經(jīng)驗分享是將自己在某個領(lǐng)域積累的經(jīng)驗與他人分享的一種方式。每個人都有自己的激情和夢想，如何實現(xiàn)這些夢想是人生中重要的課題。范文中的總結(jié)結(jié)構(gòu)和表達方式不同，可以根據(jù)具體情況選擇適合的寫作模式和方法。
工程建設(shè)施工審計論文篇一
伴隨著社會主義建設(shè)的大踏步前進，在當前新形勢下，不斷加強了項目工程造價跟蹤審計工作建設(shè)，其優(yōu)勢和作用逐漸凸顯出來。尤其是國內(nèi)具有良好的發(fā)展態(tài)勢，有利于為我國項目工程造價跟蹤審計工作奠定基礎(chǔ)，所以，在此階段中，亟待在這方面進行進一步強化，做好相關(guān)跟蹤審計工作，進而大大提高審計監(jiān)督的效果，快速促進我國經(jīng)濟發(fā)展，加快城市化建設(shè)的腳步。下面從以建立滾動審計項目庫為核心，統(tǒng)籌國家重大政策執(zhí)行建設(shè)項目工程造價跟蹤審計的立項，以建立專門的審計聯(lián)動機制為核心，統(tǒng)籌國家重大政策執(zhí)行建設(shè)項目工程造價跟蹤審計的實施。以提升審計能力為核心，夯實國家重大政策執(zhí)行建設(shè)項目工程造價跟蹤審計的基礎(chǔ)等方面，對建設(shè)項目工程造價跟蹤審計運行模式進行了分析和探討。
審計機關(guān)必須對國家重大政策進行正確分層，劃分配套政策的不同領(lǐng)域，全面掌握國家各項重大政策。并以此為基礎(chǔ)，就長期和短期發(fā)展制定出國家重大政策執(zhí)行對應(yīng)的項目規(guī)劃和項目目標，確保全面落實審計工作。此外，必須將政策間的關(guān)系協(xié)調(diào)好，建立獨立性審計（調(diào)查）和吸附型審計（調(diào)查）為一體的“1拖n”的審計模式，通過多兵種集成作戰(zhàn)代替單兵種作戰(zhàn)，對每一年份之間的審計項目間關(guān)系進行協(xié)調(diào)。以跟蹤戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的審計為例，針對國家重大科技專項推進情況、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)核心關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)情況、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金和產(chǎn)業(yè)投資基金使用情況、產(chǎn)業(yè)高端共性技術(shù)供給機制建設(shè)情況、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值達標情況以及行業(yè)標準和重要產(chǎn)品技術(shù)標準體系建設(shè)情況等開展獨立審計調(diào)查，而針對財稅、信貸和人才等方面的政策支撐新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況，處于其它審計調(diào)查項目中的情況開展全面審計調(diào)查[1].
審計機關(guān)要嚴格落實組織管理，做好國家重大政策執(zhí)行跟蹤審計的相關(guān)工作，有效整合人力資源、結(jié)合貫徹落實過程、融合審計現(xiàn)場和成果，構(gòu)成“四位一體”的審計工作機制：第一，建立標準化組織管理。按照審計機關(guān)上下級、內(nèi)部業(yè)務(wù)等部門相統(tǒng)一的原則，管理和落實重大政策執(zhí)行的跟蹤審計。比如，跟蹤戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展審計，通過審計署執(zhí)行中央制定政策執(zhí)行情況、央企推進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、四大商業(yè)銀行對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信貸支持情況等的審計，通過地方審計機關(guān)[2],對對地方配套政策的出臺及其執(zhí)行情況，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在地方的發(fā)展情況、地方商業(yè)銀行對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信貸支持情況等同步進行審計。不僅如此，還要合理分配和規(guī)劃不同審計機關(guān)內(nèi)部業(yè)務(wù)部門之間不同的審計內(nèi)容。第二，統(tǒng)一審計方案。發(fā)揮帶頭業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)作用，開展各項重大政策執(zhí)行的跟蹤審計，并制定與之對應(yīng)的不同審計工作整體規(guī)劃，對審計的方向、內(nèi)容和規(guī)范進行確定，各審計小組按照審計工作的整體規(guī)劃要求，出臺相應(yīng)的解決方案。第三，統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織。領(lǐng)導(dǎo)部門必須對重大政策的貫徹落實跟蹤審計工作給予高度重視，保證全部審計部門能實時享受所有審計信息，對存在的審計問題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即研究解決對策。第四，統(tǒng)一對成果的應(yīng)用。審計機關(guān)必須基于橫向和縱向的視角，構(gòu)建完善的審計成果檔案，將審計成果轉(zhuǎn)化為真實效果。就橫向上而言，要總結(jié)和規(guī)劃相互聯(lián)系的政策執(zhí)行跟蹤審計集中反映出的各類問題你，從宏觀和總體上把握好審計內(nèi)容。就縱向上來說，跟蹤審計必須有針對性，和各項政策應(yīng)相匹配，對跟蹤審計集中反映出的問題做好記錄，歸納和分析不同時期表現(xiàn)的不同審計問題。
3、以提升審計能力為核心，夯實國家重大政策執(zhí)行建設(shè)項目工程造價跟蹤審計的基礎(chǔ)。
國家重大政策的`重要性決定了能力執(zhí)行跟蹤審計水平較高，審計機關(guān)要積極引進人才，充分利用人力資源，創(chuàng)新審計技術(shù)，科學(xué)制定指標體系，對審計全過程進行有效控制。在滿足政策執(zhí)行跟蹤深究需求上做出貢獻。首先，提高審計人力資源素質(zhì)。審計機關(guān)要拓寬渠道，建設(shè)專業(yè)能力較強的審計業(yè)務(wù)人才，提高審計隊伍的判斷能力，培養(yǎng)專業(yè)水平高、領(lǐng)導(dǎo)能力強的審計精英，建設(shè)專業(yè)、高端的審計人才隊伍。其次，研發(fā)和引進先進審計技術(shù)[3].審計機關(guān)要大力建設(shè)審計信息化，推動高效、職能、規(guī)范、全面的審計管理和審計業(yè)務(wù)，提升審計信息化的層次，集中配置管理審計資源，促進數(shù)字化審計業(yè)務(wù)和智能化審計方式的實現(xiàn)，保證合理科學(xué)進行審計決策，最終實現(xiàn)智能全面的審計工作方式，保證實時共享審計信息，統(tǒng)一審計業(yè)務(wù)以及大力創(chuàng)新審計模式。其中，最為重要的一點就是大力建設(shè)審計數(shù)據(jù)中心，針對不同領(lǐng)域和行業(yè)制定相應(yīng)的審計方法和標準，進而保證對審計進行整體分析，找出審計存在的問題，全面研究數(shù)字化審計模式。不僅如此，引進先進信息化和數(shù)字化的手段，采用全新的編制審計計劃、優(yōu)化配置資源、貫徹落實審計工作，并積極組織和展開審計工作，同時利用統(tǒng)計審計成果、審計公告以及運用審計成果等方面的方法和手段，對最近的審計動向進行實時跟蹤，了解審計工作存在的各方面不足，制定相應(yīng)的解決對策，嚴格防范和規(guī)避風險[4].最后，科學(xué)建立審計指標體系。由于執(zhí)行重大政策跟蹤審計最突出的特點就在于審計，尤其是評價政策實施成果，因而審計機關(guān)應(yīng)該針對性地在社會、經(jīng)濟、群眾、生態(tài)環(huán)境各個方面，建立完善健全的審計評價指標體系，為審計工作者提供執(zhí)行依據(jù)。
4、結(jié)束語。
在目前快速發(fā)展的條件下，我國審計監(jiān)督工作中離不開科學(xué)有效的建設(shè)項目工程造價跟蹤審計。就目前我國審計的國情來看，必須強化各方面的管理，積極構(gòu)建健全審計管理體系，為審計監(jiān)督工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)，促進建設(shè)項目工程造價跟蹤審計管理工作的有效開展。隨著近年來我國城市化進程的加速推進，僅僅依靠過去傳統(tǒng)審計經(jīng)驗和審計技術(shù)措施已經(jīng)很難確保建設(shè)項目工程造價的管理與控制，于是對建設(shè)項目工程造價中的跟蹤審計管理工作就顯得尤為重要。
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工程建設(shè)施工審計論文篇二
河南省為了解決全國的小型農(nóng)田水利建設(shè)長期存在“投入少、項目散、發(fā)展慢”的弊端，財政部、水利部通過整合資源以及集中資金的方法，加快了小型農(nóng)田水利工程管理體制改革做好了鋪墊工作，加快了今年的小農(nóng)水改革步伐促進了改革的快速發(fā)展。
3年來河南省通過“小農(nóng)水”重點縣建設(shè)，新增、恢復(fù)和改善灌溉面積38萬多公頃，其改革力度仍在逐年增加，旨在建立健全適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展需要的管理體制和運行機制。改革將圍繞“小農(nóng)水”工程的產(chǎn)權(quán)制度，“小農(nóng)水”管護主體責任及水行政主管部門管理責任，加快“小農(nóng)水”工程管理的社會化改革進程，引導(dǎo)“小農(nóng)水”走向市場，實現(xiàn)其良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展等幾個方面進行。
2.工程產(chǎn)權(quán)方面改革措施。
2.1在工程產(chǎn)權(quán)方面明確規(guī)定，村集體或農(nóng)村用水合作組織經(jīng)營管理的工程，由國家補助資金形成的資產(chǎn)歸農(nóng)民用水專業(yè)合作組織所有。
工程堅持民主決策、自愿申報的原則，把群眾同意作為立項的最基本條件，秉著群眾自愿的原則，在規(guī)劃區(qū)內(nèi)以村為單位開展競爭立項、優(yōu)勝劣汰的制度，在項目方案、機制創(chuàng)新、保障措施、項目管理、資金整合、資金監(jiān)管方面以及以往在項目建設(shè)管護方面進行綜合評定的基礎(chǔ)上，選擇農(nóng)民積極性高、基礎(chǔ)工作扎實以及基層組織得力的村組集體或協(xié)會用以開展重點縣項目建設(shè)。水利工程體制改革是申報項目的先決條件，同時同步推進小農(nóng)水工程產(chǎn)權(quán)制度和管理體制改革，既管當前，又利長遠。小農(nóng)水工程建成后分出類別同時確定產(chǎn)權(quán)，并由縣政府頒發(fā)產(chǎn)權(quán)證，以確保工程產(chǎn)權(quán)明晰、管護到位、永續(xù)利用。
2.2股份合作制“小農(nóng)水”工程，產(chǎn)權(quán)按股本或合同約定界定。
它的界定要嚴格參照“股份合作制”相關(guān)的辦法來組建法人實體，其中的每個人都平等持股，合法經(jīng)營，實體勞動者與產(chǎn)權(quán)所有者相結(jié)合，采取股本和勞動共同分紅的辦法。以這種管理體制明確所有者的權(quán)、責、利，使產(chǎn)權(quán)分明，這樣既可以充分調(diào)動人民群眾對小農(nóng)水建設(shè)的積極性，同時又有較強的內(nèi)在經(jīng)營活力。另外吸收有錢的“大戶”投資入股以解決建設(shè)資金不足的問題，并給予合理的投資回報，但要嚴格防止供水壟斷現(xiàn)象或利用公共設(shè)施的建設(shè)來牟取暴利。政府也可以在一定程度上給予補助，以鼓勵農(nóng)村小農(nóng)水的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的積極性，也可以參與小農(nóng)水的建設(shè)管理。
2.3村委會組織農(nóng)民投資建成的工程，產(chǎn)權(quán)歸農(nóng)民所有。
村委會組織農(nóng)民投資建成的工程，產(chǎn)權(quán)歸農(nóng)民所有它不按鄉(xiāng)、村行政區(qū)化組建，用水戶投入人力、物力、財力建設(shè)水利基礎(chǔ)設(shè)施，既是建設(shè)者、所有者，又是受益者，這種方式形成了利益共同體。村委會組織農(nóng)民投資建設(shè)，就是大家可以出錢或出力，也可以通過以物易工、以資易工、以工易工、以工易水，每個成員的權(quán)利、責任和應(yīng)盡義務(wù)都應(yīng)該嚴格按章程辦事，這種形式機制靈活受法律保護。政府可以進行鼓勵指導(dǎo)，培育規(guī)范的農(nóng)民用水意識，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展。
2.4農(nóng)戶自用為主的小微型農(nóng)田產(chǎn)權(quán)歸個人所有農(nóng)戶自用為主的小微型工程實行自己建設(shè)、享有、管理、使用的體制，有些農(nóng)戶的水用不完，可以平等協(xié)商，按照有償服務(wù)的原則，調(diào)劑余缺，追求工程和水資源的最佳效益。這類工程屬于農(nóng)民的私有財產(chǎn)，受法律保護。
2.5爭議產(chǎn)權(quán)由上一級政府委托本級水行政主管部門協(xié)調(diào)界定，也可提請法院裁定。
3.改制中存在的問題。
3.1管理運行問題。
長期以來，水利工程中經(jīng)常出現(xiàn)重建設(shè)輕管理，缺少修護的現(xiàn)象，因而導(dǎo)致許多的小型水利設(shè)施帶病運行，特別是用戶較多，生產(chǎn)能力較差的灌溉排水工程的管護責任難以落實，造成大量的國家資源浪費。一方面農(nóng)民參與小農(nóng)水建設(shè)的積極性不高，群眾沒有統(tǒng)一的思想，而且基層干部缺少工作方法和思維方式上的經(jīng)驗，同時民主管理意識不強，使得管理效率低下，成果不顯著;另一方面建設(shè)管理職責劃定不明確。水利部應(yīng)統(tǒng)一管理小水利建設(shè)，但是實際情況是大部分農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要受發(fā)改委、國土、財政、水利部門等的制約，沒有統(tǒng)一的界定，從而進一步增加了管理的難度。
3.2項目管理和資金使用方法的問題。
小農(nóng)水的建設(shè)中常常出現(xiàn)資金被挪用，達不到充分利用資金的目的。因此在小農(nóng)水設(shè)施建設(shè)中，要順利推進小農(nóng)水建設(shè)，節(jié)省投資，確保質(zhì)量，提高效率，就應(yīng)該正確引導(dǎo)，管理規(guī)范，同時制定出臺小農(nóng)水建設(shè)項目和資金使用管理辦法，規(guī)范項目的申報、立項、組織實施、驗收等過程，明確操作程序和時間安排;盡早確定每年項目的立項和投資規(guī)模，便于項目縣地方財政預(yù)算的配套資金能及時落實。
3.3資產(chǎn)界定和評估問題。
小農(nóng)水工程的固定資產(chǎn)具有特殊性，它的服務(wù)對象主要是農(nóng)民和農(nóng)業(yè)，因此對資產(chǎn)的劃定應(yīng)有明確的標準和原則。現(xiàn)有的小農(nóng)水工程絕大多數(shù)是國家所有和集體所有，對小農(nóng)水進行評估，由誰來評估，按照什么標準進行評估，直接影響到小農(nóng)水的價格。因此要依法正確的對小農(nóng)水工程進行評估，才能避免國有資產(chǎn)的流失。同時需要有專門的資產(chǎn)評估小組，具體負責資產(chǎn)的審定，為小農(nóng)水的拍賣或租賃承包提供基本數(shù)據(jù)。
3.4水價的制定和管理問題。
小農(nóng)水改制后，農(nóng)業(yè)用水價格不能再按照以前的計算標準，不計入利潤和稅金，只核定補償成本和費用，而要考慮經(jīng)營者的生存發(fā)展，來重新確定水價，因為沒有明確的標準來確定這一問題，致使群眾參與小農(nóng)水建設(shè)管理的積極性不高，同時有人反映水價過高，給小農(nóng)水的建設(shè)改革帶來困難。因此要進一步明確各主管部門對水價的管理權(quán)限，擠出水費中不合理的水分，還水價本來面目，從而為水價調(diào)整預(yù)留空間。
3.5堅持群眾自愿，民主決策的原則。
中小型農(nóng)田水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度的改革是具有政策性強、涉及面廣、難度較大等特點，所以，在穩(wěn)定的前提下，逐步發(fā)展，始終把群眾的意愿放在第一位。在改革的過程中應(yīng)始終堅持公開、公正、公平的原則。在明晰產(chǎn)權(quán)的前提下做好資產(chǎn)評估，根據(jù)水利設(shè)施的特點、規(guī)模、運行狀況和效益等情況，聽取干部群眾的意見，合理確定租賃費、承包費、拍賣底價，對社會公開競價出售。
3.6政府作用小農(nóng)水的改制是利用市場的手段來促進自身的發(fā)展，因此改制后的正常運作要按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事。為了保證投資回收、運行維護管理和更新改造經(jīng)營者在一定范圍內(nèi)制定水價，標準會隨通貨膨脹而浮動，有時會出現(xiàn)水價過高的情況，政府應(yīng)對農(nóng)民進行一定的補助，起到調(diào)控的作用。這次改制涉及很多方面，受社會經(jīng)濟、思想理念、政策法規(guī)等諸多因素的影響，改制的步伐和力度不僅依靠政府的支持，還要有健全政策、法規(guī)的保障。在這項工作中的政府應(yīng)充分發(fā)揮自身的作用，為改制營造良好的'政策法律環(huán)境，加快改制的步伐，鞏固改制的成果。
4.管理體制改革的意義。
4.1解決了用水難的問題，提高了農(nóng)業(yè)效益和經(jīng)濟效益省、縣、市、區(qū)和農(nóng)民共同籌資建立引水渠、水塘、水窖等飲水設(shè)施，解決了用水的問題，同時一些地方還發(fā)揮當?shù)氐膬?yōu)勢，種植合理的作物，對種植結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，提高了農(nóng)民的收益。
4.2生態(tài)效益和社會效益顯著在項目實施中，政府還注重水工程的環(huán)境文明，把水利工程當成田間風光的一部分，成為環(huán)境中創(chuàng)造新亮點的媒介，生態(tài)效益和社會效益顯著。
4.3促進了小農(nóng)水的建設(shè)隨著市場經(jīng)濟體制的建立以及農(nóng)村改革的不斷深入，原本是國家、集體所有的“小農(nóng)水”工程管理與農(nóng)戶分散經(jīng)營的模式不相適應(yīng)，這不僅加大了管理的難度，而且也制約了農(nóng)田水利設(shè)施的效益發(fā)揮。對農(nóng)田水利設(shè)施進行產(chǎn)權(quán)體制的改革，拓寬了小型水利工程的投資渠道，搞活了經(jīng)營權(quán)，提高了用水效率，工程完好率大大提高。
5.結(jié)束語。
通過項目實施，真正受益的是農(nóng)民群眾，因此做好宣傳，做好群眾工作，激發(fā)群眾的積極性與參與熱情，關(guān)系到工程施工的正常進行及工程建成后的正常運行。小型農(nóng)田水利建設(shè)的重點是質(zhì)量，只有科學(xué)規(guī)劃，合理布局，同時加強工程項目后期的管理，才能使項目充分發(fā)揮其效益，使農(nóng)民真正成為小型農(nóng)田水利的建設(shè)者和受益者。
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工程建設(shè)施工審計論文篇三
資金支持不足是小型農(nóng)田水利工程建設(shè)與運行管理中存在的一個重要問題。在建設(shè)方面，小型農(nóng)田水利工程數(shù)量多，所處地區(qū)經(jīng)濟和環(huán)境等條件并不好，種種原因使得工程的建設(shè)需要大量的資金支持，但是政府對于小型農(nóng)田水利工程的投入經(jīng)費有限，不能很好地滿足工程建設(shè)的需要。小型農(nóng)田水利工程項目實施者由于經(jīng)費原因雇用技術(shù)不達標、素質(zhì)低的施工人員，不僅拖延施工時間，還使得施工質(zhì)量不過關(guān)。質(zhì)量低的小型農(nóng)田水利工程在后期的投入使用中不能達到良好的灌溉作用，對于后期的運行管理也提出了巨大的挑戰(zhàn)。此外，在購買建設(shè)材料時，小型農(nóng)田水利工程建設(shè)相關(guān)人員由于經(jīng)費問題經(jīng)常會選擇價格便宜但信譽低的供應(yīng)商，使得購買的建設(shè)材料不能達到規(guī)定的標準，小型農(nóng)田水利工程的質(zhì)量得不到保證。在運行管理方面，第一，政府在規(guī)劃小型農(nóng)田水利工程建設(shè)實施方案時，往往忽視后期的運行管理經(jīng)費，部分政府考慮了運行管理經(jīng)費，但卻只有形式，沒有落實到位。政府將小型農(nóng)田水利工程的運行管理資金交由當?shù)刈孕薪鉀Q，但是水利工程所處地區(qū)經(jīng)濟條件不足，難以籌集足夠的運行管理資金，小型農(nóng)田水利工程的運行管理就會不到位，造成工程建設(shè)完成后幾年內(nèi)損壞的情況，非常不利于小型農(nóng)田水利工程發(fā)揮應(yīng)有的效益。第二，小型農(nóng)田水利工程的收入來源單一且不足，主要為灌溉水費，但是小型農(nóng)田水利工程的設(shè)備維修費、管理人員工資等支出巨大，使得工程的運行管理難以持續(xù)。
2.2重視建設(shè)、輕視管理。
小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)需要一個完整的、系統(tǒng)的規(guī)劃實施方案，其中不僅包括小型農(nóng)田水利工程的高質(zhì)量建設(shè)，還要包括小型農(nóng)田水利工程的后期運行管理。但是，我國現(xiàn)存的大部分小型農(nóng)田水利工程在規(guī)劃建設(shè)方案時過于重視前期的建設(shè)工程，輕視后期的運行管理。第一，小型農(nóng)田水利工程建設(shè)完成后，政府就不會花費更多的人力、財力去支持項目后期的運行管理，政府沒有制定一系列的小型農(nóng)田水利工程高效利用管理機制。沒有明確的管理機制，村委會對于小型農(nóng)田水利工程的運行管理就無從下手。另一方面，當?shù)剞r(nóng)民雖然享受小型農(nóng)田水利工程帶來的便利，但是不愿意管理。因此，雖然小型農(nóng)田水利工程建設(shè)完成，但是缺少后期高素質(zhì)的運行管理人員，水利工程利用效率低，部分水利工程甚至因為管理不善而出現(xiàn)損壞的情況，造成資源的大量浪費。第二，小型農(nóng)田水利工程建設(shè)完成后，當?shù)卣狈τ行У乃こ踢\行管理監(jiān)督機制，政府監(jiān)督不到位，相關(guān)人員在相關(guān)利益的推動下就會出現(xiàn)該管的不管，不該管的卻管這樣的現(xiàn)象，不能保證小型農(nóng)田水利工程運行管理的高效進行。小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)和運行管理應(yīng)該一樣重要，只重視建設(shè)，忽視后期的運行管理，就會使得水利工程達不到最優(yōu)利用，甚至?xí)速M前期建設(shè)的勞動成果。
2.3產(chǎn)權(quán)和責任劃分不明確。
小型農(nóng)田水利工程大多數(shù)是由國家財政支持建設(shè)，但是工程竣工后會交給當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)接管，工程的運行維護也由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責。小型農(nóng)田水利工程的占地歸農(nóng)村集體所有，水利工程的使用部分地區(qū)為組織，部分地區(qū)為個人。我國大多數(shù)小型農(nóng)田水利工程在建設(shè)完成后沒有進行明確的產(chǎn)權(quán)移交和責任劃分，農(nóng)民感受不到小型農(nóng)田水利工程和自身利益的緊密聯(lián)系。部分地區(qū)雖然組織成立了用水協(xié)會來管理水利工程后期的運行，但是農(nóng)民的積極性不高，對于協(xié)會內(nèi)的事情不用心，對于水利工程的運行管理不發(fā)表意見。大部分農(nóng)民沒有小型農(nóng)田水利工程的維護和管理意識，認為水利工程的運行維護是政府和當?shù)卮逦瘯氖虑椤?BR> 2.4管理人員素質(zhì)不高。
小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)與運行管理中出現(xiàn)形形色色的問題，這與管理人員的素質(zhì)不高有較大關(guān)系。一方面，小型農(nóng)田水利工程建設(shè)過程中，管理人員不知道如何有效調(diào)配資源，使得資源得不到最大效益的發(fā)揮。在水利工程建設(shè)材料的選擇上，管理人員也沒有嚴格把關(guān)，使得工程材料達不到符合的要求，影響小型農(nóng)田水利工程的質(zhì)量。另一方面，由于政府不重視水利工程后期的運行管理，使得小型農(nóng)田水利工程運行管理過程中出現(xiàn)較多素質(zhì)不高的管理人員。
工程建設(shè)施工審計論文篇四
摘要:在城市化進程不斷加快背景下，建筑規(guī)模和數(shù)量不斷增長，相應(yīng)的對建筑工程項目精細化管理提出了更高的要求。針對工程建設(shè)管理中出現(xiàn)的一系列問題，對電力工程建設(shè)項目精細化管理進行分析，結(jié)合實際情況，提出合理的改善措施。
