史玉柱的創(chuàng)業(yè)成功心得(匯總14篇)

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    人生中有許多瑣事需要梳理和總結(jié),它們對(duì)我們的成長(zhǎng)和發(fā)展起著重要的作用。如何培養(yǎng)財(cái)商,合理規(guī)劃理財(cái)是人們追求財(cái)富的關(guān)鍵。總結(jié)范文僅供參考,我們應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行思考和撰寫。
    史玉柱的創(chuàng)業(yè)成功心得篇一
    創(chuàng)業(yè)精神是一種理念,這種理念貫穿于高等學(xué)校的課堂教學(xué)和課外活動(dòng)之中,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)造精神和創(chuàng)業(yè)能力,使學(xué)生畢業(yè)后大膽走向社會(huì)、自主創(chuàng)業(yè)。開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育,包括課程設(shè)置、實(shí)踐活動(dòng)、教學(xué)體制改革、教育評(píng)價(jià)模式的改革等。但不外乎一方面是創(chuàng)業(yè)思想教育,另一方面是創(chuàng)業(yè)技能教育。創(chuàng)業(yè)思想教育是創(chuàng)業(yè)技能教育的基礎(chǔ),創(chuàng)業(yè)思想教育包括創(chuàng)業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的確立和創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)的養(yǎng)成,目的是為了讓受教育者形成正確的創(chuàng)業(yè)思想。開展創(chuàng)業(yè)思想教育,關(guān)鍵一點(diǎn)就是創(chuàng)業(yè)意識(shí)的培養(yǎng),使學(xué)生變被動(dòng)接受就業(yè)指導(dǎo)為教會(huì)學(xué)生主動(dòng)或自主創(chuàng)業(yè)。既要鼓勵(lì)學(xué)生敢于在新興的領(lǐng)域和行業(yè)去艱苦創(chuàng)業(yè),也要支持學(xué)生敢于自主創(chuàng)業(yè),學(xué)會(huì)自我發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生具有創(chuàng)業(yè)的膽量、勇氣和開拓創(chuàng)新精神。
    進(jìn)入新世紀(jì)以后,隨著國家政策的不斷鼓勵(lì)、支持及個(gè)人發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,我國很多大學(xué)畢業(yè)生也開始了自己的創(chuàng)業(yè)歷程,這種新型就業(yè)方式在我國的興起不僅緩解了我國大學(xué)生的就業(yè)壓力,更為其他畢業(yè)生的就業(yè)方式提供了一種合理可行的參考。而且隨著國家對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持力度逐年加大,這種就業(yè)方式必將成為很多大學(xué)生畢業(yè)生的選擇。
    但是由于眾多因素的限制,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)目前在我國的的發(fā)展雖然比較順利,但很多人還是對(duì)此持有質(zhì)疑的一種心態(tài)。
    那么,我認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之所以現(xiàn)在不能完全被大學(xué)畢業(yè)生所接受,主要有以下幾方面的因素。
    一、大多數(shù)畢業(yè)生對(duì)創(chuàng)業(yè)所帶來的風(fēng)險(xiǎn)很是擔(dān)憂。因?yàn)榇髮W(xué)生畢業(yè)生本身沒有自身的資本。所以不能輕易的拿出一些資本去做這樣一項(xiàng)逐漸本身沒有把握的事情,大多數(shù)人認(rèn)為與其做這樣一項(xiàng)沒有把握的事情,還不如讓自己找份體面的穩(wěn)當(dāng)?shù)穆殬I(yè),這樣不僅自身的生活有保障,最主要是沒有擔(dān)當(dāng)創(chuàng)業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂。
    大學(xué)生畢業(yè)面臨的是來自生活壓力的挑戰(zhàn),所以就業(yè)尤其是自己所選擇的的職業(yè)及所帶來的收入可不可觀尤為重要。創(chuàng)業(yè),我們每個(gè)人都渴望擁有自己的一個(gè)公司,就像馬云所言,人們渴望真正擁有一個(gè)屬于我們中國人自己的公司。沒有誰是真正愿意去打工的,最主要的還是自己沒有這個(gè)資本不能擔(dān)當(dāng)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
    二、創(chuàng)業(yè)對(duì)創(chuàng)業(yè)者本身所擁有的專業(yè)知識(shí)有很高的要求,如果一個(gè)畢業(yè)生不具備將自己所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生活生產(chǎn)中的這種能力,那么創(chuàng)業(yè)者本身所具有的的專業(yè)素質(zhì)是不合格的。現(xiàn)在的大學(xué)生很多都還是中學(xué)的學(xué)習(xí)模式,認(rèn)為這樣不斷的學(xué)習(xí)才能有出路,而不是注重實(shí)踐,不注重對(duì)理論知識(shí)的運(yùn)用。
    此外,很多人認(rèn)為大學(xué)是個(gè)令人放松的地方,所以就放松了對(duì)自己的要求,使得自己處于一個(gè)放縱的狀態(tài),對(duì)自己的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不透徹,從而導(dǎo)致不能運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中。
    三、創(chuàng)業(yè)對(duì)創(chuàng)業(yè)者本身的綜合素質(zhì)有較高的要求。不僅對(duì)專業(yè)知識(shí)的要求過高,要求創(chuàng)業(yè)者的心理素質(zhì)、身體素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)等各種要求缺一不可。所以,創(chuàng)業(yè)不可一撮而就,更不是紙上談兵,而是實(shí)打?qū)嵉恼婀Ψ颍羞h(yuǎn)見,對(duì)潛在的市場(chǎng)能有較好的預(yù)測(cè)。
    有的創(chuàng)業(yè)者沒有良好的心理素質(zhì)及身體素質(zhì)就慌忙決定創(chuàng)業(yè),這是對(duì)自己的不負(fù)責(zé),更是對(duì)團(tuán)隊(duì)的不負(fù)責(zé),所以我們需要考慮清楚自身的條件,然后思考是否有自身不利條件決定自己不能創(chuàng)業(yè)。這是對(duì)自身及團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé),我們需要這樣一個(gè)過程。
    四、地方政策支持的不確定性。這個(gè)因素可能不是全國性的,國家的整體政策是很好的,但是如果下放到地方,執(zhí)行起來可能難度就很大,所以很多大學(xué)生對(duì)此不是非常確定,擔(dān)心自己所創(chuàng)辦的企業(yè)在運(yùn)轉(zhuǎn)困難時(shí)得不到政府的大力支持。
    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)本身就是一次自我挑戰(zhàn),所以需要面對(duì)各種壓力及困難,我們需要具備這種能力,即使不能很好的獲取幫助,我們也可以通過其他途徑來繼續(xù)自己的夢(mèng)想。
    五、結(jié)語
    隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在我國的進(jìn)一步深入發(fā)展,相信政策的導(dǎo)向會(huì)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)帶來更加有利的因素,我們要建設(shè)創(chuàng)新型國家,就必須大力提倡鼓勵(lì)支持這些大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,相信創(chuàng)業(yè)的人多了,我國的就業(yè)壓力也就會(huì)逐步降低,而我國的經(jīng)濟(jì)活力也將進(jìn)一步得到提升。大學(xué)生自身也要努力將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際運(yùn)用,這樣才能真正的做到學(xué)以致用,真正成為應(yīng)用型人才。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)已在我國興起,我們很多有興趣的同學(xué)完全可以去嘗試,可能會(huì)失敗,但是在創(chuàng)業(yè)的路上沒有坦途可走,我們需要戰(zhàn)勝自我,超越自我。我們需要將權(quán)衡自身,然后做出合理可行的決定。
    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),以及
    學(xué)以致用;最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè),可以實(shí)現(xiàn)自己的理想,證明自己的價(jià)值。但是創(chuàng)業(yè)的道路是艱難的,《窮爸爸,富爸爸》的故事告訴我們,創(chuàng)業(yè)的成功與否不一定與知識(shí)的積累量成正比,沒有很高的學(xué)歷在創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中也一樣能立于不敗之地,關(guān)鍵是創(chuàng)業(yè)的方向,方式和方法。有的時(shí)候還要看準(zhǔn)時(shí)機(jī),看準(zhǔn)市場(chǎng)的潛力。就好比比爾蓋茨,他之所以能財(cái)源滾滾,就是因?yàn)樗吹搅擞?jì)算機(jī)在人類的生活中會(huì)起到越來越大的作用,這個(gè)市場(chǎng)有無限的潛力,也就是需求會(huì)無限增大。
    就我個(gè)人觀點(diǎn),我覺得提倡大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)無可厚非,但是要建立在不影響學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)之上。很多的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)后就整天只懂跑商家,荒廢了學(xué)業(yè),這是十分不可取的。畢竟不是所有的人都是比爾蓋瓷。學(xué)習(xí)就像老鷹飛翔的練習(xí),只有把翅膀練硬了才能飛得更高。用一個(gè)比喻:火焰與海水。火焰象征著熱情、激情和希望;海水象征著廣袤無邊、深邃而又冷酷。沒有火焰般激情的創(chuàng)業(yè)是不可想象的,而往往也會(huì)有被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大海吞沒的“犧牲品”。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不同情弱者,也不會(huì)給任何人實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)火焰般的熱情是否能夠融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮?當(dāng)然僅靠熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,創(chuàng)業(yè)意味著冒險(xiǎn)和付出,也意味著失敗和挫折。王選為此付出了十八年在實(shí)驗(yàn)室里沒有節(jié)假日的艱辛,比爾·蓋茨苦熬了十七年才有今天的成就。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)其中不乏成功者,但肯定經(jīng)受了種種挫折和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的考驗(yàn)。在經(jīng)歷了最初的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)和付出之后,越來越多的大學(xué)生走向成熟和冷靜,對(duì)創(chuàng)業(yè)和成功有了更深的理解。
    所以我們大學(xué)生在卷入創(chuàng)業(yè)熱潮的同時(shí),也要深刻地思考清楚,思考自己的人生方向和自我定位,在學(xué)習(xí)和工作中不斷充實(shí)自己,提高自己。無論做什么事情,都是一個(gè)自我提升的過程。只要自己從中獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn),無論最后成功或是失敗,都是人生的財(cái)富。
    創(chuàng)業(yè)是一個(gè)與社會(huì)及人息息相關(guān)的系統(tǒng)工程,要想創(chuàng)業(yè)成功,創(chuàng)業(yè)者的組織能力和社會(huì)交往能力是關(guān)鍵因素之一。大學(xué)生創(chuàng)業(yè),很多時(shí)候都是因?yàn)橐粫r(shí)的沖動(dòng),沒有經(jīng)過深思熟慮,更沒有經(jīng)過大量的市場(chǎng)和社會(huì)環(huán)境的調(diào)查分析。同時(shí),大學(xué)生缺乏創(chuàng)業(yè)必備的綜合素質(zhì),沒有專業(yè)的技能和指導(dǎo),對(duì)市場(chǎng)動(dòng)向把握不準(zhǔn),過于追逐創(chuàng)新而偏離實(shí)際,資金匱乏,因此很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的激情在一剛開始就被種種挫折與困難澆滅,最終失敗而告終,創(chuàng)業(yè)需要勇氣和毅力,但這樣的勇氣和毅力都必須建立在個(gè)人較高的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力之上,否則也只能算是蠻干。
    綜合眾多創(chuàng)業(yè)的范例不難發(fā)現(xiàn),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要具備知識(shí)、技能和素質(zhì)三點(diǎn),其中知識(shí)可以學(xué)習(xí)和積累,技能可以訓(xùn)練,唯獨(dú)素質(zhì)最難培養(yǎng)。這種素質(zhì)是一種勇于進(jìn)取,面對(duì)困難堅(jiān)韌頑強(qiáng)的人生態(tài)度,也是一種服務(wù)于社會(huì)和客戶的價(jià)值觀和靈活多變的思維方式。因此夢(mèng)想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,在學(xué)生時(shí)代就要有意識(shí)地服務(wù)別人,通過積極參與集體活動(dòng),從小訓(xùn)練與人溝通能力、組織計(jì)劃能力,創(chuàng)業(yè)時(shí)就容易先人一步,獲得成功。
    一定得思維高度,能直接決定企業(yè)的發(fā)展壯大,關(guān)系到創(chuàng)業(yè)的成敗與否,因此,大學(xué)生想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就必須要有這樣的一種思維高度。
    俞敏洪說過要把創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)變成對(duì)生活的一種態(tài)度,創(chuàng)業(yè)其實(shí)很簡(jiǎn)單:目標(biāo),堅(jiān)持,耐心,勇氣。很喜歡俞敏洪說的人生勵(lì)志:我們有兩種生活方式,第一種像草一樣活著。盡管活著但永遠(yuǎn)也長(zhǎng)不大,人們可以踩你,因?yàn)槟惝吘怪皇且豢貌荩粫?huì)因?yàn)槟闾弁炊z憫你。所以我們要像樹一樣成長(zhǎng),即便你現(xiàn)在什么都不是,但只要你有樹的種子,即使一時(shí)被人踩到泥土中間,你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分沖破地表長(zhǎng)成一課參天大樹。創(chuàng)業(yè)亦是如此,即使自己還沒有成功,但只要堅(jiān)持,找到正確的探索方向,不屈不撓,成功一定會(huì)屬于你。
    創(chuàng)業(yè)之路很漫長(zhǎng),既是一個(gè)完善自己的過程,也是使自己融入社會(huì)、認(rèn)知社會(huì),把握市場(chǎng)行業(yè)動(dòng)向的過程。縱觀無數(shù)創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷,我們都可以得出創(chuàng)業(yè)的以上結(jié)論,只有具備了這些,才能成為一個(gè)真正的合格的創(chuàng)業(yè)者,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的地位。
    學(xué)校 : 姓名 : 班級(jí) :
    創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的事業(yè),一個(gè)具有創(chuàng)業(yè)愿望的大學(xué)生能否最終走上成功創(chuàng)業(yè)之路,與他是否相信自己可以在激烈的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)中勝出有著直接的關(guān)系。實(shí)踐創(chuàng)業(yè)是大學(xué)生通過發(fā)現(xiàn)和識(shí)別商業(yè)機(jī)會(huì),組織各種資源提供產(chǎn)品和服務(wù),以創(chuàng)造價(jià)值的過程。實(shí)踐創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的主體是大學(xué)生,客體是商業(yè)機(jī)會(huì)和各種為達(dá)到目的而需要和可以得到的資源。同時(shí),大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)業(yè)也是一個(gè)不斷探索的過程,在這個(gè)過程中可能會(huì)遇到挫折和失敗,所以大學(xué)生是否自信、能否在挫折和失敗中重新振作,對(duì)于創(chuàng)業(yè)能否成功至關(guān)重要。大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)業(yè)階段的主要任務(wù)包括了解經(jīng)營常識(shí)、把握經(jīng)營方向、提高商業(yè)能力。
    幾堂課聽下來,受益匪淺,包括了如何更好地為人處世,更好地處理好工作與學(xué)習(xí)的道理之外,我最大的感受是想到了在過不久后即將完全踏入社會(huì)的我們?cè)撊绾稳ッ鎸?duì)種種的挑戰(zhàn),特別是現(xiàn)在的大學(xué)生面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,我們都有創(chuàng)業(yè)激情,但我們應(yīng)該踏實(shí)認(rèn)真的看待這一問題。不少大學(xué)生創(chuàng)業(yè)把握不住方向,很容易走入誤區(qū)。其實(shí),在就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的時(shí)代,大學(xué)生應(yīng)該首先樹立第賺一分錢,而不是一創(chuàng)業(yè)就必須挖到一桶金的觀念。
    作為當(dāng)代大學(xué)生,我們?cè)趯W(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西;我們有創(chuàng)新精神,有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望;我們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及初生牛犢不怕虎的精神,對(duì)未來充滿希望,這些都是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì),這也往往造成為了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉和成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。
    我想大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè),可以實(shí)現(xiàn)自己的理想,證明自己的價(jià)值,但是正如講師說的創(chuàng)業(yè)的道路是艱難的,我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)的`成功與否不一定與知識(shí)的積累量成正比,關(guān)鍵是創(chuàng)業(yè)的方向方式和方法。有的時(shí)候還要看準(zhǔn)時(shí)機(jī),找準(zhǔn)市場(chǎng)的潛力。就好比比爾蓋茨,他之所以能財(cái)源滾滾,就是因?yàn)樗吹搅擞?jì)算機(jī)在人類的生活中會(huì)起到很大的作用,這個(gè)市場(chǎng)有無限的潛力,也就是需求會(huì)無限增大。
    但是在身邊一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的例子可以映射出,作為大學(xué)生往往急于求成,缺乏市場(chǎng)意識(shí)和商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),常常盲目樂觀,對(duì)創(chuàng)業(yè)的理解還僅停留在一些美妙的想法與概念上,沒有做好心理準(zhǔn)備,對(duì)于創(chuàng)業(yè)中的挫折和失敗感動(dòng)茫然與痛苦。真正的市場(chǎng)是有成功也有失敗的,只有這樣,才能使年輕的創(chuàng)業(yè)者更理智。
    種種挫折和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的考驗(yàn),在經(jīng)歷了最初的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)和付出之后,相信越來越多的大學(xué)生走向了成熟和冷靜,對(duì)創(chuàng)業(yè)有了更深的理解。能夠擁有更多的資本踏入社會(huì),不在復(fù)雜多變的社會(huì)和創(chuàng)業(yè)形勢(shì)面前望而卻步。
    所以我們大學(xué)生在卷入創(chuàng)業(yè)熱潮的同時(shí),也要深刻地思考清楚,思考自己的人生方向和自我定位,在學(xué)習(xí)和工作中不斷充實(shí)自己、提高自己。正確估量自己,同時(shí)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)去充分適應(yīng)社會(huì)對(duì)人才的需求,正確估量自己就需要做到既不心高氣傲,認(rèn)為只有最好的工作條件和工作報(bào)酬才適合自己;也不能妄自菲薄認(rèn)為自己沒有能力去承擔(dān)任何工作。正確評(píng)估自己,是更好創(chuàng)業(yè)的前提,只有給自己一個(gè)良好的定位,就業(yè)選擇才會(huì)順利。讓我們?cè)谛聲r(shí)代的蔚藍(lán)天空下上演最好的自己。
    當(dāng)然,時(shí)代是永遠(yuǎn)向前發(fā)展的,我們都知道《誰懂了我的奶酪》這個(gè)寓言故事,它告訴我們所擁有的奶酪其實(shí)是在不斷變化的,也就是我們?cè)谏鐣?huì)上鎖擁有的籌碼是不斷變化的,不更新就會(huì)被用完,不注意保存就會(huì)變質(zhì)。所以這也時(shí)刻提醒著我們大學(xué)生要隨時(shí)更新自己所掌握的知識(shí)與技能。在今后的生活中要不斷的學(xué)習(xí),充實(shí)自己,增加自己的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力這也才有利于我們更好地立足于社會(huì),更好地實(shí)現(xiàn)我們的創(chuàng)業(yè)理想。切記,無論做什么事情都是一個(gè)自我提升的過程,不管是失敗的或者成功的,只要從中獲得看寶貴的經(jīng)驗(yàn),都將是你人生的財(cái)富。
    體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)、學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)與實(shí)踐創(chuàng)業(yè),是大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的三個(gè)連續(xù)階段。事實(shí)證明,大學(xué)生有益的創(chuàng)業(yè)活動(dòng),將會(huì)成為真正發(fā)揮自己的才華、展現(xiàn)創(chuàng)新思想和個(gè)性特點(diǎn)以及充分認(rèn)識(shí)社會(huì)的一個(gè)大好機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)大學(xué)生所具有的品質(zhì)、素質(zhì),完全可以勝任一般情況下的就業(yè)需求。創(chuàng)業(yè)和就業(yè)是孿生兄弟,能創(chuàng)業(yè)者一定可以順利就業(yè)!
