科技的不斷進步和應用給人類生活帶來了巨大的變革。寫一篇完美的總結需要我們挖掘過去的經驗和教訓，從而改進自己。閱讀范文能夠增加我們對總結的信心和自信。
年會領導講話提綱篇一
一、引言（100字）。
1.介紹領導講話的背景及重要性。
二、領導講話的目標與技巧（200字）。
1.強調領導講話的核心目標是傳達信息和激發(fā)團隊。
2.分析有效的領導講話所需具備的技巧，如清晰的目標、簡明扼要的語言、肢體語言等。
三、心得體會一：言之有序（300字）。
1.講話內容的邏輯性和條理性是關鍵，應該注意整體框架、分段邏輯和過渡句的運用。
2.強調語言的簡潔明了，以及避免過多專業(yè)術語，以確保講話的流暢和易于理解。
四、心得體會二：意味深長（300字）。
1.情感因素是領導講話的重要組成部分，要注重語氣、聲音的把控，以使得言傳身教。
2.強調講話中的贊揚和鼓勵對于員工的積極性和團結力量的重要作用。
五、心得體會三：互動共進（300字）。
1.領導講話需要具備互動的元素，提問、互動討論可以提升參與度和團隊凝聚力。
2.強調聽取員工的聲音、尊重他們的意見是一種建立良好領導形象的關鍵。
結語（100字）。
1.總結發(fā)言人通過領導講話可以達到的目標，以及實現這些目標的技巧和心得體會。
2.表達對領導講話的期望和希望，以及對領導者在團隊中的重要作用的認可。
（總計1200字）。
年會領導講話提綱篇二
同志們：
根據《中華人民共和國村民委員會組織法》和《*維吾爾自治區(qū)村民委員會選舉辦法》的規(guī)定，我縣第六屆村委會任期屆滿，依法要進行換屆選舉。這是全縣農村基層民-主政治生活中的一件大事，是完善村民自治、發(fā)展社會主義民-主的一項基礎性工作?？h委、縣人民政府高度重視此項工作，今天專門召開會議，就是按照區(qū)、州黨委的要求，結合我縣實際，對第七次村民委員會換屆選舉工作進行安排、動員，同時對換屆選舉骨干進行集中培訓。剛才，張軍同志宣讀了《*縣第七次村民委員會換屆選舉工作實施方案》，同志宣讀了《關于成立*縣第七次村民委員會換屆選舉工作領導小組及工作隊的通知》、對全縣第七次村民委員會換屆選舉工作進行了具體部署，希望大家會后認真抓好貫徹落實。下面，就如何做好這次村民委員會換屆選舉工作，我講幾點意見：
一、認清形勢，充分認識做好村民委員會換屆選舉工作的重要性和緊迫性。
做好村民委員會換屆選舉，實行村民自治，推進農村基層民-主政治建設，是貫徹落實科學發(fā)展觀，大力推進社會主義新農村建設的客觀要求，是進一步深化農村改革、加快農村發(fā)展、維護農村穩(wěn)定的重要舉措。黨的*大提出要確保到20xx年實現全面建成小康社會的奮斗目標，并強調解決好農業(yè)、農村、農民問題，事關全面建設小康社會大局，必須始終作為全黨工作的重中之重。按照區(qū)、州黨委要求，實現縣委十屆四次(全委)擴大會議和縣第xx屆人民代表大會確定的“堅持4583長期發(fā)展思路不動搖;以糧食轉化、畜牧業(yè)發(fā)展推動第一產業(yè);以優(yōu)勢產業(yè)培育推動第二產業(yè);以提高服務水平推動第三產業(yè)”，到20xx年實現全面建設小康社會的宏偉目標，必須結合全縣農村工作實際，動員各方面力量，團結一心，開拓進取，艱苦奮斗;必須著力在建設高素質農村基層干部隊伍、發(fā)揮農民群眾的積極性、創(chuàng)造性等方面狠下功夫。近年來，中央、區(qū)、州黨委多次明確提出“發(fā)展社會主義民-主政治，建設社會主義政治文明，是全面建設小康社會的重要目標”，要求在農村基層“完善村民自治，健全村黨組織領導下的充滿活力的村民自治機制”，把開展村民委員會換屆選舉，實行村民自治，同發(fā)展農村經濟、增加農民收入等工作擺到同樣重要的位置謀劃安排。隨著中央減免農業(yè)稅、推行農村合作醫(yī)療、增加農民收入等一系列惠農政策的實施，以及國家對農業(yè)、農村投入和扶持力度的不斷加大，基層農牧民群眾參與民-主政治的熱情高漲，對選什么人當干部，選出來的干部能否做到民-主決策和村務公開，把中央和各級黨委、政府的惠農政策真正落到實處，都十分關心和關注。因此，我們要高度重視，從深入貫徹落實科學發(fā)展觀，繁榮農村經濟、增加農民收入、維護農村穩(wěn)定，推進社會主義新農村建設的大局出發(fā)，進一步提高對做好村民委員會換屆選舉工作重要性和緊迫性的認識，把堅持黨的領導、充分發(fā)揮民-主、嚴格依法辦事有機統(tǒng)一起來，把縣委對村民委員會換屆選舉的各項要求落到實處。要認真總結第六屆村民委員會換屆選舉的成功經驗，聯系農村基層組織建設、農村稅費改革、機構設置調整、村民委員會班子和村干部隊伍建設實際，查找和解決好影響換屆選舉的各類問題，為圓滿完成換屆選舉工作奠定堅實的基矗要圍繞促進農村改革、發(fā)展和穩(wěn)定，通盤考慮換屆選舉工作，通過換屆選舉，達到村民委員會結構改善、素質提高、能力增強、作風轉變、人員精干的目標要求。
二、把握關鍵，依法做好村民委員會換屆選舉工作。
村民委員會換屆選舉是一項復雜而又系統(tǒng)的工作，只有明確任務、抓住重點、把握關鍵、扎實工作，才能保質保量圓滿完成換屆選舉任務。我們要認真按照上級黨委、政府的要求和部署，嚴格依法做好這次村民委員會換屆選舉工作。
(一)超前謀劃，認真做好換屆選舉前各項準備工作。一是要全面推行村黨組織書記與村委會主任“一肩挑”。區(qū)、州黨委明確要求，要全面推進村黨組織書記、村委會主任“一肩挑”，對此項工作縣委的態(tài)度是堅決的，這項工作也很復雜，有特殊情況不能實行“一肩挑”的村只是個別的，并要詳細說明原因，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要統(tǒng)一思想認識，提前調查了解，根據各村實際情況把握，扎實有效地推進這項工作。二是要進一步加強村級黨組織建設。扎實開展村級黨組織摸排整建工作，要選好配強村黨組織班子，特別要提前做好村黨組織書記選配工作，對不能發(fā)揮領導核心作用的黨組織班子，堅決進行充實、調整和整頓，為換屆選舉提供堅強的組織保障。要加強黨員干部的思想政治教育，強化黨性觀念，激勵他們在農村各項工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用，提高廣大群眾對黨組織的認同感和信任感，為換屆選舉奠定良好的基矗三是要進一步加強制度建設。要規(guī)范黨組織的議事決策程序和村委會土地發(fā)包、財務收支、工程建設等敏感村務的管理，防止在換屆選舉前出現新的隱患。要認真解決存在的熱點、難點問題，不能解決的問題，要做好思想政治工作，堅決不?把問題帶到選舉過程中。四是要擴大群眾民-主監(jiān)督。認真執(zhí)行村級村務、財務公開制度，及時張榜公開財務審計、審查、清理情況，廣泛接受群眾監(jiān)督，消除群眾的疑慮。
(二)精心組織，扎實抓好換屆選舉骨干培訓工作。搞好村民委員會換屆選舉工作，關鍵在干部，關鍵在是否有一支素質較高、熟悉農村及選舉工作、有事業(yè)心、責任感的骨干隊伍。從以往換屆選舉的經驗看，由于一些鄉(xiāng)、村干部不懂法、不熟悉選舉程序、指導不力、把關不嚴、違規(guī)操作等，給選舉工作造成一些不利影響。從表面上看，這是基層干部素質不高、指導換屆選舉工作的能力和水平較低造成的，從客觀上分析，這與我們培訓工作抓的不扎實有直接關系。另外，隨著農村民-主法制進程的加快，廣大農民群眾的民-主意識、法制意識不斷增強，對參與換屆選舉干部的素質要求越來越高，這就迫切需要我們的干部必須進一步提高素質，以不斷適應形勢和任務的需要。今天，縣委將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領導干部、換屆選舉駐村工作隊隊長及全體隊員集中進行動員和培訓，主要目的就是為換屆選舉工作培養(yǎng)一批骨干，通過骨干指導、示范和帶動作用的發(fā)揮，確保換屆選舉順利進行。此前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、人大主席參加了自治州換屆選舉骨干培訓班的培訓，都已經掌握了基本的換屆選舉的注意事項。會后，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要制定具體培訓計劃，抓好換屆選舉駐村工作組成員和村民選舉委員會成員的集中培訓，培養(yǎng)更多的換屆選舉骨干;村黨組織也要加強對村“兩委”班子成員、黨員的培訓，通過培訓，幫助各級干部提高認識，使他們對選舉工作的有關法律法規(guī)、方針政策、原則、方法、程序、步驟熟記在心，懂得怎么去依法操作，如何嚴格按程序完成工作任務，進一步提高指導換屆選舉工作的能力和水平，為換屆選舉工作的順利實施奠定基矗要切實增強培訓的針對性和實效性，培訓內容上要突出《組織法》、《實施辦法》，重點學習新修訂的《*維吾爾自治區(qū)村民委員會選舉辦法》，力求學深、學透，全面掌握;方法上要采取集中培訓與階段性培訓相結合，正面宣傳與典型教育相結合，一般性宣傳與疑難問題解答相結合。同時，要進一步加大對群眾的宣傳教育力度。針對換屆選舉每個階段的不同特點，對選民進行不同內容的教育，幫助他們增強黨的領導觀念，在換屆選舉中緊緊依靠和自覺接受黨組織的領導;熟悉選舉的程序和要求，掌握必要的投票方法，消除家族、部落、地域、派別的不良影響，按照自己的真實意愿投票，真正把那些政治堅強、公道正派、能依法辦事、具有帶領群眾共同致富本領、真心實意為群眾服務的人才選進村民委員會班子。
(三)嚴格操作規(guī)程，高質量完成村民委員會換屆選舉工作。村民委員會換屆選舉，是廣大村民共同參與、法律性很強的一項工作，必須嚴格掌握選舉過程中法律所規(guī)定的每一個環(huán)節(jié)和所完成的時限，既不能拖延選舉時間，也不能提前選舉，更不能走捷徑。凡法律、法規(guī)和政策有明確規(guī)定的，要嚴格按法律、法規(guī)和政策辦理;尚未作出明確規(guī)定的，應按照村民自治的原則由村民會議或村民代表會議依法討論決定，按照大多數人的意見和政策法規(guī)辦理。要把握好換屆選舉的關鍵環(huán)節(jié)，重點把好村民選舉委員會的依法推選關、選民登記和資格審查關、候選人提名和預選確定關、投票選舉關。特別是在選民登記和候選人醞釀過程當中，必須嚴格遵守選舉辦法中的規(guī)定程序。
(四)嚴格依法辦事，保證換屆選舉工作順利進行。村民委員會換屆選舉工作，要依照法律程序進行。這對我們實際工作提出了更高的要求，如果我們不依法辦事，就容易出問題、出亂子，群眾就要上訪。所以，我們在具體操作過程中，要堅持依法辦事，所有的工作環(huán)節(jié)和工作步驟都要按照《中華人民共和國村民委員會組織法》、《*維吾爾自治區(qū)村民委員會選舉辦法》的相關規(guī)定進行，排除各種干擾和阻力，這是我們搞好這次換屆的工作準則。同時，要尊重村民的意愿，不斷完善選舉制度。要嚴禁宗教勢力、家族勢力干預、介入村民委員會換屆選舉，嚴防“賄馴等違法違紀現象。對以暴-力、威脅、欺騙、偽造選票等違法手段破壞選舉或者妨礙選民依法行使選舉權和被選舉權的，以及對控告、檢舉選舉違法行為的人進行壓制、迫-害的，要嚴厲打擊，依法處理。對在換屆選舉過程中有違法行為的單位或個人，要責令改正，對有關責任人給予黨紀、政紀處分。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民委員會換屆選舉領導小組辦公室要向社會公布舉報電話，村選舉委員會要設立舉報信箱，對反映的賄選問題，及時認真地進行調查處理。要高度重視信訪工作，充分尊重農民群眾的申訴權、信訪權，按時及時、就地依法解決問題和思想教育疏導相結合的原則，切實有效地解決農民群眾反映的問題。特別是各村的下派干部和駐村換屆工作隊，要切實發(fā)揮作用，做好村民調查摸底、理順情緒、化解矛盾、解決遺留問題等工作，決不能出現群眾上訪，影響換屆選舉工作的開展。
(五)做到“四個結合、四個有利于”，確保換屆選舉工作實效。通過換屆選舉，完善村民自治，擴大基層民-主，把換屆選舉過程與貫徹落實黨的*大、國務院32號文件、區(qū)、州、縣黨委全委(擴大)會議精神結合起來，轉變觀念，理清思路，狠抓?實，有利于增強廣大農民群眾發(fā)展的緊迫感;與增加農民收入和壯大農村集體經濟結合起來，更好地實現農民群眾的根本利益，鞏固黨在農村的執(zhí)政基礎，有利于促進農村經濟發(fā)展和農民增收;與培養(yǎng)農村致富能手結合起來，把村民公認、有致富本領、能帶動群眾奔小康的人選進村委會班子，有利于提高村“兩委”班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力;與依法治村、加強群眾法制教育結合起來，增強村民法律意識，維護農村穩(wěn)定，有利于調動廣大農民當家作主的積極性、主動性，團結一心，開拓進取，艱苦奮斗，形成建設社會主義新農村的合力。
三、加強領導，確保村民委員會換屆選舉工作圓滿完成。
村民委員會換屆選舉是農村工作的一件大事，關系到農民的切身利益，關系到農村的和-諧穩(wěn)定，關系到農村各項事業(yè)的發(fā)展。因此各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府要高度重視這次村委會換屆選舉工作，切實加強領導，精心組織，周密安排，保證換屆選舉工作順利完成。
要高度重視，周密安排?？h委經過慎重研究，決定在3月15日前完成所有村的村委會成員選舉工作。從現在開始算，時間緊、任務重、責任大，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府當前的中心工作就是抓好這次村委會換屆選舉，一定要保證在3月15日前全部完成，一定要保證換屆選舉平穩(wěn)實施不出問題，一定要保證按法定程序選舉成功。通過這次換屆選舉，也是一次對我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子駕馭全局能力、處理復雜問題能力、組織領導能力的考驗。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要負總責，親自掛帥，扎實做好調查摸底工作，認真分析研究每個村的情況，特別是重點分析研究上次換屆選舉群眾上訪較多的村、可能出現問題的村，及早研究應對措施，確保一次選舉成功。在選舉中，決不能出現越級上訪和群體上訪事件，要把問題解決在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村一級。哪個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))因工作不細、操作程序不嚴密出現了問題，發(fā)生集體上訪或越級上訪事件，縣委、縣政府就要追究那里的主要領導責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡快成立換屆選舉工作領導機構，制定工作方案，明確工作職責，盡快啟動各項工作。聯系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣領導要及時指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好換屆選舉各項工作。抽調的工作隊隊長、工作隊隊員要與原單位脫鉤，下鄉(xiāng)(鎮(zhèn))駐村協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作，抽調單位要無條件派人，各單位在車輛使用等方面要提供必要的支持。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及工作隊要指導各村及時推選產生村民選舉委員會，盡快開展工作。
要形成合力，齊抓共管。村民委員會換屆選舉工作，涉及面廣，需要有關部門共同參與，發(fā)揮合力。縣換屆選舉領導小組成員單位要根據各自的分工和職責制定具體的工作方案，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村做好換屆選舉各項工作?？h換屆辦要充分發(fā)揮好組織協(xié)調作用，抓好重點工作的指導推動;縣人大、民政、司-法-部門要做好換屆選舉有關法律、法規(guī)、程序的解釋工作，受理基層的咨詢;縣信訪局要切實做好化解矛盾和糾紛工作;縣宣傳部、廣電部門、政府網站要積極發(fā)揮新聞宣傳媒體的作用，營造健康、熱烈的輿-論環(huán)境;縣紀檢、公安、民宗局、政法委等部門要組織力量，積極協(xié)助維持換屆選舉的秩序，同時按照《中華人民共和國治安管理處罰法》的有關規(guī)定，對利用威脅、恐嚇、賄賂等不正當手段破壞選舉工作的不法分子，認真查處，嚴厲打擊，決不姑息遷就，維護國家法律法規(guī)的嚴肅性。這次村民委員會換屆選舉工作，是全縣政治生活中的大事，也是我們構建和-諧社會的具體實踐，因此，縣換屆選舉工作領導小組各成員單位要各司其職，密切配合，形成合力，確保村民委員會換屆選舉工作順利開展。
要加強督查，強化指導。落實好換屆選舉工作任務，抓好督促檢查是關鍵?？h委、縣人民政府專門成立督導組，抽調人大、組織、紀檢、政法、民政等部門的人員，定期、不定期深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組督查指導村民委員會換屆選舉工作?？h委督察室要制定立項督查方案，對村民委員會換屆選舉工作各環(huán)節(jié)進行專項督察。對工作中出現的問題及時提出應對措施，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時糾正，保證換屆選舉工作正常開展。對于督查中發(fā)現的問題要及時向縣委匯報，對于工作開展不利、問題較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時進行通報，并依紀對鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導進行責任追究。同時，要進一步強化行政監(jiān)督、司法監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿-論監(jiān)督，維護選舉工作的嚴肅性，保證換屆選舉工作依法進行。
同志們，村民委員會換屆選舉事關全縣農村改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。我們一定要以飽滿的熱情，認真負責的態(tài)度，求真務實的工作作風，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，加強協(xié)作、密切配合，強化措施、狠抓落實，確保第七次村民委員會換屆選舉工作圓滿成功，努力把我縣農村基層民-主政治建設提高到一個新的水平，為*縣全面建成農村小康社會和構建社會主義和-諧社會提供強有力的組織保障。
年會領導講話提綱篇三
各位同仁、各位伙伴：
大家下午好。
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20__年已經過去，充滿希望的20__年已然到來?；厥?0__年，對××來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20__年五點重要工作：
一是重點項目取得突破。成功簽署了cbd資本運營大廈項目、與xx市政府成功合作，即將共同完成xx新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著×ד立足”深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
二是已有產業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好?！痢羾H中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;購物廣場品牌影響力不斷提升。
三是新的業(yè)務領域取得突破。資本運營為集團創(chuàng)造了較好的經濟效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場。
四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產業(yè)與科技新能源五大業(yè)務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的××已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進取、誠信責任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進。
這是××十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y××十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來的每一位員工，因為有了你們，××才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”
我曾經多次說過，××是一個激情成就夢想的舞臺。十年來，××的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發(fā)展規(guī)劃期，經過十年打拼與積淀的××已具備一定的實力，未來的××必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個目標符合全體××人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在××工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的××人。
“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平?！边@是北宋理學家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學術，為天下擔起重擔。而我常常用這句名言來自勉，做為××的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨××的人擔當起立心之責，同樣，××的團隊能否為××的發(fā)展擔起立制之任呢。
下面，我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。
第一、立××之心。
孔子曰：民無信不立。在任何一項事業(yè)背后，必須存在一種無形的精神力量。所謂為××立心就是構建××的精神價值體系?，F在××存在著思想不統(tǒng)一、工作動力不強、責任不到位等現象，換言之，××沒有形成核心價值觀，沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達到他所選定的目標。
今日××已經不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給×ד立心”，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻之心，立責任之心，實現由價值驅動向企業(yè)文化引導的轉換，將工作變?yōu)槭姑?，煥發(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實力。
第二、立××之制。
韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。十年發(fā)展的××積淀了成功經驗的同時，也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等，或多或少地影響著現代管理理念的轉變。以目標為導向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個十年輝煌的關鍵。
在20xx年，我們舉全集團之力，建立了清晰的母子公司管理架構，明確了權責關系，制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制，這些都是××以發(fā)展的視角因勢利導，以制治企的重大布局。接下來，我們首當其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執(zhí)行下去，為××持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內在動力。
第三、為昌盛立人。
人才是××的第一資本，是××發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足，更是賢才的缺乏。近年來，隨著××舞臺不斷擴大，人才困境日益明顯。要解決這個問題，我認為應該從幾方面著手。
一是深化以人為本的根本理念，強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增強××的“地頭力”。三是提高員工的物質文化生活質量，將員工價值追求與企業(yè)愿景相結合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng)，××是一個年輕有活力的企業(yè)，我們應該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態(tài)，才能讓××和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。
四、為登高開先河。
近年來“民進國退”的政策擴容，經濟環(huán)境日益開放，為民營企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機遇，也為××集團所處的資本運營、基礎設施建設、文化傳媒、新能源等領域創(chuàng)造了無限的發(fā)展空間?？涨皟?yōu)越的外部環(huán)境結合××自身的優(yōu)秀基因，為××創(chuàng)造飛躍式發(fā)展提供了可能。志存高遠才能不為浮云遮望眼，開拓更廣闊天地。
為此，我們繼續(xù)堅持多元發(fā)展、專業(yè)經營的發(fā)展道路，大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢項目，加大新板塊、新項目的資金投入，推動五大板塊協(xié)調發(fā)展，在每個板塊，將每個項目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標桿產品。特別是即將開始的xx項目和cbd項目，更需要集團上下和衷共濟，精誠協(xié)作，開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機。這有賴于人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。
高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位。縱覽××發(fā)展，衡量××的長短通常有兩把尺子。
第一把是“縱尺”。用這把尺子量，××成立十年，特別是近幾年取得了前所未有的成績，值得自豪。
第二把是“橫尺”，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)巨大進步和成果。就會在比較中看到××還有很多不足，從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長長短短。
第三把尺子，這就是我們××的第三個五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署，我們要為××特制符合××自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子，用這把尺子量，就能將××置于市場經濟及國家經濟發(fā)展的大局中來定位，我們就會有前所未有的使命感和緊迫感，××所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定會是科學務實的，而且要求高，特別是優(yōu)化集團核心業(yè)務，提煉企業(yè)的核心價值觀和文化，增強集團的核心競爭力，加強品牌建設，引進國際國內實力資本，稀釋現有股權，推進公司的上市工作，要把加快××的資本化進程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內容必須完成，從而使我們的團隊真正分享到××發(fā)展的輝煌成果。
鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的××人將以“為××立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河，”的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐××展翅騰飛，××愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。我相信，在不遠的未來，所有與××共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們開創(chuàng)了××從平凡走向卓越的新航程。
最后在這辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂!
謝謝大家!
年會領導講話提綱篇四
全校教育教學秩序井然，形成生機勃勃的良好氣象：高一年級重視養(yǎng)成教育，教學中注重實現初中到高中有效銜接，從知識、學習習慣和方法等方面引導學生積極適應高中學習生活;高二年級打亂原來班級實行文理分班后班級與班級、老師與老師、學生與學生形成良好競爭態(tài)勢。教風正，學風濃;高三年級組按計劃認真?zhèn)淇迹瑖乐攧諏嵉馗愫玫谝惠啅土?。此外全校恢復坐班制度，老師敬業(yè)精神強，作業(yè)全批全改，工作熱情高漲。全體學生精神風貌良好，誦唱活動有質的飛躍，迎國慶、歌詠比賽、籃球比賽等活動開展得有聲有色。德育處、體育組大膽創(chuàng)新，精心組織全校課間操大演練。
11月17日，我校召開了教育教學秩序整治動員會議，下階段將在全校范圍內集中開展教育教學秩序整治工作。具體要做到如下幾點：
(1) 執(zhí)行新作息時間表，搞好大課間操。
全校執(zhí)行新的`作息時間表，取消早操和下午操，大力開展大課間操活動。經過一周演練，通過德育處、教務處、體育組、年級組以及全體班主任等共同努力，我校大課間操秩序改善，集合時間大大縮短，取得了較好效果。下階段著重解決學生上操精神面貌，提高做操質量。全體體育老師負責技術要求，學生會、德育處參與過程評價。此外還要充實課間操內容，加大活動量，力爭達到真正鍛煉身體的要求。全體同學要充分利用課外活動時間，積極參加體育鍛煉或到圖書館、電子閱覽室自由閱讀，飽覽群書。
(2)整頓音樂、體育、美術教學秩序
要求各班同學上音樂、體育、美術課時要按時到達場地，上課時聽從管理，注意搞好場地衛(wèi)生。同時要求老師要負起管理責任，上課前要點名，期末時要根據學生出勤考核和成績考核拿出具體成績表，上課時注意教學效果、加強課堂管理。
(3) 養(yǎng)成主動學習習慣，積極迎接期中考試，。
提醒同學們要有自己的學習目標和計劃，養(yǎng)成自主學習的習慣。特別強調全體老師要改善教學方法，注重課堂教學效果。不得侵占學生自由活動和自主學習時間。任何班主任無權要求學生早、晚7點前到教室。學生自主學習時間任何老師不得以任何借口隨便安排相關教學任務。
(4)各班級要做到學習秩序良好，教室衛(wèi)生干凈怡人，就寢秩序和內務整理要規(guī)范，體育課和大課間操要上出質量，各班班長、體育委員、衛(wèi)生委員要充分履行自己職責，搞好本班的相關活動。同時學生會、德育處要對學生教室、宿舍、運動場所等活動做好管理和監(jiān)督。特別是課間操要做好檢查評比工作，每月各年級將評選出8個優(yōu)秀班級，全校評選出先進年級，將在每月第一周公布。
年會領導講話提綱篇五
尊敬的各位來賓、各位專家，女士們、先生們，大家上午好。非常高興能在辭舊迎新之際，在美麗的海濱城市青島舉辦證券投資年會暨山東板塊研究成果發(fā)布會，與各位專家、各位市場精英，一同把脈中國投資市場走勢，探討投資策略。
首先，我代表證券向出席投資年會的各位領導、各位嘉賓和新聞界的朋友們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
證券作為總部設在山東的全國省券商，可以講所處的經濟強省的區(qū)位優(yōu)勢和資本市場的背景得天獨厚，山東省擁有企業(yè)規(guī)模大，技術含量高，經濟效益顯著的制造業(yè)產業(yè)群。山東省內上市公司也一直以績優(yōu)板塊受到資本市場的追捧，通過積累和發(fā)展，證券自身的資本優(yōu)勢和規(guī)模也非常明顯。目前，公司注冊資本52億元，在全國22個省市設有127家證券營業(yè)部，控股魯證期貨公司和萬家期貨公司。形成了輻射全省的經營網絡，，面對國際金融危機的影響，公司堅定信心，實現了各項業(yè)務的持續(xù)發(fā)展和重大突破。其中，經營業(yè)務市場份額增長30%，增幅排名第一。全年實現利潤31億元，較增長158%。證券以穩(wěn)健的步伐，走過了不平凡的一年，得到了市場和客戶的廣泛關注和高度認可。
伴隨著資本市場的改革和發(fā)展，證券公司逐步回歸金融服務中介的本質，研發(fā)能力的高低將直接決定未來業(yè)務的發(fā)展方向，發(fā)展?jié)摿?。我們認為，研究創(chuàng)造價值，提升研究和銷售服務能力，是券商的生存技能，這背后蘊藏著巨大的市場空間。研發(fā)能力和銷售服務能力將決定著券商的本土定價權，更是創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展的重要基礎。
近年來，市場投資主體發(fā)生了根本變化，機構投資者隊伍發(fā)展快速壯大，散戶投資的集中化趨勢也非常明顯，價格投資的理念深入人心。其背后是對研發(fā)和銷售服務的巨大需求。我們看到，隨著傳統(tǒng)業(yè)務的洗牌，創(chuàng)新業(yè)務的推出，券商陸續(xù)ipo上市，國內整個證券行業(yè)仍處在大洗牌的過程中。尤其是對機構投資者提供賣方研究和銷售服務的市場格局，也必然面臨著新一輪變化。預計未來幾年，機構在服務的競爭、人才的競爭、資源競爭方面將日常激烈。
為此，證券把研究咨詢能力作為核心競爭力，服務廣大投資者的重要途徑。目前，公司建立了以博士、碩士為主體的70人的研究團隊，研究業(yè)務涵蓋分管策略、投資策略、行業(yè)公司、固定收益和金融工程等領域。推出了具有創(chuàng)新性的經濟服務產品“財富泰山”，努力改善券商單一同質化的理財服務模式。下一步，我們將立足公司發(fā)展戰(zhàn)略，加大投入力度，全面提升研發(fā)能力。并且通過銷售服務，使得研究影響力有效發(fā)揮，努力為廣大客戶和公司股東創(chuàng)造更大的價值。
時光已經邁入，全球金融危機的寒潮也正在逐漸減退。，中國經濟在全球金融危機中率先復出和發(fā)展?？傮w來看，經濟發(fā)展環(huán)境應該好于，但是我們也要清醒地認識到，當前我國經濟回升的基礎還不夠牢固，保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展的難度也較大。因此，在這種復雜的宏觀經濟形勢下，今年資本市場不會演變，出現哪些投資機會、如何更有效的規(guī)避市場風險，這正是在座的各位共同關心的話題。證券舉辦本次投資年會，目的是搭建一個開展討論、廣泛交流的平臺，讓各位專家以思想碰撞的火花照亮著我們前進的道路，也希望證券對資本市場的一點思考，對廣大投資者一點啟發(fā)。我相信，只要大家各抒己見，集思廣益，我們一定能夠分享一次難得的思想盛宴，也一定能夠以更加從容、淡定的心態(tài)迎接未來資本市場的挑戰(zhàn)。
最后，感謝各位對證券的關心和支持，希望和證券開展多層次的交流和合作，互利雙贏。祝各位在新的一年里，身體健康，萬事如意，預祝本次投資年會圓滿成功。
謝謝各位!
