報告可以用于各種場合，如學術(shù)研究、工作匯報、市場調(diào)研等。要寫一份較為完美的報告，首先需要明確報告的目標和受眾，并針對目標和受眾進行信息篩選和組織。最后，希望以下范文對你在寫報告時有所幫助，祝你寫作順利！
建筑安全負責人述職報告篇一
本人通過對日常工作總結(jié)反思，過去的一年中。日益深刻地認識到質(zhì)檢工作事關(guān)重大，責任重大。滿懷工作熱情，不計個人得失的同時，本人也深刻認識到專業(yè)知識的匱乏嚴重制約質(zhì)檢工作的質(zhì)量。為此，本人將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，努力學習彌補不足，爭取保質(zhì)保量做好質(zhì)檢工作，為全校教職工提供一個良好的學習工作環(huán)境。
本人擔任后勤處質(zhì)檢中心主任一職，xx年。至今已滿半年。半年來，本人牢記"服務(wù)"二字，以之為宗旨，踏實工作，勤懇做事，工作之余本人認真學習科學理論，不斷提高理論素養(yǎng)；本著全心全意為師生服務(wù)的理念，愛崗敬業(yè)，勤于耕耘，樂于奉獻。主管領(lǐng)導(dǎo)信任和同事的配合下，認真，細致，高效地履行了工作職責，完成了各項工作任務(wù)。
規(guī)范化，為確保質(zhì)檢中心工作按照科學化。程序化的標準高效運轉(zhuǎn)，本人在質(zhì)檢中心成立之際，便建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范質(zhì)檢工作流程。這樣既使科內(nèi)工作有章可循，又使科內(nèi)人員權(quán)責明晰，分工明確，協(xié)作配合。
為使質(zhì)檢有的放矢，鑒于質(zhì)檢中心的特殊工作性質(zhì)。避免流于形式，本人在對各中心全方位實地考察后，查找相關(guān)材料，制訂了后勤集團各中心檢查標準，為日后質(zhì)檢工作的深入開展奠定基礎(chǔ)。
結(jié)合科學制定的各部門考核標準，遵循已制定的工作章程。本人組織質(zhì)檢中心同志履行工作職責，對照標準對后勤處所屬各部門逐項進行摸底檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，質(zhì)檢中心及時下發(fā)整改通知單，告知受檢單位。另一方面，還積極與受檢部門領(lǐng)導(dǎo)進行交流，溝通并及時將檢查結(jié)果通報給對方，配合各受檢部門有針對性的進行整頓改進。與此同時，每次質(zhì)檢結(jié)束，本人都會將質(zhì)檢結(jié)果系統(tǒng)整理，以書面形式上報后勤集團有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并做系統(tǒng)匯報。
本人組織質(zhì)檢中心同志完成了沈遼中路6號高層家屬樓給排水和消防的招標工作。為更好的組織招標工作，過去的一年中。確保有資質(zhì)，有實力的投標單位勝任相關(guān)工作，用最少的錢干最多的活，干好活，本人與基建處工程科，資產(chǎn)與設(shè)備處供應(yīng)科多次交流，學習招投標的組織與環(huán)節(jié)設(shè)計，精心策劃標書，設(shè)計公正，公平，公開的招標程序。
根據(jù)我所掌握的學校新老校區(qū)建筑物的實際使用情況及學校各部門上報內(nèi)容，為確保xx年維修工程計劃編制工作按時完成。中心組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，對需要維修的部位進行了實地勘察，丈量。多方詢價，實際調(diào)研基礎(chǔ)上編制出了xx年維修工程計劃。
科學，為使各項質(zhì)檢工作更加合理。規(guī)范，每次質(zhì)檢工作后，本人都會組織中心成員認真總結(jié)質(zhì)檢工作中發(fā)現(xiàn)的問題，特別是就包括本人在內(nèi)的質(zhì)檢中心成員專業(yè)知識，行業(yè)素質(zhì)，質(zhì)檢經(jīng)驗等方面存在不足，仔細揣摩，力爭通過日后的學習，實踐總結(jié)提升自己。結(jié)合已開展工作，根據(jù)本中心工作性質(zhì)和人員構(gòu)成情況，圍繞完善檢查標準，總結(jié)xx年檢查不足，建立學習型質(zhì)檢中心等方面，本人制定了xx年中心學習培訓(xùn)計劃和工作計劃。
履行本職之外，今年。本人還完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，如跑出售學校公有房屋的相關(guān)手續(xù)，向市房改辦，市資金管理中心申請維修款。
建筑安全負責人述職報告篇二
根據(jù)《xxxx安全生產(chǎn)大檢查實施方案》(xxx〔xxxx〕xx號)的要求，我中心對照實施方案的具體要求、努力做到“五落實”、不留安全隱患，認真組織了各個科室及服務(wù)站開展安全生產(chǎn)的自查自糾工作，現(xiàn)將有關(guān)檢查工作匯報如下：
接到通知后，我中心制定了開展大檢查的工作方案，迅速部署落實有關(guān)工作，組織中心內(nèi)各科室開展會議，傳達了上級的文件精神;強調(diào)要以近期全國發(fā)生多起重特大事故為警示，充分認識自查自糾工作的重要性，確保這次大檢查落到實處，確保中心安全生產(chǎn)。健全了中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按照工作方案推進各項檢查工作。由各科室及服務(wù)站開展安全生產(chǎn)自查整改工作;由各科室的領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，按照重點檢查內(nèi)容逐項檢查整改措施落實情況。
為營造安全生產(chǎn)大檢查的宣傳氛圍，中心迅速傳達了安全生產(chǎn)檢查，積極鼓勵廣大醫(yī)務(wù)工作者特別是一線從業(yè)人員查找本單位的安全生產(chǎn)隱患。
為杜絕安全生產(chǎn)隱患，我中心完善了以主任為第一責任人，各科室領(lǐng)導(dǎo)及服務(wù)站站長為各具體責任人的責任制度，并把安全監(jiān)督履職情況納入績效考核的重要內(nèi)容之一，促使各科室及服務(wù)站負責安全生產(chǎn)的相關(guān)人員，深入到安全監(jiān)督工作一線的每個環(huán)節(jié)查找安全隱患，及時分析處理各類故障，把安全生產(chǎn)存在的隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
1、重點內(nèi)容自查情況。
我中心根據(jù)通知要求重點排查和整改了單位車輛，正在施工的裝修項目，實驗室醫(yī)療廢棄物處置、危險化學品、毒麻藥品及血液，監(jiān)控設(shè)施設(shè)備、消防安全、防臺、防汛、防雨為重點的安全管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、部門，對存在的隱患及時作出了整改，落實保障措施。
2、我中心認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府和上級衛(wèi)生部門的要求，落實了“四查兩報告”制度;嚴格執(zhí)行各項工作流程，徹底排查治理事故隱患，著力解決安全管理上存在的突出問題，有效防范安全生產(chǎn)事故尤其是較大以上事故的發(fā)生，維護好全區(qū)廣大人民群眾的身體健康和生命安全。
3、落實情況。
(1)中心落實了主要領(lǐng)導(dǎo)第一責任人制度及安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責任制。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組專題研究了安全生產(chǎn)工作的具體展開方案并根據(jù)安全生產(chǎn)實際問題進行了相應(yīng)整改。
(2)中心設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備專(兼)職安全管理人員;建立并實行了醫(yī)療及后勤設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程;對正在新建的“健康小屋”工程制定安全專項措施。對須持證上崗的安全管理人員、特種作業(yè)人員和一線職工進行了教育培訓(xùn)。
(3)制定安全生產(chǎn)重要設(shè)施定期檢查制度、對裝備的完好狀況進行檢查及日常管理維護、保養(yǎng);對于危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器、運輸工具進行檢測檢驗，確保其完好安全;對存在較大危險因素的場所以及重點環(huán)節(jié)和部位重大危險源采取普查建檔、風險辨識、監(jiān)控預(yù)警制度等措施。
(4)制定各類應(yīng)急預(yù)案，配備應(yīng)急物資和開展應(yīng)急演練;應(yīng)對各類自然災(zāi)害可能引發(fā)事故災(zāi)難做好了危險點排查、防范和治理;對社會不穩(wěn)定因素可能引發(fā)的安全隱患及時進行排查和加固防范措施等。
建筑安全負責人述職報告篇三
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)務(wù)必安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔?。由此可見安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線的運行人員，則肩負著重要使命。作為一名運行值長，在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一職責人，我深感職責的重大。一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全狀況，圓滿完成了全年的安全目標。
《調(diào)度規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場管理標準》是我們工作的主要依據(jù)，在實際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行，但也有一些不足之處，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等，我們將在今后的工作中加以改善。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現(xiàn)場，以提醒大家時刻牢記、處處遵守。同時定期開展安全活動，學習事故快報和安全簡報，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn)；每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試，認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查，對不足之處及時進行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的，職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。
運行人員工作職責心還需要加強，檢討書格式梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴，雖說目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過任何可疑信號。
近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運快，對新設(shè)備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程，因此造成目前設(shè)備先投運然后人員逐步適應(yīng)的局面，不能滿足先掌握后投運的要求。同時，設(shè)備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改，一些輔助設(shè)備的改造或異動程序不規(guī)范，也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的，同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的發(fā)奮是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，堅信只要我們共同發(fā)奮，我廠的安全生產(chǎn)必須能再上一個臺階。
建筑安全負責人述職報告篇四
為迅速貫徹落實“3.15”全路電視電話會議、“3.15”全局生產(chǎn)電視電話會議精神，認真落實部、局要求，根據(jù)段71號文件要求，從行車安全、客運安全、貨運安全、后勤及非運輸業(yè)安全、勞動紀律和干部作風、信息安全個方面等六個認真進行問題查找和整改，較好的完成了各項工作，取得了較好的效果，現(xiàn)總結(jié)如下：
為了使安全大檢查活動能夠扎實推進并取得實效，車站成立了以站長、總支書記為組長、副站長為副組長，值班站長和客貨負責人為組員的安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，在整個活動過程中做到事事有人管，事事有人問，充分發(fā)揮了組合、領(lǐng)導(dǎo)的職能作用，對開展好安全大檢查活動起到了積極的領(lǐng)導(dǎo)作用和組織作用。
一是認真學習“3.15”全路電視電話會議、“3.15”全局生產(chǎn)電視電話會議精神，認真領(lǐng)會，貫徹落實。
二是按照太鐵安監(jiān)[xx]127號“太原鐵路局、中共太原鐵路局委員會關(guān)于開展安全大檢查工作的通知”要求的內(nèi)容。
三是按照朔車安[xx]71號“朔州車務(wù)段中共朔州車務(wù)段委員會。
關(guān)于開展安全大檢查工作的通知“中所確定的內(nèi)容”。
1、廣泛宣傳發(fā)動。為了開展好此次安全大檢查活動，使安全大檢查深入人心，達到人人清楚，個個明白，我們利用一切宣傳手段加大宣傳教育的。力度，車站多次召開班子會、站務(wù)會、職工大會向職工深入講解安全大檢查活動開展的目的和意義，并將安全大檢查活動的內(nèi)容和要求以及安全典型案例進行摘錄打印，人手一份。同時利用車站宣傳欄及更換標語等形式真正使職工對安全大檢查活動入腦入心。
2、在宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，車站按照路局、段關(guān)于開展安全大檢查活動的總體要求，結(jié)合實際情況制訂了具體的措施。同時每天利用交班時間組織休班職工進行自查反思。
3、全面卡控，一包到底。在安全大檢查活動中，實行車站領(lǐng)導(dǎo)包班組制度，站長包保貨運班組和行車甲班，總支書記包保行車乙班、調(diào)車組甲班，副站長包保行車丙班、調(diào)車組乙班，包保行車丁班、調(diào)車丙班。包保站領(lǐng)導(dǎo)對所包班組的安全大檢查活動負全責，并參加所包班組的反思會和負責對查出問題的整改。同時重點負責班組重點人員、關(guān)鍵作業(yè)的卡控。
4、建立臺帳、專人負責、認真填記。由副站長負責安全大檢查有關(guān)資料、臺帳的填記，對周報表和周總結(jié)按時上報，做到文件資料齊全，登記規(guī)范，達到資料臺帳的規(guī)范統(tǒng)一。
5、邊查邊改，不斷整治。對查出的問題追蹤分析，徹底進行整改。特別是上級領(lǐng)導(dǎo)在我站檢查工作發(fā)現(xiàn)的問題，我們制訂措施，逐一進行對照整改，確保了車站的安全有序。
通過深入開展安全大檢查活動，我們?nèi)〉昧溯^好的效果，具體表現(xiàn)在以下方面：
1、全站干部職工對安全生產(chǎn)的意識明顯增強，安全第一的思想深入人心，落實作業(yè)標準的自覺性普遍提高。
2、車站管理人員的管理意識、責任意識明顯提高，執(zhí)行力明顯強化，現(xiàn)場作業(yè)得到有效控制。
3、車站的自管設(shè)備的管理得到了強化，設(shè)備質(zhì)量明顯提高。
4、規(guī)章制度進行了修訂，各項管理考核制度得到進一步完善。
建筑安全負責人述職報告篇五
一年來，在公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我作為安全負責人，牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，以求真務(wù)實的態(tài)度，清正廉潔的作風，認真履行職責，積極諫言獻策，當好參謀助手。我根據(jù)施工現(xiàn)場自身特點，明確了安全管理的工作思路，制定了安全零事故的工作目標。下面從以下幾個方面對我的工作做一下匯報,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：
一、學習方面。
從去年，公司全面推行工程項目精細化管理，面對新形勢，我深感責任重大。為使自己的思想盡快適應(yīng)新的形勢、工作的需要，我比較注重學習，從提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)入手，只有著眼于解決公司發(fā)展中遇到的實際問題，并且把學習的體會轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)工作的本領(lǐng)，才能成為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部。首先，我積極參加各類政治理論學習。認真學習政治理論和黨的路線、方針、政策，切實提高自己的政治素養(yǎng)和理論水平，為更好地開展業(yè)務(wù)工作奠定堅實的思想理論基礎(chǔ)。認真學習了《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨員廉潔從政若干準則》等黨政紀律條規(guī)。
其次，在業(yè)務(wù)上，深入細致學習分管工作各項業(yè)務(wù)知識及精細化管理方面的知識，及時消化并運用到實際管理工作中去，以保證各項分管工作責任到位、措施到位、工作到位，自身的實際工作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力也在實踐中得到了鍛煉和提高。
二、履職方面。
按照項目部工作部署，我分管安全生產(chǎn)各項工作。安全大于天、安全無小事，在安全負責人這個崗位上，我不敢有絲毫懈怠。去年，項目部在邯長組織兩次封鎖大要點，項目部組織了三千多人、幾十臺大型機械設(shè)備施工，我作為安全負責人不等不靠，檢查報備資料，主動提前計劃好施工中存在需要解決的問題，做好安全預(yù)想，并提前做好相應(yīng)措施，最終安全、優(yōu)質(zhì)、高效、順利的完成了連續(xù)封鎖大要點的安全保障工作。在日常安全管理工作中，我主要做好以下幾點：
1、加強基礎(chǔ)管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
抓好安全生產(chǎn)工作，夯實基礎(chǔ)是關(guān)鍵，宣傳教育是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容。針對新進人員較多、流動性大、生產(chǎn)任務(wù)重的實際情況，組織安質(zhì)部及時做好安全培訓(xùn)工作。要求作業(yè)人員牢記“安全第一，預(yù)防為主”的八字方針。還有進行安全管理體宣傳，主要以加強員工自身的安全意識，提高安全警惕性為主要手段，要求安全專職部門要在危險地段設(shè)立安全警示牌，并派專門的安全人員隨時進行檢查。
