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建筑工程資料管理論文篇一
建筑工程由于其自身的特性，程序復雜、經(jīng)歷時間長。在建筑工程竣工驗收后，由于施工原因、人為原因或者自然因素，很可能出現(xiàn)各種各樣問題。當出現(xiàn)問題時，就必須要查閱該工程的技術資料檔案，以便根據(jù)實際情況、采取恰當?shù)拇胧?，確保問題順利解決。
1.2工程技術資料是工程質量評定和竣工驗收的重要依據(jù)。
質量是建筑工程的首要問題。建筑的每一個排水管、墻體都有其所需的功能和使用價值，都應符合設計規(guī)定和標準，在其施工的過程中就是技術文件材料形成的過程，它是與建筑工程整體重要的一部分，它是具體、詳細記載工程過程的重要文件和直接成果之一。同時，也是應對質量評定驗收的重要依據(jù)和材料。
施工技術資料是建筑施工企業(yè)施工過程中形成的，不僅展現(xiàn)著企業(yè)的施工技術水平還代表著企業(yè)的管理能力、管理水平和管理的標準化、正規(guī)化。一個無法完整、科學管理的施工技術材料的企業(yè)，在其施工技術上也很難有出色的水平。
2.1取樣缺乏代表性，閉門造車“做資料”
真實性是工程技術資料的最基本的要求，是工程技術資料的靈魂。不科學、虛假的工程技術資料，不僅沒有任何價值，還會帶來很大的麻煩。雖然在我國對建筑原材料的試驗的取樣、取樣方法、取樣代表數(shù)量、取樣頻率等均有明確、科學、嚴格的規(guī)定。但是我國建筑工程試驗人員很多是缺乏專業(yè)培訓，水平參差不齊，造成取樣缺乏全面性和科學性。甚至有的是完全閉門造車做資料，在迎檢前或者交工前完全復制、編造，沒有真實性，完全失去對工程質量控制的作用和作為工程技術資料的意義，對將來的工程擴建、補修造成極大的隱患。
2.2竣工圖不符合規(guī)范要求。
由于在建筑設計初考慮的不夠周全或者是施工過程的意外因素等原因。在建筑施工過程中很可能對圖紙設計進行一些變更，有的建筑項目竣工后很可能與選設計圖紙很有很大差別，因此如實科學準確提交竣工圖是至關重要的。但是在實際建筑工程技術管理中，由于思想重視不夠、資金制約、人員素質等原因，往往是蓋章了事，缺乏嚴肅性、科學性，造成竣工圖非常不規(guī)范、不科學，不該存檔的竣工圖存檔了，對工程后來的修繕造成極大的安全隱患和困難。
2.3不歸檔不規(guī)范，資料不完整。
建筑工程技術資料管理我國有著明確具體的要求和規(guī)范，但是我國很多建筑工程單位并沒有按照規(guī)范進行編制，采用復寫材料、非耐久性書寫等現(xiàn)象非常普遍。究其原因是建筑工程企業(yè)重視不夠、資料管理人員不嚴謹、專業(yè)化水平差、科學態(tài)度弱。同時，工程技術資料不完整，片面性太大，導致以偏概全。比如采用高分子防水卷材的地下防水工程，不僅要做防水卷材的試驗與隱檢，還要做基層隱檢；與此同時，隱檢的內容也要全面。但是在實際工程施工中，可能會因某種原因造成局部沒有及時施工，有些單位為保持資料在時間、部位上的延續(xù)與資料的整潔，就不進行資料編制，或將此部分資料抽出，這也會造成資料漏項，致使無法全面反映工程的質量和技術狀況。
2.4工程技術資料管理人員與工程其他人員交流、協(xié)調少。
工程技術資料管理需要管理與技術融合，是執(zhí)行和踐行的統(tǒng)一體，是一項綜合性很強的工作。工程技術資料的編制和管理需要編制人員與工程師、技術員、質檢員、試驗員、項目經(jīng)理等人員相互配合、相互溝通、相互協(xié)作。但是在實際的工程技術資料管理中，往往是一個人負責一部分，或者是技術資料管理人員憑感覺編制，缺乏交流，不能與現(xiàn)場施工進度同步編制，工程資料的縱向、橫向不能吻合，缺乏系統(tǒng)性、統(tǒng)一性。
2.5工程技術資料簽字不嚴肅，代簽現(xiàn)象嚴重。
對工程技術資料簽字是一個十分嚴肅、認真的問題，代表著責任。但是在實際中，本應該分別進行簽名的，卻往往由一個進行簽字；有的圖省事，直接模仿筆跡進行簽字。甚至有的是監(jiān)理單位人員不愿意簽字的，為了迎接質量評定驗收或者交工，資料管理員進行代簽。
各級建筑部門要采取多項措施，提高建筑工程單位、監(jiān)理單位及相關人員的教育，使其認識到工程技術資料管理的必要性和重要性。首先，要加強企業(yè)負責人的責任意識，加大對技術資料管理的重視，增加人員、經(jīng)費、設備，確保工程技術資料管理的基本條件到位充足。二是對工程師、施工技術人員、試驗員等有關人員開展技術資料管理培訓，掌握工程技術資料填寫的要領、格式及驗收流程等。第三，提高專職技術資料管理員的業(yè)務水平和認識水平。
3.2建立健全施工資料管理部門和各級崗位責任制：
制度是科學管理工程技術資料的保障。因此，在工程技術資料控制的等級方面可以簽訂目標責任制度：項目經(jīng)理向公司分管生產的經(jīng)理簽訂責任制，工地的技術員向項目經(jīng)理簽訂責任制，工地的資料員向技術員簽訂責任制，工程的其他有關部門也要簽訂責任制。施工單位的項目經(jīng)理要向公司分管生產的經(jīng)理簽訂的責任制，工地上的技術員要向項目經(jīng)理簽訂的責任制，工地的資料員要向技術員簽訂的責任制。與此同時，各個相關的部門和人員也要進行簽字。例如材料員每次購買材料之前要通知資料員，而資料員做好批量的取樣、送檢，否則材料不能被工程使用；質檢員對每個工序的檢查結果，要如實告訴資料員，以做好記錄填寫；技術員在測量放線、工程圖紙變更等環(huán)節(jié)，要及時通知資料員，做好記錄等。
工程技術資料管理是一項要求技術與管理很強的綜合性工作。工程技術資料源于工程，因此資料管理人員要想做好技術資料管理必須要深入施工現(xiàn)場，熟悉圖紙內容，熟知工程施工進展，參與工程施工的各個工序、各批材料的檢驗，工程的驗收等各個環(huán)節(jié)，這樣不僅可以保證資料的真實性，還可以保證資料的完整性、科學性。對工程材料的購置、檢驗等要有準確的紀律，確保可查可究，一旦發(fā)現(xiàn)問題，可以把責任落實到人。工程完工后，工程技術資料管理人員要按照合同和歸檔規(guī)范進行處理，及時、科學把有關資料整理好。
3.4加強監(jiān)督，強化簽字嚴肅性。
業(yè)主、監(jiān)理單位及質量監(jiān)督單位要切實加強對工程項目的監(jiān)督檢查，不僅要檢查質量、安全，同時要加大對工程技術資料管理的力度，按照有關標準在工程竣工前進行工程技術資料的預驗收。在進行歸檔驗收時，要實行代簽否決制，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)有代簽的發(fā)生，直接拒絕接受，重新整理，確保資料的真實性和嚴謹性。
工程技術資料是建筑工程的重要組成部分，具有重要的使用價值。我國建筑企業(yè)中對工程技術資料的管理的認識還不夠，管理水平還不佳。因此，必須采取多項措施，逐步提升建筑工程技術資料的科學性、真實性、嚴謹性、規(guī)范性和科學性。
建筑工程資料管理論文篇二
摘要：建筑項目的施工過程造價控制可以增進建筑工程管理的效率，從而實現(xiàn)實時動態(tài)的管理。建筑工程管理的全過程造價控制有利于保證工程項目的順利竣工。本文簡要介紹建筑工程管理全過程造價控制的意義以及原則，并在此基礎上重點探討各個階段的造價控制措施，以及為建筑企業(yè)提供參考與借鑒。
工程管理全過程造價控制對于建筑行業(yè)的發(fā)展有重要價值，但是我國當前建筑工程管理當中全過程造價控制方面還存在著很多問題，尤其是前期準備不夠充分難以有效形成制度，從而影響到造價控制的實施。這就要求施工切有加強施工建設以及預算等領域的研究，提出針對性的解決措施，不斷提高建筑工程管理的全過程造價控制水平。
建筑工程資料管理論文篇三
建筑工程造價可以說是一個非常復雜的的系統(tǒng)。建筑工程項目從開始策劃到準備施工再到后期竣工交付等環(huán)節(jié)，歷經(jīng)設計環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)還有驗收環(huán)節(jié)，造價高低能夠堪稱是不同環(huán)節(jié)與階段造價控制的一個結晶。工程建設的過程其實也就是工程造價的過程。換一句話說，建筑工程控制造價也就是對工程的施工成本進行嚴格的控制，不斷地優(yōu)化施工方案等內容，通過采取各種方法措施，最大限度降低建筑工程的施工成本。通過科學地調度物力資源、人力資源還有財力資源，最終能夠幫助企業(yè)提高自身的效益。對工程造價進行管理，有著非常明顯的波動性。工程造價的問題集中反映在建筑工程的全部進程，不管是哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會給工程施工成本的控制帶來直接的不利影響，甚至影響正常竣工，導致造價控制事故的發(fā)生發(fā)展。因此工程造價控制的質量，會在很大程度上給工程的施工進度還有工程的盈利能力帶來影響。這就要求管理人員遵循相關的規(guī)律，嚴格做好各方面的造價成本管理監(jiān)督工作，保證將建設成本控制到位，盡可能避免發(fā)生工程造價方面的問題，保證建筑工程項目的順利完工交付使用。全過程造價控制應當需要盡可能從以下兩個方面著手。一方面是需要重點做好設計環(huán)節(jié)的造價成本控制。雖然說是工程造價的控制需要貫穿項目施工建設的各個環(huán)節(jié)，不過在投資控制結束之后，真正可以合理控制造價成本的方法，就是從一開始的設計環(huán)節(jié)入手。這是因為后面的各種造價控制工作，都是在設計預算上面展開具體的調節(jié)。也就是說要想做好綜合性的工程造價成本控制就，一定要趕在設計圖紙設計完成之前開始進行工程造價方面的管理工作。要不然的話，等到施工環(huán)節(jié)再修改設計圖就會非常麻煩，也容易給施工企業(yè)帶來嚴重的損失。因此，對設計環(huán)節(jié)就開始工程造價是非常重要的，需要施工企業(yè)高度重視。另一方面是需要在各個施工的具體環(huán)節(jié)都要嚴格做好控制管理工作。不斷比較施工成本控制的目標以及具體的施工成本，要是發(fā)現(xiàn)兩者之間存在著非常嚴重的偏差，就需要馬上分析影響因素，然后確定相應的處理方法。不過不得不說的是，環(huán)節(jié)中控制理念仍然屬于被動消極的控制。從根本層面來說，采取這些控制方法雖然可以發(fā)現(xiàn)造價成本控制存在的問題，不過并沒有辦法有效的杜絕問題發(fā)生發(fā)展。所以要想不斷改進工程造價成本控制效果，需要在工程項目的不同階段主動采取控制措施，這樣就能主動發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。
建筑工程資料管理論文篇四
傳統(tǒng)的樁基工程施工的技術主要的包括灌注混凝土樁這種混凝土樁的運用的非常的廣泛，用的直徑一般為1.5m左右，鉆孔的深度大約在50m左右。當代的創(chuàng)新性的樁基工程一般采用混凝土預應力的灌樁，這種樁基相對于傳統(tǒng)的樁基在樁基的成本以及樁基體積上有了非常大的進步，最終達到的效果好，成本低，成型的體積小。
1.1.2在深坑支護方面。
當代的創(chuàng)新性深基坑支護施工相對于傳統(tǒng)的深基坑支護施工有了非常大的進步，首先，整個土釘墻施工技術成本造價有了非常大的降低，而且新的深坑基支護施工技術實施的過程非常的便捷，由其在一些軟土地區(qū)運用的更加的廣泛，此外，在一些深度淺以及對于整個建筑工程要求不高的建筑工地更加的適合。其次，深基坑地下連續(xù)墻施工主要運用與一些建筑工程當中坑基比較深的工程，地下連續(xù)墻對于整個地下預應力連續(xù)墻的方向發(fā)展呈正向的關系，這就在很大的程度上減少了整個墻體的厚度，同時也在很大的程度上提高了整個支護墻的剛度，這種設計也在很多的方面縮減了內支撐的數(shù)量，同時由于反拱的村子啊，整個支護墻的變形以及裂縫程度得到了非常大的減少，最后對于整個工程的防滲透能力也是一種加強。最后，在傳統(tǒng)的施工技術上發(fā)展的逆作法建筑工程施工技術也在很大程度上提高了建筑工程的基礎工程的施工質量，主要的包含全部分、半部分以及部分的逆作法施工技術。
傳統(tǒng)的混凝土施工技術主要包括混凝土的傳遞技術以及混凝土的預拌技術在一些大型的建筑工程當中采用的模板建筑施工技術，這在很大的程度上降低了勞動的強度，增加了建筑工程的施工速度，同時也在很多的方面提高了整個建筑工程的工作效率，工程的質量也在很大的程度上得到了提高?，F(xiàn)代創(chuàng)新性的建筑工程的混凝土施工技術主要包括三個方面，首先是高強性能混凝土施工技術，這種高強性能的混凝土由超速性劑，無機超細粉以及粉煤灰等構成，這種材料的強度在我國己經(jīng)提升到c150以上，并且在整個建筑工程中已經(jīng)得到非常廣泛的運用。第二是預應力施工的混凝土技術，這種施工技術按其施工的方式不同主要的分為應力混凝土、現(xiàn)場澆筑式預應力混凝土以及疊合式預應力混凝土等等。最后為超大體積的混凝土澆筑技術，這種超大體積的混凝土澆筑技術在整個建筑工程技術上有著非常大的要求。
傳統(tǒng)的建筑工程的防水材料主要是普通的防水材料，現(xiàn)代的創(chuàng)新的工程防水材料是以一種新型的柔性防水材料，這種防水材料主要是由優(yōu)質的材料水泥、膠粉、丙烯酸乳液等成分構成，這種新型的柔性工程防水材料在很大的程度上克服了傳統(tǒng)的工程防水材料的弊病，例如：在進行工程房屋的屋內防水的施工過程當中，采用防水涂料對整個防水墊層進行處理，能夠得到非常好的防水效果，能過全面的實現(xiàn)新時期的屋面防水效果。此外，這種新型的柔性防水材料在工程抹灰施工之前使用對于墻體的裂縫能過起到非常好的封堵效果，同時也能夠在外墻的施工方面起到非常好的效果。
2.1全面創(chuàng)新的工程管理模式。
建筑企業(yè)的生產經(jīng)營特點相對也其他的公司企業(yè)有著非常大的不同，在建筑企業(yè)的生產經(jīng)營往往具有非常的工程階段性、相對流動性以及一定的工程季節(jié)性，此外建筑工程的生產能力負荷有著非常大的不均衡性，這就要求我們當代的建筑工程企業(yè)必須從整個建筑企業(yè)自身的.的實際情況出發(fā)，同時一定要吸收國際外的一些先進的、科學的、規(guī)范管理模式，同時經(jīng)過調整適應逐步的提{建筑企業(yè)自身的建筑工程規(guī)劃管理模式，建筑工程企業(yè)可以采取整個施工組織要科學合理并且與市場相靠攏，充分的保證整個企業(yè)生產的彈性，以及整個企業(yè)生產的剛性，此外對于施工的管理職能和施工作業(yè)職能要逐步的是兩者實現(xiàn)分離，最終達到兩者各司其職，相互促進。