年會領導講話提綱篇六
各位領導、各位同仁們大家好：
請見諒我用這不太標準的普通話和大家進行匯報。
很榮幸能得到這么好的機會站在這個講臺上代表深水部進行發(fā)言，簡單的談談自己在xx公司的點點滴滴。
我的發(fā)言主要分了三個部分：回憶自己在歷程，分享自己在收獲，及感謝讓我成長。
第一部分，回憶在歷程。
剛踏入時，我才工作了兩年，對海工這個行業(yè)什么也不太懂什么也不知道，這時給我們提供了良好的學習氛圍，我們不定期的舉行培訓，學習成了我們工作和生活的一部分，通過不斷的學習強化自身素質，我們才能夠不斷的成長以適應公司發(fā)展的需要，才能夠出色的完成任務。
是我職業(yè)生涯的第二個公司，很高興也很幸運能加入這個年輕的大家庭中，伴隨著它的成長，并見證著我的成長。來這公司已經快三年了，大大小小的項目也已經經歷20來個了，有些做得很好，有些做得很一般。但是在每個項目的執(zhí)行過程中，通過領導的指點、同事的分享，總能收獲到自己想要提高的經驗或者知識，對自己的完整的知識體系的建立起著很重要的作用。
第二部分，分享自己在收獲。
當今的社會日新月異，信息的更新傳遞越來越快了，特別是我們這些依靠著技術吃飯的工程師來說，挑戰(zhàn)也就更大了。每天對著如此大量的信息，如何進行有效的過慮，在最短時間內吸取自己的需要，以保證順利的完成工作，提升自己的工作效率與質量，以上的種種都是很有挑戰(zhàn)性的工作，需要我們用自己的聰明才智去找一條自己合適的路來走。
在三年工作中，通過各類型的項目錘煉，漸漸的總結出了一個體會，可以用一句簡單的話進行概括：知識是能力的基礎，思考是行動的先導。一個人的能力取決于知識、思考、行動的相互作用，其中思考是最為關鍵的。今天，任何知識的價值都無法與自己的思考力相媲美。
以上我說的這段話，在無數的場合中我們也曾聽領導說過，做人做事要有自己的思考和判斷力。戚總曾經在我們的部門周會上說過，希望我們年輕的工程師每天都能花上個5分鐘對自己的一天的事情進行回憶總結，這樣對我們的成長是有莫大的好處的。
在信息的收集與整理上，我也總結了一套比較適合自己的小秘訣，主要是由4個過程串連起來：收集、學習、思考、輸出。
收集，就是通過各種手段進行相關項目需要的資料進行收集，可以通過同事、朋友、以及網絡等。在這個階段，我們會收集到大量有用無用的信息，我們需要對這些信息進行一個大概的瀏覽，并把自己覺得的重要信息進行記錄，以備以后可以再次查詢。
學習，就是在收集的階段上，對已經有的信息進行一個全面的處理，把和自己相關的信息進行整合記錄。在學習的過程中，一定要對自己覺得重要的資料進行仔細的閱讀，并把關鍵的部分作好自己的。
心得體會。
切記一知半解的情況出現。
思考，是我覺得最重要的一個過程。任何的知識或者經驗，沒有經過自己的思考，沒有儲存在自己的腦海中，在時間的長河中，會很快的就將這部分的知識洗刷干凈。并且我們在閱讀資料的時候，我們會看到各種各樣的觀點，當我們理性的分析這些觀點的時候，我們會得到這些觀點是正確的還是錯誤的結論。但是當我們用感性的方式重新將所有的觀點雜糅到一起時，我們會得到一種新的、超越所有觀點的結論。我將這種過程看做真正的思考，每當經過這種思考，我的思維水平就會有大幅度的提高，我的眼光也不會僅僅局限于書中人物的觀點了。思考的結果將成為我靈魂的一部分。
輸出，就是通過我們的完整思考，我們將自己思維中的結果用自己的語言，文章等手段進行與他人的分享。我們在做一個項目的過程中有中期檢查和最終審查，這些就是需要我們用自己的語言和輔助工具進行我們的成果的輸出。但并不是每個同事都能在這樣的場合進行ppt講述，那我們就需要自己在平時多給自己訓練的機會。首先通過交談，你可以將你思考的成果與他人分享；獨學而無友，則孤陋寡聞也。其次通過寫作，你可以把你思考的結果整理加工，以文字的形式記錄下來，為以后的思考作參照。最后通過制作ppt，并自己嘗試著去完整的敘述。
通過這四個步驟的加工潤色，任何信息都會被你吸收利用，成為自己頭腦的一部分。
第三部分，感謝讓我成長。
我深深感謝公司的成長讓我在海工的行業(yè)中得到如此一個珍貴的磨礪與成長的機遇；感謝張維磋總監(jiān)對我工作的支持及教導，并給我如此多機會去展現自己；感謝郭揆常專家給了我很多在專業(yè)中的建議；感謝殷老師在配管與總體方面對我以來的教導；感謝公司的同事在我做項目中對我的支持；特別感謝深水部的同事，在這么兩年工作時間內，由于有了你們的鼎力支持，我才能完成了公司所分配的這么多困難的項目；在這里，我非常感謝公司的陳錦鈴，他是我進入公司時的第一個項目經理，在他的手下干活，無時無刻不感覺到他的那種嚴謹的工作精神和敬業(yè)的工作態(tài)度，當我不懂的時候他會非常樂意的指點我提示我應該怎么努力學習并解決困難，并時刻告知我在這個行業(yè)中得小心謹慎的做好自己的設計，別讓自己的一時疏忽給別人造成了一輩子的影響，任重而道遠。
謝謝大家，我的講話完畢。
親愛的員工同志們：
大家下午好！在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開xx年"感恩過去，放飛未來"主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。
相信在座的每一位同事都感受到了xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。
首先，我要向大家強調的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。
自董事長在xx年xx月正式進入sla藥業(yè)，歷經xx年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足**萬元提高到億元，翻了倍，這里面凝結著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數據會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。億元是一個十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發(fā)放sla，到組建otc隊伍、執(zhí)行psa計劃，商務與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了sla藥業(yè)（前北大藥業(yè)）的發(fā)展，在公司從業(yè)經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高；因為變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行；因為變革，你們的收入才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒?？梢啤Ｔ肝覀円鈿怙L發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執(zhí)行力為以后工作的主導思想，以細節(jié)管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。
各位來賓、女士們、先生們：大家好！
律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹代表寶雞信德緣財稅咨詢有限公司全體員工向前來捧場的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧過去的20xx年，寶雞信德緣財稅咨詢有限公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。公司整體運營狀況呈良好的態(tài)勢，獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，這是全體公司員工共同努力的成果。在此，我謹代表寶雞信德緣財稅咨詢有限公司向全體員工表示由衷的感謝。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。西安市場也將在20xx年全面開展，這將為公司的發(fā)展帶來更多市場機會。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，接受挑戰(zhàn)。
同時，我們也在逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在我們全體員工的共同努力下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新的篇章！
年會領導講話提綱篇七
各位同仁、各位伙伴：
大家晚上好!
凱歌辭舊歲，駿馬迎新春，20xx年已經過去，我們迎來了又一個生機勃發(fā)的春天。
回首十個春秋，xx全體同仁們，同心同德，努力拼搏才取得了xx今天的成績。我深深地知道，這份努力，不僅僅是每一位員工的智慧、汗水和艱辛的付出，更是有了您們的家人在背后默默的支持和理解!
在此，感謝和xx一路走來的每一位員工和你們的家人，因為有了你們，xx才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力!我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到無比驕傲!”
20xx年，對于我們“xx”而言，是一個充滿希望的一年。
我希望我們每一位xx人都邁開大步大干一場。公司對大家寄托著殷切的期望!xx輝煌的未來需要你們去開創(chuàng)!希望大家熱愛溢田的事業(yè)，志存高遠，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現自己的人生價值。轉變原有的.思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，全體員工團結并同心協(xié)力開創(chuàng)溢田輝煌。我相信：所有的xx人都將會為xx的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。
長風破浪會有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為實現xx的戰(zhàn)略目標，我們要一手抓市場，一手抓內部體制改革，逐步實現溢田公司的發(fā)展壯大;我們要乘著廣汽本田騰飛的發(fā)展契機攜手前進，以勇于創(chuàng)新的精神，務實勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質高效的服務理念，為實現我們xx人共同美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，共同攜手開創(chuàng)xx輝煌的未來!最后，在這值新春來臨之際向大家拜個早年，并祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們xx的事業(yè)蒸蒸日上，明天會更好!
年會領導講話提綱篇八
各位領導、同志們：
大家好!在今年的春節(jié)聯歡晚會上，有一個節(jié)目深深地打動了我們每位觀眾的心，那就是《千手觀音》，打動我們的，不僅僅是因為那優(yōu)美的動作和整齊的旋律，更因為舞蹈所迸發(fā)出來的一種精神，一種身殘志堅的執(zhí)著和對美好生活的向往和渴望。節(jié)目最后的一句話可能大家還記憶猶新：“愛，是我們共同的語言。”
是的，愛是我們共同的語言。一個人生存于這個世界，每時每刻都要面對選擇，是選擇艱苦還是選擇享樂，是選擇慷慨還是選擇吝嗇，是選擇堅強還是選擇懦弱，就是這眾多的選擇構成了我們人生的實體，回首昨日，我將永遠珍視我的選擇——做一名商場營業(yè)員。
記得上學時，我曾這樣在日記中寫道：“越是艱苦的地方越能鍛煉人的意志，越能使人感到充實?！痹捠沁@么說的，可來到全福元工作之后，工作的艱苦與生活的單調卻是我始料不及的。每天基本上是一種姿勢保持十多個小時，面對的是數不清的顧客，其中的辛苦是不言而喻的。每結束一天的工作，倒在床上不想動了，還真覺得累。面對這一切，我也曾動搖過，難道我的青春就要在這人來人往的超市里忙忙碌碌地過下去么?難道我的人生就不應該和別的女孩子一樣有那么多空閑的時間么?每當一天的工作一天下來，渾身的骨頭像散了架，躺在床上連飯都不想吃，這時，善良、純樸的大姐們?yōu)槲屹I飯買菜，并笑著逗我起來吃飯，望著她們一個個疲憊的身軀和一張張和睦可親的臉龐，我心里非常感動。是的，商場里的工作雖然是單調的，但我們的生活卻是五彩斑斕的;我們面前的顧客雖然多數都不認識，但人與人之間的真摯情感卻是真實存在的。
于是我重新振作起來，堅持顧客就是上帝的宗旨，天天認真工作，以累為榮，以苦為樂，這一切使我的思想得到了升華，從此我意識到，工作的單調和艱苦不再是一種負擔，而是我們生活的必需。在營業(yè)員這平凡的崗位上，平凡的你、我、他也一樣能創(chuàng)出一片精彩的天空。人就應該這樣，無論工作多么平凡，肩上的擔子多重，腳步多沉，都要一步一個腳印地走下去，直到永遠。人的一生不可能永遠都是平坦大道，伴隨我們的還有困難和挫折。流水因為受阻才形成美麗的浪花，人生因為受挫才顯得更加壯麗多采。遇到困難我們就要這樣，跌倒了再爬起來，用失敗來記載自己走過的路程，這才是真正的英雄。
后來我漸漸地認識到：我的崗位不僅僅是我履行自己責任的地方，更是對顧客奉獻愛心的舞臺。于是我天天給自己加油鼓勁：不管我受多大委屈，絕不能讓顧客受一點委屈;不管顧客用什么臉孔對我，我對顧客永遠都是一張微笑的臉孔。生活就像一面鏡子，當你對著它笑時，它也會對著你笑，當我看到顧客們對我的微笑時，當我的工作業(yè)績得到領導的肯定時，我感到一種從未有過的喜悅和自豪：我是在用這種方式向社會奉獻愛。愛，是我們共同的語言!
我深信，全福元將以科學的管理機制、優(yōu)秀的企業(yè)文化、良好的產品、全新的服務來勇敢自信地面對今后的挑戰(zhàn)!我們的隊伍也將以最專業(yè)、最高效、最真誠的服務面對平安千千萬萬的客戶!讓我們共同努力，與全福元同呼吸共命運，攜手共筑"全福元百年老店"!
年會領導講話提綱篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
1.
上級有明確要求
發(fā)展有現實需要
群眾有熱切期盼
2.
行動要迅速
力量要用足
重點要突出
保障要強化
標準要嚴格
成效要明顯
3.
要加強領導
要明晰責任
要強化督查
要濃厚氛圍
4.
提高站位，充分認識城市品質提升專項行動的重要意義
加快推進，迅速掀起城市品質提升專項行動的熱潮
壓實責任，全力確保城市品質提升專項行動的實效
5.
以戰(zhàn)略性思維深化城市合作
以釘釘子精神深化城市合作
以常態(tài)化機制深化城市合作
6.
在爭取國家支持上共同發(fā)力
當前隱藏內容免費查看在打造開放市場上攜手合作
在保護生態(tài)環(huán)境上聯防聯治
7.
一是以規(guī)劃設計提升城市品質
二是以平臺建設優(yōu)化工作效能
三是以項目建設提升承載能力
四是以宣傳教育營造共管氛圍
五是以規(guī)范執(zhí)法提升管理形象
8.
第一句話：我們取得的成效十分明顯
第二句話：我們面臨的競爭十分激烈
第三句話：我們創(chuàng)成的底氣十分充足
9.
第一，要圍繞文明“創(chuàng)”，彰顯人文精神
第二，要著眼長遠“建”，提升城市形象
第三，要聚焦問題“改”，增強創(chuàng)建實效
第四，要對照指標“干”，答好測評試卷
10.
一是責任落實要到崗到人
二是宣傳發(fā)動要有聲有勢
三是統(tǒng)籌協(xié)調要順利順暢
四是督查考核要嚴明嚴格
11.
一、堅持“一把手”主抓
二、堅持“一條線”貫穿
三、堅持“一體化”推進
四、堅持“一把尺”衡量
五、堅持“一竿子”到底
12.
堅定信心、保持定力，鍥而不舍把創(chuàng)建全國文明城市進行到底
找準痛點、突破難點，在新一輪創(chuàng)建周期中擼起袖子加油干
全民動員、盡銳出戰(zhàn)，以最強的執(zhí)行力奪取創(chuàng)建全面勝利
13.
以更高的站位來看待創(chuàng)建工作
以更實的舉措來推進創(chuàng)建工作
以更大的力度來保障創(chuàng)建工作
14.
要著眼未來，齊心打造生態(tài)名片
要著手全局，科學統(tǒng)籌工作關系
要著重品質，全力抓好形象提升
要著力落實，確保創(chuàng)建圓滿成功
15.
要強化“不創(chuàng)不行”的緊迫感
要樹立“要創(chuàng)可行”的自信心
要匯聚“齊創(chuàng)準行”的推動力
16.
要正確處理統(tǒng)籌推進與重點突破的關系
要正確處理政府推動與市民參與的關系
要正確處理硬件建設與軟件建設的關系
17.
要狠抓基礎設施提升
要狠抓管理質量提升
要狠抓市民素質提升
18.
要進一步提高認識，切實增強創(chuàng)建文明城市的責任感
要進一步強化措施，切實推進創(chuàng)建工作任務的落實
要進一步健全機制，切實增強創(chuàng)建文明城市的合力
19.
要通過創(chuàng)建來提升城市形象
要通過創(chuàng)建來提升幸福指數
要通過創(chuàng)建來提升市民素質
20.
創(chuàng)建氛圍要進一步濃厚
創(chuàng)建熱情要進一步激發(fā)
創(chuàng)建基礎要進一步夯實
21.
要突出提質來抓落實
要放眼長遠來抓落實
要強化督查來抓落實
22.
加強理論學習，提升文明創(chuàng)建理念
狠抓知識傳播，養(yǎng)成文明行為規(guī)范
注重道德實踐，促進文明創(chuàng)建活動
23.
推進文明創(chuàng)建工作，全面提升文明素質
抓好聯點共建工作，切實推動共同發(fā)展
謀劃明年創(chuàng)建工作，不斷提高創(chuàng)建水平
24.
一是加強思想建設
二是完善創(chuàng)建制度
三是創(chuàng)新工作思路
25.
要烘熱一顆心
要打一場仗
要共建一個家
26.
一是要心懷愛家之心
二是要常存憂患之心
三是要燃燒進取之心
一是要打好攻堅仗
二是要打好持久仗
三是要打好作風仗
27.
一是領導要高度負責
二是部門要密切配合
三是全民要積極參與
四是督查要十分嚴格
28.
一是責任要重
二是工作要細
三是效率要高
四是機制要順
五是作風要正
29.
既要注重“務虛”，又要注重“務實”
既要注重“繼承”，又要注重“創(chuàng)新”
既要注重“理論”，又要注重“實踐”
既要注重“應急”，又要注重“謀遠”
既要注重“分工”，又要注重“合作”
30.
提高站位謀全局，在創(chuàng)新特大城市基層黨建工作思路上實現新突破
聚焦問題求實效，在破解城市基層黨建重點難點上實現新突破
釋放潛能激活力，在鍛造城市基層黨建工作骨干隊伍上實現新突破
提升品質抓管理，在強化城市基層黨建陣地建設上實現新突破
31.
深化組織聯結“紐帶”
增強日常聯系“黏性”
強化激勵約束“剛性”
32.
堅持組織聯建
堅持活動聯抓
推動資源聯用
33.