2、嚴抓制度落實，增加安全檢查頻率。
將制度在高頻次檢查中落實，安全檢查以動態(tài)為主，不分工作時段、地點，實現(xiàn)安全檢查在時間和空間上全覆蓋。通過嚴格的標準對照，督促施工隊伍做好安全防范和隱患整改。查到有違章施工和存在生產(chǎn)安全隱患的必須要求整改，必要的時候可以責令停工。
3、抓好現(xiàn)場管理，形成全員管安全的局面。管安全不只是安全負責人、安質(zhì)部門的事，而是全體員工的共同責任。項目部制定落實了安全生產(chǎn)責任制，并著重加強了安全員建設(shè)。作為安全負責人，我清晰的意識到群安員在施工現(xiàn)場的重要性。所以我也把抓群安員當做一項重要工作。今年3月29日組織安質(zhì)部對群安員進行了相關(guān)安全培訓(xùn)，培訓(xùn)中通過宣講案例、觀看警示視頻。通過培訓(xùn)以及觀看視頻，給在場的人員很大的警醒，警示著我們在施工中要隨時注意安全生產(chǎn)的重要性。組織項目部全員進行了安全管理座談會。通過座談會互相探討了安全管理的重要性以及現(xiàn)場工作中的安全管理的方式方法，達到了預(yù)期效果。項目部通過各項措施逐步形成一個群策群力、群防、群管、群治，全員、全過程、全方位抓安全的格局，為項目部的生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定和發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
4、一年來，注重加強與各部門、各施工隊伍的溝通協(xié)調(diào)。積極支持領(lǐng)導(dǎo)的工作，虛心聽取大家的意見，并能及時解決工作中出現(xiàn)的實際問題。對所需解決的問題，能夠主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出解決問題的建議。嚴格貫徹執(zhí)行上級及項目部各項有關(guān)規(guī)章制度，堅持原則、實事求是、勤奮敬業(yè)、甘于奉獻、敢抓敢管，真正發(fā)揮帶頭人的作用。
總之，在具體工作實踐中，我堅持腳踏實地，知難而上，從不推倭和退縮，這種踏實細致的工作作風取得良好工作效果的同時，也贏得了廣大干部職工的好評。
三、
廉潔自律方面。
做為項目部領(lǐng)導(dǎo)班子一員，我深刻認識到廉潔奉公的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。
一年來，我深入學習貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”公司“十三項措施”，認真學習各級黨組織關(guān)于黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，始終牢記立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部黨風廉政建設(shè)責任制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風，不斷提高政治鑒別力和拒腐防變的能力。始終保持清政廉潔的作風。我還堅持把開展工作和黨風廉政建設(shè)結(jié)合起來，認真做好分管部門廉政建設(shè)，利用召開會議和各種機會，向分管部門進行廉政教育，約束和規(guī)范分管部門人員言行。工作中堅持以身作則，牢固樹立為民意識，切實做到了群眾的利益放在第一位，保持了黨員干部高尚的道德追求。
四、存在問題及整改措施。
回顧一年來的工作，我還存在一些不足之處，一是政治理論學習不夠系統(tǒng)全面；二是業(yè)務(wù)知識和管理水平還有待于進一步豐富和提高；三是創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力還需進一步加強。四是在經(jīng)濟問題上雖然對自己要求很嚴，做到不貪、不占，但在其它一些地方卻放松了對自己的要求，自律意識不是太強，有超標準接待和請吃現(xiàn)象。
但是我會在今后的工作和學習中加倍努力，盡快提高自己的綜合素質(zhì)，適應(yīng)社會的發(fā)展及企業(yè)改革和發(fā)展的要求，更好地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)，我堅信自己一定能做到。
萊鋼管網(wǎng)項目部。
建筑安全負責人述職報告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)同仁、各位朋友：
你們好！我是山東xxx集團有限公司的董事長xxx，為公司安全生產(chǎn)的第一責任人，現(xiàn)根據(jù)省政府《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負責人“安全生產(chǎn)述職”工作方案》的要求，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作的實際情況，向大家作安全生產(chǎn)工作述職報告，請審議。
我們xxx集團有限公司始建于20xx年，現(xiàn)有員工1750人，是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細化工生產(chǎn)銷售及國際貿(mào)易于一體的省級高新技術(shù)企業(yè)和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。目前，公司擁有30萬紗錠精紡生產(chǎn)規(guī)模和國際領(lǐng)先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設(shè)備。公司自組建至今，除了各級領(lǐng)導(dǎo)給予的支持幫助外，還得益于安全生產(chǎn)提供的保障。可以說，沒有安全，就沒有企業(yè)的今天，就沒有企業(yè)的未來。
這些年來，以我為第一責任人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，始終對安全生產(chǎn)高度重視，安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負責人，我的認識是：“生產(chǎn)再忙，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益”。在周邊及各地不時發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時刻警惕著我，尤其是省政府出臺《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》以來，我對安全生產(chǎn)認識又有了進一步的提高，增強了安全管理的責任心和管理意識。下面，我就如何開展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報如下：
面對當前嚴峻的經(jīng)濟和安全生產(chǎn)形勢，以安全為第一責任，提高認識，統(tǒng)一思想，成立了以我為組長的“安全責任落實年領(lǐng)導(dǎo)小組”和專門管理機構(gòu)，副總分塊包干，層層立下軍令狀，建立了職能部門責任落實扛指標，“安全、節(jié)能、環(huán)?！苯y(tǒng)一考核，效益工資雙掛鉤的新體系。“帶著責任來上班，扛著緊迫去工作，捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風采。同時強化日常管理，把管理細化，安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш?，實行定期、不定期檢查相結(jié)合的模式，避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中，我和安保部人員一起檢查，效果非常好，并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié)，對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正，對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板。
同時，以安全管理機制創(chuàng)新為基線，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手，創(chuàng)立了“五個以”制度，即：以“安全操作規(guī)程為準繩”，規(guī)范操作，杜絕違章；以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”，指導(dǎo)監(jiān)督、檢查工作；以“全員參加為手段”，提高團隊整體素質(zhì)和安保技能；以“安全生產(chǎn)為第一要務(wù)”督促各項工作落實，以“安全教育和經(jīng)濟處罰為措施”，保障其嚴肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，發(fā)展必須安全”的意識，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案4個。一至四月份，共計查處各類事故隱患67項，整改67項，整改率為100%。
安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。公司自成立以來，先后投入20余萬元，新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)；投資40多萬元用于安全教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施改建。同時，嚴格落實職工勞動防護、安全教育經(jīng)費、工傷保險等資金到位，增加生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)裝置，使企業(yè)夯實了安全基礎(chǔ)，確保了企業(yè)長治久安。
在日常工作中，做到了先培訓(xùn)后上崗，特種崗位持證上崗。班前會必講安全，開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風采》、《安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關(guān)愛生命防范事故、關(guān)注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴格灌輸和管理，使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。
以我為責任人的安全班子，根據(jù)企業(yè)實際，自上而下制定了“自查互檢”的工作模式，檢查過程中不放過任何點點滴滴，防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅，被評為安全生產(chǎn)先進單位，并率先通過“安全標準化”三級達標，進一步完善了“管理標準化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場標志化”。在春季戰(zhàn)役中實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“開門紅”，為全年實現(xiàn)“零事故”打下了堅實的基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任方面做了一些工作，取得了一定的成績，但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產(chǎn)的第一責任人，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，打算如下：
一是加強安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結(jié)合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。
二是加強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育，認真落實企業(yè)“三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產(chǎn)意識，杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。
三是加強企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過獨具特色的企業(yè)安全文化，營造良好的安全氛圍，不斷強化員工的安全生產(chǎn)意識，努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。
最后，歡迎在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產(chǎn)工作進行指導(dǎo)。謝謝大家！
建筑安全負責人述職報告篇七
本人于20xx年x月加入xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，加入xx豪庭項目部，擔任項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人。作為項目管理的主要負責人之一，完成公司發(fā)布的管理目標，積極提出項目開發(fā)建議。
20xx在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，年度項目完成了拆遷、銷售部建設(shè)和運營，開始了一期土方開挖和工程樁施工，以及主要建設(shè)單位的進入和臨時施工。xx自20xx月以來，由于礦區(qū)政府要求修改原規(guī)劃方案，項目停止為我項目辦理施工許可證，導(dǎo)致項目無法正常施工，進展緩慢。
作為一名技術(shù)負責人，安全一直是我最關(guān)心的焦點，安全是基礎(chǔ)，是效益的保證。在實際工作中，認真落實公司和項目部的規(guī)章制度，加強施工隊伍的管理。根據(jù)各項目的實際情況，制定切實可行的安全保障措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)進行整改，有效杜絕違法作業(yè)，定期進行安全檢查，使輕傷事故為零。
"質(zhì)量"這是企業(yè)永恒的主題，也是我自己追求的目標，我在工作中與同事們討論，"向每個成員灌輸質(zhì)量意識，向每個過程反映質(zhì)量概念"。根據(jù)《項目管理計劃》，明確質(zhì)量管理目標，嚴格控制從材料進場到各工序施工，從基礎(chǔ)管理保證各工程施工質(zhì)量。
進度控制也是降低成本、提高企業(yè)效率的重要保證措施。根據(jù)施工條件制定科學合理的進度計劃。隨著項目的進展，各級進度計劃在不同階段編制，特殊情況和調(diào)整使進度始終處于控制狀態(tài)。
企業(yè)管理的最終目標是利益。結(jié)合多年的經(jīng)驗，組織項目分析，全面控制項目建設(shè)初期的成本，實現(xiàn)利潤最大化。
目前，在公司領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力下，xx豪庭項目的規(guī)劃變更與政府部門初步一致。項目部要趁熱打鐵，積極跟進，督促政府部門提出最終解決方案，使項目盡快進入正常施工。
在項目部的工作管理中，雖然我努力學習，但由于我的水平有限，工作僵化，我不能適應(yīng)。今后，我應(yīng)該加強向同事的學習，努力制定戰(zhàn)略，保持冷靜。
通過總結(jié)以往的項目工作，我們清楚地認識到后續(xù)工作更加困難和緊迫。工程進度、質(zhì)量、安全、成本等工作時時刻刻都不可以有絲毫的松懈，因此，我決心加強學習，拓寬思路，加強理論學習，進一步提高能力。努力提高學習能力、工作能力和工作實施能力，進一步明確實施標準、重點和程度，確保各項工作任務(wù)的實施，實現(xiàn)精細管理。與思想和實際工作密切相關(guān)，有效解決最直接、最現(xiàn)實的問題。在今后的工作中，我將正視困難，團結(jié)同志，改進不足，努力學習，提高素質(zhì)，提高工作能力。做好各項工作，不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的厚望。
在此我衷心感謝！
建筑安全負責人述職報告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
首先感謝公司班子的肯定和信任，各科室負責人的幫扶和指導(dǎo)，以及各位同事們的關(guān)心和支持。20xx年對于我來說是個色彩斑斕的一年，這一年我在項目部有了角色的轉(zhuǎn)變，我由一名資料員突然轉(zhuǎn)變?yōu)榇砑夹g(shù)負責人，新的職務(wù)給我?guī)砹诵碌臋C遇，同時也使我面臨了新的挑戰(zhàn)。我懷著一顆對事業(yè)熱忱的心，對克服困難的決心，對超越自我的信心較好的完成了本職工作，取得了微薄的成績。為了提高自己的工作能力，培養(yǎng)良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，總結(jié)成功經(jīng)驗，吸取失敗教訓(xùn)，在以后的工作中揚長避短，讓來年的工作更加出彩，這里，我對這一年的工作作以總結(jié)總結(jié)。不妥之處，還望指正。
在工作完成方面我主要針對資料管理以及技術(shù)管理兩個方面進行匯報：
1、資料管理方面。
工程資料記載著工程質(zhì)量的實現(xiàn)過程，是工程實體質(zhì)量的最好的最客觀、最公正的見證者。20xx年我根據(jù)施工進度要求有條不紊的從事著技術(shù)資料、質(zhì)保資料、檢驗批資料、隱蔽工程驗收資料、分項工程驗收資料、分部工程驗收資料、功能性試驗資料、計量資料、進度控制資料的管理、收集、編制、歸檔、移交等工作；20xx年項目接受過公司、總公司、集團總公司、質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)局（住建部、國務(wù)院安委會通知檢查項目但最終沒來）等上級部門多次質(zhì)量，安全專項檢查，內(nèi)業(yè)資料方面未出現(xiàn)重大錯誤，其中在一次集團總公司“質(zhì)量安全專項檢查”中獲得了優(yōu)異的成績；在從事資料管理的業(yè)余時間我根據(jù)施工的形象進度以及工程質(zhì)量安全管控情況結(jié)合自身對工程的理解在隧道公司網(wǎng)站發(fā)表了4篇工程宣傳報道，更一篇有幸被刊登到集團總公司網(wǎng)站上有利的在集團總公司范圍內(nèi)宣傳、推廣了t511項目。
2、技術(shù)管理方面。