電力工程關(guān)乎國計民生，作為一門基礎(chǔ)工程，電力工程管理質(zhì)量高低直接影響到工程整體質(zhì)量。從我國的電力工程總體質(zhì)量來看，為人們?nèi)粘Ｉ钐峁┝藞詫嵉谋Ｕ希枪こ坦芾碇腥匀淮嬖谝幌盗袉栴}，在不同程度上影響到電力工程質(zhì)量。電力工程的精細化管理有助于提升管理質(zhì)量，為電力工程整體質(zhì)量提供更為堅實的保障，推動電力工程事業(yè)長遠發(fā)展。加強電力工程建設(shè)項目精細化管理研究，將有助于為后續(xù)理論研究和實踐工程建設(shè)提供參考依據(jù)。
自我國改革開放以來，社會主義市場經(jīng)濟體制逐漸確立，電力事業(yè)獲得了快速發(fā)展，為人們?nèi)粘Ｉ睢⒐ぷ骱蛯W(xué)習(xí)提供了更加堅實的保障。但是，我國電力工程建設(shè)中，由于經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，逐漸出現(xiàn)了一系列的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
1．1工程質(zhì)量缺陷。
質(zhì)量是一個永恒不變的話題，在傳統(tǒng)管理思想中認為成本費用越高，質(zhì)量越高，致使很多工程項目人員為了謀求私利，盲目地提高工程建設(shè)費用，影響到工程整體質(zhì)量［1］。出現(xiàn)這種質(zhì)量缺陷的問題主要是由于設(shè)計人員施工圖設(shè)計不合理、施工操作不規(guī)范、質(zhì)量監(jiān)督和控制力度不夠等。在電力工程建設(shè)中，部分施工企業(yè)為了獲得短期的利益，選購劣質(zhì)材料，致使電力工程質(zhì)量不斷下降，影響到電力工程的經(jīng)濟效益。還有很多工程由于本身質(zhì)量問題停工，需要花費很長一段時間才能做好施工相關(guān)整修工作，浪費大量人力、物力和財力，加劇成本［2］。當前，我國電力工程施工技術(shù)不斷創(chuàng)新和完善，在實際應(yīng)用中對電力工程質(zhì)量提出了更高的要求，人們開始更多的關(guān)注工程質(zhì)量問題，對于工程質(zhì)量的檢驗逐漸朝著規(guī)范化方向發(fā)展。故此，還有待進一步提升電力工程的質(zhì)量管理力度，提升工程質(zhì)量。
1．2制度執(zhí)行力度不夠。
電力事業(yè)在建設(shè)和發(fā)展中，逐漸朝著規(guī)范化和標注化方向發(fā)展，對于更高層次的需求，部分電力企業(yè)開始對現(xiàn)有的管理制度進行創(chuàng)新和完善，促使質(zhì)量管理工作能夠有章可循。但盡管施工人員遵循相關(guān)法律法規(guī)和政策制度履行自身職責，但是由于工作落實不到位，深度和廣度不足，執(zhí)行力偏低，導(dǎo)致很多規(guī)章制度敷衍了事，流于表面，只是為了應(yīng)付上級的檢查工作，在實踐中未能充分發(fā)揮原有作用。
1．3合同條款不完善。
合同條款主要包括付款方式、違約責任和風險擔當?shù)葍?nèi)容，這些內(nèi)容指導(dǎo)電力工程建設(shè)活動的開展，但是在工程施工中，很容易受到客觀因素影響，出現(xiàn)與合同條款不相符合的問題。對于此類問題，主要是由于合同條款在制定中內(nèi)容不完善，或是相關(guān)人員對于合同條款重視程度不高等，導(dǎo)致施工難度增加，工期延誤，增加工程建設(shè)費用，影響到工程的經(jīng)濟效益和社會效益，為企業(yè)帶來沉重的經(jīng)濟損失［3］。
1．4施工進度延誤。
電力工程由于自身特性，因客觀因素影響到施工進度，施工進度延誤是工程建設(shè)中較為常見的現(xiàn)象，可能造成人力、物力和財力的浪費，增加施工成本。出現(xiàn)工期延誤現(xiàn)象的主要原因涉及方面較廣，主要包括工期計劃偏差、工作量增加、資金不足、設(shè)備材料供應(yīng)和管理缺陷等問題，這些問題在不同程度上影響著電力工程施工進度。就我國電力工程建設(shè)情況來看，還有很大的提升空間，推動電力工程項目精細化管理，有助于更為充分的將理論和實踐整合，結(jié)合我國國情尋求合理的`電力工程項目管理方法，提升管理成效，推動電力工程建設(shè)和發(fā)展，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。
1．5信息溝通不及時。
在電力工程建設(shè)中，各個環(huán)節(jié)的施工活動需要做好及時的信息交互工作，只有這樣才能確保施工管理人員更加充分、全面地了解施工情況。但是，當前很多電力工程建設(shè)中，由于信息化水平不足，導(dǎo)致信息溝通和交流不及時，信息共享難度較大，影響到電力工程的施工活動有序開展［4］。
工程建設(shè)施工審計論文篇五
我國的小型農(nóng)田水利工程主要是利用其它地區(qū)或者其它時間所儲存的水來為農(nóng)作物提供其所需的水資源。我國的小型農(nóng)田水利工程則主要采用蓄水、引水的方法，儲存豐水期的水來補給枯水期缺水的問題，通過這種方式在一定程度上就解決了了枯水期與豐水期之間的供求問題；把別處豐富的水資源通過管道、渠等運輸方式引過來，這都緩解了我國水資源時空分布不均的壓力；同時有的地區(qū)也會采用灌溉的方式，通過提高灌溉技術(shù)來對農(nóng)作物進行灌溉，如采用滴灌的灌溉方式，既滿足了農(nóng)作物的需水要求，也達到了節(jié)水的效果。
由于我國本身就是人口大國和農(nóng)業(yè)大國，人口基數(shù)大，對農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況極為重視，而我國的農(nóng)業(yè)水利工程卻成了阻礙農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要因素之一。因此，現(xiàn)目前我國小型農(nóng)田水利工程既有成績，也有問題，還亟待在改進中發(fā)展。
1、管理不科學(xué)，運作不合理?，F(xiàn)目前，我國的管理出現(xiàn)一個普遍現(xiàn)象，管理多半是對人的一種管理，而非對事物本身建設(shè)和發(fā)展的管理，有時管理對象出現(xiàn)偏差。比如，對小型農(nóng)田水利工程自身定期維護的管理不到位，縮短了水利工程設(shè)施的使用壽命，給他后期的使用情況帶來一定的負面影響。還有相關(guān)管理部門對小型農(nóng)田水利工程的管理也不夠嚴謹，內(nèi)容大于形式。同時，在農(nóng)田水利工程的使用推廣中，又出現(xiàn)多方的管理，造成管理上的一些重疊及空缺問題。由于這些種種原因，造成許多小型農(nóng)田水利工程在管理及運作上問題不斷。
2、對小型農(nóng)田水利工程的后續(xù)資金，投入不足，造成前期投入資源的浪費。雖然國家對我國“三農(nóng)”問題格外關(guān)注，在補助資金上也加大了投資力度。但水利工程始終是一個持續(xù)而長久的浩大工程，并非一朝一夕的工程。因而，對小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的資金投入也是長期持久的。但由于人們沒有深刻意識到這一點地重要性，水利工程后期資金投入不足，導(dǎo)致水利工程難以持續(xù)發(fā)展下去。而所有人對于經(jīng)濟方面的事情都極為敏感，當?shù)氐霓r(nóng)民也不例外，他們對于交水費的事情極為抵觸，以不適用水利工程設(shè)施來拒絕交費，造成部分農(nóng)田水利工程的停運。
3、責任不明確。在農(nóng)田水利工程的使用過程中，其產(chǎn)權(quán)歸屬問題一直都不清不楚，造成一些水利工程在產(chǎn)權(quán)上歸屬不清晰，責任不明確的問題。如一些村的農(nóng)田水利工程所占用土地的所有權(quán)歸該村集體所有，但農(nóng)田水利工程的使用權(quán)卻被承包給該村的農(nóng)民，這樣就導(dǎo)致水利工程的使用權(quán)、產(chǎn)權(quán)分離，對水利工程的責任在法律意識層面就變得模糊起來。
4、農(nóng)田水利工程的使用過程中缺乏專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，造成水利工程設(shè)施自身的破壞性較大，同時不合理的利用造成大量水資源的浪費。這都是現(xiàn)目前小型農(nóng)田水利工程普遍存在的一個問題，許多地區(qū)的農(nóng)田水利工程都只是一個形式，并沒有發(fā)揮其真正的作用，有些地區(qū)常常采用大水漫灌的方式灌溉，造成水資源大量浪費，更不利于農(nóng)作物的生長。甚至有些地區(qū)的水利工程都只是一個擺設(shè)，只為給當?shù)毓賳T充政治業(yè)績。
1、我國目前的小型農(nóng)田水利工程的管理需科學(xué)層次化的管理，還需優(yōu)化升級組織結(jié)構(gòu)。管理科學(xué)層次化具體指的是，對農(nóng)田水利工程的管理從全方位的人員的'數(shù)量、關(guān)系進行具體合理的安排及對水利工程自身設(shè)施的一個長期管理。如，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，將管理人員編制進來，對農(nóng)田水利工程進行一個由上而下的層次性管理。同時還應(yīng)監(jiān)理完善農(nóng)田水利工程的管理制度，在制度中用明文確定好農(nóng)田水利工程的權(quán)責歸屬問題。在這些運行機制完善的基礎(chǔ)上，相關(guān)部門和相關(guān)社會組織才會對農(nóng)田水利工程建設(shè)進行持續(xù)的資金投入支持，從而確保其健康發(fā)展。
2、向水利工程的使用者收取一定的水費，建立“以水養(yǎng)水”的循環(huán)制度。持續(xù)的資金投入是農(nóng)田水利工程持續(xù)發(fā)展運作的重要原因之一，為籌集資金，可采取收取水費的方法?！耙运B(yǎng)水”制度的落實，能在一定程度上籌集到水利工程后期所需的資金，并且可以提高農(nóng)民的節(jié)水意識。在前期的推廣中，“以水養(yǎng)水”的制度在農(nóng)村實行會遇到許多阻力。首先，要改變農(nóng)民的觀念，以前他們水都是免費，而現(xiàn)如今卻要收費，需讓他們有個心理準備。讓他們明白，收取水費也是“取之于民，用之于民”。同時，培養(yǎng)他們的節(jié)水意識，在農(nóng)田水利工程方面，可采取滴灌的方式灌溉，節(jié)約資源，促進農(nóng)田水利工程的可持續(xù)發(fā)展。
3、增強農(nóng)民自身的管理意識，明確他們在水利工程使用過程中的主體作用。據(jù)水利工程的實際使用狀況和受益對象來看，其獲利者多是農(nóng)民，由此可以看出農(nóng)民是水利工程的主要管理者之一。同時加大宣傳，讓農(nóng)民意識到自主管理的重要性，積極引導(dǎo)他們自主參與到水利工程項目制定規(guī)劃、管理等方面。
三、結(jié)束語。
事實與實踐證明，農(nóng)田水利工程最為直接的受益人就是當?shù)剞r(nóng)民，而此項工程項目的發(fā)展更是直接影響到我國農(nóng)業(yè)今后的狀況。所以我們應(yīng)從水利工程的安全和管理角度出發(fā)，做好節(jié)水工作，并且在基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施的基礎(chǔ)上，加強水利工程的建設(shè)，最終實現(xiàn)小型農(nóng)田水利工程及其發(fā)展運行機制的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
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工程建設(shè)施工審計論文篇六
根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，海城市農(nóng)作物總播種面積為9.2萬hm2，比上年增加248hm2，增長0.27%。其中，糧食作物播種面積7.91萬hm2，比上年增加377hm2，增長0.5%;油料作物播種面積353hm2，比上年增加18hm2，增長5.4%;藥材播種面積227hm2，比上年增加10hm2，增長4.6%;蔬菜播種面積1.17萬hm2，比上年減少146hm2，下降1.2%;瓜果類播種面積561hm2，與上年持平。水稻播種面積1.65萬hm2，豆類播種面積936hm2，薯類266.67hm2，糧食總產(chǎn)量將穩(wěn)定在50萬t左右。姜面積為600hm2，比減少66.67hm2，預(yù)計產(chǎn)量將達到1800t。蔬菜播種面積2.27萬hm2，比去年增加3667hm2，其中設(shè)施蔬菜1.73萬hm2。
2農(nóng)田灌溉發(fā)展情況。
近幾年來，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件有了很大的改善，耕種基本實現(xiàn)半機械化，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中得到了很好的應(yīng)用，人民群眾科技意識不斷增強，在當?shù)剞r(nóng)業(yè)科技服務(wù)人員的指導(dǎo)下，很多人掌握了一些農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科學(xué)知識，并且應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中得到了良好的效果，使糧食產(chǎn)量有所增加，一般情況下糧食9750kg/hm2左右。截止到20底，海城市各類工程設(shè)計灌溉面積4.93萬hm2，有效灌溉面積4.69萬hm2，其中水田灌溉面積2.52萬hm2;水澆地2.17萬hm2。節(jié)水灌溉面積達1.08萬hm2。根據(jù)不同類型水源其分布情況為中型灌區(qū)為1.4萬hm2，井灌區(qū)為7467hm2，小型灌區(qū)1.37萬hm2。有中型水庫3座，全市有中型水庫3座，小(1)型水庫4座，小(2)型水庫16座，引水灌區(qū)工程9處，提水灌溉站8處，機電井3239眼。全市節(jié)水灌溉面積1.08萬hm2，占有效灌溉面積的22.96%，其中高效節(jié)水灌溉面積9800hm2，占節(jié)水灌溉面積的91.09%，主要包括管灌7820hm2，微灌面積hm2。渠道防滲控制面積960hm2，占節(jié)水灌溉面積的8.91%。
海城市農(nóng)田水利灌溉工程主要以河灌區(qū)為主，輔之于灌區(qū)引、提水工程，在工程運行管理責任制方面，主要有鄉(xiāng)、鎮(zhèn)水利站、村組管理，個人承包及農(nóng)民用水者協(xié)會管理責任制等多種形式。農(nóng)田水利工程涉及面積廣，以農(nóng)田水利工程所在村，設(shè)立水管員制度，這種形式的管理責任制，農(nóng)田灌溉井的所有權(quán)歸村、組集體所有。根據(jù)各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)村組農(nóng)灌井的水源、設(shè)施好壞程度，土地面積等情況，通過核算確定澆地畝數(shù)、能源單耗、管護，每小時收取水費數(shù)額等指標，承包給所在片區(qū)村莊受益農(nóng)戶負責人，并簽署合同，合同的內(nèi)容包括甲、乙雙方的`義務(wù)、職責。包括沖淹井體，小型維修，電費，丟失設(shè)備由乙方負責，考慮到保值問題，甲方收取風險金3000～5000元，承包年限3～5a。也可以季節(jié)性承包，乙方按甲方制定的每小時費用，向用戶收取交給甲方，村委會按實際發(fā)生的電量，每小時付給機泵手報酬，停灌期間聘請專人管護。收取的水費18～30元/h不等。
工程建設(shè)施工審計論文篇七
電力工程建設(shè)項目跟蹤審計的范圍，應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)不同階段進行確定。設(shè)計階段主要審查設(shè)計招投標文件、設(shè)計合同、參加設(shè)計方案的會審、審計設(shè)計概算。招投標階段主要是對招標文件中規(guī)定的建設(shè)標準和內(nèi)容、標段劃分、投標人須知、項目的技術(shù)規(guī)格和數(shù)量、投標報價方式、竣工時間等進行審計。施工階段的主要內(nèi)容是對合同履行進行審查，包括工程進度、項目概算執(zhí)行、工程變更及補充合同、總承包合同與轉(zhuǎn)包分包合同、工程索賠及費用、隱蔽工程的查看和驗收、工程進度款、特殊材料與設(shè)備等進行審計。竣工結(jié)算階段的主要內(nèi)容是根據(jù)合同規(guī)定要求，對施工過程中的資料齊備性進行形式檢查后，結(jié)合現(xiàn)場勘察對比，確認工程建設(shè)資金結(jié)算和造價的規(guī)范性。
工程建設(shè)施工審計論文篇八
小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)與運行管理離不開充足的資金支持，沒有資金，水利工程的建設(shè)與運行管理就難以持續(xù)下去。因此，建立完善的資金保障制度是非常必要的。第一，政府要為小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)與運行管理提供專項資金，小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)關(guān)系著我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展，因此政府的投入必不可少。政府不僅僅要投入資金建設(shè)小型農(nóng)田水利工程，對于水利工程的后期運行管理也要擔負一定的責任。政府指派具有管理素質(zhì)的人才指導(dǎo)當?shù)毓芾硭こ?，確保水利工程發(fā)揮最大的效益。第二，建立水利工程建設(shè)和維護專項資金，專項資金的來源可以是政府投入，也可以是社會募集，專項資金用于小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)和運行管理，以補償或者獎勵的形式激勵水利工程管理人員加強建設(shè)和運行的管理，避免出現(xiàn)工程建設(shè)時重復(fù)建設(shè)，工程后期管理不善導(dǎo)致工程不能使用這樣浪費資源的情況出現(xiàn)。第三，建立合理的有償用水政策，農(nóng)民的用水費用是小型農(nóng)田水利工程運行管理的重要資金來源，當?shù)匾⒑侠淼挠袃斢盟?，為水利工程的運行管理提供資金支持，使水利工程可以可持續(xù)使用，發(fā)揮最大的.效益，造福當?shù)剞r(nóng)民。
3.2完善組織管理制度。
完善的組織管理制度對于小型農(nóng)田水利工程的高質(zhì)量建設(shè)與運行管理是非常重要的，相關(guān)人員要完善組織管理制度。第一，在小型農(nóng)田水利工程的規(guī)劃方案中，不能忽視項目后期的運行管理，當?shù)卣獜乃枷肷细叨戎匾?，從行動上大力支持水利工程的運行管理，防止重視建設(shè)、輕視管理的現(xiàn)象發(fā)生。第二，制定一系列規(guī)范的建設(shè)準則，小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)過程中要按照規(guī)范的準則進行，工程施工進度一經(jīng)確定不能輕易改動，工程材料供應(yīng)商的選擇要慎重，認真考慮供應(yīng)商的信譽、材料的質(zhì)量、價格等因素，確定最優(yōu)的材料供應(yīng)商，保證小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的質(zhì)量。第三，小型農(nóng)田水利工程后期的運行管理也要制定一系列完善的管理制度，通過制度約束人們的行為，明確管理職責，保證小型農(nóng)田水利工程有效運行，發(fā)揮最大效益。
3.3明確產(chǎn)權(quán)和責任。
明確的產(chǎn)權(quán)和責任有利于各方明確職責，認真落實政策，做好小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)與運行管理工作。第一，小型農(nóng)田水利工程建設(shè)完成后，要及時將水利工程的產(chǎn)權(quán)移交給當?shù)卣?，當?shù)卣梢愿鶕?jù)小型農(nóng)田水利工程受益情況及時將產(chǎn)權(quán)移交給受益村莊的村委會。產(chǎn)權(quán)的移交不能只是口頭上的，要做到移交程序規(guī)范，將小型農(nóng)田水利工程的產(chǎn)權(quán)真實移交給當?shù)卮逦瘯?，明確水利工程的產(chǎn)權(quán)。第二，村委會分情況進行小型農(nóng)田水利工程的管理。如果當?shù)丶w收入較多，資金充足，灌溉集中，村委會可以設(shè)立小型農(nóng)田水利工程管理協(xié)會，統(tǒng)一安排專人進行水利工程的運行管理，統(tǒng)一灌溉村民耕地。如果當?shù)丶w收入少，村委會可以將水利工程具體分配到家家戶戶，讓農(nóng)民充分意識到小型農(nóng)田水利工程與自己的緊密相關(guān)性，自覺擔負起水利工程的運行管理。
3.4建立有效的監(jiān)督機制。
有效的監(jiān)督機制對于小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)與運行管理發(fā)揮著重要作用。第一，加強小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)監(jiān)督，小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)雖然工程小，但是仍然存在一些問題，要加強小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)監(jiān)督，保證小型農(nóng)田水利工程的質(zhì)量。在建設(shè)過程中，政府指派專人監(jiān)督水利工程的建設(shè)是否符合相關(guān)規(guī)定，例如，供應(yīng)商的選擇是否合理，施工進度是否按規(guī)定進行。小型農(nóng)田水利工程建設(shè)完成后，政府要嚴格檢查質(zhì)量，對于不合格的水利工程，政府不予批準。第二，加強小型農(nóng)田水利工程運行管理的監(jiān)督，建立層層檢查監(jiān)督機制，政府每年對于水利工程的運行管理進行檢查監(jiān)督，檢查不合格的要嚴肅批評并令其改正，政府還可以將每年的檢查結(jié)果作為當?shù)匾院笏こ添椖繉徟闹匾罁?jù)，促進當?shù)卣J真落實運行管理工作，保證水利工程真正為當?shù)剞r(nóng)民帶來實惠，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展。
4結(jié)束語。
小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)與運行管理對于農(nóng)民意義重大，相關(guān)管理者要高度重視，調(diào)動當?shù)剞r(nóng)民的積極性，結(jié)合當?shù)貙嶋H情況，落實管理職責，發(fā)揮小型農(nóng)田水利工程的最大效益，讓農(nóng)民得到實實在在的好處，讓農(nóng)業(yè)發(fā)展得到保障。
參考文獻:。
工程建設(shè)施工審計論文篇九
由于園林工程施工涉及到的項目比較多，如果每個項目之間沒有有效地溝通，施工人員無法全面了解施工程序，也就不能按照規(guī)定的施工程序施工。這就要求我們必須重視施工程序，嚴格要求施工人員按照施工程序的要求進行施工，從而保證整個施工程序的正常運行，也有助于園林工程施工管理。
2.2保證工程競標的質(zhì)量。
要保證園林工程的整體施工質(zhì)量，前提是嚴格把關(guān)招標過程。招標單位在競標之前必須預(yù)算整個園林工程，估計工程成本。這樣在競標的過程能夠比較競標單位的報價差別，選擇接近最低成本的施工單位。接著還要對施工單位的資質(zhì)進行審查，綜合考慮競標單位各方面的條件，如公司背景、施工經(jīng)驗、人員結(jié)構(gòu)等，最終選出報價合理，綜合實力較強的競標單位。
2.3提高施工人員專業(yè)技術(shù)水平。
為了切實改善施工隊伍素質(zhì)低下的現(xiàn)狀，可以從以下幾個方面著手：首先，要對園林工程的施工技術(shù)標準作出明確的規(guī)定，構(gòu)建一支專業(yè)素質(zhì)過硬，施工技術(shù)有保證的施工隊伍。完善施工人員上崗制度，嚴格要求這些人員必須持證上崗，選擇各項資質(zhì)達標、美學(xué)知識扎實的施工人員，保證施工人員的素質(zhì)與施工的要求相一致。其次，要設(shè)置獎懲制度，明確每個施工人員的`具體責任，同時還要加強施工人員的培訓(xùn)、管理，培養(yǎng)施工人員的質(zhì)量意識。在管理方面，落實施工人員的工作安排，嚴格要求他們按照施工程序進行施工。在培訓(xùn)方面，要從施工作業(yè)技巧與管理技能入手，全面提升施工人員的專業(yè)技術(shù)水平。
3結(jié)語。
目前，園林工程處于蓬勃發(fā)展的時期，而園林工程施工技術(shù)對園林工程效果具有決定性的影響?，F(xiàn)階段園林工程施工技術(shù)存在的問題，嚴重影響了園林工程的質(zhì)量，因此，必須加強對園林工程施工技術(shù)的管理，從施工程序、競標質(zhì)量與施工人員專業(yè)技術(shù)水平等方面入手，提高園林工程的整體質(zhì)量。同時還可以借鑒其它園林工程的先進施工經(jīng)驗，完善施工技術(shù)管理。還要與時俱進，創(chuàng)新園林工程施工技術(shù)，實現(xiàn)全面、系統(tǒng)、程序化的工程管理，充分發(fā)揮園林工程在我國城市環(huán)境的重要作用，為人們提供一個生態(tài)、可持續(xù)的健康環(huán)境。
工程建設(shè)施工審計論文篇十
21世紀以來，生態(tài)環(huán)境污染愈演愈烈，生態(tài)問題已經(jīng)成為了全世界普遍關(guān)注的焦點。園林工程能夠在防治城市生態(tài)環(huán)境污染起到重大作用，再結(jié)合我國城市化帶來的壓力，園林工程也逐漸增多。但由于園林電氣工程施工中存在的問題導(dǎo)致園林工程建設(shè)受到阻礙，影響了園林行業(yè)的發(fā)展，也制約了我國園林電氣工程水平的提升，而這些問題需要在今后的園林電氣工程施工中亟待解決。
