小學(xué)學(xué)??冃Э己朔桨福衢T17篇)

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    在現(xiàn)實(shí)生活中,我們常常需要制定方案來應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難。方案的制定需要充分調(diào)研和了解相關(guān)信息,以提供可靠的依據(jù)和數(shù)據(jù)支持。在制定方案時(shí),我們要充分考慮到各個(gè)方面的影響和影響因素。
    小學(xué)學(xué)??冃Э己朔桨钙?/strong>
    為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理,切實(shí)推進(jìn)學(xué)校依法辦學(xué)、內(nèi)涵發(fā)展,不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量,特制定2020年度直屬學(xué)??冃Э己藢?shí)施方案。
    圍繞年度教育重點(diǎn)工作,聚焦我市教育綜合改革,發(fā)揮考核的導(dǎo)向、推動作用,確保考核工作規(guī)范有序、公開透明。
    1.導(dǎo)向性原則。注重學(xué)校貫徹黨的教育方針,依法辦學(xué),尊重規(guī)律,關(guān)注學(xué)校差異。
    2.發(fā)展性原則。堅(jiān)持科學(xué)有效,改進(jìn)結(jié)果評價(jià),強(qiáng)化過程評價(jià),探索增值評價(jià),健全綜合評價(jià)。
    3.有效性原則。注重辦學(xué)實(shí)績,突出學(xué)校管理、教育教學(xué)、教師專業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域取得的績效。
    4.可行性原則。注重考核內(nèi)容的可檢測性、考核程序的可操作性,考核辦法簡便易行。
    成立直屬學(xué)??冃Э己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,市教體局主要負(fù)責(zé)人任組長,局領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員任副組長,各科室及直屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核工作辦公室,市委教體工委副書記任辦公室主任,督導(dǎo)辦、辦公室、組宣科、市紀(jì)委駐市教體局紀(jì)檢組負(fù)責(zé)考核的具體組織實(shí)施工作。
    一中(含龍山校區(qū))、二中(含東區(qū)、南區(qū))、四中(含西區(qū))、七中、九中、田家炳中學(xué)(十中)、十一中、石化一中(含西區(qū))、楊橋中學(xué)、廣圩中學(xué)、特殊教育學(xué)校、安慶工業(yè)學(xué)校、廣播電視大學(xué)。
    實(shí)行雙一百分考核。黨建工作考核100分,年度工作績效考核100分。黨建工作由市委教體工委獨(dú)立考核,考核方案、指標(biāo)體系等另行通知。
    年度績效考核內(nèi)容包括“學(xué)生發(fā)展”(35分)、“教師發(fā)展”(25分)、“學(xué)校發(fā)展”(40分)在此基礎(chǔ)上再加上“加分項(xiàng)目”(5分)。具體為:
    1.學(xué)生發(fā)展。包括“學(xué)業(yè)質(zhì)量”“綜合素質(zhì)”“身體、心理素質(zhì)”等3個(gè)二級指標(biāo)。
    2.教師發(fā)展。包括“師德師風(fēng)”“教師培養(yǎng)”“教科研”“校本教研”等4個(gè)二級指標(biāo)。
    3.學(xué)校發(fā)展。包括“辦學(xué)方向”“平安校園建設(shè)”“疫情防控與食品衛(wèi)生”“財(cái)務(wù)管理”“教學(xué)管理”“民生工程”“民主管理”等7個(gè)二級指標(biāo)。
    4.加分項(xiàng)目。包括“學(xué)校受省、市委及省、市政府表彰”“學(xué)校積極爭取招商引資”等2個(gè)二級指標(biāo)。
    1.學(xué)校自評。學(xué)校根據(jù)考核指標(biāo)體系,結(jié)合學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃,對一年來的工作情況進(jìn)行自我評價(jià),撰寫年度績效自評報(bào)告,收集整理相關(guān)佐證材料,一并于2021年4月15日前通過教育督導(dǎo)平臺報(bào)送。
    2.平時(shí)考核。相關(guān)科室依據(jù)平時(shí)掌握情況及相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),查閱學(xué)校通過教育督導(dǎo)平臺報(bào)送的相關(guān)佐證材料,對照考核指標(biāo)逐條賦分,說明賦分理由,送分管領(lǐng)導(dǎo)審簽。平時(shí)考核賦分于2021年4月20日前報(bào)送考核辦。平時(shí)考核權(quán)重為80%。
    3.現(xiàn)場核查?,F(xiàn)場核查在2021年4月底前結(jié)束,由市教體局組織相關(guān)人員查閱相關(guān)佐證材料后,到學(xué)校就部分指標(biāo)實(shí)地核實(shí)。現(xiàn)場核查權(quán)重為20%。
    4.加分項(xiàng)審核。加分項(xiàng)目由直屬學(xué)校提供申報(bào)材料于2021年4月15前提交市教體局辦公室,由考核辦統(tǒng)一審核。
    對年度考核綜合得分前三位的學(xué)校命名為“2020年度安慶市直優(yōu)秀學(xué)?!保粚τ诮?jīng)考核認(rèn)定為進(jìn)步明顯的學(xué)校頒發(fā)“2020年度安慶市直學(xué)校進(jìn)步獎”。
    考核結(jié)果作為評先評優(yōu)和校領(lǐng)導(dǎo)班子政績的重要依據(jù)。
    小學(xué)學(xué)??冃Э己朔桨钙?/strong>
    根據(jù)縣教育局的安排,我??冃Э己送杲K考核一并進(jìn)行。統(tǒng)一定于8月18日----8月23日進(jìn)行考核。
    組長:趙立新(石匣學(xué)校校長)
    副組長:程玉明(石匣學(xué)校黨支部書記)
    巨秀明(石匣學(xué)校副校長)
    組員:趙海平(石匣學(xué)校總務(wù)主任)
    秦俊如(石匣學(xué)校政教主任)
    1、為實(shí)現(xiàn)公平合理的原則,本學(xué)年績效考核分三塊進(jìn)行:(一)中層領(lǐng)導(dǎo)、(二)中學(xué)教師、(三)小學(xué)教師(含保育教師)。
    2、因特崗教師教師績效工資不進(jìn)財(cái)政專戶,無法同其他教師一起進(jìn)個(gè)人專戶,故本學(xué)年中學(xué)教師績效考核分二塊進(jìn)行:(一)特崗教師、(二)在編教師。
    3、馬廄主教在小學(xué)教師組考核,不再享受領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)貼,可相當(dāng)于一個(gè)教研組長,享受教研組長補(bǔ)貼。
    4、中學(xué)教導(dǎo)員在中學(xué)在編教師組考核,以教學(xué)成績同教師排隊(duì),不再享受教導(dǎo)員補(bǔ)貼。
    5、寒暑假期、星期日,學(xué)校臨時(shí)安排值班護(hù)校補(bǔ)貼不再納入績效考核,所需補(bǔ)貼由學(xué)校預(yù)算外資金發(fā)放。
    6、因本學(xué)年特崗教師、新入編教師年終無獎金,故本學(xué)年年終獎金各歸本人。
    7、因本學(xué)年上班時(shí)間為9個(gè)月,故本學(xué)年考核績效以9個(gè)月計(jì)算,本年2、7、8月按職稱歸入本人。
    8、其余績效考核嚴(yán)格按照學(xué)年初制定的《石匣學(xué)校教師績效工資考核分配實(shí)施方案(修改稿)》執(zhí)行。
    小學(xué)學(xué)??冃Э己朔桨钙?/strong>
    為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理,切實(shí)推進(jìn)學(xué)校依法辦學(xué)、內(nèi)涵發(fā)展,不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量,特制定直屬學(xué)??冃Э己藢?shí)施方案。
    圍繞年度教育重點(diǎn)工作,聚焦我市教育綜合改革,發(fā)揮考核的導(dǎo)向、推動作用,確??己斯ぷ饕?guī)范有序、公開透明。
    1.導(dǎo)向性原則。注重學(xué)校貫徹黨的教育方針,依法辦學(xué),尊重規(guī)律,關(guān)注學(xué)校差異。
    2.發(fā)展性原則。堅(jiān)持科學(xué)有效,改進(jìn)結(jié)果評價(jià),強(qiáng)化過程評價(jià),探索增值評價(jià),健全綜合評價(jià)。
    3.有效性原則。注重辦學(xué)實(shí)績,突出學(xué)校管理、教育教學(xué)、教師專業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域取得的績效。
    4.可行性原則。注重考核內(nèi)容的可檢測性、考核程序的可操作性,考核辦法簡便易行。
    成立直屬學(xué)??冃Э己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,市教體局主要負(fù)責(zé)人任組長,局領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員任副組長,各科室及直屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核工作辦公室,市委教體工委副書記任辦公室主任,督導(dǎo)辦、辦公室、組宣科、市紀(jì)委駐市教體局紀(jì)檢組負(fù)責(zé)考核的具體組織實(shí)施工作。
    一中(含龍山校區(qū))、二中(含東區(qū)、南區(qū))、四中(含西區(qū))、七中、九中、田家炳中學(xué)(十中)、十一中、石化一中(含西區(qū))、楊橋中學(xué)、廣圩中學(xué)、特殊教育學(xué)校、安慶工業(yè)學(xué)校、廣播電視大學(xué)。
    實(shí)行雙一百分考核。黨建工作考核100分,年度工作績效考核100分。黨建工作由市委教體工委獨(dú)立考核,考核方案、指標(biāo)體系等另行通知。
    年度績效考核內(nèi)容包括“學(xué)生發(fā)展”(35分)、“教師發(fā)展”(25分)、“學(xué)校發(fā)展”(40分)在此基礎(chǔ)上再加上“加分項(xiàng)目”(5分)。具體為:
    1.學(xué)生發(fā)展。包括“學(xué)業(yè)質(zhì)量”“綜合素質(zhì)”“身體、心理素質(zhì)”等3個(gè)二級指標(biāo)。
    2.教師發(fā)展。包括“師德師風(fēng)”“教師培養(yǎng)”“教科研”“校本教研”等4個(gè)二級指標(biāo)。
    3.學(xué)校發(fā)展。包括“辦學(xué)方向”“平安校園建設(shè)”“疫情防控與食品衛(wèi)生”“財(cái)務(wù)管理”“教學(xué)管理”“民生工程”“民主管理”等7個(gè)二級指標(biāo)。
    4.加分項(xiàng)目。包括“學(xué)校受省、市委及省、市政府表彰”“學(xué)校積極爭取招商引資”等2個(gè)二級指標(biāo)。
    1.學(xué)校自評。學(xué)校根據(jù)考核指標(biāo)體系,結(jié)合學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃,對一年來的工作情況進(jìn)行自我評價(jià),撰寫年度績效自評報(bào)告,收集整理相關(guān)佐證材料,一并于4月15日前通過教育督導(dǎo)平臺報(bào)送。
    2.平時(shí)考核。相關(guān)科室依據(jù)平時(shí)掌握情況及相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),查閱學(xué)校通過教育督導(dǎo)平臺報(bào)送的相關(guān)佐證材料,對照考核指標(biāo)逐條賦分,說明賦分理由,送分管領(lǐng)導(dǎo)審簽。平時(shí)考核賦分于204月20日前報(bào)送考核辦。平時(shí)考核權(quán)重為80%。
    3.現(xiàn)場核查?,F(xiàn)場核查在年4月底前結(jié)束,由市教體局組織相關(guān)人員查閱相關(guān)佐證材料后,到學(xué)校就部分指標(biāo)實(shí)地核實(shí)?,F(xiàn)場核查權(quán)重為20%。
    4.加分項(xiàng)審核。加分項(xiàng)目由直屬學(xué)校提供申報(bào)材料于2021年4月15前提交市教體局辦公室,由考核辦統(tǒng)一審核。
    對年度考核綜合得分前三位的學(xué)校命名為“度安慶市直優(yōu)秀學(xué)?!?;對于經(jīng)考核認(rèn)定為進(jìn)步明顯的學(xué)校頒發(fā)“20安慶市直學(xué)校進(jìn)步獎”。
    考核結(jié)果作為評先評優(yōu)和校領(lǐng)導(dǎo)班子政績的重要依據(jù)。
    小學(xué)學(xué)??冃Э己朔桨钙?/strong>
    2、對于參加教育主管部門組織的學(xué)科競賽和體育競賽獲獎的學(xué)生輔導(dǎo)教師,按下列方式獎勵:國家級一、二、三等獎分別獎5、4、3分;省級分別獎勵4、3、2分;市級的分別獎勵3、2、1分;區(qū)級分別獎勵2、1、0.5分。
    3、參加上公開課、基本功競賽等獲市級一、二、三等獎,分別獎4、3、2分;區(qū)級的分別獎勵3、2、1分,校級分別獎勵2、1、0.5分。
    4、在參加區(qū)級以上的教育主管部門組織的教育教學(xué)論文、案例、教案、教具、課件等評比活動中獲獎或教育主管部門主編的刊物或報(bào)上發(fā)表教育教學(xué)論文的教師,按以下方式獎勵:國家級一、二、三等獎分別獎勵6、5、4分。省級分別獎勵5、4、3分;市級分別獎勵4、3、2分;縣級分別獎勵3、2、1分。(獲獎?wù)撐拇?.5折)通訊報(bào)道市、區(qū)分別加4、2分,(網(wǎng)臺打0.5折)每人限一篇。
    5、班主任獎。
    (六)、教師專業(yè)發(fā)展(5分)。
    重點(diǎn)考核教師拓展專業(yè)知識,提高教育教學(xué)能力的情況。主要包括教師參加專業(yè)知識與技能培訓(xùn),完成規(guī)定的教師繼續(xù)教育任務(wù),參與教學(xué)研究等方面的情況。
    (1)有效研修考核為優(yōu)、良、合格,分別加1、0.8、0.5分。
    (2)按時(shí)參加全區(qū)或?qū)W校開展的提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的活動,取得及格成績者記1分。