    史玉柱的創(chuàng)業(yè)成功心得篇二
    本周四早上,聽了劉老師給我們開的創(chuàng)業(yè)教育講座。老實(shí)說,一次講座,很難對(duì)我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)起到什么具體的作用,至于說指導(dǎo)作用,很可能也談不上,但是老師在這次講座上提到的一些內(nèi)容,確實(shí)引起我的一些思考。
    我自己曾想過畢業(yè)創(chuàng)業(yè),但我的顧慮跟老師說的一樣,大學(xué)生一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)很可能會(huì)面臨著比較大的困難。在咨詢了一些長(zhǎng)輩以及身邊的朋友同學(xué)后,他們給的意見大都為先工作,積累一定的經(jīng)驗(yàn)及人脈,再進(jìn)行創(chuàng)業(yè),會(huì)大大提高成功率。
    無論是一畢業(yè)即創(chuàng)業(yè)還是先工作再創(chuàng)業(yè),無一例外,都需在大學(xué)里積累能力,學(xué)好本領(lǐng),為職業(yè)發(fā)展做好盡可能充足的準(zhǔn)備。
    通過老師的講座內(nèi)容及加上我自己的理解,我覺得在中國,創(chuàng)業(yè)難主要存在兩方面的原因,一是創(chuàng)業(yè)者綜合能力因素,而是中國創(chuàng)業(yè)環(huán)境因素。
    臺(tái)的變寬,競(jìng)爭(zhēng)的加大,背景的作用便會(huì)不斷受到擠壓。創(chuàng)業(yè)成功所需的“五商” 即智商、情商、財(cái)商、逆商和健商,我覺得這個(gè)概括很到位,我尤其對(duì)逆商印象深刻。
    選擇創(chuàng)業(yè),無疑,便是選擇了一種艱苦卓絕的奮斗模式。大學(xué)生創(chuàng)業(yè),便顯得更為艱難。大學(xué)生雖擁有較高的知識(shí)文化水平,但是商場(chǎng)是一種操作性十分強(qiáng)的市場(chǎng),知識(shí)要轉(zhuǎn)化為財(cái)富中間要經(jīng)過很多需要實(shí)操才能獲取的“秘籍”。大學(xué)生雖也參加過較多的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),但商場(chǎng)的生存法則的惡劣程度遠(yuǎn)不止于此,沒有任何商業(yè)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)想要立足,談何容易?基于這些前提,想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功,十分困難。因此,如果沒有合格的“逆商”,百折不撓的勇氣,創(chuàng)業(yè)過程中波濤洶涌、咆哮而來的各種困難便能把創(chuàng)業(yè)者隨時(shí)擊垮。因此,練好內(nèi)功,對(duì)創(chuàng)業(yè)成功十分重要。但是,創(chuàng)業(yè)者是否在創(chuàng)業(yè)之前就有較為強(qiáng)大、能夠抵御商場(chǎng)中可能遇到的困難的能力,是否已對(duì)創(chuàng)業(yè)的環(huán)境有過相對(duì)科學(xué)的了解了呢?若無法在創(chuàng)業(yè)前做好自身能力培養(yǎng)的準(zhǔn)備及對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的評(píng)估,那么,創(chuàng)業(yè)失敗的可能也將很高。
    創(chuàng)業(yè)環(huán)境是影響創(chuàng)業(yè)成功的重要因素。在中國,我覺得創(chuàng)業(yè)的環(huán)境仍有待改善。一方面,國家對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持,宣傳效果大于實(shí)際效果,且受益群體較少。曾有幸看到一篇分析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政府支持資金的論文。文章中提到,一個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)從申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)支持資金的各種困難,比如創(chuàng)業(yè)者要提供多種繁雜的證明,要有相關(guān)的抵押或擔(dān)保,審批周期強(qiáng)等特點(diǎn),而在中國,這些事情的辦成最好需要有一定的背景,但是有背景的人一般都不需要這筆資金,而需要的人卻由于沒有背景而很難申請(qǐng)得到或者申請(qǐng)的周期十分長(zhǎng)。另外,基于中國的國情,我國創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的過程中,不僅需要應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn),還將面對(duì)主管部門的一些壓力。諸如消防部門隔三差五的騷擾、工商部門有意無意的到訪,這些都將給創(chuàng)業(yè)者帶來很多額外的負(fù)擔(dān)。老師上課時(shí)提高的某小企業(yè)不斷受到上級(jí)部門的盤剝便是其中一個(gè)縮影?;蛟S,無論在哪個(gè)國度,要想創(chuàng)業(yè)成功,不僅要具備“五商”,還要學(xué)會(huì)如何和政府進(jìn)行良好的互動(dòng)。
    將是一個(gè)優(yōu)秀的人。
    昨天,我們有幸聽了周老師關(guān)于創(chuàng)業(yè)的觀點(diǎn),使我對(duì)自己未來的創(chuàng)業(yè)有了一點(diǎn)感悟,但我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段更重要的是要學(xué)好本專業(yè)的知識(shí),同時(shí)培養(yǎng)自己的興趣,對(duì)自己感興趣的東西也可以多學(xué)學(xué),增加自己的見識(shí)面。
    雖然接近考試,每個(gè)人都進(jìn)入緊張的復(fù)習(xí)狀態(tài),而就在此時(shí)要我們?nèi)ド险n,多多少少都會(huì)有些抱怨。不過,靜下心去聽講座,去看視頻,我覺得還是有些收獲的。
    我覺得自己不是最認(rèn)真聽講座的那個(gè),但我還是有把適合自己的東西認(rèn)真思考了一番。還沒上講座之前,我從沒認(rèn)真思考過創(chuàng)業(yè),考上大學(xué)后,我只是想學(xué)好專業(yè)知識(shí),畢業(yè)之后就找一份工資高、福利好的工作。但上大學(xué)之后,才發(fā)現(xiàn)“畢業(yè)就等于失業(yè)”這句話一點(diǎn)也說得沒錯(cuò)。也許我說得過于偏激,實(shí)際上也沒那么嚴(yán)重,但不可否認(rèn)的是,大學(xué)生就業(yè)難已成了越來越突出的社會(huì)現(xiàn)象。由于高校盲目地?cái)U(kuò)招,大學(xué)生已不再是當(dāng)年的“天之驕子”,隨著每年畢業(yè)生人數(shù)的不斷增長(zhǎng),這個(gè)問題將會(huì)愈加嚴(yán)重,若常此以往,將會(huì)給社會(huì)的長(zhǎng)久穩(wěn)定帶來影響甚至是負(fù)面作用。在這種情況先看來,大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)這個(gè)建議的提出,將不失為解決此問題的一條有效途徑,至少,它可以暫時(shí)緩解目前崗位供不應(yīng)求的局面。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是時(shí)代的要求,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是解決大學(xué)生“就業(yè)難”的必由之路。
    視頻中周老師講到,從事計(jì)算機(jī)行業(yè)的如java、c++編程等還有很大的改變空間,如果有創(chuàng)業(yè)的同學(xué)可以從這些方面入手。這就給了我很大啟發(fā),現(xiàn)在我正在學(xué)習(xí)java,雖然不能說學(xué)得很精,但我會(huì)盡自己能力去學(xué),為自己以后未來鋪墊。
    聽完了周老師的講座,給了我一些思考,自主創(chuàng)業(yè)是需要各方面的知識(shí)積累,同時(shí)還需要社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和處理人際關(guān)系的能力,以及良好的心理承受能力和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生有成功也有失敗,并不是每一個(gè)人都適合自主創(chuàng)業(yè)。因此,我認(rèn)為,大學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè)要多一些理性。創(chuàng)業(yè)僅有興趣和激情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還受到資金、人際關(guān)系、政策及所處環(huán)境等各方面的制約。創(chuàng)業(yè)的話題應(yīng)該是永恒的,但創(chuàng)業(yè)的選擇須慎重。只有具備各方面的條件,有了充分的準(zhǔn)備,才能在自主創(chuàng)業(yè)中脫穎而出,成為佼佼者!
    當(dāng)前,國際金融危機(jī)仍在蔓延,中國經(jīng)濟(jì)也面臨著前所未有的挑戰(zhàn),給大學(xué)
    畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)帶來了不少的困難。但越是危難之時(shí),越要堅(jiān)定理想信念,樹立必勝信心,在危機(jī)中鍛煉成才,于危機(jī)中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,否則,猶豫和退縮沒有出路。唯有攻堅(jiān)克難、奮勇向前,與祖國和人民一道爬坡過坎、迎接朝陽,在科學(xué)發(fā)展的偉大時(shí)代建功立業(yè),才是實(shí)現(xiàn)理想創(chuàng)造人生的必由之路,才是我們大學(xué)生應(yīng)有的風(fēng)采和氣概。人們有理由堅(jiān)信:有黨和政府的關(guān)心和支持,有理想信念旗幟的引領(lǐng),我們一定會(huì)在這場(chǎng)特殊的考驗(yàn)中交上一份優(yōu)秀的答卷,為民族的偉大復(fù)興作出自己的力量!
    體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)、學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)與實(shí)踐創(chuàng)業(yè),是我們大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的三個(gè)連續(xù)階段。事實(shí)證明,大學(xué)生有益的創(chuàng)業(yè)活動(dòng),將會(huì)成為真正發(fā)揮自己的才華、展現(xiàn)創(chuàng)新思想和個(gè)性特點(diǎn)以及充分認(rèn)識(shí)社會(huì)的一個(gè)大好機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)大學(xué)生所具有的品質(zhì)、素質(zhì),完全可以勝任一般情況下的就業(yè)需求。創(chuàng)業(yè)和就業(yè)是孿生兄弟,能創(chuàng)業(yè)者一定可以順利就業(yè)!
    大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)業(yè)也是一個(gè)不斷探索的過程,在這個(gè)過程中可能會(huì)遇到挫折和失敗,所以大學(xué)生是否自信、能否在挫折和失敗中重新振作,對(duì)于創(chuàng)業(yè)能否成功至關(guān)重要。這樣,就可以間接培養(yǎng)到我們的自覺性、堅(jiān)毅性、自制力和勇敢果斷。對(duì)于我們來說,也是一件好事。
    對(duì)于我來說,如果以我現(xiàn)在的水平,別說是創(chuàng)業(yè),就連開始都不行。我想,現(xiàn)在我就應(yīng)該要開始體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)、學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)了,這個(gè)機(jī)會(huì)不是學(xué)校、學(xué)院給的,更不是等待的,而是靠自己去實(shí)踐的,現(xiàn)在即將放假了,在這個(gè)暑假我就有機(jī)會(huì)去體驗(yàn)了,自己動(dòng)手搞點(diǎn)東西。我打算在暑假的時(shí)候和幾個(gè)同學(xué)一起組成學(xué)習(xí)小組,一起探討社會(huì)需要怎樣的產(chǎn)品,一起邊看書邊編出一些小程序,也許還處于很幼稚的階段,但可以踏出第一步是一種嘗試。我深深明白到,自主創(chuàng)業(yè)不僅要求我們能結(jié)合專業(yè)特長(zhǎng),根據(jù)市場(chǎng)前景和社會(huì)需求搞出自己的創(chuàng)新成果,而且還要直接面向市場(chǎng),面向社會(huì),把研究成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益,使我們由知識(shí)的擁有者變成直接為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值、做出貢獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)者。當(dāng)然,這還需要與人合作,有團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),畢竟社會(huì)不是一個(gè)人獨(dú)享的,要成為一名合格的創(chuàng)業(yè)者,與人共享、與人合作也是必不可少的重要組成部分。
    一起共同努力,每天都提醒自己,不要忘記自己的理想。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)很困難的過程,但社會(huì)畢竟需要用于嘗試的拓荒者,我會(huì)加倍努力,使自己成為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者和就業(yè)者!
    聽了 的創(chuàng)業(yè)講座,給我感觸很深,為什么別人那么年輕可以做總經(jīng)理,因?yàn)樗心繕?biāo)、有理想、有努力。知道自己要做什么,什么事情適合他,每個(gè)人都給自己找準(zhǔn)方向,只要下定決心去做,沒有什么做不到的。要想創(chuàng)業(yè)成功,需要做到以下幾點(diǎn)。
    1、自信。自信的人不一定成功,但是不自信的人永遠(yuǎn)也不會(huì)成功,是的,自信很重要,我發(fā)現(xiàn)自己就是不自信,很多事情很想做,卻不敢做,這就是不自信,就因?yàn)椴蛔孕啪蜁?huì)失去很多機(jī)會(huì),成功的人永遠(yuǎn)是那些自信的。我們有時(shí)候總會(huì)去羨慕那些成功的人,但是我們與其花費(fèi)時(shí)間去羨慕別人,還不如自己努力去做.
    2、選擇。我們應(yīng)該要明白,明白自己適合學(xué)什么,自己的特長(zhǎng)是什么,不要盲目的去努力,假如不給自己選擇一個(gè)方向,那永遠(yuǎn)也不會(huì)成功,只會(huì)平凡,有時(shí)候努力了并不一定成功.我們一定要發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,只要自己敢去嘗試,沒什么做不到的。曾經(jīng)的我,只是抱怨,為什么努力了,結(jié)果并不是那么的理想。今天我明白了,是方向錯(cuò)了。我們不能什么都學(xué),那樣是沒用的,就算學(xué)幾年,我還是什么都年是,如果給自己定準(zhǔn)了方向,那么,每天努力做同樣的事情,幾年之后一定會(huì)成功。不是有句話嗎,知識(shí)就是力量,其實(shí)不是這樣的,選好了自己要學(xué)的知識(shí)那才是力量。
    3、目標(biāo) 。
    4、學(xué)習(xí)。
    5、行動(dòng)與理想。
    6、堅(jiān)持。當(dāng)別人要放棄的時(shí)候,自己一定要堅(jiān)持,給自己定好方向,就一定要堅(jiān)持下去,舉個(gè)小例子吧。例如、挖井,有兩個(gè)人在同一地面挖井,有一個(gè)人一天挖六米,看到?jīng)]出水,第二天他又到旁邊又挖七米,還是沒水,第三天,又道旁邊挖八米,還是沒水,就放棄了,而另一個(gè)就不同,在一個(gè)地方挖二十米就出水了,第一個(gè)挖的加起來也超過了二十米啊,就是因?yàn)椴荒軋?jiān)持,他就沒有成功,所以,這就是堅(jiān)持。
    7、信念。
    作為當(dāng)代大學(xué)生,我們?cè)趯W(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西:我們有創(chuàng)新精神,有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望;我們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,對(duì)未來充滿希望,這些都是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備素質(zhì),這也往往早就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的`動(dòng)力源泉,成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。
    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于提高自己的能力、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè),可以實(shí)現(xiàn)自己的理想,證明自己的價(jià)值。
    創(chuàng)業(yè)的成功與否不一定與知識(shí)的積累量成正比,沒有很高的學(xué)歷在創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中也一樣能立于不敗之地,關(guān)鍵是創(chuàng)業(yè)的方向、方式和方法。有的時(shí)候還要看準(zhǔn)時(shí)機(jī),看準(zhǔn)市場(chǎng)的潛力。就好比比爾蓋茨,他之所以能財(cái)源滾滾,就是因?yàn)樗吹搅擞?jì)算機(jī)在人類的生活中會(huì)起到越來越大的作用,這個(gè)市場(chǎng)有無限的潛力,也就是需求量會(huì)無限增大。
    我們都看過《誰動(dòng)了我的奶酪》,這個(gè)非常簡(jiǎn)單的故事就告訴我們,我們擁有的奶酪其實(shí)是在不斷變化的,也就是我們?cè)谏鐣?huì)上所握有的籌碼是不斷變化的,不更新就會(huì)被用完,不注意保存就會(huì)變質(zhì)。所以這體型我們要隨時(shí)更新自己所掌握的知識(shí)與技能。在今后的生活中要不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己,增加自己的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,這樣才有利于我們更好的立足于社會(huì),更好的實(shí)現(xiàn)我們的創(chuàng)業(yè)理想。
    濟(jì)不同情弱者,也不會(huì)給任何人實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)火焰般的熱情是否能夠融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮,當(dāng)然僅靠熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,創(chuàng)業(yè)意味著冒險(xiǎn)和付出,也意味著失敗和挫折。 所以我們大學(xué)生在卷入創(chuàng)業(yè)熱潮的同時(shí),也要深刻的思考清楚,思考自己的人生方向和自我定位,在學(xué)習(xí)和工作中不斷充實(shí)自己,提高自己。無論做什么事情,都是一個(gè)自我提升的過程。只要自己從中獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn),無論最后成功或是失敗,都是人生的財(cái)富。 對(duì)于創(chuàng)業(yè),我也有了更深一個(gè)層次的了解。我想,不管將來我們是否創(chuàng)業(yè),我們都是和千千萬萬的創(chuàng)業(yè)者一樣,是“在路上”奔跑的人,我們都要保持那種創(chuàng)業(yè)的激情并將它發(fā)揮出來,發(fā)揚(yáng)那種創(chuàng)業(yè)中吃苦耐勞的精神,學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)中的人生哲理。
    通過此次講座我深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)是一種精神,一種百折不撓、頑強(qiáng)拼搏的精神;創(chuàng)業(yè)是一種品質(zhì),一種團(tuán)結(jié)協(xié)作、胸懷天下的品質(zhì);創(chuàng)業(yè)更是一種磨練,一種挑戰(zhàn)人生、成就夢(mèng)想的歷練。
    史玉柱的創(chuàng)業(yè)成功心得篇三
    01,不要把自己當(dāng)老板,要想剝削別人,就要先剝削自己。
    02,不要在名片上印總經(jīng)理的字樣,印設(shè)計(jì)總監(jiān)或客戶總監(jiān)會(huì)讓你的業(yè)務(wù)開展起來更有余地,客戶也會(huì)覺得你公司規(guī)??雌饋磉€可以。
    03,不要總和做設(shè)計(jì)的人搞在一起,除非你只想做個(gè)設(shè)計(jì)師而已。
    04,不要輕易找和自己很熟的哥們合作,除非你把錢看得比友情更重要。
    05,不要找陌生和或自己不太了解的人合作,除非你已經(jīng)擁有駕御這種危險(xiǎn)合作的經(jīng)驗(yàn)與能力。
    06,不要指望自己能在5到20xx年的時(shí)間里擺脫電腦,除非不是一個(gè)有理想的設(shè)計(jì)師。對(duì)設(shè)計(jì)公司的創(chuàng)業(yè)者來說,你思維的枯竭就意味著你公司的枯竭。
    07,不要背棄理想,除非你覺得錢是你唯一覺得重要的東西,做一個(gè)有理想的人,自然也會(huì)成就一個(gè)有理想的公司。
    08,在現(xiàn)實(shí)與理想的面前,你要學(xué)會(huì)如何去平衡和忍讓,要知道周星星也是經(jīng)過十幾年后才讓人知道,原來他的功夫也是不錯(cuò)的。
    09,不要以為,從員工身上克扣銀兩是一種很精明的做法,畢竟kao這點(diǎn)銀子是發(fā)不了大財(cái)?shù)?。在?chuàng)業(yè)的前期,每一個(gè)有能力的員工是公司賴以發(fā)展的根本。
    10,要博學(xué),不要精,只要雜,要讓你的每一個(gè)客戶都覺得你是專家。
    11,少看連續(xù)劇,多看新聞和財(cái)經(jīng)節(jié)目,培養(yǎng)自己觀察和審視問題的能力。
    12,堅(jiān)持讀書,要永遠(yuǎn)走在你周圍人的前面,追趕別人和被別人追趕會(huì)造就兩種不同的氣度。
    13,要重視學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀,在創(chuàng)業(yè)過程中,這些素養(yǎng)會(huì)為你贏得客戶的尊重。
    14,要清楚,設(shè)計(jì)公司與廣告公司的根本區(qū)別在哪里,知道路在哪里,才能想得到怎樣去走這條路。
    15,做遠(yuǎn)景規(guī)劃與做回顧同樣重要,不切實(shí)際的臆想和急功近利的做法都是致命的。
    16,不要依賴任何人,一個(gè)小公司的體質(zhì)是kao強(qiáng)壓和拼命才能鍛煉出來的,寄生和依賴只會(huì)讓自己在風(fēng)向有所變化的時(shí)候死的很慘。
    17,精通財(cái)務(wù),要做到心中有數(shù),但不可以成為守財(cái)奴,懂得投入,才會(huì)有產(chǎn)出,準(zhǔn)確的投資與再投入是下一步發(fā)展的基石。
    18,不要在稅務(wù)等方面動(dòng)大腦筋,商業(yè)化與國際化進(jìn)程的加深只會(huì)讓你遇到更為嚴(yán)格的財(cái)務(wù)與經(jīng)營審查,除非你永遠(yuǎn)只想徘徊在下游。
    19,盡早建立一套客觀的,符合自己公司的管理制度,否則你會(huì)在同樣的問題上浪費(fèi)同樣的時(shí)間,有時(shí)候甚至危及公司的性命。
    20,不要以為自己是機(jī)器,別人就一定也是機(jī)器,和-諧的工作頻率會(huì)造就和-諧的工作環(huán)境,你公司的氣質(zhì)將由此誕生。
    21,要重視每一個(gè)小單子和小客戶,不然所謂專業(yè)精神將蕩然無存,你也就相應(yīng)失去發(fā)展的機(jī)遇與品質(zhì)。
    22,永遠(yuǎn)不要對(duì)自己作品感到滿足,比你強(qiáng)的人和公司就在周圍,他們隨時(shí)準(zhǔn)備給予你狠狠一擊。你能做的只有,不斷提高自己,使生命力更加旺盛。
    23,設(shè)計(jì)公司是有品格的,十年做小,一朝做大的時(shí)候,你所有的努力畢將得到驗(yàn)證。
    24,永遠(yuǎn)記住,你是一個(gè)懂設(shè)計(jì),愛設(shè)計(jì)的商人。用設(shè)計(jì)吃飯,你比別人更有資格。
    史玉柱的創(chuàng)業(yè)成功心得篇四
    2.放棄掉連鎖的這種,不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢(mèng),先腳踏實(shí)地做出第一家。
    3.做全國性市場(chǎng),一定要先做一個(gè)試銷市場(chǎng),要一點(diǎn)點(diǎn)來,快不得;做成了,真到做全國市場(chǎng)時(shí),要快半步,慢不得!