因工作變動原因，9月后期我在兼顧資料管理工作（10月后由同事周小兵負責我來監(jiān)督）的同時開始接觸并且逐步熟悉技術(shù)管理工作；在這期間經(jīng)過與設(shè)計方、監(jiān)理方、建設(shè)方、審計方等單位多次的、艱難的`協(xié)商溝通下最終完成了部分20xx年遺留的經(jīng)濟簽證問題，共計金額240萬元，還有共計216萬元的經(jīng)濟簽證正在進一步接洽過程中；完成了部分工程款回收工作剩余485萬工程款回收預(yù)計本月月底前完成；完成自9月以來所有的勞務(wù)計量、勞務(wù)結(jié)算編制上報工作，部分機械租賃、材料購置結(jié)算上報工作；完成項目雨水工程、部分路基工程的設(shè)計變更洽商工作；完成了抱箍工法的修改工作；要說最值得驕傲的事兒當數(shù)我在幾日不斷的學習和鉆研下成功完成了《泥麻沙溝橋箱梁吊裝方案》的編制、專家論證及審批工作。
接觸新工作我遇到了各種不順、困難、阻礙，但是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事們的幫助下使我堅定了“世上無難事只怕有心人”的信念，最終步履蹣跚著堅持了下來。
20xx年的工作中，我負責的方面盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足：技術(shù)水平有待提高；質(zhì)保資料收集滯后；技術(shù)資料編制不夠精細；橋梁圖紙不能夠前后對照研究；橋梁結(jié)構(gòu)圖存在認識模糊現(xiàn)象；橋梁圖紙中錯誤不能及時發(fā)現(xiàn)；溝通協(xié)調(diào)能力有待提高；駕馭語言能力極差，總是語出傷人；部分事件處理欠妥當；遇到棘手事情總是著急，不能沉著應(yīng)對；缺乏隨機應(yīng)變能力；辦事總愛獨立完成，團隊意識有些欠缺；在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性；對事物發(fā)展規(guī)律的預(yù)見性缺乏。這些不足之處嚴重制約著我前進的步伐亟待克服。
加強業(yè)務(wù)知識學習，繼續(xù)提高管理水平：隨著新時代的到來、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝等四新技術(shù)的運用，必須進行專業(yè)技術(shù)知識的再學習。所以，在新的一年中，搞好工作的同時，加強學習專業(yè)知識便成了我最重要的事情之一。我相信只要努力，就會有結(jié)果；其二、：積極學習他人的先進之處，作到揚長避短；其三：進一步提高思想認識，開拓視野。其四：進一步作好施工管理工作，加強管理知識的學習不斷提高自己的`管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，將自己的潛能發(fā)揮到極致。
人總是在拓展新業(yè)務(wù)中不斷提高的，總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，開拓創(chuàng)新，把本職工作做好的同時不斷嘗試新事物拓展自己的業(yè)務(wù)范圍，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
建筑安全負責人述職報告篇九
你們好！我是山東xxx集團有限公司的董事長xxx，為公司安全生產(chǎn)的第一責任人，現(xiàn)根據(jù)省政府《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負責人“安全生產(chǎn)述職”工作方案》的要求，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作的實際情況，向大家作安全生產(chǎn)工作述職報告，請審議。
我們xxx集團有限公司始建于2000年，現(xiàn)有員工1750人，是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細化工生產(chǎn)銷售及國際貿(mào)易于一體的省級高新技術(shù)企業(yè)和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。目前，公司擁有30萬紗錠精紡生產(chǎn)規(guī)模和國際領(lǐng)先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設(shè)備。公司自組建至今，除了各級領(lǐng)導(dǎo)給予的支持幫助外，還得益于安全生產(chǎn)提供的保障?？梢哉f，沒有安全，就沒有企業(yè)的今天，就沒有企業(yè)的未來。
這些年來，以我為第一責任人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，始終對安全生產(chǎn)高度重視，安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負責人，我的認識是：“生產(chǎn)再忙，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益”。在周邊及各地不時發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時刻警惕著我，尤其是省政府出臺《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》以來，我對安全生產(chǎn)認識又有了進一步的提高，增強了安全管理的責任心和管理意識。下面，我就如何開展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報如下：
面對當前嚴峻的經(jīng)濟和安全生產(chǎn)形勢，以安全為第一責任，提高認識，統(tǒng)一思想，成立了以我為組長的“安全責任落實年領(lǐng)導(dǎo)小組”和專門管理機構(gòu)，副總分塊包干，層層立下軍令狀，建立了職能部門責任落實扛指標，“安全、節(jié)能、環(huán)?！苯y(tǒng)一考核，效益工資雙掛鉤的新體系。“帶著責任來上班，扛著緊迫去工作，捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風采。同時強化日常管理，把管理細化，安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш牐瑢嵭卸ㄆ?、不定期檢查相結(jié)合的模式，避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中，我和安保部人員一起檢查，效果非常好，并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié)，對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正，對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板。
同時，以安全管理機制創(chuàng)新為基線，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手，創(chuàng)立了“五個以”制度，即：以“安全操作規(guī)程為準繩”，規(guī)范操作，杜絕違章；以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”，指導(dǎo)監(jiān)督、檢查工作；以“全員參加為手段”，提高團隊整體素質(zhì)和安保技能；以“安全生產(chǎn)為第一要務(wù)”督促各項工作落實，以“安全教育和經(jīng)濟處罰為措施”，保障其嚴肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，發(fā)展必須安全”的意識，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案4個。一至四月份，共計查處各類事故隱患67項，整改67項，整改率為100%。
安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。公司自成立以來，先后投入20余萬元，新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)；投資40多萬元用于安全教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施改建。同時，嚴格落實職工勞動防護、安全教育經(jīng)費、工傷保險等資金到位，增加生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)裝置，使企業(yè)夯實了安全基礎(chǔ)，確保了企業(yè)長治久安。
在日常工作中，做到了先培訓(xùn)后上崗，特種崗位持證上崗。班前會必講安全，開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風采》、《安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關(guān)愛生命防范事故、關(guān)注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴格灌輸和管理，使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。
以我為責任人的安全班子，根據(jù)企業(yè)實際，自上而下制定了“自查互檢”的工作模式，檢查過程中不放過任何點點滴滴，防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅，被評為安全生產(chǎn)先進單位，并率先通過“安全標準化”三級達標，進一步完善了“管理標準化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場標志化”。在春季戰(zhàn)役中實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“開門紅”，為全年實現(xiàn)“零事故”打下了堅實的基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任方面做了一些工作，取得了一定的成績，但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產(chǎn)的第一責任人，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，打算如下：
一是加強安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結(jié)合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。
二是加強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育，認真落實企業(yè)“三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產(chǎn)意識，杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。
三是加強企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過獨具特色的企業(yè)安全文化，營造良好的安全氛圍，不斷強化員工的安全生產(chǎn)意識，努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。
最后，歡迎在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產(chǎn)工作進行指導(dǎo)。謝謝大家！
建筑安全負責人述職報告篇十
尊敬的李總、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好：
安全法規(guī)、條例和標準，在各級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下完成了20xx年度安全生產(chǎn)目標。
今天的`報告主要就常山多元合金有限公司20xx年的安全工作談?wù)勛约旱脑O(shè)想。所做報告必有不妥之處，敬請大家批評指正。
述職人：
20xx年x月x日。
建筑安全負責人述職報告篇十一
我叫xxxx是xx年11月11日參加工作的，現(xiàn)任pvc項目部安全環(huán)保部安全員一職，負責燒堿部門的安全環(huán)保工作。
回顧這一個多月以來的工作經(jīng)歷。嚴格按照公司制定的安全目標，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理。自上班以來我一直以積極的態(tài)度投入工作，這份工作使我感到非常充實?，F(xiàn)將一個月以來的主要工作做一下匯報：
1、認真學習安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。在工作之余，我始終堅持理論學習，以提高個人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)，本著對企業(yè)負責，對工人負責的態(tài)度，勤懇工作。把理論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結(jié)合，不斷充實自己。
2、按規(guī)范管理安全施工工作，明確自己的管理責任，每天進入現(xiàn)場后自己第一件事就是對整個現(xiàn)場人員、安全設(shè)施、機械設(shè)備、施工用電等等進行認真排查，對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對不能解決的就及時安排現(xiàn)場施工安全負責人進行整改。每周五都配合部門進行施工現(xiàn)場安全大檢查，并對三違施工人員及學員進行安全教育。
3、不斷落實安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，對現(xiàn)場距督工作嚴格按規(guī)范標準執(zhí)行，加強現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理力度，對現(xiàn)場臨時配電箱必須設(shè)有專業(yè)電工維護。對現(xiàn)場高空作業(yè)，打磨，電焊，等危險性較大的作業(yè)，實行每天檢查，預(yù)防事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場安全。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進行安全警示、教育，落實各項現(xiàn)場安全措施，保證施工正常、安全的進行。對施工場地，生活區(qū)產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環(huán)保規(guī)定進行處理。
4、加強與現(xiàn)場工人及員工的交流，以教育方式為主，懲罰方式為輔，認真檢查排除隱患，及時糾正違規(guī)行為，對各類生產(chǎn)事故案例進行分析，培養(yǎng)崗位員工安全意識。并根據(jù)冬季安全施工特殊情況對員工進行現(xiàn)場培訓(xùn)，提高員工對危險源的識別能力。
1、自身的工作經(jīng)驗不足，有待進一步加強。理論和專業(yè)知識學習不夠，與精細化工生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時間較短，在管理的過程中，工人常會產(chǎn)生抵觸的情緒。
2、對工人的安全教育針對性不強、學習內(nèi)容較少；新員工不斷增多，雖然我嚴格落實了三級培訓(xùn)教育，并制定了培訓(xùn)計劃，但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在實際生產(chǎn)情況下，得到的效果不理想。
1、加大“三級”安全教育與培訓(xùn)力度。為離子膜燒堿一次性開車成功，做好安全鋪墊。
2、圍繞項目建設(shè)，生產(chǎn)兩方面，繼續(xù)深入持久地開展好隱患排查與專項治理活動，并落實整改到位。
3、繼續(xù)加大力度對施工現(xiàn)場的安全管控。
4、踏踏實實辦好部門領(lǐng)導(dǎo)交給自己的每項工作。
通過近段時間的努力工作，我能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經(jīng)驗。
在今后開展工作的同時，我將不斷學習業(yè)務(wù)知識，提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自我批評，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議，對合理的建議進行采納，不斷完善自己。同時我要努力的加強對現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理方面的學習，提升業(yè)務(wù)水平，使自己的知識面更加豐富，為公司貢獻自己的力量。
以上是一個月以來的工作述職，有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。最后對一年來關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠摯的謝意！
建筑安全負責人述職報告篇十二
我于xx年在常山多元合金有限公司主管安全工作，通過一年多的工作和學習實踐總結(jié)，xx年各項安全管理目標完成符合要求，《安全生產(chǎn)責任制》在各項安全管理工作中逐項落實并取得良好效果，按規(guī)定和要求完成各項安全培訓(xùn)和取證工作，xx年查出各項安全隱患22項，整改完成22項整改率%100。
全年共查處三違現(xiàn)象86次（183人），共處以罰金32090元。獎勵倆人次，獎金1300元。結(jié)合我公司實際情況共投入各項安全費用208000元，包括（各類勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓(xùn)費），并在廠區(qū)主要地點安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，更加有效的加強了安全管理掌控功能，現(xiàn)正常運行。切實有效的處理了職工工傷事故，并及時調(diào)查上報備案。全年無職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。
加強了特種設(shè)備維修檢查力度。xx年，我公司根據(jù)集團公司和常山實業(yè)公司安全生產(chǎn)總體部署，認真執(zhí)行國家有關(guān)安全法規(guī)、條例和標準，在各級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下完成了xx年度安全生產(chǎn)目標。
今天的報告主要就常山多元合金有限公司xx年的安全工作談?wù)勛约旱脑O(shè)想。所做報告必有不妥之處，敬請大家批評指正。
xx年安全工作主要從以下幾個方面做起：
1、本著“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨，加強安全管理，強化安全隱患排查，達到安全隱患治理完成率100%的安全目標。
2、健全并落實安全生產(chǎn)責任制，根據(jù)“誰主管誰負責”的原則，明確安全生產(chǎn)工作目標，逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，并認真監(jiān)督落實。