2.2全面創(chuàng)新的施工管理觀念。
建筑工程施工管理的創(chuàng)新其實就是整個建筑工程管理觀念方面的創(chuàng)新，這也是提高整個建筑工程企業(yè)在當代激烈市場中生存下去的核心競爭力。眾所周知，在建筑工程企業(yè)的管理中，如果建筑工程的企業(yè)管理者得到應有的重視，才會逐步的培養(yǎng)人才、才能逐步的引進人才，同時加強創(chuàng)新的意識的培養(yǎng)，改變傳統(tǒng)的建筑工程管理的理念以創(chuàng)新的思維方式來思考管理當代的建筑工程施工。建筑工程施工管理的創(chuàng)新有著非常大的緊迫性、艱巨性以及長期性，整個建筑工程企業(yè)只有充分認識到這一點后才能從整個建筑工程企業(yè)長遠的發(fā)展的{度來定位施工管理的創(chuàng)新，才能真正逐步的使創(chuàng)新工作實施到位。
2.3全面的創(chuàng)新施工管理制度。
建筑工程的創(chuàng)新管理制度對于使整個建筑工程規(guī)范化以及科學化有著非常大的作用。這就要求建筑工程企業(yè)在構建創(chuàng)新型管理制度時，要充分的的借鑒國內外一些先進管理經(jīng)驗案例、同時也要根據(jù)自身的實際情況，最終制定出適合自身建筑工程發(fā)展的的建筑施工管理體制。3結束語創(chuàng)新是任何一個企業(yè)不斷進步的靈魂，建筑工程企業(yè)更是如此，這就要求我們工程技術人員不斷學習，不斷進步，逐步的提高我國的建筑工程施工技術與管理工作。
建筑工程資料管理論文篇五
1.1缺乏綠色施工觀念。
綠色施工理念是當前建筑施工中的一種全新理念，其具有較強的科學性，對施工人員專業(yè)知識具有較高的要求，同時施工人員還需要對環(huán)境和能源等方面的內容具有一定的了解。但在當前建筑施工過程中，很大一部分施工人員都是外雇的農民工，這部分施工人員缺乏專業(yè)的施工技能，而且自身文化水平較低，對環(huán)境和資源保護意識較為淡薄，在施工過程中無法將綠色施工的相關工藝和技術有效的發(fā)揮出來。
1.2缺乏相關政策的扶持。
綠色施工過程中所使用的材料具有較好的環(huán)保性能，這也導致綠色建筑材料價格較高，在建筑工程項目中大范圍的使用綠色建筑材料工程的造價勢必會增加，從而對企業(yè)自身的競爭力帶來較大的影響。綠色建筑材料作為建筑節(jié)能降耗的關鍵所在，在推行過程中需要獲得政策上的扶持，這樣才能大范圍的進行推廣。但當前我國綠色建筑材料并沒有獲得政府的補助，其價格很難降下來，這就為其大范圍的在建筑施工中進行應用帶來了較大的阻礙。
1.3施工技術存在不足。
綠色施工管理不僅需要理念上的轉變，而且還需要施工工藝和施工技術的支持。當前我國建筑行業(yè)發(fā)展過程中，施工人員素質普遍偏低，企業(yè)管理較為落后。特別是一些中小施工企業(yè)在發(fā)展過程中更重視眼前的利益，出于成本的考慮，對施工人員缺乏相應的培訓，對技術和工藝的更新也不重視，市場上的一些新技術和新工藝也很少在工程實踐中進行應用，這對綠色施工的發(fā)展帶來了較大的制約。
1.4綠色施工監(jiān)管不力。
當前綠色施工還沒有全面普及，屬于剛剛起步階段，在綠色施工實施過程中由于相半法律法規(guī)及規(guī)章制度還不完善，從而導致監(jiān)管缺失。在當前綠色施工環(huán)境下，關于能源消耗及廢棄物排放等都沒有強制性的標準要求。而且政府對于相關的施工企業(yè)也沒有強制性的要求利用綠色施工技術和工藝，在施工管理工作中仍然沿用傳統(tǒng)的標準，這些問題的存在給我國綠色施工的發(fā)展帶來了較大的難度。
2.1培養(yǎng)綠色施工的理念。
綠色施工的順利開展，首先需要加快理念上的轉變，通過培養(yǎng)相關人員綠色施工理念，從而進一步使其樹立良好的綠色施工意識，更好的推動綠色施工的順利進行。
2.1.1組織人員培訓。
綠色施工作為一個較為系統(tǒng)和完整的體系，人員在其中作為非常重要的要素，對綠色施工的效果具有決定性的影響。因此在綠色施工過程中，需要通過對管理人員、技術人員及施工人員進行培訓，從而提高其綠色施工的意識，使其明確自己在綠色施工中的職責，從而在施工過程中能夠更好的依照綠色施工的要求完成自己的工作。通過對相關人員進行綠色施工的培訓，培養(yǎng)其綠色施工理念，認識到綠色施工對環(huán)境及經(jīng)濟發(fā)展的重要意義，這樣才能更好的激發(fā)其責任感，從而在施工過程中形成綠色施工的自覺性。
2.1.2制定施工管理制度。
在綠色施工中還需要利用規(guī)范的制度來對相關人員的行為進行約束，從而在思維和行為上養(yǎng)成綠色施工的自覺性，更好的推動我國綠色施工的發(fā)展。因此對于施工企業(yè)來講，需要依據(jù)工程項目的特點制定與企業(yè)自身相適應的綠色施工管理制度，在綠色施工管理制度制定過程中，需要對工程質量、環(huán)境、效益三者之間的關系進行充分考慮，協(xié)調好三者之間的關系，確保綠色施工過程中能夠做到尊重環(huán)境，因地制宜及實現(xiàn)科學化管理。
2.2加大政府支持。
綠色施工過程中所使用的工藝、技術、設備材料都屬于新產品，在價格上不占據(jù)優(yōu)勢，這就會對投資經(jīng)濟目標帶來較大的影響。因此為了能夠更好的推進綠色施工，政府需要加大對綠色施工的扶持力度。
2.2.1加強資金支持。
綠色施工材料、工藝、設備等在市場經(jīng)濟的條件下，很難迅速推行，為了更好地使綠色施工管理方法能夠在施工中發(fā)揮實際的作用。政府應該對使用綠色工藝、技術、設備、材料的施工企業(yè)一定的補貼，增加其采用綠色施工管理的積極性和主動性。這樣不但可以提高建筑工程項目的質量，還能有效地提高建筑工程項目的核心競爭力，使綠色建筑工程能夠被更多的人認識到，從而增加“綠色效益”，更好地促進建筑工程項目綠色施工管理的發(fā)展。
2.2.2加強政策支持。
政府的政策具有很強的導向作用，為了保證綠色施工管理能夠在施工企業(yè)中使用，政府應該將政策向那些采用綠色施工的企業(yè)傾斜。為其減免一定的賦稅，擴展其融資渠道，這樣才能使綠色施工管理能夠在建筑施工中更好地實行，才能有效地提高我國建筑工程項目的施工管理的質量。
2.3提高施工技術。
目前我國的施工企業(yè)在綠色施工技術上面還存在著一定的缺陷，這大大限制了我國綠色施工的發(fā)展。為此，相關的企業(yè)應該著力提高自身的綠色施工工藝、技術，使企業(yè)能夠在新的形式下具備更大的競爭力，這樣才能更好地促進其發(fā)展。
隨著綠色施工理念在建筑工程項目中的不斷深入，對施工管理提出了更高的要求。在綠色施工過程中，需要企業(yè)對施工的各個環(huán)節(jié)進行科學、高效的管理，同時還要對生產企業(yè)的技術創(chuàng)新和推廣給予充分的重視，從而更好的推動建筑行業(yè)建筑技術的進步，使綠色施工得以在建筑工程中全面普及，確保建筑行業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏局面。
建筑工程資料管理論文篇六
摘要：而今，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，行業(yè)水平得到了全面的發(fā)展，行業(yè)經(jīng)濟正在逐漸提升，盡管近兩年建筑行業(yè)遭遇瓶頸期，經(jīng)濟增長幅度有效下降，但是整體仍舊呈現(xiàn)上升趨勢，可見，建筑行業(yè)仍舊占據(jù)著重要的地位。
為了達到理想的施工效果，提高施工管理與質量控制，及時施工中的敏感因素進行控制，進而達到理想的施工狀態(tài)。
為此，本文就建筑工程施工管理及質量控制措施進行了分析。
關鍵詞：建筑工程;施工管理;質量控制。
建立完善的施工質量控制方案，對各類要素進行全面控制，以質量控制為前提開展施工，消除質量隱患，保證建筑結構體的穩(wěn)定性，是建筑工程對質量的必然要求。
1建筑工程施工管理的重要性。
建筑工程施工管理是一項系統(tǒng)性的工程，其中涉及的點與要素較多，若想控制施工管理效果，必須對項目實施過程中成本、質量、進度與安全的管理，旨在提高施工管理水平，打造更為科學、合理的施工方案，利于達到理想的施工效果。
施工管理的內容相對復雜，其中涉及到的要素較多，人為、技術、環(huán)境、材料等因素的出現(xiàn)，且很多因素具有變動性，制約著施工管理效果[1]。
若想達到理想的施工管理效果，必須選擇高素質的施工團隊，制定科學的施工方案，發(fā)揮監(jiān)理人員的重要作用，對施工過程中一些敏感的因素進行合理的控制，以增強整個項目的實施效果。
建筑工程的規(guī)模較大，若想提升項目實施的有效性，必須重視對工程施工的綜合性管理，對整個項目實施過程中的各項問題與責任予以分析和追求，加強對整個工程的全方位管理，既有利于增強工程項目的安全性，還有利于提高企業(yè)的`經(jīng)濟效益。
在施工管理系統(tǒng)中，質量控制是主要內容，其關乎著建筑工程后續(xù)的應用價值與功能效果，還會影響人們的生命與財產安全，可見，強化質量管理是核心內容。
2建筑工程施工質量控制措施。
2.1做好施工技術交底工作。
項目施工前，應對工程施工技術進行技術交底，運用此方式能有效增強工程參與人員從中掌握施工的難點，且更能了解技術操作的責任與義務，根據(jù)建筑工程的實際特點與技術難度開展操作，進而制定科學合理的開展施工組織計劃。
為了實現(xiàn)技術交底的科學性，僅僅以口頭的方式進行技術交底是不夠的，還要以書面的形式開展技術交底[2]，能讓施工人員從中掌握一定的施工要點，進而提高施工水平。
2.2加強材料、設備質量控制。
材料是構成建筑工程結構的單位元素，通過多種材料的有效組合與排列，進而形成整個工程結構[3]。
為了提高建筑工程的質量，應加強對材料質量的控制，從材料采購著手，對材料的質地、型號與規(guī)格等進行嚴格管理，不符合質量標準的材料不準進入施工現(xiàn)場。
材料入場前，監(jiān)理人員應加強對材料質量的監(jiān)督與檢測，運用高密度抽檢方式來對材料進行質量檢測，并對材料的質量保證書、檢測書進行真?zhèn)蔚蔫b別，一切手續(xù)合格后，才能讓材料進入施工現(xiàn)場。
材料使用完畢后，應及時將材料進行存儲，結合材料的實際性質與特點，選擇科學的存儲位置，保證材料的存儲環(huán)境應為通風、干燥狀態(tài)，禁止將材料放置在過度潮濕的環(huán)境下，容易導致材料發(fā)生變質，影響其使用效果。
因此，為保證材料質量，必須做好材料的存放與管理，定時對材料的質量予以檢查，做好存放質量控制，能為施工提供良好的條件。
此外，還應加強對設備的管理，做好日常的維護與保養(yǎng)工作，對設備可能存在的故障等進行檢修，消除設備所存在的安全隱患，這樣可在作業(yè)時，發(fā)揮高效能，提高施工質量控制效果。
2.3加強對施工技術的控制。
對于建筑工程而言，施工技術非常重要，其對工程施工質量的影響很大，若想達到理想的施工效果，必須強化對施工技術的合理控制，嚴格規(guī)范技術參數(shù)，制定科學的施工計劃，實現(xiàn)對技術的合理控制。
技術操作時，必須與設計方案與圖紙中的相關參數(shù)進行結合，及時核對好參數(shù)值。
例如，在混凝土施工時，應嚴格控制施工技術的混合比，保證各項材料的加入量，控制好塌落度參數(shù)，進而達到理想的施工效果，能保證混凝土的強度，能保證混凝土的應用價值。
3結束語。
綜上所述，為了提升整個工程項目的實施質量，應加強對施工管理的重視，打造完善的施工管理體系，將質量、安全、成本與質量作為施工管理的重要內容，是保證整個建筑工程項目施工效果的關鍵所在。
在施工項目實施的過程中，應強化質量控制，打造完善的施工質量控制體系，強調對施工材料、設備、技術等要素的控制，以提高質量水平，消除質量問題而引發(fā)的安全隱患，實現(xiàn)建筑工程的全面建設。
參考文獻。
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建筑工程資料管理論文篇七
馬上就要離開實習單位了，我感慨萬分，在此，我寫下我這一段時間的心得體會：
雖然，我們平時感覺學習還不錯，但是，到了真正動手實踐的時候，還真有些老虎吃天——無從下手。不過，我們敢于實踐，敢于摸索，敢于創(chuàng)新，終于在慢慢的實踐摸索中學會了好多，包括全站儀的使用和工程量的計算。我想，在以后的工作中也應該保持這份創(chuàng)新精神。
不管干什么都要都要動手做了才知道會還是不會，不能只靠自己聽來的，那樣在實際操作中實行不通的。就像這次在實習中，之前聽了好多關于全站儀的理論操作，以為自己已經(jīng)掌握得很好了。但當實際操作了才知道，好多就是紙上談兵，不操作根本就不知道實際是怎么一回事。就像是在工程量計算過程當中，好多量不通過實際的'計算，自己根本就不知道那一部分該扣，那一部分該加，真正計算過了才知道。同時在實踐過程中要及時和老師溝通，這樣才能學得更快，而且行之有效。我想不管我們是搞什么工作的，但都要有求真務實的精神，只有這樣才能做一名合格的工作人員。
這是在實習過程中老師經(jīng)常說的一句話。不管我們以后是干工程造價還是測量這個行業(yè)，都需要實際操作能力很強，要不然如何完成工程價款的預算，如何按工期完成測量，這些都是在平時的實踐中積累，所以平時要多練，通過多練習才能熟能生巧。
在實際操作過程中，我們難免有一些解決不了的問題，這時，老師的仔細耐心的指導使我們茅塞頓開，思維也開闊了好多，我們能在不斷實習當中提升自己的能力很大程度上源于老師的不斷指導和教導，所以我們在實習當中應該多向老師請教，和老師相處融洽，從而不斷提高自己的水平和技能。實習發(fā)現(xiàn)學習和交流的重要性，實習生可以和老師像朋友一樣相處，老師有什么事也喜歡找其幫忙，不知不覺中就多了學習的機會。所以我們要自己給自己創(chuàng)造機會來不斷提升自己。