    4.不要認(rèn)為自己初中水平怎么樣,初中水平跟博士后沒啥區(qū)別。只要能干就行,我一直是這個(gè)觀點(diǎn),不在乎學(xué)歷,只要能干能做出貢獻(xiàn)就行。
    5.作為我們?cè)?jīng)失敗過,至少有過失敗經(jīng)歷的人,應(yīng)該經(jīng)常從里面學(xué)點(diǎn)東西。人在成功的時(shí)候是學(xué)不到東西的,人在順境的時(shí)候,在成功的時(shí)候,沉不下心來,總結(jié)的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時(shí)候,總結(jié)的教訓(xùn)才是深刻的,才是真的。
    7.反正睡覺也想,想一想實(shí)際上對(duì)你有很大收獲比你看書更有用。因?yàn)橛械臅x你遠(yuǎn),那是看自己過去寫的東西。
    8.人在成功時(shí)得出的經(jīng)驗(yàn)都是虛的,只有要失敗時(shí)的經(jīng)驗(yàn)才是真叫經(jīng)驗(yàn),成功者的人站在高峰時(shí)是看不到真實(shí)的一面!百分之九十以上的困難你今天想都沒想到,因?yàn)槟愀静恢浪抢щy。
    9.營銷第一法則:產(chǎn)品差異化,創(chuàng)造營銷事件,讓媒體作為新聞自覺去報(bào)道。
    10.如果沒有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)與技術(shù)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),千萬不要進(jìn)入紅海市場(chǎng),否則你會(huì)必輸無疑!
    11.做連鎖經(jīng)營業(yè)務(wù),一定要做一套傻瓜版的營銷手冊(cè)與管理手冊(cè),只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離的管理。
    12.如果沒有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)與技術(shù)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),千萬不要進(jìn)入紅海市場(chǎng),否則你會(huì)必輸無疑!
    13.做全國性市場(chǎng),一定要先做一個(gè)試銷市場(chǎng),要一點(diǎn)點(diǎn)來,快不得;做成了,真到做全國市場(chǎng)時(shí),要快半步,慢不得。
    14.互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網(wǎng)絡(luò)游戲。
    15.失敗了,但是精神還在,頑強(qiáng)的精神還在。只要精神還在,完全可以再爬起來。
    16.腦白金、黃金搭檔、錢用不完,老是分紅。
    17.我們創(chuàng)造了21個(gè)億萬富翁,186個(gè)千萬、百萬富翁。
    18.哪里最嚴(yán)格,就去哪里上市。
    19.如果腦白金無效,就請(qǐng)告訴身邊一百個(gè)人。
    20.我每天呆的地方只有三個(gè),辦公室、家和車?yán)铩?BR>    21.所謂人才,就是你交給他一件事情,他做成了;你再交給他一件事情,他又做成了。
    22.90%的困難你現(xiàn)在想都沒有想到,你都不知道那是困難。
    23.團(tuán)隊(duì)核心成員有人要提出辭職時(shí),不要挽留,既然提出了,他遲早是要走的。
    24.如果沒有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)與技術(shù)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),千萬不要進(jìn)入紅海市場(chǎng),否則你會(huì)必輸無疑!
    25.做連鎖經(jīng)營業(yè)務(wù),一定要做一套傻瓜版的營銷手冊(cè)與管理手冊(cè),只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離的管理。
    26.我公司的對(duì)外公開投資,帳面虧損階段,則被鄙視和同情;帳面盈利階段,則被污蔑和謾罵。相比之下,我更享受被鄙視和同情的感覺。不過,喬布斯說的對(duì):“不要把時(shí)間浪費(fèi)在別人的世界里”,被鄙視、同情、污蔑、謾罵,神馬都是浮云。
    27.溫州民間借貸,按法規(guī)是非法的,打擊了30年,越打越火,越打借貸利息越高。究其根源,其高效率和低門檻能滿足社會(huì)需求,銀行無法替代。于其“堵”不如改“疏”:讓其合法化,制訂管理?xiàng)l例,在陽光下運(yùn)管,這樣社會(huì)成本也許會(huì)減小,借貸利息也許會(huì)下降。
    28.股市,價(jià)值投資為主流才健康,投機(jī)為主就變賭場(chǎng)了。我國散戶投機(jī)者過多,國家主管部門學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家,大力發(fā)展基金,試圖增加價(jià)值投資比重。但基金業(yè)績(jī)年度排名,這座大山壓在基金頭上,逼良為娼,基金們不得不投機(jī),甚至操縱小盤股做波段,淪為大散戶。建議:引導(dǎo)基金回歸價(jià)值投資,取消年度基金排名。
    29.偉大的喬布斯堅(jiān)持:戰(zhàn)略上藐視困難,不受任何教條約束;戰(zhàn)術(shù)上重視困難,細(xì)節(jié)上瘋狂追求完美。
    30.金融業(yè)最有前途的是保險(xiǎn),目前中國人均保費(fèi)支出僅為發(fā)達(dá)國家的零頭。個(gè)人保費(fèi)支出,如果能學(xué)習(xí)美國,當(dāng)期免交個(gè)稅,保險(xiǎn)業(yè)還會(huì)爆炸性成長(zhǎng)。中國保險(xiǎn)業(yè)最值得尊敬的是平安和陽光:平安創(chuàng)新能力極強(qiáng),即將成為中國第一大保險(xiǎn)集團(tuán);陽光保險(xiǎn)活力十足,五年來增長(zhǎng)速度保持行業(yè)第一,排名已超越百家名列第七。
    31.我在企業(yè)內(nèi)部要求:“努力耕好自己的田,別天天盯著別人的田,荒了自己的田”。呵呵,這句話用到社會(huì)上似乎有點(diǎn)不妥哈。
    32.努力耕好自己的田,別天天盯著別人的田。如果你羨慕馬云腰包,就該自己辦個(gè)比阿里更牛的企業(yè),而不是盯著他腰包,盼望憋下去。如果你羨慕政府支持,就自己辦個(gè)高科技企業(yè),努力多多納稅,也會(huì)得到交稅額一定比例的財(cái)政返還,甚至不用先交后返而是直接少繳。
    33.中小企業(yè)是就業(yè)生力軍。貸款難、資金鏈緊張、原材料成本上升、勞動(dòng)力價(jià)格上升,現(xiàn)在不少中小企業(yè)日子艱難。貨幣緊縮政策,其實(shí)傷不到大企業(yè),尤其傷不到國企,受傷的卻是無辜的中小企業(yè)。
    35.企業(yè)家最珍貴的是信譽(yù),重于生命。
    36.(貧二代創(chuàng)業(yè)最需要的品質(zhì)是什么?)創(chuàng)業(yè)錢不是萬能的,關(guān)鍵是商業(yè)模式和創(chuàng)業(yè)者激情。
    37.團(tuán)購讓世人看到創(chuàng)新商業(yè)模式的威力。一年時(shí)間從幾家團(tuán)購網(wǎng)站迅猛發(fā)展到3000多家,收入逐月增長(zhǎng)百分之幾十,爆炸性成長(zhǎng)。但現(xiàn)魚龍混雜,騙子網(wǎng)站滿天飛,行業(yè)正面臨消費(fèi)者信任危機(jī)。一番混戰(zhàn)后,只會(huì)有幾家具備核心競(jìng)爭(zhēng)力、資金雄厚夠錢燒、各地分公司管理能力強(qiáng)的能活下來。俺不愛趟渾水,但愛看戲。
    38.在中國花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難:項(xiàng)目難找,需要地方政府配合,善款容易在中間環(huán)節(jié)流失,媒體喜歡罵,網(wǎng)民喜歡起哄,很數(shù)人潛意識(shí):慈善就是作秀,職能部門找碴……(很多民營企業(yè)家不得不悄悄地做)。
    39.(1).美國經(jīng)濟(jì)問題不大:政府窮但民間富。美國人創(chuàng)新能力強(qiáng)。美國經(jīng)濟(jì)不會(huì)出大事。大不了耍流氓,多印鈔票,讓世界為其買單;(2).歐洲經(jīng)濟(jì)麻煩不少:貨幣統(tǒng)一但財(cái)政沒統(tǒng)一。社會(huì)福利過度優(yōu)厚,導(dǎo)致財(cái)政負(fù)擔(dān)太重,懶人偏多。歐洲經(jīng)濟(jì)將長(zhǎng)期麻煩不斷。好在歐洲各國政要高度關(guān)注,也不會(huì)發(fā)生重大災(zāi)難性事件。
    40.在中國土壤,從事面向消費(fèi)者的知名民營企業(yè)家,最后下場(chǎng)全部難逃臭名纏身:志向遠(yuǎn)大的牛根生,嚴(yán)守契約的馬云,陳曉、馬化騰、宗慶后、潘石屹、陳天橋、馬明哲、蘭先德、所有地產(chǎn)商、所有……但搞風(fēng)險(xiǎn)投資的都有美好下場(chǎng)。我早已臭不可聞,罵15年,都罵累了。如果還沒罵夠,我?guī)椭蠹伊R史大嘴巴。
    史玉柱的創(chuàng)業(yè)成功心得篇五
    史玉柱從負(fù)債2.5億到東山再起身價(jià)158億,他有什么。
    成功。
    之道值得后來者。
    學(xué)習(xí)。
    的呢?以下是本站小編分享給大家的關(guān)于史玉柱創(chuàng)業(yè)成功之道,希望能給大家?guī)韼椭?
    一:創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師只有一個(gè)!就是消費(fèi)者。
    “放眼全國、全世界,凡是研發(fā)團(tuán)隊(duì)真正重視消費(fèi)者,走到消費(fèi)者中間去搞研發(fā),這種公司往往更容易成功。”
    征途的故事大家都知道了。創(chuàng)業(yè)除了需要和自己的愛好相結(jié)合,還需要貼近消費(fèi)者。放眼全國、全世界,重視消費(fèi)者的公司往往容易成功。凡是把自己關(guān)起來,和消費(fèi)者隔絕,往往不會(huì)成功。消費(fèi)者才是自己的衣食父母,消費(fèi)者是你未來成功的命脈。
    二:投資感悟,控制風(fēng)險(xiǎn)是第一位。
    “我在投資上交過學(xué)費(fèi),也有成功的地方。一旦涉及到投資,控制風(fēng)險(xiǎn)往往是放第一位?!?BR>    凡是搞投資不能賭。從事投資類的企業(yè)負(fù)債率很關(guān)鍵,像巨人大廈倒掉前期,我們的負(fù)債率非常高。我們后來做腦白金的時(shí)候,負(fù)債率是0。但是搞投資多少會(huì)負(fù)債,一個(gè)企業(yè)負(fù)債率不能太高,太高真是要出事。
    作為一個(gè)員工要投資,我覺得杠桿還是要少用。因?yàn)槌晒Σ皇强抠€出來的,杠桿太高就是賭博。負(fù)債率低一點(diǎn),可能賺錢會(huì)慢一點(diǎn),但是會(huì)。
    安全。
    所以搞投資,最大的教訓(xùn)就是要控制自己的負(fù)債率,控制自己的杠桿。
    三:失敗后總結(jié)的教訓(xùn)往往是最真實(shí)的。
    “人在成功的時(shí)候總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)往往是扭曲的,在失敗的時(shí)候總結(jié)的教訓(xùn)往往是最真實(shí)的。失敗的時(shí)候要認(rèn)真總結(jié),避免頭腦發(fā)熱?!?BR>    成功是一個(gè)包袱。所以古語有云,失敗是成功之母。失敗之后,你總結(jié)了教訓(xùn)往往是真實(shí),有意義的,能夠讓你提高的。
    成功的時(shí)候做報(bào)告,其實(shí)就是忽悠人,因?yàn)椴辉鷮?shí),不接地氣,好高騖遠(yuǎn)。所以成功人的經(jīng)驗(yàn)的報(bào)告少聽。
    四、創(chuàng)業(yè)初期一把手要親力親為。
    “創(chuàng)業(yè)初期,一把手要親力親為?!?BR>    做腦白金的時(shí)候,我又回到第一次創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)。因?yàn)槲覀兪〉棉Z轟烈烈,網(wǎng)上能搜到兩萬多篇負(fù)面報(bào)道。現(xiàn)在我出門老是戴墨鏡,就是那個(gè)時(shí)候養(yǎng)成了習(xí)慣。
    就是因?yàn)閼K,所以我又把自己打回了創(chuàng)業(yè)初期的那種工作作風(fēng)和工作狀態(tài)。我在做腦白金之前,我們總結(jié)腦白金要成功,必須過產(chǎn)品關(guān)、體驗(yàn)關(guān)和銷售關(guān)。這三關(guān)我親自帶著團(tuán)隊(duì)一關(guān)一關(guān)得過。所以公司就怕老板架子大。
    五、如果創(chuàng)業(yè)結(jié)合點(diǎn)是自己興趣,那么就成功了一半。
    “如果你所從事的創(chuàng)業(yè)內(nèi)容是你的最愛,我覺得你就能成功快一半了。”
    你把工作作為樂趣,這對(duì)創(chuàng)業(yè)會(huì)非常受用。《征途》剛研發(fā)出來的時(shí)候,我提出很多修改意見。那時(shí)我已經(jīng)是一個(gè)地地道道的玩家了。
    這個(gè)和我當(dāng)初總結(jié)做腦白金一樣,我們的工作做得扎實(shí)。網(wǎng)游這個(gè)產(chǎn)品要做好的一個(gè)重要前提,就是要了解你的消費(fèi)者。
    六:聚焦聚焦再聚焦。
    “第一個(gè)體會(huì),我就談創(chuàng)業(yè)初期需要發(fā)揚(yáng)一個(gè)精神:聚焦聚焦再聚焦。”
    萬事開頭難。開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候一定要把每件事都準(zhǔn)備充分,這樣創(chuàng)業(yè)才有可能成功。我剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,為了一個(gè)軟件聚焦了一整年。一年后,我才聚焦到廣告。
    所以在創(chuàng)業(yè)初期的時(shí)候,一個(gè)人,一個(gè)。
    時(shí)間。
    點(diǎn)只能干一件事。
    七:企業(yè)家最難的是認(rèn)清自己,尤其是成功后。
    “一個(gè)企業(yè)家、一個(gè)團(tuán)隊(duì),最難認(rèn)清的是自己,尤其是取得一定成績(jī)了之后,對(duì)自己是最認(rèn)識(shí)不清楚的?!?BR>    第一階段為什么會(huì)聚焦,是因?yàn)樽约河X得自己不行,所以要加倍的努力。當(dāng)?shù)诙€(gè)階段自己取得一定成功的時(shí)候,就覺得自己什么都能做,以為自己比別人強(qiáng)了,這時(shí)候就開始要犯錯(cuò)誤了,就認(rèn)不清自己。
    1.創(chuàng)業(yè)初期,股權(quán)不能分散。
    民營企業(yè),創(chuàng)業(yè)初期,股權(quán)一定不能分散。到一定規(guī)模之后,可以股權(quán)分散,尤其上市之后,股權(quán)更應(yīng)該要分散。但是,中國的民族特性決定了,早期的時(shí)候,在創(chuàng)業(yè)初期的時(shí)候,不能搞像五個(gè)哥們兒,每個(gè)人1/5的股份——這種公司十有九是要出事的。內(nèi)部會(huì)斗爭(zhēng),只要情況一好轉(zhuǎn),如果公司小的時(shí)候、沒賺錢的時(shí)候,大家都很好,如果一賺錢了,內(nèi)部就很容易分裂。
    2.團(tuán)隊(duì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人也有考驗(yàn)。
    一個(gè)團(tuán)隊(duì)好不好,首先作為核心人物你的老板做得正不正,你做得不正,這個(gè)團(tuán)隊(duì)肯定會(huì)散掉。首先他們會(huì)觀察你,第一你是不是一個(gè)斤斤計(jì)較的一個(gè)人,你大不大度,如果是一個(gè)小肚雞腸的人,一有風(fēng)吹草動(dòng),他們肯定就會(huì)離你而去。
    第二點(diǎn)你對(duì)人真不真誠,你對(duì)你的部下真不真誠。如果你對(duì)你的部下內(nèi)心不真誠,你會(huì)在你的言行上表現(xiàn)出來。
    我自我感覺,我的缺點(diǎn)很多,但我對(duì)我的部下很真誠,這樣彼此容易建立一種信任。
    3.弄明白員工為什么要跟你干。
    作為我就要琢磨員工,他為什么要跟著我干?感情有時(shí)候有不可替代性,除了感情因素之外,他跟著你干主要追求什么?要仔細(xì)羅列,能羅列出幾十點(diǎn),但我認(rèn)為其中兩點(diǎn)是最重要的:第一點(diǎn)收入,他個(gè)人是否改善,這個(gè)過去可能我們羞于啟齒,包括我第一次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,老是用事業(yè)心、企業(yè)文化想去淡化這個(gè),事實(shí)上是不對(duì)的。
    我覺得作為一個(gè)老板心里要明白是不是大聲實(shí)事求是說出來,他憑什么跟著我干,就是為了錢。
    為了錢這是很正當(dāng)?shù)?,我跟你干,我要獲得一個(gè)好的收入,我要改善我的生活,我要提高我的生活質(zhì)量。既然非常正當(dāng),就可以放在桌面上去說,在條件允許的時(shí)候應(yīng)該滿足他,他作出多少貢獻(xiàn)你就應(yīng)該給他多少報(bào)酬,所以上級(jí)對(duì)下級(jí)一定不能摳。員工該拿的錢一定要給他拿,除了正常該拿的錢之外,如果他有貢獻(xiàn)的話你還是要給特殊的收益,這是第一點(diǎn)。