3、落實安全教育培訓(xùn)制度，加強安全教育培訓(xùn)，完成安全培訓(xùn)計劃，實現(xiàn)崗前崗中全面培訓(xùn)，使安全教育培訓(xùn)制度化、規(guī)范化，強化全體員工的安全意識，提高安全技能。xx年將全面落實各崗位安全培訓(xùn)取證工作，以實現(xiàn)我公司各項質(zhì)量要求標準化，確保生產(chǎn)安全。
4、落實“一崗雙責”制，積極推行各級安全制度的落實，抓考核，求實效。
5、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰辦法，xx年將結(jié)合實際情況繼續(xù)合理的全面落實獎罰制度，以提高員工的自我安全防范意識，增強責任心，有效的遏制各種違章行為，達到事半功倍的效果，激勵先進，鞭策后進，共同進步。
6、落實安全投入制度的`合理使用，xx年，根據(jù)我公司安全經(jīng)費投入制度的要求，將近一步合理有效的加強安全經(jīng)費的投入使用，以保障安全生產(chǎn)的正常運行。
7、認真執(zhí)行職工傷亡事故管理辦法，進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。
8、督促員工正確熟練地使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
9、加強設(shè)備安全管理，做好特種設(shè)備的年度審驗和操作人員的操作技能、安全知識培訓(xùn)工作，確保設(shè)備和人員安全。
10、充分發(fā)揮專職安全員的作用，嚴格執(zhí)行安全檢查制度，落實值班、帶班制度，查隱患、抓整改、保安全。
11、密切配合生產(chǎn)部門做好安全工作，使安全全面服務(wù)于生產(chǎn)，實現(xiàn)生產(chǎn)必須安全的目標。
新的一年，我們安全部門將繼續(xù)本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這個核心思想，積極落實以上各項工作，有效扎實的提高員工的安全意識，預(yù)防事故發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)。
建筑安全負責人述職報告篇十三
尊敬的廠領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
在述職開始之前，請允許我向各位表示感謝，謝謝大家今年來對我工作和生活上的支持和幫助，謝謝你們。下面就20xx年個人的安全、質(zhì)量工作履行情況匯報如下：
1、xx年初，對廠內(nèi)安全生產(chǎn)主體責任進行重新分解，修訂了各級人員的安全生產(chǎn)目標責任制，并逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任書簽訂，落實了安全生產(chǎn)目標責任制，車間負責人“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，同時配套了相應(yīng)的安全獎懲考核體系，開展了車間安全生產(chǎn)比優(yōu)競賽活動，利用“獎優(yōu)懲劣、優(yōu)勝劣汰”的競爭機制，充分調(diào)動各級管理干部及員工抓安全、想安全的積極性和能動性。
2、強化安全檢查、加大三違處罰力度。
20xx年全年共查出各項安全隱患185項，整改完成183項，整改率98%。全年共查處各類“三違”現(xiàn)象230人/次，共處以罰金13xx0元。
3、開展反“三違”活動，杜絕“三違”行為。
進行明碼標價，使員工清楚的知道出現(xiàn)三違行為，應(yīng)受到怎樣的經(jīng)濟處罰。同時開展了持續(xù)5個月的“反三違攻堅戰(zhàn)”活動，建立了三違行為曝光臺，對發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)人員進行曝光，樹立典型，通過運行，效果明顯，確實起到了規(guī)范員工的作業(yè)行為和提高了員工的安全意識的作用。
4、安全教育培訓(xùn)工作開展情況。
xx年度的安全教育培訓(xùn)工作重點是按照集團下發(fā)的各同類企業(yè)典型事故案例，組織員工進行學習，對照事故案例形成的原因，結(jié)合廠內(nèi)的實際情況進行比對自查，通過吸取事故教訓(xùn)，員工的安全意識有了較大的提高。xx年全年累計下發(fā)事故案例105份。同時根據(jù)國家安全生產(chǎn)法要求及對特種作業(yè)人員的需求，先后組織3人赴縣安全技術(shù)培訓(xùn)中心取得了非煤礦山安全管理人員證件；組織3人縣安全技術(shù)培訓(xùn)中心進行電氣作業(yè)安全培訓(xùn)取證；組織3人赴縣安全技術(shù)培訓(xùn)中心參加電焊工操作取證。通過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。5、20xx年共完成1項安全管理制度創(chuàng)新，7項安全設(shè)施小改小革項目，完成1項重大隱患整改：錨固劑車間防爆燈整改。
6、質(zhì)量方面：
原材料的驗收：xx年重點是完善了入廠原材料驗收管理程序，建立了原材料入廠登記臺賬，形成完善的簽字驗收確認程序。同時修訂了外協(xié)設(shè)備的驗收管理程序，礦產(chǎn)品的質(zhì)量管理：礦產(chǎn)品的原材料入廠后全部要經(jīng)過抽檢化驗，合格后才卸車。日常質(zhì)檢員每天對各類礦產(chǎn)品的關(guān)鍵工序進行檢查，及時糾正和處理發(fā)現(xiàn)的不合格問題。20xx年7月和9月份分別通過了山西省機械產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站和安標國家礦用產(chǎn)品安全標志中心的兩次現(xiàn)場評審工作，同時生產(chǎn)的錨桿、錨固劑經(jīng)過機械產(chǎn)品監(jiān)督檢驗站和北京礦山井巷設(shè)備檢測檢驗中心檢驗合格。
煤礦主要設(shè)備檢修質(zhì)量管理：20xx年年初修訂了質(zhì)量處理卡片，對檢修的設(shè)備首先由車間檢修人員進行拆解，經(jīng)技術(shù)員進行鑒定、明確檢修方案，車間負責人和廠內(nèi)安全質(zhì)量主管進行審批，對于價值超過3000元的更換件，由礦方進行簽字確認。針對檢修前首先明確責任人，誰檢修的、誰驗收的，形成了完成的檢修記錄檔案，便于出現(xiàn)問題進行責任追究。同時20xx年9月份完成了對煤礦主要設(shè)備檢修資質(zhì)證書的換證、年審工作。
1、安全監(jiān)管、安全檢查力度欠缺，安全管理始終落實不到實處，未切實兌現(xiàn)“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為職工負責”的承諾?，F(xiàn)在回頭看看，離目標確實相差甚遠，最主要的體現(xiàn)就是在安全監(jiān)管上瞻前顧后，怕左怕右，沒有深層次去發(fā)掘問題，對發(fā)現(xiàn)的問題也沒跟蹤下去。
2、安全檢查的深度、力度、精細化程度不夠，到生產(chǎn)現(xiàn)場次數(shù)不到，但發(fā)現(xiàn)的問題不多。同時在安全管理工作以及隱患整改方面的監(jiān)督力度和考核力度不夠。
3、工作沒有了創(chuàng)新性，只是墨守成規(guī)。也許是經(jīng)驗的不足很多問題不能想的很周全，對自己的工作沒有主動改善的想法不知道該從何處著手開展工作，沒有采用新的安全思路和措施來保障安全生產(chǎn)。
4、在日常的工作中對發(fā)現(xiàn)的各類問題沒有及時與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，或溝通較少，自我的安全信息和接受渠道不足。
5、質(zhì)量上主要存在兩方面的不足：
一方面：自身的業(yè)務(wù)知識水平不足，有時工作沒有很好的條理性，不能很好的把握細節(jié)，在質(zhì)量檢驗方面容易疏忽一些問題，不能很好的發(fā)揮質(zhì)量檢驗的作用。
另一方面：溝通能力不足，一些需要溝通解決的問題處理不及時，包括不符合項目的.傳達，現(xiàn)場不符合的指正與確認等。
1、繼續(xù)健全并落實安全生產(chǎn)責任制，根據(jù)“誰主管誰負責”的原則，明確安全生產(chǎn)工作目標，逐級簽訂20xx年的《安全生產(chǎn)目標責任書》，并認真監(jiān)督落實。xx年安全主體責任延伸的中心就是解決生產(chǎn)現(xiàn)場的安全問題“誰來負責、負什么責、怎么負責、不負責怎么辦”的問題。
2、安全培訓(xùn)方面，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，采取“教考分離”的原則，組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽等活動，提高管理人員的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
3、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理，從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，加強專業(yè)管理，落實管理責任，重點對特種設(shè)備、機械設(shè)備、電氣設(shè)施、壓力機等設(shè)備和吊裝作業(yè)、壓力機使用、零星作業(yè)、非常規(guī)、外出、外來人員等作業(yè)項目進行檢查。認真貫徹三查工作法，執(zhí)行好每天對不放心的事和不放心的人的關(guān)注工作，尤其是行車、叉車、吊裝作業(yè)等關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)鍵作業(yè)的每天關(guān)注、過問、確認。同時對照適用的法律法規(guī)、規(guī)程、標準展開詳查和精查工作，對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況，保證隱患排查不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患。
4、抓好班組安全管理工作。
各類事故最有效的辦法之一。20xx年開展班組安全生產(chǎn)比優(yōu)競賽活動，兩個目的一個是培養(yǎng)優(yōu)秀的班組，對作出貢獻的班組和班組長進行表揚和獎勵，一個是剔除不勝任班組長崗位要求的人員，避免因為管理失職而發(fā)生安全事故。
述職人：
20xx年x月x日。
建筑安全負責人述職報告篇十四
本人于20xx年元月從事xx有限公司公司消防安全管理工作，半年來，在消防安全這個崗位上，我從一個初學者到現(xiàn)在能夠適應(yīng)于消防安全管理，自我評價還算勝任，基本合格，為了更好地做好此項工作，現(xiàn)將自己近半年來的工作情況及工作表現(xiàn)，從以下幾個方面進行總結(jié)匯報：
從事公司消防安全管理工作以后，我從基礎(chǔ)開始學起，盡可能在最快的時間里掌握和熟悉崗位技能和業(yè)務(wù)知識，雖然過去也經(jīng)常接觸消防安全工作，但只限于皮毛，有高度而沒有深度，更談不上管理。在從事消防安全管理工作之后，就感覺到了身心的壓力，力不從心力，我深知這是知識的匱乏和業(yè)務(wù)上的不熟悉所致，心里清楚，隔行如隔山，只有掌握了豐富的專業(yè)知識，才能在消防管理工作中得心應(yīng)手，更好地為公司的消防安全管理工作。
在上任之際，就先給自已上了一堂職業(yè)道德課————要么不干，要干就干好，因此，抓緊一切時間，加強學習，提高素質(zhì)，吸收能量，充實自己，除加強自身的學習外，同時積極參加區(qū)安全消防部門舉辦的各類培訓(xùn)，利用空余時間，與其他消防安全單位的同行進行取經(jīng)學習，通過各種方式探討和學習，使自己在這個崗位上很快適應(yīng)，并能對日常消防工作中存在的問題及時得到解決，對于一些自己處理不了的問題，能相應(yīng)地提出解決的方法，當好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀。同時為了更好地增強消防安全處置技能，還經(jīng)常性地下載一些有關(guān)消防安全知識的資料進行補充學習，為科學合理處置消防安全工作中的問題打下堅實地基礎(chǔ)。
通過一段時期的學習實踐，我深深懂得了只有掌握了豐富的專業(yè)知識，才能在消防安全這個崗位上工作中得心應(yīng)手，更好地服務(wù)于消防安全工作，才能使自身的綜合素質(zhì)得到了提高。
在過去的幾十年中，本人一直在基層做管理工作，耳聞目睹了多少次的消防安全事故，從多少次血與火的教訓(xùn)中深知“隱患險于明火，責任重于泰山”并不是危言聳聽。因此在擔任公司消防安全管理員工作后，始終以加強培訓(xùn)教育為起點，發(fā)現(xiàn)和排除火災(zāi)隱患為重點，以確保消防安全生產(chǎn)為目的。在實際工作中，嚴格監(jiān)督檢查公司各部門及全體員工在實際工作中的不良行為和“三違”現(xiàn)象，確保在生產(chǎn)運行中，對消防安全通道、實施、器材保持不封堵、不挪用、不損壞、無任何理由占用疏散通道和不遮擋安全出口；不違章使用電器、私拉亂接電氣電線等現(xiàn)象；在巡查中發(fā)現(xiàn)有不合格的及時修復(fù)，對損壞的疏散指示標志、應(yīng)急照明燈，及時檢點、維修和更換。
在我擔任消防安全管理工作是一項難苦的工作，辛苦不見效，出力不討好，但做為企業(yè)的一名消防安全管理人員，權(quán)衡企業(yè)與個人之間的重量，還是選擇了前者，在這半年期間，為了保一方平安，多了解和掌握消防安全動態(tài)，每天都要深入到班級、機臺和員工中，查看消防安全運行情況，消防實施和器材在位情況，在一線，虛心聽取各方面的意見，采納他們的合理建議，不斷研究和探索當前防火工作的新思想、新思路。在工作態(tài)度、工作方式、工作方法上，充分發(fā)揮自己的潛能，體現(xiàn)自身價值，不斷增強安全意識。
在防火巡查檢查中，遇到難題或是重大隱患問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，并且時時刻刻告戒自己想實事，干實事，以身作則。在當前防火形勢逐年嚴峻的情況下，以杜絕重大火災(zāi)損失為己任。在認真貫徹落實各項消防安全工作的同時，結(jié)合我公司的自身情況，突出抓重點，帶一般，使公司消防安全工作形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)，樹立企業(yè)良好的形象，創(chuàng)造了優(yōu)良的消防安全環(huán)境。做為公司的一名消防安全管理人員，立足于日常消防工作實際，履職盡責是應(yīng)盡的義務(wù)和責任，我堅持每日最少一次的防火檢查巡查工作，并認真做好巡查記錄。
建筑安全負責人述職報告篇十五
支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹年初全省分支行長會議關(guān)于安全保衛(wèi)工作的意見，緊緊圍繞支行中心工作，遵循“預(yù)防為主、綜合治理，誰主管，誰負責”的指導(dǎo)原則，堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強隊伍建設(shè)等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，通過制度約束和檢查督促，強化了職工的安全防范意識，使安全管理落到了實處，保證了我行財產(chǎn)和職工、客戶的安全，為我行各項工作的順利開展營造了一個安全、穩(wěn)定得經(jīng)營環(huán)境。
一是建立健全組織機構(gòu)。按照規(guī)定要求我行相繼成立了支行安全保衛(wèi)工作。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組、社會治安綜合治理工作。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組、消防工作。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組，并組建了應(yīng)急小分隊和義務(wù)消防隊，指定了兼職防火管理員5人，并明確各部門的消防安全責任；二是建立健全安全保衛(wèi)規(guī)章制度。制定了《支行消防安全管理制度》《滅火作戰(zhàn)計劃及安全疏散。
方案。
》、《支行處置突發(fā)事件演練。
方案。
》《機關(guān)門衛(wèi)管理制度》等制度規(guī)定，進一步明確了各部門的安全管理職責。
相關(guān)案例，認真組織學習上級行下發(fā)的各類文件、通報、通知、案例分析，并針對我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施，重點圍繞防搶、防盜、防詐騙等內(nèi)容，對全體職工進行預(yù)案教育和防范技能教育。
帶班制度，針對我行周邊環(huán)境和社會治安形勢，重點加強雙休日和晚間值班制度，并公布值班電話，安排專職保衛(wèi)人員實行二十四小時不間斷值班制度。三是加強電視監(jiān)控系統(tǒng)管理。對電視監(jiān)控系統(tǒng)操作，實行專人管理，明確職責，對營業(yè)期間情況進行不間斷錄相，對重要部位進行二十四小時監(jiān)控錄相，非營業(yè)期間電視監(jiān)控報警系統(tǒng)處于布防狀態(tài)，對全行重點部位24小時監(jiān)控，并保證監(jiān)控錄像圖像清晰和正常運轉(zhuǎn)；四是加強營業(yè)期間安全檢查。對營業(yè)期間安全管理進行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，按照會計出納制度的規(guī)定，對大額現(xiàn)金及時入庫，非工作人員嚴禁進入營業(yè)室，在平時工作中，突出抓好“重點部位、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全檢查；五是加強運鈔過程中的安全防范，嚴格實行雙人武裝押運，押運人員必須穿戴防彈衣和頭盔，并要求適時變更運鈔路線，嚴禁辦理與押運任務(wù)無關(guān)的事宜，同時加強槍彈的管理，對持槍押運人員經(jīng)常性地開展。
思想。
政治教育工作，對槍彈經(jīng)常擦拭保養(yǎng)，防止損壞和銹蝕；六是建立健全計算機安全管理規(guī)程，制定了《計算機安全管理制度》，對計算機安全運行工作進行監(jiān)督、檢查。七是加強保衛(wèi)隊伍建設(shè)，把政治素質(zhì)高、責任心強、有一定業(yè)務(wù)組織能力的同志選配到保衛(wèi)隊伍中來，對保衛(wèi)、押運人員進行定期考核和。
思想。
動態(tài)分析，并及時了解和解決隊伍建設(shè)中存在的問題；九是積極xx縣公安局聯(lián)系協(xié)調(diào)，使夜間巡邏路線延長至我行周邊，有效防止了我行的安全隱患。
雖然我行安全保衛(wèi)工作在上級行的正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
和支行。
領(lǐng)導(dǎo)。
的高度重視下，通過全行干部職工的共同努力，取得了一定的成績，但也存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一是內(nèi)部管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié)；二是安全保衛(wèi)硬件設(shè)施還需要進一步完善。針對以上問題我行將在今后的工作中加大對職工的安全防范意識教育力度，同時更換安裝監(jiān)控錄像硬盤，結(jié)合本單位實際，確定工作重點，研究解決安全保衛(wèi)工作存在的問題。