從一線抓起“強支部”
從制度嚴行“促規(guī)范”
從硬件實行“強保障”
年會領導講話提綱篇十
領導講話稿是供領導人在公務活動中發(fā)表講話時所用的書面材料，往往是因事而發(fā)，由事而作，或論理或敘事，或以事證理，或以理論事，其功用無非是給人以啟迪，給人以思想，給人以指導，給人以鼓舞和力量，是為需要而作，目的在于解決實際問題，推動工作有序開展。因此，寫作領導講話稿首要前提是要研究工作，并且，只有對事物的研究越接近本質，越貼合事物運行規(guī)律，寫出的領導講話稿實際功用才能越明顯。
抓本質，關鍵是要用聯系、發(fā)展、全面、辯證的觀點去認識和分析客觀事物。一要上高度。也就是把所要表述的工作放到一個大背景下，放到事物發(fā)展進程中，放到全局工作中去鳥瞰，立體挖掘，透過大局看小情，立足小情顧大局，發(fā)現其深刻好處。二要求深度。也就是善于對所掌握的狀況進行分析、綜合、概括，去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里，總結出必然的、內在的、本質的、規(guī)律性的東西。三要拓廣度。也就是把所掌握的狀況進行縱橫延伸，在縱向延伸中找出其發(fā)展的軌跡，在橫向延伸中找出其與其他工作的結合點，從而確定其所蘊含的好處。四要換角度。也就是從不一樣角度認識這一工作。換個角度，就對工作的認識多一分的理解，對工作的認識也就更為全面，主次矛盾也就易于分清、辨明。多角度地進行思考，工作本身所具有的內涵就會被全方位地認識和挖掘出來，本質屬性也就更容易把握。
由于的職務以及性格、年齡、文化修養(yǎng)等各有自己的特點，體此刻講話上，便呈現不一樣的特色和風格。文秘人員要主動融入，用領導的思維、語言寫作，到達與領導的高度融合。
一要站領導位。要站在領導職務的角度，弄清楚領導職務的性質，分管工作范圍，以及在領導班子中的位置，從而把握講話的分寸、語氣和角度。如主要領導講話應體現方向性、全局性、全面性，抓住主要矛盾，但不能事無巨細，面面俱到；副職或部門領導講話則側重于某一方面的問題，應體現操作性、具體性。
二要知領導“底”。的經歷、性格、氣質、修養(yǎng)、習慣、愛好等個人特點，都會不一樣程度地體此刻講話中，不了解這些狀況是不可能寫出領導個性的。文秘人員要在全面了解這些特點的基礎上，有針對性地積累一些相關的知識和素材。如領導善于旁征博引，文秘人員就要廣泛涉獵各方面知識；領導擅長理論思維，文秘人員就要打牢理論功底，否則，只能是心有余而力不足。
三要講領導話。領導講話的不一樣風格，反映在遣詞造句用語上，特色也都十分明顯，文秘人員要選取恰當方式，準確予以體現。如對熱情洋溢、聲音高昂、富于鼓動性風格的，要多用短句、正裝句和感情色彩濃的詞句；對情緒平穩(wěn)、條理清晰、富于啟發(fā)性風格的，要選用語法嚴密的句子，富于哲理性的言詞；對語言幽默、談笑風生、富于吸引力風格的，用語要帶有幽默感，注意使用輕快的語言和搞笑味的材料。
要弄清相互關系。領導與受眾的關系決定文稿定位，關系不一樣，講話的資料和語氣也要有所區(qū)別。譬如，出席上級召開的會議，講話資料多是匯報式的，要多寫一些有本地（本部門）特色的資料，如工作上的新經驗、新狀況、新問題，對全局工作的新推薦等。在平級單位之間的會議上，介紹經驗要留有余地，證明觀點時要掌握分寸，通篇體現平等協(xié)商的態(tài)度。參加下級單位的會議，講話立足點要高，資料要有理論性和系統(tǒng)性，部署工作時把道理講透，把好處擺明，而不能簡單地發(fā)號施令。
二要弄清受眾狀況。與會者由于政策水平、文化程度、職業(yè)、年齡的不一樣，對講話的理解也就存在著差異。要根據他們的實際，用他們熟悉的事、用慣的話、常用的表達方式，拉近感情距離，增強講話實際效果。如面向基層、應對農村群眾的講話，就要盡量用淺顯通俗的語言，廣泛使用俗語、諺語、歇后語等“鄉(xiāng)土”語言，多列舉農民身邊的活材料等。
三要弄清思想動態(tài)。韓非說過“凡說之難，在知所說之心?！痹谄鸩菸母鍟r，個性要思考受眾的心理、想法、愿望，看他們對某一問題心里是怎樣想的，哪些方面是他們最關心和擔心的，敏銳地抓住群眾思想脈搏，有針對性地加以解疑釋惑，從而牢扣群眾心中繃得最緊的弦。
俗話說“到什么山上唱什么歌”，說的是領導講話要看場合，順應場合的特點和氣氛，采取得體的方式準確表述。
一要繁簡適宜?？偟膩碚f，領導講話要言簡而意豐，但繁與簡是相對而言的，該繁時過簡，讓人覺得意猶未盡，而該簡時過繁，讓人覺得畫蛇添足，要根據場合恰當把握。如主體報告，對工作要條分縷析，沒有較長篇幅是難以完成的；而強調講話只需點明觀點即可，毋需長篇大論。二要言語得體。不一樣場合采取不一樣的語氣，如一些法定工作會議（黨代會、人代會等）就要求采用莊重嚴肅的語氣，而在宴會、歡迎會上的講話則要求采用輕快或熱烈的語氣。三要情理交融。理性決定文稿的價值，感性決定文稿的魅力，情理孰重孰輕，還是要分場合。如總結匯報類講話，要以理性為主；而表彰先進典型類講話，則要飽含激情。
領導講話稿的文體規(guī)律主要表此刻四個方面：
一是體式上的規(guī)范性。領導講話稿主要作用于人的理智，其表述應貼合人們特定的認知習慣，而這種認知習慣在長期的寫作實踐中，構成了相對固定的寫作格式，既包括資料的組成部分，也包括形式和外在結構，這種規(guī)范的體式，是長期寫作經驗的結晶。如：工作部署類的講話通常有三個部分：為什么干、干什么和怎樣干，這種結構安排貼合資料要求，也貼合人們的思維規(guī)律，其框架具有模式性。因此，領導講話稿寫作一般應規(guī)范嚴謹，這是它的共性，但也不否認其應有個性，這是實現良好效果的途徑。一篇好的文稿，就應是整體規(guī)范完整下的個性突出，或是個性突出中的規(guī)范完整。
二是文體上的中介性。講話稿以聲音為媒介傳遞信息，兼有公文和演講詞的特點。在體現公文的特點上，講話稿具有必須指導作用和行政約束力；體此刻演講詞的特點上，講話稿透過新穎深刻的見解和令人信服的事例來打動聽眾，具有生動、吸引聽眾的特點。因此，領導講話稿要充分利用有聲語言的長處，“寫”出聲調的高低、語氣的變化、節(jié)奏的起伏，既便于讀，又便于聽，努力做到把書面用語口語化，把抽象道理具體化，把概念東西形象化，這樣既生動感人，又通俗易懂。在寫作中，要盡量用短句而不用長句，盡量用正裝句而不用倒裝句，盡量用通俗的詞而不用生僻的詞，盡量用雙音詞而少用單音詞，適量運用比喻、排比、對偶等修辭手法以增加文采。
三是表意上的直接性。講話稿是傳達事實或思想并由此導出一些具體的行為，寫作上要直述不曲，用最精煉明快的文字準確說明事由，解說事理，陳述辦法，忌用易產生歧義和引起猜測的寄寓筆法。在結構上，線條要單一，情節(jié)要簡單，前后資料轉換要明顯。在語言運用上，要注意單一性和明晰性，多用直敘、概述，少用倒敘、插敘；多用直筆，少用曲筆；多直接議論，簡要說明，少用描述、抒情和旁征博引。
四是形式上的邏輯性。領導講話稿敘事說理的特點，決定了其寫作運用的是邏輯思維，在文稿中處處顯示出邏輯的征服力量，在語言表達、結構安排等外在形式上處處體現出秩序的規(guī)律性。增強邏輯力量，在文字表達上，就是要遵循由先到后、由上至下、由近及遠、由淺入深、因果相依等規(guī)律性的秩序，雖然有的能夠倒置，但不能夠跳躍、錯雜，都要依次有序進行；在結構設計上，就是在層次分明的前提下，結構的展開就應是一個有序的、有規(guī)律的漸進過程，我們所說的“層層剝筍”、“步步深入”、“循序漸進”、“有條不紊”等就是結構邏輯的要求和規(guī)范。
“長袖善舞，多財善賈”。寫好領導講話稿不是一件易事，需要下功夫“積學以儲寶”，增進各方面之“識”?！白R”之愈多愈深，并融會貫通，寫講話稿才能“胸有成竹”，一語中“要”，到達領導滿意、受眾理解、社會效果的目的。
年會領導講話提綱篇十一
一、x年工作回顧。（一）發(fā)展態(tài)勢更加穩(wěn)健。（二）脫貧摘帽首戰(zhàn)首勝。（三）城鄉(xiāng)環(huán)境煥然一新。（四）基層基礎不斷夯實。
二v、深入學習貫徹黨的十九大精神和省市全會精神（一）堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，牢牢把握正確的前進方向。（二）深入領會中國特色社會主義進入新時代的重大政治論斷，準確把握x縣發(fā)展面臨的形勢。（三）全面貫徹黨的十九大和省市全會重大部署要求，奮力譜寫新時代中國特色社會主義x縣篇章。
三、x年工作重點。（一）構建現代產業(yè)體系，提升發(fā)展質量效益。（二）決戰(zhàn)決勝全面小康，持續(xù)鞏固脫貧成效。（三）實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展。（四）深化環(huán)境保護治理，提高生態(tài)文明建設水平。
四、x年工作保障。（一）要把黨的政治建設擺在首位。（二）要夯實基層基礎。（三）要加強干部隊伍建設。（四）要強化正風肅紀。
二、在圍繞主題中把握用心干事、潛心成事的重心。（一）站位于全縣來說，要突出：高位推動、高點謀劃、高效落實。（二）立足于部門來說，要做到：講專業(yè)、講規(guī)范、講執(zhí)行。（三）落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說，要強調：看特色、看變化、看亮點。
三、在健全機制中保持用心干事、潛心成事的恒心。（一）要健全三級工作責任制。（二）要健全三級考核問責制。（三）要健全三級用人導向制。
一、比成績、比貢獻、比進步，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。我們簡單地把考核結果擺一擺，把排位情況說一說，目的就是要總結通報、激勵動員、加油鼓勁。考核的意義在于激勵先進、鞭策后進。考核結果若是捂起來、放進抽屜，就沒有起到應有的作用。
二、抓重點、攻難點、補短板，促進經濟社會持續(xù)健康發(fā)展。（一）從推進小康進程來看，要補齊經濟發(fā)展和文化建設兩大短板。（二）從全年工作部署來看，要落實好六個方面的工作重點。（三）從發(fā)展動能來看，要抓好重大項目建設。（四）從當前工作來看，要全力奪取“開門紅”。
三、新班子、新作風、新氣象，全面開創(chuàng)各項工作新局面。（一）要樹立干事之志。（二）要扛起擔當之責。（三）要講究工作方法。
一、擔當實干、合力共為，全縣經濟呈穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好態(tài)勢。（一）狠抓工業(yè)發(fā)展不放松，轉型升級進一步加快。（二）狠抓改革開放不放松，發(fā)展活力進一步激發(fā)。（三）狠抓統(tǒng)籌協(xié)調不放松，城鄉(xiāng)發(fā)展進一步均衡。（四）狠抓生態(tài)文明不放松，環(huán)境質量進一步提高。（五）狠抓民生改善不放松，民生福祉進一步增強。
二、找準定位、明確目標，謀劃全年經濟工作布局。（一）要把握好發(fā)展定位。（二）把握好發(fā)展目標。（三）把握好發(fā)展差距。
三、突出重點、精準發(fā)力，推動經濟高質量發(fā)展。（一）突出工業(yè)主導，強健產業(yè)“筋骨”。（二）深化改革開放，增強發(fā)展“活力”。（三）注重統(tǒng)籌融合，提升城鄉(xiāng)“氣質”。（四）著眼生態(tài)建養(yǎng)，美化環(huán)境“顏值”。（五）堅持為民惠民，加熱民生“溫度”。
一、認清發(fā)展形勢，堅定發(fā)展信心。在黨委的堅強領導和干部群眾的共同努力下，經濟政治社會事業(yè)穩(wěn)步推進，取得了可喜業(yè)績。
二、切實轉變作風，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。（一）是要提高發(fā)展能力，就要迅速提升學習力。（二）是要增強責任意識，就要努力提升執(zhí)行力。（三）是要保持進取意識，就要不斷提升創(chuàng)新力。
三、堅持從我做起，樹立良好形象。（一）要安全第一，重防范。（二）要遵守公德，重細節(jié)。（三）要爭做好人，重表率。（四）要勞逸結合，重調整。
一、看成績，全區(qū)經濟社會發(fā)展勢頭喜人。（一）經濟大發(fā)展成為全年焦點。（二）城鄉(xiāng)大提升成為全區(qū)熱點。（三）社會大和諧成為全民亮點。1.是有保障。2.是有成效。3.是有好轉。
二、看形勢，全區(qū)經濟社會發(fā)展形勢逼人。（一）產業(yè)發(fā)展正面臨窗口期。（二）項目建設正面臨發(fā)力期。（三）城鄉(xiāng)建管正面臨攻堅期。（四）社會管理正面臨突破期。
三、看目標，全區(qū)經濟社會發(fā)展任務催人。（一）抓增量，重大項目要突飛猛進。（二）抓增長，三大產業(yè)要協(xié)調并進。（三）抓增收，財政收入要大步邁進。（四）抓增色，城鄉(xiāng)建管要重點推進。（五）抓增效，社會事業(yè)要倍道而進。
一、回顧今年，成績來之不易，需堅定信心。（一）經濟實力持續(xù)增強。（二）產業(yè)發(fā)展持續(xù)加快。（三）改革開放持續(xù)深化。（四）城鄉(xiāng)面貌持續(xù)改觀。（五）人民生活持續(xù)改善。
二、展望明年，發(fā)展任重道遠，需砥礪前行。（一）加快產業(yè)發(fā)展，推動x經濟再上新臺階。（二）深化改革開放，推動x質量再有新提升。（三）推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，推動x面貌再展新形象。（四）突出民生保障，推動x事業(yè)再出新成效。（五）加強社會管理，推動x大局再有新鞏固。
三、立足當下，精彩收官開局，需狠抓落實。（一）一是迎接好各項工作考核考評。（二）是完成好今年的目標任務。（三）是關心好困難群眾生產生活。（四）四是維護好社會和諧穩(wěn)定大局。（五）是實現好明年工作開門紅。
一、要勤學善思。（一）要更新學習理念。（二）要拓寬學習領域。（三）要煉就過硬技能。
二、要求實創(chuàng)新。（一）要深入調查研究。（二）要堅持真抓實干。要少說多做，埋頭苦干，盡心盡力、盡職盡責地干好本職工作。（三）要真心服務基層。（四）要提升工作效率。（五）要提高協(xié)調能力。協(xié)調能力就是溝通上下、聯絡左右、協(xié)調八方、服務全局的能力。
三、要嚴于律己。（一）要擺正自身位置。（二）要保持良好心態(tài)。（三）要慎用手中權力。（四）要搞好團結協(xié)作。
一、看成績，全區(qū)經濟社會發(fā)展勢頭喜人。（一）經濟大發(fā)展成為全年焦點。（二）城鄉(xiāng)大提升成為全區(qū)熱點。（三）社會大和諧成為全民亮點。
二、看形勢，全區(qū)經濟社會發(fā)展形勢逼人。（一）產業(yè)發(fā)展正面臨窗口期。（二）項目建設正面臨發(fā)力期。（三）城鄉(xiāng)建管正面臨攻堅期。（四）社會管理正面臨突破期。
三、看目標，全區(qū)經濟社會發(fā)展任務催人。（一）抓增量，重大項目要突飛猛進。（二）抓增長，三大產業(yè)要協(xié)調并進。（三）抓增收，財政收入要大步邁進。（四）抓增色，城鄉(xiāng)建管要重點推進。（五）抓增效，社會事業(yè)要倍道而進。
一、過去一年，全縣上下齊心協(xié)力，攻堅克難，實現“十三五”良好開局。一穩(wěn)：即綜合實力穩(wěn)中有進。兩快：一是脫貧攻堅步伐加快。三提升：一是發(fā)展后勁和活力明顯提升。
二、立足新起點，堅持穩(wěn)中求進，重點突破，推動全縣經濟社會發(fā)展再上新臺階。（一）聚力主攻工業(yè)，做大做強主導產業(yè)。發(fā)展是硬道理。（二）聚力打造特色，改造提升傳統(tǒng)農業(yè)。（三）聚力三產發(fā)展，促進服務業(yè)提檔升級。（四）聚力城鄉(xiāng)治理，提升發(fā)展內涵。（五）聚力改革創(chuàng)新，增強經濟發(fā)展活力。（六）聚力品牌建設，繁榮發(fā)展教育文化。（七）聚力改善民生，提高群眾幸福指數。
三、狠抓工作落實，創(chuàng)新實干，勇爭一流，確保各項目標任務圓滿完成。（一）必須保持奮發(fā)進取的精神狀態(tài)。（二）必須增強擔當有為的工作魄力。（三）必須發(fā)揚求真務實的優(yōu)良作風。
一、在解放思想中堅定用心干事、潛心成事的信心。第一，定位決定地位：只要起點高，就不怕起步晚。第二，思路決定出路：只要有思路，就不怕沒出路。第三，態(tài)度決定高度：只要肯干事，就不怕不成事。
二、在圍繞主題中把握用心干事、潛心成事的重心。第一，站位于全縣來說，要突出：高位推動、高點謀劃、高效落實。第二，立足于部門來說，要做到：講專業(yè)、講規(guī)范、講執(zhí)行。第三，落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說，要強調：看特色、看變化、看亮點。
三、在健全機制中保持用心干事、潛心成事的恒心。第一，要健全三級工作責任制。第二，要健全三級考核問責制。第三，要健全三級用人導向制。
一、比成績、比貢獻、比進步，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。我們簡單地把考核結果擺一擺，把排位情況說一說，目的就是要總結通報、激勵動員、加油鼓勁?？己说囊饬x在于激勵先進、鞭策后進?？己私Y果若是捂起來、放進抽屜，就沒有起到應有的作用。
二、抓重點、攻難點、補短板，促進經濟社會持續(xù)健康發(fā)展。第一，從推進小康進程來看，要補齊經濟發(fā)展和文化建設兩大短板。第二，從全年工作部署來看，要落實好六個方面的工作重點。第三，從發(fā)展動能來看，要抓好重大項目建設。
三、新班子、新作風、新氣象，全面開創(chuàng)各項工作新局面。
首先，要樹立干事之志。其二，要扛起擔當之責。其三，要講究工作方法。
一、總結成績，研判形勢，一心一意謀發(fā)展。
（一）x年是社會發(fā)展主要指標完成較好的一年。
（二）x年是重點工作全面推進的一年。
（三）x年是生態(tài)環(huán)境日益改善的一年。
（四）x年是社會環(huán)境和諧進步的一年。
（五）x年是黨建工作扎實開展的一年。
二、展望未來，搶抓機遇，干事創(chuàng)業(yè)促跨越。
1、以產業(yè)發(fā)展帶動群眾增收致富。
2、以設施建設改變鄉(xiāng)域整體面貌。
3、以生態(tài)保護換取x綠水青山。
4、以民生改善維護社會安全穩(wěn)定。
三、夯實黨建，轉變作風，真抓實干強保障。（一）加強思想政治建設。（二）加強基層組織建設。（三）加強黨風廉政建設。
一、提振“精氣神”，以爭先目標統(tǒng)領抓落實。(一)定位要“高”，找準坐標。(二)思路要“新”，創(chuàng)新爭優(yōu)。(三)出手要“快”，爭分奪秒。
二、敢啃“硬骨頭”，以問題導向抓落實。一是做大主導產業(yè)，解決“不大不強”問題。二是做強特色農業(yè)，解決“特而不優(yōu)”問題。三是叫響全域旅游，解決“產業(yè)單薄”問題。四是完善基礎設施配套，解決發(fā)展支撐問題。五是全力脫貧攻堅，解決民生改善問題。
三、種好“責任田”，以實干作風抓落實。(一)要做x發(fā)展的“主人”。(二)要做勇于擔當的“挑夫”。(三)要做勤耕細作的“耕?！?。
一、肯定成績，把握和諧崛起的大趨勢。一是主要經濟指標實現新增長。二是招商引資取得新突破。三是新農村建設形成新亮點。四是干部作風發(fā)生新變化。五是社會事業(yè)取得新進展。六是人大、政府、政協(xié)、人武部幾大家工作取得新成績。
二、明確思路，鼓起跑步前進的大干勁。
1、要有把握上級精神的敏銳感。
2、要有跑步前進的緊迫感。
3、要有熱愛臨湘的集體榮譽感。
4、要有責任重于泰山的使命感。
三、突出重點，贏得富民強市的大作為。（一）突出招商引資，在經濟發(fā)展上實現新跨越。（二）突出環(huán)境治理，在新農村建設上取得新進展。（三）突出全民創(chuàng)業(yè)，在民營經濟發(fā)展上開創(chuàng)新局面。（四）突出隊伍建設，在干部作風上展示新風貌。（五）突出社會穩(wěn)定，在構建和諧社會上取得新成效。
四、強化措施，營造真抓實干的大氣候。
1、加強組織領導。
2、強化督促講評。
3、嚴格目標考核。
4、兌現獎懲辦法。
一、x需要重新審視，我們的差距在哪里？“一張?zhí)薄獙徱曃覀兊陌l(fā)展現狀?！耙蛔鶚颉薄獙徱曃覀兊某鞘薪ㄔO?！耙患隆薄獙徱曃覀兊陌l(fā)展環(huán)境。“一個園”——審視我們的干部狀態(tài)。
二、x需要重拾信心，我們的底氣在哪里？（一）底氣來自于難得的發(fā)展機遇。（二）底氣來自于精準的目標定位。（三）底氣來自于深厚的文化底蘊。（四）底氣來自于良好的政治生態(tài)。
三、x需要重新出發(fā)，我們的突破在哪里？（一）狠抓項目建設。（二）壯大園區(qū)經濟。（三）全面對接大長沙。（四）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。（五）切實改善民生。（六）優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。
四、x需要重塑形象，我們的保障在哪里？（一）靠夯實黨的建設強基固本。（二）靠深入解放思想爭先創(chuàng)優(yōu)。（三）靠重構政治生態(tài)正本清源。（四）靠嚴明績效考核提神聚力。
一、x年工作回顧。（一）經濟發(fā)展勢頭強勁。（二）大事要事捷報頻傳。（三）城鄉(xiāng)面貌日新月異。（四）民生事業(yè)持續(xù)改善。（五）動力活力不斷迸發(fā)。（六）精神文明建設全面加強。
二、x年工作安排。一要堅持開放合作，強化產業(yè)支撐。二要堅持“六區(qū)并進”，狠抓項目建設。三要堅持以人為本，辦好民生實事。四要堅持創(chuàng)新管理，建設和諧x。五要堅持早干快干，打好工作主動仗。
一、回首x，成績令人振奮。1.過去一年，是實干奮進的一年。2.過去一年，是謀變創(chuàng)新的一年。3.過去一年，是攻堅破難的一年。4.過去一年，是利民惠民的一年。5.過去一年，是精神煥發(fā)的一年。
二、發(fā)力x，加速追趕跨越。（一）掀起新一輪思想大解放熱潮，在開闊思路、銳意創(chuàng)新上取得新突破。（二）掀起新一輪產業(yè)大升級熱潮，在招大引強、轉型跨越上鍛造新優(yōu)勢。（三）掀起新一輪城鄉(xiāng)大建設熱潮，在完善功能、提升形象上實現新變化。（四）掀起新一輪民生大改善熱潮，在脫貧致富、和諧發(fā)展上共享新成果。（五）掀起新一輪作風大轉變熱潮，在效能提升、風清氣正上展示新形象。
一、x年工作碩果累累。一是突出精準扶貧，助推全面小康建設。二是突出生態(tài)產業(yè)，促進經濟綠色發(fā)展。三是突出實事辦理，強化服務群眾功能。四是突出全域整治，持續(xù)改善人居環(huán)境。五是突出底線工作，確保社會大局穩(wěn)定。六是突出基層黨建，全面提升整體工作。
二、x年工作目標。今年是全面建成小康x的收官之年，是扶貧攻堅的決勝之年，也是新一屆鎮(zhèn)黨委、人大、政府、政協(xié)鼓足干勁、干事創(chuàng)業(yè)的開局之年。
三、x年擼起袖子干事創(chuàng)業(yè)。（一）狠抓產業(yè)發(fā)展，確保三產增收增效。（二）狠抓基礎建設，確保民眾民生民利。（三）狠抓底線工作，確保社會和諧穩(wěn)定。（四）狠抓黨的建設，筑牢事業(yè)發(fā)展陣地。（五）狠抓作風建設，堅守廉潔建設底線。
一、肯定成績，提振信心。一是經濟實力穩(wěn)步提升。二是產業(yè)結構明顯優(yōu)化。三是發(fā)展動力持續(xù)增強。四是城市建設實現跨越提升。
二、聚焦重點，精準發(fā)力。一是強力推進招商引資。二是強力推進項目建設。三是強力推進棚改舊改（征地拆遷）。四是強力推進拆違拆臨建綠透綠。五是強力推進全國文明城市創(chuàng)建。六是強力推進“治霾治堵脫貧”攻堅和民生改善。
勇于擔當，務求實效。一要健全工作機制，形成強化落實的運轉體系。二要健全責任機制，形成權責明確的責任體系。三要健全考核機制，形成科學合理的考評體系。四要健全督查機制，形成“要干、干成”的促成體系。
第一，深刻認識變革突破的必要性和緊迫性，增強變革突破的責任感和主動性。（一）變革突破是主動適應市場形勢的現實需要。（二）變革突破是堅持問題導向的必然選擇。（三）變革突破是搶抓政策機遇的內在要求。
第二，準確把握變革突破的基本原則和主攻方向，絕地奮起，自我救贖。（一）變革突破的基本原則。（二）組建兩大突擊隊，精準發(fā)力“市場”和“現場”。（三）組建兩大突擊隊，精準發(fā)力“市場”和“現場”。
第三，強化變革突破的保障條件，形成勇于變革、敢于突破的強大合力。（一）精心組織，強力推進。（二）敢于擔當，率先垂范。（三）強化監(jiān)管，防控風險。（四）積極引導，營造氛圍。
一、繼續(xù)深入推進供給側結構性改革。（一）在去庫存方面。（二）在去產能方面。（三）在去杠桿方面。（四）在降成本方面。（五）在補短板方面。
二、加快建設創(chuàng)新型企業(yè)。創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，是建設現代化經濟體系的戰(zhàn)略支撐。要瞄準世界科技前沿，強化基礎研究，加強應用基礎研究，加強國家創(chuàng)新體系建設，深化科技體制改革，倡導創(chuàng)新文化，培養(yǎng)造就一大批具有國際水平的科技人才和高水平創(chuàng)新團隊，使我國科技實力大幅躍升，躋身創(chuàng)新型國家前列。
四、建設和諧美麗新企業(yè)。帶領人民創(chuàng)造美好生活，是我們黨始終不渝的奮斗目標。堅持按勞分配原則，鼓勵勤勞守法致富，擴大中等收入群體，增加低收入者收入，調節(jié)過高收入，取締非法收入。
一、關于形勢。一是儲量優(yōu)勢。二是煤種優(yōu)勢。三是區(qū)位優(yōu)勢。
二、關于任務。主基調是立足新起點，踏上新征程，展現新作為，作出新貢獻，創(chuàng)造新業(yè)績。主要任務是實現安全、生產、經營、銷售、盈利、環(huán)保等8大目標。
三、關于作風。一要強學習、正三觀。二要守陣地、樹形象。三要強作風、抓落實。
二、貫徹職代會精神，要統(tǒng)一思想，明確任務，凝聚發(fā)展共識。以推進供給側結構性改革為主線，堅持“三個推進”要求，把安全生產擺在突出位置，戮力同心，開創(chuàng)曉南改革發(fā)展新局面。
三、貫徹職代會精神，要明確責任，多措并舉，全面抓好落實。一是在工作謀劃上抓落實。二是在嚴細作風上抓落實。三是在創(chuàng)新管理上抓落實。
四、貫徹職代會精神，要融入中心，主動作為，匯聚工作力量。一要夯實基礎，大力加強基層黨組織建設。二要突出重點，大力加強領導班子建設。三要落實責任，加強黨風廉政建設。四要抓住根本，加強員工隊伍建設。
一、把握機遇，不斷凝聚治虧創(chuàng)效、提質增效的新能量。一是治虧創(chuàng)效持續(xù)發(fā)力，樹立了提質增效、追趕超越的新典范。二是煤礦產能置換方案成功獲批，打通了產、運、需協(xié)同發(fā)展的新通道。三是黨建引領示范作用充分發(fā)揮，開啟了從嚴治黨的新常態(tài)。四是重點項目加快建設投產，匯集了追趕超越的新動能。五是六個轉型項目有序落地，奠定了多元發(fā)展的新格局。六是安全環(huán)保改革穩(wěn)定協(xié)調推進，展示了澄合奮發(fā)有為的新氣象。
二、理清思路，奮力開啟追趕超越、轉型發(fā)展的新征程。（一）x年確保完成煤炭產銷量x萬噸，同比減虧x億元。（二）x年，煤炭產銷量完成x萬噸，奮斗x萬噸，實現全公司整體盈利，徹底摘掉虧損的帽子，職工收入水平得到明顯改善。（三）x年，朝著產能千萬噸的目標邁進，力爭實現利潤不低于x億元，職工收入水平實現新提升。
三、提升本領，積極鍛造企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、良性發(fā)展的新典范。一是要強化機遇意識，提升狠抓落實本領，樹立“精進勇為，追趕超越”的典范。二是要強化質量意識，提升科學發(fā)展本領，樹立“質量第一，效益優(yōu)先”的典范。三是要強化危機意識，提升管企治企本領，樹立“規(guī)范管理，精細求精”的典范。四是要強化責任意識，提升改革創(chuàng)新本領，樹立“善謀實干，勤勉擔當”的典范。五是要強化大局意識，提升政治領導本領，樹立“黨建領航，文化聚魂”的典范。六是要強化“紅線”意識，提升駕馭風險本領，樹立“安全發(fā)展，綠色發(fā)展”的典范。
二、提五點希望。一要切實轉變工作作風。二要切實增強主人翁意識。三要切實增強緊迫感。四要切實激發(fā)學院工作新活力。五要凝心聚力共推發(fā)展。
三、近期及寒假工作安排和要求。（一）充分利用寒假做好“卓越院?！鄙陥蠊ぷ?。（二）按照方案要求做好年度考核工作。（三）完成期末考試相關工作。（四）積極利用寒假時間，做好系列在建工程與維修工作。（五）嚴格落實值班制度。（六）做好春節(jié)慰問工作。（七）謀劃好下學期開學準備工作。（八）認真落實安全主體責任。（九）嚴格執(zhí)行有關紀律規(guī)定。
一、x年工作的回顧反思。一是學校設施設備建設取得了豐碩的成果。二是一師一課活動成績顯著。三是學校獲國家級校園足球示范學校。四是學校獲國家級科學體驗示范學校。五是扎實做好校園文化節(jié)日活動。六是全面啟動我校的課程改革。七是做好教師專業(yè)成長工作。八是進一步完善了隊伍建設。九是抓組織建設，落實“兩學一做”。
二、x年工作的展望。一是全面開展以高效課堂為標志的課堂革命。二是落實教職工管理。三是把參加各種教學競賽、參加各級各類培訓和績效工資考核、教學工作量化考核綁定。四是抓好畢業(yè)班考試工作。五是班子成員要主動出擊。六是實施教師專業(yè)發(fā)展青藍工程。
變，就是關鍵領域有新突破，內涵發(fā)展有新成效，辦學水平有新提升。
二、內涵發(fā)展，守護教育的良心。一是讓育人沒有“旁觀者”。二是教學要目中有人。三是行為示范是關鍵。四是服務質量是保障。
三、狠抓落實，老問題不能帶入新學期。一要整頓處室工作。二要嚴格教學紀律。三要嚴格請銷假制度。四要干部述職述能。五要加強黨的建設。六要敢于弘揚正氣。
一、過去五年企業(yè)發(fā)展的總體情況。五年來，企業(yè)經營開發(fā)成績顯著、施工生產順利推進，呈現了又快又好的發(fā)展態(tài)勢，這些成績蘊含了每一名干部員工的智慧心血和辛勞汗水，是廣大干部員工共同奮斗的結果。在此，我代表局行政向各級工會組織、全體干部員工，以及多年來默默幫助和支持四局發(fā)展的離退休老同志和廣大員工家屬們，表示衷心的感謝！
二、今后五年企業(yè)發(fā)展的主要任務。一要學習借鑒先進的管理理念。二要持續(xù)推進全面深化企業(yè)改革。三要大幅提高生產經營能力。四要積極推進商業(yè)模式創(chuàng)新。五要致力打造科技創(chuàng)新高地。六要全面提高經濟運行質量。
三、幾點希望。把xx打造成為讓“客戶推崇、伙伴信賴、員工幸福、社會尊重”的企業(yè)，需要全局廣大干部員工的共同努力，需要發(fā)揮每一個人的聰明才智，更需要各級工會組織的積極引導，全心全意為員工謀福祉，給企業(yè)和員工營造一個和諧奮進的發(fā)展氛圍。
一、我們面臨怎樣的形勢？從外部看，未來5年電力產能過剩、燃煤發(fā)電企業(yè)發(fā)展空間受限已成事實。從內部看，隨著電力市場改革的深化，公司燃料成本高的劣勢進一步顯現。
三、我們今年要抓好哪些工作？一是本質安全化程度要有新提高。二是企業(yè)經營發(fā)展能力要有新突破。三是管理提升工作要有新成績。四是人才隊伍建設要有新舉措。五是黨建文化要有新提升。