園林工程施工建設(shè)過程中需要安裝智能化設(shè)備，這些設(shè)備安裝目的是能夠更好地實現(xiàn)對園林工程的自動化管理。自動化管理的實現(xiàn)直接影響著園林工程作用的發(fā)揮，這就對電氣設(shè)備的標準有了更高的要求。然而結(jié)合我國當前園林電氣工程的實際情況來看，由于電氣設(shè)備的利用和能源的供應(yīng)之間存在某種程度上存在沖突，大部分電氣設(shè)備難以被有效利用，浪費了很多電力能源，例如，甬道場所、景觀亭等照明系統(tǒng)每年都會浪費大量電能。
園林電氣工程施工中還存在質(zhì)量管理方面的問題，近年來，電氣工程質(zhì)量事件在很多地區(qū)都出現(xiàn)過，這對園林電氣工程的施工建設(shè)造成極大的負面影響。究其原因，主要是因為園林電氣設(shè)備標準化程度越來越高，電氣工程的施工越趨復(fù)雜，園林電氣工程施工的難度增加，再加上施工人員方面存在的主觀因素，使得園林電氣施工過程中的出現(xiàn)質(zhì)量問題難以避免。園林工程建設(shè)在工程質(zhì)量的檢測方面存在的不足，也是導(dǎo)致園林電氣工程質(zhì)量問題的重要原因，這對我國的園林行業(yè)發(fā)展十分不利。
2.1加大園林電氣工程節(jié)能的優(yōu)化整合力度。
園林行業(yè)的快速發(fā)展，離不開節(jié)能工程的進行，而電氣工程節(jié)能必須要對電氣設(shè)備進行優(yōu)化整合處理。我國政府及園林工程建設(shè)相關(guān)管理部門一定要樹立節(jié)能環(huán)保的.意識，從思想層面上進行宣傳，明確園林電氣工程施工過程中的電氣節(jié)能思想，并將節(jié)能思想落實到具體的施工操作過程中，科學(xué)合理地選擇電氣工程施工所需的電氣設(shè)備。比如，在園林電氣工程施工期間，可以計算變壓器的供電能耗，然后對計算出來的數(shù)據(jù)進行分析，根據(jù)分析的結(jié)果進行變壓器的選擇，降低電能的損耗。在園林的景觀照明方面，盡可能地選擇低能耗和使用壽命長的電氣設(shè)備，從而減少電能的浪費。
2.2合理控制園林電氣工程的質(zhì)量。
2.2.1施工人員的管理。施工單位一定向施工人員強調(diào)質(zhì)量安全方面的內(nèi)容，根據(jù)具體情況，安排施工人員進行園林施工技能培訓(xùn)，圍繞施工人員建立起施工獎懲制度，對施工人員定期進行考核，使得施工人員能夠?qū)①|(zhì)量安全意識落到實處。
2.2.2完善園林電氣工程建設(shè)的管理制度。園林電氣工程施工牽涉到的面很廣，從工程的設(shè)計到材料的采購再到工程施工等，這些環(huán)節(jié)如果工作沒做到位都可能產(chǎn)生質(zhì)量問題。因此，建立健全質(zhì)量管理制度，從工程建設(shè)的每一環(huán)節(jié)出發(fā)，注重細節(jié)方面的內(nèi)容，確保施工期間工程質(zhì)量不出瑕疵。
園林電氣工程施工中電氣設(shè)備的安裝都必須依靠線纜的鋪設(shè)才能實現(xiàn)，而線纜的鋪設(shè)過程中如果控制得不好也能產(chǎn)生一定的問題，因此，也需要加強線纜鋪設(shè)管理。在實際的工程施工過程中，盡可能地采用人工挖槽，槽的深度和寬度要適宜，不能過大也不能太小。一般而言，線纜堆土的高度應(yīng)控制在1.5m以下，不能超過該高度。線纜鋪設(shè)要繞過消防栓和防火閘，穿線選擇套管方式，避免線纜受到損壞，如果施工中出現(xiàn)斷頭電線，施工人員一定要做好密封處理。另外，電氣工程施工的線纜鋪設(shè)還必須根據(jù)國家的相關(guān)標準進行，無論是線纜的采購還是安裝都需要符合國家標準。
3結(jié)語。
總而言之，電氣設(shè)計是園林工程建設(shè)的重要組成部分，對園林工程的功能發(fā)揮具有重大影響。因此，園林電氣工程一定要保質(zhì)保量地完成，特別是在施工細節(jié)上，施工單位一定要重點強調(diào)，從節(jié)能設(shè)計、質(zhì)量控制、施工安裝等方面出發(fā)，提高園林電氣工程質(zhì)量及管理水平，從而推動園林行業(yè)的發(fā)展。
工程建設(shè)施工審計論文篇十一
園林工程施工項目是指園林施工企業(yè)在獲取了某園林工程施工建設(shè)權(quán)利后，對園林采取規(guī)范的工程施工程序、先進的工程實施組織管理。即，園林施工企業(yè)對一個園林產(chǎn)品的'施工過程或成果。
施工組織設(shè)計是指導(dǎo)工程施工進行的文件，因此園程施工組織編制要在詳細了解方案與施工要求的前提下，嚴格貫徹并履行施工程序的指導(dǎo)原則。在施工前，要充分了解園林的設(shè)計方案以及相關(guān)要求，以便對施工方案進行針對性地設(shè)計。園林工程施工組織設(shè)計對于園林工程施工管理具有重要的意義，是保證工程順利進行，按時完成的前提條件，是降低工程造價的基礎(chǔ)工作。這就要求設(shè)計單位詳細介紹設(shè)計意圖，而施工單位必須要深刻領(lǐng)會整個園林工程的設(shè)計理念，從而保證工程順利進行，創(chuàng)造出更多人民滿意的工程。
園林工程施工現(xiàn)場管理在施工管理中起著重要作用，而對整個企業(yè)的管理工作起著基礎(chǔ)性作用。因此，施工現(xiàn)場管理水平的高低，直接關(guān)系著園林工程的質(zhì)量和企業(yè)的效益。在對園林工程施工進行現(xiàn)場管理時要做好園林施工質(zhì)量管理和安全管理。即，嚴格要求材料的質(zhì)量，達到質(zhì)量目標，同時也應(yīng)保證施工安全、順利進行。
在園林工程建設(shè)中，降低施工成本是其重要任務(wù)之一，即在保證安全的前提下，對園林項目進行成本控制，對人力、機械設(shè)備及其材料進行指導(dǎo)、監(jiān)督和控制。嚴格控制施工期間和竣工驗收階段的成本，同時也要嚴格控制進度。
1、工程施工管理過程中質(zhì)量不過關(guān)。
在園林工程施工過程中，有部分施工企業(yè)盲目追求經(jīng)濟效益，在園林的施工過程中未按標準、規(guī)格購買材料，或出現(xiàn)未按圖施工的現(xiàn)象。同時也有一些企業(yè)盲目追求進度，偷工減料，出現(xiàn)過分重視施工進度而忽視施工質(zhì)量的結(jié)果，這些現(xiàn)象對是園林工程施工過程中，急需解決的問題之一。
2、施工人員技術(shù)素質(zhì)水平低，
施工人員作為園林施工管理的主要參與者，關(guān)系著施工工程能否順利、安全進行。但從目前看來，我國園林工程員施工人員技術(shù)水平總體偏低，難以適應(yīng)工程施工管理的迅速發(fā)展以及現(xiàn)代化要求。施工人員科學(xué)施工意識淡薄，沒有相關(guān)施工經(jīng)驗，嚴重影響施工的正常順利進行。
3、園林管理過程中監(jiān)督力度不夠。
當前園林工程施工監(jiān)控的力度不夠，缺乏有效的監(jiān)督體制，是園林建設(shè)中急需解決的問題之一。一些施工單位盲目追求進度和利潤，但沒有進行有效的監(jiān)管控制，導(dǎo)致工程質(zhì)量差。在文件《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》中，并沒有對園林工程施工的情況進行詳細敘述，沒有統(tǒng)一標準，導(dǎo)致有些不法單位鉆法律的空子，出現(xiàn)許多爛工程。
部分施工單位為追求高利潤，在施工過程中，不按相關(guān)要求進行，鉆法律的空子，對社會造成了很大的危害。因此要建立有效的監(jiān)督管理體制，加大工程施工質(zhì)量監(jiān)督力度，以至于對物力資源進行監(jiān)督和控制，充分保障工程質(zhì)量管理與控制。要將園林綠化工程的監(jiān)理體制全面深入地貫徹到園林工程施工過程中，加強園林綠化工程質(zhì)量。因此在施工過程重要加大監(jiān)督力度，建立有效的監(jiān)督體制，從而保證園林施工的質(zhì)量。
2、提高施工人員的科學(xué)素質(zhì)，加強理論研究。
為改變我國園林工程工人員施工人員技術(shù)水平總體偏低，難以適應(yīng)工程施工管理的迅速發(fā)展以及現(xiàn)代化要求的現(xiàn)狀，及時滿足社會的發(fā)展需求，園林公司要加大力度，例如，通過進行上崗教育和在職培訓(xùn)的方式，從而培養(yǎng)更多優(yōu)秀的施工人員，提高其專業(yè)能力和科學(xué)素質(zhì)。認真貫徹落實園林工程施工的理論研究，為園林建設(shè)不斷提出先進的理念，同時，可以為園林工程施工管理提供科學(xué)的指導(dǎo)。
在園林工程施工中，可以通過制定經(jīng)濟管理措施，對施工成本進行控制。將成本控制在最低范圍內(nèi)，但要創(chuàng)造出人民、社會滿意的園林作品。例如，在保證施工質(zhì)量、安全的前提下，采取內(nèi)部招投模式；重點監(jiān)控在施工工程項目中所占比重較大的開支；施工人員應(yīng)了解定額標準，在保證施工質(zhì)量的同時，將人工、材料消耗控制在定額范圍內(nèi)。貫徹落實這些措施，符合堅持節(jié)約、全員控制、全程控制的原則。
四、結(jié)束語。
總而言之，園林工程作為現(xiàn)代城市的標志和文明的象征，直接關(guān)系著城市的形象及城市的文化品位。因此在園林工程施工中，要不斷解決現(xiàn)存問題，重視組織設(shè)計和現(xiàn)場管理，在保證安全的前提下，對園林項目進行成本控制。施工組織設(shè)計園林綠化的施工工程是由多個單項工程構(gòu)成，因此在施工中常常會涉及到各個園林工程項目之間的相互配合和統(tǒng)一，因此各部門之間只有加強配合才能更好的處理施工期間處理的各項問題。提高施工人員的科學(xué)素質(zhì)，努力改變我國園林工程施工人員技術(shù)水平總體偏低的現(xiàn)狀，從而更好地適應(yīng)工程施工管理的迅速發(fā)展，快速地滿足社會發(fā)展需求。建立園林綠化工程的監(jiān)理體制，從而打造出更多更優(yōu)秀的高質(zhì)量的園林作品。園林工程會不斷為城市化建設(shè)添磚添瓦。
參考文獻。
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工程建設(shè)施工審計論文篇十二
合理的設(shè)計電力工程的輸電線路，是保證工作正常進行的前提。如果設(shè)計線路不合理，會導(dǎo)致路徑重復(fù)，桿塔地基不達標等等問題，影響了整體電力工程線路的建設(shè)和實現(xiàn)其功能性的使用。另外，在電力工程輸電線路的具體施工中，存在這一些包括施工質(zhì)量和電力功能等多方面的問題。這些都會導(dǎo)致出現(xiàn)不同程度的安全問題。此外，再加上有些電力工程的線路沒有達到技術(shù)方面的要求，導(dǎo)致出現(xiàn)工程問題，對整個電力工程的輸電線路造成負面影響。并且在電力工程輸電線路的具體項目執(zhí)行時，會直接影響線路的運行安全，而最終導(dǎo)致電力工程輸電線路的系統(tǒng)功能受限[2].
2.2人為原因?qū)е碌木€路問題。
由于一些不法分子的偷盜，破壞等行為。一方面，嚴重浪費輸電線路材料，另外一方面，影響了輸電線路的整體供電穩(wěn)定性和安全性。
2.3自然環(huán)境的影響作用。
由于一些極端天氣破壞，如雷雨，大風等氣象災(zāi)害會嚴重影響電力工程輸電線路的正常運營。由于我國地勢地貌多種多樣，電力工程輸電線路需要安置在山地、山谷等崎嶇地貌上，甚至有的輸電線路會跨越田地、河流等等，很容易受到地理環(huán)境和天氣因素的影響。那么一些電力工程輸電線路的不合理設(shè)置，極端天氣的觸發(fā)下會導(dǎo)致嚴重災(zāi)害，引發(fā)雷電擊事故[3].
2.4施工管理制度不健全。
施工管理制度是電力工程輸電線路技術(shù)管理工作的重中之重。良好的施工管理制度可以使得項目更將通暢的運行。但是，我國的電力企業(yè)大部分并沒有一個規(guī)范的輸電線路施工管理制度。那么，由于輸電線路的施工管理的不規(guī)范，會影響輸電線路的運行安全。
2.5施工管理人員技術(shù)水平有限。
具體是項目施工人員沒有專業(yè)的業(yè)務(wù)知識，并且施工管理人員的崗位職責不明確，工作效率低。不能及時全面的了解電力工程輸電線路施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，也不能拿出有效的解決方案。施工人員如果分析不準確，會導(dǎo)致輸電線路施工現(xiàn)場出現(xiàn)各種安全事故，無法做到保質(zhì)保量。
2.6技術(shù)管理中違規(guī)操作。
首先電力工程部門多，業(yè)務(wù)復(fù)雜，業(yè)務(wù)交接時時常會出現(xiàn)交接不明晰，工作失誤。其次，施工部門為了追趕進度，在技術(shù)交底時步驟簡單，只是粗略的審核。再次，電力工程建設(shè)的管理方面有一些違規(guī)的操作，審核也不嚴格。
3.1加強電力工程工作人員技術(shù)水平管理。
電力工程的質(zhì)量取決于施工人員的技術(shù)水平。那么這就要求在實際的技術(shù)工作中，需要擁有專業(yè)技術(shù)人員和職業(yè)素養(yǎng)的人，只有專業(yè)的施工技術(shù)人員才能拿出準確的方案并且把項目計劃實施。這樣一來，培養(yǎng)高素養(yǎng)人才顯得尤為重要的。首先要在社會中廣納人才，對其考核的內(nèi)容也必須包含專業(yè)技能和經(jīng)驗兩方面。并且平時要注重對于技術(shù)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)，加強技能培訓(xùn)管理。也可以將優(yōu)秀的技術(shù)人員送出國外學(xué)習(xí)先進知識和經(jīng)驗，并根據(jù)具體情況結(jié)合我國的技術(shù)水平，積極開展電線路施工管理技術(shù)，努力解決我國電力工程輸電線路施工管理技術(shù)上的不足，并進行科學(xué)施工管理。.
3.2做好電力工程交接工作。
施工技術(shù)人員要清楚的了解工程項目的主要特點和標準，并且嚴格按照要求進行施工和工作的交接，必須要遵循施工流程，保證工程的建設(shè)與整體設(shè)計相吻合。
3.3做好自然環(huán)境的預(yù)防和保護工作。
為了應(yīng)對極端惡劣天氣，電力施工項目要合理規(guī)劃和設(shè)計輸電路，并且做好輸電線路防護措施，提高輸電線路的安全性。另外，電力工程輸電線路施工單位要結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，做好地形地質(zhì)勘測工作，因地制宜實施項目建設(shè)。
3.4重懲不法分子。
加大對輸電線路的巡邏和監(jiān)管工作，和對于線路進行人為破壞的懲罰力度，并且積極倡導(dǎo)民眾對不法分子對于偷竊輸電線里的舉報工作，一旦發(fā)現(xiàn)違法行為必將嚴懲不貸。
4結(jié)語。
電力工程輸電線路施工管理對保障電力工程的安全、穩(wěn)定運行起到了非常重要的影響。而在我國關(guān)于電力工程輸電施工工作依然存在著不足。所以，應(yīng)該積極倡導(dǎo)引進國外先進的現(xiàn)代化技術(shù)和管理經(jīng)驗，根據(jù)我國的實際國情，加大對于輸電線路的施工管理水平。綜上的一些關(guān)于電力工程輸電線路施工管理技術(shù)的探討，可以得出對于國網(wǎng)河南新蔡縣供電公司日后工作改進的建議，一方面可以保證電力建設(shè)工程安全穩(wěn)定的運行，另外一方面可以取得良好的社會經(jīng)濟效益。
參考文獻：
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工程建設(shè)施工審計論文篇十三
隨著科技的騰飛和社會的進步，土木工程也迎來了發(fā)展的春天。土木工程和人們的生活息息相關(guān)，不僅為人們提供安全舒適的建筑設(shè)施，還為國家的富強提供堅實的基礎(chǔ)。但是在具體設(shè)計環(huán)節(jié)，土木工程還存在一些問題，往往導(dǎo)致工程質(zhì)量下降，經(jīng)濟效益低迷。
綜合考慮目前土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計的情況，不難發(fā)現(xiàn)，在整體規(guī)范上面，有了明顯的進步，可以很好地為設(shè)計人員提供科學(xué)的依據(jù)。但是由于設(shè)計人員的水平和素質(zhì)參差不齊，加上設(shè)計手段往往不盡人意，這就經(jīng)常導(dǎo)致結(jié)構(gòu)設(shè)計出現(xiàn)不合理的問題，對最終的建設(shè)效果造成不良影響。主要表現(xiàn)在以下兩方面：（1）結(jié)構(gòu)設(shè)計安全性方面的問題。試想土木工程結(jié)構(gòu)的安全存在問題，勢必會使整個建筑存在較大的安全隱患，影響建筑的功能效果。在具體的結(jié)構(gòu)設(shè)計中，往往因為一些微小的偏差，導(dǎo)致建筑承載力和耐久性出現(xiàn)問題，加上工程細節(jié)被忽視，導(dǎo)致安全可靠性差。（2）結(jié)構(gòu)設(shè)計經(jīng)濟性方面的問題。作為土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計的重點，經(jīng)濟性設(shè)計上如果出現(xiàn)缺陷，會直接對工程的施工造成惡劣影響，不僅延長施工時間，嚴重者還導(dǎo)致工程停滯不前，陷入泥淖。因為一旦資金使用情況超出預(yù)算，會為整個工程帶來很大的困難，導(dǎo)致工程效益低下。
工程建設(shè)施工審計論文篇十四
本工程為廣州市軌道交通二十一號線工程神舟路站對阻礙此工程的供水管網(wǎng)進行遷移，工程地點位于廣州市開發(fā)區(qū)科學(xué)大道處，起點由起云路向神舟路方向的范圍內(nèi)施工，該地段主要有dn1400、dn300、dn250主輸配水管以及配水支管影響該站項目建設(shè)施工，需對供水管道遷移改造，dn300管道沿主體結(jié)構(gòu)敷設(shè)，本工程供水管屬于臨時遷移工程，遷移的供水管道待神舟路站建設(shè)竣工后需要原位復(fù)裝。管材主要采用鋼管、管道埋深，管道鋪設(shè)道路下管頂覆土不得小于1.2m、管道鋪設(shè)人行道、綠化帶下管頂覆土不得小于1.0m、管道安裝按照《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（cb50268-97）中規(guī)定進行施工，水壓試驗壓力為1.0mpa。
2自來水改遷方案。
2.1改遷原則。
自來水管改遷原則上要滿足車站圍護結(jié)構(gòu)及主體結(jié)構(gòu)施工，保障周邊單位及居民區(qū)供水安全，且不得影響周邊單位及居民區(qū)的和諧穩(wěn)定。此次改遷自來水管由具備相關(guān)資質(zhì)的單位施工，以保證管道施工質(zhì)量和供水安全，所用材料必須滿足水務(wù)管網(wǎng)相關(guān)要求。
2.2改遷方案。
根據(jù)現(xiàn)有資料及探挖情況顯示基坑內(nèi)供水管主管為dn300，支管為dn250及dn100，本次遷改自來水管將基坑內(nèi)的自來水管全部改遷到基坑外北側(cè)，在14軸已完工的車站頂板上橫穿車站與車站南側(cè)原有自來水管對接完成此次改遷。改遷水管采用鋼制焊接管施工，水管外刷防銹漆，水管埋深1.2m，溝槽回填時采用黃砂包裹水管后再回填石粉，在穿越中已完工的車站頂板時，因管道與頂板結(jié)構(gòu)尚有高差，此處管道采用懸吊保護方案施工。管道穿越車站后與原有dn250管道連接，同時分一個dn100支管出來供臨街6層居民樓用水。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，在保證滿足施工要求及最小改遷成本的前提下，規(guī)劃自來水管改遷走向位置。自來水管改遷布局圖。
2.3工期及質(zhì)量保證措施。
2.3.1工期保證措施選擇具有資質(zhì)且施工經(jīng)驗豐富的施工隊伍進場施工，施工隊伍進場施工必須配備4名以上有資質(zhì)的'電焊工，擬進場施工人員包括焊工4人，普工8人，挖機操作手4人，吊車操作手及司索指揮人員6人。擬進場施工設(shè)備有電焊機4臺，60挖掘機2臺，25t汽車吊1臺，進場施工的機器設(shè)備必須狀態(tài)良好，吊車所屬單位必須具備吊裝資質(zhì)。2.3.2質(zhì)量保證措施自來水管焊機作業(yè)人員必須具有電焊工特種作業(yè)人員證書且在有效期內(nèi)，水管分段焊接后必須經(jīng)過試壓、沖洗、水質(zhì)測試合格后方可接入市政供水管網(wǎng)。自來水管溝槽回填采用黃砂包裹回填。
3安全保證措施。
3.1安全保證體系。
工程項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責任人，對工程生產(chǎn)安全負有領(lǐng)導(dǎo)責任，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，逐級建立安全生產(chǎn)責任制，形成有力的安全生產(chǎn)保證體系。在施工全過程要抓好安全生產(chǎn)，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，在每項工程中都要針對生產(chǎn)和施工條件提出可能發(fā)生事故的部位和防止發(fā)生安全事故切實可行、有效的技術(shù)措施。建立安全生產(chǎn)制度，設(shè)置專職的安全員，加強安全教育和定期檢查安全措施執(zhí)行情況，檢查違章作業(yè)和不安全隱患設(shè)施。不放過事故苗頭，克服麻痹思想，堵塞安全漏洞，確保安全生產(chǎn)。
3.2機械操作。
（1）工程實施前，對投入本工程施工的機械設(shè)備和施工設(shè)施進行全面的安全檢查，未經(jīng)有關(guān)部門驗收的設(shè)備和設(shè)施不準使用，不符合安全規(guī)定的必須立即整改完善。（2）各種機械操作人員和車輛駕駛員必須取得操作合格證，不準將機械設(shè)備交給無本機械操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。（3）操作人員必須按照機械說明規(guī)定，嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察、工作后的檢查保養(yǎng)制度。
3.3施工作業(yè)及用電安全。
（1）工程的施工應(yīng)按監(jiān)理批準的施工方案進行，不得隨意更改。（2）施工人員進入施工現(xiàn)場要帶好安全防護用品及設(shè)施，到達工作地點后，應(yīng)組織員工檢查機具及設(shè)備狀況。以及有關(guān)材料和工具及配件等。（3）施工現(xiàn)場的臨時用電嚴格遵守《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，采取防護措施，臨時設(shè)施及變壓器等外用電設(shè)施增設(shè)屏障、遮欄、圍欄或保護網(wǎng)等。（4）場內(nèi)架設(shè)的電線應(yīng)絕緣良好，懸掛高度及線間距必須符合安全規(guī)定，施工現(xiàn)場內(nèi)電線與其所經(jīng)過的建筑物或作業(yè)地點保持安全距離，現(xiàn)場架空線與建筑物水平距離不小于10m，跨越臨時設(shè)施時垂直距離不小于2.5m，同時加大電線安全系數(shù)，施工現(xiàn)場內(nèi)不架設(shè)裸線。（5）電氣設(shè)備和照明燈具有良好的接地、接零保護，并在可能受雷擊的場所設(shè)置防雷擊設(shè)施；保證變配電達到“四防”要求，輸電線路、配電箱、漏電開關(guān)的選型正確、敷設(shè)符合規(guī)定要求。各種電器設(shè)備配有專用開關(guān)，室外使用的開關(guān)、插座外裝防水箱并加鎖，在操作處加設(shè)絕緣墊層。（6）各種電器的檢查維修，一般停電作業(yè)，如必須帶電作業(yè)時，有可靠的安全措施并派專人監(jiān)護。（7）施工現(xiàn)場的臨時照明線用瓷夾固定，電線接頭牢固，并用絕緣膠帶包扎，保險絲按用電負荷量裝設(shè)。
4交通維護措施。
新安裝的給水管道位于廣州市開發(fā)區(qū)科學(xué)大道處，起點由起云路向神舟路方向的范圍內(nèi)施工，占用車行道，圍蔽范圍寬約4m。施工位置位于車行道，對交通有一定的影響，為降低施工對交通造成的影響，采用分段圍蔽施工的方法施工，擬定以下交通疏解方案：（1）嚴格按照公安交通管理部門的批復(fù)，分段施工，確保車輛通行。（2）分段施工，每完成一段，回填石粉后，再開啟下一段施工。（3）路上圍蔽區(qū)與各路口交叉處，設(shè)置明顯的交通導(dǎo)向標志牌，設(shè)置警告與危險標志、安全與控制標志、指路標志與標準的道路標志、夜間自動發(fā)光警告標致裝置等安全標志牌，以疏導(dǎo)車輛通過本路段，施工車輛進出圍蔽區(qū)內(nèi)施工場地時，應(yīng)派專人在場地出入口指揮交通。（4）服從交警的指揮，配合交警部門，組織力量及時引導(dǎo)，疏解交通，合理布置臨時交通，保證所有交通標志，標線及時安裝到位、投入使用，并設(shè)專人負責檢查，維護交通設(shè)施，及時維修、更換、補充各種設(shè)施和標志，確保有效實施交通安全管理。（5）在來車方向30m處設(shè)置明顯交通導(dǎo)向牌及圍蔽采用扣式護欄圍蔽。（6）管道安裝時，不得將其他管材及發(fā)電機堆放在車行道，確保人行道、車行道暢通。（7）對施工范圍附近行車道路注重日常保潔和維護工作，路面積水應(yīng)及時排除，保證行車暢順，提高通行速度。與交通管理部門做好協(xié)商工作，以爭取其支持，維護交通安全，以利生產(chǎn)。（8）對重要單位出入口，白天必須保持開通。建議在晚上施工完成，覆土回填石粉后，上鋪鋼板，白天恢復(fù)交通。（9）施工時，應(yīng)在現(xiàn)場添加適當數(shù)量的指示牌，合理指引行人移步。圍蔽撤除后，應(yīng)同時撤走指示牌，以免誤導(dǎo)行人。
5結(jié)束語。
綜上所述，地鐵深基坑工程能否順利施工，地下管線的遷改至關(guān)重要，合適的遷改方案不僅能推動地鐵工程的順利實施，也是確保管線安全的重要措施。同時管線安全的安全更是深基坑工程的重要影響因素。通過本文分析，為地鐵項目前期工程在管線遷改方案選擇和施工過程中管線施工技術(shù)及保護措施提供了借鑒。
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工程建設(shè)施工審計論文篇十五
摘要:中國的工業(yè)技術(shù)隨著國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展而取得了長足的進步，正因為如此，中國的工程項目有了明顯的增加，而且建設(shè)規(guī)模也越來越大。路橋隧道工程開挖支護隨著工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展而迎來了前所未有的機會和很好的發(fā)展條件。這些年以來，路橋隧道工程開挖支護技術(shù)在施工中得到了很全面的應(yīng)用，本文簡要的分析了路橋隧道工程開挖支護的施工技術(shù)。