    (4)有個(gè)人教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、有記載、有效果記1分。
    (5)完成本周期內(nèi)的繼續(xù)教育任務(wù)、成績合格記1分。
    七、考核方法和程序。
    1、教師績效考核工作將每月考核與期末階段性考核相結(jié)合。其中月考核內(nèi)容為考勤、教育教學(xué)過程,期末算出月平均分參加最終考核。師德、工作量、教育教學(xué)效果、教師專業(yè)發(fā)展四個(gè)項(xiàng)目每期考核一次,下學(xué)期期末考核與事業(yè)單位年度考核結(jié)合進(jìn)行。
    2、學(xué)校管理人員和工勤人員的考核參照教師的考核辦法進(jìn)行。承擔(dān)多個(gè)崗位職責(zé)的人員,按崗位分別參加考核,然后按一定比例綜合計(jì)算其考核結(jié)果。
    (二)考核程序。
    1、平時(shí)考核資料收集和整理分工如下:政教處負(fù)責(zé)班主任;辦公室負(fù)責(zé)考勤及教師個(gè)人成果;教導(dǎo)處負(fù)責(zé)教育教學(xué)過程、教育教學(xué)效果、工作量;教科室負(fù)責(zé)教師專業(yè)發(fā)展;工會負(fù)責(zé)師德。學(xué)期結(jié)束前,所有資料要?dú)w類完整交給考核工作專班,由專班根據(jù)細(xì)則,分塊量化考核、匯總、公示。
    2、期末考核按下列程序進(jìn)行:
    1、述職。被考核人進(jìn)行自評,寫成個(gè)人學(xué)期工作總結(jié),在學(xué)校述職。
    2、初評。教師由所在年級組或?qū)W科組進(jìn)行初評,其他管理崗位和工勤技能崗位工作人員由所在處室進(jìn)行初評。
    3、定等??己斯ぷ鲗0喟凑諏W(xué)校考核細(xì)則確定分?jǐn)?shù),分崗擬定考核等次。
    4、公示??己私Y(jié)果在學(xué)校進(jìn)行公示。公示期一般為5個(gè)工作日。
    5、審核??己私Y(jié)果由學(xué)校評定后,按程序報(bào)區(qū)教育局工作專班審核確定。教職工對考核結(jié)果如有不同意見,可以通過正常渠道向?qū)W??己藢0嗪蜕霞壗逃姓鞴懿块T申訴。
    八、考核結(jié)果的確定和使用。
    (一)考核結(jié)果的確定。
    學(xué)校根據(jù)每個(gè)教職工績效考核得分情況并按照當(dāng)年度事業(yè)單位考核工作的要求確定為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。有下列情形之一者,考核結(jié)果直接確定為不合格:
    1、無正當(dāng)理由,不服從學(xué)校工作安排者;。
    3、履行職責(zé)不到位,出現(xiàn)嚴(yán)重教育教學(xué)失誤或重大安全責(zé)任事故者;。
    4、以非法方式表達(dá)訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益的;。
    5、其他違反法紀(jì)、法規(guī)或嚴(yán)重違反校規(guī)校紀(jì),損壞教師形象和學(xué)校聲譽(yù)行為者。
    6、涉及上級規(guī)定的計(jì)劃生育、社會治安綜合治理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全管理等一票否決事項(xiàng)者。
    (二)考核結(jié)果的使用。
    績效考核結(jié)果是教師年度考核的主要依據(jù)。原則上,學(xué)校按教師績效考核的等次上報(bào)事業(yè)單位年度考核等次。
    績效考核結(jié)果是績效工資分配的主要依據(jù)。義務(wù)教育學(xué)校教師績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資。其中,基礎(chǔ)性績效工資,主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、物價(jià)水平、崗位職責(zé)等因素,占學(xué)??冃ЧべY總量的70%,一般按月發(fā)放。各學(xué)校根據(jù)教師所聘崗位(教師崗、管理崗、工勤崗),按照《東寶區(qū)義務(wù)教育學(xué)校工作人員職級(崗位)績效工資標(biāo)準(zhǔn)》造冊公示后報(bào)區(qū)教育局考核工作專班審核,然后由區(qū)人事局、區(qū)編辦、區(qū)財(cái)政局審批,最后由財(cái)政局直達(dá)教師個(gè)人工資銀行賬戶;獎勵性績效工資,主要體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素,占學(xué)??冃ЧべY總量的30%。按績效工資考核相關(guān)公式計(jì)算,原則上按學(xué)期發(fā)放。
    績效考核的結(jié)果也要作為教師專業(yè)發(fā)展、崗位聘任、職務(wù)晉升、教師薪級工資調(diào)整、表彰獎勵等方面的重要依據(jù)。
    (三)有下列情形之一,不得發(fā)放獎勵性績效工資。
    1、績效考核為不合格等次的。
    2、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和離崗?fù)损B(yǎng)的。
    3、病、事假超過國家有關(guān)規(guī)定的。
    (四)借用、掛職鍛煉及支教人員獎勵性績效工資發(fā)放規(guī)定。
    經(jīng)區(qū)教育局同意借用、掛職鍛煉或支教人員,由工作崗位所在單位考核,考核結(jié)果反饋至其編制、工資關(guān)系所在單位,由其編制、工資關(guān)系所在單位根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績效工資,發(fā)放水平參照其編制、工資關(guān)系所在單位同類人員水平。
    九、獎勵性績效工資分配及發(fā)放辦法。
    獎勵性績效工資每年按學(xué)期(上學(xué)期、下學(xué)期)分兩次審批和發(fā)放。
    (一)獎勵性績效工資的審批。
    1、初步核定。由各學(xué)校根據(jù)本校制定的績效考核和獎勵性績效工資分配辦法組織考核,得出每個(gè)教師獎勵性績效工資的額度。其計(jì)算公式如下:
    教師個(gè)人獎勵性績效工資=。
    每學(xué)期期末由學(xué)校將教師個(gè)人本學(xué)期獎勵性績效工資明細(xì)造冊。
    2、公示。學(xué)校將本校教師本學(xué)期獎勵性績效工資明細(xì)進(jìn)行校內(nèi)公示,公示期一般為5個(gè)工作日。
    3、審批。學(xué)校將公示無異議后的獎勵性績效工資明細(xì)表報(bào)區(qū)教育局審批,審批后的各學(xué)校勵性績效工資明細(xì)表報(bào)區(qū)人事局、區(qū)財(cái)政局備案。
    (二)獎勵性績效工資的發(fā)放。
    區(qū)財(cái)政局按照備案審批的標(biāo)準(zhǔn)將學(xué)校獎勵性績效工資總額一次性發(fā)放到學(xué)校賬戶(原則上每學(xué)期放假前半個(gè)月到位),由學(xué)校按照審批標(biāo)準(zhǔn)將教師個(gè)人獎勵性績效工資分別打入個(gè)人銀行賬戶。
    實(shí)施績效工資后,義務(wù)教育學(xué)校離退休教職工按國家有關(guān)規(guī)定享受生活補(bǔ)貼。在職工作人員的教齡津貼、特級教師津貼、女職工衛(wèi)生補(bǔ)貼、獨(dú)生子女保健費(fèi)等按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,不納入績效工資總量。
    十、其他。
    1、此方案經(jīng)全校教工代表通過,報(bào)上級備案后實(shí)施,其解釋權(quán)在績效領(lǐng)導(dǎo)小組。
    2、未盡事宜由績效考核小組決定。
    小學(xué)學(xué)??冃Э己朔桨钙?/strong>
    根據(jù)市委辦公廳、市政府辦公廳關(guān)于《xxx市xxx年度績效管理工作實(shí)施方案》和xxx市機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于做好近期xxx年度績效管理有關(guān)工作事項(xiàng)的通知》精神,結(jié)合我市教育實(shí)際情況,現(xiàn)制定xxx市xxx—2018年度中等職業(yè)學(xué)校建設(shè)績效考核辦法。
    一、中職學(xué)校達(dá)標(biāo)建設(shè)總體目標(biāo)。
    現(xiàn)有全市中職學(xué)校36所,已達(dá)標(biāo)17所,未達(dá)標(biāo)19所,達(dá)標(biāo)率占47.2%。從xxx年下半年起,力爭用兩年時(shí)間,采取合并、轉(zhuǎn)型、停辦、共建等形式,整合一些校園面積和辦學(xué)規(guī)模未達(dá)標(biāo)的中職學(xué)校,經(jīng)過資源整合、布局調(diào)整優(yōu)化,到2018年,全市中職學(xué)校從現(xiàn)有36所整合成具有較大辦學(xué)規(guī)模的22所,校園校舍和教學(xué)實(shí)訓(xùn)設(shè)施設(shè)備硬件建設(shè)等基本達(dá)到部頒《中等職業(yè)學(xué)校設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》。
    二、中職學(xué)校達(dá)標(biāo)建設(shè)對象目標(biāo)。
    市屬校:現(xiàn)有公辦中職學(xué)校5所(xxx文教職專、xxx商貿(mào)職專、xxx藝術(shù)學(xué)校、xxx盲校、xxx聾校)未達(dá)標(biāo),民辦中職學(xué)校4所(xxx經(jīng)濟(jì)職校、xxx榕西職校、xxx國防職校、省防衛(wèi)職校)未達(dá)標(biāo)。
    整合目標(biāo):異地新建1所、合并2所、停辦或轉(zhuǎn)型6所。
    2.臺江區(qū):現(xiàn)有公辦中職學(xué)校1所(xxx外貿(mào)職專)未達(dá)標(biāo)。
    整合目標(biāo):整合并校。
    3.倉山區(qū):現(xiàn)有公辦中職學(xué)校2所(xxx跨洋職專、xxx環(huán)保職專)未達(dá)標(biāo)。
    整合目標(biāo):合并后異地新建1所。
    4.福清市:現(xiàn)有公辦中職學(xué)校1所(福清高山職技校)未達(dá)標(biāo);民辦中職學(xué)校3所(福清光明職高、西山職校、美佛兒職校)未達(dá)標(biāo)。
    整合目標(biāo):合并2所,停辦或轉(zhuǎn)型3所。
    5.連江縣:現(xiàn)有公辦中職學(xué)校2所(連江職專、青芝成專)未達(dá)標(biāo)。
    整合目標(biāo):合并后異地新建1所。
    高新區(qū):現(xiàn)有公辦中職學(xué)校1所(閩侯美術(shù)職校)未達(dá)標(biāo)。
    調(diào)整目標(biāo):異地新建1所。
    三、中職學(xué)校達(dá)標(biāo)建設(shè)主要考核指標(biāo)。
    1.辦學(xué)規(guī)模。學(xué)歷教育在校生數(shù)應(yīng)在1xxx人以上,且專業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理。
    2.師資隊(duì)伍。專任教師不少于60人,師生比達(dá)到1:20—1:25,專業(yè)教師數(shù)應(yīng)不低于本校專任教師數(shù)的50%,專業(yè)課與公共課教師比為5:5左右。
    3.校園面積。新建學(xué)校的建設(shè)規(guī)劃總用地不少于60畝;生均不少于33平方米,各種場地設(shè)施基本滿足學(xué)校辦學(xué)需要。
    4.校舍面積。新建學(xué)校建筑規(guī)劃面積不少于2.4萬平方米;生均建筑面積不少20平方米(不包含校外租賃建筑面積),各種建筑和設(shè)施符合國家建設(shè)和安全標(biāo)準(zhǔn)。
    5.實(shí)訓(xùn)條件。要有與所設(shè)專業(yè)相適應(yīng)的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)場所和設(shè)施設(shè)備,學(xué)校實(shí)訓(xùn)設(shè)施設(shè)備總值360萬元以上,工科類專業(yè)和醫(yī)藥類專業(yè)生均儀器設(shè)備價(jià)值不低于3000元,其他專業(yè)生均儀器設(shè)備價(jià)值不低于2500元。
    四、中職學(xué)校達(dá)標(biāo)建設(shè)工作實(shí)施步驟。
    1、工作部署(xxx年7月):市教育局制定下發(fā)《關(guān)于做好xxx市中等職業(yè)學(xué)校布局調(diào)整推進(jìn)達(dá)標(biāo)建設(shè)工作的通知》,并召開各縣(市)區(qū)教育局和中職學(xué)校校長會議,全面部署中職學(xué)校達(dá)標(biāo)建設(shè)工作,明確建設(shè)任務(wù)目標(biāo),推進(jìn)工作落實(shí)。
    2、制定方案(xxx年9月):有關(guān)縣(市)區(qū)教育局和中職學(xué)校制定上報(bào)本地區(qū)(學(xué)校)布局調(diào)整達(dá)標(biāo)建設(shè)實(shí)施方案。市教育局制定《xxx市中職學(xué)校達(dá)標(biāo)建設(shè)年度績效考核辦法》,并報(bào)送市效能辦、市統(tǒng)計(jì)局。
    3、啟動實(shí)施(xxx年9月至12月):有關(guān)縣(市)區(qū)教育局和中職學(xué)校按照各自《實(shí)施方案》對照考核評估指標(biāo),啟動整合和建設(shè)工作。市教育局組織相關(guān)處室對民辦校辦學(xué)條件進(jìn)行評估為布局調(diào)整做準(zhǔn)備。
    4、xxx年工作績效評估(2017年1月):組織評估xxx年有關(guān)縣(市)區(qū)教育局和中職學(xué)校推進(jìn)達(dá)標(biāo)校建設(shè)工作績效并報(bào)送市效能辦、市統(tǒng)計(jì)局。
    5、深度推進(jìn)(2017年2月至12月):市教育局跟蹤督查落實(shí)。
    6.2017年工作績效評估(2018年1月):組織評估2017年有關(guān)縣(市)區(qū)教育局和中職學(xué)校達(dá)標(biāo)建設(shè)推進(jìn)工作績效并報(bào)送市效能辦、市統(tǒng)計(jì)局。
    7.達(dá)標(biāo)建設(shè)收官(2018年6月):有關(guān)縣(市)區(qū)教育局和中職學(xué)校建設(shè)全部達(dá)標(biāo),并申報(bào)省教育廳評估。
    8.全面評估(2018年9月至12月):省市教育部門組織全面評估達(dá)標(biāo)校建設(shè)。
    xxx年下半年至2018年上半年有關(guān)縣(市)區(qū)教育局和中職學(xué)校達(dá)標(biāo)建設(shè)年度績效考核內(nèi)容具體詳見附表.