一、x年工作回顧。一是我們創(chuàng)造了戰(zhàn)略發(fā)展的新突破。二是我們創(chuàng)造了經營績效的新紀錄。三是我們創(chuàng)造了維保服務的新水準。三是我們創(chuàng)造了檢修品牌的新風采。四是我們創(chuàng)造了黨群工作的新亮點。五是我們創(chuàng)造了美好家園的新氣象。
二、x工作安排。一是堅持創(chuàng)新引領，激發(fā)內在活力。二是堅持問題導向，深化精益管理。三是堅持問題導向，深化精益管理。四是堅持融入中心，強化黨建支撐。五是堅持和諧發(fā)展，共建美好家園。
一、過去三年工作總結。這三年，我們創(chuàng)造了最好業(yè)績。這三年，我們創(chuàng)立了經營方式。這三年，我們創(chuàng)立了經營法式。這三年，我們創(chuàng)立了經營法式。這三年，我們創(chuàng)立了經營法式。
二、下個階段工作安排。對于經營，緊扣“四點一式”，提質運籌水平。第一，產品是經營的核心，要緊扣產品。對于管理，致力“三化一力”，提高工作效率。對于文化，圍繞“七系四感”，提級團隊力量。對于黨建，突出“三領兩基”，提升組織能量。
年會領導講話提綱篇十二
首段：介紹領導講話的背景和重要性（約200字）。
隨著社會發(fā)展的不斷加快，各行業(yè)競爭激烈，領導者的管理能力與表達能力愈發(fā)成為一個組織成功的關鍵。領導講話作為領導者與員工之間溝通交流的重要方式，對于提高員工士氣、激發(fā)團隊凝聚力具有重要作用。我最近參加了一個領導講話的培訓課程，并獲得了一些心得體會，我想在此分享給大家。
第二段：理解受眾需求，勾畫共同目標（約200字）。
領導講話時，首先要重視受眾需求。無論是一場員工大會還是一個小組討論會，都應該了解聽眾的背景、關注點和痛點。只有明確了受眾的需求，才能夠有針對性地給予員工正確的指導和鼓舞。同時，在講話中，展現領導者對整個團隊的大局觀念，勾畫共同目標是至關重要的。只有將個體的努力與團隊的目標相結合，才能激發(fā)員工的積極性和歸屬感。
第三段：用事實與數據說話，增加信任和可信度（約300字）。
在講話中，領導者應該注重用具體的事實和數據說話。這些事實和數據是客觀的證據，可以為領導者的觀點提供支持，并增加講話的信任度和可信度。例如，在介紹公司業(yè)績時，可以使用具體的數字和數據來說明公司的增長和貢獻，從而讓員工相信自己的努力是有回報的。此外，用實際的案例來講述成功經驗和失敗教訓也能更加生動地展示問題所在，增加員工對講話的理解和認同感。
第四段：注重語言表達方式和情緒管理（約300字）。
語言表達方式和情緒管理在領導講話中非常重要。領導者應該用簡潔明了的語言表達自己的觀點，要求講話結構清晰、邏輯嚴密。同時，對于容易引起敏感和爭議的話題，應該在選擇詞語和使用措辭時慎重考慮，避免引起不必要的矛盾和誤會。此外，領導者還應該注重情緒管理，保持良好的心態(tài)和積極的情緒，對員工展示出積極的激勵和鼓勵，以增加團隊的凝聚力和向心力。
第五段：建立有效的反饋機制，持續(xù)改進（約200字）。
領導講話之后，建立一個有效的反饋機制是非常有必要的。領導者應該鼓勵員工提出問題、意見和建議，并在適當時刻進行及時的回應和解答。通過反饋機制，可以了解員工對講話的理解程度和反應，進一步改進自己的表達方式和內容。此外，領導者還可以從員工的反饋中了解到組織內部的問題和不足，及時調整管理策略，以適應變化的需求。
結尾段：總結心得并展望未來（約200字）。
通過這次領導講話的培訓課程，我深刻認識到發(fā)表一次優(yōu)秀的演講需要綜合考慮許多因素。理解受眾需求、用事實和數據說話、注重語言表達方式和情緒管理，以及建立有效的反饋機制，這些都是提高領導講話效果的重要要素。作為一名領導者，我將堅持不斷學習和改進，提升自己的講話能力，為團隊的成功和發(fā)展做出更大的貢獻。
年會領導講話提綱篇十三
??我時常聽領導講話，也常愛看講座一類的節(jié)目。可以看出，不同的人講話的水平差距很大，特別是和講座有很大的區(qū)別的會議講話，需要有很強的目的性。這就要求講話者一定要思路清晰、目的明確、要點直觀、切合實際，還要考慮聽眾的素質，??在有限的時間里把該說的說到位、該安排的事安排好。可以說，講話最能反映一個領導的基本素養(yǎng)：包括性格特點、知識水平、語言表達能力等方面。講話前，對領導來說，一定要注意這兩個方面：講話的目的和想達到的效果。
??先說講話的目的。毫無疑問，講話目的要明確，要根據會議的類型而定：是固定的班子例會、還是參加人數較多的大會；是有重要領導參加的會議，還是表彰會；??都要在心中確立一個主題，重點說什么、用什么樣的方式去說、需要什么樣的材料等，總之，要讓自己講話的目的突出地表達出來。
??再說講話的作用。領導費了很大的事，發(fā)表了一通演講，講后卻沒有作用，或者令他人厭煩，覺得你羅唆，那就等于白費口舌了，還不如停下來多喝兩口茶有用；因此，我們講話必須要考慮講話的作用，即自己想達到設么樣的效果。所以，講話要獨特、新穎，能讓人明白做什么，或對他人的思想產生怎樣的影響。講話對領導來說非常重要，它是領導管理下屬的重要方式之一。一場好的講話，能讓很多人對領導產生好的印象。然而，現在有些領導卻很不重視講話的意義，存在以下弊端。
??古代中國“政文合一”，官員講話稿多是自己寫的，講話的思想性、藝術性較高，留下了很多堪稱經典名篇的演講稿，也有很多的好句子成了名言。現在“政”“文”分離，很多領導不重視文化修養(yǎng)，整天忙于應酬、交際，不愿意靜下心來寫講稿子，更不用說去學習文化知識了。所以，不管遇到什么會議，就找秘書寫個稿子，開會時念念了事。有些稿子就是有點意思，但終究不完全是領導本意的表達，又有什么實際意義呢？領導實質上成了一個念稿的工具而已。
??有些領導經驗不豐富，腦子里沒有多少東西，或者自己想說的東西別的領導已經說過了，所以只好隨便胡謅幾句，或者說些極沒水平的話，沒有啥目的性，白白浪費很多人的寶貴時間。
??一些領導講話總是想表現知識淵博，愛引用一些名人的話或一些勵志的故事，這也是很不恰當的。開會的目的是為了傳達一定的事，不宜太浪費時間。領導開會重要的是表達自己的思想，安排工作，不是非常必要的情況，引用實屬多余！這也是領導應該注意的。
??有些時候，開會是好幾個領導發(fā)言，接著發(fā)言的就把前幾個領導的話再重復說一說，不僅浪費時間，而且毫無價值，何談發(fā)言的意義，更是多余！
??下面我們具體來看一例講話套路的典型——看看它有啥效果：
??在有上級領導參加的會議上，主要領導講話后，常聽到很多領導都會有這樣的講話，聽得多了，幾乎能都能背下來了，往往開頭這樣說：“xxx（職務）的講話很重要，我再補充幾句，供大家參考（引子）?！苯酉聛肀闶撬木浣浀涮自?，“一要深入學習，領會精神（起）；二要結合實際，查找問題（承）；三要綜合治理，切實整改（轉）；四要加強領導，狠抓落實（合）！”看看！這樣的發(fā)言有多么巧妙：引子、起、承、轉、合都有！不過，這樣的講話真的藝術性很高嗎？其實不然！愈是用來用去的東西，它的效果就愈是降低。巴爾扎克說過：“第一個把女人比作鮮花的是天才，第二個把女人比作鮮花的是庸才，第三個把女人比作鮮花的是蠢才。”確實如此，這樣常規(guī)的東西都來用，實在太蠢了，一點也顯不出領導的才能，連農村最不文明的婦女都會！以前常見農村有的人家雞子找不著了，她往往先自言自語幾句：“這幾天咋找不著我家的雞子了（引子）。”接著就在村里扯著嗓子喊開了：“誰把俺的雞子圈起來了（起）！趕快給俺放出來（承）！你要是不放（轉）！俺可要罵了（合）！”你看，他喊得多么藝術！你一個領導也這樣用，有啥高明的呢？因此，做一個領導必須要重視講話，千萬不要讓他人看不起啊！
??以上的例子，我們確實要引以為戒。總之，領導講話態(tài)度要和藹，語言要靈活，方式要多變，內容要簡練、思想要充實，感情要真摯，??因為領導講話不同于老師講課，領導面對的是成年人，里面或許還有地位雖然不如自己，但各方面能力可能要強于自己的人，顯然領導是不能讓這些人看不起的。領導的影響力來自于別人的真心佩服，從某方面說，領導講話就是群眾對領導綜合實力的一個方面的檢閱，作為一個領導，你能隨便對待一次講話嗎？（20xx年12月7日星期五作于唐河南鎮(zhèn)）。
年會領導講話提綱篇十四
同志們：
縣委、縣政府決定，今天召開全縣衛(wèi)生和計劃生育工作會議，主要任務是貫徹落實國家、省、市衛(wèi)生計生工作會議和縣委經濟工作會議精神，認真總結20xx年及“十二五”以來衛(wèi)生計生工作，分析研究當前衛(wèi)生計生發(fā)展形勢，命名表彰一批先進單位和個人，全面安排部署20xx年重點工作任務，動員全縣各級各部門進一步統(tǒng)一思想，凝聚共識，明確重點，靠實責任，以更高的標準、更嚴的要求、更實的舉措，著力抓好衛(wèi)生計生各項工作任務的落實，推動全縣衛(wèi)生計生工作取得新成效，再上新臺階。
參加今天會議的有：四大家分管領導;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、計生辦主任;街道辦黨工委書記、主任、計生辦主任;縣直及省、市駐莊各單位主要負責人;衛(wèi)計局班子成員，縣直各衛(wèi)生計生單位班子成員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、社區(qū)衛(wèi)生中心主任;部分獲獎個人代表，共220多人。
我就貫徹落實這次會議精神，抓好今年的衛(wèi)生計生工作，再強調四個方面，重點是希望大家要切實強化“四種意識”。
一是要在貫徹新理念中強化做好衛(wèi)計工作的責任意識。大家都知道，黨的十八屆五中全會提出“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，明確了“十三五”乃至更長時期我國的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展方向和發(fā)展定位，為做好新形勢下的衛(wèi)生計生工作指明了方向。大家一定要緊扣衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展的重大需求，把學習、理解和落實發(fā)展新理念貫穿于始終，著力推動常規(guī)動力向創(chuàng)新動力轉變，讓創(chuàng)新真正落實到衛(wèi)生計生服務的內涵提升上。今年，是實施全面兩孩政策的第一年，各級各部門要充分了解、把握和領會計劃生育工作的新內涵和新任務，切實增強抓好計劃生育工作的主動性和自覺性，真正把計劃生育工作擺上重要議事日程，放在更加突出的位置，認真解決計劃生育工作中的突出問題和實際困難，為計劃生育工作發(fā)展提供強有力的人才保障和資金、政策支持。這里，需要說明，雖然計劃生育政策調整了，但是堅持計劃生育的基本國策沒有變。為此，人口計生工作只能加強，不能削弱，縣上將繼續(xù)實行黨政一把手負總責制和“一票否決”制。對不重視計劃生育工作，弄虛作假、不負責任，造成人口出生失管失控，工作嚴重滑坡倒退的，要嚴肅追究相關責任人的責任;對工作經不起檢查，完不成目標任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位堅決實行“一票否決”。也就是說，無論計生政策如何調整，大家做好各項工作的“責任意識”不能有絲毫的減弱。會后，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門迅速傳達貫徹這次會議精神，認真安排部署，細化目標任務，靠實工作責任，全力抓好落實，著力推動衛(wèi)生計生工作再上新臺階。
二是要在把握新形勢中強化熱點難點問題的導向意識。衛(wèi)生計生行業(yè)是個服務行業(yè)，醫(yī)療衛(wèi)生工作與群眾健康、患者生命息息相關，是最大的民生工程，縣委、縣政府領導高度重視。今年的《縣政府工作報告》中提出，優(yōu)先保障民生投入，優(yōu)先落實民生項目，優(yōu)先解決民生問題。當前，隨著醫(yī)藥衛(wèi)生改革的縱深推進和生育政策的調整完善，衛(wèi)生計生領域一些深層次的矛盾和熱點、難點問題將不斷的凸現，推進工作的難度將進一步增大。大家一定要深入思考，認真研究，把困難估計得更充分一些，把思路謀劃得更科學一些，把措施制定得更具體一些，著力深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，不斷完善服務體系，全面提升服務能力，切實優(yōu)化服務管理，堅決扼制趨利行為，有效解決群眾反映強烈的“看病難”、“看病貴”問題。這里需要強調的是，衛(wèi)計局在機構編制整合初期，要盡快推進衛(wèi)生計生職能轉變，切實促進業(yè)務的橫向融合和縱向銜接，真正實現機構整合、業(yè)務融合、人心契合，產生1+12的效應，進一步凝聚人心，優(yōu)化隊伍，確保衛(wèi)生計生工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。
三是要在貫徹新要求中強化推進重點工作的效率意識。衛(wèi)生計生工作的思路和重點已經明確，現在的關鍵就是抓落實、促發(fā)展，讓衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展增進群眾健康福祉。一要瞄準“一號工程”。認真對照縣委“2+20”精準扶貧方案要求，保質保量完成衛(wèi)生計生扶貧各項工作任務。衛(wèi)計局要及早對接，有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極配合，年內貧困村標準化村衛(wèi)生室要實現全覆蓋，新農合住院報銷比例提高5%、大病保險降線提標、全科醫(yī)師培養(yǎng)等各項衛(wèi)生扶貧任務要同步統(tǒng)籌推進。二要推進中醫(yī)藥與大景區(qū)建設的深入融合發(fā)展。要以打造“健康平涼”，建設隴東南國家中醫(yī)藥養(yǎng)生保健旅游創(chuàng)新區(qū)、中華崆峒養(yǎng)生地――關山大景區(qū)為依托和契機，加快推進云崖寺避暑養(yǎng)生園的投入運營，著力推動中醫(yī)藥養(yǎng)生保健與旅游的深度融合發(fā)展，努力把我縣建成中醫(yī)藥特色養(yǎng)生保健旅游目的地。三要全面推進健康促進模式改革。各級各部門要樹立“大衛(wèi)生、大健康”發(fā)展理念，堅持把“健康融入到所有政策”，轉變發(fā)展方式，調整優(yōu)化結構，強化履職盡責，打破粗放型、單純性健康服務，逐步向健康管理的精細化、協(xié)同性轉變，切實維護人民群眾健康的原生態(tài)。四要發(fā)揮項目帶動作用。發(fā)改、財政、衛(wèi)計等部門要主動作為，千方百計謀劃項目、爭取資金，實施好重點項目，加快衛(wèi)生計生體系建設。對列入縣政府“十件實事”、典型培育的縣中醫(yī)院住院部綜合樓和門急診醫(yī)技綜合樓以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務用房等重點項目，要緊盯進度，集中攻堅，確保完成既定目標。五要做好督查考核準備。4月份，衛(wèi)生計生工作面臨兩個督查考核，一個是省上對基本公共衛(wèi)生工作的考核，另一個是計劃生育省市第一季度督查。對此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門和單位要高度重視，做到心中有數，會后要立即開展自查，做好完善整改，確?？己瞬怀鰡栴}。
四是要在適應新常態(tài)中強化為民務實的廉政意識。黨風廉政建設是大事、要事，時刻都不能放松。衛(wèi)生計生領域項目多、民生實事多，是人民群眾、社會輿論和執(zhí)紀執(zhí)法機關關注的重點。衛(wèi)計局要牢固樹立不抓黨風廉政建設就是嚴重失職的意識，持續(xù)加強衛(wèi)生計生系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作。要加大對違反“九不準”規(guī)定和在醫(yī)療服務中收“紅包”、亂收費、大處方、濫檢查等行為的查處力度。特別是在醫(yī)藥購銷、項目建設、設備購置、行政審批等方面，要嚴格按制度辦事，按規(guī)矩辦事，真正做到干干凈凈、明明白白。各衛(wèi)生計生單位“一把手”要認真履行“一崗雙責”，嚴格執(zhí)行“四個不直接分管”規(guī)定，以上率下，嚴于律己，抓好班子、帶好隊伍，教育引導干部職工講紀律守規(guī)矩，弘揚優(yōu)良醫(yī)德醫(yī)風，堅守職業(yè)操守，真誠做人，老實干事，進一步樹立為民服務、務實清廉的良好形象。
年會領導講話提綱篇十五
1、標題的形式可以變換，尤其是印發(fā)下去的時候，標題變換可以突出領導的講話意圖，也能體現領導的水平。例：搶抓機遇，乘勢而上，堅決完成全年的經濟任務。
2、標題也可以不換，其優(yōu)點是符合公文行文直截了當的要求。在xx處填入市委、縣委、審計、計劃生育、創(chuàng)衛(wèi)……等詞語即可。
開場白。
：今天的會議很重要，剛才，宣讀了……，就……工作作了安排布置，我完全同意，下面，我再講幾點意見：
注：1、任何工作要搞好，沒搞好，要再上一個臺階,要全面完成任務，都有一個提高認識的問題，都有一個再提高認識的問題。認識高與低，認識好不好，對搞好工作有直接關系。
2、講認識，就是講此項工作的重要性。對工作重要性認識不足，工作就沒有主動性，更不會有創(chuàng)造性。
3、認識提高了，認識明確了，工作的目標就明確了，這樣才能少走彎路，這樣才能干在點子上，才能干出工作成績。
4、標題可以變換，例：充分認識計劃生育工作在構建和諧社會中的作用。
注：1、立即層層傳達會議精神;。
2、成立相應的領導小組機構;。
3、制定出本單位的。
工作方案。
抓工作的措施;。
4、領導要掌握下情，要深入基層，要工作在第一線。
注：一講完成工作的時限;。
二講工作任務要層層分解，落實責任;。
三講工作中要齊心協(xié)力，上下聯動，相互配合;。
四講工作要分步推進，穩(wěn)步實施;。
五講要注意解決工作中出現的問題，要創(chuàng)造性地開展工作。
注：1、宣傳是搞好工作的先導;宣傳是工作的輿論氛圍;。
2、就是宣傳群眾。群眾的理解、支持是我們搞好工作的基礎;。
3、要調動一切宣傳手段;。
4、不搞宣傳，上級來檢查工作，表面上沒有可看的;。
5、搞宣傳，要舍得花錢;搞宣傳，決不是做表面文章。
注：1、可以講，時間緊，任務重;形勢嚴峻，任務艱巨之類的話;。
2、講時間過半、任務過半;必須確保全年任務的完成;必須順利通過檢查驗收;必須拿下先進的牌子。
3、要做到人員到位、措施到位、投入到位、工作到位;。
4、要掌握第一手材料，制定好工作預案，注意解決工作中遇到的矛盾問題;。
5、要做好檢查、督促、督辦工作。
注：1、搞得好的表彰獎勵，搞得差的通報批評;。
2、實行一票否決，好與差決定部門年終評議等次;。
3、此項工作是考驗、考察干部的一次很好機會;。
4、實行戒勉談話，直至追究責任。
年會領導講話提綱篇十六
以文輔政是辦公室和其他文字部門的一項重要職責，是發(fā)揮參謀助手作用的重要渠道和手段，而起草領導講話則是政務服務的重中之重。黨政機關及企事業(yè)單位實施領導職能，有多種方式和手段，如調查研究、現場辦公、發(fā)布公文、直接指揮等等，但最普遍、最常用、最大量的是召開會議。開會就要講話，起草一個好的領導講話稿，對于鼓舞士氣、凝聚民心、解決問題、推進工作具有非常重要的作用和意義。筆者在機關“爬格子”多載，個中辛苦自不待言。回想歷歷往事，感慨頗多，幾點體會，贅述如下。
起草領導講話是一項重要的輔助決策活動，是一種代言行為，也是一項復雜的勞動過程。領導講話稿是用以指導工作的，稍有松懈都可能造成不可彌補的損失。因此，起草領導講話責任重于泰山。不在其位，要謀其政。要關起門來當領導。做到這一點，就要有一種主動服務意識和無私奉獻精神。要想到，能夠以自己的一技之長為領導服務，為人民服務，是一種機遇、一種榮譽，是自身價值的展示，應該抓住時機，為之獻身。對領導交給的材料任務，要感到是一種信任、一份責任、一種義務，如果不能按時完成，就應該有一種夜不能寐、食不甘味的感覺。如果有講話起草任務躲著走，不盡心、不盡力，不僅是對工作不負責任，也是對自己不負責任。長此以往，就會失去領導信任，業(yè)務上的提高、政治上的進步就無從談起。所以，一定要能吃“苦中苦”，能坐“冷板凳”，以一流的狀態(tài)、作風和敬業(yè)精神去對待和搞好領導講話的起草工作。
特別是目前，社會和各級領導者對秘書人員的政治、業(yè)務素質和奉獻精神要求很高很嚴，但秘書人員的薪酬、待遇卻與工作性質、工作負荷很不相稱，秘書人員的價值沒有得到全面的承認。干我們這一行，工作要求、辛苦程度比一般人高得多，但工資不高，提拔困難，無職無權，磨屁股熬眼，能人不愿干，笨人還干不了。有人說我們是四種人：“政治上是紅人，工作上是忙人，生活上是窮人，身體上是病人?！蔽拿厝藛T整天處于高度緊張之中，夜以繼日，廢寢忘食，付出很多，確實很辛苦、很艱苦、很清苦。在這種情況下，我們就應該有“清燈孤影苦思尋，字斟句酌撰公文，暑寒饑渴渾不顧，錯把晨曦當黃昏”的工作精神和“耐得寂寥與清貧，雖苦猶榮坦蕩心，蟄身棲居文秘苑，耗盡青春亦無恨”的`崇高境界。
起草領導講話稿的最大特點就是“要我寫”，而不是“我要寫”，屬于一種被動型寫作。要想以己之筆寫出領導的心中所想，變被動為主動，就必須把領導的意圖吃透、弄準。常言道：“定位不準，累死三軍”、“理定而辭暢”、“領會上頭，摸清下頭，兩頭一碰，才有寫頭”，能否領會好領導意圖，是決定講話稿寫作成功與否的一個重要方面。我們必須把握領導思想，表現領導主張，體現領導要求。認真按照領導思路打磨文稿，做到領導的思考深入到什么層次，講話稿就準確表達到什么層次；領導的指向觸及到什么方位，講話稿就準確跟進到什么方位；領導的要求具體到什么程度，講話稿就準確反映到什么程度。
要進一步明確講話稿寫作與領導意圖的關系。講話稿一般是授命寫作，也就是“命題作文”。講話稿成功與否，在很大程度上取決于領導的認可程度和滿意程度。常言說：“三分匠人，七分主人”。受命于誰，文章思維和特征服從于誰，這是授命寫作的一個重要原則。在這個基礎上融會有關政策、精神和理論，在領導的意圖上進行闡述發(fā)揮，這樣的授命寫作才能打得住。決不能固執(zhí)已見，把自己的觀點強加于領導，寫進文稿之中。要明白領會領導意圖主要途徑。
一般情況下，主要有兩種方法：一種就是要注意把握領導平時講話的內涵。領導講話都是經過深思熟慮的，只要我們留心觀察，認真領會，就能把握其精神實質，就能發(fā)現其中的思想火花，這對領會領導意圖很有幫助。平時，要多陪領導下基層，與領導接觸多了，就知道領導什么時候在想什么問題。還有一點很重要，不管有事無事、大事小事，都要多與領導交流和溝通，甚至可以與領導探討一些單位或社會上的熱點敏感性問題，這樣慢慢地就會摸準領導的思想脈搏。另一種就是要努力爭取領導的“接見”。當面聆聽領導的意見，是寫好材料的重要保證。領導的水平有高有低，領導的風格也不一樣。有的領導在分配任務后，會主動找寫材料的同志說明意圖，一些思路清楚的領導可能還會告知材料的寫法，這是再好不過的。但多數情況下，領導下達任務后，不會主動找你溝通，遇到這種情況，不管領導工作有多忙，必須設法爭取領導的“接見”。通過與領導的交流，弄清寫作目的、任務、要求，把握領導的真實意圖，感受領導的個性風格。尤其是寫領導講話稿之類的材料，要求嚴，標準高，必須爭取主動，準確把握領導的意圖，充分體現領導的水平和風格，只有這樣，寫出的材料，才能體現領導的個性、符合領導的身份、反映領導的思想。
常言道：“巧婦難為無米之飲”。素材，是寫作的基礎，如同搞建筑必須有水泥鋼筋、木石磚瓦等建筑材料一樣。起草講話決不可憑主觀想象，而是要建立在充分素材的基礎上，實際上是對素材的歸納、消化、加工和升華的過程。搜集素材有兩個含義，一個是要有眾多的文本材料，另一個就是平時多注意思考，進而形成有獨特見解的觀點群。
注意平時收集分析材料。收集材料，就是掌握素材，包括綜合情況、重要數據、生動事例及重要思想觀點?！皞淞稀币欢ㄒ湓?。有人對收集材料覺得并不重要，不當回事，而在寫作運用時卻常常有了新的認識，感到它的使用價值了，后悔沒有積累，再找時間來不及了，甚至無法找到。有時積累的一些材料可能平時用不上，但在關鍵時候能用上一個觀點，一個事例，一句話，這個材料沒有白白積累。因此積累時不可嫌多，運用時又不可能很多，這也許就是素材積累與使用之間的一個特點。收集材料途徑有三：
一是調查研究，取得第一手現實材料。特別是寫“講話稿”、“意見”、“規(guī)劃”時特別需要這樣的依據。通過調查取得的第一手材料往往具體生動，真實可靠，印象深，感受深。常言說，“涉淺水者得魚蝦，入深水者得蛟龍”，調查研究必須深入實際、深入群眾、深入現場，沉下去，摸實情。要堅持實事求是的思想路線，不唯上，不唯書，堅持真理，不看風使舵，不隨風倒，更不能帶著各種框框去找材料，削足適履，歪曲事實。要客觀地傾聽，平等地討論，適當地提問，注意點面情況的結合，對調查的材料要做必要的核實。
二是廣開材源，積累第二手材料。即收集一些與所寫公文有關事物的變革情況，以便分析其發(fā)展變化，作出正確的分析判斷，提出有見解的觀點。報紙、文件、會議材料，信息、簡報等與自己工作有關的材料等等，都可及時記下來，分門別類，積累起來，用時非常方便。
三是有備無患，儲備基礎材料。積累一些與文稿寫作有關的公文，包括法規(guī)、政策、文件、講話、紀要等，甚至收集一些古今中外的精辟議論，作為形成文稿觀點和進行綜合分析的依據，或直接引證所用。
調查、收集、積累材料有三忌。一忌憑興趣出發(fā)，要從工作需要、貫徹執(zhí)行黨的方針政策的需要出發(fā)；如果憑興趣出發(fā)，就可能片面、狹隘，甚至有意無意地歪曲了材料。二忌聽風就是雨，道聽途說，一知半解，憑想當然辦事。三忌實用主義地調查收集材料。
古人說，“文無定法”，并不是說寫材料不要章法，而是有許多章法。材料的種類不同，其寫作方法也不一樣，謀篇布局也有區(qū)別。材料的謀篇布局一定要精益求精，反復研究權衡，主要應把握以下三點：一是主題。雖然在領受任務時，摸了摸領導的思路，心里有了點底，但往往領導考慮的主題，不一定都很成熟，存在偏差也是正常的。對于這個問題，我們要相信領導，但不能迷信領導，也不能迷信權威，必須在謀篇布局時統(tǒng)一考慮材料的主題，結合上級的精神、領導的意圖和單位的實際情況，認真研究后才能確定主題。二是結構。
現在，比較常見的材料結構有三種：一種是遞進式的，就像剝筍一樣，層層遞進。比如，提出問題，分析問題，解決問題；另一種是并列式的，幾個層次的意思并列，多一層或少一層，都不會影響材料結構；還有一種新聞式的，也是倒金字塔式，就是把最重要的、領導和群眾最關心的、最敏感的內容，放在最前面、最搶眼的位置，就像新聞報道的導語，其他內容按主次先后排列。還要注意詳略得當，哪部分詳寫，哪部分略寫，都要做到心里有數。三是提綱。寫大材料，一定要認真確定好提綱。一般情況下，寫作提綱定到三級標題就可以了。
年會領導講話提綱篇一
一、引言（100字）。
1.介紹領導講話的背景及重要性。
二、領導講話的目標與技巧（200字）。
1.強調領導講話的核心目標是傳達信息和激發(fā)團隊。
2.分析有效的領導講話所需具備的技巧，如清晰的目標、簡明扼要的語言、肢體語言等。
三、心得體會一：言之有序（300字）。
1.講話內容的邏輯性和條理性是關鍵，應該注意整體框架、分段邏輯和過渡句的運用。
2.強調語言的簡潔明了，以及避免過多專業(yè)術語，以確保講話的流暢和易于理解。
四、心得體會二：意味深長（300字）。
1.情感因素是領導講話的重要組成部分，要注重語氣、聲音的把控，以使得言傳身教。
2.強調講話中的贊揚和鼓勵對于員工的積極性和團結力量的重要作用。
五、心得體會三：互動共進（300字）。
1.領導講話需要具備互動的元素，提問、互動討論可以提升參與度和團隊凝聚力。
2.強調聽取員工的聲音、尊重他們的意見是一種建立良好領導形象的關鍵。
結語（100字）。
1.總結發(fā)言人通過領導講話可以達到的目標，以及實現這些目標的技巧和心得體會。
2.表達對領導講話的期望和希望，以及對領導者在團隊中的重要作用的認可。
（總計1200字）。
年會領導講話提綱篇二
同志們：
根據《中華人民共和國村民委員會組織法》和《*維吾爾自治區(qū)村民委員會選舉辦法》的規(guī)定，我縣第六屆村委會任期屆滿，依法要進行換屆選舉。這是全縣農村基層民-主政治生活中的一件大事，是完善村民自治、發(fā)展社會主義民-主的一項基礎性工作?？h委、縣人民政府高度重視此項工作，今天專門召開會議，就是按照區(qū)、州黨委的要求，結合我縣實際，對第七次村民委員會換屆選舉工作進行安排、動員，同時對換屆選舉骨干進行集中培訓。剛才，張軍同志宣讀了《*縣第七次村民委員會換屆選舉工作實施方案》，同志宣讀了《關于成立*縣第七次村民委員會換屆選舉工作領導小組及工作隊的通知》、對全縣第七次村民委員會換屆選舉工作進行了具體部署，希望大家會后認真抓好貫徹落實。下面，就如何做好這次村民委員會換屆選舉工作，我講幾點意見：
一、認清形勢，充分認識做好村民委員會換屆選舉工作的重要性和緊迫性。
做好村民委員會換屆選舉，實行村民自治，推進農村基層民-主政治建設，是貫徹落實科學發(fā)展觀，大力推進社會主義新農村建設的客觀要求，是進一步深化農村改革、加快農村發(fā)展、維護農村穩(wěn)定的重要舉措。黨的*大提出要確保到20xx年實現全面建成小康社會的奮斗目標，并強調解決好農業(yè)、農村、農民問題，事關全面建設小康社會大局，必須始終作為全黨工作的重中之重。按照區(qū)、州黨委要求，實現縣委十屆四次(全委)擴大會議和縣第xx屆人民代表大會確定的“堅持4583長期發(fā)展思路不動搖;以糧食轉化、畜牧業(yè)發(fā)展推動第一產業(yè);以優(yōu)勢產業(yè)培育推動第二產業(yè);以提高服務水平推動第三產業(yè)”，到20xx年實現全面建設小康社會的宏偉目標，必須結合全縣農村工作實際，動員各方面力量，團結一心，開拓進取，艱苦奮斗;必須著力在建設高素質農村基層干部隊伍、發(fā)揮農民群眾的積極性、創(chuàng)造性等方面狠下功夫。近年來，中央、區(qū)、州黨委多次明確提出“發(fā)展社會主義民-主政治，建設社會主義政治文明，是全面建設小康社會的重要目標”，要求在農村基層“完善村民自治，健全村黨組織領導下的充滿活力的村民自治機制”，把開展村民委員會換屆選舉，實行村民自治，同發(fā)展農村經濟、增加農民收入等工作擺到同樣重要的位置謀劃安排。隨著中央減免農業(yè)稅、推行農村合作醫(yī)療、增加農民收入等一系列惠農政策的實施，以及國家對農業(yè)、農村投入和扶持力度的不斷加大，基層農牧民群眾參與民-主政治的熱情高漲，對選什么人當干部，選出來的干部能否做到民-主決策和村務公開，把中央和各級黨委、政府的惠農政策真正落到實處，都十分關心和關注。因此，我們要高度重視，從深入貫徹落實科學發(fā)展觀，繁榮農村經濟、增加農民收入、維護農村穩(wěn)定，推進社會主義新農村建設的大局出發(fā)，進一步提高對做好村民委員會換屆選舉工作重要性和緊迫性的認識，把堅持黨的領導、充分發(fā)揮民-主、嚴格依法辦事有機統(tǒng)一起來，把縣委對村民委員會換屆選舉的各項要求落到實處。要認真總結第六屆村民委員會換屆選舉的成功經驗，聯系農村基層組織建設、農村稅費改革、機構設置調整、村民委員會班子和村干部隊伍建設實際，查找和解決好影響換屆選舉的各類問題，為圓滿完成換屆選舉工作奠定堅實的基矗要圍繞促進農村改革、發(fā)展和穩(wěn)定，通盤考慮換屆選舉工作，通過換屆選舉，達到村民委員會結構改善、素質提高、能力增強、作風轉變、人員精干的目標要求。