中國路橋隧道工程建設(shè)的進程越來越快，為了避免大規(guī)模建設(shè)帶來的破壞，合理運用路橋隧道工程隧道開挖與支護中各項技術(shù)指標是路橋建設(shè)可持續(xù)發(fā)展，更好地構(gòu)建和諧交通的基礎(chǔ)。明挖法和暗挖法是路橋隧道的兩種施工方法。明挖法:地面先挖開，先在露天情況下修建隧道結(jié)構(gòu)，之后再將修建好的隧道結(jié)構(gòu)覆蓋回填。暗挖法:開挖和修筑隧道結(jié)構(gòu)是在地下進行，在施工時隧道上面的地層不挖開。暗挖法又分為:礦山法、隧道掘進機法、盾構(gòu)法。隧道進洞采用大斷面開挖的明挖法，這是一種簡單的容易實施的方法，由于土石方量大，因此，對周邊的植被破有非常大的破壞性。明挖法對于埋深較大的隧道是不適用的，在山嶺道路上做隧道施工，必須使用礦山法。礦山法中的最重要、最常用、最有效的一種開挖方法是噴錨構(gòu)筑法，下面的內(nèi)容中，我們一起討論一下路橋隧道的開挖與支護的方法。
隧道是在地質(zhì)條件復(fù)雜的條件下開挖的建筑工程，因此，受到地應(yīng)力，地址物理參數(shù)，地下水，地址斷層等因素和開挖方式、支護方式、支護時間等人工開挖操作的影響比較大。建筑隧道采用的支護方式和開挖方式要因地制宜的選擇，跟據(jù)工程所處的地質(zhì)環(huán)境和圍巖穩(wěn)定性不同，而采用不同的方案?，F(xiàn)在，隧道開挖的方式有:全斷面開挖方法、臺階法、臺階分部開挖法、導(dǎo)坑法、單側(cè)壁導(dǎo)坑法、雙側(cè)壁導(dǎo)坑法等。在一級圍巖處適合使用全斷面開挖方法，工級圍巖處適合采用臺階法，一級圍巖處，上下臺階之間的距離應(yīng)該滿足機器正常作業(yè)的需求，并減少翻渣工作量，因此適合選用臺階分部開挖法。導(dǎo)坑法由于各工序安排緊湊，能保證施工安全，適用于圍巖較差、沉降需要控制的隧道。支護方式一般使用:錨噴、錨網(wǎng)噴、錨噴網(wǎng)架、錨噴網(wǎng)架注漿、鋼架支護、鋼筋混凝土支護、注漿加固和預(yù)應(yīng)力錨索支護等方式，在實際應(yīng)用中，聯(lián)合支護，多次支護等形式是經(jīng)常采用的，下面，我們從隧道的開挖與支護技術(shù)角度，進行重點的分析討論。
1．1隧道施工方法概述。
礦山法是指一般開挖地下坑道方法修筑隧道，少擾動、早支撐、恒撤換、快襯砌是礦山法的基本原則。漏斗棚架法，反臺階法，正臺階法，全斷面開挖法，上下導(dǎo)坑先拱后墻法，，下導(dǎo)坑先導(dǎo)后墻法，品字形導(dǎo)坑先拱后墻法，側(cè)壁導(dǎo)坑法是礦山法的基本施工方法。新奧地利隧道施工方法的簡稱是新奧法，概念是:20世紀50年代，奧地利學(xué)者拉布西維茲教授提出，以隧道工程經(jīng)驗和巖體力學(xué)的理論為基礎(chǔ)，支護手段采用錨桿和噴射混凝土組合的方式的施工方法，這個方法經(jīng)過許多國家的實踐研究，在60年代正式取得專利和命名。少擾動、早噴錨、勤量測、緊封閉是新奧法的基本施工原則。以盾構(gòu)這種施工機械在地面以下開挖隧道的施工方法稱作盾構(gòu)法，盾構(gòu)法可以在承受地層壓力的同時在地層中推進的活動鋼筒。盾構(gòu)法的優(yōu)點是一次成型，可以對圍巖體減少重復(fù)的擾動，進而實現(xiàn)全程機械化施工。
1．2隧道開挖。
在圍巖可以保持穩(wěn)定的情況下，減少對圍巖的擾動，選擇恰當?shù)拈_挖方法和掘進方式，并將挖掘進度盡量提高，這就是隧道開挖的基本原則。在開挖和掘進方式的選擇時，應(yīng)該考慮到隧道圍巖地質(zhì)條件及其變化情況，選擇的方法要能適應(yīng)地質(zhì)條件及其變化，也要能保證圍巖的穩(wěn)定性，同時應(yīng)該保證快速掘進和減少對圍巖的擾動。開挖成形方法就是隧道開挖方法，從開挖隧道的橫斷面分部情形來分，可以將開挖方法分成以下幾種:全斷面開挖法，臺階開挖法，留核心土臺階開挖法，分部開挖法。將設(shè)計斷面分上半斷面和下半斷面兩次開挖成型，也有采用臺階上部弧形導(dǎo)坑超前開挖的方法稱為臺階開挖法。這種方式適用于含軟弱夾層帶或節(jié)理發(fā)育地段的三、四級圍巖。臺階法細分又可以分成:長臺階法，短臺階法和超短臺階法。是由臺階法變化來的，上臺階超前倍洞跨，主要應(yīng)用在采用短臺階法開挖遇到土質(zhì)、涌水、掌子面坍塌等段落。特點時，施工的調(diào)整很小，是在遇到短距離圍巖變化的時候可以最先采用的.方式，對施工安全性能的提高很有幫助，缺點是工序比較多，進尺一般不超過一厘米，比較短。將隧道斷面分部開挖逐步成型，且一般將某部超前開挖的方法是分部開挖法，也可以稱作導(dǎo)坑超前開挖法。上下導(dǎo)坑超前開挖法，上導(dǎo)坑超前開挖法，單側(cè)壁導(dǎo)坑超前開挖法，雙側(cè)壁導(dǎo)坑超前開挖法等是常用的方法。
2支護方法。
2．1噴射混凝土。
為了保持巖塊體的咬合和鑲嵌作用，使被裂隙分割的巖塊體粘接起來，我們會采用向洞室內(nèi)表面圍巖噴射混凝土的方法，通過提高巖塊體的粘接力和摩擦力來有效的防止圍巖松動，這樣對應(yīng)力的集中產(chǎn)生的現(xiàn)象有規(guī)避和緩解的作用。同時，可以在圍巖表面產(chǎn)生抗力和剪力，圍巖因此而處于有利于穩(wěn)定的三軸應(yīng)力狀態(tài)，而且噴混凝土層自身的結(jié)構(gòu)剛度可以對不穩(wěn)定體的坍塌現(xiàn)象起到阻止的作用。噴射混凝土自身有一定的剛度因此對巖土體的坍塌現(xiàn)象有一定抵抗作用，與此同時，可以使用其他的支護方法，共同承受支護結(jié)構(gòu)的受壓變形，真因為如此，現(xiàn)代隧道施工經(jīng)常用的方法之一就是噴射混凝土支護方法。
2．2錨桿支護。
為了對巖土體的變形產(chǎn)生一定的約束，我們采用在巖土體內(nèi)打入錨桿的方法，并且通過向圍巖施加壓力，使原來處于二軸應(yīng)力狀態(tài)的洞室內(nèi)表面的圍巖保持三軸應(yīng)力狀態(tài)，從而，圍巖體剛度的惡化就被有效的控制了。尤其在松動區(qū)內(nèi)圍巖的剛度，這種方法尤為有效。巖土體中的系統(tǒng)錨桿起到形成了被約束變形的巖土體加固圈，形成了能夠承受外部荷載的巖土體承載拱，并且與巖土體共同承受外部荷載，增強了巖土體的穩(wěn)定性的作用。
2．3掛鋼筋網(wǎng)。
在一般情況下，鋼筋網(wǎng)是與錨桿連接在一起使用的，由于錨桿布設(shè)有一定的距離，錨桿約束作用之間的巖土體因此比較薄弱，很可能發(fā)生坍塌事故，因此，用鋼筋網(wǎng)連接錨桿之間的距離保持穩(wěn)定作用，使松散的巖土塊體處于三軸應(yīng)力狀態(tài)中。
2．4鋼支撐。
利用支撐結(jié)構(gòu)自身的剛度來穩(wěn)定巖土體的方式是鋼支撐，可以達到控制巖土體的變形的目的，在工作面開挖完成以后一般應(yīng)該立刻按照設(shè)計間距安裝鋼支撐，這樣能夠?qū)⑺淖饔贸浞值陌l(fā)揮出來，起到穩(wěn)定巖土體的作用。在巖土體自身穩(wěn)定性極差的地層通常會使用鋼支撐，鋼支撐一般有兩種形式:鋼筋制作的格柵鋼架結(jié)構(gòu)和型鋼制作的工字鋼支撐。為了確保保巖土體的穩(wěn)定，噴射混凝土、錨桿、鋼筋網(wǎng)經(jīng)常與鋼支撐混合使用。
3結(jié)束語。
對于中國的經(jīng)濟不發(fā)達地區(qū)以及山嶺丘陵地區(qū)來說，路橋隧道的應(yīng)用有非常重要的意義，我國路橋隧道的施工必須根據(jù)環(huán)境因素的影響，如:不同的施工地域、水文等，綜合各種實際情況，因地制宜的制定符合當?shù)貐^(qū)域?qū)嶋H情況的隧道開挖與支護方案。我希望，這篇文章的路橋隧道的開挖與支護方法的分析，可以被相關(guān)的從業(yè)人員合理的采納其中有利的方面，通過先進的技術(shù)知識來運用到實際工作中去，將西方國家的隧道開挖與支護方法采用的成功經(jīng)驗借鑒過來，更高的提升我國路橋隧道的質(zhì)量。
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工程建設(shè)施工審計論文篇十六
隨著市場競爭的日益激烈，為了和招標企業(yè)的心理相符合，施工企業(yè)在進行招投標工作的時候壓低了部分報價，甚至比預(yù)算價格還低，以此提高自己的競爭實力。但是，水利水電工程的建筑材料價格的波動性較強，在進行采購的時候，采購員和巨大的信息面有所涉及，對此加大了了解投標方對各類材料的最新動態(tài)以及對項目之間共享方面資料的難度，而這些都會嚴重影響到工程的成本，并將不確定性帶到建設(shè)施工成本管理之中。
1．2對項目成本管理認識上存在觀念偏差。
長時間以來，水電施工企業(yè)都有一種偏差存在，將成本管理當作是一小部分管理人員的專利。談到成本管理，大多數(shù)人都認為那應(yīng)該是財務(wù)部門或經(jīng)營管理部門的事情，將各班組、各車間的工作人員定義為生產(chǎn)者，致使廣大職工成不意識不強。其實，施工成本管理應(yīng)該是全員參與的、全過程的管理，成本管理和生產(chǎn)經(jīng)營活動的每一環(huán)節(jié)都有著密切的關(guān)系，要想實現(xiàn)目標成本，就必須借助項目施工生產(chǎn)組織和實施過程，直接生產(chǎn)人員和施工組織是工程施工成本管理的主體，而不僅僅是財務(wù)管理人員。
要想保證成本管理的有效性，那么一套科學(xué)的目標控制體系就必不可少。成本的控制要以一定的標準為基礎(chǔ)。大部分水電施工企業(yè)在制定工程目標成本的時候都較為表面化和簡單化，部分施工企業(yè)僅僅簡單的依據(jù)經(jīng)驗工程成本降低率對目標成本進行確定，而對該工程的工期、施工條件以及現(xiàn)場環(huán)境的要求較為忽視，而工程項目內(nèi)部又把此目標成本根據(jù)工程成本的構(gòu)成，即施工機械費用、材料費、人工費和其他間接費用、直接費用等，按照同比例進行計算，而沒有在乎這些成本項目的利潤空間是否較大。由于各個工程項目之間根本不具備可比性，等到下一個工程項目同樣還是這樣做，周而復(fù)始，最終將目標成本永遠停留在目標上。
1．4缺乏科學(xué)的成本績效考核體系。
科學(xué)的成本績效考核體系可以有效調(diào)動企業(yè)職工的積極性。企業(yè)在進行施工前以及完成施工后，并未重視起成本管理任務(wù)，從而也就沒有將其當作是一項重點工作安排下去，致使在整個工程的施工過程中，每一個部門的'工作人員都對自己負責的質(zhì)量考核和項目較為注重，卻沒有對相關(guān)的成本考核引起重視。
2．1推廣項目成本核算。
將人、財、物的配置作為切入口，以工程施工的實際條件為基礎(chǔ)，和行業(yè)的統(tǒng)一定額相結(jié)合，將具有較強操作性的、合理的內(nèi)部成本核算定額制定出來，一級一級進行部分和全部成本核算管理。同時，注重分配方式的多樣性，核算和分析主要工程的管理費、機械費、人工費和材料費。在對管理費用進行管理時要以將設(shè)備運行費作為標準，人工費則通過結(jié)合產(chǎn)值工資以及基本工資等相關(guān)方式來對其進行管理，而材料費需要將內(nèi)部核算定額消耗作為標準來對其進行管理，并且嚴格控制采購庫存量［1］。其次，在各個作業(yè)隊伍當中建立并完善相關(guān)的利益獎勵機制，設(shè)立目標獎勵以及安全質(zhì)量方面的專項獎，并將主輔材料費用以及消耗水平與工程結(jié)合在一起，來進行考核獎懲，這樣就能夠進一步增強作業(yè)隊伍在成本核算方面的意識，從而有效提升工效以及節(jié)約材料，并讓工作量得到有效提升。另外在成本核算時，還需要與施工相關(guān)的實際安排所結(jié)合，例如施工工期以及進度安排等等。
水利水電企業(yè)要和自身的實際情況相結(jié)合，建立健全的水利水電工程施工成本控制體系，以此對水利水電工程的施工組織、施工方案、施工合同管理以及施工材料采購等方面所支出的費用進行嚴格的控制，對水利水電工程施工成本控制的主要負責人以及各個項目部門、施工團隊的主要負責人予以明確，立足于企業(yè)的全局角度，將水利水電工程施工成本控制的目標傳達給相關(guān)人員，水利水電工程的施工成本進行合理控制。不同的管理人員以及不同的崗位在水利水電工程施工成本控制的過程中所承擔的成本控制責任和權(quán)限有所不同［1］。如采購人員應(yīng)承擔施工材料采購過程中的成本控制責任，并且擁有對施工材料生產(chǎn)廠家進行選擇的權(quán)利，借助對采購人員責任和權(quán)限的明確，使采購人員將施工材料的采購成本最大限度的降低，使施工材料的質(zhì)量得到保證。其次，水利水電企業(yè)管理層應(yīng)針對各項目部門的項目經(jīng)理和主要責任人的成本控制情況進行定期考核，以便于發(fā)現(xiàn)問題之后及時的進行調(diào)整，將各責任人的薪酬和成本控制聯(lián)系在一起，以此對各崗位工作人員的責任心進行強化，使水利水電工程工作人員的積極主動性得到充分的調(diào)動。
2．3控制技術(shù)成本。
將經(jīng)濟合理、技術(shù)先進的施工方案制定出來，從而實現(xiàn)降低成本、提高質(zhì)量、保證安全、縮短工期的目的。而在這一方案中的主要內(nèi)容有:選擇施工機具、確定施工方法、組織流水施工作業(yè)、安排施工順序。合理、科學(xué)的施工方案不僅是保證項目成功的前提，同時還能有效降低成本。在施工組織的過程盡全力將各種消耗降低，將工藝的新材料、新設(shè)備、新技術(shù)和新工藝提高，并應(yīng)用到工程項目的施工過程中，同時也可以由操作員和技術(shù)人員一起，改革創(chuàng)新一些傳統(tǒng)的施工方法和工藝流程，這對降耗增效的實現(xiàn)十分有利。
2．4細化成本測算，明確控制目標。
目標可以指導(dǎo)前進的方向，其具有聚力和導(dǎo)向的作用。施工企業(yè)在進行投標之前，因設(shè)立競標小組，主要由設(shè)計、營銷、工程、管理和財務(wù)等方面的人才組成，分工合作開展工作;應(yīng)和現(xiàn)場考察、資料介紹相結(jié)合預(yù)估和分析施工的條件、環(huán)境和內(nèi)容。當項目中標之后，應(yīng)由專業(yè)人員深入綜合分析施工人員的技能、設(shè)備條件以及施工環(huán)境等，對項目財力、物力以及人力投入控制標準再次進行確定。要充分的估算施工中有可能發(fā)生的狀況和影響因素;和實際情況相結(jié)合，從技術(shù)上制定多個方案，比較分析經(jīng)濟，選擇最佳的對成本控制方案進行制定。在對測算進行分析的過程中，要根據(jù)第一手資料，借助走出去、請進來等方式，接受專家所提供的意見;善于思考，不斷專研，力求做到方案最優(yōu)、實施后效果最好。
3結(jié)語。
總的來說，在市場競爭極其激烈的今天，水利水電施工企業(yè)只有增強對成本的管理與控制，才能夠提升自身競爭力。由于水利工程具有極強的系統(tǒng)性，因此對施工成本的控制要能夠在整個工程當中體現(xiàn)出來，著重對材料費、人工費以及管理費等相關(guān)費用進行控制，并且還需要控制施工質(zhì)量，從而讓工程的工期與安全能夠得到有效地保證。同時，在進行水利工程建設(shè)的施工成本控制與管理時，還需要遵循一定的原則，如節(jié)約原則與動態(tài)控制原則等，這樣就能夠?qū)θ肆?、物力以及財力進行合理的使用，使得效益得到增加。
參考文獻:。
工程建設(shè)施工審計論文篇十七
改革開放以來，我國社會經(jīng)濟文化、經(jīng)濟、科技等各方面都開始與國際化水平接軌?，F(xiàn)今，我們在進行水利水電工程的施工時，早已應(yīng)用了現(xiàn)代化的管理方式，因此水利水電管理和土建管理有著很多的相同點，所謂的區(qū)別也都在細微末節(jié)處，這便要求我們嚴格進行水利水電工程的施工管理工作。而要想實現(xiàn)這一工作目標，就必須使用先進、科學(xué)的管理方式，尤其要提高水利水電工程財務(wù)管理工作的質(zhì)量。
在相當一部分企業(yè)中，早已經(jīng)意識到了應(yīng)該將財務(wù)管理是工程管理工作作為重中之重?？墒?，我們在實際開展財務(wù)管理工作時，所使用的管理方法都比較陳舊，這便無法保證財務(wù)管理方法的先進性，也無法保證管理事項的健全性，這便限制了財務(wù)管理水平的提高。
1、企業(yè)財務(wù)管理人員對成本控制專業(yè)性能不夠。
在企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展進步過程中，有很多的企業(yè)所雇傭的財務(wù)管理工作者專業(yè)工作能力都比較低，專業(yè)理論的匱乏、工作經(jīng)驗的缺少，使得行業(yè)的整體水平較差，無法很好的保證成本控制工作的質(zhì)量。這對于企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展是極為不利的。
2、企業(yè)財務(wù)管理以及成本控制理念得不到重視。
在進行水利水電工程的施工時，要求管理工程師一絲不茍的進行施工現(xiàn)場的管理工作，并且還要善于發(fā)現(xiàn)并第一時間處理解決施工中的各種問題?？墒?，分析現(xiàn)今財務(wù)工程管理的現(xiàn)狀不難發(fā)現(xiàn)，我們進行財務(wù)管理工作時所使用的管理方式都不夠先進，未能及時引進最新的財務(wù)管理方式，完善財務(wù)管理工作的質(zhì)量，這使得財務(wù)管理工作的水平無法得到及時的提高。
3、財務(wù)信息化發(fā)展的不平衡。
在現(xiàn)代化的管理之下所運用的管理模式以及管理制度都是在不斷的發(fā)展的,在現(xiàn)代化的高科技之下我們在管理方面運用的也是信息化的管理模式了。我們必須明確財務(wù)管理工作的特征，它雖然難度不高但是工作步驟卻非常的繁瑣，因此實現(xiàn)財務(wù)管理工作的信息化、現(xiàn)代化是有著很大的難度的，這便極易導(dǎo)致財務(wù)信息的不均衡發(fā)展。
現(xiàn)今，大多數(shù)企業(yè)實際開展水利水電工程的施工時，都會遭遇這樣的問題，在水利水電工程分包階段，可用資金往往是很少的，但工程施工又需要大量的勞務(wù)，這便會影響資金的科學(xué)分配，甚至還會降低工程質(zhì)量。此外。在進行施工審核工作時，也常常會遇到各種各樣的問題，主要包括：審核不夠嚴格、審核后所提交的資料不夠完善等。在開展現(xiàn)代化建設(shè)工程中，一旦遇到這種問題，必須第一時間進行解決，甚至還要事先制定好應(yīng)對方案。
在現(xiàn)代化的建設(shè)下我們要結(jié)合實際的問題以及現(xiàn)代化先進的技術(shù)對水利水電工程在財務(wù)以及在審計方面的管理進行一些改革。但是，在設(shè)計水利水電工程的施工方案時必須將實際施工情況作為有效的依據(jù)，若施工中出現(xiàn)了任何的問題，還必須第一時間予以解決，以保證施工的進度，保證水利水電工程的整體質(zhì)量。
1、提高財務(wù)管理以及造價人員的專業(yè)技術(shù)。
進行財務(wù)管理以及施工審核工作時，必須要土大量的專業(yè)水平高、經(jīng)驗豐富的工作者來提供支持，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)水利水電工程的現(xiàn)代化建設(shè)。現(xiàn)今，已經(jīng)有許多水利水電工程的建設(shè)企業(yè)開始意識到工程管理工作的重要作用，在進行建設(shè)工作時還要求工作者必須有很高的專業(yè)水平?，F(xiàn)今，進行水利水電工程施工時經(jīng)常發(fā)生問題的一個重要原因就是財務(wù)管理工作者的專業(yè)水平太差，對于水利水電施工中的很多問題都缺乏一個深入的了解，并且也無法及時的制定解決方案。進行水利水電工程的施工時，工程計算工作的難度比財務(wù)管理工作以及成本控制工作的難度都要大很多，因此，水利水電工程的管理工作者和造價工作者必須要有深入剖析、解讀水利水電施工圖紙的能力。在工程管理的時候要主意的是財務(wù)管理以及審計方面的配合問題,財務(wù)人員以及造價人員對工程管理制度的熟悉也是現(xiàn)代化財務(wù)管理人員以及造價人員所必備的,在詳細了解工程的進度、資金的流動以及工程管理,那么積極的配合工程管理制度就是財務(wù)管理人員以及造價人員要進行的必要工作了。
2、加快現(xiàn)代化財務(wù)信息管理的建立以及成本控制的意識。
現(xiàn)今，我們在進行水利水電施工中的工程管理工作時，要善于科學(xué)的引入先進的技術(shù)。目前，有相當一大部分企業(yè)都設(shè)立了健全的信息化系統(tǒng)，而這一系統(tǒng)的設(shè)立除了可以使工作者的工作效率、處理問題的能力大大的提高，還能夠使企業(yè)的各種利益關(guān)系更加的明確，能夠為領(lǐng)導(dǎo)人員的英明決策提供科學(xué)的依據(jù)。也就是說，設(shè)立財務(wù)管理的信息化系統(tǒng)能夠使財務(wù)管理工作的水平大大的提高?？墒?，設(shè)立科學(xué)、可行、完善的信息化管理系統(tǒng)對于企業(yè)信息化系統(tǒng)的設(shè)立既是重點也是難點，現(xiàn)今的財務(wù)管理方法非常的多樣化，所以我們在設(shè)立財務(wù)管理系統(tǒng)時必須要綜合考慮各方面的影響因素，只有健全、完善的財務(wù)信息化系統(tǒng)才可以真正的促進財務(wù)管理工作水平的提高。企業(yè)的管理者還應(yīng)該樹立較高的成本控制意識，這有利于很好的控制好資金以及成本的支出，其實我們也可以將成本控制工作直白的理解成資金的控制，以控制好每一筆資金的支出。
在水利水電工程管理進行的時候很多資金是進行流動的,在管理上確實是有一些難度的,很多時候在施工工程作業(yè)的是出現(xiàn)的是資金的浪費,所以面對現(xiàn)代化的現(xiàn)場施工進行的時候我們要注意的是在資金的流動方面以及成本方面的問題。
目前，我們在進行水利水電工程的施工時，常常會應(yīng)用財務(wù)管理和審計管理方面的專業(yè)知識，而應(yīng)用這些知識能夠起到很好的監(jiān)督財務(wù)管理資金的用途。有相當一部分的水利水電施工中，都是借助成本管理和造價控制工作來促進財務(wù)管理水平的提高。但是，水利水電施工中的財務(wù)管理工作不只只是對現(xiàn)場施工的狀況實施管理，也是為了更好的控制好施工現(xiàn)場資金的變動和各項成本支出的方向。除此之外，在進行水利水電工程工程的施工時，在整個過程中都要嚴格的進行財務(wù)管理工作，也就是說這一工作的周期較長、工作難度也比較大，因此，在開展財務(wù)監(jiān)督工作時，必須要重視細節(jié)，只有這樣才能夠很好的保證財務(wù)管理工作的質(zhì)量。
三、結(jié)束語。
綜合本文論述，我們在進行現(xiàn)代化的水利水電工程建設(shè)時，常常會在財務(wù)管理方面發(fā)生各種各樣的問題，降低成本造價控制工作的質(zhì)量。所以，我們在進行財務(wù)管理工作時已經(jīng)不能盲目的沿用舊有的管理方式，必須不斷的更新管理方式。相當一部分公司的財務(wù)工作人員都已經(jīng)將現(xiàn)場施工的成本管理和造價控制工作作為了工作的重點，并且嚴格的進行了施工現(xiàn)場的財務(wù)監(jiān)察工作，這有利于財務(wù)管理工作水平的進一步提高，有利于成本控制工作質(zhì)量的提高。因此，我們以后在進行財務(wù)管理工作時，必須要使用現(xiàn)代化的管理方式，這樣才能夠為財務(wù)管理水平的提高提供支持，才能夠更好的保證水利水電工程的質(zhì)量。
工程建設(shè)施工審計論文篇一
伴隨著社會主義建設(shè)的大踏步前進，在當前新形勢下，不斷加強了項目工程造價跟蹤審計工作建設(shè)，其優(yōu)勢和作用逐漸凸顯出來。尤其是國內(nèi)具有良好的發(fā)展態(tài)勢，有利于為我國項目工程造價跟蹤審計工作奠定基礎(chǔ)，所以，在此階段中，亟待在這方面進行進一步強化，做好相關(guān)跟蹤審計工作，進而大大提高審計監(jiān)督的效果，快速促進我國經(jīng)濟發(fā)展，加快城市化建設(shè)的腳步。下面從以建立滾動審計項目庫為核心，統(tǒng)籌國家重大政策執(zhí)行建設(shè)項目工程造價跟蹤審計的立項，以建立專門的審計聯(lián)動機制為核心，統(tǒng)籌國家重大政策執(zhí)行建設(shè)項目工程造價跟蹤審計的實施。以提升審計能力為核心，夯實國家重大政策執(zhí)行建設(shè)項目工程造價跟蹤審計的基礎(chǔ)等方面，對建設(shè)項目工程造價跟蹤審計運行模式進行了分析和探討。
審計機關(guān)必須對國家重大政策進行正確分層，劃分配套政策的不同領(lǐng)域，全面掌握國家各項重大政策。并以此為基礎(chǔ)，就長期和短期發(fā)展制定出國家重大政策執(zhí)行對應(yīng)的項目規(guī)劃和項目目標，確保全面落實審計工作。此外，必須將政策間的關(guān)系協(xié)調(diào)好，建立獨立性審計（調(diào)查）和吸附型審計（調(diào)查）為一體的“1拖n”的審計模式，通過多兵種集成作戰(zhàn)代替單兵種作戰(zhàn)，對每一年份之間的審計項目間關(guān)系進行協(xié)調(diào)。以跟蹤戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的審計為例，針對國家重大科技專項推進情況、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)核心關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)情況、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金和產(chǎn)業(yè)投資基金使用情況、產(chǎn)業(yè)高端共性技術(shù)供給機制建設(shè)情況、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值達標情況以及行業(yè)標準和重要產(chǎn)品技術(shù)標準體系建設(shè)情況等開展獨立審計調(diào)查，而針對財稅、信貸和人才等方面的政策支撐新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況，處于其它審計調(diào)查項目中的情況開展全面審計調(diào)查[1].
