醫(yī)院開業(yè)發(fā)言稿(模板18篇)

字號:

    世界是如此之大,其中的奇妙景觀和人文風情讓人陶醉其中。如何提高學習效率和質(zhì)量?這是每個學生都要探索的課題。這里為大家精選了一些關(guān)于個人發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃的總結(jié)范文,希望能為大家的職場生涯提供一些建議和思考。
    醫(yī)院開業(yè)發(fā)言稿篇一
    各位嘉賓、各位專家、各位同仁:
    大家新年好!
    旭日點亮往復(fù)的白晝,明月托起不息的年輪!寒來暑往,春秋更序,頜首回望,我們攜手同心走過了充實、辛苦、振奮、輝煌的xxxx年,迎來充滿挑戰(zhàn)和機遇的xxxx年。
    xxxx年,依靠我院全體員工的開拓進取、勇于創(chuàng)新以及堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,使我院在管理、醫(yī)療、科研、教學、黨建和精神文明等各項工作上都取得了可喜的成就,為促進我院健康可持續(xù)地發(fā)展起到了促進和保障的作用。這些成績的取得,凝聚著全院干部職工的智慧、汗水和心血,凝聚著在座每一位無私奉獻的高尚情操。在此,我為全院員工所具有的不怕吃苦、勇于拼搏,刻苦敬業(yè)、大公無私的精神而感動。為那股噴薄而出的強大凝聚力而深感震撼和自豪,并引以為傲。衷心的感謝大家,同志們辛苦了!
    同志們,醫(yī)院的光榮與夢想需要全院員工的共同努力,需要全院員工的智慧,需要全院員工的團結(jié)合作,更需要全院員工的積極投入和無私奉獻。我相信有大家的真情相伴、真心相助,有大家的睿智和勤勞,我們有信心、有能力實現(xiàn)既定目標。各位親愛的同仁們,xxxx年任重而道遠,我們要從此刻開始,人人盡力、個個奉獻、同心協(xié)力、同舟共濟,打造我們美麗的醫(yī)院。相信在全體員工的共同努力下,我們將在今后的日子里,能夠!也一定能夠!為醫(yī)院譜寫出新的篇章!為醫(yī)院開創(chuàng)新出的局面!為醫(yī)院創(chuàng)造出新的輝煌!讓我們心連心、手牽手,大家一起來奮斗!祝我們的醫(yī)院明天會更加美好!
    值此新年之際,感謝全院員工的努力與付出!感謝大家對我工作的大力支持和幫助!也衷心祝愿大家在新的一年里歡樂祥和、幸福安康、萬事順意!家庭幸福!謝謝!
    醫(yī)院開業(yè)發(fā)言稿篇二
    同志們:
    大家下午好!非常高興參加醫(yī)院的年終總結(jié)表彰大會。我已是第二次參加醫(yī)院年終總結(jié)大會,與大家共同見證和感受收獲的喜悅。2對20xx年的各項工作進行了詳盡周密的安排部署,明確了下一步的努力方向和重點。這些我完全贊同,希望全院員工按照宋院長的意見和提出的要求,認真細致地抓好落實。同時,大會也表彰、獎勵了在20xx年工作中做出突出貢獻的先進集體和先進個人。在這里,我代表******公司對受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!希望你們珍惜榮譽,戒躁戒躁,再接再厲,繼續(xù)保持和發(fā)揚成績,為新區(qū)醫(yī)院的`發(fā)展和更加美好的明天做出新的更大的貢獻!也為一年來為之付出勞動、敬業(yè)奉獻,勤奮工作的全體員工致以崇高的敬意!同時,對新區(qū)醫(yī)院下出工作,強調(diào)以下三點:
    一、作表率
    新區(qū)醫(yī)院年輕、醫(yī)務(wù)人員組織年輕,領(lǐng)導干部作為醫(yī)院發(fā)展的組織者和帶頭人,一定要發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用,專家及老同志起到排頭兵作用。引領(lǐng)作用是直接的、客觀的、立可見效果的,員工的素質(zhì)教育不可少,領(lǐng)導以身作則,處處作表率不可小視,大家都知道領(lǐng)導的方法千條萬條,帶頭表率。是第一條。大家可以看到,很多醫(yī)務(wù)人員,工作積極、學習刻苦、服務(wù)熱情、儀容儀表規(guī)范是老同志起到了表率作用,還有一些消極因素也是有目共睹,需要我們共同努力去糾正。醫(yī)院各項規(guī)章制度,人人遵守,領(lǐng)導及老同志一定要帶頭遵守,身先士卒,制度面前人人平等,沒有制度以外的特殊公式。常言道,說一千到一萬,不如做出樣子流身汗,相信20xx年通過員工素質(zhì)教育、各級領(lǐng)導率先垂范,新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展前景會更好。
    二、聚合力
    醫(yī)院的發(fā)展靠什么推動?靠全院近300名員工,只有全體員工團結(jié)一心,凝成一股繩,才能戰(zhàn)勝困難,取得各項工作的勝利。因此,院領(lǐng)導要高度重視民主工作,經(jīng)常深入實際調(diào)查研究,傾聽員工呼聲,了解員工所需,把握員工思想動態(tài),摸準脈。對員工反映的熱點、難點問題要及早研究落實,做到件件有落實、事事有回音。著力解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的合理需求。這就需要院領(lǐng)導做好三項工作:一是要注意緊緊圍繞醫(yī)院實際,凝聚班子成員和全體員工的智慧,想辦法推動醫(yī)院健康發(fā)展,落實五年規(guī)劃第三步,“見效益”設(shè)想。二是聚合力,要把全體員工的力量匯聚起來,杜絕各種內(nèi)耗,形成團結(jié)一心謀發(fā)展的良好氛圍。三是抓執(zhí)行。要嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度,真心使制度和措施落實到工作中去,發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時,還要做好制度宣傳的解釋工作,引導員工明白為什么這樣做,這樣做有什么好處?從而從思想上、行動上順應(yīng)醫(yī)院的召喚,聽從指揮,積極投入醫(yī)院發(fā)展的各項工作中。
    三、升激情
    沒有激情的工作是平庸的。比爾*蓋茨有句名言:“每天早晨起來,一想到從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將會給人類帶來巨大影響和變化,我就會無比興奮和激動”,比爾*蓋茨的這句話闡述他對工作的激情。激情是工作最大的動力,是一種自強不息、勇往直前、奮發(fā)向上、具備責任感的精神,所以,如何調(diào)動員工激情,我認為:經(jīng)常有新想法,新措施、讓每位員工工作目標明確, 感受到工作充實、心情愉悅,不感到疲憊。是調(diào)動員工激情可取的辦法,對工作積極,成績突出的員工進行表揚,體現(xiàn)出工作的價值,樹立起使命感,就能在個人工作中產(chǎn)生前進的動力。另外能夠讓新進員工受到醫(yī)院的火熱的感染,對工作的熱情像野火一般蔓延,像工作談戀愛一樣精力充沛,工作效率高,每天精神飽滿地去迎接工作中的挑戰(zhàn),以最佳的精神狀態(tài)去發(fā)揮自己的才能,才能迅速成長。
    同志們,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè),醫(yī)院是救死扶傷的地方,我衷心希望尊敬醫(yī)院的全體員工,凝聚合力,開拓進取,在新的起點上,再鑄輝煌、再譜新篇章!值此新春佳節(jié)即將來臨之際,我提前給新區(qū)醫(yī)院全體員工及各位的家人們拜個早年,祝大家新春快樂、工作順利、闔家幸福、萬事如意!