二、把握關鍵，依法做好村民委員會換屆選舉工作。
村民委員會換屆選舉是一項復雜而又系統(tǒng)的工作，只有明確任務、抓住重點、把握關鍵、扎實工作，才能保質保量圓滿完成換屆選舉任務。我們要認真按照上級黨委、政府的要求和部署，嚴格依法做好這次村民委員會換屆選舉工作。
(一)超前謀劃，認真做好換屆選舉前各項準備工作。一是要全面推行村黨組織書記與村委會主任“一肩挑”。區(qū)、州黨委明確要求，要全面推進村黨組織書記、村委會主任“一肩挑”，對此項工作縣委的態(tài)度是堅決的，這項工作也很復雜，有特殊情況不能實行“一肩挑”的村只是個別的，并要詳細說明原因，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要統(tǒng)一思想認識，提前調查了解，根據各村實際情況把握，扎實有效地推進這項工作。二是要進一步加強村級黨組織建設。扎實開展村級黨組織摸排整建工作，要選好配強村黨組織班子，特別要提前做好村黨組織書記選配工作，對不能發(fā)揮領導核心作用的黨組織班子，堅決進行充實、調整和整頓，為換屆選舉提供堅強的組織保障。要加強黨員干部的思想政治教育，強化黨性觀念，激勵他們在農村各項工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用，提高廣大群眾對黨組織的認同感和信任感，為換屆選舉奠定良好的基矗三是要進一步加強制度建設。要規(guī)范黨組織的議事決策程序和村委會土地發(fā)包、財務收支、工程建設等敏感村務的管理，防止在換屆選舉前出現新的隱患。要認真解決存在的熱點、難點問題，不能解決的問題，要做好思想政治工作，堅決不?把問題帶到選舉過程中。四是要擴大群眾民-主監(jiān)督。認真執(zhí)行村級村務、財務公開制度，及時張榜公開財務審計、審查、清理情況，廣泛接受群眾監(jiān)督，消除群眾的疑慮。
(二)精心組織，扎實抓好換屆選舉骨干培訓工作。搞好村民委員會換屆選舉工作，關鍵在干部，關鍵在是否有一支素質較高、熟悉農村及選舉工作、有事業(yè)心、責任感的骨干隊伍。從以往換屆選舉的經驗看，由于一些鄉(xiāng)、村干部不懂法、不熟悉選舉程序、指導不力、把關不嚴、違規(guī)操作等，給選舉工作造成一些不利影響。從表面上看，這是基層干部素質不高、指導換屆選舉工作的能力和水平較低造成的，從客觀上分析，這與我們培訓工作抓的不扎實有直接關系。另外，隨著農村民-主法制進程的加快，廣大農民群眾的民-主意識、法制意識不斷增強，對參與換屆選舉干部的素質要求越來越高，這就迫切需要我們的干部必須進一步提高素質，以不斷適應形勢和任務的需要。今天，縣委將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領導干部、換屆選舉駐村工作隊隊長及全體隊員集中進行動員和培訓，主要目的就是為換屆選舉工作培養(yǎng)一批骨干，通過骨干指導、示范和帶動作用的發(fā)揮，確保換屆選舉順利進行。此前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、人大主席參加了自治州換屆選舉骨干培訓班的培訓，都已經掌握了基本的換屆選舉的注意事項。會后，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要制定具體培訓計劃，抓好換屆選舉駐村工作組成員和村民選舉委員會成員的集中培訓，培養(yǎng)更多的換屆選舉骨干;村黨組織也要加強對村“兩委”班子成員、黨員的培訓，通過培訓，幫助各級干部提高認識，使他們對選舉工作的有關法律法規(guī)、方針政策、原則、方法、程序、步驟熟記在心，懂得怎么去依法操作，如何嚴格按程序完成工作任務，進一步提高指導換屆選舉工作的能力和水平，為換屆選舉工作的順利實施奠定基矗要切實增強培訓的針對性和實效性，培訓內容上要突出《組織法》、《實施辦法》，重點學習新修訂的《*維吾爾自治區(qū)村民委員會選舉辦法》，力求學深、學透，全面掌握;方法上要采取集中培訓與階段性培訓相結合，正面宣傳與典型教育相結合，一般性宣傳與疑難問題解答相結合。同時，要進一步加大對群眾的宣傳教育力度。針對換屆選舉每個階段的不同特點，對選民進行不同內容的教育，幫助他們增強黨的領導觀念，在換屆選舉中緊緊依靠和自覺接受黨組織的領導;熟悉選舉的程序和要求，掌握必要的投票方法，消除家族、部落、地域、派別的不良影響，按照自己的真實意愿投票，真正把那些政治堅強、公道正派、能依法辦事、具有帶領群眾共同致富本領、真心實意為群眾服務的人才選進村民委員會班子。
(三)嚴格操作規(guī)程，高質量完成村民委員會換屆選舉工作。村民委員會換屆選舉，是廣大村民共同參與、法律性很強的一項工作，必須嚴格掌握選舉過程中法律所規(guī)定的每一個環(huán)節(jié)和所完成的時限，既不能拖延選舉時間，也不能提前選舉，更不能走捷徑。凡法律、法規(guī)和政策有明確規(guī)定的，要嚴格按法律、法規(guī)和政策辦理;尚未作出明確規(guī)定的，應按照村民自治的原則由村民會議或村民代表會議依法討論決定，按照大多數人的意見和政策法規(guī)辦理。要把握好換屆選舉的關鍵環(huán)節(jié)，重點把好村民選舉委員會的依法推選關、選民登記和資格審查關、候選人提名和預選確定關、投票選舉關。特別是在選民登記和候選人醞釀過程當中，必須嚴格遵守選舉辦法中的規(guī)定程序。
(四)嚴格依法辦事，保證換屆選舉工作順利進行。村民委員會換屆選舉工作，要依照法律程序進行。這對我們實際工作提出了更高的要求，如果我們不依法辦事，就容易出問題、出亂子，群眾就要上訪。所以，我們在具體操作過程中，要堅持依法辦事，所有的工作環(huán)節(jié)和工作步驟都要按照《中華人民共和國村民委員會組織法》、《*維吾爾自治區(qū)村民委員會選舉辦法》的相關規(guī)定進行，排除各種干擾和阻力，這是我們搞好這次換屆的工作準則。同時，要尊重村民的意愿，不斷完善選舉制度。要嚴禁宗教勢力、家族勢力干預、介入村民委員會換屆選舉，嚴防“賄馴等違法違紀現象。對以暴-力、威脅、欺騙、偽造選票等違法手段破壞選舉或者妨礙選民依法行使選舉權和被選舉權的，以及對控告、檢舉選舉違法行為的人進行壓制、迫-害的，要嚴厲打擊，依法處理。對在換屆選舉過程中有違法行為的單位或個人，要責令改正，對有關責任人給予黨紀、政紀處分。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民委員會換屆選舉領導小組辦公室要向社會公布舉報電話，村選舉委員會要設立舉報信箱，對反映的賄選問題，及時認真地進行調查處理。要高度重視信訪工作，充分尊重農民群眾的申訴權、信訪權，按時及時、就地依法解決問題和思想教育疏導相結合的原則，切實有效地解決農民群眾反映的問題。特別是各村的下派干部和駐村換屆工作隊，要切實發(fā)揮作用，做好村民調查摸底、理順情緒、化解矛盾、解決遺留問題等工作，決不能出現群眾上訪，影響換屆選舉工作的開展。
(五)做到“四個結合、四個有利于”，確保換屆選舉工作實效。通過換屆選舉，完善村民自治，擴大基層民-主，把換屆選舉過程與貫徹落實黨的*大、國務院32號文件、區(qū)、州、縣黨委全委(擴大)會議精神結合起來，轉變觀念，理清思路，狠抓?實，有利于增強廣大農民群眾發(fā)展的緊迫感;與增加農民收入和壯大農村集體經濟結合起來，更好地實現農民群眾的根本利益，鞏固黨在農村的執(zhí)政基礎，有利于促進農村經濟發(fā)展和農民增收;與培養(yǎng)農村致富能手結合起來，把村民公認、有致富本領、能帶動群眾奔小康的人選進村委會班子，有利于提高村“兩委”班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力;與依法治村、加強群眾法制教育結合起來，增強村民法律意識，維護農村穩(wěn)定，有利于調動廣大農民當家作主的積極性、主動性，團結一心，開拓進取，艱苦奮斗，形成建設社會主義新農村的合力。
三、加強領導，確保村民委員會換屆選舉工作圓滿完成。
村民委員會換屆選舉是農村工作的一件大事，關系到農民的切身利益，關系到農村的和-諧穩(wěn)定，關系到農村各項事業(yè)的發(fā)展。因此各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府要高度重視這次村委會換屆選舉工作，切實加強領導，精心組織，周密安排，保證換屆選舉工作順利完成。
要高度重視，周密安排?？h委經過慎重研究，決定在3月15日前完成所有村的村委會成員選舉工作。從現在開始算，時間緊、任務重、責任大，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府當前的中心工作就是抓好這次村委會換屆選舉，一定要保證在3月15日前全部完成，一定要保證換屆選舉平穩(wěn)實施不出問題，一定要保證按法定程序選舉成功。通過這次換屆選舉，也是一次對我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子駕馭全局能力、處理復雜問題能力、組織領導能力的考驗。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要負總責，親自掛帥，扎實做好調查摸底工作，認真分析研究每個村的情況，特別是重點分析研究上次換屆選舉群眾上訪較多的村、可能出現問題的村，及早研究應對措施，確保一次選舉成功。在選舉中，決不能出現越級上訪和群體上訪事件，要把問題解決在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村一級。哪個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))因工作不細、操作程序不嚴密出現了問題，發(fā)生集體上訪或越級上訪事件，縣委、縣政府就要追究那里的主要領導責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡快成立換屆選舉工作領導機構，制定工作方案，明確工作職責，盡快啟動各項工作。聯系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣領導要及時指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好換屆選舉各項工作。抽調的工作隊隊長、工作隊隊員要與原單位脫鉤，下鄉(xiāng)(鎮(zhèn))駐村協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作，抽調單位要無條件派人，各單位在車輛使用等方面要提供必要的支持。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及工作隊要指導各村及時推選產生村民選舉委員會，盡快開展工作。
要形成合力，齊抓共管。村民委員會換屆選舉工作，涉及面廣，需要有關部門共同參與，發(fā)揮合力。縣換屆選舉領導小組成員單位要根據各自的分工和職責制定具體的工作方案，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村做好換屆選舉各項工作?？h換屆辦要充分發(fā)揮好組織協(xié)調作用，抓好重點工作的指導推動;縣人大、民政、司-法-部門要做好換屆選舉有關法律、法規(guī)、程序的解釋工作，受理基層的咨詢;縣信訪局要切實做好化解矛盾和糾紛工作;縣宣傳部、廣電部門、政府網站要積極發(fā)揮新聞宣傳媒體的作用，營造健康、熱烈的輿-論環(huán)境;縣紀檢、公安、民宗局、政法委等部門要組織力量，積極協(xié)助維持換屆選舉的秩序，同時按照《中華人民共和國治安管理處罰法》的有關規(guī)定，對利用威脅、恐嚇、賄賂等不正當手段破壞選舉工作的不法分子，認真查處，嚴厲打擊，決不姑息遷就，維護國家法律法規(guī)的嚴肅性。這次村民委員會換屆選舉工作，是全縣政治生活中的大事，也是我們構建和-諧社會的具體實踐，因此，縣換屆選舉工作領導小組各成員單位要各司其職，密切配合，形成合力，確保村民委員會換屆選舉工作順利開展。
要加強督查，強化指導。落實好換屆選舉工作任務，抓好督促檢查是關鍵?？h委、縣人民政府專門成立督導組，抽調人大、組織、紀檢、政法、民政等部門的人員，定期、不定期深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組督查指導村民委員會換屆選舉工作?？h委督察室要制定立項督查方案，對村民委員會換屆選舉工作各環(huán)節(jié)進行專項督察。對工作中出現的問題及時提出應對措施，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時糾正，保證換屆選舉工作正常開展。對于督查中發(fā)現的問題要及時向縣委匯報，對于工作開展不利、問題較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時進行通報，并依紀對鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導進行責任追究。同時，要進一步強化行政監(jiān)督、司法監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿-論監(jiān)督，維護選舉工作的嚴肅性，保證換屆選舉工作依法進行。
同志們，村民委員會換屆選舉事關全縣農村改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。我們一定要以飽滿的熱情，認真負責的態(tài)度，求真務實的工作作風，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，加強協(xié)作、密切配合，強化措施、狠抓落實，確保第七次村民委員會換屆選舉工作圓滿成功，努力把我縣農村基層民-主政治建設提高到一個新的水平，為*縣全面建成農村小康社會和構建社會主義和-諧社會提供強有力的組織保障。
年會領導講話提綱篇三
各位同仁、各位伙伴：
大家下午好。
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20__年已經過去，充滿希望的20__年已然到來?；厥?0__年，對××來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20__年五點重要工作：
一是重點項目取得突破。成功簽署了cbd資本運營大廈項目、與xx市政府成功合作，即將共同完成xx新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著×ד立足”深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
二是已有產業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好?！痢羾H中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;購物廣場品牌影響力不斷提升。
三是新的業(yè)務領域取得突破。資本運營為集團創(chuàng)造了較好的經濟效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場。
四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產業(yè)與科技新能源五大業(yè)務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的××已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進取、誠信責任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進。
這是××十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y××十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來的每一位員工，因為有了你們，××才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”
我曾經多次說過，××是一個激情成就夢想的舞臺。十年來，××的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發(fā)展規(guī)劃期，經過十年打拼與積淀的××已具備一定的實力，未來的××必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個目標符合全體××人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在××工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的××人。
“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平?！边@是北宋理學家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學術，為天下擔起重擔。而我常常用這句名言來自勉，做為××的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨××的人擔當起立心之責，同樣，××的團隊能否為××的發(fā)展擔起立制之任呢。
下面，我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。
第一、立××之心。
孔子曰：民無信不立。在任何一項事業(yè)背后，必須存在一種無形的精神力量。所謂為××立心就是構建××的精神價值體系?，F在××存在著思想不統(tǒng)一、工作動力不強、責任不到位等現象，換言之，××沒有形成核心價值觀，沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達到他所選定的目標。
今日××已經不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給×ד立心”，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻之心，立責任之心，實現由價值驅動向企業(yè)文化引導的轉換，將工作變?yōu)槭姑?，煥發(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實力。
第二、立××之制。
韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。十年發(fā)展的××積淀了成功經驗的同時，也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等，或多或少地影響著現代管理理念的轉變。以目標為導向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個十年輝煌的關鍵。
在20xx年，我們舉全集團之力，建立了清晰的母子公司管理架構，明確了權責關系，制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制，這些都是××以發(fā)展的視角因勢利導，以制治企的重大布局。接下來，我們首當其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執(zhí)行下去，為××持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內在動力。
第三、為昌盛立人。
人才是××的第一資本，是××發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足，更是賢才的缺乏。近年來，隨著××舞臺不斷擴大，人才困境日益明顯。要解決這個問題，我認為應該從幾方面著手。
一是深化以人為本的根本理念，強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增強××的“地頭力”。三是提高員工的物質文化生活質量，將員工價值追求與企業(yè)愿景相結合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng)，××是一個年輕有活力的企業(yè)，我們應該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態(tài)，才能讓××和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。
四、為登高開先河。
近年來“民進國退”的政策擴容，經濟環(huán)境日益開放，為民營企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機遇，也為××集團所處的資本運營、基礎設施建設、文化傳媒、新能源等領域創(chuàng)造了無限的發(fā)展空間?？涨皟?yōu)越的外部環(huán)境結合××自身的優(yōu)秀基因，為××創(chuàng)造飛躍式發(fā)展提供了可能。志存高遠才能不為浮云遮望眼，開拓更廣闊天地。
為此，我們繼續(xù)堅持多元發(fā)展、專業(yè)經營的發(fā)展道路，大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢項目，加大新板塊、新項目的資金投入，推動五大板塊協(xié)調發(fā)展，在每個板塊，將每個項目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標桿產品。特別是即將開始的xx項目和cbd項目，更需要集團上下和衷共濟，精誠協(xié)作，開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機。這有賴于人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。
高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位。縱覽××發(fā)展，衡量××的長短通常有兩把尺子。
第一把是“縱尺”。用這把尺子量，××成立十年，特別是近幾年取得了前所未有的成績，值得自豪。
第二把是“橫尺”，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)巨大進步和成果。就會在比較中看到××還有很多不足，從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長長短短。
第三把尺子，這就是我們××的第三個五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署，我們要為××特制符合××自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子，用這把尺子量，就能將××置于市場經濟及國家經濟發(fā)展的大局中來定位，我們就會有前所未有的使命感和緊迫感，××所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定會是科學務實的，而且要求高，特別是優(yōu)化集團核心業(yè)務，提煉企業(yè)的核心價值觀和文化，增強集團的核心競爭力，加強品牌建設，引進國際國內實力資本，稀釋現有股權，推進公司的上市工作，要把加快××的資本化進程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內容必須完成，從而使我們的團隊真正分享到××發(fā)展的輝煌成果。
鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的××人將以“為××立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河，”的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐××展翅騰飛，××愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。我相信，在不遠的未來，所有與××共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們開創(chuàng)了××從平凡走向卓越的新航程。
最后在這辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂!
謝謝大家!
年會領導講話提綱篇四
全校教育教學秩序井然，形成生機勃勃的良好氣象：高一年級重視養(yǎng)成教育，教學中注重實現初中到高中有效銜接，從知識、學習習慣和方法等方面引導學生積極適應高中學習生活;高二年級打亂原來班級實行文理分班后班級與班級、老師與老師、學生與學生形成良好競爭態(tài)勢。教風正，學風濃;高三年級組按計劃認真?zhèn)淇迹瑖乐攧諏嵉馗愫玫谝惠啅土?。此外全校恢復坐班制度，老師敬業(yè)精神強，作業(yè)全批全改，工作熱情高漲。全體學生精神風貌良好，誦唱活動有質的飛躍，迎國慶、歌詠比賽、籃球比賽等活動開展得有聲有色。德育處、體育組大膽創(chuàng)新，精心組織全校課間操大演練。
11月17日，我校召開了教育教學秩序整治動員會議，下階段將在全校范圍內集中開展教育教學秩序整治工作。具體要做到如下幾點：
(1) 執(zhí)行新作息時間表，搞好大課間操。
全校執(zhí)行新的`作息時間表，取消早操和下午操，大力開展大課間操活動。經過一周演練，通過德育處、教務處、體育組、年級組以及全體班主任等共同努力，我校大課間操秩序改善，集合時間大大縮短，取得了較好效果。下階段著重解決學生上操精神面貌，提高做操質量。全體體育老師負責技術要求，學生會、德育處參與過程評價。此外還要充實課間操內容，加大活動量，力爭達到真正鍛煉身體的要求。全體同學要充分利用課外活動時間，積極參加體育鍛煉或到圖書館、電子閱覽室自由閱讀，飽覽群書。
(2)整頓音樂、體育、美術教學秩序
要求各班同學上音樂、體育、美術課時要按時到達場地，上課時聽從管理，注意搞好場地衛(wèi)生。同時要求老師要負起管理責任，上課前要點名，期末時要根據學生出勤考核和成績考核拿出具體成績表，上課時注意教學效果、加強課堂管理。
(3) 養(yǎng)成主動學習習慣，積極迎接期中考試，。
提醒同學們要有自己的學習目標和計劃，養(yǎng)成自主學習的習慣。特別強調全體老師要改善教學方法，注重課堂教學效果。不得侵占學生自由活動和自主學習時間。任何班主任無權要求學生早、晚7點前到教室。學生自主學習時間任何老師不得以任何借口隨便安排相關教學任務。
(4)各班級要做到學習秩序良好，教室衛(wèi)生干凈怡人，就寢秩序和內務整理要規(guī)范，體育課和大課間操要上出質量，各班班長、體育委員、衛(wèi)生委員要充分履行自己職責，搞好本班的相關活動。同時學生會、德育處要對學生教室、宿舍、運動場所等活動做好管理和監(jiān)督。特別是課間操要做好檢查評比工作，每月各年級將評選出8個優(yōu)秀班級，全校評選出先進年級，將在每月第一周公布。
年會領導講話提綱篇五
尊敬的各位來賓、各位專家，女士們、先生們，大家上午好。非常高興能在辭舊迎新之際，在美麗的海濱城市青島舉辦證券投資年會暨山東板塊研究成果發(fā)布會，與各位專家、各位市場精英，一同把脈中國投資市場走勢，探討投資策略。
首先，我代表證券向出席投資年會的各位領導、各位嘉賓和新聞界的朋友們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
證券作為總部設在山東的全國省券商，可以講所處的經濟強省的區(qū)位優(yōu)勢和資本市場的背景得天獨厚，山東省擁有企業(yè)規(guī)模大，技術含量高，經濟效益顯著的制造業(yè)產業(yè)群。山東省內上市公司也一直以績優(yōu)板塊受到資本市場的追捧，通過積累和發(fā)展，證券自身的資本優(yōu)勢和規(guī)模也非常明顯。目前，公司注冊資本52億元，在全國22個省市設有127家證券營業(yè)部，控股魯證期貨公司和萬家期貨公司。形成了輻射全省的經營網絡，，面對國際金融危機的影響，公司堅定信心，實現了各項業(yè)務的持續(xù)發(fā)展和重大突破。其中，經營業(yè)務市場份額增長30%，增幅排名第一。全年實現利潤31億元，較增長158%。證券以穩(wěn)健的步伐，走過了不平凡的一年，得到了市場和客戶的廣泛關注和高度認可。
伴隨著資本市場的改革和發(fā)展，證券公司逐步回歸金融服務中介的本質，研發(fā)能力的高低將直接決定未來業(yè)務的發(fā)展方向，發(fā)展?jié)摿?。我們認為，研究創(chuàng)造價值，提升研究和銷售服務能力，是券商的生存技能，這背后蘊藏著巨大的市場空間。研發(fā)能力和銷售服務能力將決定著券商的本土定價權，更是創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展的重要基礎。
近年來，市場投資主體發(fā)生了根本變化，機構投資者隊伍發(fā)展快速壯大，散戶投資的集中化趨勢也非常明顯，價格投資的理念深入人心。其背后是對研發(fā)和銷售服務的巨大需求。我們看到，隨著傳統(tǒng)業(yè)務的洗牌，創(chuàng)新業(yè)務的推出，券商陸續(xù)ipo上市，國內整個證券行業(yè)仍處在大洗牌的過程中。尤其是對機構投資者提供賣方研究和銷售服務的市場格局，也必然面臨著新一輪變化。預計未來幾年，機構在服務的競爭、人才的競爭、資源競爭方面將日常激烈。
為此，證券把研究咨詢能力作為核心競爭力，服務廣大投資者的重要途徑。目前，公司建立了以博士、碩士為主體的70人的研究團隊，研究業(yè)務涵蓋分管策略、投資策略、行業(yè)公司、固定收益和金融工程等領域。推出了具有創(chuàng)新性的經濟服務產品“財富泰山”，努力改善券商單一同質化的理財服務模式。下一步，我們將立足公司發(fā)展戰(zhàn)略，加大投入力度，全面提升研發(fā)能力。并且通過銷售服務，使得研究影響力有效發(fā)揮，努力為廣大客戶和公司股東創(chuàng)造更大的價值。
時光已經邁入，全球金融危機的寒潮也正在逐漸減退。，中國經濟在全球金融危機中率先復出和發(fā)展?？傮w來看，經濟發(fā)展環(huán)境應該好于，但是我們也要清醒地認識到，當前我國經濟回升的基礎還不夠牢固，保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展的難度也較大。因此，在這種復雜的宏觀經濟形勢下，今年資本市場不會演變，出現哪些投資機會、如何更有效的規(guī)避市場風險，這正是在座的各位共同關心的話題。證券舉辦本次投資年會，目的是搭建一個開展討論、廣泛交流的平臺，讓各位專家以思想碰撞的火花照亮著我們前進的道路，也希望證券對資本市場的一點思考，對廣大投資者一點啟發(fā)。我相信，只要大家各抒己見，集思廣益，我們一定能夠分享一次難得的思想盛宴，也一定能夠以更加從容、淡定的心態(tài)迎接未來資本市場的挑戰(zhàn)。
最后，感謝各位對證券的關心和支持，希望和證券開展多層次的交流和合作，互利雙贏。祝各位在新的一年里，身體健康，萬事如意，預祝本次投資年會圓滿成功。
謝謝各位!
