2023年經(jīng)管年度工作總結(jié)（熱門20篇）

    總結(jié)的寫作可以讓我們更好地記錄和回顧過去的經(jīng)歷和成長歷程，形成自己的經(jīng)驗教訓(xùn)。總結(jié)應(yīng)該簡明扼要，便于閱讀和理解?？偨Y(jié)是一個不斷學(xué)習(xí)和提升的過程，希望大家可以從范文中獲得啟示和幫助。
    經(jīng)管年度工作總結(jié)篇一
    今天上午，是省直機(jī)關(guān)第一服務(wù)組第四小組到我市3家企業(yè)實地走訪調(diào)研。我與企業(yè)科科長宮秀蘭、乾潭鎮(zhèn)工辦主任陳志紅一起，陪同領(lǐng)導(dǎo)聽取了梅園工藝寢具、圣瑪特毛絨、輸送機(jī)械設(shè)備3家企業(yè)負(fù)責(zé)人對企業(yè)當(dāng)前發(fā)展情況的介紹，以及相關(guān)意見和建議。這三家企業(yè)涉及我市日用輕工、紡織服裝、機(jī)械制造三個產(chǎn)業(yè)，企業(yè)規(guī)模也體現(xiàn)了市重點工業(yè)企業(yè)、規(guī)上企業(yè)兩個層次，我認(rèn)為這三家企業(yè)的選擇上，乾潭鎮(zhèn)還是考慮比較周到的。
    (一)。
    首先來到杭州梅園工藝寢具有限公司，公司負(fù)責(zé)人吳明軍向我們介紹說，梅園工藝目前發(fā)展總體平穩(wěn)，經(jīng)營和盈利狀況在同類企業(yè)中，還是屬于比較良好的。主要原因是企業(yè)具有較強(qiáng)的敏感性和危機(jī)感，在2年前就預(yù)見到市場會越來越具風(fēng)險，因此加快了轉(zhuǎn)型提升的步伐，放棄了當(dāng)時在做的市場，而轉(zhuǎn)做中高檔產(chǎn)品，現(xiàn)在基本是企業(yè)選擇合作客戶，具有一定的主動性。
    吳明軍毫不諱言，他認(rèn)為我國中小企業(yè)當(dāng)前發(fā)展環(huán)境不佳，多數(shù)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)激情消退，感覺企業(yè)經(jīng)營非常困難，而造成中小企業(yè)發(fā)展困難的原因，他認(rèn)為最主要還是由于國家宏觀政策導(dǎo)向的多變造成的，中小企業(yè)本身比較脆弱，難以承受宏觀調(diào)控帶來的巨大壓力。
    梅園工藝現(xiàn)有職工400多人，勞動本成本過高也是困擾企業(yè)的重要因素?，F(xiàn)在職工工資比較高，而且勞動力成本不能在企業(yè)繳納增值稅前作為成本抵扣，這是企業(yè)認(rèn)為不合理的，職工上下班途中發(fā)生交通事故計入工傷，這些也不合理，給企業(yè)造成相當(dāng)大的壓力和負(fù)擔(dān)。
    目前中小企業(yè)融資成本過高也是普遍現(xiàn)象。有些企業(yè)因缺少抵押物，而無法從銀行融到資，有些企業(yè)在轉(zhuǎn)貸時被銀行限貸、壓貸，因此涉及民間借貸，造成企業(yè)死亡困局?，F(xiàn)企業(yè)互保風(fēng)險加大，企業(yè)人人自危。企業(yè)融資的實際成本相當(dāng)高，因為貸款要交保證金，還要購買一些理財產(chǎn)品，造成企業(yè)融資成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于銀行所簽批的利率。企業(yè)呼吁金融體制要加快改革，增強(qiáng)金融活力，政府也要加強(qiáng)對銀行的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理，使金融真正服務(wù)于實體經(jīng)濟(jì)。
    對于梅園工藝負(fù)責(zé)人吳明軍反映的一些情況，我們首先肯定了他勇于加快產(chǎn)品升級步伐的創(chuàng)新意識，以及在就業(yè)安置等方面作出的貢獻(xiàn)。就企業(yè)用工成本高、融資難融資貴等普遍性問題，一方面，我們向企業(yè)做好政策解釋工作，并告知下半年隨著存準(zhǔn)金的下調(diào)，市場資金流動加大，企業(yè)融資難將會有所緩解。一方面，我們也請省直機(jī)關(guān)服務(wù)組的領(lǐng)導(dǎo)將相關(guān)建議帶回去，對于企業(yè)稅費繳納、金融體制改革創(chuàng)新等內(nèi)容，通過向上反映和爭取，需要省級甚至國家級層面結(jié)合實際進(jìn)行研究探討。
    (二)。
    我們隨后來到杭州圣瑪特毛絨有限公司，負(fù)責(zé)人李云珍是位女同志，她風(fēng)風(fēng)火火人，快人快語，直接打開了話匣子。從她干脆利落的語速和思路清晰的表達(dá)中，我可以感受到她平時的工作節(jié)奏和工作效率。
    李云珍說，近年來企業(yè)發(fā)展明顯感覺到困難在加大，不過慶幸的是，圣瑪特毛絨目前發(fā)展勢頭良好，這主要得益于前兩年加大了技改投入，以生產(chǎn)高檔的羊絨面料為主，現(xiàn)國內(nèi)市場對羊絨產(chǎn)品的接受度提高很快，因此發(fā)展前景看好。
    李云珍是乾潭人，曾是杭州第二毛紡廠的技術(shù)人員，后來她受聘在別的企業(yè)擔(dān)任廠長，又在朋友的鼓勵下回鄉(xiāng)創(chuàng)辦了這家企業(yè)。現(xiàn)企業(yè)的管理團(tuán)隊多數(shù)是原杭二毛的同事和她紡織學(xué)校的同學(xué)校友，他們具有一定的專業(yè)水平。企業(yè)技改后自動化程度高，生產(chǎn)效率高，目前紡、織、染整線的進(jìn)口設(shè)備已上線。
    對于企業(yè)當(dāng)前發(fā)展所面臨的困難和問題，李云珍說：主要有幾個方面：一是企業(yè)融資成本高，貸款利率普遍是上浮的，非常希望能有支持工業(yè)企業(yè)發(fā)展的融資標(biāo)準(zhǔn)。二是用工成本高，工人工資較高，一線工人2007年年收入在1.8萬元，現(xiàn)達(dá)到5萬元。短短5年時間，職工工資漲了近2倍，而且現(xiàn)在年輕人的敬業(yè)精神和責(zé)任心，明顯不如他們這些老國有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)工人。三是企業(yè)職工的養(yǎng)老金企業(yè)繳納部分是按工資總額進(jìn)行扣除的，這給企業(yè)造成很大壓力，尤其是給職工加工資的成本太高，還有外地職工因未實現(xiàn)全國接轉(zhuǎn)而不愿意繳納“五金”的。四是工會費強(qiáng)征給企業(yè)帶來困惑。企業(yè)負(fù)擔(dān)已經(jīng)很重，按測算，如果強(qiáng)征工會費(按工資總額的0.8%征收)，我企業(yè)一年要交近40萬元。征訂報刊雜志等攤派過多，給企業(yè)帶來負(fù)擔(dān)。
    在談到紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展時，李云珍反映了兩個問題：一是我國目前的產(chǎn)品國家標(biāo)準(zhǔn)制定不盡合理。一方面，國家標(biāo)準(zhǔn)有些指標(biāo)設(shè)置過高，極大多數(shù)企業(yè)難以達(dá)到，圣瑪特公司在業(yè)內(nèi)屬于中上游的水平，在有些指標(biāo)上也很難達(dá)到國標(biāo)。另一方面，國標(biāo)未及時增加新項目，以至于新產(chǎn)品很難找到參照標(biāo)準(zhǔn)。如現(xiàn)毛絨類產(chǎn)品，還依照原來的毛尼類標(biāo)準(zhǔn)在用，這是不合適的。第二個問題是，企業(yè)產(chǎn)品的檢測缺少全國認(rèn)定資格的專業(yè)機(jī)構(gòu)。企業(yè)產(chǎn)品要進(jìn)入某省市，就得在某省市重新做檢測，增加了企業(yè)的成本。而在國外，是有通用的幾家檢測機(jī)構(gòu)，只要該機(jī)構(gòu)認(rèn)定的，就在全國通用。
    對于李云珍董事長提出的這些困難問題，屬于市級層面的，我現(xiàn)場予以了解釋。我市在企業(yè)職工“五險”和工會費征繳方面，已經(jīng)盡最大所能，給予企業(yè)支持，在全杭州地區(qū)，我市是政策最優(yōu)惠的，工會費也實行了緩征，這一方面充分體現(xiàn)了市委、市政府對企業(yè)的關(guān)心，另一方面，以我市目前的財力和工作進(jìn)度，市里也承擔(dān)了很大的壓力，希望企業(yè)也能多予體諒。工會費按職工工資總額的0.8%上繳，如企業(yè)有職工300名，年工資總額發(fā)放2000萬元的話，工會費上繳總額是16萬。
    李云珍董事長對于國家標(biāo)準(zhǔn)的制定和執(zhí)行、產(chǎn)品檢測等方面的思考，我認(rèn)為是有高度的，這說明她對企業(yè)管理非常專業(yè)、細(xì)致，對市場非常熟悉。我們建議省直機(jī)關(guān)將此內(nèi)容帶回去，通過省里向上級相關(guān)部門反映，這也不僅僅是一個產(chǎn)業(yè)的問題，這是一個普遍性的問題，也是體制性的問題。產(chǎn)品的國家制定和產(chǎn)品質(zhì)量分省檢測，這既與相關(guān)部門的責(zé)任心和專業(yè)素養(yǎng)有關(guān)，也牽涉到相關(guān)部門甚至是人員的利益分配制衡。真正的市場經(jīng)濟(jì)要實現(xiàn)公平、公正、充分的競爭，要降低無謂的成本，就要在這個層面上進(jìn)行優(yōu)化。但是，即使這個意見能夠反映到相關(guān)部門并引起重視，真正到優(yōu)化、落實階段，可能還需要三五年的時間。因此，我建議李云珍董事長，在我們積極向上反映的同時，作為企業(yè)，目前能夠采用的更為切合實際的應(yīng)對之策，是及時與紡織產(chǎn)業(yè)內(nèi)的相關(guān)組織加強(qiáng)縱向聯(lián)系，爭取專家的支持和指導(dǎo)，這可以使企業(yè)更快地實現(xiàn)提升。
    經(jīng)管年度工作總結(jié)篇二
    （一）“三資”管理工作。一是三資網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管信息化平臺。進(jìn)一步強(qiáng)化職能，將土地流轉(zhuǎn)、招投標(biāo)等工作的管理和審批已全部納入到該平臺，全面實現(xiàn)三資管理的信息化監(jiān)管。二是村級資金管理。在17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)整建制實行村級資金代理服務(wù)基礎(chǔ)上，抓好村級資金運行監(jiān)管，糾正賬外賬、小金庫等行為。全市代理資金總額8046萬元，加大督查和指導(dǎo)力度，確保資金管理規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)和安全高效運轉(zhuǎn)。三是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計工作。截至目前，市局直審的56個村中已完成28個，目前開展16個村的正常審計工作，其中有6個村已出審計結(jié)論，10個村的賬目已全部審查完畢，審計結(jié)論正在整理中。同時，完成4個村信訪審計。鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃自審222個村中已完成169個村。20xx年6月，成立市村級經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在經(jīng)管局，并增設(shè)審計科，具體負(fù)責(zé)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的組織實施、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)和指導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設(shè)審計站，獨立辦公，按鄉(xiāng)、街道4人，鎮(zhèn)5人以上配備專業(yè)人員，實行備案制度，建立審計人才庫，確保審計隊伍穩(wěn)定。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展自審、互審工作，以抽簽的形式確定20%的互審村，保證了審計結(jié)果的真實性。
    （二）農(nóng)村土地確權(quán)頒證工作。我局嚴(yán)格按照上級文件精神，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按實測進(jìn)行確權(quán)頒證。我市在xx市確權(quán)頒證工作考核中位列各縣市區(qū)首位，并承辦了xx市確權(quán)頒證工作現(xiàn)場會，各縣市區(qū)分管業(yè)務(wù)副局長及業(yè)務(wù)人員參會，我市實測確權(quán)工作先進(jìn)經(jīng)驗得到宣傳推廣。xx縣、xx縣等10余個縣市兄弟單位來我市參觀學(xué)習(xí)確權(quán)頒證先進(jìn)經(jīng)驗做法。在具體工作中，實行局長、副局長包片負(fù)責(zé)，17名業(yè)務(wù)人員進(jìn)駐17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，明確責(zé)任，對確權(quán)頒證工作的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行實時督導(dǎo)。截至目前，已基本完成確權(quán)工作，正在準(zhǔn)備迎接省市驗收。
    （三）地糾紛調(diào)處及仲裁。目前，我市共有農(nóng)村土地仲裁庭2個，聘請仲裁員28名，共開庭18次，成功調(diào)解土地糾紛86例，仲裁土地糾紛21例。市經(jīng)管局和市社會治理綜合服務(wù)中心接軌，在中心設(shè)有經(jīng)管局農(nóng)村土地糾紛窗口，經(jīng)管、信訪、法院等部門形成土地糾紛聯(lián)調(diào)機(jī)制，設(shè)有土地糾紛聯(lián)調(diào)辦公室集中辦公。
    （四）農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展工作。一是農(nóng)民合作社發(fā)展。11月份,我市成立了市級合作社服務(wù)中心，通過農(nóng)民合作社“一站式注冊服務(wù)”綠色通道，發(fā)展農(nóng)民合作社2099家，家庭農(nóng)場328家，農(nóng)民合作社聯(lián)合社17家。目前，全市現(xiàn)有2家國家級示范社、8家省級示范社、87家市級示范社、118家縣鄉(xiāng)級示范社。山東農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)站建設(shè)取得一定成效，有200余家合作社加入網(wǎng)站，成為信息化管理示范社。合作社服務(wù)中心為50余家合作社接洽了訂單，訂單銷售保證了合作社的經(jīng)濟(jì)效益。二是農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體融資增信試點工作。我市作為全省融資增信試點縣市區(qū)，我局與財政局、農(nóng)行配合，為鑫民果蔬種植專業(yè)合作社等15家合作社，魯億家庭農(nóng)場等6家家庭農(nóng)場發(fā)放融資增信貸款21筆430萬元。三是新型農(nóng)村合作金融試點工作。我局緊緊抓住我市作為全省開展新型農(nóng)村合作金融xx市唯一試點縣市的機(jī)遇，堅持引導(dǎo)培育與規(guī)范運作相結(jié)合，在全市范圍內(nèi)篩選了3家符合條件的優(yōu)質(zhì)農(nóng)民專業(yè)合作社開展信用互助業(yè)務(wù)，按照服務(wù)“三農(nóng)”的本質(zhì)要求，引導(dǎo)合作社從“生產(chǎn)合作”向“信用互助”延伸。截至目前，我市已有1家合作社經(jīng)市地方金融監(jiān)督管理局批準(zhǔn)先行開展了信用互助業(yè)務(wù)，標(biāo)志著市新型農(nóng)村合作金融工作由前期謀劃階段邁向了實際操作階段。
    （五）農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易試點工作。20底，在農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)（交易）服務(wù)中心基礎(chǔ)上升級為市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易管理中心，構(gòu)建了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺，建設(shè)了職能完善的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場。制定了《市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易管理辦法》等管理制度及行業(yè)交易規(guī)則。將農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)等13類交易事項納入農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易范圍，依法組織土地流轉(zhuǎn)、招投標(biāo)等各類產(chǎn)權(quán)交易,扎實開展了一系列積極有效的探索，推動了我市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場的建設(shè)。截止目前，共備案發(fā)布土地流轉(zhuǎn)信息7000余條，規(guī)范組織交易100余起，完成交易鑒證項目159個。累計流轉(zhuǎn)土地面積31.18萬畝，占總耕地面積的31.82%。中心共完成農(nóng)村集體招投標(biāo)交易項目261例，金額2437.29萬元。，我市率先開展土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款業(yè)務(wù)，市經(jīng)管局和信用合作社共同制定了《市農(nóng)民合作社貸款管理暫行辦法》、《市農(nóng)村信用合作聯(lián)社農(nóng)村土地承包經(jīng)營收益權(quán)抵押貸款暫行辦法》，現(xiàn)已為金億奶牛等12家合作社、超睿家庭農(nóng)場等3家家庭農(nóng)場發(fā)放貸款17筆1721.8萬元。經(jīng)管局和農(nóng)業(yè)銀行簽訂“服務(wù)三農(nóng)，便民貸款”合作協(xié)議，在市便民服務(wù)中心經(jīng)管局服務(wù)窗口增設(shè)農(nóng)業(yè)銀行服務(wù)三農(nóng)窗口，經(jīng)管局窗口工作人員負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)咨詢，受理農(nóng)業(yè)銀行的.農(nóng)戶小額貸款、個人農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營貸款、融資增信貸款以及土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款四項業(yè)務(wù)。
    （六）適度規(guī)模經(jīng)營工作。按照家庭農(nóng)場（專業(yè)大戶）-農(nóng)民合作社-農(nóng)民合作聯(lián)合社，實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的思路，推動農(nóng)村土地適度規(guī)模經(jīng)營。以村委會為主體，組織引導(dǎo)本村有農(nóng)業(yè)經(jīng)營能力的農(nóng)戶，注冊創(chuàng)建一個或多個家庭農(nóng)場或合作社，以一個或多個合作社、家庭農(nóng)場為單位組成聯(lián)合社，統(tǒng)一管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，做好技術(shù)指導(dǎo)，農(nóng)資供應(yīng)，農(nóng)業(yè)訂單等服務(wù)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，解放農(nóng)村勞動力，完善我市對糧食生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)營主體的支持服務(wù)體系。目前，已簽定流轉(zhuǎn)合同戶數(shù)近1000戶，涉及近20個村，適度規(guī)模面積達(dá)7000余畝。