    醫(yī)院開業(yè)發(fā)言稿篇三
    各位領(lǐng)導、各位老師好:
    20xx年我有幸來到北辰中醫(yī)醫(yī)院,剛來到醫(yī)院信息科也建科不久,但是醫(yī)院信息化管理等系統(tǒng)已經(jīng)走在了全區(qū)的前列。面對科室人員少信息科工作量大的背景下,我本人也結(jié)合自己的專業(yè)知識積極投入到科內(nèi)緊張的工作中。
    20xx年新住院大樓落成又一項重大任務(wù)落在了我們肩上,哪就是科室搬遷,在保證院內(nèi)信息系統(tǒng)穩(wěn)定運行的前提下,我配合科內(nèi)工作經(jīng)常是加班加點地干到深夜,有時晚了就住在醫(yī)院。這樣的事情直到住院樓全面正常運轉(zhuǎn)以后。在平時的工作中,給門診醫(yī)生站和收費模塊升級的時候,一般都是在晚上進行門診病人少了,我們出入在各個科室進行升級和調(diào)試確保第二天能正常運行。20xx年——20xx年我科一位同志休產(chǎn)假,又一項統(tǒng)計的工作落在了我的肩上面對一項非本專業(yè),而且與金錢掛鉤的工作,我是如履薄冰。為了能及時的'把數(shù)據(jù)報上去,我經(jīng)常是加班加點幾個小時,有時候一個小數(shù)點的錯可能造成整個全年數(shù)據(jù)的錯誤,面對如此辣手的問題,我只有擠出時間反復(fù)的校對。
    自200x年以來,由于家父病重為了能保證父親能正常的治療,同時不能耽誤我的工作前提下,我只有把父親接到醫(yī)院住院晚上抽出時間加班把自己未完成的工作干好。
    六年來通過自己的努力,取得了本科畢業(yè)證書、統(tǒng)計資格證書、計算機國家二級證書。在院內(nèi)也樹立了良好的口碑,在今后的工作中我將不斷完善自己的技術(shù)水平,為醫(yī)院信息化的建設(shè)做出更大的貢獻。為北辰中醫(yī)醫(yī)院的明天奉獻自己的青春。
    醫(yī)院開業(yè)發(fā)言稿篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家:
    大家好!
    饒河縣人民醫(yī)院二級甲等醫(yī)院的創(chuàng)建工作能夠得到評審團的認可,首先要感謝省、市衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導對饒河縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的關(guān)心和愛護,同時也得益于縣委、縣政府對民生事業(yè)的重視,其次,要感謝評審團領(lǐng)導和專家,對饒河縣人民醫(yī)院的偏愛,能夠通過二級甲等醫(yī)院一、二、三類指標的評審是評審團領(lǐng)導和專家對們的鼓勵和鞭策。再次,我要感謝我院全體干部職工,在此次等級醫(yī)院評審的準備過程中,全院干部職工認識程度高,在人員緊缺、病員劇增、工作量超負荷等一系列困難面前,沒有退縮,病了累了仍堅守在工作崗位上,主動加班加點的整理各種迎檢材料,這種忘我的工作態(tài)度,令我十分感動。
    通過此次“二甲”醫(yī)院的創(chuàng)建,讓我們清醒的認識到,饒河縣人民醫(yī)院在從事醫(yī)療工作中的不足之處。專家們提出的意見和建議,正是我們在醫(yī)院發(fā)展中一直存在的困惑,在今后的工作中,一定會按照專家們給出的指導意見,不斷加快醫(yī)院建設(shè),規(guī)范診療行為,加強優(yōu)質(zhì)服務(wù),用以回報一直以來關(guān)心、愛護饒河縣人民醫(yī)院發(fā)展的各位領(lǐng)導和專家。
    等級醫(yī)院評審是對醫(yī)院工作的'一次全面考核和檢驗,通。
    過等級醫(yī)院的評審,將有效推動醫(yī)院的快速發(fā)展,但二級甲等不是醫(yī)院的終極目標,只是一個新的起點,我們深信,通過此次醫(yī)院等級醫(yī)院評審,經(jīng)過專家們的認真指導,必將對我院今后的工作起到積極的推動作用。我們將珍惜機會,不斷持續(xù)改進,真正把饒河縣人民醫(yī)院建設(shè)成一所讓群眾滿意、政府放心的人民醫(yī)院。
    最后,再次讓我們以熱烈的掌聲向評審團各位領(lǐng)導、專家,兩天來所付出的辛勞,表示真心的感謝!
    醫(yī)院開業(yè)發(fā)言稿篇五
    各位嘉賓、各位專家、各位同仁:
    大家下午好!非常高興參加醫(yī)院的年終總結(jié)表彰大會。我已是第二次參加醫(yī)院年終總結(jié)大會,與大家共同見證和感受收獲的喜悅。對20xx年的各項工作進行了詳盡周密的安排部署,明確了下一步的努力方向和重點。這些我完全贊同,希望全院員工按照宋院長的意見和提出的要求,認真細致地抓好落實。同時,大會也表彰、獎勵了在20xx年工作中做出突出貢獻的先進集體和先進個人。在這里,我代表xx公司對受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!希望你們珍惜榮譽,戒躁戒躁,再接再厲,繼續(xù)保持和發(fā)揚成績,為新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展和更加美好的明天做出新的更大的貢獻!也為一年來為之付出勞動、敬業(yè)奉獻,勤奮工作的全體員工致以崇高的敬意!同時,對新區(qū)醫(yī)院下出工作,強調(diào)以下三點:
    新區(qū)醫(yī)院年輕、醫(yī)務(wù)人員組織年輕,領(lǐng)導干部作為醫(yī)院發(fā)展的組織者和帶頭人,一定要發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用,專家及老同志起到排頭兵作用。引領(lǐng)作用是直接的、客觀的、立可見效果的,員工的素質(zhì)教育不可少,領(lǐng)導以身作則,處處作表率不可小視,大家都知道領(lǐng)導的方法千條萬條,帶頭表率。是第一條。大家可以看到,很多醫(yī)務(wù)人員,工作積極、學習刻苦、服務(wù)熱情、儀容儀表規(guī)范是老同志起到了表率作用,還有一些消極因素也是有目共睹,需要我們共同努力去糾正。醫(yī)院各項規(guī)章制度,人人遵守,領(lǐng)導及老同志一定要帶頭遵守,身先士卒,制度面前人人平等,沒有制度以外的特殊公式。常言道,說一千到一萬,不如做出樣子流身汗,相信20xx年通過員工素質(zhì)教育、各級領(lǐng)導率先垂范,新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展前景會更好。
    醫(yī)院的發(fā)展靠什么推動?靠全院近300名員工,只有全體員工團結(jié)一心,凝成一股繩,才能戰(zhàn)勝困難,取得各項工作的勝利。因此,院領(lǐng)導要高度重視民主工作,經(jīng)常深入實際調(diào)查研究,傾聽員工呼聲,了解員工所需,把握員工思想動態(tài),摸準脈。對員工反映的熱點、難點問題要及早研究落實,做到件件有落實、事事有回音。著力解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的合理需求。這就需要院領(lǐng)導做好三項工作:一是要注意緊緊圍繞醫(yī)院實際,凝聚班子成員和全體員工的智慧,想辦法推動醫(yī)院健康發(fā)展,落實五年規(guī)劃第三步,“見效益”設(shè)想。二是聚合力,要把全體員工的力量匯聚起來,杜絕各種內(nèi)耗,形成團結(jié)一心謀發(fā)展的良好氛圍。三是抓執(zhí)行。要嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度,真心使制度和措施落實到工作中去,發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時,還要做好制度宣傳的解釋工作,引導員工明白為什么這樣做,這樣做有什么好處?從而從思想上、行動上順應(yīng)醫(yī)院的召喚,聽從指揮,積極投入醫(yī)院發(fā)展的各項工作中。
    我就會無比興奮和激動”,比爾·蓋茨的這句話闡述他對工作的激情。激情是工作最大的動力,是一種自強不息、勇往直前、奮發(fā)向上、具備責任感的精神,所以,如何調(diào)動員工激情,我認為:經(jīng)常有新想法,新措施、讓每位員工工作目標明確,感受到工作充實、心情愉悅,不感到疲憊。是調(diào)動員工激情可取的辦法,對工作積極,成績突出的員工進行表揚,體現(xiàn)出工作的價值,樹立起使命感,就能在個人工作中產(chǎn)生前進的動力。另外能夠讓新進員工受到醫(yī)院的火熱的感染,對工作的熱情像野火一般蔓延,像工作談戀愛一樣精力充沛,工作效率高,每天精神飽滿地去迎接工作中的挑戰(zhàn),以最佳的精神狀態(tài)去發(fā)揮自己的才能,才能迅速成長。
    同志們,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè),醫(yī)院是救死扶傷的地方,我衷心希望尊敬醫(yī)院的全體員工,凝聚合力,開拓進取,在新的起點上,再鑄輝煌、再譜新篇章!值此新春佳節(jié)即將來臨之際,我提前給新區(qū)醫(yī)院全體員工及各位的家人們拜個早年,祝大家新春快樂、工作順利、闔家幸福、萬事如意!
    醫(yī)院開業(yè)發(fā)言稿篇六
    大家下午好!
    在這里我先向今天受到表彰的先進部門和先進工作者,表示熱烈的祝賀!向長期奮戰(zhàn)在醫(yī)院前線、為國家醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作出貢獻的醫(yī)務(wù)工作者,表示誠摯的慰問和崇高的敬意!