本次實習是我親身感受到了所學知識與實際的應用，理論與實際的結合，讓給我擴大了視野，也算是對以前所學知識的初審吧！這次暑期實習對于我以后的學習、找工作受益匪淺。在一個月中，不僅學到知識，也讓我初步的認識了這個社會，對于以后從事哪一方面工作有了目標以及做人所應該把握的方向也有所啟發(fā)。
實習時每一個大學畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，也打開了視野，長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎，實習時把我們學到的理論知識應用在實踐中的一次嘗試。我想，作為一名即將步入社會的大學生，我們要加強自身能力的提升。同時對自己以后的人生應該有所計劃，踏踏實實的一步一個腳印的去實現(xiàn)自己的人生目標。
建筑工程資料管理論文篇八
建筑施工技術資料的收集整理是一項非常復雜而細致的工作，涉及的專業(yè)知識及相關部門很多。文章主要闡述工程施工資料的編制和管理現(xiàn)狀，結合多年工作經(jīng)驗，指出建筑工程資料目前存在的主要問題，并分析原因，提出建議。
建筑工程由于其自身的特性，程序復雜、經(jīng)歷時間長。在建筑工程竣工驗收后，由于施工原因、人為原因或者自然因素，很可能出現(xiàn)各種各樣問題。當出現(xiàn)問題時，就必須要查閱該工程的技術資料檔案，以便根據(jù)實際情況、采取恰當?shù)拇胧?，確保問題順利解決。
1.2工程技術資料是工程質量評定和竣工驗收的重要依據(jù)。
質量是建筑工程的首要問題。建筑的每一個排水管、墻體都有其所需的功能和使用價值，都應符合設計規(guī)定和標準，在其施工的過程中就是技術文件材料形成的過程，它是與建筑工程整體重要的一部分，它是具體、詳細記載工程過程的重要文件和直接成果之一。同時，也是應對質量評定驗收的重要依據(jù)和材料。
施工技術資料是建筑施工企業(yè)施工過程中形成的，不僅展現(xiàn)著企業(yè)的施工技術水平還代表著企業(yè)的管理能力、管理水平和管理的標準化、正規(guī)化。一個無法完整、科學管理的施工技術材料的企業(yè)，在其施工技術上也很難有出色的水平。
2.1取樣缺乏代表性，閉門造車“做資料”
真實性是工程技術資料的最基本的要求，是工程技術資料的靈魂。不科學、虛假的工程技術資料，不僅沒有任何價值，還會帶來很大的麻煩。雖然在我國對建筑原材料的試驗的取樣、取樣方法、取樣代表數(shù)量、取樣頻率等均有明確、科學、嚴格的規(guī)定。但是我國建筑工程試驗人員很多是缺乏專業(yè)培訓，水平參差不齊，造成取樣缺乏全面性和科學性。甚至有的是完全閉門造車做資料，在迎檢前或者交工前完全復制、編造，沒有真實性，完全失去對工程質量控制的作用和作為工程技術資料的意義，對將來的工程擴建、補修造成極大的隱患。
2.2竣工圖不符合規(guī)范要求。
由于在建筑設計初考慮的`不夠周全或者是施工過程的意外因素等原因。在建筑施工過程中很可能對圖紙設計進行一些變更，有的建筑項目竣工后很可能與選設計圖紙很有很大差別，因此如實科學準確提交竣工圖是至關重要的。但是在實際建筑工程技術管理中，由于思想重視不夠、資金制約、人員素質等原因，往往是蓋章了事，缺乏嚴肅性、科學性，造成竣工圖非常不規(guī)范、不科學，不該存檔的竣工圖存檔了，對工程后來的修繕造成極大的安全隱患和困難。
2.3不歸檔不規(guī)范，資料不完整。
建筑工程技術資料管理我國有著明確具體的要求和規(guī)范，但是我國很多建筑工程單位并沒有按照規(guī)范進行編制，采用復寫材料、非耐久性書寫等現(xiàn)象非常普遍。究其原因是建筑工程企業(yè)重視不夠、資料管理人員不嚴謹、專業(yè)化水平差、科學態(tài)度弱。同時，工程技術資料不完整，片面性太大，導致以偏概全。比如采用高分子防水卷材的地下防水工程，不僅要做防水卷材的試驗與隱檢，還要做基層隱檢;與此同時，隱檢的內容也要全面。但是在實際工程施工中，可能會因某種原因造成局部沒有及時施工，有些單位為保持資料在時間、部位上的延續(xù)與資料的整潔，就不進行資料編制，或將此部分資料抽出，這也會造成資料漏項，致使無法全面反映工程的質量和技術狀況。
2.4工程技術資料管理人員與工程其他人員交流、協(xié)調少。
工程技術資料管理需要管理與技術融合，是執(zhí)行和踐行的統(tǒng)一體，是一項綜合性很強的工作。工程技術資料的編制和管理需要編制人員與工程師、技術員、質檢員、試驗員、項目經(jīng)理等人員相互配合、相互溝通、相互協(xié)作。但是在實際的工程技術資料管理中，往往是一個人負責一部分，或者是技術資料管理人員憑感覺編制，缺乏交流，不能與現(xiàn)場施工進度同步編制，工程資料的縱向、橫向不能吻合，缺乏系統(tǒng)性、統(tǒng)一性。
2.5工程技術資料簽字不嚴肅，代簽現(xiàn)象嚴重。
對工程技術資料簽字是一個十分嚴肅、認真的問題，代表著責任。但是在實際中，本應該分別進行簽名的，卻往往由一個進行簽字;有的圖省事，直接模仿筆跡進行簽字。甚至有的是監(jiān)理單位人員不愿意簽字的，為了迎接質量評定驗收或者交工，資料管理員進行代簽。
各級建筑部門要采取多項措施，提高建筑工程單位、監(jiān)理單位及相關人員的教育，使其認識到工程技術資料管理的必要性和重要性。首先，要加強企業(yè)負責人的責任意識，加大對技術資料管理的重視，增加人員、經(jīng)費、設備，確保工程技術資料管理的基本條件到位充足。二是對工程師、施工技術人員、試驗員等有關人員開展技術資料管理培訓，掌握工程技術資料填寫的要領、格式及驗收流程等。第三，提高專職技術資料管理員的業(yè)務水平和認識水平。
制度是科學管理工程技術資料的保障。因此，在工程技術資料控制的等級方面可以簽訂目標責任制度：項目經(jīng)理向公司分管生產的經(jīng)理簽訂責任制，工地的技術員向項目經(jīng)理簽訂責任制，工地的資料員向技術員簽訂責任制，工程的其他有關部門也要簽訂責任制。施工單位的項目經(jīng)理要向公司分管生產的經(jīng)理簽訂的責任制，工地上的技術員要向項目經(jīng)理簽訂的責任制，工地的資料員要向技術員簽訂的責任制。與此同時，各個相關的部門和人員也要進行簽字。例如材料員每次購買材料之前要通知資料員，而資料員做好批量的取樣、送檢，否則材料不能被工程使用;質檢員對每個工序的檢查結果，要如實告訴資料員，以做好記錄填寫;技術員在測量放線、工程圖紙變更等環(huán)節(jié)，要及時通知資料員，做好記錄等。
工程技術資料管理是一項要求技術與管理很強的綜合性工作。工程技術資料源于工程，因此資料管理人員要想做好技術資料管理必須要深入施工現(xiàn)場，熟悉圖紙內容，熟知工程施工進展，參與工程施工的各個工序、各批材料的檢驗，工程的驗收等各個環(huán)節(jié)，這樣不僅可以保證資料的真實性，還可以保證資料的完整性、科學性。對工程材料的購置、檢驗等要有準確的紀律，確保可查可究，一旦發(fā)現(xiàn)問題，可以把責任落實到人。工程完工后，工程技術資料管理人員要按照合同和歸檔規(guī)范進行處理，及時、科學把有關資料整理好。
3.4加強監(jiān)督，強化簽字嚴肅性。
業(yè)主、監(jiān)理單位及質量監(jiān)督單位要切實加強對工程項目的監(jiān)督檢查，不僅要檢查質量、安全，同時要加大對工程技術資料管理的力度，按照有關標準在工程竣工前進行工程技術資料的預驗收。在進行歸檔驗收時，要實行代簽否決制，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)有代簽的發(fā)生，直接拒絕接受，重新整理，確保資料的真實性和嚴謹性。
工程技術資料是建筑工程的重要組成部分，具有重要的使用價值。我國建筑企業(yè)中對工程技術資料的管理的認識還不夠，管理水平還不佳。因此，必須采取多項措施，逐步提升建筑工程技術資料的科學性、真實性、嚴謹性、規(guī)范性和科學性。
建筑工程資料管理論文篇九
3。1資料整理和工程施工同步進行工程資料的整理工作應該配合建筑施工的進度來進行，不要等到事后再進行資料的整理工作。資料管理人員需要加強對于資料的管理的環(huán)節(jié)，做好各項工作的跟蹤工作和收集整理工作，并且需要及時地做好分部分項的相關評定的記錄，資料整理工作和工程施工需要同時進行，施工內容應該具有連續(xù)性、交接能夠對口，能夠有效的解決工程施工資料日期工序不符的問題。
3。2落實公司管理制度，發(fā)揚團隊合作精神認真地貫徹落實相關的管理制度，把責任落實到位，對于公司全體施工人員實行有效的管理制度，技術以及管理人員需要做到分工明確，發(fā)揚企業(yè)團隊之間的合作精神，對于技術問題以及施工管理的問題及時地進行溝通，使人員對施工有清楚的了解。
3。3技術人員以及管理人員共同學習新的技術和規(guī)范現(xiàn)今社會，更新?lián)Q代的速度變得十分的快，有關的技術和管理人員應該與時俱進，跟隨時代的步伐，不斷學習新的技術和規(guī)范，對于在現(xiàn)場進行施工質量的監(jiān)督管理工作和進行資料的管理都起到十分重要的作用。需要施工企業(yè)的技術人員深入學習，認真研究，了解有關的規(guī)范的標準，確定建筑工程的分項檢驗批原則以及資料的填寫格式。
3。4把握好資料真實性對于建筑工程資料，需要進行嚴格的把關，不能夠出現(xiàn)任何虛假的信息出現(xiàn)，尤其是在試樣工作中，不能夠為了試樣而專門制定一個標準，和實際施工不符合，不利于工程質量。只有確保建筑工程的施工管理資料自身的真實性可靠性，才能夠給建筑安全性提供有效的保證。
3。5圖表資料的實時編輯和管理在工程的施工資料管理過程中，例如施工的測量資料，需要加上圖形才可以將其準確的效果表現(xiàn)出來，而現(xiàn)今，在許多的工程資料的管理軟件之中，只存在插入或者是導入圖片功能，而不存在插入圖形、顯示圖形、編輯圖形的效果?？梢允褂脀ord以及excel，插入并且顯示cad的圖形文件，這樣就可以將二者進行相互的結合，就能夠實現(xiàn)圖表各一、實時編輯、圖形并茂的`功能。
3。6分包單位資料收集整齊有些單位工程內的分部或者分項工程的專業(yè)性比較強，需要分包到具有資質的單位進行施工，這就產生了一個或者幾個的分包單位共同參與施工的形式，總包的單位應該對于單位工程的質量進行全面的負責，總包單位的資料管理人員對于分包單位報送資料需要及時地進行檢查工作和審核工作，等到合格后，再報送到監(jiān)理進行驗收，在驗收合格之后，需要將其登記在案，然后返回分包的單位，等到分包單位的分部或者分項工程完工后，將其匯總成卷，交付到總包的全套資料中，通過這種方式，分包單位的資料可以達到統(tǒng)一。
4如何更好地規(guī)范建筑工程資料管理工作。
4。1建立健全各類工程資料管理制度為了確保對于工程建設的各個階段的工程資料都能進行有序的管理，確保工程資料以及圖紙能夠具有準確性和規(guī)范性，在項目建設的初期，施工建設單位就需要按照國家對于資料管理的相關規(guī)定，并且結合建筑具體的情況，制定科學的合理的資料管理制度以及措施。4。2嚴格把握竣工驗收資料質量施工人員需要真正的認識建筑工程的資料自身的重要作用，就是等到建筑施工竣工后，檢查所需，因此就應該要注意工程竣工后驗收資料是否齊全，應該在平常要注重資料整理的工作，在建筑施工的驗收階段，施工資料能夠確保工程驗收能夠順利進行。
4。3加強對于工程資料管理人員和技術人員的培訓力度現(xiàn)今，進行建筑工程的施工資料管理，需要有更多的專業(yè)人才，資料管理隊伍的業(yè)務能力需要進行不斷地提高，這樣就促使建筑施工的有關單位，需要加強對于建筑工程相關資料管理人員以及團隊進行培訓的力度。
5結束語。
建筑工程的資料管理工作十分重要。只有施工人員認識到工程資料管理的作用，才能夠更好的去發(fā)現(xiàn)在建筑工程的資料管理過程中存在的問題，并且根據(jù)具體的問題，去分析出解決的辦法，只有施工人員更好地研究問題的辦法，才能夠使未來資料管理的工作變得更加有序、更加規(guī)范。
參考文獻。
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建筑工程資料管理論文篇十
2工程各參建單位應將工程施工文件的管理納入工程建設管理的各個環(huán)節(jié)和有關人員的職責范圍。
3工程施工文件應隨工程進度同步收集、整理并按規(guī)定移交，
勘察、設計單位應在任務完成時，施工、監(jiān)理單位應在工程竣工驗收前，將各自形成的有關工程檔案向建設單位移交。
4工程施工文件應實行分級管理，建設、勘察、設計、監(jiān)理、施工單位技術負責人組織本單位工程施工文件的全過程管理工作。建設過程中工程施工文件的收集、整理和審核工作應由專人負責，并按規(guī)定取得相應的崗位資格。
5工程各參建單位應確保各自文件的真實、有效、完整，對工程施工文件進行涂改、偽造、隨意抽撤或損毀、丟失等，應按有關規(guī)定予以處罰，情節(jié)嚴重的，應依法追究法律責任。
建筑工程資料管理論文篇十一
無論任何的工作，要想順利完成，都需要有前面較好的工作經(jīng)驗總結才可以，建筑工程也不例外，在建筑工程中，可以把資料管理當做是對于經(jīng)驗進行總結，資料管理質量的好壞，也關系到建筑工程自身的施工質量，也關系到在未來建筑工程施工技術能否不斷進步。但是在現(xiàn)今，建筑工程的資料管理工作還存在著許多的問題。這些問題需要人們進行解決，并且需要不斷地改進。本文探討資料管理的問題，并且提出了建議。
近年來，伴隨我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程的資料管理工作，慢慢成為了建筑工程施工過程中需要重視的工作之一。素質較高的、專業(yè)知識豐富的資料管理人員，是現(xiàn)今建筑市場內各個單位都需要的人才。建筑工程的資料管理工作，是確保工程的質量和工程的安全的一個重要環(huán)節(jié)，它使建筑工程的施工管理不斷朝著程序化、規(guī)范化以及制度化發(fā)展。因此，確保建筑工程施工資料管理的質量，起到了十分重要的作用，建筑工程施工過程中的資料管理，在項目管理中有著不容忽視的作用。按照有關標準的要求，積累完成的具有完整性、真實性的工程資料，是在工程竣工驗收環(huán)節(jié)進行交付使用不可或缺的條件。質量上乘與完善的建筑工程，需要有一份使用文字進行記載的、真實可靠的、內容齊全的、原始的技術資料，工程的資料是工程進行檢測工作、管理工作、改造工作、使用維護的有效依據(jù)。
