xiàng)目全部按計(jì)劃順利完成，實(shí)現(xiàn)了公司提出的“放假真放、檢修有序、生產(chǎn)安全、礦區(qū)穩(wěn)定”的要求。二是狠抓了重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)的調(diào)度。對(duì)工作面初采、回撤、過老巷、過斷層及其他重點(diǎn)工作，除要求三班管理人員盯現(xiàn)場(chǎng)外，嚴(yán)格跟蹤調(diào)度這些特殊地點(diǎn)的動(dòng)態(tài)情況，落實(shí)措施的執(zhí)行情況，確保了正常的安全生產(chǎn)。三是認(rèn)真接受了梁寶寺礦井“3.31”沖擊地壓事故教訓(xùn)。我們對(duì)梁寶寺礦開采的工作面防沖措施的落實(shí)列入了跟蹤調(diào)度的內(nèi)容，對(duì)每天的推采進(jìn)度、卸壓孔、煤粉鉆孔的施工、響煤炮的次數(shù)等情況都作到了重點(diǎn)調(diào)度，同時(shí)在工作面初壓、見方期間派人到現(xiàn)場(chǎng)盯班，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決推采過程中遇到的各類問題，從而確保了各工作面的正常推采。三是狠抓了生產(chǎn)任務(wù)的完成。各礦對(duì)每班每天完不成任務(wù)的單位及時(shí)進(jìn)行分析，實(shí)行嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲，有力的促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成。三季度，重點(diǎn)加大了省外煤礦的調(diào)度，要求對(duì)各礦的人員配置、施工隊(duì)伍狀況、采場(chǎng)接續(xù)及影響生產(chǎn)的各類問題等要做到心中有數(shù)，對(duì)每天的產(chǎn)量任務(wù)完成情況，當(dāng)日值班調(diào)度員要認(rèn)真分析，對(duì)完不成的單位要責(zé)成分公司組織分析，拿出處理意見，制定補(bǔ)救措施。（需要匯報(bào)能源集團(tuán)的：省外公司受當(dāng)?shù)卣闹萍s非常嚴(yán)重，一遇到重大活動(dòng)事項(xiàng)和節(jié)假日，礦井就停發(fā)火藥。特別是張能公司，中秋、國慶期間，全部停發(fā)火藥，到現(xiàn)在，部分礦井還不能恢復(fù)，得到的答復(fù)是個(gè)別礦井停發(fā)火藥有可能延續(xù)到十八大召開完，所以對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的組織完成非常不力。）。
3、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)信息反饋，發(fā)揮調(diào)度室的組織、協(xié)調(diào)職能。我們繼續(xù)把每日的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)當(dāng)做首要任務(wù)來抓，嚴(yán)肅、準(zhǔn)確、及時(shí)的組織好每天由公司、處室領(lǐng)導(dǎo)參加的調(diào)度會(huì)，按時(shí)把全公司當(dāng)日生產(chǎn)指標(biāo)完成、營銷信息、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)及影響生產(chǎn)的問題和重點(diǎn)隱患匯報(bào)到生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上，然后，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的意見指示，將信息及時(shí)反饋到各礦現(xiàn)場(chǎng)和有關(guān)單位，并作好協(xié)調(diào)工作。組織有關(guān)部門，處室及時(shí)奔赴現(xiàn)場(chǎng)解決、處理，并作到跟蹤調(diào)度，使每一項(xiàng)調(diào)度指令，形成縱向到底，橫向到邊的信息網(wǎng)絡(luò)，確保了各項(xiàng)指令、通報(bào)、通知上傳下達(dá)、做到了安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的上傳準(zhǔn)確、及時(shí)。
4、狠抓了“雨季三防”工作，確保礦井安全度汛。一是完善了預(yù)警預(yù)報(bào)機(jī)制。各生產(chǎn)礦井認(rèn)真開展初壓工作面頂板監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)、水害及地質(zhì)構(gòu)造預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，建立并應(yīng)用了礦區(qū)水位自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、井口降雨量自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、井下主要泵房水倉水量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位、無線通訊、變電所及主要泵房遠(yuǎn)程集中控制系統(tǒng)。按照國家有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理,建檔登記，落實(shí)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控措施。對(duì)煤礦a級(jí)隱患在集團(tuán)公司安全信息網(wǎng)上實(shí)行掛牌管理和及時(shí)消號(hào)制度，對(duì)其他安全隱患、安全管理重點(diǎn)實(shí)行網(wǎng)上發(fā)布，并明確責(zé)任，及時(shí)調(diào)度整改情況；二是嚴(yán)格執(zhí)行“大風(fēng)暴雨等災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人”規(guī)定，各生產(chǎn)礦井都在調(diào)度室和副井口安設(shè)了天氣預(yù)報(bào)實(shí)時(shí)窗口，對(duì)24小時(shí)下雨累計(jì)超過50毫米的或達(dá)到45毫米仍繼續(xù)下雨的立即下達(dá)停產(chǎn)撤人的指令。同時(shí)集團(tuán)公司各礦已安裝完善了井下語音廣播、井下小靈通、人員定位等系統(tǒng)，確保了3分鐘通知到井下所有作業(yè)人員；三是狠抓了各基層煤礦調(diào)度人員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)和三分鐘到通知到井下所有人員的規(guī)定的落實(shí)。對(duì)十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)各單位都做成了牌版懸掛在調(diào)度室明顯位置，要求每名調(diào)度人員熟背牢記十項(xiàng)權(quán)利的具體內(nèi)容。七月份，集團(tuán)公司組織對(duì)各礦調(diào)度人員掌握“十項(xiàng)權(quán)利”的情況進(jìn)行考試考核，包括筆試和口頭背誦，提高了每名調(diào)度員的應(yīng)急處置能力；四是按照能源集團(tuán)要求，每天將各礦降雨情況、排水量、防洪值班情況進(jìn)行調(diào)度，匯總分析報(bào)能源集團(tuán)調(diào)度指揮中心，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
5.強(qiáng)化調(diào)度達(dá)標(biāo)工作。對(duì)照能源集團(tuán)和省煤炭局七月份新下發(fā)的生產(chǎn)礦井調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，集團(tuán)公司研究制定了《肥礦集團(tuán)公司調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》，并對(duì)需要的各類記錄進(jìn)行了統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一印發(fā)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。要求基層單位對(duì)下發(fā)的每條標(biāo)準(zhǔn)都要學(xué)深、學(xué)透，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任，促進(jìn)了各單位的調(diào)度達(dá)標(biāo)工作。
6、構(gòu)建新的調(diào)度工作平臺(tái)。我們新改造的調(diào)度室即將投入使用，按照公司領(lǐng)導(dǎo)“新環(huán)境要有新思路”的要求，我們組織有關(guān)人員在六、七月份先后到兄弟單位新礦集團(tuán)、棗礦集團(tuán)對(duì)調(diào)度管理進(jìn)行了學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了他們先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和做法。（學(xué)習(xí)中得到了新礦集團(tuán)王主任、棗礦集團(tuán)鄧主任等其他同事的熱情款待和支持，在此深表謝意。）同時(shí)結(jié)合我們自身的工作，對(duì)現(xiàn)有的調(diào)度各類報(bào)表重新進(jìn)行了討論、設(shè)計(jì)、修改，使之更符合我們的工作實(shí)際；另外對(duì)現(xiàn)在的重點(diǎn)調(diào)度內(nèi)容經(jīng)過修改、設(shè)計(jì)，全部應(yīng)用程序進(jìn)行展現(xiàn)、管理，使整個(gè)調(diào)度工作實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、程序化、數(shù)字化，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公；完成了對(duì)各礦視頻、工業(yè)監(jiān)控進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)、展示。新調(diào)度室投入使用后，衷心希望在座的以能源集團(tuán)劉主任為首的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨肥礦指導(dǎo)工作，指出不足。
三季度，我們雖然在安全生產(chǎn)調(diào)度方面做了不少的工作，但與兄弟單位相比，還有很多不足之處，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距。我們將以這次工作會(huì)為動(dòng)力，強(qiáng)化管理，為四季度“安全效益攻堅(jiān)戰(zhàn)”做出積極的貢獻(xiàn)！
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)能源集團(tuán)級(jí)上級(jí)一系列文件會(huì)議精神，緊緊圍繞集團(tuán)公司提出的奮斗目標(biāo)，科學(xué)管理，精心組織，堅(jiān)定不移的完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
2、進(jìn)一步完善制度、細(xì)化業(yè)務(wù)、規(guī)范管理。明晰匯報(bào)程序、調(diào)度要點(diǎn)和各項(xiàng)指令辦理等。做到工作有標(biāo)準(zhǔn)、行為有規(guī)范，確保信息反饋及時(shí)，調(diào)度指揮得當(dāng)，應(yīng)急處置協(xié)調(diào)有序。
3、抓好生產(chǎn)調(diào)度值班，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度匯報(bào)制度，把握好各類信息的上報(bào)下達(dá)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，全面發(fā)揮好調(diào)度參謀、指揮的作用。
4、抓好“冬季四防”、“雨季三防”等季節(jié)性工作，確保正常的安全生產(chǎn)秩序。
5、抓好學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作思路，促進(jìn)調(diào)度工作上臺(tái)階。下半年，爭取到兄弟單位或省外先進(jìn)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，創(chuàng)新管理，逐步構(gòu)建“大調(diào)度”管理格局。