    在過去的一年中,醫(yī)院的領(lǐng)導按照“一個主線,兩個創(chuàng)新和三措施”的方針,促進醫(yī)療改革制度,不斷提高醫(yī)院管理水平。我們的各項工作都取得了新的進展,取得了好的成就。
    因此,在這次的講話中,我提以下三個要求:。
    第一,加強領(lǐng)導。
    病人需要的是更公平、更有效、醫(yī)療分配。所以我們要在公平與效率、領(lǐng)導與市場機制作用之間取得平衡。
    仔細審查醫(yī)療、分層、診斷和治療經(jīng)驗的績效管理,進一步深化醫(yī)院體制改革,堅持公立醫(yī)院公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì),使系統(tǒng)更完整、職責更加明確、保證滿足人們?nèi)找嬖鲩L的醫(yī)療保健需求。
    第二、優(yōu)化管理模式。
    醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的命脈。加快醫(yī)院品牌建設(shè),突破思想桎梏和利潤固化的壁壘,消除制度缺陷,充分發(fā)揮科技創(chuàng)新和信息化的支撐作用。
    優(yōu)化資源配置、改革管理體制、人員運行機制、醫(yī)德監(jiān)督機制,使醫(yī)療改革政策融入全局,全程為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),共享健康快樂。
    第三、突破能力建設(shè)。
    “共建共享全民健康”是建設(shè)健康中國醫(yī)療的戰(zhàn)略主題,將緩解公眾就醫(yī)的難度和高成本治療做為重點,準確把握新形勢的健康衛(wèi)生工作,重點推進基本醫(yī)療保險制度的建設(shè)。
    以確保新醫(yī)療保險支付方式實現(xiàn)新突破,城鄉(xiāng)居民及周邊輻射地區(qū)享受更好的治療服務(wù)。
    最后,祝大家身體健康,事業(yè)更上一層樓!
    以上就是我的發(fā)言,非常感謝大家。
    各位領(lǐng)導、各位同志:
    今天是xx月xxx日,再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了?;厥走^去,感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導分不開,與班子成員的密切配合分不開,與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺埽倨饰鲆幌伦陨淼牟蛔阒帯?BR>    感想之一,做為一名領(lǐng)導干部必須要有責任心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是,我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土,我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了,就必須對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明,同志們對我的工作是十分支持的,尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績,但是,我確實取得了一些成績,這都是xxx局全體同仁共同努力的結(jié)果,憑我個人的力量是不可能取得的。
    感想之二,領(lǐng)導干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為,作為一個小局的領(lǐng)導也要樹立全局聽思想,也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致,同時要結(jié)合本局實際,引導全體干部轉(zhuǎn)變觀念,樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā),導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
    感想之三,群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點,那就是稅收中心工作最終就是征管工作,征管抓好了,收入自然會上去,要從關(guān)系上要稅,從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害,從中我受到的啟發(fā)是,要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的,再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張,不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”,放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法,執(zhí)行制度必嚴肅,落實政策必到位。其次是“愛護”,不愛護群眾的領(lǐng)導不是好領(lǐng)導。只有關(guān)心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調(diào)動起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。
    感想之四,領(lǐng)導干部必須率先垂范。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領(lǐng)導干部不管官位大小,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套,臺下一套,而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個月,我們在干部任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用或重大決策等問題,都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行集體決議,增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。
    管住自己,就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的,不是別人吹出來的,廉政是自己做出來的,不是別人寫出來的,想讓干部們廉潔自律,自己本身要廉潔。與此同時,還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說,杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題,同志們也有了拒請的理由。應(yīng)該說,近一年來,我對自身、對集體的廉政建設(shè)都十分重視,嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事,對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式,同時為防止基層干部的不廉行為,我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會,并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開,有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。
    醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心內(nèi)容,也是反映一所醫(yī)院綜合管理水平的重要標志之一。日前,南京兒童醫(yī)院嬰兒死亡事件鬧得沸沸揚揚,損害了醫(yī)療行業(yè)的整體形象,又一次讓醫(yī)院處于輿論的漩渦之中,醫(yī)療安全再次成為社會各界關(guān)注的焦點。衛(wèi)生部為此專門召開了電視電話會議,強調(diào)部署醫(yī)療安全管理工作?!敖逃柺巧羁痰摹?,我們要從中吸取教訓,采取行動,查找工作中的安全隱患。為進一步加強我院醫(yī)療安全管理,最大限度地消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療差錯,杜絕醫(yī)療事故,現(xiàn)提出以下要求:
    一是統(tǒng)一思想認識,增強抓好醫(yī)療安全管理的緊迫感和責任感。
    醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心內(nèi)容。各科室一定要統(tǒng)一思想,提高認識,牢固確立“人民健康高于一切,醫(yī)療安全重于泰山”的觀念,重視醫(yī)療安全管理。在管理中,不斷健全完善醫(yī)療安全管理制度,落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任制度,特別是首診負責制、三級醫(yī)師查房制、疑難病例討論制、術(shù)前討論制、查對制度等核心制度的落實和檢查。要定期召開會議,專題研究醫(yī)療安全工作,及時分析掌握醫(yī)療安全動態(tài),采取切實有效措施加強醫(yī)療安全管理。
    二是加強“三基三嚴”培訓,提高人員素質(zhì)。
    要對全體醫(yī)務(wù)人員進行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)、診療護理規(guī)范、醫(yī)療服務(wù)職業(yè)道德等方面的經(jīng)常性培訓和教育,努力轉(zhuǎn)變醫(yī)務(wù)人員的思想觀念,強化服務(wù)意識,提高安全防范能力,促進綜合素質(zhì)全面提高。
    三是抓好重點環(huán)節(jié)管理,進一步規(guī)范診療活動。