建筑安全負責人述職報告篇一
本人通過對日常工作總結(jié)反思，過去的一年中。日益深刻地認識到質(zhì)檢工作事關(guān)重大，責任重大。滿懷工作熱情，不計個人得失的同時，本人也深刻認識到專業(yè)知識的匱乏嚴重制約質(zhì)檢工作的質(zhì)量。為此，本人將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，努力學習彌補不足，爭取保質(zhì)保量做好質(zhì)檢工作，為全校教職工提供一個良好的學習工作環(huán)境。
本人擔任后勤處質(zhì)檢中心主任一職，xx年。至今已滿半年。半年來，本人牢記"服務(wù)"二字，以之為宗旨，踏實工作，勤懇做事，工作之余本人認真學習科學理論，不斷提高理論素養(yǎng)；本著全心全意為師生服務(wù)的理念，愛崗敬業(yè)，勤于耕耘，樂于奉獻。主管領(lǐng)導(dǎo)信任和同事的配合下，認真，細致，高效地履行了工作職責，完成了各項工作任務(wù)。
規(guī)范化，為確保質(zhì)檢中心工作按照科學化。程序化的標準高效運轉(zhuǎn)，本人在質(zhì)檢中心成立之際，便建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范質(zhì)檢工作流程。這樣既使科內(nèi)工作有章可循，又使科內(nèi)人員權(quán)責明晰，分工明確，協(xié)作配合。
為使質(zhì)檢有的放矢，鑒于質(zhì)檢中心的特殊工作性質(zhì)。避免流于形式，本人在對各中心全方位實地考察后，查找相關(guān)材料，制訂了后勤集團各中心檢查標準，為日后質(zhì)檢工作的深入開展奠定基礎(chǔ)。
結(jié)合科學制定的各部門考核標準，遵循已制定的工作章程。本人組織質(zhì)檢中心同志履行工作職責，對照標準對后勤處所屬各部門逐項進行摸底檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，質(zhì)檢中心及時下發(fā)整改通知單，告知受檢單位。另一方面，還積極與受檢部門領(lǐng)導(dǎo)進行交流，溝通并及時將檢查結(jié)果通報給對方，配合各受檢部門有針對性的進行整頓改進。與此同時，每次質(zhì)檢結(jié)束，本人都會將質(zhì)檢結(jié)果系統(tǒng)整理，以書面形式上報后勤集團有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并做系統(tǒng)匯報。
本人組織質(zhì)檢中心同志完成了沈遼中路6號高層家屬樓給排水和消防的招標工作。為更好的組織招標工作，過去的一年中。確保有資質(zhì)，有實力的投標單位勝任相關(guān)工作，用最少的錢干最多的活，干好活，本人與基建處工程科，資產(chǎn)與設(shè)備處供應(yīng)科多次交流，學習招投標的組織與環(huán)節(jié)設(shè)計，精心策劃標書，設(shè)計公正，公平，公開的招標程序。
根據(jù)我所掌握的學校新老校區(qū)建筑物的實際使用情況及學校各部門上報內(nèi)容，為確保xx年維修工程計劃編制工作按時完成。中心組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，對需要維修的部位進行了實地勘察，丈量。多方詢價，實際調(diào)研基礎(chǔ)上編制出了xx年維修工程計劃。
科學，為使各項質(zhì)檢工作更加合理。規(guī)范，每次質(zhì)檢工作后，本人都會組織中心成員認真總結(jié)質(zhì)檢工作中發(fā)現(xiàn)的問題，特別是就包括本人在內(nèi)的質(zhì)檢中心成員專業(yè)知識，行業(yè)素質(zhì)，質(zhì)檢經(jīng)驗等方面存在不足，仔細揣摩，力爭通過日后的學習，實踐總結(jié)提升自己。結(jié)合已開展工作，根據(jù)本中心工作性質(zhì)和人員構(gòu)成情況，圍繞完善檢查標準，總結(jié)xx年檢查不足，建立學習型質(zhì)檢中心等方面，本人制定了xx年中心學習培訓(xùn)計劃和工作計劃。
履行本職之外，今年。本人還完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，如跑出售學校公有房屋的相關(guān)手續(xù)，向市房改辦，市資金管理中心申請維修款。
建筑安全負責人述職報告篇二
根據(jù)《xxxx安全生產(chǎn)大檢查實施方案》(xxx〔xxxx〕xx號)的要求，我中心對照實施方案的具體要求、努力做到“五落實”、不留安全隱患，認真組織了各個科室及服務(wù)站開展安全生產(chǎn)的自查自糾工作，現(xiàn)將有關(guān)檢查工作匯報如下：
接到通知后，我中心制定了開展大檢查的工作方案，迅速部署落實有關(guān)工作，組織中心內(nèi)各科室開展會議，傳達了上級的文件精神;強調(diào)要以近期全國發(fā)生多起重特大事故為警示，充分認識自查自糾工作的重要性，確保這次大檢查落到實處，確保中心安全生產(chǎn)。健全了中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按照工作方案推進各項檢查工作。由各科室及服務(wù)站開展安全生產(chǎn)自查整改工作;由各科室的領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，按照重點檢查內(nèi)容逐項檢查整改措施落實情況。
為營造安全生產(chǎn)大檢查的宣傳氛圍，中心迅速傳達了安全生產(chǎn)檢查，積極鼓勵廣大醫(yī)務(wù)工作者特別是一線從業(yè)人員查找本單位的安全生產(chǎn)隱患。
為杜絕安全生產(chǎn)隱患，我中心完善了以主任為第一責任人，各科室領(lǐng)導(dǎo)及服務(wù)站站長為各具體責任人的責任制度，并把安全監(jiān)督履職情況納入績效考核的重要內(nèi)容之一，促使各科室及服務(wù)站負責安全生產(chǎn)的相關(guān)人員，深入到安全監(jiān)督工作一線的每個環(huán)節(jié)查找安全隱患，及時分析處理各類故障，把安全生產(chǎn)存在的隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
1、重點內(nèi)容自查情況。
我中心根據(jù)通知要求重點排查和整改了單位車輛，正在施工的裝修項目，實驗室醫(yī)療廢棄物處置、危險化學品、毒麻藥品及血液，監(jiān)控設(shè)施設(shè)備、消防安全、防臺、防汛、防雨為重點的安全管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、部門，對存在的隱患及時作出了整改，落實保障措施。
2、我中心認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府和上級衛(wèi)生部門的要求，落實了“四查兩報告”制度;嚴格執(zhí)行各項工作流程，徹底排查治理事故隱患，著力解決安全管理上存在的突出問題，有效防范安全生產(chǎn)事故尤其是較大以上事故的發(fā)生，維護好全區(qū)廣大人民群眾的身體健康和生命安全。
3、落實情況。
(1)中心落實了主要領(lǐng)導(dǎo)第一責任人制度及安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責任制。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組專題研究了安全生產(chǎn)工作的具體展開方案并根據(jù)安全生產(chǎn)實際問題進行了相應(yīng)整改。
(2)中心設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備專(兼)職安全管理人員;建立并實行了醫(yī)療及后勤設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程;對正在新建的“健康小屋”工程制定安全專項措施。對須持證上崗的安全管理人員、特種作業(yè)人員和一線職工進行了教育培訓(xùn)。
(3)制定安全生產(chǎn)重要設(shè)施定期檢查制度、對裝備的完好狀況進行檢查及日常管理維護、保養(yǎng);對于危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器、運輸工具進行檢測檢驗，確保其完好安全;對存在較大危險因素的場所以及重點環(huán)節(jié)和部位重大危險源采取普查建檔、風險辨識、監(jiān)控預(yù)警制度等措施。
(4)制定各類應(yīng)急預(yù)案，配備應(yīng)急物資和開展應(yīng)急演練;應(yīng)對各類自然災(zāi)害可能引發(fā)事故災(zāi)難做好了危險點排查、防范和治理;對社會不穩(wěn)定因素可能引發(fā)的安全隱患及時進行排查和加固防范措施等。
建筑安全負責人述職報告篇三
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)務(wù)必安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔?。由此可見安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線的運行人員，則肩負著重要使命。作為一名運行值長，在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一職責人，我深感職責的重大。一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全狀況，圓滿完成了全年的安全目標。
《調(diào)度規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場管理標準》是我們工作的主要依據(jù)，在實際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行，但也有一些不足之處，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等，我們將在今后的工作中加以改善。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現(xiàn)場，以提醒大家時刻牢記、處處遵守。同時定期開展安全活動，學習事故快報和安全簡報，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn)；每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試，認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查，對不足之處及時進行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的，職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。
運行人員工作職責心還需要加強，檢討書格式梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴，雖說目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過任何可疑信號。
近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運快，對新設(shè)備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程，因此造成目前設(shè)備先投運然后人員逐步適應(yīng)的局面，不能滿足先掌握后投運的要求。同時，設(shè)備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改，一些輔助設(shè)備的改造或異動程序不規(guī)范，也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的，同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的發(fā)奮是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，堅信只要我們共同發(fā)奮，我廠的安全生產(chǎn)必須能再上一個臺階。
建筑安全負責人述職報告篇四
為迅速貫徹落實“3.15”全路電視電話會議、“3.15”全局生產(chǎn)電視電話會議精神，認真落實部、局要求，根據(jù)段71號文件要求，從行車安全、客運安全、貨運安全、后勤及非運輸業(yè)安全、勞動紀律和干部作風、信息安全個方面等六個認真進行問題查找和整改，較好的完成了各項工作，取得了較好的效果，現(xiàn)總結(jié)如下：
為了使安全大檢查活動能夠扎實推進并取得實效，車站成立了以站長、總支書記為組長、副站長為副組長，值班站長和客貨負責人為組員的安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，在整個活動過程中做到事事有人管，事事有人問，充分發(fā)揮了組合、領(lǐng)導(dǎo)的職能作用，對開展好安全大檢查活動起到了積極的領(lǐng)導(dǎo)作用和組織作用。
一是認真學習“3.15”全路電視電話會議、“3.15”全局生產(chǎn)電視電話會議精神，認真領(lǐng)會，貫徹落實。
二是按照太鐵安監(jiān)[xx]127號“太原鐵路局、中共太原鐵路局委員會關(guān)于開展安全大檢查工作的通知”要求的內(nèi)容。
三是按照朔車安[xx]71號“朔州車務(wù)段中共朔州車務(wù)段委員會。
關(guān)于開展安全大檢查工作的通知“中所確定的內(nèi)容”。
1、廣泛宣傳發(fā)動。為了開展好此次安全大檢查活動，使安全大檢查深入人心，達到人人清楚，個個明白，我們利用一切宣傳手段加大宣傳教育的。力度，車站多次召開班子會、站務(wù)會、職工大會向職工深入講解安全大檢查活動開展的目的和意義，并將安全大檢查活動的內(nèi)容和要求以及安全典型案例進行摘錄打印，人手一份。同時利用車站宣傳欄及更換標語等形式真正使職工對安全大檢查活動入腦入心。
2、在宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，車站按照路局、段關(guān)于開展安全大檢查活動的總體要求，結(jié)合實際情況制訂了具體的措施。同時每天利用交班時間組織休班職工進行自查反思。
3、全面卡控，一包到底。在安全大檢查活動中，實行車站領(lǐng)導(dǎo)包班組制度，站長包保貨運班組和行車甲班，總支書記包保行車乙班、調(diào)車組甲班，副站長包保行車丙班、調(diào)車組乙班，包保行車丁班、調(diào)車丙班。包保站領(lǐng)導(dǎo)對所包班組的安全大檢查活動負全責，并參加所包班組的反思會和負責對查出問題的整改。同時重點負責班組重點人員、關(guān)鍵作業(yè)的卡控。
4、建立臺帳、專人負責、認真填記。由副站長負責安全大檢查有關(guān)資料、臺帳的填記，對周報表和周總結(jié)按時上報，做到文件資料齊全，登記規(guī)范，達到資料臺帳的規(guī)范統(tǒng)一。
5、邊查邊改，不斷整治。對查出的問題追蹤分析，徹底進行整改。特別是上級領(lǐng)導(dǎo)在我站檢查工作發(fā)現(xiàn)的問題，我們制訂措施，逐一進行對照整改，確保了車站的安全有序。
通過深入開展安全大檢查活動，我們?nèi)〉昧溯^好的效果，具體表現(xiàn)在以下方面：
1、全站干部職工對安全生產(chǎn)的意識明顯增強，安全第一的思想深入人心，落實作業(yè)標準的自覺性普遍提高。
2、車站管理人員的管理意識、責任意識明顯提高，執(zhí)行力明顯強化，現(xiàn)場作業(yè)得到有效控制。
3、車站的自管設(shè)備的管理得到了強化，設(shè)備質(zhì)量明顯提高。
4、規(guī)章制度進行了修訂，各項管理考核制度得到進一步完善。
建筑安全負責人述職報告篇五
一年來，在公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我作為安全負責人，牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，以求真務(wù)實的態(tài)度，清正廉潔的作風，認真履行職責，積極諫言獻策，當好參謀助手。我根據(jù)施工現(xiàn)場自身特點，明確了安全管理的工作思路，制定了安全零事故的工作目標。下面從以下幾個方面對我的工作做一下匯報,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：
一、學習方面。
從去年，公司全面推行工程項目精細化管理，面對新形勢，我深感責任重大。為使自己的思想盡快適應(yīng)新的形勢、工作的需要，我比較注重學習，從提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)入手，只有著眼于解決公司發(fā)展中遇到的實際問題，并且把學習的體會轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)工作的本領(lǐng)，才能成為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部。首先，我積極參加各類政治理論學習。認真學習政治理論和黨的路線、方針、政策，切實提高自己的政治素養(yǎng)和理論水平，為更好地開展業(yè)務(wù)工作奠定堅實的思想理論基礎(chǔ)。認真學習了《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨員廉潔從政若干準則》等黨政紀律條規(guī)。
其次，在業(yè)務(wù)上，深入細致學習分管工作各項業(yè)務(wù)知識及精細化管理方面的知識，及時消化并運用到實際管理工作中去，以保證各項分管工作責任到位、措施到位、工作到位，自身的實際工作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力也在實踐中得到了鍛煉和提高。
二、履職方面。
按照項目部工作部署，我分管安全生產(chǎn)各項工作。安全大于天、安全無小事，在安全負責人這個崗位上，我不敢有絲毫懈怠。去年，項目部在邯長組織兩次封鎖大要點，項目部組織了三千多人、幾十臺大型機械設(shè)備施工，我作為安全負責人不等不靠，檢查報備資料，主動提前計劃好施工中存在需要解決的問題，做好安全預(yù)想，并提前做好相應(yīng)措施，最終安全、優(yōu)質(zhì)、高效、順利的完成了連續(xù)封鎖大要點的安全保障工作。在日常安全管理工作中，我主要做好以下幾點：
1、加強基礎(chǔ)管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
抓好安全生產(chǎn)工作，夯實基礎(chǔ)是關(guān)鍵，宣傳教育是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容。針對新進人員較多、流動性大、生產(chǎn)任務(wù)重的實際情況，組織安質(zhì)部及時做好安全培訓(xùn)工作。要求作業(yè)人員牢記“安全第一，預(yù)防為主”的八字方針。還有進行安全管理體宣傳，主要以加強員工自身的安全意識，提高安全警惕性為主要手段，要求安全專職部門要在危險地段設(shè)立安全警示牌，并派專門的安全人員隨時進行檢查。