建筑工程資料管理論文篇十二
2)工程文件的內容及其深度必須符合國家有關工程勘察、設計、施工、監(jiān)理等方面的技術規(guī)范、標準和規(guī)程。
3)工程文件的內容必須真實、準確，與工程實際相符合。
4)工程文件應采用耐久性強的書寫材料，如碳素墨水，不得使用易褪色的書寫材料，如紅色墨水、純藍墨水、圓珠筆、復寫紙、鉛筆等。
5)工程文件應字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。
6)工程文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為a4，圖紙應采用國家標準圖幅，
7)工程文件的紙張應采用能夠長期保存的韌性大、耐久性強的紙張。圖紙一般采用藍曬圖。計算機出圖必須清晰，不得使用計算機出圖的復印件。
8)所有竣工圖均應加蓋竣工圖章和設計出圖專用章?？⒐D章的基本內容應包括：“竣工圖”字樣、施工單位、編制人、審核人、技術負責人、編制日期、監(jiān)理單位、現(xiàn)場監(jiān)理、總監(jiān)?？⒐D尺寸為50mm×80mm?？⒐D章就使用不褪色的紅印泥，應蓋在圖標欄上方空白處。
9)利用施工圖改繪竣工圖，必須標明變更修改依據(jù)，凡施工圖結構、工藝平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面1/3的，應當重新繪制竣工圖。
10)不同幅面的工程圖紙應統(tǒng)一折疊面a4幅面(297mm×210mm)，橫向按手風琴或折疊，豎向按順時針方向向內折，圖標欄露在外面(按《技術制圖復制圖的折疊方法》)(gb/10609.3－89)。
建筑工程資料管理論文篇十三
光陰似箭，今年是自己參加工作的第四個年頭，回顧一年的工作經(jīng)歷，感覺自己已經(jīng)成熟穩(wěn)重了很多，學到了很多項目管理和工程技術方面的經(jīng)驗和方法，并且，通過了二級建造師考試，總體來說有了很大的提高。同時，內心深處又有一種無形的失落感，想想當時一塊分來工作的同學，現(xiàn)在一塊工作的同事，感覺自己的成績是那么的渺小和微不足道。在這里我對自己20xx年的工作情況進行總結匯報，如有不當之處，敬請大家批評指正。
首先，在開封空分、重裝項目部，作為一名工程技術管理人員，熟悉自己的崗位職責，做好自己的本職工作外，在項目部我還做了項目部的標準化工作和雙基建設工作，做了后勤管理工作，同時，協(xié)助籌備了重裝項目工程的開工典禮工作等。經(jīng)過幾個月的實地接觸管理，自己學到了很多工程管理上處人做事、工程管理方面的新經(jīng)驗。工程管理上處人做事要有一股沖勁、干勁，不拘小結，要樹立不怕苦、不怕累的拼搏精神，同時，頭腦要靈活，始終保持頭腦清醒，另外，要有一顆強大的內心，始終保持情緒穩(wěn)定，態(tài)度端正。
其次，在陳四樓項目上，開始真的有點頭蒙的感覺，雖然，以前在商丘和諧景苑、開封項目部都做過這些工作，但是，一下子把所有工作自己一個人做完，自己沒有一點信心。不過，經(jīng)過幾個月的努力和不斷的向同事請教和學習，終于做完了，感覺自己一身輕松，還有一種成就感，對如何做好項目工程管理有了更深刻的認識和理解。做好對工程進行綜合的動態(tài)的管理，就是對工程進行三控制、二管理、一協(xié)調。三控制：對工期的控制、對質量的控制、對成本的控制。二管理：合同的管理與信息的管理。一協(xié)調：協(xié)調與甲方、監(jiān)理之間的關系，以及下屬各施工單位之間的關系。下面就以陳四樓項目工程為例，以合同簽定的前提基礎上，對工程的動態(tài)管理進行說明，因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以下5個階段：投標簽約階段、施工準備階段、施工階段、驗收交工與結算階段、售后服務階段。
投標階段的工作由公司領導與預算投標人員完成，在此不做說明。
1、對我方投標書進行透解性分析。
2、對我方所施工項目進行透徹了解。
3、建立規(guī)劃大綱：包括。
（1）工期計劃的制定。
（2）施工管理制度的制定。
（3）安全管理制度的制定。
4、對施工項目設備進行技術交底，施工工序進行排列。
5、對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進行預算。
6、施工隊伍的選擇，對工人的熟練程度進行調整。
7、對施工所用的材料進行匯總，以及到達施工現(xiàn)常。
施工階段就是對工程實施具體管理階段，施工階段也是花費時間最長，因此要面對時間帶來的變化要求對工程進行全方位動態(tài)的管理。
影響施工項目進度的因素：
1、有關單位的影響：最主要對有關單位作好協(xié)調工作，以達到我施工單位工程順利進行。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認可。
2、施工條件的影響：在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差，需要及時與甲方溝通，取得甲方認可。
3、技術失誤：在技術交底過程中，要保持嚴肅、認真的態(tài)度，使工人對設備的基礎知識掌握程度達到100%。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。
4、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計劃，主要對施工順序進行反復推敲。對施工管理制度進行制定。
5、意外事件的出現(xiàn)：當突發(fā)事件出現(xiàn)的時候，是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認真的態(tài)度。
另外，就是在20xx年工作中存在的不足和下一步需要繼續(xù)改進的地方。嚴格要求自己，更加注重現(xiàn)場安全文明施工及工人安全教育，讓安全深入每個施工人員當中。進一步提高自己的管理水平和技術能力，加強學習，及時對自己不懂的問題請教同事，虛心學習?？傊?，總結是一面鏡子，通過總結全面地對我過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行分析，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有了清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的`良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風，正視、克服、解決項目所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再厲，努力推進項目建設，為全面出色完成20xx年既定的工作目標而努力奮斗。
一個多月的暑假實習就要結束了，我在這一個多月的實習當中學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，受益匪淺。
回想自己在期間的工作情況，不盡如意。剛開始信心滿滿的，決定要怎么怎么樣，當實際與想象有了差別之后就有點泄氣了，感覺開始有些無事可做，但慶幸的是自己堅持下來了，過了幾天就慢慢進入狀態(tài)了，開始了一系列的工作。在實習中不光學到了好多知識，還有老師的教導，使我們慢慢了解社會，消除了我們走向社會的恐懼心理，是我們對未來充滿信心，以良好的心態(tài)面對社會。同時，也使我們了解到工作的艱辛以及競爭的激烈性。了解了當前社會大學生所面臨的嚴峻問題，促使自己努力學習更多的知識，為以后的工作奠定良好的基礎。
建筑工程資料管理論文篇十四
建筑工程技術資料是從工程準備階段、施工階段、竣工驗收以及全過程監(jiān)理的完整記錄，是對施工過程質量管理、質量監(jiān)督情況的真實反映，也是評定工程施工等級的主要依據(jù)。因此應由專業(yè)人員做好工程技術資料的收集與管理工作，建立施工工程的可追溯性，也為以后改擴建、維護留有寶貴資料。
1.1技術資料的多樣性。
建筑工程施工過程中涉及專業(yè)較多，除了包括主體結構外，還涉及水、電、暖、燃氣、通風、節(jié)能等多方面，需要各部門共同協(xié)作才能形成建筑工程技術資料。但在技術資料管理工作中，應結合各專業(yè)的之間的聯(lián)系進行分類編制，以方便各專業(yè)技術人員的查詢。
1.2技術資料的全面性。
技術資料包括開發(fā)設計、合同簽訂、施工技術資料、質量控制資料至竣工驗收整個建筑過程，建筑工程的技術資料由這些單獨獨立的工程項目組成一套完善的系統(tǒng)資料。這里面包含的每一張合同文本、每一頁技術交底、每一份施工圖表都是工程技術資料必不可少的組成部分，涵蓋了工程當中的每一個細小環(huán)節(jié)，這都為今后的查找提供了方便。
1.3技術資料的階段性。
在實際施工過中是由很多的施工階段來組成，一般按照時間順序逐步推進，一個環(huán)節(jié)完成后才能開始下一個環(huán)節(jié)施工，聯(lián)系緊密。因此在某一個階段驗收完畢后要及時收集原始資料，防止丟失或欠缺，隨著建筑工程的階段推進也就形成了階段性的技術資料，直至全部工程結束形成總的技術資料體系（見圖1）。
2.1技術資料欠缺真實性。
真實性是技術資料的基礎要求，也是目前最難解決的問題。在實際施工當中各方為了各自的利益弄虛作假或是礙于人情關系蒙混過關。例如在檢測時使用合格原材料，在施工時使用低標號材料，使一些不合格的材料用到了建筑中，而施工記錄、監(jiān)理記錄當中為合格產品，未真實的反映實際情況，給建筑工程埋下了安全隱患。再有隨著技術資料的信息化錄入，個別資料員直接復制相似資料改換項目名稱，未進行實地勘測記錄，也導致了資料缺乏真實性。
2.2技術資料與施工脫節(jié)。
在施工過程中由于工期緊張，各單位領導對技術資料管理意識淡薄，普遍存在施工資料不全或未審批就已經(jīng)著手建設，導致工程優(yōu)先、資料滯后的現(xiàn)象時常發(fā)生。等到一些關鍵檢查或是竣工交付前才去整理資料，敷衍了事，檢查完畢再重復以往的過程，導致技術資料是“補”出來的。例如一些施工材料早已使用，等到檢查時才將合格證、檢測單送達。
2.3技術資料內容混亂、錯誤較多。
一般大規(guī)模施工都由多個分包單位同時施工，技術資料經(jīng)常移交、借閱導致?lián)p壞或丟失。另外有很多單位的承包合同資料、質量保證資料、檢驗評定資料等使用的單位名稱不一致或是填寫不規(guī)范，導致整理資料出現(xiàn)了混亂。施工中包含專業(yè)很多，每人只負責自己整理的這一段資料，導致各專業(yè)間橫向、縱向缺乏溝通，出現(xiàn)填寫的記錄不一致甚至相互矛盾。
2.4技術資料員積極性不高。
在施工現(xiàn)場中很多資料員待遇水平不高，或是由其他專業(yè)人員來兼職，普遍存在資料員工作熱情不高，資料管理業(yè)務素質不強的現(xiàn)象，致使資料收集過程中不主動，技術資料未得到有效管理。
3.1加強技術資料員的培訓。
人員是安全生產中的主要能動因素，也是企業(yè)的寶貴財富。很多技術資料人員文化水平不高，責任心不夠或剛畢業(yè)的學生工作經(jīng)驗不足等。這些專業(yè)素質不強的個體會嚴重影響技術資料的.有效管理工作，所以對技術資料員進行定期培訓是行之有效的方法。培訓包括對施工各專業(yè)基礎知識、資料管理相關制度、資料管理操作規(guī)程及新規(guī)范新標準等。定期對資料員進行培訓，使其思想上重視技術資料的收集管理工作，熟練掌握操作技能并能嚴格按照操作規(guī)程進行操作。只有工作人員高標準、嚴要求、重行動才能使大家形成重視資料管理良好氛圍。不要找任何理由逃避培訓，古話說“活到老，學到老”，可看到人要不斷成長，只有學習成為常態(tài)，工作才能有狀態(tài)。
首先各單位的領導人員要提高對技術資料管理的認識程度，從自身做起對技術資料管理工作加以重視并給與大力支持。其次建立由班組、部門、單位組成的技術資料“三級責任”管理制度，并明確相關責任人，層級負責，互相監(jiān)督。定期由三級責任人召開相關會議，回顧相關管理工作，認真部署竣工等關鍵點的審查工作，明確分工，并提出相關要求。對未執(zhí)行或執(zhí)行不力的單位給與相應懲罰。對于資料員一人身兼數(shù)職的現(xiàn)象，導致工作負荷大，而且一人做不到每項工作全身心投入，應完善組織結構，做到專人負責。
3.3落實責任，強化審簽制度。
施工中有很多技術交底、階段驗收報告、材料實驗報告、竣工驗收報告以及相關圖紙的制修訂等工作，這些關鍵點的審簽對工程質量關系重大，責任性強。要求編制人員一定要確保這項工作的正確性和真實性，杜絕不審批就進行施工的做法，一旦出現(xiàn)問題這些都是具有法律效力的依據(jù)。對于工程中的設計變更和工程造價的調整等涉及影響面大，必須由相關方溝通協(xié)商通過后，簽字確認方可實施。另外對于資料管理人員來說對于合同文本、設計變更、竣工圖等重要文件要認真檢查、妥善保管。明確各責任人的職責，不得代簽、錯簽，審簽工作承擔相關法律責任，嚴禁弄虛作假。
3.4加強技術資料的階段性自檢工作。
在技術資料管理當中，除了上級單位或是外部部門的檢查外，還應定期做好本單位的技術資料檢查工作，由專業(yè)資料管理人員對某些關鍵點的資料要重點檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有漏項、錯誤、弄虛作假的資料要及時匯報上級部門，防止缺陷擴大化。技術資料的自查工作在一些單位也實施，但實際效果不到位，流于形式，成為了工作當中的負擔。對于這種狀況，建立技術資料監(jiān)督小組，對于執(zhí)行不到位的責任人進行再培訓合格后方可上崗，確保技術資料的進一步完善。
技術資料管理是需要各專業(yè)、各部門多方面的大力配合與支持，運用科學的管理方法來有效實施。文章通過對技術資料實際管理當中出現(xiàn)的一些問題進行探討，提出改進措施，但還需技術資料員結合本單位的實際情況采取恰當?shù)墓芾磙k法，促進建筑工程技術資料的完善、真實。
[1]楊旗,張江波.建筑工程資料管理及實訓[m].北京:中國建材工業(yè)出版社,20xx.