    （七）村務(wù)公開和曝光臺工作。在全面完成村務(wù)公開欄建設(shè)和統(tǒng)一公開方式的基礎(chǔ)上，通過采取曝光臺及組織、經(jīng)濟(jì)手段等措施，促進(jìn)落實村務(wù)公開的及時性、全面性和真實性。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村全面及時公開率達(dá)95%以上，有效的化解了干群矛盾。同時，借助互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，依托市紀(jì)委農(nóng)廉網(wǎng)建立了市農(nóng)經(jīng)“三資”公開查詢平臺，在網(wǎng)站設(shè)立財務(wù)公開查詢板塊，每月5日由“三資”監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)平臺自動提取更新當(dāng)月數(shù)據(jù)，查詢者只需點擊該板塊，經(jīng)核實身份輸入驗證碼后便可查詢所在村的收支明細(xì)、土地流轉(zhuǎn)等信息，為群眾提供了一個了解村級財務(wù)基本信息的便利平臺，有效化解了干群矛盾。同時，市經(jīng)管局成立村務(wù)公開督查辦公室，每月從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨機(jī)抽取10%的村，對黨務(wù)、財務(wù)、涉農(nóng)收費等9個版塊公開內(nèi)容進(jìn)行督查，將結(jié)果反饋至組織、民政、水務(wù)等部門進(jìn)行數(shù)據(jù)核實，并將核實情況通過市電視臺給予反面曝光。
    （八）減負(fù)信訪工作。加大農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管力度，進(jìn)一步建立健全涉農(nóng)信訪案件查處機(jī)制。截至目前，共受理信訪案件75起，案件處結(jié)率為95%。
    今年以來，縣商務(wù)局深入貫徹落實全縣經(jīng)濟(jì)工作會議及全市商務(wù)工作會議精神，圍繞縣委、縣政府確定的主要目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合干部作風(fēng)大整頓活動，積極務(wù)實地開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
    一、20xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
    截止12月底，累計完成社會消費品零售總額14.89億元，同比增長8.88%，占計劃任務(wù)13.55億元的109.9%；完成出口創(chuàng)匯2.5628億元，同比增長7%，占計劃任務(wù)2.3938億元的107%；爭取項目資金215.5萬元，占計劃任務(wù)200萬元的107.8%，完成固定資產(chǎn)投資500萬元，已完成計劃任務(wù)。
    二、20xx年主要工作開展情況。
    （一）狠抓項目建設(shè)工作。今年，我局努力向上爭取，積極謀劃實施，項目工作落實有力。一是積極實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場改造。今年，經(jīng)積極爭取，省商務(wù)廳將永和金源商城及湫頭鎮(zhèn)雙佛堂中心村農(nóng)產(chǎn)品交易市場列為全省縣鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場升級改造項目，我局按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)永和金源商城建成交易大棚2座2000㎡，硬化場地8160㎡，硬化道路3000㎡，安裝太陽能路燈20盞。湫頭鎮(zhèn)雙佛堂中心村農(nóng)產(chǎn)品交易市場建成商業(yè)門店360間7200m2，鋼結(jié)構(gòu)交易大棚2座2000m2，市場管理辦公室80m2，標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)副產(chǎn)品檢測室40m2，農(nóng)產(chǎn)品信息電子屏3m2，公共廁所30m2，配套安裝衛(wèi)生處理設(shè)施2套，硬化場地8000m2，硬化道路2000m2，鋪設(shè)排水管道1000米，安裝太陽燈路燈10盞?，F(xiàn)已全面建成并投入使用。二是繼續(xù)實施社區(qū)便民蔬菜店建設(shè)項目。按照市上標(biāo)準(zhǔn)確定和建設(shè)了6戶便民蔬菜店，目前已通過了市商務(wù)局驗收，蔬菜店已全面投入運營，起到了便民利民的作用。三是全力推進(jìn)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照省、市關(guān)于進(jìn)一步加快電子商務(wù)發(fā)展的有關(guān)精神，積極推動我縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。至目前，全縣已建xx縣級“三中心”（瑞嘉電子商務(wù)孵化中心，聚鑫電子商務(wù)服務(wù)中心及配送中心）并投入運營；10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商服務(wù)站已全部建成，并開始發(fā)揮指導(dǎo)和引領(lǐng)作用；94個行政村已建成村級電商示范店96個，帶動發(fā)展網(wǎng)店400個，發(fā)展各類物流快遞公司14家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦點28個；成功舉辦了4期電子商務(wù)人才培訓(xùn)班，培訓(xùn)各類電商人才827人。郵政快遞實現(xiàn)降費提速，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋，圓通快遞降費一半以上，并帶動我縣蘋果、中藥材、特色農(nóng)產(chǎn)品、民俗產(chǎn)品等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。四是進(jìn)一步加大商務(wù)項目爭取力度。20xx年爭取到各類補(bǔ)助資金215.5萬元，其中外貿(mào)穩(wěn)增長貼息資金112萬元，外經(jīng)貿(mào)發(fā)展專項資金88.5萬元，產(chǎn)銷促進(jìn)項目補(bǔ)助資金15萬元。
    （二）協(xié)調(diào)服務(wù)不放松，商貿(mào)流通繁榮穩(wěn)定。為進(jìn)一步拉動內(nèi)需，促進(jìn)消費，確保完xx縣上下達(dá)的社會消費品零售總額任務(wù)，我局一方面積極做好“四上”企業(yè)入庫工作，經(jīng)過多方努力，確定了縣聚鑫商貿(mào)有限公司、大福來餐飲服務(wù)有限公司、綠佳源蔬菜銷售有限公司、富迪斯農(nóng)業(yè)科技有限公司為新的流通行業(yè)直報企業(yè)，完成了入庫任務(wù)。另一方面按照省商務(wù)廳的安排部署，積極開展了以“守誠信、倡低碳、惠民生、促消費”為主題的消費促進(jìn)月活動，在家電、日用商品、汽車等行業(yè)，組織全縣23家商貿(mào)企業(yè)采取打折促銷、讓利消費者和感惠五一、滿意消費、創(chuàng)新消費等多種形式，為廣大居民提供了物美價廉、款式新穎、種類繁多的消費服務(wù)，繁榮了消費市場，帶動了經(jīng)濟(jì)增長。經(jīng)統(tǒng)計，“消費促進(jìn)月”活動期間，我縣商貿(mào)服務(wù)業(yè)實現(xiàn)銷售額1300多萬元，同比增長3%。三是積極開展“農(nóng)超對接”工作。今年以來，我局組織百佳、鴻福超市、利民購物廣場等6家日用品流通企業(yè)與飛龍果業(yè)種植專業(yè)合作社、隴豐蔬菜產(chǎn)銷協(xié)會合作社、榆林子黑風(fēng)雞專業(yè)合作社等11家農(nóng)民專業(yè)合作社開展“農(nóng)超對接”洽談會，使蔬菜、水果、禽蛋等實現(xiàn)直接供貨800多噸，產(chǎn)值640萬元，推動和形成了專業(yè)合作社、農(nóng)戶向超市、蔬菜市場和便民店直供農(nóng)產(chǎn)品的新型流通模式，為優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入超市搭建了平臺。
    （三）加大對外貿(mào)企業(yè)的服務(wù)力度。今年，我局加強(qiáng)了重點進(jìn)出口企業(yè)和重點項目的跟蹤聯(lián)系和服務(wù)，召開了外貿(mào)企業(yè)負(fù)責(zé)人外貿(mào)項目申報及外貿(mào)扶持政策通報座談會，組織9戶企業(yè)參加了市局組織的外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)和項目進(jìn)展情況，力所能及地為企業(yè)協(xié)調(diào)和解決實際問題，推動企業(yè)多渠道拓展國際市場，鼓勵企業(yè)參加各類會展，指導(dǎo)企業(yè)做好了20xx年度中小企業(yè)國際市場開拓資金上報工作，為企業(yè)上報和爭取中小企業(yè)國際市場開拓資金7萬元，助推各外貿(mào)企業(yè)實施走出去發(fā)展戰(zhàn)略，使出口創(chuàng)匯額實現(xiàn)了平穩(wěn)增加，出口創(chuàng)匯額居全市首位。同時我局還積極組織內(nèi)外貿(mào)企業(yè)參加各類節(jié)會，利用節(jié)會平臺走出去迎進(jìn)來。年內(nèi)組織我縣內(nèi)外貿(mào)企業(yè)參加了蘭洽會、廈交會等，參展工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品30多種，達(dá)到了以節(jié)會宣傳、推介企業(yè)產(chǎn)品、搭建發(fā)展平臺的目的。
    （四）市場監(jiān)管工作進(jìn)一步加強(qiáng)。以確保酒類消費安全為中心，大力開展酒類市場檢查整治。一方面，積極開展校園周邊酒品安全專項整治，督促校園周邊酒類經(jīng)營者張貼了“不得向未成年人銷售酒類商品”警示標(biāo)識，嚴(yán)查向未成年人銷售酒類商品行為，建立健全了隨附單索取和存檔制度；另一方面開展夏日啤酒市場專項整治，確保了夏季啤酒消費安全。三是開展酒類市場日常監(jiān)督檢查，共檢查各類酒類經(jīng)營門店540多家，封存來源不明酒品218瓶，標(biāo)值約2840余元；查處索取不全和填寫酒類隨附單不規(guī)范等酒類違規(guī)經(jīng)營行為14起，責(zé)令整改管理制度不健全、批發(fā)臺帳不完善等違規(guī)經(jīng)營行為5起；提高了酒類經(jīng)銷企業(yè)守法經(jīng)營意識。以確保油品經(jīng)營安全為核心，開展成品油市場專項整治工作。至目前，共開展成品油專項整治行動4次，出動執(zhí)法人員90人次，執(zhí)法車輛20余臺次，填寫檢查記錄40余份，發(fā)放責(zé)令改正通知書11份。同時，以強(qiáng)化行業(yè)管理為目標(biāo)，對再生資源、洗染洗浴業(yè)、美容美發(fā)業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)、藥品市場、家電維修等行業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，并按照相關(guān)規(guī)章開展行業(yè)整治工作，使相關(guān)行業(yè)依法規(guī)范運行。
    （五）改進(jìn)工作作風(fēng)，扶貧攻堅取得實效。干部作風(fēng)大整頓活動開展以來，我局結(jié)合商務(wù)工作及“雙聯(lián)”幫扶工作實際，把學(xué)習(xí)貫穿活動始終，并采取集體研討會，談體會、講心得等多種形式，不斷將作風(fēng)整頓活動推向深入。開展了商務(wù)工作大調(diào)研活動，召開企業(yè)座談會，征求流通行業(yè)各企業(yè)意見，了解企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題。組織支部10名黨員到東城社區(qū)報到，參與社區(qū)服務(wù)活動。并認(rèn)真研究制定了《縣商務(wù)局干部作風(fēng)大整頓活動實施方案》，確?；顒拥捻樌麑嵤?。同時，為更好的拓展幫扶工作，我局在20xx年電商扶貧工作過程中始終堅持以人為本、共建和諧的原則,側(cè)重幫扶殘疾人、農(nóng)村留守孤寡老人、回鄉(xiāng)務(wù)工人員及退伍軍人，并指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好鄉(xiāng)級電商服務(wù)站及村級電商示范店的規(guī)劃建設(shè),共幫扶弱勢群體17人，爭取“先行先試”電商扶貧資金11萬元，使電商扶貧工作取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏，奏響了和諧之音。
    今年以來，我局做了大量工作，也取得了一定的成績，但也存在著一些問題和困難，如商務(wù)項目補(bǔ)助多是以獎代補(bǔ)形式，前期投入主要靠企業(yè)或政府先行籌資解決，相關(guān)配套資金難以落實，影響了項目的爭取和實施等等。對存在的困難和問題我局將在今后的工作中努力加以克服和解決。
    20xx年，我局將在縣委、縣政府和上級商務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以十八屆五中全會精神為指針，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以擴(kuò)大消費、搞活流通為目標(biāo)，以商貿(mào)項目建設(shè)為主引擎，緊緊圍繞招商引資、外貿(mào)出口、內(nèi)貿(mào)流通三大工作重點，堅持不懈穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、惠民生，努力擴(kuò)大對外開放，加強(qiáng)內(nèi)貿(mào)流通基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范整頓市場秩序，提升管理服務(wù)水平，努力實現(xiàn)我縣商務(wù)工作新跨越。重點抓好以下幾方面工作。
    （一）大力促進(jìn)城鄉(xiāng)消費。一是把擴(kuò)大消費擺到更加重要的位置，加快城市商業(yè)綜合體系建設(shè)，積極擴(kuò)大城鄉(xiāng)消費；切實抓好特色街區(qū)建設(shè)，積極推動社區(qū)商業(yè)發(fā)展，打造便民服務(wù)商圈。二是培育新型服務(wù)領(lǐng)域，大力發(fā)展電子商務(wù)、折扣店、租賃等新型消費業(yè)態(tài)；做好物流業(yè)規(guī)劃調(diào)研，實施天馳物流園區(qū)建設(shè)項目，三是加強(qiáng)農(nóng)村市場體系建設(shè)。繼續(xù)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行提質(zhì)改造，爭取1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場列入全省集貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造項目。著力推進(jìn)城鄉(xiāng)現(xiàn)代流通體系建設(shè)，積極開展“農(nóng)超對接”工作，努力擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品的直銷率和覆蓋面。四是繼續(xù)抓好電子商務(wù)工作。培育和扶持電子商務(wù)龍頭企業(yè)，升級改造電子商務(wù)示范店，整合快遞物流資源，延伸村級快遞物流點，積極申報和爭取扶持資金，通過示范引領(lǐng)、政策扶持、規(guī)范管理電商業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)等措施，促進(jìn)電商的快速發(fā)展。五是加快我縣物流園區(qū)建設(shè)工作進(jìn)度，協(xié)調(diào)落實建設(shè)用地60畝，投資2.18億元，建成天池物流中心，力爭今年3月動工，7月主體封頂，竣工。目前土地已儲備，36戶征地戶的銜接和賠償已基本到位，近期將進(jìn)入土地掛拍和城規(guī)審批后，進(jìn)行土地清表和勘探。
    （二）切實強(qiáng)化市場監(jiān)管。一是確保市場供應(yīng)。爭取上級資金支持，積極引導(dǎo)企業(yè)開展冬菜儲備、重要生活用品儲備等業(yè)務(wù)，建立健全應(yīng)急商品調(diào)運網(wǎng)絡(luò)，密切關(guān)注市場變化，切實保障生活必需品市場供給。二是繼續(xù)加強(qiáng)商務(wù)綜合執(zhí)法工作，加大對酒類流通、成品油市場的監(jiān)管力度，開展對二手車交易、再生資源回收利用、洗染洗浴、美容美發(fā)、家電維修等特殊行業(yè)監(jiān)督管理，努力維護(hù)市場秩序。三是加強(qiáng)市場監(jiān)測。加大市場運行監(jiān)測力度，通過商務(wù)部重點流通企業(yè)監(jiān)測系統(tǒng)，對全縣商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展情況及重要商品供應(yīng)情況進(jìn)行全面監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時分析研究，并制定相應(yīng)措施和對策。
    （三）努力擴(kuò)大外貿(mào)出口。狠抓外貿(mào)主體隊伍建設(shè)，努力培育新的出口主體和出口產(chǎn)品，繼續(xù)完善和擴(kuò)大蘋果出口基地，使其實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)蘋果產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。用足用活國際市場開拓資金，組織企業(yè)參加各項經(jīng)貿(mào)活動，增強(qiáng)企業(yè)開拓國際市場能力，努力擴(kuò)大外貿(mào)出口。
    （四）節(jié)儉高效承辦各類節(jié)會。20xx年的節(jié)會承辦工作，要突出企業(yè)主體地位，找準(zhǔn)縣域經(jīng)濟(jì)特色，以“高效?節(jié)約”為關(guān)鍵字，進(jìn)一步解放思想，主動出擊，尋求商機(jī)，使節(jié)會真正成為宣傳、推介項目、招商引資、拓展市場的平臺。
    經(jīng)管年度工作總結(jié)篇三
    xx年zz鄉(xiāng)經(jīng)管站工作的總體要求是,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞經(jīng)管工作的三大要點，認(rèn)真貫徹落實縣經(jīng)管局及zz鄉(xiāng)黨委政府安排部署的各項工作，努力實現(xiàn)基礎(chǔ)性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探索性工作有新突破。在xx年度，我們具體做了以下工作：
    1、我們于6月中下旬和10中旬分別檢查了中學(xué)、教辦、農(nóng)電、派出所等涉農(nóng)收費部門。各部門都能按“四項制度”的規(guī)定執(zhí)行了“公示制”、“一費制”、“限額制”和“責(zé)任追究制”。
    2、按經(jīng)管局文件精神，我們于四月上旬在各村及鄉(xiāng)直各單位建立了農(nóng)民負(fù)擔(dān)信息監(jiān)測網(wǎng)，并且按月報送農(nóng)民負(fù)擔(dān)月報表，有急需報告的也向經(jīng)管局做了及時報告。