    其他工作要求按照《xxx市教育局關(guān)于做好中等職業(yè)學(xué)校布局調(diào)整推進(jìn)達(dá)標(biāo)建設(shè)工作的通知》(榕教職成【xxx年】27號)執(zhí)行。
    小學(xué)學(xué)??冃Э己朔桨钙?/strong>
    4、課間活動追逐打鬧引起的安全事故一人次扣1分;。
    5、上、下樓梯未靠右行走引起的安全事故一人次扣1分;。
    6、凡班級學(xué)生帶刀具、鐵棒、仿真槍、水槍等危險(xiǎn)物具到校一人次扣1分;。
    7、凡在校燃放煙花炮竹(搭炮、擦炮、火柴、打火機(jī)等)一人次扣1分;。
    8、凡節(jié)日期間買面粉、噴霧到校一人次扣1分;
    9、學(xué)生在校抽煙或喝酒一人次扣1分;。
    10、未經(jīng)老師允許隨便攀爬體育器材一人次扣1分;。
    11、晨檢工作,經(jīng)學(xué)校安排后,未上報(bào)病情一次扣1分;。
    12、發(fā)現(xiàn)大學(xué)生詐取小學(xué)生的錢物一人次扣1分;。
    13、校園內(nèi)不準(zhǔn)學(xué)生騎自行車、溜滑板、旱冰鞋,發(fā)現(xiàn)一人次扣一分。
    小學(xué)學(xué)校績效考核方案篇七
    為進(jìn)一步調(diào)動教師教學(xué)的積極性,提高我校的整體教學(xué)質(zhì)量,更加科學(xué)、合理、公正、全面的評估教師的教育教學(xué)工作。根據(jù)相關(guān)文件精神并結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定此方案。主要從考勤、工作量、教育教學(xué)過程及成績、師德師風(fēng)這四項(xiàng)來進(jìn)行考核。
    考勤是扣分制。遲到、早退1次扣0.5分,請假1節(jié)扣0.5分,病假住院期間記錄日期不扣分,曠工1節(jié)扣2分,婚喪嫁娶產(chǎn)等法定休假含節(jié)假日,必須一次性連續(xù)休完,不影響績效工資的分配,但無故超期計(jì)曠工喪假7天(父母配偶);婚假7天;產(chǎn)假90-105天,人流假3天(限本人);陪護(hù)假3天(限父母、配偶、子女)。
    注:曠工1天、請假累計(jì)超過15天扣發(fā)1個(gè)月績效工資;累計(jì)曠工3天、請假超過30天、病假超過3個(gè)月扣發(fā)6個(gè)月績效工資及福利;累計(jì)曠工5天、請假超過60天、病假超過6個(gè)月扣發(fā)12個(gè)月績效工資及福利。
    注:特殊工作時(shí)間遲到、早退、請假2倍扣分。如:開學(xué)當(dāng)天、放假當(dāng)天、各種活動日等。
    注:男滿58周歲女滿53周歲及患大病堅(jiān)持正常上班且能圓滿完成學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)的人員可計(jì)滿勤。
    1、教學(xué)人員:經(jīng)學(xué)校核算,本學(xué)期所有學(xué)科周平均工作量為a節(jié)。語文、數(shù)學(xué)學(xué)科每節(jié)課權(quán)重為1.4;英語學(xué)科每節(jié)課權(quán)重為1.2;體育、音樂、美術(shù)、科學(xué)、道法、健康學(xué)科每節(jié)課權(quán)重為1.0。超出或不足課時(shí)的另外加減核算。計(jì)算方法:總節(jié)數(shù)/總?cè)藬?shù)=a(即公權(quán)平均工作量);折合分:(個(gè)人周上課節(jié)數(shù)/a)x30=個(gè)人所得分)。
    2、行政管理人員:正校級領(lǐng)導(dǎo)計(jì)滿工作量a,其他管理人員等在所任學(xué)科周課時(shí)基礎(chǔ)上加課時(shí)。重復(fù)身份的,只加最高分、不累積加分。超出或不足課時(shí)的另外加減核算。
    3、工勤人員:專職二線人員計(jì)4/5a。因?qū)W校工作需要特殊情況特殊對待。
    主要考核教職工崗位職責(zé)、安全管理職責(zé)履行情況、工作成績、態(tài)度和責(zé)任心等。從考試成績、作業(yè)教案、教研情況、聽課記錄、教師榮譽(yù)這五項(xiàng)教學(xué)工作來進(jìn)行考評。具體細(xì)則由學(xué)校教導(dǎo)處負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行,并按每期6個(gè)月本著公開、公平、公正的原則,對每一位老師進(jìn)行量化考評。
    (一)、考試成績(20分):
    按照中心校或?qū)W區(qū)組織的各類教學(xué)質(zhì)量測評中名次為依據(jù),全鄉(xiāng)前3名積20分,第四名積18分,第五名積16分,第六名積14分,第七名積12分,第八名積10分,第九名積8分,第十名積6分,第十一名積6名。升一名次加4分,二個(gè)名次加10分,升三個(gè)名次加15分。滿分為20分,超過不累計(jì)。
    根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)無法進(jìn)行質(zhì)量檢測的學(xué)科的教學(xué)人員可積18分。
    (二)、作業(yè)教案(20分):
    作業(yè)檢查a等,加10分;b等,加8分;c等,加6分。d等4分。作業(yè)無0分、
    教案檢查a等,加10分;b等,加8分;c等,加6分。d等4分。教案無0分。
    作業(yè)教案考核細(xì)則:
    1、教案:a級:環(huán)節(jié)規(guī)范,書面整潔,有儲備課2節(jié)以上。b級:環(huán)節(jié)規(guī)范、書面整潔、備課同步。c級:環(huán)節(jié)基本規(guī)范、書面基本整潔、缺課時(shí)。d級:缺5課時(shí)以上。
    2、作業(yè):a級:書面美觀整潔、書寫認(rèn)真、批改有用心批語、有批改記錄。b級:書面干凈、書寫認(rèn)真、批改有簡單評語、有批改記錄。c級:書面基本干凈、書寫基本認(rèn)真、批改不及時(shí),批改有零星評語、無批改記錄。d級:書面不干凈、書寫不認(rèn)真、批改不及時(shí)、無評語、無批改記錄。
    教案作業(yè)量化檢查每月進(jìn)行一次。最后平均得分計(jì)入績效考核方案。
    (三)、政治學(xué)習(xí)、公開課、教研等活動(5分):
    能按時(shí)參加各種活動不遲到、不早退,加5分;請假1次,扣0.5分;遲到早退,一次扣0、2分。
    (四)、聽課記錄、札記(5分):
    每學(xué)期聽課20節(jié),聽課記錄、札記數(shù)量足并記錄詳細(xì)書寫認(rèn)真,有課堂評價(jià),加5分;少1節(jié)(篇)扣0.5分;以此類推。
    1、政治思想:不按教育方針辦事,在學(xué)生和社會中散布反動言論或歪理邪說,造成惡劣影響,有損學(xué)校形象和政府或國家利益經(jīng)查證屬實(shí)的扣3-10分/次。
    2、職業(yè)道德:教師對學(xué)生變相體罰;搞有償家教,造成不良社會影響;亂收費(fèi)、亂辦班、亂訂資料等“三亂”行為的扣除本項(xiàng)分?jǐn)?shù)。
    3、為人師表:在公開場合(或網(wǎng)絡(luò)上)語言不文明,撥弄是非,語言有損學(xué)?;蛩诵蜗?,影響團(tuán)結(jié),查證屬實(shí)的每次扣2分;穿戴、舉止不端莊,亂吐亂扔等行為,扣1分/次。
    4、敬業(yè)精神:不服從安排,工作推諉,敷衍塞責(zé)等每次扣2分。因非客觀原因推遲完成的每次扣1分。
    5、凡學(xué)期內(nèi)受到通報(bào)批評的每次扣5分,受到警告、記過、記大過、降級的,不予考核。上級另有規(guī)定的,按上級的規(guī)定執(zhí)行。
    備注事項(xiàng):
    有下列行為之一者,績效考核為0分。
    1、觸犯國家法律及有關(guān)規(guī)定,受組織處理者,如:信訪舉報(bào)、體罰學(xué)生、進(jìn)行有償家教、亂收費(fèi)、亂發(fā)資料、由于工作失誤造成重大責(zé)任事故等。經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)的,績效考核為零分。構(gòu)不成組織處理的,酌情扣10—20分。
    2、在編不在崗人員、借調(diào)在教育系統(tǒng)之外人員、停發(fā)工資人員、解聘人員、年度考核不合格和未參加考核人員??冃Э己藶榱惴?。
    3、凡在網(wǎng)絡(luò)、校訊通、微信群等公眾平臺發(fā)布違規(guī)違紀(jì)言論及與教育教學(xué)無關(guān)的信息或散布轉(zhuǎn)發(fā)不良信息、謠言等行為的,視情節(jié)輕重扣5-20分;對社會、學(xué)校或他人造成嚴(yán)重影響的,績效考核為零分。
    本細(xì)則根據(jù)實(shí)際工作情況及時(shí)調(diào)整,適時(shí)完善。
    小學(xué)學(xué)??冃Э己朔桨钙?/strong>
    以義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資實(shí)施為契機(jī)建立學(xué)??茖W(xué)規(guī)范的收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的激勵作用,調(diào)動全體教職工愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,積極主動地完各工作目標(biāo)的積極性,努力推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的和諧發(fā)展。
    1、堅(jiān)持“多勞多得,不勞不得,優(yōu)績優(yōu)酬”的原則
    2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則。
    3、堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則,即適當(dāng)拉開分配差距。
    在編在崗的.學(xué)校公辦教職工
    1、師德師風(fēng)、重大安全問題(一票否決)
    2、工作量(30分)
    3、常規(guī)教學(xué)(30分)
    4、教學(xué)業(yè)績(10分)
    5、考 勤(30分)
    合計(jì)100分
    (一)師德師風(fēng)、重大安全問題考核。
    1、積極參加學(xué)校開展的各項(xiàng)活動。
    2、依法從教,遵守各項(xiàng)法律法規(guī)。
    3、愛崗敬業(yè):按要求完成教育教學(xué)任務(wù),按時(shí)上課,不隨意離開課堂。
    4、熱愛學(xué)生,關(guān)心愛護(hù)每一個(gè)學(xué)生。不歧視學(xué)困生。
    5、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),無體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。
    6、團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事和睦相處,自覺維護(hù)學(xué)校形象與家長和諧相處,尊重其人格,無投訴。
    7、為人師表,打扮衣著大方得體,禁用教師忌語,麻牌賭博無投訴。
    8、廉潔從教,不以職務(wù)之便謀取私利。
    1
    9、服從分配,勇于承擔(dān)臨時(shí)任務(wù)。
    10、不亂定復(fù)習(xí)資料,不亂收費(fèi)。
    由全體教職工對每位參加分配人員進(jìn)行民主測評(按優(yōu)秀、稱職、、不稱職三個(gè)等次),過半數(shù)認(rèn)為其不稱職者則無資格參與獎勵性績效工資的分配。
    (二)、工作量考核(30分)
    1、人均工作量20分,必須按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)(優(yōu)秀20分,良好15分,一般10分,差5分)。
    2、班主任(重點(diǎn)考核班主任對學(xué)生的安全教育、思想教育、班級管理、組織班集體和團(tuán)隊(duì)活動、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展的情況等。采用民主評議方式進(jìn)行考核。)、學(xué)校班子成員(重點(diǎn)考核其履行崗位職責(zé)、提高自身素質(zhì)、參與學(xué)校管理或相關(guān)工作、保障學(xué)校教育教學(xué)秩序等情況。采用民主評議方式進(jìn)行考核。)工作量10分(優(yōu)秀10分,良好8分,一般6分,差4分)。