2、嚴抓制度落實，增加安全檢查頻率。
將制度在高頻次檢查中落實，安全檢查以動態(tài)為主，不分工作時段、地點，實現(xiàn)安全檢查在時間和空間上全覆蓋。通過嚴格的標準對照，督促施工隊伍做好安全防范和隱患整改。查到有違章施工和存在生產(chǎn)安全隱患的必須要求整改，必要的時候可以責令停工。
3、抓好現(xiàn)場管理，形成全員管安全的局面。管安全不只是安全負責人、安質(zhì)部門的事，而是全體員工的共同責任。項目部制定落實了安全生產(chǎn)責任制，并著重加強了安全員建設(shè)。作為安全負責人，我清晰的意識到群安員在施工現(xiàn)場的重要性。所以我也把抓群安員當做一項重要工作。今年3月29日組織安質(zhì)部對群安員進行了相關(guān)安全培訓(xùn)，培訓(xùn)中通過宣講案例、觀看警示視頻。通過培訓(xùn)以及觀看視頻，給在場的人員很大的警醒，警示著我們在施工中要隨時注意安全生產(chǎn)的重要性。組織項目部全員進行了安全管理座談會。通過座談會互相探討了安全管理的重要性以及現(xiàn)場工作中的安全管理的方式方法，達到了預(yù)期效果。項目部通過各項措施逐步形成一個群策群力、群防、群管、群治，全員、全過程、全方位抓安全的格局，為項目部的生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定和發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
4、一年來，注重加強與各部門、各施工隊伍的溝通協(xié)調(diào)。積極支持領(lǐng)導(dǎo)的工作，虛心聽取大家的意見，并能及時解決工作中出現(xiàn)的實際問題。對所需解決的問題，能夠主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出解決問題的建議。嚴格貫徹執(zhí)行上級及項目部各項有關(guān)規(guī)章制度，堅持原則、實事求是、勤奮敬業(yè)、甘于奉獻、敢抓敢管，真正發(fā)揮帶頭人的作用。
總之，在具體工作實踐中，我堅持腳踏實地，知難而上，從不推倭和退縮，這種踏實細致的工作作風取得良好工作效果的同時，也贏得了廣大干部職工的好評。
三、
廉潔自律方面。
做為項目部領(lǐng)導(dǎo)班子一員，我深刻認識到廉潔奉公的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。
一年來，我深入學習貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”公司“十三項措施”，認真學習各級黨組織關(guān)于黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，始終牢記立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部黨風廉政建設(shè)責任制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風，不斷提高政治鑒別力和拒腐防變的能力。始終保持清政廉潔的作風。我還堅持把開展工作和黨風廉政建設(shè)結(jié)合起來，認真做好分管部門廉政建設(shè)，利用召開會議和各種機會，向分管部門進行廉政教育，約束和規(guī)范分管部門人員言行。工作中堅持以身作則，牢固樹立為民意識，切實做到了群眾的利益放在第一位，保持了黨員干部高尚的道德追求。
四、存在問題及整改措施。
回顧一年來的工作，我還存在一些不足之處，一是政治理論學習不夠系統(tǒng)全面；二是業(yè)務(wù)知識和管理水平還有待于進一步豐富和提高；三是創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力還需進一步加強。四是在經(jīng)濟問題上雖然對自己要求很嚴，做到不貪、不占，但在其它一些地方卻放松了對自己的要求，自律意識不是太強，有超標準接待和請吃現(xiàn)象。
但是我會在今后的工作和學習中加倍努力，盡快提高自己的綜合素質(zhì)，適應(yīng)社會的發(fā)展及企業(yè)改革和發(fā)展的要求，更好地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)，我堅信自己一定能做到。
萊鋼管網(wǎng)項目部。
建筑安全負責人述職報告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)同仁、各位朋友：
你們好！我是山東xxx集團有限公司的董事長xxx，為公司安全生產(chǎn)的第一責任人，現(xiàn)根據(jù)省政府《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負責人“安全生產(chǎn)述職”工作方案》的要求，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作的實際情況，向大家作安全生產(chǎn)工作述職報告，請審議。
我們xxx集團有限公司始建于20xx年，現(xiàn)有員工1750人，是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細化工生產(chǎn)銷售及國際貿(mào)易于一體的省級高新技術(shù)企業(yè)和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。目前，公司擁有30萬紗錠精紡生產(chǎn)規(guī)模和國際領(lǐng)先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設(shè)備。公司自組建至今，除了各級領(lǐng)導(dǎo)給予的支持幫助外，還得益于安全生產(chǎn)提供的保障。可以說，沒有安全，就沒有企業(yè)的今天，就沒有企業(yè)的未來。
這些年來，以我為第一責任人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，始終對安全生產(chǎn)高度重視，安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負責人，我的認識是：“生產(chǎn)再忙，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益”。在周邊及各地不時發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時刻警惕著我，尤其是省政府出臺《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》以來，我對安全生產(chǎn)認識又有了進一步的提高，增強了安全管理的責任心和管理意識。下面，我就如何開展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報如下：
面對當前嚴峻的經(jīng)濟和安全生產(chǎn)形勢，以安全為第一責任，提高認識，統(tǒng)一思想，成立了以我為組長的“安全責任落實年領(lǐng)導(dǎo)小組”和專門管理機構(gòu)，副總分塊包干，層層立下軍令狀，建立了職能部門責任落實扛指標，“安全、節(jié)能、環(huán)?！苯y(tǒng)一考核，效益工資雙掛鉤的新體系。“帶著責任來上班，扛著緊迫去工作，捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風采。同時強化日常管理，把管理細化，安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш?，實行定期、不定期檢查相結(jié)合的模式，避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中，我和安保部人員一起檢查，效果非常好，并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié)，對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正，對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板。
同時，以安全管理機制創(chuàng)新為基線，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手，創(chuàng)立了“五個以”制度，即：以“安全操作規(guī)程為準繩”，規(guī)范操作，杜絕違章；以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”，指導(dǎo)監(jiān)督、檢查工作；以“全員參加為手段”，提高團隊整體素質(zhì)和安保技能；以“安全生產(chǎn)為第一要務(wù)”督促各項工作落實，以“安全教育和經(jīng)濟處罰為措施”，保障其嚴肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，發(fā)展必須安全”的意識，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案4個。一至四月份，共計查處各類事故隱患67項，整改67項，整改率為100%。
安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。公司自成立以來，先后投入20余萬元，新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)；投資40多萬元用于安全教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施改建。同時，嚴格落實職工勞動防護、安全教育經(jīng)費、工傷保險等資金到位，增加生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)裝置，使企業(yè)夯實了安全基礎(chǔ)，確保了企業(yè)長治久安。
在日常工作中，做到了先培訓(xùn)后上崗，特種崗位持證上崗。班前會必講安全，開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風采》、《安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關(guān)愛生命防范事故、關(guān)注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴格灌輸和管理，使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。
以我為責任人的安全班子，根據(jù)企業(yè)實際，自上而下制定了“自查互檢”的工作模式，檢查過程中不放過任何點點滴滴，防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅，被評為安全生產(chǎn)先進單位，并率先通過“安全標準化”三級達標，進一步完善了“管理標準化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場標志化”。在春季戰(zhàn)役中實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“開門紅”，為全年實現(xiàn)“零事故”打下了堅實的基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任方面做了一些工作，取得了一定的成績，但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產(chǎn)的第一責任人，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，打算如下：
一是加強安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結(jié)合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。
二是加強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育，認真落實企業(yè)“三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產(chǎn)意識，杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。
三是加強企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過獨具特色的企業(yè)安全文化，營造良好的安全氛圍，不斷強化員工的安全生產(chǎn)意識，努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。
最后，歡迎在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產(chǎn)工作進行指導(dǎo)。謝謝大家！
建筑安全負責人述職報告篇七
本人于20xx年x月加入xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，加入xx豪庭項目部，擔任項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人。作為項目管理的主要負責人之一，完成公司發(fā)布的管理目標，積極提出項目開發(fā)建議。
20xx在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，年度項目完成了拆遷、銷售部建設(shè)和運營，開始了一期土方開挖和工程樁施工，以及主要建設(shè)單位的進入和臨時施工。xx自20xx月以來，由于礦區(qū)政府要求修改原規(guī)劃方案，項目停止為我項目辦理施工許可證，導(dǎo)致項目無法正常施工，進展緩慢。
作為一名技術(shù)負責人，安全一直是我最關(guān)心的焦點，安全是基礎(chǔ)，是效益的保證。在實際工作中，認真落實公司和項目部的規(guī)章制度，加強施工隊伍的管理。根據(jù)各項目的實際情況，制定切實可行的安全保障措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)進行整改，有效杜絕違法作業(yè)，定期進行安全檢查，使輕傷事故為零。
"質(zhì)量"這是企業(yè)永恒的主題，也是我自己追求的目標，我在工作中與同事們討論，"向每個成員灌輸質(zhì)量意識，向每個過程反映質(zhì)量概念"。根據(jù)《項目管理計劃》，明確質(zhì)量管理目標，嚴格控制從材料進場到各工序施工，從基礎(chǔ)管理保證各工程施工質(zhì)量。
進度控制也是降低成本、提高企業(yè)效率的重要保證措施。根據(jù)施工條件制定科學合理的進度計劃。隨著項目的進展，各級進度計劃在不同階段編制，特殊情況和調(diào)整使進度始終處于控制狀態(tài)。
企業(yè)管理的最終目標是利益。結(jié)合多年的經(jīng)驗，組織項目分析，全面控制項目建設(shè)初期的成本，實現(xiàn)利潤最大化。
目前，在公司領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力下，xx豪庭項目的規(guī)劃變更與政府部門初步一致。項目部要趁熱打鐵，積極跟進，督促政府部門提出最終解決方案，使項目盡快進入正常施工。
在項目部的工作管理中，雖然我努力學習，但由于我的水平有限，工作僵化，我不能適應(yīng)。今后，我應(yīng)該加強向同事的學習，努力制定戰(zhàn)略，保持冷靜。
通過總結(jié)以往的項目工作，我們清楚地認識到后續(xù)工作更加困難和緊迫。工程進度、質(zhì)量、安全、成本等工作時時刻刻都不可以有絲毫的松懈，因此，我決心加強學習，拓寬思路，加強理論學習，進一步提高能力。努力提高學習能力、工作能力和工作實施能力，進一步明確實施標準、重點和程度，確保各項工作任務(wù)的實施，實現(xiàn)精細管理。與思想和實際工作密切相關(guān)，有效解決最直接、最現(xiàn)實的問題。在今后的工作中，我將正視困難，團結(jié)同志，改進不足，努力學習，提高素質(zhì)，提高工作能力。做好各項工作，不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的厚望。
在此我衷心感謝！
建筑安全負責人述職報告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
首先感謝公司班子的肯定和信任，各科室負責人的幫扶和指導(dǎo)，以及各位同事們的關(guān)心和支持。20xx年對于我來說是個色彩斑斕的一年，這一年我在項目部有了角色的轉(zhuǎn)變，我由一名資料員突然轉(zhuǎn)變?yōu)榇砑夹g(shù)負責人，新的職務(wù)給我?guī)砹诵碌臋C遇，同時也使我面臨了新的挑戰(zhàn)。我懷著一顆對事業(yè)熱忱的心，對克服困難的決心，對超越自我的信心較好的完成了本職工作，取得了微薄的成績。為了提高自己的工作能力，培養(yǎng)良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，總結(jié)成功經(jīng)驗，吸取失敗教訓(xùn)，在以后的工作中揚長避短，讓來年的工作更加出彩，這里，我對這一年的工作作以總結(jié)總結(jié)。不妥之處，還望指正。
在工作完成方面我主要針對資料管理以及技術(shù)管理兩個方面進行匯報：
1、資料管理方面。
工程資料記載著工程質(zhì)量的實現(xiàn)過程，是工程實體質(zhì)量的最好的最客觀、最公正的見證者。20xx年我根據(jù)施工進度要求有條不紊的從事著技術(shù)資料、質(zhì)保資料、檢驗批資料、隱蔽工程驗收資料、分項工程驗收資料、分部工程驗收資料、功能性試驗資料、計量資料、進度控制資料的管理、收集、編制、歸檔、移交等工作；20xx年項目接受過公司、總公司、集團總公司、質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)局（住建部、國務(wù)院安委會通知檢查項目但最終沒來）等上級部門多次質(zhì)量，安全專項檢查，內(nèi)業(yè)資料方面未出現(xiàn)重大錯誤，其中在一次集團總公司“質(zhì)量安全專項檢查”中獲得了優(yōu)異的成績；在從事資料管理的業(yè)余時間我根據(jù)施工的形象進度以及工程質(zhì)量安全管控情況結(jié)合自身對工程的理解在隧道公司網(wǎng)站發(fā)表了4篇工程宣傳報道，更一篇有幸被刊登到集團總公司網(wǎng)站上有利的在集團總公司范圍內(nèi)宣傳、推廣了t511項目。
2、技術(shù)管理方面。
因工作變動原因，9月后期我在兼顧資料管理工作（10月后由同事周小兵負責我來監(jiān)督）的同時開始接觸并且逐步熟悉技術(shù)管理工作；在這期間經(jīng)過與設(shè)計方、監(jiān)理方、建設(shè)方、審計方等單位多次的、艱難的`協(xié)商溝通下最終完成了部分20xx年遺留的經(jīng)濟簽證問題，共計金額240萬元，還有共計216萬元的經(jīng)濟簽證正在進一步接洽過程中；完成了部分工程款回收工作剩余485萬工程款回收預(yù)計本月月底前完成；完成自9月以來所有的勞務(wù)計量、勞務(wù)結(jié)算編制上報工作，部分機械租賃、材料購置結(jié)算上報工作；完成項目雨水工程、部分路基工程的設(shè)計變更洽商工作；完成了抱箍工法的修改工作；要說最值得驕傲的事兒當數(shù)我在幾日不斷的學習和鉆研下成功完成了《泥麻沙溝橋箱梁吊裝方案》的編制、專家論證及審批工作。