審計機關(guān)要嚴格落實組織管理，做好國家重大政策執(zhí)行跟蹤審計的相關(guān)工作，有效整合人力資源、結(jié)合貫徹落實過程、融合審計現(xiàn)場和成果，構(gòu)成“四位一體”的審計工作機制：第一，建立標準化組織管理。按照審計機關(guān)上下級、內(nèi)部業(yè)務(wù)等部門相統(tǒng)一的原則，管理和落實重大政策執(zhí)行的跟蹤審計。比如，跟蹤戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展審計，通過審計署執(zhí)行中央制定政策執(zhí)行情況、央企推進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、四大商業(yè)銀行對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信貸支持情況等的審計，通過地方審計機關(guān)[2],對對地方配套政策的出臺及其執(zhí)行情況，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在地方的發(fā)展情況、地方商業(yè)銀行對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信貸支持情況等同步進行審計。不僅如此，還要合理分配和規(guī)劃不同審計機關(guān)內(nèi)部業(yè)務(wù)部門之間不同的審計內(nèi)容。第二，統(tǒng)一審計方案。發(fā)揮帶頭業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)作用，開展各項重大政策執(zhí)行的跟蹤審計，并制定與之對應(yīng)的不同審計工作整體規(guī)劃，對審計的方向、內(nèi)容和規(guī)范進行確定，各審計小組按照審計工作的整體規(guī)劃要求，出臺相應(yīng)的解決方案。第三，統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織。領(lǐng)導(dǎo)部門必須對重大政策的貫徹落實跟蹤審計工作給予高度重視，保證全部審計部門能實時享受所有審計信息，對存在的審計問題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即研究解決對策。第四，統(tǒng)一對成果的應(yīng)用。審計機關(guān)必須基于橫向和縱向的視角，構(gòu)建完善的審計成果檔案，將審計成果轉(zhuǎn)化為真實效果。就橫向上而言，要總結(jié)和規(guī)劃相互聯(lián)系的政策執(zhí)行跟蹤審計集中反映出的各類問題你，從宏觀和總體上把握好審計內(nèi)容。就縱向上來說，跟蹤審計必須有針對性，和各項政策應(yīng)相匹配，對跟蹤審計集中反映出的問題做好記錄，歸納和分析不同時期表現(xiàn)的不同審計問題。
3、以提升審計能力為核心，夯實國家重大政策執(zhí)行建設(shè)項目工程造價跟蹤審計的基礎(chǔ)。
國家重大政策的`重要性決定了能力執(zhí)行跟蹤審計水平較高，審計機關(guān)要積極引進人才，充分利用人力資源，創(chuàng)新審計技術(shù)，科學(xué)制定指標體系，對審計全過程進行有效控制。在滿足政策執(zhí)行跟蹤深究需求上做出貢獻。首先，提高審計人力資源素質(zhì)。審計機關(guān)要拓寬渠道，建設(shè)專業(yè)能力較強的審計業(yè)務(wù)人才，提高審計隊伍的判斷能力，培養(yǎng)專業(yè)水平高、領(lǐng)導(dǎo)能力強的審計精英，建設(shè)專業(yè)、高端的審計人才隊伍。其次，研發(fā)和引進先進審計技術(shù)[3].審計機關(guān)要大力建設(shè)審計信息化，推動高效、職能、規(guī)范、全面的審計管理和審計業(yè)務(wù)，提升審計信息化的層次，集中配置管理審計資源，促進數(shù)字化審計業(yè)務(wù)和智能化審計方式的實現(xiàn)，保證合理科學(xué)進行審計決策，最終實現(xiàn)智能全面的審計工作方式，保證實時共享審計信息，統(tǒng)一審計業(yè)務(wù)以及大力創(chuàng)新審計模式。其中，最為重要的一點就是大力建設(shè)審計數(shù)據(jù)中心，針對不同領(lǐng)域和行業(yè)制定相應(yīng)的審計方法和標準，進而保證對審計進行整體分析，找出審計存在的問題，全面研究數(shù)字化審計模式。不僅如此，引進先進信息化和數(shù)字化的手段，采用全新的編制審計計劃、優(yōu)化配置資源、貫徹落實審計工作，并積極組織和展開審計工作，同時利用統(tǒng)計審計成果、審計公告以及運用審計成果等方面的方法和手段，對最近的審計動向進行實時跟蹤，了解審計工作存在的各方面不足，制定相應(yīng)的解決對策，嚴格防范和規(guī)避風險[4].最后，科學(xué)建立審計指標體系。由于執(zhí)行重大政策跟蹤審計最突出的特點就在于審計，尤其是評價政策實施成果，因而審計機關(guān)應(yīng)該針對性地在社會、經(jīng)濟、群眾、生態(tài)環(huán)境各個方面，建立完善健全的審計評價指標體系，為審計工作者提供執(zhí)行依據(jù)。
4、結(jié)束語。
在目前快速發(fā)展的條件下，我國審計監(jiān)督工作中離不開科學(xué)有效的建設(shè)項目工程造價跟蹤審計。就目前我國審計的國情來看，必須強化各方面的管理，積極構(gòu)建健全審計管理體系，為審計監(jiān)督工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)，促進建設(shè)項目工程造價跟蹤審計管理工作的有效開展。隨著近年來我國城市化進程的加速推進，僅僅依靠過去傳統(tǒng)審計經(jīng)驗和審計技術(shù)措施已經(jīng)很難確保建設(shè)項目工程造價的管理與控制，于是對建設(shè)項目工程造價中的跟蹤審計管理工作就顯得尤為重要。
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工程建設(shè)施工審計論文篇二
河南省為了解決全國的小型農(nóng)田水利建設(shè)長期存在“投入少、項目散、發(fā)展慢”的弊端，財政部、水利部通過整合資源以及集中資金的方法，加快了小型農(nóng)田水利工程管理體制改革做好了鋪墊工作，加快了今年的小農(nóng)水改革步伐促進了改革的快速發(fā)展。
3年來河南省通過“小農(nóng)水”重點縣建設(shè)，新增、恢復(fù)和改善灌溉面積38萬多公頃，其改革力度仍在逐年增加，旨在建立健全適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展需要的管理體制和運行機制。改革將圍繞“小農(nóng)水”工程的產(chǎn)權(quán)制度，“小農(nóng)水”管護主體責任及水行政主管部門管理責任，加快“小農(nóng)水”工程管理的社會化改革進程，引導(dǎo)“小農(nóng)水”走向市場，實現(xiàn)其良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展等幾個方面進行。
2.工程產(chǎn)權(quán)方面改革措施。
2.1在工程產(chǎn)權(quán)方面明確規(guī)定，村集體或農(nóng)村用水合作組織經(jīng)營管理的工程，由國家補助資金形成的資產(chǎn)歸農(nóng)民用水專業(yè)合作組織所有。
工程堅持民主決策、自愿申報的原則，把群眾同意作為立項的最基本條件，秉著群眾自愿的原則，在規(guī)劃區(qū)內(nèi)以村為單位開展競爭立項、優(yōu)勝劣汰的制度，在項目方案、機制創(chuàng)新、保障措施、項目管理、資金整合、資金監(jiān)管方面以及以往在項目建設(shè)管護方面進行綜合評定的基礎(chǔ)上，選擇農(nóng)民積極性高、基礎(chǔ)工作扎實以及基層組織得力的村組集體或協(xié)會用以開展重點縣項目建設(shè)。水利工程體制改革是申報項目的先決條件，同時同步推進小農(nóng)水工程產(chǎn)權(quán)制度和管理體制改革，既管當前，又利長遠。小農(nóng)水工程建成后分出類別同時確定產(chǎn)權(quán)，并由縣政府頒發(fā)產(chǎn)權(quán)證，以確保工程產(chǎn)權(quán)明晰、管護到位、永續(xù)利用。
2.2股份合作制“小農(nóng)水”工程，產(chǎn)權(quán)按股本或合同約定界定。
它的界定要嚴格參照“股份合作制”相關(guān)的辦法來組建法人實體，其中的每個人都平等持股，合法經(jīng)營，實體勞動者與產(chǎn)權(quán)所有者相結(jié)合，采取股本和勞動共同分紅的辦法。以這種管理體制明確所有者的權(quán)、責、利，使產(chǎn)權(quán)分明，這樣既可以充分調(diào)動人民群眾對小農(nóng)水建設(shè)的積極性，同時又有較強的內(nèi)在經(jīng)營活力。另外吸收有錢的“大戶”投資入股以解決建設(shè)資金不足的問題，并給予合理的投資回報，但要嚴格防止供水壟斷現(xiàn)象或利用公共設(shè)施的建設(shè)來牟取暴利。政府也可以在一定程度上給予補助，以鼓勵農(nóng)村小農(nóng)水的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的積極性，也可以參與小農(nóng)水的建設(shè)管理。
2.3村委會組織農(nóng)民投資建成的工程，產(chǎn)權(quán)歸農(nóng)民所有。
村委會組織農(nóng)民投資建成的工程，產(chǎn)權(quán)歸農(nóng)民所有它不按鄉(xiāng)、村行政區(qū)化組建，用水戶投入人力、物力、財力建設(shè)水利基礎(chǔ)設(shè)施，既是建設(shè)者、所有者，又是受益者，這種方式形成了利益共同體。村委會組織農(nóng)民投資建設(shè)，就是大家可以出錢或出力，也可以通過以物易工、以資易工、以工易工、以工易水，每個成員的權(quán)利、責任和應(yīng)盡義務(wù)都應(yīng)該嚴格按章程辦事，這種形式機制靈活受法律保護。政府可以進行鼓勵指導(dǎo)，培育規(guī)范的農(nóng)民用水意識，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展。
2.4農(nóng)戶自用為主的小微型農(nóng)田產(chǎn)權(quán)歸個人所有農(nóng)戶自用為主的小微型工程實行自己建設(shè)、享有、管理、使用的體制，有些農(nóng)戶的水用不完，可以平等協(xié)商，按照有償服務(wù)的原則，調(diào)劑余缺，追求工程和水資源的最佳效益。這類工程屬于農(nóng)民的私有財產(chǎn)，受法律保護。
2.5爭議產(chǎn)權(quán)由上一級政府委托本級水行政主管部門協(xié)調(diào)界定，也可提請法院裁定。
3.改制中存在的問題。
3.1管理運行問題。
長期以來，水利工程中經(jīng)常出現(xiàn)重建設(shè)輕管理，缺少修護的現(xiàn)象，因而導(dǎo)致許多的小型水利設(shè)施帶病運行，特別是用戶較多，生產(chǎn)能力較差的灌溉排水工程的管護責任難以落實，造成大量的國家資源浪費。一方面農(nóng)民參與小農(nóng)水建設(shè)的積極性不高，群眾沒有統(tǒng)一的思想，而且基層干部缺少工作方法和思維方式上的經(jīng)驗，同時民主管理意識不強，使得管理效率低下，成果不顯著;另一方面建設(shè)管理職責劃定不明確。水利部應(yīng)統(tǒng)一管理小水利建設(shè)，但是實際情況是大部分農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要受發(fā)改委、國土、財政、水利部門等的制約，沒有統(tǒng)一的界定，從而進一步增加了管理的難度。
3.2項目管理和資金使用方法的問題。
小農(nóng)水的建設(shè)中常常出現(xiàn)資金被挪用，達不到充分利用資金的目的。因此在小農(nóng)水設(shè)施建設(shè)中，要順利推進小農(nóng)水建設(shè)，節(jié)省投資，確保質(zhì)量，提高效率，就應(yīng)該正確引導(dǎo)，管理規(guī)范，同時制定出臺小農(nóng)水建設(shè)項目和資金使用管理辦法，規(guī)范項目的申報、立項、組織實施、驗收等過程，明確操作程序和時間安排;盡早確定每年項目的立項和投資規(guī)模，便于項目縣地方財政預(yù)算的配套資金能及時落實。
3.3資產(chǎn)界定和評估問題。
小農(nóng)水工程的固定資產(chǎn)具有特殊性，它的服務(wù)對象主要是農(nóng)民和農(nóng)業(yè)，因此對資產(chǎn)的劃定應(yīng)有明確的標準和原則。現(xiàn)有的小農(nóng)水工程絕大多數(shù)是國家所有和集體所有，對小農(nóng)水進行評估，由誰來評估，按照什么標準進行評估，直接影響到小農(nóng)水的價格。因此要依法正確的對小農(nóng)水工程進行評估，才能避免國有資產(chǎn)的流失。同時需要有專門的資產(chǎn)評估小組，具體負責資產(chǎn)的審定，為小農(nóng)水的拍賣或租賃承包提供基本數(shù)據(jù)。
3.4水價的制定和管理問題。
小農(nóng)水改制后，農(nóng)業(yè)用水價格不能再按照以前的計算標準，不計入利潤和稅金，只核定補償成本和費用，而要考慮經(jīng)營者的生存發(fā)展，來重新確定水價，因為沒有明確的標準來確定這一問題，致使群眾參與小農(nóng)水建設(shè)管理的積極性不高，同時有人反映水價過高，給小農(nóng)水的建設(shè)改革帶來困難。因此要進一步明確各主管部門對水價的管理權(quán)限，擠出水費中不合理的水分，還水價本來面目，從而為水價調(diào)整預(yù)留空間。
3.5堅持群眾自愿，民主決策的原則。
中小型農(nóng)田水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度的改革是具有政策性強、涉及面廣、難度較大等特點，所以，在穩(wěn)定的前提下，逐步發(fā)展，始終把群眾的意愿放在第一位。在改革的過程中應(yīng)始終堅持公開、公正、公平的原則。在明晰產(chǎn)權(quán)的前提下做好資產(chǎn)評估，根據(jù)水利設(shè)施的特點、規(guī)模、運行狀況和效益等情況，聽取干部群眾的意見，合理確定租賃費、承包費、拍賣底價，對社會公開競價出售。
3.6政府作用小農(nóng)水的改制是利用市場的手段來促進自身的發(fā)展，因此改制后的正常運作要按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事。為了保證投資回收、運行維護管理和更新改造經(jīng)營者在一定范圍內(nèi)制定水價，標準會隨通貨膨脹而浮動，有時會出現(xiàn)水價過高的情況，政府應(yīng)對農(nóng)民進行一定的補助，起到調(diào)控的作用。這次改制涉及很多方面，受社會經(jīng)濟、思想理念、政策法規(guī)等諸多因素的影響，改制的步伐和力度不僅依靠政府的支持，還要有健全政策、法規(guī)的保障。在這項工作中的政府應(yīng)充分發(fā)揮自身的作用，為改制營造良好的'政策法律環(huán)境，加快改制的步伐，鞏固改制的成果。
4.管理體制改革的意義。
4.1解決了用水難的問題，提高了農(nóng)業(yè)效益和經(jīng)濟效益省、縣、市、區(qū)和農(nóng)民共同籌資建立引水渠、水塘、水窖等飲水設(shè)施，解決了用水的問題，同時一些地方還發(fā)揮當?shù)氐膬?yōu)勢，種植合理的作物，對種植結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，提高了農(nóng)民的收益。
4.2生態(tài)效益和社會效益顯著在項目實施中，政府還注重水工程的環(huán)境文明，把水利工程當成田間風光的一部分，成為環(huán)境中創(chuàng)造新亮點的媒介，生態(tài)效益和社會效益顯著。
4.3促進了小農(nóng)水的建設(shè)隨著市場經(jīng)濟體制的建立以及農(nóng)村改革的不斷深入，原本是國家、集體所有的“小農(nóng)水”工程管理與農(nóng)戶分散經(jīng)營的模式不相適應(yīng)，這不僅加大了管理的難度，而且也制約了農(nóng)田水利設(shè)施的效益發(fā)揮。對農(nóng)田水利設(shè)施進行產(chǎn)權(quán)體制的改革，拓寬了小型水利工程的投資渠道，搞活了經(jīng)營權(quán)，提高了用水效率，工程完好率大大提高。
5.結(jié)束語。
通過項目實施，真正受益的是農(nóng)民群眾，因此做好宣傳，做好群眾工作，激發(fā)群眾的積極性與參與熱情，關(guān)系到工程施工的正常進行及工程建成后的正常運行。小型農(nóng)田水利建設(shè)的重點是質(zhì)量，只有科學(xué)規(guī)劃，合理布局，同時加強工程項目后期的管理，才能使項目充分發(fā)揮其效益，使農(nóng)民真正成為小型農(nóng)田水利的建設(shè)者和受益者。
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工程建設(shè)施工審計論文篇三
資金支持不足是小型農(nóng)田水利工程建設(shè)與運行管理中存在的一個重要問題。在建設(shè)方面，小型農(nóng)田水利工程數(shù)量多，所處地區(qū)經(jīng)濟和環(huán)境等條件并不好，種種原因使得工程的建設(shè)需要大量的資金支持，但是政府對于小型農(nóng)田水利工程的投入經(jīng)費有限，不能很好地滿足工程建設(shè)的需要。小型農(nóng)田水利工程項目實施者由于經(jīng)費原因雇用技術(shù)不達標、素質(zhì)低的施工人員，不僅拖延施工時間，還使得施工質(zhì)量不過關(guān)。質(zhì)量低的小型農(nóng)田水利工程在后期的投入使用中不能達到良好的灌溉作用，對于后期的運行管理也提出了巨大的挑戰(zhàn)。此外，在購買建設(shè)材料時，小型農(nóng)田水利工程建設(shè)相關(guān)人員由于經(jīng)費問題經(jīng)常會選擇價格便宜但信譽低的供應(yīng)商，使得購買的建設(shè)材料不能達到規(guī)定的標準，小型農(nóng)田水利工程的質(zhì)量得不到保證。在運行管理方面，第一，政府在規(guī)劃小型農(nóng)田水利工程建設(shè)實施方案時，往往忽視后期的運行管理經(jīng)費，部分政府考慮了運行管理經(jīng)費，但卻只有形式，沒有落實到位。政府將小型農(nóng)田水利工程的運行管理資金交由當?shù)刈孕薪鉀Q，但是水利工程所處地區(qū)經(jīng)濟條件不足，難以籌集足夠的運行管理資金，小型農(nóng)田水利工程的運行管理就會不到位，造成工程建設(shè)完成后幾年內(nèi)損壞的情況，非常不利于小型農(nóng)田水利工程發(fā)揮應(yīng)有的效益。第二，小型農(nóng)田水利工程的收入來源單一且不足，主要為灌溉水費，但是小型農(nóng)田水利工程的設(shè)備維修費、管理人員工資等支出巨大，使得工程的運行管理難以持續(xù)。
2.2重視建設(shè)、輕視管理。
小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)需要一個完整的、系統(tǒng)的規(guī)劃實施方案，其中不僅包括小型農(nóng)田水利工程的高質(zhì)量建設(shè)，還要包括小型農(nóng)田水利工程的后期運行管理。但是，我國現(xiàn)存的大部分小型農(nóng)田水利工程在規(guī)劃建設(shè)方案時過于重視前期的建設(shè)工程，輕視后期的運行管理。第一，小型農(nóng)田水利工程建設(shè)完成后，政府就不會花費更多的人力、財力去支持項目后期的運行管理，政府沒有制定一系列的小型農(nóng)田水利工程高效利用管理機制。沒有明確的管理機制，村委會對于小型農(nóng)田水利工程的運行管理就無從下手。另一方面，當?shù)剞r(nóng)民雖然享受小型農(nóng)田水利工程帶來的便利，但是不愿意管理。因此，雖然小型農(nóng)田水利工程建設(shè)完成，但是缺少后期高素質(zhì)的運行管理人員，水利工程利用效率低，部分水利工程甚至因為管理不善而出現(xiàn)損壞的情況，造成資源的大量浪費。第二，小型農(nóng)田水利工程建設(shè)完成后，當?shù)卣狈τ行У乃こ踢\行管理監(jiān)督機制，政府監(jiān)督不到位，相關(guān)人員在相關(guān)利益的推動下就會出現(xiàn)該管的不管，不該管的卻管這樣的現(xiàn)象，不能保證小型農(nóng)田水利工程運行管理的高效進行。小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)和運行管理應(yīng)該一樣重要，只重視建設(shè)，忽視后期的運行管理，就會使得水利工程達不到最優(yōu)利用，甚至?xí)速M前期建設(shè)的勞動成果。
2.3產(chǎn)權(quán)和責任劃分不明確。
小型農(nóng)田水利工程大多數(shù)是由國家財政支持建設(shè)，但是工程竣工后會交給當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)接管，工程的運行維護也由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責。小型農(nóng)田水利工程的占地歸農(nóng)村集體所有，水利工程的使用部分地區(qū)為組織，部分地區(qū)為個人。我國大多數(shù)小型農(nóng)田水利工程在建設(shè)完成后沒有進行明確的產(chǎn)權(quán)移交和責任劃分，農(nóng)民感受不到小型農(nóng)田水利工程和自身利益的緊密聯(lián)系。部分地區(qū)雖然組織成立了用水協(xié)會來管理水利工程后期的運行，但是農(nóng)民的積極性不高，對于協(xié)會內(nèi)的事情不用心，對于水利工程的運行管理不發(fā)表意見。大部分農(nóng)民沒有小型農(nóng)田水利工程的維護和管理意識，認為水利工程的運行維護是政府和當?shù)卮逦瘯氖虑椤?BR> 2.4管理人員素質(zhì)不高。
小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)與運行管理中出現(xiàn)形形色色的問題，這與管理人員的素質(zhì)不高有較大關(guān)系。一方面，小型農(nóng)田水利工程建設(shè)過程中，管理人員不知道如何有效調(diào)配資源，使得資源得不到最大效益的發(fā)揮。在水利工程建設(shè)材料的選擇上，管理人員也沒有嚴格把關(guān)，使得工程材料達不到符合的要求，影響小型農(nóng)田水利工程的質(zhì)量。另一方面，由于政府不重視水利工程后期的運行管理，使得小型農(nóng)田水利工程運行管理過程中出現(xiàn)較多素質(zhì)不高的管理人員。
工程建設(shè)施工審計論文篇四
摘要:在城市化進程不斷加快背景下，建筑規(guī)模和數(shù)量不斷增長，相應(yīng)的對建筑工程項目精細化管理提出了更高的要求。針對工程建設(shè)管理中出現(xiàn)的一系列問題，對電力工程建設(shè)項目精細化管理進行分析，結(jié)合實際情況，提出合理的改善措施。
電力工程關(guān)乎國計民生，作為一門基礎(chǔ)工程，電力工程管理質(zhì)量高低直接影響到工程整體質(zhì)量。從我國的電力工程總體質(zhì)量來看，為人們?nèi)粘Ｉ钐峁┝藞詫嵉谋Ｕ希枪こ坦芾碇腥匀淮嬖谝幌盗袉栴}，在不同程度上影響到電力工程質(zhì)量。電力工程的精細化管理有助于提升管理質(zhì)量，為電力工程整體質(zhì)量提供更為堅實的保障，推動電力工程事業(yè)長遠發(fā)展。加強電力工程建設(shè)項目精細化管理研究，將有助于為后續(xù)理論研究和實踐工程建設(shè)提供參考依據(jù)。
自我國改革開放以來，社會主義市場經(jīng)濟體制逐漸確立，電力事業(yè)獲得了快速發(fā)展，為人們?nèi)粘Ｉ睢⒐ぷ骱蛯W(xué)習(xí)提供了更加堅實的保障。但是，我國電力工程建設(shè)中，由于經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，逐漸出現(xiàn)了一系列的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
1．1工程質(zhì)量缺陷。