建筑工程資料管理論文篇十五
首先自己介紹一下：我，xx，從20xx年開始實習，專業(yè)是工程造價，每個來我們學校招生的公司都不要女生，終于來了個公司招女的了。但是要離家兩千多公里，我毅然決然的去了工地，當時我還問招聘公司的在工地嗎，沒有假期最好，當時想著是鍛煉自己，現(xiàn)在想想都后怕。我被分工做成資料員，沒有師傅帶，關于紙的活全是你的`，然后項目剛剛開工，還沒有什么人，每天就從打掃衛(wèi)生，給別人倒茶水，打印復印，就成了我的活，然后還要經(jīng)常去現(xiàn)場拍照片，掌握一下施工工藝。
一入資料，無法回頭，從土建路基資料開始，完全是靠自己問的，只會理論知識的我，對圖紙，資料什么的，一點都不懂，施工員說什么也不理解，我每天6:00起床，7：00就跟著施工員等一些人去現(xiàn)場看，看哪個部位，然后根據(jù)現(xiàn)場做資料，每天還要免費加班熬夜，那個時候體力透支，想想那個時候，真的挺難的，圖紙不會看，都說資料和圖紙、規(guī)范是一一對應的，那個時候真的一臉茫然，啥都不懂，全部靠自己摸索的，也把自己變成了女漢子，但是經(jīng)歷了兩年時光，現(xiàn)在，資料工作可以養(yǎng)活自己了，讓我很有價值感。
下面可以跟大家分享一下這兩年來對做資料的一些心得。希望可以跟大家一起交流學習。
首先知道資料員是做什么的?大白話就是收集、整理資料，登記資料和復印資料。我們在整理資料的時候要分清楚、卷面整潔、字跡工整，便于后期施工過程中資料檢查過關，一定要注意的是內容填寫一定要符合規(guī)范要求。資料不是閉門造車，要跟是現(xiàn)場施工情況一一對應，現(xiàn)場所有施工的部位都要有資料作為根據(jù)。
其次，資料員還要負責施工過程的影像資料的拍攝、收集與整理等工作。分部完成了，資料員要參加檢驗批、分部分項工程，隱蔽工程驗收；協(xié)助和整理施工技術資料。
再次，工程資料反應的是施工現(xiàn)場進度，現(xiàn)場做到哪里，資料員就要做哪些資料，對應現(xiàn)場施工報驗哪些資料。資料不是資料員做做就完了，工程資料需經(jīng)各方簽字、蓋章、最后資料員歸檔、交檔案管保存的一個過程。
最后資料員心態(tài)和心理素質一定要好，盡量和監(jiān)理處好關系。有搞不明白的地方請教他們。希望在以后的道路上，堅持越走越遠。
建筑工程資料管理論文篇十六
工程資料即在工程建設過程中形成的'各種形式的信息記錄,包括基建文件、監(jiān)理資料、施工資料和竣工圖等。下面是編輯老師為大家準備的試論加強建筑工程資料管理的思考。
在建筑工程中,工程資料是建設施工中的一項重要組成部分,是工程建設及竣工驗收的必備條件,也是對工程進行檢查、維護、管理、使用、改建和擴建的原始依據(jù)。
主要包括上級批準文件;計劃任務書;工程地質、水文、氣象、地震等文件資料;征地、拆遷安置等文件資料;項目的方案及初步設計文件資料;規(guī)劃、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等政府部門的審批文件資料;工程施工、監(jiān)理中標文件及有關合同、協(xié)議書;工程竣工驗收及質量鑒定文件資料;工程竣工結算及其審計報告等文件資料;工程有關的照片、錄像、錄音、光盤等。
主要包括開/竣工報告;圖紙會審、設計變更、技術交底記錄及材料代用單等文件材料;項目的施工組織設計;監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、監(jiān)理月報及工程例會紀要等;原材料、零部件、半成品及成品的質量證明文件或試驗資料;混凝土、砂漿等配合比及試驗報告;隱蔽工程驗收記錄;沉降拉移、變形等觀測記錄;工程質量檢驗及評定文件材料;工程質量事故記錄及處理的文件材料;施工技術總結等。
主要包括總平面布置竣工圖;室外各種管線竣工圖;建筑工程竣工圖;裝飾工程竣工圖;結構工程竣工圖;給水、排水工程竣工圖;強電弱電工程竣工圖;通風、空調工程竣工圖以及其他特殊專業(yè)工程竣工圖。
建筑工程資料管理論文篇一
建筑工程由于其自身的特性，程序復雜、經(jīng)歷時間長。在建筑工程竣工驗收后，由于施工原因、人為原因或者自然因素，很可能出現(xiàn)各種各樣問題。當出現(xiàn)問題時，就必須要查閱該工程的技術資料檔案，以便根據(jù)實際情況、采取恰當?shù)拇胧?，確保問題順利解決。
1.2工程技術資料是工程質量評定和竣工驗收的重要依據(jù)。
質量是建筑工程的首要問題。建筑的每一個排水管、墻體都有其所需的功能和使用價值，都應符合設計規(guī)定和標準，在其施工的過程中就是技術文件材料形成的過程，它是與建筑工程整體重要的一部分，它是具體、詳細記載工程過程的重要文件和直接成果之一。同時，也是應對質量評定驗收的重要依據(jù)和材料。
施工技術資料是建筑施工企業(yè)施工過程中形成的，不僅展現(xiàn)著企業(yè)的施工技術水平還代表著企業(yè)的管理能力、管理水平和管理的標準化、正規(guī)化。一個無法完整、科學管理的施工技術材料的企業(yè)，在其施工技術上也很難有出色的水平。
2.1取樣缺乏代表性，閉門造車“做資料”
真實性是工程技術資料的最基本的要求，是工程技術資料的靈魂。不科學、虛假的工程技術資料，不僅沒有任何價值，還會帶來很大的麻煩。雖然在我國對建筑原材料的試驗的取樣、取樣方法、取樣代表數(shù)量、取樣頻率等均有明確、科學、嚴格的規(guī)定。但是我國建筑工程試驗人員很多是缺乏專業(yè)培訓，水平參差不齊，造成取樣缺乏全面性和科學性。甚至有的是完全閉門造車做資料，在迎檢前或者交工前完全復制、編造，沒有真實性，完全失去對工程質量控制的作用和作為工程技術資料的意義，對將來的工程擴建、補修造成極大的隱患。
2.2竣工圖不符合規(guī)范要求。
由于在建筑設計初考慮的不夠周全或者是施工過程的意外因素等原因。在建筑施工過程中很可能對圖紙設計進行一些變更，有的建筑項目竣工后很可能與選設計圖紙很有很大差別，因此如實科學準確提交竣工圖是至關重要的。但是在實際建筑工程技術管理中，由于思想重視不夠、資金制約、人員素質等原因，往往是蓋章了事，缺乏嚴肅性、科學性，造成竣工圖非常不規(guī)范、不科學，不該存檔的竣工圖存檔了，對工程后來的修繕造成極大的安全隱患和困難。
2.3不歸檔不規(guī)范，資料不完整。
建筑工程技術資料管理我國有著明確具體的要求和規(guī)范，但是我國很多建筑工程單位并沒有按照規(guī)范進行編制，采用復寫材料、非耐久性書寫等現(xiàn)象非常普遍。究其原因是建筑工程企業(yè)重視不夠、資料管理人員不嚴謹、專業(yè)化水平差、科學態(tài)度弱。同時，工程技術資料不完整，片面性太大，導致以偏概全。比如采用高分子防水卷材的地下防水工程，不僅要做防水卷材的試驗與隱檢，還要做基層隱檢；與此同時，隱檢的內容也要全面。但是在實際工程施工中，可能會因某種原因造成局部沒有及時施工，有些單位為保持資料在時間、部位上的延續(xù)與資料的整潔，就不進行資料編制，或將此部分資料抽出，這也會造成資料漏項，致使無法全面反映工程的質量和技術狀況。
2.4工程技術資料管理人員與工程其他人員交流、協(xié)調少。
工程技術資料管理需要管理與技術融合，是執(zhí)行和踐行的統(tǒng)一體，是一項綜合性很強的工作。工程技術資料的編制和管理需要編制人員與工程師、技術員、質檢員、試驗員、項目經(jīng)理等人員相互配合、相互溝通、相互協(xié)作。但是在實際的工程技術資料管理中，往往是一個人負責一部分，或者是技術資料管理人員憑感覺編制，缺乏交流，不能與現(xiàn)場施工進度同步編制，工程資料的縱向、橫向不能吻合，缺乏系統(tǒng)性、統(tǒng)一性。
2.5工程技術資料簽字不嚴肅，代簽現(xiàn)象嚴重。
對工程技術資料簽字是一個十分嚴肅、認真的問題，代表著責任。但是在實際中，本應該分別進行簽名的，卻往往由一個進行簽字；有的圖省事，直接模仿筆跡進行簽字。甚至有的是監(jiān)理單位人員不愿意簽字的，為了迎接質量評定驗收或者交工，資料管理員進行代簽。
各級建筑部門要采取多項措施，提高建筑工程單位、監(jiān)理單位及相關人員的教育，使其認識到工程技術資料管理的必要性和重要性。首先，要加強企業(yè)負責人的責任意識，加大對技術資料管理的重視，增加人員、經(jīng)費、設備，確保工程技術資料管理的基本條件到位充足。二是對工程師、施工技術人員、試驗員等有關人員開展技術資料管理培訓，掌握工程技術資料填寫的要領、格式及驗收流程等。第三，提高專職技術資料管理員的業(yè)務水平和認識水平。
3.2建立健全施工資料管理部門和各級崗位責任制：
制度是科學管理工程技術資料的保障。因此，在工程技術資料控制的等級方面可以簽訂目標責任制度：項目經(jīng)理向公司分管生產的經(jīng)理簽訂責任制，工地的技術員向項目經(jīng)理簽訂責任制，工地的資料員向技術員簽訂責任制，工程的其他有關部門也要簽訂責任制。施工單位的項目經(jīng)理要向公司分管生產的經(jīng)理簽訂的責任制，工地上的技術員要向項目經(jīng)理簽訂的責任制，工地的資料員要向技術員簽訂的責任制。與此同時，各個相關的部門和人員也要進行簽字。例如材料員每次購買材料之前要通知資料員，而資料員做好批量的取樣、送檢，否則材料不能被工程使用；質檢員對每個工序的檢查結果，要如實告訴資料員，以做好記錄填寫；技術員在測量放線、工程圖紙變更等環(huán)節(jié)，要及時通知資料員，做好記錄等。
工程技術資料管理是一項要求技術與管理很強的綜合性工作。工程技術資料源于工程，因此資料管理人員要想做好技術資料管理必須要深入施工現(xiàn)場，熟悉圖紙內容，熟知工程施工進展，參與工程施工的各個工序、各批材料的檢驗，工程的驗收等各個環(huán)節(jié)，這樣不僅可以保證資料的真實性，還可以保證資料的完整性、科學性。對工程材料的購置、檢驗等要有準確的紀律，確保可查可究，一旦發(fā)現(xiàn)問題，可以把責任落實到人。工程完工后，工程技術資料管理人員要按照合同和歸檔規(guī)范進行處理，及時、科學把有關資料整理好。
3.4加強監(jiān)督，強化簽字嚴肅性。
業(yè)主、監(jiān)理單位及質量監(jiān)督單位要切實加強對工程項目的監(jiān)督檢查，不僅要檢查質量、安全，同時要加大對工程技術資料管理的力度，按照有關標準在工程竣工前進行工程技術資料的預驗收。在進行歸檔驗收時，要實行代簽否決制，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)有代簽的發(fā)生，直接拒絕接受，重新整理，確保資料的真實性和嚴謹性。
工程技術資料是建筑工程的重要組成部分，具有重要的使用價值。我國建筑企業(yè)中對工程技術資料的管理的認識還不夠，管理水平還不佳。因此，必須采取多項措施，逐步提升建筑工程技術資料的科學性、真實性、嚴謹性、規(guī)范性和科學性。
建筑工程資料管理論文篇二
摘要：建筑項目的施工過程造價控制可以增進建筑工程管理的效率，從而實現(xiàn)實時動態(tài)的管理。建筑工程管理的全過程造價控制有利于保證工程項目的順利竣工。本文簡要介紹建筑工程管理全過程造價控制的意義以及原則，并在此基礎上重點探討各個階段的造價控制措施，以及為建筑企業(yè)提供參考與借鑒。
工程管理全過程造價控制對于建筑行業(yè)的發(fā)展有重要價值，但是我國當前建筑工程管理當中全過程造價控制方面還存在著很多問題，尤其是前期準備不夠充分難以有效形成制度，從而影響到造價控制的實施。這就要求施工切有加強施工建設以及預算等領域的研究，提出針對性的解決措施，不斷提高建筑工程管理的全過程造價控制水平。
建筑工程資料管理論文篇三
建筑工程造價可以說是一個非常復雜的的系統(tǒng)。建筑工程項目從開始策劃到準備施工再到后期竣工交付等環(huán)節(jié)，歷經(jīng)設計環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)還有驗收環(huán)節(jié)，造價高低能夠堪稱是不同環(huán)節(jié)與階段造價控制的一個結晶。工程建設的過程其實也就是工程造價的過程。換一句話說，建筑工程控制造價也就是對工程的施工成本進行嚴格的控制，不斷地優(yōu)化施工方案等內容，通過采取各種方法措施，最大限度降低建筑工程的施工成本。通過科學地調度物力資源、人力資源還有財力資源，最終能夠幫助企業(yè)提高自身的效益。對工程造價進行管理，有著非常明顯的波動性。工程造價的問題集中反映在建筑工程的全部進程，不管是哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會給工程施工成本的控制帶來直接的不利影響，甚至影響正常竣工，導致造價控制事故的發(fā)生發(fā)展。因此工程造價控制的質量，會在很大程度上給工程的施工進度還有工程的盈利能力帶來影響。這就要求管理人員遵循相關的規(guī)律，嚴格做好各方面的造價成本管理監(jiān)督工作，保證將建設成本控制到位，盡可能避免發(fā)生工程造價方面的問題，保證建筑工程項目的順利完工交付使用。全過程造價控制應當需要盡可能從以下兩個方面著手。一方面是需要重點做好設計環(huán)節(jié)的造價成本控制。雖然說是工程造價的控制需要貫穿項目施工建設的各個環(huán)節(jié)，不過在投資控制結束之后，真正可以合理控制造價成本的方法，就是從一開始的設計環(huán)節(jié)入手。這是因為后面的各種造價控制工作，都是在設計預算上面展開具體的調節(jié)。也就是說要想做好綜合性的工程造價成本控制就，一定要趕在設計圖紙設計完成之前開始進行工程造價方面的管理工作。要不然的話，等到施工環(huán)節(jié)再修改設計圖就會非常麻煩，也容易給施工企業(yè)帶來嚴重的損失。因此，對設計環(huán)節(jié)就開始工程造價是非常重要的，需要施工企業(yè)高度重視。另一方面是需要在各個施工的具體環(huán)節(jié)都要嚴格做好控制管理工作。不斷比較施工成本控制的目標以及具體的施工成本，要是發(fā)現(xiàn)兩者之間存在著非常嚴重的偏差，就需要馬上分析影響因素，然后確定相應的處理方法。不過不得不說的是，環(huán)節(jié)中控制理念仍然屬于被動消極的控制。從根本層面來說，采取這些控制方法雖然可以發(fā)現(xiàn)造價成本控制存在的問題，不過并沒有辦法有效的杜絕問題發(fā)生發(fā)展。所以要想不斷改進工程造價成本控制效果，需要在工程項目的不同階段主動采取控制措施，這樣就能主動發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。
建筑工程資料管理論文篇四
傳統(tǒng)的樁基工程施工的技術主要的包括灌注混凝土樁這種混凝土樁的運用的非常的廣泛，用的直徑一般為1.5m左右，鉆孔的深度大約在50m左右。當代的創(chuàng)新性的樁基工程一般采用混凝土預應力的灌樁，這種樁基相對于傳統(tǒng)的樁基在樁基的成本以及樁基體積上有了非常大的進步，最終達到的效果好，成本低，成型的體積小。
1.1.2在深坑支護方面。
當代的創(chuàng)新性深基坑支護施工相對于傳統(tǒng)的深基坑支護施工有了非常大的進步，首先，整個土釘墻施工技術成本造價有了非常大的降低，而且新的深坑基支護施工技術實施的過程非常的便捷，由其在一些軟土地區(qū)運用的更加的廣泛，此外，在一些深度淺以及對于整個建筑工程要求不高的建筑工地更加的適合。其次，深基坑地下連續(xù)墻施工主要運用與一些建筑工程當中坑基比較深的工程，地下連續(xù)墻對于整個地下預應力連續(xù)墻的方向發(fā)展呈正向的關系，這就在很大的程度上減少了整個墻體的厚度，同時也在很大的程度上提高了整個支護墻的剛度，這種設計也在很多的方面縮減了內支撐的數(shù)量，同時由于反拱的村子啊，整個支護墻的變形以及裂縫程度得到了非常大的減少，最后對于整個工程的防滲透能力也是一種加強。最后，在傳統(tǒng)的施工技術上發(fā)展的逆作法建筑工程施工技術也在很大程度上提高了建筑工程的基礎工程的施工質量，主要的包含全部分、半部分以及部分的逆作法施工技術。