    要把安全管理擺在醫(yī)療工作的首位,切實落實醫(yī)院感染管理各項措施,加強藥品和醫(yī)療器械臨床應(yīng)用管理,推動藥物的臨床合理應(yīng)用。要規(guī)范接診流程,杜絕通過人情關(guān)系違反程序接診、收治病人,狠抓醫(yī)療服務(wù)過程中重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域、重點人員的管理。其一是重點之事,即急危重癥和疑難病員的診斷和診療。對急危重癥或涉及到多科的病例,嚴格實行首科首診負責制,疑難疾病要及時組織會診,明確診斷,實施有效治療;其二是關(guān)鍵之時,在節(jié)假日、夜間、交接班之際要配足力量,以應(yīng)付突發(fā)事件,要嚴格交接班制度,以免出現(xiàn)脫空斷檔;其三是多事之地,對容易發(fā)生問題的外科、婦產(chǎn)科、兒科、手術(shù)室等要加強領(lǐng)導,重點管理;其四是關(guān)鍵之人,對急診人員、外科人員、婦產(chǎn)科人員、業(yè)務(wù)技術(shù)較差人員要重點教育,重點防范。其五是重要之物,要定期對藥品器械進行全面檢查,使藥品器械保持良好的應(yīng)急狀態(tài),要加強藥品質(zhì)量管理,確保臨床用藥安全;要落實后勤保障工作,水、電、暖、氣供應(yīng)及時,采購的醫(yī)療物品要檢查三證是否齊全,確保質(zhì)量可靠,使用安全。
    四是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強醫(yī)患溝通。
    醫(yī)療服務(wù)中,要注重對患者的人文關(guān)懷,注意轉(zhuǎn)變服務(wù)作風,學會主動與病人交流,努力為患者提供溫馨、細心、愛心、耐心、及時的醫(yī)療服務(wù)。要健全醫(yī)患溝通制度,完善醫(yī)患溝通內(nèi)容,努力提高醫(yī)患溝通技巧,自覺履行告知義務(wù),保障患者的合法權(quán)益,做到讓患者“五個明白、五個知道”:“五個明白”是:讓病人明白診療收費價格及藥品價格;明白自己的病情;明白自己所做的檢查項目;明白如何選擇看病的醫(yī)生;明白影響自己病情轉(zhuǎn)歸應(yīng)注意的事項?!拔鍌€知道”是:使病人知道看病時應(yīng)遵守醫(yī)院診療秩序和規(guī)章制度;知道看病時尊重醫(yī)護人員的診治權(quán);知道自己進行特殊檢查和手術(shù)應(yīng)該履行的簽字手續(xù);知道診治自己疾病需要進行的診治項目和藥費價格;知道發(fā)生醫(yī)療糾紛應(yīng)當依法解決的相關(guān)程序。對告知的重要內(nèi)容必須以書面形式經(jīng)患方簽字后收入病歷,歸檔備查。
    五是有效防范、妥善處理醫(yī)療爭議,建立醫(yī)療安全事件報告機制和應(yīng)急處置機制。
    要做好醫(yī)療安全事件的應(yīng)急處置預(yù)案,制定防范事態(tài)擴大的預(yù)防措施,明確領(lǐng)導組織和承擔具體工作的相關(guān)部門在爭議發(fā)生后的各自工作職責和范圍。一旦發(fā)生醫(yī)療安全事件,立即啟動處置預(yù)案,積極有效應(yīng)對,盡可能消除醫(yī)療安全事件的不良影響。要認真執(zhí)行報告制度,包括內(nèi)部和向上級主管部門報告,對已發(fā)生的醫(yī)療事故或可能引發(fā)醫(yī)療事故的醫(yī)療過失行為,應(yīng)組織強有力的技術(shù)力量,積極采取有效治療措施,防止損害后果的擴大。醫(yī)療爭議發(fā)生后,要切實注意保護醫(yī)務(wù)人員的權(quán)益和人身安全,保護醫(yī)院財產(chǎn),要注意留取證據(jù),及時向公安機關(guān)求助,采取切實有效的強制措施控制局勢的發(fā)展。同時,要加強正面宣傳報道,通過適當形式發(fā)布信息,以正視聽,讓社會和群眾了解真相。
    六是及時總結(jié)經(jīng)驗,建立醫(yī)療安全責任追究機制。
    醫(yī)療安全事件處理結(jié)束后,要組織人員進行專題總結(jié),分析原因,提出改進措施,防止類似事件的發(fā)生。對相關(guān)責任人、責任科室實行責任追究制,切實做到“三不放過”:即問題未查清楚不放過,責任人未處理好不放過,防范措施未落實不放過。對發(fā)生的嚴重醫(yī)療不良事件的科室和個人,要敢于打破情面,依照規(guī)章制度對相關(guān)科室和責任人進行嚴肅處理。
    醫(yī)療安全管理任重而道遠。希望各科室要牢固樹立“以病人為中心、以質(zhì)量為中心、以安全為中心”的要求,加強內(nèi)部管理,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,為擴大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)。
    醫(yī)院開業(yè)發(fā)言稿篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:
    捧著收獲的果實,滿懷喜悅的心情,我們握別20xx年,帶著希望,帶著憧憬,帶著執(zhí)著與追求,擁抱2016年。值此新年到來之際,我謹代表揚州東方醫(yī)院董事會、院務(wù)會向一直關(guān)心、支持我院建設(shè)與發(fā)展的各級領(lǐng)導和社會各界朋友,向一年來為醫(yī)院發(fā)展付出心血和汗水的全院干部職工致以衷心的感謝和最崇高的敬意!并通過你們,向你們的家屬致以新年的問候和美好的祝福!
    走過20xx,東方醫(yī)院人用自己的努力,齊心協(xié)力,團結(jié)奮斗,與患者同心,創(chuàng)造了一個個生命的奇跡;與患者同行,打造了一所令人信賴,受人尊敬的現(xiàn)代化綜合性醫(yī)院?;厥鬃蛱欤覀儩M懷喜悅和感激,過去的一年,是東方醫(yī)院人書寫責任、充滿感動的一年這是我們?nèi)翰呷毫Γ瑪y手前進的一年;是我們銳意進取,不斷發(fā)展的一年;是我們腳踏實地,取得累累碩果的一年;更是我們?yōu)橹院?,信心百倍的一?在這一年里,全院廣大干部職工團結(jié)一心,奮發(fā)努力,全面順利完成年度工作目標,各項事業(yè)取得新的成績和突破,醫(yī)療服務(wù)能力顯著提升,服務(wù)模式不斷創(chuàng)新,技術(shù)和服務(wù)的雙重優(yōu)勢贏得了廣大患者的信任,實現(xiàn)了醫(yī)療技術(shù)水平、特色惠民品牌、公益品牌形象、醫(yī)院管理水平的有效提升,開創(chuàng)了各項工作新局面。
    這些令人欣喜和振奮的成績證明:揚州東方醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的;通過這些成績,我們看到了一個充滿生機和活力的揚州東方醫(yī)院。在這里,感謝一年來為醫(yī)院實現(xiàn)持續(xù)、快速、健康發(fā)展不懈努力的全體東方醫(yī)院人!
    新的一年,我們豪情滿懷,信心百倍,我們可以驕傲地回顧過去,自信地看待現(xiàn)實,更應(yīng)滿懷激情的面向未來。因為我們的事業(yè)關(guān)乎大眾健康、家庭幸福、社會和諧,建設(shè)好我們的醫(yī)院,是東方醫(yī)院人的責任,也是社會發(fā)展和廣大人民群眾的殷切期盼,更是歷史和未來的召喚!讓我們以強烈的使命感和責任感,承接著這份期盼和責任,站在新的歷史起跑線上,以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加科學的精神、更加務(wù)實的作風,在造福揚州人民,服務(wù)群眾健康的道路上邁出更為鏗鏘有力的步伐!
    我們深知并堅信,在新的一年里,有社會各界的大力支持,有全院上下的齊心努力,我們醫(yī)院一定能夠在新的征途中,取得新的更加令人振奮的成績!讓我們攜起手來,以只爭朝夕的精神和更加昂揚的熱情,為揚州人民的健康事業(yè)做出更大貢獻!
    一元復(fù)始,萬象更新。衷心祝愿大家新年快樂,合家幸福,身體健康,萬事如意!
    醫(yī)院開業(yè)發(fā)言稿篇八
    大家下午好!
    在這里我先向今天受到表彰的先進部門和先進工作者,表示熱烈的祝賀!向長期奮戰(zhàn)在醫(yī)院前線、為國家醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作出貢獻的醫(yī)務(wù)工作者,表示誠摯的慰問和崇高的敬意!
    在過去的一年中,醫(yī)院的領(lǐng)導按照“一個主線,兩個創(chuàng)新和三措施”的方針,促進醫(yī)療改革制度,不斷提高醫(yī)院管理水平。我們的各項工作都取得了新的進展,取得了好的成就。
    因此,在這次的講話中,我提以下三個要求:。
    第一,加強領(lǐng)導。
    病人需要的是更公平、更有效、醫(yī)療分配。所以我們要在公平與效率、領(lǐng)導與市場機制作用之間取得平衡。
    仔細審查醫(yī)療、分層、診斷和治療經(jīng)驗的績效管理,進一步深化醫(yī)院體制改革,堅持公立醫(yī)院公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì),使系統(tǒng)更完整、職責更加明確、保證滿足人們?nèi)找嬖鲩L的醫(yī)療保健需求。
    第二、優(yōu)化管理模式。
    醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的命脈。加快醫(yī)院品牌建設(shè),突破思想桎梏和利潤固化的壁壘,消除制度缺陷,充分發(fā)揮科技創(chuàng)新和信息化的支撐作用。
    優(yōu)化資源配置、改革管理體制、人員運行機制、醫(yī)德監(jiān)督機制,使醫(yī)療改革政策融入全局,全程為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),共享健康快樂。
    第三、突破能力建設(shè)。
    “共建共享全民健康”是建設(shè)健康中國醫(yī)療的戰(zhàn)略主題,將緩解公眾就醫(yī)的難度和高成本治療做為重點,準確把握新形勢的健康衛(wèi)生工作,重點推進基本醫(yī)療保險制度的建設(shè)。
    以確保新醫(yī)療保險支付方式實現(xiàn)新突破,城鄉(xiāng)居民及周邊輻射地區(qū)享受更好的治療服務(wù)。
    最后,祝大家身體健康,事業(yè)更上一層樓!