    3、引導(dǎo)和規(guī)范“一事一議”的操作程序，發(fā)放農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡。我們于4月底進(jìn)行了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡的填發(fā)工作，全鄉(xiāng)共填發(fā)八千余份監(jiān)督卡，且都能認(rèn)真填寫，不遺不漏，規(guī)范操作，入戶率達(dá)100%。在11月份引導(dǎo)和協(xié)調(diào)了四個村的“一事一議”工作，使所涉及的村“一事一議”操作規(guī)范，程序合法，群眾滿意。
    4、督促財政部門按時全額發(fā)放xx年度的糧食補(bǔ)貼，共計137萬元。
    5、加大農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查力度，xx年，我們共查訪了20個村及鄉(xiāng)直4個涉農(nóng)收費部門，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)涉農(nóng)收費現(xiàn)象。
    6、認(rèn)真宣傳《土地承包法》及《安徽省實施土地承包法辦法》。
    我們共印制匾牌2副，印刷宣傳資料5000余份，到集市和村莊共計宣傳20余次，發(fā)放宣傳單4000余份，使廣大群眾全面了解了以上兩法的精髓，為維護(hù)他們的合法權(quán)益打下了良好基礎(chǔ)。
    1、我們于4月上旬對全鄉(xiāng)20個村的經(jīng)營權(quán)證書現(xiàn)存情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，且向農(nóng)民宣傳持有承包合同書及經(jīng)營權(quán)證書的重要性，通過調(diào)查共發(fā)現(xiàn)全鄉(xiāng)損毀和遺失經(jīng)營權(quán)證1065份，且于4月底按要求保質(zhì)保量的補(bǔ)發(fā)到各缺失的農(nóng)戶手中。
    2、積極引導(dǎo)農(nóng)民的承包地進(jìn)行合法、規(guī)范的流轉(zhuǎn)，各村已建立了土地流轉(zhuǎn)臺帳。
    3、我們及時處理了一起農(nóng)業(yè)承包合同糾紛，5月份，我們針對孟廟村兩戶的土地糾紛問題進(jìn)行了調(diào)查、調(diào)處，雖然沒有調(diào)處成功，但雙方當(dāng)事人已意識到需通過法律途徑解決他們的土地權(quán)屬糾紛。
    4、我們對各村的檔案進(jìn)行了重新歸檔，尤其是財務(wù)檔案、土地承包合同檔案，我們又進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的整理，使整理后的檔案看上去井然有序，一目了然。
    5、補(bǔ)填了棠棣、孟廟二村的部分承包合同書副本300余份。
    1、xx年，按經(jīng)管局的安排，我們于2月份、5月份、7月份、10月份和12月份進(jìn)行了村會計集中作帳，并進(jìn)行了定期帳目公布，且針對經(jīng)管局檢查發(fā)現(xiàn)的問題，我們都進(jìn)行了及時全面徹底的整改。
    2、積極設(shè)法化解村級債務(wù)，防止新的不良債務(wù)的發(fā)生。
    3、我們于4月份、6月份和10月份對余劉、封寺、張巷等村分別進(jìn)行了財務(wù)清理，使相關(guān)村財務(wù)管理得以進(jìn)一步規(guī)范，消除了干群之間產(chǎn)生矛盾的可能性，避免了各村不穩(wěn)定情況的發(fā)生。
    5、我們已積極建議鄉(xiāng)黨委、政府對村級補(bǔ)助資金加強(qiáng)管理，堵住一些可能發(fā)生的漏洞。
    我們按時報送了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益半年報、農(nóng)民負(fù)擔(dān)信息月報表、土地流轉(zhuǎn)報表、經(jīng)營權(quán)證摸底表、經(jīng)濟(jì)年報表等各種經(jīng)管局要求報送的報表資料。
    我們經(jīng)管站的信訪登記簿全面細(xì)致的記錄了每次的人員來電來訪有關(guān)事宜，并都及時進(jìn)行了匯報和處理。
    我們多次組織了全體經(jīng)管人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了經(jīng)管站和經(jīng)管人員考核辦法及經(jīng)管局印發(fā)的學(xué)習(xí)手冊，且根據(jù)各自工作特點進(jìn)行了合理的工作分工，并且制定了經(jīng)管人員工作制度。站容站貌也長期保持了干凈整潔。
    xx年即將過去，但xx年的工作依然很多，我們相信在經(jīng)管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在zz鄉(xiāng)黨委政府的大力支持下，經(jīng)過我們?nèi)w經(jīng)管人員的共同努力，我們zz經(jīng)管工作一定會再上一個新的臺階。
    xx年我縣農(nóng)經(jīng)工作按照縣委縣府提出的“加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、促進(jìn)社會和諧”的工作主題，圍繞“強(qiáng)隊伍、促規(guī)范、重創(chuàng)新、求提升、創(chuàng)一流”工作目標(biāo)，突出重點，創(chuàng)新方法，提升標(biāo)準(zhǔn)，在加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理等方面取得了明顯成效。回顧一年來的農(nóng)經(jīng)工作，主要抓了以下幾個方面：
    1、創(chuàng)建農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理示范縣。在前幾年成功創(chuàng)建121個縣級農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化示范村、21個市級財務(wù)管理規(guī)范化示范村。湖塘、夏履、柯巖、安昌等鎮(zhèn)(街道)成功創(chuàng)建省、市級農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化示范鎮(zhèn)(街道)的基礎(chǔ)上，今年我縣率先創(chuàng)建省級農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理示范縣，其中柯橋、柯巖、安昌、齊賢、夏履鎮(zhèn)等5個鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建省級農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化示范鎮(zhèn)(街道)，有力地促進(jìn)了農(nóng)村財務(wù)管理的規(guī)范化、制度化。
    2、開展村級財務(wù)專項檢查。3月中旬，我們分成二個組，對全縣19個鎮(zhèn)(街道)的村級財務(wù)管理情況進(jìn)行了專項檢查，并進(jìn)行了通報。從檢查的情況看，我縣村級財務(wù)管理呈現(xiàn)三個不足：一是各鎮(zhèn)街財務(wù)管理不夠平衡;二是個別村現(xiàn)金管理不夠規(guī)范;三是部分村財務(wù)公開不夠及時。
    3、組織開展村級財務(wù)收支預(yù)決算工作。2月初，我們就下發(fā)了《關(guān)于切實做好村級財務(wù)預(yù)決算工作的通知》，指導(dǎo)各鎮(zhèn)(街道)部署開展村級財務(wù)預(yù)決算，提高各鎮(zhèn)(街道)對于做好村級財務(wù)預(yù)決算的認(rèn)識，促使村級財務(wù)預(yù)決算工作經(jīng)?；?、制度化，使各村的收支更趨合理。
    4、制訂完善村經(jīng)濟(jì)合作社財務(wù)制度。針對村級財務(wù)管理中出現(xiàn)的新情況、新問題，考慮到原來財務(wù)制度已不適應(yīng)形勢發(fā)展的實際情況，我們對村經(jīng)濟(jì)合作社財務(wù)制度重新進(jìn)行了修訂完善，使制度更具操作性，更有針對性。
    5、開展三資代理服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)活動。4月，我們專門下發(fā)了《關(guān)于開展鎮(zhèn)(街道)會計代理站規(guī)范化建設(shè)活動的通知》，就會計代理站組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)等四方面內(nèi)容制訂了具體的內(nèi)容和考核辦法，并加強(qiáng)對規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)，要求每個鎮(zhèn)(街道)對辦公場所破舊、擁擠的實施改建。代理服務(wù)中心每個人都必須1只配備掃描儀，每個中心配備1只照相機(jī)、1只觸摸屏，對電腦等辦公設(shè)備使用時間較長、配置較低進(jìn)行更換。到目前為止，全縣有12個鎮(zhèn)(街道)投入43萬元資金，對三資代理服務(wù)中心實施了窗口柜臺式改建。投入108.84萬元資金，對辦公設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一招投標(biāo)采購。并統(tǒng)一設(shè)計了制度的上墻格式，除辦公場所實施搬遷改建的2個鎮(zhèn)(街道)，其他所有鎮(zhèn)(街道)都已實現(xiàn)了制度上墻。
    1、開展農(nóng)村集體“三資”試點。從4月中旬開始，我們與縣紀(jì)委、蘭亭鎮(zhèn)相關(guān)人員組成試點工作組，在蘭亭鎮(zhèn)開展農(nóng)村集體“三資”管理試點。農(nóng)村集體“三資”管理雖然說我縣有工作基礎(chǔ)，但是畢竟是項探索性的、創(chuàng)新型、承前啟后型新的工作，與原來農(nóng)村財務(wù)管理相比較，范圍更廣、內(nèi)容更新、要求更高、管理方法要更實用、更科學(xué)，但是可借鑒，現(xiàn)成可用的相當(dāng)少。為此，試點工作組全力以赴，多次進(jìn)行研究探討，從制度起草、程序設(shè)計到軟件設(shè)計、清產(chǎn)核資的方法、程序等，試點突破了多個難點，到5月底基本完成。
    2、做好農(nóng)村集體“三資”管理現(xiàn)場會及媒體推介會的各項準(zhǔn)備工作。為使我縣加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理工作順利開展，我們在制訂出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理的意見》、《縣農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理辦法》和《縣農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理責(zé)任追究辦法》和。
    崗位職責(zé)。
    制度的同時，還起草了多只領(lǐng)導(dǎo)報告和總結(jié)材料，制作了農(nóng)村“三資”管理宣傳片、匯編材料、軟件ppt等，促進(jìn)了農(nóng)村“三資”管理的深入開展。
    經(jīng)管年度工作總結(jié)篇四
    20xx年我縣農(nóng)經(jīng)工作按照縣委縣府提出的“加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、促進(jìn)社會和諧”的工作主題，圍繞“強(qiáng)隊伍、促規(guī)范、重創(chuàng)新、求提升、創(chuàng)一流”工作目標(biāo)，突出重點，創(chuàng)新方法，提升標(biāo)準(zhǔn)，在加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理等方面取得了明顯成效?；仡櫼荒陙淼霓r(nóng)經(jīng)工作，主要抓了以下幾個方面：
    1、創(chuàng)建農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理示范縣。在前幾年成功創(chuàng)建121個縣級農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化示范村、21個市級財務(wù)管理規(guī)范化示范村。湖塘、夏履、柯巖、安昌等鎮(zhèn)(街道)成功創(chuàng)建省、市級農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化示范鎮(zhèn)(街道)的基礎(chǔ)上，今年我縣率先創(chuàng)建省級農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理示范縣，其中柯橋、柯巖、安昌、齊賢、夏履鎮(zhèn)等5個鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建省級農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化示范鎮(zhèn)(街道)，有力地促進(jìn)了農(nóng)村財務(wù)管理的規(guī)范化、制度化。
    2、開展村級財務(wù)專項檢查。3月中旬，我們分成二個組，對全縣19個鎮(zhèn)(街道)的村級財務(wù)管理情況進(jìn)行了專項檢查，并進(jìn)行了通報。從檢查的情況看，我縣村級財務(wù)管理呈現(xiàn)三個不足：一是各鎮(zhèn)街財務(wù)管理不夠平衡;二是個別村現(xiàn)金管理不夠規(guī)范;三是部分村財務(wù)公開不夠及時。
    3、組織開展村級財務(wù)收支預(yù)決算工作。2月初，我們就下發(fā)了《關(guān)于切實做好村級財務(wù)預(yù)決算工作的通知》，指導(dǎo)各鎮(zhèn)(街道)部署開展村級財務(wù)預(yù)決算，提高各鎮(zhèn)(街道)對于做好村級財務(wù)預(yù)決算的認(rèn)識，促使村級財務(wù)預(yù)決算工作經(jīng)?；?、制度化，使各村的收支更趨合理。
    4、制訂完善村經(jīng)濟(jì)合作社財務(wù)制度。針對村級財務(wù)管理中出現(xiàn)的新情況、新問題，考慮到原來財務(wù)制度已不適應(yīng)形勢發(fā)展的實際情況，我們對村經(jīng)濟(jì)合作社財務(wù)制度重新進(jìn)行了修訂完善，使制度更具操作性，更有針對性。
    5、開展三資代理服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)活動。4月，我們專門下發(fā)了《關(guān)于開展鎮(zhèn)(街道)會計代理站規(guī)范化建設(shè)活動的通知》，就會計代理站組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)等四方面內(nèi)容制訂了具體的內(nèi)容和考核辦法，并加強(qiáng)對規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)，要求每個鎮(zhèn)(街道)對辦公場所破舊、擁擠的實施改建。代理服務(wù)中心每個人都必須1只配備掃描儀，每個中心配備1只照相機(jī)、1只觸摸屏，對電腦等辦公設(shè)備使用時間較長、配置較低進(jìn)行更換。到目前為止，全縣有12個鎮(zhèn)(街道)投入43萬元資金，對三資代理服務(wù)中心實施了窗口柜臺式改建。投入108.84萬元資金，對辦公設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一招投標(biāo)采購。并統(tǒng)一設(shè)計了制度的上墻格式，除辦公場所實施搬遷改建的2個鎮(zhèn)(街道)，其他所有鎮(zhèn)(街道)都已實現(xiàn)了制度上墻。
    1、開展農(nóng)村集體“三資”試點。從4月中旬開始，我們與縣紀(jì)委、蘭亭鎮(zhèn)相關(guān)人員組成試點工作組，在蘭亭鎮(zhèn)開展農(nóng)村集體“三資”管理試點。農(nóng)村集體“三資”管理雖然說我縣有工作基礎(chǔ)，但是畢竟是項探索性的、創(chuàng)新型、承前啟后型新的工作，與原來農(nóng)村財務(wù)管理相比較，范圍更廣、內(nèi)容更新、要求更高、管理方法要更實用、更科學(xué)，但是可借鑒，現(xiàn)成可用的相當(dāng)少。為此，試點工作組全力以赴，多次進(jìn)行研究探討，從制度起草、程序設(shè)計到軟件設(shè)計、清產(chǎn)核資的方法、程序等，試點突破了多個難點，到5月底基本完成。
    2、做好農(nóng)村集體“三資”管理現(xiàn)場會及媒體推介會的各項準(zhǔn)備工作。為使我縣加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理工作順利開展，我們在制訂出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理的意見》、《縣農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理辦法》和《縣農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理責(zé)任追究辦法》和崗位職責(zé)制度的同時，還起草了多只領(lǐng)導(dǎo)報告和總結(jié)材料，制作了農(nóng)村“三資”管理宣傳片、匯編材料、軟件ppt等，促進(jìn)了農(nóng)村“三資”管理的深入開展。
    3、開展農(nóng)村“三資”管理信息化建設(shè)。一是設(shè)計了農(nóng)村“三資”管理軟件。我們研究制訂了軟件的框架及內(nèi)容，成功開發(fā)了“三資”管理軟件，軟件具有三個明顯特點：(1)方法更科學(xué)。不僅僅是用網(wǎng)絡(luò)化的管理代替?zhèn)鹘y(tǒng)的管理，更主要的體現(xiàn)在三資管理的環(huán)節(jié)上，我們把三資管理的幾個重要環(huán)節(jié)搬上了網(wǎng)絡(luò)，通過網(wǎng)絡(luò)對三資管理的事前、事中、事后實現(xiàn)全程管理和服務(wù)。(2)反應(yīng)更迅速。軟件改變了過去那種大海撈針式的監(jiān)管方式，在海量的數(shù)據(jù)下，通過設(shè)置多個預(yù)警的指標(biāo)，對重點的“三資”事項實施監(jiān)管，及時糾正處理“三資”管理中出現(xiàn)的一些問題。(3)成效更明顯?！叭Y”信息化管理不僅是形式上要創(chuàng)新，更重要的是起到實實在在的效果。所以我們在設(shè)計時主要考慮其實用性，把平時所做的一些好的做法搬到網(wǎng)上，軟件設(shè)計時盡量做好操作簡單，使用方便。二是加強(qiáng)了對服務(wù)器的升級改造?！叭Y”原始資料掃描錄入網(wǎng)絡(luò)后，原有服務(wù)器壓力較大，影響了數(shù)據(jù)傳輸速度。10月21日-26日，我縣投入資金約28萬元，其中硬件投入17.9萬元，軟件投入10余萬元，對農(nóng)村“三資”信息化管理服務(wù)器端進(jìn)行全面升級改造。服務(wù)器升級改造后，網(wǎng)絡(luò)的存儲數(shù)據(jù)安全性將大大提高，服務(wù)器運行更趨穩(wěn)定，信息化平臺運行效率全面提速。三是對辦公設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一招投標(biāo)采購。我們對各鎮(zhèn)(街道)農(nóng)村“三資”代理服務(wù)中心的辦公設(shè)備，組織進(jìn)行集中采購。本次集中采購采用招投標(biāo)方式，采購數(shù)量達(dá)224臺，金額達(dá)到108.84萬元，目前，設(shè)備已經(jīng)公開招標(biāo)，并已發(fā)放到位。