傳統(tǒng)的混凝土施工技術主要包括混凝土的傳遞技術以及混凝土的預拌技術在一些大型的建筑工程當中采用的模板建筑施工技術，這在很大的程度上降低了勞動的強度，增加了建筑工程的施工速度，同時也在很多的方面提高了整個建筑工程的工作效率，工程的質量也在很大的程度上得到了提高?，F(xiàn)代創(chuàng)新性的建筑工程的混凝土施工技術主要包括三個方面，首先是高強性能混凝土施工技術，這種高強性能的混凝土由超速性劑，無機超細粉以及粉煤灰等構成，這種材料的強度在我國己經(jīng)提升到c150以上，并且在整個建筑工程中已經(jīng)得到非常廣泛的運用。第二是預應力施工的混凝土技術，這種施工技術按其施工的方式不同主要的分為應力混凝土、現(xiàn)場澆筑式預應力混凝土以及疊合式預應力混凝土等等。最后為超大體積的混凝土澆筑技術，這種超大體積的混凝土澆筑技術在整個建筑工程技術上有著非常大的要求。
傳統(tǒng)的建筑工程的防水材料主要是普通的防水材料，現(xiàn)代的創(chuàng)新的工程防水材料是以一種新型的柔性防水材料，這種防水材料主要是由優(yōu)質的材料水泥、膠粉、丙烯酸乳液等成分構成，這種新型的柔性工程防水材料在很大的程度上克服了傳統(tǒng)的工程防水材料的弊病，例如：在進行工程房屋的屋內防水的施工過程當中，采用防水涂料對整個防水墊層進行處理，能夠得到非常好的防水效果，能過全面的實現(xiàn)新時期的屋面防水效果。此外，這種新型的柔性防水材料在工程抹灰施工之前使用對于墻體的裂縫能過起到非常好的封堵效果，同時也能夠在外墻的施工方面起到非常好的效果。
2.1全面創(chuàng)新的工程管理模式。
建筑企業(yè)的生產經(jīng)營特點相對也其他的公司企業(yè)有著非常大的不同，在建筑企業(yè)的生產經(jīng)營往往具有非常的工程階段性、相對流動性以及一定的工程季節(jié)性，此外建筑工程的生產能力負荷有著非常大的不均衡性，這就要求我們當代的建筑工程企業(yè)必須從整個建筑企業(yè)自身的.的實際情況出發(fā)，同時一定要吸收國際外的一些先進的、科學的、規(guī)范管理模式，同時經(jīng)過調整適應逐步的提{建筑企業(yè)自身的建筑工程規(guī)劃管理模式，建筑工程企業(yè)可以采取整個施工組織要科學合理并且與市場相靠攏，充分的保證整個企業(yè)生產的彈性，以及整個企業(yè)生產的剛性，此外對于施工的管理職能和施工作業(yè)職能要逐步的是兩者實現(xiàn)分離，最終達到兩者各司其職，相互促進。
2.2全面創(chuàng)新的施工管理觀念。
建筑工程施工管理的創(chuàng)新其實就是整個建筑工程管理觀念方面的創(chuàng)新，這也是提高整個建筑工程企業(yè)在當代激烈市場中生存下去的核心競爭力。眾所周知，在建筑工程企業(yè)的管理中，如果建筑工程的企業(yè)管理者得到應有的重視，才會逐步的培養(yǎng)人才、才能逐步的引進人才，同時加強創(chuàng)新的意識的培養(yǎng)，改變傳統(tǒng)的建筑工程管理的理念以創(chuàng)新的思維方式來思考管理當代的建筑工程施工。建筑工程施工管理的創(chuàng)新有著非常大的緊迫性、艱巨性以及長期性，整個建筑工程企業(yè)只有充分認識到這一點后才能從整個建筑工程企業(yè)長遠的發(fā)展的{度來定位施工管理的創(chuàng)新，才能真正逐步的使創(chuàng)新工作實施到位。
2.3全面的創(chuàng)新施工管理制度。
建筑工程的創(chuàng)新管理制度對于使整個建筑工程規(guī)范化以及科學化有著非常大的作用。這就要求建筑工程企業(yè)在構建創(chuàng)新型管理制度時，要充分的的借鑒國內外一些先進管理經(jīng)驗案例、同時也要根據(jù)自身的實際情況，最終制定出適合自身建筑工程發(fā)展的的建筑施工管理體制。3結束語創(chuàng)新是任何一個企業(yè)不斷進步的靈魂，建筑工程企業(yè)更是如此，這就要求我們工程技術人員不斷學習，不斷進步，逐步的提高我國的建筑工程施工技術與管理工作。
建筑工程資料管理論文篇五
1.1缺乏綠色施工觀念。
綠色施工理念是當前建筑施工中的一種全新理念，其具有較強的科學性，對施工人員專業(yè)知識具有較高的要求，同時施工人員還需要對環(huán)境和能源等方面的內容具有一定的了解。但在當前建筑施工過程中，很大一部分施工人員都是外雇的農民工，這部分施工人員缺乏專業(yè)的施工技能，而且自身文化水平較低，對環(huán)境和資源保護意識較為淡薄，在施工過程中無法將綠色施工的相關工藝和技術有效的發(fā)揮出來。
1.2缺乏相關政策的扶持。
綠色施工過程中所使用的材料具有較好的環(huán)保性能，這也導致綠色建筑材料價格較高，在建筑工程項目中大范圍的使用綠色建筑材料工程的造價勢必會增加，從而對企業(yè)自身的競爭力帶來較大的影響。綠色建筑材料作為建筑節(jié)能降耗的關鍵所在，在推行過程中需要獲得政策上的扶持，這樣才能大范圍的進行推廣。但當前我國綠色建筑材料并沒有獲得政府的補助，其價格很難降下來，這就為其大范圍的在建筑施工中進行應用帶來了較大的阻礙。
1.3施工技術存在不足。
綠色施工管理不僅需要理念上的轉變，而且還需要施工工藝和施工技術的支持。當前我國建筑行業(yè)發(fā)展過程中，施工人員素質普遍偏低，企業(yè)管理較為落后。特別是一些中小施工企業(yè)在發(fā)展過程中更重視眼前的利益，出于成本的考慮，對施工人員缺乏相應的培訓，對技術和工藝的更新也不重視，市場上的一些新技術和新工藝也很少在工程實踐中進行應用，這對綠色施工的發(fā)展帶來了較大的制約。
1.4綠色施工監(jiān)管不力。
當前綠色施工還沒有全面普及，屬于剛剛起步階段，在綠色施工實施過程中由于相半法律法規(guī)及規(guī)章制度還不完善，從而導致監(jiān)管缺失。在當前綠色施工環(huán)境下，關于能源消耗及廢棄物排放等都沒有強制性的標準要求。而且政府對于相關的施工企業(yè)也沒有強制性的要求利用綠色施工技術和工藝，在施工管理工作中仍然沿用傳統(tǒng)的標準，這些問題的存在給我國綠色施工的發(fā)展帶來了較大的難度。
2.1培養(yǎng)綠色施工的理念。
綠色施工的順利開展，首先需要加快理念上的轉變，通過培養(yǎng)相關人員綠色施工理念，從而進一步使其樹立良好的綠色施工意識，更好的推動綠色施工的順利進行。
2.1.1組織人員培訓。
綠色施工作為一個較為系統(tǒng)和完整的體系，人員在其中作為非常重要的要素，對綠色施工的效果具有決定性的影響。因此在綠色施工過程中，需要通過對管理人員、技術人員及施工人員進行培訓，從而提高其綠色施工的意識，使其明確自己在綠色施工中的職責，從而在施工過程中能夠更好的依照綠色施工的要求完成自己的工作。通過對相關人員進行綠色施工的培訓，培養(yǎng)其綠色施工理念，認識到綠色施工對環(huán)境及經(jīng)濟發(fā)展的重要意義，這樣才能更好的激發(fā)其責任感，從而在施工過程中形成綠色施工的自覺性。
2.1.2制定施工管理制度。
在綠色施工中還需要利用規(guī)范的制度來對相關人員的行為進行約束，從而在思維和行為上養(yǎng)成綠色施工的自覺性，更好的推動我國綠色施工的發(fā)展。因此對于施工企業(yè)來講，需要依據(jù)工程項目的特點制定與企業(yè)自身相適應的綠色施工管理制度，在綠色施工管理制度制定過程中，需要對工程質量、環(huán)境、效益三者之間的關系進行充分考慮，協(xié)調好三者之間的關系，確保綠色施工過程中能夠做到尊重環(huán)境，因地制宜及實現(xiàn)科學化管理。
2.2加大政府支持。
綠色施工過程中所使用的工藝、技術、設備材料都屬于新產品，在價格上不占據(jù)優(yōu)勢，這就會對投資經(jīng)濟目標帶來較大的影響。因此為了能夠更好的推進綠色施工，政府需要加大對綠色施工的扶持力度。
2.2.1加強資金支持。
綠色施工材料、工藝、設備等在市場經(jīng)濟的條件下，很難迅速推行，為了更好地使綠色施工管理方法能夠在施工中發(fā)揮實際的作用。政府應該對使用綠色工藝、技術、設備、材料的施工企業(yè)一定的補貼，增加其采用綠色施工管理的積極性和主動性。這樣不但可以提高建筑工程項目的質量，還能有效地提高建筑工程項目的核心競爭力，使綠色建筑工程能夠被更多的人認識到，從而增加“綠色效益”，更好地促進建筑工程項目綠色施工管理的發(fā)展。
2.2.2加強政策支持。
政府的政策具有很強的導向作用，為了保證綠色施工管理能夠在施工企業(yè)中使用，政府應該將政策向那些采用綠色施工的企業(yè)傾斜。為其減免一定的賦稅，擴展其融資渠道，這樣才能使綠色施工管理能夠在建筑施工中更好地實行，才能有效地提高我國建筑工程項目的施工管理的質量。
2.3提高施工技術。
目前我國的施工企業(yè)在綠色施工技術上面還存在著一定的缺陷，這大大限制了我國綠色施工的發(fā)展。為此，相關的企業(yè)應該著力提高自身的綠色施工工藝、技術，使企業(yè)能夠在新的形式下具備更大的競爭力，這樣才能更好地促進其發(fā)展。
隨著綠色施工理念在建筑工程項目中的不斷深入，對施工管理提出了更高的要求。在綠色施工過程中，需要企業(yè)對施工的各個環(huán)節(jié)進行科學、高效的管理，同時還要對生產企業(yè)的技術創(chuàng)新和推廣給予充分的重視，從而更好的推動建筑行業(yè)建筑技術的進步，使綠色施工得以在建筑工程中全面普及，確保建筑行業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏局面。
建筑工程資料管理論文篇六
摘要：而今，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，行業(yè)水平得到了全面的發(fā)展，行業(yè)經(jīng)濟正在逐漸提升，盡管近兩年建筑行業(yè)遭遇瓶頸期，經(jīng)濟增長幅度有效下降，但是整體仍舊呈現(xiàn)上升趨勢，可見，建筑行業(yè)仍舊占據(jù)著重要的地位。
為了達到理想的施工效果，提高施工管理與質量控制，及時施工中的敏感因素進行控制，進而達到理想的施工狀態(tài)。
為此，本文就建筑工程施工管理及質量控制措施進行了分析。
關鍵詞：建筑工程;施工管理;質量控制。
建立完善的施工質量控制方案，對各類要素進行全面控制，以質量控制為前提開展施工，消除質量隱患，保證建筑結構體的穩(wěn)定性，是建筑工程對質量的必然要求。
1建筑工程施工管理的重要性。
建筑工程施工管理是一項系統(tǒng)性的工程，其中涉及的點與要素較多，若想控制施工管理效果，必須對項目實施過程中成本、質量、進度與安全的管理，旨在提高施工管理水平，打造更為科學、合理的施工方案，利于達到理想的施工效果。
施工管理的內容相對復雜，其中涉及到的要素較多，人為、技術、環(huán)境、材料等因素的出現(xiàn)，且很多因素具有變動性，制約著施工管理效果[1]。
若想達到理想的施工管理效果，必須選擇高素質的施工團隊，制定科學的施工方案，發(fā)揮監(jiān)理人員的重要作用，對施工過程中一些敏感的因素進行合理的控制，以增強整個項目的實施效果。
建筑工程的規(guī)模較大，若想提升項目實施的有效性，必須重視對工程施工的綜合性管理，對整個項目實施過程中的各項問題與責任予以分析和追求，加強對整個工程的全方位管理，既有利于增強工程項目的安全性，還有利于提高企業(yè)的`經(jīng)濟效益。
在施工管理系統(tǒng)中，質量控制是主要內容，其關乎著建筑工程后續(xù)的應用價值與功能效果，還會影響人們的生命與財產安全，可見，強化質量管理是核心內容。
2建筑工程施工質量控制措施。
2.1做好施工技術交底工作。
項目施工前，應對工程施工技術進行技術交底，運用此方式能有效增強工程參與人員從中掌握施工的難點，且更能了解技術操作的責任與義務，根據(jù)建筑工程的實際特點與技術難度開展操作，進而制定科學合理的開展施工組織計劃。
為了實現(xiàn)技術交底的科學性，僅僅以口頭的方式進行技術交底是不夠的，還要以書面的形式開展技術交底[2]，能讓施工人員從中掌握一定的施工要點，進而提高施工水平。
2.2加強材料、設備質量控制。
材料是構成建筑工程結構的單位元素，通過多種材料的有效組合與排列，進而形成整個工程結構[3]。
為了提高建筑工程的質量，應加強對材料質量的控制，從材料采購著手，對材料的質地、型號與規(guī)格等進行嚴格管理，不符合質量標準的材料不準進入施工現(xiàn)場。
材料入場前，監(jiān)理人員應加強對材料質量的監(jiān)督與檢測，運用高密度抽檢方式來對材料進行質量檢測，并對材料的質量保證書、檢測書進行真?zhèn)蔚蔫b別，一切手續(xù)合格后，才能讓材料進入施工現(xiàn)場。
材料使用完畢后，應及時將材料進行存儲，結合材料的實際性質與特點，選擇科學的存儲位置，保證材料的存儲環(huán)境應為通風、干燥狀態(tài)，禁止將材料放置在過度潮濕的環(huán)境下，容易導致材料發(fā)生變質，影響其使用效果。
因此，為保證材料質量，必須做好材料的存放與管理，定時對材料的質量予以檢查，做好存放質量控制，能為施工提供良好的條件。
此外，還應加強對設備的管理，做好日常的維護與保養(yǎng)工作，對設備可能存在的故障等進行檢修，消除設備所存在的安全隱患，這樣可在作業(yè)時，發(fā)揮高效能，提高施工質量控制效果。
2.3加強對施工技術的控制。
對于建筑工程而言，施工技術非常重要，其對工程施工質量的影響很大，若想達到理想的施工效果，必須強化對施工技術的合理控制，嚴格規(guī)范技術參數(shù)，制定科學的施工計劃，實現(xiàn)對技術的合理控制。
技術操作時，必須與設計方案與圖紙中的相關參數(shù)進行結合，及時核對好參數(shù)值。
例如，在混凝土施工時，應嚴格控制施工技術的混合比，保證各項材料的加入量，控制好塌落度參數(shù)，進而達到理想的施工效果，能保證混凝土的強度，能保證混凝土的應用價值。
3結束語。
綜上所述，為了提升整個工程項目的實施質量，應加強對施工管理的重視，打造完善的施工管理體系，將質量、安全、成本與質量作為施工管理的重要內容，是保證整個建筑工程項目施工效果的關鍵所在。
在施工項目實施的過程中，應強化質量控制，打造完善的施工質量控制體系，強調對施工材料、設備、技術等要素的控制，以提高質量水平，消除質量問題而引發(fā)的安全隱患，實現(xiàn)建筑工程的全面建設。
參考文獻。
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建筑工程資料管理論文篇七
馬上就要離開實習單位了，我感慨萬分，在此，我寫下我這一段時間的心得體會：
雖然，我們平時感覺學習還不錯，但是，到了真正動手實踐的時候，還真有些老虎吃天——無從下手。不過，我們敢于實踐，敢于摸索，敢于創(chuàng)新，終于在慢慢的實踐摸索中學會了好多，包括全站儀的使用和工程量的計算。我想，在以后的工作中也應該保持這份創(chuàng)新精神。
不管干什么都要都要動手做了才知道會還是不會，不能只靠自己聽來的，那樣在實際操作中實行不通的。就像這次在實習中，之前聽了好多關于全站儀的理論操作，以為自己已經(jīng)掌握得很好了。但當實際操作了才知道，好多就是紙上談兵，不操作根本就不知道實際是怎么一回事。就像是在工程量計算過程當中，好多量不通過實際的'計算，自己根本就不知道那一部分該扣，那一部分該加，真正計算過了才知道。同時在實踐過程中要及時和老師溝通，這樣才能學得更快，而且行之有效。我想不管我們是搞什么工作的，但都要有求真務實的精神，只有這樣才能做一名合格的工作人員。
這是在實習過程中老師經(jīng)常說的一句話。不管我們以后是干工程造價還是測量這個行業(yè)，都需要實際操作能力很強，要不然如何完成工程價款的預算，如何按工期完成測量，這些都是在平時的實踐中積累，所以平時要多練，通過多練習才能熟能生巧。
在實際操作過程中，我們難免有一些解決不了的問題，這時，老師的仔細耐心的指導使我們茅塞頓開，思維也開闊了好多，我們能在不斷實習當中提升自己的能力很大程度上源于老師的不斷指導和教導，所以我們在實習當中應該多向老師請教，和老師相處融洽，從而不斷提高自己的水平和技能。實習發(fā)現(xiàn)學習和交流的重要性，實習生可以和老師像朋友一樣相處，老師有什么事也喜歡找其幫忙，不知不覺中就多了學習的機會。所以我們要自己給自己創(chuàng)造機會來不斷提升自己。