    以上就是我的發(fā)言,非常感謝大家。
    各位領(lǐng)導、各位同志:
    今天是xx月xxx日,再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了?;厥走^去,感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導分不開,與班子成員的密切配合分不開,與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?,再剖析一下自身的不足之處?BR>    感想之一,做為一名領(lǐng)導干部必須要有責任心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是,我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土,我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了,就必須對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明,同志們對我的工作是十分支持的,尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績,但是,我確實取得了一些成績,這都是xxx局全體同仁共同努力的結(jié)果,憑我個人的力量是不可能取得的。
    感想之二,領(lǐng)導干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為,作為一個小局的領(lǐng)導也要樹立全局聽思想,也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致,同時要結(jié)合本局實際,引導全體干部轉(zhuǎn)變觀念,樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā),導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
    感想之三,群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點,那就是稅收中心工作最終就是征管工作,征管抓好了,收入自然會上去,要從關(guān)系上要稅,從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害,從中我受到的啟發(fā)是,要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的,再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張,不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”,放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法,執(zhí)行制度必嚴肅,落實政策必到位。其次是“愛護”,不愛護群眾的領(lǐng)導不是好領(lǐng)導。只有關(guān)心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調(diào)動起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。
    感想之四,領(lǐng)導干部必須率先垂范。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領(lǐng)導干部不管官位大小,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套,臺下一套,而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個月,我們在干部任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用或重大決策等問題,都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行集體決議,增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。
    管住自己,就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的,不是別人吹出來的,廉政是自己做出來的,不是別人寫出來的,想讓干部們廉潔自律,自己本身要廉潔。與此同時,還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說,杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題,同志們也有了拒請的理由。應(yīng)該說,近一年來,我對自身、對集體的廉政建設(shè)都十分重視,嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事,對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式,同時為防止基層干部的不廉行為,我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會,并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開,有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。
    醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心內(nèi)容,也是反映一所醫(yī)院綜合管理水平的重要標志之一。日前,南京兒童醫(yī)院嬰兒死亡事件鬧得沸沸揚揚,損害了醫(yī)療行業(yè)的整體形象,又一次讓醫(yī)院處于輿論的漩渦之中,醫(yī)療安全再次成為社會各界關(guān)注的焦點。衛(wèi)生部為此專門召開了電視電話會議,強調(diào)部署醫(yī)療安全管理工作?!敖逃柺巧羁痰摹保覀円獜闹形〗逃?,采取行動,查找工作中的安全隱患。為進一步加強我院醫(yī)療安全管理,最大限度地消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療差錯,杜絕醫(yī)療事故,現(xiàn)提出以下要求:
    一是統(tǒng)一思想認識,增強抓好醫(yī)療安全管理的緊迫感和責任感。
    醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心內(nèi)容。各科室一定要統(tǒng)一思想,提高認識,牢固確立“人民健康高于一切,醫(yī)療安全重于泰山”的觀念,重視醫(yī)療安全管理。在管理中,不斷健全完善醫(yī)療安全管理制度,落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任制度,特別是首診負責制、三級醫(yī)師查房制、疑難病例討論制、術(shù)前討論制、查對制度等核心制度的落實和檢查。要定期召開會議,專題研究醫(yī)療安全工作,及時分析掌握醫(yī)療安全動態(tài),采取切實有效措施加強醫(yī)療安全管理。
    二是加強“三基三嚴”培訓,提高人員素質(zhì)。
    要對全體醫(yī)務(wù)人員進行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)、診療護理規(guī)范、醫(yī)療服務(wù)職業(yè)道德等方面的經(jīng)常性培訓和教育,努力轉(zhuǎn)變醫(yī)務(wù)人員的思想觀念,強化服務(wù)意識,提高安全防范能力,促進綜合素質(zhì)全面提高。
    三是抓好重點環(huán)節(jié)管理,進一步規(guī)范診療活動。
    要把安全管理擺在醫(yī)療工作的首位,切實落實醫(yī)院感染管理各項措施,加強藥品和醫(yī)療器械臨床應(yīng)用管理,推動藥物的臨床合理應(yīng)用。要規(guī)范接診流程,杜絕通過人情關(guān)系違反程序接診、收治病人,狠抓醫(yī)療服務(wù)過程中重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域、重點人員的管理。其一是重點之事,即急危重癥和疑難病員的診斷和診療。對急危重癥或涉及到多科的病例,嚴格實行首科首診負責制,疑難疾病要及時組織會診,明確診斷,實施有效治療;其二是關(guān)鍵之時,在節(jié)假日、夜間、交接班之際要配足力量,以應(yīng)付突發(fā)事件,要嚴格交接班制度,以免出現(xiàn)脫空斷檔;其三是多事之地,對容易發(fā)生問題的外科、婦產(chǎn)科、兒科、手術(shù)室等要加強領(lǐng)導,重點管理;其四是關(guān)鍵之人,對急診人員、外科人員、婦產(chǎn)科人員、業(yè)務(wù)技術(shù)較差人員要重點教育,重點防范。其五是重要之物,要定期對藥品器械進行全面檢查,使藥品器械保持良好的應(yīng)急狀態(tài),要加強藥品質(zhì)量管理,確保臨床用藥安全;要落實后勤保障工作,水、電、暖、氣供應(yīng)及時,采購的醫(yī)療物品要檢查三證是否齊全,確保質(zhì)量可靠,使用安全。
    四是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強醫(yī)患溝通。
    醫(yī)療服務(wù)中,要注重對患者的人文關(guān)懷,注意轉(zhuǎn)變服務(wù)作風,學會主動與病人交流,努力為患者提供溫馨、細心、愛心、耐心、及時的醫(yī)療服務(wù)。要健全醫(yī)患溝通制度,完善醫(yī)患溝通內(nèi)容,努力提高醫(yī)患溝通技巧,自覺履行告知義務(wù),保障患者的合法權(quán)益,做到讓患者“五個明白、五個知道”:“五個明白”是:讓病人明白診療收費價格及藥品價格;明白自己的病情;明白自己所做的檢查項目;明白如何選擇看病的醫(yī)生;明白影響自己病情轉(zhuǎn)歸應(yīng)注意的事項?!拔鍌€知道”是:使病人知道看病時應(yīng)遵守醫(yī)院診療秩序和規(guī)章制度;知道看病時尊重醫(yī)護人員的診治權(quán);知道自己進行特殊檢查和手術(shù)應(yīng)該履行的簽字手續(xù);知道診治自己疾病需要進行的診治項目和藥費價格;知道發(fā)生醫(yī)療糾紛應(yīng)當依法解決的相關(guān)程序。對告知的重要內(nèi)容必須以書面形式經(jīng)患方簽字后收入病歷,歸檔備查。
    五是有效防范、妥善處理醫(yī)療爭議,建立醫(yī)療安全事件報告機制和應(yīng)急處置機制。
