方案的制定需要考慮資源的合理利用和風險的控制，以避免出現(xiàn)不可預測的問題。制定方案之后，需要進行評估和反思，及時調(diào)整和改進。通過閱讀以下方案范文，我們可以了解不同領域和問題的解決方式。
企業(yè)競賽實施方案篇一
安康杯競賽與工會勞動保護工作存在內(nèi)在的密切關系:二者工作宗旨具有一致性、工作機制具有協(xié)調(diào)性、工作內(nèi)容具有融合性、工作方法具有共同性。下面是小編為大家整理的企業(yè)安康杯競賽實施方案，一起來看看吧!
湖南省第四工程有限公司工會委員會文件。
湘建四司工字〔**5號。
關于印發(fā)《公司20xx年度“安康杯”競賽活動。
實施方案》的通知。
公司所屬各基層工會：
20xx年5月14日。
湖南省第四工程有限公司工會委員會辦公室20xx年5月14日。
附件1：
根據(jù)集團總公司《湖南建工集團20xx年度“安康杯”競賽活動實施方案》(湘建總辦字?20xx?61號)文件要求。公司決定在全司范圍內(nèi)繼續(xù)開展“安康杯”活動競賽。為開展好競賽活動，特制定本實施方案。
一、總體要求和目標(一)總體要求。
認真學習貫徹黨的、xx屆三中全會、中央經(jīng)濟工作會議和關于安全生產(chǎn)工作的一系列重要講話精神，按照中國工會xx大和全國安全生產(chǎn)工作會議的部署和要求，牢固樹立“紅線”意識和安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽活動為載體，積極組織開展群眾性安全生產(chǎn)活動，全面推進公司安全生產(chǎn)管理、安全文化建設、職工安全健康培訓教育，提高管理者的安全技術(shù)和管理水平，提高職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，為公司持續(xù)健康發(fā)展建功立業(yè)。
(二)總體目標。
3、力爭所有參賽單位死亡、重傷事故為零，事故率大幅度下降。
二、競賽主題。
(一)推進安全文化建設。
次安全生產(chǎn)大討論)為主要內(nèi)容的安全文化活動，引領職工積極參加安全生產(chǎn)民主管理、民主監(jiān)督等實踐活動。
(二)加強班組安全管理。
著力加強安全生產(chǎn)基礎建設，堅持“安全第一、預防為主”的方針，教育職工始終要把安全工作放在各項工作的首位，努力做到違章為零、隱患為零、事故為零。廣泛開展班組“安康杯”競賽，加強班組安全建設與管理成果展示及推廣應用工作，推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化及項目安全標準化建設，不斷提升職工安全理念，使安全生產(chǎn)逐漸成為職工的自覺行為。
(三)組織員工安全培訓。
高度重視職工的安全意識和技能提升工作，加強職工安全健康知識的培訓和普及教育力度，積極組織廣大職工和各級工會干部開展安全衛(wèi)生知識學習和競賽活動。重點做好一線員工與農(nóng)民工安全生產(chǎn)教育培訓推進工作，努力提高一線員工與農(nóng)民工的安全意識和技能，減少安全事故和職業(yè)病的發(fā)生，切實保障一線員工與農(nóng)民工的生命安全與健康。
(四)開展職業(yè)危害防治。
加強事故隱患和職業(yè)病危害的控制，健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度，積極開展職業(yè)病防治宣傳，組織職工開展事故隱患和職業(yè)病危害源點排查。存在職業(yè)病危害的參賽單位，要加大整治力度和資金投入，繼續(xù)做好職業(yè)病防治專項集體合同推進工作，積極推進職業(yè)危害企業(yè)“零申報”制度，確保本單位職業(yè)病防治工作的各項目標任務落到實處。
五、幾項具體活動。
1、開好一個大會。各單位組織召開20xx年度安康杯競賽活動動員大會。
2、上好一堂課。每個項目至少上好一堂安全知識與職業(yè)病防治的課。
3、自主組織好一次“安康杯”知識競賽。同時引導和鼓勵員工參加省、市、集團“安康杯”安全知識和職業(yè)健康知識競賽活動。
4、組織經(jīng)常性檢查。不定期檢查項目對勞動法、工會法和政府的安全生產(chǎn)條例規(guī)定的執(zhí)行情況，重點檢查項目的員工食堂、宿舍、防暑降溫、加班和工資發(fā)放等情況。
5、明確單位和項目的勞動保護監(jiān)督員。
六、活動實施(一)組織領導。
公司成立“安康杯”競賽活動領導小組：組長：周先平。
副組長：朱林、周芳。
成員：陳東風、黃紅兵、公司所屬各單位工會主席，負責安全生產(chǎn)的分管領導。下設辦公室：
主任：周芳(兼)。
副主任：陳東風(兼)、黃紅兵(兼)。
成員：公司各管理部室負責人，所屬各單位工會主席，負責安全生產(chǎn)的分管領導公司“安康杯”競賽活動由公司“安康杯”競賽領導小組統(tǒng)一組織、辦公室具體實施。各單位應成立相應的組織機構(gòu)。切實加強“安康杯”競賽活動的組織領導，由黨、政、工主要負責人負責，制定具體實施方案，并在人、財、物等方面給予大力支持。
七、檢查與考核。
(一)日常檢查與考核。日常檢查與考核。由各單位按照各自的。
活動方案。
進行檢查與考核，并將檢查的情況每年一次書面報公司競賽領導小組辦公室。
(二)集中檢查與考核。公司“安康杯”競賽集中檢查與公司例行組織的安全與質(zhì)量檢查相結(jié)合，公司將派出檢查組對各基層單位的活動進展、效果及活動情況進行調(diào)研、指導、抽查和考核。
八、工作要求。
(一)各單位要切實加強“安康杯”競賽活動的組織領導，深入宣傳，廣泛動員，按照方案要求，積極推進和創(chuàng)造性的開展競賽活動，認真落實競賽的各項工作。
(二)各單位要把“安康杯”競賽活動和開展“全國安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“綠色施工示范工地”、“安全質(zhì)量標準化示范工程”和“社會主義勞動競賽”緊密結(jié)合起來。
(三)各參賽單位要不斷豐富競賽內(nèi)容、拓展競賽內(nèi)涵、創(chuàng)新競賽形式，針對本單位安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)，認真制定競賽的實施方案，通過競賽切實解決本單位中存在的安全生產(chǎn)普遍問題和突出問題。尤其要將“安康杯”競賽活動覆蓋到農(nóng)民工，加強對他們的安全教育和培訓，提高他們的安全意識和自我防護能力。
附件2：
附件3：
公司報集團20xx年度“安康杯”競賽重點監(jiān)督項目表。
按照縣總工會及縣安監(jiān)局相關文件及會議要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，制訂“安康杯”競賽活動方案如下：
一、指導思想。
以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《道路交通安全法》、《礦山安全法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線，堅持“安全第一，預防為主”的方針，營造“關愛生命，關注安全”，提高廣大職工的安全意識和安全常識，確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
二、組織機構(gòu)。
鄉(xiāng)成立“安康杯”競賽組委會，主管領導唐久亞、尚云任組長，工會負責人陳婭任副組長，成員為各單位負責人，具體負責競賽活動的檢查評比，確保本次競賽活動的順利開展。
三、競賽主題、目標和要求。
1、競賽主題：以人為本，安全發(fā)展，提高素質(zhì)，促進和諧。
2、競賽目標：不斷提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平，不斷提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識，加強企業(yè)安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強企業(yè)安全文化建設。
四、競賽內(nèi)容和要求。
培訓，加強安全生產(chǎn)基礎工作，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定良好的基礎。
1、利用多種形式，搞好宣傳發(fā)動工作，使廣大職工充分了解“安康杯”競賽的目的、意義、主題和考核標準，讓職工參與。
2、大力開展安全生產(chǎn)月活動。
3、開展“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒印?BR> 4、進行一次消防演習，學習消防器材的使用方法、使用范圍、注意事項和消防常識。
5、進行安全生產(chǎn)大檢查。
6、進行現(xiàn)場安全宣傳，通過展牌、條幅和傳單等形式加強安全宣傳，收到良好效果。
六、職工安全教育。
1、聘請安監(jiān)局領導來鄉(xiāng)講授安全生產(chǎn)知識。
2、組織觀看安全生產(chǎn)知識光碟。
七、競賽活動。
1、開展崗位安全自查活動。
以班組為單位，對所轄設備進行安全自查，排查事故隱患，提高運行的可靠性。
2、積極開展“三個一”活動。
在班組內(nèi)開展以“讀一本安全生產(chǎn)的書，記一次事故教訓，提一條安全建議”為主要內(nèi)容的競賽活動，激發(fā)廣大職工學習的積極性和主動性，促進安全管理工作。
關于20xx年在施秉公司范圍內(nèi)開展“安康杯”競賽。
根據(jù)貴州省總工會、貴州省安全生產(chǎn)監(jiān)督局等部門《關于20xx年度深入開展全省“安康杯”競賽活動的通知》精神，為進一步推動公司“安康杯”競賽活動的開展，促進企業(yè)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，增強廣大員工自我保護意識，有效地預防各類重、特大事故的發(fā)生，降低傷亡事故的發(fā)生率和職業(yè)危害的發(fā)病率。結(jié)合公司實際特制定本方案。
一、總體要求。
根據(jù)省、州和總公司文件相關要求，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合公司實際，公司各部門及班組參賽率達到100%，以“安康杯”競賽為載體，全面推進安全教育培訓、安全生產(chǎn)知識競賽、主題征文、安全常識宣傳等活動，增強員工的安全生產(chǎn)意識，提高員工應對事故的能力，促進公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)，保障廣大員工的身體健康和生命安全。
二、總體目標。
通過此項活動，以宣傳、教育、培訓、演練等方式強化勞動安全衛(wèi)生知識的普及，提高企業(yè)安全技術(shù)和管理水平，提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識;做到傷亡零事故，職業(yè)病發(fā)病率為零;加強企業(yè)安全管理責任制建設，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全生產(chǎn)知識培訓，加強班組安全建設。做到人人懂安全、人人會安全、人人能安全，力爭20xx年度不出現(xiàn)傷亡及重特大事故。
三、組織領導。
分公司成立“安康杯”競賽活動工作領導小組，負責分公司競賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評選等工作。領導小組成員如下：
組長：李澤皚。
副組長：張成貴尹德勝。
成員：袁尚明唐旭龍光權(quán)楊洪川田小華龍曄。
石燕。
“安康杯”活動領導小組下設辦公室，辦公室設在生產(chǎn)技術(shù)科，負責組織、協(xié)調(diào)、檢查活動的開展情況。
四、競賽主題。
“廣泛發(fā)動提質(zhì)量，文化引領強基礎”
五、競賽范圍。
分公司所屬部門及班組。
六、活動內(nèi)容。
公司“安康杯”競賽要緊緊圍繞“廣泛發(fā)動提質(zhì)量，文化引領強基礎”主題活動，弘揚企業(yè)安全文化，全面推進安全文化建設，廣泛開展形式多樣的安全文化活動，引導職工積極參加安全生產(chǎn)民主管理和監(jiān)督等實踐活動，著力加強安全生產(chǎn)基礎工作的群眾監(jiān)督工作，強化班組安全建設，充分發(fā)揮職工群眾在安全生產(chǎn)中的主力軍和監(jiān)督員作用，創(chuàng)新工作方式，繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)月”、“職業(yè)病防治法宣傳周”、“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”活動，繼續(xù)推行“一法三卡”、“職代會保安全”，通過班組講壇、內(nèi)部宣傳等形式增加職工安全生產(chǎn)意識，組織舉辦職工“安全生產(chǎn)重于泰山”演講比賽。
七、具體措施：
視，切實搞好宣傳發(fā)動，把開展“安康杯”競賽活動的目的意義講清，講到位。同時把“安康杯”競賽納入企業(yè)發(fā)展和工會工作的重要日程，廣泛組織和發(fā)動職工積極投入到活動中來。要結(jié)合本單位的實際，制定出措施，制定出目標管理責任制，把目標分解到班組，落實到個人。要充分利用各種有效形式大力宣傳，廣泛發(fā)動，使開展“安康杯”競賽活動達到家喻戶曉，人人皆知，人人參賽，迅速在全公司掀起“安康杯”競賽的熱潮，力求在最短的時間取得顯著效果，為全年活動的開展打下良好基礎。
二是突出重點，抓好“安康杯”競賽的開展。要不斷利用各種有效形式大力宣傳“安康杯”競賽的目的意義，強化安全宣傳教育，加強安全技術(shù)培訓，大力營造“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產(chǎn)教育”的氛圍;要認真執(zhí)行安全。
規(guī)章制度。
深化安全專項整治落實安全防范措施進一步強化安全生產(chǎn)技術(shù)和管理水平狠抓安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)堅決杜絕傷亡事故發(fā)生。要繼續(xù)不斷深化群監(jiān)、協(xié)管工作促進安全管理和群眾安全工作再上新臺階。要組織職工認真學習、貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等法律、法規(guī)增強職工維權(quán)意識保證安全文明生產(chǎn)。
三是不斷提高職工自身素質(zhì)。各部門科室要結(jié)合今年總公司安全教育和安全技術(shù)培訓內(nèi)容，在本單位大力開展技術(shù)學習、技術(shù)練兵活動，不斷促進“安康杯”競賽活動的開展，圍繞安全中心，開展“三查兩促”活動。即重點查隱患，查違章，查創(chuàng)造的安全環(huán)境和條件;促整改，促轉(zhuǎn)化，確保公司“安康杯”競賽活動取得實實在在的效果。
崗位規(guī)章制度落實，職工安全生產(chǎn)教育落實，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實，安全考核到位，形成層層落實責任制，人人把好安全關的局面。
五是加強領導。為確保“安康杯”競賽活動的開展，分公司成立競賽活動領導小組，各部門也要成立相應的領導小組和組織機構(gòu)，確保活動的順利開展。各部門領導要高度重視，要善于發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型和推薦典型，推廣先進經(jīng)驗，互相學習、互相推進。各部門對活動的開展情況，要每月一總結(jié)上報分公司，實行一月一考核，對年底成績突出的部門和個人進行表彰獎勵。
州地方電力總公司施秉分公司。
20xx年03月21日。
為進一步提高廣大職工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力及管理人員安全管理能力，及時消除各類安全生產(chǎn)隱患，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為城鄉(xiāng)建設事業(yè)健康、快速發(fā)展提高必要保障，依據(jù)縣有關精神文件，結(jié)合本鄉(xiāng)工作實際，制定本方案。
一、總體要求。
全面貫徹落實黨的和市縣總工會有關文精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念，落實“安全第一、以防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽為載體，扎實推進安全生產(chǎn)管理監(jiān)督工作和職工培訓教育，切實提高職工群眾的安全健康意識，增強職工的安全健康知識、安全健康技能，確保安全生產(chǎn)及各項指標的完成。
二、總體目標。
實現(xiàn)“兩個提高”，即：提高管理者安全生產(chǎn)意識和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識和自我防護能力?！皟蓚€為零”，即：參賽企事業(yè)單位死亡事故為零，重傷事故為零?！笆畟€加強”，即：加強企業(yè)安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強職工安全健康保障機制建設，加強安全文化建設，加強職工安全健康教育，加強安全之家和安全班組建設，加強女職工勞動保護和安全防護，加強安全生產(chǎn)網(wǎng)絡建設，加強一線競賽制度建設，加強競賽工作機制建設。
三、參賽單位。
各企業(yè)單位。
四、活動內(nèi)容。
1.競賽主題：科學發(fā)展抓預防，預防為主重教育。
2.活動方式：立足于企事業(yè)、立足于基層、立足于一線職工，以本單位組織領導為主，各相關部門密切協(xié)作、大力支持，廣泛開展競賽活動。
3.活動內(nèi)容：緊緊圍繞今年競賽主題，廣泛開展“十個一”活動;利用好工會勞動保護;開展職工安全、健康(衛(wèi)生)、消防知識培訓和普及教育活動;深化群眾勞動保護監(jiān)督檢查員培訓;開展各種安全文化活動。在活動中要做到以下五個結(jié)合：各級工會要把“安全之家建設”與創(chuàng)建“職工之家”有機結(jié)合;全員預防與民主管理有機結(jié)合;職工廣泛參與與落實生產(chǎn)一線職工健康權(quán)益提高安全健康知識水平有機結(jié)合;掌握安全健康知識與生產(chǎn)實際運用有機結(jié)合;定期檢查與不定期巡查有機結(jié)合。
五、組織機構(gòu)。
成員：各企業(yè)工會主席。
六、具體要求。
制，在人、財、物等方面給予保障。
2.各單位要結(jié)合實際，采取多種形式宣傳競賽的目的、意義，突出主題，利用安全生產(chǎn)宣傳標語、簡報、培訓等有效形式和載體，深化創(chuàng)建“安全之家”活動，努力營造安全生產(chǎn)氛圍，強化安全生產(chǎn)的群眾基礎。發(fā)揮工會勞動保護群防、群控、群治的積極作用，維護職工的合法權(quán)益。
企業(yè)競賽實施方案篇二
為切實落實運輸企業(yè)安全主體責任，加強道路運輸行業(yè)安全“雙基”（基層、基礎）建設，強化道路運輸行車安全，堅決遏制較大及其以上道路運輸行車事故的發(fā)生，促進本站道路運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。我站決定在全站范圍內(nèi)開展“平安杯”安全競賽活動。
關愛生命、平安出行、先行跨越、安全發(fā)展。
通過開展競賽活動，努力實現(xiàn)“四個明顯、兩個不發(fā)生”的工作目標，即安全意識明顯增強，安全“雙基”明顯強化，安全建設明顯加強，安全管理水平明顯提高，全站不發(fā)生較大以上安全責任事故，杜絕發(fā)生因源頭管理原因造成的較大以上責任事故。
客運站所屬科室及工作人員、進站車輛、駕駛員。
1、比安全制度建設，看基礎工作是否扎實。重點是：按照國家和省政府關于落實企業(yè)主體責任、加強安全生產(chǎn)工作的規(guī)定和要求，建立和完善相關配套制度，組織開展安全生產(chǎn)標準化建設，強化安全管理。
2、比重視程度，看安全責任是否落實。重點是：實現(xiàn)道路運輸安全生產(chǎn)責任體系全覆蓋；客運站的安全管理人員、機構(gòu)、經(jīng)費做到“三落實”。
3、比安全教育培訓，看安全發(fā)展理念是否建立。重點是：基層一線人員業(yè)務培訓率達到100%；進站車輛駕駛員的安全警示教育率達到100%；安全管理人員持證上崗率達到100%。
4、比隱患排查治理，看督促整改是否到位。重點是：依據(jù)《省安全生產(chǎn)事故隱患監(jiān)督管理暫行規(guī)定》的有關要求，定期開展安全生產(chǎn)檢查，建立隱患排查整改基礎臺帳，對重大隱患進行分級掛牌及公告，及時上報需由安委會掛牌督辦的重大隱患。
5、比應急處置能力，看應急處置是否及時。重點是：完善各項應急預案，定期開展應急演練，強化基層應急隊伍建設，加強應急物資設備儲備，及時處置各類突發(fā)事件，及時準確上報應急信息，不斷提高應急處置反應速度和水平。
6、比安全生產(chǎn)結(jié)果，看安全形勢是否可控。重點是：不發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故，減少一般事故。
（一）牢固樹立“安全發(fā)展”理念，正確處理安全與生產(chǎn)關系。使“安全發(fā)展”理念真正成為我站干部職工的價值追求，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全、我能安全”的根本性轉(zhuǎn)變，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益之間的矛盾關系，從根本上保證安全生產(chǎn)。目前，道路運輸行業(yè)經(jīng)濟運行擴張、發(fā)展態(tài)勢、安全監(jiān)管壓力越來越大，營運車輛的駕駛員要深刻認識安全生產(chǎn)工作的重要性，堅決克服盲目樂觀、麻痹松懈情緒和僥幸心理，切實增強安全生產(chǎn)工作的責任感和危機意識，牢記“安全發(fā)展”理念，真正做到安全第一，堅決杜絕“寫在紙上、說在嘴上，就是不能落實到行動上”的問題，確保競賽活動賽出實效。
（二）切實落實安全生產(chǎn)責任。認真貫徹交通運輸部《關于貫徹落實國務院通知精神進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》（交安監(jiān)發(fā)[20xx]394號）、《交通運輸部、公安部、安監(jiān)總局關于進一步加強和改進道路客運安全工作的通知》（交運發(fā)[20xx]210號）的要求，落實好企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任，以強化責任促安全。抓好單位主要領導第一責任人，班子成員“一崗雙責”責任的落實，全面落實全員安全生產(chǎn)責任制。要按照“誰主管誰負責”的原則，嚴格落實“三關一監(jiān)督”職責，堅持關口前移，抓好客運站的日常管理環(huán)節(jié)，嚴把持證、培訓、管理等過程的安全生產(chǎn)關口，達到了規(guī)定的生產(chǎn)條件，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時要加強客運站的動態(tài)持續(xù)管理，跟蹤督查，保證企業(yè)安全發(fā)展，確保各項安全生產(chǎn)措施落到實處。道路運輸企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體，要進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，進一步健全完善安全管理和責任體系，處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益的關系，加強基礎管理，嚴格管理制度，分解安全責任，加大安全投入。認真排查整改隱患，做好安全教育培訓工作，大力倡導安全文化，提高職工安全意識和安全技能，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。落實《陜西省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》，設立安全員等專職安全生產(chǎn)管理崗位，進一步健全安全管理的機制體制和責任體系。
（三）立足源頭，抓好基礎基層安全問題的治理整改?？瓦\站安全生產(chǎn)領導小組要結(jié)合工作實際，加強基層基礎建設，嚴格責任落實，堅持依法管理，深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設”。要始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想不動搖，堅持“以人為本、以車輛為中心、以站場為重點、以本質(zhì)安全為目標”實施綜合治理，堅持“人防”措施不放松，“技防”水平再提高，制度機制有創(chuàng)新，確?；顒尤〉妹黠@成效。
1、客運站將組成專班：對客運站安全管理制度、基礎管理檔案進行核查，查有無健全的安全管理制度，隱患排查治理檔案是否按“五制”要求進行收集整理，道路運輸行車事故是否一案一檔，檔案內(nèi)容是否齊全；加大安全生產(chǎn)投入。
2、安全管理員：對進站駕駛員的駕駛證和從業(yè)資格證情況進行清理，查有無持假證情況。全面清理進站車輛維修有無脫管現(xiàn)象，要通過核查車輛、駕駛員資質(zhì)，全面排查崗位安全生產(chǎn)責任制建立落實情況，查看客運站運輸安全操作規(guī)程和規(guī)章制度執(zhí)行情況。
3、客運站安全領導小組：要按照《汽車客運站安全生產(chǎn)規(guī)范》等法律規(guī)范要求，抓好組織機構(gòu)落實、安全制度落實、管理人員落實、安全經(jīng)費落實，突出“四個重點”：一是要查看營運客車出站安全例檢制度制定執(zhí)行情況；二是要查看是否在車輛出站處設置車輛出站門檢崗位，對出站車輛實行一班一檢；三是“三品查堵員”要看是否嚴格遵守危險品檢查及危險品查堵操作規(guī)程和規(guī)定，設置危險品檢查崗，指定專人負責檢查和引導旅客受檢，嚴禁旅客攜帶易燃、易爆危險品進站、上車，落實“三不進站、五不出站”制度；四是要查客運站內(nèi)各項應急預案建立完善情況，是否全面做好防火、防爆、防破壞和旅客緊急疏散等預防工作。加大巡查力量，配備有效防火、防毒等器材，防消結(jié)合，防患于未然。如有車輛安全例行檢查制度和出站檢查制度不完善的，要作為重大安全隱患，專人督促整改直至隱患消除；對于制度沒有落實到位的，要作為安全隱患，責令相關人員限期整改到位，真正做到“三不進站、五不出站”。
（四）扎實開展隱患排查治理?？瓦\站要結(jié)合安全生產(chǎn)實際，適時組織開展全方位、全過程、全覆蓋的安全檢查，深入排查安全生產(chǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié)，突出抓好重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，防范重特大安全事故的發(fā)生；實行隱患排查治理工作責任制和責任追究制，誰檢查誰負責、誰簽字誰負責，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能立即整改的要責令相關人員立即整改，一時不能整改的，要建立檔案，明確責任人，限期整改，在整改期限內(nèi)要嚴防死守，切實把安全生產(chǎn)作為重點工作抓緊、抓實、抓好，確保道路運輸安全形勢穩(wěn)定，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