質(zhì)量是一個永恒不變的話題，在傳統(tǒng)管理思想中認為成本費用越高，質(zhì)量越高，致使很多工程項目人員為了謀求私利，盲目地提高工程建設(shè)費用，影響到工程整體質(zhì)量［1］。出現(xiàn)這種質(zhì)量缺陷的問題主要是由于設(shè)計人員施工圖設(shè)計不合理、施工操作不規(guī)范、質(zhì)量監(jiān)督和控制力度不夠等。在電力工程建設(shè)中，部分施工企業(yè)為了獲得短期的利益，選購劣質(zhì)材料，致使電力工程質(zhì)量不斷下降，影響到電力工程的經(jīng)濟效益。還有很多工程由于本身質(zhì)量問題停工，需要花費很長一段時間才能做好施工相關(guān)整修工作，浪費大量人力、物力和財力，加劇成本［2］。當前，我國電力工程施工技術(shù)不斷創(chuàng)新和完善，在實際應(yīng)用中對電力工程質(zhì)量提出了更高的要求，人們開始更多的關(guān)注工程質(zhì)量問題，對于工程質(zhì)量的檢驗逐漸朝著規(guī)范化方向發(fā)展。故此，還有待進一步提升電力工程的質(zhì)量管理力度，提升工程質(zhì)量。
1．2制度執(zhí)行力度不夠。
電力事業(yè)在建設(shè)和發(fā)展中，逐漸朝著規(guī)范化和標注化方向發(fā)展，對于更高層次的需求，部分電力企業(yè)開始對現(xiàn)有的管理制度進行創(chuàng)新和完善，促使質(zhì)量管理工作能夠有章可循。但盡管施工人員遵循相關(guān)法律法規(guī)和政策制度履行自身職責，但是由于工作落實不到位，深度和廣度不足，執(zhí)行力偏低，導(dǎo)致很多規(guī)章制度敷衍了事，流于表面，只是為了應(yīng)付上級的檢查工作，在實踐中未能充分發(fā)揮原有作用。
1．3合同條款不完善。
合同條款主要包括付款方式、違約責任和風險擔當?shù)葍?nèi)容，這些內(nèi)容指導(dǎo)電力工程建設(shè)活動的開展，但是在工程施工中，很容易受到客觀因素影響，出現(xiàn)與合同條款不相符合的問題。對于此類問題，主要是由于合同條款在制定中內(nèi)容不完善，或是相關(guān)人員對于合同條款重視程度不高等，導(dǎo)致施工難度增加，工期延誤，增加工程建設(shè)費用，影響到工程的經(jīng)濟效益和社會效益，為企業(yè)帶來沉重的經(jīng)濟損失［3］。
1．4施工進度延誤。
電力工程由于自身特性，因客觀因素影響到施工進度，施工進度延誤是工程建設(shè)中較為常見的現(xiàn)象，可能造成人力、物力和財力的浪費，增加施工成本。出現(xiàn)工期延誤現(xiàn)象的主要原因涉及方面較廣，主要包括工期計劃偏差、工作量增加、資金不足、設(shè)備材料供應(yīng)和管理缺陷等問題，這些問題在不同程度上影響著電力工程施工進度。就我國電力工程建設(shè)情況來看，還有很大的提升空間，推動電力工程項目精細化管理，有助于更為充分的將理論和實踐整合，結(jié)合我國國情尋求合理的`電力工程項目管理方法，提升管理成效，推動電力工程建設(shè)和發(fā)展，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。
1．5信息溝通不及時。
在電力工程建設(shè)中，各個環(huán)節(jié)的施工活動需要做好及時的信息交互工作，只有這樣才能確保施工管理人員更加充分、全面地了解施工情況。但是，當前很多電力工程建設(shè)中，由于信息化水平不足，導(dǎo)致信息溝通和交流不及時，信息共享難度較大，影響到電力工程的施工活動有序開展［4］。
工程建設(shè)施工審計論文篇五
我國的小型農(nóng)田水利工程主要是利用其它地區(qū)或者其它時間所儲存的水來為農(nóng)作物提供其所需的水資源。我國的小型農(nóng)田水利工程則主要采用蓄水、引水的方法，儲存豐水期的水來補給枯水期缺水的問題，通過這種方式在一定程度上就解決了了枯水期與豐水期之間的供求問題；把別處豐富的水資源通過管道、渠等運輸方式引過來，這都緩解了我國水資源時空分布不均的壓力；同時有的地區(qū)也會采用灌溉的方式，通過提高灌溉技術(shù)來對農(nóng)作物進行灌溉，如采用滴灌的灌溉方式，既滿足了農(nóng)作物的需水要求，也達到了節(jié)水的效果。
由于我國本身就是人口大國和農(nóng)業(yè)大國，人口基數(shù)大，對農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況極為重視，而我國的農(nóng)業(yè)水利工程卻成了阻礙農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要因素之一。因此，現(xiàn)目前我國小型農(nóng)田水利工程既有成績，也有問題，還亟待在改進中發(fā)展。
1、管理不科學(xué)，運作不合理?，F(xiàn)目前，我國的管理出現(xiàn)一個普遍現(xiàn)象，管理多半是對人的一種管理，而非對事物本身建設(shè)和發(fā)展的管理，有時管理對象出現(xiàn)偏差。比如，對小型農(nóng)田水利工程自身定期維護的管理不到位，縮短了水利工程設(shè)施的使用壽命，給他后期的使用情況帶來一定的負面影響。還有相關(guān)管理部門對小型農(nóng)田水利工程的管理也不夠嚴謹，內(nèi)容大于形式。同時，在農(nóng)田水利工程的使用推廣中，又出現(xiàn)多方的管理，造成管理上的一些重疊及空缺問題。由于這些種種原因，造成許多小型農(nóng)田水利工程在管理及運作上問題不斷。
2、對小型農(nóng)田水利工程的后續(xù)資金，投入不足，造成前期投入資源的浪費。雖然國家對我國“三農(nóng)”問題格外關(guān)注，在補助資金上也加大了投資力度。但水利工程始終是一個持續(xù)而長久的浩大工程，并非一朝一夕的工程。因而，對小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的資金投入也是長期持久的。但由于人們沒有深刻意識到這一點地重要性，水利工程后期資金投入不足，導(dǎo)致水利工程難以持續(xù)發(fā)展下去。而所有人對于經(jīng)濟方面的事情都極為敏感，當?shù)氐霓r(nóng)民也不例外，他們對于交水費的事情極為抵觸，以不適用水利工程設(shè)施來拒絕交費，造成部分農(nóng)田水利工程的停運。
3、責任不明確。在農(nóng)田水利工程的使用過程中，其產(chǎn)權(quán)歸屬問題一直都不清不楚，造成一些水利工程在產(chǎn)權(quán)上歸屬不清晰，責任不明確的問題。如一些村的農(nóng)田水利工程所占用土地的所有權(quán)歸該村集體所有，但農(nóng)田水利工程的使用權(quán)卻被承包給該村的農(nóng)民，這樣就導(dǎo)致水利工程的使用權(quán)、產(chǎn)權(quán)分離，對水利工程的責任在法律意識層面就變得模糊起來。
4、農(nóng)田水利工程的使用過程中缺乏專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，造成水利工程設(shè)施自身的破壞性較大，同時不合理的利用造成大量水資源的浪費。這都是現(xiàn)目前小型農(nóng)田水利工程普遍存在的一個問題，許多地區(qū)的農(nóng)田水利工程都只是一個形式，并沒有發(fā)揮其真正的作用，有些地區(qū)常常采用大水漫灌的方式灌溉，造成水資源大量浪費，更不利于農(nóng)作物的生長。甚至有些地區(qū)的水利工程都只是一個擺設(shè)，只為給當?shù)毓賳T充政治業(yè)績。
1、我國目前的小型農(nóng)田水利工程的管理需科學(xué)層次化的管理，還需優(yōu)化升級組織結(jié)構(gòu)。管理科學(xué)層次化具體指的是，對農(nóng)田水利工程的管理從全方位的人員的'數(shù)量、關(guān)系進行具體合理的安排及對水利工程自身設(shè)施的一個長期管理。如，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，將管理人員編制進來，對農(nóng)田水利工程進行一個由上而下的層次性管理。同時還應(yīng)監(jiān)理完善農(nóng)田水利工程的管理制度，在制度中用明文確定好農(nóng)田水利工程的權(quán)責歸屬問題。在這些運行機制完善的基礎(chǔ)上，相關(guān)部門和相關(guān)社會組織才會對農(nóng)田水利工程建設(shè)進行持續(xù)的資金投入支持，從而確保其健康發(fā)展。
2、向水利工程的使用者收取一定的水費，建立“以水養(yǎng)水”的循環(huán)制度。持續(xù)的資金投入是農(nóng)田水利工程持續(xù)發(fā)展運作的重要原因之一，為籌集資金，可采取收取水費的方法?！耙运B(yǎng)水”制度的落實，能在一定程度上籌集到水利工程后期所需的資金，并且可以提高農(nóng)民的節(jié)水意識。在前期的推廣中，“以水養(yǎng)水”的制度在農(nóng)村實行會遇到許多阻力。首先，要改變農(nóng)民的觀念，以前他們水都是免費，而現(xiàn)如今卻要收費，需讓他們有個心理準備。讓他們明白，收取水費也是“取之于民，用之于民”。同時，培養(yǎng)他們的節(jié)水意識，在農(nóng)田水利工程方面，可采取滴灌的方式灌溉，節(jié)約資源，促進農(nóng)田水利工程的可持續(xù)發(fā)展。
3、增強農(nóng)民自身的管理意識，明確他們在水利工程使用過程中的主體作用。據(jù)水利工程的實際使用狀況和受益對象來看，其獲利者多是農(nóng)民，由此可以看出農(nóng)民是水利工程的主要管理者之一。同時加大宣傳，讓農(nóng)民意識到自主管理的重要性，積極引導(dǎo)他們自主參與到水利工程項目制定規(guī)劃、管理等方面。
三、結(jié)束語。
事實與實踐證明，農(nóng)田水利工程最為直接的受益人就是當?shù)剞r(nóng)民，而此項工程項目的發(fā)展更是直接影響到我國農(nóng)業(yè)今后的狀況。所以我們應(yīng)從水利工程的安全和管理角度出發(fā)，做好節(jié)水工作，并且在基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施的基礎(chǔ)上，加強水利工程的建設(shè)，最終實現(xiàn)小型農(nóng)田水利工程及其發(fā)展運行機制的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
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工程建設(shè)施工審計論文篇六
根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，海城市農(nóng)作物總播種面積為9.2萬hm2，比上年增加248hm2，增長0.27%。其中，糧食作物播種面積7.91萬hm2，比上年增加377hm2，增長0.5%;油料作物播種面積353hm2，比上年增加18hm2，增長5.4%;藥材播種面積227hm2，比上年增加10hm2，增長4.6%;蔬菜播種面積1.17萬hm2，比上年減少146hm2，下降1.2%;瓜果類播種面積561hm2，與上年持平。水稻播種面積1.65萬hm2，豆類播種面積936hm2，薯類266.67hm2，糧食總產(chǎn)量將穩(wěn)定在50萬t左右。姜面積為600hm2，比減少66.67hm2，預(yù)計產(chǎn)量將達到1800t。蔬菜播種面積2.27萬hm2，比去年增加3667hm2，其中設(shè)施蔬菜1.73萬hm2。
2農(nóng)田灌溉發(fā)展情況。
近幾年來，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件有了很大的改善，耕種基本實現(xiàn)半機械化，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中得到了很好的應(yīng)用，人民群眾科技意識不斷增強，在當?shù)剞r(nóng)業(yè)科技服務(wù)人員的指導(dǎo)下，很多人掌握了一些農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科學(xué)知識，并且應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中得到了良好的效果，使糧食產(chǎn)量有所增加，一般情況下糧食9750kg/hm2左右。截止到20底，海城市各類工程設(shè)計灌溉面積4.93萬hm2，有效灌溉面積4.69萬hm2，其中水田灌溉面積2.52萬hm2;水澆地2.17萬hm2。節(jié)水灌溉面積達1.08萬hm2。根據(jù)不同類型水源其分布情況為中型灌區(qū)為1.4萬hm2，井灌區(qū)為7467hm2，小型灌區(qū)1.37萬hm2。有中型水庫3座，全市有中型水庫3座，小(1)型水庫4座，小(2)型水庫16座，引水灌區(qū)工程9處，提水灌溉站8處，機電井3239眼。全市節(jié)水灌溉面積1.08萬hm2，占有效灌溉面積的22.96%，其中高效節(jié)水灌溉面積9800hm2，占節(jié)水灌溉面積的91.09%，主要包括管灌7820hm2，微灌面積hm2。渠道防滲控制面積960hm2，占節(jié)水灌溉面積的8.91%。
海城市農(nóng)田水利灌溉工程主要以河灌區(qū)為主，輔之于灌區(qū)引、提水工程，在工程運行管理責任制方面，主要有鄉(xiāng)、鎮(zhèn)水利站、村組管理，個人承包及農(nóng)民用水者協(xié)會管理責任制等多種形式。農(nóng)田水利工程涉及面積廣，以農(nóng)田水利工程所在村，設(shè)立水管員制度，這種形式的管理責任制，農(nóng)田灌溉井的所有權(quán)歸村、組集體所有。根據(jù)各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)村組農(nóng)灌井的水源、設(shè)施好壞程度，土地面積等情況，通過核算確定澆地畝數(shù)、能源單耗、管護，每小時收取水費數(shù)額等指標，承包給所在片區(qū)村莊受益農(nóng)戶負責人，并簽署合同，合同的內(nèi)容包括甲、乙雙方的`義務(wù)、職責。包括沖淹井體，小型維修，電費，丟失設(shè)備由乙方負責，考慮到保值問題，甲方收取風險金3000～5000元，承包年限3～5a。也可以季節(jié)性承包，乙方按甲方制定的每小時費用，向用戶收取交給甲方，村委會按實際發(fā)生的電量，每小時付給機泵手報酬，停灌期間聘請專人管護。收取的水費18～30元/h不等。
工程建設(shè)施工審計論文篇七
電力工程建設(shè)項目跟蹤審計的范圍，應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)不同階段進行確定。設(shè)計階段主要審查設(shè)計招投標文件、設(shè)計合同、參加設(shè)計方案的會審、審計設(shè)計概算。招投標階段主要是對招標文件中規(guī)定的建設(shè)標準和內(nèi)容、標段劃分、投標人須知、項目的技術(shù)規(guī)格和數(shù)量、投標報價方式、竣工時間等進行審計。施工階段的主要內(nèi)容是對合同履行進行審查，包括工程進度、項目概算執(zhí)行、工程變更及補充合同、總承包合同與轉(zhuǎn)包分包合同、工程索賠及費用、隱蔽工程的查看和驗收、工程進度款、特殊材料與設(shè)備等進行審計。竣工結(jié)算階段的主要內(nèi)容是根據(jù)合同規(guī)定要求，對施工過程中的資料齊備性進行形式檢查后，結(jié)合現(xiàn)場勘察對比，確認工程建設(shè)資金結(jié)算和造價的規(guī)范性。
工程建設(shè)施工審計論文篇八
小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)與運行管理離不開充足的資金支持，沒有資金，水利工程的建設(shè)與運行管理就難以持續(xù)下去。因此，建立完善的資金保障制度是非常必要的。第一，政府要為小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)與運行管理提供專項資金，小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)關(guān)系著我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展，因此政府的投入必不可少。政府不僅僅要投入資金建設(shè)小型農(nóng)田水利工程，對于水利工程的后期運行管理也要擔負一定的責任。政府指派具有管理素質(zhì)的人才指導(dǎo)當?shù)毓芾硭こ?，確保水利工程發(fā)揮最大的效益。第二，建立水利工程建設(shè)和維護專項資金，專項資金的來源可以是政府投入，也可以是社會募集，專項資金用于小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)和運行管理，以補償或者獎勵的形式激勵水利工程管理人員加強建設(shè)和運行的管理，避免出現(xiàn)工程建設(shè)時重復(fù)建設(shè)，工程后期管理不善導(dǎo)致工程不能使用這樣浪費資源的情況出現(xiàn)。第三，建立合理的有償用水政策，農(nóng)民的用水費用是小型農(nóng)田水利工程運行管理的重要資金來源，當?shù)匾⒑侠淼挠袃斢盟?，為水利工程的運行管理提供資金支持，使水利工程可以可持續(xù)使用，發(fā)揮最大的.效益，造福當?shù)剞r(nóng)民。
3.2完善組織管理制度。
完善的組織管理制度對于小型農(nóng)田水利工程的高質(zhì)量建設(shè)與運行管理是非常重要的，相關(guān)人員要完善組織管理制度。第一，在小型農(nóng)田水利工程的規(guī)劃方案中，不能忽視項目后期的運行管理，當?shù)卣獜乃枷肷细叨戎匾?，從行動上大力支持水利工程的運行管理，防止重視建設(shè)、輕視管理的現(xiàn)象發(fā)生。第二，制定一系列規(guī)范的建設(shè)準則，小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)過程中要按照規(guī)范的準則進行，工程施工進度一經(jīng)確定不能輕易改動，工程材料供應(yīng)商的選擇要慎重，認真考慮供應(yīng)商的信譽、材料的質(zhì)量、價格等因素，確定最優(yōu)的材料供應(yīng)商，保證小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的質(zhì)量。第三，小型農(nóng)田水利工程后期的運行管理也要制定一系列完善的管理制度，通過制度約束人們的行為，明確管理職責，保證小型農(nóng)田水利工程有效運行，發(fā)揮最大效益。
3.3明確產(chǎn)權(quán)和責任。
明確的產(chǎn)權(quán)和責任有利于各方明確職責，認真落實政策，做好小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)與運行管理工作。第一，小型農(nóng)田水利工程建設(shè)完成后，要及時將水利工程的產(chǎn)權(quán)移交給當?shù)卣?，當?shù)卣梢愿鶕?jù)小型農(nóng)田水利工程受益情況及時將產(chǎn)權(quán)移交給受益村莊的村委會。產(chǎn)權(quán)的移交不能只是口頭上的，要做到移交程序規(guī)范，將小型農(nóng)田水利工程的產(chǎn)權(quán)真實移交給當?shù)卮逦瘯?，明確水利工程的產(chǎn)權(quán)。第二，村委會分情況進行小型農(nóng)田水利工程的管理。如果當?shù)丶w收入較多，資金充足，灌溉集中，村委會可以設(shè)立小型農(nóng)田水利工程管理協(xié)會，統(tǒng)一安排專人進行水利工程的運行管理，統(tǒng)一灌溉村民耕地。如果當?shù)丶w收入少，村委會可以將水利工程具體分配到家家戶戶，讓農(nóng)民充分意識到小型農(nóng)田水利工程與自己的緊密相關(guān)性，自覺擔負起水利工程的運行管理。
3.4建立有效的監(jiān)督機制。
有效的監(jiān)督機制對于小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)與運行管理發(fā)揮著重要作用。第一，加強小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)監(jiān)督，小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)雖然工程小，但是仍然存在一些問題，要加強小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)監(jiān)督，保證小型農(nóng)田水利工程的質(zhì)量。在建設(shè)過程中，政府指派專人監(jiān)督水利工程的建設(shè)是否符合相關(guān)規(guī)定，例如，供應(yīng)商的選擇是否合理，施工進度是否按規(guī)定進行。小型農(nóng)田水利工程建設(shè)完成后，政府要嚴格檢查質(zhì)量，對于不合格的水利工程，政府不予批準。第二，加強小型農(nóng)田水利工程運行管理的監(jiān)督，建立層層檢查監(jiān)督機制，政府每年對于水利工程的運行管理進行檢查監(jiān)督，檢查不合格的要嚴肅批評并令其改正，政府還可以將每年的檢查結(jié)果作為當?shù)匾院笏こ添椖繉徟闹匾罁?jù)，促進當?shù)卣J真落實運行管理工作，保證水利工程真正為當?shù)剞r(nóng)民帶來實惠，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展。
4結(jié)束語。
小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)與運行管理對于農(nóng)民意義重大，相關(guān)管理者要高度重視，調(diào)動當?shù)剞r(nóng)民的積極性，結(jié)合當?shù)貙嶋H情況，落實管理職責，發(fā)揮小型農(nóng)田水利工程的最大效益，讓農(nóng)民得到實實在在的好處，讓農(nóng)業(yè)發(fā)展得到保障。
參考文獻:。
工程建設(shè)施工審計論文篇九
由于園林工程施工涉及到的項目比較多，如果每個項目之間沒有有效地溝通，施工人員無法全面了解施工程序，也就不能按照規(guī)定的施工程序施工。這就要求我們必須重視施工程序，嚴格要求施工人員按照施工程序的要求進行施工，從而保證整個施工程序的正常運行，也有助于園林工程施工管理。
2.2保證工程競標的質(zhì)量。
要保證園林工程的整體施工質(zhì)量，前提是嚴格把關(guān)招標過程。招標單位在競標之前必須預(yù)算整個園林工程，估計工程成本。這樣在競標的過程能夠比較競標單位的報價差別，選擇接近最低成本的施工單位。接著還要對施工單位的資質(zhì)進行審查，綜合考慮競標單位各方面的條件，如公司背景、施工經(jīng)驗、人員結(jié)構(gòu)等，最終選出報價合理，綜合實力較強的競標單位。
2.3提高施工人員專業(yè)技術(shù)水平。
為了切實改善施工隊伍素質(zhì)低下的現(xiàn)狀，可以從以下幾個方面著手：首先，要對園林工程的施工技術(shù)標準作出明確的規(guī)定，構(gòu)建一支專業(yè)素質(zhì)過硬，施工技術(shù)有保證的施工隊伍。完善施工人員上崗制度，嚴格要求這些人員必須持證上崗，選擇各項資質(zhì)達標、美學(xué)知識扎實的施工人員，保證施工人員的素質(zhì)與施工的要求相一致。其次，要設(shè)置獎懲制度，明確每個施工人員的`具體責任，同時還要加強施工人員的培訓(xùn)、管理，培養(yǎng)施工人員的質(zhì)量意識。在管理方面，落實施工人員的工作安排，嚴格要求他們按照施工程序進行施工。在培訓(xùn)方面，要從施工作業(yè)技巧與管理技能入手，全面提升施工人員的專業(yè)技術(shù)水平。
3結(jié)語。
目前，園林工程處于蓬勃發(fā)展的時期，而園林工程施工技術(shù)對園林工程效果具有決定性的影響?，F(xiàn)階段園林工程施工技術(shù)存在的問題，嚴重影響了園林工程的質(zhì)量，因此，必須加強對園林工程施工技術(shù)的管理，從施工程序、競標質(zhì)量與施工人員專業(yè)技術(shù)水平等方面入手，提高園林工程的整體質(zhì)量。同時還可以借鑒其它園林工程的先進施工經(jīng)驗，完善施工技術(shù)管理。還要與時俱進，創(chuàng)新園林工程施工技術(shù)，實現(xiàn)全面、系統(tǒng)、程序化的工程管理，充分發(fā)揮園林工程在我國城市環(huán)境的重要作用，為人們提供一個生態(tài)、可持續(xù)的健康環(huán)境。
工程建設(shè)施工審計論文篇十
21世紀以來，生態(tài)環(huán)境污染愈演愈烈，生態(tài)問題已經(jīng)成為了全世界普遍關(guān)注的焦點。園林工程能夠在防治城市生態(tài)環(huán)境污染起到重大作用，再結(jié)合我國城市化帶來的壓力，園林工程也逐漸增多。但由于園林電氣工程施工中存在的問題導(dǎo)致園林工程建設(shè)受到阻礙，影響了園林行業(yè)的發(fā)展，也制約了我國園林電氣工程水平的提升，而這些問題需要在今后的園林電氣工程施工中亟待解決。
園林工程施工建設(shè)過程中需要安裝智能化設(shè)備，這些設(shè)備安裝目的是能夠更好地實現(xiàn)對園林工程的自動化管理。自動化管理的實現(xiàn)直接影響著園林工程作用的發(fā)揮，這就對電氣設(shè)備的標準有了更高的要求。然而結(jié)合我國當前園林電氣工程的實際情況來看，由于電氣設(shè)備的利用和能源的供應(yīng)之間存在某種程度上存在沖突，大部分電氣設(shè)備難以被有效利用，浪費了很多電力能源，例如，甬道場所、景觀亭等照明系統(tǒng)每年都會浪費大量電能。