6、不斷提高調(diào)度信息化水平。逐步實(shí)現(xiàn)調(diào)度管理的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
〇一二年十月十九日。
二
縣級(jí)調(diào)度年工作匯報(bào)篇三
第三十七期2015年9月30日95路、840路因多次提醒仍未按照集團(tuán)要求上傳計(jì)劃使用智能化調(diào)度系統(tǒng)發(fā)車，集團(tuán)已扣車隊(duì)星級(jí)20分。
一、工作情況。
1、可視調(diào)度檢查：9月22日和9月23日東站站員未穿識(shí)別服，9月22日水木天成628路站員未穿識(shí)別服（已提示）。
2、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)情況：9月分別下車隊(duì)培訓(xùn)629路、96路、636路、872路、310路、325路智能化電腦發(fā)車，下車隊(duì)指導(dǎo)655路、627路、204路、665路、676路、657路。9月23日95路站員來指揮中心學(xué)習(xí)智能化調(diào)度發(fā)車。
3、遠(yuǎn)程指導(dǎo)情況：微信&qq指導(dǎo)225余次，來電指導(dǎo)26余次。
4、基礎(chǔ)信息更新情況：629路、619路、13路、870路、96路、310路、325路、872路、826路員工卡基礎(chǔ)信息變動(dòng)人員更新，更新了201路、201路、204路、206路、214路、218路、219路、222路、310路、615路、627路、655路、698路、703路、705西、706路、827路、870路、872路站點(diǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（站點(diǎn)名稱、經(jīng)緯度、方位角、距上一站距離、距第一站距離、距上一站時(shí)間、距下一站時(shí)間、距第一站時(shí)間、限速標(biāo)準(zhǔn)、是否檢測(cè)大間隔、大間隔參數(shù)(秒)、是否檢測(cè)滯站、滯站參數(shù)(秒)、運(yùn)行時(shí)段編號(hào)、是否中途站、生效時(shí)間）。
5、目前推廣落實(shí)效果：目前45條線路已單軌，集團(tuán)與二公司檢查考核已單軌45條線路：203路、619路、657路、800路、682路、846路、808路、13路、954路、705東、97路、185路、1路、336路、337路、665路、705西、304路、855路、95路、827路、840路、859路、309路、652路、870路、838路、9路、849路、676路、706路、342路、968路、953路、951路、963路、311路、20路、655路、204路、627路、209路、222路、211路、307路、703路、96路、636路、201路、218路、219路、629路。每日對(duì)以上路線實(shí)行《公交二公司智能化建設(shè)考核表》。請(qǐng)沒有落實(shí)的車隊(duì)抓緊落實(shí)。
二、各車隊(duì)檢查情況9月1日-30日：
1、8日：951路調(diào)度時(shí)間對(duì)不上；682路、304路、342路。未按確認(rèn)發(fā)車掉線車輛未更改狀態(tài)較多；827路未按確認(rèn)發(fā)車較多。
2、14日：95路未排班未用調(diào)度系統(tǒng)；870路與840路未用調(diào)度系統(tǒng)。
3、17日：95路未按確認(rèn)發(fā)車掉線車輛未更改狀態(tài)較多。
4、22日：963路、311路、870路未用智能化。此情況已反饋車隊(duì)隊(duì)長及當(dāng)班站員。（以上均已截圖）。
三、各車隊(duì)存在的問題。
1、站員忘記排班或不排班導(dǎo)致調(diào)度日?qǐng)?bào)匯總表不準(zhǔn)確問題。
2、各車隊(duì)未按確認(rèn)發(fā)車較多，提醒之后未見好轉(zhuǎn)。
3、電腦出現(xiàn)問題不及時(shí)上報(bào)，導(dǎo)致集團(tuán)扣分。
4、偶爾不更改調(diào)度發(fā)車時(shí)間，填寫電子調(diào)度二聯(lián)不準(zhǔn)確，導(dǎo)致五峰出車車次不準(zhǔn)確，少出車、車次原因不填，影響運(yùn)營情況記錄不準(zhǔn)確。
在反復(fù)督促之后，仍有線路有問題不改正。
四、對(duì)下半年智能化調(diào)度的線路32條規(guī)劃如下：
2015年7月份計(jì)劃9條線路（20路、655路、204路、627路、208路、209路、222路、211路、307路）實(shí)施智能化調(diào)度單軌化發(fā)車。
2015年8月份計(jì)劃7條線路（703路、96路、636路、201路、218路、219路、629路）實(shí)施智能化調(diào)度單軌化發(fā)車。
2015年9月份計(jì)劃9條線路（872路、826路、628路、310路、325路、377路、612路、613路、615路）實(shí)施智能化調(diào)度單軌化發(fā)車。
2015年10月份計(jì)劃7條線路（202路、214路、223路、224路、379路、93路、326路）。實(shí)施智能化調(diào)度單軌化發(fā)車。
智能化調(diào)度小組2015-9-30。
縣級(jí)調(diào)度年工作匯報(bào)篇四
回望11月份調(diào)度工作，在公司黨總支兩道班子的關(guān)懷和煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下及各科室（區(qū)）隊(duì)的搭理支持和積極配合下，調(diào)度工作的煤業(yè)總目標(biāo)“一心一意謀發(fā)展，深嚴(yán)細(xì)實(shí)抓落實(shí)”的發(fā)展理念為宗旨。以“提高機(jī)制力”為工作準(zhǔn)則，按照各級(jí)管理部門和煤業(yè)年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實(shí)際，在安全工作協(xié)調(diào)，調(diào)度等方面充分發(fā)揮了指揮中心“上傳下達(dá)，下情上傳”的作用，結(jié)合我煤業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排，認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，主要做了以下幾方面的工作。
一、根據(jù)自身實(shí)際建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全體調(diào)度人員全面落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制。
1、我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力，定期組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任制。
2、工作任務(wù)方面做到分工明確，責(zé)任清晰，樹立高度的服務(wù)意識(shí)。
3、認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)，提高理論水平，與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際，采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況。
4、在調(diào)度工作中根據(jù)工作實(shí)際無間隙傳達(dá)和交接，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。
5、將總體工作和目標(biāo)內(nèi)具體化；日常工作中調(diào)度對(duì)象建立了良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確；臨時(shí)任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。
6、認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢，合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以幼稚規(guī)范的服務(wù)，良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。
縣級(jí)調(diào)度年工作匯報(bào)篇五
今年以來，泗河辦及經(jīng)信局片區(qū)改造開發(fā)（天下景城）項(xiàng)目推進(jìn)組，明確任務(wù)、突出重點(diǎn)、早部署、早動(dòng)員，加快了工作進(jìn)度。
一、工作任務(wù)目標(biāo)。
1、古城路北片區(qū)。一期需征地180畝，征收248戶，征收房屋面積3.32萬平方米，確保古城路西段道路建設(shè)及引水入城的水系景觀建設(shè)順利進(jìn)行。12月底完成剩余集體土地的征收任務(wù)。
2、泗河辦及經(jīng)信局片區(qū)，完成163戶的征收任務(wù)，征收房屋面積共4萬平方米，計(jì)劃12月底完成。
二、工作開展情況。
1、加快回遷房建設(shè)進(jìn)度。2010年泗河辦及經(jīng)信局片區(qū)完成拆遷近1100戶，拆遷面積8萬平方米，11萬平方米的回遷房已開工建設(shè)，計(jì)劃12月底全面封頂；為確保回遷房質(zhì)量，增加透明度，從搬遷戶中選取11位義務(wù)監(jiān)督員，對(duì)建筑質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。
在片區(qū)范圍內(nèi)設(shè)置了3處公示欄，征求群眾對(duì)片區(qū)改造的意見和建議。涉及二街、九街居民591戶，任務(wù)繁重，泗河辦精心組織、宣傳新的條例，及時(shí)完成了任務(wù)。房屋征收工作將于4月初展開。征地工作基本順利，二街已完成53戶，還剩1戶；九街已完成33戶，還剩19戶。
3、組織人員對(duì)泗水一中家屬院137戶居民進(jìn)行了摸底登記、征求意見，為下一步搬遷征收做好準(zhǔn)備。
三、下步工作打算。
下步工作中，一是加強(qiáng)調(diào)度，了解工作中的新情況、新問題，及時(shí)解決。二是加強(qiáng)回遷房質(zhì)量、速度的監(jiān)督，力爭搬遷戶早日入住。三是引水工程、水系建設(shè)、綠化工程、道路建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重。我們將按招標(biāo)情況，督促其落實(shí)施工計(jì)劃，專人負(fù)責(zé)，加快工程進(jìn)度。
二0一一年三月。
—2—。
縣級(jí)調(diào)度年工作匯報(bào)篇六
東大街小學(xué)現(xiàn)有學(xué)生1080人，教職工60人，22個(gè)。
教學(xué)。
班。自區(qū)教育局應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)以來，我校按照有關(guān)文件精神，對(duì)防控流感各項(xiàng)工作做了相應(yīng)的部署和安排，我校盡管做了大量工作，但截止2009年11月12日共出現(xiàn)11例甲型h1n1流感陽性病例。目前，甲流的防控工作并沒有結(jié)束，所以我們不能存在僥幸心理，雖然前一階段取得了一點(diǎn)成績，但并不代表我們的工作沒有漏洞，根據(jù)區(qū)教育局文件要求，我校防控領(lǐng)導(dǎo)工作小組對(duì)我校防控工作進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
工作情況：
一、成立學(xué)校h1n1防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由學(xué)校校長牛桂珍兼任，副組長由副校長王和平、朱森林兼任，成員由學(xué)校各組負(fù)責(zé)人及22個(gè)班主任組成。防控檔案由王海燕老師負(fù)責(zé)。
門召開會(huì)議學(xué)習(xí)，明確工作任務(wù)。
三、
做好每天的晨、午檢工作，要求班主任認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到準(zhǔn)確無誤，不能漏報(bào)任何一個(gè)學(xué)生，對(duì)晨午檢工作做好詳細(xì)記載，發(fā)現(xiàn)體溫不正常學(xué)生要及時(shí)匯報(bào)，并且通知家長及時(shí)領(lǐng)到醫(yī)院發(fā)熱門診進(jìn)行檢查診治。
四、對(duì)缺課教師、缺課學(xué)生進(jìn)行登記，并做好隨防工作記錄，防控專干王海燕老師專門負(fù)責(zé)缺課教師的登記及隨訪工作。班主任對(duì)本班缺課學(xué)生進(jìn)行登記、隨訪，實(shí)行家長請(qǐng)假制度，并要求家長對(duì)請(qǐng)假學(xué)生的病情情況每天向班主任匯報(bào)兩次，及時(shí)掌握學(xué)生的病情，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向防控小組匯報(bào)。