    第二個(gè)追求是個(gè)人自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),這個(gè)跟之前我說的事業(yè)心相關(guān),他總是想個(gè)人的價(jià)值實(shí)現(xiàn)得到上級(jí)、同事以及同行的認(rèn)可,你就要?jiǎng)?chuàng)造這樣一個(gè)環(huán)境,這樣一個(gè)條件,你要給他搭舞臺(tái)。
    4.不用空降部隊(duì)。
    外面哪個(gè)人是個(gè)mba畢業(yè)的,是個(gè)海歸,這個(gè)人有多大本事,然后聘來做總經(jīng)理,這種事我們不做。不是說他沒有本事,而是中國很多企業(yè)的特點(diǎn)造成的。
    現(xiàn)在回過頭來看,過去十年之內(nèi),至少五年前吧,凡是用這種方式引入的,中國的企業(yè)成功概率非常小。
    為什么會(huì)失敗呢?固然他有可能很有本事,但是有沒有本事是相對(duì)的。比如一個(gè)外科醫(yī)生,在他的手術(shù)室里面,他是個(gè)人才,他跑到商店里面,要當(dāng)促銷人員,他可能還不如一個(gè)小學(xué)畢業(yè)的。他就不是一個(gè)人才了,他這個(gè)人才是相對(duì)的。
    每個(gè)企業(yè)都有自己的特點(diǎn),每個(gè)企業(yè)都有自己獨(dú)特的文化。在其他的企業(yè)里面,是個(gè)人才,那只能說在那個(gè)特定環(huán)境下,是個(gè)人才。換了個(gè)環(huán)境,你就不一定是人才。
    再一個(gè),企業(yè)發(fā)展的過程中,你已經(jīng)積聚一個(gè)隊(duì)伍了,這個(gè)人即使是個(gè)人才,但是原來的隊(duì)伍根據(jù)中國的傳統(tǒng)文化,是不會(huì)接納他的。你老總、董事長(zhǎng)再怎么扶他,只要中層干部抵制他,只要內(nèi)心里每個(gè)人稍微抵制點(diǎn),他工作都展開不了。你再有本事,只要大家抵制你,你也沒辦法。但是你也不可能引進(jìn)一個(gè)大海歸,就把所有過去的人通通都換掉,也不可能。
    另外還有一個(gè)原因呢,現(xiàn)在外面知名度高的說是人才的,實(shí)際上有很多也不一定是真人才。因?yàn)槭钦嫒瞬诺娜税?,往往是不愛說話。實(shí)際上,真正的人才很少說這句話——“我很能干”。
    我看我過去用過的人里面,真正能干的人很少說我的水平高,我怎么樣,凡是直接就說我的水平很高的人,最后來看,沒有一個(gè)是人才,因?yàn)樗紳M足了嘛。
    5.選人標(biāo)準(zhǔn):又紅又專。
    紅,指人品好;專,指他的業(yè)務(wù)好。其實(shí)這個(gè)是兩方面的,其實(shí)任何一個(gè)團(tuán)隊(duì),你在周圍找人,都是能找到合適的人的,又紅又專的人都是能找到的。
    紅,我想稍微有一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的人,其實(shí)他的人品早期還是能看出來的;專,其實(shí)很大部分跟培養(yǎng)有關(guān)。你如果給他放那個(gè)位置,卻不授權(quán)給他,那他永遠(yuǎn)專不了。你要把他放在那個(gè)位置上,還要授權(quán)給他,然后就培養(yǎng)他。
    當(dāng)然我有一個(gè)特點(diǎn),其實(shí)我挺保守的。一般關(guān)鍵崗位用人,我都是用跟我20xx年以上的人,像劉偉都已經(jīng)跟我快20xx年了。幾個(gè)關(guān)鍵崗位的人,跟隨我差不多都在20xx年以上。這種人,能力你肯定了解了,跟你3年你就已經(jīng)很清楚了,紅的問題自然解決了。
    6.對(duì)干部充分授權(quán)。
    讓最了解情況的人有決策權(quán)。像巨人不管是在高峰還是在低谷的時(shí)候,沒有出現(xiàn)一個(gè)叛徒。發(fā)不出工資的時(shí)候都沒出一個(gè)叛徒,我覺得這與我們這條有關(guān)。
    真正的巨人干部沒有出來說過對(duì)巨人不利的話的,這與這些干部得到充分授權(quán)有相當(dāng)關(guān)系。充分授權(quán)不光是為了這一點(diǎn),另外一點(diǎn),公司工作效率會(huì)提高,一個(gè)企業(yè)在人數(shù)不變的情況下,作出的貢獻(xiàn)更高。
    過去我們管全國市場(chǎng),月銷售額在三四千萬的時(shí)候,總部有300多人從事管理?,F(xiàn)在一年有10多億的銷售額,我們總部真正實(shí)行管理的全部人員只有十幾個(gè),但是管得也非常好,但每個(gè)人他都有權(quán)力。一個(gè)人干幾個(gè)人的活,他又有權(quán)力,又拿兩個(gè)人工資,所以他也開心,效率又高。
    7.要允許下面的人犯錯(cuò)誤。
    用人,他可能是70分,我可能是90分,我授權(quán)的時(shí)候,我就要忍受這個(gè)20分的差距。必須忍受,我也能忍受。比如我前面說的保健酒,我看到就不行。這個(gè)做是能做,但是我總覺得,最后這塊的利潤對(duì)公司的貢獻(xiàn),比腦白金會(huì)小很多。
    雖然我覺得不行,但是決策權(quán)在他們。最后他們就做了,當(dāng)然也不能說是失敗的,但是也不能說是成功,所以他們自己后來也覺得我當(dāng)時(shí)的提示是對(duì)的。但交一次學(xué)費(fèi)不就好了嗎?下次就不這么干了。
    8.多引進(jìn)戰(zhàn)術(shù)人才,少引進(jìn)戰(zhàn)略人才。
    企業(yè)制定戰(zhàn)略的人不需要很多,如果一個(gè)企業(yè)制定戰(zhàn)略的人太多,就會(huì)整天在一起夸夸其談。制定戰(zhàn)略的人是誰呢?就是公司董事長(zhǎng),他定的。然后他負(fù)責(zé)到處打聽消息,開拓知識(shí)面;如去。
    讀書。
    今天跑這個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家去聽明天跑那個(gè)企業(yè)家去交流;然后身邊再安排幾個(gè)顧問或高層人員進(jìn)行培養(yǎng)。我曾經(jīng)培養(yǎng)過很多戰(zhàn)略人才但后來都離開了。
    往往水平不高的人自封為戰(zhàn)略家,因?yàn)槟菛|西是看不見、摸不著的,沒辦法證實(shí)的。而戰(zhàn)術(shù)問題是,你做得出來就是做得出,你做不出來就是不會(huì)做。
    9.只認(rèn)功勞不認(rèn)苦勞。
    苦勞對(duì)一個(gè)企業(yè)是沒有任何貢獻(xiàn)的,它不會(huì)帶來任何利潤。但是中國的文化里面呢,這個(gè)傳統(tǒng)就經(jīng)常說,我沒有功勞還有苦勞呢。所以你要把這句話明確地提出來,我們企業(yè)只認(rèn)功勞不認(rèn)苦勞,把它灌輸下去,大家一旦認(rèn)可之后,這樣企業(yè)的效率自然就會(huì)高。
    10.做不到不要說,說了一定要做到。
    這是我們中國不少人的陋習(xí),喜歡拍胸脯,喜歡說大話,尤其是下級(jí)對(duì)上級(jí)說大話,也有上級(jí)對(duì)下級(jí)說大話。在這樣的氣氛下,這個(gè)企業(yè)的上下級(jí)之間就沒有信任,不信任,時(shí)間長(zhǎng)了必然會(huì)是這樣。這一條我是跟柳傳志學(xué)的。
    史玉柱的創(chuàng)業(yè)成功心得篇六
    大家好,我是80后創(chuàng)業(yè)者,來到上海,告別打工,開始自己創(chuàng)業(yè),期間擺過地?cái)?,做過燒烤,網(wǎng)上開過店,都不如意,終于找到適合的創(chuàng)業(yè)途徑,努力奮斗中。
    現(xiàn)在在這里跟大家分享下改變我人生觀念的四句話:
    一、健康是最大的利益。
    人有時(shí)候,真不知要謀求什么?往往把最值得維護(hù)和珍貴的東西忽視了,卻不知揀了芝麻丟了西瓜。
    現(xiàn)在好多人都在透支健康,燃燒生命,經(jīng)常借口工作忙、應(yīng)酬多,不注意生活方式,不重視鍛煉和愛惜自己,過早處于亞健康狀態(tài)。一般都是撐不住了才去看醫(yī)生,身體有毛病了和退休了才去保養(yǎng)和鍛煉。往往都是等到健康狀況不行了,才想起去珍惜和維護(hù)。其實(shí),如果我們過早地把自己身體都搞垮了,要再多的身外之物又有何用?“萬里長(zhǎng)城今猶在,不見當(dāng)年秦始皇”。世界上再富有的人,往往也無法買回自己的健康。
    二、滿足是最好的財(cái)產(chǎn)。
    人性的孽根性就在于不知足。不是有句話就欲壑難填吧。現(xiàn)在一些人,吃了地上吃天上,幾乎活的東西都想品嘗一下。還有一些人,貪了百萬想千萬,貪了千萬想萬萬,到了嗜錢如命的地步了。殊不知,錢到一定地步,就只是一堆數(shù)字,而且變成心驚肉跳、寢食不安的數(shù)字了。還有一些人,沒有多大的領(lǐng)導(dǎo)才能和水平,也沒為老百姓干下多少實(shí)實(shí)在在的政績(jī),一心直想往上爬,對(duì)崗位經(jīng)常是挑肥揀瘦,對(duì)自己也沒有正確認(rèn)識(shí),還覺得誰都對(duì)不起他。
    當(dāng)然,“滿足”要怎么去理解。往大里說,社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,我們不應(yīng)該滿足;往小里說,個(gè)人的修養(yǎng)和提高,也不應(yīng)當(dāng)滿足。
    現(xiàn)如今,我們這個(gè)社會(huì)好像到了信任危機(jī)的時(shí)代?!安恍湃巍钡那榫w四處蔓延。不僅人與人之間存在不信任的情況,而且,一系列食品安全等公共事件,使政府的公信力正在遭到社會(huì)的質(zhì)疑和挑戰(zhàn)。老百姓對(duì)過去崇拜和迷信的專家、明星、知名企業(yè),也開始將信將疑。也難怪,當(dāng)人們一日三餐,吃的喝的都不知、不敢相信是什么的時(shí)候,這個(gè)社會(huì)還會(huì)有多少信任呢?人們還有多少幸福指數(shù)?現(xiàn)在,鄰里之間一般是老死不相往來,就是親朋之間、夫妻之間也因?yàn)椴恍湃螌?dǎo)致反目為仇的比比皆是。
    這個(gè)世上,人與人相遇、相識(shí)、相知,無論是血脈的還是非血脈的關(guān)系,本身就是一個(gè)緣分。如果連最起碼的信任都失去了,這個(gè)社會(huì)、這個(gè)世道和我們的生活,還有什么美好可言。
    只有重構(gòu)社會(huì)信任的氛圍和文化土壤,人與人之間多一點(diǎn)親情、少一點(diǎn)私利,多一點(diǎn)真誠、少一點(diǎn)猜疑,我們才能享受來到人世因相遇、相識(shí)、相知而得到的這份緣分,以及這份緣分帶給我們的那份美好和溫馨。
    四、心安是最大的幸福。
    史玉柱的創(chuàng)業(yè)成功心得篇七
    人都怕失去,沒有人不想得到,關(guān)鍵是要先付出。林偉賢老師說過一句話:人生是算總帳的過程,不要計(jì)較眼前的得失。當(dāng)你成功的時(shí)候,老天會(huì)把你的一切都還給你。放眼開去,這一條路那么漫長(zhǎng)艱辛,能時(shí)時(shí)付出,不計(jì)得失,難能可貴。這一定要有大智慧,或有佛家的寬容大度。你認(rèn)為什么樣的人生才是最有價(jià)值的人生?答案是:能夠?yàn)閯e人服務(wù)的人生才是最有價(jià)值的人生。
    史玉柱的創(chuàng)業(yè)成功心得篇八
    8月,通過在syib創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班所學(xué)到的知識(shí),開始尋找我創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目。就在這時(shí),我無意中看到了中央電視臺(tái)的農(nóng)業(yè)天地湖南祁東黃花菜的種植,覺得是一個(gè)不錯(cuò)的項(xiàng)目。便請(qǐng)假自費(fèi)去了四川渠縣、湖南祁東等地進(jìn)行這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)地考察。在經(jīng)過向有關(guān)人員咨詢了相關(guān)的知識(shí)后,發(fā)現(xiàn)黃花菜味甘而氣微涼,祛濕利水,除熱通淋,止渴消煩,開胸寬膈令人心平氣和,免于憂郁”。其性味甘、涼,具有很好的利水涼血、安神明目、健腦、抗衰老功能,并能顯著降低血清膽固醇含量,所以對(duì)于腦力勞動(dòng)者及高血壓患者有良好的保健作用。雖然黃花菜的功效很不錯(cuò),但是對(duì)于一個(gè)全新農(nóng)產(chǎn)品的種植到走向市場(chǎng),單純的了解是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須要有科學(xué)的依據(jù)。通過做市場(chǎng)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上“黃花菜”比較走俏,鮮花的價(jià)格基本上是2.5元到4元錢不等,并且不是本地生產(chǎn),全是從外地引進(jìn),而且供不應(yīng)求,很多人想買都買不到。
    得出這一結(jié)論便作出可研性報(bào)告書并向鄉(xiāng)上做匯報(bào),鄉(xiāng)上支持我先走一步。我和村干部說了我的計(jì)劃,支部書記說:“村上一定幫你把這件事落實(shí)”;會(huì)計(jì)說:“你是一個(gè)女孩子,決心是不是下夠了”;六社社長(zhǎng)說:“我們家周圍的土地,可以無償給你使用一年”??粗謇镞@么多人的支持,我很感動(dòng),作為一個(gè)不是本地人確能獲得如此多人的支持,這件事情我一定要付出更多的努力來回報(bào)他們的支持。于是我決定先租20畝土地作為種植基地,讓老百姓看到了收益在帶動(dòng)他們致富。因?yàn)槲抑溃瑢?duì)于我能在那里帶領(lǐng)他們開辟一條致富之路他們是歡迎的,同時(shí)也是擔(dān)心的。
    農(nóng)村有句老話叫“櫻桃好吃樹難栽”。要種出叫好又叫賣的黃花,也不是件容易的事。為了找到合適的土地,我和村支部書記頂著烈日跑了幾個(gè)社,選了不少地塊。第一塊地:土質(zhì)可以,管理方便,陰山太重;第二塊地:水源和交通沒問題,管理又不行……多次周折、反復(fù)比較,最后看中了六社公棚的一塊地:緊鄰公路,土地耐旱,土質(zhì)也符合種植黃花的要求。選中了這片土地后叫上這個(gè)社的社員開了大會(huì),因?yàn)槟贻p勞動(dòng)力基本都在外面去了,家里剩下些老人和小孩,能把丟荒的土地?fù)Q成錢,社員們都是支持的。解決了土地問題,就開始進(jìn)行土地平整,首先就是除草,由于這塊土地大部分人外出務(wù)工,土地常年荒蕪,草比人高??粗@樣一片土地,我的心痛了,并下定決心要把這片荒廢的土地變成老百姓的錢袋子。
    對(duì)于一個(gè)生長(zhǎng)在農(nóng)村卻未做過農(nóng)活的我來說,要把一片荒地變成能夠耕作的土地卻是一件極大的挑戰(zhàn)。從請(qǐng)人除草開始,看著如此大面積比人都還高的雜草,心里焦躁不安,本來時(shí)間就已經(jīng)很緊迫了,如果不能夠在有限的時(shí)間里將草除完,就將直接影響到我種苗下地以及第二年的收成。這個(gè)時(shí)候,會(huì)計(jì)對(duì)我說:“不要著急,創(chuàng)業(yè)是艱苦,一定能夠做完。”我的心開始安靜下來,母親怕我在僅有的時(shí)間內(nèi)完成除草便主動(dòng)到地里幫我,看著母親如此的幫我,感激之情油然而生,更加堅(jiān)定了創(chuàng)業(yè)一定要成功的信念。
    由除草開始,我的面前就是一路的荊棘,遇到一個(gè)問題解決一個(gè)問題、解決一個(gè)問題又遇到一個(gè)問題,在解決與遇到問題中不斷的前行,而在前行的過程中才是真正體會(huì)到了,創(chuàng)業(yè)不易,作為一名大學(xué)生村官更不容易,好在有家庭堅(jiān)強(qiáng)的厚盾,我并非孤單作戰(zhàn),即使前面的路再艱難、阻礙再多,我也能夠一個(gè)一個(gè)的解決。在耕作的時(shí)候出現(xiàn)的一種狀況就是“牛在前邊跑,人在后面追”。由于土地常年荒蕪,當(dāng)牛在犁土的時(shí)候,犁頭剛剛犁進(jìn)土中,牛一向前走,犁頭就跳到了土面上,人在后面就是大汗淋淋,人很累,牛也很累,但是有限的期限內(nèi)卻要將土地耕作出來,雖絕非易事卻也是能夠做到的?!安唤?jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹,沒有人能隨隨便便成功”,現(xiàn)在的我越來越深刻的理解了這句話。
    土地平整完了,前一部分的種苗也回來了,有了老百姓的支持,種苗很快就下來了地,由于資金的不到位,還有一部分種苗沒有落實(shí),雖然只差那么幾萬塊錢,但在那個(gè)時(shí)候那幾萬確算得上是救命錢,到農(nóng)業(yè)局問后,他們有小額貸款,雖然手續(xù)繁瑣,鄉(xiāng)政府確大力幫忙解決,最后信用社到信用聯(lián)社這邊,由于在時(shí)間上的關(guān)系,貸款得一兩個(gè)月后才能拿到,那個(gè)時(shí)侯可真的就叫“黃花菜都涼了”,心里焦躁不安,在這個(gè)時(shí)候,南充法制報(bào)主任把商業(yè)銀行的行長(zhǎng)介紹給了我,銀行那邊決定把款貸給我。拿到貸款后,我立即跟種苗商聯(lián)系上了,但是那邊給的消息確讓我再次跌入谷底,這時(shí)的我才知道:“我看到別人的輝煌,確沒看創(chuàng)業(yè)的艱辛”?,F(xiàn)在的自己猶如一葉孤舟,找不到了方向,我已經(jīng)不好在找父母借錢,政府這邊已經(jīng)給了我很大的支持,也不好再次麻煩。這個(gè)時(shí)候的我想到了給區(qū)委吳書記寫了一封信:將自己的情況做了一個(gè)介紹,吳書記看到信后很重視這個(gè)事情,讓相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地看看情況,來的領(lǐng)導(dǎo)跟我們鄉(xiāng)黨委政府商量,政府借兩萬元給我,就業(yè)局有小額貸款,把款辦下來就還給政府,政府把兩萬元錢交給我的時(shí)候,我無比的激動(dòng),我的心踏實(shí)了,種苗錢到位了,不怕錯(cuò)過種植季節(jié)了,對(duì)他們的感激之情由然而生,我一定要努力將自己的產(chǎn)業(yè)做好,一定要對(duì)得起那么多支持我的人,那個(gè)時(shí)候在不斷的為自己鼓氣與加油中,建成了20畝黃花種植基園。