（五）深入開展安全警示教育活動?？瓦\站要抓好《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《陜西省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》、《交通運輸應急管理規(guī)定》、《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳和教育培訓，積極開展典型事故案例分析、崗位自查和隱患整改、安全生產(chǎn)知識競賽、應急預案演練等安全活動增強廣大干部職工及從業(yè)人員的懂法知責、依法履責、有效盡責的能力和安全技能，消除不安全因素，傳播安全文化，增強安全意識，提高對突發(fā)事件的處置能力，營造濃厚的活動氛圍，提高活動效果。
（六）加強構(gòu)建應急管理體系?？瓦\站要按照“覆蓋全面、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、層次分明、預警超前、控制有效”的要求，加快應急管理體系建設。完善應急救援工作制度。重點建立預案修改完善制度、通信指揮管理制度、隊伍建設制度、技術(shù)保障裝備建設制度、演練制度和宣傳教育制度。
1、宣傳動員階段（1月中旬至3月底）?？瓦\站成立“平安杯”競賽領導小組和競賽辦公室，制定具體實施細則，開展宣傳發(fā)動。
2、組織實施階段（3月至4底）。應對照此次活動目標和要求，結(jié)合客運站實際，進行自查自糾。按照“三關一監(jiān)督”職責要求，將日常檢查、突擊檢查、專項檢查、全面檢查相結(jié)合，定期召開安全會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決活動中存在的不足。要堅持把安全責任是否明確和落實、安全機構(gòu)和管理網(wǎng)絡是否健全、安全意識是否增強、安全事故是否有效控制、安全文化是否形成等作為檢驗活動效果的標準，有差距的地方，積極進行整改，使活動能見到實效。
3、總結(jié)評比階段（20xx年5月）?？瓦\站對“平安杯”競賽活動進行總結(jié)，將總結(jié)材料上報公司對開展道路運輸行業(yè)“平安杯”競賽優(yōu)勝單位和先進個人進行表彰。
1、為加強對此項工作的領導，客運站成立以站長范銅強為組長，薛錦鵬、為副組長，李鑫、高遠、趙廷龍、李浩天、高雯、金鵬麗為成員的競賽活動領導小組，領導小組辦公室設在辦公室，由高雯兼任辦公室主任。
2、加強宣傳，營造氛圍。廣泛宣傳開展競賽活動的意義、內(nèi)容和要求，切實把競賽活動落實到基層一線，貫穿到安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，增強全體職工的參與意識和安全意識。要充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡等新聞媒體，通過在車站等人員密集場所懸掛橫幅、發(fā)放宣傳材料，利用車站電子顯示屏滾動播放宣傳口號等方式，加大宣傳力度，營造濃厚的社會氛圍。
3、精心組織，狠抓落實。要制定切實可行的工作方案，精心部署，適時召開動員會、現(xiàn)場會或推進會；及時掌握活動進展情況，分階段進行分析研究，改進工作措施，提高競賽效果?？瓦\站將組成專班不定時、不定期對“平安杯”競賽活動的開展情況進行督辦檢查，并將檢查情況進行通報。
4、認真總結(jié)，嚴格創(chuàng)優(yōu)。競賽活動結(jié)束后，客運站要進行全面總結(jié)，將活動進行情況報縣所，由縣所作為優(yōu)勝單位逐級推薦?？瓦\站要嚴格把關，認真進行考核和評比，嚴防講形式、走過場，確保單位具有先進性和代表性。
企業(yè)競賽實施方案篇三
1、加強領導，嚴密計劃。學校勞動競賽活動領導小組負責全面組織協(xié)調(diào)本校的的競賽活動，確保競賽活動有專人負責、專人協(xié)調(diào)、專人落實，保證競賽活動有經(jīng)費、有載體、有制度、有措施。制訂切實可行的競賽活動方案，嚴格落實競賽活動情況。
2、注重結(jié)合，創(chuàng)新舉措。開展勞動競賽要與爭創(chuàng)人民滿意學?；顒佑袡C結(jié)合，做到相互融合、相互促進、相互提高。要結(jié)合本校教工實際，積極創(chuàng)新舉措，保證競賽活動有聲、有色、有形，形成濃厚氛圍。通過開展崗位競賽，不斷提高教工隊伍素質(zhì)。與創(chuàng)建和諧社會相結(jié)合，通過開展競賽活動，實現(xiàn)互相學習、互相幫助、取長補短，共同提高。
3、加強宣傳，營造氛圍。深入發(fā)動廣大干部教工積極參與勞動競賽活動，講清開展勞動競賽的重要意義，及時總結(jié)勞動競賽開展情況，大力宣傳報道在勞動競賽活動中涌現(xiàn)出的先進典型，不斷激發(fā)廣大教工的工作熱情，調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，推動勞動競賽活動不斷深入持久地開展，積極主動向上級媒體及主管部門上報勞動競賽活動相關信息。
企業(yè)競賽實施方案篇四
關于印發(fā)《公司20xx年度“安康杯”競賽活動。
實施方案》的通知。
公司所屬各基層工會：
20xx年5月14日。
湖南省第四工程有限公司工會委員會辦公室20xx年5月14日。
附件1：
根據(jù)集團總公司《湖南建工集團20xx年度“安康杯”競賽活動實施方案》(湘建總辦字?20xx?61號)文件要求。公司決定在全司范圍內(nèi)繼續(xù)開展“安康杯”活動競賽。為開展好競賽活動，特制定本實施方案。
一、總體要求和目標(一)總體要求。
認真學習貫徹黨的、xx屆三中全會、中央經(jīng)濟工作會議和關于安全生產(chǎn)工作的一系列重要講話精神，按照中國工會xx大和全國安全生產(chǎn)工作會議的部署和要求，牢固樹立“紅線”意識和安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽活動為載體，積極組織開展群眾性安全生產(chǎn)活動，全面推進公司安全生產(chǎn)管理、安全文化建設、職工安全健康培訓教育，提高管理者的安全技術(shù)和管理水平，提高職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，為公司持續(xù)健康發(fā)展建功立業(yè)。
(二)總體目標。
3、力爭所有參賽單位死亡、重傷事故為零，事故率大幅度下降。
二、競賽主題。
(一)推進安全文化建設。
次安全生產(chǎn)大討論)為主要內(nèi)容的安全文化活動，引領職工積極參加安全生產(chǎn)民主管理、民主監(jiān)督等實踐活動。
(二)加強班組安全管理。
著力加強安全生產(chǎn)基礎建設，堅持“安全第一、預防為主”的方針，教育職工始終要把安全工作放在各項工作的首位，努力做到違章為零、隱患為零、事故為零。廣泛開展班組“安康杯”競賽，加強班組安全建設與管理成果展示及推廣應用工作，推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化及項目安全標準化建設，不斷提升職工安全理念，使安全生產(chǎn)逐漸成為職工的自覺行為。
(三)組織員工安全培訓。
高度重視職工的安全意識和技能提升工作，加強職工安全健康知識的培訓和普及教育力度，積極組織廣大職工和各級工會干部開展安全衛(wèi)生知識學習和競賽活動。重點做好一線員工與農(nóng)民工安全生產(chǎn)教育培訓推進工作，努力提高一線員工與農(nóng)民工的安全意識和技能，減少安全事故和職業(yè)病的發(fā)生，切實保障一線員工與農(nóng)民工的生命安全與健康。
(四)開展職業(yè)危害防治。
加強事故隱患和職業(yè)病危害的控制，健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度，積極開展職業(yè)病防治宣傳，組織職工開展事故隱患和職業(yè)病危害源點排查。存在職業(yè)病危害的參賽單位，要加大整治力度和資金投入，繼續(xù)做好職業(yè)病防治專項集體合同推進工作，積極推進職業(yè)危害企業(yè)“零申報”制度，確保本單位職業(yè)病防治工作的各項目標任務落到實處。
五、幾項具體活動。
1、開好一個大會。各單位組織召開20xx年度安康杯競賽活動動員大會。
2、上好一堂課。每個項目至少上好一堂安全知識與職業(yè)病防治的課。
3、自主組織好一次“安康杯”知識競賽。同時引導和鼓勵員工參加省、市、集團“安康杯”安全知識和職業(yè)健康知識競賽活動。
4、組織經(jīng)常性檢查。不定期檢查項目對勞動法、工會法和政府的安全生產(chǎn)條例規(guī)定的執(zhí)行情況，重點檢查項目的員工食堂、宿舍、防暑降溫、加班和工資發(fā)放等情況。
5、明確單位和項目的勞動保護監(jiān)督員。
六、活動實施(一)組織領導。
公司成立“安康杯”競賽活動領導小組：組長：周先平。
副組長：朱林、周芳。
成員：陳東風、黃紅兵、公司所屬各單位工會主席，負責安全生產(chǎn)的分管領導。下設辦公室：
主任：周芳(兼)。
副主任：陳東風(兼)、黃紅兵(兼)。
成員：公司各管理部室負責人，所屬各單位工會主席，負責安全生產(chǎn)的分管領導公司“安康杯”競賽活動由公司“安康杯”競賽領導小組統(tǒng)一組織、辦公室具體實施。各單位應成立相應的組織機構(gòu)。切實加強“安康杯”競賽活動的組織領導，由黨、政、工主要負責人負責，制定具體實施方案，并在人、財、物等方面給予大力支持。
七、檢查與考核。
(一)日常檢查與考核。日常檢查與考核。由各單位按照各自的活動方案進行檢查與考核，并將檢查的情況每年一次書面報公司競賽領導小組辦公室。
(二)集中檢查與考核。公司“安康杯”競賽集中檢查與公司例行組織的安全與質(zhì)量檢查相結(jié)合，公司將派出檢查組對各基層單位的活動進展、效果及活動情況進行調(diào)研、指導、抽查和考核。
八、工作要求。
(一)各單位要切實加強“安康杯”競賽活動的組織領導，深入宣傳，廣泛動員，按照方案要求，積極推進和創(chuàng)造性的開展競賽活動，認真落實競賽的各項工作。
(二)各單位要把“安康杯”競賽活動和開展“全國安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“綠色施工示范工地”、“安全質(zhì)量標準化示范工程”和“社會主義勞動競賽”緊密結(jié)合起來。
(三)各參賽單位要不斷豐富競賽內(nèi)容、拓展競賽內(nèi)涵、創(chuàng)新競賽形式，針對本單位安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)，認真制定競賽的實施方案，通過競賽切實解決本單位中存在的安全生產(chǎn)普遍問題和突出問題。尤其要將“安康杯”競賽活動覆蓋到農(nóng)民工，加強對他們的安全教育和培訓，提高他們的安全意識和自我防護能力。
附件2：
附件3：
公司報集團20xx年度“安康杯”競賽重點監(jiān)督項目表。
企業(yè)競賽實施方案篇五
根據(jù)省建管局、市建設局等部門《關于開展20xx年度全省建設系統(tǒng)“安康杯”競賽活動的通知》菏建函【20xx】16號文件精神，在20xx年度“安康杯”活動的基礎上，為進一步推動我公司“安康杯”競賽活動的開展，全面提高安全生產(chǎn)管理水平，增強廣大職工自我保護意識，有效地預防各類事故的發(fā)生。結(jié)合公司實際特制定本方案。
一、總體要求。
根據(jù)省市文件相關要求，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合公司實際，以“安康杯”競賽為載體，全面推進現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理、安全文化建設、職工安全健康教育培訓等活動，增強員工的安全生產(chǎn)意識，提高員工應對事故的能力，促進公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)，保障廣大員工的身體健康和生命安全。
二、總體目標。
通過此項活動，以宣傳、教育、培訓、演練等方式強化勞動安全衛(wèi)生知識的普及，實現(xiàn)“兩個提高、兩個零、四個加強”的目標，即兩個提高：提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平，提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識;兩個零：傷亡零事故，職業(yè)病發(fā)病率為零;四個加強：加強企業(yè)安全管理責任制建設，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全生產(chǎn)知識培訓，加強班組安全建設。做到人人懂安全、人人會安全、人人能安全，力爭20xx年度不出現(xiàn)傷亡及重特大事故，爭創(chuàng)全市“安康杯”先進單位。
三、組織領導。
公司成立“安康杯”競賽組織領導小組，負責公司競賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評選、總結(jié)推薦工作。領導小組成員如下：
組長：武憲彬。
副組長：孔祥凱。
成員：高培張保華李懷民李啟興王彬。
賴厚斌劉國宏李同海閆西榮盧鳳華。
“安康杯”活動領導小組下設辦公室，辦公室設在公司安監(jiān)部，負責組織、協(xié)調(diào)、檢查活動的開展情況。
主任：孔祥凱。
成員：相關部門負責人。
四、競賽主題。
抓班組，提高管理水平;重教育，推進安全文化。
五、活動內(nèi)容及要求。
(一)安全管理工作。
1、健全完善公司安全管理機構(gòu)網(wǎng)絡。
2、定期或不定期召開安全會議，研究、部署公司安全工作，解決安全生產(chǎn)中的重大問題。
3、積極推行“一法三卡”(事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法、危險源點監(jiān)控卡、有毒有害化學物質(zhì)信息卡、安全檢查提示卡)的實際應用，對事故隱患和職業(yè)危害進行整改和有效監(jiān)控。
4、機械及安全設備的維修保養(yǎng)，落實到人。配備安全裝置、消防設備與器材等，并制定專門人員負責檢查和保養(yǎng)工作。
5、根據(jù)公司體系要求，對員工崗位職責進行培訓。積極開展職工安全衛(wèi)生及消防知識普及教育等安全生產(chǎn)活動。通過培訓、宣傳、教育、統(tǒng)一學習等方式普及安全衛(wèi)生知識。
(二)安全生產(chǎn)月。
根據(jù)公司實際，積極參加開展市里組織的“安全生產(chǎn)月”活動。根據(jù)市里的要求進行各項活動的開展，制定詳細實施計劃，各部門參與?；顒咏Y(jié)束后，寫好總結(jié)。
(三)開展“十個一”活動。
(1)提一條安全生產(chǎn)建議-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際進行。形成人人關心安全、時時注意安全的氛圍，針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題或公司管理中存在的不足，提出建議。
(2)查一起事故隱患或違章行為-----結(jié)合各單位建議中提到的不安全因素，認真進行檢查、核實，對涉及安全的部位進行安全隱患自查。查找一處違章行為，并進行組織教育整改。
(3)寫一條安全生產(chǎn)體會----結(jié)合安全生產(chǎn)中實際情況，結(jié)合安全生產(chǎn)中實際情況，員工通過安全生產(chǎn)活動寫一篇安全生產(chǎn)體會。班組長以上人員參與。
(4)當一天安全檢查員----各項目部自行制定人選，班組長以上員工參與。
(5)做一件預防事故的實事-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，各單位廣泛開展自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，認真進行整改，防患未然，做好活動現(xiàn)場及過程的記錄工作。
(6)憶一次事故教訓----由質(zhì)量管理部選擇案例，各直屬單位組織開展，使廣大職工認識到安全事故的嚴重性，做好活動現(xiàn)場及過程記錄。
(7)讀一本安全生產(chǎn)知識的書----《安全事故報告和調(diào)查處理條例》。通過學習提高安全法律意識，依法管理安全生產(chǎn)，依法維護安全生產(chǎn)權(quán)益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。做好培訓記錄。
(8)進行一次安全生產(chǎn)知識培訓-----各直屬單位組織開展，要求全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄及培訓記錄。
(9)組織一次安全生簽名活動-----由各直屬單位懸掛安全標語，組織簽名活動，要求全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄。
(10)看一場安全生產(chǎn)錄像或電影-----各直屬單位自行組織看一場安全生產(chǎn)錄像或電影，全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄。
(四)以“安全在我心中”為主題開展征文活動。各單位廣泛宣傳，全員參與，內(nèi)容健康向上。
(五)重視“安康杯”競賽信息化建設。由企業(yè)發(fā)展部負責收集“安康杯”相關知識、圖片、宣傳資料等，放公司網(wǎng)站或宣傳欄上供員工學習。
(六)加強安全生產(chǎn)監(jiān)督，健全工會勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)絡;重視班組安全建設;教育職工遵章守紀，杜絕違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動安全紀律的“三違”現(xiàn)象;廣泛開展群眾性勞動保護監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患、報告險情、督促整改。
(七)實現(xiàn)事故控制目標：20xx年無因工死亡、重傷責任事故，無火災責任事故、無重大工程質(zhì)量責任事故。
六、實施步驟。
1、5月份健全競賽活動組織領導機構(gòu)，下發(fā)開展“安康杯”競賽活動通知及方案。
2、結(jié)合公司及文件要求，持續(xù)開展安全管理中的各項內(nèi)容。
2、5月1日-5月30份扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動;開展“十個一”活動。
3、6月1日-6月30日，持續(xù)進行安全知識學習及“十個一”活動。4、7月份開展以“安全在我心中”為主題的征文活動。
5、8月末，按照“安康杯”競賽考核項目，由公司進行檢查，針對查出的不足加以改進。
5、9月-10月開展秩序維護員會操比賽。
6、5月-9月各項活動開展情況由總公司安檢部進行督導檢查，對各各個項目部組織開展工作不符合要求的將給予批評。
7、11月20日前，競賽活動工作總結(jié)上報。
企業(yè)競賽實施方案篇六
關于印發(fā)《公司20**年度“安康杯”競賽活動。
公司所屬各基層工會：
20**年5月14日。
湖南省第四工程有限公司工會委員會辦公室20**年5月14日。
附件1：
根據(jù)集團總公司《湖南建工集團20**年度“安康杯”競賽活動實施方案》(湘建總辦字?20**?61號)文件要求。公司決定在全司范圍內(nèi)繼續(xù)開展“安康杯”活動競賽。為開展好競賽活動，特制定本實施方案。
一、總體要求和目標(一)總體要求。
認真學習貫徹黨的、十八屆三中全會、中央經(jīng)濟工作會議和關于安全生產(chǎn)工作的一系列重要講話精神，按照中國工會十六大和全國安全生產(chǎn)工作會議的部署和要求，牢固樹立“紅線”意識和安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽活動為載體，積極組織開展群眾性安全生產(chǎn)活動，全面推進公司安全生產(chǎn)管理、安全文化建設、職工安全健康培訓教育，提高管理者的安全技術(shù)和管理水平，提高職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，為公司持續(xù)健康發(fā)展建功立業(yè)。
(二)總體目標。
3、力爭所有參賽單位死亡、重傷事故為零，事故率大幅度下降。
二、競賽主題。
弘揚企業(yè)安全文化，加強班組安全管理。三、參賽范圍公司所屬各單位。四、競賽內(nèi)容。
(一)推進安全文化建設。
次安全生產(chǎn)大討論)為主要內(nèi)容的安全文化活動，引領職工積極參加安全生產(chǎn)民主管理、民主監(jiān)督等實踐活動。
(二)加強班組安全管理。
著力加強安全生產(chǎn)基礎建設，堅持“安全第一、預防為主”的方針，教育職工始終要把安全工作放在各項工作的首位，努力做到違章為零、隱患為零、事故為零。廣泛開展班組“安康杯”競賽，加強班組安全建設與管理成果展示及推廣應用工作，推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化及項目安全標準化建設，不斷提升職工安全理念，使安全生產(chǎn)逐漸成為職工的自覺行為。
(三)組織員工安全培訓。
高度重視職工的安全意識和技能提升工作，加強職工安全健康知識的培訓和普及教育力度，積極組織廣大職工和各級工會干部開展安全衛(wèi)生知識學習和競賽活動。重點做好一線員工與農(nóng)民工安全生產(chǎn)教育培訓推進工作，努力提高一線員工與農(nóng)民工的安全意識和技能，減少安全事故和職業(yè)病的發(fā)生，切實保障一線員工與農(nóng)民工的生命安全與健康。
(四)開展職業(yè)危害防治。
加強事故隱患和職業(yè)病危害的控制，健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度，積極開展職業(yè)病防治宣傳，組織職工開展事故隱患和職業(yè)病危害源點排查。存在職業(yè)病危害的參賽單位，要加大整治力度和資金投入，繼續(xù)做好職業(yè)病防治專項集體合同推進工作，積極推進職業(yè)危害企業(yè)“零申報”制度，確保本單位職業(yè)病防治工作的各項目標任務落到實處。
五、幾項具體活動。
1、開好一個大會。各單位組織召開20度安康杯競賽活動動員大會。
2、上好一堂課。每個項目至少上好一堂安全知識與職業(yè)病防治的課。
3、自主組織好一次“安康杯”知識競賽。同時引導和鼓勵員工參加省、市、集團“安康杯”安全知識和職業(yè)健康知識競賽活動。
4、組織經(jīng)常性檢查。不定期檢查項目對勞動法、工會法和政府的安全生產(chǎn)條例規(guī)定的執(zhí)行情況，重點檢查項目的員工食堂、宿舍、防暑降溫、加班和工資發(fā)放等情況。
5、明確單位和項目的勞動保護監(jiān)督員。
六、活動實施(一)組織領導。
公司成立“安康杯”競賽活動領導小組：組長：周先平。
副組長：朱林、周芳。
成員：陳東風、黃紅兵、公司所屬各單位工會主席，負責安全生產(chǎn)的分管領導。下設辦公室：
主任：周芳(兼)。
副主任：陳東風(兼)、黃紅兵(兼)。
成員：公司各管理部室負責人，所屬各單位工會主席，負責安全生產(chǎn)的分管領導公司“安康杯”競賽活動由公司“安康杯”競賽領導小組統(tǒng)一組織、辦公室具體實施。各單位應成立相應的組織機構(gòu)。切實加強“安康杯”競賽活動的組織領導，由黨、政、工主要負責人負責，制定具體實施方案，并在人、財、物等方面給予大力支持。
七、檢查與考核。
(一)日常檢查與考核。日常檢查與考核。由各單位按照各自的活動方案進行檢查與考核，并將檢查的情況每年一次書面報公司競賽領導小組辦公室。
(二)集中檢查與考核。公司“安康杯”競賽集中檢查與公司例行組織的安全與質(zhì)量檢查相結(jié)合，公司將派出檢查組對各基層單位的活動進展、效果及活動情況進行調(diào)研、指導、抽查和考核。
八、工作要求。
(一)各單位要切實加強“安康杯”競賽活動的組織領導，深入宣傳，廣泛動員，按照方案要求，積極推進和創(chuàng)造性的開展競賽活動，認真落實競賽的各項工作。
(二)各單位要把“安康杯”競賽活動和開展“全國安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“綠色施工示范工地”、“安全質(zhì)量標準化示范工程”和“社會主義勞動競賽”緊密結(jié)合起來。
(三)各參賽單位要不斷豐富競賽內(nèi)容、拓展競賽內(nèi)涵、創(chuàng)新競賽形式，針對本單位安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)，認真制定競賽的實施方案，通過競賽切實解決本單位中存在的安全生產(chǎn)普遍問題和突出問題。尤其要將“安康杯”競賽活動覆蓋到農(nóng)民工，加強對他們的安全教育和培訓，提高他們的安全意識和自我防護能力。
附件2：
公司年度“安康杯”競賽考核表。
附件3：
公司報集團2014年度“安康杯”競賽重點監(jiān)督項目表。
企業(yè)競賽實施方案篇七
根據(jù)區(qū)總工會、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關于開展全區(qū)“安康杯”競賽活動的通知》（黃工[20xx]8號）文件要求，結(jié)合我校工作實際，制定20xx年度耿城中心學校“安康杯”競賽活動實施方案如下：
（一）總體要求。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織實施群眾性安康工程，以“安康杯”競賽為載體，全面推進學校安全管理、安全文化建設、教職工安全健康培訓教育。以開展各種安全文化活動為手段，吸引更多的教職工、學生、家長參加到活動中來，不斷增強廣大教職工和學生的安全健康意識，提高維護學校安全的素質(zhì)和能力，努力實現(xiàn)學校安全穩(wěn)定。
（二）總體目標。
提高校園安全管理水平，提高師生安全知識水平和自我防護意識；繼續(xù)不斷提高管理者安全意識和管理水平，提高教職工安全知識和自我防護能力；實現(xiàn)重傷事故零目標；不斷加強安全管理，強化工會群眾監(jiān)督，加強安全健康經(jīng)費投入，加強安全文化建設，加強教職工安全健康教育，加強女職工勞動保護，加大“安康杯”競賽檢查力度。通過實現(xiàn)總體目標，力爭使重特大事故得到有效控制。
（一）競賽主題：加強各教研組安全建設、強化一線教育管理。
（二）參賽范圍：各學部、各教研組教職員工。
（一）組織領導：
成立以校長為組長的競賽領導小組，加強競賽活動的領導，全程參與競賽活動，在人、財、物等方面給予大力支持和保障。
組長：奚善友（黨支書、校長）。
副組長：石磊（副校長、工會主席）。