    3、超工作量(包括勤雜事務(wù))。(超代一節(jié)加0.5分,少代一節(jié)扣0.5分,勤雜一天1分)。
    (三)、常規(guī)教育教學(xué)考核(30分)
    1、備課:教案超前一周(優(yōu)秀10分,良好8分,一般6分,差4分)。無故不送檢者每次扣1分。
    2、上課:依師生綜合考評為準(zhǔn)(優(yōu)秀10分,良好8分,一般6分,差4分)。
    3、作業(yè)批改:(優(yōu)秀10分,良好8分,一般6分,差4分)。無故不送檢者每次扣1分。
    4、按規(guī)定要求參加教育、教研、學(xué)術(shù)活動(遲到或早退每次扣0.5分;病假每次扣0.5分;事假每次扣1分;無故不參加者每次扣2分)。
    (四)、教學(xué)業(yè)績考核(10分)
    獲得全鎮(zhèn)學(xué)科競賽第一名加5分;第二名加4分;第三名加3分。
    (五)、考勤考核(30分)
    主要考核教職工出勤情況,依據(jù)學(xué)校考勤記載。
    1、法定假(不扣考核分)。
    2、遲到或早退一次扣0. 1分。
    2、事假一節(jié)扣0.2分。
    3、病假每節(jié)扣0.1分。
    4、曠工每節(jié)扣0.5分。
    教師請假要寫請假條,病假要附縣級及以上住院病歷和結(jié)算單。無請假條作曠工處理。以上5項(xiàng)累計(jì)30分扣完為止。
    小學(xué)學(xué)??冃Э己朔桨钙?/strong>
    根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人力資源社會保障部財(cái)政部教育部關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績效工資指導(dǎo)意見的通知》(國辦發(fā)[20xx]133號),《省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳等部門關(guān)于全省義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績效工資意見的通知》(鄂政辦發(fā)[20xx]48號和《陸安市教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資考核工作的指導(dǎo)意見》等文件精神和相關(guān)要求,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定此試行方案。
    我校在職正式工作人員、退休(職)人員均屬這次績效工資實(shí)施的范圍。
    績效工資分為基礎(chǔ)性和獎勵性兩部分?;A(chǔ)性績效工資主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、物價(jià)水平、崗位職責(zé)等因素,占績效工資總量的70%,具體標(biāo)準(zhǔn)依崗位設(shè)置,依照上級規(guī)定按月發(fā)放。獎勵性績效工資主要體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素,占績效工資總量的30%,依考核結(jié)果分配。退休(職)人員生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按上級規(guī)定執(zhí)行。實(shí)施績效工資后,學(xué)校不得在核定的績效工資總量外自行發(fā)放任何津貼補(bǔ)貼或獎金,不得違反規(guī)定的程序和辦法進(jìn)行分配。
    1、學(xué)校年度獎勵性績效工資以市教育局測算的人年均數(shù)×在職正式工作人員總?cè)藬?shù)為獎勵性績效工資總和。
    2、獎勵性績效工資分上下兩學(xué)期兩次考核(1~6月;7~12月),由學(xué)校造冊匯總,報(bào)教育局人事股審核,送市財(cái)政局審定發(fā)放。
    3、崗位津貼(除班主任、擔(dān)任兩個(gè)班數(shù)學(xué)教師、計(jì)生干事外,其他不重復(fù))。
    (1)班主任:每月150元×10個(gè)月。
    (3)擔(dān)任兩個(gè)班數(shù)學(xué)教師、校委會成員、微機(jī)教師(不重復(fù)):每月100元×10個(gè)月。
    (4)計(jì)生干事:每月30元×10個(gè)月。
    4、超課時(shí)津貼:每課時(shí)5元(周標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):語文教一個(gè)班、數(shù)學(xué)教一個(gè)班兼2節(jié)課、英語教4個(gè)班、音體美18節(jié)、微機(jī)16節(jié)、科學(xué)社會14節(jié)。注:擔(dān)任兩個(gè)班數(shù)學(xué)教師和微機(jī)教師除外。)。
    (1)優(yōu)秀班級考核:合計(jì)約3萬元。
    (2)單項(xiàng)獎:合計(jì)約2萬元。
    (3)安全獎:合計(jì)約2萬元。
    (4)全勤獎:合計(jì)約5萬元。
    (5)年度考核:合計(jì)約5萬元。
    (6)績效考核:合計(jì)約4萬元。
    (7)代課時(shí)補(bǔ)貼:合計(jì)約1萬元。
    1、此方案自教代會討論通過之日起實(shí)施,如有變化以教育局文件精神為準(zhǔn)。獎勵性績效工資總和以當(dāng)年市教育局測算人年均數(shù)和在職人數(shù)為依據(jù)。
    2、教學(xué)成果及綜合績效考核獎勵性工資部分,按測算總數(shù)以實(shí)際情況進(jìn)行分配發(fā)放。
    3、如有剩余部分按平均發(fā)放,如出現(xiàn)不足按比例下調(diào)。
    小學(xué)學(xué)校績效考核方案篇十
    為深化教育人事制度改革,推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校績效工資順利實(shí)施,維護(hù)我校廣大教職工切身利益,充分發(fā)揮績效工資的激勵性和導(dǎo)向性,真正意義上實(shí)行多勞多得、少勞少得、干好干壞不一樣,使教師們有個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,促進(jìn)我校教育事業(yè)的良好和諧發(fā)展,根據(jù)《河南省教育廳關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作的實(shí)施意見》精神,根據(jù)中心校指定的《義務(wù)教育學(xué)??冃ЧべY考核分配辦法》,結(jié)合我校教育實(shí)際,特制定葛寨鄉(xiāng)義葛寨小學(xué)教師績效工資考核分配方案(草稿)。
    著力構(gòu)建長效競爭激勵機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,實(shí)現(xiàn)制度管理與人文關(guān)懷的有機(jī)結(jié)合,堅(jiān)持教書育人、管理育人、服務(wù)育人、注重工作過程,講究工作效率和質(zhì)量,全面準(zhǔn)確地評價(jià)教職工工作實(shí)績,努力推進(jìn)我鄉(xiāng)教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
    績效考核要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則;激勵先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展的原則;以德為先、注重實(shí)績的原則;方法恰當(dāng)、定位準(zhǔn)確的'原則;突出重點(diǎn)、比重合理的原則;科學(xué)實(shí)用、簡便易行的原則。
    全校在編在崗教職工(校長?支教教師?)。
    鄉(xiāng)中心校分配辦法是:獎勵性績效工資分兩部分控制,中心學(xué)校掌握部分包括班主任費(fèi)和鄉(xiāng)組織的兩次質(zhì)量檢測;學(xué)校掌握部分包括:師德、考勤、工作量和平時(shí)教研、競賽、教學(xué)效果。學(xué)校獎勵性績效工資總量按照全鄉(xiāng)人數(shù)平均計(jì)算,不再涉及職稱等問題。
    學(xué)校格局鄉(xiāng)中心校實(shí)情,如果鄉(xiāng)中心校單獨(dú)核算發(fā)放“班主任費(fèi)和鄉(xiāng)組織的兩次質(zhì)量檢測依成績發(fā)放費(fèi)”,學(xué)校則不在考慮此兩項(xiàng)內(nèi)容;如果鄉(xiāng)中心校把這兩部分費(fèi)用重新?lián)艿綄W(xué)校有學(xué)校發(fā)放,則學(xué)校按照有關(guān)方案執(zhí)行。
    依據(jù)上級有關(guān)文件精神,考核內(nèi)容共分為兩大項(xiàng):(一)基本目標(biāo)考核(100分),分為五個(gè)小項(xiàng),師德規(guī)范5分,考勤15分,工作量20分,教學(xué)成規(guī)20分,教育教學(xué)能力及教學(xué)效果40分,(二)是獎勵加分(10—20分)。
    (一)基本目標(biāo)考核(100分)。
    1、師德規(guī)范(5分)。
    (1)忠誠于黨的教育事業(yè),遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,為人師表,無私奉獻(xiàn)。(1分)。
    (2)愛崗敬業(yè),熱愛本職工作,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí),務(wù)實(shí)肯干。(1分)。
    (3)能順利完成教育教學(xué)任務(wù),維護(hù)正常教育教學(xué)秩序,維護(hù)學(xué)校聲譽(yù),能團(tuán)結(jié)同志,和睦相處,不扎堆聊天,不傳播小道消息,不誹謗他人。(1分)。
    (4)關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生,不諷刺不挖苦學(xué)生,不損害學(xué)生利益,不造成不良影響。(1分)。
    (5)在師德方面不在學(xué)校社會上造成不良影響。(1分)。
    2、考勤(15分)。
    (1)教職工考勤以簽到冊、例會記錄、領(lǐng)導(dǎo)值日檢查、臨時(shí)抽查等有效記錄為依據(jù)。
    (2)平時(shí)請假(以請假條為準(zhǔn))在準(zhǔn)許范圍內(nèi)不扣分,超出時(shí)間的有無辦理續(xù)假手續(xù)的視為曠工,一人次扣2分。
    小學(xué)學(xué)??冃Э己朔桨钙?/strong>
    小學(xué)學(xué)校教師績效考核細(xì)則(草案)
    根據(jù)《小學(xué)教學(xué)常規(guī)制度實(shí)施細(xì)則》,和學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)管理制度,制訂本細(xì)則。
    一、指導(dǎo)思想
    1、實(shí)事求是對教師工作作出科學(xué)、客觀的評價(jià)。
    2、獎勤罰懶,充分調(diào)動教師的工作積極性。
    3、考評結(jié)果作為教師年度考核、職稱晉升、評優(yōu)選先和績效工資的主要依據(jù)。
    4、促進(jìn)學(xué)校健康和可持續(xù)發(fā)展。
    二、考核對象、時(shí)間和權(quán)限
    1、全校所有公派教師。
    2、考核以月為周期,按照考核細(xì)則,每月末核算每位教師的考核成績。
    3、離職培訓(xùn)的教師、確因有病或其他特殊原因不能上班,按照相關(guān)部門的規(guī)定進(jìn)行考核。
    三、考核內(nèi)容及量化標(biāo)準(zhǔn)
    (一)、考勤(20分)
    病假一場扣0.5分,事假一場扣0.5分,遲到一場扣0.5,早退一場扣0.5分,曠工一場扣2分,一天兩場。本項(xiàng)得分扣完為止,不計(jì)負(fù)分?;閱始奕a(chǎn)等假期按相關(guān)文件精神執(zhí)行??己艘詫W(xué)校考勤記載和教師請假條為依據(jù)。
    (二)、工作量(30分)
    1、教學(xué)工作量;本校教師任課節(jié)數(shù)基本持平,教學(xué)工作量各為30分.