本次實習是我親身感受到了所學知識與實際的應用，理論與實際的結合，讓給我擴大了視野，也算是對以前所學知識的初審吧！這次暑期實習對于我以后的學習、找工作受益匪淺。在一個月中，不僅學到知識，也讓我初步的認識了這個社會，對于以后從事哪一方面工作有了目標以及做人所應該把握的方向也有所啟發(fā)。
實習時每一個大學畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，也打開了視野，長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎，實習時把我們學到的理論知識應用在實踐中的一次嘗試。我想，作為一名即將步入社會的大學生，我們要加強自身能力的提升。同時對自己以后的人生應該有所計劃，踏踏實實的一步一個腳印的去實現(xiàn)自己的人生目標。
建筑工程資料管理論文篇八
建筑施工技術資料的收集整理是一項非常復雜而細致的工作，涉及的專業(yè)知識及相關部門很多。文章主要闡述工程施工資料的編制和管理現(xiàn)狀，結合多年工作經(jīng)驗，指出建筑工程資料目前存在的主要問題，并分析原因，提出建議。
建筑工程由于其自身的特性，程序復雜、經(jīng)歷時間長。在建筑工程竣工驗收后，由于施工原因、人為原因或者自然因素，很可能出現(xiàn)各種各樣問題。當出現(xiàn)問題時，就必須要查閱該工程的技術資料檔案，以便根據(jù)實際情況、采取恰當?shù)拇胧?，確保問題順利解決。
1.2工程技術資料是工程質量評定和竣工驗收的重要依據(jù)。
質量是建筑工程的首要問題。建筑的每一個排水管、墻體都有其所需的功能和使用價值，都應符合設計規(guī)定和標準，在其施工的過程中就是技術文件材料形成的過程，它是與建筑工程整體重要的一部分，它是具體、詳細記載工程過程的重要文件和直接成果之一。同時，也是應對質量評定驗收的重要依據(jù)和材料。
施工技術資料是建筑施工企業(yè)施工過程中形成的，不僅展現(xiàn)著企業(yè)的施工技術水平還代表著企業(yè)的管理能力、管理水平和管理的標準化、正規(guī)化。一個無法完整、科學管理的施工技術材料的企業(yè)，在其施工技術上也很難有出色的水平。
2.1取樣缺乏代表性，閉門造車“做資料”
真實性是工程技術資料的最基本的要求，是工程技術資料的靈魂。不科學、虛假的工程技術資料，不僅沒有任何價值，還會帶來很大的麻煩。雖然在我國對建筑原材料的試驗的取樣、取樣方法、取樣代表數(shù)量、取樣頻率等均有明確、科學、嚴格的規(guī)定。但是我國建筑工程試驗人員很多是缺乏專業(yè)培訓，水平參差不齊，造成取樣缺乏全面性和科學性。甚至有的是完全閉門造車做資料，在迎檢前或者交工前完全復制、編造，沒有真實性，完全失去對工程質量控制的作用和作為工程技術資料的意義，對將來的工程擴建、補修造成極大的隱患。
2.2竣工圖不符合規(guī)范要求。
由于在建筑設計初考慮的`不夠周全或者是施工過程的意外因素等原因。在建筑施工過程中很可能對圖紙設計進行一些變更，有的建筑項目竣工后很可能與選設計圖紙很有很大差別，因此如實科學準確提交竣工圖是至關重要的。但是在實際建筑工程技術管理中，由于思想重視不夠、資金制約、人員素質等原因，往往是蓋章了事，缺乏嚴肅性、科學性，造成竣工圖非常不規(guī)范、不科學，不該存檔的竣工圖存檔了，對工程后來的修繕造成極大的安全隱患和困難。
2.3不歸檔不規(guī)范，資料不完整。
建筑工程技術資料管理我國有著明確具體的要求和規(guī)范，但是我國很多建筑工程單位并沒有按照規(guī)范進行編制，采用復寫材料、非耐久性書寫等現(xiàn)象非常普遍。究其原因是建筑工程企業(yè)重視不夠、資料管理人員不嚴謹、專業(yè)化水平差、科學態(tài)度弱。同時，工程技術資料不完整，片面性太大，導致以偏概全。比如采用高分子防水卷材的地下防水工程，不僅要做防水卷材的試驗與隱檢，還要做基層隱檢;與此同時，隱檢的內容也要全面。但是在實際工程施工中，可能會因某種原因造成局部沒有及時施工，有些單位為保持資料在時間、部位上的延續(xù)與資料的整潔，就不進行資料編制，或將此部分資料抽出，這也會造成資料漏項，致使無法全面反映工程的質量和技術狀況。
2.4工程技術資料管理人員與工程其他人員交流、協(xié)調少。
工程技術資料管理需要管理與技術融合，是執(zhí)行和踐行的統(tǒng)一體，是一項綜合性很強的工作。工程技術資料的編制和管理需要編制人員與工程師、技術員、質檢員、試驗員、項目經(jīng)理等人員相互配合、相互溝通、相互協(xié)作。但是在實際的工程技術資料管理中，往往是一個人負責一部分，或者是技術資料管理人員憑感覺編制，缺乏交流，不能與現(xiàn)場施工進度同步編制，工程資料的縱向、橫向不能吻合，缺乏系統(tǒng)性、統(tǒng)一性。
2.5工程技術資料簽字不嚴肅，代簽現(xiàn)象嚴重。
對工程技術資料簽字是一個十分嚴肅、認真的問題，代表著責任。但是在實際中，本應該分別進行簽名的，卻往往由一個進行簽字;有的圖省事，直接模仿筆跡進行簽字。甚至有的是監(jiān)理單位人員不愿意簽字的，為了迎接質量評定驗收或者交工，資料管理員進行代簽。
各級建筑部門要采取多項措施，提高建筑工程單位、監(jiān)理單位及相關人員的教育，使其認識到工程技術資料管理的必要性和重要性。首先，要加強企業(yè)負責人的責任意識，加大對技術資料管理的重視，增加人員、經(jīng)費、設備，確保工程技術資料管理的基本條件到位充足。二是對工程師、施工技術人員、試驗員等有關人員開展技術資料管理培訓，掌握工程技術資料填寫的要領、格式及驗收流程等。第三，提高專職技術資料管理員的業(yè)務水平和認識水平。
制度是科學管理工程技術資料的保障。因此，在工程技術資料控制的等級方面可以簽訂目標責任制度：項目經(jīng)理向公司分管生產的經(jīng)理簽訂責任制，工地的技術員向項目經(jīng)理簽訂責任制，工地的資料員向技術員簽訂責任制，工程的其他有關部門也要簽訂責任制。施工單位的項目經(jīng)理要向公司分管生產的經(jīng)理簽訂的責任制，工地上的技術員要向項目經(jīng)理簽訂的責任制，工地的資料員要向技術員簽訂的責任制。與此同時，各個相關的部門和人員也要進行簽字。例如材料員每次購買材料之前要通知資料員，而資料員做好批量的取樣、送檢，否則材料不能被工程使用;質檢員對每個工序的檢查結果，要如實告訴資料員，以做好記錄填寫;技術員在測量放線、工程圖紙變更等環(huán)節(jié)，要及時通知資料員，做好記錄等。
工程技術資料管理是一項要求技術與管理很強的綜合性工作。工程技術資料源于工程，因此資料管理人員要想做好技術資料管理必須要深入施工現(xiàn)場，熟悉圖紙內容，熟知工程施工進展，參與工程施工的各個工序、各批材料的檢驗，工程的驗收等各個環(huán)節(jié)，這樣不僅可以保證資料的真實性，還可以保證資料的完整性、科學性。對工程材料的購置、檢驗等要有準確的紀律，確保可查可究，一旦發(fā)現(xiàn)問題，可以把責任落實到人。工程完工后，工程技術資料管理人員要按照合同和歸檔規(guī)范進行處理，及時、科學把有關資料整理好。
3.4加強監(jiān)督，強化簽字嚴肅性。
業(yè)主、監(jiān)理單位及質量監(jiān)督單位要切實加強對工程項目的監(jiān)督檢查，不僅要檢查質量、安全，同時要加大對工程技術資料管理的力度，按照有關標準在工程竣工前進行工程技術資料的預驗收。在進行歸檔驗收時，要實行代簽否決制，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)有代簽的發(fā)生，直接拒絕接受，重新整理，確保資料的真實性和嚴謹性。
工程技術資料是建筑工程的重要組成部分，具有重要的使用價值。我國建筑企業(yè)中對工程技術資料的管理的認識還不夠，管理水平還不佳。因此，必須采取多項措施，逐步提升建筑工程技術資料的科學性、真實性、嚴謹性、規(guī)范性和科學性。
建筑工程資料管理論文篇九
3。1資料整理和工程施工同步進行工程資料的整理工作應該配合建筑施工的進度來進行，不要等到事后再進行資料的整理工作。資料管理人員需要加強對于資料的管理的環(huán)節(jié)，做好各項工作的跟蹤工作和收集整理工作，并且需要及時地做好分部分項的相關評定的記錄，資料整理工作和工程施工需要同時進行，施工內容應該具有連續(xù)性、交接能夠對口，能夠有效的解決工程施工資料日期工序不符的問題。
3。2落實公司管理制度，發(fā)揚團隊合作精神認真地貫徹落實相關的管理制度，把責任落實到位，對于公司全體施工人員實行有效的管理制度，技術以及管理人員需要做到分工明確，發(fā)揚企業(yè)團隊之間的合作精神，對于技術問題以及施工管理的問題及時地進行溝通，使人員對施工有清楚的了解。
3。3技術人員以及管理人員共同學習新的技術和規(guī)范現(xiàn)今社會，更新?lián)Q代的速度變得十分的快，有關的技術和管理人員應該與時俱進，跟隨時代的步伐，不斷學習新的技術和規(guī)范，對于在現(xiàn)場進行施工質量的監(jiān)督管理工作和進行資料的管理都起到十分重要的作用。需要施工企業(yè)的技術人員深入學習，認真研究，了解有關的規(guī)范的標準，確定建筑工程的分項檢驗批原則以及資料的填寫格式。
3。4把握好資料真實性對于建筑工程資料，需要進行嚴格的把關，不能夠出現(xiàn)任何虛假的信息出現(xiàn)，尤其是在試樣工作中，不能夠為了試樣而專門制定一個標準，和實際施工不符合，不利于工程質量。只有確保建筑工程的施工管理資料自身的真實性可靠性，才能夠給建筑安全性提供有效的保證。
3。5圖表資料的實時編輯和管理在工程的施工資料管理過程中，例如施工的測量資料，需要加上圖形才可以將其準確的效果表現(xiàn)出來，而現(xiàn)今，在許多的工程資料的管理軟件之中，只存在插入或者是導入圖片功能，而不存在插入圖形、顯示圖形、編輯圖形的效果?？梢允褂脀ord以及excel，插入并且顯示cad的圖形文件，這樣就可以將二者進行相互的結合，就能夠實現(xiàn)圖表各一、實時編輯、圖形并茂的`功能。
3。6分包單位資料收集整齊有些單位工程內的分部或者分項工程的專業(yè)性比較強，需要分包到具有資質的單位進行施工，這就產生了一個或者幾個的分包單位共同參與施工的形式，總包的單位應該對于單位工程的質量進行全面的負責，總包單位的資料管理人員對于分包單位報送資料需要及時地進行檢查工作和審核工作，等到合格后，再報送到監(jiān)理進行驗收，在驗收合格之后，需要將其登記在案，然后返回分包的單位，等到分包單位的分部或者分項工程完工后，將其匯總成卷，交付到總包的全套資料中，通過這種方式，分包單位的資料可以達到統(tǒng)一。
4如何更好地規(guī)范建筑工程資料管理工作。
4。1建立健全各類工程資料管理制度為了確保對于工程建設的各個階段的工程資料都能進行有序的管理，確保工程資料以及圖紙能夠具有準確性和規(guī)范性，在項目建設的初期，施工建設單位就需要按照國家對于資料管理的相關規(guī)定，并且結合建筑具體的情況，制定科學的合理的資料管理制度以及措施。4。2嚴格把握竣工驗收資料質量施工人員需要真正的認識建筑工程的資料自身的重要作用，就是等到建筑施工竣工后，檢查所需，因此就應該要注意工程竣工后驗收資料是否齊全，應該在平常要注重資料整理的工作，在建筑施工的驗收階段，施工資料能夠確保工程驗收能夠順利進行。
4。3加強對于工程資料管理人員和技術人員的培訓力度現(xiàn)今，進行建筑工程的施工資料管理，需要有更多的專業(yè)人才，資料管理隊伍的業(yè)務能力需要進行不斷地提高，這樣就促使建筑施工的有關單位，需要加強對于建筑工程相關資料管理人員以及團隊進行培訓的力度。
5結束語。
建筑工程的資料管理工作十分重要。只有施工人員認識到工程資料管理的作用，才能夠更好的去發(fā)現(xiàn)在建筑工程的資料管理過程中存在的問題，并且根據(jù)具體的問題，去分析出解決的辦法，只有施工人員更好地研究問題的辦法，才能夠使未來資料管理的工作變得更加有序、更加規(guī)范。
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建筑工程資料管理論文篇十
2工程各參建單位應將工程施工文件的管理納入工程建設管理的各個環(huán)節(jié)和有關人員的職責范圍。
3工程施工文件應隨工程進度同步收集、整理并按規(guī)定移交，
勘察、設計單位應在任務完成時，施工、監(jiān)理單位應在工程竣工驗收前，將各自形成的有關工程檔案向建設單位移交。
4工程施工文件應實行分級管理，建設、勘察、設計、監(jiān)理、施工單位技術負責人組織本單位工程施工文件的全過程管理工作。建設過程中工程施工文件的收集、整理和審核工作應由專人負責，并按規(guī)定取得相應的崗位資格。
5工程各參建單位應確保各自文件的真實、有效、完整，對工程施工文件進行涂改、偽造、隨意抽撤或損毀、丟失等，應按有關規(guī)定予以處罰，情節(jié)嚴重的，應依法追究法律責任。
建筑工程資料管理論文篇十一
無論任何的工作，要想順利完成，都需要有前面較好的工作經(jīng)驗總結才可以，建筑工程也不例外，在建筑工程中，可以把資料管理當做是對于經(jīng)驗進行總結，資料管理質量的好壞，也關系到建筑工程自身的施工質量，也關系到在未來建筑工程施工技術能否不斷進步。但是在現(xiàn)今，建筑工程的資料管理工作還存在著許多的問題。這些問題需要人們進行解決，并且需要不斷地改進。本文探討資料管理的問題，并且提出了建議。
近年來，伴隨我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程的資料管理工作，慢慢成為了建筑工程施工過程中需要重視的工作之一。素質較高的、專業(yè)知識豐富的資料管理人員，是現(xiàn)今建筑市場內各個單位都需要的人才。建筑工程的資料管理工作，是確保工程的質量和工程的安全的一個重要環(huán)節(jié)，它使建筑工程的施工管理不斷朝著程序化、規(guī)范化以及制度化發(fā)展。因此，確保建筑工程施工資料管理的質量，起到了十分重要的作用，建筑工程施工過程中的資料管理，在項目管理中有著不容忽視的作用。按照有關標準的要求，積累完成的具有完整性、真實性的工程資料，是在工程竣工驗收環(huán)節(jié)進行交付使用不可或缺的條件。質量上乘與完善的建筑工程，需要有一份使用文字進行記載的、真實可靠的、內容齊全的、原始的技術資料，工程的資料是工程進行檢測工作、管理工作、改造工作、使用維護的有效依據(jù)。
建筑工程資料管理論文篇十二
2)工程文件的內容及其深度必須符合國家有關工程勘察、設計、施工、監(jiān)理等方面的技術規(guī)范、標準和規(guī)程。
3)工程文件的內容必須真實、準確，與工程實際相符合。
4)工程文件應采用耐久性強的書寫材料，如碳素墨水，不得使用易褪色的書寫材料，如紅色墨水、純藍墨水、圓珠筆、復寫紙、鉛筆等。
5)工程文件應字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。
6)工程文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為a4，圖紙應采用國家標準圖幅，
7)工程文件的紙張應采用能夠長期保存的韌性大、耐久性強的紙張。圖紙一般采用藍曬圖。計算機出圖必須清晰，不得使用計算機出圖的復印件。
8)所有竣工圖均應加蓋竣工圖章和設計出圖專用章?？⒐D章的基本內容應包括：“竣工圖”字樣、施工單位、編制人、審核人、技術負責人、編制日期、監(jiān)理單位、現(xiàn)場監(jiān)理、總監(jiān)?？⒐D尺寸為50mm×80mm?？⒐D章就使用不褪色的紅印泥，應蓋在圖標欄上方空白處。
9)利用施工圖改繪竣工圖，必須標明變更修改依據(jù)，凡施工圖結構、工藝平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面1/3的，應當重新繪制竣工圖。
10)不同幅面的工程圖紙應統(tǒng)一折疊面a4幅面(297mm×210mm)，橫向按手風琴或折疊，豎向按順時針方向向內折，圖標欄露在外面(按《技術制圖復制圖的折疊方法》)(gb/10609.3－89)。
建筑工程資料管理論文篇十三