    4、部署開展清產(chǎn)核資工作。指導(dǎo)幫助各鎮(zhèn)(街道)開展清產(chǎn)核資工作。到目前為止，全縣369個村(社)，已有368個村(社)與“三資”代理服務(wù)中心簽訂了委托代理協(xié)議，協(xié)議簽訂比例達(dá)99.7%。已有8個鎮(zhèn)全部完成了清產(chǎn)核資，完成清產(chǎn)核資的村(社)達(dá)302個，占81.84%，已公示的村(社)251個，占68%。資金、資產(chǎn)核銷經(jīng)社員代表會議討論通過的村有237個，占64.23%。全縣共核銷以據(jù)抵現(xiàn)及應(yīng)收款項477筆，金額1166.09萬元;核銷賬面虛列實物及其他資產(chǎn)3783筆，金額9108.32萬元;回收各類應(yīng)收款項161筆，金額719.19萬元。已完成上月憑證掃描村社數(shù)187個，占50.68%，清核數(shù)據(jù)錄入農(nóng)村“三資”管理網(wǎng)絡(luò)村社數(shù)200個，占54.2%。
    5、開展農(nóng)村“三資”管理服務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為使“三資”管理服務(wù)人員盡快適應(yīng)新的管理服務(wù)模式，熟悉管理程序和方法，我們在8月中旬對鎮(zhèn)(街道)資管辦、代理服務(wù)中心人員，開展了以“三資”管理辦法、軟件操作應(yīng)用為主要內(nèi)容的兩期“三資”管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)100余人。還專人幫助各鎮(zhèn)(街道)開展清產(chǎn)核資為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1000多人。等觸摸屏基本安裝完成后，我縣還將組織對觸摸屏管理人員的培訓(xùn)，使其熟悉觸摸屏管理的要求和內(nèi)容的更新方法，規(guī)范管理行為。
    6、抓“三資”管理進(jìn)度。一是會議交流互動。全縣各鎮(zhèn)(街道)“三資”管理工作全面推開后，我縣多次召開“三資”專題會議，匯報交流各地“三資”動態(tài)情況，通過會議交流，改進(jìn)方法，破解難題，推動“三資”管理深入實施。二是專項督查推動。9月中旬，我們聯(lián)合縣紀(jì)委等多個部門聯(lián)合對各鎮(zhèn)(街道)農(nóng)村“三資”管理情況進(jìn)行專題督查，并進(jìn)行了匯總交流，發(fā)出了督查通報。三是定期通報促動。為掌握各鎮(zhèn)(街道)“三資”進(jìn)展情況，我縣實施了“三資”動態(tài)半月報制度，要求各鎮(zhèn)(街道)每半個月上報“三資”進(jìn)展情況，還專門編印了《農(nóng)村三資管理工作簡報》，編發(fā)各鎮(zhèn)(街道)“三資”動態(tài)信息，定期進(jìn)行通報。
    1、開展常規(guī)審計。根據(jù)《省農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計條例》，為切實做好農(nóng)村審計工作，完成全縣三分之一村的審計任務(wù)，根據(jù)各鎮(zhèn)(街道)上報的20xx年度審計計劃，我們創(chuàng)新了審計工作方法，采用集中審計的方式開展審計。全年共組織集中審計二次，完成了120個村的年度目標(biāo)。
    2、開展信訪審計。根據(jù)鎮(zhèn)(街道)的要求，今年各村因信訪原因要求我們審計的信訪審計項目達(dá)到5只，完成福全鎮(zhèn)迪埠村、福全山村、柯橋街道雙瀆村、平水鎮(zhèn)中眉岙村、平陽村的信訪問審計工作等。到目前為止，上述信訪審計已基本完成。
    3、做好信訪復(fù)核。全年共完成漓渚鎮(zhèn)漓渚村村民反映土地租賃等7個信訪問題復(fù)查，作好書面答復(fù)，妥善處理農(nóng)村矛盾，維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定。
    4、抓好意見落實。在開展農(nóng)村審計的同時，我們針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，加強(qiáng)與鎮(zhèn)(街道)的聯(lián)系溝通，及時反饋審計意見，并通過建立考核督查機(jī)制，切實抓好審計意見的處理落實工作，確保審計意見的全面落實到位。
    1、開展村經(jīng)濟(jì)合作社證明書發(fā)放。為切實加強(qiáng)村經(jīng)濟(jì)合作社組織建設(shè)，明確村經(jīng)濟(jì)合作社的法律地位，我們根據(jù)村經(jīng)濟(jì)合作社組織條例及上級有關(guān)文件要求，開展了村經(jīng)濟(jì)合作社證明書發(fā)放工作。到目前為止，已向10個鎮(zhèn)97個村經(jīng)濟(jì)合作社發(fā)放了證明書。
    2、參與村級班子換屆回頭看檢查及基層黨風(fēng)廉政建設(shè)督查。根據(jù)《關(guān)于開展第八屆村(居)班子換屆回頭看的通知》及《關(guān)于對全縣農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行專題督查的通知》要求，我們抽調(diào)人員與縣紀(jì)委、縣民政局等單位一起組成聯(lián)合督查組，對各鎮(zhèn)(街道)村級班子建設(shè)情況、三資管理、村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)、辦信辦案情況等情況進(jìn)行了督查，有力地促進(jìn)了農(nóng)村基層組織的正常運轉(zhuǎn)。
    1、開展專項調(diào)查。全年二次部署開展欠發(fā)達(dá)村和低收入農(nóng)戶奔小康工程成效調(diào)查。到目前為止，已完成對20個鎮(zhèn)(街道)成效調(diào)查工作。
    2、出臺相關(guān)政策。為激勵和引導(dǎo)欠發(fā)達(dá)村和低收入農(nóng)戶改變面貌，增強(qiáng)自我發(fā)展能力，我縣專門制訂下發(fā)了《關(guān)于20xx年欠發(fā)達(dá)村和低收入農(nóng)戶奔小康工程政策的實施意見》等文件，對欠發(fā)達(dá)村和低收入農(nóng)戶進(jìn)行多形式、全方位的扶持，縣財政每年安排安排村級組織盍專項補(bǔ)助228補(bǔ)助萬元，現(xiàn)已全部下?lián)艿酱濉＿€專門安排500萬元專項資金，用于欠發(fā)達(dá)村和低收入農(nóng)戶奔小康。
    3、搞好數(shù)據(jù)統(tǒng)計。為使欠發(fā)達(dá)村和低收入農(nóng)戶奔小康工程落到實處，及時掌握了解進(jìn)展情況。我們專門下發(fā)通知，要求各鎮(zhèn)(街道)建立健全欠發(fā)達(dá)村和低收入農(nóng)戶數(shù)據(jù)庫等檔案資料，及時匯總相關(guān)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策和制訂相關(guān)政策提供依據(jù)。
    1、開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項檢查。年初，我們組織人員對全縣農(nóng)民負(fù)擔(dān)情況進(jìn)行專項檢查，檢查重點是教育、建房、計生、婚姻登記等領(lǐng)域的涉農(nóng)收費和面向村集體經(jīng)濟(jì)組織的收費、攤派以及報刊訂閱等。通過檢查，進(jìn)一步落實了我縣各項減負(fù)惠農(nóng)政策，維護(hù)了農(nóng)民和村集體經(jīng)濟(jì)組織的合法權(quán)益。
    2、開展農(nóng)民減負(fù)專項考核。根據(jù)省、市農(nóng)負(fù)辦、糾風(fēng)辦的通知要求，我們聯(lián)合縣糾風(fēng)辦開展了對全縣19個鎮(zhèn)(街道)、縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)、國土等涉農(nóng)收費部門的農(nóng)民負(fù)擔(dān)考核工作。
    經(jīng)管年度工作總結(jié)篇五
    一年來，經(jīng)管中心在鄉(xiāng)黨委、政府的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，按照年初制定的工作計劃，緊緊圍繞“農(nóng)民增收減負(fù)，集體增資減債，農(nóng)村社會穩(wěn)定”這個中心，本著為大興謀求科學(xué)發(fā)展，真情真誠為百姓提供有效服務(wù)這個觀念，經(jīng)全體工作人員和各村的共同努力，圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù)，雖然我們工作中取得了一些成績，但也存在著不足，所以通過行風(fēng)評議這個方式，既能找出好的工作思路，也能更好的克服工作中的不足。
    （一）認(rèn)真做好“村財、民理、鄉(xiāng)代管”工作。
    為了把這項工作真正的落到實處，抓出成效，在鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)的親自過問下，在歷年原有的管理制度基礎(chǔ)上，針對出現(xiàn)的新問題，又出臺了《大興鄉(xiāng)關(guān)于財經(jīng)管理的規(guī)定》和《大興鄉(xiāng)一事一議、以獎代補(bǔ)的有關(guān)規(guī)定》完善了制度，強(qiáng)化了措施，因此杜絕了坐收坐支，截留挪用等違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。通過我鄉(xiāng)“村財、民理、鄉(xiāng)代管”的示范和成功運作，全鄉(xiāng)的財務(wù)管理工作進(jìn)入了良性發(fā)展軌道。
    （二）加強(qiáng)了所有承包合同的管理，維護(hù)了農(nóng)村社會穩(wěn)定。
    土地承包合同管理和資源發(fā)包以及公益事業(yè)的招標(biāo)既。
    是農(nóng)村經(jīng)管工作的難點，又是群眾關(guān)注的熱點，也是近幾年農(nóng)民上訪的焦點。年初以來，我們又完善了資源發(fā)包和工程招標(biāo)的管理辦法，本著“公開、公平、公正、競價、透明、進(jìn)行招標(biāo)”的管理原則，建立健全了土地資源統(tǒng)計臺帳，今年共簽訂資源承包合同65份，從而有效地維護(hù)了農(nóng)村的社會穩(wěn)定。
    （三）按時完成全鄉(xiāng)糧種補(bǔ)貼面積的核實和補(bǔ)貼資金的發(fā)放工作。
    今年全鄉(xiāng)6個村，玉米、大豆良種補(bǔ)貼核實面積49,634畝，并且良種補(bǔ)貼全部足額發(fā)放到農(nóng)民手中。
    （四）認(rèn)真細(xì)致的做好了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證登記工作。
    農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證是農(nóng)村土地承包合同生效后，國家依法確定承包方享有土地承包經(jīng)營權(quán)的法律憑證，其目的是為穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系，維護(hù)承包方依法取得土地承包經(jīng)營權(quán)。為了做好此項工作，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自靠前指揮，親自布置，做到了“三個到位”即：組織落實到位；宣傳發(fā)動到位；資料詳實到位。由于措施得力，加之各村的通力合作，目前發(fā)放證書的前期工作已全部就緒。
    （五）做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供可靠依據(jù)。
    我鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作任務(wù)量比較大，除了及時、準(zhǔn)確完成。
    各種統(tǒng)計報表外，還布置和指導(dǎo)了10%農(nóng)戶家庭簡易記賬，以及全鄉(xiāng)良種補(bǔ)貼面積統(tǒng)計匯總工作，為領(lǐng)導(dǎo)制定農(nóng)村政策和科學(xué)決策提供了可靠的依據(jù)。
    （六）認(rèn)真做好了村級范圍內(nèi)集體公益事業(yè)籌資“以獎代補(bǔ)”的工作。
    根據(jù)《黑龍江省村級范圍內(nèi)籌資籌勞暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定，我們認(rèn)真做好了六個村“以獎代補(bǔ)”的申報工作，此項工作可爭取回國家補(bǔ)助資金60萬元。
    （七）認(rèn)真做好了農(nóng)民專業(yè)合作社的注冊以及建檔工作今年我鄉(xiāng)在工商局注冊了4個合作社，并且建立了科學(xué)的管理機(jī)制，進(jìn)一步明確專業(yè)合作社的活動范圍、責(zé)任和權(quán)利，避免在生產(chǎn)經(jīng)營中違法，促使其向著正確的方向健康發(fā)展。
    （八）認(rèn)真做好化解“教育”債務(wù)工作。
    按照省、市、縣的會議精神的要求，我們認(rèn)真核實“教育”期間的債務(wù)，經(jīng)過反復(fù)核對確定全鄉(xiāng)普九債務(wù)金額為17萬元，經(jīng)縣財政局、審計局認(rèn)定確認(rèn)。
    二是浮在上面的時間多，下基層的時間少。三是農(nóng)村政策的學(xué)習(xí)不夠深入，用時方知少。四是經(jīng)營管理方面還有死角。
    第一、繼續(xù)做好財管管理工作。村級集體支出要嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，嚴(yán)把開支審批關(guān)。組織村級財會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《村級體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》，更新業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，保證工作的正常開展和順利進(jìn)行。
    第二、繼續(xù)貫徹落實《農(nóng)村土地承包法》，抓好所有資源合同的管理。
    第三、繼續(xù)搞好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作，總的要求是數(shù)字真實，報送及時，計算準(zhǔn)確，方法科學(xué)。
    第四、繼續(xù)做好涉及村級集體公益事業(yè)籌資“以獎代補(bǔ)”的工作。同時做好良種補(bǔ)貼的統(tǒng)計和發(fā)放工作以及債務(wù)的化解工作。
    第五、繼續(xù)做好鄉(xiāng)黨委、政府臨時性工作，協(xié)助包村組長做好各項工作計劃。
    經(jīng)管年度工作總結(jié)篇六
    1、繼續(xù)完善落實三資委托代理制度，嚴(yán)格定期理財、定期報賬、定期公開財務(wù)制度，加強(qiáng)監(jiān)管，力爭所有居委財務(wù)工作規(guī)范運作。
    2、嚴(yán)抓居級財務(wù)公開，配合協(xié)調(diào)事務(wù)公開專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組居級事務(wù)的督查監(jiān)管工作。
    3、穩(wěn)步推進(jìn)居集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作。繼續(xù)做好北關(guān)村居集體產(chǎn)權(quán)制度改革，現(xiàn)在進(jìn)入制定章程階段。
    4、貫徹落實街道《關(guān)于綜合產(chǎn)權(quán)交易平臺建設(shè)的實施意見(試行)》，深入推進(jìn)街道綜合產(chǎn)權(quán)交易中心平臺規(guī)范運轉(zhuǎn)。
    5、做好居民減負(fù)工作的日常監(jiān)督管理，切實把惠民減負(fù)政策落到實處。
    6、做好60個居“兩委”換屆前居干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計階段終結(jié)工作。
    經(jīng)管年度工作總結(jié)篇七
    為了把這項工作真正的落到實處，抓出成效，在鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)的親自過問下，在歷年原有的管理制度基礎(chǔ)上，針對出現(xiàn)的新問題，又出臺了《大興鄉(xiāng)關(guān)于財經(jīng)管理的規(guī)定》和《大興鄉(xiāng)一事一議、以獎代補(bǔ)的有關(guān)規(guī)定》完善了制度，強(qiáng)化了措施，因此杜絕了坐收坐支，截留挪用等違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。通過我鄉(xiāng)“村財、民理、鄉(xiāng)代管”的示范和成功運作，全鄉(xiāng)的財務(wù)管理工作進(jìn)入了良性發(fā)展軌道。
    （二）加強(qiáng)了所有承包合同的管理，維護(hù)了農(nóng)村社會穩(wěn)定。
    土地承包合同管理和資源發(fā)包以及公益事業(yè)的招標(biāo)既。
    是農(nóng)村經(jīng)管工作的難點，又是群眾關(guān)注的熱點，也是近幾年農(nóng)民上訪的焦點。年初以來，我們又完善了資源發(fā)包和工程招標(biāo)的管理辦法，本著“公開、公平、公正、競價、透明、進(jìn)行招標(biāo)”的管理原則，建立健全了土地資源統(tǒng)計臺帳，今年共簽訂資源承包合同65份，從而有效地維護(hù)了農(nóng)村的社會穩(wěn)定。
    （三）按時完成全鄉(xiāng)糧種補(bǔ)貼面積的核實和補(bǔ)貼資金的發(fā)放工作。
    今年全鄉(xiāng)6個村，玉米、大豆良種補(bǔ)貼核實面積49,634畝，并且良種補(bǔ)貼全部足額發(fā)放到農(nóng)民手中。
    （四）認(rèn)真細(xì)致的做好了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證登記工作。
    農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證是農(nóng)村土地承包合同生效后，國家依法確定承包方享有土地承包經(jīng)營權(quán)的法律憑證，其目的是為穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系，維護(hù)承包方依法取得土地承包經(jīng)營權(quán)。為了做好此項工作，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自靠前指揮，親自布置，做到了“三個到位”即：組織落實到位；宣傳發(fā)動到位；資料詳實到位。由于措施得力，加之各村的通力合作，目前發(fā)放證書的前期工作已全部就緒。
    （五）做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供可靠依據(jù)。
    我鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作任務(wù)量比較大，除了及時、準(zhǔn)確完成。
    各種統(tǒng)計報表外，還布置和指導(dǎo)了10%農(nóng)戶家庭簡易記賬，以及全鄉(xiāng)良種補(bǔ)貼面積統(tǒng)計匯總工作，為領(lǐng)導(dǎo)制定農(nóng)村政策和科學(xué)決策提供了可靠的依據(jù)。
    （六）認(rèn)真做好了村級范圍內(nèi)集體公益事業(yè)籌資“以獎代補(bǔ)”的工作。
    根據(jù)《黑龍江省村級范圍內(nèi)籌資籌勞暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定，我們認(rèn)真做好了六個村“以獎代補(bǔ)”的申報工作，此項工作可爭取回國家補(bǔ)助資金60萬元。