    2、管理工作量:教導(dǎo)主任記6個(gè)工作量,安全校長記4個(gè)工作量,后勤會計(jì)計(jì)4個(gè)工作量。收發(fā)報(bào)刊管理人員計(jì)1個(gè)工作量。
    (三)、教育教學(xué)過程(30分)
    1、備課(6分),要求教師對所任學(xué)科備寫相應(yīng)的教案,具體要求按照《鄭郭鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)常規(guī)制度實(shí)施細(xì)則》關(guān)于對備課的規(guī)定進(jìn)行,學(xué)校采取每月一次業(yè)務(wù)大檢查方式進(jìn)行,檢查每缺一課時(shí)扣0.5分,備寫簡單,教學(xué)環(huán)節(jié)不全,字跡潦草,封面名目不全等不按學(xué)校要求備寫教案者每項(xiàng)扣0.5分,無教案和使用舊教案者本項(xiàng)不得分。(以學(xué)校各科教案檢查量化考評表量辦法為依據(jù))
    2、課堂教學(xué)(6分),對教師的課堂教學(xué)根據(jù)《鄭郭鎮(zhèn)中心校教師績效工資考核實(shí)施意見》關(guān)于課堂教學(xué)的要求進(jìn)行量化評定,并不定期抽查教師的上課情況,在檢查過程中發(fā)現(xiàn)課堂遲到早退1次扣0.5分,曠課一節(jié)本項(xiàng)扣完,無教案上課或備寫教案與上課教學(xué)過程不符者,發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分,扣分累計(jì)在課堂教學(xué)量化評定總分中扣。
    3、作業(yè)批改及輔導(dǎo)(8分)
    按照《小學(xué)教學(xué)常規(guī)制度實(shí)施細(xì)則》關(guān)于對作業(yè)的要求進(jìn)行檢查,采取平時(shí)抽查和月查結(jié)合進(jìn)行,檢查或抽查中作業(yè)量達(dá)不到學(xué)校要求的標(biāo)準(zhǔn),每少一次作業(yè)扣0.5分,作業(yè)批改不及時(shí),每落一次扣0.5分,作業(yè)批改粗糙,發(fā)現(xiàn)明顯錯(cuò)誤遺漏的,發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分,無作業(yè)批改紀(jì)錄者扣5分,作業(yè)批改不按學(xué)校要求,作業(yè)普遍書寫潦草,封面不整潔,有家長反映,經(jīng)學(xué)校調(diào)查核實(shí),有明顯問題者扣0.5分。(以作業(yè)檢查情況反饋表為依據(jù))
    教師必須將培優(yōu)補(bǔ)差納入到教育教學(xué)過程之中并做好過程性資料的積累,要求每學(xué)期要有完整的培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃、細(xì)致的記錄、效果的分析及總結(jié),計(jì)劃、總結(jié)每項(xiàng)各占0.5分,每月組織檢查,量化分?jǐn)?shù)。
    4、教研活動(6分)
    積極參加學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、積極參加各種教研活動,完成學(xué)校安排的聽課任務(wù)。學(xué)科教學(xué)計(jì)劃、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、培訓(xùn)筆記、月考試卷分析、總結(jié),每項(xiàng)質(zhì)量不高、數(shù)量不足扣0.5,每缺一次聽課活動扣0.25分,按照學(xué)校的要求教師每學(xué)期聽課不少于18節(jié),領(lǐng)導(dǎo)組成員30節(jié),每缺一次聽課記錄扣0.25分。周一例會每缺一次扣1分。
    5、安全管理職責(zé)履行情況(4分)
    教師要認(rèn)真履行自己的`崗位職責(zé),做好學(xué)校安排的各種工作任務(wù)并積極做好學(xué)生的安全教育和安全防范,在當(dāng)月28號前把所負(fù)責(zé)安全區(qū)安全隱患排查情況以書面形式上報(bào)安全副校長,安全副校長進(jìn)行匯總再上報(bào)中心校。在教師的管理職責(zé)和時(shí)間區(qū)限內(nèi)不出現(xiàn)任何安全事故者該項(xiàng)得滿分,如出現(xiàn)安全問題,除承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任外,本項(xiàng)不得分。安全日志每缺一次扣0.25分。學(xué)校路隊(duì)護(hù)送每缺一次扣0.5分,門崗值班每缺一次扣0.5分。
    (四)、師德規(guī)范(10 分)
    1、政治思想:不按教育方針辦事,在學(xué)生和社會中散布反動言論或歪理邪說,造成惡劣影響,有損學(xué)校形象和政府或國家利益經(jīng)查證屬實(shí)的扣3-10分/次。
    2、職業(yè)道德:經(jīng)學(xué)校調(diào)查落實(shí)教師對學(xué)生變相體罰扣0.5分/次,體罰扣1分/人次,嚴(yán)重體罰扣5分/人次;搞有償家教,造成不良社會影響,扣2分/人次;亂收費(fèi)、亂辦班、亂訂資料等“三亂”行為的扣5分/次。
    3、為人師表:在公開場合(或網(wǎng)絡(luò)上)語言不文明,撥弄是非,語言有損學(xué)?;蛩诵蜗?,影響團(tuán)結(jié),查證屬實(shí)的每次扣2分;穿戴、舉止不端莊,亂吐亂扔等行為,扣1分/次。
    4、敬業(yè)精神:不服從安排,工作推諉,敷衍塞責(zé)等扣2分/次。因非客觀原因推遲完成的扣1分/次。如課題研究,參加各級教研活動,論文撰寫、計(jì)劃總結(jié)、質(zhì)量分析、輔導(dǎo)學(xué)生參賽等。
    5、凡學(xué)期內(nèi)受到通報(bào)批評的每次扣2分,受到警告、記過、記大過、降級的,不予考核。上級另有規(guī)定的,按上級的規(guī)定執(zhí)行。
    (四)、教育教學(xué)業(yè)績(20分)
    按照學(xué)校每次月考、教學(xué)質(zhì)量評估的名次為依據(jù),全鎮(zhèn)前3名20分,倒數(shù)2、3、4、5名10分,中間15分,全鎮(zhèn)倒數(shù)第1名5分。每上升一個(gè)名次加1分。
    (五)、加分項(xiàng)目
    1、教師輔導(dǎo)學(xué)生參加鎮(zhèn)級以上各種比賽,按獲獎名次予以獎勵,鎮(zhèn)級加2分,市級加5分,省級加8分,國家級加10分。
    2、教師發(fā)文(含新聞報(bào)道)一篇,加2分,可累加。
    3、教師在教育部門主管雜志發(fā)文一篇加2分。
    4、教師參加校鎮(zhèn)級以上組織的教學(xué)比武、優(yōu)質(zhì)課競賽、個(gè)人才藝比賽、論文和教學(xué)設(shè)計(jì)評選等活動中獲獎,校級加1分,鎮(zhèn)級加2分,市級加3分,區(qū)級加4分,省級加5分。
    5、學(xué)校安排臨時(shí)性工作應(yīng)公開召集,個(gè)人報(bào)名。每次加1分,誰主管誰考核。
    6、班主任工作加分按學(xué)生會各項(xiàng)檢查結(jié)果為依據(jù),月總分在前2名者加6分,后2名者加4分,中間加5分。
    四、本學(xué)期考核組成員
    組 ?長:xxx
    副組長:xxx ?xxx
    組 ?員:xxx ?xxx ?xxx ?xxx
    五、考核結(jié)果及復(fù)議
    1、期末學(xué)校組織考核組成員對教師的學(xué)期工作依據(jù)考核細(xì)則進(jìn)行客觀公正進(jìn)行考核,并對考核結(jié)果在全校教師會上公布,由教師本人簽字確認(rèn)。
    2、教師個(gè)人對本人考核結(jié)果有異議,應(yīng)按照正當(dāng)渠道提交考核組進(jìn)行復(fù)議,如對復(fù)議不滿意,學(xué)校或教師個(gè)人提交中心校解決。
    注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索小學(xué)校績效考核細(xì)則。
    小學(xué)學(xué)??冃Э己朔桨钙?/strong>
    為了充分調(diào)動廣大教師的工作積極性,提高辦學(xué)效益,按照多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,根據(jù)市(連教政[20xx]80號)、縣(灌教[20xx]9號)文件,結(jié)合我鎮(zhèn)小學(xué)實(shí)際,在上年度績效試行分配方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善,制定本細(xì)則。
    本鎮(zhèn)小學(xué)在編在崗教師
    (一)尊重規(guī)律,執(zhí)行政策
    (二)注重量績,優(yōu)績優(yōu)酬
    (三)激勵先進(jìn),優(yōu)化管理
    (四)客觀公正,便于操作
    教師考勤、教學(xué)常規(guī)扣款所得均攤給本校教師;教學(xué)業(yè)務(wù)獎、教學(xué)質(zhì)量獎、活動競賽教研獎和班主任費(fèi)等累計(jì)總額從全鎮(zhèn)教師的績效獎勵部分中均攤提取,獎給取得成績、作出貢獻(xiàn)的教師。獲獎的相關(guān)證件時(shí)間從20xx年9月1日開執(zhí)行。在核算獎金時(shí)以學(xué)校為單位提供證書的原件與復(fù)印件,無證書類的要提供分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的證明材料。
    教師出勤、教學(xué)常規(guī)業(yè)務(wù)、教學(xué)效果、活動競賽、班級管理、突出貢獻(xiàn)。
    (一)教師出勤(由各??己?通過之日起執(zhí)行):
    1、每學(xué)期遲到或早退的次數(shù)不得超過兩次,超過的每一次扣10元。
    2、病事假須履行好請假手續(xù)(先經(jīng)校長批準(zhǔn),再自行安排好課務(wù),最后到教導(dǎo)處備案),病假需出據(jù)縣級以上醫(yī)院證明,都要履行相關(guān)批假權(quán)限手續(xù);無論病事假一天扣50元。
    3、曠工一天扣100元。
    4、重大活動、各種會議、值日等不能準(zhǔn)時(shí)出勤的,每次扣30元(若因值日期間工作不得力,學(xué)生出現(xiàn)安全事故,一切后果自負(fù))。
    5、特殊的事假由各校研究決定。
    (二)教學(xué)常規(guī)業(yè)務(wù)(由各??己?。以各校的平時(shí)檢查、周查、月查等為主,鎮(zhèn)小教組織的視導(dǎo)及隨機(jī)抽查情況反饋至各校并納入考核):
    1、教學(xué)常規(guī):
    (1)課堂無人上課扣50元(若課堂上因無人上課出現(xiàn)教學(xué)事故,一切后果自負(fù))。
    (2)私自調(diào)課不按課表上課每次扣20元(調(diào)課必須經(jīng)校長或教導(dǎo)主任批準(zhǔn),持“調(diào)課”通知單上課)。
    (3)違反其他教學(xué)常規(guī)每次扣20元(無教案進(jìn)教室、坐著上課、課中擅離教室、接打手機(jī)、體罰學(xué)生等,若因體罰學(xué)生或擅離教室等違規(guī)情況而出現(xiàn)教學(xué)事故,一切后果自負(fù))。
    (4)語、數(shù)、英要定期對學(xué)生進(jìn)行單元過關(guān)檢測,并要附有相應(yīng)的“學(xué)生成績分析與教師的教學(xué)反思”,無檢測成績的每單元扣20元,無分析與反思的每次扣20元。
    (5)不按時(shí)完成規(guī)定的其它業(yè)務(wù),如組織學(xué)生書法考級、金鑰匙競賽等,每次扣50元。
    2、教學(xué)業(yè)務(wù):(每位教師的年度底分為200分,按兩學(xué)期的量化積分情況,年底按15%比例評出教學(xué)業(yè)務(wù)獎,獲獎?wù)呙咳霜?00元)
    按照教學(xué)進(jìn)度表的進(jìn)程,做到業(yè)務(wù)一天一結(jié)。教案確保提前一天按要求備好(提倡提前一周備課),教案少一教時(shí)扣5分。上完的課要按要求及時(shí)寫好教學(xué)反思,漏寫一次扣2分。杜絕過度超前備課現(xiàn)象,在提前一周的基礎(chǔ)上,超一周扣5分(提倡提前鉆研教材,不作復(fù)備式的書寫)。語、數(shù)、英作業(yè)按進(jìn)度少做一次扣2分,并要求當(dāng)天改完(包括本校所規(guī)定的教輔用書中必做必改內(nèi)容),漏改一次作業(yè)扣2分。大作文少做一次扣5分,中作少做一次扣3分。作業(yè)批改的等第及符號要規(guī)范,作業(yè)中的錯(cuò)誤要讓學(xué)生訂正,嚴(yán)禁套改。杜絕紅錯(cuò),盡量消除黑錯(cuò),紅錯(cuò)每一處扣2分,黑錯(cuò)每一處扣0.5分。各科作業(yè)的本數(shù)少于班級生數(shù)的,少一本扣0.5分,突破90%底限后,有一本扣5分。
    (三)教學(xué)質(zhì)量獎
    1、普通教師(由小教統(tǒng)一考核)
    (1)鎮(zhèn)舉行的學(xué)科質(zhì)量調(diào)研:每年度對80%以上的班科統(tǒng)一組織質(zhì)量調(diào)研,對教學(xué)效果較好的(班科數(shù)的前三分之一)給予不低于200元的獎勵。如9班則獎第一至第三名200、150、120元。
    教學(xué)效果較差的且和第一名平均成績落差超過10分的給予適當(dāng)扣款,超過部分以每分20元給予扣款。
    鎮(zhèn)舉行的學(xué)科質(zhì)量調(diào)研后要及時(shí)組織相關(guān)學(xué)科教師召開試卷分析會,通報(bào)成績,介紹經(jīng)驗(yàn)做法,分析差的原因,提出改進(jìn)措施。
    (2)縣局教研室組織的調(diào)研檢測,班科成績進(jìn)入全縣班級數(shù)的前1/4,獎該科任課教師500元。如果片上調(diào)研檢測,獎勵第一名、第二名500、300元,取得第四名及以下成級且和第三名落差超過10分給予200元罰款。
    2、專職教師(由中心校負(fù)責(zé)考核)主要以參加各級各類的競賽活動的情況及結(jié)果為考核依據(jù)。
    (1)教師自身的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及競賽。凡是縣局下發(fā)的通知,無論哪一級的培訓(xùn)或競賽必須參加,因個(gè)人原因未參加的,每次扣相關(guān)教師50元;競賽活動的獲獎情況考核同普通教師。