年會領導講話提綱篇六
各位領導、各位同仁們大家好：
請見諒我用這不太標準的普通話和大家進行匯報。
很榮幸能得到這么好的機會站在這個講臺上代表深水部進行發(fā)言，簡單的談談自己在xx公司的點點滴滴。
我的發(fā)言主要分了三個部分：回憶自己在歷程，分享自己在收獲，及感謝讓我成長。
第一部分，回憶在歷程。
剛踏入時，我才工作了兩年，對海工這個行業(yè)什么也不太懂什么也不知道，這時給我們提供了良好的學習氛圍，我們不定期的舉行培訓，學習成了我們工作和生活的一部分，通過不斷的學習強化自身素質，我們才能夠不斷的成長以適應公司發(fā)展的需要，才能夠出色的完成任務。
是我職業(yè)生涯的第二個公司，很高興也很幸運能加入這個年輕的大家庭中，伴隨著它的成長，并見證著我的成長。來這公司已經快三年了，大大小小的項目也已經經歷20來個了，有些做得很好，有些做得很一般。但是在每個項目的執(zhí)行過程中，通過領導的指點、同事的分享，總能收獲到自己想要提高的經驗或者知識，對自己的完整的知識體系的建立起著很重要的作用。
第二部分，分享自己在收獲。
當今的社會日新月異，信息的更新傳遞越來越快了，特別是我們這些依靠著技術吃飯的工程師來說，挑戰(zhàn)也就更大了。每天對著如此大量的信息，如何進行有效的過慮，在最短時間內吸取自己的需要，以保證順利的完成工作，提升自己的工作效率與質量，以上的種種都是很有挑戰(zhàn)性的工作，需要我們用自己的聰明才智去找一條自己合適的路來走。
在三年工作中，通過各類型的項目錘煉，漸漸的總結出了一個體會，可以用一句簡單的話進行概括：知識是能力的基礎，思考是行動的先導。一個人的能力取決于知識、思考、行動的相互作用，其中思考是最為關鍵的。今天，任何知識的價值都無法與自己的思考力相媲美。
以上我說的這段話，在無數的場合中我們也曾聽領導說過，做人做事要有自己的思考和判斷力。戚總曾經在我們的部門周會上說過，希望我們年輕的工程師每天都能花上個5分鐘對自己的一天的事情進行回憶總結，這樣對我們的成長是有莫大的好處的。
在信息的收集與整理上，我也總結了一套比較適合自己的小秘訣，主要是由4個過程串連起來：收集、學習、思考、輸出。
收集，就是通過各種手段進行相關項目需要的資料進行收集，可以通過同事、朋友、以及網絡等。在這個階段，我們會收集到大量有用無用的信息，我們需要對這些信息進行一個大概的瀏覽，并把自己覺得的重要信息進行記錄，以備以后可以再次查詢。
學習，就是在收集的階段上，對已經有的信息進行一個全面的處理，把和自己相關的信息進行整合記錄。在學習的過程中，一定要對自己覺得重要的資料進行仔細的閱讀，并把關鍵的部分作好自己的。
心得體會。
切記一知半解的情況出現。
思考，是我覺得最重要的一個過程。任何的知識或者經驗，沒有經過自己的思考，沒有儲存在自己的腦海中，在時間的長河中，會很快的就將這部分的知識洗刷干凈。并且我們在閱讀資料的時候，我們會看到各種各樣的觀點，當我們理性的分析這些觀點的時候，我們會得到這些觀點是正確的還是錯誤的結論。但是當我們用感性的方式重新將所有的觀點雜糅到一起時，我們會得到一種新的、超越所有觀點的結論。我將這種過程看做真正的思考，每當經過這種思考，我的思維水平就會有大幅度的提高，我的眼光也不會僅僅局限于書中人物的觀點了。思考的結果將成為我靈魂的一部分。
輸出，就是通過我們的完整思考，我們將自己思維中的結果用自己的語言，文章等手段進行與他人的分享。我們在做一個項目的過程中有中期檢查和最終審查，這些就是需要我們用自己的語言和輔助工具進行我們的成果的輸出。但并不是每個同事都能在這樣的場合進行ppt講述，那我們就需要自己在平時多給自己訓練的機會。首先通過交談，你可以將你思考的成果與他人分享；獨學而無友，則孤陋寡聞也。其次通過寫作，你可以把你思考的結果整理加工，以文字的形式記錄下來，為以后的思考作參照。最后通過制作ppt，并自己嘗試著去完整的敘述。
通過這四個步驟的加工潤色，任何信息都會被你吸收利用，成為自己頭腦的一部分。
第三部分，感謝讓我成長。
我深深感謝公司的成長讓我在海工的行業(yè)中得到如此一個珍貴的磨礪與成長的機遇；感謝張維磋總監(jiān)對我工作的支持及教導，并給我如此多機會去展現自己；感謝郭揆常專家給了我很多在專業(yè)中的建議；感謝殷老師在配管與總體方面對我以來的教導；感謝公司的同事在我做項目中對我的支持；特別感謝深水部的同事，在這么兩年工作時間內，由于有了你們的鼎力支持，我才能完成了公司所分配的這么多困難的項目；在這里，我非常感謝公司的陳錦鈴，他是我進入公司時的第一個項目經理，在他的手下干活，無時無刻不感覺到他的那種嚴謹的工作精神和敬業(yè)的工作態(tài)度，當我不懂的時候他會非常樂意的指點我提示我應該怎么努力學習并解決困難，并時刻告知我在這個行業(yè)中得小心謹慎的做好自己的設計，別讓自己的一時疏忽給別人造成了一輩子的影響，任重而道遠。
謝謝大家，我的講話完畢。
親愛的員工同志們：
大家下午好！在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開xx年"感恩過去，放飛未來"主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。
相信在座的每一位同事都感受到了xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。
首先，我要向大家強調的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。
自董事長在xx年xx月正式進入sla藥業(yè)，歷經xx年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足**萬元提高到億元，翻了倍，這里面凝結著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數據會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。億元是一個十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發(fā)放sla，到組建otc隊伍、執(zhí)行psa計劃，商務與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了sla藥業(yè)（前北大藥業(yè)）的發(fā)展，在公司從業(yè)經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高；因為變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行；因為變革，你們的收入才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒?？梢啤Ｔ肝覀円鈿怙L發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執(zhí)行力為以后工作的主導思想，以細節(jié)管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。
各位來賓、女士們、先生們：大家好！
律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹代表寶雞信德緣財稅咨詢有限公司全體員工向前來捧場的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧過去的20xx年，寶雞信德緣財稅咨詢有限公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。公司整體運營狀況呈良好的態(tài)勢，獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，這是全體公司員工共同努力的成果。在此，我謹代表寶雞信德緣財稅咨詢有限公司向全體員工表示由衷的感謝。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。西安市場也將在20xx年全面開展，這將為公司的發(fā)展帶來更多市場機會。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，接受挑戰(zhàn)。
同時，我們也在逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在我們全體員工的共同努力下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新的篇章！
年會領導講話提綱篇七
各位同仁、各位伙伴：
大家晚上好!
凱歌辭舊歲，駿馬迎新春，20xx年已經過去，我們迎來了又一個生機勃發(fā)的春天。
回首十個春秋，xx全體同仁們，同心同德，努力拼搏才取得了xx今天的成績。我深深地知道，這份努力，不僅僅是每一位員工的智慧、汗水和艱辛的付出，更是有了您們的家人在背后默默的支持和理解!
在此，感謝和xx一路走來的每一位員工和你們的家人，因為有了你們，xx才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力!我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到無比驕傲!”
20xx年，對于我們“xx”而言，是一個充滿希望的一年。
我希望我們每一位xx人都邁開大步大干一場。公司對大家寄托著殷切的期望!xx輝煌的未來需要你們去開創(chuàng)!希望大家熱愛溢田的事業(yè)，志存高遠，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現自己的人生價值。轉變原有的.思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，全體員工團結并同心協(xié)力開創(chuàng)溢田輝煌。我相信：所有的xx人都將會為xx的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。
長風破浪會有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為實現xx的戰(zhàn)略目標，我們要一手抓市場，一手抓內部體制改革，逐步實現溢田公司的發(fā)展壯大;我們要乘著廣汽本田騰飛的發(fā)展契機攜手前進，以勇于創(chuàng)新的精神，務實勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質高效的服務理念，為實現我們xx人共同美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，共同攜手開創(chuàng)xx輝煌的未來!最后，在這值新春來臨之際向大家拜個早年，并祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們xx的事業(yè)蒸蒸日上，明天會更好!
年會領導講話提綱篇八
各位領導、同志們：
大家好!在今年的春節(jié)聯歡晚會上，有一個節(jié)目深深地打動了我們每位觀眾的心，那就是《千手觀音》，打動我們的，不僅僅是因為那優(yōu)美的動作和整齊的旋律，更因為舞蹈所迸發(fā)出來的一種精神，一種身殘志堅的執(zhí)著和對美好生活的向往和渴望。節(jié)目最后的一句話可能大家還記憶猶新：“愛，是我們共同的語言。”
是的，愛是我們共同的語言。一個人生存于這個世界，每時每刻都要面對選擇，是選擇艱苦還是選擇享樂，是選擇慷慨還是選擇吝嗇，是選擇堅強還是選擇懦弱，就是這眾多的選擇構成了我們人生的實體，回首昨日，我將永遠珍視我的選擇——做一名商場營業(yè)員。
記得上學時，我曾這樣在日記中寫道：“越是艱苦的地方越能鍛煉人的意志，越能使人感到充實?！痹捠沁@么說的，可來到全福元工作之后，工作的艱苦與生活的單調卻是我始料不及的。每天基本上是一種姿勢保持十多個小時，面對的是數不清的顧客，其中的辛苦是不言而喻的。每結束一天的工作，倒在床上不想動了，還真覺得累。面對這一切，我也曾動搖過，難道我的青春就要在這人來人往的超市里忙忙碌碌地過下去么?難道我的人生就不應該和別的女孩子一樣有那么多空閑的時間么?每當一天的工作一天下來，渾身的骨頭像散了架，躺在床上連飯都不想吃，這時，善良、純樸的大姐們?yōu)槲屹I飯買菜，并笑著逗我起來吃飯，望著她們一個個疲憊的身軀和一張張和睦可親的臉龐，我心里非常感動。是的，商場里的工作雖然是單調的，但我們的生活卻是五彩斑斕的;我們面前的顧客雖然多數都不認識，但人與人之間的真摯情感卻是真實存在的。
于是我重新振作起來，堅持顧客就是上帝的宗旨，天天認真工作，以累為榮，以苦為樂，這一切使我的思想得到了升華，從此我意識到，工作的單調和艱苦不再是一種負擔，而是我們生活的必需。在營業(yè)員這平凡的崗位上，平凡的你、我、他也一樣能創(chuàng)出一片精彩的天空。人就應該這樣，無論工作多么平凡，肩上的擔子多重，腳步多沉，都要一步一個腳印地走下去，直到永遠。人的一生不可能永遠都是平坦大道，伴隨我們的還有困難和挫折。流水因為受阻才形成美麗的浪花，人生因為受挫才顯得更加壯麗多采。遇到困難我們就要這樣，跌倒了再爬起來，用失敗來記載自己走過的路程，這才是真正的英雄。
后來我漸漸地認識到：我的崗位不僅僅是我履行自己責任的地方，更是對顧客奉獻愛心的舞臺。于是我天天給自己加油鼓勁：不管我受多大委屈，絕不能讓顧客受一點委屈;不管顧客用什么臉孔對我，我對顧客永遠都是一張微笑的臉孔。生活就像一面鏡子，當你對著它笑時，它也會對著你笑，當我看到顧客們對我的微笑時，當我的工作業(yè)績得到領導的肯定時，我感到一種從未有過的喜悅和自豪：我是在用這種方式向社會奉獻愛。愛，是我們共同的語言!
我深信，全福元將以科學的管理機制、優(yōu)秀的企業(yè)文化、良好的產品、全新的服務來勇敢自信地面對今后的挑戰(zhàn)!我們的隊伍也將以最專業(yè)、最高效、最真誠的服務面對平安千千萬萬的客戶!讓我們共同努力，與全福元同呼吸共命運，攜手共筑"全福元百年老店"!
年會領導講話提綱篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
1.
上級有明確要求
發(fā)展有現實需要
群眾有熱切期盼
2.
行動要迅速
力量要用足
重點要突出
保障要強化
標準要嚴格
成效要明顯
3.
要加強領導
要明晰責任
要強化督查
要濃厚氛圍
4.
提高站位，充分認識城市品質提升專項行動的重要意義
加快推進，迅速掀起城市品質提升專項行動的熱潮
壓實責任，全力確保城市品質提升專項行動的實效
5.
以戰(zhàn)略性思維深化城市合作
以釘釘子精神深化城市合作
以常態(tài)化機制深化城市合作
6.
在爭取國家支持上共同發(fā)力
當前隱藏內容免費查看在打造開放市場上攜手合作
在保護生態(tài)環(huán)境上聯防聯治
7.
一是以規(guī)劃設計提升城市品質
二是以平臺建設優(yōu)化工作效能
三是以項目建設提升承載能力
四是以宣傳教育營造共管氛圍
五是以規(guī)范執(zhí)法提升管理形象
8.
第一句話：我們取得的成效十分明顯
第二句話：我們面臨的競爭十分激烈
第三句話：我們創(chuàng)成的底氣十分充足
9.
第一，要圍繞文明“創(chuàng)”，彰顯人文精神
第二，要著眼長遠“建”，提升城市形象
第三，要聚焦問題“改”，增強創(chuàng)建實效
第四，要對照指標“干”，答好測評試卷
10.
一是責任落實要到崗到人
二是宣傳發(fā)動要有聲有勢
三是統(tǒng)籌協(xié)調要順利順暢
四是督查考核要嚴明嚴格
11.
一、堅持“一把手”主抓
二、堅持“一條線”貫穿
三、堅持“一體化”推進
四、堅持“一把尺”衡量
五、堅持“一竿子”到底
12.
堅定信心、保持定力，鍥而不舍把創(chuàng)建全國文明城市進行到底
找準痛點、突破難點，在新一輪創(chuàng)建周期中擼起袖子加油干
全民動員、盡銳出戰(zhàn)，以最強的執(zhí)行力奪取創(chuàng)建全面勝利
13.
以更高的站位來看待創(chuàng)建工作
以更實的舉措來推進創(chuàng)建工作
以更大的力度來保障創(chuàng)建工作
14.
要著眼未來，齊心打造生態(tài)名片
要著手全局，科學統(tǒng)籌工作關系
要著重品質，全力抓好形象提升
要著力落實，確保創(chuàng)建圓滿成功
15.
要強化“不創(chuàng)不行”的緊迫感
要樹立“要創(chuàng)可行”的自信心
要匯聚“齊創(chuàng)準行”的推動力
16.
要正確處理統(tǒng)籌推進與重點突破的關系
要正確處理政府推動與市民參與的關系
要正確處理硬件建設與軟件建設的關系
17.
要狠抓基礎設施提升
要狠抓管理質量提升
要狠抓市民素質提升
18.
要進一步提高認識，切實增強創(chuàng)建文明城市的責任感
要進一步強化措施，切實推進創(chuàng)建工作任務的落實
要進一步健全機制，切實增強創(chuàng)建文明城市的合力
19.
要通過創(chuàng)建來提升城市形象
要通過創(chuàng)建來提升幸福指數
要通過創(chuàng)建來提升市民素質
20.
創(chuàng)建氛圍要進一步濃厚
創(chuàng)建熱情要進一步激發(fā)
創(chuàng)建基礎要進一步夯實
21.
要突出提質來抓落實
要放眼長遠來抓落實
要強化督查來抓落實
22.
加強理論學習，提升文明創(chuàng)建理念
狠抓知識傳播，養(yǎng)成文明行為規(guī)范
注重道德實踐，促進文明創(chuàng)建活動
23.
推進文明創(chuàng)建工作，全面提升文明素質
抓好聯點共建工作，切實推動共同發(fā)展
謀劃明年創(chuàng)建工作，不斷提高創(chuàng)建水平
24.
一是加強思想建設
二是完善創(chuàng)建制度
三是創(chuàng)新工作思路
25.
要烘熱一顆心
要打一場仗
要共建一個家
26.
一是要心懷愛家之心
二是要常存憂患之心
三是要燃燒進取之心
一是要打好攻堅仗
二是要打好持久仗
三是要打好作風仗
27.
一是領導要高度負責
二是部門要密切配合
三是全民要積極參與
四是督查要十分嚴格
28.
一是責任要重
二是工作要細
三是效率要高
四是機制要順
五是作風要正
29.
既要注重“務虛”，又要注重“務實”
既要注重“繼承”，又要注重“創(chuàng)新”
既要注重“理論”，又要注重“實踐”
既要注重“應急”，又要注重“謀遠”
既要注重“分工”，又要注重“合作”
30.
提高站位謀全局，在創(chuàng)新特大城市基層黨建工作思路上實現新突破
聚焦問題求實效，在破解城市基層黨建重點難點上實現新突破
釋放潛能激活力，在鍛造城市基層黨建工作骨干隊伍上實現新突破
提升品質抓管理，在強化城市基層黨建陣地建設上實現新突破
31.
深化組織聯結“紐帶”
增強日常聯系“黏性”
強化激勵約束“剛性”
32.
堅持組織聯建
堅持活動聯抓
推動資源聯用
33.