五、積極開展衛(wèi)生健康宣傳教育，防控知識(shí)宣傳教育，利用校園廣播、黑板報(bào)、公示欄向教師和學(xué)生進(jìn)行防控知識(shí)教育，發(fā)放預(yù)防藥方460份，告家長書452份。通過主題班隊(duì)會(huì)、國旗下講話等多種形式進(jìn)行宣傳教育。
六、保證體育課和課外活動(dòng)的正常開展，減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，鼓勵(lì)學(xué)生積極參加身體鍛煉，在家注意均衡飲食，保證充足的睡眠時(shí)間，講究衛(wèi)生，提高自身免疫能力。
七、加大對(duì)校園環(huán)境的整治力度，保持學(xué)校教學(xué)和生活場(chǎng)所空氣流通、清潔衛(wèi)生、溫度適宜。
八、實(shí)行門衛(wèi)檢查登記制度，做好登記記錄，實(shí)行24小時(shí)值班制度，保證值班電話暢通。
組長負(fù)責(zé)制。
二、存在問題。
1.部分班主任對(duì)晨、午檢工作不夠認(rèn)真，缺課登記欠詳細(xì)。
2.學(xué)校規(guī)定每天早晨、下午第一時(shí)間要進(jìn)班進(jìn)行檢查學(xué)生情況，但部分班主任匯報(bào)不及時(shí)。
3.部分上報(bào)的材料缺少時(shí)間、簽名，字跡不清現(xiàn)象。4.告家長書等宣傳資料的收集不及時(shí)。
以上是我校防控領(lǐng)導(dǎo)小組自查情況，對(duì)存在的問題，我們將及時(shí)召開會(huì)議，安排部署，及時(shí)整改。
三、整改措施。
1.要求班主任認(rèn)真做好晨、午檢工作，詳細(xì)登記缺課學(xué)生情況。
2.要求班主任每天早晨8時(shí)、下午2時(shí)進(jìn)班認(rèn)真檢查學(xué)生情況，并及時(shí)上報(bào)。
3.上報(bào)的材料要求時(shí)間準(zhǔn)確、字跡清晰，內(nèi)容完整。4.各種宣傳資料發(fā)放及時(shí)，收集歸類，完整存檔。5.積極學(xué)習(xí)上級(jí)主管部門的文件精神，落實(shí)各項(xiàng)指示安排，把我校防控工作做實(shí)做好。
崆峒區(qū)東大街小學(xué)二〇〇九年十一月二十五日。
縣級(jí)調(diào)度年工作匯報(bào)篇七
一、工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：xxx副組長：xxx、xxx組員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx二、衛(wèi)生消毒方面：
3、空氣消毒：消毒機(jī)、84消毒劑。
7、打飯：（1）輪保老師：打飯佩戴口罩、戴帽子、穿圍裙、餐車密封近班。
（2）廚房切菜、打飯、做飯：佩戴口罩、帽子、工服8、廚房：（1）餐具：蒸汽消毒。
（2）地面、墻面、空氣、門簾、餐車：消毒。
11、幼兒被褥：家長每周五帶回家清洗、暴曬，老師裝袋，家長帶出園三、班級(jí)教師其他配合：1、幼兒入園晨午檢：
1）、保健醫(yī)生檢查：一摸、二問、三看、四查發(fā)現(xiàn)疫情及時(shí)隔離2）、班級(jí)二次晨檢：一摸、二問、三看、四查、五登記測(cè)量幼兒體溫（登記）。
3）、幼兒午檢：各班級(jí)給幼兒測(cè)量體溫，檢查喉嚨，發(fā)現(xiàn)異常，立刻通知家長帶幼兒回家檢查治療。每天的晨午檢結(jié)束后，必須及時(shí)電話回訪詢問清楚家長未來園幼兒請(qǐng)假的具體原因，特別是生病，必須問清楚是什么病及病況，并如實(shí)做好因病缺勤登記工作及上報(bào)工作（上報(bào)給保健醫(yī)生、上報(bào)時(shí)寫清楚生病幼兒的具體病情。模板：小一班考勤匯報(bào)：應(yīng)到xx人，實(shí)到xx人，請(qǐng)假xx人，其中事假：xxx，病假xxx什么病，xxx什么病，準(zhǔn)確清楚的寫上具體病情名稱。）。
2、加強(qiáng)幼兒個(gè)人衛(wèi)生工作：各班級(jí)加強(qiáng)幼兒洗手，讓幼兒掌握基本的洗手七步驟，督促每一位幼兒用肥皂洗手，特別是飯前便后和活動(dòng)結(jié)束，發(fā)現(xiàn)長指甲立刻為幼兒進(jìn)行剪指甲。督促家長給幼兒勤洗頭、勤換衣襪，提醒家長每周給幼兒洗頭換衣襪1-2次。
3、加強(qiáng)幼兒喝水：因天氣干燥，每天保證幼兒6-8次飲水，飲水量2000ml以上。
4、加強(qiáng)教室的溫度和濕度控制，溫度：18—22℃；濕度：50%-—-60%；每天給教室放置一盆水。
5、加強(qiáng)幼兒體育鍛煉和戶外活動(dòng)：通過加強(qiáng)幼兒體育鍛煉和戶外活動(dòng)增強(qiáng)幼兒身體素質(zhì)。
6、發(fā)現(xiàn)幼兒咳嗽、流鼻涕、咽痛、發(fā)燒、嗓子紅腫、皰疹等幼兒讓家長帶回家檢查治療，不要來園上學(xué)。
7、做好傳染病告家長工作，讓家長了解疫情、做好預(yù)防配合工作。
8、家長接送幼兒到教室門口，不得進(jìn)入教室，避免攜帶病毒和細(xì)菌交叉感染。
三、工作部署：
1、全園師生家長了解疫情2、全方位預(yù)防、防控3、實(shí)施措施4、人員部署。
四、各種檔案、表格：
保健醫(yī)生查看整理傳染病防控檔案盒一案八制等傳染病防控檔案是否全面完善規(guī)范、班級(jí)發(fā)放消毒制度、消毒要求、消毒登記表、晨午檢記錄、因病缺勤、追蹤回訪等五、會(huì)議培訓(xùn)：
開展做好傳染病防控工作會(huì)議，讓全園職工能夠了解傳染病，提高重視意識(shí)，要求各班級(jí)如何配合保健工作等相關(guān)會(huì)議學(xué)習(xí)，并有學(xué)習(xí)記錄，學(xué)習(xí)影像資料。
3、保健醫(yī)生組織全體職工培訓(xùn)正確消毒的方法。
組織校車司機(jī)、廚房人員、各班級(jí)教室、保潔人員進(jìn)行全面的消毒知識(shí)培訓(xùn)，掌握科學(xué)的消毒方法、消毒要求、不可過度消毒。
4、組織幼兒學(xué)習(xí)預(yù)防傳染病的相關(guān)措施，比如：勤洗手、打噴嚏怎么做等。六、檢查監(jiān)督（保健醫(yī)生）：
1、班主任協(xié)同檢查各班級(jí)消毒、因病缺勤、追蹤回訪等表格是否填寫規(guī)范。2、檢查各班級(jí)通風(fēng)換氣是否規(guī)范并實(shí)施。
3、檢查各班級(jí)消毒的情況、消毒是否規(guī)范、是否到位全面徹底4、檢查各班級(jí)晨午檢是否實(shí)施并到位。七、家長宣傳工作：
1、保健醫(yī)生利用幼兒園大屏向家長宣傳傳染病情況2、保健醫(yī)生通知各班級(jí)老師或發(fā)放文字資料向家長宣傳接種疫苗的好處。3、保健醫(yī)生給個(gè)班級(jí)家長發(fā)放傳染病預(yù)防知識(shí)及傳染病告家長書（含家長配合事宜）。
八、問題處理：
1、高發(fā)期及發(fā)生疫情：
1）、班主任每天做好家長回訪工作，了解每個(gè)幼兒身體情況，發(fā)現(xiàn)疫情第一時(shí)間向保健醫(yī)生匯報(bào)、做好日匯報(bào)工作。
2）、保健醫(yī)生每天向班主任詢問幼兒情況并做好日登記工作。
3）、班主任匯報(bào)的疫情保健醫(yī)生需調(diào)查清楚確診后，向上級(jí)部門和園長匯報(bào)。
4）、班主任對(duì)已經(jīng)發(fā)生患者或疑似患者每天進(jìn)行電話回訪、了解幼兒情況，并做好登記。
5）、發(fā)生疫情，副組長成員立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案、立即采取相應(yīng)措施對(duì)幼兒園全方位消毒。
6）、保健醫(yī)生對(duì)已發(fā)生的患者做好傳染情況登記、返園時(shí)必須做好晨檢工作、檢查康復(fù)病例，確定完全康復(fù)方可入園進(jìn)班。7）、班主任加強(qiáng)對(duì)已發(fā)生疫情的班級(jí)其他幼兒的情況。8）、做好上級(jí)部門檢查的匯報(bào)材料。
九、以上內(nèi)容必須有圖片或視頻資料整理電子檔案和紙質(zhì)檔案。十、家長配合:。
1、每天入園時(shí)，請(qǐng)自覺配合保健醫(yī)生接受晨檢，做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療。
2、家長接送幼兒時(shí)請(qǐng)?jiān)诎嗉?jí)門口排隊(duì)接送，不得進(jìn)入教室，下午接到兒后請(qǐng)及時(shí)離園。
3、請(qǐng)給幼兒勤剪指甲、勤洗手、勤洗頭、勤換衣襪，近期每周帶被褥回家清潔并晾曬兩小時(shí)以上。
7、飲食以易消化的流食或半流食為主，比如米粥，菜粥，疙瘩湯等。多飲水，促進(jìn)新陳代謝。
9、近期下午放學(xué)及周末放假請(qǐng)不要帶幼兒去人群密集的地方，特別是游樂場(chǎng)。
10、幼兒放學(xué)或者放假在家，保證孩子的休息，不要在感冒期間勞累；11、放學(xué)后或假期在家，給幼兒多喝水，保證孩子一天足夠的飲水量。12、加強(qiáng)鍛煉、注意防寒、勞逸結(jié)合，均衡營養(yǎng)等良好的生活習(xí)慣可增強(qiáng)免疫力，抵御病毒。
13、家人如有感染流感，請(qǐng)及時(shí)與幼兒隔開，避免幼兒感染。
14、教會(huì)幼兒學(xué)習(xí)呼吸道禮儀。當(dāng)你要咳嗽或噴嚏時(shí)，無論你是病人與否，均應(yīng)采用餐巾紙、手絹，或雙手捂住口、鼻部，以防止病菌擴(kuò)散；15、帶幼兒外出或近距離與他人接觸時(shí)佩戴口罩。有研究表明，普通口罩也能起到一定的保護(hù)效果，不正確的佩戴“高級(jí)”口罩也會(huì)使保護(hù)效果降低。
16、每年接種流感疫苗是預(yù)防流感最有效的手段。在同一個(gè)流感流行季節(jié)，已經(jīng)完成流感疫苗接種的人不需要再重復(fù)接種。未完成流感疫苗接種的幼兒，請(qǐng)家長及時(shí)帶幼兒接種。
縣級(jí)調(diào)度年工作匯報(bào)篇八
一、安全監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
煤礦瓦斯監(jiān)控平臺(tái)已全部搭建完成，并且已經(jīng)全部傳回公司，正常運(yùn)行；煤礦礦壓監(jiān)測(cè)除孫家壕外都已安裝完成，數(shù)據(jù)也已傳回公司，運(yùn)行正常；井下人員定位系統(tǒng)正在安裝黃天棉圖礦區(qū)的三個(gè)煤礦，其它煤礦正在等待廠家提供接口協(xié)議，12月應(yīng)能全部安裝完成。
公司調(diào)度室現(xiàn)在能對(duì)孫家壕、扶貧、沙咀子、宏測(cè)、宏鑫、忽沙圖、西烏素、炭窯渠、東圪堵等9個(gè)煤礦的井下安全數(shù)據(jù)和頂板安全數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控。
二、工業(yè)電視系統(tǒng)和視頻會(huì)議系統(tǒng)。
公司及煤礦的視頻會(huì)議系統(tǒng)也正在籌劃中。
安全監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建成后，公司調(diào)度室可以對(duì)公司的所有綜采煤礦進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，煤礦氣體、頂板有超標(biāo)的會(huì)第一時(shí)間傳回公司，可以形成煤礦和公司的兩級(jí)監(jiān)控，確保在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并排除隱患。而通過人員定位系統(tǒng)可以知道井下的人數(shù)及所在井下位置，在出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，可以確切知道井下的人員分布情況，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有利的依據(jù)。
煤礦工業(yè)電視系統(tǒng)的建成可以通過煤礦調(diào)度室對(duì)煤礦的地面和井下的生產(chǎn)情況進(jìn)行最直觀的監(jiān)控，可以監(jiān)控井下的生產(chǎn)狀況，設(shè)備的運(yùn)行狀況以及洗煤廠的生產(chǎn)運(yùn)行情況。公司工業(yè)電視系統(tǒng)對(duì)下屬所有煤礦的工業(yè)電視系統(tǒng)進(jìn)行集成，可以在公司隨時(shí)調(diào)看各煤礦的視頻圖像，了解各煤礦的生產(chǎn)運(yùn)行情況。
各煤礦和公司的視頻會(huì)議系統(tǒng)建成后，公司和煤礦可以隨時(shí)召開會(huì)議，而不需要所有參會(huì)人員都到現(xiàn)場(chǎng)，并可以節(jié)約會(huì)議的經(jīng)費(fèi)以及時(shí)間，提高開會(huì)的效率，增加參會(huì)人員等。