接觸新工作我遇到了各種不順、困難、阻礙，但是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事們的幫助下使我堅定了“世上無難事只怕有心人”的信念，最終步履蹣跚著堅持了下來。
20xx年的工作中，我負責的方面盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足：技術(shù)水平有待提高；質(zhì)保資料收集滯后；技術(shù)資料編制不夠精細；橋梁圖紙不能夠前后對照研究；橋梁結(jié)構(gòu)圖存在認識模糊現(xiàn)象；橋梁圖紙中錯誤不能及時發(fā)現(xiàn)；溝通協(xié)調(diào)能力有待提高；駕馭語言能力極差，總是語出傷人；部分事件處理欠妥當；遇到棘手事情總是著急，不能沉著應(yīng)對；缺乏隨機應(yīng)變能力；辦事總愛獨立完成，團隊意識有些欠缺；在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性；對事物發(fā)展規(guī)律的預(yù)見性缺乏。這些不足之處嚴重制約著我前進的步伐亟待克服。
加強業(yè)務(wù)知識學習，繼續(xù)提高管理水平：隨著新時代的到來、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝等四新技術(shù)的運用，必須進行專業(yè)技術(shù)知識的再學習。所以，在新的一年中，搞好工作的同時，加強學習專業(yè)知識便成了我最重要的事情之一。我相信只要努力，就會有結(jié)果；其二、：積極學習他人的先進之處，作到揚長避短；其三：進一步提高思想認識，開拓視野。其四：進一步作好施工管理工作，加強管理知識的學習不斷提高自己的`管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，將自己的潛能發(fā)揮到極致。
人總是在拓展新業(yè)務(wù)中不斷提高的，總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，開拓創(chuàng)新，把本職工作做好的同時不斷嘗試新事物拓展自己的業(yè)務(wù)范圍，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
建筑安全負責人述職報告篇九
你們好！我是山東xxx集團有限公司的董事長xxx，為公司安全生產(chǎn)的第一責任人，現(xiàn)根據(jù)省政府《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負責人“安全生產(chǎn)述職”工作方案》的要求，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作的實際情況，向大家作安全生產(chǎn)工作述職報告，請審議。
我們xxx集團有限公司始建于2000年，現(xiàn)有員工1750人，是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細化工生產(chǎn)銷售及國際貿(mào)易于一體的省級高新技術(shù)企業(yè)和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。目前，公司擁有30萬紗錠精紡生產(chǎn)規(guī)模和國際領(lǐng)先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設(shè)備。公司自組建至今，除了各級領(lǐng)導(dǎo)給予的支持幫助外，還得益于安全生產(chǎn)提供的保障?？梢哉f，沒有安全，就沒有企業(yè)的今天，就沒有企業(yè)的未來。
這些年來，以我為第一責任人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，始終對安全生產(chǎn)高度重視，安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負責人，我的認識是：“生產(chǎn)再忙，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益”。在周邊及各地不時發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時刻警惕著我，尤其是省政府出臺《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》以來，我對安全生產(chǎn)認識又有了進一步的提高，增強了安全管理的責任心和管理意識。下面，我就如何開展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報如下：
面對當前嚴峻的經(jīng)濟和安全生產(chǎn)形勢，以安全為第一責任，提高認識，統(tǒng)一思想，成立了以我為組長的“安全責任落實年領(lǐng)導(dǎo)小組”和專門管理機構(gòu)，副總分塊包干，層層立下軍令狀，建立了職能部門責任落實扛指標，“安全、節(jié)能、環(huán)?！苯y(tǒng)一考核，效益工資雙掛鉤的新體系。“帶著責任來上班，扛著緊迫去工作，捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風采。同時強化日常管理，把管理細化，安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш牐瑢嵭卸ㄆ?、不定期檢查相結(jié)合的模式，避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中，我和安保部人員一起檢查，效果非常好，并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié)，對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正，對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板。
同時，以安全管理機制創(chuàng)新為基線，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手，創(chuàng)立了“五個以”制度，即：以“安全操作規(guī)程為準繩”，規(guī)范操作，杜絕違章；以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”，指導(dǎo)監(jiān)督、檢查工作；以“全員參加為手段”，提高團隊整體素質(zhì)和安保技能；以“安全生產(chǎn)為第一要務(wù)”督促各項工作落實，以“安全教育和經(jīng)濟處罰為措施”，保障其嚴肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，發(fā)展必須安全”的意識，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案4個。一至四月份，共計查處各類事故隱患67項，整改67項，整改率為100%。
安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。公司自成立以來，先后投入20余萬元，新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)；投資40多萬元用于安全教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施改建。同時，嚴格落實職工勞動防護、安全教育經(jīng)費、工傷保險等資金到位，增加生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)裝置，使企業(yè)夯實了安全基礎(chǔ)，確保了企業(yè)長治久安。
在日常工作中，做到了先培訓(xùn)后上崗，特種崗位持證上崗。班前會必講安全，開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風采》、《安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關(guān)愛生命防范事故、關(guān)注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴格灌輸和管理，使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。
以我為責任人的安全班子，根據(jù)企業(yè)實際，自上而下制定了“自查互檢”的工作模式，檢查過程中不放過任何點點滴滴，防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅，被評為安全生產(chǎn)先進單位，并率先通過“安全標準化”三級達標，進一步完善了“管理標準化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場標志化”。在春季戰(zhàn)役中實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“開門紅”，為全年實現(xiàn)“零事故”打下了堅實的基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任方面做了一些工作，取得了一定的成績，但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產(chǎn)的第一責任人，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，打算如下：
一是加強安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結(jié)合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。
二是加強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育，認真落實企業(yè)“三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產(chǎn)意識，杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。
三是加強企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過獨具特色的企業(yè)安全文化，營造良好的安全氛圍，不斷強化員工的安全生產(chǎn)意識，努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。
最后，歡迎在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產(chǎn)工作進行指導(dǎo)。謝謝大家！
建筑安全負責人述職報告篇十
尊敬的李總、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好：
安全法規(guī)、條例和標準，在各級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下完成了20xx年度安全生產(chǎn)目標。
今天的`報告主要就常山多元合金有限公司20xx年的安全工作談?wù)勛约旱脑O(shè)想。所做報告必有不妥之處，敬請大家批評指正。
述職人：
20xx年x月x日。
建筑安全負責人述職報告篇十一
我叫xxxx是xx年11月11日參加工作的，現(xiàn)任pvc項目部安全環(huán)保部安全員一職，負責燒堿部門的安全環(huán)保工作。
回顧這一個多月以來的工作經(jīng)歷。嚴格按照公司制定的安全目標，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理。自上班以來我一直以積極的態(tài)度投入工作，這份工作使我感到非常充實?，F(xiàn)將一個月以來的主要工作做一下匯報：
1、認真學習安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。在工作之余，我始終堅持理論學習，以提高個人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)，本著對企業(yè)負責，對工人負責的態(tài)度，勤懇工作。把理論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結(jié)合，不斷充實自己。
2、按規(guī)范管理安全施工工作，明確自己的管理責任，每天進入現(xiàn)場后自己第一件事就是對整個現(xiàn)場人員、安全設(shè)施、機械設(shè)備、施工用電等等進行認真排查，對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對不能解決的就及時安排現(xiàn)場施工安全負責人進行整改。每周五都配合部門進行施工現(xiàn)場安全大檢查，并對三違施工人員及學員進行安全教育。
3、不斷落實安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，對現(xiàn)場距督工作嚴格按規(guī)范標準執(zhí)行，加強現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理力度，對現(xiàn)場臨時配電箱必須設(shè)有專業(yè)電工維護。對現(xiàn)場高空作業(yè)，打磨，電焊，等危險性較大的作業(yè)，實行每天檢查，預(yù)防事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場安全。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進行安全警示、教育，落實各項現(xiàn)場安全措施，保證施工正常、安全的進行。對施工場地，生活區(qū)產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環(huán)保規(guī)定進行處理。
4、加強與現(xiàn)場工人及員工的交流，以教育方式為主，懲罰方式為輔，認真檢查排除隱患，及時糾正違規(guī)行為，對各類生產(chǎn)事故案例進行分析，培養(yǎng)崗位員工安全意識。并根據(jù)冬季安全施工特殊情況對員工進行現(xiàn)場培訓(xùn)，提高員工對危險源的識別能力。
1、自身的工作經(jīng)驗不足，有待進一步加強。理論和專業(yè)知識學習不夠，與精細化工生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時間較短，在管理的過程中，工人常會產(chǎn)生抵觸的情緒。
2、對工人的安全教育針對性不強、學習內(nèi)容較少；新員工不斷增多，雖然我嚴格落實了三級培訓(xùn)教育，并制定了培訓(xùn)計劃，但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在實際生產(chǎn)情況下，得到的效果不理想。
1、加大“三級”安全教育與培訓(xùn)力度。為離子膜燒堿一次性開車成功，做好安全鋪墊。
2、圍繞項目建設(shè)，生產(chǎn)兩方面，繼續(xù)深入持久地開展好隱患排查與專項治理活動，并落實整改到位。
3、繼續(xù)加大力度對施工現(xiàn)場的安全管控。
4、踏踏實實辦好部門領(lǐng)導(dǎo)交給自己的每項工作。
通過近段時間的努力工作，我能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經(jīng)驗。
在今后開展工作的同時，我將不斷學習業(yè)務(wù)知識，提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自我批評，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議，對合理的建議進行采納，不斷完善自己。同時我要努力的加強對現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理方面的學習，提升業(yè)務(wù)水平，使自己的知識面更加豐富，為公司貢獻自己的力量。
以上是一個月以來的工作述職，有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。最后對一年來關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠摯的謝意！
建筑安全負責人述職報告篇十二
我于xx年在常山多元合金有限公司主管安全工作，通過一年多的工作和學習實踐總結(jié)，xx年各項安全管理目標完成符合要求，《安全生產(chǎn)責任制》在各項安全管理工作中逐項落實并取得良好效果，按規(guī)定和要求完成各項安全培訓(xùn)和取證工作，xx年查出各項安全隱患22項，整改完成22項整改率%100。
全年共查處三違現(xiàn)象86次（183人），共處以罰金32090元。獎勵倆人次，獎金1300元。結(jié)合我公司實際情況共投入各項安全費用208000元，包括（各類勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓(xùn)費），并在廠區(qū)主要地點安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，更加有效的加強了安全管理掌控功能，現(xiàn)正常運行。切實有效的處理了職工工傷事故，并及時調(diào)查上報備案。全年無職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。
加強了特種設(shè)備維修檢查力度。xx年，我公司根據(jù)集團公司和常山實業(yè)公司安全生產(chǎn)總體部署，認真執(zhí)行國家有關(guān)安全法規(guī)、條例和標準，在各級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下完成了xx年度安全生產(chǎn)目標。
今天的報告主要就常山多元合金有限公司xx年的安全工作談?wù)勛约旱脑O(shè)想。所做報告必有不妥之處，敬請大家批評指正。
xx年安全工作主要從以下幾個方面做起：
1、本著“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨，加強安全管理，強化安全隱患排查，達到安全隱患治理完成率100%的安全目標。
2、健全并落實安全生產(chǎn)責任制，根據(jù)“誰主管誰負責”的原則，明確安全生產(chǎn)工作目標，逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，并認真監(jiān)督落實。
3、落實安全教育培訓(xùn)制度，加強安全教育培訓(xùn)，完成安全培訓(xùn)計劃，實現(xiàn)崗前崗中全面培訓(xùn)，使安全教育培訓(xùn)制度化、規(guī)范化，強化全體員工的安全意識，提高安全技能。xx年將全面落實各崗位安全培訓(xùn)取證工作，以實現(xiàn)我公司各項質(zhì)量要求標準化，確保生產(chǎn)安全。