    從種植到收獲,一年的時(shí)間,讓我真正的體會(huì)到了農(nóng)民的艱辛,小時(shí)候常常會(huì)聽到老一輩人說:不好好學(xué)習(xí)的話,會(huì)“面朝黃土背朝天”,那個(gè)時(shí)候的話是為了激勵(lì)小孩子們好好學(xué)習(xí)走出農(nóng)村;從未想過有一天我會(huì)過上“面朝黃土背朝天”的日子,這并不是因?yàn)闆]有好好學(xué)習(xí),而是為了能夠讓自己學(xué)習(xí)到更多。農(nóng)民很苦,是因?yàn)樗麄兊男∞r(nóng)意識(shí);農(nóng)民很累,是因?yàn)樗麄冎蛔裱嫉哪J?而自己,是農(nóng)民也非農(nóng)民;是,因?yàn)閺男∩钤谵r(nóng)村。非,是因?yàn)閺膩砦闯勺鲞^農(nóng)活。聽到的東西和實(shí)際的東西總是相差得太遠(yuǎn)太遠(yuǎn)。也真正的體會(huì)到實(shí)踐就是真理。
    從育苗到采摘,經(jīng)歷了太多,印象最為深刻的就是凌晨三點(diǎn)就開始下地采摘黃花,不管天氣如何,才開始的一兩天,當(dāng)鬧鐘三點(diǎn)想起的時(shí)候,那個(gè)時(shí)侯的自己掙扎著才起了床,在掙扎中想著:我為什么不像其他村官一樣平時(shí)跑跑路、弄弄文件?為什么給自己找那么大的罪受?看著別人還在夢(mèng)里的時(shí)候,我已經(jīng)開始勞動(dòng),心里是那么的不平衡,也會(huì)在朋友面前抱怨著,朋友總是笑笑說:“勞動(dòng)是光榮的,再說了,自己選的路,少在那里抱怨”。也是啊!這條路是我自己選擇的,唯有堅(jiān)持才能成功。在看看到地里干活的人,他們一樣那個(gè)時(shí)候到地里了,他們雖然能夠掙錢,但是起得那么早,還不管刮風(fēng)下雨,也都堅(jiān)持著,而且只有那么幾元錢,看著他們,在無形中也給了自己很大的支持。就像朋友所說,在城里一個(gè)小時(shí)幾元錢誰給你干活去,這就是差異,看著這樣差異,想要帶領(lǐng)他們致富心更是無比的堅(jiān)定,雖然作為一名村官,雖然待的時(shí)間很短,但是我一定會(huì)用有限的時(shí)間真正的為老百姓做些事情,而不是所謂的夸夸其談,紙上談兵。
    身為大學(xué)生村官,辦了這么一個(gè)種植基地,受到了很多村民關(guān)注,一定程度上也起到了帶頭致富的作用。先合作社辦起來,等合作社名聲創(chuàng)出來了,品牌打出來了,再吸收周邊一部分低收入農(nóng)戶,增加他們的收入。
    從一開始認(rèn)為大學(xué)生村官既沒權(quán)又沒地位,在村里發(fā)揮不了多少作用,到現(xiàn)在堅(jiān)定的信念就是只要我還是一名大學(xué)生村官,我就要對(duì)群眾負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé),為群眾的生活著想,把帶領(lǐng)群眾發(fā)展致富作為自己義不容辭的責(zé)任。其實(shí),大學(xué)生村官做的每一件事情,村民都是看在眼里、記在心里。
    史玉柱的創(chuàng)業(yè)成功心得篇九
    創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的任務(wù),每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都渴望取得成功。然而,創(chuàng)業(yè)之路并不容易,需要經(jīng)歷各種困難和失敗。在我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中,我積累了一些心得體會(huì),幫助我走向成功。首先,要有清晰的目標(biāo)和規(guī)劃;其次,不怕失敗,要善于學(xué)習(xí);第三,鎖定目標(biāo)市場(chǎng),了解消費(fèi)者需求;第四,建立堅(jiān)固的團(tuán)隊(duì)和合作伙伴關(guān)系;最后,保持專注和耐心,堅(jiān)持不懈。這些心得對(duì)于我在創(chuàng)業(yè)過程中取得成功起到了關(guān)鍵作用。
    首先,要有清晰的目標(biāo)和規(guī)劃。創(chuàng)業(yè)過程中,沒有明確的目標(biāo)和規(guī)劃,就會(huì)失去方向感,陷入迷茫之中。在我的創(chuàng)業(yè)之初,我清楚地知道自己想要做什么,并制定了明確的目標(biāo)和規(guī)劃。我設(shè)定了具體的里程碑,以便監(jiān)督自己的進(jìn)展。這樣我可以隨時(shí)了解自己的位置,并作出相應(yīng)的調(diào)整。同時(shí),目標(biāo)和規(guī)劃也可以鼓勵(lì)我不斷努力進(jìn)取,因?yàn)槲夷芸吹阶约弘x成功越來越近。
    其次,要善于從失敗中學(xué)習(xí)。創(chuàng)業(yè)道路并非一帆風(fēng)順,失敗是難以避免的一部分。我曾經(jīng)經(jīng)歷過多次失敗,但我從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。失敗并非終點(diǎn),而是通往成功的必經(jīng)之路。每次失敗都使我意識(shí)到自己的不足之處,并找到改進(jìn)的方法。它們鞭策著我更加努力地學(xué)習(xí)和提高,不斷完善自己的創(chuàng)業(yè)技能。
    第三,鎖定目標(biāo)市場(chǎng),了解消費(fèi)者需求。成功的創(chuàng)業(yè)者必須找到一個(gè)有潛力的市場(chǎng),并了解消費(fèi)者的需求。在我的創(chuàng)業(yè)過程中,我首先進(jìn)行了深入的市場(chǎng)調(diào)查和分析,以了解目標(biāo)市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)情況。然后,我針對(duì)這些需求和競(jìng)爭(zhēng)制定了具體的營銷策略和方案。通過對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的專注和提供滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品或服務(wù),我成功地在市場(chǎng)上立足并獲得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    第四,建立堅(jiān)固的團(tuán)隊(duì)和合作伙伴關(guān)系。創(chuàng)業(yè)過程是一個(gè)艱巨的挑戰(zhàn),個(gè)人的能力很難完成所有的任務(wù)。因此,建立一個(gè)堅(jiān)固的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和與合作伙伴的互助關(guān)系至關(guān)重要。在我的創(chuàng)業(yè)過程中,我和我的團(tuán)隊(duì)成員一起合作,分享責(zé)任和任務(wù)。我們各自發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),共同解決遇到的問題,并實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。此外,我也和其他相關(guān)行業(yè)的合作伙伴建立了良好的合作關(guān)系,互相幫助和支持。團(tuán)隊(duì)和合作伙伴的支持和合作使我得以克服許多困難,取得了成功。
    最后,保持專注和耐心,堅(jiān)持不懈。創(chuàng)業(yè)過程中會(huì)遇到各種困難和挫折,需要堅(jiān)持和耐心來克服。在這個(gè)長(zhǎng)期的過程中,我遇到了很多挫折和困難,但我從未放棄。我保持專注和耐心,繼續(xù)努力,并相信自己最終會(huì)取得成功。最終,我克服了所有的困難,實(shí)現(xiàn)了自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
    總之,成功創(chuàng)業(yè)需要有清晰的目標(biāo)和規(guī)劃,善于從失敗中學(xué)習(xí),并鎖定目標(biāo)市場(chǎng)和了解消費(fèi)者需求,建立堅(jiān)固的團(tuán)隊(duì)和合作伙伴關(guān)系,并保持專注和耐心,堅(jiān)持不懈。這些心得和體會(huì)是我在創(chuàng)業(yè)過程中所積累的寶貴經(jīng)驗(yàn),幫助我實(shí)現(xiàn)了成功。我相信,對(duì)于其他的創(chuàng)業(yè)者來說,這些經(jīng)驗(yàn)也能夠起到重要的指導(dǎo)作用,幫助他們?nèi)〉贸晒Α?BR>    史玉柱的創(chuàng)業(yè)成功心得篇十
    創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)風(fēng)雨兼程的旅程,有著潛在的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。然而,那些擁有成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人們都知道,努力、恒心和靈活性是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的關(guān)鍵因素。在我的創(chuàng)業(yè)過程中,我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得,我愿在這篇文章中與大家分享。
    第一段:制定明確的目標(biāo)和規(guī)劃。
    在創(chuàng)業(yè)之前,你應(yīng)該明確自己想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和夢(mèng)想。一個(gè)明確的目標(biāo)將成為你前進(jìn)的動(dòng)力和參照物。然后,制定一個(gè)詳細(xì)的規(guī)劃,包括市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)分析、運(yùn)營策略等,在制定規(guī)劃過程中,需要對(duì)自己及團(tuán)隊(duì)有清晰的認(rèn)知,明確每個(gè)成員的職責(zé),以及每個(gè)步驟的時(shí)間表。這樣的規(guī)劃將幫助你更好地應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)和問題。
    第二段:投入恒心和努力。
    創(chuàng)業(yè)不是一夜之間的成功,而是來自持續(xù)不斷的努力和恒心。在創(chuàng)業(yè)過程中,你可能會(huì)遇到很多挫折和困難,但是只要你保持積極的心態(tài),并堅(jiān)信自己的理念,你就能戰(zhàn)勝一切困難。此外,你還需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己,了解最新的市場(chǎng)趨勢(shì)和技術(shù)。只有保持恒心和努力,你才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。
    第三段:靈活適應(yīng)變化。
    市場(chǎng)經(jīng)常發(fā)生變化,你需要靈活地調(diào)整經(jīng)營策略和計(jì)劃,以適應(yīng)新的環(huán)境。你需要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向,了解顧客需求的變化,并及時(shí)作出調(diào)整。然而,要注意的是,靈活不等于隨意。在調(diào)整經(jīng)營策略時(shí),你需要綜合考慮各種因素,包括市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、自身實(shí)力等。只有做出明智的決策,才能在變化中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    第四段:建立強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。
    一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目離不開一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。你需要招募具有專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人員,并且能夠共同努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。建立一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍也很重要,因?yàn)橹挥袌F(tuán)結(jié)合作,才能克服各種挑戰(zhàn)。你需要注重團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和合作,鼓勵(lì)大家分享和交流想法,并提供適當(dāng)?shù)募?lì)措施,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力。一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)將為你的創(chuàng)業(yè)之路注入更多的力量。
    第五段:堅(jiān)持自我反思和持續(xù)改進(jìn)。
    創(chuàng)業(yè)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過程。在創(chuàng)業(yè)過程中,你需要時(shí)刻反思自己的行動(dòng)和決策,并尋找改進(jìn)的空間。你可以通過與行業(yè)專家交流、參加研討會(huì)、參觀其他企業(yè)等方式,不斷擴(kuò)展自己的視野和知識(shí)。同時(shí),你還需要對(duì)整個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估,找出需要改進(jìn)的地方,并及時(shí)采取行動(dòng)。只有持續(xù)改進(jìn),你才能更好地應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)的變化。
    總結(jié):
    創(chuàng)業(yè)不僅僅是一個(gè)事業(yè),更是一段充滿希望和挑戰(zhàn)的旅程。在這個(gè)過程中,我們需要制定明確的目標(biāo)和規(guī)劃,投入恒心和努力,靈活適應(yīng)變化,建立強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),并進(jìn)行持續(xù)的自我反思和改進(jìn)。只有從這些方面努力,我們才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,成為成功的創(chuàng)業(yè)者。無論在哪個(gè)階段,我們都要保持積極的心態(tài)和學(xué)習(xí)的熱情,相信自己,勇往直前。
    史玉柱的創(chuàng)業(yè)成功心得篇十一
    當(dāng)今社會(huì),一部分人懷著一顆就業(yè)的心在創(chuàng)業(yè),他們僅憑好玩和年輕的沖勁在做事,沒有規(guī)劃,沒有成本、積累與發(fā)展的意識(shí),甚至有點(diǎn)不思進(jìn)取的味道,草寇式的松散模式甚至稱不上是經(jīng)營。光有點(diǎn)子是不夠的,一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)人要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),強(qiáng)烈的責(zé)任感,以及對(duì)企業(yè)統(tǒng)籌與管理的高度能力。
    創(chuàng)業(yè)中國總結(jié)了上百位創(chuàng)業(yè)成功人士的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享給大家,幫助有志青年共同奮斗!
    要樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)
    作為一個(gè)真正意義上的創(chuàng)業(yè)者,知道自己最終想要什么,要達(dá)到目標(biāo)需要經(jīng)過哪些過程,他們具備長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,擁有戰(zhàn)略意識(shí)。企業(yè)發(fā)展需要完整的統(tǒng)籌和規(guī)劃,因此,作為創(chuàng)業(yè)者要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和高度的思維。
    要有成本概念
    作為創(chuàng)業(yè)者,每一分錢的支出都會(huì)算作是成本,省下來的就是利潤,所以,精打細(xì)算是許多老板的習(xí)慣性思維和動(dòng)作,這是從創(chuàng)業(yè)過程中養(yǎng)成的習(xí)慣,絕對(duì)不是一個(gè)“摳”字能概括得了的。
    轉(zhuǎn)變心態(tài) 培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)
    解決心態(tài)問題,是創(chuàng)業(yè)的第一步。有創(chuàng)業(yè)意識(shí)的人,要跳出傳統(tǒng)的擇業(yè)觀念和思維模式。傳統(tǒng)的擇業(yè)觀使人們總是把“寶”押在別人身上;自己所做的一切努力,是想得到別人的認(rèn)可,進(jìn)而受到別人的重用,并借此得到希望得到的利益。而創(chuàng)業(yè)的人要有意識(shí)地改變這樣的心態(tài),相信自己,認(rèn)可自己,為自己所用!