縣級(jí)調(diào)度年工作匯報(bào)篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
一、安全生產(chǎn)情況。
1、自4月份恢復(fù)生產(chǎn)以來，我礦把工作面工程質(zhì)量做為重點(diǎn)來抓，為了加強(qiáng)工作面的安全質(zhì)量，特在每月的5日、15日、25日對(duì)全礦井進(jìn)行全面檢查，全面為回采工作面的安全生產(chǎn)提供良好的作業(yè)條件。
2、我礦為了提前做好掘進(jìn)工作面水害分析預(yù)報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，結(jié)合我礦實(shí)際特制定了探放水安全技術(shù)措施，并組織掘進(jìn)隊(duì)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)、貫徹，并嚴(yán)格按照該措施進(jìn)行作業(yè)，掘進(jìn)工作面進(jìn)行了探水均無異?，F(xiàn)象。
3、今年以來質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神開展了“安全標(biāo)準(zhǔn)化”各項(xiàng)工作，為努力實(shí)現(xiàn)“國家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”努力奮斗。
極全部重新進(jìn)行補(bǔ)打，大大提高井下用電的安全。
5、2013年11月24日，我礦采礦許可證到期，目前礦。
井處于停產(chǎn)狀態(tài)，正在辦理采礦權(quán)延期手續(xù)。
二、生產(chǎn)經(jīng)營情況。
從2012年9月26日開始至2013年4月上旬我礦處于。
9.5萬噸，銷售收入2817.84萬元，上繳稅金413.09萬元，實(shí)現(xiàn)利潤335.92萬元。
三、“回頭看”工作具體做法。
（一）對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)排查。
1、每天各隊(duì)組對(duì)范圍內(nèi)的事故隱患排查一次，并將排查情況匯總，當(dāng)日召開整改安排會(huì)議，次日將對(duì)整改情況進(jìn)行全面驗(yàn)收。
2、各班組每班對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的隱患排查整改一次，并將排查整改情況報(bào)安檢組，并做好詳細(xì)記錄。
3、各崗位工種的作業(yè)人員每班接班后必須對(duì)所操作的設(shè)備和負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行一次隱患排查，并將排查情況上報(bào)。
4、嚴(yán)格檢查機(jī)電、提升、運(yùn)輸系統(tǒng)使用的礦用產(chǎn)品，必須有煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志，嚴(yán)禁使用國家明令禁止或淘汰的機(jī)電設(shè)備、電纜。
5、在用機(jī)電設(shè)備要保持完好狀態(tài)，確保運(yùn)行安全可靠杜絕失爆。
6、掘進(jìn)工作面實(shí)行“三專兩閉鎖”采用“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”。
7、對(duì)停送電制度及操作電氣設(shè)備必須配備絕緣設(shè)施的執(zhí)行情況電工班嚴(yán)格檢查。
9、水泵組對(duì)井下各泵房水倉水位是否正常，水泵運(yùn)行參數(shù)是否正常，閥門是否關(guān)閉，壓力表工作是否正常，各部件螺絲是否齊全緊固實(shí)時(shí)跟蹤排查，將排查結(jié)果升井后報(bào)安檢組匯總。
9、完善提升主絞系統(tǒng)的各類安全保護(hù)裝置，各種保險(xiǎn)裝置必須動(dòng)作靈敏、性能可靠。提升絞車的電控系統(tǒng)、液壓及機(jī)械制動(dòng)系統(tǒng)必須可靠并定期進(jìn)行檢查，有檢查記錄。
（二）積極整改，針對(duì)查出的隱患，制定切實(shí)可行的隱患整改措施進(jìn)行整改。每一條隱患必須有一名組長負(fù)責(zé)督促、落實(shí)、驗(yàn)收，確保了各類隱患真正得到治理。
（三）標(biāo)本兼治，注重實(shí)效。在本次“回頭看”期間要加大工作力度，切實(shí)解決突出問題和遺留隱患。通過扎實(shí)有效的“回頭看”行動(dòng)，必須使我礦前一階段遺留的隱患都得到有效整改，具備安全生產(chǎn)的條件。
（四）除了深入抓好隱患排查治理工作外，在“回頭看”期間，我礦針對(duì)大排查中發(fā)現(xiàn)的軟件管理不規(guī)范、規(guī)章制度不完善、個(gè)別人員技術(shù)差等問題，要加強(qiáng)培訓(xùn)考核，每天一小考，每周一大考，要求各崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)法規(guī)、三大規(guī)程等專業(yè)知識(shí)，徹底轉(zhuǎn)變觀念，提高業(yè)務(wù)水平，必須為安全生產(chǎn)提供有力的保障。
真正打造成本質(zhì)安全型礦井。
四、存在的問題和困難。
雖然近幾個(gè)月我礦的安全生產(chǎn)做出了一點(diǎn)成績，但是安全形勢(shì)依然很嚴(yán)峻，我礦存在的問題還很多。
一是礦井生產(chǎn)接替緊張資金存在缺口。目前采礦許可證已到期，正在辦理延續(xù)。
二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展不均衡。通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作不斷推進(jìn)，整體水平有所提高，但還存在一些創(chuàng)建薄弱環(huán)節(jié)和區(qū)域，需要進(jìn)一步提高創(chuàng)建意識(shí)和檢查標(biāo)準(zhǔn)。
三是職工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高。由于管理體制、機(jī)制等方面的原因，隊(duì)伍不夠穩(wěn)定，技術(shù)熟練工短缺，在一定程度上制約著礦井建設(shè)進(jìn)度，提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)迫在眉睫。
五、下步打算。
我礦將針對(duì)安全大檢查以來檢查存在的隱患問題做詳細(xì)總結(jié)，同時(shí)我礦將組織各隊(duì)管理人員召開了一次專題會(huì)議進(jìn)行分析總結(jié)。隱患問題重要的是去落實(shí)，去整改，但更重要的是認(rèn)真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實(shí)到每一名職工的身上，實(shí)行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認(rèn)識(shí)到安全的重要性，努力將安全意識(shí)和安全管理制度轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣。我礦將認(rèn)真吸取好經(jīng)驗(yàn)，好辦法，把安全工作放在首位，扎實(shí)的做好安全生產(chǎn)工作。
產(chǎn)系統(tǒng)和各個(gè)環(huán)節(jié)中處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，確保2013年度安全生產(chǎn)工作的圓滿完成。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，盡管我們對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)水平不斷提高，但各方面工作還存在不足，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步樹立安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持依法依規(guī)生產(chǎn)，不斷加大安全管控力度，強(qiáng)化隱患排查治理，以更大的決心、更強(qiáng)有力的舉措，奮力確保安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。
以上匯報(bào)有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正并提出寶貴意見。
匯報(bào)完畢！
縣級(jí)調(diào)度年工作匯報(bào)篇十
我院慢病工作在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下深入社區(qū)，大力開展慢病防制工作以高血壓、糖尿病為重點(diǎn)，結(jié)合控?zé)?、控酒、飲食干預(yù)等措施，積極開展健康宣教與促進(jìn)，降低人群主要危險(xiǎn)因素，有效地控制轄區(qū)慢病的發(fā)病率和死亡率。
二、結(jié)合醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高慢病專兼職人員職業(yè)道德修養(yǎng)。
醫(yī)務(wù)人員堅(jiān)持以病人為中心，以服務(wù)對(duì)象滿意為宗旨，緊緊抓住轄區(qū)居民關(guān)心的慢病問題。不斷完善服務(wù)內(nèi)容，改進(jìn)辦事程序、服務(wù)方式、管理制度，盡最大努力為服務(wù)對(duì)象提供方便讓大家滿意。做到自覺把“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范”落實(shí)的醫(yī)療服務(wù)工作中，進(jìn)一步恪守服務(wù)宗旨，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立全新醫(yī)院新形象。
三、慢病防制的內(nèi)容及措施。
1、強(qiáng)化慢病防制工作。為了加大信息工作力度，提高信息數(shù)量和質(zhì)量，提升服務(wù)中心整體形象，推進(jìn)慢病防制的規(guī)范。成立慢病工作小組設(shè)專兼職人員。積極落實(shí)慢病防制工作的計(jì)劃，開展各項(xiàng)慢病防制工作。形成了一個(gè)上下貫通、快速互動(dòng)、靈敏高效的信息采集網(wǎng)絡(luò)。通過激勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，促進(jìn)全年信息工作目標(biāo)任務(wù)的完成。
2、慢性非傳染性疾病的患病率不斷上升、醫(yī)療費(fèi)用的逐年增長已成為我國一個(gè)突出的社會(huì)問題，老年人群的經(jīng)濟(jì)能力有限，我院為醫(yī)保慢性病定點(diǎn)醫(yī)院，慢性病簽約病人在醫(yī)院就義取藥可享受最高達(dá)80%的報(bào)銷。
3、慢病管理是社區(qū)醫(yī)療優(yōu)勢(shì)的一個(gè)突出體現(xiàn)。由于醫(yī)院距居民近，就醫(yī)方便、快捷，醫(yī)患之間易溝通，易開展健康教育，易宣傳醫(yī)療保健知識(shí)。
4、定期開展自查工作，及時(shí)糾察紕漏。
我院定期開展自查工作，嚴(yán)格按照上級(jí)的要求，對(duì)慢病各項(xiàng)工作舉行日常自查工作，及時(shí)糾察紕漏，不斷提高工作質(zhì)量。
5、我們針對(duì)不同階段居民健康狀況、熱點(diǎn)咨詢問題，我們定期舉辦了高血壓、糖尿病等慢病的預(yù)防知識(shí)健康講座，向廣大居民傳遞了高血壓病和其他慢性病的防治知識(shí)，帶領(lǐng)著居民群眾，走出了對(duì)高血壓及其他慢性病認(rèn)識(shí)的誤區(qū)和盲區(qū)，給任重而道遠(yuǎn)的預(yù)防保健工作打下了堅(jiān)實(shí)的根基，同時(shí)一定程度上解決了居民看病難、看病煩的問題，真正架起了醫(yī)患之間、社區(qū)和群眾之間的連心橋，為我區(qū)居民的健康撐起了保護(hù)傘。
四、求真務(wù)實(shí)，科學(xué)防治，全面落實(shí)慢病預(yù)防控制工作。
開展慢病的健康教育，舉辦高血壓、糖尿病宣傳講座、咨詢、義診等活動(dòng)。制作慢病防制健康教育專欄，發(fā)放慢病處方。并免費(fèi)為慢病病人進(jìn)行體檢。
五、工作體會(huì)、存在問題、打算。