園林電氣工程施工中還存在質(zhì)量管理方面的問題，近年來，電氣工程質(zhì)量事件在很多地區(qū)都出現(xiàn)過，這對園林電氣工程的施工建設(shè)造成極大的負面影響。究其原因，主要是因為園林電氣設(shè)備標準化程度越來越高，電氣工程的施工越趨復(fù)雜，園林電氣工程施工的難度增加，再加上施工人員方面存在的主觀因素，使得園林電氣施工過程中的出現(xiàn)質(zhì)量問題難以避免。園林工程建設(shè)在工程質(zhì)量的檢測方面存在的不足，也是導(dǎo)致園林電氣工程質(zhì)量問題的重要原因，這對我國的園林行業(yè)發(fā)展十分不利。
2.1加大園林電氣工程節(jié)能的優(yōu)化整合力度。
園林行業(yè)的快速發(fā)展，離不開節(jié)能工程的進行，而電氣工程節(jié)能必須要對電氣設(shè)備進行優(yōu)化整合處理。我國政府及園林工程建設(shè)相關(guān)管理部門一定要樹立節(jié)能環(huán)保的.意識，從思想層面上進行宣傳，明確園林電氣工程施工過程中的電氣節(jié)能思想，并將節(jié)能思想落實到具體的施工操作過程中，科學(xué)合理地選擇電氣工程施工所需的電氣設(shè)備。比如，在園林電氣工程施工期間，可以計算變壓器的供電能耗，然后對計算出來的數(shù)據(jù)進行分析，根據(jù)分析的結(jié)果進行變壓器的選擇，降低電能的損耗。在園林的景觀照明方面，盡可能地選擇低能耗和使用壽命長的電氣設(shè)備，從而減少電能的浪費。
2.2合理控制園林電氣工程的質(zhì)量。
2.2.1施工人員的管理。施工單位一定向施工人員強調(diào)質(zhì)量安全方面的內(nèi)容，根據(jù)具體情況，安排施工人員進行園林施工技能培訓(xùn)，圍繞施工人員建立起施工獎懲制度，對施工人員定期進行考核，使得施工人員能夠?qū)①|(zhì)量安全意識落到實處。
2.2.2完善園林電氣工程建設(shè)的管理制度。園林電氣工程施工牽涉到的面很廣，從工程的設(shè)計到材料的采購再到工程施工等，這些環(huán)節(jié)如果工作沒做到位都可能產(chǎn)生質(zhì)量問題。因此，建立健全質(zhì)量管理制度，從工程建設(shè)的每一環(huán)節(jié)出發(fā)，注重細節(jié)方面的內(nèi)容，確保施工期間工程質(zhì)量不出瑕疵。
園林電氣工程施工中電氣設(shè)備的安裝都必須依靠線纜的鋪設(shè)才能實現(xiàn)，而線纜的鋪設(shè)過程中如果控制得不好也能產(chǎn)生一定的問題，因此，也需要加強線纜鋪設(shè)管理。在實際的工程施工過程中，盡可能地采用人工挖槽，槽的深度和寬度要適宜，不能過大也不能太小。一般而言，線纜堆土的高度應(yīng)控制在1.5m以下，不能超過該高度。線纜鋪設(shè)要繞過消防栓和防火閘，穿線選擇套管方式，避免線纜受到損壞，如果施工中出現(xiàn)斷頭電線，施工人員一定要做好密封處理。另外，電氣工程施工的線纜鋪設(shè)還必須根據(jù)國家的相關(guān)標準進行，無論是線纜的采購還是安裝都需要符合國家標準。
3結(jié)語。
總而言之，電氣設(shè)計是園林工程建設(shè)的重要組成部分，對園林工程的功能發(fā)揮具有重大影響。因此，園林電氣工程一定要保質(zhì)保量地完成，特別是在施工細節(jié)上，施工單位一定要重點強調(diào)，從節(jié)能設(shè)計、質(zhì)量控制、施工安裝等方面出發(fā)，提高園林電氣工程質(zhì)量及管理水平，從而推動園林行業(yè)的發(fā)展。
工程建設(shè)施工審計論文篇十一
園林工程施工項目是指園林施工企業(yè)在獲取了某園林工程施工建設(shè)權(quán)利后，對園林采取規(guī)范的工程施工程序、先進的工程實施組織管理。即，園林施工企業(yè)對一個園林產(chǎn)品的'施工過程或成果。
施工組織設(shè)計是指導(dǎo)工程施工進行的文件，因此園程施工組織編制要在詳細了解方案與施工要求的前提下，嚴格貫徹并履行施工程序的指導(dǎo)原則。在施工前，要充分了解園林的設(shè)計方案以及相關(guān)要求，以便對施工方案進行針對性地設(shè)計。園林工程施工組織設(shè)計對于園林工程施工管理具有重要的意義，是保證工程順利進行，按時完成的前提條件，是降低工程造價的基礎(chǔ)工作。這就要求設(shè)計單位詳細介紹設(shè)計意圖，而施工單位必須要深刻領(lǐng)會整個園林工程的設(shè)計理念，從而保證工程順利進行，創(chuàng)造出更多人民滿意的工程。
園林工程施工現(xiàn)場管理在施工管理中起著重要作用，而對整個企業(yè)的管理工作起著基礎(chǔ)性作用。因此，施工現(xiàn)場管理水平的高低，直接關(guān)系著園林工程的質(zhì)量和企業(yè)的效益。在對園林工程施工進行現(xiàn)場管理時要做好園林施工質(zhì)量管理和安全管理。即，嚴格要求材料的質(zhì)量，達到質(zhì)量目標，同時也應(yīng)保證施工安全、順利進行。
在園林工程建設(shè)中，降低施工成本是其重要任務(wù)之一，即在保證安全的前提下，對園林項目進行成本控制，對人力、機械設(shè)備及其材料進行指導(dǎo)、監(jiān)督和控制。嚴格控制施工期間和竣工驗收階段的成本，同時也要嚴格控制進度。
1、工程施工管理過程中質(zhì)量不過關(guān)。
在園林工程施工過程中，有部分施工企業(yè)盲目追求經(jīng)濟效益，在園林的施工過程中未按標準、規(guī)格購買材料，或出現(xiàn)未按圖施工的現(xiàn)象。同時也有一些企業(yè)盲目追求進度，偷工減料，出現(xiàn)過分重視施工進度而忽視施工質(zhì)量的結(jié)果，這些現(xiàn)象對是園林工程施工過程中，急需解決的問題之一。
2、施工人員技術(shù)素質(zhì)水平低，
施工人員作為園林施工管理的主要參與者，關(guān)系著施工工程能否順利、安全進行。但從目前看來，我國園林工程員施工人員技術(shù)水平總體偏低，難以適應(yīng)工程施工管理的迅速發(fā)展以及現(xiàn)代化要求。施工人員科學(xué)施工意識淡薄，沒有相關(guān)施工經(jīng)驗，嚴重影響施工的正常順利進行。
3、園林管理過程中監(jiān)督力度不夠。
當前園林工程施工監(jiān)控的力度不夠，缺乏有效的監(jiān)督體制，是園林建設(shè)中急需解決的問題之一。一些施工單位盲目追求進度和利潤，但沒有進行有效的監(jiān)管控制，導(dǎo)致工程質(zhì)量差。在文件《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》中，并沒有對園林工程施工的情況進行詳細敘述，沒有統(tǒng)一標準，導(dǎo)致有些不法單位鉆法律的空子，出現(xiàn)許多爛工程。
部分施工單位為追求高利潤，在施工過程中，不按相關(guān)要求進行，鉆法律的空子，對社會造成了很大的危害。因此要建立有效的監(jiān)督管理體制，加大工程施工質(zhì)量監(jiān)督力度，以至于對物力資源進行監(jiān)督和控制，充分保障工程質(zhì)量管理與控制。要將園林綠化工程的監(jiān)理體制全面深入地貫徹到園林工程施工過程中，加強園林綠化工程質(zhì)量。因此在施工過程重要加大監(jiān)督力度，建立有效的監(jiān)督體制，從而保證園林施工的質(zhì)量。
2、提高施工人員的科學(xué)素質(zhì)，加強理論研究。
為改變我國園林工程工人員施工人員技術(shù)水平總體偏低，難以適應(yīng)工程施工管理的迅速發(fā)展以及現(xiàn)代化要求的現(xiàn)狀，及時滿足社會的發(fā)展需求，園林公司要加大力度，例如，通過進行上崗教育和在職培訓(xùn)的方式，從而培養(yǎng)更多優(yōu)秀的施工人員，提高其專業(yè)能力和科學(xué)素質(zhì)。認真貫徹落實園林工程施工的理論研究，為園林建設(shè)不斷提出先進的理念，同時，可以為園林工程施工管理提供科學(xué)的指導(dǎo)。
在園林工程施工中，可以通過制定經(jīng)濟管理措施，對施工成本進行控制。將成本控制在最低范圍內(nèi)，但要創(chuàng)造出人民、社會滿意的園林作品。例如，在保證施工質(zhì)量、安全的前提下，采取內(nèi)部招投模式；重點監(jiān)控在施工工程項目中所占比重較大的開支；施工人員應(yīng)了解定額標準，在保證施工質(zhì)量的同時，將人工、材料消耗控制在定額范圍內(nèi)。貫徹落實這些措施，符合堅持節(jié)約、全員控制、全程控制的原則。
四、結(jié)束語。
總而言之，園林工程作為現(xiàn)代城市的標志和文明的象征，直接關(guān)系著城市的形象及城市的文化品位。因此在園林工程施工中，要不斷解決現(xiàn)存問題，重視組織設(shè)計和現(xiàn)場管理，在保證安全的前提下，對園林項目進行成本控制。施工組織設(shè)計園林綠化的施工工程是由多個單項工程構(gòu)成，因此在施工中常常會涉及到各個園林工程項目之間的相互配合和統(tǒng)一，因此各部門之間只有加強配合才能更好的處理施工期間處理的各項問題。提高施工人員的科學(xué)素質(zhì)，努力改變我國園林工程施工人員技術(shù)水平總體偏低的現(xiàn)狀，從而更好地適應(yīng)工程施工管理的迅速發(fā)展，快速地滿足社會發(fā)展需求。建立園林綠化工程的監(jiān)理體制，從而打造出更多更優(yōu)秀的高質(zhì)量的園林作品。園林工程會不斷為城市化建設(shè)添磚添瓦。
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工程建設(shè)施工審計論文篇十二
合理的設(shè)計電力工程的輸電線路，是保證工作正常進行的前提。如果設(shè)計線路不合理，會導(dǎo)致路徑重復(fù)，桿塔地基不達標等等問題，影響了整體電力工程線路的建設(shè)和實現(xiàn)其功能性的使用。另外，在電力工程輸電線路的具體施工中，存在這一些包括施工質(zhì)量和電力功能等多方面的問題。這些都會導(dǎo)致出現(xiàn)不同程度的安全問題。此外，再加上有些電力工程的線路沒有達到技術(shù)方面的要求，導(dǎo)致出現(xiàn)工程問題，對整個電力工程的輸電線路造成負面影響。并且在電力工程輸電線路的具體項目執(zhí)行時，會直接影響線路的運行安全，而最終導(dǎo)致電力工程輸電線路的系統(tǒng)功能受限[2].
2.2人為原因?qū)е碌木€路問題。
由于一些不法分子的偷盜，破壞等行為。一方面，嚴重浪費輸電線路材料，另外一方面，影響了輸電線路的整體供電穩(wěn)定性和安全性。
2.3自然環(huán)境的影響作用。
由于一些極端天氣破壞，如雷雨，大風等氣象災(zāi)害會嚴重影響電力工程輸電線路的正常運營。由于我國地勢地貌多種多樣，電力工程輸電線路需要安置在山地、山谷等崎嶇地貌上，甚至有的輸電線路會跨越田地、河流等等，很容易受到地理環(huán)境和天氣因素的影響。那么一些電力工程輸電線路的不合理設(shè)置，極端天氣的觸發(fā)下會導(dǎo)致嚴重災(zāi)害，引發(fā)雷電擊事故[3].
2.4施工管理制度不健全。
施工管理制度是電力工程輸電線路技術(shù)管理工作的重中之重。良好的施工管理制度可以使得項目更將通暢的運行。但是，我國的電力企業(yè)大部分并沒有一個規(guī)范的輸電線路施工管理制度。那么，由于輸電線路的施工管理的不規(guī)范，會影響輸電線路的運行安全。
2.5施工管理人員技術(shù)水平有限。
具體是項目施工人員沒有專業(yè)的業(yè)務(wù)知識，并且施工管理人員的崗位職責不明確，工作效率低。不能及時全面的了解電力工程輸電線路施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，也不能拿出有效的解決方案。施工人員如果分析不準確，會導(dǎo)致輸電線路施工現(xiàn)場出現(xiàn)各種安全事故，無法做到保質(zhì)保量。
2.6技術(shù)管理中違規(guī)操作。
首先電力工程部門多，業(yè)務(wù)復(fù)雜，業(yè)務(wù)交接時時常會出現(xiàn)交接不明晰，工作失誤。其次，施工部門為了追趕進度，在技術(shù)交底時步驟簡單，只是粗略的審核。再次，電力工程建設(shè)的管理方面有一些違規(guī)的操作，審核也不嚴格。
3.1加強電力工程工作人員技術(shù)水平管理。
電力工程的質(zhì)量取決于施工人員的技術(shù)水平。那么這就要求在實際的技術(shù)工作中，需要擁有專業(yè)技術(shù)人員和職業(yè)素養(yǎng)的人，只有專業(yè)的施工技術(shù)人員才能拿出準確的方案并且把項目計劃實施。這樣一來，培養(yǎng)高素養(yǎng)人才顯得尤為重要的。首先要在社會中廣納人才，對其考核的內(nèi)容也必須包含專業(yè)技能和經(jīng)驗兩方面。并且平時要注重對于技術(shù)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)，加強技能培訓(xùn)管理。也可以將優(yōu)秀的技術(shù)人員送出國外學(xué)習(xí)先進知識和經(jīng)驗，并根據(jù)具體情況結(jié)合我國的技術(shù)水平，積極開展電線路施工管理技術(shù)，努力解決我國電力工程輸電線路施工管理技術(shù)上的不足，并進行科學(xué)施工管理。.
3.2做好電力工程交接工作。
施工技術(shù)人員要清楚的了解工程項目的主要特點和標準，并且嚴格按照要求進行施工和工作的交接，必須要遵循施工流程，保證工程的建設(shè)與整體設(shè)計相吻合。
3.3做好自然環(huán)境的預(yù)防和保護工作。
為了應(yīng)對極端惡劣天氣，電力施工項目要合理規(guī)劃和設(shè)計輸電路，并且做好輸電線路防護措施，提高輸電線路的安全性。另外，電力工程輸電線路施工單位要結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，做好地形地質(zhì)勘測工作，因地制宜實施項目建設(shè)。
3.4重懲不法分子。
加大對輸電線路的巡邏和監(jiān)管工作，和對于線路進行人為破壞的懲罰力度，并且積極倡導(dǎo)民眾對不法分子對于偷竊輸電線里的舉報工作，一旦發(fā)現(xiàn)違法行為必將嚴懲不貸。
4結(jié)語。
電力工程輸電線路施工管理對保障電力工程的安全、穩(wěn)定運行起到了非常重要的影響。而在我國關(guān)于電力工程輸電施工工作依然存在著不足。所以，應(yīng)該積極倡導(dǎo)引進國外先進的現(xiàn)代化技術(shù)和管理經(jīng)驗，根據(jù)我國的實際國情，加大對于輸電線路的施工管理水平。綜上的一些關(guān)于電力工程輸電線路施工管理技術(shù)的探討，可以得出對于國網(wǎng)河南新蔡縣供電公司日后工作改進的建議，一方面可以保證電力建設(shè)工程安全穩(wěn)定的運行，另外一方面可以取得良好的社會經(jīng)濟效益。
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工程建設(shè)施工審計論文篇十三
隨著科技的騰飛和社會的進步，土木工程也迎來了發(fā)展的春天。土木工程和人們的生活息息相關(guān)，不僅為人們提供安全舒適的建筑設(shè)施，還為國家的富強提供堅實的基礎(chǔ)。但是在具體設(shè)計環(huán)節(jié)，土木工程還存在一些問題，往往導(dǎo)致工程質(zhì)量下降，經(jīng)濟效益低迷。
綜合考慮目前土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計的情況，不難發(fā)現(xiàn)，在整體規(guī)范上面，有了明顯的進步，可以很好地為設(shè)計人員提供科學(xué)的依據(jù)。但是由于設(shè)計人員的水平和素質(zhì)參差不齊，加上設(shè)計手段往往不盡人意，這就經(jīng)常導(dǎo)致結(jié)構(gòu)設(shè)計出現(xiàn)不合理的問題，對最終的建設(shè)效果造成不良影響。主要表現(xiàn)在以下兩方面：（1）結(jié)構(gòu)設(shè)計安全性方面的問題。試想土木工程結(jié)構(gòu)的安全存在問題，勢必會使整個建筑存在較大的安全隱患，影響建筑的功能效果。在具體的結(jié)構(gòu)設(shè)計中，往往因為一些微小的偏差，導(dǎo)致建筑承載力和耐久性出現(xiàn)問題，加上工程細節(jié)被忽視，導(dǎo)致安全可靠性差。（2）結(jié)構(gòu)設(shè)計經(jīng)濟性方面的問題。作為土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計的重點，經(jīng)濟性設(shè)計上如果出現(xiàn)缺陷，會直接對工程的施工造成惡劣影響，不僅延長施工時間，嚴重者還導(dǎo)致工程停滯不前，陷入泥淖。因為一旦資金使用情況超出預(yù)算，會為整個工程帶來很大的困難，導(dǎo)致工程效益低下。
工程建設(shè)施工審計論文篇十四
本工程為廣州市軌道交通二十一號線工程神舟路站對阻礙此工程的供水管網(wǎng)進行遷移，工程地點位于廣州市開發(fā)區(qū)科學(xué)大道處，起點由起云路向神舟路方向的范圍內(nèi)施工，該地段主要有dn1400、dn300、dn250主輸配水管以及配水支管影響該站項目建設(shè)施工，需對供水管道遷移改造，dn300管道沿主體結(jié)構(gòu)敷設(shè)，本工程供水管屬于臨時遷移工程，遷移的供水管道待神舟路站建設(shè)竣工后需要原位復(fù)裝。管材主要采用鋼管、管道埋深，管道鋪設(shè)道路下管頂覆土不得小于1.2m、管道鋪設(shè)人行道、綠化帶下管頂覆土不得小于1.0m、管道安裝按照《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（cb50268-97）中規(guī)定進行施工，水壓試驗壓力為1.0mpa。
2自來水改遷方案。
2.1改遷原則。
自來水管改遷原則上要滿足車站圍護結(jié)構(gòu)及主體結(jié)構(gòu)施工，保障周邊單位及居民區(qū)供水安全，且不得影響周邊單位及居民區(qū)的和諧穩(wěn)定。此次改遷自來水管由具備相關(guān)資質(zhì)的單位施工，以保證管道施工質(zhì)量和供水安全，所用材料必須滿足水務(wù)管網(wǎng)相關(guān)要求。
2.2改遷方案。
根據(jù)現(xiàn)有資料及探挖情況顯示基坑內(nèi)供水管主管為dn300，支管為dn250及dn100，本次遷改自來水管將基坑內(nèi)的自來水管全部改遷到基坑外北側(cè)，在14軸已完工的車站頂板上橫穿車站與車站南側(cè)原有自來水管對接完成此次改遷。改遷水管采用鋼制焊接管施工，水管外刷防銹漆，水管埋深1.2m，溝槽回填時采用黃砂包裹水管后再回填石粉，在穿越中已完工的車站頂板時，因管道與頂板結(jié)構(gòu)尚有高差，此處管道采用懸吊保護方案施工。管道穿越車站后與原有dn250管道連接，同時分一個dn100支管出來供臨街6層居民樓用水。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，在保證滿足施工要求及最小改遷成本的前提下，規(guī)劃自來水管改遷走向位置。自來水管改遷布局圖。
2.3工期及質(zhì)量保證措施。
2.3.1工期保證措施選擇具有資質(zhì)且施工經(jīng)驗豐富的施工隊伍進場施工，施工隊伍進場施工必須配備4名以上有資質(zhì)的'電焊工，擬進場施工人員包括焊工4人，普工8人，挖機操作手4人，吊車操作手及司索指揮人員6人。擬進場施工設(shè)備有電焊機4臺，60挖掘機2臺，25t汽車吊1臺，進場施工的機器設(shè)備必須狀態(tài)良好，吊車所屬單位必須具備吊裝資質(zhì)。2.3.2質(zhì)量保證措施自來水管焊機作業(yè)人員必須具有電焊工特種作業(yè)人員證書且在有效期內(nèi)，水管分段焊接后必須經(jīng)過試壓、沖洗、水質(zhì)測試合格后方可接入市政供水管網(wǎng)。自來水管溝槽回填采用黃砂包裹回填。
3安全保證措施。
3.1安全保證體系。
工程項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責任人，對工程生產(chǎn)安全負有領(lǐng)導(dǎo)責任，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，逐級建立安全生產(chǎn)責任制，形成有力的安全生產(chǎn)保證體系。在施工全過程要抓好安全生產(chǎn)，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，在每項工程中都要針對生產(chǎn)和施工條件提出可能發(fā)生事故的部位和防止發(fā)生安全事故切實可行、有效的技術(shù)措施。建立安全生產(chǎn)制度，設(shè)置專職的安全員，加強安全教育和定期檢查安全措施執(zhí)行情況，檢查違章作業(yè)和不安全隱患設(shè)施。不放過事故苗頭，克服麻痹思想，堵塞安全漏洞，確保安全生產(chǎn)。
3.2機械操作。
（1）工程實施前，對投入本工程施工的機械設(shè)備和施工設(shè)施進行全面的安全檢查，未經(jīng)有關(guān)部門驗收的設(shè)備和設(shè)施不準使用，不符合安全規(guī)定的必須立即整改完善。（2）各種機械操作人員和車輛駕駛員必須取得操作合格證，不準將機械設(shè)備交給無本機械操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。（3）操作人員必須按照機械說明規(guī)定，嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察、工作后的檢查保養(yǎng)制度。
3.3施工作業(yè)及用電安全。
（1）工程的施工應(yīng)按監(jiān)理批準的施工方案進行，不得隨意更改。（2）施工人員進入施工現(xiàn)場要帶好安全防護用品及設(shè)施，到達工作地點后，應(yīng)組織員工檢查機具及設(shè)備狀況。以及有關(guān)材料和工具及配件等。（3）施工現(xiàn)場的臨時用電嚴格遵守《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，采取防護措施，臨時設(shè)施及變壓器等外用電設(shè)施增設(shè)屏障、遮欄、圍欄或保護網(wǎng)等。（4）場內(nèi)架設(shè)的電線應(yīng)絕緣良好，懸掛高度及線間距必須符合安全規(guī)定，施工現(xiàn)場內(nèi)電線與其所經(jīng)過的建筑物或作業(yè)地點保持安全距離，現(xiàn)場架空線與建筑物水平距離不小于10m，跨越臨時設(shè)施時垂直距離不小于2.5m，同時加大電線安全系數(shù)，施工現(xiàn)場內(nèi)不架設(shè)裸線。（5）電氣設(shè)備和照明燈具有良好的接地、接零保護，并在可能受雷擊的場所設(shè)置防雷擊設(shè)施；保證變配電達到“四防”要求，輸電線路、配電箱、漏電開關(guān)的選型正確、敷設(shè)符合規(guī)定要求。各種電器設(shè)備配有專用開關(guān)，室外使用的開關(guān)、插座外裝防水箱并加鎖，在操作處加設(shè)絕緣墊層。（6）各種電器的檢查維修，一般停電作業(yè)，如必須帶電作業(yè)時，有可靠的安全措施并派專人監(jiān)護。（7）施工現(xiàn)場的臨時照明線用瓷夾固定，電線接頭牢固，并用絕緣膠帶包扎，保險絲按用電負荷量裝設(shè)。
4交通維護措施。
新安裝的給水管道位于廣州市開發(fā)區(qū)科學(xué)大道處，起點由起云路向神舟路方向的范圍內(nèi)施工，占用車行道，圍蔽范圍寬約4m。施工位置位于車行道，對交通有一定的影響，為降低施工對交通造成的影響，采用分段圍蔽施工的方法施工，擬定以下交通疏解方案：（1）嚴格按照公安交通管理部門的批復(fù)，分段施工，確保車輛通行。（2）分段施工，每完成一段，回填石粉后，再開啟下一段施工。（3）路上圍蔽區(qū)與各路口交叉處，設(shè)置明顯的交通導(dǎo)向標志牌，設(shè)置警告與危險標志、安全與控制標志、指路標志與標準的道路標志、夜間自動發(fā)光警告標致裝置等安全標志牌，以疏導(dǎo)車輛通過本路段，施工車輛進出圍蔽區(qū)內(nèi)施工場地時，應(yīng)派專人在場地出入口指揮交通。（4）服從交警的指揮，配合交警部門，組織力量及時引導(dǎo)，疏解交通，合理布置臨時交通，保證所有交通標志，標線及時安裝到位、投入使用，并設(shè)專人負責檢查，維護交通設(shè)施，及時維修、更換、補充各種設(shè)施和標志，確保有效實施交通安全管理。（5）在來車方向30m處設(shè)置明顯交通導(dǎo)向牌及圍蔽采用扣式護欄圍蔽。（6）管道安裝時，不得將其他管材及發(fā)電機堆放在車行道，確保人行道、車行道暢通。（7）對施工范圍附近行車道路注重日常保潔和維護工作，路面積水應(yīng)及時排除，保證行車暢順，提高通行速度。與交通管理部門做好協(xié)商工作，以爭取其支持，維護交通安全，以利生產(chǎn)。（8）對重要單位出入口，白天必須保持開通。建議在晚上施工完成，覆土回填石粉后，上鋪鋼板，白天恢復(fù)交通。（9）施工時，應(yīng)在現(xiàn)場添加適當數(shù)量的指示牌，合理指引行人移步。圍蔽撤除后，應(yīng)同時撤走指示牌，以免誤導(dǎo)行人。