成員：王小馬（副校長）李旭輝（副校長）。
蘇志華（工會副主席）張發(fā)青（辦公室主任）巳招（中學部教務主任）。
李林玉（小學部教務主任）譚永康（后勤主任）譚小平（村小校長）李一峰（村小校長）。
（二)宣傳動員：(4月10日—4月25日）。
結(jié)合我校實際有針對性的開展“安康杯”競賽活動；吸引并發(fā)動更多的教職工參加到活動中來。
（三)組織實施：(4月26日—11月30日）。
根據(jù)學校各學科特點分學部設四個競賽小組（語文、數(shù)學、英語、綜合組）進行教學技能大賽（“三筆字”比賽、說課比賽等）。
（四)考核總結(jié)：(12月1日—12月31日）。
在競賽活動中要注意及時發(fā)現(xiàn)典型，對一些好的做法，典型事例要在全校范圍內(nèi)進行宣傳，擴大影響，進行推廣，同時學校辦公室對活動進行考核，對年度競賽中涌現(xiàn)出的先進部門予以表彰，成績突出的推薦到上級工會表彰。
企業(yè)競賽實施方案篇八
為貫徹落實省委、省政府對安全生產(chǎn)工作的部署和指標，嚴格執(zhí)行省總工會、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關于20xx年度開展全省“安康杯”競賽活動的通知》(魯會[20xx]12號)文件的要求，結(jié)合我公司實際情況，制定如下“安康杯”活動實施方案。
一、參賽主體。
弘揚企業(yè)文化，加強班組安全管理。二、總體要求和奮斗目標(一)總體要求。
深入貫徹黨的會議精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，緊緊圍繞上級主管部門對安全生產(chǎn)工作的總體要求，結(jié)合公司實際情況，以本次活動為載體，全面推進公司安全生產(chǎn)管理、安全文化建設、職工安全健康教育培訓等工作的持續(xù)進行，從而不斷提升企業(yè)的安全管理工作形象，提高職工安全生產(chǎn)的思想意識，為實現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展做好充足的準備。
(二)奮斗目標。
在20xx年度安全管理等方面的基礎上，20xx年公司力爭實現(xiàn)各參賽部門和參賽員工分別增長15%和20%，確保各參賽班組全部參加。公司全年不發(fā)生死亡事故，職業(yè)危害防治和勞動防護等情況有明顯的改善，切實保障職工安全生產(chǎn)、科學發(fā)展。
三、參賽范圍、活動內(nèi)容和活動實施步驟(一)參賽范圍。
公司各部門、各分公司、各項目部全體員工。(二)活動實施步驟。
本次競賽活動時間從3月下旬開始，至12月下旬結(jié)束?；顒哟蟆?BR> 體分三個步驟進行。
1、第一階段：3月20日至4月20日為活動宣傳及部署階段。(1)組織領導。公司成立“安康杯”競賽組委會，由總經(jīng)理辛在國任組委會主任，其他人員分工合作，齊心協(xié)力完成本次活動。具體職位安排見附表一。
(2)積極宣傳，動員公司各部門、各分公司、各項目部積極參加，踴躍報名，成立以部門為單位的各參賽小組，各參賽小組根據(jù)實際情況，制定符合本小組的具體詳細活動實施方案。
(3)確定本次活動的相關學習資料和活動目標和任務。2、第二階段：4月21日至11月20日為活動教育、培訓、落實階段。
(1)在全體職工中開展安全生產(chǎn)管理制度制定群策群力活動，通過全體職工的智慧和思想，提高制定管理制度的水平。
(2)通過“安全生產(chǎn)月”等活動，開展全面安全隱患大排查大整改專項活動，對存在的安全問題及隱患及時提出解決，并落實到位。
(3)落實安全防護用品的購買、發(fā)放管理等，確保職工安全生產(chǎn)有保障。
(4)開展崗位安全生產(chǎn)自檢自查活動，以各參賽組為單位，排除安全隱患。
(5)加強安全生產(chǎn)教育培訓活動，通過開展管理人員、生產(chǎn)工人等培訓學習等活動，提高職工的安全生產(chǎn)知識水平。
(6)重視對職業(yè)危害防治措施的監(jiān)督檢查、預防等工作，切實保障職工身體健康。
3、第三階段：11月21日至12月31日為考核總結(jié)階段。(1)各參賽小組作“安康杯”競賽活動總結(jié)。
(2)公司通過小組長、工程管理處、各小組組長、職工代表的。
考評活動，評選出年度“安康杯”競賽活動先進單位、先進個人，并按照公司管理制度給予一定的獎勵。(3)工程管理處收集相關信息，對本年度“安康杯”活動進行總結(jié)，形成有指導意義的文件，有利于以后安全生產(chǎn)工作的實施。
(三)活動內(nèi)容，
本次活動主要內(nèi)容有：各項安全教育培訓活動，組織“安全生產(chǎn)月”活動，月度安全大檢查活動，企業(yè)安全生產(chǎn)文化學習活動，職業(yè)病防治措施培訓學習活動，應急預案演練活動等。
日照山海天建筑安裝工程有限公司。
20xx年3月25日。
企業(yè)競賽實施方案篇九
根據(jù)省建管局、市建設局等部門《關于開展全省建設系統(tǒng)“安康杯”競賽活動的通知》菏建函16號文件精神，在“安康杯”活動的基礎上，為進一步推動我公司“安康杯”競賽活動的開展，全面提高安全生產(chǎn)管理水平，增強廣大職工自我保護意識，有效地預防各類事故的發(fā)生。結(jié)合公司實際特制定本方案。
一、總體要求。
根據(jù)省市文件相關要求，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合公司實際，以“安康杯”競賽為載體，全面推進現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理、安全文化建設、職工安全健康教育培訓等活動，增強員工的安全生產(chǎn)意識，提高員工應對事故的能力，促進公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)，保障廣大員工的身體健康和生命安全。
二、總體目標。
通過此項活動，以宣傳、教育、培訓、演練等方式強化勞動安全衛(wèi)生知識的普及，實現(xiàn)“兩個提高、兩個零、四個加強”的目標，即兩個提高：提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平，提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識;兩個零：傷亡零事故，職業(yè)病發(fā)病率為零;四個加強：加強企業(yè)安全管理責任制建設，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全生產(chǎn)知識培訓，加強班組安全建設。做到人人懂安全、人人會安全、人人能安全，力爭度不出現(xiàn)傷亡及重特大事故，爭創(chuàng)全市“安康杯”先進單位。
三、組織領導。
公司成立“安康杯”競賽組織領導小組，負責公司競賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評選、總結(jié)推薦工作。領導小組成員如下：
組長：武憲彬。
副組長：孔祥凱。
成員：高培張保華李懷民李啟興王彬。
賴厚斌劉國宏李同海閆西榮盧鳳華。
“安康杯”活動領導小組下設辦公室，辦公室設在公司安監(jiān)部，負責組織、協(xié)調(diào)、檢查活動的開展情況。
主任：孔祥凱。
成員：相關部門負責人。
四、競賽主題。
抓班組，提高管理水平;重教育，推進安全文化。
五、活動內(nèi)容及要求。
(一)安全管理工作。
1、健全完善公司安全管理機構(gòu)網(wǎng)絡。
2、定期或不定期召開安全會議，研究、部署公司安全工作，解決安全生產(chǎn)中的重大問題。
3、積極推行“一法三卡”(事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法、危險源點監(jiān)控卡、有毒有害化學物質(zhì)信息卡、安全檢查提示卡)的實際應用，對事故隱患和職業(yè)危害進行整改和有效監(jiān)控。
4、機械及安全設備的維修保養(yǎng)，落實到人。配備安全裝置、消防設備與器材等，并制定專門人員負責檢查和保養(yǎng)工作。
5、根據(jù)公司體系要求，對員工崗位職責進行培訓。積極開展職工安全衛(wèi)生及消防知識普及教育等安全生產(chǎn)活動。通過培訓、宣傳、教育、統(tǒng)一學習等方式普及安全衛(wèi)生知識。
(二)安全生產(chǎn)月。
根據(jù)公司實際，積極參加開展市里組織的“安全生產(chǎn)月”活動。根據(jù)市里的要求進行各項活動的開展，制定詳細實施計劃，各部門參與?；顒咏Y(jié)束后，寫好總結(jié)。
(三)開展“十個一”活動。
(1)提一條安全生產(chǎn)建議-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際進行。形成人人關心安全、時時注意安全的氛圍，針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題或公司管理中存在的不足，提出建議。
(2)查一起事故隱患或違章行為-----結(jié)合各單位建議中提到的不安全因素，認真進行檢查、核實，對涉及安全的部位進行安全隱患自查。查找一處違章行為，并進行組織教育整改。
(3)寫一條安全生產(chǎn)體會----結(jié)合安全生產(chǎn)中實際情況，結(jié)合安全生產(chǎn)中實際情況，員工通過安全生產(chǎn)活動寫一篇安全生產(chǎn)體會。班組長以上人員參與。
(4)當一天安全檢查員----各項目部自行制定人選，班組長以上員工參與。
(5)做一件預防事故的實事-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，各單位廣泛開展自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，認真進行整改，防患未然，做好活動現(xiàn)場及過程的記錄工作。
(6)憶一次事故教訓----由質(zhì)量管理部選擇案例，各直屬單位組織開展，使廣大職工認識到安全事故的嚴重性，做好活動現(xiàn)場及過程記錄。
(7)讀一本安全生產(chǎn)知識的書----《安全事故報告和調(diào)查處理條例》。通過學習提高安全法律意識，依法管理安全生產(chǎn)，依法維護安全生產(chǎn)權(quán)益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。做好培訓記錄。
(8)進行一次安全生產(chǎn)知識培訓-----各直屬單位組織開展，要求全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄及培訓記錄。
(9)組織一次安全生簽名活動-----由各直屬單位懸掛安全標語，組織簽名活動，要求全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄。
(10)看一場安全生產(chǎn)錄像或電影-----各直屬單位自行組織看一場安全生產(chǎn)錄像或電影，全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄。
(四)以“安全在我心中”為主題開展征文活動。各單位廣泛宣傳，全員參與，內(nèi)容健康向上。
(五)重視“安康杯”競賽信息化建設。由企業(yè)發(fā)展部負責收集“安康杯”相關知識、圖片、宣傳資料等，放公司網(wǎng)站或宣傳欄上供員工學習。
(六)加強安全生產(chǎn)監(jiān)督，健全工會勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)絡;重視班組安全建設;教育職工遵章守紀，杜絕違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動安全紀律的“三違”現(xiàn)象;廣泛開展群眾性勞動保護監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患、報告險情、督促整改。
(七)實現(xiàn)事故控制目標：20無因工死亡、重傷責任事故，無火災責任事故、無重大工程質(zhì)量責任事故。
六、實施步驟。
1、5月份健全競賽活動組織領導機構(gòu)，下發(fā)開展“安康杯”競賽活動通知及方案。
2、結(jié)合公司及文件要求，持續(xù)開展安全管理中的各項內(nèi)容。
2、5月1日-5月30份扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動;開展“十個一”活動。
3、6月1日-6月30日，持續(xù)進行安全知識學習及“十個一”活動。4、7月份開展以“安全在我心中”為主題的征文活動。
5、8月末，按照“安康杯”競賽考核項目，由公司進行檢查，針對查出的不足加以改進。
5、9月-10月開展秩序維護員會操比賽。
6、5月-9月各項活動開展情況由總公司安檢部進行督導檢查，對各各個項目部組織開展工作不符合要求的將給予批評。
7、11月20日前，競賽活動工作總結(jié)上報。
企業(yè)競賽實施方案篇十
按照縣總工會及縣安監(jiān)局相關文件及會議要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，制訂“安康杯”競賽活動方案如下：
一、指導思想。
以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《道路交通安全法》、《礦山安全法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線，堅持“安全第一，預防為主”的方針，營造“關愛生命，關注安全”，提高廣大職工的安全意識和安全常識，確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
二、組織機構(gòu)。
鄉(xiāng)成立“安康杯”競賽組委會，主管領導唐久亞、尚云任組長，工會負責人陳婭任副組長，成員為各單位負責人，具體負責競賽活動的檢查評比，確保本次競賽活動的順利開展。
三、競賽主題、目標和要求。
1、競賽主題：以人為本，安全發(fā)展，提高素質(zhì)，促進和諧。
2、競賽目標：不斷提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平，不斷提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識，加強企業(yè)安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強企業(yè)安全文化建設。
四、競賽內(nèi)容和要求。
培訓，加強安全生產(chǎn)基礎工作，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定良好的基礎。
1、利用多種形式，搞好宣傳發(fā)動工作，使廣大職工充分了解“安康杯”競賽的目的、意義、主題和考核標準，讓職工參與。
2、大力開展安全生產(chǎn)月活動。
3、開展“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒印?BR> 4、進行一次消防演習，學習消防器材的使用方法、使用范圍、注意事項和消防常識。
5、進行安全生產(chǎn)大檢查。
6、進行現(xiàn)場安全宣傳，通過展牌、條幅和傳單等形式加強安全宣傳，收到良好效果。
六、職工安全教育。
1、聘請安監(jiān)局領導來鄉(xiāng)講授安全生產(chǎn)知識。
2、組織觀看安全生產(chǎn)知識光碟。
1、開展崗位安全自查活動。
以班組為單位，對所轄設備進行安全自查，排查事故隱患，提高運行的可靠性。
2、積極開展“三個一”活動。
在班組內(nèi)開展以“讀一本安全生產(chǎn)的書，記一次事故教訓，提一條安全建議”為主要內(nèi)容的競賽活動，激發(fā)廣大職工學習的積極性和主動性，促進安全管理工作。
關于2014年在施秉公司范圍內(nèi)開展“安康杯”競賽。
根據(jù)貴州省總工會、貴州省安全生產(chǎn)監(jiān)督局等部門《關于2014年度深入開展全省“安康杯”競賽活動的通知》精神，為進一步推動公司“安康杯”競賽活動的開展，促進企業(yè)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，增強廣大員工自我保護意識，有效地預防各類重、特大事故的發(fā)生，降低傷亡事故的發(fā)生率和職業(yè)危害的發(fā)病率。結(jié)合公司實際特制定本方案。
一、總體要求。
根據(jù)省、州和總公司文件相關要求，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合公司實際，公司各部門及班組參賽率達到100%，以“安康杯”競賽為載體，全面推進安全教育培訓、安全生產(chǎn)知識競賽、主題征文、安全常識宣傳等活動，增強員工的安全生產(chǎn)意識，提高員工應對事故的能力，促進公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)，保障廣大員工的身體健康和生命安全。
二、總體目標。
通過此項活動，以宣傳、教育、培訓、演練等方式強化勞動安全衛(wèi)生知識的普及，提高企業(yè)安全技術(shù)和管理水平，提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識;做到傷亡零事故，職業(yè)病發(fā)病率為零;加強企業(yè)安全管理責任制建設，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全生產(chǎn)知識培訓，加強班組安全建設。做到人人懂安全、人人會安全、人人能安全，力爭2014年度不出現(xiàn)傷亡及重特大事故。
三、組織領導。
分公司成立“安康杯”競賽活動工作領導小組，負責分公司競賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評選等工作。領導小組成員如下：
組長：李澤皚。
副組長：張成貴尹德勝。
成員：袁尚明唐旭龍光權(quán)楊洪川田小華龍曄。
石燕。
“安康杯”活動領導小組下設辦公室，辦公室設在生產(chǎn)技術(shù)科，負責組織、協(xié)調(diào)、檢查活動的開展情況。
四、競賽主題。
“廣泛發(fā)動提質(zhì)量，文化引領強基礎”
分公司所屬部門及班組。
六、活動內(nèi)容。
公司“安康杯”競賽要緊緊圍繞“廣泛發(fā)動提質(zhì)量，文化引領強基礎”主題活動，弘揚企業(yè)安全文化，全面推進安全文化建設，廣泛開展形式多樣的安全文化活動，引導職工積極參加安全生產(chǎn)民主管理和監(jiān)督等實踐活動，著力加強安全生產(chǎn)基礎工作的群眾監(jiān)督工作，強化班組安全建設，充分發(fā)揮職工群眾在安全生產(chǎn)中的主力軍和監(jiān)督員作用，創(chuàng)新工作方式，繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)月”、“職業(yè)病防治法宣傳周”、“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”活動，繼續(xù)推行“一法三卡”、“職代會保安全”，通過班組講壇、內(nèi)部宣傳等形式增加職工安全生產(chǎn)意識，組織舉辦職工“安全生產(chǎn)重于泰山”演講比賽。
七、具體措施：
視，切實搞好宣傳發(fā)動，把開展“安康杯”競賽活動的目的意義講清，講到位。同時把“安康杯”競賽納入企業(yè)發(fā)展和工會工作的重要日程，廣泛組織和發(fā)動職工積極投入到活動中來。要結(jié)合本單位的實際，制定出措施，制定出目標管理責任制，把目標分解到班組，落實到個人。要充分利用各種有效形式大力宣傳，廣泛發(fā)動，使開展“安康杯”競賽活動達到家喻戶曉，人人皆知，人人參賽，迅速在全公司掀起“安康杯”競賽的熱潮，力求在最短的時間取得顯著效果，為全年活動的開展打下良好基礎。
二是突出重點，抓好“安康杯”競賽的開展。要不斷利用各種有效形式大力宣傳“安康杯”競賽的目的意義，強化安全宣傳教育，加強安全技術(shù)培訓，大力營造“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產(chǎn)教育”的氛圍;要認真執(zhí)行安全規(guī)章制度，深化安全專項整治，落實安全防范措施，進一步強化安全生產(chǎn)技術(shù)和管理水平，狠抓安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，堅決杜絕傷亡事故發(fā)生。要繼續(xù)不斷深化群監(jiān)、協(xié)管工作，促進安全管理和群眾安全工作再上新臺階。要組織職工認真學習、貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等法律、法規(guī)，增強職工維權(quán)意識，保證安全文明生產(chǎn)。
三是不斷提高職工自身素質(zhì)。各部門科室要結(jié)合今年總公司安全教育和安全技術(shù)培訓內(nèi)容，在本單位大力開展技術(shù)學習、技術(shù)練兵活動，不斷促進“安康杯”競賽活動的開展，圍繞安全中心，開展“三查兩促”活動。即重點查隱患，查違章，查創(chuàng)造的安全環(huán)境和條件;促整改，促轉(zhuǎn)化，確保公司“安康杯”競賽活動取得實實在在的效果。
崗位規(guī)章制度落實，職工安全生產(chǎn)教育落實，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實，安全考核到位，形成層層落實責任制，人人把好安全關的局面。
五是加強領導。為確?！鞍部当备傎惢顒拥拈_展，分公司成立競賽活動領導小組，各部門也要成立相應的領導小組和組織機構(gòu)，確保活動的順利開展。各部門領導要高度重視，要善于發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型和推薦典型，推廣先進經(jīng)驗，互相學習、互相推進。各部門對活動的開展情況，要每月一總結(jié)上報分公司，實行一月一考核，對年底成績突出的部門和個人進行表彰獎勵。
州地方電力總公司施秉分公司。
20**年03月21日。
企業(yè)競賽實施方案篇十一
根據(jù)區(qū)總工會、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關于開展全區(qū)“安康杯”競賽活動的通知》(黃工[20xx]8號)文件要求，結(jié)合我校工作實際，制定20xx年度耿城中心學校“安康杯”競賽活動實施方案如下：
一、總體要求和目標。
(一)總體要求。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織實施群眾性安康工程，以“安康杯”競賽為載體，全面推進學校安全管理、安全文化建設、教職工安全健康培訓教育。以開展各種安全文化活動為手段，吸引更多的教職工、學生、家長參加到活動中來，不斷增強廣大教職工和學生的安全健康意識，提高維護學校安全的素質(zhì)和能力，努力實現(xiàn)學校安全穩(wěn)定。
(二)總體目標。
提高校園安全管理水平，提高師生安全知識水平和自我防護意識;繼續(xù)不斷提高管理者安全意識和管理水平，提高教職工安全知識和自我防護能力;實現(xiàn)重傷事故零目標;不斷加強安全管理，強化工會群眾監(jiān)督，加強安全健康經(jīng)費投入，加強安全文化建設，加強教職工安全健康教育，加強女職工勞動保護，加大“安康杯”競賽檢查力度。通過實現(xiàn)總體目標，力爭使重特大事故得到有效控制。
二、競賽主題、參賽范圍。
(一)競賽主題：加強各教研組安全建設、強化一線教育管理。
(二)參賽范圍：各學部、各教研組教職員工。
三、實施步驟。
(一)組織領導：
成立以校長為組長的競賽領導小組，加強競賽活動的領導，全程參與競賽活動，在人、財、物等方面給予大力支持和保障。
組長：奚善友(黨支書、校長)。
副組長：石磊(副校長、工會主席)。
成員：王小馬(副校長)李旭輝(副校長)。
蘇志華(工會副主席)張發(fā)青(辦公室主任)査日新(中學部教務主任)。
李林玉(小學部教務主任)譚永康(后勤主任)譚小平(村小校長)李一峰(村小校長)。
(二)宣傳動員：(4月10日—4月25日)。
結(jié)合我校實際有針對性的開展“安康杯”競賽活動;吸引并發(fā)動更多的教職工參加到活動中來。
(三)組織實施：(4月26日—11月30日)。
根據(jù)學校各學科特點分學部設四個競賽小組(語文、數(shù)學、英語、綜合組)進行教學技能大賽(“三筆字”比賽、說課比賽等)。
(四)考核總結(jié)：(12月1日—12月31日)。
在競賽活動中要注意及時發(fā)現(xiàn)典型，對一些好的做法，典型事例要在全校范圍內(nèi)進行宣傳，擴大影響，進行推廣，同時學校辦公室對活動進行考核，對年度競賽中涌現(xiàn)出的先進部門予以表彰，成績突出的推薦到上級工會表彰。
企業(yè)競賽實施方案篇十二
平安建設是在新形勢下，加強社會治安綜合治理工作的新的舉措，是構(gòu)建和諧社會，促進企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的保障，是維護廣大員工根本利益的民心工程。根據(jù)市委、市政府關于“全面建設平安企業(yè)東莞”的布署要求，如下：
一、創(chuàng)建“平安企業(yè)”領導小組：
組公司總經(jīng)理。
總經(jīng)理助理。
副部長。
安全生產(chǎn)負責人。
組財務主管。
總務主管。
生技主管。
品質(zhì)主管。
生產(chǎn)主管。
生管課長。
工務主管。
體系管理。
二、創(chuàng)建“平安企業(yè)”指導思想。
以科學發(fā)展觀和黨的精神為指導，深入貫徹落實黨中央、國務院關于深化平安中國建設的決策和省委、省政府關于全面創(chuàng)建平安廣東的工作要求及市委、市政府關于全面創(chuàng)建平安廣東的工作部署，圍繞東莞市“一強二升三降”、努力形成“五項機制”、營造“五種環(huán)境”、達到“五個增強”的總體目標和創(chuàng)建“平安東莞、幸福東莞”的方針，在石碣鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指導下建立健全“平安企業(yè)”創(chuàng)建長效工作機制，落實社會治安綜合治理各項措施，組織和發(fā)動全體員工，積極開展平安建設活動，為公司的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。
三、創(chuàng)建“平安企業(yè)”標準。
1、對公司重點部位進行重點整治，公司無重大治安案件，無重大安全事故。
2、危害公司生產(chǎn)安全的火災等可防性案件基本杜絕。
3、公司周邊治安管理措施落實，嚴格落實“平安企業(yè)”創(chuàng)建目標責任制。
4、在公司各重要部位必須設置警示牌等設施，配備必要的監(jiān)護人員。
5、利用多種形式、開展愛企護企宣傳教育。
6、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動組織健全，基本檔案、基礎臺帳及有關制度落實。