2017年我院慢病防制工作成績顯著，不僅需要每位醫(yī)務(wù)人員共同努力，更需要居民共同配合完成。在改善居民健康知識(shí)，健康行為的同時(shí)提高醫(yī)務(wù)人員健康素養(yǎng)，從而推廣到整個(gè)轄區(qū)。但也存在不足之處，內(nèi)部制度化、規(guī)范化管理還有待加強(qiáng)、醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)有待整體提高、隨訪信息錄入不及時(shí)到位、高血壓糖尿病活動(dòng)有待進(jìn)一步拓展。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步探索新的科學(xué)規(guī)范管理機(jī)制，進(jìn)一步拓展慢性病預(yù)防控制服務(wù)的新功能，加強(qiáng)我院醫(yī)生素質(zhì)培養(yǎng)和培訓(xùn)，努力開創(chuàng)慢性病預(yù)防控制工作的新局面。
淄博工陶耐火材料有限公司醫(yī)院。
縣級(jí)調(diào)度年工作匯報(bào)篇十一
針對(duì)以前的工作，從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：
營銷部銷售人員比較年青，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項(xiàng)目運(yùn)作，銷售人員從能力和對(duì)項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高，今后會(huì)通過對(duì)銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。
由于對(duì)甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運(yùn)作思路上存在磨合，導(dǎo)致營銷部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。
由于協(xié)調(diào)不暢，營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為公司的領(lǐng)導(dǎo)，我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴(yán)重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標(biāo)一致、簡潔高效。
但在營銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問題，我認(rèn)為營銷部的工作要有一定的權(quán)限，只履行銷售程序，問題無論大小都要請(qǐng)示甲方，勢(shì)必會(huì)造成效率低，對(duì)一些問題的把控上也會(huì)對(duì)銷售帶來負(fù)面影響，這樣營銷部工作就會(huì)很被動(dòng)，建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。
會(huì)議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，但是無論我們公司內(nèi)部的會(huì)議還是與開發(fā)公司的會(huì)議效果都不是很理想，這與我們公司在會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的?，F(xiàn)在我們想通過專題會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議和大會(huì)議等不同的組織形式，有針對(duì)性的解決這一問題，另外可以不在會(huì)上提議的問題，我們會(huì)積極與開發(fā)公司在下面溝通好，這樣會(huì)更有利于問題的解決。
前一階段由于工作集中、緊迫，營銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規(guī)定制度來進(jìn)行管理，這潛伏了很大的危機(jī)，有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問題。以后我們會(huì)通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實(shí)想法來避免不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情發(fā)生。
縣級(jí)調(diào)度年工作匯報(bào)篇十二
從今年啟動(dòng)社區(qū)矯正工作以來，在市、區(qū)社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，我街道社區(qū)矯正工作按照社區(qū)矯正流程的要求有序開展。
社區(qū)矯正工作開始以來，我們先后接收了x名社區(qū)矯正對(duì)象，分布在x個(gè)社區(qū)。目前已解矯x人，還有x人在進(jìn)行矯正。刑罰種類為監(jiān)外執(zhí)行x人，假釋x人，緩刑x人。按照社區(qū)矯正工作的文件要求，我們對(duì)這x人建立健全了檔案，一人一檔并且對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督管理。同時(shí)，我們每個(gè)社區(qū)都有幫教志愿者，這些志愿者與矯正人員建立一幫一的幫教關(guān)系，在社區(qū)矯正工作中也起到了積極的作用。這些矯正對(duì)象在家庭和社會(huì)上表現(xiàn)良好，至今沒有一個(gè)重新違法犯罪的。
二、日常管理工作
1.建立檔案 分級(jí)管理
我們根據(jù)上級(jí)的要求為矯正對(duì)象建立檔案，一人一檔。同時(shí)，我們根據(jù)矯正對(duì)象的不同背景、不同文化程度、所犯罪的法律性質(zhì)為他們制作矯正方案，制定不同管理等級(jí)，根據(jù)其自身情況進(jìn)行矯正管理。并嚴(yán)格按照矯正規(guī)定，要求每個(gè)月進(jìn)行
思想?yún)R報(bào)
和電話匯報(bào)，如有外出，及時(shí)請(qǐng)銷假。
2．定期家訪 了解動(dòng)態(tài)
我們每個(gè)月定期對(duì)矯正對(duì)象進(jìn)行家訪，每個(gè)月不定期的
進(jìn)行電話聯(lián)系，了解他們的家庭狀況及思想狀況，進(jìn)行人性化的管理朋友似的個(gè)別談心。并且每天在gps網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上查詢矯正對(duì)象的活動(dòng)范圍，隨意掌握矯正對(duì)象的動(dòng)態(tài)，確保矯正對(duì)象不脫管、不失控，并重點(diǎn)預(yù)防其重新犯罪。
3.法律教育及公益勞動(dòng)
根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，我們每個(gè)月對(duì)矯正對(duì)象進(jìn)行一次法律教育，提高矯正對(duì)象的自新意識(shí)，以矯正其不良的思想和行為。我們著力實(shí)施個(gè)性化矯正，分類施教、因人施教。
我們每月不定期的組織公益勞動(dòng)，增強(qiáng)他們的公德意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感，讓他們?cè)趧趧?dòng)中感受到自己存在的社會(huì)價(jià)值，樹立重新
生活
的信心。通過公益勞動(dòng)，使矯正對(duì)象更好地接受矯正，早日回歸社會(huì)。
三、加強(qiáng)管理 積極探索
社區(qū)矯正工作是一項(xiàng)新的工作，為此，我們更要加重實(shí)踐，積極探索新的科學(xué)的管理方法，有效的開展好社區(qū)矯正工作。
1.進(jìn)一步健全社區(qū)矯正工作機(jī)制，充分發(fā)揮社區(qū)矯正工作機(jī)構(gòu)的作用。
2.加強(qiáng)社區(qū)矯正工作的硬件建設(shè)，提高矯正質(zhì)量和效果。
3.進(jìn)一步加強(qiáng)與各成員單位的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，如公檢法等
部門。
4.強(qiáng)化監(jiān)督教育管理工作，確保矯正工作制度的規(guī)范化、矯正方法的人性化、確保沒有重新犯罪的產(chǎn)生，不斷推進(jìn)社區(qū)矯正的深入開展。
從今年啟動(dòng)社區(qū)矯正工作以來，在市、區(qū)社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我街道社區(qū)矯正工作按照社區(qū)矯正流程的要求正在規(guī)范有序的開展。到目前，共接管x名社區(qū)矯正對(duì)象，分別分布在x個(gè)社區(qū)。x人已解除矯正，有x人正在接受矯正，刑罰種類全部為緩刑。按照社區(qū)矯正試點(diǎn)工作相關(guān)文件的要求，對(duì)x名矯正對(duì)象都建立健全了檔案，并對(duì)其進(jìn)行了監(jiān)督管理和個(gè)案矯正。這些矯正對(duì)象在家庭里、社會(huì)上表現(xiàn)良好，至今沒有一個(gè)重新違法犯罪的。
二、日常管理工作
現(xiàn)有矯正對(duì)象x人，我們對(duì)矯正對(duì)象從接收、管理、教育、公益勞動(dòng)到扶貧幫困等五個(gè)環(huán)節(jié)的工作都是有條不紊，規(guī)范有序的開展。
（一）接收環(huán)節(jié)
還與具有監(jiān)護(hù)能力的矯正對(duì)象直系親屬或單位、社區(qū)居委會(huì)簽定監(jiān)護(hù)協(xié)議書，明確司法所和監(jiān)護(hù)人的責(zé)任。
（二）管理環(huán)節(jié)
我們注重檔案的建立，做到一人一檔。由于被矯正對(duì)象的罪名、刑種、年齡、工作情況的不同，接受矯正的心理、態(tài)度也不盡相同，因此，我們根據(jù)矯正對(duì)象的犯罪原因、心理類型、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等因人而異，制定矯正個(gè)案。矯正個(gè)案中詳細(xì)記載了矯正方案、公益勞動(dòng)記錄、每月小結(jié)、談話記錄、電話匯報(bào)等方面的資料。對(duì)本轄區(qū)社區(qū)矯正對(duì)象的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行季度考評(píng)，工作中建立了詳細(xì)的考核獎(jiǎng)懲辦法，并將日常表現(xiàn)、考核、獎(jiǎng)懲等一系列具有保存價(jià)值的文字，圖表等及時(shí)收入個(gè)人檔案中,形成了一套完整、規(guī)范的基礎(chǔ)性檔案。并按照
關(guān)于
社區(qū)矯正對(duì)象檔案的規(guī)范意見，進(jìn)一步規(guī)范檔案的建立。
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縣級(jí)調(diào)度年工作匯報(bào)篇十三
（2011年11月日）。
縣委：
現(xiàn)將我縣近階段“創(chuàng)衛(wèi)”工作情況匯報(bào)如下：
一、創(chuàng)衛(wèi)近段所做的工作。
1、召開了動(dòng)員大會(huì)。9月9日召開了縣直機(jī)關(guān)、中央、省、市駐會(huì)單位股級(jí)以上及林城鎮(zhèn)居委會(huì)負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城動(dòng)員大會(huì)。
2、細(xì)化目標(biāo)，明確職責(zé)。根據(jù)《會(huì)同縣創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城實(shí)施方案》、《會(huì)同縣創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城目標(biāo)任務(wù)分解表》和《湖南省衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)我縣創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城工作進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)化，明確部門職責(zé)，落實(shí)到各個(gè)責(zé)任單位，規(guī)定了完成時(shí)間，保證創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城工作有條不紊地開展。開展了每周五一次的全體干部職工上街清掃活動(dòng)，并以此活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)抓好各單位責(zé)任區(qū)內(nèi)的“門前三包”、牛皮癬整治及責(zé)任區(qū)內(nèi)“三亂”。城市面貌煥然一新。