    創(chuàng)業(yè)路上肯定會(huì)荊棘叢生,困難不斷,如果不能長(zhǎng)時(shí)間的保持激情,也就喪失了斗志,企業(yè)多半可能會(huì)夭折。有朋友曾經(jīng)告訴我,他們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候遇到的困難比想象的要多的多,資金、技術(shù)、運(yùn)營、管理、內(nèi)部團(tuán)結(jié)等問題層出不窮,好多都是創(chuàng)業(yè)前沒想到的?!坝泻瞄L(zhǎng)時(shí)間我們幾個(gè)哥們身體都吃不消了,但依舊沒有放棄當(dāng)初的夢(mèng)想,始終都保持著向前沖的勁頭,兩年之后終于沖出了屬于我們的新天地”,朋友說。
    保持團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)
    有個(gè)朋友告訴我,他當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的時(shí)候相當(dāng)艱難,整個(gè)團(tuán)隊(duì)開始有二三十人,但一年以后就少了一半,由于創(chuàng)業(yè)資金捉襟見肘,團(tuán)隊(duì)人生活都很拮據(jù),有兩個(gè)哥們的女朋友為此還和他們鬧別扭。除了創(chuàng)業(yè)前的資金投入外,整個(gè)團(tuán)隊(duì)還向外借了好幾筆錢,但好歹這些兄弟都撐了下來,一直堅(jiān)持到企業(yè)盈利。
    以上便是為大家總結(jié)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享,希望它們也能成為你創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富。創(chuàng)業(yè)維艱,以后還有很多的路要走,相信創(chuàng)業(yè)的朋友都能永葆激情,手持長(zhǎng)劍在荊棘叢中殺出一條路來。
    在12年前,可能沒有幾個(gè)人想到他會(huì)取得今天的成功。但現(xiàn)在看來,李儒雄是個(gè)成功者——他成功地做起了中國最大的軟件流通企業(yè)——連邦軟件公司。在不久前的一次創(chuàng)業(yè)教育研討會(huì)上,李儒雄結(jié)合連邦軟件的發(fā)展分享了他的十點(diǎn)創(chuàng)業(yè)感悟,引起了在座不少創(chuàng)業(yè)成功者的共鳴,想必你也會(huì)從中獲得一些有益的啟示。
    感悟之一:創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵是創(chuàng)意
    創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵的是創(chuàng)意,
    更重要的不在于創(chuàng)意本身有多少美妙和神奇,更在于它在多大程度上的不可復(fù)制、市場(chǎng)潛力的大小以及實(shí)施計(jì)劃的可行性。連邦創(chuàng)業(yè)成功的核心是把國外連鎖經(jīng)營這種成功的商業(yè)模式引入到中國軟件銷售業(yè)。采用連鎖方式經(jīng)營軟件流通業(yè)是營銷手段的創(chuàng)新。
    感悟之二:創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是成功的基石
    感悟之三:尚未成熟的市場(chǎng)是創(chuàng)業(yè)的契機(jī)
    1994年連邦創(chuàng)業(yè)時(shí),當(dāng)時(shí)國內(nèi)計(jì)算機(jī)總裝機(jī)量大約為70萬臺(tái),尚處于起步階段。但發(fā)展?jié)摿薮?,?jì)算機(jī)每年幾乎以30%的速度成長(zhǎng)。但與此發(fā)展不相適應(yīng)的是,除用友財(cái)務(wù)軟件、金山文字處理系統(tǒng)等外,國內(nèi)幾乎沒有正版軟件市場(chǎng),當(dāng)時(shí)既沒有很多人賣正版軟件,也沒有人賣盜版軟件。選擇一個(gè)合適的創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn),選擇一個(gè)非成熟市場(chǎng),會(huì)使創(chuàng)業(yè)早日成功的機(jī)率大一些。
    感悟之四:創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險(xiǎn)是巨大的
    創(chuàng)業(yè)就好比走鋼絲,稍微在哪個(gè)地方不小心,就會(huì)前功盡棄,甚至有生命危險(xiǎn),控制創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是創(chuàng)業(yè)者保全自己的技巧。
    感悟之五:創(chuàng)業(yè)者不一定要是全才
    創(chuàng)業(yè)者優(yōu)點(diǎn)明顯,他們往往熱情和有韌性,有知識(shí)有勇氣,但往往缺點(diǎn)也很明顯。要么是懂技術(shù)的不懂管理,要么是在管理經(jīng)驗(yàn)上有一手但缺乏技術(shù)的前瞻性。但隨著市場(chǎng)上的摸爬滾打,很多創(chuàng)業(yè)者慢慢變成了多面手。
    感悟之六:創(chuàng)業(yè)需要適宜的文化環(huán)境
    創(chuàng)業(yè)所需的內(nèi)部文化環(huán)境包括相互信任、核心人物、共同的信念。創(chuàng)業(yè)者所需的外部環(huán)境如社會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)者的理解和支持,政府以種種社會(huì)資源支持創(chuàng)業(yè)者等等。只有適宜的文化環(huán)境方可保障創(chuàng)業(yè)自由。
    感悟之七:最困難的時(shí)候往往是轉(zhuǎn)機(jī)來臨的時(shí)候
    連邦最困難的時(shí)候是在成立二年半之后,那時(shí)注冊(cè)資金500萬已花完,陸續(xù)貸來的900萬貸款也進(jìn)入到現(xiàn)金與商品的循環(huán)轉(zhuǎn)換之中,如果再虧損下去不太可能再貸到款,后果是不堪設(shè)想。但這時(shí)市場(chǎng)環(huán)境經(jīng)過前兩年的宣傳和培育開始改善,買正版的人慢慢多了,市場(chǎng)啟動(dòng)起來了,經(jīng)營上出現(xiàn)了贏利,以后的故事大家都很清楚了。勝利往往在于再堅(jiān)持一下。
    感悟之八:創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)不能等待論證
    在創(chuàng)業(yè)之前就把事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃全想明白,經(jīng)過反復(fù)論證是不現(xiàn)實(shí)的,如果全想明白了,可能機(jī)會(huì)已有人搶先了。創(chuàng)業(yè)時(shí)的環(huán)境往往大多數(shù)人不看好,這給少數(shù)看好這些業(yè)務(wù)的人以機(jī)會(huì)。這時(shí)用常規(guī)的方法去論證,往往會(huì)得出結(jié)論說這個(gè)業(yè)務(wù)將會(huì)失敗。
    感悟之九:創(chuàng)業(yè)是需要一些資源的
    創(chuàng)業(yè)需要有創(chuàng)意的想法,但創(chuàng)意不等于創(chuàng)業(yè),創(chuàng)意屬于意識(shí)范疇,創(chuàng)業(yè)屬于實(shí)踐范疇。創(chuàng)業(yè)至少需要技術(shù)、資金、人才、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、管理等因素中的二、三項(xiàng),否則貿(mào)然去創(chuàng)業(yè),只有失敗一條路。爭(zhēng)取和利用資源,才能力爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)成功。
    感悟之十:創(chuàng)業(yè)其樂無窮
    假如我現(xiàn)在不經(jīng)營連邦了,我還是會(huì)去選擇創(chuàng)業(yè),回想起來,經(jīng)營“連邦”的前期,吃的苦很多很多,但創(chuàng)業(yè)就如同品茶,有的人只品出了茶的苦,有人卻在苦后嘗到了甜。
    1、創(chuàng)業(yè)者要有成功的欲望。成功的開始不過就是一個(gè)想法,一個(gè)強(qiáng)烈成功的想法,是奮斗拼搏的動(dòng)力,沒有破釜沉舟不留后路的意識(shí),是不可能發(fā)揮自己的潛能的。不怕任何艱險(xiǎn),能乘風(fēng)破浪,就是有必勝的信念和主客觀的強(qiáng)力要求。
    2、和志同道合的積極者做朋友。取得成功的人的.指引那樣的話會(huì)少走彎路,面對(duì)困難和超出自己能力的事,需要有智囊組的指引或朋友的支持等。否則會(huì)處處碰壁,破財(cái)傷力,貽誤商機(jī)。有時(shí)候哪怕是一句鼓勵(lì)的話也是相當(dāng)受益。
    3、要遵循客觀規(guī)律不要信命運(yùn)之說。有許多人相信運(yùn)氣,把一切不順看成是運(yùn)氣不好,機(jī)會(huì)是有的,好運(yùn)氣是自己努力的結(jié)果。處理問題時(shí)事實(shí)求實(shí)的對(duì)待,因?yàn)檎胬硎鞘聦?shí)的規(guī)律總結(jié),而不是在一些無關(guān)的假設(shè)中困惑,還是多一些理性少一些感性的判斷。
    4、要養(yǎng)成必要的好習(xí)慣。一個(gè)人好的習(xí)慣能成就一個(gè)人的事業(yè)。身邊任何的舉動(dòng)加以注意逐步養(yǎng)成,這會(huì)對(duì)生活工作帶來意外的幫助。
    5、設(shè)立目標(biāo)并為目標(biāo)列出計(jì)劃。我們自己的目標(biāo)要作為自己的誓言來對(duì)待,在日常承諾任務(wù)的過程中就應(yīng)養(yǎng)成出色完成自己承諾任務(wù)的習(xí)慣,這一點(diǎn)非常重要。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)做出計(jì)劃和步驟,這樣可以更有效的工作,能清晰的知道工作的進(jìn)度,使目標(biāo)更明確。
    6、不要過多的依賴于經(jīng)驗(yàn)。很多時(shí)候經(jīng)驗(yàn)是靠不住的,在今天這個(gè)變化多端的世界,做決策或是對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析的時(shí)候如果單憑過去的經(jīng)驗(yàn)的話,那是十分危險(xiǎn)的!有時(shí)候過去的失敗和成功的經(jīng)驗(yàn)會(huì)按思想的慣性把自己帶向泥沼。
    7、講誠信創(chuàng)業(yè)者立足之本。作為一種特殊的資本形態(tài),誠信日益成為企業(yè)的立足之本與發(fā)展源泉。創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)決定著企業(yè)的市場(chǎng)聲譽(yù)和發(fā)展空間。不守“誠信”或可“贏一時(shí)之利”,但必然“失長(zhǎng)久之利”。反之,則能以良好口碑帶來滾滾財(cái)源,使創(chuàng)業(yè)漸入佳境。
    8、創(chuàng)業(yè)者要有堅(jiān)定意志。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說,堅(jiān)定的信心和毅力就是創(chuàng)業(yè)的源動(dòng)力文章出自http://,轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此鏈接!。要對(duì)自己有信心,對(duì)未來有信心,特別是遭遇坎坷和困難的時(shí)候,要堅(jiān)信自己能戰(zhàn)勝一切困難,想出辦法立即行動(dòng),不要停留在遐想、憧憬和顧慮之中!
    9、短暫的失敗是巨大的財(cái)富。失敗的結(jié)果或許令人難堪,卻是取之不盡的活教材,在失敗過程中所累積的努力與經(jīng)驗(yàn),都是締造下一次成功的寶貴基矗成功需要經(jīng)驗(yàn)積累,創(chuàng)業(yè)的過程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。只有在失敗中不斷積累經(jīng)驗(yàn)財(cái)富、不斷前行,才有可能到達(dá)成功彼岸。
    10、良好的交際能力是創(chuàng)業(yè)成功的加速器。在當(dāng)今提倡合作雙贏的時(shí)代,過去那種單槍匹馬的創(chuàng)業(yè)方式已越來越不適應(yīng)時(shí)代需求。擴(kuò)大社交圈,通過朋友掌握更多信息、尋求更大發(fā)展,日益成為成功創(chuàng)業(yè)的捷徑。
    12、創(chuàng)新思維是創(chuàng)業(yè)成功的翅膀。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,缺乏創(chuàng)新的企業(yè)很難站穩(wěn)腳跟,改革和創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)活力與競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。一些細(xì)小的改變也許成為你公司的出路或產(chǎn)品的賣點(diǎn)。
    成功創(chuàng)業(yè)者有許多優(yōu)秀理念,一個(gè)好的習(xí)慣,交個(gè)好朋友,有個(gè)好心態(tài),有個(gè)好習(xí)慣,都能成為你創(chuàng)業(yè)路上的墊腳石,成功從何而來—-成功的秘訣就在你身邊!
    史玉柱的創(chuàng)業(yè)成功心得篇十二
    雨后,一只蜘蛛艱難地向墻上已經(jīng)支離破碎的網(wǎng)爬去,由于墻壁潮濕,它爬到一定的高度,就會(huì)掉下來,它一次次地向上爬,一次次地又掉下來第一個(gè)人看到了,他嘆了一口氣,自言自語:“我的一生不正如這只蜘蛛嗎?忙忙碌碌而無所得?!庇谑?,他日漸消沉。第二個(gè)人看到了,他說:這只蜘蛛真愚蠢,為什么不從旁邊干燥的地方繞一下爬上去?我以后可不能像它那樣愚蠢。于是,他變得聰明起來。第三個(gè)人看到了,他立刻被蜘蛛屢敗屢戰(zhàn)的精神感動(dòng)了。于是,他變得堅(jiān)強(qiáng)起來。
    創(chuàng)業(yè)心得:有成功心態(tài)者處處都能發(fā)覺成功的力量。
    某人在屋檐下躲雨,看見觀音正撐傘走過。這人說:“觀音菩薩,普度一下眾生吧,帶我一段如何?”觀音說:“我在雨里,你在檐下,而檐下無雨,你不需要我度?!边@人立刻跳出檐下,站在雨中:“現(xiàn)在我也在雨中了,該度我了吧?”觀音說:“你在雨中,我也在雨中,我不被淋,因?yàn)橛袀?你被雨淋,因?yàn)闊o傘。所以不是我度自己,而是傘度我。你要想度,不必找我,請(qǐng)自找傘去!”說完便走了。第二天,這人遇到了難事,便去寺廟里求觀音。走進(jìn)廟里,才發(fā)現(xiàn)觀音的像前也有一個(gè)人在拜,那個(gè)人長(zhǎng)得和觀音一模一樣,絲毫不差。這人問:“你是觀音嗎?”那人答道:“我正是觀音?!边@人又問:“那你為何還拜自己?”觀音笑道:“我也遇到了難事,但我知道,求人不如求己?!?BR>    創(chuàng)業(yè)心得:自己救自己。
    30年前,一個(gè)年輕人離開故鄉(xiāng),開始創(chuàng)造自己的前途。他動(dòng)身的第一站,是去拜訪本族的族長(zhǎng),請(qǐng)求指點(diǎn)。老族長(zhǎng)正在練字,他聽說本族有位后輩開始踏上人生的旅途,就寫了3個(gè)字:不要怕。然后抬起頭來,望著年輕人說:“孩子,人生的創(chuàng)業(yè)心得只有6個(gè)字,今天先告訴你3個(gè),供你半生受用?!?0年后,這個(gè)從前的年輕人已是人到中年,有了一些成就,也添了很多傷心事。歸程漫漫,到了家鄉(xiāng),他又去拜訪那位族長(zhǎng)。他到了族長(zhǎng)家里,才知道老人家?guī)啄昵耙呀?jīng)去世,家人取出一個(gè)密封的信封對(duì)他說:“這是族長(zhǎng)生前留給你的,他說有一天你會(huì)再來?!边€鄉(xiāng)的游子這才想起來,30年前他在這里聽到人生的一半創(chuàng)業(yè)心得,拆開信封,里面赫然又是3個(gè)大字:不要悔。
    創(chuàng)業(yè)心得:中年以前不要怕,中年以后不要悔。
    某大公司準(zhǔn)備以高薪雇用一名小車司機(jī),經(jīng)過層層篩選和考試之后,只剩下三名技術(shù)最優(yōu)良的競(jìng)爭(zhēng)者。主考者問他們:“懸崖邊有塊金子,你們開著車去拿,覺得能距離懸崖多近而又不至于掉落呢?”“二公尺。”第一位說。“半公尺。”第二位很有把握地說。“我會(huì)盡量遠(yuǎn)離懸崖,愈遠(yuǎn)愈好。”第三位說。結(jié)果這家公司錄取了第三位。
    創(chuàng)業(yè)心得:不要和誘惑較勁,而應(yīng)離得越遠(yuǎn)越好。
    每天,當(dāng)太陽升起來的時(shí)候,非洲大草原上的動(dòng)物們就開始奔跑了。獅子?jì)寢屧诮逃约旱暮⒆樱骸昂⒆?,你必須跑得再快一點(diǎn),再快一點(diǎn),你要是跑不過最慢的羚羊,你就會(huì)活活地餓死?!痹诹硗庖粋€(gè)場(chǎng)地上,羚羊媽媽也在教育自己的孩子:“孩子,你必須跑得再快一點(diǎn),再快一點(diǎn),如果你不能比跑得最快的獅子還要快,那你就肯定會(huì)被他們吃掉?!?BR>    創(chuàng)業(yè)心得:記住你跑得快,別人跑得更快。
    有個(gè)叫阿巴格的人生活在內(nèi)蒙古草原上。有一次,年少的阿巴格和他爸爸在草原上迷了路,阿巴格又累又怕,到最后快走不動(dòng)了。爸爸就從兜里掏出5枚硬幣,把一枚硬幣埋在草地里,把其余4枚放在阿巴格的手上,說:“人生有5枚金幣,童年、少年、青年、中年、老年各有一枚,你現(xiàn)在才用了一枚,就是埋在草地里的那一枚,你不能把5枚都扔在草原里,你要一點(diǎn)點(diǎn)地用,每一次都用出不同來,這樣才不枉人生一世。今天我們一定要走出草原,你將來也一定要走出草原。世界很大,人活著,就要多走些地方,多看看,不要讓你的金幣沒有用就扔掉?!痹诟赣H的鼓勵(lì)下,那天阿巴格走出了草原。長(zhǎng)大后,阿巴格離開了家鄉(xiāng),成了一名優(yōu)秀的船長(zhǎng)。
    創(chuàng)業(yè)心得:珍惜生命,就能走出挫折的沼澤地。
    有兄弟二人,年齡不過四、五歲,由于臥室的窗戶整天都是密閉著,他們認(rèn)為屋內(nèi)太陰暗,看見外面燦爛的陽光,覺得十分羨慕。兄弟倆就商量說:“我們可以一起把外面的陽光掃一點(diǎn)進(jìn)來?!庇谑牵值軆扇四弥鴴咧愫哇位?,到陽臺(tái)上去掃陽光。等到他們把畚箕搬到房間里的時(shí)候,里面的陽光就沒有了。這樣一而再再而三地掃了許多次,屋內(nèi)還是一點(diǎn)陽光都沒有。正在廚房忙碌的媽媽看見他們奇怪的舉動(dòng),問道:“你們?cè)谧鍪裁?”他們回答說:“房間太暗了,我們要掃點(diǎn)陽光進(jìn)來。”媽媽笑道:“只要把窗戶打開,陽光自然會(huì)進(jìn)來,何必去掃呢?”
    創(chuàng)業(yè)心得:把封閉的心門敞開,成功的陽光就能驅(qū)散失敗的陰暗。
    一個(gè)老人在高速行駛的火車上,不小心把剛買的新鞋從窗口掉了一只,周圍的人倍感惋惜,不料老人立即把第二只鞋也從窗口扔了下去。這舉動(dòng)更讓人大吃一驚。老人解釋說:“這一只鞋無論多么昂貴,對(duì)我而言已經(jīng)沒有用了,如果有誰能撿到一雙鞋子,說不定他還能穿呢!”
    創(chuàng)業(yè)心得:成功者善于放棄,善于從損失中看到價(jià)值。
    一個(gè)小女孩趴在窗臺(tái)上,看窗外的人正埋葬她心愛的小狗,不禁淚流滿面,悲慟不已。她的外祖父見狀,連忙引她到另一個(gè)窗口,讓她欣賞他的玫瑰花園。果然小女孩的心情頓時(shí)明朗。老人托起外孫女的下巴說:“孩子,你開錯(cuò)了窗戶?!?BR>    創(chuàng)業(yè)心得:打開失敗旁邊的窗戶,也許你就看到了希望。
    一個(gè)人在高山之巔的鷹巢里,抓到了一只幼鷹,他把幼鷹帶回家,養(yǎng)在雞籠里。這只幼鷹和雞一起啄食、嬉鬧和休息。它以為自己是一只雞。這只鷹漸漸長(zhǎng)大,羽翼豐滿了,主人想把它訓(xùn)練成獵鷹,可是由于終日和雞混在一起,它已經(jīng)變得和雞完全一樣,根本沒有飛的愿望了。主人試了各種辦法,都毫無效果,最后把它帶到山頂上,一把將它扔了出去。這只鷹像塊石頭似的,直掉下去,慌亂之中它拼命地?fù)浯虺岚颍瓦@樣,它終于飛了起來!
    創(chuàng)業(yè)心得:磨練召喚成功的力量。
    二:小王創(chuàng)業(yè)記 某校機(jī)械專業(yè)畢業(yè)的小王。畢業(yè)后盲目創(chuàng)業(yè),學(xué)著別人倒菜、倒水果、倒服裝,幾經(jīng)波折,沒有一件事干成功,正當(dāng)小王垂頭喪氣時(shí),恰好社區(qū)組織個(gè)體經(jīng)營者進(jìn)行自我創(chuàng)業(yè)資源分析。經(jīng)過分析,小王發(fā)現(xiàn)自己最大的長(zhǎng)處還是所學(xué)的專業(yè)。在這之后,小王開了一家汽車修理店,他感到一下子有了廣闊的空間。 創(chuàng)業(yè)并不是一件容易的事,除了付出艱辛和努力外,還需要對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)和不足有一個(gè)正確的評(píng)價(jià),只有這樣,才能走向成功.小王的專業(yè)是機(jī)械,修理汽車是他的專長(zhǎng),在認(rèn)識(shí)到自己的長(zhǎng)處后,小王及時(shí)調(diào)整方向,最終獲得了成功。
    三:沒錢也可以開店 張大勇性格開朗,待人熱情,頭腦靈活,善于社交,有一定的管理能力。他既酷愛電腦又做著電腦的生意,兜里也有一些積蓄,而且身邊又結(jié)識(shí)了眾多的電腦愛好者們。由于當(dāng)今的網(wǎng)絡(luò)已成為年輕人生活的一部分,張大勇就瞄準(zhǔn)了一個(gè)掙錢的機(jī)會(huì)——開一家網(wǎng)吧。但是,自己積蓄的錢又不夠。經(jīng)過仔細(xì)分析和市場(chǎng)調(diào)研后,在一個(gè)交通便利又比較熱鬧的地段,張大勇和幾個(gè)朋友一起開了一家規(guī)模較大的網(wǎng)吧。一年后,張大勇不僅收回了本錢,自己又開了一家分店。 張大勇的成功歸功于他對(duì)自己有清醒的認(rèn)識(shí),對(duì)市場(chǎng)需求有充分的了解,同時(shí)借助于和朋友合作,既解決了資金問題,又壯大了個(gè)人的實(shí)力,將自己的優(yōu)勢(shì),有效地與外部條件結(jié)合起來,成為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者。 對(duì)于每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者而言,永遠(yuǎn)要面對(duì)的困難,就是資源的匱乏,但是,成功的創(chuàng)業(yè)者總是能夠利用自己僅有的資源,巧妙地與其他資源整合,張大勇不僅有“勇”,還有“謀”——資源整合的意識(shí)。
    四:“敢”創(chuàng)業(yè)比“能”創(chuàng)業(yè)更重要 小張?jiān)加行郝楸园Y,技校畢業(yè)后,家人都擔(dān)心她今后的路該如何走?經(jīng)過深思熟慮.要強(qiáng)的小張決定自己當(dāng)老板。她發(fā)現(xiàn)學(xué)校到現(xiàn)在還沒有打字復(fù)印設(shè)備,而附近也只有一家打字復(fù)印社,于是就在學(xué)校門口開了一家打字復(fù)印社。 身患?xì)埣驳男?,選擇了自己創(chuàng)業(yè)這條路,將自己的勞動(dòng)貢獻(xiàn)給社會(huì),既給許多人帶來了方便,也給自己帶來了富足和快樂。 殘疾的小張依然能夠創(chuàng)業(yè)成功,令人深思!看來在許多情況下,不是你是否能夠創(chuàng)業(yè),而是你是否敢于創(chuàng)業(yè),這也是創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)基本素質(zhì)。
    五:與其追隨潮流,不如另辟蹊徑 19世紀(jì)末,美國加利福尼亞州發(fā)現(xiàn)了黃金,出現(xiàn)了淘金熱。有一位17歲的少年來到加州,也想加入淘金者的隊(duì)伍,可看到金子沒那么好淘,淘金的人很野蠻,他很害怕。這時(shí),他看到淘金人在炎熱的天氣下干活口渴難熬,就挖了一條溝,將遠(yuǎn)處的河水引來,經(jīng)過三次過濾變成清水,然后賣給淘金人喝。金子不一定能淘到,而且有一定危險(xiǎn),賣水卻十分保險(xiǎn)。他很快就賺到了6000美元,回到家鄉(xiāng)辦起了罐頭廠。這人就是后來被稱為美國食品大王的亞爾默。 成功者往往都是有獨(dú)到見解的人,他們總是從不同的角度看問題,從而能不斷產(chǎn)生創(chuàng)意,發(fā)現(xiàn)新的需求。不僅要看到市場(chǎng)需求什么,還要注意事物間的聯(lián)系。
    4月11日,我參加了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班。在一個(gè)星期的時(shí)間里,我學(xué)到了創(chuàng)業(yè)有關(guān)的知識(shí)。做過了從未做過的事情。我給自己做了人生的計(jì)劃,規(guī)劃了自己的短期目標(biāo),長(zhǎng)期目標(biāo)和最終目標(biāo)。懂得了自己需要什么和為之奮斗。我要做勇敢,自信,有目標(biāo)的人—這就是我的定義。人生能有幾個(gè)十年。我們都不想錯(cuò)過機(jī)會(huì),但機(jī)會(huì)卻悄無聲息的從我們身邊溜走。與此同時(shí)我們要用一顆感恩的心去感謝我們的父母,用一顆感謝的心去回報(bào)我們的社會(huì),用一顆責(zé)任的心去對(duì)待自己。為人民服務(wù),為祖國,我貢獻(xiàn)自己的一份力量!