    (2)輔導(dǎo)學(xué)生類。凡是縣局發(fā)出的通知,涉及到學(xué)生團(tuán)體或個(gè)人的競賽活動都必須參加,無故放棄每次懲相關(guān)專職教師100元?;顒拥?獲獎情況考核同普通教師。參加的競賽活動都要有獎項(xiàng),如果是零獎項(xiàng)的將懲相關(guān)專職教師100元(一年中未舉行活動除外)。
    (3)每位專職教師每學(xué)期末要對自已輔導(dǎo)的興趣小組進(jìn)行一次成果展示或匯報(bào),并得到校領(lǐng)導(dǎo)與教師的肯定與認(rèn)可。
    (四)活動競賽教研獎(由小教統(tǒng)一考核)
    1、教師業(yè)務(wù)競賽
    在鎮(zhèn)舉行的教師基本功比賽、優(yōu)質(zhì)課評比、優(yōu)秀教案評比、會卷比賽等業(yè)務(wù)競賽中,獲一、二、三等獎的教師分別獎40元、20、10元;在縣舉行的教師基本功比賽、優(yōu)質(zhì)課評比中,獲一、二、三等獎的教師分別獎100元、60元、40元;參加市、省此類業(yè)務(wù)競賽,分別增加60元、120元。在全縣組織的教師業(yè)務(wù)考試中,成績進(jìn)入同學(xué)科前1/4的教師獎60元。
    2、輔導(dǎo)學(xué)生參加教育行政主管部門組織的競賽
    (1)團(tuán)體類:(以校、班、組為整體)參加鎮(zhèn)組織的競賽活動獲一、二等獎的輔導(dǎo)教師分別獎60元、40元;參加縣、市級競賽獎額分別是鎮(zhèn)級的3倍、4倍(高一級的三等獎作為低一級的二等獎計(jì)算)。
    (2)個(gè)人類:學(xué)生個(gè)人參加鎮(zhèn)組織的競賽活動獲一、二等獎的輔導(dǎo)教師分別獎20元、10元;參加縣、市、省、國家級競賽獎額分別在鎮(zhèn)級的基礎(chǔ)上增加20元、30元、40元、50元(高一級的三等獎作為低一級的二等獎計(jì)算,獎金按學(xué)生獲獎的個(gè)數(shù)統(tǒng)計(jì))。
    (3)學(xué)生寫字閱讀類:省市級的此類通知(書法展示賽、經(jīng)典誦讀等)由縣級組織,按縣級標(biāo)準(zhǔn)獎勵。
    3、教科研獎
    (1)課題在省、市、縣級立項(xiàng)后并能認(rèn)真按程序開展研究,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)結(jié)題,分別獎?wù)n題主持人300、200、100元。
    (2)論文在省級以上(含本省級)正規(guī)主流教育刊物,如《江蘇教育》等刊物上公開發(fā)表的,獎第一作者600元;在本市級刊物(連云港教育)上發(fā)表,獎第一作者300元(外省刊物是本省獎金的三分之一,發(fā)表的文章均要提供國家新聞出版總署認(rèn)證材料,認(rèn)證權(quán)屬小教)。
    (3)論文參加省級評比:如在“教海探航”、“師陶杯”等論文評比中獲一、二、三等獎的,分別獎第一作者500、300、100元;在市級教育部門組織的論文、教學(xué)案例評比中獲一、二、三獎的分別獎100、60、40元.在縣級論文、優(yōu)秀教案、教學(xué)案例、會卷評比中獲一二三等獎,分別獎40、30、20元。
    (4)教研活動:承擔(dān)鎮(zhèn)、網(wǎng)片、縣級教學(xué)研討觀摩課的執(zhí)教老師,獎20、30、50元。
    5、表彰獲得鎮(zhèn)中心小學(xué)表彰的(按簡報(bào)及獎狀),獎100元每次。
    (五)班務(wù)管理:(由各??己耍?BR>    1、津貼通過工作量及工作實(shí)績的考核進(jìn)行重新分配。
    (1)津貼的二分之一(每月60元)根據(jù)班主任工作量發(fā)放,工作量的考核主要以所任班級的學(xué)生數(shù)為主(學(xué)生數(shù)為期初清點(diǎn)核定為準(zhǔn),班額數(shù)的量化津貼由小教提供)。具體劃檔如下:
    a、25人以下:每月30元;b、26—39人:每月50元;
    c、40—49人:每月60元;d、50—60人:每月70元;
    e、61人以上:每月80元。
    (2)津貼的另二分之一(每月60元)根據(jù)各??己税嘀魅喂ぷ鲗?shí)績發(fā)放,具體的考核細(xì)則由各校根據(jù)實(shí)際情況制定,可圍繞安全、常規(guī)管理、班隊(duì)活動、陽光體育活動、學(xué)額鞏固,參加縣、鎮(zhèn)、校各種活動及競賽等方面定出細(xì)則,與津貼直接掛鉤。
    2、在管理期間由于工作不得力,出現(xiàn)安全事故的扣除相應(yīng)的班主任津貼;如出現(xiàn)重大安全事故,一切后果自負(fù)。
    3、教干津貼參照執(zhí)行。教干兼任班主任的只得較高類津貼。
    (六)突出貢獻(xiàn):(由小教考核)
    在各類創(chuàng)建及重大活動中,為集體爭得榮譽(yù)或取得較好成績的,獎勵參與創(chuàng)建或負(fù)責(zé)群體1000、500、200元。
    小學(xué)學(xué)??冃Э己朔桨钙?/strong>
    為提高收費(fèi)崗位服務(wù)質(zhì)量,激勵收費(fèi)員工作積極性,確保費(fèi)用收取的正確度和窗口工作的高效率,建立良好的院部窗口形象,特制定月績效考核方案。
    1泄露病人隱私者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣款當(dāng)事人xx元。
    2、未執(zhí)行服務(wù)規(guī)范禮儀、用語的,發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當(dāng)事人xx元。
    3、在辦公區(qū)域更換工作服、梳頭、打扮發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當(dāng)事人x元。
    4、在辦公明顯區(qū)域擺放私人衣服、包等他人私人物品,發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)x元。
    5、收費(fèi)過程中當(dāng)著病人面接聽私人電話或聊與工作無關(guān)的話題者,發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)xx元。
    6、辦公區(qū)平時(shí)應(yīng)保持整潔干凈,經(jīng)抽查衛(wèi)生不合格又未及時(shí)改正的,當(dāng)班人員每人扣發(fā)xx元。
    7、病人信息數(shù)據(jù)打錯(cuò)與票據(jù)不符月累計(jì)x次以上的(含x次)暫定,扣發(fā)當(dāng)事人xx元。
    8、在收費(fèi)處嬉戲大聲說話,影響院部形象者發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)x元。
    1、遭投訴經(jīng)查證屬實(shí)的,不予獎勵。
    2、月病、事假次數(shù)累計(jì)超x天的不予獎勵。
    3、違反員工手冊制度和相關(guān)規(guī)定累計(jì)金額達(dá)xx元者,不予獎勵。
    1、儀表:收費(fèi)員儀表整潔、大方并主動微笑服務(wù)。接待醫(yī)院內(nèi)外人員的咨詢、交費(fèi)時(shí),應(yīng)注視對方,語氣溫和,音量適中的耐心解答。
    2、收費(fèi)人員使用文明禮貌用語如下:
    十字語:“請”,“您好”,“對不起”,“謝謝”,“請慢走”。
    (1)雙手接到患者的單子時(shí)要說“您好”;
    (2)請問是xx先生/女士(阿姨)嗎?
    (3)您好,一共是xx元xx角;
    (4)先生/女士(阿姨),請問有xx零錢嗎?
    (5)找您xx元,請核對一下;
    (6)雙手遞出單子時(shí)要說“請慢走”!
    (7)請拿申請單到×樓×科作檢查;
    (8)請到xx科,換/開個(gè)單子。
    月績效考核獎金暫定xx元,如有不妥之處,另行討論后及時(shí)修訂和完善。
    小學(xué)學(xué)校績效考核方案篇十四
    1.尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長期性特點(diǎn)。
    2.堅(jiān)持“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。獎勵性績效工資以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。
    3.堅(jiān)持“客觀公正,簡便易行”的原則。獎勵性績效工資考核分配的過程公開,方法公平,結(jié)果公正,程序規(guī)范,講求實(shí)效,力戒繁瑣,易于操作,便于考核。
    4.堅(jiān)持“以德為先,注重實(shí)績”的原則。把教師師德表現(xiàn)作為考核重要依據(jù)之一,力求獎勵性績效工資考核分配方案科學(xué)合理。
    三、崗位設(shè)置。
    根據(jù)學(xué)校實(shí)際,將我校工作崗位分為教學(xué)崗位、管理崗位、工勤崗位三類。
    四、考核內(nèi)容。
    1.對中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部(副書記、副校長、紀(jì)檢員、各處室主任、副主任、工會主席、團(tuán)委書記)的考核,采用百分制方式,從德能勤績等方面進(jìn)行綜合考核,評出優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。因崗位工作致通報(bào)批評的相應(yīng)扣分。
    2.對班主任的考核:以100分為基準(zhǔn)分,從德能勤績等方面進(jìn)行綜合考核,評出優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。
    3.對身兼兩個(gè)以上工作崗位的人員的考核,按不同崗位先進(jìn)行考核,再按所兼各個(gè)崗位的平均分計(jì)算考核結(jié)果。
    4.等級介定:優(yōu)秀:95分以上;稱職:70分至94.9分;基本稱職:60分至69.9分;不稱職:60分以下。
    五、各類人員工作量的均衡辦法。
    1.按照黔教機(jī)編(1993)119號文件,結(jié)合中等職業(yè)學(xué)校特點(diǎn),以每個(gè)教師周課時(shí)數(shù)為10節(jié),將各個(gè)崗位折合為基本課時(shí),按照基本課時(shí)評出各個(gè)教職員工的績效總分。
    2.班主任每周節(jié)折合工作量4節(jié)。
    3.各組織負(fù)責(zé)人工作量的折合:
    (1)工會主席按中層正職待遇執(zhí)行獎勵性績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
    (2)團(tuán)委書記婦委會主任按中層正職折合工作量。
    (3)各學(xué)部主任按中層副職折合工作量,副主任按主任減0.2折合工作量。
    (4)各組織的其他承擔(dān)具體工作的人員減半折合工件量。
    4.其他崗位人員按崗位職責(zé)衡定工作量。認(rèn)真履行職責(zé)。綜合考核達(dá)到良好以上為達(dá)到基本工作量。
    5.衡定全校教師基本工作量后,所超課時(shí)按全學(xué)期滿課時(shí)總量平均分值折算。
    六、考核辦法。
    1.成立以校長為組長的5至9人的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,規(guī)范考核程序,堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,充分發(fā)揚(yáng)民主,增強(qiáng)績效考核工作的`透明度和考核結(jié)果的公信力。教職工的績效考核分為平時(shí)考核和綜合考核。績效考核工作一般由學(xué)校按規(guī)定的程序進(jìn)行。
    2.采用按周記載、按學(xué)期考核進(jìn)行,平時(shí)考核和綜合考核相結(jié)合,考核分加權(quán)重進(jìn)行量化。每位教職工以100分為基準(zhǔn)分。以每學(xué)期考核結(jié)果增減,最后得分為獎勵性績效工資發(fā)放的依據(jù)。
    3.平時(shí)考核:由學(xué)校擬定符合工作特點(diǎn)的常規(guī)工作細(xì)則考核,主要考核考勤、工作過程等,并將考核結(jié)果存入個(gè)人考核檔案。
    (1)教職工個(gè)人總結(jié)、自評、述職(領(lǐng)導(dǎo)崗位)。
    (2)考核組在聽取教職工意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合平時(shí)考核情況,分別按照《教學(xué)崗位考核評分表》、《管理崗位考核評分表》、《工勤崗位考核評分表》進(jìn)行考核。
    (3)考核領(lǐng)導(dǎo)小組對考核組提出的考核等次進(jìn)行審核評定,綜合評定考核結(jié)果。
    (4)將綜合評定的考核結(jié)果,由校長簽字后在本校公示一周。
    (5)對公示無異議者,按綜合評定的考核結(jié)果兌現(xiàn)獎勵性績效工資,并將綜合評定的考核結(jié)果存入個(gè)人考核檔案,作為評優(yōu)晉級的重要依據(jù)。
    (6)每學(xué)期結(jié)束前由學(xué)??己私M考核后報(bào)校長審核,公示之后報(bào)教育局批準(zhǔn)執(zhí)行。
    小學(xué)學(xué)校績效考核方案篇十五
    根據(jù)上級指示精神和本校實(shí)際,在上級核撥的績效工資總量內(nèi),學(xué)校再安排適量的經(jīng)費(fèi)(以上級有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)),以實(shí)行聘用制和崗位管理為重點(diǎn),科學(xué)安排,建立符合本校實(shí)際的分配機(jī)制,調(diào)動廣大教職工工作積極性。
    1、按勞分配、效率優(yōu)先的.原則。對教師工作量、崗位職責(zé)和工作業(yè)績進(jìn)行考核,適當(dāng)拉開分配差距,向一線教師、骨干教師崗位及成績突出的教師傾斜,充分體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬的分配原則。
    2、統(tǒng)籌兼顧,合理均衡的原則??茖W(xué)安排學(xué)校內(nèi)部各類人員績效工資的分配關(guān)系,確保學(xué)校內(nèi)部和諧穩(wěn)定。
    3、“公開、公平、公正”的原則??己朔峙溥^程全公開,切實(shí)做到公平公正。