作目標(biāo)任務(wù)分解等，進(jìn)一步夯實(shí)了各單位工作任務(wù)。二是公益性宣傳牌、櫥窗等不斷完善、更新。在城區(qū)主次干道、窗口單位和人群聚集場(chǎng)所，設(shè)置大型“創(chuàng)衛(wèi)”公益廣告、宣傳牌20余塊，并利用出租車和公交車身進(jìn)行宣傳。三是新聞媒體的強(qiáng)勢(shì)宣傳效應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。多層次、多角度宣傳報(bào)道，全面展示我縣創(chuàng)建工作成果，并對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作不力的單位進(jìn)行通報(bào)和曝光，累計(jì)電視宣傳120余次，督查通報(bào)2期，創(chuàng)衛(wèi)簡報(bào)5期。
4、加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入，縣城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施日趨完善。一是投資40多萬元更換了縣城區(qū)內(nèi)的果皮箱；二是更換了縣城部門垃圾收集容器。
5、加大督導(dǎo)，全面檢查。根據(jù)縣委、縣政府對(duì)我縣創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城的安排布署，每周五由兩名縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)各衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行督查，并將督查結(jié)果在會(huì)同電視臺(tái)予以公布。創(chuàng)衛(wèi)辦每天上街進(jìn)行督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行督辦，限期整改，對(duì)整改不到位的隨時(shí)通報(bào)。
二、目前存在的問題和困難。
縣級(jí)調(diào)度年工作匯報(bào)篇十四
自群眾工作開展以來，安居社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，堅(jiān)持以群眾工作統(tǒng)攬社區(qū)工作全局，將群眾工作列入社區(qū)工作的重要議事日程，在建立健全組織機(jī)構(gòu)，制定工作制度，搭建服務(wù)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，推出群眾工作網(wǎng)格化管理新舉措和社區(qū)工作人員入戶走訪制度，收到了良好效果。
一、合理劃分網(wǎng)格，做到群眾工作網(wǎng)格化。
按照工作人員工作重點(diǎn)和轄區(qū)狀況，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、便于管理的原則，將整個(gè)居民區(qū)劃分成八個(gè)網(wǎng)格，明確一名社區(qū)工作人員負(fù)責(zé)包干，并在各自所屬包干區(qū)域再次進(jìn)行區(qū)域劃分聯(lián)系片區(qū)，明確黨員包干，確定黨員聯(lián)系戶，層層簽訂責(zé)任狀，形成網(wǎng)格化區(qū)域管理圖并上墻公示，時(shí)刻接受群眾監(jiān)督，形成了“劃片管理、分組結(jié)對(duì)、入戶聯(lián)系”的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，突出民情收集、分析、解決、反饋、通報(bào)的五個(gè)環(huán)節(jié)，建立了“條塊結(jié)合、片塊結(jié)合、條抓塊保、交叉負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)聯(lián)系服務(wù)群眾體系的立體化、網(wǎng)絡(luò)化、制度化和責(zé)任化。同時(shí)，以網(wǎng)格為基礎(chǔ)，調(diào)整支部黨小組的設(shè)置，把同一網(wǎng)格內(nèi)的黨員，根據(jù)黨員數(shù)量編入一個(gè)或兩個(gè)黨小組，實(shí)行“網(wǎng)格+黨小組”服務(wù)方式，成立網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)，從而把群眾工作延伸到最末端、覆蓋到全社區(qū)，真正把群眾工作責(zé)任落到實(shí)處。
二、明確責(zé)任職責(zé)，做到群眾工作制度化。
1明確每個(gè)網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)“包管理、包服務(wù)、包教育、包提高”的群眾工作職責(zé)，并要求切實(shí)履行“包干”職責(zé)，做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的群眾工作，使聯(lián)系包干責(zé)任制度“橫向到邊、縱向到底”。每個(gè)網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)每月至少開展2次以上集中性走訪，與群眾“面對(duì)面”、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的交流溝通，收集和處理群眾所反映的問題和意見。通過廣泛聽取群眾意見建議，及時(shí)準(zhǔn)確掌握群眾生產(chǎn)生活基本情況、需要解決的問題以及群眾的所思所盼，實(shí)現(xiàn)了黨員干部工作重心下移，變“坐等群眾上門”為“主動(dòng)下片服務(wù)”，變“處理線條單一問題”為“解決群眾各種難題”。
三、創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，做到群眾工作精細(xì)化。
2群體，落實(shí)專人結(jié)對(duì)聯(lián)系，幫助解決他們的困難和問題。轄區(qū)居民陳某離異，帶著孩子獨(dú)自生活。她沒有正式工作，身體還患有慢性病，生活很是困難，了解到這一情況，在黨員、包片干部、社區(qū)工作人員的積極努力下，為其辦理了低保救助，母女二人深受感動(dòng)。
四、加強(qiáng)督導(dǎo)考核，做到群眾工作規(guī)范化。
社區(qū)以群眾是否滿意作為檢驗(yàn)黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作成效的基本標(biāo)準(zhǔn)，自覺接受群眾的評(píng)議和監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作特別是網(wǎng)格化管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)的督促檢查，確保任務(wù)明確、責(zé)任到人，激勵(lì)他們真正到群眾中去，真正了解情況，真正幫群眾辦事，增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性，提高處理問題的主動(dòng)性。社區(qū)把黨員開展聯(lián)系和服務(wù)群眾工作的情況，作為工作人員和黨員“星級(jí)”評(píng)定、民主考核、各項(xiàng)評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。對(duì)聯(lián)系和服務(wù)群眾工作成效明顯的，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作不落實(shí)、群眾意見較大的，予以批評(píng)教育，限期整改。
群眾利益無小事，群眾的事就是天大的事。自群眾工作開展至今，社區(qū)共收集民情民意62條，解決鄰里矛盾、天然氣改造施工破壞綠地、90棟1單元居民污水管道損傷漏水，化糞池、污水井堵塞外溢等糾紛10起；開展了生活救助、送溫暖、義務(wù)理發(fā)、修車、打氣等免費(fèi)上門服務(wù)14次，服務(wù)居民千人次，得到了廣大群眾的熱烈歡迎。
縣級(jí)調(diào)度年工作匯報(bào)篇十五
——柴胡店司法所創(chuàng)建文明單位情況匯報(bào)近年來，我所以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足自身工作實(shí)際，認(rèn)真組織開展了文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，增強(qiáng)了干警服務(wù)大局意識(shí)，取得了良好的效果。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門有關(guān)精神文明建設(shè)文件精神，積極推進(jìn)以社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德為內(nèi)容的“四德”建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，為搞好全所精神文明建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
二、突出規(guī)范化建設(shè)，充分發(fā)揮維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作用我所始終把司法所規(guī)范化建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓，不斷加強(qiáng)司法所的軟硬件建設(shè)，設(shè)有法制辦公室、人民調(diào)解室、社區(qū)矯正辦公室等，配備了電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)施，保證了工作需要。建成了把人民調(diào)解、法律服務(wù)、社區(qū)矯正和安置幫教、法律宣傳等職能整合在一起的規(guī)范化、制度化、環(huán)境優(yōu)美化司法所；積極參加平安滕州建設(shè)，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理措施，為維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
三、
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升隊(duì)伍素質(zhì)水平。
以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、基層組織、人民群眾為宗旨，不斷加強(qiáng)自身的政治、業(yè)務(wù)、工作技能的學(xué)習(xí)、鍛煉和提高；不斷提高工作效率，誠意接受紀(jì)律監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督，以積極的姿態(tài)參與“文明單位”的創(chuàng)建活動(dòng)；不斷加強(qiáng)政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)，各項(xiàng)工作始終走在最前沿，連年處于全市司法行政系統(tǒng)先進(jìn)水平。
縣級(jí)調(diào)度年工作匯報(bào)篇十六
大力推進(jìn)集龍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面科學(xué)發(fā)展。
中共集龍鄉(xiāng)委員會(huì)集龍鄉(xiāng)人民政府（2011年7月）。
2011年是十二五開局之年。半年來，集龍鄉(xiāng)黨委、政府圍繞縣委、縣政府確定的“建設(shè)一個(gè)中心、打造五個(gè)汝城”的戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持以加快發(fā)展為主題，搶抓機(jī)遇，開拓奮進(jìn)，抓項(xiàng)目，促發(fā)展，大力推進(jìn)集龍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面科學(xué)發(fā)展，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)了良好的開局。
截止到2011年6月底止，全鄉(xiāng)新上、續(xù)建項(xiàng)目15個(gè)，已動(dòng)工14個(gè)項(xiàng)目，總投資13800萬元，在全鄉(xiāng)掀起了項(xiàng)目建設(shè)的新高潮。
一、主要重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利。
1、集龍鄉(xiāng)螢石礦精深加工廠。該項(xiàng)目由廣東老板葉小寧投資新建，總投資1200萬元，年產(chǎn)螢石礦1.8萬噸，年產(chǎn)值1300萬元，已完成廠房和生產(chǎn)線建設(shè)，現(xiàn)進(jìn)行設(shè)備機(jī)組安裝、調(diào)試，下半年將開工生產(chǎn)。
1標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。學(xué)生宿舍樓主體工程已動(dòng)工建設(shè)，綜合樓、多功能餐廳、學(xué)校大門、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)已完成設(shè)計(jì)預(yù)算，今年下學(xué)期將全部建設(shè)完成，屆時(shí)將極大改善學(xué)校的。