7、公司生產(chǎn)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔，進行必要的綠化、美化，美化車間環(huán)境。
8、重要部位、關鍵設備應具有防護功能的防護設施，做好重點區(qū)段巡邏執(zhí)勤工作。
四、創(chuàng)建“平安企業(yè)”總體目標、具體要求、具體步驟。
總體目標：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動于20xx年初全面啟動，力爭通過此項活動，實現(xiàn)公司“政治安定、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟運行安全、文化公司進入東莞市“平安企業(yè)”行列。
具體要求：
1、加強領導，精心組織，根據(jù)公司實際，認真分析研究，有針對性地制訂實施方案并采取有力措施，落實責任。
2、加強配合，協(xié)同作戰(zhàn)，公司各部門、車間要各司其職、各負其責、密切配合、通力協(xié)作，努力提高“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作能力。
3、加強督查，以求實效。領導小組要定期組織對“平安企業(yè)”創(chuàng)建設施、工作的檢查、指導，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，暫時無法解決的要實行跟蹤落實機制。
4、標本兼治，健全機制。加強日常管理，嚴格落實治安保衛(wèi)責任制，建立檢查、考核、獎罰和責任追究的長效機制，防止治安事件發(fā)生。
具體步驟：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動于20xx年全面啟動，第一步是宣傳動員，營造氛圍，對創(chuàng)建活動進行安排部署。第二步是強化措施，不斷創(chuàng)新，提升平安創(chuàng)建水平。第三步是深化創(chuàng)建，鞏固成果，并申報“平安企業(yè)”稱號。第四步是規(guī)范完善，整改提高，根據(jù)“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動的開展情況，總結(jié)經(jīng)驗，進一步改正創(chuàng)建中存在的共性和個性問題。
五、創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作任務。
1、做好防火、防盜、防治安災害事故等工作，使全體員工熟知防火、防盜等各類防范知識，增強防范意識，加強防范措施，提高自我防范能力，避免發(fā)生各類事故，確保自身及公司安全，年內(nèi)無治安案件、無火災、生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
2、看好自己的門，管好自己的人，完好自己的物，辦好自己的事，減少不安定因素。
3、加強治安防控體系建設，實行公司、車間、班組三級管理。
4、健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制，以車間為主，把矛盾解決在基層。
5、切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，責、權(quán)、利到位，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
6、加強社會治安綜合治理基層基礎工作，層層簽訂目標責任書，將責任分解細化到每個人。
7、加強公民道德、法制宣傳教育和普法依法治理工作，牢固樹立社會主義榮辱觀，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
六、創(chuàng)建“平安企業(yè)”保障措施。
1、加強領導，健全措施，發(fā)揮作用。
2、加強宣傳，營造氛圍，重在落實。
3、明確職責，規(guī)范運作，責任到人。
4、齊抓共管，形成合力，重在實效。
七、創(chuàng)建“平安企業(yè)”幾點要求。
1、加強領導，高度重視。在公司統(tǒng)一領導下開展好此項工作，把創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動作為社會治安綜合治理的一項重要內(nèi)容，擺上議事日程，統(tǒng)一規(guī)劃，精心組織，對照創(chuàng)建標準，加大創(chuàng)建力度，明確階段性目標，重點突破，狠抓落實。
2、加大投入，強化防范。創(chuàng)建工作的重點是落實好各項治安防范措施，建立起防控體系和機制，按照“誰主管誰負責”的原則，加大投入，在人力、物力、財力方面對創(chuàng)建工作給予大力支持，及時研究解決創(chuàng)建中遇到的各種困難和問題，加強人防、物防，保證創(chuàng)建工作的順利開展。
3、廣泛動員，積極參與。創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動涉及面廣，工作量大，要充分發(fā)動廣大員工支持和參與創(chuàng)建工作，營造良好的創(chuàng)建環(huán)境。
4、加強檢查，嚴格獎懲。要加強對創(chuàng)建工作定期不定期的督促、檢查、指導、嚴格實行治安綜合治理領導負責制和社會治安綜合治理“一票否決權(quán)”制，把創(chuàng)建工作的實績作為對個人考核、評比及獎懲的一項重要內(nèi)容。
5、協(xié)調(diào)配合，齊抓共管。要建立定期工作會議制度，積極溝通，形成共識，密切配合。創(chuàng)建工作要與公司安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，為公司全年安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
各部門要切實加強對創(chuàng)建“平安企業(yè)”的組織，狠抓落實，為“建。
企業(yè)競賽實施方案篇十三
根據(jù)總行開展“文明、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效”服務質(zhì)量百日競賽活動的要求及省分行的總體布署，為了更好地開展本次競賽活動，結(jié)合我支行的實際，特制定本實施方案，x銀行支行服務質(zhì)量百日競賽活動實施方案。
通過組織全行柜面人員學習、培訓，提高柜面人員業(yè)務素質(zhì)和技能水平，增強柜面服務意識；通過檢查監(jiān)督，切實提高柜面服務質(zhì)量，創(chuàng)造柜面服務光榮的良好氛圍，維護建行在當?shù)氐牧己寐曌u，充分發(fā)揮柜面營銷渠道的功效，提高我支行的服務競爭力。
1、3月上旬成立支行服務質(zhì)量百日競賽活動領導小組，明確組織分工。
2、3月上旬召開服務質(zhì)量百日競賽活動動員大會，支行辦公室負責制作宣傳橫幅，并于3月10日在支行本級、xx所、xx所等三個網(wǎng)點統(tǒng)一懸掛，并利用宣傳媒體的優(yōu)勢予以宣傳，聘請社會監(jiān)督員。
3、3月中旬由支行辦公室、會計科、營業(yè)網(wǎng)點負責改進網(wǎng)點服務硬件設施，如設置“一米線”、統(tǒng)一更換意見箱、意見簿、完善便民設施等。
4、3月中下旬，由支行會計科負責組織柜面人員及相關人員學習《中國xx銀行柜面服務管理辦法》和《中國xx銀行柜員服務標準》等手冊，組織柜面人員觀看總行制造的柜面服務規(guī)范演示光盤，并開展討論，找差距，規(guī)劃方案《x銀行支行服務質(zhì)量百日競賽活動實施方案》。
5、4月上旬，開展柜面人員業(yè)務技能大比武，以綜藝形式開展柜面服務知識競賽，以營業(yè)室、xx所、xx所為單位，成績列入先進集體及個人的評選。
6、4月中旬，參加省分行統(tǒng)一組織的柜面服務知識書面考核，成績列入先進集體、個人的評選。
8、4月底，完成先進集體和個人的評選和審定、推薦工作，確定省分行柜面服務知識競賽參賽隊員。
（一）成立柜面服檢查督導及先進評選小組組長：xx副組長：xxx成員：xx、xx、xxx、xxx。
（二）先進集體的評選：1、參評單位：支行下屬營業(yè)室、xx所、xx所。
2、評選名額：1名。
3、評選方法：以百分制計算，每個參評單位基礎分為100分，根據(jù)評分標準及檢查監(jiān)督情況加、減分，以得分孰高評定。
3）在本次活動中各類競賽獲單項前三名的，分別加所在單位5分、3分、2分；
6）接到客戶投訴（含955xx）經(jīng)查屬實的，實行“一票否決制”，取消參評資格；
8）本次活動有柜面服務先進事跡，經(jīng)查屬實的，每次加所在單位1-3分；
9）經(jīng)檢查督導及先進評選小組確認的其它加分減分項。
（三）先進個人的評選：1、參評人員：支行下屬營業(yè)室、xx所、xx所柜面人員。
2、評選名額：4名。
3、評選方法：以百分制計算，每個參評人員基礎分為100分，根據(jù)評分標準及檢查監(jiān)督情況加、減分，以得分孰高評定。
2）在省分行組織的理論考試中取得前三名的，每人分別5分、3分2分；
3）在本次活動中參加其它競賽獲單項前三名的，每人分別加5分、3分、2分；
7）本次活動有柜面服務先進事跡，經(jīng)查屬實的，每次加1-3分；
8）經(jīng)檢查督導及先進評選小組確認的其它加分減分項。
企業(yè)競賽實施方案篇十四
“十二五”期間，**實現(xiàn)境內(nèi)外資本市場18家上市公司，**累計實現(xiàn)30家上市掛牌企業(yè)。
二、工作措施。
（一）加強后備資源庫建設，形成梯隊培養(yǎng)。
以多層次資本市場為導向，加快構(gòu)建主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板及新三板市場上市要求的多層次上市后備資源庫。選定50家規(guī)模較大、主業(yè)突出、科技含量高、成長性好、業(yè)績優(yōu)良、符合國家產(chǎn)業(yè)導向的企業(yè)進行重點培育，實施梯度推進戰(zhàn)略，明確上市的可持續(xù)性。
（二）加強上市培訓，形成思想統(tǒng)一力爭上市的局面通過“引進來”和“走出去”等方式，針對后備資源庫中企業(yè)加強上市培訓力度?！白叱鋈ァ笔墙M織企業(yè)參加證監(jiān)會、交易所等機構(gòu)組織的上市培訓，了解行業(yè)最新動態(tài)、拓展人脈渠道、明確上市目標、意義和好處。“引進來”是邀請上市機構(gòu)券商、會計師、律師等中介機構(gòu)到**舉辦各種形式的對接會、培訓班、研討會結(jié)合企業(yè)實地考察、輔導，爭取金融上市分支機構(gòu)入駐**。
（三）拓寬上市渠道，努力構(gòu)建多層次資本市場。
推進國內(nèi)主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板上市的同時，積極爭取。
新三板園區(qū)的入圍，為更多的中小型科技企業(yè)提供規(guī)范管理和融資的平臺。
積極支持適合境外上市的企業(yè)，通過首發(fā)、買殼、借殼等資本運作方式，全面實施上市戰(zhàn)略。
（四）組建**上市戰(zhàn)略合作團隊。
上市辦加強與證券交易所、券商、會計師事務所、律師事務所等上市中介機構(gòu)的溝通，形成為**上市提供服務的戰(zhàn)略合作伙伴。通過為上市服務的金融機構(gòu)提供減、免稅收和房屋租金，提供上市培訓輔導補助、優(yōu)先提供上市資源等措施，吸引上市輔導機構(gòu)入駐**。
三、保障措施。
（一）組織保障。
為完成企業(yè)上市目標，成立企業(yè)上市工作領導小組。**主管領導負總責，協(xié)調(diào)各成員單位幫助和協(xié)調(diào)解決企業(yè)上市過程中遇到的困難和問題，落實好責任制。
（二）政策保障。
貫徹執(zhí)行好企業(yè)上市管理辦法和制度，積極探索扶持新政策，調(diào)動企業(yè)上市積極性。
對企業(yè)改制中遇到的稅收、產(chǎn)權(quán)等歷史遺留問題，在政策允許的條件下，幫助協(xié)調(diào)解決。
（三）人員保障。
加強上市人才隊伍建設，積極培養(yǎng)和引進熟悉證券、法。
律、財務和資本運作的人才進部門、進企業(yè)，強化業(yè)務培訓，提高服務能力。
（四）資金保障。
加強上市培訓輔導資金的保障。通過保障資金的支持有利于加強與政府監(jiān)管部門的溝通聯(lián)系、有利于促進與上市中介機構(gòu)的關系、有利于促進區(qū)內(nèi)擬上市企業(yè)輔導，與上市券商、律師等機構(gòu)形成戰(zhàn)略合作伙伴關系。通過保障資金的幫助提升**整體上市工作質(zhì)量。
四、**“十二五”上市企業(yè)分解目標。
（一）2011年預計實現(xiàn)2家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。
（二）2012年預計實現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。
（三）2013年預計實現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。
（四）2014年預計實現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。
（五）2015年預計實現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。
企業(yè)競賽實施方案篇十五
“安康杯”競賽為工會勞動保護工作提供了1個履行職責、發(fā)揮作用的舞臺。下面請看安康杯競賽的實施方案，希望你喜歡。
為了使安全生產(chǎn)宣傳教育工作持久深入地開展，進一步提高全公司員工“居安思危，警鐘長鳴”的安全意識，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安的目標，根據(jù)總廠《關于開展以“平安企業(yè)，健康職工”為主題20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神，結(jié)合公司實際，經(jīng)公司工會、生產(chǎn)經(jīng)營部、綜合部研究，并征得公司領導同意后決定，以“安康杯”競賽活動為主線，以“平安企業(yè)，健康職工”為主題，蓬勃開展群眾性安全活動。為使競賽活動能深入扎實地順利開展，特制定本實施方案。
以安全發(fā)展、和諧發(fā)展、健康發(fā)展為出發(fā)點和落腳點，大力倡導科學發(fā)展觀。著眼于企業(yè)安全文化的建設，著重于職工安全生產(chǎn)意識的提高，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工，建設和諧氛圍，打造平安企業(yè)，塑造健康職工。
全年實現(xiàn)“六個0”的競賽活動目標。即：重傷(含重傷)以上事故為0;重大設備事故為0;重大交通事故為0;火災事故為0;環(huán)境污染事故為0;勞動侵權(quán)事件為0。
為使活動能夠深入扎實地開展，經(jīng)請示公司主要領導同意，成立“安康杯”競賽活動領導小組：
組長：
副組長：
成員：
“安康杯”競賽活動領導小組下設辦公室，辦公室設在工會。
辦公室主任：(兼)。
成員：
黨群部門結(jié)合自身特點發(fā)揮“造勢”作用。將親情家庭文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情。創(chuàng)新安全理念，培育企業(yè)安全文化營造生命安全平臺。
1、舉辦第一期安全知識培訓;與車間分會簽訂“勞動保護監(jiān)督檢查工作責任書”;。
2、開展安全生產(chǎn)職工“金點子”征集活動;。
4、以“三反四無”為內(nèi)容積極開展“百日安全無事故”活動;。
7、開展“夏季清涼到崗位”活動;。
8、開展“我為安全生產(chǎn)進一言”的安全合理化建議活動;。
9、：配合行政開展“兩節(jié)”前安全生產(chǎn)大檢查及工會勞動保護監(jiān)督大檢查。;。
11、舉辦第二期安全知識培訓及工會勞動保護監(jiān)督員培訓;。
12、開展“我與安全生產(chǎn)責任制的差距同企業(yè)改革發(fā)展的關系”等問題等進行大討論。
1、要以全年無人身、設備及火災事故為目標，層層簽訂《勞動保護監(jiān)督檢查工作責任書》，落實安全生產(chǎn)責任制。
2、發(fā)動員工相互雙方或多方簽訂《安全互助協(xié)議》，落實安全互保聯(lián)保對子，明確安全互保聯(lián)保內(nèi)容。
3、嚴格按照全總頒布的工會勞動保護監(jiān)督檢查“三個條例”，健全和完善工會勞動保護監(jiān)督檢查組織和工作機制，實行工會勞動保護監(jiān)督檢查員和工會小組勞動保護檢查員注冊建檔、掛牌上崗、培訓和業(yè)績考核制度，推行“工會勞動保護監(jiān)督檢查員整改建議書”跟蹤監(jiān)督制度，使工會勞動保護監(jiān)督檢查工作形成網(wǎng)絡化建設、程序化運作、體系化管理的系統(tǒng)管理模式，做到檢查有記錄、督促有跟蹤、整改有效果、備案有依據(jù)。
4、以“平安企業(yè)，健康職工”為主題，多形式、多層次、多渠道搭建安全教育平臺。
5、精心組織，層層落實，緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)建設中心，以安全生產(chǎn)為主題，深入開展多種形式的技術(shù)創(chuàng)新活動，努力實現(xiàn)觀念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，以新的觀念、新的思路、新的舉措來掀起一個群眾性的安全生產(chǎn)創(chuàng)新高潮。
6、要通過“安康杯”競賽活動，從落實“三個代表”重要思想的高度，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，充分認識搞好安全生產(chǎn)工作的重要性，突出抓宣傳、抓預防、抓教育、抓基礎、抓落實、抓維護，突出反映開展“安康杯”競賽活動的重要性、必要性和及時性。
7、“安康杯”競賽活動，要做到領導重視，組織健全，目標明確，主題突出;員工參與積極，宣傳到位、措施到位、責任到位、監(jiān)督到位，使競賽活動做到有組織、有計劃、有措施、有步驟、有抽查、有落實、有總結(jié)、有表彰。既轟轟烈烈，又扎扎實實，在形式與內(nèi)容上做到有機結(jié)合。
8、要通過“安康杯”競賽活動，促進企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的不斷提高，使全公司員工通過這樣一個活動，這樣一種形式，自覺地接受一次安全生產(chǎn)的教育，認識到安全對于生產(chǎn)經(jīng)營活動來說是至關重要和永恒的主題，要大力營造全體員工自覺遵章守紀的安全文明生產(chǎn)的良好氛圍，激發(fā)廣大員工積極參與“安康杯”競賽活動，使“安康杯”競賽活動成為勞動保護的宣傳車、播種機，為企業(yè)的安全生產(chǎn)、創(chuàng)一流工作更上一層樓而努力發(fā)揮工會組織應有的作用。
分月開展活動，當月進行所開展活動項目的檢查與考核，對在活動中表現(xiàn)突出的班組及個人，在全公司范圍內(nèi)進行表彰，并給予一定的獎勵。
企業(yè)競賽實施方案篇十六
為使本企業(yè)2011年的法治工作有序推進，提高法治化水平，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府關于法治建設的工作要求，結(jié)合本公司實際情況，制定公司2011年“法治企業(yè)”建設實施方案：
一、工作任務。
提高公司經(jīng)營管理人員、職工的法律素質(zhì)，促進公司依法經(jīng)營、依法管理、依法參與市場競爭、依法維護自身合法權(quán)益，為社會主義市場經(jīng)濟健康發(fā)展營造良好的法制環(huán)境。
二、工作目標。
三、
方法措施。
(一)企業(yè)經(jīng)營管理人員學習法律知識采取自學與集中培1。
訓相結(jié)合的辦法，堅持從實際出發(fā)，因地制宜。根據(jù)企業(yè)的自身條件，通過舉辦培訓班、專題輔導、講座、交流研討會等為企業(yè)經(jīng)營管理人員學法提供廣泛的學習途徑。
(二)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展，加強對企業(yè)經(jīng)營管理人員和職工的法制宣傳教育。通過開辦專題節(jié)目(欄目)等職工喜聞樂見的形式，以及充分利用車間班組、班前(后)會，開展每周法律一題，每月一次講你身邊或你知道的法律故事交流活動，從而真正提高職工的法律素質(zhì)，把送法進企業(yè)工作目標落實到基層。
(三)加強企業(yè)法制宣傳教育的陣地和園地建設，努力拓寬企業(yè)法制宣傳教育的渠道。通過建立職工法制學校，設置法制宣傳欄(櫥窗)、標語，印制法制宣傳手冊、掛圖、法律知識匯編等法律宣傳資料，加強對與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等有關的法律法規(guī)的宣傳教育，(四)各相關職能部門根據(jù)職能分工，在職責范圍內(nèi)采取多種形式，加強對個體和私營企業(yè)經(jīng)營管理人員的法制宣傳教育，努力提高個體和私營企業(yè)經(jīng)營管理人員的誠信意識、法律意識和法律素質(zhì)。
(五)堅持學法與用法相結(jié)合，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，積極組織開展依法治企活動，努力加強企業(yè)規(guī)章制度建設，完善和規(guī)范企業(yè)運行機制，促進企業(yè)法治化管理水平的不斷提高。
四、具體要求。
(一)加強組織領導。企業(yè)要建立一把手負責制，成立企。
業(yè)學法用法領導機構(gòu)和辦事機構(gòu)，推進企業(yè)經(jīng)營管理人員學法用法工作的深入開展。
(二)加強考核監(jiān)督。建立企業(yè)經(jīng)營管理人員學法用法考試考核制度，各有關部門要堅持“誰主管，誰負責”的原則，結(jié)合企業(yè)管理、經(jīng)營效益考核，把企業(yè)依法經(jīng)營情況作為考核的重要內(nèi)容，在培訓的基礎上，逐步建立和完善評價考核機制，按年度、分階段實行量化考核。
(三)加強宣傳報道。相關部門要充分利用各種媒體加強對企業(yè)學法用法工作情況的宣傳報道，廣泛宣傳企業(yè)在學法用法工作中。
總結(jié)。
出的好的經(jīng)驗和做法。要重視法制宣傳活動，把加強法制宣傳與企業(yè)學法用法等有機結(jié)合起來，讓法律知識與法治精神走進企業(yè)，讓法治為服務。要建立和完善企業(yè)經(jīng)營管理人員學法用法的監(jiān)督和激勵機制，充分調(diào)動企業(yè)經(jīng)營管理人員學法用法的積極性、主動性和創(chuàng)造性，對學法用法成效顯著的單位和個人，要及時予以宣傳和表彰。同時要總結(jié)交流企業(yè)經(jīng)營管理人員學法用法取得的成功經(jīng)驗，推進企業(yè)學法用法活動的深入開展。
(四)加強保障措施。加強對學法用法工作的保障措施，在人員上一方面加強企業(yè)內(nèi)部法律工作人員的培圳，以提高從事學法用法工作的能力；；在時間上保證企業(yè)經(jīng)營管理人員每年學法時間不少于40小時，職工每年學法時間不少于20小時。
企業(yè)競賽實施方案篇十七
根據(jù)上級文件精神，結(jié)合我處實際，為促進管理處安全優(yōu)質(zhì)服務創(chuàng)建活動的開展，經(jīng)決定在管理所開展“收費班組無差錯競賽”的活動。具體方案如下：：
堅持以科學發(fā)展觀為指導，以標準化站所創(chuàng)建為重。
點，以窗口服務上水平，營運管理上臺階為目標，以“窗口服務星級考核”為藍本，切實打造xx所優(yōu)質(zhì)服務品牌。
為加大活動的落實力度，特成立以下領導下組：
組長：xxx。
副組長：xxx。
組員：各收費班組人員。
后勤人員負責該項活動的組織、部署、監(jiān)督和指導。
1．開展“點卡點鈔”技能競賽。
通過在收費班全員開展點鈔點卡技能競賽，決出前三名，促進收費班組全員強化和提升業(yè)務技能平。
2．開展“幫扶結(jié)對”活動。
3.“班組無差錯競賽”活動開展。
通過開展“收費班組無差錯競賽”活動，不僅降低差錯率，也提高業(yè)務達標率。對活動期間“雙無”人員，即無長短款、廢票、投訴、勞動紀律考核無差錯的人員予以獎勵。
1.宣傳發(fā)動階段（4月）。
各班組成員要充分學習“窗口服務星級考核”實施細則，在全所創(chuàng)造出“人人爭當服務明星”良好工作氛圍。
2.具體實施階段（5-7月）。
實施階段各部門要保證活動的有序進行，各收費人員在工作中也要認真積極參與，并對活動中存在的問題要及時給予意見。
3.總結(jié)表彰階段（次年4月）。
對在活動中涌現(xiàn)的先進典型予以表彰，并評比出“百日收費之星”以及“星級服務班組”各一名。
1.特情處理是否規(guī)范。
2.突發(fā)事件上報是否及時，處理是否妥當。
3.日志記錄是否完整規(guī)范。
4.特情記錄是否完整規(guī)范。
5.稽核信息是否及時。
1．高度重視，精心組織。收費班組要充分認清開展“班組收費無差錯”活動的重要性和必要性，認真做好思想發(fā)動工作，提高全班員工的認識度和參與度。要費收、創(chuàng)建齊抓共管，形成創(chuàng)建聯(lián)動機制，把創(chuàng)建作為當前及今后的一項重要工作來抓，按照要求，科學安排，精心組織，層層分解任務，持之以恒，創(chuàng)造性地開展好創(chuàng)建工作。
2．強化措施，明確責任。收費班組要將創(chuàng)建工作與其他各項工作有機結(jié)合起來，做到特色班組有內(nèi)涵、有標識，創(chuàng)建工作有措施、有檢查、有考核。要將創(chuàng)建的目標任務進行細化分解，收費班長為創(chuàng)建活動的第一責任人，要以身作則、身體力行，引導班員端正態(tài)度，積極參與，確保創(chuàng)建活動有序、有力、有效地開展。
3．聯(lián)系實際，力求實效。要把創(chuàng)建工作與日常管理工作相結(jié)合，強化對特色創(chuàng)建工作的檢查、考核力度。通過建立嚴格規(guī)范的考核監(jiān)督機制，綜合有效的激勵約束機制，富有活力的工作創(chuàng)新機制，通過各種行之有效的方式，持之以恒地打造特色班組，爭創(chuàng)一流業(yè)績。
5．及時總結(jié)，不斷提高。收費班組要注重總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，及時歸納總結(jié)，做好各種資料的收集、整理、歸檔，不斷積累創(chuàng)建成果；對涌現(xiàn)出來的先進典型要及時宣傳，廣泛交流，不斷擴大創(chuàng)建的覆蓋面，提高員工參與的積極性和創(chuàng)造性，營造文明和諧、求知奉獻的良好氛圍，塑造出一支高素質(zhì)的服務隊伍。
企業(yè)競賽實施方案篇一
安康杯競賽與工會勞動保護工作存在內(nèi)在的密切關系:二者工作宗旨具有一致性、工作機制具有協(xié)調(diào)性、工作內(nèi)容具有融合性、工作方法具有共同性。下面是小編為大家整理的企業(yè)安康杯競賽實施方案，一起來看看吧!