    （七）認(rèn)真做好了農(nóng)民專業(yè)合作社的注冊以及建檔工作今年我鄉(xiāng)在工商局注冊了4個合作社，并且建立了科學(xué)的管理機(jī)制，進(jìn)一步明確專業(yè)合作社的活動范圍、責(zé)任和權(quán)利，避免在生產(chǎn)經(jīng)營中違法，促使其向著正確的方向健康發(fā)展。
    （八）認(rèn)真做好化解“教育”債務(wù)工作。
    按照省、市、縣的會議精神的要求，我們認(rèn)真核實“教育”期間的債務(wù)，經(jīng)過反復(fù)核對確定全鄉(xiāng)普九債務(wù)金額為17萬元，經(jīng)縣財政局、審計局認(rèn)定確認(rèn)。
    經(jīng)管年度工作總結(jié)篇八
    xx年轉(zhuǎn)眼過半，經(jīng)管站在街道黨委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持加強(qiáng)自身提高、發(fā)揮自身職能，進(jìn)一步規(guī)范居級財務(wù)管理，落實“雙代管”工作，完善居級綜合產(chǎn)權(quán)交易平臺的建設(shè)，努力實現(xiàn)基礎(chǔ)性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探索性工作有新突破，為街道發(fā)展建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面，就上半年經(jīng)管站的工作以及下半年的初步計劃，做一簡要匯報：
    經(jīng)管年度工作總結(jié)篇九
    1、上半年，按經(jīng)管局的安排，我們于2月份和5月份進(jìn)行了村會計集中作帳，并進(jìn)行了定期帳目公布，且針對經(jīng)管局檢查發(fā)現(xiàn)的問題，我們于6月初進(jìn)行了及時全面徹底的整改。
    2、積極設(shè)法化解村級債務(wù)，防止新的不良債務(wù)的發(fā)生。
    3、我們于4月份和6月份對余劉、封寺、張巷等村進(jìn)行了財務(wù)清理，使相關(guān)村財務(wù)管理得以進(jìn)一步規(guī)范，消除了干群之間產(chǎn)生矛盾的可能性，避免了各村不穩(wěn)定情況的發(fā)生。
    5、我們已積極建議鄉(xiāng)黨委、政府對村級補(bǔ)助資金加強(qiáng)管理，堵住一些可能發(fā)生的漏洞。
    經(jīng)管年度工作總結(jié)篇十
    1、我們于4月上旬對全鄉(xiāng)20個村的經(jīng)營權(quán)證書現(xiàn)存情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，且向農(nóng)民宣傳持有承包合同書及經(jīng)營權(quán)證書的重要性，通過調(diào)查共發(fā)現(xiàn)全鄉(xiāng)損毀和遺失經(jīng)營權(quán)證1065份，且于4月底按要求保質(zhì)保量的補(bǔ)發(fā)到各缺失的農(nóng)戶手中。
    2、積極引導(dǎo)農(nóng)民的承包地進(jìn)行合法、規(guī)范的流轉(zhuǎn)，各村已建立了土地流轉(zhuǎn)臺帳。
    3、我們及時處理了一起農(nóng)業(yè)承包合同糾紛，5月份，我們針對孟廟村兩戶的土地糾紛問題進(jìn)行了調(diào)查、調(diào)處，雖然沒有調(diào)處成功，但雙方當(dāng)事人已意識到需通過法律途徑解決他們的土地權(quán)屬糾紛。
    4、我們對各村的檔案進(jìn)行了重新歸檔，尤其是財務(wù)檔案、土地承包合同檔案，我們又進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的整理，使整理后的檔案看上去井然有序，一目了然。
    5、補(bǔ)填了棠棣、孟廟二村的部分承包合同書副本300余份。
    經(jīng)管年度工作總結(jié)篇十一
    1、我們于6月中下旬分別檢查了中學(xué)、教辦、農(nóng)電、派出所等涉農(nóng)收費部門。各部門都能按“四項制度”的規(guī)定執(zhí)行了“公示制”、“一費制”、“限額制”和“責(zé)任追究制”。
    2、按經(jīng)管局文件精神，我們于四月上旬在各村及鄉(xiāng)直各單位建立了農(nóng)民負(fù)擔(dān)信息監(jiān)測網(wǎng)，并且按月報送農(nóng)民負(fù)擔(dān)月報表，有急需報告的也向經(jīng)管局做了及時報告。
    3、引導(dǎo)和規(guī)范“一事一議”的操作程序，發(fā)放農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡。我們于4月底進(jìn)行了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡的填發(fā)工作，全鄉(xiāng)共填發(fā)八千余份監(jiān)督卡，且都能認(rèn)真填寫，不遺不漏，規(guī)范操作，入戶率達(dá)100%。
    4、督促財政部門按時全額發(fā)放xx年度的糧食補(bǔ)貼，共計xx7萬元。
    5、加大農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查力度，上半年，我們共查訪了xx個村及鄉(xiāng)直涉農(nóng)收費部門，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)涉農(nóng)收費現(xiàn)象。
    經(jīng)管年度工作總結(jié)篇十二
    2019年我縣農(nóng)經(jīng)工作按照縣委縣府提出的“加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、促進(jìn)社會和諧”的工作主題，圍繞“強(qiáng)隊伍、促規(guī)范、重創(chuàng)新、求提升、創(chuàng)一流”工作目標(biāo)，突出重點，創(chuàng)新方法，提升標(biāo)準(zhǔn)，在加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理等方面取得了明顯成效?；仡櫼荒陙淼霓r(nóng)經(jīng)工作，主要抓了以下幾個方面：
    一、推進(jìn)村級財務(wù)規(guī)范化建設(shè)。
    1、創(chuàng)建農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理示范縣。在前幾年成功創(chuàng)建121個縣級農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化示范村、21個市級財務(wù)管理規(guī)范化示范村。湖塘、夏履、柯巖、安昌等鎮(zhèn)(街道)成功創(chuàng)建省、市級農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化示范鎮(zhèn)(街道)的基礎(chǔ)上，今年我縣率先創(chuàng)建省級農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理示范縣，其中柯橋、柯巖、安昌、齊賢、夏履鎮(zhèn)等5個鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建省級農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化示范鎮(zhèn)(街道)，有力地促進(jìn)了農(nóng)村財務(wù)管理的規(guī)范化、制度化。
    2、開展村級財務(wù)專項檢查。3月中旬，我們分成二個組，對全縣19個鎮(zhèn)(街道)的村級財務(wù)管理情況進(jìn)行了專項檢查，并進(jìn)行了通報。從檢查的情況看，我縣村級財務(wù)管理呈現(xiàn)三個不足：一是各鎮(zhèn)街財務(wù)管理不夠平衡;二是個別村現(xiàn)金管理不夠規(guī)范;三是部分村財務(wù)公開不夠及時。
    3、組織開展村級財務(wù)收支預(yù)決算工作。2月初，我們就下發(fā)了《關(guān)于切實做好村級財務(wù)預(yù)決算工作的通知》，指導(dǎo)各鎮(zhèn)(街道)部署開展村級財務(wù)預(yù)決算，提高各鎮(zhèn)(街道)對于做好村級財務(wù)預(yù)決算的認(rèn)識，促使村級財務(wù)預(yù)決算工作經(jīng)?；⒅贫然?，使各村的收支更趨合理。
    4、制訂完善村經(jīng)濟(jì)合作社財務(wù)制度。針對村級財務(wù)管理中出現(xiàn)的新情況、新問題，考慮到原來財務(wù)制度已不適應(yīng)形勢發(fā)展的實際情況，我們對村經(jīng)濟(jì)合作社財務(wù)制度重新進(jìn)行了修訂完善，使制度更具操作性，更有針對性。
    5、開展三資代理服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)活動。4月，我們專門下發(fā)了《關(guān)于開展鎮(zhèn)(街道)會計代理站規(guī)范化建設(shè)活動的通知》，就會計代理站組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)等四方面內(nèi)容制訂了具體的內(nèi)容和考核辦法，并加強(qiáng)對規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)，要求每個鎮(zhèn)(街道)對辦公場所破舊、擁擠的實施改建。代理服務(wù)中心每個人都必須1只配備掃描儀，每個中心配備1只照相機(jī)、1只觸摸屏，對電腦等辦公設(shè)備使用時間較長、配置較低進(jìn)行更換。到目前為止，全縣有12個鎮(zhèn)(街道)投入43萬元資金，對三資代理服務(wù)中心實施了窗口柜臺式改建。投入108.84萬元資金，對辦公設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一招投標(biāo)采購。并統(tǒng)一設(shè)計了制度的上墻格式，除辦公場所實施搬遷改建的2個鎮(zhèn)(街道)，其他所有鎮(zhèn)(街道)都已實現(xiàn)了制度上墻。
    二、推進(jìn)“三資”管理陽光運作。
    1、開展農(nóng)村集體“三資”試點。從4月中旬開始，我們與縣紀(jì)委、蘭亭鎮(zhèn)相關(guān)人員組成試點工作組，在蘭亭鎮(zhèn)開展農(nóng)村集體“三資”管理試點。農(nóng)村集體“三資”管理雖然說我縣有工作基礎(chǔ)，但是畢竟是項探索性的、創(chuàng)新型、承前啟后型新的工作，與原來農(nóng)村財務(wù)管理相比較，范圍更廣、內(nèi)容更新、要求更高、管理方法要更實用、更科學(xué)，但是可借鑒，現(xiàn)成可用的相當(dāng)少。為此，試點工作組全力以赴，多次進(jìn)行研究探討，從制度起草、程序設(shè)計到軟件設(shè)計、清產(chǎn)核資的方法、程序等，試點突破了多個難點，到5月底基本完成。
    2、做好農(nóng)村集體“三資”管理現(xiàn)場會及媒體推介會的各項準(zhǔn)備工作。為使我縣加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理工作順利開展，我們在制訂出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理的意見》、《縣農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理辦法》和《縣農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理責(zé)任追究辦法》和。
    崗位職責(zé)。
    制度的同時，還起草了多只領(lǐng)導(dǎo)報告和總結(jié)材料，制作了農(nóng)村“三資”管理宣傳片、匯編材料、軟件ppt等，促進(jìn)了農(nóng)村“三資”管理的深入開展。
    3、開展農(nóng)村“三資”管理信息化建設(shè)。一是設(shè)計了農(nóng)村“三資”管理軟件。我們研究制訂了軟件的框架及內(nèi)容，成功開發(fā)了“三資”管理軟件，軟件具有三個明顯特點：(1)方法更科學(xué)。不僅僅是用網(wǎng)絡(luò)化的管理代替?zhèn)鹘y(tǒng)的管理，更主要的體現(xiàn)在三資管理的環(huán)節(jié)上，我們把三資管理的幾個重要環(huán)節(jié)搬上了網(wǎng)絡(luò)，通過網(wǎng)絡(luò)對三資管理的事前、事中、事后實現(xiàn)全程管理和服務(wù)。(2)反應(yīng)更迅速。軟件改變了過去那種大海撈針式的監(jiān)管方式，在海量的數(shù)據(jù)下，通過設(shè)置多個預(yù)警的指標(biāo)，對重點的“三資”事項實施監(jiān)管，及時糾正處理“三資”管理中出現(xiàn)的一些問題。(3)成效更明顯。“三資”信息化管理不僅是形式上要創(chuàng)新，更重要的是起到實實在在的效果。所以我們在設(shè)計時主要考慮其實用性，把平時所做的一些好的做法搬到網(wǎng)上，軟件設(shè)計時盡量做好操作簡單，使用方便。二是加強(qiáng)了對服務(wù)器的升級改造。“三資”原始資料掃描錄入網(wǎng)絡(luò)后，原有服務(wù)器壓力較大，影響了數(shù)據(jù)傳輸速度。10月21日-26日，我縣投入資金約28萬元，其中硬件投入17.9萬元，軟件投入10余萬元，對農(nóng)村“三資”信息化管理服務(wù)器端進(jìn)行全面升級改造。服務(wù)器升級改造后，網(wǎng)絡(luò)的存儲數(shù)據(jù)安全性將大大提高，服務(wù)器運行更趨穩(wěn)定，信息化平臺運行效率全面提速。三是對辦公設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一招投標(biāo)采購。我們對各鎮(zhèn)(街道)農(nóng)村“三資”代理服務(wù)中心的辦公設(shè)備，組織進(jìn)行集中采購。本次集中采購采用招投標(biāo)方式，采購數(shù)量達(dá)224臺，金額達(dá)到108.84萬元，目前，設(shè)備已經(jīng)公開招標(biāo)，并已發(fā)放到位。
    4、部署開展清產(chǎn)核資工作。指導(dǎo)幫助各鎮(zhèn)(街道)開展清產(chǎn)核資工作。到目前為止，全縣369個村(社)，已有368個村(社)與“三資”代理服務(wù)中心簽訂了委托代理協(xié)議，協(xié)議簽訂比例達(dá)99.7%。已有8個鎮(zhèn)全部完成了清產(chǎn)核資，完成清產(chǎn)核資的村(社)達(dá)302個，占81.84%，已公示的村(社)251個，占68%。資金、資產(chǎn)核銷經(jīng)社員代表會議討論通過的村有237個，占64.23%。全縣共核銷以據(jù)抵現(xiàn)及應(yīng)收款項477筆，金額1166.09萬元;核銷賬面虛列實物及其他資產(chǎn)3783筆，金額9108.32萬元;回收各類應(yīng)收款項161筆，金額719.19萬元。已完成上月憑證掃描村社數(shù)187個，占50.68%，清核數(shù)據(jù)錄入農(nóng)村“三資”管理網(wǎng)絡(luò)村社數(shù)200個，占54.2%。
    5、開展農(nóng)村“三資”管理服務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為使“三資”管理服務(wù)人員盡快適應(yīng)新的管理服務(wù)模式，熟悉管理程序和方法，我們在8月中旬對鎮(zhèn)(街道)資管辦、代理服務(wù)中心人員，開展了以“三資”管理辦法、軟件操作應(yīng)用為主要內(nèi)容的兩期“三資”管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)100余人。還專人幫助各鎮(zhèn)(街道)開展清產(chǎn)核資為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1000多人。等觸摸屏基本安裝完成后，我縣還將組織對觸摸屏管理人員的培訓(xùn)，使其熟悉觸摸屏管理的要求和內(nèi)容的更新方法，規(guī)范管理行為。
    6、抓“三資”管理進(jìn)度。一是會議交流互動。全縣各鎮(zhèn)(街道)“三資”管理工作全面推開后，我縣多次召開“三資”專題會議，匯報交流各地“三資”動態(tài)情況，通過會議交流，改進(jìn)方法，破解難題，推動“三資”管理深入實施。二是專項督查推動。9月中旬，我們聯(lián)合縣紀(jì)委等多個部門聯(lián)合對各鎮(zhèn)(街道)農(nóng)村“三資”管理情況進(jìn)行專題督查，并進(jìn)行了匯總交流，發(fā)出了督查通報。三是定期通報促動。為掌握各鎮(zhèn)(街道)“三資”進(jìn)展情況，我縣實施了“三資”動態(tài)半月報制度，要求各鎮(zhèn)(街道)每半個月上報“三資”進(jìn)展情況，還專門編印了《農(nóng)村三資管理工作簡報》，編發(fā)各鎮(zhèn)(街道)“三資”動態(tài)信息，定期進(jìn)行通報。
    三、推進(jìn)農(nóng)村審計深入開展。
    1、開展常規(guī)審計。根據(jù)《省農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計條例》，為切實做好農(nóng)村審計工作，完成全縣三分之一村的審計任務(wù)，根據(jù)各鎮(zhèn)(街道)上報的2019年度審計計劃，我們創(chuàng)新了審計工作方法，采用集中審計的方式開展審計。全年共組織集中審計二次，完成了120個村的年度目標(biāo)。
    2、開展信訪審計。根據(jù)鎮(zhèn)(街道)的要求，今年各村因信訪原因要求我們審計的信訪審計項目達(dá)到5只，完成福全鎮(zhèn)迪埠村、福全山村、柯橋街道雙瀆村、平水鎮(zhèn)中眉岙村、平陽村的信訪問審計工作等。到目前為止，上述信訪審計已基本完成。
    3、做好信訪復(fù)核。全年共完成漓渚鎮(zhèn)漓渚村村民反映土地租賃等7個信訪問題復(fù)查，作好書面答復(fù)，妥善處理農(nóng)村矛盾，維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定。
    4、抓好意見落實。在開展農(nóng)村審計的同時，我們針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，加強(qiáng)與鎮(zhèn)(街道)的聯(lián)系溝通，及時反饋審計意見，并通過建立考核督查機(jī)制，切實抓好審計意見的處理落實工作，確保審計意見的全面落實到位。
    四、推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)。
    1、開展村經(jīng)濟(jì)合作社。
    證明書。
    發(fā)放。為切實加強(qiáng)村經(jīng)濟(jì)合作社組織建設(shè)，明確村經(jīng)濟(jì)合作社的法律地位，我們根據(jù)村經(jīng)濟(jì)合作社組織條例及上級有關(guān)文件要求，開展了村經(jīng)濟(jì)合作社證明書發(fā)放工作。到目前為止，已向10個鎮(zhèn)97個村經(jīng)濟(jì)合作社發(fā)放了證明書。
    2、參與村級班子換屆回頭看檢查及基層黨風(fēng)廉政建設(shè)督查。根據(jù)《關(guān)于開展第八屆村(居)班子換屆回頭看的通知》及《關(guān)于對全縣農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行專題督查的通知》要求，我們抽調(diào)人員與縣紀(jì)委、縣民政局等單位一起組成聯(lián)合督查組，對各鎮(zhèn)(街道)村級班子建設(shè)情況、三資管理、村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)、辦信辦案情況等情況進(jìn)行了督查，有力地促進(jìn)了農(nóng)村基層組織的正常運轉(zhuǎn)。