教學(xué)。
條件。
3、小城鎮(zhèn)綜合開發(fā)項(xiàng)目。按照“功能完善、碧水環(huán)繞、秀美宜居、特色鮮明”的定位，組織實(shí)施小城鎮(zhèn)綜合開發(fā)項(xiàng)目。該項(xiàng)目包括投資160萬元建設(shè)一個(gè)3500平方米的休閑文化廣場(chǎng)，投資50萬元建設(shè)集龍河沿岸420米的特色圍欄和綠化風(fēng)景的沿江風(fēng)光帶，投資萬元的城鎮(zhèn)集中供水工程，投資萬元的集龍文化站建設(shè)，投資60萬元的汽車客運(yùn)站以及投資75萬元的集龍大道、文化大道建設(shè)。這些項(xiàng)目均已動(dòng)工建設(shè)，其中，城鎮(zhèn)集中供水工程已于2010年年底竣工投產(chǎn)；集龍客運(yùn)站與集龍文化站已完成主體工程建設(shè)，預(yù)計(jì)于2011年8月可開放使用；集龍大道、文化大道建設(shè)已完成主體工程及道路兩邊亮化工程，配套設(shè)施正在進(jìn)一步完善當(dāng)中。小城鎮(zhèn)綜合開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)將充分發(fā)揮集龍鄉(xiāng)湘贛邊陲小鎮(zhèn)的聚集、輻射和帶動(dòng)作用，帶動(dòng)邊貿(mào)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)集龍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、人文環(huán)境的建設(shè)。
4、農(nóng)村電網(wǎng)改造和集龍35kv變電站建設(shè)項(xiàng)目。集龍35kv變電站建設(shè)項(xiàng)目是郴電國際汝城分公司2011年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，總投資2400萬元，其中一期工程投資1800萬元將在今年完成。農(nóng)網(wǎng)改造工程對(duì)全鄉(xiāng)8個(gè)村分二年全面實(shí)施高低壓改造，今年內(nèi)完成高壓線路部分及兩個(gè)村的低壓線路改造。2該工程建成后將大大加強(qiáng)集龍鄉(xiāng)的電源匯集﹑分配及供電能力，降低電能損耗，大力促進(jìn)汝城縣電網(wǎng)發(fā)展和集龍人民生產(chǎn)﹑生活水平的提高。
5、生態(tài)綠化工程項(xiàng)目。該項(xiàng)目投資250萬元，包括完成人工綠化造林3520畝，通道綠化6公里，其中高標(biāo)準(zhǔn)綠化4公里以及通村公路綠化6.22公里?，F(xiàn)已全面完成工程建設(shè)，大大改善了集龍的生態(tài)、宜居環(huán)境。
6.集龍鄉(xiāng)風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目。我縣立足風(fēng)能優(yōu)勢(shì)，緊抓新能源發(fā)展機(jī)遇，于2011年3月1日，由汝城縣人民政府縣長廖桂生與國家電網(wǎng)電力發(fā)展股份有限責(zé)任公司珠海分公司總經(jīng)理李民，正式簽署了總裝機(jī)容量5萬kw，總投資額達(dá)五個(gè)億的猴古坳風(fēng)電場(chǎng)落戶集龍鄉(xiāng)劉村村。在縣風(fēng)能辦的帶領(lǐng)下和集龍鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級(jí)的共同努力下，4月30日完成了猴古坳風(fēng)電場(chǎng)測(cè)風(fēng)塔的安裝，開始現(xiàn)場(chǎng)測(cè)風(fēng)。預(yù)計(jì)于2013年可以實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)。該項(xiàng)目的建成將大大拉動(dòng)集龍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
二、其它項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)，成效明顯。
投資8000萬元的全縣重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目—對(duì)面排礦山綜合開發(fā)項(xiàng)目已做好前期準(zhǔn)備協(xié)調(diào)服務(wù)工作，業(yè)主郴州邑業(yè)股份有限公司正在完善入場(chǎng)前得準(zhǔn)備材料，年前即可投產(chǎn)。
3投資15萬元的庾龍村清江組至下庾家組水渠修建工程、投資24萬元的水南村花果山組通組公路建設(shè)、投資32萬元的集龍村九組、十組、十一組通組公路建設(shè)及投資16萬元的均已申報(bào)2011年汝城縣村級(jí)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目并已破土動(dòng)工，掀起了2011年村級(jí)項(xiàng)目建設(shè)的小高潮。
與此同時(shí)，十二五期間村級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)算投資130萬元的園凼村通村公路建設(shè)和預(yù)算投資300萬元的劉村村同村公路建設(shè)也已啟動(dòng)，目前處于規(guī)劃設(shè)計(jì)預(yù)算階段。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民辦實(shí)事項(xiàng)目進(jìn)展順利。年底前計(jì)劃完成沼氣池建設(shè)15口；危房改造2011年上半年落實(shí)新建戶10戶，修繕戶10戶。
三、
主要工作措施。
1、積極轉(zhuǎn)變觀念，樹立“工業(yè)主導(dǎo)發(fā)展，項(xiàng)目帶動(dòng)發(fā)展”理念。大力實(shí)施“項(xiàng)目帶動(dòng)、城鎮(zhèn)提質(zhì)、生態(tài)立鄉(xiāng)、和諧發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“農(nóng)業(yè)立鄉(xiāng)、工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)、科技興鄉(xiāng)”的工作思路，實(shí)現(xiàn)由側(cè)重抓農(nóng)業(yè)向突出抓工業(yè)轉(zhuǎn)變，把工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)作為鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“一號(hào)工程”。繼續(xù)把項(xiàng)目建設(shè)和爭資立項(xiàng)工作作為先行先試的最有力推手、加快發(fā)展的最重要支撐。堅(jiān)持大上項(xiàng)目，上大項(xiàng)目，上好項(xiàng)目。做到領(lǐng)導(dǎo)向大項(xiàng)目集中，資源向大項(xiàng)目匯聚，政策向大項(xiàng)目傾斜。狠抓經(jīng)濟(jì)環(huán)境治理，搭建招商引資平臺(tái)，制定了招商引資獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保了項(xiàng)目資金到位。
4快速發(fā)展的潛力和動(dòng)力。為了營造一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，集龍鄉(xiāng)黨委政府狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，推進(jìn)政府由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變、由權(quán)力型向責(zé)任型轉(zhuǎn)變；建立了“一對(duì)一”領(lǐng)導(dǎo)跟蹤項(xiàng)目服務(wù)制度，切實(shí)為企業(yè)主、項(xiàng)目業(yè)主排憂解難，鋪路清障，做到“執(zhí)行政策零折扣、貼近服務(wù)零距離、生產(chǎn)經(jīng)營零干擾、處理問題缺位”。良好的發(fā)展環(huán)境贏得了廣大企業(yè)主和投資商的認(rèn)可，獲得了豐厚的回報(bào)。2010年至2011年，集龍鄉(xiāng)共引進(jìn)集龍礦業(yè)、集龍邑業(yè)等大小企業(yè)五個(gè)，2011年集龍鄉(xiāng)提前半年完成全年的稅收任務(wù)，各新引進(jìn)企業(yè)功不可沒。
3、加大督促檢查力度，確保我鄉(xiāng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。新上項(xiàng)目抓開工，在建項(xiàng)目抓進(jìn)度，集龍鄉(xiāng)黨委政府成立了以鎮(zhèn)長為組長的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了項(xiàng)目建設(shè)工作臺(tái)帳，進(jìn)一步明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和完成時(shí)間，并定期、不定期對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況督導(dǎo)檢查，對(duì)存在問題召開不同類型會(huì)議進(jìn)行專題研究，制定切實(shí)可行的解決方案，確保工程進(jìn)度。
5企業(yè)成為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的骨干力量；全力實(shí)施引資5億元的猴古坳風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)，力爭在2013年實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)，帶動(dòng)集龍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)一步發(fā)展。
四、存在問題及今后工作思路。
縱觀我鄉(xiāng)今年項(xiàng)目建設(shè)的總體情況，存在的主要問題是項(xiàng)目配套資金缺口較大，間接影響了部分新上、在建項(xiàng)的工程進(jìn)度。針對(duì)這一問題，我們今后將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
一是強(qiáng)化項(xiàng)目策劃和儲(chǔ)備工作。今年六月縣委組織全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和村支書到華西村考察，我們從中感觸頗深，受益匪淺。今后我們將進(jìn)一步深入調(diào)查研究，結(jié)合華西經(jīng)驗(yàn)，力爭策劃包裝出一批極具影響力又能支撐集龍未來財(cái)政骨架的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目。
二是進(jìn)一步加大對(duì)外招商引資力度。要利用一切可以利用的渠道，采取更強(qiáng)有力的措施，認(rèn)真扎實(shí)細(xì)致地抓好招商引資工作。
三是加大跑項(xiàng)目爭資金力度。要善于捕捉國家產(chǎn)業(yè)投資動(dòng)向，搶抓各種機(jī)遇，積極為我鄉(xiāng)爭取到更多的國家扶持資金。
四是繼續(xù)加大督促檢查力度。突出成熟項(xiàng)目抓開工，開工項(xiàng)目抓管理，在建項(xiàng)目抓進(jìn)度的工作重點(diǎn)，確保我鄉(xiāng)今年重點(diǎn)項(xiàng)目工作任務(wù)圓滿完成。
縣級(jí)調(diào)度年工作匯報(bào)篇十七
一、目的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)是組織項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的重要會(huì)議。為了規(guī)范項(xiàng)目部會(huì)議制度，加強(qiáng)橫向管理工作，加強(qiáng)溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)、處理生產(chǎn)施工過程中出現(xiàn)的問題，提高工作效率、解決實(shí)際問題，揚(yáng)長避短，做到施工生產(chǎn)有計(jì)劃性。有效安排好每天的工作，強(qiáng)化調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)各部門之間及施工現(xiàn)場(chǎng)工作，特制定此制度。