    組長:
    副組長:
    成員:
    本校在編且在職、在崗的教職工。
    績效工資由月績效工資,專項(xiàng)津貼和期末質(zhì)量獎三部分構(gòu)成。
    1、上級按我校在編在崗教職工人數(shù)核發(fā)的獎勵性績效工資(績效工資總額的30%)用于月績效工資發(fā)放。
    2、學(xué)校在可用財(cái)力中按每人每年1200元的標(biāo)準(zhǔn)安排資金用于期末質(zhì)量獎及工會活動的開支。其中期末質(zhì)量獎每人每期安排450元,教師節(jié)工會活動每人安排100元,春節(jié)前工會活動每人安排200元。
    3、學(xué)校在可用財(cái)力中另安排專項(xiàng)資金用于班主任津貼,教研組長津貼,學(xué)校管理層干部津貼等。
    1、月績效工資按月考核、分月造冊、以期發(fā)放。
    2、專項(xiàng)津貼按月考核、按月發(fā)放。
    3、期末質(zhì)量獎按學(xué)?!豆ぷ骺冃Я炕桨浮妨炕?,在學(xué)期末發(fā)放。
    教導(dǎo)處、教科室
    1、資金:學(xué)校在編在崗教職工績效工資總額的30%。
    2、考核及發(fā)放:按月考核、分月造冊、以期發(fā)放。
    3、月績效工資組成:
    月結(jié)構(gòu)工資由出勤獎勵,課時(shí)獎勵,現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)獎勵三部分組成,其中出勤部分占30%,課時(shí)部分占60%,現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)占10%。
    小學(xué)學(xué)??冃Э己朔桨钙?/strong>
    為進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),深化教育人事制度改革,建立健全教師績效考核制度,推進(jìn)我校教師績效工資制度順利實(shí)施,根據(jù)教育部《關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作的指導(dǎo)意見》(教人[2015]15號)、《關(guān)于全省義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績效工資的意見》(鄂政辦發(fā)[2015]48號)和《義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作指導(dǎo)意見》的要求,結(jié)合我校實(shí)際,特制訂本方案。
    實(shí)施績效考核工作,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,以服務(wù)和促進(jìn)義務(wù)教育的科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心,著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績效考核評價(jià)制度,促進(jìn)廣大教師全面實(shí)施素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
    實(shí)施績效考核工作應(yīng)遵循以下基本原則:
    1、尊重規(guī)律,以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長期性特點(diǎn)。
    2、以德為先,注重實(shí)績。完善績效考核內(nèi)容,把師德放在首位,注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。
    3、激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。
    4、客觀公正,簡便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開,科學(xué)合理、程序規(guī)范,講求實(shí)效、力戒繁鎖。
    5、為了學(xué)校長遠(yuǎn)科學(xué)發(fā)展,學(xué)校實(shí)行公平優(yōu)先、兼顧效率、優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得、獎優(yōu)罰劣的獎勵原則。
    實(shí)施績效考核的對象是按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位績效工資制度的義務(wù)教育學(xué)校正式在編在崗工作人員。本年度我校正式在編在崗教學(xué)一線的教師為80人。
    教師績效考核包括師德考核與履職考核。
    (一)師德主要考核教職工遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,特別是為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生的情況。
    (二)履職主要考核教職工履行《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī)規(guī)定的教師法定職責(zé),以及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實(shí)績。
    1、教師履職考核主要包括教學(xué)工作量、教育教學(xué)過程、教育教學(xué)效果、教師專業(yè)發(fā)展以及教育教學(xué)工作貢獻(xiàn)等方面。
    (1)教學(xué)工作量主要考核教師承擔(dān)教育教學(xué)任務(wù)的情況。教師基本工作量暫按鄂政辦發(fā)(2001)112號文件中關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)周課時(shí)數(shù)的規(guī)定執(zhí)行。
    (2)教育教學(xué)過程主要考核教師在教育教學(xué)過程中履行崗位職責(zé)情況。重點(diǎn)考核教學(xué)準(zhǔn)備、課堂教學(xué)實(shí)施、德育滲透、課后輔導(dǎo)、作業(yè)批改、組織考試和課外實(shí)踐活動等常規(guī)教學(xué)過程的落實(shí)情況。要通過考核,引導(dǎo)教師認(rèn)真落實(shí)教育教學(xué)工作的`各個(gè)環(huán)節(jié),提高課堂教學(xué)效益,實(shí)施素質(zhì)教育。
    (3)教育教學(xué)效果主要考核教職工目標(biāo)任務(wù)完成情況及成效。主要以完成國家規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)、學(xué)生達(dá)到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù),包括學(xué)生身心健康、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)成績等,不得把升學(xué)率作為考核指標(biāo),要引導(dǎo)教師關(guān)愛每個(gè)學(xué)習(xí)特別是學(xué)習(xí)上有困難或有不良行為習(xí)慣的學(xué)生。
    (4)教師專業(yè)發(fā)展重點(diǎn)考核教師拓展專業(yè)知識、提高教育教學(xué)能力的情況。主要包括教師參加專業(yè)知識與技能培訓(xùn),完成規(guī)定的繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)分、參與教學(xué)研究活動的情況。
    (5)教育教學(xué)工作貢獻(xiàn)主要考核教師在履行崗位職責(zé)過程中做出的突出貢獻(xiàn)和工作成績,包括教師主講優(yōu)質(zhì)課、公開課的情況,受到各級政府或部門表彰情況,獲得教育教學(xué)成果獎勵等。
    2、班主任是義務(wù)教育學(xué)校教育教學(xué)工作中的重要崗位。對班主任工作,重點(diǎn)考核其對學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級管理、組織班集體和團(tuán)隊(duì)活動、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展的情況。要鼓勵教師尤其是優(yōu)秀骨干教師積極主動承擔(dān)班主任工作,使他們有熱情、有時(shí)間、有精力,高質(zhì)量、高水平做好班主任工作,當(dāng)好學(xué)生的人生導(dǎo)師、促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展。
    3、校長的績效考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等五個(gè)方面,書記的考核可參照校長的考核辦法進(jìn)行,他們的考核都由中心校集中進(jìn)行。
    4、其他管理人員、教學(xué)輔助人員和特殊崗位人員的履職考核按照其工作職責(zé)確定考核內(nèi)容。主要包括工作量、工作態(tài)度、工作實(shí)績等方面,重點(diǎn)考核其履行崗位職責(zé)、提高自身素質(zhì)、保障學(xué)校教育教學(xué)秩序的情況。
    (一)師德考核的方法
    根據(jù)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,從教師工作態(tài)度、道德行為、遵紀(jì)守法、愛護(hù)學(xué)生和公益活動等方面制訂出考核辦法,學(xué)期末根據(jù)考核辦法和日常記錄,結(jié)合民主評議(學(xué)生評教、家長評教、師德考核小組評教)結(jié)果計(jì)算出各位教職工的師德分?jǐn)?shù),根據(jù)上級有關(guān)文件精神得出每位教師的師德等次:優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。
    (二)履職考核的方法
    1、教師履職考核主要包括教育教學(xué)工作量、教育教學(xué)過程、教育教學(xué)效果、教師專業(yè)發(fā)展以及教育教學(xué)工作貢獻(xiàn)等方面。
    2、 事假、病假和曠工,未認(rèn)真履行工作職責(zé)、違反工作紀(jì)律扣減一定獎勵性績效工資。
    (1)坐班遲到、早退每人次扣減2元;辦公室衛(wèi)生打掃不徹底,出現(xiàn)負(fù)面影響的每次扣減5元。無故缺勤(婚喪產(chǎn)病事假等需出示請假條)一節(jié)扣減5元;無故缺勤一天扣減20元;一周請假2次以上每人次扣減2元。事假、病假和曠工天數(shù)超過上級規(guī)定,扣減50200元。
    (2)教師值日考勤:未到崗每人次扣減10元,遲到、早退、到崗但不負(fù)責(zé)每人次扣減5元。
    (3)備、講、批、輔、考、聽、學(xué)等教學(xué)、研訓(xùn)環(huán)節(jié)不到位的,經(jīng)檢查不合格的,每次每項(xiàng)扣減5元。學(xué)校統(tǒng)考過程中,未按要求完成各項(xiàng)工作的,按統(tǒng)考規(guī)則執(zhí)行。
    3、有下列情形之一者,獎勵性績效工資為零,并扣減基礎(chǔ)性績效工資100300元:
    (1)工作量嚴(yán)重不足,又不服從學(xué)校工作安排的;
    (3)擅自脫離工作崗位嚴(yán)重影響教育教學(xué)工作的;
    (4)長期病事假的;
    (5)履行職責(zé)不到位,出現(xiàn)嚴(yán)重教學(xué)失誤或造成重大人身、財(cái)產(chǎn)安全責(zé)任事故的;
    (6)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì),造成不良社會影響的;
    (7)非法組織、串聯(lián)越級上訪或群體上訪,影響穩(wěn)定大局,造成造成不良社會影響的。
    1、教師師德考核不合格的,其績效考核確定為不合格,不發(fā)放獎勵性績效工資。
    2、教師基礎(chǔ)性績效工資分配。在師德合格的基礎(chǔ)上,對遵守工作紀(jì)律,履行了崗位職責(zé),完成了學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù)的教師,按月全額發(fā)放基礎(chǔ)績效工資。否則,按照上面的條款扣除。
    3、教師獎勵性績效工資分配??冃Э己私Y(jié)果是獎勵性績效工資分配的主要依據(jù)。根據(jù)考核結(jié)果,合理確定獎勵性績效工資分配等次,適當(dāng)拉開分配差距。最高限額原則上不超過學(xué)校教師獎勵性績效工資平均水平的2倍,對少數(shù)業(yè)績尤為突出者最高限額定為2500元。
    4、績效考核結(jié)果也要作為教師資格認(rèn)定、崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎勵、教師教學(xué)質(zhì)量年度考核等工作的重要依據(jù)。
    5、學(xué)校及時(shí)將績效考核結(jié)果進(jìn)行公示。
    (一)獎勵性績效工資的項(xiàng)目、權(quán)重、額度、資金來源:
    1、教職工績效考核的結(jié)果是發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資的重要依據(jù)。資金來源是國撥獎勵性績效工資。
    2、獎勵性績效工資的項(xiàng)目權(quán)重為:班主任津貼占20%,工作量津貼占28%,教學(xué)研訓(xùn)績效獎勵占42%,綜合考核獎勵占10%。
    3、根據(jù)教職工績效工資發(fā)放政策,國家下?lián)塥剟钚钥冃ЧべY方式是副高、中級、助理級、員級職稱的下?lián)苜Y金不同,學(xué)校以1200元/人測算每學(xué)期獎勵性績效工資總額,多余部分發(fā)放到教師本人。
    4、師德考核合格及以上等次的教師獎勵績效工資100元,教學(xué)質(zhì)量年度考核為二級乙等及以上等次的教師獎勵績效工資100元,以此作為獎勵性工資基數(shù)。
    5、我校用于浮動的獎勵性績效工作總額為80人×1000元=80000元。
    (二)、獎勵性績效工資各項(xiàng)金額核定:
    1、班主任津貼總額:80000元×20%=16000元。
    2、工作量津貼總額:80000元×28%=22400元。
    3、教學(xué)績效獎勵總額:80000元×28%=22400元。
    4、研訓(xùn)成果獎勵總額:80000元×14%=11200元。