    五、推進(jìn)欠發(fā)達(dá)村和低收入農(nóng)戶奔小康工程。
    1、開展專項調(diào)查。全年二次部署開展欠發(fā)達(dá)村和低收入農(nóng)戶奔小康工程成效調(diào)查。到目前為止，已完成對20個鎮(zhèn)(街道)成效調(diào)查工作。
    2、出臺相關(guān)政策。為激勵和引導(dǎo)欠發(fā)達(dá)村和低收入農(nóng)戶改變面貌，增強(qiáng)自我發(fā)展能力，我縣專門制訂下發(fā)了《關(guān)于2019年欠發(fā)達(dá)村和低收入農(nóng)戶奔小康工程政策的實施意見》等文件，對欠發(fā)達(dá)村和低收入農(nóng)戶進(jìn)行多形式、全方位的扶持，縣財政每年安排安排村級組織盍專項補(bǔ)助228補(bǔ)助萬元，現(xiàn)已全部下?lián)艿酱?。還專門安排500萬元專項資金，用于欠發(fā)達(dá)村和低收入農(nóng)戶奔小康。
    3、搞好數(shù)據(jù)統(tǒng)計。為使欠發(fā)達(dá)村和低收入農(nóng)戶奔小康工程落到實處，及時掌握了解進(jìn)展情況。我們專門下發(fā)通知，要求各鎮(zhèn)(街道)建立健全欠發(fā)達(dá)村和低收入農(nóng)戶數(shù)據(jù)庫等檔案資料，及時匯總相關(guān)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策和制訂相關(guān)政策提供依據(jù)。
    六、推進(jìn)各項涉農(nóng)惠農(nóng)政策落實。
    1、開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項檢查。年初，我們組織人員對全縣農(nóng)民負(fù)擔(dān)情況進(jìn)行專項檢查，檢查重點是教育、建房、計生、婚姻登記等領(lǐng)域的涉農(nóng)收費和面向村集體經(jīng)濟(jì)組織的收費、攤派以及報刊訂閱等。通過檢查，進(jìn)一步落實了我縣各項減負(fù)惠農(nóng)政策，維護(hù)了農(nóng)民和村集體經(jīng)濟(jì)組織的合法權(quán)益。
    2、開展農(nóng)民減負(fù)專項考核。根據(jù)省、市農(nóng)負(fù)辦、糾風(fēng)辦的通知要求，我們聯(lián)合縣糾風(fēng)辦開展了對全縣19個鎮(zhèn)(街道)、縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)、國土等涉農(nóng)收費部門的農(nóng)民負(fù)擔(dān)考核工作。
    2019年zz鄉(xiāng)經(jīng)管站工作的總體要求是,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞經(jīng)管工作的三大要點，認(rèn)真貫徹落實縣經(jīng)管局及zz鄉(xiāng)黨委政府安排部署的各項工作，努力實現(xiàn)基礎(chǔ)性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探索性工作有新突破。在xx年度，我們具體做了以下工作：
    一、認(rèn)真貫徹落實黨和國家減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策，全面落實各項監(jiān)管措施。
    1、我們于6月中下旬和10中旬分別檢查了中學(xué)、教辦、農(nóng)電、派出所等涉農(nóng)收費部門。各部門都能按“四項制度”的規(guī)定執(zhí)行了“公示制”、“一費制”、“限額制”和“責(zé)任追究制”。
    2、按經(jīng)管局文件精神，我們于四月上旬在各村及鄉(xiāng)直各單位建立了農(nóng)民負(fù)擔(dān)信息監(jiān)測網(wǎng)，并且按月報送農(nóng)民負(fù)擔(dān)月報表，有急需報告的也向經(jīng)管局做了及時報告。
    3、引導(dǎo)和規(guī)范“一事一議”的操作程序，發(fā)放農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡。我們于4月底進(jìn)行了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡的填發(fā)工作，全鄉(xiāng)共填發(fā)八千余份監(jiān)督卡，且都能認(rèn)真填寫，不遺不漏，規(guī)范操作，入戶率達(dá)100%。在11月份引導(dǎo)和協(xié)調(diào)了四個村的“一事一議”工作，使所涉及的村“一事一議”操作規(guī)范，程序合法，群眾滿意。
    4、督促財政部門按時全額發(fā)放xx年度的糧食補(bǔ)貼，共計137萬元。
    5、加大農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查力度，xx年，我們共查訪了20個村及鄉(xiāng)直4個涉農(nóng)收費部門，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)涉農(nóng)收費現(xiàn)象。
    6、認(rèn)真宣傳《土地承包法》及《安徽省實施土地承包法辦法》。
    我們共印制匾牌2副，印刷宣傳資料5000余份，到集市和村莊共計宣傳20余次，發(fā)放宣傳單4000余份，使廣大群眾全面了解了以上兩法的精髓，為維護(hù)他們的合法權(quán)益打下了良好基礎(chǔ)。
    二、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)承包。
    合同。
    管理，繼續(xù)完善農(nóng)村土地二輪承包工作，積極引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)。
    1、我們于4月上旬對全鄉(xiāng)20個村的經(jīng)營權(quán)證書現(xiàn)存情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，且向農(nóng)民宣傳持有承包合同書及經(jīng)營權(quán)證書的重要性，通過調(diào)查共發(fā)現(xiàn)全鄉(xiāng)損毀和遺失經(jīng)營權(quán)證1065份，且于4月底按要求保質(zhì)保量的補(bǔ)發(fā)到各缺失的農(nóng)戶手中。
    2、積極引導(dǎo)農(nóng)民的承包地進(jìn)行合法、規(guī)范的流轉(zhuǎn)，各村已建立了土地流轉(zhuǎn)臺帳。
    3、我們及時處理了一起農(nóng)業(yè)承包合同糾紛，5月份，我們針對孟廟村兩戶的土地糾紛問題進(jìn)行了調(diào)查、調(diào)處，雖然沒有調(diào)處成功，但雙方當(dāng)事人已意識到需通過法律途徑解決他們的土地權(quán)屬糾紛。
    4、我們對各村的檔案進(jìn)行了重新歸檔，尤其是財務(wù)檔案、土地承包合同檔案，我們又進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的整理，使整理后的檔案看上去井然有序，一目了然。
    5、補(bǔ)填了棠棣、孟廟二村的部分承包合同書副本300余份。
    三、繼續(xù)規(guī)范村級資金使用和管理，認(rèn)真落實村會計集中作帳和定期公布帳目制度。
    1、xx年，按經(jīng)管局的安排，我們于2月份、5月份、7月份、10月份和12月份進(jìn)行了村會計集中作帳，并進(jìn)行了定期帳目公布，且針對經(jīng)管局檢查發(fā)現(xiàn)的問題，我們都進(jìn)行了及時全面徹底的整改。
    2、積極設(shè)法化解村級債務(wù)，防止新的不良債務(wù)的發(fā)生。
    3、我們于4月份、6月份和10月份對余劉、封寺、張巷等村分別進(jìn)行了財務(wù)清理，使相關(guān)村財務(wù)管理得以進(jìn)一步規(guī)范，消除了干群之間產(chǎn)生矛盾的可能性，避免了各村不穩(wěn)定情況的發(fā)生。
    5、我們已積極建議鄉(xiāng)黨委、政府對村級補(bǔ)助資金加強(qiáng)管理，堵住一些可能發(fā)生的漏洞。
    四、認(rèn)真做好各項統(tǒng)計報表工作。
    我們按時報送了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益半年報、農(nóng)民負(fù)擔(dān)信息月報表、土地流轉(zhuǎn)報表、經(jīng)營權(quán)證摸底表、經(jīng)濟(jì)年報表等各種經(jīng)管局要求報送的報表資料。
    五、積極做好經(jīng)管局及鄉(xiāng)紀(jì)檢、信訪部門交給的調(diào)查、接訪、調(diào)處任務(wù)。
    我們經(jīng)管站的信訪登記簿全面細(xì)致的記錄了每次的人員來電來訪有關(guān)事宜，并都及時進(jìn)行了匯報和處理。
    六、進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)管站的自身建設(shè)。
    我們多次組織了全體經(jīng)管人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了經(jīng)管站和經(jīng)管人員考核辦法及經(jīng)管局印發(fā)的學(xué)習(xí)手冊，且根據(jù)各自工作特點進(jìn)行了合理的工作分工，并且制定了經(jīng)管人員工作制度。站容站貌也長期保持了干凈整潔。
    七、按照鄉(xiāng)黨委政府的要求積極搞好鄉(xiāng)黨建、文明創(chuàng)建、法律服務(wù)進(jìn)村服務(wù)活動、計劃生育、綜治等各項中心工作。
    2019年即將過去，但2019年的工作依然很多，我們相信在經(jīng)管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在zz鄉(xiāng)黨委政府的大力支持下，經(jīng)過我們?nèi)w經(jīng)管人員的共同努力，我們zz經(jīng)管工作一定會再上一個新的臺階。
    經(jīng)管年度工作總結(jié)篇十三
    xx年zz鄉(xiāng)經(jīng)管站工作的總體要求是,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞經(jīng)管工作的三大要點，認(rèn)真貫徹落實縣經(jīng)管局及zz鄉(xiāng)黨委政府安排部署的各項工作，努力實現(xiàn)基礎(chǔ)性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探索性工作有新突破。在xx年度，我們具體做了以下工作：
    1、我們于6月中下旬和10中旬分別檢查了中學(xué)、教辦、農(nóng)電、派出所等涉農(nóng)收費部門。各部門都能按“四項制度”的規(guī)定執(zhí)行了“公示制”、“一費制”、“限額制”和“責(zé)任追究制”。
    2、按經(jīng)管局文件精神，我們于四月上旬在各村及鄉(xiāng)直各單位建立了農(nóng)民負(fù)擔(dān)信息監(jiān)測網(wǎng)，并且按月報送農(nóng)民負(fù)擔(dān)月報表，有急需報告的也向經(jīng)管局做了及時報告。
    3、引導(dǎo)和規(guī)范“一事一議”的操作程序，發(fā)放農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡。我們于4月底進(jìn)行了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡的填發(fā)工作，全鄉(xiāng)共填發(fā)八千余份監(jiān)督卡，且都能認(rèn)真填寫，不遺不漏，規(guī)范操作，入戶率達(dá)100%。在11月份引導(dǎo)和協(xié)調(diào)了四個村的“一事一議”工作，使所涉及的村“一事一議”操作規(guī)范，程序合法，群眾滿意。
    4、督促財政部門按時全額發(fā)放xx年度的糧食補(bǔ)貼，共計137萬元。
    5、加大農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查力度，xx年，我們共查訪了20個村及鄉(xiāng)直4個涉農(nóng)收費部門，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)涉農(nóng)收費現(xiàn)象。
    6、認(rèn)真宣傳《土地承包法》及《安徽省實施土地承包法辦法》。
    我們共印制匾牌2副，印刷宣傳資料5000余份，到集市和村莊共計宣傳20余次，發(fā)放宣傳單4000余份，使廣大群眾全面了解了以上兩法的精髓，為維護(hù)他們的合法權(quán)益打下了良好基礎(chǔ)。
    1、我們于4月上旬對全鄉(xiāng)20個村的經(jīng)營權(quán)證書現(xiàn)存情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，且向農(nóng)民宣傳持有承包合同書及經(jīng)營權(quán)證書的重要性，通過調(diào)查共發(fā)現(xiàn)全鄉(xiāng)損毀和遺失經(jīng)營權(quán)證1065份，且于4月底按要求保質(zhì)保量的補(bǔ)發(fā)到各缺失的農(nóng)戶手中。
    2、積極引導(dǎo)農(nóng)民的承包地進(jìn)行合法、規(guī)范的流轉(zhuǎn)，各村已建立了土地流轉(zhuǎn)臺帳。
    3、我們及時處理了一起農(nóng)業(yè)承包合同糾紛，5月份，我們針對孟廟村兩戶的土地糾紛問題進(jìn)行了調(diào)查、調(diào)處，雖然沒有調(diào)處成功，但雙方當(dāng)事人已意識到需通過法律途徑解決他們的土地權(quán)屬糾紛。
    4、我們對各村的檔案進(jìn)行了重新歸檔，尤其是財務(wù)檔案、土地承包合同檔案，我們又進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的整理，使整理后的檔案看上去井然有序，一目了然。
    5、補(bǔ)填了棠棣、孟廟二村的部分承包合同書副本300余份。
    1、xx年，按經(jīng)管局的安排，我們于2月份、5月份、7月份、10月份和12月份進(jìn)行了村會計集中作帳，并進(jìn)行了定期帳目公布，且針對經(jīng)管局檢查發(fā)現(xiàn)的問題，我們都進(jìn)行了及時全面徹底的整改。
    2、積極設(shè)法化解村級債務(wù)，防止新的不良債務(wù)的'發(fā)生。
    3、我們于4月份、6月份和10月份對余劉、封寺、張巷等村分別進(jìn)行了財務(wù)清理，使相關(guān)村財務(wù)管理得以進(jìn)一步規(guī)范，消除了干群之間產(chǎn)生矛盾的可能性，避免了各村不穩(wěn)定情況的發(fā)生。
    5、我們已積極建議鄉(xiāng)黨委、政府對村級補(bǔ)助資金加強(qiáng)管理，堵住一些可能發(fā)生的漏洞。
    我們按時報送了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益半年報、農(nóng)民負(fù)擔(dān)信息月報表、土地流轉(zhuǎn)報表、經(jīng)營權(quán)證摸底表、經(jīng)濟(jì)年報表等各種經(jīng)管局要求報送的報表資料。
    我們經(jīng)管站的信訪登記簿全面細(xì)致的記錄了每次的人員來電來訪有關(guān)事宜，并都及時進(jìn)行了匯報和處理。
    我們多次組織了全體經(jīng)管人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了經(jīng)管站和經(jīng)管人員考核辦法及經(jīng)管局印發(fā)的學(xué)習(xí)手冊，且根據(jù)各自工作特點進(jìn)行了合理的工作分工，并且制定了經(jīng)管人員工作制度。站容站貌也長期保持了干凈整潔。
    xx年即將過去，但xx年的工作依然很多，我們相信在經(jīng)管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在zz鄉(xiāng)黨委政府的大力支持下，經(jīng)過我們?nèi)w經(jīng)管人員的共同努力，我們zz經(jīng)管工作一定會再上一個新的臺階。
    經(jīng)管年度工作總結(jié)篇十四
    企業(yè)管理人員工作總結(jié)2011年對我來說具有特別的意義，因為這份工作是我從事的第一份正式的工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。現(xiàn)在就09年的工作情況總結(jié)如下：
    一、以踏實的工作態(tài)度，適應(yīng)企管部工作特點。
    企管部是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當(dāng)然自己手頭上的事情也很多，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻(xiàn)我的一點光和熱。
    二、盡心盡責(zé)，做好本職工作一年來，我主要完成了以下工作：
    1、公司各項費用報銷單的審核：首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報銷單上交給企管審核人員，企管審核人員對報銷單的事項、金額、票據(jù)等一系列事項審核；審核完畢，每周三交給企管部領(lǐng)導(dǎo)審核，領(lǐng)導(dǎo)審核完畢，我錄入到費用登記軟件中，并對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入，；再交由張總審核，張總審核完畢，再重新把所有報銷單登記，做一個詳細(xì)的費用報銷單明細(xì)表，交由財務(wù)。
    2、保險柜文件的管理。此類文件涉及范圍非常廣，整體上分為政府性的、公司內(nèi)部性的；公司內(nèi)部性的又分為（歡迎訪問湖北招生考試網(wǎng)，零二七范文大全）公司所有證書證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進(jìn)行整體的區(qū)分，方便各部門人員需要時，及時提供。
    3、統(tǒng)計報表的填寫及上報。我這一塊的統(tǒng)計報表涉及到南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委、南昌市重點企業(yè)服務(wù)平臺網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報表五大塊。報表部分與財務(wù)部協(xié)調(diào)完成，財務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù)，有些數(shù)據(jù)需要自己的計算，每大塊涉及到的報表較多。
    4、檔案這一塊，是花時間、經(jīng)歷最多的一塊，其分為兩大塊：
    （1）紙質(zhì)檔案：全部是用手寫，每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息，我接手這一塊完全是空白；并且還要分部門，統(tǒng)計好各部門的人數(shù)，在上面列清單。在這樣有效的分類下，公司所有人員信息都可能很直觀的查到。
    （2）電子檔案：這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式，是對員工個人基本信息的錄入，例如：姓名、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列。涉及得非常細(xì)。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對員工個人基本信息的查看。
    5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印申請單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，待我審核，才予蓋章。并且每月整理所有用印申請單，并錄入到電腦，方便領(lǐng)導(dǎo)對某一時段用印情況的審核。