    要做好醫(yī)療安全事件的應(yīng)急處置預(yù)案,制定防范事態(tài)擴大的預(yù)防措施,明確領(lǐng)導組織和承擔具體工作的相關(guān)部門在爭議發(fā)生后的各自工作職責和范圍。一旦發(fā)生醫(yī)療安全事件,立即啟動處置預(yù)案,積極有效應(yīng)對,盡可能消除醫(yī)療安全事件的不良影響。要認真執(zhí)行報告制度,包括內(nèi)部和向上級主管部門報告,對已發(fā)生的醫(yī)療事故或可能引發(fā)醫(yī)療事故的醫(yī)療過失行為,應(yīng)組織強有力的技術(shù)力量,積極采取有效治療措施,防止損害后果的擴大。醫(yī)療爭議發(fā)生后,要切實注意保護醫(yī)務(wù)人員的權(quán)益和人身安全,保護醫(yī)院財產(chǎn),要注意留取證據(jù),及時向公安機關(guān)求助,采取切實有效的強制措施控制局勢的發(fā)展。同時,要加強正面宣傳報道,通過適當形式發(fā)布信息,以正視聽,讓社會和群眾了解真相。
    六是及時總結(jié)經(jīng)驗,建立醫(yī)療安全責任追究機制。
    醫(yī)療安全事件處理結(jié)束后,要組織人員進行專題總結(jié),分析原因,提出改進措施,防止類似事件的發(fā)生。對相關(guān)責任人、責任科室實行責任追究制,切實做到“三不放過”:即問題未查清楚不放過,責任人未處理好不放過,防范措施未落實不放過。對發(fā)生的嚴重醫(yī)療不良事件的科室和個人,要敢于打破情面,依照規(guī)章制度對相關(guān)科室和責任人進行嚴肅處理。
    醫(yī)療安全管理任重而道遠。希望各科室要牢固樹立“以病人為中心、以質(zhì)量為中心、以安全為中心”的要求,加強內(nèi)部管理,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,為擴大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    醫(yī)院開業(yè)發(fā)言稿篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:
    大家下午好!非常高興參加醫(yī)院的年終總結(jié)表彰大會。我已是第二次參加醫(yī)院年終總結(jié)大會,與大家共同見證和感受收獲的喜悅。對20xx年的各項工作進行了詳盡周密的安排部署,明確了下一步的努力方向和重點。這些我完全贊同,希望全院員工按照宋院長的意見和提出的要求,認真細致地抓好落實。同時,大會也表彰、獎勵了在20xx年工作中做出突出貢獻的先進集體和先進個人。在這里,我代表xxx公司對受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!希望你們珍惜榮譽,戒躁戒躁,再接再厲,繼續(xù)保持和發(fā)揚成績,為新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展和更加美好的明天做出新的更大的貢獻!也為一年來為之付出勞動、敬業(yè)奉獻,勤奮工作的全體員工致以崇高的敬意!同時,對新區(qū)醫(yī)院下出工作,強調(diào)以下三點:
    新區(qū)醫(yī)院年輕、醫(yī)務(wù)人員組織年輕,領(lǐng)導干部作為醫(yī)院發(fā)展的組織者和帶頭人,一定要發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用,專家及老同志起到排頭兵作用。引領(lǐng)作用是直接的、客觀的、立可見效果的,員工的素質(zhì)教育不可少,領(lǐng)導以身作則,處處作表率不可小視,大家都知道領(lǐng)導的方法千條萬條,帶頭表率。是第一條。大家可以看到,很多醫(yī)務(wù)人員,工作積極、學習刻苦、服務(wù)熱情、儀容儀表規(guī)范是老同志起到了表率作用,還有一些消極因素也是有目共睹,需要我們共同努力去糾正。醫(yī)院各項規(guī)章制度,人人遵守,領(lǐng)導及老同志一定要帶頭遵守,身先士卒,制度面前人人平等,沒有制度以外的特殊公式。常言道,說一千到一萬,不如做出樣子流身汗,相信20xx年通過員工素質(zhì)教育、各級領(lǐng)導率先垂范,新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展前景會更好。
    醫(yī)院的發(fā)展靠什么推動?靠全院近300名員工,只有全體員工團結(jié)一心,凝成一股繩,才能戰(zhàn)勝困難,取得各項工作的勝利。因此,院領(lǐng)導要高度重視民主工作,經(jīng)常深入實際調(diào)查研究,傾聽員工呼聲,了解員工所需,把握員工思想動態(tài),摸準脈。對員工反映的熱點、難點問題要及早研究落實,做到件件有落實、事事有回音。著力解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的合理需求。這就需要院領(lǐng)導做好三項工作:一是要注意緊緊圍繞醫(yī)院實際,凝聚班子成員和全體員工的智慧,想辦法推動醫(yī)院健康發(fā)展,落實五年規(guī)劃第三步,“見效益”設(shè)想。二是聚合力,要把全體員工的力量匯聚起來,杜絕各種內(nèi)耗,形成團結(jié)一心謀發(fā)展的良好氛圍。三是抓執(zhí)行。要嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度,真心使制度和措施落實到工作中去,發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時,還要做好制度宣傳的解釋工作,引導員工明白為什么這樣做,這樣做有什么好處?從而從思想上、行動上順應(yīng)醫(yī)院的召喚,聽從指揮,積極投入醫(yī)院發(fā)展的各項工作中。
    沒有激情的工作是平庸的。比爾*蓋茨有句名言:“每天早晨起來,一想到從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將會給人類帶來巨大影響和變化,我就會無比興奮和激動”,比爾.蓋茨的這句話闡述他對工作的激情。激情是工作最大的動力,是一種自強不息、勇往直前、奮發(fā)向上、具備責任感的精神,所以,如何調(diào)動員工激情,我認為:經(jīng)常有新想法,新措施、讓每位員工工作目標明確,感受到工作充實、心情愉悅,不感到疲憊。是調(diào)動員工激情可取的辦法,對工作積極,成績突出的員工進行表揚,體現(xiàn)出工作的價值,樹立起使命感,就能在個人工作中產(chǎn)生前進的動力。另外能夠讓新進員工受到醫(yī)院的火熱的感染,對工作的熱情像野火一般蔓延,像工作談戀愛一樣精力充沛,工作效率高,每天精神飽滿地去迎接工作中的挑戰(zhàn),以最佳的精神狀態(tài)去發(fā)揮自己的才能,才能迅速成長。
    同志們,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè),醫(yī)院是救死扶傷的地方,我衷心希望尊敬醫(yī)院的全體員工,凝聚合力,開拓進取,在新的起點上,再鑄輝煌、再譜新篇章!值此新春佳節(jié)即將來臨之際,我提前給新區(qū)醫(yī)院全體員工及各位的家人們拜個早年,祝大家新春快樂、工作順利、闔家幸福、萬事如意!
    醫(yī)院開業(yè)發(fā)言稿篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、女士們、先生們:
    大家好!
    伴隨著冬日的陽光,各位嘉賓齊聚在這里,參加xx醫(yī)院成立一周年院慶典,我代表xx醫(yī)院的全體員工,向百忙之中前來參加慶典的各位領(lǐng)導,各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝!
    x年前的今天,我們也曾經(jīng)聚集在這里,歡慶xx醫(yī)院成立,醫(yī)院領(lǐng)導發(fā)言稿。從那一刻起,xx人的肩上便擔負起了一項重要的使命——為新樂人民的健康事業(yè)服務(wù)。xx醫(yī)院成立一年來,在xx市衛(wèi)生局的領(lǐng)導下,在社會各界朋友的關(guān)心和支持下,全體xx人同心同德,銳意進取,頑強拼搏,奮力攻堅,取得了令人矚目的成就。
    高科技的技術(shù)設(shè)備是高質(zhì)量的醫(yī)療水平的前提,醫(yī)院先后斥巨資引進了數(shù)碼電子陰道鏡、byk微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數(shù)十臺國際一流的診療設(shè)備,并與xx醫(yī)學臨床部、中國性學會、美國迪亞醫(yī)學技術(shù)集團等國內(nèi)、國際醫(yī)療機構(gòu)建立了長期緊密的技術(shù)協(xié)作關(guān)系。醫(yī)院融匯“以人為本,患者至上”診療理念,全面推行“一對一護士全程導診服務(wù)”,“一站式微笑服務(wù)”,“一醫(yī)一患一診室”診療服務(wù)模式等綠色人文化診療服務(wù),營造溫馨服務(wù)、人性化服務(wù),細心呵護每一位患者的健康。
    高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量來自高素質(zhì)的醫(yī)學人才,xx醫(yī)院面向全國引進了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領(lǐng)域內(nèi)專家教授、學科帶頭人,針對男性病、皮膚病等領(lǐng)域內(nèi)的疑難疾病進行深入研究、科學攻關(guān)獲得了突出的成果,他們研究開發(fā)的無痛xx整形技術(shù)、皮細胞抑制療法,中藥離子導入技術(shù)等一批科研成果,為無數(shù)患者解除了病痛的困擾。xx醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位,深知來百姓“看病難,看病貴”的現(xiàn)狀,深抓內(nèi)部管理,針對不同的疾病進行準分析,科學分類,再根據(jù)不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案,為患者提供的是最佳方案,而不是最貴方案,通過實際行動解決了老百姓看病難,看病貴的困難。開創(chuàng)了新樂首家平價醫(yī)院。
    這一年以來,xx醫(yī)院先后接診了近一萬名患者,成功開展各種手術(shù)近萬例,先后多次組織參加社會公益活動,被中國健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會授予“做出突出貢獻醫(yī)院,百姓放心醫(yī)院”稱號。
    回首往昔,xx醫(yī)院取得的成就令人矚目。但,成績只能屬于過去。展望未來,在今后的歲月里,xx醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、超低收費價格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作,緊密地團結(jié)在一起,秉承“以人為本,患者至上”的服務(wù)宗旨,將xx醫(yī)院的明天建設(shè)的更加輝煌!為新樂健康事業(yè)而不懈努力!
    謝謝大家!