    5、綜合考核獎勵總額:80000元×10%=8000元。
    (三)、獎勵性績效工資發(fā)放的細(xì)則:
    1、班主任津貼:
    (1)班主任的津貼總額為80000元×20%=16000元。
    (2)班主任的津貼總額中的13.5%(即80000元×13.5%=10800元)為班級工作績效獎勵,根據(jù)《班級管理考核制度》,視班級管理情況,由政教處量化評比核定。
    (3)班主任的津貼總額中的6.5%(即80000元×6.5%=5200元)為班主任工作量津貼,納入學(xué)??偣ぷ髁恳黄鸷硕òl(fā)放。班主任工作量納入學(xué)??偣ぷ髁恳黄鸷怂恪?BR>    2.工作量(課時(shí)、超課時(shí)津貼)的津貼:
    (1)工作量(課時(shí)、超課時(shí)津貼)的津貼總額為80000元×28%=22400元+80000元×6.5%=5200元=27600元。
    (2)按照鄂政辦發(fā)(2001)112號文件中關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)周課時(shí)數(shù)的規(guī)定,初中非寄宿制學(xué)校教師周課時(shí)14―16課時(shí),我校為寄宿制學(xué)校,核定標(biāo)準(zhǔn)工作量為16課時(shí)。
    (3)工作量津貼以標(biāo)準(zhǔn)工作量為基數(shù),擔(dān)任標(biāo)準(zhǔn)工作量工作的教師獎勵工作量基本津貼200元。超出標(biāo)準(zhǔn)工作量10%的部分每個(gè)工作量津貼獎勵40元,超出標(biāo)準(zhǔn)工作量20%的部分每個(gè)工作量津貼獎勵50元,超出標(biāo)準(zhǔn)工作量30%的部分每個(gè)工作量津貼獎勵60元,超出標(biāo)準(zhǔn)工作量40%的部分每個(gè)工作量津貼獎勵80元;低于標(biāo)準(zhǔn)工作量10%的每個(gè)工作量扣50元,低于標(biāo)準(zhǔn)工作量20%的每個(gè)工作量扣80元低于標(biāo)準(zhǔn)工作量30%及以上的每個(gè)工作量扣100元。
    如有結(jié)余,結(jié)余部分納入綜合考核獎勵。
    (4)工作量的計(jì)算辦法按照《工作量管理制度》執(zhí)行。
    【說明】標(biāo)準(zhǔn)工作量的核定因每學(xué)年正式在編在崗的教師不同而不同,超出標(biāo)準(zhǔn)工作量和低于標(biāo)準(zhǔn)工作量津貼會隨之變化。
    3、教學(xué)績效獎勵:
    (1)教學(xué)績效獎勵總額為=80000元×28%=22400元
    (2)根據(jù)《教學(xué)績效管理制度》計(jì)算出教師教學(xué)績效得分,得分超過12分的教師教學(xué)績效獎勵=(得分12)×30元。
    (3)教學(xué)績效獎勵總額中剩余部分的平均數(shù)設(shè)定為教學(xué)基數(shù)獎勵,教學(xué)績效得分為12分及以上分?jǐn)?shù)的教師可獲得基數(shù)獎勵,得分為10分的教師不享受基數(shù)獎勵。
    4、研訓(xùn)效果獎勵:
    (1)研訓(xùn)成果獎勵總額:80000元×14%=11200元。
    (2)研訓(xùn)成果獎勵根據(jù)《教科研管理考核制度》,視教師獲獎情況,由教科室量化核定。如實(shí)際獎勵未超過總額,根據(jù)實(shí)際情況發(fā)放,結(jié)余部分作為機(jī)動資金,納入綜合考核獎勵;如超過總額,則折算后發(fā)放。
    5. 綜合考核獎勵:
    (1)參加綜合考核的教師為80人。獎勵總額為80000元×10%=8000元。
    (2)師德考核為前30的教師每人獎勵40元,31至50名的教師每人獎勵10元,51名及以后的教師不享受獎勵。
    (3)教學(xué)質(zhì)量年度考核為前30的教師每人獎勵80元,31至50名的教師每人獎勵20元,51名及以后的教師不享受獎勵。
    (4)結(jié)余部分作為值日教師津貼,值日教師工作符合政教處考核要求,每學(xué)期津貼為100元。
    6、臨時(shí)性工作、代課等津貼
    臨時(shí)性工作和任務(wù):含代課、加班、救火、搶險(xiǎn)、招生走訪、開學(xué)組織工作等。臨時(shí)代課,指教師因公出差,費(fèi)用由學(xué)校承擔(dān);教師私事請假的,自己請人代課,學(xué)校不負(fù)擔(dān)費(fèi)用;學(xué)校平時(shí)盡量不安排加班,確需寒暑假、節(jié)假日加班的,由分管領(lǐng)導(dǎo)估算工作量,原則是每天以20元為限;臨時(shí)代課為每個(gè)工作量4元。
    小學(xué)學(xué)??冃Э己朔桨钙?/strong>
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省市關(guān)于義務(wù)教育階段學(xué)校教職工績效工資分配政策,進(jìn)一步規(guī)范教職工收入分配秩序,構(gòu)建科學(xué)、公正的校內(nèi)獎勵工資分配制度,調(diào)動廣大教職工的工作積極性,根據(jù)xx市人民政府辦公室,結(jié)合我市和我校實(shí)際,制定本方案。
    教職工績效工資項(xiàng)目分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分,其中基礎(chǔ)性績效工資設(shè)立崗位津貼和地方補(bǔ)貼兩個(gè)項(xiàng)目,教職工工資按月發(fā)放,獎勵性績效工資的發(fā)放則根據(jù)本方案執(zhí)行,每學(xué)期發(fā)放一次,資金來源為市財(cái)政局按全市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)撥付。
    本方案以下內(nèi)容主要是關(guān)于獎勵性績效工資的分配辦法。
    中學(xué)在編的正式教職工。
    (一)堅(jiān)持“不勞不得,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,兼顧公平”的原則,重點(diǎn)向一線教師、業(yè)務(wù)骨干和做出突出成績的工作人員傾斜。
    (二)堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則,實(shí)行陽光操作,確保教職工有知情權(quán),參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
    獎勵性績效工資全部用于工作量考核獎勵,稱為工作量考核獎勵性績效工資。根據(jù)曲阜市興教助學(xué)有限公司的運(yùn)營實(shí)際,適當(dāng)加以貼補(bǔ)。
    (二)工作量考核獎勵性績效工資分配辦法:
    按照省市有關(guān)規(guī)定,參考部分學(xué)校關(guān)于教師工作量的計(jì)算辦法,根據(jù)我校實(shí)際情況,制定本辦法。
    1、課時(shí)量計(jì)算辦法。
    (1)系數(shù)設(shè)置。
    語文、數(shù)學(xué)、英語:1.2物理、化學(xué):1.1。
    思品、歷史、地理、生物、體育、音樂、美術(shù)、寫、信息技術(shù):1.0。
    班會:1.3俱樂部活動、社團(tuán)活動輔導(dǎo):1.5。
    晨讀輔導(dǎo):0.5遲到則不再計(jì)工作量,空堂一次,扣1、2課時(shí)自習(xí):0.6。
    由教務(wù)處或級部安排的代上課,代上課教師達(dá)到平均工作量者,代別人上課每節(jié)為本學(xué)科系數(shù)的2倍,達(dá)不到平均工作量者則按原系數(shù)計(jì)。
    平時(shí)由教務(wù)處或級部安排代別人看自習(xí)1.2。
    因公、私事個(gè)人調(diào)上,學(xué)校不作統(tǒng)計(jì)。因上級安排其它事務(wù)性工作(非外出學(xué)習(xí))級部安排別人上課,本人按原節(jié)次計(jì)量。
    被代上課的教師,因法定休假或病假所缺課時(shí)不計(jì)本人課時(shí)量;因事假所缺課時(shí)不計(jì)本人課時(shí)量的同時(shí),再扣除0.5倍課時(shí)量。
    跨學(xué)科、跨級部教學(xué),所跨的學(xué)科系數(shù)為原系數(shù)的1.5倍。
    學(xué)校有接待任務(wù)安排的或教師自行申請的接待課每節(jié)以0.5分計(jì)入考核總分。
    學(xué)校統(tǒng)一組織的期中、期末考試按實(shí)際節(jié)次計(jì)算,考試期間非因公原因或法定假期請假則從本月總課時(shí)量中扣除實(shí)際節(jié)次,考務(wù)人員同監(jiān)考教師,參與閱卷一科次按4課時(shí)計(jì)(包括計(jì)分統(tǒng)計(jì)人員)。
    (2)相關(guān)說明。
    a、以上所列系數(shù)包涵了本學(xué)科教學(xué)的整個(gè)過程和全部內(nèi)容,體育老師帶課間操等同于文化學(xué)科的作業(yè),不再單獨(dú)計(jì)工作量;晚自習(xí)不計(jì)工作量;班主任帶課間操不單獨(dú)計(jì)工作量。
    b、我校在外校交流的老師績效工資按上級撥付數(shù)量每學(xué)期發(fā)放一次或與其任教學(xué)校協(xié)商后可參與該校的統(tǒng)一考核,參與績效工資分配;外校在我校交流教師同我校教師的計(jì)算方法,但結(jié)果乘以三分之一。(因人上級撥付部分由原單位發(fā)放)。
    c、班主任工作、學(xué)校安排的值班、晚自習(xí)看班和學(xué)校安排的其它臨時(shí)性或階段性工作不適用本規(guī)定。
    2、管理工作工作量折算標(biāo)準(zhǔn)(單位:標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周)。
    中層正職:11。
    中層副職(含級部副主任):8。
    級部委員:5。
    學(xué)科委員:4。
    黨政辦公室、教務(wù)處、德育處職員6。
    其他處室職員3。
    學(xué)校報(bào)刊主、副總編每期計(jì)10課時(shí),計(jì)入當(dāng)月。
    團(tuán)委委員:3。
    兼職功能室管理員:1。
    以上各崗位如再有非本職能范圍內(nèi)兼職,在以上相應(yīng)量的基礎(chǔ)上加1。專職教輔工勤人員臨時(shí)安排的其他非本職工作,計(jì)入附加工作量。
    3、具體核算方法。
    (1)女教師年滿45周歲所代課節(jié)按實(shí)有課節(jié)數(shù)乘以1.4計(jì),年滿50周歲所代課節(jié)按實(shí)有課節(jié)數(shù)乘以2計(jì);男教師年滿50周歲所代課節(jié)按實(shí)有課節(jié)數(shù)乘以1、4計(jì),年滿55周歲所代課節(jié)按實(shí)有課節(jié)數(shù)乘以2計(jì)。
    (2)根據(jù)所代課情況和兼職管理情況,各級部記錄、核實(shí),每四周公示一次。
    (3)學(xué)期末,教務(wù)處根據(jù)級部統(tǒng)計(jì)情況,按月(四周)計(jì)算。
    為調(diào)和學(xué)科之間的差距,課時(shí)分主課和輔課兩種性質(zhì)計(jì)算。主課為課程表中安排的正課課時(shí)。其余均為輔課,如早讀、活動課、俱樂部活動時(shí)看自習(xí)、監(jiān)考、閱卷、管理量、乘系數(shù)后的班會等。
    以級部為單位計(jì)算各月的主課平均課時(shí)量(級部主課時(shí)數(shù)總和除以標(biāo)準(zhǔn)科任教師數(shù))。個(gè)人主課量根據(jù)超出或低于主課平均課時(shí)的百分比安段加倍或減少,輔課直接以實(shí)際課時(shí)加入工作總量。個(gè)人主課課時(shí)計(jì)算具體辦法:
    情況一:超出月平均課時(shí)的30%以上的部分,乘以3。
    情況二:超出月平均課時(shí)的0%-30%的部分,乘以2。
    情況三:平均課時(shí)及下調(diào)2課時(shí)以內(nèi)的(如平均為15課時(shí),則14、13以平均計(jì)),按實(shí)際課時(shí)計(jì)。
    情況四:低于月平均課時(shí)的30%以內(nèi)(含)的,乘以85%。
    情況五:低于月平均課時(shí)的30%以上的,乘以75%。
    個(gè)人績效=人均每月績效工資x標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)/(賦值后的級部月主課課時(shí)總量+級部月輔課課時(shí)總量)x(個(gè)人賦值后的月主課工作量+個(gè)人月輔課工作量)。
    (4)校級領(lǐng)導(dǎo)、副校級領(lǐng)導(dǎo)、不上課及不到平均值的中層正職、不上課及不到平均值的中層副職、教輔人員,分別按課任教師總平均的110%、105%、100%、90%、75%發(fā)放。
    (5)在執(zhí)行學(xué)校考勤制度的同時(shí),執(zhí)行以下規(guī)定:學(xué)期內(nèi)因事因病申請彈性考勤的教職工,每天1小時(shí)內(nèi),每天扣5元,1小時(shí)以上視為請假,長期彈性每月扣300元;因私事請假(法定假期除外)5天以內(nèi)不做扣發(fā)處理,5天以上每天扣20元,需請代課教師代課的每天扣30元;因病請假7天以內(nèi)不做扣發(fā)處理,7天以上每天扣20元,需請代課教師代課的每天扣30元,特殊情況特殊處理;無故曠工1天或曠教1節(jié)扣50元,無故曠工7天或無故曠教7節(jié)以上不再享受工作量考核獎勵性績效工資;學(xué)校上班考勤遲到10次以內(nèi)不做扣發(fā)工作量考核獎勵性績效工資處理,10次以上每次扣10元。以上所扣款額計(jì)入教職工學(xué)期工作量考核績效工資總額,不足部分推延到下學(xué)期。
    按政策提前離崗的人員、法定產(chǎn)假期間的人員生活補(bǔ)貼按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    組長:校長書記。
    副組長:副校長。
    成員:科室主任級部主任。
    本方案未盡事宜由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。在具體工作和考核過程中出現(xiàn)突發(fā)性問題或一些特殊情況,由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組共議裁決。