    6、外賓的接待。公司來訪的客人較多，經(jīng)常需要陪其去車間，向其解說公司相應(yīng)情況，對于客人一系列問題進(jìn)行解答；也要準(zhǔn)備好會議室，放好資料、倒水等事項。
    7、有關(guān)政府性文件、事項的處理。今年在陳經(jīng)理的引導(dǎo)下，處理了兩大項：一是公司環(huán)評文件，二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下，終于完美的完成。接下來就是一些后緒的工作。當(dāng)然也有些相應(yīng)的政府類似文件也進(jìn)行了處理。
    9、人員的招聘，辦公用品的領(lǐng)用等一系列涉及到辦公室內(nèi)部事項，進(jìn)行了相應(yīng)的處理。
    三、
    工作中存在的不足：
    工作一涉及到與人的協(xié)調(diào)就會產(chǎn)生相應(yīng)的矛盾，很多人對（歡迎訪問湖北招生考試網(wǎng)，零二七范文大全）于要求的執(zhí)行性不予配合，要多方面做思想工作，很多事情細(xì)節(jié)方面完善性不足，但整體性不錯。所以對這些事情的規(guī)范還要改進(jìn)。我會力求做到盡善盡美。
    四、2010年的規(guī)劃：
    2010年對我來說是一個嶄新的一年，也是一個新的起點，我會加倍的努力，規(guī)劃好我明年的工作，完善我這一塊工作。篇二：公司管理人員工作總結(jié)(范本)公司管理人員工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)：
    今天我就自己在廣利工作2個月以來的心得和體會來跟大家進(jìn)行探討和研究，在我這2個月的工作中，得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此深表感謝！也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗和做法，比如xx站長、xx副站長、xx經(jīng)理等，因為我覺得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。
    一、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。
    過市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個階段），市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機(jī)遇，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機(jī)修，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團(tuán)隊。
    二、營造良好的團(tuán)隊工作氣氛。
    在我的工作中，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團(tuán)隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先專政后**”，一個團(tuán)隊必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試，大網(wǎng)站收集堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中，必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個時候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁P和獎勵；該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育，在整個團(tuán)隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個團(tuán)隊占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。
    三、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。
    在工作中，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細(xì)致化，通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。
    舊年就快結(jié)束，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
    一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)!(一)在年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
    二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點，落實管理目標(biāo)責(zé)任制。
    (一)年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標(biāo)完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。
    三、主要經(jīng)驗和收獲。
    在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
    (一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
    (二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(三)只有堅持原則落實制度，認(rèn)真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。(四)只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
    (五)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流。
    四、加強(qiáng)檢查，及時整改，在工作中正確認(rèn)識自己。
    (一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
    (三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
    五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策!
    六、存在的不足總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
    2本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
    3宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
    七、下步的打算。
    針對年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;(二)加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實踐，促進(jìn)管理水平的提升。
    在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為公司帶來更的明天美好!
    經(jīng)管年度工作總結(jié)篇十五
    20xx年xx鄉(xiāng)經(jīng)管站工作的總體要求是,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞經(jīng)管工作的三大要點，認(rèn)真貫徹落實縣經(jīng)管局及xx鄉(xiāng)黨委政府安排部署的各項工作，努力實現(xiàn)基礎(chǔ)性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探索性工作有新突破。在xx年度，我們具體做了以下工作：
    1、我們于6月中下旬和10中旬分別檢查了中學(xué)、教辦、農(nóng)電、派出所等涉農(nóng)收費部門。各部門都能按“四項制度”的規(guī)定執(zhí)行了“公示制”、“一費制”、“限額制”和“責(zé)任追究制”。
    2、按經(jīng)管局文件精神，我們于四月上旬在各村及鄉(xiāng)直各單位建立了農(nóng)民負(fù)擔(dān)信息監(jiān)測網(wǎng)，并且按月報送農(nóng)民負(fù)擔(dān)月報表，有急需報告的也向經(jīng)管局做了及時報告。
    3、引導(dǎo)和規(guī)范“一事一議”的操作程序，發(fā)放農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡。我們于4月底進(jìn)行了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡的填發(fā)工作，全鄉(xiāng)共填發(fā)八千余份監(jiān)督卡，且都能認(rèn)真填寫，不遺不漏，規(guī)范操作，入戶率達(dá)100%。在11月份引導(dǎo)和協(xié)調(diào)了四個村的“一事一議”工作，使所涉及的村“一事一議”操作規(guī)范，程序合法，群眾滿意。
    4、督促財政部門按時全額發(fā)放xx年度的糧食補(bǔ)貼，共計137萬元。
    5、加大農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查力度，xx年，我們共查訪了20個村及鄉(xiāng)直4個涉農(nóng)收費部門，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)涉農(nóng)收費現(xiàn)象。
    6、認(rèn)真宣傳《土地承包法》及《安徽省實施土地承包法辦法》。
    我們共印制匾牌2副，印刷宣傳資料5000余份，到集市和村莊共計宣傳20余次，發(fā)放宣傳單4000余份，使廣大群眾全面了解了以上兩法的精髓，為維護(hù)他們的合法權(quán)益打下了良好基礎(chǔ)。
    1、我們于4月上旬對全鄉(xiāng)20個村的經(jīng)營權(quán)證書現(xiàn)存情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，且向農(nóng)民宣傳持有承包合同書及經(jīng)營權(quán)證書的重要性，通過調(diào)查共發(fā)現(xiàn)全鄉(xiāng)損毀和遺失經(jīng)營權(quán)證1065份，且于4月底按要求保質(zhì)保量的補(bǔ)發(fā)到各缺失的農(nóng)戶手中。
    2、積極引導(dǎo)農(nóng)民的承包地進(jìn)行合法、規(guī)范的流轉(zhuǎn)，各村已建立了土地流轉(zhuǎn)臺帳。
    3、我們及時處理了一起農(nóng)業(yè)承包合同糾紛，5月份，我們針對孟廟村兩戶的土地糾紛問題進(jìn)行了調(diào)查、調(diào)處，雖然沒有調(diào)處成功，但雙方當(dāng)事人已意識到需通過法律途徑解決他們的土地權(quán)屬糾紛。
    4、我們對各村的檔案進(jìn)行了重新歸檔，尤其是財務(wù)檔案、土地承包合同檔案，我們又進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的整理，使整理后的檔案看上去井然有序，一目了然。
    5、補(bǔ)填了棠棣、孟廟二村的部分承包合同書副本300余份。
    1、xx年，按經(jīng)管局的安排，我們于2月份、5月份、7月份、10月份和12月份進(jìn)行了村會計集中作帳，并進(jìn)行了定期帳目公布，且針對經(jīng)管局檢查發(fā)現(xiàn)的問題，我們都進(jìn)行了及時全面徹底的整改。
    2、積極設(shè)法化解村級債務(wù)，防止新的不良債務(wù)的發(fā)生。
    3、我們于4月份、6月份和10月份對余劉、封寺、張巷等村分別進(jìn)行了財務(wù)清理，使相關(guān)村財務(wù)管理得以進(jìn)一步規(guī)范，消除了干群之間產(chǎn)生矛盾的可能性，避免了各村不穩(wěn)定情況的發(fā)生。
    5、我們已積極建議鄉(xiāng)黨委、政府對村級補(bǔ)助資金加強(qiáng)管理，堵住一些可能發(fā)生的漏洞。
    我們按時報送了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益半年報、農(nóng)民負(fù)擔(dān)信息月報表、土地流轉(zhuǎn)報表、經(jīng)營權(quán)證摸底表、經(jīng)濟(jì)年報表等各種經(jīng)管局要求報送的報表資料。
    我們經(jīng)管站的信訪登記簿全面細(xì)致的記錄了每次的人員來電來訪有關(guān)事宜，并都及時進(jìn)行了匯報和處理。
    我們多次組織了全體經(jīng)管人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了經(jīng)管站和經(jīng)管人員考核辦法及經(jīng)管局印發(fā)的學(xué)習(xí)手冊，且根據(jù)各自工作特點進(jìn)行了合理的工作分工，并且制定了經(jīng)管人員工作制度。站容站貌也長期保持了干凈整潔。
    七、按照鄉(xiāng)黨委政府的要求積極搞好鄉(xiāng)黨建、文明創(chuàng)建、法律服務(wù)進(jìn)村服務(wù)活動、計劃生育、綜治等各項中心工作。
    20xx年即將過去，但20xx年的工作依然很多，我們相信在經(jīng)管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx鄉(xiāng)黨委政府的大力支持下，經(jīng)過我們?nèi)w經(jīng)管人員的共同努力，我們xx經(jīng)管工作一定會再上一個新的臺階。
    經(jīng)管年度工作總結(jié)篇十六
    xx年zz鄉(xiāng)經(jīng)管站工作的總體要求是,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞經(jīng)管工作的三大要點，認(rèn)真貫徹落實縣經(jīng)管局部署的各項工作，努力實現(xiàn)基礎(chǔ)性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探索性工作有新突破。xx年我們具體做了以下工作：
    1、我們于6月中下旬分別檢查了中學(xué)、教辦、農(nóng)電、派出所等涉農(nóng)收費部門。各部門都能按“四項制度”的規(guī)定執(zhí)行了“公示制”、“一費制”、“限額制”和“責(zé)任追究制”。
    2、按經(jīng)管局文件精神，我們于四月上旬在各村及鄉(xiāng)直各單位建立了農(nóng)民負(fù)擔(dān)信息監(jiān)測網(wǎng)，并且按月報送農(nóng)民負(fù)擔(dān)月報表，有急需報告的也向經(jīng)管局做了及時報告。
    3、引導(dǎo)和規(guī)范“一事一議”的操作程序，發(fā)放農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡。我們于4月底進(jìn)行了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡的填發(fā)工作，全鄉(xiāng)共填發(fā)八千余份監(jiān)督卡，且都能認(rèn)真填寫，不遺不漏，規(guī)范操作，入戶率達(dá)100%。
    4、督促財政部門按時全額發(fā)放xx年度的糧食補(bǔ)貼，共計xx7萬元。
    5、加大農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查力度，上半年，我們共查訪了xx個村及鄉(xiāng)直涉農(nóng)收費部門，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)涉農(nóng)收費現(xiàn)象。
    1、我們于4月上旬對全鄉(xiāng)20個村的經(jīng)營權(quán)證書現(xiàn)存情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，且向農(nóng)民宣傳持有承包合同書及經(jīng)營權(quán)證書的重要性，通過調(diào)查共發(fā)現(xiàn)全鄉(xiāng)損毀和遺失經(jīng)營權(quán)證1065份，且于4月底按要求保質(zhì)保量的補(bǔ)發(fā)到各缺失的農(nóng)戶手中。
    2、積極引導(dǎo)農(nóng)民的承包地進(jìn)行合法、規(guī)范的流轉(zhuǎn)，各村已建立了土地流轉(zhuǎn)臺帳。
    3、我們及時處理了一起農(nóng)業(yè)承包合同糾紛，5月份，我們針對孟廟村兩戶的土地糾紛問題進(jìn)行了調(diào)查、調(diào)處，雖然沒有調(diào)處成功，但雙方當(dāng)事人已意識到需通過法律途徑解決他們的土地權(quán)屬糾紛。
    4、我們對各村的檔案進(jìn)行了重新歸檔，尤其是財務(wù)檔案、土地承包合同檔案，我們又進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的整理，使整理后的檔案看上去井然有序，一目了然。
    5、補(bǔ)填了棠棣、孟廟二村的部分承包合同書副本300余份。
    1、上半年，按經(jīng)管局的安排，我們于2月份和5月份進(jìn)行了村會計集中作帳，并進(jìn)行了定期帳目公布，且針對經(jīng)管局檢查發(fā)現(xiàn)的問題，我們于6月初進(jìn)行了及時全面徹底的整改。
    2、積極設(shè)法化解村級債務(wù)，防止新的不良債務(wù)的發(fā)生。
    3、我們于4月份和6月份對余劉、封寺、張巷等村進(jìn)行了財務(wù)清理，使相關(guān)村財務(wù)管理得以進(jìn)一步規(guī)范，消除了干群之間產(chǎn)生矛盾的可能性，避免了各村不穩(wěn)定情況的發(fā)生。
    5、我們已積極建議鄉(xiāng)黨委、政府對村級補(bǔ)助資金加強(qiáng)管理，堵住一些可能發(fā)生的漏洞。
    我們按時報送了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益半年報、農(nóng)民負(fù)擔(dān)信息月報表、土地流轉(zhuǎn)報表、經(jīng)營權(quán)證摸底表等各種經(jīng)管局要求報送的報表資料。
    我們多次組織了全體經(jīng)管人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了經(jīng)管站和經(jīng)管人員考核辦法及經(jīng)管局印發(fā)的學(xué)習(xí)手冊，且根據(jù)各自工作特點進(jìn)行了工作分工。站容站貌也長期保持了干凈整潔。
    xx年雖已過去，但xx年的工作依然很多，我們相信在經(jīng)管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w經(jīng)管人員的共同努力下，我們zz經(jīng)管工作一定會再上一個新的臺階。
    經(jīng)管年度工作總結(jié)篇十七