光陰似箭，今年是自己參加工作的第四個年頭，回顧一年的工作經(jīng)歷，感覺自己已經(jīng)成熟穩(wěn)重了很多，學到了很多項目管理和工程技術方面的經(jīng)驗和方法，并且，通過了二級建造師考試，總體來說有了很大的提高。同時，內心深處又有一種無形的失落感，想想當時一塊分來工作的同學，現(xiàn)在一塊工作的同事，感覺自己的成績是那么的渺小和微不足道。在這里我對自己20xx年的工作情況進行總結匯報，如有不當之處，敬請大家批評指正。
首先，在開封空分、重裝項目部，作為一名工程技術管理人員，熟悉自己的崗位職責，做好自己的本職工作外，在項目部我還做了項目部的標準化工作和雙基建設工作，做了后勤管理工作，同時，協(xié)助籌備了重裝項目工程的開工典禮工作等。經(jīng)過幾個月的實地接觸管理，自己學到了很多工程管理上處人做事、工程管理方面的新經(jīng)驗。工程管理上處人做事要有一股沖勁、干勁，不拘小結，要樹立不怕苦、不怕累的拼搏精神，同時，頭腦要靈活，始終保持頭腦清醒，另外，要有一顆強大的內心，始終保持情緒穩(wěn)定，態(tài)度端正。
其次，在陳四樓項目上，開始真的有點頭蒙的感覺，雖然，以前在商丘和諧景苑、開封項目部都做過這些工作，但是，一下子把所有工作自己一個人做完，自己沒有一點信心。不過，經(jīng)過幾個月的努力和不斷的向同事請教和學習，終于做完了，感覺自己一身輕松，還有一種成就感，對如何做好項目工程管理有了更深刻的認識和理解。做好對工程進行綜合的動態(tài)的管理，就是對工程進行三控制、二管理、一協(xié)調。三控制：對工期的控制、對質量的控制、對成本的控制。二管理：合同的管理與信息的管理。一協(xié)調：協(xié)調與甲方、監(jiān)理之間的關系，以及下屬各施工單位之間的關系。下面就以陳四樓項目工程為例，以合同簽定的前提基礎上，對工程的動態(tài)管理進行說明，因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以下5個階段：投標簽約階段、施工準備階段、施工階段、驗收交工與結算階段、售后服務階段。
投標階段的工作由公司領導與預算投標人員完成，在此不做說明。
1、對我方投標書進行透解性分析。
2、對我方所施工項目進行透徹了解。
3、建立規(guī)劃大綱：包括。
（1）工期計劃的制定。
（2）施工管理制度的制定。
（3）安全管理制度的制定。
4、對施工項目設備進行技術交底，施工工序進行排列。
5、對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進行預算。
6、施工隊伍的選擇，對工人的熟練程度進行調整。
7、對施工所用的材料進行匯總，以及到達施工現(xiàn)常。
施工階段就是對工程實施具體管理階段，施工階段也是花費時間最長，因此要面對時間帶來的變化要求對工程進行全方位動態(tài)的管理。
影響施工項目進度的因素：
1、有關單位的影響：最主要對有關單位作好協(xié)調工作，以達到我施工單位工程順利進行。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認可。
2、施工條件的影響：在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差，需要及時與甲方溝通，取得甲方認可。
3、技術失誤：在技術交底過程中，要保持嚴肅、認真的態(tài)度，使工人對設備的基礎知識掌握程度達到100%。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。
4、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計劃，主要對施工順序進行反復推敲。對施工管理制度進行制定。
5、意外事件的出現(xiàn)：當突發(fā)事件出現(xiàn)的時候，是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認真的態(tài)度。
另外，就是在20xx年工作中存在的不足和下一步需要繼續(xù)改進的地方。嚴格要求自己，更加注重現(xiàn)場安全文明施工及工人安全教育，讓安全深入每個施工人員當中。進一步提高自己的管理水平和技術能力，加強學習，及時對自己不懂的問題請教同事，虛心學習?？傊?，總結是一面鏡子，通過總結全面地對我過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行分析，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有了清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的`良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風，正視、克服、解決項目所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再厲，努力推進項目建設，為全面出色完成20xx年既定的工作目標而努力奮斗。
一個多月的暑假實習就要結束了，我在這一個多月的實習當中學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，受益匪淺。
回想自己在期間的工作情況，不盡如意。剛開始信心滿滿的，決定要怎么怎么樣，當實際與想象有了差別之后就有點泄氣了，感覺開始有些無事可做，但慶幸的是自己堅持下來了，過了幾天就慢慢進入狀態(tài)了，開始了一系列的工作。在實習中不光學到了好多知識，還有老師的教導，使我們慢慢了解社會，消除了我們走向社會的恐懼心理，是我們對未來充滿信心，以良好的心態(tài)面對社會。同時，也使我們了解到工作的艱辛以及競爭的激烈性。了解了當前社會大學生所面臨的嚴峻問題，促使自己努力學習更多的知識，為以后的工作奠定良好的基礎。
建筑工程資料管理論文篇十四
建筑工程技術資料是從工程準備階段、施工階段、竣工驗收以及全過程監(jiān)理的完整記錄，是對施工過程質量管理、質量監(jiān)督情況的真實反映，也是評定工程施工等級的主要依據(jù)。因此應由專業(yè)人員做好工程技術資料的收集與管理工作，建立施工工程的可追溯性，也為以后改擴建、維護留有寶貴資料。
1.1技術資料的多樣性。
建筑工程施工過程中涉及專業(yè)較多，除了包括主體結構外，還涉及水、電、暖、燃氣、通風、節(jié)能等多方面，需要各部門共同協(xié)作才能形成建筑工程技術資料。但在技術資料管理工作中，應結合各專業(yè)的之間的聯(lián)系進行分類編制，以方便各專業(yè)技術人員的查詢。
1.2技術資料的全面性。
技術資料包括開發(fā)設計、合同簽訂、施工技術資料、質量控制資料至竣工驗收整個建筑過程，建筑工程的技術資料由這些單獨獨立的工程項目組成一套完善的系統(tǒng)資料。這里面包含的每一張合同文本、每一頁技術交底、每一份施工圖表都是工程技術資料必不可少的組成部分，涵蓋了工程當中的每一個細小環(huán)節(jié)，這都為今后的查找提供了方便。
1.3技術資料的階段性。
在實際施工過中是由很多的施工階段來組成，一般按照時間順序逐步推進，一個環(huán)節(jié)完成后才能開始下一個環(huán)節(jié)施工，聯(lián)系緊密。因此在某一個階段驗收完畢后要及時收集原始資料，防止丟失或欠缺，隨著建筑工程的階段推進也就形成了階段性的技術資料，直至全部工程結束形成總的技術資料體系（見圖1）。
2.1技術資料欠缺真實性。
真實性是技術資料的基礎要求，也是目前最難解決的問題。在實際施工當中各方為了各自的利益弄虛作假或是礙于人情關系蒙混過關。例如在檢測時使用合格原材料，在施工時使用低標號材料，使一些不合格的材料用到了建筑中，而施工記錄、監(jiān)理記錄當中為合格產品，未真實的反映實際情況，給建筑工程埋下了安全隱患。再有隨著技術資料的信息化錄入，個別資料員直接復制相似資料改換項目名稱，未進行實地勘測記錄，也導致了資料缺乏真實性。
2.2技術資料與施工脫節(jié)。
在施工過程中由于工期緊張，各單位領導對技術資料管理意識淡薄，普遍存在施工資料不全或未審批就已經(jīng)著手建設，導致工程優(yōu)先、資料滯后的現(xiàn)象時常發(fā)生。等到一些關鍵檢查或是竣工交付前才去整理資料，敷衍了事，檢查完畢再重復以往的過程，導致技術資料是“補”出來的。例如一些施工材料早已使用，等到檢查時才將合格證、檢測單送達。
2.3技術資料內容混亂、錯誤較多。
一般大規(guī)模施工都由多個分包單位同時施工，技術資料經(jīng)常移交、借閱導致?lián)p壞或丟失。另外有很多單位的承包合同資料、質量保證資料、檢驗評定資料等使用的單位名稱不一致或是填寫不規(guī)范，導致整理資料出現(xiàn)了混亂。施工中包含專業(yè)很多，每人只負責自己整理的這一段資料，導致各專業(yè)間橫向、縱向缺乏溝通，出現(xiàn)填寫的記錄不一致甚至相互矛盾。
2.4技術資料員積極性不高。
在施工現(xiàn)場中很多資料員待遇水平不高，或是由其他專業(yè)人員來兼職，普遍存在資料員工作熱情不高，資料管理業(yè)務素質不強的現(xiàn)象，致使資料收集過程中不主動，技術資料未得到有效管理。
3.1加強技術資料員的培訓。
人員是安全生產中的主要能動因素，也是企業(yè)的寶貴財富。很多技術資料人員文化水平不高，責任心不夠或剛畢業(yè)的學生工作經(jīng)驗不足等。這些專業(yè)素質不強的個體會嚴重影響技術資料的.有效管理工作，所以對技術資料員進行定期培訓是行之有效的方法。培訓包括對施工各專業(yè)基礎知識、資料管理相關制度、資料管理操作規(guī)程及新規(guī)范新標準等。定期對資料員進行培訓，使其思想上重視技術資料的收集管理工作，熟練掌握操作技能并能嚴格按照操作規(guī)程進行操作。只有工作人員高標準、嚴要求、重行動才能使大家形成重視資料管理良好氛圍。不要找任何理由逃避培訓，古話說“活到老，學到老”，可看到人要不斷成長，只有學習成為常態(tài)，工作才能有狀態(tài)。
首先各單位的領導人員要提高對技術資料管理的認識程度，從自身做起對技術資料管理工作加以重視并給與大力支持。其次建立由班組、部門、單位組成的技術資料“三級責任”管理制度，并明確相關責任人，層級負責，互相監(jiān)督。定期由三級責任人召開相關會議，回顧相關管理工作，認真部署竣工等關鍵點的審查工作，明確分工，并提出相關要求。對未執(zhí)行或執(zhí)行不力的單位給與相應懲罰。對于資料員一人身兼數(shù)職的現(xiàn)象，導致工作負荷大，而且一人做不到每項工作全身心投入，應完善組織結構，做到專人負責。
3.3落實責任，強化審簽制度。
施工中有很多技術交底、階段驗收報告、材料實驗報告、竣工驗收報告以及相關圖紙的制修訂等工作，這些關鍵點的審簽對工程質量關系重大，責任性強。要求編制人員一定要確保這項工作的正確性和真實性，杜絕不審批就進行施工的做法，一旦出現(xiàn)問題這些都是具有法律效力的依據(jù)。對于工程中的設計變更和工程造價的調整等涉及影響面大，必須由相關方溝通協(xié)商通過后，簽字確認方可實施。另外對于資料管理人員來說對于合同文本、設計變更、竣工圖等重要文件要認真檢查、妥善保管。明確各責任人的職責，不得代簽、錯簽，審簽工作承擔相關法律責任，嚴禁弄虛作假。
3.4加強技術資料的階段性自檢工作。
在技術資料管理當中，除了上級單位或是外部部門的檢查外，還應定期做好本單位的技術資料檢查工作，由專業(yè)資料管理人員對某些關鍵點的資料要重點檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有漏項、錯誤、弄虛作假的資料要及時匯報上級部門，防止缺陷擴大化。技術資料的自查工作在一些單位也實施，但實際效果不到位，流于形式，成為了工作當中的負擔。對于這種狀況，建立技術資料監(jiān)督小組，對于執(zhí)行不到位的責任人進行再培訓合格后方可上崗，確保技術資料的進一步完善。
技術資料管理是需要各專業(yè)、各部門多方面的大力配合與支持，運用科學的管理方法來有效實施。文章通過對技術資料實際管理當中出現(xiàn)的一些問題進行探討，提出改進措施，但還需技術資料員結合本單位的實際情況采取恰當?shù)墓芾磙k法，促進建筑工程技術資料的完善、真實。
[1]楊旗,張江波.建筑工程資料管理及實訓[m].北京:中國建材工業(yè)出版社,20xx.
建筑工程資料管理論文篇十五
首先自己介紹一下：我，xx，從20xx年開始實習，專業(yè)是工程造價，每個來我們學校招生的公司都不要女生，終于來了個公司招女的了。但是要離家兩千多公里，我毅然決然的去了工地，當時我還問招聘公司的在工地嗎，沒有假期最好，當時想著是鍛煉自己，現(xiàn)在想想都后怕。我被分工做成資料員，沒有師傅帶，關于紙的活全是你的`，然后項目剛剛開工，還沒有什么人，每天就從打掃衛(wèi)生，給別人倒茶水，打印復印，就成了我的活，然后還要經(jīng)常去現(xiàn)場拍照片，掌握一下施工工藝。
一入資料，無法回頭，從土建路基資料開始，完全是靠自己問的，只會理論知識的我，對圖紙，資料什么的，一點都不懂，施工員說什么也不理解，我每天6:00起床，7：00就跟著施工員等一些人去現(xiàn)場看，看哪個部位，然后根據(jù)現(xiàn)場做資料，每天還要免費加班熬夜，那個時候體力透支，想想那個時候，真的挺難的，圖紙不會看，都說資料和圖紙、規(guī)范是一一對應的，那個時候真的一臉茫然，啥都不懂，全部靠自己摸索的，也把自己變成了女漢子，但是經(jīng)歷了兩年時光，現(xiàn)在，資料工作可以養(yǎng)活自己了，讓我很有價值感。
下面可以跟大家分享一下這兩年來對做資料的一些心得。希望可以跟大家一起交流學習。
首先知道資料員是做什么的?大白話就是收集、整理資料，登記資料和復印資料。我們在整理資料的時候要分清楚、卷面整潔、字跡工整，便于后期施工過程中資料檢查過關，一定要注意的是內容填寫一定要符合規(guī)范要求。資料不是閉門造車，要跟是現(xiàn)場施工情況一一對應，現(xiàn)場所有施工的部位都要有資料作為根據(jù)。
其次，資料員還要負責施工過程的影像資料的拍攝、收集與整理等工作。分部完成了，資料員要參加檢驗批、分部分項工程，隱蔽工程驗收；協(xié)助和整理施工技術資料。
再次，工程資料反應的是施工現(xiàn)場進度，現(xiàn)場做到哪里，資料員就要做哪些資料，對應現(xiàn)場施工報驗哪些資料。資料不是資料員做做就完了，工程資料需經(jīng)各方簽字、蓋章、最后資料員歸檔、交檔案管保存的一個過程。
最后資料員心態(tài)和心理素質一定要好，盡量和監(jiān)理處好關系。有搞不明白的地方請教他們。希望在以后的道路上，堅持越走越遠。
建筑工程資料管理論文篇十六
工程資料即在工程建設過程中形成的'各種形式的信息記錄,包括基建文件、監(jiān)理資料、施工資料和竣工圖等。下面是編輯老師為大家準備的試論加強建筑工程資料管理的思考。
在建筑工程中,工程資料是建設施工中的一項重要組成部分,是工程建設及竣工驗收的必備條件,也是對工程進行檢查、維護、管理、使用、改建和擴建的原始依據(jù)。
主要包括上級批準文件;計劃任務書;工程地質、水文、氣象、地震等文件資料;征地、拆遷安置等文件資料;項目的方案及初步設計文件資料;規(guī)劃、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等政府部門的審批文件資料;工程施工、監(jiān)理中標文件及有關合同、協(xié)議書;工程竣工驗收及質量鑒定文件資料;工程竣工結算及其審計報告等文件資料;工程有關的照片、錄像、錄音、光盤等。
主要包括開/竣工報告;圖紙會審、設計變更、技術交底記錄及材料代用單等文件材料;項目的施工組織設計;監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、監(jiān)理月報及工程例會紀要等;原材料、零部件、半成品及成品的質量證明文件或試驗資料;混凝土、砂漿等配合比及試驗報告;隱蔽工程驗收記錄;沉降拉移、變形等觀測記錄;工程質量檢驗及評定文件材料;工程質量事故記錄及處理的文件材料;施工技術總結等。
主要包括總平面布置竣工圖;室外各種管線竣工圖;建筑工程竣工圖;裝飾工程竣工圖;結構工程竣工圖;給水、排水工程竣工圖;強電弱電工程竣工圖;通風、空調工程竣工圖以及其他特殊專業(yè)工程竣工圖。