    初入職場(chǎng)時(shí),我們要以事為先,以人為本。我們用以我們的專業(yè)技能和溝通能力來把企業(yè)做好,做大。對(duì)于“是金子總是會(huì)發(fā)光”這一觀點(diǎn),我并不認(rèn)同。因?yàn)榭赡苡泻芏嗫陀^因數(shù)影響著它。我相信“無實(shí)力一定無魅力,但有實(shí)力不一定有魅力?!彼晕覀円掠诒憩F(xiàn)自己,把我們的優(yōu)點(diǎn)展現(xiàn)出來,讓人知道我們并不是一無事處的。不要太在意自己,害怕出丑,要得是讓別人印象深刻。不僅要人知道這世上有我們的存在,而且要讓這“金子”發(fā)光。我們要用溝通引導(dǎo)對(duì)方的認(rèn)知,以錄用為導(dǎo)向,引導(dǎo)用人單位對(duì)自己的認(rèn)知。
    我們要養(yǎng)成良好的習(xí)慣:積極主動(dòng),以終為始,要是第一,雙贏思維,知己解彼,綜合綜效。做好職業(yè)的生涯規(guī)劃,并執(zhí)行。
    老師鼓勵(lì)我們就業(yè),但也支持我們創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)的路是艱難的,是曲折的。創(chuàng)業(yè)能帶來很多好處,但也存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。在我們還未準(zhǔn)備時(shí),先不急著創(chuàng)業(yè),而因多考慮就業(yè)。企業(yè)剛起步時(shí),尋求的是生存,人也不例外。
    讀萬卷書,不如行萬里路;行萬里路,不如閱人無數(shù);閱人無數(shù),不如面壁思故;面壁思故,不如明師指路;明師指路,不如自己領(lǐng)悟。別對(duì)自己說不可能,沒有做不到的事,只有想不想做的事。
    在求職的過程中,應(yīng)該要學(xué)會(huì)自我行銷:“我們”就是客戶(用人單位)需求的能幫助他們改善目前人力資源狀況的“人資”。改善自己目前的心理狀態(tài)。用最好的狀態(tài)來迎接社會(huì)和用人單位。1. 確立好目標(biāo):必須在不耽誤學(xué)習(xí)的情況下鍛煉自己。因?yàn)榇髮W(xué)是進(jìn)入社會(huì)的搖籃,和以前的學(xué)習(xí)環(huán)境相比較,大學(xué)有很多鍛煉自己的機(jī)會(huì)。大學(xué)不僅是文化的起源地也是自我謀生的聚集地。因此,作為大學(xué)生,我們有很多接觸社會(huì),在大學(xué)里我們可以半工半讀,家教、服務(wù)員、各園代理等兼職都是我們大學(xué)生能勝任的簡(jiǎn)單工作。
    2. 心態(tài)問題:擁有良好的心態(tài),尤其是對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)具有清醒的認(rèn)識(shí),并充分擁有應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的心理準(zhǔn)備,是創(chuàng)業(yè)成功的必要條件。但是由于大學(xué)生受年齡及閱歷等方面的限制,未必對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)具有清醒的認(rèn)識(shí),缺乏對(duì)可能遭遇到風(fēng)險(xiǎn)的必要準(zhǔn)備。在缺乏良好心態(tài)的情況下,創(chuàng)業(yè)前景也會(huì)受到相應(yīng)不利影響。
    3. 經(jīng)驗(yàn)限制:受年齡及相應(yīng)學(xué)識(shí)的限制,大學(xué)生很難擁有關(guān)于創(chuàng)業(yè)的直接經(jīng)驗(yàn)與間接經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)業(yè)知識(shí)一般也限于“紙上談兵”,在這種情況下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)及在公司運(yùn)營中肯定會(huì)遇到各種不可預(yù)見的問題,以致創(chuàng)業(yè)困難。
    4. 知識(shí)限制:創(chuàng)業(yè)需要企業(yè)注冊(cè)、管理、市場(chǎng)營銷與資金融通等多方面的豐富知識(shí),在缺乏相應(yīng)知識(shí)儲(chǔ)備的情況下,倉促創(chuàng)業(yè)不僅難以融到必需的資金,而且在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也將處于劣。
    5. 資金困境:由于大學(xué)生很難有足夠的創(chuàng)業(yè)資金,從社會(huì)上融資或獲取無息及貼息貸款是必然選擇。但是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于風(fēng)險(xiǎn)較大,較難獲得必需的資金。而且一般在獲取資金方面也存在兩種問題,一是急于獲得資金而不惜賤賣技術(shù),二是過于珍惜技術(shù)而不肯做出適當(dāng)?shù)淖尣?。這些問題都決定了在資金方面難以獲得相應(yīng)的資助。
    6. 技術(shù)限制:理工類大學(xué)生受學(xué)識(shí)的限制,擁有可創(chuàng)業(yè)的技術(shù)的大學(xué)生只可能是少數(shù)。而對(duì)于那些文科類大學(xué)生來講,很難擁有可以創(chuàng)業(yè)的技術(shù)。技術(shù)的缺乏直接限制了大學(xué)生創(chuàng)業(yè),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中大學(xué)生創(chuàng)業(yè)將遭遇較多的困難。
    這時(shí)讓我想起了之前干滑冰場(chǎng)的經(jīng)歷。干滑冰場(chǎng)的主要原因是雙陽湖滑冰場(chǎng):一,離校太遠(yuǎn);二,在湖上滑冰不安全;三,打車來回費(fèi)用太高;四,交通不方便和同學(xué)不知道路線等等因素??吹竭@個(gè)行業(yè)的生命力,天然的場(chǎng)地,較低的成本,大量的客源。之后我的項(xiàng)目經(jīng)過校創(chuàng)業(yè)辦同意,就干起了滑冰場(chǎng),一下子促進(jìn)了部分愛好滑冰的學(xué)生簇?fù)磉M(jìn)來不僅提高了娛樂活動(dòng)和豐富了他們課余生活,也對(duì)想學(xué)滑冰的同學(xué)提供了更好得場(chǎng)所,同時(shí)減少了同學(xué)們的開資。
    然而,在我們團(tuán)隊(duì)取得微微效果時(shí),發(fā)現(xiàn)還存在一些來自相關(guān)外部的環(huán)境,和我們自身等多方面的問題,使得整體效果并不讓人滿意,且也在自身的年齡、閱歷與知識(shí)等方面的原因,使其在創(chuàng)業(yè)過程中面臨較多的心態(tài)、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)與資金等方面的問題。
    總之,我們一定要把握好當(dāng)前的機(jī)會(huì),促使上百萬人失業(yè),畢業(yè)大學(xué)生無法就業(yè)。在此,國家更是響應(yīng)了三十年改革開放的遠(yuǎn)見,擴(kuò)大內(nèi)需,支持全民創(chuàng)業(yè)和消費(fèi),而且出臺(tái)了為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生的優(yōu)惠政策,這種“天時(shí),地理,人和?!钡沫h(huán)境更讓我們義不容辭地投入創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。我為了達(dá)到目標(biāo),我一定要付出很多的心血,也有決心努力得到成功!
    自信不失謙虛 謙虛不失自信
    李開復(fù)1961年出生于臺(tái)灣,當(dāng)5歲的'李開復(fù)得意洋洋地對(duì)鄰居阿姨表示“上小學(xué)以后就沒有見過99分”后。母親不允許這樣的狂放存在于孩子身上,有史以來第一次打了開復(fù)。母親告訴他,“不只要好好學(xué)習(xí),還要改掉驕傲的毛病。自夸是要不得的。謙虛是中國人的美德?!蹦赣H總是不失時(shí)機(jī)地把做人的道理告訴開復(fù)。這一次強(qiáng)烈的記憶,使得開復(fù)懂得如何在謙虛和自信中保持平衡,而不會(huì)在自卑或自負(fù)中跌倒。
    天賦就是興趣 興趣就是天賦
    李開復(fù)11歲留學(xué)美國之后,一直在美國成長(zhǎng)。1972年,他進(jìn)入了美國哥倫比亞大學(xué)學(xué)習(xí)“政治科學(xué)”專業(yè)。然而兩年的學(xué)習(xí)讓他知道自己的興趣并非在政治方面。學(xué)習(xí)的枯燥經(jīng)常讓他在課堂上昏昏欲睡,學(xué)習(xí)成績(jī)也不盡如人意。但是,他發(fā)現(xiàn)他在選修的計(jì)算機(jī)課上,有著驚人的天賦。往往是別人還在苦思冥想如何寫出程序時(shí),他早就把程序?qū)懲甓鵁o所事事。后來,他發(fā)現(xiàn)他像發(fā)瘋一樣愛上了這門學(xué)科。因此,在大學(xué)二年級(jí)時(shí),他自己做出了一個(gè)驚人的決定,“轉(zhuǎn)系!”這意味著他將從一個(gè)全美排名第3的專業(yè)轉(zhuǎn)到一個(gè)毫無名氣可言的專業(yè)。但是,他聽從了內(nèi)心的選擇,還是選擇了計(jì)算機(jī)專業(yè)。而這個(gè)決定,改寫了他一生的軌跡。
    思考比傳道重要 觀點(diǎn)比解惑重要
    李開復(fù)以哥倫比亞大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)第一名的成績(jī)畢業(yè)以后,順利進(jìn)入匹茲堡的卡內(nèi)基。梅隆大學(xué)就讀計(jì)算機(jī)專業(yè)的博士。在讀博士之前,他的系主任haberman就告訴他,讀博士的目的,就是要做出世界上一流的博士論文。至少在本領(lǐng)域是世界頂尖的。這句話讓李開復(fù)十分震撼。然而,下面一句話,讓他受益更深,haberman說,“做出一流的博士論文,也不是讀博士的最終目的。而是你在讀博士的過程中,獲得一種思考的方法,而這種方法將使你在任何一個(gè)領(lǐng)域,都獲得頂尖的成功!”而李開復(fù)的努力證實(shí)了這種說法。李開復(fù)關(guān)于統(tǒng)計(jì)學(xué)方法做出的語音識(shí)別博士論文至今還是語音識(shí)別產(chǎn)品的理論基礎(chǔ)。而李開復(fù)也在博士生涯中,學(xué)會(huì)了解決問題,擁有了戰(zhàn)勝困難的勇氣。
    我不同意你 但我支持你
    李開復(fù)在讀博士期間選擇的研究方向是“語音識(shí)別”。師從博士生導(dǎo)師羅迪。羅迪教授鼓勵(lì)李開復(fù)用專家統(tǒng)計(jì)的方法來研究語音識(shí)別,而李開復(fù)在這個(gè)領(lǐng)域經(jīng)過了一番研究后,發(fā)現(xiàn)語音識(shí)別用這個(gè)方法可以獲得特定語者95%的語音識(shí)別率。李開復(fù)把整個(gè)研究過程寫了一篇論文。一經(jīng)發(fā)表,得到了很正面的回饋。但是他最終發(fā)現(xiàn),專家系統(tǒng)是有嚴(yán)重局限性的,無法延伸到做不特定語者的語音識(shí)別。他認(rèn)為有數(shù)據(jù)的支持的統(tǒng)計(jì)模式是唯一的希望。當(dāng)他把想法告訴導(dǎo)師,羅迪告訴他,“我不同意你,但是我支持你!”這樣的說法讓李開復(fù)備受感動(dòng),成就了李開復(fù)博士論文的成功。他的論文當(dāng)年被評(píng)為《商業(yè)周刊》最杰出創(chuàng)新。
    挫折不是懲罰 而是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)
    李開復(fù)在博士生生涯里,成績(jī)依然優(yōu)秀。他用統(tǒng)計(jì)學(xué)做出的語音識(shí)別率大大地提高了,而博士論文發(fā)表在國際期刊上,讓全美的科技界震驚。這樣一個(gè)明星學(xué)生可以說在卡內(nèi)基。梅隆里沒有什么憂愁可言。然而,一次暑期課程讓他經(jīng)歷了不小的挫折。1983年暑假,李開復(fù)得到了暑期工的工作。
    其任務(wù)就是教賓夕法尼亞州60個(gè)最聰明的高中生計(jì)算機(jī)課程。李開復(fù)自己對(duì)那段時(shí)光非常享受,每天忙碌地備課,還想出各種教學(xué)方法。但是,他領(lǐng)取薪水的那一瞬間看到學(xué)生的評(píng)語,才知道學(xué)生認(rèn)為,“李老師的教學(xué)就像催眠曲!”這樣的評(píng)價(jià)無疑使得李開復(fù)備受打擊。
    然而,李開復(fù)并沒有氣餒。他把失敗當(dāng)成了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),因此獲得了成功。他在此后的生涯里,尤其是回到中國以后,做了上千場(chǎng)的演講。這無疑得益于學(xué)生時(shí)代的練習(xí)。
    創(chuàng)新不重要 有用的創(chuàng)新才重要
    在蘋果和sgi李開復(fù)度過了八年科學(xué)家到產(chǎn)品副總裁的路程。在這段路程上,他有許多成功,例如蘋果的quicktime,但是在sgi他碰到了巨大的挫折。他的團(tuán)隊(duì)發(fā)明的三維瀏覽器,在市場(chǎng)上失敗,整個(gè)團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品被公司廉價(jià)賣掉。這時(shí),他又發(fā)揮了“從挫折中學(xué)習(xí)”的反省。他理解了,僅僅有科學(xué)家的“新”、“酷”的創(chuàng)新是不夠的。創(chuàng)新必須是針對(duì)用戶的,必須是有用的。做產(chǎn)品的管理,必須把用戶放在第一位。李開復(fù)1998年夏天回到中國,在中國開創(chuàng)微軟中國研究院。這時(shí),他把這個(gè)教訓(xùn)帶入中國團(tuán)隊(duì)。
    完美的工作 成長(zhǎng)興趣 影響力
    2000年,李開復(fù)被調(diào)回微軟總部成為微軟全球副總裁。幾年工作后,他深深地體會(huì)了一個(gè)完美工作的標(biāo)準(zhǔn),那就是自己有濃厚的興趣,能有成長(zhǎng)的空間,并具備一定的影響力。他懷念著在中國研究院的興趣,還有在剛調(diào)回美國的學(xué)習(xí),但是他期望著有更大的影響力。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)谷歌將開始在中國創(chuàng)建時(shí),他主動(dòng)找到了谷歌ceo施密特,并表示愿意加入谷歌。而施密特十分高興,在一個(gè)月之后就給了李開復(fù)offer.李開復(fù)說,當(dāng)你遇到喜歡的工作機(jī)會(huì),不需要任何的遲疑,而需要積極主動(dòng)來爭(zhēng)取。因?yàn)檫@樣的機(jī)會(huì)往往炙手可熱,一秒鐘的猶豫你就可能與之失之交臂。
    用勇氣改變可以改變的事情
    2015年,是李開復(fù)的轉(zhuǎn)折年。他沒有想到,一次普通換工作的經(jīng)歷引發(fā)了一次地震。微軟的訴訟使他陷入了人生最低的低谷。對(duì)他的虛假負(fù)面報(bào)道鋪天蓋地而來。但是,他想到了他一生的座右銘:用勇氣改變可以改變的事情,用胸懷接受不能改變的事情,用智慧分辨兩者的不同。
    于是,他全力以赴地投入了這場(chǎng)戰(zhàn)斗,不再理會(huì)那些不能改變的謠言。將從微軟提取的30萬份郵件資料中找尋有利的證據(jù)以證明自己的清白。經(jīng)過兩個(gè)月的努力,法庭同意李開復(fù)到谷歌工作。最后,當(dāng)李開復(fù)回到媒體面前開始工作時(shí),他發(fā)現(xiàn),沒有一個(gè)記者還提問與訴訟有關(guān)的問題,因?yàn)樽鳛楣偎镜膭倮?,媒體不再相信那些謠言。
    做最好的領(lǐng)導(dǎo) 讓員工做有興趣的事
    谷歌公司聚集著世界上最天才的工程師們。如何管理這些“天才”,是擺在李開復(fù)面前的另一個(gè)課題。李開復(fù)非常推崇“放權(quán)”式的管理, 他深知在以創(chuàng)意為主要生產(chǎn)力的公司里,不能嚴(yán)格地恪守那些死板的規(guī)定。他可以讓員工自己提出研究的方向。大家討論決定。也可以讓員工用20%的時(shí)間做自己喜歡的項(xiàng)目。他甚至可以讓員工對(duì)公司提出建議。如果合理就采納。谷歌里自由的環(huán)境非常有名。作為管理者,他主要是在公司戰(zhàn)略、每年的目標(biāo)、合作伙伴、總部溝通上努力,其他的時(shí)間,他更是一個(gè)企業(yè)文化的維護(hù)者、公司的發(fā)言人、員工的教練。
    史玉柱的創(chuàng)業(yè)成功心得篇十三
    吳鵬,男,1970年生,??疲患殷w育文化公司總經(jīng)理。
    參賽項(xiàng)目。
    建立中國最大的體育紀(jì)念品營銷平臺(tái),目前公司我做的項(xiàng)目是國家金牌運(yùn)動(dòng)隊(duì)和運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)的專屬紀(jì)念品和收藏品的連鎖銷售。運(yùn)營模式是從國家金牌運(yùn)動(dòng)隊(duì)、比如乒乓球、跳水等,拿到獨(dú)家授權(quán),進(jìn)行特許連鎖專賣。類似于北京奧運(yùn)會(huì)的特許產(chǎn)品連鎖專賣。
    現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)況。
    《贏在中國》第三賽季晉級(jí)篇第二場(chǎng),評(píng)委:熊曉鴿、史玉柱、俞敏洪。
    現(xiàn)場(chǎng)回放。
    史玉柱:李寧公司很大,決策能力也很強(qiáng),他們有沒有計(jì)劃做跟你同樣的事?