湖南省第四工程有限公司工會委員會文件。
湘建四司工字〔**5號。
關于印發(fā)《公司20xx年度“安康杯”競賽活動。
實施方案》的通知。
公司所屬各基層工會：
20xx年5月14日。
湖南省第四工程有限公司工會委員會辦公室20xx年5月14日。
附件1：
根據(jù)集團總公司《湖南建工集團20xx年度“安康杯”競賽活動實施方案》(湘建總辦字?20xx?61號)文件要求。公司決定在全司范圍內(nèi)繼續(xù)開展“安康杯”活動競賽。為開展好競賽活動，特制定本實施方案。
一、總體要求和目標(一)總體要求。
認真學習貫徹黨的、xx屆三中全會、中央經(jīng)濟工作會議和關于安全生產(chǎn)工作的一系列重要講話精神，按照中國工會xx大和全國安全生產(chǎn)工作會議的部署和要求，牢固樹立“紅線”意識和安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽活動為載體，積極組織開展群眾性安全生產(chǎn)活動，全面推進公司安全生產(chǎn)管理、安全文化建設、職工安全健康培訓教育，提高管理者的安全技術(shù)和管理水平，提高職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，為公司持續(xù)健康發(fā)展建功立業(yè)。
(二)總體目標。
3、力爭所有參賽單位死亡、重傷事故為零，事故率大幅度下降。
二、競賽主題。
(一)推進安全文化建設。
次安全生產(chǎn)大討論)為主要內(nèi)容的安全文化活動，引領職工積極參加安全生產(chǎn)民主管理、民主監(jiān)督等實踐活動。
(二)加強班組安全管理。
著力加強安全生產(chǎn)基礎建設，堅持“安全第一、預防為主”的方針，教育職工始終要把安全工作放在各項工作的首位，努力做到違章為零、隱患為零、事故為零。廣泛開展班組“安康杯”競賽，加強班組安全建設與管理成果展示及推廣應用工作，推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化及項目安全標準化建設，不斷提升職工安全理念，使安全生產(chǎn)逐漸成為職工的自覺行為。
(三)組織員工安全培訓。
高度重視職工的安全意識和技能提升工作，加強職工安全健康知識的培訓和普及教育力度，積極組織廣大職工和各級工會干部開展安全衛(wèi)生知識學習和競賽活動。重點做好一線員工與農(nóng)民工安全生產(chǎn)教育培訓推進工作，努力提高一線員工與農(nóng)民工的安全意識和技能，減少安全事故和職業(yè)病的發(fā)生，切實保障一線員工與農(nóng)民工的生命安全與健康。
(四)開展職業(yè)危害防治。
加強事故隱患和職業(yè)病危害的控制，健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度，積極開展職業(yè)病防治宣傳，組織職工開展事故隱患和職業(yè)病危害源點排查。存在職業(yè)病危害的參賽單位，要加大整治力度和資金投入，繼續(xù)做好職業(yè)病防治專項集體合同推進工作，積極推進職業(yè)危害企業(yè)“零申報”制度，確保本單位職業(yè)病防治工作的各項目標任務落到實處。
五、幾項具體活動。
1、開好一個大會。各單位組織召開20xx年度安康杯競賽活動動員大會。
2、上好一堂課。每個項目至少上好一堂安全知識與職業(yè)病防治的課。
3、自主組織好一次“安康杯”知識競賽。同時引導和鼓勵員工參加省、市、集團“安康杯”安全知識和職業(yè)健康知識競賽活動。
4、組織經(jīng)常性檢查。不定期檢查項目對勞動法、工會法和政府的安全生產(chǎn)條例規(guī)定的執(zhí)行情況，重點檢查項目的員工食堂、宿舍、防暑降溫、加班和工資發(fā)放等情況。
5、明確單位和項目的勞動保護監(jiān)督員。
六、活動實施(一)組織領導。
公司成立“安康杯”競賽活動領導小組：組長：周先平。
副組長：朱林、周芳。
成員：陳東風、黃紅兵、公司所屬各單位工會主席，負責安全生產(chǎn)的分管領導。下設辦公室：
主任：周芳(兼)。
副主任：陳東風(兼)、黃紅兵(兼)。
成員：公司各管理部室負責人，所屬各單位工會主席，負責安全生產(chǎn)的分管領導公司“安康杯”競賽活動由公司“安康杯”競賽領導小組統(tǒng)一組織、辦公室具體實施。各單位應成立相應的組織機構(gòu)。切實加強“安康杯”競賽活動的組織領導，由黨、政、工主要負責人負責，制定具體實施方案，并在人、財、物等方面給予大力支持。
七、檢查與考核。
(一)日常檢查與考核。日常檢查與考核。由各單位按照各自的。
活動方案。
進行檢查與考核，并將檢查的情況每年一次書面報公司競賽領導小組辦公室。
(二)集中檢查與考核。公司“安康杯”競賽集中檢查與公司例行組織的安全與質(zhì)量檢查相結(jié)合，公司將派出檢查組對各基層單位的活動進展、效果及活動情況進行調(diào)研、指導、抽查和考核。
八、工作要求。
(一)各單位要切實加強“安康杯”競賽活動的組織領導，深入宣傳，廣泛動員，按照方案要求，積極推進和創(chuàng)造性的開展競賽活動，認真落實競賽的各項工作。
(二)各單位要把“安康杯”競賽活動和開展“全國安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“綠色施工示范工地”、“安全質(zhì)量標準化示范工程”和“社會主義勞動競賽”緊密結(jié)合起來。
(三)各參賽單位要不斷豐富競賽內(nèi)容、拓展競賽內(nèi)涵、創(chuàng)新競賽形式，針對本單位安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)，認真制定競賽的實施方案，通過競賽切實解決本單位中存在的安全生產(chǎn)普遍問題和突出問題。尤其要將“安康杯”競賽活動覆蓋到農(nóng)民工，加強對他們的安全教育和培訓，提高他們的安全意識和自我防護能力。
附件2：
附件3：
公司報集團20xx年度“安康杯”競賽重點監(jiān)督項目表。
按照縣總工會及縣安監(jiān)局相關文件及會議要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，制訂“安康杯”競賽活動方案如下：
一、指導思想。
以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《道路交通安全法》、《礦山安全法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線，堅持“安全第一，預防為主”的方針，營造“關愛生命，關注安全”，提高廣大職工的安全意識和安全常識，確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
二、組織機構(gòu)。
鄉(xiāng)成立“安康杯”競賽組委會，主管領導唐久亞、尚云任組長，工會負責人陳婭任副組長，成員為各單位負責人，具體負責競賽活動的檢查評比，確保本次競賽活動的順利開展。
三、競賽主題、目標和要求。
1、競賽主題：以人為本，安全發(fā)展，提高素質(zhì)，促進和諧。
2、競賽目標：不斷提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平，不斷提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識，加強企業(yè)安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強企業(yè)安全文化建設。
四、競賽內(nèi)容和要求。
培訓，加強安全生產(chǎn)基礎工作，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定良好的基礎。
1、利用多種形式，搞好宣傳發(fā)動工作，使廣大職工充分了解“安康杯”競賽的目的、意義、主題和考核標準，讓職工參與。
2、大力開展安全生產(chǎn)月活動。
3、開展“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒印?BR> 4、進行一次消防演習，學習消防器材的使用方法、使用范圍、注意事項和消防常識。
5、進行安全生產(chǎn)大檢查。
6、進行現(xiàn)場安全宣傳，通過展牌、條幅和傳單等形式加強安全宣傳，收到良好效果。
六、職工安全教育。
1、聘請安監(jiān)局領導來鄉(xiāng)講授安全生產(chǎn)知識。
2、組織觀看安全生產(chǎn)知識光碟。
七、競賽活動。
1、開展崗位安全自查活動。
以班組為單位，對所轄設備進行安全自查，排查事故隱患，提高運行的可靠性。
2、積極開展“三個一”活動。
在班組內(nèi)開展以“讀一本安全生產(chǎn)的書，記一次事故教訓，提一條安全建議”為主要內(nèi)容的競賽活動，激發(fā)廣大職工學習的積極性和主動性，促進安全管理工作。
關于20xx年在施秉公司范圍內(nèi)開展“安康杯”競賽。
根據(jù)貴州省總工會、貴州省安全生產(chǎn)監(jiān)督局等部門《關于20xx年度深入開展全省“安康杯”競賽活動的通知》精神，為進一步推動公司“安康杯”競賽活動的開展，促進企業(yè)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，增強廣大員工自我保護意識，有效地預防各類重、特大事故的發(fā)生，降低傷亡事故的發(fā)生率和職業(yè)危害的發(fā)病率。結(jié)合公司實際特制定本方案。
一、總體要求。
根據(jù)省、州和總公司文件相關要求，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合公司實際，公司各部門及班組參賽率達到100%，以“安康杯”競賽為載體，全面推進安全教育培訓、安全生產(chǎn)知識競賽、主題征文、安全常識宣傳等活動，增強員工的安全生產(chǎn)意識，提高員工應對事故的能力，促進公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)，保障廣大員工的身體健康和生命安全。
二、總體目標。
通過此項活動，以宣傳、教育、培訓、演練等方式強化勞動安全衛(wèi)生知識的普及，提高企業(yè)安全技術(shù)和管理水平，提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識;做到傷亡零事故，職業(yè)病發(fā)病率為零;加強企業(yè)安全管理責任制建設，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全生產(chǎn)知識培訓，加強班組安全建設。做到人人懂安全、人人會安全、人人能安全，力爭20xx年度不出現(xiàn)傷亡及重特大事故。
三、組織領導。
分公司成立“安康杯”競賽活動工作領導小組，負責分公司競賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評選等工作。領導小組成員如下：
組長：李澤皚。
副組長：張成貴尹德勝。
成員：袁尚明唐旭龍光權(quán)楊洪川田小華龍曄。
石燕。
“安康杯”活動領導小組下設辦公室，辦公室設在生產(chǎn)技術(shù)科，負責組織、協(xié)調(diào)、檢查活動的開展情況。
四、競賽主題。
“廣泛發(fā)動提質(zhì)量，文化引領強基礎”
五、競賽范圍。
分公司所屬部門及班組。
六、活動內(nèi)容。
公司“安康杯”競賽要緊緊圍繞“廣泛發(fā)動提質(zhì)量，文化引領強基礎”主題活動，弘揚企業(yè)安全文化，全面推進安全文化建設，廣泛開展形式多樣的安全文化活動，引導職工積極參加安全生產(chǎn)民主管理和監(jiān)督等實踐活動，著力加強安全生產(chǎn)基礎工作的群眾監(jiān)督工作，強化班組安全建設，充分發(fā)揮職工群眾在安全生產(chǎn)中的主力軍和監(jiān)督員作用，創(chuàng)新工作方式，繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)月”、“職業(yè)病防治法宣傳周”、“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”活動，繼續(xù)推行“一法三卡”、“職代會保安全”，通過班組講壇、內(nèi)部宣傳等形式增加職工安全生產(chǎn)意識，組織舉辦職工“安全生產(chǎn)重于泰山”演講比賽。
七、具體措施：
視，切實搞好宣傳發(fā)動，把開展“安康杯”競賽活動的目的意義講清，講到位。同時把“安康杯”競賽納入企業(yè)發(fā)展和工會工作的重要日程，廣泛組織和發(fā)動職工積極投入到活動中來。要結(jié)合本單位的實際，制定出措施，制定出目標管理責任制，把目標分解到班組，落實到個人。要充分利用各種有效形式大力宣傳，廣泛發(fā)動，使開展“安康杯”競賽活動達到家喻戶曉，人人皆知，人人參賽，迅速在全公司掀起“安康杯”競賽的熱潮，力求在最短的時間取得顯著效果，為全年活動的開展打下良好基礎。
二是突出重點，抓好“安康杯”競賽的開展。要不斷利用各種有效形式大力宣傳“安康杯”競賽的目的意義，強化安全宣傳教育，加強安全技術(shù)培訓，大力營造“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產(chǎn)教育”的氛圍;要認真執(zhí)行安全。
規(guī)章制度。
深化安全專項整治落實安全防范措施進一步強化安全生產(chǎn)技術(shù)和管理水平狠抓安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)堅決杜絕傷亡事故發(fā)生。要繼續(xù)不斷深化群監(jiān)、協(xié)管工作促進安全管理和群眾安全工作再上新臺階。要組織職工認真學習、貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等法律、法規(guī)增強職工維權(quán)意識保證安全文明生產(chǎn)。
三是不斷提高職工自身素質(zhì)。各部門科室要結(jié)合今年總公司安全教育和安全技術(shù)培訓內(nèi)容，在本單位大力開展技術(shù)學習、技術(shù)練兵活動，不斷促進“安康杯”競賽活動的開展，圍繞安全中心，開展“三查兩促”活動。即重點查隱患，查違章，查創(chuàng)造的安全環(huán)境和條件;促整改，促轉(zhuǎn)化，確保公司“安康杯”競賽活動取得實實在在的效果。
崗位規(guī)章制度落實，職工安全生產(chǎn)教育落實，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實，安全考核到位，形成層層落實責任制，人人把好安全關的局面。
五是加強領導。為確保“安康杯”競賽活動的開展，分公司成立競賽活動領導小組，各部門也要成立相應的領導小組和組織機構(gòu)，確保活動的順利開展。各部門領導要高度重視，要善于發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型和推薦典型，推廣先進經(jīng)驗，互相學習、互相推進。各部門對活動的開展情況，要每月一總結(jié)上報分公司，實行一月一考核，對年底成績突出的部門和個人進行表彰獎勵。
州地方電力總公司施秉分公司。
20xx年03月21日。
為進一步提高廣大職工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力及管理人員安全管理能力，及時消除各類安全生產(chǎn)隱患，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為城鄉(xiāng)建設事業(yè)健康、快速發(fā)展提高必要保障，依據(jù)縣有關精神文件，結(jié)合本鄉(xiāng)工作實際，制定本方案。
一、總體要求。
全面貫徹落實黨的和市縣總工會有關文精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念，落實“安全第一、以防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽為載體，扎實推進安全生產(chǎn)管理監(jiān)督工作和職工培訓教育，切實提高職工群眾的安全健康意識，增強職工的安全健康知識、安全健康技能，確保安全生產(chǎn)及各項指標的完成。
二、總體目標。
實現(xiàn)“兩個提高”，即：提高管理者安全生產(chǎn)意識和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識和自我防護能力?！皟蓚€為零”，即：參賽企事業(yè)單位死亡事故為零，重傷事故為零?！笆畟€加強”，即：加強企業(yè)安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強職工安全健康保障機制建設，加強安全文化建設，加強職工安全健康教育，加強安全之家和安全班組建設，加強女職工勞動保護和安全防護，加強安全生產(chǎn)網(wǎng)絡建設，加強一線競賽制度建設，加強競賽工作機制建設。
三、參賽單位。
各企業(yè)單位。
四、活動內(nèi)容。
1.競賽主題：科學發(fā)展抓預防，預防為主重教育。
2.活動方式：立足于企事業(yè)、立足于基層、立足于一線職工，以本單位組織領導為主，各相關部門密切協(xié)作、大力支持，廣泛開展競賽活動。
3.活動內(nèi)容：緊緊圍繞今年競賽主題，廣泛開展“十個一”活動;利用好工會勞動保護;開展職工安全、健康(衛(wèi)生)、消防知識培訓和普及教育活動;深化群眾勞動保護監(jiān)督檢查員培訓;開展各種安全文化活動。在活動中要做到以下五個結(jié)合：各級工會要把“安全之家建設”與創(chuàng)建“職工之家”有機結(jié)合;全員預防與民主管理有機結(jié)合;職工廣泛參與與落實生產(chǎn)一線職工健康權(quán)益提高安全健康知識水平有機結(jié)合;掌握安全健康知識與生產(chǎn)實際運用有機結(jié)合;定期檢查與不定期巡查有機結(jié)合。
五、組織機構(gòu)。
成員：各企業(yè)工會主席。
六、具體要求。
制，在人、財、物等方面給予保障。
2.各單位要結(jié)合實際，采取多種形式宣傳競賽的目的、意義，突出主題，利用安全生產(chǎn)宣傳標語、簡報、培訓等有效形式和載體，深化創(chuàng)建“安全之家”活動，努力營造安全生產(chǎn)氛圍，強化安全生產(chǎn)的群眾基礎。發(fā)揮工會勞動保護群防、群控、群治的積極作用，維護職工的合法權(quán)益。
企業(yè)競賽實施方案篇二
為切實落實運輸企業(yè)安全主體責任，加強道路運輸行業(yè)安全“雙基”（基層、基礎）建設，強化道路運輸行車安全，堅決遏制較大及其以上道路運輸行車事故的發(fā)生，促進本站道路運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。我站決定在全站范圍內(nèi)開展“平安杯”安全競賽活動。
關愛生命、平安出行、先行跨越、安全發(fā)展。
通過開展競賽活動，努力實現(xiàn)“四個明顯、兩個不發(fā)生”的工作目標，即安全意識明顯增強，安全“雙基”明顯強化，安全建設明顯加強，安全管理水平明顯提高，全站不發(fā)生較大以上安全責任事故，杜絕發(fā)生因源頭管理原因造成的較大以上責任事故。
客運站所屬科室及工作人員、進站車輛、駕駛員。
1、比安全制度建設，看基礎工作是否扎實。重點是：按照國家和省政府關于落實企業(yè)主體責任、加強安全生產(chǎn)工作的規(guī)定和要求，建立和完善相關配套制度，組織開展安全生產(chǎn)標準化建設，強化安全管理。
2、比重視程度，看安全責任是否落實。重點是：實現(xiàn)道路運輸安全生產(chǎn)責任體系全覆蓋；客運站的安全管理人員、機構(gòu)、經(jīng)費做到“三落實”。
3、比安全教育培訓，看安全發(fā)展理念是否建立。重點是：基層一線人員業(yè)務培訓率達到100%；進站車輛駕駛員的安全警示教育率達到100%；安全管理人員持證上崗率達到100%。
4、比隱患排查治理，看督促整改是否到位。重點是：依據(jù)《省安全生產(chǎn)事故隱患監(jiān)督管理暫行規(guī)定》的有關要求，定期開展安全生產(chǎn)檢查，建立隱患排查整改基礎臺帳，對重大隱患進行分級掛牌及公告，及時上報需由安委會掛牌督辦的重大隱患。
5、比應急處置能力，看應急處置是否及時。重點是：完善各項應急預案，定期開展應急演練，強化基層應急隊伍建設，加強應急物資設備儲備，及時處置各類突發(fā)事件，及時準確上報應急信息，不斷提高應急處置反應速度和水平。
6、比安全生產(chǎn)結(jié)果，看安全形勢是否可控。重點是：不發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故，減少一般事故。
（一）牢固樹立“安全發(fā)展”理念，正確處理安全與生產(chǎn)關系。使“安全發(fā)展”理念真正成為我站干部職工的價值追求，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全、我能安全”的根本性轉(zhuǎn)變，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益之間的矛盾關系，從根本上保證安全生產(chǎn)。目前，道路運輸行業(yè)經(jīng)濟運行擴張、發(fā)展態(tài)勢、安全監(jiān)管壓力越來越大，營運車輛的駕駛員要深刻認識安全生產(chǎn)工作的重要性，堅決克服盲目樂觀、麻痹松懈情緒和僥幸心理，切實增強安全生產(chǎn)工作的責任感和危機意識，牢記“安全發(fā)展”理念，真正做到安全第一，堅決杜絕“寫在紙上、說在嘴上，就是不能落實到行動上”的問題，確保競賽活動賽出實效。
（二）切實落實安全生產(chǎn)責任。認真貫徹交通運輸部《關于貫徹落實國務院通知精神進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》（交安監(jiān)發(fā)[20xx]394號）、《交通運輸部、公安部、安監(jiān)總局關于進一步加強和改進道路客運安全工作的通知》（交運發(fā)[20xx]210號）的要求，落實好企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任，以強化責任促安全。抓好單位主要領導第一責任人，班子成員“一崗雙責”責任的落實，全面落實全員安全生產(chǎn)責任制。要按照“誰主管誰負責”的原則，嚴格落實“三關一監(jiān)督”職責，堅持關口前移，抓好客運站的日常管理環(huán)節(jié)，嚴把持證、培訓、管理等過程的安全生產(chǎn)關口，達到了規(guī)定的生產(chǎn)條件，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時要加強客運站的動態(tài)持續(xù)管理，跟蹤督查，保證企業(yè)安全發(fā)展，確保各項安全生產(chǎn)措施落到實處。道路運輸企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體，要進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，進一步健全完善安全管理和責任體系，處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益的關系，加強基礎管理，嚴格管理制度，分解安全責任，加大安全投入。認真排查整改隱患，做好安全教育培訓工作，大力倡導安全文化，提高職工安全意識和安全技能，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。落實《陜西省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》，設立安全員等專職安全生產(chǎn)管理崗位，進一步健全安全管理的機制體制和責任體系。
（三）立足源頭，抓好基礎基層安全問題的治理整改?？瓦\站安全生產(chǎn)領導小組要結(jié)合工作實際，加強基層基礎建設，嚴格責任落實，堅持依法管理，深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設”。要始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想不動搖，堅持“以人為本、以車輛為中心、以站場為重點、以本質(zhì)安全為目標”實施綜合治理，堅持“人防”措施不放松，“技防”水平再提高，制度機制有創(chuàng)新，確?；顒尤〉妹黠@成效。
1、客運站將組成專班：對客運站安全管理制度、基礎管理檔案進行核查，查有無健全的安全管理制度，隱患排查治理檔案是否按“五制”要求進行收集整理，道路運輸行車事故是否一案一檔，檔案內(nèi)容是否齊全；加大安全生產(chǎn)投入。
2、安全管理員：對進站駕駛員的駕駛證和從業(yè)資格證情況進行清理，查有無持假證情況。全面清理進站車輛維修有無脫管現(xiàn)象，要通過核查車輛、駕駛員資質(zhì)，全面排查崗位安全生產(chǎn)責任制建立落實情況，查看客運站運輸安全操作規(guī)程和規(guī)章制度執(zhí)行情況。
3、客運站安全領導小組：要按照《汽車客運站安全生產(chǎn)規(guī)范》等法律規(guī)范要求，抓好組織機構(gòu)落實、安全制度落實、管理人員落實、安全經(jīng)費落實，突出“四個重點”：一是要查看營運客車出站安全例檢制度制定執(zhí)行情況；二是要查看是否在車輛出站處設置車輛出站門檢崗位，對出站車輛實行一班一檢；三是“三品查堵員”要看是否嚴格遵守危險品檢查及危險品查堵操作規(guī)程和規(guī)定，設置危險品檢查崗，指定專人負責檢查和引導旅客受檢，嚴禁旅客攜帶易燃、易爆危險品進站、上車，落實“三不進站、五不出站”制度；四是要查客運站內(nèi)各項應急預案建立完善情況，是否全面做好防火、防爆、防破壞和旅客緊急疏散等預防工作。加大巡查力量，配備有效防火、防毒等器材，防消結(jié)合，防患于未然。如有車輛安全例行檢查制度和出站檢查制度不完善的，要作為重大安全隱患，專人督促整改直至隱患消除；對于制度沒有落實到位的，要作為安全隱患，責令相關人員限期整改到位，真正做到“三不進站、五不出站”。
（四）扎實開展隱患排查治理?？瓦\站要結(jié)合安全生產(chǎn)實際，適時組織開展全方位、全過程、全覆蓋的安全檢查，深入排查安全生產(chǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié)，突出抓好重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，防范重特大安全事故的發(fā)生；實行隱患排查治理工作責任制和責任追究制，誰檢查誰負責、誰簽字誰負責，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能立即整改的要責令相關人員立即整改，一時不能整改的，要建立檔案，明確責任人，限期整改，在整改期限內(nèi)要嚴防死守，切實把安全生產(chǎn)作為重點工作抓緊、抓實、抓好，確保道路運輸安全形勢穩(wěn)定，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