從一線抓起“強支部”
從制度嚴行“促規(guī)范”
從硬件實行“強保障”
年會領導講話提綱篇十
領導講話稿是供領導人在公務活動中發(fā)表講話時所用的書面材料，往往是因事而發(fā)，由事而作，或論理或敘事，或以事證理，或以理論事，其功用無非是給人以啟迪，給人以思想，給人以指導，給人以鼓舞和力量，是為需要而作，目的在于解決實際問題，推動工作有序開展。因此，寫作領導講話稿首要前提是要研究工作，并且，只有對事物的研究越接近本質，越貼合事物運行規(guī)律，寫出的領導講話稿實際功用才能越明顯。
抓本質，關鍵是要用聯系、發(fā)展、全面、辯證的觀點去認識和分析客觀事物。一要上高度。也就是把所要表述的工作放到一個大背景下，放到事物發(fā)展進程中，放到全局工作中去鳥瞰，立體挖掘，透過大局看小情，立足小情顧大局，發(fā)現其深刻好處。二要求深度。也就是善于對所掌握的狀況進行分析、綜合、概括，去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里，總結出必然的、內在的、本質的、規(guī)律性的東西。三要拓廣度。也就是把所掌握的狀況進行縱橫延伸，在縱向延伸中找出其發(fā)展的軌跡，在橫向延伸中找出其與其他工作的結合點，從而確定其所蘊含的好處。四要換角度。也就是從不一樣角度認識這一工作。換個角度，就對工作的認識多一分的理解，對工作的認識也就更為全面，主次矛盾也就易于分清、辨明。多角度地進行思考，工作本身所具有的內涵就會被全方位地認識和挖掘出來，本質屬性也就更容易把握。
由于的職務以及性格、年齡、文化修養(yǎng)等各有自己的特點，體此刻講話上，便呈現不一樣的特色和風格。文秘人員要主動融入，用領導的思維、語言寫作，到達與領導的高度融合。
一要站領導位。要站在領導職務的角度，弄清楚領導職務的性質，分管工作范圍，以及在領導班子中的位置，從而把握講話的分寸、語氣和角度。如主要領導講話應體現方向性、全局性、全面性，抓住主要矛盾，但不能事無巨細，面面俱到；副職或部門領導講話則側重于某一方面的問題，應體現操作性、具體性。
二要知領導“底”。的經歷、性格、氣質、修養(yǎng)、習慣、愛好等個人特點，都會不一樣程度地體此刻講話中，不了解這些狀況是不可能寫出領導個性的。文秘人員要在全面了解這些特點的基礎上，有針對性地積累一些相關的知識和素材。如領導善于旁征博引，文秘人員就要廣泛涉獵各方面知識；領導擅長理論思維，文秘人員就要打牢理論功底，否則，只能是心有余而力不足。
三要講領導話。領導講話的不一樣風格，反映在遣詞造句用語上，特色也都十分明顯，文秘人員要選取恰當方式，準確予以體現。如對熱情洋溢、聲音高昂、富于鼓動性風格的，要多用短句、正裝句和感情色彩濃的詞句；對情緒平穩(wěn)、條理清晰、富于啟發(fā)性風格的，要選用語法嚴密的句子，富于哲理性的言詞；對語言幽默、談笑風生、富于吸引力風格的，用語要帶有幽默感，注意使用輕快的語言和搞笑味的材料。
要弄清相互關系。領導與受眾的關系決定文稿定位，關系不一樣，講話的資料和語氣也要有所區(qū)別。譬如，出席上級召開的會議，講話資料多是匯報式的，要多寫一些有本地（本部門）特色的資料，如工作上的新經驗、新狀況、新問題，對全局工作的新推薦等。在平級單位之間的會議上，介紹經驗要留有余地，證明觀點時要掌握分寸，通篇體現平等協(xié)商的態(tài)度。參加下級單位的會議，講話立足點要高，資料要有理論性和系統(tǒng)性，部署工作時把道理講透，把好處擺明，而不能簡單地發(fā)號施令。
二要弄清受眾狀況。與會者由于政策水平、文化程度、職業(yè)、年齡的不一樣，對講話的理解也就存在著差異。要根據他們的實際，用他們熟悉的事、用慣的話、常用的表達方式，拉近感情距離，增強講話實際效果。如面向基層、應對農村群眾的講話，就要盡量用淺顯通俗的語言，廣泛使用俗語、諺語、歇后語等“鄉(xiāng)土”語言，多列舉農民身邊的活材料等。
三要弄清思想動態(tài)。韓非說過“凡說之難，在知所說之心?！痹谄鸩菸母鍟r，個性要思考受眾的心理、想法、愿望，看他們對某一問題心里是怎樣想的，哪些方面是他們最關心和擔心的，敏銳地抓住群眾思想脈搏，有針對性地加以解疑釋惑，從而牢扣群眾心中繃得最緊的弦。
俗話說“到什么山上唱什么歌”，說的是領導講話要看場合，順應場合的特點和氣氛，采取得體的方式準確表述。
一要繁簡適宜?？偟膩碚f，領導講話要言簡而意豐，但繁與簡是相對而言的，該繁時過簡，讓人覺得意猶未盡，而該簡時過繁，讓人覺得畫蛇添足，要根據場合恰當把握。如主體報告，對工作要條分縷析，沒有較長篇幅是難以完成的；而強調講話只需點明觀點即可，毋需長篇大論。二要言語得體。不一樣場合采取不一樣的語氣，如一些法定工作會議（黨代會、人代會等）就要求采用莊重嚴肅的語氣，而在宴會、歡迎會上的講話則要求采用輕快或熱烈的語氣。三要情理交融。理性決定文稿的價值，感性決定文稿的魅力，情理孰重孰輕，還是要分場合。如總結匯報類講話，要以理性為主；而表彰先進典型類講話，則要飽含激情。
領導講話稿的文體規(guī)律主要表此刻四個方面：
一是體式上的規(guī)范性。領導講話稿主要作用于人的理智，其表述應貼合人們特定的認知習慣，而這種認知習慣在長期的寫作實踐中，構成了相對固定的寫作格式，既包括資料的組成部分，也包括形式和外在結構，這種規(guī)范的體式，是長期寫作經驗的結晶。如：工作部署類的講話通常有三個部分：為什么干、干什么和怎樣干，這種結構安排貼合資料要求，也貼合人們的思維規(guī)律，其框架具有模式性。因此，領導講話稿寫作一般應規(guī)范嚴謹，這是它的共性，但也不否認其應有個性，這是實現良好效果的途徑。一篇好的文稿，就應是整體規(guī)范完整下的個性突出，或是個性突出中的規(guī)范完整。
二是文體上的中介性。講話稿以聲音為媒介傳遞信息，兼有公文和演講詞的特點。在體現公文的特點上，講話稿具有必須指導作用和行政約束力；體此刻演講詞的特點上，講話稿透過新穎深刻的見解和令人信服的事例來打動聽眾，具有生動、吸引聽眾的特點。因此，領導講話稿要充分利用有聲語言的長處，“寫”出聲調的高低、語氣的變化、節(jié)奏的起伏，既便于讀，又便于聽，努力做到把書面用語口語化，把抽象道理具體化，把概念東西形象化，這樣既生動感人，又通俗易懂。在寫作中，要盡量用短句而不用長句，盡量用正裝句而不用倒裝句，盡量用通俗的詞而不用生僻的詞，盡量用雙音詞而少用單音詞，適量運用比喻、排比、對偶等修辭手法以增加文采。
三是表意上的直接性。講話稿是傳達事實或思想并由此導出一些具體的行為，寫作上要直述不曲，用最精煉明快的文字準確說明事由，解說事理，陳述辦法，忌用易產生歧義和引起猜測的寄寓筆法。在結構上，線條要單一，情節(jié)要簡單，前后資料轉換要明顯。在語言運用上，要注意單一性和明晰性，多用直敘、概述，少用倒敘、插敘；多用直筆，少用曲筆；多直接議論，簡要說明，少用描述、抒情和旁征博引。
四是形式上的邏輯性。領導講話稿敘事說理的特點，決定了其寫作運用的是邏輯思維，在文稿中處處顯示出邏輯的征服力量，在語言表達、結構安排等外在形式上處處體現出秩序的規(guī)律性。增強邏輯力量，在文字表達上，就是要遵循由先到后、由上至下、由近及遠、由淺入深、因果相依等規(guī)律性的秩序，雖然有的能夠倒置，但不能夠跳躍、錯雜，都要依次有序進行；在結構設計上，就是在層次分明的前提下，結構的展開就應是一個有序的、有規(guī)律的漸進過程，我們所說的“層層剝筍”、“步步深入”、“循序漸進”、“有條不紊”等就是結構邏輯的要求和規(guī)范。
“長袖善舞，多財善賈”。寫好領導講話稿不是一件易事，需要下功夫“積學以儲寶”，增進各方面之“識”?！白R”之愈多愈深，并融會貫通，寫講話稿才能“胸有成竹”，一語中“要”，到達領導滿意、受眾理解、社會效果的目的。
年會領導講話提綱篇十一
一、x年工作回顧。（一）發(fā)展態(tài)勢更加穩(wěn)健。（二）脫貧摘帽首戰(zhàn)首勝。（三）城鄉(xiāng)環(huán)境煥然一新。（四）基層基礎不斷夯實。
二v、深入學習貫徹黨的十九大精神和省市全會精神（一）堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，牢牢把握正確的前進方向。（二）深入領會中國特色社會主義進入新時代的重大政治論斷，準確把握x縣發(fā)展面臨的形勢。（三）全面貫徹黨的十九大和省市全會重大部署要求，奮力譜寫新時代中國特色社會主義x縣篇章。
三、x年工作重點。（一）構建現代產業(yè)體系，提升發(fā)展質量效益。（二）決戰(zhàn)決勝全面小康，持續(xù)鞏固脫貧成效。（三）實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展。（四）深化環(huán)境保護治理，提高生態(tài)文明建設水平。
四、x年工作保障。（一）要把黨的政治建設擺在首位。（二）要夯實基層基礎。（三）要加強干部隊伍建設。（四）要強化正風肅紀。
二、在圍繞主題中把握用心干事、潛心成事的重心。（一）站位于全縣來說，要突出：高位推動、高點謀劃、高效落實。（二）立足于部門來說，要做到：講專業(yè)、講規(guī)范、講執(zhí)行。（三）落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說，要強調：看特色、看變化、看亮點。
三、在健全機制中保持用心干事、潛心成事的恒心。（一）要健全三級工作責任制。（二）要健全三級考核問責制。（三）要健全三級用人導向制。
一、比成績、比貢獻、比進步，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。我們簡單地把考核結果擺一擺，把排位情況說一說，目的就是要總結通報、激勵動員、加油鼓勁。考核的意義在于激勵先進、鞭策后進。考核結果若是捂起來、放進抽屜，就沒有起到應有的作用。
二、抓重點、攻難點、補短板，促進經濟社會持續(xù)健康發(fā)展。（一）從推進小康進程來看，要補齊經濟發(fā)展和文化建設兩大短板。（二）從全年工作部署來看，要落實好六個方面的工作重點。（三）從發(fā)展動能來看，要抓好重大項目建設。（四）從當前工作來看，要全力奪取“開門紅”。
三、新班子、新作風、新氣象，全面開創(chuàng)各項工作新局面。（一）要樹立干事之志。（二）要扛起擔當之責。（三）要講究工作方法。
一、擔當實干、合力共為，全縣經濟呈穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好態(tài)勢。（一）狠抓工業(yè)發(fā)展不放松，轉型升級進一步加快。（二）狠抓改革開放不放松，發(fā)展活力進一步激發(fā)。（三）狠抓統(tǒng)籌協(xié)調不放松，城鄉(xiāng)發(fā)展進一步均衡。（四）狠抓生態(tài)文明不放松，環(huán)境質量進一步提高。（五）狠抓民生改善不放松，民生福祉進一步增強。
二、找準定位、明確目標，謀劃全年經濟工作布局。（一）要把握好發(fā)展定位。（二）把握好發(fā)展目標。（三）把握好發(fā)展差距。
三、突出重點、精準發(fā)力，推動經濟高質量發(fā)展。（一）突出工業(yè)主導，強健產業(yè)“筋骨”。（二）深化改革開放，增強發(fā)展“活力”。（三）注重統(tǒng)籌融合，提升城鄉(xiāng)“氣質”。（四）著眼生態(tài)建養(yǎng)，美化環(huán)境“顏值”。（五）堅持為民惠民，加熱民生“溫度”。
一、認清發(fā)展形勢，堅定發(fā)展信心。在黨委的堅強領導和干部群眾的共同努力下，經濟政治社會事業(yè)穩(wěn)步推進，取得了可喜業(yè)績。
二、切實轉變作風，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。（一）是要提高發(fā)展能力，就要迅速提升學習力。（二）是要增強責任意識，就要努力提升執(zhí)行力。（三）是要保持進取意識，就要不斷提升創(chuàng)新力。
三、堅持從我做起，樹立良好形象。（一）要安全第一，重防范。（二）要遵守公德，重細節(jié)。（三）要爭做好人，重表率。（四）要勞逸結合，重調整。
一、看成績，全區(qū)經濟社會發(fā)展勢頭喜人。（一）經濟大發(fā)展成為全年焦點。（二）城鄉(xiāng)大提升成為全區(qū)熱點。（三）社會大和諧成為全民亮點。1.是有保障。2.是有成效。3.是有好轉。
二、看形勢，全區(qū)經濟社會發(fā)展形勢逼人。（一）產業(yè)發(fā)展正面臨窗口期。（二）項目建設正面臨發(fā)力期。（三）城鄉(xiāng)建管正面臨攻堅期。（四）社會管理正面臨突破期。
三、看目標，全區(qū)經濟社會發(fā)展任務催人。（一）抓增量，重大項目要突飛猛進。（二）抓增長，三大產業(yè)要協(xié)調并進。（三）抓增收，財政收入要大步邁進。（四）抓增色，城鄉(xiāng)建管要重點推進。（五）抓增效，社會事業(yè)要倍道而進。
一、回顧今年，成績來之不易，需堅定信心。（一）經濟實力持續(xù)增強。（二）產業(yè)發(fā)展持續(xù)加快。（三）改革開放持續(xù)深化。（四）城鄉(xiāng)面貌持續(xù)改觀。（五）人民生活持續(xù)改善。
二、展望明年，發(fā)展任重道遠，需砥礪前行。（一）加快產業(yè)發(fā)展，推動x經濟再上新臺階。（二）深化改革開放，推動x質量再有新提升。（三）推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，推動x面貌再展新形象。（四）突出民生保障，推動x事業(yè)再出新成效。（五）加強社會管理，推動x大局再有新鞏固。
三、立足當下，精彩收官開局，需狠抓落實。（一）一是迎接好各項工作考核考評。（二）是完成好今年的目標任務。（三）是關心好困難群眾生產生活。（四）四是維護好社會和諧穩(wěn)定大局。（五）是實現好明年工作開門紅。
一、要勤學善思。（一）要更新學習理念。（二）要拓寬學習領域。（三）要煉就過硬技能。
二、要求實創(chuàng)新。（一）要深入調查研究。（二）要堅持真抓實干。要少說多做，埋頭苦干，盡心盡力、盡職盡責地干好本職工作。（三）要真心服務基層。（四）要提升工作效率。（五）要提高協(xié)調能力。協(xié)調能力就是溝通上下、聯絡左右、協(xié)調八方、服務全局的能力。
三、要嚴于律己。（一）要擺正自身位置。（二）要保持良好心態(tài)。（三）要慎用手中權力。（四）要搞好團結協(xié)作。
一、看成績，全區(qū)經濟社會發(fā)展勢頭喜人。（一）經濟大發(fā)展成為全年焦點。（二）城鄉(xiāng)大提升成為全區(qū)熱點。（三）社會大和諧成為全民亮點。
二、看形勢，全區(qū)經濟社會發(fā)展形勢逼人。（一）產業(yè)發(fā)展正面臨窗口期。（二）項目建設正面臨發(fā)力期。（三）城鄉(xiāng)建管正面臨攻堅期。（四）社會管理正面臨突破期。
三、看目標，全區(qū)經濟社會發(fā)展任務催人。（一）抓增量，重大項目要突飛猛進。（二）抓增長，三大產業(yè)要協(xié)調并進。（三）抓增收，財政收入要大步邁進。（四）抓增色，城鄉(xiāng)建管要重點推進。（五）抓增效，社會事業(yè)要倍道而進。
一、過去一年，全縣上下齊心協(xié)力，攻堅克難，實現“十三五”良好開局。一穩(wěn)：即綜合實力穩(wěn)中有進。兩快：一是脫貧攻堅步伐加快。三提升：一是發(fā)展后勁和活力明顯提升。
二、立足新起點，堅持穩(wěn)中求進，重點突破，推動全縣經濟社會發(fā)展再上新臺階。（一）聚力主攻工業(yè)，做大做強主導產業(yè)。發(fā)展是硬道理。（二）聚力打造特色，改造提升傳統(tǒng)農業(yè)。（三）聚力三產發(fā)展，促進服務業(yè)提檔升級。（四）聚力城鄉(xiāng)治理，提升發(fā)展內涵。（五）聚力改革創(chuàng)新，增強經濟發(fā)展活力。（六）聚力品牌建設，繁榮發(fā)展教育文化。（七）聚力改善民生，提高群眾幸福指數。
三、狠抓工作落實，創(chuàng)新實干，勇爭一流，確保各項目標任務圓滿完成。（一）必須保持奮發(fā)進取的精神狀態(tài)。（二）必須增強擔當有為的工作魄力。（三）必須發(fā)揚求真務實的優(yōu)良作風。
一、在解放思想中堅定用心干事、潛心成事的信心。第一，定位決定地位：只要起點高，就不怕起步晚。第二，思路決定出路：只要有思路，就不怕沒出路。第三，態(tài)度決定高度：只要肯干事，就不怕不成事。
二、在圍繞主題中把握用心干事、潛心成事的重心。第一，站位于全縣來說，要突出：高位推動、高點謀劃、高效落實。第二，立足于部門來說，要做到：講專業(yè)、講規(guī)范、講執(zhí)行。第三，落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說，要強調：看特色、看變化、看亮點。
三、在健全機制中保持用心干事、潛心成事的恒心。第一，要健全三級工作責任制。第二，要健全三級考核問責制。第三，要健全三級用人導向制。
一、比成績、比貢獻、比進步，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。我們簡單地把考核結果擺一擺，把排位情況說一說，目的就是要總結通報、激勵動員、加油鼓勁?？己说囊饬x在于激勵先進、鞭策后進?？己私Y果若是捂起來、放進抽屜，就沒有起到應有的作用。
二、抓重點、攻難點、補短板，促進經濟社會持續(xù)健康發(fā)展。第一，從推進小康進程來看，要補齊經濟發(fā)展和文化建設兩大短板。第二，從全年工作部署來看，要落實好六個方面的工作重點。第三，從發(fā)展動能來看，要抓好重大項目建設。
三、新班子、新作風、新氣象，全面開創(chuàng)各項工作新局面。
首先，要樹立干事之志。其二，要扛起擔當之責。其三，要講究工作方法。
一、總結成績，研判形勢，一心一意謀發(fā)展。
（一）x年是社會發(fā)展主要指標完成較好的一年。
（二）x年是重點工作全面推進的一年。
（三）x年是生態(tài)環(huán)境日益改善的一年。
（四）x年是社會環(huán)境和諧進步的一年。
（五）x年是黨建工作扎實開展的一年。
二、展望未來，搶抓機遇，干事創(chuàng)業(yè)促跨越。
1、以產業(yè)發(fā)展帶動群眾增收致富。
2、以設施建設改變鄉(xiāng)域整體面貌。
3、以生態(tài)保護換取x綠水青山。
4、以民生改善維護社會安全穩(wěn)定。
三、夯實黨建，轉變作風，真抓實干強保障。（一）加強思想政治建設。（二）加強基層組織建設。（三）加強黨風廉政建設。
一、提振“精氣神”，以爭先目標統(tǒng)領抓落實。(一)定位要“高”，找準坐標。(二)思路要“新”，創(chuàng)新爭優(yōu)。(三)出手要“快”，爭分奪秒。
二、敢啃“硬骨頭”，以問題導向抓落實。一是做大主導產業(yè)，解決“不大不強”問題。二是做強特色農業(yè)，解決“特而不優(yōu)”問題。三是叫響全域旅游，解決“產業(yè)單薄”問題。四是完善基礎設施配套，解決發(fā)展支撐問題。五是全力脫貧攻堅，解決民生改善問題。
三、種好“責任田”，以實干作風抓落實。(一)要做x發(fā)展的“主人”。(二)要做勇于擔當的“挑夫”。(三)要做勤耕細作的“耕?！?。
一、肯定成績，把握和諧崛起的大趨勢。一是主要經濟指標實現新增長。二是招商引資取得新突破。三是新農村建設形成新亮點。四是干部作風發(fā)生新變化。五是社會事業(yè)取得新進展。六是人大、政府、政協(xié)、人武部幾大家工作取得新成績。
二、明確思路，鼓起跑步前進的大干勁。
1、要有把握上級精神的敏銳感。
2、要有跑步前進的緊迫感。
3、要有熱愛臨湘的集體榮譽感。
4、要有責任重于泰山的使命感。
三、突出重點，贏得富民強市的大作為。（一）突出招商引資，在經濟發(fā)展上實現新跨越。（二）突出環(huán)境治理，在新農村建設上取得新進展。（三）突出全民創(chuàng)業(yè)，在民營經濟發(fā)展上開創(chuàng)新局面。（四）突出隊伍建設，在干部作風上展示新風貌。（五）突出社會穩(wěn)定，在構建和諧社會上取得新成效。
四、強化措施，營造真抓實干的大氣候。
1、加強組織領導。
2、強化督促講評。
3、嚴格目標考核。
4、兌現獎懲辦法。
一、x需要重新審視，我們的差距在哪里？“一張?zhí)薄獙徱曃覀兊陌l(fā)展現狀?！耙蛔鶚颉薄獙徱曃覀兊某鞘薪ㄔO?！耙患隆薄獙徱曃覀兊陌l(fā)展環(huán)境。“一個園”——審視我們的干部狀態(tài)。
二、x需要重拾信心，我們的底氣在哪里？（一）底氣來自于難得的發(fā)展機遇。（二）底氣來自于精準的目標定位。（三）底氣來自于深厚的文化底蘊。（四）底氣來自于良好的政治生態(tài)。
三、x需要重新出發(fā)，我們的突破在哪里？（一）狠抓項目建設。（二）壯大園區(qū)經濟。（三）全面對接大長沙。（四）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。（五）切實改善民生。（六）優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。
四、x需要重塑形象，我們的保障在哪里？（一）靠夯實黨的建設強基固本。（二）靠深入解放思想爭先創(chuàng)優(yōu)。（三）靠重構政治生態(tài)正本清源。（四）靠嚴明績效考核提神聚力。
一、x年工作回顧。（一）經濟發(fā)展勢頭強勁。（二）大事要事捷報頻傳。（三）城鄉(xiāng)面貌日新月異。（四）民生事業(yè)持續(xù)改善。（五）動力活力不斷迸發(fā)。（六）精神文明建設全面加強。
二、x年工作安排。一要堅持開放合作，強化產業(yè)支撐。二要堅持“六區(qū)并進”，狠抓項目建設。三要堅持以人為本，辦好民生實事。四要堅持創(chuàng)新管理，建設和諧x。五要堅持早干快干，打好工作主動仗。
一、回首x，成績令人振奮。1.過去一年，是實干奮進的一年。2.過去一年，是謀變創(chuàng)新的一年。3.過去一年，是攻堅破難的一年。4.過去一年，是利民惠民的一年。5.過去一年，是精神煥發(fā)的一年。
二、發(fā)力x，加速追趕跨越。（一）掀起新一輪思想大解放熱潮，在開闊思路、銳意創(chuàng)新上取得新突破。（二）掀起新一輪產業(yè)大升級熱潮，在招大引強、轉型跨越上鍛造新優(yōu)勢。（三）掀起新一輪城鄉(xiāng)大建設熱潮，在完善功能、提升形象上實現新變化。（四）掀起新一輪民生大改善熱潮，在脫貧致富、和諧發(fā)展上共享新成果。（五）掀起新一輪作風大轉變熱潮，在效能提升、風清氣正上展示新形象。
一、x年工作碩果累累。一是突出精準扶貧，助推全面小康建設。二是突出生態(tài)產業(yè)，促進經濟綠色發(fā)展。三是突出實事辦理，強化服務群眾功能。四是突出全域整治，持續(xù)改善人居環(huán)境。五是突出底線工作，確保社會大局穩(wěn)定。六是突出基層黨建，全面提升整體工作。
二、x年工作目標。今年是全面建成小康x的收官之年，是扶貧攻堅的決勝之年，也是新一屆鎮(zhèn)黨委、人大、政府、政協(xié)鼓足干勁、干事創(chuàng)業(yè)的開局之年。
三、x年擼起袖子干事創(chuàng)業(yè)。（一）狠抓產業(yè)發(fā)展，確保三產增收增效。（二）狠抓基礎建設，確保民眾民生民利。（三）狠抓底線工作，確保社會和諧穩(wěn)定。（四）狠抓黨的建設，筑牢事業(yè)發(fā)展陣地。（五）狠抓作風建設，堅守廉潔建設底線。
一、肯定成績，提振信心。一是經濟實力穩(wěn)步提升。二是產業(yè)結構明顯優(yōu)化。三是發(fā)展動力持續(xù)增強。四是城市建設實現跨越提升。
二、聚焦重點，精準發(fā)力。一是強力推進招商引資。二是強力推進項目建設。三是強力推進棚改舊改（征地拆遷）。四是強力推進拆違拆臨建綠透綠。五是強力推進全國文明城市創(chuàng)建。六是強力推進“治霾治堵脫貧”攻堅和民生改善。
勇于擔當，務求實效。一要健全工作機制，形成強化落實的運轉體系。二要健全責任機制，形成權責明確的責任體系。三要健全考核機制，形成科學合理的考評體系。四要健全督查機制，形成“要干、干成”的促成體系。
第一，深刻認識變革突破的必要性和緊迫性，增強變革突破的責任感和主動性。（一）變革突破是主動適應市場形勢的現實需要。（二）變革突破是堅持問題導向的必然選擇。（三）變革突破是搶抓政策機遇的內在要求。
第二，準確把握變革突破的基本原則和主攻方向，絕地奮起，自我救贖。（一）變革突破的基本原則。（二）組建兩大突擊隊，精準發(fā)力“市場”和“現場”。（三）組建兩大突擊隊，精準發(fā)力“市場”和“現場”。
第三，強化變革突破的保障條件，形成勇于變革、敢于突破的強大合力。（一）精心組織，強力推進。（二）敢于擔當，率先垂范。（三）強化監(jiān)管，防控風險。（四）積極引導，營造氛圍。
一、繼續(xù)深入推進供給側結構性改革。（一）在去庫存方面。（二）在去產能方面。（三）在去杠桿方面。（四）在降成本方面。（五）在補短板方面。
二、加快建設創(chuàng)新型企業(yè)。創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，是建設現代化經濟體系的戰(zhàn)略支撐。要瞄準世界科技前沿，強化基礎研究，加強應用基礎研究，加強國家創(chuàng)新體系建設，深化科技體制改革，倡導創(chuàng)新文化，培養(yǎng)造就一大批具有國際水平的科技人才和高水平創(chuàng)新團隊，使我國科技實力大幅躍升，躋身創(chuàng)新型國家前列。
四、建設和諧美麗新企業(yè)。帶領人民創(chuàng)造美好生活，是我們黨始終不渝的奮斗目標。堅持按勞分配原則，鼓勵勤勞守法致富，擴大中等收入群體，增加低收入者收入，調節(jié)過高收入，取締非法收入。
一、關于形勢。一是儲量優(yōu)勢。二是煤種優(yōu)勢。三是區(qū)位優(yōu)勢。
二、關于任務。主基調是立足新起點，踏上新征程，展現新作為，作出新貢獻，創(chuàng)造新業(yè)績。主要任務是實現安全、生產、經營、銷售、盈利、環(huán)保等8大目標。
三、關于作風。一要強學習、正三觀。二要守陣地、樹形象。三要強作風、抓落實。
二、貫徹職代會精神，要統(tǒng)一思想，明確任務，凝聚發(fā)展共識。以推進供給側結構性改革為主線，堅持“三個推進”要求，把安全生產擺在突出位置，戮力同心，開創(chuàng)曉南改革發(fā)展新局面。
三、貫徹職代會精神，要明確責任，多措并舉，全面抓好落實。一是在工作謀劃上抓落實。二是在嚴細作風上抓落實。三是在創(chuàng)新管理上抓落實。
四、貫徹職代會精神，要融入中心，主動作為，匯聚工作力量。一要夯實基礎，大力加強基層黨組織建設。二要突出重點，大力加強領導班子建設。三要落實責任，加強黨風廉政建設。四要抓住根本，加強員工隊伍建設。
一、把握機遇，不斷凝聚治虧創(chuàng)效、提質增效的新能量。一是治虧創(chuàng)效持續(xù)發(fā)力，樹立了提質增效、追趕超越的新典范。二是煤礦產能置換方案成功獲批，打通了產、運、需協(xié)同發(fā)展的新通道。三是黨建引領示范作用充分發(fā)揮，開啟了從嚴治黨的新常態(tài)。四是重點項目加快建設投產，匯集了追趕超越的新動能。五是六個轉型項目有序落地，奠定了多元發(fā)展的新格局。六是安全環(huán)保改革穩(wěn)定協(xié)調推進，展示了澄合奮發(fā)有為的新氣象。
二、理清思路，奮力開啟追趕超越、轉型發(fā)展的新征程。（一）x年確保完成煤炭產銷量x萬噸，同比減虧x億元。（二）x年，煤炭產銷量完成x萬噸，奮斗x萬噸，實現全公司整體盈利，徹底摘掉虧損的帽子，職工收入水平得到明顯改善。（三）x年，朝著產能千萬噸的目標邁進，力爭實現利潤不低于x億元，職工收入水平實現新提升。
三、提升本領，積極鍛造企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、良性發(fā)展的新典范。一是要強化機遇意識，提升狠抓落實本領，樹立“精進勇為，追趕超越”的典范。二是要強化質量意識，提升科學發(fā)展本領，樹立“質量第一，效益優(yōu)先”的典范。三是要強化危機意識，提升管企治企本領，樹立“規(guī)范管理，精細求精”的典范。四是要強化責任意識，提升改革創(chuàng)新本領，樹立“善謀實干，勤勉擔當”的典范。五是要強化大局意識，提升政治領導本領，樹立“黨建領航，文化聚魂”的典范。六是要強化“紅線”意識，提升駕馭風險本領，樹立“安全發(fā)展，綠色發(fā)展”的典范。
二、提五點希望。一要切實轉變工作作風。二要切實增強主人翁意識。三要切實增強緊迫感。四要切實激發(fā)學院工作新活力。五要凝心聚力共推發(fā)展。
三、近期及寒假工作安排和要求。（一）充分利用寒假做好“卓越院?！鄙陥蠊ぷ?。（二）按照方案要求做好年度考核工作。（三）完成期末考試相關工作。（四）積極利用寒假時間，做好系列在建工程與維修工作。（五）嚴格落實值班制度。（六）做好春節(jié)慰問工作。（七）謀劃好下學期開學準備工作。（八）認真落實安全主體責任。（九）嚴格執(zhí)行有關紀律規(guī)定。