    醫(yī)院開業(yè)發(fā)言稿篇十一
    各位代表、同志們:
    為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務(wù),群策群力,推進發(fā)展,我代表院黨委,強調(diào)三點意見:
    一、堅持科學發(fā)展,推動醫(yī)院各項工作再上新臺階衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進,改革既是機遇,但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言,不確定因素增多,形勢比較嚴峻。為有效應(yīng)對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭,我們必須要搶抓機遇,乘勢而上,推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。
    要堅持科技興院,打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù),技術(shù)是醫(yī)院的硬實力。雖然經(jīng)過多年努力,我院的醫(yī)療技術(shù)有了長足的進步,取得了可喜的發(fā)展,但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢不強等問題依然十分突出,必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設(shè),落實科室發(fā)展規(guī)劃,致力于高新技術(shù)的引進應(yīng)用,以創(chuàng)新和實干的精神,不斷開拓新的領(lǐng)域,攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng),強化技術(shù)人才的后備隊伍建設(shè),保持合理的、可控制的人才梯隊和技術(shù)接續(xù),盡快形成一支具有較強影響力的領(lǐng)軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
    要堅持安全發(fā)展,努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命,安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。去年,通過不斷強化制度建設(shè),加大安全檢查、獎罰和投入力度,取得了較好的效果。但我們也要看到,在日常工作中,安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴格,安全隱患仍然大量存在,醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,實現(xiàn)全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位,堅持安全發(fā)展,將安全作為第一目標追求,在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈,確保穩(wěn)定的安全局面,營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
    二、堅持依靠方針,進一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平發(fā)展依靠職工,發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進入了一個新的階段,民主管理逐步走向制度化,醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個新臺階。當前,新的形勢和任務(wù)對醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求,職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
    加強醫(yī)院民主建設(shè),要切實維護和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過,體現(xiàn)職工意愿,切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務(wù)公開是職工民主監(jiān)督的有效形式,對職工關(guān)心的熱點、焦點問題,能夠公開的都要公開,重大事項和管理過程讓職工知情,接受職工監(jiān)督,經(jīng)得起職工評議,讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運行。
    加強醫(yī)院民主建設(shè),必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用,集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展,職工的主人翁地位不能改變,全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫(yī)院民主建設(shè),真正把職工的積極性調(diào)動起來,把職工的智慧集中起來,把各方面的力量凝聚起來,形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用,把職工好的意見和建議收集起來,修改完善,保證醫(yī)院科學民主決策,凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要力量,既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻策,提出好的意見和建議,又要反映職工的意見和呼聲,擔負起參政議政的責任,切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴肅認真,從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見,會后我們將整理和研究,盡快落實。
    三、堅持以人為本,加快和諧醫(yī)院建設(shè)和諧醫(yī)院建設(shè)是推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標。實現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果,讓職工實實處處感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。
    要積極創(chuàng)造條件,促進職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進步,就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動職工全面發(fā)展作為推動醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓,深入開展創(chuàng)建學習型醫(yī)院、學習型科室、學習型職工活動,繼續(xù)組織管理干部培訓、專業(yè)技能學習,加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學術(shù)交流、專業(yè)進修,提高職工隊伍整體專業(yè)能力和技能水平,讓職工把實現(xiàn)個人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來,促進職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強醫(yī)院文化建設(shè),廣泛開展健康向上的文體娛樂活動,滿足職工日益增長的文化生活需求,創(chuàng)造團結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。
    要發(fā)揮政治優(yōu)勢,深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務(wù)宣傳、安全教育,通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用,當好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點任務(wù)實施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員,做到上情下達、下情上傳,把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標上來。要不斷加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),把教育、監(jiān)督、考核有機結(jié)合起來,形成一種自覺關(guān)愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩(wěn)工作,增強做好穩(wěn)定工作的主動性和預(yù)見性,幫助職工解決實際困難,正確疏導職工思想認識,及時化解各種矛盾,為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。
    各位代表,同志們!年發(fā)展任務(wù)艱巨。讓我們更加緊密地團結(jié)起來,同心同德,勇于超越,全面完成全年的各項目標任務(wù),以優(yōu)異的工作成績向建國62周年獻禮!
    醫(yī)院開業(yè)發(fā)言稿篇十二
    尊敬的同仁們:
    大家上午好!
    追逐九月的和風,沐浴金秋的陽光,我們欣喜地迎來了省直三家醫(yī)院運動會的盛大開幕。在此,我謹代表×××,向運動會的召開表示熱烈的祝賀!向精心籌備本屆運動會的全體工作人員、運動員、教練員、裁判員表示衷心的感謝!同時,×××,在百忙中抽出時間參加我們的運動會開幕式,對他們的到來致以最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!
    這是第一次聯(lián)合舉辦運動會,也是三家兄弟醫(yī)院文化內(nèi)涵、建院精神、職工風貌的相互融合,更是省衛(wèi)生戰(zhàn)線一線骨干、白衣天使、后方保障的團結(jié)盛會。
    體育競賽是一種用力來揮寫,用美來傳達,用速來超越,用度來衡量的運動形式,它傳承的是人的個性化,體現(xiàn)的是人的成熟化,展現(xiàn)的是人的人格化。相信通過本次運動會,將更好地豐富職工的業(yè)余文化生活,充實衛(wèi)生系統(tǒng)的文化建設(shè),打造出專業(yè)技術(shù)好、醫(yī)德醫(yī)風高、綜合能力強的省級三級甲等醫(yī)療衛(wèi)生團隊。
    競技比拼,訓練有序,勿忘平時點滴功夫;強身健體,持之以恒,切記朝夕寶貴時間。希望三個兄弟醫(yī)院全體職工能以此為契機,踴躍投身體育運動,為患者、為社會、為國家擁有一個強健的體魄,更希望三個兄弟醫(yī)院,通過本次運動會,進一步增進情誼,加強合作,互幫互助,共創(chuàng)輝煌。省金秋醫(yī)院也將繼續(xù)秉承著“艱苦奮斗、精益求精、真誠服務(wù)、團結(jié)奉獻”的指導思想,夯實基礎(chǔ),不斷創(chuàng)新,謀求更快、更大發(fā)展。
    最后,預(yù)祝本次大會圓滿成功!
    醫(yī)院開業(yè)發(fā)言稿篇十三
    而我們這些戰(zhàn)斗在一線的護士正是本著這個才會被人們贊譽為白衣天使優(yōu)質(zhì)化護理服務(wù)的實施便記錄了我們這群美麗的天使為了做到“以客戶為中心”而付出的汗水
    優(yōu)質(zhì)化護理服務(wù)要求我們:要滿足客戶基本需要,要保證客戶的安全,協(xié)助平衡客戶的心理,取得客戶家庭和社會的'協(xié)調(diào)和支持,用優(yōu)質(zhì)護理的質(zhì)量來提升客戶與社會的滿意度。
    “一心五有”就是我院開展優(yōu)質(zhì)化護理的服務(wù)理念?!耙恍奈逵小本褪恰耙钥蛻魹橹行摹保谧o理工作中做到“心中有客戶,眼中有客戶,耳邊有客戶,手中有客戶,身邊有客戶”。讓他們感受到在我們分院就像在自己家中一樣溫馨,我們就是他們的家人和朋友。
    “衣沾不足惜,但使愿無違”,雖然厚實的口罩掩住了我們秀麗的面龐,寬大的工作服遮住了我們纖細的腰身,多少團聚的日子,我們伴隨著客戶度過,我們?nèi)缁ǖ那啻弘S著無數(shù)個不眠之夜匆匆流逝,然而只要我們看到客戶舒心的面容,因為身體和心靈得到了充分的照護而露出了滿意的笑容時,我們的愿望就實現(xiàn)了,我們所付出的一切都變得值得了!
    青春無價,在工作崗位上青春匆匆流逝。
    青春無悔,因為青春和崗位讓我們得以實現(xiàn)自己的價值。
    南丁格爾已逝,南丁格爾的卻長留在每位護理人員的心中,我們將謹守南丁格爾誓言,為護理事業(yè)奉獻我們的每一滴熱血!
    醫(yī)院開業(yè)發(fā)言稿篇十四
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓,親愛的同學們:
    大家上午好!
    一年一度的軍訓是在學生處領(lǐng)導的重視、武裝部的周密安排及各部門的通力協(xié)助下,安全、順利完成的。而首當其沖的是安全問題的預(yù)防和突發(fā)事件的應(yīng)急,考慮到我校醫(yī)院人手緊缺、軍訓場地分散以及我校大學生缺乏必要的安全急救意識和自救互救能力,我校安全急救協(xié)會自發(fā)成立了一個學生組織,協(xié)助校醫(yī)院醫(yī)生進行有效救治并對突發(fā)事件進行必要的應(yīng)對。作為校醫(yī)院院長,我對他們表示由衷的感謝。此次活動對我校大學生軍訓期間的安全預(yù)防和自救互救的意識的提高有很大的意義,同時也為此次軍訓的順利進行提供了安全保障。
    我們有幸請到了蘭空醫(yī)院。
    等三位專家,我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來,同時預(yù)祝這次活動圓滿成功。謝謝!!