5結(jié)束語。
綜上所述，地鐵深基坑工程能否順利施工，地下管線的遷改至關(guān)重要，合適的遷改方案不僅能推動地鐵工程的順利實施，也是確保管線安全的重要措施。同時管線安全的安全更是深基坑工程的重要影響因素。通過本文分析，為地鐵項目前期工程在管線遷改方案選擇和施工過程中管線施工技術(shù)及保護措施提供了借鑒。
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工程建設(shè)施工審計論文篇十五
摘要:中國的工業(yè)技術(shù)隨著國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展而取得了長足的進步，正因為如此，中國的工程項目有了明顯的增加，而且建設(shè)規(guī)模也越來越大。路橋隧道工程開挖支護隨著工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展而迎來了前所未有的機會和很好的發(fā)展條件。這些年以來，路橋隧道工程開挖支護技術(shù)在施工中得到了很全面的應(yīng)用，本文簡要的分析了路橋隧道工程開挖支護的施工技術(shù)。
中國路橋隧道工程建設(shè)的進程越來越快，為了避免大規(guī)模建設(shè)帶來的破壞，合理運用路橋隧道工程隧道開挖與支護中各項技術(shù)指標是路橋建設(shè)可持續(xù)發(fā)展，更好地構(gòu)建和諧交通的基礎(chǔ)。明挖法和暗挖法是路橋隧道的兩種施工方法。明挖法:地面先挖開，先在露天情況下修建隧道結(jié)構(gòu)，之后再將修建好的隧道結(jié)構(gòu)覆蓋回填。暗挖法:開挖和修筑隧道結(jié)構(gòu)是在地下進行，在施工時隧道上面的地層不挖開。暗挖法又分為:礦山法、隧道掘進機法、盾構(gòu)法。隧道進洞采用大斷面開挖的明挖法，這是一種簡單的容易實施的方法，由于土石方量大，因此，對周邊的植被破有非常大的破壞性。明挖法對于埋深較大的隧道是不適用的，在山嶺道路上做隧道施工，必須使用礦山法。礦山法中的最重要、最常用、最有效的一種開挖方法是噴錨構(gòu)筑法，下面的內(nèi)容中，我們一起討論一下路橋隧道的開挖與支護的方法。
隧道是在地質(zhì)條件復(fù)雜的條件下開挖的建筑工程，因此，受到地應(yīng)力，地址物理參數(shù)，地下水，地址斷層等因素和開挖方式、支護方式、支護時間等人工開挖操作的影響比較大。建筑隧道采用的支護方式和開挖方式要因地制宜的選擇，跟據(jù)工程所處的地質(zhì)環(huán)境和圍巖穩(wěn)定性不同，而采用不同的方案?，F(xiàn)在，隧道開挖的方式有:全斷面開挖方法、臺階法、臺階分部開挖法、導(dǎo)坑法、單側(cè)壁導(dǎo)坑法、雙側(cè)壁導(dǎo)坑法等。在一級圍巖處適合使用全斷面開挖方法，工級圍巖處適合采用臺階法，一級圍巖處，上下臺階之間的距離應(yīng)該滿足機器正常作業(yè)的需求，并減少翻渣工作量，因此適合選用臺階分部開挖法。導(dǎo)坑法由于各工序安排緊湊，能保證施工安全，適用于圍巖較差、沉降需要控制的隧道。支護方式一般使用:錨噴、錨網(wǎng)噴、錨噴網(wǎng)架、錨噴網(wǎng)架注漿、鋼架支護、鋼筋混凝土支護、注漿加固和預(yù)應(yīng)力錨索支護等方式，在實際應(yīng)用中，聯(lián)合支護，多次支護等形式是經(jīng)常采用的，下面，我們從隧道的開挖與支護技術(shù)角度，進行重點的分析討論。
1．1隧道施工方法概述。
礦山法是指一般開挖地下坑道方法修筑隧道，少擾動、早支撐、恒撤換、快襯砌是礦山法的基本原則。漏斗棚架法，反臺階法，正臺階法，全斷面開挖法，上下導(dǎo)坑先拱后墻法，，下導(dǎo)坑先導(dǎo)后墻法，品字形導(dǎo)坑先拱后墻法，側(cè)壁導(dǎo)坑法是礦山法的基本施工方法。新奧地利隧道施工方法的簡稱是新奧法，概念是:20世紀50年代，奧地利學(xué)者拉布西維茲教授提出，以隧道工程經(jīng)驗和巖體力學(xué)的理論為基礎(chǔ)，支護手段采用錨桿和噴射混凝土組合的方式的施工方法，這個方法經(jīng)過許多國家的實踐研究，在60年代正式取得專利和命名。少擾動、早噴錨、勤量測、緊封閉是新奧法的基本施工原則。以盾構(gòu)這種施工機械在地面以下開挖隧道的施工方法稱作盾構(gòu)法，盾構(gòu)法可以在承受地層壓力的同時在地層中推進的活動鋼筒。盾構(gòu)法的優(yōu)點是一次成型，可以對圍巖體減少重復(fù)的擾動，進而實現(xiàn)全程機械化施工。
1．2隧道開挖。
在圍巖可以保持穩(wěn)定的情況下，減少對圍巖的擾動，選擇恰當?shù)拈_挖方法和掘進方式，并將挖掘進度盡量提高，這就是隧道開挖的基本原則。在開挖和掘進方式的選擇時，應(yīng)該考慮到隧道圍巖地質(zhì)條件及其變化情況，選擇的方法要能適應(yīng)地質(zhì)條件及其變化，也要能保證圍巖的穩(wěn)定性，同時應(yīng)該保證快速掘進和減少對圍巖的擾動。開挖成形方法就是隧道開挖方法，從開挖隧道的橫斷面分部情形來分，可以將開挖方法分成以下幾種:全斷面開挖法，臺階開挖法，留核心土臺階開挖法，分部開挖法。將設(shè)計斷面分上半斷面和下半斷面兩次開挖成型，也有采用臺階上部弧形導(dǎo)坑超前開挖的方法稱為臺階開挖法。這種方式適用于含軟弱夾層帶或節(jié)理發(fā)育地段的三、四級圍巖。臺階法細分又可以分成:長臺階法，短臺階法和超短臺階法。是由臺階法變化來的，上臺階超前倍洞跨，主要應(yīng)用在采用短臺階法開挖遇到土質(zhì)、涌水、掌子面坍塌等段落。特點時，施工的調(diào)整很小，是在遇到短距離圍巖變化的時候可以最先采用的.方式，對施工安全性能的提高很有幫助，缺點是工序比較多，進尺一般不超過一厘米，比較短。將隧道斷面分部開挖逐步成型，且一般將某部超前開挖的方法是分部開挖法，也可以稱作導(dǎo)坑超前開挖法。上下導(dǎo)坑超前開挖法，上導(dǎo)坑超前開挖法，單側(cè)壁導(dǎo)坑超前開挖法，雙側(cè)壁導(dǎo)坑超前開挖法等是常用的方法。
2支護方法。
2．1噴射混凝土。
為了保持巖塊體的咬合和鑲嵌作用，使被裂隙分割的巖塊體粘接起來，我們會采用向洞室內(nèi)表面圍巖噴射混凝土的方法，通過提高巖塊體的粘接力和摩擦力來有效的防止圍巖松動，這樣對應(yīng)力的集中產(chǎn)生的現(xiàn)象有規(guī)避和緩解的作用。同時，可以在圍巖表面產(chǎn)生抗力和剪力，圍巖因此而處于有利于穩(wěn)定的三軸應(yīng)力狀態(tài)，而且噴混凝土層自身的結(jié)構(gòu)剛度可以對不穩(wěn)定體的坍塌現(xiàn)象起到阻止的作用。噴射混凝土自身有一定的剛度因此對巖土體的坍塌現(xiàn)象有一定抵抗作用，與此同時，可以使用其他的支護方法，共同承受支護結(jié)構(gòu)的受壓變形，真因為如此，現(xiàn)代隧道施工經(jīng)常用的方法之一就是噴射混凝土支護方法。
2．2錨桿支護。
為了對巖土體的變形產(chǎn)生一定的約束，我們采用在巖土體內(nèi)打入錨桿的方法，并且通過向圍巖施加壓力，使原來處于二軸應(yīng)力狀態(tài)的洞室內(nèi)表面的圍巖保持三軸應(yīng)力狀態(tài)，從而，圍巖體剛度的惡化就被有效的控制了。尤其在松動區(qū)內(nèi)圍巖的剛度，這種方法尤為有效。巖土體中的系統(tǒng)錨桿起到形成了被約束變形的巖土體加固圈，形成了能夠承受外部荷載的巖土體承載拱，并且與巖土體共同承受外部荷載，增強了巖土體的穩(wěn)定性的作用。
2．3掛鋼筋網(wǎng)。
在一般情況下，鋼筋網(wǎng)是與錨桿連接在一起使用的，由于錨桿布設(shè)有一定的距離，錨桿約束作用之間的巖土體因此比較薄弱，很可能發(fā)生坍塌事故，因此，用鋼筋網(wǎng)連接錨桿之間的距離保持穩(wěn)定作用，使松散的巖土塊體處于三軸應(yīng)力狀態(tài)中。
2．4鋼支撐。
利用支撐結(jié)構(gòu)自身的剛度來穩(wěn)定巖土體的方式是鋼支撐，可以達到控制巖土體的變形的目的，在工作面開挖完成以后一般應(yīng)該立刻按照設(shè)計間距安裝鋼支撐，這樣能夠?qū)⑺淖饔贸浞值陌l(fā)揮出來，起到穩(wěn)定巖土體的作用。在巖土體自身穩(wěn)定性極差的地層通常會使用鋼支撐，鋼支撐一般有兩種形式:鋼筋制作的格柵鋼架結(jié)構(gòu)和型鋼制作的工字鋼支撐。為了確保保巖土體的穩(wěn)定，噴射混凝土、錨桿、鋼筋網(wǎng)經(jīng)常與鋼支撐混合使用。
3結(jié)束語。
對于中國的經(jīng)濟不發(fā)達地區(qū)以及山嶺丘陵地區(qū)來說，路橋隧道的應(yīng)用有非常重要的意義，我國路橋隧道的施工必須根據(jù)環(huán)境因素的影響，如:不同的施工地域、水文等，綜合各種實際情況，因地制宜的制定符合當?shù)貐^(qū)域?qū)嶋H情況的隧道開挖與支護方案。我希望，這篇文章的路橋隧道的開挖與支護方法的分析，可以被相關(guān)的從業(yè)人員合理的采納其中有利的方面，通過先進的技術(shù)知識來運用到實際工作中去，將西方國家的隧道開挖與支護方法采用的成功經(jīng)驗借鑒過來，更高的提升我國路橋隧道的質(zhì)量。
參考文獻。
［2］吳智慧，駱偉．淺談高速公路隧道開挖支護技術(shù)［j］．山西建筑，(30)．。
工程建設(shè)施工審計論文篇十六
隨著市場競爭的日益激烈，為了和招標企業(yè)的心理相符合，施工企業(yè)在進行招投標工作的時候壓低了部分報價，甚至比預(yù)算價格還低，以此提高自己的競爭實力。但是，水利水電工程的建筑材料價格的波動性較強，在進行采購的時候，采購員和巨大的信息面有所涉及，對此加大了了解投標方對各類材料的最新動態(tài)以及對項目之間共享方面資料的難度，而這些都會嚴重影響到工程的成本，并將不確定性帶到建設(shè)施工成本管理之中。
1．2對項目成本管理認識上存在觀念偏差。
長時間以來，水電施工企業(yè)都有一種偏差存在，將成本管理當作是一小部分管理人員的專利。談到成本管理，大多數(shù)人都認為那應(yīng)該是財務(wù)部門或經(jīng)營管理部門的事情，將各班組、各車間的工作人員定義為生產(chǎn)者，致使廣大職工成不意識不強。其實，施工成本管理應(yīng)該是全員參與的、全過程的管理，成本管理和生產(chǎn)經(jīng)營活動的每一環(huán)節(jié)都有著密切的關(guān)系，要想實現(xiàn)目標成本，就必須借助項目施工生產(chǎn)組織和實施過程，直接生產(chǎn)人員和施工組織是工程施工成本管理的主體，而不僅僅是財務(wù)管理人員。
要想保證成本管理的有效性，那么一套科學(xué)的目標控制體系就必不可少。成本的控制要以一定的標準為基礎(chǔ)。大部分水電施工企業(yè)在制定工程目標成本的時候都較為表面化和簡單化，部分施工企業(yè)僅僅簡單的依據(jù)經(jīng)驗工程成本降低率對目標成本進行確定，而對該工程的工期、施工條件以及現(xiàn)場環(huán)境的要求較為忽視，而工程項目內(nèi)部又把此目標成本根據(jù)工程成本的構(gòu)成，即施工機械費用、材料費、人工費和其他間接費用、直接費用等，按照同比例進行計算，而沒有在乎這些成本項目的利潤空間是否較大。由于各個工程項目之間根本不具備可比性，等到下一個工程項目同樣還是這樣做，周而復(fù)始，最終將目標成本永遠停留在目標上。
1．4缺乏科學(xué)的成本績效考核體系。
科學(xué)的成本績效考核體系可以有效調(diào)動企業(yè)職工的積極性。企業(yè)在進行施工前以及完成施工后，并未重視起成本管理任務(wù)，從而也就沒有將其當作是一項重點工作安排下去，致使在整個工程的施工過程中，每一個部門的'工作人員都對自己負責的質(zhì)量考核和項目較為注重，卻沒有對相關(guān)的成本考核引起重視。
2．1推廣項目成本核算。
將人、財、物的配置作為切入口，以工程施工的實際條件為基礎(chǔ)，和行業(yè)的統(tǒng)一定額相結(jié)合，將具有較強操作性的、合理的內(nèi)部成本核算定額制定出來，一級一級進行部分和全部成本核算管理。同時，注重分配方式的多樣性，核算和分析主要工程的管理費、機械費、人工費和材料費。在對管理費用進行管理時要以將設(shè)備運行費作為標準，人工費則通過結(jié)合產(chǎn)值工資以及基本工資等相關(guān)方式來對其進行管理，而材料費需要將內(nèi)部核算定額消耗作為標準來對其進行管理，并且嚴格控制采購庫存量［1］。其次，在各個作業(yè)隊伍當中建立并完善相關(guān)的利益獎勵機制，設(shè)立目標獎勵以及安全質(zhì)量方面的專項獎，并將主輔材料費用以及消耗水平與工程結(jié)合在一起，來進行考核獎懲，這樣就能夠進一步增強作業(yè)隊伍在成本核算方面的意識，從而有效提升工效以及節(jié)約材料，并讓工作量得到有效提升。另外在成本核算時，還需要與施工相關(guān)的實際安排所結(jié)合，例如施工工期以及進度安排等等。
水利水電企業(yè)要和自身的實際情況相結(jié)合，建立健全的水利水電工程施工成本控制體系，以此對水利水電工程的施工組織、施工方案、施工合同管理以及施工材料采購等方面所支出的費用進行嚴格的控制，對水利水電工程施工成本控制的主要負責人以及各個項目部門、施工團隊的主要負責人予以明確，立足于企業(yè)的全局角度，將水利水電工程施工成本控制的目標傳達給相關(guān)人員，水利水電工程的施工成本進行合理控制。不同的管理人員以及不同的崗位在水利水電工程施工成本控制的過程中所承擔的成本控制責任和權(quán)限有所不同［1］。如采購人員應(yīng)承擔施工材料采購過程中的成本控制責任，并且擁有對施工材料生產(chǎn)廠家進行選擇的權(quán)利，借助對采購人員責任和權(quán)限的明確，使采購人員將施工材料的采購成本最大限度的降低，使施工材料的質(zhì)量得到保證。其次，水利水電企業(yè)管理層應(yīng)針對各項目部門的項目經(jīng)理和主要責任人的成本控制情況進行定期考核，以便于發(fā)現(xiàn)問題之后及時的進行調(diào)整，將各責任人的薪酬和成本控制聯(lián)系在一起，以此對各崗位工作人員的責任心進行強化，使水利水電工程工作人員的積極主動性得到充分的調(diào)動。
2．3控制技術(shù)成本。
將經(jīng)濟合理、技術(shù)先進的施工方案制定出來，從而實現(xiàn)降低成本、提高質(zhì)量、保證安全、縮短工期的目的。而在這一方案中的主要內(nèi)容有:選擇施工機具、確定施工方法、組織流水施工作業(yè)、安排施工順序。合理、科學(xué)的施工方案不僅是保證項目成功的前提，同時還能有效降低成本。在施工組織的過程盡全力將各種消耗降低，將工藝的新材料、新設(shè)備、新技術(shù)和新工藝提高，并應(yīng)用到工程項目的施工過程中，同時也可以由操作員和技術(shù)人員一起，改革創(chuàng)新一些傳統(tǒng)的施工方法和工藝流程，這對降耗增效的實現(xiàn)十分有利。
2．4細化成本測算，明確控制目標。
目標可以指導(dǎo)前進的方向，其具有聚力和導(dǎo)向的作用。施工企業(yè)在進行投標之前，因設(shè)立競標小組，主要由設(shè)計、營銷、工程、管理和財務(wù)等方面的人才組成，分工合作開展工作;應(yīng)和現(xiàn)場考察、資料介紹相結(jié)合預(yù)估和分析施工的條件、環(huán)境和內(nèi)容。當項目中標之后，應(yīng)由專業(yè)人員深入綜合分析施工人員的技能、設(shè)備條件以及施工環(huán)境等，對項目財力、物力以及人力投入控制標準再次進行確定。要充分的估算施工中有可能發(fā)生的狀況和影響因素;和實際情況相結(jié)合，從技術(shù)上制定多個方案，比較分析經(jīng)濟，選擇最佳的對成本控制方案進行制定。在對測算進行分析的過程中，要根據(jù)第一手資料，借助走出去、請進來等方式，接受專家所提供的意見;善于思考，不斷專研，力求做到方案最優(yōu)、實施后效果最好。
3結(jié)語。
總的來說，在市場競爭極其激烈的今天，水利水電施工企業(yè)只有增強對成本的管理與控制，才能夠提升自身競爭力。由于水利工程具有極強的系統(tǒng)性，因此對施工成本的控制要能夠在整個工程當中體現(xiàn)出來，著重對材料費、人工費以及管理費等相關(guān)費用進行控制，并且還需要控制施工質(zhì)量，從而讓工程的工期與安全能夠得到有效地保證。同時，在進行水利工程建設(shè)的施工成本控制與管理時，還需要遵循一定的原則，如節(jié)約原則與動態(tài)控制原則等，這樣就能夠?qū)θ肆?、物力以及財力進行合理的使用，使得效益得到增加。
參考文獻:。
工程建設(shè)施工審計論文篇十七
改革開放以來，我國社會經(jīng)濟文化、經(jīng)濟、科技等各方面都開始與國際化水平接軌?，F(xiàn)今，我們在進行水利水電工程的施工時，早已應(yīng)用了現(xiàn)代化的管理方式，因此水利水電管理和土建管理有著很多的相同點，所謂的區(qū)別也都在細微末節(jié)處，這便要求我們嚴格進行水利水電工程的施工管理工作。而要想實現(xiàn)這一工作目標，就必須使用先進、科學(xué)的管理方式，尤其要提高水利水電工程財務(wù)管理工作的質(zhì)量。
在相當一部分企業(yè)中，早已經(jīng)意識到了應(yīng)該將財務(wù)管理是工程管理工作作為重中之重?？墒?，我們在實際開展財務(wù)管理工作時，所使用的管理方法都比較陳舊，這便無法保證財務(wù)管理方法的先進性，也無法保證管理事項的健全性，這便限制了財務(wù)管理水平的提高。
1、企業(yè)財務(wù)管理人員對成本控制專業(yè)性能不夠。
在企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展進步過程中，有很多的企業(yè)所雇傭的財務(wù)管理工作者專業(yè)工作能力都比較低，專業(yè)理論的匱乏、工作經(jīng)驗的缺少，使得行業(yè)的整體水平較差，無法很好的保證成本控制工作的質(zhì)量。這對于企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展是極為不利的。
2、企業(yè)財務(wù)管理以及成本控制理念得不到重視。
在進行水利水電工程的施工時，要求管理工程師一絲不茍的進行施工現(xiàn)場的管理工作，并且還要善于發(fā)現(xiàn)并第一時間處理解決施工中的各種問題?？墒?，分析現(xiàn)今財務(wù)工程管理的現(xiàn)狀不難發(fā)現(xiàn)，我們進行財務(wù)管理工作時所使用的管理方式都不夠先進，未能及時引進最新的財務(wù)管理方式，完善財務(wù)管理工作的質(zhì)量，這使得財務(wù)管理工作的水平無法得到及時的提高。
3、財務(wù)信息化發(fā)展的不平衡。
在現(xiàn)代化的管理之下所運用的管理模式以及管理制度都是在不斷的發(fā)展的,在現(xiàn)代化的高科技之下我們在管理方面運用的也是信息化的管理模式了。我們必須明確財務(wù)管理工作的特征，它雖然難度不高但是工作步驟卻非常的繁瑣，因此實現(xiàn)財務(wù)管理工作的信息化、現(xiàn)代化是有著很大的難度的，這便極易導(dǎo)致財務(wù)信息的不均衡發(fā)展。
現(xiàn)今，大多數(shù)企業(yè)實際開展水利水電工程的施工時，都會遭遇這樣的問題，在水利水電工程分包階段，可用資金往往是很少的，但工程施工又需要大量的勞務(wù)，這便會影響資金的科學(xué)分配，甚至還會降低工程質(zhì)量。此外。在進行施工審核工作時，也常常會遇到各種各樣的問題，主要包括：審核不夠嚴格、審核后所提交的資料不夠完善等。在開展現(xiàn)代化建設(shè)工程中，一旦遇到這種問題，必須第一時間進行解決，甚至還要事先制定好應(yīng)對方案。
在現(xiàn)代化的建設(shè)下我們要結(jié)合實際的問題以及現(xiàn)代化先進的技術(shù)對水利水電工程在財務(wù)以及在審計方面的管理進行一些改革。但是，在設(shè)計水利水電工程的施工方案時必須將實際施工情況作為有效的依據(jù)，若施工中出現(xiàn)了任何的問題，還必須第一時間予以解決，以保證施工的進度，保證水利水電工程的整體質(zhì)量。
1、提高財務(wù)管理以及造價人員的專業(yè)技術(shù)。
進行財務(wù)管理以及施工審核工作時，必須要土大量的專業(yè)水平高、經(jīng)驗豐富的工作者來提供支持，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)水利水電工程的現(xiàn)代化建設(shè)。現(xiàn)今，已經(jīng)有許多水利水電工程的建設(shè)企業(yè)開始意識到工程管理工作的重要作用，在進行建設(shè)工作時還要求工作者必須有很高的專業(yè)水平?，F(xiàn)今，進行水利水電工程施工時經(jīng)常發(fā)生問題的一個重要原因就是財務(wù)管理工作者的專業(yè)水平太差，對于水利水電施工中的很多問題都缺乏一個深入的了解，并且也無法及時的制定解決方案。進行水利水電工程的施工時，工程計算工作的難度比財務(wù)管理工作以及成本控制工作的難度都要大很多，因此，水利水電工程的管理工作者和造價工作者必須要有深入剖析、解讀水利水電施工圖紙的能力。在工程管理的時候要主意的是財務(wù)管理以及審計方面的配合問題,財務(wù)人員以及造價人員對工程管理制度的熟悉也是現(xiàn)代化財務(wù)管理人員以及造價人員所必備的,在詳細了解工程的進度、資金的流動以及工程管理,那么積極的配合工程管理制度就是財務(wù)管理人員以及造價人員要進行的必要工作了。
2、加快現(xiàn)代化財務(wù)信息管理的建立以及成本控制的意識。
現(xiàn)今，我們在進行水利水電施工中的工程管理工作時，要善于科學(xué)的引入先進的技術(shù)。目前，有相當一大部分企業(yè)都設(shè)立了健全的信息化系統(tǒng)，而這一系統(tǒng)的設(shè)立除了可以使工作者的工作效率、處理問題的能力大大的提高，還能夠使企業(yè)的各種利益關(guān)系更加的明確，能夠為領(lǐng)導(dǎo)人員的英明決策提供科學(xué)的依據(jù)。也就是說，設(shè)立財務(wù)管理的信息化系統(tǒng)能夠使財務(wù)管理工作的水平大大的提高?？墒?，設(shè)立科學(xué)、可行、完善的信息化管理系統(tǒng)對于企業(yè)信息化系統(tǒng)的設(shè)立既是重點也是難點，現(xiàn)今的財務(wù)管理方法非常的多樣化，所以我們在設(shè)立財務(wù)管理系統(tǒng)時必須要綜合考慮各方面的影響因素，只有健全、完善的財務(wù)信息化系統(tǒng)才可以真正的促進財務(wù)管理工作水平的提高。企業(yè)的管理者還應(yīng)該樹立較高的成本控制意識，這有利于很好的控制好資金以及成本的支出，其實我們也可以將成本控制工作直白的理解成資金的控制，以控制好每一筆資金的支出。
在水利水電工程管理進行的時候很多資金是進行流動的,在管理上確實是有一些難度的,很多時候在施工工程作業(yè)的是出現(xiàn)的是資金的浪費,所以面對現(xiàn)代化的現(xiàn)場施工進行的時候我們要注意的是在資金的流動方面以及成本方面的問題。
目前，我們在進行水利水電工程的施工時，常常會應(yīng)用財務(wù)管理和審計管理方面的專業(yè)知識，而應(yīng)用這些知識能夠起到很好的監(jiān)督財務(wù)管理資金的用途。有相當一部分的水利水電施工中，都是借助成本管理和造價控制工作來促進財務(wù)管理水平的提高。但是，水利水電施工中的財務(wù)管理工作不只只是對現(xiàn)場施工的狀況實施管理，也是為了更好的控制好施工現(xiàn)場資金的變動和各項成本支出的方向。除此之外，在進行水利水電工程工程的施工時，在整個過程中都要嚴格的進行財務(wù)管理工作，也就是說這一工作的周期較長、工作難度也比較大，因此，在開展財務(wù)監(jiān)督工作時，必須要重視細節(jié)，只有這樣才能夠很好的保證財務(wù)管理工作的質(zhì)量。
三、結(jié)束語。
綜合本文論述，我們在進行現(xiàn)代化的水利水電工程建設(shè)時，常常會在財務(wù)管理方面發(fā)生各種各樣的問題，降低成本造價控制工作的質(zhì)量。所以，我們在進行財務(wù)管理工作時已經(jīng)不能盲目的沿用舊有的管理方式，必須不斷的更新管理方式。相當一部分公司的財務(wù)工作人員都已經(jīng)將現(xiàn)場施工的成本管理和造價控制工作作為了工作的重點，并且嚴格的進行了施工現(xiàn)場的財務(wù)監(jiān)察工作，這有利于財務(wù)管理工作水平的進一步提高，有利于成本控制工作質(zhì)量的提高。因此，我們以后在進行財務(wù)管理工作時，必須要使用現(xiàn)代化的管理方式，這樣才能夠為財務(wù)管理水平的提高提供支持，才能夠更好的保證水利水電工程的質(zhì)量。