    吳鵬:在做這件事情之前,我跟李寧公司溝通過,他們認(rèn)為李寧公司目前是上市公司,不會(huì)隨意開發(fā)一個(gè)新項(xiàng)目。也就是說他們沒有打算做這個(gè)事情。
    史玉柱:這可能說明這個(gè)項(xiàng)目不好。
    吳鵬:不是。
    史玉柱:如果是一個(gè)好機(jī)會(huì)而不做,只說明那個(gè)公司無能,
    吳鵬:李寧也沒有拿到北京奧運(yùn)會(huì)合作伙伴,您能說他無能嗎?
    史玉柱:奧運(yùn)會(huì)馬上到了,你能在開奧運(yùn)會(huì)之前讓你的業(yè)務(wù)正常運(yùn)作起來嗎?
    吳鵬:應(yīng)該能。
    吳鵬:我計(jì)劃在4月份,在北京開一家旗艦店。因?yàn)?月4日奧運(yùn)會(huì)火炬?zhèn)鬟f開始,從那時(shí)起奧運(yùn)真正地?zé)崞饋?。奧運(yùn)會(huì)火炬將在全國的113個(gè)城市傳遞,我們也將借著這股東風(fēng),選擇城市,把相應(yīng)的店開起來。
    史玉柱:如果開張那天,突然發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不合格,怎么辦?這種可能性很大。
    吳鵬:我會(huì)把這種可能性降到最低,因?yàn)楣S的生產(chǎn)質(zhì)量是由我們監(jiān)督負(fù)責(zé)的。
    史玉柱:你怎么看待,一個(gè)作為ceo的男人取得一點(diǎn)小成功后哭了?
    吳鵬:很抱歉。其實(shí),我一直是一個(gè)開心快樂的人,很多朋友也這么認(rèn)為。那天我為什么哭?主要原因是,為了拿到小組第一,我們團(tuán)隊(duì)付出了艱苦的努力,團(tuán)隊(duì)立一個(gè)隊(duì)員腿出了車禍,在比賽前三天,他還得了急性胰腺炎,因?yàn)榧毙砸认傺揍t(yī)生不讓吃東西,他三天沒吃飯,沒喝一口水,但他還盯著團(tuán)隊(duì)里的事,今天早晨4點(diǎn)多又在醫(yī)院拔了點(diǎn)滴,跟醫(yī)生寫了生死書,跑出來支持我。他的這種精神感動(dòng)了我,我為有這個(gè)團(tuán)隊(duì)而感動(dòng)驕傲。
    我提一個(gè)建議??春?jiǎn)歷,你非常熱愛體育運(yùn)動(dòng),也非常熱愛你的項(xiàng)目。我希望你能持續(xù)熱愛這個(gè)項(xiàng)目8年、,甚至。保持住激情就能保住成功。
    史玉柱的創(chuàng)業(yè)成功心得篇十四
    一:創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師只有一個(gè)!就是消費(fèi)者。
    “放眼全國、全世界,凡是研發(fā)團(tuán)隊(duì)真正重視消費(fèi)者,走到消費(fèi)者中間去搞研發(fā),這種公司往往更容易成功?!?BR>    征途的故事大家都知道了。創(chuàng)業(yè)除了需要和自己的愛好相結(jié)合,還需要貼近消費(fèi)者。放眼全國、全世界,重視消費(fèi)者的公司往往容易成功。凡是把自己關(guān)起來,和消費(fèi)者隔絕,往往不會(huì)成功。消費(fèi)者才是自己的衣食父母,消費(fèi)者是你未來成功的命脈。
    二:投資感悟,控制風(fēng)險(xiǎn)是第一位。
    “我在投資上交過學(xué)費(fèi),也有成功的地方。一旦涉及到投資,控制風(fēng)險(xiǎn)往往是放第一位。”
    凡是搞投資不能賭。從事投資類的企業(yè)負(fù)債率很關(guān)鍵,像巨人大廈倒掉前期,我們的負(fù)債率非常高。我們后來做腦白金的時(shí)候,負(fù)債率是0。但是搞投資多少會(huì)負(fù)債,一個(gè)企業(yè)負(fù)債率不能太高,太高真是要出事。
    作為一個(gè)員工要投資,我覺得杠桿還是要少用。因?yàn)槌晒Σ皇强抠€出來的,杠桿太高就是賭博。負(fù)債率低一點(diǎn),可能賺錢會(huì)慢一點(diǎn),但是會(huì)安全。所以搞投資,最大的教訓(xùn)就是要控制自己的負(fù)債率,控制自己的杠桿。
    三:失敗后總結(jié)的教訓(xùn)往往是最真實(shí)的。
    “人在成功的時(shí)候總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)往往是扭曲的,在失敗的時(shí)候總結(jié)的教訓(xùn)往往是最真實(shí)的。失敗的時(shí)候要認(rèn)真總結(jié),避免頭腦發(fā)熱?!?BR>    成功是一個(gè)包袱。所以古語有云,失敗是成功之母。失敗之后,你總結(jié)了教訓(xùn)往往是真實(shí),有意義的,能夠讓你提高的。
    成功的時(shí)候做報(bào)告,其實(shí)就是忽悠人,因?yàn)椴辉鷮?shí),不接地氣,好高騖遠(yuǎn)。所以成功人的經(jīng)驗(yàn)的報(bào)告少聽。
    四、創(chuàng)業(yè)初期一把手要親力親為。
    “創(chuàng)業(yè)初期,一把手要親力親為。”
    做腦白金的時(shí)候,我又回到第一次創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)。因?yàn)槲覀兪〉棉Z轟烈烈,網(wǎng)上能搜到兩萬多篇負(fù)面報(bào)道?,F(xiàn)在我出門老是戴墨鏡,就是那個(gè)時(shí)候養(yǎng)成了習(xí)慣。
    就是因?yàn)閼K,所以我又把自己打回了創(chuàng)業(yè)初期的那種工作作風(fēng)和工作狀態(tài)。我在做腦白金之前,我們總結(jié)腦白金要成功,必須過產(chǎn)品關(guān)、體驗(yàn)關(guān)和銷售關(guān)。這三關(guān)我親自帶著團(tuán)隊(duì)一關(guān)一關(guān)得過。所以公司就怕老板架子大。
    五、如果創(chuàng)業(yè)結(jié)合點(diǎn)是自己興趣,那么就成功了一半。
    “如果你所從事的創(chuàng)業(yè)內(nèi)容是你的最愛,我覺得你就能成功快一半了?!?BR>    你把工作作為樂趣,這對(duì)創(chuàng)業(yè)會(huì)非常受用?!墩魍尽穭傃邪l(fā)出來的時(shí)候,我提出很多修改意見。那時(shí)我已經(jīng)是一個(gè)地地道道的玩家了。
    這個(gè)和我當(dāng)初總結(jié)做腦白金一樣,我們的工作做得扎實(shí)。網(wǎng)游這個(gè)產(chǎn)品要做好的一個(gè)重要前提,就是要了解你的消費(fèi)者。
    六:聚焦聚焦再聚焦。
    “第一個(gè)體會(huì),我就談創(chuàng)業(yè)初期需要發(fā)揚(yáng)一個(gè)精神:聚焦聚焦再聚焦?!?BR>    萬事開頭難。開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候一定要把每件事都準(zhǔn)備充分,這樣創(chuàng)業(yè)才有可能成功。我剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,為了一個(gè)軟件聚焦了一整年。一年后,我才聚焦到廣告。
    所以在創(chuàng)業(yè)初期的時(shí)候,一個(gè)人,一個(gè)時(shí)間點(diǎn)只能干一件事。
    七:企業(yè)家最難的是認(rèn)清自己,尤其是成功后。
    “一個(gè)企業(yè)家、一個(gè)團(tuán)隊(duì),最難認(rèn)清的是自己,尤其是取得一定成績(jī)了之后,對(duì)自己是最認(rèn)識(shí)不清楚的?!?BR>    第一階段為什么會(huì)聚焦,是因?yàn)樽约河X得自己不行,所以要加倍的努力。當(dāng)?shù)诙€(gè)階段自己取得一定成功的時(shí)候,就覺得自己什么都能做,以為自己比別人強(qiáng)了,這時(shí)候就開始要犯錯(cuò)誤了,就認(rèn)不清自己。
    史玉柱創(chuàng)業(yè)思維和經(jīng)驗(yàn):
    1.創(chuàng)業(yè)初期,股權(quán)不能分散。
    民營企業(yè),創(chuàng)業(yè)初期,股權(quán)一定不能分散。到一定規(guī)模之后,可以股權(quán)分散,尤其上市之后,股權(quán)更應(yīng)該要分散。但是,中國的民族特性決定了,早期的時(shí)候,在創(chuàng)業(yè)初期的時(shí)候,不能搞像五個(gè)哥們兒,每個(gè)人1/5的股份——這種公司十有九是要出事的。內(nèi)部會(huì)斗爭(zhēng),只要情況一好轉(zhuǎn),如果公司小的時(shí)候、沒賺錢的時(shí)候,大家都很好,如果一賺錢了,內(nèi)部就很容易分裂。
    2.團(tuán)隊(duì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人也有考驗(yàn)。
    一個(gè)團(tuán)隊(duì)好不好,首先作為核心人物你的老板做得正不正,你做得不正,這個(gè)團(tuán)隊(duì)肯定會(huì)散掉。首先他們會(huì)觀察你,第一你是不是一個(gè)斤斤計(jì)較的一個(gè)人,你大不大度,如果是一個(gè)小肚雞腸的人,一有風(fēng)吹草動(dòng),他們肯定就會(huì)離你而去。
    第二點(diǎn)你對(duì)人真不真誠,你對(duì)你的部下真不真誠。如果你對(duì)你的部下內(nèi)心不真誠,你會(huì)在你的言行上表現(xiàn)出來。
    我自我感覺,我的缺點(diǎn)很多,但我對(duì)我的部下很真誠,這樣彼此容易建立一種信任。
    3.弄明白員工為什么要跟你干。
    作為我就要琢磨員工,他為什么要跟著我干?感情有時(shí)候有不可替代性,除了感情因素之外,他跟著你干主要追求什么?要仔細(xì)羅列,能羅列出幾十點(diǎn),但我認(rèn)為其中兩點(diǎn)是最重要的:第一點(diǎn)收入,他個(gè)人是否改善,這個(gè)過去可能我們羞于啟齒,包括我第一次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,老是用事業(yè)心、企業(yè)文化想去淡化這個(gè),事實(shí)上是不對(duì)的。
    我覺得作為一個(gè)老板心里要明白是不是大聲實(shí)事求是說出來,他憑什么跟著我干,就是為了錢。
    為了錢這是很正當(dāng)?shù)模腋愀?,我要獲得一個(gè)好的收入,我要改善我的生活,我要提高我的生活質(zhì)量。既然非常正當(dāng),就可以放在桌面上去說,在條件允許的時(shí)候應(yīng)該滿足他,他作出多少貢獻(xiàn)你就應(yīng)該給他多少報(bào)酬,所以上級(jí)對(duì)下級(jí)一定不能摳。員工該拿的錢一定要給他拿,除了正常該拿的錢之外,如果他有貢獻(xiàn)的話你還是要給特殊的收益,這是第一點(diǎn)。
    第二個(gè)追求是個(gè)人自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),這個(gè)跟之前我說的事業(yè)心相關(guān),他總是想個(gè)人的價(jià)值實(shí)現(xiàn)得到上級(jí)、同事以及同行的認(rèn)可,你就要?jiǎng)?chuàng)造這樣一個(gè)環(huán)境,這樣一個(gè)條件,你要給他搭舞臺(tái)。
    4.不用空降部隊(duì)。
    外面哪個(gè)人是個(gè)mba畢業(yè)的,是個(gè)海歸,這個(gè)人有多大本事,然后聘來做總經(jīng)理,這種事我們不做。不是說他沒有本事,而是中國很多企業(yè)的特點(diǎn)造成的。
    現(xiàn)在回過頭來看,過去十年之內(nèi),至少五年前吧,凡是用這種方式引入的,中國的企業(yè)成功概率非常小。
    為什么會(huì)失敗呢?固然他有可能很有本事,但是有沒有本事是相對(duì)的。比如一個(gè)外科醫(yī)生,在他的手術(shù)室里面,他是個(gè)人才,他跑到商店里面,要當(dāng)促銷人員,他可能還不如一個(gè)小學(xué)畢業(yè)的。他就不是一個(gè)人才了,他這個(gè)人才是相對(duì)的。
    每個(gè)企業(yè)都有自己的特點(diǎn),每個(gè)企業(yè)都有自己獨(dú)特的文化。在其他的企業(yè)里面,是個(gè)人才,那只能說在那個(gè)特定環(huán)境下,是個(gè)人才。換了個(gè)環(huán)境,你就不一定是人才。
    再一個(gè),企業(yè)發(fā)展的過程中,你已經(jīng)積聚一個(gè)隊(duì)伍了,這個(gè)人即使是個(gè)人才,但是原來的隊(duì)伍根據(jù)中國的傳統(tǒng)文化,是不會(huì)接納他的。你老總、董事長(zhǎng)再怎么扶他,只要中層干部抵制他,只要內(nèi)心里每個(gè)人稍微抵制點(diǎn),他工作都展開不了。你再有本事,只要大家抵制你,你也沒辦法。但是你也不可能引進(jìn)一個(gè)大海歸,就把所有過去的人通通都換掉,也不可能。
    另外還有一個(gè)原因呢,現(xiàn)在外面知名度高的說是人才的,實(shí)際上有很多也不一定是真人才。因?yàn)槭钦嫒瞬诺娜税?,往往是不愛說話。實(shí)際上,真正的人才很少說這句話——“我很能干”。
    我看我過去用過的人里面,真正能干的人很少說我的水平高,我怎么樣,凡是直接就說我的水平很高的人,最后來看,沒有一個(gè)是人才,因?yàn)樗紳M足了嘛。
    5.選人標(biāo)準(zhǔn):又紅又專。
    紅,指人品好;專,指他的業(yè)務(wù)好。其實(shí)這個(gè)是兩方面的,其實(shí)任何一個(gè)團(tuán)隊(duì),你在周圍找人,都是能找到合適的人的,又紅又專的人都是能找到的。
    紅,我想稍微有一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的人,其實(shí)他的人品早期還是能看出來的;專,其實(shí)很大部分跟培養(yǎng)有關(guān)。你如果給他放那個(gè)位置,卻不授權(quán)給他,那他永遠(yuǎn)專不了。你要把他放在那個(gè)位置上,還要授權(quán)給他,然后就培養(yǎng)他。
    當(dāng)然我有一個(gè)特點(diǎn),其實(shí)我挺保守的。一般關(guān)鍵崗位用人,我都是用跟我20xx年以上的人,像劉偉都已經(jīng)跟我快20xx年了。幾個(gè)關(guān)鍵崗位的人,跟隨我差不多都在20xx年以上。這種人,能力你肯定了解了,跟你3年你就已經(jīng)很清楚了,紅的問題自然解決了。
    6.對(duì)干部充分授權(quán)。
    讓最了解情況的人有決策權(quán)。像巨人不管是在高峰還是在低谷的時(shí)候,沒有出現(xiàn)一個(gè)叛徒。發(fā)不出工資的時(shí)候都沒出一個(gè)叛徒,我覺得這與我們這條有關(guān)。
    真正的巨人干部沒有出來說過對(duì)巨人不利的話的,這與這些干部得到充分授權(quán)有相當(dāng)關(guān)系。充分授權(quán)不光是為了這一點(diǎn),另外一點(diǎn),公司工作效率會(huì)提高,一個(gè)企業(yè)在人數(shù)不變的情況下,作出的貢獻(xiàn)更高。
    過去我們管全國市場(chǎng),月銷售額在三四千萬的時(shí)候,總部有300多人從事管理?,F(xiàn)在一年有10多億的銷售額,我們總部真正實(shí)行管理的全部人員只有十幾個(gè),但是管得也非常好,但每個(gè)人他都有權(quán)力。一個(gè)人干幾個(gè)人的活,他又有權(quán)力,又拿兩個(gè)人工資,所以他也開心,效率又高。
    7.要允許下面的人犯錯(cuò)誤。
    用人,他可能是70分,我可能是90分,我授權(quán)的時(shí)候,我就要忍受這個(gè)20分的差距。必須忍受,我也能忍受。比如我前面說的保健酒,我看到就不行。這個(gè)做是能做,但是我總覺得,最后這塊的利潤對(duì)公司的貢獻(xiàn),比腦白金會(huì)小很多。
    雖然我覺得不行,但是決策權(quán)在他們。最后他們就做了,當(dāng)然也不能說是失敗的,但是也不能說是成功,所以他們自己后來也覺得我當(dāng)時(shí)的提示是對(duì)的。但交一次學(xué)費(fèi)不就好了嗎?下次就不這么干了。
    8.多引進(jìn)戰(zhàn)術(shù)人才,少引進(jìn)戰(zhàn)略人才。
    企業(yè)制定戰(zhàn)略的人不需要很多,如果一個(gè)企業(yè)制定戰(zhàn)略的人太多,就會(huì)整天在一起夸夸其談。制定戰(zhàn)略的人是誰呢?就是公司董事長(zhǎng),他定的。然后他負(fù)責(zé)到處打聽消息,開拓知識(shí)面;如去讀書,今天跑這個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家去聽,明天跑那個(gè)企業(yè)家去交流;然后身邊再安排幾個(gè)顧問或高層人員,進(jìn)行培養(yǎng)。我曾經(jīng)培養(yǎng)過很多戰(zhàn)略人才,但后來都離開了。
    往往水平不高的人自封為戰(zhàn)略家,因?yàn)槟菛|西是看不見、摸不著的,沒辦法證實(shí)的。而戰(zhàn)術(shù)問題是,你做得出來就是做得出,你做不出來就是不會(huì)做。
    9.只認(rèn)功勞不認(rèn)苦勞。
    苦勞對(duì)一個(gè)企業(yè)是沒有任何貢獻(xiàn)的,它不會(huì)帶來任何利潤。但是中國的文化里面呢,這個(gè)傳統(tǒng)就經(jīng)常說,我沒有功勞還有苦勞呢。所以你要把這句話明確地提出來,我們企業(yè)只認(rèn)功勞不認(rèn)苦勞,把它灌輸下去,大家一旦認(rèn)可之后,這樣企業(yè)的效率自然就會(huì)高。
    10.做不到不要說,說了一定要做到。
    這是我們中國不少人的陋習(xí),喜歡拍胸脯,喜歡說大話,尤其是下級(jí)對(duì)上級(jí)說大話,也有上級(jí)對(duì)下級(jí)說大話。在這樣的氣氛下,這個(gè)企業(yè)的上下級(jí)之間就沒有信任,不信任,時(shí)間長(zhǎng)了必然會(huì)是這樣。這一條我是跟柳傳志學(xué)的。