一、x年工作的回顧反思。一是學校設施設備建設取得了豐碩的成果。二是一師一課活動成績顯著。三是學校獲國家級校園足球示范學校。四是學校獲國家級科學體驗示范學校。五是扎實做好校園文化節(jié)日活動。六是全面啟動我校的課程改革。七是做好教師專業(yè)成長工作。八是進一步完善了隊伍建設。九是抓組織建設，落實“兩學一做”。
二、x年工作的展望。一是全面開展以高效課堂為標志的課堂革命。二是落實教職工管理。三是把參加各種教學競賽、參加各級各類培訓和績效工資考核、教學工作量化考核綁定。四是抓好畢業(yè)班考試工作。五是班子成員要主動出擊。六是實施教師專業(yè)發(fā)展青藍工程。
變，就是關鍵領域有新突破，內涵發(fā)展有新成效，辦學水平有新提升。
二、內涵發(fā)展，守護教育的良心。一是讓育人沒有“旁觀者”。二是教學要目中有人。三是行為示范是關鍵。四是服務質量是保障。
三、狠抓落實，老問題不能帶入新學期。一要整頓處室工作。二要嚴格教學紀律。三要嚴格請銷假制度。四要干部述職述能。五要加強黨的建設。六要敢于弘揚正氣。
一、過去五年企業(yè)發(fā)展的總體情況。五年來，企業(yè)經營開發(fā)成績顯著、施工生產順利推進，呈現了又快又好的發(fā)展態(tài)勢，這些成績蘊含了每一名干部員工的智慧心血和辛勞汗水，是廣大干部員工共同奮斗的結果。在此，我代表局行政向各級工會組織、全體干部員工，以及多年來默默幫助和支持四局發(fā)展的離退休老同志和廣大員工家屬們，表示衷心的感謝！
二、今后五年企業(yè)發(fā)展的主要任務。一要學習借鑒先進的管理理念。二要持續(xù)推進全面深化企業(yè)改革。三要大幅提高生產經營能力。四要積極推進商業(yè)模式創(chuàng)新。五要致力打造科技創(chuàng)新高地。六要全面提高經濟運行質量。
三、幾點希望。把xx打造成為讓“客戶推崇、伙伴信賴、員工幸福、社會尊重”的企業(yè)，需要全局廣大干部員工的共同努力，需要發(fā)揮每一個人的聰明才智，更需要各級工會組織的積極引導，全心全意為員工謀福祉，給企業(yè)和員工營造一個和諧奮進的發(fā)展氛圍。
一、我們面臨怎樣的形勢？從外部看，未來5年電力產能過剩、燃煤發(fā)電企業(yè)發(fā)展空間受限已成事實。從內部看，隨著電力市場改革的深化，公司燃料成本高的劣勢進一步顯現。
三、我們今年要抓好哪些工作？一是本質安全化程度要有新提高。二是企業(yè)經營發(fā)展能力要有新突破。三是管理提升工作要有新成績。四是人才隊伍建設要有新舉措。五是黨建文化要有新提升。
一、x年工作回顧。一是我們創(chuàng)造了戰(zhàn)略發(fā)展的新突破。二是我們創(chuàng)造了經營績效的新紀錄。三是我們創(chuàng)造了維保服務的新水準。三是我們創(chuàng)造了檢修品牌的新風采。四是我們創(chuàng)造了黨群工作的新亮點。五是我們創(chuàng)造了美好家園的新氣象。
二、x工作安排。一是堅持創(chuàng)新引領，激發(fā)內在活力。二是堅持問題導向，深化精益管理。三是堅持問題導向，深化精益管理。四是堅持融入中心，強化黨建支撐。五是堅持和諧發(fā)展，共建美好家園。
一、過去三年工作總結。這三年，我們創(chuàng)造了最好業(yè)績。這三年，我們創(chuàng)立了經營方式。這三年，我們創(chuàng)立了經營法式。這三年，我們創(chuàng)立了經營法式。這三年，我們創(chuàng)立了經營法式。
二、下個階段工作安排。對于經營，緊扣“四點一式”，提質運籌水平。第一，產品是經營的核心，要緊扣產品。對于管理，致力“三化一力”，提高工作效率。對于文化，圍繞“七系四感”，提級團隊力量。對于黨建，突出“三領兩基”，提升組織能量。
年會領導講話提綱篇十二
首段：介紹領導講話的背景和重要性（約200字）。
隨著社會發(fā)展的不斷加快，各行業(yè)競爭激烈，領導者的管理能力與表達能力愈發(fā)成為一個組織成功的關鍵。領導講話作為領導者與員工之間溝通交流的重要方式，對于提高員工士氣、激發(fā)團隊凝聚力具有重要作用。我最近參加了一個領導講話的培訓課程，并獲得了一些心得體會，我想在此分享給大家。
第二段：理解受眾需求，勾畫共同目標（約200字）。
領導講話時，首先要重視受眾需求。無論是一場員工大會還是一個小組討論會，都應該了解聽眾的背景、關注點和痛點。只有明確了受眾的需求，才能夠有針對性地給予員工正確的指導和鼓舞。同時，在講話中，展現領導者對整個團隊的大局觀念，勾畫共同目標是至關重要的。只有將個體的努力與團隊的目標相結合，才能激發(fā)員工的積極性和歸屬感。
第三段：用事實與數據說話，增加信任和可信度（約300字）。
在講話中，領導者應該注重用具體的事實和數據說話。這些事實和數據是客觀的證據，可以為領導者的觀點提供支持，并增加講話的信任度和可信度。例如，在介紹公司業(yè)績時，可以使用具體的數字和數據來說明公司的增長和貢獻，從而讓員工相信自己的努力是有回報的。此外，用實際的案例來講述成功經驗和失敗教訓也能更加生動地展示問題所在，增加員工對講話的理解和認同感。
第四段：注重語言表達方式和情緒管理（約300字）。
語言表達方式和情緒管理在領導講話中非常重要。領導者應該用簡潔明了的語言表達自己的觀點，要求講話結構清晰、邏輯嚴密。同時，對于容易引起敏感和爭議的話題，應該在選擇詞語和使用措辭時慎重考慮，避免引起不必要的矛盾和誤會。此外，領導者還應該注重情緒管理，保持良好的心態(tài)和積極的情緒，對員工展示出積極的激勵和鼓勵，以增加團隊的凝聚力和向心力。
第五段：建立有效的反饋機制，持續(xù)改進（約200字）。
領導講話之后，建立一個有效的反饋機制是非常有必要的。領導者應該鼓勵員工提出問題、意見和建議，并在適當時刻進行及時的回應和解答。通過反饋機制，可以了解員工對講話的理解程度和反應，進一步改進自己的表達方式和內容。此外，領導者還可以從員工的反饋中了解到組織內部的問題和不足，及時調整管理策略，以適應變化的需求。
結尾段：總結心得并展望未來（約200字）。
通過這次領導講話的培訓課程，我深刻認識到發(fā)表一次優(yōu)秀的演講需要綜合考慮許多因素。理解受眾需求、用事實和數據說話、注重語言表達方式和情緒管理，以及建立有效的反饋機制，這些都是提高領導講話效果的重要要素。作為一名領導者，我將堅持不斷學習和改進，提升自己的講話能力，為團隊的成功和發(fā)展做出更大的貢獻。
年會領導講話提綱篇十三
??我時常聽領導講話，也常愛看講座一類的節(jié)目。可以看出，不同的人講話的水平差距很大，特別是和講座有很大的區(qū)別的會議講話，需要有很強的目的性。這就要求講話者一定要思路清晰、目的明確、要點直觀、切合實際，還要考慮聽眾的素質，??在有限的時間里把該說的說到位、該安排的事安排好。可以說，講話最能反映一個領導的基本素養(yǎng)：包括性格特點、知識水平、語言表達能力等方面。講話前，對領導來說，一定要注意這兩個方面：講話的目的和想達到的效果。
??先說講話的目的。毫無疑問，講話目的要明確，要根據會議的類型而定：是固定的班子例會、還是參加人數較多的大會；是有重要領導參加的會議，還是表彰會；??都要在心中確立一個主題，重點說什么、用什么樣的方式去說、需要什么樣的材料等，總之，要讓自己講話的目的突出地表達出來。
??再說講話的作用。領導費了很大的事，發(fā)表了一通演講，講后卻沒有作用，或者令他人厭煩，覺得你羅唆，那就等于白費口舌了，還不如停下來多喝兩口茶有用；因此，我們講話必須要考慮講話的作用，即自己想達到設么樣的效果。所以，講話要獨特、新穎，能讓人明白做什么，或對他人的思想產生怎樣的影響。講話對領導來說非常重要，它是領導管理下屬的重要方式之一。一場好的講話，能讓很多人對領導產生好的印象。然而，現在有些領導卻很不重視講話的意義，存在以下弊端。
??古代中國“政文合一”，官員講話稿多是自己寫的，講話的思想性、藝術性較高，留下了很多堪稱經典名篇的演講稿，也有很多的好句子成了名言。現在“政”“文”分離，很多領導不重視文化修養(yǎng)，整天忙于應酬、交際，不愿意靜下心來寫講稿子，更不用說去學習文化知識了。所以，不管遇到什么會議，就找秘書寫個稿子，開會時念念了事。有些稿子就是有點意思，但終究不完全是領導本意的表達，又有什么實際意義呢？領導實質上成了一個念稿的工具而已。
??有些領導經驗不豐富，腦子里沒有多少東西，或者自己想說的東西別的領導已經說過了，所以只好隨便胡謅幾句，或者說些極沒水平的話，沒有啥目的性，白白浪費很多人的寶貴時間。
??一些領導講話總是想表現知識淵博，愛引用一些名人的話或一些勵志的故事，這也是很不恰當的。開會的目的是為了傳達一定的事，不宜太浪費時間。領導開會重要的是表達自己的思想，安排工作，不是非常必要的情況，引用實屬多余！這也是領導應該注意的。
??有些時候，開會是好幾個領導發(fā)言，接著發(fā)言的就把前幾個領導的話再重復說一說，不僅浪費時間，而且毫無價值，何談發(fā)言的意義，更是多余！
??下面我們具體來看一例講話套路的典型——看看它有啥效果：
??在有上級領導參加的會議上，主要領導講話后，常聽到很多領導都會有這樣的講話，聽得多了，幾乎能都能背下來了，往往開頭這樣說：“xxx（職務）的講話很重要，我再補充幾句，供大家參考（引子）?！苯酉聛肀闶撬木浣浀涮自?，“一要深入學習，領會精神（起）；二要結合實際，查找問題（承）；三要綜合治理，切實整改（轉）；四要加強領導，狠抓落實（合）！”看看！這樣的發(fā)言有多么巧妙：引子、起、承、轉、合都有！不過，這樣的講話真的藝術性很高嗎？其實不然！愈是用來用去的東西，它的效果就愈是降低。巴爾扎克說過：“第一個把女人比作鮮花的是天才，第二個把女人比作鮮花的是庸才，第三個把女人比作鮮花的是蠢才。”確實如此，這樣常規(guī)的東西都來用，實在太蠢了，一點也顯不出領導的才能，連農村最不文明的婦女都會！以前常見農村有的人家雞子找不著了，她往往先自言自語幾句：“這幾天咋找不著我家的雞子了（引子）。”接著就在村里扯著嗓子喊開了：“誰把俺的雞子圈起來了（起）！趕快給俺放出來（承）！你要是不放（轉）！俺可要罵了（合）！”你看，他喊得多么藝術！你一個領導也這樣用，有啥高明的呢？因此，做一個領導必須要重視講話，千萬不要讓他人看不起啊！
??以上的例子，我們確實要引以為戒。總之，領導講話態(tài)度要和藹，語言要靈活，方式要多變，內容要簡練、思想要充實，感情要真摯，??因為領導講話不同于老師講課，領導面對的是成年人，里面或許還有地位雖然不如自己，但各方面能力可能要強于自己的人，顯然領導是不能讓這些人看不起的。領導的影響力來自于別人的真心佩服，從某方面說，領導講話就是群眾對領導綜合實力的一個方面的檢閱，作為一個領導，你能隨便對待一次講話嗎？（20xx年12月7日星期五作于唐河南鎮(zhèn)）。
年會領導講話提綱篇十四
同志們：
縣委、縣政府決定，今天召開全縣衛(wèi)生和計劃生育工作會議，主要任務是貫徹落實國家、省、市衛(wèi)生計生工作會議和縣委經濟工作會議精神，認真總結20xx年及“十二五”以來衛(wèi)生計生工作，分析研究當前衛(wèi)生計生發(fā)展形勢，命名表彰一批先進單位和個人，全面安排部署20xx年重點工作任務，動員全縣各級各部門進一步統(tǒng)一思想，凝聚共識，明確重點，靠實責任，以更高的標準、更嚴的要求、更實的舉措，著力抓好衛(wèi)生計生各項工作任務的落實，推動全縣衛(wèi)生計生工作取得新成效，再上新臺階。
參加今天會議的有：四大家分管領導;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、計生辦主任;街道辦黨工委書記、主任、計生辦主任;縣直及省、市駐莊各單位主要負責人;衛(wèi)計局班子成員，縣直各衛(wèi)生計生單位班子成員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、社區(qū)衛(wèi)生中心主任;部分獲獎個人代表，共220多人。
我就貫徹落實這次會議精神，抓好今年的衛(wèi)生計生工作，再強調四個方面，重點是希望大家要切實強化“四種意識”。
一是要在貫徹新理念中強化做好衛(wèi)計工作的責任意識。大家都知道，黨的十八屆五中全會提出“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，明確了“十三五”乃至更長時期我國的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展方向和發(fā)展定位，為做好新形勢下的衛(wèi)生計生工作指明了方向。大家一定要緊扣衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展的重大需求，把學習、理解和落實發(fā)展新理念貫穿于始終，著力推動常規(guī)動力向創(chuàng)新動力轉變，讓創(chuàng)新真正落實到衛(wèi)生計生服務的內涵提升上。今年，是實施全面兩孩政策的第一年，各級各部門要充分了解、把握和領會計劃生育工作的新內涵和新任務，切實增強抓好計劃生育工作的主動性和自覺性，真正把計劃生育工作擺上重要議事日程，放在更加突出的位置，認真解決計劃生育工作中的突出問題和實際困難，為計劃生育工作發(fā)展提供強有力的人才保障和資金、政策支持。這里，需要說明，雖然計劃生育政策調整了，但是堅持計劃生育的基本國策沒有變。為此，人口計生工作只能加強，不能削弱，縣上將繼續(xù)實行黨政一把手負總責制和“一票否決”制。對不重視計劃生育工作，弄虛作假、不負責任，造成人口出生失管失控，工作嚴重滑坡倒退的，要嚴肅追究相關責任人的責任;對工作經不起檢查，完不成目標任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位堅決實行“一票否決”。也就是說，無論計生政策如何調整，大家做好各項工作的“責任意識”不能有絲毫的減弱。會后，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門迅速傳達貫徹這次會議精神，認真安排部署，細化目標任務，靠實工作責任，全力抓好落實，著力推動衛(wèi)生計生工作再上新臺階。
二是要在把握新形勢中強化熱點難點問題的導向意識。衛(wèi)生計生行業(yè)是個服務行業(yè)，醫(yī)療衛(wèi)生工作與群眾健康、患者生命息息相關，是最大的民生工程，縣委、縣政府領導高度重視。今年的《縣政府工作報告》中提出，優(yōu)先保障民生投入，優(yōu)先落實民生項目，優(yōu)先解決民生問題。當前，隨著醫(yī)藥衛(wèi)生改革的縱深推進和生育政策的調整完善，衛(wèi)生計生領域一些深層次的矛盾和熱點、難點問題將不斷的凸現，推進工作的難度將進一步增大。大家一定要深入思考，認真研究，把困難估計得更充分一些，把思路謀劃得更科學一些，把措施制定得更具體一些，著力深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，不斷完善服務體系，全面提升服務能力，切實優(yōu)化服務管理，堅決扼制趨利行為，有效解決群眾反映強烈的“看病難”、“看病貴”問題。這里需要強調的是，衛(wèi)計局在機構編制整合初期，要盡快推進衛(wèi)生計生職能轉變，切實促進業(yè)務的橫向融合和縱向銜接，真正實現機構整合、業(yè)務融合、人心契合，產生1+12的效應，進一步凝聚人心，優(yōu)化隊伍，確保衛(wèi)生計生工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。
三是要在貫徹新要求中強化推進重點工作的效率意識。衛(wèi)生計生工作的思路和重點已經明確，現在的關鍵就是抓落實、促發(fā)展，讓衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展增進群眾健康福祉。一要瞄準“一號工程”。認真對照縣委“2+20”精準扶貧方案要求，保質保量完成衛(wèi)生計生扶貧各項工作任務。衛(wèi)計局要及早對接，有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極配合，年內貧困村標準化村衛(wèi)生室要實現全覆蓋，新農合住院報銷比例提高5%、大病保險降線提標、全科醫(yī)師培養(yǎng)等各項衛(wèi)生扶貧任務要同步統(tǒng)籌推進。二要推進中醫(yī)藥與大景區(qū)建設的深入融合發(fā)展。要以打造“健康平涼”，建設隴東南國家中醫(yī)藥養(yǎng)生保健旅游創(chuàng)新區(qū)、中華崆峒養(yǎng)生地――關山大景區(qū)為依托和契機，加快推進云崖寺避暑養(yǎng)生園的投入運營，著力推動中醫(yī)藥養(yǎng)生保健與旅游的深度融合發(fā)展，努力把我縣建成中醫(yī)藥特色養(yǎng)生保健旅游目的地。三要全面推進健康促進模式改革。各級各部門要樹立“大衛(wèi)生、大健康”發(fā)展理念，堅持把“健康融入到所有政策”，轉變發(fā)展方式，調整優(yōu)化結構，強化履職盡責，打破粗放型、單純性健康服務，逐步向健康管理的精細化、協(xié)同性轉變，切實維護人民群眾健康的原生態(tài)。四要發(fā)揮項目帶動作用。發(fā)改、財政、衛(wèi)計等部門要主動作為，千方百計謀劃項目、爭取資金，實施好重點項目，加快衛(wèi)生計生體系建設。對列入縣政府“十件實事”、典型培育的縣中醫(yī)院住院部綜合樓和門急診醫(yī)技綜合樓以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務用房等重點項目，要緊盯進度，集中攻堅，確保完成既定目標。五要做好督查考核準備。4月份，衛(wèi)生計生工作面臨兩個督查考核，一個是省上對基本公共衛(wèi)生工作的考核，另一個是計劃生育省市第一季度督查。對此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門和單位要高度重視，做到心中有數，會后要立即開展自查，做好完善整改，確?？己瞬怀鰡栴}。
四是要在適應新常態(tài)中強化為民務實的廉政意識。黨風廉政建設是大事、要事，時刻都不能放松。衛(wèi)生計生領域項目多、民生實事多，是人民群眾、社會輿論和執(zhí)紀執(zhí)法機關關注的重點。衛(wèi)計局要牢固樹立不抓黨風廉政建設就是嚴重失職的意識，持續(xù)加強衛(wèi)生計生系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作。要加大對違反“九不準”規(guī)定和在醫(yī)療服務中收“紅包”、亂收費、大處方、濫檢查等行為的查處力度。特別是在醫(yī)藥購銷、項目建設、設備購置、行政審批等方面，要嚴格按制度辦事，按規(guī)矩辦事，真正做到干干凈凈、明明白白。各衛(wèi)生計生單位“一把手”要認真履行“一崗雙責”，嚴格執(zhí)行“四個不直接分管”規(guī)定，以上率下，嚴于律己，抓好班子、帶好隊伍，教育引導干部職工講紀律守規(guī)矩，弘揚優(yōu)良醫(yī)德醫(yī)風，堅守職業(yè)操守，真誠做人，老實干事，進一步樹立為民服務、務實清廉的良好形象。
年會領導講話提綱篇十五
1、標題的形式可以變換，尤其是印發(fā)下去的時候，標題變換可以突出領導的講話意圖，也能體現領導的水平。例：搶抓機遇，乘勢而上，堅決完成全年的經濟任務。
2、標題也可以不換，其優(yōu)點是符合公文行文直截了當的要求。在xx處填入市委、縣委、審計、計劃生育、創(chuàng)衛(wèi)……等詞語即可。
開場白。
：今天的會議很重要，剛才，宣讀了……，就……工作作了安排布置，我完全同意，下面，我再講幾點意見：
注：1、任何工作要搞好，沒搞好，要再上一個臺階,要全面完成任務，都有一個提高認識的問題，都有一個再提高認識的問題。認識高與低，認識好不好，對搞好工作有直接關系。
2、講認識，就是講此項工作的重要性。對工作重要性認識不足，工作就沒有主動性，更不會有創(chuàng)造性。
3、認識提高了，認識明確了，工作的目標就明確了，這樣才能少走彎路，這樣才能干在點子上，才能干出工作成績。
4、標題可以變換，例：充分認識計劃生育工作在構建和諧社會中的作用。
注：1、立即層層傳達會議精神;。
2、成立相應的領導小組機構;。
3、制定出本單位的。
工作方案。
抓工作的措施;。
4、領導要掌握下情，要深入基層，要工作在第一線。
注：一講完成工作的時限;。
二講工作任務要層層分解，落實責任;。
三講工作中要齊心協(xié)力，上下聯動，相互配合;。
四講工作要分步推進，穩(wěn)步實施;。
五講要注意解決工作中出現的問題，要創(chuàng)造性地開展工作。
注：1、宣傳是搞好工作的先導;宣傳是工作的輿論氛圍;。
2、就是宣傳群眾。群眾的理解、支持是我們搞好工作的基礎;。
3、要調動一切宣傳手段;。
4、不搞宣傳，上級來檢查工作，表面上沒有可看的;。
5、搞宣傳，要舍得花錢;搞宣傳，決不是做表面文章。
注：1、可以講，時間緊，任務重;形勢嚴峻，任務艱巨之類的話;。
2、講時間過半、任務過半;必須確保全年任務的完成;必須順利通過檢查驗收;必須拿下先進的牌子。
3、要做到人員到位、措施到位、投入到位、工作到位;。
4、要掌握第一手材料，制定好工作預案，注意解決工作中遇到的矛盾問題;。
5、要做好檢查、督促、督辦工作。
注：1、搞得好的表彰獎勵，搞得差的通報批評;。
2、實行一票否決，好與差決定部門年終評議等次;。
3、此項工作是考驗、考察干部的一次很好機會;。
4、實行戒勉談話，直至追究責任。
年會領導講話提綱篇十六
以文輔政是辦公室和其他文字部門的一項重要職責，是發(fā)揮參謀助手作用的重要渠道和手段，而起草領導講話則是政務服務的重中之重。黨政機關及企事業(yè)單位實施領導職能，有多種方式和手段，如調查研究、現場辦公、發(fā)布公文、直接指揮等等，但最普遍、最常用、最大量的是召開會議。開會就要講話，起草一個好的領導講話稿，對于鼓舞士氣、凝聚民心、解決問題、推進工作具有非常重要的作用和意義。筆者在機關“爬格子”多載，個中辛苦自不待言。回想歷歷往事，感慨頗多，幾點體會，贅述如下。
起草領導講話是一項重要的輔助決策活動，是一種代言行為，也是一項復雜的勞動過程。領導講話稿是用以指導工作的，稍有松懈都可能造成不可彌補的損失。因此，起草領導講話責任重于泰山。不在其位，要謀其政。要關起門來當領導。做到這一點，就要有一種主動服務意識和無私奉獻精神。要想到，能夠以自己的一技之長為領導服務，為人民服務，是一種機遇、一種榮譽，是自身價值的展示，應該抓住時機，為之獻身。對領導交給的材料任務，要感到是一種信任、一份責任、一種義務，如果不能按時完成，就應該有一種夜不能寐、食不甘味的感覺。如果有講話起草任務躲著走，不盡心、不盡力，不僅是對工作不負責任，也是對自己不負責任。長此以往，就會失去領導信任，業(yè)務上的提高、政治上的進步就無從談起。所以，一定要能吃“苦中苦”，能坐“冷板凳”，以一流的狀態(tài)、作風和敬業(yè)精神去對待和搞好領導講話的起草工作。
特別是目前，社會和各級領導者對秘書人員的政治、業(yè)務素質和奉獻精神要求很高很嚴，但秘書人員的薪酬、待遇卻與工作性質、工作負荷很不相稱，秘書人員的價值沒有得到全面的承認。干我們這一行，工作要求、辛苦程度比一般人高得多，但工資不高，提拔困難，無職無權，磨屁股熬眼，能人不愿干，笨人還干不了。有人說我們是四種人：“政治上是紅人，工作上是忙人，生活上是窮人，身體上是病人?！蔽拿厝藛T整天處于高度緊張之中，夜以繼日，廢寢忘食，付出很多，確實很辛苦、很艱苦、很清苦。在這種情況下，我們就應該有“清燈孤影苦思尋，字斟句酌撰公文，暑寒饑渴渾不顧，錯把晨曦當黃昏”的工作精神和“耐得寂寥與清貧，雖苦猶榮坦蕩心，蟄身棲居文秘苑，耗盡青春亦無恨”的`崇高境界。
起草領導講話稿的最大特點就是“要我寫”，而不是“我要寫”，屬于一種被動型寫作。要想以己之筆寫出領導的心中所想，變被動為主動，就必須把領導的意圖吃透、弄準。常言道：“定位不準，累死三軍”、“理定而辭暢”、“領會上頭，摸清下頭，兩頭一碰，才有寫頭”，能否領會好領導意圖，是決定講話稿寫作成功與否的一個重要方面。我們必須把握領導思想，表現領導主張，體現領導要求。認真按照領導思路打磨文稿，做到領導的思考深入到什么層次，講話稿就準確表達到什么層次；領導的指向觸及到什么方位，講話稿就準確跟進到什么方位；領導的要求具體到什么程度，講話稿就準確反映到什么程度。
要進一步明確講話稿寫作與領導意圖的關系。講話稿一般是授命寫作，也就是“命題作文”。講話稿成功與否，在很大程度上取決于領導的認可程度和滿意程度。常言說：“三分匠人，七分主人”。受命于誰，文章思維和特征服從于誰，這是授命寫作的一個重要原則。在這個基礎上融會有關政策、精神和理論，在領導的意圖上進行闡述發(fā)揮，這樣的授命寫作才能打得住。決不能固執(zhí)已見，把自己的觀點強加于領導，寫進文稿之中。要明白領會領導意圖主要途徑。
一般情況下，主要有兩種方法：一種就是要注意把握領導平時講話的內涵。領導講話都是經過深思熟慮的，只要我們留心觀察，認真領會，就能把握其精神實質，就能發(fā)現其中的思想火花，這對領會領導意圖很有幫助。平時，要多陪領導下基層，與領導接觸多了，就知道領導什么時候在想什么問題。還有一點很重要，不管有事無事、大事小事，都要多與領導交流和溝通，甚至可以與領導探討一些單位或社會上的熱點敏感性問題，這樣慢慢地就會摸準領導的思想脈搏。另一種就是要努力爭取領導的“接見”。當面聆聽領導的意見，是寫好材料的重要保證。領導的水平有高有低，領導的風格也不一樣。有的領導在分配任務后，會主動找寫材料的同志說明意圖，一些思路清楚的領導可能還會告知材料的寫法，這是再好不過的。但多數情況下，領導下達任務后，不會主動找你溝通，遇到這種情況，不管領導工作有多忙，必須設法爭取領導的“接見”。通過與領導的交流，弄清寫作目的、任務、要求，把握領導的真實意圖，感受領導的個性風格。尤其是寫領導講話稿之類的材料，要求嚴，標準高，必須爭取主動，準確把握領導的意圖，充分體現領導的水平和風格，只有這樣，寫出的材料，才能體現領導的個性、符合領導的身份、反映領導的思想。
常言道：“巧婦難為無米之飲”。素材，是寫作的基礎，如同搞建筑必須有水泥鋼筋、木石磚瓦等建筑材料一樣。起草講話決不可憑主觀想象，而是要建立在充分素材的基礎上，實際上是對素材的歸納、消化、加工和升華的過程。搜集素材有兩個含義，一個是要有眾多的文本材料，另一個就是平時多注意思考，進而形成有獨特見解的觀點群。
注意平時收集分析材料。收集材料，就是掌握素材，包括綜合情況、重要數據、生動事例及重要思想觀點?！皞淞稀币欢ㄒ湓?。有人對收集材料覺得并不重要，不當回事，而在寫作運用時卻常常有了新的認識，感到它的使用價值了，后悔沒有積累，再找時間來不及了，甚至無法找到。有時積累的一些材料可能平時用不上，但在關鍵時候能用上一個觀點，一個事例，一句話，這個材料沒有白白積累。因此積累時不可嫌多，運用時又不可能很多，這也許就是素材積累與使用之間的一個特點。收集材料途徑有三：
一是調查研究，取得第一手現實材料。特別是寫“講話稿”、“意見”、“規(guī)劃”時特別需要這樣的依據。通過調查取得的第一手材料往往具體生動，真實可靠，印象深，感受深。常言說，“涉淺水者得魚蝦，入深水者得蛟龍”，調查研究必須深入實際、深入群眾、深入現場，沉下去，摸實情。要堅持實事求是的思想路線，不唯上，不唯書，堅持真理，不看風使舵，不隨風倒，更不能帶著各種框框去找材料，削足適履，歪曲事實。要客觀地傾聽，平等地討論，適當地提問，注意點面情況的結合，對調查的材料要做必要的核實。
二是廣開材源，積累第二手材料。即收集一些與所寫公文有關事物的變革情況，以便分析其發(fā)展變化，作出正確的分析判斷，提出有見解的觀點。報紙、文件、會議材料，信息、簡報等與自己工作有關的材料等等，都可及時記下來，分門別類，積累起來，用時非常方便。
三是有備無患，儲備基礎材料。積累一些與文稿寫作有關的公文，包括法規(guī)、政策、文件、講話、紀要等，甚至收集一些古今中外的精辟議論，作為形成文稿觀點和進行綜合分析的依據，或直接引證所用。
調查、收集、積累材料有三忌。一忌憑興趣出發(fā)，要從工作需要、貫徹執(zhí)行黨的方針政策的需要出發(fā)；如果憑興趣出發(fā)，就可能片面、狹隘，甚至有意無意地歪曲了材料。二忌聽風就是雨，道聽途說，一知半解，憑想當然辦事。三忌實用主義地調查收集材料。
古人說，“文無定法”，并不是說寫材料不要章法，而是有許多章法。材料的種類不同，其寫作方法也不一樣，謀篇布局也有區(qū)別。材料的謀篇布局一定要精益求精，反復研究權衡，主要應把握以下三點：一是主題。雖然在領受任務時，摸了摸領導的思路，心里有了點底，但往往領導考慮的主題，不一定都很成熟，存在偏差也是正常的。對于這個問題，我們要相信領導，但不能迷信領導，也不能迷信權威，必須在謀篇布局時統(tǒng)一考慮材料的主題，結合上級的精神、領導的意圖和單位的實際情況，認真研究后才能確定主題。二是結構。
現在，比較常見的材料結構有三種：一種是遞進式的，就像剝筍一樣，層層遞進。比如，提出問題，分析問題，解決問題；另一種是并列式的，幾個層次的意思并列，多一層或少一層，都不會影響材料結構；還有一種新聞式的，也是倒金字塔式，就是把最重要的、領導和群眾最關心的、最敏感的內容，放在最前面、最搶眼的位置，就像新聞報道的導語，其他內容按主次先后排列。還要注意詳略得當，哪部分詳寫，哪部分略寫，都要做到心里有數。三是提綱。寫大材料，一定要認真確定好提綱。一般情況下，寫作提綱定到三級標題就可以了。