（五）深入開展安全警示教育活動?？瓦\站要抓好《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《陜西省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》、《交通運輸應急管理規(guī)定》、《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳和教育培訓，積極開展典型事故案例分析、崗位自查和隱患整改、安全生產(chǎn)知識競賽、應急預案演練等安全活動增強廣大干部職工及從業(yè)人員的懂法知責、依法履責、有效盡責的能力和安全技能，消除不安全因素，傳播安全文化，增強安全意識，提高對突發(fā)事件的處置能力，營造濃厚的活動氛圍，提高活動效果。
（六）加強構(gòu)建應急管理體系?？瓦\站要按照“覆蓋全面、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、層次分明、預警超前、控制有效”的要求，加快應急管理體系建設。完善應急救援工作制度。重點建立預案修改完善制度、通信指揮管理制度、隊伍建設制度、技術(shù)保障裝備建設制度、演練制度和宣傳教育制度。
1、宣傳動員階段（1月中旬至3月底）?？瓦\站成立“平安杯”競賽領導小組和競賽辦公室，制定具體實施細則，開展宣傳發(fā)動。
2、組織實施階段（3月至4底）。應對照此次活動目標和要求，結(jié)合客運站實際，進行自查自糾。按照“三關一監(jiān)督”職責要求，將日常檢查、突擊檢查、專項檢查、全面檢查相結(jié)合，定期召開安全會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決活動中存在的不足。要堅持把安全責任是否明確和落實、安全機構(gòu)和管理網(wǎng)絡是否健全、安全意識是否增強、安全事故是否有效控制、安全文化是否形成等作為檢驗活動效果的標準，有差距的地方，積極進行整改，使活動能見到實效。
3、總結(jié)評比階段（20xx年5月）?？瓦\站對“平安杯”競賽活動進行總結(jié)，將總結(jié)材料上報公司對開展道路運輸行業(yè)“平安杯”競賽優(yōu)勝單位和先進個人進行表彰。
1、為加強對此項工作的領導，客運站成立以站長范銅強為組長，薛錦鵬、為副組長，李鑫、高遠、趙廷龍、李浩天、高雯、金鵬麗為成員的競賽活動領導小組，領導小組辦公室設在辦公室，由高雯兼任辦公室主任。
2、加強宣傳，營造氛圍。廣泛宣傳開展競賽活動的意義、內(nèi)容和要求，切實把競賽活動落實到基層一線，貫穿到安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，增強全體職工的參與意識和安全意識。要充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡等新聞媒體，通過在車站等人員密集場所懸掛橫幅、發(fā)放宣傳材料，利用車站電子顯示屏滾動播放宣傳口號等方式，加大宣傳力度，營造濃厚的社會氛圍。
3、精心組織，狠抓落實。要制定切實可行的工作方案，精心部署，適時召開動員會、現(xiàn)場會或推進會；及時掌握活動進展情況，分階段進行分析研究，改進工作措施，提高競賽效果?？瓦\站將組成專班不定時、不定期對“平安杯”競賽活動的開展情況進行督辦檢查，并將檢查情況進行通報。
4、認真總結(jié)，嚴格創(chuàng)優(yōu)。競賽活動結(jié)束后，客運站要進行全面總結(jié)，將活動進行情況報縣所，由縣所作為優(yōu)勝單位逐級推薦?？瓦\站要嚴格把關，認真進行考核和評比，嚴防講形式、走過場，確保單位具有先進性和代表性。
企業(yè)競賽實施方案篇三
1、加強領導，嚴密計劃。學校勞動競賽活動領導小組負責全面組織協(xié)調(diào)本校的的競賽活動，確保競賽活動有專人負責、專人協(xié)調(diào)、專人落實，保證競賽活動有經(jīng)費、有載體、有制度、有措施。制訂切實可行的競賽活動方案，嚴格落實競賽活動情況。
2、注重結(jié)合，創(chuàng)新舉措。開展勞動競賽要與爭創(chuàng)人民滿意學?；顒佑袡C結(jié)合，做到相互融合、相互促進、相互提高。要結(jié)合本校教工實際，積極創(chuàng)新舉措，保證競賽活動有聲、有色、有形，形成濃厚氛圍。通過開展崗位競賽，不斷提高教工隊伍素質(zhì)。與創(chuàng)建和諧社會相結(jié)合，通過開展競賽活動，實現(xiàn)互相學習、互相幫助、取長補短，共同提高。
3、加強宣傳，營造氛圍。深入發(fā)動廣大干部教工積極參與勞動競賽活動，講清開展勞動競賽的重要意義，及時總結(jié)勞動競賽開展情況，大力宣傳報道在勞動競賽活動中涌現(xiàn)出的先進典型，不斷激發(fā)廣大教工的工作熱情，調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，推動勞動競賽活動不斷深入持久地開展，積極主動向上級媒體及主管部門上報勞動競賽活動相關信息。
企業(yè)競賽實施方案篇四
關于印發(fā)《公司20xx年度“安康杯”競賽活動。
實施方案》的通知。
公司所屬各基層工會：
20xx年5月14日。
湖南省第四工程有限公司工會委員會辦公室20xx年5月14日。
附件1：
根據(jù)集團總公司《湖南建工集團20xx年度“安康杯”競賽活動實施方案》(湘建總辦字?20xx?61號)文件要求。公司決定在全司范圍內(nèi)繼續(xù)開展“安康杯”活動競賽。為開展好競賽活動，特制定本實施方案。
一、總體要求和目標(一)總體要求。
認真學習貫徹黨的、xx屆三中全會、中央經(jīng)濟工作會議和關于安全生產(chǎn)工作的一系列重要講話精神，按照中國工會xx大和全國安全生產(chǎn)工作會議的部署和要求，牢固樹立“紅線”意識和安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽活動為載體，積極組織開展群眾性安全生產(chǎn)活動，全面推進公司安全生產(chǎn)管理、安全文化建設、職工安全健康培訓教育，提高管理者的安全技術(shù)和管理水平，提高職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，為公司持續(xù)健康發(fā)展建功立業(yè)。
(二)總體目標。
3、力爭所有參賽單位死亡、重傷事故為零，事故率大幅度下降。
二、競賽主題。
(一)推進安全文化建設。
次安全生產(chǎn)大討論)為主要內(nèi)容的安全文化活動，引領職工積極參加安全生產(chǎn)民主管理、民主監(jiān)督等實踐活動。
(二)加強班組安全管理。
著力加強安全生產(chǎn)基礎建設，堅持“安全第一、預防為主”的方針，教育職工始終要把安全工作放在各項工作的首位，努力做到違章為零、隱患為零、事故為零。廣泛開展班組“安康杯”競賽，加強班組安全建設與管理成果展示及推廣應用工作，推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化及項目安全標準化建設，不斷提升職工安全理念，使安全生產(chǎn)逐漸成為職工的自覺行為。
(三)組織員工安全培訓。
高度重視職工的安全意識和技能提升工作，加強職工安全健康知識的培訓和普及教育力度，積極組織廣大職工和各級工會干部開展安全衛(wèi)生知識學習和競賽活動。重點做好一線員工與農(nóng)民工安全生產(chǎn)教育培訓推進工作，努力提高一線員工與農(nóng)民工的安全意識和技能，減少安全事故和職業(yè)病的發(fā)生，切實保障一線員工與農(nóng)民工的生命安全與健康。
(四)開展職業(yè)危害防治。
加強事故隱患和職業(yè)病危害的控制，健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度，積極開展職業(yè)病防治宣傳，組織職工開展事故隱患和職業(yè)病危害源點排查。存在職業(yè)病危害的參賽單位，要加大整治力度和資金投入，繼續(xù)做好職業(yè)病防治專項集體合同推進工作，積極推進職業(yè)危害企業(yè)“零申報”制度，確保本單位職業(yè)病防治工作的各項目標任務落到實處。
五、幾項具體活動。
1、開好一個大會。各單位組織召開20xx年度安康杯競賽活動動員大會。
2、上好一堂課。每個項目至少上好一堂安全知識與職業(yè)病防治的課。
3、自主組織好一次“安康杯”知識競賽。同時引導和鼓勵員工參加省、市、集團“安康杯”安全知識和職業(yè)健康知識競賽活動。
4、組織經(jīng)常性檢查。不定期檢查項目對勞動法、工會法和政府的安全生產(chǎn)條例規(guī)定的執(zhí)行情況，重點檢查項目的員工食堂、宿舍、防暑降溫、加班和工資發(fā)放等情況。
5、明確單位和項目的勞動保護監(jiān)督員。
六、活動實施(一)組織領導。
公司成立“安康杯”競賽活動領導小組：組長：周先平。
副組長：朱林、周芳。
成員：陳東風、黃紅兵、公司所屬各單位工會主席，負責安全生產(chǎn)的分管領導。下設辦公室：
主任：周芳(兼)。
副主任：陳東風(兼)、黃紅兵(兼)。
成員：公司各管理部室負責人，所屬各單位工會主席，負責安全生產(chǎn)的分管領導公司“安康杯”競賽活動由公司“安康杯”競賽領導小組統(tǒng)一組織、辦公室具體實施。各單位應成立相應的組織機構(gòu)。切實加強“安康杯”競賽活動的組織領導，由黨、政、工主要負責人負責，制定具體實施方案，并在人、財、物等方面給予大力支持。
七、檢查與考核。
(一)日常檢查與考核。日常檢查與考核。由各單位按照各自的活動方案進行檢查與考核，并將檢查的情況每年一次書面報公司競賽領導小組辦公室。
(二)集中檢查與考核。公司“安康杯”競賽集中檢查與公司例行組織的安全與質(zhì)量檢查相結(jié)合，公司將派出檢查組對各基層單位的活動進展、效果及活動情況進行調(diào)研、指導、抽查和考核。
八、工作要求。
(一)各單位要切實加強“安康杯”競賽活動的組織領導，深入宣傳，廣泛動員，按照方案要求，積極推進和創(chuàng)造性的開展競賽活動，認真落實競賽的各項工作。
(二)各單位要把“安康杯”競賽活動和開展“全國安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“綠色施工示范工地”、“安全質(zhì)量標準化示范工程”和“社會主義勞動競賽”緊密結(jié)合起來。
(三)各參賽單位要不斷豐富競賽內(nèi)容、拓展競賽內(nèi)涵、創(chuàng)新競賽形式，針對本單位安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)，認真制定競賽的實施方案，通過競賽切實解決本單位中存在的安全生產(chǎn)普遍問題和突出問題。尤其要將“安康杯”競賽活動覆蓋到農(nóng)民工，加強對他們的安全教育和培訓，提高他們的安全意識和自我防護能力。
附件2：
附件3：
公司報集團20xx年度“安康杯”競賽重點監(jiān)督項目表。
企業(yè)競賽實施方案篇五
根據(jù)省建管局、市建設局等部門《關于開展20xx年度全省建設系統(tǒng)“安康杯”競賽活動的通知》菏建函【20xx】16號文件精神，在20xx年度“安康杯”活動的基礎上，為進一步推動我公司“安康杯”競賽活動的開展，全面提高安全生產(chǎn)管理水平，增強廣大職工自我保護意識，有效地預防各類事故的發(fā)生。結(jié)合公司實際特制定本方案。
一、總體要求。
根據(jù)省市文件相關要求，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合公司實際，以“安康杯”競賽為載體，全面推進現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理、安全文化建設、職工安全健康教育培訓等活動，增強員工的安全生產(chǎn)意識，提高員工應對事故的能力，促進公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)，保障廣大員工的身體健康和生命安全。
二、總體目標。
通過此項活動，以宣傳、教育、培訓、演練等方式強化勞動安全衛(wèi)生知識的普及，實現(xiàn)“兩個提高、兩個零、四個加強”的目標，即兩個提高：提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平，提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識;兩個零：傷亡零事故，職業(yè)病發(fā)病率為零;四個加強：加強企業(yè)安全管理責任制建設，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全生產(chǎn)知識培訓，加強班組安全建設。做到人人懂安全、人人會安全、人人能安全，力爭20xx年度不出現(xiàn)傷亡及重特大事故，爭創(chuàng)全市“安康杯”先進單位。
三、組織領導。
公司成立“安康杯”競賽組織領導小組，負責公司競賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評選、總結(jié)推薦工作。領導小組成員如下：
組長：武憲彬。
副組長：孔祥凱。
成員：高培張保華李懷民李啟興王彬。
賴厚斌劉國宏李同海閆西榮盧鳳華。
“安康杯”活動領導小組下設辦公室，辦公室設在公司安監(jiān)部，負責組織、協(xié)調(diào)、檢查活動的開展情況。
主任：孔祥凱。
成員：相關部門負責人。
四、競賽主題。
抓班組，提高管理水平;重教育，推進安全文化。
五、活動內(nèi)容及要求。
(一)安全管理工作。
1、健全完善公司安全管理機構(gòu)網(wǎng)絡。
2、定期或不定期召開安全會議，研究、部署公司安全工作，解決安全生產(chǎn)中的重大問題。
3、積極推行“一法三卡”(事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法、危險源點監(jiān)控卡、有毒有害化學物質(zhì)信息卡、安全檢查提示卡)的實際應用，對事故隱患和職業(yè)危害進行整改和有效監(jiān)控。
4、機械及安全設備的維修保養(yǎng)，落實到人。配備安全裝置、消防設備與器材等，并制定專門人員負責檢查和保養(yǎng)工作。
5、根據(jù)公司體系要求，對員工崗位職責進行培訓。積極開展職工安全衛(wèi)生及消防知識普及教育等安全生產(chǎn)活動。通過培訓、宣傳、教育、統(tǒng)一學習等方式普及安全衛(wèi)生知識。
(二)安全生產(chǎn)月。
根據(jù)公司實際，積極參加開展市里組織的“安全生產(chǎn)月”活動。根據(jù)市里的要求進行各項活動的開展，制定詳細實施計劃，各部門參與?；顒咏Y(jié)束后，寫好總結(jié)。
(三)開展“十個一”活動。
(1)提一條安全生產(chǎn)建議-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際進行。形成人人關心安全、時時注意安全的氛圍，針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題或公司管理中存在的不足，提出建議。
(2)查一起事故隱患或違章行為-----結(jié)合各單位建議中提到的不安全因素，認真進行檢查、核實，對涉及安全的部位進行安全隱患自查。查找一處違章行為，并進行組織教育整改。
(3)寫一條安全生產(chǎn)體會----結(jié)合安全生產(chǎn)中實際情況，結(jié)合安全生產(chǎn)中實際情況，員工通過安全生產(chǎn)活動寫一篇安全生產(chǎn)體會。班組長以上人員參與。
(4)當一天安全檢查員----各項目部自行制定人選，班組長以上員工參與。
(5)做一件預防事故的實事-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，各單位廣泛開展自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，認真進行整改，防患未然，做好活動現(xiàn)場及過程的記錄工作。
(6)憶一次事故教訓----由質(zhì)量管理部選擇案例，各直屬單位組織開展，使廣大職工認識到安全事故的嚴重性，做好活動現(xiàn)場及過程記錄。
(7)讀一本安全生產(chǎn)知識的書----《安全事故報告和調(diào)查處理條例》。通過學習提高安全法律意識，依法管理安全生產(chǎn)，依法維護安全生產(chǎn)權(quán)益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。做好培訓記錄。
(8)進行一次安全生產(chǎn)知識培訓-----各直屬單位組織開展，要求全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄及培訓記錄。
(9)組織一次安全生簽名活動-----由各直屬單位懸掛安全標語，組織簽名活動，要求全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄。
(10)看一場安全生產(chǎn)錄像或電影-----各直屬單位自行組織看一場安全生產(chǎn)錄像或電影，全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄。
(四)以“安全在我心中”為主題開展征文活動。各單位廣泛宣傳，全員參與，內(nèi)容健康向上。
(五)重視“安康杯”競賽信息化建設。由企業(yè)發(fā)展部負責收集“安康杯”相關知識、圖片、宣傳資料等，放公司網(wǎng)站或宣傳欄上供員工學習。
(六)加強安全生產(chǎn)監(jiān)督，健全工會勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)絡;重視班組安全建設;教育職工遵章守紀，杜絕違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動安全紀律的“三違”現(xiàn)象;廣泛開展群眾性勞動保護監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患、報告險情、督促整改。
(七)實現(xiàn)事故控制目標：20xx年無因工死亡、重傷責任事故，無火災責任事故、無重大工程質(zhì)量責任事故。
六、實施步驟。
1、5月份健全競賽活動組織領導機構(gòu)，下發(fā)開展“安康杯”競賽活動通知及方案。
2、結(jié)合公司及文件要求，持續(xù)開展安全管理中的各項內(nèi)容。
2、5月1日-5月30份扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動;開展“十個一”活動。
3、6月1日-6月30日，持續(xù)進行安全知識學習及“十個一”活動。4、7月份開展以“安全在我心中”為主題的征文活動。
5、8月末，按照“安康杯”競賽考核項目，由公司進行檢查，針對查出的不足加以改進。
5、9月-10月開展秩序維護員會操比賽。
6、5月-9月各項活動開展情況由總公司安檢部進行督導檢查，對各各個項目部組織開展工作不符合要求的將給予批評。
7、11月20日前，競賽活動工作總結(jié)上報。
企業(yè)競賽實施方案篇六
關于印發(fā)《公司20**年度“安康杯”競賽活動。
公司所屬各基層工會：
20**年5月14日。
湖南省第四工程有限公司工會委員會辦公室20**年5月14日。
附件1：
根據(jù)集團總公司《湖南建工集團20**年度“安康杯”競賽活動實施方案》(湘建總辦字?20**?61號)文件要求。公司決定在全司范圍內(nèi)繼續(xù)開展“安康杯”活動競賽。為開展好競賽活動，特制定本實施方案。
一、總體要求和目標(一)總體要求。
認真學習貫徹黨的、十八屆三中全會、中央經(jīng)濟工作會議和關于安全生產(chǎn)工作的一系列重要講話精神，按照中國工會十六大和全國安全生產(chǎn)工作會議的部署和要求，牢固樹立“紅線”意識和安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽活動為載體，積極組織開展群眾性安全生產(chǎn)活動，全面推進公司安全生產(chǎn)管理、安全文化建設、職工安全健康培訓教育，提高管理者的安全技術(shù)和管理水平，提高職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，為公司持續(xù)健康發(fā)展建功立業(yè)。
(二)總體目標。
3、力爭所有參賽單位死亡、重傷事故為零，事故率大幅度下降。
二、競賽主題。
弘揚企業(yè)安全文化，加強班組安全管理。三、參賽范圍公司所屬各單位。四、競賽內(nèi)容。
(一)推進安全文化建設。
次安全生產(chǎn)大討論)為主要內(nèi)容的安全文化活動，引領職工積極參加安全生產(chǎn)民主管理、民主監(jiān)督等實踐活動。
(二)加強班組安全管理。
著力加強安全生產(chǎn)基礎建設，堅持“安全第一、預防為主”的方針，教育職工始終要把安全工作放在各項工作的首位，努力做到違章為零、隱患為零、事故為零。廣泛開展班組“安康杯”競賽，加強班組安全建設與管理成果展示及推廣應用工作，推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化及項目安全標準化建設，不斷提升職工安全理念，使安全生產(chǎn)逐漸成為職工的自覺行為。
(三)組織員工安全培訓。
高度重視職工的安全意識和技能提升工作，加強職工安全健康知識的培訓和普及教育力度，積極組織廣大職工和各級工會干部開展安全衛(wèi)生知識學習和競賽活動。重點做好一線員工與農(nóng)民工安全生產(chǎn)教育培訓推進工作，努力提高一線員工與農(nóng)民工的安全意識和技能，減少安全事故和職業(yè)病的發(fā)生，切實保障一線員工與農(nóng)民工的生命安全與健康。
(四)開展職業(yè)危害防治。
加強事故隱患和職業(yè)病危害的控制，健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度，積極開展職業(yè)病防治宣傳，組織職工開展事故隱患和職業(yè)病危害源點排查。存在職業(yè)病危害的參賽單位，要加大整治力度和資金投入，繼續(xù)做好職業(yè)病防治專項集體合同推進工作，積極推進職業(yè)危害企業(yè)“零申報”制度，確保本單位職業(yè)病防治工作的各項目標任務落到實處。
五、幾項具體活動。
1、開好一個大會。各單位組織召開20度安康杯競賽活動動員大會。
2、上好一堂課。每個項目至少上好一堂安全知識與職業(yè)病防治的課。
3、自主組織好一次“安康杯”知識競賽。同時引導和鼓勵員工參加省、市、集團“安康杯”安全知識和職業(yè)健康知識競賽活動。
4、組織經(jīng)常性檢查。不定期檢查項目對勞動法、工會法和政府的安全生產(chǎn)條例規(guī)定的執(zhí)行情況，重點檢查項目的員工食堂、宿舍、防暑降溫、加班和工資發(fā)放等情況。
5、明確單位和項目的勞動保護監(jiān)督員。
六、活動實施(一)組織領導。
公司成立“安康杯”競賽活動領導小組：組長：周先平。
副組長：朱林、周芳。
成員：陳東風、黃紅兵、公司所屬各單位工會主席，負責安全生產(chǎn)的分管領導。下設辦公室：
主任：周芳(兼)。
副主任：陳東風(兼)、黃紅兵(兼)。
成員：公司各管理部室負責人，所屬各單位工會主席，負責安全生產(chǎn)的分管領導公司“安康杯”競賽活動由公司“安康杯”競賽領導小組統(tǒng)一組織、辦公室具體實施。各單位應成立相應的組織機構(gòu)。切實加強“安康杯”競賽活動的組織領導，由黨、政、工主要負責人負責，制定具體實施方案，并在人、財、物等方面給予大力支持。
七、檢查與考核。
(一)日常檢查與考核。日常檢查與考核。由各單位按照各自的活動方案進行檢查與考核，并將檢查的情況每年一次書面報公司競賽領導小組辦公室。
(二)集中檢查與考核。公司“安康杯”競賽集中檢查與公司例行組織的安全與質(zhì)量檢查相結(jié)合，公司將派出檢查組對各基層單位的活動進展、效果及活動情況進行調(diào)研、指導、抽查和考核。
八、工作要求。
(一)各單位要切實加強“安康杯”競賽活動的組織領導，深入宣傳，廣泛動員，按照方案要求，積極推進和創(chuàng)造性的開展競賽活動，認真落實競賽的各項工作。
(二)各單位要把“安康杯”競賽活動和開展“全國安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“綠色施工示范工地”、“安全質(zhì)量標準化示范工程”和“社會主義勞動競賽”緊密結(jié)合起來。
(三)各參賽單位要不斷豐富競賽內(nèi)容、拓展競賽內(nèi)涵、創(chuàng)新競賽形式，針對本單位安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)，認真制定競賽的實施方案，通過競賽切實解決本單位中存在的安全生產(chǎn)普遍問題和突出問題。尤其要將“安康杯”競賽活動覆蓋到農(nóng)民工，加強對他們的安全教育和培訓，提高他們的安全意識和自我防護能力。
附件2：
公司年度“安康杯”競賽考核表。
附件3：
公司報集團2014年度“安康杯”競賽重點監(jiān)督項目表。
企業(yè)競賽實施方案篇七
根據(jù)區(qū)總工會、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關于開展全區(qū)“安康杯”競賽活動的通知》（黃工[20xx]8號）文件要求，結(jié)合我校工作實際，制定20xx年度耿城中心學校“安康杯”競賽活動實施方案如下：
（一）總體要求。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織實施群眾性安康工程，以“安康杯”競賽為載體，全面推進學校安全管理、安全文化建設、教職工安全健康培訓教育。以開展各種安全文化活動為手段，吸引更多的教職工、學生、家長參加到活動中來，不斷增強廣大教職工和學生的安全健康意識，提高維護學校安全的素質(zhì)和能力，努力實現(xiàn)學校安全穩(wěn)定。
（二）總體目標。
提高校園安全管理水平，提高師生安全知識水平和自我防護意識；繼續(xù)不斷提高管理者安全意識和管理水平，提高教職工安全知識和自我防護能力；實現(xiàn)重傷事故零目標；不斷加強安全管理，強化工會群眾監(jiān)督，加強安全健康經(jīng)費投入，加強安全文化建設，加強教職工安全健康教育，加強女職工勞動保護，加大“安康杯”競賽檢查力度。通過實現(xiàn)總體目標，力爭使重特大事故得到有效控制。
（一）競賽主題：加強各教研組安全建設、強化一線教育管理。
（二）參賽范圍：各學部、各教研組教職員工。
（一）組織領導：
成立以校長為組長的競賽領導小組，加強競賽活動的領導，全程參與競賽活動，在人、財、物等方面給予大力支持和保障。
組長：奚善友（黨支書、校長）。
副組長：石磊（副校長、工會主席）。
成員：王小馬（副校長）李旭輝（副校長）。
蘇志華（工會副主席）張發(fā)青（辦公室主任）巳招（中學部教務主任）。