    醫(yī)院開業(yè)發(fā)言稿篇十五
    五月是火紅的,青春是美好的。當我們又一次沉浸在自己的節(jié)日里,立足崗位走上演講的舞臺,我想,每個人的心中都涌動著一股無言的欣喜與驕傲,都涌動著青春的熱血,因為我們是南丁格爾的接班人,有著提燈女神的自豪美麗天使地驕傲。
    今天參賽的6名選手是通過預(yù)賽,在20多名演講選手中脫穎而出的。其他選手有的只有一兩分之差,我想比賽只是一種形式,名次也只能代表今天。任何比賽都是一次膽與識的較量,貴在參與,勇于面對舞臺的人就是自我提升的過程。成功僅僅是一種嘗試而已,你嘗試了你就成功了。你不嘗試,你永遠沒有成功的機會。任何人的成功都是從嘗試開始、從零開始、從無數(shù)個第一次開始的。
    從預(yù)賽到?jīng)Q賽,從大家的演講技巧、表達能力到演講的內(nèi)容,概括起來有以下幾個特點:
    一是各科室從主任到護士長都非常重視這次比賽,認識到位,準備充分,參與也很廣泛,克服了工作忙的困難,把比賽看做企業(yè)文化的重要組成部分,把演講賽提高到美化凈化心靈,愛崗、敬業(yè)、奉獻、傳遞正能量的有效途徑,使大家受到鞭策和鼓舞。
    二是演講稿的內(nèi)容都非常生動和深刻,演講注重了與工作實際的結(jié)合,避免了空洞的說教,僅外一科就有三名同志參加了預(yù)賽。20幾名參賽選手在預(yù)賽中精神都非常飽滿,在預(yù)賽中我們也得到啟示,感到愛院有一批年輕人在救死扶傷的崗位上默默的付出和奉獻著,你們不僅僅是醫(yī)院的未來,更是醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線的生力軍。但是比賽畢竟是比賽,由于有的選手第一次參加類似活動,沒有經(jīng)驗,演講語氣過于平淡沒有情感的表達和抒發(fā),很遺憾不能參加決賽,希望大家理解,同時,我們也對大家的付出和努力表示欽佩。
    三是今天的演講賽很成功,可以說聲情并茂,做到了演和講的完美統(tǒng)一。演講的技巧就在于不是演出,也不是講話,把演的成分和講的成分表現(xiàn)出來才是最好的表達方式。演講對于形象的展示、感情的抒發(fā)、文章的理解、肢體和眼神傳遞都要說體現(xiàn),我們不要求專業(yè),但是我們爭取最好。
    總地說,今天的演講是一次崗位的練兵;是一次企業(yè)文化風采的展示;是天使愛心愛崗敬業(yè)的演唱,是青春旋律交響曲的回放。我們有理由共同為護理姐們高唱一首歌:天使如花,青春萬歲!
    醫(yī)院開業(yè)發(fā)言稿篇十六
    一元復(fù)始,萬象更新。值此20xx年春節(jié)來臨之際,我們謹代表醫(yī)院黨政領(lǐng)導班子,向一年來關(guān)心和支持醫(yī)院工作的各級領(lǐng)導、各界朋友,向為醫(yī)院事業(yè)付出辛勤勞動的全院職工及家屬,向心系醫(yī)院發(fā)展的離退休老同志,致以新年的問候和誠摯的祝福!
    回眸剛剛過去的20xx年,醫(yī)院沐浴國家全面深化改革的春風,醫(yī)院領(lǐng)導班子、全院職工認真學習黨的十八屆三中、四中全會精神,深化醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生改革,加強醫(yī)院管理,重視學科建設(shè)和人才培養(yǎng),全院職工愛崗敬業(yè)、積極工作,各項工作指標及患者滿意度持續(xù)提升,加深了社會各界及人民群眾對我院的了解和信任,醫(yī)院的社會聲譽明顯提高。
    展望新的一年,醫(yī)院將做好“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略的收尾工作,打造綜合醫(yī)院腫瘤特色,落實公立醫(yī)院患者服務(wù)及其精細化管理創(chuàng)新,豐富多學科團隊聯(lián)合診療(mdt)內(nèi)容,建設(shè)“無血、無痛、無栓”醫(yī)院,大力推行遠程醫(yī)療服務(wù)模式,在管理、質(zhì)量和服務(wù)等方面更上一層樓。
    20xx年,醫(yī)院將迎來百年世紀華誕,我們將以此為契機,弘揚醫(yī)院優(yōu)秀文化,為人民群眾的健康事業(yè)作出更大貢獻!
    醫(yī)院開業(yè)發(fā)言稿篇十七
    尊敬的各位來賓,同志們:
    在這春暖花開、生機勃勃的美好季節(jié),今天,我們在這里舉行隆重儀式,為分金亭醫(yī)院晉升為國家二級綜合性醫(yī)院揭牌。在此,我謹代表中共泗洪縣委、泗洪縣人民政府對分金亭醫(yī)院的順利晉級表示熱烈的祝賀!
    分金亭醫(yī)院自20xx年改制以來,始終堅持以一流的服務(wù)、合理的收費、人性化管理為宗旨,以超常規(guī)的投入配備先進的醫(yī)療設(shè)備,以靈活多樣的政策引進優(yōu)秀的人才,以優(yōu)良的醫(yī)療技術(shù),服務(wù)廣大人民群眾,以先進的管理理念,調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性,在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)了跨越發(fā)展的目標,經(jīng)濟效益和社會效益顯著提高,醫(yī)院規(guī)模迅速擴大,由原來只有80名工作人員、60張床位的酒廠職工醫(yī)院,發(fā)展壯大到今天擁有400多名醫(yī)護人員250多張床位的國家二級綜合性醫(yī)院,為進一步深化我縣醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源、推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出了積極的貢獻。
    借此機會,我代表縣委、縣政府向為此付出辛勤勞動的分金亭醫(yī)院全體干部職工表示衷心的感謝!希望分金亭醫(yī)院要以這次晉級為新的起點、新的目標,進一步搶抓新機遇,拓寬新思路,加大投入,擴大規(guī)模,壯大實力;要進一步創(chuàng)新經(jīng)營理念,創(chuàng)新管理機制,大力開拓醫(yī)療市場,吸引縣外優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平,降低醫(yī)療服務(wù)價格,以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更精湛的技術(shù)、更合理的收費、更優(yōu)良的信譽,創(chuàng)好分金亭醫(yī)院新品牌,樹好分金亭醫(yī)院新形象,為廣大灑洪人民提供更好的醫(yī)療保障,為泗洪衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展做出新的貢獻。
    希望縣各有關(guān)部門要從加快全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的高度,一如既往地關(guān)心和支持分金亭醫(yī)院發(fā)展,扶持醫(yī)院做大做強.縣委、縣政府將出臺相關(guān)的優(yōu)惠政策,為民營醫(yī)院快速、健康發(fā)展營造公平、公正的競爭環(huán)境。同時,我們也懇請宿遷市衛(wèi)生局繼續(xù)關(guān)心、關(guān)注分金亭醫(yī)院的發(fā)展,支持、幫助泗洪醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,在技術(shù)援助、政策優(yōu)惠等方面給予泗洪更多、更大的扶持。謝謝大家!
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    醫(yī)院開業(yè)發(fā)言稿篇十八
    各位領(lǐng)導,各位來賓,朋友們:
    春回大地,萬象更新。在這春暖花開、春意盎然的美好季節(jié),我們十分欣喜地迎來了縣人民醫(yī)院新門診樓的隆重開業(yè)。在此,我謹代表縣委、縣政府,對縣人民醫(yī)院新門診樓的開業(yè)表示熱烈的祝賀!向前來參加開業(yè)典禮的各位領(lǐng)導、各位來賓、同志們、朋友們表示最熱烈的歡迎!
    縣人民醫(yī)院門診樓的建設(shè),是縣委、縣政府為加強我縣醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一項重大舉措,是我縣十大惠民工程之一。縣人民醫(yī)院門診樓從籌建到開業(yè),歷時兩年多,得到了市、縣各部門的大力支持。它的建成投入使用,對優(yōu)化人民醫(yī)院功能布局,改善群眾就醫(yī)條件,加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,都將起到積極的推動作用。在此,再次對關(guān)心支持縣人民醫(yī)院門診樓建設(shè)的各界人士,表示誠摯的感謝并致以衷心的問候!
    隨著人民生活水平不斷提高,對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平和服務(wù)能力提出了新的更高要求。希望縣人民醫(yī)院不斷加強管理,努力提高綜合實力,建成一個集環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)優(yōu)良于一體的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。以一流的服務(wù)、良好的信譽、精湛的技術(shù),為元壩及周邊地縣人民提供良好的醫(yī)療服務(wù),為我縣的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻!
    最后,真誠感謝各位領(lǐng)導和來賓的光臨,祝大家身體健康、工作愉快、萬事如意!祝縣人民醫(yī)院新門診樓開業(yè)大吉!謝謝大家!