4、落實“一崗雙責”制，積極推行各級安全制度的落實，抓考核，求實效。
5、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰辦法，xx年將結(jié)合實際情況繼續(xù)合理的全面落實獎罰制度，以提高員工的自我安全防范意識，增強責任心，有效的遏制各種違章行為，達到事半功倍的效果，激勵先進，鞭策后進，共同進步。
6、落實安全投入制度的`合理使用，xx年，根據(jù)我公司安全經(jīng)費投入制度的要求，將近一步合理有效的加強安全經(jīng)費的投入使用，以保障安全生產(chǎn)的正常運行。
7、認真執(zhí)行職工傷亡事故管理辦法，進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。
8、督促員工正確熟練地使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
9、加強設(shè)備安全管理，做好特種設(shè)備的年度審驗和操作人員的操作技能、安全知識培訓(xùn)工作，確保設(shè)備和人員安全。
10、充分發(fā)揮專職安全員的作用，嚴格執(zhí)行安全檢查制度，落實值班、帶班制度，查隱患、抓整改、保安全。
11、密切配合生產(chǎn)部門做好安全工作，使安全全面服務(wù)于生產(chǎn)，實現(xiàn)生產(chǎn)必須安全的目標。
新的一年，我們安全部門將繼續(xù)本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這個核心思想，積極落實以上各項工作，有效扎實的提高員工的安全意識，預(yù)防事故發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)。
建筑安全負責人述職報告篇十三
尊敬的廠領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
在述職開始之前，請允許我向各位表示感謝，謝謝大家今年來對我工作和生活上的支持和幫助，謝謝你們。下面就20xx年個人的安全、質(zhì)量工作履行情況匯報如下：
1、xx年初，對廠內(nèi)安全生產(chǎn)主體責任進行重新分解，修訂了各級人員的安全生產(chǎn)目標責任制，并逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任書簽訂，落實了安全生產(chǎn)目標責任制，車間負責人“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，同時配套了相應(yīng)的安全獎懲考核體系，開展了車間安全生產(chǎn)比優(yōu)競賽活動，利用“獎優(yōu)懲劣、優(yōu)勝劣汰”的競爭機制，充分調(diào)動各級管理干部及員工抓安全、想安全的積極性和能動性。
2、強化安全檢查、加大三違處罰力度。
20xx年全年共查出各項安全隱患185項，整改完成183項，整改率98%。全年共查處各類“三違”現(xiàn)象230人/次，共處以罰金13xx0元。
3、開展反“三違”活動，杜絕“三違”行為。
進行明碼標價，使員工清楚的知道出現(xiàn)三違行為，應(yīng)受到怎樣的經(jīng)濟處罰。同時開展了持續(xù)5個月的“反三違攻堅戰(zhàn)”活動，建立了三違行為曝光臺，對發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)人員進行曝光，樹立典型，通過運行，效果明顯，確實起到了規(guī)范員工的作業(yè)行為和提高了員工的安全意識的作用。
4、安全教育培訓(xùn)工作開展情況。
xx年度的安全教育培訓(xùn)工作重點是按照集團下發(fā)的各同類企業(yè)典型事故案例，組織員工進行學習，對照事故案例形成的原因，結(jié)合廠內(nèi)的實際情況進行比對自查，通過吸取事故教訓(xùn)，員工的安全意識有了較大的提高。xx年全年累計下發(fā)事故案例105份。同時根據(jù)國家安全生產(chǎn)法要求及對特種作業(yè)人員的需求，先后組織3人赴縣安全技術(shù)培訓(xùn)中心取得了非煤礦山安全管理人員證件；組織3人縣安全技術(shù)培訓(xùn)中心進行電氣作業(yè)安全培訓(xùn)取證；組織3人赴縣安全技術(shù)培訓(xùn)中心參加電焊工操作取證。通過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。5、20xx年共完成1項安全管理制度創(chuàng)新，7項安全設(shè)施小改小革項目，完成1項重大隱患整改：錨固劑車間防爆燈整改。
6、質(zhì)量方面：
原材料的驗收：xx年重點是完善了入廠原材料驗收管理程序，建立了原材料入廠登記臺賬，形成完善的簽字驗收確認程序。同時修訂了外協(xié)設(shè)備的驗收管理程序，礦產(chǎn)品的質(zhì)量管理：礦產(chǎn)品的原材料入廠后全部要經(jīng)過抽檢化驗，合格后才卸車。日常質(zhì)檢員每天對各類礦產(chǎn)品的關(guān)鍵工序進行檢查，及時糾正和處理發(fā)現(xiàn)的不合格問題。20xx年7月和9月份分別通過了山西省機械產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站和安標國家礦用產(chǎn)品安全標志中心的兩次現(xiàn)場評審工作，同時生產(chǎn)的錨桿、錨固劑經(jīng)過機械產(chǎn)品監(jiān)督檢驗站和北京礦山井巷設(shè)備檢測檢驗中心檢驗合格。
煤礦主要設(shè)備檢修質(zhì)量管理：20xx年年初修訂了質(zhì)量處理卡片，對檢修的設(shè)備首先由車間檢修人員進行拆解，經(jīng)技術(shù)員進行鑒定、明確檢修方案，車間負責人和廠內(nèi)安全質(zhì)量主管進行審批，對于價值超過3000元的更換件，由礦方進行簽字確認。針對檢修前首先明確責任人，誰檢修的、誰驗收的，形成了完成的檢修記錄檔案，便于出現(xiàn)問題進行責任追究。同時20xx年9月份完成了對煤礦主要設(shè)備檢修資質(zhì)證書的換證、年審工作。
1、安全監(jiān)管、安全檢查力度欠缺，安全管理始終落實不到實處，未切實兌現(xiàn)“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為職工負責”的承諾?，F(xiàn)在回頭看看，離目標確實相差甚遠，最主要的體現(xiàn)就是在安全監(jiān)管上瞻前顧后，怕左怕右，沒有深層次去發(fā)掘問題，對發(fā)現(xiàn)的問題也沒跟蹤下去。
2、安全檢查的深度、力度、精細化程度不夠，到生產(chǎn)現(xiàn)場次數(shù)不到，但發(fā)現(xiàn)的問題不多。同時在安全管理工作以及隱患整改方面的監(jiān)督力度和考核力度不夠。
3、工作沒有了創(chuàng)新性，只是墨守成規(guī)。也許是經(jīng)驗的不足很多問題不能想的很周全，對自己的工作沒有主動改善的想法不知道該從何處著手開展工作，沒有采用新的安全思路和措施來保障安全生產(chǎn)。
4、在日常的工作中對發(fā)現(xiàn)的各類問題沒有及時與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，或溝通較少，自我的安全信息和接受渠道不足。
5、質(zhì)量上主要存在兩方面的不足：
一方面：自身的業(yè)務(wù)知識水平不足，有時工作沒有很好的條理性，不能很好的把握細節(jié)，在質(zhì)量檢驗方面容易疏忽一些問題，不能很好的發(fā)揮質(zhì)量檢驗的作用。
另一方面：溝通能力不足，一些需要溝通解決的問題處理不及時，包括不符合項目的.傳達，現(xiàn)場不符合的指正與確認等。
1、繼續(xù)健全并落實安全生產(chǎn)責任制，根據(jù)“誰主管誰負責”的原則，明確安全生產(chǎn)工作目標，逐級簽訂20xx年的《安全生產(chǎn)目標責任書》，并認真監(jiān)督落實。xx年安全主體責任延伸的中心就是解決生產(chǎn)現(xiàn)場的安全問題“誰來負責、負什么責、怎么負責、不負責怎么辦”的問題。
2、安全培訓(xùn)方面，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，采取“教考分離”的原則，組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽等活動，提高管理人員的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
3、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理，從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，加強專業(yè)管理，落實管理責任，重點對特種設(shè)備、機械設(shè)備、電氣設(shè)施、壓力機等設(shè)備和吊裝作業(yè)、壓力機使用、零星作業(yè)、非常規(guī)、外出、外來人員等作業(yè)項目進行檢查。認真貫徹三查工作法，執(zhí)行好每天對不放心的事和不放心的人的關(guān)注工作，尤其是行車、叉車、吊裝作業(yè)等關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)鍵作業(yè)的每天關(guān)注、過問、確認。同時對照適用的法律法規(guī)、規(guī)程、標準展開詳查和精查工作，對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況，保證隱患排查不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患。
4、抓好班組安全管理工作。
各類事故最有效的辦法之一。20xx年開展班組安全生產(chǎn)比優(yōu)競賽活動，兩個目的一個是培養(yǎng)優(yōu)秀的班組，對作出貢獻的班組和班組長進行表揚和獎勵，一個是剔除不勝任班組長崗位要求的人員，避免因為管理失職而發(fā)生安全事故。
述職人：
20xx年x月x日。
建筑安全負責人述職報告篇十四
本人于20xx年元月從事xx有限公司公司消防安全管理工作，半年來，在消防安全這個崗位上，我從一個初學者到現(xiàn)在能夠適應(yīng)于消防安全管理，自我評價還算勝任，基本合格，為了更好地做好此項工作，現(xiàn)將自己近半年來的工作情況及工作表現(xiàn)，從以下幾個方面進行總結(jié)匯報：
從事公司消防安全管理工作以后，我從基礎(chǔ)開始學起，盡可能在最快的時間里掌握和熟悉崗位技能和業(yè)務(wù)知識，雖然過去也經(jīng)常接觸消防安全工作，但只限于皮毛，有高度而沒有深度，更談不上管理。在從事消防安全管理工作之后，就感覺到了身心的壓力，力不從心力，我深知這是知識的匱乏和業(yè)務(wù)上的不熟悉所致，心里清楚，隔行如隔山，只有掌握了豐富的專業(yè)知識，才能在消防管理工作中得心應(yīng)手，更好地為公司的消防安全管理工作。
在上任之際，就先給自已上了一堂職業(yè)道德課————要么不干，要干就干好，因此，抓緊一切時間，加強學習，提高素質(zhì)，吸收能量，充實自己，除加強自身的學習外，同時積極參加區(qū)安全消防部門舉辦的各類培訓(xùn)，利用空余時間，與其他消防安全單位的同行進行取經(jīng)學習，通過各種方式探討和學習，使自己在這個崗位上很快適應(yīng)，并能對日常消防工作中存在的問題及時得到解決，對于一些自己處理不了的問題，能相應(yīng)地提出解決的方法，當好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀。同時為了更好地增強消防安全處置技能，還經(jīng)常性地下載一些有關(guān)消防安全知識的資料進行補充學習，為科學合理處置消防安全工作中的問題打下堅實地基礎(chǔ)。
通過一段時期的學習實踐，我深深懂得了只有掌握了豐富的專業(yè)知識，才能在消防安全這個崗位上工作中得心應(yīng)手，更好地服務(wù)于消防安全工作，才能使自身的綜合素質(zhì)得到了提高。
在過去的幾十年中，本人一直在基層做管理工作，耳聞目睹了多少次的消防安全事故，從多少次血與火的教訓(xùn)中深知“隱患險于明火，責任重于泰山”并不是危言聳聽。因此在擔任公司消防安全管理員工作后，始終以加強培訓(xùn)教育為起點，發(fā)現(xiàn)和排除火災(zāi)隱患為重點，以確保消防安全生產(chǎn)為目的。在實際工作中，嚴格監(jiān)督檢查公司各部門及全體員工在實際工作中的不良行為和“三違”現(xiàn)象，確保在生產(chǎn)運行中，對消防安全通道、實施、器材保持不封堵、不挪用、不損壞、無任何理由占用疏散通道和不遮擋安全出口；不違章使用電器、私拉亂接電氣電線等現(xiàn)象；在巡查中發(fā)現(xiàn)有不合格的及時修復(fù)，對損壞的疏散指示標志、應(yīng)急照明燈，及時檢點、維修和更換。
在我擔任消防安全管理工作是一項難苦的工作，辛苦不見效，出力不討好，但做為企業(yè)的一名消防安全管理人員，權(quán)衡企業(yè)與個人之間的重量，還是選擇了前者，在這半年期間，為了保一方平安，多了解和掌握消防安全動態(tài)，每天都要深入到班級、機臺和員工中，查看消防安全運行情況，消防實施和器材在位情況，在一線，虛心聽取各方面的意見，采納他們的合理建議，不斷研究和探索當前防火工作的新思想、新思路。在工作態(tài)度、工作方式、工作方法上，充分發(fā)揮自己的潛能，體現(xiàn)自身價值，不斷增強安全意識。
在防火巡查檢查中，遇到難題或是重大隱患問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，并且時時刻刻告戒自己想實事，干實事，以身作則。在當前防火形勢逐年嚴峻的情況下，以杜絕重大火災(zāi)損失為己任。在認真貫徹落實各項消防安全工作的同時，結(jié)合我公司的自身情況，突出抓重點，帶一般，使公司消防安全工作形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)，樹立企業(yè)良好的形象，創(chuàng)造了優(yōu)良的消防安全環(huán)境。做為公司的一名消防安全管理人員，立足于日常消防工作實際，履職盡責是應(yīng)盡的義務(wù)和責任，我堅持每日最少一次的防火檢查巡查工作，并認真做好巡查記錄。
建筑安全負責人述職報告篇十五
支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹年初全省分支行長會議關(guān)于安全保衛(wèi)工作的意見，緊緊圍繞支行中心工作，遵循“預(yù)防為主、綜合治理，誰主管，誰負責”的指導(dǎo)原則，堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強隊伍建設(shè)等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，通過制度約束和檢查督促，強化了職工的安全防范意識，使安全管理落到了實處，保證了我行財產(chǎn)和職工、客戶的安全，為我行各項工作的順利開展營造了一個安全、穩(wěn)定得經(jīng)營環(huán)境。
一是建立健全組織機構(gòu)。按照規(guī)定要求我行相繼成立了支行安全保衛(wèi)工作。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組、社會治安綜合治理工作。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組、消防工作。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組，并組建了應(yīng)急小分隊和義務(wù)消防隊，指定了兼職防火管理員5人，并明確各部門的消防安全責任；二是建立健全安全保衛(wèi)規(guī)章制度。制定了《支行消防安全管理制度》《滅火作戰(zhàn)計劃及安全疏散。
方案。
》、《支行處置突發(fā)事件演練。
方案。
》《機關(guān)門衛(wèi)管理制度》等制度規(guī)定，進一步明確了各部門的安全管理職責。
相關(guān)案例，認真組織學習上級行下發(fā)的各類文件、通報、通知、案例分析，并針對我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施，重點圍繞防搶、防盜、防詐騙等內(nèi)容，對全體職工進行預(yù)案教育和防范技能教育。
帶班制度，針對我行周邊環(huán)境和社會治安形勢，重點加強雙休日和晚間值班制度，并公布值班電話，安排專職保衛(wèi)人員實行二十四小時不間斷值班制度。三是加強電視監(jiān)控系統(tǒng)管理。對電視監(jiān)控系統(tǒng)操作，實行專人管理，明確職責，對營業(yè)期間情況進行不間斷錄相，對重要部位進行二十四小時監(jiān)控錄相，非營業(yè)期間電視監(jiān)控報警系統(tǒng)處于布防狀態(tài)，對全行重點部位24小時監(jiān)控，并保證監(jiān)控錄像圖像清晰和正常運轉(zhuǎn)；四是加強營業(yè)期間安全檢查。對營業(yè)期間安全管理進行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，按照會計出納制度的規(guī)定，對大額現(xiàn)金及時入庫，非工作人員嚴禁進入營業(yè)室，在平時工作中，突出抓好“重點部位、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全檢查；五是加強運鈔過程中的安全防范，嚴格實行雙人武裝押運，押運人員必須穿戴防彈衣和頭盔，并要求適時變更運鈔路線，嚴禁辦理與押運任務(wù)無關(guān)的事宜，同時加強槍彈的管理，對持槍押運人員經(jīng)常性地開展。
思想。
政治教育工作，對槍彈經(jīng)常擦拭保養(yǎng)，防止損壞和銹蝕；六是建立健全計算機安全管理規(guī)程，制定了《計算機安全管理制度》，對計算機安全運行工作進行監(jiān)督、檢查。七是加強保衛(wèi)隊伍建設(shè)，把政治素質(zhì)高、責任心強、有一定業(yè)務(wù)組織能力的同志選配到保衛(wèi)隊伍中來，對保衛(wèi)、押運人員進行定期考核和。
思想。
動態(tài)分析，并及時了解和解決隊伍建設(shè)中存在的問題；九是積極xx縣公安局聯(lián)系協(xié)調(diào)，使夜間巡邏路線延長至我行周邊，有效防止了我行的安全隱患。
雖然我行安全保衛(wèi)工作在上級行的正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
和支行。
領(lǐng)導(dǎo)。
的高度重視下，通過全行干部職工的共同努力，取得了一定的成績，但也存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一是內(nèi)部管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié)；二是安全保衛(wèi)硬件設(shè)施還需要進一步完善。針對以上問題我行將在今后的工作中加大對職工的安全防范意識教育力度，同時更換安裝監(jiān)控錄像硬盤，結(jié)合本單位實際，確定工作重點，研究解決安全保衛(wèi)工作存在的問題。