李林玉（小學部教務主任）譚永康（后勤主任）譚小平（村小校長）李一峰（村小校長）。
（二)宣傳動員：(4月10日—4月25日）。
結(jié)合我校實際有針對性的開展“安康杯”競賽活動；吸引并發(fā)動更多的教職工參加到活動中來。
（三)組織實施：(4月26日—11月30日）。
根據(jù)學校各學科特點分學部設四個競賽小組（語文、數(shù)學、英語、綜合組）進行教學技能大賽（“三筆字”比賽、說課比賽等）。
（四)考核總結(jié)：(12月1日—12月31日）。
在競賽活動中要注意及時發(fā)現(xiàn)典型，對一些好的做法，典型事例要在全校范圍內(nèi)進行宣傳，擴大影響，進行推廣，同時學校辦公室對活動進行考核，對年度競賽中涌現(xiàn)出的先進部門予以表彰，成績突出的推薦到上級工會表彰。
企業(yè)競賽實施方案篇八
為貫徹落實省委、省政府對安全生產(chǎn)工作的部署和指標，嚴格執(zhí)行省總工會、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關于20xx年度開展全省“安康杯”競賽活動的通知》(魯會[20xx]12號)文件的要求，結(jié)合我公司實際情況，制定如下“安康杯”活動實施方案。
一、參賽主體。
弘揚企業(yè)文化，加強班組安全管理。二、總體要求和奮斗目標(一)總體要求。
深入貫徹黨的會議精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，緊緊圍繞上級主管部門對安全生產(chǎn)工作的總體要求，結(jié)合公司實際情況，以本次活動為載體，全面推進公司安全生產(chǎn)管理、安全文化建設、職工安全健康教育培訓等工作的持續(xù)進行，從而不斷提升企業(yè)的安全管理工作形象，提高職工安全生產(chǎn)的思想意識，為實現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展做好充足的準備。
(二)奮斗目標。
在20xx年度安全管理等方面的基礎上，20xx年公司力爭實現(xiàn)各參賽部門和參賽員工分別增長15%和20%，確保各參賽班組全部參加。公司全年不發(fā)生死亡事故，職業(yè)危害防治和勞動防護等情況有明顯的改善，切實保障職工安全生產(chǎn)、科學發(fā)展。
三、參賽范圍、活動內(nèi)容和活動實施步驟(一)參賽范圍。
公司各部門、各分公司、各項目部全體員工。(二)活動實施步驟。
本次競賽活動時間從3月下旬開始，至12月下旬結(jié)束?；顒哟蟆?BR> 體分三個步驟進行。
1、第一階段：3月20日至4月20日為活動宣傳及部署階段。(1)組織領導。公司成立“安康杯”競賽組委會，由總經(jīng)理辛在國任組委會主任，其他人員分工合作，齊心協(xié)力完成本次活動。具體職位安排見附表一。
(2)積極宣傳，動員公司各部門、各分公司、各項目部積極參加，踴躍報名，成立以部門為單位的各參賽小組，各參賽小組根據(jù)實際情況，制定符合本小組的具體詳細活動實施方案。
(3)確定本次活動的相關學習資料和活動目標和任務。2、第二階段：4月21日至11月20日為活動教育、培訓、落實階段。
(1)在全體職工中開展安全生產(chǎn)管理制度制定群策群力活動，通過全體職工的智慧和思想，提高制定管理制度的水平。
(2)通過“安全生產(chǎn)月”等活動，開展全面安全隱患大排查大整改專項活動，對存在的安全問題及隱患及時提出解決，并落實到位。
(3)落實安全防護用品的購買、發(fā)放管理等，確保職工安全生產(chǎn)有保障。
(4)開展崗位安全生產(chǎn)自檢自查活動，以各參賽組為單位，排除安全隱患。
(5)加強安全生產(chǎn)教育培訓活動，通過開展管理人員、生產(chǎn)工人等培訓學習等活動，提高職工的安全生產(chǎn)知識水平。
(6)重視對職業(yè)危害防治措施的監(jiān)督檢查、預防等工作，切實保障職工身體健康。
3、第三階段：11月21日至12月31日為考核總結(jié)階段。(1)各參賽小組作“安康杯”競賽活動總結(jié)。
(2)公司通過小組長、工程管理處、各小組組長、職工代表的。
考評活動，評選出年度“安康杯”競賽活動先進單位、先進個人，并按照公司管理制度給予一定的獎勵。(3)工程管理處收集相關信息，對本年度“安康杯”活動進行總結(jié)，形成有指導意義的文件，有利于以后安全生產(chǎn)工作的實施。
(三)活動內(nèi)容，
本次活動主要內(nèi)容有：各項安全教育培訓活動，組織“安全生產(chǎn)月”活動，月度安全大檢查活動，企業(yè)安全生產(chǎn)文化學習活動，職業(yè)病防治措施培訓學習活動，應急預案演練活動等。
日照山海天建筑安裝工程有限公司。
20xx年3月25日。
企業(yè)競賽實施方案篇九
根據(jù)省建管局、市建設局等部門《關于開展全省建設系統(tǒng)“安康杯”競賽活動的通知》菏建函16號文件精神，在“安康杯”活動的基礎上，為進一步推動我公司“安康杯”競賽活動的開展，全面提高安全生產(chǎn)管理水平，增強廣大職工自我保護意識，有效地預防各類事故的發(fā)生。結(jié)合公司實際特制定本方案。
一、總體要求。
根據(jù)省市文件相關要求，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合公司實際，以“安康杯”競賽為載體，全面推進現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理、安全文化建設、職工安全健康教育培訓等活動，增強員工的安全生產(chǎn)意識，提高員工應對事故的能力，促進公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)，保障廣大員工的身體健康和生命安全。
二、總體目標。
通過此項活動，以宣傳、教育、培訓、演練等方式強化勞動安全衛(wèi)生知識的普及，實現(xiàn)“兩個提高、兩個零、四個加強”的目標，即兩個提高：提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平，提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識;兩個零：傷亡零事故，職業(yè)病發(fā)病率為零;四個加強：加強企業(yè)安全管理責任制建設，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全生產(chǎn)知識培訓，加強班組安全建設。做到人人懂安全、人人會安全、人人能安全，力爭度不出現(xiàn)傷亡及重特大事故，爭創(chuàng)全市“安康杯”先進單位。
三、組織領導。
公司成立“安康杯”競賽組織領導小組，負責公司競賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評選、總結(jié)推薦工作。領導小組成員如下：
組長：武憲彬。
副組長：孔祥凱。
成員：高培張保華李懷民李啟興王彬。
賴厚斌劉國宏李同海閆西榮盧鳳華。
“安康杯”活動領導小組下設辦公室，辦公室設在公司安監(jiān)部，負責組織、協(xié)調(diào)、檢查活動的開展情況。
主任：孔祥凱。
成員：相關部門負責人。
四、競賽主題。
抓班組，提高管理水平;重教育，推進安全文化。
五、活動內(nèi)容及要求。
(一)安全管理工作。
1、健全完善公司安全管理機構(gòu)網(wǎng)絡。
2、定期或不定期召開安全會議，研究、部署公司安全工作，解決安全生產(chǎn)中的重大問題。
3、積極推行“一法三卡”(事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法、危險源點監(jiān)控卡、有毒有害化學物質(zhì)信息卡、安全檢查提示卡)的實際應用，對事故隱患和職業(yè)危害進行整改和有效監(jiān)控。
4、機械及安全設備的維修保養(yǎng)，落實到人。配備安全裝置、消防設備與器材等，并制定專門人員負責檢查和保養(yǎng)工作。
5、根據(jù)公司體系要求，對員工崗位職責進行培訓。積極開展職工安全衛(wèi)生及消防知識普及教育等安全生產(chǎn)活動。通過培訓、宣傳、教育、統(tǒng)一學習等方式普及安全衛(wèi)生知識。
(二)安全生產(chǎn)月。
根據(jù)公司實際，積極參加開展市里組織的“安全生產(chǎn)月”活動。根據(jù)市里的要求進行各項活動的開展，制定詳細實施計劃，各部門參與?；顒咏Y(jié)束后，寫好總結(jié)。
(三)開展“十個一”活動。
(1)提一條安全生產(chǎn)建議-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際進行。形成人人關心安全、時時注意安全的氛圍，針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題或公司管理中存在的不足，提出建議。
(2)查一起事故隱患或違章行為-----結(jié)合各單位建議中提到的不安全因素，認真進行檢查、核實，對涉及安全的部位進行安全隱患自查。查找一處違章行為，并進行組織教育整改。
(3)寫一條安全生產(chǎn)體會----結(jié)合安全生產(chǎn)中實際情況，結(jié)合安全生產(chǎn)中實際情況，員工通過安全生產(chǎn)活動寫一篇安全生產(chǎn)體會。班組長以上人員參與。
(4)當一天安全檢查員----各項目部自行制定人選，班組長以上員工參與。
(5)做一件預防事故的實事-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，各單位廣泛開展自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，認真進行整改，防患未然，做好活動現(xiàn)場及過程的記錄工作。
(6)憶一次事故教訓----由質(zhì)量管理部選擇案例，各直屬單位組織開展，使廣大職工認識到安全事故的嚴重性，做好活動現(xiàn)場及過程記錄。
(7)讀一本安全生產(chǎn)知識的書----《安全事故報告和調(diào)查處理條例》。通過學習提高安全法律意識，依法管理安全生產(chǎn)，依法維護安全生產(chǎn)權(quán)益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。做好培訓記錄。
(8)進行一次安全生產(chǎn)知識培訓-----各直屬單位組織開展，要求全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄及培訓記錄。
(9)組織一次安全生簽名活動-----由各直屬單位懸掛安全標語，組織簽名活動，要求全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄。
(10)看一場安全生產(chǎn)錄像或電影-----各直屬單位自行組織看一場安全生產(chǎn)錄像或電影，全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄。
(四)以“安全在我心中”為主題開展征文活動。各單位廣泛宣傳，全員參與，內(nèi)容健康向上。
(五)重視“安康杯”競賽信息化建設。由企業(yè)發(fā)展部負責收集“安康杯”相關知識、圖片、宣傳資料等，放公司網(wǎng)站或宣傳欄上供員工學習。
(六)加強安全生產(chǎn)監(jiān)督，健全工會勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)絡;重視班組安全建設;教育職工遵章守紀，杜絕違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動安全紀律的“三違”現(xiàn)象;廣泛開展群眾性勞動保護監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患、報告險情、督促整改。
(七)實現(xiàn)事故控制目標：20無因工死亡、重傷責任事故，無火災責任事故、無重大工程質(zhì)量責任事故。
六、實施步驟。
1、5月份健全競賽活動組織領導機構(gòu)，下發(fā)開展“安康杯”競賽活動通知及方案。
2、結(jié)合公司及文件要求，持續(xù)開展安全管理中的各項內(nèi)容。
2、5月1日-5月30份扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動;開展“十個一”活動。
3、6月1日-6月30日，持續(xù)進行安全知識學習及“十個一”活動。4、7月份開展以“安全在我心中”為主題的征文活動。
5、8月末，按照“安康杯”競賽考核項目，由公司進行檢查，針對查出的不足加以改進。
5、9月-10月開展秩序維護員會操比賽。
6、5月-9月各項活動開展情況由總公司安檢部進行督導檢查，對各各個項目部組織開展工作不符合要求的將給予批評。
7、11月20日前，競賽活動工作總結(jié)上報。
企業(yè)競賽實施方案篇十
按照縣總工會及縣安監(jiān)局相關文件及會議要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，制訂“安康杯”競賽活動方案如下：
一、指導思想。
以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《道路交通安全法》、《礦山安全法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線，堅持“安全第一，預防為主”的方針，營造“關愛生命，關注安全”，提高廣大職工的安全意識和安全常識，確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
二、組織機構(gòu)。
鄉(xiāng)成立“安康杯”競賽組委會，主管領導唐久亞、尚云任組長，工會負責人陳婭任副組長，成員為各單位負責人，具體負責競賽活動的檢查評比，確保本次競賽活動的順利開展。
三、競賽主題、目標和要求。
1、競賽主題：以人為本，安全發(fā)展，提高素質(zhì)，促進和諧。
2、競賽目標：不斷提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平，不斷提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識，加強企業(yè)安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強企業(yè)安全文化建設。
四、競賽內(nèi)容和要求。
培訓，加強安全生產(chǎn)基礎工作，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定良好的基礎。
1、利用多種形式，搞好宣傳發(fā)動工作，使廣大職工充分了解“安康杯”競賽的目的、意義、主題和考核標準，讓職工參與。
2、大力開展安全生產(chǎn)月活動。
3、開展“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒印?BR> 4、進行一次消防演習，學習消防器材的使用方法、使用范圍、注意事項和消防常識。
5、進行安全生產(chǎn)大檢查。
6、進行現(xiàn)場安全宣傳，通過展牌、條幅和傳單等形式加強安全宣傳，收到良好效果。
六、職工安全教育。
1、聘請安監(jiān)局領導來鄉(xiāng)講授安全生產(chǎn)知識。
2、組織觀看安全生產(chǎn)知識光碟。
1、開展崗位安全自查活動。
以班組為單位，對所轄設備進行安全自查，排查事故隱患，提高運行的可靠性。
2、積極開展“三個一”活動。
在班組內(nèi)開展以“讀一本安全生產(chǎn)的書，記一次事故教訓，提一條安全建議”為主要內(nèi)容的競賽活動，激發(fā)廣大職工學習的積極性和主動性，促進安全管理工作。
關于2014年在施秉公司范圍內(nèi)開展“安康杯”競賽。
根據(jù)貴州省總工會、貴州省安全生產(chǎn)監(jiān)督局等部門《關于2014年度深入開展全省“安康杯”競賽活動的通知》精神，為進一步推動公司“安康杯”競賽活動的開展，促進企業(yè)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，增強廣大員工自我保護意識，有效地預防各類重、特大事故的發(fā)生，降低傷亡事故的發(fā)生率和職業(yè)危害的發(fā)病率。結(jié)合公司實際特制定本方案。
一、總體要求。
根據(jù)省、州和總公司文件相關要求，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合公司實際，公司各部門及班組參賽率達到100%，以“安康杯”競賽為載體，全面推進安全教育培訓、安全生產(chǎn)知識競賽、主題征文、安全常識宣傳等活動，增強員工的安全生產(chǎn)意識，提高員工應對事故的能力，促進公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)，保障廣大員工的身體健康和生命安全。
二、總體目標。
通過此項活動，以宣傳、教育、培訓、演練等方式強化勞動安全衛(wèi)生知識的普及，提高企業(yè)安全技術(shù)和管理水平，提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識;做到傷亡零事故，職業(yè)病發(fā)病率為零;加強企業(yè)安全管理責任制建設，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全生產(chǎn)知識培訓，加強班組安全建設。做到人人懂安全、人人會安全、人人能安全，力爭2014年度不出現(xiàn)傷亡及重特大事故。
三、組織領導。
分公司成立“安康杯”競賽活動工作領導小組，負責分公司競賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評選等工作。領導小組成員如下：
組長：李澤皚。
副組長：張成貴尹德勝。
成員：袁尚明唐旭龍光權(quán)楊洪川田小華龍曄。
石燕。
“安康杯”活動領導小組下設辦公室，辦公室設在生產(chǎn)技術(shù)科，負責組織、協(xié)調(diào)、檢查活動的開展情況。
四、競賽主題。
“廣泛發(fā)動提質(zhì)量，文化引領強基礎”
分公司所屬部門及班組。
六、活動內(nèi)容。
公司“安康杯”競賽要緊緊圍繞“廣泛發(fā)動提質(zhì)量，文化引領強基礎”主題活動，弘揚企業(yè)安全文化，全面推進安全文化建設，廣泛開展形式多樣的安全文化活動，引導職工積極參加安全生產(chǎn)民主管理和監(jiān)督等實踐活動，著力加強安全生產(chǎn)基礎工作的群眾監(jiān)督工作，強化班組安全建設，充分發(fā)揮職工群眾在安全生產(chǎn)中的主力軍和監(jiān)督員作用，創(chuàng)新工作方式，繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)月”、“職業(yè)病防治法宣傳周”、“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”活動，繼續(xù)推行“一法三卡”、“職代會保安全”，通過班組講壇、內(nèi)部宣傳等形式增加職工安全生產(chǎn)意識，組織舉辦職工“安全生產(chǎn)重于泰山”演講比賽。
七、具體措施：
視，切實搞好宣傳發(fā)動，把開展“安康杯”競賽活動的目的意義講清，講到位。同時把“安康杯”競賽納入企業(yè)發(fā)展和工會工作的重要日程，廣泛組織和發(fā)動職工積極投入到活動中來。要結(jié)合本單位的實際，制定出措施，制定出目標管理責任制，把目標分解到班組，落實到個人。要充分利用各種有效形式大力宣傳，廣泛發(fā)動，使開展“安康杯”競賽活動達到家喻戶曉，人人皆知，人人參賽，迅速在全公司掀起“安康杯”競賽的熱潮，力求在最短的時間取得顯著效果，為全年活動的開展打下良好基礎。
二是突出重點，抓好“安康杯”競賽的開展。要不斷利用各種有效形式大力宣傳“安康杯”競賽的目的意義，強化安全宣傳教育，加強安全技術(shù)培訓，大力營造“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產(chǎn)教育”的氛圍;要認真執(zhí)行安全規(guī)章制度，深化安全專項整治，落實安全防范措施，進一步強化安全生產(chǎn)技術(shù)和管理水平，狠抓安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，堅決杜絕傷亡事故發(fā)生。要繼續(xù)不斷深化群監(jiān)、協(xié)管工作，促進安全管理和群眾安全工作再上新臺階。要組織職工認真學習、貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等法律、法規(guī)，增強職工維權(quán)意識，保證安全文明生產(chǎn)。
三是不斷提高職工自身素質(zhì)。各部門科室要結(jié)合今年總公司安全教育和安全技術(shù)培訓內(nèi)容，在本單位大力開展技術(shù)學習、技術(shù)練兵活動，不斷促進“安康杯”競賽活動的開展，圍繞安全中心，開展“三查兩促”活動。即重點查隱患，查違章，查創(chuàng)造的安全環(huán)境和條件;促整改，促轉(zhuǎn)化，確保公司“安康杯”競賽活動取得實實在在的效果。
崗位規(guī)章制度落實，職工安全生產(chǎn)教育落實，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實，安全考核到位，形成層層落實責任制，人人把好安全關的局面。
五是加強領導。為確?！鞍部当备傎惢顒拥拈_展，分公司成立競賽活動領導小組，各部門也要成立相應的領導小組和組織機構(gòu)，確保活動的順利開展。各部門領導要高度重視，要善于發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型和推薦典型，推廣先進經(jīng)驗，互相學習、互相推進。各部門對活動的開展情況，要每月一總結(jié)上報分公司，實行一月一考核，對年底成績突出的部門和個人進行表彰獎勵。
州地方電力總公司施秉分公司。
20**年03月21日。
企業(yè)競賽實施方案篇十一
根據(jù)區(qū)總工會、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關于開展全區(qū)“安康杯”競賽活動的通知》(黃工[20xx]8號)文件要求，結(jié)合我校工作實際，制定20xx年度耿城中心學校“安康杯”競賽活動實施方案如下：
一、總體要求和目標。
(一)總體要求。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織實施群眾性安康工程，以“安康杯”競賽為載體，全面推進學校安全管理、安全文化建設、教職工安全健康培訓教育。以開展各種安全文化活動為手段，吸引更多的教職工、學生、家長參加到活動中來，不斷增強廣大教職工和學生的安全健康意識，提高維護學校安全的素質(zhì)和能力，努力實現(xiàn)學校安全穩(wěn)定。
(二)總體目標。
提高校園安全管理水平，提高師生安全知識水平和自我防護意識;繼續(xù)不斷提高管理者安全意識和管理水平，提高教職工安全知識和自我防護能力;實現(xiàn)重傷事故零目標;不斷加強安全管理，強化工會群眾監(jiān)督，加強安全健康經(jīng)費投入，加強安全文化建設，加強教職工安全健康教育，加強女職工勞動保護，加大“安康杯”競賽檢查力度。通過實現(xiàn)總體目標，力爭使重特大事故得到有效控制。
二、競賽主題、參賽范圍。
(一)競賽主題：加強各教研組安全建設、強化一線教育管理。
(二)參賽范圍：各學部、各教研組教職員工。
三、實施步驟。
(一)組織領導：
成立以校長為組長的競賽領導小組，加強競賽活動的領導，全程參與競賽活動，在人、財、物等方面給予大力支持和保障。
組長：奚善友(黨支書、校長)。
副組長：石磊(副校長、工會主席)。
成員：王小馬(副校長)李旭輝(副校長)。
蘇志華(工會副主席)張發(fā)青(辦公室主任)査日新(中學部教務主任)。
李林玉(小學部教務主任)譚永康(后勤主任)譚小平(村小校長)李一峰(村小校長)。
(二)宣傳動員：(4月10日—4月25日)。
結(jié)合我校實際有針對性的開展“安康杯”競賽活動;吸引并發(fā)動更多的教職工參加到活動中來。
(三)組織實施：(4月26日—11月30日)。
根據(jù)學校各學科特點分學部設四個競賽小組(語文、數(shù)學、英語、綜合組)進行教學技能大賽(“三筆字”比賽、說課比賽等)。
(四)考核總結(jié)：(12月1日—12月31日)。
在競賽活動中要注意及時發(fā)現(xiàn)典型，對一些好的做法，典型事例要在全校范圍內(nèi)進行宣傳，擴大影響，進行推廣，同時學校辦公室對活動進行考核，對年度競賽中涌現(xiàn)出的先進部門予以表彰，成績突出的推薦到上級工會表彰。
企業(yè)競賽實施方案篇十二
平安建設是在新形勢下，加強社會治安綜合治理工作的新的舉措，是構(gòu)建和諧社會，促進企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的保障，是維護廣大員工根本利益的民心工程。根據(jù)市委、市政府關于“全面建設平安企業(yè)東莞”的布署要求，如下：
一、創(chuàng)建“平安企業(yè)”領導小組：
組公司總經(jīng)理。
總經(jīng)理助理。
副部長。
安全生產(chǎn)負責人。
組財務主管。
總務主管。
生技主管。
品質(zhì)主管。
生產(chǎn)主管。
生管課長。
工務主管。
體系管理。
二、創(chuàng)建“平安企業(yè)”指導思想。
以科學發(fā)展觀和黨的精神為指導，深入貫徹落實黨中央、國務院關于深化平安中國建設的決策和省委、省政府關于全面創(chuàng)建平安廣東的工作要求及市委、市政府關于全面創(chuàng)建平安廣東的工作部署，圍繞東莞市“一強二升三降”、努力形成“五項機制”、營造“五種環(huán)境”、達到“五個增強”的總體目標和創(chuàng)建“平安東莞、幸福東莞”的方針，在石碣鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指導下建立健全“平安企業(yè)”創(chuàng)建長效工作機制，落實社會治安綜合治理各項措施，組織和發(fā)動全體員工，積極開展平安建設活動，為公司的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。
三、創(chuàng)建“平安企業(yè)”標準。
1、對公司重點部位進行重點整治，公司無重大治安案件，無重大安全事故。
2、危害公司生產(chǎn)安全的火災等可防性案件基本杜絕。
3、公司周邊治安管理措施落實，嚴格落實“平安企業(yè)”創(chuàng)建目標責任制。
4、在公司各重要部位必須設置警示牌等設施，配備必要的監(jiān)護人員。
5、利用多種形式、開展愛企護企宣傳教育。
6、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動組織健全，基本檔案、基礎臺帳及有關制度落實。