    xx年轉(zhuǎn)眼過半，經(jīng)管站在街道黨委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持加強(qiáng)自身提高、發(fā)揮自身職能，進(jìn)一步規(guī)范居級財務(wù)管理，落實“雙代管”工作，完善居級綜合產(chǎn)權(quán)交易平臺的建設(shè)，努力實現(xiàn)基礎(chǔ)性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探索性工作有新突破，為街道發(fā)展建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面，就上半年經(jīng)管站的工作以及下半年的初步計劃，做一簡要匯報：
    1、1月份完成了xx年度村居經(jīng)營情況統(tǒng)計工作，農(nóng)民人均純收入達(dá)到13073元。比上年增長15.9%;城鎮(zhèn)居民可支配收入27400元，比上年增長18%。
    2、規(guī)范完善了北樓居集體產(chǎn)權(quán)制度改革程序，現(xiàn)已步入規(guī)范化經(jīng)營階段。
    3、4月份，完成了全街道轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民專業(yè)合作社調(diào)查摸底工作，經(jīng)調(diào)查摸底，在市工商局注冊的專業(yè)合作社有8家，流轉(zhuǎn)居民土地800余畝，入社成員1200余人，帶動非成員農(nóng)戶5000多戶。
    4、綜合產(chǎn)權(quán)交易中心平臺規(guī)范運轉(zhuǎn)。4月份，作為全市國家農(nóng)村改革試驗區(qū)建設(shè)工作現(xiàn)場推進(jìn)會在產(chǎn)權(quán)交易工作方面的唯一典型進(jìn)行推廣。
    5、6月在綜合產(chǎn)權(quán)交易中心主持完成了北關(guān)村居：(1)體北項道路硬化及下水道鋪設(shè)工程招投標(biāo)，投標(biāo)金額11萬元;(2)接管巷道路硬化工程招投標(biāo)，投標(biāo)金額69萬元。
    6、配合街道紀(jì)委參加了文廟工作組，負(fù)責(zé)文廟居至xx年度所有資產(chǎn)租賃收入的統(tǒng)計工作，并按市場位置進(jìn)行重新分類整理，通過近2個星期的統(tǒng)計、分類整理，摸清了文廟居420多戶經(jīng)營租賃戶的房租租賃情況，摸清了家底。
    7、按照市經(jīng)管局統(tǒng)一部署，開展60個居委會的事務(wù)公開中涉及經(jīng)管站財務(wù)公開內(nèi)容的有關(guān)工作。
    8、每月做好60個居委的憑證審核及記賬工作，并及時將42個居委的電子賬務(wù)錄入三資交易平臺。
    9、6月份，在街道領(lǐng)導(dǎo)的指示下，組織配合召開了“居級事務(wù)公開及規(guī)范化管理會議”，成立了街道全面推行居級事務(wù)公開專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步完善了居級財務(wù)工作制度，制訂了《關(guān)于綜合產(chǎn)權(quán)交易平臺建設(shè)的實施意見(試行)》，完善了居級產(chǎn)權(quán)交易規(guī)范運作的指導(dǎo)性文件。
    1、繼續(xù)完善落實三資委托代理制度，嚴(yán)格定期理財、定期報賬、定期公開財務(wù)制度，加強(qiáng)監(jiān)管，力爭所有居委財務(wù)工作規(guī)范運作。
    2、嚴(yán)抓居級財務(wù)公開，配合協(xié)調(diào)事務(wù)公開專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組居級事務(wù)的督查監(jiān)管工作。
    3、穩(wěn)步推進(jìn)居集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作。繼續(xù)做好北關(guān)村居集體產(chǎn)權(quán)制度改革，現(xiàn)在進(jìn)入制定章程階段。
    4、貫徹落實街道《關(guān)于綜合產(chǎn)權(quán)交易平臺建設(shè)的實施意見(試行)》，深入推進(jìn)街道綜合產(chǎn)權(quán)交易中心平臺規(guī)范運轉(zhuǎn)。
    5、做好居民減負(fù)工作的日常監(jiān)督管理，切實把惠民減負(fù)政策落到實處。
    6、做好60個居“兩委”換屆前居干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計階段終結(jié)工作。
    經(jīng)管年度工作總結(jié)篇十八
    在過去的一年里，經(jīng)管站在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的支持下，經(jīng)管站全體人員立足本職工作，精神飽滿，加班加點，努力工作，完成了各項工作。
    回顧20xx年的工作，經(jīng)管站主要做了以下幾項工作：
    對全鎮(zhèn)72個村賬目資金進(jìn)行管理，對賬目進(jìn)行審計。給群眾一個明白，還村干部一個清白，為換屆打好了基礎(chǔ)，做好了準(zhǔn)備。
    1、對20xx年小麥直補(bǔ)面積逐一核實，共核實出虛報小麥直補(bǔ)面積292.64畝。
    2、對20xx年玉米入保農(nóng)戶反饋的錯誤信息進(jìn)行更正，修改信息1100條。
    3、做好20xx年玉米作物政策性農(nóng)業(yè)保險工作，全鎮(zhèn)農(nóng)戶玉米參保面積24219.09畝。
    4、20xx年小麥直補(bǔ)工作各種表格的核對復(fù)雜繁瑣，費工費時，站上全體人員連續(xù)兩個周末加班加點，對全鎮(zhèn)71個村37304.544畝小麥面積全部進(jìn)行了逐一核實，驗對。確保上報面積準(zhǔn)確無誤。
    以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，堅持和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關(guān)系，健全農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記制度，推動農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，為促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定提供體制保障。20xx年我鎮(zhèn)開展40個村已完成38個村，南路、孫溝2個村正準(zhǔn)備打證。
    嚴(yán)格按照“兩個”不突破，編制水費方案。確保不增加群眾負(fù)擔(dān)，不搭車收費。順利的完成了水費征收工作。
    對6個互助社進(jìn)行年檢，督查，確?；ブ缯＿\轉(zhuǎn)，為貧困群眾脫貧提供資金便利。
    1、編制6個省直“第一書記”幫包村扶貧開發(fā)項目方案，爭取上級幫扶資金202.02萬元。編制9個重點貧困村扶貧開發(fā)方案，爭取上級幫扶資金270萬元。編制2個市直“第一書記”幫包村扶貧開發(fā)項目方案，爭取上級幫扶資金15萬元。并幫助“第一”書記整理完善各種報賬材料，以達(dá)到上級審計的要求。
    2、對全鎮(zhèn)72個村扶貧開發(fā)精準(zhǔn)識別，識別17個重點村，全鎮(zhèn)共識別貧困戶20xx戶，貧困人口4600人，其中17個村按50%人口識別，識別貧困戶1241戶，貧困人口3388人，55個村按5.7%識別，識別貧困戶783戶，貧困人口1212人。
    3、對全鎮(zhèn)72個村20xx戶、4600人全部建卡立檔。每一個貧困群眾都有了自己的檔案，為今后脫貧工作做到了底子清，為上級扶貧工作提供了第一資料。
    4、準(zhǔn)備材料，項目亮點，迎接省市扶貧辦到我鎮(zhèn)調(diào)研扶貧工作。
    20xx年工作計劃：
    一、加強(qiáng)對農(nóng)村財務(wù)的監(jiān)督管理，今后的工作重點是加大對坐收坐支現(xiàn)象的治理，讓資金在陽光下運作。并把各村賬目全部錄入市三資管理系統(tǒng)。
    二、抓好剩余村的'土地確權(quán)工作。抓住重點環(huán)節(jié)，解釋好政策，制定好工作計劃，維護(hù)好群眾的權(quán)益，確保20xx年9月10前全部完成。
    三、嚴(yán)格按照“兩個”不突破，編制好20xx年水費方案。
    四、積極和扶貧辦對接，編制好扶貧開發(fā)項目方案，多為我鎮(zhèn)爭取幫扶資金。為我鎮(zhèn)貧困群眾早日脫貧做出最大努力。
    總之，20xx年，經(jīng)管站全體人員會繼續(xù)以飽滿的熱情，加倍努力的工作，為我鎮(zhèn)的三農(nóng)工作再上一個新臺階，做出自己最大的努力。
    經(jīng)管年度工作總結(jié)篇十九
    半年來，我站在市農(nóng)經(jīng)主管部門的指導(dǎo)下，圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作和農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，認(rèn)真貫徹落實各項方針政策。做好三件事：一是高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)做好村帳鎮(zhèn)代理會計工作和財務(wù)管理工作；二是做好村級財務(wù)清理工作；三是做好三農(nóng)服務(wù)工作。我們?nèi)娴赝瓿闪松习肽旯ぷ魅蝿?wù)，實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的目標(biāo)，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年上半年農(nóng)經(jīng)管理工作情況和下半年工作安排報告如下：
    一、高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)做好村帳鎮(zhèn)代理會計工作和財務(wù)管理工作。
    1、1-6月我站共代理86個財務(wù)單位（其中村級83個、社區(qū)3個）1214萬元托管資金收入，1158萬元托管資金支付。收支業(yè)務(wù)及時準(zhǔn)確辦理無差錯。
    2、對村級收支嚴(yán)格按規(guī)定、按制度把關(guān)審核；嚴(yán)格按照《會計法》、《農(nóng)村財務(wù)會計管理制度》做好會計帳務(wù)，做到帳務(wù)處理規(guī)范、準(zhǔn)確，因此獲得上級部門的好評。
    3、對珠璜、車田、龍建、白劉、石坪、石泉等村以前年度帳務(wù)清理接移交入賬，保證各村帳務(wù)的連續(xù)完整。
    4、按照黨委政府和上級經(jīng)管部門的要求，督促和指導(dǎo)各村村委會擬訂村級財務(wù)管理制度，召開村民代表會議審議通過。這使村財務(wù)管理逐步走上民主法制軌道。
    二、聚精神，花大力氣做好村級財務(wù)的清理。
    1、20xx年我鎮(zhèn)村委換屆選舉后，部分村群眾強(qiáng)烈要求清理村級財務(wù)，我站對五星村、首華村的10多年財務(wù)進(jìn)行了全面清理，做出了審計結(jié)論，緩解了兩村的社會矛盾。現(xiàn)在正在對余中村、大塘村村級財務(wù)帳進(jìn)行全面清理。
    2、對龍建、油草、射中等有財務(wù)清理要求的.村，經(jīng)管站指導(dǎo)、引導(dǎo)村自查自糾，化解干群矛盾。
    三、一事一議財政獎補(bǔ)工作。
    1、完成了47村一事一議財政獎補(bǔ)申報工作，督促各村抓好項目建設(shè)，現(xiàn)已經(jīng)完工的項目已有10個，保證項目建設(shè)發(fā)揮較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
    2、在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了一事一議專項檢查。內(nèi)容重點包括：一事一議資金使用是否到位，制度是否健全、議事項目是否符合規(guī)定范圍，一事一議所籌資金及財政獎補(bǔ)資金是否被平調(diào)或挪用。
    四、切實做好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作。
    在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展重點領(lǐng)域農(nóng)村亂收費治理：嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村公費訂閱報刊限額制，嚴(yán)禁攤派發(fā)行。積極探索從源頭上控制向村級組織攤派報刊的行為。
    五、抓農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)工作，提高了農(nóng)民組織化程度。
    抓了《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、宣傳工作。采取張貼標(biāo)語等形式，向農(nóng)民專業(yè)合作社成員及農(nóng)民廣泛宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》及農(nóng)民專業(yè)合作社政策法規(guī)等相關(guān)內(nèi)容，以提高合作社成員的政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以此引導(dǎo)合作社規(guī)范發(fā)展。
    六、抓土地流轉(zhuǎn)工作，提高了土地規(guī)模經(jīng)營效益。制定方案，強(qiáng)化管理，指導(dǎo)農(nóng)村土地規(guī)范化流轉(zhuǎn)，促進(jìn)了農(nóng)民增收，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會效益。
    為了更好地完成全年工作任務(wù)，我們下半年要重點抓好以下工作：
    介入，推進(jìn)各村《村級財務(wù)管理制度》的全面實施，為化解村級干群矛盾打好基礎(chǔ)。做好在建工程項目清理，完工項目要及時辦理好工程決算和財務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)。
    二、全面清理大塘村，余中村等村的村級財務(wù)，指導(dǎo)其它有突出財務(wù)問題的村化解財務(wù)問題，干群重歸和諧。督促檢查各村《村級財務(wù)管理制度》的全面實施，從源頭上解決村級財務(wù)問題。
    三、繼續(xù)抓好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作，確保全鎮(zhèn)減負(fù)工作不出問題。
    四、繼續(xù)做好村級財務(wù)交接工作。
    五、繼續(xù)抓好一事一議財政獎補(bǔ)工作，保證在12月底前完成47個村的一事一議項目建設(shè)。
    六、做好鎮(zhèn)黨委政府交辦的其它工作。
    全站同志、共同努力，全面提高我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理工作質(zhì)量，完成上級農(nóng)經(jīng)部門和鎮(zhèn)黨委政府交給的任務(wù)。
    經(jīng)管年度工作總結(jié)篇二十
    以黨的路線、方針、政策為指針，在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)府及上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這個主題，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村財務(wù)、土地承包、農(nóng)民負(fù)擔(dān)三大管理，扎實推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范管理上檔升級，切實抓好“村務(wù)公開”工作。使全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)營管理工作再上一個新臺階。突出抓好了以下幾個方面的工作：
    體資金的代管。重點解決坐收坐支、私設(shè)帳外帳和小金庫以及白條頂庫、借支挪用等問題.年內(nèi)各村集體資金代管率達(dá)到100%；四是繼續(xù)抓好農(nóng)村財務(wù)后進(jìn)村的清理整頓工作。對各村的財務(wù)管理狀況要進(jìn)行全面的分析排隊，對那些群眾意見大、上訪多、財務(wù)混亂的村進(jìn)行重點清理，以理順農(nóng)村財務(wù)關(guān)系，促進(jìn)農(nóng)村社會穩(wěn)定。
    認(rèn)真貫徹落實上級的有關(guān)文件精神，切實抓好“村務(wù)公開”工作，對村里的“村務(wù)公開”工作要加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)，絕不流于形式，要加大公開內(nèi)容范圍，增加透明度，凡是群眾關(guān)心的，群眾想知道的，群眾需要知道的都要公開，要嚴(yán)格考核辦法，使“村務(wù)公開”這項工作真正走向民主化、正規(guī)化。
    一是進(jìn)一步抓好“一事一議”籌資酬勞、社會減免等政策的落實；二是繼續(xù)推行涉農(nóng)價格、收費“公示制”，杜絕各種不合理負(fù)擔(dān)；三是抓好農(nóng)民負(fù)擔(dān)案件的查處，認(rèn)真做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)來信來訪工作，杜絕因加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)而引發(fā)的嚴(yán)重事件和惡性案件；四是加大執(zhí)法檢查力度，年內(nèi)全鎮(zhèn)性的`農(nóng)民負(fù)擔(dān)執(zhí)法檢查進(jìn)行一至二次，對查出的問題及時通報，并對整改情況進(jìn)行跟蹤督查。
    一是認(rèn)真抓好《農(nóng)村土地承包法》的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹。利用各種形式，宣傳《農(nóng)村土地承包法》的基本精神，為保證《農(nóng)村土地承包法》的順利實施打下基礎(chǔ)。二是突出抓好土地流轉(zhuǎn)的規(guī)范管理。嚴(yán)格把握政策，確保土地流轉(zhuǎn)按照依法、自愿、有償?shù)脑瓌t進(jìn)行，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。同時抓好土地流轉(zhuǎn)合同的規(guī)范管理，減少因土地流轉(zhuǎn)引發(fā)的合同糾紛；三是按照政策規(guī)定，及時解決土地承包中的遺留問題。
    加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理是新農(nóng)村實現(xiàn)政通人和的必要條件，公開透明民主的農(nóng)村財務(wù)管理制度能實現(xiàn)“村干部寬心，農(nóng)民放心，發(fā)展齊心”的新局面。
    截止目前為止，我鎮(zhèn)已成立農(nóng)民專業(yè)合作社26家，其中種植業(yè)7家，林業(yè)1家，畜牧業(yè)12家，漁業(yè)1家，服務(wù)業(yè)5家，并以此帶動2400余戶農(nóng)民，實現(xiàn)銷售農(nóng)產(chǎn)品收入9000余萬元。
    另外，在努力完成鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府分配的招商引資和。
    其他工作任務(wù)的同時，在農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)和農(nóng)經(jīng)信息服務(wù)方面，爭取有新的突破，為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和農(nóng)村社會穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。