二、適用范圍。
本制度適用于本項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃所涉現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)及各相關(guān)部門。
三、職責(zé)與分工。
1、生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)會(huì)議準(zhǔn)備、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要和會(huì)議決議的落實(shí)等。
2、項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)會(huì)議的主持，會(huì)議整理與決議的落實(shí)等。
四、會(huì)議要求。
1．會(huì)議時(shí)間：每周一至周日上午07:30--08:002．與會(huì)人員：各部門負(fù)責(zé)人、各分管領(lǐng)導(dǎo)及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，其它需要參會(huì)人員由辦公室臨時(shí)通知。
3．凡出席會(huì)議的人員必須了解本部門或班組施工的全部情況，事先準(zhǔn)備開會(huì)內(nèi)容。特別是涉及其它部門需協(xié)調(diào)解決的問題，匯報(bào)內(nèi)容要簡潔扼要。
4．與會(huì)人員需對(duì)會(huì)議內(nèi)容記錄清楚，并負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹，如未傳達(dá)到位影響工作落實(shí)，由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
五、會(huì)議內(nèi)容。
1．。
總結(jié)。
前天生產(chǎn)完成情況、分析各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的差異。2．總結(jié)各隊(duì)伍、各工序現(xiàn)場(chǎng)施工情況，安全文明施工狀況。
3．收集各部門、各施工隊(duì)伍需解決的問題。所提問題一般涉及其它部門，所提問題的部門盡量先拿出意見和具體要求措施。
4．布置今天的施工生產(chǎn)任務(wù)。
六、例會(huì)問題的落實(shí)與檢查。
1．明確期限、責(zé)任到人，由工程部記錄在案，月底考核。
2．當(dāng)場(chǎng)不能解決的問題，由項(xiàng)目經(jīng)理指定相關(guān)部門負(fù)責(zé)會(huì)后拿出意見，定出解決問題的期限、責(zé)任到人及解決辦法。
3．會(huì)議確定解決問題的方案和辦法，有關(guān)部門和各施工隊(duì)必須接受并盡快落實(shí)，不準(zhǔn)推諉、扯皮。
4．調(diào)度會(huì)后，工程部負(fù)責(zé)督促、檢查所定問題的落實(shí)情況，下次調(diào)度會(huì)對(duì)未按要求完成相關(guān)工作的單位進(jìn)行通報(bào)、講評(píng)，并提出考核意見。
七、為確保生產(chǎn)會(huì)議效率，必須嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議紀(jì)律。
1.與會(huì)項(xiàng)目部人員未經(jīng)請(qǐng)假，無故缺席處罰50元/次、遲到20元/次，與會(huì)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人未經(jīng)請(qǐng)假，無故缺席處罰2000元/次、遲到500元/次。
2.與會(huì)人員打瞌睡行為的每次處罰100元/次。附則。
1.本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本制度由工程部編制并負(fù)責(zé)解釋。
批準(zhǔn)（項(xiàng)目經(jīng)理)：
2015年6月14日。
縣級(jí)調(diào)度年工作匯報(bào)篇十八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
去年以來，我縣堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局，緊緊圍繞“四新”主攻“四化”，聚焦改革重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)統(tǒng)籌、突出實(shí)效，一項(xiàng)項(xiàng)改革先招實(shí)招硬招相繼推出，改出了**兒女奮勇向前的昂揚(yáng)斗志，改出了**大地新氣象。
一、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)體制機(jī)制，增強(qiáng)發(fā)展活力。深化縣屬國有企業(yè)體制改革，按照“1+3+1”組建優(yōu)化模式，組建縣國有資本運(yùn)營有限責(zé)任公司等。出臺(tái)《**縣縣屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬管理辦法》等。深化產(chǎn)銷對(duì)接機(jī)制，暢通產(chǎn)品流通。搶抓“松·莞”協(xié)作機(jī)遇，在東莞建立展銷中心和冷鏈物流基地兩個(gè)項(xiàng)目并投入使用。通過“農(nóng)超對(duì)接”“農(nóng)校對(duì)接”等方式，帶動(dòng)**農(nóng)特產(chǎn)品到廣東省銷售額達(dá)1.8億元。
二、聚力農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展，銜接鄉(xiāng)村振興。推進(jìn)現(xiàn)代糧食安全管理制度改革，修訂《**縣縣級(jí)儲(chǔ)備糧油管理辦法》，制定縣級(jí)儲(chǔ)備糧油輪換管理辦法、成品糧油管理辦法和企業(yè)社會(huì)責(zé)任儲(chǔ)備管理辦法，完成糧庫信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)遠(yuǎn)程監(jiān)管、糧情在線監(jiān)控、信息互通共享。完成6500噸縣級(jí)儲(chǔ)備糧儲(chǔ)備任務(wù)和300噸成品糧、100噸小包裝油儲(chǔ)備任務(wù)。創(chuàng)新機(jī)制扎實(shí)推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)質(zhì)量提升行動(dòng)試點(diǎn)，采取財(cái)政資金與金融資本相結(jié)合模式，建立政、企、銀多元合作投入機(jī)制，引導(dǎo)各類資金投入高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。2021年完成省下達(dá)新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田10.4萬畝?！?*縣“三個(gè)強(qiáng)化”推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)》被《貴州改革情況交流》刊用推廣。
三、深化基層社會(huì)治理，邁出現(xiàn)代步伐。探索基層社會(huì)治理新模式，全面推進(jìn)村級(jí)綜治中心建設(shè)和網(wǎng)格化治理，依托電信公司ai智能看家監(jiān)控平臺(tái)，創(chuàng)新開發(fā)智慧鄉(xiāng)鎮(zhèn)（數(shù)字鄉(xiāng)村）管理平臺(tái)，開發(fā)黨建、視頻監(jiān)控等功能，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)采集、一鍵上報(bào)、一體派單、聯(lián)動(dòng)聯(lián)處、反饋報(bào)告”治理機(jī)制。全縣建成各級(jí)綜治中心524個(gè)，優(yōu)化整合全科網(wǎng)格1539個(gè)，配備兼職網(wǎng)格員1539人，完成公共安全視頻監(jiān)控視頻攝像機(jī)建設(shè)8856個(gè)。
四、專注民生事業(yè)建設(shè)，踐行初心使命。完善退役軍人服務(wù)保障體系，成立縣退役軍人服務(wù)中心，全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）退役軍人服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建立縣、鄉(xiāng)退役軍人法律援助站29個(gè)，設(shè)立村（社區(qū)）法律援助咨詢點(diǎn)511個(gè)。探索建立創(chuàng)業(yè)信貸擔(dān)保模式，建立政銀聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制，打通創(chuàng)業(yè)信貸辦理“綠色通道”。2021年，共發(fā)放信貸擔(dān)保貸款31筆545萬元，帶動(dòng)就業(yè)156人次。探索“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”示范點(diǎn)建設(shè)，采取“公建民營”的模式引進(jìn)醫(yī)養(yǎng)專業(yè)服務(wù)企業(yè)，建成全市首家集醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)養(yǎng)老等服務(wù)為一體的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合中心——**民政福利園區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合中心，該園區(qū)獲2021年全省“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)”稱號(hào)。
下一步，我縣將堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局，全力圍繞“四新”主攻“四化”，緊扣“五個(gè)示范縣、八個(gè)新**”奮斗目標(biāo)，積極謀劃改革重點(diǎn)，推動(dòng)改革任務(wù)、提升改革成色，切實(shí)提高群眾獲得感，為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。
縣級(jí)調(diào)度年工作匯報(bào)篇十九
2016年以來，在市院辦公室和院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，*市院辦公室緊緊圍繞上級(jí)重大部署和院黨組重要決策，正確把握“三服務(wù)”的職責(zé)定位，辦文、辦事、辦會(huì)的質(zhì)量和效率不斷提高，較好地服務(wù)了全院整體工作的順利開展。
信息工作方面：主要是挖掘和完善工作動(dòng)態(tài)、典型案例、工作經(jīng)驗(yàn)，先后編發(fā)上報(bào)調(diào)研文章2篇，檢察信息24篇（其中案例類12篇，經(jīng)驗(yàn)類2篇，動(dòng)態(tài)類10篇），被上級(jí)采用12篇；信息編發(fā)的數(shù)量和質(zhì)量好過往年。
1育圓滿收官。
服務(wù)工作方面：重點(diǎn)是協(xié)助黨組做好人大代表、政協(xié)委員的聯(lián)絡(luò)工作，給全市近500名代表和委員寄送了《*》?？驼髑笠庖姾Ｍ瓿闪四杲K總結(jié)大會(huì)和各級(jí)視察檢查等接待保障工作10余次。收集整理了全院各部門工作總結(jié)和工作打算。接收和傳遞各種文件、通知200余份。配合業(yè)務(wù)部門做好簽章管理和用印審批500余次。組織參加了上級(jí)院保密知識(shí)培訓(xùn)和“三員”集中學(xué)習(xí)，對(duì)全院涉密計(jì)算機(jī)進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)安全大檢查，并逐一安裝了打印審計(jì)安全軟件，保障了全院各項(xiàng)工作的順利開展。
下步打算：一是多挖掘、多編發(fā)信息。落實(shí)信息聯(lián)絡(luò)員責(zé)任制，在調(diào)度工作的同時(shí)，全面協(xié)助業(yè)務(wù)科室深度挖掘信息資源，總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)做法。二是常調(diào)度、常督促工作。每月對(duì)部門主要工作和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)調(diào)度匯總，形成書面整體材料，為黨組決策提供參考。三是早謀劃、早研究亮點(diǎn)。初步研究了兩個(gè)亮點(diǎn)方案，下步馬上與業(yè)務(wù)科室對(duì)接論證，盡快開始實(shí)施，爭取為全院年終考核獲得加分。