7、公司生產(chǎn)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔，進行必要的綠化、美化，美化車間環(huán)境。
8、重要部位、關鍵設備應具有防護功能的防護設施，做好重點區(qū)段巡邏執(zhí)勤工作。
四、創(chuàng)建“平安企業(yè)”總體目標、具體要求、具體步驟。
總體目標：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動于20xx年初全面啟動，力爭通過此項活動，實現(xiàn)公司“政治安定、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟運行安全、文化公司進入東莞市“平安企業(yè)”行列。
具體要求：
1、加強領導，精心組織，根據(jù)公司實際，認真分析研究，有針對性地制訂實施方案并采取有力措施，落實責任。
2、加強配合，協(xié)同作戰(zhàn)，公司各部門、車間要各司其職、各負其責、密切配合、通力協(xié)作，努力提高“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作能力。
3、加強督查，以求實效。領導小組要定期組織對“平安企業(yè)”創(chuàng)建設施、工作的檢查、指導，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，暫時無法解決的要實行跟蹤落實機制。
4、標本兼治，健全機制。加強日常管理，嚴格落實治安保衛(wèi)責任制，建立檢查、考核、獎罰和責任追究的長效機制，防止治安事件發(fā)生。
具體步驟：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動于20xx年全面啟動，第一步是宣傳動員，營造氛圍，對創(chuàng)建活動進行安排部署。第二步是強化措施，不斷創(chuàng)新，提升平安創(chuàng)建水平。第三步是深化創(chuàng)建，鞏固成果，并申報“平安企業(yè)”稱號。第四步是規(guī)范完善，整改提高，根據(jù)“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動的開展情況，總結(jié)經(jīng)驗，進一步改正創(chuàng)建中存在的共性和個性問題。
五、創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作任務。
1、做好防火、防盜、防治安災害事故等工作，使全體員工熟知防火、防盜等各類防范知識，增強防范意識，加強防范措施，提高自我防范能力，避免發(fā)生各類事故，確保自身及公司安全，年內(nèi)無治安案件、無火災、生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
2、看好自己的門，管好自己的人，完好自己的物，辦好自己的事，減少不安定因素。
3、加強治安防控體系建設，實行公司、車間、班組三級管理。
4、健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制，以車間為主，把矛盾解決在基層。
5、切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，責、權(quán)、利到位，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
6、加強社會治安綜合治理基層基礎工作，層層簽訂目標責任書，將責任分解細化到每個人。
7、加強公民道德、法制宣傳教育和普法依法治理工作，牢固樹立社會主義榮辱觀，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
六、創(chuàng)建“平安企業(yè)”保障措施。
1、加強領導，健全措施，發(fā)揮作用。
2、加強宣傳，營造氛圍，重在落實。
3、明確職責，規(guī)范運作，責任到人。
4、齊抓共管，形成合力，重在實效。
七、創(chuàng)建“平安企業(yè)”幾點要求。
1、加強領導，高度重視。在公司統(tǒng)一領導下開展好此項工作，把創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動作為社會治安綜合治理的一項重要內(nèi)容，擺上議事日程，統(tǒng)一規(guī)劃，精心組織，對照創(chuàng)建標準，加大創(chuàng)建力度，明確階段性目標，重點突破，狠抓落實。
2、加大投入，強化防范。創(chuàng)建工作的重點是落實好各項治安防范措施，建立起防控體系和機制，按照“誰主管誰負責”的原則，加大投入，在人力、物力、財力方面對創(chuàng)建工作給予大力支持，及時研究解決創(chuàng)建中遇到的各種困難和問題，加強人防、物防，保證創(chuàng)建工作的順利開展。
3、廣泛動員，積極參與。創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動涉及面廣，工作量大，要充分發(fā)動廣大員工支持和參與創(chuàng)建工作，營造良好的創(chuàng)建環(huán)境。
4、加強檢查，嚴格獎懲。要加強對創(chuàng)建工作定期不定期的督促、檢查、指導、嚴格實行治安綜合治理領導負責制和社會治安綜合治理“一票否決權(quán)”制，把創(chuàng)建工作的實績作為對個人考核、評比及獎懲的一項重要內(nèi)容。
5、協(xié)調(diào)配合，齊抓共管。要建立定期工作會議制度，積極溝通，形成共識，密切配合。創(chuàng)建工作要與公司安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，為公司全年安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
各部門要切實加強對創(chuàng)建“平安企業(yè)”的組織，狠抓落實，為“建。
企業(yè)競賽實施方案篇十三
根據(jù)總行開展“文明、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效”服務質(zhì)量百日競賽活動的要求及省分行的總體布署，為了更好地開展本次競賽活動，結(jié)合我支行的實際，特制定本實施方案，x銀行支行服務質(zhì)量百日競賽活動實施方案。
通過組織全行柜面人員學習、培訓，提高柜面人員業(yè)務素質(zhì)和技能水平，增強柜面服務意識；通過檢查監(jiān)督，切實提高柜面服務質(zhì)量，創(chuàng)造柜面服務光榮的良好氛圍，維護建行在當?shù)氐牧己寐曌u，充分發(fā)揮柜面營銷渠道的功效，提高我支行的服務競爭力。
1、3月上旬成立支行服務質(zhì)量百日競賽活動領導小組，明確組織分工。
2、3月上旬召開服務質(zhì)量百日競賽活動動員大會，支行辦公室負責制作宣傳橫幅，并于3月10日在支行本級、xx所、xx所等三個網(wǎng)點統(tǒng)一懸掛，并利用宣傳媒體的優(yōu)勢予以宣傳，聘請社會監(jiān)督員。
3、3月中旬由支行辦公室、會計科、營業(yè)網(wǎng)點負責改進網(wǎng)點服務硬件設施，如設置“一米線”、統(tǒng)一更換意見箱、意見簿、完善便民設施等。
4、3月中下旬，由支行會計科負責組織柜面人員及相關人員學習《中國xx銀行柜面服務管理辦法》和《中國xx銀行柜員服務標準》等手冊，組織柜面人員觀看總行制造的柜面服務規(guī)范演示光盤，并開展討論，找差距，規(guī)劃方案《x銀行支行服務質(zhì)量百日競賽活動實施方案》。
5、4月上旬，開展柜面人員業(yè)務技能大比武，以綜藝形式開展柜面服務知識競賽，以營業(yè)室、xx所、xx所為單位，成績列入先進集體及個人的評選。
6、4月中旬，參加省分行統(tǒng)一組織的柜面服務知識書面考核，成績列入先進集體、個人的評選。
8、4月底，完成先進集體和個人的評選和審定、推薦工作，確定省分行柜面服務知識競賽參賽隊員。
（一）成立柜面服檢查督導及先進評選小組組長：xx副組長：xxx成員：xx、xx、xxx、xxx。
（二）先進集體的評選：1、參評單位：支行下屬營業(yè)室、xx所、xx所。
2、評選名額：1名。
3、評選方法：以百分制計算，每個參評單位基礎分為100分，根據(jù)評分標準及檢查監(jiān)督情況加、減分，以得分孰高評定。
3）在本次活動中各類競賽獲單項前三名的，分別加所在單位5分、3分、2分；
6）接到客戶投訴（含955xx）經(jīng)查屬實的，實行“一票否決制”，取消參評資格；
8）本次活動有柜面服務先進事跡，經(jīng)查屬實的，每次加所在單位1-3分；
9）經(jīng)檢查督導及先進評選小組確認的其它加分減分項。
（三）先進個人的評選：1、參評人員：支行下屬營業(yè)室、xx所、xx所柜面人員。
2、評選名額：4名。
3、評選方法：以百分制計算，每個參評人員基礎分為100分，根據(jù)評分標準及檢查監(jiān)督情況加、減分，以得分孰高評定。
2）在省分行組織的理論考試中取得前三名的，每人分別5分、3分2分；
3）在本次活動中參加其它競賽獲單項前三名的，每人分別加5分、3分、2分；
7）本次活動有柜面服務先進事跡，經(jīng)查屬實的，每次加1-3分；
8）經(jīng)檢查督導及先進評選小組確認的其它加分減分項。
企業(yè)競賽實施方案篇十四
“十二五”期間，**實現(xiàn)境內(nèi)外資本市場18家上市公司，**累計實現(xiàn)30家上市掛牌企業(yè)。
二、工作措施。
（一）加強后備資源庫建設，形成梯隊培養(yǎng)。
以多層次資本市場為導向，加快構(gòu)建主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板及新三板市場上市要求的多層次上市后備資源庫。選定50家規(guī)模較大、主業(yè)突出、科技含量高、成長性好、業(yè)績優(yōu)良、符合國家產(chǎn)業(yè)導向的企業(yè)進行重點培育，實施梯度推進戰(zhàn)略，明確上市的可持續(xù)性。
（二）加強上市培訓，形成思想統(tǒng)一力爭上市的局面通過“引進來”和“走出去”等方式，針對后備資源庫中企業(yè)加強上市培訓力度?！白叱鋈ァ笔墙M織企業(yè)參加證監(jiān)會、交易所等機構(gòu)組織的上市培訓，了解行業(yè)最新動態(tài)、拓展人脈渠道、明確上市目標、意義和好處。“引進來”是邀請上市機構(gòu)券商、會計師、律師等中介機構(gòu)到**舉辦各種形式的對接會、培訓班、研討會結(jié)合企業(yè)實地考察、輔導，爭取金融上市分支機構(gòu)入駐**。
（三）拓寬上市渠道，努力構(gòu)建多層次資本市場。
推進國內(nèi)主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板上市的同時，積極爭取。
新三板園區(qū)的入圍，為更多的中小型科技企業(yè)提供規(guī)范管理和融資的平臺。
積極支持適合境外上市的企業(yè)，通過首發(fā)、買殼、借殼等資本運作方式，全面實施上市戰(zhàn)略。
（四）組建**上市戰(zhàn)略合作團隊。
上市辦加強與證券交易所、券商、會計師事務所、律師事務所等上市中介機構(gòu)的溝通，形成為**上市提供服務的戰(zhàn)略合作伙伴。通過為上市服務的金融機構(gòu)提供減、免稅收和房屋租金，提供上市培訓輔導補助、優(yōu)先提供上市資源等措施，吸引上市輔導機構(gòu)入駐**。
三、保障措施。
（一）組織保障。
為完成企業(yè)上市目標，成立企業(yè)上市工作領導小組。**主管領導負總責，協(xié)調(diào)各成員單位幫助和協(xié)調(diào)解決企業(yè)上市過程中遇到的困難和問題，落實好責任制。
（二）政策保障。
貫徹執(zhí)行好企業(yè)上市管理辦法和制度，積極探索扶持新政策，調(diào)動企業(yè)上市積極性。
對企業(yè)改制中遇到的稅收、產(chǎn)權(quán)等歷史遺留問題，在政策允許的條件下，幫助協(xié)調(diào)解決。
（三）人員保障。
加強上市人才隊伍建設，積極培養(yǎng)和引進熟悉證券、法。
律、財務和資本運作的人才進部門、進企業(yè)，強化業(yè)務培訓，提高服務能力。
（四）資金保障。
加強上市培訓輔導資金的保障。通過保障資金的支持有利于加強與政府監(jiān)管部門的溝通聯(lián)系、有利于促進與上市中介機構(gòu)的關系、有利于促進區(qū)內(nèi)擬上市企業(yè)輔導，與上市券商、律師等機構(gòu)形成戰(zhàn)略合作伙伴關系。通過保障資金的幫助提升**整體上市工作質(zhì)量。
四、**“十二五”上市企業(yè)分解目標。
（一）2011年預計實現(xiàn)2家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。
（二）2012年預計實現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。
（三）2013年預計實現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。
（四）2014年預計實現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。
（五）2015年預計實現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。
企業(yè)競賽實施方案篇十五
“安康杯”競賽為工會勞動保護工作提供了1個履行職責、發(fā)揮作用的舞臺。下面請看安康杯競賽的實施方案，希望你喜歡。
為了使安全生產(chǎn)宣傳教育工作持久深入地開展，進一步提高全公司員工“居安思危，警鐘長鳴”的安全意識，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安的目標，根據(jù)總廠《關于開展以“平安企業(yè)，健康職工”為主題20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神，結(jié)合公司實際，經(jīng)公司工會、生產(chǎn)經(jīng)營部、綜合部研究，并征得公司領導同意后決定，以“安康杯”競賽活動為主線，以“平安企業(yè)，健康職工”為主題，蓬勃開展群眾性安全活動。為使競賽活動能深入扎實地順利開展，特制定本實施方案。
以安全發(fā)展、和諧發(fā)展、健康發(fā)展為出發(fā)點和落腳點，大力倡導科學發(fā)展觀。著眼于企業(yè)安全文化的建設，著重于職工安全生產(chǎn)意識的提高，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工，建設和諧氛圍，打造平安企業(yè)，塑造健康職工。
全年實現(xiàn)“六個0”的競賽活動目標。即：重傷(含重傷)以上事故為0;重大設備事故為0;重大交通事故為0;火災事故為0;環(huán)境污染事故為0;勞動侵權(quán)事件為0。
為使活動能夠深入扎實地開展，經(jīng)請示公司主要領導同意，成立“安康杯”競賽活動領導小組：
組長：
副組長：
成員：
“安康杯”競賽活動領導小組下設辦公室，辦公室設在工會。
辦公室主任：(兼)。
成員：
黨群部門結(jié)合自身特點發(fā)揮“造勢”作用。將親情家庭文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情。創(chuàng)新安全理念，培育企業(yè)安全文化營造生命安全平臺。
1、舉辦第一期安全知識培訓;與車間分會簽訂“勞動保護監(jiān)督檢查工作責任書”;。
2、開展安全生產(chǎn)職工“金點子”征集活動;。
4、以“三反四無”為內(nèi)容積極開展“百日安全無事故”活動;。
7、開展“夏季清涼到崗位”活動;。
8、開展“我為安全生產(chǎn)進一言”的安全合理化建議活動;。
9、：配合行政開展“兩節(jié)”前安全生產(chǎn)大檢查及工會勞動保護監(jiān)督大檢查。;。
11、舉辦第二期安全知識培訓及工會勞動保護監(jiān)督員培訓;。
12、開展“我與安全生產(chǎn)責任制的差距同企業(yè)改革發(fā)展的關系”等問題等進行大討論。
1、要以全年無人身、設備及火災事故為目標，層層簽訂《勞動保護監(jiān)督檢查工作責任書》，落實安全生產(chǎn)責任制。
2、發(fā)動員工相互雙方或多方簽訂《安全互助協(xié)議》，落實安全互保聯(lián)保對子，明確安全互保聯(lián)保內(nèi)容。
3、嚴格按照全總頒布的工會勞動保護監(jiān)督檢查“三個條例”，健全和完善工會勞動保護監(jiān)督檢查組織和工作機制，實行工會勞動保護監(jiān)督檢查員和工會小組勞動保護檢查員注冊建檔、掛牌上崗、培訓和業(yè)績考核制度，推行“工會勞動保護監(jiān)督檢查員整改建議書”跟蹤監(jiān)督制度，使工會勞動保護監(jiān)督檢查工作形成網(wǎng)絡化建設、程序化運作、體系化管理的系統(tǒng)管理模式，做到檢查有記錄、督促有跟蹤、整改有效果、備案有依據(jù)。
4、以“平安企業(yè)，健康職工”為主題，多形式、多層次、多渠道搭建安全教育平臺。
5、精心組織，層層落實，緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)建設中心，以安全生產(chǎn)為主題，深入開展多種形式的技術(shù)創(chuàng)新活動，努力實現(xiàn)觀念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，以新的觀念、新的思路、新的舉措來掀起一個群眾性的安全生產(chǎn)創(chuàng)新高潮。
6、要通過“安康杯”競賽活動，從落實“三個代表”重要思想的高度，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，充分認識搞好安全生產(chǎn)工作的重要性，突出抓宣傳、抓預防、抓教育、抓基礎、抓落實、抓維護，突出反映開展“安康杯”競賽活動的重要性、必要性和及時性。
7、“安康杯”競賽活動，要做到領導重視，組織健全，目標明確，主題突出;員工參與積極，宣傳到位、措施到位、責任到位、監(jiān)督到位，使競賽活動做到有組織、有計劃、有措施、有步驟、有抽查、有落實、有總結(jié)、有表彰。既轟轟烈烈，又扎扎實實，在形式與內(nèi)容上做到有機結(jié)合。
8、要通過“安康杯”競賽活動，促進企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的不斷提高，使全公司員工通過這樣一個活動，這樣一種形式，自覺地接受一次安全生產(chǎn)的教育，認識到安全對于生產(chǎn)經(jīng)營活動來說是至關重要和永恒的主題，要大力營造全體員工自覺遵章守紀的安全文明生產(chǎn)的良好氛圍，激發(fā)廣大員工積極參與“安康杯”競賽活動，使“安康杯”競賽活動成為勞動保護的宣傳車、播種機，為企業(yè)的安全生產(chǎn)、創(chuàng)一流工作更上一層樓而努力發(fā)揮工會組織應有的作用。
分月開展活動，當月進行所開展活動項目的檢查與考核，對在活動中表現(xiàn)突出的班組及個人，在全公司范圍內(nèi)進行表彰，并給予一定的獎勵。
企業(yè)競賽實施方案篇十六
為使本企業(yè)2011年的法治工作有序推進，提高法治化水平，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府關于法治建設的工作要求，結(jié)合本公司實際情況，制定公司2011年“法治企業(yè)”建設實施方案：
一、工作任務。
提高公司經(jīng)營管理人員、職工的法律素質(zhì)，促進公司依法經(jīng)營、依法管理、依法參與市場競爭、依法維護自身合法權(quán)益，為社會主義市場經(jīng)濟健康發(fā)展營造良好的法制環(huán)境。
二、工作目標。
三、
方法措施。
(一)企業(yè)經(jīng)營管理人員學習法律知識采取自學與集中培1。
訓相結(jié)合的辦法，堅持從實際出發(fā)，因地制宜。根據(jù)企業(yè)的自身條件，通過舉辦培訓班、專題輔導、講座、交流研討會等為企業(yè)經(jīng)營管理人員學法提供廣泛的學習途徑。
(二)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展，加強對企業(yè)經(jīng)營管理人員和職工的法制宣傳教育。通過開辦專題節(jié)目(欄目)等職工喜聞樂見的形式，以及充分利用車間班組、班前(后)會，開展每周法律一題，每月一次講你身邊或你知道的法律故事交流活動，從而真正提高職工的法律素質(zhì)，把送法進企業(yè)工作目標落實到基層。
(三)加強企業(yè)法制宣傳教育的陣地和園地建設，努力拓寬企業(yè)法制宣傳教育的渠道。通過建立職工法制學校，設置法制宣傳欄(櫥窗)、標語，印制法制宣傳手冊、掛圖、法律知識匯編等法律宣傳資料，加強對與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等有關的法律法規(guī)的宣傳教育，(四)各相關職能部門根據(jù)職能分工，在職責范圍內(nèi)采取多種形式，加強對個體和私營企業(yè)經(jīng)營管理人員的法制宣傳教育，努力提高個體和私營企業(yè)經(jīng)營管理人員的誠信意識、法律意識和法律素質(zhì)。
(五)堅持學法與用法相結(jié)合，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，積極組織開展依法治企活動，努力加強企業(yè)規(guī)章制度建設，完善和規(guī)范企業(yè)運行機制，促進企業(yè)法治化管理水平的不斷提高。
四、具體要求。
(一)加強組織領導。企業(yè)要建立一把手負責制，成立企。
業(yè)學法用法領導機構(gòu)和辦事機構(gòu)，推進企業(yè)經(jīng)營管理人員學法用法工作的深入開展。
(二)加強考核監(jiān)督。建立企業(yè)經(jīng)營管理人員學法用法考試考核制度，各有關部門要堅持“誰主管，誰負責”的原則，結(jié)合企業(yè)管理、經(jīng)營效益考核，把企業(yè)依法經(jīng)營情況作為考核的重要內(nèi)容，在培訓的基礎上，逐步建立和完善評價考核機制，按年度、分階段實行量化考核。
(三)加強宣傳報道。相關部門要充分利用各種媒體加強對企業(yè)學法用法工作情況的宣傳報道，廣泛宣傳企業(yè)在學法用法工作中。
總結(jié)。
出的好的經(jīng)驗和做法。要重視法制宣傳活動，把加強法制宣傳與企業(yè)學法用法等有機結(jié)合起來，讓法律知識與法治精神走進企業(yè)，讓法治為服務。要建立和完善企業(yè)經(jīng)營管理人員學法用法的監(jiān)督和激勵機制，充分調(diào)動企業(yè)經(jīng)營管理人員學法用法的積極性、主動性和創(chuàng)造性，對學法用法成效顯著的單位和個人，要及時予以宣傳和表彰。同時要總結(jié)交流企業(yè)經(jīng)營管理人員學法用法取得的成功經(jīng)驗，推進企業(yè)學法用法活動的深入開展。
(四)加強保障措施。加強對學法用法工作的保障措施，在人員上一方面加強企業(yè)內(nèi)部法律工作人員的培圳，以提高從事學法用法工作的能力；；在時間上保證企業(yè)經(jīng)營管理人員每年學法時間不少于40小時，職工每年學法時間不少于20小時。
企業(yè)競賽實施方案篇十七
根據(jù)上級文件精神，結(jié)合我處實際，為促進管理處安全優(yōu)質(zhì)服務創(chuàng)建活動的開展，經(jīng)決定在管理所開展“收費班組無差錯競賽”的活動。具體方案如下：：
堅持以科學發(fā)展觀為指導，以標準化站所創(chuàng)建為重。
點，以窗口服務上水平，營運管理上臺階為目標，以“窗口服務星級考核”為藍本，切實打造xx所優(yōu)質(zhì)服務品牌。
為加大活動的落實力度，特成立以下領導下組：
組長：xxx。
副組長：xxx。
組員：各收費班組人員。
后勤人員負責該項活動的組織、部署、監(jiān)督和指導。
1．開展“點卡點鈔”技能競賽。
通過在收費班全員開展點鈔點卡技能競賽，決出前三名，促進收費班組全員強化和提升業(yè)務技能平。
2．開展“幫扶結(jié)對”活動。
3.“班組無差錯競賽”活動開展。
通過開展“收費班組無差錯競賽”活動，不僅降低差錯率，也提高業(yè)務達標率。對活動期間“雙無”人員，即無長短款、廢票、投訴、勞動紀律考核無差錯的人員予以獎勵。
1.宣傳發(fā)動階段（4月）。
各班組成員要充分學習“窗口服務星級考核”實施細則，在全所創(chuàng)造出“人人爭當服務明星”良好工作氛圍。
2.具體實施階段（5-7月）。
實施階段各部門要保證活動的有序進行，各收費人員在工作中也要認真積極參與，并對活動中存在的問題要及時給予意見。
3.總結(jié)表彰階段（次年4月）。
對在活動中涌現(xiàn)的先進典型予以表彰，并評比出“百日收費之星”以及“星級服務班組”各一名。
1.特情處理是否規(guī)范。
2.突發(fā)事件上報是否及時，處理是否妥當。
3.日志記錄是否完整規(guī)范。
4.特情記錄是否完整規(guī)范。
5.稽核信息是否及時。
1．高度重視，精心組織。收費班組要充分認清開展“班組收費無差錯”活動的重要性和必要性，認真做好思想發(fā)動工作，提高全班員工的認識度和參與度。要費收、創(chuàng)建齊抓共管，形成創(chuàng)建聯(lián)動機制，把創(chuàng)建作為當前及今后的一項重要工作來抓，按照要求，科學安排，精心組織，層層分解任務，持之以恒，創(chuàng)造性地開展好創(chuàng)建工作。
2．強化措施，明確責任。收費班組要將創(chuàng)建工作與其他各項工作有機結(jié)合起來，做到特色班組有內(nèi)涵、有標識，創(chuàng)建工作有措施、有檢查、有考核。要將創(chuàng)建的目標任務進行細化分解，收費班長為創(chuàng)建活動的第一責任人，要以身作則、身體力行，引導班員端正態(tài)度，積極參與，確保創(chuàng)建活動有序、有力、有效地開展。
3．聯(lián)系實際，力求實效。要把創(chuàng)建工作與日常管理工作相結(jié)合，強化對特色創(chuàng)建工作的檢查、考核力度。通過建立嚴格規(guī)范的考核監(jiān)督機制，綜合有效的激勵約束機制，富有活力的工作創(chuàng)新機制，通過各種行之有效的方式，持之以恒地打造特色班組，爭創(chuàng)一流業(yè)績。
5．及時總結(jié)，不斷提高。收費班組要注重總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，及時歸納總結(jié)，做好各種資料的收集、整理、歸檔，不斷積累創(chuàng)建成果；對涌現(xiàn)出來的先進典型要及時宣傳，廣泛交流，不斷擴大創(chuàng)建的覆蓋面，提高員工參與的積極性和創(chuàng)造性，營造文明和諧、求知奉獻的良好氛圍，塑造出一支高素質(zhì)的服務隊伍。